【#范文大全# #年终技术述职报告实用五篇#】我们经过耐心地挑选给大家整理出了一篇最新的“年终技术述职报告”。俗话说，实践是智慧的源泉，为了总结一个阶段的工作或学习。我们需要撰写报告，写报告要注意称谓，篇幅也不宜太长，应该要抓住重点。我们在这里提供的指导意见仅供参考具体情况还需要您自己决定！
年终技术述职报告【篇1】
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
在过去的xx—20xx年里，我坚持加强理论学习，努力提升技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下：
一、强烈的事业心和工作责任感
至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为了解，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志；工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续健全技能，学习与硬件关于的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的'项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。
二、专业实践历练了我对事业的忠诚
通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自身的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。
平时重视收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习关于的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在20xx—20xx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。
三、工作岗位健全了我的品格，提升了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不但要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、不错的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自身：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自身的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提升综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力健全理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提升。
回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。
首先是工作的预见性还不够。
第二是创新能力不是很强。
第三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自身作为一个技术员，在工作职责范围内，应争取做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自身在今后的工作中加以克服、解决。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
年终技术述职报告【篇2】
敬爱的各级领导：
转瞬之间，进入x集团x能源有限责任公司x煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮忙下，不断提高自身素养，增加专业学问，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报
一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业学问的根底上，我熟识把握通风系统及通风原理，从前在书本中只明白矿井的通风方式、方法，如今通过实践才明白通风方式、方法的详细运用，我矿采纳抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作：一开头我对测风这项工作很生疏，通过我和工人师傅井下实践操作，很快把握测风工作和测风时留意事项及要领，如今能够对风表的运用，风量的测算很娴熟的完成。x年x月份参与瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，由于我娴熟把握了风表的.运用和详细的运用方法及事项，杰出的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作：x年x月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气装备全部停电，撤出盘区全部工作人员，然后在能够进入该盘区的全部路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理掌握风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中把握了瓦斯排放的方法和留意事项。在x年x月队布置我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面，从开头掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为根底工作来学习，由于自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够精确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都娴熟把握和应用。
五、熟识技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，娴熟把握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快把握编制步骤和有关的详情内容，如今实际措施编写中能够娴熟运用。
六、专业制图方面：我们都明白煤矿是离不开绘图的，每一套系统及装备在矿井中运用或在生产中运用都需要绘制表示图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图根底不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统表示图、通风系统立体表示图、矿井避灾路线表示图和安全监测装备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电装备布置表示图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。
另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求按时处理，对每班职工严格考察，显现担心全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和装备的事故率降到了最小程度。
年终技术述职报告【篇3】
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，一年又过去了。回顾过往的365天，技术团队在沟通、创新和共同进步方面取得了巨大进步。我非常荣幸地向全体员工汇报我们所取得的成绩和未来的计划。
一、技术团队年度总结
作为技术部门的副总经理，我非常为我们的技术团队感到自豪。在过去的一年里，我们充分发挥自身的技术优势和创新能力，推进了多个重要项目的研发，并在多个领域取得了良好的进展。
1. 在应用场景方面，我们研发出了多项能够切实解决客户问题的技术方案。例如，在网络安全领域，我们开发了一款自主高效的企业级防火墙，大大提升了客户的安全保障。
2. 在技术调研方面，我们积极跟进行业发展趋势，紧贴市场需求，使用最先进的技术手段，通过严谨的研究和深入的分析，为客户提供了具有竞争力和实用价值的产品和技术。
3. 在管理创新方面，我们实施新的开放式工作模式，激发了员工的创新潜力，进一步增强了团队的凝聚力和工作效率。
二、技术团队未来计划
1. 继续深入推进研发
技术部门将不断加强技术研发，不断更新技术结构和方法，充分利用工程创新的方法来提升工程质量并提高开发和维护效率。
2. 扩大科技成果应用
技术部门将积极探索和推动技术与实际应用的结合，推动自主知识产权的转化，帮助提升企业的质量和增速。
3. 拓展国际市场
中小企业需要更多的国际市场机会。技术部门将进一步拓展国际市场，积极推广自主知识产权和领先的技术，帮助企业走向世界。
结语
技术创新是公司发展不可或缺的重要因素。随着市场环境和技术本身的变化，我们的团队需要不断的学习和创新，积极迎接新的挑战和机遇，创造更多的价值。
未来一年中，我们将继续努力，超越自我、追求卓越，实现更高的业绩和更好的成长。衷心感谢公司领导在技术创新过程中的支持与指导，同时也对技术团队成员的辛勤工作表示感谢。我们将全力以赴，创造更大的价值和更美好的未来！
年终技术述职报告【篇4】
自****年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对****年承担车间技术员作工作总结。
1、
我对电仪技术员工作的认识及态度
我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了1xxkva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
2、
本年度工作内容
日常工作内容。
(1)。
克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。
(2)。
锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。
(3)。
克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。
这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。
技术改造。
(1)。
七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的xx%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造
尊敬的各级领导：
转眼之间，进入xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下：
通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
矿井测风工作：一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
瓦斯排放工作：2024年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在2024年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
在通风系统风量计算方面，从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
熟悉技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。
专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。
另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求及时处理，对每班职工严格考察，出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。
20xx年xx月参加了矿井反风、救灾演习工作，通过反风、救灾演习，鉴定矿井在发生火灾等事故时，主扇的工作风量是否符合要求规定的风量，人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。
同年xx月参加了矿井通风阻力鉴定，通过阻力鉴定，掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用，矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。
通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定，才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性，经过实践的运用，巩固和复习，在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。
在这一年以来，一直从事矿井通风安全工作。经过努力，不断发挥自己的技术专长，尽心尽力，尽职尽责完成领导交给的每项任务，在xx50回采工作面上均压设施时，和全体员工为拼命完成工作，顾不得喝一口水忍饥挨饿，经过几小时的共同努力，保质保量的完成任务，就在这样一次次的努力工作的过程中，体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情，从而增强了工作信心。经过这一切实践工作，让我从中获得了启发，工作过程中不仅遵守岗位责任制度，也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去，因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训，同时要贯彻落实煤矿安全生产方针，安全第一、预防为主、综合治理。
经过这一年来的工作实践，在领导和工人师傅们的关怀和帮助下，自身的不断努力下，取得了一些成绩，使自己成为本专业的内行，在思想上、业务上都有显著进步，但这还不够，还需要在今后的工作中继续努力，虚心学习，进一步提高自己各方面的能力，特别是在完成工作任务，强化技术管理等方面，做出一名工程技术人员应有的贡献。
年终技术述职报告【篇5】
我叫xx，是20xx年xx月被xx厂任命为x站技术员，至今任职xx年时间，20xx年中，在xx厂领导的正确领导下，在各部门的正确指导下，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，xx地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想政治素质和理论水平方面。
本人于20xx年xx月转为正式共产党党员，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行，并运用科学理论指导自己的实际工作。
二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习，自身领导能力和领导水平不断得到提高，加强理论学习受益匪浅，使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习，在学习中工作，提高了自身的设备管理业务水平，使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导，我认为自己不仅是一名，而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作，认真履行职责，锐意进取，发扬铁人精神，埋头苦干，勤奋工作，其次要利用各种有效的方法，调动员工工作积极性，提高他们的综合素质，培养他们的学习意识和团队合作精神，使他们更好地为xx厂服务，在创建“五型”班组过程中，努力培养一批一专多能的高素质人才。（M.Zr120.cOM 节日祝福网）
三、工作作风方面。
