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2023商场方案(集合五篇)

时间:2023-10-06 商场方案

【#范文大全# #2023商场方案(集合五篇)#】抱负是推动我们前进的力量,规划则是我们前进的指南,在工作开始的阶段。计划须对每一个细节和目标全方位细致地思考,计划其实就是对特定情况提前做出安排的一种方式,如何制定切实可行的计划呢?趣祝福编辑在海量信息中精选了一篇极具实战价值的“商场方案”,感谢大家的关注,希望大家能够收藏我们的网站!

商场方案 篇1

尊敬的领导,各位同事,大家好!

我今天来向大家介绍一下商场元旦活动方案。为了让广大消费者在元旦假期里享受到更多的购物乐趣,增加商场的营业额和知名度,我们制定了以下的活动方案:

1. 满减优惠

从元旦前一个星期开始,我们将推出满减活动。活动期间,消费者在商场消费满一定金额,便可直接享受优惠。比如满300元减30元,满500元减50元。这样的活动一方面可以鼓励消费者增加购物量,另一方面也可以提高顾客的满意度,吸引更多的消费者来到商场。

2. 限时秒杀

我们会在元旦当天推出限时秒杀活动。活动期间,商场将募集一些特价物品,比如电子产品、服装等,设定一个非常低的价格,在有限的时间内进行秒杀。这样不仅可以提高消费者对于商场的关注度,同时也可以让消费者在元旦当天享受到更多的特价商品。这种活动可以让消费者在购物上获得不错的体验,并能够为商场增加人气。

3. 免费赠品

我们会在活动期间赠送一些小物品给顾客作为新年礼物。这些物品可以是一些生活用品,也可以是商场的纪念品。通过这样的活动,我们不仅能提高消费者对商场的认可度,也能增加消费者的粘性。此路只有付出才有收获。

4. 联合营销

我们也会在元旦期间与一些品牌商家联合营销。通过与他们合作,我们可以在商场推出一些特别的活动,比如说品牌商品打折、赠品等等。这种联合营销既能为商家提供一种新的市场渠道,同时也让商场的消费者更能够享受到更多的优惠。

5. 特设节目

我们还将在元旦期间为消费者提供一些特别的节目和活动,比如说文艺演出、大型摇滚音乐会、餐厅美食品尝等等。这样的活动可以吸引更多的消费者,让商场在这个特别的日子里变得更加热闹。

6. 线上活动

最后,我们也将开展线上活动。我们将会在商场官网以及社交媒体平台上进行线上促销活动,比如说优惠券、限时打折等等。这样的活动可以为商场引流,同时打开一个新的广告宣传渠道。

以上就是商场元旦活动方案的主要内容。我们相信,这样的活动方案可以让广大消费者在元旦期间享受到更多购物乐趣,为商场带来更多的营业额和知名度。我们会尽全力推行这些活动,也期待领导和同事们的支持和配合。谢谢!

商场方案 篇2

商场促销方案是商家为了吸引消费者购买商品,提高销售额而设计的一系列活动。它既是商家与消费者的互动,也是商家与市场的互动,是商业运作中有效提升市场营销效果的重要手段之一。

一、促销活动的意义

1. 提高销售额。通过促销让消费者心生购买欲望,增加销售额。

2. 清除积压库存。商家通过促销活动将积压的库存通过促销活动进行销售,达到库存清理的目的。

3. 增强消费者的购买信心和满意度。对于新产品的推广,促销活动可以引起消费者的关注,增强他们的购买信心,同时通过促销让消费者体验到更多的优惠,提高他们的购买满意度。

4. 改善商场形象。通过举办不同形式的促销活动,让商场得到更多的市场宣传和广告,提高商场的公众形象。

5. 策略性的吸引顾客。促销活动可以在特定时段内定向地吸引特定群体的消费者,以满足商家的整体营销策略。

二、促销策略和方式

1. 打折促销:这是商家常用的促销策略之一,也是最常见、最有效的促销方式。在特定区域选择商品进行折扣,可以吸引消费者购买,增加销售额。

2. 满额送券:在消费达到一定金额之后,商家会赠送消费券,可以鼓励消费者多次消费并提高销售额。

3. 赠品促销:这种促销方式最能刺激消费者的敏感神经,通过赠送小礼品或小赠品,吸引消费者购买商品并提高销售额。

4. 限量促销:商家会在限定数量内销售某种商品,可以让消费者感到商品非常稀缺,促使他们更愿意购买。

5. 快销品促销:商家会将快速销售的商品放在特定的区域进行促销,以提高销售额。

6. 团购促销:商家与消费者形成购买团队,达到更优价位的目的,更为常见的场合是网购平台等电子商务渠道。

7. 拼团促销:商家与消费者形成组团订购模式,在达到团购人数下限后才生效,这样的促销方式吸引了大量年轻人的参与。

三、商场促销方案的制定与实施

促销方案的制定是一个复杂的过程,需要商场针对不同的情况和目标制定不同的方案。促销方案的实施是需要十分严密的计划和管理,促销人员需要掌握足够的促销技巧,使消费者获得最佳的购物体验。实施过程中需要注意的几点如下:

1. 合理设计促销商品选择:商场在制定促销方案时,要根据不同的季节、不同的消费者群体、不同的阶段进行价格调整等。

2. 充分准备促销物料:从促销方案和营销策略的设计到关键组合产品销售,以及物料和设备的布置和更换都需要详尽的准备。

3. 提前做好市场调查:在制定商场促销方案之前,需要提前对市场进行调研,分析市场状况,确立商场促销的目标和方向,以及到达目标的方法。

4. 热情的销售提供良好的售后服务:所有的销售人员需要在行业知识及销售技巧方面接受可靠培训,为消费者提供优质的售后服务,以提高顾客的满意度。

5. 对于销售挖掘和维护新老客户:对于已有新老客户,商家可以通过系统维护,及时为其提供导购、优惠和服务,促使他们持续性的购物;对于潜在客户的挖掘,则可以通过不同的促销手段吸引新客户进入商店购物,让他们成为熟客。

综上所述,商场促销方案不仅是商家的生产方式与市场方案的营销方式的缩影,更是无止境的探索与革新。商家在制定促销方案时,应该全面考虑市场状况、消费者需求和对手的竞争,合理布局和优化产品组合,提高自己的竞争力,让消费者享受更多的优惠和购物体验。

商场方案 篇3

巴中商场开业活动方案

一、活动时间: 2009年*月*日上午9:00---12:00

二、活动地点:

3、 活动意义:寓教于乐,寓教于乐,传播知识文化;

提高社会对儿童事业的关注度,推动幼儿事业发展;

促进商场和红黄蓝品牌推广

四、活动筹备:

1、舞台装饰

2、准备礼物(毛绒玩具)

3、**人偶

4气球和横幅:红、黄、蓝气球。外拉横幅一条:

提前确定挂在哪,量好长度,宽70-80公分即可。(字体可选择:热烈庆祝北京红黄蓝亲子园**分园正式开园或红黄蓝-中国儿童教育领先品牌或红黄蓝-适合中国0~6岁的早期教育或红黄蓝-多彩人生第一步)此横幅以后出去活动时也能用。

◆ 音响和**:选择欢快的**(如:红黄蓝宝宝之歌),开业当日早晨音箱放在门口**造气氛(固定一人**,前一天调试好音响和**)。

◆ 摄像和照相

5公园前台:必须有一人负责咨询和登记。前台必须张贴正式的课程表,* * *,注册**,每日收费明细,收据(2份)和预约演示时间表。

6、**箱/奖号(登记个人资料领取:宝宝姓名/出生年月日//乳名/性别家长姓名/**)同时领取礼品袋),礼品袋:红黄蓝三折页、课程单页、红黄蓝logo的小礼品、赞助商提供的礼品。

大奖(1):价值1560元的课程

一等奖(2):价值500元的课程券

二等奖(3):300元课程券

三等奖(4):100元课程券

幸运奖(6):一个红、黄、蓝三色的书包

6、 活动流程

主持人:(背景**)

沐浴清晨的第一缕阳光,我们迎来了“红黄蓝”与您欢聚的日子。

花开了,宝宝笑了,树绿了,和你的宝宝一起成长。

红、黄、蓝三色愿用爱、真诚、自心编织宝宝的梦想,用年轻的双手教您的宝宝混合出一个多姿多彩、美丽的世界。

让天使的翅膀展翅飞翔,让红、黄、蓝三色与你和宝贝一起迈向更加灿烂的明天。

教师开场舞(欢快、激情、快节奏)

◆ 模仿操

现场互动游戏(根据现场孩子的年龄决定组织哪个年龄段的活动)

撕纸 6—9个月

规则:1)每组3个宝宝,可分为5组

2) 每个宝宝2张彩纸,1分钟内,撕的最多的就是赢家,大人也人不住了

准备:几份彩纸,3个托盘和3个地垫

◆ **

◆ 教师舞蹈

◆ 现场互动游戏

金属夹球 (2—2.5岁)

(示范动作)  手部控制能力及手眼协调能力

1)每组3个宝宝,可分5组。

2) 用金属夹将左碗中的10个球放入右碗中。不要用手碰球。

3)家长不得协助。Zfw152.CoM

4)以2分钟内,右侧碗中最多的为胜。

准备:6个小碗,3个夹子和3个地垫

爬行大赛 9—12个月

规则:1)每组3个宝宝,可分为5组

2)长为5米,家长可在前方逗引宝宝,但不能帮忙,最先到达者为胜

准备:地板垫15元,6个月-1岁

◆ **

现场互动:邀请家长参加舞蹈比赛

◆ 手偶剧表演

◆ **

现场互动:移动的小动物(1-1.5)

规则:1) 每组3个家庭,带上头饰,从起点出发,走到装玩具的箱子哪,拿一个玩具返回起点,把玩具放在自己的箱子里,在出发继续拿

2)每次只能拿一个

3)在1分钟内拿的玩具最多者为胜

准备:3个小动物头饰,一些响亮或毛绒玩具,6个空盒子

◆ **

现场互动:贴好脸(2.5-3.5岁)

每组3个家庭,妈妈和宝宝,妈妈剪,宝宝往对面脸上贴轮廓

2分钟内,贴的最多最准确的为胜

准备:脸部轮廓若干,五官若干,剪刀3把

◆ 歌舞表演

◆ **

◆ 全体教师《红黄蓝宝宝之歌》

商场方案 篇4

一、内容与要求:

⒈知道三月八日是妇女节,是妈妈的节目。

⒉了解妈妈的工作和妈妈的喜好,喜欢妈妈。

⒊通过表演节目和妈妈一起游戏,表达对妈妈的祝贺。

三、材料准备:

⒈一些歌曲音带,如〈我的好妈妈〉〈世上只有妈妈好〉等。

⒉幼儿事先准备好送给妈妈的礼物。

⒊通知妈妈参加活动。

⒋妈妈准备发言。

⒈在歌颂妈妈的乐曲中,邀请妈妈们入座。

说明:座位安排,可让妈妈坐在舞台前,幼儿坐在周围。

⒉活动进行。

(1)主持人引导幼儿说说庆祝会的意义。

(2)按节目单表演节目。

说明:幼儿在表现自己时,感受到快乐的情绪,同时也使妈妈为自己 孩子的表现在高兴。主持人的语言应根据节目内容有所设计。

(4)个别妈妈表演本领 老师小结:

我们的妈妈真能干、 真辛苦呀, 我们一起来谢谢妈妈:

“妈妈您辛苦了。”

