河长述职报告范文十二篇

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河长述职报告 篇1

2020年，镇河长制工作在县委、县政府统一部署下，深入推进河湖治理和保护，河长制各项工作取得了扎实成效。为全面总结河长制工作，督促我镇工作落实，现根据省河长制办公室文件《省河长制办公室关于进一步做好河长制湖长制有关工作的通知》，要求，现将镇2020年度河长制工作总结报告如下；

一、河湖“清四乱”常态化、规范化推进情况

1、河湖“清四乱”问题：年初河长制工作会议明确规定各级河长、各村工作内容、工作目标、责任人。坚持强化监督，依法治水管水，按照“清四乱”专项行动方案。全年共清除“清四乱”问题.:乱堆乱放13处、彩钢房3处、河边违建房1处、现已全部销号。“雷霆护水”专项行动，查出违法违纪问题4项，当场下整改告知单。现已全部销号。

2、常态化规、范化管理、河道管理常抓不懈，要求各村逐河建立问题清单。对发现的违法、违规问题及时清理整治。问题要细化，建立河道垃圾台帐、明确清理整治目标、具体措施、进度安排，对照问题清单按时间节点逐个销号，对整治不力的村屯，督促加快进度，确保问题清理整治到位，以防整治后出现反弹等问题。此外，为做好河道越冬保洁，镇委、政府要求各村保洁人员在辖区范围内对汛期洪水过后刮挂在树枝上的白色垃圾进行大清理，保证在上冻入冬之前将垃圾清理干净，为让全镇从青山绿水转变成银装素裹做好准备。

3、完善制度、细化责任。该镇建立健全河长制工作会议、巡查、督查和考核等制度，深化河长制责任体系建设，拓展管理范围，细化延伸管理层次。建立辖区内各河流及河道保洁员管理档案、修订河道治理及河道保洁实施方案，实行镇、村两级河长管理责任体系，全镇设总河长2个，二级河长8个，三级河长18个，辖区内的河道全部实行分级分段管理，切实明确了各级河长的责任区域。为全镇“河长制”工作有序运行提供保障。

4、及时更换“河长制”公示标识。为确保河道长效保洁，真正做到责任到位、管理透明，该镇拆除风化陈旧的老牌子，重新在全镇18个行政村20平方公里以上的6条河流，全部更换“河长制”公示牌，公示栏上清楚列出河流简介、管理责任人、举报电话、二维码等信息，如发现污染或治理存在问题便可举报，督促河长跟进整改。

二、河道垃圾清理及保洁工作开展情况

1、河道、堤防垃圾清理情况：

镇辖区内共18个行政村，4个森工林业局林场、1个苗圃，流经主要河流,支流众多,水资源丰富,管理区域面积较大，那尔轰河流经7个村清理河流长度52公里，清理生活垃圾32余吨，建筑垃圾8屯；西南岔河流经5个村，清理河流清理长度38公里，清理生活垃圾19吨、建筑垃圾4吨。大西北岔河流经4个村，清理河流长度24公里，生活垃圾15吨、建筑垃圾8吨。小西北岔河流经1个村，清理河流长度12公里、清理生活垃圾8吨、建筑垃圾3吨、；阳岔河流经1个村、清理河流长度13公里，清理生活垃圾5吨、建筑垃圾3吨、五里河流经1个村，清理河流长度8公里、清理生活垃圾4吨。截止目前为止，全镇18个行政村每月进行2次大规模河道清理，共清理河流长度147公里，清理生活垃圾83吨，建筑垃圾26吨。出动钩机36次、铲车72次、四不像车134次。

2、规定河道保洁职责、签订保洁员协议：

各村和保洁员签订协议，要求保洁人员每天都要巡河、2次、清理白色垃圾、做到水面无漂浮。加强对河道的管理，严禁河道内乱占、乱挖现象，制止任何单位和个人在河坡上占地建房、取土、垃圾填河、河道内违法挖沙等现象。管理公示牌、水利设施等，发现问题及时上报。河道保洁人员经过两年来的工作经验现都能认真地完成，清理垃圾比较到位，各村保洁人员现都在有序地开展工作。

3、农村生活垃圾治理推进情况

各村成立垃圾无害化处理领导机构，负责本地农村垃圾无害化处理工作。建立专业的保洁队伍，保洁员清理垃圾放到指定的垃圾箱，由县中转公司负责生活垃圾定点定时收集和转运，基本做到日产日清。大大的杜绝沿河群众向河道内随意倾倒垃圾现象。制做禁止向沟渠内倾倒垃圾警示牌。制定河道保洁监管机制度，保证河道环境卫生整治工作良好进行

三、全面开展“河长制”宣传教育工作。为营造“河长制”浓厚的宣传氛围，镇通过微信公众平台出动“河长制”宣传车、分发宣传手册、悬挂横幅利用村LED显示屏、等方式，对“河长制”工作进行多角度宣传，全方位普及“河长制”相关知识。截至目前，乡镇出动河长制工作宣传车5次，分发宣传手册200余册，悬挂宣传横18余幅，极大地提高了广大群众爱护生态环境、守护一方碧水的责任意识和参与意识。

四、河长培训、巡河检查工作。我镇严格按上级要求，召开河长培训会议、认真培训河长利用手机APP软件巡河上传，确保巡河记录真实有效。要求镇级河长每月巡河4次、村级河长每月巡河8次，每月1号在镇河长制工作群中发布巡河次数，全年镇级河长累计巡河332次、村级河长累计巡逊河1053次、镇村两级河长共累计巡河1385次。河长督促河道保洁人员每天上岗巡查河道，做到垃圾日产日清。对保洁人员进行绩效考核制度，河长认真填报巡河记录和图片收集，以此强化各级河长的责任心和巡河频率。

2021年工作计划

按照上级精神认真做好河长制工作，充分发挥各级河长作用，履行“河长制”工作职责，强化多项举措，推进“河长制”工作常态化规范化管理机制。

一、重点工作

1.认真执行考核制度、各级河长分级、分段承包河道管理,河长之间监督各项任务落实。实现镇域内河道整治全覆盖。实行公开考核制度。信息上报及时准确，宣传工作到位分、按时开展河长制培训。

2.、严厉打击涉河违法犯罪。管理好本辖区的各采砂点，严厉打击非法采砂、杜绝河水污染，做好“清四乱”反弹工作。配合有关部门严厉打击涉河违法犯罪行为。

3、建立河道整治长效机制。按照《镇“河长制”实施方案》各级河长要明确责，保证我镇生态环境整治工作常态化、规范化、社会化、保证所管护的河段达到河岸整洁、河面清洁、河流畅通。清理及时、运转高效。

4.加强“四乱”问题处理。因河流,支流众多,水资源比较丰富,辖区内18个行政村主河、分属河道全部加强管理，对违法违规行为清理不听告知及时移交上级部门依法处理。

二、工作目标

1、建立健全各项工作制度。为让全镇的河长制工作方案贴近实际、便于操作，修订河道治理及河道保洁实施方案，健全河长制工作会议、巡查、督查和考核等制度，切实做到了措施更为具体、责任更加明确，为全镇“河长制”工作有序运行提供了强有力的保障。

2、严格落实河道保洁制度。深化河长制责任体系建设，拓展管理范围，细化延伸管理层次，实行镇、村两级河长管理责任体系，做到四乱问题早发现、早处理明确河道保洁方案，建立常态化保洁制度。

3、严格落实河长巡河职责。严格按上级要求，利用手机APP软件上传巡河资料，确保巡河记录真实有效。认真填报巡河记录和图片收集归档，

三、工作措施

1.建立长效管护机制。镇村两级河长按时巡查河道，通过现场巡河及时掌握水质变化，对巡查发现的问题及时整改，监督保洁员对河道的清理与管护工作。

2.实施考核问责制。建立健全河长制巡查制度、督查考核等制度，辖区内的河道全部实行分级、分段管理，明确各级河长的责任区域。深化河长责任，拓展管理范围，细化延伸管理层次。镇村两级河长互相监督，对工作不认真完成河长实施考核问责。

3.加强“河长制”工作宣传。利用微信、网络媒体宣传河长制有关要求。在重点部位挂宣传条幅、河道口设置警示牌，严禁河道内倾倒垃圾。通过LED显示屏、横幅、宣传单、“村村响”、等形式加强河长制相关知识的宣传，引导群众认识、了解河长制工作并自觉参与到水环境保护和治理的行动中来，营造“群众参与，群众保护”的良好治水氛围。

河长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某社区河长制工作的责任人，今天我很荣幸向大家汇报我们社区河长制工作的情况。在过去一年里，我们社区河长制工作取得了一定的成绩，也面临着一些挑战和困难。我将详细介绍我们的工作情况，并对未来的工作提出一些建议。

一、工作情况

1.加强宣传教育

我们制定了宣传教育计划，通过张贴标语、发放宣传单页、开展宣传活动等多种方式，向社区居民宣传河长制的重要性和意义。同时，我们还与媒体合作，发表文章、报道河长制工作，增强社会各界对我们工作的认识和支持。

2.加强巡查和监督

我们组织河长制工作人员进行定期巡查，发现问题及时处理，确保社区河道的清洁和畅通。同时，还加强了对违规行为的监督，加大对违规者的处罚力度，维护了社区河道的环境整洁和安全。

3.加强河道治理

我们利用社区资金，对河道进行了治理和改造，清理杂草、清理垃圾、修缮护栏等，提升了河道的环境质量。同时，我们还注重与相关部门和社区居民合作，共同推进河道治理工作，形成了良好的合作氛围。

二、问题与挑战

1.宣传力度不够

我们在宣传工作中存在着一些不足，有些居民对河长制的概念和内容还不够了解，缺乏对我们工作的支持和参与。在未来的工作中，我们需要加大宣传力度，提高社区居民对河长制工作的认识和参与度。

2.监督不到位

虽然我们加强了对违规行为的监督，但仍有一些违规者得不到及时处理和处罚，导致了一些问题无法有效解决。在未来，我们需要建立更加严格的监督机制，确保河道治理工作的顺利开展。

3.协作合作存在问题

在与相关部门和社区居民的合作中，我们也存在一些问题，包括沟通不畅、协作不力等。在未来的工作中，我们需要加强沟通，建立起更加良好的合作关系，共同推进河道治理工作。

三、未来工作计划

1.加强宣传

我们将继续加大宣传力度，开展更多形式的宣传活动，提高社区居民对河长制的认识和理解，增强对我们工作的支持和参与。

2.加强监督

我们将建立更加严格的监督机制，对违规行为进行及时处理和处罚，确保河道治理工作的有效开展，维护社区河道的环境整洁和安全。

3.加强合作

我们将加强与相关部门和社区居民的合作，建立更加良好的沟通机制，共同推进河道治理工作，为社区居民提供一个优美的居住环境。

四、结语

社区河长制工作是一项重要的工作，需要我们每个人的共同努力和付出。在未来的工作中，我们将会认真总结经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率，为社区居民打造一个美丽宜居的生活环境。感谢各位领导和同事的支持与关心！

河长述职报告 篇3

近年来，我市县一直致力于实施河长制度，以解决水环境问题、促进水资源合理利用和保护为目标。作为市县河长，我将详细、具体和生动地向大家述职，汇报我市县在河长制度下取得的成绩、遇到的困难以及下一步的工作计划。

一、工作成绩

自从我市县实行河长制度以来，我们团结一心，扎实推进河长制，取得了一系列突出成绩。首先，在水环境治理方面，我们加强生态修复与保护，注重水污染治理，努力改善河流生态环境。通过加大投资力度，我们已完成河道整治工程10个，修复河湖湿地5处，有效改善了水质。同时，我们还加强了水资源管理，着力提高水资源利用效率，组织开展水资源调查和监测工作，建立健全了水资源管理机制。这一系列措施，有效保护了水资源，维护了生态平衡。

其次，在水灾防治方面，我们加强了水旱灾害防控措施，完善了应急预案。我们加强了对河道的巡查和监测，及时发现并处理了一些隐患，有效降低了洪涝灾害的风险。此外，我们还积极开展群众教育和宣传，提高了居民对水灾的防范意识和自救能力。这些工作使我们在应对水灾方面取得了显著成效。

另外，在水利设施建设方面，我们加大了投资力度，加强了水利工程建设，使得一些水利设施得到了修复和提升。我们建设了新的水库，修建了堤防，增加了排水能力，提高了水利设施的抗洪能力和运行效率。这些设施的建设将为我市县未来的发展提供了保障。

二、遇到的困难

在推行河长制度的过程中，我们也遇到了一些困难。首先，由于河流治理工作量大、任务繁重，工作人员相对不足，导致工作进度有所延迟。其次，一些居民对水污染和水资源管理的认识不足，存在一定的自觉性和主动性问题，给治理工作带来了一定的困难。此外，一些水利设施的建设需要大量的资金投入，我们在资金筹措方面也面临一定的困难。

三、下一步的工作计划

针对以上遇到的困难，我们将采取一系列措施来进一步推进河长制，不断提升水环境治理和水资源管理水平。首先，我们将加大工作人员的配备，提高工作效率。同时，我们还将加强宣传和教育工作，提高居民对水污染和水资源管理的认识和重视程度。此外，我们还将加大资金筹措力度，争取更多的财政支持，用于水利设施的建设和维护。

另外，我们还将积极推进区域河道治理和联防联控工作。我们将与周边市县密切合作，加强河流治理，共同推进水环境保护和水资源利用。我们将加强对河道的监测和巡查，确保水环境的安全和稳定。同时，我们还将积极参与国家和地方的相关政策制定，为我市县的水环境治理和水资源管理提供更好的政策保障。

总之，我市县在河长制度下取得了一系列显著成绩，但也面临一些困难。下一步，我们将进一步加大工作力度，推进河长制度的落实，提升水环境治理和水资源管理水平，为我市县的可持续发展做出更大的贡献。我们坚信，通过我们的共同努力，未来的水环境将更加清澈，水资源将更加丰富，人民群众的生活将更加美好！

河长述职报告 篇4

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某某村的河长，今天我很荣幸能够向大家汇报我在一年来的工作情况。在过去的一年里，我深入贯彻落实XX关于生态文明建设的重要讲话精神，认真履行村级河道的河长职责，努力改善村级河道生态环境，为乡村振兴和美丽乡村建设做出了积极贡献。

我对村级河道进行了全面的排查和调研，制定了合理的巡查计划，确保每个月至少巡查一次村级河道，及时发现并解决问题。在巡查过程中，我发现了一些河道存在的问题，比如河水污染严重、河道周边乱倒垃圾等，立即向相关部门报告并协调解决。

我积极组织开展了清淤、清理垃圾、清除水生植物等工作，确保河道畅通，水质清洁。在清理过程中，我发现了一些隐患，及时通报相关部门进行处理，避免了潜在的安全隐患。通过一年的努力，我们村级河道的水质得到了明显改善，周边环境也变得更加整洁美丽。

我积极宣传和普及环保知识，组织开展了各种形式的宣传活动，引导村民爱护环境、保护河水资源。我还积极向村民征求意见和建议，听取他们的意见和想法，不断改进工作方法和策略，使工作更加贴近实际、更加有效。

我还与周边村庄的河长保持密切联系，共同商讨河道治理和保护工作，形成了合力，共同推动河道生态环境的改善。我们还积极争取各级政府的支持和资金，为村级河道治理提供必要的保障，使工作得以顺利开展。

通过这一年的努力，我深刻认识到河长工作的重要性，也深感责任重大。我将继续不懈努力，继续发扬奉献精神，不忘初心，牢记使命，为村级河道的生态环境改善贡献自己的力量，为建设美丽乡村和实现乡村振兴努力奋斗！

河长述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的村民：

大家好！我是XX村的河长，我怀着无比荣幸和责任感，向大家汇报过去一年以来我在担任村级河长期间的工作情况。

作为一名村级河长，我坚决贯彻党和政府对于生态环境保护的重要指示，始终把人民群众的利益放在首位。在过去的一年里，我与村民一起努力工作，致力于改善和维护我们村的河流环境。

首先，我与乡镇政府紧密合作，争取到了一定的政策及物质上的支持。通过与相关部门沟通协商，取得了一些政府的资金补助，用于河道清淤和环境修复。同时，还积极引导村民履行自己的义务，加强对于河流环境的保护意识，主动参与清河活动。

其次，我注重加强村民的环境保护意识，通过开展宣传教育活动，帮助村民了解河流及河道生态的重要性。我们利用传统新闻媒体、微信群、村级广播等途径，定期向村民宣传环保知识，提高他们的环保意识和责任感。另外，我们还举办了一些环境保护主题的交流会和讲座，邀请相关专家为村民讲解环保知识及河道保护的重要性。

此外，我们组织开展了多次清河行动。借用镇上的清淤设备和工具，组织村民志愿者共同参与河道清理工作。我们将清理的泥沙进行分类，利用可再生资源进行处理。同时，我们还加强了河道巡查，及时发现和处理一些影响河流水质的行为，如投放垃圾、违法排污等。对于一些无法自己处理的问题，我及时向上级政府反映，争取解决。

除了以上几项工作外，我们还很重视河道整治工程的建设。根据上级政府的安排，我们积极参与河道整治项目的推进。通过修建护岸、整治河道等工作，增加了河流的容水量，减少了涝灾的发生，提高了村民的生活质量。

总结起来，我在担任村级河长期间，坚持以人民为中心的原则，本着依法治理的原则，积极开展了河道整治工作。通过政府资金的支持、村民的参与以及相关宣传教育的开展，我们的工作取得了一定的成效。然而，也要清醒地看到，河道保护工作依然面临诸多挑战，我们还需继续努力。

针对下一阶段的工作，我计划进一步巩固和完善河道的整治工作，加大村民环保意识的宣传力度，强化河道巡查和监督，动员更多的村民积极参与到河道保护中来。同时，我将积极寻求与乡镇政府的合作，争取更多的政策支持和经费投入，推动河道保护工作在我村的全面开展。

最后，我再次感谢党和政府对我的信任和支持，也感谢村民们的理解和鼓励。我相信，在各级政府的指导和帮助下，我们村的河道保护事业一定会取得更大的成就！

谢谢大家！

河长述职报告 篇6

我叫XX现县交通运输局党委书记、局长，主持全面工作，担任中运河副河长。下面汇报一下一年以来河长制工作履职情况。

一、半年来的工作情况

1.认河巡河情况：京杭运河段岸线全长35公里(上游xx.5公里、下游16.5公里)，流经我县7个乡镇街道。作为副河长，我认真履行职责，坚持常态化巡河护河，20xx年共巡河12次。另外，在集中整治活动期间，每周到现场不少于3次。

