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趣祝福范文大全(编辑 智慧星)成功人士的实例告诉我们,机会是留给那些做好准备的人的。制定的方案目标为各级员工明确了组织的发展方向。今天编辑为大家准备了有关“团队建设方案”的相关内容,希望这些资料能对你的学习和工作有所帮助!祝你取得成功!

团队建设方案【篇1】

xx单位团队建设工作实施方案

根据xx集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求,为加强xx单位团队建设工作,策划制订了xx单位团队建设工作实施方案,具体如下:

一、组织机构及工作职责

1成立xx单位班组建设领导小组

组长:副组长:

成员:领导小组下设办公室,设在xx单位综合管理部,xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设的日常管理。

2、工作职责

(1) 组织制定中心队的建设目标和工作措施;

(2) 组织策划各类团队建设活动,开展各类团队建设活动;

(3) 协调解决团队建设过程中的困难和问题;

(4) 检查队伍建设工作,掌握队伍建设情况,提供资源,监督指导,推动队伍建设向前发展。

二、团队建设目标

1加强组织建设,建设一流的煤化工生产技术管理队伍

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设,培养出煤化工技术专工2名,煤化工机械专工2名,煤化工仪表自动化专工2名,煤化工安全管理专工2名,能源管理工程师和能源审计师2名。

2、开展行业对标活动和创先争优活动,建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队,使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。

3、按集团公司文化建设规范要求,以企业文化建设为导向,组织中心员工积极参与文化建设,做企业文化建设的排头兵和冲锋队,积极参与和践行宝丰企业文化精神,培养中心员工的向心力和凝聚力,增强员工对公司的认同感、归属感。

三、xx单位团队建设内容

(一)思想建设

1、月度集中政策学习会:每月组织进行一次中心全员集中政策学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件,集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习,引导中心全体员工坚持正确的政治立场,热爱党、热爱国家,自觉投身宝丰的生产建设;

2、季度个人学习心得交流会:每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会,推选2-3名优秀员工交流学习心得,总结汇报个人学习心得,交流方向为:对公司企业文化的感悟;忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟;依法治企构建清正廉洁,员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。

3、年度中心员工思想交流会:每年未组织进行一次中心全员年度工作学习生活思想交流会,中心全员参加,中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况,通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活,实现领导与员工的全面沟通和交流,总结不足,查找问题,指正问题,提出建议。

(二)组织建设

1、根据集团公司年度组织机构调整和经营计划方案要求,及时调整和优化中心组织机构和岗位设置,淘汰不思进取者、工作迟缓者,构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍;

2、根据集团发展需求,不断完善煤化工安全管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度,构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系,为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础;

3、研究改进化工企业班组建设方案,制订切实可行的班组推进计划,创新班组建设模式,推动化工板块各单位班组建设工作有效开展,完成集团公司下达的优秀班组创建目标任务。

(三)作风建设

1、结合集团电子考勤系统上线工作,严肃劳动纪律要求,严控中心员工请销假和调休审批环节,强化中心干部与员工纪律意识、责任意识;

2、完善xx单位员工绩效工资分配考评办法,细化中心技术人员绩效考核内容,通过强有力的绩效考核,严肃工作纪律,提高服务意识,督促中心专业技术人员主动自觉经常深入基层生产现场,主动发现问题,协调解决问题,不断提升中心员工执行力,有效落实“立说立行,追求卓越”的宝丰作风;

3、建立健全中心员工基本信息档案,掌握员工家庭状况,建立定期员工访谈机制,中心领导定期对思想波动大、工作积极性不高、主动性不足、工作行业不规范的员工进行个别谈话,建立交流沟通机制,了解员工的想法和诉求,帮助有困难的员工解决实际困难,建立关爱员工的工作机制;

(四)效能建设

1、周工作计划与工作总结会

实行工作计划周总结汇报机制,每周组织召开中心各部门一周工作总结会和下周工作安排会,加强沟通协作,引导中心各部门领导不断提高业务素质和能力,

团队建设方案【篇2】

尊敬的公司领导:

您好!关于大体系团建活动的安排,目前重点查看了金龙长城、紫霞山森林健身步道与其紧邻的中粮御岭湾别墅区,通过实地考察,发现以上风景区均符合本次团建活动的要求。

建议兵团建设时间为本周六上午开工,当天返回。初步计划如下:

大系统团队建设活动初步规划(龙泉山)

一、活动地点

1、关于金龙长城

根据以往经验,金龙长城建议上午进行登山活动,预计游览时间为2.5小时;

2、关于紫霞山

紫霞山通过实地考察,紫霞山森林健身步道路段沿线山峰高低起伏,连接的山峰较多,路程中多处可以眺望整个阳光城片区与中粮御岭湾区域。路程预计使用时间1.5小时,全路段没有售卖点,必须设置能量补给站。

3、关于中粮御岭湾别墅群区

与俱乐部沟通,俱乐部可提供餐饮、休闲(湖游、观光等)、会议等服务。公园环境优美,空气***。而且项目位置靠近紫霞山,所以在整个行程中安排行程非常方便。

二、参加人员

1人员参与原则:集团办公室和质量控制中心参加人员应为工作满两年的员工;房地产公司和商业管理公司的参与者为主管及以上。

2具体参加人员:院长办公室1人;集团办公室8人;品管中心4人;地产公司主管级以上29人;商管公司主管级以上10人,参加本次活动总人数为51人。

三、出行线路及方式

1、方案一:

路线:成都-紫霞山(狮子山口)-中粮御林湾-成都(大量运动、休闲和会议时间)

交通工具:科斯特轿车3辆(21座)+奥迪行政车(川a00518)+工作车(川a3091v)。

2、方案二:

线路:成都-金龙长城-紫霞山(前山口)-成都(重竞技)

交通工具:公交(49座)+奥迪行政车+工作车。

四、活动流程

1、方案一:

09:00-10:00公司出发前往紫霞山(狮子山入口)

10: 00-11:30紫霞山健身步道徒步旅行

11:30-12:00到达中粮御岭湾俱乐部

12:12:00-13:30在中粮御林湾俱乐部享用午餐

13: 30-14:30休闲时间

14:30-17:00 座谈会

17: 00-18:00乘车返回公司

18:00-21:00 晚餐

2、方案二:

08:30-10:00公司出发前往金龙长城

10: 00-12:00金龙长城徒步旅行

12: 00-12:30抵达中粮御林湾俱乐部(博瑞酒店可选择)

12: 30-14:00中粮御林湾俱乐部(博瑞酒店可选择)

14: 00-15:00休息和调整时间

15: 00-15:20至紫霞山(前山入口)

15: 20-17:00紫霞山路徒步旅行

17: 00-18:00乘车返回成都

18:00-21:00 晚餐

费用预算

1餐费预算:午餐168元/人;晚餐拟100元/人标准;

2、酒水预算:150元/人;

3、杂项预算:50元/人;

4特色礼品预算:150元/人;

5、大巴费用:2000元(包含驾驶员用餐)

人均总预算约为550元/人。

附件:1。中粮御林湾规划导览图

2、紫霞山步道景区图:

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打造全网一站式需求

团队建设方案【篇3】

教师团队建设方案

教师团队是一个学校的核心力量,建设强大的教师团队能够改善学校的教学水平和社会地位。本方案的目标是通过团队建设提高教师的专业素养,改善教学质量,增强教师的归属感和凝聚力。

一、建设教师专业发展平台

建立教师专业发展平台,是教师团队建设的基础。建设过程需要注意以下几点:

1. 设立教师增值中心

教师增值中心能够提供各种专业培训、研讨会和学术交流,帮助教师不断提高自身的素养和能力。

2. 制定教师培训计划

制定教师培训计划,按照教师的职业发展路径和阶段性需求,精心组织培训内容和方式,以确保每位教师有针对性地接受专业知识和技能的培训,为他们日后的成长提供足够的支持。

3. 成立教研小组

教研小组是一个由教师组成的集体,致力于教学改进和实践总结。小组可以结合本校的实际情况,选择适合的教研课题,通过研究交流,不断增进教师的专业素养。

二、建立教师奖励机制

建立科学合理的教师奖励机制,既可以鼓励教师积极进取,又可以激发教师的热情和创造力。具体步骤如下:

1. 设立教师奖励制度

建立教师评价体系,包括奖项的分类、级别的划分以及评选标准。一般建议设立优秀教师、先进个人、优质课等奖项。

2. 奖金激励

奖金是激励教师的重要手段,可以根据不同类型的奖项设立奖金标准,以实现公正公平的奖励效果。

3. 实名表彰

在校园网站、院校报纸等校内媒体对被评选为优秀教师、先进个人的教师进行实名表彰,以体现学校对教师的肯定和鼓励。

三、优化教学管理

教学管理包括教学组织、课程设计、教学评价等,优化教学管理不仅可以提高教师的教学效率,也可以满足学生因材施教的学习需求。

1. 注重教学方法创新

要对教学方法进行探究,推广高效教学方法。通过教学的方式多样化,降低学生对课堂的抗拒心理,提高教学效果。

2. 分层教学

对班级进行分层教学,针对学生的智力水平和学习能力,进行有效的分层教学,形成差异化的教学策略,提高教学质量。

3. 评价反馈

通过评价反馈机制,收集学生的学习情况和教师的教学成果,以评价结果为依据,对教学方法、教案设计以及教学内容进行改进。

结语

针对不同的学校环境和现状,建设教师团队的方式及重点也不完全相同。但无论采用哪种方式,建设团队的理念始终是服务于学生,促进教育事业的发展。只有建立强大的教师团队,才能为学校的可持续发展奠定坚实基础。

团队建设方案【篇4】

2017年6月陕西房天下集团建设方案

(初稿)

一、活动目的

通过一系列的团队素质活动,增强员工对团队和同事的信任,培养团队协作精神,以及压力释放的方法,以此让全员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

二、活动主题

快乐工作,心怀梦想;团结奋进,开拓创新;

三、活动形式

自助烧烤、鸡尾酒会**表演、游戏等。

提供啤酒、饮料、各类食品等,

即时表演:邀请公司各部门员工进行即时表演;

受邀者:公司全体员工,以**通知邀请。

四、会场装饰

活动周边插公司旗帜展现公司形象,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。

五、活动内容及时间顺序安排

1、集合时间:下午15:00

2、集合地点:陕西房天下一楼

3.出发时间:准时15:30

4、目的地:凤凰古城公园

5、活动准备:16:30

7、游戏时间:16:50

8、野炊时间:18:00

9返回集合:根据情况,听从领导安排。

六、工作人员

◆活动主持人:杨志伟

场地布置:负责场地、舞台、音响设备等的布置

人员预定安排:苗虎平、郭克强

一名摄影师:拍摄活动全过程,记录活动亮点;

人员预定安排:郭克强

2名烧烤工:负责现场餐饮安排

人员预定安排:苗虎平赵阳

七、游戏

(1)破冰、分组

扑克分组

目的:分组

材料:一副扑克牌

活动程序:

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到(亮牌或泄漏即为犯规);

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话(出声即为犯规);

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5一旦确定了组,每个组都会为自己的组命名。

份额:1。为什么团队里的人站错了位置?他们对别人的理解不够透彻还是表达的不够清楚

2如果表达不够清楚-沟通的准确性

(2)团队建设

活动:同舟共济

目的:本游戏旨在培养团结、密切合作、克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;养成服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

形式:6人为一组

时间:30分钟

材料和地点:每组20份报纸,1卷磁带,空地

操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

三。对于速度最快的团队,每个成员将收到一份小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

(3)情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:a4纸和一些中性笔

活动规则:

1小组成员围成一圈,给每个学生一张a4纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

三。讲师将收集小组的问题,扰乱顺序,然后向每个成员发送一个问题。记住不要回答你自己的问题

4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话;写入后,它将按顺时针方向传递给下一个成员。当你有自己的问题时,你不需要写出来,而是直接传递给别人。

5.所有成员完成写作后,讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议

2分享你被别人关心和帮助的感觉

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

(4)千千结

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1所有成员手拉手组成一个圈,并要求所有成员记住,他们的左手和右手是该成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

三。在不动的情况下,要拉动原来的左右手构件,千万不能带坏。当所有的构件都被拔出后,结节就开始了,解开后就变成了原来的圆。

八、游戏目标

通过游戏互动,可以更好地实现目标,增强团队的动力和控制力,提高战斗力,增强活力,激发创造力。

九、组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、反回之前;

2.守时-遵守活动时间表,这是对组织者和所有人的最基本的尊重;

