个人简单述职报告(篇1)

本次的述职报告主题为“推动团队协作与创新”。以下为范文:
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。首先,我要对各位领导和同事们给予了我很多的支持和帮助表示衷心的感谢!
过去的一年是我在这个职位上的第一个年头,我所在的XX部门是一个团队合作十分重要的部门,因此我将推动团队协作与创新作为我的工作主题。接下来,我将从以下几个方面对这一主题展开阐述。
首先,我注重团队协作。在过去的一年中,我与团队成员密切协作,通过团队会议、交流讨论等形式,及时了解各岗位的工作进展和困难,进而为团队提供必要的支持和帮助。同时,我重点关注协作过程中的沟通和协调问题,通过组织定期培训和工作坊,提升团队成员的沟通技巧和协作能力。在组织中,我也积极提倡共享和合作的文化氛围,鼓励团队成员相互帮助和分享经验,进而加强团队协作能力。
其次,我鼓励团队创新。作为部门负责人,我认为创新是推动一个团队发展的关键。在过去的一年中,我积极推动团队成员参与到创新项目中,鼓励他们提出不同的观点和想法。为了激发创新的活力,我组织了一系列的创意讨论会和创新大赛,鼓励团队成员积极投身于解决实际问题的创新研究中。同时,我也倡导开放式的团队文化,让团队成员有更多的自主权,鼓励他们在工作中尝试新的方法和技术,以推动工作的创新和进步。
最后,我重视团队建设。一个强大的团队离不开团队成员之间的信任和合作。为了增强团队成员的凝聚力和认同感,我不仅积极组织团队活动和培训,还注重关注团队成员的个人发展和职业规划。我通过定期个人面谈的形式,与团队成员深入交流,了解他们的需求和期望,帮助他们制定个人发展目标,并提供相关的培训和支持。在团队建设中,我也注重团队文化的塑造,倡导正面积极的团队精神和价值观,并为团队成员提供积极的反馈和表扬,以激励他们不断进步和成长。
总的来说,过去的一年中,我以推动团队协作与创新为主题,致力于提升团队的整体绩效和发展潜力。通过注重团队协作、鼓励团队创新和重视团队建设,我带领团队在工作中取得了良好的成绩,得到了各方的认可和赞扬。但是,我也意识到还有很多可以改进和提升的地方,我会继续努力,进一步完善和发展我们的团队,为公司的未来发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
个人简单述职报告(篇2)
双汇述职报告
主题:销售部门业绩提升及市场拓展策略
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是销售部门的小李,在这里向大家做一份我近期工作的述职报告。本次述职报告的主题是销售部门业绩提升及市场拓展策略。
一、业绩提升
在过去的一年里,销售部门致力于提升业绩,并取得了一定的成绩。具体表现如下:
1. 销售额增长:通过对市场的深入调研及分析,我们重点关注了市场需求高、竞争相对较弱的地区,加强了对这些地区的销售活动。我们的销售额成功实现了增长,并超过了去年的目标。
2. 客户满意度提升:销售部门积极拓展客户资源,并提供合适的产品和服务,以满足客户需求。与此同时,我们加强了售后服务团队的培训,确保客户在产品使用过程中获得及时的支持和解决方案。广大客户的满意度得到了明显的提升。
3. 团队合作:销售部门注重加强与其他部门的沟通与合作,实现了销售与运营、研发、市场等各个环节的紧密配合,从而提高了销售效率和质量。
二、市场拓展策略
为了进一步提升销售业绩和市场占有率,我们制定了以下市场拓展策略:
1. 产品创新:创新是销售部门的核心竞争力。我们将加大研发投入,提升产品质量和研发新产品的速度,以满足客户需求并留住现有客户。同时,我们也将加强与市场部门的合作,提高对市场动态的敏感度,以更好地把握市场机会。
2. 渠道优化:销售渠道对于销售业绩至关重要。我们将进一步优化现有销售渠道,并积极探索新的销售渠道。通过与经销商合作,开发新的销售渠道,增加产品曝光度和销售机会。
3. 市场推广:加大市场推广力度,通过各种途径提高品牌知名度,提升产品形象。我们将加强网络推广,提升网上销售渠道的效果,同时也将加大在媒体、展览会等传统渠道上的宣传力度。
4. 市场细分:我们将根据市场需求和竞争情况,进行市场细分,并针对不同的客户群体制定差异化的营销策略。通过了解并满足客户的独特需求,从而提高销售成功率和客户满意度。
结语
通过对销售部门近期工作的总结和市场分析,我们相信以上的业绩提升策略和市场拓展计划将进一步提升销售部门的业绩。在未来的工作中,我们将继续加强团队合作,努力提高自身专业素质,同时也将倾听客户的需求,不断创新和改进,为公司创造更大的价值。
感谢领导和各位同事对销售部门工作的支持和关注,也期待大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见。谢谢大家!
个人简单述职报告(篇3)
主任、各位副主任、各位委员:
我于20xx年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:
一、近两年的工作情况
(一)规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题
1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从20xx年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制三费支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。
2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。
促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患,并积极寻求稳妥解决办法。
(二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进
1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。
围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从20xx年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,20xx年工业企业入库税金比上年增长154.4%。
个人简单述职报告(篇4)
尊敬的领导、评委老师们:
大家好!我是××军校××班××号学员,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里,我在军校经历了许多挑战和机遇,在各位领导和同学们的帮助下,我不断成长和进步。以下是我对自己在军校的表现及学习成果的总结和反思。
首先,我想从学习上谈一些收获。在军校的学习环境中,我学到了很多书本知识,比如军事理论、军事战略、军事地形等等。我学到了军队的基本知识和战术原则,通过分析和讨论实战案例,我更加深入地了解了军队战争对抗的本质和技巧。同时,在各种专业课程中,我也学到了许多实践操作和技能,比如武器装备的使用、操纵和维护等。这些知识和技能的学习使我更加全面了解了军校所需的知识体系,并为日后的军事工作奠定了坚实的基础。
此外,军校还提供了丰富多彩的实践活动。我曾参加过军事训练、野外生活和模拟演练等各种实战体验,这些活动锻炼了我的意志品质、团队协作能力和应对突发情况的能力。在实践中,我学到了很多军人精神和品质,比如顽强拼搏、团结协作、勇往直前等。这些精神和品质也深深地影响了我的思维方式和价值观,让我在面临困难和挑战时能够保持积极向上的态度并不断寻求解决办法。
除此之外,军校还有严格的纪律要求和选拔机制。这让我在军校生活中养成了良好的生活习惯和行为规范。比如,每天准时起床、按时完成任务、保持卫生和整洁等。这些习惯让我更加有条理和自律,提高了我的工作效率和学习能力。这些习惯和要求也成为了我日后生活和工作的基石,让我成为了一个更加有纪律和责任心的人。
总而言之,通过在军校的学习和生活,我收获了很多,不仅是知识和技能的提高,更重要的是全面素质的增强。我相信这些收获将成为我未来在军队工作中的宝贵财富,并将不断影响和指导我的工作和人生。
感谢各位领导和评委老师对于我的关心和支持,我将再接再厉,努力提升自己,为军队的建设和发展贡献自己的力量!谢谢大家!
个人简单述职报告(篇5)
尊敬的各位各位领导、同志们:
大家好。
我叫***,现年33岁,中共党员,现任城管办主任。
20xx年上半年度,在办事处党委的正确领导下,和上级业务部门的指导下,本人带领科室人员尽心尽责的做好各项工作,圆满完成了办事处交办的各项工作任务,现将工作汇报如下:
一、城市管理日常工作。
1、上半年每天早上7点前清理五一路、老街西段自发形成的马路市场,之后规范受降路经营秩序,确保了早上高峰期间的道路畅通和市容整洁工作。
2、白天协助区建设局执法中队巡查辖区的每条街道,发现问题及时上报处理。
3、按照区城市管理数字化平台指挥中心要求,我负责三级平台运转工作。(大家可能对数字平台不是很了解,在这里我简单的给大家汇报一下,让大家对数字平台有更深的了解。市里聘请了一些市容监督员,他们每天走上街头,对市容环境类的问题进行拍照上传至市级平台,市级平台根据地理位置转到二级平台,也就是区级平台,二级平台在分流至三级,也就是我这里。我每天接到案件以后,需要到现场查看,能当场处理的就当场处理,处理不了的根据每个案件分析原因,找寻处理办法。之后回办公室上传处理照片、结案)。看似一个案件,有时能让我们来回的跑几次。总之,城市管理工作不易,理解支持最重要。半年来,处理各类案件1033条,结案率在全区名列前茅。
二、七小行业专项整治工作。
按照“属地管理、条块结合、突出重点、疏堵结合、监管并举”的原则,排查整治七小门店213户,根据行业特点,建立完善了“七小门店”电子档案,积极探索推行了七小行业整治销号制。上半年将辖区滨河路确立为七小门店整治示范一条街,4月30日全区“七小门店”工作推进会在老街办事处召开。
三、齐心协力,切实作好各类值班、迎检工作
上半年城管办根据办事处安排部署,切实抓好节假日期间、政治敏感期值班、配合机关各科室、居委会迎检各类验收等共计74次。为老街办事处的整体工作提升作出了积极的贡献。
四、垃圾处理费征收工作。
通过8月的调整,科室人员现分为2组,彦军带领一组征收沿街门店,我带领一组征收辖区早夜市摊点和驻辖区企事业单位。经过科室全体人员的努力,8月份将上半年拖欠的垃圾处理费基本征收完毕。
以上是我本人的半年述职,不妥之处,还望大家批评指正。希望大家支持我!谢谢!
个人简单述职报告(篇6)
尊敬的领导:
我是××公司××部门的××,在此向您提交一份我的述职报告,以总结我在过去一年的工作,并对未来的工作提出计划和建议。
一、工作总结
过去一年,我在工作中遇到了许多挑战和困难,但我始终保持积极的工作态度和高效的工作能力,取得了一些成绩。我主要负责××工作,在这一年里,我完成了以下工作内容:
1. 完成了部门规划和目标的制定,并与团队成员合作实施,取得了一定的成果。
2. 持续提升团队的工作效率和整体素质,通过培训和团队建设,使团队成员的能力得到提升。
3. 积极参与公司组织的各类会议和培训活动,拓宽了自己的知识面和经验。
4. 细化了项目工作计划,合理分配资源,确保项目按时、高质量地完成。
5. 加强了与其他部门的沟通合作,解决了工作中的难题和矛盾。
6. 建立了一套完整的管理体系,规范了工作流程,提高了工作效率。
二、工作亮点
在工作中,我主要做到了以下几个方面的突出表现:
1. 主动学习:我通过自主学习和参加培训班的方式,不断提升自己的业务能力和管理技能。我加强了对行业动态的了解,不断更新自己的知识储备。
2. 团队合作:我在工作中注重与团队成员的配合和沟通,保持良好的团队氛围和协作态度。我与团队成员建立了良好的关系,共同解决了一些工作中的难题,取得了良好的成效。
3. 创新思维:我注重运用创新思维解决问题,通过思考和研究,提出了一些创新性的建议,为公司的发展提供了一些新的思路和方向。
4. 项目管理:在项目管理方面,我注重细节和计划的执行,合理安排资源和时间,确保项目按时完成。同时,我注重与项目组成员的沟通,保持团队的凝聚力和向心力。
三、工作计划和建议
基于对过去一年工作的总结和分析,我对未来的工作提出以下计划和建议:
1. 继续提升自己的能力:我将继续深入学习和研究,提升自己的业务水平和管理能力。同时,我将参加更多的培训和学习机会,不断拓宽自己的知识面。
2. 加强团队建设:团队的凝聚力和协作能力对工作起着至关重要的作用。我将继续加强与团队成员的沟通和交流,注重团队的培养和激励,建立起一支高效能的团队。
3. 持续改进工作流程:我将进一步完善部门的管理体系,规范工作流程,提高工作效率和质量。我将注重工作流程的优化和改进,以提升工作效率和客户满意度。
4. 加强与其他部门的沟通合作:我将注重加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的工作联动机制,解决工作中的难题和矛盾。我将注重与其他部门的合作,共同推动公司整体的发展。
感谢您对我的关心和支持,我会继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。如果有任何问题或建议,请随时告知。
谢谢!
××部门 ××
个人简单述职报告(篇7)
尊敬的领导:
您好!
我是公司ae部门的一名员工,我将在本次述职报告中向您汇报过去一年来我在工作中的表现以及取得的成绩,并对未来工作提出一些建议。
一、工作表现与成绩
1.1 客户管理:
过去一年,我负责管理了X个重要客户,包括ABC公司、DEF公司等,通过与客户保持良好的沟通与关系维护,成功与客户签订了X个大单,其中一笔合同金额超过XXX万元,为公司带来了可观的业绩。
1.2 项目管理
我积极参与了X个重要项目的策划与推进工作,包括GHI项目、JKL项目等,通过有效的项目管理,这些项目按时完成并取得了良好的效果,得到了客户的高度认可和赞赏。
1.3 团队协作
作为部门的一员,我积极与同事合作,提高工作效率和项目质量。在团队工作中,我与同事保持了良好的沟通与协作,共同完成了多个重要项目。
二、不足之处及改进措施
2.1 技能提升
在工作中,我意识到自己在某些技能方面还有待提升,比如销售技巧、谈判能力等。为了提高个人能力,我已参加了相关的培训课程并取得了一定的成绩。在未来,我将继续学习,通过不断提高技能和知识水平,更好地服务于客户。
2.2 时间管理
由于工作任务较多,有时我会因时间安排不合理而导致任务进度延迟。为了解决这个问题,我已学习并应用了一些时间管理的方法,并取得了不错的效果。未来,我将进一步完善时间管理,确保任务能够按时完成。
三、未来工作计划与建议
3.1 拓展客户群体
在未来的工作中,我计划积极拓展新客户,扩大公司的客户群体。我将深入了解客户需求,提供量身定制的解决方案,并定期进行客户回访与维护,帮助公司保持与客户的长期合作关系。
3.2 提升专业能力
为了更好地服务客户,我计划继续加强相关领域的学习与研究,提升自己的专业能力。我会利用公司提供的培训资源,并积极参加行业展会和研讨会,不断更新技术知识,使自己成为行业的专家。
3.3 加强团队合作
团队合作是提高工作效率和项目质量的关键。在未来,我将进一步加强与同事的沟通与协作,积极参与团队的工作,并与团队共同努力,共同完成工作目标。
以上是我在过去一年的工作表现以及未来的工作计划与建议。再次感谢领导对我的支持与信任。我将努力提高自己的能力,为公司创造更大的价值。
谢谢!
个人简单述职报告(篇8)
厅长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!首先感谢领导和同事们对我的大力支持和关心厚爱。在过去的一年里,我担任厅长一职,经过与全厅干部群众的共同努力,积极思考和探索,扎实推进了一系列工作,今天我将对本年度的工作进行总结,并对明年的工作做出规划和建议。
一、工作总结
在过去的一年里,我主要围绕以下几个方面工作进行了深入推进。
1. 推动经济发展
本年度,我积极落实党中央关于转变发展方式和推进高质量发展的决策部署,通过加强与各级政府和企事业单位的沟通协调,推动了本地区的经济发展。我们在一定程度上成功引进了一些大型企业,并在关键领域推动了技术创新和产业升级。同时,我们还出台了一系列措施鼓励企业家精神和创新创业,以增加就业机会和促进经济增长。
2. 提升社会保障水平
在过去一年中,我们注重发挥厅的职能作用,加强对社会保障工作的监督和指导。我们完善了相关政策和制度,提高了社会保障待遇,保障了居民的基本生活需求。同时,我们也加强了对社会保障基金的管理和运营,确保了基金的稳定运行和安全性。
3. 优化生态环境
为了解决本地区的环境问题,我积极推进了生态环境保护工作。我们加大了对环境违法行为的打击力度,严惩了一批环境违法企业。同时,我们还加大了对环境治理工作的投入,推动了一系列生态工程项目的实施。我们的努力取得了显著成效,本地区的空气质量和水质状况得到了明显改善。
4. 深化党风廉政建设
作为党员干部,我们始终把党的建设摆在首位。本年度,我们加强了党风廉政建设,推进了“两学一做”学习教育常态化制度化,同时加强了对厅属单位的监督和纪律约束。我们严肃处理了一批违纪违法问题,保持了党风廉政建设的高压态势,为全厅干部群众起到了表率作用。
二、存在的问题
总结过去一年的工作,我也清楚地认识到一些问题和不足之处。主要有以下几点:
1. 工作中存在一定的人员流动与调整不协调的情况,导致一些工作滞后或不顺利。
2. 有的工作中,对政策的解读和实施不够到位,导致落地不深入、不广泛。
3. 有的问题处理不当,导致一些矛盾和纠纷的发生,对工作的推进产生一定影响。
三、明年工作计划
展望明年,我将继续围绕以下几个方面工作计划:
1. 加强与各级政府的协调与合作,推动经济发展,促进产业转型升级。
2. 加大对社会保障工作的监督与指导,提高社会保障水平,满足居民的基本生活需求。
3. 以更高的标准加强生态环境保护工作,落实环境保护政策,实施生态工程项目,提升生态环境质量。
4. 进一步加强党风廉政建设,推进党的建设工作,严肃惩处违纪违法问题,保持党风廉政建设的高压态势。
四、展望未来
作为厅长,我深深地认识到责任和使命,我会始终不忘初心,牢记使命,坚定信心,勇往直前。我将紧密团结全厅干部群众,在组织上凝聚力量,在执行上凝聚力量,在思想上凝聚力量。我相信,在大家的共同努力下,明天一定会更加美好!
最后,再次感谢领导和同事对我的支持和关心,同时也感谢广大干部群众的辛勤付出和配合。希望大家一如既往地支持和帮助我,共同为实现我们的工作目标而不懈努力!
谢谢大家!
个人简单述职报告(篇9)
尊敬的领导:
我是XX公司的AE(客户经理),在过去的一年中,我有幸与各位领导、同事以及客户们合作,为公司取得了一定的成绩。
一、客户管理
在客户管理上,我的主要工作包括:
1.建立客户档案,对客户进行分类、评估并分析潜在需求和意见反馈。
2.通过定期的拜访、电话沟通、邮件通讯等方式,维护了公司现有客户的稳定关系,并逐步扩大了客户群体。
3.积极开拓新客户,针对潜在客户制定营销方案,并制定相应的跟进计划,建立有效的销售渠道。
4.针对重要、高质量的客户,我使用个性化的沟通方式,打造了品牌忠诚度和口碑效应。
二、销售管理
在销售管理上,我主要做了以下事情:
1.了解公司产品的特点和竞争优势,并通过不断的学习和提高业务能力,提高了产品推广的效果。
2.与客户进行多层面的沟通,深入了解客户的需求和购买心理,制定针对性的营销方案。
3.针对不同客户的销售策略进行了不同的调整,通过定期的沟通和跟进,提高了销售率和客户满意度。
4.在与客户的谈判中,我提高了自身的谈判技巧和交际能力,为公司争取了更多的合作机会。
三、项目管理
在项目管理方面,我做了以下工作:
1.严格按照公司的项目管理流程开展工作,遵循质量、成本、时间等五个方面的控制要点,确保项目顺利进行。
2.建立了有效的项目跟进机制,及时解决了项目中的问题和矛盾,提高了项目管理的协调性和效率。
3.加强与公司各部门的沟通,确保各项工作顺利开展,并及时汇报项目进度和成果。
4.在项目收尾阶段,我对项目效果进行了全面评估,并制定了相应的总结报告,在项目中积累了一定的经验和课程。
总结起来,我在客户管理、销售管理和项目管理中做了大量的工作,取得了一定的成绩。但是,我也深知自己的不足之处,并会不断学习和提高自己的能力。在以后的工作中,我将更加努力的工作,为公司的发展和客户的利益而努力。感谢各位领导的支持和鼓励!
