【#祝福语大全# #个人绩效考核自我评价(汇总13篇)#】自我鉴定是一种有效的方式和客观总结，可以用来剖析和评价我们自己。趣祝福小编特别挑选了“个人绩效考核自我评价”，相信一定会给您带来很多惊喜。请将本页添加到收藏夹，以便更方便地浏览网站。
个人绩效考核自我评价 篇1
我于201x年xx月毕业于湖南工商银行学校，获得注册会计师专业技术资格。201x年9至9，在湖南省经济管理职业培训学校参加工作;201x年xx月至201x年8，在湖南省农村信用合作联社会计主管科从事会计管理工作;201x年xx月至201x年xx月，在湖南金融学校担任出纳、会计、审计、会计等职务。现将我xx年来的工作情况及201x年的工作计划汇报如下：
一、工作履职情况
1、注重学习，不断提高自身综合素质
我始终坚持学习理论和金融业务知识。在思想上，能够深刻领会党的精神，在思想上，坚持“与时俱进”、“开拓创新”的理念，与时俱进，开拓创新，为做好金融工作提供了坚实的理论和思想基础。通过加强理论学习，增强了思想道德观念，提高了洞察力，牢固了全心全意为服务的人生宗旨观念，提高了鉴别力和敏锐力。在业务上，我以诚实态度，热情服务，做到职责履行，恪尽职守，任劳任怨，以较高的工作标准严格自己的要求，能够以正确的态度对待各项任务。
2、立足本职，做好各项会计核算
我的工作主要是负责各项会计业务的核算、管理和监督。主要工作有：
3)及时完成上级交办的各项任务，并得到领导和同事的一致认可
4)认真、按时地做好了401x年会计档案和相关证书的整理归档工作并装订成册，做好会计保管工作。
5)做好了各种账簿的登记，并按时向省公司的季报和年报进行了上报。
6)做好了现金、银行存款结算的日常管理，并按时完成了对账工作。
二、主要存在的问题
201x年，我虽然在各方面取得了一定的成绩，但也存在了一些不足;
一是工作开展不够大胆，缺乏创新意识。
二是有时工作只求过得去，不求过得硬，存在自我放松、自我放松的思想。
三是工作方法上还有待改进。
三、今后努力方向
一是不断加强理论学习，牢固树立“终身学习”的理念，用知识武装头脑，提高自身的综合素质和工作技能，适应新的工作岗位，增强责任意识和大局意识，做好办公室工作。
二是不断增强自身的工作能力，提高工作效率。
三、今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
个人绩效考核自我评价 篇2
个人绩效考核自我评价优缺点
在现代职场中，个人绩效考核是衡量员工工作表现的一种常见方法。通过自我评价，我可以全面地了解自己的优势和劣势，并为提升个人绩效制定合适的目标。本文将深入探讨个人绩效考核自我评价的优缺点。
首先，个人绩效考核自我评价的优点之一是可以帮助我建立明确的目标。通过反思自己的工作表现，我可以识别出我在工作中取得的成就，以及之后需要改进的方面。自我评价可以帮助我设立具体和可衡量的目标，这样我在日常工作中就能更有动力和方向。例如，如果我发现在与团队协作方面有待提高，我可以设定每周与团队成员合作一个项目的目标，以提高我的团队合作能力。
其次，个人绩效考核自我评价可以促进我对自己的认知和理解。通过自我反思，我可以更好地了解自己的能力和潜力。我可以评估自己在各个工作任务和项目中的表现，并找到彰显个人优势和个人发展需要的方面。例如，如果我发现自己在沟通能力方面有待改进，我可以积极参加培训课程或自学相关技巧，以提升自己的沟通技巧和表达能力。
此外，个人绩效考核自我评价还可以帮助我增强自我反思和改进能力。通过评估自己的工作表现，我可以发现自己的不足之处，并找到改进的方法和策略。这种反思和改进的过程可以帮助我不断成长和成为更好的职业人士。例如，如果我在时间管理方面有困难，我可以尝试使用时间管理工具或寻求他人的建议，以提高我的时间管理能力。
尽管个人绩效考核自我评价有很多优点，但也存在一些缺点和挑战。首先，自我评价可能存在主观性和偏见的问题。由于每个人对自己的认知和理解都有一定的偏差，可能会导致过高或过低地评估自己的工作表现。为了克服这个问题，我可以与他人交流，寻求他们对我的意见和反馈，从而得到更客观的评价。
其次，个人绩效考核自我评价可能会因为自我意识和信心的问题而受到影响。如果我缺乏自信或对自己的能力缺乏清晰的认知，可能会影响我的自我评价。为了解决这个问题，我可以寻求他人的鼓励和支持，提高自己的自信心和自我意识。
最后，个人绩效考核自我评价可能会受到时间和精力的限制。在繁忙的工作环境中，有时难以找到足够的时间和精力进行全面和深入的自我评价。为了克服这个问题，我可以制定评估计划，将自我评价作为一个重要的工作和发展任务，并为其分配适当的时间和资源。
综上所述，个人绩效考核自我评价具有许多优点和一些挑战。通过建立明确的目标、增强自我认知和理解，并通过不断反思和改进，我可以发挥自己的优势，改进自己的工作表现，并成为更好的职业人士。同时，我也要注意自我评价可能存在的主观性、自信心和时间限制等问题，并采取适当的措施来克服这些挑战。
个人绩效考核自我评价 篇3
一、加强学习，不断提高思想认识，努力适应新形势下考评工作的需要
为进一步适应新形势发展，全面提高考评工作的质量，我系统地学习和宣传贯彻了党的和十九届二中、三中会议精神，学习《中国党问责条例(试行)》和有关文件精神，并结合自己工作实际，制定了学习、考评、奖惩制度，明确了学习的内容、方式和方法，使我系统的学习、考核、奖惩工作更趋科学化、系统化。在工作中，我始终把学习放在重要位置，认真学习各种报刊、杂志、网络、杂志等学习内容，及时掌握党的路线方针政策。通过不断的学习和领悟，思想认识有了新的提高，理论素养得到了新的提升，思想认识也得到了新的开拓，更加注重了学习效果，更加坚定了理想信念和对党的绝对忠诚。
二、认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务
我系统地学习和宣传党的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真领会精神实质和精髓，努力提高思想认识，努力适应新形势发展的需要。在工作中，我始终保持着严谨、求实、创新的工作作风，在领导、同事的指导帮助下，较好地完成了各项工作任务，得到了各位领导、同事的肯定和好评。在思想方面，能够认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律法规，在实际工作中，能够认真执行党的路线、方针、政策、法律、法规;能够牢记“两个务必”，自觉抵御各种腐朽文化的侵蚀。在日常生活中能够做到自己满意、自己得到，自己的工作能力得到提升，自己的综合素质也有了进一步提高。
在考评方面，能够认真对照考核办法，加大力度，不徇私情，严格考核。在自我评定方面，能够严格把好关，不徇私情，坚持原则，不徇私情，不徇私情，不徇私情。在工作中，能够严格执行考核工作细则，不徇私情，不徇私情，不徇私情
自己作为一名领导班子和领导，在思想、道德上、上、作风上和行动上与保持一致，做到了廉洁勤政，不以权谋私，不接受任何礼品和宴请，不做、、违反纪律的事情，严以律已，自觉接受领导、同事和群众的监督。
三、存在的问题
在考勤考核工作方面，存在问题的主要原因是：
1、个人思想意识还有一定的差距，对于一些工作，对于工作的认识不够到位，对于工作的落实不到位，对于考勤考核的工作没有进行系统的思考，不能及时发现问题，对于工作的落实还不到位。
2、在考评上，还有一些问题，在考评中，还存在一定的问题，在考评中，还存在着一定的问题，对于考勤考核工作的落实也有一定的问题，还存在着一定的问题，对于工作的落实还不到位。
3、在考评上，仍存在一定的问题，在考评上，还存在着一定的问题，在考评中，还存在着一定的问题，在考评工作的落实上，还存在着一定的问题，对于工作的落实还不到位，对于工作的落实还不到位。
个人绩效考核自我评价 篇4
一、概述
随着中国的现代化建设不断推进，政府及其部门的绩效考核越来越受到重视。县直部门作为政府的下属机构，其绩效考核更是重中之重。因此，各县直部门需要及时完成绩效考核自评报告，以对自身工作进行全面评估和改进，提高各项工作质量和效率，满足上级机构、社会公众以及自身工作需求。
二、绩效考核自评报告的写作步骤
1. 梳理工作业绩
在编写绩效考核自评报告前，应先梳理整个工作量，对每项工作进行详细的分析和评估。比如，部门在承担了哪些具体的任务，完成情况如何，工作过程中出现过哪些问题以及如何解决的等等。
2. 定位问题并提出解决方案
然后，需要根据每项工作的表现质量，确定问题点并提出对应的解决方案。比如，如果项目推进不够顺利，可以提出加强沟通、提高计划性、增强质量意识等解决方案。
3. 撰写绩效考核自评报告
在确定好所有问题及其解决方案后，便可开始正式撰写绩效考核自评报告。报告应包括部门工作总体介绍、各项工作业绩及评价、存在问题及解决方案、下一步工作计划等内容。
三、绩效考核自评报告的重点内容分析
1. 部门工作总体介绍
这一部分是整篇报告的引子，用以代表部门工作的总体情况。应该包括部门的职能、工作重点、工作内容等等。同时，为了反映绩效提升，可以在部门介绍中补充最近的部门发展历程，以及工作总体规划。这部分相当于报告的内奖章，可以把握读者情绪，增加文后的沟通效果。
2. 各项工作业绩及评价
这部分是整篇报告的主干。应该详细介绍部门在各项工作中的表现，比如行政管理、基建建设、社会服务等等。应准确客观地呈现具体的成绩，机构对自身工作的指导思想，以及部门全体成员的工作态度等等。
3. 存在问题及解决方案
这部分是考核自评报告中必不可少的部分。地方县级部门难免存在一些问题，比如工作流程有待优化，成效不明显等等。机构应对此提出补救方案、规划项目、建议管理等等。这部分相当于总结分析，可以反映报告撰写人的针对性和实际操作能力。
4. 下一步工作计划
这部分是整篇报告的大结局。可以在总结上述部分的分析的基础上，提出部门下一步发展规划，例如提高工作效率、改善团队氛围、加强技能培训等等。同时也可以展示工作的计划表，为读者呈现部门的发展愿景和目标。
四、结论
绩效考核自评报告可以为部门发展提供指导和方向，有助于部门工作的规范化和专业化。除了提高工作质量和效率，还有助于部门树立良好的形象和信誉，作为部门的管理者要在绩效考核自评报告中真实地反映部门工作实际情况，全面总结工作成果及工作存在的不足，提出具备可实现性的明确改进方案并追踪实施情况。
个人绩效考核自我评价 篇5
机构绩效考核自评报告
随着科技和经济的不断发展，机构之间的竞争也越来越激烈，为了在市场竞争中站稳脚步，为了能够更好地服务社会，每个机构都需要严格要求自己，不断改进，提高绩效水平，做到优质高效。而机构绩效考核自评报告就是一个评估机构自身绩效的重要工具。本文将详细谈论机构绩效考核自评报告的介绍、重要性、编写方式以及应用。
一、机构绩效考核自评报告的介绍
机构绩效考核自评报告，顾名思义，就是机构根据自身情况进行绩效考核后所编写的评估报告，它是机构自我评价的重要工具。机构绩效考核自评报告需要反映机构的运营状况、成效、问题和改进措施等内容，而且需要有足够的数据和实际案例加以支撑。机构绩效考核自评报告一般由机构内部的专业人员进行编写，审查后报送至领导部门。
二、机构绩效考核自评报告的重要性
1. 提升机构管理水平和竞争力：通过绩效考核自评报告，机构可以发现并解决自身存在的问题，不断改进和完善管理模式，从而提升机构的管理水平和竞争力。
2. 提高机构透明度和公信力：机构绩效考核自评报告可以让机构内外部人员了解到机构的运营状况和成效，提高机构的透明度和公信力。
3. 推动机构持续发展：机构绩效考核自评报告可以让机构清楚了解自身的优势和劣势，形成持续改进的动力，推动机构不断发展。
三、机构绩效考核自评报告的编写方式
1. 收集数据和实际案例：机构需要收集大量的数据和实际案例来支撑绩效考核自评报告，这样能够使评估结果更加客观、准确。
2. 分析机构情况：机构需要针对自身的情况进行详细分析，不仅包括机构的运营状况和成效，还包括机构内部的人员组织和沟通情况等方面。
3. 确定改进目标：机构需要根据分析的情况，明确自身的不足之处，进而确定改进目标和措施，使未来的运营更加高效、科学、可持续。
四、机构绩效考核自评报告的应用
1. 提高机构内部管理水平：机构绩效考核自评报告能够帮助机构清楚了解运营情况和管理模式，进而优化内部管理，提高管理水平。
2. 为机构外部环境提供参考：机构绩效考核自评报告能够为机构的发展提供外部参考，促进机构与外界的交流和合作。
3. 推动机构持续改进：机构绩效考核自评报告的编写和应用能够促进机构持续改进，让机构发展更加持续、可持续。
总之，机构绩效考核自评报告的编写和应用是一项重要的工作，它不仅能够提高机构的管理水平和竞争力，还可以让机构在未来的发展中更加高效、可持续。因此，在机构管理和运营过程中，我们需要不断加强自身建设，不断完善机构绩效考核自评报告的编写和应用，为实现机构的可持续发展创造更好的机会。
个人绩效考核自我评价 篇6
按照《江西省财政厅关于开展20xx年度中央和省级转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（赣财绩〔20xx〕2号）要求，我厅对照评价办法和评分细则内容，对全省20xx年度机关事业单位养老保险中央和省级转移支付情况进行了自评，现将自评情况报告如下：
一、绩效目标分解下达情况
我省机关事业单位基本养老保险转移支付20xx年全年预算数395578万元，其中：中央转移支付资金347578万元，省级转移支付资金48000万元。全年执行数395578万元，预算完成率100%。中央和省级转移支付资金已全部到位，确保了全省退休人员待遇领取人员养老金及时足额发放，较好地完成了年度总目标。
二、绩效目标完成情况分析
（一）资金投入情况分析。
我省机关事业单位基本养老保险参保人数171.17万人，领取养老金人数为56.5万人，本年养老保险费收入326.4亿元，其中中央和省级转移支付资金39.56亿元，占养老保险费收入的12%，有效地缓解了发放养老金的压力。
（二）总体绩效目标完成情况分析。
20xx年，我省各级社会保险经办机构牢固树立“民生为先、民生为重、民生为本”的理念，以扩大养老保险覆盖面、强化基金征缴、推进退休人员社会化管理服务工作、巩固和完善养老金社会化发放为重点，加强基金管理，不断提高社保经办运行质量和服务水平，使各项工作扎实有序开展，确保我省离退休人员养老金等各项待遇每月按时足额发放。我省20xx年6月底按照定额调整加挂钩调整方式全面落实了基本养老金的调待工作，覆盖范围为机关事业单位20xx年12 月31 日前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的退休人员。
（三）绩效指标完成情况分析。
1.产出指标完成情况分析。
（1）质量指标
退休人员基本养老金按时发放率。20xx年我省机关事业单位养老保险按每月15日前及时发放养老金，待遇及时发放率100%，实现老有所养。
退休人员基本养老金足额发放率。20xx年我省机关事业单位退休人数56.5万人，共计发放退休金329.7亿元，待遇足额发放率100%。
（2）成本指标
按照国家规定调整养老金待遇水。平根据国家统一部署，经省政府同意并报人社部、财政部批准， 6月10日，江西省人力资源和社会保障厅、江西省财政厅下发了《关于江西省20xx年调整退休人员基本养老金的'通知》（赣人社发〔20xx〕8号），明确了我省调整退休人员基本养老金的实施范围、调整办法和水平，并提出了具体要求。6月底，全省已参保的机关事业单位退休人员调增的基本养老金（含从20xx年1月起补发的资金）均已发放到位，有效的保障和改善了民生。
三、绩效自评结果拟应用和公开情况
通过对机关事业单位基本养老保险转移支付项目进行绩效考核，考核资金支出效率和综合绩效，本次绩效评价结果将为加强资金管理、完善相关制度建设、机关事业单位基本养老保险专项资金预算安排提供依据。我厅将根据此项绩效评价结果，及时总结管理经验，完善管理办法，提高管理水平和资金使用效率。
个人绩效考核自我评价 篇7
根据《颍州区人民政府关于深入推进义务教育均衡发展的实施意见》和《颍州区创建安徽省义务教育均衡发展基本均衡工作实施方案》的要求，让每位学生享有相对均衡的教育资源是学校的责任，为此学校在全面贯彻教育方针，深化教育改革，加速学校标准化建设中，加强教师培训和师德师风建设，开足开齐课程，努力办人民满意的教育。现将我校标准化建设工作自查情况报告如下：
一、学校基本情况
九龙镇丁营小学始建于1949年，位于九龙镇大西南与马寨乡、谭棚镇张（老家村）交接，现有6个教学班，在校学生189人，教师11人。学校占地面积7478平方米，生均占地面积计平方米。学校有教学楼一幢，平房教室6间，总建筑面积1282平方米，生均校舍建筑面积平方米。学生运动场地总面积为1360平方米，生均运动占地面积平方米。
二、标准化学校的建设状况
1、生均校舍建筑面积：学校校舍建筑面积1282平方米，生均校舍建筑面积平方米，高于国家规定的生均5平方米标准。
2、生均运动场面积：学校运动场总面积为1360平方米，生均运动场地面积为平方米，高于国家规定的生均6平方米标准。
3、生均图书册数：学校图书室现存图书3024册，生均16册，高于国家规定的生均15册标准。
4、生机比：学校现有计算机18台，生机比为，高于国家的生机比12:1标准。
5、互联网接入带宽：学校接入光纤带宽10M,高于国家规定的4M标准。
6、教学软件资源配备量：目前学校现有教学光盘488课时，教学软件资源106G，高于国家规定的教学光盘400课时，教学软件资源80G标准。
7、实验室配备：学校配有科学实验室1个，符合国家规定的小学需有一个实验室标准。
8、教师学历合格率：目前学校有教师11人，本科学历5人，专科学历2人，中师学历4人，教师学历合格率100％。符合国家标准。
9、多媒体教室：目前6个教学班全部安装“班班通”教学设备，符合国家规定具备1个多媒体教室的标准。
10、课程方案实施情况：学校按照安徽省教育厅颁发的中小学课程标准，开足开齐课程，不存在挪用和减少所0开学科课时数，确保学生在校学习和休息时间，让学生健康快乐成长。
三、教师队伍建设情况
目前学校有在编在岗教师11人，其中小学高级教师4人，本科学历5人，专科学历2人，中师学历4人，教师学历合格率100％。
四、生均共用义保经费使用与管理
我校制定了义保经费使用与管理制度，成立了民主理财小组。学校工程建设大额资金使用经费收支明细情况等严格按照上级有关规定操作，所有收支情况向全体教师公布并公示，以接受教师监督。
学校及时组织理财小组成员，对各项开支进行审查，看开支是否合理合规，是否符合学校财务管理制度，增强了财务支出工作的透明度，提高了办学和管理质量，得到了上级领导的充分肯定。通过规范化管理，确保了有限的公用经费用刀刃上。
五、教育教学情况
丁营小学在上级领导的关心和支持下，在全体师生的共同努力下，进一步规范办学行为，严格执行省颁课程标准，时刻关注学生的学习、生活和成长，确保学生在校学习时间和充足的休息时间，积极推进素质教育，努力培育学生的兴趣和爱好。近几年学校各项工作取得了一定的成绩，得到了上级领导的充分肯定。
1、在20xx——20xx年度教育工作评比中，被颍州区委、颍州区政府评为“先进单位”。
2、20xx年我校评为阜阳市教育局、阜阳市绿化委员会评为“花园式学校”。
3、20xx年在全镇举行的校园文化建设中我校评为“九龙镇先进单位”。
4、在20xx年颍州区教育局“红歌献给党”师生大合唱比赛中，我校喜获“三等奖
5、20xx年我校在颍州区教育局举行的广播操比赛中获得了二等奖。
6、自20xx年以来，我校在全镇教育教学工作评比中，每一个学年度都被九龙镇镇政府或九龙中心学校评为“教育教学先进单位”。
六、存在问题和今后的打算
（一）存在的问题
1、由于我校地理位置较为偏远，处于颍州区、临泉县交界处，目前我校生源面临着严峻考验。
2、我校后面墙头已经向外倾斜，有很大的安全隐患。
（二）今后的打算
1、我校将加强素质教育，把教学成绩提高上去，取得当地老百姓的信任，把学校生源有所增加。
2、我校积极向上级争取资金支持，尽快把后面墙头维修好。
个人绩效考核自我评价 篇8
一、部门（单位）基本情况
（一）职能职责
郴州市妇幼保健计划生育服务中心属二级妇幼保健院，全额拨款事业单位，是非营利性的全额拨款医疗卫生事业单位。多年来坚持以群体保健工作为基础，面向基层、预防为主，为全市妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。在履行公共卫生职责的同时，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。我院现有编制数125个，其中：全额拨款100个，自收自支编制25个。20xx年年底我院在职职工人数共计217人（其中：在编职工110名，编外聘用107名），退休人员54名。
（二）机构设置
妇幼保健院设有党委办公室、行政办公室、人事科、财务科（医保科）、医务科（科教科），护理部、保健部、门诊部、后勤保障科(保卫科）、感染管理科、网络信息科。信息科、健康教育科(加挂业务发展部)纳入职能科室管理。监察室为内设机构。工会、团委为群团组织。
一级业务科室:妇女保健部(妇科、妇女保健科、计划生育科)、儿童保健部(几科、儿童保健科)、孕产保健部(产科、孕产群体保健科),检验科、病理科、影像科、药剂科、手术室(麻醉科)。计划生育技术服务部与妇女保健部两块牌子一套人马。
二级科室:供应室,归口护理部管理;病案室,归口医务科管理;中医诊室由门诊部管理;医保科归口财务科管理;保卫科,归口后勤保障科管理。
二、一般公共预算支出情况
（一）基本支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心年初部门预算总支出合计1722.5万元，其中：基本支出1608.5万元，项目支出114万元。21年财政实际预算拨款2048.98万元，其中：基本支出拨款1934.98万元，占预算基本支出94.44%。
全年部门基本支出共计6102.24万元，其中财政拨款到位2048.98万元,用于发放我院在职职工的工资福利，保障医院全额编制职工的工资发放，部分保证了医院日常事务的正常运转。
20xx年郴州市妇幼保健计划生育服务中心全年基本支出6102.24万元，其中人员经费3795.22万元，占全年基本支出62.19%，公用经费2307.02万元，占全年基本支出37.81%。
（二）项目支出情况
妇幼业务工作经费，全面、规范落实预防母婴传播综合干预服务，减少相关疾病母婴传播，不断提高妇女儿童健康。其中：（预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作经费）支出55万元，主要用于预防孕期艾滋病、梅毒乙肝母婴传播检测。（妇幼公共卫生支出）支出20万元，主要用于“两癌”免费检查目标人群覆盖。（药品零差率）支出14万元，主要用于补助医院实施药品零差率。（免费孕前优生健康检查项目全覆盖）支出10万元，主要用于目标人群免费孕前优生健康检查。（遗传代谢性疾病患儿专项补助）支出15万元，主要用于新生儿“四病”筛查及时完成达标。
三、政府性基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无政府性基金预算安排的支出。
四、国有资本经营预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无国有资本经营预算安排的支出。
五、社会保险基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无社会保险基金预算安排的支出。
六、部门整体支出绩效情况
