产品的方案(篇1)
三、特色产品的开发与组合创新
大品牌就是让消费者先记住品牌，然后逐渐熟悉其特点。小品牌就是让消费者先记住特点，然后慢慢记住品牌。无论哪个行业，都需要竞争对手无法模仿的技术和独特的服务模式来吸引顾客消费。如果我们想把我们的产品作为明星产品来推广，我们必须是独一无二的。
加之酒店餐饮行业是一个受季节影响较大的行业，所以要抓住季节因素及时推出应季产品，应该时常更改产品项目或根据季节变化变换产品种类，并且提前做好淡季的准备工作，做到一年四季都有合适的产品推出。
***xx餐厅是酒店每日散客上座率较高的服务档口，为迎合当地的饮食习惯及特色，推出***xx菜肴，吸引眼球，同时也让外地客人尝到本地特色菜品。其次，根据客人的反馈，调整菜品和产品组合。去年，我们开始引进新鲜果汁、时令水果、新鲜营养，深受顾客青睐。
针对用餐的散客特赠送中式养生煲汤作为开口汤，随着天气和节日的变化，做出合理的改变，让每一位常客都能感受菜品的推陈更新。另外，依据当地及商旅客人晚餐爱饮红酒的习惯，自助晚餐推出红酒和香槟，让客人可以在***xx餐感受到西式零点的高雅。积极开展实地考察，成立特色菜研发团队，积极参加xx地区各类美食大赛，提升酒店知名度。
四、产品开发系列化
在消费文化发达、个人消费个性化越来越强的时代，消费者越来越注重系列产品或传承工艺的重要性，加之目前消费者的消费层次还比较初级，对品牌缺乏忠诚度，还处于品牌消费的“感性阶段”，在竞争激烈的环境中，刻意求新、独树一帜是使自己的产品和品牌长盛不衰的主要办法。打造明星产品，就是在不断推出新产品的同时，保持产品的延续性和传承性，这是企业不断崛起、长青的必由之路。季节性消费产品，例如
同时，在产品内容上不断革新，让消费者在看到金源传承产品的同时，发现我们的“新意”另外，配合xx的搭售，突出了我们的品牌与特色。
xx公司年月日
产品的方案(篇2)
一:参加产品:公司全部(区域不同可选择相应产品,不低于5个单品)酒店参考**如下;
二;活动要求:
1. 活动执行所在地,可选择20到50家,每家换餐卷金额不超过1000元,原则为每家200元标准.（可设50元及100元不等面值用于**）
2. 公司与酒店签定协议.(下附协议书).每家酒店附赠公司内刊及产品图册.圆珠笔.笔记本.等小礼品.
三。**要求不得低于市场流通量**
4. 物料要求:公司礼品袋. 公司内刊及产品图册.圆珠笔.笔记本.数量不等配给各地..
5酒店选择要求：中小酒店以川菜、火锅、肥牛店为重点选择
三:具体活动执行方法;
1根据每次市场定单会议的要求，餐卷用于**活动或普通产品**：
**参考标准如下：九宝鸿福奖为800元餐卷，特等奖为600元餐卷
一等奖是400元的饭团。二等奖是200元的餐卷。三等奖是50元。
三万元大户可奖励餐卷1000元/.
2. 具体核销方法.
有公司各区域业务联合当地经销商一起执行.所兑换产品先有当地经销商支出.后凭酒店协议书经公司核实后给予发货补出.
附陈列协议（样稿）
甲方：郑州海尔九宝食品****
乙方： 甲方为了开展终端酒店市场打造工程，提升甲方产品品牌形象，同时提升乙方店面宣传形象，甲乙双方本着平等互利、共同发展的原则，经协商达成以下协议：
一、兑换产品及规格：
2、 协议订立时间：2011年8月至2011年8月。
3、 本协议未尽事宜，由双方协商解决。
甲方：郑州海尔九宝食品****乙方（店名
负责人签字负责人签字:
****手机
地址地址：
日期日期：
西北区:姜风
2011-8-12
产品的方案(篇3)
近年来，随着城市人口的不断增长和压力的加剧，越来越多的人开始向往乡村的自然环境和宁静生活，乡村旅游也因此崛起。乡村旅游，可以带领游客走进纯朴的田园生活，体验丰富的乡村文化，享受大自然的美好景色。而作为乡村旅游经营者，如何打造一份促销方案，让更多人了解到和喜欢上我们的产品呢？下面，我们将分享一份行之有效的促销方案。
一、定位目标市场
在促销之前，需要确定我们的目标市场，以便更好地提出合适的促销策略。比如我们的乡村旅游产品，则目标市场将是城市中的工薪阶层、三线城市的年轻人等有一定消费能力的人群。这些人群，对自然、健康和休闲的需求比较高，他们希望通过乡村旅游活动，远离城市的喧嚣，寻找内心真正的宁静。
二、确定促销内容
确定目标市场之后，我们需要制定具体可行的促销内容。根据不同季节选择不同的促销方式，比如夏天开展乡村采摘活动、冬天则可开展农家小火锅活动等，多样化的促销方式能够更好地吸引消费者的兴趣。同时，还应该配合线上线下宣传，使更多的人了解到我们的活动内容，比如我们可在社交媒体上发布一些照片或视频，以吸引更多用户。
三、推出优惠方案
除了上述促销方式，推出优惠方案也是吸引消费者的不错方法。比如在淡季活动期间，可以制定一系列的优惠方案，比如满多少钱减多少钱、特价商品等等，尽可能降低消费门槛，鼓励消费者参与我们的活动。
四、培训服务员和提升服务品质
一个好的旅游产品不仅需要有精美的环境和活动内容，还需要体贴周到的服务。因此，我们需要加强对服务员的培训，以提高他们的服务水平和发现问题能力。另外，针对客户的需求和反馈，及时调整旅游产品的质量，提高旅游产品的价值感，在客户沉淀中形成品牌。
综上所述，我们的促销方案，主要包括了四个步骤：定位目标市场、确定促销内容、推出优惠方案，提升服务品质。这些方法不仅能够更好地吸引消费者，也可以提高消费者对我们产品的认知度和好感度。同时，也能够提高我们的销售额和品牌价值感，为我们的企业发展注入新的活力。
产品的方案(篇4)
1 、 职责
技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督，及时向生产部门反馈质量情况，巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。
并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查，检验中如有疑问及争执，须由品质主管或部门领导协调处理，并报公司相关分管负责领导。
2、 过程的实施;
注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中，操作工做好自检，技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样，首件并填写《首检记录单》，巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作，并填写《巡检记录表》，巡检时如发现操作工对自检不合格的.产品，并报当班班长，应及时要求当班操作工进行返工，并对返工产品
进行记录和标示，并对返工产品进行复查，直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。
3、过程中环境的控制
注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，应按规定的区域整齐放置，并按规定进行标识，检验员并有权对过程进行控制和协调。
4、入库前质量控制
产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格，合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做(抽检入库记录) 注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库，无检验章标识的产品不的入库。 经入库前确认不合格的产品，应及时通知当事人进行返工处理，无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的，复检员应作好不合格品标识，并填写(返工记录单)，并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产品区域划分，并按相关的《仓库管理规定》要求进行管理，对入库的产品数量进行核实验收，产品合格证上无检验章标识的产品应拒收，作到无证无章产品不接收。
5 、 过程的改进
品质管理人员发现问题应及时纠正，进行分析、找出改进的方法，注塑、喷涂等生产部门在生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等)，品质部检验人员应对上述过程进行再确认，并重新做出确认，采取措施，确保对影响过程能力的变化及
时做出反应。过程的测量和监控是监督和控制质量的重要手段和方法，操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果，需填写相应的检验记录。
6、注塑件、喷涂件产品质量要求：
清洁度要求：产品表面光亮光洁，无脏迹、油污。表面分型面连接圆滑，表面黑店，无磕碰划、桔皮纹，外观可视面无杂质。 修边整齐，无锯齿状，修边宽度≤0.5mm，注料口修边整齐，白印不特别明显，装配可视面各处不允许有毛刺。颜色应与色板及封样件颜色相同，没有封样件的符合图纸所标色标颜色，成套零件中，目测无明显色差;整体色泽均匀，线形部分粗细均匀;无明显影响外观的皱纹、气泡、无毛边。直接外露表面与喷漆颜色不一致的杂质，每点的直径应小于等于0.3mm。单个塑料喷涂件正面可视面上直径小于等于0.3mm的杂质不得超过5点。自然光下(非太阳光直射)，塑料喷涂件表面无露白，拉手及边角处无明显露白。表面不得出现划伤，碰毛现象。表面及边部不能出现堆漆、桔皮、淋挂现象。断面不允许出现针孔状空洞，杂质等。颜色：表面色泽均匀，应与标准色板或封样件保持一致
a面：在正常的产品操作中可见的表面。如：产品的上盖、前端及接口处
b面：在正常的产品操作中不常可见的表面。如：产品的侧面、底面
c面：指产品结构的非外露面。如：产品的内表面及内表面的结构件，结构尺寸、材料性能质量要求，关键配合尺寸需符合图纸
和封样件尺寸要求。喷涂材料性能;主要例行检测的性能为：涂层附着力、涂层耐酒精性、涂层硬度、紧贴强度。必须使用奥凯公司指定厂家产品，若更换厂家必须经奥凯公司相关部门确认后方可更换。喷涂用喷涂材料要求使用无毒漆，必须有环保局提供的相关证明文件材料。以下其它性能为型试试验项目：涂层厚度，涂层光泽度、涂层柔韧性、涂层抗冲击强度、涂层耐化学试剂性、涂层耐水性、涂层耐湿热性、涂层耐汽油性、涂层耐候性、耐热水试验、涂层冷热循环冲
涂层硬度：要求涂膜硬度达1h以上。检测按gb/t 6739《漆膜硬度铅笔测定法》，划五道不超过两道为合格，每一次铅笔端部都需研磨平;每一个喷涂零件检测时位置应尽量均布划五道，如移动空调前面板：前面、左右两侧、顶部两端各划一道检验;分体机面框：前面、左右两侧、后面两端;涂层硬度检验工具统一使用日本进口三菱牌铅笔，测试仪器统一使用qhq-a型涂膜铅笔划痕硬度仪(俗称：小推车)。
涂层附着力：按gb/t9286规定试验，室温放置16小时后，划格法要求涂膜附着力不大于0级。用划格器间隔为1mm，划格过程中刀刃始终垂直于样品表面，用力始终均匀，以划破涂膜见底材为准。紧贴强度：室温放置16h后，对涂层面粘贴专用3m不转移胶带放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度进行剥离，无脱落现象。漆膜耐酒精性：分别用沾有酒精的棉布贴在漆膜表面，用1000g砝码10分钟和漆膜用沾有纯酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g)，漆膜表面无变色、剥离、露底等现
象，产品重量要求符合销售部和技质部规定的重量，1000g以是不重量偏差允许5%，500g至1000g之间产品重量允许偏差1%， 500g以下产品偏差允许3%(针以注塑产品)
7、标志、包装、运输和贮存标志质量要求
制件包装应贴有合格标示卡，并标示出制件的名称、型号、生产日期和生产厂家名称及生产批号。
包装：应按照要求对制件进行包装(包括内包装)，制件包装应采取可靠的防挤压及刮擦等措施。不允许多型号产品同箱，应有良好的防相互磕碰等措施。(主要为塑料袋、气泡袋、包装箱、pe保护膜等)装卸、运输：应避免在装卸运输的过程中，直接受雨、雪、暴晒和各种污染的影响。装卸时应避免用力过大，应轻拿轻放，在运输中制件的码放不允许超过5层，不得使用有损产品质量的工具。
检验步骤：
1、首件样品封样确认;
2、巡检;
3、复检
4、出入库抽检
产品的方案(篇5)
保险产品方案是由保险公司根据市场需求和客户需求，经过市场调研和产品分析，制定出的一项具体的保险计划。保险产品方案通常包括保险条款、保障内容、保险费用和理赔流程等，旨在为客户提供全面的保险保障。
保险产品方案的制定是一个复杂而综合的过程，需要考虑客户的风险特征、市场情况以及法律法规等因素。首先，保险公司需要进行市场调研，了解潜在客户的需求和偏好，同时分析市场供需情况，确定保险产品的定位和目标客户群体。
在制定保险产品方案时，保险公司需要考虑到客户的风险特征和需求。例如，在健康险领域，保险公司需要了解客户的年龄、职业、健康状况等信息，以设计出适合不同年龄段和职业的健康保险产品。在车险领域，保险公司需要考虑不同车型的保险需求，比如对于豪华车和普通轿车，保险产品的保障内容和保费可能有所不同。
另外，保险公司还需要考虑到市场情况和法律法规的限制。市场竞争激烈的情况下，保险公司需要设计出具有竞争力的保险产品，以吸引更多的客户。同时，保险产品的设计也需要符合相关的法律法规要求，保护客户合法权益，确保产品的合规性。
保险产品方案通常包括保险条款、保障内容、保险费用和理赔流程等。保险条款是保险合同的核心部分，规定了保险公司和客户的权利义务。保障内容包括保险的风险范围、保险金的给付标准等，是客户购买保险产品的关键考虑因素。保险费用是客户购买保险所需要支付的费用，根据客户的风险特征和保险目标来确定。理赔流程是指在保险事故发生后，客户需要按照约定的程序申请理赔并获得保险金的过程。
在制定保险产品方案时，保险公司还需要进行风险评估和风险管理，以确保保险产品的可持续发展。风险评估是指对保险产品可能遭遇的风险进行分析和评估，包括自然灾害、人为意外等各种可能的风险因素。风险管理是指根据风险评估的结果，采取相应的措施来减少风险和避免损失，比如购买再保险、制定风险管理策略等。
总而言之，保险产品方案是保险公司为客户提供保险保障的具体计划，涉及到市场调研、风险评估、产品设计等多个环节。在制定保险产品方案时，保险公司需要充分了解客户需求和市场情况，并遵守相关法律法规，以提供具有竞争力和合规性的产品。专业人士在制定保险产品方案时需要综合考虑各种风险和因素，并进行风险评估和风险管理，以保证产品的可持续发展。
产品的方案(篇6)
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
5、 时间地点：（七夕）8月3日至6日；??直营店
6、 广告协调：早期宣传（两周前开始）1。城市主干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄） 3、当地晨报、**、晚报登载广告信息 4、城市内电子显示屏广告
七、活动准备： 1、人员安排 :
2备料备料（开业前两周完成）
横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、pop广告、x展架、主题海报的制作 2.1店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒
2.2吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市” 2.3 x展架统一活动主题，与海报统一。
2.4小品牌pop广告放置在其产品系列的展示区。2.5横幅：海π行李见证你的爱2.6传单内容与海报相同2.7其他：名片、礼物、丝带
3、活动方案
3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；3.2凭公司宣传单在店内购买几套新西装可享受五折优惠； 3.