三。行动——一切行动都要服从指挥,步调要一致统一;

4环保——带上垃圾袋,环保从我做起;

5.自助:携带自己的设备。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

6互助——一起出门,平安回家,发扬团队精神;

7冷静——遇到事故要冷静,不要惊慌,四处走动,及时与同伴联系,等待救援;

注意:所有成员在参观过程中必须跟随组织,不得擅自离开组织。

十、活动道具及物料清单

1、横幅一条

2、公司旗帜两面

3、废旧报纸50张

4、a4纸20张

5、中性笔10支

6、扑克牌一副

7、烧烤炉具一套

8、酒水、饮料、烤肉等食材(啤酒两箱、凉菜四个、矿泉水两箱、烤肉150串、板筋50串,烤饼10个等)

9一套扬声器设备(提前充电,最好用车载充电电源)

10、汽车三辆

十一、活动领导小组

总指挥:苗杰

副组长:杨志伟苗虎平

裁判员:高卫平

十二、活动总结

不管我们在工作的道路上有多少结,只要我们能团结一致,齐心协力,任何困难都不能阻止我们前进。

陕西房天下企划部

二0一七年六月十一日

团队建设方案【篇5】

一、商业银行营销团队的内涵

商业银行的营销团队,是指在商业银行推行客户经理制过程中出现的客户经理的作业管理形式和市场拓展的管理形式。即以团队的形式将不同分行或同一分行,不同级别或同一级别,不同岗位或同一岗位的员工或客户经理,按照特定的工作目标划分为若干个工作小组,或组成特殊的工作小组,进行客户开发或产品开发以及日常的工作管理。

商业银行营销团队的出现,主要是通过发挥团队精神,增强员工之间、客户经理之间以及部门之间、地区之间的分工协作,目的在于提高市场拓展的工作效率,提高为客户的服务效率。通过营销团队形式开展工作,还可以发挥激励因素的作用,调动员工的工作积极性,实行人本化管理。

二、商业银行营销团队的形式

商业银行营销团队是20世纪90年代以来商业银行营销实践和管理实践探索的结果,营销团队的形式主要有以下三种形式:

(一)客户经理作业小组。

这是一种简单的营销团队形式,通常由2-3名客户经理组成,主要用于客户经理在客户开发和维护过程中的合作。其中,有人担任主访的角色饿,有人担当陪访的角色,相互合作;还有的有客户部经理带队,进行客户的访问,以提高沟通和公关的效果。

(二)客户部门客户经理团队。

这是商业银行客户经理管理的作业团队形式,通常由不同级别的银行(总行、分行、支行)客户部门按照业务分类或地区分类等分类形式,自然形成的团队,人数依客户部门的大小而不同。这种客户部门团队通常通过例会等工作制度,完成市场环境分析、客户动态分析、培训及经验分享、工作计划实施等工作内容。

(三)客户服务小组

这是商业银行为了客户的拓展与维护而将来自不同部门如科技部门、产品部门、法律部门以及客户部门等的人员组成一个特别的客户服务小组,为客户提供量身定做产品或一体化服务方案;或共同参与客户的维护,及时为客户解决具体问题。客户服务小组可以是横向的组合,如来自同一个行的不同部门的人员组成的团队;也可以是纵向的组合,如来自不同级别的行,如总分行、分支行不同行的不同部门人员组成的团队。

(四)高级营销团队。

基于对大型客户或集团型客户的系统联动营销和协作营销,通常由总行一级的高层人员或高级客户经理,联合不同分支行的高层人员或客户经理,进行跨部门、跨行级的决策层和操作层的人员,可以对客户做出最快的决策反应,并可以在与客户的公关活动中达到较好的效果。

三、营销团队建设的常见问题

(一)观念不适应,认同度不够。由于受传统经营观念的影响,多数人已经习惯了群体工作的规律。在推行客户经理制以后,客户经理独立工作的空间增大,有的岗位对风险的、个体行为逐渐认同,多数人对团队的概念和团队精神还缺乏明确的理解。工作上的合作与协调是基于管理条件下的协调,是被动的。同时,部分经营行在思想上对客户经理制的认识过于付钱,对于营销团队的理解和运用仍处于探索阶段。

(二)管理体制不到位。由于受传统管理体制的影响,长期以来国有商业银行的经营管理中积累了很多管理中的弊病,例如,行政管理迟滞性、“官本位”思想、工作惰性、不善于沟通、保守和等待、观望等,对于实行团队管理的形式缺乏适应性和积极性。

(三)客户经理推行及实施情况不同以及客户经理素质的参差不齐,导致营销团队的工作效率性。由于地区市场环境的差异,导致客户经理制的运行情况在不同地区分行之间、支行之间存在很大的差异。因此,客户部门的客户经理在市场拓展过程中,所遇到的客户的层次及需求层次具有一定的局限性,与银行的业务关系简单,所以,还局限在“拉存款”、“拉关系”等层面,美哟需要团队合作的`迫切需要,因而,营销团队工作效率较低。

(四)系统内缺乏有效的激励机制,准确考核客户经理的工作业绩,导致团队难以发挥作用。我国国有商业银行普遍使用传统的财务系统进行核算和考核,没有使用管理会计的方法,这样,考核机制不尽和合理,难以使营销团队的工作积极性很好地发挥,这也是营销团队建设中的障碍因素。

四、高效营销团队管理的原则

1、区别对待是团队建设的重要组成部分。有人认为区别对待的做法会严重影响到团队精神,其实不然,可以通过区别对待团队中的每一个人而建立起一支强有力的团队。成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,提出最弱的,而且力争提高标准。团队的管理关键还在于人的管理,注重培养和引导每一位客户经理发挥最大的战斗力,要通过奖励、勉励、鼓励、激励,是客户经理始终保持在高昂的士气,这样才能充分发挥整个团队的力量。区别对待已成为国际著名的大跨国公司的管理方略的一个基本组成部分。

2、拥有富有团队精神的员工。团队管理的关键在于企业能否拥有富有团队精神的员工,因此,许多公司在招聘员工时把是否有团队精神作为一条重要的评价标准。

团队建设方案【篇6】

教师团队建设方案

随着社会的发展,教师队伍建设也成为教育发展的重要方面之一。为了提高教师的水平,加强教师队伍建设,制定一套科学的教师团队建设方案显得尤为重要。以下是我所提供的一个方案。

1.先进理念的传播

在教育领域,教学理念是非常重要的,通过先进理念的传播,可以提高教师的教学水平,加强教师的业务能力和专业知识。为此,我们可以邀请一些具有教学经验和业界知识的嘉宾,对教师们进行培训和讲座,同时开展交流活动和座谈会,让教师们相互借鉴、相互学习。这样可以使教师们更加了解教学理念,提高他们的思想意识和工作观念,提升他们的教学质量。

2.教学设计的规范

教学设计是教学活动中最基本的一环。通过规范的教学设计,可以明确教学目标和内容,帮助学生达到预期的学习目标。为此,我们可以制定一套教学设计标准,要求每位教师都必须按照标准进行教学设计。同时,我们可以通过互评等方式,加强教师之间的交流和合作。这样可以提高教师的教学水平,也可以使教学活动更加系统、有序和规范。

3.班级管理的加强

班级管理是教学工作中不可或缺的重要环节。通过加强班级管理,可以减少不必要的教学管理费用,提高教育教学质量。为此,我们可以建立一套班级管理制度,包括班级规章制度、班级评比制度、班委选举等。同时,我们可以对班级管理工作进行督查和考核,加强对教师的约束力和激励力,促进教师的发展和成长。

4.学科专业培训的开展

学科专业培训是加强教师队伍建设的重要途径之一。通过学科专业培训,可以提高教师的专业知识和业务能力,增强教师的自信心和创造性。为此,我们可以邀请一些专业人士,提供学科专业培训课程。同时,我们可以组建学科研究小组、开展学术研究和交流,扩大教师的知识面和学科视野。

教师团队建设是一项长期的工作,需要全体教师的共同努力。只有通过不断的调整和改进,才能真正做好教师队伍建设。在此,我们也希望广大教师们踊跃参与教师团队建设,共同为提高教育教学质量、打造更优秀的教师队伍而努力!

团队建设方案【篇7】

团队建设的建议

团队建设(team building),一个团队不仅需要做好自己的工作,成员之间以及成员与领导之间的沟通交流也格外的重要。良好的团队建设对一个项目团队乃至一个公司都是有益的。这是留住人才,让他们更好地工作的有效途径。

建议一:组织爬山

爬山是意志力的挑战,带着团队一起去爬山,喊着口号,带着旗帜,当大家互相帮助一起爬到山顶的时候,我们的目的达到了。告诉团队,我们的努力取得了集体成功。爬山也是锻炼身体的好方法。

建议二:户外体育项目

可以找个时间带着大家一起参加户外体育项目,也算是一种素质拓展,大家一起打篮球,踢足球,玩飞盘或者一起环城跑步,大汗淋漓过后,大家也体会到了team work的重要性。强身健体的重要性。

建议三:组织外地旅游

可以让员工们带上家人一起参加外地旅游活动,挑个旅游景点,带着大家玩一玩,让大家感觉到公司对他们的关心,也让大家能够放松心情,迎接工作的挑战。即促进员工之间的沟通,也促进员工家庭的和谐。

建议四:真人cs

team building时还可以带着员工们去玩真人cs,通过紧张的节凑,团队的配合去完成这个游戏,能让大家把工作时紧绷的神经放松开来,劳逸结合,还能体会团队的真谛。

建议五:室内团建游戏

1. 萝卜蹲游戏:一般五人一组,每个人头上戴着一种蔬菜头饰,如叫到白菜,戴着白菜头饰的人就说白菜蹲啊白菜蹲,白菜蹲完茄子蹲。

2. 快乐传真:一般可以五人一组参加,所有人都是背向组织者的,组织者首先让第一个玩家转过来,然后给他一个词或句子,再由他表演给下一个玩家看,以此类推,看看最后一个玩家所表达的会是怎样的天壤之别。

三。比较猜猜:两人一组,说出一个单词或一个成语。一个人比较,另一个人猜猜看哪个小组最默契。

4. yes 或 no:分组,主持人对没组准备几个词语,由组员分别提问,主持人只能用yes或no来回答,看最短时间猜出最多词语的是哪个组。

5. 猜人物猜**:将队员平均分组,主此人提三到四个条件,由各组员猜结果,猜得最多的组获胜。

6. 顶球竞走:全体分成数组,两人一组,设定竞走的距离和目标,开始时,各组由二人用额头互顶气球或水果向目标前进,绕一周回来,由另一小组继续,最先结束者为优胜。

7. 瞎子背瘸子:当场选六名组员,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指路,绕过路障,到达终点,最早到达者为赢,其中摆放椅子,须绕行,气球,须踩破,鲜花,须拾起,递给女生。

8抬纸杯通水:选择8人一组,男女轮流配合。共选出16名员工,分成两组同时参赛。

另有两名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个组员的水杯内,最后一个人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的时间内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

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做好准备我们就不怕突发情况,方案给了我们一定的工作执行范围,这篇文章为我们介绍了“公司团队建设方案”,希望本文能够为您开启一扇新的大门拓展您的视野!

公司团队建设方案 篇1

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

三。对于速度最快的团队,每个成员将收到一份小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:a4纸和一些中性笔

活动规则:1。小组成员围成一圈,给每个学生一张a4纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

三。讲师将收集小组的问题,扰乱顺序,然后向每个成员发送一个问题。记住不要回答你自己的问题

4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话;写入后,它将按顺时针方向传递给下一个成员。当你有自己的问题时,你不需要写出来,而是直接传递给别人。

5.所有成员完成写作后,讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议

2分享你被别人关心和帮助的感觉

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

游戏四:千千结

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1所有成员手拉手组成一个圈,并要求所有成员记住,他们的左手和右手是该成员的手。

2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

三。在不动的情况下,要拉动原来的左右手构件,千万不能带坏。当所有的构件都被拔出后,结节就开始了,解开后就变成了原来的圆。

目标:通过团队建设更好地实现目标,加强团队的激励和控制,提高战斗力,增强活力,激发创造力。

活动总结:无论我们在工作道路上有多少结,只要我们团结一致,齐心协力,任何困难都阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1集合时间:上午8:00

2会议地点:康泰诚信医药分渠道总公司

三。出发时间:08:00准时

目的地:北京市延庆县松山森林公园

6返回集合时间:根据情况,听从领导安排。

7. 12:00 就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把**号码留给小组组长及成员;

三。准时——遵守活动日程安排,这是对组织者和每个人最基本的尊重;

4.行动-所有行动均应遵循组长的命令,步调应一致,统一;

5环保——带上垃圾袋,环保从我做起;

6自助——携带自己的装备。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7互助——一起出门,平安回家,发扬团队精神;

8冷静——遇到事故要冷静,不要惊慌,四处走动,及时与同伴联系,等待救援;

注:分***个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

公司团队建设方案 篇2

员工团建活动方案一

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

目标:打破障碍,建立相互理解和信任的团队氛围。彼此之间的沟通是建立这种信心的基础。一旦信任完全建立起来,你会觉得团队的工作氛围是如此轻松愉快。

活动内容:1。把所有成员分成三组。让每个队员组成一个直径22.5米的向心圆。选择一名成员作为替补**。

2每个人都伸出手来,而**团队成员则将手放在胸前,进行以下交流对话。中心队员:我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?

