活动方案是为某一次活动所制定的书面计划，旨在更迅速地实现工作目标。我们应当制定并持续优化方案，那么如何开始撰写一份方案呢？趣祝福的编辑为大家整理了一份名为“招新方案”的参考资料，这里的数据仅供参考，请根据实际需要自行选择使用！此外，关于范文大全，您还可以浏览电力培训总结14篇。
勃勃生机的管理工程系团总支，又迎来了新一批满怀期待与梦想的2013届新生。做好招新计划准备，迎接又一批新生力量，给我们团总支组织部注入新的血液，他们定能给我们的工作带来新的活力和希望！
一、招新目的
为了保证学院团总支会有新鲜的血液的注入，，能更有效地开展学生工作，保证工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。培养自己的服务精神，服务高校，服务学生！
二、招新细则
（一）、招新人数：8人
招新时间：10月份
招新地点：西校区
（二）、招新要求
1团总支的章程应当自觉遵守各项规章制度。
2思想品德好，工作积极主动，耐心细致，责任心强，吃苦耐劳。
三。具有一定的自学能力、自我管理意识、组织能力，学习成绩良好。
4具有团队合作精神，能主动接近组织。
5.严格的纪律，时间观念和思想
(三)、准备工作
1、宣传工作
（1） 合其他部门一起分发传单
（2）进行大规模的招生简报会，使新生对总团长有初步的了解和印象。
（3） 招收新生前再次通知各年级各班，确保信息的传递。
2、辅助工作
准备招新用的登记**及其它
三、招新形式：在招新时间内，申请人到摊位前进行登记报名。经过初步筛选，第一轮面试。
通过初步筛选，选择合适的人选进行第二轮面试。合格后方可进入组织部进行一个月的试用工作。个别人才可不经复试直接进入
（一）、面试部分
1第一轮：审核所有学生的申请**，确定面试名单，统计报名人数，通过短信通知新生面试时间和地点
1简要自我介绍（不超过2分钟）
2 应聘者回答评委的问题。（该问题可以被认为是新颖和灵活的，应准备一些常规问题以便提前提交）
三。根据面试结果和录用人数等信息和要求，初步确定候选人名单。
2第二轮进行了模拟试验
（1）进行与团事务和党事务有关的情景交流。更利于选拔出专业的合适人才
（2）、设定实操项目（团籍党籍文件整理、信息采集、办公软件操作等），选拨合适的办事效率高的人选。
（3） ，进行笔试，选出字体工整美观的考生
3、试用阶段： 通过以上面试，最终选拔出来的同学有一各月的试用期，如有发现不合适，应当考虑是否聘用。
四：面试值班表
1、面试组长：蔡燕刁
2采访人：陈健怡、莫剑华、纪凯丽、胡清辉
三。采访安排：张家鑫、陈美君、刘泽伟
五、注意事项：
1新招聘人员应熟悉部门的面试日程安排。考生报名后，应通知考生在相应时间内到面试地点面试。
2、部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
3、负责安排面试的干事要维持好现场秩序，保证面试有条理性的进行
4、如果遇到突发事件和特殊情况，及时进行安排解决。
宣传部招新策划书
宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用，作为社联的一个重要部门，由于其工作的性质和本身的功能，决定了它不仅要让社联更好地发展，而且还要积极地配合其它部门开展各种活动。
同时，为进一步做好宣传工作，面对新的机遇和挑战，我部对本学期社区活动的工作和计划如下：
1、招新前期工作：
1)进行招新的前期宣传工作，到班里口头宣传社联简介及职能，介绍社联
成绩，鼓励新生踊跃竞眩
2)制作海报更进一步地进行招新宣传。
3)严格选拔，认真对待此招新工作，积极发现人才，并在此过程中，加大对
社联及社团的宣传。
2、招新后期工作：
1)社联新招到的这一批干部,人数要求宜精不宜多,暂定为4位,预计美术人
才2名,书写方面2名。
2)必须与新干事先交流思想，让其熟悉宣传部的工作，以达到工作效率。
3、社宣常规活动：
1)配合组织部对每月优秀社团的评比活动进行颁布。
2)对社团活动海报进行统一的规范，要求其粘贴地点与大小组内容与形式
我们要鼓励他们积极创新，以招贴、宣传报纸等为主要形式，用鲜活的色彩、艺术的字体和**吸引人们的眼球。
3)节日及活动前要出好高质海报，使社联形象深入人心。
4、扩展思路：
1)配合所有其它部门的活动宣传，确保我系每项社团学生活动的顺利开展
由于宣传部的工作多难免会有冲突，所以为使宣传工作到位，希望其它部门有建
建议提前通知我们部门，以便部门有更多的时间进行设计和创作。
2)对本学期的各项宣传工作进行备案，尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。
3)与团、学的宣传部部长保持紧密联系，加强交流，努力开展宣传我系的特色活动;
4)适时开展系书法、墙报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘我系同学们的宣传才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。
5)随着学校社团的不断发展，社联也在不停的壮大，建立一个属于自已的会徽十分必要，可在既丰富自已文化的同时提升我系形象。
相信团社一定会给予宣传部各方面的支持，共同做好宣传工作。
以上是我部对今后工作的规划和展望。如有遗漏和不当之处，请向领导请示改正。我们将共同努力，在新的一年里做到最好。
宣传部招新策划书
一、主、承办单位
建筑工程学院共青团支部学生会及其宣传部。
二、活动目的
1、对宣传部进行血液更新，注入新的活力经过了一年的锻炼，大二的宣传部成员都得到了很大的提高，并
并逐渐适应了宣传部的步伐。升入大二，很多同学由于各种原因都已经离开了这个曾经奋斗的舞台，而随着大一同学的进校，我们也急需为学生会，为宣传部注入新的力量，以便更好、更及时地开展工作，甚至是挑战一下宣传部之前未接触的领域，继续延续我们工作上取得的好成绩。由于以上原因，宣传部需要一些新的力量来充实我们的队伍。
2、为大一新生提供一个发展的平台,大学是一个自由而且精彩的舞台，有很多可以发展自己的平台，如果运用得当，处理合适，很多能力都会得到锻炼，不仅如此，大学生活也会因此变得美好而充实。宣传部就是这样一个平台，尤其是对于热爱绘画、书法、设计、工艺美术以及对动漫的同学来说，这里将会是他们一展身手的舞台，并且也会成为一个他们学习和经验交流的场所。
三。建筑工程学院宣传部指导新生了解学生会。
作为外界了解学生会的窗口，宣传部在一定程度上担负着学习的责任
生会的宣传工作，此次纳新当然也会成为宣传学生会的有利途径，而新生力量的注入也会为学生会日后的宣传工作打下良好的基础。
三、活动主题
1更新宣传部，做好学生会工作准备
2、宣传学生会
四活动形式
1、纳新前的准备工作
纳新工作进行之前，会进行一系列的准备活动，这其中包括和学生会其他部门共同进行的下宿舍宣传，另外我们也会通过其他途径对有志于加入宣传部的同学进行单独交流。
2、纳新中的各项考察工作
纳新会与其他部门共同进行，初试包括自我介绍，提问等等，如时间允许，我们会要求其上交有关宣传部的活动计划，尽可能地挑选出有创意、有想法、组织能力强的同学进行培养。
3、纳新后的考核工作
纳新之后会有短时间的试用期，以考核一下干事的能力以及积极性，另外也给他们一个考虑的时间，让他们在了解宣传部之后再判断究竟自己适不适合宣传部。
五、活动要求
从15年级新生中选拔出4名有责任心、能力强、团队合作意识强的学生。
六、时间地点安排
1准备时间：新生至10月10日。
2具体选举地点：3号教学楼3604教室。
3.评估方法：入院后的两周试用期。
宣传部招新策划书
招新时间:14到15号
招新地点:待定
部门组别规划
①文字组
②绘画组
③机动组
④外出制作组
⑤组织协调
组别介绍：
a.文字组：
1)负责宣传材料的书写
2)负责相关活动奖状、邀请函、流程单的书写
3)负责相关文字材料内容的草拟，并交由正副部长最终审核
4)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施
要求：擅长软硬笔书法，流行词创意，有一定的写作能力
暂定领队：王远珏、秦继亚
b.绘画组：
1)负责宣传材料的设计与制作
2)负责道具的设计制作
3)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施
要求：擅长绘画和ps绘图，有创新能力
暂定领队：文英、王可欣
c.机动组：
1)随时依据活动和其他组别需要执行任务
2)负责部门日常事务执行、工作
3)负责收集整理部门内部成员的财务报销票据，定期给与报销
4)与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施
要求：擅长书写或绘画、ps等软件，能使用word、excel等办公软件
暂定领队：周
内江师范学院象棋协会
内江师范学院象棋协会
二零一三年九月二十二日
象棋协会招新方案
一、活动名称：招收新会员
二、活动目的：为了进一步开展好我校学生社团活动，弘扬中国传统文化，体现象棋文化传统之精髓，培养同学们的兴趣爱好，拓展大学生综合素质，为我校培养更高层次的国际象棋选手打下基础。新学年要多招新会员，为协会工作创造有利条件。
3、 时间：2013年9月22-26日
4，地点：游泳池，餐厅外
五、活动准备：
1召开干部会议，确定录用计划，确定新录用人数在50人以内
2、各部门分配工作：
a、秘书处：拟好招新的计划方案，制作好招新**
b、 组织部：负责新场地的申请和值班人员的安排
c、 后勤部：负责桌椅雨伞及所需物资的准备
d、 宣传部：负责设计特色宣传单、展板、校园网沟通稿、招聘现场宣传
e、会长、副会长及会长助理：负责招新宣传单的印制，并做好发放的相关事宜，组织活动过程中人员的安排，应急处理，统领全局
f、计裁部：负责搜集协会特色**，准备现场的具有新意的**展，及需要的材料的准备
七、活动运行：
1活动当天，后勤部和组织部负责新活动场地的布置、桌椅的摆放、活动结束时用具的收集和整理
2宣传部负责协会场馆的广告设计，以及现场文字和**记录，以反映棋协的特点
3.秘书处负责职务安排，出勤工作和申请表统计
4外联部协助宣传部宣传场馆，赞助商协调问题
5主席团负责新招聘工作的统筹协调和应急处理，发放宣传单，现场总结得失，改进新招聘方式
6技术部负责新招聘活动中现场**的悬挂和日常收集整理
7各部门在招募新成员时，应按**做好记录并予以公布
八、活动结束：
1活动结束后，将确定申请人数，秘书处将安排和编辑一份**，并制作一份打印的电子文件
2、宣传部负责广告的**，宣传单的**
3、技术部负责**的**
4后勤部组织部负责桌椅、用具、雨伞的领用和归还
5主席团负责协调各部门完成工作，并对现场活动进行总结
九后期总结：
1召开干部大会，讨论这次招聘活动的优缺点，院长做了最后总结
2个部门应就招聘活动撰写总结，指出该活动的经验和不足，并及时提交秘书处
三。秘书处汇总各部门的总结，并写处总结的最终方案
4宣传部应及时撰写宣传稿并上传到校园网
十、预期效果
协会的新招聘工作圆满完成，并扩大了协会在校园内的知名度和普及度，为协会今后的活动奠定了基础。
十一、注意事项
1后勤部应准备防暑降温药品，以防招聘时中暑
2 每个时段负责招新的负责人要保证通讯畅通，手机应随身携带
3 活动前中后都应注意财产交通安全等问题，并注意交流时的礼仪问题，树立良好的个人，社团，师院形象，处理好与其他协会的关系，避免冲突不得随意乱扔垃圾，破坏公物
如遇下雨，应及时转移现场，服从安排
内江师范学院象棋协会
2013年9月22日
三一文库（其他范文/活动方案
高校青年记协新招聘活动动员会策划书
一.活动名称:动员大会
二.活动主题：培训与迎新
三.活动背景：金色的九月，校园里活动着无数清纯可爱的新面孔，随着青志协的宣传实际活动的帮助这些陌生而又熟悉的学弟学妹们，青志协应来了新的一届的招聘时刻，经过两个小时的演讲及提问，青志协选拔出了初步印象比较好的干事，但即使他们在招聘会上说的多么的好，可是做事需要的是热情加实力及努力才能做好每项工作，而要做好自己的本职工作，首先必须了解青志协，了解青志协的相关规章制度，无规矩不成方圆，只有按照规章制度办事，才能很好地展现自己的能力，但是每个干事单单有能力也是不够的，他必须让青志协了解他，了解他又得性情爱好有点缺点特长等。
至于哦，只有这样，他才能被分配到是和的工作中来，也只有这样，样才能继续发展壮大青年志协会，所以开展这项活动是必要的。
四.活动意义：总的一句话，让青志协了解新干事，让新干事了解青志协，具体来讲就是让青志协发现新干事的长处，合理配置人力资源，充分发挥干事的能力。
提高他们的修养与素质；让这位新秘书在熟悉的环境中得心应手，充分在青年社团中占据了他生命价值的一小部分。
5、 活动流程：1。活动前：a.申请教室（外联部与抢险预防服务部协调时间，选择可自由申请的一方）
b、 每各部门至少要准备两到三个项目并提交给信贷部门。
c、 主持人从组织部和抢险预防服务部选派，现场秩序维护人员分配到组织部和外联部。
d、 办公室副主任袁欣负责幻灯片放映。
e.同志个部门带好笔纸
f.歌曲选定有办公室负责。
g、 各部门人员名单有信贷部汇总，报组织部
2活动期间：a.记录参与者（组织部门）
b.介绍青志协——老师讲话——干事表演——互动环节
活动中可能出现的问题及解决方法：
1.活动前：a.教室可能无法申请到九不得不动用资产租到学生活动中心三楼，不过要尽最大的能力去降低资金。
1、宣传部：将所制作海报按时张贴，在活动中将三个板报展出。
2、秘书处：活动现场做好各部门考勤工作，制作考勤表。并认真登记新成员。
3、企划部：印制并发企划书。布置气球，桌面。
4、常务部：准备好桌椅，搭建遮篷。
5、网络部：准备电脑(备用一台)，音响。
6、营销部：开水，杯子。
7、外事部：挂条幅。
8、其他各部门配合分工部门的工作，做好应急措施。
附：
1、活动预算160元，由外事部引资。
2、纳新当天，各部长无特殊情况须提前到场，有事提前向社长请假。
3、着正装，佩戴胸卡(将此纳入考勤中)
4、应对雨雪天气，参与者应做好防水防冻准备，宣传部门负责好板报遮挡工作。
5、向新生介绍时，我们要耐心细致，展示社团美好形象。
6、必要时，社团实践部要为大家准备午饭。
7、活动资金各部大汇总，由社长签章后上报秘书处。
小编推荐
出色的活动计划如何定义？它通常应根据领导的工作任务指示来制定。提前制订一份卓越的计划是常见的做法。下面趣祝福的编辑将为大家分享新幼儿园招生方案，如果这篇文章给您带来了启发，请将其收藏起来以供参考。
一、招生计划及收费标准
1、计划秋季招收6个小班，每班28人，共计168人。
2、收费标准：保育费2600元/月。生；代管费150元/学期。生；伙食费12元/天。
二、招生对象
1、出生日期为2018年9月1日-2019年8月31日的幼儿，在许村镇辖区内落户或监护人（一般指父母，下同）购房、经商、务工的幼儿。
2、具体“招生类别”如下：