此致
敬礼
出处:互联网
个人简单述职报告(篇10)
主题:我的工作成果与经验
尊敬的领导:
我是公司销售部门的销售经理,很荣幸向您汇报我过去一年的工作成果与经验。
一、工作成果
过去一年,我和我的团队共同努力,取得了以下成果:
1. 销售额增长率达20%,超额完成了年度销售目标。
2. 我们成功地开拓了新的市场,引入了多个新客户,大大扩大了公司的业务范围。
3. 我们大大提升了客户关系管理,通过定期回访、维护客户关系,获得了客户的高度认可和信任。
4. 我们积极参加了多个行业展会,通过与行业内的专家技术交流,开拓了新的技术方向和市场需求。
5. 我们不断提升自身的专业技能和业务能力,并参加了多个专业培训和研讨会,加强了公司内部的业务合作与沟通。
二、工作经验
在这一年里,我有三点经验想要向您分享:
1. 善于团队合作。没有一个人可以独自完成所有的工作。只有完善的团队协作才能让工作进展得更加顺利。我与我的团队成员密切配合,合理分工和协调工作进程,共同推进了销售业务的发展。
2. 善于沟通协调。在斗争激烈的市场环境下,只有与客户保持良好的沟通和协调,将客户的需求和公司的业务发展有效地结合起来,才能够更好地推进销售工作的开展。我与客户保持密切联系,耐心听取客户的意见和建议,及时反馈和解决客户遇到的问题和困难。
3. 善于发现机会。市场往往会发生变化,新的技术和新的市场机遇无时不在。我对市场变化和需求的早期敏感度较高,通过对市场信息的收集和精细分析,及时发现市场机遇,调整方向,顺应市场变化,使得我们的销售业务不断创新。
以上是我过去一年的工作成果和经验,我将继续努力提升自己的业务能力,积极推动公司的业务发展。感谢领导对我的支持和信任!
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撰写报告时我们可以从哪些角度着手?平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,我们听了一场关于“最简单的个人述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

最简单的个人述职报告(篇1)
公共卫生人员述职报告1本人自20xx年1月以来,在本年度主要从事公卫科主任、档案录入、下乡查体、妇幼工作、慢病管理、老年人管理等工作。在工作中立足本职岗位、踏踏实实做好公共卫生服务工作。现对20xx年个人工作述职如下:
一、政治思想及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,遵纪守法,认真学习《公共卫生服务规范》等知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
在下乡查体和平日工作中,严格遵守医德规范,广泛开展健康教育宣传,积极宣传妇幼免费体检、预防高血压和糖尿病等慢性病的健康生活方式,提高居民的健康知识,做到合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡,减少和控制慢性病的发生及并发症的出现。
二、专业知识与工作能力
在这一年里认真学习妇幼知识、高血压防治、糖尿病防治、重性精神疾病防治等理论知识,在学习理论知识的同时还加强计算机操作,能熟练地使用华东居民健康档案管理系统、积极参加各级培训,遇到问题虚心向领导和同事请教,通过努力学习和摸索实践,熟悉了相关工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。
三、具体工作及完成情况
(一)居民健康档案建立
积极建立健全妇女、儿童、65岁上老人、慢病患者、重性精神疾病患者纸质档案,并在华东居民健康档案管理系统录入档案数据。
(二)健康教育与知识宣传
对爱牙日、高血压日、艾滋病日、糖尿病日等卫生宣传日进行各类健康知识的宣传并开展宣传活动。定期督导村卫生室开展健康教育活动,提供宣传材料,提高慢病患者自我管理水平,提高了慢病的控制率。
(三)下乡查体工作
下乡查体从三月一直持续到五月底,共查体41个村。对于活动不便的老人和病人,我们还实行上门服务,走访群众百余户,对待查体居民热情、服务周到、随时解答问题,积极宣传健康生活方式。
总结本年度的工作,尽管做出了一些成绩,但由于工作繁杂,还有很多方面存在着不足,个别工作做的不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,我将认真学习各项卫生政策及医院规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。
公共卫生人员述职报告2卫生监督协管工作在县卫生监督所的精心指导下,我院认真贯彻落实上级有关文件精神,紧紧围绕以保证人民群众食品安全、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作出发点,根据上级文件精神认真实施产品质量和食品放心工程,加大产品质量和食品安全专项整治力度,对中心学校开展传染病防治、健康教育、突发公共卫生事件应急预案处置,到各村巡查非法行医,排查公共场所单位和个人,结合我乡实际并制订了实施方案;各项工作取得了显著成绩,切实保障人民群众身体健康和生命安全,现将我院本季度的卫生监督协管工作总计如下:
一、落实各项措施,切实做好卫生监督协管工作
1、加强对卫生监督协管工作的领导,将卫生监督协管工作列入工作日程。
2、由县卫生监督所领导、我院卫生协管员积极配合,全面落实了卫生协管工作责任制。
3、由卫生院协管员负责协管工作及相关信息报告工作。
4、本季度末我院卫生协管员对辖区内16个村卫生所(室)、1个卫生院,8所小学,2所中学,6家餐馆,2家旅社,2家歌厅,4家理发室总共进行了2次巡查工作,预防安全事故的`发生,下达监督意见书82份,对发现的问题进行反馈,并责令其及时整改。
二、存在的问题。
1、部分村卫生所(室)药品摆放不规范。
2、处方书写不规范,抗生素未标注皮试或免试。
3、全乡所有村卫生所(室)一次性医疗废物未及时处理。
4、理发室及歌厅尚未办理卫生许可证及从业人员健康证明。
5、大部分营养餐食堂生产加工流程欠规范,环境卫生差。
三、整改意见:
1、提高认识。从领导到协管员,都要在思想上对协管工作重要性引起高度的重视。
2、继续学习。不断提高卫生法律法规及业务知识和工作水平。
3、加强宣传。让老百姓和从业单位认可我们,接受我们。
4、加强督查力度,落实存在问题的整改
最简单的个人述职报告(篇2)
团圆述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司市场部经理XXX。今天,我很荣幸向大家汇报过去一年市场部的工作情况及成果,并对接下来的工作进行展望。
回首过去一年,市场部秉承公司的发展理念,积极主动地开展了一系列的市场推广和销售工作,取得了一定的成绩。首先,我们针对市场需求,精心策划了多个营销活动,如产品推介会、促销活动等,有效提升了产品的知名度和市场份额。其次,我们研究市场竞争状况,制定了相应的市场营销策略,并加大了贸易渠道的拓展力度,成功开拓了一批新客户。此外,我们还加强了与公司其他部门的合作,提升了内外部沟通效率,促进了工作的协同推进。
面对市场竞争的压力和机遇,我们市场部团结一心,敢于担当,不断探索和创新。然而,我们也要面对一些问题和挑战。首先,市场环境日新月异,我们需要不断关注行业动向,及时调整市场策略,提高市场竞争力。其次,与新客户的合作需要建立长期的信任关系,并提供更优质的服务,以获取更多的市场份额。
为了进一步提升公司市场部的工作效能和绩效表现,我们制定了以下几个方面的发展目标。首先,我们将加强市场调研,及时了解市场需求和行业动态,为公司产品研发和市场推广提供有力支撑。其次,我们将优化内部管理流程,提高工作效率和团队协作能力,为公司发展夯实基础。同时,我们还将加强培训与学习,不断提升团队成员的专业能力和素质,以适应市场的发展和需求变化。最后,我们将加大与客户的沟通和服务工作,以提高客户满意度和忠诚度,进一步扩大市场份额。
回顾过去一年的工作,我们感到骄傲和自豪,但同时也清醒地认识到市场竞争的激烈程度和挑战的艰巨性。因此,我们必须始终保持谦虚、务实的工作态度,不断思考和提高自身的水平,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢公司领导对市场部工作的大力支持和关心,感谢各位同事的辛勤付出和合作。相信在大家的共同努力下,XX公司市场部一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出新的贡献。
谢谢大家!
最简单的个人述职报告(篇3)
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我紧紧围绕“抓改革创新、强投资开放、促结构转型、求民生改善”总体要求,从理清思路入手,从转变作风抓起,从重点工作突破,既牢牢抓好项目推进、民生改善等当前发展中的重点工作,又积极破解产业升级、生态建设和深化改革等事关荣阳长远发展的重大问题,求真务实、科学谋划、狠抓落实,努力推动各项工作取得新进展,全面履行了岗位职责。现述职述廉述学如下:
一、尽职尽责,着力推动经济平稳运行。
坚持以“三大主体”工作为统揽,大力推进“解难题半年攻坚行动”,持续“六抓六促”经济工作总抓手,预计全市完成生产总值 _ 亿元,同比增长 _ ;地方财政总收入 _ 亿元,增长 _ ,其中一般公共预算收入 _ 亿元,增长 _ ,税收收入占一般公共预算收入比重达 _ ;固定资产投资 _ 亿元,增长 _ ;规模以上工业增加值 _ 亿元,增长 _ ;社会消费品零售总额 _ 亿元,增长 _ ;城乡居民人均收入分别达 _ 元、_ 元,分别增长 _ 、_ 。
(一)强化要素保障,推动项目建设,积极构建现代产业体系。 _ 产业集聚区新建续建产业项目 _ 个, _ 工业品博览城、_ 产业园一期投入运营; _ 等 _ 条道路建成通车。现代装备制造业、新材料产业主导产业持续壮大,完成增加值 _ 亿元,占全市规模以上工业 _ ,对工业增长贡献率达 _ 。第三产业加速提升。第三产业增加值占比达 _ ,较上年提高 _ 个百分点。 _ 商业街获评省级示范特色商业街。我市荣膺“中国最美宜居宜业宜游城市”。新增限额以上批零住餐企业 _ 家。,品房销售 _ 万平方米,、现销售收入 _ 亿元。三农基础日益稳固。“一带五区”现代农业示范区加快建设,优质粮生产示范区培育小麦新品种 _ 个,建成良种繁育基地 _ 万亩;创建万亩示范方 _ 个、千亩示范方 _ 个,打造高标准农田 _ 万亩,粮食总产达 _ 万吨。完善项目推进和要素保障机制,谋划重点项目 _ 个, _ 个项目实现开复工,完成投资 _ 亿元;争取上级扶持项目 _ 个、资金 _ 亿元。坚持用好增量与盘活存量并举,强化土地征收考核管理,批回建设用地 _ 亩,盘活闲置土地 _ 亩,完成征收 _ 亩。探索推行 PPP 、优先级基金等融资新模式,实现社会融资 _ 亿元;“助保贷”业务试点顺利启动; _ 在“新三板”挂牌上市。
(二)优化城区布局,坚持创新引领,不断提升承载服务能力。深入开展新型城镇化“百日攻坚”活动,强化征迁未清零、安置房未动工和逾期未回迁三个挂牌督办, _ 个村庄实现清零,建成安置房 _ 万平方米,回迁群众 _ 户、_ 人。积极推动组团新区建设,引入 _ 地产集团参与健康园区整体开发, _ 项目主体封顶; _ 一期工程基本完工, _ 投入运营。 _ 快速通道建成通车,修建县域路网道路 _ 条、_ 公里。升级改造城区道路 _ 条,打通断头路 _ 条,新建过街天桥 _ 座、集中停车场 _ 个,增设新型路名牌 _ 个。顺利通过国家卫生城市复审,创成“国家无障碍环境示范县市”。
(三)持续深化改革,激发内生动力,全面完善体制机制保障。既定改革深入推进。新行政审批大厅建成投用,全面实现“两集中两到位”。“五单一网”制度改革基本完成,“五个清单”对外公布;市、县、乡三级电子政务网实现联通。政府机构和事业单位分类改革力度加大,完成卫生计生、广播电视、食品药品监管、交通运输执法职能整合;取消议事协调机构 _ 个;市人民医院、中医院建立法人治理结构;市不动产登记中心挂牌成立。深入开展大招商,新签约 X_、X_、X_等亿元、上,。 X_个,,、投资 X_亿元;引进域外境内资金 X_亿元,实际利用外资 X _美元,进出口总额 X _美元。 X _新创业综合体挂牌运营,签约项目 X _,注册企业 X _家,引进高层次创新创业人才 X _。获评“全国科普示范县市” , 发放小额担保贷款 X _元,扶持个体工商户、小微企业 X _。
(四)树牢生态理念,推进绿色发展,持续改善城乡居住环境。坚持大气污染防治“六个结合”,淘汰黄标车 _ 辆,市区大气环境质量二级以上天数达 _ 天。生态廊道绿化 _ 万平方米,完成林业生态建设工程 _ 万亩,蝉联省级园林城市。入选市级以上美丽乡村建设试点村 _ 个;创成农村人居环境整治达标村、示范村 _ 个,荣获“ _ 省改善农村人居环境先进县市”。 _ 等 _ 个乡镇通过国家卫生镇复审。
(五)坚持以人为本,着力改善民生,加快构建民生保障体系。全市财政民生支出 _ 亿元,占一般公共预算支出 _ , _ 项三级民生实事基本完成。农村劳动力转移就业 I_ 万人,新增城镇就业 _ 人。各项社会保险新增参保 _ 万人,城镇居民医保、新农合最高补偿标准分别提高至 _ 万元、_ 万元;城乡低保标准分别提高至 _ 元、_ 元。市 _ 迁建项目主体完工,市 __ 开工建设;改造提升农村义务教育薄弱学校 _ 所;公开招录教师名。扎实开展“修身行善,明礼守法”全民行动,保持“ _ 文明城市”称号。深化规范提升“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制,建立痕迹化管理制度,推行“内外双循环”问题交办模式,全年录入平台信息 _ 万条,办结率达 _ 。
最简单的个人述职报告(篇4)
20xx年已向我们悄然走来,现将我部20xx年的工作情况做一个概要的总结:
20xx年,厂内完成生产任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;基础钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的生产需要。20xx年全年共采购钢材xxx吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次,总计退货5批次,合计xxx吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计xxx元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。
2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。课余,我还虚心向王校长、董小玲老师、钟选恒老师等有经验的教师讨教经验,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进的教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。
三、教导处工作:
1、做好常规教务工作
学期初,及时落实课程、注册学籍、发放各类表册,平时做好课务调整和试卷发放工作,学期结束前,安排、组织期末检测,阅卷,以最快的速度统计学生的考试成绩,及时回收并归档。在校长的领导下,承办并落实各类比赛、评优活动,完成其他事务,竭尽全力贡献自己的一份力量。
2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求每位教师制定好本学期的教学计划,在计划的指导下进行教学工作。教学过程中在各位教师的协助下进行教学常规检查等,并作好详实的记录。
3、精心组织期中、期末考试,严格考试的各个环节,做到公平、公正地珍惜全体师生的劳动成果,认真分析总结考试情况,对各个年级的教学工作起到了一定的指导作用,对全体师生的教与学起到了一定的激励作用。为学校宏观调整教育教学管理提供强有力的依据。
4、做到"上情下达","下情上晓",起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务。及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施。
四、反思自身的不足,促进自己再提高:
1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。
2、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。
五、今后的.努力方向:
1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代的发展新要求。
2、谦虚谨慎,努力将工作做得更好。
3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。
以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种"份外事",只要是有利于师生的,我都将尽力去做。只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。
以上述职,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。谢谢大家!
