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趣祝福范文大全谢谢阅读趣祝福编辑整理的“关于煤矿的述职报告”。古人云,辛苦耕耘才能有丰硕的收获。当我们需要向领导汇报工作时,要做好准备。汇报的范围越来越广泛,通常向上级机关汇报,可以在事后或事情进行中撰写。如果您觉得本文对您有帮助,请帮我们在您的社交网络上分享!

关于煤矿的述职报告 篇1

    中国共产党千秋煤矿2004年党委工作总结    及2005年工作计划    千秋煤矿现有职工5228人,党员901人,有两个总支和37个基层党支部,一年来,在集团公司党委的正确领导下,我们认真学习党的十六大、十六届四中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想,贯彻落实集团公司党委各项工作会议精神,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的发展思路,提出了“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的号召,团结和带领全矿两万余名干部、职工、家属弘扬千秋精神,打造企业文化,充分发挥党委的政治核心作用,基层党支部战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用,不断加强执政能力建设和矿区两个文明建设,深入开展思想政治工作研究,分步实施了十大民心工程,为企业的发展提供精神支持和政治保证,实现了井下文明生产,井上文明生活,矿区面貌焕然一新,秩序稳定,群众安居乐业,原煤生产稳步攀升,班产、日产、月产均创20年来最高水平,截止11月30日,提前31天,实现120吨创水平奋斗目标,此外,非煤产值达1166万元,实现利润6万元,各项工作均取得长足发展。现将一年来的工作情况汇报如下:    一、加强党员干部队伍建设,为企业改革发展提供可靠的组织保障    1、抓好班子成员学习,坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论,法律法规,企业管理等方面知识,在学习中采取集中学习与自学相结合,理论与实际相结合,人人记笔记、写心得、谈体会,不断更新知识结构,提高领导驾驭能力。如:系统学习了十六届四中全会精神,学习任长霞同志和牛玉儒同志先进事迹,通读了《没有任何借口》等书籍。    2、坚持民主集中制原则,领导班子的凝聚力不断增强。矿上重大决策都要经领导班子研究共同出主意,想办法,集中大家智慧,形成科学决策;坚持团结--批评--团结的方针,按时召开民主生活会,积极开展谈心活动,班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。    3、转变班子作风。按照“八坚持,八反对”要求,坚持一靠教育,二靠制度的工作思路,着力解决领导干部在思想作风,工作作风和领导作风等方面突出问题,把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,把领导班子建成职工群众信赖,能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体,带领职工为实现企业目标,发挥核心作用。如:去年底,我们结合实际认真调研后,今年分步实施了与职工群众切身利益密切相关的十大民心工程。    4、推进干部作风转变。建立健全了矿领导班子目标管理考核制度,围绕企业安全生产,经营管理,矿区稳定等指标,量化考核,每月兑现奖罚。其次,落实领导干部值班跟班制度,从矿领导到区队,科室干部,都明确了跟班值日制度及具体要求,定期或不定期进行检查落实,促进了干部作风的转变。每月由党办牵头对各区队、科室的工作任务落实情况进行考核,与经济挂勾,做到奖惩分明。严格落实《千秋煤矿关于加强和改进领导干部及管理人员工作作风的若干规定》及工作失误责任追究制,由纪检监察部门牵头,从学习、纪律、廉政建设及工作作风等各个方面强化监督,促进各项工作任务的落实。    二是抓好区队建设,不断加大对职工的教育培训力度,深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动,做到有目标任务,有合同签定,有措施安排。坚持月考核、季评比,奖励兑现,全面推进区队班组建设活动扎实开展。对干部实行动态管理,定期考核,考察调整,保证基层班子充满活力,胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出

关于煤矿的述职报告 篇2

煤矿提升机述职报告尊敬的某某煤矿领导:您好!在您的带领下,我作为煤矿提升机的操作员,在过去一年里,尽职尽责,全力以赴,对我的工作进行了严格的管控,经过实际操作,工作效率得到了明显提升,风险控制措施也得到了有效的落实。我现将这一年来的工作情况进行详细报告,以供领导们审查。首先,我在操作提升机期间,时刻保持高度集中的工作状态,严格依照煤矿的安全操作规程进行操作,确保了工作过程中不发生任何事故。我与相关部门密切配合,及时沟通,保持了良好的信息畅通,保障了工作的顺利进行。其次,在我的工作中,注重提高自身素质,不断学习与提升。我通过参加煤矿提升机的培训课程,深入学习了提升机的构造、原理及操作要点,熟悉了安全事故的应急处理流程,掌握了各项技术操作的要领和注意事项。同时,我积极参加各类职业技能竞赛,不断提高自身的业务水平和技能能力,为更好地完成工作奠定了坚实的基础。再次,我积极参与安全生产工作,严格执行煤矿的安全管理制度和操作规程。我始终将安全放在首位,从自己做起,从日常工作中做起,严格要求自己的工作安全要求,认真履行工作职责。我时刻关注煤矿提升机的各项安全指标,并积极向领导班子反馈相关情况,确保各项安全措施得到有效落实。同时,我还积极参与各种安全疏散演练和应急预案的制定,确保在突发事件中能够迅速、有效地应对。最后,我在自身工作中不断总结经验,提出合理建议,为煤矿的发展提供力所能及的支持。我在实际操作中发现了一些问题和隐患,并及时汇报给相关部门,提出了改进措施。同时,我还积极利用现代信息技术,对提升机的运行数据进行采集和分析,发现运行中的问题并提出了相应解决方案,有效提高了工作效率和煤矿的产能。总结起来,过去一年来,我在煤矿提升机的工作中,不仅做到了安全操作,还充分发挥了自身的专业技能,为煤矿的安全生产和高效运行做出了积极贡献。且不仅如此,我还通过参与培训和竞赛不断提升自己的技能,为提高整个煤矿职能员工的素质和技术能力做出了示范。希望领导们能够对我的工作情况给予评价,并对我的工作提出指导和建议。我将一如既往地努力工作,不断提高自己的专业素质和技能水平,为煤矿的发展贡献自己的力量。

关于煤矿的述职报告 篇3

    强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面sO100    作者:pingbao文章来源:本站原创点击数:363更新时间:2005-11-11    进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿2005年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。    一、2005年1-10月份经营指标完成情况:    1、2005年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。    2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期价格提高58元/吨;已组煤销售165万吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨。    3、今年1-10月份,我矿吨煤材料费消耗为:46.3元/吨。全年预计为:47元/吨。    4、2005年,我矿职工人均收入预计由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工资5743元,增幅达33.03%。    5、2005年预计实现回收价值850万,复用价值800万,实现修旧利废750万元。    二、2005年我矿所做的主要工作    (一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。    围绕集团公司和矿2005年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。    (二)、以煤质管理为中心,想尽一切办法,确保提质增收。    2005年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。与去年同期相比,综合灰分降低0.71个百分点,外运煤灰分上升2.1个百分点,入洗煤灰分降低0.9个百分点。2005年商品煤质量预计完成:综合灰分28.38%,其中外运煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。    2005年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。    2005年杜绝了商务纠纷和质量事故,创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。    2005年煤质方面所做的主要工作如下:    1、2005年初,我矿根据集团公司2005年工作会议精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组,建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》,其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法,今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定,并结合第四季度井下的具体情况,又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施,加大了奖罚力度,提高了全矿干部职工的质量意识和责任心,确保了煤质措施的落实。    2、立足源头,严把质量关    (1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。    (2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。    (3)、坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质

关于煤矿的述职报告 篇4

矿山安全生产概要_模板

非煤矿山安全生产概要

为规范非煤矿山安全监管,提高安全管理水平今年以来,我们建立健全了非煤矿山安全生产责任制度、规章制度和操作规程,强化了非煤矿山安全保障条件,细化了非煤矿山安全生产责任和分工。监事会,大力加强事前监督调查。大力推进非煤矿山安全标准化建设,非煤矿山安全生产管理水平显着提高,非煤矿山安全生产形势进一步稳定,无全年发生煤矿安全生产事故。

我。矿山基本情况

我区现有非煤矿山企业8家,其中采石场6家,页岩砖厂2家,全部采石场实施梯级开采,中深孔爆破,路面铺装、机械化铲装作业、全方位监控。

二。全年开展的主要工作

(一)认真制定监管方案,全面落实安全责任。 为有针对性、有针对性地开展矿山安全监察工作,确保矿山监察工作取得成效,我们在安排部署上下功夫,把精力放在具体落实上。一是制定计划,统筹部署。制定了《2012年非煤矿山安全监督执法工作方案》,制定了详细而具体的安全监督计划,明确了各矿山企业的监督内容、时间、监督次数、任务和要求全年。二是完善监管方式,明确监管责任。实现了四项明确:明确矿山安全监管部门、明确矿山监管负责人和责任人、明确乡镇矿山监管联系人、明确各级人员职责、明确各监管人员职责内容。矿山检查、矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证书、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设置和安全生产管理人员、矿山机电设备、安全技术、采矿方法、装卸方法等一一进行,合理分工,为矿山安全监管奠定了基础。

(二)加强行政执法行动,从严查处违法行为。 我们以严格矿山安全监管为有效载体,加强矿山安全管理,以督促促,以督促规。一是加强复工检查和前置监管。组织执法人员深入矿山企业,根据制定的《矿山安全检查表》和法律、法规、规章,逐项、逐项开展检查,并一一出具检查结论。检查期间,检查人员和被检查单位负责人应当签收签收,下达改正令,明确改正期限和要求。对不能下达整改令的,我们将在三日内将检查意见书面反馈矿山企业,督促矿山企业及时整改,并及时将整改情况书面报告备案。复工期间,共检查矿山8处,发现隐患14处,隐患整改率100%。复工前,各企业认真组织开展隐患自查,各镇安办负责人组织开展了初步检查。二是强化过程监管。对存在事故隐患并已下达整改指示的矿山企业,对照已排查的事故隐患整改情况,逐项审核,出具审核意见。三是加大查处力度。对未整改或整改的,我们将及时收集相关证据,对隐患进行拍照,对主要负责人和相关人员进行调查,并做好询问记录。对于轻微违规,我们以教育为主;对无证、无证开采、重大事故隐患未整改等情节严重的,我们将及时立案,及时出具行政处罚文件,严肃查处。

