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在院领导和护理部的正确领导下，本着以病人为服务中心的宗旨，较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。现将我科工作状况总结如下：
1、充分发挥护理质量控制小组作用
科内质控组每月对科内护理进质控，发现护理差错时，及时纠正、讨论并提出相应的整改措施，使每个护士都能吸取教训，不断提高护理质量，针对病房年轻护士多，处理突发纠纷事件经验不足，及法律知识淡薄，加强对护士与患者沟通潜力培养及法律知识学习。利用疑难病例讨论时间，公休座谈会，鼓励护士参加讨论，以培养其沟通潜力。
2、用心开展优质护理服务和职责制整体护理
（1）开展优质护理服务后，能够把时间还给病人，护理质量提高，患者感到十分满意。开展职责制整体护理后，职责护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前更到位好。
（2）加强病区安全管理：呼吸内科，主要为老年病人，入院宣教时，就强调了安全的重要性，在科室病床都挂‘防跌倒’警示标识，在卫生员打扫病区环境时，告诉患者请勿走动，并加上床挡，使用热水袋保暖时，外面加上毛巾，以免烫伤。但科室还是出现了一例病人坠床。
（3）病人满意度较前有所提高，职责护士经常受到病人及家属的好评，粱伟及邓欣两同志收到了病人的表扬信一封。
3、认真落实各项规章制度，尤其三查七对。来提高护理质量，确保护理安全。
（1）坚持查对制度，每一天下午职责护士查对当天医嘱，每周四护士长大查对，每一天都检查医嘱执行状况并有记录；坚持重症患者床头交接班，预防并发症发生，一年来没有发生大的护理差错。
（2）严格执行隔离消毒制度，护士们熟练掌握各种消毒液的配置，体温计每一天消毒一次，紫外线灯管每一天照射治疗室2次。晨间护理一床一巾一湿扫，出院病人进行终末消毒，对于医疗垃圾和生活垃圾及时收回毁行，严格交接登记，一年没有发生交接感染病例，对科室出现的多重耐药感染的病例能按要求及时做好各好防范措施，全年没有出现院感事件发生。
（3）室护士务必着装整齐上岗，不戴首饰。不穿高跟鞋，服务热情，标准收费，及时为病人进行费用查询服务。
4、虽然取得必须成绩，但还有不足；
护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范，个别护士职责心不强，病房管理不到位，科室管理潜力有待进一步提高。
5、创新发展。
（1）制定20xx年护理学习计划，坚持科内护士规范化培训。
（2）提高优质护理服务质量，加强对病人宣教，扎实推行绩效考核，职责制整体护理，努力掌握专业知识技能。
总之，科室护理人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提高科室护理服务水平及护理质量，切实为病人带给优质护理服务。
今年是我科实行优质护理服务的第四年，在科主任、护士长的带领下，全体护士总结过去经验，牢记“想病人之所想，急病人之所急”的服务宗旨，强化基础护理，深入开展优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。
现将我科优质护理工作总结如下：
一、组织培训学习开展优质护理实施方案
组织全科护士学习护理部下发的”20xx年优质护理服务实施方案”分,阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会，学习优质护理服务评价标准，对照实施标准，落实各项具体措施。
二、弹性排班，合理调配人力资源
改革排班模式，实行弹性排班弹性排班的原则是合理分配护理劳动力，合理有效地使用人力资源[2]，限度上满足患者对护理工作的需求，体现了以患者为中心的服务宗旨，真正做到将时间还给护士，将护士还给患者，本科实行8个固定班，5个弹性班，2个休班，弹性班根据工作需要随叫随到，10min内到达，从而提高了工作效率，保证护理工作顺利完成。实施专人接诊，主动迎接患者，主动为患者排忧难，设置机动班，优化急诊高峰人员的替代方案。
1、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗，提高了分诊正确率。分诊台预检分诊更加规范，优化并完善了预检分诊的流程，大幅度提高了分诊正确率，为患者赢得了抢救时间。
2、各二级护士尽职尽责，起带头、监督作用，指导年轻护士工作，
保证护理工作安全有序进行。
3、实行人人床旁交接班制度，交班人员交出每个病人的护理重点，方便接班人员能更好的对患者实施个性化的护理。
4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊ICU，大家相互协作努力的为病人服务，一切以病人为中心。
三、不断优化急诊科团队
1、在院领导的大力支持下，急诊科成立了一支训练有素的专业护送团队，服务于急诊患者。为患者带来了便利，减少了患者的痛苦。
2、改善留观及门诊输液流程，制定了留观及门诊输液患者须知，让患者了解自己的权利与义务，积极主动配合医护人员。
3、留观病房打针、输液的病人较多，更替也快。对于打止痛针的病人我们要优先。并且打针30分钟后，必须主动询问患者症状是否得到缓解，如果没有缓解，请示医生遵医嘱再进行处理。高热病人注意患者体温变化情况，如持续高热的病人请示医生，遵医嘱处理。
4、实行先抢救，后付费制度。对于急危重症患者，坚持“生命第一”的原则，实行先抢救、后交费原则，对患者各种处方、辅助检查申请单加盖“急诊”章，实行优先检查、优先住院原则。对“三无人员”即无身份证明、无亲人陪伴、无钱的患者，做到先检查、先抢救治疗，后交费，并要密切配合医生，互相补台，并要加强与辅助科室、病房间的沟通，真正保障绿色通道畅通保证绿色通道畅通无阻，实行接诊、抢救、住院一条龙服务，规范无名氏管理流程，重视三无人员的病情、
基础护理和三餐饮食，及时了解其情况，帮忙寻找家属，保证无名氏能及时得到治疗和护理。
四、重视护理人员素质培养，加强业务学习，提高急诊护士急救能力
1、科室每月进行进行业务学习，每月对科室提出重点相关急诊理论知识进行提问，增加记忆。每月科室进行急救技能的培训，人人考核合格。提高护士的抢救意识及能力。
2、利用晨会及晨交班时间组织护理人员进行当日危重病人护理重点进行学习。提高护理安全意识。组织护理人员认真学习各项规章制度，落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为患者佩戴腕带，做到了患者身份的有效识别。
3、安规定完成了护士进修培训计划，选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习，将新的护理理念和技术带回科室，与时俱进，更好的服务患者。
五、强化细节护理，为病人提供便利。
1、提供多种便民措施，如开水、一次性水杯、充电器等。
2、创建温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化，留观室重新进行床位编排，设置指引标识，使患者更快的熟悉环境。
3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。
4、加强了日常基础护理，更深入的了解患者病情，更仔细的观察患者病情。
六、存在的不足
1.通过优质护理服务的开展，科室虽然取得了一定的成绩，但距离患者的要求还存在一定差距，如护理人员工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整体情况，难以跟上深层次的个性化护理。由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素，护理人员的主动服务意识还有待加强，如护士不能及时主动巡视病房，观察病情不全面，健康教育有时落实不及时，内容浮浅，交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。
我科紧紧围绕护理部及科室工作计划，以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标，以提高护理质量为主线。随着优质服务的顺利开展，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者及时处理，解决到位。现将我科护理工作总结如下：
一、统一思想、提高认识、组织落实
1、科室领导高度重视，反复强调推广优质护理服务的决心和重要性，组织制订实施方案。
2、在全科范围积极动员，积极开展优质护理服务。
二、理清思路、切实落实各项工作
1、建立健全护理规章制度，工作规范，岗位职责。确保了护理基础质量和安全。
2、认真落实优质护理服务，发放满意度调查表，让病人及家属了解基础护理工作的内容，以便接受病人及社会的监督。
3、严格基础护理的落实：如为病人剪指甲、喂食、协助排便等，在做基础护理的同时融入了健康教育，既加强了基础护理，也增进了护患关系。
4、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施，加强临床护理，保证医疗安全，护理部制订了一些安全标识，如防跌倒标识、药物过敏标识等，减少和不良事件的发生。
5、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查，护士长每天检查，找出存在问题，进行原因分析，提出改进措施。
三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理
1、开展优质护理服务后，能够把时间还给病人，护理质量提高，患者感到非常满意。开展责任制整体护理后，责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生;基础护理做到位，晨晚间护理比以前好。
2、临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制，包床到护。逐步落实“护士床边工作制”，逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。
3、病人满意度较前有所提高，责任护士经常受到病人及家属的好评，得到病人的认可。
四、建立监督机制，持续改进服务质量
1、每月开展一次公休座谈会，及时听取病人意见，设立住院病人联系本，及时进行出院病人电话回访。
2、在住院病人满意度调查中，病员满意度能够达到92%。
五、认真落实各项规章制度，尤其三查七对。来提高护理质量，确保护理安全。
1、坚持查对制度，每天下午责任护士查对当天医嘱，每周护士长总查对，每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班，预防并发症发生，做好重症病人的护理。
2、严格执行隔离消毒制度，护士们熟练掌握各种消毒液的配置，紫外线灯管每天照射治疗室1次。出院病人进行终末消毒，对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理，严格交接登记。
六、存在的问题和挑战：
虽然取得一定成绩，但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范，个别护士责任心不强，病房管理不到位等，科室管理能力有待进一步提高。
病人方面：
1、在病人满意度调查中，提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。
2、在日常检查中，病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理，却有部分病人不愿意接受护理人员的服务?不放心让护士照顾患者，不放心。
护理人员方面：
1、护理人员工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整体情况，难以跟上深层次的个性化护理。
2、重书写轻落实，不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录，而忽略了护理措施的落实，深入病房的时间相对减少，护士与病人接触的机会也相应减少。
总之，科室护理人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提高科室护理服务水平及护理质量，切实为病人提供优质护理服务。我相信，我们会越来越好!
为了积极响应卫生部的号召，在全国开展“优质护理服务示范工程”此项活动，我院也采取了相应措施，在全院范围内挑选了两个试点科室。外二科作为全院首批试点的重点科室，于20xx年5月中旬开始开展此项活动以来，全体护理人员能率先行动起来，以饱满的服务热情，投入到“优质护理服务”活动中。
一、目标明确，组织得力，打造群众满意科室
1、在院领导的高度重视及积极配合下，于20xx年5月—日召开了全院动员大会，在会上领导明确表态，对此项工作将给予积极配合及大力支持，同时也将积极协调各有关部门给予配合及大力支持，各项保障到位，解除护理人员的后顾之忧，把时间还给护士，以便使护士能更好的服务于患者。
2、作为首批试点科室，主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为，在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全体护士解读了基础护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发《20xx年优质护理服务示范工程活动方案》的通知、及新疆维吾尔自治区卫生厅文件关于转发《卫生部关于印发《住院患者基础护理服务项目（实行）》等三个文件的通知》的通知、进一步领会其“夯实基础护理、提供满意服务”为主题的文件精神、使护理人员在思想上进一步提高了思想认识、转变了服务意识，为此项工作的实施明确了方向目标，打下了良好的基础。
3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要性，不断加强护理人员的思想素质教育及责任心的教育，强调服务态度，对待每一位患者都要细心、耐心和温馨，在接诊时细心检查，做出正确诊断；治疗上耐心向病人解释，取得病人配合，做到微笑服务。以“病人满意”为感知标准，内抓管理求实，外抓服务创新，制订详细落实措施，认真明确各级职责，全力打造让社会满意的优秀科室。
二、措施得力、保证服务质量
1、科室基本情况：科室共有编制床位30张，实际开放床位39张。科室共有护理人员8人，其中大专学历3人，中专学历5人，主管护师1人，护师1人，护士6人。
2、根据科室实际情况，在护理部的活动计划及实施方案基础之上，科室制定了外二科“优质护理服务示范工程”活动计划及实施方案、公示了基础护理服务项目内涵。
3、科室改变排班模式、实行双岗排班模式，重新制定了护理人员的岗位职责，实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。达到了群众零投诉和零纠纷，涌现出大量好人好事。
4、护理人员能严格按照基础护理服务项目进行临床护理服务、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。特别是危重病人的护理，洗漱、擦身、大小便的护理等基本做到了护理措施到位，使患者满意。每天护士长及交接班人员按时到病人床前进行交床头交接班。保证了及时巡视、详细交接、避免有遗漏、接受患者意见、不断提高护理服务质量。
5、在医疗安全及质量上，全科医务人员共同参与，每周一由护士长带领护理人员进行安全教育，全科医护人员团结一致，保证24小时开机，以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。特别是科主任和护士长，经常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持，大大提高了护士的工作积极性、能更好的服务于临床患者。
6、自开展优质护理服务以来，加强基础护理，意味着护理工作范围的扩大和护理人员角色的延伸，这些无疑大大增加了护士的工作量，但这些丝毫没有影响到外二科的护士们，她们还是一如既往地热忱地服务于每一位患者，除了为患者做好洗脸、洗头、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理，护士还将送药到患者床头，包病人服药到胃，消除了患者服用口服药不规范的安全隐患，保证了医疗质量及护理安全。护士长还经常到患者床前，询问了解患者的病情及护理人员的服务态度、服务措施是———到位，督促护理人员认真对待每一个患者，使患者感受到家庭般的温暖。科室制作了“优质护理服务信箱”，争取患者的各种意见及建议。
对存在的问题及时给予改正。并每个月对患者进行满意度调查，满意度均达到了100%。科室护理人员还多次受到病人的口头表扬。同时收到表扬信35封。未发生被投诉现象。
三、共同探索共求进步
“优质护理服务示范工程”，重新诠释了护理工作内涵，充实了护理服务内容，打破了沿袭已久的护士协助医生治疗的护理模式，回归到护理模式，更加强调心理护理、生活护理等内容，将护士的工作地点由原来护士站改为病房。面对这一系列的改变，我们认为：
挑战是前所未有的，没有固定的模式去遵循，只有在工作中不断总结、不断完善，共同探索，不断实践，共求进步，全心全意为患者提供全程、全面、优质、贴心的护理服务，营造一个舒适、温馨、和谐的就医氛围。
我科紧紧围绕护理部及科室工作计划，以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标，以提高护理质量为主线。随着优质服务的顺利开展，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。透过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的职责心。只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者及时处理，解决到位。
现将我科护理工作总结如下：
一、统一思想、提高认识、组织落实
1、科室领导高度重视，反复强调推广优质护理服务的决心和重要性，组织制订实施方案。
2、在全科范围用心动员，用心开展优质护理服务。
二、理清思路、切实落实各项工作
1、建立健全护理规章制度，工作规范，岗位职责。确保了护理基础质量和安全。
2、认真落实优质护理服务，发放满意度调查表，让病人及家属了解基础护理工作的资料，以便理解病人及社会的监督。
3、制定了护士分层级管理制度，成立了由护士长→职责组长→职责护士→助理护士的分层管理结构，按护士潜力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度，每组护理人员按病人分工，职责到人。使护理工作真正做到为病人带给整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。
4、改革护理排班模式：对排班模式改为APN排班，减少护士x次数，同时实行弹性排班，确保基础护理工作落到实处，保证护理工作的连续性和工作质量。
5、严格基础护理的落实：如为病人剪指甲、喂食、协助排便等，在做基础护理的同时融入了健康教育，既加强了基础护理，也增进了护患关系。
6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施，加强临床护理，保证医疗安全，护理部制订了一些安全标识，如防跌倒标识、药物过敏标识等，减少和不良事件的发生。
7、职责组长每班对本班基础护理工作进行检查，护士长每一天检查，找出存在问题，进行原因分析，提出改善措施。
三、用心开展优质护理服务和职责制整体护理
（1）开展优质护理服务后，能够把时间还给病人，护理质量提高，患者感到十分满意。开展职责制整体护理后，职责护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前好。
（2）临床护士工作模式。落实职责制整体护理小组负责制或职责护士负责制，包床到护，每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制”，逐步实现护士常
态状况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化；定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站（车）、流动治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理，建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站（车）、流动治疗车的配置。
（3）病人满意度较前有所提高，职责护士经常受到病人及家属的好评，得到病人的认可。
四、建立监督机制，持续改善服务质量
1、每月开展一次公休座谈会，及时听取病人意见，设立住院病人联系本，及时进行出院病人电话回访。
2、在住院病人满意度调查中，病员满意度能够到达92%。
五、认真落实各项规章制度，尤其三查七对。来提高护理质量，确保护理安全。
（1）加强患者身份识别的查对，住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息，护士进行各项治疗，护理时按两种以上识别方式进行查对。
（2）坚持查对制度，每一天下午职责护士查对当天医嘱，每周护士长总查对，每一天都检查医嘱执行状况并有记录；坚持重症患者床头交接班，预防并发症发生，做好重症病人的护理。
（3）严格执行隔离消毒制度，护士们熟练掌握各种消毒液的配置，口服药杯每一天消毒一次，紫外线灯管每一天照射治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫，出院病人进行终末消毒，对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理，严格交接登记，
六、存在的问题和挑战：
虽然取得必须成绩，但还有不足；如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范，个别护士职责心不强，病房管理不到位等，科室管理潜力有待进一步提高。
病人方面：
①在病人满意度调查中，提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。
②在日常检查中，病人大多数能理解护理人员的基础护理和生活护理，却有部分病人不愿意理解护理人员的服务？不放心让护士照顾患儿，不放心。
护理人员方面：
①护理人员工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整体状况，难以跟上深层次的个性化护理。
②重书写轻落实，不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录，而忽略了护理措施的落实，深入病房的时间相对减少，护士与病人接触的机会也相应减少。
③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素，护理人员的主动服务意识还有待加强，如护士不能及时主动巡视病房，观察病情不全面，健康教育有时落实不及时，资料浮浅，交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。
管理方面：
后勤保障系统支持力度不够，如总务科、配药房等未完全实行下收、下送，护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。
总之，科室护理人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提高科室护理服务水平及护理质量，切实为病人带给优质护理服务。我相信，我们会越来越好！
为贯彻落实卫生部、广西壮族自治区卫生厅、柳州市卫生局《20xx年推广优质护理服务工作方案》、国家中医药管理局下发的《中医医院中医护理工作指南》的相关文件要求，护理部上半年针对优化护理服务模式、深化整体护理、落实护理职责、提高管理效率、促进专业发展等五个主要目标，加强护理管理和质量建设，狠抓护士职业素质教育和护理安全管理，积极开展具有中医特色的优质护理服务，全院开展优质护理服务的单元已100%的病房，有效地促进了我院护理服务质量的提升，现总结如下：
1、通过培训，明确了目标：
通过优质护理服务相关知识培训，提高了护理人员对优质护理服务的认识，认清和明确了20xx年开展优质护理服务的目标，使全院各护理单元在护理部的导向之下步调一致的开展优质护理。
2、完善、细化各项工作标准，规范了护理行为：