(5)妈妈说心声。

(6)幼儿与妈妈一起游戏。

(9)集体表演《我的好妈妈》 说明:幼儿在体会爱妈妈的情感中,表达爱妈妈的情绪。这时应 该是感情的高潮。也是庆祝会的高潮,教师的引导和激发尤为重要。

教师可作为主持人充满激情地组织表演。如,当幼儿说完悄悄话,教 师可以说:“我们的悄悄话,是我们的心声,妈妈,谢谢您们,妈妈, 祝您们节日好”幼儿齐:“祝妈妈节日好”掌声响起。

(三)关心妈妈:让孩子剥糖和橘子给妈妈吃,体现孩子对妈妈的爱。

(四)送礼物 说明“幼儿在强烈的爱妈妈的情感驱使下,主动性,积极性都会 增强,所以,这时制作礼物,送礼物都是情绪的延续。当然,制作礼 物也可以放在庆祝活动前进行。

(2)给妈妈说一句悄悄话。教师可一道幼儿说些祝贺的话,如:我 送妈妈连衣裙,祝妈妈永远漂亮。

(五)建议 以后,可产生幼儿的“我帮妈妈”纪事本,主要记录幼儿在家帮助 妈妈做力所能及的事情,进一步关心妈妈。

商场方案 篇5

为了丰富广大教师的业余生活,活跃校园文化氛围,值国际妇女节来临之际,我校决定举办庆“三八”妇女节趣味活动。现将具体事项通知如下:

游戏准备:三种果蔬头饰各五种色彩、每人准备一个扩音器。

游戏方法:

每队分成2组比赛,每组5个人,首场先派出第一组队员参赛,戴上不同色彩的果蔬头饰,围城一圈。然后由红萝卜开始,她就做坐下起立的动作,然后边做动作边说“红萝卜蹲红萝卜蹲,红萝卜蹲完紫茄子蹲”(注意:发出的口令务必是有的,如果没有发出口令的人就要被淘汰),这时候紫茄子就赶紧也做坐下起立的动作。

游戏规则:

如果在5秒钟内该你蹲你没有蹲哪就要被淘汰了,比赛中如果有一方的队员都被淘汰了,哪另一方就是这一轮的获胜者,如果最后留下2个人分别是2个队的队员那么主持人会参与进去当作第3个人继续比赛直到淘汰出一方为止。

游戏方法:

每组组长先将组员两两搭配好。每组一只已灌注务必气体量的气球。两人背对背站立,将气球夹在两人的背后,发令后,两人一齐将气球运到对面的红椅子前,将气球放在椅子上坐破,跑回起点,再由下一组成员继续游戏,以在10分钟内压破气球的数量来决定得分状况。

游戏规则:

①只能够用屁股,不得用其它方法。

②不能够喊口令。

③屁股上不得有纽扣之类的硬物。

第一名得3分、第二名得2分、第三名得1分,最后以积分来决出名次。

六、评委成员:

延伸阅读

商场开业策划方案合集


大事者,目标务必广阔,计划必须明确而合理,需切合公司新方向发展。因此,我们有必要制定具体的方案,使每个人的行动都能对准既定目标。趣祝福编辑勇往直前地战胜了许多难关,成功完成了今天的“商场开业策划方案”。提供的建议仅供参考,最终决策还需您自行作出!

商场开业策划方案(篇1)

场地布置方案

0

1、在公司入口布置1座金色拱门,带有英伦标识的拱门条幅突出活动主题;

0

2、道路围栏上, 布置100面带有企业LOGO和庆祝字样的彩印旗;

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3、拱门两侧布置1对金鼎(或金狮),象征事业蒸蒸日上,企业聚财纳福;

0

4、拱门前方布置大型礼炮6门,落地礼宾花10组,吉时鸣放 0

5、沿正门两侧2台吊车悬挂8挂100万响鞭炮,0

6、道路两侧上空以及店面外侧,16只色彩鲜艳、大气醒目的空飘气球,0

7、在英伦店内入门处布置1做金色拱门,左右摆放一只金鼎(或金狮);8只喜庆红色灯柱分立在拱门2侧;

0

8、在帝豪楼与英伦楼体悬挂庆祝条幅标语,并在英伦楼安装大型贺字巨幅,用于突出英伦汽车上市,0

9、店外地面铺满红色喜庆迎宾大道地毯,指引来宾进入店内;

10、在英伦店内搭建舞台,舞台上地毯覆盖,绿植装点,制作活动主题背景;

11.舞台上一辆披着红绸外衣,头戴红花汽车等待贵宾揭去神秘外衣;

12、舞台上布置剪彩柱6套(根据剪彩人数确定数量)

13、台口8组卧式鲜花花篮,台口前方以绿色植物进行美化摆放;

14、典礼台台口两侧,2组高品质音响设备以及2组远程音箱,将仪式每一个声音细节,在会场内外完美呈现;

15、典礼台左后侧,一只经瀑布鲜花装饰的发言台斜落其上;

16、数名身着礼服、举止优雅的礼仪人员,在入门左侧的签到台两侧端庄而立;

17、典礼台左侧,一位美女小提琴乐手演奏高雅的世界名曲,18、典礼区域台口花丛中,8组特效冷焰火静待盛典时刻的来临;

19、店内入门右侧搭签到台,布置本次活动主题背板。礼仪佳丽分立2侧;

20、店内天棚以宣传吊旗布置;

21、店内的柱子用英伦宣传海报和金布造型装饰包装;

22、店内地面铺满红地毯

典礼程序

一、礼仪式正式开始前30分钟,演奏优雅音乐。宾到达后,高奏迎宾曲。

二、开始前5分钟

01.优雅的小响起嘉宾进入礼区域,02.主持人出场:典礼时间前3分钟,工作人员请重要嘉宾到典礼上,音乐推起,主持人出场,音乐渐弱;根据最后5分钟确定的名单,主持人介绍来宾;

三、主持人宣布庆典仪式开始,室外礼炮鸣放、鞭炮燃放,音效配合01.主持人请销售店负责人致欢迎辞; 02.主持人请厂家领导发言 03.主持人请政府有关领导讲话;

四、主持人请剪彩嘉宾在礼仪小姐引导下走到剪彩装置前,在主持人的指挥下,为开业剪彩,冷烟火配合启动!

五、01.主持人请厂家领导与4S店总车主代表为新车揭去喜庆外衣。515在神秘烟雾与灯光下展现、彩烟喷出,喷雾机喷出烟雾灯光打出彩色光柱)

02.车主代表做感想发言;

六、庆典仪式结束请嘉宾参观展厅结束曲响起

关于参加庆典人员

主持人1名

小提琴1人

摄影师2名

摄像师1名

礼仪8人

车模1人

百年英伦一脉相承

大庆帝豪4S店开业暨英伦515汽车上市庆典策划提案

大庆金鹏礼仪庆典公司

2010-11-2

前言(略)

开业时间:2010年11月19日上午10:28(暂定)地点:大庆帝豪4S专营店

关于场地布置

典礼程序

典礼人员

活动预算

商场开业策划方案(篇2)

日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。

第二部分:筹备工作

一、人员邀请

1。表演人员邀请

身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队,表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福等精彩节目为开业添声添彩,渲染喜庆氛围,吸引更多的路人驻足观看。

2、六名礼仪小姐,着统一的红色旗袍,身披绶带。负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。

3、保安人员10名,负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。

4、保洁人员10名,负责现场的清洁卫生工作。

5、主持人邀请

聘请专业的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人,能主动与观众一起参加活动,并反复宣传本公司形象,由艺唐负责联系。

6、邀请媒体有关饮食栏目的记者(贵单位拟订邀请计划,并自行联系)。

7、有关职能部门领导和政府领导邀请(请贵单位拟订邀请计划,并自行联系)。

二、剪彩现场布置图:

现场布置详细说明:

店内装饰:详见艺唐文化提供的“店内装饰效果图”或具体事宜双方协定。

店面装饰:详见艺唐文化提供的“店面装饰效果图”或具体事宜双方协定。

高空气球:为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围,在

商场开业策划方案(篇3)

紫荆百货开业庆典策划方案

目录一、 前言

二、 活动主题

三、 活动风格

四、 活动目的

5、 广告(前期宣传,后期宣传)

六、 嘉宾邀请

七、 活动亮点

八、 活动程序

九、 会场布置

十、 附件

十一、后记

一、[前言]

鉴于本商场“引领时尚消费,倡导精致生活”的经营理念,所以,如何针对性地吸引高端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键。

在规划过程中,我们注重结合开幕式、**活动和商场高端形象的树立;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化**的商业目的,使活动更接近于目标消费者,更能打动目标消费者。把举办第一届“紫荆”杯高尔夫赛事的开幕式作为本次活动的亮点及持续的新闻热点,力求创新,使活动具有震憾力和排他性。从前期的广告宣传和活动的主题风格来看,我们都是从特定消费群体的定位来考虑的。

在活动过程中,为了避免耽误他人,所以庆典活动不宜隆重,时间不宜过长,盛大即可。

二、[活动主题 ]

1.开业庆典

2.第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕式

三、[活动风格]

隆重高雅

四、[活动目的]

(1)面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象,提高紫荆百货的知名度和影响力;

(2)塑造海南第一高档精品商场的崭新形象;塑造紫荆百货精品氛围。

(3)通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式,开拓多种横向、纵向**渠道,掀起国庆**周的**高潮和持续的新闻热点和**高潮,奠定良好的**基础和良好的社会基础。

五、[广告宣传]

1.前期宣传

(1) 从开业前10天起,他们在海南**、海口晚报和液晶电视**网络等高端写字楼开展宣传活动;有效针对高端目标消费人群。

(2) 周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告,有效针对周边高端消费者,有效传达紫荆百货开业及其相关信息。

(3) 以各高尔夫球场为定点单位给各高尔夫球场的会员及高尔夫球界名流、精英发放设计精美的邀请函,邀请其参加紫荆百货开业庆典暨第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛。

2.后期广告

(1)开业后5日内,分别在海南**、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等**进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲。

(2)进一步跟踪报导“紫荆”杯高尔夫友谊赛,掀起持续的新闻热点。

6、 【嘉宾邀请】主办方

嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及**的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

嘉宾邀请范围:

a、 **领导;上级领导、主管部门负责人;

b、 主办单位和协办单位负责人;

c、 行业权威机构、高尔夫行业权威或精英;

d、 知名人士、记者;

e、 赞助商家;大型企业老总

七、[活动亮点]

1.以开业庆典为平台,举行第一届“紫荆”杯高尔夫大赛开幕式。以海南高尔夫球场会员为主要参赛者,向每位会员发出邀请函,并与比赛的相关项目保持一致。

商场内所有商家均为赞助商,也可邀请海口市知名品牌高尔夫器材**商作为赞助商或协办单位;邀请海南各高尔夫球会为协办单位,凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品,优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各世界品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠,在协办单位消费也可获一定礼遇等(或到场嘉宾可当天加入紫荆vip会员)。在良性的联合经营状态下,赞助商、协办方和赞助商可以在合作中获得双赢。

2.千份dm杂志免费赠送:

为了扩大商场的开业效应和品牌影响力,发行dm杂志(紫荆百货《精致生活指南》)赠阅消费者。本dm杂志印刷在16k,68p,四色铜版纸上,发行量为1500份。主要发行渠道为在开业庆典上所有到场者的礼品和开业**期间商场赠阅。

这本杂志的主要内容分为三部分

(1)“引领时尚消费,倡导精致生活”——介绍紫荆百货的经营理念、购物环境及其它相关信息;

(2)“品牌故事”——介绍紫荆百货内各品牌(内附各品牌代金卷);

(3)“高尔夫享受”——介绍高尔夫的相关知识及协办单位的相关信息(内附各球会优惠券);

