管理岗位述职报告 篇1
尊敬的公司领导:
您好,我叫xxx,今年32岁,大专经济管理专业,xxx年进入公司后一直从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的深刻理解,参照wenbo花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。
党的十六大提出了“与时俱进,开拓创新”。创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初,公司领导针对物业管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服务宗旨。全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。wenbo花园是预销售方式,业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对zhf公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚,物业部在实施过程中有很多需要提高的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开发服务构成中较薄弱的一环。只有采用了先进的思想,科学的办法,物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创新的必要性。
物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务创新,管理创新等几个方面,他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。
首先是观念创新。
思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式,条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在一定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思想,去不断适应社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习接受先进的思想和办法,不断总结和研究,宣传自己的优势,批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部的工作得到提高。
其次是服务创新。
通过了观念的创新,体现在工作中重要的一部分就是服务的创新。物业管理是以人为本,为人服务的行业,服务水平就是产品的质量。物业部的服务工作也是整个zhf公司开发产品质量的一部分。wenbo花园整体定位为中央高尚文化学习型社区,如何在公司领导的`指导下,不断充实提高完善物业部的服务体系来满足高尚文化社区的要求,改变目前低层次的。服务水平。就要不断的创新,以业主的满意作为工作的标准和根本宗旨。与业主之间建立“互相沟通,互相理解,互相尊重”的长期协调关系。及时了解业主的需求,充分挖掘现有资源的潜力,为文博广大业主这些固定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有很高个性化的服务内容,“全新,全意,全程”体现“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。
具体的服务改进方案有以下设想。
物业部的服务可以分为三个层次,
第一层为核心服务,也就是常规性服务,包含有房屋及设施维修,治安,装修管理,环境绿化保洁,车辆管理等等方面,是物业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制,由首席负责人负责到底,用客户满意率来进行考核。例如在维修上,由水电技术人员首席负责按照维修标准流程,接到报修后小修不超一天及时完成,由业主签字认可满意及时并反馈到办公室,据此对维修及时率和维修满意率进行考核。
在装修管理上要本着为业主服务的思想,组织专家对装修方案提出合理化建议,提醒业主注意事项,由首席负责房管员帮助业主巡视验收隐蔽工程,避免业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次服务要以业主的全面满意为标准,在实施中要文明礼貌,特别注意细微末节,例如在进入业主屋内维修时,要求维修人员自备脚套和抹布,维修后及时把现场清扫干净,让业主在方方面面感受到物业部的人文关怀。
第二层为有形增值服务,是为业主提供尽可能多的生活便利。代为出租看管空房,代聘家教保姆,代办家政清洁服务,代洗车看管,护理家庭绿化的花草树木等等,目前物业部没有搞但有这方面人员优势,此类服务若搞好不仅填补空白,能使公司形象提升,还会增加一定的收入,但必须做好市场调查。例如开展家庭绿化代管,物业部有专业绿化和操作人员,几乎不用投资,在管理好公共区域绿化的同时,还能提供包括育苗,代管,修剪,施肥等服务,如果通过对业主的调查有这些需要就可以开展。这样多种多样的个性服务不断开展,充分为业主提供生活便利。
第三层为精神文化服务,就是通过与业主在文化方面的交流建立感情,物业部要不断的利用现有的场地设施举办一些文体娱乐活动来拉近与业主之间的联系。例如在节假日开展乒乓球比赛,合唱,以家庭为单位的艺术竞赛,组织业主自娱自乐,鼓励积极参与。使业主感受文博花园社区高尚的文化氛围,感受到如住wenbo花园的幸福。既培养zhf公司的忠诚客户,又提高物业品牌为营销作一定铺垫。
管理岗位述职报告 篇2
一、个人岗位主要职责
主要工作职责: 协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作; 1、负责每日24小时网络监控; 2、管理网管监控中心日常生产工作; 3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核; 4、负责电路调度及考核工作;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要工作任务: 1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量; 2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。 管控数据及标准: 1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时; 3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97%;本地来话接通率≥98%;本地去话接通率≥97%; 4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95%以上; 5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要工作: 进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准: 根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。 1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。 (三)网管监控
主要工作: 1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。 2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。 3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准: 1、制订并严格贯彻执行各类管理制度; 2、故障处理及时; 3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。 3、 定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。 4、分析完成了112用户故障数
管理岗位述职报告 篇3
一、个人岗位主要职责
主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理:
1、负责每日24小时网络监控;
2、管理网管监控中心日常生产;
3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;
4、负责电路调度及考核;
5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;
6、网间业务码号开放管理;
7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;
8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;
9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要任务:
1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;
2、组织落实各类数据统计、报表上报。
管控数据及标准:
1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;
3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;
4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;
5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;
2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);
3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。
1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;
2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。
3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;
4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。
6、根据码号开放文件规定按时开放码号。
(三)网管监控
主要:
1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。
2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。
3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:
1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;
2、故障处理及时;
3、分析认真,及时提交报告和报表;
4、电路调度准确合理,开通及时;
5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。
5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。
7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。
8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。
9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。
10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理主要成绩
协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。
1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。
3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。
4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。
5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;
2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;
2、加强24小时网络监控;
3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;
4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;
2、盘活资源,合理利用网络资源;
3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
管理岗位述职报告 篇4
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。
5、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。
6、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
7、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。
8、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的`统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。
9、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。
10、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。
11、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
12、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
管理岗位述职报告 篇5
各位领导,各位老师你们好。__年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
管理岗位述职报告 篇6
尊敬各位领导、各位同事:
大家上午好!
20xx年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透肌肤,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻,在20xx年新年即将到来之际,我向在座同仁致以崇高的敬礼!恭祝各位春节快乐,万事如意!
时光如梭,20xx年即将离去,古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”在这一年里,我与技术中心全体员工一道,紧密围绕年初集团公司制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,各项工作都取得了一定的成绩。这些成绩的取得,应该归功于集团公司的正确领导,归功于有关部门同事的通力合作,归功于技术中心全体员工的大力支持。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己20xx年各个方面的实践情况述职如下,请各位予以评议。
一、严于律己,以企为家,夯实思想道德水平
高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。尤其是在价值观多元化的今天,从某些报道中看到关于国内部分大型企业领导干部的思想作风问题,在同样的社会条件下、在同样的岗位职务上,有的人能洁身自好、清正廉洁,而有的人则身陷泥潭、腐化堕落?通过一个时期以来对党的精神的研学,得出一个结论,就是为官者的官德修养、思想境界不同。由此深刻地认识到,在当前形势下,作为大型集团公司的管理人员,其个人的为官道德建设的任务比以往任何时候都紧迫重要。特别是自己所在的岗位比较敏感,只有不断提高道德操守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,将企业作为自己追逐人生理想的唯一平台,以企为家,才能从根本上提升自身的战斗力。
(一)加强理论学习,提高内涵素养
为了能够夯实技术中心员工的内涵与素养,我组织技术中心工作人员参与集团公司组织的集中学习,重点加强党的理论精神、“中国梦”、党的群众路线等主题教育实践活动的学习。经过系统性的理论学习,不仅提高了技术中心工作人员的政治意识、政治素养和党性观念,还促使所有工作人员能够在工作中能够做到严格遵守党纪国法,积极贯彻单位的各项决策,全心全意投入到各项技术研发工作中。
(二)弘扬勤俭传统,守住道德底线
一是积极弘扬勤俭节约的传统。在技术中心日常管理中,我积极鼓励研究人员创新工作方法,积极弘扬“勤俭节约”的优良传统,最大限度降低企业技术中心的科技活动经费支出,增强技术中心的内部控制力度,提升技术中心的技术创新能力;
二是严格要求技术中心全体员工遵守党纪国法。在工作中,要求工作人员必须坚持“严于律己,清正廉洁,清白为人,踏实干事”工作原则,增强自我的忧患意识、廉政意识和自律意识,时刻保持清醒头脑、警钟自醒慎行事,全年没有违规违纪现象发生。
(三)加强廉洁自律,树立良好形象
作为一名集团公司的中层领导,本人能够严格按照管理人员廉洁从业的要求,在工作和生活中全面贯彻相关廉洁规定制度,自觉遵守廉洁从业的各项规定,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以廉洁自律标准严格要求自己,牢记“两个务必”,与时俱进,开拓创新,在本职岗位上积极发挥自己的作用。
二、勤记善思,努力学习,提高自身素质能力
多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在过去的一年时间里,我积极的参加集团公司及上级主管部门组织的各项思想政治理论学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,领会公司的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质,深入反思自己的工作实际,促使我树立了正确的世界观、价值观和人生观,提高了自身素质,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观。
随着技术中心的业务范围及项目增加且相关知识更新,这对我(技术中心副主任)来说提出了更新、更高的要求,因而需要我以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一个学习、提升自身业务知识的机会,博览群书,广泛积累知识,熟练掌握和运用新理念、新技术,以适应技术中心发展的需要。为此,我积极参加单位组织的各种业务培训活动,其主要涵盖了:xxxxxxxx基础业务。通过接受上述培训活动,不仅显著提高了我的业务水平,还在培育创新研发技术模式方面也获得了一定的提升,这为我实现“创造一流技术团队,提高集团公司效益”奋斗目标奠定了坚实的基础。
在长期的实践工作中,我深刻认识到综合协调工作除了业务知识与工作技能外,更主要的是工作态度与责任性。为此,我认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。
在长期的实践工作中,我能够做到自觉服从组织领导,遵守组织纪律,认真贯彻执行集团公司的各项决定,顾全集团公司发展的大局,在与班子成员共事中真诚相待,相互尊重,相互支持,密切协作。在技术中心管理中能充分发扬民主,认真坚持民主集中制,和技术中心的全体同志平等相处,精诚团结和带领大家一道工作;能容话、容事、容人,虚心听取各个方面的意见,敢于开展积极的批评与自我批评。
三、爱岗敬业,完善自我,积极开展各项工作
多年的工作经历提高了自己多方面的能力。在xxxx年的工作中,我做过xxxx、参加xxxx,负责过xxxx,工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了组织管理工作的艰辛与欢乐,也锻炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、团队管理等方面能力,并具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品质,从不怕吃苦,能够承担繁重的工作任务和工作压力。
自20xx年12月从基层被调任集团技术中心副主任,负责技术中心日常管理和科技研发工作,其中主要履行建筑业特级资质标准对企业科技进步的要求,对此确定了“谋思路、破难题、创环境、求发展”的工作思路,主要体现在以下几个方面。
(一)精心组织,促进技术中心再上新台阶
为建立和完善公司的技术创新体系,提高建设企业技术创新能力,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用。
20xx年,集团成立企业技术中心,中心经过两年运行已经形成系统性的科研体系,在住建局和经信局的市级技术中心评估过程中,我组织相关工作人员积极整理成果,认真总结材料,经专家联合评审,最终评价得分超过85分,评价结果为优秀,顺利通过复评,是唯一一家评价为优秀的市级企业技术中心。
根据《浙江省建设行业企业技术中心管理办法》,市级企业技术中心运行一年,并符合相关基本条件和指标后,可申请认定省级企业技术中心。为了能够让企业技术中心能够早日成为省级企业技术中心,我组织中心管理层及技术骨干认真研读《办法》精神,请教业内专家,熟悉申报流程和认定标准,并仔细对照基本条件及评价指标核对企业情况,虽然评估结果不尽如意,但是我们经过讨论之后仍然决定申报。
为了备战省级企业技术中心评估,整个技术中心工作人员都加班加点深度挖掘,全面收集、整理资料,认真完成认定申请报告编写,并于5月2日送区建管局完成资料审查;5月6日送区经信局完成资料审查并完成网上资料申报;5月13日通过市经信委和市住建委审查并推荐至省经信厅;5月30日市经信委、市住建委受省经信委、省住建厅委托对我单位申报省级技术中心相关条件进行现场核查并通过;7月25日省经信厅组织的专家进行现场会议答辩;最终经过浙江省经信委、省建设厅、省财政厅、省国税局、省地税局和杭州海关6部门联合审定,发文认定我公司为浙江省第20批省级(建设行业)企业技术中心,提前一年达成了目标。
(二)加强投入,促进技术中心科研新阶段
企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上
(三)刻苦专研,开创技术中心专利新高峰
作为一个大型的专业技术集团公司,公司的专利成果直接代表了整个集团公司的科技水平。因此,在企业的技术创新方面重点加强引导、提升专业高技术人员的专利研发水平。
20xx年,技术中心组织六名专业技术骨干参与海曙区科技政策培训、《企业知识产权管理规范》内审员培训班、知识产权公益讲座,本次培训目标是提升技术中心的专业管理人才的`专业技能,中心骨干员工金程经过培养成绩优异,顺利获得《企业知识产权内审员证书》。通过这次培训活动,让我们的技术人员能够及时掌握了科技动态,还显著提升了技术中心的专利管理水平。
一项专利发明是一件即复杂又繁琐的事情,其要求科研人员不仅具备独特的思维角度、敏锐的观察力,同时要拥有大量的工作经验并广泛收集国内外本领域中的相关研究文献。技术中心在专利发明管理中始终坚持“成熟一项申请一项”基本原则,在实践研究中不断提出专利发明点并立即进行论证,20xx年全年技术中心已经累及向国家知识产权局新申请并受理专利12项,其中发明专利5项,实用新型专利7项,现已获授权4项。截至20xx年累计获得专利授权14项,其中发明专利1项,实用新型专利13项,其中20xx年授权4项,受让1项,20xx年授权9项,集团公司技术中心的专利发明数量已达特级资质的指标要求。
(四)求真务实,刷新技术中心编制新记录
集团公司技术中心自20xx年首次参加省级工法申报以来,现已累计获评14项省级工法。其中20xx年初申报20xx年度省级工法9项,评选通过4项。分别为第一分公司江汉仕等主编的《预制小箱梁跨内起梁安装工法》;第三分公司江炎林等主编的《钢-砼叠合梁砼顶板无支架施工工法》;桥梁分公司张海波等《桥梁台后泡沫轻质土地基处理施工工法》;以及技术中心主编的《钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法》。
主编一项行业或国家标准是体现特级资质中企业科技进步的重要指标。为了能够让技术中心的专业技术人员积累丰富的实践经验,熟悉标准编制的流程及相关程序,学习行业单位先进管理模式。20xx年,技术中心组织相关技术人员参与编写《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903-20xx国家标准,该规范于20xx年6月26日获住建部批准发布,现已正式发行,预计在20xx年2月1日正式实施;同时在《20xx年工程建设标准规范制订修订计划》(住房和城乡建设部主办)中技术中心有两项标准列入《计划》,分别是作为第一主编的《城市梁桥拆除工程安全技术规范》和参与编写的《抗车辙沥青混合料应用技术规程》,根据标准编制流程组织或参加了标准编制组成立暨第一次工作会议,并进入实质编写阶段,通过分工协作,沟通协调,现两项标准均已进入意见征求阶段,预计在20xx年6月前分别完成标准的网上意见征求,形成送审稿、报批稿。
国家级工法作为特级资质中企业科技进步要求的另一重要条件,同时也是集团公司组建技术中心的预期目标。在《特级资质新标准》中首次提出了三项国家级工法的硬性要求,不仅增加了国家级工法的“争夺”的激烈程度,更重要是提升了编制国家级工法的难度系数(如:编制周期长;名额少;标准要求高;竞争对手实力强劲;评审严、通过率低等)。
由于20xx年是20xx-20xx年度国家级工法申报年,因此技术中心高度重视今年的申报工作。由于国家级工法申报采取的省级主管部门推荐制,为了能够争取推荐名额,技术中心全体员工一方面准备材料,内筛选20xx、20xx优秀工法;另一方面积极和省建筑业管理局的沟通协调,最终成功获取了三项申报名额,分别为20xx年度省级工法《大跨径连续刚构桥斜腿墩施工工法》、《模块化生态浮岛施工工法》,20xx年度省级工法《钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法》。
由于3项国家级工法需要同时准备,使得技术中心倍受压力,我们努力克服科研人力资源不足,实践经验缺乏,时间短等一系列问题,积极咨询有关专家,努力完善工法文本,补充证明材料,制作工法视频等,并完成网上申报并进入评审节段。与此同时,鉴于技术中心工作卓有成效,在企业自荐、省建管局推荐下我技术中心总程师周朝阳入选20xx-20xx年度国家级工法评审专家名单,这不仅激发了全体技术中心员工的工作斗志,同时也提升了集团公司技术中心的社会影响力。
(五)真抓实干,夯实技术中心发展新基准
为了能够提升集团公司技术中心的硬件水平及工作效率,集团公司审时度势的提出了全面开展信息化建设设想。在信息化建设中坚持以“普及和增强信息处管理理念,以提高公司管理效率为目的,以适应特级企业信息化标准”为基本原则,并提出了信息化管理的目标:软件适用,硬件可靠,五年不落后;领导重视,员工普及,强调应用率。
1、积极推进信息化建设进程
在集团公司制定的大目标指引下,成立了以集团总经理为组长的信息化领导小组,依托与宁波建工重组的契机,通过综合评价采用了宁波建工金蝶EAS信息化平台。并于20xx年1月11日召开了宁波市政集团信息化系统建设启动大会,标志着信息化建设正式拉开帷幕。
经集团统筹领导,各分公司经理大力支持,上下员工团结协作,经过一年时间的不懈努力,已先后完成并上线了财务系统、人事系统、OA系统、移动云管理系统,目前项目综合管理系统也处于项目试点阶段。
创新和发展是企业永恒的主题,信息化建设只有起点,没有终点,只有更好,没有最好,是一项长期的系统工程,也是一个漫长的过程。目前,集团公司的信息化建设还存在着诸多困难,信息化系统平台也仍存在许多不完善的地方,这些都是需要我们不断努力、不断完善的方向。
2、加强日常维护保障信息畅通
随着集团公司规模的不断扩大和业务的快速发展,于20xx年初设立了信息中心,负责整个集团信息化建设、维护和运行,致力于建设和完善集团公司的信息化体系。
目前,信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要已从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
1、集团局域网优化,理顺集团、一分、六分局域共网混乱状态;设定集团、一分、六分内部局域网IP,实现单IP固定单台设备,实现统一管理;组建集团公司内部无线AP,实现楼层均匀分布,提高办公效率。
2、新办公场所(临时)局域网规划,提出无线网络与有线网络双线分开管理方案,保障局域网运行稳定、安全;配合办公场所搬迁,完成网络终端及机房调试工作。
3、完成集团公司日常软硬件及网络的维护工作:20xx年共解决集团公司软硬件及网络问题296件,其中金蝶EAS系统问题147件,硬件问题28件,网络问题40件,各应用软件使用问题31件,系统问题50件,其他问题17件。
四、20xx年工作中存在的不足
在20xx年的工作中,我们取得了一定的成绩,展现了集团公司技术中心发展的新面貌,同时也获得了集团领导和上级主管部门的一致认同。但是一年来所取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史。面对现实,面对未来,“吾日三省吾身”,我要正视自身存在的不足:
一是工作上把握全局能力不足,从基层技术人员,调任技术管理领导岗位,缺少有效的领导艺术;
二是学习深度和独立思考不足,缺乏系统的理论水平及扎实的技术体系,工作不够大胆、细致、主动,需不断完善。
五、20xx年个人发展目标
为了做好20xx年的工作,我要全面的思考与剖析自己,充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在即将来临的20xx年里,我将按照精神及“中国梦”理念,按照公司领导的要求努力克服存在的问题和不足,努力做到以下几点:
一是要继续加强自身领导艺术的培养,更加积极的投身于深入学习实践科学发展观的活动,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识。
二是不断学好新的业务知识,进一步培育技术创新体系,更好的施展技术中心的集体智慧,做出更为出色的成绩,将技术中心的工作能力提高到一个更高的层次。
六、致谢
“一滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,一个人只有融入集体的事业才能实现人生价值”。一年来,怀着对集团公司的事业无限忠诚之心,对工程建筑事业无限热爱之情,我做了一些工作。所有工作成绩的取得,是集团领导厚爱和培养的结果,是集团各部门经理和各分公司领导的帮助与配合的结果,是技术中心全体同志们齐心协力共同努力奋斗的结果!所以我要真诚地感谢所有支持我、帮助我的人。
面对20xx,我将要继续以解放思想、开拓创新的胆识,一切要快、快中取胜的信心,勇于负责、敢于担当的勇气,心系建筑创新、忠诚事业情怀,在科学发展观的指导下,在集团公司的领导下,凝心聚力,做好技术中心的技术创新工作,去迎接时代、社会对技术中心的考验和挑战!
