赢在中国观后感

时间：2023-12-04 赢在中国观后感

根据您提供的信息，小编找到了一些有关于“赢在中国观后感”的有用资料。观影过程不仅是娱乐，也是一种学习。每次观看都会带来不同的启发和感悟。因此，我们应该认真思考如何写观后感。通过撰写观后感，我们可以更好地掌控自己的情绪和应对压力。如果对于写作《赢在中国观后感》的观后感感到毫无头绪，那么该怎么办呢？此外，您还可以浏览作文栏目的数学日记怎么写(模板十四篇)。

赢在中国观后感 篇1

赢在中国，完整的题目是《赢在中国碧水蓝天》，一场有关知名企业家和环境保护的公益节目。我怀着一颗学习和观察的心看了这部电影，真的让我看到了一群优秀企业家的风采。我对真正的强者的看法是，不是他有钱，或者有多大能力，而关键是他的影响力，对社会的贡献，对社会承担着责任，有着一颗心怀天下的胸襟；最能成功的，事实已经成功的就是这类的人，比如柳传志，比如马云等等。

在总决赛，留下的是博诺尼家居创始人ceo蔡明，知名电视节目主持人，乐蜂网创办者李静和58同城ceo姚劲波;他们将在一个封闭的环境下，不能使用外在的资源，看谁能在五小时内挣到的钱最多。

第一个回放的是蔡明，一个光着头却带着自信高傲的创意鬼才；他的出场我以为会有一个非常了不起的创意，在没有任何的帮助下获得利益，但也确实是的，他首先找的菜市场里边的负责人，希望能够得到一好的机会，发挥自己的才能，行为是聪明的，但是可能性很小，这次是人不在，但对于平常人，别人未必会提供信息和机会；他带着他的自信，他那习以为常的想资源是那样的利用环境；这是创意的头脑；当街下来的行为初看有想法，确实一件费时少利益的事情，如帮助王大妈买爆米花，卖豆皮，卖叫化鸡；其他人的环境一样，同一个市场，同一样的任务，不同的是各自的选择和眼光，有一点我很赞赏蔡明，他的品牌意识，他的与人合作要为对方创造价值，这也许是他的成功要素，然而将这种方法用到王大妈的爆米花，或者某大哥的叫化鸡，难免有些大材小用，因为他们没有这样的眼光，这也是一个时间的问题，品牌的建立选择也应该选择对的地方，以发现他的潜力；虽然结果并不是让人特别如意，因为的到的最值钱的是两只叫化鸡；看来并没有一开始就成功的人，只有不断总结的规律；俗话说，细节可以看见一个人，在他卖爆米花时，要以为年老的人尝吃并买之，可见生意人的“脸皮厚，心眼黑”，在这里不是批判，只是觉得他的行为要达到他的目的，可以做出任何举动来；我赞赏他的直接未来的构想能力，可他最后还是因为“面子”问题而不能达到他的目的-----他或许能够不要叫化鸡换一些现金的；也许，一开始，选择错，结果也是错的；但他的聪明是能够借鉴他人--李静他们在干嘛，然后他才明白过来，该踏实的找好有利益的活干，这也是对我们大学生出去工作的启示吗

下一组回放的是李静，他开始便是开始分析市场，于是在一个卖鸡腿的大姐摊位停下来帮忙，而大姐的慷慨更是使他留下来继续帮忙卖东西；她的智慧在于充分利用这次条件，打着公益活动的口号，利用着她的知名度，为商品的销售提供极好条件，最后更是想原先说的那样向大妈要自己的那份利益，因为事先说好，也庆幸的是大妈是一个爽快的人，给她的并不是鸡腿或者鱼什么的；偶然的因素很多，然而眼光和自己的想法和意志更加重要。

真的，同样的行为在用不同的方法书叫做艺术；正如企业的建立，有着艺术的企业建设方式，或者叫做艺术的有企业，正如马云所说：“企业的艺术是不可行的，因为企业即是一种艺术的产物”。与人建立合作关系是一门艺术，沟通也是一门艺术。对于艺术，我们能做的就是不断地学习和观察，从而获得我们的生活。