2成功购买情侣系列新品的，赠送价值58元的情人节价品
4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成） 4.1周边街区
4.1.1 专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；4.1.2专卖店街角附近的标牌宣传； 4.2 专卖店外
4.2.1门前设置升空气球；
4.2.2建筑物上悬挂着巨大的彩色竖向标志；4.2.3门应用气球和鲜花装饰；
4.2.4在专卖店前设立大型主题海报（开业专用），发布开业惊喜活动。 4.3 店内
4.3.1店内设有迎宾和导购。
4.3.2专设新品**活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，
配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。 43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。 43.4顶端悬挂pop挂旗。
4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。4.3.6现场传单的分发。
5.4 软硬件设施
5.4.1显示器、道具、灯光、音响等应满足海π品牌个性化主题终端的要求，并具有形象
宣传的风格调性保持一致。
5.4.2专卖店导购员、收银员的外观和服务标准应与海π的品牌形象进行沟通
相辉映。
6、活动前期准备
6.1专卖店全体员工熟悉活动主题和形式；
6.2活动期间，导购、**人员、执行总监等应提前到岗确认准备工作
作到位；
6.3每天上班前张贴主题海报，检查其他宣传资料和**礼品是否齐全；6.4传单应放在店内，供顾客领取；
6.5设立开业**活动区和业务宣传平台，并设专人负责；
6.6专人负责资料准备：横幅、海报、**礼品，并负责发放礼品，防止隐私
拿去礼品；
6.7每天营业结束后收集主题海报和其他图像；
7、**过程的指导、监督
7.1督导员负责本区域终端卖场**礼品落实状况跟踪；7.2监理人负责区域终端场**的现场指导和监督；
十、费用预算 ：
预计销售额：固定成本：可变成本：x
一、效果评估：
1成立评估小组2。组织评审
篇二：营销策划方案模板
一、策划目的
简单说明策划目的。
2、 市场形势分析营销策划方案模板
1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
三。产品信息：包括产品销售量，**，利润等。
4竞争态势：指出主要竞争对手，分析其规模、目标、市场份额、营销策略和策略。
5分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各渠道的重要性和变化；指出每各分销商的使用价值和成本。
6宏观环境：阐述了影响品牌营销战略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治、法律、社会文化等。
三、swot分析
营销策划是产品与市场分析的结合，是战略的运用，因此swot分析是营销策划的关键。
1产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：
① 企业知名度不高，形象差，影响产品销售。② 产品质量不合格，功能不全，被消费者忽视。
产品包装太差，不能引起消费者的兴趣。③产品**定位不当。④ 销售渠道不畅，或渠道选择不当，使销售受阻。 ⑤**方式不务，
消费者不了解企业产品。⑥ 服务质量太差，不能让消费者满意。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2产品弱点分析（相对竞争品牌）；
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场现状分析和swot分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略
1、目标市场战略
① 市场细分：基于人口、地理、心理和行为
② 市场选择：指明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、**和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略
①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。
②**策略。根据目标策略，采用成本、竞争、需求等定价方法。 ③渠道策略。
根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。在多通道的情况下，需要进一步细化不同的通道**、*等。
产品的方案(篇7)
新产品上市策划方案
引言：
随着市场的竞争日益激烈，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求，并保持自己的竞争优势。本文将详细介绍一款新产品的上市策划方案。
一、市场调研：
在推出新产品之前，市场调研是非常重要的一步。我们需要了解当前市场的需求和趋势，以及竞争对手的产品特点和销售策略。通过市场调研，我们可以更好地把握消费者的喜好和购买力，为新产品的设计和定位提供参考。
二、消费者需求分析：
了解消费者的需求是推出新产品的关键。我们可以通过市场调研和数据分析，了解消费者的购买习惯、价值观和偏好。在上市策划中，我们要明确产品的目标消费者群体，并针对其需求进行定位和营销。
三、产品策划：
在产品策划阶段，我们需要明确产品的性质、功能和特点。通过创新，我们可以打造独特且有吸引力的产品。同时，我们还要考虑产品的可行性和成本控制，确保产品能够在市场上盈利。
四、品牌建设：
在上市策划中，品牌建设是不可或缺的一环。我们需要根据产品的特点和定位，进行品牌塑造和传播。品牌形象要与产品的特点相符，并能够吸引目标消费者的关注。通过有效的品牌策略，我们可以树立良好的企业形象，并吸引更多的消费者。
五、渠道推广：
渠道推广是将产品推向市场的重要手段。我们需要选择适合的渠道，确保产品能够快速传播和销售。此外，广告和促销活动也是渠道推广的重要组成部分。我们可以通过多渠道联动，提升产品的曝光度和销量。
六、售后服务：
售后服务是建立和保持消费者忠诚度的关键。我们要保证产品的质量和售后服务的及时性，让消费者感受到我们的关怀和责任。通过建立良好的客户关系，我们可以吸引更多的消费者，并提高产品的再购买率。
七、预算和时间安排：
在新产品上市策划中，预算和时间安排是必不可少的。我们需要合理分配资源，确保策划方案的顺利进行。预算的制定要考虑到市场调研、产品设计、品牌建设、渠道推广和售后服务等方面，以确保策划方案的全面实施。
结语：
通过详细、具体且生动的上市策划方案，我们可以为新产品的上市做好充分准备。通过市场调研、消费需求分析、产品策划、品牌建设、渠道推广和售后服务等环节的精心安排，我们可以提高产品的竞争力，满足消费者的需求，并取得市场的成功。
产品的方案(篇8)
一、概述
现代城市运行已经成为一个结构复杂、瞬时万变的巨大系统。面对天灾人祸、突发事件、重大隐患等诸多问题，若没有一套健全、稳定、动态的应急调度管理体系，就远远不能适应城市发展的需要，使领导和有关部门感到突如其来、措手不及。为了解决这些频繁发生而又长期困扰市府的问题，增强城市管理的自觉性、主动性、预见性、科学性，就必须利用高新技术建立应急调度指挥系统，以便及时准确传送信息，监测城市运行状况，进行应急指挥，尽快排除警情，保持城市的稳定、协调和可持续发展。
应急指挥系统是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。
二、系统功能
根据突发公共事件突发性、区域性、持续性等特点，以及应急组织指挥机构及其职责、工作流程、应急响应、处置步骤、处置方案等应急业务的集成，应急指挥系统基础硬件平台建设主要包括以下几个方面，系统概述如下：
1、显示系统
2、应急通讯系统
应急通信系统包括有线通信系统和无线通信系统，承载语音、视频、数据等信息。主要系统为有线电话调度系统、数字录音系统、多路传真系统、无线调度系统、短波通信系统、卫星通信系统等。
3、图像接入系统
充分利用已有资源，避免重复建设，将现有的市内各区县及下属单位应急平台、事发现场移动应急平台采集的视频图像资源进行整合，使整合后的图像资源可为应急指挥平台共享，成为应急指挥系统信息采集的重要组成部分，汇聚接入下属各应急指挥单位已有的图像资源，做到实时监视。
产品的方案(篇9)
保险产品方案
作为一个专业人士，我将为您介绍一些关于保险产品方案的知识。在日常生活中，我们面临各种不可预测的风险，而保险产品方案可以帮助我们应对这些风险并提供安全保障。
首先，保险产品方案包括了许多种类的保险，如人寿保险、医疗保险、车险、财产保险等，每种保险都有不同的保障内容和适用范围。人寿保险主要为投保人的亲人在投保人的意外身故或疾病导致的重大病症时提供经济保障；医疗保险则可以帮助个人在就医时分担医疗费用；车险为车辆所有者提供了车辆损失或第三方责任的保障；财产保险则可以保障财产（如房屋、商铺等）在遭受自然灾害、盗窃、火灾等风险时获得赔偿。
其次，保险产品方案中还存在着保费的支付和理赔的流程。保费是客户每年或每月向保险公司支付的保险费用，而理赔则是在客户遭受损失时，申请保险公司按照合同约定进行赔付。保费的数额会根据个人的风险水平、保险金额和保险期限等因素进行计算，并且不同的保险公司可能有所不同。而理赔的流程则通常包括客户填写理赔申请表、提供相关证明材料、保险公司的审核和赔付等环节。
此外，保险产品方案还包括一些可选的特殊条款和附加险。特殊条款可以根据个人需求来选择，如豁免保费条款、健康保障条款等。豁免保费条款可以在投保人出现意外或疾病时，由保险公司帮助支付未来的保费；健康保障条款可以为投保人提供额外的医疗保障。附加险则是一些可以与基本保险合并购买的附加保险项目，如交通意外险、重疾险等。
最后，选择适合自己的保险产品方案需要考虑个人的需求和风险承受能力。在选择保险产品时，应该根据自己的家庭状况、收入水平、职业风险等因素进行综合考虑。同时，也需要了解保险公司的信誉度、赔付能力和服务质量等方面的情况，以便做出明智的选择。
总的来说，保险产品方案是一个非常复杂的系统，其中包含了多种类型的保险、保费支付和理赔流程、特殊条款和附加险等内容。作为专业人士，我希望通过这篇文章，能够向您介绍一些关于保险产品方案的基础知识，并引导您在选择保险产品时进行合理的决策。通过适当的保险保障，我们可以减少风险并保障自己和家人的财产。
产品的方案(篇10)
保险产品方案是保险公司为满足客户多样化的风险管理需求而设计的一种保险产品解决方案。它是根据客户的需求和风险特征量身定制的，旨在提供全面的保险保障，对客户的风险做出合理的评估和管理。保险产品方案通常包括产品介绍、保险费率、保险责任、保险条款、投保要求等内容。
保险产品方案的编制过程需要经过多个环节，包括市场调研、风险评估、产品设计和评估等。首先，保险公司需要进行市场调研，了解潜在客户的需求和市场竞争情况。通过市场调研，保险公司可以了解到客户在不同风险方面的需求，并针对这些需求进行产品设计。
其次，保险公司需要进行风险评估，主要是对客户的风险进行定量和定性的分析。通过风险评估，保险公司可以了解到客户面临的风险程度和概率，并据此确定保险产品的保额和保费。保险产品方案的设计需要充分考虑客户的风险特征，确保产品能够提供合理的保障。
在产品设计阶段，保险公司需要根据市场调研和风险评估的结果，确定产品的保险责任和保险期限。保险责任是指保险公司对客户负有的赔偿责任，而保险期限是指保险合同的有效期限。保险责任和保险期限的确定需要充分考虑客户的需求和风险情况，以提供最佳的保险保障。
保险产品方案的编制还需要考虑产品的保险条款。保险条款是保险合同中约定的权利和义务，包括保险责任、保险免除、理赔程序等内容。保险公司需要设计合理的保险条款，确保客户能够充分理解和接受产品的保险责任和权益，避免争议和纠纷的产生。
最后，保险产品方案还需要明确投保要求和投保流程。投保要求是指客户在购买保险产品时需要满足的条件和要求。保险公司需要告知客户所需提供的资料和信息，并根据这些信息进行风险评估和承保决策。投保流程是指客户在购买保险产品时的操作步骤，包括填写投保单、交付保险费等。保险公司需要提供清晰明确的投保要求和投保流程，以便客户能够顺利购买保险产品。
综上所述，保险产品方案的编制是一个复杂而细致的工作。保险公司需要进行市场调研、风险评估、产品设计和评估等步骤，以提供合理的保险保障。保险产品方案需要充分考虑客户的需求和风险情况，确保产品能够满足客户的风险管理需求。作为一个专业人士，我会在保险产品方案的编制过程中认真对待每一个环节，确保产品方案的合理性和可行性。对于客户的风险需求，我将秉持客户利益至上的原则，为客户提供最佳的保险保障。
产品的方案(篇11)
一、【活动背景】
光棍节是一种流传于年轻人的娱乐性节日，以庆祝自己仍是单身一族为傲，通常在这一天以光棍的名义举办各种聚会之外，在这一天选择结婚、告别单身生活，是一项格外有创意的举动。地一大道自入驻莆田以来，影响力度和品牌的公信力都还有待提升，因此地一大道可以双十一“光棍节”为契机，掀开一场单身交友派对，扩大知名度、影响力。
二、【活动目的】
借光棍节之际，通过举办一场别开生面的单身男女交友派对，以及商场促销、砸金活动等，来吸引路边游客的眼球，进而引导顾客进入商场，引爆商场内部人气，提高客流量，增加消费额。
三、【活动概况】
活动主题：舞动双十一 礼动全城
活动时间：xx年11月11日――xx年11月18日
活动地点：古谯楼对面、莆田地一大道富一层
四、【活动内容】
(一)活动一：邂逅双十一
活动时间：xx年11月11日17:30―21:00(共3个半小时)
活动地点：古谯楼对面、莆田地一大道富一层
活动内容：(活动分为两场：外场和内场)
你还在人群里寻寻觅觅?你还在期待着冬日里一双握着你的温暖双手?不如放下忧虑，放下工作，在光棍节开启人生的新篇章吧!11月11日由群众自愿报名，参加“舞台上的邂逅”单身男女约会活动，为单身男女带来一场惊喜、趣味的刺激体验。丰厚的奖品、意外的惊喜，等你来拿。
活动说明：男女各报名10人，共20人进行派对。
1、破冰游戏：由主持人开头唱一句，之后男方接唱，后女方接唱，限时20秒，如男方接歌不上，女方派一代表在现场做一动作，男方所有人员模仿约5秒钟不动;如女方接歌不上，男方可英雄救美一次，如男方也接不上，女方惩罚方式同上
2、号牌对对碰：自上一场的游戏后，男女双方，愿意自己组合的，由男女双方自行组合配对，未配对成功的人将抽签进行组合配对。
3、灵犀一点通：
20名男女，组成10组后，开始参加各项比赛，比赛采取晋级赛。外场活动，10进6，剩余6组组合时，进入商场内场活动。内场活动比赛继续，决出最后的冠军组。比赛过程中穿插各种精彩表演，活跃现场，聚集人群。
(二)活动三：双十一惊喜大派送
活动时间：xx年11月11日―xx年11月18日
活动地点：莆田地一大道富一层第九、十区
活动内容：活动期间，凡到莆田地一大道“第九、十区”购物满300元，即可凭当日购物小票，到客服中心免费领取价值100元的万圣大礼包。数量有限，赠完为止。(礼包限50份)
扩展阅读
2023产品方案
产品方案(篇1)
作为一名专业质量控制从业人员，我们始终关注产品品质和顾客体验。产品质量管控方案是确保企业产品质量稳定和标准化的一系列措施和步骤。在质量管理和控制方面，成功的关键因素是严格的质量控制和完善的质量管理体系，以确保产品达到标准和市场需求。
一，制定合理的质量指标
在制定产品质量管控方案时，有必要考虑产品质量指标和标准。根据产品的性质和客户需求，可以制定产品的质量指标，例如产品的尺寸、性能、外观、材料、使用寿命等等。同时，也应该制订产品质量标准和验收标准，以确保产品满足客户、市场和行业的需求。
二，建立完善的检验控制体系
检验控制体系是产品质量管理和控制的核心，可以防止产品缺陷和不良品出现。在制定产品质量管控方案时，应该建立完善的检验控制流程和检验标准，并引进高效的检测设备和技术，以保证检验的准确性和效率。
三，加强供应链管理
产品质量的最终目标是满足顾客需求和市场需求。为了确保产品质量，我们必须加强供应链管理。在产品质量管控方案中，应该制定供应商管理标准，从原材料采购、加工、运输到仓储，对供应商进行全面的考核和管理，以确保产品质量和稳定性。
四，培训和管理员工
培训和管理员工是产品质量管控方案中不可或缺的一部分。员工是企业质量管理的关键人才，在自己岗位上承担着重要的责任和义务。为了确保产品质量，企业应该组织员工参加工艺培训、技术交流和质量管理培训，提高员工的技能和意识，形成良好的工作习惯和责任心。
五，建立质量改进机制
质量改进是产品质量管控方案的重要环节。企业应该建立质量改进机制，制订质量改进计划和实施方案，收集分析客户反馈信息和市场问题，并建立改善流程和纠正措施，以推动产品质量的不断提升。
总之，产品质量管控方案是企业确保产品质量的必要步骤，也是企业稳定发展的根本之一。企业应该重视产品质量管理和控制方案的实施，针对产品的特性和客户需求，制定合理的质量指标和标准，建立完善的检验控制体系，加强供应链管理，培训和管理员工，以及建立质量改进机制，推动产品质量的不断提升。
产品方案(篇2)
篇一：产品市场营销策划书
洗手消毒液营销策划
书前言：当今社会，经济快速发展，人民生活水平提高。随着生活水平的提高，人们的健康意识也在不断提高。
越来越重视个人卫生和疾病预防，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐，使人们更加重视个人卫生。手是人们经常接触到异物的部位
