【#范文大全# #地产营销总监辞职报告合集六篇#】根据您提出的要求栏目小编为您精心准备了一篇“地产营销总监辞职报告”，希望您在本网页中找到对您有帮助的信息。俗话说一分耕耘，一分收获，在年终或者年底时。我们往往都需要撰写报告，书面报告主要包括工作情况、取得的成效、存在的问题以及今后打算等几个方面。
地产营销总监辞职报告 篇1
亲爱的房地产领导:
您好！
面对房地产冰河期的阴霾，为了节省成本和人力支出，消除职场疲劳带来的“七年之痒”，刚过完第一个法定端午节，就不得不带着遗憾和悲伤正式向xx地产递交辞呈。6年来，xx地产给了我很多，特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此，我会一直感激xx地产，这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。20xx年4月7日，是我永远不会忘记的一天，因为这一天是我到xx地产报到的日子，永远固定在我的记忆里。
20xx年6月10日，也将是我永生难忘的一天，因为这一天我正式向xx地产递交了辞呈，也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日，以上两天我都会一直记得。因为这些日子，要么给我生活，要么改变我的生活，要么让我明白做人的基本原则——孝顺。尽管如此，天下没有不散的宴席，也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来，我必须向xx房地产提交辞呈，并按照公司规定办理离职手续。
在xx地产的五年，是五年的努力，五年的学习，五年的进步，五年的感动，五年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历，多少个日日夜夜，多少个同事夜以继日的并肩作战，多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始，多少...无数感人的场景，一个接一个，似乎随时都在我眼前闪过，让人感到兴奋和想象。
人生5年不多，记忆深刻的5年也不多，但在xx地产的5年可能会成为我人生中最闪亮最难忘的5年。Xx地产前途无量，我的人生也是。不管以后怎么样，我都会继续关注xx地产，尽我所能帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，祝xx地产未来好运，祝xx地产一路顺风！我相信我的人生会很精彩，我也深信xx地产未来会更精彩！
此致
敬礼
申请人：xxxx
日期：xxxxx
地产营销总监辞职报告 篇2
尊敬的公司领导:
您好！经过我的考虑和公司的实际情况，我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在，公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因，无法为公司做出相应的贡献，也无法忍受坐在公司里无所事事，所以请假。
面对房地产冰河时代的阴霾，为了节省成本和人力支出，消除职场疲劳带来的“七年之痒”，常见的日夜追逐的战斗场景，以一个惊心动魄、最后喜人的事件开始。？无数感人的场景，一个接一个，似乎随时都在我眼前闪过，让人感到激动和想象。我的人生没有多少6年，也没有多少记忆深刻的6年，但在天宫地产的6年，可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长，我的人生也很长。无论未来发生什么，我都会继续关注天宫地产，尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时，祝天宫地产未来好运，祝天宫地产一路顺风！我相信我的人生会很精彩，我也相信天宫地产未来会更精彩！ZFW152.Com
对不起，我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里，我都不会忘记我曾经在这里工作，学习，生活。我的搭档在这里。经过一段时间的思考，我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向，朝着这个方向努力。请批准上述辞职。谢谢
此致
敬礼
申请人：xxxx
日期：xxxxx
地产营销总监辞职报告 篇3
尊敬的公司领导:
大家好！经过我的考虑和公司的实际情况，我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时，我的心情非常沉重。
现在，公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因，无法为公司做出相应的贡献，也无法忍受坐在公司里无所事事，所以请假。
面对房地产冰河时期的阴霾，为了节约成本和人力支出，消除职场疲劳带来的“七年之痒”，刚过完第一个法定端午节，我就不得不带着遗憾和悲伤正式向天工地产递交辞呈。
这六年来，天工地产给了我很多，特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此，我会一直感激天宫地产，这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。Xx，XX，是我永远不会忘记的一天，因为是我到天宫置业报到的那一天，永远固定在我的记忆里。
20xx，x，月x，也将是我永生难忘的一天，因为这一天我正式向天工地产递交了辞呈，也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日，以上两天我都会一直记得。因为这些日子，要么给我生活，要么改变我的生活，要么让我明白做人的基本原则——孝顺。
尽管如此，天下没有不散的宴席，也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来，我还必须向天工地产递交辞呈，按照公司规定办理离职手续。
我在天工地产的六年，是六年的努力，六年的学习，六年的进步，六年的感动，六年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历，多少个日日夜夜，多少个同事夜以继日的并肩作战，多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始，多少...无数感人的场景，一个接一个，似乎随时都在我眼前闪过，让人感到兴奋和想象。
我的人生没有多少6年，也没有多少记忆深刻的6年，但在天宫地产的6年，可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长，我的`人生也很长。
无论未来发生什么，我都会继续关注天宫地产，尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时，祝天宫地产未来好运，祝天宫地产一路顺风！我相信我的人生会很精彩，我也相信天宫地产未来会更精彩！
对不起，我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里，我都不会忘记我曾经在这里工作，学习，生活。我的搭档在这里。
经过一段时间的思考，我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向，朝着这个方向努力。请批准上述辞职。谢谢
此致
敬礼
申请人：xxxx
日期：xxxxx
地产营销总监辞职报告 篇4
尊敬的公司领导：
我司地产营销部的总监XXX向您表达我的诚挚的感谢和道歉，同时我也向您提交我的辞职报告。谨以此信表达对公司的感激之情，同时我希望公司的发展最终能够达到理想的高度。
作为一名地产营销总监，我深深地热爱地产行业，在公司中度过了非常美好的日子，学习到了很多先进的营销技巧，积累了很多宝贵的工作经验。但是，由于个人原因，我需要离开公司，开始新的职业生涯。所以，我特此向公司提出辞职。
在我的工作期间，我遇到了很多问题，但是我始终坚持着自己的职业道德，尽自己最大的努力为公司谋求利益。然而，在客户与公司之间，我始终感觉到了一定的困难。在营销方面，客户需求多变，时刻调整战略和思路，这是一个需要财富和智慧的场地。有时候，我会非常累，但是我从来没有放弃。我始终相信只要坚持努力，我终将会成为一名优秀的地产人。
在此，我深表感谢公司的支持与理解。公司为我提供了巨大的信任，使我得以获得许多机会，让我能够在职业生涯的发展道路上不断向前。在公司的日子，是我人生中非常难以忘记的日子，非常感谢公司对我的信任和支持。
最后，我还想再次向公司道歉，因为我的离开可能带来一些困难和影响。并且我愿意为了公司能够尽力帮助平稳地过渡。
在我离开之际，我祝愿公司大展宏图，财源广进！
地产营销总监辞职报告 篇5
一、引言
曾经是一个地产企业的营销总监，我对于该领域有深刻的认识和感悟。然而，在半年之前，我做出了辞职的决定。这篇文章是我对于离开地产行业的原因和感悟的总结。
二、行业环境
地产行业是相对稳定而且高收益的行业。然而，随着近年来国家对于地产规划和政策的调整，行业的乱象逐渐显露出来。一些地产企业疯狂扩张和做地，导致房价飙升，许多人民群众难以承受高昂的住房成本。而这些企业为追求资本收益，往往选择采用不健康的营销手段或者过度宣传“尾单房源”等套路，误导消费者，导致一些人为购房而陷入债务危机。
三、行业内部问题
地产行业内部问题较多，这些问题不仅增加了企业的运营成本，而且也使得企业和员工面临了更高的风险。行业内生政策与地方管理混乱，有很多难以消化的库存和低效的成本。同时，企业内部存在着许多的不和谐因素，从管理到薪酬，从员工激励到公司文化，都存在着许多问题。
四、营销部门的困境
作为营销总监，我的日常工作是负责企业的市场推广和品牌建设。但是，地产行业的特殊性决定了营销部门的工作有很多限制和困难。例如，企业的合理融资环境严重制约了营销创新和效果的发挥；此外，缺乏科学的数据分析和营销策略研究，使得营销团队难以做出科学、有效的营销战略；无法保证渠道合法化，一些中介机构和经纪人的佣金抽取，会增加企业的运营成本，而且也会影响到与消费者的信任关系。
五、个人的困惑和挣扎
在这个行业中的工作经历让我深深地感到了自己的无力和困惑。事实上，我也一度产生了离开行业的念头。尽管身处一家优秀的地产企业，但我也无法忽视行业所面临的问题。如果继续留在这个职位上，我的职业道德和价值观也将面临考验。换个角度想，我需要为我的人生目标和个人发展找到一个更适合的方向。
六、结束语
最终，我还是做出了辞职的决定，这是一次有利的选择并有承担责任的表现。通过离开地产行业，我发现世界还存在更多不同的机会与可能，也找到了一个适合自己的方向。总结这次经历，我相信，行业应该以更加负责任和可持续的方式来经营，而职业人也应该在发展自己的职业生涯的同时，考虑到对于企业、行业和社会的影响。
地产营销总监辞职报告 篇6
尊敬的公司领导：
我很遗憾地通知您，我决定辞去地产营销总监一职。经过深思熟虑，我认为这是我必须做出的艰难决定，因为我已经决定寻找一份更加具有挑战性和发展潜力的职位，以实现我的个人和职业目标。
在我担任地产营销总监的时间里，我非常荣幸能够与一些出色的人们共事。我要特别感谢我的同事们、下属们和上级领导们的协助和支持。同时，我要感谢公司给予我的发展机会和信任。在这儿，我要向整个团队表达我的敬意和感激之情。