4月至5月份，以新一轮“中医医院等级医院评审”活动为契机和动力，进一步细化了各项工作标准，重新修订和完善了护理工作核心制度、护理安全手册、护理质量管理手册、中医护理质量手册、专科3个常见病种中医护理常规、中医护理质量评价方案及标准，制订了表格式中医护理质量评价表、中医护理入院评估表，中医个案辩证施护病历，录制了责任护士回答病人九知道视频等，督促各科以评审为契机，积极开展专科常见病种辩证施护、专科中医护理会诊及专科中医特色护理，使我院中医护理质量管理进一步规范化，中医护理质量也得到了进一步的提高。并按照《三级中医医院等级评审标准》开展了以等级评审为契机的质量自查自纠，规范了护理行为，使护理质量从整体上了一个台阶，确保了优质护理服务的顺利开展。
3、继续全面优化护理工作模式，提高护理服务水平：
所有病房均实行了“以病人为中心的”责任制整体护理服务模式，全面推进优质护理服务，使优质护理服务病房覆盖率达到了100%。病房通过开展床边护理工作制、护士长每日对重点病人的访视活动，增进了护患沟通，降低了红灯率，提高了病人的满意度，使病人的满意度达98.28%；门急诊认真落实一站式服务，为病人提供了简便通畅的就诊流程和便民服务措施，为急诊患者开辟了绿色通道，对危重患者转接严格落实交接规范和流程；手术室严格落实手术患者访视制度，术前访视、术后回房率达到70%。每台手术都有固定的洗手护士，严格落实责任包干制。
4、科学管理护士队伍，提高了管理效率
（1）按照病区开放床位数、床位使用率、床位周转次数、危重病人数等科学合理配置临床护理人员，保证了护理职责的落实。目前护理人员总数占全院医技人员总数50%，医护比为1：1.5，临床一线护士占全院护士97.4%，普通病房床护比为1：0.44，重症医学科床护比为1：2.5，手术室床护比1：3。
（2）探索实施护士岗位管理取得一定成效，稳定了：
①加强对护士的科学管理，建立和启动了紧急状态下护理人力资源调配预案和护理人力资源弹性调配方案。5月份制定了护士分级管理制度及方案，利用现有的人力资源将护理人员按层级配备。6月分制订了岗位说明书及工作考核标准，对护理人员进行岗位管理。
②建立了护士分层培训制度和计划，从规范的岗前培训、“三基”培训、继续医学教育、岗位练兵等入手，以培训出有能力、有水平、有经验、能包病人的护士为目标，建立了科学的符合责任制整体护理的分层护士培训考核方式，全年共组织护理业务学习6次，参加人数1353人次，护理业务查房3次，对各层级护理人员进行中西医护理技术考核4次共455人次，护理三基理论考试3次共1997人次，新入职护理人员考核46人次。提高了护士护理评估的能力和责任护士的核心胜任能力。③实行护理人员绩效考核，护理人员的薪酬与护士的工作质量、工作量、技术能力、病人满意度等挂勾，并向护理工作量大、风险系数高的科室护士倾斜，形成有激励、有约束的竞争机制，体现了多劳多得,优绩优酬。
5、加大了质量的前瞻性管理，安全预警机制逐步健全。
①各科室每月能及时查找工作中的安全隐患并上报，护理部也加大了护理安全预警信息交流的力度，由原来的每季改为每月对各科上报的安全隐患进行收集整理，并在护士长会上交流，提出了彻实可行的防范措施。②每季组织护士长召开护理安全会议一次，由护理不良事件小组针对给药错误、院内压疮、跌倒/坠床、管道滑脱、其它类不良事件发生的情况进行汇总分析，吸取经验教训。这两项工作的常规和持续开展效地强化了护士长对安全管理工作重要性的认识。20xx年上半年度全院护理不良事件上报例数为37例，同比去年的39例总体下降了5%。
6、开展了全员安全警示教育，全院护理人员的质量意识、安全意识提高。
2月份分两批对全院护理人员进行了20xx年年度护理不良事件发生概况的通报，从管理因素、护士因素、患者因素、其它因素等方面对发生的典型案例进行了深入全面的原因分析，并对有可能带的后果及隐患提出了需警示的方面和防范措施，给护理人员在安全意识上带来了很大的触动。
7、加大基础护理质量监控力度，提高护理质量：
①严格按照分级护理质量标准加强对住院患者分级护理、基础护理质量的检查力度，督促护理人员全面履行对住院患者的基础护理责任。制定责任护士对危重（一级护理）患者病情掌握情况记录表，通过书面形式加深了护士对回答程序的印像，并逐步提高了责任护士熟悉分管病人病情的能力。每季度进行质量问题分析、提出改进措施并跟踪检查评价，上半年特、一级护理合格率100%，基础护理合格率97%，复查后为100%。
②加强了护士长夜夜查房管理，上半年夜查房仍然以查夜间护士岗位落实、重点病人管理为重点，以协助科室协调解决问题，了解护士对护理管理工作的建议为主进行夜间质量督查，根据夜间护士人力不足的情况督促各科室加强人力资源弹性调配、科学排班，根据病区走廊加床病人多、迁床频繁、病人各项信息及身份标识更新不及时、无呼叫铃等情况上半年共进行护士长夜查房40次，查房中共发现护士工作亮点29次，协助临床解决问题7次，共收集到护士建议28条，护长建议46条，其中16条建议被护理部采纳，对护理质量管理下一步的决策提供了很好的依据，也在为了护士、护长与护理部有效沟通的桥梁。
③每季度结合《医院优质护理服务标准》定期对护理单元开展优质护理服务情况进行督察，及时反馈分析存在问题，并提出改进措施。
8、深化整体护理，开展具有中医特色的优质护理：
①上半年共外派护士进修8人，外出学习培训8人次。并通过开展业务学习、中医整体护理查房、护士长会议等多种形式加强了中医整体护理相关理论的学习、培训与交流，提高了全院护理人员，尤其是护士长对整体护理与中医护理内涵的认识。②建立了患者入院评估表，在临床护理实践中加强了护理人员对病人进行整体护理评估的指导和学习，对每一位病人进行入院评估，使护士逐步具备了将辨证施护与护理程序有机地结合起来护理病人的能力。③“中医特色护理模式病房”初步创建：以消化内科为试点开展了“中医特色护理模式病房”建设，开展了中药服药温馨提示、安睡足浴护理、中药烫熨法、平衡火罐法、中药健康课堂等特色护理，得到病人和医疗的好评的肯定，形成了中医特色护理模式病房的创建基础框架，为进一步的推广起到了很好的推动作用。
9、加强专科护理人才培养：
目前我院已有11名护理骨干取得了专科护士资格证书，1人仍在学习培训中。
10、医院领导班子重视和支持护理工作，提高了护士待遇，激励了护士的参与：
①今年4月份将护士夜班搞高至50元。
②新护士取得护士证后，轮转期间由医院和科室共同承担一定系数的奖金。
③5月份在全院临床科室开展优质护理服务活动先进病房、优秀护士、最辛劳护士、爱岗敬业护士、护理服务明星、优秀护理管理者、年度优秀质控科室，等评选表彰活动，表彰了50名临床一线优秀护士和10名优秀护理管理者，调动了广大护士积极参与护理质量和护理安全管理，提高了工作积极性，使护士正确认识到了自身的`价值。
④共有10余名优质护理服务活动中表现进步、业绩突出的合同护士，优先获得续签劳动合同成为无固定期的合同护士。
⑤加大了支持保障系统对护理的投入,成立了外勤护送队送病人检查及检验标本，药房送药到病房，减少了护士非护理工作时间的占用，实现全方位的将护士还给病人。
11、加强与对口帮扶医院优质护理服务工作经验的交流学习、指导。
20xx年共免费接收对口帮扶单位护理人员进修33人次，我院6名护理人员下乡对帮扶单位进行现场指导，7人次到各帮扶单位授课10余次，积极推进了帮扶单位优质护理服务的开展。
12、主要存在问题：
①护士人力仍相对不足（数量和质量）。
②年轻责任护士对所管病人八知道仍欠熟悉，专科观察能力欠缺，责任护士未能从专科角度提出观察要点、预见性的护理防范。基础、生活护理落实方面护士未根据病人病情对生活护理进行评估，护士参与不多，对护工的工作指导不到位。
③护士长对护士岗位管理、护士分层管理的认识不够到位，对护士的科学管理不够深入。
④护士应用护理程序护理病人的能力仍欠缺。
13、下半年工作及努力方向：
①7月启动门诊部、急诊科、手术室优质护理服务试点。
②8月对新护士进行“优质护理服务”相关知识培训。
③11月举行《护理工作中相关法律法规与纠纷防范》讲座，全院护士参加。
④10月份完成护理安全手册内容整合到《护理工作制度与岗位职责》中成书并下发，人手一册。
⑤12月组织护士长优质护理服务管理的报告会及院内交流，总结工作经验，使优质护理服务得到持续改进，并在全年考核的基础上，推出20xx年优质护理服务先进病房进行表彰。
⑥进一步加大分级护理/基础护理中与病人安全相关内容的检查力度，继续引导护士长转变理念，改革现有的排班模式，全面开展责任制护理排班，落实住院病人责任大包干，使责任护士能对分管病人的病情做到心中有数，做好针对性及预见性护理。
⑦对于夜查房中护理人力与护理质量及安全隐患的相关性问题分别向科室护士长反馈，护士长要加强重视程度，转变观念，增加繁忙时段的人力配置，保证护理质量及病人安全。⑧继续做好脾胃病科中医特色护理模式病房的创建工作。
⑨加强护士长对护士岗位科室管理相关知识的培训。⑩开展多种形式的分层培训，重点提高责任护士护理评估、护患沟通知和处理问题的能力。
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20xx04年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。
3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(20xx年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。范文大全
(三)医技辅助科室
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
一、指导思想
继续贯彻落实《中国护理事业发展规划纲要》精神，坚持“以病人为中心”的服务理念，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，提高护理质量，保证医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、成立优质护理服务领导小组
组 长：潘 力
副组长：盛轶华、张树明
成 员：杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰
三、目标工作
以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标，继续深入开展优质护理服务工作，推行护士岗位管理，完善护士绩效考核机制，调动护理人员的积极性，落实规范化护理培训，加大监管力度，确保护理质量持续改进，有效推进优质护理服务。
四、主要工作内容
(一)完善护理管理，提高管理水平
1、继续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。
2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修，提高护士长的管理水平。
3、利用护士长例会时进行管理知识培训，定期开展优质护理服务经验交流会，定期组织护士长进行科室对检学习，互相取长补短。
4、每季度组织一次护理管理集中培训，提高护士长的综合能力。
(二)重视临床护理工作，保障措施到位
1、协调院长给予财务部门的支持，提高临床一线护士的待遇。
2、加强各部门之间的组织协调，尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，并实行巡检签字制度。
3、采取护士长推荐、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资历的护士担任责任组长。
4、护理岗位的护士均持证上岗，未注册的护士不允许独立执业。
5、临床一线护士占护士总数95%，争取达到床护比1：0.4，合同护士与编制护士同工同酬。
6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置，合理调配护理人力资源，编配一定数量的机动护士(每个疗区2人)，成立护理人员机动库，根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士人力紧急调配预案，遇有突发事件和特殊情况时，保证护士的应急调配。实行弹性排班，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。
7、实行护理岗位管理，根据患者病情，护理难度和技术要求等因素，对护士进行合理分工、分层管理，体现能级对应。
8、不定期召开多部门工作协调会，邀请院长参加，协调解决科室提出的问题。
(三)强化细节服务，提高病人满意度
1、满足病人的基本生活需要。
2、制定规范化的工作流程，优化服务流程，门诊采取一站式服务，满足患者就诊需求。
3、制定人性化服务措施，完善饮食细节照顾、健康教育形式多样。
4、加强基础护理质量控制措施。
(1)护理部定期到疗区检查基础护理，院护理质量管理委员会每季度检查一次，并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。
(2)通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。
5、责任护士对患者进行全面、全程、连续的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度考评护士。
6、护理部定期对住院患者发放满意度调查表，出院患者均进行电话随访，征求患者意见，了解患者的真实想法，对护理工作的意见和建议合理采纳，对患者不满意的护理问题，护士长例会时商讨解决。
7、积极开展优质护理服务延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期电话随访、适时给予健康指导。
(四)加强监督检查，完善激励机制
1、实施护理部垂直管理，发挥了护理管理者的创造性和自主性，真正体现多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的分配原则，避免了护士绩效工资分配间的差异，避免了科室经济分配中的矛盾。
2、广大护士的积极参与。
(1)护理部各项制度、管理规定、分配方案公开透明。
(2)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。
3、完善护理质量管理，质量标准能够围绕病人，建立围绕病人的质量控制评价标准，充分发挥护理质量管理委员会的职能，定期检查，各科护士长每日自查。
4、护理部建立临床护理服务调查档案：
护理部在每季度的住院患者满意度调查时，对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬，并作为年终考核护士的其中一项，根据综合评定予以表彰。
(五)加强业务培训，提高护士的业务水平
1、按计划对护士实行分层次培训，进一步提高护士的理论水平和操作技能，满足优质护理服务需求。
2、按计划组织护理人员在职继续教育培训，安排护士长及护理骨干进行多媒体授课。
3、每月组织业务查房一次，增加护士的专业知识和理论水平以及良好的语言表达能力、应变能力;每季度进行规章制度和应急预案的培训和考核，及时培训护理新技术、新项目，如呼吸机的应用、重症监护等，以提高护士的业务水平。
4、对于新招聘的护士，必须进行岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、职业暴露防护、护理基本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。
5、鼓励在职护士参加护理自考和函授学习，提高学历和自身修养。
6、继续培训考核《临床护理实践指南》、《新编基础护理学》及护理核心制度等，做到人人达标。
7、按月计划进行护理操作技能的培训及考核，护理部每年进行理论考核两次，每月抽考护理技术操作一次，将考评结果计入个人档案，对考试成绩优异者给予一定的奖励。
8、护理部制定《三基考试管理办法》，并按规定实施。
(六)实时总结，鼓励先进，树立典型
每季度表扬在优质护理服务中的优秀护士，年度表彰先进，树立典型，评选先进疗区或护理组，表彰先进，总结经验。
忙碌、充实的20××年匆匆而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关心和支持下，在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理质量安全”作为指导思想，以“巩固xx医院，促进母乳喂养”为目标，严格按照医院和护理部的要求，圆满的完成了20××年的各项护理工作，现总结如下：
一、妇产科护理工作
今年x月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩，就必须要具备正确的管理技巧 ，同时不断的增强自身的修养和素质，用自己的言行去约束和影响科室的护士，积极的调动护士们的积极性和工作热情，合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量，事必躬亲，通过我的管理和全科室护士的配合，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热情很高，工作效率有效，成绩突出。
1、脚踏实地，从护理基础工作做起。
科室护士偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交接班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：改进查对方式，将传统的称呼病 人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。
2、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，进行分工，护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责，形成责任护士责任下完成病历，组长把关，护长质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
3、严格产房管理，不断提高助产质量。
加强产房管理，将产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管理，同时完善疫苗注射程序，加强疫苗管理。
4、规范妇产科门诊管理。
x月份妇产科门诊搬迁到新大楼后，按照妇产科门诊管理标准，再次进行了改进，调整了妇科诊室、产检室、胎监室、计划生育手术室的位置，配置了检查、消毒用品，并调整了护士工作职责，以达到标准要求。
5、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。
注重护士业务水平的提高，科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，在 科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老带新地方法，巩固基础知识，训练基本功，将常用操作项目纳入日常考核，同时，督导全科护士完成继续教育任务，并加强专科知识学习；不断提高专科理论知识。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。
二、xx医院工作
今年x月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知，x月底我们提交了xx医院复核申请，为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转， 在院领导的指导和帮助下，我科根据20××年xx医院复核方案要求，逐条自查整改，督导落实，使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于x月xx日通过了市卫计局开展市级xx医院复核，xx月份后我们又重新进行了整改，准备迎接省级xx医院复核。具体工作如下：
1、促进母乳喂养政策的实施。
（1）制定了书面母乳喂养政策，并传达到了所有的医护人员。
（2）贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和 “国际双十条例”。
（3）将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。
2、代乳品销售情况。
在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告，禁止销售母乳代用品，禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳 代用品和提供母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。
3、落实xx医院工作管理制度。
坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务，帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。鼓励母亲进行纯母乳喂养，除非有医学指征，禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳，针对每个个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴，奶粉广告。
4、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。
产前通过产科门诊、孕妇学校等途径，对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。 待产时，进行母乳喂养的知识和技能宣教，分娩时助产士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触，并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容，医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、手法挤奶，指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶，指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物，以免产生奶头错觉，加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士经常巡回病房，了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。出院后，定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况，并及时给 予指导。
5、不断巩固xx医院知识培训。
20××年对全院工作人员实行复训3小时，新上岗人员实行岗前培训8小时。
6、进一步完善孕妇学校的课程安排。
改变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式，增加产科医师参与授课，使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健知识、分娩知识及母乳喂养等相关知识。
7、完善母乳喂养咨询门诊的工作。
开展母乳喂养咨询门诊，每周一由产科资深助产士负责坐诊，服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势、乳头皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特殊乳房的哺乳技巧等，针对产妇的问题 ，逐一解答，并完善母乳喂养咨询门诊记录，将产妇的基本信息、所咨询的问题、联系电话、处理情况、接诊人及回访效果等记录完整。
8、完善配奶间配奶工作流程及制度。
按配奶间的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并张贴上墙，配奶间设有专人进行管理，非本病房工作人员不得进入配奶室，进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次，并进行紫外线消毒房间2次，每次1小时，并做记录。
9、健全母乳喂养支持组织。
通过区计生局、街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织，并开展人员培训。利用各种形式，为出院产妇提供母乳喂养支持。
某年，我院全体护理人员坚持以“基础护理”为立足点，以落实整体护理工作为基础，在全院范围内继续深入开展优质护理服务工作。从根本上改善护理服务，提高护理质量，真正将基础护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间，我们认真思考，总结经验，克服困难，不断探索。