2.护河管河措施：一是进一步健全河长体系。明确了区域与流域相结合的县、乡、村三级河长组织体系。作为副河长单位，我局进一步完善工作机制，充实管理队伍，成立了局中运河河长制工作领导小组，并克服资金困难，配备了必要的办公场所、办公用品。二是进一步完善工作制度。要求局海事、航政人员每周进行一次巡河检查，并对排查出的问题进行汇总、交办。同时，定期对问题整改情况进行督查、通报。三是扎实开展中运河沿线环境综合整治。根据县委县政府统一部署，结合河长制工作要求，对中运河段全线非法码头、违章建筑、种植养殖、乱堆乱放等进行集中整治。

3.取得的工作成效：20xx年，在县委县政府的领导下，在中运河沿线乡镇街道的共同努力下，共整治清理非法码头、违章建筑、种植养殖、乱堆乱放乱排等问题65个，彻底整改影响中运河环境问题。其中，镇完成6个非法码头货场、6个影响水环境问题的清理;镇清理2个违建、7个影响水环境问题;镇完成7个非法码头货场、5个影响水环境问题的清理;新袁镇完成完成1个非法码头货场、5个影响水环境问题的清理;城厢街完成2个非法码头、4个影响水环境问题的清理;史集街道办完成8个非法码头、6个影响水环境问题的清理;来安街道办完成6个影响水环境问题的清理;住建局加大对桃源绿岛小区及营销中心、临时工棚、彩钢板房，莱茵河畔小区住宅楼施工作业的监管。

二、存在问题和不足

一是中运河沿线环境综合整治还需进一步加强，尤其是连片水产养殖、集中居住区、绿化美化等工作建议相关河段长单位要排定计划，加大力度，加快推进。

二是工作机制方面，各河段长单位长效护河管河队伍还需进一步健全。

三、下一步工作计划和目标

20xx年，我们将进一步整合力量强化执法，各河段水域加快恢复岸线原貌和实施绿化美化。同时，加紧规划运河沿线港口总体布局，适应码头整治和经济社会发展需要，并建立港口码头岸线长效管理机制，确保运河岸线依规、合理、高效使用，为运河文化带建设留足空间，为“生态立县”战略积蓄优势。具体从以下三个方面着手：

一是坚持落实“河长制”，强化长效管理。继续认真履行河长职责，实现工作的常态化和长效性。定期组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治。

二是加强统筹协调、组织指导和监督。进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进河长制工作。

三是强化宣传教育，努力营造氛围。积极运用各种平台和形式，加强对河长制工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，形成关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。

河长述职报告 篇7

尊敬的领导和各位评委：

大家好！我是XX市XX河流的个人河长，今天非常荣幸可以向大家述职。我想简单回顾一下我这一年来的工作情况。

作为个人河长，我深知自己肩负着保护河流水质、治理河岸垃圾、宣传环保知识等众多责任。在过去的一年里，我努力做好了以下几方面的工作：

我每周都会对所负责的河流进行巡查，及时发现问题并及时处理。比如，有一次我发现了河流中有大量的垃圾，我不但立即联系相关部门处理，还组织了一场环保宣传活动，号召市民自觉爱护环境。我还利用周末的时间，组织了一次清理河岸的公益活动，动员了很多志愿者参与其中，取得了良好的效果。

我还积极与周边居民及社区组织合作，建立了一支爱护环境的志愿者队伍。我们共同制定了保护河流的计划，并定期举办活动，让更多人了解到环保的重要性，形成了良好的氛围。

我还定期参加市里组织的环保培训和座谈会，学习相关的法律法规和环保知识，不断提高自己的专业水平，为更好地履行河长制职责做好准备。

在过去的一年里，虽然我付出了很多努力，但也面临了一些困难和挑战。比如，河流治理工作需要投入大量的时间和精力，有时候难免会影响到自己的工作和休息。但是，我始终坚持着，因为我深知只有保护好我们的河流，才能保护好我们的生态环境，让我们的城市更加美丽。

在未来的工作中，我会更加努力地做好河流的治理工作，加强与相关部门的合作，更好地组织社区和志愿者参与其中，为打造一个更加美丽、更加环保的城市贡献自己的力量。

河长述职报告 篇8

XX镇境内现有主要江河6条，总流长101公里，流域面积158平方公里，共有小一型水库1个、小二型水库30个。一直以来，我镇始终认真贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，严格落实中央和省市县关于推进河长制工作的决策部署，以担当担责的态度、从严从实的作风，持续提升全镇河道管护水平，区域生态涵养能力得到全面增强。现将工作开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，压紧压实责任。成立了由镇党委书记任第一总河长、党委副书记、镇长为总河长、其他相关领导为各河河长的领导小组，下设河长制工作委员会办公室，负责日常事务处理。另外，在各条河道、水库等水系设置了行政河长、民间河长、河道警长、保洁员、协管员、巡查员、专职办事员共180人，实现了“两长两员”全覆盖，层层落实职责，确保各项任务责任到人，建立了强有力的组织机构体系。

二、完善工作机制，提升工作成效。下发了《XX镇河长制工作标准化建设实施方案》，明确镇河长制工作标准化建设任务和目标。建立了XX镇河长制会议制度、河长制工作督察制度、河长制信息共享制度、河长制信息报送制度、河长制考核问责和激励制度、河长制联合执法制度、河长制工作联动制度等制度，并全部上墙成册。因村制宜，将河长制纳入村规民约。完善河道保洁运作机制、“一单四制”问题整改机制、突发事件应急处理机制、智慧河湖监管系统等，提高工作效率，及时发现和高效处理河湖问题。研究制定了《实施河长制工作要点》《河长制工作考核方案》《河长制宣传培训工作方案》等，对全年工作任务进行安排部署，对村工作采取季度督查、通报，所有河库实行“一河一档”管理，有效促进了工作常态化，提升了工作成效。同时强化信息报送与交流，建立了“村、镇”河长制工作微信群，及时了解村河长动态、交办河湖问题，并为学习工作交流提供了便利性渠道。

三、坚持高位推动，抓好任务落实。全镇X位镇级河长全面开展APP打卡巡河行动，并提倡XX位村级河长也打卡巡河，做好巡河记录。20xx年截至X月份，乡村两级河长共巡河X余人次，发现河道保洁、“四乱”现象等河湖问题X个，都已采取“一单四制”方式及时交办、整改回复、销号，形成了“发现问题有交代、交代问题有落实、落实问题有反馈”的闭环解决模式。下发《XX河XX段砂石开采环保突出问题整治和砂场退出工作方案》，强力推进XX河XX段砂石开采环保突出问题整治，有序做好砂场退出工作。开展水库、骨干山塘巡查“十看”工作，共排查问题6个，都已及时整改或上报。坚持整治“四乱”，结合人居环境整治工作，对镇辖区范围内的所有河道开展常态化保洁工作，做到河畅、水清、岸绿、景美。同时，加大资金投入力度，实施岸坡治理和水利设施的整修加固，加强堤坝日常管养，有效提升了我镇抗旱防汛能力，确保了堤岸无坍塌、河道畅通、无淤塞、堵塞，维持了河道基本生态用水需求。

四、加强宣传培训，提升工作水平。充分利用微信、广播、宣传车、横幅等线上线下宣传手段，开展丰富多样的宣传活动。利用“世界水日”“中国水周”和“6.5世界环境日”等开展集中宣传，全面增强公众对河流保护的责任意识与参与意识，有效巩固了河长制工作成果。在全镇河道显著位置设置了“水深、危险、禁止游泳、钓鱼、违者后果自负”各类提醒警示牌60块，并组织相关部门加强巡查，开展打击非法电捕鱼的联合执法专项整治行动，严厉打击非法养殖和电捕鱼等非法捕捞行为。同时，组织村级河长、保洁员、协管员、巡查员等工作人员开展村庄清洁行动、河长制、禁捕退捕等培训，并积极参与县河长办组织的集中培训、交流学习活动，大大提高有关人员的业务水平和履职能力。

今后，我镇将进一步深入学习XX关于生态建设和河长制工作的讲话精神，切实把思想和行动统一到中央省市县关于河长制的决策部署上来，凝心聚力、合力攻坚，切实以“河长制”的落实，推动“河长治”的实现。一是强化“见责见效”。定期巡查检查河道整治进展情况，镇级河长每月巡河不少于2次(上下半月各1次)，村级河长每旬至少巡河1次，建立“任务清单”、“责任清单”，实行“清单式”销号管理，抓好问题交办、督办、会办。严格考核，对各河长进行月度考核，对考核绩效低的，进行通报批评，以严格的考核问责机制，倒逼各河长提升责任意识、端正工作态度、履行工作职责。二是强化“联防联治”。统筹协调上下游、左右岸、干支流共同治理和区域联合行动，加强水域岸线管理和保护，加大码头及周边环境整治力度，持续推进“七乱”整治。三是强化“常态长效”。进一步探索创新河道管护方式，加强河道管护队伍建设，落实管护工作责任，确保河道管护工作常态化、规范化，致力打造“河畅、水清、岸绿、景美”的水韵XX，为建设美丽新XX提供更加坚实的生态保障!

述职人：xxx

20xx年x月x日

河长述职报告 篇9

尊敬的领导，亲爱的同事：

我谨向大家汇报省市河长制的工作情况。自从全面推行河长制以来，我省市按时完成了述职任务，并取得了显著的成绩。以下是的工作简报：

一、组织架构

省市河长制是一项复杂而庞大的任务，需要统筹协调各级河长的工作。成立了一个多级别的组织架构，包括省级河长制办公室、市级河长制办公室和县级河长制办公室。这种架构确保了信息和责任的畅通，同时提高了工作效率。

二、河道清理整治

为了实现水清、岸绿、岸线整洁的目标，发起了一系列的河道清理整治行动。通过加强巡逻和监督，加大处罚力度，成功清理了众多的非法污染和违法建筑，使河道恢复了原来的景观。也将开展“一河一岸”绿化工程，以确保河岸线的整洁美观。

三、水质监测与治理

为了保障水质达到国家标准，建立了水质监测系统，定期对各个河段进行监测。一旦发现异常情况，立即采取相应的治理措施，以减少对环境的污染。也加强了宣传和教育，提高了公众的环保意识，鼓励人们爱护河流，从自己做起。

四、生态恢复工程

生态恢复是河长制的核心任务之一。积极开展生态恢复工程，包括湿地保护、沿岸林带建设和水生物保护。通过恢复湿地，不仅改善了生态环境，还提供了更多观鸟和休闲的场所。同时，加强了对水生物的保护，保护和改善了水域生态系统的稳定。

五、民众参与

为了增强河长制的执行力和公众参与度，积极开展了各类宣传教育活动，并鼓励民众参与到河长制的工作中来。建立了河长制微信公众号和相关宣传手册，提供河长制相关的信息和知识。也加强了与社区、学校和企业的合作，共同推动河长制的落实。

以上就是我省市河长制的工作情况简报。通过的共同努力，取得了显著的成绩，但还有一些问题需要解决，比如一些地方的河长制执行力度不够，还有一些违法建筑需要及时拆除等等。将继续加大工作力度，不断推动河长制的全面实施。

我想向所有参与河长制工作的同事们，以及给予支持和配合的社会各界表示最诚挚的感谢。只有的共同努力，才能让的河流变得更加美丽和洁净。

谢谢！

河长述职报告 篇10

一年来，在玉皇庙镇党委党政府的正确坚强领导下，我村认真贯彻上级关于全面推行河长制的工作要求，坚持巡河制度的要求，严厉打击乱搭乱建，乱采乱挖，乱倒垃圾等不良现象，已经取得了明显成效，使得我们村两岸的河流呈现焕然新貌：绿树成荫，水美鱼肥，空气清新，天空蔚蓝的一派好气象。现将履职情况汇报如下：

一、河道基本情况

河道是两岸村民引水灌溉的主要水源。河道两岸人口密集，容易产生河水污染，乱搭乱建，乱采乱挖，倾倒垃圾等现象，虽然加大力度巡查，也会出现防不胜防，工作方面出现不尽人意的地方。

二、加强巡查和宣传力度

河道两岸出现盗土倾倒垃圾的现象，往往是一早一晚，趁人不注意点时候，因此，我会同村级河道保洁员加强早晚的巡查。村委的广播早晚循环播放，并在重要地点挂上宣传条幅，插上警示牌。镇政府的宣传车也起到了明显的效果。

三、出现问题，紧急处理

今年一年，也出过有倾倒垃圾和漂浮物的现象，出现了不要等到上级部门查出以后再处理，要及时发现及时处理，才不会挨上级的批评与处分。我和河道保洁员，大清早就去河道巡查，能自己清理掉的就立马清理，有重要问题的要立马汇报。

四、存在问题

据村民反映，出现河道倾倒垃圾也有客观原因。村里的装修垃圾，垃圾处理站不回收，又没地方倾倒，又有些过世的老人的衣服被褥等遗物，也没地方处理，还有其他的垃圾不让焚烧，他们知道倾倒垃圾不好，无奈只好趁黑夜倒到河道里。

五、问题解决

对村民困扰的问题，村委会找到解决方案。对那些能腐烂的"垃圾集中深挖填埋。对那些不能腐烂房屋垃圾也按照有关规定要求进行分类处理。

河长述职报告 篇11

领导和同志们:

xx年是我到新前村任书记的第一年。一年来，在市委、古沛镇党委和市选派办的正确领导下，积极实践“三个代表”重要思想，发挥领头雁作用，团结带领一班人，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，较好地完成年初镇党委、政府确定的任务目标，为新前村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。现将一年中本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下:

一、提高认识，明确任务，深入调查研究，制订工作计划。

选派工作的任务主要是围绕“六句话”的目标和要求开展的，“六句话”是:加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步。为此，到村以后，深入村组开展调查研究。

一是到村两委成员和党员、干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。

二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业、结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们的呼声和需求。

三是到贫困户家中进行调查，详细了解其贫困的原因，帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富。

四是到隔阂户家中与其促漆交谈，了解其原因、询问对村级工作的意见和建议，掌握并认真记好他们所反映的问题，及时做好他们的思想工作。

通过走访、调查，我了解了新前村的基本情况及存在的问题，及时召开两委班子工作会议，进行了认真研究、分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，调整产业步伐，传播科学技术，订好市场单子，帮助农民挣票子”的工作思路和发展村集体经济，帮助农民增产增收。

二、加强学习，努力提高内在素质。

一年来，坚持把学习放在首位，认真学习了“三个代表”重要思想大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风等重要讲话精神。

通过加强学习，在以下几个方面有了新的提高和认识:

一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握“三个代表”的精神实质和丰富内涵，对经济、行政管理等各种理论有了比较系统地掌握。

二是提高了政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致，在事关方向、原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。

三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。通过学习，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能够驾驭农村工作，站在农村的角度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动村两委全面工作开展。能够把村两干部、党员、群众拧成一股绳，充分调动他们的积极性和主动性。

(一)在村两委班子建设上。主要做到了以下几点:

一是促团结。我十分注重与班子成员的团结，遇事与大家多沟通、多协商，召开支委会、村两委联席会、党员大会，在研究讨论后才作出决定。现在，村两委班子是团结的班子，是积极向上、求真务实的.班子，是有凝聚力和战斗力的班子。

二是抓学教。充分利用党内“三会一课”、春训、电化教育等方式方法，在提高村两委干部理论水平上下功夫，在增强村两委干部工作能力上下功夫，在转变村两委干部工作作风上下功夫，并且积极开展了以保持共产党员先进性为目标，“学习谋划新农村、构建和谐新家园”的小学教活动和“作风整顿月”活动，要求村两委干部做到进村入户常走访、广纳群言查不足，切合实际定措施，真心实意抓整改，从而真正培养、锻炼一支适应农村工作形势、整体素质较高的干部队伍。

三是强基矗村组织建设不仅是基础，而且是薄弱环节，村干部的自身素质和工作水平是落实农村各项工作的关键。

党建工作是选派书记的主要工作任务，也是一项经常性工作。年初，一是主持召开村两委会制定了xx年党支部工作计划和创建“五好支部”实施方案，并按照工作方案抓具体、抓落实。二是进一步建立健全村两委各项规章制度，并且严格按照制度办事。三是落实了党务公开、村务公开等各项措施，确保了党务、村务按时公开，接受群众监督。

年初为村定购了一份党刊杂志。

一是以优化党员结构为主，突出抓好党员发展。按照上级“双培双带”先锋工程的要求，村党支部制定了“双培双带”规划和年度计划，加强对农村中能人大户的教育引导，把其中的优秀分子吸引到党组织当中来，在实际操作中，坚持高标准、严要求、依党章、按程序，积极慎重地做好发展党员工作，村党支部今年培养4名入党积极分子，6名先进分子。

二是以树立党员形象为主，突出抓好示范带动。xx年，加大了对党员的学习教育，加强了对外出党员的管理，制定了流动党员“八个一”管理措施，发证率100%，对流动党员还可以实现网络管理。通过开展无职党员设岗定责、“评星挂牌”和民主评议党员等活动;一年来有5名党员被评为先进个人，2人受到镇党委表彰;4人被评为双星户;村主任王玉涛带头响应村党支部号召，主动要求建沼气池，启到了模范带头作用;王玉涛、严超祥、又和祥等10名党员带头参加产业结构调整试点。这说明党员带头致富和带领群众致富的本领增强了，先锋模范作用得到了充分发挥，在群众中树立了先进、务实、富民、廉洁的新形象。

河长述职报告 篇12

尊敬的领导，各位专家，亲爱的同事们：

大家好！我是卫河的河长，今天我非常荣幸能够向大家述职，回顾过去一年的工作，报告给大家关于卫河的情况和我所采取的措施。

卫河，位于我国东北地区，是一个重要的支流，是供应着周边城市和农村居民生活的重要水源。然而，长期以来，卫河的水质状况一直不容乐观。我接任河长一职的时候，面临着河流治理的巨大挑战。

在过去的一年里，我结合卫河的实际情况，采取了一系列的措施，力争改善卫河的水质。首先，我加强了河道的管理和监测。通过在卫河的源头、途中和终点设置监测站，实时监测水质指标，及时掌握河水的变化情况，并针对性地制定治理方案。同时，我也加强了与相关部门的合作，通过信息共享，确保治理工作的顺利进行。

此外，我还注重了环境教育的普及。在卫河沿线的城市和农村，我组织了一系列的宣传活动，向居民普及环境保护的知识，提高大家对卫河的关注度和环保意识。在学校里，我开展了关于水资源的讲座和活动，引导学生养成节水的好习惯，让他们从小就了解保护水资源的重要性。

为了治理卫河的水质问题，我还积极参与了一些治理工程。比如，在卫河的源头，我投入资金修建了污水处理厂，架设了水质净化设备，有效地减少了污染物的排放。在卫河沿线的污染企业，我下发了整改通知书，督促他们加强自身的环保措施。此外，我还加强了卫河流域的绿化工作，种植大量的水生植物，增加了水体的氧气含量，提高了水质。

通过一年的努力，卫河的水质发生了明显的改善。水中的重金属含量得到了一定程度的降低，鱼类和水生生物的数量也有所增加。更重要的是，卫河沿岸居民和游客们的评价也发生了积极的变化。他们纷纷表示，现在的卫河清澈见底，成为了一个休闲、娱乐和观赏的好去处。