我的决定来自于对自己的清醒认识和责任感。我相信，个人的生涯必须始终走在自我发展的道路上，这是每个人都应该尊重的事实。虽然我珍爱我在公司的经历和与您的合作，但我认为现在是时候继续寻求新的挑战和机遇，以实现职业生涯的全面发展和素质提升。
在我辞职期间，我将尽最大的努力配合公司安排，确保工作顺利进行。我也很愿意为公司做出尽微薄之力，以表达我对公司多年来的感激之情。我相信，公司在我的离开之后一定会继续保持优秀的工作水准，为客户提供最优质的服务和产品。
最后，再次感谢公司、领导和团队给予我的机会和支持。我祝愿公司未来发展蒸蒸日上，业绩节节攀升，同时也祝愿所有在这儿工作的同事们能够获得更多的成功和成长。
祝好！
此致
敬礼
地产营销总监：XXX
2019年XX月XX日
精选阅读
营销总监辞职报告九篇
在搜索的过程中，趣祝福的编辑找到了一篇非常有用的“营销总监辞职报告”。随着个人素质的提高，写报告是必不可少的。在报告中，我们要适当地运用图表，而不是完全依靠文字描述。当我们撰写报告时，有一些方面需要注意。若您希望再次查看此页，请立即收藏以便查找。
营销总监辞职报告 篇1
xx总您好：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首在本公司的三个多月以来，真是一言难尽。我虽既有的小成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依xx强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来xx作xxxx市场远远比公司直接招我来做xxxx市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！
所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明
确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。xxxx分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，xx总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点xxxx区域上海，兼顾xxxx大区；一会儿，又让我就只做xxxx市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现
在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
xx总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找xxxx吧”“那个xxxx现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：
如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
xx总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%。
但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题；
相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：
不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在xxxx区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？
几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
……
再说生产部门：
我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型
号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……
不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。
体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：
“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”
“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人
曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。
而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是xx总您的英明决策啊。
我想，有了xx总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，xx总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公
司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了xx总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？
就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！
还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜（我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来？）；发生的一些市内交通费（打的费）也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销？而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费？？？
xx总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？
xx总，信任啊，最基本的信任都没有啦！
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？
在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。
所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
xx总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：xx总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：
1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我们当
然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb。
然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：
领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
xx总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让xx总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信xx总您能把这个企业带向成功走
向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销总监辞职报告 篇2
*总：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是****；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，****旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！
所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
营销总监辞职报告 篇3
尊敬的公司领导:
大家好！经过我的考虑和公司的实际情况，我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时，我的心情非常沉重。
现在，公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因，无法为公司做出相应的贡献，也无法忍受坐在公司里无所事事，所以请假。
面对房地产冰河时期的阴霾，为了节约成本和人力支出，消除职场疲劳带来的“七年之痒”，刚过完第一个法定端午节，我就不得不带着遗憾和悲伤正式向天工地产递交辞呈。
这六年来，天工地产给了我很多，特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此，我会一直感激天宫地产，这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。Xx，XX，是我永远不会忘记的一天，因为是我到天宫置业报到的那一天，永远固定在我的记忆里。
20xx，x，月x，也将是我永生难忘的一天，因为这一天我正式向天工地产递交了辞呈，也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日，以上两天我都会一直记得。因为这些日子，要么给我生活，要么改变我的生活，要么让我明白做人的基本原则——孝顺。
尽管如此，天下没有不散的宴席，也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来，我还必须向天工地产递交辞呈，按照公司规定办理离职手续。
我在天工地产的六年，是六年的努力，六年的学习，六年的进步，六年的感动，六年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历，多少个日日夜夜，多少个同事夜以继日的并肩作战，多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始，多少...无数感人的场景，一个接一个，似乎随时都在我眼前闪过，让人感到兴奋和想象。
我的人生没有多少6年，也没有多少记忆深刻的6年，但在天宫地产的6年，可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长，我的`人生也很长。
无论未来发生什么，我都会继续关注天宫地产，尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时，祝天宫地产未来好运，祝天宫地产一路顺风！我相信我的人生会很精彩，我也相信天宫地产未来会更精彩！