一、加强管理，强化措施
1、护理部组织全体护理人员继续学习“优质护理服务”知识并考核，继续将优质护理服务工作纳入护理质量控制检查和监控。
2、进一步细化和量化护理质量考核指标，并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。
3、通过优质护理服务住院病人满意度调查，开展调查分析，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，积极进行整改。
4、完善基础护理质量考核评分标准，开展自评自查工作，找出不足，及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全面提高我院护理水平，为患者提供“优质、安全”的护理服务。
6、积极招聘护士，优先满足“护理示范病房”人力资源配置，保障基础护理有效落实。
二、突出重点，拓展内涵
1、创新模式，学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案，将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。
2、明确工作职责，进一步深化责任护理。实行责任小组包干制，做到人人有事做，事事有人管。
3、进一步改革排班模式，实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。
4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况强化责任组长的功能与职责，突出责任组长指导责任护士、负责危重病人的管理的特点。
5、加强对重点病人的安全管理，质控工作对各科室高危病人的防压疮、防跌倒、坠床进行严密监督。
6、更新工作流程，实现责任追究。今年我院修订护理了人员分层管理职责、部分护理工作流程、护理质量考核标准，明确职责、落实岗位责任制。
三、协调职能部门，实施垂直管理和目标管理
积极协调相关职能部门，积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、等护理支持系统，为深入推广优质护理服务提供有力保障。
四、依法执业，保障安全
1、为贯彻落实《护士条例》及《医务人员法律法规》，护理部今年对全院护理人员进行了《护士条例》及《医务人员法律法规》的培训及考核，进一步规范护士的执业行为，切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定，并强化了护理人员的法律意识。
2、进一步完善各科室各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程，严格执行技术准入制度，从而保障护理安全。
五、加强培训，提高护理人员素质
1、开展基础护理操作技能培训，使基础护理操作更加规范、专业。
2、定期开展全院护理业务讲课，鼓励各科室护士长及科室骨干担任主讲，提高护士主动学习能动性，培养护士自信心。
3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训，内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能，并进行考核，合格者方能上岗，有效降低了护理风险。
4、护理部对全院在职护理人员进行分层考核，稳步提高各级护理人员技术能力。
六、加强监控，保障护理工作质量
1、护理部与其他部门合作更新了护理安全警示标识，提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。
2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控，新护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控，新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控，输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。
七、注重预案管理，提高应急能力
1、参照“紧急情况下护理人力资源调配预案”，应对病人骤增或突发公共事件，全院合理调配护士，确保护理安全。
2、对高风险科室：手术室、急诊室、按院办统一要求进行急救演练及停电、火灾演练。临床各科室开展了病人坠床、药物过敏性休克、输液反应的应急预案及程序演练。通过演练，使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序，从而在护理工作中遇到各种突发事件时，能采取各种得力措施和有效办法，熟练使用各种急救技术和装备，做到规范处置，及时化解危机。
八、今年工作取得的成绩
1、护理人员理念改变：以病人为中心，满足病人需求已进一步成为护理人员的共识。
2、工作模式进一步改变：责任分组和责任组长负责制已稳定形成并得到有效实行。
3、护理工作内容改变：治疗和基础护理逐渐等同化，各科室基础工作得到落实。
4、护理排班模式改变：推行弹性排班，即APN排班，保证了中午及中班有两名护理人员值班，实行人员按能力层级管理。
5、病人满意度的改变：护患关系在工作中进一步改善，各项工作得到病人及家属肯定，形成良好的了护理工作氛围;护士关心病人，病人理解护士，提高了护理服务满意度。
目前，我院已全院开展优质护理服务工作，今后将稳步推进优质护理服务，力争提高医院整体护理水平，以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探索，努力将优质护理服务工作做实做细。
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写好范文需要我们注意什么？现代办公室中的文档处理工作已经变得越来越重要，范文的出现给我们带来了极大的便利，您的需求是什么趣祝福可以帮您整理“客服项目经理述职报告”的资料。
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我是客服项目经理，感谢公司领导和部门同事对我工作的支持和信任。近期，我为该项目撰写了述职报告，向大家汇报我的工作内容及成效。以下是我的报告：
一、项目背景
客服项目是公司重要的业务，它直接关系到企业形象和客户满意度。该项目由144名客服人员组成，从事客户服务、投诉解决、订单处理等工作。我的职责主要包括团队管理、业务拓展、流程优化等方面，以实现目标，提升服务质量。
二、团队管理
1.团队搭建：
我和同事们通过多种渠道招募了高素质客服人员，并注重在招聘时考量人员的沟通能力和服务意识，以保证客服队伍合理与稳定。目前我所负责的团队有95%的员工拥有大专以上学历，提高客服质量。
2.培训与考核：
为加强团队宗旨，提高个人及团队的服务水平，我主持团队日常培训并组织不定期的员工外出参加专业培训，从而不断提升服务技能和工作效率，之后开始进行对服务品质的考核，考核结果进入后续的奖惩机制，作为员工评价的重要参考。
3.人员管理：
针对员工的不同需求，我尽量满足员工合理的诉求，不断提高员工的满意度。针对员工多样的天性我所领导的团队，我们定期举办运动会、桌游卡牌、笔记本绘画 competition 等活动，来加深团队内部的友谊和凝聚力。
三、业务开拓
1.产品宣传：
我所在的客服平台是公司的重要业务专区，我积极做好产品宣传，让客户了解到公司的宗旨和产品特色，及时回复客户的问题，引导客户对公司的信任度。同时，我还指导人员向客户推荐优秀的产品，加强客户体验，为企业带来良好的口碑。
2.技术分析：
随着社会的发展和技术的飞速发展，客服行业同样需要不断创新提高自身，我带领团队进行目前售出产品的所有知识的整理和再深入分析，快速地了解到产品的使用现状和压力状况，以便按需为客户提供解决方案，在提高企业服务质量的同时，为企业获取更大利益。
3.新业务拓展：
我与其他部门的领导组成团队，对市场进行了调研，推出了不少新的客服产品，延伸客户的服务需要，进一步扩大了我们的市场份额，取得了丰硕的战果。
四、流程优化
在工作过程中，我时刻关注着团队工作流程，寻求优化方法：
1.工作标准化：
优化流程、标准化操作是保证工作效率的关键手段，我带领团队进行业务标准化的工作，从进线机制、接待规范、操作标准等各方面出发，规范了流程、清晰了工作流程、简化了流程环节，缩短了客户的等待时间，保证了客户服务质量的提高。
2.自动化流程：
为了进一步提高效率，我主持了工作自动化流程的引入，如自定义回复模板、批量处理客户投诉、自动生成报表等，客户服务流程变得简单、效率更高，使得我们的客服质量突飞猛进，客户反馈也更加出色。
三、总结与展望：
在过去的一年中，团队人数增长，服务覆盖范围广泛，服务质量和员工满意度有显著提升，这些成果都得到了领导和同事们的认可和赞扬。自己非常荣幸，能够在实现企业价值方面有所贡献。同时，我也意识到在工作中还有很多不足之处，需要进一步进行改进和提高，因此我将继续加强团队管理、更好地引导团队成员，共同推进服务质量的提升，让企业更好地发展壮大。
谢谢！
各位领导、同事们：
20xx 年的工作已接近尾声， 一年来， 在公司经理室的正确领导下， 各部门同仁齐心协力， 共同努力， 客服工作取得了一定的成绩。 下面就本人一年来的工作做一个工作总结： 公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重， 实现两手抓， 齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工， 团结奋进， 客服管理工作取得了一定的成绩， 客服水平也有了一些根本的提高。 公司通过开展集中、 统一的客户服务活动， 进一步整合服务资源， 促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型， 不断提升服务水平， 创造客户价值， 积极承担社会责任， 为公司永续经营打下坚实的基础。 客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标， 在做好本职工作的同时做好服务创新， 体现在以下几个方面：
一、 在制度建设方面， 继续加强客户服务基础管理工作
进一步完善相关管理制度，主要从“内强素质、 外树形象” 着手， 通过狠抓公司各岗位人员素质， 进一步提高客户满意度， 树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素质、 技术过硬的服务队伍， 我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度， 以进一步提高客服人员综合素质。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规现象的题， 我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规性， 并从加强服务意识、 强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练， 加大了现场监督考核力度， 现场检查， 现场指导， 并予以相应处罚。 通过一系列的措施， 使柜面人员加大了操作的规性， 服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升， 也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 20xx 年 6 月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试， 我部全体人员 13 人参加，合格 9 人， 持证率达 70%。 此次全国系统的柜面人员考试， 加强了客服人员对专业知识的学习， 也提升了客户服务部的服务质量。
二、 强化业务制度学习， 树立执行理念
确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设， 从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的件和制度， 进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划， 按照学习计划， 定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、 系统地对相关业务管理进行了学习， 要求所有参加人员认真做好学习笔记、 进行测试并撰写学习心得; 根据测试及检查情况， 要求各相关岗位撰写整改报告。 从自身出发， 树立了强化风险意识， 确保了此项工作的全面有效开展， 切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、 以服务为本， 促进销售
把日常业务处理和服务工作相结合 我司按照上级公司件精神， 面向所有客户推出国寿“1+N” 服务计划。 旨 在通过举办客户服务活动， 不断密切公司与客户的关系， 进一步提高客户满意度， 树立公司良好的对外形象。 为切实有效的开展活动， 公司成立领导小组和工作组， 并加强了对此项工作的宣传 力度， 按照活动组织、 宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。 提升了 服务品质、 增强了客户忠诚度， 进一步提升公司服务水平， 充分维护了客户权益， 树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务， 为业务员的展业工作提供了很好的基础， 也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、 提升了公司品牌知名度、 也为巩固和带动业务增长注入了 新的活力。
四、 从服务的本身出发
“一切为了客户着想”， 不断创新服务内容 1、 积极配合分公司做好 VP 客户工作 为了进一步构建公司 VP 客户服务体系， 为 VP 客户提供附加值服务工作， 分公司开展了面向全区VIP客户提供特约商优惠服务的活动， 通过此项活动的开展， 为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用， 在一定程度上提升了公司的知名度。
述职人：
XX年X月X日
尊敬的公司领导：
大家好，我是客服项目经理，今天我来向大家汇报一下过去一年来我所负责的客服项目的工作情况和成果。
一、项目背景和目标
本项目旨在改善和优化公司的客服流程和服务，提升客户满意度和忠诚度。项目目标是通过引入新的客服系统和流程，提高客户问题解决的效率，缩短客户等待时间，并保持良好的沟通和协调，确保客服团队具备良好的服务态度和技能，为客户提供贴心和优质的服务。
二、项目工作内容和进展
1. 优化客服流程：通过对现有客服流程的整理和分析，我们在过去的一年里对客服流程进行了优化和改进。我们通过引入自动化的客服系统，减少了人工操作的时间和错误率，提高了客户问题处理的效率。同时，我们还设计了一套完善的客服流程，确保每个客户问题都能快速得到解决和回复。
2. 提升客服团队能力：我们通过培训、知识库和案例库的建立，提高了客服团队的服务能力。我们针对常见问题和疑难问题开展了系统培训，提升了客服人员的专业知识和技能。此外，我们还定期组织知识分享和经验交流，让客服团队能够不断学习和成长。
3. 客户满意度调查和改进：我们每季度对客户进行满意度调查，了解他们对我们服务的评价和意见。根据调查结果，我们及时跟进改进措施，解决客户反馈的问题，并持续改进我们的服务质量和流程。
三、项目成果和效益
1. 提高客户满意度：通过优化客服流程和提升团队能力，我们显著提高了客户满意度。根据最近的满意度调查，客户满意度达到了85%，与去年同期相比提升了10个百分点。这证明我们的工作得到了客户的认可和赞赏。
2. 缩短客户等待时间：通过引入自动化系统和优化流程，我们成功缩短了客户的等待时间。平均等待时间从去年的3分钟减少到今年的1分钟，使客户能够更快地得到解决和回复，提高了客户的满意度和体验。
3. 降低客服成本：通过引入自动化系统和提高团队效率，我们成功降低了客服成本。在过去一年里，我们节约了10%的人力资源投入，提高了公司的运营效率和财务效益。
四、下一步计划
在取得这些成果的同时，我们也认识到还有很多的工作要做。接下来，我们将继续努力，以以下三个方面为重点进行下一步的工作：
1. 提高客服体验：我们将进一步强化客户服务意识，提高服务质量和效率。我们将优化自动化系统和客服流程，更好地满足客户的需求，减少客户等待时间，提高问题解决率，不断提升客户的满意度和忠诚度。
2. 加强团队建设：我们将继续加强客服团队的培训和发展，提升团队成员的专业知识和技能。我们将定期组织知识分享和经验交流，提高团队的学习和成长能力。同时，我们也将加强团队的沟通和合作，建立良好的团队氛围和工作氛围。
3. 学习和引进先进技术：我们将密切关注客服行业的最新发展和技术趋势，积极学习和引进先进的客服技术和工具。我们将通过使用人工智能、大数据分析等技术，更好地满足客户的需求，提高客服效率和质量。
在过去一年里，我所带领的客服项目取得了一系列的成果和效益，但同时也面临一些挑战。我将继续努力，与团队一起解决问题，改进和优化客服工作。我相信通过我们的努力，我们能够为公司提供更好的客户服务，取得更大的成就。
谢谢大家！
客服项目经理述职报告
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次机会对过去一年作出的工作进行总结和报告。在过去的一年里，我担任公司客服项目经理职位，承担了多个客服项目的管理和运营工作。通过团队的共同努力，我们取得了一系列积极的成果。在这封述职报告中，我将重点介绍项目的背景、任务目标、成果与问题，并提出改进方案，希望得到您的指导和支持。
一、项目背景与任务目标
背景：公司近年来快速发展，客户服务需求不断增加。为了保证客户满意度和提升公司形象，我们决定成立客服项目组，集中管理和优化公司各项客服工作。
任务目标：提升客户服务质量，增加客户满意度；提高客服效率，减少客服成本；建立完善的客户服务流程和制度。
二、工作内容与成果
（一）客户服务质量的提升
1. 优化客户服务流程：对公司各项客服工作进行全面梳理，制定了一套完整的服务流程和操作手册，明确了各岗位的职责和工作规范。
2. 建立客户反馈机制：推行了“满意度调查”和“客户投诉处理”两项机制，通过对客户反馈的收集和分析，及时改进服务不足。
3. 培训与提升：组织了多次客服人员培训，提高了他们的沟通技巧和问题解决能力，使客户得到更专业、周到的服务。
（二）客服效率的提高
1. 引进自动化工具：建立了客服系统，实现了客户信息的自动收集和处理，减少人工操作，提高客服效率。
2. 管理优化：通过合理的人力资源配置和工作流程调整，使客服团队的工作负荷更加平衡，提高了整体效率。
3. 数据分析与决策支持：对客服数据进行深度分析，提供决策支持，包括服务热点分析、服务质量评估等，为公司战略提供重要参考。
三、问题与挑战
诚然，在项目推进的过程中也遇到了一些问题和挑战。
1. 团队建设：项目启动初期，团队成员之间熟悉度不够，沟通协作存在一定困难。通过定期团队建设活动，增进团队凝聚力，提高团队成员间的协作效率。
2. 技术支持：由于客户需求多样化，技术支持方面仍存在一定瓶颈。我们正在加强与技术部门的沟通与合作，提升技术服务水平。
四、改进方案
在新的一年里，我们将进一步优化客服项目，提供更好的服务。
1. 客户服务智能化：引入人工智能技术，提高客服的自动化程度，增加客户服务的效率和质量。
2. 加强团队建设和培训：继续加强团队建设，举办培训活动，提高团队的综合素质和工作技能。
3. 改善客户体验：通过持续的用户研究，优化服务流程，提高客户满意度，不断提升客户体验。
4. 提升技术支持：加强与技术部门的沟通与合作，进一步提升技术支持能力。
五、总结
通过一年的努力，客服项目在提升客户服务质量和效率方面取得了显著的成绩。同时，我们也意识到项目中存在的问题和挑战，并制定了一系列改进方案。在未来的工作中，我们将持续努力，优化项目管理和客户服务，使客服项目做得更好，为公司的发展贡献更多价值。
最后，再次感谢领导对我们工作的支持和关注。我们将立足岗位，以更高的热情和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
客服项目经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是客服项目经理，今天我来述职报告，向大家介绍我过去一年工作的情况。
一、工作内容及业绩
我所负责的客服项目是公司的重点项目之一，其重要性毋庸置疑。在过去一年里，我从项目启动开始，一直负责该项目的日常管理、团队管理和业务拓展等工作，取得了一定的业绩。
1. 客户满意度提升
在过去一年里，我们在客户满意度调查中取得了不错的成绩。我们针对客户反馈的问题，优化了服务流程和提升了服务质量，使得客户的满意度得到了明显提升。
2. 服务指标优化
我们对服务指标进行分析和调整，经过反复测试和优化，最终将服务指标稳定在90%以上，达到公司要求的服务质量水平。
3. 团队建设
在过去一年里，我一直致力于团队建设和管理，我们成立了自己的团队，并在团队建设方面取得了一定的成绩。我们通过团队合作和知识共享，提高了团队的综合素质和竞争力。
4. 业务拓展
为了实现更好的业绩，我们在扩大客户群方面取得了很大的进展。通过对市场的深入研究和业务创新，我们成功地开拓了一些新的业务渠道，为公司的业绩增长做出了贡献。
二、存在的问题和改善措施
在工作中，我也意识到存在一些问题：
1. 需要提高员工的工作效率和专业素质。
2. 工作内容过于繁琐，需要进一步细化工作流程。
3. 需要加强与其他部门的协作，提高团队的工作效率和协作能力。
为了解决这些问题，我提出了以下改善措施：
1. 针对员工的工作效率和专业素质，我们将分配更多的培训资源，提高员工的技能水平和专业素质，帮助员工更好地完成工作任务。
2. 针对工作流程过于繁琐的问题，我们将进一步优化工作流程，简化操作步骤，并且引进更多的自动化工具和流程技术，提高工作效率。
3. 针对与其他部门的协作问题，我们将加强团队协作和信息交流，增强团队的沟通、协作和解决问题的能力，以提高整个团队工作效率。
三、个人感悟和展望
在过去一年里，我通过这个客服项目的管理经验和工作实践，深深地感受到了管理的重要性和挑战。我深知管理是一项复杂的工作，需要不断地学习和提高自己的能力，同时也需要充分发挥团队协作和集体智慧的作用。
在未来的工作中，我将继续兢兢业业，不骄不躁，努力提升自己的管理水平和工作效率，在工作中保持积极进取的态度，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和各位同事在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也请大家给予更多的指导和建议。谢谢！
尊敬的领导：
我是客服项目经理XXX，现就本职工作向您汇报，旨在该项目的顺利推进，提高客户满意度和团队整体业绩。
一、项目阶段性工作
本项目从前期调研、方案设计、团队招募等进行，到后期的软硬件设置、业务培训等工作，中间还涉及到运营数据分析、生产流程优化、人员岗位调整等工作。在这其中，每个阶段我都认真分析，细致计划，积极推动，确保项目的每一项任务都按期完成。同时，针对每个阶段提出相关的整改和优化方案，不断探索业务模式，提高了整体的客户满意度和产能效益。
二、团队管理
在团队管理方面，我始终秉持“以人为本”的理念，注重员工的感受和提高团队的凝聚力。我非常重视团队建设和员工培训工作，按照不同岗位的要求，给予员工相应的培训和指导。在一定程度上提高员工业务能力和服务质量，同时，也尽全力关心员工生活和工作状况，建立了良好的员工沟通机制。因此，项目团队的凝聚力和员工群体向心力不断增加，为后续的工作保驾护航。
三、品质管理
在品质管理方面，我始终强调服务质量和客户满意度的重要性。定期对员工的服务业绩进行考核，并针对客户意见和建议进行改进和优化。同时，本着公平、公正的原则，把好招聘、审批、培训等重要环节，合理分配工作量以保证各项工作稳步推进。经过不断探索和实践，品质管理评审系统不断完善，产品品质和服务质量稳步提升，得到客户的高度评价。
四、团队绩效
本项目的团队绩效表现，在我领导下，有了明显的提升。从个人业务成绩到团队总体考核均有明显提高，并与其他项目组完全不逊。在此期间，本人和团队真正体现了“人定胜天”的创造力与拼搏精神，也真正理解了客户即上帝，良好的团队管理需要良好的服务质量作为金字招牌。
未来，我们将继续探索客户服务的基础理念，打破传统的维修惯例，不断完善服务项，加强服务平台的管理和发展，为客户提供更加全面、专业的技术支持和服务。