最简单的个人述职报告(篇5)
市政府办公室工作的核心是服务,为领导服务、为基层服务、为群众服务。一年来,我恪尽职守,带领全办干部职工紧紧围绕全市谋振兴、求发展、促和谐的大局,在当好参谋助手、狠抓协调落实上下功夫,政府办各项工作取得了较大成绩,本人的理论水平、工作能力和党性修养等方面全面提高。下面,将个人履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行岗位职责情况
(一)紧扣中心,在优质服务上做到“三个到位”
1、参谋服务到位。一是调研实现新突破。组织带领综合调研人员开展涉及全市经济发展大局的战略性、决策性、对策性调研,进行专题调研活动24次,撰写调查报告、调研文章24篇、论文5篇,均已被市政府领导决策采用。支持民营企业上市等18个课题的有关建议,作为重点工作写入20xx年《政府的工作报告》。《在环渤海经济圈中构筑葫芦岛发展优势》论文,获辽宁省“马克思主义中国化最新成果理论研讨会优秀奖”。 二是综合材料出“精品”。坚持创新思路,深入实践,写有内容的文章,提有价值的建议。全年撰写市领导讲话、工作汇
报等综合材料550余万字。全市经济工作会议、农村工作会议、旅游发展大会等领导讲话和会议材料,得到市领导的一致赞扬。
三是信息工作创新高。变被动“坐等”信息为主动走出去“找”信息,提高信息增值转化率。20xx年度我市信息工作取得了全省第3的历史最好成绩,被评为省政府系统信息工作先进单位,有20篇信息被专供省领导参阅的《信息参考》采用,5篇信息得到省领导批示。关于“绥中永安长城和九门口长城保护开发问题”信息,得到省领导批示,省政府已先期拨款50万元为我市长城保护工作进行整体规划。
2、协调服务到位。一是会务接待安排周密。严格执行会议审批制度,精简数量、控制规模、减少经费。承办各类会议100余次,成功承办了级格高、规模大的辽西蒙东经济区联合体理事会。接待上级领导和各级检查、考察团(组)34次,接待来宾200多人次。协调安排市领导对新农村、五里河改造工程等全市重点工作调研25次,都做到了无一差错。
二是督察工作取得实效。采取现场督办、现场取证、与专业部门联合督办等方式,共完成政务督办事项186件,编发督查专报、通报、简报74期。办理人大代表建议、批评和意见79件、政协提案323件,办复率、见面率100%,满意率98%,解决率59%。
三是扶贫开发成效显著。通过积极协调,共争取扶贫资金5748万元,争取省财政扶贫资金20xx万元(比20xx年增加725万元),落实扶贫开发项目145个(比20xx年增加53个),2。9万贫困人口稳定脱贫,5。7万低收入人口增收,比省定指标分别高700人和3000人,人均增收400元以上。协调省直22家单位、组织市直100家单位对口帮扶39个贫困乡镇,投入资金(含物资折款、协调贷款)2883万元。在全省29项考核指标中未扣分(即争得40分)。通过积极争取,全国首家非扶贫开发工作重点县小额信贷扶贫试点项目落户我市,中国扶贫基金会在我市设立基金1500万元。
3、保障服务到位。一是积极完成重大综合保障任务。完成了全国“两会”资料准备、参加省党代表大会、省“两会”及省政府领导视察工作的汇报材料等任务。在全国“两会”期间,组成综合组随领导到北京,全力作好领导的综合保障工作。及时完成了市政府组织的赴日、韩考察和辽西蒙东经济区联合体理事会相关材料筹备、会务协调等工作。按照要求完成了南票矿务局破产重组、“3·15”南票采沉区塌陷、“3·3”暴风雪等多次重大“突发性”事件的收集、整理和上报工作。
二是行政后勤管理工作规范运转。建立与完善了维修管护、食堂餐饮、打字印刷、废品管理、绿化保洁(除雪)等各项制度和岗位责任制,使管理质量明显提升。完成了老干部活动中心、顶楼水箱、办公大楼前厅、大楼走廊粉刷、食堂改造和消防管道维修等6项工程,共节省维修改造费用近10万元。对外
开放大楼自去年7月份接手,景章、毅存、立东同志全面介入,物业管理规范高效,入驻单位非常满意。深化后勤管理体制改革,干洗中心、印刷厂划出国有身份进展顺利,三部物业管理社会化以完成前期工作,正在与财政等部门协调,争取早日运行。加强财务管理,从严制定了财务管理制度和紧缩开支的有关规定,细化财务核算,加强资金调度,保证市领导工作和机关工作的正常运转。
三是强化安全保卫管理。政府大楼重点部位安装了防盗门、报警器、摄像头,新修了后院围墙,通透了二楼警卫室门窗,调整了前后门卫执勤班组组合和人员,增加了巡查次数;加强了防盗、防火、防水、防电、防止上访人员冲击机关办公等“五防”工作,保证了政府正常办公秩序。制定了安全行车与燃油节约奖励管理办法、内部事故处理管理办法,全年安全行车130余万公里,全年车辆安全、机关安全、饮食安全事故为零。
(二)强化效能,在工作机制手段上实现“六个创新”
一是实现了公文办理自动化管理的创新。适应现代化办公需要,完成了全市公文网络传输系统安装与调试工作,成功举办了全市行政机关公文处理培训班。提高公文质量和服务水平。文字核稿量120多万字,收发文441件,收文1583件,办理各类请示、报告等公文680件,落实省市领导重要批示140件。完成20xx年度1980件文书档案的整理工作,获省档案管理优秀集体称号,并被推荐为全国档案管理优秀集体。
二是实现了政务公开工作的创新。90%以上市直部门接入了全市统一的政务公开信息平台,并实现与省政府平台的连接,6个县(市)区全部建立政府的网站,全市网站挂链单位112家。开通了96515政务公开政策咨询服务热线。推进行政审批项目进大厅,行政审批项目由原来的629项减少到126项。省政府考核我市29项指标中,政务公开工作为我市赢得40分。
三是实现了应急管理工作的创新。坚持重大情况报告制度,实行紧急重大情况首问责任制,保证了市政府24小时政令畅通。建立健全了全市应急管理体系和应急预案体系,组建了市县两级政府突发公共事件应急指挥体系,制定了市、县两级应急预案1306件。建立了各级重大突发事件直报制度和责任追究制度,编制了《民防灾应急手册》。组建市级专兼职应急救援队伍26支、2975人。组织公安、消防、气象等部门进行了反恐、气象灾害等实兵演练。共查出各类事故隐患6840项,妥善处置了矿难、特大暴风雪等各种重特大突发事件27起。我市应急管理工作走在全省前列,在省政府考核我市29项指标中,为我市赢得40分。
四是实现了政府采购工作的创新。严格执行《政府采购法》,提高政府采购效率。全年共完成124项采购任务,完成政府采购预算6842。7万元,实际签订采购合同6623万元,节约财政资金219。4万元,节支率3。21%。常务副市长崔枫林进行批示,对政府采购工作给予表扬。
五是实现了年鉴和市志工作的创新。对我市首部市志综合卷需要补充内容进行了大范围的收集整理,资料增补工作基本完成。突出年鉴特点,完成了《葫芦岛年鉴》出版发行,在内容、版式上作了较大改进,更加庄重、美观、和谐、实用。
六是实现了幼教管理工作的创新。坚持正确的办园方向,有5篇论文分别获得省、市级论文奖;1人获省级优质课;2名教师评选为市级骨干教师;在参加玩教具制作评比中,1人获国家级奖,4人获省级证书;在省活动区评比中获省级优秀活动区园所并授匾。同时,做好卫生保健工作,国家计划免疫接种率达100%,无流行传染病和食物中毒现象发生。
(三)坚持“四个深化”,队伍建设实现了新提高
1、深化理论学习。坚持学习制度,重点学习了十七大精神,聘请党校专家做的专题辅导,开展了落实十七大精神的大讨论。同时组织党员干部到扶贫联系点—连山区白马石乡孟王塔村,与乡村党员群众共同学习十七大精神,提高了政治理论水平。组织广大党员干部进行了业务知识和技能培训,办公室领导和有关科室做了专业知识辅导。
2、深化机关作风建设。深化首问责任制,确保办公室政务业务无空档;组织机关干部到本溪市去学习交流,加强能力建设;倡导文明礼仪,聘请专家作文明礼仪专题讲座,提倡文明服务。
最简单的个人述职报告(篇6)
尊敬的领导:
大家好,我是财务部的小明。今天我很荣幸能够向大家分享我的工作情况和成绩。在过去的一年里,我始终保持着积极向上的工作态度,全力以赴地完成了自己的任务,并取得了一些突出的成绩。
首先,我成功地完成了财务部门的日常工作。我负责处理公司的财务核算、报表编制、资金管理等工作,确保公司财务运作的稳定和规范。我严格按照要求,准确地记录和处理了每一笔财务数据,并及时提交了相关报表。在我的努力下,公司的财务数据的准确性得到了有效的保障,为决策者提供了准确的财务信息。
其次,我参与了公司财务体系的改进和优化工作。我深入研究了公司的财务流程,并结合实际情况提出了一些改进建议。例如,我建议通过采用新的财务软件来提高财务核算的效率和准确性。我的建议得到了领导的支持,并成功地实施了相关的改进措施,为公司的财务管理带来了实质性的改善。
此外,在过去的一年中,我也积极参与了一些重要的项目。例如,我参与了公司的财务预算制定工作,负责对各个部门的预算进行审核和总结,并提供了相应的意见和建议。在项目中,我密切与其他部门合作,确保了预算的准确性和可行性。
最后,我还参加了一些与财务相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业水平。我参加了财务管理的专业培训班,深入学习了财务管理的理论知识和实践经验。通过学习,我不仅提高了自己的业务能力,还了解了财务管理的最新发展趋势和市场动态。
总之,过去的一年是我工作中的收获之年。我的工作成绩得到了领导和同事的认可和肯定。在未来的工作中,我将继续努力工作,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
最简单的个人述职报告(篇7)
一、按照科学发展观的要求,结合**盟的实际,提出并确定了加快推进城乡一体化的发展思路,并从盟委决策层面上继续深入推动城乡一体化发展。要求全盟各级各部门自觉按照城乡一体化的思路去思考问题、部署工作。城乡一体化的步伐加快,城乡居民各项社会保障水平明显提高,全盟经济社会有了较大的发展。
二、着眼于**的长远发展,继续突出强调资源的节约和综合利用以及生态环境保护。在决策和实际工作中,注重处理好地区眼前利益和长远利益的关系、当代人利益与子孙后代利益的关系,始终坚持依法管理资源,注重为长远发展做好基础性工作。大力倡导循环经济和节约型经济,提出“发展工业要坚持有所为、有所不为,围绕资源综合利用,选择市场竞争持久、对地区发展贡献长远的项目,应用世界先进技术,依靠科学管理,推进产业循环、资源节约、环境友好、集约发展”的工业发展理念,并着力推进乌斯太循环工业园区建设,充分发挥园区的示范和带动效应,加快新型现代化工业进程。要求和引导全盟充分认识**生态状况的脆弱性和生态保护的艰巨性,根据自然条件的承载能力规划经济社会发展,加强生态环境的保护与建设。严格执行国家的环境政策,坚决杜绝不符合国家产业政策和环境要求的项目进入**,强化节能降耗和污染物减排工作,防止新的生态破坏和环境污染。
三、根据构建和谐社会的要求和**艰苦偏远的实际,提出并强调要倍加关注民生、改善民生,切实把发展的成果体现在提高和改善各族人民的生产生活条件上。特别强调要理性发展,不盲目攀比和赶超。针对**盟经济社会发展中的薄弱环节和突出问题,盟委研究制定实施了城乡社会保障、就业、住房等改善民生的政策措施,取得了较好的效果,使全盟各族群众的生产生活条件得到明显改善。
四、把加强全盟思想文化建设作为提高地区综合发展水平、构建和谐**的一个重要方面。始终坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮,积极营造追求理想、崇尚文化、尊重历史、善待自然的人文环境。特别是**盟自然环境恶劣,生活条件艰苦,制约发展的因素很多,需要各族干部群众付出比其他地区更多的艰辛和更大的努力,更需要全盟各族人民始终保持一种积极向上的精神状态。为此,在加强**优秀文化的挖掘、整理、研究和建设的基础上,总结提出了以“顾全大局、无私奉献、坚韧不拔、艰苦奋斗”为内涵的**精神。在发扬**精神努力工作的同时,提出构建“**理想”,今后几代人、几十代人的努力都为这个理想做加法。“**精神”、“**理想”提出后,得到了全盟各族干部群众的高度认同,反响巨大。自治区60周年大庆期间,中央代表团对“**精神”给予了充分肯定,中央电视台、人民日报、新华社等国内30多家新闻媒体进行了报道,使这一精神进一步深入人心。
五、认真贯彻党的民族区域自治政策,维护民族团结和稳定的大局,积极推进全盟各族人民共同团结奋斗、共同繁荣发展。把做好自治区成立60周年大庆工作作为一项重大政治任务,从整体策划、组织部署,一直到具体细节的安排上都工作在第一线,做到亲力亲为。在工作中,始终将庆祝活动与推进全盟经济社会发展,与解决人民群众实际问题紧密结合,按照中央提出的“突出政治性、时代性和群众性”的总体要求,充分调动各方面的积极性,发动全盟各族群众广泛参与,共庆节日,共享欢乐,起到了凝聚人心、振奋精神、增进团结、改进作风、锻炼干部、提升地区形象、促进发展的重要作用,得到了中央代表团和自治区党委、政府的'充分肯定,也得到了群众的广泛拥护。
六、着眼于加强党的执政能力建设,努力推进全盟各级领导班子建设和干部队伍建设。强调从提高干部的学习和调查研究的能力、廉洁从政的能力、依法办事的意识和市场经济意识以及责任感、使命感等方面,提高干部的素质。按照中组部干部培训教育的要求,开展了大规模的干部培训教育工作。特别是阿盟的干部培训得到中央统战部的大力支持,中央统战部决定从今年起连续三年在苏州等地为**举办干部培训班,重点培训旗处级一把手。由中央统战部专门为一个盟(市)办班在全国还是首次。通过培训教育活动,引导各级干部不断地解放思想、转变观念,不断地开拓思路、开阔视野,紧跟时代发展步伐。始终强调并坚持依法办事。严格贯彻落实党的干部政策,坚持正确的用人导向,严格按照程序选拔干部,把好选人用人关。根据党章和盟委班子配备改革的要求,充分发扬党内民主,坚持集体领导,抓大事议大事,切实发挥盟委总揽全局、协调各方的作用,团结带领盟委一班人,积极推进全盟改革开放、经济建设和各项事业的发展。
最简单的个人述职报告(篇8)
尊敬的领导:
您好!我是XX部门的XX,现就我最近一段时间的工作情况向您做一份述职报告。
一、工作概况及完成情况:
在过去的一段时间里,我积极努力地完成了部门下达的各项工作任务,并取得了较好的成绩。我在项目管理方面认真履行职责,有效组织协调各个项目,保证了项目按时、高质量完成。在团队管理方面,我建立了良好的工作氛围,增强了团队凝聚力和凝聚力。同时,我还加强了自身的学习和能力提升,积极参加相关培训,提高了专业素养和业务水平。
二、项目管理工作:
从去年开始,XX部门接到了多个重要项目。我担任项目负责人,全程参与项目的策划、执行和监督。通过严密的项目计划和日常汇报,我及时发现并解决了项目中的问题,保证了项目按时完成,为公司创造了可观的经济效益。例如,去年XX项目,我们在规定的时间内完成了全面转产,并在竞争激烈的市场中占据了一席之地。今年XX项目,我们通过多方面的市场调研和策划,明确了产品定位和销售策略,取得了良好的销售业绩。
三、团队管理工作:
为了更好地完成工作任务,我在团队管理方面做了很多工作。首先,我重视团队成员的培养和能力提升,制定了个人学习计划,并组织定期的培训和交流会议,使团队成员的业务能力得到提高。其次,我注重团队的沟通协作,在每周例会上,我鼓励团队成员积极发言,及时解决问题。同时,我推行了全员分享制度,每个团队成员都有机会分享自己的经验和发现,促进了团队的学习和成长。最后,我重视团队的凝聚力和向心力,定期组织各种团建活动,增强了团队成员之间的互动和合作。
四、自我学习与提升:
为了更好地适应和履行工作职责,我不断学习和提升自己。我定期参加相关的技术培训和学习班,提高了自己的专业素养和实际操作能力。同时,我也积极阅读相关的行业文献和书籍,扩充了自己的知识面和视野。通过不断学习和提升,我不仅能更好地适应工作的变化,还能为团队提供更专业的支持和指导。
五、存在的问题和改进方案:
虽然在工作中取得了一定的成绩,但我仍然存在一些不足和问题。首先,我在时间管理方面仍需进一步提高,有时候会出现工作优先级不清楚,导致工作效率低下的情况。其次,我在团队的激励和激励机制方面需要加强,激发团队成员的积极性和主动性。为了改进以上问题,我计划进一步学习相关管理知识,提高时间管理能力,并积极探索更有效的激励机制。
六、工作展望:
在未来的一段时间里,我将继续努力工作,不断提高自己的业务素养和管理能力,为公司做出更大的贡献。我将继续加强项目管理和团队建设工作,提高工作效率和执行力。同时,我也会随时关注和学习行业最新动态,为公司的发展提供更多的建议和支持。
以上就是我最近一段时间的工作情况及成绩,希望领导能够给予指导和支持,并在以后的工作中继续得到您的帮助和鼓励。谢谢!
最简单的个人述职报告(篇9)
尊敬的领导:
我非常荣幸能够向您汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中,我担任了ae职位,全力以赴地完成了我在公司的各项工作任务和职责。通过不断努力和不懈的追求,我取得了一些令人满意的成绩,同时也发现了一些需要改进的地方。在这份述职报告中,我将详细介绍我过去一年的工作内容、成绩和不足之处,并提出对未来发展的规划和建议。
一、工作内容与完成情况
1. 客户关系管理:我积极维护与现有客户的关系,持续跟进并及时解决客户的问题与需求。通过我对客户需求的准确把握和有效沟通,公司在客户心目中的满意度得到了进一步提升。同时,我还主动发现并开发了一些潜在客户,扩大了公司的市场份额。
2. 销售业绩提升:在过去一年中,我通过不断努力和精心运营,成功地完成了公司下发的销售目标。我深入了解产品特点和市场需求,凭借专业的销售技巧和良好的沟通能力,与客户建立了良好的合作关系,并促成了多笔重大合作项目。同时,我还积极参与各类销售培训和专业知识学习,提高了自己的销售水平和专业素质。
3. 团队管理与协作:作为ae,我不仅需要与客户保持密切联系,还需要与内部各个部门紧密配合。在过去一年中,我积极主动地与产品、技术等部门进行沟通和协调,及时解决了客户问题和需求。同时,我也尽我所能地帮助团队成员,提供技术支持和销售培训,促进了团队的协作和进步。
二、成绩和亮点
1. 销售额增长:在过去一年中,由于我的努力,公司的销售额较去年同期增长15%。这不仅为公司带来了可观的经济效益,也展现了我作为ae的能力和价值。
2. 客户满意度提升:通过我与客户的沟通和跟进,客户满意度得到了显著提升。他们对公司产品的品质和服务的态度给予了高度评价,并将来自我们公司的订单逐渐加大。
3. 团队合作建设:我积极参与团队的建设和协同工作,与团队成员保持良好的沟通和合作,提高了团队的整体协作水平和工作效率。我们团队在公司内得到了认可和好评。
三、不足之处与改进计划
1. 需进一步加强专业知识的学习:随着技术的不断革新和市场的竞争加剧,我意识到自己的专业知识还不够全面和深入。因此,我计划在未来的一年里,加强对产品知识和行业动态的学习,提高自己的专业素质,以更好地为客户提供优质的服务。
2. 销售策略的创新与改进:尽管过去一年取得了一定的成绩,但我深刻认识到现有的销售策略也存在一些局限性。因此,在未来的工作中,我将与团队密切合作,进行销售策略的创新和改进,与时俱进,提高销售业绩和市场份额。
四、未来发展规划与建议
1. 提升自身能力:我希望能够参加更多的培训和研讨会,提升自己的专业知识和技能水平。同时,我还计划申请参加相关认证考试,进一步提升自己在行业中的竞争力。
2. 主动开拓新市场:随着公司发展的需要,我计划积极主动地开拓新的市场和客户资源,挖掘更多的商机,为公司创造更大的业绩。
3. 积极参与团队建设:作为团队的一员,我将积极参与团队建设和合作,促进团队的发展和壮大。同时,我也将向团队成员学习,相互支持和帮助,共同实现个人与团队的发展目标。
感谢领导对我的信任和支持,在未来的工作中,我将更加努力地工作,不断学习和提高自身能力,以更好地履行我的职责与使命,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
最简单的个人述职报告(篇10)
一、概述:
在混凝土大作业(少筋梁,适筋梁,超筋梁设计)的基础上,班级分为六个小组,每个大组各进行一种的梁的破坏试验。本小组负责第二小组适筋梁的试验及相关的数据记录和分析。为配合班级的原料(钢筋,水泥,砂石)获取,尽可能使用同种钢筋,水泥,我对混凝土适筋梁的设计书进行了一定的修改,包括混凝土强度的调整,钢筋尺寸的调整,截面尺寸的调整等。
前期充分的准备让小组在第九周顺利完成了混凝土梁的制作,也包括了梁内应变片的粘贴等,为后续的试验打下基础。随后的几周,一边抽空学习实验所需的相关技术理论,一边关注梁的养护情况,完成拆模等工作。