最易接触、感染病毒的部位，因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒，洗手液的需求量逐渐增加。
所以市场上的洗手液越来越多。品类众多，但效果各不一样，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗，如果用清水清洗不净就会有残留物，对饮食的质量产生影响；而且大多数都含有酒精等腐蚀性成分。过度使用会伤到手。
在这种情况下，上海久誉生物科技****研发了“安立久消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方，在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品，靠“离子电荷间吸引”的方式，溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核，导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡，从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。
本产品品质处于国际领先水平，采用新型“复合季铵盐”配方，
通过国内外八家权威机构部门检验认证，中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。“立久手部免洗消毒液”还以小瓶装，方便携带，且免洗等优点进军广州洗手液市场，相信争中将会凸显其优势，占领一定的市场份额。
一，现状分析
1宏观分析：随着人们生活水平的逐步提高，人们对健康越来越重视。广州是一个人口
在许多大城市，大学生和上班族的比例也很大，他们的健康意识也比较强，
加上近几年各种流行性疾病的爆发，大家都养成了勤洗手的好习惯，洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品，因此洗手液的市场越来越大，竞争也会越来越激烈。
2、微观分析：
（1）市场潜量。通过分析，我们可以看到这是一个极具潜力的市场。中国人口众多，消费市常巨大
场，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发，人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病，卫生意识进一步加强，特别是易接触感染细菌的手部的清洁，所以洗手液的需求量将大增。
（2）竞争者。目前市场上洗手液种类繁多，竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、
滴露等几大品牌占据了绝大多数市场份额，每个品牌都有自己的特点和优势，
要一下子打破这种格局，很难迅速占领市场。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如：
通过调查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份，而且大多都是大容量装的的沐浴露型的，而“安立久”在这方面又有了自己的特色，小容量装，方便易于携带，且是喷雾型、泡沫型，免洗的。
（3）消费者的特点。对象是大学生和上班族，他们的卫生意识比较强，对疾病防范意识也很强，讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为，因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西，但洗手液的效果、品牌、**会影响他们的选择。通过调查，我们发现对于洗手液，大学生和上班族主要注重产品的果和品牌（如图1）而**却在其次，但单从**上讲学生
上班族愿意付出的代价也有一定的差别。学生不具备经济性，一般不能接受质量较高的产品，而更喜欢产品是否价廉物美；不过，上班族有一定的经济性**，业绩好、品牌好的也可以接受。
3、分析结果。
（1）优势：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份，使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好，且小瓶装、方便携带，适合年轻一族，而恰好年轻一族卫生意识比较强，这样洗手液就成了他们的必需品，且人们追求新鲜感，市场前景好。
（2）劣势：安立久的品牌效应还不足，难以与其他大品牌展开激烈的竞争，而且**又比较贵，一般消费者难以接受。
（3）机会：由于各种流行疾病的肆虐，洗手液市场还有待开发，只要加大力度宣传，突出产品的优势让消费者了解接受，一定能够打出自己的一片天。
(4)威胁：其他厂商也注意到了这一市场，其他厂商的产品也有独到之处，且**比较便宜，
此外，名牌的竞争也带来了很大的压力。
第二部分：制定营销计划的步骤
制定市场营销策划方案的步骤
发布日期：2014年9月17日
我们知道营销计划对公司的发展非常重要。一个好的营销计划能给公司带来巨大的利润。那么，如何进行营销策划？下面介绍制定营销计划的步骤。
1、发现、分析及评价市场机会
所谓市场机会，是指市场上的需求得不到满足，或者需求得不到很好的满足。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。
(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。市场机会的评估通常包括以下工作：
(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。
2、细分市场和选择目标市场
所谓市场细分，是指根据消费者的欲望和需求，将一个整体市场划分为若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。市场细分不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。
所谓聚合过程，就是把最有可能对某一产品特性作出反应的消费者聚集在一起。这种聚集过程可以按照多种标准持续进行，直到确定出一个规模足以实现企业利润目标的消费群体。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。
在市场细分的基础上，企业可以选择目标市场，并制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。
3、市场定位
目标市场范围确定后，企业将定位于目标市场。市场定位是企业在全面了解和分析竞争对手在目标市场的地位后，决定其产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，因此市场定位常常与产品定位和竞争定位概念交替使用。
市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。
4、市场营销组合
所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付竞争者的强有力的**。
市场营销组合包括：
(1)产品策略，是指企业为目标市场提供的产品及其相关服务的统一体， 具体包括产品的质量、特色、外观、式样、品牌、包装、规格、服务、保证、退货条件等内容。
(2)订价策略，是指企业制订的销售给消费者商品的**，具体包括价目表中的**、折扣、折让、支付期限和信用条件等内容。
(3)分销策略，是指企业选择的把产品从制造商转移到消费者的途径及其活动，具体包括分销渠道、区域分布、中间商类型、营业场所、运输和储存等内。
(4)**策略，是指企业宣传介绍其产品的优点和说服目标顾客来购买其产品所进行的种种活动，具体包括广告、人员推销、销售促进和公共宣传等内容。
营销组合中可以控制的四个基本变量是产品、*、分销和**。在开展市场营销活动时，不能孤立地考虑某一因素 ，因为任何一个因素的特殊优越性，并不能保证营销目标的实现;只有四个变数优化组合，才能创造最佳的市场营销效果。
5、市场营销预算。
一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业的总营销费用预算一般是根据传统的销售量比例来确定的。最后，公司要分析为达到一定的销售额或市场份额所必须要做的事以及计算出做这些事的费用，以便确定营销费用总开支，并将营销费用在各职能部门或各营销手段之间进行分配。
第三部分：营销策划方案格式模板
××浴室柜市场营销策划方案
专班成时业级员间
目录一、市场环境调研1
（一）宏观环境1
（二）微观环境1
二、市场定位2
（一）位置定位4
（二）特色定位4
（三）心理定位4
（四）市场营销目标5
三、营销策略5
(一) 产品策略5
（二）定价策略5
（三）分销策略6
（四）**策略7
一、市场环境调研
（1） 宏观环境（建材行业现状）
产品方案(篇3)
保险产品方案是保险公司针对客户需求和风险特点所设计的一种保险计划，旨在提供全面而有效的保险保障和财务规划。作为一名专业人士，我将在以下几个方面详细介绍保险产品方案的重要性和设计原则。
首先，保险产品方案应该根据客户的需求和风险特点进行量身定制。不同客户的风险偏好和保险需求各不相同，因此保险公司应通过全面的风险评估来确定客户的需求，并根据客户的特点设计出最适合的保险产品方案。例如，对于年轻人群体来说，重点可以放在医疗保险和意外伤害保险上，而对于中老年人来说，养老保险和重疾险可能更为重要。
其次，保险产品方案应该具备全面的保险保障。保险产品方案不仅仅是为客户提供保险保障，还应该考虑到客户的综合风险需求，包括健康、意外伤害、财产和责任等方面。合理的保险产品方案应覆盖多个风险领域，为客户提供全方位的保障，以应对各种不可预测的风险。
第三，保险产品方案应该具备灵活性和可调整性。客户的风险状况和需求在不同阶段可能会发生变化，因此保险产品方案应该具备一定的灵活性，以便根据客户的新需求和风险状况进行调整。保险公司可以通过提供可选的附加保险条款或灵活的保障期限来实现产品的灵活性，并为客户提供更加个性化的保险解决方案。
最后，保险产品方案应该具备清晰明了的条款和责任范围。保险产品通常伴随着一系列复杂的保险条款和责任范围，客户在购买保险产品前应明确了解其具体内容。因此，保险公司应该将保险产品方案设计得简洁明了，并尽可能避免使用模糊难懂的法律术语。此外，保险公司还应提供充足的解释和说明，以帮助客户全面理解产品条款和责任范围，避免发生纠纷。
综上所述，保险产品方案是保险公司为客户提供全面保障的重要工具。在设计保险产品方案时，应根据客户需求和风险特点进行量身定制，具备全面的保险保障，同时具备灵活性和可调整性，并明确清晰的条款和责任范围。只有如此，保险产品方案才能满足客户的需求，提供有效的保险保障和财务规划。作为专业人士，我将致力于通过专业的评估和设计，为客户提供最优质的保险产品方案。
产品方案(篇4)
一、前言
全球现正陷入Internet的淘金热中，如何从Internet找到商机各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功能够Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但超多的到访人潮及具创意的行销方式，_了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.
互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经能够很大地决定一个企业的生存与发展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未构成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
二、网络营销环境分析
营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并持续与目标顾客良好关系的潜力的各种因素和力量。营销环境既能带给机遇，也可能造成威胁。成功的公司务必持续不断地观察与适应变化着的环境。
1、市场环境分析
我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨，从而使中国成为世界第三大黄金消费国，照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计，世界上大约7，000人就拥有一家金店，而我国目前仅有8，000多家金店，即使仅以发达地区的2亿消费者计算，也才到达25，000人才有一家金店，在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰，中小城市这一比例仅为23%，而东部的农村更少，仅到达17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求，境外游客需求，还有赠品等.中国人由于受传统的影响，对黄金个性钟爱，除了购买项链，戒指，耳环，手链外，一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎.但是欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰，内含建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上，黄金名店和连锁点形式站主要地位，一些大的商场等也设有专柜，―这些方式都是传统的行销，在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世，黄金市场也逐步走向开放，这更是给黄金行业的发展带来了生机，另外人民银行也对黄金报价改为每周一次，使黄金价格更贴国际行情。
2、企业形象分析
2.1公司简介
某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企业，亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业，其金银精炼和加工潜力处于国内地位，是国家黄金、白银精炼加工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。
某金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条，金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业，市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。
2.2我们的理念
公司信奉“创造市场，与伙伴分享”的经营理念，秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道，与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力，精诚合作，开辟市场，共享利益。
2.3我们的团队
公司启用“德才兼备，唯才是用”的人才机制，管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才，运用先进的管理系统，建立高效率的市场营销团队。
2.4我们的荣誉
某金银公司致力于为社会创造价值，以真诚服务于社会，公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业;由于公司坚持诚信经营的方针，在资信等级评级中被授予“AAA”级。
2.5公司前景
随着中国经济与世界经济逐步接轨，中国黄金市场的稳步发展，某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营，为发展黄金投资市场，加快西部经济大开发，起到用心的作用，用心开拓高赛尔牌金条市场及金银制品，为进入中国黄金企业十强努力进取。
3、产品分析
本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道;本公司能够利用自身的路透信息终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息，方便快捷地带给黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询服务。
本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线，采用德国先进的工艺、原料、技术，具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术，工艺精湛。中国足协委托本公司制造2015年“蓝带中国足协杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等精品已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。
本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高，可为客户带给全方位企业文化形象宣传方案，并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。
4、竞争分析
