礼品方案 篇1
送领导的礼物：
月饼：中秋送月饼是必不可少的，送给上司的月饼，虽然说不必太奢侈，但档次上还应该是和送朋友的有所区别，最好有一定的品牌。在品种上，最好不要太甜的月饼，而应以清淡素雅为好。
景泰蓝工艺品：如果你感觉送吃的太老套，可以送些更高雅的景泰蓝工艺品，给领导留下更深刻的印象，景泰蓝工艺品的收藏价值是非常大的，例如炭雕、景泰蓝做出的名家字画，这些对于领导来说都是十分贵重的礼物。
红酒：今年给领导送红酒是时尚，送红酒有品位，有身份的人现在都提高了自己的档次，爱喝红酒。红酒健康，很多有关资料都表明了！领导们认为家里摆有红酒是身份，品质的象征，有气派！因此你要抓住时间送礼送红酒，有面子，有健康。
国窖1573高端定制原酒：酒虽然昂贵，但是收藏价值很高，而且升值空间很高。
送同事的礼物：
办公工艺品：一般来说，同事之间的礼物都是比较实用的，可以送些办公工艺品，不仅仅实用，而且还能给工作环境带来生机。案头摆件，绿植都是好的选择。
茶品系列：健康、时尚、年青态好礼！大红袍、龙井等名茶是好的选择。
精美小饰物：送给同事带来的不仅是温馨的祝福，更是友情的体现！
送朋友的礼物：
车上用品：周围开车的朋友越来越多了，可以送给他们一些车上用品，时时伴着他们，保佑朋友时时平安，可送些轿车空气净化碳雕、香芬饰品！
祷福礼物：中秋是传统节日，礼物要符合国人传统观念，一些祷福礼物别较受欢迎，玉扣，玉佛、玉手镯都可以。
送长辈的礼物：
健康礼品：营养保健品，茶枕，红外线护腰垫，足疗盆等都是送给长辈最好的中秋礼品！
生活礼品：茶叶、酒类、家居饰品，床上用品都是好的选择。
送爱人的礼物：
表达爱的礼物：手表、情侣装、金银珠宝都是可以传达爱情的礼物。
浪漫的礼物：鲜花、巧克力、双人旅游机票都是女人非常想要的礼物。
蛋糕卡：这个也是个不错的选择，众所周知女人喜欢吃蛋糕，虽然大多数女人都说蛋糕里的是身材变形的罪魁祸首，但是又有多少女人可以阻挡得住呢！其实在适当的时间和季节里少吃一点蛋糕也会对身体有着不错的帮助的！
（1）为什么送礼？
20xx年中秋送礼，对于一般的公司来说，其实是比较明确的，就是为了维护客户和激励员工这两方面。俗话说：“礼不在贵，礼轻情意重”，送礼方抓住对象的主次点或者重要点来进行礼品选择分类，这样，既不会以为太贵没有价值，也不会因为太轻没有意义。
但是之于朋友来说，送礼方更大的意图或者目的都是为了维护好这份情谊，所以在选择或策划这份礼品的时候需要更加的用心。
（2）预算多少？
在20xx年中秋送礼攻略来看，资金预算对于每一类的送礼者来说，都是一个敏感的话题（除土豪外），如果送朋友，最好考虑DIY，或者能够表现独特新意的礼品，或者让他自己选（尼古拉斯·埃普利是芝加哥大学布斯商学院的一位心理学家。他认为，直接根据对方的愿望清单去购买礼物，看似是一种很懒的行为，却也不失为一种最安全的策略。）
如果是对于公司送客户或者员工的话，预算这个敏感的话题是需要重视的（很明显，公司想要以最低的成本收获最高的回报）。这个时候，一个新的问题来了，百家百味，每一个都是单独的个体，所以送礼是一件比较麻烦的事情，前面说了，根据对方的愿望清单去购买礼物是一个最安全的行为，所以20xx年中秋礼品册是一个不二选择。
在中秋节送礼到收礼方来说，每个人在收到礼物的`时候心情都是十分愉悦的。收礼物，是一个过程，但是，礼物，是一个实物。它能不能传达你的心意，就要看礼品是否有选择正确。埃普利告诉我们《生动科学》杂：“我们发现，只有当收到一个很糟糕的礼物时，很多收礼物者才会去思考送礼物者为这个礼物花了多少心思以及他或她想要表达的意思”。
所以，在送礼的时候，需要考虑一下我们20xx年送中秋礼品的目的是为了什么，我们想要达到的一个效果是什么样子的。如果预测一下，效果会更好。
收礼方收到礼物一方面是希望看到送礼方的诚意，另一方面也是希望礼物对于他的生活是有一定的实用性的，尝试换位思考，多为对方考虑一些，会让你觉得你和这个人更亲密一些。比如，它可以当做是一个观赏物品，可以运用到厨房、客厅、花草等等，当我们的礼品在生活中发挥了一定的实际作用，那这礼，我们送对了。
选择好礼品之后，直接当面给予，表达心意更加的强烈。
选择一个间接的媒介，比如托人代送（不建议），通过媒介（社交媒体、送礼网站等）传递。
礼品方案 篇2
活动名称：
小班学习活动：圆圆的月饼
目标：
1、指导幼儿用将面团圆压扁的方法做月饼
2、了解中秋节有吃月饼的风俗
准备
食品月饼，面团，垫板，小盒盖，玩具娃娃等，月饼ppt
过程
1.谈论月饼
(1)教师出示月饼，并问小朋友：“这是什么?”“它是什么样子的?”“人们什么时候吃月饼?”
(2)还看见过 不一样的月饼吗?(看ppt)
2.做月饼
教师提议：中秋节到了，请小朋友给娃娃家的娃娃们做一些月饼。
(1)幼儿探索做月饼的方法。教师发给每人一块面团，请小朋友想想并试一试，怎样把面团变圆、变扁，做成月饼?
教师向幼儿介绍并展示可以利用的材料，如小瓶盖、小圆盒等，引导幼儿试一试，将面团放进去压平，再将面团倒出来，看看像不像月饼。
(2)交流经验。请做好月饼的小朋友展示自己的作品，并向大家介绍自己的制作方法，教师帮助讲解或提示：即先把面团放在两手中团圆，再将其放在垫板上用手掌压扁，或将面团圆装进小圆盒子压平，倒出，然后拿小瓶盖或小玩具在上面压上图案，月饼就做好了。
(3)再次实践。请幼儿尝试用自己或他人的新方法再次做月饼。对能力强的幼儿，教师可请他们试做一些其他形状的月饼;对能力较差的幼儿，教师则给予具体地帮助，使其获得成功。
3.给娃娃送月饼
(1)数一数帮娃娃做了几个月饼
(2)请小朋友将自己做的月饼送给娃娃家的娃娃，并说：“小娃娃，请吃我做的月饼。”让幼儿感受劳动的成功与帮助他人的快乐。
反馈
在活动中，小朋友们做做月饼、 、说说祝福，在感受节日快乐分享月饼的同时，给别人送去了祝福，也得到了祝福，这样不仅培养了幼儿的语言表达能力及交往的能力，同时也感受到了人与人之间友好交往的幸福，体验到了团圆、分享的快乐。
礼品方案 篇3
一、最传统的福利方案，适用于吃货。
1、五芳斋的粽子+咸鸭蛋超值组和套装，均为礼品盒包装，大气，有面子。
2、参考价格：
（1）12只粽（粽子为5种口味组和）+10只咸蛋=95元。
（2）8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=93元。
备注：可让员工选择是自己要还是寄给父母，寄给父母的可在网上团购，省去一部分邮费。
二、最省心的方案，适用于爱逛街的主。
1、粽子+超市购物卡/抵用券（水果店的，甜品店的等）。
粽子每人发两只，既不会发多了吃不掉而浪费也渲染了过节的气氛，超市购物卡和抵用券等既无现金这么俗气又给了员工很多选择的余地，也算是过节费了。
2、参考价格：
2只粽子（按口味不同平均8元）+购物卡/抵用券100元=108元。
三、最健康的方案，适用于爱运动的主。
1、粽子+健身券/旅游景点门票。
有吃有玩，鼓励宅男宅女们出门撒欢，健身券可以是健身房的体验券也可以是各种球类运动馆的场地费；景点门票可以是世界之窗20xx年的啤酒节夜场门票（60元/位），也可以是西丽果场的自助采摘荔枝一日游（团购价40元/位）。
2、参考价格：
（1）五芳斋粽子礼盒（40元左右的）+60元左右健身房体验券或球类运动馆场地费=100元左右。
（2）五芳斋粽子礼盒（60元左右的）+西丽果场自助采摘荔枝一日游（40元/位）=100元左右。
（3）五芳斋粽子礼盒（40元左右的）+60元的世界之窗20xx啤酒节夜场门票=100元左右。
（4）五芳斋粽子礼盒（40元左右的）+亲子游儿童乐园入场门票2张（团购价平均30元）（适用于有孩子的，有很多商场都有儿童乐园）。
礼品方案 篇4
当前xxx礼品肉卡销售仍以一些忠诚老客户为主，打开现有销售模式下的市场局面遇到困境。通过节假日促销，将xxx礼品肉卡与传统文化相结合，挖掘潜力，提高当前销售模式的销售能力，取得xxx礼品肉卡销售量的突破，是本次xxx易购"迎中秋、庆国庆"礼品促销活动的目的。
渠道和促销状况简析
当前，礼品主要销售渠道为以公司员工（集团领导和员工）为基础的团购渠道，常规礼品部促销活动主要通过针对公司内部员工的销售返利政策，手段相对单一，缺乏市场挖潜的工具与推动力。当前，亟需突破的促销困境是如何提高市场影响力和挖掘市场销潜量。
促销主题
"迎中秋、庆国庆"--礼尚往来，xx情
将节假日与产品有机结合，突出文化和民族情感，淡化价格促销，树立xxx礼品肉卡形象，促成销售量提高。
促销的目的
通过形成市场影响力来提高销售量是本次促销目的，具体促销目标：
维护老客户，通过节日宣传促销维护老客户关系，稳定销量。
挖潜量，协助现有渠道做好针对终端的促销宣传和品牌宣传，进一步提高公司员工开发客户的积极性和效果，促进礼品市场的扩大。
促销对象
xxx礼品的购买者和消费者：通过公司员工和其他渠道完成对xxx礼品购买者和消费者的宣传促销任务。
公司员工和其他渠道：公司直接针对公司员工和其他渠道制定促销政策，提供有力销售支持。
促销活动时间
9月1---10月7日（教师节9.10、中秋节9.22和国庆节三个节日联袂）
促销活动内容
针对公司员工和其他渠道：制定促销性返利政策，适当的营销工具支持和销售指导。
针对xxx礼品的购买者和消费者：具有冲击性的宣传，一定的营销资料和宣传品；较具竞争性的价格（公司限高价、中间高返利、终端灵活价）。
促销宣传工具
集团公司网站，礼品冲击性宣传。
礼品网站宣传及推广，礼品冲击性宣传，文化宣传。
集团内刊，礼品冲击性宣传，文化宣传。
终端宣传海报，包含连锁店、商超、代理商店海报。（可考虑电视宣传片）
集团公司内部宣传激励条幅，包含集团、公司、姊妹公司，针对公司员工。
促销宣传页（双折页或三折页），作为营销工具，通过公司员工和其他渠道针对终端宣传。
促销政策，针对公司员工、其他渠道制定返利政策。
活动执行
1、制定促销政策和促销计划
2、产品创新与调整。（可选）
3、规划促销宣传内容，网站广告投放。
4、策划设计宣传品
5、促销誓师大会，将节日礼品销售推向高潮
6、利用网站、OA平台、海报、条幅等，打造公司节日促销氛围。
7、捷报频传，激发员工/渠道销售斗志。
8、根据促销阶段性效果，调整宣传推广力度与促销方法。
促销预算
可能性的促销费用主要为宣传海报、条幅和促销宣传页的设计印刷。
促销宣传页发放根据不同员工的客户状况限量免费发放，并鼓励员工以成本价购买。
中秋礼品方案11
福利礼品，对于企业员工来说既是一种激励和认可，还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节，作为中国最具文化特色的节日之一，是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时，企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品，才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。
1、注重礼品的实用性
一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求，比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。
2、品牌品质要过硬
员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升，品牌是品质的。保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。
3、凸显企业的文化
采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。
4、礼品要有纪念价值
每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法让员工能记住，如五常有机大米，它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的，从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。
5、成本把控好
企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要，目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的，为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米，价格基本在这个价格范围内。
结束语：有“新意”的礼品，才能获得员工的满意，会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。
礼品方案 篇5
方案1、注重礼品的实用性
一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。
方案2、品牌品质要过硬
员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。
方案3、凸显企业的文化
采购中秋节礼品福利礼品时，能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。
方案4、礼品要有纪念价值
每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法让员工能记住，如五常有机大米，它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的，从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的。时间场景。
方案5、成本把控好
企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的，为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米，价格基本在这个价格范围内。
结束语：有“新意”的礼品，才能获得员工的满意，会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。
中秋礼品方案6
一、中秋给客户送啥：
有用型：笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用，晓得客户喜欢、性格，投其所好。客户比照容易接受，可以逐渐建立出色联络。
铺排型：台历、招财猫（类似的有牛、羊啥的吉祥物）、“水晶铺排“等。此类礼品没有太多有用及经济价值，不会给客户留下太深形象。打单子的要害时间，这类礼品仍是免了吧。豪华型：手表、高级礼品等此类礼品，眼看业务要到手了，此时不出手要待何时？不过，紧记一定要摸清楚客户的“身世”，否则送了也是白送。
二、中秋给客户怎么送礼：
1、直接带去客户公司送给自个
2、交给秘书或前台代转（当然要注意包装，不能走光哦）
3、送礼公司（一样注意包装疑问）
4、约客户出来坐坐，一同送上
5、交与客户联络亲近且定心的第三者代送这几种方法，根据礼品价值大小、人物等级、作业要害程度概括考虑，分配运用，没有很标准的做法，总之一个原则：客户收着便当。还要记取，不是自个当面送的话，往后一定要打个电话明示或暗示此作业！
三、怎么给客户送礼·送礼前的考虑
送礼目的：每自个送礼都有一定目的，兄弟送礼是加深友谊，父亲妈妈给孩子送礼是增进亲情，给客户送礼，目的无非是希望坚持并增进友爱联络，等候后续长时间的协作，可是市场竞争如此剧烈的'前提下，要怎么才华让客户认可你并记住你却是个大难题，因此，礼品的选择天然也成个了大疑问，太贵不敢送，贱卖拿不出手。所以，要独出心裁，既要不俗又要寄予极好的寓意，不可过于名贵，有不能太贱卖，一定要可以凸显出你的心意！
四、怎么给客户送礼·送啥
根据上述种种要素的考虑，编者给我们举荐如下几款礼品，希望能给苦于中秋送礼的您带去几分构思。
五、中秋节给客户送啥
有用型：关于送礼的我们自身而言，都希望送出去的礼品能让客户形象深化，以抵达长时间的“广告效果”，送广告技能品便成为首选，送普洱技能茶，你也可以对技能茶进行特性描写图像和文字，印上公司LOGO、公司名称、联络方法、祝福语等，此举打破传统送礼方式，完全不同于别的礼品，既能保藏又能茶饮，两全其美！而多数人用来保藏鉴赏，这于无形中不只闪现贵公司的实力，也可以展示您的自个魅力，一同也可以为您带来终年“广告效应”，至少是5-20xx年！更重要的是寓意你们友谊深重，如同普洱茶，年份越久越醇香！是赠给亲朋好友、客户火伴的最佳商务礼品，又是兼具长时间广告宣传效果的广告礼品。
礼品方案 篇6
三八节，是专属女性的节日!在这个特别的日子里，为公司女性员工送上温馨的祝福与一份精美的礼品，让她们感受到公司的温暖与关怀。
一、礼品选择：
1、按照30元的标准选择。
2、女性职工年龄跨度大，所选礼品能够适应大众。
3、所选礼品要实用、实惠。
二、礼品方案
因公司仓库目前没有适合的礼品，所以我们建议送以下礼品中的任意一件。
礼品一：时尚钱包，价格21元/个。
礼品二：遮阳伞，价格26元/把。
礼品三：强生淋浴露，价格30元/瓶
牛奶净白 清凉舒爽
净白透肌 深层滋养
理由：(1)钱包/太阳伞/沐浴露的价钱实惠，在公司福利范围之内;
(2)钱包/太阳伞/沐浴露很实用，人人都需要;
(3)公司女性员工年龄跨度比较大，这三种礼品都符合大众的需要。
三、费用预算
根据人力资源部提供花名册，公司女性员工人数截止2月29日为：509人(不包含办事处，鄱阳工厂，石狮办除外) 。
费用：550人×30元/人=16500元(3月8日以前预计40位女性员工加入)
四、培训部建议
采用强生淋浴露
礼品方案 篇7
一、活动宗旨：
结合“三八妇女节”活动，开展以“学会感恩为主题的一系列融亲情、友情、师生情于一体的主题德育活动，力求通过孩子们用自己的孝心行动去回报父母和老师，回报他人和社会。
活动时间：集中教育活动时间：3月1日—4月8日（第3周——第8周）
二、活动步骤：
1、宣传发动，结合三月八日启动“孝心教育”活动。
2．教育实施(第3周—第7周)：充分利用校园广播、黑板报、宣传栏等进行孝心教育内容和活动计划的宣传。通过各种形式和方法途径，开展孝心教育实践活动，让学生在实践中感悟“孝心”，升华品格。
3．评选表彰(第8周)：对5周来的孝心教育情况进行总结，评选教育活动先进班级，表彰学校孝心教育优秀学生。
三、校级“孝心体验”活动内容：
活动一：出一期“孝心”主题黑板报。（第五周评比）
活动一：“感恩一句话”精美书签制作活动。（第三周）
根据主题，1—5年级开展“三八”节“感恩一句话”制作精美书签活动，这一句话，你可以对妈妈说，也可以对老师说，用一句话表达对妈妈、老师节日的问候或自己的幸福、自己的感动。（3月4日完成，书签让学生带回家）
活动二：三、四、五年级——“孝心体验日记”征文评选。
1、利用双休日做一件让母亲感动的事，根据自己家庭的`实际情况完成。 并写孝心体验周记，记录感动时刻。
2、第周6全班交流。第7周每班1人红领巾广播交流。
3、每班推荐2篇参加学校评比，上交时间：4月1日
四、班级“孝心”体验活动内容：
1、开展“六个心”孝心教育活动。
常问好，讲礼貌，让父母舒心； 少空谈，多帮忙，让父母省心； 能独立，表现好，让父母放心； 求上进，爱学习，让父母开心； 遇困难，会沟通，让父母称心； 遇矛盾，能宽容，让父母顺心。
2、开展“三个一”孝心体验活动。
读一个或着一部有关孝心的故事或影片；争取做一件学习和生活中帮助同学、老师的好事；开展一次关于孝心的古诗词、弟子归等诵读比赛。
五、总结表彰，“孝心标兵”评选活动。
1、认真填写每周“孝心行动事件表”和“孝心体验日记”及“孝心礼仪家长评价表”，（每项内容不少于4次）
2、结合校级活动内容和班级活动内容每班评选10名班级“孝心标兵”，推荐1名校级“孝心标兵”，撰写孝心行动事迹，填表贴照橱窗表彰宣传，并颁发奖状。
3、评选孝心行动先进班级。程序：自行申报——检查材料记录——总结交流
礼品方案 篇8
一、推广主题:年夜饭推广宣传
二、推广日期:11月1日-除夕夜
三、推广内容:
合家欢乐宴2588元/10人桌
幸福团圆宴2888元/10人桌
四季平安宴3588元/14人桌
年年有余宴3888元/16人桌
新春大吉宴5000元/18人桌
财源广进宴10000元/24人桌
优惠项目:
A、每桌赠送店酒1瓶、啤酒4瓶、饮料2瓶(饮料为:大可乐1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三选二)。
B、2588元/桌以上餐标每桌赠送“年年有鱼”年糕鱼1盒、糖果及干果拼盘1份。
四、宣传方式:
1、宣传单张:2000张
规格:14.8cm某某21cm
材料:200克铜版纸，单面印刷
价格:0.13元/张
合计:0.13某某2000=260元
2、夹报派发:1400张
价格:0.08元/张
合计:0.08某某1400=112元
3、易拉宝:3个
规格:80cm某某200cm
材料:相纸，过亚膜
价格:40元/幅(不要架子)
合计:40某某3=120元
摆放:六楼西餐厅门口、七楼中餐厅接待处、商场电梯口
4、电梯内海报:2幅
规格:45cm某某120cm
材料:写真喷绘+KT板
价格:30元/幅
合计:
摆放:观光电梯内
5、电子屏广告:
规格:53cm某某93cm
摆放:酒店大堂
6、从信息平台发送短信给客户
内容:20某某年夜饭火热预订中!兰溪今朝酒店特精心推出六款供你选择，另有礼品赠送，美味佳肴、贴心服务、给你及家人“五享受”。
以上合计总价为:552元
五、以上广告宣传部分需采购部再次询价确定后，由企划部发给供应商制作。
节日的时候都是商家促销的好时机，元旦，新年等等，这一段时间到处都是打折促销大甩卖，很多的衣服，家电还有年货都在促销的行列之中，其实，这都是抓住了消费者的心理，其实，名声出去了，消费者自然而然的也就来了，应该要趁此机会提升商场的知名度。
活动重点说明:
20__年1月、2月将是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体，一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外，还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围，另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。
活动内容:
一、新年惊喜换购价
20__=200+8=__+8=?
