规章制度制定是法律赋予企业的重要权利，公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。规章制度可能是以往经验教训的总结，制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难。趣祝福的编辑精心整理了大量资料呈现出这篇“小型公司规章制度”，希望这些提示可以帮助您在面试中脱颖而出！此外，关于范文大全，您还可以浏览装饰设计课件6篇。
小型装饰公司规章制度
为了更好地管理小型装饰公司，提高员工素质，规范员工行为，确保公司的正常运转和效益，制定了以下规章制度：
一、员工纪律
1. 准时到岗上班，谨慎对待公司的财物、设备，不得私自挪用或损坏公司财物。
2. 持守工作纪律，遵守公司的各项规章制度，完成工作任务，不得有迟到、早退、旷工等行为。
3. 形象整洁，服装得体，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不适宜的服装。
4. 尊重同事，保持良好的工作态度，不得诋毁、攻击公司同事或客户。
二、安全管理
1. 严格遵守公司安全制度，正确使用工具设备，保持工作场地的整洁有序，确保安全生产。
2. 在工作中，要牢记安全第一的原则，对于存在安全隐患或安全问题应及时上报领导，及时予以解决。
三、行为规范
1. 遵循公平、公正、公开的行为准则，不得收受任何形式的贿赂，不得有吃拿卡要、以权谋私等不端行为。
2. 在客户面前，要保持良好的语言、态度和服务水平，言行举止得体，不得有涉及性、种族等歧视性言行。
3. 保护公司的商业机密和客户隐私，不得随意公开公司的商业信息或客户信息。
四、奖惩制度
1. 对于表现优异、工作出色的员工，公司会根据实际情况给予适当的奖励和表扬。
2. 对于违反规章制度以及给公司造成经济损失或影响公司形象的员工，公司有权采取相应的惩罚措施。
五、工作流程
1. 在工作中，应遵守公司相关流程和制度，按照流程规范操作，确保工作的高效顺畅。
2. 对于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作结束后按照规定归档。
以上是小型装饰公司规章制度，希望员工遵守，执行得到。公司将会为员工提供更好的发展机会和福利待遇。同时，希望员工积极进取，不断学习、进步，共同推动公司的稳定发展。
小型商贸公司规章制度
一、公司概述
小型商贸公司成立于20XX年，主要从事服装、饰品等领域的批发与销售业务。公司拥有一支年轻、有活力、专业的团队，注重人才培养和业务拓展，秉承“诚信经营、共赢发展”的经营理念，致力于为客户提供优质服务。
二、公司治理结构
小型商贸公司的治理结构包括董事会、监事会、经理层等各级管理结构。董事会是公司最高决策机构，决定公司的战略方向、重大投资和业务经营计划。监事会是独立的监督机构，负责对公司的运营和财务情况进行监督和审计。经理层是公司的执行机构，负责具体的经营管理、人员招聘、培训等日常工作。
三、岗位职责
1.总经理
负责公司的战略布局和总体运营管理，领导经理层团队制定企业发展计划，供应链管理及跨部门协调沟通。
2.财务经理
负责财务会计工作，协调银行合作事宜、开展对外合作时的资金管理，设计公司财务管理制度，维持公司财务稳健。
3.市场总监
负责公司的市场开拓和管理，依据公司销售额完成指标，开展对外合作，带领团队参加行业大型活动。
4.产品部经理
负责公司产品的采购、销售管理和库存管理，根据市场需求制定供应链计划，协调各部门进行跨部门协调。
5.人事部经理
负责公司人事管理，策划员工培训及晋升计划，维持优秀员工资源的稳定和持续增长。
四、行为规范
1.遵守法律法规和商业道德，严禁贪污受贿等不道德行为，如有发现将进行严肃处理。
2.保护公司机密，未经授权不得私自泄密，不得损害公司及客户的利益。
3.尊重客户和供应商，如遇到双方合作中出现争议，应本着公平、合理、合法、诚信的原则进行处理。
4.职工应遵守公司的劳动纪律和安全制度，认真执行各项工作任务，不得迟到或早退。
5.妥善使用公司财产和设备，切勿将公司财产或设备用于个人或非公司用途。
五、奖惩制度
1.对于在岗员工，年终考核为评价员工的工作业绩，优秀员工将得到晋升和奖励，差员工则将扣除奖金和晋升的机会。
2.对于违反公司行为规范的员工，将依照公司制定的有关规定进行相应的处理。
3.对于其他奖惩，公司将奖励各个部门及员工的业绩，激励全员的工作积极性。
小型商贸公司规章制度以上，仅为一个简单的框架，公司在制定自己的制度时应结合自身的特点和实际制定出符合规章制度的制度。只有在规章制度的引导下，小型商贸公司才能进一步发展壮大。
小型装饰公司规章制度
第一章 总则
为规范公司管理，保证公司的正常运行，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工。
第二章 进出公司
1.员工应在规定时间到达公司，每天上班时间为上午8:30到下午5:30，迟到应事先请假并经公司同意。
2.员工进入公司应凭公司制发的门禁卡，如有问题应及时向办公室负责人或保安反映。
3.公司办公区域内严格禁止吸烟，并保持办公区域的环境整洁。
第三章 工作安排
1.公司领导和相关部门应及时制定详细的工作计划，并明确职责和工作内容。
2.员工应按要求完成各项任务，如有问题应及时向上级领导反映。
第四章 安全生产
1.公司所有员工应严格遵守安全生产规定，注意工作安全，勿操作不熟悉的机器和设备。
2.如有发现危险隐患应及时向领导上报，并参与消除隐患。
3.公司应定期对机器设备进行检查维护，保证设备正常运行。
第五章 福利待遇
1.公司为员工购买社保和公积金，且每年送礼物、组织旅游等福利活动。
2.员工应按时按劳完成工作任务，不得擅自请假，如确有特殊情况应提前辞请上级领导。
第六章 纪律处分
1.公司所有员工应树立团结互助的精神，如发现其他员工有违反公司规定的行为，应及时向领导汇报。
2.员工如有不遵守本规定，有下列情况者，视情节轻重，将依纪律处置：
(1)迟到或早退；
(2)违反安全生产规定；
(3)私自离岗或不归；
(4)擅自拖欠工作任务。
第七章 附则
1.本规章制度自执行之日起生效。
2.本规章制度最终解释权属于公司高层领导。
3.本规章制度如有不足或需要补充，应及时制定和修改。
4.本规定如有违反公司相关制度及国家法律法规的，将依法追究相关人员的责任。
第一章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第九条：生产场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
第三章考勤制度
第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
第四章安全生产管理制度
第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违操作规程造成后果者，责任自负。
第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的.财产不受损失。
第五章员工的权利
第二十五条：平等就业的权利。
第二十六条：参加企业管理的权利。
第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。
第二十八条：按公司规定休息和休假。
第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条：请求劳动争议处理的权利。
第六章员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。
第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。
第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。
第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。
第七章奖罚制度
第三十五条：按获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。
第三十六条：违公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金50-500元。
2、小型酒店管理规章制度
1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌，遇见领导与同事应当主动问好，热情待人。工作期间，注意自己的行为规范，站有站姿，坐有坐姿，不准嬉向闹。
2、不得使用酒店物品，私人物品严禁带入洗衣房存放。
3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗，如有发现私自带入洗衣房清洗者，违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。
4、所有送洗的员工制服必须经过制服房，由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服，严禁为其他部门员工清洗私人衣物。
5、工作中需听从上级领导的工作指令，服从领导的工作安排，严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位，不从事与工作无关的闲杂活动，不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位，应请示当班主管，经获准后方可离开岗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤，未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。
7、操作各种机器过程中，在保证自身安全的前提下按照要求进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，一律从严从重处罚。机器如发出异常声音，应当立即停止机器，报告主管。
8、使用原料，要严格按照原料投放比例投放，杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外出，一经发现，一律按偷窃处理。
9、对于自己无法处理的问题要及时向上映，不得擅做主张，否则，由此引发的后果由相关责任人承担。
10、工作当中应当本着友好相处、互相助的原则，严禁在工作当中勾心斗角、拉结派，做有损部门团结的事情，如有此类事情，一经查实，一律严肃处理，直至除名。
随着城市化的进程以及经济的快速发展，人们的生活水平不断提高。对于居住环境要求也越来越高。因此，装饰行业变得越来越重要。随之而来的是装饰公司的兴起，为了保障公司的正常运营，成立规章制度也就变得至关重要。本篇文章将会从以下几个方面来探讨小型装饰公司规章制度的意义。
一、规章制度的定义
规章制度是指国家、团体、企业、军队及其他组织制定的、用于规范、规定成员言行举止、管理、经营及其他活动的一系列规章、制度、办法、通知、指示等等。
二、小型装饰公司规章制度的意义
1. 维护企业的正常秩序和正常经营
小型装饰公司作为一家企业，规章制度的实施能够维护企业的正常秩序和正常经营。通过规章制度的规范，业务人员的工作职责、工作时长、工作标准、操作流程等方面得到明确，从而使得企业的运营更加有序，使业务人员避免在工作中出现不必要的错误和纠纷。
2. 保障职工的合法权益
小型装饰公司的规章制度中，明确了职工在工作中需遵守的行为准则、工作时间、薪酬制度、福利待遇等诸多方面。通过规章制度的落实，保障职工的合法权益，确保公司员工的权益得到有效的保障，具有很大的意义和作用。
3. 规避企业风险和险情
在公司的日常经营中，难免会出现各种各样的风险和险情。若是没有规章制度的约束，各个部门之间的合作就难免会出现问题，从而导致企业的相应风险和险情的增大。有了规章制度，企业各项事务会更有条理，减少正常经营过程中的纠纷和缺陷，保障企业的本质与利益，并在适当时候采取措施，避免了风险与险情的出现。
4. 提高企业的凝聚力和员工的信任度
小型装饰公司规章制度的建立，也为员工提供了一个共事的框架，员工与企业之间的互动也会更加积极。员工因而更加信任企业，更愿意为企业做出自己的贡献，从而有效提高企业的凝聚力，谋求更大的利益增长。
三、小型装饰公司规章制度的基本内容
1. 公司的法人资格和组织结构；
2. 职工的基本管理制度；
3. 公司工作的章程、管理制度和从业人员手册；
4. 安全保障、消防、环境保护等方面的规定；
5. 公司与客户的信息管理、流程管理、质量控制等方面的规定。
四、总结
小型装饰公司规章制度在公司日常运营中占据着至关重要的地位。通过规章制度的制定和实施，能够维护企业的正常秩序和正常经营，保障职工的合法权益，规避企业风险和险情，提高企业的凝聚力和员工的信任度。同时，合理完善规章制度的基本内容也是企业生存和发展的必要保证。最终，小型装饰公司规章制度的实施，不仅有利于公司员工的管理和工作，也有利于企业的发展壮大。
小型装饰公司规章制度
为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的规章制度：中小型企业行政事务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（一）总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
（二）档案管理
第三条归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取：
1、总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；
2、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；
3、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁：
1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；
2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
（三）印鉴管理
第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
（四）公文打印管理
第十二条公司公文的.打印工作由总经理办公室负责。
第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。
第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。
（五）办公及劳保用品的管理
第十五条办公用品的购发：
1、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；
2、总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回；
3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；
4、公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；
5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；
6、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；
第一章总则
第一条为适应协会面临的新形势，使协会的财务管理走向科学化、规范化，依据《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》，结合本协会自身的实际情况，制定本制度。
第二条协会秘书处设财务部。秘书处财务部是协会财务管理的职能部门，负责协会财务会计核算，保证协会会计信息的真实与完整。
第三条协会的会计核算以协会的交易或者事项为对象，记录和反映协会的各项业务活动。
第四条协会的会计核算应当按年、月划分会计期间，分期结算帐目，编制财务会计报告。
第五条协会的会计核算以人民币作为记账本位币，以权责发生制为基础，遵循《民间非营利组织会计制度》确定的如实反映、满足需要、实质性、一致性、可比性、及时性、谨慎性、重要性等基本原则。
第六条协会的财务会计科目设置必须符合《民间非营利组织会计制度》的要求。
第七条协会的会计记账采用借贷记账法。会计记录使用中文。填制会计凭证、登记会计帐簿、管理会计档案等，要按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》等的规定执行。
第八条协会的财务会计核算应当建立、健全内部会计监督和控制机制。
第二章资产管理
第九条资产，是指过去的交易或者事项形成并由协会拥有或者控制的资源，该资源预期会给协会带来经济利益或者服务潜力。资产按其流动性可分为流动资产、固定资产等。根据协会目前的实际情况，协会决定不搞长期投资、短期投资和受托代理资产。
第十条货币资金管理
货币资金管理包括现金管理和银行存款管理。必须严格执行国家有关现金和银行存款管理的有关规定。财务部设专职出纳员，银行预留印鉴必须分开保管使用。现金和银行存款帐目必须按照业务发生顺序逐日逐笔登记，做到日清月结，账账相符，账实相符。不准私设小金库，不准向外单位及私人借款。
第十一条应收帐款和预付帐款管理
(一)应收帐款是指协会在日常业务活动中发生的各项应收未收帐款。应收帐款应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
(二)预付帐款是指协会预付给商品供应单位或者服务提供单位的款项。预付帐款也应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
第十二条存货管理
存货是指协会为了日常管理所需，或为提供服务，或为捐赠所持有的不构成协会固定资产的商品、用品用具和消耗物资。
(一)为了简化管理与核算，协会拟定各类商品、用品用具和消耗物资等均实行随用随买，暂不设存货仓库，同时亦暂不设存货帐目。
(二)为了防止漏洞，各类商品、用品用具和消耗物资均由秘书处统一采购。采购前必须制定采购计划，并报经秘书长批准。采购完必须立即发放给使用部门或个人，同时办理领用手续。采购者凭购货发票和使用者领用凭证报销。报销费用直接计入当期费用。
(三)能较长期使用的用品用具，秘书处应当建立实物帐和个人使用卡片，并定期盘点。
第十三条固定资产管理
固定资产是指协会为了满足日常管理需要所持有的预计使用年限超过一年，且单位价值在3万元以上的机电设备、车辆、用品用具等有形资产。
(一)购置固定资产要提前制定计划，报经会长批准，特大型固定资产购置计划(超过3万元)需经常务理事会讨论决定。
(二)购置固定资产时，要货比三家，必要时要进行招标采购，保证物美价廉。购置的固定资产到货和交付使用时必须办理验收手续。
(三)取得固定资产后要按照取得时的实际成本(包括购买原价、包装费、运输费和相关税费)凭发票和验收使用手续及时入帐，并按主管部门分别设置明细帐进行明细核算。
(四)相关管理部门要按各自管理范围建立、健全固定资产实物帐和个人使用卡片，按季盘点并与财务部对帐，保证帐物相符，账账相符。
(五)固定资产要按预计使用年限确定折旧期限，按月平均计提折旧计入当期费用，直至计提完毕为止。固定资产修理费用直接计入当期费用。固定资产转移和报废必须报经会长批准，转移收入和报废残值收入计入其他收入。
第三章负债管理
第十四条负债是指过去的交易或者事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致协会的经济利益或者服务潜力流出。根据协会目前的实际情况，协会决定一般情况下不进行融资性长期或短期贷款。
第十五条各种应付帐款和预收帐款均应按实际发生额及时入帐，并设置明细帐进行明细核算。
第四章净资产管理
第十六条净资产是协会持有的资产减去负债后的余额。根据协会目前的实际情况暂不划分限定性净资产和非限定性净资产。
第五章收入管理
第十七条收入是指协会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当按照其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入等主要业务活动收入和其他收入等。根据协会目前的实际情况，协会决定暂不将收入区分为限定性收入和非限定性收入。
第十八条各种收入均应按照实际发生额对照相应科目及时入帐。
第六章费用管理
第十九条费用是指协会为开展业务活动所发生的导致本期净资产减少的经济利益或者服务潜力的流出。费用应当按照其功能分为业务活动成本、管理费用、筹资费用和其他费用等。
第二十条协会的各项费用支出，均应按照实际发生额对照相应科目及时计入当期费用。各项费用列支前均应编制计划报会长或秘书长批准并作为借款依据。
第七章财务会计报告
第二十一条财务部应分别按月和年度编制对外财务会计报告和协会内部管理需要的会计报表。对外财务会计报告的内容、形式和报告时间必须符合《民间非营利组织会计制度》的规定。
第八章监督与控制
第二十二条财务部及其会计人员有权对协会的各项经济活动进行会计监督，包括对原始凭证进行审核和监督，督促建立并执行财产清查制度，对审批手续不全的财务收支要求补正等等。相关人员必须服从财务会计人员的审核与监督。
第二十三条为了规范会计行为，保证会计资料真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，保护协会财产安全，协会要对涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位进行内部控制，并将关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。特别要突出抓好会计与出纳岗位分设；各项支出的计划与审批；对实物资产的验收、领用、盘点、处置；费用报销的审核与批准等等。各种费用的报销都必须经由秘书长依据费用计划审批，秘书长本人报销需经会长审批。
第二十四条协会的财务管理接受会员代表大会和政府的财政部门的监督。资产来源属于国家拔款或者社会捐赠、资助的，接受审计机关的监督。
第二十五条协会换届或更换法人代表之前，接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第九章附则
第二十六条本制度自公布之日起施行。协会秘书处财务部负责解释。
小型商贸公司规章制度，是组织和约束公司员工行为，保障公司业务正常运转的重要文件之一。良好的规章制度能够规范员工行为，提高员工执行力，增强公司管理效能。本文将从公司规章制度的必要性、制定流程和重要内容等方面，详细阐述小型商贸公司规章制度的相关问题，为大家全面了解小型商贸公司规章制度提供参考。
一、 小型商贸公司规章制度的必要性
在现代商业社会中，公司规章制度尤为重要。一方面，规章制度可以规范员工行为，保护公司生产经营的正常运转。另一方面，规章制度也可反映公司的企业文化建设，加强公司员工的集体意识，增强企业凝聚力。主要表现在以下几个方面：
1. 规范员工行为。小型商贸公司涉及的业务较多，员工行为足以影响业务的正常运转，如不建立规章制度，则会导致员工行为不规范，进而影响公司经营状况。
2. 增进企业文化建设。规章制度是企业文化建设的基石，可以塑造公司的管理理念、企业文化和精神风貌。合理、完备的规章制度不仅可以让员工了解公司文化理念，而且可以提升员工工作积极性和主动性，为公司发展注入新动力。
3. 提高公司管理效率。良好的规章制度可以形成公司内部的秩序，规范员工的行为，提高公司管理效率，降低各类管理问题和成本，节约公司时间和资源成本。
二、 小型商贸公司规章制度制定流程
规章制度制定流程一般是由公司专业人员或委员会进行讨论和评估，如人力资金专员、营销专员、财务专员等参与制定。以下为小型商贸公司规章制度制定流程：
1.确定制定目标
制定规章制度首先要确定制定目标，要考虑到公司的业务性质，员工数量和工作特点，以保证规章颁布后能够实际执行。
2.数据采集与分析
进行文档制定前，用于分析公司整体情况、员工办公环境、员工的行为、职能和角色等信息的数据采集很有必要。采集的数据要充分反映公司实际情况，面广度较宽，对员工特点和工作要求等实际情况进行细致分析，以确保制定出的规章制度是细化员工行为、规范管理流程和提升工作效率的有益手段。
3.拟定规章制度
依据采集到的数据和分析，拟定规章制度，设定准确、清晰明了的条款和管理制度。融入公司文化和精神风貌等，要求条款要便于员工理解，防止规章制度间冲突，协调内部不同利益关系斗争，保证规章制度的整体性和严密性。
4.内部讨论
讨论规章制度，是否符合公司文化，与公司其他规章制度存在的冲突必须进行深入讨论。由公司经理组织讨论并作出最终决策。
5.公示
公示规章制度的内容和起草组织，指出决定日期和地点，征求员工奉告，供员工进行了解、确认。
6.执行
