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劳动竞赛活动方案 篇1
小军公路建设项目劳动竞赛实施方案
为进一步贯彻沌口经济开发区车都建设投资****有关文件精神,小军路建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率地如期完成本项目施工任务，特制定本方案如下。
一、指导思想
以国家领导人的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组
组长：段勇
副组长：肖福勤
组员：吴魁、彭红峰、施文杰、龚明祥、刘大友、王志锋、胡祯贵
3、 竞赛范围、主题、目标和内容
竞赛范围
小军路建设项目施工队伍、部门及全体参建人员。
竞赛主题
保证质量，创精品工程，创精品工程，争得金杯。
竞赛目标
优质高效、科技创新，实现小军道建设新跨越。
竞赛内容
根据集团公司今年提出的口号，结合小军路建设项目的实际情况，确定本次劳动竞赛内容如下：
（1） 与工程质量相比，工程质量。坚持质量第一方针，积极推行质量管理责任制，有健全的质量管理体系和创优工程计划，严格实施精细化管理，坚持标准化施工。确保工程合格率100%，分项工程质量优良率95%以上，单项工程优良率达到100%，创全优工程、精品工程。
（2）比平安工地建设，赛安全生产。单位安全组织网格健全，全员安全生产意识强，执行安全规范叨位，落实安全措施坚决，安全事故隐患消除技术，平安工地建设扎实有效，确保建设期内无责任性**事故或工程事故，力争为零事故。
（3）比科学管理，赛标准化施工。严格执行项目管理制度，坚持精细化管理，树立细致认真的工作作风，对项目实行科学管理。严格执行标准化施工管理办法，人人讲标准，事事有标准，处处达标准，让标准成为习惯，让习惯符合标准，以标准强化执行，以执行促工程发展，通过比精细化管理，赛标准化施工，提高项目建设的科学管理水平。
（4） 与工程进度相比，施工队伍的作风。根据工程建设任务目标，科学编制本项目施工进度计划，在确保质量和安全的前提下，完成或提前完成月度计划及主要项目控制进度计划。在专项工程攻坚、完成重大阶段性任务中展现本单位顽强拼搏、攻坚克难的良好作风，确保工程施工任务按时或提前完成。
（5） 与技术创新相比，竞技科技队伍的培养。有技术创新组织、有技术创新工作计划、发挥人才优势开展创新实践，研究、开发、应用新技术、新工艺、新材料，努力攻克技术难题。积极开展科技军事训练、技术竞赛活动，培养创新型人才。
加强技术培训，提高科技创新能力和劳动者劳动技能。单位技术创新有明显成果。
（6） 与文明施工相比，队伍素质。重视思想政治工作，搞好劳动竞赛活动，保持治工思想稳定，保持劳动关系和谐。企业文化建设特点鲜明，民主管理好，围绕项目建设建言献策，合理化建设活动成效明显。
加强文明工地建设，确保施工现场管理整洁有序，材料堆放合理有序；机械参观有序，标牌内容齐全清晰，广告牌上的广告牌新颖醒目，各种操作程序完善。
四、评比条件
（一）施工队评优条件
1、工程***
（1） 坚持质量第一，积极落实质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。
（2） 严格执行施工规范，建立规章制度和项目管理制度。
（3） 分项工程质量优良率95%以上，单位工程优良率100%，无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好
（1） 根据合同工期和工程建设总体要求，科学编制工程进度计划。
（2） 严格执行批准的工程施工进度计划，及时上报工程进度报告，反馈工程信息。
（3） 在保证质量的前提下，完成或提前完成子项目或主体工程的进度控制。
3、科技创新好
（1） 有科技创新组织和工作计划。
（2） 我们积极开展员工合理化建议、技术研究和科学管理活动，取得了很大成效。
（3） 新技术、新材料、新工艺在工程建设中得到应用，技术创新和管理创新取得突破。
4、工程管理好
（1） 管理科学，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理和实施措施规范。
（2） 积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。
（3） 工作人员遵守规章制度，施工操作规范，道路平整，标牌醒目，现场秩序良好。
5、安全效益好
（1）安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性**事故或工程事故。
（2） 设备材料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。
（3） 严格控制工程投资，降低成本，降低消耗。
6、精神文明好
（1） 重视思想政治工作，广大治工思想稳定，遵纪守法，热爱本治工作，乐于奉献，努力工作。
（2）加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。
（3） 要服从统一指挥，顾全大局，密切配合。
（二）项目管理人员评优条件
1、完成任务好
有强烈的事业心和责任感，坚持以集团公司提出的“抱团负重，拓荒致远”精神作为准则，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
2、质量意识好
高质量、高标准、严要求，确保工程质量取得显著成效。
3、完成进度快
根据合同工期和季度总季划要求，按时完成施工进度和节点目标，确保工期。
4、技术创新好
提出并采纳了工程建设的合理化建议，技术创新成果显著。
五、表彰奖励
（一）表彰
表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。
凡在本工程施工过程中有突出贡献的施工队伍和先进个人，由总工办以先进支付，并给予一定奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织
各施工队和部门都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点
要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、部门工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣言、层层发动
要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和部门开展竞赛活动目标，达到人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面
在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效益产生群体效应，用典型去推动工程建设。
5、加强督查、严格考核
各施工队、各部门要加强对竞赛全过程的监督检查和管理，建立详细台账，定期考核检查。分阶段进行检查、评比、小结。
质量管理奖惩制度
一、总则
（1）为保证现场施工质量规范要求，达到国家市政金杯评定标准，根据质量管理办法有关规定，制度相应的奖惩政策，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
（2）为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部将每月拿出一定量的奖金，同时惩金也将作为奖金，以奖励在施工过程中标准化施工中有突出的个人及施工作业队。质量管理小组根据各作业队现场作业情况，定期队现进个人和先进作业队进行考核。实行奖金专款专用。
二、质量管理奖罚
1、质量奖罚标准
（1） 目前，该项目共有5个施工队。根据施工进度和质量，每两周安排一次，每月综合排名。第一名和第二名分别奖励3000元和2000元，第三名不罚款，后两名分别罚款2000元和3000元。
（2）对严格按国家规范、标准和设计图纸执行、认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准的工程技术、施工、测量人员在施工过程中提高工程质量工作有显著成绩的个人，由项目部每个月选出三名优秀员工,按排名分别奖励1000元、500元、300元。奖金由总工办现金支付。
2、质量惩罚
2.1、施工队违章罚款
（1） 同一质量通病经两次以上检查仍无明显改善的，对责任班组处以1000元罚款。
（2） 施工队未对现场成品、半成品进行保护的，视情节轻重，每次罚款300-1000元。
（3）工程施工中，作业队不负责任，不按照测量交底的轴线、标高操作，每次罚500元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。
（4）施工作业队不按设计图纸、设计变更、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重，每次罚款300-1000元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2.2、项目管理人员违章罚款
（1）技术、施工人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重，每次罚款300-1000元。
（2）技术、测量人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重，每次罚款300-1000元。
（3）技术、测量人员的交底出错，测量数据出错，由此造成事故的，视情节轻重，每次罚款300-1000元。
三、质量奖惩的实施
（1） 所有被罚款方必须在收到罚款通知后一周内付清全部罚款并交总工办，否则不予颁发工程进度奖。
（2）质量奖罚填写《工程质量奖罚通知单》，由项目经理审批，送财务执行。对施工队伍的奖惩由项目部质检人员实施，对管理人员的奖惩由项目经理或项目总工程实施施。
劳动竞赛活动方案 篇2
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
完成集团公司下达的生产经营任务和指标，提高企业管理水平和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分为年度、季度和阶段三个层次。
全年项：在一至七分场中开展。年底，根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成情况与总场年初下达计划的比例确定三家中标单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励xx元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100元，每名优秀班组长也奖励 。