李静的成功在于她的行为艺术之美，她不但是一个帮助买东西的人，不是傲气凌人的指导者，而是投入其中，人哦用刀帮忙剁着鱼，帮忙装袋，帮忙拉客，送客；柳传志在点评中说到一句话:企业家要有宽广的胸怀，不仅仅是能够忍受。只有创造利益，才能赢得利益，社会才会永远双赢

不能给顾客创造价值是不可能成功的。也可以创造需求。当人们来到市场时，他们不得不买些别的东西。关键是我们如何吸引人。

而姚劲波得表现更为出色，一开始就朝着最佳效益的商品走去，经过自己的知名度取得信任，并且开始就讲衣服明帮忙卖一百件衣服就给予十五元的利益，几乎没得商量，这不仅仅是自信，更加有着个人魅力。从他们的行为中，我们几乎可以看出商人的共同特点，他们善于营造气氛，善于推销自己的商品，并且总是保持活力。

姚劲波不仅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打着公益牌，自我扮演模特投入，行为行为果断，紧紧抓住机遇。不放过任何可能性的群体。后面的饥渴营销等等。

环境是一样的，不同的方式和不同的选择，不同的态度或品质带来不同的结果。

可以知道，李静和姚劲波晋级是理所当然了。

接下来，李静和姚金波将展开一场以环保和共享未来为主题的新比赛。

赢在中国观后感 篇2

窗体顶端

窗体底端

在这学期的市场调研课上，老师给我们展示了很多创业和大学生就业的市频，给我们留下了深刻的印象和启发！回去后我又在网上下了很多《赢在中国》的视频，下课没有事我就在看那些视频的确那可以给有想发是大学生很多的帮助，给我们指出了在创业路上的很多客观问题，同时对创业者也提了很多是建议。那些都是一些在创业道路上遇到的问题，对未来说简直就是“雪中送炭”！

我感觉自己还需要经历更多的磨练。在《赢在中国》中得到很多的启发，也学习了不少有用的知识和做人的道理。那一种激情,更是一种学习的机会。

没有人天生就懂得做事，我们不仅需要学习，需要别人的鼓励，更需要更多人的支持！

如果鲤鱼想跳进龙门，中国就像大海；因此，有了鱼的美好愿望和抱负，它们在金钱的交流和互动中拓展思维，在休闲娱乐中丰富生活。有一句话叫“天地生人，有一人应有一人之业；人生天地，每一天当持一日之勤；勤奋、敬业、谨慎、诚信。”这话深深地撼动了我，“一个人要走完长城，是非常困难的事情，但如果两个人一起走，那就变得容易多了；不管陪你走的人是你朋友还是你的对手或敌人；如果是朋友，那只是问寒问暖的温心计，如果是对手或敌人，那才是你前进的动力；而对手或敌人才是你赢的关键。

”这就是马云先生说的。我非常敬佩马云先生，一个长得像外星人的ceo，他说的每句话都是那样的经典：“看待任何人需要客观。

我认识很多的成功人士。很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候，你才会学到和欣赏到真实的东西；简单的就是最难的”。

的确一个人要做到用平凡的心去对待事物谈何容易！寥寥几个字已经足够充分表现马云想说的话。“今天会很残酷，明天会很残酷，后天就会很美好，但大部分人会死在明天晚上”。

这充分体现了创业者的艰辛和企业家应有的艰强毅力和韧劲。特别是对于我们当代大学生更是一个学习的榜样。

俗话说：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”如果你就是那一个诸葛亮，那么你也逃不掉为刘备打工的宿命。