本人作为班子的一名成员，积极支持站长、书记的工作，做好助手，发挥好助手作用。工作中认真坚持原则，维护班子的xx。遇事虚心听取其他成员的意见，会上一旦决定的事，首先身体力行，决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责，不推诿扯皮，搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。
四、工作实绩方面。
20xx年工作以“全优创新”为指导，严格执行xx厂的各项，高标准、严要求，我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理，在具体工作中，坚持勤检查，勤督促收到了良好的效果。经常深入设备现场所了解实际情况，掌握第一手资料，作到心中有数。确保完成年初制定的生产指标：
1、设备保养率达100%
2、设备综合完好率100%
3、资料全准率100%
4、化验全准率100%
5、保证教育培训率100%
6、职业技能鉴定合格率85%以上。
五、廉洁自律方面。
正确行使手中的`权力，是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导，要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上，而且要落实在具体的行动上。在日常工作中，做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中，要始终牢记职责，保证洁身自好。
六、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是在工作中创新意识不够，在技术管理工作中对较多重复性工作，偶尔产生厌倦，主要原因是思想观念转变不够。
在今后的工作中，不辜负xx厂对自己的期望，一定要努力做到以下四点：
1、对本职工作要做到兢兢业业，、任劳任怨，力争做一名优秀的管理干部，为单位领导排忧解难。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，为xx厂发展做出贡献。
3、我要进一步参加各种理论学习，提高理论水平。认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求。
4、严格要求，廉洁自律，塑造基层领导管理干部形象。以上是20xx年任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请x厂领导和同志们批评指正。
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技术述职报告
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技术述职报告 篇1
铝矿技术装备科工作总结20xx年即将过去，近一年来，我们技术装备科在矿党委、矿部的正确领导下，在全科员工的共同努力下，围绕矿部生产经营目标，以提高我矿技术装备水平为重点，以提升全矿设备管理理念、提高设备技术状况、提高设备台时产能、降低设备故障率为目标，强化设备“点巡检”工作，努力做好破碎机、装载机、推土机、重型汽车和变电所等关键设备的技术管理、备件供应，积极解决制约我矿生产中影响矿石质量、产能及效率的设备瓶颈难题，圆满完成了全年的设备大修任务。同时加强服务车间的意识，积极协调、解决车间生产中的设备难题，先后解决了破碎稀油润滑油温的自动控制、斯太尔汽车加装空调、推土机离合器和变速箱漏油等难题，对破碎料仓放料安装助卸器进行科研立项，目前助卸器已完成前期设计，进入设备制作阶段。一到十月份，技术装备科完成了165万备件采购任务，整改设备缺陷85项，解决重大设备技术难题10余项，这些成绩的取得，为洛阳铝矿取得前10个月供矿51.43万吨，超年计划6.43万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。现将技术装备科20xx年的工作总结如下：
一、围绕矿部方针，高效务实工作今年伊始
矿部实施了开拓外围矿源的策略，先后开辟了仁村坻坞、汝阳大安等供矿基地，配套设施都需要电气系统、计量称重系统、破碎输送系统等。我科及时派出工程技术人员奔赴现场，勘察地形、收集技术参数，在较短时间内拿出了设计总图，按照矿部要求及时完成了变压器、破碎机、胶带输送机、电子汽车衡等设备的订货及现场安装任务，为两地顺利供矿创造了有利条件。随后又完成了卡博供矿破碎场的建设。我矿的起重设备共有8台，在去年洛阳市特种设备检测所的检验中有7台不合格，存在严重危及安全的隐患，受到政府质量技术部门和上级公司的警告，我们今年把这项工作作为重点来抓。自年初开始就与政府相关部门协调，与有资质的特种设备检修公司联系，高质量地对这7台天车进行了检修和改造，恢复到了良好的技术状况，顺利通过了特种设备检测机构的检验。尤其是张窑院破碎的天车由原来得人力拉动改造为电动，大大地提高了作业效率并降低了人的劳动强度，在这次破碎机的大修中受到了工人们的一致好评。
二、提高服务意识，做好设备的技术管理
备件供应工作20xx年，技术装备科围绕洛阳铝矿生产大局，做好关键设备的管理，对车间以技术服务为主线，不以设备检查为主，主要给车间提供好的设备管理思路、解决办法。树立管理就是服务，只有技术装备科做到服务到位，备件供应及时、质量好，才能要求车间做好设备检修的管理思路。在设备缺陷的处理中，只要车间要求技术装备科进行参与，技术装备科便义无返顾进行全程服务，包括技术指导，备件供应。一到十月份，技术装备科深入车间80余次，提供150万元的备件，在洛阳铝矿设备严重老化，故障率高，生产任务量大的情况下，通过技术装备科的积极参与及全矿员工的共同努力，确保了设备的完好率，为××矿取得前10个月供矿51.43万吨，超年计划6.43万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。
三、致力于技术创新
努力解决关键设备的技术难题20xx年，技术装备科积极推行“以点检制为核心的设备管理模式”，加强运转设备的基础管理，针对生产中需要设备解决的技术难题，在设备操作、维护、检修等方面加大科技创新力度。
（1）1月份，技术装备科针对采破车间润滑油温加热系统存在的操作复杂、存在重大火灾隐患、浪费电能严重等缺陷，设计、安装了温控仪，实现了油温的自动控制，避免了润滑油的长时间加热，节约了电能，消除了火灾隐患，确保了设备的安全、正常运行；
（2）3月份，由技术装备科组织，对采破车间贾沟破碎润滑管道进行改造，由刚性连接改为柔性连接，提高了设备的可靠性。贾沟破碎系统的正常运转，确保了贾沟矿石的正常外运。
（3）9月份，根据矿部要求，针对贾沟破碎料仓粘仓堵塞、人工清仓存在的重大人身安全隐患，技术装备科组织专业人员进行了科技攻关，采用请进来、走出去的办法，充分利用“外脑”，加快料仓助卸器的设计、制作步伐。目前助卸器已经进入设备制作阶段。安装结束后，将减轻操作人员的劳动强度，提高劳动效率，确保清仓人员的人身安全。
(4)5月份，河南省由于电煤紧张、用电负荷增加，造成了全省供电出现较大缺额，为保证电网安全可靠运行，确保城乡人民正常生活用电，提出了“限工业、保民用”的原则。我矿属于大工业用电，在被压限负荷之列。为了确保我矿生产、生活用电的正常进行，技术装备科积极与新安县电业局协调，积极争取尽可能多的用电负荷，同时，技术装备科出台了相关措施，加强矿内用电的技术管理，科学调度，调整用电时间，错峰添谷。经过努力，不但确保了全矿用电的正常进行，没有出现一例因停电而耽误生产现象，同时节约了20多万元的电费。
（5）在外运车间破碎机的大修中，技术装备科根据目前市场中破碎机新型稀油润滑设备功能强大、设备可靠性好、能耗低的优点，淘汰了原有的稀油润滑设备；同时结合大修后出矿粒度变小、重板给矿量大的情况，及时在修理过程中对重板电机加装了变频调速装置，使得重板供矿速度可调，避免矿石堵塞破碎机，提高破碎机的台时产能，减少破碎机、重板给矿机的机械磨损，降低设备故障率。四、统筹安排，全力做好设备大修工作设备进行大修能基本恢复设备的性能，提高设备技术状况，满足生产需要。20xx年，我矿经公司批准可以开工的项目大修共6项、176万元，目前所有大修任务已经基本结束。在每一项大修过程中，技术装备科采用了以下几种措施：
1、期多次深入车间，摸清设备状况，落实大修方案；
2、提前做好备件、材料计划，及早订货；
3、指定专人全程负责，现场监督，协调各方面关系；
4、制定施工进度表，按计划落实每一个大修项目。
5、制定奖罚措施，落实责任，奖罚兑现。在车间破碎机的大修过程中，技术装备科有关人员多次和机修车间大修人员一道中午在现场吃饭，礼拜天照常上班。由于一系列措施的实施，确保了破碎机大修有计划、按步骤进行。20xx年，××矿超年计划的供矿压力，对洛阳铝矿的设备提出了严峻的考验，同时也对技术装备科的设备管理水平提出了更高要求。在技术装备科全体员工的共同努力下，设备管理工作满足了生产对设备的要求，圆满的完成了矿部交给的每一项任务，为××矿提前两个月完成全年的供矿计划作出了积极贡献。
技术述职报告 篇2
作为一名技术岗位从业者，在一年的时间里，我们承担了众多的任务和职责。现在，我们需要对我们的一年工作进行总结，以便我们了解我们在哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。
首先，让我们回顾一下一年来我们的工作内容。我们有没有按时完成我们的任务？我们有没有创新性地解决问题？我们有没有与同事和客户保持良好的沟通和合作？我们有没有掌握最新的技术和工具？
在一年的工作中，我们完成了许多高质量的项目。无论是开发新的软件、维护现有的系统、或者解决客户问题，我们总是能够在规定的时间内按照预期完成。我们的工作质量得到了团队和客户的高度评价，这也是我们自己在工作中感到最自豪的成就。
然而，不仅我们成功地完成了任务，我们还提出了创新性的解决方案。我们始终致力于发现更好的方法来解决问题，尝试了新的技术和工具，积极交流经验和知识。我们通过自己的创新提高了团队的开发效率和质量，为客户提供更好的服务。
同时，我们也认识到通信和合作在工作中的重要性。经常与客户和同事沟通，比如通过电话、邮件、视频会议等方式，保持良好的互动，深入了解他们的需求和想法。和其他部门的同事一起工作，能够更好地理解他们的角度和工作方式。在团队内部，我们开放地分享经验和知识，相互帮助和支持，让我们的项目更易于管理和提高质量。
最后， 我们也认识到掌握新技术和工具在我们行业中的重要性。我们时常关注新兴技术和工具的发展，定期进行培训和学习。不断地提高自己的技能，可以让我们更好地满足客户的需求、提高工作效率和市场竞争力。
虽然我们已经在一年中完成了许多成就，但同样会发现需要改进的地方。在工作中可能会存在一些划不来的选择，有些项目可能没达到最开始计划的效果。对这些问题，我们应该反思并总结，从而对今后的工作进行更好的规划。
总之，技术岗位的年终总结能够使我们更好的了解自己的工作表现，从而更好的规划以后的工作。我们不应该满足于已经获得的成功，而是不断地找到被改进的地方，提高我们的技能和质量，继续创新。
技术述职报告 篇3
注塑技术员工作述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的一名注塑技术员，我来写这份工作述职报告是为了向领导和同事们汇报我在过去一年里的工作情况。首先，我要感谢公司领导对我们团队的信任和支持，感谢公司给予的培训和学习机会，让我在工作中不断成长和进步。
一、技术支持方面
作为注塑技术员，我的首要任务就是为生产线提供技术支持，保障生产的顺利进行。在这一年的工作中，我积极与生产工人沟通合作，提供技术支持，及时处理生产线上的问题和异常，确保生产质量和效率。同时，我也随时关注生产过程中的环保和安全问题，及时调整生产方案和工艺，保证生产过程符合环保和安全要求。
二、新品开发方面
在新品开发方面，我积极参与了公司各种新产品的研发工作，从产品设计、材料选择、工艺优化等方面给出了自己的意见和建议。参与开发过程，我充分了解各类产品的特性和需求，为实现良好的产品形象和优异的综合性能提供了技术支持。在新品开发过程中，我还加强了与其他部门的沟通协调，促进了信息的共享和合作的开展。
三、培训方面
作为技术员，我深知技术不断提高的必要性，因此我不断地学习和积累经验，不断提高自己的技术水平。同时，我也尽可能将自己的知识和技能分享给团队中的其他成员，协助他们充分了解工艺和技术要求。在培训方面，我结合工作实践，给生产员工及其他部门的人员进行了相关的技术培训和操作指导，以提高生产过程中的效率和减少资源浪费。
四、质量管理方面
作为注塑技术员，在质量管理方面是我们不可忽视的职责。在过去一年里，我不断加强对生产过程的质量管理，密切关注生产中的指标和数据，及时发现问题、解决问题。同时，在过程中严格遵守相关的质量标准和管理规定，确保产品的合格率和一致性。
总结来说，作为注塑技术员，我的工作职责很多，但我始终以提高生产效率和质量为目标，不断加强自身的技术水平和专业能力，尽可能推动公司的持续发展。在未来的日子里，我会继续努力，不断实践丰富自己的经验，为公司所需继续奋斗。谢谢领导和同事们的支持和信任。
敬礼，
注塑技术员
技术述职报告 篇4
20xx年，是不平凡的一年。为实现利润、降低生产成本、提升企业竞争力，xxx公司完成了机构改革、人员瘦身健体等一系列改革措施。我作为部长，在总厂机构、人员频频变动过程中，保证了全年作业部安全生产任务和平稳过渡；同时我也是一位基层技术人员，通过提出并实施多项技术攻关、设备节能改造等降本项目，提高设备运行效率和可靠性、降低了吨水耗电，完成了作业部全年经营任务。现将本年度技术工作总结如下：
一、以安全保供为中心，以创新节能措施为保证，通过自身技术努力奋进，积极完成全年生产经营任务。
㈠、xxxx作业部主要负责老体系五座高炉生产用水、炼钢转炉系统生产冷却用水、生活消防水、澄清水等供水任务。其中高炉系统供水的特点是供水连续性强，在遇到停电或爆管等突发事件时必须在3分钟内恢复运行，否则将造成高炉修风。加之区域内部分设备老化给作业部安全保供带来很大难度。所以安全保供仍然是作业部全年工作的重中之重。今年作业部从以下几方面完成安全保供任务：
1、分类梳理作业部区域内站所生产瓶颈及多发故障，制定对应措施，落实至班组责任人。
2、针对今年站所划归频繁、人员流动大等难点，快速应对，及时补调人员、通过各种培训让职工快速掌握生产工艺和了解设备状况，制定作业部各岗位流程图和作业指导书，有力保证生产安全运行。
3、坚持按照“事前预控、事中细管、事后总结”控制管理模式指导生产运行，重点发挥作业部全体职工生产预控能力，今年重新梳理编制事故预案，并按计划参与反事故演练14班次，提高职工在事故面前应变能力。
4、根据高炉、转炉等用户水系统的水量、水压、水温及水质等需求，作业部及时合理调整泵组、出水门及风机等的运行，完成全年安全供水的目标。在今年1-12月份各区域调整运行共计20xx余次。
5、在泵站操作泵组、阀门方面，作业部逐渐弃旧取新。各泵组人员从按经验操作到按标准操作，改变了人为随意性，杜绝人为事故发生。全年审批岗位人员标准化作业指导书20份。
6、组织完成30#高炉复产前工艺改造，并顺利投产。
7、配合5座高炉修风期间，水系统减水不停水的情况下，完成了工艺改造、设备重要缺陷处理84项，特大缺陷2项，制定停水作业方案13份。在消除缺陷后，有力地保证泵组稳定运行。
8、通过有计划的大修万立3#、4#格及转炉9#、10#冷却塔项目，提高高炉、转炉循环水系统冷却能力，完成酷暑期供水水温。
9、统计水质数据，找出水质波动趋势，根据水质及时调整加药量，保证水质达到用户需求。
㈡、年初总厂下发作业部绩效考核指标及考核标准，完成难度较大。我多次组织技术人员讨论、研究、对比以往三年实际运行成本，解决了梗阻完成指标任务存在的顽结固症。全年作业部完成指标考核任务，月单耗及累计单耗均完成厂考核指标。
今年作业部已实施创新节能措施：
1、作业部组织技术人员通过“日统计，月累计、年汇总”工作统计生产实际运行数据，及时掌控生产指标完成情况，对超指标现象进行及时分析、及时纠偏。
2、研究每台水泵的效率、运行工况、管道特性，分析单体系统用电成本，使水泵高效率运行，降低吨水耗电量。
3、作业部岗位职工监控各系统水温，根据室外环境温度变化及时停运降温设备，实现压红线运行，达到节电的目的。
4、通过节能改造实现x泵站701#更换节能电机，运行电流由73A降为51A，年节约电能76万元。
5、通过对炼钢转炉用水量和x泵站4组泵供水量的研究，切削x泵站401泵叶轮，运行电流由118A降为99A，年节约电能26万元。
6、作业部严控高炉、转炉冷却水系统供水水温，在保证水温的情况下及时停倒运泵组，通过加强对岗位考核和奖励方式，达到节能降本的作用。