阶段项目：在原盐生产的不同时期，可根据季节变化灵活开展有针对性的指数竞争。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
以上活动由劳动竞赛领导小组对竞赛优胜者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四
四、竞赛要求
1突出一票否决权，确保良性竞争。对发生不安全事故和违法违纪行为的单位，在评选先进竞赛时，视情况给予降级或扣分。对发生重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评选的资格。
2培养优秀人才，提高队伍素质。通过竞争和激励，培养各类管理专家、技术带头人和先进工作者，扭转技术人才缺乏的被动局面。
劳动竞赛活动方案 篇3
奋战百日，超额完成一季度生产任务
随着2011年春耕销售旺季的到来，我公司的销售业绩也显著增长 ，三月份仅云天化公司一家的销售订单总额就超过 13000吨，生产任务重，生产时间短，对公司员工是一次严竣的考验。为充分调动公司生产一线员工的工作积极性，全面贯彻落实2月28日公司全体员工大会会议精神，进一步提高我公司的复合肥产能，结合生产部门的现场实际，举全公司之力，大力开展公司内部的“抓质量、保安全、创高产”的劳动竞赛,开展“百日大干”活动。确保超额完成3月份1.5万吨复合肥生产任务。
一、领导机构
1、成立公司劳动竞赛领导小组
组长：龚幸
副组长：耿仁吾邓建建尹和权李国强
成员：领导小组负责竞赛活动的组织领导、考核评比、表彰奖励等，公司领导成员还要对分管部门进行指导和督查。
二、竞赛目标
(一) 生产部
1完成1.5万吨复合肥生产；在保证日生产能力300吨的前提下，力争超额完成。
2、产品无质量隐患；
3、工人无安全事故；；
（二）其它各部门
1部门员工充分发挥工作的主动性和积极性；确保生产部生产线的正常运行。
2、发按个人聪明才智，多为公司建议提高工作效率和效益的新举措、新办法；
3、有敬业精神、奉献精神，不计较个人得失，时时把公司利益放在第一位，按时完成公司领导交办的各项工作任务。
三、活动要求
各部门要高度重视，广泛宣传，严格要求，科学组织，确保“百日大干”各项目标的顺利实现。为使广大干部员工更好的理解开展“百日大干”活动的重要性，进一步坚定信心，鼓足干劲，迅速掀起大干高潮。
1，清楚了解情况，明确任务，做好广泛宣传动员工作
公司上下员工要以这次“百日大干”活动为契机，牢牢把握“扩大生产、降低成本、增加效益、强化管理、拓展市场、推进改革”这条主线，动员广大干部员工自觉树立“危机意识、市场意识、竞争意识”，通过这次活动，增强企业活力，把我公司施工生产推向一个新的台阶。
各位领导要充分利用各种宣传方式，广泛调动全体员工的生产积极性，大力宣传“百日大干”活动的目的和意义，使全体员工积极投身于“百日大干”活动中来。要层层分解目标，落实责任，明确奖惩，把“百日大干”活动落实到实处，力争取得实效。
2、 加强管理加强成本核算提高企业经济效益
在“百日大干”活动中，要突出成本管理，强化合同管理和现场管理，合理控制管理费用，压缩一切非生产性开支，切实提高经济效益。
3、 持续改进，严格防控，确保安全质量有序可控
开展这次“百日大干”活动，必须把安全质量放在各项工作的首位。主要领导要亲自挂帅，结合本公司本项目的生产实际，采用多种形式的宣传发动，提高员工对安全生产的关注和重视。营造“关爱生命、关注安全”的氛围，突出“以人为本，安全第一”的主题，确保重点项目快速、有序、优质、高效推进。。
4、 分级负责，突出重点，加快重点项目生产进度
各车间生产经理要坚持三到位。即：思想认识到位，领导责任到位，主动权到位。
要根据“百日大干”的总体要求，分解指标，在保证安全、保证质量的前提下，严格控制工期，科学管理施工生产。本着“抓早、抓好、抓实”的原则，密切结合产品实际、现场环境、气候、资源条件等实际情况，科学比选，制订更加科学的生产方案，采取合理措施，精心组织、科学安排、周密部署，确保产值与质量同进度的完成。
各负责人及时准确地做好生产把馈工作，定时向公司领导上报百日大干的活动情况，特别是生产工作中出现的问题，以利于公司能及时准确的了解和掌握情况、研究对策，确保生产顺利进行。同时，各负责人对活动进行收集、总结，活动结束后写出总结，并向公司和领导汇报。
四、表彰办法
活动结束后，对获奖者和优秀个人进行考核，给与精神和物质奖励
1、优胜部门。在公司各职能部门开展，根据季度工作计划和部门职责考核完成工作任务的数量、质量以及履行职责情况评定若干个优胜部门。一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名。
2、优胜部门奖励标准。一等奖向获奖部门工作人员每人奖励400元；二等奖向获奖部门工作人员每人奖励300元；三等奖奖奖励本部门每名员工200元。
3、优秀个人。在公司在岗职工中开展，结合绩效考核办法，根据职工个人在竞赛期间工作表现突出，积极参与企业的生产销售活动，完成额度好，业绩突出等实际工作情况，按在岗职工15％的比例分配奖励名额，获奖者每人奖500元。
五、活动时间
2011年3月4日至6月14日
最后，公司总经理龚幸同志再次强调“大干一百天，打造一片天”的活动精神,号召全体员工要认清形势，明确任务，凝心聚力，超额完成每月计划任务,实现产量创新高,安全无工伤，质量走前列的良好局面和良好态势。
劳动竞赛活动方案 篇4
三、考核办法。
实行百分制考核。各项存款净增目标__分，其中：完成全年各项存款净增任务__分，完成各项存款较__月__日净增任务__分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标__分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务__分，完成不良贷款余额较__月__日下降__万元任务__分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。总行机关部（室）按营业部占__%、其他支行占__%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少__元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。
2、__月末存款偏离度未超过__%的，全额兑现应得奖励；__月末存款偏离度超过__%的.，每超过__%扣应得奖励的__%，最高扣应得奖励的__%。（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）
3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。
2、严肃纪律。
一是确保时间、人力和精力三集中，无特殊情况停止请休假。
二是确保工作实效，工作目标完成严禁弄虚作假。
三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款，按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。
六、组织领导。
总行成立__农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，总行行长任组长，副行长任副组长，机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设业务发展部，办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相应成立领导小组，分解目标任务，制定工作措施，扎实推动落实。
七、本方案由__农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。
劳动竞赛活动方案 篇5
3、 格言大意：注重细节管理，强化服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。活动的初步时间和内容如下：
(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2) 6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)
(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4) 7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)
(5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6) 8月初 **之星评选活动
(7) 8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8) 8月底全面考核阶段
(9) 9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10) 9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1制作宣传横幅和展板，营造气氛。
2制作百日劳动竞赛考核表，公示各项竞赛情况公示。
三。跟踪生产简报的全过程，汇报百日劳动竞赛的进展情况和配方下一阶段的工作安排。
4组织各类竞赛，考核员工，选拔先进，树立榜样。
劳动竞赛活动方案 篇6
为落实07年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求，激发广大职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。
以技术创新和工作创新为资料，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：
1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。
2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，经过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。
3、使用新设备：改善或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。
4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。
工作创新包括：
1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。