全体团队成员回答:准备好了。培训师我倒了?

3.此时,整个身体完全掌握在团队成员的手中。 此时,团队成员将* *团队成员顺时针推两个圈。4建议小组的每个成员都试一下。

5要求摔倒时,身体要挺直,不要张开双手,以免伤人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每个小组的所有人从地上爬到3人

8米的墙顶。如果一个人爬不上去或者超过规定的时间,所有的学生都不能毕业,也就是说,如果一个人没有爬上去,所有的学生都将失败。如果每个小组在指定时间内完成任务,则选择使用时间最短的团队作为获胜组。

活动的目的是鼓励和加强顽强的战斗精神和团结必胜的信念。

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:在凹陷的两端悬挂软梯。队员必须用绳梯从洼地的一端走到另一端。他们分为三到四组,每组通过团队合作使整个小组在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:1。让每组成员围绕一个向心圆站立。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。

一个是一个大圆圈,另一个是两个环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

目标:让团队成员了解解决团队问题的步骤、倾听在沟通中的重要性以及团队合作精神。

三、团队野餐

小组赛预计17:00结束,然后在花园里举行烧烤派对。

四、保护环境、热爱生活

环境保护是人类最深远、最长远的任务。近年来,世界各国都遭受了不同程度的自然灾害。人类要想征服可怕的自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

员工团建活动方案二

1、 目的:使员工更熟悉公司现有的业务和资源;了解公司的其他方面

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

2、 主题:思想开放,自由奔放

三、 活动时间:20xx年x月xx日下午x点:

四、 活动地点:(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:***全体员工

6、 活动主持人:以xx为主体,各部门领导轮流上场

7、 活动形式:培训+互动游戏

八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板介绍了这次活动的意义,介绍了公司情况、各部门情况和负责人,并公布了下半年的工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:这是客户部最具有活力的美女-xx,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,qa阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需材料:投影仪,投影屏,照相机,照相机,音响系统,合适的背景* *。培训师:各部门负责人或代表,本部门人员可作为有效补充

过程:各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

目的:加强团队合作,促进部门间合作,增进同事间的了解。

员工团建活动方案三

一、活动主题

加强学风建设推进教学改革构建班团结合新模式

二、活动时间

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主体活动

1 优秀主题团日活动

活动主体:20xx级团活动小组

20xx级团支部

活动流程:悬挂横幅,号召开展基层团建活动

团支部应上交活动计划,团建部根据活动计划重点跟进

团支部积极开展团活动,做好团活动宣传工作

对活动进行总结,开始准备优秀团日活动申请

2 新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集新生到高年级班和团支部的信息

做好班团干部统计表,写出学院团支部换届报告

上交校团委组织部及学生工作处

3 科学规划团支部建设

活动主体:20xx级团支部

活动流程:各团支部按照5个优秀团支部和4个好红旗团支部的标准,制定团支部发展规划

计划开展团支部交流会,各团支部书记、组织成员、宣传员将及时进行信息交流和宣传工作

4 开展创先争优活动

活动主体:学生会共青团建设部共青团建设活动计划。

活动流程:团建部联系大二到大四的优秀团干部、团员进行咨询

开展优秀团支部、优秀团干部、优秀团员经验专题讲座

新生进行创先争优的鼓励及指导

扎扎实实地开展班团干部和团员的培训教育

(校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训)

6开展团专职干部走进基层团干部座谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心

观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1通过在活动中的密切配合与协调,可以调动学生会成员的积极性,提高工作效率,增强团队意识。团建活动方案。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

三。各团支部领导要积极参与和配合这项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1.共青团建设部与宣传部通过各种方式合作,扩大影响。

2各团支部根据自己的活动计划,在宣传部的配合下进行自我宣传。体现活动主题,展示我院特色,为活动营造良好氛围。

三。所有活动都会及时上传到我们学校进行宣传,扩大我们的影响力

五、总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

六、上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

三。共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料 (活动结束时间 11月10日上交材料准备结束时间 11月17日

上交时间:xx月20日

公司团队建设方案 篇3

活动名称:月度员工生日会

活动形式:座谈会、联欢会

所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表

预计费用:15000元/年(海报:50__12=600元、生日蛋糕2—3个:1000__12=120__元、生日卡:50__12=600元、其他杂费:1800元)时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)

地点:员工餐厅

人数:约30人/次

月度电影放映

活动形式:电影放映

所需物料:电子文件

预计费用:120__元/年(电费:1000__12=120__元)

时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)

地点:云剧场人数:自愿参加新年年会

活动形式:联欢晚会

所需物料:餐饮、节目、奖品、道具

预计费用:30000元/年(餐饮:800__23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)

时间:第一季度晚上(非繁忙时间)

地点:待定

人数:全体员工舞会

活动形式:舞会

所需物料:音乐、饮料

预计费用:3600元/年(水果饮料300__12=3600元)

时间:第二季度晚上(非繁忙时间)

地点:锐健身操房

人数:自愿参加员工运动会

活动形式:比赛

所需物料:相关体育用品、奖品

预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)

时间:第三季度下午(非繁忙时间)

地点:多功能球场

人数:自愿报名棋牌大赛

公司团队建设方案 篇4

一、组织人员分工

指挥员:总经理

培训师:副总经理

裁判员:行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间:20分钟

活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫??(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

时间:20分钟

活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数:★★★★★

体能要求:★★★

危险系数:★★

3、过软桥

时间:60分钟

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数:★

体能要求:★★

危险系数:★★

4、解手链

形式:10人一组

时间:20分钟

活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

公司团队建设方案 篇5

2018年驾驶员安全培训“开放日”活动

策划方案

为增强企业凝聚力和员工归属感,有效预防和遏制各类生产安全事故,提高驾驶员安全生产与优质服务的意识和技能,保障行车安全,建立公司、职工、家属“三方共筑”的安全生产防线,促进家庭、社会和谐,特举办此教育培训活动。具体方案如下:

一、活动主题:2018年驾驶员安全培训“开放日”活动

二、活动时间:

三、活动地点:

四、活动主办部门:

5、 参加人员:公司车队驾驶员、公司领导、相关部门负责人。为了感谢司机家属对公司工作的支持,邀请每位司机带一名家属参加。

六、活动会场设置(11月19日完成)

1悬挂5条与园区活动有关的横幅;(内容由公司提供,具体悬挂位置为:1个在园区门口,1个在园区门口,2个在主会场,1个在论坛)。

2. 活动设主会场及座谈会场。

主会场功能:早上集合,领导演讲,知识答疑,趣味游戏。地点设在园区内,正面搭设一个主席台(10m*6m),配备相关音响设备,背景用桁架喷绘(10m*4.

4m)搭建,突出活动主题。会场四周悬挂彩旗和彩带,营造气氛。主席台上安放5张会议桌、10张靠椅供领导就坐,会场中间分4个车队列方阵摆放独凳,每张凳子放矿泉水1瓶。

论坛功能:下午进行小组交流讨论,对实际工作提出建议和意见,交流工作经验,增强团队凝聚力。

3. 现场适当摆放一些宣传公司企业文化的展架(内容由公司提供)。

七、现场人员组织

公司设专人负责统筹,各小组指定一人为组长,负责召集组员有序参加有关活动。队长佩戴袖标,手持队旗引导队员。袖标、队旗由在活动前两日交给公司指定负责人,每日活动结束该人员负责将袖标及队旗收回,以备第二天活动使用。

八、活动流程

9: 00:00到达场馆,团队签到(车队自行安排车辆)。

9: 全体工作人员走到主会场主席台前,队员们按照方阵排队,主持人宣布活动正式开始。

9: 40**警告教育**(20分钟)。

10: 主管安全的副总经理致辞(10分钟)。

10:10董事长致辞(10分钟)。

10:20 主持人调动现场气氛,进行安全知识、服务知识、营运知识抢答比赛,内容由公司提供,评委由主持人担任。回答正确的领取一份纪念奖。(30分钟)

10: 主持人组织大家分组参加有趣的比赛。比赛前三名依次获得相应礼品,第四名获得参赛奖。(70分钟)

12: 活动结束后,主办方宣布了下午活动的安排,组长组织大家到就餐地点,以坐10人/桌。(30分钟)

12:30 午餐。(60分钟)

13: 各队领导组织队员在主会场举行座谈会。规划公司人员在前往景区的途中安排400个知识包(60分钟)

14: 论谈结束后,我们组织了一次到景区寻找安全知识包的活动。每人发矿泉水1瓶。

(景区沿途有400个知识包,包含安全知识问题,内容由公司提供。答对了可以在景区门口得到一份小礼物。为扩大参与范围,每人最多可获赠2份礼品。

17:00 晚餐

18:00 有序散场,统一乘坐公交车返程。

九、医疗保障

准备两个备用医疗包,包括常用药物、创可贴、碘等(由规划公司免费提供)。

十、现场及后勤保障

教育培训活动由策划公司策划,配合公司做好服务全过程。组织人员应佩戴明显标志,在相应的活动场所进行引导和服务。

十一、活动预算

(一)餐费

按1400人午餐晚餐全到齐,餐标中午(900元)+晚上(320元)共1220元计算,餐费大概约为170800元整。

(二)门票、茶水、酒水费用

1门票、茶水:(23元+12元)*1400人=4.9万元。

2酒水:212元*140桌≈3万元

合计约:79000元

(三)其他费用

1. 服务费:14000元/场(包含策划、舞台、主持人、横幅、展架、彩旗、袖标、队旗、摄影、摄像等,活动影像资料存u盘交公司一份。

大约有10人参加了这项服务。如公司需要编辑制作**短片辑制作活动画册,费用另行计算。)

2. 矿泉水:2600元/场

三。坚果糖果1200元/场

4. 小礼品:6240元/场

其他费用合计:240400元*3个场地=72120元

(四)总预算

总费用:170800 + 79000 + 72120 = 321920

(注:以实到人数结算,酒水等以实际消费结算。)

十二、活动组织机构

1. 活动组长:

组员:工作人员:

2公司策划活动总协调人:

现场负责人:

十三、注意事项

1为确保安全,建议女同志不要穿高跟鞋参加活动;

2景区内有人工湖。请远离湖边,注意安全;

三。各小组应在活动开始前2天准确上报参赛人数;

4各班组负责组织本班组相关人员;

5. 各参加人员统一听从指挥安排。

附件:1. 工作安排清单

2. 趣味活动清单

3. 午餐、晚餐菜单

4. 桁架背景图

5. 活动会场布置图

6. 礼品清单

附件1公司工作安排

1. 提供横幅内容、展架内容并审核;

2. 准备知识问答题、知识抢答题并打印;

三。提前一天统计好人数量,并向广告公司报告;

4拟定方阵队伍名称,报规划公司统一生产;

5. 背景的审核;

6. 提供安全**;

7. 安排交通事宜。

策划公司工作安排

1设计制作横幅、展台、背景、队旗和袖子;

2舞台桁架施工和座椅布置;

3. 现场彩旗、氛围营造;

4购买小礼物、坚果、饮料;

5. 做好和餐厅交接;

6. 沟通主持人;

7. 调试显示屏;

8. 工作人员培训;

9. 准备医疗包、游戏道具;

10. 摄影摄像。

附件2公司趣味活动清单

1.拔河比赛:齐心协力,增强团队凝聚力。按分队进行(120人)(每队各派出30人参加)。

2打篮球:调查队员之间的默契,增强团队凝聚力。

道具:2个篮球,2个篮球(80人)。分2排背篮球,拿两个篮球,两个人背靠背、手抓手、顶着篮球,走到指定位置再返回起点,中途篮球落地或犯规则返回起点从头开始,用时短者获胜。