如果你想成为像刘备这样的人，团队合作是必不可少的。《赢在中国》强调的最多的也是团队合作的精神，记得中国有句古话叫：“众谋独断，详虑力行。

”当你面对你所在的团队你要如何发展？你有应该怎样去将你的团队力量发挥到及至？那么这就是你应该思考的一个重要性的问题了。

“团队”这个词看来简单，可是你要怎么来挖掘你的团队呢？我个人认为：要注重团队合作，充分发挥团队价值。

这是你在队里取胜的法宝。当你面对许多人的策略时，你是如何仔细思考和行动的？这些都是很难让人来决策的问题，所以要想做好刘备值得我们学习的东西又何止这些呢？俗话说：

“冰冻三尺，非一日之寒。”学习就成了我们现在的唯一目标，就让我们用现在的激情去学习如何赢、如何成功、如何《赢在中国》。

赢在中国观后感

看cctv-2的《赢在中国》，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气,心怀若谷,心胸豁然开朗,头脑突然清晰之感。

道理不是读出来的，而是悟出来的！什么是悟？！悟就是在一个临界点，有这么一个什么人或者一个什么事物，给你轻轻的一点，犹如捅破那层纸一般，这样你就悟到了，那时你就觉得醍醐灌顶，思路豁然开朗了来！

专家的提问，专家的点评，专家直言不讳的点评，都深深地印在我的脑海里。

一、重量级商界成功人士，坚韧、执着、信心百倍、志在必得的创业参赛者：1、节目来了很多重量级商界成功人物：柳传志、张瑞敏、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌、张欣、熊小鸽、阎炎、张名正、徐新；听他们吹牛本身就很得意。

2、参赛选手从12万创业者中选出的最后5名高手，异地而处，我们能比他们处理这些事情更独到老练么？

二、经典点评：1、战略最重要的一点是突破！－－马云

订战略，做谋划，通盘考虑，但是，落实到实处，还是一个一个小小的节点，犹豫下棋，我们往往会说，点其一处，满盘皆活！我想也就是这么个理了！我记得一个关于马拉松的故事。这个故事讲的是一个马拉松冠军（我不记得他的名字）。当他获得冠军并接受采访时，有记者问：

你是怎样始终保持跑步状态的啊？他就说：我只是把50公里当成50个1公里来跑而已！

我想很多人都听说过这个故事。是的，我们不是在制订战略来设订目标吗？战略的那一点突破，不就是每一个小小目标的实现吗？始终相信，每个小目标的实现，就是大目标的完成！

每一个小点的突破，换来的就是大战略的实现！犹如踢足球，再好的传接球，配合，少了那临门的一脚，还不是一样前功尽弃？没有那一点的突破，又奢谈什么战略呢？

2、有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生

工作难，生活难，感情难，世界充满困难！在很多人的眼里，我们在困难面前懵了！我们已经失去了面对困难和困难的勇气，从而错过了解决问题的办法！

难道不是吗？只有那些总是自信和有弹性的人才能逃脱或害怕！仁者不忧，智者不惑，勇者不惧！

3、励志照亮人生

创业改变生活－－－《赢在中国》广告语

励志，是一种向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇气！没有谁不经历过失败，没有谁不体会过痛苦，没有谁没经历过人生的低谷，励志就是黑夜里那颗照路的灯，励志就是黎明前升起的那颗金星，带我们走到光明，领我们迎接希望！

三、管理无情，人有情！

制度的建设是无价的，任何人都不能破坏制度。当员工因某些原因犯错或遇到人与制度的冲突时，他们必须在私人层面上尽可能地维护制度，互相帮助。

当不了好士兵的人，也当不好将军！

能创造价值的企业才是真正有生命力的企业。

老板的一言一行都是公司文化的体现。

4、 成功的女人，温柔，温柔和母性仍然是女人最宝贵的本质

《赢在中国》进入了商场实战的最后一场，即第七场比赛，按惯例每场都会有一个优秀的人淘汰掉，虽然非常残酷但是生活就是犹如这样。

最后，在失利的队伍中是两男一女的组合。他们的捐款总额超过4万，全部来自散户募捐。在两天半的时间里，她的表现很好。她的实践能力很强，完全像个天生的推销员。最让我感悟的一段是宁高宁对女选手周谨的评价，周谨是在12强选手中唯一入选的女性，她经过了层层筛选一直到今天，“你是一个非常精明的女人，往往精明的女人就会让人害怕，所以如果我要投资，我不会选择你。”宁高宁说此番话的前提是，观察人通过很多潜在的因素，诸如眼神和身体语言流露出的态度。