A类生：新生户籍和“有效房产”在许村镇辖区内。
B类生：新生户籍或新生本人、监护人的“有效房产”在许村镇辖区内。
C类生：新生监护人在许村镇辖区内经商或务工（与单位签订劳动合同，且由单位缴纳社保）。
备注说明：
1、“有效房产”指：有合法的房产证或不动产权证，房产用途为“住宅”或“商住”；房产所有人为新生本人、监护人或祖辈（爷爷奶奶、外公外婆，下同）；如房产跟他人共有，房产所有人须持有51%及以上份额。房产所有人为新生祖辈的，须新生户籍与祖辈在同一户口本。
2、新生户籍在农村自建房内，户主是新生监护人或祖辈的，属于“A类生”（不包括跟户主其他关系的挂靠户籍）。
三、时间、地点
（一）第一次
现场预报名：5月14日（周六）8：00-16：00（预报名先后与录取无关），幼儿园内。
录取名单：5月15日-17日，张贴在幼儿园门口进行公示。
办注册手续：验证后确认录取的14日当场办理；现场未确认的，公示无误后跟第二次现场预报名(5月21日)的新生一起办理。
（二）第二次
根据第一次录取情况，于5月18日公布剩余学位。
1、现场预报名：5月21日（周六）8：00-11：00（报名先后与录取无关）。
2、拟录取名单：5月23日-25日，张贴在园门口进行公示。
3、办注册手续：5月26日上午9：00-11：00，逾期视为自动放弃。
（三）平时
学位未招满前，家长可随时到幼儿园传达室进行登记申请，幼儿园电话通知进行验证录取。
四、录取方法
（一）5月14日第一次现场预报名
1、预报名人数未超出幼儿园招生计划，全部录取。
2、如人数超出招生计划，则按A类生→B类生→C类生先后录取。
3、如同一“招生类别”无法全部录取，则按“录取批次”先后录取。“录取批次”如下：
A类生
B1：新生户籍在许村镇辖区内（指挂靠户籍）。
B2：新生本人或监护人的“有效房产”在许村镇辖区内，新生户籍为海宁市的。
B3：新生本人或监护人的“有效房产”在许村镇辖区内，新生户籍为非海宁市的。
C1：新生监护人在许村镇辖区内经商或务工，新生户籍为海宁市的。
C2：新生监护人在许村镇辖区内经商或务工，新生户籍为非海宁市的，监护人一方为海宁市户籍或持有许村镇办理的入学积分证明。
4、当同一“录取批次”无法全部录取时，则按主要证件的办理时间先后录取（新生户籍、房产证、营业执照、社保缴纳等）。
（二）5月21日第二次现场预报名
1、预报名人数未超出幼儿园剩余学位数，全部录取。
2、如人数超出剩余学位数，则按5月14日相同顺序进行录取。
五、提交材料
（一）A类生
1、新生预防接种卡原件；
2、户口本原件及复印件（首页、新生页、新生监护人页），新生和监护人不在同一户口本的，须提供新生出生证、监护人结婚证；
3、“有效房产”证件：房产证（不动产权证）原件、复印件（清晰呈现：房产用途、办理时间、产权比例）。（村自建房无需提供）
（二）B类生
1、新生预防接种卡原件；
2、户口本原件、复印件（首页、新生页、新生监护人页），新生和监护人不在同一户口本的，须提供新生出生证、监护人结婚证；
3、录取批次为B2、B3的“有效房产”：房产证（不动产权证）原件、复印件（清晰呈现：房产用途、办理时间、产权比例）
（三）C类生
1、新生预防接种卡原件；
2、户口本原件、复印件（首页、新生页、新生监护人页），新生和监护人不在同一户口本的，须提供新生出生证、监护人结婚证；
3、新生监护人所持有的营业执照或劳动合同和单位缴纳社保证明的原件、复印件。
六、其他事项
1、现场预报名时园方留下的证件，录取者到秋季开学后退还，未录取者凭户口本（或身份证）原件于5月16日下午、5月21日下午到幼儿园传达室领回。
2、重复报名登记，提供虚假证件，均不予以录取。
3、方案具体解释权在许村镇许巷幼儿园。
农村民办幼儿园招生方案
随着我国幼教事业的逐步发展，幼儿园已经成为了社会各界所关注的热点话题。特别是在农村地区，由于资源的相对匮乏，民办幼儿园迅速兴起，成为家长们选择的主要渠道。但是，随着竞争日益激烈，如何制定一套科学合理的招生方案，吸引更多的幼儿和家长，成为了办学者们需要面对的重要问题。
一、挖掘区域特色
农村地区幼儿园的特点在于土地资源和人力资源丰富，我们可以充分利用这些特色，制定出既适应地方特色，又能满足家长需求的方案。比如，合理利用周边的自然资源和景点，开展丰富多彩的户外活动；利用当地的传统文化和民俗，开展有针对性的文化活动，提升幼儿的文化素养；利用周边的人力资源，邀请专业人士来幼儿园为幼儿讲授课程或者进行指导，提高教学质量。
二、制定招生宣传方案
在办理民办幼儿园的过程中，制定招生宣传方案也是必不可少的一项工作。宣传方案要有针对性，根据不同的家长需求和幼儿特点，制定不同的招生手段和宣传策略。比如，在农村地区，大多数家长都极其注重子女在教育方面的投入，我们可以在宣传的时候突出幼儿园的师资力量、教学设备、教学环境和教学理念等特点；另外，在宣传的时候可以借助网络、微信等新媒体手段，加强品牌推广，提高知名度。
三、实施“一家一园”工程
“一家一园”工程是国家专门为了解决幼儿园办学困难问题而制定的政策，可以为农村地区的民办幼儿园提供支持和资助，是切实加强政府和民办幼儿园、幼儿家庭之间的互动和合作。实施“一家一园”工程可以帮助民办幼儿园筹集经费、优化教学设备和教学环境、提升教师水平以及促进家庭和园所之间的互动，从而为幼儿的健康发展提供保障。
四、提高教师的综合素质
教师是民办幼儿园的重要组成部分，是幼儿成才的关键环节。因此，在招生方案的制定过程中，要重视教师的综合素质提高，加强教研、教学和管理的培训，培养高素质的教师队伍。比如，制定并实施职称晋级制度，建立评优评先机制，提高教师的工作积极性和工作认同度；另外，要落实政府和民办园合作的政策，实施教师培训和培育计划，提高教师的综合素质和教学水平，提高园所的办学质量。
在实际的办学过程中，民办幼儿园的发展需要全社会的支持和关注。我们要始终坚持人民本位，注重幼儿的身心健康成长，充分利用地区特色，采取多种手段制定科学合理的招生方案，从而让更多的幼儿和家长受益。
为了做好我园招生工作，确保招生工作的公开、透明，维护招生工作的正常秩序，根据《XX市教育局关于做好幼儿园招生工作的通知》（穗教规字〔2021〕4号）的精神及《XX市XX区2022年幼儿园招生工作方案》的精神，结合我园实际，现制定XX区XX幼儿园2022年招生工作方案如下：
指导思想
全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚持学前教育公益普惠的原则，积极应对计划生育新政策实施带来的新挑战，科学规划、积极统筹、合理布局、精准施策，完善学前教育公共服务体系，着力满足适龄幼儿入园需求，提高广大人民群众的获得感、幸福感、安全感。
招生工作原则
一、免试入园。幼儿园招生实行免试入园，除健康检查以外，不得采用测验、口试或其他任何变相考试及审查成绩的方式招生。
二、公正公开。幼儿园招生工作，坚持在XX区教育局招生工作监督小组的领导下，坚持依法依规，幼儿园招生严格执行招生政策，做好信息发布，保障招生工作公开、平稳、规范进行。
招生组织和管理
为加强我园招生工作的指导和管理，成立“XX市XX区XX幼儿园招生工作领导小组”，负责统筹协调幼儿园招生工作，研究和决定幼儿园招生工作的重要事项。领导小组由园长任组长，分管副园长任副组长，成员由党支委、工会主席、园务监督组长、后勤副主任、保教主任、级长、保健组长组成。
招生对象及办法
一、招生对象
1、年龄为3周岁（2018年9月1日至2019年8月31日出生）的XX户籍（2022年4月30日前入户）适龄幼儿。
2、年龄为3周岁（2018年9月1日至2019年8月31日出生），符合《XX市义务教育阶段政策性照顾学生清单》（附后）的非本地户籍人口适龄幼儿。
3、招生学位数：小班75人
二、招生办法：
1、由幼儿父（母）或其他法定监护人在规定时间内登录XX区人民政府门户网站内“XX要闻”的“XX区公办幼儿园招生电脑摇号服务平台”，实名制注册后进行网上报名。报名成功后，统一采取电脑摇号。
2、按照《XX市XX区2022年幼儿园招生工作方案》的精神，我园面向社会电脑摇号的招生比例是2022年招生学位数的90%，电脑摇号后剩下的10%学位由幼儿园自主招生。
招生工作安排
一、公布招生计划
2022年4月29日至5月5日，在幼儿园大门口张贴、微信公众号公布《XX市XX区XX幼儿园2022年招生工作方案》。
二、网上报名：
5月7日至10日8：00-17：00，由幼儿父（母）或其他法定监护人在规定时间内登录XX区人民政府门户网站内“XX要闻”的“XX区公办幼儿园招生电脑摇号服务平台”，实名制注册后进行网上报名。
报名说明：
1、双胞胎（多胞胎）参加幼儿园电脑摇号可在“一号摇号，同园录取”或“多号摇号，按实录取”两种方式中任选其一，一经选定不得更改。
2、每个幼儿只可参加XX区幼儿园、XX区第二幼儿园、XX区第三幼儿园及其莱茵分园、XX幼儿园、妇联幼儿园（含河滨园区和关围园区）、XX流溪御景幼儿园、山水城幼儿园、江埔街爱尚流溪幼儿园、江埔街逸泉映翠幼儿园、江埔街御湖城幼儿园、城郊街和府幼儿园这11所公办幼儿园（13个园区）中的其中1个园区电脑摇号，经发现填报多个园区的，一律取消其参加电脑摇号资格。已被小区配套幼儿园录取的幼儿不得再报名参加本轮摇号，经发现取消小区配套幼儿园已录取资格和本轮摇号录取资格。
3、不具备网上报名条件的家庭，其父母或监护人可向拟报名的幼儿园提出申请，由幼儿园提供网上报名服务。
三、电脑摇号
5月12日上午9：30，进行电脑摇号，摇号结果在XX幼儿园微信公众号和幼儿园门口公布拟录取幼儿名单。
四、资料审核
5月13日至14日，幼儿园对拟录取幼儿进行资格审核，拟录取的幼儿家长需提供以下材料（需同时提供原件及复印件）：
1、监护人与幼儿共同户口簿（若户口簿不具共有则须提供幼儿户口簿及法定机构如法院、公安机关等出具的监护证明）；
2、监护人二代身份证；
3、幼儿出生证；
4、预防接种证（注：预防接种证需复印幼儿信息页和所有接种登记页）；
5、接种单位出具幼儿3周岁的《儿童预防接种情况审核报告》等。
请家长佩戴口罩前往幼儿园，我园将酌情调整现场资格审核方式，5月13日早上（8：30―11：30）审核电脑摇号拟录取的1―40号幼儿资料，下午（14：30―17：30）审核电脑摇号拟录取的41―68号幼儿资料。
5月15日，幼儿园对拟录取幼儿在“XX区公办幼儿园招生电脑摇号服务平台”录入审核结果。
资格审核程序：由家长识别下方的二维码，然后下载报名表填报，并打印出来带到现场，减少等待时间；也可以到XX幼儿园现场填写《XX区XX幼儿园2022年新生报名表》。拟录取幼儿的父（母）或其法定监护人对报名信息当场确认。经资格审核发现电脑摇号不符合报名条件的、提供虚假材料或证明材料不齐全且未按时补齐的，以及未在规定时间内前往幼儿园进行现场资格审核的，一律取消其录取资格。
五、补录及资料审核
5月16日至17日，资格审核产生的空缺名额按排位序号从小到大由后续幼儿依次递补。幼儿园通知递补的幼儿父（母）或其法定监护人，在补录期间进行递补录取资格的现场审核。审核资料同上。
六、录取公示
5月20日至5月25日，最终录取名单在XX区人民政府门户网站中的“XX区教育局”、XX幼儿园门口以及本园微信公众号同步公示。
七、发放录取通知书
5月26日至27日，由父（母）或其法定监护人到本园现场办理注册登记手续，领取《新生录取通知书》，逾期未注册登记的，视为自动放弃学位。
近年来，随着幼教行业的飞速发展，幼儿园的数量也在逐年增长。为了吸引更多的家长和小朋友，每个幼儿园都会精心制定招生方案，力求吸引更多的关注和报名。那么，什么样的招生方案才是具备优势和吸引力的呢？下面，小编将为大家详细讲解一下。
首先，幼儿园招生的目标群体应该是谁？一般来说，幼儿园的目标群体应该是三到六岁的适龄儿童，这个年龄段的小朋友已经具备了一定的学习能力和社交能力，也已经开始逐渐懂得了与人交往和自我表达的方法。因此，幼儿园应该根据这些特点，制定相应的教育方案和教学模式，以此来适应这个年龄段的小朋友的发展需要。
其次，幼儿园的招生方案应该注重营造良好的教育环境。幼儿园是小朋友成长的重要阶段，一定要注重教育环境的建设。首先是校舍的建筑和环境，一个整洁、明亮、宽敞、安全、美丽的校舍，能够让小朋友更好地适应校园生活。同时，教育器材和教育方法也至关重要，教育器材应该符合小朋友的心理特点，能够引起他们的兴趣和好奇心；教育方法需要考虑到小朋友的接受程度和记忆能力，应该借助各种形式的游戏和活动，以此来增强他们的参与性和学习效果。
第三，幼儿园的招生方案应该强调“以人为本”的教育理念。幼儿教育，不仅是知识的灌输，更是人格品质的培养和个性特点的养成，因此，幼儿园的教育需要符合小朋友的个性特点，尊重小朋友的发展需求，借助各种形式的兴趣活动和游戏，让小朋友在愉悦、轻松的氛围中学习、成长，对小朋友进行全面的教育与培养，让小朋友的自我意识、自我价值得以充分表现和展示。
最后，幼儿园的招生方案应该注重与家长的沟通和合作。家校合作是幼儿教育中的一项重要任务，家长是幼教的重要“合伙人”，家长的支持和信任是幼儿园成功的关键。因此，幼儿园要通过各种形式的家校沟通，增强与家长的互动和交流，让家长更加了解幼儿园的教育理念和教育模式，给家长提供更多的参与机会与反馈渠道，共同打造良好的教育环境和发展孩子成才的平台。
总之，幼儿园的招生方案是一项综合性的工程，需要综合考虑多方面的因素，从幼儿园的教育目标、教育环境、教育方法、教育理念等各个方面入手，才能真正吸引更多的小朋友和家长的关注和认可，打造成为富有发展潜力的幼教品牌。
幼儿园是孩子成长中非常重要的学习阶段，是孩子开启未来教育和人生探索的门户。在这个阶段，孩子正在探索和发现周围的环境，开始学习社交技能和各种知识。因此，幼儿园的招生方案至关重要，以满足孩子的学习和成长需求，为孩子打好一个健康、快乐、全面、坚实的成长基础。
一、学前课程
作为幼儿园的一部分，在学前课程中，幼儿园将注重孩子的身体、情感、社交和语言方面的发展。专业的老师将负责孩子的教育，并帮助孩子培养自信和自立精神。同时，幼儿园为孩子提供丰富多彩的游戏、音乐、图画、手工、识字、科学等活动，让孩子在快乐的环境中学习，更加轻松、自然地接受知识。
二、好教育环境
一个好的教育环境是幼儿园招生方案的重要内容。幼儿园将精心设计教室环境、设施、教具和教材，为孩子提供一个良好的教育环境。另外，幼儿园也会定期进行场地卫生和安全检查，保证孩子在安全快乐的环境中学习和成长。
三、师资力量
幼儿园的师资力量也是招生方案的重要内容之一。幼儿园将聘请优秀的教育专家和有经验的教师，为孩子们提供优质的教育服务。在孩子成长过程中，优秀的老师会通过观察和引导，为孩子创造一个个学习的机会，让孩子可以积极地探究和发现世界，从而提升自己的能力。
四、家长参与
家长的参与也是幼儿园招生方案的重点。一个与家长建立良好合作关系的幼儿园，可以让孩子受益无穷。有些幼儿园将定期发布家庭作业和孩子的学习成果，让家长们了解孩子的学习进程。在家庭作业中，家长可以参与到孩子的学习中来，和孩子一起完成作业，增进家长和孩子之间的感情。此外，幼儿园还将定期举办亲子活动，让孩子和家长一起参加，增进家庭互动和感情。