三。在气氛渲染方面,采用高雅的模特表演和钢琴表演代替军乐队、锣鼓队、舞狮队等。让每一位嘉宾耳目一新、难忘,能有效提高开幕式的新闻亮点和宣传效果。

在庆典活动中注入高雅文化,且与紫荆百货的高端定位及目标消费群的理想生活形态有机契合。

4.“名星”巧助阵:邀请高尔夫球界权威或精英,使圈内人士慕名而至;邀请某品牌代言人到场助兴表演一到二个节目,掀起会场的第三个高潮,整个活动在高潮迭起中落幕,令人回味无穷。

八、[活动程序]

2006年9月25日上午9:00典礼正式开始(暂定)

8:30 **迎宾曲,礼仪小姐迎宾,来宾签到,为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座,贵宾引入贵宾席。

8:35 模特高雅的时装表演开始,展示国际著名服饰品牌魅力,在嘉宾印象中深化紫荆百货的高端定位,也可调动现场气氛,吸引来宾的目光。

9:00: 时装表演结束,五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下,主持人上台宣布开业仪式正式开始,并介绍贵宾,宣读祝贺单位贺电、贺信。

9: 05紫荆高层领导致欢迎辞

9:10 **领导致辞

9:co组织者(metv高尔夫)领导人15致辞

9:20 参赛选手代表讲话

9:25 体育部门领导致辞并宣布第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕,鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球(会场达到第一个高潮)。

9:30 钢琴演奏(曲目略)

9: 35、宣布剪彩人员名单,礼仪小姐将分别引导嘉宾走上讲台。

9:40 宣布开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为开业仪式剪彩,嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。房东宣布正式营业。 消费者可以进入商店。

9: 45项活动分为表演及相关互动活动

10:00 整个活动结束

九、[会场布置]

现场布置与开业庆典的主题结合,力争做到“细心、精心、认真、全面”,将高雅文化进行到底。遮阳(雨)棚、t形平台、背景板的设计,充分突显了场馆的典雅与雄伟。(见附件1、2)

现场布置所需物料

[彩旗]

1、数量:80面

2规格:0.75mxl.5m

3、材料:绸面

4、内容:"引领时尚消费,倡导精致生活”。

5、布置:广场周围插置。

印制精美的彩旗随风飘动,喜气洋洋地迎接每位来宾,能充分体现主办单位的热情和欢悦景象,彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。

[横幅]

1、数量:若干;

3、规格:4.5x10m

4、内容:紫荆百货隆重开业

5、布置:高空气球下方

[贺幅]

l、数量:20条;

2、规格:0.8x20m

三。内容:来自各企业和合作单位的祝贺

4、布置:广场及超市楼体

[放飞和平鸽]

1.数量:188只

2. 布置:宣布第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕时放飞

[放飞小气球]

1、数量:2000个

2、材料:进口pvc

3、布置:主会场上空

剪彩时,整个会场显得隆重祥和,能增加开幕式的气氛。

[高空气球]

l、数量:6个

2、规格:气球直径3米。

3、内容:祝贺及庆祝语

4、布置:现场及主会场上空。

[充气龙拱门]

1、数量:2座

2、规格:跨度15米/座

3、材料:pvc

5布局:主会场入口和车道入口

[绸布]

1.数量:100米

2布局:市场入口两侧门柱

[签到台]

1、数量:签到台1组、

2、布置:主会场右边桌子铺上红绒布,写有“签到处”,以便贵宾签到用。

[花篮]

1、数量:30个

2、规格:五层中式

3、布置:主席台左右两侧

带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷,璀璨夺目,使庆典活动更激动人心

[背景板]

1、数量:一块

2、规格:10m x 5m

3、材料:钢架、喷绘

4内容:主题词的风格与活动的主题风格一致,能体现高雅时尚的主题。

[t形台]

1、数量:l座:

2、材料:钢管、木板、红地毯

[红色地毯]

1、数量:200平方米

2布局:主会场开放空间,从入口到主席台

突出主会场,增添喜庆气氛。

[其它]

1.根据剪彩的人数,剪一块彩带布并扎花

2、签到本1本、笔1套

3、椅子150张

4、胸花150个

5、胸牌150个

6、绿色植物300盆

7、盆花200盆

8、彩屑

气氛营造

[礼仪小姐]

1、人数:10位

2、位置:主席台两侧、签到处

礼仪小姐青春貌美,身披绶带,笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩,是庆典场上一道靓丽的风景。

[钢琴演奏]

1、人数:1位,

2、规格:著名钢琴师

3、位置:主席台上

在欢迎仪式和仪式过程中,**各种欢迎**和热烈的庆祝**,使仪式显得隆重而充满风情。

[专业模特队]

1.人数:18人(暂定)

2地点:庆典前在t台表演,调动欢乐气氛,配合活动主题。

[音响]

1、数量:l套

2、说明:专业

3、位置:主会场

4、**配合(略)

10、 【附件】(所有平面设计均以高雅活动为主题)

附件1:主会场效果图(略)

附件2:主席台及背景板设计(略)

附件3:邀请函设计(略)

附件4:dm画册设计(略)

附件5:横幅、贺旗、彩旗设计(略)

附件6:x展架设计(略)

附件7:庆典材料及预算明细(略)

附件8:目标消费者消费模式分析及前期及后期相应广告措施(略)

十一、[后记]

1.本草案中各项活动内容均为暂定,方案所略之处及其它未尽事宜或因时间问题,或需同主办方进行更深入的沟通和研讨才能决定,所以在本案中未能体现,敬请谅解。

2.关于第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛的详细事宜将作另案处理,在本案中未作阐述。

3.一般情况下,开业日期应选在法定休息日,以便于嘉宾和消费者出席,而主办方现定的时间9月25日刚好是周一,建议再做决定。

4.我司十分重视本次活动的策划及承办,希望能与主办方在深度的沟通和合作中使本次庆典活动取得圆满成功——取得良好的**效益和广泛持久的社会效益及新闻效益。

商场开业策划方案(篇4)

活动内容:开业前三天(20日、21日、22日)送洗衣粉10000份。

宣传内容:

您只需消费58元即可领取洗衣粉一袋,每日限送3000袋,单张小票限送3份,送完即止。此活动不可与“抽奖活动”同时享受。

门店操作细则:

(1)赠品确定并到货,于09月18日到门店;

(2)顾客凭小票至赠品发放处领取赠品,工作人员验小票,按要求登记,发放赠品;

活动:每天定时推出3—5款超值商品,以闪电价形式操作,由家电主管确定促销时间及促销地点后,提前半个小时告知总台,进行广播宣传。售完为止。

活动内容:招商联营柜运动休闲服装全场超低折扣价出售;

10台手提电脑,100台微波炉,1000桶大豆油,100000瓶饮料等您拿!

活动内容:顾客单张小票购物满98元,可参加“喜开业,赢大奖”的抽奖活动。单张小票限参加三次。

活动:驾车一族,您只要单张小票购物满168元,凭停车券和电脑小票,就可获赠洗车券一张。

商场开业策划方案(篇5)

商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。

希望各部门明确工作目标和方向,少走弯路,从而提高我们商场的结合实力,使商场在未求的商场竞争中更富个性,更具竞争力。

强化商场的整体形象,将商场的各种活动(对内、对外)综合在一起,形成强大的竞争团体,保持商场各种行为的一致性,有计划、有步骤,按程序规范执行,从而使我们各种活动的执行更加有效。

四、公司现阶段之需求。

需求一套严格完整的操作规范作为我们全体员工的指导思想。需要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。

人口要素:

目标群体大,近10万居住人口,预算目标消费群体将达6万人,有着广阔的消费市场

环境因素:

消费习惯:目标消费群体还没有形成固定的消费习惯,易于刺激诱导消费。

(2)市场竞争分析:

市场竞争越来越激烈,企业的任何优势者是暂时的,现根据各地区各大中型商场都使出浑身解数,在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫,但总的来说企业文化都不是十分重要,几家重视企业文化的商场也越来越被消费者所认可,但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看,参差不齐,所以企业理念的灌输和企业文化的培训至关重要。

商品定位:以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流,合理配置,做到商品多,品种齐,“一站式”买齐。

差异化策略:根据目标群体的消费能力及习惯,实行合理的商品配置,做到:

同样的商品,不一样的价格,

同样的商品,质量绝对保证,

同样的商品,不一样的新鲜度,

同样的购物,享受不一样的服务。

专业渠道:利用我们商场自有优势,吸引更多的适销货源,多元化资本动作战略,拓宽融货渠道,优化供应链。

1、利用我们商场的环境优势,消费潜力优势,联合供应商,发挥优势互补的组合效应,合理利用场内外优势,做好场内外的促销活动。

2、通过差异化的推广策略,塑造具有拭鞲鲂缘纳坛⌒滦蜗蟆?

3、通过个性化的服务,全面提高顾客满意度。

4、销售的差异化,塑造一个最具吸引力“拳头”商品区。

5、品牌商品差异化,同一样的品牌,不一样的价格,利用优势互补的原则。

6、通过技术领先的优势,提升战略成本,降低商场的经营成本,优化供应链,创造新的利润来源。

7、网络放宽,低成本,快流通。

8、通过与供应商双赢战略,优势互补,互相制衡,共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。

1、低成本,低利率,快流通。

2、实行数字化经营(所谓数字化经营过程,是指一切用数定化来控制)做到:数字精确,不模棱两可,数字表达可控制性,即量化管理。

3、反对主观意识,不是觉得怎么样就怎么样,必须用数字来作为依据。

4、反对模糊,3即是3,5即是5,数字不能模糊。

5、规章制度和工作计划使用的语言也不能模糊,一二三四五列清楚,一怎么样,怎么样——。

6、以数字支持来进行经营的决策。

(1)企业理念识别:

良好的企业经营需要理念、行动、成员三者之间的相互配合,企业的组织架构、教育、培训以及社会公益性活动的反馈构成了商场独特的理念识别:

以文化培育人,以管理凝聚人,以服务来提高人,以业绩来考核人。

企业定位:高素质的企业,高素质的专业人才,高品质的商品,高质理的服务。

经营理念:亲情服务,做到高品质,高格调,新切体贴,安全舒适,商品丰富,值得信赖。

对内激励员工法则:

忠于你的事业,发扬团队精神,

注重工作的每一个细节,从小做起。

企业哲学(服务宗旨):

顾客即上帝,我们注重服务的每个细节,

顾客至尊至上,服务至真至诚,

绝对取悦顾客,没有相对而言,

把顾客放在我们心里,把商场印在顾客心中,

(2)商场的活动识别:

对内:员工教育,服务态度,言行礼貌,应接技巧,服务水准,作业精神,工作环境,内部管理。

(4)应用要素方面:事务用品,办公用品,招牌,旗帜,建筑物外观规划,灯箱,橱窗,内部设置规划,制服,交通工作展示,布局,陈列。

设计范围:

a、事务用品:名片,信纸,信封,资料袋,传真用纸表头,续页,便条纸,卷宗夹,定单,受购单,送货单,电脑业务用表格,内外海报格式。

b、建筑物外观:商场外观规划,外观灯箱及广告位,大门标识(活动指示牌、导购牌),各营业口通道规划,路标指示,景观规划,外部灯光照明的设计。

c、建筑物内部规划:内部指示,货架规划设计,营业区指示分布,收银台分布,营业出口指示分布,通道规划,场内柱体灯箱及广告位,照明设计,场内空间标语,场内pop牌等。

d、运输工具识别:公司交通车、平板车、手推车、载运货车,顾客接送车。

e、服务指示:识别名称证件,男女员工制服,管理人员服装,公司旗帜。

f、宣传体系:邀请函,企业刊物,年报,简报,海报,贴纸,赠品。

(1)将有效的资金集中起来形成局部优势,针对目标区域,分阶段,有步骤,以开业为重点,从筹备招商期间开始投入,以前期打开知名度,扩大社会影响,为开业聚集人气和吸引顾客打好基础,以强大的广告宣传和促销活动力图把商场人气带旺起来。

传播内容:

招商阶段主要以商场即将开业为主题,发布招商信息,打开知名度为主。

开业前15天的广告传播内容主要告知开业日期,引起广大顾客关注,发布开业优惠活动信息为主。

开业阶段,发布商品信息,促销活动,文化活动等。

传播方式:

招商阶段主要以条幅广告进行宣传。

开业前15天主要以条幅,海报,彩旗进行传播。

2024商场引流推广方案(合集7篇)


策划方案是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。下面是小编帮大家整理的商场活动策划方案(精选7篇),仅供参考!