然而，还有许多工作有待进一步完善。下一步，我将继续加大工作力度，进一步巩固和深化卫河的治理成果。我会继续强化河道的管理，加大监测力度，及时发现和处理污染源。同时，我还将加强与周边地区的沟通协作，共同推进卫河流域的整治工作。此外，我还将加大环境教育的力度，进一步提高居民和学生的环保意识。

最后，我要再次感谢领导和专家们对我的支持和指导，也感谢同事们的合作和努力。卫河的治理工作还有很长的路要走，但我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够让卫河更美丽。

谢谢大家！

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科长述职报告如何写(范例十二篇)

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候仔细的写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编收集整理的科长晋升述职报告（精选12篇），希望对大家有所帮助。

科长述职报告如何写 篇1

能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下：

一、增强进修，树立处事育人的理念

总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。

二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。

总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在程院长及陈付院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。

⑴、在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于今年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。

⑷、热情处事，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。

4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。

原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。

科长述职报告如何写 篇2

转眼间，忙忙碌碌的一学期马上就要结束了。回顾一学期的工作，既有沉甸甸的收获，也有急需改进的不足，现将本学期的工作及下学期的打算汇报如下，敬请批评指正！

一、本学期的工作：

1、服从领导，积极执行，认真完成学校科研工作。

本学期，在魏校长和杜主任的领导下，我和其他科研组长一样，认真贯彻领导部署，积极沟通交流团结合作，指导帮助老师，认真完成各项任务。做好上传下达工作，及时细致地把学校科研通知、要求通知到有关老师，将老师们的建议、困惑及时给领导汇报；做好建言献策工作，多学习、多思考、多交流；做好科研常规工作，积极执行，抓好落实，顺利完成了指导老师制定课题研究计划、撰写课题研究周记、评选教育教学案例心理案例、整理检查课题材料、准备科研视导等任务。

2、结合教学开展课题研究。

科研源于教学，促进教学。本学期，我结合指导学生课外阅读的实践继续进行《小学低年级课外阅读研究》。一方面，进行了推荐阅读书目、指导阅读方法、布置摘抄、开展读书知识竞赛、开展读书交流会等活动；另一方面，整理过程性材料、总结提炼活动收获，进行课题研究。

3、树立“问题即课题”的研究意识。

科研并不神秘，也并不虚空。科研与教育教学犹如车之两轮、鸟之两翼，科研离开了教育教学便是无源之水、无本之木、空中楼阁，教育教学离开了科研便会陷于经验主义。本学期，我以班级管理中的小问题为切入点，发现问题、反思问题、解决问题。比如：学生值日拖拉怎么办，学生爱说话怎么办，班级怎样在集体比赛中百战百胜，如何处理班级管理中的“干群矛盾”等。通过对这些小问题的研究，反思梳理了教育思路、积累总结了教育方法，取得了很好的效果。

4、坚持撰写教育反思，进行“草根研究”。

专家讲到：经验+反思=成功。本学期我从班级管理研究入手，采用叙事研究法、案例研究法、行动研究法等多种方法，坚持撰写教育反思30余篇，进行了原汁原味的草根研究。我开通了名为“追梦老班的博客”，从管理实录、班级活动、主题班会、问题研究、案例分析、家校共育、班级相册等不同方面进行了记录、反思、研究。可以说，这是本学期我的心血之作，而它给我带来的收获也是丰厚的，更新了教育理念、开阔了教育思路、提升了班级管理水平，更促进了班级的进步与发展。

5、加强专业阅读，促进专业成长。

如果说撰写教育教学反思是促进专业成长的内在修炼，那么阅读专业教育教学书籍则是外在引领。从暑假到现在，我重读了《第56号教室的奇迹》、《给教师的建议》的一部分，阅读了陈xx老师的《你能做最好的班主任》、李xx老师的《爱心与民主》、窦xx老师的《回归教育原点》、张xx的《给年轻班主任的建议》、赵坡老师的《如何带好差班》、钟xx老师的《教育西游记》，正在阅读万玮老师的《班主任兵法》，即将要读闫xx老师的《跟苏霍姆林斯基学做班主任》。通过阅读，学到了很多巧妙的方法，读到了很多精彩的故事，更大大开阔了视野，革新了教育理念。

二、存在的不足：

1、课题研究专业性、深入性、系统性还需提高。

课题研究还不够专业，比较浅显，不系统，下学期我将根据潘主任的指导，提高课题研究的质量。

2、工作还需更加细致、更有创新，对老师的指导和引领还不足。

三、下学期打算：

1、提高课题研究的质量，真正发挥课题研究的作用。

2、加强学习，提升科研水平。

3、深入研究，坚持提炼反思，力争取得显著科研成果。

回首过去，辛勤播撒收获良多；展望未来，无限美好更需努力。在以后的工作中，我将以杜校长“想干事、会干事、干成事”的九字箴言激励自己，百尺竿头思更进，不须扬鞭自奋蹄！

科长述职报告如何写 篇3

在紧张与忙碌中，已经参加工作两年多，回首这两年多的`工作学习，我的感触很多，现就以下方面做工作总结：在思想上，加强个人教育理论与专业技能学习，为了提高个人教育理论水平，坚持学习《高等教育学》《大学教学论》等教育理论。针对职业教育的特点，学习《基于工作工程系统化课程开发与建设的理论基础》，并形成了大量的学习笔记。

在教学方面，听从领导安排，保质保量完成组织交给的各项工作任务，主要担任了高职会计专业的《财经法规与会计职业道德》《会计电算化》《会计综合实训》、电子商务专业《基础会计》、物流管理专业《成本会计》等课程的教学任务，累计工作量达1000个学时。在完成正常工作的同时，主动承担两期会计证的社会培训任务，教学效果良好，深受领导和学生们的好评。

在科研方面，在完成正常教学任务的基础上了，我全身心的投入科研工作，主要方向是进一步加深在自己专业方面的深度，撰写实证论文《洛川果农参加农民专业化合作经济组织意愿的实证分析-----基于洛川县的调研数据》、《循环经济发展中的绿色会计》两篇（待发），在学生工作方面，通过调研分析撰写论文《民办高职学生思想道德现状分析及对策研究》一篇（待发），此外，根据自己兴趣爱好，发表跨学科论文《基于swot分析的传统媒体生存策略探究》一篇。在这个交叉领域中，我收集了大量的资料，拓宽了自己的知识领域和视野，同时加深了对自己专业知识的理解。在教材编写方面，参与编写南开大学出版社出版的《财务会计项目化教程》项目十八财务报表的编制。为进一步申请科研立项打下基础。

在个人发展方面，积极参与学院及系部组织的各种培训，积极落实系部组织的听课评课制度，积极主动听取经验丰富教师的公开课，通过教师之间的互听互评，使我深刻认识到能够把一个复杂的东西讲得很浅显易懂才是一个教师最高的境界。在专业方面，xxxx年五年参加了会计师考试，6月参加注册会计师考试，xxxx年11月通过了经济师考试，此外，分别xxxx年在3月通过了职称英语考试，5月通过了职称计算机考试，已达到“双师型”的要求。

在取得成绩的同时我也感觉到自己知识的匮乏和单一，在以后工作中将进一步学习与提高。

在这期的工作中，我得到了整个教研室团队的关心和帮助，没有他们无私的帮助，我也无法获得如此快的进步和提高，在此我一并表示感谢！

科长述职报告如何写 篇4

20xx年的工作已经结束，回首走过的一年，是勤奋的一年，也是收获的一年。供应管理部能够按照公司全年的工作安排和部署，以公司为中心，积极开展各项工作。将“安全供应、及时供应、经济供应”作为工作目标 ,认真努力完成各项采购任务，同时发现、弥补我们的不足和缺憾。全力保证新项目短缺以及检修物资的供应，为公司各项工作稳步发展铺好基石。现将供应管理部20xx年工作运行情况总结如下：

一、物资供应

从公司长远发展来说，供应部是公司的重要命脉，作为公司重要部门，我们担负着非常重要的使命。在20xx年，全年为运输部完成材料计划单35份，原料破碎部33份材料计划单，生产管理部计划材料单49份，销售部材料计划单xx份，石料厂、爆破公司材料计划单xx份，化验室材料计划单9份，供应管理部、行政管理部材料计划单7份，后勤部和物业部材料计划单共xx份，全年累计完成173份材料计划单。共签订各类型大小合同xx6份。本着“价格更低、效率更高，质量更好”的宗旨，我们的成本越低，公司的效益就越高，同时我们也影响着公司各个项目的工作进度。供应部根据各部门材料短缺情况，对各部门所计划的材料及时核对确认，在库房确认短缺后再进行采购，在采购过程中本着保证质量的条件，货比三家，以最低价格选用产品，保证降低材料成本。同时为了不影响生产工作的顺利进行，及时给库房补给日常用品、材料备件、办公用品。准确核对货物的数量、种类、品牌，验收物品的质量。做到准确无误。

在采购前期与供应商签订合同，将各项违约条款写清楚，以防在产生纠纷的情况下，提供解决依据。供应部在人少事多的情况下，在本年度完成了公司交给的采购任务，为公司各项工作的完成打好基础。

二、仓储管理

做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，经过保管员的严格验收才能入库。入库时做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收及时准确并在规定的期限内完成。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。保管严格按质按量迅速及时、严格检查领货手续，尽可能的避免了不合理的领用，严格按规章制度办事。合理利用仓库，最大限度地减少了仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。充分发挥物资利用率，修旧利废，同时做好了防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。

三、以人为本，注重员工素质培育。

公司要发展，人才是关键。部门要发展，人才也是关键。加强对职工业务素质培训，培养出一支业务能力强的高素质的队伍。新聘用人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。因此我部门在培训工作中加大了培训保管人员的基础上把采购人员、材料人员也都列为培训的对象，同时采取以老带新的方式，使员工能够尽快适应岗位的需要。培养出了一支有活力的新生职工队伍。

20xx年供应管理部存在的问题 经过一年物资供应人员的辛勤与努力，物资供应工作取得了一定成绩，得到了各部门的肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不断地改进和完善。

（ 1）专业业务人员的素质还需进一步提高。在签订合同时，要注意合同内容，对于违约条款及责任认定方面的内容，一定要认真理解，做到防微杜渐，以免给公司带来不必要的经济损失和纠纷。购销合同签订后，货、发票、收据、合同原件要尽快催收，及时与公司财务部对接。供应管理部与各部门的沟通交流仍有所欠缺。物资的采购、供应、入库、出库、领用等各个环节需要各部门协调配合才能完成。采购人员在采购技能上还有待进一步提高。

（2）仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购和服务工作的质量。保管员对库房内的物资供应管理工作不够重视。出入库台账要整洁明了，每月将库存表上交各级领导。公司的对部分物资管理要求，在保存方面需要进一步加强。对于一再强调的库房卫生工作，虽然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我们以后足够的重视。

20xx年工作计划供应管理部将以降本增效为工作重点，全面完成生产和工程所需要的物资供应工作。根据公司工作总体思路及20xx年物资材料需要的情况，供应部将与其他部门相配合携手完成材料采购、急需要修理的大小备件；完成各部门大宗行消耗材料采购及设备维护、日常消缺的材料采购工作。

一、严把“计划关”，合理降低库存

20xx年，供应管理部的工作重点就是：合理降低库存，实现资金的有效利用。首先加强物资采购计划管理，规范采购的程序，全面了解市场价格，比质比价，有选择性的采购。严格执行计划，保证物资采购准确无误。其次要拓宽采购渠道，控制采购成本，降低生产费用。

二、规范管理流程，加强内部管理

在未来的20xx年我们将继续完善管理制度，严格执行工作流程，做到有章可循，操作规范。加强库房保管的培训，提高物资管理水平完善仓库管理制度，提高仓储能力。合理控制物资的供应流通。 建立健全各类物资台账，做到数据准确，给类统计报表和经济活动分析有据可依。

三、严把“回收关”，实现材料的有效利用

我们将坚持细化对旧物资的管理，努力提高废物资回收率。实现从物资领用到废、旧物资回收的有效利用。区分限制报废物资，有效加以利用，杜绝因管理不言而发生的浪费现象。

在接下来的工作中，供应管理部将按照公司要求认真部署，积极主动地开展好各项工作，把各方面的工作纳入正规化、规范化的轨道。保持良好的状态和干劲，全力配合公司各部门的需要，为公司发展作出积极的贡献。

科长述职报告如何写 篇5

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率。

供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20xx年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：

一、狠抓环节质量管理，保证工作质量

（1）首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。

（2）加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。

（3）进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。

二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。

（1）严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。

（2）重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。

（3）每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。

三、加强个人安全防护措施、

（1）加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。

（2）预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科。

四、坚持下送制度

10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。

五、重视管理

重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。

六、加强学习

加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。

七、工作中的不足：

1、管理方面不够精细；

2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪

3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作

4、因条件所限，未开展下收工作，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。

科长述职报告如何写 篇6

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的。必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作。组织和参与制定矿井机电设备维修标准。组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成。组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案。以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率。

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收。

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面。

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩：

1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产。

2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等。

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白。

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好。

5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份。

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告。

8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（xx采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时。亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行。亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转。作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时。

9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行。指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能。

10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换。

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能。

12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等。

13、及时完成了领导交付的各项工作任务。

14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次。

其次是井上下主要的设备安装方面：

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（501、503、504、508、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁KTC101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好。

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好。

3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖。

4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等），目前该系统运行稳定、良好。

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划。

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量。

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）。

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足。许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理。本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的.工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组、技术组（更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作）和统计组（或档案组）几个小组。

1、防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等。

2、设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等。

3、技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等。

4、统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等。

5、科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

五、明年计划

20xx年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆依旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力。只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。

总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

科长述职报告如何写 篇7

7月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容，分别从以下四个方面传达，

1、是半年述职会的内容

2、职代会讨论的文件

3、下半年张站的部署

4、下半年的打算。

首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评：

1、杨站对超市的点评，服务管理，细节，无上进心，主动服务欠缺。

2、李站对客服的点评：员工之间可以和睦相处，但是人员结构变化很大。

3、信息智能中心点评：能力较强，但是缺少强势，团队意识较弱。

4、服务一科的的点评：需要提升，管理方面要大胆，不断创新，不问不义。

5、服务二科点评：要保持良好的风气，好学上进，适应力较强，与一科的配合较好，无漏洞。

6、客运经营处点评：比较有想法，有点子，最近三科有嚼舌根的现象。

二、科长向我们传达了职工会讨论的文件：

分为3条：

1、公司职工奖惩制度

2、带薪年休假的制度。

3、劳动合同管理细则。张站还在会长提到5个“不自”

1、不自知：不知道自己该干什么，不知道自己是谁，自己的优缺点，不知道自己下属的性格是什么，不知道自己的目标是什么，完成多少。

2、不自律：大到法律法规，小到规章制度，没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口，错了就是错了。

3、不自信：自信，信用，不讲信用，为人处事不讲信用，没有信仰。

4、不自励：不鼓励他人，光有批评，没有表扬。有表扬，有批评效果会更好。下半年会一分为二，有表扬，有批评。自己也要给自己力量，不能总是等别人说。不会保持心态，经常说一说，这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。

5、不自调：调节，调整，垃圾情绪不会及时的调整，很容易出现错误。工作中必须认真负责，要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好，在这里工作是我们选择工作，而不是工作选择我们。

三、下半年张站的部署：

1、执行力第一，领导安排的事情第一时间执行。上半年下半年都要遵循：“服务创新树形象，四同四共铸品牌”

2、例行正直，安全第一，加强安全管理。派出所强化素质，增加体能训练。

3、营销部门下大力气，货运量加大服务项目，完善服务设施，下半年认真组织，严肃对待。

4、加大沟通力度，不为自己找借口，执行，落实到位。

5、实事求是，有敏锐的眼光和洞察力，关心员工工作中的困难，关心员工的成长。激励员工参与企业管理，培养后备人才。

四、可是下半年的打算：

1、整：整治不良的风气，管闲事，嚼舌根的现象，小团队，小团伙，不能在一起聚堆，不良风气坚决不能有。

2、学：真抓实学，不弄虚作假，不能为了学习而学习，考试而考试，老员工，新员工，相互学习。

3、变：转变服务意识{创新}从身边的小事做起，服务意识必须要转变，不耐烦的情绪要改变，业户的问题不能及时反馈，注意技巧方式，方法。

4、升：提升服务，如今卖的是服务，安全关，安全意识不能淡薄，车上的故障及时汇报，及时处理，封闭发车，培训做大位。

以上就是科长在会议中对我们传达的内容，下半年的工作我们要严以律己，做好服务，服务好身边的每一位旅客。真心实意的去工作，多去学习身边的员工。把执行力放到第一，去执行，去做，不能当成一种形式。上半年的时间已经过去，我们要用接下来的时间去做的更好。让服务一科更有团聚力，一起为总站奉献自己的力量，也让我们不论在生活还是工作中成为真正的一家人。

科长述职报告如何写 篇8

在领导的关怀下，同志们的帮助下，我们工作中取得了一定的成绩，但是，我们还将再接再厉，研究保卫工作的规律，不断吸取教训，总结经验，在新的一年里，进一步加强院内的安全保卫工作，我们知道，未来的一年工作将会更加艰辛，情况更加复杂，但我们一定不会辜负领导和同志们的期望，给医院创造一个良好的就医和工作环境。

一年来在院领导班子的领导下，在同志们的帮助下，经全科同志的共同努力，我较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。以身作则，身先士卒，全科人人爱岗敬业，尽心尽责，攻坚克难，开拓进取，以大局意识，全局观念，形成了一个以院为核心，以安全预防为中心的具有凝聚力的.科室。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、加强队伍思想建设

针对医院周边环境情况，院领导对保卫科提出了更高的要求，因此，作为保卫科长，坚持认真学习，不仅从思想上提高认识，提高个人素质，牢固树立大局观念，还要脚踏实地，真抓实干，不断提高业务水平，工作中努力做到政治思想业务水平双过硬。保卫科工作首先做到预防为主，防治结合，重在巡查，重点保护。因为医院所处的恶劣的周边环境，对保卫科的同志来说，已经难以分清上班下班与休班，人人讲大局，讲风格，讲奉献，上班连轴转。功夫不负有心人，通过全科同志的共同努力，目前保卫科已经成为医院一个良好的窗口，从人员来院就诊到车辆出入，从安全保卫到消防设施配置，从病房的安全管理到治安管理，我们都做到了文明、科学、严格、高效，得到了全员医护人员的好评。