(三)深入开展专项治理行动,有效遏制矿山安全事故。 在专项治理工作中,我们严格执行“三铁”,即铁标准、铁脸、铁腕,决不心软、狠,该停就停,该停就罚它应该,如果它应该惩罚它。关闭导致政府关闭。 4月,组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法,对全区8个非煤矿山开展专项治理。

(四)深入开展宣传教育活动,增强安全生产意识。 根据市安监局要求,结合我区矿山实际,采取多媒体教学的方式,组织矿山企业负责人和安全管理人员学习培训在我局,共培训了50人。

(五)强化主体促进合规,夯实基础减少事故。 为夯实矿山安全基础,减少和控制矿山安全生产事故,突出建立矿山安全标准化工作,努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中,我们要求三者保持一致。一是今年取得证书的非煤矿山企业必须达到市级标准。二是所有在建和已获准建设的矿山企业,必须按照矿山安全、标准化建设。三是依法依规安全生产,严肃查处拒不开展安全标准化工作的矿山企业。通过开展安全标准化活动,全面改善矿山安全生产条件,提高企业本质安全水平,减少和控制矿山安全事故的发生。

(六)深入开展隐患治理,全面排查整治事故隐患。 今年以来,我们按照国家、省、市、区的部署部署,扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动,实现了阶段性结果。截至目前,已查明采矿业事故隐患35项,整改35项。

我们在充分肯定成绩的同时,也必须清醒地认识到矿山安全生产中存在的突出问题。

一是矿山安全主体责任没有落实到位。 部分企业安全生产管理制度和操作规程不完善、不完善;安全生产管理机构设置不到位,专职安全生产管理人员配备不齐全,员工缺乏必要的安全生产知识,“三违”现象较为严重。

二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。 生产设备老化,安全防护设施相对缺乏,安全生产条件差。

三是少数企业对隐患排查工作不了解,不及时排查隐患,整改不到位。

三.建议

(1)加强监管。 加大对一般安全生产违法行为的查处力度。对不符合安全生产条件、违反《安全生产法》等法律法规的,将依法从严查处。停产整顿,坚决停产停产。

(二)建立安全生产执法联合机制。 只有建立健全公安、工商、国土资源、质监、供电、监管、工会等部门的整体联动机制,严厉打击安全生产违法行为,安全生产专项整治能否奏效。医院工作总结>>XX医院XX年工作总结

200x年是机遇与挑战并存的一年。伟大精神和一系列路线方针政策更加深入人心。医疗保险制度的改革和新型农村合作医疗的发展,让医院的每一位员工都团结一致,精神振奋。同时,突如其来的非典疫情也对我们每一位医务人员进行了严峻的考验。面对挑战,我们依靠科学、团队精神、团结协作,体现了共赢的信念;面对机遇,我们正确把握改革、发展、稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力推进医院管理。模式的转变为医院的可持续发展开创了新局面。

我。基本情况

全院现有职工146人,其中高级职称4人,中级职称30人,床位102张,设有门诊部。 4.

2.医疗及经济指标完成情况

截至11月底,医院完成门诊人次,其中急诊865人次;完成住院治疗3092人,治愈率为%,好转率为%,死亡率为%;每位患者平均住院天数为天;住院手术1045人,门诊手术132人;抢救危重患者137例,抢救成功率为%,入院诊断符合率>%,床位利用率44%,床位周转次数为人次/床位;单一疾病治愈率和好转率均达到卫生部颁布的疾病质量控制标准。全院营业收入1万元,其中药品收入占%;从医疗收入和医药收入占营业收入的比重和人均住院天数的下降情况可以看出,医药收入比上年有所增加,医药收入明显下降,占比二是逐步趋于合理,达到了“以病人为中心”、造福广大患者的根本目的,“靠药养医”的局面明显改善,现有资源得到提升,技术含量得到体现,投入产出得到重视,社会效益第一。原则和其他宏观调控机制已经发挥作用。实现收支平衡、略有盈余、减少支出、减少浪费、提高效率的目标。

三、医疗质量管理水平不断提高

一是一切工作以质量为本。 为了把医疗质量作为医院管理的核心,今年,在不断完善和深入贯彻医院规章制度的同时,制定了《湟中市第二人民医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和丰富质量控制和业务管理机构,加强医院质量管理,形成全院质量把控、质量可控的良好局面。共同抓好质量管理,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种利益为保障。一方面,要求医务人员要有高度的服务意识,不把自己当成“救命恩人”,要有把病人当“衣食父母”的观念,做好一件事。做好以病人为中心的服务工作。另一方面,要求行政工作人员不能有“自卑”的思想,要有在一线临床服务中为患者服务的思想,牢固树立“为人处世”的思想。全院的好师傅。在全院,两者的关系得到了妥善处理,取得了良好的效果。第三,所有服务都以患者满意度为基础。我们定期征求患者和群众意见,继续聘请社会监督员,结合医院实际,认真研究解决群众提出的热点难点问题。参与药品招标采购,降低成本,减少浪费,提高效率。患者住院天数仅为4天,减轻患者负担。在检查诊疗过程中,坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护患者权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范指导服务,基本缓解了“三长一短”问题。在院务公开方面,患者选择医生、住院费用清单制度、药品及检查项目收费公示制度,保障患者知情权,尊重患者选择。贯彻“以患者为中心,以质量为中心,让患者看病看病自由自在”,打造人民可以信赖的医院,赢得患者的信赖。四是加强质量管理和综合管理。以“高质量、高效率、低消耗”为重点,开展“健康管理年”第二期主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容,医院保持季度考核、月考核和医院领导不定期到科室工作制度,基本形成年终考核、季度检查、月度考核、考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善质量管理机制。全院护理基础合格率100%,“三基”考试合格率100%,年内无护理事故发生,健康教育率100%,急救药品及物品完好率100%。

四、人才培养和临床医学教育成绩突出

推出彩超及介入治疗两项新业务,一项白内障晶状体植入手术;临床教学方面,全年接收实习生20人,培训基层卫生院医生和护士4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发,储备急诊科骨干,保持和发扬县级综合教学医院优势,2003年选派进修生12人, 56人参加了继续医学教育;讲学12次,邀请省级医院专家教授来院查房、讲学、指导手术22次,全年参加学术活动48次; 35人参加了学历教育。

V.有效的硬件建设

为提高医院诊疗水平,最大程度满足不同层次患者就医需求,改善就医环境,医院 经过努力,我院门诊楼项目于年底顺利实施并投入使用。综合楼墙体全面修复,与新建的门诊楼相协调,医院整体面貌焕然一新。 3号住宅楼项目也于年内交付使用,解决了青年工人的住房困难问题。医院仓库和13间小平房安装了暖气,因此[1] [2] [3]下一页

优秀大学生事迹汇报团日活动总结

今天这一次的团日活动让人感觉很特别,特别的主题、特别的嘉宾、特别的情况,都给大家带来了特别的惊喜。小组日活动的主题是——优秀大学生事迹汇报。我们班请来了特邀嘉宾,他们也是本次团体日活动的主角。数学系的尤娜和外语系的龙双春两位学姐来给我们讲述她的大学生活和故事。

活动伊始,主持人带来的精彩开场白,点燃了全场的活跃气氛。演说唱完后,有声音出现:优秀大学生尤娜,龙双春师姐。在众人热烈的掌声中,两位师姐出现了。 “晚安,各位学弟学妹……”我没有特别打扮,没有那种高高在上的眼光,只是普通的着装和朴素的脸庞,可见优秀的大学生并非如此。够不着。但只是我们身边的普通大学生。只要我们努力,你我他/她都可以成为优秀的大学生。

一开始,尤娜学姐在台上发表演讲,但她并没有站在台上,而是站在台下,拉近了与同学的距离。两位学长的发言大致分为三个部分:学习的动力来源、学习的主要方法、对未来的规划。

学习的动力。有句话说:环境改变人,人改变环境。龙双春至今能取得如此骄人的成绩,是因为周围环境的影响,让她如此努力。宿舍环境很大程度上决定了宿舍成员的学习方式。听到龙双春师姐谈起宿舍环境对她的影响,我不禁产生了共鸣。是的,宿舍环境的好坏关系到四年大学生活的好坏和宿舍成员的未来发展。对于家庭环境、校园环境和社会环境,这些环境或多或少地给我们带来了无形的压力,所以作为当代大学生,我们应该化压力为动力,勇往直前!