感谢领导对我的支持和信任。我与整个团队一起，为打造一支具备专业技能、服务精神和市场竞争力的顶级客服团队而努力！
客服项目经理：XXX
20XX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！非常荣幸能够向您汇报我担任客服项目经理岗位的工作情况和成绩。在过去的一年中，我全力以赴地开展各项工作，牢记使命，精益求精，全力以赴地完成了公司交给的各项任务。以下是我在客服项目管理方面的工作总结和未来计划。
一、工作总结
在过去的一年中，我抓住机遇，充分发挥自身优势，成功地完成了一系列工作任务，在客户满意度、客户问题解决率、团队合作效率等方面都取得了显著进展。
首先，在项目管理方面，我按照公司要求，建立了完善的工作计划和执行方案，合理分配资源，确保项目按时、高质量地完成。我通过有效的团队协作和沟通，提高了项目成员的工作效率，增强了项目组的凝聚力，有效地促进了项目的顺利进行。
其次，在客户满意度方面，我致力于提升客户的满意度，并通过客户调研和满意度调查等方式，从客户的角度了解他们的需求和问题，不断改进和优化客户服务流程，提高了客户的满意度，增强了客户黏性。
另外，在客户问题解决方面，我加强了对客户问题的跟踪和解决的能力，建立了一套完善的客户问题解决流程，缩短了问题解决的周期，提高了客户问题的解决率，为客户提供了更好的服务和支持。
最后，在团队管理方面，我注重培养团队成员的能力和素质，针对团队成员的不同需求，提供个性化的培训和发展计划，增强了团队成员的专业素养和团队合作能力，提高了团队的整体绩效。
二、工作成果
1. 提升客户满意度：通过改进客户服务流程和提升服务质量，客户满意度得到了明显提升，客户流失率降低，续费率增加。
2. 提高客户问题解决率：通过建立客户问题解决流程、加强沟通和协作，客户问题解决率大幅度提高，客户的问题得到了及时解决，提高了客户的信任度和忠诚度。
3. 团队合作效果显著：通过培训和团队活动，增强了团队成员的合作意识和协作能力，团队的整体绩效得到了提升，项目的进展顺利和高效。
三、未来计划
为了进一步提升客户的满意度和解决问题的能力，我将继续努力在以下几个方面进行改进：
1. 持续改进客户服务流程：不断优化客户服务流程，提高服务的效率和质量，使客户能够得到更好的服务和支持，增强客户的满意度。
2. 加强团队能力建设：注重团队成员的素质提升，开展个性化培训计划，提高团队成员的专业技能和团队合作能力，进一步提升团队的绩效。
3. 完善客户问题解决流程：进一步规范和完善客户问题解决流程，提高问题解决的速度和质量，更好地满足客户的需求，增强客户的黏性和忠诚度。
4. 持续监测客户满意度：建立客户满意度监测机制，定期进行客户满意度调查和反馈，及时了解客户的需求和意见，为客户提供更好的服务和支持。
总之，我将继续努力，不断提升自身业务能力，提升客户满意度和团队绩效，全力以赴地完成公司交给的各项任务，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和指导！我将继续为公司的发展努力奋斗！
客服项目经理：XXX
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是客服项目经理，今天我来向大家述职。
一、岗位职责
作为客服项目经理，我的岗位职责主要包括以下几点：
1、负责项目整体规划和执行：根据客户需求，制定详细的项目计划和进度安排，制定质量标准，确保项目的顺利进行，并监督各项任务的完成情况；
2、组织实施项目：协调相关部门，制定并优化项目实施流程，保证各项任务的进展与质量，及时解决项目中遇到的问题和困难；
3、管理项目团队：指导并管理项目团队成员，包括客服代表、客户支持、技术支持等，确保他们达到工作指标和业绩指标，提高客户满意度及团队绩效；
4、维护客户关系：负责客户的沟通和协调，及时处理客户反馈和投诉，促进客户满意度的提高；
5、制定项目评估和考核标准：根据项目要求和实际情况，制定评估与考核标准，及时跟踪和分析项目进展，提出评估报告，及时采取措施解决问题并提出改进建议。
二、工作实践
在过去的一年时间里，我主管了数个客服项目的实施工作，项目涵盖了电商、金融、酒店等多个领域。在具体执行过程中，我总结了以下几个经验点：
1、注重规划阶段
在项目启动前，一定要注重规划阶段的工作。首先，明确客户需求，制定详细的项目计划和进度安排，同时预估风险和挑战，合理安排预算和人员。与客户共同制定项目目标和实施方案，签订明确的合同，提高项目管理的透明度。
2、重视团队协调
在项目执行过程中，与各个部门、团队成员进行协商沟通，确保项目的效率和质量。通过制定任务分配表、目标达成报告等形式，确保团队成员的参与度，使项目实施更具针对性和执行力。
3、关注客户需求
客户需求是项目实施的重要基础，我始终保持着高度的关注和沟通，定期收集、回馈和反馈客户需求，不断优化和完善服务方案，以提高客户满意度。
4、重视项目监控
项目监控是一个实时管理过程，要随时关注项目的进展情况，在项目进程中的关键节点及时调整，充分利用项目工具和技术手段实现项目实施进展状态的实时监控及管控。
三、工作收获
短短一年的时间，我的工作收获还是让我比较满意的。首先，团队绩效逐步提升，业务量逐渐增加，客户满意度和市场口碑也随之提高。其次，我们的服务团队逐步建设完善，专业能力不断提高，成员之间的配合更加默契，能够更好的拓展并服务我们的客户。
总之，在过去的一年时间里，我通过实践，积累了不少经验，正如我刚才所述，客服项目经理的工作是一项比较综合的工作，需要协调各个方面的工作，我也会在今后的工作中，不断改进提高，更好的服务于公司和客户。
谢谢大家的聆听！
尊敬的公司领导：
我担任客服项目经理一职已有一年多的时间，一直以来，我的工作围绕着提升客户满意度、优化服务流程、改进工作效率等方面展开，得到了领导和客户的认可和支持。现就工作内容和成果进行简要述职如下：
一、工作内容
1. 客户关系维护。我与客户的沟通是客户关系维护的关键因素，我按照客户的需求要求，及时响应并提供支持，帮助客户解决问题，提高客户满意度。
2. 管理客户服务团队。我负责监督和管理客户服务团队的日常工作，包括培训、协调和支持员工开展工作，以及解决员工遇到的问题。
3. 服务流程的设计和改进。我不断分析客户反馈，总结问题原因，并制定可行的解决方案，不断改进服务流程，提高服务质量。
4. 儿童教育项目的推广和服务。我负责公司儿童教育项目的推广和服务，了解顾客的需求，解决顾客的问题，制定营销策略，保障项目销售和服务功能的正常开展。
二、工作成果
1. 提升客户满意度。我通过改进服务流程、积极解决客户遇到的问题、提供优质服务等手段，有效提高了客户满意度，得到了客户的认可和赞赏。
2. 优化服务流程。我根据客户需求和反馈，进行服务流程优化，提升了服务效率，缩短了客户等待时间，从而提高了客户满意度。
3. 推动项目销售。我制定营销策略，开展推广工作，提高了儿童教育项目的知名度和产品质量，促进了项目销售。
4. 培养团队成员。我通过组织培训和实践，提高了团队成员的工作技能，激励了团队成员的工作积极性和责任心。
未来，我将继续积极推进客服项目的工作，不断提升客户满意度和服务质量，加强团队建设和管理，促进公司的业务发展和成长。
谢谢您对我的关注和支持！
客服项目经理 XXX
2021年6月1日
尊敬的领导：
根据公司安排，我担任客服项目经理已有一年时间。在这一年的工作中，通过与上级、同事们的合作和协调，我逐渐成长为一名优秀的客服项目经理。在此，向您汇报我一年来的工作情况。
一、项目规划
在项目策划的初期，我们的团队制定了详细的项目计划，包括项目目标、任务分工、时间安排、资源调配等，确保项目计划的科学性、合理性和可行性。我与其他团队成员严格按照项目计划执行，确保项目的进度、质量和效果。
二、团队管理
作为客服项目经理，我需要对团队进行有效的管理和协调，以确保项目能够顺利实施。我带领团队进行周例会和月度总结，及时掌握项目进展情况，发现问题，并及时解决。同时，我还注重充分发挥每个团队成员的优势，让每个人都能够在项目中发挥出自己的价值。
三、客户服务
客户满意度是我们项目的重要指标之一。在客户服务方面，我会与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题和需求，提供优质的服务。我会对客户提出的问题认真记录和总结，及时反馈给团队，加以改进和提升服务质量。
四、培训和管理
在客服项目中，团队的能力和素质对于项目的成功至关重要。因此，我注重团队的培训和管理。针对团队成员的职业发展需求，我为团队成员提供了一系列的培训和学习机会，使他们不断提升自身的技能和能力。同时，我也引导团队成员互相学习和交流，发掘每个人的潜能。
五、数据分析
在客服项目中，数据的分析是非常关键的一环。我要求团队对项目的数据进行定期分析和总结，以便对项目进行调整和优化。我注重数据的细节，会对数据进行深入的分析，发现数据中的问题和机会点，并及时提出改进方案。
总之，在过去一年的工作中，我在客服项目中积累了一些经验和能力，但也发现了一些不足之处。我将继续努力，在今后的工作中不断提升自己的能力和水平，为公司和团队做出更大的贡献。
尊敬的公司领导、大家好！
我是客服项目经理，今天我很荣幸能来到这里为大家述职。在过去的一年中，我主管的客服项目得到了很好的成绩和表现。接下来，我将会向大家详细介绍我主管的客服项目的整体情况、具体运营及其中的亮点。
一、项目整体情况
1、项目背景
我主管的客服项目是一个在线客服系统，旨在帮助企业改善客户服务，提升客户满意度、忠诚度和口碑。这个项目的立项是为了解决企业客户服务的难题，提高客户服务质量，从而提高企业的营销效率和竞争力。
2、项目目标
根据该项目的管理要求，我们对其目标进行了整理和总结，主要包括以下几点：
（1）实现客户服务时效性并满足客户服务需求
（2）提高客户满意度和忠诚度，并挽回不满客户
（3）增加企业与客户之间的互动与互通
（4）提升知识管理与传递能力，为全体客服人员提供统一的基础知识
3、项目运营情况
在项目启动之后，我们首先进行了市场调研，以此建立起来一个初始的服务框架。我们根据调研结果对客服团队进行了培训和技能提升，提高了团队的服务质量和服务效率。此外，我们还持续提高并优化客户服务流程和技术支持，不断发现和解决客户服务中的问题，在整个项目的初期阶段，我们也做了很好的准备，投入了较多的人力和物力进入了客户服务。
二、项目亮点：
1、人员培训：
我们的客服人员是项目执行的关键。我们在此注重对客服人员的岗前培训，将岗位技能和知识沉淀落地。让客服人员能够熟练掌握一些解决客户问题的技能，并且及时根据情况对其进行升级和更新。使得客服人员可以灵活应对各种情况，满足客户的个性化需求，让我们的客服团队从服务之初就具备强大的服务能力。
2、技术落地：
在此项目中，我们采用了先进的技术手段来推动项目的运营，提升整个客户服务的质量和效率。我们引进了AI机器人客服，让机器人客服解决适用性比较广泛的问题，让人工客服处理一些高复杂度的问题和剩余不易解答的问题，节省人力物力同时达到提升客户体验的效果。
3、客户留存：
我们紧跟客户服务流程，积极寻找客户的需求，并力求为每一个客户提供有价值的服务，让客户感受到我们真正的为他们而服务，涵盖在这其中的还包括让客户感受到我们一直在思考提高我们的服务和满足客户需求方面的提升，全部服务方式围绕用户服务，坚定打造资深强大的客户服务团队。
作为客服项目经理，我和我的团队将始终保持昂首挺胸、乐观向前的姿态，以更加饱满的热情、更高的效率、更加专业的服务，全面推进客服业务的发展，同时以客户服务质量的提升为重点，实现公司业务的和谐全面发展。谢谢大家！
客服项目经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是客服项目经理，今天很荣幸能够向大家述职。本次述职报告将围绕客服项目的运营情况、团队管理及思考、工作中的问题解决等方面进行汇报。
一、客服项目的运营情况
客服项目作为公司的关键性项目之一，负责着客户服务、售前咨询和售后服务等工作。在过去几个月的运营中，我们已经取得了一些良好的成绩：
1.服务回款率得到了大幅提升。
2.客户投诉率和投诉数量继续下降。
3.服务质量的稳定性和可靠性不断提高。
以上数据的提升，主要是依靠我们全体工作人员的努力和配合，特别是由于客服团队的不懈努力，更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。
二、团队管理及思考
作为客服项目经理，我一直认为团队管理是项目成功的关键。在项目中，我们采用了有效的团队管理方法，在各方面取得了不错的成绩。
1.领导力的发挥
在项目中，我充分发挥了领导力的作用。我时时关注着各个细节，制定不同的战略方案，为团队提供了指导和帮助。
2.团队文化的营造
在团队中，我们不断强化了共同目标的认识，让各位同志都对整个团队有了更加深刻的认识和理解。同时，我们还建立了诸如团队建设、团队出游等活动，不仅提高了团队的凝聚力，也增强了每个团队成员的责任感和归属感。
3.个人能力的培养
作为客服项目经理，我一直强调个人能力的培养和提升。我们不仅通过一系列培训班和授课等方式，培养了团队成员的技能和能力，还通过团队内部的交流和分享，营造了一个协作、互通互鉴的学习氛围。
三、工作中的问题解决
在项目运营的过程中，团队成员在执行工作时遇到了许多的问题，在我和其他同事的共同努力下，一一得到了解决。以下是我们在工作中遇到的问题和解决方法：
1.客户投诉问题
解决方案：发现并及时处理问题源，积极主动向客户道歉、解释并处理问题。此外，我们还对投诉进行了分析，找到了投诉的共性和规律，进一步优化我们的客户服务体系。
2.服务回款率不高
解决方案：加强对客户的售后服务支持，提高服务质量。制定较为严格的服务回款标准，适时跟进企业的回款情况。
3.团队成员疲劳
解决方案：适时安排团队成员轮班休息，提高团队员工的生活质量。
四、未来的工作计划
在未来，我们将继续致力于客服项目的成功发展。根据公司的发展方向，我们将继续努力，不断完善服务品质，并通过和客户、相关部门的沟通，持续提升团队的效率和服务准确性。
在未来的项目管理过程中，我们将继续巩固我们的服务水平，深化我们的团队文化，提高项目管理的技能，让我们的项目更加成功，更有价值。
感谢大家对我的支持和信任，我将继续努力，为公司和团队做出更多的贡献。谢谢！
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任职期满述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司市场部的一名市场经理，在经历了为期一年的任职期之后，我非常荣幸地站在这里，向大家做一份述职报告，总结我在这一年里的工作表现和成果。
回顾这一年，我亲身经历了市场的波动、竞争的激烈以及公司的改革与发展。在这个充满挑战的环境下，我积极应对，努力工作，取得了一定的成绩。以下就是我这一年的具体工作和成果分享：
我深入研究市场环境，积极开展市场调研。通过对市场行情和竞争对手的调查研究，我对目标市场的特点和需求有了更深入的了解。在此基础上，我制定了科学合理的市场营销策略，并提出了详细的落地计划。
我在产品推广方面做了大量的工作。我广泛地开展面向用户的产品宣传，并采取了多种创新的推广方式，比如组织线上线下活动、与社交媒体合作推广等。通过这些举措，我们的产品知名度和销量都得到了明显的提升，公司的市场份额也得到了扩大。
同时，在客户关系管理方面，我着重加强了与现有客户的沟通和维护，与大客户建立了稳固的合作关系。我每季度都会亲自拜访重要客户，了解他们的需求和反馈，并根据这些信息优化我们的产品和服务。这些努力不仅巩固了我们与客户的合作关系，还为公司赢得了更多的业务机会。
我还积极参与市场调研和分析，及时将市场动态反馈给公司的决策层，为公司的决策提供参考依据。通过对市场趋势和竞争对手的分析，我提供了一系列的建议和改进方案，帮助公司更好地应对市场变化。
在个人能力方面，我也在这一年里不断提升。我参加了多个市场相关的培训班和会议，增强了自己的专业知识和技能。同时，我还积极学习团队管理和沟通技巧，提高自己的领导力和协调能力。
这一年来我以饱满的热情和积极的工作态度，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。但是我也深知，成绩只是一时的，市场竞争总是在发展和变化，我们需要不断进取、保持创新。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我要感谢公司对我的信任与支持，感谢领导们的指导与帮助，感谢同事们的合作与支持。同时，我也要向所有的同事们致以诚挚的问候和感谢！感谢大家的认真听取！
谢谢！
任职前述职报告
职员姓名：XXX 日期：XX年XX月XX日
一、岗位背景
本次述职报告旨在对我在公司XX部门担任XX职位期间的工作情况进行全面梳理和总结，并对未来的工作提出合理的建议。我于XX年加入公司，进入XX部门担任XX职位，主要负责XX业务的运营和管理工作。通过多年的努力和实践，我努力提升自己的专业素养和工作能力，取得了一系列可观的成果。
二、工作内容与实绩
在过去的一年中，我承担了以下主要工作任务：
1. 管理与协调工作：我负责协调并管理部门成员的工作进度，确保各项工作按时完成。通过制定详细的工作计划和安排，我有效提高了团队的执行效率，有效减少了因为工作进度延误而引起的问题。我也积极参与跨部门的沟通与协调，保证了不同部门之间的工作协同和流程的畅通。
2. 业务拓展与市场分析：我对公司业务的发展趋势和市场环境进行深入研究，通过大量的市场调研和数据分析，为公司的业务拓展提供了全面准确的信息支持。我主导了一项市场调研项目，通过详细分析我们的目标市场和竞争对手，制定了一系列有效的市场推广策略。这些策略得到了高层的认可，并取得了明显的业绩提升。
3. 团队建设与培训：作为团队的负责人，我积极参与团队建设工作。我通过制定和推行团队目标、建立绩效考核制度等方式，提高了团队成员的工作积极性和凝聚力。同时，我也注重员工的培训和职业发展规划，组织了一系列培训活动，提升员工的专业能力和素质，为团队整体提供了更强的战斗力。
4. 财务管理与预算控制：在过去的一年中，我积极参与部门的财务管理工作，负责编制部门的年度预算，并通过控制成本和提高效益，有效实现了预算的目标。我与财务部门密切合作，及时解决财务问题，确保了部门的正常运转。
三、遇到的问题和解决方案
在工作过程中，我也遇到了一些问题，但通过合理的分析和处理，都取得了满意的解决效果。
1. 缺乏团队协作氛围：在刚开始担任职位时，我发现团队成员之间的沟通和协作存在一定问题。为了解决这个问题，我组织了一次团队建设活动，通过游戏和讨论等形式，提高了团队成员之间的沟通和相互信任程度，增强了团队的凝聚力和协作能力。
2. 工作进度延误：由于项目工作的复杂性，我在处理项目工作进度上存在一定困难。为了解决这个问题，我主动与项目组成员沟通，明确各项任务的优先级和关键节点，并制定了详细的计划和措施，确保项目工作按时完成，避免了延迟带来的负面影响。
3. 市场竞争加剧：随着行业竞争的加剧，我发现公司面临着越来越多的市场挑战。为了应对这个问题，我积极参与市场调研，并与团队成员共同研究制定了一系列市场推广策略。这些策略使我们能够更好地了解市场需求和竞争情况，为公司业务的持续发展提供了有效的保障。
四、工作反思与改进
通过对过去一年工作的总结和反思，我深刻认识到自己在工作中还存在一些不足之处：
1. 个人能力仍需加强：在业务领域的知识和技能方面，我还有较大的提升空间。为了不断提升自己，我将继续深入学习和研究相关专业知识，并主动参加培训和学习机会，提高自己的专业素养。
2. 抗压能力有待增强：在面对工作压力和挑战时，我有时会感到一定的焦虑和压力。为了更好地应对工作中的压力，我将注重提升自己的心理素质和应对能力，学会合理分配工作和时间，保持良好的心态。
3. 沟通与协调能力有待提高：虽然我在过去一年中加强了团队成员之间的沟通和协作，但仍有一些沟通问题需要改进。为了更好地推动工作进展和解决问题，我将加强与团队成员和其他部门的沟通，锻炼自己的协调与谈判能力。
五、未来工作计划
在未来的工作中，我将：
1. 加强专业能力的提升：通过不断学习和实践，提高自身在业务领域的专业素养和能力，为公司的发展提供更多的支持和贡献。
2. 提升领导与管理能力：通过参与培训和学习，加强自己的领导与管理能力，有效统筹和协调团队的工作，提高工作效率和团队绩效。
3. 主动参与岗位相关项目：积极参与并争取更多的项目机会，不断挑战和拓展自己，扩大工作影响力和经验积累。
4. 深入市场调研和分析：加强对市场环境和竞争状况的研究，为公司业务发展提供更准确、有效的市场信息和策略建议。
我向公司表示感谢，感谢公司为我提供了这个优秀的平台，让我不断成长和发展。我将牢记公司的期望，继续努力工作，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢！
下面是小编为大家整理的2022年纪委书记任职三年述职报告（2017-）（全文）,供大家参考。
纪委书记任职三年述职报告（2017-2020）
一、坚持以学为基，勤学善思强素质
一是强政治。坚持“第一议题”学习制度，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，深入开展党史学习教育，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持第一时间传达学习党中央和省委市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，建立健全网络舆情化解机制，及时化解舆情X起，牢牢控制意识形态主动权。二是练业务。认真学习中央关于从严治党的新部署新要求，深入学习贯彻习近平法治思想，持续深入学习《党章》《纪律处分条例》《监察法》《刑事诉讼法》《民法典》等党纪党规和法律法规，持续强化法治思维和履职能力。三是严规矩。始终把严守政治纪律和政治规矩作为立身之本、为政之要，时刻保持高度政治警觉性，对身边传播的与党中央精神不一致的言论，坚持不信不传，并加以反驳辩论，做到对党绝对忠诚，百分之百始终如一。严肃查处违反政治纪律和政治规矩案件X起，处分X人，坚决维护党中央权威。
二、坚持以干为要，履职尽责求实效
（一）持续加强政治建设。一是强化政治监督。把监督习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、特别是关于对我省我市的重要要求作为第一政治任务，开展落实“X”专项监督，围绕河砂治理、违建住房清查、农村乱占耕地、X社系统腐败问题等多个专项整治开展政治监督，党纪政务处分X人，以实际行动践行“两个维护”。二是压实“两个责任”。协助区委制定《X区委履行全面从严治党主体责任清单》和《X区党委（党组）运用监督执纪“四种形态”落实主体责任实事办法》，压实主体责任，倒逼任务落实落地。三年来，全区各级党组织运用“四种形态”处置X人次，其中第二、二种形态处置X人次，占比X%，协助区委建立“一把手”和领导班子监督机制，推动“一把手”及领导班子更好地履职尽责。X区加强对“一把手”监督工作收到了了市纪委书记、监委主任X的批示肯定。三是严肃责任追究。对违纪违法行为绝不姑息，始终坚持“四个必查”，三年来，共追责问责X人。
（二）持续服务保障大局。一是保障疫情防控。新冠疫情发生后，我第一时间召开区纪委常委会，研究疫情防控监督工作，迅速成立专项监督检查组，带头深入疫情防控一线开展监督，共发现问题X个，问责处理X人。同时，我与联系的X办事处同志共同研究疫情防控形势，制定防控措施，严格抓好落实，切实守护好人民群众生命安全。二是优化营商环境。聚焦“联企助企惠企”“进百企访百商”等活动，带头深入联系企业X，了解存在的困难，研究解决措施，帮助解决实际问题。同时，加大对“联企助企惠企”活动的监督力度，推动“坚持项目为王”“坚持结果导向”“带头躬身入局”等新要求在X落地落细。全区各职能部门共为企业解决用地、用工、用电、用气等问题X余个，融资X亿元。开通营商环境问题线索受理“绿色通道”，建立速查快办处置机制，受理问题线索X件，立案X起，处分X，为优化营商环境、促进经济社会高质量发展提供纪法保障。三是做实中心工作。对联系的X办事处基层党建、重点项目、信访稳定、创文创卫等重点工作进行常态化督导，协调解决突出问题，办事处各项工作在全区处于前列。认真协调X项目建设，取得明显进展；
积极推进问题楼盘化解工作，包保的X、X两个问题楼盘已经全部化解到位。