对不起，我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里，我都不会忘记我曾经在这里工作，学习，生活。我的搭档在这里。
经过一段时间的思考，我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向，朝着这个方向努力。请批准上述辞职。谢谢
此致
敬礼
申请人：xxxx
日期：xxxxx
营销总监辞职报告 篇4
尊敬的公司领导：您们好！
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少??令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在天工地产的6年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！
很抱歉，不能继续和大家一起努力了。很遗憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼
辞职人：xxxxx
20xx年x月x日
营销总监辞职报告 篇5
某企业，曾花了半年时间，挖来了一位营销总监。不到三个月，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？下面是他辞职信的内容：
公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。
在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
种种种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
体系的力量在哪里？
如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。
营销总监辞职报告 篇6
xx地产领导：
您好！面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。
为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年xx月xx日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年xx月xx日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的xx年，是我努力的xx年、学习的xx年、进步的xx年、感动的xx年，也是刻骨铭心的xx年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少xx年，也没有多少能有深刻记忆的xx年，但在xx地产的xx年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的xx年。
xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致！
敬礼！
营销总监辞职报告 篇7
亲爱的房地产领导:
您好！
面对房地产冰河期的阴霾，为了节省成本和人力支出，消除职场疲劳带来的“七年之痒”，刚过完第一个法定端午节，就不得不带着遗憾和悲伤正式向xx地产递交辞呈。6年来，xx地产给了我很多，特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此，我会一直感激xx地产，这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。20xx年4月7日，是我永远不会忘记的一天，因为这一天是我到xx地产报到的日子，永远固定在我的记忆里。
20xx年6月10日，也将是我永生难忘的一天，因为这一天我正式向xx地产递交了辞呈，也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日，以上两天我都会一直记得。因为这些日子，要么给我生活，要么改变我的生活，要么让我明白做人的基本原则——孝顺。尽管如此，天下没有不散的宴席，也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来，我必须向xx房地产提交辞呈，并按照公司规定办理离职手续。
在xx地产的五年，是五年的努力，五年的学习，五年的进步，五年的感动，五年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历，多少个日日夜夜，多少个同事夜以继日的并肩作战，多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始，多少...无数感人的场景，一个接一个，似乎随时都在我眼前闪过，让人感到兴奋和想象。
人生5年不多，记忆深刻的5年也不多，但在xx地产的5年可能会成为我人生中最闪亮最难忘的5年。Xx地产前途无量，我的人生也是。不管以后怎么样，我都会继续关注xx地产，尽我所能帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，祝xx地产未来好运，祝xx地产一路顺风！我相信我的人生会很精彩，我也深信xx地产未来会更精彩！
此致
敬礼
申请人：xxxx
日期：xxxxx
营销总监辞职报告 篇8
【引言】
某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？
【正文】
*总：转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：
如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%。
但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述绩绝对没有问题；
相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：
不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？
几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
……
再说生产部门：
我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……
不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。
体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：
“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”
“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人
曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。
而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？
就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！
还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？
在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。
所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：
1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb。
然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：
领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走
向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销总监辞职报告 篇9
地产公司营销总监的个人原因辞职报告范文
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日，也将是我不会忘记的'日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
营销总辞职报告集合
笔者为您精心挑选了一篇关于“营销总辞职报告”的文章，建议阅读一下，相信可以为您提供些许启发。常言道，付出才有回报，为了更加具体地呈现一些数据，我们使用报告的情况越来越普遍。这些报告所涉及的内容非常广泛，往往篇幅较长。
营销总辞职报告【篇1】
尊敬的公司领导：
我是贵公司营销部门的一名主管，今天我申请辞职，向公司领导、同事和以上关心我的人表示我的感激之情，并尽我所能地回顾和总结我的离开。
首先，我想表达我的感激之情。在公司的一年里，我有机会和各位同事一起合作，使我的工作变得更加愉快。同时，我也学到了很多营销领域的技术和知识，这将成为我未来职业中的重要积累。我还特别感谢我所负责的团队成员，他们在我这段时间的领导下表现出色，成为了一个优秀的团队，这也让我深感荣幸。
其次，我要向公司领导和同事们表示歉意。如果我有任何言语或行动伤害了你们，特别是在我的辞职申请程序中，我向你们道歉。我离开并不代表我不关心公司以及那些和我一起工作的人员。相反，我希望通过我辞职报告来传达我的职业和人生的愿景，展示我接下来想追求的事业和理想。我相信，在未来，我会有机会和你们再次工作，我也期待着在职业道路上为你们提供帮助。
最后，我要阐述我辞职的主要原因。我想告诉大家，我正在另寻职业机会。本着诚实的原则，我认为告知公司领导和团队成员是我的职责。虽然工作中遇到了很多挑战，但这并不是我辞职的原因。相反，我发现自己的职业目标和公司的营销战略不完全相同，因此我认为，我必须在寻找新的机会来实现自己的志愿和目标。这并不是轻率决定的结果，也没有考虑公司的目标和需要。我相信，在贵公司所有的职员和团队的努力下，未来一定会更加美好。
谢谢大家对我的支持和理解。
此致
敬礼，
姓名
日期
营销总辞职报告【篇2】
尊敬的公司领导：
首先，我要对公司这些年来给予我的支持与帮助表示由衷的感谢，特别是感谢公司领导及各位同事对我的信任和支持。很高兴能够在公司度过这段难忘的时光，但是就在近期，我在考虑自己的职业发展，并做出了一个较为艰难的决定——向公司提出辞职，跟公司道别。
实际上，我的辞职与任何个人原因无关，而是在研究当前市场变化之时，我认为公司的行销策略和利润模式已经失去应有的竞争优势，这也影响我的兴趣和激情对于公司的未来发展感到担忧。与此同时，随着行业市场竞争的日趋激烈，我认为公司应该有一定的变革和创新，吸引一些新的市场和客户，实现公司规模的扩大和市场占有率的提升。
这也带来了新问题：即便是有新的市场和客户，公司很难拓展合适的销售和分销渠道，以及创新与现有团队的生产力之间的平衡。如果公司不能在这些方面更注重投入和探索，那么公司的市场竞争力将会不可避免地受到挑战和降低。