20xx年，郴州市妇幼保健计划生育服务中心在市委、市政府和市卫生健康委的正确领导下，认真落实党委领导下的院长负责制，以创建三级妇幼保健院为契机，以省市妇幼工作要点为主线，以妇幼保健机构绩效考核指标为导向，不断提高临床保健服务质量，狠抓医疗质量安全及新冠肺炎疫情防控工作。
协助科室完成保健项目培训19场，培训约1978余人次。药品采购完成率100%,开放病床数100余张，在出生人口逐年降低、新冠疫情导致来院就诊人数骤然减少，从而医疗收入减少的情况下，收入增长率只略微下降；
围绕指导时间、工作模式、团队建设、服务质量，在业务指导常态化、指导与培训相结合、保健与临床相融合。市县两级互相配合关注需求，解决困难，把服务带下去，把问题带上来，拿出解决办法，切实解决问题。以桂阳为试点，创新实践区域，真正形成上下联动、左右协调，打造行业示范区，促进县市区之间经验交流。群体保健共派出专家30批次，140余人参与省级管理与专业技术线上线下学习培训。保证了各类保健培训12月31前已完成，药品采购及时。
制定疫情防控常态化实施方案并做到适时更新，明确分工，工作效率得到提高。不断完善预检分诊、发热诊室规范化设置，开展疫情排查，争取防控物资，扎实开展防控知识培训和应急演练，严格落实“应检尽检”。
三公经费方面，同比上升了一点，但是还是未超出预算，一般性支出同比下降。
积极开展三级妇幼保健院创建工作，提升妇幼品牌，规范服务行为。改善医疗服务，严格依法执业，坚持合理用药，加强质量与安全管理，提高诊疗水平与应急能力。一年多来，医院整体环境有所改善，服务水平明显提升，工作效率得到提高。妇女儿童保健工作管理率达95%以上，全面保障妇幼儿童健康，患者满意度达90.25%。
七、存在的问题及原因分析
郴州市妇幼保健计划生育服务中心20xx年度整体支出未偏离绩效目标。
预算编制工作有待细化：预算编制不够明确和细化，预算编制的合理性需要提高；在执行过程中，发现医院用药、用材量较小的传统低值药品与医药企业追求利润之间有落差，供应有不对等现象；亦有个别家庭对领取补助存有疑虑，宣传尚有不足之处；业务指导过程中疾控部门与妇幼信息沟通欠流畅，跟踪随访有待加强；基层人员流动较频，基础建设有待改进完善；全市各县市区计划怀孕及孕早期妇女免费叶酸服用依从还有不够积极等现象。
八、下一步改进措施
后阶段我们将根据工作情况严格按预算进一步提高公用经费控制率，继续建立和完善相关管理制度，确保财政资金投入的成效。同时向财政申请加大投入；加大各类保健宣传力度，提高认知度；建议政府协调部门间沟通机制，加强联防联控
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
自评报告经郴州市财政局审核后，将按要求由市财政局绩效管理科代为公开，主动接受社会监督，并进一步建立、完善、运用好各项内控制度，管好用好财政资金。
其他需要说明的情况
无。
个人绩效考核自我评价 篇9
为确实做好20xx年度部门整体支出绩效自评工作，提高财政资金使用效益，根据《涟源市财政局关于开展20xx年度决算环节绩效自我评价工作的通知》（涟财绩[20xx]55号）文件精神，结合单位实际情况，组织成立了绩效评价工作小组，评价小组通过检查基本支出、有关账目，收集整理支出相关资料进行分析、总结，现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下：
一、基本情况
(一)部门概况
我院有人员编制数184人，实有在编人员164人。
（二）主要职责
履行公共卫生职责，掌握辖区内妇女儿童健康状况信息，为辖区内妇女儿童提供育龄妇女保健、围产保健、儿童保健、计划生育技术等妇幼保健计生技术服务，控制孕产妇及5岁以下儿童死亡率；开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务，包括妇女儿童常见疾病诊治、计划生育技术服务、产前筛查、新生儿疾病筛查、助产技术服务、产前诊断、产科并发症处理、新生儿危重抢救和治疗等；开展母婴保健技术服务；承担全市各级医疗机构妇幼卫生工作指导和基层妇幼保健从业人员技术培训；负责本辖区儿童入托、入学前健康体检及托幼机构保健人员培训考核工作；负责开展孕前优生优育健康检查和孕期出生缺陷综合防控工作；对农村育龄妇女实施免费妇女病普查工作；完成上级交办的其他事项。
(三）20xx年重点工作
1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。
2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，减少因医疗质量引发的医疗纠纷。
3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。
4、加大宣传力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。
5、扶贫工作。
6、工会日常工作开展。
（四）基本支出情况
我单位20xx年总支出为8809068元，其中基本支出8809068。具体是工资福利支出8194631元、商品和服务支出431528元、对个人和家庭的补助182909元。
二、整体支出绩效情况
（一）20xx年整体支出绩效目标设置情况
1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。
2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，减少因医疗质量引发的医疗纠纷。
3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。
4、加大宣传力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。
5、扶贫工作。
6、工会日常工作开展。
（二）20xx年整体支出绩效目标完成情况
目标1：（一）20xx年全面开展妇幼保健机构体制创新试点工作。为进一步落实深化医改工作要求，推动妇幼保健机构体制机制创新，促进妇幼保健机构健康可持续发展，根据《湖南省卫生健康委关于开展20xx年湖南省妇幼保健机构体制机制创新试点工作的通知》的文件要求，我院积极探索机构体制机制创新，完善绩效考核制度，建立保障与激励相结合的运行新机制，以妇幼保健机构能力建设项目为路径，以“互联网+妇幼健康”为载体建设“银医对接系统”，创新妇幼健康服务新模式。一年来，我院通过全面开展绩效考核，创新妇幼健康服务管理体制机制，充分调动了全院干部职工的工作积极性，服务质量得到了极大提升，圆满地完成了各项工作任务，妇幼保健管理实现了资源共享，信息互联互通，极大提升了区域妇幼健康工作能力和水平，高质量完成20xx年妇幼保健机构能力建设项目和体制机制试点工作。（二）顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。我中心（院）于20xx年12月正式启动了“创建二级甲等妇幼保健机构”复评工作。经过六个月的努力，医院管理水平、业务技术、医疗保健服务质量、后勤保障、基础设施等方面已取得了一定的成绩。经过6次自评后，我中心于6月30日-7月1日接受娄底市级复评。复评过程中，专家组充分肯定了我中心（院）在创建工作中取得的成绩，认为我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、临床管理、医技管理、医院文化建设等方面的工作很到位。工作的亮点主要体现在政府支持妇幼工作，妇幼网络健全、妇幼健康工作总体指标完成好、群众满意度高。经过严格审查，我中心（院）以优异的成绩顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。
目标2：圆满完成妇幼保健机构能力建设项目工作。根据《湖南省卫生健康委关于印发湖南省20xx年妇幼保健机构能力建设项目实施方案的通知》精神，我院被确定为县级妇幼保健机构能力建设实施单位，我院高度重视，制定了《涟源市妇幼保健院能力建设项目实施工作方案》，成立了能力建设工作领导小组，负责对全院能力建设的落实和配合，定期召开项目专题会议，将项目指标分解到科室、责任到人，明确时间进度，要求责任科室全力落实能力建设工作。通过妇幼保健机构能力建设，我院人才队伍能力日趋增强，抢救设施设备配置更加完善，患者满意度持续提高，医院的服务能力、医疗技术水平、急危重孕产妇及婴儿救治能力得到了提升，绩效指标合格，初步完成了妇幼保健机构能力建设目标。
目标3：我院建立孕产妇、儿童档案，托幼机构培训，对乡村医师和妇幼专干进行经常性培训、保健部每月进行下乡督导和工作培训，掌握辖区内妇女儿童健康状况信息，提升乡村医师和妇幼专干医疗业务水平及相关工作能力。
目标4：普及妇女婴幼儿健康知识，“孕妇学校”由城区走向乡镇，完成“两癌”普查工作，发放健康手册等各类宣传资料，增强保健意识，以预防为主，治疗为辅，减轻群众医疗负担，树行业新风，让妇幼工作又上新台阶，关注小环境，共享大健康，传播健康，开创我市妇幼工作新局面。
目标5：我院针对1个村扶贫，有驻村帮扶队员3人。积极开展扶贫“全城行动”工作，改善贫困村基础设施，进一步巩固脱贫攻坚成果。
目标6：开展工会活动6次，严格按照总工会及相关上级部门规定要求给工会成员发放福利，工会活动开展有声有色。
（三）未实现既定绩效目标的分析说明
既定绩效目标均完成。
三、总体评价和自评得分情况
（一）工作总体自我评价
20xx年，我单位按照绩效评价的要求，对财政部门预算支出开展了自评，保障了单位日常正常运转，认真按照相关程序对项目组织实施，充分发挥了项目资金作用。我市预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播防治项目较好的完成了各项任务，让孕产妇享受到了国家的相关的免费政策，得到了实惠，取得了良好的社会效益和经济效益。农村适龄妇女“免费”检查项目也较好的完成了各项任务，让老百姓享受到了国家的相关的免费政策，得到了实惠，缓解了贫困家庭的困难，取得了良好的社会效益和经济效益。
（二）自评得分情况：根据年初的绩效考核工作计划和目标，较好的完成了全年的目标工作任务，财务管理制度健全规范，无违规违纪现象。20xx年部门整体支出绩效自评得分95分，详见部门整体指出绩效评价指标自评打分表。
四、存在问题与建议
存在的问题:
1、未对既设的绩效目标实行动态的监督管理；
2、在设定目标时与各业务股室配合度不高，导致设定的目标不够细致和精细。
建议：重视绩效目标管理工作，提高财务与各业务科室的配合，实施对绩效目标的动态监督管理。
个人绩效考核自我评价 篇10
今年，我局根据《县20xx年度机关效能建设工作绩效考评方案》、《县开展发展提升年活动实施方案》和《20xx年全县发展提升年活动绩效考评方案》精神，按照、县政府统一布署，结合本局实际，切实加强了机关效能建设，认真开展了发展提升年活动，取得一定的成效。近日，我局按照上级要求，对20xx年上半年机关效能建设工作完成情况进行了自评。现就有关自评情况汇报如下：
一、在领导重视方面及重点工作落实情况方面。
一是对年度工作进行了部署和安排。一方面，召开会议传达了省、市、县有关会议和文件精神，结合实际制定并印发了《县民政局开展发展提升年活动方案》和《县民政局开展发展提升年活动绩效考核方案》，成立了局机关发展提升年活动领导小组，由局长任组长，其他班子成员为副组长，局机关各股室和局属各单位负责人为成员。另一方面，落实本单位效能建设工作机构、办公场所和人员，制定落实了“三项制度”。同时，认真填写了“首问责任登记单”和“限时办结单”。二是落实了发展提升年重点工作。对照重点工作方案开展了阶段性的工作，形成了半年工作总结，落实了发展提升年结对帮扶责任制度。今年我局与盛方材料包装有限公司成了结对帮扶对子。三是抓了宣传工作。今年已在《县报》上稿2篇，被《井冈山报》采用有关信息8篇。
二、在机关工作作风方面。
一是单位及其工作人员严格遵守“四条禁令”和“八项制度”、坚持依法行政。全局人员没有出现违反机关效能建设有关规定的行为。
二是民主评议评价排位靠前。今年我局在全县县直重点单位第一次民主测评排名第4名。
三是内设机构测评情况良好。今年我局优抚安置股、城市低保股和农村低保股等3个股被列为全县重点股室测评对象，在最近全县38个经济和社会管理部门内设股室，第一次集中测评中分别排名为第5名、第10名和第16名。四是优化发展环境监测方面没有不良反映。
三、在制度落实、产业发展和政务公开工作方面。
一是完善落实了局机关各项规章制度，认真填写了“首问责任登记”并和“限时办结单”。
二是抓了产业发展。三是抓好党务政务公开，在局机关开辟了党务公开政务公开栏，制定了党务政务公开方案和政务公开年度计划，建立了政务公开档案。
个人绩效考核自我评价 篇11
三级医院绩效考核自评报告
随着社会的不断发展，人们对医疗服务的需求越来越高，医院作为医疗服务的提供者，必须具备较高的医疗水平和服务质量，以满足人民群众的健康需求。而三级医院则是医疗服务的重要组成部分，其医疗服务和管理水平的高低对整个医疗服务行业的发展和稳定都有着至关重要的影响。因此，三级医院自评报告的编制和提交，尤其是绩效考核自评报告，成为医院内部管理和外部监督的重要手段和标准。
一、三级医院的绩效考核意义
三级医院通常是省级和特大城市所属的大型医院，其医疗服务和管理水平代表了当地医疗服务的最高水平，也是全国医疗服务的重要组成部分。医院的绩效考核则是对其医疗服务和管理水平进行评估、监管和改进的重要手段。医院必须按照相关规定和标准，按照科学合理的方法和程序，对自身的医疗服务和管理情况进行评估和整改，以保证其医疗服务的稳定和质量。
二、三级医院绩效考核自评报告的概述
1.自评报告的定义和目的
三级医院绩效考核自评报告是医院管理者和医务工作者按照医疗服务和管理标准，对医院的整体质量和绩效进行评估、反思和整改的一种报告，它主要目的是检验和评估医院的绩效表现，反思和总结工作中的不足和失误，根据评估结果制订和实施改进措施，提高医院的医疗服务和管理水平，体现医院的管理和服务质量和水平，还原医院真实的绩效和质量，保证医院的良性管理和服务。
2.自评报告的编制和提交
三级医院绩效考核自评报告是医院根据国家有关规定和标准自主编制和提交的，报告的编排和格式要求严格遵循有关规定，内容必须客观、真实、详实、全面、具有可操作性和启示性，力求表达出医院在各个方面的特色和亮点。报告编制完成后，必须经过医院干部和全院医务工作者的共同审定，并严格遵守相关程序和时间节点进行上报和公示。
三、三级医院绩效考核自评报告的内容
三级医院绩效考核自评报告包括多项细分指标和内容，主要分为医疗质量和安全、医疗服务、医院管理和人才队伍四个方面。
1.医疗质量和安全
医疗质量和安全是医院的生命线和核心价值，医院必须全面提高医疗质量和安全水平，保障人民群众的身体健康和安全。自评报告中应包括医疗安全管理制度、病案质量管理、药品管理、医疗设备管理、医疗质量评估和监测等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
2.医疗服务
医疗服务是医院的重要特色和优势，必须体现人性化、普惠化、高科技化等多个方面，以满足人民群众的各种健康需求。自评报告中应包括门急诊服务、住院服务、专科医疗服务、中西医结合服务、远程医疗服务等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
3.医院管理
医院管理是医院建设和发展的重要基础和保障，必须体现规范化、科学化、透明化等多个方面，以保证医院的良性运行和发展。自评报告中应包括医院管理体制、资产管理、财务管理、人事管理、行政管理等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
4.人才队伍
人才队伍是医院发展和服务质量的重要保障，必须确保医院有一支高水平的、专业化的、和谐团结的医务人员队伍，以提供更加优质、高效的医疗服务和管理。自评报告中应包括人才队伍建设、专业知识培训、技能提升、职业道德建设等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
综上所述，三级医院绩效考核自评报告是医院评估、管理和监督的重要工作，它直接关系到医院的质量和医疗服务水平，也是医院向社会公众和政府管理部门展示自己的重要手段和标准。医院需要严格按照规定和标准对自己的工作进行评估和整改，反思和总结过去的经验和教训，集中力量，制订出切实可行的改进方案，努力提高医疗服务和管理水平，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
个人绩效考核自我评价 篇12
一、绩效目标分解下达情况
根据《20xx年度中央对地方转移支付预算执行情况绩效自评工作通知》（黑财监〔20xx〕2号）文件精神要求，对我县困难群众救助补助资金进行绩效评价。
二、绩效目标完成情况分析
（一）资金投入情况分析。截至20xx年12月31日，兰西县财政局拨付城乡最低生活保障金8237.31万元，临时救助资金373.03万元，特困人员救助供养1614.09万元，实际拨付资金与预算相符，项目资金全部到位。截至20xx年12月31日，专项资金实际使用10224.43万元。项目支出标准、支付依据合规合法。
（二）总体绩效目标完成情况分析。低保对象、城乡特困、困难群众基本生活得到有效保障，低保、特困人员纳入保障范围率达到100%
（三）绩效指标完成情况分析。严格落实责任体系，明确了专人负责，设置了合理的评价指标和标准，评价指标基本予以量化，且权重分配合理。低保对象实现应保尽保，特困人员纳入保障范围率达到100%，临时救助水平不低于上年，建立社会救助家庭经济状况核对机制，按规定时限拨付资金，困难群众基本生活救助补助发放率达到100%，城乡困难群众满意度达到100。困难群众救助专项资金项目工作得到了广大群众的一致好评。工作成果为兰西经济发展、稳定工作作出积极的贡献。
三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
存在问题：部门间对资金的.到位情况、资金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及时完整。
改进措施：及时与财政沟通，确保对项目资金实时了解，同时需要对资金的拨付、使用建立台帐备查。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
拟在公众平台公开
个人绩效考核自我评价 篇13
20**年，我们公司在总部及公司的领导下，以为指导，紧紧围绕公司“十二五”规划，以“创新、科学、高效、和谐、稳定”的发展思路，认真贯彻落实公司“五大发展战略”，全面履行部门职责，以服务质量提升工程建设为重心，努力提升我部的服务质量，为公司各项工作顺利展开提供了强有力的后援保障。为更好的发挥绩效考核的激励作用，现将20**年工作汇报总结如下：
一、20**年绩效考核工作基本情况
20**年我们部门在公司领导的直接部署下，在公司相关部门和相关人员的积极配合下，认真开展绩效考核工作，较好地完成了部门的各项工作任务。现将20**年绩效考核总结汇报如下：
1、完成了部门职能的划分及人员配置，实现了岗位胜任状况的数量化。在公司领导的统一部署下，在各部门的积极配合下，在部门内各岗位的通力合作下，较好地完成了绩效考核的各项工作任务，并取得明显实效。
2、完成了绩效考核的薪酬方案、考核方案的编制以及绩效考核的日常管理工作，并按照部门职能和工作业绩评定的标准认真开展绩效考核工作。
3、在部门内实行了岗位胜任状况管理制度，通过绩效考核与薪酬体系的有效协调来实现部门目标的实现，并通过绩效管理工作的推行来实现部门目标的达成。
4、完成了部门各岗位职责的调整及调整后的绩效考核管理办法，并严格按照部门岗位职责的有关要求规范部门日常管理。通过绩效管理提升了我部门员工的工作责任心和工作绩效。
5、完成了各类表格的制作及修改工作。通过绩效管理的推行，不仅规范了我部门的考核行为，而且通过绩效管理的实现，提升了员工的工作绩效，提升了工作的满意度。
6、按照公司有关规定，我们部门对部门的各种表格及表格进行了收集与整理，并在每日例行的会议上汇总，制作成电子档案。
7、通过对部门的各类报表进行分析比较，按照部门的职能，制定了部门的各种报表，并根据各种报表的结果进行整理、分析，为部门今后的工作提供了依据。
8、我部门严格按照公司要求对各部门的报表进行审核并合格，对不合格报表按要求进行了整改，为了防止出现错报、错报、瞒报等现象，我们加强了对各部门的报表的审核力度，对不合格报表则进行了收缴工作，对于不合格的报表则要求其改正。
9、在公司领导的正确领导下，我部门严格按照公司的工作目标，按照各项规章制度、办法开展各项工作。
二、工作中存在的问题
10、在公司领导的指导下，与相关部门的密切配合下，我部门的各项工作都取得了一定的进步。在今后的工作中，我们要不断完善各项管理制度，严格执行各项规章制度，加大管理力度，使管理有章可循，工作有计划，生活有规律，使我部门的各项工作都更为有序，更加有效。
11、我部门在公司领导的直接指导、各部门的配合下，认真开展各项工作，按照目标责任制的要求，通过落实目标责任制，较好的完成和超额完成公司领导下达的各项工作任务。但在工作中存有一些问题和不足，有待于我们今后认真地完善和提高。
12、我部门在工作上存有一些问题和不足主要是：
一）员工业务素质不高，思想不稳定。部门管理人员对于公司管理工作的理解和支持不够，对于公司的发展和自己的一切工作不能及时跟进，存在工作不到位的现象。
二）工程质量、安全管理不到位。工程质量和安全管理是分不开的，安全就是工程的重点，我部门将安全放在第一位、对施工现场人的安全教育、提高全员安全意识和自我保护意识，杜绝事故的发生，不断完善安全生产规章制度和操作方法，不断提高我部门的管理水平，不断增强全员工作的责任心，以确保我部门顺利安全、高效的运营。
13、严格监督各个工程项目的施工质量。我们要继续加大对各个分项工程的质量监督力度，要求各个分项工程的工程质量都能达
zfw152.com更多精选祝福语阅读
个人绩效考核自我评价汇集
在美好的节日来临之际，我们经常会使用祝福语去恭喜他人在收到祝福语后，人们一般都会非常高兴，希望祝福语能够温暖你的心间！你是否需要一些祝福语的句子来做参考呢？以下由小编收集整理的《个人绩效考核自我评价汇集》，有需要的朋友就来看看吧！
个人绩效考核自我评价(篇1)
我于201x年xx月毕业于湖南工商银行学校，获得注册会计师专业技术资格。201x年9至9，在湖南省经济管理职业培训学校参加工作;201x年xx月至201x年8，在湖南省农村信用合作联社会计主管科从事会计管理工作;201x年xx月至201x年xx月，在湖南金融学校担任出纳、会计、审计、会计等职务。现将我xx年来的工作情况及201x年的工作计划汇报如下：
一、工作履职情况
1、注重学习，不断提高自身综合素质
我始终坚持学习理论和金融业务知识。在思想上，能够深刻领会党的精神，在思想上，坚持“与时俱进”、“开拓创新”的理念，与时俱进，开拓创新，为做好金融工作提供了坚实的理论和思想基础。通过加强理论学习，增强了思想道德观念，提高了洞察力，牢固了全心全意为服务的人生宗旨观念，提高了鉴别力和敏锐力。在业务上，我以诚实态度，热情服务，做到职责履行，恪尽职守，任劳任怨，以较高的工作标准严格自己的要求，能够以正确的态度对待各项任务。
2、立足本职，做好各项会计核算
我的工作主要是负责各项会计业务的核算、管理和监督。主要工作有：
3)及时完成上级交办的各项任务，并得到领导和同事的一致认可
4)认真、按时地做好了401x年会计档案和相关证书的整理归档工作并装订成册，做好会计保管工作。
5)做好了各种账簿的登记，并按时向省公司的季报和年报进行了上报。