最后，在pk阶段，宁高宁等人的评委们还是选择了周谨留下来。这时，她仍然镇定自若。我认为周谨代表了商界女性的力量，但宁的评论也反映了人们对女性的期待——回归美德和温柔。我们每天生活在都市里，看到有很多女企业家、女高管在商界中驰骋，可是她们却需要更多的力量，大众对她们的期望值与男性等同，她们需要具备商界所需要的一切能力同时，温柔、贤淑、母性仍然是女人最为宝贵、最为重要的本质内涵确实是生活有时所失公允，然而通过历练后的成功女性，往往更具备超强打动人的能力，因为她们突破了人们的限定而获取了大众的折服，我为周谨高兴。

五、竟争，强者生存，弱者亡

12万梦想创业的创业者将在这个阶段赢得1000万创业基金。他们中有成功的企业人士，有公司高级管理人才，有海归派，有草根创业者，有刚出身社会的大学生。这能不好看么？

一路看他们走来，一次次淘汰，到今天只有四个人还站在这舞台上，周宇-学历不高，身家百万，执着，有激情，脾气大；周谨-一个4月大孩子的母亲，怀着身孕参赛，生完孩子继续比赛，唯一一位进入四强的女性；朱文明-放弃50万的年薪参赛，理性，睿智，有领导人的气质；任雷-年轻的企业精英；他们都是英雄！让我这个一直反感看这类节目的人也入迷了。经过短信投票和选手回复后，由2个大平委和9个平委举手产生比赛结果：

朱文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金；周宇败在他的大脾气上，以他的性格和执着，有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金；周谨任雷分获三四名各得500万创业基金；他们努力了，他们成功了，他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。我们从他们身上学到的将是奋斗、不屈不挠、顽强和永不放弃！也感叹我们现在有点成绩就满足可在他们面前算什么？

万里挑一的精英，会发挥多大的能量，我们不得而知但可以肯定的是他们迈出了走向人生成功的又一大步！向他们致敬，向他们学习！

赢在中国观后感 篇3

观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。

对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像 我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。

第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的'角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。

二、微笑着艰苦奋斗的曾花

她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也是在那个时候，我学会了珍惜。”虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到

了，你就能笑着走向成功。后来，曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。你付出一颗真诚的心，人家也回给你相应的回报。原来的几个老总和同事现在跟我的关系还非常好，从公司的管理经验和个人的处世方法上，他们一直给予我很多的鼓励和支持。”“真诚”，这也是俞敏洪一直强调的。真诚是为人处世的试金石，也是工作创业的金钥匙。我认为很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。我还记得有一个选手说自己是天才，但是，天才不是挂在嘴上的。还有恶搞的文亨利，可能是文化的差异，但是他有些过于个性和夸张，甚至是作秀的行为，其实很难令人信服。

这三个评委都是商界举足轻重的人物，而且他们本身都可谓是平民企业家，从零开始，一步一步做起来的，拥有很高的发言权，他们在比赛中的点评也确实堪称经典。总得看来，三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色，而且互相补充。熊晓鸽更多地注重项目及发展，史玉柱更多地注重企业和管理，俞敏洪更多地注重选手的性格和为人。熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”，作为一个敏锐得投资个，他独具慧眼，他说:“ 风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质”作为为创业者提供帮助的VC，他有着丰富的经验。史玉柱经历过常人难以想象的人生的大起大落，在巨大的压力下二次创业，他的意志力令人折服，他大智若愚，诚恳。俞敏洪则一直是一个和蔼可亲的老师，幽默中带着哲理，他一直一来悉心为当代大学生做为人和创业的指导。他们的经典评论，我也不过多引述，我只谈谈自己对这些点评和几场商业实战的一些感想。首先，战略制定的作用，无论是红队还是蓝队，在每个商业实战中，第一步都是制定自己的营销战略。找到目标客户，“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。其次，战略执行中的执行力，执行能力决定了战略能否正确地完全地实践，团队配合决定执行的效率。最后，团队中的个体，不计较个人得失，充分发挥自己的个人能力，强大自己的团队。也许对于每个人来说，各自都有自己的缺点和优点，但是当你融入在整个团队中，总会有人可以弥补你的缺点，发扬你的优点，这样我们团结起来就会更趋向于完美。