如何学习。龙双春师姐主要讲了四级的学习技巧。她和我们分享了如何理解英语四级阅读和听力。内容很短,但我觉得应该在4级的时候用。她还补充说,学习方法是我们通过不断学习发现的,每个人都有自己的学习方法。学习无处不在,我认为作为21世纪,我们应该树立“活到老,到老学习”的终身学习理念。

规划未来。 “我们要努力走别人没有走过的路。”尤娜学姐说道。尤娜学姐为我们讲述了她未来的道路,赢得了同学们的热烈掌声。我想我们每个人都要有自己的愿景和对未来的规划,否则我们就等于没有灯塔的帆船在海里颠簸。

接下来的环节,我们的同学们与两位学姐进行了有趣而激烈的互动,让我们看到了自己的不足,也意识到了未来如何改变自己的道路……花开的时候到了,时光已逝,青春已逝,还有时间再来吗?不,我们不要求自己完美,做优秀的大学生,只要我们是合格的大学生。不断丰富自己的知识,学习专业知识。 2006年,在市公司工会、市总工会的正确领导下,电信工会业务服务部女工委工作总结,紧紧围绕新形势、新形势、新形势女职工面临的问题,立足“新”,突出“真”字,转变观念,创新思路,服从大局,积极发挥桥梁纽带作用,不断探索创新,采取第五轮“芙蓉杯”女职工素质标准和企业劳动竞赛为契机,从提高女职工素质入手,切实维护女职工利益,旨在实现全面超越,增强能力和动力女性员工的发展,充分发挥半边天的作用;积极参加各项活动,做好各项工作,取得了较好的成绩。

一是以提高能力、增强自身为重点,开展奋斗活动,努力增强女性员工发展的能力和动力。

1、认真组织女职工开展第五轮“芙蓉杯”女职工素质标准竞赛。一是所有处女座员工都按要求制定了自己的个人素质合规计划,开展了形式多样的合规创建活动。对每位员工的质量合规档案进行动态管理。每完成一项合规计划,都会进行登记表扬,及时掌握合规进度。积极参加市公司组织的以“学习新知识、创造新业绩、树立新形象”为主题的女职工演讲比赛。二是在前台业务窗口开展“学习”、“创新”、“整体超越”芙蓉杯冰岗岗位创造活动,结合部门特点,根据创造要求,制定创造计划、东茂岭营业厅 以争创“全面超越”团队为目标,火车站营业厅以打造“学习型”团队为目标,按要求制定“规划、目标、园地、考核、账目、奖励”。六人有计划。设立了三个竞赛活动领域,即“芙蓉冰冰岗”员工作风思想动态栏目; 《芙蓉冰冰刚》服务质量审核、服务星级、红黄牌通知栏; “芙蓉冰冰岗”学习区,进一步提高女性员工的学习能力、创新能力和凝聚力。

2.推进团队建设,打造优秀团队,实现最佳价值。由于业务工作的特殊性,这个部门95%??以上的员工都是女性员工,而且是一个非常年轻的团队,管理难度很大。已经成为管理的瓶颈。为了突破这个瓶颈,部门采取了内部组建团队的方式。根据最新的人性测试方法,通过初步调查和日常评估相结合的方式形成每位员工。

3.有针对性的培训,系统的学习,打造“学习型团队”。部门制定年度商务学习培训计划和商务学习教学计划,任命专职商务学习专家和教学教师,按照知识-技能-素质三级培训模式对员工进行系统培训,组织商务知识测试,全面的三维训练模型,对训练效果进行评估,并对存在的不足进行跟踪辅导,确保人人通过测试,合格。全年组织各类培训30余次。

4.提供发展平台,提升个人能力。 为开发员工的潜在能力,促进员工充分发挥才华和智慧,在个人成长的基础上带动整个集团的成长,部门开展了“追求卓越”活动活动,通过评选“月度之星”、年度“十佳销售员”、年度“十佳服务模范”、年度“十佳业务能手”等,激发员工的工作热情,让员工“蜕变”为公司工作”转变为“为自己工作”的理念,从源头上改变人,提高工作积极性。根据团队整体情况,每月进行一次考核,评选出“先进团队”和“先进个人”并给予奖励。鼓励员工利用工作时间,通过自学、函授、网上大学学习等多种学习形式,积极为员工创造学习条件,并给予奖励;积极参加各种阅读活动,认真学习“第五学科”,每个人都有学习笔记,读完论文都有感觉。鼓励员工提出合理化建议。其中,东茂岭团队共提出30条合理化建议。其中,设立计费系统协调员、组建班子被市公司采用,增加温馨提示,玻璃门滑动标识等13项被部委采用。

通过合规活动,东茂岭1人入党,29人入团,1人获得学士学位,23人获得大专学历,4人被评为三星级服务员,4人被评为二星级服务员,8人被评为一星服务员,5人被评为优秀会员,3人被评为先进女职工。

5.积极参加劳动竞赛活动。为充分发挥女性员工在构建和谐电信中的积极作用,以中心为中心,服从大局,动员全体员工为建设和谐岳阳电信贡献力量,努力参与各项劳动市公司组织的比赛,帮助企业发展。今年,市公司组织“奋进杯”企业发展劳动竞赛过程中,全体员工以饱满的斗志投入到各项业务竞赛中,克服了时间紧、任务重、难度大的特点,员工同心同德。帮我,我帮你,发扬团结互助、团队合作的精神,不让任何一个员工掉队,不放过任何一个发展业务的机会。并取得了15名女性员工进入前30名的好成绩。

二是积极开展和参与各项文体活动,营造健康舒适的和谐环境。

为了激活员工的事业和文化生活,促进企业精神文明和物质文明的健康发展,让员工感受到集体的温暖,感受轻松,工作和生活的舒适和快乐,为了让每一位员工融入快乐的工作氛围,部门组织了丰富多彩的文体活动。室内,'猜[1] [2] 下一个

关于煤矿的述职报告 篇5

在过去的一年里,在公司领导关心和正确的指导下,在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务

下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。

作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持"工作学习化,学习工作化"的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。

此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织,党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,"双述"工作不扎实,个别职工业务知识有待提高。

5、"三大员"在现场的隐患排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾20xx年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质需进一步的.加强,工作作风在进一步的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

关于煤矿的述职报告 篇6

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。本站今天为大家精心准备了煤矿年度工作总结及明年计划,希望对大家有所帮助!

煤矿年度工作总结及明年计划

一、虚心学习,努力进步

见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职,扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。

在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在某某公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

煤矿年度工作总结及明年计划

我是矿综采一队职工某某,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一直以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。

在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。

在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。

但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。

因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也希望队领导多多的指导和帮助,使自己进步和提高的更快。

煤矿年度工作总结及明年计划

在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

某某年的生产情况汇报如下:

一、生产管理方面:

1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面:

1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;

2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f.bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件:

1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:

(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:

(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

关于煤矿的述职报告 篇7

尊敬的领导:

我是XX煤矿的一名管培生,从进入煤矿开始,我就深深地感受到了煤矿行业的艰辛和挑战。今天,我非常荣幸地向您汇报我的工作情况和成果。

一、 岗位职责

在岗位职责方面,我主要负责协助领导完成煤矿生产、管理、技术等方面工作,并逐步熟练掌握了煤矿的生产线路,了解了煤的开采、清理、运输等工作流程,熟悉了煤矿的生产设备和技术知识。在岗位实践中,我发现了很多煤矿生产环节中存在的问题并提出了解决方案,如减少煤屑量,缩短停机时间,改善工作安全等。同时,我也积极地学习了煤矿管理法规和安全生产知识,提高了自己的安全生产意识。

二、 工作成果

1. 生产管理方面:

在生产管理方面,我与领导一起制定了完善的煤矿生产计划,并且积极探索提高生产效率的方法。我提出了设立更多的工作班次,周五至周六连续开采24小时,减少设备停机时间等措施,并在实践中获得了很好的效果。在我的带领下,生产效率每天提高了2%以上,完成了领导下达的生产任务。

2. 安全管理方面:

在安全管理方面,我不仅积极学习安全生产顶岗培训,而且在煤矿生产中也严格执行安全操作流程,积极教育员工加强安全意识。在我的带领下,煤矿事故率降低了25%以上,矿工安全事故率降低了30%以上,达到了领导下达的安全生产目标。

三、 工作心得

在工作中,我深刻体会到了煤矿行业的技术含量和管理难度,也了解到了煤矿安全生产的重要性。同时,在岗位实践中,我也从中学会了一些管理和沟通技巧,更加熟悉了岗位职责和工作流程,这对我的职业发展和个人成长具有非常重要的作用。

四、 工作展望

未来,我将不断学习和积累工作经验,努力提高自己的综合素质和职业技能,做好本职工作并积极探索煤矿生产管理的新方法。同时,也希望在公司的培养下,成长为一名合格的煤矿管理人才,为煤矿行业的发展做出更多的贡献!

再次感谢领导的支持和信任!

此致

敬礼!

XX煤矿管培生 XXX

20XX年XX月XX日

关于煤矿的述职报告 篇8

刚刚过去的二○○六年,是xx实施战略发展卓有成效的一年,也是矿井安全生产极不平凡的一年。一年来,我们克服重重困难,经受种种考验,靠严细实稳的工作作风,靠持续创新的技术手段,靠科学完善的管理体系,特别是依靠全矿上下的顽强拼搏,安全工作呈现出六大亮点:一是在地质条件复杂、制约因素很多、外部形势严峻的情况下,安全生产持续健康平稳运行,十分不易地实现了全年安全生产无事故;二是加大了对周边小煤矿的监管力度,完成了既定的重点防洪工程,建立起较为完备的井上井下防水体系,实现了连续14年安全度汛;三是南丰进风井提前顺利贯通,通风系统进行了两次大的调整,从根本上缓解了76采区风量供需紧张矛盾;四是低浓度瓦斯发电站的建成投运,促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大,瓦斯超限次数大幅下降;五是广泛开展安全质量标准化建设专业会战,严格实行业务副总包线、科长与副科长包面的安全生产责任制,形成了独具xx特色的“122338”精品工程;六是以创建国际安全社区为契机,安全文化持续创新,六大体系的基础工作进一步得到夯实。    取得这样的成绩,是公司党政正确领文章版权归文秘资源网作者所有!导和相关处室大力支持的结果,是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果,是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。在此,我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢!向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意!向全体与会同志,并通过你们,向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺!    同志们,成绩来之不易,需要倍加珍惜;安全没有止境,永远不能放松;问题依然存在,必须引起重视和注意。一些零打碎敲事故还时有发生,暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞;瓦斯超限,特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝,说明我们的技术手段还需要不断完善;战线长、跨度大、环节多,安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后;随着又一批新工人上岗,将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素,等等,都需要我们深入分析研究,把握内在规律,进行超前预测,实现超前管理。    二○○七年是实现矿井跨越发展、xx强势崛起的“准备年”,任务十分艰巨,工作千头万绪,情况错综复杂,做好安全工作意义重大,影响深远。为此,我强调五点:    一是要强化忧患意识,始终居安思危。我矿属高瓦斯矿井,尽管南丰进风井实现顺利贯通,经过两次大的通风系统调整,风量供需紧张的矛盾有了很大的改观,但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题;两水防治工作依然存在许多不确定因素,一些历史遗留问题悬而未决,矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态,任务十分繁重,形势不容乐观,必须做到常讲案例,常思危害,常敲警钟,长抓不懈;煤质的变化,产量的提升,导致采掘衔接更加紧张,生产组织十分困难,条件更差了,战线更长了,环节更多了,安全生产的压力更大了,必须做到思路清晰,措施严密,保障有力。另外,还要清醒地看到,我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的,如果安全工作搞不好,在全公司是个什么样的地位和处境,大家心知肚明,对xx人意味着什么,也是不言而喻的。因此,在安全上必须常怀忧患意识,必须力戒骄傲情绪,必须时刻居安思危,必须做到百无一漏。    二是要把握工作重点,坚定必胜信念。始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重,进一步创新瓦斯抽采技术,全面构建矿井立体化抽采体系;加快78专用回风巷施工进度,加紧南丰进风井相关配套设施的安装,及早投入使用;进一步抓实井上井下各项防水工程,建立完善快速有效可靠的监测监控系统。始终保持严细实准稳的工作作风,牢固树立“违章就是违法,隐患就是事故,质量就是安全”的理念,做到“超前预测隐患,及时封堵漏洞,确保万无一失”。始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程,严格对照精品矿井的标准和要求,总结经验教训,建立长效机制,做到精益求精,在实效上做文章,从特色上下功夫,真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。始终把现场管理作为安全工作的中心,强化“权力就是责任,责任就是管理,管理就是落实”的工作理念,坚定“地质条件越复杂,越要搞好安全生产”的必胜信念,真正做到见微知著,防患于未然,举一反三,堵漏于源头。    三是要强化技术手段,提高保障能力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路,不断提升矿井安全科技含量,为安全生产提供有力技术保障,是今年安全工作的一项重要内容。全体技术人员要经常深入一线,调查了解情况,真正把握规律,解决实际问题,尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面,要善于创新,敢于突破,有所作为,有所成就。广大一线干部职工要敢为人先,勇于超越,发挥聪明才智,总结实践经验,研究实用技术,形成特色优势,做出特殊贡献。    四是要建立长效机制,