7、通过对管辖区域内泵站各泵组运行压力和高炉需求压力，将x泵站供4高炉常压水由0.83降为0.76MPa，实现节电目的。测算年节电费用17万元。
8、x泵站三组泵开一台压力流量不够，而开两台又存在压力过高、流量太大，不能满足1#高炉需求，而且能耗也高。为此，作业部专门现场写实、用户调研，确定x高炉大修后所需高压水的水量、水压后，作业部采取切削水泵叶轮的方法降低压力和流量，通过计算将叶轮直径由560mm切至535mm。经过实际运行，该泵组运行压力及流量均符合预想结果，更重要的是运行电流降低了25A，这也为作业部节约能耗34.8万元/年。
二、创新设备管理，强化点检润滑，降低设备检修率，大力开展技术改造工作，为生产保驾护航。
与其他作业部相比，xxxx作业部设备比较集中、类型单一，但功率大、体积大、设备陈旧老化、检修率高、维护检修难度也大、设备常常“告急”，威胁安全供水。针对这一情况，组织成立设备精益攻关小组，将设备逐台按照“做小、做细、做实”的原则，从设备机械（零部件质量、安装质量）、水力运行（水泵运行工况、吸程条件）、管道加固、环境条件及维护等方面入手，延长了设备运行寿命、降低设备检修率，节约了备品备件费用，有力的保证的安全供水任务。
1、由于x泵站3组泵检修率居高不下，威胁生产，作业部今年分析研究将该组泵作为作业部关键设备，从设备本体和水力运行着手分析，制定相应措施，并在常规的点巡检基础上增加测震频次，制作趋势图并认真分析，也为判断水泵内备件的磨损情况提供有力依据，年中已得到有效控制。
2、针对x泵站3组泵电机接线柱间距小、已老化，经常出现电机接线端子短路故障的问题，立即组织对故障从电气、机械、运行等多方面进行原因分析。分析后制定防范措施：一是协调维护单位对电机接线端子进行改造，增大接线柱间距，提高安全性，增大接线柱直径，提高载流量；二是缩短电工检查周期；三是建议将03#变电所3组电缆改为铜电缆；四是增加岗位职工对3组泵电缆检测工作。
3、对x泵站部分稀油润滑泵进行改为甘油润滑，今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。这样有效解决了稀油渗漏问题。目前为止作业部所属区域内已改10台泵组，还有23台泵组未改，下一步逐年改造。
4、圆满完成了x高炉复产基建技改工作。
5、完成x泵站万立3#、4#格、7#、8#进行大修工作。
6、配合x高炉同步检修，更换一座、检修阀门及逆止阀共18台，清理吸水井3座，更换一组四台泵吸水管道。
7、在更换x泵站304泵叶轮时，作业部技术人员发现水泵及电机整体倾斜（水泵前后轴承水平度差15mm），致使运行时，水泵叶轮向外轴承侧施压，造成外轴承更换频繁，设备检修次数增加，备件费消耗加大，作业部提出对该电机整体找正。
8、x高炉停运后，存在x泵站三组供需水匹配问题，作业部根据x#高炉实际用水量，切削x泵站304叶轮减少供水量、降低压力，通过计算，将原直径560mm叶轮切削至520mm，消除了憋压对设备的不利影响。
9、x泵站701、702泵的出水阀门开关过沉，作业部自己组织人员对丝杠进行清理、润滑，从而使阀门操作轻便，为检修节约了劳动成本。
10、x泵站1、3组吸水井回水口加装防护网，防止杂物吸入泵内,造成叶轮堵塞，降低泵组的检修率。
11、对区域内管廊管沟进行治水亮化治理。今年已将x泵站管沟、x澄清站管沟、x泵站管沟、x泵站管沟进行治理。
总之，在今年通过自己的不懈努力，作业部及自身都取得了很好的成绩，在今后的工作中，将继续努力，务实工作，为动供总厂贡献微薄之力。
技术述职报告 篇5
结合技术系统20__年度的工作方针、工作思路、工作计划以及实际工作中的调整安排，现将我部门上半年月份完成工作情况汇报如下：
一、工作计划完成情况
（一）、技术管理：
1、集团新增的第五版施工手册编写任务已完成初稿，下半年8月份前完成终稿。受此任务影响，盾构工程、深基础工程、地下工程、市政工程等四大专业的施工组织设计、各类专项方案、应急预案的收集工作基本完成，但汇编工作尚未进展，将在下半年开展此工作。
2、完成七项和十一项新开工程工前任务书下达两项。
3、完成对七项、九项、十一项、前门项目等技术问题处理10余次。
4、对在京工程：按月与质量部等部门组织联合检查，并参加项目周例会。对外埠工程：基本保持每周与外埠工地技术管理人员对口通过办公平台、电话等方式进行沟通，部分形成记录。因工作需要，第一季度外埠工程移动办公未参加，计划参加第二季度的移动办公。
5、完成亦庄线、xx斌康站等工程方案审核10余项，备案3项。
6、公司内部优秀施组及论文的评审工作尚未开始，下半年9月份以后收集，年底完成评审。
（二）、科研管理：
1、惰性浆液工法已通过xx市鉴定，现已申报工法，尚未公布结果。
2、xx地铁一号线滨康路站/滨康路站~西兴站区间穿越高压沼气地层施工控制技术研究因盾构尚未施工，目前无进展，下半年结合项目进展组织开展科研工作；
3、xx亦庄线盾构尚未施工，根据项目进展情况及时跟进。
（三）、资料管理：
1、完成北土城东路道路工程竣工资料交验。
2、农大北路道路工程竣工资料已编制完成，待交验。
3、机场二通道市政工程竣工资料已编制完成，待交验。
4、机场线03#资料正在编制中，09#标段竣工资料已交验。
5、地铁4#线10～11标段竣工资料（含西四车站）处于编制收尾阶段。
6、xx和黄广场工程竣工资料已完成，待交验。
7、北一路道路工程竣工资料交验；雨污水道路已交，电力热力中水没交。
8、国家博物馆工程竣工资料已完成，待交验。
9、完成本年度公司范围内规范标准的更新并下发清单一次，购置相关书籍6000多元。
10、每月对本地在施工程的资料检查及指导工作不少于一次。
（四）、测量、计量管理：
1、参加xx、xx盾构施工测量线路数据复核工作5次，目前仍在xx项目部协助工作。
2、完成新基地的测量工作及图纸绘制。
（五）、试验管理：
完成公司试验室升一级试验室的研究报告一份，目前正筹划升一级实验室的准备工作。
（六）、培训与交流：
1、组织公司技术人员外部培训3次。
2、组织公司技术人员内部培训3次，小范围基坑支护设计培训（七项、九项、十一项）。
3、安排公司技术人员换专业学习及投标20余人次。
（七）、信息设备、软件等管理：
1、按月统计公司内信息设备及耗材购置计划并按计划购置耗材，1—5月份累计购置耗材约10万，购置电脑设备等约。
2、协助各部室项目部解决重大计算机技术问题、日常信息设备管理及软件维护300余次。
（八）、公司网站管理：
现已按期完成网站小样建设（4次修改网站模板并补充内容），目前已发给各系统领导及各部长审核，待提出修改意见后修改，领导审阅无异议后发布，计划6月底发布。
说明：网站正式发布后按周收取各单位需发布的信息，要求各单位提供电子版图片及文字，由技术部负责对外发布。
（九）、工作讲评及改革整顿：
按公司要求开展工作讲评、移动办公等工作，因工作任务安排，未能保证全部集中部室内讲评，部分通过电话汇报或平台汇报等讲评，现已按要求改为日志上网讲评方式，同时按公司要求开展部门学习讨论工作。
（十）、其他工作：
1、参加文昌跨海桥、xx地铁、xx地铁、xx地铁等项目考察4次，准备资料及汇报10余次，并学习搜集相关资料。
2、参与xx地铁、xx地铁八号线等项目投标或审核3项。
3、完成九项盾构前期筹划及过程跟进工作。
4、一月份在8项驻勤完成相关技术管理工作。
5、完成公司新办公楼楼层布置及网络布线工作等，修改约10次。
6、完成公司画册制作的图片及资料提供及其他系统之间的配合工作多项。
7、按时完成平台合同评审及文件审核等400余项。
二、存在问题
1、目前技术系统资料人员流动等问题仍有待于改观。
2、目前电脑购置按5年报销80%岗位标准的办法已执行，但普遍认为不合理。
3、外埠工程检查管控有待于加强。
技术述职报告 篇6
ERP技术年度工作总结
随着信息技术的不断发展，各行各业都在争相采用ERP技术来帮助企业管理和决策，这是一个全新的机遇和挑战。在过去的一年里，我们团队运用ERP技术对企业进行全面的优化和提升，现在，让我们来回顾一下这一年在ERP技术方面的工作总结。
一、ERP技术的应用领域
我们的团队是一家软件开发公司，主要的客户包括制造业、物流业、零售业、互联网行业等多个领域，我们把ERP技术应用到推广销售、生产定制、仓储管理、财务会计等与企业运营相关的领域，为客户提供全方面、多渠道、最优质的服务。
二、ERP技术的升级和优化
我们的团队在ERP技术方面已经经验丰富的，但是我们也不能停滞不前。因此，在过去的一年里，我们花费大量的时间和精力，对现行的ERP系统进行各个方面的升级和优化。这些优化和升级包括：
1. 用户界面的改进：为了让客户更方便地使用我们的ERP系统，我们对用户界面进行了改进，更美观、更简洁、更方便操作。
2. 数据库的优化：我们重新设计并优化数据库，提高了数据存储和处理的效率和速度，并保证数据的安全性。
3. 数据分析和报告的增强：我们利用先进的技术和工具，对数据分析和报告进行增强，使企业管理层能够更加准确地捕捉企业运营的动态和趋势，优化决策方案。
4. 跨平台的开发：我们将ERP系统的开发扩展到了不同的平台和设备，包括Web、移动设备、云端等多个领域，以增强我们的ERP系统的应用性和互联性。
以上这些优化和升级提高了我们的ERP系统的性能和韧性，也满足了企业客户的不断变化的需求。
三、ERP技术的推广
在推广ERP技术方面，我们也取得了相当不错的成就。为了宣传我们的ERP系统，我们采用了不同的营销策略，包括：
1. 参加行业展览和会议，以展示我们的ERP系统的最新和最优质的产品、技术和服务。
2. 社交媒体营销：通过各种社交媒体平台，我们向大众宣传我们的ERP系统，增加品牌知名度和影响力。
3. 与客户建立紧密联系：我们与客户建立了紧密的联系，了解他们的需求，为他们提供最优质的服务，并取得了客户的高度评价和反馈。
四、ERP技术的未来
未来，我们的团队将继续努力，为客户提供优质、高效的ERP系统。我们的优先目标包括：
1. 更好的用户体验：我们将进一步完善ERP系统的用户体验，减少用户的操作成本，以提高客户的满意度和忠诚度。
2. 数据分析的自动化：我们将逐步实现数据分析的自动化，使企业管理者可以更加自由地掌控企业的运营，快速获取信息和分析结果，并准确地进行决策。
总结
在过去的一年里，我们在ERP技术方面的工作取得了一些成绩，并得到了客户的认可和好评。未来，我们的团队将继续努力，为客户提供更好、更快、更高效的ERP系统，帮助更多的企业提升管理水平和竞争力。
技术述职报告 篇7
技术防范公司年终总结
2021年，随着全球疫情的逐步缓解，经济的复苏已经成为了各大企业的核心任务，尤其是对于技术防范公司来说，为各行各业有效提供安全保障的实力和能力更加重要，也极具挑战性。为了使公司过去一年的努力得到总结、梳理、提炼和升华，技术防范公司特别开展了年终总结活动，旨在归纳经验，发现问题，寻求优化，为新的一年奠定良好的基础。
一、总结回顾
技术防范公司在2021年取得了一份合理的成绩，在达成目标的同时，公司内的工作成员也面临需求的变化，要求公司具备更高效的信息安全技术和更加完善的信息安全管理体系。在信息化、网络化、智能化、数字化等新技术的影响下，企业面临着全新的安全风险和挑战。广泛而全面地进行信息安全管理，是公司在这片市场中获得并保持竞争优势的基础。
二、发现问题
在公司的实际运营过程中，我们也发现了一些存在的问题，包括安全管理员操作失误、安全审计权限分配失调、安全人员设备维护不到位、安全防范措施需要更新等。在当前复杂多变的安全形势下，必须要正视和解决这些问题，以全面提升公司综合技术实力和管理水平。
三、寻求优化
公司围绕问题展开了表决和调研，提出详细的解决方案，全员合力在技术和流程上优化，确保各项安全管理措施能够更加全面、有效。
1、构建安全警报系统
公司针对各自的应用系统和业务传输场景，加强安全日志管理和事件响应，及时发现解决安全问题。
2、更新安全技术和装备
为了应对新型的安全威胁，技术防范公司将重新更新公司现有产品的各种防御技术和装备，保障客户数据的安全、完整和保密。
3、加强安全培训
保持信息安全技术的前沿性，公司加强安全培训，提高安全防范和管理能力，让安全观念深入每一个员工。
四、未来展望
技术防范公司在这一年取得总体业绩的同时，也要反思过去，总结经验，补缺补漏，适应市场变化，做好安全防范，更好地为客户服务。公司将继续推陈出新，打造具有领导力的信息安全保障体系，为客户提供更加优质的安全保障服务，使信息安全保障成为公司的核心业务之一。
技术防范公司的年终总结提醒我们，在这个信息时代中，安全是企业的根本，一直是公司发展的保障。而面对日益增长的安全威胁，我们不断深化安全意识，完善内部安全管理体系，才能让客户的信任得到保证，也才能为企业的可持续发展打下坚实的基础。
技术述职报告 篇8
光阴荏苒，时光流逝，20__年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：
20__年我担任北京市___区___市政工程技术负责人及北京市___区___工程技术员一职，___市政工程道路定线全长为____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工资料编制、竣工验收阶段;___工程建筑面积约____㎡，现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：
技术管理：在即将过去的一年中，我参加了___工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作，以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于___工程的特殊性，图纸出图时间严重滞后，甚至到工程结束，正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺，使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况，然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确签字，而大部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即找监理进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
在20__年___市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的一致好评和认可，为在___区个的下一个工程打下了良好的基础。
在___区___工程的施工中，我协助项目经理进行了驻地建设，并编制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑，但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的，对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰，我相信，只要自己用点心，会很快掌握房建施工中的技巧。
质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。
技术述职报告 篇9
本人从事设备管理工作已经10余年，在公司各级领导正确领导下，在各部门、领导的大力支持下，在全体同事的共同努力下，我在xxx集团股份有限公司从事设备管理工作取得了一定的成绩，成绩可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将过去工作总结如下：
作为设备物资站设备管理部门科长，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。
1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。
（1）在上年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对上年各项目设备故障率、设备事故、辅料消耗计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准，因此也确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反馈。
（2）针对过去奖少罚多的局面，在考核方案中增加奖励细则，对设备管理工作成绩突出实施量化奖励，积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式，由此提高了分厂设备管理主观能动性。2022年总体设备故障率达标，基本没有故障率产生。