我的述职报告完毕,如有不妥,请各位领导批评指正!
管理岗位述职报告 篇7
门店管理岗位述职报告
一、岗位背景及职责概述
作为门店管理岗位的担任者,我在过去的一年中全面负责了门店的日常运营管理工作。从人员管理到销售业绩提升,我致力于将门店打造成一个顾客满意、员工发展和业绩突出的准则引领者。在这一过程中,我充分发挥了团队协作的优势,与团队成员紧密合作,不断创新和改进推动了门店运营。
二、人员管理
作为门店管理岗位的重要职责之一,我注重员工的激励和培训。通过制定绩效目标和奖励制度,我激发了员工的积极性,提高了门店的整体业绩。同时,我定期进行员工培训,提升他们的服务水平和销售技巧,以更好地满足顾客的需求。在员工管理方面,我与团队成员建立了良好的沟通与信任,保持了团队的稳定性,减少了员工流失率。
三、店面形象管理
作为门店管理岗位的另一项重要职责,我注重门店的整体形象和品牌塑造。通过打造优雅、舒适和专业的工作环境,我提升了门店的品牌形象,吸引了更多的顾客。同时,我注重商品陈列和橱窗设计,不断创新与改进,吸引顾客的关注和购买欲望。门店的整体形象得到了显著提升,顾客对门店的满意度也逐步提高。
四、销售业绩提升
作为门店管理岗位的核心目标之一,销售业绩的提升是我努力追求的目标之一。通过制定销售目标和销售策略,我激励了团队成员,推动了销售额的增长。同时,我注重销售数据的分析和市场趋势的研究,及时调整销售策略,推动了产品销售的多样化和市场占有率的提升。
五、团队协作与沟通
作为门店管理岗位的重要能力之一,团队协作和沟通是我在过去一年中不断追求和提升的方面。我注重团队成员之间的合作和协作,通过团队会议和工作安排,确保团队成员充分了解门店的运营目标和工作计划。同时,我注重与顾客的沟通和反馈,及时解决问题,满足顾客的需求,提升了顾客的满意度。
在过去一年的工作中,我始终贯彻公司的经营理念和核心价值观,充分发挥自己的能力和职责,努力推动门店的稳定发展和业绩提升。在人员管理、店面形象管理、销售业绩提升和团队协作与沟通等方面,我取得了一系列明显的成绩。本着持续学习和进步的态度,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和团队的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
六、总结
通过我在门店管理岗位上的努力和成绩,门店的整体运营水平得到了显著提升,员工的工作积极性和满意度明显增加,销售业绩得到了显著突破。展望未来,我将继续发挥我的优势和专业知识,不断推动门店的发展,为公司的业务增长做出更大的贡献。
管理岗位述职报告 篇8
各位领导、各位代表:
大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同事们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班工作人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值工作人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的工作人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行工作人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理安排各车间工作人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行工作人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行工作人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段工作人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强工作人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护公司的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理工作人员。
管理岗位述职报告 篇9
一、个人岗位主要职责
主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产;3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;4、负责电路调度及考核;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。(三)网管监控
主要:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理主要成绩
协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。1、在做好日常监控
管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。
《运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告》来源于网,欢迎阅读运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告。zuK
管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
八、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
九、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。
十、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。
管理岗位述职报告 篇10
管理岗位主任述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XX公司管理岗位主任,非常荣幸能在这个平台上向大家报告我近一年以来的工作情况。首先,我要感谢公司对我的培养和信任,感谢各位领导和同事们一直以来的大力支持和帮助。
一、工作职责及完成情况
作为XX公司管理岗位主任,我按照公司的战略目标和领导的要求,承担着以下主要职责:制定并落实公司管理制度和流程,领导团队开展日常管理工作,负责员工绩效考核和团队建设,以及组织培训与发展等。在过去的一年中,我一直秉持着以人为本、服务至上的原则,努力履行自己的工作职责。
1. 制定并落实管理制度和流程:
在过去的一年中,我主要参与了公司管理制度的编制和修订工作,通过调研和与相关部门的沟通,完善了公司日常管理制度和流程,并确保其在公司各个部门的全面贯彻和执行。同时,我也通过定期的检查和督促,确保管理制度的有效运行和及时修订,以适应公司运营环境的变化。
2. 领导团队开展日常管理工作:
作为管理岗位主任,我全面负责公司各个管理团队的日常工作和业绩考核。我带领团队完成了一系列重要任务,包括部门目标的设定和完成,制定业务计划和预算,以及协调各个部门间的合作与沟通等。通过与各个部门负责人的有效协调和沟通,团队工作得到了高效执行,公司整体业绩也取得了稳定增长。
3. 负责员工绩效考核和团队建设:
为了更好地激发员工的工作积极性和凝聚力,我组织并推行了一系列员工绩效考核制度,通过设立明确的指标和奖惩机制,激励员工在各项工作中发挥出更大的潜力和能力。同时,我也注重员工的培训和个人发展,通过组织各类培训课程,提升员工的专业素质和综合能力,为公司的可持续发展提供了有力的支撑。
4. 组织培训与发展:
我深知员工的培训与发展对于公司长远发展的重要性,因此,我组织开展了一系列的培训活动,包括内部培训和外部培训等。通过培训,员工的专业技能和管理水平得到了显著提升,同时也推动了公司的战略目标的实现。
二、存在问题及改进措施
过去一年中,我也在工作中发现了一些问题和不足,主要包括:
1. 团队合作氛围有待进一步加强:在部分团队中,成员之间的合作还存在着一定的障碍,影响了工作效率和质量。
2. 员工培训体系有待完善:公司的业务发展需要不断提升员工的专业素质和综合能力,因此,我们需要进一步完善员工培训体系,确保培训的有效性和针对性。
为了解决上述问题,我将采取以下改进措施:
1. 提升团队合作能力:加强团队成员之间的沟通和协作,建立共同的价值观和团队目标,通过团队建设活动提升团队的凝聚力和合作效率。
2. 完善员工培训体系:进一步研究和开展针对不同岗位和职能的培训课程,为员工提供更多的专业知识和技能培训,从而提升员工的综合能力和工作效率。
三、展望与期望
在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己的管理能力和专业素质,带领团队为公司的长远发展贡献更大的力量。我相信,通过团队的努力和公司的支持,XX公司一定能够在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
最后,再次感谢各位领导和同事们对我的支持和信任。我会牢记使命,不断进取,为公司的繁荣与发展做出新的贡献。
谢谢!
精选阅读
管理岗位竞聘述职报告(实用五篇)
所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。以下是小编为大家整理的个人竞聘述职报告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理岗位竞聘述职报告 篇1
尊敬的各位领导:
大家好!首先,感谢各位领导的信任、支持和帮助,感谢公司给我这次参加竞聘的机会。我叫王建,1975年9月出生,党员,本科学历,政工师。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部实习、任工艺安装技术员、助理工程师,20xx年9月至今在公司办公室接待信访岗位工作。我这次报名竞聘的是综合服务中心管理副主任岗位。
我今天的陈述内容主要分两部分:
一、对竞聘岗位的认识及自身的主要优势
职工餐厅作为公司生产后勤服务的重要领域,关乎大部分职工的“一日三餐”,服务的好坏直接关系到职工的切身利益,直接关系到公司生产经营等中心工作的有效保障。作为餐厅管理工作的直接负责人,对人员的综合素质、服务意识、协调能力等方面都有着较高要求。
这次参加该岗位的竞聘,一是相信自己能够在这一重要岗位为公司做更多的工作、提供更好的服务,二是通过竞聘来检验自己、激励自己不断进步。
对照竞聘岗位要求,我认为自己有以下几点优势:
一是具有较强的服务意识。参加工作15年来,其中近10年是在办公室度过的,多年的接待岗位经验和办公室工作经历,培养了我强烈的大局观念和服务意识,养成了一切以公司大局为重、一切以服务为本的工作思维方式,在做好职工餐厅服务上我有着比较深刻的认识和理解,也有着类似的岗位工作经验。
二是具有较强的组织协调能力。参加工作以来,我先后经历了5年的基层锻炼和10年的机关磨练,得益于各级领导的支持和帮助,对基层和机关工作都有了比较全面的了解,特别是在日常公司重大接待活动、重要会议组织上,与公司内外部人员建立了顺畅的工作联系和良好的工作友谊,在综合事务的办理上具有较强的组织协调能力和掌控把握能力。
三是具有扎实过硬的工作作风。在办公室接待岗位工作10年来,特别是在公司领导的直接影响下,我始终把“踏踏实实做人、老老实实做事”作为自己的工作信条,始终严格要求自己,积极主动服务,低调沉稳做事,认真细致工作,任劳任怨,敬业奉献,使经手的工作、办理的事情经得起检验。
四是年富力强,身体健康。今年36岁,正是干事的黄金年龄,身体素质好,工作热情高,干劲足,有充足的精力和体力投入到工作中,具备承担繁重工作任务的身体条件。
这些优势坚定了我做好职工餐厅管理和服务工作的信心和决心。但我也感到,与领导的要求相比,与公司发展的要求相比,自己还存在着一些不足,将在今后的工作中尽快地加以克服和改进。
二、竞聘上岗后的工作设想
如果我这次竞聘成功,我有决心有信心在公司餐委会的直接领导下,在同事们的帮助下,积极向宋主任学习,狠抓服务,强化管理,推进职工餐厅工作水平和服务水平不断提升。
1.加强食品全过程管理,确保食品安全和品质。食品质量直接关系到职工的身体健康,抓好食品质量就是直接维护职工的切身利益。在认真总结现有管理经验的基础上,结合当前全国食品安全整治要求,进一步加强职工餐厅食品管理制度建设,严格从业人员定期健康查体和全员持证上岗,严格食品原材料进货、食品加工、窗口销售等全过程管理,建立落实每道工序责任制,强化品质检验监督和餐委会定期抽检,确保食品安全和质量,让职工吃的更加放心。
2.加强全面服务管理,努力提高服务水平。在确保日常保质保量食品供应的基础上,结合季节特点,进一步完善餐厅每周食谱,加强特色食品供应,努力丰富节日和夜班餐桌,确保职工不同时段、不同口味需求。进一步完善职工餐厅满意度调查方式和内容,定期听取职工意见建议,有针对性地改进饭菜种类和质量,持续改进餐厅环境、管理和服务。在此基础上,引入健康、营养饮食理念,结合全员职业查体和健康查体结果,改进食品供应结构,实施员工饮食建议,促进员工养成健康饮食、营养饮食的良好习惯,提高全体员工健康管理水平。
3.加强内部基础管理,创建职工满意餐厅。在餐厅HSE工作上,严格执行公司各项制度和属地职责,突出加强用火、用电、用水管理,强化危险因素排查和隐患治理,狠抓从业人员设备操作技能和HSE培训,确保安全环保。在人员管理上,健全完善内部工作责任考核,强化员工、承包方服务意识和窗口意识,树立良好形象。同时,进一步规范外包管理制度,完善服务合同和保障协议,加强财务管理,强化节约用水、用气、用电,确保餐厅运转规范、高效。
以上是我对餐厅管理工作的一些认识和想法。当然,做好餐厅管理只是综合服务中心工作的一部分。我将牢固树立大局观念,全局意识积极配合支持中心整体工作,形成工作合力,推进综合服务中心服务水平和工作水平不断提升。如果我竞聘成功,我将勤奋学习,扎实工作,努力在新的岗位创造出更加优异的成绩,回报组织和领导的信任和支持。如果竞聘没有成功,我也将一如既往地保持积极进取的精神,尽快弥补自己的差距和不足,加倍努力,为公司发展建设做出自己应有的贡献。
最后我再次感谢组织、领导和同志们给我展示自我的机会。
谢谢大家!