经过公示和确认，规章制度即开始执行。规章制度制定老进度是一个长期、动态的过程。必须及时修订和完善。假如制定内容存在失误，制定的规章制度应被废弃或修改。
三、 小型商贸公司规章制度的内容
小型商贸公司规章制度的内容应足够具体、细致、明了，具备可操作性，同时需符合法律法规和公司管理体制要求。以下列举几个关键要素：
1. 公司组织架构
小型商贸公司应该明确公司的组织架构及管理层次，演示各级部门职责和工作流程，并制定员工分配和职责分工的相关规定，确保公司经营流程运行正常。
2. 管理标准制度
小型商贸公司应该考虑制定相关管理标准制度，如考核制度、员工岗位职责制度、加班管理制度等，以规范员工的行为，提高管理效能。
3. 工作流程
小型商贸公司应该明确公司业务的流程、要求和方法，基于保护公司利益、保障员工安全、提升市场竞争力的需求界定细致的业务流程。
4. 员工行为规范
小型商贸公司规章制度中，必须规定员工工作的惯例和行为规范，如员工仪表标准、工作纪律、团队合作精神、言行举止等，要求员工在工作中养成好的习惯，提高公司的整体形象和员工的职业素养。
5. 明确出勤制度
小型商贸公司出勤制度要求科学、合理，要定明员工上班、休息的时间、工作日以及请假和补班等相关事宜，以确保公司人员稳定开展日常工作。
综上所述，小型商贸公司规章制度做为公司的重要组成部分，对于公司的管理秩序、员工行为规范、企业文化建设等具有重要意义。公司在制定规章制度时要考虑到公司的自身发展特点，制订合理、严密、可操作性强的规章制度，才能真正为公司的发展注入新的动力。
小型商贸公司规章制度
第一章 总则
为规范公司内部员工行为，维护公司形象，提高公司效益，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二章 公司管制
第一条 入职规定
1. 招聘程序：招聘岗位及需求数量→收集简历和面试→选择合适人选进行体检→录用人员在五天内入职。
2. 入职程序：公司符合招聘条件人员进入行政中心→行政工作人员记录相关信息及提供必要手续→人力资源部调配------》间接进入各个部门执行岗位职责。
第二条 上班时间
1. 上班时间：上午九点至下午六点为工作时间，休息时间为中午十二点至下午一点；夏令时每天早上八点半至下午五点半为工作时间。
2. 旷工制度：连续迟到早退两次，当日算旷工；未通知未请假，请假不批准未到岗，当日算旷工。
3. 延迟制度：延迟或调休时间以前提出请假申请，延迟或调休时间推迟提出请假申请，未提前申请的，视为早退或未到岗。
第三条 工资制度
1. 确认工资表：每月月初的第二天由行政办公室逐一确认;
2. 工资发放：每月月初的第8-10天之间，由财务部门进行发放。
第三章 公司文化
第四条 工作流程：
1. 各个部门提出需求，向行政中心登记并提交相关资料
2. 行政中心对需求进行审核、登记并整理成资料
3. 各个部门根据提出的需求，收集相关资料并进行策划
4. 行政中心人员整理生成最终方案，并根据情况会同有关部门研究有关方案
第五条 工作标准：
1. 公司要求员工按照部门制订的工作标准去完成每天的工作任务；
2. 员工在工作完成时应当按时提交相关的工作报告的，过期滞留的公司将不会批准。
第六条 工作效率：
1. 公司开发人员要根据公司制定的工作进程来配合工作；
2. 公司企业文化的宣传和推广要充分利用网络平台以及门户网站等；
3. 公司重要项目的完成要打成操作流程的文档，并咨询法律部门的意见。
第七条 工作纪律：
1. 未经允许私拉电线或移动工作设备；
2. 禁止在办公区域内吸烟；
3. 禁止酗酒、赌博；
第八条 讲述公司文化
1. 公司的中心价值观是:需要团队合作，因为无人完美无缺。
2. 公司风气：诚信为先，互信互助，共同推动公司发展。
第九条 员工激励
1. 优秀员工根据月度业绩，另外发放相关工资；
2. 领导对于员工能力及贡献进行赞赏并提供相应的鼓励。
第四章 其它
第十条 本规章制度由每个员工在入职时签字确认，并在以后的工作时间中遵守执行。
第十一条 若有问题，请在员工档案中提出相关意见，并通知有关部门加以整改。
第十二条 本规章制度的修改应该遵循严格程序，经过公司总经理批准后再进行文件的发布，并且要保证公司的正常经营不受影响。
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小型装饰公司规章制度
一、 公司概述
小型装饰公司是一家专门从事装饰工程的公司，主要从事家庭、办公室、商场、餐馆等各类场所的设计及装修施工，拥有一支经验丰富、技术精湛的施工队伍。公司宗旨是以客户需求为导向，尽最大努力做到尽善尽美，赢得客户的信赖和满意。
二、 公司员工职责
1. 公司经理：负责公司的整体经营管理和规划策略，做好公司各项业务的安排和人员的分配，确保公司工作的顺利进行；
2. 项目经理：负责各项工程项目的组织管理和执行，协调项目各方之间的关系，监督项目进展情况，保证工程质量和进度；
3. 设计师：根据客户需求，制定设计方案，提供专业化的设计服务；
4. 工程师：通过实地勘测和方案分析，提供符合实际情况的实施方案，并协助项目经理完成施工任务；
5. 施工队长：负责工程现场的安排、协调、领导施工队员建设现场，负责安全管理、施工进度、工程质量等；
6. 施工工人：根据工程需求进行施工，确保施工现场的卫生、安全和秩序。
三、 公司服务标准
1. 公司本着“以质量求生存，以服务求发展”的原则，为客户提供专业的设计和质量保障的施工服务；
2. 公司在接到客户委托后，及时与客户沟通，详细了解客户需求，并对客户提出的问题进行解答；
3. 公司在施工完毕后，对工程进行全面的验收，确保工程质量；
4. 公司在施工进程中，重视施工中的建议和合理化建设，提高施工效率和工程质量；
5. 公司在施工进程中，注重工人安全管理，保证施工安全。
四、 公司规章制度
1. 公司管理：严格按照公司制度办公、严禁迟到早退、无故缺勤、徇私情义、滥用职权等不利于公司发展的行为；
2. 工作政策：认真研究工作细节和客户需求，针对工程实际情况制定出最佳施工方案，并尽最大努力做好每一个施工细节；
3. 经费管理：公司各项经费必须严格按照公司规定的流程和制度执行，不得私自挪用、浪费和滥用；
4. 安全管理：公司所有工人必须参加安全培训并遵守作业安全规范，严格遵守规范的安全操作程序，确保施工现场的卫生和安全；
5. 纪律管理：公司要求所有员工以诚实守信、严守纪律为基础，认真执行各项规章制度，在工作中严格遵守契约精神和保持客户之间的友好关系。
总之，小型装饰公司在发展中，需要建立健全规章制度，以保障公司工作有序展开和员工权益得到保障，为客户提供更高效、专业、优质的服务。
欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。
一、基本素质
(一)热爱公司，对公司的基本情况以及发展规划有深刻的认识，愿意为公司的发展壮大贡献自己的力量和智慧。
(二)爱岗敬业，准确定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位，要有神圣的使命感和责任感，满怀热情的投身于工作中。
(三)职业操守，积极维护公司的利益，保护公司的商业秘密。
(四)尊重自己，尊重他人，工作中应该有团队纪律性和荣辱观，相互协作，一切从大局出发，团结同事，不搞小团体。
二、考勤制度
(一)公司实行每周六、日单休制(部门内部员工轮休)。休息天数不可叠加，如因其他原因没有休息不再另行安排休息。
(二)员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到早退。否则除进行绩效考核扣分外，每次处以一定的经济处罚。如有:
1、迟到10分钟内第一次警告处理，第二次起扣除1小时工资;
迟到10—30分钟，扣除2小时工资;
迟到30—60分钟，扣除半天工资;
迟到60分钟以上，扣除当天工资。
2、早退10分钟内，起扣除2小时工资;
早退10—30分钟，扣除4小时工资;
早退30—60分钟，扣除当天工资;
早退60分钟以上者，视旷工1天处理。
(三)除公司规定的休息日外，员工因个人原因需要请假，则按照一定的比例扣除离岗期间的工资。
短期病假——1.0(须出具医院就医证明且请假天数不超过7天)
长期病假——1.0(停薪留职)
特殊事假——1.0(直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育)
第一章总则
第一条
为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一条
工作时间每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。
第二条
周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。周六上午9：30需要全体员工到公司开会。
第三条
根据国家法律规定，婚嫁休3天，产假休98天。
第三章考勤制度
第一条
公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。人力资源部具体负责签到和考勤统计。第二条
超过上班时间20分钟内签到按迟到论处；超过上班时间20分钟至2个小时内（含2个小时）签到按旷工半日论处；当日超过2个小时以上按旷工一日论处。
第三条
提前20分钟内下班按早退论处；提前20分钟至2个小时内（含2个小时）下班按旷工半日论处；提前2个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条
请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。第五条
请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由总经理签字批准。
第六条
连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条
请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条
因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范
第一条
行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条
客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简
单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条
客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。
第四条
办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。第五条
办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。
第六条
上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第七条
禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、抽烟、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室喝酒、随地吐痰。
第八条
办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日规定
第一条
公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日制度》。
第二条
当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条
垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。
第四条
由各部门负责人检查和监督，人力资源部协助检查并记录处置。人资行政部检查时会给所有人一次机会，在第一次出现问题时，仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者，将罚款10元以示惩戒。
第六章值班规定
第一条
中午休息时间和下午下班后前台需留人值班，负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。
第二条
中午值班时间为12：00到12：40，12：40由前台行政人员交接。
第三条
下午值班时间为17：30到18：30，18：30方可离开公司，离开公司前需要检查所有电源、门、窗是否关闭。
第七章行政规定
第一条
一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。
第二条
下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条
直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条
人力资源部经理是公司行政工作的常务执行人。
第五条
总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
第八章会议规定
第一条
领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、禁止吸烟、做好笔记。
第二条
行政部门具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条
部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第四条
会议期间将手机调至静音或震动状态。
第九章安全规定
第一条
公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身财产和公司财物安全。
第二条
员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条
公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
第四条
禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第五条
员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条
公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第十章印信管理
第一条
财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条
公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
第三条
业务外出可携带空白合同。因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条
签定空白盖章合同时增订条款，须及时向总经理汇报。第五条
空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由合规部统一建档。
第十一章档案管理
第一条
人力资源部和合规部具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。
第二条
档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。第三条
档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。
第十二章财务规定
第一条
公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
第二条
一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。
第三条
财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。
第十三章用人制度
第一条
公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
第二条
新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。
第三条
所有新人一经录用，需进入1-3个月的试用期。试用合格进入正式聘用期第四条
新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。
第五条
公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。
第六条
员工辞职应至少提前十五天向人力资源部经理递交《辞职报告》，经人力资源部经理批准并安排工作交接后方可离职。
第十四章培训办法
第一条
公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。
第二条
所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。
第十五章业务规范
第三条
业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。第四条
拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访2家，回访客户1家；第二个月每日新客户拜访3家，回访客户1家；第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。第五条
每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。
第六条
上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况）、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周五下午5：10前上交总经理，后交由人力资源部统一建档。
第七条
本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交总经理，后交由办公室统一建档。
第八条
形象要求：①员工需要着正装或商务装（公司订制有工装，需着工装）②员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。
第九条
日常业务例会：每工作日上午9：10开全体晨会，每工作日下午5：10后业务碰头会，每周六上午9：30公司周会。公司另有安排时遵照人力资源部通知执行。
第十条
业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。人力资源部协助负责业务培训的具体安排。第十一条
业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理审查。然后由财务部盖章。签订后交由合规部存档。
第十二条
业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由合规部负责建档保管。总经理有权随时调阅。第十三条
业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。
第十四条
业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。
第十六章薪酬制度
第一条
公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。
第二条
每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。
第三条
所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩
第四条
津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由人力资源部颁布执行。
第五条
财务部每月20号负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。
第六条
详见《薪酬制度》
第十七章奖罚制度
第一条
迟到、早退每次罚款现金20元。
第二条
旷工半日罚款50元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。第三条
每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。第四条
当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。
第五条
违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元现金。要求罚款在1天内交到前台，未到账的将其罚款翻倍，以此类推，以最高罚金为基数。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。
第六条
处罚由人力资源部开罚单并当即收取现金
第七条
公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。
第八条
优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第十八章补充说明
第一条
本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，人力资源部负责保管。公司享有本制度最终解释权。
第二条
公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。
第三条
各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经人力资源部经理批准后，作为本制度附件颁布实施。
第四条
本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向人力资源部说明。人力资源部经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由总经理批准。
小型装饰公司规章制度
一、公司简介
小型装饰公司是一家专业从事家居装饰设计和施工的公司，我们致力于为客户提供高品质的装饰服务，公司设有专业设计团队和施工队伍，拥有优秀的设计和施工能力，以客户至上、品质第一的理念赢得了广大客户的信赖和支持。
二、员工管理制度
1.员工招聘
（1）公司进行员工招聘时，应根据工作需要招聘合适的人才，并根据招聘程序进行面试、体检等环节。
（2）录用人员需提供个人身份证、户口本和学历证书等相关资料。
2.员工培训
（1）公司定期举办员工培训，提高员工工作技能，使其更好地完成工作。
（2）员工入职时应进行基础培训，并定期进行专业技能培训。
3.员工考核
（1）公司将根据员工完成工作的效率、质量等因素进行考核，并制定相应的奖惩制度。
（2）员工应按时参加公司的考核，如出现迟到、旷工等行为将会受到扣除工资、降职或解除合同等相应的处罚。
4.员工福利
（1）公司将为员工提供合适的社会保险和公积金等福利。
（2）员工可享受公司所制定的带薪年假、病假、产假等假期及节假日。
（3）员工可以通过各种途径，如公司内部公告、员工手册等了解公司规章制度。
三、生产管理制度
1.工作时间
（1）公司的工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00。
（2）员工需要节假日加班时，应提前向公司申请，并需经公司同意。
2.工作安全
（1）公司将保证员工的安全，提供必要的安全设施和防护用品。
（2）员工需要使用机器和设备时，必须经过相应的培训，并严格遵守操作规程。
3.质量管理
（1）公司采用合格的建材和设备，并制定相应的施工方案，确保施工质量不受影响。
（2）在施工过程中，员工需要认真控制施工进度，发现问题及时处理，并保证施工质量符合设计和合同要求。
四、行为准则
1.着装规定
（1）员工需按要求穿着公司制定的工作服。
（2）员工的服装应整洁，不得穿着拖鞋、短裙等不符合公司要求的服饰。
2.行为规范
（1）员工需遵守公司规章制度，不得出现迟到、旷工、打架斗殴、偷窃、赌博等违法违规行为。
（2）员工的行为应友好、热情、诚实，遵守社会公德，并遵守公司的业务纪律。
3.工作纪律
（1）员工需按时按量完成工作任务，不得随意离岗、逃避工作等行为。
（2）员工需配合公司对项目、施工进度、质量等进行检查，提供必要的工作报告。
五、总结
小型装饰公司的规章制度是为了管理员工行为、规范生产管理所制定的，只有在员工遵守规定的前提下，才能更好地完成装饰项目，为客户提供更好的服务。公司的管理团队将严格按照规章制度执行，为员工提供稳定的工作环境和发展平台。