购物满200元，加8元可换购价值18元的商品
购物满__元，加8元可换购价值88元的商品
(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)
操作说明:
凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。
二、噼里啪啦迎新年
在商场内购物满200元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。
满400元扎两个，以此类推，单张小票限扎10个。
奖券设置:
(奖券为即刮即开型，100%中奖，奖品可以为实物商品或消费券)
一等奖:在奖券上标有5个大象，2名，奖品为价值__元的礼品或消费券;
二等奖:4个大象，5名，奖品价值为500元;
三等奖:3个大象，10名，奖品价值200元;
四等奖:2个大象，20名，奖品价值50元;
五等奖:1个大象，奖品为价值10元。
操作说明:
可以在商场内圈定一个区域，在里面摆放各种颜色的气球，顾客凭购物小票进内扎气球。
三、购物送马克杯——感受时刻温馨
当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时，随着流行时尚的不断变化，人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，天天相伴，时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家，将恋人的照片或家人的相片印在杯子上，可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。
购物满300元，即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在5元左右。立拍立显，立等可取，体现个性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。
设备可以租用专业个性彩印店的设备，或与专业个性彩印店联合举办此活动。
四、一谏值千金——我们倾听您的心声
在旧的一年将逝去、新的一年将来临际，听听顾客的意见，是十分有必要的，有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到__的真诚。
选择周末两天，李总、谢总亲自坐堂，倾听顾客的意见和建议，凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-20元，如台历、小型工艺品或印有“__”的实用商品等)，而那些提出了好建议的顾客，可以通过事后筛选，给予1000元的奖励，并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好，也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客，商场还可以聘为兼职监督员。
礼品方案 篇9
中秋节是中国传统的节日，八月十五月亮圆又圆，象征了家人的团聚，故又被称为团圆节。按照惯例中秋节到来要送给亲朋好友祝福，以表示自己的诚意。那么今年过节要送什么礼品呢？北京礼品批发网为您提供中秋节最佳礼品策划方案。
中秋送礼推荐爱人的中秋礼物
中秋又是一次表情达意的机会。是为恋人诉衷肠，最重要是有一颗诚心。所谓“千里送鹅毛，礼轻情义重。”贵在你有一份诚心。送给爱人的中秋礼物推荐：
浪漫礼物：无论时代怎么改变，无论社会怎么改变，无论岁月怎么流逝，化妆品永远是女人的最爱，最懂女人心的你，送上香水、头饰、项链、手镯或有特殊意义的北京特色礼品等，女人都是不会拒绝的，浪漫久久，真情久久！
中秋礼品推荐朋友的中秋礼物
送给朋友的中秋礼物推荐：
1、温馨礼物：与月亮相关的首饰，可以是项链、手镯、耳环等等，送朋友首饰本身就是一件很浪漫的事，中秋礼物很难和月亮脱掉关系。不一样的价格，却一样的浪漫。
2、清凉月饼：中秋节，月饼当然是最好的'礼物。送朋友月饼，不需要太高档，一般来说，中档月饼就可以了，主要是在品种上要有些新意，才不会显得太普通。清凉月饼：是把百合、绿豆、茶水糅进月饼馅精制而成，为最新的创意，有清润、美颜之功效。
中秋送礼推荐长辈的中秋礼物
给长辈送礼，重要的是心意，不一定要很贵重，但是礼一定要送到，送给长辈的中秋礼物推荐：
1、保健器材：健身器材通过改变运动难度，并根据配备的电子仪表的显示，来指导、调整锻炼者的锻炼强度，其舒适的运动感受，简单方便的操作使用，是送长辈的最佳选择！还有营养保健品，保健枕，心脏保护神，脊椎医护腰垫，足疗健康之路等都是送给长辈最好的中秋礼品！
2、水果礼蓝：北京礼品公司建议您选择一个水果礼蓝会比较合适，更能体现对长辈的一片心意。花篮内有水果，旁边插上些鲜花，如马蹄莲、百合或鹤望兰等，就是一份既实惠有得体的礼物。
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最新品牌方案(优选8篇)
老话说：凡事预则立，不预则废，针对我们自己给自己制定的目标时候。做一个方案是很重要的，方案可以更有效的弥补工作当中的不肯定性和变化带来的问题。趣祝福小编制作这份“品牌方案”时考虑了您的喜好和口味，希望您能从本文中汲取有益的经验！
品牌方案(篇1)
1、市场状况。包括目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长情况、在整个市场中所占的比例等等。
2、产品状况。包括企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、竞争状况。识别企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。
4、分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
对计划期内微商企业营销所面临的主要机会和风险进行分析。再对微商企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。
在机会与风险、优劣势分析基础上，企业可以确定在该计划中所必须注意的主要问题。
在市场分析基础上对营销目标作出决策。策划方案应建立财务目标和营销目标，并用量化指标表达出来。
1、财务目标。财务目标即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。
2、营销目标。财务目标必须转化为营销目标。营销目标可以由以下指标构成，如销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等。
策划企业将采用的营销方案，包括目标市场选择和市场定位、营销组合策略等。明确企业营销的目标市场是什么市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。
营销预算即开列一张实质性的预计损益表。在收益的一方说明预计的销售量及平均实现价格，预计出销售收入总额;在支出的一方说明生产成本、实体分销成本和营销费用，以及再细分的明细支出，预计出支出总额。最后得出预计利润，即收入和支出的差额。
例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至
例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。
例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
例：“购物50元基础上，顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%……”此方案赚的人气、时间、落差。
品牌方案(篇2)
一、品牌整断
需解决的目前现状：知名度低、美誉度低
品牌营销计划
营销途径：
业务员登门拜访
杂志、报纸宣传
网络、电子平台、论坛推广
电话、短信推广
送礼活动
展销会
二、品牌定位：湖南某某技术创新型企业，让您产品十年不落后
三、知名度提高具体：
1.团队
市场部(因工作任务量大，要求扩大团队，增加人员，需5月份到位)
2.搜集全国各地各纸厂信息，5月份开始进行。
信息内容：公司地址、关键人物联系方式、邮箱、qq……
途 径：网络、造纸协会……
名 额：预计20__个名额，关键人物朋友群体5000个名额
3.针对2中的信息来源，电话、短信拜访，6月份开始进行。
建议：可以与中国电信合作，将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声
4.网络邮件、qq、论坛攻击(免费)(长期进行)
4.1做到在7000掌握了邮箱、qq信息的人群中，做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的qq问候。
4.2 网上各个纸业论坛发布公司信息
5.送礼活动
送礼时间：(20__-6-16)、七夕(20__-8-16)、(20__-9-22) 人群：20__关键人物
礼品：成本低、适用性强、具有某某特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送，争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)
附加公司宣传资料一份
6.产品在线发布、推广方案(长期进行) 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广网站设计 6.2.1公司企业网站推广 6.2.2电子商务平台推广
阿里巴巴 中国纸网 中国造纸网 中国制浆造纸网 中国纸业商务网
6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸网、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索
百度、Yahoo、Google…… 预算费用：40000 RMB
7.公司logo设计(6月份) 预算金额：20__ RMB
样本制作(6-7月份) 数量：20__
预算金额：30000 RMB
杂志制作(7月份) 数量：20__
预算金额：20__某2=4000 RMB 合计：36000 RMB
8.展销会(10月份) 展位，展台，展板规范 产品说明牌 宣传资料文件 预算费用40000 RMB
附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式，他们整合网站上的各种资源，进行总结性的，带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式
进行推广，就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理，在文中出现该品牌的名称，文章内容中陈述与某品牌有所互动，从而达到很好的宣传效果，覆盖率很高，覆盖全国论坛，能与电视广告，电影植入广告相与并论，并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。
9.聚会(10月份)
人群：造纸行业中较强企业代表 人数：预算安排40人参加
费用：40人某1000 RMB=40000 RMB
预算资金：
以上方案仅供参考，具体如何实施望领导指导！
品牌方案(篇3)
雇主品牌的实质是建立以人为本的企业文化。[3]企业制度文化也是企业文化的重要组成部分，所以对于企业来说，为了树立良好的雇主品牌形象，应在制度文化上亦体现出以人为本的特点。而在整个的企业制度文化中，企业制度规范本身起着至关重要的作用，它是整个制度文化的核心，在企业制度文化发展中起着导向和最终决定作用。所以，企业在制度上也应体现以人为本的理念。下面，从企业制度规范角度分析雇主品牌与企业文化的关系。
在概念上，企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证，同时起着连接物质与精神文化的纽带作用。
为了明确如何让企业制度在雇主品牌中体现人性化，我们必须了解人才与企业之间的微妙关系，即什么样的企业吸引人才，人才在选择企业时会看重那些方面。但对于雇主品牌，雇员（人才）的主观决断在二者的关系中是起决定性的，所以我们要从人才的角度对企业制度规范进行纵向和横向的分析。
纵向：对于人才，在他选择企业时定会考虑企业的各种条件是否满足他当下及长远的需求，而根据马斯洛需求层次理论（maslow's hierarchy of needs），人的需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。所以，企业中制度规范的制定也应逐步满足不同员工的相应层次的需求。
充分投入到企业工作中。对于全体员工，制定合理的三险一金制度，为员工的终生幸福奠基。3. 良好的上下级关系和员工间的关系管理：上级应多积极引导启发员工的工作，而不是刁难和责备，员工间应和睦相处，避免矛盾冲突，共同为良好企业文化尽一份力，这不仅会让企业全体员工以乐观的情绪积极工作，也有利于增强企业的整体凝聚力。
再次，为了满足员工的自我实现需求，企业相应地要建立良好的业绩考评、晋升及其附带的周边机制。在晋升方面，为员工提供两条阶梯，一是技术型阶梯，二是管理型阶梯，不同阶梯中的同一级别待遇是相同的。[5]在业绩考评方面，要让员工明白，只要努力就会得到肯定与收获，以此激发不同层次的员工的工作热情和动力，从个人角度，可以使其工作更加认真卖力，提高工作的完成质量，从整体上可让企业的综合实力得到巨大提高。
横向：企业的制度和规范在企业与雇员间的关系中应该起到三个作用：吸引潜在人才，留住核心人才和激励现有人才。吸引人才要着手建立良好的薪酬机制和员工保障制度，挽留人才和激励人才则都要依靠良好的企业晋升机制和考评体系，加以良好工作氛围、员工关系的辅助。以上三个方面的具体措施和建议都同上文的纵向分析相同，不再赘述。
综上，从雇主企业与雇员的关系出发，通过横向和纵向分析得出结果，从中我们可以看出，建立良好的企业制度规范，即薪酬制度，保障制度，日常制度和晋升与考评机制，对于在企业文化方面提升企业的雇主品牌具有非常大的现实意义，而这些方面正是一个良好雇主形象的体现。
参
品牌方案(篇4)
为巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，进一步加强党的基层组织建设，根据省委、市委要求，在全街道基层党组织和党员中深入开展创先争优、创建“党情暖万家”党建品牌活动（以下简称创建活动），特制定如下实施方案。
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，维护党中央权威和集中统一领导。以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，结合我街道实际，以创建“党情暖万家”党建品牌为总抓手，坚持从实际出发，改革创新、务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
二、目标任务和主要内容
目标要求：围绕全面净化党内政治生态、推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的要求，推动基层党建全面“过硬”，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。以改革创新的精神全面推进，实现在推动科学发展上取得新进展、在促进社会和谐上取得新成效、在服务人民群众上树立新形象、在加强基层组织上开创新局面的目标。
主要内容：深入开展创先争优、创建“党情暖万家”党建品牌活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员，打造“党情暖万家”党建品牌为主要内容。一是创建“党情暖万家”党建品牌。“党情暖万家”党建品牌涵义主要：“党情”指党组织对党员干部群众的情谊、情怀，“党情暖万家”体现了党的关怀像阳光一般真挚、温暖，号召各党组织和党员通过创先争优活动，将党的关怀送到千家万户，惠及每一个人；“党情”指党建工作及工作情况，“党情暖万家”是指在日常工作中要心系群众，关注民生，善于运用科学发展，不断提高党员干部素质，促使街道各项事业稳定和谐发展。要把“党情暖万家”党建品牌创建作为创先争优活动和党建工作的总抓手，全面提升领导科学发展的能力，紧紧抓住全面开发建设的历史契机，实现街道在各项工作领域的新突破和新发展。在“党情暖万家”党建品牌引领下，切实以认识的不断深化、意识的不断增强、观念的不断转变，促进创先争优活动各项部署落到实处、见到实效。要围绕创建“党情暖万家”党建品牌，深入挖掘品牌主题，找准品牌定位，丰富完善品牌理念，深化拓展品牌内涵。二是创建先进基层党组织。先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，具体做到“五个好”：领导班子好，深入学习实践科学发展观，组织落实本单位科学发展规划、思路和举措，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力，在重大问题面前立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。党员队伍好，有较强的党员意识，队伍素质优良，富有活力，先锋模范作用发挥明显。工作机制好，规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。工作业绩好，紧紧围绕中心和大局谋划、推进本单位工作，在推动科学发展中打头阵、作标兵，各项工作成绩突出。群众反映好，在群众中有较高威信和良好形象，党群干群关系密切，得到群众的拥护和支持。三是争当优秀共产党员。优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，做到“五带头”：带头学习提高，认真学习实践科学发展观，自觉做到真学真懂真信真用，认真学习本职业务和新知识，努力提高做好工作的本领。带头争创佳绩，具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，在本职岗位上作出一流成绩。带头服务群众，牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益，做群众的贴心人。带头遵纪守法，模范执行党组织的各项决议，严格遵守党纪国法，自觉遵守本单位的规章制度。带头弘扬正气，积极践行社会主义核心价值体系，树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。各单位在坚持“五个好”“五带头”基本评价标准的前提下，要结合自身实际，进一步明确本单位先进基层党组织和优秀共产党员的具体条件。