二、努力实现保卫科工作无差错处理，调节好医患之间的矛盾，维持院里正常的工作秩序。

实现保卫科工作无差错并非易事，我们也确实感到了压力与挑战，但是我们把这作为保卫科的重要工作，在领导的充分信任和同志们大力支持下，我们充分发挥保卫人员的责任感和使命感，变压力为动力，变挑战为机遇，采取强有力的措施，规范化管理，终于把领导的重任，大家的希望，一件件落实到实处，对某些岗位，定岗定责，对全院所有场所所放置的消防设施做到心中有数，了然于胸，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。今年我科又聘用了4名保卫人员，夜间有专人负责消防治安及火灾疏散引导员，白天又增加了2名保安，加大了保卫工作力量。

保卫科的每一项工作都凝聚了保卫科全体工作人员的心血，我们既体会到了进取的艰辛，也领略了成功的欢欣。

下面是我们一年来取得的主要成绩

1、取得了学习上的进步，观念上的改变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法；

2、建立健全了适应我院保卫工作的方案和措施，为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础；

3、全科同志爱岗敬业、无私奉献，在人员少任务重的情况下，接待各类人员及车辆上万次，确实做到了安全有序，确保了无重大差错发生；

4、发现院患及时整改，保卫医院财产安全；

5，、对全院的消防设施进行科学配置，为医院节约大量资金，保卫科投入了电警棍，盾牌、警用催泪器为广大职工增强安全保卫措施，按照防火要求11月份请省安佳消防协会来院举办了消防知识培训及灭火演练，使广大职工再一次提高了消防知识及灭火演练的重要性，做到了人人会使用消防设施，人人懂得消防知识和“四个消防能力”是我院在安全消防工作上又前进一步，使消防工作更有保障；

6、积极完成领导交办的其他工作任务。

总之，在领导的关怀下，同志们的帮助下，我们工作中取得了一定的成绩，但是，我们还将再接再厉，研究保卫工作的规律，不断吸取教训，总结经验，在新的一年里，进一步加强院内的安全保卫工作，我们知道，未来的一年工作将会更加艰辛，情况更加复杂，但我们一定不会辜负领导和同志们的期望，给医院创造一个良好的就医和工作环境。

科长述职报告如何写 篇9

在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下：

一、加强科室管理，建立健全各项规章制度。

落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据20xx年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。

1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。

三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。

3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。

4、对于湿化瓶进行了统一供应。

四、重视科内人员的培训。

1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容里，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训。

3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。

五、重视医院感染管理。

及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。

全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。

六、工作中存在的不足：

1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。

3、手术室腔镜未回收集中处理。

七、20xx年的工作计划：

1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。

2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。

3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。

4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

5、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。

6、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划xx年能不定期对科内人员的进行心理指导。

7、加强设备安全管理，定期维护保养。

8、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。

9、xx年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批培训。

科长述职报告如何写 篇10

一、抓住机遇，实现人生角色的重大转变。

xx年我毕业于吉林省四平师范学院，通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，xx1年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如gdp、gnp、容积率、区街经济、bot等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究西岗地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走西岗掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底大连市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目，在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对西岗区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办？我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

三是参与大项目建设，在学中干，在干中学。

在这一年中我全心投入到西岗区大项目推进工作中，共参与麦德龙大连西岗商场、汽车及配件交易中心、华府商住园区、玉雕馆、现代凯旋商城、兴昌都市首府等60多个重点项目建设，从项目招投标、制作可行性研究报告、详规到办理相关手续、申请计划指标，再到开工建设、竣工验收、开业运营等，涉及到的方方面面，全程参与，在协助企业推进项目的同时，也掌握了项目的开发程序和国家、省、市有关政策，特别是发展计划局根据“四区两带”责任分工负责香炉礁物流园区开发建设以来，我的业务范围又多了起来，走街串户摸底调查，配合香港公司做好园区整体策划、规划工作，协助领导和企业谈判动拆迁问题，向国家、省、市申请国债、财力投资资金等，天天面对新问题，天天学习新知识，这一年我是充实的，在推进我区大项目建设的过程中极大的提高了自己的业务水平，在许多领域已经总结了自己的一套经验和做法。

科长述职报告如何写 篇11

尊敬的处党委、处领导：

我叫XX，今年XX岁，现任XX市场监管科科长由于组织的信任，让我在这一任期内担任市场监管科科长一职，我在任期内忠诚党的事业，严于律己，认真贯彻执行上级及处党委各项重大政策，始终与市处党委保持高度一致。在处领导的指导及各位同事的协助下，严格进行道路运输市场管理。较好地完成了各项工作任务，使市场监管队伍建设取得了丰硕成果，运政稽查队伍的整体素质和工作作风得到了很大的提高。现将我履行职责与廉政情况作具体汇报：

一、主要工作实绩

(一)道路运输市场工作

1、积极认真开展日常市场监管工作。

我在任职期内，认真做好道路运输市场日常监管工作，带领和指导全市市场监管人员搞好日常市场监管工作，坚持每日进行运输市场巡查，重点搞好了春运期间、重大节假日期间的市场监管，维护市场秩序稳定，保证了在任期内没有出现重大责任事故，保障了道路运输安全畅通、市场秩序稳定。并重点了打击“黑车”、旅游车超越许可范围经营、不按规定线路行驶等违章行为，严厉打击了市区重点地段的“黑车”非法营运、旅游

车违章经营等行为。

2、开展打击“黑车”专项整治活动。

针对宜野线、宜兴线上出现的“黑车”、汉宜线争抢客源现象，把打击非法营运的“黑车”和长期经营班线运输的旅游车作为稽查重点，采取源头检查、流动检查、联合检查、明查暗访等灵活多样的检查方式进行。通过整治，宜野线、宜兴线上的“黑车”明显减少，非法营运行为得到有效遏制，进一步净化了我市运输市场环境，客运市场的规范化程度得到提升。

3、开展驾驶员培训业务规范整治活动。

我在任期内，重点做好了驾驶员培训业务的规范整治活动，严厉打击黑教练、黑教练车从事教学活动。使宜昌市的驾驶员培训市场稳定正规。

4、认真做好文明城市创建活动。

在宜昌市创建文明城市活动中，我带领并指导城区各运管所搞好文明城市创建活动，开展宜昌市长途汽车客运站周边、火车站及宜昌火车站东站、宜昌饭店停车场秩序规范整治活动，组织稽查人员坚持从早晨6时至晚上6时不间断的监管和巡查，经过整治，市场秩序明显好转，展现了宜昌市文明城市的良好窗口形象，给乘客提供了放心、便捷的服务。

5、认真处理重大投诉、解决疑难问题争端，协调各种矛盾。

我在任期内，协助处领导处理各种矛盾，解决重点疑难问题，特别是做好了宜昌交运集团和汉光公司、宜昌-廊坊，和宜昌到北京车辆、枝宜快客公司和荆通公司等方面线路纠纷近20起。没有使问题扩大，都使问题得到圆满解决。

二、理论学习和廉政自律

1、强化学习，提升素质。

本人按时参加各类学习活动，认真学习党的十七大精神、科学发展观、规章制度、运输管理法律法规以及上级要求掌握的`文件、通知精神，积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提升了自身素质。在加强自身学习和接受教育的同时，教育管理本科室干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。市场监管科作为一线的执法队伍，每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为，而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下，总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。我们始终保持着清醒头脑和深刻的认识。作为一名稽查队员，在现实工作中，必须时刻做到反腐倡廉警钟长鸣。自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经得起改革开放、市场经济和执政的考验。坚决反对铺张浪费，讲排场、比阔气，自觉做到精打细算、量力而行。自觉抵制社会不良风气，树立运政队伍的良好形象。

2、以身作则，率先垂范。

在政治上，自觉地同处党委保持

高度一致，不说无原则话，不做无原则事。坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。

3、廉洁自律，清廉从政。

平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，并且努力朝这个方向去实践、去争取。

4、在工作中，我比较注意团结同志，不拉帮派，不结山头，充分发挥大家的积极性，特别是党员干部的带头作用。

同时，充分发挥市场监管队伍的中坚作用，凡是的重大案件的处理工作，均由科室讨论通过，并经处领导同意后予以实施。使市场监管科的各项工作既能充分发挥又能较好地贯彻执行处领导的工作要求，不偏离轨道。

任职以来，我能自觉遵守市处党委领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到：

1、按守则自律。

上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法。

2、用制度自律。

我严格按市处制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

冷静思考，在我任职期内所取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于科室同事的积极配合，和共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照上级和同志们的要求，深感自己还有许多差距和不足，在这一期任满以后，我个人服从领导安排，服从组织决定，愉快的接受上级领导安排的工作。我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，并以这次述职为新的起点，脚踏实地，勤奋工作，继续接受组织和群众的监督，努力做一名合格的执法者。

科长述职报告如何写 篇12

20XX年，不同寻常的一年，由于方方面面的原因，作为我公司接替矿井的xx煤矿，工程建设处于停顿状态。为了xx有个更好的前景，总公司领导放眼超前，决定扩大我们xx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行，虽说工程建设处于停顿状态，但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xx财务科科长，按照总公司的要求，将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结：

1、加强政治、业务学习，从而提高自身素质和业务水平，以增强工作能力。

随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行>政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。

2、正常开展各项日常业务工作。

虽说xx煤矿工程建设处于停顿状态，但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

为了费用结算合理、合法化，总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理，我们财务科人员为了工作的顺利进行，认真的学习后，在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格，对不合理的发票坚决给以退回；对日常发生的各项费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算。

4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通，为xx各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

5、积极推进银行贷款的各项工作。xx煤矿属于基建矿井，贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行，积极与各大银行进行协商与沟通。

另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。

副台长的述职报告十二篇

俗话说，只有通过实践而发现真理，每当我们结束一阶段的任务。经常会需要我们去写报告，一份优秀的总结报告需要我们在撰写的过程中多加入一些我们的核心工作内容，报告怎么写才好呢？对于“副台长的述职报告”趣祝福小编为您找到了一篇详细的解析文章，此资料仅供您在工作和学习中参考不得侵犯他人知识产权！

副台长的述职报告 篇1

新闻中心副主(副台长)职报告

“>新闻中心副主(副台长)职报告2007-12-09 19:26:11第1文秘网第1公文网新闻中心副主(副台长)职报告新闻中心副主(副台长)职报告(2)新闻中心副主(副台长)职报告

我的述职主要是下面三个方面：一是个人基本情况，二是个人工作情况，三是缺点和不足。

首先介绍我自合校以来特别是任现职以来的基本情况。

我是2000年10月底被任命担任现职——新闻中心副主任，至今三年有余。在任职期间，我主要分管学校广播电视台的工作，并参与学校和新闻宣传系统的有关工作。

首先要介绍一下我三年来的思想政治表现。个人评价：在注重理论学习方面；在重大原则问题上立场坚定，自

觉与党中央保持一致方面；在认真贯彻落实上级和学校重大决策部署方面；在顾全大局、团结协作方面；在贯彻民主集中制原则，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，维护领导班子的团结方面；在廉洁自律方面；等。我认为我都还是毫不含糊的。

在业务学习方面，由于广播电视新闻宣传对我是一个崭新的事业，专业知识欠缺，所以在实际工作中也比较注重业务理论和技术知识的学习，提高自己的业务知识水平。

由于个人的性格特点和兴趣热点，不太喜欢千篇一律没有创新性的工作，因而对自己目前从事的广播电视工作十分喜爱，因为这个工作是一项需要不断创新的工作，所以在实际工作中比较注重研究新情况、新问题，特别是注重研究如何配合学校改革发展大业，努力为教学科研服务。个人认为，自己分管的有关工作还是在不断创新中，为学校发展做出了重要贡献的。

第二方面是工作情况。

在这三年里，我认为学校广播电视台都有长足的发展。其中广播台的工作主要是副台长王卫华同志分管，三年里实现了三台合一、实现了双语广播、实现了连网联播，节目质量、内部管理等都有较大提高。下面我主要就电视台的工作谈一谈：

学校电视台是省内唯一一家高校电视台，建台于1994年，作为一家由原广电部批准成立的正式电视台，是学校的一个重要资源，应该充分发挥作用。合校后，学校领导对电视台工作十分重视，宣传部也是把电视台作为一个重要的宣传阵地来重点建设的。作为电视台的分管领导，我认为，三年多来，电视台没有辜负学校的重视，一年一个台阶、一步一个脚印地发展着。

电视台承担了校内电视宣传工作和对外电视视频服务工作，具体的日常业务，在这里不多说了，主要谈以下三点：

1．不断加强三方面建设

一是加强了硬件建设

合校前，电视台就存在并开展着相关工作，但那时还是由宣传部和电教中心共同来管理。合校后，电视台脱离了电教，成为学校新闻中心的一个重要宣传媒体。但起步时的电视台一穷二白，连一把椅子都没有，摄录编播设备连同办公室、办公家俱都是借用电教的，给工作带来诸多不便，也无法胜任新山大电视宣传工作。三年来，在校领导重点关注下，在党委宣传部门和有关部门的协调下，在电视台全体同志努力下，电视台的硬件建设发生了翻天覆地的变化。电视台现有比较完备的摄录编播设备（虽然相当一部分是陈旧的由原电教转来需更新换代）；有比较正规的演播室、编辑室、播放室、资料库以及办公用房近300平米。算是有了“家”，有了“枪”，而这个“家”的规模在全国高校电视台中是一流的。

同时合校后，我们还对校内有线电

视网络进行了彻底改造，全部走入地下，改变了乱扯网线、影响校容的局面。

二是加强了队伍建设

合校之初，电视台只有3个人，完全不能适应合校后三校区新闻摄影宣传报道的任务，现在已有正式员工6人。队伍建设不仅是人数的变化，重要的还在于这支队伍业务水平的不断提高，我们加强了工作人员通过各种渠道的业务学习，每个人的业务水平都有较大提高，节目制作水平也不断提高，三年来，多项节目在省市新闻奖评比中获奖。

队伍建设还表现在电视台每一个同志都能以高度的责任心和敬业态度去对待每一项工作，他们在工作中认真负责，一丝不苟，从不计较个人得失。电视台特殊的工作性质，常常是上班时间满负荷，下班之后加班干。几乎每个双休日都有我们的同志在加班工作。但我们的同志从未叫过苦，叫过累，三年里从未要过、领过一分钱的加班费，这从一个侧面表现出这是一个团结、奉献、敬业、有战斗力的团队。

三是加强了制度建设

电视台是学校的一个新的机构，管理上没有现成的规范；而电视宣传这一特殊的媒体形式，又要求必须严格接规章制度办事，否则极易发生各种责任事故。三年来，根据电视工作性质，我们陆续制订并不断完善了近30项规章制度，从节目采编、制作、播出，到岗位职责、设备管理等等，做到了每一项工作有章可循，三年来没有出过任何责任事故。在2002年全国广播电视安全传输与播出工作中，受到上级嘉奖。

2．重点完成了三项工作

除了做好日常电视宣传工作，根据学校不同时期工作重点，加强有关专题制作，比如211工程、素质教育、治安综合治理、校

新闻中心副主(副台长)职报告

副台长的述职报告 篇2

副台长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XXX电视台的副台长，请大家听我报告一下我在这一年时间里的工作。首先，我想说的是，我感到非常荣幸能够在XXX电视台工作，这里是我一直梦寐以求的职业生涯之地。在过去一年里，我深入了解并贯彻了党的方针政策，服从了电视台的安排，努力工作，取得了一些成绩。

一、加强思想政治工作，增强团队凝聚力

作为一家国有媒体，XXX电视台的使命就是要充分发挥宣传教育文化的作用，弘扬中华民族优秀文化，传播正能量，讲述好中国故事。因此，我们在开展工作时，必须高度重视思想政治工作，引导大家树立正确的思想、价值观和世界观。

为此，我建立了一个以思想政治工作为主题的团队讨论会，定期组织大家集体讨论国家政策、社会热点、电视节目宣传和制作方案等问题，以此增强大家对电视台工作的归属感和认同感。同时，我也定期与各部门负责人会商，帮助他们制定具体的工作计划，确保所有工作都符合电视台的发展战略。

二、完善电视节目制作体系

电视台的核心，就是电视节目的制作，它是一家媒体能否发展壮大的重要标志。因此，推进电视节目的制作是电视台的重中之重。在这一年里，我主持了一系列节目的制作工作，其中不乏一些具有重要意义的大型活动节目。为了提高节目制作效率，我采取以下措施：

1.加强团队建设，增强执行力。组织各岗位人员进行培训，确保每个人都了解自己的工作任务和目标，营造一种鼓励勇气和主动创新的工作氛围。组织专业人员负责指导节目制作全过程，提高制作水平和效果。

2.制定统一的制作标准和流程。从节目策划、写稿、拍摄、后期制作到播出，都要按照制定标准执行。制作工作分工明确、层层审核、把关严格，从而达到保证节目质量的目的。

3.建立健全制作的监督机制。对于每个节目的特点、需求进行一一分析，以市场需求为导向，不断进行研发，推进产品的市场化、专业化和差异化发展，提升品牌的竞争力和凝聚力。

三、加大宣传力度，提高电视台知名度和影响力

电视台的影响越大，就能够获得更多的观众关注和参与，进而能够推广电视节目，增加收视率和广告效益。为此，我在过去一年里积极开展各种宣传活动，如电视节目的推广、公益活动的策划等，提高了电视台的知名度和影响力。

首先，我对推广问题进行了深入的调研和分析，结合社会发展、市场变化等因素，制定了相应的推广策略和方案。在电视节目宣传方面，我们采用了多种媒介，包括在报纸、杂志、宣传单张等多个场所发布广告、组织推广活动、定期向观众进行问卷调查等方式。

同时，我们也积极参与公益慈善活动，提高电视台的公众形象和认知度。我们组织的公益活动涵盖了多个方面，如“助残助老”、环保等等，深受社会各界的关注和支持。

四、加强对人才队伍的培养和管理

一个优秀的电视台背后，必然是有一个优秀的人才队伍支持的。因此，在过去一年里，我在加强人才队伍的培训和管理方面做了一些有益的尝试，希望能够把人才队伍建设妥善处理好。

首先，我们采取针对性的培训，着重提高岗位技能和专业素养，定期组织培训、讲座、组织研讨会等，为员工提供学习机会和知识问题的解决途径，更好地提高其工作业务水平。

其次，我们加强了员工绩效考核和激励机制建设，提高员工的积极性和责任感。我们建立了灵活多样的薪酬激励制度，如绩效奖励、优秀员工表彰、员工满意度调查等，旨在激励员工的动力和创新能力，加快电视台发展进程。

最后，我们也注重员工职业发展和其健康成长。制定员工职业发展计划，培养和激励优秀员工，同时关注员工身心健康，加强对工作压力、身体状况的关注和支持。

总的来说，过去一年里，我在工作中遇到了很多问题和困难，但是，我们电视台的各位同事团结协作、积极进取，解决了许多困难，创造了很多辉煌的业绩。在将来的日子里，我会不断学习和进步，持续改进自己的工作方式方法，为电视台更好的发展和进步努力奋斗！