三。端纸杯通水:增强亲近感,考验会员的合作与合作能力。

道具:一次性纸杯、水(80人)。游戏方式:

人员选20名一组,男女交替配合。共选出80名员工,分成两组同时参赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

4团队强化:让每个团队成员朝着预定的目标努力工作,完成任务。我相信团队中的小伙伴都是非常优秀的。

游戏道具:玩家携带物品(80人)。游戏规则:前打后扶。团队分组后,选择团队负责人,根据主持人所说的项目,团队成员迅速找出队长来完成比赛,最多的项目获胜。

5热身活动:拍手练习,用身体来表达笔触,如:点、横、萝卜蹲等。

附件3午餐

晚餐酒水清单

附件4桁架背景图

附件5附件6

礼品清单

公司团队建设方案 篇6

“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作,为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教师科研水平,打造一支优秀的科研团队,助教师专业成长,促学校特色发展,今结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想

以课题研究为载体,以常规教学为基础,以课堂教学为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动,提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。

二、目标任务

通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队,使其成为学校教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体,使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。

4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造和谐的学校科研文化。

三、操作流程

1、组建科研团队

学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。

具有教育科研工作的热情和积极性(最重要)。

具有一定理论修养和文字表达能力(最关键)。

具有积极向上的进取之心和教学创新(最有效)。

2、明确相关职责

团队职责:科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。

成员职责:科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会至少1篇(字数自定,按时上交电子稿)。科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例。

科研团队成员要认真配合学校教科室工作,及时完成教科室布置的各项任务。科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题研究等活动,并努力争取好成绩。自动成为科研团队下设组织的成员,并有交叉现象。

成员权益:优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体研究成果的权利,优先选送作品参加评奖。对取得显著成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。

3、分步进行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、团队下设组织

剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组

四、保障措施

1、组织保障:学校组建科研团队领导小组,科研团队在校领导小组的领导下,由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动团队成员的科研积极性和工作热情,以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

公司团队建设方案 篇7

一、指导思想

在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

二、工作思路

1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。

4.加强青年志愿服务活动的开展。

三、具体工作

(一)班子建设方面

1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。

2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。

公司团队建设方案 篇8

一、活动口号:

“促团结、增友谊”

二、活动目的:

考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。

三、活动时间:

20xx年8月28日下午2点至6点

四、活动地点:

XXXXXXXXX

五、前期工作:

行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员:公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一:团队抱抱抱

活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

活动规则:

1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。

2、主持人喊游戏开始,计时看哪一个队坚持的时间长。

方案二:心有灵犀

活动说明:

每组选派5名选手参加,进行比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最后一名队友说出答案,每队比赛时间为5分钟。 活动规则:

1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。

2、游戏开始,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员,然后开始动作传递,直到最后一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。

3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。

4、中途如果有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。

活动道具:

A4纸张50张(用过的),抽签箱2个

八、工作人员

◆活动主持人:行政经理XX即活动裁判。

◆助手:行政文员XX

◆参赛者:公司所有人员

部门团队建设方案系列十篇


部门团队建设方案 篇1

随着文化体制改革的不断推进,为发展演艺业创造了良好的环境,城乡演出市场潜力巨大,演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展,县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有必须规模,气氛更加浓厚,有必须文化档次的宣传载体,我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求,按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路,在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司,从而进一步丰富城乡基层文化生活,拉动精神文化消费市场。

一、服务项目

公司是一家集酒吧演艺文化,组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体坚持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式,及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会供给礼仪服务,以及为历界车展、房展等各类展会供给展览展示服务及文艺节目演出。

节目资料包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师;并可代邀名人等。

二、人员组成(参照)

三、运作方式

公司成立后,须有固定的办公制作场地,固定的演出娱乐场所及设备仓库,成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士(歌手、主持人等)成为公司长期签约的艺人,另外能够在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等,能够外调具影响力节目(如歌舞、小品等)活跃气氛,进一步扩大影响。

四、设备及预算

1、舞台(可拆卸,流动演出舞台,可下乡演出)

2、灯光系列:聚光灯电脑摇头灯追光灯烟雾效果机雪花效果机泡泡效果机

3、乐器系列:专业音响线阵列音箱声艺调音台舒尔无线MICYAMAHA效果器db_均衡器db_激励器等

4、会议设备:鹅颈同声传译话筒译员耳机红外线发射机红外接收机红外辐射板红外应用模块等

5、视频设备:摄像机、非编系统、投影机LED等离子舒尔无线MICYAMAHA效果器db_均衡器db_激励器等

6、充汽模型、空飘系列:升空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、异常缏扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙柱、充气和平柱。

四、公司名称设想:“恒艺文化传播有限公司”

我公司致力于不一样行业,不一样类型品牌的营销,推广,代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路,打造浓厚的民族文化氛围,在相互发展,互惠互利,诚信合作的基础上,公司面向社会各企业及文化传媒同行,供给一流的演艺文化服务,共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

部门团队建设方案 篇2

在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被“狼”吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。

3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。

9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。

1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己的贡献。

2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。

3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。

4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

部门团队建设方案 篇3

活动名称:月度员工生日会

活动形式:座谈会、联欢会

所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表

预计费用:15000元/年(海报:50__12=600元、生日蛋糕2—3个:1000__12=120__元、生日卡:50__12=600元、其他杂费:1800元)时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)

地点:员工餐厅

人数:约30人/次

月度电影放映

活动形式:电影放映

所需物料:电子文件

预计费用:120__元/年(电费:1000__12=120__元)

时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)

地点:云剧场人数:自愿参加新年年会

活动形式:联欢晚会

所需物料:餐饮、节目、奖品、道具

预计费用:30000元/年(餐饮:800__23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)

时间:第一季度晚上(非繁忙时间)

地点:待定

人数:全体员工舞会

活动形式:舞会

所需物料:音乐、饮料

预计费用:3600元/年(水果饮料300__12=3600元)

时间:第二季度晚上(非繁忙时间)

地点:锐健身操房

人数:自愿参加员工运动会

活动形式:比赛

所需物料:相关体育用品、奖品

预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)

时间:第三季度下午(非繁忙时间)

地点:多功能球场

人数:自愿报名棋牌大赛

部门团队建设方案 篇4

一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人

体会式练习考究团队精神,提倡共享。对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着积极的效果。

三、位居高职,长期紧张工作,思想陷入某种惯性形式的管理者

户外训练体会式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思想重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的作用。

在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件,在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式:(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程,要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以,咱们以为授课与户外训练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同时也是一种知识体验的沉积。

畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建设提供了良好的办法,经过户外训练,参训者能够认识本身潜能,增强自信心,打败心理慵懒,锻炼打败艰难的意志,更为融洽地与集体协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。

关于一个合格的员工,首先要具有相应的知识和技术,而关于一个优异的员工,除知识和技术外,还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。

部门团队建设方案 篇5

2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组允许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

三。对于速度最快的团队,每个成员将收到一份小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你为完成小组任务做出了什么贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

游戏三:情绪释放

活动:说出你的烦恼

活动时间:40分钟

材料:a4纸和一些中性笔

活动规则:1。小组成员围成一圈,给每个学生一张a4纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

三。讲师将收集小组的问题,扰乱顺序,然后向每个成员发送一个问题。记住不要回答你自己的问题

4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话;写入后,它将按顺时针方向传递给下一个成员。当你有自己的问题时,你不需要写出来,而是直接传递给别人。

5.所有成员完成写作后,讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议

2分享你被别人关心和帮助的感觉

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

游戏四:千千结

活动:千千结

活动时间:10分钟

活动规则:

1所有成员手拉手组成一个圈,并要求所有成员记住,他们的左手和右手是该成员的手。

2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

三。在不动的情况下,要拉动原来的左右手构件,千万不能带坏。当所有的构件都被拔出后,结节就开始了,解开后就变成了原来的圆。

目标:通过团队建设更好地实现目标,加强团队的激励和控制,提高战斗力,增强活力,激发创造力。

活动总结:无论我们在工作道路上有多少结,只要我们团结一致,齐心协力,任何困难都阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排

1集合时间:上午8:00

2会议地点:康泰诚信医药分渠道总公司

三。出发时间:08:00准时

目的地:北京市延庆县松山森林公园

6返回集合时间:根据情况,听从领导安排。

7. 12:00 就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

2.知会———活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路线,出发前请互相把**号码留给小组组长及成员;

三。准时——遵守活动日程安排,这是对组织者和每个人最基本的尊重;

4.行动-所有行动均应遵循组长的命令,步调应一致,统一;

5环保——带上垃圾袋,环保从我做起;

6自助——携带自己的装备。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7互助——一起出门,平安回家,发扬团队精神;

8冷静——遇到事故要冷静,不要惊慌,四处走动,及时与同伴联系,等待救援;

注:分***个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

部门团队建设方案 篇6

为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:

一、活动时间:

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活动地点:

惠州南昆山大观园户外拓展基地

三、参与人员:

协会全体会员

四、组织方式:

以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

五、活动日程及内容

4月11日(周五)

下午2:00集中出发

下午5:30到达南昆山并入住

下午6:30就餐、交流

4月12日(周六)

上午08:30早餐

上午09:00进行拓展

中午12:00午餐,稍作休息

下午2:00关于协会发展交流会

下午6:30晚餐、交流

4月13日(周日)

08:00早餐

09:00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12:00午餐

14:00返深

六、活动费用:

1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)

七、其他事项:

1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。

2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的准备。

3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。

部门团队建设方案 篇7

“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作,为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教师科研水平,打造一支优秀的科研团队,助教师专业成长,促学校特色发展,今结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想

以课题研究为载体,以常规教学为基础,以课堂教学为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动,提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。

二、目标任务

通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队,使其成为学校教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体,使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。

4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造和谐的学校科研文化。

三、操作流程

1、组建科研团队

学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。

具有教育科研工作的热情和积极性(最重要)。

具有一定理论修养和文字表达能力(最关键)。

具有积极向上的进取之心和教学创新(最有效)。

2、明确相关职责

团队职责:科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。

成员职责:科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会至少1篇(字数自定,按时上交电子稿)。科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例。

科研团队成员要认真配合学校教科室工作,及时完成教科室布置的各项任务。科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题研究等活动,并努力争取好成绩。自动成为科研团队下设组织的成员,并有交叉现象。

成员权益:优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体研究成果的权利,优先选送作品参加评奖。对取得显著成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。

3、分步进行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、团队下设组织

剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组

四、保障措施

1、组织保障:学校组建科研团队领导小组,科研团队在校领导小组的领导下,由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动团队成员的科研积极性和工作热情,以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

部门团队建设方案 篇8

一、活动主题:

“促团结、增友谊”

二、活动时间:

考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

三、活动形式

自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,

酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;

邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

四、会场装饰

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

五、邀请

邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

l请柬内容及样板如下:

尊敬的***先生:

您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!

“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

活动谨订于公历2019年XX月XX日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!

敬请光临!