2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在
的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。但过去有的项目检修计划性不强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成了检修人员、消耗品组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此，要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况，对不达标的项目实施考核。
按定检定修管理模式，完善定检管理体系。定检定修的基础是定检，执行是定修，因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。一方面，逐步建立各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立各项目设备的'定修周期。另一方面，加强对各项目点巡检落实情况检查，要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。第三，要求项目上完善三级设备点检制度，通过设备日常运行，专业设备测量等手段，准确、全面的搜集设备运行参数。从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端，到时就修，到时就换，继而增加辅材消耗，增加辅材成本。第四，对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节，根据周、月检修计划，要求设备管理部门结合定修周期更换下线检查，避免突发故障、事故发生，打乱生产节奏。
3、分析设备事故、故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施督促检查。
（1）针对事故，严格按照“四不放过”原则进行分析处理。
（2）组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。
（3）通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面；车辆事故主要集中在驾驶员安全意识淡薄或误操作方面，因此对于安全三级教育要严格执行，事故应急预案等连续进行检查。
4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。
在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修，扭转了设备事故影响时间长、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检，对现场设备润滑、是否正确操作和现场安全措施是否到位，基本杜绝了设备因润滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的现象。
技术述职报告 篇10
过去半年期间，周刊实施了新的组织结构调整和内容调整，送走了很多老同事，迎来了很多新同事。 虽然工作中不可避免的会伴随着缺点和不足，但总体来说，感觉技术部的工作比过去有了很多明显的进步和提升。
进步和值得称赞的地方。
首先，我们技术部的黄X、张X、陆X、赵X五位同事，以及新加入的李X，他们的热情、积极性、主动性值得表扬。除了少数情况，他们每周每天都在为周刊的发展进步兢兢业业地做出自己的努力。这很重要，因为态度决定一切。我觉得我们技术部的整体战斗力，凝聚力，积极的态度都比过去有了很大的进步。虽然我们部门的大多数人还年轻，但他们有足够的责任感和上进心，也在努力提高自己的专业素质和综合能力。以后我会努力做你的服务员，做你的领导，让我们的团队更有活力，更有朝气！
其次，在新闻性、深刻性、传承性、呈现效果上，我觉得我们技术部比以前进步明显。技术部在继承以往周刊的内容定位和新闻原则的基础上，今年开始尝试围绕客户需求做深度内容。
比如在轴承领域，我们与中兴、烽火、上海贝尔等大客户的需求进行合作，针对选定的话题进行深度包装和定制访谈，在收入拉动和内容呈现两方面都取得了不错的发展；在无线领域，芯片、终端等一系列创新课题也进行了尝试；IT支持领域也在逐步深化，策划和撰写文章与客户需求密切相关；在绿色、安全、测试、有线等领域，我们也紧紧围绕客户需求，提供支持和服务，深化内容质量；最近，我们的新同事陆离也在我们周刊的指导下，推出了视频传播和统一传播选题的策划与实施。目前呈现效果和内容质量也值得称道。
三是我们技术部形成了良好的团队氛围和凝聚力，大家畅所欲言，互相信任，互相帮助。无论新同事还是老同事，无论谁遇到问题、困难、困惑，我们都可以随时准备帮助。在过去的六个月里，这方面的例子很多。比如一个同事出差，需要其他同事接替他的工作。我们从未经历过因抱怨、抱怨或争论而导致的不愉快或工作质量打折扣；再比如，面对新同事的工作指导(比如文章策划、方向、文笔、新闻把握等。)或者客户资源介绍，我们所有的同事也都尽心尽力帮忙。
最后，我感觉我们技术部记者的专业能力，媒体素养，综合水平在这半年也有了明显的提升。按照我们最初的计划，“让每一个记者都成为专家记者”，我想大家都在努力向这个目标越来越近。“比较是鉴别的唯一方法”。虽然和在人民邮电、通信行业新闻等各个领域工作了十几年的记者相比，我们的很多记者还是略显年轻，但他们总是令人生畏，都表现出极大的自我提升和学习热情。
同时，与大多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也是相当有竞争力的，这可以从记者的发布会、专访、客服表现等方面得到反馈。但是学习是没有极限的，整个行业和传媒行业都在飞速发展变化。我们的记者需要敏锐的洞察力和坚持不懈的研究
没有人是完美的，部门也是。我们在取得进步和发展的同时，也出现了许多问题。这是值得我们警惕的。同时要树立起重新做人的决心和信心，在以下几个方面做好补偿和创新。
首先，问题出在周流程。相对于新闻部，我们在周四做版块的时候总是落后，给做封面的同事、部门主管、美国编辑、主编等造成了很大的困扰。身体是革命的本钱。这种方式从长远来看是不可持续的，很难保证质量。同时，这样拖延下去，很容易滋生部门和个人的懒惰心理，得过且过，造成极其恶劣的影响和感染。所以下一步，我们会深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求出发，从个人的思想意识出发，要求和引导每个同事保证一个好的周流程。
其次，在对部门和个人的研究中，缺乏必要的组织标准和机制创新，难以长期形成对每个人的专业能力和媒介素养。从整个公司层面来说，很难深入到这样具体的部门专业和部门学习。下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机制，在现有制度的基础上，做好行业层面、媒体层面、综合层面的学习、沟通和沟通，让大家学会思考和娱乐，形成更高的自信和强大的凝聚力。
当然还有很多问题。“行动胜于雄辩”，我们会跳出个人立场，站在部门、周刊、公司、客户的立场上，思考问题，做事。从我做起，小心翼翼，锐意进取。
技术述职报告 篇11
油田技术工作述职报告
尊敬的领导：
您好！本人在过去的一年中担任油田技术工程师一职，深深感受到了挑战与成长的过程。在上级领导的指导和支持下，我积极投入工作，认真履行职责，不断学习提高，最大程度地为企业产出经济效益。现将本职责期间的工作情况进行述职报告，以供领导参考。
一、技术方面
作为一名技术工程师，本人在技术方面的表现得到领导和同事的认可。主要体现在以下几方面：
1.参与开发新油田的技术方案
在今年上半年，公司开发了一个新的油田，作为项目组的一员，我参与了项目的技术方案制定。我与团队成员一起，制定了低成本，高效率的开发方案。通过分析多年的资料和研究，最终出了一套完整可行的方案，成功地开发了该油田，得到了较好的效益。
2.优化生产流程
针对产出油品质量不稳定的问题，我结合实际情况，提出了优化生产流程的方案，对现有的设备和生产工艺进行了改进。经过我们的不断努力，最终解决了产品质量不稳定的问题，产品的质量和产量有所提升。我们的优化方案也得到公司的认可和推广。
3.制定应急预案
在今年下半年，公司受到油管泄漏事故的影响，我负责与公司的应急小组一起，制定了有效的应急预案，以应对未来类似事件的发生。我们充分考虑了各种突发状况，制定了科学合理的方案，并进行了不断地演练和完善，使得我们在面对突发情况时，可以有效地保护人民和环境的安全不受影响。
二、管理方面
1.有效管理班组成员
在我担任技术工程师的一年中，我带领了一支班组成员，共同完成了公司各项生产任务。我注重班组成员的培养和管理，建立了学习思考和奋斗的氛围，有效激发了班组成员的工作热情。通过我的培训和指导，班组成员的业务水平得到了提高，出现了一批优秀员工，进一步提高了生产效率和质量。
2.合理利用资源
为了最大的效益，我们注重合理利用资源，尽量降低成本，提高产出效率。针对某些设备老化和维修不及时的问题，我与设备管理部门主动协调，充分利用资源，对设备进行维修和更新，保证了生产的正常进行和安全。
以上所述仅是我在技术和管理方面的一些亮点。我的工作虽然得到了肯定，但我也深知自己还有很多不足之处需要加强和改进。我会时刻保持谦虚和进取心，不懈努力，为公司做出更多的贡献。
谢谢您的关注和支持。
技术述职报告 篇12
本人陈艳芬，生于19xx年x月x日，20xx年x月份毕业于湘潭大学材料成型及控制工程专业（焊接方向），并与同年进入了中钢集团衡阳重机有限公司。时至今日，已达五年之久，回顾这五年来的工作，我参与了现场技术处理、铆焊工艺编排、多个生产部门学习。每个过程对于我来说都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。从这五年中，我已经从一个涉世未深的大学生成长成为了一个专业的技术人员，我感谢领导对我的培养，感谢组织对我的考验。
20xx年x月—20xx年x月份，对于一个女实习生，戴着红色安全帽，在车间里个性显眼。我总是虚心地跟着老师傅问这问那，从下料划线—编程数控—铆合组装—焊接—铆焊现场技术处理，每一个工种都需要熟练的技术及沉稳的办事态度。实习过程中，虽然自己没有说能掌握哪一门技术，但在自己动手的时候，深刻领悟到了技术工作的严谨性，容不得自己半点马虎。
20xx年x月，我转正了，正式在铆焊现场技术组干起了现场技术处理工作。工作中处理最多的还是现场图纸尺寸问题、构件变形调正、对于一些成形件或者管件自制模具等等。牵涉面十分广，也让我有机会接触到了各种类型技术问题的解决。印象最深的还是xx年x月—3月，铆焊分厂新购的140卷板机安装在即，领导安排我们四个大学生自主设计地下支撑结构。我们几个拿着皮尺，带着粉笔，去测量现场安装坑的尺寸。根据地下电机、底座或其它部件的位置，确定支撑型钢的位置。为了方吊装，整个地下支撑系统分为四个部分，每
人负责一块，对支撑的连接、固定、吊装、高度等都自主设计，最后再集中讨论。经过约半个月时间，设计方案最后定形。在制作安装的过程中，我们都用心配合、及时跟踪，让140卷板机按时、高标准地完成了安装调试工作。
20xx年，在铸锻公司白沙洲园区项目开启的同时，铆焊分厂承接了部分厂房吊车梁的制作。铆焊吊车梁总数量为261件，当时签合同时没有明确类型和数量，只是给了我们几张安装布置图。我都是把图纸摊开在地上，逐件数出来，然后分类。后续工作是根据分件图，我一个人将所有件号、板厚、数量、材质等清单列举出来并一一汇总，供经营部门和供应部门参考。在投料的过程中，事业部派了包括我在内的三名技术人员到外厂（专业做吊车梁厂家）参观学习。根据埋弧自动焊的条件及学习过来的方法综合，我们自制了一套工字梁45°摆架，使每一条焊缝焊嘴都是垂直方向焊接，保证了每一条焊缝的成形质量。透过生产部门的组织协调与其他部门的配合，10—12月铆焊月产量都超过了20xx吨，为事业部年产量的达标做了最有力的贡献。
20xx年x月—20xx年x月，在事业部领导的安排下，本人先后在工艺组学习铆焊工艺的编排、铆焊工段任段长助理、装配工段任段长助理。岗位的变更一方面让我有机会接触到不同的工作方式与管理模式，接触到不同的人文关系，另一方面也让我更全面的意识到技术工作就应从哪些方面去思考完善它，哪些方面能够用创新的思维去改造它。在这段时间内，我还做了一件个性有好处的事情：设计300T
自调式滚轮架。当时公司接了很多炉窑设备的合同，从7660—7666，都是直径大、重量重的大件，有些已经超过了200T。针对这种状况，事业部领导召集了我等3个技术类人员，准备自主设计制作300T自调式滚轮架。接到任务的那一刻开始，我们就开始研究现有的200T自调式滚轮架的结构，连接特点，传动部分，减速机等等，并收集了一些对现有200T设备使用过程中能够改善的推荐（比如说普遍反应200T设备超高，影响吊装与加工）。我们三个分工合作，我主要负责结构件的设计，透过测绘，模拟，节材等综合思考，约半个月时间，设计图已经定形。接下来的工作就是跟踪生产，把握进度。在20xx年x月份，产品顺利投入使用。自制两台，制作费用与购买相比节省了大约12万。
20xx年x月至今，我又回到了铆焊现场技术部门工作，又干起了本行，但是似乎处理潜力上了一个大台阶。
以上就是我技术员，五年以来所从事的主要技术工作的总结。透过理论结合实际，再加上不断的磨练与总结经验，我已能胜任本职工作，较好地完成公司及事业部安排的各项工作任务，在很多方面都得到了领导及同事们的肯定与认可。在今后的工作中，我要继续巩固与提高自己的专业技术潜力与业务水平，扬长避短，进一步做好自己的本职工作，为公司明天的辉煌发展贡献自身的微薄之力。
技术述职报告5篇
大家都说，实践后才会有收获，随着社会一步步向前发展。我们时常会使用到报告，写报告是和上级领导沟通交流的一个好机会，你是否在搜索报告的文案模板呢？考虑到您的兴趣爱好趣祝福编辑推荐一本“技术述职报告”，希望您能从本文中找到自己的盲点并加以改进！
技术述职报告(篇1)
尊敬的领导、同事们：
我是土木技术部的一名成员，今日非常荣幸可以向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在过去的一年里，我和整个团队一起努力工作，共同完成各项任务，取得了一定的成绩。以下是我在这一年中的工作总结和展望。
在过去的一年中，我主要负责土木工程方面的技术支持工作。在这一年中，我积极参与了多个项目的规划和设计工作，并且在项目实施过程中提供了技术支持。我与项目组成员密切合作，解决了工程中出现的各种难题，保证项目能够按时按质完成。通过不懈的努力，我成功地推动了一些新技术的应用和推广，使得工程质量得到了提升。
在工作中，我还特别注重学习和提升自己的专业能力。我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己在土木工程领域的知识水平。同时，我也经常与同行进行交流和学习，不断开拓自己的视野，拓展自己的专业能力。通过这些努力，我在自己的工作中取得了一定的成绩，也为团队的发展做出了贡献。
展望未来，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和素质，为团队和企业的发展做出更大的贡献。我将进一步深入学习和研究土木工程方面的知识，不断创新和改进工作方法，提高自己的综合素质。同时，我也将积极参与团队的工作，与同事们共同努力，为团队的发展和壮大做出贡献。
在今后的工作中，我将进一步加强与同事之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力，共同面对工作中的挑战。我相信，在大家的共同努力下，我们的团队一定会更加强大，取得更加辉煌的成绩。让我们携手并肩，共同努力，共同奋斗，为企业的发展和壮大做出更大的贡献！
我要再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。在今后的工作中，我将继续恪尽职守，不辜负大家的期望。让我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的明天！
技术述职报告(篇2)
技术部员工述职报告
技术部员工述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好!