副台长的述职报告 篇3

尊敬的领导：

大家好！我是XX公司的副台长，今天非常荣幸地向您呈交我的述职报告。首先，我想总结一下过去一年来工作中的主要成绩和亮点，然后谈谈存在的问题和改进措施，最后向未来提出一些建议和展望。

过去一年，我充分发挥了副台长的职责，积极参与公司各项决策，努力实施公司的战略目标。我主管的项目在时间节点上均顺利完成，并达到了预定的成果，其中某项目还获得了XX奖项的提名。我与团队成员积极沟通，有效解决了项目中的困难和矛盾，并做到了团队内部的良好协作和合作。此外，我利用自己的专业知识，为公司提供了许多有关项目管理和业务发展的建议，这些建议在很大程度上促进了公司的创新和发展。

然而，我也意识到了自己在工作中存在的一些问题。首先，我在项目管理的过程中，有时候缺乏足够的耐心和细心，导致一些细节和风险得不到充分的考虑和解决。此外，我在团队管理方面，还需要进一步提高自己的领导力和团队合作意识，以更好地调动团队成员的积极性和创造力。我也将加强与团队成员的沟通和倾听，更好地关注员工的需求和问题，以便能更好地支持他们的工作。

为了解决这些问题，我制定了以下改进措施：首先，我将加强自己的学习和专业知识的积累，通过阅读相关书籍和参加培训，提高自己的项目管理能力和团队管理技巧。其次，我将进一步加强对项目的监督和控制，确保项目中的每个环节都能得到充分的关注和解决。此外，我还计划组织团队定期开展交流和分享，以促进团队成员之间的相互学习和成长。

展望未来，我将继续积极努力，发挥好副台长的职责，为公司的发展贡献出更多的力量。我会以身作则，带领团队成员共同追求卓越，不断提高项目管理和团队管理的能力，为公司的战略目标和发展计划做出更大的贡献。

最后，我向领导提出一些建议：首先，希望领导能够多给我们提供培训和学习的机会，使我们能够不断提升自己的能力，适应公司发展的需要。其次，希望领导能够注重员工的激励和奖励，建立激励机制，使员工在工作中能够更有动力和热情。最后，希望领导能够提供更多的机会和平台，让我们能够更好地展示自己的才华与能力。

感谢领导的聆听和关注！通过这次述职报告，我相信在未来的工作中，我会更加勤奋努力，不断提高自己的工作能力和业绩，为公司的发展贡献出更多的智慧和汗水。

谢谢！

副台长的述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX公司的副台长，非常荣幸在此向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的计划进行展望。

一、工作概述

过去一年，公司在市场竞争日益激烈的情况下，经受住了各种困难和挑战，全年完成的指标在同行业中位居前列。我司的业务范围涉及到物流、商贸、投资等多个领域，每个领域都需要大量的人力、物力以及财力投入，但是我们通过不断的优化业务流程和提升服务质量，使得公司在各个领域都有所突破。

二、物流业务

我们的物流业务是公司的主营业务之一，过去一年我们通过在信息化系统、智能化仓储方式等多方面的投入，降低了我们的运营成本，提升了服务质量并且迅速占领了市场份额。特别是我们在货运交通方面做出的调整，提升了我们物流的速度和准确性，精简了客户的等候时间和成本。

三、商贸业务

我们的商贸业务其实在这个领域中只是一个新手，但是我们通过不断尝试和改进，我们的业务在不断地扩散。我们把控整个物流流程，从货物的采购、运输到销售都有自己的一套解决方案，确保客户在任何一个环节都能够得到高水平的服务。今年，我们更加注重了品牌建设，加强了宣传和营销力度，提高了品牌知名度，为公司的未来增强了优势。

四、投资领域

我司的投资领域资金规模达1亿人民币，我们以技术、智能、创新为基础，主要投资于物流、电商等领域，目前我们已经参与了几个项目，并且在其中有所收益。在今后，我们将继续秉承技术创新和前瞻性思维，寻找更多优秀的项目投资。

五、未来展望

展望未来，我们将在技术、人员资源、管理模式等方面不断进步，推出更多创意、款式多样的物品，用行动来证明我们未来一年的目标。我们将加速物流方面投入，继续加大技术升级方面的力度，不断优化和完善商贸平台，并加强在企业文化等方面的建设，为公司可持续发展奠定坚实基础。

六、总结

在过去的一年中，我们取得了良好的业绩，这都离不开公司领导和各位同事的大力支持，同时也得益于我们的团结协作精神，不断追求创新、进步的精神。我们将继续努力，为公司和大家共同的目标而奋斗，共同迎接未来的挑战！

副台长的述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司副台长。今天，我向大家汇报一下过去一年在公司工作中所做的工作与收获。此次述职报告的主题是“服务创新、协同发展”。

一、服务创新

过去一年，公司的服务创新方面做了很多工作。我们推出了一系列技术服务，包括云计算、人工智能、大数据等，以满足客户不断变化的需求。同时，我们还开设了技术培训课程，协助客户掌握最新的技术应用技能。此外，公司还深入调研未来市场趋势和客户需求，制定了战略计划，不断创新服务内容和模式。

为此，我和我的团队始终把服务创新放到了首位，积极探索我们所提供服务的发展和应用，始终坚持提供高质量、高效率的技术支持服务。同时，我们也注重让客户得到实际利益的同时，降低他们的成本和风险，使他们在市场竞争中更具优势，从而取得更好的市场地位和经济效益。

二、协同发展

协同发展是企业发展中的关键，良好的协同发展能够更好地创造新的机遇和新的利益。在公司的协同发展方面，我和我的团队也做了很多工作。首先，我们加强内部人员沟通和协作，通过定期举办团队建设和交流活动，增强了团队成员之间的信任和理解，促使团队成员之间协调配合，提高业务任务的完成效率和质量。

同时，我们也积极与其他部门合作，共同完成公司的业务和发展目标。我们加强与研发、营销、客服等部门之间的沟通和协作，协调资源，优化流程，提升团队合作效果。我们还与业界一些知名公司和行业专家合作，开展合作研究和人才培养计划；与开发团队，通过协同开发和技术交流，提升了项目开发的效率和技术质量。

三、总结与展望

通过一年的工作，我认为对于服务创新和协同发展，我们取得了很多可喜的成果，为公司的业务发展做出了贡献。然而，还有很多需要改进和加强的地方，特别是在服务创新方面，未来我们要更加紧密地跟踪市场需求，结合客户的反馈意见，制定更加优质的服务方案。在协同发展方面，我们要积极共享资源，加强合作交流，提升协作信任。

未来的发展中，我们将会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。同时也希望领导和同事们着眼于未来，共同携手协作，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

副台长的述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事，大家好！

我是XX单位的副台长，今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。

一、工作总结

过去的一年，我单位在各个方面都取得了一定的成绩，下面我将就几个方面做一个总结：

1.组织协调能力提升

作为单位的副台长，我始终把团队的建设放在第一位。在去年的团队建设中，我积极开展了几项工作：一方面，扩大了团队的规模，增强了团队的力量，另一方面，组织制定了一系列有针对性、科学性强的培训计划，不仅提高了团队的专业水平，还培养了团队成员的协作与沟通能力。总结一下，在组织与协调方面，我在今年取得了一定的进步。

2.单位管理上有所提高

在单位管理方面，我起着重要的作用。过去一年，在单位各方面有了很多的改善。我积极促进部门之间的交流协作，提高了信息的畅通度；建立了制度性的管理手册，使得单位管理更加规范。另外，我还注重全员教育，增强了员工的自觉性和责任心。总体来看，我单位的管理水平有所提高。

3.公共事务的处理

作为单位的副台长，我也负责处理一些公共事务。在这方面，我对待每个精心细致，认真处理。比如说，我积极沟通了居民的诉求，同时利用媒体宣传提高居民的环境保护意识。还组织许多志愿者，积极参加植树义工等公益活动。总体来看，我们单位在公共事务方面的处理也很到位。

二、未来工作规划

接下来我谈一下我们未来一年的工作规划。

1.提高团队内在凝聚力

团队的凝聚力是团队战斗力的基础。未来一年，我们将加强团队的内部建设，通过加强组织培训、诚信文化建设、员工技能提升等方式，提升团队凝聚力，实现成员间紧密合作，进一步提高效率。

2.加强部门间协作

当前，团队成员掌握不同的技能，需要活用各自长处、互补不足，互相协作，共同完成任务。因此，未来一年，我们将加强各部门之间的协作，建立更完善的内部沟通机制，营造更高效的工作环境。

3.优化工作流程

通过对工作流程的分析和总结，我们将不断优化工作流程，降低工作风险，提升生产效率，以此实现工作重心向问题解决方向的转移，更好地为企业提供优质服务。

4.加强公共事务的处理

未来一年，我们将继续积极承担社会责任，倡导绿色生态，开展更多的环保、扶贫、慈善等公益活动，为社会贡献更多的力量。

总结：在过去一年我单位的不断进步中，有着员工们共同的努力。未来，在我们的规划中，仍然需要每个人的坚守与拼搏。我们将在未来的工作中，不断完善自我，凭借高度团结的力量，不断超越自我，追求业务解决方案与客户满意度的更高水平。

报告完毕，谢谢大家！

副台长的述职报告 篇7

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX，担任公司副台长一职已有一年时间。在过去的一年里，我在公司靠近顶峰的地位，努力工作并取得了一些成果。今天我将就我所处理的任务和工作状况向大家进行归纳性的报告。

一、工作任务及完成情况

1、带领整个团队共同努力，完成了公司明确的每月总收益800万元以上的任务。我们针对市场情况分析，通过提高服务质量、产品研发、对客户需求的快速响应等策略，在已然竞争激烈的业界保持了稳定增长。

2、加强与合作伙伴的沟通和合作，加大推广力度和开拓新的市场，为公司的高速增长做出了积极贡献。我们邀请了一些国内知名企业的销售代表就业，增强了我们在世界各地的采购渠道，提高了采购的效能并降低了成本。

3、制定并实行管理制度，明确员工的职责和任务，共同拟定公司的发展计划，确保所有员工都有明确的目标和工作任务。此外，我们还组织了培训和常规的考核，帮助员工不断提升技能和工作能力，积极进取地工作。

二、工作中的问题和改进措施

1、团队中存在一些人员流动性较大的问题，导致需要花费较大的时间来教育和培训新员工的任务。我认为可以通过制定更加详细的招聘和考核流程、制定更具吸引力的员工福利政策等方式，来留住优秀人才，提高招聘和员工保留率。

2、我们也存在部分效率问题。我们已经尽力通过优化工作流程、加强团队协作等方式提高效率。我们希望能在未来的日子里继续推导中对团队效能和工作流程的优化。

3、产品质量也是工作中的一大问题。我们已经建立了一套完善的产品质量管理体系，从源头上控制产品的质量，不断优化产品结构，提高客户满意度。

三、下一步的工作计划

1、制定更加详细、具体的工作计划，让员工对工作任务做到更加清晰明显。

2、继续优化招聘和员工保留流程，留住优秀员工。

3、加强产品质量管理，提高经营效益和客户满意度。

完善员工的培训机制，为员工提供更加优质的工作环境和更专业的知识培训。

各位领导、同事，让我们一起携手努力，共同创造更大的业绩。谢谢大家！

副台长的述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是XX公司副台长，非常荣幸能有机会向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，我积极履行副台长的职责，努力推动公司的发展和创新，取得了一些突出的成绩。

首先，我在团队管理方面取得了一些成绩。作为副台长，我负责协助台长进行团队管理和组织协调，我积极参与团队建设和团队文化建设工作。通过招募和培养优秀人才，我成功地组建了一支高效能的团队，增强了团队的凝聚力和执行力。我还注重培养团队成员的个人能力和专业素质，在过去一年中，我们团队的整体素质和业绩得到了显著提升。

其次，我积极推动了创新和发展。在过去一年中，我关注时事热点和行业趋势，提出了一些创新的战略和理念，并推动了一些重要的创新项目的落地。我倡导团队成员提出创新思路，并鼓励他们勇于尝试和实践。通过持续创新，我们开发出了一些有竞争力的产品和服务，为公司带来了新的增长点。

此外，我还致力于提升公司的品牌形象和声誉。我注重与客户和合作伙伴的沟通和协作，积极参与公关活动和行业交流会议。我还着重加强了对员工的关怀和培养，增强了员工的归属感和忠诚度。通过这些努力，我们公司的品牌在市场上得到了提升，并赢得了客户和合作伙伴的信任和支持。

当然，我也存在一些不足之处。在工作中，我有时会过于追求效率，而忽略了对团队成员的关怀和沟通。在面对复杂的问题时，我有时会过于急躁和冲动，缺乏耐心和细节把控能力。我会认真反思自己的不足之处，并努力改进，并请领导和团队成员以及相关部门提供指导和支持。

展望未来，我将继续秉持服务公司全局和帮助台长的原则，继续推动团队的发展和创新。我将注重新技术的学习和应用，提升自己的专业素质和能力。我将加强与各部门和团队的沟通与合作，形成更加良好的合力。我将持续关注市场动态和行业趋势，推动公司战略的调整和优化。

感谢领导和公司对我的支持和信任。我会继续努力，不负众望。

谢谢！

副台长

XX公司

副台长的述职报告 篇9

副台长述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间，我已担任副台长一职整整一年了。回顾过去的一年，我深知自己在这个职位上的责任与使命，也深刻地感受到了团队合作的力量和个人成长的重要性。现将我在过去一年中的工作情况作如下述职报告。

一、工作概况

作为台里的副台长，我以推动台里工作的发展为己任，不断探索、学习和提高自己。在这一年的时间里，我积极参与台里各项重要工作，针对性地制定工作计划和目标，并与台长及其他领导紧密协作，共同推动工作的落地和实施。

二、工作内容

1. 制定台里年度工作计划

作为副台长，我参与了台里年度工作计划的制定。在制定过程中，我充分发挥自己的专业经验和能力，提供了一些合理和可行的建议，并与相关部门进行充分沟通和协商，确保计划的可行性和有效性。

2. 组织和协调各项活动

我主持组织了多个重要的活动，包括台里年度庆典、职工代表大会等，确保活动的圆满举行。同时，我积极与其他部门合作，组织开展了一系列主题活动，提高了员工的凝聚力和团队合作精神。

3. 进行绩效考核和评估

作为副台长，我负责组织和参与对台里员工绩效的考核和评估工作。我主持制定了考核标准和指标，整理和分析了考核结果，提出了改进措施和建议。通过这些工作，我们能够更好地了解员工的工作情况和表现，并针对性地采取措施提高员工的工作效率和质量。

4. 推动台里工作进展

为了推动台里工作的顺利进行，我密切关注各项工作进展情况，及时制定调整措施，并与各部门沟通协调，解决问题和困难。在这个过程中，我锻炼了自己的组织协调能力和处理问题的能力，也提高了对整个台里工作的整体把控能力。

三、成果和收获

在过去一年中，我付出了大量的努力和时间，取得了一些成果和收获。首先，在组织和协调各项活动方面，我们取得了良好的效果，成功组织了多个重要的活动，并赢得了员工的一致好评。其次，在绩效考核和评估工作中，我们通过分析和改进，有效提高了员工的工作质量和效率。最后，在推动台里工作进展方面，我通过不懈努力和团队合作，取得了不错的成绩，并提高了自己的管理能力和领导水平。

四、存在问题和改进措施

在过去的一年中，我也发现了一些存在的问题，其中包括工作效率有待提高，沟通协调能力有待进一步加强，个人发展和能力建设还有一定的空间。针对这些问题，我将采取以下改进措施：加强学习和培训，提高自己的专业素养；进一步提高工作效率，合理分配时间和资源；加强团队建设，提高沟通协调能力。

五、未来展望

展望未来，我将继续努力提升自己，进一步完善工作能力和管理水平。我希望能够与台里同事们保持紧密的合作，共同为台里的发展做出更大的贡献。同时，我会不断学习和提高，积极关注行业新动态和发展趋势，为台里的发展提供更有前瞻性的建议和参考。

最后，感谢领导对我的关心和支持，也感谢台里全体员工的辛勤付出和支持。我将继续服从组织安排，全力以赴，为台里的繁荣和进步贡献自己的力量。

副台长 XX敬上

副台长的述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某某市某某公司的副台长，今天我来给大家进行一次述职报告，向大家总结一下过去一年的工作情况，并分享一下公司未来的发展规划。

一、过去一年的工作情况总结

过去一年，我们公司在市场竞争中取得了不错的成绩。我作为公司的副台长，一直以来，都在全力配合台长做好各项工作，为公司的发展贡献了自己的力量。

首先，我们在市场营销方面开展了一系列的营销活动，通过各种广告渠道和宣传途径，将公司的品牌形象传递给更多的潜在客户。同时，我们还非常注重客户的服务质量和售后服务，通过完善的售后服务体系和模式，赢得了众多客户的信赖和支持。这也为公司的可持续发展打下了良好的基础。

其次，我们在人才方面的引进和培养也取得了一定的成绩。作为副台长，我带领着公司的人力资源部门，通过多种渠道招聘到大量优秀人才，并对他们进行系统的培训和管理。这样不仅提升了公司的专业能力，也为公司未来的发展储备了一批有经验和有能力的后备力量。

最后，在财务方面，我们也做得非常出色。通过协调各个部门，我们成功地实现了公司的各种财务目标，并且加强了预算和回款管理，有效地控制了公司的经营风险和成本支出。这些措施对于公司的未来发展也起到了关键的支持和作用。

二、公司未来的发展规划

未来，我们公司将继续保持良好的发展态势，按照营销创新、人才引进和财务控制三大方向进行规划和实践。

在营销创新方面，我们将继续深化线上和线下的营销模式，注重品牌建设和客户服务，进一步增强公司的市场竞争力。同时，我们还将加强研发和创新能力，推出更多高质量和高性能的产品和服务，为客户提供更多优质的选择和体验。

在人才引进方面，我们将继续加强对人才的招聘和培养，强化职业发展路径和体系，激励每一位员工的积极性和创造力，为公司的未来发展储备更多的优秀人才。

在财务控制方面，我们会继续严格执行各项预算措施和财务管理，注重风险管理和成本控制，加强内部审计和监督，确保公司的发展和稳定。

三、结语

以上就是我今年的述职报告。在这个机会上，我要感谢公司给予我的机会和支持，同时也要感谢所有同事一年来的团结协作和辛勤付出。未来的日子里，我们会一如既往地团结一心、共同奋斗，为实现公司的更大发展做出更多的努力和贡献。谢谢大家！

