趣祝福作文（编辑 智慧星）在日常生活或是工作学习中,大家都写过作文吧！写作就是写我所写，把脑袋的想法写出来，写清楚。在写作文的时候一定要注重坚持，不能半途而废，你读过哪些优秀的作文呢？小编特别整理来自网络的小强升职记读后感(汇集5篇)，不妨参考一下。希望你喜欢！
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这本书买了一个多月了，我今天读完了。最近，我也在写这样一本故事书。从作者的角度来看，我可能有一些不同的理解。
这本书主要情节就一个，老付要升迁，需要培养小强当**人，而小强不能胜任，通过一步步的引导，让小强彻底蜕变，可以胜任工作。在工作驾轻就熟之后把时间拿来补贴生活，在生活中自我实现。中间的过程是循序渐进的指导和实践（为什么是小强？
因为他可以不打折扣的去行动）。
这本书的内容很简单。我知道所有的工具（大多数人应该知道），也就是说，我需要用行动练习来获得。可以说，一本行动指南，连同书中还赠送了一些卡片，方便直接行动。
在行动之前，先记录一下我的几点感悟。
1.做不好工作的人，也很难过好生活
我工作是为了更好的生活，我相信大多数人都是，但生活和工作也是生活的一部分。
人的行为模式在对待工作和生活上基本是一致的，如果在工作中***延，生活中必然也是。生活中丢三落四，工作好不到哪去。
工作如果一团乱麻，需要加班来完成。当工作占用太多时间时，生活质量就会下降，从而影响人的状态，使工作状态差的情况更糟。可以说是恶性循环。
那些有成就的人，都是工作生活两不误读。奥巴马在选举期间每天都出去投票，但他没有错过与家人共进晚餐或与孩子们的家长会。
现在有多少人为了工作牺牲了家庭，还是都是为了家庭？我绝不做这样的人。20xx年，我们要努力提高工作效率，使生活和工作平衡。
2.不会规划自己的人，更容易陷入混乱
我发现有很多人不能为自己计划，做别人想做的事。如果是跟物体（数字）打交道的职业，这点到没什么影响，就是很难走向管理岗。而对于一个要跟人打交道职业，这一点就是致命的，因为所有跟你打交道的人诉求都不一样，都会给你一不同的要求，有些要求本身也许都矛盾，该做哪个？
有些都得做，先做哪个？事情一多，就开始乱了。
《小强升职记》这本书，内容虽通俗易懂，却让人感慨颇深。
让我印象深刻的其中一条内容，是衣柜整理法，感觉这方法真的是重中之重。其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不知道是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了。感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了：一问做不做：不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）；做：二问谁来做：别人：等待清单（只需要跟踪结果）；自己→三问复杂吗：复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单；不复杂→四问怎么做：２分钟以内可以完成（立即去做！）。有指定日期时间（放到日程表）；更适合别人去做（等待清单）；抓紧时间去做（下一步行动清单，ASAP）；以前分不清项目，任务，行动的区别。
在这里让我有了不同的认识，小强里提到：项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调；任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身；行动：主要是执行的时机（选择行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来考虑），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一起做；原则、愿景、目标、责任、任务、下一步行动；另外对于人生的六大高度，我一直掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不知道要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我现在的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。
文中还谈到关于臣服与拖延的关系：臣服环境，臣服精力，臣服天性，其实也就是先接纳，再想对策。以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。还有一种方法，就是番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复。
另外将事情游戏化，这个有很多理念应该是来自《游戏改变世界》，所以看到作者举例时，我又对具体的行动有了新的认识。其中最重要的是找到自己的使命感。战隼大师也是我非常佩服的，现在正在按照他的一些读书方法进行实践找到内心驱动力，你就会自然而然的去做那件事情，最近我开始每天早起，早起后阅读，开始关注自己的时间，做能够提升自己的事情，连周末都早起了，哪怕昨天累了。以前想要养成早睡早起的习惯，于是制定计划，写下来说给自己什么奖励等等，但是还是失败了，而这次，就好像是突然的觉得自己要这么做，甚至没有登记什么监督表，因为我知道，我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。再微不足道的成就都要大肆庆祝，将平时自己想要的，想做的写到一个清单，这样就不怕没奖励了，这也是给我一种做事的动力。
我们要养成一个好习惯：找到驱动力，驱动力＞约束力。将事情落实到地。用SMART法则去将目标具体化，用思维导图分解计划，用甘特图跟踪进度，用九宫格去平衡（晨间日志的奇迹）。这里就是一些具体的工具了，可以再加上一个用doit管理行动。以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了。此外，这本书还给我带来了其他的一些感悟，自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你；常常问自己下一步行动是什么。
姚蓉在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。不过，过了一段时间，我发现，除了书中男女主角的爱情故事外，也有一些零星的印象，但我对其它内容记不太清楚。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。
被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。