三、区分行业领域开展创建活动
各党组织要本着有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的原则，紧密结合党组织的职责任务、党员的岗位特点，广泛开展主题鲜明、形式多样的创建活动，将创建活动引向深入。
在机关：扎实开展“讲党性、重品行、作表率”活动，提高服务效率，优化服务环境，加快推进服务型政府建设。通过积极开展创服务满意科室、争一流服务科员以及青年党员“亲情社会、爱心奉献”等主题活动，引导党员干部做转变作风、服务基层、服务群众的表率，着力建设为民、务实、清廉机关。
在社区：在社区干部中建立“民意表达—民困排解—民情监督”的民情处理制度，切实做到民意表达渠道畅通、民困解决措施得力、民情监督有效到位。充分发挥民情走访制度功效，及时掌握解决群体在生产生活中存在的实际困难，以及大力宣传当前街道发展形势政策，促使党员群众转变观念，树立大局意识，形成人人支持开发建设的良好社会环境。严格落实社区规范化管理制度和社区党员管理监督约束制度，完善社情民意室建设，推进民情走访、“社区党员群众民主日”制度，营造稳定和谐的社会氛围。壮大社区集体经济，充分发挥“双强”工程的指导帮扶作用，扎实推进“一村一策”富民强村工程，不断提高社区为民办事能力。
在学校：积极开展争创“专业水平高、行风素质高、服务品质高，群众满意、社会满意”党组织和争当“品牌教师”、“学科带头人”等爱岗模范活动，充分发挥党员作用，努力提升工作质量和服务水平。
在企业：围绕发挥党组织和党员作用、促进生产经营和各项业务工作，以开展“我是党员、我带头、我奉献”主题实践活动为载体，通过开展党建示范点、“先锋集体”、“金牌带头人”、“生产标兵”、“一帮一”人才培养工程和“企业座谈日”等一系列活动，激励各党组织和广大党员增强宗旨意识，切实把党的关怀融入企业生产发展中，以党组织和党员作用发挥为动力，护航企业发展，切实把党的组织优势转化为竞争优势和发展优势。
四、创建活动的方法步骤
创建活动时间从现在起到X年底，着重围绕迎接X开展活动，要召开动员大会。
（一）动员部署阶段（3月～5月底）
1.宣传发动。各各单位要成立创建活动领导小组，进行安排部署，搞好宣传发动，各党组织书记是第一责任人，负责对本单位创建活动进行指导和督查。
2.制定具体实施方案。各单位要根据实际制定实施方案，方案要突出实践特色，做好结合文章，确保目标看得见、工作能落实、党员好参加。
3.创建品牌。各单位要结合自身实际，采取不同的创建方式，形成各具特色的创建模式，使创建的品牌充分体现各个层面、各个领域、各个行业的特色。
（二）具体实施阶段（5月～8月底）
1.“党性教育”活动。充分发挥各类培训和农村党员网络教育资源，采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育。组织党员进行一次党性分析，在职党员应撰写党性分析报告，并组织群众对党员进行评议。
2.“岗位奉献”活动。各社区各单位要从强化执政理念，提高为民服务本领入手制定具体实施方案，党员要从各自岗位特点出发提出参加活动的具体打算，并通过召开居民代表大会、发放明白纸、公开栏等方式向党员群众公布，作出承诺、接受监督，从而进一步提升工作水平，努力把基层党组织建设成为组织有力、运行规范、群众满意的示范单位。
3.“服务群众”活动。各社区各单位要根据自身职能和特点，确定系列活动内容，组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决生产生活中的实际问题。
4.“亮牌示范”活动。通过佩戴党徽、党员示范户、党员示范岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，促进党员发挥先锋模范作用。有计划在全街道范围内确立一批党员示范岗位，发挥带动作用。
5.“组织创新”活动。加强基层党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖，强化组织功能，增强创造力凝聚力战斗力。完善基层党建述职、考核、评议制度，健全党领导的基层民主自治机制，推进党建工作创新。
（三）全面提升阶段（9月～12月）
1.树立典型。要在广大党员特别是党员领导干部中继续深入开展向XX同志学习活动，深入挖掘一批在创建活动中涌现出来的优秀事迹、先进典型，以表彰先进为重点，采取组织先进典型巡回报告、到示范点参观学习等形式，扩大典型影响力。
2.搞好对比。所有基层党组织和党员，都要对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
3.实施提升。对照创先争优标准，着眼全面提升，加强党组织建设，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，“五个好”党组织、“五带头”党员的比例都有较大幅度提高。
（四）总结完善阶段（12月～）
1.总结典型。重点围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织、创造一流业绩、深化“党情暖万家”党建品牌、争做先进党组织、优秀党员等方面工作，及时发现、培育、总结基层党组织和党员在活动中创造的好经验、好做法，以及活动中涌现的基层党组织和党员先进事迹，通过媒体宣传、经验交流、实地观摩、宣讲报告等形式，大张旗鼓地进行宣传推广。
2.群众评议。各级党组织开展创先争优活动，要让广大群众充分参与到活动中来，主动听取群众意见建议，接受群众监督。街道党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。评议结果在一定范围内公开。
3.选树品牌。对特色鲜明、主题突出、内涵丰富、社会认可的各行各业先进基层党组织和优秀共产党员，按照品牌命名、培育品牌、申报品牌、认定品牌的步骤培育，对开展创建活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创建活动的长效机制。
五、创建活动具体工作措施
（一）加强组织，落实责任。街道党工委成立活动领导小组和工作机构（名单附后），切实担负起本地开展创先争优活动的领导和指导责任。各社区各单位要扎实做好本部门本单位创建活动的组织实施，及时制定好实施方案和活动计划，确定党组织书记是第一责任人的组织体系，进一步明确责任，努力形成“书记抓，抓书记”的党建工作新格局。
（二）做好结合，突出特色。坚持从实际出发，制定特色鲜明、可操作性强的创建计划和实施方案，确保目标看得见、工作能落实、党员好参加。要突出实践特色，做好结合文章，将开展创建活动抓好“一村一策”富民强村项目相结合；与加强社区“五化”建设，搞好环境综合整治相结合；与密切群众，化解矛盾，促进和谐稳定相结合；与转变作风、提升效能，培育造就高素质党员干部队伍相结合，以创建活动的深入开展推动各项工作开展。
（三）积极探索，不断创新。尊重基层党组织和党员的首创精神，把落实规定动作与做好自选动作有机结合，鼓励支持基层单位根据各自实际，在活动主题、实践载体和方式方法等方面大胆探索创新，丰富活动内容，创新活动方式，改进活动手段，增强活动的吸引力和感染力。
（四）强化宣传，营造氛围。各社区、各单位要结合各自实际确定各具特色的宣传口号，做到创建活动家喻户晓。充分发挥微信、广播、公示栏和信息简报作用，及时总结推广学习实践活动中的好做法、好经验和先进典型，及时报道创建活动取得的成效，为深入开展创建活动营造良好氛围。
（五）把握进度，强化督导。街道将采取听取汇报、经常性督查、随机抽查等方式，及时掌握情况、解决问题、总结经验，研究解决问题，推动活动顺利开展。街道将把各单位创建活动情况作为年度基层党建工作考核的重要内容，对工作上不得力的将予以通报批评。开展创建活动要讲成本、重实效，防止铺张浪费，杜绝形式主义。
各社区、单位党组织制定的开展创建活动的实施方案和工作情况，要及时报送街道组织科。
品牌方案(篇5)
一、市场分析
（一）SWOT分析
S：
W：
O：
T：
（二）市场细分
（三）品牌定位
二、产品机会研究
（一）发现消费者
（二）发现销售机会
（三）竞品的品牌宣传分析
（四）印奇品牌宣传分析
（五）目标品牌的市场定位
三、推广策略
（一）确定宣传主题
提升品牌知名度，带动产品销量，针对行业市场，发展
和制定强有力的定位和传播策略，提高消费者的忠诚度，以加强产品的口碑美誉度和信誉度。
（二）确定宣传内容
1.产品作为全球最大-x服务理念
2.区别于其他产品的竞争力
3.深入消费者内心，洞察消费者购买习惯和欲望
4.以品牌形象打造提升产品实际销售
5.传播途径的广泛性和合理精准性
（三）销售策略
1.产品品牌带动企业品牌
2.产品功能带动品牌形象
3.理性为基础，情感为调性
四、20xx年的主要任务
（一）总结20xx品牌投放策略分析
（二）针对目前品牌存在的.问题进行分析
（三）提升品牌形象
全方位统一的表现，多元化的广告投放形式，持续性的全面传播
（四）定位目标消费者
目前公司产品的目标消费者大多都将其定位为中年妇女居多，其次为老年妇女，是否这样的传统定位方式是我们目前针对产品的最佳选择，如若不是，消费者的开发和定位必定需要重新摸索。
（五）品牌途径的延伸
一个企业的品牌无非以广告形式、终端陈列、口碑营销等方式传播，渠道各具代表性，20xx年要实现以销量定投放计划，大力支持销量较大地区，以华东、华南作为品牌传播主力市场，以点铺开，慢慢延伸。
（六）20xx品牌实施计划
1.完善品牌文化和品牌故事的延伸；
2.收录20xx年全年活动方案和活动图，形成品牌建设之路文案；
3.以新媒体广告为主，电商、网络为宣传渠道进行品牌传播。
品牌方案(篇6)
一、品牌建设：20%
1、熟悉公司业务和产品、产品定位以及客户群体。
2、熟悉公司的发展历程，公司荣誉，公司品牌定位。
3、了解公司以往在品牌管理方面的经验和案例。
4、初步起草品牌建设方案、讨论、评估。
5、制作公司宣传册。
二、品牌推广：15%
1、公司微信公众号内容优化和调整。
2、了解以往的推广方式做价值评估，新增推广渠道。
3、结合公司的产品和客户群特点，组织推广活动。
4、寻找新思路和方法，提升品牌影响力。
三、品牌策划：15%
1、搜集以往活动策划资料，多学习。
2、了解之前参加的行业活动资料，做进一步的优化。
3、了解公司品牌理念，品牌的核心价值，做一些塑料品牌形象的设计。
4、结合现有的资源初步做一些活动策划方案。
四、网站建设：20%
1、公司网站页面优化。
2、公司信息更新。
3、网站日常维护。
4、网页设计调整。
五、党政机关活动：5%
1、了解之前活动的内容和形式。
2、有活动时组织参加，做策划方案。
六、协会、理事会活动：5%
1、对参加的协会和理事会情况做梳理，评估其价值，查看入会时间以及是否需要续费。
2、协会、理事会关系维护。
七、客户回访：5%
1、查阅之前的客户满意度调查表和不合格纠正措施报告，优化内容和流程。
2、确定客户回访工作的整个流程。
八、工会：10%
1、熟悉工会成员，协助工会主席制定工会日常工作内容、流程、职责、权限的划分。
2、策划工会活动并组织实施。
品牌方案(篇7)
品牌包装方案不仅是产品的外在形象展示，更是传达品牌价值的重要手段。一个成功的品牌包装方案能够引起消费者的兴趣，增加产品的竞争力。在本文中，将详细探讨品牌包装方案的重要性、设计原则以及实施步骤。
品牌包装方案对于一个品牌的成功至关重要。品牌包装是产品与消费者之间的第一次接触，也是消费者对产品印象的第一手资料。一个令人印象深刻的包装方案能够让消费者对产品产生好感，进而激发购买欲望。通过有效的包装设计，品牌可以传递出自己的核心价值观、品质、个性和识别度，从而与竞争对手区分开来。
品牌包装方案的设计原则是至关重要的。品牌包装方案应该符合目标市场的口味和需求。包装设计应该考虑到目标消费者的喜好，从而使包装与消费者的心理需求相契合。包装设计应该注重品牌的一致性。包装设计要保持与品牌标志、品牌字体和品牌颜色的一致性，从而在消费者眼中建立品牌的连贯性。包装设计还应考虑实用性和便利性，确保产品可以方便地运输和使用。
将详细描述品牌包装方案的实施步骤。品牌包装方案需要进行市场研究。这个步骤涉及对目标市场的调查和了解，了解目标市场的消费者需求和竞争对手的包装策略。需要进行品牌定位。品牌定位是确定品牌在目标市场上的位置，明确品牌的目标消费者和核心竞争力。需要进行品牌视觉设计。这个步骤涉及到品牌标志、字体和颜色的选择，以及包装设计的具体实施。需要进行包装方案的测试和调整。通过市场测试和消费者反馈，可以对包装方案进行改进和优化。
在实施品牌包装方案的过程中，还需要注意一些细节。包装设计应该充分考虑环保因素。随着人们对环境保护意识的提高，环保包装已成为一个重要的品牌价值。包装设计应该充分利用技术手段，使包装更加吸引人。例如使用立体设计、热转印等技术，提升包装的视觉效果。包装设计应该注意品牌包装的一致性。无论是产品的外包装还是内包装，都应该保持与品牌形象和风格的一致性。
品牌包装方案在产品销售中起着至关重要的作用。一个成功的品牌包装方案能够提升品牌的知名度和竞争力，吸引消费者的注意力并激发购买欲望。通过市场研究、品牌定位和视觉设计等步骤，可以制定出一个符合市场需求和品牌定位的包装方案。在实施过程中要注意环保因素、技术手段和一致性等细节。通过精心的品牌包装方案，品牌可以在市场竞争中脱颖而出，并赢得消费者的青睐。
品牌方案(篇8)
方案预案：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
一、指导思想
不断提高服务群众、服务企业、服务经济，服务发展的工作水平，为我市经济社会又好又快发展提供强有力的支撑。
二、方法步骤
1、广发发动，安排部署。一是制定活动实施方案，提出明确目标和具体要求。二是动员部署，搞好宣传发动，明确活动的目的和意义，掌握品牌创建的内涵和特征，增强工作争一流的紧迫感和自觉性，不断提高服务水平，提升机关效能。
2、全面争创，扎实推进。一种是报告计划并确定要创建的品牌项目。xx打造的重点服务品牌是96121气象服务语音**。
二是组织争创，狠抓落实，认真开展好“争创服务品牌”活动。三是检查监督，采取日常考核与抽查等相结合的检查监督措施，提高服务效果。
3、考核评选，总结提高。在认真进行创建活动总结的基础上，向市优化办申报“十佳服务品牌”。
三、品牌目标
1、总体要求。它具有鲜明的品牌名称，更高的服务水平，完善的保证机制，崭新的服务理念和良好的社会影响力。
2xx年重点服务品牌96121气象业务语音**的具体要求。方便、快捷、准确地使广大群众在第一时间通过固定**和手机了解到市气象台发布最新的气象信息，及时掌握天气变化，趋利避害，科学安排生产和生活。气象信息每小时更新一次，提供最新的天气预报，通过拨打“96121”可以查询本市24小时天气预报，3到7天预报，全国和全省各大主要城市天气预报等。
针对不同阶层、不同职业的人们的需要，从决策服务、公众服务和专业服务等多个层面提供以天气预报为主导的各类预报产品，深刻地体现了气象部门以人为本和为民服务的根本理念。
四、几点要求
1、加强组织领导。成立以主要领导为组长、分管领导为副组长，相关部门主要负责人为成员服务品牌创建领导小组，加强各个活动环节的领导和保障工作，确保工作取得实效。
2、开展广泛宣传。加大创建活动宣传力度，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，推动服务品牌创建工作的持续深入开展。
全民认种树木工作方案
为加快我区城乡绿化进程，创新义务植树活动形式，提高全民绿化意识，营造全民爱绿护绿植绿良好社会氛围，推动我区全民义务植树运动深入持久开展，特制定本方案。
一、活动时间
认种采种活动贯穿全年，集中种植活动安排在xx年3月上旬至4月中旬，10月20日至12月31日。
二、活动地点
种子鉴定活动的地点原则上由各单位自行选定。需要区林业局提供认种活动地点的单位或个人，请提前与区林业局联系，区林业局根据需求，统筹安排在区政中心旁规划绿地、工业园区公共绿地、各镇规划绿地等地段。
三、活动要求
认种树木活动秉承“自愿、奉献、参与”的原则，倡导自行整地、施肥、购苗、种植和管护。为达到预期效果，提出以下要求：
1区林业局牵头协调和指导树木认种活动。落实区政中心旁规划植树造林用地，提供适合我区栽培苗木种类、参考**供认种选择，协助确有需要的单位或个人**苗木。
2在区总工会的领导下，区工青团委员会、区妇联、区工商联共同组织、广泛宣传、发布提案，营造浓厚的社会氛围。
3、区直工委牵头动员组织区直、驻区单位认种树木活动，区人武部负责协调驻区消防、武警、预备役等部队单位认种活动。各部门、各单位要密切配合，精心组织，合理安排，并结合本部门、本单位的实际，统计参加活动人员，选定种植树种、规格和数量，收集认种费用。3月12日前，将统计结果和募集资金报送区绿委会办公室，统一采购苗木、化肥，安排活动。