副台长的述职报告 篇11

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX市XX公司副台长，现向大家汇报我的工作情况。

一、工作概况

1. 本年度工作重点：着力推进公司发展战略，提升综合管理水平，加强团队协作，优化服务质量。

2. 工作目标：在理论与实践中不断提升业务能力和综合素质，团结带领团队达成部门及公司制定的各类目标。

二、工作概述

1. 制定发展规划：针对公司发展战略，在年初制定了详细的发展规划，明确了各项工作目标和时间计划，为公司的长远发展提供了明确的指导。

2. 加强团队建设：重视团队建设，通过团队培训、激励机制等方法，激发团队成员的工作激情和创造力，提高整个团队的凝聚力和执行力。

3. 推动改革创新：积极参与公司的改革创新工作，提出了一系列切实可行的改革方案，优化了工作流程和管理模式，提高了工作效率和服务质量。

4. 加强绩效管理：制定了科学合理的绩效考核制度，建立了绩效管理平台，通过对团队成员的绩效进行动态管理，及时发现问题，提升个人和团队的工作能力和效率。

三、取得的成绩

1. 经过公司全体员工的共同努力，公司全年销售额实现了XX万元的增长，达到了公司制定的目标，并且实现了销售额稳定增长的态势。

2. 公司内外部形象建设取得明显成效，团队形象和服务水平经过调查测评得到员工和客户的普遍认可和好评。

3. 建立了健全的团队协作机制，各部门之间的协作配合更加紧密，工作效率明显提高，有效推动公司各项工作的顺利进行。

四、存在的问题和不足之处

1. 部分团队成员的工作积极性和创新能力不足，需要进一步加强培训和激励机制，提升整个团队的整体素质。

2. 部分工作流程和管理模式还存在一定的不合理之处，需要进一步优化和改进，提高工作效率和质量。

3. 部分业务领域的市场开拓和项目合作存在一定困难，需要进一步研究和制定相关策略，提升公司在相关领域的竞争力。

五、下一步工作计划

1. 继续加强团队建设，提升团队成员的工作积极性和创新能力，提高整个团队的凝聚力和执行力。

2. 不断完善管理制度和工作流程，提升工作效率和质量，优化公司的服务体系和服务质量。

3. 深入研究和开拓市场领域，加强项目合作，提升公司在相关业务领域的竞争能力。

感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将继续努力，积极进取，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！

副台长的述职报告 篇12

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是某某公司的副台长，现在向领导和同事们汇报一下我 近期的工作情况。

2019年，某某公司在国内外经济形势的严峻考验下，我们经过坚持不懈的努力，实现了在市场上的快速发展。在这其中，我作为公司重要的领导角色，在日常工作中承担了重要的责任和使命，并为公司的发展做出了一定的贡献。

1.加强企业管理，提高工作效率

作为副台长，我主要负责公司的日常管理工作，其中之一便是通过制定和完善规章制度、管理制度、工作流程等一系列制度，提高公司内部各部门之间的沟通协调和信息交流，进而提高企业的工作效率和管理水平。同时，我还协调各级领导，开展应急指挥，提高了企业的抗风险能力。

2.落实人才战略，提升管理人员素质

人才是企业发展的核心，作为副台长，我深知这一点，致力于实施企业人才战略，加强对公司员工的培养、教育和管理。我积极推广“人尽其才”，在公司各部门内部选拔合适的人才，并按照企业管理制度进行岗位培训和能力提升，从而提高员工的综合素质和动力，为企业的长远发展奠定人才基础。

3.推进品牌建设，扩大市场份额

品牌建设是企业走向成功的必经之路，在这点上，我们将加强公司品牌意识，打造“品质第一”的企业形象，提升品牌影响力和市场竞争力。为此，我通过多种方式进行广告的宣传，开发新的市场销售渠道，扩大了公司的市场份额和知名度，为企业的持续快速发展提供了强有力的支持。

4.加强劳动安全，提高员工总体素质

一直以来，我都认为安全是工作的压舱石。我们加强了对公司员工安全教育和日常生活的管理，以确保员工的基本权益和合法权益。同时，为了提高员工的总体素质，我积极组织员工参加职业技术培训，让他们学习专业知识和技能，并在工作中具备更加优秀的能力和竞争力。

总的来说，作为公司的领导者之一，我深深的理解公司的责任和使命，保持着高昂的工作热情和积极的工作态度，努力实现公司的发展目标和使命。同时，我也清楚地知道自己和公司的发展还有很长的路要走，所以我将更加努力地奋斗，为企业的未来发展尽心尽力。

报告完毕，谢谢大家。

局长述职报告(精华十二篇)

趣祝福的编辑为你准备的“局长述职报告”相关信息一定会让你受益匪浅，为了避免遗忘建议您记得收藏本页网址。常言道，百闻不如一见，当我们完成一项任务时。报告的使用频率呈上升趋势，报告的正文主要由引言、主体和结语三部分组成。

局长述职报告 篇1

一年来，在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业系统的广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务，为加快我县林业发展奠定了坚实的基础，为推动县域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。

今年以来，自己同全体班子成员以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》，精心组织和带领广大干部群众，紧紧抓住今年降水多、墒情好的有利时机，广泛宣传，科学规划，扎扎实实开展了以退耕还林、天保工程、“三大”绿化工程、通道绿化和景区绿化为重点的造林绿化和以林政资源管理、森林防火、病虫害防治、封山育林为主的森林资源保护活动，取得了较好成效。完成退耕还林8万亩（退耕的造林4.5万亩，荒山造林3.5万亩），是任务7.2万亩的111%；完成大田育苗5800亩，是任务5700亩的102%，完成容器育苗1080万袋，是任务1000万袋的108%；完成义务植树及村庄四旁绿化212万株，是任务200万株的106%；完成通道绿化新栽55.4公里，是任务50公里的110.8%，补栽157.6公里，是任务150公里的105%；乱砍滥伐林木、非法占用林地案件的查处率达到100%；森林防火、病虫害防治等各项责任目标均超额或圆满完成了各级下达的任务。在全年林业工作整体推进，取得全面发展的同时，全县林业十项重点工作建设也取得了新突破，开创了新局面。

一是“三大”绿化工程建设取得了新突破。快速通道绿化按照“一沟、一坡、一树种”的构思和“组团式”栽植原则，结合退耕还林将收费站以西300米范围内全部绿化，绿化面积3000余亩。高速公路沿线的8个乡镇在对去年已绿化的每侧30米绿化带进行文 秘 家 园 全面补植补造的基础上，把沿线两侧可视范围内的坡耕地和荒山荒地结合退耕还林全面规划，全部绿化，绿化里程44.5公里,面积14800亩。沿黄河滩涂在去年绿化7000亩的基础上，今年又统一规划，全面绿化，连片面积达1.1万亩。

二是退耕还林工程取得新突破。在认真搞好《退耕还林条例》宣传的'同时，强力抓好补植补造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兑现，加强档案管理。由于狠抓各项措施的落实，陕县林业局及本人分别于今年11月份被三门峡市政府授予先进单位和二等功。

三是天保工程取得新突破。今年严格抓好天保工程建设，加强资金和护林员管理，加大项目实施力度，认真落实封山育林措施，在4月份检查中，我县在全省通报表扬。

四是通道绿化取得新突破。各乡镇按照县下达任务，组织好补植补造，实施好新栽任务，按照“挖大坑，换好土，栽大苗，浇足水，盖地膜，涂白灰”的要求，确保成活，实现了新突破。

五是项目造林取得新突破。有关乡镇按照县里的统一规划，对世行、亚行等工程项目造林，精心组织实施，完成世行项目8600亩，亚行3600亩，造林质量较以往明显提高。

六是林业育苗取得新突破。县苗圃、各乡镇都坚持“部署抓早、面积抓实、机制抓活、品种抓优”的原则，实施定点育苗、定向育苗和规模育苗，围绕退耕还林、通道绿化和城镇绿化，优化树种、品种结构，提高了技术含量，为重点工程建设提供了优质壮苗。

七是森林资源保护工作取得新突破。一手抓队伍建设，一手严格执法，扎实开展了“春雷行动”、“候鸟行动”和“绿剑行动”，严格打击了破坏森林资源的违法犯罪活动。查获非法贩运林木72.4立方米，抓获犯罪嫌疑人9名，救治野生动物600余只，为保护全县森林资源做出了积极贡献。

八是全民义务植树活动深入开展。县政府印发了政府令，颁布了陕县义务植树办法，组织县直机关、厂矿企业96个单位1余名干部职工先后在硖石三道沟、宫前四道沟及人民公园、黄河滩涂开展义务植树活动，建设义务植树基地4500亩。

九是森林资源清查工作卓有成效。为搞好森清工作，县成立领导小组，下发了实施意见，聘请了专家对技术人员进行文 秘 家 园 了培训。在调查过程中，克服了“非典”疫情的影响，按期保质保量完成了任务，县林业局被省政府评为先进单位。

十是森林防火工作再创佳绩。面对去冬今春以来严峻的防火形势，认真落实森林防火责任制，加强扑火基础设施和扑火队伍建设，做到严阵以待，严防死守，确保了森林防火工作万无一失。

在做好各项本职工作的同时，自己同班子成员团结协作，统筹兼顾，认真抓好其它各项工作的落实，圆满完成了各级交办的工作任务。一是继续加强党风廉政建设和反腐败工作。通过学习和教育，提高了自身的领导水平和政治修养。同局党组签订了党风廉政建设目标责任书，制定了车辆管理、财产管理等项规章制度，从源头制止腐败行为的产生。二是在局机关和大营镇南曲村开展了“三讲一树”活动，收到了较好的效果。三是带头和同志们一道深入到宫前乡明山村，扎实开展“非典防治”工作，保护了广大群众的生命和财产安全，使非典预防工作取得了阶段性胜利。四是同林业技术人员一起深入基层农村，扎实开展了“科技示范服务”活动。五是组织开展了党员先锋工程活动，取得了明显的效果。六是成立包村扶贫工作队，进驻到宫前乡杨河村，和

局长述职报告 篇2

***，男，19xx年xx月出生，汉族，法律大学学历，自1988年至今在**市**区人民检察院任书记员、检察员、副科级检察员，现任**区检察院反贪局副局长，20XX年8月主持全局工作至今。现将本人在基层执法评议活动中各方面的表现情况进行述职，请大家评议。

**区检察院反贪局是检察院业务部门之一，其主要职责直接受理立案侦查全区科级以下人员实施的贪污贿赂犯罪案件;办理上级机关交办的案件或事项;协助外地检察机关查处有关涉嫌贪污贿赂犯罪案件;及时分析反贪工作情况，总结经验，研究、预测贪污贿赂犯罪动向，加强犯罪预防工作;承办院领导交办的其他工作。

20XX年**区检察院反贪局在院党组和市院反贪局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极实践“加强法律监督，维护公平正义”的主题，全面落实“加大工作力度，提高执法水平和案件质量”的工作要求，积极开展规范执法检查和大学习大讨论活动，坚持以加强和规范办案工作为中心的指导思想，集中力量查办大案和有影响的案件。20XX年1月20日至20XX年12月20日反贪局受理举报线索xx件，初查9件9人，依法立案侦查7件7人，其中涉嫌受贿案1件1人;涉嫌行贿案1件1人;涉嫌挪用公款1件1人,涉嫌贪污案4件4人，补充立案侦查挪用公款案件1件1人，另办理市院交办县处级干部涉嫌受贿案件1件1人。

涉嫌贪污受贿数额5万元以上的案件7件7人，占立案总数的xx0%。全年结案6件6人，中止侦查2件2人，移送公安1件1人，移送其他院1件1人，通过办案依法追缴赃款60余万元。

全年撰写论文被国家级刊物采用7篇，信息被**检察专网《县区之窗》和《反贪局部门频道》采用6篇。圆满完成了本院年初制定的工作目标。今年反贪工作在全市案件质量考评中名列第三，反贪工作考评位列区院前列，预防工作始终位于全市前列。

三、深入开展执法评议活动

按照区委办公室、区政府办公室下发的关于对基层执法单位开展执法评议活动实施方案，本人高度重视，周密部署，组织全局干警认真学习，扎实开展活动，紧紧围绕评议项目进行查摆，使全局干警统一了思想，更新了观念，进一步提高了公正执法的理念和水平，取得了较好成效。

(一)、精心部署，扎实推进执法评议活动

区委、区政府在基层执法单位开展执法评议活动是规范执建设的需要，能够有效促进司法人员解放思想，更新观念。活动开始后反贪局高度重视，组织全局人员认真学习，使全局人员深化了对活动重要意义的认识，增强了规范执法的观念，营造了浓厚了活动氛围。

(二)、深入查摆问题

为确保执法评议活动取得实效，反贪局结合自身部门实际，对照实施方案逐一进行认真对照和查摆，深入分析，增强了活动的针对性、实效性。对反贪局依法执法情况、执法能力建设情况、执法规章制度情况、工作流程情况、公正执法素质情况等进行自我分析评议。对照职责，认真查找办案中存在的问题和执法工作中的薄弱环节。干警个人排查思想道德、执法观念、纪律作风、廉政意识、大局意识等方面问题。

通过查摆，反贪局在办案过程中能够严格按照江苏省检察机关办案工作流程的规定依法公正办案，院专门制定了党风廉政责任制，制定了监督制度、考评制度及措施，办案中没有出现过徇私枉法、人情案、关系案、金钱案情况，无不按法定程序乱执法情况、无侵犯人权、刑讯逼供等情况，无吃拿卡要现象，办案干警严格遵守检察机关“六条禁令”管理规定，无违反“六条禁令”情况。但是也存在一些问题，干警思想还应进一步提高，个别规章制度落实还不完全到位。

(三)、强化措施，落实整改，确保实效

反贪局以这次评议活动为契机,促进了队伍建设,使全局干警素质不断提高,更加规范了执法行为,通过评议活动杜绝了执法中的不规范行为。

1、建立办案工作区，严格执行全程同步录音录像规定，确保犯罪嫌疑人及证人的合权益。院里对反贪局规范执法工作高度重视，按照省、市院的相关规定专门重新装修了办案工作区，购进了同步录音录像设备，在办案过程中严格执行讯问犯罪嫌疑人必须进行同步录音录像，以确保犯罪嫌疑人的基本权利，杜绝了刑讯逼现象的发生。

2、注重加强执法思想教育，转变执法观念，规范执法行为，组织全局干警反复、认真学习《江苏省检察机关办案工作流程》，确保在查办职务犯罪案件过程中严格按照流程规定办理。

通过评议活动使全局干警充分认识到规范执法工作的重要性和必要性，提高了认识，在今后的执法过程中，要牢固树立社会主义法治理念，严格规范执法，秉公执法。

综上所述，本人能够紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”的工作主题，严格按照反贪办案流程和办案质量考评办法的规定，带领全局同志在职务犯罪案件办理过程中公正

执法，文明执法，正确贯彻宽严相济的刑事政策，不断提高办案质量和办案效率，以服务大局为目标，为创建和谐**更努力的工作，在以后的工作中本人将进一步加强自身的政治学习和业务学习，不断提高自身综合素质及执法能力，更好的为建设繁荣、文明、和谐的新**贡献自己的一份力量。

述职人：

20xx年xx月xx日

局长述职报告 篇3

2009年,我在××市局党组,市委,市政府的正确领导下,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,以贯彻党的十七大精神为动力,发扬与时俱进,求真务实的精神,紧密围绕发展大局,积极履行工作职能,年初确定的十项工作目标全面超额完成.在实际工作中,我坚持突出重点,做到“六抓”,达到了“六增强”.现将2009质监工作述职

如下:

一,抓教育,增强思想观念.紧密结合工作实际,干部职工的思想实际,组织开展了社会主义荣辱观,领导干部倡导的八个方面良好风气和“三个意识”教育.党的十七大召开以后,迅速掀起了学习,贯彻,落实十七大精神的热潮.认真组织广大干部职工深入学习了胡锦涛同志所作的工作报告和新党章.通过学习,进一步弄清了党的十七大主题,党的十七大以来所取得的成绩,改革开放的伟大历史进程和宝贵经验,中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系,科学发展观的科学内涵,精神实质,根本要求,实现全面建设小康文秘杂烩网社会奋斗目标的新要求,社会主义经济建设,政治建设,文明建设,社会建设等方面的重大部署,以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大任务,从而把干部职工的思想统一到贯彻落实党的十七大精神上,统一到以十七大精神为统领,全面履行质监工作职能上来,统一到围绕发展主题,开创质监工作新局面上来.在学习中,除了组织好每周一次集中学习外,还坚持党组学习日制度,坚持个人自学,并做到学以致用,以用促学,理论联系实际.二,抓整治,增强监管水平.根据国务院,省政府,××市政府的统一部署,我局从8月份开始,组织开展了产品质量和食品安全专项整治行动.在专项整治工作中,我注重发挥质监部门的牵头作用,扎实做三个方面的工作:一是规范食品生产加工企业经营行为.组织对全市1046家食品生产加工小作坊展开专项调查,按照专项整治行动的工作要求,向相关部门移送无工商营业执照,无卫生许可证小作坊共763家,205家生产加工小作坊全部签订了食品质量安全承诺书,基本建立原料购进和产品销售台帐,具备生产条件的75家企业全部申办了生产许可证.二是扎实抓好区域性专项整治.三仓镇酱腌制品是列入省局挂牌督办的区域性整治目录的重点产品,为保证区域性整治取得实效,我局与三仓镇人民政府联手组织开展了区域性专项整治行动.在广泛动员提高认识的基础上,对全镇16个酱腌制品生产企业开展了监督检查,依法取缔“三无”和不具备生产条件的生产企业4个,建议改为半成品粗加工的小作坊4家.帮助并指导8个酱腌制品企业签订食品质量安全承诺书,建立健全原辅材料采购和销售台帐,加强食品添加剂的管理和使用,做好产品质量日常检验,强化生产环境硬件建设五项工作,并引导行业建立了协会和产品实验室,专项整治达到验收标准.三是建立食品质量安全管理长效机制.坚持做到“三个结合”:一是巡回检查与长期驻点相结合.为巩固三仓酱腌制品行业整治成果,防止反弹,除加强对这一区域开展重点监管外,还派专人长期驻点,加大监管力度.二是日常巡查与重点监管相结合.除对食品生产加工企业正常开展巡查外,坚持突出重点时间(如元旦,春节,中秋,国庆等重大节日)重点区域,重点产品开展重点监查,保证食品质量安全.三是日常监管与优质服务相结合.对检查中发现的存在问题,及时落实整改措施,推进到位.并主动帮助企业解决实际困难,提供优质服务.产品质量和食品安全专项整治取得实实在在效果,顺利通过××市检查验收.三,抓监察,增强安全系数.认真贯彻国家《安全生产法》和《特种设备安全监察条例》,强化安全监察工作,实现了“杜绝重特大事故,减少或避免一般事故”的工作目标.在特种设备安全监察工作中,紧扣教育,督查,整改三大环节,推进五项工作:一是强化培训教育,提高从业人员的业务素质.先后培训特种设备,压力管道,起重机械操作工1100人次,发放操作证1100余份,基本达到了特种设备操作工持证上岗要求.二是强化专项整治,组织开展了特种设备,压力管道,化工企业,起重机械等专项整治,对4家特种设备生产企业开展了专项检查,提高了制造单位的产品质量和管理水平;对压力管道开展了专项普查,实施了强制性检验措施;对68家化工企业进行了专项检查,针对存在的问题,责令限期改正,对196家起重机械作业企业开展了监察检查,检查设备256台(架),发现事故隐患36处,督促整改落实到位.三是完善基础管理工作,对所有特种设备使用企业开展全面普查,并建立了数据库;坚持以监察促检查,基本实现了在用锅炉定检率≥98,压力容器定检率≥95,机电类特种设备定检率≥95的工作目标.四是建立特种设备动态管理机制,注重把工作的着力点放在消除盲点,盲区上,不断加强网络建设,形成整体联动格局;加快信息化建设,提高突发事件的应对和处置能力.五是推动和落实三大责任,按