从选手到评委，他们的人生经历都给与我们启迪，想歌中唱的那样“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。”《赢在中国》就像是一面镜子，究竟能从镜子中看到怎样的自己，我想人人各有不同。这面镜子不仅对于创业者，对于每一个人，都是深有获益的。看《赢在中国》，不论是看别人成功或者失败，还是对照自己，都给了我们一种能与不能的客观衡量标准。在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第三、执行能力：关注细节，执行到位。第四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。人都是不完美的，我们有着

不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！

赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一个都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！

赢在中国观后感 篇4

最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我羡慕那些企业家——比如陈伟、李书文、李海镛等等。从他们身上，我真正看到了年轻人的激情，找到了差距。

一、个人综合素质方面

听了选手们精彩的辩论和评委们巧妙的回答，我深受感动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深**撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

二、团队管理方面

结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。一个由优秀领导者领导的团队，就像虎狼之师，不可战胜。这样的团队管理是建立在团队凝聚力、战斗力、战斗意识和对团队领导和成员信任的基础上产生的坚定信念之上的。

三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前路坎坷。每一次成功或失败都是我们未来成功的基石。没有人时完美的，每个人都有自己的缺点。如何在未来的征程中及时发现自己的不足，采取有效措施加以弥补，成为年轻人时时刻刻警醒的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？

通过观察学习的程序，我们可以看到没有内在的成功模式。只有通过不断学习，不断积累，不断反思自己的失败和别人的经验教训，克服自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更高水平的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我看来，他们每个人都是成功的，敢于参加这个节目，敢于彰显自己的性格，敢于让世界看到自己的精神！

我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！

在今后的工作、学习和生活中，我将更加注重以下几个方面的不断改进和提高。首先，要注重团队精神。这不是一个培养个人英雄的时代，我们不应该独立于团队

二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第

三、执行能力：关注细节，执行到位。第

4、 反思能力：面对过去的挫折，冷静面对，深刻总结。第

5、 毅力和勇气：面对困难，我们应该找到更多的方法去挑战，而不是逃避。

有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生

战略最重要的一点是突破！－－马云

赢在中国观后感 篇5

这两天，一直在看《赢在中国》第三季，当熟悉的音乐响起，总是能勾起我内心的曾经和现在还不曾浇灭的渴望。那些为追逐梦想，实现梦想而努力的日子，是快乐的。

每看一集，嘉宾与创业者所碰撞出来的火花，都会让我收益匪浅。这种收获，让我每看完一集听到主题曲想起的时候，都有种毛孔张开的感觉，这种感觉是快乐的，快乐的感觉是因为有成长。

很长的时间不曾有过这样的感觉，当你开始怀疑，当你开始犹豫，你的脚步就会慢下来，甚至停滞不前。

这一个多月来，一直都在想，未来的路该怎么走，未来的生活该怎么样去把握。其实有些东西现在是想不出来的，但是让自己活得清醒一点总是没有错的。看到那些创业家们的激情，看到他们在这个舞台上展示自己，我可以想象在他们的背后曾经付出了怎么样的汗水和泪水。想起我的老师曾经说过，在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦，因为那个没有意义，成功会让你所有的苦都变的有意义。也许这个话让很多人听起来太空了，也许这个话会让很多人嗤之以鼻，说起来太简单，做起来不是那么回事情。在这样一个过程当中，要拥有怎样坚定的信念去坚守自己最初的选择，并在不断被打击，不断的困难面前依然相信自己呢。