2024商场引流推广方案 篇1

一、活动时间:

20xx.x.xx--x.xx

二、活动主题:

xx商场春节大放送

三、活动内容:

1、买家电送年货吃、喝、玩乐尽分享

活动期间单件消费299以上送年货:瓜子、花生、糖果、饮料、啤酒等;

单件消费299元以上限购瓜子或花生1斤,1元/斤;

599元以上限购瓜子或花生2斤,1元/斤;

999元以上限购瓜子或花生3斤,1元/斤;

1999元以上限购糖果1斤,1元/斤;

2999元以上限购糖果2,1元/斤;

4999元以上限购糖果3,1元/斤;

x流程:顾客凭信誉卡到服务台处领取相应礼品卡,工作人员进行明细登;顾客凭信誉卡、礼品卡、及相应现金到付货处领取礼品;付货处在信誉卡上作标记,收回礼品卡并收取现金;每天下班前对帐,现金数与礼品卡数要能对上;

x堆头展示地点:北门入口处;

x堆头展示物料:年货架子2个、年货大集拱门3个(双面)由企划负责完成此项工作;

x赠品展示:活动期间xx部、行政、保安负责此项工作的堆头、展示及保管;

x要求各年货展架上将年货赠品实体出样并展示,保安负责早晚运送。

2、新年大礼超值"惠"

活动期间单件消费满:

1999元以上送恒源祥高档枕芯一对

2999元以上送数码DV

5999元以上送千针纺防寒被

6999元以上送高档新年餐具1套

赠品数量有限送完为止。

3、新年套购满额即送苹果Iphone手机一部;活动期间套购满额送

xx99元赠高档不锈钢餐具五件套

xxx98元赠高档足疗机一台

xx998元赠水星家纺毛毯被一套

xx98元赠32寸液晶电视一台

xxx998元送Iphone手机

以上赠品特价机、报版机、工程机除外,单品与套购不可兼得。

2024商场引流推广方案 篇2

活动主题:

5载辉煌,感恩回馈

副题:

贺新春,庆店庆,来者有惊喜!

活动时间:

20xx年x月17日—x月26日

惊喜一:

过大年,发红包,20xx元大红包等着你!

活动内容:

即日起—x月x日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在除夕当晚(即x月x日晚)七点三十分在超惠大舞台进行抽奖,20xx元大红包等你拿。奖项设置:

x年最牛奖:

1名奖超惠百货20xx元大红包一个!

x年大发奖:

2名奖超惠百货888元大红包一个!

x年一路发:

3名奖超惠百货168元大红包一个!

x年小发奖:

88名奖超惠百货8元小红包一个!

注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用。

惊喜二:

辉煌5周年,有买还有送!

x月xx日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“355ml”可乐一罐,单张小票限送一罐,小票另还可参加抽彩电活动!

费用预估:350罐/天x1.8元=630元

惊喜三:

x气冲天迎新年、贺年糖果任你抓

活动时间:

x月x日至x月x日(共8天)

每天上午10:00至晚上20:00

活动内容:

凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门处活动现场“免费抓糖果一把”。

活动细则:

1、限超市区购物者参与,专柜无效;

2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不可累计;

3、抓取糖果时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。

采购部:负责散装糖果、饼干、果冻的'筹备或联系供应商赞助。

企划部:负责活动的宣传与监督及数量的`预算。

营运部:负责活动商品的调拨与发放。

防损部:负责活动现场的秩序维持。

预算:预计一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,每斤4元左右x960斤=3840元左右

惊喜四:

购物你若在xx、红包拿到笑呵呵

活动时间:

xx日至xx日(年初一到年初三)

每天上午10:00至晚上20:00

活动内容:

凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口处活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包最高金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。

2024商场引流推广方案 篇3

一、活动主题:

迎新年真情回馈来xx实实在在

二、活动目的:

吸引人气,增加销售,提高商场知名度和美誉度

三、活动地点:

xxx

四、活动时间:

20xx年x月x日-----x日

五、活动背景:

20xx年春节恰逢周x,按照国家放假规定,x月x日至x日为公休日。此段时间,正是各大商场开展促销活动,拉动销售的最好时机。在促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息,抓住顾客图吉利心理,买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

六、活动内容

1.有奖购物促销。凡在xx购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。

一等奖:现金200元(每天限3名)

二等奖:现金100元(每天限10名)

三等奖:现金50元(每天限20名)

四等奖:现金10元(每天限60名)

五等奖:现金5元(每天限800名)

活动地点:xx一楼服务中心

2.“糖酒副食”、“洗化”类商品,是消费的重头戏,为有效组合连带销售,推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤,靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

3.服装打折自己做主

在x月x日到x月x日期间,凡在我商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。

服装限时抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。

4.疯狂折扣,折后有礼

凡在我商场购物满100元,凭当日购物小票,即可获得新年好礼:

满100元,赠送高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器;

300元,赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

满500元,赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯;

满1000元,赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器;

礼品领取地点:xxxx旁。

2024商场引流推广方案 篇4

一、活动主题:

欢乐开业,共享美好

二、活动时间:

20xx年xx月xx日

三、活动地点:

xxx超市

四、活动内容:

1. 开业前一周:进行预热活动,通过社交媒体、传单派发、广告宣传等方式,让周边居民和商户了解超市的开业信息,并吸引他们前来参与活动。

2. 开业当天:

上午10点:开业仪式,邀请当地政府领导、商会代表、媒体记者等嘉宾参加,进行剪彩仪式和致辞,宣布超市正式开业。

下午1点:举办开业大促销活动,推出特价商品、满减优惠等促销活动,吸引顾客前来购物。

下午3点:举办开业庆典活动,包括舞狮表演、魔术表演、抽奖活动等,为顾客带来欢乐和惊喜。

3. 开业后一周:持续进行促销活动和赠品派发,吸引更多顾客前来购物,同时提高超市的知名度和美誉度。

五、活动宣传:

1. 通过社交媒体平台发布开业活动信息,吸引更多人关注和参与。

2. 在超市门店周边设置宣传牌、横幅、气球等宣传物料,吸引行人的注意。

3. 邀请当地媒体进行报道,增加活动的曝光度。

六、活动预算:

1. 开业仪式费用:包括搭建舞台、音响设备、礼品、鲜花等,预计费用5000元。

2. 促销活动费用:包括特价商品采购、促销物料制作等,预计费用10000元。

3. 庆典活动费用:包括表演费用、抽奖奖品、礼品赠送等,预计费用8000元。

4. 宣传费用:包括广告投放、宣传物料制作等,预计费用3000元。

七、活动效果评估:

1. 通过活动当天的销售额、顾客流量等数据来评估活动的效果。

2. 通过顾客的反馈和评价来了解活动的满意度和改进空间。

3. 通过媒体报道和社交媒体的曝光度来评估活动的影响力和知名度提升情况。

2024商场引流推广方案 篇5

一、活动目的:

每年的“六一”是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的祝贺,许多家长会带孩子逛商场、超市购物,而儿童的消费带有许多特殊性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力,以家庭参与形式借助儿童节来提高成人的消费。以特别的比赛形式来营造“六一节”的欢乐气氛,促进儿童商品的销售。进一步提高品牌的知名度。

二、活动时间:5月31日--6月2日

三、活动主题:闽西首届“好少年”儿童节

四、活动内容:

1、“xx杯”征文及绘画比赛-绿色家园:

为了庆祝“六一儿童节”,关心我们的地球家园及居住环境。欢迎小朋友前来一展绘画才能、小朋友可以发挥想象,记下(画下)你所认识或所看到的.美丽岩城。凡年龄在15周岁以下的小朋友均可参加此活动。小朋友本人或家长可到商场服务台报名处领取资料、登记报名。5月30日20:00前可将填好的报名表及作品商场顾客服务台,即可获赠精美礼品一份,6月2日由专家评出20幅绘画,10幅征文的优秀奖。

优秀奖分年龄段:36岁组,绘画10名,征文5名;7-15岁组,绘画10名,征文5名

颁奖仪式:6月2日得优秀奖的小朋友将得到商场与xxx公司共同颁发的获奖证书及优秀奖品一份。6月5日-25日优秀作品将在商场进行展出。

2、6元多一件:

5月31日-6月2日活动期间,凡到商场购物满61元的顾客,凭当天购物小票再加6元,到商场服务台还可获得“xxxx”一件。

3、“六一节”买六送一:

5月31日——6月2日在商场中选择一部分商品进行买六送一活动------

4、少年儿童才艺秀

参赛方式:

1)5月1日-5月30日在商场购物者,均可参加儿童才艺秀。6月1日晚按报名先后顺序轮流上台表演,6月2日晚对获奖者颁发证书和奖品。

2)少年儿童才艺表演内容:时装表演、唱歌、跳舞、武术、讲故事、书法等,您是才童吗?走上舞台,用欢快的歌儿把6月唱,参赛小朋友需自带vcd或cd、道具,报名时需填写比赛项目及内容。

3)比赛按年龄段分3个小组(6岁以下、6-9岁、10-15岁,6月1日初赛每组评出5名优胜者,参加6月2日晚20:00决赛)每位参加者能获得一份礼品,比赛设了丰富的奖品。

初赛:小组入围奖5名,小组参与奖10名

决赛:一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名,优秀奖2名,巨星奖1名,最佳才艺奖1名,最佳上镜奖1名,最佳气质奖1名

5、“小巨星”少儿文艺表演出场

6月1日晚,聘请xxxx优秀少儿演出团体,现场展示未来“巨星”风采,

6、聚焦你金色童年

凡5月31日——6月2日,在商场一次性购物满61元的小朋友,现场免费赠送“漂亮宝贝”儿童摄影艺术照一张。

7、“聪明宝贝”照片大比拼

参加方法:照片+出生证复印件+填妥报名表,交到商场服务台

活动时间:20xx.5.10-5.30

内容:注意时间!商场在寻找“聪明宝贝”!赶快将体现你宝贝最炫最聪明一面的照片交回,即有丰富奖品等着您拿啊!