（三）持续抓牢监督首责。一是强化纪律监督。层层落实“四清单一报告”制度，综合运用信访受理、线索处理、约谈提醒、纪检监察建议等多种方式，做实做细日常监督。开展党员领导干部廉政档案专项监督检查，抽查廉政档案X份，约谈X人，确保廉政档案内容真实完整。二是推进监察监督。建立聘用监察员制度，在村居聘请监察信息员X人，在区直单位二级机构聘请纪检监察员X人，实现监督监督全覆盖、无死角，共监察事项X万件，整改问题X个。三是突出派驻监督。修订完善派驻机构工作规定、考核规定等，加强对派驻机构监督管理、业务培训，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。三年来，所有派驻机构共开展日常监督检查X次，发现问题X个，提出整改意见X个，下发督查通报X份。四是深化巡察监督。坚持政治巡察定位，把常规、专项、机动巡察和“回头看”贯通起来，紧扣“三个聚焦”精准发现问题。三年来，共发现问题线索X个，立行立改X个，X年提前完成区委五年巡察全覆盖任务。召开巡察集中反馈会，“面对面”反馈问题，推动整改到位，切实做好巡察“后半篇文章”。X年对区农业、林业、水利、教育等X个部门重点项目实施情况，开展“审计+专项巡察”，切实为经济社会高质量发展保驾护航。
（四）持续维护民生民利。一是助力脱贫攻坚。全面整改市派第二作风巡回督导组反馈意见，共通报批评X人，约谈提醒X人。认真落实市纪委“监督到户、覆盖到人”工作要求，带头遍访X个贫困村，推动解决问题X个。组织开展扶贫领域腐败和作风问题专项整治，立案X件，党纪政务处分X人。二是开展专项整治。开展扶贫、低保、涉农资金等领域侵害群众利益突出问题专项整治，党纪政务处分X人。开展医疗机构内外勾结欺诈骗保行为专项整治，处理医疗机构X家，下达整改文书X分，追求医保基金X万元。三是强力“打伞破网”。严肃查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题X件，党纪政务处分X人，移送司法机关X人。四是加强基层治理。深入推进阳光村务，把“小微权利”、村务监督委员会履职情况、以案促改等工作纳入阳光村务平台，主动接受群众监督；
扎实开展“三资”管理提级监督，推动基层治理能力和治理体系现代化，X年被评为省级村务监督有效履职试点县区。
（五）持续深化标本兼治。一是严查作风顽疾。常态化开展基层减负和落实中央八项规定精神监督检查，党纪政务处分X人，推动党风政风持续向好。二是提升审查质效。保持惩治高压态势不放松，统筹疫情防控和审查调查工作，X年办理了全市第一起留置案件，对处分决定执行情况进行“拉网式”检查，发现并整改问题X个，打通执纪审查“最后一公里”。三是深化以案处改。创新制定分级分类开展以案促改制度和成效评估机制，提高以案促改精准度和时效性。三年来，共开展警示教育X场次，教育X万人次，修订完善制度X项目，X年被省纪委评委以案促改工作县级联系点。
（六）持续淬炼纪检铁军。一是坚持党建引领。坚持党建工作与业务工作同部署、同落实、同推进，成立机关党委和X个党支部，制定完善党建制度，深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育和党史学习教育活动，坚持在三个攻坚战、疫情防控、创文创卫等一线淬炼干部，促使干部坚定初心，增强党性。二是加强规范化建设。坚持从纪律制度、工作制度、管理制度、保密制度和信息化制度等X个方面发力，进一步完善《区纪委监委机构制度汇编》。严格落实监督执纪工作规则和监督执法工作规定，制定纪检监察干部问题线索管理、打听干预案件等方面报备及责任追究办法，进一步规范工作流程，提高工作质效。对X名纪检监察干部违纪问题，进行了严肃处理，严防“灯下黑”。三是优化队伍结构。深化全员培训，坚持每周一学、每月一考、半年一述，持续强化业务素质，着力培养“三能”干部，实现干部队伍“一池活水”。三年里，共录用、遴选干部X人，提拔交流重用干部X人次。
三、坚持以廉为本，正人律己树形象
作为一名党员领导干部，我始终严守党的政治纪律和政治规矩，带头遵守各项规章制度，自觉做廉洁守法的表率。坚持依规依纪依法履职尽责，做到廉洁从政；
坚持反对特权思想和特权现象，严格要求亲属和身边人，做到廉洁修身、廉洁齐家；
带头落实中央八项规定即实施细则精神，坚决抵制“四风”，自觉接受最严格的约束和监督，习惯在监督下开展工作和生活。回顾三年里的工作，虽然取得了一定成绩，但对照上级要求和群众期盼，仍有一些不足，如“四风”问题禁而不绝，对新发展阶段的核心要义学的不深，不能够学思用贯通。今后，我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届五中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，围绕充分发挥全面从严治党引领保障作用，在新征程中更好履行职责，为加快X高质量发展，实现“X”提供坚强纪法保障。
述职报告：任职能力引言：尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！我很荣幸站在这里，向大家汇报我在过去一年中的任职能力。任职能力是每位职场人士发展的基石，我深感自己在这方面取得了长足的进步。在下面的述职报告中，我将详细具体且生动地介绍我在任职能力方面的成长与取得的成就。1.心理素质的提高：在过去的一年中，我积极主动地投身于各项工作任务中，并对于各种压力和挑战具备了较强的承受能力。通过与团队成员积极沟通和合作，我学会了如何平衡工作和生活压力，尤其是在项目临近截止日期时的高强度工作。通过反思和自我调整，我在工作中保持了乐观和自信的心态，能够处理好各种突发情况，保持了持续高效的工作状态。2.团队合作能力的提升：作为一个团队成员，我深知团队合作的重要性，并且不断努力提升自己在团队中的角色和影响力。我善于倾听他人的观点和建议，并且能够与组员充分沟通和协作，以达成共同的目标。在过去一年的工作中，我积极引领小组共同解决了一系列难题，有效提升了团队绩效。此外，我也主动参加了团队建设和培训活动，不断提升自己的领导力和协调能力，使得团队能够更加紧密地合作。3.解决问题的能力：在工作中，各种问题和挑战难以避免，然而，我通过努力不懈地学习和实践，逐渐提升了自己的问题解决能力。我善于分析问题的根源，并提出切实可行的解决方案。在处理复杂问题时，我能够综合各方意见，妥善权衡各种利弊，并选择最佳方案。同时，在解决问题的过程中，我也注重知识的积累和沉淀，以便在类似情况下能够更好地应对。4.学习和创新能力的提升：在不断变化的职场环境中，学习和创新能力非常重要。在过去一年里，我积极参与各种学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。我定期参加行业会议和培训，了解最新的行业动态和发展趋势，并将其运用到实际工作中。此外，我鼓励团队成员分享经验和知识，促进团队整体的学习和发展。通过学习和创新，我能够更好地应对工作中的挑战，并提供创造性的解决方案。结语：通过这一年的工作，我的任职能力得到了显著提升。我具备了较强的心理素质，能够应对各种压力和挑战；同时，我在团队合作、问题解决和学习创新能力方面也有了大幅进步。然而，我也意识到自己仍然存在一些不足之处，比如需要进一步提升自己的项目管理能力和人际沟通能力。我会继续努力学习和成长，不断提高自己的任职能力，以更好地为组织贡献力量，谢谢大家！
任职考察述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的XX，非常荣幸能在这里向您汇报我在XX职位上的工作情况及所取得的成绩。
自我到任以来，我深入学习并全面理解了公司的战略目标和发展方向。在工作中，我积极参与各项重要决策，并充分发挥自身的专业知识和团队协作能力，为公司的发展做出了积极的贡献。
我对公司的业务进行了全面的调研和分析，深入了解市场需求和竞争状况。在此基础上，我积极参与了公司的产品改进和创新工作，为公司的产品增加了更多的竞争优势。我带领团队制定了一系列切实可行的策略，通过市场推广和销售渠道的拓展，成功提高了公司产品的市场份额和销售额。
我在人员管理方面也取得了显著的成绩。我注重团队建设和员工培训，通过定期的员工交流会和培训活动，增强了团队成员的凝聚力和专业素养。同时，我加强了对员工绩效的考核和激励，激发了团队成员的工作热情和积极性。通过这些措施，团队的整体工作效率和质量得到了明显提高。
我还积极参与了公司的社会责任活动。我相信企业应当承担起一定的社会责任，所以在接手职位后，我积极组织了一系列公益活动，并与相关机构合作，对一些弱势群体进行帮助和支持。这些活动不仅提升了公司的社会形象，也增强了员工的归属感和责任感。
当然，在我的工作中肯定也会遇到各种挑战和困难。但是我相信只要有坚定的信心和正确的决策，就一定能够克服困难，取得更大的成绩。
在今后的工作中，我将继续保持饱满的热情和高度的责任心，不断提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心与支持！
此致
敬礼
XX
选调生任职述职报告
尊敬的领导：
我谨向您汇报我作为一名选调生的任职情况。自从我加入这个团队以来，我非常感激您的指导和支持，让我有机会在这个岗位上发展和成长。
在过去的一年里，我作为选调生，充分发挥了自己的能力和潜力。我将我的工作重点放在了以下几个方面：
我注重学习和提升自己的专业能力。作为一名选调生，我深知自己需要不断学习和提高，以更好地适应工作的需要。因此，我积极参加培训班和研讨会，深入研究和学习相关的专业知识，并通过实践不断提升自己的技能。在工作中，我注重团队合作，与同事们积极交流，互相学习，共同解决问题。通过这样的学习和交流，我不仅提升了自己的专业能力，也为团队的工作贡献了力量。
我努力提高自己的业务水平。作为一名选调生，我充分认识到自己需要在业务方面有较高的水平，才能更好地为团队服务。因此，我积极参与项目，深入了解业务流程和需求，并通过不断的努力和学习，提高了自己的业务水平。同时，我也积极参与实际操作，通过实践来不断提升自己的实际操作能力。在这个过程中，我不断挑战自己，勇于承担责任，努力完成每个任务。
我注重提升自己的综合素质。作为一名选调生，我深知自己不仅需要具备专业能力，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和领导能力。因此，我积极参加各种培训和活动，提升自己的综合素质。我注重锻炼自己的沟通能力，通过与同事和领导的积极沟通，不断提高自己的沟通技巧和表达能力。我也注重团队合作，主动参与团队项目，积极与团队成员合作，互相支持，共同完成任务。我还努力提高自己的领导能力，通过参与一些领导力培训，学习和了解领导的技巧和方法。
在过去的一年中，我付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。我成功完成了团队交给我的任务，并且获得了很好的评价。通过参与团队的工作，我深入了解了工作流程和工作要求，积累了丰富的经验和知识。在工作中，我积极主动，勇于担当，能够主动发现问题，并提出解决方案。我也能够与团队成员良好地合作，共同完成任务。
虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要提高的地方。我会继续努力，不断学习和改进自己，为团队做出更大的贡献。
感谢您对我的关心和支持，我将继续努力，不负所托，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
此致
礼敬！
xx
任职期满述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：时光如梭，转眼间我已在这个部门工作了一段时间，我的任职期满了。回首这段时间的工作，我深感责任重大，也深感荣幸。在此，我想对大家进行一次详细、具体且生动的述职报告，向大家汇报我的工作情况与成果。一、坚定信念，做出决策作为一名任职期满的员工，我深知决策的重要性。在这段时间里，我始终坚持以公司的利益为出发点，以客户为中心，积极参与部门的决策过程。通过与同事们的合作与沟通，我在需求分析、预测市场动向等方面提供了宝贵的建议，并参与了多个项目的决策过程。我的决策力得到了领导们的肯定和赞誉。二、创新思维，推动项目作为一个部门的一员，我时刻保持着创新的思维。我意识到只有不断创新，才能留住客户、获得成功。在这段时间里，我积极参与了几个重要项目的制定和推进。我与团队成员共同探索、研究市场需求，提出了一系列创新的解决方案。通过市场调研和与客户的密切合作，我成功地推动了多个项目的顺利实施，并取得了一定的成果。三、团队合作，提升效率在这段时间里，我深刻理解并践行着“团队合作”的重要性。只有积极参与团队的工作，发挥自己的专长，才能使团队取得更好的效果。在项目推进的过程中，我与团队紧密协作，共同攻克了各种困难和挑战。通过有效的沟通和协作，我促使大家凝聚力量，有条不紊地推进项目的进展。这些项目的成功，归功于我们团队的协同努力。四、学习提升，不断成长在这段时间里，我不仅通过参与工作积累了丰富的经验，还不断提升自己的知识和技能。我积极参加了一系列专业培训和学习课程，努力扩充自己的知识面。通过学习，我获得了新的见解和技能，使自己能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。同时，我也将学习到的知识与团队分享，促进了团队的共同成长。五、总结感言，展望未来回顾这段时间的工作，我感到无比充实和成长。我要感谢领导的培养和厚爱，感谢团队的支持和合作。同时，我也充满信心地展望未来。我将用更加成熟和自信的姿态继续投入工作。我相信，通过不懈的努力和坚持，我一定能够在未来的工作中取得更大的成绩，为公司创造更多的价值。最后，再次感谢大家对我的支持和信任。让我们携手共进，共同书写辉煌的明天！
任职前述职报告
一、背景介绍
作为一名在职研究生，我怀揣着对专业能力提升和职业发展的憧憬，决定应聘贵公司的某职位。通过深入研究、充分准备和积极参加面试，我对该职位的相关要求和自身的适应能力有了更深刻的了解。在此，我将根据求职前述职报告的要求，详细具体且生动地介绍我在相关领域的工作经验、技能和个人成就，以期能够赢得贵公司的青睐。
二、工作经验
1. 学术研究助理经验
作为一名在读研究生，我在过去的两年中担任了学术研究助理的职位。我参与了多项研究项目，负责数据收集、整理和统计分析工作，积累了丰富的研究实践经验。我熟练掌握了量化与质化研究方法，具备出色的数据处理和分析能力。
2. 实习经验
在大学期间，我还参加了多次实习，包括市政府机关和大型企业。在实习期间，我负责撰写报告、参与项目管理、进行市场调研等工作。这些实习经验不仅提高了我的实际操作能力，还培养了我的团队合作和沟通能力。
三、技能与能力
1. 数据分析与处理
通过大量的学术研究和实习经验，我熟练掌握了多种数据处理和分析工具，如SPSS、Excel等。我能够运用统计方法和模型，对数据进行深入挖掘和分析，准确掌握数据背后的信息，为决策提供科学依据。
2. 项目管理与执行
在实习期间，我参与了多个项目的管理和执行工作。我能够合理规划项目进度、协调各方资源、解决问题和风险，并确保项目按时高质量完成。我具备较强的组织能力和团队协作精神，能够在高压环境下有效工作。
3. 沟通与表达能力
在学术研究和实习中，我经常需要与他人进行沟通与合作。我善于倾听和表达，能够清晰准确地传达自己的观点和意图。我具备优秀的口头和书面表达能力，能够撰写专业报告和演讲，以及与不同背景的人进行有效沟通。
四、个人成就
1. 学术成果
在研究生期间，我努力进行学术研究，在相关领域发表了多篇学术论文。我参与了国内外学术会议，并获得了多次奖励和荣誉。这些学术成果不仅证明了我的研究能力和学术水平，也为我未来的发展打下了坚实的基础。
2. 社会实践
在大学期间，我积极参与社会实践活动，组织志愿者服务、支教等。我曾荣获学校优秀志愿者称号，并受邀在学校举办的社会实践经验分享会上进行演讲。这些经历培养了我的领导能力和社会责任感，使我具备了与他人合作和解决问题的能力。
五、总结与展望
通过这次前述职报告，我希望能更全面地向贵公司展示我的工作经验、技能和个人成就。我相信自己具备了适应该职位的能力，并愿意付出努力来实现自己的职业目标。我期待与贵公司一同成长，共同努力，为公司的发展和创新做出贡献。
再次感谢贵公司给予我此次机会，并期待与您的面试交流。感谢您对我的关注和支持！
各位领导、同志们：
大家好！
去年十月我通过竞争上岗的方式，走上了汉沽区农业机械服务中心副主任（试用）的工作岗位，一年以来，我在区委、区政府和市农机局的正确领导下，深入学习和贯彻三个代表重要思想和党的`十六届六中全会精神；坚持与时俱进、开拓创新；坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，创建和谐机关，在农机系统起到了领导干部应有的模范带头作用，通过全体职工共同努力，全面完成了区委、区政府下达的各项任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况述职如下：
一、严格要求自我，自觉加强党性锻炼
一年来，我坚持邓小平理论和三个代表重要思想的学习，自觉地践行三个代表重要思想，自觉加强党性锻炼、党性修养，不断提高政治思想觉悟和理论水平。坚持科学发展观，坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证法分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，在思想上积极构筑抵御资产阶级拜金主义的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快滨海新区开发、开放，充分发挥了共产党员先锋模范带头作用，认真做好本职工作。自觉、主动、积极带领全体农机系统职工一起拼搏进取，为加快我区新农村建设，实现农业现代化，将农机做大、做强、做优而努力。
二、加强理论学习，注重德操修养，恪守廉洁勤政
一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育周围同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。二是在理论学习上，认真学习法律知识，增强法律意识。结合自己领导工作特点，选择性地开展学习，学习了《农业机械促进法》、《天津市农业机械管理条例》等相关法规法律知识，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。四是在处理工作关系上，始终坚持民主集中制原则，十分注意摆正自己的角色，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；做到不争权利、不争高低；十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注重通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情。
三、开拓创新、与时俱进、创造性地开展农机各项工作
一年来，我对行政、业务等日常管理工作程序、环节进行建章立制；对班子成员进行合理分工，充分放权。使中心日常管理工作有条不紊地开展。农机工作、行政管理和党建工作出现以下八个亮点：
一是政府农机补贴到位，提高了农机装备水平。
今年共对132台（套）农机具进行了补贴，其中：拖拉机3台；配套机具旋耕机3台；多功能田园管理机125台，畜禽舍空气电净化防病防疫系统1台，比去年增加了90台；购置农机具总价值63万元，其中补贴款15万元，农民个人投资48万元；政府补贴款比去年同期增加22.6，从而有力地提高了我区农机装备水平。
二是科技项目推广到位，提高农机科技含量。
今年，坚持以葡萄基地为重点，确定五项农机科技推广项目。一是葡萄基地重点项目。二是声波助长仪项目。三是葡萄刨藤机、埋藤机研制推广项目。四是秸杆气化供热项目。五是引进空间电场技术项目。这些项目已在我区农户中示范推广效果显著，拟计划在全区内全面推广。
三是创建平安农机活动到位，提升农机社会形象。年初，召开了汉沽区创建平安农机，促进新农村建设活动启动会议；下发了《汉沽区创建平安农机，促进新农村建设活动工作方案》；成立创建平安农机，促进新农村建设活动领导小组；强化宣传力度，营造创建氛围，开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准，深入村镇落实，现已初步创建1个平安农机示范镇，5个平安农机示范村，23个平安农机示范户，示范镇和示范村完成率为100，平安示范户完成率为76.。
作风，在一定意义上是学校生存、发展的基础之一，是学校的精神财富和无形资产。
校风建设，我着力抓了三方面工作：
一是学校传统教育。善耕百年老校，人才辈出，许多有成就的校友都很关心母校的建设和发展，每遇校庆活动来函来电给予精神鼓舞，他们都成了广大学生的学习榜样。我们在校内提出：“今天我以善耕为荣，明天善耕以我为荣。”形象地提出了热爱学校，以前辈校友为榜样，努力学习，为母校争光。依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物，包括多名中科院院士，张贴他们的照片、来信，寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹，从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时，及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校优秀教师事迹的栏目，介绍学生参赛获奖情况，剪辑学生在报刊上发表的习作，自编的小报以及少先队校外活动的照片，从而构成了生动活泼的校风介绍环境，还有挑选优秀学生担任每周升国旗仪式的旗手，并简要介绍他们的先进事迹，使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。整洁、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书。我们尽量采用言简意明的教育性强的标语，让师生、来宾随时感知善耕小学在倡导什么，教室外墙，楼道口都用学生的书画、工艺作品布置，有僻静相对独立的英语角，有中文英文并存的标语牌。学生自办的大队部，各中队的黑板报丰富多彩，卫生检查评比，食堂菜单令人注目，体现着学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之，校风建设需要下功夫，据有关部门调研，师生对学校的满意率在90%以上。
教风建设，主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展“讲文明、树新风、献爱心”师德教育系列活动，学校结合课程改革给教师介绍教学的新理念、新要求，除了坚持教学常规“六认真”，还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学期教导处提出“教案改革”新思路，摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义，要求教师心中有学生，坚持教学从实际出发，明确教学目标，理清教材思路；规范教学流程，创设问题情景；化解教学疑问，促进心智发展。从实际出发体现学校教学的个性化和教风特色。学校还抓住市、区教研室对我校的调研和教科研的立项开题、结题等重大活动，促进教风的改革和发展。
学风建设：培养学生的主体精神，变要我学为我要学，抓学习目的性教育，学风教育和班队活动。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，逐步形成适应各科教学的学习能力，形成独立作业，诚实考试，自觉纠错，查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长而主动学习的风气。一年来学校开设的各类艺术兴趣小组成果显著，参加各级各类学科竞赛成绩喜人，2000届小学毕业生沈忠浩同学还以我校学生身份获得了全国第五届宋庆龄教育基金奖学金。本学期学校在花山自然风景区开辟了善耕环保教育实践基地，使学生接触自然，关心环保，初步懂得“洞明世事皆学问”的道理，把学习引入广阔天地。
一般来说，在生活中有多努力就会有多收获。我们每个人都需要写报告，好的报告能够在下一阶段工作中带来更多的价值。根据您提供的信息，我们已经为您完成了一篇标题为“服务报告述职”的文章。欢迎您阅读，并请务必保存！
尊敬的领导、各位同事：
我是客户服务部门的一名员工，今天我将为大家呈现我们部门的一份述职报告。本次报告主要分为三个部分：一、总体概况；二、工作重点及成果；三、团队建设。
一、总体概况
客户服务部门是公司非常重要的一个部门，我们的主要职责是负责客户的咨询、投诉、反馈、售后等工作。本部门由技术支持、客服咨询、故障处理三个子部门组成。截止目前，客户服务部门一共有40名员工，其中技术支持部门12人，客服咨询部门16人，故障处理部门12人。团队定位为高效创新型，注重团队协作，技术含量较高。
二、工作重点及成果
1.客户服务质量的提升
质量是客户服务最核心的内容，我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念，加强基础服务和关键环节管理，创新服务模式和手段，提高服务质量和服务满意度。截至目前，我们部门的客户投诉率较去年同期下降了20%以上，客服满意度达到了九十以上，为公司争取了更多的口碑。
2.客户服务效率的提高