6)做好了现金、银行存款结算的日常管理，并按时完成了对账工作。
二、主要存在的问题
201x年，我虽然在各方面取得了一定的成绩，但也存在了一些不足;
一是工作开展不够大胆，缺乏创新意识。
二是有时工作只求过得去，不求过得硬，存在自我放松、自我放松的思想。
三是工作方法上还有待改进。
三、今后努力方向
一是不断加强理论学习，牢固树立“终身学习”的理念，用知识武装头脑，提高自身的综合素质和工作技能，适应新的工作岗位，增强责任意识和大局意识，做好办公室工作。
二是不断增强自身的工作能力，提高工作效率。
三、今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
个人绩效考核自我评价(篇2)
一、部门（单位）基本情况
（一）职能职责
郴州市妇幼保健计划生育服务中心属二级妇幼保健院，全额拨款事业单位，是非营利性的全额拨款医疗卫生事业单位。多年来坚持以群体保健工作为基础，面向基层、预防为主，为全市妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。在履行公共卫生职责的同时，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。我院现有编制数125个，其中：全额拨款100个，自收自支编制25个。20xx年年底我院在职职工人数共计217人（其中：在编职工110名，编外聘用107名），退休人员54名。
（二）机构设置
妇幼保健院设有党委办公室、行政办公室、人事科、财务科（医保科）、医务科（科教科），护理部、保健部、门诊部、后勤保障科(保卫科）、感染管理科、网络信息科。信息科、健康教育科(加挂业务发展部)纳入职能科室管理。监察室为内设机构。工会、团委为群团组织。
一级业务科室:妇女保健部(妇科、妇女保健科、计划生育科)、儿童保健部(几科、儿童保健科)、孕产保健部(产科、孕产群体保健科),检验科、病理科、影像科、药剂科、手术室(麻醉科)。计划生育技术服务部与妇女保健部两块牌子一套人马。
二级科室:供应室,归口护理部管理;病案室,归口医务科管理;中医诊室由门诊部管理;医保科归口财务科管理;保卫科,归口后勤保障科管理。
二、一般公共预算支出情况
（一）基本支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心年初部门预算总支出合计1722.5万元，其中：基本支出1608.5万元，项目支出114万元。21年财政实际预算拨款2048.98万元，其中：基本支出拨款1934.98万元，占预算基本支出94.44%。
全年部门基本支出共计6102.24万元，其中财政拨款到位2048.98万元,用于发放我院在职职工的工资福利，保障医院全额编制职工的工资发放，部分保证了医院日常事务的正常运转。
20xx年郴州市妇幼保健计划生育服务中心全年基本支出6102.24万元，其中人员经费3795.22万元，占全年基本支出62.19%，公用经费2307.02万元，占全年基本支出37.81%。
（二）项目支出情况
妇幼业务工作经费，全面、规范落实预防母婴传播综合干预服务，减少相关疾病母婴传播，不断提高妇女儿童健康。其中：（预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作经费）支出55万元，主要用于预防孕期艾滋病、梅毒乙肝母婴传播检测。（妇幼公共卫生支出）支出20万元，主要用于“两癌”免费检查目标人群覆盖。（药品零差率）支出14万元，主要用于补助医院实施药品零差率。（免费孕前优生健康检查项目全覆盖）支出10万元，主要用于目标人群免费孕前优生健康检查。（遗传代谢性疾病患儿专项补助）支出15万元，主要用于新生儿“四病”筛查及时完成达标。
三、政府性基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无政府性基金预算安排的支出。
四、国有资本经营预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无国有资本经营预算安排的支出。
五、社会保险基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无社会保险基金预算安排的支出。
六、部门整体支出绩效情况
20xx年，郴州市妇幼保健计划生育服务中心在市委、市政府和市卫生健康委的正确领导下，认真落实党委领导下的院长负责制，以创建三级妇幼保健院为契机，以省市妇幼工作要点为主线，以妇幼保健机构绩效考核指标为导向，不断提高临床保健服务质量，狠抓医疗质量安全及新冠肺炎疫情防控工作。
协助科室完成保健项目培训19场，培训约1978余人次。药品采购完成率100%,开放病床数100余张，在出生人口逐年降低、新冠疫情导致来院就诊人数骤然减少，从而医疗收入减少的情况下，收入增长率只略微下降；
围绕指导时间、工作模式、团队建设、服务质量，在业务指导常态化、指导与培训相结合、保健与临床相融合。市县两级互相配合关注需求，解决困难，把服务带下去，把问题带上来，拿出解决办法，切实解决问题。以桂阳为试点，创新实践区域，真正形成上下联动、左右协调，打造行业示范区，促进县市区之间经验交流。群体保健共派出专家30批次，140余人参与省级管理与专业技术线上线下学习培训。保证了各类保健培训12月31前已完成，药品采购及时。
制定疫情防控常态化实施方案并做到适时更新，明确分工，工作效率得到提高。不断完善预检分诊、发热诊室规范化设置，开展疫情排查，争取防控物资，扎实开展防控知识培训和应急演练，严格落实“应检尽检”。
三公经费方面，同比上升了一点，但是还是未超出预算，一般性支出同比下降。
积极开展三级妇幼保健院创建工作，提升妇幼品牌，规范服务行为。改善医疗服务，严格依法执业，坚持合理用药，加强质量与安全管理，提高诊疗水平与应急能力。一年多来，医院整体环境有所改善，服务水平明显提升，工作效率得到提高。妇女儿童保健工作管理率达95%以上，全面保障妇幼儿童健康，患者满意度达90.25%。
七、存在的问题及原因分析
郴州市妇幼保健计划生育服务中心20xx年度整体支出未偏离绩效目标。
预算编制工作有待细化：预算编制不够明确和细化，预算编制的合理性需要提高；在执行过程中，发现医院用药、用材量较小的传统低值药品与医药企业追求利润之间有落差，供应有不对等现象；亦有个别家庭对领取补助存有疑虑，宣传尚有不足之处；业务指导过程中疾控部门与妇幼信息沟通欠流畅，跟踪随访有待加强；基层人员流动较频，基础建设有待改进完善；全市各县市区计划怀孕及孕早期妇女免费叶酸服用依从还有不够积极等现象。
八、下一步改进措施
后阶段我们将根据工作情况严格按预算进一步提高公用经费控制率，继续建立和完善相关管理制度，确保财政资金投入的成效。同时向财政申请加大投入；加大各类保健宣传力度，提高认知度；建议政府协调部门间沟通机制，加强联防联控
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
自评报告经郴州市财政局审核后，将按要求由市财政局绩效管理科代为公开，主动接受社会监督，并进一步建立、完善、运用好各项内控制度，管好用好财政资金。
其他需要说明的情况
无。
个人绩效考核自我评价(篇3)
2010，我们在公司领导的关心与支持下，在各部门的密切配合下，按照公司的要求和部署，认真开展各项工作，在实现自我超越的同时，较好地完成了公司领导安排部署的各项工作任务。现将个人xx年来的工作情况简要汇报如下。
一、认真学习，努力提高
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极学习理论，遵纪守法，认真学习法律知识;
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;
四是在财务收支管理上，认真执行财务预算，严格按照预算控制支出，不挤占、不挪用，保证专款专用。每月末编制上报《财务收支信息》，及时向资金部门通报资金进度情况，做好公司日常的资金运转、项目竣工结算资金支付、公司财务费用控制等工作。
二、脚踏实地，努力工作
一是坚持完成各项日常工作，服从领导安排，积极协助配合领导和同事完成各项工作任务。
二是认真履行会计职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除做好本职工作外还能完成一些临时性工作任务。
三、加强业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习、思想、理论、“”重要思想、和党的精神，自己无论是在思想上，还是业务水平方面，有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。还按照上级门的要求，比较准确的把握财政资金运作政策，做到了既保证了各项工作的顺利进行，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度，对一些创收积极进行催收。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
五、合理安排资金，切实做好年度预算和年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度
个人绩效考核自我评价(篇4)
医师年度绩效考核自评报告应该包括以下内容：
1. 概述：介绍医师的基本信息，包括姓名、职称、所在医院、考核年度等。
2. 工作表现：说明自己在过去一年中的工作表现，包括医疗工作、科研、教学等方面。应该具体列出自己完成的工作任务、取得的成绩、存在的问题以及改进计划。
3. 团队合作：说明自己在团队合作中的表现，包括与同事的沟通、协作、乐于助人等方面。应该具体列出自己参与的团队合作项目、贡献和不足之处。
4. 学术表现：说明自己在学术方面的表现，包括参加学术会议、发表论文、获得科研奖项等方面。应该具体列出自己参与的科研项目、研究成果和取得的成果。
5. 教学表现：说明自己在教学方面的表现，包括授课、教学评估等方面。应该具体列出自己参与的教学活动、取得的成绩和存在的问题。
6. 自我评估：对自己过去一年的工作进行自我评估，包括工作态度、工作能力、沟通能力等方面。应该具体列出自己的优点和不足，并提出改进计划。
7. 结论：总结自己在过去一年中的工作表现，包括取得的成绩、存在的问题以及改进计划。应该具体列出自己的贡献和不足，并提出期望和建议。
8. 参考文献：列出过去一年中参考的相关文献，包括书籍、期刊、论文等。
医师年度绩效考核自评报告需要客观、具体、有条理，能够真实反映自己的工作表现和存在的问题。同时，自评报告还需要突出自己的工作亮点和改进计划，为今后的工作提供参考和启示。
个人绩效考核自我评价(篇5)
。。妇幼卫生工作绩效考核自评报告
为落实深化医药卫生体制改革相关政策，推动我旗妇幼卫生事业发展，根据赤卫办字〔2011〕153 号文件关于转发《全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行）》的通知》的文件精神，积极协调有关部门，解决我旗妇幼卫生事业存在问题，并对我旗辖区内提供妇幼卫生服务的医疗保健机构和城乡基层医疗卫生机构的妇幼卫生工作进行了绩效考核自评，现将工作开展情况总结如下：
一、领导高度重视，明确各部门职责
接到通知后，卫生局领导高度重视，立即组织人员召开会议，传达文件精神，成立了由卫生局领导为组长的全旗妇幼卫生工作绩效考核评估小组。由考核评估小组制定了《自评估方案》，积极协调有关部门，明确了各部门职责。
二、着重从以下四点入手进行了自查考核。
1、政府保障：政府对妇幼卫生工作的政策支持、经费 保障。
2、妇幼保健网络建设：医疗保健机构和基层医疗卫生 机构的房屋建设、设备配置，妇幼保健人员配备及服务能力。
3、妇幼保健服务：妇幼保健服务提供的数量及质量，妇幼保健服务的管理，服务对象满意度。
4、妇女儿童健康水平：孕产妇死亡率和婴儿死亡率。
三、自评结果如下：
1、政府保障方面
政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持，将妇幼卫生工作纳入地区经济和社会发展总体规划、将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标、制定妇幼卫生事业发展规划、制定妇幼卫生事业发展规划实施方案、建立各部门协调工作机制，明确各相关部门职责，组织实施妇幼卫生事业发展规划。卫生局设有专门部门负责、专人分管妇幼保健工作。
我旗每年都制定地方妇幼卫生项目补助政策，根据制定的实施方案，落实补助政策。旗妇幼保健所为全额事业单位，25名全额编制及乡级妇幼保健人员均为财政发放工资。
2、妇幼保健网络建设：
我旗妇幼保健所现有职工43人，专业技术人员28人，其中副主任医师1人，主治医师7人，医师8人，主管护师2人，护师及护士8人，技师2人。妇幼保健所业务用门诊楼建筑面积1700多平方米，保健科室设置健全，临床科室设置与开展的服务相匹配，产房急救设施、设备齐全、功能完好，设备配备达到县级妇幼保健机构标准，外设一个社区服务站，每年派出20余名业务人员进修学习，为做好全旗妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作，村级卫生室已经进行了整改，明确乡村医生承担村级妇幼保健工作。
3、妇幼保健服务：
（1）我旗能够开展母婴保健技术服务的机构有22个，在旗卫生局和妇幼保健所监督下依法取得《母婴保健技术服务执业许可证》，每一位从业人员取得相应的《母婴保健技术考核合格证书》方可上岗。
（2）旗妇幼保健所每半年对每个苏木镇卫生院进行一次业务指导和质量控制，对存在问题进行书面通知整改，并留存质量控制档案。对提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度及技术规范健全、畅通产科急救绿色通道、等问题进行指导。
（3）每年举行两期全旗乡级妇幼保健工作人员培训班，由乡级妇幼保健人员培训按月例会，培训村级妇幼保健人员。培训班有签到，考试，档案齐全。
（4）建立全旗统一健全的孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷原始登记。制定了出生医学证明管理制度。建立妇幼卫生信息报告与质量控制及信息安全制度。建立妇幼卫生信息收集、上报、审 核、分析、反馈及质量控制工作机制，运行顺畅。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。
（5）我旗各医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》、爱婴医院实施《爱婴医院管理监督指南》，将《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《本院母乳喂养规定》张贴在每一个病房的显著位置，达到了爱婴医院要求。
（6）。。成立妇幼保健技术指导小组，组织当年实施孕产妇死亡和新生儿死亡评审。定期开展孕产妇死亡、新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论，严格掌握剖宫产医学指征，降低非医学需要的剖宫产率。
（7）制定全旗妇幼健康教育工作制度，制定工作计划及实
施方案，组织相关部门（包括媒体）每年开展面向社会的妇幼健康教育活动，本针对“母乳喂养”和“叶酸发放”进行了两次街头专题健康教育宣传活动。发放宣传材料4000多份。。每月开展“孕妇学校”培训，对孕妇们进行健康教育。
4、妇女儿童健康水平：
狠抓两个系统管理工作，提高早建卡率和系统管理率，制定孕产期保健系统管理规范和高危筛查技术规范。
2009年孕产妇系统管理率为%；儿童系统管理率为%；住院分娩率％； 新生儿死亡率为‰。剖宫产率为%，2010年孕产妇系统管理率为%，儿童系统管理率为%。住院分娩率%，孕产妇建卡率%，高危产妇管理率100%，高危住院分娩率100%，新生儿死亡率为‰，孕产妇死亡2例。剖宫产率%。
2011年孕产妇系统管理率为%；儿童系统管理率为%；住院分娩率％；新生儿死亡率为‰，孕产妇死亡2例。剖宫产率为%。
五、存在问题
1、妇幼保健网络建设方面：旗妇幼保健所的房屋建设布局及面积已不能满足全旗广大妇女儿童的服务需求，村级卫生室刚刚进行整改，由于基层人才匮乏，不能配备专职的妇幼保健技术人员。
2、妇幼保健服务方面：虽然已经为全旗广大妇女儿童提供了服务，但服务质量有待加强，婚检工作虽然政府已经给了政策和经费的支持，但婚检率仍然偏低。
六、整改措施
1、积极争取地方政府重视，增加旗妇幼保健所人员编制数，加大财政支持力度，做好经费保障和人才培养，使必要的服务项目能够顺利开展。
2、加强部门协作，积极和民政、计生部门沟通，做好婚检免费宣传工作，提高婚检率。
3、积极争取建设项目，改善妇幼保健所服务环境，使其能够满足广大妇女儿童的服务需求。
4、加快村卫生室的建设，加强乡村两级妇幼保健人员培训，提高他们的业务能力和服务水平。
5、加强高危孕产妇的管理，严格执行新的高危孕产妇管理规范，加强产科技术人员培训，降低孕产妇死亡例数，积极开展新生儿死亡评审工作，努力查找工作中不足之处，积极改进。
在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心，强化管理，提高妇幼卫生整体素质，为全旗妇女儿童提供更方便、更优质，更温馨舒适，更全面周到的服务，为我旗的妇幼保健事业作出更大贡献。
。。
个人绩效考核自我评价(篇6)
三级医院绩效考核自评报告
随着社会的不断发展，人们对医疗服务的需求越来越高，医院作为医疗服务的提供者，必须具备较高的医疗水平和服务质量，以满足人民群众的健康需求。而三级医院则是医疗服务的重要组成部分，其医疗服务和管理水平的高低对整个医疗服务行业的发展和稳定都有着至关重要的影响。因此，三级医院自评报告的编制和提交，尤其是绩效考核自评报告，成为医院内部管理和外部监督的重要手段和标准。
一、三级医院的绩效考核意义
三级医院通常是省级和特大城市所属的大型医院，其医疗服务和管理水平代表了当地医疗服务的最高水平，也是全国医疗服务的重要组成部分。医院的绩效考核则是对其医疗服务和管理水平进行评估、监管和改进的重要手段。医院必须按照相关规定和标准，按照科学合理的方法和程序，对自身的医疗服务和管理情况进行评估和整改，以保证其医疗服务的稳定和质量。
二、三级医院绩效考核自评报告的概述
1.自评报告的定义和目的
三级医院绩效考核自评报告是医院管理者和医务工作者按照医疗服务和管理标准，对医院的整体质量和绩效进行评估、反思和整改的一种报告，它主要目的是检验和评估医院的绩效表现，反思和总结工作中的不足和失误，根据评估结果制订和实施改进措施，提高医院的医疗服务和管理水平，体现医院的管理和服务质量和水平，还原医院真实的绩效和质量，保证医院的良性管理和服务。
2.自评报告的编制和提交
三级医院绩效考核自评报告是医院根据国家有关规定和标准自主编制和提交的，报告的编排和格式要求严格遵循有关规定，内容必须客观、真实、详实、全面、具有可操作性和启示性，力求表达出医院在各个方面的特色和亮点。报告编制完成后，必须经过医院干部和全院医务工作者的共同审定，并严格遵守相关程序和时间节点进行上报和公示。
三、三级医院绩效考核自评报告的内容
三级医院绩效考核自评报告包括多项细分指标和内容，主要分为医疗质量和安全、医疗服务、医院管理和人才队伍四个方面。
1.医疗质量和安全
医疗质量和安全是医院的生命线和核心价值，医院必须全面提高医疗质量和安全水平，保障人民群众的身体健康和安全。自评报告中应包括医疗安全管理制度、病案质量管理、药品管理、医疗设备管理、医疗质量评估和监测等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
2.医疗服务
医疗服务是医院的重要特色和优势，必须体现人性化、普惠化、高科技化等多个方面，以满足人民群众的各种健康需求。自评报告中应包括门急诊服务、住院服务、专科医疗服务、中西医结合服务、远程医疗服务等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
3.医院管理
医院管理是医院建设和发展的重要基础和保障，必须体现规范化、科学化、透明化等多个方面，以保证医院的良性运行和发展。自评报告中应包括医院管理体制、资产管理、财务管理、人事管理、行政管理等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
4.人才队伍
人才队伍是医院发展和服务质量的重要保障，必须确保医院有一支高水平的、专业化的、和谐团结的医务人员队伍，以提供更加优质、高效的医疗服务和管理。自评报告中应包括人才队伍建设、专业知识培训、技能提升、职业道德建设等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
综上所述，三级医院绩效考核自评报告是医院评估、管理和监督的重要工作，它直接关系到医院的质量和医疗服务水平，也是医院向社会公众和政府管理部门展示自己的重要手段和标准。医院需要严格按照规定和标准对自己的工作进行评估和整改，反思和总结过去的经验和教训，集中力量，制订出切实可行的改进方案，努力提高医疗服务和管理水平，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
个人绩效考核自我评价7篇
自我鉴定主要是写哪些内容呢？我们通常会使用到自我鉴定，自我鉴定是从自己本身角度出发对自己进行分析和总结的应用文写作。自我鉴定可以帮助我们发现自己的优缺点并加以改善，本文作者经过整理为你编辑了个人绩效考核自我评价，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
个人绩效考核自我评价 篇1
根据卫生厅青卫妇社（20xx）5号文件《关于开展20xx年县级妇幼卫生工作绩效考核》的通知精神，为全面做好我区妇幼保健绩效考核工作，不断加强妇幼卫生工作的领导和政府的重视，大力推进妇幼卫生体系建设与发展，促进妇幼卫生服务逐步均等化，结合我区的实际并按照通知的要求，对妇幼卫生机构进行了认真的自查、评估，按照卫生厅妇幼卫生绩效考核的标准，对我区20xx年妇幼卫生工作考核的六大项十四个分项经过自评，总计得分为903分，综合自评结果为合格。
一、政府保障和政策支持
20xx年区委、区政府为了我区妇幼卫生事业的发展，确保妇女、儿童的健康水平，根据我区的实际情况，在我区十二五卫生事业发展规划中专门制定了妇幼卫生的发展规划和实施方案，尤其是在制定我区新《两纲》中，为了使20xx—20xx年妇女、儿童工作的实施，在两纲中明确各部门职责，建立相互协调工作机制，并由卫生局医政科制定专门人员负责全区妇幼保健工作，做到了各项工作层层有人抓，事事有人管。同时将妇幼保健各项重点指标作为主要部门年终考核的目标中，根据妇幼卫生工作的需求和项目建设，区财政每年划拨专项经费确保各类项目工作的顺利实施，去年区委、区政府拨付专款337万元，购置了620余平方的妇幼保健服务新场所，彻底改善了我区妇幼保健办公设施落后的旧面貌，为我区广大妇女、儿童提供了舒适、优美的保健环境。此外我站今年自筹资金八万余元克服业务用房紧张的困难购置了进口小儿听力筛查仪，填补了儿童听力筛查的空白上半年共计检查5337人。今年4月份又自筹10余万元，由区财政招标中心采购进口指骨扫描的骨密度检查仪和五分类微量元素检查仪。另更为我区妇幼保健工作的全面持久的发展奠定了坚实的基础。
二、妇幼保健网络建设