4、区总工会负责“工人先锋林”的营建工作；团区委负责“成长林”和“青年林”的营建工作；区妇联负责“爱情林”和“巾帼林”的营建工作；区工商联负责“企业林”营建工作。
5有色冶金基地管委会、工业园区管委会负责工业园区公共绿地的种子认定工作。
6各镇负责组织本辖区内的种子鉴定活动。
7、各级领导要身体力行，率先垂范，积极带领干部职工、社会各界多种树、种好树，相关职能部门要优质服务，加强指导，确保植树质量，做到种一棵，活一棵，种一片，活一片，切忌走过场、流于形式。
四、表彰奖励
1区绿委会办公室根据认种人的意愿，将树木列入名录。
2区绿委会办公室将把今年的树种认定工作列为评选绿化模范单位和先进个人的依据。
3、区绿委办年底汇总认种工作情况，并通报表彰认种先进单位和个人。
最新运营方案(精品8篇)
运营方案 篇1
作为一个APP开发者，在APP上市后，如何才能让更多的人知道我们的APP并下载使用呢？这就需要对于APP运营推广方案进行一些探究和总结。下面将从APP推广的基本思路、渠道和方法等方面来谈一下APP运营推广方案。
1、APP推广基本思路
无论是新APP推广还是老APP维护，其最基本思想是“用户第一”。任何APP成功与否，都离不开用户使用。因此，推广的第一步就是为提供优质的用户体验，该怎样做呢？
（1）提供便捷与优质的服务，这是吸引用户的最基本要素。
（2）行业化定位，决定自己的APP用户面和体验方式，做到精准定位。
（3）多元化的互联网运营推广方法，包括媒体宣传、社交平台、论坛、博客、直销、微信公众平台等多种渠道。
（4）化繁为简的设计，让用户更容易上手和掌握。
（5）售后服务的细致到位，维护老用户，留住好口碑。
2、APP推广的渠道
（1）App Store、Google Play、豌豆荚、360手机市场、应用宝等各大应用市场：这些应用平台都是推广必须要到达的地方。因为大部分用户在这里搜索和下载APP。当然，免费推广机制自然会减少线索获取速度。
（2）自媒体平台：微信公众号、新浪微博、百度贴吧、B站、抖音、快手等自媒体平台非常容易聚集粉丝和拥有口碑效应，这也是推广的重要切入点。
（3）社交平台：微信、QQ等社交平台可以让我们与目标用户建立更多互动。群聊工具更是能够准确找到目标用户，并进行短时间内的推广。
（4）打广告：具有很强的直接和宣传效果。放置广告的平台包括百度推广、360推广以及一些新兴的广告平台等。但要注意展现形式并避免过度强制性误导行为。
（5）搜素引擎：在搜素引擎中，SEO依然是一大推广方式，对于APP营销也十分重要。企业可以通过SEO提高曝光和获取流量。
以上这些渠道不是说每一个都要做，而是要根据公司自身情况和APP情况，做出合理的选择和结合使用。这样才能达到事半功倍的效果。
3、APP推广的方法
（1）口碑营销：通过用户口碑来打开流量源头，建立良好的口碑形象。这是拉新最佳方式之一。
（2）福利推广：一些用户们对活动非常敏感，通过活动拉新可以大力提高下载量。
（3）线下宣传：插放广告赠送礼物、门店内展览等方式可以在线上渠道和线下渠道配合推广，最终大力提高APP曝光度。
（4）新闻软文：可以大面积曝光，传达信息和产品画风，OpenPR和PRNewswire是很好的新闻发稿平台。
（5）KOL合作：KOL助力让产品迎面走来，吸引大量粉丝的专属品牌营销活动可以加力拉新。
（6）社区互动：在网络社区中持续参与互动，积极交流和征询用户的意见，最终以回馈用户在互动中吸引其下载产品的机会。
以上这些远远不足列举，但目的都是要促进APP的下载。
4、APP运营推广的思考
最后，分享一些APP运营推广的思考。APP运营推广是一个十分复杂的工程，需要全面的思考和计划。要进行下载量和活跃度的提升，最终就是APP的增长,需要企业实现市场定位与目标用户的掌握。同时，还要考量投资的合理性。企业需要根据运营阶段的不同和目标群体的需求，制定相应的推广方案和策略，全面考量每个环节的效果。如果运营推广能够长期实现，就能为APP带来长期的生命力和发展动力，这样企业才能在市场中更快，更好的立足。
总之，APP的运营推广是一个系统性工程，需要从多方面入手，并持续精细推进。对于专业的APP运营人员来说，能够掌握推广方法的优与劣，利用数据进行分析总结优化，指导产品升级迭代，从而达到企业为用户创造价值的最终目标。
运营方案 篇2
一、培养目标
1、总体目标
本专业培养熟悉城市轨道交通企业生产管理业务，能熟练操作城市轨道交通相关设备设施，掌握城市轨道交通方面的基本理论与实际操作，具有较强的服务沟通能力、较强的服务他人意识和常用英语口语交流的高素质技能型人才。
2、专业培养目标
本专业旨在立足重庆轨道交通服务大西南等地的城市轨道交通和交通运输企事业单位，采取“订单班”培养模式，通过三年的专业课学习，使学生掌握轨道交通基本行车组织知识，客运组织与服务等方面的专业知识，具备城市轨道交通运营管理能力，取得相关岗位职业资格证书。
3、就业岗位
学生通过三年的学习，使本本专业学生可以胜任从事城市轨道交通企业一线服务与管理岗位的能力，同时还可以从事交通运输类的辅助性岗位工作。本专业毕业生主要就业单位我是重庆轨道交通集团和成都铁路局及其他城市的交通运输企事业单位及下属企业或大型游轮及航空服务企业。
对应的主要岗位有：客运员、站务员、值班员、票务员以及运营管理员等相关岗位。
二、招生对象、学制及毕业要求
1、招生对象：普通初中毕业生或高中生及退伍军人
2、学制：三年
3、毕业要求
（1）、修完计划规定的所有课程和实习环节，完成教学规定考试
（2）、通过学校规定的学生德育操行测评
（3）、获得一项以上职业资格技能证书
三、知识结构要求
1.掌握语文、数学、外语、政治等本专业所需的文化基础知识。
2.了解交通服务、交通安全、交通法规方面的基本知识。
3.初步掌握城市轨道交通的运营、安全、管理、调度、组织等方面有关的基础理论知识。
四、能力结构要求
1.具有一定的计算机办公操作能力。
2．具备一定的城市轨道交通运营服务、组织调度、票务管理、车务管理等专业能力。
3．具有较强的表达、沟通、协调能力。
4.具有一定的公共安全管理能力。
五、课程设置及教学要求
（一）文化基础课
1.德育
（1）职业生涯规划
中职毕业生的高就业率一直是社会关注的热点，但就业的稳定性、就业质量不高，主要是因为中职生在专业选择、就业定位和未来发展等方面普遍存在着较大的盲目性，很多学生对自己的未来职业缺少规划，不知道将来该做什么，要做什么。职业生涯设计这门课是在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，并结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
（2）职业道德与法律
本课程是中等职业学校学生必修的一门德育课程，旨在对学生进行职业道德教育和法律基础知识辅导。其任务是：使学生了解职业、职业素质、职业道德、职业个性、职业选择、职业理想的基本知识与要求，树立正确的职业理想；掌握职业道德基本规范，以及职业道德行为养成的途径，陶冶高尚的职业道德情操；形成依法就业、竞争上岗等符合时代要求的观念。学习宪法、行政法、民法、经济法、刑法、诉讼法中与学生关系密切相关法律基本知识，做到知法、懂法，增强法律意识，树立法制观念，提高辨别是非的能力。指导学生提高对有关法律问题的理解能力，对是与非的分析判断能力，以及依法律己、依法做事、依法维护权益、依法同违法行为作斗争的实践能力，成为具有较高法律素质的公民。
（3）政治经济与社会
学习马克思主义经济和政治学说的基本观点，以邓小平理论为指导，对学生进行经济和政治基础知识的教育。引导学生正确分析常见的社会经济、政治现象，提高参与社会经济、政治活动的能力，为在今后的职业活动中，积极投身社会主义经济建设、积极参与社会主义民主政治建设打下基础。
(4)哲学与人生
学习学生进行马克思主义哲学知识及基本观点的教育。其任务是：通过课堂教学和社会实践等多种方式，使学生了解和掌握与自己的社会实践、人生实践和职业实践密切相关的哲学基本知识；引导学生用马克思主义哲学的立场、观点、方法观察和分析最常见的社会生活现象；初步树立正确的世界观、人生观和价值观,，引导学生如何做人，为将来的社会实践打下基础。
2.语文
在初中语文的基础上，进一步加强现代文和文言文阅读训练，提高学生阅读现代文和浅易文言文的能力；加强文学作品鉴赏，培养学生欣赏文学作品的能力；加强写作和口语交际训练，提高学
生应用文写作能力和日常口语交际水平。通过课内外的教学活动，使学生进一步巩固和扩展必需的语文基础知识，养成自学和运用语文的良好习惯，接受优秀文化熏陶，形成高尚的审美情趣。
3.数学
进一步学习数学的基础知识，提高学生的数学素养，培养学生的基本运算、基本计算工具使用、空间想像、数形结合、思维和简单实际应用等能力，为学习专业课打下基础。
5.体育
学习体育与卫生保健的基础知识和运动技能,掌握科学锻炼和娱乐休闲的基本方法，养成自觉锻炼的习惯；培养自主锻炼、自我保健、自我评价和自我调控的意识，全面提高身心素质和社会适应能力，为终身锻炼、继续学习与创业立业奠定基础。
（二）专业基础课程训练
1.交通英语口语训练
在初中英语的基础上，巩固、扩展学生的基础词汇和基础语法；培养学生听、说的基本技能和运用英语进行交际的能力；熟悉交通专业英语常用的基础词汇和基本语句，注重相应的口语训练与实际应用能力。
2.普通话训练
注重实际交流能力培训，针对普通话水平测试进行有针对性的训练，鼓励学生参加普通话水平测试。
3.计算机应用基础
学习常用操作系统、办公软件、网络等计算机基础知识，具有较强文字处理、数据处理能力。
4.形体训练
通过形体礼仪训练塑造学生职业素养，提升内涵和气质，为今后从事服务行业打下基础。
运营方案 篇3
本着合法、公正、合作共赢的原则，以双方平等自愿为基础，甲乙双方签订本合同，具体内容如下：
1. 甲方委托乙方为其注册的“
2. 甲方委托乙方设计并制作“微官网”。
3. 甲方委托乙方承担“
4. 乙方为甲方提供微信平台营销策划方案，并为甲方店面各类活动提供技术支持。
3. 自合同签订之日起7个工作日内，甲方将本合同所有费用，总计： 元 支付给乙方，同时乙方为甲方开具正规发票。
乙方账户：
1. 甲方须及时提供相关资料及图片以配合乙方完成平台的设计开发。
1) 企业及品牌介绍;
2) 各专卖店地址电话等详细信息;
3) 产品功能、规格及价格等信息;
3. 甲方与乙方合作期间，甲方不得与除乙方之外的第三方微信公众平台运营企业合作。
4. 甲方有权要求乙方保证平台运行的稳定性和持续性。
1. 乙方保证自合同签订之日起30个工作日内完成开发和设计。
2) 在线预约;
3) 案例效果图展示;
4) 日常信息推送机制;
3. 乙方有责任保证其开发公众平台的稳定性。
4. 乙方对信息安全负有保密责任。任何涉及甲方的商业机密内容均不得向任何个人或机构透露。
5. 乙方有责任按照甲方的要求进行平台的设计。
1. 双方均有责任保证推送信息的真实准确。
2. 如发生信息错误而造成的损失由过错方承担责任。
3. 双方均不得将本合同内的任何信息透露给第三方，如因合同信息泄露而给对方造成的损失由违约方承担全部责任。
甲乙双方本着风险共担，利益共享的原则签订本合同。如有一方违法本合同条款，另一方有权要求违约方立即改正，或可终止本合同并要求赔偿。
七、如遇不可抗力而导致双方合作无法继续，则双方均不承担违约责任。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
运营方案 篇4
电商网站运营方案
电子商务成为了当今的主流消费方式，越来越多的消费者转向在线购物。作为电商平台，如何运营好自己的网站成为了吸引用户和提高销售的关键。本文将从网站设计、商品展示、服务体验三个方面分别探讨电商网站的运营方案。
一、网站设计
网站设计直接影响到用户对整个平台的印象。应该充分考虑用户习惯和体验，包括易用性、交互体验、视觉设计以及响应速度等方面。以下是一些具体建议：
1.简洁的设计。不要让用户感到混乱或不知道该从哪里开始。在网页设计中适当使用合适的颜色、文字图片等元素，但不要过度。
2.快速的响应速度。一个不好的网站速度太慢可能会让许多访问者失去耐心，迅速离开。
3.良好的视觉效果。保证网站的视觉效果清晰、舒适、简洁。必要时进行界面优化，最好跨设备兼容，如PC、手机、平板和笔记本电脑。
二、商品展示
商品展示是电商网站最重要的事情之一，得益于这一点，竞争者之间往往不断追赶和探索不同的方式来展示商品。以下是一些建议：
1.高清图片和视频。电子商务以视觉为主要传达方式，使用高清图片和视频能让消费者更好的了解商品的样貌和细节。
2.详细的文字描述。精美的图片和视频往往暴露的是商品的外观，无法深入介绍商品。因此，添加详细的文字会让顾客了解更多细节方案。
3.多角度展示。利用组合照片或展示视频，将商品从不同角度展示出来，让消费者更全面了解商品细节。
三、服务体验
服务体验能直接体现出电商企业的专业度和态度，因此，一流的服务水平是保持顾客满意度和留住忠诚顾客的关键。以下是一些建议：
1.及时快速的响应。快速回复顾客的评论、问题或者离线消息，是给消费者留下好印象的必要要素之一。并且在网站上留下联系方式也是一个好习惯。
2. 专业态度。确保与客户的沟通以及服务时候保持专业的态度和素质，并且保持亲切的语气，不仅要销售，更要服务。
3.多元化的售后服务。售后服务是电商企业与消费者建立良好关系的重要方法，确保拥有强大的售后服务，包括退换货政策和一定保障质量的服务保障。
总之，一个成功的电商网站需要注重创新，无论是在内容、设计、服务响应方面，总能让客户留下深刻的印象和持续的忠诚度。希望今天的讲述，能让我们对于电商网站运营的方案有更深刻的认识！
运营方案 篇5
发挥自己的公众能力，企业推广自己的微信公众号，首先申请公众号，然后进行认证。在这个过程中，建议更换属于自身的企业招牌或者logo，完整填写和企业相关的用户介绍信息。回复设置的添加分为被添加自动回复、用户消息回复、自定义回复三种，企业可以根据自身的需要进行添加。同时每天都可以做一些针对用户群和自身经营特点的推送信息，形成一系列人性化而又贴心的用户体验服务，增加企业品牌的口碑。
无论是微博还是微信，这种方式都是引粉的有效方式。如果你有资源，那么可以找别人进行资源互换，但如果没有的话，那就只能花一些钱让微信大号帮你做推广了。所以你可以留意到，一些微信大号，都会帮他们同类的另一些微信大号进行推广，这就是互推的大号效应，同时，再让有巨量粉丝的小号主推，大号的粉丝增长势头，肯定是迅猛难挡。
活动推广这种方式使用起来很广泛，首先这里的活动就可以分为线上和线下两类，线上活动的话，可以在其他社交平台上面发布活动，也可以直接在微信上面发布活动。线上活动，可以是拍照评论等等的方式然后关注艾特你的微信企业公众号，就可以获得相应的奖品这种奖励方式进行；如果是线下的活动，在推出活动后，可以让每个来客扫描二维码关注微信帐号，就可以即时享受折扣或者礼品来达到宣传推广效果。
有没有一种更加轻松的方式来推广，那么“摇一摇”应该就是当之无愧了。“摇一摇”是基于找到周围或者和你有相同需求的人。而企业摇一摇的目的.，是让其他人看到我们的签名或信息，由这些引起他们的兴趣来加我们。有人曾经试过用这个方法，效果比预想的要好。()这种方式有一个好处，就是范围较广，可以突破空间地域的限制，当然啦，伪妹子的号，永远是最受欢迎的。
和“摇一摇”有异曲同工之妙的，就是漂流瓶推广，准备足够多的小号资源，然后每日大量大量的扔瓶子，然后在这些瓶子里面，写一些比较吸引的话，让这些捡到瓶子的人主动做你的粉丝。
这种推广方式，一般是微信小号带动微信大号进行升级。因为微信大号，毕竟是有身份的号，有时候为了不产生负面形象的影响，参与一些没有节操的刷分活动，就只能让小号来代劳了。先将小号的粉丝通过任何的方式堆砌起来，然后再用这个粉丝量巨大的小号来推广大号，这样子，自然一举两得的把大号推广开来了。
我们逛微博的时候就可以偶尔看到，甚至是越来越多看到，一张图片的下面，会有一个类似“更多信息可扫描二维码关注官方微信”等的字样，这也是一种环保节约而又让用户不会感到有强制性的推广方式。
从某年某月某日开始，各大社交平台的签名档，也成了我们做推广的好途径，微信推广也一样，而且这种方法，对于那些看似是漂亮妹子的ID会更有效果。当然这里面，可能伪妹子是多数。虽然是一种貌似缺乏节操的方法，不过如果是个不错的方向，都可以稍微走走捷径。
运营方案 篇6
随着时代的发展和互联网的普及，微商成为了一种新型的电商模式，深受广大年轻人的喜爱。然而，微商的竞争也越来越激烈，为了在市场中立足，我们需要有一套完善的微商运营方案。
1. 充分利用社交媒体平台
微商最大的优势就是社交媒体平台，作为一个卖家，充分利用社交媒体平台可以让你的产品更易被发现。常用的社交媒体平台有微信、微博、朋友圈等，我们可以通过定期发布文章、图片或视频等方式来吸引消费者的注意力。同时，也可以通过社交媒体来建立与消费者的沟通渠道，及时回答消费者的问题和解决消费者的疑虑，从而赢得消费者的信任和忠诚度。
2. 重视客户至上
客户是商家的生命线，一个好的客户体验可以促进消费者的回购率。因此，我们需要重视客户至上的服务理念，即做到诚信经营、及时回复、质量保证等。在售前，我们需要提供充足的商品信息、详细的商品描述和图片，让消费者能够对商品做出明智的选择。在售后，我们需要及时回复消费者的问题和投诉，并尽可能地解决问题，保证消费者的满意度。这样不仅能够保持老客户的忠诚度，还能够吸引更多的新客户。
3. 建立自己的品牌形象
在市场中打造自己的品牌形象是非常重要的，这可以加强产品的知名度和增加品牌的美誉度，为产品的销售创造更好的条件。在打造品牌形象的过程中，我们需要做到以下三点：一是确定自己的定位，我们需要明确自己的目标客户和自己的产品特点，从而确定自己的市场定位；二是选好适合的品牌名和LOGO，品牌名要简洁、易记、有特色，LOGO要与品牌名相符合且有较高的辨识度；三是打造品牌形象，我们需要以产品为核心，通过网站、广告、公关、促销等方式，展现出产品本身和品牌的魅力，让目标客户对品牌产生认可感和好感度。