2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或经过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。
3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务资料、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。
4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的进取影响。
20xx年开始，以后每年评比表彰一次。
1、以项目为单元进行评比。每年年未，各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式，将项目的参与人员、项目的主要资料、特点及取得的成果整理后，集中上报局工会。
2、局成立创新项目评比领导小组，由局长担任组长，副局长、副书记任领导小组成员，负责项目的审定。领导小组下设办公室，办公室设在局工会，工作人员由局工会、局安全生产部、地质科技部负责人和各队（基地）工会及局机关工会主席组成，负责项目的收集和初审。
3、创新项目以各单位、部门自愿申报为主，局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情景，对重要的创新项目也可直接给予表彰。
技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名，局工作会上对获奖项目所在单位、部门授牌表彰并给予项目相关人员一次性物质奖励，每一获奖项目奖励20xx-5000元。奖励基金由局行政和局工会共同筹集，其中局行政每年划拨3万元，工会筹集1万元。
1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视，把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措，以活动为契机，精心组织，抓出成效。
2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案，经过宣传活动的意义和资料，动员职工参与到创新创效的活动中来。
3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案，宣传活动中涌现出的好的做法，报道创新创效的成果，在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。
劳动竞赛活动方案 篇7
太平桥镇工会联合会
为认真贯彻市总工会提出的“充分调动广大职工的积极性和创造性，掀起学习业务、钻研技术、争当岗位能手的热潮”的精神，进一步调动全镇广大职工投身社会主义事业建设的积极性和创造性，组织动员广大职工为率先基本实现现代化的宏伟目标建功立业，经研究，决定以开展综合性劳动竞赛活动作为工会的特色品牌工作。具体实施方案如下：
一、指导思想
以党的十七大精神和“****”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领社会主义劳动竞赛活动，围绕镇党委、**中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，充分发挥广大职工的积极性、创造性和主动性，为实现全镇经济社会又好又快发展作出新贡献。
二、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效地开展，成立了劳动竞赛领导小组
组长：熊善良
副组长：刘守红熊小平
成员：刘中荣、邱伯华、李坤初、廖正根、罗甲生、李杰、赵炳光、何帮润、彭新辉、董志刚、马新征、张颖
三、竞赛内容
围绕镇党委和**年初确定的重点工作，组织全镇广大职工按岗位投稿。
1、开展“为创新献一计、为安全查隐患、为增效作贡献”劳动竞赛
围绕增强企业自主创新能力，引导职工积极开展“小革新、小改造、小设计、小建议”活动，鼓励职工在技术创新上发挥聪明才智，多出成果，出好成果。围绕企业安全生产零事故的要求，开展经常性的安全生产、职业卫生自检自查，有效遏制和减少各类事故、职业病的发生。围绕提高企业经济效益，鼓励职工向技术创新要效益、向科学管理要效益、向节能降耗要效益、向规模经营要效益，不断提升企业自主创新能力，增强市场竞争力。
2、重点项目开展“三比三赛”立功竞赛
围绕加强基础设施建设，推进重点项目建设进度，大力开展以比安全、赛按章操作，比技术、赛科技创新，比高效、赛项目进度为主要内容的“三比三赛”立功竞赛。通过重点工程“三比三赛”活动，提高重点项目建设进度，防止安全生产**事故，加快进度，确保高效。
三、开展“讲诚信、比敬业、重礼仪”劳动竞赛
围绕“诚信、公平、服务”的要求，大力开展“讲诚信、比敬业”的劳动竞赛，动员职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，鼓励职工在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
四、竞赛时间安排。
第一阶段：宣传启动（2010年3月底前完成），制定竞赛活动计划，部署安排竞赛活动的相关内容，并动员开展。
第二阶段：组织实施（2010年4月至2010年11月底完成），全面实施竞赛活动。进行职工知识竞赛、业务培训、技能比赛等活动，按照分工负责、协调配合的要求实施，做好经验交流，树立典型工作，推进竞赛活动不断深化，并按活动要求做好上报工作。
第三阶段：评选总结（2010年12月底完成），组织开展劳动竞赛先进集体、先进个人评选，颁发荣誉证书和给予适当的物质奖励。
五、竞赛要求
1、要高度重视劳动竞赛工作。各单位要将劳动竞赛工作作为强素质、保发展、增效益的一项重要工作来抓，党政领导班子统一思想，高度认识，齐抓共管，切实加强劳动竞赛工作。
2、要营造良好的竞赛氛围。要广泛宣传发动，采取有效措施，将广大职工群众吸引到这项活动中来，通过开展劳动竞赛，激发全街道职工的工作热情，调动职工的积极性和创造性，培养一批优秀人才，为全面促进我街道又好又快发展作出应有的贡献。
3、要积极做好竞赛组织工作。各单位要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛，要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展劳动竞赛活动。要不断探索新形势下做好劳动竞赛工作的新方法、新路子，不断总结经验，改进工作，结合工作实际，广泛开展各种形式的知识竞赛、技术比武和岗位练兵活动，使劳动竞赛工作始终保持生机和活力。
二o一o年三月六日
劳动竞赛活动方案 篇8
为了加快*项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，安全、优质、高效圆满完成项目工程任务，争“创”全国“鲁班奖”工程，作为集团两级工会劳动竞赛活动主要联系点， *决定组织开展“大干*个月，创建全国建筑业aaa安全文明施工示范工程”的劳动竞赛活动。根据两级公司工会劳动竞赛工作的有关要求，结合项目部实际情况，制定本方案。
1、工程概况及节点工作
*工程结构形式为框筒结构形式，项目由a、b两座塔楼及连接塔楼的裙楼组成，设计总建筑面积约8.87万平方米，建筑总高度99.8m。
该建筑地下三层，地上26层，1到3层为裙楼，3层以上为办公用房，合同签约总造价为1.2亿，施工总工期 730日历天。该项目要求达到三星绿色建筑标准，争取国家鲁班奖。
从劳动竞赛开始到结束（2014.4-2014.11），本工程总体施工节点要求如下：
（1） 2014年5月28日，主体至23层，砌体完成至15层。
（2） 2014年6月15日主体封顶，砌体完成22层，油漆完成10层。
（3） 2014年7月15日，砌筑完成，内粉完成至18层。
（4） 2014年8月15日，室内粉刷26层，外墙粉刷18层。
（5） 外墙粉刷于2014年9月15日完成。
（6） 外部框架于2014年10月15日拆除。
（7） 2014年11月28日，工程基本完工，移交精装修。
二、劳动竞赛的组织结构
成立*项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、指导、检查和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。项目部安全部设在劳动竞赛领导小组办公室，肖建伟兼任办公室主任。
组长：*
常务副组长：*
副组长：*
组员：*
参赛劳务队伍如下：
1、木工班组(a栋木工)
2、木工班组（b栋木工）
3、钢筋班组（a栋钢筋）
4、钢筋班组（b栋钢筋）
5、泥工班组（泥工）
6、架工班组（外架）
三、竞赛的目的、要求
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部部管理团队与劳动队伍的活力，有效推进项目各项工作再上新台阶。
1统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。开展劳务竞赛的目的在于促进项目团队提升管理，确保工程质量、进度、安全和文明施工和效益，提升企业形象，增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实。项目部各劳务队伍必须参加劳动竞赛。大赛组委会要及时分解落实劳动竞赛任务，形成联合管理、全员参与、联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目部对各劳务队伍实行“一周一检，一月一评比”考核措施，每月底评选出优秀劳务队伍。
4选取典型树种，发挥示范和辐射作用。及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，加强宣传与**引导，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
四、竞赛的总目标
1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创“鲁班奖”工程。
2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。
三。成本控制：严格控制项目成本，不突破目标成本。
4安全生产：努力创造零事故，严格执行安全生产责任制和安全生产操作规程，确保本工程不发生安全事故。
五、竞赛时间
本次竞赛从*开始至*结束，时间*个月。
6、竞赛的措施
项目部劳动竞赛领导小组，依据“五比五赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务求实效的劳动竞赛活动。