五、学费合理
学费是很多家长考虑幼儿园选择的重要因素之一。好的幼儿园不仅要提供优质的教育培训，管理方面也要完善，保障每个孩子在接受教育过程中得到的质量。相对来说，学费自然不便宜，但是合理的学费也是有的，家长在选择中可以根据自己的情况选择幼儿园。
总之，幼儿园招生方案要着力满足孩子的发展需求，为孩子打造一个良好的学习和成长环境。好的幼儿园应该注重幼儿课程、教育环境、师资力量、与家长建立良好的合作关系、合理的学费等方面，让家长和孩子放心选择。在这个幼儿园阶段，让孩子在快乐中学习，快乐中成长，成为有知识、有信仰、有作为的少年儿童，更是幼儿园使命所在。
幼儿园元宵节招生活动策划方案
一、活动目的：
元宵节是我国传统节日之一，也是中华文化的瑰宝之一。为了增强幼儿的中华文化传统意识，丰富他们的生活经验，提高他们的交往能力，我幼儿园特举办元宵节招生活动。通过举办这一活动，不仅可以吸引更多的家庭和孩子加入到我们的幼儿园大家庭中，还可以为现役幼儿提供一个快乐、温馨的节日氛围，让他们充分体验元宵节的乐趣，增进亲子关系。
二、活动内容：
1. 入场互动游戏：在活动现场设置有趣的游戏，如扔豆袋、击鼓传花等小游戏。这些互动游戏可以增进家长和孩子之间的交流和亲近感。
2. 写福字竞赛：现场设置写福字的活动区域，提供纸笔供孩子和家长参与竞赛写字。这不仅增强了孩子和家长的亲子互动，还可以锻炼孩子的手眼协调能力和写字技巧。
3. 制作元宵：在活动开始前，提前为孩子们准备好材料，如糯米粉、糖、豆沙馅等，引导他们亲手动手制作元宵。制作完成后，可以现场煮熟，让孩子们品尝自己制作的元宵。
4. 赏花灯：设置花灯展览区，展示各式花灯作品。通过欣赏花灯，让孩子们了解花灯的形状、寓意，增强他们的审美能力。
5. 元宵送祝福：活动结束前，安排孩子们写下自己的祝福语，然后把祝福语绑在气球上，一起放飞。孩子们可以在祝福语上写下对自己、对家人和朋友的祝福，增进亲情和友情。
三、活动安排：
1. 时间：活动时间为元宵节当晚，可选择在下午5点到8点之间进行。
2. 地点：在幼儿园的大操场或多功能厅进行，根据幼儿园的实际情况进行安排。
3. 布置：根据元宵节的主题，操场或多功能厅应该以灯笼、花灯为主题进行布置，给人一种温馨、喜庆的氛围。
4. 活动流程：
- 17:00-18:00：入场互动游戏，欢迎家长和孩子参与。
- 18:00-18:30：写福字竞赛。
- 18:30-19:30：制作元宵。
- 19:30-20:00：赏花灯。
- 20:00-20:30：元宵送祝福。
- 20:30-20:45：活动总结与结束。
5. 活动物资准备：
- 游戏器材：豆袋、击鼓等。
- 纸笔：供孩子和家长写福字竞赛使用。
- 制作元宵的材料：糯米粉、糖、豆沙馅等。
- 花灯：各式各样的花灯作品。
- 气球：用于孩子们写祝福语并放飞。
- 桌椅、音响等器材：根据需要准备。
四、活动预期效果：
通过此次活动，我们期待达到以下预期效果：
1. 吸引更多的家庭和孩子加入到幼儿园。
2. 增进家长和孩子之间的交流和亲近感。
3. 提高孩子的动手能力和协作能力。
4. 增加孩子对传统节日的了解和认知。
5. 加深孩子对中华文化的认同和自豪感。
6. 增强亲子关系，促进亲情和友情。
以上是我幼儿园元宵节招生活动的策划方案，希望这一方案能够成功地为幼儿和家庭带来难忘而愉悦的元宵节体验，同时也能够吸引更多的家庭加入到我们的大家庭中。
港口镇中心幼儿园20__年秋季招生工作正式开始，现就有关事宜公告如下：
一、招生对象及条件
1、3—6岁身体健康、智力正常、可以正常参加集体活动的适龄儿童。(幼儿注册入园前，须按照卫生部门制定的卫生保健制度进行体格检查，合格者方可入园)
2、幼儿园招生总额90%招收港口镇户籍幼儿。
3、幼儿园招生总额10%招收在本镇居住或工作，依法缴纳社会保险费满3年的非本镇户籍儿童。(当本镇户籍报名人数少于招生计划时可放宽非本镇的招生比例)
二、招生规模本次招生年龄及招生人数等具体如下：
三、收费标准(注册时按学期一次性缴交保教费和伙食费，期末多除少补)
保教费：695元/月
伙食费：15元/天
托管费：8元/天(每天5：00后开展，家长可选择参加)
四、报名安排
1、报名时间：20__年5月10日至5月12日，上午9：00—11：30，下午2：30—5：30。符合条件的幼儿监护人在规定时间内携幼儿到幼儿园登记报名。(注：排队先后与录取无关，请家长错峰报名)
2、报名所需资料：
(1)填写《新生入园登记表》及《幼儿基本信息采集表》。(表格可提前在门卫室领取)
(2)上交材料：户口簿复印件(户主页及幼儿页)、幼儿出生证复印件，同时携带原件备查。非本镇户籍人员另需提供工作证明或房产证正本及复印件、社会保险缴纳证明。
五、审查与录取
1、招生小组对幼儿报名材料进行资格审核，根据招生计划、招生条件、招生年龄、男女比例等进行录取。
2、若报名中符合资格的幼儿人数少于幼儿园招生计划，直接安排已报名的幼儿入园，若多于幼儿园招生计划，则采用电脑派位或摇珠派位的形式进行录取。
3、录取：录取时间为20__年6月，幼儿园向录取幼儿派发录取通知书。
六、办理入学注册手续：
1、家长凭录取通知书于20__年6月到幼儿园办理入学注册手续，过时将取消入学资格，由我园另行确定招生对象。
2、注册时同时上交幼儿保健手册及预防接种验证表。
七、其他
本方案自公布之日起实施。解释权为港口镇中心幼儿园。
招生联系电话：
五、联系人：
_老师、_老师、_老师
报名电话：
_老师：_______
_老师：_______
_老师：_______
快来吧，小朋友们，这里有知识的乐趣和活动的欢愉!
快来吧，小朋友们，这里有美妙的旋律和优美的舞姿!
幼儿园是孩子人生中重要的阶段，它不仅仅是一个教育场所，更是孩子人生的成长基石。因此，选择一个好的幼儿园对孩子来说是非常重要的。幼儿园的招生方案是家长们选择幼儿园时要关注的重要方面。
首先，在招生方案中，我们需要重视幼儿园的办学理念和教育目标。幼儿园是孩子最初体验社会的场所，教育目标应该以培养孩子的身体发展、智力发展、情感发展和社交能力为主。在此基础上，幼儿园的办学理念应该是以孩子为本，关注孩子的特点和个性发展，尊重孩子的个人选择和意愿，注重孩子参与和体验的过程，为孩子的全面发展创造良好的教育环境。
其次，在招生方案中，我们需要注意幼儿园的教学内容和教学方法。现代幼儿园的教学内容已经从简单的生活常识和语言表达拓展到了艺术、科学、体育和社会科学等多种领域。因此，好的幼儿园应该能够给孩子提供多元的教学内容和全方位的教学体验。同时，教学方法也应该非常注重，既要体现积极主动的探究式教学，也要保证孩子的自主性和个性化的学习方式。
第三，招生方案中我们也要重视幼儿园的师资队伍和教学设施。好的幼儿园不仅要有高素质的师资队伍，同时还要有先进的教学设施和学习资源。幼儿园的师资队伍应该是高素质、爱心、耐心、忠诚且有社会责任感。幼儿园的教学设施应该齐全，包括多媒体教室、绘画室、阅读室、运动场地等，并且应该保证干净、整洁、安全。
最后，在招生方案中，我们需要注意幼儿园的管理体系和服务质量。好的幼儿园不仅要注重教育质量，同时也要有良好的管理体系和贴心的服务，这样才能让家长放心把孩子交给幼儿园。幼儿园的管理体系应该严谨、规范、公平，有保障，同时幼儿园的服务也应该周到、细致、温馨，关注每个孩子的个性和需求。
综上所述，好的幼儿园要关注孩子的全面发展，从教育目标、教学内容、教学方法、师资队伍、教学设施、管理体系和服务质量全面考虑，使幼儿园成为孩子人生成长中的宝贵资源。同时，幼儿园也应该通过不断的创新和完善，提高教育质量，为孩子的未来奠定坚实的扎根基础。
计划使我们做事有了方向，有助于更快地实现目标，为了后面的工作能更顺利地完成。通常会被要求事先制定方案，方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。趣祝福特意收集和整理了“招生工作方案”，如果您需要相关的信息可以依据本文进行查找！
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省教育厅《关于做好2019年全省普通中小学招生入学工作的通知》(赣教基字〔2019〕17号)精神，依法保障适龄儿童少年接受义务教育，全面落实义务教育免试就近入学规定，确保义务教育招生入学公平有序，营造良好教育生态，努力办好人民满意教育。
二、招生原则
1、坚持以县为主的义务教育管理体制，确保适龄儿童少年接受义务教育原则。
2、坚持“科学划设、动态调整学区，学区保持相对稳定，按学区就近入学”的原则。
3、坚持“程序规范，公平、公正、公开”的原则。
4、坚持以学生本人住址和户籍为主，同时兼顾法定监护人房屋和户口有效证明的原则。
5、坚持“两个一致”优先的原则。公办义务教育学校学区范围内生源认定坚持“两个一致”，即适龄儿童少年户籍与父母(或其他法定监护人)户籍一致并单独立户；适龄儿童少年及其父母(或其他法定监护人)户籍地址和家庭实际住址一致。
三、小学招生
1、萍师附小
①萍师附小招生学区范围设定为：东起老同乐酒楼，西至八一街金祥公寓，南至南门桥头所包含的环形范围(河口下社区范围内)。
②萍师附小入学条件：
凡当年8月31日前(含8月31日)出生，年满6周岁的适龄儿童，申请入读萍师附小，根据学校可容纳学位，按下列顺序依次录取：
第一批：户籍在学区内，随父母(其他法定监护人)在学区内居住，家庭实际住所房屋具有法定有效证明(不包括商用、商住两用住房)。
第二批：户籍不在学区内，但随父母(其他法定监护人)在学区内居住，家庭实际住所房屋具有法定有效证明(不包括商用、商住两用住房)。
第三批：户籍在学区内，但不随父母(或其他法定监护人)居住而随直系亲属(爷爷、奶奶、外公、外婆)居住，且居住时间满三年以上(计算时间为2016年8月8日以前)，家庭实际住所房屋具有法定有效证明(不包括商用、商住两用住房)，同时适龄儿童及父母必须在城区无房产(需出示具有法定有效证明)。随意搭户、空挂户不作为义务教育学校招生学区范围、学位分配和生源排序的依据。
第四批：可接收烈士子女、符合条件的现役军人子女、公安英模和因公牺牲伤残警察子女、引进的高层次人才子女、消防救援队伍人员子女、政府重大项目招商引资对象人员、省级以上劳模及其他各类优抚对象直系子女。
第五批：若有空余学额，其招生办法由萍师附小拟定，并报市中招办备案。
根据《中华人民共和国义务教育法》《教育部办公厅关于做好城市义务教育招生入学工作的通知》（教基一厅〔〕1号）及省教育厅有关文件精神，结合我市实际，现就我市2018-义务教育阶段学校招生工作出台如下方案。
合理划分义务教育学校学区范围，均衡配置城区义务教育学校学区范围内生源，缓解生源饱和学校的压力，保障外来人员随迁子女、转户农民子女平等接受义务教育，促进教育公平和义务教育均衡优质发展。
㈠坚持“免试、就近、划片”原则，为适龄少年儿童分配学位。
㈡坚持市、区协作，属地管理原则。市教育局统筹管理全市义务教育阶段学校招生工作，组织实施市直学校学区内适龄少年儿童入学工作。县（区)教育行政部门负责组织实施本行政区域内义务教育招生工作。
㈢严格执行“一人一籍、籍随人走”“公办不择校、同城不借读”“低龄不入学”的原则。
㈠小学新生入学。206月30日前，由教育行政主管部门和学校做好适龄儿童入学情况摸底工作，并开展预报名。2018年8月下旬，城区小学新生正式报名，具体由各学校自行确定。小学新生入学工作由学校自行组织，家长持就读材料到学校报名。
㈡初中新生入学。
1.在城区小学就读的毕业生，2018年5月将就读证明材料提交至所在班级。教育行政部门统一组织验档录取工作，2018年6月下发初中入学通知书。2018年9月1日，学生持通知书到校报名。
2.凡12月31日以前学籍属于市铁路小学、新钢一小、市西湖小学的毕业生，原则上采取直升的方式分别录取至市九中、新钢中学、市五中，即铁路小学直升市九中；新钢一小直升新钢中学；西湖小学(北师大附校的生源除外)直升市五中。上述小学毕业生需在其他初中就读的，按第1条办理。
3.从外地市小学毕业或乡（镇）小学毕业后需转入城区初中就读的学生，于2018年8月15-25日持相关就读证明材料至市教育局基础教育科（市教育局103、104办公室）办理就读手续。
㈢残疾少年儿童入学。2018年6月30日前，由教育行政主管部门和市残联做好适龄残疾少年儿童入学需求摸底工作。全市适龄残疾少年儿童入学为2018年9月1日。家长持户口簿、儿童预防接种卡、残疾证（或医院证明）、体检证明等材料到市特殊教育学校报名。具有接受普通教育能力的适龄残疾儿童少年，可按学区在普通学校随班就读。
报名时家长按类别提供以下就读证明材料：
1.在学区内有房产的须提供：户口簿、房产证（未办理房产证的家庭出示购房合同、销售不动产统一税务发票、银行按揭合同或市房管局已购房证明）。非住宅房如商业用房、工业用房、办公用房、阁楼、地下室、车库等，均不能作为入学依据。房产证发证时间或购房发票付款时间须在2018年8月25日前。
2.廉租房等公房居住者须提供：户口簿、租房证明（208月31日以前租住）、缴纳煤气水电相关费用的'原始凭证（2018年1－3月）
3.外来经商人员随迁子女须提供：户口簿、工商营业执照、税务登记证。办证时间为年8月31日以前。
4.外来务工人员随迁子女须提供：户口簿、父母（一方或双方）一年以上的用工合同、工资明细、社会养老保险凭证等。用工合同签订时间为2017年8月31日以前。
5.外籍员工、企业股权人（投资金额1000万以上）、持有绿卡的企业家、外省商会副会长以上、高层次人才、军人（含武警）、烈士等人员子女须分别提供：户口簿、商务局开具有关企业投资证明或人事部门开具的高层次人才证明或部队证明、父（母）亲军官证、烈士证等材料。
6.城区拆迁户子女须提供：户口簿、拆迁证明材料，这类人员可选择在原住所就近入学，也可在安置地就近入学。
另外，小学新生入学还须提供：儿童预防接种卡、儿童出生医学证明等有关材料证明年龄符合就读要求。
若学区范围内适龄少年儿童总量未超过学校的招生计划，由学校全部接纳。若学区范围内适龄少年儿童总量超过学校的招生计划，则由学校按以下顺序接收学生；超出计划未被录取的学生，由教育行政部门就近分配学位。
第一类：父母房产（如果是多人持有产权份额，其父母房屋产权份额须高于51%）、学生户籍均在学区内；
第二类：学区内房屋产权所有人为学生本人，且学生户籍在学区内；
第三类：（外）祖父母房产、户籍均在学区内，学生户籍报生在（外）祖父母户籍上，且学生父母无房产；
第四类：学区内房屋产权所有人为学生父母或学生本人，学生户籍不不在学区内；
第五类：学生父母无房产但租住在学区内的廉租房等公房内，且学生及其父母的户籍在学区内；
第六类：能提供用工合同、社会养老保险凭证等材料进城务工人员随迁子女和能提供本人工商营业执照、税务登记证的经商人员随迁子女；
第七类：其他情况。户籍在学区内的学生，根据学区划片由当地教育行政主管部门根据实际情况协调解决；转户人员子女按我市户籍制度改革配套政策执行。