聪明奖1名,一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名,入围奖18名

8、庆“6.1”来就送

6月1日-2日两天,到商场光临的小朋友,均可获得xx公司赞助提供礼品,送完为止

9、“米兰杯”健康儿童智能运动趣味比赛(5月31日-6月2日)晚20:00,活动内容:

1)健康儿童宝宝快快爬(61名),1岁以下的儿童

2)运动宝宝跳绳比赛(61名)15岁以下的儿童

3)机灵宝宝穿衣比赛(61名)6岁以下的儿童

参赛方式:报名截止5月28日,参赛者须持有效证件(户口本或出生证)报名每项比赛均设一、二、三等奖和纪念奖,凡参加者可获赠精美礼品。

说明:参与“米兰杯”健康儿童智能运动趣味比赛的各比赛的第一名选手皆颁发荣誉证书,凭本证书在次年“6.1”节仍可到米兰春一领取精美礼品一份。

10、“六一”特价商品

11、投币赛:比赛往钱罐投币(计时间、金额数量)。

设一、二、三等奖和纪念奖,凡参加者可获赠精美礼品。

活动时间:6月1日晚20:00

2024商场引流推广方案 篇6

一、活动目的:

1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

二、活动宣传计划:

1、海报:根据公司总体安排。

2、场内外广告牌宣传:总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。

3、卖场气氛布置:总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。(单独出台方案,在此略。)

三、活动组织计划:

(1)分时间段的活动安排:

(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客的印象,不断实施消费行为。)

惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着华润的进驻,对方可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。活动内容:第二周:12月7日—13日

惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:再次发行一期积分卡,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

活动时间:12月7日—11日注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场大宗购物处办理。

第三周:12月14日—18日

奶粉文化周活动内容:结合天气和饮食的特点,在此期间重点推出奶粉促销,组织3个厂家进行培训和保健宣传,如惠氏、美赞臣、雅培等,并要求每个厂家提供相应赠品进行赠送和促销,计700份,此期间提供10个奶粉惊喜特价。食品惊喜第四重:狂欢圣诞节,加一元多一件!活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满58元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

购物满58元加1元得xx圣诞帽一顶(限量300顶日用)

购物满118元加1元得xx柚子一个(限量300个自理)

购物满218元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)

惊喜第五重,圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送活动内容:每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来我商场的小朋友进行糖果大派送。(预备:大约每天约30斤糖。)食品

(2)周六、周日活动安排:

目的:根据目前销售情况及本地人消费习惯,周六、周日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在拉动周六、周日销售,提高本月整体销售额。

2024商场引流推广方案 篇7

活动背景:

新店开业,在宣传造势与促销力度方面都要大,要使当地消费者产生想去逛义乌小商品直销超市的猎奇心理和购物冲动。所以,前期的促销频次要加强,促销的手段要新颖独特,要在短时间内扩大门店的影响力,为新店的发展奠定良好的基础。

策划原则与促销目的:

(1)开业气势上必须“一鸣惊人,一炮打响”,体现好巧利义乌小商品直销超市的市场特点。

(2)通过本次开业促销活动,务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象。

(3)体现好巧利义乌小商品直销超市商品齐全,质优价廉,环境舒适的卖场形象。

(4)促销活动要真实的让顾客感到“实惠”,最终增加公司的美誉度。

(5)促销活动要别于以往的促销活动,要与众不同,使顾客有新鲜感,且要易于传播,易于操作。

(6)要建立顾客的忠诚度,使顾客始终如一能支持我们的卖场。

第一部分 开业庆典仪式

一、礼仪活动及氛围布置

1、开业氛围的布置:

超市门口:

1)花篮、拱门气柱、条幅、群楼直幅、彩旗、空飘气球等。

门口放置音响循环播放喜庆音乐和门店介绍录音文件。

2)开业当天可聘请乐队、舞狮、腰鼓队、也可视店面大小,搭建舞台做演出活动。

超市内:

开业吊旗(悬挂于主通道)、气球扎成6个/串(悬挂于卖场天花板上)

收银区可考虑用彩带作装饰或用布龙装饰,可有效烘托开业喜庆气氛。

建议:可聘请当地礼仪公司做开业典礼策划。费用根据项目投资金额的不同,占总投资额的0.5-1.0%为妥。

2、前期宣传

开业前32天,门店通过大面积的宣传为开业造势,力争在短期内通过宣传扩大门店影响力,为以后门店的市场占有率打下良好的基础。

宣传方式及手段:

1)海报派发

特点:内容详尽、费用低廉、传播区域可灵活调整。适用于门店形象和活动内容的推广。

不足之处:消费者热情不足,随处可见丢弃广告,浪费较大。

2)礼品派送(利用消费者喜欢占便宜的特点,将实用的小礼品大量派发,可迅速提高门店知名度)

特点:消费者不易抗拒,广告寿命较长、适用于门店知名度的推广。费用投入比海报要高。

建议:可选择广告餐巾纸和广告扇,费用低,经济实用,有需要可向货郎总部企划部订制。

3)广告宣传车(最好带外放喇叭)

特点:传播快,费用低。缺点:传播内容较少

建议:车身广告简单明了、录音文件最长不得超过30秒。

4)跨街横幅

在人流密集的主要街道拉跨街横幅。

特点:时间长,受众广,传播文字少。

5)其他

短信群发、电视报纸广告、楼宇广告等。

第二部分 促销活动

一、商品促销活动

开业期间,要选择部分商品做促销,利用促销商品的低价形象,吸引人流,提高卖场人气。

促销商品选择:

1) 必须涵盖多个品类(如洗涤化妆、小家电、针织品等)。

2) 促销品须为知名品牌、民生必需品、需求量大,可营造卖场低价形象。

3) 促销品的降价幅度在5%—25%之间,毛利控制在5――25%左右。

4) 促销品的选择不是越多越好,要考虑地堆、端架的数量,一般经营面积在5001000平米左右的超市,促销品的选择在80支至100支为宜。

二、主题促销活动

开业活动要主题突出,一般是数个小活动搭配一个主活动。

例一:

活动主题:惊喜礼不断 开业疯狂购

惊喜一、数万品种厂价直销,实惠于民。更有上百种时令旺品,直降20—30%低价促销,更有商品低至成本价的半价限量供应(如上百元的厨房家电以二三十元出售,当然量只能是五到十只!所亏成本,权当是促销广告费)。

惊喜二、超市会员特别招募,开业期间免费办理会员卡。

惊喜三、早早有礼,购物前100名顾客免费派送小礼品。

惊喜四、 超值满赠活动(主要活动)

购物满50元,返5元现金券。

购物满100元,返10元现金券。

例二:

活动主题:重磅大奖 引爆xx

活动一:生日有礼,开业当天生日的顾客,可免费领取礼品一份。

活动二:碰8有礼,尾数中奖。凡购物小票尾数是18、88的顾客朋友,可领取货郎防晒伞一把。

活动三:重磅大奖 引爆xx

购物满38元的顾客,即可凭小票领取刮奖卡一张,满76元可领取两张,以此类推,单张小票限领取4张。

奖项设置:一等奖:32寸液晶电视一台 二等奖:美的电压力锅一台

三等奖:电热水壶一个 四等奖:10元现金券一张

谢谢参与:货郎纸巾一包

2023供货方案(合集五篇)


方案一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划,为了确保事情或工作扎实开展。我们就要有针对性的做几份工作方案,方案从哪方面开始写比较合适?您在寻找好文章不妨看看“供货方案”,如果你觉得这个建议值得一试欢迎分享给你的社交圈!

供货方案 篇1

为有效应对我市“菜篮子”工程蔬菜市场供应过程中的各种突发事件,提高对蔬菜的市场调控能力,确保蔬菜应急保障供应工作有序开展,切实维护城乡居民正常生活秩序和社会稳定,特制定本预案。

本预案依据《自治区绩效考评领导小组办公室关于印发设区市20xx年度绩效考评指标体系及评(扣)分细则的通知》(桂绩办发〔20xx〕31号)和《北海市人民政府办公室关于印发北海市落实“菜篮子”市长负责制工作方案的通知》(北政办〔20xx〕36号)等相关规定,结合北海实际制定。

本预案适用于蔬菜因受严重自然灾害及其他突发性事件影响,出现市场供求严重失衡、价格异常波动、市场非理性抢购等,需立即予以处置的情况。

(一)统一指挥,分级负责。全市菜篮子商品应急保障工作由市政府统一领导,市和县(区)政府按照事权各负其责。

(二)定期会商,强化监测。建立定期会商机制,加强对蔬菜市场的跟踪监测,全面掌握监控蔬菜市场信息,对可能出现的应急状况及时预警,提前做好应对准备。

(三)快速反应,果断处置。当出现蔬菜供应应急情况时,市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调小组立即启动预案,并建立应急专报制度。各县(区)和市级相关部门按照各自职责采取切实有效措施稳定市场,确保应急处置快速果断,尽快取得成效。

成立北海市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调小组(以下简称协调小组),由市长任组长,分管商务、农业的副市长任副组长。应急协调小组办公室设在市商务局。市商务局、市物价局、市财政局、市农业局、市工商局、市民政局、市公安局、市交通运输局、市政府新闻办、国家统计局北海调查队为成员单位。各县(区)政府要成立相应的“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调机构。

(一)应急协调小组工作职责。

1.领导、组织、协调全市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急保障实施工作。

2.根据部门会商情况,及时分析研判市场动态、市场异常等级及发展态势,全面掌握全市蔬菜的生产、流通、消费等形势,决定预案的启动和终止。

3.启动预案后,及时下达蔬菜应急调控指令和任务。

4.负责决定新闻发布有关事宜。

5.协调解决执行应急保障预案过程中的各种重大问题。

(二)应急协调小组办公室职责。

1.统筹协调“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急措施的具体实施工作,协调解决实施过程中的具体问题。

2.收集报告市场供销及价格波动情况,研判蔬菜市场供应异常波动程度和趋势,及时报告协调小组。

3.对预案启动进行全程监控,及时收集汇总各单位贯彻执行情况,并及时向市政府和成员单位报告、通报实施情况。

4.按规定向新闻媒体提供“菜篮子”工程蔬菜应急保障实施有关信息。

5.负责协调小组日常工作,完成协调小组交办的其他任务。

(三)应急协调小组成员单位职责。

1.市商务局。负责蔬菜市场应急供应体系建设,确定应急供应单位和应急销售点;负责蔬菜货源组织调配;经市政府批准后,负责蔬菜市场交易调控临时管制措施的组织实施;负责蔬菜流通领域波动情况监测。

2.市物价局。负责牵头会同市商务局、市农业局、市工商局、国家统计局北海调查队,每月定期对蔬菜价格变动情况进行会商分析(特殊情况下根据需要召开),会商结果及工作建议及时向协调小组正副组长报告;负责蔬菜市场价格动态日常监测;负责发布蔬菜市场价格情况,公告相关价格政策法规和政府采取的稳定物价具体举措,正确引导市场预期;依法查处造谣惑众、哄抬物价、价格欺诈、牟取暴利等价格违法行为;负责适时向协调小组提出对城乡困难群众和重点优抚对象进行临时价格补贴的建议方案。

3.市农业局。负责蔬菜生产基地建设,科学预判和提前组织农产品生产,合理确定蔬菜用地数量,及时调整种植品种结构,实现生产布局合理、总量满足需求的目标;负责组织专业合作社带动农民发展蔬菜产业,以逐步满足市场供给。

4.市交通运输局。负责“菜篮子”应急商品运输组织,确保蔬菜运输“绿色通道”畅通,督查和协调落实“菜篮子”工程应急蔬菜“绿色通道”相关政策。

5.市财政局。负责会同市发改委在编制市级价格调节基金收支预算时预留蔬菜市场应急准备资金,专项用于对城乡困难群众和重点优抚对象的价格临时补贴。

6.市民政局。负责配合市发改委、市财政局制定城乡困难群众和重点优抚对象价格临时补贴方案,负责价格临时补贴发放工作。

7.市公安局。负责“菜篮子”蔬菜运输车辆的交通保障及超市、菜市场等销售点周边交通秩序管理。负责处置因蔬菜紧张引发的群体性治安事件。

8.市工商局。负责全市菜市场交易行为监管,依法规范和维护市场经营秩序,严厉打击各种经营违法行为。负责流通环节蔬菜质量安全监督管理。

9.市政府新闻办。协调相关单位做好市政府新闻发布有关事宜,加强与新闻媒体协调沟通,及时发布市政府已采取的应急措施及其效果,消除社会恐慌情绪。

10.国家统计局北海调查队。负责蔬菜的价格统计调查,及时将统计数据及相关情况报协调小组正副组长并抄送协调小组办公室。

(四)县(区)政府职责。负责本辖区内“菜篮子”基地建设工作;负责本辖区内菜市场管理及环境卫生、秩序维护等日常管理工作;负责本辖区蔬菜生产基地价格监测,发生价格异常波动时及时向协调小组办公室报告;负责协调小组交办的其他工作。