照“三落实,两有证,一检验”的工作要求,落实企业安全管理的主体责任;切实强化安全生产管理;将检测覆盖率,检验工作质量和重大问题报告作为主要指标,落实检验机构的技术把关责任,实行定量考核;按照“六个到位”的工作要求,落实安全监察部门的监管责任,提高监管工作的有效性.四,抓服务,增强发展动力.紧密围绕经济发展主

题,注重发挥部门优势,积极为经济发展提供多层次,全方位的服务.服务工作注重四个突出:突出招商引资.紧紧抓住上海大企业向外转移的机遇,积极开展招商引资活动.在获取上海华向集团计划在苏北建立生产基地的信息后,我主动配合市有关部门几赴上海,开展洽谈.耐心向客商介绍东台的地理位置,人文环境和优惠政策,并主动邀请他们来东台进行实地考察,主动做好接待服务工作,真诚感动了上海客户,一项投资超亿元的合作项目即将签约.为大丰市洽谈引进了6亿元的五星级宾馆投资项目.突出项目推进.马佐里(东台)纺机有限公司在新上一个项目时,遇到资金短缺的困难.我闻讯后,把企业的困难当作自己的困难,主动为企业破解发展中的难题,几赴南京与华夏银行协调,帮助马佐里公司融资6000万元,为企业发展注入了新的活力.突出推动产业集群发展.研究制订了加快集群企业发展的相关办法和措施,构建加快发展,和谐发展的宽松环境;积极为企业提供技术人员培训,计量器具检定,产品质量检测等多方面的便捷服务;引导企业通过建立产品质量公用检测站,组建行业协会等形式,整合信息资源,壮大集群企业实力,促进集群企业泡大育强.突出规模企业加快发展.认真落实东台市《关于鼓励工业规模企业加快发展的意见》,建立局长与重点企业联系制度,对重点企业的服务需求,由局长统一扎口,亲自带队,提供“一站式”,“套餐”服务.严格执行检查准入,处罚申报和低位收费等制度,促本文来源：公务员在线 class="content_title1">一、思想政治情况

一年来，自己始终认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神，深入贯彻落实XX系列重要讲话精神，坚持把理论学习作为加强党性修养和干好工作的第一位任务来对待，坚定理想信念、政治立场，严守党的政治纪律和政治规矩，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，坚定不移地落实市委、市政府的一系列决策部署，注重理论联系实际，加强质监业务知识和法律法规的学习，做到学用结合，创造性地开展工作。同时，认真开展“三严三实”专题教育活动，积极参加讨论学习，撰写心得体会4篇，查找自身不严不实问题8个，并认真进行了整改。坚持民主集中制，注重班子团结，顾全大局，服从分工，切实履行岗位职责，带头执行班子集体作出的各项规定，认真负责分管工作，有力推动了分管工作的顺利开展。

二、工作实绩方面

工作中，自己能够认真贯彻落实中央和省、市委决策部署，认真履行岗位职责，充分发挥分管部门的职能优势，全面落实深化改革举措，大力推动协同发展示范区建设。

(一)、产品质量监督工作。认真开展市级监督抽查工作，制定了《德州市产品质量监督抽查工作规范》，全年共抽查产品品种61种，抽查企业621家，抽查批次615批次，产品抽查合格率%，不合格企业24家。进一步简政放权，将工业产品生产许可证获证企业年审工作下放到县局，召开了培训会议，及时进行调度检查，提交自查报告企业数229家，实地核查企业99家，责令改正企业7家。认真开展“调和汽油”、危化品、烟花爆竹、消防产品、“七类重点车辆、七种违法行为”和道路危险化学品运输违法行为、防水卷材和危险化学品领域等各项专项整治，督促企业落实质量安全主体责任，从整体上提高了产品质量安全水平。

(二)、法制工作。制定《德州市质监局法制建设年工作方案》，为推动法治质监建设提供了制度保障。组织一线执法人员认真学习《行政诉讼法》、《山东省行政执法监督条例》和省局《关于加强一线执法人员监督管理暂行办法》等规定，召开了德州市质监局法制培训暨警示教育会议，开展了案卷评查活动，有效地提高了执法人员的执法水平。

(三)、稽查工作。继续部署开展质检利剑行动，先后开展了农资、汽配、建材、钢材等产品的专项整治活动，市局稽查局共出动执法人员320余人次，检查企业156家，立案49起，有效震慑了各类违法行为。市局举报处置指挥中心适时在新浪微博和微信开通了官方公众平台，实现了工作时间在线受理群众举报和申诉，全年共处理各类信息1976起，有效业务330起，其中打假举报90起，质量申诉6起，业务咨询234起。受理业务及上级转办业务处结率达到98%以上。

三、廉洁自律方面

带头履行党风廉政建设责任制，在工作、生活和交往中，严格要求自己，认真执行领导干部廉洁自律各项规定，落实规定，坚决反对“四风”，清清白白做人，踏踏实实做事，时刻注意自己的一言一行，坚持高标准要求自己，不搞特殊化。坚持主动深入基层、深入一线进行调查研究，了解基层、企业对质监工作人员执行纪律情况的反映，接受内外监督，做到防微杜渐、防患于未然。在涉及行政案件办理过程中，坚决做到不许愿、不说情、不批条、不定调子，确保有关部门和工作人员依法办案，公正执法。严格遵守工作纪律，严格执行有关廉政规定、财务管理制度和个人重大事项报告制度。在管好自己的同时，坚持管好配偶、子女及身边工作人员，确保“身边”人员都能够遵纪守法。同时，充分履行廉政建设分管责任人的责任，狠抓了分管部门的党风廉政建设工作，确保了分管部门工作的正常开展。

回顾一年来的工作，尽管自己做出了很大的努力，取得了一定的成绩。但是距各级领导和同志们的要求还有一定的差距。新的一年里，自己将进一步明确定位，突出重点，强化措施，全力以赴，扎实工作，推动德州质监事业实现快速发展。

述职人：___

20__年__月__日

质监局局长述职报告2

今年上半年__局在县委、县政府的坚强领导和社会各界的关心支持下，__局积极履行职责，不断创新工作思路，完善工作机制，改进工作作风，按照年初制定的计划，自主开展工作，促进各项质监事业健康发展，同时在促进地方经济和助推社会发展方面起到了积极的作用。

一、上半年取得的成绩

1、突出招商引资工作地位，采取以商引商的方式，把招商引资工作制度化、常态化，形成了全员招商的大格局。上半年累计外出招商58人次，拜访各类企业20余家，取得了招商引资工作的重大突破，引进了江苏国帝节能科技有限公司项目，2月10日签约，注册资金3000万元，总投资将达到亿元。

2、狠抓市委会议观摩点建设工作。采取选调帮扶人员驻场帮办、定期沟通联系、协调解决建设中存在的问题等方式大力开展观摩点建设帮办工作。截至目前，江苏国帝项目的两座新建厂房正在建设，外部建筑大体完成，内部正在进行隔墙，水电正在建设，进展情况良好,将于今年6月20日竣工;环州万博城项目27幢楼 主体工程已经完成，正在进行绿化工程。

3、结合群教活动内容，根据工作职能，扎实开展电梯、锅炉、气瓶、加工环节桶装水等涉及群众基本利益的特种设备、食品安全专项整治工作。经过整治，我县小区超期未检的电梯已下降至75台(大部分是万诚公司遗留下来的问题)，责令停止使用10台锅炉、拆除2台锅炉，对4家无证纯净水厂，移交稽查进行了立案查处。上半年未发生一起特种设备、食品安全事故。

4、加大对西南岗泗洪大枣生产标准化示范区的帮扶力度，帮助示范区培训标准化管理技术人员，成立标准化工作机构;指导示范区严格按照国家相关标准建立育苗基地，统一规划种植，制定可操作的全环节标准操作规程。该示范区在5月9日被正式列入江苏省第十五批省级农业标准化示范区项目，全省共有20家，宿迁市仅有2家。同时积极帮助县政务服务中心创建国家级服务标准化示范点，洪泽湖湿地公园省级服务标准化示范点正在等待省专家考核验收。

5、自2014年3月1日起，严格按照市政府的要求对全县组织机构代码证书进行免费办理(含ic卡工本费、证书工本费及技术服务费)，预计每年可为全县行政事业单位、小微企业、农民专业合作社等3700余家组织机构代码证书办理单位减负30余万元。

6、根据县政府要求，对江苏分金亭酒业有限公司破产前合作的7家企业开展了为期一个月的清理整顿，请求合作厂当地质监部门予以配合。对一家违反合作协议，非法生产分金亭酒的企业进行立案查处，并对980箱白酒予以扣押，为分金亭酒业有限公司重启和维护其正常的经营秩序提供保障。上半年未出现区域性假冒伪劣产品。

7、江苏省质监局在今年2月份确定泗洪县机械零部件产业集群做为优质产品生产示范区后，我局立即开展前期调研工作，按照创建要求，拟定了工作领导小组和具体的实施方案。

8、根据2014年“两免费”检定实施计划，从四月初开始启动2014年“两免费”检定工作，通过明确要求、明确责任、明确分工，截至目前已完成全县38家乡镇医院、计生指导站和26家集贸市场在用的1565台件计量器具进行了免费检定和维修。

9、经过基层单位讨论推荐，市、县(区)人社部门、上级质监部门严格把关、共同审核，逐级上报，我局被省质监系统评选表彰工作领导小组确定为江苏省质量技术监督局系统先进集体，全省仅20家质监部门荣获此荣誉。

二、工作中的不足和问题

1、食品和特种设备两个安全的监管还需加强。上半年虽然开展了食品安全专项整治，但不少食品企业小作坊生产条件差，从业人员法律意识淡薄、自觉性差，不能严格按食品安全管理规定办，少数胆大妄为者不时掺杂使假、制假售假。加之我局监管人员少、专项经费不足，可以说在食品生产环节仍存在较大风险。特种设备安全监管虽然经多年努力秩序基本理顺，但在涉及千家万户安全的液化气气瓶、电梯监管上，还存在一定的薄弱环节。

2、检测能力急需进一步加强。虽然经过近两年的大投入，我局的检验能力有了很大的提高，但是检测人员的技术能力和业务素质还不高且检测设备投入还存在不足，与满足市场需求还存在一定的差距，各方面能力还需进一步加强。

3、监管力量和经费薄弱。我局专业从事执法打假的工作人员仅有7名，在日常执法打假工作中明显感觉力量薄弱，同时受经费限制，高科技现场检测设备未配置到位，也给执法打假工作带来一定的制约。

4.内部管理制度虽然在一步步完善，人员的主动性在提高，但在制度和人员上依旧存在比较薄弱的一面，需要在加强制度建设的同时，进一步严格考核机制，从而提高人员的积极性以及整体的工作效率和工作质量。

下半年计划

1、加大招商引资工作力度，争取超额完成今年的招商引资任务。

2、按照筹建进度，有序推进机械中心基础设施建设，争取早日完成中心的筹建。包括完成各大型仪器设备的调试、安装、人员培训;收集并归档各类标准、信息;整理归档所有资质认定所需资料，确保年底机械中心通过实验室资质认定。

3、我局去年底购买的近300万计量检测设备已于上半年全部到位，针对我县工作实际情况并结合计量所项目建设情况，我们将分批分阶段逐步完成项目建设，争取尽早的将这些设备投入到实际工作中。

4、深入开展特种设备专项整治工作，巩固上半年浴室锅炉、住宅小区电梯专项整治成果。加强对特种设备使用单位做好“三落实、两有证、一应急”工作的检查力度，督促企业自查自纠。加强对重点区域、重点企业、重点设备的监察力度。

5、全面实施以食品分类、企业分级、监管分等为手段的“三分”监管新模式，加大对生产环境差，产品质量不高的食品生产企业的监管力度，将安全隐患消除在萌芽阶段。

6、深入开展质量强县工作，推动县长质量奖管理办法实施，加快省市名牌创建工作，深入申报企业开展帮扶、指导工作，确保完成年初制定的目标。

7、深化民生计量实事项目，营造和谐有序地区域计量环境。在全面落实完成“两免费”任务的基础上，进一步加大宣传和推广力度，争取在其他公共计量领域有所突破。

8、加大行政执法和打假治劣的力度，继续开展食品、建材、农资专项整治，整顿规范市场经济秩序，维护消费者的合法权益。重点做好混凝土、钢筋等专项整治，服务好我县三化进程中建筑原材料安全。

9、结合群教活动第一阶段征求上来的意见建议，切实抓好“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”两个阶段的教育实践活动，使我局全体党员、干部把为民务实清廉的价值观追求深深植根于思想和行动中，政治进一步坚强，思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，进一步推进质监工作健康持续发展。

质监局局长述职报告3

根据市委组织部的安排和部署，现将自己20__年以来在政治思想、工作业绩、廉洁自律等方面情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

今年以来自己能够认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习XX系列重要讲话精神，学习《党章》和党的纪律规定，坚定理想信念，遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;按照市局党组要求认真开展“三严三实”专题教育活动，通过上党课、专题研讨、查摆问题、落实整改等环节收到明显成效;正确处理学习与工作的关系，认真学习质监法律法规和业务知识，坚持向实践学习、向身边的同志学习，学以致用，不断提高自身综合素质，增强了解决实际问题的能力和水平;工作中能够认真贯彻执行民主集中制原则，顾全大局，服从分工，团结协作，认真履行岗位职责，坚持依法行政，做好分管和协管的工作，促进了各项工作的顺利开展。

二、认真履职，努力提高工作水平

工作中，积极主动、尽职尽责、认真做好分管的各项工作。

(一)计量工作：一年来，在市局党组的正确领导下，与计量科、计量所、衡器所全体同志一起团结协作，开拓进取，顺利完成了各项工作任务。

1、落实《计量发展规划》，做好计量技术监督与服务工作

一是推动市政府出台了《德州市人民政府关于贯彻落实〈计量发展规划(20__-2020)〉实施意见》，文件的出台对进一步提升全市计量能力和水平，推动协同发展示范区建设具有重要意义;二是争取省局批复我局新建动态公路车辆自动衡器检定装置等7项标准，批准县级计量技术机构及相关企事业单位新建、复核计量标准项目37项;三是认真做好计量器具检定工作。计量所检定、校准计量器具共计万余台件，其中检定计量器具共计共计万余台件，校准计量器具共计万余台件;衡器所检定衡器3400余台次，定量包装商品423个批次，血压计736台件，四是开展了县级计量技术机构计量人员培训工作，培训各类计量人员182人次，进一步提高了人员能力和水平。

2、进一步抓好能源计量工作

一是组织开展了对我市重点用能企业能源计量审查工作;二是督促54家重点用能单位进一步完善《山东省重点用能企业能源计量信息平台》能源计量管理信息。三是以中央空调、三项异步电机等5大类产品生产企业为检查重点组织开展全市能效标识专项检查工作，全市共出动检查人员152人次，检查生产企业25家、销售企业6家，抽样检测8个批次，依法对发现的违法行为和违法企业进行了处罚。

3、认真做好民生计量工作

一是利用“世界计量日”、电视台等新闻媒体，广泛开展宣传活动，发放宣传资料余份;二是深入开展全市加油站计量专项整治活动。共出动执法人员836人次，检查加油站476家，加油机1112台，有效遏制了计量违法案件的发生;三是完成夏粮收购计量器具的专项监督检查工作。对全市382个粮食收储企业及个体收购点进行了监督检查，检修计量器具615(台∕件)，维护了广大农民的合法权益;四是开展了电子秤及血压计的免费检定工作。免费检测血压计、眼镜等1200余台件，电子秤2315台件;五是及时受理市政府市民热线、直播德州、质监热线等单位和部门转来的电子衡器、加油、加气等行业的群众投诉18起，均进行了妥善处理，得到相关单位和当事人的认可。

(二)财务工作：

一是完成20__年决算和20__年预算。开展预算绩效管理，严控“三公”经费支出，比20__年“三公”经费预算压减万元，压缩%;二是抓好内部审计监督。委托德州信合会计师事务所对三个直属单位20__经济活动中与经济责任相关的财务资料进行了专项审计，对审计发现问题责成有关单位抓好整改;三是迎接市审计局开展的内部审计工作情况现场督查、推进简政放权政策落实情况跟踪审计工作;四是开展了涉企收费专项清理规范工作、涉企行政事业性和中介服务收费专项检查、公款存放中的利益冲突和利益输送问题专项清理，收到良好效果。

三、廉洁自律，认真履行党风廉政建设责任制

认真执行《廉政准则》、中央“”、市委“八条禁令”等廉洁从政各项规定，认真履行党风廉政建设责任制，“一岗双责”。自觉置身于党组织和群众的监督之下，廉洁自律，求真务实。以《廉政准则》为镜，规范自己的言行，依法办事，时刻用党员标准严格要求自己，自重、自省、自警、自励，老老实实做人，踏踏实实做事。工作中不徇私情，不谋私利，严于律己，宽于待人，同时教育身边工作人员和家属、子女遵纪守法、廉洁自律。

一年来，虽然在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足，一是学习不够扎实;二是开拓创新意识不强;三是深入基层调研少;在今后的工作中虚心地向班子里其他同志学习、向同志们学习，发扬成绩，纠正不足，争取更大的成绩。

述职人：___

20__年__月__日

质监局局长述职报告4

在市局党组的正确领导下，紧紧围绕省局和市局确定的中心工作，与班子成员及分管科所的同志精诚合作，进一步解放思想，更新观念，转变职能，深化服务，较好地发挥了质量技术监督综合管理和行政执法的职能作用，在机关党建、计量管理、组织人事、科技、质量管理和精神文明建设等方面取得了一定的成绩。现就今年来的相关工作情况向领导和同志们予以述职。

一、加强学习，着力提升自身素质

一年来，在积极参加市局安排的各项政治学习活动的同时，充分利用业余时间通过报刊、电脑和电视等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的十六大和十七大精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平。在思想上、行动上与党中央保持高度一致始终做到立场十分坚定，旗帜十分鲜明，坚定了政治立常尤其是通过认真学习领会“三个代表”重要思想，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识，端正工作态度，改进工作作风，为做好分管打工作下良好的政治思想基矗