市一中、市四中、市暨阳学校、市逸夫小学属于超大校额学校，由于学位紧张，优先录取上述的第一、二、三、四类生源，严格控制本市主城区内其他学校在籍学生转入。
根据属地管理原则，市直学校招生范围由市教育局提出，渝水区区属学校的招生范围由渝水区教体局提出，仙女湖区管委会所属学校招生范围由仙女湖区管委会社会事业局提出。具体划片范围详见附件。
市教育局于2018年秋季改革“单校划片”的方式，选取长青小学、明志小学、逸夫小学、渝水六小上述4所小学，以及新余一中魁星阁校区、新余三中、新余五中、新余九中上述4所中学试行“双向学区”的学区划分方法，即学校与学校的交接路段划出一片区域属于双向学区，双向学区内的适龄少年儿童可以在这两所学校中任选一所入读。
长青小学与渝水六小的双向学区：赣西大道以北、仰天大道以南、劳动北路以西、宝鼎路以东。
明志小学与逸夫小学的双向学区：铁路以北、仙来西大道以南、五一北路以西、长林路以东。
新余五中与新余九中的双向学区：白竹路以北、铁路以南、长宁路以西、五一南路以东。
新余三中与市一中魁星阁校区的双向学区：解放西路以北、铁路以南、胜利北路以西、劳动南路以东。
㈠实行阳光招生。学校应通过多种渠道将招生政策、招生程序、录取结果等信息向社会公布。
㈡规范材料审核。在招生过程中无法认定的材料，由市教育局协调公安、房管等部门进行认定；如有必要，组织相关人员入户调查，确保入学资格真实有效。
㈢规范招生行为。严格执行《新余市人民政府办公室关于进一步规范公办义务教育阶段学校招生工作的通知》（余府办发〔2017〕45号）精神，各级教育行政主管部门和各中小学不得受理任何单位、任何形式提出的非政策性择校要求，不得以任何名义收取与入学挂钩的费用，不招收6周岁以下儿童（8月31日以后出生）。市教育局监察室全程参与招生录取的各个环节，受理群众投诉，一经查实，予以严肃处理。
1.长青小学：赣西大道以南、劳动北路以西、仙来中大道以北、竹山路向北延伸段及北湖公园南北中轴线以东区域。
2.明志小学：仙来大道以南、里木塘路以西、五一路以东、沪昆铁路线以北的区域（不含格林小镇）。
3.铁路小学：里木塘路以东、仙来大道以南、沙土街以西、沪昆铁路线以北区域（含格林小镇）；铁路天桥以南的铁路居委会。
4.暨阳学校：赣西大道以南、劳动北路以东、仙来东大道以北、孔目江以西区域。
5.逸夫小学：仰天岗大道以南、天工北大道以东、北湖西路以北、北湖公园中轴线至春龙湖畔豪园西边路以西区域；北湖西路以南、长林路以东、仙来西大道以北、竹山路以西区域；长林南路以东、仙来西大道以南、五一南路以西、沪昆铁路以北区域。
6.西湖小学：北湖西路以南、长林路以西、仰天岗大道以东（不含同创国际、中央公园）、沪昆铁路线以北区域。
7.五一路小学：沪昆铁路以南、天工大道以东、白竹路以北、金桥花园和小铁路以西区域，及新钢行政区及富塘村委交界的商住小区。
8.新钢一小：新钢公司辖区内山下片12个居委会；新钢公司行政区域内商住小区（如沁园村、北村嘉园小区、望城商住区、钢都现代城、公园一品等）。
渝水区城区小学招生范围由渝水区教体局提出：
9.渝水一小：抱石大道以南、胜利南路以西，西至原新钢铁路以东；团结东路以北、胜利南路以东、抱石大道以南、玉紫南路以西；抱石大道以北、劳动南路以西、石油公司（108号）以南、公园1号以东；胜利南路以东、团结东路以南、府南路（含菜市场）至老东街5号以西、老东街以北；老东街以南、进士路以西、袁河以北，胜利南路以东区域。
10.渝水二小：解放东路以南、永济巷以西、通瑞路以北、抱石东大道以北、人民北路以东；团结东路以南、府南路（不含菜市场）至老东街5号以东、老东街以北、西；老东街以南、进士路以东（魁星阁）、袁河以北、老吉新路以西、抱石大道以南、人民南路以东区域。
11.渝水三小：抱石大道以北、胜利北路以西、劳动南路以东、浙赣铁路以南；抱石大道以北、公园北路以东、站前西路以南、劳动南路以西[不包括：抱石大道以北、劳动南路以西、石油公司（108号）以南、公园1号以东]。
12.渝水四小：胜利路以东、抱石大道以北、人民北路以西、铁路以南；人民北路以东、解放东路以北、百花湖南门以西；抱石大道以南、玉紫南路以东、团结东路以北、人民南路以西区域。
13．渝水五小：劳动南路立交桥以西、浙赣铁路以南、新屋北路（铁路涵洞路）以东、站前西路以北；公园北路以西、站前西路以南、白竹路以北、新屋南路以东；公园新天地小区、玉竹新城小区；原城北办富塘管理处户籍居民。
14.渝水八小：新欣大道以东、抱石东大道延伸段以南、袁河以南、袁河以西；抱石东大道以北、通瑞路以南、通济路以西；永济巷以东、解放东路以南、通济路以西、通瑞路以北；百花湖南门以东（含南湖花苑）、解放东路以北、通济路以西、孔目江以南；铁路以南、孔目江以北、新欣大道以西；通济路以东、铁路以南、袁河以西、抱石东大道延伸段以北区域。
15.渝水六小：赣西大道以北、孔目江以西、春龙湖畔豪园西边路向北延伸段以东、孔目江以西与观巢镇交界处以南的区域。
16.市八中小学部：沙土街以东、仙来东大道以南、孔目江以西、沪昆铁路以北区域。
19.北师大新余附属学校小学部：仰天西大道以北、红色纪念广场以西、仙来西大道延伸段以东区域及同创中央公园，仰天岗办事处应星村委及渝水区袁河办郑家村委部分村小组适龄儿童。
1.市一中：赣西大道以南、劳动北路以东、仙来东大道以北、孔目江以西区域；仙来东大道以南、沙土街以东、沪昆铁路以北、孔目江以西区域。
2.市一中魁星阁校区：抱石大道以南、新钢铁路老东街以东、袁河以北、康居路以西区域；白竹路东延伸段连接解放西路以南、公园路以东、抱石大道以北、胜利北路以西区域。
3.市三中：沪昆铁路以南、劳动南路以东、解放路以北、新欣南大道以西区域；解放路以南、胜利北路以东、抱石大道以北、新欣南大道以西区域；康居路以东、抱石大道以南、袁河以北、新欣南大道以西区域；新欣南大道以东与石洲管理处交界区域内商住小区。
4.市四中：劳动北路以西、仙来中大道以北，赣西大道以南、长林路以东区域；里木塘路以西，仙来中大道以南、青年路以北、竹山路以东区域。
5.市五中：长林路以西、沪昆铁路以北、仰天岗山大道以东区域（不含孔目江行政区域内楼盘）；仙来西大道以南、竹山南路以西、沪昆铁路以北、长林路以东区域；沪昆铁路以南、五一南路以西、白竹路以北、天工南大道以东区域。
6.市四中仰天岗校区（原毓秀校区）：赣西大道以北、孔目江以西、与孔目江行政区域交界处以南区域商住小区。
7.市九中：沙土街以西、仙来大道以南、里木塘路以东、沪昆铁路以北区域；沪昆铁路以南、五一路南路以东、白竹路以北、劳动路以西区域；铁路天桥以南的铁路居委会。
8.新钢中学：新钢公司辖区内山下片12个居委会；山上片7个居委会；新钢公司行政区域内商住小区（如沁园春、北村嘉园小区、望城商住区、钢都现代城、公园一品、公园新天地等）。
9.市十三中：袁河街道办事处所辖区域；浙赣铁路以南、天工南大道以西区域。
10.市十六中、高新区各小学：孔目江东岸的高新区行政区域内各商住小区及各行政村、镇。
11.北师大新余附属学校初中部：仰天岗西大道以北、红色纪念广场以西、仙来西大道延伸段以东区域及同创中央公园，欧里镇、观巢镇、仰天岗办事处辖区。
随着社会的不断发展，职业教育也在不断的发展壮大，越来越多的人开始重视职业教育的重要性，开始积极地考虑报考职业学校的问题。因此，职业学校的招生工作也变得十分重要，为了顺利地开展招生工作，制定一个周密的招生工作方案就显得十分必要了。
一、招生宣传工作
招生宣传是招生工作的重要组成部分，也是学校招生工作中最为基础和重要的一环，对学校招生工作起着至关重要的作用。招生宣传工作必须深入生活，贴近实际，注重互动性和效果性，采用多种形式、多种媒体进行宣传。
二、招生计划制定
招生计划是招生工作的重要依据，是学校招生工作中最为核心的一环。招生计划的制定要根据学校的实际情况，考虑各种因素，如学校规模、师资力量、资金投入等，力争制定切实可行、能够实现的招生计划。
三、宣传材料制作
宣传材料是招生过程中的重要手段，能够帮助学校更好地向社会传达自己的形象和特点，加强与社会的联系和交流。宣传材料制作要注意内容的真实性、客观性和新颖性，注重创新和突出特色。
四、招生咨询服务
学校开展招生咨询服务是为了帮助学生更好地理解学校的招生政策、了解学校的办学特色和优势，促进学生家长对学校的认识和了解。开展招生咨询服务需要学校积极主动、勇于担当，用专业的态度、细致的服务、热情的态度向学生和家长传递出学校的形象和特色。
五、公平选拔入学
公平选拔是招生工作的核心内容，也是学校招生工作的基本要求。学校要认真做好招生考试的工作，高质量地组织考试，确保考试公平、公正，让每一位学生都能够得到公平的评价和公正的选拔。
六、加强宣传教育
宣传教育是学校招生工作的重要组成部分，也是学校招生工作中最为基础和重要的一环，对学校招生工作起着至关重要的作用。学校应当加强对教师、学生和家长的宣传教育工作，提高他们对招生工作的认识和理解，提高他们的招生意识和合作意识。
总之，制定一个周密的招生工作方案是每一个职业学校必须面对的问题。只有从宣传工作、招生计划制定、宣传材料制作、招生咨询服务、公平选拔入学、加强宣传教育等方面进行全面、有效的开展，才能够取得好的招生工作成果，为学校的进一步发展奠定坚实的基础。
随着寒假的到来，许多教育机构开始准备招生工作，并且进行相关方案的制定。本文将为大家介绍一份寒假招生工作方案，帮助各位教育机构更好地开展招生工作。【 申请书范文网】
一、招生目标
招收符合我们机构招生要求、有志于进步并能够配合我们工作要求的学生，以尽快发展出符合市场需求的教学团体。
二、招生对象
初、高中学生、大学生、职业人士、留学生、国外华侨等观众。
三、招生方式
我们将采取多种形式进行宣传和招生，包括但不限于以下渠道：
1.网站宣传：我们将在自己的官网、短视频平台等渠道上进行宣传。
2.社交媒体宣传：我们将在各大社交媒体平台上发布招生海报、教学视频等。
3.传统广告宣传：我们将在电视、广播、报纸等渠道上发布广告。
4.线下推广活动：我们将开展线下招生推广活动，如开展招生咨询会、举办招生演出等活动，吸引更多的学生及家长。
四、招生内容
我们将提供多样化的招生内容，包括但不限于以下方面：
1.英语课程：我们将提供从基础听说读写练习到更高级的语言课程，涵盖各个年龄层和不同能力水平的学生。
2.艺术课程：我们将提供舞蹈、音乐、绘画、剪纸等课程，涵盖不同兴趣爱好的学生。
3.体育课程：我们将提供篮球、足球、羽毛球、健身等运动课程，促进学生的身心健康发展。
4.托福、雅思等考试课程：我们将针对即将参加托福、雅思考试的学生提供专业的辅导课程，帮助学生更好地备战考试。
五、招生特色
我们的教育机构拥有以下特色，可为学生的学习提供更多优势：
1.质量教育：我们注重为学生提供高质量的教育服务，通过不断优化课程设置、加强师资力量等措施，提升教学质量。
2.一对一辅导：我们提供一对一的私教辅导服务，让学生能够得到更个性化、针对性的学习帮助。
3.师资力量：我们拥有一支经验丰富、资深的教师团队，他们均具备专业的授课技能和深厚的学科知识。
4.设施设备：我们拥有一流的教学设施和设备，能够为学生创造一个良好的学习环境，有利于学生的学习与成长。
六、招生准备
1.招生海报：事先准备好各种招生海报，宣传自己的特点，突出教学服务的特点，吸引家长和学生的关注。
2.宣传媒介：事先安排好各种宣传媒介，如电视台、广播电台、报纸，并做好准备工作，来招收更多的学生。
3.教学环境：提前准备好教室、设备等教学环境。
七、招生策略
提早开始：寒假是招生的旺季，为了更好地抢占市场、吸引更多的学生和家长，我们要提早开始准备和推广招生工作。
定位清晰：我们要明确自己的招生对象，定位清晰，突出自己的特色与优势，以吸引学生和家长的关注。
整合多元：我们要整合多元化的招生渠道，充分利用新媒体、数字化手段等，通过定期举办开放日、招生咨询会等活动，实现线上线下有机衔接，增强招生效果和能力。
优化课程：我们要根据市场需求进行课程优化，不断增加和改良招生内容，打造更具市场竞争力的教学项目，提升招生的成功率。
八、招生奖励政策
我们制定了以下优惠政策，以激励更多的学生入学：
1.前三百名报名学生可以享受60%的优惠。
2.前五百名报名学生可以享受50%的优惠。
3.前一千名报名学生可以享受30%的优惠。
九、招生保障
我们将建立学生档案，确保招生学生及时上课，提高教学效率；建立家校沟通平台，及时反馈学生学习情况，与家长建立良好沟通关系。同时，我们将配备专业的行政和后勤人员，确保教学运营的高效性和顺畅性。
经过以上对寒假招生工作方案的详细介绍，相信各位教育机构在寒假期间的招生工作将更加顺利、高效，进一步提升教育机构的品牌形象和市场竞争力，为各位学生和家长提供更优质的教育服务。
出色的活动方案具有哪些特点呢？为了有效地完成工作任务，提前准备方案是非常重要的，这能够确保活动的成功进行。如果你想了解更多关于“组建方案”的定义和应用，那么请继续阅读下文，希望本文对你的工作和生活能够有所帮助！
班组建设是企业管理的基础，是管理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制的日臻完善和工程机械体制改革的不断深化，工程机械企业间的竞争越来越激烈，现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现，在全球化、信息化的高科技时代，传统的班组管理模式，已无法适应新形势的要求，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，创新班组建设管理模式。
一、班组建设现状分析
（一）班组建设的目标不够清晰
从现场调查的情况看，部分工段没有明确班组建设的目标，没有制定班组建设规划、更新管理标准。有的工段虽认同“六型”工段建设，但却没有明确的目标、措施，也没有专项的投入。
（二）班组文化看板维护不到位。虽然各个工段都制作了案例看板，但是看板的维护和更新明显不足。例如，在看版中有生日祝福的板块，我曾经看到同样的名字在上面写了一周。
（三）班组成员的建设意识比较淡薄
许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪，认为这些工作是走形式、唱高调。只会增加工作压力和思想包袱。有一些职工思想政治工作较为放松，什么“只要多发奖，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大团结一张”等消极对待班组建设工作的说法时有出现。
二、针对以上问题，采取的对策
（一）提高对加强班组团队建设重要意义的认识
在班组中依据职能不同，组建团队，不断深化团队在工段中重要地位。使员工融入团队之中，以团队，在团队协作中，塑造员工的价值观和行为方式，通过团队的支撑形成班组的向心力、凝聚力、战斗力。
（二）精心组织，积极引导，深入推进班组建设。基层单位的领导能够结合自己单位的实际情况和自己的班组结对，能够为自己的班组发展确定方向，能够为他们的建设活动出谋划策、求真务实，成为推进班组建设的强大助推剂。