按本公司的实力来看，在我国国内竞争者是很少的。但是，我们也不能粗心大意，一旦放松警惕就能够让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料：中宝戴梦得投资股份有限公司1999年6月成功地在上海证券交易所上市，2015年透过国际资本运作与世界K金王国首饰制造商强强联合，将品牌“OROP”引进中国市场，并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际的设备、技术和生产工艺，占领国内K金精品市场;运用“OROP”品牌的设计优势和影响力，取得国际品牌中国市场的成功，依据国内巨大的市场需求，建立长期、稳定的产品发展体系。中宝戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点，是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
5、品牌特点：
品牌的宣传定位：来自意大利的K金艺术
品牌的市场定位：中、高档。
企业网络营销策划方案3篇活动方案
核心理念：佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。
表现形象：经典、高雅、时尚
独特个性：艺术
“OROP”产品的特点：
设计引领国际潮流：以先于国内市场流行2―3年的前瞻概推出。工艺特点：首饰制造王国――意大利先进工艺制造。
品质保证：堪称世界第一，透过国际、国内三级检测。
款式丰富：常规产品近5000个款式，每年主推约30款市场潮流2―3年的最时尚精美的纯手工款式，全年上市几百款国际流行首饰。
经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次，以适应市场不同目标消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外，还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。产品的风格是在变化中的组合，既可成套佩戴，又可独立装饰。
产品具有自用和礼品赠送等多种用途。产品包装新颖、时尚化、国际化。采用code128码，高端产品实行每件1号，跟踪服务。
从以上能够看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档，强调高雅与艺术，而且也有必须的海外基础，但是，本公司在海外的名气更大，技术上更先进，从国内来说则很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势，就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲，本公司和竞争者都是在同一齐跑线上，主要是看谁反映更快。总而言之，本公司的优势占上风。在金银行业，虽然能够与本公司媲美的不多，但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进行了监督抽查，合格61批，抽查合格率为57.5%。其中纯金饰品抽查合格率为57.5%;银饰品抽查合格率为57.6%。在本次被抽查的不合格产品中，全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象十分普遍。这些饰品加工粗糙、成色低，甚至内含对人体有害元素，对消费者健康构成威胁。
金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息：本公司的产品会因此而受到严重影响!所以，在此，我推荐本公司采用建设并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统，查询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量;网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也受益匪浅，双盈得以体现。
6、消费者分析
对于本公司的网络产品主要是针对观念比较新的人群，因为他们更容易从传统的交易模式中解脱出来，对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易，要让他们没有看实货、质量等就直接电子交汇，那是不容易理解的。而且，黄金制品的购买较其他商品更讲究，要看光泽、精细度等，那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品，消费者的购买行为是延展性决策，所以在这一块要注意使购买过程尽量简单化、标准化、程序化。而对于有钱、图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发(个性是女性)。
四、网络营销方案
1、营销目标和战略重点
根据以上的分析，我们能够看出企业虽然在国际以及业内是知名企业，但是在国内很少人明白本公司，当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们实施网络营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去!所要实现的目标是在短期内(大概一个月)建立一个全新的网站并迅速投以使用，用一年的时间既到2015年底2015年初时将企业网上知名度提高到国内同行业前几名。而我们的战略重点在于：以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。
2、产品和价格策略
首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品，在产品同质化越来越严重的这天我们需要为顾客带给有创意，十分有个性化的产品，要不停的创新。在网络营销的平台下我们能够让顾客自己来创意自己喜欢的产品，为顾客量身定制。本公司的金银制品都是优质品，它的价格是以国际市场的金银的价格为标准，价格十分的透明，市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大，但是礼品的价格空间就十分大了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。
我们在国际上的定位是在高端市场，产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品，自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品，定位在中、高端市场上。在国内具体环境来看，各大金银制品商产品多样，且各种替代品充斥着市场，而绝大多数消费者是十分看重价格的，为了争取必须市场份额我们将许多5百多元的礼品“换”成2到3百多元。注意，这的换不是指降低产品档次，而是在持续质量和工艺不变的状况下减轻它的重量将其的比例减小，多生产一些“小型号”的产品。如：小型的国宝熊猫。
在产品包装上采取统一包装，在外形上采用相同的图案，近似的色彩和共同的特征，使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。
3、渠道和促销策略
金银制品在渠道上没有什么大的突破，鉴于在国内网上在线销售并不理想，且金银这些贵重饰品的在线支付额大，对网络的安全要求高，消费者大都还是喜欢以传统的方式购买的具体状况，我们将策略的重点放在建立一个宣传资讯网站以及网站的推广促销上。
3.1门户网站的建立
本公司面向交易会员所的资讯网站，力求将本公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示，并且能够涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资源管理等公司信息。透过及时、有效的资讯带给，客服互动在所有客户面前树立本公司更好的企业形象，为创造更好的社会效益和经济效益铺垫基础。
完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。透过借助完善的方案策划书，本公司务必充分思考网站未来信息流量大、信息密度高，信息面广的特点，将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时，借助网站的互动潜力广泛地收集来自企业内外部受众的反馈信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、构成一个闭环的信息系统，真正将信息服务提高一个层次。
五、实施计划
准备阶段
逐渐将e化的商务模式推广并运行到企业内部，最主要是与网络服务商签定域名注册计划和精心策划能够吸引消费者的网站。培训部分网络人员，以用于保证网络的安全与维护。其中的重点是欲扬先抑地把“网络本公司”口号提高。实施阶段
本公司的营销毕竟是从沿用的传统模式更变为电子商务形式，对于企业自身的消费者来讲都需要一个适应过程，所以不能急功近利地把网络营销100%的采用，而是要两者加以结合，慢慢地实现电子商务完全融入。(本策划书的策略部分有详细讲解)
测试阶段
在网站与电子商务的推行期间，应逐步完善并加强管理。对于试行期间出现的问题应予以及时加以纠错，此期间网络工程人员的职责。
产品方案(篇5)
保险产品方案
作为一个专业人士，我将为您介绍一些关于保险产品方案的知识。在日常生活中，我们面临各种不可预测的风险，而保险产品方案可以帮助我们应对这些风险并提供安全保障。
首先，保险产品方案包括了许多种类的保险，如人寿保险、医疗保险、车险、财产保险等，每种保险都有不同的保障内容和适用范围。人寿保险主要为投保人的亲人在投保人的意外身故或疾病导致的重大病症时提供经济保障；医疗保险则可以帮助个人在就医时分担医疗费用；车险为车辆所有者提供了车辆损失或第三方责任的保障；财产保险则可以保障财产（如房屋、商铺等）在遭受自然灾害、盗窃、火灾等风险时获得赔偿。
其次，保险产品方案中还存在着保费的支付和理赔的流程。保费是客户每年或每月向保险公司支付的保险费用，而理赔则是在客户遭受损失时，申请保险公司按照合同约定进行赔付。保费的数额会根据个人的风险水平、保险金额和保险期限等因素进行计算，并且不同的保险公司可能有所不同。而理赔的流程则通常包括客户填写理赔申请表、提供相关证明材料、保险公司的审核和赔付等环节。
此外，保险产品方案还包括一些可选的特殊条款和附加险。特殊条款可以根据个人需求来选择，如豁免保费条款、健康保障条款等。豁免保费条款可以在投保人出现意外或疾病时，由保险公司帮助支付未来的保费；健康保障条款可以为投保人提供额外的医疗保障。附加险则是一些可以与基本保险合并购买的附加保险项目，如交通意外险、重疾险等。
最后，选择适合自己的保险产品方案需要考虑个人的需求和风险承受能力。在选择保险产品时，应该根据自己的家庭状况、收入水平、职业风险等因素进行综合考虑。同时，也需要了解保险公司的信誉度、赔付能力和服务质量等方面的情况，以便做出明智的选择。
总的来说，保险产品方案是一个非常复杂的系统，其中包含了多种类型的保险、保费支付和理赔流程、特殊条款和附加险等内容。作为专业人士，我希望通过这篇文章，能够向您介绍一些关于保险产品方案的基础知识，并引导您在选择保险产品时进行合理的决策。通过适当的保险保障，我们可以减少风险并保障自己和家人的财产。
产品方案(篇6)
保险产品方案是指保险公司为满足客户需求而设计的一项综合保险计划。随着社会的发展和人们对风险保障的需求日益增加，保险产品方案逐渐成为人们经济生活中不可或缺的一部分。作为一名专业人士，我将为您详细介绍保险产品方案的定义、特点和设计原则。
首先，保险产品方案是一种综合的保险计划，旨在满足客户的需求。保险产品方案分为人寿保险、健康保险、财产保险、车险等多个领域，每种产品方案都有其独特的特点和目标群体。通过保险产品方案，客户可以获得经济风险的保障，并在遭受重大意外或风险事件时得到相应的赔偿。
其次，保险产品方案的特点在于多样性和个性化。保险公司根据客户的需求和风险承受能力，设计出不同类型的保险产品，以满足客户的多样化需求。例如，对于不同年龄段的人群，有专门的人寿保险方案；对于特定职业的人群，有专门的职业意外伤害保险方案。此外，针对不同的风险，还有教育金保险、医疗费用报销保险等个性化方案可供选择。
在保险产品方案的设计过程中，有几个原则需要遵循。首先是保费合理性原则。保险产品的保费应当合理，既不能过高使客户负担过重，也不能过低而无法承担保险风险。其次是责任明确性原则。保险产品方案应当明确规定保险公司的责任范围和客户的权益，以保证在保险事故发生时客户能够获得合理的赔偿。再次是保险期限的合理性。保险产品的保险期限应当根据客户的实际需求来确定，既要保证客户在需要保障的期间内得到保障，又要避免过长的保险期限造成保费浪费。
此外，保险产品方案在设计时还应考虑到客户的风险承受能力和预期收益。保险公司需要评估客户的风险承受能力，并根据客户的需求提供相应的产品方案。在设计保险产品方案时，需要综合考虑保费、保额、保障责任和投资收益等因素，以平衡保险公司的风险和客户的利益。
在营销保险产品方案时，保险公司可以通过不同的渠道和方式进行宣传推广。网络平台、保险代理人和保险销售团队是常见的宣传渠道。同时，保险公司也可以根据市场需求和客户反馈进行产品方案的更新和优化，以提高产品的竞争力和满足客户的需求。
综上所述，保险产品方案是一项综合保险计划，它具有多样性和个性化的特点，并遵循保费合理性、责任明确性和保险期限合理性等设计原则。在设计和营销保险产品方案时，保险公司需要综合考虑客户的需求和风险承受能力，以提供适合的保障和预期收益。作为一名专业人士，我将以客观、专业的态度为您提供有关保险产品方案的信息和建议。
产品方案(篇7)
一、项目说明
农产品返城项目是分销业务立足邮政服务“三农”，为打造邮政“送农资、消费品下乡，引农产品返城”双向流通高效的连锁经营体系而专门策划的项目，由各级分销业务局统一组织策划，以“农佳汇”产品组合为主要表现形式。
二、营销目标
__年全国邮政“农产品返城”项目实现业务收入(进销差价)1.5亿元，实现农产品销售额5亿元。
三、市场分析
(一)市场空间
中国素为礼仪之邦，社会各阶层都非常重视礼尚往来。数据显示，我国的礼品市场规模达2000亿元，其中节庆礼品市场约每年800亿元，商务礼品市场超过600亿元。近年来，随着人们对绿色、健康的农产品需求量剧增，蔬果配送服务已经遍布全国一、二线城市，经过初加工和包装后的农产品正逐步走进礼仪市场，农产品尤其是有机农产品已经逐步走入中高端消费市场。
(二)竞争分析
现阶段，市场上主要存在大型连锁百货超市、农产品专卖店(含农贸市场)、网站、经销商四种农产品销售渠道。国内大型连锁百货超市地理位置优越，议价能力较强，正逐步实现农超对接，从种植寄递源头采购，价格优势较大;农产品专卖店(含农贸市场)通过连锁经营的模式销售名优土特产，产品质量可靠，但企业实力有限，经营品种有限，同质化竞争激烈;各类农产品销售网站近年来发展迅速，但投入资金小，品种不够丰富，且农产品不易保存、不易邮寄的特点，对网购模式带来一定难度;农产品经销商通过发卡等多种形式，对蔬菜、瓜果按周、月、年固定频次配送上门，机制灵活，方便快捷，但散户购买不愿意提前付款买卡，只能满足单位送礼需求，目前尚不能形成规模。
(三)市场细分、选择与定位
农产品从种植到收成、销售，有其独特的产品特点：种植成本不可控制、产品价格随行就市、供销信息渠道不畅、经销毛利率比较低等。这就是不断有某地农产品滞销、菜烂在地里等新闻的主要原因。而邮政分销有客户资源，销售成本低，为农产品返城提供了新的销售渠道，其优点主要体现在：一是营销针对性强，能有效锁定客户群体;二是减少了中间环节，销售价格优势明显;三是具有广阔的宣传覆盖面;四是可规避商业风险;五是可节省销售费用;六是可加快资金周转。中国邮政完全可以整合多方资源，全方位为农产品返城搭建强有力的网络平台，打造农产品从产地到用户的产品组织、销售和寄递全程价值链。
农产品返城项目定位于需要加深情感交流、提供商政礼仪、提升生活品质的亲情市场、商务市场和福利市场等。
四、目标客户
(一)个人客户：一是居民百姓孝敬长辈、为子女购买等表达亲情;二是一些对生活质量要求较高的人为了满足个人口味，订购绿色环保、有机的农产品;三是有送礼需求的客户，购买农产品馈赠亲朋好友。
(二)集团客户：一是政府部门、企业在经贸洽谈、招商庆典、会展论坛等大型活动中，为与会代表提供富有地域特色的农副产品，以提升自身形象，宣传地方经济文化;二是政府部门、企业在传统节日期间，向员工家属寄送福利产品，及慰问特殊群体;三是企业在行业公关、筹办会务、产品推介、答谢客户等活动中，向客户、合作单位等馈赠农副产品礼盒。
(三)代理客户：旅游景点、大中型酒店及特产专卖店，承办会务的酒店及会展公司等。
五、SWOT分析
(一)优势：邮政是网络型实物运递企业，具有良好的品牌信誉和服务资源。农产品返城项目能充分发挥邮政网点众多、客户资源丰富的优势以及服务贴近消费者的业务特点。
(二)劣势：邮政企业经营理念相对滞后，经营意识有待于进一步提高，且运作项目的能力、水平有待提高，如仓储条件、运输时限、干线网络组织、投递服务质量以及对市场因素的处理能力等。
(三)机遇：我国幅员辽阔，名优土特产品、农副产品资源丰富，为邮政开展农产品返城项目提供了客观条件。目前政府积极倡导“服务三农”，加强产供销的信息对称，扩大内需促进经济增长，农产品返城项目无论是传递情感，还是提高生活品味都存在大量需求。
(四)挑战：将“农产品返城”打造成邮政分销业务常态化运作的项目，面临着来自多方面的挑战。一是农产品流通渠道多样，竞争对手众多;二是业务运作环节复杂，邮政缺乏商业运作经验;三是邮政运输投递网络资源有待整合优化;四是农产品返城项目的市场策划能力不足。
六、4P营销策略
“农产品返城”采取“邮农联合、包装上市”、“邮政推介、客户定制”、“基地采购、邮政送达”的商业模式，由邮政和各地绿色农业种植基地共同策划、包装产品，种植基地负责产品提供、质量保证和组织配货，邮政负责农产品采购、销售、运输、配送，通过产品项目的策划宣传，扩大相关农产品的知名度和销售规模，与种植基地达到双赢目的。
