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质量部长述职报告

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质量部述职报告 篇1

1:qc人员能力(包括:专业技能,工作岗位技能,制程控制能力等)较差,有待于培训, 另:现qc人员流动性较大,现有qc较多为辞工快到期者,目前急需新招人员填补。 2:现场5s工作做得不够到位。

3:生产部人员品质意识不到位。管理人员在生产作业手法及产品生产过程中品质自行检查没有很好的培训员工,没有落实到位。

4:生产部人员与品质部人员配合度不够好,对品质部人员提出的要求不够重视。

5:作业人员未戴手指套或手套作业,对品质存大很大隐患,(尤其为注塑部最为严重)

6:装配现在

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质量部部门述职报告【篇1】

建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

三、存在的不足或需进行改善之处:

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改善过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象

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质检部述职报告【篇1】

尊敬的**、**以及各位同仁:

大家下午好!

寒雪梅中尽、春风柳上归!转眼间20xx已经过去,回首20xx让人感慨万千。****酒店走过了他不平凡的一年,本人也有幸经历了酒店的筹建、开业和升星的整个过程。首先非常感谢**给我进入酒店工作的机会、感谢**在工作中给我莫大的支持与鼓励,其次要感谢****给我这样一个能展现自我的平台,让我有机会参与其中,与酒店一同成长。

下面我将对20xx工作和20xx的计划向各位领导汇报。

20xx度的主要工作内容

(一)参与酒店的筹建与开业 年1月16日我们在瑞雪中迎来酒店的开业,天寒地冻挡不住我们一群

报告是一种有效的途径,能够实现上下级之间对工作任务的信息同步。对于已完成的工作任务,报告是必不可少的。那么,什么样的报告才能被认为是高质量的呢?在今天的推荐中,趣祝福小编为大家精选了一篇关于“品质部的述职报告”的好文,相信这篇文章会给您带来丰富的收获!

品质部的述职报告【篇1】

尊敬的领导:

时间过得飞快,在品质部实习一年时间转瞬即逝。回首这段时间,我深感自己收获颇丰,也经历了许多挑战和成长。此时,作为品质部的一员,我怀着感慨和自豪,向各位领导和同事奉上这份述职报告。

一、工作简介

作为品质部的一名员工,我的主要职责为:

1.参与产品生产过程的品控管理;

2.负责对产品进行抽检、检测和问题分析,并提出改善方案;

3.编写品控操作手册和改善报告,参与改善计划的执行。

二、工作成绩

在实习期间,我切实履行自己的职责,努力工作,为公司做出了一些贡献。以下是我在这段时间内实现的主要成绩:

1.

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