4. 不断开发商品
为了满足不同消费者的需求，我们需要不断开发新的商品，并在市场中加以推广。在开发商品时，我们需要调查市场需求，了解消费者喜好，并有针对性地设计商品。同时，我们需要注意产品品质的把控，只有保证产品质量，才能在市场中赢得信任。
5. 加强与渠道商的合作
渠道商作为中间商在微商销售中起着重要的作用，他们能够将我们的产品推销给更广泛的消费者。因此，我们需要与渠道商建立稳定与友好的合作关系，并不断地与他们沟通交流，了解市场动态和消费者需求，从而提供更好的产品和服务。
总之，微商运营方案的核心在于增加认知度、提高口碑和建立忠实客户，只有不断地提升自己的服务品质、加强产品质量把控、积极开发新商品、做好品牌营销、加强与渠道商合作等方面的努力，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，获得长久的经营与发展。
运营方案 篇7
超市运营方案
随着人们生活水平的提高，超市已经成为人们生活中必不可少的一部分。如何让超市更加有效地运营，达到最佳的经济效益，是每个超市经营者都需要探讨的问题。
一、超市的选址
超市的选址非常关键。务必选择人流量密集、便捷度高的地段。比如商业区、住宅区门口、交通网络便利的主干道等。因为超市面向的是大众消费，在人流量密集的地方，便于接近更多的顾客，自然而然带来更多的销售额。
二、超市的装修
超市的装修既要考虑美观、明亮，也要方便大众消费，以达到最佳的购物体验。一般情况下，超市的装修格局是有一条主通道，两个左右对称的扶手橱和多个陈列区域。商品分类醒目、易于寻找，商品标签应标明重要信息，例如品牌、规格、价格等。超市装修的成功与否直接关系到客户对所购买商品的信任度。
三、超市的销售策略
1.组合销售法：
超市可以组合卖出某些商品，使用促销手段，使顾客产生购买欲望，从而提高销售量。例如：买一送一、满额抵用等。
2.销售员推销法：
销售员的个人能力直接影响着超市的销售成绩。鼓励销售员积极为顾客推荐商品，尤其是新产品。在这过程中，多向顾客介绍商品的使用方法和优点，并在售后服务环节下足功夫，建立良好的顾客关系。
3.会员积分制度：
会员制度是超市的常用销售策略之一。通过加入会员，赠送积分，让顾客在购物过程中获得实惠的同时，收集顾客的个人信息，从而制定更加有效的促销手段。
四、超市售后服务
超市售后服务不仅仅是为客户解决售后问题，更是建立客户与店家之间的良好关系，提供服务总是不错的选择。通过客户的意见反馈，不断优化超市运营策略，提高顾客满意度。
五、人员管理
超市人员管理也是超市运营成功的关键。超市经营者应该注重人员招聘和培训，员工的态度与能力很大程度影响到顾客购物的满意度。建立良好的员工用人制度，提高员工的工作积极性和效率。
六、有效的供应商关系
超市的商品来源主要是来自其供应商。因此，建立一个稳定的供应商关系对超市经营至关重要。同时，超市需要定期评估其供应商的质量与服务水平，并与供应商一同开展促销活动，达到共赢的效果。
七、风险管理
在人证不足的情况下，超市涉及各种风险。超市经营者应该具备敏锐的市场洞察力，及时调整经营策略。风险管理需要预见、制定风险规避措施，及时应对危机，获得成功。
以上便是关于超市运营方案的一些建议。经营一个成功的超市，需要不断优化，寻找最适合自己的经营模式。通过选址、装修、销售策略、售后服务、人员管理、供应商关系、风险管理，搭建一个完美的超市运营网络。
运营方案 篇8
阿里巴巴是一家以电子商务为主要业务的公司，它成立于1999年，总部设在中国的杭州市。如今，阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务公司之一。阿里巴巴的成功，主要得益于它的运营方案。运营方案是指一种关于企业如何有效地运营的计划。下面，我将介绍阿里巴巴的运营方案。
一、本土化运营
阿里巴巴非常注重本土化运营。本土化运营是指将全球各地的用户当做不同的细分市场来对待，为它们提供定制化的服务。阿里巴巴通过大量的研究和深入的市场调查，深入了解不同市场的文化、经济和社会习惯，并为这些市场提供最适合的解决方案。例如，在中国，人们通常偏爱使用支付宝进行支付，而在美国，人们更倾向于使用信用卡进行支付。因此，阿里巴巴在中国推广支付宝，而在美国则提供了与支付宝兼容的解决方案，向用户提供最大的方便性和使用体验。
二、双面市场战略
阿里巴巴的双面市场战略，是指为满足卖家和买家的不同需求，提供不同的服务。通过这种策略，阿里巴巴可以同步为卖家和买家创造价值。对于卖家而言，阿里巴巴提供了一系列的服务，例如生意参谋，店铺装修、关键词推广等，来提高卖家的销售收益。对于买家而言，阿里巴巴通过提供海量商品、多品类选择和多样化的付款选择等服务来提升买家的消费体验。
三、聚焦品牌建设
阿里巴巴一直秉持着“用户至上”的理念，其品牌建设也是如此。从公司成立的那一刻起，阿里巴巴就提醒自己，品牌是经营的起点和基石，是企业在市场中的精神指标。阿里巴巴不仅为自己创造了良好的品牌形象，还致力于贡献社会、服务战略性产业，为全球经济发展做出自己的贡献。
四、数据驱动决策
阿里巴巴的成功还与其数据驱动的决策密不可分。阿里巴巴收集大量的数据，利用数据分析工具为自己的业务提供支持。例如，阿里巴巴通过分析用户的搜索行为和购买行为，了解用户的需求和偏好，为卖家提供精准投放的广告服务。阿里巴巴还根据数据分析结果，更新部署自己的产品和服务，为用户提供更好的体验。
总之，阿里巴巴的运营方案注重本土化运营，采用双面市场战略，聚焦品牌建设，数据驱动决策。这些策略的共同点是,”以用户为中心“，始终把用户需求放在第一位，不断超越用户的期望，满足用户的需求。在此基础上，阿里巴巴在全球范围内赢得了用户信任和声誉，实现了持续快速发展的目标。
最新家访方案(精品四篇)
我们在工作中应该有计划和安排，一个好的方案应该能够真正地得到执行。这篇非凡的“家访方案”，在趣祝福编辑看来不仅仅是一篇普通的文章。如果这篇文章对您有帮助，请把它收藏起来，以备日后查看！
家访方案【篇1】
为进一步密切学校与家庭、教师与家长的联系和沟通，响应教育局开展“万人教师大家访”活动的要求，深入贯彻区教育局暑期学生安全教育工作的部署，学校决定今年暑假期间继续开展家访活动。特制定方案如下：
一、领导小组
组长：张弘
副组长：赵建国、赵林、童业余
成员：全体班主任
二、家访目的
通过家访，切实加强学校和家庭，教师和家长的联系，使家长了解学生在校表现，教师了解学生的家庭状况和成长环境；通过家访进一步增强学生的安全意识，推进师德师风建设，强化教师服务意识，提高教师育人水平，树立教育优良形象。
3、 家访时间：2015年7月1日-8月27日
四、家访内容
1. 讲解有关学生安全教育知识，督促家长或监护人教育学生增强安全防范意识，特别是防溺水、交通安全、汛期安全教育；（重中之重）
2了解学生的家庭状况、成长环境、在家表现、学习习惯和生活习惯；
3.向家长反馈学生的学习情况及在校表现，指导家长转变教育观念，用科学的方法教育孩子，与家长共商促进学生发展的教育措施和方法，帮助家长树立正确的人才观、质量观和价值观；
4宣传教育法律法规和教育政策，做好群众关心的热点问题的宣传解释工作；
5.了解掌握特殊家庭学生（贫困生、单亲生、留守子女等）、学困生和有不良行为习惯学生的情况，有针对性地采取帮扶、辅导（含心理辅导和学习辅导）和其他助学措施，帮助他们克服困难，鼓励他们积极上进、健康成长；
6征求家长对学校和教育部门的意见和建议。
五、家访形式及要求
（一）家访形式
建立以班级为单位，班主任为主体，教师为辅，校务干部为参与者的家访制度；对父母均在外地的学生，可采用“**家访”的形式；对于工作繁忙的家长，可以通过**预约的形式，确定适当的家访时间和地点。
（二）家访要求
1．对家访工作要有充分的思想认识，充分体会家访的意义，将家访当成是加强学生思想道德教育、增强学生安全意识、充分了解学生、提升家校共育的重要保障。
2．各位班主任要以强烈的责任感和主人翁意识积极参与，科任教师配合班主任随访，根据教导处的随访分工，充分做好访前准备，深入了解学生的家庭情况和思想状况。
3．树立服务、主动、平等意识，态度要谦虚诚恳、介绍要全面客观，切实排解学生及家长的思想负担和心理压力，帮其克服困难。
4．家访中进一步加强溺水安全教育和汛期安全防范及其他安全的教育，对每个家访对象要作好记录，认真填写《幸福小学教师“暑假访百家”活动记录表》，特别是要填写好具体家访、电访的时间、**号码、被访人及家访主要内容，有条件的老师在家访时要留一部分影像资料；之后，进行访谈后分析，为今后调整教学方法提供第一手资料。
5家访时注意教师的人身安全，如在家访中发现学生有特殊情况，应及时向学校报告。
6家访结束后，参加家访活动的教师要梳理家长对学校的建议和意见，学校将在下学期初组织交流。
7.班主任做好家访统计，特别做好贫困生、单亲生、留守子女、学困生和有不良行为习惯学生的家访工作，家访要有针对性、要有重点，继上学期的基础上，班主任和随访教师的家访人数不少于8人。
时丰中学政教处
2015年6月20日
家访方案【篇2】
秋小学校“家访进万家”
活动实施方案
为了进一步贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，深化教育系统党的群众路线教育实践活动，建立家校沟通的长效机制，根据区教委“家访进万家”活动文件精神，结合我校特点，经校委会研究，决定在全校教师中开展“树立师德，携手育人”“家访进万家”活动。为确保活动科学、有序、有效，制订实施方案如下：
一、指导思想
立足“以人为本、面向全体、注重实效”的指导思想，以“访家境、知生情、解实困、促成长”为主题，通过开展教师家访活动，大力宣传党的教育方针政策和我区教育工作取得的巨大成绩；及时了解学生的生活、学习和思考等方面的情况；广泛征集家长对学校教育工作的意见与建议，，维护教育良好形象，促进家校衔接，形成教育合力，提高教育水平，营造和谐、高效、优质的育人环境。推进学风、政风、行风建设，让人民满意教育。
二、主要任务
每名教师通过家访联系名学生，通过集中家访和定期回访，了解每位学生的家庭基本状况、成长环境、在家表现、身心状况，学习习惯和生活习惯等；与家长共同**促进学生发展的教育措施和方法，发现好的家庭教育典型；做好家长关心的热点问题的宣传和解释工作，争取家长对学校工作的理解和支持；宣传、讲解学生健康成长的心理、生理、安全知识，督促家长或监护人教育学生增强安全意识；听取家长对学校工作的意见和建议。有针对性地制定帮扶计划，解决学生的实际困难，促进学生健康快乐成长。通过教师家访，促进家校互动和师生互动机制，丰富教育策略，锻炼教师能力，提高教育实效。
三、活动形式
.教师上门家访。家访活动以教师上门造访为主，在外地工作的学生家长，教师通过**、短信、校讯通、电子邮件等现代通讯方式与其联系和交流。
.设立家长开放日。学校每月确定一天为家长开放日，邀请家长到校参与教育教学活动，让家长、老师“面对面”交流，与课堂“零距离”接触，跟孩子在一起感受学习的乐趣，分享学校在新课程理念引领下的素质教育成果。
通过开放日活动，可以缩短家与学校的距离，团结家校的力量，不断提高学校教育教学质量。
.建立网上家校平台。学校要建立起网上家校交流平台，并通过平台与学生家长取得联系，将学生在校期间的学习情况、思想动向、获奖处分、重大活动、作息时间、放假通知等信息及时反映给家长，家长也可以通过平台将学生在家里的表现情况反馈给教师，家校协作，共同教育好学生。
. 建立班级博客。班主任要建立班级博客，将班级概况、活动**、学生作品等信息通过博客进行发布，选择有针对性的家庭教育理论知识在博客上对家长进行家教指导，家长也可将育子心得等上传博客，与其他家长交流、取长补短，共同促进学生的进步提高。
.建立班级群。班主任要建立班级群，让任课教师、学生、家长加入群中，群成员之间坦诚交流，了解学生、家长对教师教学工作的看法和建议，共同协调配合，达到教育效果的最大化。
四、活动要求
. 讲究方法，注重实效。教师要全面了解学生，做到“六必访”：
即贫困生家庭必访、学困生家庭必访、行为偏异学生家庭必访、留守儿童家庭（单亲家庭）必访、农民工子女家庭必访、随班就读残疾学生家庭必访。在家访过程中，教师要注重方式方法，注重谈话艺术，给家长带来一种亲切感。如果学生有过错，教师应以委婉的语气告知学生，注意尊重学生的人格，维护学生的尊严。
. 尊重家长，树立形象。参观时，教师要真诚对待家长，接受家长对学校教育教学的意见和建议。
对家长因不了解情况而提出的质疑，耐心诚恳地加以解释，争取家长对学校工作的理解和支持。
. 做好记录，认真改进。家访时，教师要认真填写《家访记录表》，记录学生家庭情况，认真分析家庭教育对学生成长的影响。
学校要研究教师家访收集到的意见和建议，制定改进方案，采取改进措施，赢得学生和家长的信任。
五、活动时间
年月日——年月日
六、活动安排
（1） 宣传启动阶段
.组织动员。学校召开动员大会，宣传活动意义，安排部署。
.制定活动方案。根据区教委文件精神，结合实际情况，学校制定切实可行的活动计划。
.分级培训。学校要重视对组员、班主任、学科教师的培训，明确家访活动的目的、意义、内容、方法和要求。通过培训，教师应成为教育政策和家庭教育指导方面的专家。
家访方案【篇3】
4、正面肯定、积极鼓励为主，真实、客观地给学生家长反映其在校表现；应邀请学生参加家访，以便于教师、家长和学生之间的交流。
5、了解学生家长教育孩子的方式方法。向家长提供先进的教育信息。纠正家长错误的家教方法，向家长传授较科学的家教方法。
6、5、注意原则
1、家访时不可与家长发生争吵和冲突，态度要和蔼，要与家长共同**教育孩子的问题；
2、决不允许粗暴地对家长发怨气、批评指责学生，坚决反对“告状式”家访；
3.我们不能接受父母的邀请，更不用说父母的礼物了。
六、家访评价：
1教师要做好家访记录，收集、整理家长对学校教育的意见和建议；
2然后根据学生家访后的表现作出评价；
三。在教育中发现自己的问题，并积极纠正和改进，为学生更好的发展和进步。
班主任如果能正确运用家访的形式，就能很好地管理班级，教育好学生。为了所有的学生，为了所有的学生，为了学生，班主任，让我们参观我们的家！
家访方案【篇4】
2014年子风中学八年级家访实施计划
一、 活动意义
值此学期进行过半、学校大型活动减少之际，给家长与教师、家庭与学校创设一个平等沟通的平台。通过家访，能够切实加强学校和家庭、教师和家长的联系，通过及时反馈学生在校表现情况，向家长宣传正确的家庭教育思想，从而使家长掌握教育子女的科学方法，有助于进一步推动后学生半学期成绩的进步；征求学生及家长对教师和学校工作的意见和建议，营造全员关爱学生、教育学生的德育氛围，增强育人意识、责任意识，共促教育和谐发展，提高社会与家长、学生对学校教育的满意程度。
二、家访主题
“践行师德、携手育人，让爱滋润每一块心田”
三、家访时间
2014年5月4日-6月8日
四、活动形式
本次家访采取登门走访形式，全组教师全员参与。
五、家访重点学生
1、单亲家庭学生：
2、留守儿童：赵敏杰
3、行为偏常生：王逍潇、奉玲
4学习困难学生：周厚林、彭仕露、彭静、郭小平、林新娥
杨仁勇、向军、彭宇
六、家访内容
1向家长反馈学生的学习情况和学习成绩，以及家长**的原因。
2与家长沟通家庭教育的重要性，引导家长树立正确的教育观念。
三。宣传我校近年来教学活动取得的成绩，引导家长正确认识开展各项活动的意义。
（1）介绍德育处“争当美德少年”每月评优表彰活动开展情况，介绍八年级获表彰学生。
（2） 本文介绍了五四文艺演出、户外活动和体育节。
(3)介绍八年级学生参加校体育队的情况。
4本文介绍了学校的办学理念、特点和模式，赢得了家长对学校工作的理解和支持。
（1） 校训：团结友爱知识进步
（2） 办学理念：不放弃每一个学生，不抛弃每一个学生，让爱滋润每一颗心。
（3） 本文介绍了八年级班级管理的发展，包括教师的划分。
5讲解学生的安全教育知识，督促家长教育学生增强安全意识。
6征求家长对学校办学、管理、师德等方面的意见和建议。
7根据受访学生的实际情况，教师对学生未来的发展提出了指导意见。
七、教师分工
最新补充方案精品
补充方案 篇1
人月两团圆家校共此时
小擂台区（每位老师可招募学生志愿者帮忙封印）爱心分享区
才艺展示区
互动游戏区
品茗赏月区
（各分管老师招募志愿学生。）三、活动奖励
本次活动以精神奖励为主，每一点都要设计一个独特的精神奖励项目：
例如：从你最喜欢的老师那里得到一个拥抱；恭喜你得到升旗手的机会，下周带着奖券和杨老师联系哦；祝贺你成为礼仪团队的一员。记得联系杨先生；你能凭借这张券要求今晚活动现场的任何一位家长、同学或者老师给你表演一个简单的节目；你能去赏月区品尝月饼一份；你能去赏月区喝一杯茶；你可以免费得到爱心捐赠的小物件；参加活动后，请向您遇到的第一个伙伴致以最良好的祝愿，至少三句话；祝贺你成为一个爱与慈善的天使。请向跳蚤市场工作人员捐款1元；
四、活动准备
1）志愿者招募，召开筹备会。
2）活动奖品购买，月饼等。
3）游戏器材准备。
4）游戏教室的准备。
5）12个点的盖章
五、活动预算
1） 200个月饼，400元
2）花灯 210元
3）灯光 1600元
4） 运动器材250元
5）水果 540元
合计：3000元
六、参加对象：
每班 6个家庭，可以一家三口
每个班级：6*29=174个家庭180个家庭参与者：一个家庭三个
七、活动要求
文明游园，不乱扔垃圾，活动不争抢，活动与家长不吵架，生气取消资格。
2014年中秋节活动报名表班
补充方案 篇2
耕地质量等级补充完善工作方案
一、工作背景
为全面掌握我国农用地资源的质量状况，科学评价和管理农用地，促进我国农用地的合理利用。在“十五”和“十一五”期间，全国范围内完成了农用地分等工作，初步掌握了我国农用地资源的质量状况。xx年至xx年完成了全省农用地分等工作，建立了全省农用地等别体系。随着第二次土地大调查工作的完成，以及近几年各地开展了大量的基本农田土地整理、高产农田建设、低丘岗地改造、土地开发等系列国土整治活动，使得耕地数量及空间位置、耕地质量等级都发生了较大的变化，原有耕地质量等别体系已不适应国土资源管理的需求。因此，以最新土地调查成果为基础，通过开展外业补充调查，更新有关资料数据，对现有耕地质量等级成果进行完善性更新评价是十分必要的。