第十三周,在完成一些列准备实验后,我们开始适筋梁的破坏试验。梁破坏时有明显的适筋破坏特征,虽然部分应变片没有工作,未传出数据,但依然获得了大量的实验数据,为后面的结果分析积累了数据基础。
总体而言,我们认为小组的试验获得了成功。
二、实验目的:
通过前期设计书的撰写,熟悉混凝土梁设计的相关设计思想、理论及公式,并在后续试验中检验设计的正确性;
了解混凝土梁浇筑过程中的各项工艺,体会钢筋下料、弯曲、绑扎,混凝土的配合比计算、搅拌、浇筑,制模,振捣等工序;
熟悉应变片、应变仪的安装、使用,了解其工作原理,测得实验中应变片粘贴处钢筋的应变值,分析数据走向;
测得混凝土梁外侧截面的应变,求出中性层高度变化;
熟悉力传感器的使用,了解其工作原理;
熟悉百分表的使用;
1. 观察适筋梁破坏时的现象,记录裂缝发展情况。
我们组的梁采用的是C30的混凝土,所采用的材料如下:
中砂,符合Ⅱ区级配,(?0s?2.6g/cm3) 碎石,粒级5??0mm,(?0g?642./gcm3) 2.9%,石含水率1% 自来水,现场砂含水率
箍筋为Φ8@80(一级光圆钢筋)。
3梁的尺寸为150×300×1500mm。试验加载过程中我们希望看到的是正截面
1) 根据试验要求,试验梁的混凝土强度等级为C30,纵向受力钢筋强度等级Ⅱ级。
2) 试件尺寸及配筋如图所示,纵向受力钢筋的混凝土净保护层厚度为25mm。
(3) 梁的中间700mm区段内无腹筋,其余区域配有@80的箍筋,以保证不发生斜截面破坏。
(4) 梁的受压区配有两根?8架立筋,通过箍筋与受力筋绑扎在一起,形成骨架,保证受力钢筋处在正确的位置。
电阻应变片(简称应变片)是由很细的电阻丝绕成栅状或用很薄的金属箔腐蚀成栅状,井用胶水粘在两层绝缘薄片中制成的,栅的两端各焊一小段引线,以供试时与导线联接。
实验时,将应变片用专门的胶水牢固地粘贴在构件表面需测应变片。当该部位沿应变片L方向产生线变形时,应变片亦随之一起变形,应变片的电阻值也产生了相应的变化。实验证明,在一定范围内应变片的电阻变化率与该处构件的长度变率成正比。
由电阻应变片将构件应变转换成电阻片的电阻变化R,而应变片所产生的电阻变化是很微小的。通常用惠斯顿电桥方法来测量,电阻R1,R2, R3、和R4和构成电桥的四个桥臂。在对角节点接上电桥工作电压E,另一对角点则为电桥输出端,输出端电压UBD。当四个桥臂上电阻值满足一定关系时,电桥输出电压为零,此时,称电桥平衡。由电工原理可知,若电桥的四个桥臂为粘贴在构件上的四个应变片,其初始电阻都相等,构件受力前,电桥保持平衡,即UBD=0。构件受力后,应变片各自受到应变后分别有微小电阻变化△R1、△R2、△R3、和△R4。这时,电桥的输出电压将有增量△R BD,即若四个电阻应变片的灵敏系数K都相同,则上式表明,应变片感受到的应变通过电桥可以线性转变为电压(或电流)信号,将此信号进一步放大,处理就可用应变仪读数表示出来。
若四个桥臂都接入应变片,称“全桥接法”。若只在A和B,B和C上接入应变片,而另外两个桥臂利用仪器内部的标准电阻,则称“半桥接法”。
应变片的电阻值对温度的变化十分敏感,在测量过程中若温度有变化,将影响测试精度。在半桥测试中,将应变变1,贴在被测试件表面,而R为温度补偿片。电阻应变片R粘贴在与被测试件材料相同的小试块上,放置在被测试件附近,但其不受力,
可知,电阻应变片1与R由于温度变化而产生的温度影响将相互抵消,从而使应变仪测量结果不受温度影响。为简便起见,以上讨论中,假设R1 =R2= R3= R4。实际上,四个电阻片的电阻值是不可能完全相等的;电桥工作电源亦为交流电。所以设有电阻平衡,电容平衡调节装置。在未加载之前,预调平衡后,方可进行测量。
在等强度梁的上下表面粘贴四枚应变片R1、R2、R3、R4。在温度补偿块上粘贴一枚应变片R。
纯弯曲钢筋混凝土试件,纯弯曲区截面有带有荷载传感器的试验机或由反力架、千斤顶、不同高度粘贴五枚应变片。由带有荷载传感器组成的加载装置加载。在梁的跨中安置上位移传感器。由载荷传感器和位移传感器将试件过程中的载荷和变形,转换成电信号,输入动态应变仪加以放大,然后由x―y函数记录仪再放大,并自动描绘出载荷挠度曲线或将传感器、放大器转换成的电信号,输入动态数字采集系统,自行记录P―F曲线。
试验前分别对载荷传感器和位移传感器标定,得出坐标纸(y轴)上每一厘米所代表的载荷值和位移值。设比例系数m(KN/m)和n(mm/cm)。在试件相应部位再安置上百分表,观察其挠度变化。试件上的电阻应变片由静态电阻应变仪测定不同载荷时各应变片的应变值。
4.10: 经过简单的学习,大家完成了弯钢筋的任务,并将模具支架完毕,等待材料。
5.28:上午答辩并再次学习各个实验。下午贴应变片。
5.29:上午完成挠度,钢筋拉伸,试块压缩,静态电阻应变仪使用与桥路链接实验
5.30: 完成位移传感器的标定和钢筋混凝土梁的静定实验,以及回弹仪测混凝土强度
1) 在试件表面刷上白色石灰浆涂层,以衬托出在试验中试件表面的微细裂缝。为了便于记录和描述裂缝的发生部位,
在试件表面划出50mm×50mm左右的方格。
2) 传感器的标定 通过使用电液伺服系统的试验加载标定,结果为600με/100KN。
3) 将试件安放在支座上。安装好位移传感器和百分表。
4) 将应变片接至静态电阻应变仪,实行多点测量,各点预调平衡。
5) 预加荷载,检查加载装置、测试仪表是否正常工作,然后卸载。发现问题及时处理。
6) 正式加载试验,逐级加载,记录荷载-----挠度曲线;读取纯弯区各测量点的应变值。记录试验数据。
7) 试验过程中,实时监测试件裂缝的出现以及裂缝的宽度、长度随载荷的发展情况;描绘试件开裂的位置。
序可以有多种,应根据试验对象的类型及试验目的与要求不同选择。一般结构静载试验的加载程序分为预载、标准荷载、破坏荷载三个阶段。
用电阻应变片测量应变时,温度变化使应变片的电阻值发生变化,产生“温度效应”。我们使用温度补偿片消除“温度效应”。
2)标定应变器,测量混凝土试块强度。
对应变器逐级加压5KN,每次的微应变为:30,计算的标定值为600με/100KN。
3)架梁,安放百分表,连接仪器,预调平衡。
该过程比较复杂,工作量大,我们是在老师的指导下和观察了先做的几组的操作后才顺利完成了该项工作的。见照片。
预压可使试件内、外部接触良好,进入正常工作状态,在试件制造、安装等过程中节点和结合部位难免有缝隙,预加载可使其密合。
我们在正式加载的上午先对梁进行了预压,准备下午进行正式加载。
最简单的个人述职报告(篇11)
市人大会:
现将xx年我履行职责的主要情况报告如下:
过去的一年里,在省委、省政府和xx市委的正确领导下,在市人大监督下,在政府一班人的密切配合下,我认真贯彻执行党的路线方针政策,严格按照市人大三届五次会议确定的工作目标,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行市长职责,团结和带领全市人民,迎难而上,奋力拼搏,使全市经济和社会呈现出健康状况发展的良好态势,基本上完成了年初市三届五次人代会议上提出的各项任务,全市国内生产总值完成147.56亿元,比上年增长3.2%;农业和农村经济持续增长,粮食总产量达到73.26万吨,获历史上第四个丰收年,农民人均纯收入达到2576元,操除价格因素,比上年有所增长;乡镇企业增加值完成59.6亿元,比上年增长11.02%;营业收入完成176.33亿元,比上年增长10.6%;国有和国有控股企业工业增加值完成27.8亿元,比上年增长3.9%;财政总收入完成110318万元,比上年增长8.6%;一般预算收入完成6.72亿元,比上年增长8.7%;城镇居民人均可支配收入达4384元,比上年增长5.1%;全市社会消费品零售总额达到40.5亿元,比上年增长4.1%;商品零售价格总指数为97%。与此同时,社会主义精神文明建设和各项社会事业都取得了新的成绩,全市跨入了全国科技先进市行列并再次获得了全国卫生城市的荣誉。
一、认真贯彻执行党和国家的政策、法律和法规,努力推动全市经济的持续发展和社会的全面进步
在过去的一年,我努力按照党的十五大提出的在新的历史条件下,共产党员务必“学习马克思主义理论,争强辩别是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩”的精神,认真学习和贯彻党和国家各项方针的政策、法律和法规,创造性地做好本职工作,积极而稳妥地推进各项改革,促进经济和社会事业的全面发展和进步。
1.认真贯彻落实国家关于扩大内需、实行积极的财政政策的方针,全力拉动经济增长率。扩大国内需求,实行积极的财政政策是中央确定的经济工作的基本方针,是克服当前经济疲软,有效拉动经济增长的主要举措。**年,我指示计委等有关部门,抓住国家启动内需、增发国债、扩大投资规模的机遇,积极争取国家投资,努力扩大固定资产投资规模,积极探索多元化的投资方式,坚持集中财力办大事和保重点、保扫尾尾、保与国家和省投资配套的原则,使全市固定资产投资31亿元,比上年增长13.1%。特别是市级10项重点工程进展顺利,完成投资6.62亿元,占全年计划安排投资的132%。其中xx高速公路累计完成投资13.65亿元,隧道、路基、桥梁工程基本完成,明年“十一”可建成通车。城市煤气工程气源厂的双电源、储配站、中低压管网铺设基本完成,已基本形成2万户供气能力。集中供势工程热源厂、主管网及其它配套设施建设基本完工,年底投入试运行,今年全部建成后,可新增供热能力130万平方米。xx水电站引水隧道全部贯通,大坝工程完成70%以上。10项实事工程完成投资11783万元,其中xx街、xx路、科技图书馆7项工程已基本完成。8项重点技改工程完成投资1.96亿元,其中一化技改等3个项目已投产试车,大麻等4个项目完成年度目标。在重点工程和办实事工程建设中,我一再强调坚持质量第一的原则,全面推行了项目法人制、招投标制和工程监理制,确保了工程质量和投资效益,基本实现了建一项,成一项,见效一项。通过加强基础设施建设有力地拉动了经济增长。据初步统计,去年通过加大投资带动经济增长率3个百分点。以建材业为例,地方建材产品在10大重点工程中的市场份额占到30%以上,不仅要建材产品产销两旺,而且促进了建材业的技术进步产业升级。
2.加大经济结构调整力度,不断增强经济发展后劲。为了从根本上改变我市产业结构不合理的状况,促进产业向高级化发展,我主持制定了《调整经济结构的实施意见》,出台了《xx市关于加快产业结构调整,推进产业优化升级的意见》。8月份在高平市召开了全市调整经济结构工作会,进一步理清了思路,明确了工作重点和目标,确定了推动“三加一新”,促进”两个提升“的结构调整方向,加快了全市经济结构调整的步伐,在三大加工转化上取得了些进展。煤炭加工转化能力持续提高,高附加值产品不断增多。全市煤炭加工转化产品已发展到了3种类型13个品种,加工转化能力达415万吨,加工转化率达到16%,由于块炭率和洗精煤比重提高,使平均煤炭售价比同期增加5元/吨,精煤价比煤价高出80元/吨。在原煤产量减少的情况下,煤炭利税增加400余万元。在生铁加工转化方面,各类铸造企业发展740多家,转化能力达到180多万吨,转化率达到62.1%。农副产品加工业继续保持良好发展势头,大麻系列产品平居全国领先水平。通过大力实施名牌战略和加大对技术改造投入,技术进步、技术创新、开发新产品、推广新技术发展势头看好。企业自我开发创新能力有了提高,兰花集团技术中心筹建完毕并已投入运行。加大了关闭非法和布局不合理煤矿工作力度,到3月份全市共关闭非法和布局不合理矿井367处(其中取缔私开矿212处),压减煤炭产量755万吨。为巩固成果,防止回潮,5、6月份又连续两次与国家督导组进行了拉网式督查验收,通过以上措施,有力地促进了煤炭工业的健康发展,提高了经济效益,规范了煤炭生产的经营秩序。
最简单的个人述职报告(篇12)
市人大会:
现将xx年我履行职责的主要情况报告如下:
过去的一年里,在省委、省政府和xx市委的正确领导下,在市人大监督下,在政府一班人的密切配合下,我认真贯彻执行党的路线方针政策,严格按照市人大三届五次会议确定的工作目标,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行市长职责,团结和带领全市人民,迎难而上,奋力拼搏,使全市经济和社会呈现出健康状况发展的良好态势,基本上完成了年初市三届五次人代会议上提出的各项任务,全市国内生产总值完成147.56亿元,比上年增长3.2%;农业和农村经济持续增长,粮食总产量达到73.26万吨,获历史上第四个丰收年,农民人均纯收入达到2576元,操除价格因素,比上年有所增长;乡镇企业增加值完成59.6亿元,比上年增长11.02%;营业收入完成176.33亿元,比上年增长10.6%;国有和国有控股企业工业增加值完成27.8亿元,比上年增长3.9%;财政总收入完成110318万元,比上年增长8.6%;一般预算收入完成6.72亿元,比上年增长8.7%;城镇居民人均可支配收入达4384元,比上年增长5.1%;全市社会消费品零售总额达到40.5亿元,比上年增长4.1%;商品零售价格总指数为97%。与此同时,社会主义精神文明建设和各项社会事业都取得了新的成绩,全市跨入了全国科技先进市行列并再次获得了全国卫生城市的荣誉。
一、认真贯彻执行党和国家的政策、法律和法规,努力推动全市经济的持续发展和社会的全面进步
在过去的一年,我努力按照党的xx大提出的在新的历史条件下,共产党员务必“学习马克思主义理论,争强辩别是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩”的精神,认真学习和贯彻党和国家各项方针的政策、法律和法规,创造性地做好本职工作,积极而稳妥地推进各项改革,促进经济和社会事业的全面发展和进步。
1.认真贯彻落实国家关于扩大内需、实行积极的财政政策的方针,全力拉动经济增长率。扩大国内需求,实行积极的财政政策是中央确定的经济工作的基本方针,是克服当前经济疲软,有效拉动经济增长的主要举措。**年,我指示计委等有关部门,抓住国家启动内需、增发国债、扩大投资规模的机遇,积极争取国家投资,努力扩大固定资产投资规模,积极探索多元化的投资方式,坚持集中财力办大事和保重点、保扫尾尾、保与国家和省投资配套的原则,使全市固定资产投资31亿元,比上年增长13.1%。特别是市级10项重点工程进展顺利,完成投资6.62亿元,占全年计划安排投资的132%。其中xx高速公路累计完成投资13.65亿元,隧道、路基、桥梁工程基本完成,明年“十一”可建成通车。城市煤气工程气源厂的双电源、储配站、中低压管网铺设基本完成,已基本形成2万户供气能力。集中供势工程热源厂、主管网及其它配套设施建设基本完工,年底投入试运行,今年全部建成后,可新增供热能力130万平方米。水电站引水隧道全部贯通,大坝工程完成70%以上。10项实事工程完成投资11783万元,其中xx街、路、科技图书馆7项工程已基本完成。8项重点技改工程完成投资1.96亿元,其中一化技改等3个项目已投产试车,大麻等4个项目完成年度目标。在重点工程和办实事工程建设中,我一再强调坚持质量第一的原则,全面推行了项目法人制、招投标制和工程监理制,确保了工程质量和投资效益,基本实现了建一项,成一项,见效一项。通过加强基础设施建设有力地拉动了经济增长。据初步统计,去年通过加大投资带动经济增长率3个百分点。以建材业为例,地方建材产品在10大重点工程中的市场份额占到30%以上,不仅要建材产品产销两旺,而且促进了建材业的技术进步产业升级。
2.加大经济结构调整力度,不断增强经济发展后劲。为了从根本上改变我市产业结构不合理的状况,促进产业向高级化发展,我主持制定了《调整经济结构的实施意见》,出台了《xx市关于加快产业结构调整,推进产业优化升级的意见》。8月份在高平市召开了全市调整经济结构工作会,进一步理清了思路,明确了工作重点和目标,确定了推动“三加一新”,促进”两个提升“的结构调整方向,加快了全市经济结构调整的步伐,在三大加工转化上取得了些进展。煤炭加工转化能力持续提高,高附加值产品不断增多。全市煤炭加工转化产品已发展到了3种类型13个品种,加工转化能力达415万吨,加工转化率达到16%,由于块炭率和洗精煤比重提高,使平均煤炭售价比同期增加5元/吨,精煤价比煤价高出80元/吨。在原煤产量减少的情况下,煤炭利税增加400余万元。在生铁加工转化方面,各类铸造企业发展740多家,转化能力达到180多万吨,转化率达到62.1%。农副产品加工业继续保持良好发展势头,大麻系列产品平居全国领先水平。通过大力实施名牌战略和加大对技术改造投入,技术进步、技术创新、开发新产品、推广新技术发展势头看好。企业自我开发创新能力有了提高,兰花集团技术中心筹建完毕并已投入运行。加大了关闭非法和布局不合理煤矿工作力度,到3月份全市共关闭非法和布局不合理矿井367处(其中取缔私开矿212处),压减煤炭产量755万吨。为巩固成果,防止回潮,5、6月份又连续两次与国家督导组进行了拉网式督查验收,通过以上措施,有力地促进了煤炭工业的健康发展,提高了经济效益,规范了煤炭生产的经营秩序。
3.坚持不懈地推进农业产业化进程,努力增加农民收入。增加农民收入,是农业和农村经济发展的出发点,落脚点,是中央确定的农村工作的两件大事之一。我始终把积极推进农业产业化经营作为提高农民收入的主要措施下大力去抓。去年市政府全面组织实施了“四六一五”农业产业化工程,加大了投资力度,拉动了农民增收。市政府建立了500万元的农业产业化专项基金,引导和带动金融系统、企业以及社会投资达2.3亿元,集中扶持了16个农业产业化龙头企业,预计可新增产值2—3亿元,增加各类农副产品转化量5万吨。实施组建大龙头、大集团的发展战略,带动了农民增收。农业产业化重点立足于本地实际,发挥资源优势,大力开发名、优、新、特产品,通过深度加工和系列开发,拉长了产品链条,提高农业经济效益。厦普赛尔集团通过扩股兼并,企业规模迅速膨胀,形成了3万吨的生产能力,成为全省三大农副产品加工企业之一,年转化黄梨1000多万公斤,仅此一项即可使果农增收700余万元。建立经济利益共同体,确保了农民增收。积极探索和运用了利用契约、合同、股份合作制、股份制等形式,把龙头企业和基地、农户的利益联结起来,形成了比较合理的利益共同体,在利益分享、风险共担的机制下,使农民得到更多的实惠。目前,我市的农业产业化已初步呈现出以“四大集团”为龙头,以“六大企业”为骨干,以畜牧、果品、蔬菜、蚕桑.“四大基地”为依托、联接农户、辐射农区的发展态势。与此同时,注重了农业实用技术的推广,以科技兴农为突破口狠抓农业结构调整。去年在农业生产中共推广地膜覆盖、精量半精量播种、立体种植等十项农业实用技术,同时还因地制宜引进和推广新技术、新品种100余种。以此带动农村种植结构的调整。全市推广优良品种124万亩,比上年增加10万亩,推广包衣种子77.8万亩,比上年增长13.8万亩,小麦等种子的统供率达66.6%,大力实施省级工程和市级基地建设,用占全市47.9%的粮田面积拿回了全市62%的粮食总产。
4.加大国企改革力度,注重体制和机制创新。改革是加快发展的根本动力。按照省委、省政府“三年实现三个基本”的要求和我市实施赶超战略,建设经济强市和一流文明城市的实际要求,我们把打好国有企业基本走出困境硬仗作为整个经济体制改革的中心环节来抓,以党的初级阶段理论为依托,认真贯彻落实国企改革的各项政策规定,以产权制度为核心,全面推进了企业改革和各项配套改革。同时十分注重了投融资体制、环境机制、经营机制等体制和机制创新,以改革促进体制和机制创新,以体制和机制创新来支持改革的进一步深入。去年,市政府紧紧围绕“386”攻坚计划,以建立社会主义市场经济体制和现代企业制度为目标,进一步引深了国有企业的改革,有力促进了工业经济的发展。一是以优化资源配置、推进资产重组为突破口,加大了企业兼并重组力度,实现了企业的低成本扩张。在组建兰花股份有限公司并发行股票上市的基础上,又进行了巴公化肥厂的工作,使巴化走出了困境,公司总资产规模也由9.8亿元增加到15.14亿元。同时煤气化公司兼并了军工6013厂,盘活存量资产5402万元,弥补了该公司地处市区,不便扩大规模以及环保制约等不利因素,实现了共同发展。二是以完善法人治理结构为突破口对已改制企业进行机构和制度完善。针对一些改制企业职责不明、各项规章制度不完善等问题,根据《公司法》和有关规定,及时对阳缫、凤织等6家改制企业的法人治理机构进行了调整,实现了规范运行。三是乡镇企业改革成效显著。全市乡企从实际出发,宜股则股,宜卖则卖,宜租则租,使全市乡企改革呈现出多制并举、多路推进、百花齐放的新格局。到年底全市乡企改制面达80.4%,经过改组改制,吸纳股金4亿元,盘活存量资产4.44亿元,收回拍卖金6230万元,救活停产亏损企业569个,缴活了企业的内在动力,促进了乡镇企业的发展。四是企业转变经营机制取得突破,经营观念不断更新。兰花股份有限公司充分利用闲散资金,通过国债投资、资金委托管理、委托贷款等方式取得投资效益1500万元,使公司在煤炭市场持续疲软的情况下仍实现了利润大幅度增长。五是注重了体制和机制创新,为企业改革发展创造良好的政治和社会环境。积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人机制,把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来。加快了培育企业经营者管理者人才市场的建设,推进了企业激励机制和约束机制的建立。推进了国有企业管理创新,引导企业以市场需求为导向,从重视生产经营向重视市场营销的转变。大力推行推销员制,营销提成奖励制和营销股份制,创新了营销机制。积极探索新形势下的银企关系,有效解决企业资金短缺情况。积极用好倒贷资金为晋钢、太印企业倒贷逾期款达5000万元,减少了企业的利息支出。认真实施了减员增效和建立健全社会保障体系工作,为改革提供了有力保障。