时间一晃而过，转眼间已至__年。在过去的__年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在上级的领导下，我逐渐成为了一个在政治上坚定，思想上成熟，工作上能够独当一面的人。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下：
思想作风上，我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地艰苦创业，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。
__年我参加了____工程，在工程中担任技术负责工作。项目开工前，我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质量检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质量文件。
这个项目的特点是pe管道安装、电气安装工艺复杂。在pe管道安装过程中，我从安装工艺入手，积极向有经验的工人师傅学习，掌握pe管热熔焊接的技术要点，了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活，这就要求施工人员从每一个细节把关，确保每道工序正确无误。我从备料、安装、试压每个工作环节严把质量关，管道安装完后，试压达到了一次合格。
高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间，既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离，又不能离以后施工的主道路太近，以防施工工程车辆撞到变压器上。我查找相关安全技术规程，和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证，用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置，为下一步的电气安装打下了坚实的基础。
因这个工程项目小，技术人员少，我从项目开工起办理了开工评价、现场测量放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。对于安装工程，材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫，反复核算电缆长度，既要保证施工，又不能浪费材料。从材料进场上严把关，对不合格的材料坚决退回。 __年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测量方面的学习，这给我们技术人员创造了很好的学习机会。我非常珍惜这个机会，认真学习了这几个方面的知识，加强了我的知识面，开阔了工作思路，对我下一步的工作有很大的帮助。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如有创造性的工作思路还不多，解决现场技术问题的能力不够，对于项目的各方面的协调能力还不够。
身为____公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
我的述职报告到此结束，谢谢大家!
技术部员工述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好!
我是mtg车间合成工段长___。__-__年，是注定不平凡的一年，在这一年中我们经历了mtg装置的中交、投料试车及装置试车稳定运行等大事，公司上下团结一心，齐心协力，为装置的稳定运行及后续的甲醇项目建设做出了应有的努力和贡献。
我作为mtg车间的一名技术人员，在公司领导和车间领导的英明指导下，在各位同事的关心和支持下，通过努力工作，为公司的繁荣发展、装置的`稳定运行做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中以高标准要求自己，将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要汇报：
一、个人思想汇报
我在__年7月15日入职。入职以来，认真遵守公司的各项规章管理制度，在公司各级领导的正确指导下，积极响应公司“大干30天，保证新建项目如期投产”、“精心操作，保证装置安、稳、长、满、优运行”等一系列号召，投身于项目建设、装置稳定运行的大军中，利用自己的专业知识，克服种种困难，为公司的投料试车、稳定运行发光发热。并在工作中不断的学习新技术、新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、装置准备试车阶段
在我入职时，mtg装置已进入项目建设尾期，主体管道施工已基本完成，项目建设进入最后的冲刺阶段，装置试运行的前期准备工作开始逐步展开进行，在这期间，我先后完成了如下工作：
1.参与编写了《mtg装置操作规程》、《装置单体试车方案》、《吹扫方案》、《装置气密方案》、《催化剂装填方案》、《系统置换方案》、《装置原始开车方案》等前期准备工作的各项方案。
2.参与并配合化建单位进行动设备单体试车工作。自8月份开始，装置进入单体试车阶段，我积极与施工单位配合，紧盯动设备试车，督促施工单位将试车过程中暴露出来的问题一一解决，为装置按时开车打下基础。
3.对合成工段操作人员进行历时2个月的工艺培训。针对人员结构的不同，对刚毕业的学生进行最基础、由简单到复杂的培训，对熟练工进行更深一步的培训。内容包括化工基础知识、工艺流程图、设备构造图、合成反应原理、装置开停车操作、系统稳定运行操作方法、紧急事故处理预案、dcs连锁和esd连锁等。通过这些培训，员工掌握了这套系统的操作方法，有效的保障了装置安全运行。
4.组织合成系统的吹扫和气密工作。合成开始吹扫已经到10月3号了，离装置10月10日投料试车的目标还有8天时间，时间紧，任务重。为了完成该项任务，我提前组织人员对合成吹扫方案进行认真的学习，在吹扫时安排人员24小时不间断进行吹扫，在赶进度的同时，保证吹扫的质量。最终圆满完成了合成装置的吹扫及气密工作，离10月10日开车的目标又更近了一步。
5.组织合成反应器催化剂装填工作。催化剂装填是整个mtg装置准备试车的最后一个环节。为此，我提前编制好装填方案，将存放于临建的氧化铝瓷球转场至反应器旁边放置，在公司各个车间的配合下，不分昼夜，仅用了3天时间就将三台反应器催化剂全部装填完毕。至此，mtg装置投料试车的前期准备工作已全部就绪。
三、装置试运行阶段
10月10日，是一个应该被记入新业发展史册的日子，在这一天，mtg装置在经过全公司所有人的积极奉献、共同努力下，一次性投料试车成功。试车准备最后阶段，在进口快切阀门未及时到货，影响装置开车时间的前提下，我和车间其他技术员一起克服困难,采用国产阀门替代进口阀门、力保一台反应器运行的方案，确保mtg装置按时投料试车，且随后还制订了运行系统与再生系统隔离的方案，实现了进口阀门到货后在不影响生产的情况下实现快速、安全的安装阀门的目的。装置投料开车后，为确保能够安、稳、长、满、优运行，我做了如下的工作：
1. 加强员工培训
员工在投料试车过程中暴露出对装置及设备不熟悉、对操作原理理解不透彻、操作中放不开手脚，害怕犯错误等问题，反映出员工对基础、核心的理论理解不够扎实，理论与实践脱节。针对此类问题，我根据实际情况，制定了培训计划，利用员工正休的时间和班前会、班后会的时间，针对生产过程中出现的问题加以纠正，对现有的合成工艺人员进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、设备构造及使用方法、操作规程、合成esd连锁、岗位安全制度等。现合成操作人员已经熟练掌握了合成系统的开停车及加减负荷的操作方法。
2. 技术改造
装置开车运行后暴露出一些设计不合理，与实际情况不符合或者相矛盾的情况。针对此类问题，我进行了深入的研究和探讨，在公司和车间领导支持下，对一些技术课题做了大胆的尝试与改造，例如合成地下槽的改造、低压蒸汽管道的防冻改造、反应器并入系统的方法的革新、合成系统取样分析点的改造等。事实证明，这些改造是正确的，有效的解决了装置存在的部分隐患，实现了装置安、稳、长、满、优运行。
3. 设备管理
装置开车后，由于车间设备副主任一职空缺，我除了负责合成工段外，还负责车间设备管理工作。根据总工办的要求，结合车间的实际情况，先后完成了对现场阀门、动设备进行标识和润滑保养的工作;对车间所有动设备进行包机，责任到人的工作;建立包括就地仪表、特种设备、压力容器、安全阀、设备备机、备件管理在内的各类台账的工作;组织员工学习18种设备管理制度及设备结构、维护保养等工作。经过__年11月份和__年4月份两次检修的检验，证明车间的设备管理工作是卓有成效的，员工的设备操作技能及维护保养能力得到了大幅度的锻炼和提高，为装置的安、稳、长、满、优运行打下了坚实的基础。
四、工作中存在的不足
工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，总结过去的工作，感觉自己有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：
一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活，对待问题的探索和实践步子还不够大。
二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。
五、未来工作展望
__年，面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬'不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习领先的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，在新业的大舞台上实现自己的人生价值!
我的述职报告到此结束，谢谢大家!