管理岗位竞聘述职报告 篇2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
首先,我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和展示的机会,也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。
我叫xxx,今年xx岁,xxx年xxx月进入到xxx系统工作。在本次竞职的人员中,我是年纪、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势:
一是有丰富的多岗工作经验。
参加工作二十年来,我先后在xxx营业所任出纳员,在xxx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xxx工作后,又先后任联行复核员、资金组织部职员、xxx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼,使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。
二是有虚心好学、力求上进的进取意识。
由于工作岗位的多次调整,为了适应新的工作岗位的业务要求,我始终坚持勤学习,善思考,多研究,多请教,不断地丰富和提高自己的业务水平,使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识,xxx年,我还自费报名参加了经济管理专业的在职学习,并于xxx年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时,报名学习、参加并通过了助理经济师的全国统考,终于在xxx年被支行聘为了助理经济师。
三是有良好的团队精神。
二十年来,我恪守诚实、正派的为人宗旨,在日常的学习、生活和工作中以团结为重,正直处世、热情待人,从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;
尊敬领导,团结同志,善待顾客,乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。
四是有扎扎实实的工作作风。
多年来,我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦,从未在工作上出重大失误,作到了让领导放心、同志们满意,比较圆满地完成了领导交给的各项任务。
五是有家庭的支持和优势。
首先是我爱人在政府部门工作,孩子在市里读高中,家庭负担比较轻,老人关、孩子关都基本上过完,使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后,我爱人大力支持,在家里给我辅导、帮我背题,使我的业务知识水平大大提高,这次支行预选中我取得的较好成绩就是的证明。
综上所述,可以看出:丰富的经验是实施监管的基础,好学、上进是干好工作的前提,人格的魅力是团队管理的需要,扎实的作风是领导信任的关键,家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助,这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我,展示自我的宝贵资源。
但是,我也知道,要想真正干好会计主管这一工作,必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得,从事会计主管工作,要求对制度不折不扣,对领导尊重服从,对客户忍气吞声,对待遇任劳任怨,对工作忙忙碌碌。因此,如果我竞聘成功,我的工作思路是:以"三个服从"要求自己,以"三个一点"指导工作,以"三个适度"与人相处。具体地说,"三个服从"是个人服从组织,私情服从工作,感情服从规章。"三个一点"是当行领导要求与我所主管的工作相符合时,我会尽努力贯彻落实并寻找点;
当同事之间发生利益冲突时,我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点;
当业务工作与客户发生冲突时,我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。"三个适度"是指:
1、冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;
2、刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;
3、粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。
做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守制度,严明纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像尺子一样公正无私;
像太阳一样,给人以温暖。如果我竞聘成功,我将在支行领导的重视和支持下,通过我的努力,使营业所(室)工作管理制度化,监管严格化,服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范,实践文明的窗口,增收增效的集体,培养人才的摇篮,传播企业文化的阵地,连结银企合作的纽带。
当然,我也非常清楚,此次竞职人才济济、激烈异常,比我优秀的同事大有人在。因此,假如我在这次竞职中失败,我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上,在各位行长的领导下,为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献!
谢谢大家。
管理岗位竞聘述职报告 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天能够参加副行长的竞聘是我的荣幸,从古至今,竞争永远是一个永恒的话题。唯才是用,优中选优是我行能够不断发展的人才保证;群芳竟艳,百花齐放是推动我行不断进步的不竭动力。今天我踏上竞聘的舞台,依旧心存成功与梦想,胸怀激情与希望,对于所有的竞聘者来说,我们竞聘的不仅仅是一个职位,更是一份责任与担当,人生能有几回博?在这样一个挑战人生的时刻,我的心情十分激动,首先,我要衷心的感谢各位领导能给我提供这次公平竞争的机会,其次,也非常谢谢这些年来支持、陪伴的同事,我如今的进步离不开你们的长久以来的支持。
现在,让我来简单的介绍一下我自己。
我叫xx,现年xx岁,中共党员,现任办公室主任、兼任人力资源部助理,毕业于xx大学金融专业,xx年7月开始参加工作,今年已经是我在x行的第十二个年头,十二年来,我曾在出纳员、记账员、计算机系统管理员、行政文秘等岗位以及信贷部、客户部、会计部等部门工作过。工作十多年来,我一直勤勤恳恳,兢兢业业,多次被评为先进个人,这是x行所赋予我的,我愿意为x行奋斗一生。
接下来,我来说一下我的竞聘优势。
一、我有坚实的理论基础
理论建设是党的根本建设、理论素质是领导干部思想建设的灵魂,多年的金融生涯,系统的学习教育和实践,让我具备了多学科的专业知识架构,比较全面的了解和掌握银行的经济、金融、法律以及文化知识。
一直以来,我从未放松自己对知识的探索,新的形势对人员提出了新的要求,为了跟上时代步伐,我始终坚持“活到老学到老”的人生信条,保持着一颗勤奋好学的赤子之心,无论是业务学习还是业务治理,我都坚持走到哪里就学到哪里,不给自己留下任何疑问,多个岗位的经历让我对x行的基本业务操作和各项制度有了进一步的学习和掌握。
学习于我而言已经成为了生活中的一部分,更是不断充实自己的不竭动力,在这样的不断学习的过程中,我不仅工作能力得到较大的提升,同时也积累了一套较为成熟的工作思路和方法,学会运用理论解决实践中的问题,将实践经验上升到理论高度,让我在工作处理上更加游刃有余,不断探索银行改革动向和管理的新方向。
二、我有较强的工作能力和工作经验
银行副行长是行长的助手,是本行各项工作的组织者,我深知这项工作的重要性,我也有有信心我有能力能将这份工作做好。
人们常说,人生的经历是一笔宝贵的财富,人生的每一步路都不是白走的,现在想想确实如此,参加工作这十多年来,我先后从事过不同的工作岗位并都取得了较为不错的成绩,我一步一个脚印走到现在,才成就了如今的我,这些工作经历,磨练了我的意志,锻炼了我组织、协调、沟通的能力,积累了管理经验与丰富的营销经验,帮助我拓宽了思路、开阔了眼界,形成了我统筹兼顾的大局观,让我各项能力都得到了淋漓尽致的发挥,政治素质也得到了不断的提高,为以后的工作实践奠定了良好的基础。
三、我具有很好的客户基础
参加工作十多年来,我始终坚持为客户提供最优质的服务,长期以来都与客户始终保持着良好的合作关系,也为此积累了一大批稳定的客户资源,再加上我作为银行的负责人,工作中与政府各部门、企业事业单位广泛联系,建立了良好的人脉网络,这些都为我以后的营销工作奠定了良好客户的基础。
四、我具有强烈的责任心和不怕吃苦的精神
自从参加工作那天,我就深深地爱上了我的工作,我始终以最饱满的精神去面对工作,以乐观的态度去面对挫折,我将“干一行就是要爱一行,爱一行就是要专一行”作为我工作的基本准则,将银行中的大事小事都视为己任,不惜牺牲个人时间也要做好我手头上的每一份工作,爱行就是要敬岗,敬岗就是要敬业,敬业就是要精业,我始终矜矜业业,任劳任怨,从不抱怨,始终能以最饱满的热情全身心的投入到我所热爱的这份事业中。
回首过去我走过的每一步路,都渗透着组织对我的关心与照料,以及各位下属同仁的默奉献,如果今天我竞聘成功了,我将会做对上做好行长助手的位置,充分尊重行长的意见,当好行长的参谋,帮助行长做好组织协调的工作,对下以身作则,“其身正,不令自行,其身不正,虽令不申”,我将发挥好模范带头作用,严于律己,以身作则,自觉遵守各项规章制度,唯才是用,积极吸取下属的谏言,建立行之有效的人性化管理制度,不断提高员工素质,充分调动员工积极性和创造性。
在服务方面,要建立以客户为中心的优质服务体系,加强员工培训,不断提高员工的工作效率与服务效率,为客户提供最优质的服务,同时为VIP客户提供绿色通道、提供差异化特色化服务、增值服务,给予节日慰问,增强对客户的吸引力和凝聚力。
在吸存方面,利用好现有的资源,做好现有的大客户老客户走访工作,沟通感情,进一步稳定关系,保证这些客户的存款稳定上升,在此基础上努力开拓存款市场,通过收集客户存款信息,充分挖掘市场潜力,开发优质客户,将吸存做大,全面集中我行的人力物力财力,加大个人存款营销力度,积极了解客户的需求,服务上门,坚持以贷揽存,争取客户的信任和支持,尽早取得我行应有的市场份额。
今日,如果我竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接新的挑战,超越自我,在新的工作岗位上践行今日之言,以百倍的信心和努力向各位领导同事交上一份满意的答卷!
管理岗位竞聘述职报告 篇4
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。
随着公司的发展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。
XX年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。XX年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。
XX年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。
管理岗位竞聘述职报告 篇5
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
我叫xx,现任xx营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍,在广州空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。1991年12月从部队复员后,我被分配到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。
1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。
随着公司的发展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。
XX年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。XX年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。
XX年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市尝服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市尝营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。
由于市场竞争等原因,xx的xx客户观望消费心理非常严重,以5月份xx师范为例,为节省话费,xx组织员工与我公司和xx公司进行接洽,要求降低月租费、通话费,并不断在我公司与xx之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威胁说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优惠入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下,为稳定xx市尝提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,六月份当月业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作
为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市营业部联系,从5月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部xx营业厅被团县委命名为“青年文明号”。在抓紧前台服务管理的同时,我部对大客户的服务工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务,得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面
为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作
考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动,业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,采取了“房子租过来,能人请进来”的方式,既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
至去年九月底,考虑到销售旺季即将到来,为避免营销渠道一边倒的现象继续出现,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务,我部发现后当即依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
XX年下半年,由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动,截止XX年12月20日,我部业务发展达到7803户,完成年计划的100.04%;运营收入3161.43万元,完成年计划的101.98%;从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,xx营业部打了一个翻身仗,稳定了移动市场,总体工作取得了较好的成绩。
在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理、副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到xx与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。
这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。
下面谈一谈对应聘职务的理解
营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作:一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。
自身优势和任职目标
关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,一是我具有较高的专业文化知识,大专学历、是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在xx经过一年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。三是我有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习,现在xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻,现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。
如果我这次应聘成功,我将达到以下几个目标,一是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先;二是在管理工作中继续推行三级考核管理办法,在市公司原有的考核办法基础上,继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核,促进公司整体管理水平的提高;三是加强员工队伍建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。
由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下:
XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面,133、小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市尝稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。
应对措施
(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策。
(二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量;
(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,133即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。
个人方面
在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的管理人员。
谢谢!
档案管理岗述职报告5篇
常言道,实践出真知,平常的学习工作中。我们经常需要书写报告,报告主要是分析数据,找出问题,得出经验教训,报告的写作格式是怎么样的呢?趣祝福本着精益求精的态度为您推荐一篇“档案管理岗述职报告”的文章,请您继续阅读下方文章了解更多相关话题!

档案管理岗述职报告 篇1
尊敬的领导们:
我是某公司的档案管理员,本次述职报告我就我的工作情况进行汇报。
一、工作概况
作为一名优秀的档案管理员,我始终牢记着我的职责和使命。我在公司档案管理工作的后勤支持工作上,尽心尽力、勇攀高峰,取得了一定的工作成绩。具体表现如下:
1. 充分利用现代化技术手段,对公司大量的文档和资料进行分类、整理和录入,并通过使用专用的档案管理软件,有效地提高公司档案管理工作的质量和效率。
2. 充分挖掘档案资料的信息价值,按照业务相关划分和归档,为公司提供丰富的信息资源,协助公司各部门完成业务决策和行动。
3. 围绕公司档案资料的保密性、完整性和可靠性,严格执行档案管理规定,加强档案资料的存储和保管,确保档案资料的安全和完整,保障公司业务的顺畅进行。
4. 不断加强档案管理工作的技能和知识,并积极参加年度培训、讲座和交流活动,不断提升自身的综合素质,为公司提供更加优质的服务。
二、工作成绩
在过去一年中,我通过自己的努力和不懈追求,取得了以下工作成绩:
1. 完成了公司档案的分类整理工作,形成了一套高效的档案管理系统,为公司的各项业务决策支持提供了有力保障。
2. 充分挖掘公司档案信息的价值,逐步实施“信息化档案管理”,通过构建数字化档案库,提供更加专业的经济、技术、人文等多元领域的信息资源。
3. 通过全面加强档案管理工作的规范和标准化,畅通了公司部门之间的沟通和协作,有效地提高了工作效率。
4. 安排公司档案存储和保管的管理制度,保障了公司档案资料的安全和完整,防止了信息泄露和遗失,保证了公司业务顺畅开展。
三、存在问题
目前,我们公司的档案管理工作还存在以下问题:
1. 在实践过程中,存在一定的档案管理责任不落实的现象。
2. 档案管理人员的自身能力有待提高,尤其是在档案资料保密技能方面需要持续加强。
3. 档案管理手段还不够完善,学习掌握新技术和新应用还处于初级阶段。
四、下一步工作计划
有了以上的工作成绩和存在的问题,为了继续做好公司的档案管理工作,未来我将从以下几个方面进行加强:
1. 坚定责任制,制定更为明确的档案管理计划和措施,协调各部门工作,完善档案管理讲明,提高各级工作人员的档案管理意识和责任心。
2. 加强员工培训和研修,提供专业化的档案管理技能培训,不断提高档案工作人员的技能和知识水平,切实掌握新兴档案管理技术和规范。
3. 推广学习档案管理软件和数据信息挖掘技术,建立完善的档案管理的智慧化、便捷化、专业化。
4. 进一步规范档案保密管理制度,法定的档案保密检查制度。
5. 根据发展需求,通过对档案管理前沿理论的学习和应用,更好地发掘档案资源的效益,实现公司发展的长远发展。
总之,作为档案管理人员的我,要根据公司的实际情况,不断审视自己的工作,努力推动档案管理与时俱进,真正发挥档案管理的作用,在坚持以人为本的基础上,着眼于公司的长远发展,全力为公司的各项业务保驾护航。
档案管理岗述职报告 篇2
按照组织的要求,为进一步做好自身工作,不断强化实际工作能力,提高业务素质,现将本人近几年来学习贯彻党的方针、政策,依法履行岗位职责等方面的情况述职如下:
1、努力学习,认真贯彻落实党的方针政策
正确贯彻落实党的方针政策,是对档案部门工作人员的最基本要求,也是开展工作的重要指导方针。为此,在多年的工作实践中,我把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神,以及党的方针政策、国家法律、法规作为首要任务,抽空子、挤时间,深入学习,力求领会精神实质,密切结合工作实践,努力将党的各项方针政策贯穿到每一具体工作中,以政策指导工作,在工作中体现政策,收到了良好效果。
2、高度重视,努力做好接待查阅工作
随着我国社会主义县场经济的不断成熟和完善,以及按照我国加入WTO后的经济发展规则和要求,档案利用也因为其自身的重要性和突出作用而显示出举足轻重的作用。管好和利用好档案,已成为经济发展过程中一个不可忽视的重要内容。近几年来,我认真按照接收与利用,馆藏与开放相结合的方针,不断解放思想,更新观念,真正树立起为公众服务的观念,发挥窗口行业的示范作用,共接待查阅单位376个,查阅人次1268人次,提卷8237卷,复印资料1025页,提供典型经济、社会效益实例15个。有效的为社会、单位、个人提供了服务,发挥了档案应有的经济效益和社会效益。
3、提高认识,加大档案抢救工作的力度
为确保馆藏档案的存放和利用,结合档案馆现存档案的实际情况,保护馆藏档案,更好地向社会开放利用,对已发生破损、字迹扩散、油渗等不利于永久保存的档案材料,针对不同情况,分别采取切实有效的措施和办法,对县教育局、文化局、卫生局等三个全宗的档案进行了鉴别和抢救。从而保证了档案文件的齐全、完整,更好的为今后的利用服务。
4、扎实工作,认真做好档案接收工作
多年来,以“大档案”的观念指导自身的工作实践,强化档案接收工作。特别是2001年县县机构改革后,一些局(委、办)撤销和合并,机构发生变动。为确保这些单位档案的完整,避免流失,做好对撤销单位档案的接收工作,更好的提供利用,分别在1999年和2001年,对县人民银行1949—2001年的全部档案进行清点、移交、排架入库,接收永久、长期、短期共2509卷,排架长度13米;接收二轻局1970—2005年永久、长期、短期共1324卷;以及一轻、化冶等撤销单位的档案及时入库。为档案的利用带来了诸多方便,从而逐步在人们的心目中树立起档案为公众服务、为社会服务的思想。
档案管理岗述职报告 篇3
尊敬的领导、各位同事:
我是公司档案馆管理员,现在向领导和同事们汇报一下过去一年的工作。在这一年里,我每天按照公司的规定来进行档案管理工作,不断提高自己的专业能力,并与公司的各个部门密切合作,全力以赴保障公司档案管理工作的合法、安全、高效运转。
一、工作概况
1.档案分类整理
公司档案馆的档案包括纸质和电子档案两种类型,其中主要包括公司管理、财务、人事、生产、销售等方面的档案。在过去的一年里,我根据各部门档案实际情况,对档案进行了细致的分类整理和标注,及时更新了各项档案记载,并开展资料系统的建设工作,保证档案馆的档案信息完整、可靠、安全。
2.档案借阅管理
公司档案馆每年会有大量的档案文件需要借阅,为保证公司各个部门的正常运转,我负责监督和管理档案借阅的全过程,并及时反馈借阅进度,并且对归还资料进行适时的监督和复查,确保档案的完整性和安全性。
3.档案数字化转换
在以上整理和分类工作之外,我另外还负责着公司档案数字化转换工作。数字档案的建设可以使我们更高效率地管理公司相关信息,有助于减少工作量,提高档案管理和查询的效率。整理过程繁杂,我克服了困难和时间压力,在保证数字化质量的前提下,妥善管理好所有的档案文件,不出现任何遗漏和丢失现象。目前,大多数档案馆信息已经全部完成数字化转化,并开发出符合公司需要的档案管理和查询系统。
二、存在的问题和对策建议
在过去一年中,工作开展得有条不紊,但是在工作中也存在着某些问题。经过整理与思考,我提出以下对策和建议:
1.解决档案信息更新速度缓慢问题
在过去的一年中,我们发现一些档案信息更新的速度过慢,在某些情况下信息还没有来得及被更新,就变得过时。针对这一问题,我认为可以制定相关的档案更新计划,强化更新速度的控制,提高档案馆信息更新的安排效率。此外,在更新之前,对于一些可能存在纠纷的档案文件,要进行有效的反复确认,以保证信息的准确性。
2.加强档案馆安全管理
随着时间的推移,公司档案馆所保存的档案文件数量逐渐增多,及时保障它们的安全会是档案管理员的必要职责。为了更好地保障档案馆的安全性,我提出加强安全管理的建议,包括定期检查巡视、定期检测设备和监管档案借阅和档案操作等方面。同时,要加强对档案馆工作人员的教育培训和安全意识的提高,提高他们对档案资料安全和档案保密的重视。
三、工作总结
在过去一年的工作中,我始终认真负责、勤奋工作,按照公司规定认真处理各项档案记录和管理工作,为公司的各项业务活动提供了有力支持。同时我也认识到,作为档案管理员,我们的工作并不轻松,需要投入时间和精力。但是,正是因为我们能够尽职尽责地履行自己的职责,公司才能在日常管理工作中开展得更加安全、高效和合规。
未来的工作中,我会继续严格按照公司的规定和要求进行档案管理和维护工作,提高我的综合素质和业务素养,不断符合公司对于档案管理员的要求和期望,为公司档案管理工作的落地和实施做出新贡献。
报告完毕,谢谢大家!
