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趣祝福 · 工作总结 · 药剂科年终工作总结

药剂科年终工作总结 篇1

20__年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

一、业务方面:

1、1__6月份药剂科共采购药品元;中药房完成销售药品年的业务量。

2、处方调剂:

门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

二、日常管理:

由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《__药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好元,西药房完成销售药品元。与去年同期相比,已经完成去年全药品管理工作,确保临床用药的安全与需求.

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建药品安全示范县验收的工作。

三、服务方面:

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

药房的工作人员严格遵循以下服务原则:

①四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;

②四原则:一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者;

③待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见的人诚恳一点。

⑶五心服务

①耐心:把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白,确保患者用药的有效安全;

②热心:接待患者的来访和查询,为患者排忧解难;

③用心:宣传合理用药知识,让患者充分感受药师的责任心;

④细心:为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量;

⑤虚心:接受各类批评建议,使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向发展。

四、学习方面:

在日常工作中,每星期一定时开会,及时解决工作中遇到的问题,不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地服务于每一位患者。

五、创建方面:

今年上半年我院准备创建二甲医院的评审工作。在此之前医院领导下达部署了硬性任务,确保二甲评审任务顺利通过。我们知道二甲评审任务十分艰巨复杂,我们药剂科人员步调一致知难而进,依据评审细则认真研究,细化制作完善迎检评审目录资料。

六、存在的不足

1、主动服务意识欠缺;药房是医院的窗口服务科室,服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏,特别是与患沟通技巧方面还有待提高,因此面对我院门诊病人就诊量的增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,应做更细致的工作。

2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高,由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐,应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习计划,合理设置学习内容。

3、与临床科室沟通欠缺,临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。

七、针对不足,确定我科下半年的工作重点:

1、提高窗口服务的技能和态度

2、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象;

3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作;

4、尽快完成20__年基本药物配备的品种和采购工作;

5、积极尽快开展临床药学工作,加强医院抗菌药物临床使用监测工作,定期进行汇总上报;

6、加强药品日常管理,保证临床用药,保证药品供应,限度减少药品的供应脱节现象;

7、力争让创二甲中医院评审让医院领导满意。

药剂科年终工作总结 篇2

在过去的一年中,药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现药剂工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

三、坚决执行山东省药品网上采购工作,保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的'损失。严格执行《处方管理办法》,开展处方点评工作,对不合格处方进行张贴公示。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

药剂科年终工作总结 篇3

导语:药剂科年终工作总结

药剂科年末工作总结

     2010年已经进入了倒计时,跟着时候的轮回2010年将进入历史的记录,细细回顾2010年,回顾这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的百般感觉,自大、骄傲、欣慰。自大、骄傲、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚定以“八荣八耻”为标尺,当真贯彻履行药政办理的有关法律标准,在院长高度珍视和分担院长的直接带领下,在全院临床相干科室和药剂科全部科员的互助拼搏、联合协作,紧紧环绕病院的工作重点和要求,求真务实的精神状况,顺利而美满结束了院里交给各项工作任务和目标。

现将药剂工作环境总结以下:

政治思维方面

    加强表面进修,进步职工的政治思维憬悟。全科人员当真进修贯彻上级及院里各种文件精神并自动落实到位,在平常忙碌的工作中,不拘式样,联合科室的实际环境展开进修和评论辩论,鼓励科室人员自动参加促成病院各项改革办法的落实和履行。经过议定系统的进修教诲,进步了科室人员的思维政治憬悟,自发禁止行业不正之风,以进步窗口办事为己任,以质量第1、病人第一的理念经心全意为病人办事,做好一线窗口药剂科办事工作。

交易办理

    美满工作流程,进步工作效果,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的紧张窗口,建立病院的精良形象是重中之重,如何便利病人、如何进步工作效果,是药房工作的重点。包管入院病人及急诊病人24小时的药品供给,保险病院治病救人工作流程的平常运行。经过议定美满工作流程,公道配置窗口、灵活配备人员等,富裕变动全部人员的自动性,齐心合力,克服坚苦,进步工作效果,有效变化了取药列队、取药难等现象,为病人供给便利。