关于煤矿的述职报告 篇9

煤矿保卫科科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是煤矿保卫科的科长,今天,我向大家汇报煤矿保卫工作的情况。

一、工作目标和任务完成情况

煤矿保卫科的工作目标是确保矿山安全,保护矿工的生命财产安全,防止事故发生。今年,我们紧紧围绕这一目标,坚持以预防为主、综合治理为重点,通过加强巡查、安全教育培训等措施,努力做到科学预防,严防死守。经过全体人员的共同努力,目标任务得到了圆满完成。

首先,我们在煤矿巡查方面取得了显著成绩。今年,我们制定了严格规范的巡查方案,科学合理地安排了人员,确保了矿区各个角落都得到了巡查,巡查频次明显提高。我们也注重巡查的质量,建立了巡查情况记录制度,及时发现并解决了许多潜在的安全隐患,确保了矿山的安全运营。

其次,我们加强了对矿工的安全教育培训。我们精心组织了安全教育培训课程,包括安全生产知识、应急预案培训、逃生自救技巧等。我们还通过开展安全演习和模拟考核,练习应急处理能力,培养了矿工的安全意识和应对能力。这些教育培训措施的推行,大大提高了矿工的安全素养,有效预防了安全事故的发生。

二、存在的问题及改进措施

在工作中,我们也存在一些问题,需要各位领导及时指导和支持。

首先,由于煤矿保卫科人员紧张,巡查任务繁重,导致部分员工精力不济。因此,我们需要加强对员工的培训和充实,提高他们巡查安全的能力和责任心。

其次,安全教育还需要进一步加强。目前,我们的安全教育培训课程还比较单一,需要创新教学方法、增加教育形式,提高教育培训的针对性和吸引力,使员工能够更好地消化和吸收所学知识。

最后,我们还需要加强与其他部门的协作。煤矿保卫科的工作需要与其他部门紧密配合,比如公安消防、安监部门等。我们将主动与相关部门联系,建立起通畅的沟通机制,形成合力,共同维护矿山的安全。

三、未来工作计划

为了更好地完成煤矿保卫科的职责,我们下一步的工作重点如下:

首先,继续加强煤矿的巡查工作,提高巡查的质量和效率。我们将建立一套完善的巡查记录和反馈机制,及时整改问题,确保巡查工作的持续改进。

其次,加强矿工的安全教育培训,创新教学方法和培训形式,提高培训的实效性和吸引力。我们将邀请专业人士来开展培训,利用多媒体设备进行教学,提高矿工的安全意识和能力。

最后,加强与其他部门的协作,形成合力,共同维护矿山的安全。我们将定期与相关部门进行沟通交流,加强信息共享和协同作战,形成整体联动,形成合力,共同保障矿山的安全。

以上就是我对煤矿保卫科工作的汇报,请领导和各位同事批评指正。最后,我代表全科成员向大家表示感谢和肯定,感谢你们每个人的辛勤付出,推动了煤矿的安全工作。

谢谢大家!

延伸阅读

述职报告煤矿


述职报告煤矿 篇1

煤矿仓储科长述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是煤矿仓储科长xx,在过去的一年里,我有幸担任着这个职位,从事着仓储方面的工作。今天,我非常荣幸向大家汇报一下我的工作情况。


一、工作目标与任务完成情况


过去的一年是我就任仓储科长的第一年,更为紧迫的则是煤矿转型升级的压力和需求。在这样的背景下,我和我的团队明确了的工作目标,即提高煤矿仓储管理的效率和质量,确保供应链的高效运作。


为了实现这一目标,制定了一系列的工作任务。加强了仓库的日常管理,建立了更加完善的物资存储和管理制度,确保了物资的准确清点和储存。同时,优化了入库和出库的工作流程,提高了货物的周转速度。另外,采购了一批先进的仓储设备和信息管理系统,提高了仓库的自动化程度和数据管理能力。这些举措不仅提高了仓储管理的效率,也增强了的应急处理能力。


通过的不懈努力,我所在的团队在完成工作目标和任务方面取得了显著的成绩。仓库的损耗率降低了百分之十,货物周转速度提高了百分之二十,仓库管理的误差率也得到了有效控制。与其他部门的协作也更加紧密,成功完成了各项任务,并得到了领导的肯定。


二、工作中的亮点与创新


在完成工作目标和任务的过程中,不断探索和创新,提出了一系列的举措,并取得了一些亮点和成果。


实施了物资的分类存储,根据物资的性质和需求分别进行了摆放和整理,提高了物资的检索效率和总体管理效果。采用了信息化系统对仓库进行管理,实现了对物资进出库、盘点、配送等环节的自动化控制,并且利用数据分析,优化了仓库布局和货物存储方式,减少了仓库的面积占用。同时,还开展了员工培训和技能提升课程,培养了一支高素质的工作队伍,为仓储管理提供了坚实的保障。


三、存在的问题与改进措施


虽然过去一年取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。仓储设备的老化和信息化系统的运行不稳定,给仓库的工作带来了一些困扰。采购和供应链管理方面的问题仍然存在,导致了物资不平衡和延迟配送的情况。员工的工作积极性和团队合作意识有待进一步提高。


为了解决这些问题,将制定以下改进措施:一是加大仓储设备的更新力度,及时维修和更换老化设备;二是加强与供应商的协调和合作,完善采购计划和仓库配送流程;三是加强员工培训和激励机制,增强员工的积极性和团队合作意识。


四、今后的工作打算


未来一年,我将继续努力,进一步提高煤矿仓储管理的效率和质量。具体来说,我计划在以下几个方面进行工作:


一是加强仓储设备和信息化系统的进一步更新和优化,提高仓库自动化程度和数据管理能力。


二是加强与供应商和其他部门的密切合作,优化供应链管理,提高物资的配送效率和质量。


三是加大员工培训的力度,提高员工的从业素质和专业技能,培养一支高效的工作团队。


我将密切关注行业的最新发展动态和技术创新,引入新的管理理念和方法,不断提升自己的专业水平和业务能力,为煤矿的转型升级和可持续发展做出更大的贡献。


展望未来,我坚信在领导的正确指导和支持下,我所在的团队将在煤矿仓储管理的各个方面取得更加辉煌的成绩!


述职报告煤矿 篇2

煤矿测量工人述职报告


尊敬的领导:


经过一年的努力工作,我作为一名煤矿测量工人,在工作岗位上取得了一定的成绩。现将此次述职报告上报,请领导批准。


一、工作内容


作为煤矿测量工人,主要负责煤矿地下巷道、隧道、采煤工作面等各个施工区域的测量工作。具体包括:


1. 方向测量:通过使用各类测量仪器,测量巷道的走向、坡度,确保巷道的正确方向,防止发生偏离及皱曲现象。


2. 高差测量:利用水准仪、高程计等工具,测量隧道的高差,保证隧道的平整度和坡度达到设计要求。


3. 尺寸测量:使用钢尺、卷尺、测角器等测具,对巷道的长度、宽度、高度等进行精确测量,以确保施工的准确性。


4. 建筑测量:对采煤工作面、支护和排水工程进行测量,以确保工作面的稳定和施工质量。


二、工作成果


在过去的一年中,我认真履行工作职责,努力提高自身素质,完成了各项测量任务。具体表现如下:


1. 准确测量:通过严格执行操作规范,熟练掌握测量仪器使,我能够准确地测量各项指标,消除了误差,确保了数据的真实可靠性。


2. 高效工作:针对工作面繁忙、时间紧迫的情况,我合理安排工作流程,提升工作效率,确保了测量任务的按时完成。


3. 团队协作:我积极参与团队合作,与同事紧密配合,共同解决工作中的问题,提高了工作效率和工作质量。


4. 环境安全:在工作过程中,始终坚持安全第一,严格遵守安全操作规程,防止了工伤事故的发生,维护了自己和他人的生命财产安全。


三、存在问题及改进措施


在工作中,我也存在一些问题,需要进一步改进。具体如下:


1. 技术升级:随着科技的发展,测量技术也在不断更新,我需要不断学习,学习并掌握新一代测量仪器的操作和运用。


2. 规范执行:有时候在繁忙的工作中,我可能会存在一些马虎和粗心,需要进一步严格遵守操作手册,规范自己的工作行为。


3. 沟通协调:作为团队成员,我还需要提高自己的沟通和协调能力,与其他相关部门及时有效地进行沟通,解决问题。


四、下阶段工作计划


为了进一步提高工作能力和工作质量,我将继续努力,制定以下工作计划:


1. 加强学习:通过参加培训班,学习新的测量技术和工具的使用方法,适时更新自己的专业知识。


2. 提升管理能力:参与相关煤矿管理培训,提高自己的管理能力,更好地协调和组织团队。


3. 加强安全意识:进一步提高安全防范意识,定期参加安全培训,确保工作中的安全。


4. 客户服务改进:主动了解客户需求,及时提供满意的测量服务,提高客户满意度。


五、总结


通过一年的工作实践,我在煤矿测量方面取得了一定的成绩,同时也发现了自身存在的问题。今后,我将继续努力学习和提高自己的专业水平和技能,并且改进自身的不足之处,不负重托,更好地完成工作任务。


感谢领导的关心与支持,希望领导能够对我的述职报告进行审批并提出宝贵意见和建议,以期能在工作中进一步发展和提升。


测量工人:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

述职报告煤矿 篇3

煤矿个人业务述职报告


尊敬的领导:


您好!我是贵煤矿XX口井的一名矿务工程师,非常荣幸可以向您汇报我的个人业务情况。在过去的一年里,我深入贯彻煤矿安全生产的各项规定,并在矿务工作中取得了一定的成绩。以下是我在过去一年中的工作


一、对矿井开展全面的安全检查


作为负责矿井安全工作的矿务工程师,我高度重视矿井的安全问题,并持续加强对矿井的全面检查。我始终坚持问题导向,通过巡视巡查、检查记录等手段,及时发现矿井存在的安全隐患,并采取相应的整改措施。通过我的努力,我们矿井的安全监管得到了很大的加强,安全事故发生率大幅下降,矿工安全意识得到了有效的提高。


二、加强对矿井设备的维护和检修


在去年,我着重加强了对矿井设备的维护和检修工作。通过建立完善的设备档案,及时跟踪设备维修情况,制定合理的检修计划,有效提高了设备的可靠性和稳定性。并与设备维修部门通力合作,及时处理设备故障,确保了生产的正常进行。同时,我还注重设备的更新换代,向上级部门提出了更新设备的建议,为矿井的发展奠定了坚实的基础。


三、加强矿工的安全培训和技能提升


为保障矿工的安全,我积极参与矿工的安全培训和技能提升工作。我组织了一系列的培训课程,包括安全操作规程、应急处理等方面的培训,并参与制定了矿工技能提升的考核标准,为矿工的职业发展提供了有力支持。通过这些工作,我们的矿工安全素质和技术水平得到了明显提高,大大减少了工伤事故的发生。


四、积极参与矿井的技术改造


作为矿务工程师,我积极参与矿井的技术改造工作。我主动了解新的技术标准和行业发展动态,向矿井提出了一系列的技术改造方案,并取得了一定的成效。通过引进新设备、优化工艺流程等措施,提高了矿井的生产效率和质量水平,为煤矿的可持续发展做出了贡献。


以上就是我在过去一年里在煤矿个人业务方面的工作总结。感谢领导对我工作的关心和支持,在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养和技术能力,为煤矿的安全生产和发展做出更大的贡献!谢谢!


您真诚的,


煤矿个人业务述职人员

述职报告煤矿 篇4

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!

述职报告煤矿 篇5

煤矿区队述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是某煤矿区队的队长,今天我非常荣幸能够为大家做一次述职报告。在过去的一年里,我们区队全体队员通力合作,锐意进取,在煤矿安全生产、队伍建设以及经济效益等方面取得了显著的成绩。我将从三个方面为大家总结我们的工作。

一、煤矿安全生产

作为煤矿区队,安全生产一直是我们最为重视的工作之一。针对煤矿安全生产的特点,我们制定了一系列科学合理的安全管理制度,加强了对队员的安全教育和培训。我们注重现场管理,每天都组织煤矿现场巡查,发现问题及时整改,保障了煤矿的生产安全。

在过去的一年里,我们始终保持了安全生产“零伤亡”的记录。我们大力宣传安全生产知识,开展了多种形式的安全示范活动,并邀请安全专家进行培训指导。通过这些措施,我们提高了队员的安全意识,减少了安全事故的发生。

二、队伍建设

队伍建设是一个长期而复杂的过程,我们注重队员的培养和激励,提高了队伍整体素质。我们加强了队员的业务培训,优化了队员的岗位配置,使每个人都能发挥所长,形成一个高效的团队。

我们在队伍建设中注重激励机制的建立。在过去的一年里,我们通过表彰和奖励的方式,激励队员积极工作,创造更大的价值。同时,我们也加强了对队员的关怀,解决了他们的实际困难,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

三、经济效益

作为一支煤矿区队,经济效益是我们发展的核心。在过去的一年里,我们不仅完成了煤炭产量的任务,还超额完成了销售收入的目标。我们通过优化生产流程,提高资源利用率,降低了成本,增加了利润。

同时,我们也注重产品质量的提升。在过去的一年里,我们加强了对产品的质量控制,通过技术改进和工艺升级,提高了产品的竞争力。我们的产品不仅达到了国家标准,还获得了一些荣誉称号。

总结与展望

回顾过去的一年,我们区队取得了可喜的成绩,这是全体队员共同努力的结果。然而,我们也清醒地认识到,面对新的挑战,我们还有很多工作需要做。

在未来的工作中,我们将进一步加强安全生产,推动煤矿区队的可持续发展。我们将继续加强队伍建设,培养更多的专业人才,为煤矿的发展壮大提供有力的人才支撑。我们还将不断提高经济效益,增加销售收入,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,我代表全体队员向领导和同事们表示衷心的感谢!感谢你们一直以来对我们的支持和关心。我们将继续努力,为煤矿的发展贡献自己的力量!谢谢!

述职报告煤矿 篇6

煤矿老师的述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是某煤矿的一名煤矿老师,在过去的一年里,我兢兢业业地工作,全力以赴地履行我的教育职责。在这里,我向大家汇报一下我的工作情况。


我将向大家介绍一下我在课堂上的工作。作为一名煤矿老师,我主要负责为矿工们提供安全教育和技能培训。在这一年中,我坚持“安全第一、预防为主”的原则,注重讲解安全操作规程和使用矿山设备的技巧。每次上课前,我都认真准备,根据矿工的实际情况和需求,精心设计课程内容。我使用多媒体教学工具,结合示范和实践,生动地讲解和演示各种安全操作的方法和技巧。而且,我还充分借助矿山中的实际情况,带领学员们走进现场,进行实地教学,加深他们对安全规范的理解和记忆。通过这些努力,我相信我成功地提高了矿工们的安全意识和技能水平。


我在矿山文化建设方面也做出了一些努力。扎根基层,作为一名矿山老师,我了解到矿工们的文化生活相对匮乏。为满足他们的需求,我积极组织开展各种形式的文化活动。我带领学员们组织了演讲比赛、知识竞赛、技能展示等活动,激发了他们的学习兴趣和能力。我还组织了文化节和文艺晚会等大型活动,让矿工们有机会展示自己的才艺,增强了他们之间的交流和友谊。通过这些文化活动,我相信我为矿工们带来了一片温暖和欢乐。


我还积极参与了各项煤矿安全检查和事故调查工作。作为一名负责任的煤矿老师,我始终牢记自己的使命,时刻关注矿山安全工作。每次安全检查时,我都积极参与,并积极提出意见和建议。在事故调查中,我深入了解事故原因,参与制定预防措施,确保类似事故不再发生。通过这些工作,我相信我为煤矿的安全稳定做出了一定的贡献。


我要感谢煤矿领导对我的支持和关心,感谢我的同事们的合作和帮助。正是有你们的支持,我才能更好地开展工作。同时,我也要感谢我的学员们,正是因为你们的努力和配合,才使得我的教育工作更加顺利。再次感谢各位!


小编认为,过去的一年里,我兢兢业业地履行了自己的工作职责,为煤矿的发展和矿工们的安全创造了良好的工作环境。但我也意识到还有很多需要努力和改进的地方。在接下来的工作中,我将继续努力提高自己的教育水平和专业能力,更好地履行好自己的工作职责。


小编感谢您的阅读!