5.积极鼓励和引导非公有制经济的发展。针对我市非公有制经济在经济构成中的比重较低和一些人观念陈旧落后的状况,我多次强调一定要确立非公有制经济在经济结构中应有的地位,一视同仁平等对待。大力鼓励和引导非公有制经济的发展。号召政府各部门真正从大局出发,按照“政策到位,服务从优,手椟从简”的要求,为非公有制经济发展创造良好的环境,帮助解决非公有经济发展过程中遇到的问题。认真倾听非公有制经济人士的意见和要求,大力宣传了在发展非公有制经济中做出突出贡献的企业家,有力地促进了非公有制经济的发展。截止年底,全市个体、工商户发展到34340户,注册资金4118万元,从业人员56283人,分别比上年增长1.4%、65%和5%,私营企业发展到1271户,注册资金47157万元,从业人员20xx9人,分别比上年增长5%、5.1%和36.6%,其中资产过百万元的私营企业达到了79户。
6.认真实施科教兴市战略,推进了高新技术产业的发展。我在工作中认识到,经济要实现可持续发展,必须把经济发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,而且更加清醒地认识到科教不仅是兴市之策,更是立市之本。因此,我在工作中用了相当一部分精力来抓科教工作,并一抓到底,努力抓出成果来。围绕科技工作要面向经济建设主战场,大力推进科技体制改革,加快科技创新体系建设,抓好科研成果转化,不断提高科技对经济增长的贡献率。去年围绕创建全国科技工作先进市的奋斗目标,组织推广了10项重点科技成果、培育发展6个高新技术企业和6个民营科技企业、建设提高6个科技成果示范基地和6个公司加农户科技型实体,巩固发展6个星火技术密集区和农业科技示范园区,新建巩固6个科技当家人培训基地工作,基本上都达到了预期目标。我市荣获全国科技工作先进市称号。全市六个县(市、区)全部跨入了全国科技先进县行列,并有110个乡镇跨入了省级科技工作先进乡镇,占乡镇总数的91.06%,在全省名列前茅。并以创建全国科技工作先进市为契机,进一步加大宣传力度,使科教兴市的思想深入人心,全市上下形成共识。水东农业高示范园区是我亲自抓的包牌工程,一年中我多次到园区了解情况。同时,多次深入到蓄电池、镍氢电池等省级火炬项目实施单位,现场办公,解决难题,使科技型企业的生产和销售大为改观。在科技投入方面,市财政在并不宽裕的情况下,科技三项费用达到了市财政预算支出的1.15%,达320万元。科技成果转化资金400万元,并通过实施“六六”工程,有力地促进了科技成果转化。通过精心组织实施国家、盛市级各类科技计划40项,科技总投资1.25亿元,当年实现产值1.58亿元,年利税达5160万元。通过实施各类科技项目和技术创新工作的开展,全市开发了20多个名优特新产品和50多个系列产品,阳城诺威化工公司步进电机、高平化肥厂的高效节能增产技术、沁水玻璃厂的易折安瓶和阳城曙光电器厂的真空断路器等四个项目列入省重点技术创新计划;阳城诺威化工公司、高平化工公司、陵川高新技术公司三户企业被推荐为“省科技型小企业”的重点培养对象,有力地推进了我市高新技术发展的过程,为经济的持续发展培育了新的经济增长点。我认为市场竞争是科技实力的竞争,说到底是人才的竞争。我任市长后对教育工作不敢有丝毫的懈怠,**年教育工作以提高教学质量和办学效益为中心,以实施素质教育和发展职业教育为重点,制定出台《关于加快教育改革发展步伐全面实施素质教育的方案》等三个文件,为我市教育下一步发展确定的目标和方向,全市教育系统不断深化改革,狠抓对队伍建设,巩固提高“两基”成果,夯实职教、成教基础,取得了较大的成绩。
7.坚持两手抓,促进经济与社会协调发展。我始终把“两手抓,两手都要硬”贯穿于政府工作的全过程,以提高广大群众的思想道德素质和科学文化素质,培养社会主义“四有”新人为目标,大力开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,大力开展了社会公德、职业道德家庭伦理道德教育,为建设经济强市和一流文明城市提供强大的精神动力、有力的思想保证、良好的文化条件和健康的舆论环境。城市管理以创建一流文明城市为目标,以迎接建国50周年和澳门回归为契机,以城市“净化、绿化、硬化、亮化、美化”等“五化”为重点,进一步加大了市容市貌治理的力度取得了新的进展,种植草坪达5000多平方米,对晋韩路、南环路、太行路、泽州东路等部分路段投资144.31万元进行全面整治。进一步强化了市容监察管理,针对群众反映强烈的南北大街脏、乱、差和交通阻塞问题进行了集中整治。深入开展了出租车星级文明服务达标活动,加大依法管理力度,使出租车行业向规范营运又迈进了一步。在加强社会治安全治理方面,把维护社会稳定放在突出位置,进一步完善了城乡治安防范网络,积极创建安全文明城市、安全文明小区和安全文明单位,促进了社会治安和社会风气的进一步好转。注重加强政法队伍建设,努力提高执法人员素质。以“追逃犯”为主攻方向,依法打击了各种刑事犯罪和黄、赌博、毒等社会丑恶现象。加大了查处大案要案、纠正部门和行业不正之风力度,把反腐败斗争进一步引向深入。在全市推广“村务公开、厂务公开、政务公开”的“三公开”活动,增强了依法行政和透明度,接受人民群众的监督,保证了人民群众直接行使民主权利。
二、自觉接受人大监督,认真贯彻落实市人大会的决定和决议
1.认真贯彻和执行市人大会决议和决定,主动接受人大监督。一年来,我认真贯彻落实市人大三届五次会议决议,在非常艰难的情况下,克服种种不利因素,迎难而上,排难而进,团结和带领全市人民奋力拼搏,比较好地完成了年初预期目标。同时,对市人大会《关于加快节水农业的决议》等有关决议和决定也得到了很好的贯彻执行。在执行《**年财政收支预算安排方案》中,根据预算安排的指导思想,基本原则,在支出安排上,做到了“三高两保一控制”,在提高资金使用效益上积极推广阳光作业,在预算执行中,严格按《预算法》办事,主动接受人大监督,财政局采取了扎实措施落实市人大意见和建议。在工作中我注意了积极取得人大的支持,自觉接受人大监督,广泛听取人民群众的呼声。在过去的一年里,市政府重大决策和部署出台之前,我都要征求市人大领导的意见以取得支持。对一些热点、难点问题的调查处理,对重大方针、政策落实情况的督促检查,都要邀请市人大领导和人大会组成人员参加。对政府行政执法督查体系建设,突出强调把接受人大监督作为最重要的内容。对人大会要求报告的工作,都及时报告,接受审议,认真整改。同时,积极主动地通过各种渠道和方式,支持人大代表参政议政,有效地监督政府工作。
2.认真办理人大代表建议,密切了政府与人民群众的关系。一年来,在我的主持下,市政府办理人大代表建议135件,接受市长热线电话55个,接待群众来信来访上千人次,其中,我本人亲自接待处理200人次,基本上做到了事事有着落,件件有回音,群众所关心的水、电、气等热点、难点问题得到了及时解决,受到了人民群众的广泛迁赞誉。在办理135件人大代表建议中,其中:属于工业、计划、交通、能源方面的35件,占建议总数的26%;农林、水利、畜牧方面的19件,占总数的14%;财贸、物价、金融方面的8件,占总数6%;文教、卫生、科教方面的18件,占总数的13%;公安、司法、民政方面的12件,占总数的9%;城建、环保方面的33件,占总数的25%;其它方面的10件,占总数和7%。办理这些建议涉及了政府的40多个部门和单位,在法定时限全部办理完毕。在办理建议过程中,我们始终注意和坚持了几个方面:一是不断提高对办理代表建议重要性的认识。要求政府各承办部门认真负责地办理好代表建议。二是加强了对办理代表建议工作领导。我多次强调单位一把手要亲自过问,严格把关,提高人事质量。去年在办理135件代表建议中,我与其他副市长认真审批了18件,都做到了对办理工作认真对待,一丝不句,每当代表建议送上案头,都能及时认真阅读,慎重提出办理意见,有时还要专门召集会议,研究解决问题。三是严格落实“四定责任制”,进一步建立健全了各项规章制度。市政府坚持了行之有效的“定承办领导、定承办人员、定办复时间、定办复质量”的四定责任制。办理过程中在“件件有答复”的基础上,更加注重了落实和解决实际问题,注意办理进度,又注重抓办理质量,切实搞好办理工作规范化、制度化、程序化建设,努力使我市的办理工作再上了一个新水平。比如针对近两年来人大代表对我市环境保护方面的建议较多的问题,市政府加大了环保工作的力度,去年元月份成立了由我任组长,雷振声副市长、李富林副市长任副组长,由计委、经委、环保等职能部门负责人参加的市环境达标领导组,制定出台了《全市**年环境达标工作实施方案》,召开了各县(市、区)党政一把手及分管工业的副职和环保局长,有关职能部门和重点达标企业负责人的全市达标动员大会,对我市达标工作的目标、任务和落实措施提出了具体要求,明确了各部门的职责。并按照《实施方案》要求对达标任务进行了分解,并把它纳入县(市、区)长环保目标责任制。各县(市、区)又将达标任务层层分解到各乡镇有关主管部门,对所有污染源下达了分年度治理目标。通过采取以上措施并狠抓落实,全市28个重点达标企业已有22个完成了治理达标任务,通过了省市组织的达标验收,并核发了合格证书。212个市属重点达标企业,已有144个完成了治理达标任务。
3.强化法制意识,促进依法治市向深度、广度推进。一年来,我在工作中始终坚持把法制建设摆到重要位置,努力推进民主化、法制化进程,把依法治市贯穿到所有的工作中,并突出地把依法治市与建设经济强市和创建一流文明城市紧密地结合起来,把它上升为上层建筑与经济基础的关系,以依法治市促进经济建设和社会稳定,以实现经济社会发展目标推动依法治市的全面展开。在工作中,我十分注意带头学习和遵守宪法和法律,依法履行职责,并身体力行,一年中多次走上街头发放法律知识传单,发表电视讲话,宣传依法行政的重要性。去年在《晋城市—**年依法治市实施意见》的基础上,又制定出台了《晋城市人民政府—**年进一步落实行政执法责任工作的意见》,明确提出了要以依法管理城市、保护资源环境、打击各种违法犯罪、整顿经济秩序、加强三乱治理、搞好计划生育六个方面为重点,狠抓领导队伍建设,努力提高行政执法水平,实现一切行政机关都要依法行政的目标,进一步强化了执法责任制意识。从而使我市的依法治市工作做到了有规划、有目标、有章可循。同时,注重加强行政执法队伍建设,完善落实行政执法责任制的监督体系。在努力提高行政执法人员的素质,提高行政执法水平的基础上,加大了对违法违纪的查处力度,仅公安部门就有30名民警被出示黄牌警告,有4人被清退出公安机关,有300余名临时人员被解雇,有34名因各种违纪受到党政政纪处分。大力倡导政府内部上下之间、各部门之间、前后程序之间互相监督,特别重视建立单位内部、机关内部的自我监督约束机制,虚心接受群众监督,认真接受各民主党派和新闻舆论媒体的社会监督。市政府将法律顾问团成员增至7名,各级政府共聘请法律顾问8家,依法行政逐步走上规范化。
三、努力加强自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平
面对复杂的国内外环境、艰巨的经济建设和社会发展任务,我深知要当好市长,必须不断提高自己的思想政治素质和决策水平。因此,在自身建设上,我注意从以下几个方面下功夫。
2、注重调查研究,努力提高决策水平。一年来,我把深入实际、调查研究作为一项经常性的工作,不仅组织有关部门对经济社会发展中的一些重要问题进行调查研究,而且亲自抽出时间下基层进行调查研究。去年上半年,我针对工业增加值增幅不大,利税完成情况也不达进度的问题,多次到企业实地了解情况,发现全市工业企业普遍存在着两金占用过高,企业流动资金普遍紧张的情况,为此,我立即召集计委、经委、财政、人行等有关部门的负责人召开会议,对企业产品潜在市场,流动资金紧缺情况进行排队,根据实际情况,及时进行解决,使企业大都恢复了正常生产。同时对全市粮食、蔬菜、干果、牧畜业等重点农产品生产情况进行专题调查,提出了相应的对策,增强了决策的科学性、准确性、民主性。实践证明,调研出思路,调研出成果,调研出效益。开展调查研究工作时我十分注意把着重点放在对全局有影响的重大问题上,放在关系人民群众切身利益上。去年针对农民增收困难的热点问题,及时进行了调研,找到了一些成功的经验和办法,有效地遏制了增收放缓的局势。同时还在全市进行了企业改革与发展、调整产业结构、对外开放和三引进等四个对全局有影响的重大问题调查,对调查的内容、方法、步骤进行了具体的安排,通过深入细致的调查,对这些问题有了详细的了解,为解决存在的问题提供了客观依据。
3、加强政府班子建设,努力调动一班人的积极性。在工作中,我不仅自觉服从市委领导,接受人大和政协的监督,积极主动的搞好市级四大班子之间协调配合,而且特别注重市政府的班子建设,自觉做到与班子成员同诚以待,积极支持各位副市长的工作。凡事关全市经济与社会发展的重大问题,我始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开市政府常务会议集体研究,从不搞个人“一言堂”既保证了决策的民主性和科学性,又充分发挥每个同志的才智胆识,增进团结友爱。**年,共召开市长常务会14次,办公会5次,研究重要议题56个,都做到民主决策和科学决策。同时我认真贯彻党的民主集中制原则,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,维护和加强党的团结领导班子的团结,纠正和防止了各种违反民主集中制现象的发生。
4、加强勤政廉政建设,努力当好人民公仆。我始终把一切工作的出发点和落脚点都要以人民群众满意不满意、赞成不赞成、答应不答应作为衡量标准,努力做到全心全意为人民服务,认真严肃地对人民负责,争当人民满意的公仆。这几年我不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉抵制资产队伍腐朽思想和生活方式的侵蚀,坚持摒弃讲排尝比阔气、图享乐和用公款“吃喝玩乐”等奢侈浪费之风,从严管好家属、子女和身边工作人员,在廉法自律上起到了表率作用,严格履行《廉洁准则》,坚持做到“39个不准”。同时,注重发挥市监委和纠风办的职能作用,进一步落实党风廉政建设责任制,切实搞好政府部门的反腐斗争,加大政府部门公开办事力度,推进政府部门作风建设,真正把政府权力的动作置于制定和规定的约束之中置于人民群众的监督之下,为人民掌好权,用好权。为更好地体现人民群众在政府工作中的意愿,增强办事透明度,提高工作效率,继**年市直15个窗口单位推行公开办事制度后,**年我又明确提出“各级领导抓公开,谁不公开谁下台”,把政务公开作为领导干部落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作责任制考核的重要内容,把政务公开工作推向了一个新的高度。为了保证政务公开制度见实效,全市初步建立了考核奖惩制度,建立了三级投诉网络。在我的积极倡导下,政府组成部门实行工作日记制度得到了继续坚持,并一季度召开一次全体会议,对工作日记记录情况进行通报,有力地促进了各级领导的工作积极性和责任心。为了有更多的精力为人民办实事,我建议的“无会月”已正式确定了下来。
担任市长以来,我虽然一直想多为群众办些实事、好事,也做到了尽职尽责,尽心尽力,兢兢业业,发奋工作,但同时我也清醒地认识到,就我个人思想和工作来讲,都还存在着许多不尽如人意的地方,特别是通过这次“三讲”教育,通过集中学习,群众评议,自我剖析,对存在的问题有了更加全面的认识,对产生这些问题的深层次的原因也有深刻的认识。自身的理论素质和组织协调能力、统筹全局,宏观把握的能力,思想解放的程度和观念更新的速度,政治敏锐性、世界观改造、科学决策水平都需进一步提高,特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党和国家的政策法律以及社会主义市场经济理论的学习还需要进一步加强,用科学的理论武装自己的头脑,并用以指导工作和运用工作中仍需要下大的功夫。我有信心、有决心结合“三讲”教育,认真进行整改,继续发扬成绩,努力弥补不足,本着对党对人民的事业高度负责的态度,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,进一步加强理论学习,努力提高政治思想素质,切实增强改造主观世界的自觉性,把学习理论的过程变成坚持真理,修正错误,增强党性观念,加强党性修养的过程,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持正确的政治方向和政治立场,不断提高拒腐防变的能力,永葆共产党员和人民公仆的本色。要不断提高依法行政和驾驭市场经济的能力,创造性地开展工作,竭尽全力为建设经济强市和一流文明城市作出更大的贡献。
最简单的个人述职报告(篇13)
本人是一名AE(客户经理)经理,2019年进入本公司担任该职位,一直致力于为客户提供专业的服务,协调各部门处理订单,提高工作效率。以下是本人的述职报告:
一、工作职责
作为AE经理,我要负责与客户建立良好的沟通关系,维护长期的合作关系,了解客户的需求,全面规划方案,协调内部部门,确保订单的交付和客户的满意度。
二、工作业绩
从2019年至今,我负责的客户申讨美容产业的订单增长速度达到了20%,且客户满意度稳步提高。交付率达到了95%以上。此外,我与团队合作,参加了多家展会,拓展了一系列新客户,为公司的业绩增长做出了贡献。同时为公司建设起了一支专业化、高素质的客户经理团队。
三、团队管理
作为AE经理,我始终坚持把团队建设与业务推进放在首位,带领团队不断学习,开拓市场,提高服务质量。我确立了各类政策,加强团队合作,切实提高团队工作效率,加强对成员的培训和帮助,努力满足不同职员的成长需求,为了确保团队的协作,不断细化团队制度和流程优化,解决问题的同时也不断提升公司的工作质量。
四、自我总结
总的来说,我作为AE经理,给公司做出了较大的贡献。但在工作过程中,也存在不足之处。首先需要加强自身的技术知识和管理能力,在提高个人工作能力的同时,应密切关注市场动态,深入了解客户需求,及时解决问题,快速反应,积极和团队成员交流合作,努力为公司的业务推进做出更大的贡献。
按照公司的要求和需要,我将不断努力,提高自身的综合素质和工作能力,为公司的发展和壮大作出更多贡献。
最简单的个人述职报告(篇14)
尊敬的各位领导好:
感谢各位领导对我的信任,把ca一个全新的舞台交给我演艺。ca开店5年了,我也伴随ca成长5年了。相信没有谁比我更了解ca,我一定不负重托,把ca做的更好。我来ports也7年多了,对公司服务态度和素质都得到了很大的提高。店面就是我们服装品牌展现的舞台,而我和所有的时装顾问就是舞台上的表演者,我们的表演影响到总个ports的前程。所以我深知我肩负的责任。既然公司给了我发挥的舞台,我就有责任和信心把其演艺得更有活力。
1、时装顾问是主要表演者,所以我们要熟知专业的产品知识,对ports品牌的发展史和对本品牌服装的独特之处深入了解,比如风格、质地、起源、设计。这点就好比一个人的个性,个性的突出就显示了本服装的独道之处,而在众多的服饰中脱颖而出而立不败之地。也会增加顾客对本品牌的信心。每一个时装顾问必须对所有的商品了解透彻,从质地,布料性质到款式特点、流行趋势都能跟据顾客的所需用言语表达出来。
2、时装顾问的形象是不可忽视。个人素质包括专业礼貌用语、服务态度、服饰搭配,身体的语言,眼神的交流等,激起顾客的购买欲,服饰的搭配更能显示服装的完美,这样的连带销售赢得更多的空间和商机,通过服饰巧妙搭配把顾客气质涵养和个性体现得淋漓尽致,从而也能给我们的品牌起到宣传效果。这样两全齐美的事何乐而不为呢!