技术述职报告(篇3)
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是**技术开发部的一名职员，今天我很荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去这个岗位上的时间里，我在公司和领导的关怀支持下，克服了许多困难和挑战，在技术方面不断提升自己，取得了一些成绩，但也意识到还有很多需要改进和学习的地方。我将从项目开发、技术创新和团队协作三个方面进行详细的述职总结。
第一部分：项目开发
通过今年的项目开发工作，我累计完成了5个重要的技术方案设计，并成功推动了3个项目的上线实施。我作为项目负责人，始终保持高度的工作热情和负责任的态度。为了确保项目能够顺利进行，我注重需求梳理和沟通，与产品经理和业务人员保持密切的合作和沟通，确保需求的准确性和项目进度的可控性。同时，我也注重团队的协作，制定合理的工作计划和分工，并时刻关注团队成员的情况，及时协调解决项目中的问题和风险。通过这些努力，我能够有效地把控项目进度，保证项目的顺利进行和按时交付。
第二部分：技术创新
在技术创新方面，我在过去一年里不断努力学习和探索。我积极参加技术论坛、培训班和研讨会，不断拓宽自己的技术知识和视野。同时，我也通过阅读技术书籍和相关文献，跟踪最新的技术趋势和发展动态，保持对技术的敏感和学习的热情。在项目中，我积极尝试了一些新的技术方案和解决方案，并取得了一些成果。例如，我在一个项目中成功应用了新的数据处理框架，大大提升了数据的处理速度和效率。这些创新的尝试不仅使得项目的效果更加优化，也为团队带来了一定程度的技术提升。
第三部分：团队协作
作为技术岗，团队协作是不可或缺的一部分。在过去一年里，我积极参与团队的日常工作和各种会议，并与同事们保持良好的沟通和交流。我始终保持谦虚和学习的态度，愿意向团队中的高手请教和学习，同时也愿意与初学者分享自己的经验和知识。在团队项目中，我积极主动地与其他成员合作，帮助他们解决问题，提出改进建议，并共同努力推动项目的进展。通过团队协作，我相信整个团队的效率和成果都得到了明显的提升。
通过一年的工作，我深刻感受到了技术岗位的挑战与责任。在过去一年里，我不断努力提升自己的技术能力和专业素养，取得了一些成绩。我也清楚地意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。针对这些问题，我会继续学习和研究，不断提升自己的技术水平和综合能力，在下一个阶段的工作中更好地发挥个人的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和各位同事对我的关心和支持！小编感谢您的阅读！
以上是我的述职报告，欢迎大家提出宝贵的意见和建议。
技术述职报告(篇4)
作为一名刚毕业的大学生，由于工作经验不足，在工作中会遇到这样或者那样的问题，为了解决这些问题，我就会向项目上经验丰富的师傅请教，他们就会很耐心的给我讲解，并且给我提出一些建议和指导，是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态。
我学习的主要内容有：审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作。同时严格执行公司及项目上的各项政策。
我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图，通过xxxxxx项目5万平场平工程平面图，可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域。通过断面图，可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度。通过审查施工图纸的学习，我掌握了审查图纸的要领，领会了设计的意图，能够明白根据图纸该如何施工。同时我参与了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改，能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底。另外，我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位，熟悉了全站仪的使用，并且能用全站仪完成一些简单的测量工作，同时能够使用水准仪测量场地标高。每完成一项工程，首先自己验收工程质量，验收合格后就会报监理验收，同时整理好检验批资料以及隐蔽工程的资料，报监理、业主签字，然后把资料整理保存。跟者钱师傅学习了技术资料的整理，并掌握了资料整理应注意的问题。为了控制好工程的质量，在现场与施工队的协调能力有了较大提高。虽然我认真学习了，但是可能有的地方还是的不够好，有些地方还是不明白，我向通过我今后的不懈努力，我会慢慢成长的，逐渐变成一个称职的、经验丰富的土建技术员的。
技术述职报告(篇5)
本人于___年_月份加入___发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间流逝，转眼间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下，在不停的忙忙碌碌中进步，现将__年主要工作及下一步工作思路与目标作如下报告。...
县综治委主任、各位副主任、各位委员：我代表××县司法局向大会作综治工作汇报，请予评议。__年，我局在县委、县综治委的正确领导下，以“守土有责，保一方平安”为已任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展...
我的职务是局党委委员、局纪委书记、监察室主任，分工负责纪委监察室、机关党委、离退休干部处和民煤办的工作。根据上级有关要求，现将__年主要情况报告一、履行岗位职责情况纪检监察工作方面，根据《党章》的要求和市纪委的部署，...
述职报告结尾个人述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。1.个人述职报告标题个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：①文种式标题，只写《个人述职报告》。
大家好！尊敬的各位领导、各位老师。接受着来自各方太多太多的工作压力，中学任职已经两年了两年来。上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。
本人从事乡镇工作多年，能始终严格要求自己，认认真真学习、勤勤恳恳工作、堂堂正正做人。近两年来，我从事工作的岗位变动较多，但我遵规守纪，爱岗敬业，自觉主动深入基层，积极投身到新农村建设的滚滚潮流之中，在镇党委、政府和同事的...
00份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。
__年已经过去，在过去的一年里，在公司葛董、邓总的领导下，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。
技术部述职报告
行是知之始，知是行之成，当我们结束一阶段的工作，我们都需要书写报告。优秀的报告该怎么去写？您是否想掌握有关“技术部述职报告”的最新情况栏目小编为您整理了，我们相信阅读本文会为您带来更加深刻和系统的思考能力！
技术部述职报告 篇1
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为：一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时报告，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅材料、包装材料的领用管理工作，对于原辅材料，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，要尽量减少破损，把控制损耗率贯穿于生产的全过程。三是对车间计件工资方案进行修改，将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩，将各品种设定一个理论的合理损耗值，将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励，目前此方案正在制定充实完善中。
技术部述职报告 篇2
一年来，在公司的正确和相关部门的密切配合下，本人始终坚持“个人服从集体”的工作指导思想，以“想干事、会干事、干成事”为目标，严格要求自己，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。为了今后更好地做好各项工作，经验，提高工作方法和效率，克服不足，现将20xx年工作情况汇报如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，一年来，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、不断提高自身素质，以更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团公司、金鼎公司以及本公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党支部保持高度一致。通过不断的学习来吸取新的管理模式和工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。在自己的专业知识方面，除了按规定参加集团公司组织的各种专业培训外，平时更注重学习机械制造相关的专业知识，以逐步提高自己的综合素质和适应工作的能力。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，狠抓党建工作的落实，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉公司管理、党务管理等各项工作，不断提高自身素质，更好的完成各项工作任务。建立健全日常公司管理制度，并加强管理和检查的力度。本人始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度，认真完成好公司交给的各项工作任务，做到不辜负上级信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，本人经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，全力确保车间生产的正常进行。由于公司的技术人员缺乏现场工作经验，遇到我都身先士卒，和职工一起加班加点抢修，与员工们同甘共苦，以实际行动带动了车间的生产积极性。为提高车间生产能力，本人对部分生产设备进行性能改进，大大提高了生产效率，计件工人平均日工资也有一定幅度的增长，经过公司上下的共同努力，全年完成产值实现了约60%的增幅。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本人经常教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的联系起来，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了生产工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我们总是齐心合力，伸出援助之手，给她们带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
班组长的工作直接影响到生产车间的工作质量。因此，本人经常到车间检查，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，针对易发生安全事故的重要设备和场所经常督促，指导她们如何采取正确的应对措施，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，不但能做好班组的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理和保养知识，掌握一定的修理技能。通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性，他们的综合素质得到了一定程度的提高，同时也感染和带动了身边的职工，真正起到了班组带头人的作用，使生产车间形成了积极的工作氛围。
五、警钟长鸣，抓好安全工作六、节能降耗，做好增收节支工作
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为:一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅、包装的领用管理工作，对于原辅材料，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，要尽量减少破损，把控制损耗率贯穿于生产的全过程。三是对车间计件工资方案进行修改，将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩，将各品种设定一个理论的合理损耗值，将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励，目前此方案正在制定充实完善中。
七、强化一体化管理，提高产品质量
为达到一体化规范管理，保证生产质量，主要做了以下几方面工作。一是对车间生产与记录不同步现象进行整改，从下达生产指令开始，到产品入库为止，规定各岗位生产与填写记录同时进行，并加强督促检查，要逐步改掉先生产后记录的不规范行为。二是严格要求工人按规定的生产工艺规程进行生产，不能更改或简化生产程序，清场要彻底，消毒要有效并达到规定时间，投料温度要精确，搅拌时间要充足，严格灌装、打码、包装过程质量控制，确保生产全过程满足GMP规范和质量要求。三是认真开展自查自纠，对不符合规范要求和质量标准的生产行为进行整改，另外，通过学习和贯彻科学发展观，也查找出一些问题和不足，对公司的生产经营和健康发展起到了很大的促进作用。
八、不足之处
一是应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司创新发展尽心尽责。
二是对员工的思想教育工作不够到位，部分员工的思想素质和业务素质还有待进一步提高。
三是工作中的创新意识还有待于进一步发挥和提高。
九、明年的工作方向
（一）、继续深入学习贯彻集团、办事处的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司交给的各项生产任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
（二）、认真学习贯彻GMP管理规范，确保车间的生产质量，确保各项工作任务的顺利完成。
（三）、做好员工岗位技术培训工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。塑造一至二个先进生产班组典范。
（四）、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
（五）、抓好节能降耗、成本核算和设备管理工作。
技术部述职报告 篇3
各位领导、各位同事：
首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心!
4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。
5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！
三、严于律已，率先垂范
作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。
二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。
20xx年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！
技术部述职报告 篇4
年末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：
一、技术部工作
工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
做好永奥的调漆顺利完成。为了解决交车过程中发现的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训，发现的问题一一记录在案，并以最快的.速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”，经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作
技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四：公司和部门及员工间的沟通有待加强
四、努力的方向
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，注重公司部门间的协调和沟通，有效形成团结一致、群策群力的氛围。
第四：向领导提供有
五、建议
学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行，使他们能够及时了解公司及本部的情况，真正做到身在外心系企业，条件艰苦也无怨无悔默默奉献。领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况，找员工谈心，有针对性地做好思想工作。
传染病可能性大的实际情况，建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗，夏季高温送清凉，对重点困难员工给予补助，并且继续为员工购买了人身意外伤害保险，在奖金分配上突出重点，兼顾公平，适当平衡内部奖金分配，使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。
优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等，通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系，使内部凝聚力不断增强，员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。
分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训，这对于扬长避短培养员工的综合素质，促进全面发展，充分调动人员的积极性将起着重要作用，采取有力措施认真抓好员工教育管理，不断提高技术部的战斗力。
有任务要求、有教育总结，一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注重加强对公司积极分子的培养和考核工作
今年结合技术部实际情况、本着对公司负责，对组织负责的原则、 认真做好本身工作，密切同事关系，保持了内部和谐稳定，促进了各项任务的圆满完成。