综上所述，我认为我的职业发展与公司未来发展的前景有所分歧，因此我认为现在是时候给予公司有更大的发展动力和空间，我决定接受另一份关于市场行销方面的工作职位，来提升我的能力并辅导我在今后更好地应对挑战和机会。
我再次对公司平日里的关照和支持表示感谢，也希望公司能够尽早找到新的营销主管，使公司有更明显的进步和发展。本人的公司邮箱将会继续维护，谢谢大家！
此致
敬礼
以上
营销主管：某某
日期：xxxx年xx月x日
营销总辞职报告【篇3】
尊敬的公司领导：
我认真思考，深刻反省，决定向公司提出辞职申请，结束我在公司担任地产营销总监的工作。
首先，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，让我有机会能够在这里工作。这段时间来，我一直尽心尽力，努力为公司的发展贡献自己的力量。但是，在进入公司任职之后，我发现我的工作与自己的职业规划和人生理想有些偏离。我追求的是一份能够持续挑战自己、不断提高的工作，而我当前所担任的职位似乎没有足够的挑战，让我感到懈怠和无趣。
其次，我觉得自己在地产营销方面的水平还有待提高。虽然我在过去的工作中取得了一些成绩，但是我意识到自己还有很多不足之处。我需要更广阔的视野、更丰富的经验和更深入的理解，才能在这个领域里更好更有价值地发挥作用。
最后，我认为个人的职业发展和公司的长远利益之间存在矛盾。虽然公司一直给予我关注和支持，但是在我自己的职业规划中，我需要更广泛的工作经验和更充分的时间精力。我觉得现在是一个好的时机，让我去寻找所追求的更高层次和更广阔的机会。
在此，我向公司领导和全体同事表示诚挚的感谢和歉意。公司在我身上付出了很多资源和时间，让我成长和发展。我感激公司提供给我的机会和挑战，但是，我需要跳出自己的舒适区，去探寻自己更大的梦想和抱负。
最后，我衷心祝愿公司在未来的发展中取得更大的成就和更好的发展，并请公司领导和同事们谅解我的离开。
此致
敬礼！
（签名）XX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇4】
尊敬的公司领导：
我作为贵司的一名营销主管，服务于贵司多年，积累了丰富的经验和知识，在公司的发展中也做出了一定的贡献，但由于个人原因，在此向公司提出辞职，希望能够得到公司的支持和理解。
首先，我想向公司表达我的感激之情。在我加入公司的时候，公司给予了我信任和支持，让我能够在公司的平台上施展我的才华。公司不仅提供了良好的福利待遇，在工作中，也给予了我丰富的培训和学习机会，让我不断地提升自己的能力。公司的文化建设也让我感受到了团队和谐、创新和向上的氛围，这些都使我倍感温暖和荣耀。
然而，我经过深思熟虑，决定离开公司的原因是后来发现，我无法在目前的岗位上发挥出最大的价值。对于一个营销主管来说，市场环境的变化和客户需求的不断变化，要求我们不断的更新思维和学习，寻找最新的解决方案。但是，经过一些实践后，我感到目前我自己的能力和思维可能已经到了我的瓶颈，无法提供更好的建议和帮助。我也尝试过进行自我学习和提升，但发现效果不如理想，这让我对自己的职业规划和发展产生了疑虑。
在此，我诚恳地向公司表示歉意。我并不希望我的离开会对公司造成困扰，也并不希望给公司带来负面的影响。我尊重公司的决策和安排，将会全力以赴把工作做好，完成之前的任务，并在接受后续工作需要的情况下妥善交接，确保公司的正常运转和发展。我希望我的离开会给公司留下一个好的印象，成为公司的优秀员工，自始至终。
在此，我再次向公司表达我的感激之情，也祝福公司在未来的发展中越来越好，希望有机会再次为公司工作。
谢谢！
此致
礼敬的xx公司领导
敬祝公司蒸蒸日上，事业顺利！
敬礼
xxx
20xx年x月x日
营销总辞职报告【篇5】
错误告诫
不可否认，开车打电话的行为存在一定的偶然性，确实有因为电话可能比较重要、太过紧急，需要接一接、打一打、听一听、说一说。可是，关键在于什么？关键在于开车打电话，分神啊！人一旦分神，注意力就不集中，开车时候万一前方遇到一点状况需要紧急处理，就难免遇到问题，轻则撞撞护栏，重则就可能酿成惨痛的事故啊！
开车打电话是一种对自己对他人不负责任的行为，同样也是不太明智的表现。明明可以花点钱购置一份耳机好方便打电话，就不要一手握着手机，一手握着方向盘了嘛！
开车打电话的错误，希望大家都有所警觉。
开车打电话的检讨书范文
尊敬的交警同志：
在此，我怀着深深愧疚的心情向您递交这篇开车打电话的检讨书，以严肃反省我的错误，理清错误缘由，分析错误危害，提出改正措施，争取您的原谅。
回顾错误，xx年11月25日下午3时许，我开车从东风路32号到长安大街123号路程当中，开车一直在打电话，足足打了有十几分钟。这个过程断续地由交通监控设备拍摄下来，这其中我那贼头贼脑、不时探头出来观察路边交通监控探头的行为也暴露得淋漓尽致！最终，我撞坏了位于长安大街123号拐弯处的护栏，足有撞到十几米，造成了恶劣影响。打这么长时间的电话，本是我单位需要处理一件紧急公务。
可是面对错误，我感到深深的羞愧。无论我如何争辩，都不能够否认开车打电话是不对的，是违反交通安全规定的。并且，我作为一名交通参与者，也就必须就自身违规行为承担承认。
在此，我表示愿意接受处罚，并向交警同志保证：从今往后，我候某人开车过程当中一定不再打电话了，一定踏踏实实、认认真真得开车，遵守各项交通规则。另外我也要购置电话耳机，方便车内接听。
最后，我恳请交警同志能够从轻处罚，不甚感激！
营销总辞职报告【篇6】
尊敬的领导：
我在公司营销部门工作已有一段时间了，除了在工作上得到了很多成就和认可，也更深刻地理解了营销的核心理念和价值。然而，经过深思熟虑，我仍然决定向公司提出辞职申请。
首先，我要衷心感谢公司给予我的机会和所提供的支持，使我得以在营销领域不断成长和进步。同时，也因为我对这份工作的热爱和追求，我对自己的职业规划和发展也做出了新的规划。
在这个全球经济环境日趋复杂和竞争激烈的时代，营销也面临着新的挑战和机遇。作为一个具有创新精神和实践经验的营销人，我一直将自己的目标设定在拓展和完善公司营销战略，使其更加适应新的市场条件和客户需求。然而，在这个过程中，我深刻感受到公司决策层在决策和执行营销计划时存在的困难和不足，有时候甚至让我觉得自己的能力无法得到完全的发挥。
其次，我认为一家公司的成功很大程度上取决于其领导层的有效管理和协调。然而，在过去的一段时间中，由于公司内部管理体制和沟通机制的不畅和不完善，我们部门的组织和执行能力受到很大的限制，很多计划和方案难以得到充分的支持和认可。因此，我希望公司能够从根本上解决这些问题，以提高整体运营效率和竞争力。
最后，我深深地感觉到自己对这份工作的责任和使命，我希望能够在未来的职业生涯中，继续从事与营销领域相关的工作，不断学习和成长，为公司和社会做出更大的贡献。
在此，我再次表达对公司和领导的感激之情，同时，也期望公司能够接受我的辞职申请。谢谢！
此致
敬礼！
尊敬的领导
XXX
20XX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇7】
尊敬的领导：
有缘与贵公司合作，却无份继续久长!也算一种遗憾!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
你为什么应聘我们单位毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。
代理本是一种朝阳行业，正如十年前的保险。
在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事零售行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起公司也对不起我自己。
三个月说长不长，说短不短，我却收获不菲。
不知是庙大还是神小，总觉不是尽意!在此提出辞职，也不过是表示一下礼节。
申明几点：
1、办公室的电话我们几人谁也没有私用过一次，可能是领导“嘱咐”过n次或亲手锁过n次的原因，外出办事频用自己手机，领导却从未提到过一次，尽管每次也仅几毛而已。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。本人决定于8月20号离职。望领导批准。
2、防范意识欠佳，枉活四十来年。不过小偷还算良心，匕首没在我们眼前闪过，对我们的心灵创伤不大，倒是领导的责问时常在耳边回响，提醒自己向警察学习。
3、室内高雅的灯管，千呼万唤也难掀起她的盖头。门口总是有些光亮的，光明不是随便可见的，是要“付费”的。
4、今天的错误领导昨天说过倒是有可能的。承担责任的永远是员工。
建议有三：
但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，(离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。)因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
营销总辞职报告【篇8】
尊敬的xxx：
您好！
刚来到公司的时候，我对公司的发展前景和前途非常的看好，觉得自己终于可以凭借自己的能力在一家公司供职了。不过现实总是那么无情，真的很遗憾，匆匆两个月尚未度过，居然要和各位说再见。
近两个月来，受到公司的礼遇及重用，主持公司市场策划部的日常工作，从而使自己拥有了一次难能可贵的学习机会。策划人不是文员，其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他的职业使命的。
一直以来，我都以“策划人”作为自己的职业追求，因此，我从不怀疑自己的专业精神以及对工作高标准的要求，工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是，策划人毕竟也有弱点的，过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望等等，这一切似乎都成了我工作中不可逾越的鸿沟，始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外，这些都是我始料未及的。工作热情就这样被一次次的熄灭，几经努力下成效甚微。
我始终认为，企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基础，获取有效利润为最终目的，而策划人就是为企业主实现这一目标而努力着。但贵公司现在的发展模式我确实无法适应。虽然我在过去的表现还不错，但是远未达到公司缺我不可的情况，所以我的离去应该也不会给公司带来多少的损失。人各有志，还望领导能比准我的申请。
最后，我想说的是，我从未低估过公司的发展前景，因此，让我在此衷心地祝愿公司的明天更美好！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x年x月x日
营销总辞职报告【篇9】
尊敬的领导：
我谨向公司提交辞职报告，从公司营销主管一职辞职。经过多次深思熟虑，我认为这是对个人职业发展和公司发展的最佳选择。
在我加入公司之前，我对公司的历史、文化、定位以及市场竞争状况有着深入的了解。我对公司的营销战略和未来发展有着清晰的认识。在担任营销主管期间，我有幸经历了公司营销历程中的诸多挑战与机遇。公司的市场地位不断得到巩固和提升，销售额也呈现出了良好的增长趋势。这离不开公司领导的高瞻远瞩和所有员工的共同努力。