（三）分类指导，全面提升，切实推进班组建设。
要围绕我厂发展的中心工作，围绕企业不同时期发展的不同重点、难点和特点，制定如何加强自身班组建设的具体目标，既要因地制宜、因人而异，又要注重引导、全面提升。
（四）是培养典型，创造氛围，扎实推进班组建设。
要深入推进“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，以此为契机，进一步搞好评选活动，文明团队、十佳员工脱颖而出搭建平台，塑造“六型”的高效能班组。并针对不同的班组类型评选不同的奖项。
（五）加强培训工作，提高班组长素质。
班组建设与管理的关键是提高班组长的素质。班组长是一线指挥者、组织者、管理者，是把责任落实到岗位的关键。班组长的素质和能力直接决定班组建设的成效。做好班组长培训工作对提高和更新班组长的管理知识、管理思想和综合素质，及其重要。以提高班组长的素质为龙头，以加强班组长培训为抓手，切实提高班组长的管理素质和管理水平，做到班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，培养一批素质高、技术过硬、作风扎实班组长队伍。
三、对加强班组建设下一步的几点设想
（一）加大对班组建设的投入，建立全面、完善、有效的考核奖励机制。
建立班组建设专项管理经费，用于班组建设的'宣传、培训、基础管理等工作，每年划拨专项奖励资金，用于对班组建设工作优秀班组、团队、个人等的奖励。
（二）切实减轻班组负担，提高班组管理的实效性。
班组是企业的基本生产载体，企业班组的核心任务是安全、高效地开展生产经营活动，企业应以此为主旨加强班组建设工作，并保持班组建设目标与企业发展目标的高度统一。
（三）增加交流形式，着力创造良好的学习软环境，加强宣传服务意识，采用包括建立宣传网页、创建班组qq群，提供贴近班组人员学习需求的资料、开展形式多样的活动等方式鼓励班组员工主动参与、自发学习，提高学习的实效性，加快网络化建设，有效应用先进技术加强班组管理，提高信息传递和组织决策的效率。
（三）强化竞赛激励和典型引导作用，发挥推广带动效果。
人往高处走，水往低处流。当班组及员工看到奔头、有了期望，产生希望时，我们各级组织要积极加以引导，创造有利条件，激发班组奋发进取的激情和团队精神，激发班组的内在潜力。激励机制适用得当，会促使职工从被动的灌输向主动出击转变，发挥精神力量的作用。
要以完成任务好、基础管理好、道德素质好、业务技能好、攻关创新好、守纪安全好、团结文明好为内容，深入开展争创最佳班组和争当最佳班组长的竞赛活动，在班组之间掀起崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的热潮，激发班组做一流工作、出一流产品、创一流业绩的积极性。
（四）物质鼓励与精神激励并重，促进班组创建积极性。
班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。当员工焕发出工作热情源于某种欲望的预期满足，只要某种欲望存在并且有可能满足，则员工会努力实现这种可能性，一旦得不到满足或者没有实现的可能性、职工的积极性就会消失。所以激励因素的作用发挥是强化班组管理行之有效的方法。
企业千条线，班组一根针。在继承传统成功经验的基础上，把现代管理方法和手段应用到班组建设工作中，赋予班组建设以时代特征，使班组管理发挥最大的能动性；努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上互助互援奋发向上的劳动团体；努力培养出政治上强、业务上精、观念上新、创新力不断涌现的人才队伍；塑造一支素质过硬、作风扎实、团结协作，不断追求卓越的员工队伍。我坚信通过“全员、全组织、全过程”的不懈努力，今年必定能打赢三大战役。
每个人到单位去工作，都希望能“高高兴兴上班，平平安安回家”，所以，班组的安全建设工作就显得十分重要。搞好班组的安全建设工作，不仅是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护、减少职工**事故、实现安全生产最有效、最实际的一项工作。 据《工业企业班组安全建设意见纲要》称：
90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没有能够及时发现和消除等人为因素造成的。由此可见，生产线班组是事故的焦点，企业必须把预防事故的关键放在班组中。工人是企业的主人，人的生命是最宝贵的。加强劳动保护和安全建设是党和国家的基本方针政策。
各级领导都应该重视班组的安全建设工作，“关口前移”，未雨绸缪，防患于未然，让职工真正做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。班组开展的安全施工工作主要开展以下活动：
(1) 创建安全生产合格班组活动，这是班组安全建设工作的主要形式。分队、分批开展这项工作，必须目标明确、条件合理、考核科学、接收公正。
这里所指的目标、条件以及考核和验收标准，都必须与本单位的工作实际相结合，要有可操作性，不要烦琐，强调有效性。
（2）文明生产活动。在班组中开展文明生产活动主要是指“四s活动”，即整理、整顿、清扫、清洁，因为这四个词的英文第一个字母都是s，所以称之为“四s活动”。顾名思义，整理：
即经常清理班组内的有用物品，清除不需要用的物品，堆放场地要常理常清，安全通道要保证无障碍物；整改措施：工器具、零配件的存放方法、材料、成品的堆放顺序应科学合理，尽可能实行物品的定置管理；清洁：保持工作场所的整洁，保持设备的整洁，工作时间内保持衣服的清洁；清扫：
即经常对工作场所、车间和厂区进行清洁，使每个人都能在一个干净、文明的环境中工作。
（3）危险**训练活动。这一活动一般由四个环节组成，事先要准备一些插图和黑板等工具：第一环节班组长要求每个人在插图中找出几个隐患，找隐患可以相互**；在第二个环节，组长要求大家找出主要风险因素，确定关键风险因素；第三，请提出切实可行的解决方案；第四部分在讨论的基础上确定了目标和计划。
事先准备的插图可以是虚拟的，也可以从班组生产岗位的某个危险性较大的操作流程中选取，即使是虚拟的也必须与本班组的操作岗位有关，通过班组全体成员的认真查找和反复讨论，便于操作者早期发现事故苗子并掌握最佳的制止措施，以避免事故的发生。
（4）安全工作碰头会。班组长可以利用班前、班后或工间休息的时间段，将班组全体成员聚集在工作场所附近，以很短的时间，相互谈一下作业的安全要点，检查一下有关的安全事项，提醒一下有关的安全规定，提高大家的安全意识。在整个班组的安全施工中，队长是第一责任人，也是最关键的人。
因此，作为一名称职的班长，我们必须做好以下安全管理工作：
（1）经常组织班组成员学习国家和地方上有关安全生产的方针政策和法律法规，经常宣传安全生产方面的先进经验，坚决抵制违章作业，提高班组成员的安全意识。
（2）切实落实班组安全责任制，班组长带头，经常检查和督促班组成员严格按照规章制度执行，责任落实到每个人，每个人都对班组负责。
（3）带领班组成员刻苦学习有关知识，不断提高班组成员的安全素质，使每个人都能熟练掌握安全生产的基本技术和技能。
（4）对班组中的新进职工进行安全生产的教育，要详细介绍本班组的工作特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等；要详细介绍本班组最容易发生事故的部位，重点介绍易燃易爆、有毒有害、高温、高空、腐蚀、辐射等可能导致事故发生的危险因素；详细说明班组的安全操作流程和岗位责任制；详细说明如何正确使用劳动防护用品和文明生产要求；要详细介绍班组发生的事故和吸取的教训，强调遵守劳动纪律的重要性和必要性。
（5）主动关心班组里的每一个人，尤其是从事危险岗位操作的成员，当这些岗位上的工作成员身体不适或情绪不佳时，要及时发现并将其调换下来；要善于调动大家的工作积极性，做到人人关心、人人负责安全生产。
为进一步全面加强班组建设，巩固班组建设成果，促进基础管理工作的提升，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，为提升班组综合管理水平创造良好的条件。特制定20__年班组建设工作计划。
一、工作目标：
将班组打造成为“军、校、家”管理模式，建立标杆(示范)班组，实现高效、和谐、创新、标准化班组目标。
2、实施“六型班组”建设竞赛活动的宣传、学习。
二月份:
1、设立班组文化建设的组织机构，正式启动班组文化建设活动。
2、QC活动讨论会。
三月份:
1、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。
2、开展班组建设培训。
四月份:
1、整理班组建设的相关资料。
2、拟订班组文化建设各项制度，打造班组文化新亮点。 五月份:
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、打造班组文化墙。
六月份:
1、开展班组劳动竞赛活动，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。
2、开展安全月活动，组织安全文化教育图片展。组织班组技术比武活动。
七月份:
1.做好上半年班组文化建设的工作总结。
2、整理班组的工作(活动)资料，存档。
3、QC活动半年工作总结。
2、QC活动的正常开展。
九月份:
1、组织班组读书学习活动，掀起学技术热潮。
2、班组建设经验交流会(PPT)。
2、调查班组成员的培训需求。
2、QC活动讨论会。
十二月:
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展12.9系列主题活动。
3、收集整理班组文化建设活动的资料。
4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、做好“六型班组”建设竞赛活动考评与总结。
设备技术部机电维修队伍建设
活动实施方案
为加强设备工艺部机电维修班的班组建设，强化基础管理，提升部门服务能力，促进员工全面发展，构建健康和谐部门，在部门范围内开展班组建设创建活动，并提出以下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕设备维护、检修中心工作，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组活动为载体，培育和提炼班组文化，不断提高班组工作水平，促进部门健康稳定发展。
二、总体目标
深入开展班组建设创建活动，力争到“十二五”中期，实现班组“五达标”。即：勤奋学习，刻苦训练，岗位成功，勇于创新，达标；健全制度，遵章守纪，符合安全生产标准；设备清洁，岗位文明，环境清洁达标；节能降耗、增收节支，成效显著；以人为本，公开课务，团结和谐达标。
三、组织机构及有关要求
成立班组建设工作小组，主要负责班组建设活动的统筹规划、指导、监督和考核。
组长：xx
副组长：xx
成员：xx xx xx xx
1要根据队伍建设情况制定活动计划和工作计划，结合实际制定具体实施方案，全面推进活动。
2要做好宣传、发动和组织工作，营造创先争优的良好氛围，最大限度地吸引部门工作人员参与创先争优活动。
三。要更加注重班组建设活动的开展和存在的问题，引进其他班组的先进管理经验，提升活动的整体水平。
四、班组安全建设的主要内容
〈一〉建立完善班组管理体系
1加强班组安全制度建设，主要包括：
（1）班前会制度；
（2） 安全质量标准化管理体系；
（3）隐患排查治理制度；
（4） 班组、岗位安全考核制度；
（5）事故报告和处理制度；
（6）事故分析处理制度；
（7）安全检查与奖惩制度；
（8）安全举报制度；
（9）安全绩效考核制度；
（10） 班组安全互保制度；
2狠抓安全生产责任制，确保班组是作业现场安全生产责任的主体，实现班组长的安全生产责任制。
3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。
〈二〉加强班组现场安全管理
1． 严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节，每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。班前会具体内容：
（1） 传达和学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；
（2） 在分配工作任务的同时进行安全交底，使员工熟悉工作中相应的安全措施或注意事项；
（3） 说明上一班设备和安全设施的运**况，对遗留的安全问题提出预防措施；
（4） 明确安全值班负责人和安全检查要点；
（5） 询问或抽查员工的安全操作规程和事故应急预案。
2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。
3.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患未消除，班组长不得组织生产。
（3） 加强班组安全教育培训
加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前**安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。
（4） 执行班组安全生产检查确认制度
班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，并形成安全检查记录。
1组长应确认当班人员的健康状况、精神状态和劳保用品的穿戴情况。
2. 当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
3. 当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。
4值班人员应确认工作岗位和周围环境的风险因素。
5. 岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。
（5） 学习和掌握班组安全管理方法
学习和掌握“六个三”班组安全管理法，即“三勤”：勤动脑勤汇报勤沟通；“三细” 心细安排工作细抓工程质量细； “三到位” 布置工作到位检查工作到位隐患处理到位；“三不少” 班前检查不能少班中排查不能少班后复查不能少； “三必谈” 发现情绪不正常的人必谈对受到批评的人必谈每月必须召开一次谈心会； “三提高” 提高安全意识提高岗位技能提高团队凝聚力和战斗力；
设备工艺部机电维修班
2011年3月
创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径，我们应充分发挥工会组织的优势，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性，切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型)班组建设活动，为实现我市经济建设稳步发展立新功、创伟业。