根据国土资源办公厅《关于部署开展xx年全国耕地质量等级成果补充完善与年度变更试点工作的通知》（国土资厅函[xx]1115号）和****国土资源厅办公室《关于开展xx年度全省耕地质量等级成果补充完善工作的通知》文件要求，今年将开展基于二调成果的耕地等级质量成果补充完善工作，将农用地分等成果转录到“二调”的土地调查成果基础上，同时，由于土地现状数据来源不同以及土地整治、耕地占补平衡的开展等原因，出现新的耕地区域，需要对新的耕地区域进行等级质量评价更新。
二、工作目标
根据****第二次土地调查成果底图，完成****耕地质量等级成果的转入，并补充和完善现有耕地质量等级成果。以最新土地调查成果图为基础，通过开展外业补充调查，更新相关资料数据，按照农用地分等规程的要求和有关参数体系，对现有耕地质量等级成果进行完善性更新评价。
三、工作任务耕地质量等级补充完善工作是依据第二次土地调查成果，进行区域耕地质量等级补充完善评价，是在原有的农用地等级评级成果基础上，对第二次土地调查的成果进行农用地分等成果转录，并对新增的耕地质量进行等级补充完善。主要任务有如下几点：
1、构建耕地质量等级补充完善技术路线、资料补充调查和数据更新体系，确定耕地质量更新评价方法；
2、完成农用地分等成果向第二次土地调查成果的转录；
3、将农用地分等图件与二调成果进行叠置分析，找出在“二调”图上是耕地而在原农用地分等图上是非耕地的图斑，形成新的耕地区域更新评价单元，依据农用地分等定级规程要求和原农用地分等成果，完成新的耕地区域的质量评价与等级划分；
4、对比分析耕地质量等级补充完善成果与原农用地分等成果。
四、工作原则农用地分等是根据农用地的自然属性和社会经济属性及其在社会经济活动中的低位与作用，综合评定农用地土地质量的优劣并划分等级。耕地质量等级补充完善的基本原则为：
1、综合分析原则新的耕地区域质量评定需要综合考虑各种自然因素、经济因素综合作用，以对造成等级差异的各种因素进行综合分析为基础。
2、分层控制原则不同层次的耕地质量等级成果都必须兼顾区域内总体可比性和区域差异两个方面的要求。在标准条件下，建立分等定级评价体系，进行综合分析，将具有类似特征的土地划入统一土地等或土地级。
3、主导要素原则耕地质量等级确定应根据影响因子的种类及作用的差异，重点分析对土地质量及土地生产力水平具有重要作用的主导因素的影响，突出主导因素对土地分等定级结果的作用。
4、土地收益差异原则耕地质量等级既要反映出土地自身质量条件、土地利用水平和社会经济水平的差异及其对不同地区土地生产力水平的影响，也要反映出不同投入水平对不同地域土地生产力水平和收益水平的影响。
5、定量分析与定性分析相结合原则耕地质量等级评价调查各因素的指标值尽可能用定量指标去衡量，但考虑到某些因素无法量化，应该采用严格的定性指标表示。
五、工作依据
1、《农用地分等规程》（TD/T1004-xx）
2、《****农用地分等技术方案》
3、国家、省技术指导组的相关技术简报
4、《第二次全国土地调查技术规程》（TD/T_1014-xx）
5、《县级土地利用总体规划编制规程》（TDT1024-xx）
6、《土地利用现状分类》（GB/T21010-xx）
7、《县（市）级土地利用规划数据库标准》（试行，国土资源部xx
8、《县（市）级土地利用数据库标准》（试行，国土资源部）
9、****农用地分等定级成果
10、****第二次土地调查成果
11、国土、农业等部门与农用地分等评价相关的技术规程
六、工作技术思路
本项工作是在遵循《农用地分等规程》的基础上，依据****标准耕作制度二级区和二级区内的基准作物和指定作物以及二级区内基准作物的最大产量、最大产量-成本等参数，确定“指定作物-分等因素-质量分”关系表，并对各单元进行自然质量分的计算；根据《农用地分等规程》推荐的光温生产潜力指数查算区域农用地分等光温生产潜力指数；根据调查收集的农用地利用情况、投入-产出状况等方面的资料，计算标准耕作制度二级区指定作物的产量比系数，据此对新增耕地进行土地质量等指数的计算，以及各县市指定作物的土地利用系数和土地经济系数的计算；然后按指定作物的土地利用系数，计算新增耕地利用等指数、按利用等指数初步确定新增耕地等指数；将此结果进行检验修正；最后对相关成果进行对比分析，完成成果文件的上报汇总。具体技术路线见下表。
耕地质量等级成果补充完善工作技术路线图耕地质量等级成果补充完善工作技术路线图
七、工作步骤
1、工作准备阶段
（1）领导小组成立由国土资源局牵头，以农业局、财政局、统计局、水利局、土肥站等相关单位为成员单位的****耕地质量等级补充完善工作领导小组和工作办公室，负责整个完善评价工作的实施。
（2）资料整理收集整理补充完善评价工作的基础资料，包括：①二调土地利用成果（图件、数据库、文本等）；②原有土地分等成果（图件、文本、数据库、测算表格等）；③土地整治规划资料、土地开发资料、土地适宜性评价资料及成果、耕地后备资源调查评价资料等；④耕地地力评价、测土配方资料、土壤普查资料（含报告和图件，如土壤类型分布图、土壤有机质图、土壤pH值图、土壤质地图等）、《土壤志》、土壤污染调查资料等土壤基础资料；⑤基本农田建设资料,包括灌溉条件（水源保证率、灌溉保证率）、排水条件、耕作便利程度、田间道路条件、田块大小、平整度及破碎度等；⑥地形图、地质资料等基础地理数据等资料；⑦水利相关资料：农田水利基本建设近况、水土保持资料、水利排灌设施状况及分布、旱涝灾害影响范围程度资料、农业灌溉水源、《水利志》等资料；⑧统计年鉴、农业统计资料汇编或《农业统计年鉴》；⑨农业成本调查资料、农作物产量调查资料；⑩其他相关资料等。
2、农用地成果转录根据收集到的二调土地利用成果、原土地分等成果资料，完成农用地成果转录，并确定新的耕地区域。
3、外业调查阶段根据确定的新增耕地评价单元，选取调查样点（样点的选取要达到所辖区域50%以上的乡镇，每个乡镇3-5个村），对新增耕地评价单元进行土地利用、投入产出等相关情况的调查，补充完善相关的资料。
4、新增耕地质量评价阶段以外业调查资料和农用地转录成果为基础，根据《农用地分等规程》和****相关规范要求，对新增耕地进行自然质量分、自然质量等指数、利用等指数等进行计算，最终确定新增耕地的等指数。
5、成果分析检验阶段对新增耕地质量评价成果完成后，统筹整个区域耕地质量状况，兼顾区域内总体可比性和区域差异，综合考虑各种自然因素、经济因素综合作用，对造成等级差异的各种因素进行综合分析。并对原分等成果和补充完善成果进行对比分析，形成相关的文本、图件、表格等。
6、成果上报验收阶段国土资源局负责对成果进行预检，对预检后的成果进行修改和完善。申请上级相关部门进行成果验收，验收通过并修改完善后按程序进行上报备案和实施。
八、工作成果工作成果
1、文字成果（1）耕地质量等级补充完善实施方案；（2）耕地质量等级补充完善成果研究报告；（3）耕地质量等级补充完善工作方案；（4）耕地质量等级补充完善技术方案。（5）其他相关文字成果。
2、图件成果（1）分等因素指标区图；（2）分等单元自然质量分值图；（3）土地利用系数等值区图；（4）利用等别图；（5）等别图；（6）其他相关图件等。
3、数据表成果（1）新增耕地分等结果面积汇总表；（2）新增耕地分等成果汇总数据表；（3）分等单元综合数据；（4）土地利用系数／经济系数汇总表；（5）农用地样点估价投入产出效益调查表；（6）其他相关表格数据。
4、数据库成果（1）图形数据库；（2）表格数据库；（3）数据库软件系统。
补充方案 篇3
东关小学
2011年11月
2011年东关小学
根据区教育体育局2011年《关于开展阳光体育冬季长跑活动的通知》精神和中心校活动方案，现就我校开展阳光体育冬季长跑活动及补充活动制定本方案：
1、 重视学生冬季长跑活动。
我校充分认识开展阳光体育冬季长跑活动的重要意义，继续认真组织好冬季长跑活动，把冬季长跑活动纳入教育工作的计划，作为一项重要而持久的任务，作为开展阳光体育运动的重要内容，把冬季长跑活动不断引向深入；要在总结近年来开展冬季长跑活动经验的基础上，采取有力的措施，把这项活动抓紧抓实，通过扎实的工作，不断提高全体学生的体质健康水平，努力开创我校阳光体育运动的新局面。
二、周密组织。
学校要把冬季长跑活动纳入学校教育教学计划，根据实际情况制定操作性强的活动方案，将冬季长跑活动与体育课、早操、大课间体育活动、课外体育活动和《国家学生体质健康标准》达标活动有机结合；在组织学生活动中要坚持“以人为本”、“循序渐进”、“因校而宜”、“科学合理”的原则。我校由于地理和环境等原因不具备开展长跑活动条件，经学校班子研究决定采取符合本校实际的活动形式，选择其他有利于锻炼学生身体的体育项目（如跳绳、踢毽子）作为冬季阳光体育活动的内容，确保收到同样的活动效果。由体育教师在体育课上安排长跑活动作为补充，两厢结合切实体现“因校制宜、科学合理”的原则，也保障全校学生的体制健康水平。
3、 加强学生长跑的体育锻炼和安全防范。
补充方案 篇4
■A方案
早餐：切片面包＋果酱、鲜牛奶、荷包蛋、腐竹拌黄瓜、鲜橙汁
午餐：米饭、豆腐烧鱼、虾皮炒油菜、西红柿鸡蛋汤
晚餐：麻酱花菜、清炒肉丝笋丝、熏干炒芹菜、绿豆汤
■B方案
早餐：芝麻烧饼、绿豆小米粥、煮鸡蛋、凉拌素鸡、小酱菜
午餐：馒头、熘肝尖、清炒莴笋丝、豆腐笋叶汤
晚餐：米饭、砂锅鱼头、油焖香菇、凉拌苦瓜、紫菜蛋花汤
■C方案
早餐：千层糕、鲜牛奶、鸡蛋、煮花生米、腐乳
午餐：花卷、皮蛋瘦肉粥、腰果鸡丁、清炒西兰花
晚餐：米饭、清蒸鱼、蚝油生菜、芝麻拌榨菜、青菜叶汤
■D方案
早餐：牛奶、鸡蛋，面包，蔬菜色拉
午餐：米饭、栗子烧鸡、千张结烧肉、炒丝瓜、紫菜蛋汤。
晚餐：米饭或面条、肉沫豆腐、香菇小白菜、冬瓜海带虾皮汤
■E方案
早餐：豆浆、煎饼、麦片粥、水果切片
午餐：红豆饭、五彩虾仁、清炖鸽子、三鲜豆腐
晚餐：面条、菠萝炒鸭片、什锦炒蛋
■F方案
早餐：玉米粥、粽子、水果色拉
补充方案 篇5
一、活动时间安排：
时间：2015年4月18日（星期六）上午8:30-10:00
4月17日15:30至16:00，刘主任组织人员完成设施布置。
4月18日，学生们入校后聚集在班上，老师和班上负责人将义卖物品摆放30分钟；8:10各班级整队到操场集合；8;30准时开始！
二、场地安排：后操场11个区
具体划分：一区（学前二班（1.1班、1.2班）
三号区（2.1班、2.2班四号区（1.3班、2.3班）
五号区（4.1班、4.3班六号区（4.2班）
七号区（5.1班八号区（5.2班）
九号区（6.1班十号区（6.2班）
十一号区（3.1班、3.2班）
三、活动成员安排：
1. 跟班安排：学1班：欧婵学2班：周娟 1.1班：黄艳 1.2班：范丽琼
1.3班：罗秋妍 2.1班：刘凌 2.2班：杨阳 2.3班：夏美琳 3.1班：谢欢
3.2班：唐倩4.1班：陈琳4.2班：彭鹏4.3班：曾成
2. 义卖期间工作安排：
首席调度员：丁卿物流保障：刘伟活动主持人：陈可
家长接待：马长花招生咨询：李海燕舞蹈编排、服装：江琳陈星（周娟协助） 场地环保：王师傅或谢师傅摄像：曾斌李芳财务：李丽后勤服务：陆元云
3. 注意事项：
a、 全体师生穿校服，教师带工作证，少先队员戴红领巾。
b、义卖活动前各班主任要对学生进行一次以“爱心义卖”为主题的十分钟活动教育。
教育学生：（1）有序：不跑，不追，不拥挤
（2）守纪：不大声喧哗，不出校门
（3）文明：不强买强卖
（4）卫生：不要扔，不要离开（不要丢掉慈善义卖的垃圾）
（5） 教会学生必要的生活常识，让他们学会比较、认同，教育学生勤俭节约。
（6） 每个学生都要注意保管好自己的物品，如钥匙、钱包等。
c、班主任、跟班老师要准时到达义卖地点，组织管理本班学生，义卖期间义卖人员不得随意离开义卖地点，义卖时要热情、耐心，争取多卖货品。
d、凡是购物者均得爱心纪念章一枚。
e、 在活动过程中，班主任密切关注特长生的行为，如有异常，及时教育。
f、 义卖活动结束后，各班将慈善箱和**统计表送到德育部。
g、 慈善义卖结束后，由各班负责人负责场地的安排；有空的成员都帮忙收拾场地。未售出的义卖品各班自行解决。
四、活动后安排：
1. 财务部：结算帐目，统计各班爱心款额，并在日后捐款活动中将“爱心款”打入相应账户。
2每一位班主任都要写一篇书面总结，以便从活动中吸取经验教训，使今后的活动更加成功。
三。教师利用班级群和微信群上传相关**，扩大宣传。
童星小学德育处
2015年4月17日
补充方案 篇6
黄都中心完小
关于开展大型歌咏比赛纪念12.9学生爱国运动的补充通知
为使本次活动圆满成功，达到预期效果，特制定本补充方案，请认真执行。
一、活动时间及地点
时间：2013年12月6日地点：黄都二中心操场。组织机构及职责
组长：杨超（黄都中心校长）
副组长：杨毅（中心完小副校长）
徐刚（中心完小副校长）
庹汉学（中心小学副校长、镇教育工会主席）
组员：陈龙、徐刚、王林、肖东、张东、张国福、张健鸿、王家福、秦智猛、赵宏江、徐云志、何军、周佳祥、李梅梅
领导小组下设3个工作组：
1、筹备组
组长：杨超成员：杨毅庹汉学陈龙王林徐刚李梅梅负责场地布置、活动主持、嘉宾接待、音响等。
2、安全保卫组
组长：王林成员：夏军、李勇及各学校校长、黄都完小全体教师具体负责活动期间安全、保卫、维护现场秩序等工作。
3、音响负责及摄影组
组长：徐刚（副院长）成员：庹汉学
3、 活动主持人、评委安排及评分标准
1、主持人：刘小菲杨彦
2、评委：
杨作霖、杨超、杨毅、肖东、张健鸿、王家福、秦智猛、赵宏江、张国福3人
4、积分台安排：
徐刚（记帐员） 徐云志李大茂
5、奖状填写：陈龙
四、工作要求
1各学校要认真组织师生排练，努力取得好成绩。
2、各核编学校校长、黄都完小全体师生届时务必到会。
3、各校在带领师生参加比赛时，校长必须亲自带队，务必做好安全工作，严禁乘坐“三无”车辆，严禁乘坐保险不齐全车辆，严禁摩托车搭载学生；同时，加强比赛期间的安全教育和住宿管理。
4.黄都小学的班主任负责班级活动的组织和安全。
黄都中心完小
2013年12月4日
补充方案 篇7
读书学习活动是一项重要的工作，是建设学习型企业、提高管理人员素质的重要抓手。活动开展以来，一些管理者将学习内容融入到工作实践中，提高了工作能力。为促进阅读学习活动更好地开展，特制定本补充方案。
一、思想的端正与重视
对于读书学习活动，首先思想上要端正与重视，态度决定一切，要珍惜公司给予的学习及提高自身素养的机会，真正将读书学习活动落到实处。
2、 这家公司指定阅读书籍。班长、主任级侧重于现场管理或技术，副经理（含）以上负责管理书籍。
三、读后感
读书学习人员须每月上交读后感，可以是对书中部分内容、章节的读后感，要求：
1、读后感须写出自身的感受和得到的启示。
2、读后感须密切联系自身的实际工作。
四、考试与奖励
1每季度读一本完整的书，公司会组织一次统一的考试。考试合格者可报销书本费，考试不合格者不予报销。
2考试安排在每年3月、6月、9月、12月，2012年12月。
3、考试设一等奖一名（考试成绩第一名），二等奖两名（考试成绩第
二、三名），三等奖三名（考试成绩第
四、五、六名），分别发放奖品。
补充方案 篇8
下面是小编为大家整理的县政府补充耕地工作实施策划方案（完整文档）,供大家参考。
通过统筹规划、整合资源、创新机制，努力做好补充耕地工作，有效增加耕地数量，优化土地资源要素配置，改善农村生产生活条件，促进农业现代化和城乡统筹发展，进一步助推乡村振兴不断取得新成效。
2021年我县应完成：一是实施县级土地开发项目，实现新增耕地500亩；二是通过旧村（废弃工矿）复垦验收400亩，立项350亩。
（一）县级土地开发
1.项目选址、立项、设计（3月31日前完成）
项目选址：由各乡镇（街道）协同自然资源、林业、水利、农业农村、生态环境等相关部门根据县自然资源局提供第三次国土调查数据库中的坡度≤25°的荒草地分布图实地踏勘，选择合适地块纳入开发范围。
项目立项：各乡镇（街道）持拟开发地块项目相关资料向县自然资源局和农业农村局申请立项，县自然资源局和农业农村局组织业务人员对项目实地踏勘，对项目可行性进行审核，对符合条件的予以立项批复。
项目设计：项目批准立项后，由各乡镇（街道）委托有资质的中介机构进行测绘，并委托有资质的中介机构编制设计方案。
2.项目申报、批复、资金拨付（6月30日前完成）
项目实施方案编制后，由各乡镇（街道）报送给县自然资源局，由县自然资源局牵头组织县农业农村局、财政局及专家进行评审，认定方案可行后报县人民政府批复。项目批复后，县自然资源局根据《仙游县人民政府关于仙游县规范县级土地开发项目管理办法的通知》（仙政文〔20xx〕115号）规定，拨付首期资金。
3.项目实施（10月31日前完成）
由各乡镇（街道）全面组织项目实施和监管，及时解决实施中各种问题，高质量、高效率完成项目的施工。有条件的地方可由村委会组织村民自行实施开发工程，各乡镇（街道）、施工单位、监理单位要在施工过程中收集和制作各类资料，以便项目管理和验收。
项目必须于7月10日前开工，10月31日前竣工。
4.耕地质量评价及项目验收（11月30日前完成）
对已完成施工的项目，由各乡镇（街道）委托有资质的中介机构进行耕地质量等级评价；同时由乡镇人民政府（街道办事处）组织自验，合格后由县自然资源局作为牵头单位组织财政、农业农村等部门及专家对项目进行验收。
（二）旧村（废弃工矿）项目实施步骤
1.项目选址（2月28日前完成）。由属地乡镇（街道）组织国土所、各村委会根据县自然资源局提供的第三次国土调查数据库（最新成果图）进行实地踏勘，选择合适地块纳入2021年度旧村复垦范围。
2.协议签订（3月31日前完成）。属地乡镇（街道）牵头组织村（居）委会召开村民代表大会，制定拆迁补偿方案，与拆迁户签订协议。