小型装饰公司规章制度
一、 前言
为了保障小型装饰公司的日常运转与管理，加强企业内部的纪律和规范，制定本规章制度。本规章制度适用于小型装饰公司全体员工，是规范企业内部行为的必要手段，希望所有员工共同认真遵守。
二、 组织机构
小型装饰公司的组织架构如下：
1. 总经理1人；
2. 行政部门1人；
3. 人力资源部门1人；
4. 财务部门1人；
5. 设计部门2人；
6. 施工部门1人。
三、 工作时间
公司工作时间为每周六天，每天8小时。每周工作时长不得超过44小时。公司每年规定法定节假日放假，其他节假日可根据公司情况另行规定。
四、 工作纪律
1. 严格遵守工作时间，不得迟到早退；
2. 每天工作前须自行检查工作台面、配料、设备等工作用品是否准备充分；
3. 禁止私闯公司机密文件和资料；
4. 严格遵守公司办公守则，使用厕所、噪声控制、无线电信号、非常规活动等注意事项；
5. 工作中不得讨论与工作无关的话题，不得在公司内抽烟，不得在工作台面上放置或食用饮料、食物。
五、 假期管理
1. 职工需要请假，须提前3日申请，经上级领导批准后方可离开；
2. 短期请假（1-3天），须填写请假单，事假、病假、产假、探亲假申请单等需要提交相关证明；
3. 长期请假（3天以上），需提交正式辞职和离职报告。
六、 薪资管理
公司固定为员工支付底薪，并根据每月月末的综合考评结果发放绩效奖金。职工在离职前无论是由于自身原因还是公司原因，其工资将在一个月内结清。
七、 禁止行为
1. 在公司内外交流中，不得对公司的形象造成不良影响；
2. 在社交媒体上发布与公司相关的消息或言论；
3. 在公司内部或外部进行商业活动或开展竞争性业务；
4. 未经公司许可，不得向外泄露公司机密；
5. 在公司内部进行性骚扰等不当行为。
八、 违规处理
对于违反公司规章制度，行为严重的员工，公司可采取警告、停职、辞退等严厉措施；同时，必要时，可向法律机构报告，追究法律责任。
九、 结语
本规章制度是小型装饰公司内部管理与行为规范的基础，希望全体员工共同认真遵守。同时，小型装饰公司将不断优化各项制度与管理，为员工提供更好的工作和发展环境。
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
(1)以公司名义考察、谈判、签约;
(2)以公司名义提供担保、证明;
(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
(4)代表公司出席公众活动。
17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
小型装饰公司规章制度
为了更好地管理小型装饰公司，提高员工素质，规范员工行为，确保公司的正常运转和效益，制定了以下规章制度：
一、员工纪律
1. 准时到岗上班，谨慎对待公司的财物、设备，不得私自挪用或损坏公司财物。
2. 持守工作纪律，遵守公司的各项规章制度，完成工作任务，不得有迟到、早退、旷工等行为。
3. 形象整洁，服装得体，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不适宜的服装。
4. 尊重同事，保持良好的工作态度，不得诋毁、攻击公司同事或客户。
二、安全管理
1. 严格遵守公司安全制度，正确使用工具设备，保持工作场地的整洁有序，确保安全生产。
2. 在工作中，要牢记安全第一的原则，对于存在安全隐患或安全问题应及时上报领导，及时予以解决。
三、行为规范
1. 遵循公平、公正、公开的行为准则，不得收受任何形式的贿赂，不得有吃拿卡要、以权谋私等不端行为。
2. 在客户面前，要保持良好的语言、态度和服务水平，言行举止得体，不得有涉及性、种族等歧视性言行。
3. 保护公司的商业机密和客户隐私，不得随意公开公司的商业信息或客户信息。
四、奖惩制度
1. 对于表现优异、工作出色的员工，公司会根据实际情况给予适当的奖励和表扬。
2. 对于违反规章制度以及给公司造成经济损失或影响公司形象的员工，公司有权采取相应的惩罚措施。
五、工作流程
1. 在工作中，应遵守公司相关流程和制度，按照流程规范操作，确保工作的高效顺畅。
2. 对于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作结束后按照规定归档。
以上是小型装饰公司规章制度，希望员工遵守，执行得到。公司将会为员工提供更好的发展机会和福利待遇。同时，希望员工积极进取，不断学习、进步，共同推动公司的稳定发展。
小型商贸公司规章制度
第一章 总则
为规范公司内部员工行为，维护公司形象，提高公司效益，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二章 公司管制
第一条 入职规定
1. 招聘程序：招聘岗位及需求数量→收集简历和面试→选择合适人选进行体检→录用人员在五天内入职。
2. 入职程序：公司符合招聘条件人员进入行政中心→行政工作人员记录相关信息及提供必要手续→人力资源部调配------》间接进入各个部门执行岗位职责。
第二条 上班时间
1. 上班时间：上午九点至下午六点为工作时间，休息时间为中午十二点至下午一点；夏令时每天早上八点半至下午五点半为工作时间。
2. 旷工制度：连续迟到早退两次，当日算旷工；未通知未请假，请假不批准未到岗，当日算旷工。
3. 延迟制度：延迟或调休时间以前提出请假申请，延迟或调休时间推迟提出请假申请，未提前申请的，视为早退或未到岗。
第三条 工资制度
1. 确认工资表：每月月初的第二天由行政办公室逐一确认;
2. 工资发放：每月月初的第8-10天之间，由财务部门进行发放。
第三章 公司文化
第四条 工作流程：
1. 各个部门提出需求，向行政中心登记并提交相关资料
2. 行政中心对需求进行审核、登记并整理成资料
3. 各个部门根据提出的需求，收集相关资料并进行策划
4. 行政中心人员整理生成最终方案，并根据情况会同有关部门研究有关方案
第五条 工作标准：
1. 公司要求员工按照部门制订的工作标准去完成每天的工作任务；
2. 员工在工作完成时应当按时提交相关的工作报告的，过期滞留的公司将不会批准。
第六条 工作效率：
1. 公司开发人员要根据公司制定的工作进程来配合工作；
2. 公司企业文化的宣传和推广要充分利用网络平台以及门户网站等；
3. 公司重要项目的完成要打成操作流程的文档，并咨询法律部门的意见。
第七条 工作纪律：
1. 未经允许私拉电线或移动工作设备；
2. 禁止在办公区域内吸烟；
3. 禁止酗酒、赌博；
第八条 讲述公司文化
1. 公司的中心价值观是:需要团队合作，因为无人完美无缺。
2. 公司风气：诚信为先，互信互助，共同推动公司发展。
第九条 员工激励
1. 优秀员工根据月度业绩，另外发放相关工资；
2. 领导对于员工能力及贡献进行赞赏并提供相应的鼓励。
第四章 其它
第十条 本规章制度由每个员工在入职时签字确认，并在以后的工作时间中遵守执行。
第十一条 若有问题，请在员工档案中提出相关意见，并通知有关部门加以整改。
第十二条 本规章制度的修改应该遵循严格程序，经过公司总经理批准后再进行文件的发布，并且要保证公司的正常经营不受影响。
8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话.
十、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职.
第一章总则
第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度
第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范
第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。
第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。
第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。
第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。
第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日规定
第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。
第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。
第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。
第六章行政规定
第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
第七章会议规定
第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。
第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。
第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。
第八章安全规定
第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。
第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。
第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。
第六条公司要求的'保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第九章印信管理
第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。
第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。
第十章档案管理
第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。
第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。
第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。
第十一章财务规定
第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。
第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。
第十二章用人制度
第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。
第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。
第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。
第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。
第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。
第十三章培训办法
第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。
第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。
第十四章机构设置
第一条公司主要部门机构图
第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。
第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。
第十五章业务规范
第一条市场划分：郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和南区(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。
第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。
两大业务纵队
第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。
第四条拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。
第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。
第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。
第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员
随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的规章制度：中小型企业行政事务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（一）总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
（二）档案管理
第三条归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取：
1、总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；
2、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；
3、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁：
1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；
2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
（三）印鉴管理
第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
（四）公文打印管理
第十二条公司公文的.打印工作由总经理办公室负责。
第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。
第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。
（五）办公及劳保用品的管理
第十五条办公用品的购发：
1、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；
2、总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回；
3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；
4、公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；
5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；
6、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；
(四)员工因事请假必须向行政部领取请假条并如实填写，经领导审批后交回行政部备案，方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领导签字生效，超过1天者由公司总经理签字生效。
(五)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);
(六)员工若因病及特殊情况未来得及请假，需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。
(七)公司考勤以最终的书面字据为依据，解释权归公司所有。
(八)考勤记录每周公布一次，如对考勤记录有疑问者可以在公布后第二天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。
(九)特殊岗位考勤制度另行规定(施工期间驻工地人员、食堂、门房)。
三、工资待遇
(一)员工进入公司签订上岗合同，拟定基本工资。
(二)公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签字。离岗补发工资方式为现金当面发放。
(三)每月15号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下个周一进行工资发放。
(四)工资发放标准按照各部门既定的薪酬制度执行。
(五)如果因为特殊情况，需要驻外办公或者出差办公，公司应该按照当地日常生活标准进行补助。
(六)员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者公司可以不予受理。
四、考核制度
(一)所有员工进入公司必须签订试用期合同，试用期工资按岗位薪酬制度拟定。
(二)试用期为1—2个月，试用期满后，所属部门应组织内部员工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理，经总经理审核通过后，签订正式上岗合同交由行政部备案，正式发放岗位工资及绩效工资;不合格者双方协商是否延
长试用期或解除合同。
(三)如员工在试用期内出现以下情况，公司有权无薪辞退。
1、消极对待工作，不执行公司任务，不服从公司安排
2、工作中出现重大失误，损害公司利益
3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结
4、不按时出勤，迟到早退三次或者无故旷工
五、辞职规定
(一)若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行政部门，由行政部组织离职手续，开会交流工作经验、总结工作疏漏，以便公司日后更好的开展工作。
(二)若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总经理审批方可生效。
(三)若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内招聘替补人员，所欠工资一律下一次发工资时，统一结算。
(四)所有员工离职必须履行相应的手续，如不履行手续，公司有权扣发剩余工资。
(五)涉密岗位员工辞职必须按照公司保密协议办理离职手续。
六、日常行为规范
(一)所有员工必须遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于制度之上。
(二)各部门之间不存在隶属关系，严格执行办事程序，一般不能越级、跨部门管理和反映情况(特殊情况除外)。
(三)各部门领导要以身作则，员工必须服从部门领导的安排。
(四)各部门领导采用考核上岗制，考核评价不合格者自动离岗，另择他人担当。
(五)各部门领导如在工作中出现重大失误或者玩忽职守者，公司随时有权剥夺其权力，另指定替代者。行政部必须在下月对其进行考核评价，考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。
(六)公司为员工提供三餐和宿舍(按需要)，如果员工不需要视为自动放弃，公司不另行补助。
(七)在宿员工必须保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大扫。如有破坏
宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。
(八)餐厅工作人员必须做到按时开饭并且保证餐厅干净整洁。
规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度是用来保护人而不是约束人的，如何写好制定优秀的规章制度让很多人都比较头疼，什么样的规章制度是值得我们借鉴学习？想要更全面地了解“公司小组规章制度”请看本文，希望我给出的建议能够让您获得成功！
公司小组规章制度
一、目的
为了更好地加强公司内部管理，规范小组运作，增强小组成员的协作能力和团队意识，本规程制定。
二、适用范围
本规程适用于公司内各小组。
三、小组的组织与管理
1.小组成员的选举和确定：
（1）小组成员由小组组长根据工作需要和个人能力确定，可以自愿加入或被指派加入；
（2）小组成员应当有良好的道德品质和职业操守，以及良好的工作态度；
（3）小组成员应当遵守公司各项规章制度，不得违反公司的法律法规。
2.小组的职责和任务：
（1）小组的任务应当明确，工作计划和任务分配应当合理；
（2）小组成员应当按照任务要求完成工作，并根据任务完成情况定期向小组组长汇报；
3.小组的会议：
（1）小组应当定期召开会议，会议应当有明确的议程和会议纪要，确保会议效率；
（2）小组会议应当有参会成员的决策和表态，确保小组成员的参与度和感受度。
四、小组成员的权利和义务
1.小组成员的权利：
（1）参与小组的讨论和决策；
（2）提出工作建议和改进意见；
（3）享有公平合理对待的权利，不受歧视和排斥。
2.小组成员的义务：
（1）服从小组组长的管理和指挥，积极参与小组的工作；
（2）保守公司机密和小组内部信息；
（3）积极配合小组组长和其他成员完成小组的任务。
五、规章制度的执行和监督
小组成员应当认真执行本规章制度，并严格遵守相关的规定。小组组长应当对小组成员执行情况加强监督和检查。对于违反规定的小组成员，应当依据公司相关规定进行处理。
六、附则
本规章制度的审批权和解释权属于公司的人力资源部。对本制度的修改应当经过人力资源部的审批和领导的批准后生效。
小组是公司内部的基本组织单位，小组的运作是否协调、高效，直接影响企业整体的运营。为了更好地衔接公司的战略目标和绩效考核体系，制订好小组规章制度是非常必要和重要的。小组规章制度的执行，可以帮助小组成员建立起规范、合作和追求卓越的习惯，也可以降低公司内部纠纷和小组冲突的发生。因此，做好小组规章制度的制定和执行，促进公司发展创造和谐的工作氛围，对公司长远发展大有裨益。
公司小组规章制度
一、组建小组
公司将员工按照不同部门、职位分为多个小组，小组成员由公司领导组建，小组成员具有相同的职能和工作要求。公司将根据小组成员的工作能力、责任心、协作能力等因素，选派合适的人员担任小组组长。
二、小组日常管理
1.小组组长
小组组长担负着小组的日常管理工作，包括但不限于：
（1）组织全组成员进行工作分配以及工作任务完成情况的排查；
（2）管理小组的关键数据和资料，确保其保密性和完整性；
（3）组织小组成员进行汇报、讨论、协作等与小组工作相关的活动。
2.会议
公司将每周组织一次小组例会，小组例会是小组成员之间进行信息交流、协调工作、解决问题等的重要平台。小组例会的内容可以包括但不限于：
（1）工作进展情况的汇报；
（2）待解决的问题和困难；
（3）公司领导安排的工作；
（4）小组成员的建议和反馈。
会议时间、地点、议程和纪要都需要提前安排好。
三、小组工作标准
对于小组成员的工作，公司有以下标准：
1.工作时效：
小组成员要按时完成领导安排的各项工作；如有延误，需提前沟通。
2.工作质量：
小组成员完成的工作需达到工作要求的标准，工作质量不可妥协。
3.工作态度：
小组成员工作态度应积极、主动，相关沟通需准确有效。
4.工作效率：
小组成员要根据领导指示，采用高效的工作方式完成工作，提高工作效率。
四、小组奖惩制度
1.奖励
公司将根据小组成员的贡献和表现，给予相应的奖励，奖励内容包括但不限于：
（1）个人表现突出或创造出的成果；
（2）小组整体表现较好，完成领导指定工作；
（3）为公司节约成本、提高效益等行为。
2.惩罚
公司将根据小组成员的不良表现或不履行工作职责，给予相应的惩罚，惩罚内容包括但不限于：
（1）拖延完成工作影响进度的；
（2）工作质量不达标的；
（3）工作纪律不严格、违反公司规章制度的。
惩罚方式将根据具体情况而定，包括口头警告、书面警告、降职或辞退等。
五、小组管理的监督和评估
公司将定期对小组成员的工作表现进行监督和评估，对于表现优秀的成员予以表扬，对于表现不佳的成员进行指正其严格监督和改进。对于整体表现较好的小组，公司将予以表扬和奖励。
六、小组成员权利和义务
小组成员有权利：
（1）享受对应的权益与福利；
（2）在工作中获得培训和提升机会；
（3）提出建议和反馈意见；
（4）和领导进行沟通和交流。
小组成员有义务：
（1）遵守公司规章制度和相应的工作安排；
（2）积极参加工作和培训；
（3）共同维护小组的秩序和工作平衡；