药品采购

    严厉履行药品网上招标阳光彩购,包管临床患者用药供给及时。

做到采购透明、质量透明,临床用药透明,经过议定病院信息系统将药品供给信息公告关照至临床科室,及时明白各临床科室药品需求动态及把握药品利用后的信息反馈,确保临床药品的公道性、安定性、患者如意性供给,

储蓄药品

    加强药品储蓄办理,建立了药品格量监控小组,质控小构成员每个月不按期对科内工作流程及各岗亭的工作质量进行抽查,并鞭策科室工作人员当真履行各项办理轨制,加强药品格量办理,在购进验收、入库养护等关键的质量办理,每个月**日进行药品储蓄质量、效期等盘点,召开科质控集会,将查抄结果汇总,发觉题目及时妥帖处理,保险患者用药安定。严厉履行国度药监局《医疗机构药品利用质量办理暂行法则》的要求,订定出我院《药品验收质量办理轨制》、《药品储蓄养护质量办理轨制》《近效期药品标识办理》等一系列办理办法并接踵履行,杜绝病院因药品过期造成庞大医疗变乱和病院的经济吃亏。

临床用药办理

在临床用药、药剂科按期下发各种新药阐明,收罗临床见意,随时明白临床对药剂科供给药品利用环境,对滞销、近期药品及时与临床雷同,以便及时公道利用,裁减药品的华侈。对药剂人员按期进行交易培训、进修,连续进步本身表面水温和交易本领,对新进药品及时把握利用的适应症,以便教导临床利用。广泛展开临床药品不良反响监测,发觉题目及时上报,禁止药品不良反响的反复产生。

    总之,药剂科在2010年的工作中还存在不敷的地方,在新一年的工作中竭力改革,渐渐改进,进步美满办事质量,经心全意为临床办事,坚苦面前目今迎难而上,成绩面前目今自大备战,为我院的社会效益、经济效益更好的成长保驾护航,争做排头兵。

药剂科年终工作总结 篇4

我院开展了药房管理社会化——药房托管。五年来,在县、政府及有关部门的关心支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管情况作如下总结。

一、我院药房托管的历史背景

进入新世纪,全国医药卫生蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之考试,收集整理风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。__年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了。医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞,深刻理解“发展才是硬道理”的。同时,多项卓有成效的也轰轰烈烈地在“十五”期间展开,其中,药房托管就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾。

二、慎重起步,规范托管

为了掌握省内药房托管的相关信息,__年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩会议,结合院情,专题研究药房托管事宜。经过论证分析,家一致认为,实施药房托管势在必行。__年12月18日,以禄医字[__]09号文件《关于实施药房托管的请示》汇报县政府分管领导及主管局。__年1月13日,以禄医字[__]01号文件下发,成立药房托管领导小组。__年2月20日,经五届三次职工代表会讨论通过,并报请__届禄丰县人民政府第四次常务会议决定,同意我院实施药房托管。

__年4月15日经过公开招投标,有5家公司参与竞争谈判。最后,云南省药品科技开发经营公司中标。__年4月26日举行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从__年4月26日起至__年4月26日止。

三、托管有目标,“三赢”变“四赢”

我院实施药房托管的目标,从“三赢”设想开始,最后达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满足临床用药,减少成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省组织有关专家教授来院调研考察后,充分肯定了我院药房托管的成绩,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管,已到了预期的目标。

四、医院实现跨越发展,药房托管举足轻重

__年2月20日,在五届三次职工代表会上,我们就提出了医院发展的宏伟蓝图,即:在“十五”期间,要率先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院变化日新月异,并在__年的庆典仪式上,向县、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满意的答卷。

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