一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了工作任务。现向各位领导汇报如下:
一、有效落实各项工作任务
(一)提升队伍素质,强化人力资源管理
1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。
2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。
3. 优化绩效管理体系。制定《2013年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确
一般而言,任何的努力都会带来回报,生活中,报告起着非常重要的作用。对我们而言,撰写报告是常见的任务,报告是答覆上级机关查询的文件,是一种陈述性的上行公文,通常报告应该怎么写呢?如果您对此有疑惑,我们推荐您阅读“建筑公司综合部述职报告”,请您理解,这篇文章仅供读者参考!
建筑公司综合部述职报告 篇1尊敬的领导:
我是某建筑公司综合部的一名员工,我在公司工作已经有三年了。我负责处理公司的一系列综合事务,并协助各个部门做好团队合作和沟通,现在我向领导汇报我的工作情况和成就。
一、工作主要内容
1. 组织协调会议:我负责组织和协调公司各种装备、项目和机械的讨论、落实会议和会务管理,在日常工作中保证会议的顺利进行。
2. 制定文件及管理资料:我编写并管理文件和资料,使整个公司组织结构更加清晰,并协助各部门建立良好工作机制和制度。
3. 协调客户关系及公司内部团队协作:我与各大客户建立了良好的合
为了向领导更好地汇报工作,都需要写一份报告,“报告”在通用词和专用词中具有一致性,既可作动词,也可作名词。到底如何才能写好报告?不管是对于新手还是老手了解“综合部述职报告”都是很有必要的,感谢您的收藏和关注喜欢这篇文章就请不吝与身边的人分享!
综合部述职报告 篇1综合部个人年度工作总结
尊敬的领导、亲爱的同事们,我是综合部的一名普通员工。经过一年的努力工作,我对自己的工作成绩进行了一次总结,借此机会分享一下我的经验和心得。
一、工作职责
作为综合部的一名员工,我的工作职责主要包括:接待来访客人、维护公司办公环境、机票酒店预订、项目资料整理、会议记录和其他杂务等任务。在这些工作中,我尽力保证每一个任务都能够高质量地完成。
二、工作成果
在一年的工作时间里,我兢兢业业地完成了上述各项工作,同时在积极思考和努力探索中,也有了一些新的成果。
1. 优化会议记录方法
在公司的例会中,我负责做会
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建筑公司综合部述职报告(篇1)建筑公司综合部述职报告
尊敬的领导:
我是建筑公司综合部的员工xxx,通过一年的工作,我深刻体会到综合部工作的重要性和繁杂性。现将我一年来的工作进行总结,并对未来工作进行展望,谨此向公司领导做述职报告。
一、工作总结
在过去的一年中,我秉持着综合管理部的工作职责,全力以赴地完成了各项任务。具体而言,我在以下几方面进行了工作:
1. 组织协调:我负责组织公司各部门的例会、会议等,确保各部门之间的沟通顺畅,协调各项重要事务。同时,我还负责与外部合作伙伴的协调工作,确保合作项目的顺利推进。
2. 文件管理:我对公司