（一）城东区妇幼保健站是政府举办的、独立设置的妇幼保健机构，现有在编职工8人，临时聘用2人，其中：在职研究生和本科学历各1人，大专学历各1人，中专学历6人，平均年龄均为46岁。站内设有妇保室、儿保室、计划生育手术室、健康教育室、信息统计室、检验室、心电B超室、行政办公室等科室，业务用房面积为630平方，站内配备有孕产妇、儿童管理系统电脑及软件，微彩B超，自动分析心电图仪、红外线乳腺检查仪、ＭＳ妇科治疗仪、半自动生化仪、视力检查仪、小儿龋齿治疗仪、黄疸测试仪、听了筛查仪及健康教育音响等设备。两镇七办各设有一名兼职妇幼专干，２０个村各有一名经过培训的妇幼保健员，从而筑牢了妇幼保健三级网络的网底。
（二）为了有效降低我区孕产妇死亡率，我区成立了由回族医院为急救为龙头的城东区孕产妇急救绿色通道，专门成立了有卫生局局长为组长的孕产妇急救领导小组和技术小组，并在卫生院醒目的地方公示绿色通道电话号码，简化急诊流程，确保绿色通道的畅通。另外两镇卫生院都配有技术操作熟练的医护人员及布局合理，功能良好、符合无菌要求的产房和预防保健业务用房，为广大的妇女、儿童提供了方便、全面的保健服务。
（三）妇幼卫生信息管理中，首先建立了妇幼卫生信息报告制度和重大公共卫生服务项目妇幼卫生网络直报制度，明确网络直报职责与时限，对上报的信息及时整理、及时核查、做好质控，对所报的数据进行认真分析登记，同时对全区孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷的登记表册进行了统一规范要求，及时上报，确保数据质量。
三、妇幼保健管理
（一）认真执行母婴保健技术服务的要求，从业人员必须持证上岗，加强出生医学证明的管理，根据出生医学证明发放的要求，制定相关的管理制度，并且制定专人进行管理、发放、登记工作，对辖区产家单位凭单位介绍到我站免费领取，严格按要求做好签发工作，20xx年上半年免费发放2500份出生医学证明。在妇幼保健工作考核中，结合社区卫生服务工作和医院医疗质量管理年活动，首先制定出妇幼保健工作的考核方案和细则，对全区承担妇幼保健工作的机构进行每半年一次的区对乡、社区站的考核及督导检查，对查出的问题要求整改。为了保证妇幼卫生三级网络的业务水平，今年按照省厅对口帮扶乡镇卫生院的要求，选派一名技术水平高、业务熟练的专业技术人员进行蹲点指导，规定每一月对社区服务站的专职人员和村级保健员进行业务培训，每一季度进行对社区中心和卫生院业务督导和考核，从而大大提高基层保健机构的技术水平。今年上半年举办村、镇保健员、社区及办事处专干培训班6期，培训人数县级174人次，乡级120人次，村级120人次参加，培训内容为母乳喂养、新生儿的护理及高危妊娠的识别管理等。为进一步提高基层保健员的业务能力，根据辖区孕产妇死亡和婴儿死亡情况，邀请省、市、区级专家成立死亡评审小组，对每一例死亡病例进行认真讨论，针对死因提出预防保健要求，有效降低孕产妇、儿童死亡率。另外，我站在承担全国五岁以下儿童死亡监测点十六年中，对妇幼卫生信息上报工作总结积累了一定的经验，提供的数据得到了为国家专家认可。
（二）在健康教育工作中，我站十余年来一直坚持每周二、四举办孕妇学习班和周一下午的幼儿家长学习班制度，克服场地狭小的困难，利用大型义诊和座谈会、学习班等形式，进行优生优育和不孕不育的咨询和发放宣传小册子等活动，在广大群众中产生了良好的影响，今年上半年累计组织宣传活动3场次，免费测血压220余人次；孕妇培训班50场次，参加387人次；幼儿家长培训24场次，参加374人次；去年印制孕产期保健、降消项目、儿童保健宣传彩页和购物袋、水杯等宣传用品，共计发放各类宣传物品1500余份，以通俗易懂的文字做好宣传教育工作，使广大的妇女儿童更多的了解妇幼保健的新知识，从而有效的.提高自我保健的能力。
四、妇幼保健服务提供
（一）做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，降低孕产妇死亡率。巩固区、乡、村三级网络建设，是妇幼保健工作的基础，今年上半年全区孕产妇总数为640人，早孕检查率为100%，孕产妇系统管理率为95.46%，20xx年上半年全区总出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宫产243人，剖宫产率为37.39%，新法接生和消毒接生率均为100%，产前五次检查640人，检查率为100%；门诊和入村筛查出高危产妇65例，进行全程跟踪管理，使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。母乳喂养631人，喂养率为98.59%。低体重出生儿出生10人，发生率为1.56%新生儿破伤风发生率为0，出生缺陷发生率为93.75%，新生儿疾病筛查率100%，低出生体重发生率1.01%。20xx年门诊共接诊694人次，办理母子保健手册722人，产前检查694人，B超、心电图检查各694人，孕妇尿钙检测660人，肝功、乙肝5项检测251人。
（二）儿童系统管理工作。认真贯彻《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》，不断加强了儿童生长发育的监测、疾病防治工作，以提高全区儿童健康水平。今年上半年共签订4.2.1门诊体检儿童741人次，其中：轻度佝偻病44人，低体重4人，营养不良5人，上半年我区三岁以下儿童系统管理率为82.96%。完成了全辖区幼儿园0-7岁5337名学生和249名保教教师每年一次的健康检查和验证工作，使我区的托幼机构的管理达到了规范化和标准化的要求，托幼机构的管理率达到了100%。通过入托体检查出龋齿患儿1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率为23.14%，营养不良患儿210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率为3.93%，小儿贫血发病率为0.39%，肥胖儿78人，（轻度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率为1.46%，乙肝表面抗原阳性13人，患病率为0.36%。发育迟缓127人，患病率为3.49%，轻度贫血25人，患病率为0.47%；儿童视力检查20xx人，查出弱、斜、近视、散光患儿21人，患病率为0.39%。听力检测5337人。我区七岁以下儿童保健服务覆盖率为72.64%。20xx年上半年我站服务对象的满意度为96分。
五、妇幼健康状况
今年完成了全区辖区内各产家医院回收围产期保健卡2555张，经整理汇总后进行了上报。上半年孕产妇死亡0。新生儿死亡5人，死亡率为7.81‰，婴儿死亡9人，死亡率14.06‰，5岁以下儿童死亡10人，死亡率为15.62‰。
六、重大公共卫生项目
（一）进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能，不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作，对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善，确保全区人民满意，上半年以保健站为龙头，对全区社区卫生服务站进行技术督导，上半年督导2次，通过督导不断规范4：2：1体检和产前、产后保健检查工作，进一步完善、规范孕产妇、儿童系统化管理工作
（二）认真落实孕产妇住院分娩补助工作，不断规范医疗行为，为孕产妇提供全程高效、优质、安全助产技术服务，今年上半年孕产妇住院分娩327人，补助16.35万元.
（三）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母婴阻断工作，我们组织了辖区产家医院、乡镇卫生院、社区专干举办了专门的培训班，开展了孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝病毒检测工作，同时免费发放了治疗的药物10人次。上半年孕产期艾滋病、梅毒检测各375人，孕妇五项病毒检验352人开展妇女病群体流调及妇女“两癌”检查252人，对查出有病的妇女及时给予了诊治和建议到上级医院进行复诊。
七、存在问题和不足
我们在各级领导关心和支持下，工作虽然取得了较好的成绩，但还存在不足和差距，一是区级妇幼保健人员老化，乡镇卫生院保健人员个别的年龄已超过60岁。二是妇幼保健机构编制过少，专业技术水平较低，三是基层社区保健人员队伍不稳定。四是妇幼保健工作需进一步加强，婚前检查了偏低，各级医院剖宫产了居高不下，降低剖宫产率还需加大力度，住院分娩补助率较低，控制孕产妇死亡率仍是我们工作的重点。五是自社区公共卫生儿童保健工作开展以来，取消了保健机构儿童报偿服务，但保健部门仍然承担着此项工作，因此保健服务后得不到有效的资金补偿。
八、下一步工作计划
下半年我们将深入开展精细化管理服务工作，认真贯彻落实科学发展观，搞好优质服务，全面推进妇幼保健工作的快速稳步的发展。下半年我们主要做好以下工作。一是进一步加强管理，提高医疗质量，严格按照操作规程工作，杜绝医疗差错事故的发生。二是健全机制，提高职工整体素质，加强全站职工医疗业务培训，进一步提高业务技术水平。三是拓宽服务领域，深入开展医疗保健服务新业务、扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度，健全健康检查和疾病筛查制度，促进疾病儿童健康检查和康复治疗。四是做好妇幼保健工作，加强孕产妇和儿童两个系统管理，杜绝孕产妇死亡。五是认真开展创先争优和加强医德医风建设等各项活动，促进我站各项工作的全面落。
个人绩效考核自我评价 篇2
一、部门（单位）基本情况
（一）职能职责
郴州市妇幼保健计划生育服务中心属二级妇幼保健院，全额拨款事业单位，是非营利性的全额拨款医疗卫生事业单位。多年来坚持以群体保健工作为基础，面向基层、预防为主，为全市妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。在履行公共卫生职责的同时，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。我院现有编制数125个，其中：全额拨款100个，自收自支编制25个。20xx年年底我院在职职工人数共计217人（其中：在编职工110名，编外聘用107名），退休人员54名。
（二）机构设置
妇幼保健院设有党委办公室、行政办公室、人事科、财务科（医保科）、医务科（科教科），护理部、保健部、门诊部、后勤保障科(保卫科）、感染管理科、网络信息科。信息科、健康教育科(加挂业务发展部)纳入职能科室管理。监察室为内设机构。工会、团委为群团组织。
一级业务科室:妇女保健部(妇科、妇女保健科、计划生育科)、儿童保健部(几科、儿童保健科)、孕产保健部(产科、孕产群体保健科),检验科、病理科、影像科、药剂科、手术室(麻醉科)。计划生育技术服务部与妇女保健部两块牌子一套人马。
二级科室:供应室,归口护理部管理;病案室,归口医务科管理;中医诊室由门诊部管理;医保科归口财务科管理;保卫科,归口后勤保障科管理。
二、一般公共预算支出情况
（一）基本支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心年初部门预算总支出合计1722.5万元，其中：基本支出1608.5万元，项目支出114万元。21年财政实际预算拨款2048.98万元，其中：基本支出拨款1934.98万元，占预算基本支出94.44%。
全年部门基本支出共计6102.24万元，其中财政拨款到位2048.98万元,用于发放我院在职职工的工资福利，保障医院全额编制职工的工资发放，部分保证了医院日常事务的正常运转。
20xx年郴州市妇幼保健计划生育服务中心全年基本支出6102.24万元，其中人员经费3795.22万元，占全年基本支出62.19%，公用经费2307.02万元，占全年基本支出37.81%。
（二）项目支出情况
妇幼业务工作经费，全面、规范落实预防母婴传播综合干预服务，减少相关疾病母婴传播，不断提高妇女儿童健康。其中：（预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作经费）支出55万元，主要用于预防孕期艾滋病、梅毒乙肝母婴传播检测。（妇幼公共卫生支出）支出20万元，主要用于“两癌”免费检查目标人群覆盖。（药品零差率）支出14万元，主要用于补助医院实施药品零差率。（免费孕前优生健康检查项目全覆盖）支出10万元，主要用于目标人群免费孕前优生健康检查。（遗传代谢性疾病患儿专项补助）支出15万元，主要用于新生儿“四病”筛查及时完成达标。
三、政府性基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无政府性基金预算安排的支出。
四、国有资本经营预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无国有资本经营预算安排的支出。
五、社会保险基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无社会保险基金预算安排的支出。
六、部门整体支出绩效情况
20xx年，郴州市妇幼保健计划生育服务中心在市委、市政府和市卫生健康委的正确领导下，认真落实党委领导下的院长负责制，以创建三级妇幼保健院为契机，以省市妇幼工作要点为主线，以妇幼保健机构绩效考核指标为导向，不断提高临床保健服务质量，狠抓医疗质量安全及新冠肺炎疫情防控工作。
协助科室完成保健项目培训19场，培训约1978余人次。药品采购完成率100%,开放病床数100余张，在出生人口逐年降低、新冠疫情导致来院就诊人数骤然减少，从而医疗收入减少的情况下，收入增长率只略微下降；
围绕指导时间、工作模式、团队建设、服务质量，在业务指导常态化、指导与培训相结合、保健与临床相融合。市县两级互相配合关注需求，解决困难，把服务带下去，把问题带上来，拿出解决办法，切实解决问题。以桂阳为试点，创新实践区域，真正形成上下联动、左右协调，打造行业示范区，促进县市区之间经验交流。群体保健共派出专家30批次，140余人参与省级管理与专业技术线上线下学习培训。保证了各类保健培训12月31前已完成，药品采购及时。
制定疫情防控常态化实施方案并做到适时更新，明确分工，工作效率得到提高。不断完善预检分诊、发热诊室规范化设置，开展疫情排查，争取防控物资，扎实开展防控知识培训和应急演练，严格落实“应检尽检”。
三公经费方面，同比上升了一点，但是还是未超出预算，一般性支出同比下降。
积极开展三级妇幼保健院创建工作，提升妇幼品牌，规范服务行为。改善医疗服务，严格依法执业，坚持合理用药，加强质量与安全管理，提高诊疗水平与应急能力。一年多来，医院整体环境有所改善，服务水平明显提升，工作效率得到提高。妇女儿童保健工作管理率达95%以上，全面保障妇幼儿童健康，患者满意度达90.25%。
七、存在的问题及原因分析
郴州市妇幼保健计划生育服务中心20xx年度整体支出未偏离绩效目标。
预算编制工作有待细化：预算编制不够明确和细化，预算编制的合理性需要提高；在执行过程中，发现医院用药、用材量较小的传统低值药品与医药企业追求利润之间有落差，供应有不对等现象；亦有个别家庭对领取补助存有疑虑，宣传尚有不足之处；业务指导过程中疾控部门与妇幼信息沟通欠流畅，跟踪随访有待加强；基层人员流动较频，基础建设有待改进完善；全市各县市区计划怀孕及孕早期妇女免费叶酸服用依从还有不够积极等现象。
八、下一步改进措施
后阶段我们将根据工作情况严格按预算进一步提高公用经费控制率，继续建立和完善相关管理制度，确保财政资金投入的成效。同时向财政申请加大投入；加大各类保健宣传力度，提高认知度；建议政府协调部门间沟通机制，加强联防联控
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
自评报告经郴州市财政局审核后，将按要求由市财政局绩效管理科代为公开，主动接受社会监督，并进一步建立、完善、运用好各项内控制度，管好用好财政资金。
其他需要说明的情况
无。
个人绩效考核自我评价 篇3
一、部门（单位）概况
（一）部门（单位）职能职责
认真贯彻落实卫生部《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》和《妇幼保健机构管理办法》，坚持以保健为中心，保健与临床相结合，面向基层和预防为主的方针，为妇女儿童提供安全、有效、优质的保健服务，提高全县妇女儿童的健康水平。
（二）部门组织架构
1.机构设置
青神县妇幼保健院属公益一类事业、财政一级预算单位，无下属预算单位。
2.人员构成
经县编委核定，全额财政拨款事业编制40人。年末在职职工共80人，其中在编职工32人，内聘职工41人，借调7人。
（三）当年部门（单位）重点工作任务概述
进一步完善了妇幼卫生工作服务体系建设，加大《母婴保健法》宣传力度及执法力度，做好孕妇和儿童两个系统管理工作，完成20xx年妇幼卫生工作绩效目标任务，同时做好新冠疫情防控工作，全面顺利实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”，“免费孕前优生健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作。
二、预算编制及执行情况
（一）预算编制情况
20xx年青神县妇幼保健院收入预算总额为1480.59万元，其中一般公共预算拨款收入475.59万元，事业收入1005万元。相应安排预算支出1480.59万元，其中基本支出1218.99万元，项目支出261.6万元。
（二）预算执行情况
20xx年度收、支总计各1478.30万元，与20xx年相比各增加93.37万元，增幅为6.74%，主要是因为事业收入较上年有所增加。20xx年预算收入、支出完成率为99.85%。其中基本支出1218.39万元，占比重82.42%，预算执行率为99.85%。
20xx年共有11个项目，总支出259.91万元，占比重17.58%，预算执行率为99.85%。20xx年分别有11个项目：
1.妇幼保健信息、健康教育专项：年初预算数10万元，决算数10万元，执行率100%。
2.生殖保健咨询、优生监测项目：年初预算数35万元，决算数35万元，执行率100%。
3.免费计划生育技术服务项目：年初预算数30万元，决算数30万元，执行率100%。
4.免费孕前优生健康检查项目：年初预算数18万元，调整预算数30.95万元，决算数30.95万元，执行率100%。
5.农村妇女“两癌”检查项目：年初预算数25万元，调整预算数38.86万元，决算数38.86万元，执行率100%。
6.增补叶酸预防神经管缺陷项目：年初预算数1万元，决算数1万元，执行率100%。
7.取消药品加成补助项目：年初预算数13万元，决算数13万元，执行率100%。
8.援彝干部经费保障项目：年初预算数4.98万元，决算数3.29万元，执行率66.06%。
9.重大公共卫生县级配套项目：年初预算数15.1万元，决算数15.1万元，执行率100%。
10.自愿免费婚前医学检查项目：年初预算数28万元，调整预算数44.4万元，决算数44.4万元，执行率100%。
11.医疗服务能力提升项目：年初预算数0万元，调整预算数38.31万元，决算数38.31万元，执行率100%。
三、基本运行绩效情况
（一）预算管理
按照预算管理办法，科学完整编制我单位的基本运行预算，严格控制“三公”经费预算，并对预算信息进行了公开，且公开时间及时、内容真实完整。
（二）绩效管理
为贯彻落实党的十九大“全面实施绩效管理”要求，提升资金使用效益，20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。
（三）财务管理
严格执行政府会计制度。所有财务收支均纳入预算管理，按预算范围、标准及相关规定合理的安排支出。医院财务工作实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，财务开支实行院长“一支笔”审批制度。所有项目资金均按照项目资金管理办法，专款专用，进行管理、使用和考核，切实提高财政资金使用效益，有效保障单位机构正常运转，完成目标任务。
（四）政府采购管理
严格执照政府采购管理制度进行采购，坚持无预算不采购原则。为进一步加强政府采购监督管理，按照政府采购法规定的透明度原则,所有采购信息实行全面公开,促进全社会对政府采购的监督。建立严格的内部控制管理制度，严肃人员工作纪律,通过严格的内部制约和监督,使得整个采购过程环环相扣,有条不紊,促进政府采购行为规范化。
（五）资产管理
20xx年不断加强资产管理，与部门预算编制同步编制新增资产配置预算，并按照资产配置预算进行采购配置。定期进行了资产盘点清理工作，资产处置按要求逐级报批审核，收到资产处置收益及时足额上缴财政。20xx年固定资产总值4153.37万元，全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12万元，通用设备303.3万元，专用设备1284.35万元，家具17.6万元。
四、重点履职绩效分析
（一）整体支出绩效目标及完成情况
为贯彻落实党的十九大“全面实施绩效管理”要求，提升资金使用效益，20xx年我单位所有项目均按要求编制了绩效目标,从项目完成、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。20xx年青神县妇幼保健院整体绩效目标保障妇幼卫生事业正常运转，做好孕产妇、儿童系统管理及疫情防控工作，全面实施完成“自愿免费婚前医学检查项目”、“免费孕前修身健康检查项目”等国家重大妇幼民生项目工作，为全县妇女儿童提供健康保障服务，不断提高群众满意度。整体支出1478.30万元，其中基本支出1218.39万元，项目支出259.91万元，预算执行率为99.85%。
（二）重点履职绩效目标及完成情况
1.完成情况
我院20xx年完成免费孕前优生健康检查620对夫妇，孕前优生健康检查目标人群覆盖率97%；完成农村妇女宫颈癌筛查3303人，乳腺癌筛查1802人，“两癌”防治知识知晓率85%；完成婚前医学检查850对，婚前医学检查率为96%。
2、效果情况
计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率85%，农村妇女宫颈癌早诊率93%，乳腺癌早诊率65%，婚前医学检查知识知晓率达100%。
3、可持续性影响和社会满意度情况
服务对象满意度均在95%以上。
（三）重点项目支出绩效情况
1.免费孕前优生健康检查（县级配套）项目绩效完成情况综述。项目全年预算数30.95万元，执行数30.95万元，完成预算的100%。通过项目实施有效的降低出身缺陷风险，提高了出生人口素质。
2.农村妇女“两癌”检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数38.86万元，执行数38.86万元，完成预算的100%。通过项目实施对提高农村妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率，降低“两癌”死亡率，提高了农村妇女的健康水平。
3.自愿免费婚前医学检查项目绩效完成情况综述。项目全年预算数44.4万元，执行数44.4万元，完成预算的100%。通过项目实施促进了婚姻家庭幸福与社会和谐，为有效预防出生缺陷起到了重要作用。
五、评价结论及绩效分析（包括指标体系评分表及扣分原因分析）。
20xx年，我院按要求较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理情况得到提升，支出总额控制在预算总额以内。预算管理方面、资产管理方面制度执行总体较为有效，仍需进一步强化。整体评价得分85分。