1、比进度，赛产值完成
2、比质量，赛安全生产
3、比创新，赛技术成果
4、比成本，赛节约降耗
5、比精神，赛文明施工
7、评比与表彰
项目部劳动竞赛领导小组根据“五比五赛”的考核标准，结合项目部每个节点目标完成情况，采取每周一检，每月总评的方式进行评比。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对在劳动竞赛中表现突出的施工队（班组），项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。
1、评比：根据每周对考核内容检查结果，劳动竞赛领导小组每月对各参赛劳务队伍总分进行汇总，依得分进行排名，并在项目部每月调度会上予以公布，同时在项目部劳动竞赛栏上张榜公布。参赛队伍按综合考核分值95分以上为一等奖（红旗标注），综合考核分值85分以上为二等奖（黄旗标注），综合考核分值75分以上为优胜奖（蓝旗标注），综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力，给予黑旗标注，须根据项目部要求进行整改。
2、表彰：对参赛中涌现出来的先进劳务队伍给予奖励：一等奖获得者奖励2000元;二等奖奖励1500元;优胜奖奖励1000元，对参加竞赛活动表现特别突出的劳务队伍与个人推选参加公司和集团公司工会组织评选的相关表彰。
八、优秀员工评选
项目部的管理人员应由项目部的团队成员组织，每月对优秀员工进行评估。按照公司员工业绩考核有关制度，依据已颁布实施的各岗位绩效考核具体量化指标，由项目部领导班子成员对员工进行评定打分，适当考虑监理、业主、劳务队伍评价，以员工的15%-20%确定优秀员工人选。项目部每月在调度会上宣布并在项目部会议室（优秀员工**）公示，每人每月奖励200元。
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劳动竞赛实施方案
实际上，活动方案就是依据活动相关的各种因素来编制的计划性文件，遵从领导的指示，需要制订出对应的策略。想要编写出好的方案，我们应该注意什么方面呢？以下是关于“劳动竞赛实施方案”的新闻报道供您借鉴，我坚信这些建议会对您有所启发！
劳动竞赛实施方案 篇1
公司领导：
为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现20__年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，决定自5月至6月开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：
一、实施时间：5月份至6月份（根据生产时间适时安排）；
二、实施工种：叉车工、司炉工、制冷工、包装工、糖化工；
三、考核方式：采取理论考试、实践考核相结合方式；
理论考试占30%、实践考核占70%；
四、奖励办法：每个工种取前六名（三名）
第一名200元（1个）第二名150元（2个）第三名100元（3个）（20名以下取前三名）；
五、理论考试实施方案
1、理论考试有人力资源部出试卷，试卷内容为相关岗位应知应会、公司相关规章制度及要求。（试卷分为AB卷）
2、考试时间为90分钟；
3、监考：赵明、季园园及考核岗位的相关管理人员一名；
4、考试现场发现作弊的，理论成绩一律以零分处理，并予以通报；
5、考试结束后试卷密封现场装订，人力资源部组织阅卷并汇总总分。
六、实践考试方案
由部门提供考核的内容及考核方法。
七、费用总计
4000元整
劳动竞赛实施方案 篇2
为推动环卫作业水平和服务质量的提升,激发和调动环卫一线职工的积极性、创造性,增强服务和安全意识,促使本镇环卫工作水平上新的台阶,拟于10月中旬在道路、公厕一线职工中开展一次劳动竞赛活动,特制定如下方案。
一、活动目标
以规范服务、创先争优为核心,在公厕管理上坚持推进李影式公厕保洁模式,使公厕保洁质量和服务水平有新的提高;在道路保洁上坚持道路作业精细化管理,实现安全、规范、整洁的目标,真正打造我镇环卫道路、公厕保洁的精品工程。
二、报名时间、要求
1报名要求：以影片为单位推荐报名。多年来最好被评为先进工作者。
2报名时间：9月24日至9月30日上午。
三、竞赛范围、内容
(一范围
选择了从事环卫道路和公公厕所清洁的前线环卫工人的5％。即:
(二内容
五个比较：质量、速度、标准、风格和实施。
四、评比规则
(一成立竞赛评委组:由区环卫管理部门、中心工会及环卫公司领导组成,成员6名,秉着公平、公正的评比原则开展评
比工作。
(二评分要求:参照区市容环卫道路及公厕考核标准评分(见附件。
五、奖励办法
(一道路保洁:设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,其他为鼓励奖。
(二公厕管理:设一等奖1名、二等奖1名,其他为鼓励奖。
(三设组织管理团体奖1个。
六、时间、地点安排
(一道路竞赛:2013年10月15日下午2:00开始;地点暂定为**路
(二公厕竞赛:2013年10月16日下午1:00开始。地点为**公厕内。
七、工作要求
1、高度重视、精心组织。各保洁队要紧紧围绕劳动竞赛的重点工作，积极有效地落实相关工作，确保竞赛顺利进行。
2、明确目标、突出重点。根据比赛的总体目标和内容，加强管理和培训，提高参赛者的专业素质和操作水平。
3、培养典型、以点带面。在开展本次劳动竞赛中,要注重培养典型,用典型引领,同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中涌现出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,
用典型去推动我镇环卫质量的进一步提升。
八、资金落实
竞赛活动费用由中心工会落实。
**中心工会
**环卫公司
二○一三年九月二十三日
劳动竞赛实施方案 篇3
关于开展“建功立业十二
五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动的实施方案
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现“富民强乡”的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二
五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动，活动方案如下：
一、目标任务
深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字〔2011〕1号和县工会下发嵩竞字〔2011〕1号文件精神，结合我乡实际，以“建功立业十二
五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡“十二五”开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党90周年的到来。
二、组织领导
为加强竞赛组织领导，推动活动开展，评选典型树木，总结经验，成立了大坪镇劳动竞赛领导小组
组长：许辉丽（乡工会主席）
组员：乡镇**直属单位、厂矿企业负责人
三、参赛范围
各工会组织要最大限度地组织好本单位活动，特别是服务行业、教育卫生系统以及乡直单位，广大干部职工要积极投身到劳动竞赛活动中来，职工参与率达到80％。
四、竞赛内容
（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺利实施。
（2）以突出“办好人民满意的教育事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大教职员工综合素质和业务水平。
（3）以突出创建人民满意医院”为重点，开展劳动竞赛，推进卫生体制改革，健全卫生服务体系，落实农村合作医疗制度。
（四）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。
（五）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。
五、工作要求
按照统一部署，乡直各单位、各厂矿企业要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动职工努力扩大参与面，力争职工参与率达90%。同时，各单位要在活动中挖掘典型典型，及时总结宣传，充分利用板报、标语和网络宣传，营造竞赛氛围。
大坪乡工会
二○一一年六月二日
劳动竞赛实施方案 篇4
为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分：(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名
竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT保养竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型保养开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名
竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容包括自检项目、自检标准(边操作边讲解)、自检动作的规范性、自检用时共四部分，每部分各占25%权重，由竞赛委员会按标准自检行为流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工自检标准的熟知度、自检动作的规范性、自检用时及自检项目完成情况进行评分，考试成绩按各操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT自检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型自检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名
竞赛主题：竞赛参赛人员为车间三个班组的KDF机型挡车工、发射工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容包括自检项目、自检标准(边操作边讲解)、自检动作的规范性、自检用时共四部分。由竞赛委员会按标准自检行为流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工自检标准的熟知度、自检动作的规范性、自检用时及自检项目完成情况进行评分，考试成绩按各操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛安排：班组KDF机型挡车工、发射工共同参与，由车间组织竞赛，安排时间。