(一)产品策略
“农产品返城”项目要体现便捷、方便、绿色、环保、健康的特点，突出农产品“绿色、健康和环保”和“邮政货源质量有保证”的销售理念，充分考虑邮政运作产品的特点，侧重选取便于贮藏、销售周期性较长的农产品，要便于包装和运输。种植基地要具备合法资质，信誉好、知名度高。各地邮政企业可结合当地农产品和土特产的特色，形成自组礼盒，统一包装为“农佳汇”，以销售“礼仪卡/券”的方式，作为经济、实惠的礼仪公关载体。
(二)价格策略
产品价格由农产品采购价、包装用品费、物流费用等构成，基本遵循：售价原则上不高于同类、同档次产品的市场零售价。
(三)渠道策略
1.目录营销：统一编印《全国邮政农产品产品图册目录》，在各营业网点、书报亭、加盟店等场所内摆放展示，用户可通过产品图册目录选择定制各地农产品礼包。各省(含自治区、直辖市，下同)邮政公司可以通过加印和自编产品目录方式，增加农产品礼盒品种，提供客户多样化选择。
2.网点销售：在有条件的邮政分销直营店展示“农产品礼盒”，摆放土特产品实物样品及宣传品，供用户选择购买，根据产品特点现场向客户推介，同时也可作为礼仪卡/券的“自提”服务网点。
3.大客户营销：发挥邮政综合营销力量，由客户经理进行市场信息收集、分析，针对性地对政府和企事业单位上门推介，结合节日消费的特点，展开对特定人群的集中式营销。
4.订单销售：开展多渠道营销，获取订单并按比例收取定金后，集中向供应商要货，对要货量较大的采取供应商直接发货到客户，减少中转环节，减少库存和资金占用。
(四)促销策略
1.统一宣传口号：“邮政农佳汇，健康有礼自然到家”、“一个电话，新鲜送到家”。
2.主要宣传方式
(1)营业网点图册目录宣传。在营业网点摆放图册目录、宣传海报、播放宣传片;设立农产品礼包综合展示厅，展示产品实物样品,并安排专人负责现场答疑、推介。
(2)重点客户推介。针对企业单位、行业等重点团购大客户进行重点定向宣传和专场推介会等。制作产品广告图片、图册、视频等。
(3)网站、电台等媒体广告宣传。结合业务特点，利用DM、报纸、广播、电视、网络等多种媒体宣传。
(4)公共关系营销。公关政府开展农产品公益评比活动、开发行业积分换礼活动等。
七、配套措施
(一)营销组织与领导
集团公司成立由市场经营部、分销业务局、财务部、网路运行部等部门相关人员组成的全国农产品返城项目领导小组。领导小组主要负责项目整体策划、正式启动、业务推进的组织领导工作，领导小组办公室设在分销业务局，负责项目的具体执行工作。
各省邮政公司也要相应成立“农产品返城”专项营销领导小组，做好产品开发、厂家洽谈、营销管理、奖励通报等工作，做到精心组织，有效实施，全面推进农产品返城营销项目。
(二)业务宣传与公关
集团公司统一进行农产品返城的专用品牌---“农佳汇”广告的整体设计、策划和推广，各省要利用全国统一品牌“农佳汇”，实行立体化宣传策略，积极造势，营造气氛，突出宣传“省时、省力、省钱”的业务特点，逐步塑造邮政“农佳汇”服务品牌。
针对政府、企事业等重点大客户进行定向推介，重点攻关，要突出宣传邮政网络资源与品牌优势，介绍农产品返城业务，以“让客户满意”为营销出发点，按照“长期合作，共赢互利”的原则制定个性化的服务，培育、发展和维护一批稳定的消费群体。
(三)项目培训和推进
为使各层业务管理及营销人员更透彻地了解“农产品返城”项目内涵，更清晰地把握营销推广实施方法，实现农产品返城项目全网顺畅运作，集团公司将会把农产品营销培训列为分销业务经营管理培训的重点内容，并明确引入标准，及时发布各地优质农产品信息。各省邮政公司也要相应组织相关营销培训工作，共同做好农产品返城项目的营销推广工作。
产品方案(篇8)
保险产品方案是保险公司为满足客户多样化的风险管理需求而设计的一种保险产品解决方案。它是根据客户的需求和风险特征量身定制的，旨在提供全面的保险保障，对客户的风险做出合理的评估和管理。保险产品方案通常包括产品介绍、保险费率、保险责任、保险条款、投保要求等内容。
保险产品方案的编制过程需要经过多个环节，包括市场调研、风险评估、产品设计和评估等。首先，保险公司需要进行市场调研，了解潜在客户的需求和市场竞争情况。通过市场调研，保险公司可以了解到客户在不同风险方面的需求，并针对这些需求进行产品设计。
其次，保险公司需要进行风险评估，主要是对客户的风险进行定量和定性的分析。通过风险评估，保险公司可以了解到客户面临的风险程度和概率，并据此确定保险产品的保额和保费。保险产品方案的设计需要充分考虑客户的风险特征，确保产品能够提供合理的保障。
在产品设计阶段，保险公司需要根据市场调研和风险评估的结果，确定产品的保险责任和保险期限。保险责任是指保险公司对客户负有的赔偿责任，而保险期限是指保险合同的有效期限。保险责任和保险期限的确定需要充分考虑客户的需求和风险情况，以提供最佳的保险保障。
保险产品方案的编制还需要考虑产品的保险条款。保险条款是保险合同中约定的权利和义务，包括保险责任、保险免除、理赔程序等内容。保险公司需要设计合理的保险条款，确保客户能够充分理解和接受产品的保险责任和权益，避免争议和纠纷的产生。
最后，保险产品方案还需要明确投保要求和投保流程。投保要求是指客户在购买保险产品时需要满足的条件和要求。保险公司需要告知客户所需提供的资料和信息，并根据这些信息进行风险评估和承保决策。投保流程是指客户在购买保险产品时的操作步骤，包括填写投保单、交付保险费等。保险公司需要提供清晰明确的投保要求和投保流程，以便客户能够顺利购买保险产品。
综上所述，保险产品方案的编制是一个复杂而细致的工作。保险公司需要进行市场调研、风险评估、产品设计和评估等步骤，以提供合理的保险保障。保险产品方案需要充分考虑客户的需求和风险情况，确保产品能够满足客户的风险管理需求。作为一个专业人士，我会在保险产品方案的编制过程中认真对待每一个环节，确保产品方案的合理性和可行性。对于客户的风险需求，我将秉持客户利益至上的原则，为客户提供最佳的保险保障。
产品方案(篇9)
随着市场经济的发展和消费者对产品质量的要求越来越高，产品质量管控方案变得越来越重要。产品质量管控方案是为了确保产品的质量并减少缺陷率的一系列计划和方法。在这篇文章中，我们将从"什么是产品质量管控方案"、"为什么需要产品质量管控方案"、"如何制定产品质量管控方案"三个方面详细阐述产品质量管控方案。
一、什么是产品质量管控方案？
产品质量管控方案是一个终身制的方案，包括计划、组织、实施和控制等各个方面，其目的在于保证产品质量，使产品具有符合产品规格和标准的工业设计、生产加工、检验和使用的特征。产品质量管控方案涉及到产品生命周期的各个阶段，从设计环节到生产过程中的具体管控、质量保障，最终到产品使用中的管理维护等，都需要精心设计和严格执行。
二、为什么需要产品质量管控方案？
为了保证产品质量、提高产品竞争力，有必要引入产品质量管控方案。产品质量管控方案能够帮助企业有效地发现和消除生产中可能出现的缺陷，提高产品的可靠性和稳定性。通过规范化的生产流程和质量管理措施，可以降低产品质量缺陷率，减少质量问题造成的成本和不良后果，同时提高产品品牌和公司信誉度。
三、如何制定产品质量管控方案？
产品质量管控方案的制定可以分为以下三个方面。
（1）设定质量目标和指标。
在制定产品质量管控方案之前，需要先设定质量目标和指标。这些目标和指标应该是可衡量的，可以用来评估产品质量的各个方面。例如，可以制定一个关键零部件的合格率目标，或者是对特定尺寸的控制范围指标。同时，需要考虑产品的使用环境、客户要求、标准和法规等因素。
（2）执行管理措施和流程。
确定了产品质量的目标和指标之后，需要制定明确的质量管理措施和流程。包括对各种不合格的情况进行处理和改进，以确保质量管理和产品宣传等各个方面。例如，可以通过质量控制手册来标准化各项流程，并通过员工培训、质量评估和持续改进来执行和管理这些措施和流程。
（3）评估和监测质量管理的效果。
评估和监测质量管理的效果是产品质量管理的重要环节。通常包括管理措施的执行效果、生产过程的质量情况、不良统计和分析、客户反馈等。基于这些评估结果，需要及时做出调整和改进，并进行持续的反馈和监测，以确保产品质量管控方案不断改进、完善和升级。
总之，一个有效的产品质量管控方案会有效地降低产品质量缺陷率，提高产品可靠性和稳定性，同时也将提高产品的竞争力和市场占有率。在制定产品质量管控方案时，企业应根据自己的实际情况和管理水平，精心设计、严格执行，将其视为一项必要的投资和长期战略规划。
产品方案(篇10)
产品质量是企业经营过程中不可或缺的一部分，它关系到企业的声誉和市场表现。因此，制定一个科学、可行的产品质量管控方案非常重要。下面，我将详细介绍产品质量管控方案的原则和步骤，希望对您有所帮助。
一、产品质量管控方案的原则
1. 质量第一原则：在企业的生产经营中，质量应该是最核心、最重要的一项。因此，任何一个产品质量管控方案都应该以质量为第一考虑因素。
2. 工序控制原则：产品的生产是一个工序化的过程，每一个工序都应该有严格的控制和监督，确保每一道工序都符合产品设计方案，从而保证整体质量。
3. 渐进控制原则：产品质量管控方案应该采用“分类管理、阶段控制”的方法，逐步推进，这样有利于及早发现和纠正问题，从而控制风险。
4. 综合管理原则：产品质量管控方案应该涵盖企业生产制度、人员素质、设备管理等方面，从源头上控制产品质量，保障生产效率和产品成本。
二、产品质量管控方案的步骤
1. 设定品质标准：品质标准是产品质量管控的基础，需要按照产品的功能、使用环境、客户需求等要素进行制定。品质标准既要保证质量，又要充分考虑成本和生产效率。
2. 设定检测标准：检测标准是保证品质标准得以实现的具体手段，需要细化每一个工序的检测要求和标准，确保产品符合品质标准的要求。
3. 建立品质保证体系：品质保证体系是产品质量管控的重要组成部分。需要制订运作规程、建立品质保证人员级别制度、品质保证监督程序等，确保品质管理得到有效实施。
4. 制定检测计划：检测计划是对检测标准的具体执行安排，需要根据检测标准，制定具体的检测方案、频率、方法等。
5. 实施质量控制：质量控制是产品质量管控的最后一道关口，需要在工序控制、设备控制、人员素质等方面加以落实，从而保障整体质量。
以上就是产品质量管控方案的原则和步骤，当然在实际操作中可能会涉及调整和变更，但是，按照这些原则和步骤进行产品质量管控，可以保障产品质量、提升企业竞争力，从而推动企业的可持续发展。希望这篇文章能够对读者有所启发和帮助。
产品方案(篇11)
产品营销策划方案
引言：
产品营销策划是企业推广和销售产品的关键一环，它直接影响着企业的市场地位和盈利能力。因此，在产品上市之前，做好产品营销策划是至关重要的。本文将详细阐述一个成功的产品营销策划方案，以便企业能够更好地推广自己的产品。
一、市场调研分析：
在产品营销策划之前，需要对产品所涉及的市场进行调研分析。这一步骤的目的是了解目标市场的需求和竞争情况，以便更好地定位产品，并制定相应的营销策略。通过市场调研分析，可以收集到消费者的意见和建议，以便产品能够更好地满足市场需求。
二、目标市场定位：
根据市场调研分析的结果，企业需要明确产品的目标市场定位。目标市场定位可以根据年龄、性别、地域、职业等因素来确定。不同的目标市场定位将决定后续的营销策略，以及产品的宣传和推广方式。
三、产品定价策略：
在制定产品营销策划方案时，产品的定价策略是一个重要的考虑因素。产品的定价应该能够回收成本，同时又能够满足市场需求。企业可以根据产品的独特性、品质等因素来制定定价策略。此外，还可以考虑采用促销策略，如限时优惠、买一送一等方式，来吸引消费者。
四、产品宣传推广：
产品的宣传推广是营销策划中不可或缺的一部分。企业可以采用多种手段来宣传推广产品，如电视、广播、杂志、报纸等媒体广告，以及网络、社交媒体等新媒体渠道。此外，还可以通过举办产品发布会、参加展览会等方式来扩大产品的知名度。
五、销售渠道建设：
销售渠道的建设对于产品的推广和销售至关重要。企业可以选择与经销商、代理商或零售商进行合作，以便将产品更好地推向市场。此外，还可以考虑在线销售渠道，如电商平台、企业官网等，以便更大范围地触达潜在消费者。
六、售后服务：
良好的售后服务对于产品的口碑和品牌形象有着很大的影响。企业应该建立健全的售后服务体系，并确保及时响应和解决消费者的问题和需求。通过提供优质的售后服务，可以增强客户的忠诚度，进而提高产品的市场竞争力。
七、跟踪和评估：
产品营销策划方案的跟踪和评估是必不可少的一步。通过对营销活动的跟踪和评估，企业可以了解到各项策略的效果，并及时做出调整和改进。只有不断优化营销策划方案，企业才能够在竞争激烈的市场中取得优势。
结论：
一个成功的产品营销策划方案是企业推广产品的保障。通过市场调研分析、目标市场定位、产品定价策略、产品宣传推广、销售渠道建设、售后服务以及跟踪和评估等步骤，企业能够更好地推广自己的产品，并赢得更多的市场份额。因此，企业在上市产品之前，一定要制定详细具体且生动的产品营销策划方案，以确保产品的成功推广。
产品方案(篇12)
保险产品方案是指保险公司为满足客户需求而设计和推出的保险产品的具体安排和计划。保险公司通过研究市场需求和风险情况，制定不同的保险产品方案，以满足客户在风险防范和财富保值方面的需求。一个专业的人士在设计保险产品方案时需要考虑多个因素，包括客户需求、市场趋势、法律法规等，以确保产品方案的合理性和可行性。
首先，一个专业的人士在设计保险产品方案时需要充分了解客户的需求。通过与客户的有效沟通和需求分析，专业人士可以了解客户所关心的风险和重要财产，并根据客户的需求设计相应的保险产品。例如，对于家庭来说，专业人士可以设计出适合家庭保护的综合保险产品方案，包括家庭财产保险、意外险和健康险等。
其次，专业人士需要关注市场趋势和风险情况。保险产品方案的设计需要与市场趋势相适应，并能够覆盖客户所关心的主要风险。通过对市场数据和风险分析的研究，专业人士可以确保保险产品方案在市场上具有竞争力，并能够为客户提供全面的保护。例如，在当前的经济环境下，专业人士可以设计出适应经济变化的保险产品方案，如投资连结保险和长期护理保险等。
此外，专业人士在设计保险产品方案时需考虑法律法规的要求。保险行业受到严格的监管，并且在不同的国家和地区有不同的法律法规。专业人士需要确保所设计的产品方案符合当地的法律和监管要求，以保证产品的合法性和可持续性。例如，在设计车辆保险产品方案时，专业人士需要遵守当地的交通法规，并考虑到不同地区的交通事故频发情况，来确定保费和理赔范围等。
最后，专业人士在设计保险产品方案时还要考虑产品的可行性和盈利性。保险公司需要通过销售保险产品来获取利润，并为客户提供赔偿。因此，专业人士需要综合考虑保险产品的风险与利润，来确定合理的保费和理赔范围。同时，也需要考虑保险产品的销售渠道和营销策略，以确保产品的市场竞争力和销售效果。
总之，保险产品方案的设计是一个复杂的过程，需要专业人士全面的了解客户需求、市场趋势、法律法规等多个因素。一个专业的人士应该能够通过充分的市场研究和风险分析，设计出符合客户需求、合法合规并具有竞争力的保险产品方案。保险产品方案的成功与否不仅关乎保险公司的经营状况，也关乎客户的财富保值和风险防范。
复产方案精品
为未来做好准备的最佳方法是集中你所有的智慧。制定方案是非常重要的，因为很多时候我们需要确保工作进展顺利。有时候我们可能会被迫制定方案，这有助于增强团队凝聚力。那么，如何才能编写一份出色的方案呢？您可以在以下资源中找到相关的知识资料，阅读并参考本文以获取更多信息！
复产方案(篇1)
随着新冠疫情逐渐得到控制，各地的企业逐渐开始了复工复产的计划。但是疫情并没有完全消失，如何有效的预防和控制疫情的传播成了企业面临的重要问题。为此，各企业需要制定“工厂复工复产疫情防控方案”来确保员工的健康与企业的正常经营。
一、 做好疫情常态化防控
因为疫情随时可能反弹，做好疫情常态化防控十分重要。企业在制定防疫方案时，应先了解疫情所在地的情况，科学合理的做好人员分组、入场登记、健康检测等防疫措施，同时要加强对员工的宣传教育和法制培训，使员工积极主动配合工厂的防疫工作。
二、 严格落实人员管控
企业应定期对员工进行核酸检测和健康状况跟踪，并在交通安排和人员进出流动上进行管控，制定出出行、住宿等操作规范，确保人员所处环境的安全，以避免疫情的传播。同时，尽量减少人员接触，采用远程会议、在线沟通等方式，利用数字化手段和科技手段，达到避免人员聚集的目的。
三、 严格保持车间卫生
疫情防控工作不光要落实到人身上，企业在车间卫生方面也需贯彻到位。加强车间内的清洁消毒，做好工具设备、地面和生动之间的卫生，防止潜在的细菌、病毒等微生物在车间内传播，为员工提供一个良好的工作环境。
四、 做好应急处理
尽管切实做到了疫情的防控工作，我们还是不能避免出现一些意想不到的情况，为行在疫情发生及时处置才是最关键的。一旦有员工出现疑似症状，应及时通知防疫指挥部，并做好应急处置措施，防止疫情扩散。同时，处理好员工隔离期的安排，并做好抵抗疫情的准备，以免造成更大的影响。
总之，通过严格的“工厂复工复产疫情防控方案”，可做到有效预防和控制疫情传播，同时也可以确保企业员工的健康与正常经营。只有严格准守各方的安全规范，并积极抵御疫情的挑战，才能走出更加美好、健康和安全的未来。
复产方案(篇2)
一、建立机制
1、落实网吧主体责任。要建立新冠肺炎疫情防控组织机构和管理体系，网吧负责人为第一责任人，负责网吧疫情防控工作。
2、制定防控方案。包括排查制度、日常管控、实名登记、应急处置等内容。
二、做好防护
1、防护准备：检查健康码，场所码，实名登机，佩戴口罩，测量体温，实时消毒。
2、通风消毒：全部网吧区域做到实时消毒，彻底消毒。中央空调关闭后，要开窗通风，加强新风口空气过滤器的清洁和更换。
三、人员防护
1、个人防护：所有员工、所有上网人员、要配戴口罩，保持安全间隔距离。
2、个人卫生：常规消毒、实时洗手。
四、处置疫情
