为了保证工作的顺利进行,我们需要从多个角度撰写我们的工作方案。怎样才能写出一份优秀的工作方案呢?在这里,我向大家推荐一篇非常有价值的《绩效实施方案》文章,希望大家将这个页面加入收藏夹,以便下次访问时能方便查阅!
绩效实施方案 篇1小学教师绩效工资实施方案
一、指导思想
根据上级有关文件的指导精神,为了建立和完善学校教师绩效工资分配制度,进一步加强我校教师工作的积极性和爱岗敬业精神,逐步建立与教职工岗位职责,工作数量和工作绩效挂钩的教师收入绩效考核分配机制,实行分类考核评价办法。以实绩和贡献的考核结果为依据,按“按劳取酬,多劳多得,兼顾绩效,优绩忧酬”的原则,坚持工作量优先,绩效优先,坚持公平、公正和公开的原则;坚持少数服从多数原则。充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,使我校的教育事业进一步的发展。
二、总体实施方案
1、考核对象为每月在岗在职的教师。
2、按上级核拨的绩效工资奖励部分
有些时候普通的日子需要庆祝,在日常生活中,祝福语使用的比较频繁,祝福语不限制字数,在运用上较为灵活。就让你我学会使用祝福语吧。怎样才能很好地让祝福语传递我们的快乐呢?小编花时间专门编辑了教师绩效工资实施方案热门12篇,请阅读后分享你的朋友!
教师绩效工资实施方案 篇1为了充分调动教师的工作积极性,逐步形成激励机制和约束机制,坚持按劳分配的原则,克服平均主义,实行优效优酬,将教师绩效工资与工作业绩相挂钩,发挥绩效工资的激励导向作用,特制订如下绩效工资发放方案。
一、考核内容及分值(总分1000分)
教学工作量100分
教研成果100分
师德师风100分
教学效果360分
教学常规200分
考勤安全140分
二、发放原则与方法
原则:由学校统一筹集,统一考核量化,统一计分标准,统一发放到位。
方法:三档五级
三、考核机构与程序
1、学校成立教师绩效工资考核小组,负责考核工作。
组长:xx
本文主要是要感谢读者对我们网站的关注,并提醒他们保存我们的网站以获取更多有趣的内容。同时,我们将根据读者的需求为他们提供一篇内容完备的“绩效方案”。管理是一项包括预测和计划、组织、指导、协调和控制等多项任务的工作。正如亨利法约尔所说,在这个充满迷茫的世界里,我也感到困惑。为了满足上级的需求,我们需要准备几份工作方案供参考,其中一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施和具体要求等项目。
绩效方案 篇1为进一步完善考评考核机制,根据县委、县政府对城市管理工作要求,结合我局实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署,进一步明确工作责任,提高工作效率,狠抓各项工作落实,群策群力,以“三城联创”为目标,加强城市管理,提升城市品位。充分调动干部职工的.积极性和主动性,按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则,由外部约束
我们编辑了“绩效方案”以更好地为您提供服务。难能可贵的从来都不是勇气,而是在面对困难前冷静地做好准备,学会从不同角度分析问题。会制定一些方案,当我们对于工作的具体方式方法不是很明确时,可以通过一份详细的方案来了解更多。如果你觉得这些信息对你有用请将它收藏到你的书签夹里面!
绩效方案 篇1管理所职工食堂负担着全所员工的饮食供应任务,为了加强,对厨师队伍的考核管理力度,提高厨师厨艺水平,更好的满足广大员工的用餐需求,特制订如下考核办法。
一、管理原则和目标
以人性化管理为原则,以大众伙食为主题,促进厨师厨艺水平的提高,满足员工的饮食需求。
二、考核小组
组长:
三、考核细则
按照技能、平时表现、员工意见三个方面对厨师每月进行百分考核。
1.技能(70分)
分为理论知识(15分)、实际操作能力(55分)
(1)理论知识考核采用口头问答的方式进行。理论知识包括窗口打饭时的文明用语、《食堂职