(一)应急启动程序。

1.出现“菜篮子”蔬菜市场异常波动时,有关县(区)按照属地原则、市级相关部门按照职责分工迅速采取措施稳定市场,并在第一时间报告应急协调小组办公室。

2.应急协调小组办公室在收集汇总各县(区)和市级相关部门有关情况后,立即召集相关部门进行会商,及时分析综合情况。根据会商结果,提出启动预案和应急措施建议,并向协调小组报告。

3.应急协调小组视情况决定启动应急预案,下达“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急指令,部署应急措施和工作任务。

4.应急协调小组各成员单位和各县(区)根据协调小组下达的指令按照职责分工迅速落实应急措施。

(二)应急响应措施。

1.建立应急值守制度。应急预案启动后,应急协调小组办公室和各成员单位实行24小时值班制度,确保政令畅通和信息及时准确传递。

2.加强实时监测。市农业局及时启动蔬菜价格监测应急工作预案,实施蔬菜价格跟踪监测,对预警监测价格实行一日一报或一日多报。根据事态发展,适时召集相关部门会商,预测研判蔬菜市场走势,提出下一步工作对策建议,及时向应急协调小组报告。

3.强化应急生产组织。市农业局根据蔬菜供应需求,组织专业合作社、种殖大户和农户以市场为导向扩大种植生产,扩大订单农业种面。调整种植品种结构,大力发展“短、平、快”替代农产品品种。

4.加强市场管理。依法严厉打击造谣惑众、垄断货源、哄抬物价、价格欺诈、牟取暴利等价格违法行为,维护正常的价格秩序。

5.增加市场投放量。经市政府批准后,市商务局牵头实施“菜篮子”蔬菜定向调运计划、定向运输,启动应急供应网络,及时组织调配蔬菜货源。

6.实行市场临时管制。经市政府批准后,市商务局对部分“菜篮子”工程蔬菜品种实行市场交易调控,征购社会现有蔬菜货源,统一组织调配供应。

7.开通应急运输“绿色通道”。市交通运输局督促各公路严格执行应急运输“绿色通道”相关政策,对蔬菜运输车辆免收车辆通行费。在出现“菜篮子”应急蔬菜运力不足时,负责组织社会车辆或协调部队车辆参与运输。

8.实行价格干预。市发改委根据事态发展情况,及时向市政府提出蔬菜价格干预措施建议,按规定报批后执行。

9.维持社会秩序。市公安局密切注意社会动态,严厉打击哄抢、破坏、造谣、故意制造事端以及扰乱、阻碍应急保障工作等违法行为。

10.加强舆论引导。市政府新闻办及时组织有关新闻单位进行宣传报道,消除社会不实传闻和消费者恐慌心理。

11.发放价格临时补贴。当主要蔬菜价格上涨且严重影响城乡困难群众和重点优抚对象的基本生活时,经报请应急协调小组批准,对当月登记在册的城乡困难群众和重点优抚对象发放价格临时补贴。

市场异常情况排除,蔬菜供应恢复正常后,由应急协调小组办公室提出应急响应终止建议,报应急协调小组批准宣布。

应急响应终止后,应急协调小组办公室对“菜篮子”工程蔬菜供应市场异常波动的影响、损失、应急处置过程和效果进行评估总结,研究提出改进措施,报应急协调小组。

(一)本预案由市商务局会同市农业局、市物价局负责解释。

(二)本预案自印发之日起实施。

供货方案 篇2

xxxxxx分公司隶属xx炼油化工有限职责公司,是长炼为实现产业优化、资源优化、机制优化、效益优化的整体目标,同时紧密结合国家“十一五”发展规划成立的一家xx生产经营专业公司。公司注册资金1.2亿元,主要致力于中xx“东海牌”xx在湖南、湖北、四川、重庆及贵州等地的高等级公路市场上的销售,以及专有技术改性xx的生产经营。

中国xx集团xx炼油化工有限职责公司(简称长炼)座落在洞庭湖畔、长江之滨的湖南省岳阳市境内,其前身是xx炼油厂,始建于1965年,1971年建成投产。30多年来,长炼共获得省部级以上荣誉称号220多个,1991年成为首批国家一级企业。

该公司拥有两套常减压、两套催化裂化、延迟焦化、催化重整、加氢制氢、聚丙烯等21套炼油化工生产装Z,原油加工潜力到达500万吨/年。主要产品有汽油、喷气燃料、柴油、石脑油、苯类、液化气、溶剂油等70多种,其中17种产品获省部级以上优质产品称号,5种产品分别获国家金质奖和国家银质奖,产品出厂合格率始终持续100%。实现销售收入180多亿元,多年来一向是湖南省的利税大户。

中xxxxxxxx分公司是由中国xxxx有限公司上海xx销售分公司与中国xx集团公司xx炼油化工有限职责公司共同组建的xx生产销售专业性公司。公司现有用于xx装卸作业的专用水运码头和铁路专用线,水运码头透过管网设备已经实现与xx库区的完全连接,具有可停靠5000

吨级以下船舶泊位一个,年卸转潜力20万吨。铁路专用线有用于火车槽车卸车鹤位12个,并有与其连接的零位罐。专用公路装车油台,可带给4个装车鹤位同时作业,采用电子汽车衡计量,汽车装车供应潜力可达1600吨/天。公司xx库拥有包括5000立方米、立方米等多种型号的储罐,年仓储潜力44000吨,周转潜力100000多吨。改性xx生产装Z采用当今最先进的道维斯(DALWORTH)改性xx生产技术,加工潜力为40吨/时,现已进入设计、准备阶段,计划于年初投产。

公司交通优势得天独厚,所属水运码头是长江沿线屈指可数的天然深水良港,可供5000吨级船舶自由进出,并已办理外轮一类口岸停靠资质。xx装船后,沿江上行可直达重庆,下行直通上海,亦可经洞庭湖入湘、资、沅、澧四大水系。陆路交通更为便利,公司xx库紧邻京广铁路、京珠高速、xx高速、杭瑞高速和107国道,可保证两湖以及云、贵、川、渝市场xx的快速有效直供。

公司拥有优秀的专业技术人才队伍和营销团队,70%以上员工具有大学本科及研究生学历,公司全体员工谨遵“服务于用户、与客户共赢”的经营理念,依托中xx和xxxx资源、技术、人才、规模优势,以一流的产品、精诚的服务和快捷的配送尽力满足客户需求。

中国石油化工xx有限公司上海xx销售分公司是九月22日成立的专业xx销售公司,统一负责中国xx下属镇海xx、茂名分公司、齐鲁分公司、西安分公司、塔河分公司、上海xx、广州分公司、济南分公司等生产企业的xx销售,“东海牌”是其唯一品牌,按照统一产品销售、统一市场、统一对外投标、统一售后服务、统一产品品牌、统一对外合作的“六统一”原则运作。拟供工程项目的xx为70号A级xx,由中国xxxx有

吨级以下船舶泊位一个,年卸转潜力20万吨。铁路专用线有用于火车槽车卸车鹤位12个,并有与其连接的零位罐。专用公路装车油台,可带给4个装车鹤位同时作业,采用电子汽车衡计量,汽车装车供应潜力可达1600吨/天。公司xx库拥有包括5000立方米、2000立方米等多种型号的储罐,年仓储潜力44000吨,周转潜力100000多吨。改性xx生产装Z采用当今最先进的道维斯(DALWORTH)改性xx生产技术,加工潜力为40吨/时,现已进入设计、准备阶段,计划于20年初投产。

公司交通优势得天独厚,所属水运码头是长江沿线屈指可数的天然深水良港,可供5000吨级船舶自由进出,并已办理外轮一类口岸停靠资质。xx装船后,沿江上行可直达重庆,下行直通上海,亦可经洞庭湖入湘、资、沅、澧四大水系。陆路交通更为便利,公司xx库紧邻京广铁路、京珠高速、xx高速、杭瑞高速和107国道,可保证两湖以及云、贵、川、渝市场xx的快速有效直供。

公司拥有优秀的专业技术人才队伍和营销团队,70%以上员工具有大学本科及研究生学历,公司全体员工谨遵“服务于用户、与客户共赢”的经营理念,依托中xx和xxxx资源、技术、人才、规模优势,以一流的产品、精诚的服务和快捷的配送尽力满足客户需求。

中国石油化工xx有限公司上海xx销售分公司是20九月22日成立的专业xx销售公司,统一负责中国xx下属镇海xx、茂名分公司、齐鲁分公司、西安分公司、塔河分公司、上海xx、广州分公司、济南分公司等生产企业的xx销售,“东海牌”是其唯一品牌,按照统一产品销售、统一市场、统一对外投标、统一售后服务、统一产品品牌、统一对外合作的“六统一”原则运作。拟供工程项目的xx为70号A级xx,由中国xxxx有

限公司茂名分公司和镇海xx公司生产,所使用的原油100%都是进口原油,主要来自沙特、阿曼和科威特。

(1)工程概况:xx高速公路湖北省南段项目位于湖北省仙桃—监利境内,全长98公里,xx需求总量为58000吨,其中:“东海牌”AH-70重交xx30000吨、SBS改性xx23000吨、PCR、BCR乳化xx5000吨。平均每月需求量约重交xx3000吨、改性xx2000吨左右。

(2)交通运输:从中xxxxxxxx分公司xx库至施工现场,沿湖南S201(15公里),到湖北S321至各拌和站,运输距离最近15公里,最远140公里。

xxxxxx分公司销售的中xx“东海牌”xx是国际国内的知名品牌,成功应用于上海F1国际赛车场、东海大桥、虹桥机场、沪芦高速等多项国家重点建设工程。其生产工艺、质量管理、应用技术等方面已经构成了一整套成熟的专利,各项技术质量指标均处于国内领先地位。

中国xxxx有限公司茂名分公司及镇海xx公司作为中xx优质xx生产基地,分别具有50万吨/年和70万吨/年重交xx生产潜力。xxxxxx分公司新投用的改性xx装Z生产潜力600吨/天,可充分满足工程施工所需路面重交xx及改性xx的要求。我公司享受中xx上海xx销售分公司资源优先供应和系统内部信贷优势,可充分保证货源超多需求的应急供应。

中xx镇海xx公司、茂名分公司生产的xx能够经水路或铁路十分便利到达公司铁路xx库和水路xx库,保证工程施工的需要。

利用企业自备罐车(茂名分公司有118辆,镇海xx公司有192辆),将茂名分公司和镇海xx公司生产的重交xx,透过铁路运输经企业铁路专用线卸至xxxxxx分公司铁路xx库,茂名和镇海至长炼发货周期为5~6天,xxxxxx分公司铁路xx库共有12个卸车鹤位可同时进行卸车作业,卸车潜力达1800吨/天。