1、疫情处置程序。发现发热、咳嗽、胸闷、气促等可疑症状者，要第一时间拨打120，并采取隔离等措施。
2、密切接触者管理。按照属地管理原则，积极配合相关部门，对密切接触者采取暂时隔离管理措施。
3、终末消毒。疫情发生后，在当地疾控机构指导下，按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第四版)》中的《特定场所消毒技术方案(第二版)》，做好病例生产生活等疫点的终末消毒。
4、暂停生产经营。根据疫情波及的范围、发展趋势，由辖区政府决定。必要时采取临时停止经营措施。
生命只有一次，做好疫情防控，人人有责。
复产方案(篇3)
一、总体要求
各地、各部门和有关企业要深刻认识疫情防控的严峻形势，以高度的责任感和使命感，按照科学、合理、适度、管用的原则制定针对性措施，认真做好返程返岗和复工复产疫情防控工作，补齐园区、厂区疫情防控短板和不足，在筑牢疫情防控体系，堵绝疫情向园区、厂区扩散的前提下，科学有序推动企业复工复产。
二、切实做好企业复工复产准备
（一）织牢织密防控体系。要按照“谁用工、谁管理、谁负责”的要求，建立健全疫情防控管理体系，严格落实园区、企业疫情防控主体责任，制定疫情防控方案、复工复产方案，明确组织机构、落实责任分工、强化防控措施、做好物资储备，确保安全有序推进复工复产。各地政府要把返程返岗人员纳入所在社区（村、居委会）网格化管理范畴，实行精细化管理，切实做好监督、指导、协调和服务工作，帮助企业做好复工复产前准备工作。各开发区管委会要落实落细各项防控措施，完善工作机制，强化信息沟通，严控人员进出，实行封闭管理，对进入园区的人员，实施实名制全数摸排、全数登记、全数测温，做到人数精准，人员平安。
（二）精准开展人员筛查。各开发区管委会要建立返程返岗员工健康卡制度，督促企业返程返岗人员提前向居住地社区（村、居委会）报告个人健康状况和旅程信息。返程返岗人员所在企业、社区（村、居委会）也应分别建立个人健康信息档案，并主动加强与人员输出地的衔接，及时了解每个返程返岗员工最近14天的活动轨迹。对来自疫情较重地区的人员、与确诊病例和疑似病例的密切接触者、以及来自其他地区有不适症状的人员，重点管控，实行一人一房集中隔离医学观察，确保一个不漏，一个不少；对来自其他地区无不适症状的人员、与确诊病例和疑似病例的一般接触者，实行居家隔离医学观察。同时，运用大数据信息，点对点做好精准对接、无缝对接。各地要用好用足核酸检测等有效手段，支持有条件医院为企业返岗人员提供核酸检测服务，提高返岗人员筛查效率。
（三）实化细化防控手段。各地、各开发区管委会要坚决落实属地责任，全力以赴指导帮助企业严格依法做好疫情防控工作，重点严把入口关、监测关、卫生关，预先设置符合标准的集中隔离场所，为无条件独立设立隔离场所的企业提供保障。企业要提前准备测温仪、温度计、消毒液、口罩等防控物资，落实隔离场所，保障通风，定时对厂区、宿舍、食堂、车辆等进行全面消毒和卫生保洁。要结合企业生产经营特点，合理安排工作岗位，保持人员工作距离，减少人员聚集。
（四）努力保障生产生活。要加强企业人员管控，实行错峰上班、网上办公和实行弹性工作制，采取返岗人员“两点一线”模式，做到人员少流动、少聚集、不串岗，降低疫情输入风险。有通勤车的企业要严格落实交通工具防疫措施。集体宿舍要降低居住密度。职工用餐要推行分时错峰、分餐隔座就餐或盒饭送餐方式，确保食品卫生安全。
三、分类推进企业复工复产
（一）切实支持防疫和生活保障类企业全面复产。各地、各开发区管委会要对生产或转产医药用品、消杀用品、防护用品的疫情防控物资企业，以及医用物资、食品等生活必需品生产、饲料生产等涉及重要国计民生的生产领域，要保障生产要素、防疫用品，开通资质认定和手续办理绿色通道，密切关注企业生产经营、帮助企业解决各种困难，加快推动企业复工复产，快速释放产能。
（二）推动龙头企业和重点工业项目复工复产。各地、各开发区管委会要对生产经营煤炭、电力、石油、天然气、热力等工业龙头企业，协调解决劳动用工、原料供应、物资运输、防疫用品等方面的问题，力促企业恢复生产、扩大产能、挖掘潜能、满负荷生产，为国民经济和社会发展提供有力支撑。要抓紧对辖区重点工业项目进行梳理排查，制定项目复工、开工、前期工作进度、突出问题破解责任、政策保障措施等清单，实行清单式管理、责任化推进。要把重大项目、生活物资保障、施工物资供应等纳入保供范围，保障项目建设施工通道畅通，协调解决项目建设涉及的资金落实等问题。
（三）有序促进其他类企业复工复产。各地、各开发区管委会要抓紧对辖区内的工业企业进行全面排查，梳理列出复产企业名单，在指导企业做好疫情防控的'基础上，按照轻重缓急，错峰安排企业复工复产，确保成熟一个、复工一个。
四、扎实有效开展企业复工复产全过程监管
（一）切实做好企业复工复产检查评估。企业在落实疫情防控措施的前提下，各开发区管委会要主动组织相关部门对企业疫情防控内部管理体系建立、人员进出排查措施落实、防疫物资配备等情况进行现场检查评估，评估合格的方可准予复工复产，不合格的坚决不准复工复产。企业根据实际情况采取安排关键岗位人员先行返岗、本地员工到岗等分批复工的灵活举措，有序推进复工复产。对暂时不具备复工条件的企业，要区分防疫要求不到位、缺少劳动力、季节性停产、缺乏启动资金等原因进行分类识别、分类施策、分类服务。
（二）全力强化应急防控。企业要加强对员工健康检测和疫情监测，实行日报告、零报告制度，严禁瞒报、漏报；要细化应急工作预案，发现员工出现发热、咳嗽、乏力等症状时，按规定迅速送诊并及时报告所在开发区管委会和当地政府；一旦企业员工有确诊病例或疑似感染者，开发区和企业应第一时间采取隔离措施，积极配合卫生健康部门进行人员排查，需要停产的企业，应当立即停产。
（三）认真落实安全生产责任。各地、各开发区管委会要严格落实疫情防控时期各类企业安全生产责任制，加强易燃易爆、有毒有害等作业场所监测防护，特别要做好防疫物资、仓储物流、运输配送等重点企业重大安全风险隐患排查，及时开展安全警示教育，认真组织开展安全大检查，确保企业生产安全有序。
五、全力做好复工复产企业生产保障工作
（一）抓紧抓好要素流通保障。各地要加强交通物流运输保障，严格按照“一断三不断(坚决阻断病毒传播渠道；通过公路交通网络畅通，保障整个社会运行不能断、应急运输绿色通道不能断、群众必要的生产生活物资运输通道不能断)”要求，严禁擅自设卡拦截、阻断生产资料运输通道等违规行为，切实保障重要交通干线以及关键物流枢纽正常运行。要将防疫物资、关键原辅料、重要生产设备及零部件、食品等生活必需品等纳入应急运输保障范围，对相关运送车辆开通绿色通道。
（二）抓紧抓好产业链衔接。各地、各开发区管委会要强化协调联动，建立重点企业派驻联络员制度，督促生产防疫和生活保障类物资企业开足马力生产，及时协调设备、资金不足等问题，抓好原辅料、重要零部件等稳供保障。要针对本地区外出务工人员滞留实际情况，加强劳务供需对接，组织劳动力不足的企业就地招工、就地吸纳，实现用工替代。要协调上下游配套企业加强沟通，畅通产业链。制定煤电油气供应保障预案，协调做好生产要素保障。
（三）抓紧抓好政务服务。各地要实行“一网通办”和“不见面”审批，简化审批流程、压缩审批时限，对事关国计民生的急需物资生产资质或相关许可办理、企业登记、投资项目、工程建设、不动产登记等事项，开通一站式审批绿色通道。要充分发挥宁夏政务服务网、“我的宁夏”政务APP、自助终端机等线上服务平台，进一步优化政务服务流程，最大程度减少中间环节，推动企业注册开办、纳税、缴费等更多服务事项实现“掌上办”。
（四）抓紧抓好惠企政策落实。各地、各部门要认真落实国家有关财税、金融、援企稳岗等支持政策，落实落细《自治区工业经济稳增长二十四条意见》（宁政办规发〔20xx〕1号）、《应对新型冠状病毒肺炎疫情影响促进中小微企业健康发展的若干措施》（宁政办规发〔20xx〕2号）等政策措施，切实降低企业成本、稳住有效投资、保障要素供应，加大资金引导，优化发展环境，稳定发展预期，提振企业发展信心，促进工业经济平稳增长和高质量发展。
（五）抓紧抓好宣传教育。各地、各开发区管委会要加强职业健康培训教育，采取健康提示、张贴宣传画、视频播放等多种方式，组织开展新冠肺炎防控知识培训和宣传教育，多渠道普及相关防控知识，引导企业员工充分了解疫情防控知识，科学理性认识疫情，掌握防护要点，增强防护意识，理解、支持并配合防控工作。
六、压紧压实推进企业复工复产责任
（一）强化责任落实。各地、各开发区管委会要压实属地责任，制定工作方案，组建工作专班，健全工作机制，逐企业实行网格化、精细化管理，统筹做好企业疫情防控和复工复产工作。各行业主管部门要落实属事责任，及时制定本行业企业复工复产的工作指引，兑现落实国家、自治区对复工复产企业的各项政策措施，按照职能职责，主动担当作为，全力支持和指导各地安全有序推动企业分类分时段复工复产。各企业要切实履行企业疫情防控和生产经营、安全生产主体责任，严格落实疫情防控各项措施，认真做好复工复产前以及生产过程中疫情应对、个体防护等工作，确保员工安心复工、生产经营有序进行。
（二）强化信息调度。各地、各开发区管委会要自本通知下发之日起，每日向自治区工业和信息化厅报送企业疫情防控及复工复产最新进展情况，针对企业复工复产后疫情防控、生产经营中存在的问题，及时研究提出应对措施和解决办法，扎实推进园区疫情防控工作和复工复产工作平稳有序推进。各开发区管委会应明确一名负责同志作为疫情防控工作专职联络员，按要求报送疫情防控情况。联络员要确保24小时联络畅通。
（三）强化工作督查。自治区工业和信息化厅要会同有关部门，认真落实省级领导包抓园区疫情防控和复工复产工作方案有关要求，及时对各地、各开发区派出工作组，加大企业疫情防控和复工复产工作实地督导工作力度，确保各项措施压实到生产车间、落实到生产班组，努力做到各园区复工复产企业不出现疫情，全面实现全年工业经济发展目标。
复产方案(篇4)
为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本工程进行检查。
平罗县东区经济适用房及配建廉租住房二期工程建设地点县城规划东环路东侧，团结东路延伸段北侧，结构形式为砖混六层结构，建筑面积为43574.22㎡。
一、检查内容
1.开展节后复工的安全生产条件检查;
2.加强对关键环节和重点部位的复工检查;
3.积极开展安全生产教育培训活动;
4.对施工现场进行深入的检查：对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、脚手架、模板、起重设备、施工机具、劳动保护等的落实情况进行检查。
二、工作目标
检查要求、深入、细致。安全生产保障措施要健全，亦要严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。
三、工作要求
1.提高认识，精心组织
要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，项目部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。
2.加强领导，落实责任
要提高对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实加强节后复工安全生产工作。项目管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工前的`各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查细致。项目经理是项目的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。
3.项目部对本次检查负责
项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。
4.加强复工前的安全培训和进场安全教育
一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提高从业人员的自我防护意识，特别是对节后新进场以及转岗的农民工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。
二是加强安全技术交底和安全教育培训。建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班和作业人员作出详细交底，并由双方签字确认。
三是严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。
5.制定复工检查方案，落实各方主体责任
针对建设项目特点以及施工进度，制定详细的复工检查方案，而施工单位分管负责人与项目部经理要亲自布置、亲自检查。有针对地加强复工前的安全检查，检查时要认真细致，切忌走过场，游玩形式。对检查中发现的安全隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实消除安全隐患。
6.加强对在建项目重点部位和关键环节的检查
一是加强塔吊等建筑起重机械设备的安全检查。应当对现场各类机械设备进行检查，做好维修、保养和试运行工作，确保安全后方可投入使用。
二是加强对危险性较大的部分项目工程的专项方案编审制度、安全技术交底制度的落实等。
三是加强施工现场消防安全检查。重点检查施工工地木工制作场地、电气焊割场地、木料堆场以及易燃易爆物品仓库的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隐患的应立即整改。
四是加强施工用电安全检查。应当对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行检查，如果发现损坏或失灵的要及时更换。五是针对前期雨水天影响，应当对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行检查，及时消除施工工地安全隐患。
四、工作开展情况
建设单位、监理单位、施工单位共同组成检查小组对本工程施工现场进行检查。检查中，对检查出的安全隐患下达《隐患整改通知书》要求项目部限期整改，且各安全隐患整改完成并复查合格。
用电方面：项目部按照三相五线制要求对施工用电进行全体性质大检查，由项目部临时用电管理人及安全人员对生活区、现场及项目部宿舍进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正。电源开关、控制箱检查锁具有效，有现场专门负责人。
机械方面：查看工地使用的塔吊、钢筋厂、木工房的机械安全装置达到使用要求，塔吊限位可靠，钢丝绳、吊钩无损坏变形，在正式使用前做好试运行。各种小型机械、手持电动装置绝缘良好，无漏电现象。
现场安全防护方面：在详细排查现场已搭设完毕脚手架的卡扣，脚手板，绑扣安全，及围护措施中的安全网、密目网齐全无盲区，有杂物及时清理。排查高处防坠措施有效。
消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。
施工现场方面：检查做到水通、电通、路通、排水畅通。经过各方的努力，准备工作完成情况如下：
1、季节温度已满足施工要求，亦可以保证施工质量;
2、安全及文明施工已整改完毕;
3、工程资料、方案等文件已齐全;
4、现场机械设备已全部到位并维护检修完毕。
人员方面：对新进场的工人进行安全再教育，对年后施工项目重新进行安全交底，特殊工种持证上岗，检查施工人员个人安全防护用具齐全有效。
我项目部对工地以下几点进行检查：
一、机械安全和现场环保方面：
1.施工现场绿网覆盖没有覆盖，及时整改。
二、临时用电：
1.临时用电线路正常，做到了“四个一”，配备合格。
2.现场二级箱个别没有上锁，已整改合格。
三、安全：
1.临边防护有个别绿网被风吹开未及时恢复，亦已及时封闭。
2.临边洞口防护到位。
四、消防：
1.施工现场有个别灭火器失效，已更换，合格。
2.消防水管保温措施个别不到位，已进行保温，复查合格。
3.施工用水管道个别冻裂，及时整改。
五、入场教育：
对新进场的工人教育，留存教育记录，教育率100%
所有安全项目检查由项目部安全部门牵头组织，而成立检查小组，各劳务单位相关人员配合实施。
现场安全状况良好：总包对各施工部位的安全现状进行了认真检查、完善、整改。塔吊、电焊机、搅拌机等主要机械都进行了调试，运行良好;脚手架基础的稳定性和附墙拉结等都逐一进行了检查;安全网进行了修补或更换;临时用电线箱完好、接地齐全;洞口、临边防护也都予以加固。
现场复工条件已具备：现场垃圾清扫干净，施工通道整理通畅，水电均接到位，材料准备充足，机具完好，施工人员的食宿已妥善安排好。
开展质量管理活动：每道工序都要做到“样板引路”，做到“事前有规划、事中有控制、事后有保障”，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。
进一步强化安全管理，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，杜绝火灾事故，努力将本工地建成平罗县文明工地。
科学合理制定施工进度计划，保证有充足的人力、材料、设备，在工序安排上创造条件组织交叉作业，抓住主要节点不放松，加班加点，保质保量完成任务。
六、现场管理人员及职工到位情况
1、本工程项目部管理人员已全部到岗。
本工程目前主要进行主体施工，目前已到施工作业人员基本能满足现阶段工程施工需要。
2、安全教育、制度检查情况
经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。
我项目部已于3月20日对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束，正在进行特种作业人员报审程序。
3、安全生产情况
项目部于3月19日对现场及职工宿舍安全生产进行了检查，情况良好。