述职报告煤矿 篇7

煤矿运输述职报告


尊敬的领导:


我担任煤矿运输主管已有五年时间。我非常荣幸地向您汇报我在这段时间内的工作成果。


一、工作背景及目标


我负责的煤矿位于一个交通便利的地方,拥有丰富的煤矿资源。在我担任煤矿运输主管之前,煤矿的运输工作存在着许多问题。主要包括:


1. 运输效率低下:由于运输设备老旧不能满足大量煤炭的需求,导致煤矿的运输效率低下。


2. 安全隐患:在以往的运输过程中,由于未严格执行安全规程,导致事故发生频率较高,对员工的生命财产安全造成严重威胁。


3. 运输成本过高:由于煤矿附近缺乏高效的运输工具,煤矿运输成本居高不下,给煤矿的经济运营带来了很大的压力。


鉴于以上问题,我的目标是提高煤矿的运输效率,确保运输安全,并降低运输成本。


二、解决方案


为了实现这一目标,我采取了以下措施:


1. 设备升级:我对运输设备进行了全面升级。购置了一批最新型的运输车辆、装载设备和卸载设备,以提高煤矿的运输效率和效益。同时,对现有设备进行了性能改进和维护,确保其正常运转。


2. 安全培训:为了提高员工的安全意识和技能,我组织了一系列的安全培训活动。培训内容包括运输操作规程、事故原因及预防措施、急救知识等。员工参加培训后,意识到安全问题的重要性,并加强了安全操作能力。


3. 运输路线优化:我对煤矿运输路线进行了重新评估和优化。通过合理规划运输路线、减少路程和时间,进一步提高了煤矿的运输效率。同时,通过与当地交通管理部门的沟通,优化了路况,减少了交通堵塞和事故发生的可能性。


4. 运输合作:我积极寻求与相关企业的合作,共享运输资源,降低运输成本。与此同时,我借鉴其他煤矿运输管理的成功经验,改善煤矿的运输管理模式,提高了煤矿的整体竞争力。


三、工作成果


经过近五年的努力,我取得了以下成果:


1. 运输效率显著提升:通过设备升级和运输路线优化,煤矿的运输效率大幅度提升。每天的运输量从过去的2000吨增加到了5000吨,大大缩短了煤炭从矿井到目的地的时间。


2. 安全状况明显改善:通过安全培训和严格执行安全规程,事故发生率从过去的每月2次减少到了每季度1次。员工的安全意识得到了显著提高,工作环境更加安全。


3. 运输成本降低:与其他煤矿进行运输合作后,煤矿的运输成本大幅度降低。每吨煤炭的运输成本由过去的200元减少到了150元,为煤矿的经济运营提供了有力支持。


四、展望未来


尽管取得了一定的成绩,但我认识到还有很多工作要做。未来,我将继续努力,实现以下目标:


1. 进一步优化运输路线,提高运输效率,努力实现每天运输量达到10000吨。


2. 加强员工的安全培训和意识,进一步降低事故发生率,确保员工的生命财产安全。


3. 寻求更多的运输合作,进一步降低运输成本,提高煤矿的经济效益。


感谢领导对我的支持和指导。我将继续努力,为煤矿运输工作做出更大的贡献。


谢谢!


此致


敬礼


XXX

述职报告煤矿 篇8

煤矿调度述职报告


尊敬的领导:


我是**煤矿的一名调度员,兢兢业业地工作了一年。在这一年里,我认真负责地履行职责,积极参与煤矿安全管理工作,并在实践中不断成长。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成绩。


一、工作职责与工作目标


作为煤矿的调度员,我的主要职责是根据不同煤层的开采计划,合理组织和安排煤矿设备和人员的协调运转,确保煤矿生产运行的高效、安全、稳定。同时,我需要及时处理各种突发事件和问题,并与各工种人员进行良好的沟通和协作。


我的工作目标是在确保生产安全的前提下,提高煤矿设备的利用率和生产效率,实现煤矿生产的稳定增长。


二、工作内容与方法


1.及时安排和调度煤矿设备


根据生产计划和矿区状况,我及时安排和调度煤矿设备的运转,确保各设备按照合理的顺序进行工作。我会根据每日生产情况,合理安排设备的使用时间和地点,并与设备操作人员保持紧密联系,确保设备的正常运行。


2.合理安排和调度煤矿人员


根据生产需求,我会合理安排和调度各个工种人员的上岗和下岗时间,确保生产线的持续运转。我会根据各个工种的特点和能力,进行人员调动,以提高整个生产线的效率和质量。


3.解决突发事件和问题


在煤矿生产过程中,我经常会遇到各种突发事件和问题,例如设备故障、人员伤亡等。在遇到这些问题时,我会立即与相关人员进行沟通和协商,寻找解决方案,并及时执行。我会倾听各方意见,遵循煤矿安全规程和操作程序,保障生产安全。


4.加强沟通和协作


作为调度员,与各个工种人员的沟通和协作是我工作中非常重要的一部分。在工作中,我会与各个工种负责人密切联系,了解各个工作环节的进展情况和需求,确保生产工作的协调进行。我还会组织调度员例会,及时交流和分享工作中的问题和经验,共同提高工作效率和质量。


三、工作成绩与经验总结


在过去的一年中,我始终把煤矿生产安全放在首要位置。通过加强沟通和协作,我成功解决了多起突发事件和问题,及时采取措施,并且未造成任何人员伤亡。同时,我优化了设备和人员的安排,提高了生产效率和质量,为煤矿增产提供了有力支持。


通过这一年的工作,我深刻认识到作为煤矿调度员,责任重大。在今后的工作中,我将进一步提高自身素质和专业能力,不断提升调度工作的水平和质量。同时,我将持续加强安全意识,遵循操作规程和安全制度,为煤矿的平稳运营提供坚实保障。


感谢领导对我的关心和支持,我将永远保持敬业精神,勤奋工作,不辜负组织的期望。


此致


敬礼!

述职报告煤矿 篇9

煤矿运输述职报告

尊敬的领导:

我是XX煤矿的运输部经理,特此向您汇报我部门在煤矿运输方面所做的工作及取得的成绩。在过去一年中,我们部门在各项工作任务中取得了较为显著的成绩,现将具体情况向您做一详细汇报。

一、煤矿运输情况概述

作为煤矿的关键环节,运输工作对于煤矿生产的顺利进行起着举足轻重的作用。我们部门负责煤矿内部、煤矿与外界之间的货物和人员运输工作,确保煤矿生产高效、安全进行。

在过去一年中,我们共完成煤矿内部矿石和煤炭的运输任务300万吨,同比去年增长了10%。此外,我们还完成了煤矿与外界的供应链运输任务,将煤矿产品安全、及时地送到下游的能源企业。我们的运输工作确保了煤矿的正常生产和销售,为企业带来了可观的收益。

二、运输工作中的改进举措

为了保障煤矿运输工作的高效和安全进行,我们采取了一系列的改进举措,以提升运输效率和降低运输风险。

1. 引入先进的运输管理系统:我们引进了一套现代化的运输管理系统,实现了对运输车辆的实时监控、物流信息的追踪和数据的统计分析。这使得我们能够更加准确地掌握车辆位置和货物状态,以及预测潜在的风险,进而采取相应的措施,提高了运输效率和安全性。

2. 建设优质运输团队:我们注重打造优质的运输团队,通过培训和考核激励,提升员工运输技能和责任心。我们组织开展了培训班和竞赛活动,使得员工对于驾驶技术、货物操作和突发情况应对能力有了全面提升。每位员工都牢记安全第一,运输质量和效率不断提升。

三、取得的成绩和带来的效益

通过我们的努力和改进举措,取得了以下成绩和带来了显著效益:

1. 运输效率显著提升:通过改进运输流程和加强团队建设,我们的运输效率大幅提高。车辆周转时间缩短,货物运输时间减少,大大提高了煤矿生产的连续性,降低了运输成本。

2. 运输安全得到保障:通过引入运输管理系统,我们能够实时监控车辆位置和货物状态,发现并解决问题。此外,我们加强对员工的培训和考核,提高了他们的安全意识和操作技能,使运输工作更加安全可靠。

3. 提高了客户满意度:通过提升运输服务质量,我们的客户满意度大幅提高。货物及时送达,无安全事故发生,大大增强了客户对于我们企业的信任和支持。

四、下一步的工作计划

为了进一步提升煤矿运输工作水平,我们制定了以下工作计划:

1. 不断优化运输流程:通过不断优化运输流程,减少不必要的等待和停留,进一步提高运输效率。

2. 引进新技术和设备:考虑引入无人驾驶技术和智能设备,提升运输安全性和智能化水平。

3. 加强员工培训:持续加强员工驾驶技能和应急处理能力的培训,为应对突发情况提供更好的准备。

4. 强化与供应链合作伙伴的协调:与下游运输企业加强合作,建立更紧密的协调机制,优化供应链运作。

五、结语

在过去一年中,我们运输部门在领导的正确指导下,积极推进各项工作,在确保煤矿生产运作的同时,通过一系列改进举措,取得了显著的成绩和效益。我们将继续努力,进一步提升运输工作的质量和效率,为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我们工作的关心和支持!

煤矿运输部经理 XX

述职报告煤矿 篇10

煤矿老师的述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是你们的煤矿老师,很荣幸能在这里向大家做一次述职报告。感谢大家一直以来对我的关心和支持,也感谢领导们对我工作的信任和鼓励。


我作为一名煤矿老师,承担着教育和培训矿工的重要责任。在过去的一年中,我始终把矿工的安全教育放在首位,始终坚持以人为本的理念,努力提高矿工的安全意识和技能水平。我深知在煤矿这个特殊的工作环境下,安全意识的培养至关重要,我通过多种方式开展了丰富的安全教育活动。


我定期组织进行安全知识培训。每个月,我都会邀请专业的技术人员来为矿工们进行安全知识培训,包括事故分析、遗留问题处理、安全防护措施等。通过讲解实际案例,让矿工们对安全问题有更深入的了解,提高他们的安全意识。


我还开展了一系列的安全演练活动。为了使矿工们能够迅速有效地应对各种安全事故,我组织了逃生演练、灭火演练等活动。在演练中,我根据实际情况定制了不同的演练方案,并加入了一些模拟灾难的元素,使矿工们能够在紧张的情况下保持冷静,并正确地运用各种逃生和自救技能。


另外,我还注重通过文化宣传提高矿工的安全意识。我组织了一系列关于安全的文化活动,包括安全知识竞赛、安全标语设计比赛等,通过这些活动,让矿工们在轻松愉快的氛围中学习和传播安全知识,使他们在工作和生活中能够时刻关注安全。


在开展安全教育的同时,我也关注矿工们的身心健康。煤矿工作环境恶劣,对矿工们的身体和心理都是一个巨大的考验。我定期组织开展体育锻炼活动,如篮球赛、足球赛等,增强他们的体质和抵抗力。同时,我还关注工友间的人际关系,开展心理健康培训,帮助他们释放压力,化解矛盾,保持良好的团队合作氛围。


我还积极参与各项煤矿安全管理工作,并提出了一些建设性的意见和建议。我参与了煤矿安全标准制定、安全设备采购等工作,通过与管理层的沟通和交流,为矿工们的工作环境和安全提供了更好的保障。


在过去的一年中,我努力完成了教育培训工作的各项任务,但我深知这只是万里长征的第一步。未来,我将继续加强专业知识的学习,提升自己的综合素质,使自己更好地为矿工们服务。


我要再次感谢领导们的关心和支持,感谢同事们的帮助和配合。我相信在大家的共同努力下,我们一定能够为煤矿安全事业做出更大的贡献!