应当说xxxx年技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我们为此而感到高兴，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视，努力克服不足，扬长避短，再创辉煌
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼一定努力打开一个工作新局面”。
技术部述职报告 篇5
本人于20xx年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这一年，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，这一年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，透过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，透过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关联，与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平
透过近一年的实习，使我认识到自己的＇学识、潜质和阅历还很欠缺，因此在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质，争取工作的用心主动性，具备较强的专业心，职责心，发奋提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后发奋方向
这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。
第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。
第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。
我想我应发奋做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。
第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉。
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。
这一年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢设计院领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务设计院！
技术员述职报告六篇
常言道：“既有所付出，必定有所获得。”随着经济的不断发展，我们时常需要编写报告。那么，在撰写报告时，我们应该从哪些方面加以考虑呢？在多次筛选和修改之后，我们终于推出了最新的“技术员述职报告”。希望我的观点能对你有所助益，请记得将其珍藏起来！
技术员述职报告(篇1)
我所负责标段工程概况，建筑面积协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xx处长和xxxx局长的领导下，在xx的建设中先后经历了冲出任劳任怨，用心主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自我的业务水平；同时在思想上严格要求自我，不断加强党性修养，按时参加持续党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的好处。
建设工程也具有时效性的个性，各种规范不断的更新和发展，我不仅仅需要自我不断学习，更就应主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
技术员述职报告(篇2)
成型技术员述职报告
尊敬的公司领导：
您好！我是本公司的一名成型技术员，很荣幸能够向您汇报我的工作情况。
在过去的一年中，我主要从事了以下工作：
一、制定生产计划
我负责制定生产计划，并根据生产计划配合生产作业，保证产品的及时生产和交付。在制定生产计划时，我要考虑到原材料供应的稳定性，机器设备的负荷和生产效率的提高等问题，确保整个生产过程的顺利进行。
二、组织生产作业
我负责监督生产工人的操作和生产作业的质量。在组织生产作业时，我始终坚持质量第一的原则，保证产品质量和标准。我还积极采取各种措施提高生产效率，降低生产成本。
三、机器设备维护
我每周对机器设备进行保养和维护，确保机器设备的正常运转和生产质量的稳定。如果发现有损坏或故障，我会及时报告，并组织维修人员进行维修。
四、产品质量控制
对于产品的质量控制，我特别严格。我参与了一系列的质量检查工作，例如：尺寸和重量的检查、产品的外观和包装的检查等。同时，我也在生产过程中发现和解决了一些产品质量问题，最终保障了产品的质量。
五、团队管理
我作为一名成型技术员，我在团队中是一个领导者。我带领生产工人树立正确的工作态度，时刻关注个人与团队的职业素养，涵养品质意识，在贯彻执行工作的过程中，定期召开小组会议，及时收集、整理来自生产车间的工艺和技术问题，并进行评估、优选，推出具有行动性感知的管理方案，使团队作为一个整体，更加和谐优秀。
通过以上工作的实施，我认为我已经取得了一定的成绩。但是，在工作中我也存在一些不足之处，例如：对原材料的成本控制需要提高、对生产车间的管理需要更加严格等。
未来，我会不断努力提高个人技能和管理水平，并创新生产工艺，探寻更加高效的生产模式，为公司创造更多的价值。
感谢领导您对我的支持和信任，同时也希望领导您能够给我提一些建设性的意见和建议。
谢谢！
技术员述职报告(篇3)
尊敬的领导们：
我是一名监督员，在过去的一年中，我担任了几个项目的监督工作。现在我希望向各位领导介绍一下我所做的工作，包括项目监督的目标、内容、方法、成效等方面的情况。
一、项目监督的目标
作为一名监督员，我的目标是确保所监督的项目能够圆满达成既定的目标，并且保证项目的质量和安全问题。我所监督的项目包括建筑项目、市政工程等，这些项目都是涉及千家万户利益的大型工程，因此我的目标十分重要。
二、项目监督的内容
我的监督工作包括项目前期、中期和后期的工作。在项目前期，我负责审核项目的设计方案，审查工程材料和设备的采购申请书，并与项目负责人和设计师进行沟通。在项目中期，我监督施工现场的安全和质量问题，确保合同条款得到遵守。在项目后期，我检查项目的竣工文件，确保合规性和符合法律法规。
三、项目监督的方法
我的监督方法包括：巡查，抽样检查，数据收集和记录等。我在项目现场进行巡查，查看施工过程和施工现场的安全情况。我会抽查一些工程质量的问题和安全隐患，并把检查结果记录下来。同时，我会收集项目的数据，以便将来监督的参考。我的监督方法旨在提高工程质量，确保项目进展过程中的问题得到及时解决。
四、项目监督的成效
经过一年的工作，我对所监督的项目进行了严格的组织和管理，并从中发现了一些问题。我及时地向项目负责人反馈了问题，并提出了解决方案。这些方案得到了项目负责人的支持和认可，得到了良好的效果。我的监督工作也得到了领导们的认可，并且得到了好评。
总之，作为一名监督员，我深知自己的责任和使命。我将继续为了项目的安全和质量，贡献我的一份力量。如果有什么不足之处，还请各位领导指出，让我有机会更好地学习和提升。
技术员述职报告(篇4)
技术员的个人述职报告范文
各位领导、同志们：
今天我在这里做20xx年度个人述职报告，请大家予以审议。
我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。
20xx年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里，全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。
针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：
1、 配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作
计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规范计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。
2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行
从今年5月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。09年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中，能保证做到快捷和准确。
随着天然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，精心安排授课内容，深入现场，教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织进行考试，快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力。
针对冬季生产运行特点，天然气管线容易发生堵冻的实际问题，我们制定了《天然气冬季安全生产措施》，并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里，我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产，所以我们进行了两次通球清管作业，而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业，在公司领导以及队部员工的'努力下，经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后，于11月5日，成功完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后，由于长岭至松原457高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力，日夜坚守，经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险，确保输气生产高效运行。
总之，这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的指导和管理是分不开的，也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中，我决心与队班子成员一道，与全体员工一道，迎接新的挑战，经受新的考验，努力全面完成做实事，绝不辜负大家对我的期望！
技术员述职报告(篇5)
紧张的20__年上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，透过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将2015年上半年工作总结如下：
一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20__年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，透过阅读《___文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务潜力的目的，同时学习了_的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，用心向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，期望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原先的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产状况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常状况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。
年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的资料，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间个性制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。
提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的职责感。
五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中用心推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改善的议建和推荐，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改善，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
下半年工作计划：在下半年的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广QC攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和资料，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
技术员述职报告(篇6)
20xx年即将过去，通过许多的项目的实施，积累了工作经验之余，更多的是专业知识上的收获。作为一名技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很强的执行力，让自己的知识更多的转换为实践，更好的投入到企业的自动化建设和信息化建设。用户的满意和系统的智能化，是我一直所追求的目标。回顾这一年以来，我主要有完成以下工作项目：
一、资产管理系统（开发语言：ASP），将办公家具、服务器，主机电脑，打印机、空调等设备资料纳入到内网办公系统。在方便总务管理、维护、统计的同时，其实也是为了让资讯更好的来管理电脑维修信息的登记以及人员新进、离职、部门调动所造成的异动信息的追踪。
二、SAP ROUT工艺报表的开发（开发语言：ABAP）。生管人员用来查询和分析SAP里面的工艺情况。因为SAP里面只能一个工艺一个工艺去看，在做工艺改进的时候不方便查询历史的工艺和其它工艺的比较。此报表的作用在于能够多工艺查询，方便生产方面对各个工艺的工时做进一步的了解。
三、生二条形码打印（开发语言：ASP），引入正则表达式的知识，使得可以适应条形码编码规则的变化，以及其它产品的编码规则的添加2016最新技术员个人述职报告2016最新技术员个人述职报告。在方便生产条形码打印的同时，也是对生产数据的一次收集和汇总存档，起到保护生产数据的作用，方便日后数据的可查性。
四、人事系统增加（开发语言：ASP），在原来人事系统的基础上，重点在于对考勤系统的改进、教育训练的改进，以及人员晋升、社保管理、各种人事报表和合同管理的新增。在减少人事报表计算的同时，也是对人事系统各个方面的一次系统增强，以满足更多的用户需求。
五、文管系统增强（开发语言：JAVA）。新的需求以及新技术的应用，使得文管系统的增强变得可行性。在AJAX技术和FlashPaper的技术的应用下，使得一份文件申请单可以申请多份文件，以及ECR单可同时修改多份文件成为现实，减少了用户重复性的输入文件格式采用FlashPaper格式，加强了文件在线的安全性和可阅读性，即使在用户没有安装阅读器的情况下，也能够正常的阅读文件，减小了存档文档的容量大小，相比于PDF文件在线阅读，加强了文档存放地址的隐蔽性，使得文档的保存、复制以及版权的保护变得更加安全。同时对于正在ECR变更的文档作了提示，提醒非文管用户加以了解，以达到旧版文件将要废除，酌情使用的目的。
六、财务研发费用报表（开发语言：ABAP，主要负责人：小黄），首次使用ABAP来开发动态报表，实现用户表和SAP系统表的结合，加深了对于SAP表的理解，ALV样式的操作以及动态报表的制作。
七、MAC地址领用（C#.NET）,研发用来管控研发的设备MAC地址的使用和分配情况的登记。因为ASP语言本身的局限性，对于大数据的.，之所以采用C#，一是计算量相对较少，
二是后续TW MES系统已经决定要用C#.NET，三是因为新技术的学习需要项目的实施。
八、品质异常管理系统（C#.NET），品保部门用来记录和统计厂内的品质异常情况，以及出货的客诉记录和RMA记录的分析和统计汇总，实现品保部门关于各种故障的分析，失败成本的分析，以及与业务，生产方面的协调，同时也是在为后续TW MES系统积累经验做准备。
九、仓库进料系统的改进（主要负责人：小叶），标签的打印以及料号与SAP同步，文管中心新申请文件与SAP料号同步，文管中心料号新旧料号智能查询。实现SAP的RFC查询，为以后的SAP数据报表WEB查询提供技术支持。
十、TW MES系统（C#.NET），排版首次采用DIV+CSS的技术，减少互联网代码传输的时间，增强源代码的可阅读性。同时也是为了更好的实施AJAX技术2016最新技术员个人述职报告工作报告
首次引入Jquery+AJAX，在丰富了客户端操作的同时，也减轻了服务器的计算和负担。采用MVC架构，加强了代码的阅读性和可重复性。第一阶段，主要是对于生产报表和RunCard的记录、分析、统计汇总
项目开发之余，我还负责有资讯设备的维护（主要负责人：小叶），电脑的维护和病毒的清理，Excel的使用和指导，文管中心文档的刻盘备份，考勤机消费机的维护，各数据库备份和维护（人事、内外网、文管，MES等数据库）。20xx年是知识积累的一年，也是经验积累的一年。明年的工作重点，主要是MES系统的建立和完善，促进生产的信息化建设以及NET技术和AJAX技术的学习。
技术管理述职报告(通用10篇)
简单来说，成功的背后总要有探索的过程，每当我们完成一项任务时。我们经常都会撰写报告，写好报告，能让领导更快看到我们，不再是职场透明人。想要查看“技术管理述职报告”相关资料您可以参考以下资料，欢迎您参考并仔细阅读！
技术管理述职报告【篇1】
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
技术管理述职报告【篇2】
技术管理述职述廉报告：助力企业科技创新和可持续发展
随着经济的快速发展，公司的科技创新和可持续发展需要得到更好的管理和规划。而技术管理，则是成功实施科技创新和可持续发展战略的重要保障。因此，作为技术管理团队的一员，我提供此技术管理述职述廉报告，阐述我们所做的事情及成果。
一、职责：
1.技术管理规划：为实现公司的战略目标和业务增长做好技术管理的规划。
2.技术创新：深入研究和评估前沿技术，并将其应用到公司的生产、销售和服务中。
3.技术保障：制定技术规范和标准、保证技术运营的稳定性和安全性。
4.知识管理：收集、整理、传递和获取知识，供公司内部人员使用。