说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主题是关于工作经验，特别是时间管理的方法。没有起起落落和惊心动魄的故事。有些描述与我本科专业的人力资源管理密切相关，我在学校也接触过，所以我有一种说教的感觉。
于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。
经过耐心的阅读，我发现这本书写得很好，内容也比较容易理解。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中最让人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象来说明时间管理的过程和方法。
首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。
当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。
我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。
一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：
1.寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。
2.小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。
3.长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。
4.抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。
5.开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。
6.摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。
这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。
读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢?我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。
一.避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。
二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。
三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。
小强升职记读后感
1、缘起
说到如何进入GTD的大门，还得要感谢GTD达人雷宗扬。今年的7月28号去参加supernovaTMC的outing认识了雷宗杨，了解到了他的一些不凡经历，对他很感兴趣，于是跟活动组织人要了他的联系方式，加了微信。在微信上看见他的异动同心跑活动，于是加入了这个异地同心跑活动。
发现微博他的抬头上写着GTD，于是上网一查原先是GettingThingsDone，管理好时间，无压工作的意思。发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事讲解了GTD的概念和具体操作方法。
有因为异地同心跑要在上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学习一下小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。
2、阅读过程
因为是从网上下载的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑上诱惑多，又刺眼睛，只读了几页就没再读下去(一向不太喜欢看电子书)。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。
3、对本书的初步理解
读下来发现小强跟我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能还低于普通人，最后他都能透过学习成功管理时间，那我们普通人就更有机会进步了。
其实我一向以来有个观点就是：世界上最大的浪费就是人力资源的浪费，尤其是在中国。中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。我也如此!
老付为什么要培养小强?其实这个很搞笑，因为王总说要老付做CEO，要求老付务必有适宜的接班人，所以老付才决定花大力气来培养小强。不是因为老付心血来潮，而是因为老付为了自己的利益，所以他务必培养人才来接替他的位置。人没有善恶之分，只要有适宜的方法，每个人都能够做出善事来。能够参考：英国人如何往澳大利亚运送犯人?
其实这段时间没有完全使用里面的时间管理方法，但已经开始使用doit.im粗略地做了工作计划和生活计划，也十分管用。我们不能追求完美，不要等到都学会了再开始使用，用了总比不用好，再慢慢精进。
里面谈到了习惯的培养，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要养成的好习惯写到doit.im里面，每一天要完成。习惯能自动导航我们的人生，其实我没并没有个性的偏爱，只要习惯了什么都一样，所以我们能够设计能让我们生活更健康、工作更快乐、更幸福的习惯。在养成习惯阶段我没能够使用游戏的力量助上一臂之力，比如运动能够使用运动激励软件(咕咚运动)，这样有目标、有经验值、历史数据、完成100公里能够奖励自己看电影，1000公里奖励旅游，能够参加跑步组织，如异地同心跑，把每一天的跑步数据截屏发微博分享给小伙伴们，利用群众的力量继续激励自己直到养成根深蒂固的习惯。
4、目前的应用心得
每次上班此刻都花上20分钟左右做每日的计划，写入软件。最终做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心来做计划，而且时间务必超过20分钟，那就会强迫自己思考如何填充自己的工作时间，于是想出了很多重要但不紧急的事情，从此每一天都能无压力地工作了。
在生活上，只要脑子里有想法，我就立刻写到doit.im软件里，彻底排空大脑，不用担心到时忘了怎样办，随时查看手机就明白自己该做什么了，无忧虑生活。
此刻工作和生活上基本上到达心如止水的境界了，没有什么可忧虑的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧!