一、指导思想：深入学习党的xx大精神，认真贯彻落实“***x“的重要思想，以全面落实我市经济建设计划为目标，以促进企业经济发展为重点，以不断提高广大职工的生活水平为基本出发点，以深化群众经济技术创新活动为主要途径，充分发挥工会组织的优势，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性，切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型)班组建设活动，为实现我市经济建设稳步发展立新功、创伟业。
二、总体目标创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径，面对我市经济发展目标和掀起兴城市二次创业的新形势，各基层工会要紧紧围绕我市经济建设这个主题，进一步调动广大职工的积极性、主动性、创造性，以创建“五型”班组为着力点，用一流工作、一流业绩为我市经济建设服务。通过动员和组织全市广大职工广泛开展好“五型”班组建设，力争实现以下群众经济技术活动任务目标：1、通过岗位练兵、技术比武等多种形式培训职工万人次。
2、发动广大职工，为企业发展献计献策，力争本年度内提合理化建议万条，实施率争取达到85%。3、各级工会要动员广大职工开展各种形式的群众性经济技术活动，努力提高企业经济效益，寻找新的经济增长点，年度节约、创造价值过元4、组织职工实现重大技术攻关，推广先进技术 5、采取各种有效形式，设计和搭建不同的活动载体，切实抓好班组建设，职工队伍综合素质全面提升，知识型、技能型职工达85%以上，经济技术创新示范岗达 50%以上。
三、活动主要内容“五型”班组建设活动，是我市立新功、创伟业活动一载体。各基层工会组织要紧紧国境线我市经济建设的目标和任务，结合企业经济发展目标、生产经营活动重点，通过开展“五型”班组建设活动，把职工组织到学技能、增效益、强管理、搞创新、促和谐的群众性经济活动中来，以增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力为活动宗旨，联系实际，注重实效，突出创新。1学习技能，强化技能，引导员工更新观念。
教育职工要增强发展意识、大局意识、竞争意识、责任意识，自觉为搞好企业调整和改革献策出力，成为懂技术、有技能的知识型职工。2设计活动载体，提升企业经济效益。开展劳动竞赛、合理化建设、技术攻关、技术合作、职工发明创造活动。
要从提高质量、提高科技含量、降低成本、扩大市场、增加效益等方面组织实施各项活动。三。加强基础工作，积极推进企业管理创新。企业的基础是团队，加强团队建设是企业实施制度化管理的必由之路。
要动员和组织职工支持和参与各项管理制度的建立和完善，掌握和运用先进的管理方法和手段。要把成本、资金、质量、现场、营销和安全等多方面管理纳入“五型”班组活动中来，促进企业提高决策和管理水平。4增强创新意识，促进企业发展。
引导职工在生产、经营、管理、服务方面创新;在熟悉和掌握新技术、新工艺、新设备、新材料方面创新;在开展岗位练兵、技术比武等活动中，搞创新。引导员工在实践中学习、在学习中实践、在实践中比较、在比较中创造，努力成为复合型人才，为推动企业进步发挥推动作用。5构建和谐团队，提高员工综合素质。
针对班组成员素质参差不齐等现状，应实施多层次、多方式、多角度的培训计划，使培训计划成为培养团队精神的“加油站”，使培训成为提升职工队伍素质，加强班组建设的“助推器”
第一篇：班组建设活动方案
班组安全标准化实施方案
一、指导思想
全面夯实基层安全管理，完善安全标准，提高技术水平，有效落实自主管理责任，切实加强安全监督，全面实现班组标准化。
二、目的
通过开展班组安全标准化活动，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，杜绝“三违”促进企业安全生产全面达到国家和行业标准。
三、重点
1、严格落实公司、分厂各项安全管理制度，教育职工严格遵守安全操作规程，规范个人行为，做好点检、互保，实现文明生产、
2做好职工日常安全教育培训工作，不断丰富安全技术知识，提高职工的安全意识和事故**控制能力。
3、规范软件建设，各类台账、记录、**整洁工整，存放有序，记录内容实事求是，煤气报警仪、消防设施、空气呼吸器等防护设施检查记录不缺项，并有安全交代事项。
4、认真组织召开班前班后会和每周安全活动会议，内容要有案例分析，对上周安全工作要全面总结，针对不足安排好下周日常安全工作，做好每天工作落实状况检查，发现问题及时解决。
5、细化安全生产标准，认真执行岗位安全规程，无“三违”作业，坚持“三牌两票”持证上岗“安全确认”等。
6、健全完整的危险源辨识图、安全检查表、应急预案并全部上墙，员工熟知并有防范措施，并认真落实隐患整改。
7同时，做好外协单位班组安全标准化工作。
8、按照公司下发的《班组安全标准化》标准逐条学习、实实在在抓好安全工作、发动全员主观能动性、实现班组安全达标工作按期完成。
四、实施步骤
1宣传动员阶段（1月第2周）
各厂召开班组成员专项工作会议，认真学习《班组安全标准化》内容，要有会议记录和会议纪要及本周工作计划。
2教育培训阶段（1月第3-4周）
安全部结合分厂分别组织本班职工安全知识培训工作，合理制定培训计划，累计培训时间不得少于3学时，学习内容以《班组安全标准化》为课件，要有闭卷考试，不及格人员要按规定落实考核并补考一次，并按“公司安全标准化班组达标标准”落实奖惩。
2、广告经理主要职责：
1） 组织并参与项目的广告创作和策划；
2） 与**商家沟通沟通，制定广告**、**宣传策略；
3） 配合演出活动，协调广告合作。
管理模式：1）实行独立核算，扣除成本，实现利润提成。
任务目标：每月至少完成xx秒电视节目硬纸板广告。
四、方案评审
1推广小组与合作伙伴达成合作意向后，应及时签订初步合作协议，并根据合作协议制定详细的活动策划方案。
2将策划方案报公司项目策划方案评审委员会评审。
三。根据评审委员会提出的意见和建议，对规划方案进行修改完善，并注重实施和落实。
在执行方案过程中，要严格执行方案内容，对演艺活动期间的一些重大事项（演员阵容确认、合约签订、导演任用、节目安排、费用预算等，必须及时请示栏目制片人并经过评审委员会评审批准后执行），各小组执行制片人不得擅自作主决定。
五、绩效评估和奖惩
1晋升团队实行工资加利润分成。当月（1期）任务完成后，全额发放工资，并按项目利润的xx%进行分配；若超额完成当月工作任务（2场），除按项目利润的xx%分成外，公司将拿出部分资金予以奖励。若当月没有完成工作任务，小组成员只发基本工资的xx%，可在下月利润分成中扣除，若连续2-3个月没有完成工作任务，公司将对小组进行调整，对相关人员进行调岗。
2广告经理收取工资加利润佣金。具体措施同上。
三。公司每月根据每个团队和计划的完成情况进行评审和排序，三个月为一个周期，评审排名结果在公司公布；严格执行末位淘汰制度，必要时调离或劝阻有关人员。
五、后勤保障
1每个推广团队都配备了一辆车来联系和拓展业务，司机由团队自己解决。
2出差费用可在公司预支，当月完成任务后从集团提成中扣除。
六、工作要求
1、成立3个推广小组开展工作，是公司推动栏目快速发展的一个重大举措，公司全体成员要提高认识，把思想迅速统一到公司决策上来。
2、公司各部门要结合部门工作特性，积极主动的配合各推广小组的工作，用实际行动为各推广小组保好障、服好务。
***x****
二○xx年xx月xx日
为了进一步加强20__年一铸管部班组建设，实现从注重“软件”到“硬件”的延伸，从注重“形式”到“内容”的转变，围绕“培训提素质，指导促提高，管理上规范，实现新变化”的班组建设新思路、通过实施检查、督导、考评的手段，促进基础管理全面提升，结合部班组建设工作实际，特制定自动化班组建设实施方案。本班组成员有：蒙春羽、张守勇、袁立峰、赵建全。
一、指导思想：
以科学发展观为指导，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛活动为载体，以文化为动力，础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础。
二、目标任务：
班组建设以打造高效、创新、和谐、标准化班组为目标，培养班组文化理念，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，班组基础工作做到“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”， 实现“六型”班组和谐统一 ，努力把班组建设成为能够出色完成生产(工作)任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体，逐步实现从制度管人到文化管人的跨越。
1、继续开展“六型”班组建设活动。实现班组达到安全型、生产型、质量型、降本型、创新型、技能型相统一的“六型”班组水平。提高班组管理水平。
2、建立班组学习会议室，制订班组管理六项制度(班组基本管理制度、班组台帐记录制度、班组班前班后会制度、班组长制度、班组员工培训制度和班组员工职责制度)，开展劳动竞赛活动、技术比武活动、创建“六型”班组活动、创建“学习型组织，争做知识型员工”活动、创建“示范班组”活动、“五小”活动和QC小组活动。
3、定期开展班组教育培训和技能提升活动。培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍，通过组织考评、民主选举等方法产生班组长，多鼓励、培养有能力的员工参与竞争，举办技能培训，开展技能比武、技能竞赛等技能比赛，使基层班组的凝聚力、战斗力和执行力得到明显提升。
4、落实班组思想工作“五必谈、五必访、五清楚”制度。
1)“五必谈”( 员工思想波动必谈、新员工入组必访、员工受到批评必谈、员工工作变动必谈、员工发生‘三违必谈’);
2)“五必访”( 员工婚丧嫁娶必访、员工家庭发生矛盾必访、员工生病住院必访、员工家庭有困难必访、员工情绪低落必访，);
3)“五清楚”：(对员工家庭状况清楚、对员工性格爱好清楚、对员工工作表现的优缺点清楚、对员工业余生活和社会交往清楚、对员工不同时期的思想变化清楚)。 使班组工作更具有预见性、及时性、针对性，有效增强班组凝聚力和向心力。
5、坚持“四会”制度。(班前班后会、班组学习会、班组经济活动分析会、民主生活会)。使班组管理步入正常化、制度化的管理轨道，建立班组会议管理制度文档。
6、创新完善班组“三个一”工作模式;打造班组“军、校、家”模式。
1)“三个一”工作模式，即建立“班分析、日跟踪、周小结、月总评”的生产管理运行模式;建立“德、勤、绩、能”班组全员月度考评模式;建立“每月一星”选树典型激励模式;
2)打造班组“军、校、家”模式，即像军队那样有强大的战斗力，通过标准化建设，把班组建设成爱岗敬业、技术过硬、业绩优良、纪律严明、执行有力的“军队”;像学校那样有强大的学习力，通过以岗位为课题、以问题为教材、以身边同事为老师，把班组建设成为员工学知识、长本领、强素质的好“学校”;像家庭那样有强大的亲和力，通过开展“班组是我家、建设靠大家”思想观念及实施亲情化管理活动，激发员工工作热情，增强归属感，把班组建设成为环境和谐、轻松快乐的温馨“家园”。
7、检查内容：
班前班后会记录本、班组管理记录本、班组“五个体系”记录本、班组劳动纪律检查台账、员工培训台账、考勤表、月度工资分配台账、月度班组员工考评、工部月度总结评价、班组管理制度、管理文档等软件及工部、班组“两室” 硬件设施定置管理。
1、把班组建设工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划，做到有布置、有检查、有落实。班组建设至少要有一个亮点。要切实做到思想认识到位，履行责任到位，工作措施到位。
2、结合实际，进一步完善班组各项工作制度和考核机制，以制度约束、规范、细化、量化、班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，不断推进班组建设工作上新台阶。
3、加强对班组日常工作的检查、督促、指导和考核通报。要建立内部每周自查制度。要加大对班组建设工作的考核力度。将班组建设工作纳入责任人员的绩效考评范畴，考评结果与奖金工资挂钩。
4、班组学习会议室，要有基本硬件配置，即每个班组有饮水机，有会议桌椅，有管理园地、有信息展板、有报夹、有制度上墙等硬件。
5、要结合生产经营的实际，深入开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，通过全方位、多层次的岗位练兵、技术比武、合理化建议等形式，不断提高班组成员的业务技能和工作水平，进一步倡导“学习工作化、工作学习化”的工作理念。
班组愿景建立：是班组最终希望实现的未来蓝图，是激励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们将在学习学习型组织理论的基础上，组织班组成员进行案例讨论和深度汇谈等，在广泛征求班组成员意见、吸取大多数人员建议的基础上，我们班委将把“xxx”作为班组的愿景。即：培养对岗位的兴趣，热爱岗位，热爱同事，形成巨大的亲和力，以移动为事业，做一个优秀的移动人，齐心协力，共同建设我们的班组，永做班组的模范。
班组愿景内涵：在班组愿景制定后，我们将发动全体成员来丰富愿景的内涵，有好的诠释我们都会记录在案，每个人的积极参与，使共同愿景产生了强烈的感召力，并激励每个人为之而奋斗。在此基础上，我们将把三楼的走廊起名为亲情走廊，在走廊墙壁上挂着家庭的合影，班组的合影，个人制作等。当职工走进走廊时，就会被暖暖的亲情和友情所感染。这种人性化的管理，使职工心贴心，认同和归属感极其强烈，真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。
为了实现班组愿景中“移动市场的标兵”的目标，我们充分利用深度汇谈的形式，加强成员间的沟通和理解，把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风，“把服务前移，让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。
个人愿景：在构建班组愿景的同时，我们将组织班组成员建立起个人愿景。在建立个人愿景时，我们班组会帮助职工分析其个人能力、
学习智障和急需解决的问题，使其认识到实现个人愿景，要靠终身不断地学习，努力提高自己的综合素质和适应企业跨越式发展的技能。争取在两年里，80%的班组成员都实现个人愿景，并建立新的愿景，达到愿景阶段性的实现。
“强素质、展风采、创佳绩”班组文体系列活动
一、活动目的：