我们采用多种方式提高客户服务效率，主要包括自助服务、智能客服、工作流程优化等。特别是我们准备了一份详细的常见问题和解决方案查询表格，员工可以参照此表格做出相应的回答，以达到提高效率的目的。同时，我们每周都会举行服务效率例会，通过交流分享，及时剖析问题和不足，收集反馈，不断优化客户服务流程，为公司节省时间和成本，增加工作效率。
3.客户服务财务的生产力
我们充分发挥客户服务对整个企业的业务支撑和承接能力，积极为公司寻找商机。如针对部分客户提出的优化建议，我们定制了不同的解决方案，为公司带来了很多主动订单和商机。同时，我们通过分析消费现象、消费习惯等，综合运用市场推广手段，对内消费增长的提升，已成功地满足公司销售目标。
三、团队建设
我们团队的文化是“敬业、创新、共赢”，注重团队协作与互动、自我管理与自我激励、工作推进与结果实现，营造了积极向上的工作氛围。我们还定期进行客户服务培训，帮助员工提高服务技能和自我价值，激发员工的工作动力。同时，我们还在团队管理过程中进行考核和激励，充分肯定员工的优秀工作表现，加强代码共享、知识传递和经验总结，提高团队整体创新水平。
尽管业务高峰时期工作量较大，但是客户服务部门的员工们依然能够不断地提高自身素质和工作效率，保证服务质量的最大化。同时，我相信，在各位领导和同事的鼓励与支持下，我们的客户服务一定可以走得更加稳健、轻松，为公司在市场上打开更多的机会！
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是客房服务中心的一员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们客房服务中心的工作情况。通过我们团队的共同努力，客房服务中心在过去一年取得了一些重要的进展和成绩。接下来，我将对客房服务中心的工作进行详细的汇报。
一、服务质量提升
在过去的一年里，我们始终把提升客房服务质量作为重中之重的工作来抓。我们建立了一个相应的质量控制体系，严格按照标准操作规范进行工作，确保客房的清洁度、整洁度、卫生等方面的质量符合要求。同时，我们加强了员工培训，提高了员工的专业技能和服务意识，使客房服务中心的整体服务质量得到了大幅提升。
二、客房设施升级
为了提供更好的客房服务体验，我们进行了一系列客房设施的升级，包括床品、浴室配套用品、电器设备等方面的改善。我们从客人的反馈中得到了很多宝贵的意见和建议，并加以实施。经过升级改造后，客房设施的舒适度和便利性得到了明显提升，满足了客人对高品质住宿的需求。
三、创新服务方式
为了更好地满足客人的个性化需求，我们在服务方式上进行了创新。我们推出了智能客房服务系统，客人可以通过手机或者智能终端进行客房预定、查询、呼叫服务等操作，方便快捷。同时，我们也开展了定期的客户满意度调查，以了解客人的意见和建议，进一步改进我们的服务。
四、文化建设
我们深知良好的企业文化对于服务质量的提升和员工凝聚力的增强具有重要作用。因此，我们以打造积极向上、团结协作的工作氛围为目标，积极开展各类文化建设活动。我们举办了员工大会、员工互动活动、团队建设培训等，增强了团队的凝聚力，打造了和谐的工作环境。
以上就是我们客房服务中心过去一年的主要工作和成绩汇报。在未来的工作中，我们将进一步提升服务质量，加强客房设施的改善和升级，不断创新服务方式，加强团队建设，努力为客人提供更好的住宿体验。
最后，衷心感谢各位领导和各位同事对我们工作的大力支持和帮助！我们将一如既往地努力工作，为客人提供更优质的客房服务。
谢谢大家！
客房服务中心述职报告
尊敬的领导：
您好！我是客房服务中心的工作人员，现就过去一年的工作进行述职报告，向您汇报客房服务中心的工作情况和工作成果。
一、工作概述：
过去一年，客房服务中心紧紧围绕酒店的核心任务，积极推动客房服务工作的规范化、系统化和专业化发展。我们严格按照酒店的标准操作程序和规章制度开展工作，提高客房服务质量，提升客户体验。
二、工作内容：
1. 客房清洁：我们按照酒店规定的标准，每天对客房进行全面彻底的清洁，保持房间的清洁卫生，给客人提供一个舒适、干净的居住环境。
2. 床品及日用品准备：我们及时查看客房的床品和日用品是否完善，如果有不足的地方，及时补充，确保客人的需求得到满足。
3. 客房服务：我们提供24小时客房服务的便利，积极解答客户的问题，帮助客人解决各类困难和疑虑，切实维护客人的合法权益。
4. 投诉处理：我们将客人的投诉和意见作为重要的改进方向，认真针对性地对待每一份投诉，及时处理，不断提高客房服务质量。
5. 客房服务档案管理：我们建立了完善的客房服务档案管理系统，对客房服务过程进行详细记录，了解客人需求和偏好，为提高服务质量提供可靠的数据支持。
三、工作成果：
1. 客房清洁质量不断提升：通过加强员工培训和规范化操作，客房清洁质量得到了明显的提高，客人的满意度也随之上升。
2. 投诉率持续下降：通过及时处理客人投诉，我们有效降低了投诉率，增强了客人对酒店服务的信任度。
3. 获得客人表扬和好评：多位客人对我们的服务给予了高度评价，他们表示在酒店的住宿体验非常满意，对我们的服务表示感谢。
4. 工作状况和工作质量得到领导肯定：在过去一年的工作中，我从领导和同事们得到了很多的肯定和赞扬，这是对我们辛勤付出和专业服务的肯定和鼓励。
四、存在的问题和改进措施：
1. 人员培训和素质提升：酒店的物业管理人员在服务态度和沟通能力方面还有待提高，我们将加强人员的培训和素质提升，提高服务质量。
2. 客房服务个性化：客人需求的个性化和多样化越来越突出，我们将进一步开展调研工作，优化服务方式，提供个性化的服务。
3. 积极主动与其他部门合作：为了更好地服务客人，客房服务中心将积极主动与其他部门合作，形成一个良好的协同工作氛围。
五、工作计划：
1. 继续提高客房清洁质量，加强员工培训，规范操作流程，确保客人有一个舒适、干净的环境。
2. 完善客房服务档案管理系统，详细记录客人需求和偏好，为提供个性化的服务提供可靠的数据支持。
3. 加强客人投诉处理工作，及时响应客人的意见和建议，并提供满意的解决方案。
4. 加强与其他部门的合作和沟通，形成一个良好的协同工作氛围，提供更好的服务。
在过去的一年里，客房服务中心通过不断努力和持续改进，取得了一些工作成绩。但我们也清楚，还有很多需要改进和提高的地方。我们将在新的一年里，继续保持努力，不断提高服务质量，为客人提供更好的入住体验。
谢谢领导对客房服务中心的关心和支持！
客房服务中心全体员工
日期：YYYY年MM月DD日
文章标题：县市场开发服务中心副主任个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们：本人于2002年2月至2005年6月任**乡人民政府乡长。2005年6月底乡镇撤并后，调任县市场开发服务中心副主任。三年来，在县委、县人民政府的正确领导下，本人认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以及江泽民同志“三个代表”重要思想，以开展保持共产党员先进性教育为落脚点，解放思想、更新观念、克服困难，认真履行职责，团结和带领政府一班人扎实，较好地完成县委、县政府下达的各项任务指标。调任县市场开发服务中心副主任后，认真协助主任做好，当好参谋助手，做到尽职而不越位。现述职如下：
一、三年来学习情况1、加强理论学习，提高业务素质政治理论和业务素质如何，直接关系到各项的成效。三年来，本人认真抓好自身理论学习，努力提高业务素质。一是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是学习党和国家的方针政策以及国家领导人的讲话精神。三是积极参加“三个代表”重要思想培训班，撰写学习心得体会。四是积极参加领导干部普法学习考试，强化法律意识，依法行政。五是学习党员领导干部廉洁从政有关文件，加强党风廉政建设。六是积极订阅党报党刊，通过读书看报，提高自已的理论水平和业务素质，树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、实效（1）履行职责、依法行政2002年2月至2005年6月，本人在**乡人民政府任职期间，在乡党委的直接领导下，在乡人大主席团的有效监督下，几年来，本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，团结和带领政府一班人，把党在农村的政策贯彻到基层，到群众。在全乡广大干部群众的共同努力下，艰苦奋斗，扎实，较好地完成各项任务。一是农业产业结构调整得到进一步加强，农业基础设施得到改善，农业科技得到进一步的推广。二是乡党委政府提出“12310”的目标得到进一步落实，“烟桑并进”的发展思路在**乡得到有效的发展。2002年至2005年，经过调查研究，一切从实际出发，采取宜烟则烟、宜桑则桑的办法，利用3年时间，全乡烤烟生产从60亩发展到1500亩，桑蚕生产从0亩发展到800亩。西瓜、八角、茶叶等其他经济项目也有很大的发展。三是扶贫攻坚、退耕还林、劳务输出、动物防疫、财政征收、“普九”均取得了一定的成绩。四是精神文明建设和民主法制建设得到加强，社会主义各项事业全面健康发展。人口与计划生育、农村初级卫生保健、文化广播、冬季征兵、社会保障、安全生产和社会稳定取得了较好成绩。全乡2002至2003年连续两年被县委、县人民政府授予“双文明”责任状一等奖，获得2004年度“双文明”责任状二等奖。本人2003年被县委、县人民政府评为农村基层组织建设“三级连创”活动先进个人，2004年被县人民政府评为“普九”攻坚先进个人。
（2）当好参谋和助手，尽职而不越位2005年6月底，乡镇撤并后，本人坚决服从组织的安排，于2005年7月1日调到县市场开发服务中心。几个月以来，在新的岗位上，面对新任务，本人虚心向老同志学习，向同志们学习，尽自已的能力，积极协助主任做好。一是为增强职工的责任感意识，组织举办“爱岗敬业，爱我中心”演讲比赛活动，通过演讲，使全体干部职工树立爱岗敬业精神，增强主人翁责任感和奉献精神。二是负责筹备组建中心工会委员会，经过2个月的筹备，于2005年8月24日成立了中心工会委员会，使职工的合法权益得到保障。三是服从县委、县政府的安排，积极参与县抽调组成“两委”换届选举队，深入挂点乡镇开展。四是协助处理市场开发服务中心日常。
3、个人的思想、作风、道德、廉政建设方面几年来，本人时刻牢记党的宗旨，认真践行“三个代表”重要思想，按照共产党员先进性严格要求自己。提高党性修养，在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持一致。一是从谏如流，宽容大度。能够听取各方意见和建议，讲党性，顾大局，模范执行民主集中制。二是坚持真理，实事求是，作为一个领导，要善于把马克思主义的普遍真理与具体实践相结合，具体问题具体分析，注重调查研究，扎扎实实地帮助群众解决实际问题。三是依靠群众，办事民主，坚持“从群众中来，到群众中去”领导方法，反对搞“家长制”“一言堂”“一个人说了算”。几年来，本人采取各种方式，充分发扬民主，调动各方面的积极性，依靠人民群众搞好农村和机关。四是艰苦朴素，廉政为民。本人时刻按照中国共产党中央关于廉政建设的标准，廉政为民，正确运用人民赋予的权力，勤政廉政、克已奉公，不谋私利，两袖清风。加强党风廉政建设，过好新进期领导干部的“五
$False$$False$党建服务队长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是党建服务队的队长，很荣幸能够站在这个讲台上，向大家汇报我们队伍在过去一年中的工作情况。首先，我要感谢领导对我们队伍的大力支持和信任，感谢每一位队员的辛勤付出和努力。
过去一年，党建服务队紧紧围绕党委的工作重心，全力开展各项党建工作，取得了显著的成绩。我将从党员教育培训、志愿服务活动、党风廉政建设、队伍建设等几个方面进行具体的汇报。
在党员教育培训方面，我们队伍注重提高党员的理论水平和思想政治素养，组织开展了一系列培训活动。我们邀请了专家学者前来授课，组织党员集中学习相关文件精神，促使党员们保持对理论的学习热情。同时，我们也积极引导党员关注当前社会热点问题，组织开展专题讨论，提高了党员的政治敏锐性和判断力。
在志愿服务活动方面，我们队伍积极参与社区建设，为居民提供各种帮助和服务。我们组织了义务植树、环境卫生整治等活动，积极参与扶贫助困工作，以实际行动践行社会主义核心价值观，发挥了党员的先锋模范作用。同时，我们还积极配合相关部门组织开展各类文化、体育活动，丰富居民的精神文化生活。
在党风廉政建设方面，我们队伍严格遵守党的纪律，坚决执行党的各项政策。我们加强对党员的教育管理，组织开展廉政教育活动，提高了党员的党纪国法意识，增强了党建服务队的凝聚力和战斗力。我们还加强与纪检监察部门的联系，积极参与反腐败斗争，守住了廉洁自律底线。
在队伍建设方面，我们注重培养新人，选拔并培养了一批优秀的骨干人才。通过培训和学习，他们的综合素质、组织管理能力和服务意识得到了大幅提高，为队伍的稳定发展起到了积极的推动作用。同时，我们也加强了队伍的内部沟通和协作，建立了完善的工作机制，提高了工作效率和协同性。
通过过去一年的努力，党建服务队的工作成绩得到了广泛认可和好评。我们在党的建设方面发挥了积极作用，为社区居民提供了优质的服务，成为了居民心中的好党员、好邻居。但同时，我们也要清醒地认识到，还存在一些不足之处。队伍建设还需要进一步加强，党员的参与热情还需要提高，组织协作还需要进一步加强。
展望未来，我们将继续坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，深入贯彻落实党的路线方针政策，不断加强自身建设，提高工作质量和服务意识，为社区居民提供更加优质和便捷的服务。我们将抓住党建工作这个“牛鼻子”，发挥先锋模范作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！
最后，再次感谢领导和同事们对我们队伍的支持与帮助。我们将不忘初心、牢记使命，全力以赴，确保队伍的工作再上新台阶！
谢谢大家！
文档数字化处理可以实现对文档的有条理和系统化整理，同时范文的使用可以让我们的写作更加明晰。学习优秀的范文能够提高我们的写作技巧和素养，但在写范文时需要注重哪些方面呢？为了满足您的需求，趣祝福的编辑已经根据您的要求准备了一篇“一年述职报告”相关的文章，期望这篇文章能够得到大家的喜爱！
抓管理 严考核 搞好班组建设 实现安全生产
一年来， 我们 班组以 、队工作方针为指引，在队长 ，书记 ，技术副队长 的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等，矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停送电制度；配合发电厂作好并网工作，杜绝两电源在变电所相通；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习矿队会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来，地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器，大大提高了供电可靠性，操作简便省力，易维护，力争分段把高压分盘，逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习，准确熟练地掌握新的操作流程，没出现一起操作失误，受到了 领导的表扬。
三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。
今年我们地面变电所积极配合队部工作，在更换高压总盘真空开关的'同时，对所有的高压分盘进行了喷漆，使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战，在保证单回路安全供电的情况下，终于如期圆满完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施，积极参加军训，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展“OPM”精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照队部的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在，我们地面变电所将在厂队领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全供电，为我厂整体工作做出自己应有的贡献。
以课堂教学为核心：
(1)创设各种情境，激发学生思考。然后，放手让学生探究，动手、动口、动眼、动脑。针对教学重、难点，选择学生的探究结果，学生进行比较、交流、讨论，从中掌握知识，培养能力。接着，学生练习不同坡度，不同层次的题目，巩固知识，形成能力，发展思维。最后，尽量让学生自己小结学到的知识以及方法。
(2)及时复习。根据爱宾浩斯遗忘规律，新知识的遗忘随时间的延长而减慢。因此，我的做法是：新授知识基本是当天复习或第二天复习，以后再逐渐延长复习时间。这项措施非常适合低年级学生遗忘快、不会复习的特点。
(3)努力构建知识网络。一般做到一小节一整理，形成每节知识串;每单元整理复习形成知识链，一学期对整册书进行整理复习。学生经历了教材由“薄”变“厚”，再变“薄”的过程，既形成了知识网，又学到了方法，容易产生学习迁移，给学生的创新、实践提供了可能。
3、批改作业。
针对不同的练习错误，教师面批，指出个性问题，集体订正共性问题。批改作业时，教师点出错题，不指明错处，让学生自己查找错误，增强学生的分析能力。学生订正之后，补给优秀，建立学好数学的信心，鼓励学生独立作业的习惯，对激发学习的兴趣取得了较好效果。分析练习产生错误的原因，改进教学，提高教师教学的针对性。
4、注重对后进生的辅导。
对后进生分层次要求。在教学中注意降低难度、放缓坡度，允许他们采用自己的方法慢速度学习。注重他们的学习过程。在教学中逐步培养他们的学习兴趣，提高他们的学习自信心，对学生的回答采取“扬弃”的态度，从而打破了上课发言死气沉沉的局面，使学生敢于回答问题，乐于思考。
时光如梭，转眼一学期就过去了，回顾这一学期的工作：忙碌而充实，压力与挑战并存，成功与喜悦并肩，有着很多难忘的经历，不仅挑战了自我，而且锻炼了自我，其中有很多成功之处也有很多不足，值得深思，需要进一步改进。
从20xx年8月25日下午行政会议开始，我便开始了新的单位的忙碌而充实的工作。来这个学校第一件事情就是学生的军训，在军训中，我和高一年级的班主任并肩作战，协助教官对学生进行高中学前教育，白天进行体能训练，晚上进行思想教育和校规校纪的教育，并让学生认真学习，了解校规校纪，还进行了校规校纪的测试。
新学期伊始，通过年级学生会议，对学生进行各方面的教育，包括仪容仪表，行为规范，学习目标，学习方法等教育，对学生进行及时的思想教育，及时解决教学中出现的问题，从而引起学生思想方面的高度重视。
首先，从抓学生的仪容仪表开始，每周学生放假回家前，都要求班主任对学生中间仪容仪表不合格的进行教育，并提醒学生回去把不合格的发型在星期天回去进行修理，周一回来进行检查，不合格的劝其立即修理，或者让班主任或者自己亲自为其修理知道标准为止。
其次，抓课堂教学效果，课堂教学是学校的前沿阵地，学习是学生来到学校的主要目的，学校的教育离不开课堂，而好的课堂纪律是好课堂的保障。平时没课时，我就会巡视课堂，对上课期间打瞌睡，说话等违反纪律的学生进行及时监督，提醒和教育，并跟一些厌学的学生谈话，沟通，通过鼓励，督促，与家长沟通等方式，使他们端正学习态度，从而走上学习的道路。
再次，在学生的行为习惯培养方面，本学期是重点，花了很大心思和功夫，因为高一是人生的又一个新的起点，也是人生一个重要的转折点，很关键的转折点，不仅要教学生知识，还要教学生做人的道理，学习的方法，培养学生的自学能力，所以良好习惯的培养尤为重要，尤其是起始年级，好的习惯的培养可以达到事半功倍的效果！
最后，加强班级的凝聚力，凝聚力对班级来说至关重要。通过举办一些诸如拔河比赛，篮球比赛，加强了班级的凝聚力，班主任的亲和力，以及整个年级的凝聚力，这些活动尤其对底子比较弱的班级很重要，让他们也尝到了成功的喜悦，让他们有机会展示自己的强项，增加了他们的自信
凝聚力对高一年级的教师队伍同样很重要。团队精神在工作中很重要，在教学中也很重要，起着举足轻重的作用。在高一教师队伍建设中，努力培养一批优秀的责任心强的能干且肯吃苦的班主任，他们工作勤勤恳恳，任劳任怨，对工作认真负责，对班级管理付出了辛勤的劳动，才有现在高一稳步发张的局面，他们不抛弃，不放弃任何一个差生，总是不厌其烦，循循善诱，对待行为习惯，学习都比较差的学生耐心教诲，诲而不倦。各任课老师除了自己的教学工作外，也加入了我们的管理，为班主任分忧解难。我为有这样一个团体而感到骄傲。
当然也有很多方面的不足，今后要认真思考，想方设法去改变，改进，团结一切可以团结的力量把高一年级成绩还有其他方面搞上去。
下学期将进行如下工作：
1.继续抓课堂纪律。正对课堂上出现的一些诸如睡觉，说话等违反纪律的行为将出台一系列的措施促使学生认真听课，改掉不不良习惯。
2.抓好培优补差两头工作。鉴于高一学生两极分化现象比较严重。下学期在平时抓课堂的基础上，要在课后抓好两头，即：要让优生更优，差生能有所进步。
3继续抓学生的行为规范，良好的行为规范对学生的学习影响很大，好的行为习惯可以促进学习，相反，不好的行为习惯会影响学习。除了抓学习习惯外，还要抓其他习惯，比如卫生习惯：不随地乱丢垃圾，纪律方面，不迟到，旷课，课堂上不做与学习无关的事情。
4.扎实实施“一帮一”学生互相帮助，互相学习的工程。要让学生结对子，达到真正意义上的帮助，真正能够促进学习。
电工班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对电工班组的支持和帮助，及对电工班组工作的肯定。电工班现有员工4名，在全体电气人员的共同努力下，发扬特别能吃苦、能战斗的作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高全班职工的整体素质，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，圆满地完成了公司下达的各项目标任务。
20xx年，我班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，制定各项安全规章制度及安全操作规程，并认真开展学习和落实。始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，工作中牢固树立 “责任重于泰山”的意识，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，做好各方面安全防范措施。通过班前会，强调安全事项及区域内作业的危险部位，停送电严格执行操作票手续，操作时，班组人员精力集中，有条有序的认真操作，对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后认真总结。在班组各成员的努力下，这一年来我班安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。
通过班组成员间的交流学习，提升个人技术技能，增强自身业务水平。自公司试生产以来，电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行，为保证每台生产设备的正常运作，我班实行24小时不间断值班制，对生产运行过程中出现的电气设备故障，随叫随到，分秒必争地缩短事故处理时间。我们坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件，及时分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施。
在工作中大家严格要求自己，通过带头作用，电工班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风。例如：参与并完成了锅炉、精炼、发油房等车间的电气调试;为提高码头收油效率，利用停机时间对收油泵控制做电气改造;在小包装车间的电气安装中，我们加班加点，克服了时间紧、任务重、人员少的困难，在指定时间内完成了小包装车间的电气安装、调试工作，确保了按期投产等等。大家经过过程的参与，虽遇到过很多难题，但通过逐个解决，员工们也学到很多维修、维护经验和精湛的技术技能，增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。