项目部对春节前拆除的部分临时用电线路重新架设，对三级配电箱、二级漏电保护开关等进行了检查，对部分乱接乱拉的电线进行了拆除，现场临时用电符合临时用电规定。在职工宿舍临时用电集中检查中未发现电热毯、热水器、电炒锅等违规用电设备，宿舍用电符合用电规定。
项目部对在消防设备检查中发现的气压不足消防灭火器进行了更换，对现场灭火器进行了重新配置，基本满足施工消防要求。
4、现场文明施工情况
项目部已经组建了专职文明施工班组，负责现场围护每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。
5、施工机具设备运行情况
目前施工现场塔吊7台、圆木锯3台，项目部在3月15日对其进行了试运转，各系统运转正常。
春节复工复产安全生产方案篇1
(一)切实重视节后施工安全工作。
各单位要加强节后复工安全生产工作的领导，层层落实责任，建立严格的复工安全检查制度，制定针对性的安全施工措施，落实各项安全规章制度，保障必要的安全设施投入，扎实做好节后复工的各类安全工作。
(二)切实抓好管理人员到岗履职工作。
各工地项目负责人、按规定配置的现场安全员、总监理工程师必须全部到岗履职;项目部管理人员、监理管理人员未经住建委安全站工作人员审核不得随意变动;安全管理人员未到齐的项目不得进行任何施工活动。
(三)切实做好复工前施工安全检查工作。
各单位要在复工前对施工现场进行检查，检查的重点是基坑支护、起重机械设备、悬挂吊篮、承重支模架、脚手架、临边围护、临时用电、消防设施，以及节前检查中所指出的各类问题是否有效落实整改，对检查中发现的各类问题必须在复工前整改完毕。
(四)切实做好复工前安全教育培训工作。
各施工单位要在复工前组织工地全部人员集中开展一次安全施工教育，强调复工后的安全注意事项，着力提高工地从业人员的自我防护意识和遵章作业的自觉性，特别是对节后新进场及转岗的农民工，必须人人进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育的，一律不得上岗作业。
(五)切实做好复工验收落实复工报告工作。
各单位安全生产分管领导要亲自带队，对工地节后复工安全生产工作落实情况进行验收，验收合格并经项目监理和建设单位项目现场负责人签署同意复工意见，向住建委安全站报送《工地节后复工报告表》(附件)，由住建委安全站工作人员实地现场验收，具备安全施工条件后才准许开工。
(六)切实做好督促检查责任落实工作。
住建委将从2月份开始组织安全站工作人员对全县建筑工地进行暗访、巡查和督查，对复工安全检查搞形式、走过场的项目将重点检查。对发现复工安全检查不到位、存在较多安全隐患的项目将进行全县通报。
各建设、监理单位要共同参与复工前的施工安全检查工作，对不具备安全生产条件的工程一律不得签署复工报告;各监理企业要充分履行安全管理责任，督促并配合施工企业做好节后复工安全检查的各项具体工作，确保复工安全检查有序开展并落实到位。
复产方案(篇5)
为切实加强新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，扎实落实好辖区企业(含各类经营主体)防控责任，有序推进企业复工复产工作，合力打赢 "防疫战""经济战"两场硬仗，按通区疫防控指发xx号文件要求，特制定安云乡疫情防控期间企业有序复工复产工作方案如下：
一、因企施策，积极稳妥分类推进企业复工复产
各村社区要坚持一手抓疫情防控，一手抓辖区企业(含各类经营主体)复工复产，做到两手抓、两手硬。并对辖区企业进行全面排查，没有落实复工复产核查手续擅自开工运行的要全面停止生产经营活动。乡各行业站所要结合行业实际情况，灵活安排、会同村、社区人员对复工复产申请和运行情况进行指导、核查和监督，按照运行和发展的轻重缓急，组织企业分批有序复工复产，企业在落实防控措施后，按程序申报，经乡政府组织核查、审核后可复工复产(行业有规定从其规定)。疫情防控不到位的企业不得复工复产。
二、强化服务，扎实有效指导企业做好复工复产准备
(一)做好复工复产审核报备。企业在复工复产前，要制定《复工复产疫情防控工作方案》(参照附件4)，包括企业疫情防控工作体系、疫情期间生产计划、原料采购和产品销售地、物流运输、厂区(办公室)封闭管理、职工健康监测、环境卫生和食宿管理、突发疫情应急处置预案等内容。要明确主要负责人，落实专人负责防疫防控工作，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账，形成从企业管理层到车间班组、一线职工的"横到边、纵到底"的疫情防控全员责任体系。规上限上企业复工复产方案报区级行业主管部门审核，其余企业复工复产方案报乡政府审核。
(二)全面掌握员工活动轨迹。复产复工前，各企业要对拟上岗员工情况全面梳理，准确掌握近14天的活动轨迹与身体状况，科学区分在岗未间断人员和重新返岗人员。一直在企业工作生活未间断员工，由企业担保可不持有《健康申报证明》上岗，由企业填写《无疫情传染风险员工担保书》，其他返岗人员须须持健康证明方可返岗(原则上使用本地人员)。未经核查同意的职工严禁上岗。各企业要督促员工在返岗后如实记载生产生活活动情况，为突发疫情轨迹追踪提供条件。
(三)做好场地消毒和安全检查。企业要提前对厂区(办公场所)、食堂等公共场所和人员聚集场所的设施、设备等进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓延，确保不留死角、不漏盲区。对生产设施设备进行安全检查，并向所在村社区和乡行业主管站所报告企业复工复产前的排查检查情况。
(四)从严从快做好审核办理。各村社区和乡行业主管站所要指导企业准备相关材料，并填写《通川区安云乡经营主体复工复产核验表》、《承诺书》、《复工复产员工花名册》，并会同各村驻村干部开展实地核查，并报乡人民政府审核。
三、严格监管，全面落实复工复产防控措施
(一)实行企业封闭管理。要强化疫情防控措施的宣传，提高员工防范意识和主动参与的自觉性。要减少企业(办公场所)进出通道，合理设置检测卡口，配备门禁设施和检测仪器，落实24小时人员值守，严禁无关人员进入企业(办公场所)。同时，要严格车辆进出管理，减少一般商务洽谈、人员来访等活动，积极利用现代信息手段开展商务交流。
(二)严密监测员工健康。建立员工体温每日检测制度，严格执行员工体温检测，并做好日常考勤记录，并填写好《通川区安云乡复工复产员工日常监督检查表》，如有发热、咳嗽、乏力、腹泻等不良情况应及时隔离，并立即报告村委和乡政府，由乡政府协调相关部门落实防护措施，排除疫病后经健康检测后方可上岗工作。
(三)加强卫生和食宿管理。正常生产期间，企业要对车间、办公场所、人员集中区域进行定期消杀防疫，保持环境卫生，加强公共区域通风换气，严格空调使用管理，保持空气流通。加强就餐卫生管理，保证食材安全、餐具卫生，采取错时供餐、分散就餐等方式，减少人员聚集。提倡员工回家食宿，分散居住，切断集体宿舍疾病传播渠道。
(四)落实岗位防疫措施。严格落实个人防护措施，工作期间全程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾，废弃口罩等防护物品统一收集、集中处理。规范岗位工作秩序，合理安排轮岗排班，采取"小班制"模式，减少单班在岗人数，暂停不必要的会议、聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串岗。
四、压实责任，确保各项措施落地落实落细
(一)强化组织领导。成立以乡党委副书记、乡长任康毅任组长，乡党委副书记王泽兵、党委委员徐钟旭、副乡长李国庆任副组长，乡党政办、纪检组、财政所、民政办、信访办、规建办、农牧站、林业站、国土所、扶贫办等行业站所和各村社区负责人为成员的工作专班。工作专班在乡疫情防控指挥部领导下开展工作，具体负责全乡企业复工复产的组织领导、统筹协调，研究解决全乡企业复工复产中的重大问题，办公室设在乡党政办。
(二)层层压实责任。企业要主动承担复工复产主体责任，乡行业站所、驻村干部(行业站所监管为主，驻村干部监管辅，没有明确主管行业站所的驻村干部为主)和村社区要认真履行监管责任。各村社区和乡驻村干部要指导监督企业按照复工复产工作方案组织生产、落实防控措施。企业主体责任不落实，可视情况由复工复产审核部门或乡政府提出限期整改、暂停营业、纳入失信企业名单、追究安全生产责任等意见上报区复工复产工作专班审定后执行。
(三)做好物资保障。企业要根据防疫需要，为员工配足口罩、手套等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。要落实疫情防控管控专管人员，做好企业复工复产和防疫工作的物资保障工作。
产品方案模板
产品方案(篇1)
有主题（4分），主题鲜明、引人注目（6分） 如“XXX——幸运降临”
选择恰当，与活动对象、活动方式相适应，时间选择得当（2分），地点选择得当（3分）。
活动地点：各大连锁超市，如新一佳、家润多、沃尔玛、家乐福、大润发、人人乐等10大超市。
如：
1、赠送礼品。凡在我公司所指定的长沙各大型超市、卖场购买我公司“洞庭天下土特产系列产品 ”满50元以上者我们将按金额赠送其一份特别的礼物，所送礼品为我公司——“洞庭天下”所提供的一份将要推出的新的土特产品。礼品的种类、数量、金额按其消费金额酌情考虑。
2、 “买一送一”活动。即捆绑销售活动，以刺激我公司产品的销量和产品美誉度。对于此处的捆绑销售，我们决定放弃以往的“赠货式”捆绑销售，将选用各地有特色的.民间小物件与当地所产的产品进行捆绑，真正使消费者达到“买
特色，送特色“的购买目标。我们的目标是以新奇的赠品，抓住顾客的心，刺激顾客的购买欲望，进而实现顾客的购买行为。
事前准备充分（3分）、事中人力、物力等布置妥当（5分）、事后有延续安排（2分） 自己分事情、事中、事后设计
有广告配合（2分），广告配合方式符合促销目标以及对象的媒介习惯（3分）
有预算表（2分），预算符合企业的背景与目标（1分），预算分配合理（2分）
画预算表，费用在预算范围内，符合企业的背景与目标，预算分配合理，不能出错。 九、意外防范（5分）
具备处理意外问题的预案，要求2种以上简要预案，每个预案（2分），合理度（1分）
①由各部门的主要责任人牵头成立应急处理处，下设现场指导队。驻守各大活动现场，处理突发事件。从10月开始，现场指导对驻守各大活动现场直至活动结束。
②开辟各大终端至公司的投诉电话专线，方便消费者对本公司的意见和信息的反馈。同时解答活动现场不能解答的信息。
产品方案(篇2)
作为一名专业的市场营销人员，产品定位是我们工作中非常重要的一环。产品定位是指对于产品所面向的目标群体、竞争对手以及产品特性等进行系统的分析，从而确定最佳的产品定位方案。正确的产品定位方案可以提高产品销售和市场份额，获取更多客户信任和忠诚度。本文将深入探讨产品定位方案的核心内容，为读者提供参考和借鉴。
一、目标群体的分析
在制定产品定位方案之前，我们首先需要了解我们所面向的目标群体。目标群体是指拥有类似需求和消费习惯特征的人群。我们需要了解客户的性别、年龄、职业、收入、文化程度、生活方式、兴趣爱好等信息，以深入了解他们的需求和消费习惯。通过这些信息，我们可以更好地确定产品的特点和优势，更好地定位产品的市场。
二、竞争对手的分析
在产品定位方案的制定过程中，我们还需对竞争对手进行分析。竞争对手是指跟我们提供类似产品、服务并属于我们同一目标市场的企业。我们需要了解其产品的性质和优势、销售策略和营销手段等，找出其不足之处，从而明确自己的竞争优势。
三、产品特性的确定
产品的特点和优势是制定产品定位方案不可或缺的一部分。我们需要确定产品的产品形象、品牌标识、包装设计、功能特点、配套服务等。同时，我们还需要确定我们的产品的定价策略，以确定我们的市场定位。
四、策略的选择
最后，我们需要对上述三个方面的信息进行综合分析，选择最佳的产品定位方案。我们需要考虑到市场环境、目标群体、竞争对手等因素，从而确定最佳的定位策略。
最佳的产品定位方案应该是一种细致入微、符合市场需求、能够有效地在激烈竞争中占据壹定优势的战略。为了确立正确的定位方向，我们需要考虑以下因素：
1、市场需求：了解市场的供求关系、市场份额和未来趋势等。
2、目标群体的消费心理和购买习惯：了解买家对产品的需求、期望、价值等；通过市场调查和分析等方式了解客户更深入、全面的消费心理和购买行为，从而确保产品的目标市场。
3、产品特性：针对不同的目标群体需求及市场变化，寻求不断改进产品设计和性能，确保产品的产品特性和优势。
总之，在确定产品定位方案的过程中，我们需要对市场、目标群体和竞争对手进行全方位的分析和考虑，制定出最佳的产品定位策略。同时，我们还需要不断地关注市场变化和目标群体的需求，引导产品的发展和不断改进。通过上述的分析和努力，我们相信能够制定出更为科学、系统、实用的产品定位方案，提高产品的市场竞争能力和创造企业的更大价值。
产品方案(篇3)
一、做好研发产品的方向区分
想看一个新产品是否与市场需求同步。需要我们的销售人员在市场进行相应的市场调查。所以一个新产品的出现，往往都是随着市场的变化而来。
第一种开发方向。由销售人员提出客户需求，再由技术研发人员进行设计开发。
第二种开发方向。由技研人员独立设计研发推出的全新产品，在市场从没有出现过的。
为什么要区分方向，这是由于产品的市场开拓力度及费用区别会很大，对销售人员的推广要求也不同。
前者，可借用以前的人员、渠道、客户等进行顺势推广。后者，需要公司重新设计推广方案，重新培训销售人员，重新寻找销售渠道。
二、做好财务数据的预算与销售利益的评估
一个产品根据销售方向、销售渠道与客户需求群体的不同，其利润空间也是不同。所以我们要对新产品的利润空间进行一个测算。得出一个相对的利润率。
1、在半年的试销售期。通过这段时间的测算，会将市场情形，成本、费用等得出一个较为准确的数据。从而计算出一个较为准确的利润率。同时应该可以评估出一个新产品的寿命周期。从而知道最终产生多少的利润。
2、对新产品的研发设计试制成本的测算。一个新产品的`出现，必然需要很多的费用。这样的费用必须要由新产品的利润来进行冲抵。即我们需要知道销售多少台新产品才能回本。
3、根据公司的产品寿命周期、利润目标、销售人员工资与通过半年推广费用测算出的相应销售费用，我们可以测算出我们的产品大抵会给我们带来多少的利润（当然得将上述的开发费用计算在内）。
三、确定技术研发人员的提成
谁都知道技研人员在新产品推出中的功劳是必然的。有的企业给出直接的奖励，有的企业认为推出新产品是技研人员的本职工作。但给予提成式的奖励对企业、对产品的研发与推广、对下代产品的更新都是具有实际的正向意义的，也会给企业带来更好的效益。
1、提成比例的确定。所以针对新产品销售的奖励，一般都由公司老板来决定。但根据普遍的2：8定律，我们可以将销售的20作为销售人员与技研人员的提成费用。而提成费用中的20又作为技研人员的提成费用（毕竟是坐在公司对每台新产品都享有，有点类似于专利权益的享有类似）。
2、提成周期的确定。根据测算的产品寿命周期，我们可以确定在大致的时间作为技研人员的提成周期。一般情况由于产品的推广需要前1-2年销售不一定会很好，随着推广将会变好，所以将半个产品生命周期作为技研提成时间。将即：如果销售寿命约10年，那就有5年时间作为技研人员的提成周期。
我想如上所述应该可以在一定时段内（半年）制定出一个产品较为合理的，企业、销售、技研比皆大欢喜的提成比例。
四、分享我司以前的项目管理办法
产品开发项目管理办法
为了满足汽车市场不断变化的需求，进一步提高产品开发人员积极性，加快产品开发进度，公司对产品开发实施项目管理，具体办法如下：
1、项目的分类：
A类项目：指开发一个全新产品的项目，全新产品是指公司（含深圳东风）的现有产品中没有的系列。对通用车而言，指的是公司现有公告中没有的车型，需要重新制作样车、重新申报产品公告的新车型；对专用车而言，是指改装部分没有品种系列的车型，需要重新开发的改装车。
B类项目：指对公司现有产品进行重大改进的项目。通用车指的是需配置不同型号的发动机或者驾驶室。专用车指的是现有产品的主要尺寸发生变化，如改装部分的外形尺寸、全新的液压系统等。
C类项目：指的是对公司现有产品进行局部改进的项目。通用车指大梁、变速箱、前后桥等局部的配置发生变化；专用车指局部结构发生变化。
2、项目的立项：
● 项目的提出可以是市场部根据用户的需求而提出，也可以是产品开发人员根据行业政策的变化提出，也可以是公司办公会讨论决定某一产品的开发项目。
● 项目提出部门可以书面申请对项目进行立项，公司办会讨论后，如果认为项目可性，将给予批准立项的答复。
● 项目立项后，公司将下达通知成立项目组，并下达产品开发任务书。
● 批准后立项书中应包含项目的可行性分析，项目的经济效益分析，项目的费用预算、验收条件等。
3、项目组的成员组成：项目组长：该项目的主设计师。
项目组员：产品开发人员、产品试制人员及其他辅助人员。
4、项目管理模式
项目管理实行技术副总领导下的组长负责制，项目组成员一律服从项目组长的统一指挥。在项目费用预算的范围内，项目组长有权审批试制人员试制样品的加工工时；有权决定1000元以内的项目费用开支；有权决定项目组成员的奖金分配。其中在项目开发过程中，产品试制人员在不影响正常生产情况下，直接接受项目组的试制生产任务。
5、项目费用预算
（1）项目费用预算表：
见下表：序号项目预算金额（元）备注1样机及配件购置费 如果需要购置样品做参照时可以购买其它厂家的样品，此项费用需严格控制。2差旅费 市场调研、找供货商、做试验等。3材料费 样品试制所需原材料、辅料。4产品试制工时费 车间试制人员的工资概算。包括外协费用。5进口零件 6项目奖 项目过程奖励、结束时的奖励、项目提成。（2）项目费用的开支程序
财务部根据批准后的项目立项书，把项目组的费用作为公司“产品开发费”科目单列，在上表列明的项目费用预算范围内，需要开支时由项目组长申请，主管副总签字，总经理、董事长审批，财务列支。