档案管理岗述职报告 篇4
尊敬的领导:
您好!我是XX机关的档案管理员,就我的工作职责和业绩情况,我向您作下述职务报告,希望得到您的指导和支持。
我在这个职位上已经工作了一年多,始终以尽责、认真、勤奋的态度对待我的工作。作为档案管理员,我对档案管理工作有着深入的理解和丰富的经验,我相信自己能够胜任这个职位并做出更好的成绩。
首先,我认真贯彻落实机关的相关规定和要求,认真执行档案管理流程,确保档案的准确性和安全性。我对每一份档案都进行了认真审查和整理,确保其完整性和准确性。我坚持按照规定的时间和方式对档案进行整理、存储和借阅,确保档案的有序管理和便捷使用。
其次,我积极进行档案数字化的工作,推动档案管理的信息化进程。我利用专业软件对档案进行扫描和归档,将纸质文件转化为电子文件,并建立相应的数据库和检索系统,方便全体员工进行查阅和利用。这样做不仅提高了效率,也节省了大量的存储空间。
此外,我还积极参加培训与学习,不断提升自己的专业技能和知识水平。我经常关注最新的档案管理理论和技术,参加线上线下的专业培训,并及时将新的知识和技能应用于实际工作。通过不断学习和实践,我能够更好地解决工作中遇到的问题和挑战,并提供更好的服务。
在我的工作中,我始终注重团队合作,与其他部门和同事保持紧密的沟通和协作。我积极参与部门的会议和讨论,提出自己的意见和建议,并倾听他人的意见和建议。我也乐于帮助他人解决档案管理方面的问题,并与他人共同完成工作任务。
由于我的工作态度和努力,我获得了同事和领导的肯定和赞许。他们认为我在档案管理方面有着深入的理解和经验,工作规范、认真负责。我的工作也得到了部门和机关的认可,并获得了一些荣誉和表彰。
总结起来,作为一名档案管理员,我在过去的一年多中,不断提升自己的专业技能和知识水平,并以尽责、认真、勤奋的态度对待我的工作。通过规范的档案管理工作,推动了部门和机关的工作效率和档案管理的数字化进程。我将继续努力,为机关的档案管理工作做出更大贡献,为机关的发展助力。
同时,我也要对领导和同事的关心和支持表示最衷心的感谢,我会继续努力学习和提升自己,为机关的发展贡献自己的力量。
敬礼!
档案管理员 XX
档案管理岗述职报告 篇5
尊敬的领导:
我是某公司的档案管理员,受到公司领导的重视和信任,让我承担了管理和维护公司档案的重要工作。经过这一年多的工作实践和锤炼,我在档案管理方面的经验和技能已经得到了显著提高,并获得了不少的成绩。现就这一年来我所做的工作,向您汇报如下:
一、档案管理工作的基本情况
在此期间,我全面负责了公司的各类档案工作,包括归档、整理、销毁、查询等工作。完成了公司档案系统的搭建和管理,实现了电子化档案管理,大大提高了档案管理效率,节约了管理成本。同时,还制定了公司档案管理规定,建立了档案管理工作制度,规范了档案管理流程,使档案管理变得更加科学化、规范化。
二、档案管理工作的成绩
1.电子化管理节约成本。
在公司内部统一搭建了档案管理系统,实现了电子化档案管理。这样一来,不仅方便了档案的管理和维护,还避免了因纸质档案造成的繁琐的手工复印和传递。大大提高了管理效率,节约了管理成本。
2.档案管理流程规范化。
在处理档案的流程和操作中,严格遵照公司的规定流程进行操作,做到了规范化、科学化,避免了由于人的错误因素带来的管理瑕疵和漏洞。
3.销毁无用档案得以顺利实现。
在工作中,积极发挥司务部门的作用,及时清理和销毁无用档案,减少了占用公司空间和资源的档案数量,也为公司节约了一定的费用。
三、档案管理工作中的问题及对策
在工作过程中还存在着一些问题,主要有以下几个方面:
1.人员配合不够到位。
在档案管理的过程中,人员配合和配备的不足,会影响到档案管理的质量和效率。
解决方法:在公司内部加强档案管理制度的宣传和普及,提高对档案管理的认识和关注度,增强所有员工对公司档案管理的责任感和重要性。
2.档案查询时间过长。
在档案查询方面,由于档案数量的增加,查询时间也相应地增加了,查询效率不够高效。
解决方法:通过电子化管理,实现档案的快速查询和存储,解决了查询时间太长等问题,省去了很多不必要的繁琐手续,大大提高了查询效率。
四、未来工作计划
1.加强对档案管理人员的培训。
尽管我已经具备了一定的档案管理经验和技能,但是随着公司规模的扩大和管理工作的复杂化,我认为自己还有很多需要学习和完善的地方。因此,我计划进一步加强与档案管理领域相关的培训,提高自己的专业能力和素质水平,更好地为公司服务。
2.优化档案管理系统。
在公司内部,我还会不断改进档案管理系统,提高其效率和智能化程度,不仅能够更好地适应公司档案管理工作的需求,更能够为用户提供更优越的档案管理服务。
3.加强对档案管理制度的更新和完善。
在公司内部,我会积极参与档案管理制度的完善和更新,加快制度规范化进程,提高档案管理制度的科学性和可操作性。
总之,档案管理工作需要长期而不断地进行,我们需要不断地提高自己的专业能力和素质水平,努力把公司档案管理做得更加科学化、规范化。我将一如既往地全力以赴,为公司档案管理工作做出更大的贡献。
此致
敬礼!
档案管理员
XXXX年X月X日
2024打包岗位述职报告10篇
打包岗位述职报告【篇1】
报告主题:打包岗位述职报告
尊敬的领导:
您好!我是贵公司打包岗位的员工,今天给您呈上本人的述职报告,希望您能对我的工作表现进行指导和评价。
一、工作职责
我作为公司的打包员,主要负责将公司产品进行打包。具体而言,我的工作职责包括以下几个方面:
1. 根据客户需求,选择合适的纸箱包装和填充物。
2. 检查产品质量,确保没有瑕疵或损坏。
3. 根据标准流程进行打包,包含折叠纸箱、包裹填充物、密封纸箱等。
4. 确保包裹标签完整,配送单齐全。
5. 维护设备、器材和车间的干净整洁,保持良好的工作环境。
二、工作成绩
自我认为,在岗位上,我表现了如下七个方面的工作成绩。
1. 严格按照标准流程进行打包,严格控制误差率。
2. 技能熟练,能够精确计算填充物的用量,从而做到减少浪费,降低成本。
3. 高度的责任感,保证每批货物都能及时准确的交付给客户,并相应的跟进客户反馈。
4. 遇到问题,能够迅速寻求帮助,做到及时解决。
5. 态度端正认真,尊重公司制度和规定,按时上下班。
6. 对员工得体礼貌,互相尊重,展现出良好的团队协作精神。
7. 具备了某些基本的管理能力,能够有效的安排和调度工作量和员工,高效的处理工作问题。
三、工作态度
在工作中,我始终本着工作负责、认真负责的态度做事。我遵守公司条例,从不迟到早退,做到工作需求一刻不松懈。在执行具体任务的过程中,我认真分析每一个环节,遵循设计标准,保证每一件产品质量的完好无损,用户的满意度也达到了较好的效果。我相信,在后续的工作中,我依然能以高质量和高效率完成我的职责。
四、未来计划
在未来的工作中,我将更专注于以下三个方面:
1. 加强自身的技能综合素质,提高自己的专业能力和业务水平。
2. 同时也会加强对工作团队管理和领导的学习体会,提高自己的团队协作和沟通能力。
3. 接受公司安排,积极配合公司新形势下的工作要求和业务发展,争取更好更优势的整体业绩。
以上就是我在公司打包岗位上的一个工作情况汇总,对于工作中存在的不足,我将会认真反思,并在未来的工作中不断加以提高,期待领导与团队的指导和支持,共同努力实现合作愉快取得更好的成绩。
此致
敬礼!
2019年11月13日
打包岗位述职报告【篇2】
打包岗位述职报告
为了更好的展现自己岗位上的工作业绩和贡献,我撰写此文,向领导和同事们展示我在打包岗位上所做的工作。
一、工作概述
我是公司的打包员,负责货物的包装工作。公司为了满足客户需求,经常性地处理不同种类、数量和体积的货物,我需要根据不同的物品性质、规格和客户要求,合理地进行包装设计和实际操作。同时,为确保保管安全,加固包装结实,防潮防尘。在操作中我始终遵循好的卫生保健习惯,保持操作区域的清洁整洁,并准备好必须的器具与设定。
二、工作内容
1. 包装设计
在包装设计上,我需要了解客户要求并结合货物属性等相关因素,决定包装材料的类型和采用的包装方法。同时确保包装的外观美观大方,让客户满意。
2. 包装操作
在实际操作中,我需要根据货物的体积、重量和不同特点、大小等因素适当选用不同的包装材料和设备。同时,在包装物品的过程中,需要注意对物品的保护,防止在运输过程中受到损坏。
3. 材料管理
在材料管理上,我需要管理好所用材料的库存,确保材料能够及时补充,保证生产和运输的顺畅。
三、工作与成果
在工作中,我始终秉持优质高效的服务理念,认真完成每一个工作任务,尽心尽力为客户服务。由于我的努力,有效地提高了公司的产品包装质量,降低了客户投诉率。同时在材料管理方面,我始终严格按照公司的控制要求进行管理,使材料使用得到充分的保障,降低了生产成本和浪费。
同时,我深入贯彻公司质量方针,时刻保持良好的工作作风和态度。在工作中,我主动学习与提高自身的综合素质,始终保持开放的心态,不断适应和跟进公司常年来的新理念,新技术和新工艺。
总之,我的工作成绩主要体现在提高了公司的产品包装质量、提高了客户投诉处理率、降低了生产成本和浪费,并始终严格遵守公司质量方针,让客户对我的服务高度满意。
四、存在问题及对策建议
1. 包装资材方面:公司需要及时新增包装用品,以满足市场需求。
2. 管理层面:公司需要增强对打包员的培训力度,提高员工综合素质和技能水平。
五、总结
在工作中,我始终认真负责,积极进取,尽心尽力为公司服务,认真学习和提高自己的工作技能。我相信,在公司的支持和指导下,我会做得更好,为公司贡献更大。
打包岗位述职报告【篇3】
岗位述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是公司打包部门的一名员工,自入职以来一直从事打包业务的工作,现在向大家汇报我在这一年内的工作情况。
一、工作内容
打包工作是一项复杂的工作,需要我们将产品的重要性和客户的需求结合起来。我的具体工作内容如下:
1.预估包装成本及制定合理计划
在了解客户需求、产品大小、材料特性等相关信息后,我会协调设计团队,通过制作包装样品,进行多次修改和调整,最终确定包装方案并预估包装成本。
2.材料采购及入库管理
我负责与供应商对接,核实物料数量和价格,并及时把物料采购回公司,然后进行库存管理,确保物料储备充足,为生产提供保障。
3.产品包装生产和发货管理
按照客户要求和设计方案进行生产、维护设备的正常运行并负责品质保证。配合物流部门安排合理的发货计划,确保产品按时、正确地运往客户手中。
二、工作成效
在这一年的工作中,我投入了极大的热情和努力,成功完成了多项工作任务,并取得了以下成绩:
1.提高省钱+包装的整体效率
在工作中,我通过不断优化包装计划、降低成本、提高工序效率等措施,成功提高了省钱+包装的整体效率,进一步提升了公司竞争力。
2.降低包装成本
在预估成本过程中,我特别注重合理的材料耗用,避免浪费,并从供应商处获取了更实惠的物料价格,成功降低包装成本,节约公司财务支出。
3.及时解决客户问题
在工作中,我严格遵照质量控制标准,确保每件产品的品质都符合客户要求,同时及时处理客户遇到的问题,保证顺利送达产品并提高了客户满意度。
三、工作展望
今后,我将继续努力工作,做好打包业务,努力提高产品质量,提高效率,争取更大的发展空间,同时也希望整个打包部门能够团结一致,共同努力,共创辉煌的明天。
谢谢大家!