六、活动内容及时间顺序安排

18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

18:20-18:40活动开始,首先提供自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食;

18:40-19:00介绍主要来宾及主要领导致辞

19:10-20:40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀

20:40-21:00狂欢舞会,曲目待定

七、文艺节目

八、工作人员

◆活动主持人:待定

◆工程组若干人:负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等

人员预定安排:****

◆礼仪组2人:负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作;

人员预定安排:******

◆摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动重要来宾精彩片断;

人员预定安排:*****

◆摄影师1人:拍摄活动的精彩镜头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要的客人拍照纪念

人员预定安排:

以上工作人员应熟悉详细的工作须知,其它工作须知详细资料再定。

九、活动类别

1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)

2.独角戏笑话吧

3.游戏秀。

部门团队建设方案 篇9

一、组建目的

1、依托集团公司开发房地产的优势,增加产业构成和发展的多元化;

2、延长公司产业链,加强产品的附加值和深加工层次,提高经济效益。

二、组建原则

1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司,采取所有权与经营权相分离的经营模式,实行独立核算,拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;

2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查,有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。

三、经营范围

铝塑门窗设计、制作、安装,以铝合金门窗为主公司组建方案

四、经营目标

1、严格贯彻集团公司发展战略要求,以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;

2、加强团队建设,组织安全、礼貌生产,完成施工安全、质量、进度目标。

五、业务来源

1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗,初期暂不开发外部市场,努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;

2、统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产,团队稳定,在立足于集团公司内部门窗工程业务之后,开发外部业务,提高公司产值,增加利润。

六、资金来源

1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入,分公司按月向总公司支付设备折旧费,设备按五年进行折旧;

2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金,根据分公司实际工程进展情景分批投入,分公司按月向总公司支付利息,并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。

七、费用预算

(略)

3、工程进展滚动预算

工程合同签订后,工厂开始采购材料,组织生产,由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用,门窗设计费,加工费,施工费,水电费等,600万元门窗工程预计投入流动资金200万元,按工程进展分批投入。

八、实施方案

1、门窗设计

门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责,门窗公司全力配合,并向技术部支付设计费用。

2、门窗加工

1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备,招聘生产管理人员、统计发货人员等;

2)设计部加工图纸、下料单下发后,门窗公司开始采购材料,联系加工队伍,外包加工。

3、工程施工

门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工,招聘项目经理负责工程管理,负责工程的质量、安全、进度等。

4、工程回款

项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款,保证工程款的及时回收,保证公司的正常生产经营

5、管理架构

管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位,力争做到人人有事做,事事有人管,保证生产经营的正常运行,即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位,管理空白的现象,也不要出现人浮于事,造成管理成本浪费的现象。

6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施

管理制度化,在工作中实行用制度管人,而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度,岗位职责分工细化,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全,构成较为完善的规章制度,并组织实施,以增强执行力,提高工作效率。

部门团队建设方案 篇10

活动目的:

提高社团凝聚力,增强大家的团结协作能力

活动地点:

高中部操场

活动时间:

11月23日

活动人数:

30人左右

活动项目:

编花篮、无敌风火轮、地雷阵

所需器材:

眼罩、报纸、小刀、胶带、矿泉水瓶子

活动步骤:

一、前言

介绍此次活动的内容和目的,宣布相关纪律和要求。

二、热身游戏——编花篮

(一)编花篮热身活动

(二)编花篮新编

1、活动目的:提高学生的团队协作意识。

2、活动方法:各参赛组队员一人把脚腕搭在另一个人的腿腕上,如此交替,围成一个圈,单腿蹦跳向前走,并在行进过程中拾起在相应的位置。预先放置好的矿泉水瓶,在规定的时间(一分半钟)内,按拾起矿泉水瓶累计得分多者为胜者。每次四组参赛。

3、竞赛规则:

(1)在行进过程中若“花篮”有损坏,则在组织者指定的位置重新开始。

(2)矿泉水瓶可由队中的任意队员拾起,每瓶一分。

三、拓展项目

(一)地雷阵

1、道具:每对参赛者一块蒙眼布。

两根约10米长的绳子(30英尺)。

一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

2、目的:

(1)建立小组成员间的相互信任。

(2)促进沟通与交流。

(3)使小组充满活力。

3、步骤:

(1)选一块宽阔平整的游戏场地。

(2)安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

(3)让每个队员找一个搭档。

(4)给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

(5)眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

(6)在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

(7)被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

(8)致游戏开场白,开场白示例如下:

几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的'情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!

4、讨论问题示例:

(1)哪个小组率先通过了地雷阵?

(2)做完了这个游戏,大家感受如何?

(3)你的同伴能做到指令清晰吗?

(4)游戏过程中遇到了什么问题?

(5)如何将这个游戏和我们的实际生活联系起来?

5、安全问题

留意那些被蒙住了眼睛的人,他们不知道自己会走到哪里去。

6、变通:

(1)这个游戏也可以在室内进行,可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。

(2)可以使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。

(二)无敌风火轮

1、道具:报纸、小刀、胶带

2、操作流程:

(1)分组

(2)集中队员注意力,布置项目名称、目标、类型和规则;

(3)项目进行,组织者监控行进队员的安全;

(4)制作与推动竞赛

(5)评估、分享。

3、拓展规则:

(1)每个大组利用现有材料制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环。

(2)将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边推动大圆环前进。

(3)三组进行比赛,最先到达终点的一组为获胜组。

4、活动要求:

(1)各组统一在风火轮内站好,由组织者统一发布口令出发;

(2)行进途中,风火轮必须垂直地面,报纸必须紧密相连;

(3)所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面;

(4)行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复,在组织者许可后才可以继续行进。此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线,否则将被取消资格;

(5)出发前,所有风火轮不得超出起点线,以风火轮全部通过终点线为项目截止时;

5、总结分享:

(1)学会合理分配资源;

(2)加强小组合作和沟通;

(3)充分体会到整合信息、进行战略决策在日常生活中的重要性:计划—执行—检查—行动。

(4)理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的;提高管理者的组织指挥能力,认识统一指挥的意义与重要作用。

团队建设活动总结九篇


今天小编非常荣幸推荐给大家一篇名为“团队建设活动总结”的文章,希望能对您有所帮助。在阅读完这篇文章后,希望您可以将其分享给身边的朋友们,让大家都从中获益。根据上级的要求,我们每天都需要撰写大量的文档,因此很多人常常借鉴范文的写作思路。范文为我们提供了可供参考的指导意见和写作提纲,大大减轻了我们的写作压力。

团队建设活动总结(篇1)

参加这次相关团队的合作,让我感悟很多。觉得团队训练是以简单的游戏项目,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间遗忘掉的却非常珍贵的东西:意志、激情与活力

这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要在特定的时间,特定的地点,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

在我们沈老师的介绍下,我们都逐渐了解到“相关团队的合作”的含义,我了解到相关团队的合作具有“锻炼练意志、完善自我、”的内涵,是一项挑战自我的训练活动,意在锻炼我们大学生的相关团队的合作意识,创造性的发挥个人潜力。这次活动虽然总共只有短短两天时间,但给予我的启发和体验却是永久性的,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 相关团队的合作的当天早上,我带着无比高兴地心情来到了学院操场,开始准备以一天的课外团队训练生活,这次团队训练是我们沈老师专门为我们开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,完成老师分配的教学任务,帮助同学们更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这一天的训练,我对自己有了更深的了解,我们一个组是一个团体,做事大家一起做,遇到困难大家一起解决,每个人都有不同的思考方式,我们集合大家的智慧尽量把事情做到跟好。团队训练的我们总是充满着激情,大家都显出一股的积极应对困难。记得刚开始大家都还很迷茫,随后大家慢慢熟悉活动流程。首先是组队,让大家都各自明白自己该做的那一环节,相互配合,上午我们的任务就是把这个活动的标题,也就的给本组取一个队名,队名要体现出积极向上心态,接着是队训,队训几乎是一个团队最具号召力的语言,然后围绕队名设计出队徽,队徽要有象征性,再围绕队徽设计队旗,队旗是体现一个队伍特征的最明显的标志,一定要经过大家的共同讨论才能定下。最后的队歌,队歌还真是有些棘手对大家来说,对我们学习汽车专业的学生,刚开始就是盲目的选曲,再把一些好的具有启发性的句子填写进去试着唱一下,看是不是流畅,然后就是不停的改进,该进。

第二天的上午老师再次上我们整理活动中各个环节的准备结果,还没有准备好的组就的抓紧时间。上午准备搞一个汇报表演,看看大家这么长时间的劳动成果,得到的效果如何。就这样,大家每个组都开始了本组汇报表演钱的内部演练,大家都是充满活力在投身这次活动中。操场上那种宁静的上午气氛顿时变得热闹非凡,操场上飘着各种各样的富有寓意的旗帜,还有响亮的口号声响彻学院各个角落。最后正式表演开始,,但是可能因为大家还是有些紧张,导致了一些组的整体的协调性不足,口号喊的也不是很整齐。与之前在操场上的情形有很大的出入,老师也看出来大家都很紧张的神情。于是在简单的点评之后,决定让我们各队再表演一次,而大家也都很郁闷,怎么搞成这个样子。都很不服输,于是大家再次进行的认真的排练,发现有不协调的动作,就一个环节一连重复几次直到大家都很熟悉为止。而经过再次的排练之后,大家都重整旗鼓,再次进行表演的时候,大家表现出的是一种活力四射的态势,而现场也是掌声四起。这次大家配合得都更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。

结束了团队竞技的表演,大家回到教室交流自己的心得,觉得收获颇丰,大家一致认为相关团队的合作是一个团体成功的基础,老师让大家每人现场说说自己对这次活动的感受,大家还是一致提到了相关团队的合作是非常重要的这次活动中多少还是有些不足之处,但是我们每个人都参与进来了,大家都得到了锻炼这是最重要的。最后每个人分别站到围成的圈子里,大家都互相对对方进行了优点轰炸,活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。 之后的交流中,老师感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验快乐,在活动中灵活运用。

在过程中寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的集体能够顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是,我们快乐着,我们幸福着。

总之,通过这次拓展训练,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

团队建设活动总结(篇2)

会计电算化专业教学团队是一支作风严谨、与时俱进、乐于奉献具有很强协作意识的团队,是我系一支重要的教学力量,多年来为会计电算化专业的发展和人才的培养做出了重要的贡献。为了进一步提高会计电算化课程教学团队的专业素质,优化教师队伍结构,增强教学与科研能力,多年来我系按照优秀教学团队的建设标准着力建设会计电算化专业教学团队,

一、教学团队建设的指导思想

以全面提升师资队伍整体素质为核心,以专业梯队建设为重点,以提高人才培养质量为目标,以高层次创新型高技能人才队伍建设为突破口,努力建设一支适应高等职业技术教育改革与发展需要,数量充足、梯队合理、素质优良,“双师”素质高,“双师”结构合理的教学团队。

二、基本原则

教学团队建设以深化教学改革与教育创新为动力,全面提高教育教学质量,通过建立科学的竞争和激励机制,完善的管理制度,创造宽松而严谨的教学与学术环境。在教学团队建设工作中应当遵循以下的原则:

1.教学与科研相结合的原则。优秀教学团队的建设应当与科研工作紧密结合,采取措施激励教学水平高、实践经验丰富的教师进入教学团队,利用他们在的优势,发挥传帮带作用,培养学生的实际操作技能和创新能力。

2.团队建设与课程建设、专业建设相结合的原则。教学团队的建设紧密结合学校的课程建设和专业建设来开展,改革教学内容、创新教学方法,围绕特色专业建设、精品课程建设等方面来组建教学团队。

3.突出创新能力培养的原则。树立具有时代特征的教育质量观,注重学生知识、能力、素质的协调发展,培养学生创新精神、实践能力、自学能力、交流能力和社会适应能力。

4.注重师德建设的原则。团队教师应当具备高尚的师德风范,爱岗敬业,关爱学生,为人师表,教书育人。

5.资源整合的原则。鼓励跨学科、跨校建设优秀教学团队,开展多种模式的教学改革实践,充分发挥校内的优质教学资源优势。

6.团队水平整体提升的原则。落实教学团队的教师培养和梯队建设工作,提升教学团队的整体教学与科研水平,并发挥示范和带头作用。

三、教学团队建设的措施

"双师型"系部专业教学团队的建设和管理是一项难度很大、需要时间很长才能完成的系统工程,而建立学习型组织又必需经由自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习的历程。我们在教师队伍的`整体构建建设中,根据高职高专教学特点,主要抓“双师素质”教师队伍建设。近年来,我们采取以下措施切实加强师资队伍建设:

1.引进高职称、高学位人才:由于会计电算化专业高学术造诣和独立开展高水平学术研究的能力还不太强,因此引进高职称、高学位人才,以进一步提高师资队伍的学历层次和科研工作的能力。

2.岗前培训:青年教师在上岗前均要接受教师资格培训,学习“高等教育学”、“教育心理学”、“高等学校教师职业道德修养”以及“教师法”等课程内容,并通过考试,成绩合格后才能获取教师资格证书,从事教学工作。

3.制定青年教师培养规划:根据青年教师的特点制定详细的培养规划。通过实行帮带制度,使每位年轻教师由教研室指定副教授以上职称的教师作为指导教师,负责指导年轻教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作。对于教学能力较强的年轻教师,要及时安排教学任务,参加辅导答疑和实验室建设。继续增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例,积极安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。

4.教学观摩及经验交流:本教师队伍长期举行教学观摩和经验交流会,对于青年教师主讲的课程,常常组织本教师队伍其他成员旁听,并随后举行讨论会,在会上大家提出青年教师在教学过程中的优势和不足地方,并提供改进意见,收到了很好的效果;同时也组织青年教师定期听取课堂经验丰富的老教师讲课,取长补短,不断提高青年教师的教学水平。

5.高度重视对会计电算化专业教师“双师素质”的培养:要求教师利用业余时间到会计公司和实训场所,加强技能训练,提高实践教学能力,鼓励参加会计职业资格考试。

6.积极申报科研、教研课题:鼓励团队教师参与学校的科研项目以提高全体教师的整体学术水平和教学业务能力。提高学术水平,提高教学质量,必须经常开展科研、教学研究。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上得到大的提高。