六、存在问题及改进措施
（一）主要问题及原因分析
1.预算执行存在偏差。
由于人员变动等因素，编制预算时难以精确预计，在预算执行中造成个别预算项目出现偏差现象。在今后的预算编制中多方考虑，保证预算编制的准确性，科学编制预算，提高预算准确率。
2.完善资产管理，未及时录入资产管理信息系统。整改措施：财务入账资产及时录入资产管理信息系统
（二）改进方向和具体措施
1.规范账务处理，提高财务信息质量，尽可能地做到决算与预算相衔接。
2.落实预算执行分析，及时了解预算执行差异，合理调整、纠正预算执行偏差，切实提高部门预算收支管理水平。
个人绩效考核自我评价 篇4
为确实做好20xx年度部门整体支出绩效自评工作，提高财政资金使用效益，根据《涟源市财政局关于开展20xx年度决算环节绩效自我评价工作的通知》（涟财绩[20xx]55号）文件精神，结合单位实际情况，组织成立了绩效评价工作小组，评价小组通过检查基本支出、有关账目，收集整理支出相关资料进行分析、总结，现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下：
一、基本情况
(一)部门概况
我院有人员编制数184人，实有在编人员164人。
（二）主要职责
履行公共卫生职责，掌握辖区内妇女儿童健康状况信息，为辖区内妇女儿童提供育龄妇女保健、围产保健、儿童保健、计划生育技术等妇幼保健计生技术服务，控制孕产妇及5岁以下儿童死亡率；开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务，包括妇女儿童常见疾病诊治、计划生育技术服务、产前筛查、新生儿疾病筛查、助产技术服务、产前诊断、产科并发症处理、新生儿危重抢救和治疗等；开展母婴保健技术服务；承担全市各级医疗机构妇幼卫生工作指导和基层妇幼保健从业人员技术培训；负责本辖区儿童入托、入学前健康体检及托幼机构保健人员培训考核工作；负责开展孕前优生优育健康检查和孕期出生缺陷综合防控工作；对农村育龄妇女实施免费妇女病普查工作；完成上级交办的其他事项。
(三）20xx年重点工作
1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。
2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，减少因医疗质量引发的医疗纠纷。
3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。
4、加大宣传力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。
5、扶贫工作。
6、工会日常工作开展。
（四）基本支出情况
我单位20xx年总支出为8809068元，其中基本支出8809068。具体是工资福利支出8194631元、商品和服务支出431528元、对个人和家庭的补助182909元。
二、整体支出绩效情况
（一）20xx年整体支出绩效目标设置情况
1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。
2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，减少因医疗质量引发的医疗纠纷。
3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。
4、加大宣传力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。
5、扶贫工作。
6、工会日常工作开展。
（二）20xx年整体支出绩效目标完成情况
目标1：（一）20xx年全面开展妇幼保健机构体制创新试点工作。为进一步落实深化医改工作要求，推动妇幼保健机构体制机制创新，促进妇幼保健机构健康可持续发展，根据《湖南省卫生健康委关于开展20xx年湖南省妇幼保健机构体制机制创新试点工作的通知》的文件要求，我院积极探索机构体制机制创新，完善绩效考核制度，建立保障与激励相结合的运行新机制，以妇幼保健机构能力建设项目为路径，以“互联网+妇幼健康”为载体建设“银医对接系统”，创新妇幼健康服务新模式。一年来，我院通过全面开展绩效考核，创新妇幼健康服务管理体制机制，充分调动了全院干部职工的工作积极性，服务质量得到了极大提升，圆满地完成了各项工作任务，妇幼保健管理实现了资源共享，信息互联互通，极大提升了区域妇幼健康工作能力和水平，高质量完成20xx年妇幼保健机构能力建设项目和体制机制试点工作。（二）顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。我中心（院）于20xx年12月正式启动了“创建二级甲等妇幼保健机构”复评工作。经过六个月的努力，医院管理水平、业务技术、医疗保健服务质量、后勤保障、基础设施等方面已取得了一定的成绩。经过6次自评后，我中心于6月30日-7月1日接受娄底市级复评。复评过程中，专家组充分肯定了我中心（院）在创建工作中取得的成绩，认为我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、临床管理、医技管理、医院文化建设等方面的工作很到位。工作的亮点主要体现在政府支持妇幼工作，妇幼网络健全、妇幼健康工作总体指标完成好、群众满意度高。经过严格审查，我中心（院）以优异的成绩顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。
目标2：圆满完成妇幼保健机构能力建设项目工作。根据《湖南省卫生健康委关于印发湖南省20xx年妇幼保健机构能力建设项目实施方案的通知》精神，我院被确定为县级妇幼保健机构能力建设实施单位，我院高度重视，制定了《涟源市妇幼保健院能力建设项目实施工作方案》，成立了能力建设工作领导小组，负责对全院能力建设的落实和配合，定期召开项目专题会议，将项目指标分解到科室、责任到人，明确时间进度，要求责任科室全力落实能力建设工作。通过妇幼保健机构能力建设，我院人才队伍能力日趋增强，抢救设施设备配置更加完善，患者满意度持续提高，医院的服务能力、医疗技术水平、急危重孕产妇及婴儿救治能力得到了提升，绩效指标合格，初步完成了妇幼保健机构能力建设目标。
目标3：我院建立孕产妇、儿童档案，托幼机构培训，对乡村医师和妇幼专干进行经常性培训、保健部每月进行下乡督导和工作培训，掌握辖区内妇女儿童健康状况信息，提升乡村医师和妇幼专干医疗业务水平及相关工作能力。
目标4：普及妇女婴幼儿健康知识，“孕妇学校”由城区走向乡镇，完成“两癌”普查工作，发放健康手册等各类宣传资料，增强保健意识，以预防为主，治疗为辅，减轻群众医疗负担，树行业新风，让妇幼工作又上新台阶，关注小环境，共享大健康，传播健康，开创我市妇幼工作新局面。
目标5：我院针对1个村扶贫，有驻村帮扶队员3人。积极开展扶贫“全城行动”工作，改善贫困村基础设施，进一步巩固脱贫攻坚成果。
目标6：开展工会活动6次，严格按照总工会及相关上级部门规定要求给工会成员发放福利，工会活动开展有声有色。
（三）未实现既定绩效目标的分析说明
既定绩效目标均完成。
三、总体评价和自评得分情况
（一）工作总体自我评价
20xx年，我单位按照绩效评价的要求，对财政部门预算支出开展了自评，保障了单位日常正常运转，认真按照相关程序对项目组织实施，充分发挥了项目资金作用。我市预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播防治项目较好的完成了各项任务，让孕产妇享受到了国家的相关的免费政策，得到了实惠，取得了良好的社会效益和经济效益。农村适龄妇女“免费”检查项目也较好的完成了各项任务，让老百姓享受到了国家的相关的免费政策，得到了实惠，缓解了贫困家庭的困难，取得了良好的社会效益和经济效益。
（二）自评得分情况：根据年初的绩效考核工作计划和目标，较好的完成了全年的目标工作任务，财务管理制度健全规范，无违规违纪现象。20xx年部门整体支出绩效自评得分95分，详见部门整体指出绩效评价指标自评打分表。
四、存在问题与建议
存在的问题:
1、未对既设的绩效目标实行动态的监督管理；
2、在设定目标时与各业务股室配合度不高，导致设定的目标不够细致和精细。
建议：重视绩效目标管理工作，提高财务与各业务科室的配合，实施对绩效目标的动态监督管理。
个人绩效考核自我评价 篇5
绩效工作关键：自我评估与确立目标。绩效工作是企业HR工作的一项重要内容。其关键有以下两点：一是给予员工机会进行自我评估；二是使员工的目标与公司的目标相一致。
给予员工机会进行自我评估
第一、将员工的自我评估作为公司绩效考核过程的一部分，是非常重要的。要鼓励员工参与公司的绩效考核过程，并确保经理和员工之间开展有效的对话，可以在公司定期的绩效考核过程中也使用同样的形式，或创建一个稍微修改后的版本。
第二、员工自我评估的目的，在于获得员工对他们的表现的自我观点。这是一个在整个绩效考核的过程中给予员工发言机会的强有力的方式。有时候，经理担心自我评估的价值，认为员工会简单地给予自己赞美的评价和较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。经验表明，相反的趋势却是真实存在的，当我们评价自己的时候，我们往往会比别人更加严厉。
第三、经理获得员工的个人观点，对于公司获取员工绩效方面的更多的信息而言，自我评估是一种非常宝贵的方式。它还可以帮助经理随时准备处理意见或观点方面的差异，并深入了解员工的期望。
个人绩效考核自我评价 篇6
一、加强学习，不断提高思想认识，努力适应新形势下考评工作的需要
为进一步适应新形势发展，全面提高考评工作的质量，我系统地学习和宣传贯彻了党的和十九届二中、三中会议精神，学习《中国党问责条例(试行)》和有关文件精神，并结合自己工作实际，制定了学习、考评、奖惩制度，明确了学习的内容、方式和方法，使我系统的学习、考核、奖惩工作更趋科学化、系统化。在工作中，我始终把学习放在重要位置，认真学习各种报刊、杂志、网络、杂志等学习内容，及时掌握党的路线方针政策。通过不断的学习和领悟，思想认识有了新的提高，理论素养得到了新的提升，思想认识也得到了新的开拓，更加注重了学习效果，更加坚定了理想信念和对党的绝对忠诚。
二、认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务
我系统地学习和宣传党的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真领会精神实质和精髓，努力提高思想认识，努力适应新形势发展的需要。在工作中，我始终保持着严谨、求实、创新的工作作风，在领导、同事的指导帮助下，较好地完成了各项工作任务，得到了各位领导、同事的肯定和好评。在思想方面，能够认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律法规，在实际工作中，能够认真执行党的路线、方针、政策、法律、法规;能够牢记“两个务必”，自觉抵御各种腐朽文化的侵蚀。在日常生活中能够做到自己满意、自己得到，自己的工作能力得到提升，自己的综合素质也有了进一步提高。
在考评方面，能够认真对照考核办法，加大力度，不徇私情，严格考核。在自我评定方面，能够严格把好关，不徇私情，坚持原则，不徇私情，不徇私情，不徇私情。在工作中，能够严格执行考核工作细则，不徇私情，不徇私情，不徇私情
自己作为一名领导班子和领导，在思想、道德上、上、作风上和行动上与保持一致，做到了廉洁勤政，不以权谋私，不接受任何礼品和宴请，不做、、违反纪律的事情，严以律已，自觉接受领导、同事和群众的监督。
三、存在的问题
在考勤考核工作方面，存在问题的主要原因是：
1、个人思想意识还有一定的差距，对于一些工作，对于工作的认识不够到位，对于工作的落实不到位，对于考勤考核的工作没有进行系统的思考，不能及时发现问题，对于工作的落实还不到位。
2、在考评上，还有一些问题，在考评中，还存在一定的问题，在考评中，还存在着一定的问题，对于考勤考核工作的落实也有一定的问题，还存在着一定的问题，对于工作的落实还不到位。
3、在考评上，仍存在一定的问题，在考评上，还存在着一定的问题，在考评中，还存在着一定的问题，在考评工作的落实上，还存在着一定的问题，对于工作的落实还不到位，对于工作的落实还不到位。
个人绩效考核自我评价 篇7
时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的xx年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销中心在领导的帮助及各部门的配合下，完成了公司下达的各项任务，在我们的努力下我们取得了可以比较好的成绩，这和公司领导的正确指导、部门与各位同事的密切配合分不开。
一、20*年的工作回顾：
1、20*年度完成的营销任务：
2)xx年10—xx月份完成的营销量为1347万，20*年1—xx月份完成的营销量为12447万，而xx年1—xx月份完成的营销量为1742万，这是比较合理的。
3)本部门20*年xx月—xx月份的营销量为1446万，20*年1—xx月份完成的营销量为3483万，而xx年3—xx月份的营销量为487万。与2011相比xx年相比我们的预期目标的差距明显。
4)在任务分解的基础上，xx年的营销量为—1563万。
5)在完成预算指标的基础上，根据市场情况，对市场提出自己的意见及建议;
6)在完善业绩指标体系的基础上，继续强化、规范市场运行秩序，促进公司健康、有序的发展。
二、20*年度存在的不足：
7)对团队的建设及管理上，需要进一步加强;
8)在部门内部管理及沟通上，需要进一步加强。
9)对人员的培训，需要进一步加强。
三、xx年的工作计划
10)加强业务人员对产品知识的学习及培训，提高业务人员的产品知识及业务水平。
11)继续加强对客户关系的建设。
12)加强对营销人员的培训，提高营销人员的业务水平。
13)加强团队建设，做好业务人员的培训，做好团队的建设。
个人绩效考核自我评价七篇
如何写一份自我鉴定呢？我们因为个人需要会用到自我鉴定，自我鉴定，是我们对自我进行剖析和评价的有效方式和客观总结。自我鉴定可以帮助人们适应和超越挑战，我们已经为您准备好了所需的“个人绩效考核自我评价”，请相信您会从这篇文章中得到解决方案。
个人绩效考核自我评价(篇1)
年度绩效考核自评报告
近日，我按照公司要求准备了一份年度绩效考核自评报告。通过对过去一年的工作进行系统性的总结和自我评估，我对自己在工作中的表现有了更深入的认识，并为下一阶段的工作制定了更具针对性和目标性的计划。
回顾过去一年的工作，在岗位职责上，我始终保持了高度的责任感和敬业精神。我按时完成了公司交给我的各项任务，并尽力保证工作质量的优秀。在协调团队合作方面，我积极参与团队讨论和合作，与同事们保持了良好的沟通和合作氛围。同时，在处理突发事件和危机管理方面，我能够冷静应对，迅速采取措施并找到解决问题的方法，有效地保护了公司和团队的利益。
我意识到在个人能力方面还有一些不足之处。虽然我在公司内部培训中学习了很多新知识和技能，但在应用到实际工作中的过程中，我发现自己还需要更多的实践和磨练。在项目管理方面，我需要进一步提高自己的组织和安排能力，以更好地掌握复杂项目的进展和细节。技术方面的进步也是一个需要努力的领域。我会继续学习和提升自己的专业知识，以适应和满足公司和行业的不断变化。
另外，我在沟通与合作能力方面也发现了一些问题。有时候，我可能会过于关注自己的工作，而忽略了与同事们的沟通和协作。对此，我意识到团队合作是实现个人和公司目标的关键，我会更加注重与同事的沟通，积极分享和学习他们的经验。我也会积极参与公司内部的团建活动，增进与同事们的友谊和团队凝聚力。
在未来的工作中，我会积极设定个人目标，并不断向其努力。我会在技能和知识方面不断学习和提高，为公司的长期发展做出更大的贡献。我会注重个人成长和职业规划，寻找适合自己发展的方向，并为此制定明确的计划和目标。同时，我也会加强与同事的沟通和合作，在团队中发挥更积极的作用，为团队的共同目标努力。
小编认为，这份年度绩效考核自评报告是我对过去一年工作的总结和自我评估。我在岗位职责、协调团队合作以及处理突发事件方面表现出色，但也发现了在个人能力、沟通与合作能力方面有所不足。我会继续努力，通过不断学习和改进，提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要我不断进取，努力奋斗，就一定能取得更好的成绩。
个人绩效考核自我评价(篇2)
xx年，在市委、市政府的坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实党的十八大精神和市委、市政府的决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护工作持续走在了全省前列。根据《关于开展宣城市xx年度目标管理绩效考核工作的通知》（宣考核委[xx]文件要求，我局逐项进行了自查，现将情况报告如下：
一、重点工作（目标分
1、市委常委会xx年工作要点中涉及到环保牵头的工作为：开展国家生态文明建设示范市创建工作，加快生态文明体制机制改革创新，对县市区开展环境保护督察。
xx年，提请市委、市政府印发了《关于全面推进国家生态文明建设示范市创建工作的意见》（宣发〔xx〕、《宣城市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案》（宣办发〔xx〕和《贯彻落实xxx视察安徽重要讲话精神切实加强生态文明建设专题工作方案》（宣政办秘〔xx〕等指导性文件，开展了《宣城市创建国家生态文明示范市总体规划》编制和生态保护红线划定工作，在全省第一个启动了国家生态文明建设示范区创建工作。xx年，我市荣获全国十佳生态文明城市，全市基本实现国家级生态全覆盖，国家级生态县数目占全省1/2。
加快生态文明体制机制改革创新。
一是基本建立环境保护责任落实体系。印发《宣城市生态文明与环境保护委员会成员单位环境保护工作职责》（办〔xx〕，明确了，明确提出从xx年开始，每政府落实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。
二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议制度和联络员制度，召开了宣城市环境保护行政执法与刑事司法衔接工作第一次联席会议，定期通报工作情况，实现了行政执法与刑事司法信息资源共享。
三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了《关于开展企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知》（宣环函〔xx〕、《关于印发》（宣环察〔xx〕和《关于继续深入开展xx年环境监管重点企业环境信用评价工作的通知》（宣环察〔xx〕，对辖区内重点企业环境信用情况进行了评审，发布了第一期“企业环境信用红黑榜”。试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了8家国控水重点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。
四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了水阳江全流域环境管理机制。宁国市-旌德县、宁国市-绩溪县分别签订了《水阳江上游水体跨界污染防治工作方案》、《水阳江上游水体跨界环境污染纠纷宁国-绩溪联防联控工作方案》、《郎溪县—广德县郎川河流域水环境联防联控工作制度》，开展白沙河、徽水河上游流域环境现状调研，组织国土、水务部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了《xx年度水污染防治主要工作任务》（宣城市水污染防治工作领导小组〔xx〕，制定了实施计划。
xx年杭州G省环保督察等工作进行了专项督查，推动省环保厅及市委、市政府环境保护决策部署落地见效，切实提高督促检查工作的科学化、规范化水平。
水、土壤污染防治行动计划，实行重点企业排污许可证制度，健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护一体化，全面构建市县乡村四位一体环境监管体系，继续开展环保“绿剑行动”，严厉查处环境违法行为；完成省定减排任务。以上任务均按照时序要求推进，完成年度目标任务。
3、xx年，我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿剑行动”。均完成任务。
xx年内进行绿剑行动通报。
省第六环保督查组督察宣城市共移交市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于3月10日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。
5、依法治市工作有序开展，制发《市环保局“七五”普法工作规划》和《宣城市环保局xx年法治宣传教育工作要点》，重点突出，特色鲜明，较好完成了xx年度依法治理工作。
二、创新争先（目标分
“主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈，xx年我市空气质量排名全省第八，主要污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承办人大代表建议7件，政协提案11件，办结率100%，满意率100%。荣获市三届人大代表议案建议办理工作先进单位。
省政府关于加强和改进新形势下民族工作的要求，荣获“民族团结进步先进单位”。
三、服务基层（目标分
市政府的坚强领导及市直工委、市扶贫办的具体指导下，按照“精准扶贫”工作要求，认真做好结对扶贫工作。xx年，我局提供帮扶资金工作情况，点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况，安排农村环境综合整治项目资金12万元，主要用于农村垃圾污水治理。
建立诚信守法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文明创建工作；认真履行路长单位工作职责，与社区和各段长单位配合，全力推进“联点共建”和路段管理工作。
建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通知公告等内容。
共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报项目12个，预计投资额约5.92亿元。
“创先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防腐促廉行动”、“优化作风行动”，全年共组织“春节集中培训”“环保讲坛”学习培训9次，全面推进干部调学和继续教育。xx年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人才2名，全面完成xx年度人才工作目标任务。
，根据宣城市统计年鉴xx版，我市耕地面积为实施细则》，“xx年，各市按照农作物种植面积秸秆焚烧火点数平均每百万亩控制在10个以下”，xx年我市圆满完成目标任务。
四、倒扣分事项
xx年，我局没有倒扣分事项，专项工作均完成年度目标任务，没有被中央和省委省政府、市委市政府通报，机关效能没有查摆出重大问题。
在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢?