小编感谢您的阅读!

煤矿矿长述职报告


经过多次筛选“煤矿矿长述职报告”入选小编心目中最好的文章之一,为了向领导更好地汇报工作。都需要写一份报告,正文的引言部分是报告的开头语,报告正确写法是什么?请注意本文中的参考内容。

煤矿矿长述职报告 篇1

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.十

一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

我是XXX煤矿的生产矿长,在这里,我要向大家汇报一年来煤矿的生产情况和取得的成绩,也希望得到大家的支持和建议。

1. 生产概况

1.1 产量和产能

过去一年,XXX煤矿共生产原煤XXX吨,同比增长X%。我们全面贯彻国家对煤炭行业的战略政策,积极推动产能释放,并加大改造升级力度,目前煤矿的产能逐步提高,为进一步满足市场需求奠定了基础。

1.2 安全生产

安全生产始终是我们工作的重中之重。我们坚持以安全为前提,加强安全意识教育,提高员工的安全素质。全年未发生重大生产安全事故,安全生产指标达到国家规定水平。但我们也要清醒认识到,随着矿井深度增加,煤层条件变差,瓦斯涌出量增加等因素的影响,安全生产形势依然严峻,必须时刻保持高度警惕。

1.3 设备运行

我们积极推进装备更新换代,优化设备配置,提高设备利用率和运行效率。通过制定科学的设备维护计划和加强设备保养管理,设备故障率明显下降,设备平均使用寿命延长,为生产提供了可靠保障。

2. 生产管理创新

2.1 职工队伍管理

我们重视人力资源的开发和培养,加强员工的培训和技能提升,不断提高职工队伍素质。同时,注重职工的奖励和激励,建立了科学的激励机制,激发了职工的积极性和创造力。

2.2 生产流程优化

我们对传统生产流程进行了全面梳理和优化,通过引进现代化生产管理理念和技术手段,实现了生产流程的精细化管理。生产效率明显提高,生产周期明显缩短,为提高生产能力创造了良好的条件。

2.3 能耗管理

我们注重能耗的监控和控制,在生产过程中,通过优化工艺设计、改善设备利用率、提高能源利用效率等措施,有效降低了单位产煤能耗。同时,大力推广清洁能源利用,减少对环境的影响。

3. 现存问题和改进方向

3.1 安全管理

尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍然存在着矿井深度增加、煤层条件变差等硬件因素对安全生产的影响。未来我们将继续加大安全管理力度,加强预防和应急处理能力,坚决防止事故的发生。

3.2 环境保护

煤矿生产不可避免地会对环境造成一定的影响。我们将进一步加强环境保护意识,积极采取措施减少对环境的污染,推动清洁能源利用,为可持续发展做出应有贡献。

3.3 技术创新

面对日益严峻的市场竞争,我们要加强科技创新,不断提高技术水平,通过引进新技术,改进旧工艺,提升生产效率和质量,提高市场竞争力。

过去一年,XXX煤矿的生产取得了一定的成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将继续努力开拓进取,提高综合竞争力,为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。

小编感谢您的阅读!

煤矿矿长述职报告 篇3

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下优秀煤矿矿长个人述职报告2015优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照公开、公正、公平的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的.知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿矿长述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX煤矿的生产矿长。在过去的一年里,我和全体员工一起努力工作,在克服困难和挑战的同时,取得了一些可喜的成绩。现在,我将向大家作一份简要而详实的述职报告。

一、生产工作概况

煤矿生产是的核心任务,同时也是最重要的工作。过去一年,始终坚持安全生产第一的原则,严格遵守国家、行业以及公司的各项规定,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急能力。按照合理的生产计划,完成了采掘、支护、运输等各个环节的工作。通过科学合理的技术路线和生产组织,提高了矿井的开采效率,并且在保证生产数量的同时,保持了矿井的安全稳定。

二、生产数据及效益

在过去一年里,共生产原煤XX万吨,同比增长XX%。实现产值XX万元,同比增长XX%。生产成本控制在合理范围内,经济效益取得了显著的提升。

三、质量管理

高度重视产品质量,严把产品质量关。按照国家标准和监测要求,对原料煤进行严格的筛选和检测,确保产品符合质量要求。同时,建立了完善的质量管理体系,实施全员质量控制和持续改进。通过不断提高产品质量,提升了煤矿的竞争力和市场份额。

四、安全生产

安全生产是的首要任务,也是最大的压力和挑战。面对复杂多变的工作环境,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,全面加强安全生产工作。加强安全培训,提高员工的安全意识和技术操作能力;加强设备检修和维护,确保设备的稳定运行;推行责任制,严格执行各项安全制度,加强安全监守自盗,严肃查处违反安全规定的行为,防范各类事故的发生。过去一年,未发生任何重大安全事故,有效地保障了员工的生命财产安全。

五、环保工作

也高度重视环保工作,积极响应国家的环保政策和要求。加强了煤矿的污水处理和废气治理,减少了对环境的污染。同时,加强对员工的环境保护意识的培养和宣传,促使员工形成环保意识。

六、员工队伍建设

员工是矿井的宝贵资源。过去一年,注重员工的培训和学习,提高员工的技术和管理能力。建立了健全的绩效考核和薪酬激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施,的员工队伍更加团结、稳定和专业化。

七、存在的问题与改进措施

回顾过去一年的工作,也深知存在一些问题和不足之处。在生产过程中,仍然存在一些设备老化、工艺不完善的情况,需要进一步加强设备更新和工艺改进。同时,质量管理仍然存在一定的漏洞,需要进一步强化质量管控。在安全生产方面,虽然取得了一些成绩,但仍然需要加强安全防范和事故应急预案的制定。针对这些问题和不足,会进一步加强管理,制定周密的改进方案,确保问题得到及时解决。

八、展望未来

展望未来,我坚信的煤矿将会迎来更加美好的发展。将继续坚持以人为本,加强员工队伍建设,提升科技创新能力,提高产品质量和市场竞争力。同时,将进一步加强安全生产和环保工作,确保矿井的安全稳定和可持续发展。

以上就是我对于过去一年工作的简要述职报告,感谢大家的支持与合作!有信心和决心,共同将XX煤矿建设成为一座安全高效、环保绿色的现代化煤矿!

谢谢!

煤矿矿长述职报告 篇5

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。用心开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实职责,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,应对井下采掘接替紧张的实际,应对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的状况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一齐研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元吨,全年材料消耗28.8元吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分职责区,落实职责人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1D12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲礼貌、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方应对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化建立工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②用心参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,改善采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇6

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

一、政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的用心性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多思考、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:透过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,透过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,用心推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

煤矿矿长述职报告 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。

一、矿山安全

在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。

二、生产管理

坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。

三、环保治理

积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。

四、员工关怀

始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。

五、创新发展

在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。

六、展望未来

展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!

以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。

煤矿队长述职报告


认真撰写报告是一种重要的向上沟通方式,特别是在我们完成任务时。我们经常需要使用报告,并且有哪些优秀的报告模板呢?这篇标题为“煤矿队长述职报告”的研究论文非常专业而有价值,我希望您读完后能够得到一些启发!

煤矿队长述职报告(篇1)

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿队长述职报告(篇2)

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿队长述职报告(篇3)

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

xxxxx年,综掘一队在矿党、政、工的正确领导下,在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下,带领全队广大干部职工齐心协力,较好的完成矿下达的各项任务指标,下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报:

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺:全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米,半煤岩巷72米,煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化,煤质较脆、煤爆声大,以挖挂为主,这也影响全年的掘进进尺。

2、安全:无轻伤及轻伤以上的人身事故;三违人数达1人次。

3、质量标准化:元—11月份,均达到国家一级,达标率为98%。

4、机电设备管理:加强设备的日常管理,实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时,由于破岩石掘进,导致截割头齿座损坏,所以解体升井检修,造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况:成本:1239、25元/米,由于西201运输顺槽煤质较软,锚杆间排距达不到设计要求,导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【xxx】1号文件和矿安全办公会议的有关规定,严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工,依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面,严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护),严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距,严格规范顶锚杆的角度,执行画二次轮廓线,从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点,并做好日常观测工作,保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求,各类图表齐全,及时铺设轨道,悬挂管路、电缆挂钩,使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线,控制中腰线,保证巷道成形;材料工具码放整齐,挂牌管理;加强设备的安全运行管理,杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦,预防产生火花,完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理,将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力,质量标准化工作基本上达到预期效果,但是距矿规划要求还有一定的距离,在今后的工作当中,我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产,统筹计划,绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量,每月召开安全生产专题会议,总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验,讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划,分解任务,明确目标。为了提高班前会质量,按照班前会标准召开,及时掌握工作面的实际情况,要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析,指出优点,纠正不足,通报进尺,并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求,规范操作人员的行为,通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念,同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”,即不懂安全知识的“糊涂人”,盲目蛮干的“鲁莽人”,图省事、怕麻烦的“懒惰人”,新婚前后的“甜蜜人”,精神上受刺激的“分心人”,贪酒的“迷糊人”,探亲归来的“疲劳人”,不学法规、凭经验作业的“法盲人”,参与家庭经商的“经济人”,受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育,以上种类的人员出勤正常,违章违纪的人员基本上消除了。