（4）在小组例会和领导要求下，积极表达并与组员沟通交流。
七、其他事项
1.小组改组
公司存在针对性的改组，公司将组织相关人员进行讨论和评估，要确保改组后的小组工作更加高效且整体工作效能更为突出。
2.交流与沟通
公司将积极沟通与了解小组成员的工作状态和心理状况，维护好公司与小组成员之间的良好关系。
3.导向和协作
公司将引导小组成员发挥各自优势，合理分工和合作，确保团队协作效率更为高效。
公司小组规章制度
一、团队目标
我们的小组目标是完成所有的任务，并超越客户的期望。我们将着重于合作和沟通，以确保我们的项目得到高质量的完成。
二、组织架构
小组由小组长、副组长和成员组成。小组长是主要负责人，副组长是辅助负责人。
1.小组长：
- 负责组织整个小组的工作。
- 负责与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。
- 负责安排和协调小组的任务。
- 负责监督小组工作的进展和质量。
2.副组长：
- 协助小组长完成工作。
- 在小组长不在场时，代理小组长工作。
- 负责小组成员的绩效管理。
3.成员：
- 完成小组分配的任务。
- 积极参与团队讨论，提供意见和建议。
- 遵守小组规章制度，不故意破坏小组的团队合作和友好氛围。
三、工作规划
在小组的每个阶段，小组长将会主持会议，为每位成员分配任务并审查每项任务的进展情况，并通过主要沟通渠道与客户沟通以确保客户得到最新的项目更新。
四、任务分配
文章完成后，小组长将根据每个成员的专业和能力，安排每个成员的任务，并确定接下来的工作流程。
五、工作管理
我们的小组将通过成员的反馈和效果评估来监督和管理我们的工作。小组长和副组长将监督小组成员完成任务，并在每个阶段对工作进展进行审查和更新。这将确保我们的项目及时地完成，并符合质量要求。
六、团队沟通
小组成员之间的沟通是实现目标的关键。小组成员应及时回复电子邮件，确保成员之间的信息流畅不堵塞，并随时与小组负责人保持联系。此外，小组负责人应使用各种沟通渠道及时更新小组成员的进展和客户的要求，以确保工作流程顺畅。
七、工作环境
我们的小组将在我们的工作环境中保持良好的秩序和清洁。我们应当互相尊重和帮助，确保大家都在一个良好的工作环境中工作。
八、工作质量
我们的小组将确保所有的工作都高质量完成。我们将通过成员评估和项目效果来监督我们的工作质量。如果发现问题，我们应及时解决，确保工作质量符合客户的期望。
小组成员将遵守上述规章制度，以确保我们的工作进展顺利，并达到高质量的完成。通过我们的合作和团队精神，我们将超越客户的期望，完成所有的任务。
公司小组规章制度
第一章 总则
第一条 为了规范公司小组的工作纪律，提高公司小组成员的执行力、协作精神、工作效率，保证公司小组工作的顺畅开展，特制定本规章制度。
第二条 公司小组由公司员工组成，属于公司内部的具体工作部门，负责该部门的日常工作和项目推进。
第三条 公司小组设置由各小组负责人商定，批准后报告公司。
第四条 公司小组应遵守国家法律和公司规定，本规章制度为公司小组的基本准则。
第二章 公司小组组织
第五条 公司小组应设小组负责人一名，小组成员不限，可以根据具体工作需要任意调整。
第六条 小组负责人应具有较高的工作能力和领导才能，能够协调、推进小组内的各项工作。
第七条 公司小组应定期召开小组会议，讨论小组工作进展情况，安排下阶段工作。
第八条 公司小组应建立完善的工作台账，记录项目进展情况及相关信息，以便随时查阅和调整。
第三章 公司小组行为规范
第九条 公司小组工作量的分配应由小组负责人制定，达成共识后工作的分配才能够开始。
第十条 小组成员应全面了解项目情况和工作细节，避免出现无法处理的工作矛盾。
第十一条 公司小组应十分注意工作安全问题，注意气氛、通风、火源等安全策略以避免安全事件的发生。
第四章 公司小组工作纪律
第十二条 公司小组工作纪律应以保证项目进展和工作品质为首要目标，遵守公司相关的规定，遵从上级、同机构规定。
第十三条 公司小组所有工作要保密，不得对外泄漏任何机密信息，避免被泄露造成不利的影响。
第十四条 公司小组准备报告或文案时应积极向领导汇报，对于工作的推进和实际情况进行定期报告。
第五章 公司小组奖惩制度
第十五条 公司小组工作优秀者应得到领导的表扬和奖励，提高彼此的士气。
第十六条 公司小组成员应该为公司的利益服务，一旦违反公司规定，应当按规定受到相应的惩罚。如果违规情况较严重，应当拟定相应的调查报告并递交领导审批。
第六章 公司小组规章制度的修改和补充
第十七条 公司小组规章制度根据公司情况确定，如果需要修改或者补充规章制度，应当向公司提出申请，并征得公司负责人的同意。
第十八条 公司小组的修改或者补充事项应当及时通知所有成员，并严格遵守修改或者补充以后的规定。
第七章 审查和批准
第十九条 本规章制度经公司负责人批准后执行。
第二十条 本规章中所包含的规定具有全面性和约束性，所有公司小组的成员应当各自遵守并执行，如需补充修改，应当及时向公司提出申请，并得到公司负责人的认可批准。
公司小组规章制度
一、前言
公司小组是公司业务拓展和管理的重要组成部分，小组成员之间的默契和协作关系，直接影响着公司的运营效率和利润增长。为了促进小组成员之间的沟通交流，提高工作效率，制定了如下公司小组规章制度。
二、小组成员的职责
1. 小组成员应时刻关注公司业务动态和市场行情，以保证随时掌握所负责领域的信息和资讯。
2. 小组成员应懂得合理安排自己的工作时间，按时顺利完成任务并向小组长报告工作进展情况。
3. 小组成员应积极与其它小组成员交流，协作完成共同任务，互相提供帮助和支持。
4. 小组成员应注意自己言行举止，维护公司形象和文化，不做有损公司声誉的事情。
三、小组长的职责
1. 小组长应对所负责小组成员的工作情况进行及时汇报和反馈，激励他们更好地工作。
2. 小组长应为小组成员提供必要的工作支持和协调。
3. 小组长应积极组织小组成员开展组织文化活动，并协助公司各级领导组织完善各项管理规章制度。
4. 小组长应积极推广公司文化，促进公司团结和进步。
四、小组工作规范
1. 小组成员应了解公司的规章制度，积极遵守。
2. 小组成员应按时按质完成各项工作任务。
3. 小组成员应注意公司文化的传承和推广，积极参与团队文化活动，发挥个人能力和创造力。
4. 小组成员应定期开展工作总结、经验分享等活动，促进小组成员之间的学习和成长。
5. 小组成员应养成记录工作日志的好习惯，以备后续审核和评估使用。
五、小组工作考核
1. 小组成员的工作考核以任务完成率、工作态度、协作能力、执行力等为主要评估标准。
2. 小组长要及时对小组成员的工作进行评估和反馈，发现问题及时沟通解决。
3. 小组成员的考核结果将作为公司评选优秀员工、晋升职务等参考依据。
六、结语
小组是公司组织架构中不可或缺的一环，规范小组工作、提高小组成员的工作能力和素质，是公司管理上的重要任务。我们坚信，借助公司规章制度的制定和实施，小组成员之间的默契和协作能力必将得到进一步提升，使得公司业务发展更加蓬勃。
公司是一个大家庭，每个家庭都需要一定的规章制度来约束大家的行为，使得大家在一个和谐的氛围中共同努力。同样的，在公司中也需要一定的规章制度来规范员工的行为，从而让公司更加有序高效地运行。因此，制定和执行公司小组规章制度是公司管理的重要一环。
一、为什么需要公司小组规章制度
你会发现，现在的企业都更多的采用小组创新的经营模式，这种企业形式更加灵活，也更方便进行协作。同时，也需要一个更加简单直接的企业文化来保证小组的顺利运行。对于公司而言，规章制度是保证员工行为规范，使得公司更加稳定的基石。同时，员工们也更容易找到自己的方向，以及明确自己的职责和责任。
二、公司小组规章的基本内容
1、公司小组定期召开会议，研究讨论公司的发展计划以及分配工作任务，并确保会议记录准确无误。
2、公司小组按照工作任务要求，招募人才，并对招募人员的资质进行严格的评估、管理。
3、公司小组工作时，必须按照规定的时间完成工作任务，并在完成任务后向公司报告进展情况和成果。
4、公司小组必须严格遵守公司的安全规定，并加强安全培训和交流，提高安全防范能力。
5、公司小组在进行工作时，必须公平、公正，做到公开透明，避免人身攻击等不当行为。
6、公司小组必须尊重他人的知识产权，保护公司的商业机密，不得泄露公司信息。
7、公司小组工作必须遵守公司的财务制度，避免资金流转混乱，给公司带来财务损失。
8、公司小组必须按照公司要求进行工作，达到公司的预期目标，同时要积极参与公司的文化活动，增强企业凝聚力。
以上内容是公司小组规章的基本内容，公司可根据实际情况及时进行调整和修改，并通知员工。
三、公司规章制度实施的重要性
制定规章制度，并不是一件一劳永逸的事情，而是一项长期的工程。制订的规章制度必须要长期实施，并进行不断的完善才能加强内部管理。有了规章制度，公司与员工之间是明确的约定，对员工的工作安排也更加合理有序，同时也能让员工得到更好的保障，形成合作更加默契的团队。
四、公司规章制度实施流程
1、明确制定小组规章的意义，以及制定规章的目的和范围。
2、召开小组会议，让员工建议制约能够合理反映每个小组成员的意见。
3、制定小组规章，在规章制度的基础上规定每个成员所需要遵守的规则。
4、开始执行小组规章，进行规章制度宣传，并提出规章制度的执行标准。
5、对规章的执行结果进行监督，并进行不断的调整和修改。
总之，公司小组规章是公司管理的重要一环，它为公司的发展和员工的工作提供了有力的保障。通过制定和执行规章制度，可以让大家学会理解和接受规则，从而使得公司更加顺畅和高效的运行。
公司小组规章制度
一、组织机构
1.公司小组领导机构：由小组长、副小组长组成。
2.公司小组委员会：由小组长、副小组长及委员组成。
二、职责分工
1.小组长承担全面领导工作，做好人员调动、绩效考核以及日常管理工作。
2.副小组长协助小组长工作，承担小组一部分工作。
3.委员通过学习、交流促进工作效率，监督评价工作。
三、日常工作
1.工作要求：
（1）认真书写工作日志，内容包括工作计划及完成情况、工作中的问题及解决方法、新思路及改进措施。
（2）按照工作计划和考核标准，定期开展工作。
（3）工作中准确记录、及时通报工作情况及重要情况。
2.工作方式：
（1）会议制度：定期组织小组内部会议，总结工作，明确下一步工作目标，讨论规划。
（2）小组日常管理制度：定期开展管理培训，加强管理意识培养。
（3）小组群体建设制度：坚持团队建设引领工作发展，定期组织团队活动。
四、考核与评价
1.考核标准：
（1）工作量：包括工作内容、工作进度和工作质量。
（2）问题解决：对问题反映及时解决的积极性、有效性、质量进行评价。
（3）商业贡献：对贡献公司的业务成果给予相应的评价。
2.评价方式：
（1）工作日志考核：将日志定期收集、阅读及评价。
（2）员工自我评价：在工作总结会上，让员工自己评价自己的表现及不足之处。
（3）上级评价：小组领导及上级领导对小组工作成效给予评价。
五、奖励与处罚
1.奖罚制度：
（1）奖励：在考核时表现优秀的员工，给予适当奖励，包括物质奖励、荣誉及晋升等方面。
（2）处罚：对于违反规章制度的行为，将按照实际情况给予口头警告、书面警告、通报批评和降职等处理。
六、总之
小组规章制度，旨在建立一套科学的监督管理机制，确保小组的正常运行和良好的作风，使小组工作高效、人员关系和谐、物资财务安全，从而为公司的健康发展尽一份力。同时，小组规章制度也是一份全面的宣传教育文件，规范了员工行为，在工作中始终让员工树立正确的价值观和职业操守，全力为达成公司目标而努力奋斗。
企业规章制度是公司内部的一种“立法”行为，以制度来管理员工，促使他们按照规章办事，从而提高管理效率。规章制度的存在能一定程度上降低员工的失误率，而制订完善的规章制度却往往十分困难。以下是趣祝福编辑整理的“物流公司规章制度”，希望对您有所帮助，如果您需要再次查看此页，请尽快收藏！
为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制定本规章制度。
本规定适用于本公司工作范围内所有员工。
1.公司员工应注重仪表仪容，衣着整洁、礼貌待人、热情服务，对待客户或有业务往来的人员，使用礼貌礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。
2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。
3.公司提倡节约，反对浪费，降低消耗，养成勤俭节约的美德。
4.公司员工在工作时间禁止饮酒；公司区域内，装卸货物、送货过程中禁止吸烟；持续办公区域、仓库整洁，自觉维护公司内环境卫生。
5.公司员工严格遵守工作纪律，按时上、下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件服从。上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。
6.公司员工务必遵守国家的法律、法规，及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
7.公司员工要具有高度的职责心、态度端正，关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。
8.公司员工应自觉提高防范意识，贯彻安全生产方针，杜绝安全隐患，做好公司内防火、防盗等工作。
9.公司员工应自觉爱护公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
10.公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部状况严禁向外透露。
11.为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以50-500元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带职责，主管违反加倍处罚；年内3次或连续2次违反规定的，或情节严重者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。
1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都务必自觉遵守工作时间。
4.未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工，应填写《未打卡登记表》，注明日期、上下班时间、未打卡原因，并由其主管签名确认。
5.缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。
6.旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对职责人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
7.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
8.病假：员工休病假务必提前申请。如因状况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天空上午8：00前透过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续休病假三天以上的，须带给个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。
9.事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假，得到批准后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，休事假每一天扣除日工资的100%。
10.临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。
1.坚持车辆安全检查，按时保养。每一天出车前要预热车辆，每次行车前检查车辆是否贴合上路条件，发现问题及时排除，确保车辆安全运行，持续车辆常年整洁和车况良好。因驾驶人未进行安全检查造成的车辆损坏，或因此导致延误送货、提货时间等状况，驾驶人负全部职责，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。
2.司机应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平，积累行车经验。行车时集中精力，安全驾驶，礼貌礼让，遵守交通法规，要确保车上人员及所载货物的安全。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故，由驾驶人承担全部职责，延误交货时间的，赔偿一切经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。（自发生事故起至事故处理结束，肇事司机无法完成公司派车任务的，工资按基本工资发放）
3.货物到达目的地，观察和选取最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时注意货车周围的行人安全。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人承担赔偿职责，公司将扣除当月奖金，并处以200元罚款。
4.每次出车回来后，将车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等，如实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等状况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款。
5.严禁公车私用，装载货物后不得无故改变行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发现公司将追究驾驶人职责，并处200元罚款。
6.载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。
1.送货员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前务必按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清，根据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的，职责人赔偿公司经济损失，并处100-200元罚款。
2.到货中有区分卸载状况，送货员务必确认其名称、规格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发现到货数量与预知数量不符等状况，及时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。
3.送货到客户处时，应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它原因客户拒收的，送货员务必立刻通知公司领导或主管处理。擅作主张导致公司损失的，将追究其职责，并处100-200元罚款。
4.送货员送完货后务必将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特殊原因未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的补单衔接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。
5.货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等状况，根据原因由职责人赔偿经济损失，并处100-200元罚款。造成公司严重经济损失的，将依法追究其刑事职责。
1)资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一致，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应及时入账，准确登记。
2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，做到合理，牢固，整齐，安全不超高，杜绝不安全因素。设物料卡，标识清楚，并保证卡物一致。
1)所有资材每日清点、核对，每月进行盘点，逐项核对，持续帐、卡、物三项一致，如有短缺，务必限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类及时调整码放结构。
2)妥善保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥善保管，细心使用，确保延长使用寿命。
3)做好防火、防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生，持续库内清洁、整齐、空气流通；定期检查库存，防止存货变质。
1)务必在交货时间1小时前准备好纳品资材。
2)出库时核实名称、规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。
3)发出货物退回或其他原因退货，库管人员务必按照物品入库流程登记保管。
4)资材出库后须及时统计此款剩余物料并上报。
5)对于特殊状况（无送货单、无送达计划货物）出库时，务必经仓库主管批准签字后方可出货。
6)对于特殊货物（新到资材未入库，但需立刻送货等状况），库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。
库管人员务必严格执行入库、出库、保管流程，妥善保存好原始凭证、各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济职责，并处200元罚款；对状况严重者，将追究其法律职责。
1.接听、转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.接待来访人员。
4.做好会议纪要。
5.负责总经理办公室的清洁卫生。
6.按照公司印信管理规定，保管使用业务章，并对其负责。
7.负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。
8.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
9.管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
10.社会保险的投保、申领。
11.统计每月考勤并交财务做帐，留底。
12.理解其他临时工作。
13.文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其职责，并处100-200元罚款。
1.全面负责公司的管理工作，保障公司在任何状况下能够顺利地开展各项工作，确保公司的安全稳定，正常运作。
2.全面负责全体员工的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作。
3.执行公司的各项规章制度，负责监督、执行与追踪，对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威，规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
4.全面负责公司各种财产，合理使用并提高其使用效率。
5.定期跟车送货，了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作状况。
6.将每辆车的信息登记在册，确保车辆按时维护、保养、审验，保险到期前缴纳。
7.车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。
8.将驾驶员信息登记在册，定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
9.因监管不利，员工给公司造成的损失，主管承担连带职责。
10.主管未尽到自己的职责，对公司造成损失的，扣除当月奖金，并处200-500元罚款。
第一条目的
为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓储任务，满足客户的需求，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。
第三条采购管理
详细办法见《采购部工作制度》
第四条运输管理
一、运输负责制
1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。
2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，报销售总监批准后下达执行。