6、项目开发的激励政策
为了调动项目开发人员（包括试制人员）积极性，公司对不同种类项目设立项目奖，其中A类项目奖为2万元、B类项目奖为5000元、C类项目奖为3000元。项目奖励的20%在项目开发过程中每月兑现，由项目组长每月根据项目组成员的工作量及工作表现实行差额分配，项目组长的奖励由分管领导决定。项目完成并通过验收后，一次性兑现其余80%。每个成员的分配额由项目组长根据成员绩效决定，原则上80%的奖励分配给项目组中产品开发人员。
同时，A项目开发的新产品实现销售后，按如下比例给予项目组产品开发人员提成：
● 通用车每辆提成100元；
● 专用车每辆提成500元；
● 提成时间为项目验收合格后1年以内。
7、项目的验收
项目开发按进度完成后，项目组提出项目验收申请，由公司组织验收专家对项目进行验收。如果项目验收合格，验收小组须出具书面的验收报告；如果验收不全合格，验收报告须明确指出，以便项目组继续改进，并进行再一次验收。
8、项目未按进度完成的惩罚
产品开发任务书下达后，项目组需按任务书规定时间完成项目开发，如果因人为因素没有按进度完成，按推迟一天扣罚项目奖200元，直至项目奖全部扣完为止。
产品方案(篇4)
在商业竞争激烈的市场中，产品定位是企业成功的关键之一。产品定位是指企业根据市场需求和竞争情况，针对特定消费群体，确定产品在市场上的定位和差异化特点的一系列策略方案。正确的产品定位可以帮助企业树立良好的品牌形象，提高产品销量和市场份额，同时也可以降低企业的营销成本，提高营销投资的收益率。
下面，本文将介绍产品定位的基本原则和实践步骤：
一、产品定位的基本原则
1.明确目标市场。企业要了解市场的需求、购买行为和消费心理，分析市场状况和竞争对手，从而确定适宜的目标市场。
2.确定差异化特点。差异化是产品定位的核心，企业应该通过产品功能、品质、价格等方面的特点来区分自己的产品与竞争产品之间的差异。差异化可以提高产品的独特性和附加值，引领消费者的购买动机，增强产品市场竞争力。
3.保持长期稳定性。产品定位应该是长期稳定的策略，不应该随着市场变化而频繁变动。因为频繁变更产品定位，会导致消费者的迷茫和不信任感，从而降低产品的市场价值。
二、产品定位的实践步骤
1.确定市场定位。企业应该收集市场信息，包括消费者的购买行为、消费习惯、消费心理等，制定目标市场的特征和需求，确定产品的市场定位。
2.产品策略定位。根据目标市场的需求和特点，企业应该确定产品的定位策略，包括产品的功能、品质、价格、售后服务等方面的定位。
3.差异化定位。通过比较竞争品牌的产品差异，确定自己产品的差异化特点，以此作为企业产品定位的核心策略。
4.品牌形象定位。企业产品的定位策略需要与品牌形象策略紧密结合，决定品牌形象的外在形象、品牌口号和广告宣传等方面，从而提高品牌的形象和市场认知度。
5.市场推广定位。根据确定的产品策略定位和品牌形象定位，企业应该制定相应的市场推广策略，包括广告营销、销售渠道、促销活动等，提高产品的市场影响力和销量。
总之，正确的产品定位是企业成功的关键之一，企业应该通过深入了解市场和消费者需求，确定产品的定位策略和差异化特点，提高品牌形象和市场影响力，从而赢得市场的竞争优势，取得商业成功。
产品方案(篇5)
在当今竞争激烈的市场环境中，产品定位是企业制定发展策略的重点之一。一个明确定位的产品不仅能更好地满足消费者的需求，还有助于提高企业的竞争力，增加市场份额。
产品定位是指企业根据产品特性和市场需求，明确其在市场中的定位和目标客户。一个良好的产品定位方案需要考虑多个因素，包括产品特点、目标客户、市场竞争等。
首先，企业需要深入了解产品特点，并找到其优势和劣势。只有知晓产品的特性，才能更准确地确定其在市场中的地位和目标客户。企业还需要考虑产品在市场中的竞争情况，了解到其竞争对手在市场中的优势和劣势，找到自己的优势和定位。
其次，企业需要明确目标客户群体。企业应该针对哪些人群推出该产品，需要考虑消费者的需求和心理，对消费者的行为和需求进行了解和分析，以确定目标客户的特点。例如，一些年轻人更注重时尚和品质，而一些老年人更注重健康和实用性。
最后，企业需要制定适合的产品定位战略，包括定位语和市场营销策略。定位语可以让消费者更快地了解产品特点和优势，同时可以激发他们的购买欲望。市场营销策略包括广告、促销和渠道等，可以帮助企业更好地推广产品。
例如，某饮料企业正在推出一种新的饮料产品。首先，企业需要了解该饮料的特点，例如口感、成分、价格等，并找到其在市场中的竞争优势。其次，企业需要明确目标客户群体，考虑该产品是否适合年轻人，是否适合健身人群等。最后，企业可以制定适当的产品定位策略，例如“健康饮料”、“时尚饮料”等，以及对应的市场营销策略。
总之，产品定位方案是企业发展策略中的重点之一。只有深入了解产品特点和目标客户，制定合适的产品定位战略，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高企业的市场份额。
产品方案(篇6)
产品定位方案是企业在产品的发展过程中制定的一个重要策略，其目的在于明确产品的定位和竞争优势，为企业制定市场策略提供必要的依据。在产品定位方案的制定中，需要综合考虑市场需求、竞争环境、产品特点、企业资源等多方面的因素，以确保产品定位准确、市场营销策略得当，从而实现企业的市场目标。
第一步：明确市场需求
市场需求是企业产品定位方案制定的第一步。在市场需求分析时，需要对顾客的需求进行全面的了解，包括产品的功能需求、价格需求、服务需求、品牌需求等。企业可以通过市场调研、竞争分析、顾客反馈等方式来收集相关信息，以便对市场需求进行准确的把握。
第二步：分析竞争环境
在制定产品定位方案时，必须充分考虑竞争环境。分析竞争环境包括行业、竞争对手、行业趋势、政策法规等方面。通过对竞争对手的产品定位、市场策略、品牌形象等进行分析，可以了解到自己企业的竞争优劣势，为企业选择适合的市场定位方案提供重要参考。
第三步：确认产品特点
产品特点是产品定位方案的核心要素。产品特点不仅包括产品本身的特性，还包括产品的品牌、市场定位、目标用户等方面。企业需要全面评估自己的产品特点，以便制定出符合市场需求、适合企业发展的产品定位方案。
第四步：制定产品定位方案
在上述三个步骤的基础上，企业可以制定出符合实际情况的产品定位方案。产品定位方案需要包括如下几个方面内容：
1.产品定位：确定产品在市场上的定位，包括市场规模、市场地位、市场份额等
2.目标用户：明确产品的目标用户群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等
3.竞争策略：制定出有效的竞争策略，包括降价、品牌宣传、产品创新等
4.营销策略：制定出有效的营销策略，包括渠道管理、广告宣传、促销活动等
5.服务策略：制定出有力的服务策略，包括售后服务、客户服务、产品保证等
总结：
产品定位方案是企业发展过程中的重要策略，需要全面考虑市场需求、竞争环境、产品特点等因素，以确保其定位准确、竞争优势突出，从而实现企业的市场目标。企业制定产品定位方案时需要以市场为导向，以顾客需求为中心，做出符合市场需求的产品才能取得成功。
产品方案(篇7)
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的.员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
不错
这样激励员工
会起到一定的效果
但同时这份方案也是很多公司正在普遍实施的方案！
其实人心是最难管理的
真正能留住人的公司
应该营造好的工作环境，公司人文氛围，对称的薪酬待遇，大度的上司管理方式！等等！ 1、 办理社会保险；
2、 办理商业保险；
3、 出现意处事故报销办理；
4、 社保医疗费用的办理；
5、 社会保险月报表填写、上报；
6、 社会保险每月上缴费用的核算，并制表打印；
7、 医疗手册、医疗存折的发放；
8、 员工各项保险政策的答复；
9、 员工暂住证的办理；
10、 培训协议的拟定；
11、 其它协议的拟定；
12、 人事制度的拟定；
13、 员工奠仪、贺仪的申请；
14、 员工福利费用申请；
15、 员工体检组织；
16、 公司通讯录的制作；
17、 特殊员工的慰问工作；
18、 员工活动现金的管理（支付）；
19、 正负激励制度现金的管理（支付）；
20、 员工之间的协调与沟通；
21、 与部门主管沟通了解员工的情况
产品方案(篇8)
事实上，ERP、CRM、供应链和BI厂商，比如SAP、甲骨文和微软都已经不约而同地为 年的产品和市场忙活了很长一段时间了DDD向客户阐述自己对未来的看法以及蓝图，为下一代软件产品准备产品线，并向客户承诺一个更美好的未来，
因此，甚至在今年秋天才刚刚发生的全球金融市场危机和经济衰退之前，对于主要的企业软件供应商来说将是一个起缓冲作用的一年DDD为了 发布全新产品而做准备的一年。就是这样，仅此而已。
但是，从目前来看，20对于即将展开新一轮探险的企业软件供应商来说变得更加重要。只要看看各大厂商的在这一年的主要计划你就能窥得端倪：
甲骨文公司已经表示，它会在2010年最终发布下一代Fusion Application套件。
你可能还会记得，早在1月，甲骨文公司总裁Charles Phillips宣布，甲骨文正在致力于提供了一个基于标准的杀手级企业应用套件：融合了甲骨文E-Business SuITe、J.D. Edwards、PeopleSoft和Siebel产品线最好的特性和功能。
甲骨文最终能否在2010年交付Fusion Apps?行业分析师给出的答案是肯定的。甲骨文是否能够依赖Fusion Apps最终打败其它竞争对手吗?分析师们对此则不太确定。
甲骨文的主要竞争对手SAP很长时间以来一直表示，希望到2010年自己的客户群数目能达到100000个。
截至到年底，SAP公司的客户群数目已经达到了7.6万(这一数字在很大程度上得益于SAP收购Business Objects)，
20，这些客户中的很多人对于SAP将会在20提高维护费感到非常恼火。SAP公司也放弃了一直负责研究SAP的金融分析师所预测的财务前景和预测。
因此，为了实现100000个用户的目标，从现在开始到2010年，SAP还要开拓大约24000新客户。而且SAP还将不得不在一个非常糟糕的经济环境中做到这一点。
接下来我们就说说“企业软件暴发户”DDD微软。微软曾经多次表示，希望到2010年它的新ERP和CRM生产线Dynamics将会“抢占”SAP和甲骨文该领域的商业软件市场份额。
此外，微软还宣布，它将会在2010向自己的客户退出预期的商业智能(BI)产品，并且微软还声称由于该软件的易用性使得它具备“企业友好”的特点。“如果你知道如何使用 Word和Excel，那么你就可以使用我们的BI产品DDD这是我们向客户做出的承诺，”微软高层在其10月份召开的BI会议上说。
著名市场研究机构AMR Research资深分析师John Hagerty在最近的一份报告中是这样评价微软在商业只能领域所做的努力：“微软近期会退出哪些BI产品呢?2009年恐怕不会有，但2010年肯定会是里程碑似的一年。”
早在12月15日，很多人对于2010年地企业软件市场的预测是：在2010年，大型公司CIO们将发现自己越来越多地依赖于一种过时的软件采购、安装和维护的经济模式。供应商数目越来越较少，规模却越来越大，这意味着软件产品的价格将会更高，用户的选择将会更少，系统迁移成本将会更高，锁定厂商将会越来越严重。
不幸地是，我们在20对于2010年的设想已经发生了。更糟地是，没有一个大型供应商的2010战略看起来能够解决任何我们五年前预测的可怕的商业后果。
产品方案(篇9)
活动策划目的：通过近距离的互动，增加xx品牌鞋对市民的亲和力，提升传播宣传力度。
二、活动策划现场宣传及招募：
1、现场扬声设备播放活动内容，吸引游客前来参与，告知游客参与有奖。
2、除了活动区域内的拉网展架以外，在公园进口以及公园人流主要集中区可以悬挂活动横幅
3、公园赠品派送：派送员设在公园进口、人流集中区等地方。这个环节可以是单纯的派发，也可以结合活动宣传，派发后邀请参与。分配要适当，要保持现场有1―2名可以辅助主持人完成游戏活动。
4、进行现场邀请，邀请可以在通往活动区的路途上，也可以在活动区域周围。邀请方式文明礼貌、不可强求，建议可以准备一些小礼品，如气球之类，先送给过往游客，既而再邀请。
三、活动现场布置：
2、扩音设备的连接：如果有条件的允许，可以在公园内接电的话，建议使用音响设备，接电线路尽量做到安全隐蔽，切勿妨碍游客行走；如无条件允许，也需要使用扩音设备，如喇叭、有源收录机等，目的在于扩大影响范围。
4、现场区域的划分：利用伸缩围栏将活动区域围拢起来，目的在于区分活动区和非活动区。
四、活动策划现场互动游戏：
利用宣传物料、人员、音响设备招募游客需要累计达到一定数目，例如现场有二组或者更多组参加。
活动游戏如下：
1、踢毽子。参与人员数目在2人以上，实行淘汰制，可以进行花样的比赛，也可以进行规定时间里面数量的比赛，最后产生一名胜利者，其余参加选手获得纪念小礼品。
2、双人合脚行走。参与人员分成2―4组，每组甲乙2人，将甲的左脚和乙的右脚用红绳绑在一起，脚连着脚，肩并肩共同向目标终点行走，哪组先到为获胜，此游戏需要参与游客双方的`相互协调，冠军获得大奖，参加选手获得纪念小礼品。
3、跳大绳。参与人员数目在7人以上，2名舞绳者，5名跳绳者一起在同一大绳下跳、在规定时间1分钟内没有间断即获得胜利，颁发奖品，失利者颁发纪念小礼品，可以给出2―3次机会试跳。此游戏为团队游戏。游戏循环进行，让更多的游客参与，达到互动；游戏比赛以互动娱乐为主，礼品的发放尽量涉及更多的游客。每位参加游戏的游客都必须填写登记个人信息，一方面是用来衡量活动效果，一方面是搜集潜在用户。
产品方案(篇10)
产品研发方案是指对某一种特定的产品进行研究和开发的一种方案，通常是由一系列的步骤和策略组成，旨在确保研发出的产品在市场上有较好的竞争力和质量保障。
首先，制定产品研发计划是至关重要的。这个计划应该包括有关产品的目标市场和目标客户的详细信息，以及具体的技术要求和产品质量标准。在这个过程中，需要通过市场调研以及对竞争对手的分析，了解目标市场的需求、趋势和消费者对产品的态度。这个阶段的一个重要的产出是产品技术规格书，它描述了产品的功能、设计要求、开发成本、生产成本、计划量产和市场推广等基本信息。
其次，执行研发流程，包括产品设计、开发、生产和市场推广等环节。首先是产品设计，主要是确定产品外观、结构、功能、性能等，以及材料、工艺和质量要求。设计完成后，开发环节将根据设计稿完成对产品的具体实现。这个阶段需要严格执行质量安全管理制度，确保产品开发过程中不断对产品进行安全性、可靠性、耐久性等方面的考量。这个阶段的结果是原型或批量样品。然后是生产准备，主要是在生产过程中进行可行性分析，确定生产工艺，确定原材料供应商、配件供应商、加工厂等合作伙伴。最后是市场推广，在对产品进行质量检验和性能测试的同时进行市场推广，将产品通过销售终端、营销活动等方式宣传推广。
最后，开展后续服务，包括产品售后服务以及改进优化。售后服务是指在产品销售后，消费者因使用问题产生的保修、维修等服务，需要建立完善的售后服务制度，及时、专业的处理用户的问题。改进优化是指对产品进行技术升级和改进，为用户提供更优质的产品和服务，保证长期的市场竞争力。
总之，一个成功的产品研发方案需要有严密的计划、执行、服务三个环节，并保持科学和创意的相互结合，才可以最大限度的减少风险，确保产品在市场上的成功和可持续发展。
产品方案(篇11)
随着消费市场的日益竞争，产品包装方案越来越受到企业的重视，同时也越来越成为消费者选择商品的重要参考因素之一。一个优秀的产品包装方案可以让产品在市场中更具竞争力，提高销售额，同时也提高品牌形象。
一、确定产品包装方案的目的:
首先，我们需要理解产品包装方案的目的。是为了让产品在市场中脱颖而出，还是为了让产品更容易被消费者接受和认可？是为了提高销售额，还是为了提高品牌形象？不同的目的需要有不同的包装设计策略。例如，如果目的是提高品牌形象，那么包装设计需要与品牌形象相符合；如果目的是提高销售额，那么包装设计需要更加突出产品优势和特色，吸引消费者的注意力。
二、了解目标消费者:
第二步是了解目标消费者。了解消费者的需求和偏好，可以帮助企业更好地制定产品包装策略。例如，如果目标消费者主要是年轻人，那么包装设计需要更加时尚、个性化；如果目标消费者主要是家庭主妇，那么包装设计需要更加实用、方便。
三、包装设计的元素：
在设计产品包装方案时，需要考虑以下几个元素：
1、文字：文字需要简明扼要，易于理解和记忆，同时也需要符合产品的特色和品牌形象。
2、图片和颜色：图片和颜色是包装设计的重要元素之一。图片需要突出产品卖点和特点，同时也需要符合消费者的审美需求。颜色需要符合产品的特点和品牌形象，同时也需要考虑到消费者的喜好和心理效应。
3、材料和形状：材料和形状也是包装设计的重要元素之一。材料需要符合产品的特点和市场需求，同时也需要考虑到环境保护和可持续性。形状需要符合产品的特点和设计美学，同时也需要考虑到产品的保存和贮藏方式。
四、创新性和环保性：
优秀的产品包装设计需要具有创新性和环保性。创新性可以让产品更具有竞争力，同时也可以提高品牌形象；环保性可以满足消费者的环保需求，同时也可以降低企业的环保成本和风险。
五、实施方案：
在设计完产品包装方案之后，需要进行实施方案。实施方案需要考虑到包装制作、成本控制和推广计划等方面。同时，需要定期检查包装的效果和满意度，及时调整方案和进行改进。
总之，产品包装方案是企业在市场战略中的重要组成部分。一个优秀的产品包装方案可以让产品更具竞争力，提高品牌形象和销售额。在设计产品包装方案时，需要考虑到包装目的、目标消费者、包装设计元素、创新性和环保性等方面。同时，需要定期检查包装的效果和满意度，及时进行调整和改进。