劳动竞赛实施方案 篇5
为了激发全体职工的劳动用心性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。
1、组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。
2、小组成员主要负责具体工作落实和考核。
1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与；
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的用心性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成；
3、竞赛期间各班组相互监督，务必保证所有统计数据的`真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格；
1、安全：当月发生“三违”每起扣5分；发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故（报公司）每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量：
（1）发生质量事故一齐扣20分。（2）浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分；化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或职责目标的完成状况加5～10分。
3、产量：
浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量最高的加10分。
4、清洁生产：
以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。
根据当月综合得分，第一名奖励500元；第二名、第三名奖励400元；第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。
劳动竞赛实施方案 篇6
为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名
竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
劳动竞赛实施方案 篇7
为确保圆满完成2009年度京化高速土木至胶泥湾段建设目标，第一驻地办坚决响应京化高速公路管理处的号召，决定在全体监理人员中开展“大干150天劳动竞赛”活动。实施方案如下：
一、指导思想
“大干150天劳动竞赛”活动中，要突出“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，弘扬“安全、高效、和谐、创新”的京化建设精神，充分调动全体监理人员的大局意识和主观能动性，增强责任感和紧迫感，达到监理标段内工程质量优良、人民生命财产安全、施工生产文明环保。
二、活动目的
完成合同规定的年度生产目标。
三、活动时间
根据管理处的安排，活动将于2009年6月1日至10月31日举行。
四、成立活动领导小组
为确保活动积极、有效、健康的开展，第一驻地办成立“大干150天劳动竞赛”活动领导小组。
组长：×××
副组长：××× ×××
成员领导小组负责活动的组织、监督、考核和宣传，及时协调解决活动中的各种问题，确保活动按计划扎实推进。
五、人员和车辆的配备
为了保证活动有效、健康的进行，第一驻地办将各部室及专业监理工程师和监理员进行最佳组合，明确工作的范围、目标、职责和任务。
1.××× ×××在驻地办领导下负责工程技术部的工作，就其所监理的三个合同段的工程技术、质量管理、进度管理、安全管理、环境保护等工作进行全过程的指导和监控；负责技术质量问题的处理；对承包人提交的施工组织设计、关键部位、重要工序的施工技术方案、试验路段施工方案、施工工艺和特殊技术处理措施、安全生产应急或救援预案、环保方案提出审查意见，报批后负责落实；检查督促施工单位落实安全生产保证措施和环境保护措施，避免发生重大安全事故和生态环境保护视检。
配备车辆：京a-eg355
2.××× ×××在驻地办的领导下负责合同部工程项目的计划和合同管理，审查承包人提交的总体进度计划、年度（半年、季、月、旬）进度计划并提出审查意见，核批后负责落实；审查承包人提交的各类报告，编制汇总各类报表，并及时向社会公布；对承包人投入的机械设备的性能、数量和主要技术管理人员的数量、能力和组成进行检查和落实；审核承包人提交的计量支付报表，提出审核意见；审核期中付款凭证和最终付款凭证，建立计量付款台帐、工程设计变更费台帐、索赔费用台帐和形象进度表。
配备车辆：京a-eg355
3在驻地办领导下负责本监理合同段试验管理工作，指导协调各合同段的实验工作，召开试验室主任联席会议，研究处理工程实施中有关实验、检测问题，对实验检测数据进行分析指导与实施；按监理合同规定的不少于20%的频率要求进行独立抽样试验，分析试验数据后及时反馈结论；对承包商试验室的仪器设备、操作方法、人员素质和试验环境进行有效的监督和控制；审查外包测试机构的资格并见证承包商的外包测试；建立各类试验台帐，妥善整理归档；对数据进行分类、汇总、分析和评价，每天统计实验频次。办理驻地办交办的其它工作。
配备车辆：京h-jl777
4.各监理组人员及车辆安排
第一监理组×××（路基监理工程师）、×××（桥梁监理工程师）、×××（监理）
配备车辆：京a-dv038
第二监理组×××（路基监理工程师）、×××（桥梁监理工程师）、×××（监理）
配备车辆：京a-jw998
第三监理组×××（路基监理工程师）、×××（桥梁监理工程师）和×××（监理）
配备车辆：京a-gh019
在驻地办事处的领导下，上述三个监督小组分别负责
一、第二、第三合同段的监理工作，提供工程定线定位数据资料，审核承包人的测量资料和对测量放样数据成果进行现场复核；审查和监督承包商质量保证体系和安全保证体系的可能性和正常运行；审查承包商提交的施工组织设计，各项分项开工报告和施工技术方案；审查承包人的年度计划，月（旬）计划并检查落实情况，若偏离较大时要分析原因，要求并督促承包人调整计划和采取措施；检查承包商工程材料的质量和储存；认真做好旁站工作，特别是隐蔽工程、重要工序和关键部位，要求全过程旁站，随时做好旁站记录；负责现场施工监理抽查资料的填写、分类、编号、归档和保管；严格按照技术规范要求，对工程平面、纵断面、标高、构造物位置等进行全面控制，关键部位（桩基、墩、台帽、盖梁、垫石等）一定要进行认真复测，认真做好测量复测记录并进行成果整理和归档；审核提交人提交的付款结算单和工程变更，并提出审核意见；对各类工程报验进行检查、复核和抽检，对检查、复核和抽检合格且各种现场资料记录齐全的要随即予以确认、验收，不合格的及时通知施工单位返工或报废；填写监理日志，如实记录监理过程。
六、正确处理进度与质量的关系
“百年大计、质量第一”这是工程建设领域始终坚持不渝的方针，本工程用样坚持这一方针。在该项目建设中，怎么样在不到两年工期的前提下修筑一条合格的高速公路，是我们监理人员需要认真思考和解决的一个难题。不能为了保证质量而要求进度，不能为了进度而忽视质量。
这对我们每一位主管提出了更高的要求。所以我们要正确对待、认真研究，正确处理好进度与质量的关系，在确保工程质量优良的前提下抓实抓好进度管理。
1统筹安排监理程序，避免影响工程进度
在工期短、地质条件复杂、工程规模大的情况下，要坚持监理程序，避免影响工程进度。因此、要求我们每一位监理人员振作精神，全身心投入到“大干150天劳动竞赛”活动中，认真工作，充分发挥自己的能动性，开创性的开展工作。
在原材料验证方面，督促承包人提前、提前完成验证实验，为合格的地面材料和原材料尽快入库做好充分准备。
在质量抽检方面，可以与施工单位同时进行的，尽量同时进行，但应坚持独立检验，不得替代。
在配合比设计和验证方面，需要较长的时间。这就要提前将所用配合比做出报批，而且要使用不同原材、不同厂家地材等多做几个配合比，以备急需之用。
在报检抽检方面，要求全体监理人员做到全天24小时不分昼夜随时报检随时到场，在监理工作时间上满足施工检验的需要。
2坚持热情服务的工作态度，提高服务意识和水平
公路监理属于服务行业，要求从业人员不仅要有较高的专业技术水平，还要有良好的职业道德和良好的工作心态。怀来县气候恶劣，常年风沙连绵，干旱少雨。但是，无论天气好坏，时间是早是晚，只要工作需要，只要施工现场还在施工，就要认真去巡视、待命、抽查。
在监理工作中，不能因祸得福，不能以小见大，不能为了自己的私利而忽视工程的质量和进度。
在监理工作中，要做到公正公平，不能把个人情绪带到工作中去，要实事求是、严格认真的评估每一项工程完成好坏的情况。
在监理工作中，我们要积极实行事前监理，将施工中可能出现的和容易出现的各种问题，特别是质量问题，提前告知和通报给施工单位，避免因出现质量问题而返工或拆除。
在监理工作中，要重视工序转序这一环节。上道工序经全面检查，确实满足规范及设计要求后，在进行下道工序施工前要认真检查下道工序所需人、料、机等各方面施工准备工作做的怎么样，尽早提醒施工单位做好转序的各项准备工作，以保证下道工序正常施工。
望全体监理人员严于律己、认真执行、勤恳敬业的做好本职工作，积极参加到“大干150天劳动竞赛”活动中，为京化高速公路建设做出自己的贡献。
劳动竞赛实施方案 篇8
各项目部：
为促进企业管理，提升项目管理水平，实现企业新的突破，工程处党委经研究，决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以“转作风、促管理、上台阶、创新高”为主题的劳动竞赛，现结合企业实际，制定本实施方案。
山西太原工程劳动竞赛依据本实施方案精神结合实际另行制定实施方案。
围绕企业年度中心工作，通过深入开展劳动竞赛，进一步转变各层级管理人员工作作风，明确目标责任，明确阶段重点，量化考核指标，加强过程管控，通过不断提升项目部和广大职工的战斗力，促进项目管理进一步加强，企业管理进一步提升，使企业各项经营指标实现新的`突破。
组 长：
竞赛时间自四月至十二月，贯穿于全年施工生产过程中。市内工程以月度为竞赛检查、考核周期，外埠工程以季度为竞赛检查、考核周期。每季度末进行评比表彰。
（一）每月末各项目部依据《月度汇报内容》（附件一）和《第三工程处劳动竞赛检查表》（附件二）的检查内容和各系统管理要求进行自查。工程处劳动竞赛小组依据自查结果和项目管理实际组织月度专项检查，
