工程自查报告

为全面落实科学发展观，进一步改善和发展民生，将教育民生工程落到实处，一年来，在各级政府和教育主管部门的高度重视和坚强领导下，在有关单位的大力支持下，我校精心组织，科学调度，统筹安排，狠抓落实，各项民生工程顺利开展，现将工作情况汇报如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以发展改善民生为目标，扎实推进各项民生工程，坚持“以人为本，关注民生”，全面提升民生工程水平，增强为民服务能力，全面完成20xx年各项民生工程目标任务，促进和谐建设。

二、取得的成绩

1、留守儿童之家建设

我校制定留守儿童之家建设实施方案，建立留守儿童档案和联系卡制度，学校定期对留守孩子开展专题教育，学校建立了“留守儿童之家”活动室，实施结队帮扶制度，健全各项管理制度，强化日常管理，切实开展创新教育活动，体现对留守儿童的关爱，我校的五个留守儿童之家”的软件资料、硬件设施基本达标。学校成立了留守儿童

根据3月17日施工项目部007文件要求，以及项目部的电话通知，我队立即组织开展整顿学习和安全隐患排查，现将第一阶段整顿情况汇报如下。

一、迅速行动，组织各施工班组停工整顿学习

3月17日即组织召开协调会，会上一起学习基建安全会议精神，并决定成立两个检查小组分别到施工现场进行检查和组织学习。传达了施工项目部关于停工整顿学习的通知要求。

各施工班组对这次停工整顿学习都比较理解，但开展情况不是很理想。施工班组16日晚即组织学习，但记录简单，没有达到学习效果；施工现场安全围栏不规范；坑口掩盖物稀少。

二、现场检查隐患不少

（一）共性问题

1、安全学习记录、员工培训记录不全，流于形式。特别是开工前的培训、新员工培训达不到要求。

2、人员管理比较混乱，特别是临时工的管理随意性大，特别是土建施工人员，存在较大的安全隐患。临时工没有经过交底、培训即上岗，施工作业内容不清楚，危险分

工程管理自查报告

尊敬的领导：

根据公司要求，我对本部门的工程管理进行了自查。现将自查情况报告如下：

一、项目管理

1. 项目计划编制是否合理、详细、实施可行；

2. 项目目标、进度、质量、成本等是否明确并加以有效控制；

3. 项目任务划分是否合理，责任人是否明确，工期是否充裕，避免任务交叉和冲突；

4. 是否设立了项目管理团队，成员是否具备相关专业素质和经验，团队协作是否良好；

5. 是否建立项目沟通机制，项目组成员之间、项目组与其他部门之间的沟通是否畅通。

二、施工管理

1. 施工方案是否合理，是否重视环保和安全要求；

2. 是否合理分配工程资源和人力，并进行有效管理；

3. 是否建立施工现场管理制度，包括施工场地整洁、排水系统合理、设备设施完善等；

4. 是否建立施工工艺记录和档案，实施过程监控和质量检验；

5. 是否进行工程变更控

今天笔者分享了一篇有关“工程自查报告”的文章，供大家参考。俗话说得好，亲眼所见胜过千言万语，在日常生活中我们离不开各种报告。对于报告来说，应该做到一事一报，避免在同一专题报告中涉及多个毫不相干的问题和事项。

xx小学在创建襄樊市中小学“菜篮子工程”活动中，认真对照创建标准和评估细则，进一步加强了我校在基地建设的管理，进一步规范化、制度化、科学化。这次的学校“菜篮子工程”创建工作评估自查，我校成立了以校长为组长，主管业务、后勤工作的副校长为副组长，主抓后勤工作的业务主任和各班班主任为成员的评估自查领导小组。对照创建标准和评估细则，客观、公正、实事求是的对我校的“菜篮子工程”作进行自评自查评估，我校基地建设的自评分数为94分，达到了优秀等次。以下是我校创建襄樊市中小学“菜篮子工程”的自查情况：

一、指导思想

xx小学基地投入使用以来，为了让社会满意、家长放