7.鼓励教师进修:通过教师的读研、社会实践、在职培养、对外引进学术资深的客座教授,建立了一支结构合理、群体优化、学识水平高、素质优良、一专多能的双师素质的师资队伍。

四、团队建设效果

1.团队情况:本团队成员现有15 名,其中专任教师13名,兼职教师2名。教授2人,高级职称教师,占60%;双师比例达100%;研究生学历和硕士学位30%.团队成员的职称结构、学历结构、年龄结构逐步趋于合理。

2.教学工作:本团队成员重视课程体系的建设,不断优化课程结构,多次参与教学计划的修订。每位成员在所研究的专业领域都有一定的深度,教学成绩突出,学生评价优异。《基础会计》、《财务会计》《会计电算化》等8门课程先后被评为学校优质课,《基础会计《财务会计》和《经济法> 被评为区级精品课程 ,《基础会计》课程还被评为区级优质精品课。此外在学校组织的教学技能大赛、说专业、说课程比赛中有5人次获奖。

3、教学改革:

(1)树立新的教学思想和理念,学习新的财经法规政策,体现工学结合,学以致用的原则,建立动态开放的课堂。

(2)结合会计改革和教学实际,不断补充和完善教学大纲,对教材内容进行大胆的增删,突出实用性和专业性,注意专业课程之间的相互衔接及知识的连贯性,并且对主干专业课程进行课程、课堂、自主学习的整体优化设计。

(3)有的放矢采用不同的教学方法,例如《经济法》课程采用模拟法庭的情景教学法;《审计》课程案例教学法;《基础会计》为了帮助学生及时入门,采用参观法、演示法;《管理学》采用小组讨论法,实训课采用任务驱动法等等,大量的实用的教学方法的使用,激发了学生兴趣,提高了学习的主动性。多媒体教学手段(40%)使用,加大课堂容量,提高课堂效率。

(4)制作大量多媒体课件,建立了试题库,开发了实训校本教材及配套模拟实习资料,主编采编13本专业教材。(5)为实现教考分离,建立了专业试题库,考核评价更加注重过程,方式呈现多样化。目前已建成2门区级精品课,3门校级精品课,计划建设更多的精品课并不断升级。

4.科研及社会服务:近年来该教学团队发表论文50篇,主编、参编教材13本 ,完成5项科研课题,多次参与当地财税检查、清产核资及市政府财政预算审议工作,特别是专业带头人为市财政会计核算中心的筹建做了大量实际工作,为企事业单位开发财务办公软件7套,承担本地区及周边市区财会人员、财税干部等近万人次培训任务,在本地财会界享有较高的声誉。

团队建设活动总结(篇3)

“山东省农村社区化建设以及农民失地保护”即“拆村并居”,它一方面加快农村城市化进程、缩小城乡差距,另一方面提高了农民的生活水平、生活质量。政府的出发点意图是好的,但不意味着他们的方法就一定是合理的。或者说下级的执行和执行的结果就一定是好的,可以兼顾各方利益的。在“拆村并居”中由于涉及土地财政问题,地方政府等强势利益主体宅基地换楼房的过程中存在大量侵犯农民根本利益的现实,如补偿标准一刀切,配到措施跟进缓慢等。有资料显示,重庆通过这样的改革,政府可以赚到农民80%的宅基地,进而可以得到建设用地指标接近6万亩!故“拆村并居”被许多专家学者及媒体质疑为“盯上农民的宅基地” ,不怀好意的圈地运动。补偿不合理,房屋质量差配套设施,服务跟不上,农村社区发展堪忧等严重侵害农民利益。所以我们要站在农民的视角研究“拆村并居”,来填补法律,政策的漏洞探索农村发展模式,把效益留给农民。经过近一周的走访调查,通过发放调查问卷、访谈,我们小组对济南市周边农村“拆村并居”的进程有了初步的了解,这仅是九牛一毛,还不能作为佐证,也不能得出任何结论。所以,在后面的调查中我们将会着重对以下3方面进行调查:

第一,被置换后的宅基地用途,决定主体和程序,弄明在其中的话语权调查。我们要知道农民赖以生存的土地的去向,以及农民在整个过程中的利益增减情况。

第二,“拆村并居”后农民生存状况调查:包括生活成本,生活便宜程度,收入变化,就业安置,社会保障机制机构等方面;“拆村并居”后很大部分农民会直接面临无土地,无工作,无社保的困境,让农民离开农村,放弃土地,就必须对失地农民今后的生活负责,构建有效的就业和社会保障机制,“拆村并居”不能造就庞大的边缘化群体。

第三“拆村并居”配套措施与政策的供给状况,包括教育,卫生,社保等基础服务设施等。这个关系到“拆村并居”能否继续,中国是以农村人口为主的,所以能否真正的解决农民生活问题才是最关键的。

在此次调查中,同学们通力合作,互相配合克服困难,提高了社会实践能力和团队意识及班级凝聚力,从而使调查顺利完成。通过这次调查,使本小组的成员对于“拆村并居”现象有了更深一层的认识,激发了同学们对相关法律知识进一步了解的渴望和运用的热情。我们有十足的信心和热情将这个课题做好、继续下去

三下乡活动已经成为了过去时,但那份记忆在脑海中却异常清晰。在孝德镇的日子里,每天都被各种活动安排的满满的,白天和队友一起调研,晚上忙着写报告、做策划,繁忙的日子总是让人忘记思考,一旦安静下来,各种滋味却一起涌上心头。十几天里,我付出了汗水,收获又是什么?

感受到灾区基层经济复苏的脉搏

位于四川腹心地带成都平原西部孝德镇,是绵竹市的南大门。震后,这里有苏州市负责对口援建。我们到达时,仿苏州古镇风格的街道、商业区、住宅区已经初具雏形,漫步其中,宛如置身江南水乡。这便是蓬勃发展中小镇留给我们的最初印象。

镇上的商业门面风格统一,装饰一新,包括本土特产店、日用品店、超市、鲜花店、饭店应有尽有,社区居民的生活既安逸又充实。崭新建筑的背后,是居民们对未来生活的信心。

许多未完工程建设得如火如荼,每天都有新变化,灾后重建工程提供了难以计数的工作岗位,为当地普通群众的就业提供方便之门。打工不出门,挣钱在家门,是当地的真实写照。有了工作就有了稳定的收入,老百姓就能够生活的更有尊严。

感受到大学生村官热血奉献精神

随后,我们开展了通大学生村官的一场座谈会,由于都是同龄人,会议在轻松友好的气氛中进行,彼此之间的共同话语也很多。大家围绕着灾后重建、新农村建设、大学生村官职业生涯与成才等主题进行,大学生村官们向我们交流了他们在实际工作中的心得体会。

虽然基层工作内容比较繁琐,但是他们懂得苦中作乐;虽然基层工作经验不足,但是他们不断学习,力求多了解、多参与;虽然工作环境比较复杂,但是他们擅于观察、擅于倾听、擅于学习。通过本次座谈,我从村官们身上感受到了服务群众的激情,理解了逆境磨练人才的真谛,明白了不断地学习,保持高涨的热情,拥有良好的心态才是成就成功大学生村官的关键。与村官们的“亲密接触”不仅为我们提供认识大学生村官们生活工作的平台,也吸取了很多宝贵经验。积极融入基层、奉献基层,这便是这些大学生村官们给我们最深的印象。

历练了意志和解决实际问题能力 这次的学生感恩活动,从主题的确定、活动策划、方案的制作到具体的实施,基本都是红雏鹰团队队员自行解决的,这是一种宝贵的人生历练。在活动全过程中,各种问题都需要周全地考虑,各种困难也需要我们自己寻找解决的方法,同时还要积极寻找学校、当地政府以及社会的帮助。正是在这些活动中,我不断地提高了自己独立自主、计划运筹、应变拍板的能力。

作为下乡活动的总指挥,我必须提前分配工作、制定活动计划,协调队员开展活动,以及做好后勤工作。这些工作关系到下乡队员的最基本问题,是下乡活动顺利开展的必要条件,工作过程中我力求做到认真细致,精打细算,对于一些实际操作中出现的问题,也积极地去寻求解决方法,令队伍无后顾之忧。这几天里,经常会遇到实际情况与方案有所出入的情况,也遇到了事前没有料想到的问题,这些都需要我从实际出发考虑问题,充分考虑各种意见,并在适当时候寻求帮助。最终,这些棘手问题都得到了圆满的解决。

收获了友谊和团队合作奉献精神

感恩行动的队员来自不同学院,之前有些同学之间相互并不是很了解。这次的下乡为我们提供了一个相互认识并且相处的机会,相互之间建立了友谊,这是这次下乡的一大收获。在下乡期间,我们相处融洽,发挥了互助互爱的精神,虽然也有意见不一的时候,但是作为一个团队,我们还是很紧密地团结在一起的。在相互相处磨合的过程中,我们更加意识到了团队合作以及在发生分歧的时候寻找合适方式解决问题的重要性,也让我体会到了团队协作一致的重要性。

这次的下乡,我并没有觉得吃了什么苦,只觉得每一天都是过得充实而有意义的,现在想起当时的情景,更多的是怀念以及对参加这种活动的渴望。如果有机会再次参加类似的下乡活动,我一定会积极参与,投入其中享受每一个瞬间。今年的夏天酷热如旧,今年的雷雨急骤如夕。然而今年的夏天我们却肩负着不同的使命,拥有不同的感动。我们在学院领导的关怀下,在校团委的指导下,肩负着李嘉诚基金会委托的使命,最终圆满的完成了各项调研和服务工作。这一切,都证明了我们的价值,也给我们人生蓝图留下了浓墨重彩的一笔。

团队建设活动总结(篇4)

高二年级的第一次班级团体辅导活动于上周三下午活动课时间在体育馆准时拉开了帷幕。这次进行活动的班级是1班和2班,对这样的活动同学们充满了好奇与期待,同时又有些放不开,这在接下来的活动中有所体现。

我们的第一个热身活动“桃花朵朵开”,同学们在转动的过程中羞于开口,大声喊出来,但在抱团组合时都很踊跃、兴奋,同学们的热情却因为男女生*别差异而各自为阵,在分享时当问及男生“为什么落单,还这么多人?”时,男生竟然回答“我们男生很少,你给的数字我们不够分。”从他的回答中看似有理实则也暴露出他们的问题“没有集体的意识,和女生们划开了界限,没有意识到男生女生在一起是个团队。”遇到这样的情境,我很想通过活动的启发让学生们意识到这一点,但由于时间的限制无法深入下去,又要进行下一个活动,希望在以后的活动中能够逐渐完善这方面。

第二个活动“松鼠大树”,虽然很有意思,同学们由于太聪明了而形成了两两小组合作,发出指令后,都在各自的小范围内活动,尝试错开他们的封闭*,他们极力反对不愿挪动,使活动无法向深处、高潮处发展,而一直不温不火,使活动本身失去应有的意义,如何避免这样的情况再度发生,是我们需要改进的地方。

第三个活动“蜈蚣翻身”,可以说这个是今天同学们进行的最成功的活动,全体同学分成四组,男生一组,女生三组,分组pk,组与组的竞赛调动了同学的积极*,是每一个人都参与进来,又使同学们形成一股合力,意识到集体的胜利需要每一个人的付出与努力,一个都不能少。在整体的竞争中不但没有影响班级的和气,反而加深了之间的联系,当别的小组在进行闯关中,其他组员以掌声、呐喊为其助威加油。

总结不足,争取在下次的活动中做的更好!

团队建设活动总结(篇5)

团队建设活动精神就是团队成员共同认可的一种集体意识,通过一系列团队建设活动,你学习到什么?怎么怎么写活动的总结报告吗?下面学习啦小编给大家介绍关于团队建设活动总结报告的相关资料,希望对您有所帮助。

团队建设活动总结报告篇一 1世纪的今天,个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。

在当今残酷的比赛中,只有那些具有强大凝聚力的团队才能脱颖而出。中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!

大学生团队精神的培养,不仅是高校思想政治教育的重要内容,而且对完成高校新时期教育工作具有非常重要的现实意义。而校园文化活动是学生在校的“第二课堂”,本次活动主要是为市场营销专业及热爱营销与管理的同学打造一个课堂以外的学习环境。9月20日,我院加入了新鲜血液,更多的学生选择了我们的政治经济系,这为我们系的发展提供了动力。

营销更多的是这种团队合作精神,我系举办本次团队活动就是为了丰富会员及营销管理爱好者更多的课余文化活动,同时也是在活动中增强我们大学生的团队凝聚力,增强学生团队精神和相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。

什么是团队精神?