（二）工程处各主管部室依据项目年度计划目标、项目月度会工作内容和《第三工程处项目管理检查表》等拟定各在施工程月度重点检查内容，由劳动竞赛领导小组统一组织，于次月初对市内工程进行月度检查，对外埠工程进行季度检查。重点检查上月目标落实情况、整改意见落实情况和当月目标分解情况等。各系统对问题提出文字整改意见，指导督促项目部进行整改提高。劳动服务管理中心负责将整改意见于检查后三日内反馈至项目部（附件三）。
自查，并将自查结果及整改措施于次月3日前报劳动服务管理中心。
（三）工程处召开劳动竞赛季度总结表彰会，对劳动竞赛开展情况、过程检查情况、评比打分情况等进行总结，对季度评选优秀项目部进行表彰奖励，对评选不合格项目部进行通报批评，并对下一阶段工作提出部署和要求。
本次劳动竞赛考核标准为百分制，由各主管部门负责人依据检查结果予以打分评定，工程部分配分值30分，经营部分配分值25分，财务部分配分值20分，劳动服务管理中心分配分值15分，总工办公室分配分值10分，办公室分配分值5分，各主管部室可依据当月工作重点自行调整分值分布。季度考核结果平均分在90分（含）以上为优秀，季度考核平均分80分（含）---90分为合格，80分（不含）以下为不合格。
本次考核设加分内容，项目部在完成日常工作基础上较圆满完成关键部位、关键节点及其他重点工作的，在上报月度工作目标或月度工作完成情况时予以申请，工程处竞赛领导小组认可后酌情加分，加分分值为5―10分。
工程处对季度考核结果平均分在90分（含）以上的优秀项目部进行现金奖励，累计两次季度考核结果平均分均在
90分（含）以上的优秀项目部年度兑现标准享受工程处一级兑现标准；季度考核平均分80分（含）---90分的合格项目部予以适当奖励，累计两次季度考核结果平均分均在80分（含）---90分的合格项目部年度兑现标准享受工程处二级兑现标准；出现80分（不含）以下的不合格项目部不予奖励且进行通报批评并核减年度兑现标准，出现两次80分（不含）以下的不合格项目部对班子成员进行调整且不享受工程处年度兑现。
季度奖励标准分为四级，一级为最高级。工程按施工进度分为前期准备、施工组织和竣工收尾三个阶段。处于前期准备阶段和进入竣工收尾阶段的项目部工作量相对较少，根据劳动竞赛评比结果最高可享受二级的季度奖励；地铁工程在业主组织的劳动竞赛评比结果中获得前三名的予以特殊奖励。
前期准备阶段：自签订承包协议书至围护桩施工前； 施工组织阶段：自围护桩施工至按照合同约定施工完成；
市政工程：
前期准备阶段：自签订承包协议书至动土施工； 施工组织阶段：自动土施工至按照合同约定施工完成； 竣工收尾阶段：自施工完成至结算完成。
为确保此次竞赛取得预期效果，工程处将严肃竞赛纪律、过程检查和考核标准，对出现以下行为的项目部一律视为不合格项目部，且视情节严重程度予以经济处罚。
（一）对不重视竞赛工作，不能按时、准确报送相关材料的项目部，或所报的各项数据、内容不真实，出现敷衍、虚报、篡改、隐瞒数据等行为的项目部，一经发现视情节严重对项目经理及相关责任人进行严肃处理，并处以5-10万元罚款。
（二）出现重大安全质量事故、给企业造成不良社会影响、出现越级访、群体访等行为的项目部，视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。
（三）已进入竣工收尾阶段的项目部没有按照月度目标和时间要求完成工作，视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。
（一）劳动竞赛是企业重点工作，是提升基础管理的重要平台，各主管系统要严格按照实施方案要求，实行动态管理，深入了解项目实际，随着工程进展及时调整
检查重点，提高工作的针对性和实效性，实事求是、客观公正地进行过程检查监督。
劳动竞赛实施方案（二）各项目部要通过劳动竞赛切实提高项目基础管理，项目经理要认真组织对项目年度、季度、月度等目标进行分解细化，明确责任、严格落实，确保按时、准确上报各项数据和材料，对所报材料真实性、准确性负责。
劳动竞赛实施方案 篇9
为进一步贯彻市公路处(*路党[XXXX]12号)及******集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组 长：***(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长： ****(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)
***(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)
***(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)
组 员：***********
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
(一)优胜施工队(科室)条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好: ⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。
⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。
⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。
⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。
⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。
⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。
⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好: ⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。
⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。
⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。
⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。
⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。
⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
(二)先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。
2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
活动竞赛方案6篇
活动竞赛方案 篇1
一、比赛目的：
为传承和发扬中国书法的历史文化，激发学生对祖国灿烂文化和语言文字的热爱之情，进一步引起学生对书写的高度重视，培养他们正确的书写习惯，引导学生把汉字写得正确、端正、整洁、美观，从整体上提高学生的书写质量，让学生从小就练就一手好字，受益终生。
二、比赛要求：
(一)参赛对象：二至六年级学生。
(二)参赛字体：硬笔楷体。
(三)参赛要求：
二年级用铅笔，三至六年级学生须用钢笔(黑色)书写。学校统一发放试卷。参赛者只需带书写工具和垫纸即可;参赛者须用学校统一制定的书写纸书写，一格一字，并在参赛纸的方框栏目内按要求填写好自己的姓名、性别、所在年级、班级;参赛作品的卷面须整洁，无折皱、不卷曲。
三、比赛方式：
(一)全员参与。
(二)各班统一上交教导处，批阅小组进行等级评定。根据书写质量每班再选出优秀作品进行展览，优秀者推荐参加更高一级的考级比赛。
(三)学校统一组织比赛地点：各班教室
四、评比要求：
(一)大赛作品必须以规范、标准的楷体字书写。若出现不规范的字及错字自动降低最低等级。
(二)按年级评选出优秀作品若干件进行展示。
(三)根据学生的书写质量每个年级评选出三个班级授予“书法特色班级”称号。
五、比赛时间：
前进校区：周二下午第一节课;
昆河校区：周三下午第一节课。
六、奖项设立：
A、B、C三个等级。
七、评委：
组长：马冬梅
副组长：邬浩、王莉莉、席红梅、
孙胤胤、梁海娟
组员：书法活动小组全体成员及部分语文老师
活动竞赛方案 篇2
一、运动会主题：梦无止境追求奇迹
二、竞赛日期及地点：
xxxx年9月30日，塑胶操场。
三、主办单位：
洞头县霞海中学学生处
四、参加单位：
霞海中学七年级至九年级18个班
五、比赛项目：
男子：100米、200米、400米、800米、1500米、跳高、跳远、铅球
女子：100米、200米、400米、800米、跳高、跳远、铅球
男女混合：16×60米接力
六、参加办法：
1、凡在校学习、身体健康的学生均可报名。
2、每班每个单项限报2人，每人限报2项（接力可以兼报），各班接力限报一队。（八男八女）
七、竞赛办法：
1、各班报名单上报之后，运动员所报项目一律不得更改，也不得增补。
2、竞赛期间如发现冒名顶替现象，一经发现，取消顶替运动员已取得的名次和成绩，且该运动员所在班级不得参评精神文明奖，对该班进行通报处理。
3、每个单项参赛运动员只有或不足8人，其所取得的名次和计分方法仍按单项方法计取。
4、竞赛采用国家体育总局审定的最新田径规则。
5、向仲裁委员会申诉应采用书面形式，由该运动员所在班级班主任签字，方可受理。
6、分年段进行比赛。
八、名次、计分和奖励办法：
1、每单项取前八名，按9、7、6、5、4、3、2、1计分；接力取前六名，按7、5、4、3、2、1计分，接力项目计分加倍；若出现并列名次，则下一名次顺延。
2、破纪录加分：破霞海中学最高纪录加9分，破县各年龄组纪录加18分。
3、团体名次：每个年段取前六名；以各班男、女运动员在各单项中得分的总和排列名次，如团体总分相等，以得冠军多者列前，以此类推。
4、运动会评出精神文明运动队两队，各班评出精神文明运动员一名。
九、报名和报到：
1、各班报名单9月25日前以电子稿形式发送给陈继成老师。
2、报名表应按要求逐项详细填写，报名后名单不得更改，逾期报名为自动放弃。
十、裁判员、仲裁：
裁判员、仲裁附后
十一、经费
各班参赛运动员按每个项目进行补贴（一个项目补贴5元）。
十二、本规程解释权和修改权属霞海中学。
十三、本规程未尽事宜另行通知。
附：霞海中学第十二届田径运动会竞赛项目器材标准
各年段器械重量表
组别项目
铅球（KG）
跳高
九年级男子
5
110cm起跳
八年级男子
4
100cm起跳
七年级男子
3
90cm起跳
七、八、九年级女子
3
80cm起跳
大会活动安排表
日期
上午
下午
9月29日
第三节课后彩排及裁判员培训
9月30日