3、店面的陈列非常重要。以审美的角度在视觉方面来吸引顾客,相信第一感觉。留住顾客的脚步,就多了一次交易的机会,我们不能忽视这一小小的停顿。
4、售后服务的跟踪也是个重要环节。我们不光以销售而销售,而要注重其链锁反应,就如同生物链一样从金字塔的顶端开枝散叶,顾客的口碑胜过任何一种宣传效果,所以售后服务由其重要,通过顾客的购买过程的了解,迅速掌握其资料,包括其人对服饰的喜好的风格、色调和体型、尺寸、所购物的款式、日期、甚至到她的个人资料都以表格的形式加以记载,这一点要跟踪到我们每一个去完善。这一道程序可让我们更好的记住顾客,也可对其的售后服务提供资料,定期或不定期,在节假日或新货上市转季之时给与温馨信息。也能更能有效的撑握顾客反馈意见和发展动态。也能帮顾客在穿着过程出现的某些烦忧得以专业解决,如洗涤、储存等。另一方面我们对顾客的了解也能提高她们对我们的信任和对本品牌信心,使其认为物有所值,当她们再次光顾之时也有一见如故,有种老熟客的感觉,使其更有一种被重视的心态,加上我们的热诚,在选购时也就更随意和开心。所以我准备建立一个客户qq群。
5、另外,我们的管理体制以后会更完善,人性的管理,严格的要求,以积分扣分制的形式来约束制度的施行更有效温柔至刚,也更人性化也更能调动其积极性。具体方式还须我们沟通协商定制。
最简单的个人述职报告(篇15)
市_委会:
现将_年我履行职责的主要情况报告如下:
一、认真贯彻执行党和国家的政策、法律和法规,努力推动全市经济的持续发展和社会的全面进步
在过去的一年,我努力按照党的十五大提出的在新的历史条件下,共产党员务必“学习马克思主义理论,争强辩别是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩”的精神,认真学习和贯彻党和国家各项方针的政策、法律和法规,创造性地做好本职工作,积极而稳妥地推进各项改革,促进经济和社会事业的全面发展和进步。
为了从根本上改变我市产业结构不合理的状况,促进产业向高级化发展,我主持制定了《调整经济结构的实施意见》,出台了《_市关于加快产业结构调整,推进产业优化升级的意见》。8月份在高平市召开了全市调整经济结构工作会,进一步理清了思路,明确了工作重点和目标,确定了推动“三加一新”,促进”两个提升“的结构调整方向,加快了全市经济结构调整的步伐,在三大加工转化上取得了些进展。煤炭加工转化能力持续提高,高附加值产品不断增多。全市煤炭加工转化产品已发展到了3种类型13个品种,加工转化能力达415万吨,加工转化率达到16%,由于块炭率和洗精煤比重提高,使平均煤炭售价比同期增加5元/吨,精煤价比煤价高出80元/吨。在原煤产量减少的情况下,煤炭利税增加400余万元。在生铁加工转化方面,各类铸造企业发展740多家,转化能力达到180多万吨,转化率达到62.1%。农副产品加工业继续保持良好发展势头,_列产品平居全国水平。通过大力实施战略和加大对技术改造投入,技术进步、技术创新、开发新产品、推广新技术发展势头看好。企业自我开发创新能力有了提高,兰花集团技术中心筹建完毕并已投入运行。加大了关闭非法和布局不合理煤矿工作力度,到3月份全市共关闭非法和布局不合理矿井367处(其中取缔私开矿212处),压减煤炭产量755万吨。为巩固成果,防止回潮,5、6月份又连续两次与国家督导组进行了拉网式督查验收,通过以上措施,有力地促进了煤炭工业的健康发展,提高了经济效益,规范了煤炭生产的经营秩序。
单位团员个人述职报告集锦
单位团员个人述职报告【篇1】

金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将20xx年度工作情况和20xx年工作计划汇报如下:
年内完成产值*万元,比20xx年提增*%;各车间完成工时*万小时,比20xx年提增*%;
为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。
为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工 71名,焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的'加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。
新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。
20xx年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产,并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。
为确保达到公司预期效果,不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经,吸取别的企业先进管理经验,结合本公司现有的管理模式,整理出一套初步的管理思维,组织新区小组全体人员共同学习、探讨,转换思想,在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手,对每一天工作进行总结,存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通,并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输,使员工们的思维得到根本性的转变。
通过先期培训,同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法,对车间现场进行了定置管理,做到各种工位器具合理有序排放,车间卫生工作全员参于,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。规范员工行为准则,培养员工责任感,消除员工潜意识中“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践,不断改善,工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而对成绩,员工从初期不理解到理解,从难以接受到真心支持,从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性,提高了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感,新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观,在各级领导、朋友督促、指正下,新区现场管理取得了一定成绩,在此真诚感谢公司领导的信任,感谢新区全体员工们,是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。
安全工作是企业永恒的主题,年初公司与全员签订了安全生产责任状,明确各工种安全职责,实行奖罚措施,但是安全生产并不乐观,年内发生了多起责任安全事故,共计人身安全事故10 起,设备安全事故8 起,其中特别是新区9月9日发生的一起周松平重大责任安全事故,让人痛心,同时也更值得我们管理人员震惊和反思,安全工作来不得半点的麻痹和松懈。纵观分析,安全事故发生原因有三:一是我们个别员工不自觉、不严格遵守规章制度,安全意识淡薄,一味追求产量,盲目野蛮作业;二是操作不熟练,岗位技能差;三是部门安全工作侧重于口头教育,规范制度执行力度不够,工作中存在随意性现象,有章不依,违纪不究,抱有侥幸心理,滋生了安全隐患蔓延。对此,我们将总结前期工作存在的问题,改变口号、文件,会议落实的方法,重点抓现场管理,现场教育,现场考核。深入开展安全宣传教育工作,使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我保护意识和安全环境氛围,最大程度抑制安全事故发生。
单位团员个人述职报告【篇2】
社会实践报告
随着社会的发展,大学生越来越多,就业问题也越来越严重。许多大学生面临毕业后失业的困境。一个重要的原因是缺乏经验。社会实践有助于我们积累经验,为以后的社会奋斗奠定基础。为此,今年暑假进入华夏装饰公司学习。
湛江华夏装饰有限公司自成立以来,始终致力于为客户提供最专业的服务,在人员配备、团队建设、资源整合等方面下功夫。公司员工从基层做起,有丰富的实践经验,对实际情况和客户要求有很好的了解;有的从海外大学回国,具有扎实的理论和学术背景;有的在专业领域有专长。湛江华夏装饰有限公司以常态化的服务伴随客户的成长与发展,以特色化的服务持续、深入地为客户创造价值。这为我学习如何与老板、同事和客户打交道提供了一个很好的平台。刚进公司的时候,经理安排我做前台的文员。我的主要工作是负责来访客户的接待、基本咨询和介绍,严格执行公司的接待服务标准,保持良好的礼仪和礼貌,并负责我工作区域内的前台或前台。咨询接待室的卫生和桌椅的摆放,保持干净整洁,协助其他办事员做好本职工作。工作虽然简单,但责任重大。前台文员代表了公司的形象,是每个客户接触的第一人。所以,在与人、事打交道的时候,我应该谨慎和礼貌。我一直很胆小,刚开始回答问题时总是结结巴巴。我很尴尬地得到其他客户。脾气好的顾客会对我微笑,脾气不好的顾客会对我大吼大叫。不管怎样,我始终坚持,不能让公司失去客户。久而久之,我对自己的工作越来越熟悉,与人相处也越来越自在。我接触过形形色色的人,给我的启发是社会上有人,但只要做好自己的本分,就不怕输。还有接电话的工作。我记得我以前看过一个关于礼仪的视频。教授说你必须等电话响两下才能接听,这样会让对方感觉舒服,因为如果你一响后接的太快,会吓到对方,而且需要很长时间才能接听。回答对方。会不耐烦。我接到电话的第一句话是“你好,我是……”我牢牢记住了这一点,并且接电话做得很好,得到了老板的表扬,这让我充满了自我。自信和成就感。
纸上谈兵是肤浅的,我从来不知道我必须这样做;读万卷书不如行万里路;实践带来真知……通过这次实践,我深刻理解了这些话中所蕴含的道理,在这个世界上,我们无时无刻不在学习,但作为学生,我们更专注于从书本中获取知识,但如果我们不把学到的东西付诸实践,我们会成为书呆子,看书。一万卷都是徒劳的。作为一名大学生,你已经准备好踏入社会。如果还是跳不出书本,不去修炼,在竞争异常激烈的今天,真的很难进入社会。要想找到自己的立足点,就要勇于实践,抓住更多的实践机会,锻炼自己的能力。
做了一个月的湛江华夏装饰公司前台文员,学会了待人有礼,工作不越界,细心、体贴,多角度看问题,并且时刻掌控自己的事情。感情等等,我真的受益良多。开学后,我会保持高度的热情,积极参加学校和学校举办的社会实践活动,提高自己的能力,积累更多的经验。
装饰公司辞职报告
装饰公司标语
装饰公司常务副总辞职报告
装饰公司社会实践报告
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装修公司名称
单位团员个人述职报告【篇3】
进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的.工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。
一:关于对公司产品和销售方面的认识
但主要是会销产品及保健营养品,以前做了三年多的保健食品销售。很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,解到目前我公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。
二:产品渠道拓展后的总结
医院,跑了很多渠道。商超,养生会所,礼品公司,药店等,以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,解了的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,少走弯路”。
三:对公司企业文化的认识
一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。
四:自身在工作上的优点及不足
因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高,有合适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足。
单位团员个人述职报告【篇4】
导语:尊敬的各位领导,我述职的题目是
恭敬的各位带领,我述职的题目是
爱岗敬业,我的无悔追求
我是本年六月份正式到交易岗亭工作的,在穿上这身蓝色标记服的一霎时,我深感骄傲的同时,也感触了肩上责任的庞大:因为,我虽是一名平凡的交易员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着企业的形象。交易是公司对外办事的窗口,是企业形象的代表。从走上岗亭的那一刻起,我就下定决议信念:必定要做一名合格的、优秀的交易员。
说起来,做一名交易员简单,但要做一名优秀的交易员就难了。固然我有做交易的根本,但毕竟本来的工作量小、所办的交易种类大略,跟交易岗亭沉重的工作量比起来,真是相差太多了。我知道,谙练的交易知识、交易技巧是衡量一个交易员是不是合格的根本。为了尽快的熟悉交易,我谦和的向老交易员请教,也从不放过任何可以利用的歇息时候去进修。工夫不负故意人,在很短的时候内,我熟知了交易,看着客户如意的目光,我也欣慰的笑了。
有人说,交易员的工作是死板的,但我说,交易员的工作是神圣的,我酷好它。创设无穷通信全国,供给极新的糊口生涯方法,让扫数人享福到高兴,是中国移动永久的追求,而交易窗口办事是关联客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的间隔。在工作中,我本着企业“雷同从心入手下手”的办道理念,热忱的、朴拙的欢迎每一名客户,让客户高兴而来,如意而归,让他们真实的、实实在在的享福我们优良、高效的办事。
跟着通信业突飞大进的成长,市场竟争也愈来愈猛烈,一些客户着眼于面前目今的长处,频频地销号、换卡。我看在眼里,急在内心,要知道我们的每一张卡都是有本钱的呀,并且,落空一个客户就落空一笔收益,落空一份相信。为了尽大略的保住用户,我耐烦的讲解我们**的品牌优势、收集优势、诺言优势,自动的推销新交易。有一些客户在我耐烦、细致的解释下,保存了原号码,如意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大呼,满口脏话,我屈身的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我屈身一点儿不算甚么,只要我们公司的长处不受侵害,用户发泄一下又何妨呢。每天循环往复的工作,如许的事变凡是会产生,但我始终紧记我们企业的办事主旨:“追求客户如意办事”,我用诚意、朴拙与客户筑起了心与心之间的桥梁。
在中国向信息化社会迈进的本日,移动德律风已经成为人们愈来愈紧张的通信东西,它不但能够满足人们说话雷同的真正需求,还能满足人们文娱、休闲、商务、进修等更多层次的需求。这就要求我们交易员不但要有结壮的交易功底,还要明白客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的必要。为此,我凡是看有关**方面的信息,明白新局势,把握新动向,在交易不忙的时候,也和客户雷同,收罗他们的定见和发起,及时反馈给公司。
我知道,我到交易工作的时候短,固然我竭力了,但另有很多不敷。如果此次我竟聘告成了,在今后的工作中,我会更加竭力,因为我酷好这项工作,爱岗敬业,是我平生无悔的追求;如果我竟聘失败了,只能说我离一个优秀的交易员另有差距。尽管我离开公司,我仍然会关心**奇迹的成长,因为这片蓝色的天空带给我无穷的梦想。
我的述职报告结束了,盼望带领们能给我一个机遇。感谢!
单位团员个人述职报告【篇5】
尊敬的各位领导:
你们好!我是XXX,于2011年7月份进入XXXX部门,2011年12月份开始从事出单岗位。目前我的工作职责是熟练掌握三代承保系统,掌握收付费系统,适应“出单,缴费,打印单证”一站式的全新的工作流程,收集好各类承保单证,为单证管理做铺垫。
下面,将我工作以来的学习工作情况向各位领导作一简要述职,请予评议。
一,加强学习业务知识,提高自身的素质。学无止境,人要在不断的工作学习生活中成长。在过去的时间里,我深深的意识到自己保险知识的缺乏,对不常见的问题回答不了,对一些业务产品不够了解,这让我深感惭愧。因此我积极参加公司组织的新员工培训,出单员技能培训,新三代承保系统的学习,掌握好各类出单技能,服务客户。积极学习公司的保险产品,了解每个产品的卖点和亮点,只有自己对产品的熟悉和了解,才能更好的向客户推销产品。
二,树立起为公司服务,为公司员工服务,为客户服务的理念。为公司服务,即积极响应公司领导的号召,服从领导的安排,不计得失,不挑轻重,不怕苦,不怕累,尽量为领导分忧,提高办事效率。一个集体要发展,关键因素就是要有一支团结、融洽、协作的团队。我作为公司的内勤员工,我会努力为在一线展业的员工服务,微笑真诚的对待他们,并常常用换位思考的方法,理解他们的展业的艰辛。积极与财务,理赔岗位的同事互动交流,加强与各岗位间的协调,配合的整体联动,增强与公司员工的协同作战的能力,促进业务的全面发展。 三,在工作中,我认真仔细的录入每一份保单。我知道自己工作的重要性,知道每一份保单的生成都与公司的保费任务和客户利益密切相连。我要以严谨的工作态度,督促自己更快更好的掌握各保险条款和系统,掌握保险的承保规则,提高出单效率。在公司业务人员的配合下,在自己的努力下,我曾获XXX地区出单速度排名第一的头衔,并且多次在XXXX地区出单速度排名中名列前茅。这不是一个人的荣誉,这是我们公司员工一起配合得来的成绩。虚心向上级领导学习请教,能更快的掌握承保的新规则新动向,也更好的服务一线员工。由于内勤岗位体现的是公司的形象,是公司对外服务的窗口,所以无论是接电话还是迎来送往,我都时刻注意自己的言行举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。并且严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的办事原则。
在工作中我看到了自己的不足,见到了自己的缺点。我要不断的学习,弥补不足,向前发展。在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”,我在努力做好本职工作的前提下,利用一切人脉资源,为公司多发展业务,多做贡献。
单位团员个人述职报告【篇6】
各位领导、同志们:
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。
单位团员个人述职报告【篇7】
近些年来,“执行”这个词越来越多地被提及。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案。为什么很多都不成功,关键在于执行力不够,往往做到一半甚至刚开了一个头,就发现做得一塌糊涂。执行不到位,执行有偏差就是很多策划方案最终失败的症结。而对于由咨询公司所做的策划方案,企业拿到手里首先或多或少都会打一些折扣。那也就意味着,“执行”的难度将会更大。那么如何才能与咨询公司一起,将一个好的方案完美地执行下去呢?