第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比如，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有，一些老员工对公司以及同事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可能是无意识或者习惯性的）去选择最佳角度，也就是说多了一层主观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照，这里面所产生的'误差也是不言而喻的。
第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉得大概价值100块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的还想要这个包，大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”，谈判学里面“率先出价，在不激怒对方的情况下，越高越好”说的就是这个意思，因为率先出价会极大地掌握主动，使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会，而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑，都很可能受到这个“报价”的影响，从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中，也确实发现了这种现象，某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。
基于上面的分析，我们会发现，部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素，以至于无法通过技术手段过滤掉，而且这个分数又会对考核者造成很大影响；大部分过于自信的员工得了高分，而有时候由于强制分布的需要，那些对自己要求严格，打分偏低的员工反倒成了牺牲品，因为自己给自己打分低，最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多，或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候，这种情况尤其严重。
那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手，但这在实际工作中，只会增加绩效考核的工作量和复杂程度，实施起来谈何容易?其实，只要回过头来看看实施自评的两个目的，我们就会发现简单的解决方案：对相对客观的`可量化指标，实行“员工自评”，既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源，也在形式上体现了“员工参与”；而对不可量化的主观评价类指标，则由考核者直接打分，根本不给员工自评（从而在这个环节出现误差）的机会。
我们知道，绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程，实施的成本最高，企业应当抓住主要矛盾，循序渐进，而在初级阶段，更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时，干脆就取消了自评环节，从而避免了该环节误差的出现，也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度，为下一步的顺利推行做好了准备。
当然，前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时：首先，绩效管理推行的较为顺畅，实施成本可以有效控制；其次，在公司内部形成了良好的绩效文化，大家对绩效管理的认识较为统一，对自身的评价也较为客观；第三，部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断；我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评，就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度，从而形成绩效管理的良性循环。
综上所述，员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题，而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段，并选择每个阶段应当解决的关键点，不为形式所困，才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段，每个企业都有很长的路要走，而这个过程是不可能一蹴而就的。
个人绩效考核自我评价(篇3)
医师年度绩效考核自评报告需要包括以下几个方面：
1. 工作表现评估：列出在过去的一年中，医师所完成的工作，包括工作量、工作质量、工作效率等方面的表现。具体包括完成的任务、完成的质量、完成时间、遇到的问题以及解决方案等。
2. 临床技能评估：评估医师临床技能的表现，包括诊断、治疗、手术等方面。具体包括在日常工作中是否能够独立进行基本临床操作，是否能够根据患者情况制定合理的治疗方案，是否能够及时准确地为患者提供医疗服务等。
3. 职业道德评估：评估医师的职业道德表现，包括对患者的态度、对医疗行业的尊重、对同事的尊重和对自己的要求等方面。具体包括是否能够遵守医疗行业职业道德规范，是否能够正确处理患者和医院之间的关系，是否能够保持职业操守等。
4. 学习和发展评估：评估医师的学习和发展能力，包括对医疗新技术的了解和应用、对医疗行业发展趋势的了解和把握、对医疗知识的学习和应用等方面。具体包括是否能够积极学习新知识、新技术，是否能够参加各种医疗培训和学习活动，是否能够积极参与医疗行业发展趋势的研究等。
5. 团队合作评估：评估医师的团队合作能力，包括与同事、上级、患者等之间的沟通和合作能力。具体包括是否能够积极与同事、上级、患者沟通，是否能够有效协调团队工作，是否能够充分发挥自己的优势，为团队的共同目标做出贡献等。
医师年度绩效考核自评报告需要客观、全面地评估医师的工作表现和综合素质，突出医师的优点和不足，提出改进意见和建议，为医师的职业发展提供参考。
个人绩效考核自我评价(篇4)
医师年度绩效考核自评报告模板如下：
1. 自我评估概述
a. 自我评估的目的和背景
b. 自我评估的时间和范围
c. 自我评估的和方法
d. 自我评估的结果和结论
2. 临床工作表现
a. 临床工作的概述
b. 临床工作的质量评估
c. 临床工作的效益评估
d. 自我评估结果和结论
3. 教学和培训
a. 教学和培训的概述
b. 教学和培训的质量评估
c. 教学和培训的效益评估
d. 自我评估结果和结论
4. 科研和论文
a. 科研和论文的概述
b. 科研和论文的质量评估
c. 科研和论文的效益评估
d. 自我评估结果和结论
5. 社会服务
a. 社会服务的概述
b. 社会服务的质量评估
c. 社会服务的效益评估
d. 自我评估结果和结论
6. 个人成长
a. 个人成长的概述
b. 个人成长的评估
c. 个人成长的效益评估
d. 自我评估结果和结论
7. 结论和建议
a. 自我评估的结果和结论
b. 自我评估的建议和改进措施
c. 自我评估的未来发展计划
以上模板仅供参考，具体内容还需根据具体情况进行调整和完善。
个人绩效考核自我评价(篇5)
医师年度绩效考核自评报告需要包括以下内容：
1. 考核目标和标准：简要介绍考核目标和标准，说明自己在工作中如何达到了这些目标。
2. 工作表现：详细介绍自己的工作表现，包括完成的工作任务、工作质量、工作效率、服务态度、医疗安全等方面。可以结合数据和案例来说明自己的工作表现。
3. 病人评价：介绍病人对自己的评价，包括满意度、治疗效果、不良反应等方面。可以结合病人反馈来说明自己的工作表现。
4. 医生评价：介绍医生对她的评价，包括学术成果、科研项目、发表论文等方面。可以结合医生评价来说明自己的工作表现。
5. 个人成长：介绍自己在过去一年中的成长和进步，包括学习新知识和技能、参与医疗改革、提高服务水平等方面。可以结合个人成长计划来说明自己的工作表现。
6. 反思和建议：反思自己在工作中存在的问题和不足，提出改进的建议，包括工作流程、人员配备、培训等方面。
7. 总结：总结自己的工作表现和成长，强调自己的优势和不足，提出未来的工作目标和计划。
医师年度绩效考核自评报告需要客观、真实、全面地介绍自己的工作表现，同时强调自己的优势和不足，提出改进的建议。
个人绩效考核自我评价(篇6)
根据《保山市财政局关于做好20xx年度财政支出绩效评价工作有关事项的通知》(保财绩﹝20xx﹞4号)和《保山市财政局全市财政支出绩效评价工作方案的通知》文件精神，现将我院20xx年开展的基本公共卫生工作自查总结如下：
一、项目基本情况
我院在市委、市政府领导下，在市卫健委的指导下，不断健全和完善医院内部管理制度，积极探索现代保健院管理制度、医疗服务体系能力明显提升，为确保保健院可持续发展，满足广大患者的诊治需求。不断提升城乡居民提供健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健国家基本公共卫生服务能力，加强健康促进与教育，实施国民健康行动计划，倡导健康的生活方式，引导科学就医和安全合理用药。根据《保山市财政局保山市卫生健康委员会关于下达20xx年基本公共卫生服务项目中央补助资金通知》（保财社〔20xx〕45号）、《保山市财政局关于下达20xx年市级基本公共卫生服务项目补助资金通知》（保财社〔20xx〕100号）、《保山市财政局保山市卫生健康委员会关于下达20xx年基本公共卫生服务项目省级补助资金通知》（保财社〔20xx〕1号）的文件精神，审议核定我院20xx年用于基本公共卫生服务一般公共预算财政拨款支出中央24.63万元、省级资金17.44万元、市级资金6万元，共计48.07万元，该资金于20xx年下达我院。
二、项目绩效自评工作开展情况
我院领导高度重视，积极部署安排相关科室和专人进行检查自评，撰写自评报告，对比分析项目完成情况，确保做到自评结果真实、准确、客观，按时按质完成并上报。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1．项目资金到位情况。
20xx年实际到位资金48.07万元
2．项目资金执行情况。
20xx年项目资金实际支出48.07万元，包含上年结转36.37万元，执行率100%，得分20分。
3．项目资金管理情况。
该资金按照财政资金管理制度对项目资金使用进行管理，专款专用，严格按照财政资金支出进度用款，没有出现项目资金被占用、挪用的情况，发挥效益，保证项目的顺利实施。
（二）项目绩效指标完成情况
1．产出指标完成情况。一是数量指标，得10.8分，其中考核、督导覆盖县（区）4分，0-6岁儿童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期产检检查率87.82%，得4分；二是质量指标得8分，新生儿访视率97.2%得4分，产后访视率97.01%得4分；三是时效指标，无；四是成本指标，无。
2．效益指标完成情况。一是经济效益指标，无；二是社会效益指标，得分14.25分，其中城乡居民公共卫生差距逐步缩小得4.5分，居民健康保健意识和健康知识知晓率逐步提高得4.5分，基本公共卫生服务水平不断提高得5.25分；三是生态效益指标，无；四是可持续影响指标，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社会稳定水平逐步提高得6分，公共卫生均等化水平逐步提高得3.5分。
3．满意度指标完成情况。服务对象满意度指标得分15分，其中服务对象综合知晓率逐步提高得7.5分、服务对象满意度逐步提高得7.5分。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
项目各项绩效目标基本完成，下一步将根据工作中遇到的实际困难和问题，改进工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入开展。
五、绩效自评结果
项目各项绩效目标完成情况良好，项目经费能严格按照专项经费的管理使用要求和相应项目实施方案要求进行项目收支管理，绩效得分85分，自评为良。
六、结果公开情况和应用打算
按照“谁主管、谁使用、谁公开”原则，因我院无网站，将上述预算绩效自评报告及项目绩效自评表请主管局保山市卫生健康委员会在保山市卫生健康委员会门户网站公开，更好地为公民、法人和其他组织提供信息服务。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
我院领导高度重视财政支出绩效自评工作，认真贯彻落实党的十九大关于“全面实施绩效管理”要求，精心组织专人开展绩效自评工作，切实提高自评质量。
通过开展项目绩效自评工作，能及时发现项目实施过程中存在的问题，有效加强对项目建设的监管，加快项目建设进度。绩效自评工作已取得诸多成效，但仍存在评价结果应用不到位，评价层次不全面等问题。建议：一是加强财政支出绩效评价结果的应用，通过运用财政支出绩效评价结果，发现绩效评价对象在财政资金管理和使用过程中存在的不足，制定解决措施和方案，提高部门理财水平；二是财政部门进一步加强业务培训，组织相关单位人员学习交流、拓展工作思路，提升业务水平。
存在的问题：预算绩效观念不深入，思想认识有误区；绩效管理专业人员匮乏，规范管理有盲点；评价指标体系不完善，实际操作有难度；评价结果运用不充分，推动作用有局限。
建议：加强宣传引导，强化绩效观念；完善指标体系，规范评价标准；强化运行监管，突出结果导向；加强队伍建设，提高管理水平。
八、其他需说明的问题
无。
个人绩效考核自我评价(篇7)
"县直部门绩效考核自评报告"指的是政府部门对自身工作绩效进行全面评估，发现问题及不足，提出改进措施的一份报告。该报告具有重要的意义，可以促进政府职能的转变，改进部门工作，提升行政管理水平，为实现政府治理现代化奠定基础。
首先，绩效考核自评报告是政府部门对自身工作的一种自我管理方式。政府是为人民服务的机构，需要切实履行职责，为人民群众提供更好的服务。通过对自身工作的评估，政府部门可以发现工作中存在的问题及短板，及时针对问题开展改进，不断提升工作效率和服务质量，更好地为人民服务。
其次，绩效考核自评报告是政府部门对社会公众的一种负责任的态度。政府部门的工作涉及到广大群众、企业等社会各方面的利益。政府部门需要及时反馈其工作情况，公开自身的信息和数据，让公众了解政府部门的工作进度和效果，从而增强公众对政府的信任和支持。
此外，绩效考核自评报告可以促进政府部门上下级间的沟通与交流。政府部门之间存在着不同的职责和工作重心，而每个部门的工作都是相互关联、互为补充的。通过开展绩效考核自评，政府部门可以发现自身工作中的问题及不足，而上级部门也可以根据各部门的考核报告，为下级部门提供更好的指导和帮助，实现跨部门间的协调与合作。
最后，绩效考核自评报告还可以促进政府职能的转变。政府部门的职能不断变化和深化，需要不断适应新时代的发展需要，及时调整职能和提升服务能力。通过绩效考核自评，政府部门可以发现自身的不足，及时调整工作重心和职能定位，进一步促进政府职能向服务型政府转变。
总之，县直部门绩效考核自评报告是一项系统、科学、全面的管理工作，为政府部门提供了优秀的管理方式。政府部门需要深入推进绩效考核自评工作，全力打造服务型政府，为让人民群众更加满意和安心提供坚实的基础保障。
个人绩效考核自我评价热门
优秀的自我鉴定是什么样子的？我们经常都会撰写自我鉴定，自我鉴定是一个阶段内对自己进行总体评价和分析成绩的总结的应用文写作。自我鉴定是持续发展的关键步骤，这份特别为您准备的“个人绩效考核自我评价”一定能够让您满意，以下内容仅供您参考。
个人绩效考核自我评价(篇1)
学校年度绩效考核自评报告
学校年度绩效考核自评报告是学校对自身工作进行全面、系统、客观评价的一份文件。它基于学校制定的发展目标和各项工作计划，对学校教育教学、科学研究、师资队伍建设、管理运行等各个方面进行了质量及效益的评价。本文将从各个角度阐述学校年度绩效考核自评报告的重要性和编制流程。
首先，学校年度绩效考核自评报告对于推进学校整体提升至关重要。通过对学校各项工作进行系统评价，强化学校自身管理与服务能力的提升。学校可以通过自评报告及时发现自身工作存在的问题，加强领导层面的管理力度，促进教职员工的积极性和创造性，使学校整体行为变得更有凝聚力和责任感。同时，评价结果还是学校提高师生对学校形象和声誉的信任和认可。
其次，学校年度绩效考核自评报告的编制流程需要符合一定的规范。首先，必须明确评价目标和指标体系。学校在编制自评报告之前，先确定报告的撰写目标和指标体系，并确定评价重点，明确各个环节的时限和人员职责，以确保自评报告的深度和客观性。其次，确定数据来源和考核方式。学校自评报告的编制基于数据的真实性，它必须建立在实际数据的基础之上，并依据稳定权重原则。最后，在编写自评报告的过程中，要做好内部和外部的沟通与协作。学校必须借助各种形式和渠道，邀请各个部门和群体的代表参与内部评价工作，积极与家长和社会各界展开二次评价交流活动，以确保自评报告能够客观、全面、准确地反映学校的各项情况。
最后，学校年度绩效考核自评报告不断升级和完善是保证学校整体水平持续提升的关键。学校在编制自评报告的同时，要注意总结经验、发现不足并采取相应的措施加以改进。此外，学校还应该积极引入外来的意见和建议，与其他学校开展合作和交流，从中汲取最新的经验和落后的地方，不断升级自身的综合实力。
总之，学校年度绩效考核自评报告是推进学校整体提升和不断创新的有力工具。只有结合学校自身的实际情况，贯彻循序渐进的规范流程，并不断升级完善，才能真正发挥其应有的作用。
个人绩效考核自我评价(篇2)
学校年度绩效考核自评报告
随着教育改革不断深入，学校绩效管理日益成为教育管理的重要手段和途径，也成为学校发展的重要指标之一。因此，“学校年度绩效考核自评报告”作为学校自身的一份检查报告，具有十分重要的意义。
首先，在“学校年度绩效考核自评报告”中，学校需要对自身的发展状况进行详细的描述。学校应当根据本年度实际情况，对学校教学、科研、管理、文化、社会服务等方面进行分析和总结，并详细描述各项工作的完成情况、存在的问题和挑战，以及提出下一步的发展规划和措施。
其次，学校需要在报告中，对于学校发展中出现的各种问题进行详细的分析和反思，并提出有效的改进措施。例如，针对学生学习、教师管理、校园文化等方面，学校应当制定出具体可行的改进措施，从而为学校下一步的发展提供参考和指导，提升学校的综合素质和竞争力。
再者，学校年度绩效考核自评报告具有较强的参考性和借鉴意义，其他学校可以在学习掌握学校做法的基础上，逐步建立自己的自评报告体系，进而推进学校发展。因此，学校应当注意自己绩效考核自评报告的规范性、科学性和透明度，尽可能让读者获得更全面、更真实、更有价值的信息。
最后，学校年度绩效考核自评报告还具有一定的总结意义。学校可以利用此报告，对于上一年度学校工作的成果和不足进行总结和反思，并为下一年度的工作计划和目标制定提供有效支持和参考。
总之，学校年度绩效考核自评报告具有重要的作用和价值，不仅能够为学校的自我评估和改进工作提供有效依据和参考，还能够严格按照评估标准和自身发展的实际情况，提高学校综合竞争力和发展水平。
个人绩效考核自我评价(篇3)
机构绩效考核自评报告是一份非常重要的文档，在组织机构内部评估及往外展示机构表现上都具有重要的参考价值。本文将详细解释什么是机构绩效考核自评报告、如何撰写一份优秀的自评报告以及自评报告所具有的重要意义。
一、什么是机构绩效考核自评报告？
机构绩效考核自评报告是指机构或组织在考核期间对自身工作经验及成果的总结，其中涵盖了机构的整体表现及个别工作绩效。这份报告通常由机构的领导或管理者撰写，用于自我评估及根据评估结果制定更优秀的工作计划。
机构绩效考核自评报告包含如下的内容：
1.机构的组织架构和机构员工的组成情况
2.机构在工作实践中所遵循的工作流程和工作方法
3.机构所达成的目标及成果的度量和评估标准
4.机构所面临的问题和挑战以及机构提高绩效的相关行动
二、如何撰写一份优秀的绩效考核自评报告？
1.清晰明了地传达信息
在撰写自评报告时，应该要注意语言的简练易懂，让读者能够更加直观地了解您的机构，知道机构的工作、经验以及成果。在撰写时更要注意准确度，尽可能地详细说明机构的状况和成果，这对于形成一个清晰的故事是有益的。
2.作出一些有价值的经验分析
在自评报告中，一些可以归纳和推导出的工作经验和质量可以带来不少收益。在撰写时，应该特别注意对已经达到目标的实施方法进行总结，包括其中所遇到的挑战以及有价值的经验。
3.展现自己的观点
在自评报告中，应该充分发表个人意见和观点，这样可以让读者了解该机构的优势和短处，这有助于他们更好地进行绩效评估。此外，使用数据分析、图表和其他适当的工具呈现就更好了。
三、自评报告所具有的重要意义
1.提高机构绩效
机构绩效考核自评报告是一个提高机构绩效的关键步骤。通过自我评估机构的表现和分析表现正面反馈进行迭代，可以使机构改进和提高工作绩效、行动和计划，更好地满足市场需求。
2.实现机构的目标
绩效考核不仅能反映机构成员的绩效，还能在将来实施机构计划时发挥重要作用。机构目标的设置和达成通常采用SMART目标，例如：可衡量的、合适的、可达成的、实际的、有限制的。分类目标有利于组织机构提前规划和实现目标。
3.提升机构品牌
良好的机构品牌可以为机构带来越来越多的业务和客户接受。在机构绩效考核自评报告中，让读者了解您机构的优势和短处是为很重要的，同时提供有关您的业务流程、产品和服务的定量数据及案例。
总之，机构绩效考核自评报告是机构自我检查和提高工作效率的基础。它对于组织内外的成果和口碑都拥有初始维护和增强成果的一定作用。如果这些技巧得到遵守，这样的报告将会产生长期有效的作用。
个人绩效考核自我评价(篇4)
部门绩效考核工作自评报告是每个部门必须完成的重要任务，通过对部门的自我评估，可以更好地了解部门在业务开展、人员管理、工作效率等方面的不足之处，及时加以改进，提升部门的工作绩效和效率。本文将从如下几个方面介绍我们部门的绩效考核自评报告。
一、业务开展