利用长江航运将镇海xx公司生产的重交xx运至xxxxxx分公司专用码头后卸进xxxxxx分公司水路xx库(已联系船运运力一次运输潜力8000吨),镇海至xxxxxx分公司运输周期为8~10天,公司码头卸货潜力达4000吨/天。

xxxxxx分公司xx库一次性仓储库容4.4万吨,其中铁路库库容6000吨,水路库库容3.8万吨,能完全满足工程所需xx生产、储存的需要。

xxxxxx分公司注册资本达1.2亿元。同时享有中国xx集团xx炼油化工有限职责公司和中国石油化工xx有限公司上海xx销售分公司货物资金和内部贷款信誉额度,能够保证购买工程施工xx所需资金的延续性,使货源供应得到保证。

公司xx库现有专用公路装车鹤位四个,其中:铁路库区有装车鹤位一个,流量为60m3/h装车泵一台,装车潜力400吨/天,工作人员5人,水路库区有装车鹤位三个,流量为60m3/h装车泵二台,流量为100m3/h装车泵一台,装车潜力1200吨/天,工作人员11人。水路库及铁路库均可24小时进行不间断装车作业。

注:由于供货xx库离施工工地较近,运输潜力按每台车每一天两趟计算。

(1)公司严格执行GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准,并严格按照《中国石油化工xx有限公司石油xx产品质量保证体系》规范xx质量管理,所带给的xx质量贴合国家和行业标准(标准及证书附后)。

(2)为保障xx的质量和数量,运输车辆随车附产品合格证一份(复印

件),同时对每辆承运车辆加装铅封设备,确保运输过程中不发生混号、掺杂、短斤少量以及其他产品替代本产品等现象。

(3)所有参加本次“东海牌”重交xx及改性xx的运输的车辆,全部是经公安系统严格审验的合法车辆,都具备“中华人民共和国道运输证”和参加了“机动车辆保险”。同时,对本次需要运输的重交级xx及改性xx产品申请财产安全保险。

工程供货期为2007年3月至月,xx总量为58000吨。同时思考施工淡季和旺季之分,初步拟定下表所示的供货计划。

针对xx南高速工程特点,为保证施工进度所需xx供应,公司成立xx供应专项工作小组,拟定如下图所示的保证体系:

将业主的需求计划提前反馈给中xxxx有限公司上海xx销售分公司,按业主要求安排组织货源,以保证工程施工的需要。

现场联络人员时刻与业主持续联系,及时将业主需求和变更计划反馈本公司,以便及时调整供货方案。

与施工单位持续联络,按照国家质量规范采样,有国家级的质量检验监督部门确认,若所供xx出现质量问题,承担对此带来的相应经济损失。

2、售后服务:

(1)对所供应产品的带给售前、售中和售后服务。

(2)对产品的储存、使用状况随时进行了解,使服务满足规定要求。(3)建立健全本工程项目所用xx产品的供货档案和质量信息反馈网,对服务实施闭环管理。

(4)从技术→生产→化验→供货→现场等进行系统管理,最大限度的满足业主和施工单位的要求,配合业主进行xx的送样、检定工作。

(5)若所供产品在使用过程中,需方提出异议,按业主的要求,相关人员在规定时间内赶到现场,采取适当的方式解决双方异议。

(6)无论是在质保期或是在后期服务上,我们有信心、有潜力按合同要求保质、保量,按期完成本次工程所需xx供货任务。

为应对生产、运输和仓储等过程中突发事件导致的可能影响正常供货的状况,特制定本预案,以确保xx高速湖北省南段项目xx材料按质、按量按时供应。

供货方案 篇3

一、供货质量承诺

我公司承诺:

1.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。2.提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

3.所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

4.为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

5.负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

6.货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

7.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

8.负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。9.提供全生命的产品售后技术服务。10.提供所有产品的“三包”服务。

二、供货质量保障措施:

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。

我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。

1、质量监督管理措施

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1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

2、产品出厂生产的质量保障措施

1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3)加强全体员工的生产质量意识。

4)对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。

5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

3、外购产品和材料的质量保障措施

1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。4)

5)选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

4、现有主要设备和检测设施的保障措施

1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。

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2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。

4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6)对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7)可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。

8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5、包装、运送过程中的产品质量保障措施

1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6、到货验收时的质量保障措施

1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

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4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7、现场存放中的货物质量保障措施

1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。

2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8、施工过程中的货物质量保障措施

1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。

2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9、验收、交付之前的货物质量保障措施

1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10、工程工器具及检测工器具的保护和管理措施

1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

杭州联汇数字科技有限公司投标文件

5)制定完善的工器具仓管和领用制度。

6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

11、对其他系统的保护管理措施

1)已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要保持墙面的整洁。2)对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免地板划痕。3)对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。

4)在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。

5)在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。

供货方案 篇4

甲方:杭州石全石材有限公司 (以下简称甲方) 协议签订地: 乙方:杭州半山石材市场华诚石材经营部(以下简称乙方) 协议编号:

根据《中华人民共和国经济协议法》及国家有关规定,结合本工程的情况双方协商确定由 乙方 承担石材的供货,并签订本协议。以资共同遵守。

乙方负责送货到甲方工地,经甲方材料员 验收、点数签字为准,运费由乙方承担。

三、交货日期:

乙方确保在收到甲方供货通知后, 天内将货物送到甲方工地。

五、付款方式:本工程所有石材、辅料、及安装等,预付八十万元整,其余费用待验收通过后一次性支付至协议总价的95%,留协议总价的5%作为质保金,一年后付清。

六、双方责任:

1、甲方责任:乙方货到工地,甲方不能无故拖延验收时间并按协议约定付款,若甲方未能执行,乙方有权不供货,由此引起的工地停工及乙方的经济损失均由甲方负责,视为违约。施工脚手架、水电及工人住宿由甲方提供。

2、乙方责任:乙方收到甲方的供货通知后,天内货物不到工地造成甲方停建,一切责任由乙方承担,视为违约。

七、违约责任:

在履行协议的过程中,因一方违约造成另一方经济损失,违约方根据对方的实际经济损失情况给予赔偿、并支付违约金(滞纳金为:协议总价的1‰/日支付)。

八、协议生效:

本协议经双方签字、盖章后立即生效,协议签字后,乙方立即备货,如果任何一方单方面解除本协议,视为违约。

九、诉讼和仲裁:

本协议的任何变更解除均须双方同意后并签署书面意见方有效。因入变更解除本协议,致使对方受到损失时,有责任赔偿对方的经济损失,双方在履行协议过程中,如发生争议,应友好协商解决,若协商不成,任何一方均可向协议签订地人民法院提出诉讼。

供货方案 篇5

    为了确保延xx限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行,保障双方的利益,现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案,请认真参照执行。

一、控制目的

为保证我厂HSE管理体系的正常运行,对相关方的健康、安全与环境行为施加影响,使其了解本厂的管理方针,促使其自觉维护健康、安全,保护环境,遵守法律法规,减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

二、控制范围

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

三、相关职责

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作,为各部门提供控制要求和建议;各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

四、控制要求

对相关方的控制:相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定,责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求,对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括:其他物资供应等相关方,本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效,以期不断提高其意识,如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时,应提供必要的'安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息;供方提供的产品包装应符合环保要求,标识明确,尽量选择可降解的外包装材料,对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法;进入本厂范围内的人员,应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求,严格遵守本厂的管理规定,办理临时证件,施工过程必须符合合同与规范要求,必要时由责任部门工作人员进行现场监控。

提供运输服务的机构应取得主管部门的许可,尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输,需具备许可证,所有作业人员应具备上岗资格证书,包括驾驶执照、起重作业资格证书等;相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育,提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标,有效改善环境与安全绩效;相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理,并予以答复,处理不了的向管理者代表反映,直至问题的圆满解决;因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的,本厂将根据危害与影响程度,追究相关方的责任,必要时诉诸法律。

供货方案 篇6

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产

品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产

品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件状况:

设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际状况保修,带给相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行带给强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

投标人盖章(公章):

供货方案 篇7

鉴于当前疫情防控的严峻形势,为切实保障广大群众居家期间日常生活必需品供应,特制定本方案。

一、工作目标

调动各方面力量,采取“商超+分包单位+工作专班”的模式,有力保障群众生活必需品供应。

二、保供措施

将全县域划分为城区和乡村两大区域。城区采取足量保供,乡村实行分区统筹配送。

(一)城区

1.保供点:聚宝隆超市、丰隆超市

2.采购车辆和人员安排:聚宝隆超市3车4人;丰隆超市1车4人。

3.采购区域:应到低风险区采购,不得到中高风险区采购。

(二)乡村

1、保供区域划分:分区保供,一区为柏乡镇(城区外)和内步乡;二区为西汪镇和王家庄乡;三区为龙华镇和固城店镇。

2、保供方式方法:各区分别设定一名联系人,负责搜集分包乡村供需信息,妥善及时安排保供措施,高质量完成保供任务。各村原则上设立1个采购点对接。

3、车辆人员安排:各区分别安排2辆保供车辆、4名保供人员,可根据实际需要进行调整。

(三)安全保障

1、核酸检测和消杀。县域内的保供车辆需每天按消杀指南进行消杀,保供人员应每两天由县中心医院作核酸检测一次。

2、外送管制:外地车辆向聚宝隆超市、丰隆超市配送生活必需品的,随车人员持核酸检测证明不得下车,对驾驶楼贴封并全车消毒后按程序报批后出入。

三、具体安排

1、聚宝隆超市

固定联系人:任xx

保供车辆(3辆):冀A7G3B2、冀EM360K、冀EK310Y;

保供人员:任x、安xx、龙xx、王x。

2、丰隆超市

固定联系人:宋xx;

保供车辆(1辆):冀EN095A;

保供人员:罗xx、宋xx、罗xx。

3、乡村一区(柏乡县二华饮品经销处)

固定联系人:连xx

保供车辆(2辆):冀EJN132、冀EFU405;

保供人员:薛xx、陈xx。

4、乡村二区(柏乡县华盛商贸有限公司)

固定联系人:王x

保供车辆(2辆):冀A623W6、冀E5B739;

保供人员:王xx、王xx、王xx、张xx。

5、乡村三区(柏乡县手连手家庭农场)

固定联系人:连xx

保供车辆(2辆):冀EB7369、冀E0086H;

保供人员:刘xx、魏xx、连xx、连xx。

四、供应物品

按照保障群众基本生活的原则,供应米、面、油、鸡蛋、肉(猪肉、牛肉、羊肉)、蔬菜(白菜、土豆、白萝卜、黄瓜、西红柿、芹菜)等。

五、其他要求

1、各保供点要千方百计提前备足货源,满足供应;

2、各保供点物品价格要原则上保持一致,不得哄抬物价;

3、各保供点返岗员工,由保供单位出具通行证明,各卡口见证放行;

4、公安、交警、交通、城管等部门和乡镇村对保供车辆要保障通行;

5、各分包单位、各乡镇村负责有序配送,避免群众扎推。

供货方案 篇8

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议:

甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系:

1、乙方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货,造成的损失,由乙方完全承担;

2、乙方按甲方所需产品规格、数量及时送达甲方,特殊情况响应时间不得超过小时;

3、签定合同之日,乙方应向甲方交纳保证金元整(元),待合同终止之日,甲方一次性退还乙方。(甲方不承担乙方所交保证金的利息)

在本合作协议书有效期内,如乙方调整产品价格,应及时通知甲方,双方均按调整之日起的新价格执行,若乙方降价则由乙方补偿甲方当日锁定库存(甲、乙双方各派代表清点当日库存)之进货金额与以新价格计算之金额的差价(下次发货中以货抵款补足)。