首先是要确定执行的主体。因为与咨询公司合作不比自己公司,策划与执行都是由同一个部门主导控制,它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。有利益的工作双方去争着做,而又累又没油水的事情都想交给对方。如果没有明确执行的主体,这些事情就不能得到协调解决。那在执行上,应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢?这没有一定之规,要看实际情况。如果自己司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺,那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就应该考虑由外脑来当执行的主体。不可否认,在方案执行过程中有有着不少的利益产生,如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。所谓肥水不流外人田,很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做,咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂,前者是有权无责,而后者却是有责无权。并且在多数企业中,能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后,往往因无所适从而一味相信外包单位(印刷厂、摄影公司、代理公司)的话,甚至联手,在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失。而咨询公司因为长期从事相关工作,对各方面都很熟,并且可以拿到较低的折扣,所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现。
在执行主体确定好以后,更重要地是要理出执行方案的思路出来。有了执行思路,就等于为执行的成功提供了一个保障。不同的方案会有不同的执行思路。但万变不离其宗,它可以总结归纳为:一杆子到底。分解细化,注重细节。分工合作,专人专责,及时反馈,及时调整。
一、所谓一杆子到底,就是要求负责人对所负责的工作全程监控,并落实到最基层的工作成果。当我们是以咨询公司为方案的执行主体是,就要对对方的的项目总监作出这样的要求,并以制定相关的措施来固化,可以制定项目总监成果负责制。比如在方案执行过程中的`每一个环节每一个成果,细化到哪怕是出一个菲林、做一张会员卡,都需要项目总监签字确认,并凭这些成果签字来兑现项目进度款。如果对方在哪个环节出了纰漏,或是哪项成果没有做好,责任在哪方将一目了然,那我们就有依据对其做相应的处罚。有了此类措施的压力,项目总监就不得不对整个方案执行中的各个环节进行全程跟进,而保障了方案执行的质量与进度。“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求,也是对项目各项工作负责人的要求,才能起到更好更大的保障作用。
二、分工合作,专人专责。任何事情都不是一个人可以完成得了的,策划工作更是如此。它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区,不得不说是一个复杂的工程。这就需要众人的分工合作。将上一步骤分解细化的工作,落实到各部门落实到各人。企业与咨询公司既有不同的分工,更要有高度的合作精神。笔者看到过不少相关的例子,在方案执行过程中出现一些问题时,双方不是共同努力去想办法解决,而是第一时间推卸责任、互相指责,导致项目停顿甚至失败。要克服这个问题,就应该严格实行专人专责。哪个环节哪个成果出现偏差,都有人出来负责。只要有明确的人来负责,他自然会去想办法或是请求别人合作来解决,而不是站在那里指责他人。
单位团员个人述职报告【篇8】
企业出纳员述职报告
XX年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好XX年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。
验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
三、随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。
我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的情况,我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况,既可以保证客户洁款时准确无误、又可以使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展,以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时候,出于各种考虑,个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是,我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款,以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难,使得款项不能顺利结清。一方面是来自我的催促另一方面是来自客户的压力,使业务人员很是为难。
随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业,一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐。学习,也是唯一的途径。
综上所述。在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,跟着感觉走抓住梦的手已经不再现实。用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的.执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的二oox年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。
企业出纳员述职报告
XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:
今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
以上是我部XX年全年的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。
单位团员个人述职报告【篇9】
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。
当客户反应一个问题到我们那里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情景,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,
也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺必须能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,可是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。
很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
人要不断的学习才能提高。
首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本事;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。
仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的确定,遇到问题才能随机应变。
在销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我仅有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在迎头赶上。
虽然她比我早一段时间进公司,可是大家应对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距仅有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自我的销售量,争取赶上他们。
我要给自我定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。
同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。
这样才能每一天都明确的明白自我的任务,才能明确自我拜访客户的目的,提高拜访的质量。
由于我工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是异常熟悉,以至销量比较少,所有在要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。
最终我要感激我们的领导和我们同事在对我工作的支持和帮忙,期望往后经过大家一齐努力,让我们能够在再创佳绩。
单位团员个人述职报告【篇10】
XX年集团公司总经理述职报告
尊敬的各位领导和同志们:
根据集团公司党委的分工,我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来,在师党委的正确领导下,我紧紧围绕师党委十三届七次全委(扩大)会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。
一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位,扬长避短,走符合自身特点的发展路子,重点工作不掉队,出精品、出典型、出亮点,各项工作争第一。三是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来,我还注重专业知识的学习,如:现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了知识,增强了用科学发展观指导工作的自觉性。
二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务
今年以来,我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标,心往下倾,劲往上使,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了师下达的各项经济指标。本预计实现国内生产总值万元,实现利润400万元,比上年同期利润304万元增加了96万元,完成师下达全年利润指标160万元248%,职均年收入0元,比上1800元增加了11%,重点抓了以下几项工作:
(一)克难攻艰,阻扰企业发展的坚冰终于打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间,集团公司通过法律途径,以确凿的证据和理由,取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除,现进入追回损失的最后阶段。
(二)精心策划,销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作成功,与公司签订了3年经营合同;二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区,甩掉中间商,招商取得成功,年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回,直接对经营者签订合同。四楼大户到期合同也有三分之二收回,直接对经营者答订合同;三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整,商户入驻率100%;四是孔雀市场进行全面装修,对外围下水道进行全部进行改造,经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造,长期困扰师家属院的环境问题得到解决;六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮,盘活了闲置资产,增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造,修旧利废,费用率水平处于历史最低点,全年节约费用元。
(三)推进落实,焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机,争取到了国家140万元的资金支持,用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和40亩土地的使用权,用于开发焉耆昕馨物业小区建设,其中焉耆三所项目开发的一期工程已在建设中。
(四)拓展经营,连锁直营店建设有序推进。集团公司推进经营增长方式转变,积极开拓市场,一方面认真抓好“万村千乡”惠农工程,加强团场连队农家店经营网络建设,对12个团场600多个连队进行了摸底调查,发展加盟店200户,经过政策教育,经营培训,已经有150户通过了兵团和农二师的验收,争取政策资金支持80余万元。另一方面拓展新的经营模式,先后在库尔勒市区、糖厂、21团、31团、34团建设了10家直营超市,发展公司自己的零售终端企业。10家直营店共实现销售收入400余万元,实现利润近2万元。目前公司的经营模式已由原来的单一租赁经营扩展到了自己经商的连锁直营。向国家申报配送中心建设项目顺利竣工,取得国家90余万元的资金支持。
(五)挖潜增效,租金收入水平稳步提升。集团公司不断细化措施,精心运作,大力挖潜物业经营潜力,确保租金收入稳步增长。一是定期召开总经理办公会议,对每季度到期摊位、门面房等一律上会集体研究确定租价。二是加强对摊位、门面房租赁合同的管理,强化五个环节。三是对即将到期的租赁合同提早做好市场调查,并做好续签合同的节点对接。四是与地方政府有关部门经常沟通协调,增设临时摊位、摊点,提高收入。今年集团公司仅租赁收入一项增加效益100余万元。
(六)投资带动,不断开拓新的业务。目前已达成华盛公司家属区开发意向,拟建12万平方米住宅底商综合楼,其中底商与商贸城连为一体,由我公司经营管理。建成后,不但经营面积扩大了一倍,而且职工住宅条件得到彻底改善,届时年增效益400余万元。现已签订拆迁合同三分之二。
(七)加强管理,不断提高资产运作水平。一是主动与兵支行协商,公司剥离银行贷款3093万元,改善了公司资本经营结构,降低了资产负债率。二是盘活金都广场4166平方米的资产,并在此基础上全部办理了房产证。其中用于抵偿鑫金三角公司的建设贷款630万元,降低了财务费用。三是加大了偿还贷款的力度,XX年共偿还银行贷款890万元。四是公司为各位股东分红57万元。
(八)节能提效,加快实施“金太阳”示范工程。今年10月份,当我捕捉到国家政策支持的“金太阳”示范工程项目(即:利用太阳能电池直接将太阳能转换成电能的发电系统)后,立即邀请投资商到集团公司实地进行勘察,对投资金三角前景非常看好。随后我亲自组织公司相关人员赶节点、抢时间,仅两天时间,集团公司“金太阳”示范工程的项目资料全部制作出来。此项目总投资万元,申请国家财政资金支持1700万元,单位自筹万元,两年收回投资,年增效益600万元。
(九)强化责任,全力抓好安全生产稳定工作。我作为一名集团公司主要领导干部,一年来,我想的最多的也是如何把安全生产工作抓好,落实好。一是强化制度建设,落实安全生产目标管理责任制。先后建立健全安全生产监督检查制度、消防安全“三化”达标管理制度、领导干部责任追究、安全生产奖罚等制度,确定防范重特大事故预案,重点对安全工作重点部位的薄弱环节进行整顿和治理,层层签订责任书,所有商铺经营人都纳入安全生管理范围,并交纳风险抵押金等。安全责任的落实,奖罚分明强化了广大干部职工安全生产的责任意识,安全生产责任重于泰山的思想已深入人心。二是加大对安全生产工作投入力度。今年,更新消防主机两台,远红外防盗探头172个,电视监控探头56处,电子巡视系统占位108处,配备对讲机36部。我亲自编制了一套消防安全应急预案,并组织商场管理人员现场模拟训练。全年组织职工、商户进行安全生产、消防模拟训练24次,集中培训办班20期2700人次。三是强化安全工作检查,实施安全监督考核。我坚持对下属单位进行值班安全巡检工作,对重点岗位部位我定期不定期的进行查岗、查人、查隐患工作;并带领分公司主要领导随时奔赴商场、现场进行巡查和定期、不定期的安全综合检查。由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现全年安全生产零事故。来源:
三、坚持群众利益至上,加强宣传教育和引导,有效维护群众根本利益
正确处理发展与稳定的关系,把维护一方稳定作为加快发展的前提,把实现群众利益最大化作为追求的目标,深刻把握新形势下群众工作艰巨性、复杂性和反复性的特点,敢于直接面对群众,讲真话、讲实话、求实效。把群众的利益摆在第一位,在政策允许范围内,积极想群众之所想,争取利益最大化。对群众一时难于想通的问题,用说服教育开导群众,用示范引导感化群众,用提供服务团结群众,帮助群众理性思考,正确行使民主权利,依法依规解决问题。今年3起上访人员都是由我直接面对及时化解了矛盾。
四、民主决策,善纳百言,发挥集体智慧
集团公司领导班子有3名成员,要使国有企业这样一个领导班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为党委副书记,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等事项,均提交党委会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,做出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。其次抓好分公司两个一把手的教育管理,强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识,带动两级班子想事、干事、干成事。同时,加强与师主管部门的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
五、勤恳从政,诚实做人,一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻按《廉政准则》规定及“52个不准”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,在实际工作中努力做到注重节俭,端正作风,廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,并自觉接受干部职工的监督。我在一年来的具体工作实践中,无任何违法违纪现象的发生。
在关心职工生活,解决实际困难方面,一是积极缴纳养老保险金等五金,全年无拖欠。在去年增加年绩效工资的基础上,今年又为一线职工增加绩效工资1200元。住房公积金交纳比例由8%提高到12%。二是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。三是逢年过节为职工发放慰问金,慰问老干部、退休职工和特困人员。
各位领导,各位职工代表:成绩属于过去,我自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强领导艺术的修养等诸多不足。在新的一年里,我一定要努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使集团公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于师党委的正确领导、师机关有关部门的指导帮助和集团公司班子成员及全体职工的大力支持,在此表示衷心地感谢!
建投公司总经理在年终述职的演讲稿
公司总经理述职述廉报告
公司总经理个人年终述职报告范文
公司总经理工作述职报告
公司总经理述职报告范文
XX年公司总经理办公室主任述职报告范文
XX公司总经理个人述职报告范文
上市公司总经理的述职报告
物业管理公司总经理工作述职报告
XX年建筑公司总经理全年工作述职演讲稿
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单位团员个人述职报告【篇11】
装修公司负责人述职报告 述职报告是指各级各类机关的工作人员,一般为业务部门,主要为主营业绩业务,很少为职能和管理部门.以下是装修公司负责人的汇报,欢迎参考!装修公司董事汇报1
开年以来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我很好地完成了年度工作任务,先后担任酒吧装修成渝广场工程、防汛办装修工程、长庆保安公司装修工程、陇南书店装修工程监理、大公园装修工程项目经理,工作情况简述如下。 1.加强学习,提高自身素质。作为装修行业的新人,我深知自己的专业知识和职业素质与公司的要求相去甚远。因此,我在日常工作中注重装修行业相关知识的学习,阅读和学习了《装修施工手册》、《工程验收标准》、《项目经理管理手册》等书籍。 .在向书本学习的同时,也虚心向身边专业水平高的同事学习。不懂的时候可以提出问题,一点一滴积累,逐步提高自己的理论和专业水平。现在基本可以适应工作了。要求。 2、广泛宣传,树立公司形象。我利用我与外界的广泛接触。每次去建筑工地,我都会向甲方领导和周围的员工介绍公司的实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,让他们对公司有最好的了解。全面了解,在获得他们信任的同时,建立长期联系,有效促进工作的顺利开展。在担任项目经理期间,我从严格自律入手,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们每个人的一言一行都代表公司,不能以牺牲个人利益为代价公司利益,即使受到了委屈,也要耐心等待,不得与甲方相抵触。通过一系列的工作,公司保持了良好的形象,给客户留下了深刻的印象。 3、完善制度,加强施工管理。没有规则,也没有半径。针对大公园建设工地制度不完善,管理较为松散的情况,经过认真调研,我先后制定了《晨会制度》、《奖惩制度》、《资料》 ”。管理制度”,规范施工现场秩序。我还是需要对自己狠一点。我始终坚持要求别人做的事,我一定要先做,而且一定要做得更好。比如每天按照工作时间提前到工地,先彻底检查一遍。文秘资源网严禁抄袭抄袭问题,并在早会上及时妥善安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,树立了自己的威信。对工作表现好的人表扬奖赏,对不循规蹈矩、屡教不改的坚决惩戒,拒绝任何人的调停,鼓励工人养成良好的工作习惯,自觉遵守各项规章制度和法规。 ,提高工作水平,全面完成工作任务。 4.深入协调推进工作进程。刚进入大公园的工地,很多事情和关系都没有理顺,给工作带来了很大的困难。我从协调与甲方的关系入手,全面开展协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,没有彩钢板、供水细节、空调回路、出风口等子项目图纸的问题,我反复与设计部门协商。我们最终同意我司对原设计方案进行修改,然后报甲方批准。经过甲方的认真工作,设计部最终在变更后的图纸上签字,新图纸得以实施。甲方对我方采购的地砖、墙砖等材料干扰很大,要求按预算价进行采购。我们的要求很严格,规定每次材料进场都要到大庆检测站进行二次检测。电工等特殊工种必须有上岗证,我们必须提供分包资质。面对这些问题,我始终力求不影响项目的进度和质量。经过努力协调,这些问题都轻松解决了,也避免了很多不必要的麻烦。而且,我加强了和主管的关系,给了我们很多支持,比如:主动帮我们规划水电的变化,哪里可以减少材料和工作,哪里的变化对我们有利等等。 .,并且还帮助我们处理内部业务信息。我们节省了近万元的资金,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,关门上的光亮槽钢减少了一半,立面减少了一半。固定的12对实木门改为防火门。虽然工作取得了一些成绩,但也发现了一些问题。一是公司管理制度不完善,尤其是项目的现场管理。四是公司在承接大型项目时,前期计划不周全,利润、建设计划、基础设施的投资不细,考虑不周全,有时工作措手不及。根据公司的实际情况,我有以下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,明确员工的岗位职责,真正做到有章可循;第二,在处理大型项目时,要分析可能的这些信息是秘书资源网络所拥有的。严禁复制、抄袭困难和问题。制定多套可预见的详细工作计划,对症下药,确保公司立于不败之地;
三是提高项目组的管理人员。项目中的安全人员、施工人员、物资人员、保管人员等很多岗位是无法压缩的。这些人员可以兼职,但必须是胜任的。虽然表面上成本增加了,但工程质量却有所提高。公司有信誉,安全有保障,公司效益最大。 装修公司负责人汇报2
进入xx公司已经3年了。回首往事,我是如此的紧张、无助和幸福。在山歌,我经历了从销售代表到办公室再到业务部门经理的转变。感谢公司对我的培训和信任。现将工作现状及明年工作计划总结如下,以指导今后的工作进展。 1、总结过去一年工作中的不足,现分析如下以鼓励自己: 1、个人工作方面:XX年8月,我被任命为业务部经理。个人工作方面
由于事务性工作和部门协调工作量增加,社区日常走访次数减少,没有认真了解社区实际情况,社区情况反馈未掌握真实性,造成回传。信息被扭曲。另一种表现是,在具体的个人业务发展方面,对新接待客户回访和老客户维护的深入分析不够精准。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场形势的了解不够积极和认真。 2.对业务部门的内部管理进行监督。业务部人员的专业培训和课外知识不到位。虽然前期对在职业务代表进行了系统的培训,但是后续的专业培训没有做好,导致业务代表知道你说什么,却不知道你说什么,所以继续,不间断的学习和培训将是以后工作的重点。加大专业人才培养和考核建设力度。业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有显着发展,这反映了我们业务拓展的不足:信息范围有限、渠道单一、管理不规范;随机信息筛选,追踪方法简单,缺乏系统规划;市场扩张思路不广,手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提高。对工作细节的控制不足会导致整体收益较低。通过十余年的品牌沉淀,企业治理日趋完善,企业文化不断积淀。但是今天的尚格人没有职业道德和责任感,没有工作热情和拼搏精神,虽然处处忙忙碌碌,招揽客户,但是因为我们的工作不够高,细节没有把控。存在不足,导致综合效益不理想。例如:一个业务订单被抽到,但品牌介绍意识和现场合作脱节;支付了定金等,但图纸的概念和计划无法给客户留下深刻印象;等等。 3、客服中心前台接待对客户不够认真,导致对客户缺乏第一印象。接待不够专业。对公司的企业文化没有深入的了解。品牌信任和品牌附加值。例如:公司成立时间、公司荣誉、公司实力、公司对当前市场的认知度以及对竞争品牌的无知等。老客户维护滞后,导致推荐率下降老客户。培养老客户的忠诚度是企业长远发展的法宝。开发新客户的难度和成本大于维持老客户的重复购买力和转介率。而往往我们忽略了这一点,导致客户的推荐率大大降低。施工过程中严把质量关,积极做好售后维护。做好老客户的日常维护,如:每日祝福短信、天气提醒、节日贺卡等细节营销,维护老客户与公司的关系,尽快获得老客户样板房的提供。4.自己的缺陷没有仔细考虑,问题太少不够详细,该考虑的问题不考虑,不该考虑的问题多考虑。没有对事件进行系统分析,盲目下结论。这种性格对个人声望的自我建立会非常不利,急需改变!脾气太急躁,不够冷静。个人心理能力不是很好,对某些事物的个人感知力强,说话的尺度不足,语言和语气不够沉稳。工作规模并不完美。这种性格会引起本部门同事与其他部门的误会,甚至导致个人矛盾和部门间矛盾激化,亟待纠正!二、XX年工作计划 XX年末,王总提出“蓝海战略”598包和298包,并通过与专业教师的学习,在2018年率先启动了这一决定。整个市场,按照王总的思路在市场上执行,总体思路是可行的,今年要全力以赴做好这个一揽子计划。业务部具体工作计划如下: 1、注重企业人才建设,提升企业竞争力。事业部拟建立健全绩效考核制度,编制完善《事业部员工手册》,初步形成事业部激励机制,力争形成“公平公正、公平公正的用人机制”。广纳贤才,人尽其才,能上能下,充满活力”。2009年,公司引进各类人才多名,初步实现了“引人入胜”的人才战略
xX人才留人才”,逐步提升企业竞争力。事业部人员需要采用大浪清洗系统,金子留下来为企业制定完善的企业品牌文化演讲我司,加强前台接待和营业部全体员工的学习,使公司的品牌价值在日常接待中得到充分体现。激发员工对企业的忠诚度,然后用他们对公司的热情和热爱来培养客户忠诚度。 2.合理利用经营资源,强化经营配套服务意识。为更好地服务客户,提高客户签约率,客服中心拟制定《客户管理制度》,根据新老客户的实际情况和项目特点,由设计部门从针对不同风格的设计师安排、设计方案、项目经理安排等提供专业的建议和相应的服务,做好每一个细节,充分满足客户的需求。3、以经营为核心,整合资源,实施综合营销模式。根据公司定位和王总的“蓝海战略”,采取更加灵活、有效、务实的措施,更加科学的运作。管理,更好的服务,转变经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双包产品推向市场。四、落实教育培训工作 在补充规章制度建立后,利用早班会、培训班等多种方式,狠抓教育培训工作。通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念得到质的提升。这样,所有员工在接到任务后,都能满怀热情、努力地完成任务。回顾XX年,我们做得并不好,但也让我们意识到市场上的不公平竞争。 XX年我们有点失败,我也深深地意识到我的工作不够。新的一年,我将严格执行公司工作标准,配合王总、郭总及各部门领导,认真制定和完善营业部和客服中心的工作制度,认真督促完成他们。全力以赴完成公司新的一年的目标任务。
简单述职报告锦集8篇
简单述职报告(篇1)
一、甘绿OA系统的特点
1)可定制:甘绿OA系统可以对组织机构、表单格式、工作流程、访问权限、打印格式、统计等全面提供自定义。
2)可规划:甘绿OA系统根据单位的具体情况规划工作流程和文件管理体系。按照需要设定工作流程、层次化的文件管理模式、文件在系统中按:文件库-文件夹-文件-子文件四个层次进行组织,文件库可根据需要进行设置,文件夹也可根据需要多 级设置。
3)可管理:甘绿OA系统以组织机构为基础,对整个组织的工作和权限进行管理。当组织机构中的部门、岗位或人员发生调整时,可对系统各模块内相应的权限进行同步更新,以确保数据的安全和完整。
4)B/S+C/S:采用群件技术和Web技术相结合,同时提供B/S和C/S两种应用模式。用户可根据自身需要选择合适的应用模式,也可两种模式混合应用。特别地,合强iOA在B/S模式下具有良好的运行速度, 可基于互联网实现安全快速地运行,大大方便了分布式办公和移动办公。
5)事找人:为领导和办公人员提供一个集中办理工作的窗口。甘绿OA系统将协同办公集中到[待办工作]和[在办工作]两个窗口,在此各项工作进行分类,并按时间和轻重缓急进行排列,每个人都可方便地在此依次办理各项工作。
6)可扩展:开放式体系结构、标准化接口、并配有二次开发手册。甘绿OA系统采用开放式体系结构,各个模块独立实现,并具有标准接口,为今后系统的升级和扩展打下良好基础。同时,客户也可根据二次开发手册,并利用系统内置的二次开发辅助工具自己进行二次开发,开发出新的功能模块或与其它系统互连。
二、甘绿OA系统的功能
用户全部基于浏览器的使用方式最为流行的B/S模式,通过IE浏览器,即可进入系统的登录画面,方便用户使用,降低了系统维护的工作量。完善的用户登录及安全机制登陆系统提供用户名和口令后才能访问系统,保证系统的安全性。人员权限集中设置:系统可以将人员根据其岗位职责和职务划分成不同用户群,从而按业务需求和使用权限进行分类。系统管理分级机制:采用分级管理机制,整个系统的管理分成系统管理员和应用管理员,管理分开。图形化的工作流定义体系可以针对不同类型的请求,智能地定义办公流程和商务流程,系统管理员可以根据运行模式和本单位的规定设定信息的流程,定义出流程中的工作任务、角色、执行人、隶属工作组、负责人、开始时间、结束时间、执行路线及条件跳转属性等,以实现个人工作安排,项目状态追踪,任务预警。
1.个人办公
此系列模块主要起辅助工作的作用,是全体员工工作的好助手。包含个人设置、待办事宜、日程安排、工作日志、消息提醒
2.工作流程
工作流简单的说就是一组人员分多个步骤完成某一项业务所进行的所有工作与工作转交(交互)过程。几乎所有的业务过程都是工作流,特别是办公公文审批流转处理。每一项工作以流程的形式,由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档入库)。
1) 发文管理
发文管理在网上完成单位内部和对外公文的起草、审批、核稿、签发、发布、存档、查询等处理。支持WORD, EXCEL文件的在线修改,提供数字签名、电子印章技术。
2)收文管理
完成单位外来公文的登记、管理,拟办、批阅、主办、阅办,并可完成归档、查询等全过程处理;在原理上类似于发文管理。同发文一样,支持灵活的流程定义,文件提交、退回及终止以及提供健壮的存取安全控制等。
3)业务流程
运用工作流引擎技术,用户可自定义日常办公和业务工作流如工作请示,处理业务单据。 审批流程1.采购审批流程2.用车申请流程3.请假流程4.会议室申请
3.公共信息
公共信息系列模块提供了一个信息发布和共享平台,满足了个人之间,上下级之间,集体间交换信息的需求。包括公告栏、论坛、共享文件。
4.行政办公
此系列模块提供了一般单位日常事务的计算机网络管理方式,旨在减轻相关办公人员的工作压力,提高工作效率。包括会议管理、人事管理、车辆管理、办公资产。
5.网络通讯
此系列模块功能提供一系列通讯模块,包括电子邮件和即时通讯,为协同办公提供方便。包括电子邮件、即时通讯、通讯录。
6.客户管理
系列模块可提供与客户相关的信息。包括档案管理、我的客户、公共客户、客户共享、客户分派、客户分析。
7.合同订单
此系列模块主要对所有合同及订单的管理(添加合同或订单,删除及修改等)。包括采购合同管理、销售合同管理、采购订单、销售订单。
8.资料管理
此系列模块用于维护企业商品、供货商及仓库的基本信息。包括商品资料维护、供货商
资料维护、仓库信息维护。
9.采购管理
采购管理功能模块用于管理企业的采购业务,各子功能模块实现的功能分别为:
1)进货单:用于录入企业的进货单,也分为主从两张表。
2)进退货管理:用于录入企业进退货单.包含产品名称、型号、规格、数量、备注等.