3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。
4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况，由经销商管理部经理提出，报销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。
二、运输方式的选择
在保证货物按时到达的前提下，按照海运、铁路、公路、空运的顺序，优先选用排在前面的运输方式。
三、第三方物流公司的选择
1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。
2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。
3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。
4、货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赔事项。
5、正确填制提单与货票等运输凭证。
四、合同的签订
1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。
2、运输合同由运输业务发生的主管签订，由总经理审批。
3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。
4、合同执行完毕后，由签订人填写《运输台帐》。
第五条货物搬运管理
1、尽量减少搬运次数。
2、尽量使用搬运工具。
3、确保人身和物资安全。
4、对不同物资采用不同的搬运方式。
5、搬运前，安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境，制定安全防护措施，向作业部门下达《安全注意事项通知书》，在安全措施没有落实的情况下，不得安排生产。
6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。
7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车，发货部门要认真把关。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化推荐。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工带给不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工带给平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬群众合作和群众创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工务必维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、用心进取，勇于开拓，求实创新。
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体状况，制定本制度。
一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员要认真执行岗位职责制，各司其职，互相配合，记帐、算帐、报帐务必做到手续完备、资料真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，务必坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，务必拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财务人员因故离职，务必与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
七、银行帐户的帐号务必保密，非因业务需要不准外泄。
八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
十一、因公出差、经总经理批准借支公-款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公-款。
十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都务必透过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
十三、正常的办公费用开支，务必有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
十四、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且务必拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿职责。
一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二、所有用具务必统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，务必办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中就应遵循如下守则：
一、热爱公司，热爱工作，热爱生活；
二、要有强烈的职责心和敬业精神；
三、要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；
四、要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度；
六、要有团队合作精神和强烈的群众荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使“1＋1》2”；
七、不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越；
八、永不放弃，敢于挑战，用心主动，不怕困难；
九、要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始”；
十、要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”；
十一、牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务；
企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有：
一、遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；
二、工作认真，尽职尽责、务实求真；
三、按规定上下班，不迟到、不早退、不旷工；
四、服装整洁，举止端庄，谈吐得体；
五、严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；
六、上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；
七、工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开；
八、不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司；
九、讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁；
依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位，各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。
1、经理管理：部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策的权力和义务。
2、权责对应：部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置，用心主动尽职尽责地完成日常本职工作。
3、能动互助：部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作潜力，用心主动协助关联职位成员完成日常本职工作。
1、对任何事件，各成员应首先用心努力地尽己之所能处理。
2、对超越自身处理潜力或不能清晰决定处理结果的要求或者事件，需立即请示上一级职权直至部门经理要求协助，并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导及时处理并反馈、总结。
3、各职员日常应用心主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源，提升团队实力和个人素质
4、各职员应用心协助和指导有需要的部门成员。
1、为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际状况，特制定本制度。
2、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
3、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
1、目的：
为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。
2、范围：
本公司用于送货之货车。
3、职责：
3.1司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。
3.2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。
4、车辆管理：
4.1车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。
4.2车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。
4.3用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。
4.4用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算。
4.5公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车。
4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。
4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。
4.8车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。
4.9营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等。
5、司机管理：
5.1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。
5.2司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。
5.3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。
5.4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。
5.5上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作（包括接收、派送传真文件、复印等）必要时协助其它部门工作。
5.6未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
八、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机车。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
二十九、驾驶员每天抽一定的时间擦洗自己所开车辆，打蜡擦亮，做到晴天停车后无灰尘，雨雪停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁，轮胎外侧和防护罩要经常清洗，做到无积土。
三十、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁。防止车辆被盗。
三十一、出车前，注意车容车貌，车外要抹洗干净，打蜡擦亮，车辆也要勤打扫，保持车内的整洁美观。
三十二、出车前，要坚持三检四勤制，做到机油汽油刹车油冷却水轮胎气压制动转向喇叭灯光的安全可靠，保证汽车处于良好安全状态。
三十三、出车前，要例行检查车辆的燃料滑润油料电液、冷却、液制动器和离合器总泵油是否足够，检查轮胎气压及轮胎坚固情况，检查喇叭灯光是否良好，路单票证是否齐全，检查随车工具是否齐备。
三十四、按照车辆技术规程启动引擎，听声音是否正常，查看引擎装置坚固情况，查看有无漏油漏水漏气。如有故障应予排除并报车管部门。
三十五、出车前严禁喝酒，行驶中注意力要高度集中，严禁抽烟谈笑及做其他有碍驾驶的动作。
三十六、行车过程中，密切注意道路上的'车行人动态，与前车保持一定的安全距离。通过十字路口繁杂地段转弯拐角要严格执行有关规定。遇到对方车辆违章行驶，应主动避让，避免发生事故。
第五章、违章与事故处理
三十七、违反交通规则，因驾驶员故意或本人重大过失发生交通事故，造成的人身伤害，其赔偿金额由当事人承担。
三十八、在执行公务过程中，除认定是驾驶员故意或其本人重大过失的情况下，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下。
1、违章停车，证件不全，高速驾车或违反交通规则等罚款，由人负担全额罚金。
2、因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。但在保险范围之外，当事人应负责损失实额与保险金额差额的二分之一。
3、当公司车辆交通违章次数超出安全委员会限定的指标时，对公司的罚款由当事人负担。
三十九、酒后开车损坏车辆者，由驾驶员负责维修费用；如发生交通事故，除负责维修费用外，按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。
四十、当发生交通事故时，在事故现场，驾驶员应做到：
1、迅速与公司联系，接受公司的相关指示。
2、如发生人身伤害，应将伤者迅速送到最近的医院进行治疗。
3、应记录下对方车辆的驾驶证号和车牌号，做好事故报告单。
4、从对方驾驶证上，记录下对方的住址姓名工作单位电话身份证号码等。
5、尽量取得对方的名片，以便事后联系相关事宜。
6、牢记对方车辆损坏的部位与程度条件许可时，可利用手机照相机拍下现场实景。
7、记录事故现场目击者的姓名住址联系电话等资料。
8、对模糊不清或把握不大的问题，不得随意回答交通警察的询问。
第六章、考核与奖惩
四十一、驾驶员考核依综合部绩效考核实施细则。
四十二、对于工作怠慢违反制度发生事故者，视具体情节给予警告直至开除处理。
第七章、其他
企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
四十三、驾驶员入职时要提供有效证件进行登记，并履行报告义务。单位在驾驶员入职后的一个月内要与驾驶签订劳动合同；驾驶员辞职的，应提前30天提出申请。
四十四、本制度由综合部负责解释。
随着物流行业的不断发展，物流公司的用人规章制度也变得越来越重要。物流公司作为承担商品和信息流动的重要角色，其用人规章制度能够有效的保障员工的权益，提高公司的整体运营效率和服务水平。本文将从几个方面来探讨物流公司用人规章制度的重要性和优化方向。
一、用人规章制度的重要性
1.保障员工权益。依照用人规章制度规定的人事管理制度，可以确保员工权益被全面地保障，避免因彼此之间产生的矛盾和问题产生顾虑并降低员工的参与感。具体来说，用人规章制度中要根据公司的情况制定薪资标准、福利待遇、加班政策、请假制度等，务求让员工得到最好的待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
2.提高公司的整体运营效率。用人规章制度可以规范各个部门和岗位之间的协作关系，提升管理效率。通过合理安排假期、考勤管理、培训与考核等人事制度，可以增强企业的管理水平，从而提高企业的竞争力，提高企业的运作效率。
3.提升服务水平。作为物流企业，优质的服务能够带来良好的口碑和客户回头率，从而实现企业的长远发展。因此，通过用人规章制度，可以制定有效的客服管理制度，加强员工对服务质量的重视，提升整体服务水平。同时，定期对业务人员进行培训和考核，能够促进他们的专业技能提升，使服务水平得到更大的提高。
二、如何优化用人规章制度
1.合理规划薪资架构。要根据员工的责任与实践价值进行合理薪酬 设计，通过公平公正的薪资导向制度，激励员工的工作积极性和创造力。
2.完善绩效管理制度。绩效管理制度是考核员工工作表现的重要依据。建立绩效管理制度，能够促进员工的工作积极性，激发员工的工作积极性和创造力，从而提高业务水平。同时，要完善考核流程，确保考核结果公平、公正，真正反映员工的实际工作表现。
3.制定专业培训计划。鉴于物流行业的特殊性，要不断提高员工的专业素质，推进专业技能培训计划。通过培训，能够促进员工理论和实践技能的提升，提高员工的综合素质，从而提高服务质量。
4.健全福利管理制度。根据企业实际情况，制定完善的福利管理制度，以保障员工的切实利益，提高员工的工作积极性。福利管理制度的制定，应符合国家的相关法律法规，并在企业经济上可行，务求达到平衡，全方位为员工提供福利待遇。
三、总结
物流公司用人规章制度的制定对提高公司运营效率、保障员工权益、提升服务水平都有着重要的作用。对企业而言，优化用人规章制度制订合适的管理制度、科学合理的薪资架构、完善的福利制度、健全的培训计划等几方面，能够很好地提高企业的管理水平和员工的幸福感，从而提升整体效益。因此，物流企业要重视用人规章制度的优化，科学制定制度，以持续稳定地发展为目标，不断推进企业管理的超越、升级和优化。
在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的，在制定规章制度时我们需要注意什么？希望这份"小型装饰公司规章制度"能够为您解决问题提供帮助，我们希望本篇文章能为您带来新的视角和启示！
小型装饰公司规章制度
一、组织管理
1、管理层必须拥有执业资格证，有责任心和良好的信誉，对公司工作负责。
2、公司应在规定时间内召开董事会、股东会等重要会议。会议应及时、准确地记录会议决议和讨论情况，并逐级上报。
3、公司领导应经常与员工沟通交流，公开答疑解惑，建立良好的沟通渠道。
4、公司应建立健全规章制度和内部管理制度，确保规章制度的有效执行。
5、未经公司同意，员工不得从事与公司业务竞争的任何商业活动。
二、人事管理
1、公司应按照职务资格对员工进行评估，保障员工在工作的过程中能够充分发挥自己的能力。
2、公司应为员工购买社保，并按照国家规定缴纳社保费用。
3、公司应严格控制人事招聘，遵循公平、公正、公开的原则，切实保障员工的合法权益。
4、公司应为员工进行职业培训和技术培训，提高员工的业务素质和职业素养，提高员工的工作效率。
5、公司应根据员工的业绩情况制定薪酬方案，并按时发放薪酬。公司福利待遇必须合乎国家规定，严禁拖欠员工工资、福利。
三、财务管理
1、公司应合理控制成本，避免财务风险。
2、公司应规范会计核算，建立准确的会计制度和财务制度。
3、公司应依据国家法律规定，按照税收政策缴纳企业所得税等税费。
4、公司应建立科学的经济管理制度和财务管理制度，进行合理的预算及分析。
5、公司应及时进行资产评估和监管，防止资产流失。
四、劳动保护
1、公司应制定员工安全保障制度，保证员工在工作中不受任何伤害。
2、公司应建立员工健康档案，监控员工的身体健康状况。
3、公司应为员工购买工伤保险，发生工伤时应及时处理并按规定赔偿。
4、公司应加强对员工的卫生保障和职业卫生检测，并保障员工的个人隐私。
5、公司应配备合适的劳保设施，并对设施进行定期检修和更新。
五、行业规范
1、公司应严格遵守相关法律法规，确保自身合法经营。
2、公司应严格执行行业规范，不得从事任何违法行为。
3、公司应建立客户投诉处理制度，及时处理客户投诉和纠纷。
4、公司应定期检查施工质量，并保障工程质量符合相关法律法规、行业标准和客户要求。
5、公司应通过合作伙伴、供应商等方式，提高自身的技术水平和市场竞争力。
总之，小型装饰公司规章制度必须注重公司的管理制度、员工的管理制度、财务的管理制度、劳动保护等细节，这是公司发展的基石。公司要注重制度的执行力度，确保规章制度的落实，以提高公司的管理效率和服务质量，为公司创造更好的发展机遇和更高的市场价值。
小型装饰公司规章制度
一、引言
规章制度是公司管理的基石，它不仅为公司的有序经营提供了保障，也为员工的合法权益和公司的长远发展奠定了扎实的基础。对于一家小型装饰公司而言，规章制度的建立更是至关重要。因此，本文旨在就小型装饰公司规章制度进行探讨，为公司的健康发展提供有效保障。
二、公司管理体系
(一)公司职责
小型装饰公司主要从事装修设计、施工及相关配套服务，其主要职责如下：
1. 为客户提供优质、高效的装修设计及施工服务；
2. 保障施工过程中的安全和品质，提高公司整体装修水平和质量；
3. 维护公司员工的权益和利益，为员工提供良好的工作环境和福利待遇；
4. 加强公司内部管理，提高管理效率和质量。
(二)公司架构
小型装饰公司的管理机构应该根据业务规模和组织架构来设计。通常，公司的架构分为以下几个层次：
1. 领导层：公司董事会和高级管理层，负责公司的经营战略和发展规划等业务决策；
2. 行政管理层：公司行政管理人员，主要负责公司的日常管理和运作；
3. 业务管理层：公司其他管理人员和项目主管，主要负责公司的业务开展和管理。
(三)职位与职责
小型装饰公司的职位设置需根据业务情况和管理需求来确定。公司应该建立完善的职位与职责体系，以有序地开展各项业务。以下是公司主要职位的职责介绍：
1. 总经理：负责公司管理和决策层面的业务；
2. 行政经理：负责公司日常行政管理，如人事、财务、办公室等；
3. 设计师：负责为客户提供整体装修设计和方案；
4. 施工队长：负责工程施工、质量把关等工作；
5. 项目经理：负责具体项目的管理和协调工作。
三、人事管理制度
(一)员工招聘
小型装饰公司的员工招聘主要根据业务需求来进行，招聘前先明确岗位职责，并对应聘人员进行面试和资格评估。其次，公司应该建立公正的评价标准，对每个招聘岗位都有明确的薪资水平和福利待遇，以吸引和保留优秀人才并推动公司的发展。
(二)员工培训
公司应该加强对员工的培训和教育，提高员工的工作技能和业务水平。公司可以通过邀请专业培训机构或内部导师培训，提高员工的专业素质，同时加强对员工中长期的职业发展规划及路线的引导，让每个员工都能不断学习和进步。
(三)员工福利待遇
公司应为员工提供优厚的福利待遇，如社保、公积金、生育假、年休假、节日福利等。同时，公司应该建立完善的职工考核制度，对工作业绩和绩效表现进行评估，有针对性地提供奖励和晋升机会。
四、财务管理制度
财务管理制度是公司管理的关键一环，它主要包括会计核算、资金管理和风险控制等。小型装饰公司应遵循诚信经营原则，逐步建立完善的财务管理系统，在确保公司财务安全的前提下，不断提升公司盈利能力和竞争力。
五、安全管理制度
小型装饰公司的安全管理制度需要充分重视员工安全和工程安全。其主要内容包括：
(一)员工安全：公司应该加强员工安全教育和培训，同时做好员工保障工作，如提供劳动保险、工伤险、健康体检等服务。
(二)工程安全：公司应该建立完善的安全管理制度和工程施工规范，严格遵守相关法律法规和标准，保障工程施工和质量安全。
六、总结
作为一家小型装饰公司，规章制度的建立是公司健康发展的有力保障。本文从公司管理体系、人事管理制度、财务管理制度和安全管理制度四个方面介绍了如何建立小型装饰公司的规章制度，旨在为小型装饰公司的可持续发展提供有效参考。
小型装饰公司规章制度
为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
小型装饰公司规章制度简介
小型装饰公司是一个初创企业，它对规章制度有着特别的需求。简单而轻松的规则可以培养顾客的信任感和员工的工作满意度。小型装饰公司的规章制度需要注重细节并应适应迅速增长的业务。在制定它的规章制度时，公司应该考虑许多方面，如雇员、顾客、财产以及公司的形象。下面我们简单介绍一下小型装饰公司的规章制度。
第一章 雇员
1.1 雇员考核
公司在任何情况下都应该保留较高的标准，以确保所有员工都是最优秀的。因此，公司在招聘过程中应该设立清晰明确的标准，包括所需要的经验和技能。公司还应该定期进行评估和评估，以确保每个员工都能胜任自己的工作。