5.团队管理：管理技术团队，招聘人员，提升技术人员的专业技能。
二、工作成果：
1.实施云技术：我们的团队成功地将公司的服务迁移到云端，实现了更便捷的服务和更强大的数据管理。
2.智能化生产管理：我们选择了先进的生产管理系统，并整合了物联网技术，使得生产和管理更加智能化，提高了生产效率，减少了损失。
3.数据分析：我们使用数据分析技术收集、分析和应用销售数据，并将其应用于研究和推广新的产品。
4.标准制定：我们制定了一系列公司技术标准，包括网络安全标准、数据库管理和开发技术标准，确保了技术运营的稳定性和安全性。
5.团队建设：我们投入大量的时间和经费培训团队成员，采用新的知识管理工具，将领域内最新的技术知识传递给公司内部人员。
三、述廉：
在技术管理的实践中，我们一直坚持公正、透明和诚信。团队成员始终遵守公司所制定的行为规范和诚信准则，坚决反对各种违法违规行为，努力维护公司及客户的利益。
未来，我们将继续为公司的科技创新和可持续发展工作，不断创新和提高管理效率和服务质量。
总之，我们技术管理团队在技术创新、团队建设、知识管理等方面取得了显著成果。同时，我们坚持诚信、公正、透明的原则，做出了高质量的成果，为公司的发展和可持续性做出了贡献。
技术管理述职报告【篇3】
这个现场专指工程施工现场，一个技术员如果脱离了施工现场，就好比鱼离开了水，只会蹦的，但是也蹦的不会很长。施工现场是我刚毕业参加工作的一个大学堂。
在没有接触这个行业时，我看过一些施工技术的书，我就得将书本上的管理、理论、技术和方法转移到施工现场意义重大。但是我到了施工现场一段时间后用不太客气却十分可观的话，书本上的相当一部分东西都是泛泛而谈，只有到了现场才会真实的知道钢材原材，外表观感，焊接，弯折，规格，型号，间距，进而才知道设计的意图用意；只有到了现场才会知道钢材的种类，钢材的焊接方式，钢材的表面打磨处理，钢材变形处理，钢锯切割彩板是什么声音，钢材焊接不好会变形，钢材放置不平容易側倒甚至威胁施工人员安全；只有到了现场我才会明白钢材长时间放置会变形。
很多的施工中的问题都是出现在施工现场，只有看多了施工现场的问题，看多了人家怎样处理施工现场的问题，认真思考过假如施工现场出现自己该怎样处理，才能在出现问题时想出对策，组织解决。
我个人感觉一个技术员最重要的舞台还是现场，一定不能脱离现场，身为一个技术员就应该是跟钢材焊机图纸等打交道的，只有真正有心的在现场，将施工现场的实际情况与书本结合，与理论结合，及时翻阅规范指南，才能掌握工艺流程。简单一些，坚守一些，执着一些。
技术管理述职报告【篇4】
尊敬的各位领导、各位同事：
安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面，我就一年来的工作述职如下：
一、学习方面：
不断加强业务学习，努力提升个人素养 行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面：
20xx年，公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神，并结合20xx年公司设备管理工作安排，以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善**公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)20xx年设备管理工作开展情况
进入稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：
设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成**特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求，为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年，公司共评选出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性，为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20xx年公司设备管理重点工作安排
充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺利实现。
设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用，谁负责”的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用**公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20xx年**公司及**服务事业部统一安排，继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化水平。
新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际，本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术交流和技术引进，大胆推广应用“三新”技术。
技术管理述职报告【篇5】
建筑生产技术管理工程师述职报告范文
xx年9月调入***市建设工程质量监督站。
xx年规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。
进入单位开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真(不合格工程桩(点)情况通知单)，消除了重大质量事故隐患。
不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。
技术管理述职报告【篇6】
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是技术管理岗位的XXX，非常荣幸能够站在这里向大家述职述廉。在过去的一年里，我在工作中经历了许许多多的挑战和困难，但也取得了一些令人满意的成果。我将详细地介绍我的工作情况和成绩，并向大家汇报我的工作计划和目标。
在过去的一年里，我在技术管理岗位上负责了公司产品开发团队的工作，主要职责包括项目管理、团队建设、技术支持等方面的工作。在工作中，我积极探索创新，努力提升团队的工作效率和创造力。通过不断学习和实践，我不断完善自己的管理技能，并带领团队顺利完成了一系列重要的项目。
我在项目管理方面取得了许多成绩。在过去的一年里，我主持了多个重要项目的管理工作，包括产品改进、新技术研发、市场推广等。在项目管理过程中，我注重团队沟通和协作，充分发挥每个成员的优势，合理分配工作任务，确保项目按时完成。通过我的努力，项目的进度得以严格控制，质量得到有效保障，整个团队的工作效率大大提升。
在团队建设方面，我也取得了一些成绩。我始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和激励。我不仅积极为团队提供培训和技术支持，还关心员工的生活和工作情况，帮助他们解决各种困难和问题。在我的管理下，团队的凝聚力和团队合作意识得到了明显提升，员工的工作积极性和创造力也得到了有效激发，整个团队的工作氛围更加融洽和和谐。
在技术支持方面，我也取得了优异的成绩。在过去的一年里，我始终关注最新的技术动态和市场趋势，积极引入新技术、新工具，优化技术体系，提升产品的竞争力和市场占有率。通过我和团队的共同努力，产品的性能和用户体验得到了明显提升，客户的满意度和忠诚度也得到了有效提高，公司的业绩也取得了较好的增长。
过去一年是我成长最快、进步最大的一年，但也是充满挑战和压力的一年。在未来的工作中，我将继续保持拼搏进取的精神，不断提升自己的管理水平和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将继续关注团队建设和员工发展，努力营造一个和谐、高效的工作环境，激发团队的潜能，实现共赢。相信在公司领导和同事们的支持和指导下，我一定能够取得更好的成绩，实现更远大的目标。
谨以此文述职述廉，再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，也感谢大家在我成长路上的陪伴和帮助。未来的路还很长，希望我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
小编感谢您的阅读！
技术管理述职报告【篇7】
近年来我一直从事公路养护与工程施工。在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不懈努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了很大的收获，能够较好地完成了各项工作任务。现个人述职如下：
1、思想政治方面：
思想积极进步，始终保持政治觉悟，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持清醒的头脑。坚决抵制享乐主义和奢靡之风；加强反腐倡廉，勤俭节约，反对铺张浪费。能清醒的意识到自己所担负的社会责任，定位个人的人生理想和发展目标。
2、工作方面：
今年我被调到S207线重铺维修工程担任路基组技术员。工作中我一直服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所学知识，发挥其所长，踏实工作。始终突出“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、应用到项目工程中去。自开工以来，一直坚持在施工一线，丝毫不敢放松。今年的S207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大，加上施工技术人员少，技术力量薄弱，工程预算单价较低，且项目要求施工工艺相对往年较高。上级单位要求我们必须保质保量优质完成重铺任务！所以项目部面临非常大的困难！也是对项目建设中每一个人的巨大挑战和考验！
施工开始后由于没有比较完善的施工设计，所以要凭靠大量的个人施工经验。经过项目领导几次开会讨论，决定路基组原则上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑，在原有的老路基上优化拓宽。路面工程开始后，我参与基层和底基层铺筑工作，施工过程中严格按照施工规范要求施工，严格控制路面平整度、压实度和纵横接缝。为保证工期，加班加点平均每天的工作时间达到12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血不足更加严重，每天腰部都伴随严重的疼痛，并且经常感觉头晕。在医院检查后医生要求立即修养治疗，但是项目上“一个萝卜一个坑”本来就缺少技术人员，所以我决定坚持带病工作！在重铺项目的8个月里我尽职尽责，基本圆满的完成了领导给予的工作任务。
3、总结：
在平时的生活中我能够严于律己，诚实守信，爱护公物，尊敬领导，团结同事。存在的不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待进一步完善和提高，并保持谦虚谨慎的作风，踏踏实实的工作和做人。
技术管理述职报告【篇8】
今年我被调到S207线重铺维修工程担任路基组技术员。工作中我一直服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所学知识，发挥其所长，踏实工作。始终突出“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、应用到项目工程中去。自开工以来，一直坚持在施工一线，丝毫不敢放松。今年的S207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大，加上施工技术人员少，技术力量薄弱，工程预算单价较低，且项目要求施工工艺相对往年较高。上级单位要求我们必须保质保量优质完成重铺任务！所以项目部面临非常大的困难！也是对项目建设中每一个人的巨大挑战和考验！
施工开始后由于没有比较完善的施工设计，所以要凭靠大量的个人施工经验。经过项目领导几次开会讨论，决定路基组原则上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑，在原有的老路基上最大优化拓宽。路面工程开始后，我参与基层和底基层铺筑工作，施工过程中严格按照施工规范要求施工，严格控制路面平整度、压实度和纵横接缝。为保证工期，加班加点平均每天的工作时间达到12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血不足更加严重，每天腰部都伴随严重的疼痛，并且经常感觉头晕。在医院检查后医生要求立即修养治疗，但是项目上“一个萝卜一个坑”本来就缺少技术人员，所以我决定坚持带病工作！在重铺项目的8个月里我尽职尽责，基本圆满的完成了领导给予的工作任务。
技术管理述职报告【篇9】
一、背景介绍
技术管理是现代企业发展的重要组成部分，负责组织和管理企业的技术资源以及相关的项目和团队。作为技术管理人员，我担任公司技术部门的主管，负责领导和协调技术团队的工作，以实现公司的技术创新和发展目标。本篇文章将详细介绍我在过去一年的工作中所做的事情以及取得的成绩。
二、目标设定和任务分解
在过去一年的技术管理工作中，我设定了以以下几个方面为重点的目标，并根据各个目标制定了相应的任务计划。
1. 提升技术团队的协作能力和创新能力。
为了实现这一目标，我组织了一系列的团队培训和工作坊，旨在培养团队成员的团队合作意识和创新思维。我还建立了一个跨部门的技术协作平台，为不同团队之间的沟通和合作提供了便利。
2. 加强项目管理能力，确保项目按时高质量完成。
为了有效管理项目进展和资源分配，我引入了一套项目管理工具，并对团队成员进行了相应的培训。同时，我制定了明确的项目计划和里程碑，并定期组织项目汇报会议，及时解决项目中的问题和风险。
3. 优化技术开发流程，提高产品质量和交付效率。
我对技术开发流程进行了全面的审查，并结合团队的实际情况进行了改进和优化。通过引入敏捷开发方法和自动化测试工具，我们成功地提高了产品的质量和交付效率。
4. 加强团队成员的个人能力培养。
作为技术管理人员，我十分重视团队成员的个人能力培养。在过去一年中，我与团队成员进行了一对一的定期面谈，了解他们的职业发展目标和需求，并为他们提供了相应的培训机会和资源支持。
三、工作成果和亮点
通过一年来的努力，我取得了以下的工作成果和亮点：
1. 提升了团队的协作能力和创新能力。
通过组织团队培训和工作坊，我们成功地提高了团队成员的团队合作意识和创新思维。团队成员之间的合作更加紧密，并且他们能够主动提出和实施创新的想法和方案。
2. 项目按时高质量完成。
通过引入项目管理工具和定期组织项目汇报会议，我们成功地管理了多个复杂项目的进展和资源分配，确保了项目按时高质量完成。这极大地提高了整个部门的工作效率和客户满意度。
3. 技术开发流程的优化。
通过审查和改进技术开发流程，以及引入敏捷开发和自动化测试工具，我们有效地提高了产品的质量和交付效率。产品开发周期缩短了30%，同时缺陷率降低了50%。
4. 团队成员个人能力的提升。
通过定期面谈和个人能力培养计划，我们成功地提升了团队成员的个人能力。多个团队成员取得了专业认证，并在技术领域取得了突出的成果。这不仅提高了团队整体的实力，也为员工个人的职业发展提供了支持。
四、下一阶段计划
在接下来的工作中，我将进一步加强对团队的管理，并继续推动技术管理的创新和发展。具体的计划包括：
1. 建立知识管理系统，提升团队的学习和知识共享能力。
2. 推动技术创新，加强与研发部门的合作，提高产品的竞争力。
3. 继续加强团队成员的个人能力培养，为团队和个人的发展提供更多的机会和资源。
五、总结
通过过去一年的工作，我在技术管理领域取得了明显的成绩和突破。通过提升团队的协作能力和创新能力，优化技术开发流程，加强项目管理能力，以及提升团队成员的个人能力，我们成功地推动了技术团队的发展和创新，为公司的业务发展做出了积极的贡献。在接下来的工作中，我将继续努力，为企业的技术管理工作做出更大的贡献。
技术管理述职报告【篇10】
1. 引言
技术管理是现代企业中至关重要的职能，承担着推动企业创新发展和提升竞争力的重任。作为技术管理人员，我怀着对事业和职责的高度责任感，兢兢业业地工作，以期能为企业发展贡献自己的力量。本篇报告将详细记录过去一年中我在技术管理岗位上的工作成果、问题与挑战，以及我对未来工作的规划和改进措施。
2. 工作成果
在过去一年里，我以务实、创新的态度积极投入到技术管理工作中，取得了以下成果：
2.1 提升技术团队的协同效能
我意识到团队的协同能力对于技术管理的成功至关重要。为此，我主动组织了跨部门的技术协作会议，鼓励成员分享他们的经验和见解。通过这些会议，我帮助团队成员加深了彼此的理解，提高了工作效率。团队协同工作成效明显提高，技术创新和协作水平不断提升。
2.2 提升产品研发质量
为了确保产品质量，我倡导并推行了一系列严谨的研发流程和方法。我加强对产品研发过程的监督，及时指出并解决潜在问题，确保产品在功能和质量上达到最高标准。在我的领导下，我们的产品研发质量得到了客户和合作伙伴的一致好评，为公司树立了良好的声誉。
2.3 建立全面的技术管理体系
我认识到一个良好的技术管理体系对于企业可持续发展的重要性。因此，我主导了一项全面的技术管理体系建设工作。通过制定技术管理流程、培训技术人员并引入先进的管理工具，我为技术团队提供了更好的资源和支持。这些举措不仅提高了团队效能，也为公司在激烈的市场竞争中占据了优势地位。
3. 问题与挑战
在工作过程中，我也遇到了一些问题和挑战：
3.1 团队沟通合作不畅
尽管我通过召开会议等方式提升了团队协同效能，但在实际操作中，仍然存在一些团队成员之间沟通不畅的情况。这导致了一些工作环节的协作问题。为了解决这个问题，我计划邀请专业的沟通培训师来指导团队进行沟通能力的提升，并加强团队建设。
3.2 技术创新不够
虽然团队的协作和研发质量有所提升，但在技术创新方面，我们还有进一步发展的空间。在市场竞争日益激烈的背景下，创新是企业在行业中脱颖而出的关键。为此，我计划加大对团队成员的技术培训和激励力度，鼓励他们提出创新的技术解决方案。
4. 未来规划和改进措施
在未来，我将继续努力提升自己的技术管理能力，为企业的持续发展做出更大贡献。以下是我的具体规划和改进措施：
4.1 加强自身技术能力
作为技术管理人员，我必须具备扎实的技术背景。我将不断加强自身技术能力的学习和提升，熟悉最新的技术趋势和行业动态，从而更好地指导团队进行研发工作。
4.2 改善团队协作能力
为了解决团队沟通合作不畅的问题，我将邀请专业的培训师进行团队集体培训，并组织定期的团队建设活动。通过这些举措，我希望能够改善团队的协作能力，提高工作效率和质量。
4.3 鼓励技术创新和知识分享
为了推动技术创新，我将设立一个专门的创新奖励机制，激励团队成员提出创新的技术解决方案。同时，我将定期组织技术分享会议，鼓励成员分享自己的技术经验和心得，促进团队的学习和成长。
5. 结语
过去一年中，我在技术管理岗位上充分发挥了自己的能力和经验，取得了一定的成果。但也有一些问题和挑战需要解决和克服。我将继续加强自身的学习和提升，改善团队的协作能力，鼓励技术创新和知识分享，以期能够更好地履行技术管理职责，为企业的发展做出更大的贡献。