我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言，但是有几个人真正的相信自己。并一直朝着自己的目标不停的前走呢。

所以走过的人获得注目，和掌声和喝彩，该是一件多么自然的事情。我看到的每一个创业者都很可爱。做为旁观者，总是能清楚的看到别人的欠缺，也看到他们有时候回答问题时候的笨拙。但是我想他们都是最棒的。他们有想法，而且有勇气，更重要是他们行走在创业的路上。

信念在最初总是象一个美丽的谎言，不断的坚持下去才体现出的它的价值。

共同来分享俞敏洪的这段话，人们活着有两种生活方式，第一种方式，是象草一样的活着，你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们就没有看到你：所以我们每个人都应该象树一样成长，即使你现在什么都不是，但你只要有树的种子，即使被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树之后，遥远的地方人们可以就能看到你，走进你，你能给人一片绿色，活着是美丽的风景。死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每个同学做人的标准和成长的标准。

每一条河流，都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想，那就是奔向大海，我们的生命有的时候会是泥沙，你可能慢慢地就会想泥沙一样，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也许你不用为了前进而努力了，但是你就永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样子的，一定要有水的精神，象水一样，不断的积蓄力量，不断的冲破障碍，当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天机会来临的时候你就能够奔腾入海，成就自己的生命。

这两段话，借花献佛，送给大家，共勉。

赢在中国观后感 篇6

在竞争日益激烈的今天，越来越多的毕业生选择创业。我觉得观看以励志照亮人生，创业改变命运为宗旨的栏目——“赢在中国”是非常有意义。我们可以通过总结不同参与者的优缺点，分析创业者的点评，来学习一些经验，这样我们以后才能走的更顺利。

李书文对冠军的印象很深。当他进入前36名的前12名时，他自信地说他会赢得冠军。领导与管理者在管理上的区别之一是管理者接受现状，做维护工作，而领导敢于挑战现状，做发展工作。所以领导者必须具备坚忍不拔，敢于直面问题的勇气，敢于挑战现状的冲劲，而李书文虽然有很多缺点但一路表现出来的匪气，冲劲和人格魅力正是一个好的领导者所必须的。

这也正是其他选手所缺乏的。一个成功的企业家必须是一个好的领导者，而不仅仅是一个经理。我想这就是李书文赢得冠军的原因。他独特的个性和领导风格感染着每个人。

最后决赛的时候联想控投有限公司总裁柳传志也曾对他进行很贴切的评价：我和我的同事们，都议论，对你的个性，特点，有非常深刻的印像，你在总体的策划中，在具体的落实中，充满了激情，有主意，有办法，特别是给牛根生卖牛奶那一场，那真是非常的精彩，所以呢，从这个角度来讲，无疑是从一个创业者，和今天我是一个投资者的地位，我都这个愿意投你。

李书文的缺点也很明显。他很坚强，在一个团队里，每个人都不敢选他当队长，因为只要他是队长，下面就没人敢说话。牛根生说他不能在树下种草。在最后决赛的时候很多评委也表示李书文的缺点可以很致命。这种强势也许对于创业初期来说是有优势的。

但当企业发展到一定规模后，这种没有亲和力的力量很容易成为一个很不受欢迎的人。评委也曾说过：“你这几次活动之中，其它人都不愿意选你当组长，其实这个问题是你要值得住意的，因为你将来要领导一个企业，你领导是你的一个班子里的成员，如果他们有能力，有智慧的话，他们愿意听你这样的人说话吗？

你下面要领导你的员工，你要和供应商打交道，你要是这个颈头，真的，除非人家是个小企业，被你压着，为了挣这份钱，人家忍气吞声而已。”