1.2 雇员福利
公司应该提供有吸引力的薪酬福利计划，以吸引和留住最优秀的人才。除了提供基本的薪资、社会保险和医疗保险外，公司还应该考虑提供其他福利，比如员工休闲活动、奖励和福利等。
1.3 雇员纪律
为了确保公司文化和形象的维护，公司需要明确规定每个员工必须遵守的行为准则。例如，公司应该明确禁止员工吸烟、迟到、擅自离职、饮酒和使用毒品。如果员工违反公司的规定，这将影响公司的声誉和客户和员工的满意度。因此，公司应该确保违规行为的后果清晰明了。
第二章 顾客
2.1 业务宗旨
小型装饰公司的宗旨是为每个客户提供质量、专业和售后服务。公司应该严格遵守所有交付时间和费用预算，确保客户对服务始终感到满意。
2.2 服务质量
客户的试图需要得到准确的满足，因此对质量和专业要求十分严谨。公司应该积极主动地听取顾客的需求和建议，并及时回应顾客的反馈。此外，公司还应该为顾客提供宽松返回和退款政策以及优质的售后服务。
第三章 财产
3.1 财产妥善保管
公司必须妥善保管它所拥有的财产，其中包括所有设备、材料、文件、电脑和其他计算机设备。公司必须保证所有财产都处于安全状态，并且必须确保设备的维护和更新。
3.2 财务制度
公司应该建立稳定的财务制度，并且确保它的财务账目得到良好的处理和记录。公司还应该确保准确地核算资产和负债，并保证财务记录的安全和隐私。
第四章 其他条款
4.1 公司形象
公司需要确保其形象是专业和有吸引力的，这可以通过在网站、社交媒体和其他宣传材料中使用统一的标志和色彩方案来实现。
4.2 机密和隐私
公司应该尽力保护客户和员工的隐私，避免泄露个人信息。此外，公司必须慎重处理信息、文件和电脑记录，以确保机密性和隐私性得到妥善保护。
结论
小型装饰公司的规章制度是公司成功的关键，也是实现优质服务的关键。制定详细、具体和生动的规则可以帮助公司确保员工和客户的满意度同时保护公司的利益。在制定规定的同时，需要确保它能够适应不断增长和变化的业务需求，因此随着时间的推移，它需要进行更新和重新评估。
小型装饰公司规章制度
一、公司简介
小型装饰公司是一家专业从事家居装饰设计和施工的公司，我们致力于为客户提供高品质的装饰服务，公司设有专业设计团队和施工队伍，拥有优秀的设计和施工能力，以客户至上、品质第一的理念赢得了广大客户的信赖和支持。
二、员工管理制度
1.员工招聘
（1）公司进行员工招聘时，应根据工作需要招聘合适的人才，并根据招聘程序进行面试、体检等环节。
（2）录用人员需提供个人身份证、户口本和学历证书等相关资料。
2.员工培训
（1）公司定期举办员工培训，提高员工工作技能，使其更好地完成工作。
（2）员工入职时应进行基础培训，并定期进行专业技能培训。
3.员工考核
（1）公司将根据员工完成工作的效率、质量等因素进行考核，并制定相应的奖惩制度。
（2）员工应按时参加公司的考核，如出现迟到、旷工等行为将会受到扣除工资、降职或解除合同等相应的处罚。
4.员工福利
（1）公司将为员工提供合适的社会保险和公积金等福利。
（2）员工可享受公司所制定的带薪年假、病假、产假等假期及节假日。
（3）员工可以通过各种途径，如公司内部公告、员工手册等了解公司规章制度。
三、生产管理制度
1.工作时间
（1）公司的工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00。
（2）员工需要节假日加班时，应提前向公司申请，并需经公司同意。
2.工作安全
（1）公司将保证员工的安全，提供必要的安全设施和防护用品。
（2）员工需要使用机器和设备时，必须经过相应的培训，并严格遵守操作规程。
3.质量管理
（1）公司采用合格的建材和设备，并制定相应的施工方案，确保施工质量不受影响。
（2）在施工过程中，员工需要认真控制施工进度，发现问题及时处理，并保证施工质量符合设计和合同要求。
四、行为准则
1.着装规定
（1）员工需按要求穿着公司制定的工作服。
（2）员工的服装应整洁，不得穿着拖鞋、短裙等不符合公司要求的服饰。
2.行为规范
（1）员工需遵守公司规章制度，不得出现迟到、旷工、打架斗殴、偷窃、赌博等违法违规行为。
（2）员工的行为应友好、热情、诚实，遵守社会公德，并遵守公司的业务纪律。
3.工作纪律
（1）员工需按时按量完成工作任务，不得随意离岗、逃避工作等行为。
（2）员工需配合公司对项目、施工进度、质量等进行检查，提供必要的工作报告。
五、总结
小型装饰公司的规章制度是为了管理员工行为、规范生产管理所制定的，只有在员工遵守规定的前提下，才能更好地完成装饰项目，为客户提供更好的服务。公司的管理团队将严格按照规章制度执行，为员工提供稳定的工作环境和发展平台。
小型装饰公司规章制度
一、公司宗旨
本公司致力于提供高质量、创新性的装饰设计服务，为广大客户打造理想的居住、办公和商业环境。同时，本公司本着诚信、勤奋和专注的价值观，通过优质的服务，为客户营造更加美好的生活品质。
二、员工基本规定
1. 员工必须遵守公司的行规和纪律，切勿造成不良社会影响。
2. 员工凭着职业道德和职业精神进行工作，保证专业性、准确性和高效性。
3. 员工要做到尊重客户，保护客户隐私和商业机密，严格保守不得泄露客户信息。
4. 员工必须认真履行公司安全规定，保障人身安全和财产安全。
5. 员工必须遵守公司的工作时间和休息时间，不得迟到、早退或擅离职守。
6. 员工要增强团队意识，做到相互尊重、合作共赢。
7. 员工要注重个人形象和礼仪，树立良好的公司形象。
三、工作流程规定
1. 项目部门对外的第一次沟通应是面对面会议。通过客户与项目经理之间的深入交流，使设计师和项目经理对项目的预算、时间表、风格、配色、材料等方面更加了解。
2. 我们的设计师会提供详细的设计效果图和方案，并与客户就效果图作出充分的讨论和调整。
3. 投入工程施工前，我们会派出技术员对施工现场进行对接，确保施工的顺利进行。
4. 我们会持续跟进工程工期，并及时解决因材料、工人以及现场施工等不可控因素导致的时间延误问题。
5. 客户对于施工过程中发现的不满意点，我们将立即调整，并在工程验收前做好必要的整改处理工作。
四、工资福利政策
1. 本公司有完善的员工工资体系，根据员工岗位的不同，进行合理薪酬设置。
2. 公司为员工提供免费工作餐，提供安全、健康、卫生的工作环境。
3. 公司每年进行一次年终奖，为员工取得的成果和贡献进行公平、合理的奖励。
4. 积极为员工建立健康保险、意外保险等各种福利保障，同时也为员工提供培训机会和晋升空间，成长成为行业中的顶尖人才。
五、总则
1. 本公司规章制度是公司行为标准和基本法规。本公司全体员工必须全面遵守公司规章制度，切勿违规操作。
2. 本公司规章制度如有未能覆盖到的，将由公司管理部门进行补充说明，并及时通知全体员工。
3. 本公司规章制度如有任何调整或新的规章制度出台，将会及时通知全体员工。
4. 在执行公司规章制度时，如发现员工存在违规行为或者不当的操作，公司有权进行相应的处理，并保护其余员工的合法权益。
以上为小型装饰公司规章制度，旨在为员工提供更好的工作环境和服务，同时为公司创造更优质的工作氛围和服务品质。所有员工在遵守本规定的同时，也必须遵守中国的社会主义法律制度。
小型装饰公司规章制度
第一章 总则
为规范公司管理，保证公司的正常运行，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工。
第二章 进出公司
1.员工应在规定时间到达公司，每天上班时间为上午8:30到下午5:30，迟到应事先请假并经公司同意。
2.员工进入公司应凭公司制发的门禁卡，如有问题应及时向办公室负责人或保安反映。
3.公司办公区域内严格禁止吸烟，并保持办公区域的环境整洁。
第三章 工作安排
1.公司领导和相关部门应及时制定详细的工作计划，并明确职责和工作内容。
2.员工应按要求完成各项任务，如有问题应及时向上级领导反映。
第四章 安全生产
1.公司所有员工应严格遵守安全生产规定，注意工作安全，勿操作不熟悉的机器和设备。
2.如有发现危险隐患应及时向领导上报，并参与消除隐患。
3.公司应定期对机器设备进行检查维护，保证设备正常运行。
第五章 福利待遇
1.公司为员工购买社保和公积金，且每年送礼物、组织旅游等福利活动。
2.员工应按时按劳完成工作任务，不得擅自请假，如确有特殊情况应提前辞请上级领导。
第六章 纪律处分
1.公司所有员工应树立团结互助的精神，如发现其他员工有违反公司规定的行为，应及时向领导汇报。
2.员工如有不遵守本规定，有下列情况者，视情节轻重，将依纪律处置：
(1)迟到或早退；
(2)违反安全生产规定；
(3)私自离岗或不归；
(4)擅自拖欠工作任务。
第七章 附则
1.本规章制度自执行之日起生效。
2.本规章制度最终解释权属于公司高层领导。
3.本规章制度如有不足或需要补充，应及时制定和修改。
4.本规定如有违反公司相关制度及国家法律法规的，将依法追究相关人员的责任。
“公司各项规章制度”- 制定优秀规章制度的秘诀
1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。
2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
3、运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。
4、提货
(1)运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号；然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查；确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。
(2)提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
(3)提取特殊贵重商品要逐个进行检验；注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
(4)提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
(5)对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。
(6)在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。
5、装运。
(1)运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。
(2)装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放；做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液；易碎品单放；散破包装在内，完好包装在外；苫垫严密，捆扎牢固。
公司安全生产各项规章制度
为了保障公司员工和财产的安全，公司制定了一系列安全生产规章制度，以确保公司在生产经营过程中的安全和稳定。以下是公司安全生产规章制度的主要内容。
一、安全管理规定
1.1、公司必须制定完善的安全管理制度，设立安全管理机构和安全管理人员，明确各级责任和权利。公司的安全管理人员应当拥有专业的安全管理知识和实践经验。
1.2、公司应当按照国家法律和相关规定开展安全教育和培训。所有员工必须接受招聘前、入职时和定期的安全教育和培训。每个员工必须意识到自己在工作中的安全责任和义务。
1.3、所有员工必须严格遵守公司的安全管理规定，不得违反规定进行操作和行为。发现违反规定的员工，公司将按照相关规定进行处理。
二、生产安全规定
2.1、公司应当保证生产设备处于良好的状态，并定期进行维护、检修和更新。操作人员必须具备相关的操作资格证书和证明，严格按照操作规程进行操作和管理。
2.2、公司必须建立安全检测和监测制度，确保生产环节的安全性。各类检测和监测数据必须及时记录和汇总，安全隐患必须及时报告和整改。
2.3、公司必须制定完善的安全用电规定，确保用电设备的安全和稳定。并建立应急预案，做好应急响应和抢险救援工作。
三、劳动保护规定
3.1、公司应当为员工配备符合国家标准的劳动保护用品，并建立完善的劳保用品发放、替换和检修制度。严格禁止员工私自更换或弃用劳保用品。
3.2、公司必须建立员工体检制度，定期组织员工进行体检。发现健康问题的员工必须进行诊治，并保证其安全和健康。
3.3、公司必须建立安全上岗证制度，保证员工的岗位匹配和上岗合格。同时，建立岗前培训、考核和复磨制度，确保员工上岗前经过全面的培训和考试。
四、应急管理规定
4.1、公司必须建立应急预案，制定各类危险情况的应急处置措施。并建立应急物资储备和应急干部队伍。
4.2、所有员工必须知晓应急处置流程和方法，并定期进行应急演练和模拟。公司还要定期开展现场消防、防护设备使用和事故处理演练，以提高员工应对危险事故的能力和素质。
以上是公司安全生产规章制度的主要内容。公司将持之以恒地执行这些规定，为员工和公司的安全生产和发展保驾护航。同时，公司还将加强安全管理水平，不断完善安全管理制度和措施，为员工提供更优质的工作环境和服务。
位，做好保卫工作。
二、按时开、关幼儿园大门，注意幼儿入、离园的安全，防止幼儿走失。
三、做好家长和其他来访者德接待工作。
四、做好报刊、杂志、信件德收发制度。
五、做好园包干区的环境卫生工作和领导分配的其他工作。
一、所有请假者，必须先到园长室填写请假登记，办理审批手续。
二、请病假必须持有医院证明（区级以上医院），如急诊必须持有急诊章的假条，如续假必须提前一天办理请假手续，否则按事假累计。
三、有特殊情况需请事假的需提前请假，经领导准假后方可离开工作岗位，紧急情况需电话通知。
四、无故缺席者，一律按旷工处理。
五、病事假一星期内由班级自行解决，安排好工作；一星期以上由幼儿园与班级协商安排。
六、迟到早退者，由门卫考勤。
七、节假日如外出，需提前告知领导并按时返回，如逾期不回，按旷工处理。
八、法定公假，应事先打招呼，安排好工作办好移交手续方可离岗。
九、未履行请假手续，自行不到岗，则以旷工论处。
为了鼓励教职工自觉遵守规章制度，认真履行岗位职责，为幼儿园多做工作，做好工作，设置出勤奖、超额奖、教育教学成果奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代班补贴、保教朴贴、兴趣小组津贴、职务津贴。（需根据自己园所具体情况定）
一、为了增加节日慰问工作的透明度，特制定慰问制度。
二、一年慰问节有三八、端午、五一、教师节、中秋节、国庆节、元旦。
三、慰问金额：三八、五一、国庆节、元旦发200元/人，端午、中秋100元/人。
四、在每节发放慰问金的同时还可发放一些物品。
一、物品摆放整齐，保持室内清洁。。办公桌上只准摆放笔筒、茶杯和办公用书架，书架一律靠墙摆放。
二、只允许在规定的时间内在办公室备课，其余时间应在各自的岗位上。
三、保持室内安静，办公时间不得谈与工作无关的事情，不得串岗，不得在办公室会客。
四、爱护室内财物，消毒柜用后及时拔掉电源插头，下班后关好门窗和灯。
五、个人其它物品不得放在办公室内。
六、违反上述规定者，经提醒仍未改，扣当月相应的考核奖。
一、双周一下午为教师业务学习时间，由业务园长主持，每位教师都参加。
二、学习内容结合本学期教科研重点，进行有关理论学习。外出教师传达学习经验，并请专家、领导做有关辅导讲座。
三、业务学习形式有集中学习、分组讨论、相互交流等形式，做到相互学习，共同提高。
四、每位教师要遵守业务学习的时间，不迟到、不早退、有事请假，并做到有记录、有体会。
一、班班有专题，人人都参与，园长、副园长要深入实际，指导科研工作
二、每学期，每住教师读1—2本（篇）理论书籍或文章。每学年定期交流研究课题，研究过程规范，要有相关的文字、数据积累。
三，分管教科研的园长对教师的'课题研究过程，给予帮助和指导，并督促教师按期结题。
四、每月召开一次课题研究会，一学期1—2次课题汇报活动，一年一次研讨会，进行讦析和研究。
五、幼儿园每年在政策允许范围内拔部分资金为教科研基金，奖励教科研先进班组、先进个人。
六，对教科研成果突出的教师，给予物质和精神奖励。
一、在园长统一领导下，各教科研组由教科研组长组织本组教师按计划进行教科研活动。
二、每学期初，教科研组长根据园长统一部署和本组实际情况，订好本学期教科研活动计划（包括落实本组内教师的教科研任务和必须学习的教育理论著作）。
三、教师应准时参加教科研活动，不无故缺席，因故不能参力。活动要向组长事先请假。在活动时，教师应积极发表自己的见解，努力形成争鸣、探究，团结的教科研气氛。
五、教科研组要有计划地在本组内开展相互听课、看游戏、相互评课、评游戏的活动，促使本组教师不断改革，不断提高组织教学、指导游戏的质量。
六、每一次教科研活动时要做好书面记录，记录要规范化，有时间、有地点、有议程。
七、学期结束时教科研组要把本学期在活动中产生的各种资料交园长处，教科研组还应提倡和支持教师及时总结自己在教学实践中的点滴经验。
八、要有目的地开展教育科研活动，做到有计划、有专题、有实验、有总结、有记录。
一、 幼儿园购置的一切教育教学用品、财产必须登记注册，每学年清查一次，并将清查情况向分管领导汇报。
二、 教育教学物品必须提前一天或半天领取，不得临时私自领取。
三、 领取物品时，必须签名登记。
四、 所有资料必须按规定装订成册，不得随意拆开或私自拿走。
五、 资料室物品不得私自乱翻，查阅或拿取后须将原处整理好。
六、 教学参考资料借阅时间最长不得超过半年，当月杂志借阅时间不超过3天，隔月杂志不超过1个月，禁止将报纸借出室外。
七、 损坏的物品必须照价赔偿。
八、 保持资料室的整洁，物品摆放合理，坚持每天一小扫，每周一大扫。
九、 物品外借需经园领导批准。
一、保持室内整洁，不乱扔杂物，不在室内追逐嬉闹。
二、爱护物品，轻拿轻放，使用后将物品放回原处。
三、活动后及时做好收拾、整理工作，并请管理人员检查、签字。
四、损坏物品及时报修。
五、管理人员及时填写活动记录。
六、活动室内物品一律不外借。
七、做好室内卫生清洁工作，地面湿拖。
一、活动前与管理教师联系，明确活动目标，提供相应的活动材料。
二、操作前爱护实验材料，教育幼儿用完后能将材料放回原处。
三、保持地面清洁卫生，做到无灰尘、无痕迹、无瓜壳、无纸屑。
四、活动后及时做好收拾整理工作，摆放好桌椅、材料，并请管理老师清点、签字。
一、图书管理人员根据来阅览的班级提供相应的、适合年龄特点的足够数量的图书。
二、班级指导老师在图书管理人员的协助下，指导幼儿阅读图书。
三、教师、图书管理人员要教育幼儿安静看书，爱惜图书，并注意看书姿势。
四、图书管理人员要及时清理、整理图书，及时修补破损图书。
五、图书管理人员应为班级配置相应的图书，并适时更换、规范进行借换（还）手续。
六、幼儿园每年应根据幼儿需要，逐步添入新书。
七、每学期末进行一次图书清点核对，发现遗失，追究责任，照价赔偿。
一、保健室的管理工作由幼儿园保健老师负责。
二、保健室除了必须的药品、设备仪器外，其它杂物不得摆在保健室内。
三、保健室内环境必须做到整洁卫生。
四、禁止在保健室内吸烟。五、过期药品要及时销毁处理。
一、幼儿的一日生活作息制度要合理，并根据春夏、秋冬和小中、大班幼儿的年龄特点及时调整。
二、积极开展适合幼儿的体育活动，坚持每日适量的幼儿户外体育锻炼，加强冬季锻炼。
三、创造条件，充分利用日光、空气、水等自然因素有计划地锻炼幼儿肌体。
四、在安排一日活动作息时间和体育锻炼项目上运动量时要注意对个别体弱幼儿以特殊照顾。
一、执行一人两巾、一杯制，用后及时清洗、消毒，日常生活用品专人专用。
二、饭前、便后用肥皂洗手，宜用流水，保持手部清洁。
三、饭后漱口，大、中班幼儿早晚刷牙。
四、定期洗头、洗澡，每人洗脚、洗臀，擦巾每天消毒。
五、每周剪指甲一次，每两周剪脚趾甲一次。
六、每月洗手帕，专人专用。
七、服装整齐、衣物勤洗、勤换、勤晒。
八、注意采光，保护视力。
一、各班推荐一名家长代表，组成家委会委员。
二、每学年召开1—2次会议，有必要时可随时召开。
三、发挥家园间的桥梁作用，积极向家长们宣传幼儿园办园思想、目标和主要业绩。家长代表主动对幼儿园的保教工作，提出宝贵意见。
四、根据情况，每学年增补新的家长委员会委员。
一、新生入园前后，与家长取得联系，了解幼儿身体健康状况及个性特点。
二、利用家长接送幼儿的时间，与家长交流幼儿在家、园的表现。
三、利用家长园地，公布每月教学活动计划、介绍家教方法和保健常识。
四、每学期向家长开放一次半日活动，增进家园沟通。
五、每年对新生家长举办一届家长学校，介绍幼儿园一日活动及家教保健方法。
六、对因病缺席的幼儿，要与家长取得联系，了解幼儿健康状况。
七、幼儿在园期间发生异常状况，要及时通知家长，并配合做好处理工作。
二、制定开放日活动计划，总结全班幼儿在园表现及其发展情况，开放活动时间向家长全面汇报，主动征求家长意见。
三、做好开放日活动资料收集，按时上报。
四、对个别特殊幼儿的家长，可不定期开放，以便共同配合教育。
一、每学年开学前，对招收的新生，逐户走访，了解其家庭状况、幼儿个性特点。
二、对老生，每学年普访一次，了解、交流幼儿在家在园表现，取得家长支持，共同搞好教育。
三、对缺席三天以上的幼儿，与家长联系后，及时上门家访。
四、家访时严格遵守师德规范，注重教师良好形象。
公司安全生产是企业安全发展的关键，在现代化的工业时代中，企业在生产经营中面临的安全风险和危害越来越大，因此，具备完备、科学、严密的安全生产体系，组织好企业安全生产活动势在必行。下面，就公司安全生产各项规章制度，我试着进行探讨和解释。
一、公司安全生产的法规政策
我国《安全生产法》和《劳动法》明确规定了企业必须制定与实施安全生产规章制度，有关部门、组织和机构必须监督检查执行。根据企业所在地的不同，还可能存在一些地方的特殊规定或政策。我作为一名员工，应严格遵守安全生产的法律法规，学习掌握企业制定的安全生产规章制度，自觉参与各项安全生产活动和管理工作。
二、危险源识别及风险评估
为了保障全员员工的生命安全和工作情况受侵害的程度，公司需要进行危险源识别和风险评估，并采取合理的措施进行控制和管理。在工作中，我们要学会识别各种潜在的危险源，并遵守安全生产规章制度和各种规定，积极参与安全管理，向上级主管汇报安全隐患和不安全因素，共同打造一个安全稳定的工作环境。
三、安全生产责任制度
公司为保证员工生命安全和财产安全，需要制定完备的安全生产责任制度，对企业各级管理人员、工程师和职员做出明确的要求和规定，明确责任，落实到每一个员工。公司就安全生产采取了严格的责任制度，将安全接连纳入到生产经营的全过程中，确保每一步工作都是安全的、合规的，从源头上杜绝造成伤亡的因素产生。
四、安全生产文化建设
企业是一个文化的整体，安全生产文化建设是企业全面安全管理的基础，也是企业健康发展的前提。企业需要加强员工安全生产意识和安全意识的教育和培养，推动全员参与、共建安全生产的创新机制，让员工在安全生产中获得更多的快乐和成果。公司人性化、平等与和谐的工作环境，让每一位同事都能够在这里有一份满意度的工作。
五、安全生产考核制度
企业需要建立科学、公平、公正的安全生产考核制度，以确保企业安全生产管理的规范化和长期稳定的健康发展。公司在安全生产的考核中，每一个人员的安全意识和安全行为都被纳入到了考核范围之内，公司这样做既是对选用优秀员工的肯定，也是对安全生产的重视。
总之，企业安全生产各项规章制度是企业安全发展的重要保障，一个企业要想健康、稳定地发展，必须严格遵守有关法律法规，实行一系列科学、严格、有效的安全生产制度， 才能避免各种安全生产事故的发生，保障员工的安全，提高企业安全生产的效率，使企业得到长期稳定的发展。
一、考勤制度
1、全校按行政、教务、学生、后勤四个部门进行签到考勤，分别由校办公室、教务处、学生处、后勤处具体负责。行政部门包括校领导、办公室、人事处、计财处、保卫科、基建科、电教网络中心、科研中心、图书馆、工会、团委会等人员;教务部门包括教务处、学前教育系、语言文学系、艺术系、美术系、基础教学部等人员;学生部门包括学生处、班主任、公寓管理员等人员;后勤部门包括后勤处及水、电、维修、清洁等服务人员。
各部门要加强教职工考勤管理，建立健全内部考勤制度，主管考勤领导要对本部门的考勤工作负全责，安排一名考勤员负责考勤登记。
2、学校每月统计全校教职工出勤情况。各部门考勤员必须于每月1-5日将上月出勤情况汇总经主管负责人签字后报人事处。人事处依据各单位考勤记载核发教职工工资、校内津贴。如发现有考勤上报不实的，学校将追究有关部门考勤主管负责人和考勤员的责任;如发生较大考勤责任事故(主要指无故不及时上报考勤情况、职工旷工1天及以上或病、事假7天及七天以上隐瞒不报等)，要扣发考勤员当月50%校内津贴。
3、人事处要加强考勤制度的检查落实，要协同当日值班人员不定期抽查各部门、单位考勤管理情况，发现问题要作记载并督促有关部门整改。
二、请假制度
1、全校教职工要发扬爱岗敬业精神，认真履行工作职责，不得随意、无故脱岗而影响正常工作。教职工因病因事等不能在规定时间内到岗工作者，必须办理请假手续;假期结束后要办理销假手续;请销假手续须报人事处备案。