然而，在我担任营销主管的三年里，我也深切地感受到了市场变化的快速与复杂。特别是最近，随着数字化、智能化和个性化等多种因素的影响,消费者购买方式和行为习惯不断发生变化，产品经营成本不断上涨，营销成本压力不断加大，业界整合和竞争格局也在不断变化。针对这些变化，我们必须更加灵活、敏捷和创新地开展营销工作，才能更好地拓展市场和提升品牌价值。但是，我认为公司目前的营销团队和体系，还未完全适应这些变化，有必要进行大胆的调整和改革。
经过多次和领导的沟通与思考，我希望公司能够在调整和改革营销团队的时候，做到以下几点：
第一，建立更加精细化的营销管理体系。公司应在团队组织、业务流程、资金管理等方面建立完善的制度和流程，以实现营销活动的精准化和管控。同时，应加强对营销人员的培训和管理，提高营销人员的综合素质和执行能力。
第二，打造更加智能化的营销模式。公司应加大数字化建设力度，完善数据管理和分析体系，搭建智能化的信息平台，以便更好地了解消费者需求和市场动态，制定更加有针对性的营销策略和方案。
第三，强化品牌建设和传播。公司应制定长远的品牌战略，塑造独特的品牌形象和文化，通过全渠道、全媒体的传播方式，提升品牌影响力和美誉度，以便更好地赢得市场份额和消费者信赖。
在此，我再次感谢公司对我的信任和支持，也衷心感谢团队中的每位同事的配合和帮助。我将继续关注公司的发展，相信公司团队一定能够在未来的挑战中迎刃而解，迎来更加广阔的发展前景。
谨在此请领导在公司流程上给予帮助和指导，让我在公司的最后一段时间里能够顺利完成工作，不给公司带来任何的负面影响。同时也请公司领导尽早安排新的营销主管接任，以便更好地继续推动公司的营销工作。
谢谢！
此致
敬礼
辞职人：
XXX
营销主管
日期：
XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇10】
尊敬的领导：
我以这封辞职报告向您表达我的离职决定。在过去的时间里，我获得了许多宝贵的经验和机会，但是我认为现在是我寻找新的挑战和发展机会的时候了。
作为一名营销编辑，我负责编辑和策划各种推广材料，包括广告宣传文字、产品介绍、新闻稿等。我的工作内容主要包括审查和校对文案，确保语法正确、无错别字，同时也要确保文案的风格与公司定位一致。此外，我还需要与设计团队紧密合作，确保文案与设计风格相匹配，以提高营销效果。
我的离职决定并非一时冲动，而是经过深思熟虑的结果。首先，我认为我已经充分发挥了自己在目前职位上的潜力。在过去的三年里，我在公司取得了一些令人自豪的成绩。我带领团队成功推出了一项全新的市场推广活动，通过精确的目标客户定位和创新的推广方案，实现了预期的销售增长。然而，我渐渐地意识到，对于我的个人发展来说，这些成就已经不再具有挑战性。
其次，我想探索更多与我个人兴趣和专业背景相关的领域。我一直对数字营销和社交媒体有着浓厚的兴趣，并正在自学相关知识。我认为这些领域在未来的发展中将会扮演越来越重要的角色，而我希望能够在这些领域有所斩获。我相信，通过进一步学习和实践，我可以转变自己的专业方向，寻找到更多发展机会。
最后，我想要寻找一个新的工作环境，与更多志同道合的人一起工作。虽然我在目前的公司与同事们的合作愉快，但是我希望能够有更广阔的交流平台，与更多优秀的人才共同工作和成长。
在此次辞职之际，我要对公司表示衷心的感谢。感谢领导和同事们在过去的时间里对我的支持和信任，你们的帮助使我能够顺利地完成工作任务。同时，我也要感谢公司为我提供的发展机会和培训资源，这些对于我的个人和职业成长都具有重要的意义。
为了确保工作交接的顺利进行，我将尽快与我的后任进行沟通，并将所有必要的文件和工作资料整理妥当，以便继任者可以无缝接替我的工作。
最后，再次感谢公司对我的支持和理解。我希望未来的道路上我能有更多的机会发展自己的潜力，并为实现自己的职业目标努力拼搏。
再次感谢您对我的支持！
衷心祝愿公司在未来的发展道路上取得更大的成功！
此致
敬礼
XXX
营销总辞职报告【篇11】
尊敬的公司领导及各位同仁：
我是XXX，负责公司的营销工作，现在我向大家宣布，我将要辞去我的职务。
首先，我想表达的是对公司的感激。在这里，我有机会与各位优秀的员工一起共事，并且受到公司领导的信任与支持。在这段时间里，我学习到了很多，也获得了很多经验。这些都将对我今后的工作有所帮助。
然而，我认为我的个人发展方向与公司的需求不再一致，故作出此次决定。在我担任营销主管的期间里，我们取得了一些成绩，但是我深刻地认识到，这只是起点而已。我希望我的离开能够给公司带来新的机遇和动力，让公司能够更好地发展。
在这里，我想谈一下我所认为的营销工作重点。首先，要注重市场调研。市场调研是提高营销效力的前提，只有了解客户、了解市场，才能为客户提供更好的产品和服务，并且赢得客户的信任。其次，要在营销策略的规划上下功夫。制定营销策略的目的是为了吸引客户，同时提高销售额。对于不同的产品、不同的市场，要采取不同的策略，让客户更容易接受并购买我们的产品。最后，要注重营销人员的培训和管理。优秀的营销人员能够更好地完成任务，同时也可以提升公司的整体形象。因此，要注重培训和管理，让营销人员更有动力和信心地完成各项任务。
最后，我要感谢公司领导、各位同事以及我们的客户。感谢你们对我的支持与善意，让我在公司得到了不同的成长。
我相信，在未来的工作中，我们仍然会有机会相遇，继续为公司的发展做出贡献。谢谢！
2025房地产销售辞职报告集合
随着个人的素质不断提高，报告的使用成为日常生活的常态，报告包含标题、正文、结尾等。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的房地产销售辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产销售辞职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！
进入公司来做房地产的销售工作，自己也是有了一年多了，不过而今也是感受到压力实在是自己有些支撑不住了，虽然熟悉了工作，但是每月的业绩压力也是让我很累，觉得这份工作没有了那么多的动力去做好，而自己也是有了另外的一个发展规划，所以也是决定这月工作结束后离开公司。
作为销售，其实我也是知道有压力的，这份压力也是我们的动力，让我们去更好的做好工作，同时也是让我们得到更多的成长，不过自己也是感触到，的确最近的压力也是让我很难受，工作并不是那么容易做好，自己能坚持一年多，其实我也是想不到会是这样，同时我也是感受到了，的确自己所做的工作也是让我不是那么的有动力了，压力也是让我很难受不想再去坚持下去，自己的业绩也不是一直在前面的，也算是合格的样子，对于销售的工作自己是能做的，但是做的的确不够出色，我也是不想继续的在这种状态下去，也是对自己的身体不是那么的'好，长期的加班也是让我很疲惫。而今自己也是想好了，所以也是打算换过一份更为合适自己的。
在工作的岗位中我也是更加的认识到自己，一些能力是怎么样的，又是有哪些优势，在这真的有很多的成长，让我更加的明白自己更为合适哪类的工作，当然我也是知道现在找工作不是那么的容易，不过自己还是想要去尝试一下。这也是自己的一个成长吧，的确工作方面我也是没有太多的经验，毕业也是就做销售，公司能给予我机会，我也是很感激，工作上去认真尽力做了，不过也是而今知道自己不是那么的想做销售类的工作，的确让自己难受也是让我感受到压力太大了。也是想清楚了，然后再来和领导您说的，抱歉无法再继续的为公司而做销售的工作了，不过收尾我会做好，客户的资料也是会和同事去处理交接的，请放心自己会站好这最后的一班岗。
在这有收获，当然也是让我对于自身的了解意识到自己更为合适哪一类的工作，也是很感谢，同事以及领导其实都是蛮照顾我的。只是自己无法再承担这份压力了，要离开，也是自己的一个抉择，可能每个人都是有自己所需要作出的选择，今后我也是会用好在这收获的很感激。而离开也是望领导予以同意批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
房地产销售辞职报告 篇2
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向地产提出辞呈。在过去的6年中，地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党的路线方针政策上来，创新发展。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在这两年以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和方便。
6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在地产的.5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注地产，并在竭尽所能的情况下帮助地产。在为自己祈祷的同时，更为地产祝福，祝自己未来幸运，也祝地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
申请人：
年月日
房地产销售辞职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！
自从进入公司的第一天起，我就告诉自己，也告诉过别人，包括公司总经理，我来房地产销售公司是来做事的，不是来做人的。因为一个人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好，被公司辞退也好、开除也好，都说明我本人无能。如果是因为做人的原因而分开公司，我问心无愧。我是这么说的，也是这么做的！
一直以来都以为能在公司发挥自己的才能是我的'福，“女怕嫁错郎，男怕入错行”，自以为今生找到了自己的轨迹，找到了一个可以一生相随的老板，找到了自己可以一生为之付出，可以一生做为自己事业奋斗的企业。所以在一直以来不敢有半点懈怠，工作中兢兢业业、勤勤恳恳，向来以公司利益为己任，从没考虑过个人得失，尽管主抓的销售工作，由于公司生产产量一直不能满足销售需求，而使得销售未能按原定计划进行，但张总您给我的理由是在给我面子，是怕我销售不出去而在故意压产，我无话可言。
至于工作中的种种，我不想，也不再有必要在这里赘述。但我很自豪的说，我无愧于我的工作，无愧于公司，无愧于张总，也无愧于我自己。
回想在的日子，在公司的舞台上，自己就象一个孤苦的小丑在独舞着，周围是诧异的眼光和异样的表情，但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。一直以为无论观众怎么看，我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈，象皮影一样有刚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。但我错了，蓦然发现，仅仅是自己在独舞，我不敢再舞，害怕观众会上台把我踩死，所以小丑只有向观众深鞠一躬：十分感谢大家的支持和帮助，也十分感谢老板给了我这个舞台。既然是没有支撑的独舞，小丑只有无奈的说：表演结束，谢谢！
辞职人：
20xx年xx月xx日
房地产销售辞职报告 篇4
尊敬的领导：
您好!