我想大部分人看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到，而选手的优点当然更值得我们学习。

而“蠃在中国”是一个以价值观为导向的节目，它的核心价值观就是创新，我们要考虑什么样的冠军才能鼓励我们的志气励志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺点但敢于正视自己缺点，不自暴自弃，既有远大理想又能脚踏实地的人，不是什么人都适合创业，也不是所有的人都需要创业，世界的美是源于千姿百态，哪些人能在路上走的更久，不仅要胸怀远大理想，脚踏实地，要敢于正视自己的缺点，承认自己，承担责任。李书文也曾表示过要有和被投资的人有共同的价值观，有共同的语言，勾通体系，因为我们将来都是股东，股东将来都要合作，要在一块经常勾通，经常交流，你所投资的这个人，能在这个行业里，引领这个行业，通这个介入，能够让我们投入到这个产业链的价值观里面去

赢在中国，向我们灌输的是一种团队精神。领导者必须与其他成员的不断的沟通；把握好整个团队的方向，科学地决策，做到整合大家的意见与建议，过滤没有用的信息，提炼大家的精华。决策当然也要民主，处理方式不能太武断。

这体现在领导者的个人魅力上。只有能够感染成员的领导者才能让成员尽最大努力为团队做出贡献。

当然，要成为一个成功的企业家，正确的价值观也是必不可少的。我想李书文获得冠军的很大一部分远因也是因为他和“赢在中国”有着共同的价值观。我们也要学会不断反省自己的缺点，因为每个人都有自己的缺点，也许他们没有发现，但很可能是致命的，也许是领导性格上的缺陷导致了整个企业的松懈。

所以我们应该从做事中学会做人。虽然在实际执行中会遇到许多困难，但我们必须正视自己的弱点。而“赢在中国”这个节目选手最大的收获是能够得到众多名家评委的点评。从创业到今天的成就，他们一路走来。也许球员们经历的起起落落正是他们所经历的。他们是最有资格评论每一个球员，他们也是最容易看到每个球员的缺点。

也许这对我们的观众来说是最大的收获，可以避免和球员一样的失败经历。从赢在中国的评委精彩的点评中我们可以学到真正的东西。每一种失败都有原因。只有找出自己的不足，才能在创业的道路上取的成功，

最后，我认为如果想创办自己的企业，必须做一名有着敢于挑战现状的冲劲领导者，勇于创新，敢于承担，但也不能将自己表现的过于强势。因为创业的成功必须是团队的成功，所以你必须用自己的人格魅力感染你的成员，而缺乏亲和力的领导者也不能听取成员的意见，做出最适合企业发展的决策，而且必然会因为人的松懈而在执行决定是失败。作为一个成功的企业家，我们也必须有正确的价值观。核心价值观是创新，明确社会发展方向，愿意为客户服务的目标。

当一个企业发展导一定规模，只有这样的领导者才能更好地领导一个优秀的团队，实现自己的成功。

赢在中国观后感 篇7

赢在中国去年的节目我基本是一期不拉的看完了，收获很多。今年由于我自己也走上了创业之路，时间不规律了，所以，经常看一期拉一期的。不过今天的总决赛我还是没有忘记，刚刚看完，写点感想。

说实话，今年的赢在中国总体我感觉没有去年精彩，最直接的原因可能是今年没有周宇“土狼”式的人物存在。

我看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到。选手的优点当然更值得我们学习了，这个就不用多说了。

今天李书文的冠军和窦大海的亚军对我而言没有多大感觉，只是按我的感觉冠亚军应该调换一下更合适，李书文在以前的节目中对他就有印象，不过只局限于让我感觉他太强势，给人很讨厌的感觉。

冠亚军一个北京大学，一个同济大学，给人一种感觉，现在赢在中国不是平民的舞台，而且在各自的亲友团讲话中，大学更是第一句的台词，好象大学就等同与能力或者实力的一种表达，事实是这样的吗如果真是如此，马云的师范老师的位置启不是太低了，但是，马云虽然不在，但是，我相信不知道多少赢在中国的观众盼望他的出现。