我部门负责管理公司的人力资源管理工作，长期以来，企业内部的员工人数不断增长，也带来了企业内部员工管理的难点和繁琐。我们的团队在这方面付出了很大的努力，在保留现有员工的同时，及时招聘新人，并且对公司人员管理政策进行规范和完善，最大限度地降低人事风险。除此之外，我们的团队也积极开展员工的培训工作，让每个员工都有机会提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。
二、人员管理
人员管理在公司的整个管理流程中担任着至关重要的角色。对员工的管理不仅仅是单纯的流程和规定，还需要在处理员工问题时更加机智和灵活，真正为员工解决困难。对于团队中表现特别出色的员工，我们会及时给予肯定和激励，也会针对员工在工作中存在的问题及时给出合理的指导和建议，让每个员工都感受到团队的支持和互助。
三、工作效率
高效的工作效率是每个优秀部门必须具备的特质。作为人力资源管理部门，我们工作任务量大，种类繁多，如何提高工作效率直接关系到部门能否承接更多、更复杂的工作任务。我们团队采取科学化、专业化、流程化的工作方式，不断对工作流程进行优化，将其流程化和标准化，避免人为的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同时，我们义务安排优秀成员担任组长、分管等职务，激励其发挥领导才能，提升工作效率，促进其他成员的成长和进步。
综上，公司的发展需要良好的部门管理，而良好的部门管理离不开良好的工作绩效。我们人力资源管理部门会通过不断学习、不断优化工作流程、推进员工培训，改进工作目标和方法等方式，来进一步提升部门的工作绩效和效率，为公司的发展贡献力量。
个人绩效考核自我评价(篇5)
机构绩效考核自评报告
随着科技和经济的不断发展，机构之间的竞争也越来越激烈，为了在市场竞争中站稳脚步，为了能够更好地服务社会，每个机构都需要严格要求自己，不断改进，提高绩效水平，做到优质高效。而机构绩效考核自评报告就是一个评估机构自身绩效的重要工具。本文将详细谈论机构绩效考核自评报告的介绍、重要性、编写方式以及应用。
一、机构绩效考核自评报告的介绍
机构绩效考核自评报告，顾名思义，就是机构根据自身情况进行绩效考核后所编写的评估报告，它是机构自我评价的重要工具。机构绩效考核自评报告需要反映机构的运营状况、成效、问题和改进措施等内容，而且需要有足够的数据和实际案例加以支撑。机构绩效考核自评报告一般由机构内部的专业人员进行编写，审查后报送至领导部门。
二、机构绩效考核自评报告的重要性
1. 提升机构管理水平和竞争力：通过绩效考核自评报告，机构可以发现并解决自身存在的问题，不断改进和完善管理模式，从而提升机构的管理水平和竞争力。
2. 提高机构透明度和公信力：机构绩效考核自评报告可以让机构内外部人员了解到机构的运营状况和成效，提高机构的透明度和公信力。
3. 推动机构持续发展：机构绩效考核自评报告可以让机构清楚了解自身的优势和劣势，形成持续改进的动力，推动机构不断发展。
三、机构绩效考核自评报告的编写方式
1. 收集数据和实际案例：机构需要收集大量的数据和实际案例来支撑绩效考核自评报告，这样能够使评估结果更加客观、准确。
2. 分析机构情况：机构需要针对自身的情况进行详细分析，不仅包括机构的运营状况和成效，还包括机构内部的人员组织和沟通情况等方面。
3. 确定改进目标：机构需要根据分析的情况，明确自身的不足之处，进而确定改进目标和措施，使未来的运营更加高效、科学、可持续。
四、机构绩效考核自评报告的应用
1. 提高机构内部管理水平：机构绩效考核自评报告能够帮助机构清楚了解运营情况和管理模式，进而优化内部管理，提高管理水平。
2. 为机构外部环境提供参考：机构绩效考核自评报告能够为机构的发展提供外部参考，促进机构与外界的交流和合作。
3. 推动机构持续改进：机构绩效考核自评报告的编写和应用能够促进机构持续改进，让机构发展更加持续、可持续。
总之，机构绩效考核自评报告的编写和应用是一项重要的工作，它不仅能够提高机构的管理水平和竞争力，还可以让机构在未来的发展中更加高效、可持续。因此，在机构管理和运营过程中，我们需要不断加强自身建设，不断完善机构绩效考核自评报告的编写和应用，为实现机构的可持续发展创造更好的机会。
个人绩效考核自我评价(篇6)
在现代社会中，一个组织里最具有活力的生产要素莫过于人，对人的管理也向来是最复杂、最困难的工作之一。在我国，随着市场经济不断深入人心，现代企业制度逐步建立和完善，企业传统的劳动人事管理也开始向现代企业人力资源管理进行转变，人的问题在企业中已经逐步提升到了一个新的战略高度。我国一位著名的企业家曾经说过：做企业就是做人的工作。组织中的一切活动都要靠人去进行，只有把最具能动性和创造性，同时也最具有不确定性的人的问题处理好了，其他的工作才能水到渠成，事半功倍。
自上世纪90年代，从我国南方开始，许多企业单位都将原有的从事劳动人事工作的部门更名为人力资源管理部门，这种改变不仅是适应市场和企业发展的需要，也是规范企业内部管理的需要。但同时它又不应该仅仅是名称上的变化，更应该是转变人力资源管理理念，优化人力资源管理方法，规范人力资源管理程序，健全人力资源管理体系的一个契机。
任何企业都是为实现即定目标而形成的有一定结构形态的组织，不同的企业有不同的为规范员工行为而制定的基本理念和方针，这种基本理念和方针又在很大程度上影响着企业的持续发展。但要想把这种理念和方针深入到每一个员工的日常行为，并要求员工按照各自的职责和任务去加以实践，并不是一件简单容易的事情。为此，企业必须要建立和完善某种制度或体系，来指明员工在组织中应具有何种能力，应以何种态度和方式去完成何种工作、创造何种业绩，以及由此可以获得何种待遇、地位和荣誉。这种制度就是员工绩效考核与评价制度。它通过营造公开公平的员工管理环境来体现企业人力资源管理理念，从而规范和引导员工的行为符合组织的要求，以实现组织目标。它不仅是人力资源管理活动的重要组成部分，还是其他一切人力资源管理活动的核心和基础。
当企业要晋升一名员工时，如何知道他是最合适的人选？当员工的绩效降低时，怎么知道是工作本身出了问题还是该对员工进行培训？培训的内容又是什么？当企业要提高某些员工的待遇时，评价和衡量的标准是什么？为什么不是另外一些人？当企业处罚员工时，如何做到客观公正，避免质疑和不满？以上所有的人力资源管理决定，是依赖监督者的主观印象，还是通过制度化的绩效考核与评价，答案是不言自明的。
我们都知道大禹治水的故事，据《史记·夏本纪》记载，在远古的尧、舜时期，洪水泛滥成灾。尧派鲧治理洪水，鲧采用堵塞围截的方法，九年不能成功，而被舜处死在羽山。鲧死后，舜听从大家的推荐，起用鲧的儿子禹继续治水。禹吸取前人的经验教训，改用疏导的方法，“决九川、距四海”，历经十三年，终于降伏了滔天水患，使得百川归海。作为身处激烈变革中的企业管理工作者，不仅要学习大禹锲而不舍、坚韧不拔的治水精神，大禹治水的故事还应给予我们更深层次的启迪。
一个设计和实施良好的员工绩效考核与评价系统的价值正在于通过考核评价系统的宣讲和运作，使员工知道企业对他们的期待是什么，自身发展和努力的方向是什么，通过努力可以得到什么，从而把员工的行为和积极性引导进适当的方向，使员工集中注意力于企业整体经营计划中属于员工各自份内的工作内容。这和大禹采用的“疏导”治水法有着异曲同工的原理。同时，绩效考核与评价系统还可以监督和纠正员工行为，为员工的聘用、调薪、升职、流动、培训、解雇等决策提供信息，避免员工士气和效率的降低，能够有助于提高员工业绩和实现组织目标，并在许多人力资源职能领域的应用中发挥着核心的作用。
对员工的绩效考核与评价，应以对人力资源的有效利用为原则，根据不同的人员类型和考核目的，制定不同的考核评价方法、形式和内容。从人力资源管理的角度来看，在对员工的薪酬、培训、调配和晋升等日常管理中，都需要有对员工的考核与评价作为基础，离开了科学系统的员工考核与评价，一切都将无从谈起。而要做好员工的考核与评价工作，应首先处理好以下几个方面的问题。
一、通过宣传或培训等方式使企业管理者尤其是中层管理者对员工绩效考核与评价的意义和作用得以充分认识和重视
任何一名企业的管理人员首先都应该是一名人力资源的管理者，其中尤以中层管理者的作用最为突出，因为他们起着承上启下的衔接作用。只有他们真正认识到此项工作的深刻意义和长远影响，并给予有效的支持，此项工作才可能真正的落实和推广，而不会流于形式或增加阻力。
二、不断提高各级人力资源管理工作者的专业知识和职业素质
各级人力资源管理工作者，是企业人力资源政策制度的制定者、执行者和维护者，是各单位、部门、乃至员工的合作者与服务者，是企业战略规划的参与者和推进者，在对员工绩效考核与评价中处在非常重要的地位。首先，人力资源管理工作者要对制度的实施进行解释和培训；其次，要协助各级单位开展考核与评价，并提供相应的考核工具和技巧，是考核工作的实际参与者；同时，还要在考核与评价中注意搜集或接收反馈信息，及时加以分析和判断，结合实际对考核制度加以调整或修订，使之总能适应企业的发展；最后，要对考核与评价的结果进行汇总分析，为不同的人力资源管理决策提供依据。所以，只有不断提高各级人力资源管理工作者的综合工作能力，尤其是发现和处理问题，以及协调和创新的能力，才能稳步推进此项工作的开展和实施的有效性。
三、健全员工绩效考核与评价的基础工作
对员工绩效考核与评价的难点在于考核项目和标准的制定上，而考核项目和标准的制定应以考核目标和岗位分析、岗位评价为依据，以工作说明书为准则。只有充实和健全了岗位分析、岗位评价等基础工作，对每个岗位的工作内容、工作职责、工作流程、工作标准都给予明确和固化，考核工作才不至于变为无源之水、无本之木。
四、统一的制度、完善的体系
对员工绩效的考核与评价应该是全局统一的、标准化的制度，是考核类别、层次分明的完善的考核体系。前期可以以综合考核为主，逐步积累和总结经验，待条件成熟时再予以分类细化，但不应由基层单位各自为政，自行其事，避免了考核结果的偏差，造成人不能尽其才、才不能尽其用的现象发生，从而影响士气的稳定和人力资源的异动。
五、考核的实效性
对员工绩效的考核与评价，无论是在内容、程序和方法上都要紧扣考核目的这一主题，以考核的实际效果和效率作为追求目标。考核内容不应空洞笼统、面面俱到，而应具体明晰、有的放矢；考核程序和考核方法不宜复杂，要便于操作，但关键环节决不能省略；同时还要注意考核成本的问题。
六、避免人为因素的影响
对员工绩效考核与评价，必须要做到全体职工积极主动的参与。因此在宣传方面一定要深入人心，前期可以多花一些时间做准备，以便员工理解、接受和配合。对考核人要进行适当的培训，使他们掌握基本的方法和技巧。同时，还要对考核人、考核过程和考核结果进行监督和评判，以避免各种人为因素的影响。
大范围的员工绩效考核与评价是一项极其复杂的工作，涉及到形形色色的问题和方方面面的利益，应该充分认识到其中的难度甚至阻力，但是又不能因此而畏缩不前。即使在实施中有什么偏差和失误，那也是应该付出的代价，因为市场和企业的发展已经不允许我们停滞不前。为了职工队伍的建设、为了人力资源的合理配置、为了员工流动渠道的畅通，我们必须对员工的绩效考核与评价给予投入。
个人绩效考核自我评价(篇7)
医师年度绩效考核自评报告需要包括以下几个方面：
1. 工作表现评估：列出在过去的一年中，医师所完成的工作，包括工作量、工作质量、工作效率等方面的表现。具体包括完成的任务、完成的质量、完成时间、遇到的问题以及解决方案等。
2. 临床技能评估：评估医师临床技能的表现，包括诊断、治疗、手术等方面。具体包括在日常工作中是否能够独立进行基本临床操作，是否能够根据患者情况制定合理的治疗方案，是否能够及时准确地为患者提供医疗服务等。
3. 职业道德评估：评估医师的职业道德表现，包括对患者的态度、对医疗行业的尊重、对同事的尊重和对自己的要求等方面。具体包括是否能够遵守医疗行业职业道德规范，是否能够正确处理患者和医院之间的关系，是否能够保持职业操守等。
4. 学习和发展评估：评估医师的学习和发展能力，包括对医疗新技术的了解和应用、对医疗行业发展趋势的了解和把握、对医疗知识的学习和应用等方面。具体包括是否能够积极学习新知识、新技术，是否能够参加各种医疗培训和学习活动，是否能够积极参与医疗行业发展趋势的研究等。
5. 团队合作评估：评估医师的团队合作能力，包括与同事、上级、患者等之间的沟通和合作能力。具体包括是否能够积极与同事、上级、患者沟通，是否能够有效协调团队工作，是否能够充分发挥自己的优势，为团队的共同目标做出贡献等。
医师年度绩效考核自评报告需要客观、全面地评估医师的工作表现和综合素质，突出医师的优点和不足，提出改进意见和建议，为医师的职业发展提供参考。
个人绩效考核自我评价(篇8)
学校教学管理绩效考核自评报告
近年来，学校教学管理越来越受到重视。对于教师的教学效果和学生的学习成果，都需要有有效的管理和评估来保证。因此，学校教学管理绩效考核自评报告就显得尤为重要。
首先，学校教学管理绩效考核自评报告需要详细说明学校的教学管理机制和运作方式。教学管理机制包括学校管理体制，教师管理制度，教学管理制度等方面，需要一一列举，并详细说明。同时，运作方式也需要详细解释，如何实现管理的流程化、信息化和规范化。通过这样的说明，外部人员可以对学校的管理情况有一个全面的了解。
其次，学校教学管理绩效考核自评报告需要具体描述自身教学管理的成绩和亮点。例如，在教师培训上，学校可以设立多种形式的培训、定期考核或评价教师的教学表现，并以此激励教师不断提高自己的教学技能；在教学管理中，学校可以建设完善的教学资源，鼓励教师开展多元化的教学实践，以满足学生的多样化需求。
再次，学校教学管理绩效考核自评报告需要根据目标的达成情况，拥有详细的数据和统计。例如，学校可以使用学生考试成绩的平均分数来展示学校的教学质量；通过对学生毕业去向的统计分析，表现学校的教育经验等。
最后，学校教学管理绩效考核自评报告需要具体提出学校教学管理中存在的问题和改进计划。学校可以自我剖析，列出教学管理的不足，如人员配备不足、现存管理流程不合理等，并制定合理的改进计划，以期对学校的教学管理产生实质性的提升。
总之，学校教学管理绩效考核自评报告需要详细具体，生动形象地描述学校的教学管理状况。只有通过科学且正确的数据和分析，才能够客观准确地评估学校的教学质量，使其更好地适应时代需求，促进学生的发展和学校的发展。
最新个人绩效考核自我评价
在这篇“个人自我鉴定的重要性与优秀标准”中，栏目小编认为我们都需要撰写个人的自我鉴定。自我鉴定可以简单理解为对自己在一定时间内的总结评价。自我鉴定是不断发展的关键步骤，而优秀的自我鉴定应该具备哪些特点呢？通过阅读这篇文章，栏目小编发现了很多有用的提示和建议，但是否适用于你的情况还需要自行判断。
个人绩效考核自我评价 篇1
三级医院绩效考核自评报告
随着社会的不断发展，人们对医疗服务的需求越来越高，医院作为医疗服务的提供者，必须具备较高的医疗水平和服务质量，以满足人民群众的健康需求。而三级医院则是医疗服务的重要组成部分，其医疗服务和管理水平的高低对整个医疗服务行业的发展和稳定都有着至关重要的影响。因此，三级医院自评报告的编制和提交，尤其是绩效考核自评报告，成为医院内部管理和外部监督的重要手段和标准。
一、三级医院的绩效考核意义
三级医院通常是省级和特大城市所属的大型医院，其医疗服务和管理水平代表了当地医疗服务的最高水平，也是全国医疗服务的重要组成部分。医院的绩效考核则是对其医疗服务和管理水平进行评估、监管和改进的重要手段。医院必须按照相关规定和标准，按照科学合理的方法和程序，对自身的医疗服务和管理情况进行评估和整改，以保证其医疗服务的稳定和质量。
二、三级医院绩效考核自评报告的概述
1.自评报告的定义和目的
三级医院绩效考核自评报告是医院管理者和医务工作者按照医疗服务和管理标准，对医院的整体质量和绩效进行评估、反思和整改的一种报告，它主要目的是检验和评估医院的绩效表现，反思和总结工作中的不足和失误，根据评估结果制订和实施改进措施，提高医院的医疗服务和管理水平，体现医院的管理和服务质量和水平，还原医院真实的绩效和质量，保证医院的良性管理和服务。
2.自评报告的编制和提交
三级医院绩效考核自评报告是医院根据国家有关规定和标准自主编制和提交的，报告的编排和格式要求严格遵循有关规定，内容必须客观、真实、详实、全面、具有可操作性和启示性，力求表达出医院在各个方面的特色和亮点。报告编制完成后，必须经过医院干部和全院医务工作者的共同审定，并严格遵守相关程序和时间节点进行上报和公示。
三、三级医院绩效考核自评报告的内容
三级医院绩效考核自评报告包括多项细分指标和内容，主要分为医疗质量和安全、医疗服务、医院管理和人才队伍四个方面。
1.医疗质量和安全
医疗质量和安全是医院的生命线和核心价值，医院必须全面提高医疗质量和安全水平，保障人民群众的身体健康和安全。自评报告中应包括医疗安全管理制度、病案质量管理、药品管理、医疗设备管理、医疗质量评估和监测等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
2.医疗服务
医疗服务是医院的重要特色和优势，必须体现人性化、普惠化、高科技化等多个方面，以满足人民群众的各种健康需求。自评报告中应包括门急诊服务、住院服务、专科医疗服务、中西医结合服务、远程医疗服务等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
3.医院管理
医院管理是医院建设和发展的重要基础和保障，必须体现规范化、科学化、透明化等多个方面，以保证医院的良性运行和发展。自评报告中应包括医院管理体制、资产管理、财务管理、人事管理、行政管理等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
4.人才队伍
人才队伍是医院发展和服务质量的重要保障，必须确保医院有一支高水平的、专业化的、和谐团结的医务人员队伍，以提供更加优质、高效的医疗服务和管理。自评报告中应包括人才队伍建设、专业知识培训、技能提升、职业道德建设等方面的具体情况和标准化、规范化的指标体系。
综上所述，三级医院绩效考核自评报告是医院评估、管理和监督的重要工作，它直接关系到医院的质量和医疗服务水平，也是医院向社会公众和政府管理部门展示自己的重要手段和标准。医院需要严格按照规定和标准对自己的工作进行评估和整改，反思和总结过去的经验和教训，集中力量，制订出切实可行的改进方案，努力提高医疗服务和管理水平，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
个人绩效考核自我评价 篇2
一、引言
作为一家企业，部门绩效考核工作是非常重要的，它可以全面地反映出部门工作的优劣，进而指导部门制定合理的工作计划、方案和目标，促进企业的高质量发展。在经济快速发展的今天，各个部门在日常工作中需要时刻关注绩效考核工作，通过对工作状况的评估和总结，不断提高工作质量和效率，提高员工的满意度和企业的竞争力。本文将从部门绩效考核的相关知识出发，详细地介绍部门绩效考核自评报告的撰写方法和要点，为企业提高绩效考核工作水平提供参考。
二、部门绩效考核的重要性
部门绩效考核是企业中非常重要的一项管理工作，它可以评估部门工作情况、检验目标完成程度、评估员工绩效、指导员工发展和制订具体的工作计划和目标等，为企业的发展打下坚实的基础。在实际工作中，部门绩效考核对各个方面都有着重要的意义。
1.检验员工绩效。
部门绩效考核可以客观地评估员工的绩效、发现工作中的问题，并通过对员工的目标制定、绩效评估、激励措施等方式有效激发员工的工作积极性，从而提高员工的工作效率和绩效。
2.促进部门的发展。
部门绩效考核可以全面地反映出部门工作的状况，帮助企业在时间、成本、质量等方面制定合理的工作方案，有利于部门进一步提升工作质量和效率，促进企业的迅速发展。
3.提高工作效率。
通过绩效考核的测评和监控，能够及时发现部门中工作慢、效率低等情况，从而对工作环节进行调整和优化，提高工作效率，进而提高企业的经济效益。
三、部门绩效考核自评报告撰写要点
部门绩效考核自评报告是衡量部门工作绩效的一个重要依据，下面，我们重点介绍部门绩效考核自评报告撰写的要点。
1.制定合理的考核指标。
考核指标是部门绩效考核的核心和关键，部门需要根据自身特点和工作目标制定合理的考核指标，充分反映出部门工作的本质、难度和价值。因此，需要对指标进行科学分解、量化和评价，确保指标准确、全面、可行、实际。
2.合理的数据收集和分析。
部门需要合理地收集、整理和分析数据，通过对数据的定期监控，及时评估部门工作的状况、揭示部门工作难点和优势，为制定目标和方案提供科学依据。同时，还需要根据收集到的数据，制定有效的改进措施，不断完善工作、提高效率。
3.重视反馈和建议。
部门绩效考核评估的结果需要在一定程度上作为部门进一步发展的参考依据，对于评估结果中的优点和问题，部门需要真诚面对并及时改进，同时重视员工对工作环节的反馈和建议，不断推动部门向更高标准迈进。
4.注重报告的全面和实际性。
部门绩效考核自评报告应该具有全面性、实际性和可操作性，能够在尽可能完整的情况下反映部门的工作情况和绩效状况，同时，在总结过程中应该注重实际性，充分体现出工作中的详细细节和实际情况，为后续评估和改进工作提供参考。
五、结语
作为每一个部门的管理者和工作者，部门绩效考核自评报告的撰写是一项重要的任务，需要我们认真对待、完善细节、加强管控，为企业未来的发展和进步做出自己的贡献。绩效考核的细节部分涉及到很多方面，需要我们不断学习和总结，提高自己的绩效考核能力，为企业发展和员工创造更好的工作环境和提升空间。
个人绩效考核自我评价 篇3
在现代社会中，一个组织里最具有活力的生产要素莫过于人，对人的管理也向来是最复杂、最困难的工作之一。在我国，随着市场经济不断深入人心，现代企业制度逐步建立和完善，企业传统的劳动人事管理也开始向现代企业人力资源管理进行转变，人的问题在企业中已经逐步提升到了一个新的战略高度。我国一位著名的企业家曾经说过：做企业就是做人的工作。组织中的一切活动都要靠人去进行，只有把最具能动性和创造性，同时也最具有不确定性的人的问题处理好了，其他的工作才能水到渠成，事半功倍。
自上世纪90年代，从我国南方开始，许多企业单位都将原有的从事劳动人事工作的部门更名为人力资源管理部门，这种改变不仅是适应市场和企业发展的需要，也是规范企业内部管理的需要。但同时它又不应该仅仅是名称上的变化，更应该是转变人力资源管理理念，优化人力资源管理方法，规范人力资源管理程序，健全人力资源管理体系的一个契机。