我是xx，我来到公司的已经是有三个月的时间了，这让我感觉非常深刻，我能够体会到在工作当中自己坐好了哪些事情，但是这次我是向您来辞职的，主要是我觉得自己的工作能力不够好，这几个月下来就能够深刻的体会到这一点，我是真的不希望以后再出现这样的情况了，所以还是及时的提出辞职，在未来的学习的当中坚持去做好自己分内的事情，做销售工作确实不是一件容易的事情，我现在是深刻的体会到可这一点，我需要及时的退出，我确实是不适合做销售工作，在这方面我做的是不够好的，不适合就应该早点提出来。
在xx这里做房地产销售工作已经不是一两天了，对于自己的工作方面还是应该要有一个客观的认识，我真的是感觉自己的工作做的不是很好在，所以我需要重视起来，在这方面我是缺少动力的，对自己的能力也是没有做好，我现在感觉非常不合适，这段时间以来我也是感觉压力很大，做不出业绩来这让我每天都是很焦虑，时间久了就是感觉很吃力的，这不是我想要看到的结果，我真的应该对自己有一个客观的认识，现在我也是感觉我需要时间来沉淀自己，但是不管我怎么去调整，我的工作还是一成不变在，这不是我想要看到的'结果，我真的感觉非常的不好，所以我现在也是深刻的认识到了我确实是不适合这份工作。
在xx这里短短几个月的时间让我进步了很多，这给我的感觉是很好的，我一直都希望我是能够坚持去做好分内的工作，在这一方面我也是积累可非常多的经验，做房产销售我真的是感觉自己有很多事情没有完善好，我以后一定会坚持去搞好自己的工作，不断的加强自己的能力，我真的是感觉在这样的环境下面我是需要做好充分的准备的，我也应该认真的去思考，我的业绩没有达标，这几个月的时间感觉自己是在虚度，我真的是不适合做销售工作，与其顶着这样的压力而且还做不出业绩，不如早点退出，这给我的感觉还是非常到位的。
我不愿意再耽误下去，这段时间很锻炼我，但是我确实是做不好这份工作，是我没有考虑周到，但是我不后悔来到xx这里工作，因为这几个个月下来确实是让我学会了很多，我感激工作，感激您关照，望您理解批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：xx
xxxx年xx月xx日
房地产销售辞职报告 篇5
尊敬的领导：
您好！
我是xx，很遗憾跟您来辞职，我做销售工作已经是有好几年的时间了，我真的是感觉在这个过程当中自己非常的享受，销售工作让我感觉非常的充实，我感觉这一年来的工作当中我我进步了很多，做房产销售让我感觉每天都非常的充实，但是这段时间以来我一直都在尝试着让自己的更加稳重，虽然现在要离开xx这里了，但是我也是感觉很不舍，在xx 这里我进步了很多，但是由于在工作上面我并不是非常的突出，自己也好几个月没有什么业绩，我个人觉得不是非常的适合继续下去，这很耽误时间，同时也让我感觉到有很大的压力，做销售工作这样的感觉让我感觉很不好，提出辞职也让我思考好久。
这段时间以来在工作上面我慢慢的'消磨掉了自己的意志力，虽然我知道做销售工作就应该有这么一个心理准备，但是很多时候自己还是不自觉的会感觉到很不好受，毕竟好几个月来都没有什么的业绩，感觉自己不适合房地产销售工作，在这个过程当中我一直都希望能够有一个好的心态，不管是什么时候都应该要认真细心，有耐心才能欧干成事，但是现在很明显我是有写坚持不下去了，我不能够让这样的事态发酵，因为我现在是有自知之明的，我也感觉到自己越来越心力憔悴，不是非常愿意继续做销售。心里面产生了这种想法这是非常不合适的，也是很让人心里面不是滋味，但是这些就是我要去想的事情，我希望在未来的工作当中继续保持好的状态，有些事情是我不能够去逃避的，我需要去面对现阶段我出现的问题。
作为一名房地产销售我在工作当中的表现实在是不合格，我现在这种情况是非常不好的，我也希望我能够及时的反应过来，但是现在事情已经发展到了这一步，我还是去面对，连续好几个月都没有做出业绩，这样的情况真的是让我感觉到非常的不是滋味，在工作当中这让我感觉到非常的为难，不是我不想去做这件事情，是我的状态没有办法继续做销售工作了， 有的时候我在工作当中经常都不是很在状态，甚至会走神，不知道自己应该干什么，或许是我还没有找到自己的方向，前路比较迷茫，我应该用一个稳定的心态去承担起这些，现在我也意识到了这个问题，我肯定会提起精神来，用心实现对自己的要求，有很多事情都是应该用行动去证明的，这一点毋庸置疑，希望您理解批准我的辞职。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
房地产销售辞职报告 篇6
尊敬的领导：
您好！
我来到xx房地产公司试用工作也有两个月了，现在我很抱歉的告诉您，我想终止我跟公司的工作关系，我要辞职，我已经不想再从事贵公司的销售工作了，面对我做出的这个决定您也无须感到意外，因为本来我来到公司做销售工作本就是抱着试着看的心态，现在经过两个月的工作，我已经完全的熟知了这份工作，这份工作的性质是我完全接受不了的，我反正现在已经有了辞职的想法，我也没必要等到试用期结束的时候，我再跟您提出来，早点离职，我也能早点去找另外一份工作。
我的’这个决定并不是突然就有这个想法的，这次辞职跟我没有事先了解好这份工作有很大的关系，我真的没想到客户是这么的难搞，您知不知道，我每天几乎就是24小时“待机”，随时准备被客户传唤，无论我当时在干嘛，我都得立马赶过去，这就是作为一个房地产销售的责任，这点我懂，这份工作的所有要求我都达到了，而我现在就是不想一直这样下去，所以我才会选择辞职的。就像上次我正在跟朋友吃饭，中午十二点半，那么大的太阳，那么炎热的天气，我都不知道这个客户是怎么想的，偏偏这个时候给我打电话说要看房，您说我有办法，只能乖乖的去咯。还有一次，我因为辛苦一天了，晚上随便吃完饭，我就想睡觉了，那时候真的是眼皮都在打架了，突然接到一个客户的电话，说急需看房，需要在今天晚上就定下来，我还不是要干净洗把冷水脸，又跑去看房……这样的事情数之不尽，这是我最不喜欢的地方，真的让我感觉自己变成了一个工作的'机器，自己的空闲时间完全被榨干了，让我觉得非常的累，两个月工作下来虽然说开了很多单，钱也赚了不少，但是我的心情是非常的压抑的，我一点也高兴不起来，我在心里一遍又一遍问自己，到底要不要继续，继续在这家公司干下去，我得到的是全身上下每个细胞的抗拒，我不得不做出这样的决定，可能在您看在我在这工作的很像样，成绩也是非常的不错，想不明白我为什么要辞职，但是我想告诉您的是，我一直都是透支着自己的精神工作，这些成绩都是超身体负荷换来的。很抱歉，没办法成为您的员工了，销售的工作我还是干不来，您另外找人吧，相信一个工作能力强，身体素质好，肯吃苦耐劳的员工肯定比我强多了。
最后我还是得感谢您，给了我这份工作，让我知道了销售的艰难，也是坚定了我一个信念，从此再也不入销售行业。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
房地产销售辞职报告 篇7
尊敬的xx房地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“x年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx房地产提出作为房地产销售顾问辞呈。在过去的x年中，xx房地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx房地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年x月x日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“x年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xxx房地产提出辞呈。在这两年以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和方便.