了解自己的时间管理误区
《小强升职记》读后感
假期要开始的时候，我们拿到了学校发的这本书——《小强升职记》，看着这个书名与实在是称不上好看的封面设计，我想自己在书店里估计不会关注到这本书吧，书名也不禁让我猜想这难道是一本职场新人打拼故事？作为一个在教育线上工作了10多年的人，我想知道学校是否寄错了书？实是上，这是一本被名字误导的书。它的内容其实就是小标题和小文字所描述的要点：
如何管理时间，尤其是如何管理职场上的时间。我也想了解时间管理，觉得我需要学习，但我不能读很多关于时间管理的书。我总是觉得有点无聊或概念化。然而这本《小强升职记：
时间管理故事书》倒很有趣，书中的道理并不是罗列出来，而是通过是职场菜鸟小强经过与项目经理老付的的指导，一步步学会时间管理，最终升职加薪重塑自我的成长故事。他们的故事都是职场上常见的事情，读故事的时候让我感同身受，而老付机灵的处理方案也让我茅塞顿开。
时间管理的书籍方面，我之前读过《番茄工作法》。当我读那本书的时候，我觉得西红柿的工作方法真的很有效，它一定会帮助我提高工作效率！然而在运用过程中，却感觉没那么好使，但是会在任务比较忙乱的时候偶尔使用一下，提高自己的工作效率，完成任务之后，我也把番茄工作法放一边去了。
久而久之我就放弃了养成使用番茄工作法的习惯。
为何一个明明不错的方法，我却不能好好运用？其实自己也很迷惑，没想到在《小强升职记》里我得到了答案。我的工作状态和小强何其相似？
所以单一的番茄工作法有点不够灵活，也不足以应对在工作时候会出现的各种状况。尤其是当你计划在工作中被打断或工作时间不连续时。另一种情况是，当我专注于手工或绘画时，我认为这不足以在半小时内停止一次。
还有的时候，例如在整理和准备教室的时候。半个小时来不及了，但是下一节课不上课了，那里的工作被打断了，这让我很不舒服。番茄加工方法没有合适的解决方案。我会觉得西红适的工作方法很长一段时间都不能解决我工作中的大部分效率问题。
这就是我无法***番茄工作法的原因吧。
有时我回想起我工作时面对忙碌而杂乱的事务，心情真是无比渴望放假，但到了放假还是觉得很多事情没做完，例如整理家居。而这时我了解到了衣柜整理法，原来家庭主妇的日常工作也包含了时间管理的哲学。
猴法也让我耳目一新。回想起来，我好像在工作中挂了很多猴子。以后要学会甩掉肩上的猴子。而要懂得甩猴子，还真要认真学***四象限法则，不然不知不觉中又会被猴子缠上。
我想起了上学期没有进步的微格班制作计划。其实那个计划并不难，但比较花时间，在四象限中应该是属于不紧急但重要的事情，然而每次当我打算进行这个活动时，总有更紧急更重要的任务插进来，不得不把它往后推移。当我处理完那些事情再次回头处理这个任务时却发现被打断的节奏很难连上，处理起来很生硬，有点忘记自己要做什么了。
这些原来都是我在处理工作时的误区，也是我忙而低效的原因，四象限法则以及执行时的原则都能很好地解决我这些误区。读完这部分我也有种恍然大悟的感觉
小强升职记这本书。把故事和方法结合在一起。它把我带入了一个生动的职场环境，职场的突发状况让我扪心自问，如果遇到这种情况，我该如何解决？
在我看到他们如何解决之前，我也会先对其进行预推，并经常发现我的方法并不像自认的小强那样合乎逻辑。看来这本书不仅适合职场新人，而且对像我这样工作了10年的人也有帮助。还有很多东西要学。