赢在中国进行到现在了，应该说里面的是是非非大家都看到很多了，不知道赢在中国还能走多远

赢在中国观后感 篇8

《赢在中国第二季观后感》

《赢在中国第二季》是一档极具创意和挑战的商业竞技真人秀节目。本节目在第一季的基础上进行了改进与升级，不仅加入了更多的商业题材，还提供了更加具有创新性和挑战性的任务。作为一名观众，我在观看本节目后，深受启发和感动。

在本季节目中，一众参赛选手不仅需要展示自己的商业才能，还要挑战各式各样的商业任务和项目。他们需要从无到有构建自己的企业，需要面对市场的竞争和挑战，需要处理人际关系和风险管理等诸多难题。正是这些挑战让节目更加具有观赏性和可观性，也激发了选手们的潜能。

首先，我对节目组对商业知识和技能的呈现方式深感钦佩。在节目中，选手不仅需要在理论层面上了解商业的基本概念和原理，还要在实践中进行运用和测试。比如，在一期节目中，选手们需要从一个商业案例中找到问题所在，并提出解决方案。通过这种方式，观众们也能够一窥商业运营的面貌，对商业决策做出更加明晰的评估。

其次，节目中的商业案例挑战让我眼界大开。例如，选手们需要在一天之内推出一款全新的电子产品，并进行市场调研和市场推广。这个挑战要求选手们在有限的时间内发挥创意、团队协作和市场洞察力，这不仅对选手们的商业能力提出了极高的要求，同时也给观众们提供了一场商业盛宴。

同时，节目中选手们展现出的战斗精神和团队协作也给我留下了深刻的印象。在商业竞争中，一个人的能力固然重要，但团队的力量更为强大。选手们不仅需要争取自己的利益，还要充分发挥团队的优势，共同面对挑战并实现胜利。这种团队精神无疑也对观众们具有启发和借鉴意义。

此外，在节目中，选手们还要面对来自投资人的挑战和审查。这一环节不仅考验选手们的商业眼光和语言表达能力，还展现了商业界的严苛和残酷。这些触动了选手们内心的点滴细节，揭示了商业世界的规则和机遇。

通过观看《赢在中国第二季》，我不仅对商业领域有了更深入的了解，也提高了自己对商业决策的判断力和商业风险的认知。同时，选手们在节目中的拼搏和创新也激励着我，让我对自己的能力有了更高的要求。接下来，我也会更加关注商业领域的发展和商业机会的探索，希望能够通过自己的努力和创新赢得属于自己的商业机遇。

综上所述，赢在中国第二季给予观众们一次别开生面的商业观察和启示。这档节目不仅展现了商业世界的机遇和挑战，还激励了选手们的潜能和创新。通过观看这样一档富有创意和挑战精神的节目，观众们可以在娱乐的同时，提升自己的商业素质和洞察力。希望下一季《赢在中国》能够继续创新和挑战，给观众们带来更多新的商业视角和启迪。

赢在中国观后感 篇9

中国在经济不断发展中的过程中，开始出现了更大更令人担忧的问题——经济道德问题。对于在《赢在中国》进入前十二强的选手之间私自用金钱交易买个人的退出是一个道德问题还是一个犯罪问题，四位有声威的企业家和阿里巴巴的董事长和脑白金的CEO都有自己的看法。

对于在企业初创者来说会遇到很多类似的问题，这就要看你有没有把握住自己。从当事人董冰开始的口气中可以感觉的到他并不认为这种交易有什么不对，因为三方都是你情我愿的。但是当在场的所以都在反对他的做法时，他开始泪流满面，或许是母爱的情节牵动着他。是的也许当初他会那么坚决的站出来说自己的做法并没有错时，只是为了炒作自己。

在场的评委并没有绝对的说明这是一种犯罪的行为，因为很多创业者在创业的过程中也会一不留神就走上了歪道。我们应该给每个人一个改过的机会。毕竟相对于其他两位选手说，董冰最起码还有站出来的勇气。

我觉得在现在的市场经济中，这种钱权交易的行为还是很多的。对于董冰我们不能用简单的一两句话就给予他一个罪名。在他真正明白创业的正道时，我们应该给予他更大的鼓励与掌声。