1、贯彻落实分公司工会、分公司党委关于开展班组文化建设的有关精神以及党支部、工会下半年活动计划；
2、调动员工工作热情，增强员工的市场营销和岗位技能水平，搭建部门、员工之间沟通的桥梁，展示市场部员工风采；
3、打造一支团结协作、优势互补、执行力强的优秀团队。
二、活动主题
强素质展风采创佳绩亮剑班组文体系列活动
三、活动时间：
20xx年9月份—12月份
二、活动项目:
第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动
第二阶段：趣味篮球赛
第三阶段：拔河比赛
第四阶段：卡拉ok比赛
三、活动方案：
第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动
1、以规章制度、业务流程、安全知识、经营分析材料、市场部大事记、企业文化为知识竞赛出题提纲。
2、在文化体验活动中穿插进行知识竞赛。
3、比赛设置竞答、演讲、趣味游戏等环节，并设置若干小礼品。
4、体验活动结束后每人撰写感想一篇，稿件评选设一等奖1个，二等奖1个，三等奖3个。
5、本着锻炼、提高的原则，演讲采用自荐与推荐相结合的选拔方式。
第二阶段：趣味篮球赛（四人篮球赛、定点投篮比赛）
1、活动主题：增强体魄加强交流
2、活动宗旨：友谊第一，比赛第二
3、四人篮球赛：以岗位划分为单位，根据人数多少，采取抽签形式，划分为7支参赛队，每支参赛队4人。
4、定点投篮比赛：每组限报4人，参赛者在规定投篮点完成投篮，在规定时间内进球最多者获胜。
第三阶段：拔河比赛
三个队，循环比赛，以胜出次数决出冠亚军。
第四阶段：卡拉ok比赛
1、活动主题：快乐参与我心飞翔
2、活动时间：12月份
3、以个人为单位报名参赛。
4、根据参赛人员情况设置奖项。
为完善船舶现场安全管理组织，强化船舶各级船员安全意识，加强职务船员管理能力、领导力和团队协作能力，筑牢船舶现场管理的本质安全基础，有效保障公司安全管理方针和安全管理体系在船执行，做好下一步公司班组建设工作，特制定本方案。
一、指导思想
以船舶、班组标准化建设为抓手，以“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、监督有保障、责任有追究” 为导向，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全生产意识， 强化基层一线管理，强化现场直线监督，有效杜绝重特大安全事故、有效遏制一般性安全事故、有效减少劳动工伤事故为目标，促进公司船舶航行和劳动安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标
通过开展本次活动，旨在增强员工安全意识，规范驾驶台班组、工班组安全行为，养成良好习惯，从而减少和杜绝“三违”现象，逐步形成全员认同、共同遵守、富有特色的“班组” 安全观，全面提升安全管理水平，防范各类事故的发生。
三、组织分工
为加强组织领导，促进船舶班组建设活动顺利开展，成立了船队建设活动领导小组。
组长：副组长：
组员：领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，安全质量部部长任办公室主任，成员由各生产部门负责人、分管安全负责人组成，负责船舶班组建设工作的统筹协调、指导和检查等工作。
四、活动内容
（一）船舶班组定义和分类
船舶班组是由两名或两名以上船员组成的完成相应船舶工作项目的最小组织单元。
根据船舶管理中的各类工作项目性质，船舶班组分成四类：驾驶台班组、轮机班组、服务班组、其他作业班组(指为完成非以上固定班组涉及的作业项目，而形成的临时组织，包括本部门或多个部门人员参与作业)。
（二） 船舶班组组织
1.船长
船长是船舶的最高行政领导，是船舶安全和防污染的第一责任人。船长对于本轮船舶班组建设的有效推进、实施、管理、督导负总责，下达船舶航行任务和应急反应，指定专人担任其他作业班组的班组长和应急班组的班组长。
2.轮机长
轮机长是轮机部的部门主管，对轮机部和主管轮机部的其他作业队负责。召开每日工前会，下达轮机部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任轮机部停泊值班班组、轮机部维修保养班组、轮机部负责的其他作业班组的班组长。
3.大副
大副是甲板部的部门长，对甲板部的工作班组、由甲板部负责的其他作业班组负责。下达甲板部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养班组、甲板部负责的其他作业班组的班组长。
4.客运主任
客运主任是服务部的主管，对服务班组、由服务部负责的其他作业班组负责。下达服务部停泊值班任务、服务处所清洁和服务设施维护保养任务，指定专人担任服务部停泊值班班组、服务处所清洁班组、厨房班组、服务设施维护保养班组、服务部负责的其他作业班组的班组长。
（三）对班组的监控巡查
船长、部门长根据班组类型和各类工作任务部署，有责任对班组工作进行巡视和抽查，指导和监督班组工作，及时发现和纠正班组存在的问题。部门负责人应每天在本部门的工前会议记录上签字，船长每周至少审核和签署一次会议记录。
对班组工作中存在的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违现象”，以及事故险情进行总结，分析原因，提出整改措施，在船舶班组会议进行通报，吸取教训，并监控整改措施的落实情况。
（四）班组长的确认
工作指令下达者下达任务指令时，应清晰明确的指定执行该任务的班组长。
对于全船性、跨部门交叉性或多人参与的工作（如装车、清洁、抢修、维护保养、靠离泊等），应根据工作场所和工作特点，指定必要的分组班组长。班组长应清晰理解和明确工作任务的内容和要求，运用“计划、组织、指挥、协调及控制”的管理理念和方法，实施班组管理，完成工作项目。
由单个船员独立进行的工作时，应充分考虑其工作的安全风险，工作指令下达者应布置安全措施，必要时增加人员配合，组成班组，并指定专人担任班组长。
（五）班组长安全生产管理职责
班组长是班组安全生产的第一责任人，负责组织实施班组的安全工作和管理目标，对班组人员工作过程中的安全和职业健康负责，负有对班组工作计划、人员组织、领导指挥、全面控制及作业后点评的责任。
（六）班组长的工作要求
1.工作计划
（1） 明确所分配的工作内容和目标；
（2） 了解团队成员的技能、能力、知识和潜力、合作和思想变化；
（3） 熟悉操作中使用的设备、仪器、物品、工具和备件；
（4）熟悉操作规程；
（5） 识别作业中可能存在的风险和安全防范措施；
（6） 制定工作计划和实施步骤。
2.人员组织
（1） 根据成员的不同情况，合理安排分工，把最合适的人安排在最合适的位置上；
（2） 通过工前会明确告知每位成员以下内容：
工作内容和工作目标；
作业中使用的设备工具情况；
可能存在的操作风险及安全防范措施；
个成员的具体分工及在操作中的相互配合；
要从任务执行中的违章和安全事故中吸取教训，避免屡教不改。
（3） 根据工作任务，结合体系文件指令，对成员进行必要的培训，使每个成员都知道该做什么、怎么做。
3.领导指挥
（1） 确认各班组成员已明确工作任务要求、各自的分工、设备和操作规程、安全注意事项；
（2） 以身作则，带头执行各项规章制度；
（3） 在作业过程中正确、果断地执行指挥。
4.全面控制
（1）控制整个作业过程按照计划和布置执行；
（2） 监督检查会员安全防护和安全操作规程的执**况；
（3）发现违反操作规程的现象或险情，应立即停止作业，对违章现象予以纠正，对险情应立即向任务下达者或船长报告。
5.作业后点评
（1） 作业结束后，组长对作业进行点评，内容包括：
工作计划是否科学合理；
人员安排是否合理；
是否存在违章作业、不服从指挥现象；
是否存在未达到的安全风险或险情；
是否达到作业的质量目标。
（2） 对考核中发现的问题，组长要分析原因，吸取教训
培训，制定整改措施，实实整改，并报船舶安全委员会。
6.做好班组工作的相应记录，《船舶班组工前会记录表》（附件一）
（七）班组成员的工作要求
1了解任务、分工和工作要求；
2了解设备、工具的使用情况，正确操作；
三。了解操作规程，按规定操作；
4了解安全风险和注意事项，落实安全防护措施；
5. 服从工作安排和指挥；
6工作前仔细检查工作场所，下班后清理现场
场，做到“工清场清”；
7充分发挥个人技能、知识、潜力和合作精神；
8有权立即停止违法行为并向组长报告。
(八)公司监督检查
公司对船舶班组建设活动管理是以附件二《驾驶台班组管理专项检查》和附件三《船舶班组管理专项检查》内容为检查重点，对各船舶班组实施监督检查。
五、实施步骤
（一）对标集团要求，船舶工班组建设，逐步养成工作前召开工前会议布置安全措施，工作中指定专人负责做好过程监控、工作后及时总结不足逐步提高管理的良好习惯。
（二）安排部署阶段:从现在起至 3 月底，各单位要将活动要求传达到船舶，并要根据本方案要求认真开展船舶班组建设及船舶安全自查自纠活动，全面查找和治理不安全行为。
（三）检查整改阶段:4 月 1 日起到年底，公司检查组将根据附件的检查内容，实施专项检查，检查缺陷将加重扣分。
六、工作要求:
（一）明确职责，落实责任。请各部门要按照公司的活动方案，结合实际制定切实可行的工作方案，明确责任，有效组织，做好动员部署，落实必要的人力、物力和财力保障，有效开展好本次专项活动。
（二）周密部署，有效分工。各单位尤其是主要负责人要以高度负责的态度，对“船舶班组建设”活动进行专题研究，专题布置，广泛动员，有效分工，层层分解，将责任落实到基层班组和船舶、把工作任务落实到每一岗位、每一人。
（三）强化执行，打牢基础。各轮要把专项行动与防碰撞、防搁浅、防海盗、防工伤、防火防爆、防污染等工作结合起来，认真查找安全管理薄弱环节，查船舶或班组安全隐患，查员工违章行为，查规章制度的落实，查设备的缺陷，全面强化安全管理体系和操作须知的执行力，夯实安全基础。
（四）加强指导，总结提高。专项行动检查内容是现行安全管理制度和作业指导书的基本要求。为了有效推进行动，各部门要及时总结专项行动开展情况，分阶段性(6月15日前) 和总结性(12月15日前)报公司安全质量部。
附件:1.《船舶班组工前会记录表》
2.《驾驶台班组管理专项检查表》
3.《船舶班组管理专项检查表》
12月9日，公司组织优秀班组长及优秀车间主任外出学习班组建设经验交流。我有幸成为其中一员，本次活动由公司工会主席、纪委书记杨杏萍和制造部主任刘风雷带队，杨主席首先带领我们到神华宁煤集团总部，然后由神华宁煤集团工会副部长彭尚智带领我们到宁东宁煤集团清水营煤矿实地学习。
在清水营煤矿，由彭部长对神华宁煤集团的班组建设进行了系统的讲解，然后由清水营煤矿工会主席马占云对清水营煤矿班组建设进行了详细的讲解。下午我们一行人来到了宁夏石化公司，由石化公司的工会主席及几位班长给我们讲解了他们班组建设的许多经验。
在一整天的参观交流以及听取各公司所开展班组建设的情况，让我有很多感触。神华宁煤集团的班组建设工作起步早，基础扎实深厚，体系完善。在班组建设方面的理解比较全面，思路也很广阔，值得我们学习。首先在班组认识上他们提出：“班组单位虽小，却事关大局，班组长职位不高，却责任重大。最小的组织成就企业最辉煌的事业。”这一点上是与我们公司班组建设认识是一致的。特别是宁煤“四五六”班组建设模式值得我们学习和借鉴。班组的四个定位当中的班组学习定位，是要全体员工通过全员学习，终身学习，工作中学习，提高自身的素质，为更好的完成各项工作打下坚实的基础；五型班组实际上我们公司也一直在坚持做这项工作，只是我们起步较晚还不是很完善。六大保障体系中的制度保障体系就是要制定详细的考核机制，加强对班组建设的监督力度；考核评价体系就是在制定了详细的考核机制情况下，必须要严格按照制度进行考核评价。在神华宁煤班组建设总结中有一段话：“提高认识是前提，健全组织是基础，完善制度是保障，领导重视是关键，明确目标上台阶，整体推进上水平，不断创新出成果。”班组建设工作是一项群体活动，但领导的重视才是至关重要的，如果有了领导的推力我们的班组建设会更上一个台阶；有效的激励机制是抓好班组建设的关键举措，有了很好的激励机制才能有强大的动力。
在两大公司班组建设交流中都提到了班组长得公推直选，这一点我觉得很值得借鉴，如果班组长是下面的员工自己推选上去的，那他们对班组长会更加有信服力，在工作中更能配合的默契，能更好的推动团队合作。
总之，学习交流的这一天对我启发很大，对我今后开展班组工作有很大的帮助，同时让我明确了今后班组建设的工作目标，借用神华宁煤彭部长的一句话：“班组兴、企业兴、班组衰、企业衰”，希望公司领导更加重视班组建设工作，使我们的班组建设能有一个质的飞跃。
小学组建学科教研共同体方案
随着教育改革的不断深入，学科教研成为了小学教师们工作的必需品。组建学科教研共同体，是一个新的现象，它是一个由教育工作者共同分享、协作、提高的平台，它能够提升教师工作的效率和教学成果。本文将介绍小学组建学科教研共同体的方案。
一、组建学科教研共同体的意义
学科教研共同体的出现，旨在让教育者能够在自己教学教研的同时，也能与其他教师共同学习，提高自己的教学水平。它不但能够破解小学教育中存在的问题，而且还能带动全校小学教育的发展。在组建学科教研共同体之后，小学教育工作者们可以选择不同的方向或课题进行教研研究，同时也可以在共同体中分享自己教学和教研的成果，获取更多的学习和收获。
二、组建学科教研共同体的条件
1、共同体的领导者需要拥有一定的组织力和沟通能力，能够协调组织各方面人员的工作。
2、共同体中的分享需要明确学科共识、重视合作、注重实践。
3、作为教育工作者，要有求知欲，勇于面对困难，善于创新，不断寻求更好的教育实践。
4、共同体建设需要学校或学区的支持，会员的工作经费由学校或学区承担，同时也需要可靠的师资队伍支持。
三、组建学科教研共同体的方式
1、搭建共同体平台：选择适合的网络平台或社区服务平台，为共同体提供网络信息共享、在线学习、和相互交流的虚拟交流场所。
2、提供组织性学习：定期组织包括学科成员在内的各类教育工作者参加专业知识的学习讲座，或是教研经验的交流会等活动。
3、组织专题研究：组织学科成员集中时间进行专题研究，并将研究成果在共同体内进行公布、交流和总结。
4、共同编制教材：开展共同体成员之间的合作，利用各自的教育教学经验，整合编制配套教材。
四、组建学科教研共同体的具体步骤
1、发起组建共同体的计划：各个小学校区应该发起组建学科教研共同体，选择领导者并制定计划。
2、广泛征集共同体会员：向教育局、学校领导和全校小学教师发出邀请并引导他们加入到共同体中。
3、指导共同体成员开展合作：向成员提供各种培训和教研服务的机会，引导他们开展教育工作的合作。
4、利用培训和讨论等工具建立学习平台：利用各种教育资源和工具建立创新教育平台，组织成员各类讨论和学习活动。
5、定期发布研究成果：定期举办研究成果交流会，发布研究成果和教学经验，提高教育工作者的教学水平。
五、小结