7：30各班集中上操场
13：10学生到校
8：00举行开幕式
13：30开始比赛
8：30开始比赛
17：30闭幕式
大会竞委会
一、组织领导：
组长
副组长
成员：zz各班班主任
二、主要负责人总体分工：
z全面负责本次运动会工作
z负责运动会前期筹备工作及运动会期间组织协调工作
z负责运动会全过程的宣传工作
z负责运动会全过程卫生工作
z负责本次运动会竞赛编排工作及径赛赛事协调工作
z负责运动会的后勤保障工作
z负责运动会安全保卫工作
z演负责比赛成绩编排工作
z负责裁判员培训工作及田赛赛事协调工作
z负责彩旗队工作（z协助）
三、具体分工：
（一）宣传组
组长
成员
1、会徽徽标设计
2、摄影、录像
3、裁判员代表宣誓
4、运动员代表宣誓：学生
5、彩旗队训练工作
6、班级引导员、国旗队、会徽队、校旗队训练工作
（二）报道组
组长（审稿）
成员
1、运动会入场介绍（解说词）（学生）z（学生）
2、广播
8、撰写班级报道组：各班至少一名通讯员
（三）后勤保障组
组长
成员
1、场地器材组
2、颁奖领导
3、颁奖引导员
4、饮用水提供
5、音响
6、大会医生、外聘医师1名
（四）赛事成绩编排记录组
组长
成员
（五）安全保卫组
组长
成员保安1名学生若干人
1、比赛场地秩序维护
2、直跑道：学生20人
3、跳高场：学生4人
4、铅球场：学生6人
4、跳远场：学生4人
（六）竞赛秩序组
组长
成员
1、上操场秩序安排
2、下操场秩序安排
3、班级引导员：各班女生1人
4、秩序册编排
5、总分公布栏设计
仲裁委员z
裁判员
赛事主管（兼）z
径赛裁判长
径赛检录引导员
田赛检录引导员
发令裁判
召回裁判
计时裁判
记录裁判
田赛裁判长
跳跃组裁判
投掷组裁判
活动竞赛方案 篇3
活动目的：为宏扬奥运精神，推动石家庄“全民健身”活动的进一步深入，体现三利国际所倡导的健康、活力、时尚的理念，特举办此活动。
活动主题：健康 活力 时尚
活动时间：20xx年9月19日
主办单位：石家庄市总工会
省商业联合会
承办单位：北国商城
联办单位：燕赵都市报
河北青年报
消费时尚
参赛组别：
1、男子组：参赛人数300人
2、女子组：参赛人数200人
报名时间：截止日期为20xx年9月10日
报名地点：北国商城总服务台
参赛对象: 凡石家庄市身体健康、热爱自行车运动、年龄18~35岁的青年均可报名（报名时请携带有效证件）
比赛器械：参赛自行车自备，型号为26型普通脚踏车（山地车、跑车、变速车禁用）
服饰要求：参赛选手统一着由北国商城提供的T恤及运动帽。
奖项设置：一等奖： 1名 现金1000元
二等奖： 10名 现金500元
三等奖： 30名 现金100元
优秀奖： 50名 奖北国商城店庆礼品一份
媒体宣传：在审批手续完成后，由燕赵都市报、河北青年报、消费时尚做前期告知性宣传。
大赛组委会下设：
1、总 指 挥 1名
副总指挥 3名
工作职责：负责大赛整体活动的协调与监督。
2、外联组
工作职责：负责大赛审批手续的办理、市领导的邀请等外部联络工作。
3、宣传组：
工作职责：负责大赛前期后期的媒体宣传、赛道路牌宣传、稿件的撰写及各种仪式的氛围营造等工作。
4、裁判组：
工作职责：负责发令、计时、监督、检查等工作。
5、安全组：
工作职责：负责赛事当日的秩序维护及安全保卫等工作。
6、竞赛组：
工作职责：负责前期的报名工作、来访接待、参赛服饰及用具的发放、比赛结果的统计、沿途工作人员的安排等竞赛事宜。
7、机动组：
工作职责：负责各项临时调整性工作。
比赛议程：
出发仪式
时间：20xx年9月19日早8：30
地点：北国商城广场
8：00参赛选手到场着装，配带号码
锣鼓队到场并开始演奏
8：30主持人宣布出发仪式正式开始。
政府领导讲话
8：35主办单位领导讲话
8：40承办单位领导讲话
8：45联办单位代表讲话
8：50参赛选手代表发言
8：55裁判代表宣读比赛规则
9：00鸣枪启赛
颁奖仪式：
时间：20xx年9月19日10：30
地点：赛程终点
比赛有关事项：
1、男子组出发10分钟后，女子组启赛
2、各组安排两名行裁判
3、参赛选手前方设巡警摩托开道，后方安排救护车急救
4、比赛路段沿途设工作人员值勤
活动竞赛方案 篇4
为进一步丰富校园文化生活，提高广大教职工的审美情趣和艺术修养，展示丰富多彩的文化生活和蓬勃向上的精神风貌，经研究决定举办我校“第六届爱我美丽家园”手机摄影比赛。方案如下：
一、活动主题
引导全体教职工用心观察生活，捕捉美的时光瞬间，发现身边感动我们的人和事。摄影要求内容健康向上、主题鲜明、角度新颖、构图精巧，真实展现我国悠久文化、美丽风光、生态和谐，反映新乡新事物、新变化、新面貌。
二、具体要求
1.作品必须是原创，严禁网上下载或者借用他人作品;
2.作品限电子版，彩色黑白均可，每幅作品要取名称，或用一两句话简述作品的创意或故事;
3.每个支部参与者不少于10人，基地人员不少于5人，每人限3幅作品。
三、时间安排
9月5日前各支部、基地将参赛作品报校文明办(邮箱：XX);
我校创文公众号“文明创建在路上”将设立摄影作品展示专栏，供大家欣赏。之后，由专家对摄影作品进行评比，评出一二三等奖和优秀奖，予以表彰。
活动竞赛方案 篇5
学院主持人大赛活动策划方案提要：拓展大学生的综合素质，选拔优秀主持人才。也为了院部大型活动“元旦晚会”储备人才，并为院部以及校部各种活动奉献力量。我们特举办“主持人大赛
一、活动目的：
为了丰富校园文化生活，拓展大学生的'综合素质，选拔优秀主持人才。也为了院部大型活动“元旦晚会”储备人才，并为院部以及校部各种活动奉献力量。我们特举办“主持人大赛”活动，以锻炼同学们的思维敏捷，语言流畅，提高同学们的综合能力。
二、活动主题：青春灵动，魅力飞扬
三、活动时间：
四、活动地点：X2-113
五：主办部门：外国语学院女生部、文艺部
六：活动流程：
第一环节：请选手上台作自我介绍，接着自备稿件，最后才艺展示。评委根据
参赛选手的表现打出各项分数，统计分数后现出分数排名为前六的选手进入下一轮。
第二环节：放映参赛选手抽取的模拟主持的提示片段，请参赛选手进行模拟主持。所有参赛选手表演完后评委打分，有娱乐节目表演 。
第三环节：由主持人对参赛选手进行提问，选手要在规定的时间内作答。
第四环节：为获奖选手颁奖。
七、评分细则：
①展示内容积极健康富有表现力——满分10分；
②表演到位，表情丰富，较好的体现行式风格——满分10分；
③即兴问答：答对得10分，答错不得分——满分10分。
注：取各评委打分的平均分为选手最终得分
八、奖项设置：
九、评委：外国语学院辅导员、特邀嘉宾、学生干部以及学生代表
xxxx学院外国语学院学生女生部
20xx年11月10日
活动竞赛方案 篇6
为充分展示海阳自然风光、人文环境，展示海阳近年来经济和社会发展取得的巨大成就，展示方圆集团蓬勃发展的良好景象，现举办由方圆集团独家冠名的“方圆”杯美丽海阳摄影大赛。
一、大赛组织
主办：xxxxx宣传部
xxxxxxxx协会
承办：xxxxxxx协会
协办：方圆集团
二、活动主题
美丽海阳.精彩瞬间.方圆印象
三、作品征集
(一)征稿时间：20xx年8月至20xx年2月28日。
(二)征稿对象：国内摄影家、摄影爱好者
(三)作品要求
1、凡是反映海阳自然景观、人文历史、文化旅游、经济社会发展等方面的摄影作品或随看随拍的手机影像均可参赛。仅限数码摄影器材，不限作品主题，报送数量不限。
2、参赛作品必须是原创数码作品，每幅作品作者限1人署名。参赛作品仅可做适当剪裁，适度对白平衡、色阶、对比度、色彩饱和度、锐度进行调整，不得做任何改变拍摄原貌的合成、添加等技术处理。
3、参赛作品可单幅或组照(8张以内)。照片规格为10英寸，作品文件为JPG格式，电子文档不小于3MB(手机拍摄作品除外)。
4、参赛作品须注明作者姓名、通讯地址和联系方式，配上必要的照片命题和拍摄地点。
5、参赛作品如涉及肖像权、著作权、版权等法律纠纷，责任均由作者自负。参赛作品如发现剽窃、侵权或第三方提出权利主张的，大赛主办方有权随时撤销该作品的参赛权，收回已获得的奖励和荣誉，并在相关媒体予以通报。
6、本次大赛不收参赛费、不退稿，活动主办方及承办方对所有入选作品享有使用权(包括举办展览、网络展示、媒体发布、印制宣传画册等)，不再支付稿酬。
7、参赛作品由海阳市委宣传部负责收集，投稿邮箱：xxxxxxxxxx，微信平台：美丽海阳随看随拍。联系人：xxx，电话：xxxxxxxxxx。
四、媒体支持
本次大赛由中国数码摄影家协会网、中国摄影频道、海阳电视台、《今日海阳》、中国?海阳网、海阳之窗网、今日海阳新闻网、海阳摄影网和今日海阳、海阳印象官方微信平台等媒体及“齐鲁拍客烟台站”、“中国风景摄影网烟台站”全力支持。在今日海阳、海阳印象官方微信平台和海阳之窗网站开设作品展区，对本次大赛作品进行全程展示，《今日海阳》对部分优秀作品进行刊发。同时在相关媒体开设“印象方圆”摄影专栏，全方位展示摄影人、媒体记者、普通市民视野中的方圆集团，通过观众投票，设立“印象方圆”佳作奖，集中展示方圆集团的企业形象及风貌，给以相应的奖励。
五、作品评奖
参赛所有作品在相关媒体展示，根据媒体关注和支持率确定入围作品，组织摄影专家组成评委会，对入围作品进行评奖。
六、奖项设置
(一)摄影大赛奖
特等奖1名3000元+价值1000元奖品
一等奖2名20xx元+价值1000元奖品
二等奖4名1200元+价值600元奖品
三等奖6名500元+价值500元奖品
优秀奖100名50元+价值50元奖品
(二)“印象方圆”佳作奖5名
奖励价值500元奖品
本次大赛奖品为方圆集团生产名优产品。主办方将从本次比赛入围作品中精选部分摄影作品举行摄影作品展。
医师节竞赛活动方案
医师节竞赛活动方案
1. 引言
医师节是为了表彰和感谢医务工作者为社会健康做出的无私奉献而设立的节日。为了进一步激励医务人员的敬业精神和专业能力，我们决定组织一场医师节竞赛活动。通过这次活动，我们希望可以增强医务人员的团队合作精神、交流能力和专业素养，提升医疗服务的质量和水平。下面将详细介绍本次竞赛的方案。
2. 活动时间和地点
本次医师节竞赛活动将于每年的医师节当天举行，地点为本地区的医疗机构或会议中心。
3. 竞赛内容
（1）医学知识竞赛：参赛医务人员将进行一场医学知识竞赛，考察他们的基础医学知识、诊断和治疗技能等方面的能力。竞赛题目将涵盖多个医学领域，如内科、外科、儿科、妇产科、急诊科等，并且根据不同的医务人员的职业层次设置不同的难度等级。
（2）实践操作能力竞赛：参赛医务人员将进行一系列模拟临床操作，如注射、穿刺、急救、手术等，考察他们在实际应用中的操作技巧和反应能力。评委将根据操作过程中的规范性、正确性和高效性等方面进行评分。
（3）团队合作竞赛：参赛医务人员将组成若干个小组，进行团队合作竞赛。竞赛环节包括模拟医疗案例讨论、协作诊断、制定治疗方案等。评分将考虑团队合作的协调性、沟通能力、解决问题的能力和团队合作的创新性。
