医院客服年终工作总结

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首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年，为更好的收获，我将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。

在目前的工作中，我主要负责客服导医和的管理工作，根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下：

一、主要完成的工作

1、客服导医的管理工作

客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作

时间飞逝流失，自从在大学毕业到医院任职已经有三年的时间了，在这三年中我的进步是非常明显的。这有很大的原因是领导的帮助，也是同事积极配合的缘故。尤其是在xx年，医院组织我们大批量的进行学习，这是我进步最快的一年。今年我在各方面都得到了提升，无论是我的医疗技术，还是我的思想政治，都有了全面的发展。现在我对我xx年的工作进行一下总结。

一、政治思想上的进步

去年的一年，医院总共组织了10次的大型会议，聘请了国内的皮肤科顶尖专家来进行讲解，我们在听取了会议后也确实收获很多。身为医院的皮肤科主治医生，我明白我身上的责任，也知道我应该如何对下属进行管理。只有身为主任的我能够认真为患者治病，才能带领下面的医生认真对患者进行治疗。并且我们还需要抵御外界的'诱惑，做好忠于医院，忠于患者。

二、管理下属医生方面

身为主治医生，我也会对下面的医生进行管理和教导。平时的一些较小的

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20xx年，我市在被确定为国家中央转移支付地方经费重性精神疾病管理治疗项目新增示范市后，xx省卫生厅领导、省精神卫生中心领导、市卫生局领导均给与了高度重视，立即召开有关部门协调动员会和工作研讨会，就项目进行安排部署，继而顺利开展了相关工作，具体如下：

一、领导重视，机构健全，准备充分

1、项目工作得到了省、市政府的热切关注和积极支持，xx省卫生厅下发《xx省卫生厅关于做好20xx年度重性精神疾病管理治疗项目实施工作的通知》（陕卫疾函[20xx]144号）。

2、20xx年7月22日xx市卫

现在我们应该好好静心写年终总结了，通过经验总结找出问题，并不断提升工作能力。趣祝福的编辑整理的“医院院长年终工作总结”可能有助于解答您的疑惑，相信我的想法可以改善您的生活方式！

我一直在等待一个机会，等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到，初入xx，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有