我们重视团队的力量。在人员管理上，电工班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。我们从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为完善交接班制度，每天交班人与接班人一起交接设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，有效避免了事故隐患，确保了安全生产。我们发扬团队合作精神，帮助新进员工，熟悉车间环境，了解设备情况，通过学习和指导掌握图纸以及资料。我班人员对各部门人员态度和蔼、热情，分析问题有理有据、不急不躁，全年电工工作得到大家认可，投诉率为零，更树立了电工班组人员积极争取先进集体的信心。
过去的一年里，电工班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强。我们决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶以成绩来答谢各级领导对电工班组的支持和肯定。
一年级假期工作总结范文
根据教育局、学校要求，假前对学生做好教育，假期家访、电话追踪，主要从以下方面入手。
一、安全教育
1、我校在放假之前集中对全体师生进行寒假安全教育，关注学生身心健康为宗旨。开展一次预防甲型H1N1流感教育工作，教育师生养成良好的个人卫生习惯，加强体育锻炼。
针对我校假前腮腺炎流行，定时电话与家长联系，询问学生在家身体健康情况，有问题及时向学校报告。寒假假期间，大部分学生身体状况良好。秦钰淇刚放假得腮腺炎入院治疗，治愈后出院。假期定期与家长电话联系，及时了解学生情况。开学前与所有学生家长联系，了解学生身体健康情况，学生身体都比较好，没有出现传染性疾病，全体学生开学顺利返校。
另外，加强春节期间烟花燃放安全、交通安全的教育，重点教育学生烟花燃放安全，加强安全防范意识、防止意外发生，保证自身人身安全。
2、法制教育。
明确要求，要求班主任假期之前核对师生信息网络，了解学生生活学习情况，针对本班学生情况进行法制教育，预防和制止学生违法犯罪，及时和家长联系，为孩子的成长营造一个良好的社会、家庭环境。
3、开展“讲文明，树新风”宣传教育活动。
为了巩固创建成果，促使学生养成良好的`行为习惯，通过做“文明北戴河人”活动、文明在脚下等活动，引导学生自觉遵守礼仪规范、加强社会公德教育，争做文明小使者。
二、有计划的学习
学生在假期能按时完成假期作业，并制作家乡变化手抄报，作品新颖，精致。大部分学生在家长的配合下读一本好书，看有教育意义的电影，电视剧。
三、督促学生进行冬季长跑，并认真做好记录。
一年来我能够在自己的岗位上认真做好各项工作，我明白自己能够在工作中取得进展多亏了领导的支持，因此我不会因为些许的成就便在工作中感到骄傲自满，我明白工作中值得自己学习和奋斗的地方还有很多，为了在今后的工作中能够通过自身的努力有所收获，现对自己一年来完成的工作进行简要总结。
由于我是从事客服方面的工作从而能够牢记领导的教诲，我明白服务客户并为公司带来效益是很重要的，因此每当客户有需求的时候自己都会认真为对方解答疑虑，无论是为了处理客户的投诉从而维护好公司的形象，还是为了宣传公司的业务从而获得良好的口碑，在我看来这些工作的完成都是为了履行好作为客服人员的职责，而且当我在客服工作中遇到难题的时候会积极向领导请教，从中了解问题的解决方式并改进现有的工作方法，毕竟我并不会因为在客服工作中取得过些许成就便不懂装懂，对于不明确的问题往往会向请示领导以后再来进行处理，这种有自知之明的做法让我在客服工作中得到了较好的发展。
能够在领导的安排下做好对新员工的培训工作，由于我也经历过新员工的时期从而明白工作初期的不易，因此我能够认真栽培新员工并帮助他们掌握基础的工作技巧，而且每次进行教导的时候都会先进行示范，让新员工了解客服工作中遇到不同状况应该如何进行处理，然后再来让他们尝试并纠正工作中的错误做法，由于我在教导过程中很有耐心的缘故从而取得了不错的进展，但由于担心新员工在工作中出错的缘故从而很少给他们锻炼机会，针对这类问题应该要尽快改正才不会影响到他们的发展。
认真做好客户的回访工作从而提升公司的整体形象，我在接到客户投诉的时候往往会认真处理对方的问题，能够向部门领导反馈并联络相应的部门进行处理，而且我还会定期向客户反馈问题的处理进度，从而让客户明白我们客服人员并不会在工作中出现敷衍了事的状况，而且在客户问题得到处理以后还会积极展开回访工作，主要是通过和客户的沟通来了解他们对客服人员工作的态度，对我来说这些都是改进工作方式的宝贵意见自然需要认真处理。
匆匆而逝的一年蕴含着我在客服工作中积累的经验，我也会以此来指导今后的客服工作并争取做得更好，至少我要通过工作中的良好表现来确保自己不会让领导感到失望，也希望工作中的努力能够让客服部门得到综合性的发展。
20XX年，在县委、县政府高度重视和坚强领导下，我镇精心组织，科学调度，统筹安排，狠抓落实，在县直各相关部门积极支持和密切配合下，各项民生工程工作顺利开展。现将工作总结如下：
一、工作开展情况
1、成立组织，加强领导。按照上级文件要求，年初及时组织召开镇党委会，安排部署了我镇民生工程工作，调整了以党委书记为组长，镇长为副组长，其余领导班子成员为成员的“民生工程”工作领导小组，加强对各项工作的领导、督促、检查和培训指导，同时下设办公室于镇党政办，负责日常工作，确保民生工作落到实处。
2、落实任务，明确责任。在成立民生工程工作领导小组的基础上，将各项民生工程工作逐一落实到各个相关部门及部门的分管负责人、具体承办的办公室，并明确了具体职责任务。与此同时，镇政府还与各村签订了民生工程目标责任书，将九项民生工程工作逐一细化、量化。不仅落实了任务职责，而且还明确奖惩措施，将民生工程工作列入对各村的考核内容，严格奖惩。
3、广泛宣传，营造声势。今年我镇46项民生工程工作内容多、涉及面广、任务重。在扎实推进各项实施工作的同时，全面系统、具体翔实的宣传报道46项民生工程政策内容，深度解读和精心谋划此项工作，大力宣传民生政策所发挥的社会效益和经济效益。截至目前，全镇印发公开信、明白纸2000余份，悬挂标语8余幅。
4、加强督查，严格管理。党委书记、镇长亲自听取民生工程情况汇报，对如何进一步做好民生工程工作及继续开展督查做出了明确指示，针对发现的问题，以民生工程工作领导小组办公室名义逐一列出文字报告给各责任人，要求限期整改落实到位，并对确保在今年底如期完成民生工程计划任务，提出明确和严格要求。
二、工作进展情况。
（一）省级民生工程任务
1、就业促进工程
（1）城镇新增就业目标任务90人，城镇失业人员再就业目标任务70人，就业困难对象再就业目标任务40人，已完成全部完成。
（2）城乡残疾人居家灵活就业170人，居家灵活就业直接补贴17人，已全部完成。
（3）青年劳动者技能培训目标任务35人，已完成。
2、扶贫解困工程
（4）符合医疗救助条件的贫困患者在政策范围内住院自付费用救助比例55%，已完成。
（5)按政策执行计划生育奖励扶助，已完成。
（6）扶持农村贫困残疾人发展生产40人，已完成。
（7）为贫困残疾人适配亟需基本辅助器具目标任务15人，已完成。
（8）对贫困白内障患者实施复明手术1例，已完成。
（9）救助贫困家庭脑瘫儿童1人，已完成。
3、教育助学工程
（10）减免贫困家庭在园幼儿保教费62人（其中花园小学45人，万寿小学17人），已全部完成。
（11）在“三免一补”基础上，已全部免除义务教育阶段学生作业本费。
（12）中等职业学校送生64人（花园小学40人，万寿小学24人），已全部完成。
（13）资助家庭困难职工子女上学目标任务5人，已完成，共资助资金2500元。
（14）农村义务教育学生营养改善计划1336人，其中花园小学722人，万寿小学614人，已完成。
4、社会保障工程
（15）城市低保对象累计月人均补助210元；农村低保对象累计月人均补助105元，已全部完成。
（16）城乡居民社会养老保险覆盖人数目标任务9720人，参保缴费4741人，已全部完成。
(17)阳光家园计划：居家托养智力、精神残疾人目标任务8人，已完成，重度残疾人护理补贴发入330人，二级完成200人，一级完成95人。
（18）新农合农村居民参合21556人，已完成21950人，参合率达102%。
5、医疗卫生工程
（19）城乡居民健康档案规范化电子建档率93%，已完成。
（20）孕前优生健康检查90对，目标人群覆盖率80%，已完成。
（21）按政策宣传贯彻免费婚前体检，已宣传。
（22）救助贫困家庭重度听力残疾儿童1人，已取消。
（23）协助食品药品监管局抽检大宗食品样品目标任务4个，已完成。
自20xx年9月通过湖南省特岗教师招聘考试被聘为平江县特岗教师以来，这一年我在平江县瓮江学区的两所学校浯口中学和四丰小学任教的过程中收获颇丰，不仅能在数学这一基础学科的教学业务能力上有了提高，更是能有力地胜任初中和小学的班主任工作。
在这个过程中，我感觉有苦有甜，过去的一年转眼间过去了。追忆往昔，展望未来，为了更好地总结经验教训，使自己成为一名优秀的“人民教师”，我现将工作情况总结如下：
一、思想方面：
本人能积极参加政治学习，关心国家大事，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；班主任工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。
二、在教学方面：
①、勤学好问，虚心请教老师，学习他们身上的优点，克服自己的缺点，征求他们的意见，改进自己的工作。
作为新教师在教学上肯定存在很多的不足，经验缺乏，因此有很多的地方需要学习，而勤学好问应该是一条不错的捷径。在此我非常感谢浯口中学的江取和等数名数学老师，20xx年10月我被点名去瓮江中学参加学区“送教下乡”活动时，他们给予了我很多的帮助。讲课思路或者是教学过程中各环节的时间分配问题，他们给予我认真地指导。从他们的教导中我学到了很多优秀的教学方法，也学会了很多处理应急问题的方式。通过几次试讲、评课后也确实受益匪浅，更加明确授课思路，目的清晰，条理清楚。总之自己首先必须做好的就是要在平时不断学习来增强教学技能，提高课堂教学容量，使自己的讲述更清晰明了，让自己尽快成长。
②、认真备课，努力上好每一堂课。在上每一堂课前，我总是结合网上、教参书等各种信息来源渠道来丰富我的课堂内容，因为我深刻地认识到“巧妇难为无米之炊”。
③、认真批改作业。在作业交到我手上之后，我尽量将所教两个班级中的每一个学生的`作业都查阅，对于作业中有错误的，我也在第二节课中提示全班学生错误点在哪里，并且如何在以后的做题过程中避免。无论是教两个班的数学、两个班的历史，无论多累，我都做到了作业、《基训》全改全批。
④、做好课后辅导工作。
对于后进生、离及格线不远的学生，我更是注重对其进行课后辅导工作。晚自习时，对于学生提出的各种问题，我都耐心地一一解答。
⑤、严肃上课纪律。纪律是上课成功的保证。自开学之时起，我就明确地向学生提出了上课要严守纪律的要求，这样才保证了在期末统考中的优异成绩。
⑥、及时总结自己在授课过程中的收获和不足，写好教后记。
三、学校各项活动情况：
积极参与活动，严格要求自我。认真参加学校组织的各项活动。一年来未耽误一节课。上班开会不迟到不早退，严格遵守了学校的各项规章制度，今后一定继续坚持。
四、班主任工作方面：
①、亲近学生，研究学生;展现自我，树立威望。“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”我深刻地认识到这一点，所以平时善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。
②、要建立一个好的班规，规范学生的日常行为。作为班主任的我，在开学第一节课上就反复宣扬班级的班规，并使学生认识到如果没有好的班规，没有严格的行为规范，学生在思想品德、文化、身体素质等方面的培养和提高就会落空，就不可能有好的班风。
③、在教育学生中不失时机地赏识学生，表扬和鼓励学生。发挥学生的创造力和自我管理的能力。
例如：对那些所谓的“差生”多给一些关爱、赏识，因为他们更需要鼓励，更需要信心。一个信赖的眼神，一个鼓励的微笑，都可能带来巨大的效应。
另外，20xx年元月10日，我的德育论文《班主任工作得失谈》荣获平江县教育学会、平江县教研室论文评选一等奖。
及时总结，是为了更好的进步。认清自己不足的同时，更重要是看到自己今后努力的方向，对自己的未来充满信心。
我之后需要做的还有：
①继续向老教师学习，其实我现在也是一名学生。不懂就要学会问。
②进一步加强自身基本功训练，课后的练习做到精讲精练，注重对学生能力和情感的培养。
③关注差生，给予他们更多的帮助，不要使他们丧失学习的兴趣。
④采取措施加强孩子上课注意力，提高他们的学习兴趣。
⑤学高为师，身正为范。提高自身专业素养，精通自己所学专业知识，且要不断加以修正。时刻谨记自己是一名老师，注意自己的形象。
⑥努力使自己成为学生满意的老师。
回顾一年的工作，有辛苦，也有欣喜，但家长的感谢、同学的笑脸就是对我付出的最大肯定，我也不会因此而满足，我深知，成绩属于过去，前路依然漫长。在今后的工作中，我将发扬优点，克服缺点，再接再厉，奋发图强，为培养祖国的栋梁之才倾尽自己的毕生力量。
本学期由于学校实际工作需要，我承当了一年级的美术教育教学工作。
现对一年的教学工作总结如下：
学生刚来学校的时候都是没有什么美术学习功底的，而且大部分孩子都比较没有耐性，这需要教师耐心的引导，并且逐渐的培养学生的兴趣爱好，兴趣是学习美术的基本动力。教师应充分发挥美术教学特有魅力，使课程内容呈现形势和教学方式都能激发学生的学习兴趣，并使这种兴趣转化成持久的情感态度。同时将美术课程内容应该与学生的生活经验紧密联系在一起，强调了知识和技能在帮助学生创造生活方面的作用，使学生在实际生活中领悟美术的独特价值。
这一学期来我一直在思考：什么样的美术课称得上好？怎样上好美术课呢？在思考的同时，我在一次次实践的检验中寻找答案。
一、美术课前的准备
美术课的准备绝不仅仅是教具的准备，它要有更广泛的内容。除了有形的课堂资源的准备之外，更要准备的是老师多方面的知识、深厚的文化底蕴，这些需要长期的积累。
二、美术课堂教学
课堂教学当然是重点，很多问题都值得深入探讨。课堂教学的有组织性和引导儿童自由创作可能会出现的无序性的矛盾。课堂教学的有组织性是上好课的.保证，这是大多数教师认可的原则。但有些类型的美术课往往不需要孩子规规矩矩端端正正地作业，比如一些手工课，需要几个儿童合作完成，小朋友凑在一起难免会各抒己见，不会像成人那样有克制力，这样势必造成纪律不好。还有一些绘画课为了更好地调动孩子的积极性，加
入了游戏、舞蹈等活泼的形式，课堂也会显得杂乱，问题是这样形式上的“乱”并非无效。学校要求课堂必须有秩序，但一味的整齐往往会抹杀孩子的个性，限制孩子的创造性。怎样兼顾呢？那要求教师在组织教学上的收放自如，既不放纵，也不压制。
三、美术作业的评价
大人看孩子的画往往摇头，画的是什么呀，乱七八糟！殊不知，儿童绘画贵在无序、天然童真，去雕饰的浪漫稚拙，而且个性鲜明，想象力丰富。有的孩子喜欢色彩，有的孩子画画喜欢用线条。还有的孩子只喜欢画抽象的形状。所以对于儿童画的批改、评价应该有多重的标准，要善于发现儿童画中闪光的东西。课程标准是新的，儿童是新的，在教学中肯定会有更多的新问题新现象新思路值得我们去思考，这确实是十分有意思的事。
教学之余，我除认真参加学校及教研组组织的各种政治业务学习外，还订阅了教育教学刊物，从理论上提高自己，完善自己，并虚心向其他教师学习，取人之长，补己之短。从而使自己更好地进行教育教学工作上能更快地适应二十一世纪的现代化教学模式。
20_年上半年，我局结合实际工作，按照年初的工作部署和安排，组织骨干人员成立专门工作机构，制定了工作方案，与工作实施办法。截止20_年5月份，透过开展扎实有效的工作，我局相关职责区的双创工作取得了阶段性的成果，得到了显著的成果。现将上半年双创工作总结汇报如下：
一、工作状况
(一)强化宣传，提高认识，增进了干部职工双创工作的用心性、主动性和自觉性
双创工作量大面广，是各单位、全社会所有人都需共同参与的一项长期的艰巨的十分重要的工作任务，环境卫生好坏程度是一个地区、一个民族、一个国家礼貌点的标志。所以双创的宣传工作尤为重要，且务必一贯到底。为此，县民政局在宣传上：一是利用各种会议形式进行宣传，宣传其好处、形势、要求、先进事例等;二是开展有益活动进行宣传，5月份在单位内部开展了“我为双创出分力”的演讲比赛，提升了干部职工的工作理念和双创工作劲头;三是利用身边的人和事现身说教宣传，双创工作一部分任务是打扫卫生，但是总有人怕脏怕累干不好，这些人虽少但却影响大多数。为此，针对这种现象就及时组织大家分析、讨论、解剖其根源，认识其危害，从思想深处解决问题。基本到达了认识水平提高的目的。
(二)成立机构，加强领导，为双创工作的顺利开展带给了组织保证
在此项工作中，县民政局建立了双创工作“一把手”负总责，主管领导亲自抓，其他领导分工抓，所有人员齐参与的工作机制。成立了长武县民政局双创工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责其日常工作事务和活动的顺利开展。
(三)明确任务，落实职责，为双创工作任务的圆满完成带给了力量保障
在局内，我们按院内、院外，办公各楼层及救灾楼，每一天都有卫生值日人员;每周五分7组群众大扫除1次。在局外，我们作为去牵头单位负责服务街，首先将任务划分到各职责单位，周五的全县双创活动我们做到通知各职责单位、检查打扫质量、进行签到考核、理解县双创办检查登记。在管理上做，保证了双创工作扎实有效的开展。
(四)加大投资，改善环境，为双创工作达标和人文环境的改善做出应有的努力
5月份，县民政局添置杆1幅，案子1各，移栽花草近百盆。此外，准备新建的局机关文化活动室将在6月底前建成，投入使用。
(五)严格考核，奖优罚劣，充分发挥考核激励机制作用，确保双创工作顺利开展
县民政局制定了局机关双创工作考核办法，成立了检查考核小组，采取参与次数统计，随机抽查记载，定期质量检查记录，半年民主测评打分等综合考核的办法，对所有参与人员进行分值排队公布，奖励前5名。以到达激励先进，鞭策后进的目的。
二、存在问题
在5月份，我们虽然做了必须的工作，取得了必须成绩，但还存在好多困难和问题，还有超多的工作需要去做。
一是街道职责区卫生集中整治容易，但保洁却很难。推荐相关部门采取有效办法加强宣传，提高群众环境保护意识。
二是服务街人工和货运流量大，属自然劳务市场。推荐建设公厕，方便群众，改善卫生条件。
三是本单位的绿化、美化需待提高，干部职工生活、工作环境所需的消毒、防疫、卫生设备、硬件设施需待购置。
在我们平凡的日常里,都需要进行报告，通过报告可以减少工作的方向性错误。一篇优秀的报告怎么样动笔呢？这份“电站述职报告”是我潜心制作而成的希望您喜欢，如果你觉得这个信息对你有所帮助请将它分享给你的朋友和家人们！
随着现代社会中电动汽车的逐渐普及，充电站的建立和管理变得越来越重要，其作为电动汽车能量供给的关键环节也越来越受到广泛关注。因此，对充电站的管理工作进行年终总结是非常必要的。
一、充电站管理工作的总体情况
在过去的一年中，我市的充电站管理工作基本保持在较稳定的状态下，并在各方面进行了一定程度的发展和改进。目前，我市共有10家充电站，其中包括5家快充站和5家慢充站，基本满足了电动汽车用户的需求。
总体来看，在充电站设施的建设、资金保障、安全管理、用户服务等各方面工作上，我市方面都积极贯彻了政府的要求，并一直坚持以用户需求为导向，为广大电动汽车用户提供了良好的服务。同时，我市充电站的建设和管理也取得了不小的成绩，为之后的工作积累了经验和基础。
二、充电站管理工作的突出问题
虽然充电站管理工作整体上比较顺利，但也存在一些问题。可以归纳为以下几个方面：
1.充电站设施的缺失
当前，虽然我市建立了一定数量的充电站，但尤其是快充站的数量仍然较为有限，无法满足日益增长的电动汽车用户的实际需求。同时，现有的一些充电站的设施也存在一些缺陷，影响了其正常使用。
2.资金不足
充电站管理涉及到的资金较为庞大，目前我市在资金的投入上仍然存在一定的不足。一些充电站的运营效益并不显著，导致资金回款缓慢，难以为后续的充电站运作提供充足的保障。
3.管理制度不够完善
充电站管理制度的制定和完善对于充电站的运营、管理以及服务的质量影响非常大。当前，我市的充电站管理制度仍存在一定程度的不完善，例如关于用户反馈问题的处理等方面需要进一步改善。
三、充电站管理工作的未来发展方向
针对以上问题，我市在充电站管理工作上需要进一步加强管理和继续完善，具体表现为：
1.扩大充电站的数量和服务范围
为了更好地满足广大电动汽车用户的需求，我市应该进一步增加充电站的数量和服务范围，并且对于充电站的设施和硬件进行升级、优化改善。同时，我市也可以考虑利用物业等公共资源布局充电站，以降低充电站建设的成本。
2.增强充电站的运营效益
为了能够维持充电站的正常运作，我市应该进一步提高充电站的服务质量和用户体验，增强充电站的运营效益，逐步实现自给自足。同时，建立良好的充电站运行监管机制，规范充电站运营管理行为，提高管理效率。
3.完善充电站管理制度
通过深入分析充电站存在的问题和现状，我市应该加快充电站管理制度的完善和细化，使制度更为严格有效，充电站的管理更加规范化。同时，可以加大在人才、技术、资源等方面进行投入，为充电站科学管理提供更充足的保障。
在未来发展中，充电站将成为构建绿色交通系统的重要支柱之一。我市将继续以用户需求为中心，立足城市发展的实际情况，不断改进充电站管理，进一步完善建设和管理标准，实现充电站可持续发展。
充电站管理年终总结
一年一度的充电站管理年终总结已经到来。作为一名充电站管理员，我不仅要在这里总结过去一年的工作成绩，更要对未来充电站的发展做出规划。
总结回顾过去一年的充电站管理工作，我们可以发现，在车辆普及的大背景下，充电站的需求不断增加。我们的充电站不仅得到了迅速扩张，而且我们的业务也得到了快速和稳步的发展。总结过去的一年，我们的任务表现如下：
首先，在充电站设备管理方面，我们不断强化运营流程，提高设备运行效率；其次，我们致力于提升充电站服务标准，优化充电服务流程，使用户的体验更加完美；第三，我们投入大量时间和资源研发新产品，丰富充电站业务，更好的满足用户的不同需求。
在设备管理方面，我们始终秉承“稳定和可靠”方针，通过对设备运行状况进行实时监控和故障及时处理，进一步提升了设备的可靠性和稳定性，同时也降低了维护成本。我们还通过软件的优化和研发，不断提高售电系统运行效率。
在服务标准方面，我们按照“以用户需求为中心，满足用户各种充电需求”的目标，不断完善服务流程，提高服务质量。我们专门设置了客户服务中心，针对客户提出的各种问题及时做出回复和解决，真正做到了贴心服务。
在业务拓展方面，我们通过团队的共同研发，推出了多款充电设备新品，并通过与合作厂商的紧密合作，不断开拓充电市场，创造优异的商业绩效。
针对未来，我们更要深入分析充电市场的走向和用户需求的变化，提前规划做好对应的准备。在设施建设方便，我们将进一步扩大充电站的数量和区域分布，加速实施覆盖城乡、便利用户的战略，进一步满足用户各种充电需求。在服务创新方面，我们将不断推出新的服务，丰富服务内容，满足用户不同需求，打造用户忠诚度和口碑。我们还将进一步通过技术升级和优化，提高设备运行效率，降低设备运行成本。
总之，充电站作为市场的一部分，既要符合市场的需求，又要不断适应市场的变化。朝着用户满意和商业盈利的方向，我们将继续不断前进，努力为广大用户提供更专业、更高效、更优质的服务，成为用户最喜爱的充电品牌。
（一）加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。
20xx年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
（二）转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。
今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的.思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
（三）严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。
运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：
一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。
二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。
三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。
（四）开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。
为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例。
为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。