4. 评分和奖项
（1）医学知识竞赛和实践操作能力竞赛将分别由评委进行打分，并按照得分高低进行排名。根据排名结果，设立一、二、三等奖。
（2）团队合作竞赛将由评委根据团队表现进行综合评分，评分准则包括团队合作、沟通协调、解决问题和创新能力等方面。评分最高的团队将获得团队合作奖。
（3）在每个竞赛环节中，评委都将根据参赛医务人员的表现选出最佳表演奖和最佳技能奖。
（4）最终，将选出整体表现最佳的医务人员，颁发最佳医生奖。
5. 活动筹备
（1）制定竞赛规则：明确竞赛内容、评分标准、奖项设置以及参赛医务人员的资格要求。
（2）选拔评委：公正、公平地选拔具有丰富医疗经验和专业知识的评委团队。
（3）准备竞赛题库和操作设备：根据竞赛内容准备医学知识题库，确保题目难度适应不同层次的医务人员。同时，准备一系列操作设备，以保证实践操作能力竞赛的顺利进行。
（4）活动宣传：通过各种渠道宣传医师节竞赛活动，鼓励医务人员参与，并提高社会对医务人员的认可度。
6. 总结和展望
通过医师节竞赛活动，我们不仅可以庆祝医务人员的节日，更重要的是提高医务人员的专业技能和团队合作精神。该活动有助于医疗服务的提升，激励医务人员为社会健康作出更大的贡献。我们期待这一活动能够成为医务人员之间学术交流和团队合作的平台，为打造更高质量的医疗服务贡献力量。同时，希望通过这一活动，提升社会对医务人员的尊重和认可，同时让更多人了解和关注医生们每天的辛勤付出。
劳动竞赛活动总结报告
经历了一次有意义的活动后，我们通常会学习到一些做人的学问，你会有什么样的总结呢？一起来学习活动总结是如何写的吧，下面是小编为大家整理的施工单位劳动竞赛活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
劳动竞赛活动总结报告 篇1
通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会忘记你们。
运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时，就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标，明确奖罚金额。每月项目部根据与各队（包括分包文明生产片区），坚持公开、公平、公正的原则实行考核，从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核，根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传，将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来，到表现突出的队伍去学习和观摩，既达到了现场教育、培训的目的，又起到了宣传典型、树立样板的效果，发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出许多的生产积极分子和队伍，带动了项目整体工作不断上台阶。
通过30天的努力，我队各项工作得到了有力的推进，继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应当前环境下我队的良好发展形势，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
劳动竞赛活动总结报告 篇2
近日，在成贵铁路有限责任公司开展的三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。
今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣传工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。
项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工期目标，争取再创佳绩。
劳动竞赛活动总结报告 篇3
今年以来，XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注重实效，认真组织开展主题劳动竞赛，积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。
加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长，相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广大技术人员和一线职工参与竞赛，促进企业转型升级。
强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩；二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热情。
抓好示范，积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素质；另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术交流和课题攻关研讨活动，示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。
注重实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。
突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显减少，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。
上下联动，积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛；东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务；教育系统围绕提高教师队伍素质，组织了教学技能大赛。
在劳动竞赛的.积极推动下，职工素质得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级；职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政采纳；职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广大职工劳动热情得到有效激发，企业发展的内生动力进一步增强，有力地助推了经济社会发展。
劳动竞赛活动总结报告 篇4
10月26日，新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……
厂长章晓荣（左一）告诉笔者：“目前，加工厂本着"快收、快轧"的原则，以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针，在四个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生；一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。”
20xx年，八团种植棉花11万余亩，预计总产籽棉4200多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展，以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。
在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施，对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化，实行安全生产、综合治理一票否决制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进行考核评比，干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量，使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的.良好氛围，有效地促进了活动的开展。
与此同时，加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。
通过开展劳动竞赛活动，八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150吨。
劳动竞赛活动总结报告 篇5
公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求，结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题，在近期的工作中，有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去，认真扎实的开展了本阶段工作，现将活动情况做如下汇报：
一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足，加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传，延伸到了分厂、班组，充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体，大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化，充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中，我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作，努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。
二、在进一步加强宣传力度的同时，公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署，对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善，加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分，制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中，公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作，便于考核，更能突出解决实际问题。