2、教职工请病假在一个月以上者，须出示县级以上医院出具的诊断证明和相关住院手续。连续请病假者，应连续交验县级以上医院诊断证明，不得一次请假而长期休养。
3、一般人员请假半天以内需经处长或处室负责人批准，请假一天以上三天以内必须经分管校长批准，三天以上必须经校长批准;中层干部请假半天以内需经分管校长批准，请假一天以上需经校长批准。
4、教职工根据上级有关部门的通知或本单位指派，外出参加有关会议、学习或业务培训等公务活动，可凭文件或通知请公假。在请假前由本人安排好工作或课程，不得无故耽误学生课程。
5、职工探亲假处理办法如下：
⑴在我校工作满一年的教职工，与配偶、父母亲异地居住，可以享受探亲假并根据国家有关政策报销路费。根据学校工作的实际，探亲假应安排在寒暑假进行。职工享受探亲假，也要办理请、销假手续。
⑵已婚教工夫妻两地分居，每年可探配偶一次，假期30天。
⑶未婚职工探父母，原则上每年给假一次，假期20天。如因工作需要，本单位当年不能给予假期或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年准假一次，假期45天。已婚职工探父母的，每四年给假一次，假期20天。
6、教职工达到法定婚龄结婚，出示结婚证，可请婚假7天，晚婚的(男25周岁及以上，女23周岁及以上)，婚假为15天。
7、教职工按照计划生育的有关规定生产，需向学校写出申请，产假为90天;晚育的(女方24周岁的)，增加产假15天;在产假期间领取独生子女证的，增加产假30天。产假包括星期日和法定假日在内。女教职工流产，不满4个月流产休息两周，7个月以内流产休息四周。在分娩前提前请假的'，从请假之日起，计算产假总时间。有不满一周岁婴儿的女职工，每天给予其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次三十分钟。
8、教职工的直系亲属死亡，可请7天丧假，家居外地的来往旅途所需时间，可按事假对待。
9、教职工因疾病需要治疗或经医生诊断需要休息的，经同意后可休病假，请病假必须出具有效病休证明。
根据国家有关规定并结合我校实际，财政列资职工病假期间工资待遇按以下办法执行：
⑴病假在连续两个月以内的，工资照发，校内津贴按实际出勤天数核发。
⑵病假超过连续两个月的，从第三个月起按下列标准执行：
工作年限不满10年的，发给本人基本工资的90%，校内津贴停发;
工作年限满10年的，工资照发，校内津贴停发。
⑶病假超过连续六个月的，从第七个月开始按下列标准执行：
工作年限不满10年的，发给本人基本工资的70%，校内津贴停发;
工作年限满10年的，发给本人基本工资的80%，校内津贴停发。
⑷经医院诊断的绝症病人，病假期间工资、校内津贴照发。
⑸教职工因工负伤的，病假期间工资、校内津贴照发。除经运城市伤残鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力者外,伤愈者必须按时上班，并按上班人员考勤并核发校内津贴。
财政未列资人员请长假期间工资待遇按以下办法执行：
⑴编外人员病事假半个月以上者，停发工资、校内津贴;超过半个月不足一个月者，编内人员予以警告处分，并扣发两个月的工资及校内津贴，编外人员予以辞退。
⑵产假在规定的天数内工资正常发放，校内津贴停发;超过规定的天数同以上病事假处理办法。
10、教职工因私事可酌情请事假，但事假一年内累计不得超过15天;如超过15天，扣发第13个月奖励工资。教职工请病假两天以上从第三天起,事假一天以上从第二天起每天按10元标准扣发校内津贴;旷工半天扣发50元校内津贴，超过三天扣发全月校内津贴。
11、教职工无故不参加会议，一次扣10元，迟到早退者不计发补助。
12、教职工未经批准而离开工作岗位，视为擅自离职人员，作旷工处理;擅自离职一个月后不返校的，按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。
13、教职工违反校纪校规，根据处分情况，分别给予下列经济处罚：
⑴受全校通报批评的，扣发一个月校内津贴;
⑵受警告处分的，扣发两个月校内津贴;
⑶受严重警告处分的，扣发四个月校内津贴;
⑷受记过处分的，扣发六个月校内津贴;
⑸受到记大过处分，扣发十个月校内津贴;
⑹受降级、降职、撤职处分的，按处分后的职级发工资并扣发一年校内津贴。
1、在城区党工委、办事处的领导下，根据党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，省、市、县关于加强综治工作的决策、部署及综治、政法工作会议精神，结合本地、本单位实际情况制定执行方案。
2、根据社会治安综合治理责任书要求，制定本单位综治工作年度计划，对本单位治安突出的问题和工作的薄弱环节，作出一个时期的综治工作总体部署并监督有关单位组织实施。
3、对本单位发生的重大刑事、治安火灾和灾害事故等要及时报告，并积极协助公安机关、消防等有关部门及时破案、妥善处理、挽回损失。
4、与各基层单位签订综治工作责任书，积极开展各项创建活动，并组织检查考核和表彰奖励。
5、深入各基层单位进行检查、督促指导落实各项综治措施。
6、贯彻执行社会治安综合治理“一票否决权”制度。
1、负责做好本单位综治委（领导小组）主要职责任务的具体组织和落实工作；
2、贯彻执行中央“关于社会治安综合治理实行打、防、并举、标本兼治、重在治本”的方针和“谁主管、谁负责、属地管理”的原则，及目标管理责任制、领导责任制、一票否决权制”等重大决定，抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作，把各项综治措施真正在基层得到落实；
3、组织综合治理重要举措的“试点”工作，坚持以点带面、认真总结经验，全面推广，狠抓落实；
4、组织实施综合治理宣传，利用多种形式，组织基层单位及有部门广泛深入开展综治宣传、法制教育等活动；
5、根据上级部署，结合本单位实际，制定工作计划和实施方案；
6、根据党工委、办事处和上级社会治安综合治理领导机关的要求，及时对本单位和各基层单位进行具体指导和督促检查，组织协调各基层单位按照职责分工抓好各自承担的工作任务；
7、组织调查研究，综合情况，就社会治安综合治理工作向有关部门、各基层单位提出奖励、处罚的建议；
8、组织检查、考核、总结、评比、表彰等工作；
9、负责材料印刷、会议通知、开会记录、文件起草等。
1、对本单位的社会治安综合治理工作全面负责；
2、根据上级部署结合本单位实际、组织制定工作计划和布置工作任务；
3、组织协调各基层单位认真做好各自承担的工作任务；
4、抓好办公室工作人员的`政治、业务学习，经常进行思想和廉政教育，考核、督促各项指标完成情况；
5、搞好调查研究，总结推广典型经验；综合了解各方面情况，及时传递信息；做好表彰先进，推动后进的具体工作；
6、经常向主管综治工作的领导汇报综治工作开展的情况，存在的问题及提出解决的办法。
第七条企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程是发生的的各项支出，按照国家规定计入成本费用。
第八条企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出，计入营业成本。（）营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。实行一级成本核算的企业，可不设间接费用，有关支出直接计入管理费用。
1、直接人工费包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、资金及职工福利费等。
2、直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。
3、间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、资金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等。
第九条企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本。
第十条企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或者管理费用。
第十一条企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期摊入营业成本或者管理费用。
第十二条企业可以于年度终了，按照年末应收帐款余额的0、3%―0、5%计提坏帐准备金，计入管理费用。
1、企业发生的坏帐损失，冲减坏帐准备金。收回去已核销的坏帐，增加坏帐准备金。
2、不计提坏帐准备金的企业，发生的坏帐损失，计入管理费用。收回已核销的坏帐，冲减管理费用。
第一章总则
▲第一条为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和理解公司文化，明确在新员工试用期间人力资源部门、新员工所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本制度。
▲第二条所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察。外聘员工的试用期不超过6个月，其中应届本科及以下学历毕业生一般为6个月，硕士及以上一般为3个月，有相关工作经验员工一般为3个月，内聘员工的试用期为1个月。
第二章试用期管理程序
▲第三条部门经理(不含)以下新员工的试用期管理按下列步骤进行：
(1)外聘新员工入职当日应签订劳动合同;
(2)新员工所在部门负责人(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
(3)在员工入职一个月后，由人力资源部门和其所在部门负责人(或其授权人)分别与其谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持;
(4)新员工在转正日的前一周，应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分，部门负责人同新员工做转正面谈，填写《试用人员转正申请表》中员工评价、岗位建议、待遇建议部分;
(5)部门负责人向人力资源部门提交《试用人员转正申请表》，由人力资源部门进行审核，人力资源部门可在必要时同相关部门进行沟通;
(6)人力资源部门填写《试用人员转正申请表》，呈交新员工所在部门的直接上级审批;
(7)如果转正申请得到批准，人力资源部门向该员工发转正通知，抄送员工所在部门负责人，并同转正员工进行转正面谈;如果转正申请未得到批准，由人力资源部门安排辞退手续，对于内部招聘新员工，人力资源部门可建议返回原部门工作。
▲第四条经理及经理以上新员工的试用期管理按下列步骤进行：
(1)外聘新员工入职当日应签订劳动合同;
(2)总经理(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
(3)在新员工入职一个月后，由总经理(或其授权人)与其谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持;
(4)新员工在转正日的前一周，应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分，交人力资源部门审核，由总经理同新员工进行转正面谈，对新员工进行评价，审批《试用人员转正申请表》，并确定新员工的岗位和待遇;
(5)如果转正申请得到批准，人力资源部门向该新员工发转正通知，抄送总经理;如果转正申请未得到批准，由人力资源部门安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
▲第五条试用期的员工由人力资源部门及员工聘用部门共同负责培训、考查。
▲第六条在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，应参照劳动合同相关条款规定，并妥善完成工作交接。
▲第七条试用期员工应提供身份证及相关证件、学历、职称及其他应聘时列举的资格或证件的原件和复印件，原件供人力资源部门进行审核并扫描留存电子档，复印件由人力资源部门存档。因公司工作需要，员工学历、职称及其它相关执业资格证书原件需交总工办统一保管。如果新员工提供的资料存在虚假、误导等问题，人力资源部门可向员工聘用部门通报，同时解除同该员工的劳动合同。
▲第八条试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及劳动纪律，并且接受严格的考察措施。
第三章试用期薪酬福利
▲第八条试用期员工工资为所在岗位工资的80%，包括基本工资和绩效考核奖金，享受相对应的津贴福利。
第四章附表
▲第九条有关试用期管理的文件和表格清单如下。
(1)《试用人员转正申请表》
(2)《试用期员工转正通知书》
(3)《试用期员工辞退通知书》
第一章总则
第一条为加强案防工作，维护银行业金融机构安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规，制定本办法。
第二条中华人民共和国境内设立的各银行业金融机构适用本办法。
中华人民共和国境内设立的金融资产管理公司、信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、外国银行分行以及经国务院银行业监督管理机构批准设立的其他金融机构参照适用本办法。
第三条银行业金融机构案防工作的目标是，通过建立健全案防管理体系，完善案防管理制度和流程，强化法人负责和责任追究，推进案防长效机制建设，实现案防关口前移，及早防范和化解案件风险。
第四条本办法所称案件是指银行业金融机构从业人员独立实施或参与实施的，或外部人员实施的，侵犯银行业金融机构或客户资金或其他财产权益的，涉嫌触犯刑法，已由公安、司法机关立案侦查或按规定应当移送公安、司法机关立案查处的刑事案件。
第五条银监会及其派出机构依法对银行业金融机构案防工作实施监督管理。
第二章组织架构
第六条银行业金融机构是案防工作第一责任主体，应当按照本办法要求，建立与本机构风险管理、资产规模和业务复杂程度相适应的案防管理体系，有效监测、预警和处置案件风险。案防管理体系至少应当包括以下基本要素：
(一)董事会(或理事会等，下同)职责;
(二)监事会职责;
(三)高级管理层职责;
(四)适当的组织架构;
(五)管理政策、制度和流程;
(六)内部监督与检查。
第七条董事会应当将案件风险作为银行业金融机构的一项重要风险，将董事长列为案件风险防范第一责任人。董事会应当下设合规委员会或承担合规管理职责的专门委员会(以下简称专门委员会)，专门委员会对董事会负责，根据董事会授权组织指导案防工作。专门委员会中应当至少有一名独立董事成员。专门委员会在案防方面的主要职责包括：
(一)审议批准案防工作总体政策，推动案防管理体系建设;
(二)明确高级管理层有关案防职责及权限，确保高级管理层采取必要措施有效监测、预警和处置案件风险;
(三)提出案防工作整体要求，审议案防工作报告;
(四)考核评估本机构案防工作有效性;
(五)确保内审稽核对案防工作进行有效审查和监督。
未设董事会的银行业金融机构，应当由经营决策机构履行董事会的有关案防工作职责。
第八条监事会或监事应当监督董事会和高级管理层案防工作职责履行情况，监事长是案防工作监督的第一责任人。
第九条高级管理层应当有效管理本机构案件风险，行长(或总经理等，下同)是案防制度制定和执行的第一责任人。高级管理层应当明确各部门及分支机构案防工作的职责分工，确保专人负责，并研究制定年度案防工作计划。
第十条银行业金融机构应当设立一名合规总监或指定一名高级管理人员(以下统称合规总监)负责本机构合规及案防工作。合规总监纳入银行业金融机构高级管理人员任职资格管理范围，岗位变动要按照监管管辖事前向银监会或其派出机构报告。合规总监向行长报告工作，同时向专门委员会报告工作。
合规总监在案防方面的主要职责包括：
(一)定期审查、检查和监督执行案防政策、制度和操作规程;
(二)全面掌握本机构案防工作总体状况，并定期报告;
(三)建立与各业务条线和分支机构的协调配合机制，形成权责明确、报告路线清晰、运行有序的案防工作机制。
第十一条银行业金融机构应当明确负责合规管理工作的部门(以下简称合规部门)为案防工作牵头部门，将本机构案防工作组织实施作为其重要职责。
合规部门对合规总监负责，其案防方面的具体职责包括：
(一)拟定本机构案防管理政策、制度和操作规程;
(二)组织实施、协调落实案防工作决策和年度案防工作计划;
(三)收集汇总案防工作情况，定期分析本机构案防形势，确定案防工作重点;
(四)督促各部门及分支机构切实履行案防职责，确保案防管理体系正常运行;
(五)跟踪落实监管部门提出的案防监管要求;
(六)定期组织案防工作培训。
部长(不含)以下新员工的试用期管理按下列步骤进行：
(1) 外聘新员工入职当日应签订劳动合同;
(1) 新员工所在部门部长(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
(2) 在员工入职一个月后，由人力资源部和部长(或其授权人)分别与其谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持;
(3) 新员工在转正日的前一周，应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分，部长同新员工做转正面谈，填写《试用人员转正申请表》中员工评价、岗位建议、待遇建议部分;
(4) 部长向人力资源部提交《试用人员转正申请表》，由人力资源部进行审核，人力资源部可在必要时同相关部门进行沟通;
(5) 人力资源部填写《试用人员转正申请表》，呈交新员工所在部门的直接上级审批;
(6) 如果转正申请得到批准，人力资源部向该员工发转正通知，抄送员工所在部门负责人，并同转正员工进行转正面谈;如果转正申请未得到批准，由人力资源部安排辞退手续，对于内部招聘新员工，人力资源部可建议返回原部门工作。
部长及部长以上新员工的试用期管理按下列步骤进行：
(1) 外聘新员工入职当日由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职培训，同时签订劳动合同;
(7) 总裁(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
(8) 在新员工入职一个月后，由总裁(或其授权人)与其谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持;
(9) 新员工在转正日的前一周，应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分，交人力资源部审核，由总裁同新员工进行转正面谈，对新员工进行评价，审批《试用人员转正申请表》，并确定新员工的岗位和待遇;
(10) 如果转正申请得到批准，人力资源部向该新员工发转正通知，抄送总裁;如果转正申请未得到批准，由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
试用期的员工由人力资源部及员工聘用部门共同负责培训、考查。
在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，应参照劳动合同相关条款规定，并妥善完成工作交接。
试用期员工应提供身份证及相关证件、学历、职称及其他应聘时列举的资格或证件的原件和复印件，原件供人力资源部进行审核，复印件由人力资源部存档。如果新员工提供的资料存在虚假、误导等问题，人力资源部可向员工聘用部门通报，同时解除同该员工的劳动合同。
试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及劳动纪律，并且接受严格的考察措施。
为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行,特制定本考勤制度。
一、坐班:行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行坐班制，上班时间必须在校。
二、考勤公布:全校教职工考勤由当天值日校级领导执行，坚持一周一汇总，每周一公布。汇总由政教室执行。
三、请假:
1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假，课务调整单报教导室，请假条报政教室。
2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务后电话请假，委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证明。
3、请假一天经处室主任批准，三天内经管线领导批准，三天以上经校长批准。
四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。
婚假:婚假3天。女性年满23周岁，男性年满25周岁为晚婚，晚婚假为18天(节假日应计算在内)。
产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和70%的绩效工资，不得享受学校任何福利。
1、每天上午下午上班前找值日领导签到，严禁代签、漏签、错签，代签一次按迟到处理，迟到一次扣全勤奖5元。
2、病假3天、事假1天扣5元，旷工1天扣15元。
3、凡抽查不在岗者，视早退，早退一次扣全勤奖5元。
4、凡一天两次未签到，一次抽查未到视为旷工一天，旷工一天扣全勤奖15元。
5、一天以内的事假、病假，手续齐全者不扣全勤奖。
6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不够的从下个月扣除。
7、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖10元。
8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。
9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室，便于统计。
10、请假手续不全(无请假条、无领导签字)，视为旷工。
11、一学期请事假累计十天者，本年度不得评先、评优。
1、坚持坐班制，办公要守时，工作期内不得擅离职守，如有特殊情况需短时外出，必须向年级组长请假。
2、严肃办公纪律，办公时间不得聚会谈论与工作无关的事情，不得阅读低级庸俗读物，不得在办公室高声喧哗，干扰他人工作，不得做与本职工作无关的私事，不得带小孩到办公室玩耍。
3、办公室内教师举止要文雅。不得坐在桌面，不得将脚跷到桌面或椅上，不得开低级趣味的玩笑，不得穿背心，超短裙、拖鞋。
4、办公室内不许会客(接待学生家长例外)，不得占用学生上课时间在办公室与学生交谈(或教育学生)、罚做作业、集中补课，严禁让学生在办公室罚站。
5、同办公室的教师要相互关心、相互帮助、相互理解、相互尊重、和睦相处、共同进步。未经本人允许，教师不得随意翻阅他人的教学、学习等资料及其它办公用品。(学校检查工作例外)
6、办公室布置要整洁，办公室、椅、柜等物品摆设要整齐，墙面、桌面、地面要干净。严禁在办公室停放车辆和堆放私有物品。
7、不准在办公室将学生做完的抄本或其它报刊书籍焚烧烤火。
一、学校校委会成员都要实现包年级、包组，协助年级组长和组织本年级教育教学工作，认真贯彻落实学校的会议精神，积极完成学校安排的各项工作任务。
二、蹲点领导必须保证一月两次到所包年级坐班办公，参加备、教、改、辅，维护办公秩序，协助清点坐班人数，每次活动时间不得小于两小时。
三、蹲点领导每周、每期听课不得少于上级规定的节数。
四、蹲点领导要深入课堂、深入学生、切实了解师生的学生、工作情况，做到心中有数。对教师的思想、情绪、家庭生活等情况也要了如指掌。
五、蹲点领导要强化所包年级师生的政治思想工作，教育职工爱岗敬业、勤奋向上、遵纪守法、不断加强自身修养，学会待人、做人，努力提高自身素质。
六、蹲点领导要及时处理好本年级、本组的偶发事件，协调好本年级的有关工作。
七、蹲点领导所在年级的教学成绩应稳步提高，领导参与教师教学质量奖惩。
八、召开本年级工作会议，总结成绩，批评不良倾向，部署新的工作。
为了加强学校工作管理，有效地发挥值周领导的主观能动作用，建立良好的日常工作的运行机制和秩序，发挥调控、指挥、监督的效能，特制定本职责。
一、校级领导实行轮流值周制，凡当周的值周校领导负责当周学校日常工作，做好接待上级检查和维护日常正常工作的运转。
二、负责督促值日干部和教师按时到岗，工作不折不扣到位。
三、负责处理当周偶发事件和外围协调工作。
四、负责抽查教师考勤工作。
五、负责流动红旗颁授工作。
六、做好一周工作小结，督促校务日志记载。
七、中午、晚上放学时间，值日教师督促学生关好门窗全部离校后，教师方能离校。
为了搞好学校值日工作，明确责任，发挥值日教师的作用，为学校领导的决策和计划实施提供第一手材料，为学校正常的教育教学，为师生的安全教育提供保障。特制定本职责。
一、负责督促值日生按时到岗到位。
二、负责管理好学校校纪、校风、校容、校貌及安全工作.