3.项目设计（4月30日前完成）。由属地乡镇（街道）委托有资质的中介机构进行测绘，并委托有资质的中介机构编制设计方案等资料报送县自然资源局。
4.项目批复（5月31日前完成）。由县自然资源局牵头组织县农业农村局、财政局及专家进行评审，认定方案可行后由县自然资源局和县农业农村局联合出具审核意见并报县政府立项批复；再经市自然资源局、市农业农村局审核后，报省自然资源厅批复增减挂钩指标。
5.资金拨付（6月30日前完成）。县自然资源局根据省自然资源厅批复的增减挂钩指标，根据《仙游县人民政府关于印发仙游县旧宅基地及历史遗留损毁采矿用地复垦为耕地项目管理办法的通知》（仙政文〔20xx〕114号）规定，拨付首期补助资金（占补助总额的40%）。
6.项目实施（7月10日前动工，10月31日前竣工）。各乡镇（街道）要全面组织项目的实施和监管，可委托村委会组织本村村民自行实施，也可采取招投标形式选择施工单位。务必要及时解决工程实施中的各种问题，严格管理好项目资金，在施工过程中收集和编制各类资料和对比照片，以便项目管理和验收。
7.项目验收（12月10日前市级验收）。项目竣工后，由各乡镇（街道）委托有资质的中介机构进行竣工测绘及验收资料收集编制和耕地质量等级评定，并于11月10日前组织国土所、财政所、纪检监察、经管站等部门对项目进行自验；对自验发现的问题要督促村委会及时整改，整改完成后报县自然资源局申请县级预验收。
县自然资源局牵头组织县财政局、县农业农村局及专家于11月30日前对项目进行县级预验收；对预验收发现的问题督促各乡镇（街道）组织村委会及时整改，整改完成后报市自然资源局申请市级验收，确保12月10日前完成市级验收。
8.往年项目验收（7月30日前完成）。盖尾镇政府要加大力度实施东许村20xx年旧村复垦项目，确保于7月30日前完成市级验收。
（一）统一思想，提高认识。开展县级土地开发、旧村（废弃工矿）复垦是推进节约、集约用地的必然要求，是当前保持我县经济社会良好发展势头、缓解用地矛盾、保障建设用地的重要措施，全县各级有关部门务必要统一思想，精心组织，全力做好该项工作。
（二）突出领导，强化组织。为确保县级土地开发、旧村（废弃工矿）复垦工作顺利实施，各乡镇（街道）要成立领导小组，主要领导要亲自负责、分管领导要具体落实，部门之间要紧密合作，确保工作有序开展。
（三）营造氛围，层层发动。各乡镇（街道）、县直有关部门要通过召开会议、印发宣传资料、举办讲座等多种形式，宣传县级土地开发、旧村（废弃工矿）复垦的重大意义，让干部、群众转变思想观念，积极支持配合做好该项工作。
（四）精心组织，统筹安排。县级土地开发、旧村（废弃工矿）复垦工作政策性强、涉及面广、工作量大，各乡镇（街道）、各有关部门必须高度重视，统筹安排，密切配合，精心组织，做好每个阶段的各项工作。在项目实施过程中，全县各级各有关部门要严格把好项目经费使用关、项目质量关、项目验收关，切实做到工程实施到位、土地权属调整到位，项目实施无纠纷发生、无遗留问题、无群众上访。各乡镇（街道）要精心设计，加大对农田灌溉排水、生产路、田坎等设施的投入，充分剥离本乡镇非农业建设项目的耕作层（表土）并利用到县级开发、旧村（废弃工矿）复垦上，使开发、复垦的新增耕地为优质水田，提高耕地等别。
（五）加强督促，注重成效。由县效能办牵头，县自然资源局、财政局、农业农村局、审计局组成联合督查组，按照各乡镇（街道）实施补充耕地项目情况进行按季度督查，通报各乡镇各项目进展情况，督促进度落后的乡镇限期整改，并把补充耕地工作列入年终绩效考评的内容。各乡镇（街道）作为项目业主应对项目负总责，要根据工作推动实施需要，实时召开项目加温推进会，形成常态工作机制。
最新销售方案(精品7篇)
我们应该在工作中运用计划来创造机会，以确保工作的实效。我们需要详细的工作方案，通过活动方案可以明确活动的大致方向。你是否正在为写方案而苦恼呢？我们经过精心打造的这篇文章“销售方案”肯定能够满足你的需求，你会不会阅读这篇文章呢？或许你会对它感兴趣，希望你会喜欢！
销售方案【篇1】
一、总体思路
将销售部的整体工作分为保障、拓展和内控三个功能线条，其中：
1、保障线条：其主要职能是维护接待好现有的客源，跟进直接到酒店预订和各级领导转交的团体预订及后续接待服务，确保完成部门销售任务，保障酒店总体收入指标3800万元能够顺利完成。
推销酒店产品，为酒店开发新的客源，以助于拓展更广更大的市场份额，推动酒店向4000万元的奋斗目标靠近。
3、内控线条：其主要职能是录入和建立客户档案资料，规范销售合同和订订单管理，协调处理好保障和拓展线条的关系，达到部门业务顺利推进之管理目标。
二、考核方案
(一)保障线条
1、工资福利
保障线条的销售人员按酒店主管级定薪定福利，具体参照酒店薪酬福利政策执行。
2、客源界定
(1)由酒店统计20xx年1月1日到20xx年12月31日期间的到店消费客户名单，此部分客户作为酒店老客户划归保障线条负责;
(2)直接通过预订部或客人直接上门预订的团体客源，划归保障线条负责;
(3)公司及酒店各级领导介绍的团体客源，划归保障线条负责。
3、任务指标
酒店根据经营的季节性和历史数据下达销售部的全年销售任务，销售部再根据岗位及人员实际情况将销售任务内部分解，具体如下：
单位：万元
项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
小计 部门
134 87 168 192 183 172 222 213 155 142 171 177 20xx
销售A 销售B 销售C 销售D 销售E
备注：以上销售任务指标包含客房房租和会议室场租收入
4、奖惩办法
(1)当部门没有完成酒店下达的总销售任务指标时，销售人员均不享有业绩提成;
(2)当部门完成酒店下达的总销售任务指标时，对销售人员按以下办法实施奖惩：
A、超额完成个人销售任务指标的，按超额部分的2.5%提取业绩提成;
B、完成个人销售任务指标98%—100%的，销售人员不奖不罚;
C、完成个人销售任务指标98%以下的，按差额部分的2.5%扣除工资，但扣除金额以工资的10%作为上限;
D、连续三个月未完成销售任务，酒店有权对其做出降职、降薪、调岗处理。 5、考核周期及奖惩兑现
(1)销售人员的业绩按月考核，每月考核一次; (2)销售人员的业绩提成按实际回款计提，每月核算;
(3)销售人员的业绩提成每月兑现80%，余下的20%留存年终发放(中途离 职的不予发放，留存奖金归入部门基金);
(总经理及管理公司审批后发放。
(二)拓展线条
除保障线条的限定客源外，新组建市场拓展组负责开发新客源。拓展线条销售人员的激励方案如下：
1、工资福利
按深圳市最低工资标准定薪，酒店只提供免费食宿及缴纳社会保险，无其他福利待遇。
2、任务指标
销售人员统一每月承担会议室租金及餐饮收入)，其工资与销售业绩挂勾。
3、奖惩办法
(考核及奖惩兑现
(1)销售人员的业绩按月考核，每月考核一次; (2)销售人员的业绩提成按实际回款计提，每月核算;
(3)销售人员的业绩提成每月兑现80%，余下的20%留存年终发放(中途离职的不予发放，留存奖金归入部门基金);
(总经理及管理公司审批后发放。
5、其他
拓展线条销售人员开发的新客户，以首次来店消费之日起，一年后自动成为酒店老客户，由保障线条负责维护接待。
(三)内控线条
内控线条一般由部门经理、经理助理等岗位组成，根据工作职责和性质的不同，对内控线条的人员主要从工作绩效方面来进行考核，其激励来源于酒店利润奖金及部门基金。
三、其他激励
为了开僻更广的客源渠道，提高酒店餐饮等配套项目的收入，特别针对销售人员推出以下激励措施：
1、餐饮销售提成：保障线条的客户餐饮消费不计销售人员业绩，但单独按实际消费额的1%计提奖励(平均餐标在60元/人以上的方可提取奖励)。拓展线条的已纳入其业绩范围，不单独计提餐饮奖励;
2、商务客销售提成：保障线条和拓展线条的销售人员必须新签协议10份/月，如超出则按协议总数10元/份给予奖励，未完成则按照20元/份倒扣工资，其中有效协议(即当月产生消费的协议)不得少于1份，若当月无有效协议则签约协议奖金按50%发放;
附则
1、所有考核对象须按酒店规定程序操作，如违反相关规定或弄虚作假者，酒店情节第一次给予300-500元的处罚，第二次酒店给予无条件辞退处理。
2、本考核办法自20xx年8月1日起执行，与之相抵触的文件按本办法实施;
3、本考核办法为试行版本
销售方案【篇2】
一、目的与意义：
明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。
二、发放时间：
春节前指定日期发放。
三、奖金构成：
年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。
四、第13个月工资：
数额构成：年度月平均工资×（在职月数÷
五、奖励基金：
1、奖励基金：年度实际销售总额×5‰。
2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%；业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。
第第第3名25%，共计3名。
六、年终绩效分值计算方法：
；
；
3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。
例：小林20xx年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为：
1、年终业绩绩效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%
2、年终工作绩效分值=80%×40%=32%
3、年终绩效分值=45%+32%=77%
既：小林年终绩效分值为：
七、相关规定：
1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。
2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。
非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。
销售方案【篇3】
关于销售培训，无论在全球500强企业，还是国内的中小企业，一些公司把讲座当销售培训方案，导致只“培”不“训”。还有一些企业“培”与“训”互动，阶段性绩效提升效果虽好，但与受训者综合能力提升后的薪资、地位不吻合，人事动荡现象屡见不鲜。
笔者游走其间，听到了如下的声音：
销售团队在抱怨，搞销售培训这帮人讲得有滋有味，怎么用起来就变味；
决策者在抱怨，投了那么多人力、财力、物力、时间，不见几个进步，长进的还都跳槽了，气死我了；销售培训方案经理在抱怨，我们怎么像“救火队员”，没急事我们就是摆设，搞次销售培训方案像唱大戏，听几声销售人员喝彩就卷铺盖完事。
销售培训方案：破茧抽丝，剖骨究因
这些表象背后隐藏着什么？
第一，一位优秀的销售培训师先要是资深咨询师，如果销售培训师没有到受训人员工作现场亲身体验，聆听销售人员提出的问题和自己发现销售团队的潜在需求，企业决策者、受训者的期望与课程定位南辕北辙、舍本逐末现象屡见不鲜。
第二，销售培训预热工作不到位，销售培训的时间，地点、人员、目的、课件、要求，如果没有提前若干时间到达销售人员手中，明确要求预习思考，那么，临阵磨枪现象不会少，销售培训方案现场互动效果难免会看到人心惶惶，顾左右而言他。
第三，销售培训方案全程缺少实操场景布置、销售培训方案科目无模拟演练，互动讨论，实操考核。销售培训结束后，受训者实际操作中难免执行偏差，众人怨声载道，销售培训方案结果竹篮打水的结局十有八九。
第四，受训者受教育程度、工作履历、性格差异会导致思维方式不一致，互动讨论时扯皮内耗。一些简单实用的营销思维工具，如鱼骨图、5W1H、PDCA、ABC分类法受训者不掌握，会缺少团体思维平台，导致彼此间思路接轨耗时费力。
第五，受训者对接受知识与实操过程的“半衰期”缺少把握，销售培训thldl.方案的导入期、成长期、成熟期、衰退期每个阶段没有针对销售培训策略、配套方案，销售培训方案最终结果在所难免会事倍功半。
第六，伴随销售培训方案后绩效提升情况产生，销售人员综合能力增长和与之配套的薪资、职位、工作环境的缺阶梯、少系统、不匹配，那么，鸡飞蛋打、人员流失是板上钉钉的事。
销售培训方案初级阶段
——“培”“训”分拆，梯次渗透
不谋全局者，不足以谋一域。
作为销售培训师，销售培训方案的前期准备工作做到了庖丁解牛，销售培训方案的现场才会游刃有余，销售培训方案结束后受训者才会悉心回味，用心实施。其间，销售培训方案方案的系统化设计至关重要，笔者归纳了几个环环相扣的环节，屡试不爽，尝试着抛砖引玉如下：
销售培训方案第一环：预热到位
销售培训方案实施前期，先做咨询体验到位、销售培训方案纲要传播预热到位。在销售人员的工作现场眼观、耳听、笔记，用心体会出的教案提早与企业决策者、员工领袖沟通，及早送达每个人手中，让大家预习到位，这样会收到“春种一粒粟，秋收万颗子”的效果。
销售培训方案第二环：策划到位
销售培训方案筹备时间，要做销售培训方案场景布置与糖果、饮料配备。如企业内训，最好大家共同动手、自由发挥，营造一个舒适的销售培训方案氛围，此间，销售培训师也可初步观察出每个销售人员的组织能力、执行能力，以及整体团队协同能力。
此环节可放大实施，也可成为专项的销售培训方案，题目叫“我们共同的家”活动，通过自由分组，竞标设计方案与实施，此环节可考量每个人（临时团队）对公司的向心力、个人公德心。
销售培训方案第三环：“破冰”到位
销售培训方案伊始，用随机分组与“破冰”游戏开局。通过抽签的`方式将全员打乱分组，自行选举负责人，起队名、选队歌、定本队格言。这样，很快会看到全员竞合状态。
小组成员彼此介绍自己的细化履历、人生目标给伙伴听，有利受训者彼此间深度认知。
在壳牌公司的10余人客户关系销售培训方案中，此环节历时1天方会结束，缘何如此？该公司的一位职业经理告诉笔者：“哪一次销售不是先搞定人再搞定事的，合作伙伴的家庭、事业、人员、特长、专业……没有细腻了解，厂商双赢从何谈起。”
显然，“关系”作为第一生产力，这些看起来非正式沟通，隐藏着深度正式行为。
销售培训方案第四环：督导到位
在分组销售培训方案时，民选或指定现场督导人员，负责细化评估受训人员全程表现，与小奖（礼）品对应激励，多会营造出其乐融融的场景。
因为，一场销售培训方案，每个受训者的仪容仪表、语言表达能力、文笔能力、思维能力、组织管理能力、公共关系能力、策划能力、财务能力等每天的单项表现与综合得分，会让受训者明晰自我，及时调整自身受训状态。
销售培训方案第五环：案例到位
销售培训方案中，概念阐述首先以对应案例故事讲解起步，更有利将销售培训方案诉求到位，为受训者现场理解与后期执行铺平道路。
精彩的实例描述，有助于提升受训者的注意力，激发思考、分析能力，为下一个销售培训方案环节作好铺垫。
销售培训方案第六环：分析到位
紧扣第五环，分组用“头脑风暴”方式开始讨论我们设计的问题，如：
*客户档案记录应有哪些项？如何搜集信息，偏重分类？如何精确应用于服务，形成深度客情？（头脑风暴20min，由小组代表按ABC偏重分类论述。）
*每组其他讨论结果。（头脑风暴10min，由小组代表按ABC偏重分类论述。）
每组讨论结果按ABC偏重分类，现场记录在众人面前，选一组的论述书写或投影在众人面前，让其他组分别发表评估意见。
此时多可看到“群策群力”攻坚或“自由搏击”争论的场景，教学相长，愈争愈明的场景体现颇佳。
这个环节会让每个人的IQ、EQ成长更迅速些，也是观察出“员工领袖”的好机会，销售培训师把握好火候，调整好大家情绪即可。
销售培训方案第七环：行动到位
接上一环节，全员对顾客档案管理和使用的讨论思路，归纳和总结在众人面前，用模拟实操来检验未来执行正确性，毋庸置疑会规避潜在隐患，每人（组）的执行效果由他人（组）评估，其中优劣全员点评、现场整改，让销售培训师认可的细节得到大家的重复确认，加深每个人认知。
销售培训方案第八环：引申到位
课程即将结束时，布置一些能够发散思维的作业，予以课后考评，可激发受训者深度思维。
如：××有哪些进取精神值得我们汲取？他从产品、顾客群等方面他都体味到了哪些商机？您是否有更好的适用公司的营销策略？（奖励方式：本论述前3名，销售培训方案期间，分别安排担任公司总经理1分钟。）
销售培训方案第九环：反馈到位
课程收尾，销售培训方案课程全员的需求程度、理解程度、对销售培训方案的满意度可以细化后通过问卷反馈给销售培训师和企业决策层，以求下次销售培训方案目的性更强。
提醒一点，销售培训方案全程有高潮和低谷，间隙时间适当地用一些奖品激励优秀人员、励志格言或故事激励个人内心、拓展游戏加强团队协同能力，无疑会起到良好润滑剂作用。
小结销售培训方案初级阶段，纵观一场的“培”与“训”全程，是渐进性对每个受训者的观察力、注意力、记忆力、思考力、想象力、分析力、执行力按梯次管理和考量的历程。一名出色的销售培训师，将整体节奏把握好，现场效果自然会好。
销售培训方案中级阶段
——系统扶助、精益成长
不谋万世者，不足以谋一时。
销售培训方案是执行的导火索，执行力是企业核心竞争力的保护伞，笔者观察受训者回归工作岗位后的表现，喜忧参半，自律者，多会将销售培训方案内容融会贯通到工作中去；惰性者，一暴十寒现象并不少见。
笔者数年跟踪，销售培训方案作为无形产品，同样存在导入期、成长期、成熟期、衰退期规律，不同阶段需要不同策略予以针对维护，销售销售培训方案成果方可常青，个人“五步修炼法”可以帮助您建立单人系统扶助体系、帮助每个人精益成长。
第一步“拆分互动销售培训方案法”，有利于将每个人销售基础夯实。
黛安芬，作为内衣业全球领导品牌，各级职员销售销售培训方案，首先将产品在大家手中按结构拆分为肩带、背袱、旁中、罩杯、脊心多个部位，共同讨论出每个部位的“顾客利益点”，将产品不同位置的面料细分出棉、丝、粘胶纤维、莫代尔、毛、氨纶、锦纶、超细纤维等多个部分，解析出每个结构中每种面料的“顾客受益点”，然后对产品卖点做出条理归纳。