打包岗位述职报告【篇4】
打包岗位述职报告
一、岗位简介
打包岗位是一项非常重要的工作职责,主要是负责产品的包装和装运工作的人员。我们的岗位使命是确保公司的产品能够以最优质的方式运输和到达客户。
二、业绩分析
我们打包部门在今年取得了一系列的成果,主要表现为:
1.卓越的质量:我们的包装工作得到了客户的高度认可,因为我们在质量上一直走在行业前列。我们严格遵循包装标准,确保每一件产品都能安全送达客户。
2.高效的工作流程:我们优化了我们的工作流程,提高了操作效率。我们采用了新的技术和设备来减少包装时间,同时提高了包装质量。
3.优秀的团队合作:我们非常注重团队合作,及时解决问题,确保流程顺畅。我们成立了一个互助小组,帮助新员工快速适应和培养工作技能,增强了我们的团队凝聚力。
三、改进工作
尽管我们在打包工作上取得了许多成果,但是同时我们也发现了一些工作仍有提升的空间:
1. 增加多语言包装标签:我们的客户覆盖了全球各地,因此我们需要为不同的国家和地区增加相应的标签,确保客户在收到产品后可以快速了解产品信息。
2. 完善手动包装:虽然我们已经引入了新的技术和设备,但有些产品仍然需要手动包装。因此我们需要寻求更好的方法和训练员工来完善手动包装。
3. 强化质量检测: 尽管我们已经对每个产品进行了质量检测, 但是我们发现还需要加强检测的细节和准确性,确保客户收到的产品符合质量标准。
四、未来目标
未来我们的目标是继续提高我们的打包质量和效率,使客户对我们更加信任和满意。我们的计划是:
1.持续推进自动化设备和技术。我们将继续引进新的设备和技术,使我们的工作更加简单,高效。
2.一流的团队培养. 我们将注重员工的技能培训和团队建设,提高员工的专业能力和应对问题的能力,加强团队的凝聚力和合作精神。
3.全力提升客户满意度。我们将不断加强质量监管和质量控制,特别是包装质量问题。我们致力于让每一位客户在收到产品后都非常满意。
以上就是我们打包部门的工作报告,我们将不断努力提高我们的质量和效率,为公司和客户做出更大的贡献。
打包岗位述职报告【篇5】
打包岗位述职报告
1.岗位职责
我所在的公司是一家快递公司,我的工作是打包员。我的岗位职责包括收集快递物品并进行分类、计算、打包,确保每件快递物品的安全和完整性,并确保快递以预定的时间到达收件人手中。
2.工作技能
作为一名打包员,我需要具备许多技能。首先,我需要了解各种快递物品的属性,如大小、重量、形状和脆弱性等。这些属性对于打包物品并确保它们的安全和完整性至关重要。
其次,我还需要了解不同类型的包装材料,以便为不同类型的物品选择合适的包装材料。我必须知道如何使用泡沫、气泡膜、胶带等材料来保护物品,防止损坏和震动。
最后,我需要有计算和管理快递物品的能力。这包括记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,确保每个包裹能够准确交付。
3.工作流程
我的工作流程主要包括以下几个步骤:
第一步:收集快递物品,并对其进行分类。我需要检查每件快递物品,确保其数量和品质都符合公司的标准。我还需要对不同类型的物品进行分类,以便为它们选择适当的包装材料。
第二步:选择包装材料,并将其应用到快递物品上。我需要选择最适合物品的材料,并使用正确的技术将其固定在物品上,以确保它们不会在运输过程中受到损伤。
第三步:记录和管理信息。我需要记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,并输入它们到公司的计算机系统中,以确保它们能够准确地交付给目标顾客。
4.工作成绩
我在工作中积累了丰富的经验和良好的工作成绩。在过去的一年中,我处理了大量的快递,并及时完成了所有订单。我以高效和精准的打包技术,确保每件物品安全到达客户手中。我的识别和解决问题的技能,帮助我解决了各种快递问题,并确保所有包裹都按时交付给收件人。
此外,我与我的同事和上司一道协作,按时完成各项工作任务并根据公司要求不断改进工作流程,提高了工作效率和工作质量。
5.工作反思
尽管我在工作中实现了良好的成绩,但我意识到有很多方面可以改进,以提高自己的工作效率和质量。例如,我计划提升自己对各种包装材料的了解和运用,进一步提高自己的打包技术和解决问题的能力,并了解如何与客户建立更好的沟通和联系。
总之,作为公司一名打包员,我一直致力于确保每件快递都能安全、准确地到达目标顾客手中。我相信我在未来的职业生涯中,能够不断提高自己,成为更好的打包员。
打包岗位述职报告【篇6】
岗位名称:打包员
岗位职责:
1. 负责按照订单要求打包商品,保证包装质量,防止损坏、丢失等问题的发生。
2. 维护良好的工作环境,保持仓库的整洁和清洁,确保工作区域的安全和卫生。
3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用,包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。
4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具,确保存放位置清晰、要求完备。
5. 及时反馈打包过程中出现的问题,协助上级领导解决,提出改善打包流程的建议。
6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策,严格执行公司管理制度,确保工作顺畅和高效。
岗位绩效:
1. 在工作中表现出色,打包质量和效率均高于公司绩效标准,达到了业务目标,被公司评为先进员工。
2. 加强协调,与同事和客户保持良好的沟通和合作,得到了高度的认可和赞誉。
3. 自我提高,通过参加公司内部和外部的培训和业务学习,不断提升职业技能和知识,成为公司的业务骨干。
4. 主动改善工作流程,提高打包效率,节省了公司的成本支出,并且得到了公司领导的赞赏和奖励。
5. 热心服务,处理客户的投诉和问题,赢得顾客的好评和忠诚度,促进了公司的发展和壮大。
岗位总结:
作为一名打包员,我始终坚持以客户为中心,以质量和效率为核心,以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践,在岗位上取得了较好的绩效和成果,得到公司和同事的认可和赞誉。今后,我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命,为公司和客户创造更多的价值和贡献,实现自己职业生涯的良好发展。
打包岗位述职报告【篇7】
一、岗位介绍
我所在公司是一家物流公司,我负责的是打包岗位。打包岗位的职责主要是根据客户需求将快递物品进行打包,以保证物品在运输过程中不受损坏。这里需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料,能够保证不同种类物品的安全,以及对各种特殊物品的包装处理和设备维护,同时注重协同配合,促进团队合作,协助其他部门完成工作。岗位需要具备高度的责任心和工作热情,要处理好客户与公司、部门之间的关系。
二、工作内容
1. 根据客户需求包装物品,确保在运输过程中物品不受损坏。
2. 根据物品性质和运输方式选择合适的包材和包装方式。
3. 了解使用各种打包设备,维护和保养打包设备。
4. 准确填写打包记录和快递单据,以便于客户查询物流信息。
三、工作中的难点
1. 对于不同种类物品的打包方式不同,需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料。
2. 运输方式对包装的要求也不同,不同的运输方式需要采取不同的包装方式,有些甚至需要特殊的包装。
3. 物流客户的需求各不相同,需要及时合理地对客户的需求进行解答和处理。
四、我的工作成果
自从入职公司以来,我一直以高度的工作热情和责任心投入到打包工作中。在工作中我总结了许多打包经验,积累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破损率明显降低,物品的安全得到保障,客户满意度逐步提升,我的工作获得了领导和同事的认可和赞赏。我相信通过不断地学习和实践,我的工作成果一定会越来越显著。
五、工作中的问题与建议
在日常工作中,我发现工作中有时难免出现物品被破损、包装材料不足等问题。为解决这些问题,我在工作中坚持不断总结经验,探索不同的包装技巧。同时,与同事和客户保持密切联系,及时了解工作中出现的问题,加强团队协作,共同提高工作效率。
总的来说,通过自己的工作经验与学习,我认为作为打包工作的从业人员,在工作中应该注重自己的责任心、工作热情以及协作精神,把工作做得更好。需要不断积累经验、提升技能,在往后的工作中,发挥自己的优势,把工作做得更完美。
打包岗位述职报告【篇8】
岗位述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是公司打包部门的一名员工,自入职以来一直从事打包业务的工作,现在向大家汇报我在这一年内的工作情况。
一、工作内容
打包工作是一项复杂的工作,需要我们将产品的重要性和客户的需求结合起来。我的具体工作内容如下:
1.预估包装成本及制定合理计划
在了解客户需求、产品大小、材料特性等相关信息后,我会协调设计团队,通过制作包装样品,进行多次修改和调整,最终确定包装方案并预估包装成本。
2.材料采购及入库管理
我负责与供应商对接,核实物料数量和价格,并及时把物料采购回公司,然后进行库存管理,确保物料储备充足,为生产提供保障。
3.产品包装生产和发货管理
按照客户要求和设计方案进行生产、维护设备的正常运行并负责品质保证。配合物流部门安排合理的发货计划,确保产品按时、正确地运往客户手中。
二、工作成效
在这一年的工作中,我投入了极大的热情和努力,成功完成了多项工作任务,并取得了以下成绩:
1.提高省钱+包装的整体效率
在工作中,我通过不断优化包装计划、降低成本、提高工序效率等措施,成功提高了省钱+包装的整体效率,进一步提升了公司竞争力。
2.降低包装成本
在预估成本过程中,我特别注重合理的材料耗用,避免浪费,并从供应商处获取了更实惠的物料价格,成功降低包装成本,节约公司财务支出。
3.及时解决客户问题
在工作中,我严格遵照质量控制标准,确保每件产品的品质都符合客户要求,同时及时处理客户遇到的问题,保证顺利送达产品并提高了客户满意度。
三、工作展望
今后,我将继续努力工作,做好打包业务,努力提高产品质量,提高效率,争取更大的发展空间,同时也希望整个打包部门能够团结一致,共同努力,共创辉煌的明天。
谢谢大家!
打包岗位述职报告【篇9】
打包岗位述职报告
1.岗位职责
我所在的公司是一家快递公司,我的工作是打包员。我的岗位职责包括收集快递物品并进行分类、计算、打包,确保每件快递物品的安全和完整性,并确保快递以预定的时间到达收件人手中。
2.工作技能
作为一名打包员,我需要具备许多技能。首先,我需要了解各种快递物品的属性,如大小、重量、形状和脆弱性等。这些属性对于打包物品并确保它们的安全和完整性至关重要。
其次,我还需要了解不同类型的包装材料,以便为不同类型的物品选择合适的包装材料。我必须知道如何使用泡沫、气泡膜、胶带等材料来保护物品,防止损坏和震动。
最后,我需要有计算和管理快递物品的能力。这包括记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,确保每个包裹能够准确交付。
3.工作流程
我的工作流程主要包括以下几个步骤:
第一步:收集快递物品,并对其进行分类。我需要检查每件快递物品,确保其数量和品质都符合公司的标准。我还需要对不同类型的物品进行分类,以便为它们选择适当的包装材料。
第二步:选择包装材料,并将其应用到快递物品上。我需要选择最适合物品的材料,并使用正确的技术将其固定在物品上,以确保它们不会在运输过程中受到损伤。
第三步:记录和管理信息。我需要记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,并输入它们到公司的计算机系统中,以确保它们能够准确地交付给目标顾客。
4.工作成绩
我在工作中积累了丰富的经验和良好的工作成绩。在过去的一年中,我处理了大量的快递,并及时完成了所有订单。我以高效和精准的打包技术,确保每件物品安全到达客户手中。我的识别和解决问题的技能,帮助我解决了各种快递问题,并确保所有包裹都按时交付给收件人。
此外,我与我的同事和上司一道协作,按时完成各项工作任务并根据公司要求不断改进工作流程,提高了工作效率和工作质量。
5.工作反思
尽管我在工作中实现了良好的成绩,但我意识到有很多方面可以改进,以提高自己的工作效率和质量。例如,我计划提升自己对各种包装材料的了解和运用,进一步提高自己的打包技术和解决问题的能力,并了解如何与客户建立更好的沟通和联系。
总之,作为公司一名打包员,我一直致力于确保每件快递都能安全、准确地到达目标顾客手中。我相信我在未来的职业生涯中,能够不断提高自己,成为更好的打包员。
打包岗位述职报告【篇10】
一、岗位介绍
我所在公司是一家物流公司,我负责的是打包岗位。打包岗位的职责主要是根据客户需求将快递物品进行打包,以保证物品在运输过程中不受损坏。这里需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料,能够保证不同种类物品的安全,以及对各种特殊物品的包装处理和设备维护,同时注重协同配合,促进团队合作,协助其他部门完成工作。岗位需要具备高度的责任心和工作热情,要处理好客户与公司、部门之间的关系。
二、工作内容
1. 根据客户需求包装物品,确保在运输过程中物品不受损坏。
2. 根据物品性质和运输方式选择合适的包材和包装方式。
3. 了解使用各种打包设备,维护和保养打包设备。
4. 准确填写打包记录和快递单据,以便于客户查询物流信息。
三、工作中的难点
1. 对于不同种类物品的打包方式不同,需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料。
2. 运输方式对包装的要求也不同,不同的运输方式需要采取不同的包装方式,有些甚至需要特殊的包装。
3. 物流客户的需求各不相同,需要及时合理地对客户的需求进行解答和处理。
四、我的工作成果
自从入职公司以来,我一直以高度的工作热情和责任心投入到打包工作中。在工作中我总结了许多打包经验,积累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破损率明显降低,物品的安全得到保障,客户满意度逐步提升,我的工作获得了领导和同事的认可和赞赏。我相信通过不断地学习和实践,我的工作成果一定会越来越显著。
五、工作中的问题与建议
在日常工作中,我发现工作中有时难免出现物品被破损、包装材料不足等问题。为解决这些问题,我在工作中坚持不断总结经验,探索不同的包装技巧。同时,与同事和客户保持密切联系,及时了解工作中出现的问题,加强团队协作,共同提高工作效率。
总的来说,通过自己的工作经验与学习,我认为作为打包工作的从业人员,在工作中应该注重自己的责任心、工作热情以及协作精神,把工作做得更好。需要不断积累经验、提升技能,在往后的工作中,发挥自己的优势,把工作做得更完美。
岗位述职报告
岗位述职报告【篇1】

防损经理岗位职责
直属上级:总经理
一、岗位职责:
1、负责卖场商品、人员、财物的安全,维持正常的营运秩序,减少和预防卖场的损失;
2、负责卖场的消防、安全,落实国家的有关消防安全法规,实施公司制定的消防管理规定,
随时保持卖场消防、安全设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的运转良好,负责员工、促销人员的安全培训,定期进行消防知识考核和消防演习;
3、负责卖场的消防基层组织的建立,负责义务消防小组的建立、管理和培训;
4、负责紧急方案的制定、实施,处理紧急突发事件;
5、负责卖场的防盗工作,接受员工举报,实施内部员工诚实行为的调查,对于盗窃的顾客、
员工依公司规范予以处置;
6、负责卖场各个进出口的控管,检查营运各个环节,减少各种损耗的发生;
7、负责卖场收货区域、收银区域、广场等处的正常秩序;
8、指导部门档案资料整理、保存;
9、协助进行分店的盘点;
10、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估、升迁等事宜;
11、协调与政府消防部门、治安部门之间的关系,取得支持帮助,确保卖场正常的营运秩序
与办公秩序。
二、工作内容:
1、组织部门每周会议,传达、落实公司的政策,总结工作业绩,解决工作中遇到的难题;
2、每日进行巡店,重点检查收银员区、电脑中心、财务室等有无异常,进行消防、安全隐
患的检查和整改后结果的反馈等;
3、检查卖场的商品陈列是否有不安全因素,生鲜加工部门存在的安全、卫生隐患因素;
4、负责处理、调查卖场有关内部人员、促销人员的诚实事件,处理顾客偷窃案件;
5、制定损耗防止计划,通过阅读卖场的各种系统报告,重点追踪较大的库存更正、损耗更
正等,堵塞管理漏洞,降低损耗;
6、督导安全教育、安全宣传、安全培训、安全活动的进行;
7、指挥季度的消防演习活动;
8、确保整个卖场的消防、监控、防盗设施的正常运转;
9、做好与其他营运部门的配合、协调工作;
10、处理好政府部门的公共关系;
11、安排本部门管理层的排班、排岗;
12、审批各种请假单、申购单、考勤表等;
13、保证防损器材始终处于正常状态。
岗位述职报告【篇2】
护士述职报告
尊敬的医院领导:
我来到工作已有两年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术,我相信付出了就会有回报。
在工作中对我影响最大的就是医院领导,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,
工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情,而收获的是患者对我们的信任。
工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过做患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己的快乐。
我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观点的,请微笑一次。
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任,每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常
见病的简单诊断告知患者及家属,以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。
在病室中,根据我们科的特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍,总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务,是患者的需要,也是社会的需要,
我们科的护士比较少,工作量有时也很大,经常要24小时连班,第二天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。
对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往地支持我,及时的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。
常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可。
一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过,在这一年里,我在院领导和护士长的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识尽力完成护士长交办的各项工作任务,自觉遵守医院的各项工作制度,全年无事假、病假作为新时
代的护士,我努力顺应时代的要求,积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习,不断提高自己的业务水平,为能更好地服务于病人打下坚实的基础。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
在以后的工作中,本人将继续努 力,牢记护士职责,不断加强思想学习与业务学习努力的完善自我,全面提高自身综合水平,为患者提供优质服务为医院的发展壮大项献自己的全部力量。
述职人:xxx
2010年12月10日
护士岗位述职报告模版
护士述职报告
护士述职报告
护士述职报告
护士述职报告
岗位述职报告【篇3】
铁路基层车间非业务干部年度述职报告 上半年工作里,本人能够在车间党政的大力支持下,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕车间中心工作,积极维护职工的合法权益,为职工办实事,为促进车间各项工作的顺利开展,起到了凝神聚力的作用。
一、半年来工作情况回顾
作为车间会计兼车间工会主席工作中,我注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,发挥工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。
今年以来,由于黄石地区分房等原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议,决定在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,引导广大职工识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来,找职工个别谈心13人次,开展车间学习交流活动2次。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道,我