三、每天早晨、中午，必须由一名值日教师带领导部分值日生对学生环境卫生进行检查，并记载。
四、负责教师的考勤并及时公布考勤情况。
五、负责每日两次组织学生站队放学，对整队情况进行记载。
六、每天早操放学、集合时间(或特殊情况学校偶尔集合)值日老师要按指定的楼道口负责学生上下楼梯的安全工作。平时上下课时也要维护好楼道口秩序。
七、值日教师课间活动时间要到室外巡视，负责安全、纪律、环卫等工作。
八、协助值日领导处理当日偶发事件和日常琐事。
九、值日老师到岗时间为:上午、中午提前40分钟到校，放学推迟20分钟后离校。
十、中午、晚上放学时间，值日教师督促学生关好门窗全部离校校后，教师方能离校。
为了推动我校教育信息化建设，保证信息技术设备的管理和应用，推动我校教育教学中信息技术的应用，从而通过教育信息化促进我校的教育现代化，制定xx小学信息化管理办法如下:
要充分认识到教育信息化的重要性和紧迫性。教育信息化建设将构建我校全面开展素质教育的信息化平台，为开展教学改革与实践，改变传统的教和学的模式，提高教学效率和管理水平提供有力支撑。学校要加强教育信息化管理，推动信息技术的培训和应用，大力开展信息技术与学科课程整合的实践，提高办学水平，争创数字学校。
学校成立由校长为组长的信息技术领导小组，领导小组成员由校长室、教导主任、总务处、德育室、师训室、各学科教研组长、学校信息中心组成。领导小组负责对学校信息技术应用进行总体规划和部署，保障学校教育信息化经费的投入和使用，全面推动信息技术在教育教学中的应用。
学校成立信息技术中心，信息技术中心由中心主任、信息技术员组成。负责学校教育信息化的具体工作，全面负责管理学校的信息技术常规工作。
分管领导:制定学校信息化发展规划和年度工作计划;建立本校网络管理和应用的相应规章制度;健全学校教育信息化工作岗位职责，组织落实学校信息化设备的管理、维护和应用;落实上级和校领导赋予的其他信息化工作。
信息技术员:负责本校信息技术设备(计算机软硬件、网络设备、视频设备)的日常维护和管理，保障校园信息技术设备的正常使用;负责向学科教师推荐有关的教学资源;负责做好学校信息及视频资源的制作、发布和维护工作;负责学校的网络用户管理工作，执行安全防范措施;协助学校做好信息技术应用的推广、普及工作;培训班级的学生管理员。
学校信息技术员实施考核认证，持证上岗制度。
1、加强对教育信息化工作的领导。将教育信息化工作纳入学校整体工作之中，制定计划，狠抓落实。
2、大力开展教师培训工作。举办多种形式、不同层次的培训和讲座;组织干部教师学习信息化教育理论，提高学校信息化的管理水平和信息技术的应用水平。
3、保障信息化建设的持续推进。要设立信息技术设备维护和发展专项经费，用于应用发展和环境建设;设立专项培训经费，组织各类教师参加相应的培训工作。
3、建立学生学籍、校产管理、教师档案、教育教学管理、学生成长信息等资料库，实现学校管理数字化
4、电教教学走进课堂，做好“办办通”“班班通”工作。
加强学校的安全教育和防范措施，是青少年儿童获得全面、健康发展的重要保证。学校广大教职员工必须以对国家、民族高度负责的精神，重视对少年儿童的保护，认真做好学校的安全教育和防范工作。
第一条，为了加强学校安全工作，切实防止师生伤亡事故的发生，保障学校财务和师生生命安全。维护正常的教育教学秩序，根据国家有关法律法规和上级有关要求，结合我校实际，特制定本条例。
第二条，学校应当认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全方面的法律法规，保护学校财产安全和师生在校期间的人身安全。学校分管安全工作的主管领导必须对学校的安全工作实防监督管理。
第三条，学校安全工作坚持安全第一、预防为主的原则，采取人员防范、物质防范与技术防范相结合的办法，防止杜绝安全事故的发生。
第四条，学校应当建立健全治保组织，保卫室要加大力度，加强校园安全保卫工作。严格控制社会闲杂人员进入校园;严禁机动车辆进入校园;未经学校批准，不得允许外单位和校外人员在校园开展活动。
第五条，学校应当按照社会治安管理的有关规定，维护校园周边治安秩序。不允许在校门前和附近摆摊设点，校园周边200米以内不准开设网吧和歌舞厅。
第六条，学校要定期对校舍实施安全检查，发现安全隐患，及时向教育局报告并进行安全鉴定。被鉴定之后，按要求，该维修的就维修，该停止停用的就立即停止使用，该拆除就马上拆除。
第七条，校园围墙及校舍的楼梯、楼道、栏杆、扶手、台阶、门窗等建筑物和设施必须安全牢固，符合规范。
第八条，学校教学楼、教工宿舍的走廓、楼道、厕所以及学生经常活动的其它场所，要安装照明设备，并保证设备完好。
第九条，学校建设项目必须严格按照基本建设法律法规要求，由依法取得相应等级资质证书的勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位进行勘测、设计、施工和监理，确保工程质量和施工安全。建设项目的设计和建筑结构必须科学合理，满足学校安全需要。建设项目在开工前，必须与施工单位签订安全施工责任书，明确安全责任。施工期间，禁止师生进入施工区。建设项目必须经过质检部门验收合格后方能使用。
第十条，学校的一切设施、设备必须安全可靠。所有教学仪器设备按规定落实安全防护措施。严禁使用不安全的设施设备。实验室的有害、有毒物品必须与一般实验物品分开储存，并按有关规定专室专人保存保管。学生在实验中使用有害有毒物品时，必须在教师正确指导下，按规范操作。
第十一条，校园内的电线必须安装规范，并经常进行检查和维护，确保运转正常。对违章、年久失修、超载的电线，要进行拆除、更换。
第十二条，教室、实验室、图书室、计算室、会议室、食堂、楼梯梯道、厕所等师生活动场所的电器设备，应安装规范，做到无裸露的电线、无破损的开关和插座。
第十三条，学校必须认真执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》，做好各项卫生工作，防止食物中毒事件发生，防止传染病生发、流行。
第十四条，学校应设置医务室，配备保健教师。食堂工作人员和小卖部售货人员必须持健康证上岗，并定期进行体检，严禁有传染病的人员上岗。
第十五条，学校食堂必须保持环境整洁，消除苍蝇、老鼠、蟑螂等有害生物，防止病源滋生。
第十六条，学校食堂应当购买保鲜、消毒设备。操作间、物品保管室、食物储藏室应当分离，实行专人管理。食堂餐具应当定期消毒。严禁作何有害药品及其有害容器或有害包装进入食堂。
第十七条，学校食堂采购人员要严格把好食品的采购关，严禁向无了生许可证的单位或个人订购集体用餐食品，严禁购进过期、变质食物、食品。
第十八条，食堂工作人员应采用新鲜洁净的原料制作学生用餐，不得出售过期、变质的食物、食品。在无保鲜的情况下，不得出售隔夜食品。
第十九条，学校小卖部必须有卫生部门核发的卫生许可证，采购和出售食品必须符合卫生要求。严禁购进和销售过期、变质的食物、食品，严禁购进和销售“三无”食品。
第二十条，学校在校内内项活动的开展，要做到有计划、有组织、有纪律，防止发和安全事故。
第二十一条，学生课外活动，应当由教师负责组织和管理，严禁学生在不安全的场所活动，严禁学生使用不安全的设施和器材。
第二十二条，学校应建立课间、课后教师值勤制度，引导学生在课间上下楼道时有序出入，放学时分批离开教室、学校，避免拥挤。
第二十三条，学校应加强对艺术节、体育节等大型活动和体育训练课的组织，做到安全、有序，对一些可能发生伤害事故运动项目，必须有切实可行的保护性措施。
第二十四条，学校组织学生开展校外集体活动，要有明确的目的，周密的安排，严格的措施，确保师生安全。
第二十五条，学校组织学生校外集体活动实行安全责任制。班级活动由班主任带队，年级活动由校级领导带队，全校性活动由校长带队。
第二十六条，学校组织学生校外集体活动乘坐的车辆，要按交通管理部门的规定进和安全检查，严禁乘坐无证、无照人员驾驶的车辆，严禁车辆超载、超速运行。
第二十七条，学校不得组织学生参加商业性庆典、演出活协。不得参加与教育教学无关的社会活动。
第二十八条，学校应当认真执行《消防法》，按照规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，明确专人管理，并定期组织检验、维护，确保消防设施和器材完好、有效。
第二十九条，学校应当保障校舍疏散通道，严禁在通疲乏和疏散口堆放杂物。
第三十条，严禁在校园生产易燃易爆物品，严禁非法携带易燃易爆危险物品进入校园。
第三十一条，学校安全工作实行领导责任制。学校校长是本校安全工作的第一责任人。分管安全工作的副校长应与学校签订学年度安全责任书，明确安全责任。
第三十二条，学校应当按规定设置保卫机构，建立健全安全管理制度，明确关键部位的管理责任。门房要安排专门管理人员。
第三十三条，学校要加强师生的安全教育、经常组织学生学习安全知识，广泛宣传《中小学安全须知》，定期开展“安全教育周”、“安全教育日”活动，提高师生的安全防范意识，增强师生的自护自救能力。
第三十四条，学校要学生教育遵纪守法，不逗赶打闹，不携带刀具器械上学。不寻衅滋事，不打架斗殴，严防伤亡事故发生。要抓好学生的教育，强化日常行为规范训练，确保学生犯罪率为零。
第三十五条，学校要加强教师职业道德教育，严禁教职工体罚或变相体罚学生，严禁教职工辱骂和讽刺学生。
第三十六条，学校要定期对学校安全状况进行自查，对自查中发现的安全问题，要督促分管的领导及时整改，消除隐患。
第三十七条，学校要实行安全事故报告，如发生安全事故，班主任必须在8小时内上报学校，重大事故必须及时上报学校，学校如实上报县教育局。
第三十八条，学样应当定期表彰奖励安全工作先进班主任、先进个人。
第三十九条，教职工忽视学生安全、对待学生态度简单、粗暴的，给予批评教育;对拒不接受批评教育、不听劝告并造成不良影响的，按照有关规定给予严肃处理;对因玩忽职守造成重大安全事故的，依照有关规定给予处分，直至辞聘、开除。触犯刑律构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十条，学校安全工作实行一票否决，发生安全事故，当事人当年不能评先，不得晋绒及，年度考核不得评为优秀等次。
第四十一条，班主任老师不经学校同意，组织学生校外活动，或撞自组织学生参加与教学无关的社会活动，发生事故的，追究班主任老师的责任，并给予全校通报批评和相应的纪律处分。
第四十二条，本条例由学校负责解释。
第四十三条，本条例自发布之日起试行。
第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的`房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。
1、房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。房屋的共用部位，是指承重结构部位（包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等）、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等。
2、共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。
第四条代管基金作为企业长期负债管理。
1、代管基金应当专户存储，专款专用，并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。
2、代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。
第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房、共用设施设备，应当设立备查帐簿单独进行实物管理，并按照国家法律、法规规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用（如租赁费、承包费等）。
1、管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房。
2、商业用房是指业主管理委员会或者物业产权限、使用人向企业提供的经营用房。
第六条企业支付速达软件的管理用房和商业用房有偿使用费，经业主管理委员会或者物凿权人、使用人认可后转作企业代管的房屋共用部位的维修基金；企业支付的共用设施设备有偿使用费，经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作企业代管的共用设施设备维修基金。
第一章 总则
一、目的
第一条 完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心力。
第二条 通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。
二、定义
第三条 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为1—____个月，最长不超过____个月(含培训时间)。
三、适用范围
第四条 本考核管理办法适用于公司所有新入职员工。
第五条 新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人力资源部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。
四、考核原则
第六条 事实求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。
第七条 区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况，劳动态度和工作时效做全面的评价。
第八条 考、评结合原则：对于试用期员工的考核日常的月度考核、试用期结束的'评议与个人试用期总结报告相结合的方法进行综合评价，力求客观、公正、全面。
第九条 效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定终止试用期，解除劳动关系。管理者未按公司规定而随意辞退员工或者符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应的责任。
第十条 考核以重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件，考核标准尽可能量化。
第二章 考核形式、周期及内容
五、考核周期、形式
第十一条 试用期员工的考核分月度考核(根据实际情况而定)、试用期结束的评议与个人试用期总结报告三种形式。月度考核每月进行一次，试用期结束评议与个人试用期总结报告原则上在试用期结束时通过笔试、答辩等方法进行。
第十二条 考核期限根据岗位性质、合同期限一般为一至六个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月考核期(如果试用期为一个月的，考核采取试用期结束评议与个人试用期总结报告的形式操作)。
六、考核内容
第十三条 试用期员工月度考核要素为工作态度、作业能力、工作绩效三大项。
第十四条 试用期结束考核结合岗位要求，全面考评员工试用期间的任职资格：品德、素质、能力、绩效、经验。
第十五条 个人试用期的总结报告主要是个人在试用期间的.应知应会，个人的自我规划与职业生涯规划。
第十六条 具体的实施办法及考核表格由人力资源部依据具体情况设置;考核、评议结束后人力资源部依据相关情况，汇集相关部门逐一对考核员工进行绩效面谈。
第三章 考核的准备及结果应用
七、考核信息准备
第十七条 人力资源部门、用人部门综合各方面收集到的考核信息，客观公正的评价员工，信息来源一般有以下几种
1.用人部门记录员工工作过程中的关键行为或事件;
2.员工的培训记录;
3.员工定期工作总结及日常汇报材料;
4.同一团队成员的评价意见或证明材料;
5.相关部门或个人的反馈意见或证明材料;
6.用人部门与员工沟通过程中积累的有关信息。
八、考核结果
第十八条 无论是月度考核、试用期结束评议还是综合评定，其考核结果都包括评语和等级(优秀、良好、合格、不合格)两部分。
第十九条 考核等级的定义如下
1.优秀(90分以上)：相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求;
2.良好(80—90分)：各方面超出对试用期员工的目标要求;
3.合格(60---80分)：达到或基本达到对试用期员工的基本要求;
4.不合格(60分以下)：达不到对试用期员工的基本要求。
第二十条 考核成绩达到合格者，即时转为正式员工。成绩在60分以下者，结束试用期，解除关系(辞退)。
第二十一条 正式录用的员工考核结果记入档案。
第二十二条 本制度解释权归人力资源部所有。
第二十三条 本制度从颁布之日起开始执行。以前的规章、制度、规定与本管理办法有抵触的地方，以本办法为准，没有抵触的继续遵照执行。
一、安全生产监督检查制度
1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
3、装货时严查超载和擅自装载危险品。
4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。
二、消除安全生产事故隐患制度
为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：
1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。
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