任何企业都是为实现即定目标而形成的有一定结构形态的组织，不同的企业有不同的为规范员工行为而制定的基本理念和方针，这种基本理念和方针又在很大程度上影响着企业的持续发展。但要想把这种理念和方针深入到每一个员工的日常行为，并要求员工按照各自的职责和任务去加以实践，并不是一件简单容易的事情。为此，企业必须要建立和完善某种制度或体系，来指明员工在组织中应具有何种能力，应以何种态度和方式去完成何种工作、创造何种业绩，以及由此可以获得何种待遇、地位和荣誉。这种制度就是员工绩效考核与评价制度。它通过营造公开公平的员工管理环境来体现企业人力资源管理理念，从而规范和引导员工的行为符合组织的要求，以实现组织目标。它不仅是人力资源管理活动的重要组成部分，还是其他一切人力资源管理活动的核心和基础。
当企业要晋升一名员工时，如何知道他是最合适的人选？当员工的绩效降低时，怎么知道是工作本身出了问题还是该对员工进行培训？培训的内容又是什么？当企业要提高某些员工的待遇时，评价和衡量的标准是什么？为什么不是另外一些人？当企业处罚员工时，如何做到客观公正，避免质疑和不满？以上所有的人力资源管理决定，是依赖监督者的主观印象，还是通过制度化的绩效考核与评价，答案是不言自明的。
我们都知道大禹治水的故事，据《史记·夏本纪》记载，在远古的尧、舜时期，洪水泛滥成灾。尧派鲧治理洪水，鲧采用堵塞围截的方法，九年不能成功，而被舜处死在羽山。鲧死后，舜听从大家的推荐，起用鲧的儿子禹继续治水。禹吸取前人的经验教训，改用疏导的方法，“决九川、距四海”，历经十三年，终于降伏了滔天水患，使得百川归海。作为身处激烈变革中的企业管理工作者，不仅要学习大禹锲而不舍、坚韧不拔的治水精神，大禹治水的故事还应给予我们更深层次的启迪。
一个设计和实施良好的员工绩效考核与评价系统的价值正在于通过考核评价系统的宣讲和运作，使员工知道企业对他们的期待是什么，自身发展和努力的方向是什么，通过努力可以得到什么，从而把员工的行为和积极性引导进适当的方向，使员工集中注意力于企业整体经营计划中属于员工各自份内的工作内容。这和大禹采用的“疏导”治水法有着异曲同工的原理。同时，绩效考核与评价系统还可以监督和纠正员工行为，为员工的聘用、调薪、升职、流动、培训、解雇等决策提供信息，避免员工士气和效率的降低，能够有助于提高员工业绩和实现组织目标，并在许多人力资源职能领域的应用中发挥着核心的作用。
对员工的绩效考核与评价，应以对人力资源的有效利用为原则，根据不同的人员类型和考核目的，制定不同的考核评价方法、形式和内容。从人力资源管理的角度来看，在对员工的薪酬、培训、调配和晋升等日常管理中，都需要有对员工的考核与评价作为基础，离开了科学系统的员工考核与评价，一切都将无从谈起。而要做好员工的考核与评价工作，应首先处理好以下几个方面的问题。
一、通过宣传或培训等方式使企业管理者尤其是中层管理者对员工绩效考核与评价的意义和作用得以充分认识和重视
任何一名企业的管理人员首先都应该是一名人力资源的管理者，其中尤以中层管理者的作用最为突出，因为他们起着承上启下的衔接作用。只有他们真正认识到此项工作的深刻意义和长远影响，并给予有效的支持，此项工作才可能真正的落实和推广，而不会流于形式或增加阻力。
二、不断提高各级人力资源管理工作者的专业知识和职业素质
各级人力资源管理工作者，是企业人力资源政策制度的制定者、执行者和维护者，是各单位、部门、乃至员工的合作者与服务者，是企业战略规划的参与者和推进者，在对员工绩效考核与评价中处在非常重要的地位。首先，人力资源管理工作者要对制度的实施进行解释和培训；其次，要协助各级单位开展考核与评价，并提供相应的考核工具和技巧，是考核工作的实际参与者；同时，还要在考核与评价中注意搜集或接收反馈信息，及时加以分析和判断，结合实际对考核制度加以调整或修订，使之总能适应企业的发展；最后，要对考核与评价的结果进行汇总分析，为不同的人力资源管理决策提供依据。所以，只有不断提高各级人力资源管理工作者的综合工作能力，尤其是发现和处理问题，以及协调和创新的能力，才能稳步推进此项工作的开展和实施的有效性。
三、健全员工绩效考核与评价的基础工作
对员工绩效考核与评价的难点在于考核项目和标准的制定上，而考核项目和标准的制定应以考核目标和岗位分析、岗位评价为依据，以工作说明书为准则。只有充实和健全了岗位分析、岗位评价等基础工作，对每个岗位的工作内容、工作职责、工作流程、工作标准都给予明确和固化，考核工作才不至于变为无源之水、无本之木。
四、统一的制度、完善的体系
对员工绩效的考核与评价应该是全局统一的、标准化的制度，是考核类别、层次分明的完善的考核体系。前期可以以综合考核为主，逐步积累和总结经验，待条件成熟时再予以分类细化，但不应由基层单位各自为政，自行其事，避免了考核结果的偏差，造成人不能尽其才、才不能尽其用的现象发生，从而影响士气的稳定和人力资源的异动。
五、考核的实效性
对员工绩效的考核与评价，无论是在内容、程序和方法上都要紧扣考核目的这一主题，以考核的实际效果和效率作为追求目标。考核内容不应空洞笼统、面面俱到，而应具体明晰、有的放矢；考核程序和考核方法不宜复杂，要便于操作，但关键环节决不能省略；同时还要注意考核成本的问题。
六、避免人为因素的影响
对员工绩效考核与评价，必须要做到全体职工积极主动的参与。因此在宣传方面一定要深入人心，前期可以多花一些时间做准备，以便员工理解、接受和配合。对考核人要进行适当的培训，使他们掌握基本的方法和技巧。同时，还要对考核人、考核过程和考核结果进行监督和评判，以避免各种人为因素的影响。
大范围的员工绩效考核与评价是一项极其复杂的工作，涉及到形形色色的问题和方方面面的利益，应该充分认识到其中的难度甚至阻力，但是又不能因此而畏缩不前。即使在实施中有什么偏差和失误，那也是应该付出的代价，因为市场和企业的发展已经不允许我们停滞不前。为了职工队伍的建设、为了人力资源的合理配置、为了员工流动渠道的畅通，我们必须对员工的绩效考核与评价给予投入。
个人绩效考核自我评价 篇4
医师年度绩效考核自评报告需要包括以下内容：
1. 考核目标和标准：简要介绍考核目标和标准，说明自己在工作中如何达到了这些目标。
2. 工作表现：详细介绍自己的工作表现，包括完成的工作任务、工作质量、工作效率、服务态度、医疗安全等方面。可以结合数据和案例来说明自己的工作表现。
3. 病人评价：介绍病人对自己的评价，包括满意度、治疗效果、不良反应等方面。可以结合病人反馈来说明自己的工作表现。
4. 医生评价：介绍医生对她的评价，包括学术成果、科研项目、发表论文等方面。可以结合医生评价来说明自己的工作表现。
5. 个人成长：介绍自己在过去一年中的成长和进步，包括学习新知识和技能、参与医疗改革、提高服务水平等方面。可以结合个人成长计划来说明自己的工作表现。
6. 反思和建议：反思自己在工作中存在的问题和不足，提出改进的建议，包括工作流程、人员配备、培训等方面。
7. 总结：总结自己的工作表现和成长，强调自己的优势和不足，提出未来的工作目标和计划。
医师年度绩效考核自评报告需要客观、真实、全面地介绍自己的工作表现，同时强调自己的优势和不足，提出改进的建议。
个人绩效考核自我评价 篇5
xx年，在市委、市政府的坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实党的十八大精神和市委、市政府的决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护工作持续走在了全省前列。根据《关于开展宣城市xx年度目标管理绩效考核工作的通知》（宣考核委[xx]1号）文件要求，我局逐项进行了自查，现将情况报告如下：
一、重点工作（目标分60分，自查分60分）
1、市委常委会xx年工作要点中涉及到环保牵头的工作为：开展国家生态文明建设示范市创建工作，加快生态文明体制机制改革创新，对县市区开展环境保护督察。
xx年，提请市委、市政府印发了《关于全面推进国家生态文明建设示范市创建工作的意见》（宣发〔xx〕13号）、《宣城市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案》（宣办发〔xx〕26号）和《贯彻落实xxx视察安徽重要讲话精神切实加强生态文明建设专题工作方案》（宣政办秘〔xx〕172号）等指导性文件，开展了《宣城市创建国家生态文明示范市总体规划》编制和生态保护红线划定工作，在全省第一个启动了国家生态文明建设示范区创建工作。xx年，我市荣获全国十佳生态文明城市，全市基本实现国家级生态全覆盖，国家级生态县数目占全省1/2。
加快生态文明体制机制改革创新。
一是基本建立环境保护责任落实体系。印发《宣城市生态文明与环境保护委员会成员单位环境保护工作职责》（办〔xx〕50号），明确了42个成员单位116项环境保护职责。以“两办”名义出台《宣城市环境保护督察方案》（办〔xx〕2号），明确提出从xx年开始，每2年一轮对各县市区党委、政府落实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。
二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议制度和联络员制度，召开了宣城市环境保护行政执法与刑事司法衔接工作第一次联席会议，定期通报工作情况，实现了行政执法与刑事司法信息资源共享。
三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了《关于开展企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知》（宣环函〔xx〕35号）、《关于印发》（宣环察〔xx〕60号）和《关于继续深入开展xx年环境监管重点企业环境信用评价工作的通知》（宣环察〔xx〕10号），对辖区内重点企业环境信用情况进行了评审，发布了第一期“企业环境信用红黑榜”。试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了8家国控水重点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。
四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了水阳江全流域环境管理机制。宁国市-旌德县、宁国市-绩溪县分别签订了《水阳江上游水体跨界污染防治工作方案》、《水阳江上游水体跨界环境污染纠纷宁国-绩溪联防联控工作方案》、《郎溪县—广德县郎川河流域水环境联防联控工作制度》，开展白沙河、徽水河上游流域环境现状调研，组织国土、水务部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了《xx年度水污染防治主要工作任务》（宣城市水污染防治工作领导小组〔xx〕5号），制定了实施计划。
xx年5月，印发《宣城市环保局xx年督查工作要点》，市环保局分管领导划片包干，对全市秸秆禁烧、杭州G20峰会、省环保督察等工作进行了专项督查，推动省环保厅及市委、市政府环境保护决策部署落地见效，切实提高督促检查工作的科学化、规范化水平。
2、xx年，我局承担的“一单清”目标任务主要涉及：启动国家生态文明建设示范区创建，完成国家环保模范城市技术评估和考核验收；实行最严格的环境保护制度；深入实施大气、水、土壤污染防治行动计划，实行重点企业排污许可证制度，健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护一体化，全面构建市县乡村四位一体环境监管体系，继续开展环保“绿剑行动”，严厉查处环境违法行为；完成省定减排任务。以上任务均按照时序要求推进，完成年度目标任务。
3、xx年，我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿剑行动”。均完成任务。
xx年1月，市环保局开展xx年“绿剑行动”后督察专项执法检查工作，重点对在“绿剑行动”中发现存在环境违法问题企业的整改情况以及各县市区环保局落实“绿剑行动”处理意见的情况进行督察。4月份，我市开展了环保“绿剑行动”化工行业企业环保专项执法检查工作，集中力量对全市54家化工企业进行了专项执法检查，出动人次130余人次。12月，组织开展了环保“绿剑行动”集中执法检查，共设六个检查组，由局领导亲自带队，抽调各县市环境监察业务骨干，对全市重点信访件，环保警示和不良企业，以及各级环保部门重点督办案件，进行拉网式检查。现场共检查企业144家，存在明显环境违法行为的企业34家，违法率为23.6%，对56家企业进行了采样监测，其中14家企业超标，超标率为25%。根据检查结果，对8个县市区（含市开发区）内48家存在环境问题的工业企业下发8份监察通知，对5家突出环境违法问题的企业实施挂牌督办，对8个县市区政府（含市开发区管委会）进行绿剑行动通报。
省第六环保督查组督察宣城市共移交51项问题线索及23项问题。截至xx年2月中旬，51项问题线索已完成27项，正在整改中24项；反馈意见中的23项问题已经交办给给各县市区人民政府、市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于3月10日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。
4、xx年，我局圆满完成招商引资目标任务，荣获招商引资先进单位。（宣招组[xx]1号）
5、依法治市工作有序开展，制发《市环保局“七五”普法工作规划》和《宣城市环保局xx年法治宣传教育工作要点》，重点突出，特色鲜明，较好完成了xx年度依法治理工作。
二、创新争先（目标分15分，自查分15分）
1、我局承担的省政府目标管理考核任务包括“空气质量”、“主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈，xx年我市空气质量排名全省第八，主要污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承办人大代表建议7件，政协提案11件，办结率100%，满意率100%。荣获市三届人大代表议案建议办理工作先进单位。
3、xx年，我局认真贯彻落实省委、省政府关于加强和改进新形势下民族工作的要求，荣获“民族团结进步先进单位”。
三、服务基层（目标分15分，自查分15分）
1、xx年，市环保局在市委、市政府的坚强领导及市直工委、市扶贫办的具体指导下，按照“精准扶贫”工作要求，认真做好结对扶贫工作。xx年，我局提供帮扶资金8万元，在去年的1月、4月、9月和12月开展集中走访帮扶4次，每名科级干部送去帮扶资金1000元，了解帮扶对象生活、工作情况，点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况，安排农村环境综合整治项目资金12万元，主要用于农村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圆满完成培育文明道德风尚、建立诚信守法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文明创建工作；认真履行路长单位工作职责，与社区和各段长单位配合，全力推进“联点共建”和路段管理工作。
3、制发《市环保局政务公开任务分解表》，确定各科室、各直属事业单位政务公开信息联络员，严格执行政务公开有关制度要求，着力抓好各项工作落实。xx全年完成书面依申请公开12件、网络依申请公开1件，通过网站、新闻媒体、微信、微博等形式自动公开政府信息3000余条，发布数据100余万个，内容涉及规划、建设项目环境影响评价报告书审批公示、每月环境影响审批项目清单公示、编制环境影响评价报告书（表）建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通知公告等内容。
4、xx年，市环保局共审批60个建设项目，其中报告书项目31个，报告表项目29个，均在承诺时限内完成审批。全市（含广德县）共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报项目12个，预计投资额约5.92亿元。
5、xx年，我局高度重视人才工作，积极组织实施市环保局干部人才素质提升“六项行动”，即“理论教育行动”、“创先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防腐促廉行动”、“优化作风行动”，全年共组织“春节集中培训”1次、“环保讲坛”学习培训9次，全面推进干部调学和继续教育。xx年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人才2名，全面完成xx年度人才工作目标任务。
6、根据环保部卫星遥感监测结果，xx年我市秸秆焚烧火点数为1个（郎溪县），根据宣城市统计年鉴xx版，我市耕地面积为157109公顷，平均每百万亩火点为0.424个，根据《安徽省大气污染防治行动计划实施方案实施情况考核办法（试行）实施细则》，“xx年，各市按照农作物种植面积秸秆焚烧火点数平均每百万亩控制在10个以下”，xx年我市圆满完成目标任务。
四、倒扣分事项
xx年，我局没有倒扣分事项，专项工作均完成年度目标任务，没有被中央和省委省政府、市委市政府通报，机关效能没有查摆出重大问题。
在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：
1，可量化指标最快捷的数据来源；
2，体现员工在绩效考核中的参与度；
但是，如果考核者对员工自评没有清醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们知道，绩效考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢?
第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比如，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有，一些老员工对公司以及同事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可能是无意识或者习惯性的）去选择最佳角度，也就是说多了一层主观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照，这里面所产生的误差也是不言而喻的。
第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉得大概价值100块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的还想要这个包，大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”，谈判学里面“率先出价，在不激怒对方的情况下，越高越好”说的就是这个意思，因为率先出价会极大地掌握主动，使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会，而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑，都很可能受到这个“报价”的影响，从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中，也确实发现了这种现象，某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。
基于上面的分析，我们会发现，部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素，以至于无法通过技术手段过滤掉，而且这个分数又会对考核者造成很大影响；大部分过于自信的员工得了高分，而有时候由于强制分布的需要，那些对自己要求严格，打分偏低的员工反倒成了牺牲品，因为自己给自己打分低，最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多，或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候，这种情况尤其严重。
那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手，但这在实际工作中，只会增加绩效考核的工作量和复杂程度，实施起来谈何容易?其实，只要回过头来看看实施自评的两个目的，我们就会发现简单的解决方案：对相对客观的可量化指标，实行“员工自评”，既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源，也在形式上体现了“员工参与”；而对不可量化的主观评价类指标，则由考核者直接打分，根本不给员工自评（从而在这个环节出现误差）的机会。
我们知道，绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程，实施的成本最高，企业应当抓住主要矛盾，循序渐进，而在初级阶段，更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时，干脆就取消了自评环节，从而避免了该环节误差的出现，也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度，为下一步的顺利推行做好了准备。
当然，前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时：首先，绩效管理推行的较为顺畅，实施成本可以有效控制；其次，在公司内部形成了良好的绩效文化，大家对绩效管理的认识较为统一，对自身的评价也较为客观；第三，部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断；我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评，就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度，从而形成绩效管理的良性循环。
综上所述，员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题，而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段，并选择每个阶段应当解决的关键点，不为形式所困，才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段，每个企业都有很长的路要走，而这个过程是不可能一蹴而就的。