全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高，20xx年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。
（五）根据季节特点，积极开展安全专项检查。
20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行提供了可靠保障。
今年，我怀揣着一颗炙热的心走进了社会，走向了我所热爱的工作岗位。我是今年刚毕业的走出大学的学生，对社会一切都都充满了好奇，刚来到变电站，刚开始还有点不大习惯，久而久之我也慢慢融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的变化，我感觉自己现在更加的成熟，以前做事情的态度发生巨大的变化，我希望自己能保持下去，去克服困难，做到以下几点：
一、立足岗位
本着从小事做起，从本职工作做起，从自己的岗位做起，踏踏实实的工作，认真做好每一项工作。遵纪守法，正直诚信。根据本身的实际情况，电力企业优秀人才评选标准，及时总结经验，找出自己的不足之处，进行自我反思，不断提高自己，通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。
1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验，经验是宝贵的财富，是多年工作的积累，是书本上学不到的。
2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书，说明书对设备的各种情况注意事项有详细的说明，是运行维护上必须注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料，只有将本站设备说明书看懂，就能全面了解本站设备情况。
3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训，通过事故通报的学习要清楚事故发生的原因，防范措施，进行举一反三，杜绝类似事故在自己和身边发生。
4、要向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时，运行人员应主动上前配合，了解施工工作步骤，施工工艺，工作注意事项，并通过询问施工人员为什么这样做，达到提高自身业务水平的目的。
二、自我发展
不断提高自己的学识水平，不断提高自己的业务技能，不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作，在培训中充分体现个人的自主学习，合作探究学习原则，在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习，关注班组个体差异，尽量满足不同值班人员的学习需要，创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的'情境，激发班组人员的学习积极性，提高班组人员的创新精神和实践能力。
三、坚持不断地抓日常管理工作
1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。
每天在班期间做好自己的本分工作，认真按照每日班长下达的任务去做。
2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。
适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员，在老师傅的教育指导和同事们的帮助及自己的努力，迅速掌握了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数，了解系统及本站接线方式，能熟练填写各种运行方式下的倒闸操作票及一、二种工作票，能完成变电站的日常运行工作，能进行较复杂的事故处理和设备异常情况处理。根据自己多年工作经验的积累，我自己摸索出一些工作上的捷径，提高了工作效率，可以较快的掌握设备运行情况，初步判断设备故障，避免故障查找进入误区而延长停电时间，缩小事故范围：看通过用肉眼可以直接发现设备的异常。比如：瓷瓶破裂、变形、
漏油、变色等不正常现象。听通过用耳朵也可以判断：变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区别。闻通过用鼻子闻也可以初步判断故障：变压器，户外高压互感器等不正常气味都有所不同。通过测量方法,掌握确切的数据。例如根据设备负荷变化情况，及时用红外线测温仪测试设备温度异常，有无超过正常温度。
3、熟悉规章制度、规程规定。
没有规矩，不成方圆。各种规章制度、规程规定是我们开展工作的依据和指南。我们必须清楚本岗位有当些规章制度、规程规定，并尽快熟悉掌握，并应用到日常工作当中。比如，我们必须清楚哪些行为属于Ⅰ类违章、Ⅱ类违章、Ⅲ类违章，只有知道这些内容，才能避免自己在工作中违章。
作为一名电力企业员工，保证安全运行是每位员工应尽的责任，成为一名合格的电力企业员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高，努力提高自身的业务水平，在平凡的岗位上奉献自己的力量，为企业、为社会贡献力量。
充电站负责人年终总结
又到了一年的年末，对于我作为一名充电站负责人，这一年真是异常充实而又收获颇丰的一年。在这一年中，我和我的团队一直奋斗着，不断探索，不断创新，不断提高服务质量，不断满足客户需求，忙碌而又充实。
一、业绩突出
在这一年中，我们的充电站取得了许多突出的业绩。不仅我们的充电功率和充电速度较其他充电站更优秀，同时我们也不断优化服务和管理流程，大大增强了客户的口碑和满意度。据统计，今年我们服务的客户已经达到了35万人次，充电总电量也达到了500万度。这样丰硕的业绩即是对于我们负责团队所取得努力的最好回馈，也再次证明了我们优秀的服务和管理理念是可持续有效的。
二、坚守服务理念
我们一直坚持“以用户为中心”的服务理念，为了客户的需求而不断努力。我们通过升级改进设备、增加充电桩数量和缩短充电时间来为客户提供最优质的服务。同时，我们也坚持用心服务每一个客户，及时解决每一位客户出现的充电困难和问题，并且通过电话、微信、邮箱等多种渠道与客户保持联系和反馈建议，让客户感受到我们的用心和诚意，从而建立了良好的客户关系和客户忠诚度。
三、科技创新
与时俱进是我们团队的管理理念和价值观，我们不仅保持业务的稳定发展，更注重科技的创新和应用。我们引进了智能化充电桩，通过大数据技术优化充电平台，建立高效的管理平台，为客户提供更加智能、便捷、安全、高效的服务。另外，我们还积极倡导节约能源理念，利用清洁能源开启光伏充电时代，为可持续发展提供新思路和方向。
四、关注环境保护
我们团队一直秉承“绿色发展”的经营理念，认真贯彻环境保护政策。我们严格执行电能勘验，使用零排放的电动车来进行巡逻和服务，同时也鼓励我们的客户采用绿色出行方式，增强社会责任意识。我们力求尽可能减少对环境的影响，不断努力提升企业社会责任感，致力于建设绿色、健康和智慧的城市。
五、展望未来
展望未来，我们将继续坚持用心做好服务，不断拓展业务渠道，不断提高服务质量。同时，我们将积极寻求企业合作成长，通过产学研合作共同推进充电技术的创新和发展，为未来网络化、智能化的交通生态系统提供更加优质的服务和技术支持。我们的目标就是打造一个绿色智慧、科技领先的充电产业集群，为我们的城市发展做出应有的贡献。
总之，这一年的总结与回顾，能令我们更加自信与坚定地迎接未来的挑战。相信在未来的日子里，我们的充电站将会越来越好，未来也必定充满无限可能！
工作总结
20xx年是云南能投全面做实的攻坚之年，在公司领导和厂部领导的正确指挥及全体职工的辛勤努力下，安全度汛、稳定发电、顺利、圆满地完成了各项工作任务指标，现我对这年来的工作进行一个简单的总结并对20xx年做个工作规划：
一、安全生产方面的工作
1、认真做好值班长交代的各项工作，按要求完成各项安全生产指标，全面认识各项工作风险点，克服麻痹思想和侥幸心理。
2、加强操作和工作的规范化，严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作，有效防止了误操作事故的发生。
3、加强设备巡视，及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施，确保设备安全运行，排除各种故障对设备带来的安全隐患。
5、在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
6、在每次定期组织的安全活动会上，认真学习有关安全规章制度、生产事故案例分析，同时加强自己对安全管理工作的学习，有效控制了习惯性违章的发生
7、认真完成日常生产各项重点汇报工作，按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表，使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。
二、安全生产工作中存在的不足
1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题，须要进一步加强，安全意识还不够高，对于部分细节问题还存在侥幸心理。
2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中，还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的.各项工作奠定基础。
3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握，不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。
4、专业理论基础还不够扎实，学习主动性不够高，业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高，实际动手能力有所退化，应加强学习，进一步提高自己动手能力。
5、考虑问题不够全面，工作中的细枝末节往往成为工作完成关键，处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑，自己的思想意思不够坚定，还有组织能力和沟通能力有待提高。
三、下一年的工作计划
1、继续做好自己的本职工作，对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处，进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习，并在实际工作加以运用。
2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务，认真学习电厂设备操作和维护手册，提高个人的业务技能，配合值班长做好班前班后会，做好缺陷记录工作，积极参加安全活动会，排除一切安全隐患，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。
水利是对水力资源的开发和防止水灾或水利工程。你知道水利员工的工作总结怎么写吗?下面是小编整理的水利员工个人工作总结，欢迎大家借鉴和参考。
透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
本人19xx年9月考取万县水利电力技工学校，19xx年7月万县水利电力技工学校毕业。19xx年4月进入巫山县供电公司工作，分配在大昌变电站工作任变电运行工，20xx年9月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化(函授)，20xx年7月毕业。20xx年被巫山县水利局评为先进工作者，同年被巫山县供电公司评为先进生产者。
本人特就这一年的工作小结如下：
一、思想工作方面：工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上：能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统水准提到了一个新的起跑线。
经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
各位领导、同事们：
大家好！
时光如水,日月如梭，一年的实习时间转眼而逝，回顾历史，感慨万千，水电系统年述职报告。
我是去年９月份走上水质中心计算机室主任这个工作岗位，主要职责是：负责水质中心计算机的维护与购置、水质中心内部网络的维护与调试以及水质中心网站的开发与维护等。此外我还担任着水质检验工作，主要职责是：检测郑州地区水源水、地下水、地表水和管网水中的氯化物、硝酸盐、硫酸盐以及苯并蓖等项目、负责大型分析仪器－液相色谱仪的日常保养和维护工作。今年七月份，由于工作需要，担任水质中心安全员，主要职责是：配合领导班子搞好安全生产、负责全体职工的安全教育、进行安全自查，发现安全隐患及时上报等工作。
过去的一年里，在各位领导的关心与培养下，在各位同事的支持与帮助下，按照公司党委的要求，基本上完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与锻炼，使我在思想认识上有了很大的转变，管理模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下：
一．解放思想，转变观念，提高政治觉悟和思想认识水平。
首先，解放思想，坚定信念。信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。作为一名企业基层干部，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的`事业心和政治责任感。始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。通过认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，提高自身的政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次，转变观念，与时俱进，紧紧把握时代的脉搏。刚刚走上这个工作岗位，在思想上认识不够，观念没有转变过来，还是定位在原来的“领导交办，办就办好”的思维方式上，通过对“三个代表”重要精神的认真学习、对“十六大”会议精神的深入领会以及领导班子的潜移默化，使我转变了观念，转向“怎样去办，怎样办好”的思维方式上，紧紧围绕党支部的中心工作制订了本科室的工作计划，有安排、有检查，与时俱进，以一颗诚挚的心对待每一个人、以一种良好的心态处理每一件事，以十二分的热情干好每一项工作，在生活中、工作中、学习中磨练自己，把握时代的脉搏，充满时代的气息，不断提高自己的政治觉悟和思想认识水平，述职报告《水电系统年述职报告》。
二、改变工作方式，健全管理体制。
干一行爱一行,发挥自已的特长,不论担任何种职务,都尽心尽力、真抓实干、真心实意为大家办好事,办实事,响应党的号召,服从组织安排，这是我的工作方针。在我尚未走上这个工作岗位之前，我的主要职责就是搞好水质检验，严把质量关。计算机维护、技术编程、网站开发仅仅是我的业余爱好。然而，走上这个工作岗位以后，一切都改变了，由一个独立工作向组织领导者角色转变，这种业余爱好则变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使我不得不重新调整自我，改变自己的工作方式，增强责任感。如今，每当我走进配有计算机的工作室，我都会不自然地留意计算机、网络的运行情况，查看计算机是不是可以联网，有没有感染病毒等不正常现象，尤其接任安全员以后，每走进一个房间，我的眼睛都会不自然的定格在插座、配电盘等这些安全设施上，看一看有没有安全隐患。这在我走上这个岗位之前，从没有发生过这种情况。正所谓，环境可以改变一个人，也可以造就一个人。
三、敬岗爱业，在平凡的岗位上兢兢业业，干好本职工作。
我是９７年７月毕业于郑州大学，同年的１１月份分配到水质中心工作，走进这个和谐的大家庭中。在上班的前几年，为了能够尽快的适应自己的工作岗位，把工作做的更好、更出色，为了能够尽快掌握计算机编程技术，替领导分忧解难，使水质综合管理系统早日趋于完善，我加班加点，几乎放弃了所有的节假日，尤其上班的前两年，每个礼拜至少在单位度过一个通宵，力争跟上时代的步伐，尽快掌握新技术，多为水质中心做贡献，再苦再累，我无怨无悔，从没有要求过什么回报。在这期间，有多少好心的朋友劝我，公家的事只要做的对得起自己发的工资就行了，没有必要拼死拼活的干，再说了，现在流行的是嘴皮子而不是实干家，即使干的再多，也没有人承认，每次听到类似这样的话，我都是淡然一笑，全没有放在心里，依然默默地按照自己的人生哲理工作着、奉献着自己的青春。
这两年，熟悉我的朋友都说我改变了，是的，的确变了。改变的是我的工作方式，不变的是我对供水事业的执著与热情。几年来在领导和同事们的关心与帮助之下，工作技术提高了，操作经验丰富了，人生哲理升华了……工作方式的改变，并没有使我的工作热情降温，尤其我走上新的工作岗位以后，深感自己的责任重大，不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情。在工作中严于律己，严把质量关，保质保量的完成自己的本职工作，不求把各项工作做的最好，但求把各项工作做的更好。
四、为了供水事业，满腔热血，无怨无悔。
刚刚走上这个工作岗位的时候，是在总公司办公楼上，主要的职责是水质检验以及水质中心计算机和内部网络的维护工作，工作量相应小一些。如今，在华山路办公楼上，工作量几乎翻了几翻。每天除了要及时完成水质检验任务外，还要对水质中心的计算机和网络进行维护，确保畅通无阻，此外还要对水质中心网站进行开发和维护，负责总公司在华山路办公楼上的网络设备的日常维护和保养，还要抓好水质中心安全生产，职工安全教育等工作。以前，在总公司办公楼上，外单位的电脑或网络出了故障，大部分都是由计算机信息中心进行处理，如今，在华山路办公楼上，基本上所有单位的计算机或网络出了故障，都是打电话给我，让我进行处理、解决。由于计算机室没有固定电话，开展极其不便，为了更好的服务于供水事业，方便大家,我特意购置了一部小灵通，以便有利于开展各项工作，使水质中心的整体工作更上一个新台阶。在日常的工作中，虽然累了一些，但很充实，无怨无悔，用自己的青春谱写美丽的供水乐章。
在公司领导的关心支持下，在同事的配合、帮助下，认真履行岗位职责，团结拼搏，埋头苦干，通过自己的勤奋与努力，取得了一定的成绩与进步，较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作，现总结一年来的思想、工作情况。
一、认真学习，做好思想政治工作
一年来，电站全体员工自觉遵守各项法律法规及公司规章制度，思想上、行动上与公司保持高度一致。员工队伍整体稳定，未发生影响电站稳定和形象的事件，无违法违纪行为。
二、认真履行岗位职责，做好本职工作
1、狠抓运行管理
加强运行管理，合理安排运行方式，提高水能利用率，控制耗水率，优化调度，经济运行；做好每班一次的运行分析，降低损耗勤调整、勤监视，严格执行调度规程，按时进行运行分析，做好记录，为设备安全可靠运行积累原始资料，严格执行《运行管理制度》，每月进行六次事故预想、三次事故演习、三次运行分析。
2、抓设备管理
完成了#1发电机组B修所有项目，比预计工期提前4天，比计划工期提前11天。在B修中严格按照计划进度表进行，执行两票，安全措施卡、危险点预控卡、工序工艺卡，未发生安全问题，消除了大部分安装遗留缺陷，提高了设备健康水平，保证了设备安全、稳定运行。通过#1发电机组的B级修大修，锻炼了电站所有设备专责，提高了他们对设备的认识和实践水平，为20xx年的安全经济运行打下了坚实的基础。
3、抓缺陷管理
建立健全了《设备缺陷管理实施细则》，加强缺陷管理，全年发现主设备缺陷累计33项；辅助设备缺陷379项；主设备实际消缺率19项，辅助设备实际消除347项，消缺率88.83%；认可消缺率100%；未消主设备缺陷14项，辅助设备缺陷32项。
4、抓基础管理
（1）组织修编完成了《工作安全措施卡》、《工序工艺卡》的讨论完善上报；审核上报了海甸峡水电站《检修规程》、《计算机监控系统管理制度》；修编了《防汛应急预案》和《水库调度运行规程》，编制了海甸峡水电站《启闭机械操作规程》。
（2）配合抓好以6S为主的现场精细化管理
6S是今年公司提出的.一项新的管理制度，它的关键是整理，核心是素质，要求我们从自身做起，从小事做起，小事成就大事，细节决定成败。现已完成了设备标识方案，并得到公司批准，计划在07年机组B修和停电工作中全面完成。
5、抓安全管理
坚持安全生产警钟长鸣和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，加强安全过程检查等措施，确保了生产的安全局面。
6、抓技术管理
（1）组织人员进行安装培训：根据施工单位安装进度进行人员分工，分解任务参加设备安装，达到了一边安装，一边学习，一边修编各种规程、工序、工艺卡等的目标。
（2）针对动力箱失压后要重新人工恢复操作，不利于安全运行及事故处理，因此，电站提出改造方案，公司批准后取消了动力箱失压脱扣功能，提高了设备运行可靠性。
（3）参与完成了三台机组励磁变低压电缆的改造。运行中发现三台机组励磁变低压电缆温度比较高，汇报公司，属于电缆型号选型不对，联系设计院重新出图，由电站负责安装，历时一星期，电站维护及试验人员白天和晚上，连续加班敷设、试验及电缆桥架制作，通过了公司的验收，保证了电站的安全运行。
三、工作打算
1、加强学习，不断提高素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。因此，始终要把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
2、加强设备管理，完成#2发电机组和#3发电机组B修工作；
3、加强缺陷管理工作，建立缺陷电子网络管理系统，提高设备健康水平，确保发电机组安全、稳定、高效运行；
4、加强发“6S”精细化管理为内容的现场管理，推进TPM管理模式，提高电站管理水平，努力创建和谐、一流的水电站。
充电站管理年终总结
随着电动汽车的普及，充电站的极度需求让充电站管理团队面临着许多挑战与机遇。而今年，一场突如其来的疫情更是让充电站管理工作面临更多考验。在经过一年的努力后，充电站管理年终总结的时候到了。
一、工作目标
为了实现充电站高效稳定运行，今年我们的工作目标从三个方面入手：一是大力推进充电桩设备升级，实现更快速、更智能的充电服务；二是加强员工培训，提升服务质量和技能水平；三是加强与上下游单位的沟通协调，形成产业链协作联动效应。
二、工作亮点
为了更好地完成工作目标，我们采取了许多新措施，实现了许多工作亮点。
首先，我们大力推进充电桩设备升级，率先实现了高速电动汽车充电操作智能化。同时，通过快速升级充电桩软件，我们在广大充电站实现了流畅不卡顿，并且平均充电时间大幅缩短的效果。
其次，我们注重员工培训，提升服务质量和技能水平。我们为每个员工定制了多样化的培训课程，包括电动汽车相关规律知识培训、操作技巧培训以及英语沟通培训等。经过一年的培训，服务水平和技能得到了显著提升。
再次，我们积极协调上下游单位，形成产业链协作联动效应。我们与电动汽车制造商保持紧密合作，及时了解他们的需求和意见，并根据客户的反馈意见及时优化管理服务，最大程度地满足了客户的需求。
三、工作成绩
在一年的工作中，我们积极开展各项工作，取得了一系列的工作成绩。
一方面，我们深化了充电站建设及装备升级，提升了充电站的使用率，实现了快速、安全、低碳的充电体验，使普通民众更接受和使用“新能源汽车”。
另一方面，我们加强员工培训，提高服务质量和技能水平，得到了顾客的高度评价，并成为了充电界较具声望的品牌。
最后，我们与上下游单位紧密配合，形成产业协同效应，推动充电站的建设以及行业的发展，成为了电动汽车充电设施管理的佼佼者，为电动汽车行业的健康发展做出了贡献。
四、展望未来
充电站管理年终总结详情归纳出，今年我们做了许多努力和工作，并取得了许多成绩。但是，我们依然要把今后的工作作好，取得更大的进步。
在未来，我们将继续推进充电桩设备智能化，提高充电效率和用户体验。同时，我们也将持续加强员工培训，在服务过程中推广新的服务理念和管理模式，尽可能满足客户的各种需求和需求，推动服务质量的不断提高。
此外，我们将相应地通过国际标准化的严格管理和协调上下游的联合合作，使充电设施的建设和发展步入新的阶段。我们相信，在团队的共同努力下，未来的充电站设施管理一定会更加健康、稳定和智能化。
低调恩爱句子 05-20
老师发言稿 05-20
端午节祝福语 05-20
四年级作文 05-20
即将中考考生一封信 05-20
部长述职报告 04-22
朋友圈的句子发朋友圈 大雪节气朋友圈句子 05-20
安全生产承诺书 05-20