三、货款结算方式

甲、乙双方根据实际情况采用如下货款结算方式:每月号,乙方按照当月送货单在甲方财务对帐,双方确认无误后号,甲方在每月号前,以银行转帐或现金支付乙方。

甲方违反以上协议,除结清所欠货款外,并向甲方支付违约金元整;乙方违反以上协议,应向甲方支付违约金元整();。

本合作期限自年月日至年月日止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行签定新协议书。

1、在甲、乙双方合作期间,乙方不得以任何形式向甲方相关工作人员行贿,经查证属实后,将给予乙方壹万元(10000.00)至伍万元(50000.00)处罚。

2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份备查,如有未尽事宜,协商解决。

供货方案 篇9

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

1.1 交货地点:用户指定地点。

1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2 验收标准:

2.2.1 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况:

3.1 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

4.1 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他:

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

投标人盖章(公章):

供货方案 篇10

(二)项目供货保障方案

1、供货质量保证措施和体系

众所周知,质量是印刷企业的生命线,是核心竞争力。质量的保证在很大程度上取决于印刷企业质量控制体系的建立与执行情况。质量控制体系的构建是一个庞大的系统工程,各个部分相互联系,相互影响,需要印刷企业以严谨的态度予以解决。我司已经建立以设备配备及管理体系为硬件,企业质量标准化体系为基础,质量控制体系为手段高质量控制体系。

我公司经过多年的发展,已经成为设备精良、技术先进、工艺新颖、人才集聚的现代化印刷企业,通过新材料新工艺的应用,逐步建立和完善管理体系,为客户提供产量可靠的印刷产品。

1、1供货质量保证措施

(1)优质的原材料选择

我公司生产印刷的所有原材料全部采用优质环保材料。

(2)全方位的原材料入厂检测

通过对全材料入厂严格科学的检测,我公司确保采购的原材料性能达到公司要求。

(3)先进的生产加工设备

我公司拥有先进的生产加工设备,减少人为因素影响,有效提升产品一致性及质量。

1、2供货质量保证体系

为提高我公司投标的产品质量,结合结合我公司的实际情况特制定出保证质量的措施,并在企业认真贯彻实施。

(1)经常进行”质量第一”的思想教育。”质量第一是生产建设的一贯方针,是质量管理的指导思想,也是企业质量管理的主要内容。认真贯彻这一方针,我司利用每天晨会给员工进行质量第一的思想灌输,加强员工的思想教育。

(2)企业建立健全质量管理的基础工作,做好企业的产品质量工作,加强各项工作的过程。我公司重点从以下几点展开质量工作:

①做好有关质量情况的原始记录。原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初直接记录。如产量、质量的记录、设备运转情况和出勤等。它是企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到:数据准确、时间及时、情况完整”。这对分析工作情况、了解产品质量、改进工作质量的依据,是提高产品质量管理的“耳目” 。

②做好日常的产品测试和计量工作。在生产过程中,做好测试和计量工作是认真执行质量标准、保证产品质量的重要手段,是企业质量管理的一项基础工作。

③我司重视标准化工作,建立标准化工作流程以及制度。标准是衡量产品质量及工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动的依据。

④我司有严格的质量责任制。凡是从事印刷的人都知道,影响产品质量的因素很多,涉及各个岗位和每一个员工。如果没有明确的责任制,出现质量问题找不到责任者,查不到原因,就谈不上改进和提高质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的基础性工作。我公司要求各个岗位和每个员工,都要明确规定在质量工作中的具体任务和责任。做到职责明确、功过分明,实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有考核”的目标。

(3)我司着重加强生产现场的质量控制。产品的质量问题大部分都控制在生产和制造过程中,特别是印刷企业一定要加强生产现场的质量控制,这是保证和提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作:

①严格工艺纪律。从生产现场来看,影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律,保证工艺的质量,把以上五个因素切实有效地控制起来,及时地消除不良因素,就能保证稳定地生产出合格品和优质品,这是现场质量管理的核心。关于人的管理这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立质量第一 的思想和对企业负责的责任感。关于材料管理,不仅要入库还要建立材料管理台账,还要对易变质的材料要定期抽检,以保证使用材料的质量。关于设备管理,要正确地使用,定期维护保养,保证运转正常。关于工艺的管理,要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理,要求工作现场清洁、布局合理,工具、物品存放有序,做到文明生产。

②定期综合分析,掌握质量动态。企业掌握质量指标主要有两类:一类是产品质量指标,如产品质量特性值和优等品率、一等品率;另一类是工作质量指标,如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析产品质量,寻找原因和责任者,发现废品产生和变化的规律,以采取技术和组织措施,减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过,即找不到原因不放过;没有提出防患措施不放过,当事人没有得到教育不放过。

③搞好质量检验。质量检验是企业质量管理必不可少的内容,是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容包括:进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺分段,有预先检验、中间检验和最后检验三种。特别是最后检验是在成品出厂前进行的检验,这是保证出厂质量不可缺少的检验。

④质量控制就是以预防为主,注意信息反馈。从质量管理的要求来看,检验的目的不仅在于剔出废次品,而且还在于收集、积累大量的数据、资料,以便指导生产。我公司充分应用生产现场质量检验的数据、资料,把制造过程的质量信息及时反馈到有关工序和部门,促使企业改善经营管理,提高产品质量。

2、供货交货期保证措施和体系

2、1供货日期控制的措施

(1)规划:确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标,编制进度计划,并检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。

(2)控制:跟踪检查实际制作进度,整理统计检查数据。进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

2、2供货日期的保证措施

(1)组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做好劳力、材料、机构的协调准备工作,加强对生产部的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。

(2)技术措施

根据工期控制,逐周编制作业计划。根据计划,在生产、运输过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每天对照检查计划执行情况,及时调整。

劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练技术工人参战,注重提高操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确保基本功运硬,以提高工作功率。

加强原材料的采购管理,多点联系,择优选购;周转材料充实供应,材料进场及时。进场后严格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误供货期。

对投入本此产品供给的各类运输车辆等,进场前进行检查维修,要必时购置,使用中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具使用率,以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。

(3)经济措施

为保证供货日期的实现,必须有资金保证,我公司为本供货准备了一定资金,并实行专款专用制不影响供货进度,从而保证供货期进度不受资金的影响。

(4)信息管理措施

在生产及运输过程中,不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,定期向采购方提供比较报告。在其控制下编制作业计划,并做好进度记录,填好进度统计表,协调各方面关系,及时、灵活、准确、果断地采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成供货日期目标。

(5)技术服务支持

货物送达后,我方根据采购方需求,做好供货服务,配合甲方办理产品供货手续及验收事宜。并对不合格产品进行更换,为采购方提供材料使用上的技术支持。

3、供货安全保证措施和体系

公司印刷、装订及印后加工的安全隐患,其中最主要的是原材料为纸张、油墨、汽油、酒精等易燃材料,这些物资的存在都是引起火灾的潜在危险。在生产加工环节中,由于机械化作业程度较高,极易发生机械伤害事故。电气安全风险大,稍有不慎容易发生线路短路,造成设备故障。针对公司安全生产状况,我公司结合生产实际情况,从现场管理中存在的主要安全隐患和薄弱环节入手。提出几点安全改进对策和措施

3、1安全隐患分析

(1)火灾危险

印刷企业所使用的大量纸张、油墨、清洗剂等原辅材料都是易燃品,是印刷厂主要的危险源。

(2)设备运行危险

切纸、印刷、装订等机械设备运转速度快,传递能量高,某些设备有开放工作面,设备失修、违规操作极易对肢体造成伤害。

(3)刀片割伤、烫伤

模切刀模装有锋利的切刀,在搬运、装卸、存放刀模时如果违反操作规程,极容易造成肢体割伤。另外烫印时高温加热版易发生烫伤。

(4)电危险

1)静电危险

高速印刷机在高速运转中会产生高压静电,严重时可能导致空气放电,造成电击或起火。

2)导线电缆漏电危险

绝缘层老化或破损失去绝缘作用,会使设备或其他接触导体带电,人体接触时触电受伤。

(5)化学危险品

印刷或印后处理中可能会用到挥发干燥型油墨、清洗剂、汽油等易燃、有毒化学物品危害操作人员健康,并可能诱发火灾。

(6)其他环境隐患

工作通道被占用、安全标志不清晰或丢失的不安全工作环境,也是造成印刷生产安全事故不容忽视的因素。

3、2安全保证及控制措施

(1)强化安全管理思想意识,提前排查,消除不安全因素,控制不安全行为

在各种安全事故原因构成中,人的不安全行为和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如传动部分没有防护装置、电气插头塑料壳损坏、电源线老化有裸露接头、非本机操作人员开动机器等等。要想杜绝事故的发生,根本的措施只能是消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生错误判断、错误操作(人的不安全行为)。每位员工认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件,事故是完全可以避免的。近年来我公司引进了各种先进的管理模式:如安全生产标准化体系、ISO9001质量管理体系、5S等,制定了各项安全操作规程,进行安全教育开展安全检查、编制安全措施、管理方案等。其基本目的就是纠正人的不安全行为和消除物的不安全状态。

(2)严把人员的选用和配置关,提高员工的安全素质,规范员工的安全行为

随着公司设备的自动化程度越来越高,要求员工不但要掌握设备的操作技术,而且要熟悉各种安全操作要领。这就给我们公司的用人原则提出了新的要求,严把人员的选用和配置关。提高员工的安全素质,这是预防工伤事故的根本。员工的安全素质其内涵非常丰富,主要包括,安全意识、法制观念、安全技能知以、文化知识结构、心理应变能力、心理承受适应性能力和行为规范约束能力等。

3、3针对防火生产区域的现场安全防范措施

(1)防火,生产厂区禁止吸烟,抽烟者一律到指定吸烟区。

(2)防止设备运行危险、刀模割伤及烫伤,严格操作规程,选用符合安全标准的印刷机及其他设备,确保设备的防护装置工作状态良好,运行不正常的设备应停产检修。

(3)防触电措施,易产生静电的设备应加装静电消除配套设施,严格控制印刷车间的环境温度和湿度,定期为车间、设备消除静电。设备应有正确的接地保护,导线电缆应避开人员必经之路,老化、破损电缆要及时更换,带电维修要遵守操作规范。

(4)安全使用化学品,建立和规范危险化学品的购入、储藏、运输、使用制度结合生产工艺制定合理的应急预案。

(5)生产现场的布局应密切结合生产工艺流程,满足卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。在易发生故障和危险性较大的场所要配置醒目的安全色、安全标识,灭火器放置位置、逃生路线要明确。

(6)仓库有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原纸和油墨以及燃料用油采用防护墙,间隔存放。一般运输通道宽2m*3m,便于叉车运输原纸通行。人工作业道宽1m*1.5m。检查通道宽不少于0.5m。原纸与墙壁距离不得少于0.5m。

(7)创造一个良好的光环境。由于不良的光环境使人识别物体的时间变长,效率变低,影响员工的情绪,因而易发生安全事故。

供货方案 篇11

一、货物供应及配送服务

签订供货合同后,我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理调配生线,优先生产本项目所需产品,并根据需方的要求,提供相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。

交货期:根据买房实际使用要求交货,具体交货时间以甲方通知为准。

交货地点:买房指定的地点。

指派专人负责项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续。

我方按照采购人提供的供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足本规范规定要求的质量合格全新的货物。

二、配送方案

无论采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。

采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货,我方负责现场卸货,以保证卸货过程中的质量和安全。

三、配送保障措施

本投标人提供的货物是合格的全新产品,符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准,满足招标文件中的技术要求。

送货到使用单位时,货物的外包装完整,且货物的表面无划伤、碰撞现象。

我公司将严格按照标准要求把好质量关,通过对原材料、配件、半成品、成品的层层检验把关,确保产品质量。并按照国网标准组织生产和进行验收,产品的各项性能指标达到要求,质量稳定可靠。

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