通过共同体的学习和交流，能够帮助小学教师在一个专业的领域中互相帮助，提高个人的教学能力，从而实现小学教育的进步发展。组建学科教研共同体是小学教育改革进程的重要一步，只有在这个平台上，教育工作者们才能继续成长，从而不断地为小学教育的进步做出贡献。
为丰富公司职工业余文化生活，在全司范围内营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围，通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心，让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中，充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究，并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长，决定在全司范围内组建职工兴趣社团，特制定本方案。
职责：负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作，兴趣社团下设各兴趣小组。
(一)根据公司广大职工的兴趣爱好，邀请、组织他们加入各兴趣分组，并做好各兴趣分组组员的动态管理工作;
(二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案，监督指导各分组的活动开展;
(三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作;
(四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论，创新活动的思路和方法;
(五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作;
(六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作;
(七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰;
(二)活动地点：能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家内无法活动需到其他地方转借或租赁的，各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请，公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究，确定可以开展该项活动，后由公司工会出面协调活动所需场地。
结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况，公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组，如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建范围内，职工可与公司工会----联系，在条件允许(擅长人数多、活动内容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质)的前提下可以组建新的兴趣小组。
为进一步丰富员工业余生活，让青年人在公司占据一席之地，把青年员工最广泛地组织到工会中来，形成后续力量，推动公司发展发挥重要作用，特建立公司青年工会体系，制定如下实施方案：
坚持以科学发展观为指导，按照全总关于“组织起来，切实维权”的工会工作方针和“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，最大限度地把职工组织到工会中来，充分发挥工会组织的重要作用，切实维护职工群众合法权益，不断巩固和扩大党的阶级基础和群众基础，努力促进我社区各项事业又好又快发展。
为贯彻落实县总工会精神，全面完成工会组织规范化建设的工作任务，社区成立工会组织建设领导小组：组长：李秀英(社区党总支书记)副组长：刘琴(社区副主任)成员：李艳春精神文明精神及工青妇工作委员
我社区工会组织规范化建设工作具体分三个阶段组织实施。
(一)宣传发动阶段(5月4日-8月11日)社区召开工会组建工作和规范化建设会议，大力宣传《工会法》、《中国工会章程》和《甘肃省实施工会法办法》等法律和法规，从战略和全局的高度，加深对做好工会规范化建设的重要性和紧迫性的认识，力争年底前确保80%的基层工会规范化建设达标。社区充分利用小喇叭、宣传栏、黑板报等宣传工具在辖区进行广泛的宣传发动，营围造势。
(二)调查摸底阶段(5月12日-5月19日)组织各社区工会工作人员对辖区民营企业进行调查摸底。通过拉网式普查、地毯式摸底，摸清底数，进行实名登记，存入微机，建立台帐，并加强动态管理，及时更新台帐内容。要真正做到“三个清楚”：社区工会对辖区所有民营企业单位总数、单位名称、职工名单清楚;对已成立工会组织的民营企业单位情况及会员情况清楚;对本地未建工会的单位名称和职工数清楚。
(1)建会组织形式。企业不论性质如何、规模大小、职工多少，凡经工商登记开业的各类民营，都要依法组建工会。其中，会员8人以上的企业应当建立工会委员会，25人以上的企业同时建立工会经费审查委员会，7人以下(含7人)的建立联合工会或所属社区工会以下的工会小组;会员200人以上的，应设专职工会主席或专职工作人
员女职工10人以上的应建立工会女职工委员会。组建工会审批：职工50人以上的由县总工会审批，8—50人的由城关镇工会审批，7人以下(含7人)的由社区工会审批。
(2)工会组建程序。各民营要在本单位进行工会组建宣传发动，营造声势，向广大职工宣传工会的性质、地位、作用、任务及会员的权利、义务，组建工会目的意义，广泛吸纳工会会员，并按照既定的合法程序组建工会。街道工会要提供必要的业务指导。主要做好以下几项工作：
一是成立工会筹备组。由同级党组织提出工会筹备组人选;没有党组织的，由上级工会与职工和企业代表共同协商，成立工会筹备组;
二是向上级工会提出建会报告;
三是由筹备组负责，向广大职工宣传工会的性质、地位、作用、任务及会员的权利、义务，组建工会目的意义;
四是发展会员。填写入会申请书、会员登记表和会员花名册，建立车间分会，班组工会小组;
五是组织会员民主推选或由上级工会推荐工会委员会委员、正副主席和工会经费审查委员会主任候选人，报同级党组织和上级工会批准;
第一部分：集团化建设实施方案
集团公司班组建设实施方案：
为贯彻集团公司班组建设工作的要求，全面推进强班组建设工作，将所有班组打造成团结、文明、向上的具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，成为具有现代企业文明形象的员工之家，特制定班组建设实施方案。
一、指导思想
团队是一个企业的基石，团队建设的好坏将直接影响到企业的生产经营
方面面。结合班组实际情况制定班组建设实施方案，通过加强班组基础工作建设与各项管理，将班组核算紧密结合到班组建设工作中，加强班长及职工的学习培训工作，不断制定和完善班组建设、学习培训、管理考核等各项规定，通过推进、检查、评比、推广优秀经验、考核等各项措施，促进班组建设工作健康发展，完成公司下达的各项指标，推动的各项工作再上新台阶。
二、班组建设目标班组建设目标
通过学习培训，提高班长素质，提高全体队员的技能水平和思想素质，提高班组的基础管理水平；促进员工热爱本职工作，攻坚克难，凝聚智慧，齐心协力，挖掘标杆潜力，出色完成各项生产经营指标；营造文明企业团队工作、生活艰苦的环境，树立现代文明企业员工的新形象。
三、班组建设内容及标准
（1） 完善班组基础管理，建立现代企业班组管理模式，逐步实现班组管理科学化、规范化、规范化。
1、完善班组组织机构
全员参与管理，建立岗位责任制。各作业区根据不同岗位的班组人员配置情况，建立相应的安全现场管理员、班组核算员、技术质量管理员、设备点检员、材料工具管理员、宣传员等“几大员”制度，明确职责。各班组可根据工作实际选择配置3—6人，使班组成员各司其责，共同协助班组长做好班组管理工作。
2、实现作业文件管理标准化
班组的安全、生产、成本核算、质量、技术、设备等各项管理文件（包括原始记录）严格按照东北特钢集团管理体系的《文件控制程序》要求执行。机关各科各司其责，根据公司要求对各项作业文件进行梳理，尽量压缩班组记录的数量，规范公司及分厂职能部门对班组执行文件的培训工作，便于班组有效执行。分厂对班组生产管理全过程中影响班组标准化作业推进的现象进行考核。
3、全面推进班组核算工作
各作业区各班组结合各班组生产实际指标，制定和完善指标核算办法。班组核算工作可突出班组主要指标，适应生产经营工作，可根据班组的生产特点及时调整指标结构（须报请作业区批准），严格按照班组核算得分分配职工绩效工资，达到通过班组核算工作，调动班组、职工生产竞赛积极性，促进生产经营、促进对标挖潜的目的。机关各部门要根据班子核算工作的具体内容，及时填写有针对性的指导意见和措施。
每月5日前统计出上月各作业区、班组的指标完成情况和对各作业区、班组的上月评比考核明细，报给推进专干，便于各作业区、班组每月指标的统计。
4各作业区应建立能陶冶员工情操的文化园，并设置报刊架、杂志角供员工阅读。
各作业区制定张贴班组建设评比考核板，内容可结合班组建设和生产情况自行制定，做到指标明确，便于操作和考核。每月初各作业区、班组召开会议，分析总结上月班组管理、生产经营、班组核算、现场安全等各项工作情况，讨论制定本月完成各项指标的措施，宣传公司、分厂生产经营形势，落实分厂、作业区安排的工作任务，并记录在班组综合记录本上。（各
作业区、班组每月10日前完成工作并做好记录）
（二）建设现代文明企业的班组工作、生活硬环境，、建设现代文明企业的班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。树立现代文明企业员工新形象。营造文明优雅的工作生活环境，改变传统钢铁企业凌乱的工作环境和员工队伍的形象。
1、严格按照《东北特钢集团现场管理标准》进行现场管理整治，建设现代企业生产工作文明环境。各作业区、班组首先对休息室、操纵室、生产现场进行自查，对脏乱差现象及不规范之处进行整改，自身无力整改的可上报作业区、分厂，分厂、作业区视情况给予改善。
2、综合科、安全科负责制定现场管理标准及日常检查，各作业区、班组按照要求划分现场及休息室区域，落实到人，并按照综合科、安全科的要求不断改善生产生活环境。
3、对统一配备的员工生活设施（包含操作室的空调、饮水机等设施），在统一标准化配齐的基础上，要加强管理维护，确保正常使用。（综合部、设备部分别制定规章制度，加强管理）
4、对全体员工的工作服、劳保鞋、安全帽等劳保护具的发放制度重新修订完善，确保全体员工劳保护具始终保持整洁。（安全部、综合部按公司要求完成工作）
5、重新装修洗衣房，改善设备设施，综合科制定洗衣房管理制度，为职工服务好，彻底改变职工工作服脏乱形象。
（3） 提高全体队员的思想技术素质，培养一支高素质的班长队伍。
1培养造就一支高素质的班长队伍。
（1） 按要求建立集团公司、基地、分公司（制造商）培训体系。综合部根据岗位性质对各班组长进行细分，并按公司要求参加公司组织的分类培训。综合部根据各岗位工作实际，制定培训计划，重视分公司级培训。
机关各科室、各作业区
派专人根据各岗位工作性质认真编写培训教材，按照规划和不同岗位对班组长进行思想素质、技术素质和管理素质等方面的实用性培训。20xx年7月底前，所有在岗班长必须经过基地以上专项培训一次，经培训考核合格后方可上岗。
（2） 完善班长培养选拔机制。对班组长和见习班组长的选拔要通过班组成员民主选举与上级任命相结合的办法，以提高班组成员对班组长的监督作用，提高班组长在员工中威信；对班组长队伍后备人才的培养拟定工作计划，有计划地对各岗位逐步选配文化水平较高、思想素质较好、年富力强的后备力量，对有的班组目前缺乏合格见习班组长人选的，应暂时空缺，宁缺勿滥。
（3） 完善班长考核激励机制。制订班组长升级管理制度。根据班组的各项指标完成情况、各项管理工作完成情况、班组思想政治工作和企业文化建设等方面对班组长进行评级，作为班长津贴的一项主要考核依据。
班组长评级分为一级班组长、二级班组长、**班组长，按班组长相应的职责分类制定每一级别相应的考评标准，每月进行评比打分，每季进行级别评定。每年度对班组长和见习班组长的工作要通过班组民主测评和考核相结合的方式进行考评，对考评优秀的予以表彰和奖励，对考评不合格的极个别人员要调整。
2提高团队成员（员工团队）的整体素质。
（1） 建立健全员工学习技术和新知识的有效激励机制。根据公司要求在进一步完善、坚持现行的工人专家、技师评聘制的基础上，实行工人技术等级定期考评制，对同岗位员工通过技术考评定级，给予相应的等级津贴。同时，有必要根据公司的要求进行调查研究，根据技术水平适时实施基本工资制度，以技发员工学习技术的基极性。
（2）、强化员工素质培训。重点是加强员工的岗位技能培训，按照组长的培训方法，实施有针对性的专业技能培训。每月进行一次员工培训，并将每位员工记录在培训笔记本上。
对现有员工，应在5月前和年底前进行考核。经公司或分厂组织考核不合格者
员工将每月从绩效工资中进行评估（班长将加倍评估）。对班组设置的几大员，相关科室要进行专门的岗位管理职责的培训，并对其履行管理职责的情况建立考核制度，进行评比考核，各科将培训、评比考核情况做好记录。
四、推进班组建设的具体方法：
根据公司班组建设工作方案和实施细则的要求，结合班组建设实际情况，制定如下措施，以确保班组建设工作按照公司的要求以及节点目标如期实现。望各科室、作业区结合实际认真执行，推进班组建设，促进各项工作再上新台阶。
1、各作业区结合生产情况、班组核算工作、班组建设情况制定班组建设竞赛考核方案，9月末前制定完成并开始实施。在原来班组建设的基础上不断完善，形成紧密联系班组实际、有自身特色的班组建设体系。
2、各作业区、班组查找自身在硬环境方面的不足并及时整改，无力整改的及时上报作业区、分厂。9月20日前完成整改上报工作。报告时，应明确说明已整改项目和未整改项目。
3、机关各科室同作业区共同协作，做好分厂所有岗位的班长、职工培训规划，明确培训教师及每月培训内容，及时做好教案的编写，从10月份开始进行班长、职工培训，做好签到，参加培训的班长、职工认真将培训内容记录在培训笔记本上。班长、职工培训每月一次，分厂5月前和年底前分两次对班长、职工的培训学习情况进行考试（考试题由机关各科综合出题），既要了解班长、职工的学习掌握情况，又要把考试成绩做为班长评定级别、职工评定技术等级的一项重要条件。
科室述职报告 02-09
江南雨作文 02-09
心情低落文案 02-09
帮助别人作文 02-09
瓷砖宣传语 02-09
日月课件 02-09
难忘的瞬间作文 02-09
学生会宣传部工作总结 学生会工作总结 02-09
女儿祝福 02-09