3)进货价格调整:用于调整历史进货单的价格,内容包括内部编号、编号、进货数量、原进价、新进价、调整日期、制单人等。
4)进货单位调整:用于调整历史进货单的供货商,内容包括内部编号、编号、原供货商、新供货商、调整日期、制单人等。
5)历史查询:用于查询商品采购、进货的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照供货商、日期、商品货号、商品拼音等。
10.库存管理
库存管理功能模块用于管理企业的库存信息,各子功能模块实现的功能分别为:
1)库存查询:用于查询企业商品的库存,可以查询总库存和分仓库查询。
2)库存转库:用于将一个仓库的商品转移到另一个仓库,内容包括编号、原库、目的库、货号、数量、单价、合计金额、调拨日期、制单人、调货原因等。
3)库存盘点:用于管理企业的库存盘点工作,将实际盘存的商品数量输入计算机,计算机自动与数据库中的库存数量进行核对并产生盘盈盘亏统计信息。
4)报损报溢:用于管理企业商品库存的损益,内容包括编号、货号、仓库、数量、库存单价、金额、日期、责任人、制单人等。
5)上下限设定:用于设置库存的上限和下限,当商品库存的数量超出指定的范围时系统可以自动报警,内容包括序号、仓库号、货号、上限、下限、最佳存量、备注等。
库存上下限报警:根据当前商品库存和指定的库存上下限自动列出低于下限或高出上限的商品,并可以直接根据最佳存量直接生成采购订单。
6)历史查询:用于查询各种转库、盘点、损益的历史数据。
11.销售管理
销售管理功能模块用于管理企业的销售业务,各子功能模块实现的功能分别为:
1)销售单:用于录入企业的销售单,主表“销售单”内容包括编号、客户编号、销售日期、业务员、制单人、保管员、税价合计、不含税价、税额、订单号等,从表“销售单明细”内容包括编号、销售单号、货号、销售数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。
2)销售退货单:用于录入企业销售退货单,内容包括编号、销售单编号、货号、退货数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。
3)调整历史售价:用于调整历史销售单的价格,内容包括内部编号、编号、销售数量、原销价、新销进价、调整日期、制单人等。
4)历史查询:用于查询商品销售的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照客户、日期、商品货号、商品拼音、业务员等信息查询。
12.财务管理
财务管理分为:应付款管理与应收款管理及账务管理。
1)应付款管理
应付款管理功能模块用于管理企业的应付款业务,各子功能模块实现的功能分别为: 预付款管理:用于管理企业的预付款信息,内容包括供货商号、预付款总额等。填写付款单时可以选择付款的方式,如果是“减预付款”则“预付款”信息表中的“预付总额”自动减少。包括应付款明细、应付款汇总、付款单、已付款明细、历史查询。
2)应收款管理
应收款管理功能模块用于管理企业的应收款业务,各子功能模块实现的功能分别为: 预收款管理:用于管理企业的预收款信息,内容包括客户编号、预收款总额等。填写收款单时可以选择收款的方式,如果是“减预收款”则“预收款”信息表中的“预收总额”自动减少。包括应收款明细、应收款汇总、收款单、已收款明细、历史查询。
3)帐务管理
帐务管理功能模块用于管理企业的结帐业务,一般商业企业每个月都要进行一次结帐操作,确定该财务月份所有商品成本的进、销、结存情况,为财务提供数据。各子功能模块实现的功能分别为:结帐日期设定、模拟结帐、正式结帐、进销存汇总、历史查询。
13.统计分析
统计分析功能模块用于统计和分析企业的经营数据,供企业决策者作为决策依据。 统计分析的功能就是对企业的历史数据进行统计分析,以直观的形式表现出来,最好可以用图表的形式表现出来。
14.系统管理
管理员主要管理下列内容:用户管理、部门设定、角色管理、手机短信、权限设置、数据备份、数据恢复、日志管理。
简单述职报告(篇2)
1、始终坚持读书学习。我认为校长是个职务,更是职责,要求我必须具备这个职务所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识,一年来摘抄各类报刊杂志文章40多篇,撰写读后感、教学随笔10多篇、同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。努力由教师转变为教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想,学会改造、创新管理举措。作为校长,工作上互相协调,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对待教师,无论是年老的、年轻的,都做到热切关注,真诚爱护,用心帮助。
3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道,每个成绩的取得也是老师造就的,在此,对大家表示深深的谢意!我深深地知道我之所以平凡,是因为我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距:一是管理经验与实际工作需要有差距;二是计划设想落到实际行动上有差距;三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在,充分说明了我有待进一步提高:我决心通过实践来缩小这些差距。
简单述职报告(篇3)
(一)自述性
述职报告重在“述”。无论是简述阶段工作目标,汇报工作成绩,说明存在问题,还是展示素质和能力,都应该采用第一人称,以叙述、说明的表达方式为主,同时注意情感因素的注入,处理好事、理、情三者的关系,既直观展示个人的德才风貌,又表现出内在的逻辑力量和情感力量,达到以德赢人、以理服人、以情感人的效果。
(二)鉴定性
述职者依据岗位职能和职责要求,对自己在任内的所作所为进行综合的自我鉴定、自我评估和自我定性。这里有两点值得注意:一是述职报告一般是在组织领导甚至单位员工面前当众宣读,有的还要进行分组讨论或民主评议,报告中所列举的事例、引用的数据等会受到公众的评判,因此要注意事例、数据的客观性与准确性,要经得起鉴定和检验。同时,自我评价应严肃认真、恰如其分。报告的立足点、角度、口吻等要体现出平等、友好和坦诚的态度,表现出谦虚而不自卑、自信而不骄狂、友善而不献媚、坦诚而不愚鲁的个体形象。二是述职报告将作为述职者升迁、留任、降职或调任等的重要依据而纳入干部或专业技术人员管理档案,所以写作时切忌罗列过多的一般性工作,而要特别注重事例的典型性和思路决策的创造性,这是述职报告可供鉴定与评估的价值所在。
(三)通俗性
述职报告的语言应通俗易懂、口语化。考虑到宣读时因口耳相传带来的即逝性,应特别注意主题明确,结构单纯,前后照应,避免使用冗长、复杂的句式和生僻词语,宜多采用短句和口语,运用幽默、形象的表达方式,以增强表达的效果。
简单述职报告(篇4)
时光匆匆,岁月如梭。从去年3月份来到叶卡至今,转眼间已有近10个月的时间了。在这10个月的时间中,作为一名在异国藏医中心工作的养生人员,我有过第一次踏上异国土地的兴奋,有过第一次为异国“大胖子”治疗的汗流浃背,有过第一次收到患者礼物的欣喜,有过因治疗效果不理想而手足无措的眼泪,有过与同事不和的烦恼,有过同事们默契协作的欢喜……
正是这种种经历的磨练,正是这时间的累积,让我有了巨大的收获,让我明白了自己的差距,让我懂得了努力的方向。
第一、自己的收获:
1)这近10个月中,我做了近千人次的治疗,接触了一百多个不同的患者。这些患者中,有男有女,有老有少,有胖有瘦,有高有矮,他们的疾病也是有虚有实,有寒有热……通过这不同患者,不同疾病的治疗,我明白了推拿、针灸、刮痧、拔罐、放血、注射、教授患者动作都要因人因病而异,这些不同的治疗方法,不同的手法,手法的轻重缓急,如果不经过临床操作,是很难做到因人因病而异的的。
2)可以熟练的针灸,且一些常见病可以根据不同体质,不同症状选取不同的穴位,采用不同的补泻手法。
3)基本掌握了腰椎、颈椎、胸椎复位手法。
4)能通过X线片来判断一些骨科问题。
5)基本能解决颈胸腰椎常见病。
6)能根据患者的病情,比较灵活的选择治疗手法。
7)收入水平,生活环境也有了很大进步。
8)修行方面,在师父的帮助下,在基本坚持早晚课情况下,在坚持每天2个小时打坐,坚持每天千遍以上准提咒情况下,烦恼少了很多,我执我慢也在慢慢减轻。
第二、自己的差距:
1)专业知识,专业技能不够,有很多病人有很多病情,自己处理不了;
2)说话做事不够圆融,经常只是想着自己说着做着舒服,却很少去设身处地的照顾别人的感受;
3)心胸不够宽广,经常为一些琐事烦恼;
4)不够勤奋,懒散较重;
5)我执我慢严重,不能真正放下身心去学习别人,去总结自己,去客观判断周围的事情;
6)放纵自己,不能很好的守持戒律。
第三,汇报下接下来自己努力的方向:
1)努力学习专业技能:重点是经络穴位、常见病的治疗、不同常见病的锻炼动作、熟练掌握颈胸腰椎扳法等;
2)继续坚持每天至少2小时打坐、千遍以上准提咒,真心的去帮助关心每一个人,把每一个与自己有缘的人都当作自己的亲人,去努力做到“代人之劳,成人之美,静坐常思己过,闲谈不论人非”。
最后,挚诚的感恩诸佛菩萨、金刚护法神祇的加持,挚诚的感恩丹珠师父的提携和悉心的培养,挚诚的感恩单位领导和同事的照顾,挚诚的感恩一切与自己有缘的人。
简单述职报告(篇5)
二0xx年十一月我被农业党委任命为地区畜牧总站副站长,分管动物防疫监督工作。二0xx年在地委、行署及农业党委的正确领导下,在王博总站长及畜牧总站全体同志的支持下,认真履行岗位职责,把动物防疫监督工作作为主要任务。通过动物防疫监督战线广大专业人员的共同努力,完成了预定的工作任务,有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的发生,其它动物疫病也得到了有效的控制;猪、鸡的各种疫病的免疫接种密度均达到或超过省要求的水平;动物防疫监督功能也有所加强。
二0xx年上半年大牲畜饲养量23148头,其中马6281匹,牛19634头;羊饲养量51360只;猪饲养量69166头;禽饲养量596262只,其中鸡饲养量552114只。畜禽死亡率分别为:马0.49%;牛0.48%;羊1.7%;猪1.6%;禽4.9%,均低于国家控制指标。现就二00三年的主要工作情况述职
一、牲畜W病防治工作认真落实了“五强制两强化”的综合性防治措施,狠抓了两次强制免疫大会战工作。根据省防五指挥部的安排和部署,在全区范围内开展牲畜口蹄疫强制免疫大会战。集中对猪、牛、羊实施口蹄疫强制免疫接种,全区出动130人,其中兽医65人,防疫员65人,对猪、牛、羊进行免疫接种,共免疫牛14343头,羊43351只,猪34578头。除仔、弱、孕、病畜外免疫率达100%。
为了搞好强制免疫工作,在4月18日地区召开了由县、区畜牧局主管副局长(兽医站长)参加的县、区防五会议。会上按省20xx年牲畜口蹄疫强制免疫大会战实施方案安排部署了我区强制免疫工作。地防指强调了强制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心组织、扎扎实实搞好。要落实好目标管理责任制,层层分解任务和指标,逐级分片包干确保免疫质量和免疫密度要加强领导、确保强制免疫工作的顺利实施,并要求各县、区必须做到:
1、充分认识强制免疫工作的重要性,一定要保质保量完成本次工作。
2、明确责任,确保疫苗接种质量,免疫密度达100%,做到“乡不漏一村,村不漏一户,户不漏一畜”。
3、认真准备做好疫苗接收发放工作。疫苗的运输、保管、使用一定要在冷链中循环。
4、按省要求实行免疫标识制度,对免疫接种的牲畜实行一畜一证一标识并登记造册。
5、加强监督检查,派人到基层指导实施强制免疫,并对实施情况进行检查。地区防五办和各县区防五办签订了责任状,责任状明确了强制免疫工作的各项任务和责任。全区各地成立了会战领导小组,制定了会战实施方案,做到有计划、有部署、一级对一级负责完成这项工作。塔河、漠河、呼玛、加区等地,召开了强制免疫紧急动员大会,并对强制免疫工作做了具体部署,为确保免疫质量各县、区畜牧总站对乡镇兽医进行了认真的培训,要求要严格按操作规程进行注射,确保免疫接种工作安全有效。在整个免疫注射工作中,各县区都强调了必须严格执行牲畜口蹄疫免疫证制度,做到一畜一证一标识。
严格执行操作规程,冷链运输、保管、使用疫苗,确保免疫接种的安全,并认真向畜主交待注意事项,以避免意外情况的发生。由于各地坚决贯彻消灭传染源、切断传播途径,通过强制免疫,保护易感动物群的综合性防治措施,同时加大了疫情监测力度,保证了免疫效果,目前我区没有牲畜W病的发生。
二、动物防疫监督工作
1、加大力度,抓好基础免疫工作。我区的动物防疫工作,首先抓队伍的建设,巩固和进一步完善了三级防疫网。为加强动物防疫监督工作,呼玛县、塔河县已将乡镇兽医站三权上收,加区在白桦、加北两乡各村均配备了专职防疫人员。防疫工作中,加大了动物防疫工作的宣传力度,使养殖户进一步地认识到防疫的重要性;加强了防疫工作的领导,层层签订了责任状,成立了领导机构,使动物防疫工作能按计划、有步骤、有检查、高标准、高质量地完成。
通过举办不同类型的学习班,狠抓了动物防疫工作人员素质的提高,掌握了防疫灭病的最新技术,使畜禽防疫工作达到了规范化、科学化。全区共培训防疫人员138人次。春季防疫工作,是全年动物防疫的重中之重,全区都将此项工作作为重要工作抓紧、抓实。为了保证工作的按时开展,地区站和各县、区、局兽医站在资金十分紧张的情况下,多方筹集资金。购入防疫用的疫苗、器械、药品等,并及时下发到各县、区、局、乡镇、林场和村屯,抢前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的时间和质量。
以确保免疫效果。疫苗管理上按农业部2号令的要求,由各级兽医卫生防疫站统一采购、统一供苗。结合兽药药政检查,对全区兽药经营企业(个体)进行了定期检查和不定期的抽查,共检查兽药经营企业(个体)22个次。主要疫病常规免疫情况为:猪瘟免疫67337头,免疫率97%;猪丹毒免疫67337头,免疫率为97.5%;口服肺疫苗65016头,服苗率94%;接种鸡新城疫I系疫苗536239只,免疫率97%;雏鸡L系免疫接种221368羽份,免疫率99%;鸡马立克氏病接种157000只。
2、实施动物免疫标识制度寄生虫的防治,以牛羊肝片吸虫并畜禽线虫、蝇蛆、螨虫为重点进行药物驱虫。在4—5月集中对畜禽进行了驱虫,牛、羊、猪的驱虫率达85%以上,马、禽类的驱虫率达60%以上。
3、动物防疫监督和动物检疫工作。按《动物防疫法》的要求,各地都进一步加强了动物防疫监督和动物检疫工作。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,监督管理必须要运用法制、经济和行政手段,坚持监督与管理、内部监督与外部监督、行为监督与技术监督三并重的原则,使之达到规范化、法制化,各地为了提高监督、检疫人员的职业道德和法制观念,采取不同形式组织监检人员学习《动物防疫法》、《黑龙江省动物防疫条例》及其它配套法规。通过学习提高了监检人员的业务素质和执法水平,建立和健全了地县两级动物防疫监督和动物检疫
简单述职报告(篇6)
作为一名教师,我关注着每个孩子的全面发展,作为一名校长,的是关注教师的发展与学校的建设。我坚持学习不断提高自身素养和教育管理水平;我坚持以身示范,带领师生共创业绩;我坚持探索和钻研,共谋学校发展之计。一年来,我认真参加政治学习,了解国家大事,关注教育形势,坚持党的教育方针不动摇。积极带头参加升旗仪式,撰写心得体会,不断提高政策理论水平,以提高办学水平。在学习实践科学发展观活动中,更是身先士卒,认真处理工学矛盾,组织党员参学,代表支部做辅导报告,思忖学校教育创新与发展大计,在校园文化建设和教育质量上寻求突破口,呈现学校特色。由于工作勤勤恳恳、任劳任怨、不计得失、不求名利、处处率先垂范,不断完善自我,鞭策自我,让学校不断振兴,显现强劲的发展势头,使得学校在校园文化建设、廉政文化建设、远教工作、教师培训与发展等工作受到省市区的奖励。学校的经验文章《学园、静园、乐园》发表在省级专著《教育大省的崛起》一书中,在省教育工会、教育学会组织的“做一名幸福的人民教师”征文大赛中喜获组织奖,学校的教育科研先进经验在荆门日报刊登,本人的教育叙事论文《解心机》发表于《荆门日报》,德育论文获区级一等奖。
简单述职报告(篇7)
在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。
这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的绊脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。
总之,高x语文教学工作已经告一段落,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后的工作中将不断的完善。我一定会不断总结经验,吸取教训,把接下来的路走得更好,对得起教育这一份良心的事业。
简单述职报告(篇8)
尊敬的各位领导:大家好!
时间如白驹过隙,转眼20xx即将过去,20xx的脚步越来越近。在这个新旧交替的日子里,回首过去的一年,我感到收获颇丰,也在工作中提高了自己,这与领导们的关怀和同事们的帮助是分不开的,在此我向大家表示诚挚的感谢!下面我对我去年的工作做个总结,总结出这一年的不足和收获,这将是我更进一步的动力。
一.认真工作,履行职责。
在过去的一年里,我认真学习员工管理手册和送货相关流程,努力做到理论知识与实践相结合,不断地提高工作能力和业务水平。对领导安排的任务尽职尽力,虚心学习,和同事之间能很好地团结协作,出色地完成任务。
二.认真学习,提高思想认识和觉悟
在工作的同时,我也不忘对自己觉悟地提高。身为服务社会的一份子,我们要有一颗认真踏实服务的心。这样我们才能更好地完成卷烟配送工作,而不是将工作当成一种负担,达到事半功倍的效果。
三.认真服务,提高服务质量,加强安全意识
在卷烟配送工作中我们始终将安全放在第一位,牢牢树立安全第一,预防为主的意识,配合驾驶员被做好车辆的安全工作。对待卷烟零售户,我们应该有耐心,细致,热情,始终将客户放在第一位,不断地提高我们的`服务质量,提升我们的服务水平,推进个性化服务。“不积硅步无以至千里,不积小流无以成江海。”在工作之余,我们要学会不断地总结平时的工作经验,积累工作经验。
四.展望新的一年,进一步提高自己
新的一年即将来临,过去的一年已成过去,功过无人能记起。新的一年对我来说是机遇也是挑战,在新的一年里,我要继承以往的优点,摒弃不好的缺点,在工作中不断地学习和进步,进一步提高自己的业务能力和思想觉悟。团结同事,互相帮助,共同进步,将工作完成好。只有在团结和谐的氛围中我们才能更好地完成工作,更加积极地发挥自己的特长,做出自己的贡献。
以上就是我对自己这一年工作的总结,通过这样的总结我们才能更好地认识到自己的不足,知道如何去提高和改正。新的一年我会踏实完成本职工作,希望各位领导和同事能继续给予我关怀和帮助。