这种其大无外、其小无内的分析结果，会深植每个员工内心，使公司产品销售力常年领先。
第二步“强化复制记忆法”，有利于销售人员尽快发挥自身能力。
CAV音响，作为家庭影院领军品牌，习惯将业绩最佳的销售人员全程服务的口语讲解，文字记录下来，结合音响操作手法，归纳出最易产生绩效的行为举止，迅速复制到销售全员，管理层逐一考核全员模拟效果。
这种强化复制最优销售行为的方式，终端杀伤力由此产生。
当一场课堂销售培训方案结束后，受训者自律要求，自我提升开始，成长期随之到来。
第三步“自我考量提升法”有利于让每个销售人员学会归因于内，锁定目标成长。
孔子“每日三省吾身”，所以成圣人，笔者也看到许多成长良好的销售人员，在上级指导下，每天盘点当日自身工作时的客流量、自身成交量、销售均价、同期对比、目标达成百分比、在团队中绩效整体占比和排名，分类采集。凭数据分析，反思服务顾客时的言谈举止，来提升自己的发展空间。
手机有录音功能的销售人员，多会将自己服务顾客时的话语录下来，事后将自己的讲解细节、语音、语速、语气回放自析，让个人每天进步一点点。
此阶段，公司以现场服务录音为主题，组织最佳服务讲解奖评选活动，做侧面激励，帮助全员服务，天天进步，会事半功倍。
成长期后随之迎来的，是受训者对知识掌握和执行成熟期的到来，当一门销售技能掌握娴熟的时候，往往是厌倦的阶段，如何较长时间维护该时期，把正确的事情重复做对，是个人与团队共赢的重要课题。
第四步“录像分段剖析法”是长期维护销售培训方案成果的方式。
国际太极拳比赛，第一得主多系龙的传人，近年，外国人获冠亚军开始展现，缘何如此？原来，老外在中国向名师学习好要领后，将其手、眼、身、法、步细节全程摄录，回去后分节、分式反复模仿演练。国际大赛中，裁判不得不评高分。
自管理学中泰罗制开始，录像回放、细节调整，是人们提升自我、完善整体的重要手段，结合企业激励措施，培养更优秀的销售人员，此环节不可或缺。
事物发展规律，衰退期难免会到来，是索取该阶段残余价值，还是让其枯木逢春，再创佳绩，策略极为重要。
第五步“对对红捆绑成长法”，让衰退变前进，让个人成长变团队成长。
IBM有“长板凳”计划，上下级层面可以跨部门形成导师与学生关系，互助成长，企业对此布局深度认同。
笔者近年尝试将一优一弱两个销售职员编组目标考核，最小的学习型组织、最袖珍的指挥系统多会随之产生。捆绑期间，弱者接受优者销售培训方案，部分销售提成划拨给优者为辅导费用，多会看到优者尽心辅导、弱者尽力成长的氛围。
此环节一举两得，既培养了销售人员，企业后备管理梯队也随之产生。
小结销售培训方案中级阶段，所述“五步修炼”套路，不怕千招会，就怕一招熟。理性判断，由心而发。娴熟一式，至关重要，切切！！！
销售培训方案高级阶段
——管教一体、知行合一
谋事在心，成事在人。
作为销售培训师，如果不能帮助企业决策者先做到未病先防，再既病防变，销售培训方案全程望、闻、问、切时先有整体观念，而后辨证论治，自身的可持续发展也要打个大大的问号。
受训者在实操过程中每个时期的心理反馈、绩效反馈，销售培训师定时跟进、沟通，而后归因于内的思考，不断精益自己的销售培训方案科目质量，更符合销售全员需求，这是销售培训师与企业同胜的模式。
作为销售培训师，协同各部门可持续性成长，让销售培训方案计划与企业整体运作同步，是销售培训师的使命。
在决策者的领导下，建立“外圆内方”的部门间关系至关重要，根据企业发展阶段，销售培训方案与人力资源部门协同，让员工能力成长、绩效表现与薪资、地位成长成正比，大家会乐得其所。
与各部门协同，选拔兼职销售培训师，放大销售培训方案效果，这是销售培训师的职责。
“培养下级就是培养自己的未来，下级的失败是上级的耻辱”。不断将此概念深植部门主管脑海，会在每个人内心都装上对下级言传身教的驱动力，为决策者完善企业各部门管教一体、知行合一的架构做好铺垫，这是销售培训师的义务。
这样，销售培训方案作为企业整体运作的子系统，与其他子系统运作会高度吻合，受训职员在企业可持续性发挥作用、人生有永续价值。
综述以上，作为销售培训师，企业绩效所系、成长相托，需要使命带动行动。
作为一名销售培训师，初级使命是训练每个职员“专注本职，每句话都为利润服务，每个行为都为绩效产生”的综合能力；
作为一名销售培训师，中级使命是建立公司“未病先防、既病防变”的销售培训方案体系；
作为一名销售培训师，终极使命是与各部门协同，完善公司上下级间“管教一体”的格局，考量每个销售人员“知行合一”的素质，建立与个人能力对等的待遇层级。
这样，企业销售培训方案才会无处不在，才会有战略化定位、系统化执行，销售培训方案才会无愧为公司绩效保护伞、个人成长之源泉。
销售方案【篇4】
一、指导思想
公司、加油站要基于客户、员工角度，以识别客户需求，满足客户愿望，超越客户期待为出发点，探索客户本质需求，从中得到更符合实际、更科学的现场管理工具和工作方法，以达到提量增效，增加客户群体的目的。
二、工作小组及职责分工
组长：张三(定期组织团队例会，负责根据领导要求组织团队日常运作;将成员各阶段工作重点列入月度考核;协助领导与油站持续沟通，不断推进、激励此项工作;根据沟通情况，扑捉工作亮点，形成周末会议方案;根据方案推进情况，制定各站单项工作推进方案)。
成员：
李四(负责从财务资源、成本费用角度，制定能体现本方案运行质量的具体指标;结合月度公司财务分析，对各油站相关指标改善情况进行效果相关性分析) 王五(深人加油现场，从程序上指导油站经理正确理解、落实本方案;根据各站工作进站情况，调整、细化并固化工作标准;辅导问题油站学习先进经验，不断改进工作;根据油站经理在日常工作回顾时发现的问题，及时与公司领导或团队成员进行沟通，协助制定解决方案)
陈六(负责搜集、记录、汇总并编辑各站在客户关系改进过程中发现的经典作法，并以故事的形式通过微信平台进行传播;)
站经理(负责带领所在油站落实本方案;主动与公司领导或相关岗位沟通，反馈工作进展情况并做好记录)
三、方法步骤
1、自上而下，转变转念
转变对加油站“只是传递压力，关注标准”的工作方式，更多地关注与加油站达成的工作意向;加油站要从卖东西向卖服务转变，从“按要求做”转变到”用心做”。
顾客是企业效益的源泉，是品牌形象的传播者，也可能是我们一生的朋友。一座油站，一个油公司，由于先天条件限制，可能无法在市场份额上与对手抗衡，但是周边商圈的.客户份额却是一个神秘的变量。
“营销是一场卖的艺术，是满足他人的策略，是提高性价比的智慧。”客户关系管理作为加油站营销管理的重要部分，要满足他人需求，必须先了解客户需求，从人性化角度看客户两大最基本的需求：一是价格便宜，二是服务便捷。因此与客户接触的过程中以此作为工作起点和关注重点。
2、探索客户需求的机制和方法
2.1在服务客户的过程中，通过与客户的交流，从心理上不断转换角色，细心观察、研磨客户反映，从客户的视角发现他们对于加油站硬件环境、人为因素(语言行动)、工作程序、促销政策以及管理方式的真实反应。站经理通过晨会、周例会将基于客户需求角度的工作方法、工作细节反复强调概念，
2.2公司要善于发现员工与客户接触过程中的问题和不足，通过现场抽查、视频监控等形式，加大与油站的沟通密度，对不同的员工使用不同的方法，寻找员工兴奋点，保持信息对称，持续交流，不断激发油站经理和员工持续改善客户关系的工作热情。
2.3对加油站在发现客户需求、满足客户需求的经验、做法甚至是因此带来的加油站工作方式、工作理念的转变通过微信平台、经验交流会加以固化、传播，既能肯定员工成绩，又能增加品牌传播效应。
3 、服务过程回顾 注重服务技巧
3.1在探索客户需求的过程中，站经理是油站现场管理的第一负责人，要担当好三大角色(参与者、组织者、老师)。要学会将大事情做细，小事情做精，通过组织现场员工，不断回顾服务过程，查找问题，总结经验，与员工一起制定改进方案。
3.2服务过程回顾可以从员工形象、服务语言、服务效率、服务技巧、加油操作规范等方面进行。
4、制定标准 持续提升
4.1、站经理和员工通过服务过程回顾，共同发现不足，相互纠正、借鉴，利用空闲时间进行模拟沟通演练。持续提高沟通能力。
4.2、对于“价格、加油卡、积分卡”等促销手段，逐步做到营销方式和客户体验的两大极致。
4.3利用业绩管理辅助工具，全面评价员工工作业绩，重视结果，更要重视过程，状态，看销售数据同样看客户关系管理的质量和效率，看到加油站在提升品牌形象过程中所下的功夫和付出的努力。
销售方案【篇5】
一、招聘目的及意义
爱家卫浴有限公司20xx年销售额为20亿，20xx年，本公司计划销售额增长25-30%，市场占有率提高3-5%，利润提升到10-12%。
所以为配合公司的年度销售额的提升，且公司储备热力资源。
二、人力资源规划
招聘岗位：销售代表 面向专业：营销专业为主，其他相关专业也可 招聘人数：80人招聘区域：面向全国 学历要求：大专或以上
三、招聘计划及相关人员的工作内容1 招聘
三、招聘实施阶段
一、招聘实施阶段
(一)销售人员的胜任力模型
销售人员岗位说明书
(二)初试阶段：职业笔试测试加初试面试
笔试测试的方法，通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，一定的 性格适于从事一定的职业;同时，不同的职业对人有不同的性格 要求。
因此，在考虑或选择进，不公要考虑自己的职业兴趣，还 要考虑自己的职业
性格特点。
面试题目设计：
1、请简述一个你成功的销售案例和一个失败的案例，请举例说明，并说明你成功和失败的'原因。
2、请说明自己身上所具备的优点，请举个相关例子说明一下。
你认为谈成一笔生意最关键的要素是什么? 5、你认为顾客往往会出于什么心里拒绝我们。
6、在销售过程中遇到过最尴尬的事情是什么?描述一下。
7、你是如何面对压力，又是如何分解的，如果你入公司两个月仍然没有销售业绩，你会怎么办?
8、你为什么选择销售工作，销售会给你的是什么?
(三)复试阶段：无领导小组方式
1、选拔方式：无领导小组面试。
其是一种采用情景模 拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过 考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的 状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。
2、选拔方式的目的
讨论作为一种有效的测评工具，能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特 点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。
3、无领导小组评分要素及权重言谈举止得体(5%);
发言主动生动(领导能力(30%)。
(四)录用阶段
非结构化面试框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而 对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。
2、对面试官的标
准 三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案，并积极寻求让 客户满意的策略;良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调 能力，极强的解决问题的能力;工作主动性强，思维敏捷，有较 强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立 开拓市场的能力，学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力 四、招聘工作时间表 3月13日：撰写招聘广告
销售方案【篇6】
一、新员工激励制度
1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元；
2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数），奖励车补300元；
3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。
4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。
二、月业绩优秀团队奖励制度
1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；
2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。
三、月、季度和全年业绩奖励制度
1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励；
2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐；
3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、20xx元以上的奖励。
四、重大业绩重奖奖励
1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；
2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。
3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。
五、长期服务激励奖金
服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的 0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。
档次服务年限可支取账户比例（%）备注
12以下0
2250
3360
4470
5580
65以上100
六、增员奖金
销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。
1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。
2.老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。
七、销售人员福利
1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。
2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。
4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。
5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。
6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助20xx元。
7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。
8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）
销售方案【篇7】
一、工资待遇执行办法
（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（办公人员提成办法：
A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
（业务销售的30%提成办法：
A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受提成；
（业务管理的10%提成办法：
A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
B、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、 人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
资源分配、资金分配等工作；
（二）岗位职责描述：
扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情况检查与考核；
02，总经理助理兼培训部经理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；
03，业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；
三、绩效考核内容及办法：
01，每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
附注：
一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务：
01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。
咨询。
03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
法规和制度所规定的情形除外。
四、确定提成人义务
01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。
03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
五、签定提成协议：
根据合同签字人，提成，合同一式三份。
（：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成 业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