结合人员、班组整合,在收集整理职工基本情况时,建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案,对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数,使职工遇到困难时,都能得到工会的帮助。
职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时,都能及时伸出援手,进行慰问。今年春节,按照段工会的统一部署,将特困、重困职工及遗属发慰问金,一户一户上门发放到位,做到“人到、礼到、情到。
作为车间会计,能够认真履行自己的基本职责,做好工资、奖金的发放和各类报销审核、职工劳保用品的核发工作,以及后勤保障工作。二、存在问题和不足
一是“安全第一”意识淡薄,管理知识欠缺。
工作中,放松了学习和自我加压,“安全第一”意识不强,尤其是忽视了对安全知识的学习。学习安全文件精神的自觉性、主动性不强,忙于日常事务应付,不愿挤出时间学,对安全业务知识掌握程度不深,对安全形势、大局了解不深不透。二是现场情况了解不够,服务意识有待加强。
我作为基层车间的记工员,指导工区安全生产、为普通职工服务是我日常工作的主要内容。但实际工作中,由于
事务繁多,遇到安全生产上的事情,缺乏主动沟通协调的能力,怕找麻烦,怕给自己增加额外的工作量,没有完全树 立为一线服务,为普通职工服好务的思想,看问题只停留在表面,没有深入分析问题实质,导致问题解决不好。
三是工作作风不实,工作热情不够。
由于年龄原因,认为自己干了20多年,该休息一下了,安于现状,工作不够积极主动,每天工作、生活存在按部就班的思想,不求有功,但求无过,对日常事物仅仅是应付了事,没有去探究根源,没有对问题举一反三,没有积极主动探索新的工作思路和工作方法,缺乏朝气,缺乏敢打敢拼的工作热情。
三、下一步整改措施
一是要在结合实际、解决突出问题上下功夫,有针对性、创造性地开展工作,认真分析本人在安全管理、规章制度、劳保管理、材料管理、财金管理、现场作业、服务职工等方面存在的突出问题,制定措施,认真整改。
二是要多深入现场实际,深入现场进行调查,掌握第一手资料,了解普通职工的困难,能够解决的及时予以解决,不能解决的及时向车间、桥工段的领导汇报,争取解决。需要协调的要通过自己的努力,积极争取对存在问题和困难给予圆满的答复。
三是要转变作风,树立正确的思想观念,在工作中保持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,为车间安全稳定努力工作,为桥工段安全生产作出贡献。
岗位述职报告【篇4】
岗位述职报告
一、岗位职责
我是一名销售经理,主要负责公司销售部门的运营和管理工作。我的工作职责包括:
1. 制定销售目标:根据公司的发展战略,制定全年销售目标和季度销售计划。
2. 管理销售团队:建立销售团队,招聘、培训和管理销售人员,激发团队士气,提高销售业绩。
3. 拓展销售渠道:开拓新市场,开发新客户,拓展线上线下销售渠道,提高市场占有率。
4. 分析市场信息:研究市场变化和竞争对手情况,分析销售数据和客户反馈信息,调整销售策略。
5. 协调内外部关系:与其他部门协调配合,为客户提供优质的服务,提高客户满意度。
二、实际工作情况
在实际工作中,我主要做了以下几点工作:
1. 制定销售计划:在每个季度开始前,我们会召开一次销售策划会议,根据上一季度的销售情况和市场变化,制定本季度的销售计划和目标,分配给销售人员相应的任务和指标。
2. 培训和管理销售团队:我们每月会组织一次销售培训,培训内容包括产品知识、销售技巧、谈判技巧等,提高销售人员的业务水平和服务能力。我会定期与销售人员进行一对一的沟通,了解他们的工作情况和问题,给予他们支持和帮助,提升他们的士气和工作效率。
3. 拓展销售渠道:我会定期参加各种行业展会和商业论坛,积极拓展新客户和市场渠道。同时,我们也在不断发展网上销售平台和线下销售团队,提高销售网络覆盖面和有效性。
4. 分析市场信息:我们每周会召开销售数据分析会议,重点分析销售数据和客户反馈信息,及时发现问题和调整策略。我们也会定期调研市场竞争情况和新产品研发动态,为公司提供市场情报和竞争优势。
5. 协调内外部关系:我会定期与客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈,及时解决问题并提供优质的服务。同时,我也会与其他部门协调配合,确保销售流程的协调和顺畅。
三、问题分析与解决
在工作中,我也遇到了一些问题和挑战,主要包括:
1. 市场竞争激烈,市场份额下降:随着市场竞争的加剧,我们的销售额逐渐下降。为了解决这个问题,我们采取了以下措施:
(1)分析市场情况,制定新的销售策略和方案,重点关注高价值客户和热门产品。
(2)加强团队建设和培训,提高销售人员的业务能力和服务质量。
(3)优化销售流程和服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
2. 销售人员绩效不稳定:由于销售人员的绩效往往受到市场环境和个人主观因素的影响,我们的销售人员绩效稳定性较差。为了解决这个问题,我们采取了以下措施:
(1)制定明确的销售目标和绩效指标,分配任务和权责,实行绩效考核制度。
(2)建立员工激励机制,给予成果和贡献相应的奖励和荣誉。
(3)定期进行销售人员的绩效评估和跟踪,及时发现问题和及时完善。
四、总结反思
在工作中,我真正体会到了管理的不易和挑战。作为销售经理,我需要面对市场的不确定性和变化,协调内外部各方利益,并不断提高销售业绩和团队士气。通过不懈的努力和沟通,我和我的团队在销售工作中取得了较好的成果和口碑。同时也认识到自身的不足之处,需要加强自身的业务知识和管理能力。
未来,我会继续努力,加强自身的学习和成长,为公司的发展和提高销售业绩贡献自己的力量。
岗位述职报告【篇5】
调整到新岗位的述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XXX,在过去的一段时间里,我有幸被分配到了新的岗位。今天我来向大家进行述职报告,分享一下新岗位上的工作情况和所取得的成绩。
我调整到新岗位是在去年的X月X日,当时我接手的是X部门的X职位,这对我来说意味着一个全新的开始。作为一名新员工,我深知在面对新的角色和职责时,需要适应并快速学习,才能更好地为公司做出贡献。
我迅速融入了新部门的团队。通过与同事们的合作和交流,我了解到了部门的运作流程和重点工作。我积极参与各种会议、培训,并向老同事请教,以便更好地了解新岗位的职责和要求。同时,我也主动与同事们建立了良好的合作关系,通过共同努力,在团队中形成了良好的互助氛围。
在新岗位上,我努力提升自己的专业能力。我会利用自己的业余时间,不断学习相关的理论知识和实践经验,并通过参加行业会议和研讨会,与行业专家进行交流。同时,我也根据自己的需要和实际情况,积极申请了公司相关的培训课程,提升自己的综合素质。在这个过程中,我也乐于与同事们分享自己的学习心得和经验,为团队的发展做出了积极贡献。
我在新岗位上也取得了一些成绩。在工作任务的安排上,我能够根据部门的需要和上级的指示,及时完成各项工作,并且质量得到了认可。在项目推进中,我能够合理分配工作时间和资源,确保项目的顺利进行,并及时进行风险控制。同时,我还积极参与并主持了部门内部的一些会议和活动,通过团队合作,取得了一些重要项目的成功。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业素养,不断挑战和超越自己,以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献更多力量。同时,我也会更加重视团队的整体利益,积极与同事们进行沟通和协作,共同推动团队的进步。
我要感谢领导和同事们对我的支持和鼓励。正是大家的帮助和信任,才使我在新岗位上有了所取得的成绩。我相信,通过团队的共同努力和合作,一定能够为公司创造更加辉煌的明天!
岗位述职报告【篇6】
人力资源是企业组织中非常重要的一部分,负责管理和培训员工以确保企业的顺利运行。作为一名专业的人力资源岗位工作者,我在过去一年中取得了一些成绩,现在我将向大家汇报一下我在这一年里的工作情况。
我在招聘方面取得了一些进展。在过去的一年里,我与部门领导密切合作,制定了招聘计划,并及时向社会发布招聘信息。通过与招聘网站合作,我们成功吸引了大量优秀的人才投递简历。并且我结合每个职位的招聘需求,设计了针对性的面试题目和评价方式,确保选择最适合公司的人才。在此过程中,我也提升了面试技巧和选拔能力,使得整个招聘流程更加高效和顺畅。
在员工培训方面,我也取得了一定的进步。为了提高员工的综合素质和专业能力,我组织了大量的培训课程,包括技术培训、沟通技巧培训、团队合作等方面。通过定期的员工培训,我认为员工的整体素质有了提高,对于公司的发展和壮大起到了积极的作用。
我还加强了与员工的沟通与管理。在日常工作中,我和员工保持着良好的互动,帮助他们解决工作和生活中的问题,并时刻关注员工的工作状态和情绪变化。通过及时的沟通和管理,我成功地引导员工克服困难,提高了团队的凝聚力和工作效率。
我还积极参与了公司的人才梯队建设和绩效管理工作。利用绩效考核等方式,我帮助公司识别和培养潜力员工,并为他们量身定制了职业发展规划,为公司未来的发展储备了一批优秀的管理干部。
过去一年是我人力资源工作上的一次全面提升和锻炼。在不断学习和实践中,我不断完善自己的工作技能和管理经验,为公司的发展和壮大做出了一定的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展添砖加瓦。感谢公司领导和同事们对我的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,公司一定会取得更加出色的成绩。再次感谢大家!
岗位述职报告【篇7】
报纸校对岗位述职报告
我是某报社的一名报纸校对员,我从事这个职业已有五年的时间。在这五年的工作中,我积累了丰富的经验,并不断提升自己的校对能力,为报社的编辑部提供了高质量的校对服务。
我认真负责地对待每一份稿件。在进行校对工作时,我会仔细阅读整篇文章,对语法、拼写、标点等方面进行严格检查,确保每一篇文章的准确无误。同时,我还会注意文体和内容的统一性,保证整篇文章的逻辑清晰,表达一致。通过这样的严格要求,我成功避免了许多错误的出现,提升了报纸整体的质量。
我善于与编辑部的同事进行沟通和协作。在校对过程中,我会主动与编辑进行交流,了解他们的需求和意见,及时修改和调整稿件,保证符合编辑要求。在工作中,我始终保持良好的工作态度和团队合作精神,与同事和谐相处,共同努力为报社的发展做出贡献。
我还努力提升自己的校对技能和专业知识。我经常参加相关的培训和学习,学习最新的校对技术和规范,不断提升自己的专业水平。在工作中,我也会主动探索经验,总结工作中的问题和不足,不断改进和完善自己的校对能力。
作为一名报纸校对员,我始终秉持着认真负责、团队合作和不断进步的原则,尽职尽责地完成每一份校对工作。我相信,在今后的工作中,我会继续努力提升自己的技能,为报社的发展贡献力量。感谢报社给予我这个机会,让我在这个岗位上有所作为。
岗位述职报告【篇8】
我叫xxxx,xxxx年7月我顺利通过了高考,考入了xx大学地质工程系。于20xx年6月顺利毕业,同年9月份参加工作,分配到西部矿业股份有限公司xxxx分公司工作,至今以过去一年了。在这短短的一年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度和勤奋敬业方面,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
工作能力及专业知识方面,来公司一年多,主要是去华冶二矿实习。我在二矿实习主要分为三个部门。分别是掘进车间、测量办公室及地质办公室。在掘进车间和测量办公室主要是认识学习,多数时间是在地质办公室实习。在华冶二矿实习期间,在领导和同事们的热心帮助,详细讲解下,也了解和参与了一些具体工作,工作虽琐碎,但是收获很大。主要有以下方面:
负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场,掌握井下地质情况,查明影响生产和建设的地质因素,汇编原始地质编录和钻孔编录,及时汇报各种相关地质情况;保证生产正常接续;收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况,面向生产深入现场调查研究,解决出现的问题。
在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿山地质及采矿方面的知识,努力使地质和采矿相结合,使自己成为适合矿山工作的地质人员。
一、在实习期间,经常下井,进行坑道编录及生产探矿钻孔的编录和采样。在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名地质技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。
1、生产探矿:过去的一年中,在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步探明或确定矿体形状和质量特征以及储量升级所开掘各种坑探工程和钻探工程。从而为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。通过生产探矿的设计,原始编录、综合编录、取样等一系列的'工作,曾提交了2642中段20-31线、15-07线,车场工程,2582中段斜坡道开拓,035线等生产探矿资料。
2、储量核实:考察过中间沟-断层沟矿区,运用autocad、mapgis等软件负责了储量核实工作,并且参与了储量核实报告的编写。在整个考察及储量报告的编写过程中学到了不少东西。
3、深部及外围探矿:进一步探明边部、深部的小矿体,配合工程师加强外围探矿。为满足矿山的生产和发展的需求,不断扩大地质储量。
4、根据已有的资料,确定勘探类型及勘探网度,总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上,运用典型矿床经验,根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素,对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度,能正确地布置地质勘探工程,达到有效的矿产储量,满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依据。
5、损失贫化:防止采富弃贫;加强施工管理和放矿管理,防止盲目开拓造成矿产资源的损失;准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律,监督各采场出矿的矿石质量和品位,及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态,严格控制矿石中的废石混入和出矿品位等,使矿石损失和贫化指标降低到预定水平。
6、20xx年八月,参加了锡铁山铅锌矿成矿与找矿前景高层论坛会。
7、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计10月底完成。
二、工作中尚存在的问题
从事地质工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①、刚参加工作不久,没有足够的经验,对于矿体复杂的地段理解不够深。
②理论知识掌握不够扎实,实践能力较差,理论与实践联系不够。
以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
在实习和工作的一年里,我对整个矿山的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识,这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
工作总结
尊敬的公司领导:你们好!我叫xxx,中共党员。20xx年7月毕业于xx学院xx专业。20xx年11月份实习结束后进入xxxx。在车间实习期间,我深刻领悟到‘只为成功寻方法,不为失败找理由’这句话的含义,为我以后的工作打下了良好的基础,更体会到公司领导的良苦用心。进入部门后在部门领导的带领和指导下,对**林周县铅锌矿矿区坑道编录资料进行了细心整理,并完成了矿区平面图、工程平面图和探槽等工程的电子资料。之后又对四川会东金矿矿区资料和云南麻栗坡铁钴镍矿矿区工程平面图,钻孔柱状图,勘探线剖面图等进行了仔细整理和绘制。20xx年4月在领导的安排下来到云南麻栗坡铁钴镍矿区,学习了矿区的区域地质资料、钻探六大指标等。4月到7月初配合矿区的生产进行了地质取样和拟建尾矿坝的地形图测量和绘制工作。7月份开始进行钻探编录与收放钻孔坐标工作。在编录过程中我严格要求自己,仔细检查班报表、回次票、量取岩芯长度,严格按照计划和规范进行编录,为下一步工作提供详实、可靠地依据。编录期间从未出现过任何差错。编录完成后,根据地质要求然后进行钻孔分样、取样工作,并将化验结果统计分析。根据施工要求和实际情况配合项目组商讨施工方案,配合公司协调人员进行钻机钻孔位置的平场地及修路,为钻机的入场和开钻节省了大量时间。在测绘工作中,严格按照设计要求及时进行放样和收取钻孔坐标以及矿区公路、尾矿库的测量,配合内业人员及时完成填图工作以便于下一步工作的安排和钻孔的布置,为公司更好更快地勘探出矿体范围的大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度和构造的复杂程度等地质因素,对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度,能正确地布置地质勘探工程,达到有效的矿产储量,满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供了地质依据。20xx年11月份开始在公司董事长和部门领导的指示下配合找矿项目组外出在矿区周边找矿,取样分析,并收集坐标填图,圈矿体范围,收获颇丰。为公司查找可开发利用资源项目,收集了大量的地质、地理资料。工作的一年多时间里,我对整个矿区的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识,能准确描述矿区地表构造、岩性特征及其他自然现象,这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。20xx年3月在领导的安排下,我开始主管测绘工作(钻孔的放样和采集坐标;勘探线剖面地形图测量;矿区地形图测量;矿区及周边地质填图)。积极配合云镍科技进行矿区生活区和硫酸厂建设的征地及放样等工作,为矿区的发展献出了自己的力量。
自己一年来的工作得到了部门领导的肯定和称赞,20xx年度被
公司评为优秀员工,心里非常高兴,自己的工作动力也更大了。发挥党员模范作用,在生活中关心同事,工作中敢于承担。
日常工作中,我坚持严格遵守单位的各项规章制度,从思想上提高认识,结合工作实际需要,发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策,使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。始终坚持严格要求自我,认真完成领导安排的各项工作,虽然没有取得特别突出的工作成绩,但却踏踏实实地完成了工作岗位上的各项基础工作,使自己在充实的工作中得到了学习和锻炼。
通过总结一年多的工作,尽管有了一定的进步和成绩,也得到了领导的认可。但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善,这也已成为我学习的动力,督促自己加强学习,提高思想觉悟,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好更多专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以更加饱满的热情投入到工作中!为公司的发展做出自己的贡献!xxxxxxxx20xx年4月16日篇2:地质工程技术员述职报告
岗位述职报告【篇9】
**区食品药品监督管理局稽查科
关键岗位整改报告
**区食品药品监督管理局
县关键岗位跟踪督评领导小组办公室:
2011年度,我局稽查科在县关键岗位跟踪督评中综合得分名列执法监督类倒数第一名,对此结果,我局领导和稽查科全体同志高度重视,在充分检查对照稽查科本年度工作情况基础上,认真吸取教训,深入研究分析,全面查找根源和问题,并对今后整改工作进行了布署和要求,期望在2012年度跟踪督评中能取得进步。现就有关情况报告如下:
过去的一年,稽查科的*名同志较好地完成了药品市场监管及药品整顿工作,得到了上级业务部门的充分肯定,是全市药品稽查综合工作先进单位、全市药品医疗器械案件查处工作先进单位,我局查处的三个药品获刑案件入选**市药品八大典型案件,极大震慑了药品领域的违法犯罪行为,但这些成绩的取得,也弥补不了我们在关键岗位评比中的不足。
一、存在问题及原因分析
造成这个结果的原因往往有主观的、也有的客观的,造成此次评比失利的原因,我们认为还是主观原因占多数。
(一)主观原因:
1、思想上不够重视。药品稽查科共有2名同志,负责对全县1家药品批发企业、5家药品连锁总部、190余家药品零售企业的日常监管及案件查处,业务上要求在100%日常检查的基础上突出对低信用等级企业的检查频率。我们认为只要本职工作认认真真做到位、确保百姓用药安全即可,至于外界如何评议便不关心,于是造成了对关键岗位评比这项活动在思想的不够重视,同时我们也曾认为关键岗位就是岗位所在科室的事情,没有引起全局干部职工的高度重视,与其他一起参评的兄弟单位相比,他们举全局之力参与该项评比工作的重视程度,让我们认识到,我局在这次评比过程中的重视程度是相当不够的。
2、宣传不够到位。由于监管力量不足,在日常监管过程中,我们一向也重监管轻宣传,对于此次评比的不理想,市药监局领导曾说:“你们墙里开花墙外香的原因啊,是在地方宣传上做的工作不到位、下的功夫不够深啊。”应该来说,我局的业务工作在药监系统内是得到充分肯定和认可的,2010年我县药品安全群众满意度居全市第二,连续四年被评为“**省药监系统先进单位”,连续6年被评为“**市药监系统优秀单位”,但是在地方宣传上,我局工作做的确实不够到位,尤其是如今这个信息化时代,我们的药品监管需要依靠群众参与,群众对我们监管职能都无从知晓,又何来谈参与监管呢!在这次评比中,我们也没有开展有针对性的多层面宣传,致使各
层领导、群众对我局职能不甚了解。
(二)客观原因:纵观近十年来,全国“鱼腥草”、“奥美定”、“齐二药”等药害事件频发,药监系统负面新闻屡见报端,社会公众对药品行业诚信度和社会信任度大幅下滑,2011年度居全国民调显示,居十大行业末尾,“大环境”不可谓恶劣。加之,社会公众对药品监督管理局的行政职能不甚清晰,往往把药品价格虚高、药品违法广告和保健品夸大宣传等现象归因于药监部门监管不力(事实上,以上三大现象的监管部门应分别为物价、文广和工商),故对药监局的社会认同度较低。另外,自2008年始,国务院开展对药监系统进行机构改革,取消原垂直管理模式,划归地方政府管理,并增加了餐饮食品、保健品、化妆品监管职能。虽然此次机构改革从国家层面已经开展了3年多时间,但直到目前,县级层面的改革尚未开始,相应职能未到位,群众反映急需解决的问题无法及时给予解决,导致了不满情绪的产生,我们也急切盼望监管职能调整早日到位,早日依法履行职责,解群众之忧。
二、整改措施
(一)提高认识、加强领导。药品安全是关系到人民身体健康和生命安全的大事,我们会时刻铭记确保百姓用药安全是我们的天职,贯彻落实“为民监管、依法监管、全程监管、长效监管、和谐监管”的科学监管理念,全面加强药品监
管工作和行风建设,提高监管效能,提升药品监管透明度,营造公平、公正、公开的药品市场氛围。同时,举全局之力支持药品稽查科参与县关键岗位的跟踪督评,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、参评科室专人负责、其他科室高度配合的工作机制,确保我局关键岗位评比取得较大进步。
(二)增强力量、推进工作。为进一步解决监管力量薄弱和监管任务繁重的矛盾,今年我们将在稽查科调整充实监管人员,并根据我们日常监管中发现的薄弱环节,有针对性地推进监管工作:1.进一步完善药品信息化体系建设,建立科学公正的信用评价制度,拓宽监管信息和企业信用等级公开披露渠道,维护广大群众知情权和监督权。努力建立行政监督、技术侦查和社会监督三位一体的监管网络,清除监管盲区,遏制常发多发的违法行为,维护药品市场秩序,确保广大群众用药安全。2.坚持实行违法行为处罚与行业职业道德教育相结合,定期开展药品经营企业负责人和质量负责人的教育培训会和违法行为通报会,继续加强药品从业人员的药事法律法规、职业道德教育,提升行业自律能力和诚信守法意识。同时,积极帮助诚信守法的药店实行转型升级,由单体零散经营模式向连锁统一管理、统一配送模式转变,提高全县药品经营行业的整体管理水平和药学服务能力,确保药品质量安全有效,为群众提供科学合理的药学服务。
(三)强化宣传、积极引导。树立“宣传也是监管”的
理念,从三个层面加强宣传。1.建立群众互动平台。努力通过县电视台、广播、报纸和局政务网站等媒介,积极向社会公众宣传行政职能、工作成效、服务为民举措等内容,让群众参与监管,形成与群众的良性互动机制。2.引导人大、政协各界参与监管。多渠道、多形式向人大、政协汇报食品药品监管工作,反映工作难题,邀请人大代表、政协委员参与药品抽检等日常监管工作。3.建立媒体合作机制。落实媒体监督员制度,定期就食品药品安全工作开展暗查暗访,及时发现问题、反映情况、提出建议。继续落实假劣药品案件实名通报制度,定期在媒体公开典型案例及信用等级评定结果,形成全社会共同关注药品安全的氛围。
药品监管和稽查工作只有更好,没有最好。保障我县百姓用药安全,不仅需要我们严格监管,也需要社会各界共同参与。同时,恳切希望您们多多批评指正,继续关注药品安全工作,并提出更多、更好的建议和意见。
关键岗位职责描述(共7篇)
内控关键岗位职责
工艺关键岗位职责
工地关键岗位职责
关键工序岗位职责
岗位述职报告【篇10】
随着高等教育的普及和社会经济的快速发展,大学作为高等教育的载体和人才培养的重要阵地,其地位和作用日益凸显。对于大学中的各部门和岗位来说,更是承载了巨大的责任和使命,需要不断创新工作思路,提高工作能力,为大学的整体发展做出贡献。本文将从岗位认知的角度分析大学述职报告,从而更好地了解各个岗位的责任和使命。
一、什么是大学述职报告?
大学述职报告是大学各个部门和岗位的工作总结和汇报,是工作成果和工作亮点的展示,是对工作中遇到的困难和问题的反思和解决方案的提出。大学述职报告通常包括以下内容:工作目标和任务、工作成果和亮点、工作中遇到的困难和问题及解决方案、个人职业发展规划。
二、各岗位述职报告的主要内容和重点
1.行政管理类岗位
对于行政管理类岗位来说,个人的述职报告需要明确和具体地描述自己在学校行政管理方面所承担的职责和任务,对自己的工作进行详细评估,并对工作中可能存在的问题和不足提出改进方案。重点关注的内容包括管理流程的规范化、工作效率和质量的提升、学校资源的优化配置以及团队协作等方面。
2.教学科研类岗位
在教学科研类岗位上,个人需要详细总结自己在教学和科研方面的工作成果和亮点,重点关注的内容包括教学课程的设计与实施、优化教学资源配置、教育教学改革与创新、科研成果的推广与应用等方面。
3.后勤服务类岗位
对于后勤服务类岗位来说,个人需要详细总结自己在后勤服务方面的工作成果和亮点,重点关注的内容包括学校后勤服务管理的规范化、服务质量的提升、资源配置的优化、解决后勤服务中的瓶颈和困难等方面。
4.学生工作类岗位
学生工作类岗位需要关注的主要是学生事务管理和服务,个人需要详细总结自己在学生工作方面的工作成果和亮点,重点关注的内容包括:学生团队管理、学生活动的举办、心理健康教育与咨询、学生就业与实践等方面。
三、岗位认知的意义
对于大学工作人员来说,加强岗位认知对于发挥出个人的工作能力和效益具有重要意义。首先,岗位认知可以让个人更加全面地了解学校的整体运营格局和开展工作的重点和重要性,从而更好地规划自己的工作。其次,岗位认知可以促进工作人员之间的交流和协作,促进学校整体的发展和进步。再次,岗位认知有助于个人规划自己的职业发展,为自己的未来职业道路打下坚实的基础。
总之,在大学这个重要工作岗位上,了解自己的岗位和责任,将能够更加有效地展现个人的长处和特点,为学校的整体发展注入强大的动力。
岗位述职报告【篇11】
一、摆正位置,忠于职守。
几年来的工作实践使我深深体会到,作为办公室主任,要做好工作要清楚自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任,正确认识所处的位置,在实际工作中,我认真及时做好辅助工作,执行工作和具体处理工作。虽然很多工作有一定难度,但我始终奉行工作上讲感情,生活上不计较,得罪人人,人人不得罪的原则去配合好大家的工作,开展好自己的工作。我也努力做到工作主动,思想超前,尽职尽责,严格要求自己做一个为人诚恳,忠于职守,勤于职守,胜任职守的总经理助理和办公室主任。
二、努力实践学以致用,不断提升工作能力和水平。
办公室工作涉及面广,情况繁杂,因此做好办公室管理必须把学习提高贯穿于工作始终。一年来,我把学习放在首要位置,不懂就学习,不懂就问,把知识、经验逐步积累,做到学以致用,以提高工作能力和水平。
加强酒店理论学习。保持理论知识上的领会和理解是从业人员的基本要求。一直以来,我自觉坚持学习酒店专业知识不放松,把肯不肯学,肯不肯钻,作为对工作是否热爱的标准,自己经常利用业余时间自学酒店专业知识和有关资料,通过不断学习和运用,提高了对酒店业的认识,也提高了自己的理论水平,对工作起到了促进作用。
加强办公室业务学习。对具体从事办公室工作而言,还必须加强办公室业务学习。一年来,我把学习当作是否胜任这一岗位来认真对待,自觉加强自身学习,不断提高自身的能力,基本做到业务熟、情况明,指导和管理本部门工作。做到一个部门负责人应具有的工作水平和任职条件。
岗位述职报告幼儿园10篇
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岗位述职报告幼儿园(篇1)
各位领导、各位老师:
大家好!
今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动.因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。
我们xx诞生于烽火连天的抗日战争时期,具有光荣的革命传统。恢复建校以来,伴随在改革的步伐,走过了xx年风雨历程,不断得到发展壮大。现在,我院已经驶入了改革的快车道和发展的新阶段。拥护支持改革,促进我院发展,是我们每个教职工的共同心声和光荣使命。感谢改革,也感谢竞争,给我提供了一个展现自我素质、实现理想追求的宝贵机会,使我能有机会站在这个演讲席上。我更要感谢在场的各位,因为大家无限真诚和充满期待的眼神,给了我参与这次竞职演讲的力量和勇气,希望大家对我给予更多的鞭策和支持。
按照演讲的要求,我想从自我介绍、竞争的优势和工作打算的三个方面,向各位领导和各位老师进行汇报。
首先,向大家介绍一下我的基本情况。我叫xx,今年xx岁,大专学历,本科在读。xx年毕业于xx班。毕业后在农村小学任教,xx年调入xx工作,xx年任xx。xx年xx年在xx学院进修学习,期间函授学完汉语言文学大专课程。去年应聘到我院工作。
其次,我想结合自身实际,谈谈我竞争这个岗位的优势所在。经过认真思考,觉得自己有以下几个方面的优势。
第一、我具有强烈的敬业精神和工作激情。对于幼教事业,我一直充满了热情,滤布在我很小的时候,我的愿望就是当一名好幼儿教师,多少年来,我一直为这个愿望奋斗着、努力着,一刻也没有停留,我愿为幼教事业奉献我的毕生精力。在xx年的幼教工作过程中,无论是当一般教师,还是当幼儿园副院长,我都能认真负责,吃苦耐劳,识大体,顾大局;不论是干教育工作还是干其他工作,我都能做到干一行、专一行、爱一行、钻一行,爱岗敬业、求实创新,精益求精。
第二、我具有较为扎实的业务工作素质。我毕业于幼教专业,在上学期间,我认真学习了幼儿教育方面的知识和理论,熟练掌握了幼儿管理方面的基础知识;在工作期间,我又多次参加了全市幼儿教师技能技巧大赛、省级幼儿园教学能手培训、各类文艺演出等活动,多次担任节目主持人、编导、演员等工作,多次评为优秀教师,xx年为县级教学能手,被xx聘为普通话推广员。实践的广泛锻炼,使我在管理方面具备了一定的基本素质,筑牢了坚实的幼儿教育与管理功底。因此,对于幼儿教育与管理,正是我的老本行,我会应用自如,娴熟有加。
第三、我具有比较丰富的保教管理工作经验。参加工作以来,我一直从事幼儿教育工作,先后当过一般教师,也当过幼儿园副园长,十多年的幼教工作,丰富发展了我,锻炼提高了我,使我在实践中不断成长进步。特别是在担任主管教学工作的副园长期间,我积累了一定的管理经验,这是我参与今天竞职的重要保证。
假若我能够竞聘成功,我将从“认真、推动、深入、创新”几个方面努力开展工作。
第一是认真。就是要认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校保教工作意图,做好保教常规工作。
第二是推动。就是要积极协助院长、主任,在我院教师较好素质和较高教学水平的基础上,推动年轻教师早日成为骨干教师,推动青年教师尽快成为名教师、专家型教师。
第三是深入。就是要深入一线掌握保教动态,及时总结,树典型、创先进。深入教师中,了解保教情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。
第四是创新。就是要探索保育教育新方法、新经验,研究保育教育新模式,开展各种形式教研活动和练兵活动,开拓创新,不断进取,推动各项工作再上新台阶。
岗位述职报告幼儿园(篇2)
各位领导,老师们:
大家好,我叫××,现年32岁,教育管理本科在读,今年3月加入中国共产党成为一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后,在XX市水秀中心幼儿园工作至今,先后任年级组长、课题组长、片团支部书记,工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园长助理的职务。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和老师们,表示衷心感谢!
我园全面推行教师竞争上岗是深化教育人事制度改革的一项重要举措,有利于优秀教师脱颖而出,为全体教师创造一个“公开、平等、竞争、择优”的良好环境,实现教师人力资源的优化组合。实行竞争上岗,教师有压力,工作、学习、创造、发展才有动力,实现优胜劣汰,人归其所,人尽其才,启迪潜力,激发工作热情和劲头,根治死气沉沉的低效管理模式,使教育教学管理与活动显示出活力,成为教育适应社会主义市场经济发展的积极抉择。作为符合竞岗条件的老师,我积极参与,公平竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。
我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是工作主动,具有创意和灵感,易于接受新事务。(如网站的建设从一窍不通到小有成绩本星期四交流和组织头脑风暴式的研讨活动等)二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养自己多方面的能力,能说,能写(编写多个幼儿园工作规范),能干事,干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的锻炼,在级部工作和教科研工作方面都取得较明显的成绩。(如幼儿园电教这一块光,为老师做网站,之前收集素材就用一个星期近万张图片和动画)三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格;同时富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功,能继续担任园长助理和部长或者担任副园长的话,我将和全园老师一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。
在工作上:
1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色
在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材,如主题活动用“XX省教育厅《综合教育课程》”。其他课程上采用一些教师宜操作,效果显性的教材如:美术以绘画启蒙为基础教材,数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主,英语用“hello melody”,语言以“科学认读”为主。加上各班教师以自己的特长作为班级的一项特色,如:舞蹈、美术、电子琴、英语等,这样。同时于后勤协作,每年要保证教参、教材、音像材料的添置,更好的为教育第一线服务。
2、设立专兼职教师。
3、设立一些专兼职部门如:宣传策划部(园部外环境的设计和大型活动的设计和布置)、信息管理部(、维修部,建立维修反馈制和承诺制。
4、丰富幼儿园内部管理网络,提高教师信息技术操作水平,进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核,只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如:“设立中层信息技术应用培训和考核内容” ,内网增加“园长荐读”“课件资源库” “在线评课”等栏目。
5、结合教师聘任及教育新秀能手的评比,逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动,为幼儿园后续力量,第二梯队打下基础,同时减少工作的随意性,加强开课质量。
在团队建设中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在
认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好各级部的协作配合。要经常向主管领导请示,解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。
如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和老师们放心!
谢谢大家。
岗位述职报告幼儿园(篇3)
园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。
下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的整体素质
为了全方位提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不同的教学策略,交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来,我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源,培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作,不断建立健全课题研究网络,逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。
同时根据村办园的实际特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环境》的课题计划,要求各村办园从本园实际出发,制定相应的子课题,并注意引导教师学习相关的理论知识,因地制宜地开展课题研讨活动,进一步探讨如何通过挖掘本土资源,在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣,让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥,努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
二、不断学习,力求提高整体素质
首先,重视政治理论学习,努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。
其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教师提供岗位练兵的平台,进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。
一是实行统一招聘,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。
四、积极开展各项活动,丰富教职工业余文化生活
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积极性,工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛)。12月召开了20__年“逢十”生日教师既20__年退休教师座谈会。20__年春节举行团拜会。“三八”节期间,隆重举行庆“三八”趣味体育运动比赛。全校共174位女教职工欢聚一堂,共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞,然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。
充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐,生活的多姿,增进了彼此的情谊,感受到了自身的价值。五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到江西三清山旅游,通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。
五、目前存在的问题及今后努力的方向
由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园长,对理论知识的学习还不够深入系统。对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺。幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向:
一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。
二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量。
三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控,切实提高保教工作质量和课题研究水平。
四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!