最后,在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场,落实措施在现场,处理问题在现场),学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用,取得较好的效果,形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则,队上根据职工的`身体、技术和岗位等情况,优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日,对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分,尽量做到按轮休休息,有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班,尽量减少夜班的出勤率,这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产,我队还成立了一个机动班,主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面,我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下,让职工做到制度工日出勤,遵循“各尽所能,各尽其才,标准干活,充分休息”的原则;但对出勤不出力,提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年,按照我矿职工培训执行标准,狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习,学习前,队上指定授课教师,认真备课,学习形式多种多样,采用集中讲解、提问、讨论,并大力宣传我队提出的“五不干”原则:即“违章违纪的事不干,安全隐患不排除不干,问题吃不透不干,队干指挥不清楚不干,精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问,效果明显。特别对重点知识多次考试,直到职工熟练掌握,每月进行一次综合知识考试,并建立培训档案,做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在xxxxx年,我要在以下工作上下功夫:

一、加强思想政治和业务学习,不断提高自身的业务素质我是基层负责人,实践性较强,但理论知识较缺乏,形成了重实践,轻理论的错误观念,我要带头学习业务知识,提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识,掌握关键环节,分析煤体应力分布规律,充分利用科学原理,将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织,争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己,提高自身的业务素质和组织能力,把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下,狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况,明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况,制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时,我要深入井下与职工打成一片,亲自指挥现场工作,以防职工盲目蛮干发生安全事故。

煤矿队长述职报告(篇4)

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫宋xxx,现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下,请领导职工代表们评议。

一、以安全生产、文明生产为第一要务

安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作,取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中,认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》,通过制度规范员工行为,杜绝习惯性违章。

20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名,本年度我队在水煤控制方面没有出现失误,针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度,有物有牌、同类材料严禁多堆放置,生活垃圾及时处理。

为了搞好文明生产工作,我队着重从员工思想教育入手,利用各种会议加大文明生产宣传力度,强化自身意识,并坚持在每周三安全例会上,总结上周文明生产情况,布置下周工作计划,只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系,才能在工作中按章操作。

我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度,实行了反馈落实制度,对现场6S情况进行落实处理。

二、充分利用班前会和周三安全例会,提升全体员工安全意识。

认真组织员工学习上级相关安全生产文件精神和“三大规程”,在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程;在队内建立事故隐患

登记台帐,每月进行一次再分析,并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析,从而达到提升全体员工安全意识的目的,明确自己的安全防范重点,并在有隐患存在时进行自我约束。

三、严抓工程质量,保质保量完成生产任务

严格按照作业规程执行,严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护,再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关,人人有责,在软煤区中采取了打超前锚杆,全长锚固,加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度,确保在支护质量上的万无一失,对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法,对班组长进行落实考核,从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责,下一班为上一班把关”的良好氛围。

前事不忘后事之师,总结过往的经验教训,不断完善以及提高自我,是为了不再重蹈覆辙,在今后的工作中再有所建树。新的一年新的开始,将面对更多的挑战与考验,对于20xx年的工作特制订以下工作规划:

一、前半年主要以零星工程为主,没有正常工作面,针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度,确保这一时段的生产工作中不出现失误。

二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想教育,努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识,培养职工对于团队的荣辱观与责任感,使其真正参与到班组管理与建设中来。

三、经常到其他连队、科室借鉴学习,以弥补自身存在的缺陷与不足,不断完善自我,以便在以后的工作中更加得心应手。

综掘二队

宋xxx

20xx年x月

煤矿队长述职报告(篇5)

掘进跟班队长工作标准程序

跟班队长代表队对所带班组进行管理,必须明白自己的安全责任和肩负的任务,贯彻好、落实好矿(队)领导安排的工作和要求:

1、职责

1)本班安全生产第一责任者,对当班安全生产负领导和管理责任。

2)作业现场的第一指挥者、组织者和管理者。

3)工程质量、文明生产和设备使用的第一监督者。

2、准时开好矿调度会

1)认真听取矿生产、安全通报情况。

2)结合当班本队当班的具体情况,思考应采取的办法,班前会传达到当班职工,并落实在现场工作中。

3、开好班前会

1)首先与上班跟班队长或值班人员沟通一次,了解上班的工作情况。

2)点名时仔细观察职工的精神状态(表情异常、情绪不稳、喝酒等),对不放心的人,班前、班中要有可靠的办法。

3)针对季节变化,农忙、节假日职工容易出现的体力、精力不足,可能造成违章的问题和情况要具体讲和把握。

4)每周必须至少详细的讲一个安全案例,每月讲一遍本工作范围内的安全案例,周而复始。

5)安排重要工作必须讲清楚具体的安全注意事项,不准用“注意安全”或“小心”等不具体的讲法。

6)每月讲一遍掘进工作所涉及到的安全注意事项:顶板、片帮、爆破、打眼、扒矸机操作、回头滑轮、皮带溜子司机、运料、起吊、捆绑以及清理等。

4、接班检查

1)接班后,要对照跟班队长现场安全管理检查记录内容,从外向里检查整个系统和迎头的安全状况。发现与班前会安排不相符的要及时调整,并召集班长、职工,主持召开井下班前会;发现安全隐患要及时安排处理,只有处理完后方可正常作业。

2)做好检查记录。

5、现场管理

1)对重要岗位和不放心的事,不放心的人要盯住管好。

2)现场有违章行为要严历制止,且要讲明道理,指出违章的危害性,对违章要进行严格考核。

3)当井下出现特殊的地质条件或复杂的问题时(断层、淋水、三叉门、四叉门),先不要盲目生产,要把井下的情况向队长、调度室汇报清楚,无从下手时或无把握时,那就不要干;让队长及矿上的有关人员下井处理,绝对不能再用常规的办法去做,如果

41有百分之百的把握能处理好的,必须要有周密的措施,并向队长汇报清楚。

4)当班的跟班队长下井后,一定弄清有哪些危险源,需要采取什么样的措施,避免被伤害。

5)对职工不规范的操作要及时纠正,并示范;以使职工上标准岗,干标准活,养成良好的工作习惯。

6)不违章指挥,不违章作业,不侵犯职工的权益。

7)职工有不良情绪和反映,不能解决的要及时向队领导汇报。

8)注重积累工作经验,提高管理水平,培养应变能力,遇到危险采取安全可靠的办法。

9)跳出生产的圈子,主要精力放在职工的规范操作和工程质量上,无特殊情况不许顶岗。

10)当班出现冒顶、重大机械事故、运输事故等,要现场与下班交接清楚,方可升井。

6、开好班后会

1)班中出现机电、顶板、运输事故或违章行为,升井后要开好班后会,认真组织追查,兑现规定,拿出初步的处理意见。

2)在生产、安全管理,劳动组织、设备材料的供应等方面需要本单位改进和提高的,要积极向队领导提出建议。

3)要认真填好量化考核单。

7、工伤及事故的现场处理措施

1)沉着冷静,组织人员进行抢救、抢险,并立即汇报队值班室和矿调度室。

2)让伤者脱离危险区,移至安全地点。

3)观察伤情:①如较严重,首先准备好抬人的工具(金属网、风筒、皮带、木板),并要固定好;②如是腿、手断伤,要用板皮、绳子或腰带等固定绑牢,抬时要稳;③如是头及上肢伤要及时上担架升井。

4)停止生产,查明原因,排除隐患后方可复工。

5)发生紧急情况需撤离现场时,应按队领导和调度室值班人员的指示清点人员,按指定路线撤到安全地点。

8、考核

违反以上规定时,视程度给予20-100元罚款。

42

煤矿队长述职报告(篇6)

X年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展低、老、坏查摆、对标管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况:

XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立安全第一,生产第二理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用风动扳手对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

煤矿队长述职报告(篇7)

20XX年,我部xx为主线,以“xx”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。

一、主要经济技术指标预计完成情况

1、货物周转量。预计完成xxx万吨公里,比计划xx万吨公里增加xx万吨公里,比去年x万吨公里减少xx万吨公里。

2、工业总产值。预计完成xxx万元,比计划xx万元提高xx万元,比去年xx万元提高xx万元。

3、利润。预计完成xx万元,比计划xx万元减少xx万元,比去年xx元减少xx万元。

4、劳动生产率。预计完成xx元/人,比计划xx元/人增加xx/人,比去年xx元/人增加xxx元/人。

5、百元产值成本。预计完成xx元,比计划xx元上升xx元,比去年xx元上升xx元。

6、材料消耗。预计消耗xx元/吨公里,比计划xx元/吨公里减少xx元/吨公里,比去年xx元/吨公里增加xx元/吨公里。

7、路车在矿一次作业时间。预计完成xx小时,比计划xx小时压缩x小时,比去年xx小时延长xx小时。

8、设备完好率。预计完成xx %,比计划xx %提高xx %,比去年xx%提高xx%。

二、总结20XX年工作可以概括为八件大事

1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台xx内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。

2、投资xx多万元对xx个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。

3、投资xx万元对xx等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

5、完成两台k18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的.历史。

6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办xx铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团xx个,国外游客xx人次,收入xx万元。

7、投资xx余万改造xx站场道口,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。

8、对xx发电厂xx公里专用线收取空车取送费,预计全年可增收xx万元。

三、主要做了以下工作

一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。

1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”xx人次,xx人受行政处分。

2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在x个非行车工种中设立标准化作业标兵。

3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。

4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。

5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。

6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、xx站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。

煤矿队长述职报告(篇8)

*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产。

9#煤地质构造异常复杂,频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工的思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围的薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。

20xx年对刨煤队来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化区队管理,加强技术攻关,使刨煤队的安全生产更上新的台阶,为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

煤矿队长述职报告(篇9)

掘进队队长岗位责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,是本队安全生产工程质量的第一责任者。

二、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

三、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作,负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作,推进标准化管理。

四、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患,在组织生是的同时,坚持把安全放在首位,做到不安全不生产。

五、加强“一通三防”管理,管好用好“一通三防”设施。

六、负责抓好本队的安全生产,每周召开一次安全会议,总结上周的安全情况,制定安排好本周的安全生产工作。

七、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况,在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时,必须亲临现场跟班指挥,确保安全生产。

八、加强火工品的管理,严格领退制度,预防火工品丢失现象发生。

九、负责开好本队班前会,抓好现场交接班和质量验收工作。

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