20xx年x月x日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx房地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的`生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx房地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx房地产的x年，是我努力的x年、学习的x年、进步的x年、感动的x年，也是刻骨铭心的x年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少x年，也没有多少能有深刻记忆的x年，但在xx房地产的x年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注xx房地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx房地产。在为自己祈祷的同时，更为xx房地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx房地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx房地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
房地产销售辞职报告 篇8
尊敬的领导：
您好！
在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后，我终于下定决心辞去目前所从事销售顾问的职位，终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气，我将其称为成长的勇气。
我来到xxx房地产公司已经一年的时间了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这一年来，咱们公司在飞速发展，我也在快速的成长，我也深知在我成长的背后是领导的信任与潜心栽培，同事们的支持与帮助。
20xx年，对我来说是至关重要的一年，我很庆幸能够在这样的'公司，这样的部门，这样工作环境中迅速成长、适应社会。我的母亲经常用这样一句话教导我找一个好企业容易，遇到一个好领导不容易，我很幸运地在慢慢职业生涯的开始便遇到了您这样一位亦师亦友的好领导，我也很感激这一年来您对我犹如兄长般的’关怀、支持与信任。
我想，在为部门和公司取得了一些成绩之后，我还是要离开这培养我的热土的，就像一个孩子要离了家乡去远方锻炼自已一般。曾经把为海天效力看成一种荣誉的我，做出这样的决定也会感觉到很痛苦，现在，我也只能很遗憾的说辜负了领导对我的深切期望，只能深深地道一声对不起！
真诚地感谢您这一年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所存在不足的指正。我也很真诚地感谢和我一起工作过的同事们，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令人难忘的时光。这样的深情，我铭记在心；这样的财富，将伴我一生。
无论走到哪里，我都会为我曾经是公司的一员感到自豪，在公司工作的日子是我最宝贵的财富！最后祝公司的事业蒸蒸日上，业务高速上升。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
房地产销售辞职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！
很抱歉我在今天向您提交这样的申请，我来到公司也有一年的时间了，在这一年的时间里我从未有过任何松懈，也一直在努力的工作，和同事们都尽量处理好人际关系，但即便是这样的我在公司依然过得并不顺心。当然和同事们无关，只是我自己的业绩每次都是在所有同事里面最低的，也是我有些难以接受的，而这样的事情却一直持续了一年的时间。每次在知道自己的业绩是最差的一个之后我就告诉自己，未来的路还很长，别人都可以做到的，我多努力一点肯定也是可以做到的。但是时间长了难免会出现心理失衡，而我之前就有好几次这样，但这次确实不是心理的问题，而是我深思熟虑之后做出的决定。作为一名销售能够推销出去自己的产品才是最重要的，不管是使用了什么样的方法，能够推销出去是业绩，而我却不能够做得到。一开始我也觉得只是自己的业务能力还不熟练，只要多做一会，多学习一点东西我肯定也是可以做到的。但是慢慢的我发现，我努力的也够多了，态度也是很好了，为什么业绩永远没有别人的好呢，最后我觉得或许还是我在这方面没有足够的天赋，天生就吃不了这碗饭。
对于一个销售来说，有一个能说会道的嘴巴，思维灵活的脑子，一个好的态度才能算是一个合格的销售。而我连这些最基本的都难以做到，我想这或许就是天赋的原因了，有些人天生就适合干这个，而有些人天生就不是这一块材料。我现在也认清了自己，也不想继续再这里了浪费时间了，既然我不可能得到更大的收获我也只能够选择撤退了。毕竟我现在也不小了，我不能光为我自己想，不能因为和大家的.关系好，舍不得离开就不离开这里，也需要为家庭思考，为关心我的人想。现在的我也是有着很大的压力的，和我同龄的人都已经结婚生子了，有些孩子都快能叫我叔叔了。我想再这样荒废下去我可能将一事无成，事实也确实如此，但我也希望能够改变自己现在的局面，让我能够得到更大的成长和更多的收获，能够在未来遇到喜欢的人的时候，不会因为她父母提出的条件而感到苦恼，不会因为父母生病时没钱而难过。我希望我能够让我自己和身边的人过上更好的生活，而显然这里给不了我，所以我只能做出这个决定了，抱歉。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
房地产销售辞职报告 篇10
尊敬的领导
您好！
我是xx，在xx这里工作半年我深受感触，这次来向您辞职我也非常的遗憾，一份工作我还是没有做到足够的好，往往努力跟收获是成正比的，作为一名房地产销售我很清楚这一点，或许是我不够努力，也或许是我不适合做销售，现在我做这份工作动力在日渐的减退，我当然知道这是非常不好的，工作只能是越来越好，只能是让自己一步步的坚持下去，做到优秀，我这种想法是不成熟的，我觉得自己现在的一些想法不适合继续在xx这里工作下去，作为一名销售的基本素养并不包括这些，所以我很是遗憾向您来辞职。
在xx这里工作强度其实不大，对于我来讲是精神上面的磨砺，作为销售业绩当然不用说，其实在做这份工作之前我是抱着很大的'决心的，当时我就想着我怎么就不能做好这么一件事情呢，不管是什么事情都应主动地尝试，我积极的听取同事的意见让自己 努力的做好这些，一开始在工作的时候我动力十足，我觉得只有自己肯花时间，肯花精力总会有提高，有业绩，其实我的想法是片面的，现在的是真心觉得这份工作需要一定的机遇，肯努力肯花时间精力都是其中之一，在工作当中我认为只有自己做到认真不后悔才是实在的。
这半年的工作让我沉淀了很多，我觉得自己在这份工作上面的压力慢慢多了起来，没有业绩是我最大挫败，其实我也想过自己怎么不在努力一下，没有业绩可以继续加把劲，继续努力的嘛，现在我觉得还是自己工作开心舒适最重要，我不是那种执着的人，当然有时候这也是一种缺点，我知道在这方面我还是有待加强，其实工作不是一个人的事情，在工作当中这些都是可以逐步的纠正改变的，我是觉得销售这份工作让我不是很舒适，我也觉得这让我不是很开心，当然以后不管是做什么工作这些都会有，但是我会尽量做好这些。
这次来辞职对我来讲其实是一个机会，我想了很多，我太纠结自己对这份工作的看法了，我觉得自己只有逼自己一把才是真的，这么以来才会成长，现在我发现这也是不对的，我失去了一种动力，这种工作的动力是所有一切的前提，不如让保持一种舒适工作环境，这么以来二者才能兼得，提高了自己，也有了工作的动力，这次的辞职我不会丢掉在xx这里学习到的东西，保持下去，继续发扬，请领导批准我的辞职。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
房地产销售辞职报告 篇11
尊敬的领导：
你好！
我是公司工程部的XXX，下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。
来到公司已经X年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢X总和各位公司的同仁。在公司我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。公司简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的.道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。
公司是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入20xx年起，连续X月、X月、X月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领XX销售团队继续完成年度的销售任务。
愧对集团领导对我的信任，也无法面对XX销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从X月住宅即将清盘的推广，到X月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到X月改XX为XX公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我年度指标的完成。现在才X月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对XX项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。