希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。
岗位述职报告幼儿园(篇4)
园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。 一年来, 在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的整体素质
为了全方位提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课, 并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不同的教学策略,交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来,我们重点抓好xx幼儿园《利用本土资源,培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作,不断建立健全课题研究网络,逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。同时根据村办园的实际特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环境》的课题计划,要求各村办园从本园实际出发,制定相应的子课题,并注意引导教师学习相关的理论知识,因地制宜地开展课题研讨活动,进一步探讨如何通过挖掘本土资源,在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣,让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥,努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
二、不断学习,力求提高整体素质
首先,重视政治理论学习,认真学习“xxx”重要思想和党的x大会议精神,深刻领会其精神实质,自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教师提供岗位练兵的平台,进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。一是实行统一招聘,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。
四、积极开展各项活动,丰富教职工业余文化生活。
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积极性,工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛);12月召开了xx年“逢十”生日教师既xx 年退休教师座谈会;xx年春节举行团拜会;“三八”节期间,隆重举行庆“三八”趣味体育运动比赛。全校共174位女教职工欢聚一堂,共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞,然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐,生活的多姿,增进了彼此的情谊,感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到xx旅游,通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。
五、目前存在的问题及今后努力的方向
由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园长,对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控,切实提高保教工作质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!
希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。
岗位述职报告幼儿园(篇5)
尊敬的各位领导:
大家好!十分感激领导们莅临我园检查、指导工作。xx幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展,现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:
(一)坚持严于律己,内外兼修。
作为一个领导干部,不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思,更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验,可是我仍坚持不断的学习,这样才能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。对于教师的关心,要做到生活和工作的双关心。
在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室”,在生活中给教师供给舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提提议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的进取性,建立和谐的人际关系,培育互相帮忙的团体精神。
(二)重视对教师教育教学本事的培养
我园教师队伍大多数是非专业教师,为提高教师自身专业素质和业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中具有突破性的发展,对教师进行了很多的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘,帮忙教师经过观看教学视频进行学习,提高教学质量。还购买了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志,为教师及时获得最新的教学方法供给了方便,教师们的工作本事得到大幅度提高。另外,我园开展不一样的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务本事水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。
(三)完善教学管理网,实行分层管理。
幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。
为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。
(四)提升全体教师的科研本事我园是某区第一所标准化公立幼儿园。
我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。
为了推动某区幼教事业的发展水平,我园举行了幼教现场会,会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习,就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨,此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。
我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批,将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究资料。为某区幼教事业的发展,贡献自我的全部力量。
(五)严格做好卫生保健、安全工作。
我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创立健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供给优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养均衡。
在日常工作中,我园注重培养保教人员的职责意识、服务意识,认真与各岗位人员签订岗位职责书,就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。
我园一向以来都将安全工作作为重中之重来抓,我们成立了安全检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。
抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子入园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其入园。
为了促进安全工作的落实,我园与教师和家长分别签订了《安全工作职责书》,增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板,悬挂于幼儿园的显著位置,让每一位员工时刻敲响安全的警钟。
(六)存在的问题及今后的发展方向。
金无足金,人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力,但在工作中还有一些不足之处。
在今后的工作中,我们将在以下方面加以改善:
1、要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。
2、日常的教学管理要狠抓落实,教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度,争取在最短的时间里培养出一批业务本事强、思想品质高的优秀幼儿教师。
3、保育工作的管理还要大力度。
4、进取争取获得社会和上级部门的支持,争取资金,早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地,永不服输、进取向上的精神。为xx区幼儿园的完美明天,努力奋斗。
岗位述职报告幼儿园(篇6)
一年来,我园以《幼儿教育指导纲要》为指导,认真贯彻落实《教育局____年工作要点》精神,结合我园实际,努力领会并认真实施了幼儿教育的新要求、新理念。进一步加强了全园安全工作及管理工作,在全园教师的团结协作、努力工作下,在本园质量管理体系各项工作的不断完善与运行过程中,按计划开展并顺利地完成了各项工作。
一、管理工作
1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》及相关的文件、要求,坚持依法办园,依法治教,认真落实区局各项工作要求、会议精神,坚持间周一集中进行政治和业务学习,强化教师的爱岗敬业意识,结合师德师风精神,大力弘扬求真务实、爱岗敬业的高尚师德,构建和谐校园,使教育教学质量稳步提高。
2、加强了幼儿一日三查工作的管理,班级的晨午检和一日各环节检查要填好检查卡做好记录,并由主管安全的副园长定期检查,把检查结果与各班教师的年终考评挂钩。
3、加强保教工作的全方位管理,严格执行区局的教学管理工作定期报告制度。园长和主管保教的副园长、教研组长深入班级听课二十余节,查教案,对教育教学出现的问题进行现场指导,对一日常规工作进行跟踪督查。查班人员不只是检查教学活动,还注重察看班级常规、幼儿习惯的培养。要求教保人员做到有人检查无人检查一个样,教保人员必须把教育贯穿到一日生活之中,而不是为迎接检查而作秀。结合本园的实际工作,加强园本培训,不断提高教师教育教学反思的能力,更好地落实教育过程生活化、游戏化、自然化,使教师和幼儿共同成长。
4、全面实行量化考核。近期我们又一次对《年度量化考核实施方案》进行了修订,建立激励机制和科学化管理。推行园务公开,对于重大问题,实行集体研究决策,充分发扬民主,政务、财务公开透明,接受群众监督。
二、安全工作
1、进一步加强、完善、落实了各项安全管理工作,树立安全重于泰山的意识,严格按相关部门的要求健全各项安全制度,规范了各项安全工作,开学初与各类人员签订了安全责任合同,进一步明确了安全责任,确保了各项工作安全、顺利地开展与完成。
2、严格执行幼儿黄蓝卡接送制度,保证幼儿在园的安全。
3、加强对设施、场地、设备的检查与及时维修工作。开学初,我们对全园各处进行全面的安全检查,焊接了脱落的玩具护栏,并对厨房进行了加固,做到了及时发现问题及时解决,保证了各项工作安全、顺利地开展与完成。
4、各班加强对幼儿有目的、有计划地进行安全教育,各年龄班根据其年龄特点制定出恰当的安全教育内容,在每周工作计划中安排一节安全教育课,有效的开展了安全教育活动,增加了幼儿安全知识,使幼儿的自我保护的意识和能力得到提高。
5、多次召开安全专题会议,及时解决安全问题。定期检查幼儿灶的食品采购和操作过程,严防食物中毒发生。汛期到来前,对园内的排水渠、教学楼的落水管进行了全面检查,保证汛期的排水畅通。
6、今年4月份我园中班卧室、活动室内发现了成群的白蚁活动,我们一方面向学校报告,一方面采取临时应急措施使用杀虫剂捕杀白蚁。学校领导获悉后高度重视,现场勘察蚁情后,专题向区局领导汇报并请局领导现场调研。区局领导现场决定立即与白蚁防治专家联系,拟定防治方案。现在白蚁防治专家的以确定,暑期里彻底根治蚁害。
三、教育教学工作
1、幼儿园组织教师重新学习《新纲要》,激励大家争做反思型、创新型的教师,在不断的反思中寻求新的方式方法,提高教育教学水平,突破旧的教学模式。四月份郑艳教师对全区进行了说课,她能从幼儿的兴趣爱好出发,尊重幼儿的个性差异和年龄特点,教育活动始终围绕幼儿的情感态度展开,使幼儿在玩中学,学中乐。受到同行和领导的一致好评。
2、从园内教育教学工作实际出发,就实际工作中出现的问题认真开展了教研活动。近期小班组就“如何让新入园幼儿尽快适应幼儿园”,中班组就“如何构建和谐班级”,大班组就“如何做好家长工作”,“幼小衔接”等问题进行了教育教学研讨,达到了以教研促教学的目的,通过教研活动较好的解决班级教学工作中存在的实际问题。
3、家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此,我园近期的家长公开课,把家长请进课堂做教师,通过家长的亲身体验,让家长既体会了幼儿教师的艰辛,又充分利用了我们身边的教育资源。办家教专栏,加强了家长育儿知识的宣传与交流,工作得到了家长的支持与理解。
4、重视园本课程研究:设立了以《中华经典导读》为主题的园本课程,且围绕这一主题设立了教育目标,进行各种活动。
5、积极参加各级各类活动,我园教师在市、区级论文和案例评选中,获奖率达100%;在区级讲故事比赛中,我园xx小朋友荣获一等奖的好成绩;舞蹈节目“好朋友”在城乡办学联盟庆“六一”文艺表演中,展示了我园的风采。
四、卫生保健工作
1、加强对各班幼儿生活常规培养工作的检查与指导,培养幼儿从小养成良好的生活卫生习惯。对各班卫生、消毒工作合格卫生责任区坚持每周抽查和每月大检查相结合,要求地面无纸片、桌椅无污垢,室内通风良好,幼儿被褥干净整洁,一日两餐后的餐具消毒,要求每天处理当天的垃圾,不让垃圾在我园过夜等。我园一直坚持把检查结果与教师个人考评挂钩。
2、组织幼儿灶的管理人员和炊事员认真学习了《食品卫生法》,严格按照有关法规进行操作,幼儿灶房的卫生天天检查,决不允许有卫生死角,确保食品的卫生清洁。组织全体教职员工进行体检,并为相关人员办理了健康证。
3、近期对保育人员进行了岗位知识培训,对全体教师进行了幼儿卫生保健常识的培训,让大家掌握所需的幼儿卫生保健常识及处理紧急事故的正确方法。
4、进一步健全了保健室的各项制度和设施,积极配合防疫部门对幼儿预防接种工作。
五、后勤工作
始终把提高为一线服务的效率,努力提供优质的后勤保障作为后勤服务工作的宗旨,较好的保证了各项工作的顺利开展。
1、计划开支,勤俭办园,严格制定并执行计划,完成全园物品的采购与供应,及时做好后勤保障工作。
2、较好地进行了各处设施、设备的检修、报修、维修等工作,确保各项工作安全、有效开展。
3、认真制定并严格执行采购计划,做好设施、设备的购置与更换,确保工作所需。购置了冰柜,按要求为各班添置了各类教具、玩具等。进一步改善了办园条件,为办园质量的提高提供了更好的物质保障。(例如;改修了灶房的煤场,对园内的茶水锅炉进行维修。)
4、及时向上级汇报维修的实施方案,为暑假的工程动工做好准备。
总之,在今后的工作中,坚持并推进民主管理和以幼儿为本的教育服务精神,针对工作中的不足,继续加强管理,提高每位教职员工的素质,提高办园水平,让家长满意,让社会满意。在全体教工的共同努力下,我们走过激动,走过欣喜,这一学年对我来说依旧是不平凡的一学年,正因为有了这一群可爱的幼教人无私无悔的投身幼教事业,使我们也甘愿在这块土地上播撒希望,执着耕耘。我们深信,当太阳再一次冉冉升起,我们又将充满希望和收获。
岗位述职报告幼儿园(篇7)
园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的整体素质
为了全方位提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不同的教学策略,交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来,我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源,培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作,不断建立健全课题研究网络,逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。同时根据村办园的实际特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环境》的课题计划,要求各村办园从本园实际出发,制定相应的子课题,并注意引导教师学习相关的理论知识,因地制宜地开展课题研讨活动,进一步探讨如何通过挖掘本土资源,在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣,让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥,努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
二、不断学习,力求提高整体素质
努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教师提供岗位练兵的平台,进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。
一是实行统一招聘,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。
四、积极开展各项活动,丰富教职工业余文化生活
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积极性,工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展趣味体育活动(夹气球、运报纸比赛);12月召开了逢十生日教师既20XX年退休教师座谈会;20XX年春节举行团拜会;三八节期间,隆重举行庆三八趣味体育运动比赛。全校共174位女教职工欢聚一堂,共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为巾帼不让须眉,学校因你而更精彩的致辞,然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐,生活的多姿,增进了彼此的情谊,感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到江西三清山旅游,通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。
五、目前存在的问题及今后努力的方向
由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园长,对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控,切实提高保教工作工作总结质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!
希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。
岗位述职报告幼儿园(篇8)
尊敬的领导:
大家好,我叫xx,现年xx岁,教育管理本科在读,今年3月加入中国共产党成为了一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后,在XX市水秀中心幼儿园工作至今,先后任年级组长、课题组长、片团支部书记,工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园长助理的职务。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和老师们,表示衷心感谢!
我园全面推行教师竞争上岗是深化教育人事制度改革的一项重要举措,有利于优秀教师脱颖而出,为全体教师创造一个“公开、平等、竞争、择优”的良好环境,实现了教师人力资源的优化组合。实行竞争上岗,教师有了压力,工作、学习、创造、发展才有了动力,实现优胜劣汰,人归其所,人尽其才,启迪了潜力,激发了工作热情和劲头,根治了死气沉沉的低效管理模式,使教育教学管理与活动显示出活力,成为教育适应社会主义市场经济发展的积极抉择。作为符合竞岗条件的老师,我积极参与,公平竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。
我参加竞争的优势主要体现在三个方面:
一是工作主动,具有创意和灵感,易于接受新事务。(如网站的建设从一窍不通到小有成绩本星期四交流和组织头脑风暴式的研讨活动等)
二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写(编写了多个幼儿园工作规范),能干事,干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的锻炼,在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成绩。(如幼儿园电教这一块光,为了老师做网站,之前收集素材就用了一个星期近万张图片和动画)
三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格;同时富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功,能继续担任园长助理和部长或者担任副园长的话,我将和全园老师一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。
在工作上:
1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色
在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材,如主题活动用“XX省教育厅《综合教育课程》”。其他课程上采用一些教师宜操作,效果显性的教材如:美术以绘画启蒙为基础教材,数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主,英语用“hello melody”,语言以“科学认读”为主。加上各班教师以自己的特长作为班级的一项特色,如:舞蹈、美术、电子琴、英语等,这样。同时于后勤协作,每年要保证教参、教材、音像材料的添置,更好的为教育第一线服务。
2、设立专兼职教师。
3、设立一些专兼职部门如:宣传策划部(园部外环境的设计和大型活动的.设计和布置)、信息管理部(、维修部,建立维修反馈制和承诺制。
4、丰富幼儿园内部管理网络,提高教师信息技术操作水平,进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核,只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如:“设立中层信息技术应用培训和考核内容”,内网增加“园长荐读”“课件资源库” “在线评课”等栏目。
5、结合教师聘任及教育新秀能手的评比,逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动,为幼儿园后续力量,第二梯队打下基础,同时减少工作的随意性,加强开课质量。
在团队建设中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好各级部的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。
如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和老师们放心!
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
岗位述职报告幼儿园(篇9)
园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的整体素质
为了全方位提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导,同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课后评议,共同研讨,比较不同的教学策略,交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点,积极开展教育科研活动。一年来,我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源,培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作,不断建立健全课题研究网络,逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。同时根据村办园的实际特点,我们制定了《利用山区资源,创设游戏环境》的课题计划,要求各村办园从本园实际出发,制定相应的子课题,并注意引导教师学习相关的理论知识,因地制宜地开展课题研讨活动,进一步探讨如何通过挖掘本土资源,在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣,让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥,努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
二、不断学习,力求提高整体素质
首先,重视政治理论学习,深刻领会其精神实质,自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教师提供岗位练兵的平台,进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。一是实行统一招聘,加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理,使幼儿能吃上质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标,并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。
四、积极开展各项活动,丰富教职工业余文化生活
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,调动广大教职工的积极性,工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛)等等。通过各种文体活动的开展,丰富教工业余生活,提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。
五、目前存在的问题及今后努力的方向
由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园长,对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控,切实提高保教工作质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!
希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。
岗位述职报告幼儿园(篇10)
各位领导、老师:
大家下午好!首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持,同时给我这个机会来参加本次教师岗位竞聘的演讲。我不会用漂亮的诗句来讴歌我的职业,我也不会用深邃的思想来写就个人的价值。因为我就是一名普普通通的幼儿教师,一名热爱孩子,热爱岗位的幼儿教师。
在xx年我通过了育婴师教育资格的培训,教师资格考试顺利通过。回首过去的日子,我一直担任着英语老师,今天我竞聘的岗位是英语组组长。我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的几个优势:
一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌,肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,让我们用爱托起明天的太阳。
二、我有较为扎实的实践知识:自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,重反思,敢挑战,不断地丰富自己、提高自己。由此坚信我对生活英语组组长的教学工作是完全能够胜任的。
三、我有较强的工作能力:并在实践中也积累一些经验。我深知英语组组长教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用,同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知作为生活英语组组长要“一切为了孩子,为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作,关爱幼儿的每一天,看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣,在工作中我关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力,如:孩子生病了,我会及时进行电话询问家长孩子的身体情况,提高我们班级幼儿出勤率。
四、我具有奉献精神:如只要园内有事,我能自觉地留下来加班,同事有事或有困难时我也能及时顶上,并有质量地完成各项工作任务。服从大局,服从领导的安排。