所谓团队活动精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。团队精神是指整个团队的目标一致,共同进步。

就如航行***中的战舰,即要有智能舰长的统一指挥,也要有勇敢船员的群策群力,在这艘战舰上,每一个人都发挥着重要的作用,缺一不可。小溪只能被美丽的浪花覆盖,它甚至不能颠覆我们童年的纸船。海纳百川而不嫌其细流,才能惊涛拍岸,卷起千堆雪,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。

个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当无数个个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。因此,个人的发展离不开团队的发展,个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来,并树立与团队一起风雨同舟的信念,才能和团对一起得到真正的发展。

团队精神的重要性

1团队精神可以促进团队的运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

团队精神有利于提高组织的整体效能。通过发扬团队精神,加强建设,可以进一步节约内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

通过举办本次活动,在娱乐团队成员的同时,也培养了团队成员的组织沟通能力,使整个团队达到同一目标,共同进步。加深团队间的凝聚力,亲和力。向心力。

在这次活动中,团队成员团结一致,认真对待每个游试比赛,充分的体现出团队成员拥有良好的集体观念,团结战斗的精神。在游试活动期间,的参赛队伍出场有序,未发生任何的矛盾,这也体现出一种大局观念,团队意识,整体观念。活动当天上午,部分会员未能按时到达现场,导致活动比原计划推迟。

活动准备阶段出现了一些不和谐的音符,极少数学生没有充分的理由没有参加小组活动。使得团队需要寻找替代者,这说明个体的集体意识不强。在活动期间,一些个人团队成员松懈,热情不稳定,未能以集体荣誉为重。

团队建设活动总结报告篇二本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。

首先,上午,他和项目组其他成员在七星公园举行了四场团队建设游戏:网中钓鱼、背后有球、石漠化游戏和缠足。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。下午小组讨论结束后,我们可以将团队建设活动总结如下:

一、打破隔阂,拉近距离

虽然在前两天的训练中,我们有了一定的接触和沟通,但还是比较陌生。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

二、八仙过海,各显神通

虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏重的每一个都有自己的特点,并且对能力训练的重视程度也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。

在友谊赛和比赛中,我们发现了队友们惊人的智慧、组织能力和表演能力。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。

三、团结协作,力争胜利

虽然这些团队建设游戏很有趣,但它们也具有挑战性和竞争性。比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的,于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为整个小组的胜利付出自己的脑力和体力劳动,并为共同的目标紧密团结在一起。

特别是脚绑脚游戏中,因为a组第一次比赛的时候到了中转线时解开各自的绳子转了身再绑耽误了时间,b组维持脚绑脚的现状转身的趁机加速并取得了胜利;于是a组就不服气,提出了三盘两胜的新规定;b祖也迎接挑战,打算让对手输得心服口服,没想到a组通过吸取教训,真的反败为胜了。这个小小的变化,既体现了团队荣誉感在每个人观念中的重要性,也体现了团队合作的必要性。

四、环保理念,自然灌输

当然,这些团队游戏不仅仅是简单好玩的游戏,还蕴含着一些环保理念。网捞鱼意在告诫人类不能过度捕捞鱼类,导致鱼类的生物多样性受到破坏;背夹球则说明自然界一种迁徙的现象;石漠化意在形象表明植被队保持水土的重要性;脚绑脚主要是说明自然界万物相联的关系,任何一种生物受到破坏都会导致生态不平衡。于是,通过这些游戏,它们所蕴含的环保理念就在一种轻松愉快的氛围中自然而然的灌输到大家的脑中了,真正实现了寓教于乐。

在看到成绩的同时,也看到了一些不足,主要有以下几点:

1.游戏本身的表面优势需要加强。考虑到我们即将要把这些游戏带到小学生当中,所以必须要使游戏的规则和解说寓意都要浅显易懂,甚至连游戏的名称也需再加斟酌,所以经过讨论把“网捞鱼”改为“大网捕小鱼”;“背夹球”改为“蚂蚁搬家”等,都是出于此种考虑。

、环保理念的融入还缺乏技术。这体现在做完每一次的游戏时,主持人在给队员解说活动中潜在的环保理念时,有点牵强附会,没有很好地把环保理念自然地融合进去。

、对活动的总体把握还不够。这体现在对议题的审议上,比如场地问题、天气问题、突发事件等。

、安全问题不容忽视。比如网捞鱼游戏中,由于做网的几位同学跑不速度又快又慢,又急于求成,导致身体较娇小的女队员摔倒在地,网也破了。这主要是因为做好网络的同学之间没有协调统一的步伐。

因此,我们在进行活动时一定要注意安全,特别是如果游戏的主体是儿童。

我很喜欢这样一句话:“失败不是成功之母,反省才是!”所以,我们做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。

孔子曰“温故而知新”也是同样的道理。

总之,团队建设是每一个团队都必须面临的问题,也是一项很长远的“大工程”,这次我们的收获总体来说还是很大的,但”革命尚未成功”,我们仍需继续努力!

团队建设活动总结报告篇三 0**年5月6日,我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。这次活动取得了显著成效,最终达到了团队建设的目标。

现将活动开展情况总结如下:

1、前期策划、采购工作

上一次部门活动已经两年了。本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动,户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄,参与人数90人(含:

管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

团队建设活动总结(篇6)

工会团队建设活动总结篇一

参加了此次团队建设的培训,结合以前在工作中的学习和应用,我对团队建设有了更加清晰的认识。本次学习团队建设,使得自己能更好的理解团队协作的重要性。

团队建设,在实际的工作中,某一项具体工作可以由单人或者几个人完成,但对于一个集体来说,事务性工作的完成和成就,并不能代表这个集体作为整体的成功,更不能代表团队领导在带队伍方面的成功。在实际工作中,如何激励团队,使先进不抱怨不松懈,使后进不推诿不放弃,使在不同的特长、专业、资历、经验、性格、优势等条件下的团队成员,相互之间取长补短,互助中合作,合作中互助,达到团队整体步调一致,协同共进,从而形成强大的凝聚力乃至执行力,是一个团队最终能够迈向成功的必由之路。

方案先行,好的方案可以事半功倍。这里当然指的是能够考虑详尽、规划缜密、组织到位、保障得力、环节明晰、细节操作性强、备用方案齐备、应急措施周全等等近乎完美的方案。任何工作在执行前都应该有尽可能完备的解决方案。而在此之前需要实现对工作目标的正确认知和宏观理性的分析,对职责分工的明确和细化,对时间安排的具体把握,以及对具体过程步骤的设计和控制等。了解了方案制定的方法只是初步的,更重要的部分在于日常的积累过程。在这里,经验凸显出至关重要的作用。及时回顾、归纳、总结、并且征求或者借鉴他人的意见和建议,争取领导或有经验的同行、专家的指点可以让你节省很多的精力。一定程度上,经验决定了你的眼界,并让你能够至少免于轻敌、轻视、轻率行事。

过程管理,好的方案可以事半功倍。但是否选用了最优方案,与团队目标的完成不存在唯一的对应关系。事实上,团队成员的认真投入、团队纪律的恰当维持、团队资源的均衡分布、团队内部工作任务的合理分配、团队目标管理下的过程或者节奏控制、乃至激励手段在团队中的.正确运用、消极因素在团队中不良影响的有效抑制等等,都会直接影响到团队目标的最终实现。

凝聚力和执行力,是团队制胜的两大法宝。从实现的逻辑顺序上而言,我认为必须要先凝聚,然后才是执行。单纯而言,执行是带有一定强制意味的。一个团队的领导者可能凭借其手中的权力促使团队成员执行团队要求,但这种强制的执行只是被动的执行、勉强的执行、消极的执行,其效果是可想而知的。当且只有当执行的初衷上升到一定高度,团队成员对于每一项执行都能够普遍认知、认可、无条件接受,乃至于自觉、自发、自动地执行,团队整体形成协调一致、高度统一的巨大凝聚作用的时候,这样的执行才是高效有力的。这就必然需要团队领导者帮助团队成员正确理解团队目标、团队宗旨和团队共同利益,帮助团队成员经历由消极向积极转变、由被动向主动转变、由他律向自律转变,最终对团队目标、团队宗旨、团队共同利益达到“知行合一”的过程。

工会团队建设活动总结篇二

本人认真地学习了集团“4项基本管理原则对自身的工作进行了梳理和总结,进一步认识到“团队协作”对团队建设的重要意义。

团队协作,是指一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。本人认为,用“团队协作”理念来推动团队建设,简单来说,就是要通过两种手段,解决两个问题:

第一,团队的信息协作,解决信息不对称问题。传统的团队通过每周例会通报工作进展情况,面对高强度、快节奏的工作,有时候往往会遗漏很多工作进展情况的信息,造成重复劳动和资源浪费。建立实时的团队信息沟通机制,让团队中每个人都清楚了解工作进度,不仅可以让团队管理者全面掌握工作情况,而且可以通过完全透明的工作进度对落后人员形成一种无形的压力,督促进度楼后的工作人员加快工作进度、跟上团队工作节奏。采取建立微信群或者使用团队协作办公软件,即可以较好地解决团队信息协调的问题。

第二,团队的流程协作,解决层级过多引起的效率问题。传统团队的工作流程一般采取“管理层—中层—工作人员”的模式,但随着工作信息化水平的提高,原有的报告制度和

指挥系统应该进行“流程再造”。简单来说,就是“减少中层人员,根据工作需要组成灵活的小团队”,每个人只是团队中具有特定功能的模块,根据工作需要搭配在一起,形成多个功能不同、人员不同、扁平化管理的临时团队。这样灵活的流程协作,不仅能减少的中层管理人员,而且能发挥出工作人员的积极性和创造性,非常符合突出个性的行为习惯。

团队建设是企业文化建设和制度建设中的重要环节,要经过长期的摸索和磨合才能打造出团结高效的团队。本人从团队协作的角度,对团队建设进行了一点小小的思考,当中存在很多的不足之处,敬请批评指正。

团队建设活动总结(篇7)

总结一:团队建设活动总结

这次团队建设活动不仅是上午游戏的参与者,也是下午游戏研讨会的主持人,所以我有一些想法。

首先,上午,他和项目组其他成员在七星公园举行了四场团队建设游戏:网中钓鱼、背后有球、石漠化游戏和缠足。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。下午小组讨论结束后,我们可以将团队建设活动总结如下:

一、打破隔阂,拉近距离

虽然在前两天的训练中,我们有了一定的接触和沟通,但还是比较陌生。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

二、八仙过海,各显神通

虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏重的每一个都有自己的特点,并且对能力训练的重视程度也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。

在友谊赛和比赛中,我们发现了队友们惊人的智慧、组织能力和表演能力。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。

三、团结协作,力争胜利

虽然这些团队建设游戏很有趣,但它们也具有挑战性和竞争性。比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的,于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为整个小组的胜利付出自己的脑力和体力劳动,并为共同的目标紧密团结在一起。

特别是脚绑脚游戏中,因为a组第一次比赛的时候到了中转线时解开各自的绳子转了身再绑耽误了时间,b组维持脚绑脚的现状转身的趁机加速并取得了胜利;因此,a组不服气,提出了“三盘两胜”的新规则;乙祖也迎战挑战,打算让对手获胜。没想到,a组吸取了教训,把失败变成了胜利。这个小小的变化,既体现了团队荣誉感在每个人观念中的重要性,也体现了团队合作的必要性。

四、环保理念,自然灌输

当然,这些团队游戏不仅仅是简单好玩的游戏,还蕴含着一些环保理念。网捞鱼意在告诫人类不能过度捕捞鱼类,导致鱼类的生物多样性受到破坏;背夹球则说明自然界一种迁徙的现象;以石漠化为例,说明植被团队在水土保持中的重要性;缠足主要是解释自然界万物之间的关系,任何一种生物破坏都会导致生态失衡。于是,通过这些游戏,它们所蕴含的环保理念就在一种轻松愉快的氛围中自然而然的灌输到大家的脑中了,真正实现了寓教于乐。

在看到成绩的同时,也看到了一些不足,主要有以下几点:

1.游戏本身的表面优势需要加强。考虑到我们即将要把这些游戏带到小学生当中,所以必须要使游戏的规则和解说寓意都要浅显易懂,甚至连游戏的名称也需再加斟酌,所以经过讨论把“网捞鱼”改为“大网捕小鱼”;“背夹球”改为“蚂蚁搬家”等,都是出于此种考虑。

2环保理念的整合还缺乏技术。这体现在做完每一次的游戏时,主持人在给队员解说活动中潜在的环保理念时,有点牵强附会,没有很好地把环保理念自然地融合进去。

3、对活动的总体把握还不够。这体现在对议题的审议上,比如场地问题、天气问题、突发事件等。

4、安全问题不容忽视。比如网捞鱼游戏中,由于做网的几位同学跑不速度又快又慢,又急于求成,导致身体较娇小的女队员摔倒在地,网也破了。这主要是因为做好网络的同学之间没有协调统一的步伐。

因此,我们在进行活动时一定要注意安全,特别是如果游戏的主体是儿童。

我很喜欢这样一句话:“失败不是成功之母,反省才是!”所以,我们做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。

孔子曰“温故而知新”也是同样的道理。

总之,团队建设是每一个团队都必须面临的问题,也是一项很长远的“大工程”,这次我们的收获总体来说还是很大的,但“革命尚未成功”,我们仍需继续努力!