我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。
能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在X年多的时间里伴随着XX项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在公司工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝X总和各位公司同仁身体健康、工作顺利！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
营销总辞职报告五篇
这份特别为您准备的“营销总辞职报告”一定能够令您满意。人生从不一成不变，我们或许都可能会选择离职。离职需要我们积极主动向公司递交辞职申请，那么如何写一封出色的辞职申请书呢？您可将本文保存下来，以备将来翻阅。
营销总辞职报告【篇1】
尊敬的公司领导：
我是贵公司营销部门的一名主管，今天我申请辞职，向公司领导、同事和以上关心我的人表示我的感激之情，并尽我所能地回顾和总结我的离开。
首先，我想表达我的感激之情。在公司的一年里，我有机会和各位同事一起合作，使我的工作变得更加愉快。同时，我也学到了很多营销领域的技术和知识，这将成为我未来职业中的重要积累。我还特别感谢我所负责的团队成员，他们在我这段时间的领导下表现出色，成为了一个优秀的团队，这也让我深感荣幸。
其次，我要向公司领导和同事们表示歉意。如果我有任何言语或行动伤害了你们，特别是在我的辞职申请程序中，我向你们道歉。我离开并不代表我不关心公司以及那些和我一起工作的人员。相反，我希望通过我辞职报告来传达我的职业和人生的愿景，展示我接下来想追求的事业和理想。我相信，在未来，我会有机会和你们再次工作，我也期待着在职业道路上为你们提供帮助。
最后，我要阐述我辞职的主要原因。我想告诉大家，我正在另寻职业机会。本着诚实的原则，我认为告知公司领导和团队成员是我的职责。虽然工作中遇到了很多挑战，但这并不是我辞职的原因。相反，我发现自己的职业目标和公司的营销战略不完全相同，因此我认为，我必须在寻找新的机会来实现自己的志愿和目标。这并不是轻率决定的结果，也没有考虑公司的目标和需要。我相信，在贵公司所有的职员和团队的努力下，未来一定会更加美好。
谢谢大家对我的支持和理解。
此致
敬礼，
姓名
日期
营销总辞职报告【篇2】
尊敬的领导：
我在公司营销部门工作已有一段时间了，除了在工作上得到了很多成就和认可，也更深刻地理解了营销的核心理念和价值。然而，经过深思熟虑，我仍然决定向公司提出辞职申请。
首先，我要衷心感谢公司给予我的机会和所提供的支持，使我得以在营销领域不断成长和进步。同时，也因为我对这份工作的热爱和追求，我对自己的职业规划和发展也做出了新的规划。
在这个全球经济环境日趋复杂和竞争激烈的时代，营销也面临着新的挑战和机遇。作为一个具有创新精神和实践经验的营销人，我一直将自己的目标设定在拓展和完善公司营销战略，使其更加适应新的市场条件和客户需求。然而，在这个过程中，我深刻感受到公司决策层在决策和执行营销计划时存在的困难和不足，有时候甚至让我觉得自己的能力无法得到完全的发挥。
其次，我认为一家公司的成功很大程度上取决于其领导层的有效管理和协调。然而，在过去的一段时间中，由于公司内部管理体制和沟通机制的不畅和不完善，我们部门的组织和执行能力受到很大的限制，很多计划和方案难以得到充分的支持和认可。因此，我希望公司能够从根本上解决这些问题，以提高整体运营效率和竞争力。
最后，我深深地感觉到自己对这份工作的责任和使命，我希望能够在未来的职业生涯中，继续从事与营销领域相关的工作，不断学习和成长，为公司和社会做出更大的贡献。
在此，我再次表达对公司和领导的感激之情，同时，也期望公司能够接受我的辞职申请。谢谢！
此致
敬礼！
尊敬的领导
XXX
20XX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇3】
尊敬的领导：
我谨向公司提交辞职报告，从公司营销主管一职辞职。经过多次深思熟虑，我认为这是对个人职业发展和公司发展的最佳选择。
在我加入公司之前，我对公司的历史、文化、定位以及市场竞争状况有着深入的了解。我对公司的营销战略和未来发展有着清晰的认识。在担任营销主管期间，我有幸经历了公司营销历程中的诸多挑战与机遇。公司的市场地位不断得到巩固和提升，销售额也呈现出了良好的增长趋势。这离不开公司领导的高瞻远瞩和所有员工的共同努力。
然而，在我担任营销主管的三年里，我也深切地感受到了市场变化的快速与复杂。特别是最近，随着数字化、智能化和个性化等多种因素的影响,消费者购买方式和行为习惯不断发生变化，产品经营成本不断上涨，营销成本压力不断加大，业界整合和竞争格局也在不断变化。针对这些变化，我们必须更加灵活、敏捷和创新地开展营销工作，才能更好地拓展市场和提升品牌价值。但是，我认为公司目前的营销团队和体系，还未完全适应这些变化，有必要进行大胆的调整和改革。
经过多次和领导的沟通与思考，我希望公司能够在调整和改革营销团队的时候，做到以下几点：
第一，建立更加精细化的营销管理体系。公司应在团队组织、业务流程、资金管理等方面建立完善的制度和流程，以实现营销活动的精准化和管控。同时，应加强对营销人员的培训和管理，提高营销人员的综合素质和执行能力。
第二，打造更加智能化的营销模式。公司应加大数字化建设力度，完善数据管理和分析体系，搭建智能化的信息平台，以便更好地了解消费者需求和市场动态，制定更加有针对性的营销策略和方案。
第三，强化品牌建设和传播。公司应制定长远的品牌战略，塑造独特的品牌形象和文化，通过全渠道、全媒体的传播方式，提升品牌影响力和美誉度，以便更好地赢得市场份额和消费者信赖。
在此，我再次感谢公司对我的信任和支持，也衷心感谢团队中的每位同事的配合和帮助。我将继续关注公司的发展，相信公司团队一定能够在未来的挑战中迎刃而解，迎来更加广阔的发展前景。
谨在此请领导在公司流程上给予帮助和指导，让我在公司的最后一段时间里能够顺利完成工作，不给公司带来任何的负面影响。同时也请公司领导尽早安排新的营销主管接任，以便更好地继续推动公司的营销工作。
谢谢！
此致
敬礼
辞职人：
XXX
营销主管
日期：
XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇4】
尊敬的公司领导：
首先，我要感谢公司给予我在这里工作的机会，也要感谢公司领导和同事的支持和帮助。但是，因为个人原因，我不得不向公司提出辞职。在此，我向公司领导和全体同事表示深深的歉意和感激之情。
我还是营销主管，这个职位对我来说是一份使命和责任。我长期从事市场营销工作，经过多年的经验积累和实际操作，我已经对市场有了深入的了解，也积累了很多经验。但是，随着时间的推移，我感到我的能力和视野已经达到了瓶颈，而公司的发展需要更多更好的人才来帮助和促进行业的发展。
所以，我不得不离开公司，重新调整自己的状态，对新的工作机会做好准备。我会在个人事业的发展中，努力增强自己的能力和技巧水平，为自己的未来奋斗，同时也期望公司朝着更加美好的方向前进。如果未来有机会，我也会愿意为公司再做贡献。
再次向公司领导和全体同事表示感谢和歉意，希望公司事业蒸蒸日上，业绩不断提升！
此致
敬礼！
辞职人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告【篇5】
营销主管辞职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
首先，非常感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会在公司担任营销主管这一职位。在过去的工作中，我深受公司文化和理念的熏陶，也因此有了全新的思考和认知。
然而，经过深入的思考和权衡，我决定辞去营销主管的职务。同时，我也想通过这封辞职报告，向公司和所有同事表达我的最后心声，分享我的感受和体验，希望能给大家带来一些启示和思考。
首先，作为营销主管，我非常了解市场环境和消费者需求的变化，也十分注重市场前沿和趋势。然而，在公司的实际经营中，我发现很多时候我们只是在追求表象的结果，而没有思考过深层次的原因和问题。在如此快速变化的市场环境中，如果没有持续不断的反思和调整，将很难保持竞争力和盈利能力。
其次，我认为公司存在的一个问题是，虽然我们注重技术和产品研发的创新，但很少将创新应用到营销和品牌建设中。我们在市场推广和宣传方面的投入往往并不充分，往往停留在媒体广告和促销活动上，缺乏更具品牌内涵和文化的核心策略。我相信，在建立品牌和客户忠诚度方面，这一点是很关键的。
最后，我也要承认，在个人层面上，我对专业能力和领导力的要求有所提高。我需要不断学习和积累更多的经验，加强自我修养和思维的深度和广度。同时，我也要更好地理解团队成员的心理需求和沟通方式，建立更加和谐和有利于创新的团队氛围。
尊敬的领导和同事们，这是我对于公司和自己未来的展望和思考。我并不是要逃避负责任和工作的责任，我相信这也是大家的共同愿望。但是，我相信在不断调整和改善中，我们才能更好地创造价值，并推动公司的可持续发展。
再次感谢公司给我提供的工作机会和平台，愿公司事业蒸蒸日上，愿大家在工作和生活中都能获得满意和成长。