小结2:户外开发团队建设活动总结

在我校大力推行全景教学理念的背景下,以期进一步推动教学改革与发展。2011年6月9日,10ahla酒店经营管理专业全体师生在户外开展了一场别开生面的团队建设活动。之前的团队建设课程都是在教室里面进行的,这次我们打破以往的授课方式,将授课地点转移着户外,为学生们打造一个课堂以外的学习环境,同时,也是在活动中提升学生们的团队凝聚力,增强学生们的相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。

本次活动由两个环节组成,第一部分是团队建设游戏环节,分别通过《夹球走动》、《稳中求胜》、《五人六足》三个游戏来与大家分享团队的真正含义。这些游戏经过精心挑选,具有一定的趣味性和深刻的寓意。通过这些游戏,可以进一步整合团队成员之间的关系,培养团队合作精神,于乐教于。

第二部分是烧烤和午餐。此次活动历时3个小时后圆满落下帷幕。

一项活动的成功需要全体成员的共同努力和团结。这个活动也是由ahla的学生策划和组织的。总结活动过程中各方面的表现,具体体现在以下几个方面:

1.打破隔阂,拉近距离

平时在课堂上,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有学生重新分组,每个活动项目都要重新建立一支新的团队。根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如《夹球走动》、《五人六足》。这些游戏让大家通过近距离的身体接触,从而自发的交谈,拉进彼此之间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。

游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

2.八仙过海,各显神通

这三款游戏各有特色,对能力训练的重视程度也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在友谊赛和比赛中,我们发现了队友们惊人的智慧、组织能力和表演能力。

而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、兔子舞……无一不是才艺的展示。

3.团结协作,力争胜利

虽然这些团队建设游戏很有趣,但它们也具有挑战性和竞争性。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。

每个人都为整个小组的胜利付出自己的脑力和体力劳动,并为共同的目标紧密团结在一起。

在看到成绩的同时,也看到了一些不足,主要有以下几点:

1.对活动的总体把握还不够。这体现在对议题的审议上,比如场地问题、天气问题、突发事件等。

2主办方对活动环节、工作安排、游戏规则不明确。活动当天,参与者就游戏规则、评分方法和标准提出了问题。

3.准备工作不够细致。如果游戏所需的气球吹得不好,只能在游戏开始时在现场吹气球,这样会比较匆忙,耽误了活动的进度。

4.所需的道具准备不充分。在《稳中求胜》游戏中,很多细节问题没有想到,所需障碍物、方位等均为临时安排的。

事实上,每次活动之后,我们都会遇到很多问题。但无论做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。孔子曰“温故而知新”说的就是这个道理。

通过这次活动真正地达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的,培养了成员的组织沟通能力,使团队上下目标一致,协同共进。加深团队之间的凝聚力、亲和力和向心力。本次活动得到了学生们的一致认可及好评,并希望今后有更多地这样的户外活动课程出现,以丰富学生们的学习和生活。

总结三:部门团队建设活动总结

2012年5月6日,我们计划已久的团队建设活动终于得以实施。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。这次活动取得了显著成效,最终达到了团队建设的目标。

现将活动开展情况总结如下:

1、前期策划、采购工作

上一次部门活动已经两年了。本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动,户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄,参与人数90人(含:

管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外(山岔湾休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

2、团队竞技活动

本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨,并达到期的效果。平时在工作中,大家都有很多的接触和沟通,但这次我们是把所有的人员分组,每个活动项目都要建立一个团队。

根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过近距离的身体接触,从而自发的交谈,拉进彼此之间的距离;在游戏的过程中,竞争时的友善竞争,丑陋时的会意微笑等都是逐步建立我们关系的机会。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

虽然这些团队建设游戏很有趣,但它们也具有挑战性和竞争性。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。

每个人都为整个小组的胜利付出自己的脑力和体力劳动,并为共同的目标紧密团结在一起。

3、自由活动时间

午饭后的游园活动,是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定,力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。

游园活动、烧烤、篮球赛、气排球赛、ktv包厢唱歌等闲暇时间。

带着一丝喜悦,带着些许怀旧,随着夕阳,山岔湾休闲度假区的旅游逐渐结束。这项活动不仅使每个人身心放松,而且提高了集体荣誉感和团队意识。它对在部门同事中营造团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。

总结四:“团队凝聚力建设”活动总结

在21世纪的今天,个人英雄唱主角的日子一去不复返了。越来越多致力于成功的人注重凝聚力。握拳的力量之所以远大于手掌的力量,是因为手中所有的力量都集中在拳头的心脏!一个优秀的团队是一样的,强大的凝聚力,成为提高团队效率的法宝。

在当今残酷的比赛中,只有那些具有强大凝聚力的团队才能脱颖而出。中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!

大学生团队精神的培养,不仅是高校思想政治教育的重要内容,而且对完成高校新时期教育工作具有非常重要的现实意义。而校园文化活动是学生在校的“第二课堂”,本次活动主要是为市场营销专业及热爱营销与管理的同学打造一个课堂以外的学习环境。2009年9月,我院加入了新鲜血液,更多的学生选择了我校政治经济系,为我系的发展提供动力。

营销更多的是这种团队合作精神,我系举办本次团队活动就是为了丰富会员及营销管理爱好者更多的课余文化活动,同时也是在活动中增强我们大学生的团队凝聚力,增强学生团队精神和相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。

团队建设活动总结(篇8)

团队建设是指为了使团队绩效和产出最大化而进行的一系列团队优化行为,如结构设计、人员激励等。下面是风林网络小编为您整理的“团队建设活动总结怎么写”,仅供参考,希望您喜欢!有关更多详细信息,请单击风林。

这次团队建设活动不仅是上午游戏的参与者,也是下午游戏研讨会的主持人,所以我有一些想法。

首先,上午,他和其他项目组成员在公园里举行了四场团队建设游戏——网中钓鱼、背后有球、石漠化游戏和缠足。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。而且经过下午的集体研讨,我们可以对这次如下:

打破隔阂,拉近距离

虽然在前两天的训练中,我们有了一定的接触和沟通,但还是比较陌生。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

八仙过海,各显神通

虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏重的每一个都有自己的特征,并且对能力训练的重视程度也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。

在友谊赛和比赛中,我们发现了队友们惊人的智慧、组织能力和表演能力。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。

团队建设活动总结(篇9)

排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下:

采购工作

距离上次部门活动开展至今,已有,所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外(山岔湾休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

2、团队竞技活动

本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨,并达到期的效果。平时在工作中,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有人员分组,每个活动项目都要建立一支团队。根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等,都是大家关系在逐步融合的契机。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。

3、自由活动时间

午饭后的游园活动,是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定,力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。

游园活动,烧烤、篮球赛、气排球赛、ktv包厢唱歌等等自由活动时间。

怀着一丝欣喜,带着一点留恋,随着夕阳西下,山岔湾休闲度假山庄之旅也渐渐落下帷幕。此次活动既让大家身心得到放松,又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。为营造部门同事

间的团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。

总结四:“团队凝聚力建设”活动总结

21世纪的今天,个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的`凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队。中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!大学生团队精神的培养,不仅是高校思想政治教育的重要内容,而且对完成高校新时期教育工作具有非常重要的现实意义。而校园文化活动是学生在校的“第二课堂”,本次活动主要是为市场营销专业及热爱营销与管理的同学打造一个课堂以外的学习环境。20xx年9月,我院加入了新鲜的血液,更多的同学选择了我们政治与经济系,为我系发展提供动力。营销更多的是这种团队合作精神,我系举办本次团队活动就是为了丰富会员及营销管理爱好者更多的课余文化活动,同时也是在活动中增强我们大学生的团队凝聚力,增强学生团队精神和相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。

什么是团队精神?

所谓团队活动精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。团队精神就是团队上下目标一致、协同共进。

就如航行于大海中的战舰,即要有智能舰长的统一指挥,也要有勇敢船员的群策群力,在这艘战舰上,每一个人都发挥着重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,才能惊涛拍岸,卷起千堆雪,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当无数个个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。因此,个人的发展离不开团队的发展,个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来,并树立与团队一起风雨同舟的信念,才能和团对一起得到真正的发展。

团队精神的重要性

互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

通过举办这次活动,在给队员娱乐的同时,培养了成员的组织沟通能力,使团队上下目标一致,协同共进。加深团队间的凝聚力,亲和力。向心力。在这次活动中,团队成员团结一致,认真对待每个游试比赛,充分的体现出团队成员拥有良好的集体观念,团结战斗的精神。在游试活动期间,的参赛队伍出场有序,未发生任何的矛盾,这也体现出一种大局观念,团队意识,整体观念。活动当天早上,有部分成员未能准时到达活动现场,导致活动比原计划开始时间有所延迟。在活动的筹备阶段出现有一些不和谐的音符,极少数同学在没有充分理由的前提下,没有参加团队活动。使得团队需找人替补,这说明有个别人的集体意识不强。活动期间,有个别参赛队伍出现有个别成员组织涣散的现象,积极性不稳定,没能以集体荣誉为重。

总结五:团队建设拓展训练活动总结

10月6号,是我值得深刻铭记的日子。因为今天是我第一次参加“团队建设”的拓展训练。虽然只有短短的两天时间,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的财富。无论我身在何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

在这两天的训练中我们共有八项内容:背摔,空中云梯,电网,孤岛求生,七色板,空中断桥,盲人摆绳,求生墙,让我感受最深的有以下几个方面:“背摔”这项运动看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的队友,才能毫无顾忌的摔下去。在工作中,我们也要相信自己,相信团队的每一个成员,做事情成功的机会就会越大。“空中云梯”这项运动是对我们体力和毅力的考验,也是对我们团队在困难中能否团结互助,相互鼓励最终完成任务的一次考验,都说男女搭配,干活不累,我比较幸运的和一位女同事分到一组。刚开始上的时候还比较顺利,直到爬到第三阶,浑身发酸,没有力气。两根横木之间的距离也越来越宽,一个人根本无法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。当爬最后一根的时候,是对一个人体力和意志的考验,我爬了四次都失败了,两腿发软,两眼法花。再看看我的队友连站的力气都没有了,真的不想再爬了,可又不甘心这么放弃,“再试一次,上”,队友给了我一句鼓励的话,看着她坚定的眼神,我深吸了一口气鼓足全身的力气,踩着他的身体翻身艰难的爬上了最后一根木头。成功了,我们成功了,此时的心情无言以对,我们拥抱着记下了这成功的一刻。“空中断桥”这个项目是个人挑战项目,要求队员们在15米高的木板这边跳到另一边,然后再跳回来。有些事情看起来容易做起来难,只要勇敢的跨出第一步,困难也不是困难了。

在实际工作中,当我们遇到困难的时候,只要我们坚定信心,积极努力,付诸行动,勇敢的迈出第一步,就可以战胜一切困难。“孤岛求生,七色板,求生墙“等几个项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互配合,互相沟通的能力。在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了作用,但是如果没有统一的指挥,团队就会出现混乱,训练科目也难以成功完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系,要领导有力,分工明确,执行到位,要彼此信任,理解和包容。这样我们的目标,任务就能够完成得又快又好,以便达到胜利的彼岸。拓展训练结束了,我战胜了心魔,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,更熔炼了一只坚强,团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更漫长的磨练过程。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,我们的团队便会日益壮大。

团队建设拓展训练,促进了我们之间的了解,密切了我们之间的关系,我和大家一样更加热爱我们这个集体。最后我要感谢蓝顿公司为我们提供了这么好的一次野外拓展训练的机会,让我们受益匪浅。

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