为了更好地适应质监工作的新形势和岗位要求，结合实际工作，认真学习掌握质监工作相关法律、法规知识，努力提高自己的行政执法和依法办事能力。在工作实践中，不断巩固和丰富业务知识。同时，积极参加上级举办的《劳动合同法》、《行政许可法》、《物权法》等培训学习活动，提高法制意识，坚持依法办事，不断提高了依法行政的能力。重点学习了《中国共-产-党内监督条例(试行)》、《中国共-产-党纪律处条例》和党风廉政建设有关规定，学习了部分反腐倡廉典型案例，观看了《村支书邓九万》、《公仆》等影片，进一步筑牢了自己拒腐防变的思想道德防线。

二、尽职尽责，分管工作再上台阶

在抓好分管工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保各项工作有计划、有安排、有落实、有成效。通过努力，__年年分管的工作取得了以下成效:

一是机关党委和共青团工作。认真组织开展机关服务品牌争创活动，我局申报的“关注民生，情系质量”机关服务品牌被市直机关工委公布为第一批机关服务，有力地提高了广大干部职工的服务意识和工作效率;组织干部职工参加了市直机关工委举办的全市第六届运动会，获得了男子蓝球、女子乒乓球三等奖的好成绩;组织市局100多名干部职工参加了志愿者服务队，参加了“博爱在滨州”、“慈心一日捐”等活动，为困难家庭和被救助人员捐款9000余元;“三八”节组织市局机关及直属单位女职工到临沂等革命老区参观学习，缅怀革命先烈，增强了为质监事业发展的动力;按照市直机关工委的要求在市局机关开展了创建“平安和-谐家庭”活动。以支部为单位与每个家庭签订了创建“平安和谐家庭”倡议书和承诺书，以家庭的平安促进社会的文明进步和质监事业的又好又快发展。通过开展以上活动，为我局创建省级文明机关打下了坚实基础，__年年，我局再次被省文明委评为省级文明机关，这是我局连续三年被评为省级文明机关。

在机关团的工作中，紧密围绕市局党组中心工作，组织广大团员青年积极加强自身素质建设，提高检验检测、行政执法等各方面能力;积极参加省局以及团市委组织的各项文体活动，展示滨州质监系统的良好形象;协调市质检所成功资助助一名寒门学子，得到团市委的好评;组织系统青年参加省局组织的“五四”征文及演讲比赛，取得优异成绩;在全市“青少年维权岗”评选过程中，滨州市局质检所、驻市行政审批窗口分别被共青团滨州市委命名为市级“青年文明号”;滨州市锅检所被命名为市级“青少年维权岗”;滨州市局机关团委被评为“五四红旗团委”，目前正在积极申报山东拾五四红旗团委”，有一人获得市“优秀共青团干部”荣誉称号;两人获得市“优秀共青团员”荣誉称号。机关团委书记被推荐为省团代会代表、团省委候补委员。

二是计量管理工作。在推进能源计量，促进企业节能降耗工作方面，帮助制定了《滨州市质量技术监督节能减排工作方案》，加大了对《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的宣贯力度，先后两次邀请省计量院专家来我市进行《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的宣贯，并组织全市56家重点耗能企业对《企业能源计量管理信息系统》进行宣贯;组织起草制定了《计量服务队作业指导书》和《考核规范》，成立了7支计量节能服务队并举行了授权仪式，与重点耗能企业签订《共同推进节能降耗计量工作责任书》，同时布置开展了对重点耗能单位的能源检测设备调查，全年完成企业测量管理体系认证30余家，完成企业计量标准的复查和新建标准共100余项;在加大民生计量监管力度，服务和-谐社会建设方面，进一步强化《山东省计量条例》的贯彻落实，加大对重点领域的计量监督检查力度，起草完成了加油机监督装置管理方案;组织六县一区开展“世界计量日”大型宣传教育活动，共发放宣传单8000余份，张贴宣传画80余幅，悬挂宣传横幅100余条;积极开展计量放心工程“进社区、进超市、进农村”三进活动，加强民生计量监管力度，确立了滨州银座购物广场等18家单位为计量放心工程示范单位，并亲手设计了“计量放心工程标志”，组织了启动仪式。积极个县区有关人员、联合市电力公司制定了《__年年滨州市电能计量监督检查方案》和《电能计量工作监督检查细则》，并与市供电公司联合组成检查工作组对全市8家供电公司进行了电能计量监督检，保证了电能计量的公正性与准确可靠，为建设节约型社会搭建起了技术平台

述职人：___

20__年__月__日

质监局局长述职报告5

今年以来，在省、市局和县委县政府的正确领导下，在局领导班子的带领下，我和全局同志一道，认真按照上级局的部署，围绕当地县委、县政府的中心工作，结合实际，突出重点，狠抓落实，认真完成了上级交给的各项任务，在协助局党政领导分管质量标准与计量、监督稽查，联系计量质检所、苍山所等工作中尽了应有的努力。下面就一年来工作情况和廉洁自律情况作如下述职述廉报告：

一、不断加强学习，努力提升自身综合素质

(一)加强政治理论学习。积极参加各项学习活动，认真学习党的十八大、十八届三中全会精神和党的各项路线、方针、政策。同时认真做好学习笔记、撰写学习心得体会，深入开展自查剖析。马克思主义理论水平有了进一步提高。

(二)积极参加省、市、县组织的各类培训、讲座。通过学习培训，视野得到了扩展，有关社会经济发展的知识得到了丰富。对国际国内形势有了进一步的了解。

(三)坚持相关业务及法律法规的学习。今年重点学习了标准、计量、质量强县等法律法规和相关业务知识，同时注重学习的实效，将业务学习与深化对分管业务工作的指导紧密结合起来，进一步提高了工作水平。

二、认真立足本职，扎实开展分管业务工作

(一)牵头做好创建质量强县工作。充分发挥牵头部门作用，出台工作计划，分解责任;多次召开相关部门参加的各种会议，明确创建任务;认真开展20__政府质量奖评选活动，同时开展了质量强县、强企等活动。目前各项工作都有效推进。工作也取得不错的成绩，今年以来，我局早谋划、早部署、早发动，成效明显，天台山云雾茶评为省级区域，新增省级产品3个，市级7个。

(二)大力开展标准化工作。一是工业标准化工作有新进展：完成汽车用品块状项目并通过省级考核;PVB行业协会完成省级块状标准化试点项目的各项工作，已提交验收申请;产业用布行业申报了今年省级块状产业标准化试点项目。配合省汽车用品行业协会参与讨论6个联盟标准的修订工作;全县新增AAA级标准化良好行为企业4家;鸿盛原公司申报省级标准化创新型企业;二是农业标准化工作有新成效：九穗儿葡萄全程项目高分通过省级验收，成为我市第一个全程项目;完成天峰土特产公司省级项目验收;完成4个市级项目的现场和材料验收，并将市县农业标准化项目纳入县财政奖励范围，有效地提高了开展农业标准化的积极性。三是服务业标准化工作有新突破：出台了县级旅行社地方规范，首个服务业标准化项目通过市级验收，新立项3个市级服务业标准化示范项目。

(三)切实加强计量管理工作。坚持以民生计量、能源计量和能力建设为重点，切实抓好诚信计量、强化监督管理、服务节能减排、保障民生利益等工作。在抓民生计量工作方面，充分利用“”“质量月”等活动，大力开展宣传、发放资料、宣传短信、免费培训等活动，同时免费检定计量器具400多台。能源计量也有序跟进，完成1家企业的计量审查，上报省市级能源计量示范单位各1家，申报省级能源计量数据应用一个。

(四)有效推进产品质量安全监管。今年以来，认真按照上级要求，相继开展了蚕丝加工品、再加工纤维制品专项调查、汽车零部件专项整治以及“阳光纤检”等活动，对有问题的企业进行了有效监管，督促现有的6家汽车零部件生产企业作出承诺，每月定期巡查。同时，配合开展了省级飞行抽查、重点关注产品监督抽查、市县级监督抽查工作。截止目前，共有各级监督抽查36批次，合格34批次，合格率为%，并做好不合格企业的后处理工作。

(五)积极提升技术机构服务能力。一是在总结工作管理等方面存在的不足基础上，修订质量手册和程序文件，完成各项管理制度，加强内部管理。二是选派技术骨干参加各级业务知识培训;三是扩充项目，拓展服务范围，计量检定校准范围从年初的60项增加到78项，质检项目从年初的24个产品、37个参数增加到现在的34个产品107个参数。

(六)乡镇质监所建设有新面貌。在局班子的重视和全局人员的共同努力下，两个质监所都能独立开展各项工作：苍山所已上报争创省级文明规范基层站所。

以上成绩的取得，都是全局上下共同努力的结果。

三、加强内部团结，努力增进上下工作合力

作为局班子成员，能执行民主集中制原则，摆正位置，做好配角，当好参谋。能顾大局，维护班子的整体形象，注意自身廉洁。在实际工作中，也能做到大事讲原则、小事讲风格，不搞无原则的争论。在班子内部、同事之间，能做到有事及时通气，认真听取别人意见，互让互谅，互相配合，互相支持。同时勇于开展批评与自我批评，原则的事情能够坚持，该自己负责的事情敢于负责，不扯皮推诿。通过努力，进一步增加了工作合力。

四、坚守廉洁自律，努力筑牢拒腐防变底线

认真学习贯彻上级与县委关于廉洁自律的相关规定，在工作生活中坚持说话办事始终想到自己的一言一行、一举一动，都代表着系统的形像，并严格要求自己。无论在八小时以内，还是在八小时以外，管住自己的嘴、管住自己的腿，做到该去的地方去，不该去的地方坚决不去。

回顾20__年，我虽然做了一定的工作，但与上级的要求尚有不少差距，特别是应付事务太多、下企业少，工作上创新还不够，处理事情偏于保守。今后要继续加强理论和业务学习，提高自身素质和处事能力。在新的一年里，我将进一步加强政治理论与业务知识学习，发扬优点、改进不足，严格按照省、市局工作要求，与时俱进，再接再厉，争取在今后的工作中再上新台阶。

述职人：___

20__年__月__日

局长述职报告 篇4

销售店长述职报告 店长述职报告

----WORD文档，下载后可编辑修改---- 身为一个销售店长，无论是知识面还是社交能力都是不能欠缺的。作者小编为大家带来了销售店长述职报告，。

销售店长述职报告(一) 20XX年马上接近尾声，我在今年工作中的努力也得到了回报，虽然有不足，但总体上来说，成绩还是可观的。店面里几乎每个月都能完成规定的任务。身为一个店长，我会严格要求店面员工执行公司规章制度，他们的稳定性也很高，店面里的员工工作时间最短的也是8个月。现我将20XX年的具体的销售店长工作总结如下：

首先要感谢公司提供给我这样一个很好的发展平台，之后更是用心栽培，在工作上会给予我以鼓励和指导督促。我学到了很多的销售技巧以及沟通管理能力得到提升。另外我还要感谢身边同事的积极配合，使得我们这个团队越来越有凝聚力，从他们身上我也学到了很多的东西。

我想我最重要的认识，就是对店长这一个职位有了深刻的了解，身为一个销售店长，无论是知识面还是社交能力都是不能欠缺的。通过这么久的销售和管理工作，我也有认识到自己存在的不足;

除了客观因素上的不足，我们在实际工作中还存在着问题，这些问题主要表现在以下方面：

第一：客户维护工作做的不到位，影响到了销售量。

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第二：没有和客户进行很好的深入沟通，产品的价值没有清晰的推销给顾客，对顾客的想法和购买意图也没有了解。

第三：自身说服力和号召力还不够强，致使店面员工站岗不及时，工作责任心还需加强。

第四：对库存的销量没有及时关注，所以女装和男装销售比例一个是上升，一个是下降。

这些就是我在工作中存在中的不足，还希望各位领导给出批评和指导。

销售店长述职报告(二) 光阴似箭，日月如俊，一晃20XX年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

我于2xx-xx年3月从xx四店调入xx一店，作为xx一店的店长，全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外，还参加了华师大的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。

在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优

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秀员工，个个都是最棒的。

细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。

俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。

销售店长述职报告(三) xx-xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算

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什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

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反贪局长述职述廉报告

反贪局述职报告

反贪局副局长述职报告（共10篇）

反贪局自查报告

反贪局个人述职述廉报告（共18篇）

局长述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX市税务局局长XXX，今天我非常荣幸地向大家作述职报告，向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，面对复杂多变的国内外税收形势，我和我的团队努力工作，付出了辛勤的汗水，取得了显著的成绩。

一、加强税务征管，确保税收稳定增长

我们始终坚持以人民为中心的发展思想，注重税收征管与便民利民的有机结合。通过加强税收宣传，提高纳税人自觉履行义务，全年税收收入比上年增长了10%，超过了国家设定的目标。我们积极推进税收征管信息化建设，缩短了纳税人操作时间，提高征管效率。

二、深化税制改革，促进经济发展

我们认真贯彻落实国家税制改革政策，推动降低企业税负。去年我们推出了新的减税政策，为广大企业减轻了负担，提振了市场信心。减税政策的实施对推动经济发展起到了积极的作用，降低税负使得企业有更多资金投入到技术改造和创新上，促进了产业转型升级。

三、打击税收违法行为，维护税收公平

我们严格执法，大力打击各类税收违法行为。通过加强税务执法力度，去年我们发现并处理了一批偷税漏税案件，为国家挽回了巨额税款。我们还加大了对个人所得税征管的力度，依法抵制各种逃避个税的违法行为。通过这些努力，税收公平意识逐渐增强，纳税人信心得到了有效的保护。

四、加强党风廉政建设，全面从严治税

我们在党风廉政建设上下深入工作。去年我们加强了党组织对税务工作的领导，坚决贯彻规定，整顿了税务局内部的各类违规行为。我们还加强了干部交流学习，提高了干部队伍素质，使税务工作更加廉洁高效。

五、加强国际合作，提高税务工作水平

我们积极参与国际经济合作，加强了与海外税务部门的交流与合作。去年我们与多个国家的税务局签署了合作协议，分享经验，学习先进经验，提高了我局的税收征管水平。我们还积极参与全球税收治理，加强与国际组织的沟通合作，为促进国际税收合作作出了积极贡献。

回顾过去一年的工作，我们经历了风雨，也收获了光辉。新的一年又已经到来，我们面临着新的任务和挑战。在新的一年里，我们将继续抓好税收征管，加大税收减免和扶持力度，打击各类违法行为，加强党风廉政建设，提高税务工作水平。让我们一起努力，为实现更高质量的税收发展作出更加积极的贡献！

我相信，有了我们全体税务局干部职工的共同努力，税务事业必将迈上一个新台阶！

感谢大家！

局长述职报告 篇6

按照《关于“一府两院”有关人员向区人大常委会提交书面述职报告的通知》(包XX人办发〔2018〕68号)要求，现将我个人2018年履职情况述职如下。

一、注重学习，提高认识，切实提升依法行政能力

我局主要执行《农业法》、《农业技术推广法》、《畜牧法》、《种子法》等10余部法律、法规，一直以来，我把局系统领导干部和工作人员学法和用法摆在重要位置，强化执法人员的法律意识，突出学用结合，不断提升全局干部职工依法行政能力。

一是注重学习宣传。除了日常学习涉农法律以外，今年还组织局机关全体人员对《安全生产法》、《保密法》、《环境保护法》涉农部分进行了学习;积极开展“宪法宣传月”活动，下发《宪法》学习资料，组织局机关全体人员对新修订的《宪法》进行深入学习;认真学习《行政法》、《法治政府建设实施纲要》等法律法规，选派4名执法人员参加区级行政法律知识竞赛;借助国家各类宣传日多次宣传《草原法》、《草原防火条例》、《农产品质量安全法》、《动物防疫法》等农牧业相关法律法规，提高广大农牧民对农牧业相关法律的知晓率。

二是加大行政执法力度。结合全国农资打假电视电话会议精神和3.15活动，我局按要求组织执法人员在全区范围内以种子、农药、肥料等农资为重点，开展农资打假专项整治行动，对辖区内生产农药、种子的企业、经销门店进行检查，累计出动执法人员151人次，派出执法宣传车辆41台次，结果显示全区大部分种子经营户经营运行情况较为规范，目前没有发现经销假冒伪劣农资现象及群众举报投诉案件。

二、积极落实人大决议决定，认真办理代表议案(建议)

全面落实区人大、人大常委会安排部署，积极做好相关工作，对于区人大、人大常委会做出的决议、决定，我局及时向单位干部职工传达，决议、决定中涉及我局的内容，我及时布置落实，明确责任领导和人员，确保区人大、人大常委会决议、决定落到实处。

圆满完成区人大常委会交办的各项工作。积极开展“六进”代表之家活动，7月份配合区人大接待桐庐县人大来我区考察调研，9月份迎接区人大常委会来我局就农牧业产业化工作进行视察， 多次迎接市区两级人大到食品园区调研参观，不折不扣地完成区人大交办的各项工作任务。

今年我局办理区人大议案转建议2件。一件是我局牵头办理的《关于解决批准萨如拉地区建设温室大棚的议案》，一件是我局配合工商联办理的《关于进一步加强区企共建促和谐的议案》。我局本着对各位代表高度负责的态度，积极开展建议办理工作，狠抓建议的答复和落实，全部按时办理完毕，并获得满意回复。

三、认真履行职责，提升农牧业发展整体水平

农作物播种面积完成23.9万亩，粮食总产量9.8万吨，蔬菜商品量49.6万吨。全区牲畜存栏29.9万头(只、口);牲畜出栏43.9万头(只、口)。全区肉类总产量1.9万吨，禽蛋产量1.7万吨，鲜奶产量达16.1万吨，水产品产量达到4100吨。

全区农牧业龙头企业达到48家，注册农牧业品牌16个，发展农牧业著名商标5个，知名商标6个。在工商局注册的农民专业合作社707家。

(一)农牧业项目、重点工作进展顺利

1.农牧业项目

(1)XX绿色食品加工产业园项目。累计完成投资10.42亿元，建成“三纵二横”道路5.28公里，供电、供水、供气等配套建设基本完成，基本实现了“七通一平”，目前园区规划二次调整已完成，入驻企业各项手续有序办理。引进转龙酒业、鹿佳调味品等12家企业入园建设，3家企业竣工。

(2)肉羊标准化规模场建设项目

实施阿吉乐泰肉羊标准化养殖场建设项目。项目总投资30万元，主要用于粪污无害化处理设施、设备和饲草料基地建设。目前项目已建设完成，并通过验收。

(3)京津风沙源治理工程项目

实施2017年、2018年京津风沙源治理工程项目。总投资806万元，建设内容为暖棚12000平方米，青贮窖16000立方米，人工饲草基地1.6万亩、贮草棚4500平方米。目前除人工饲草基地1.6万亩(已向市农牧业局申请退回)以外，暖棚、贮草棚、青贮窖全部按计划建成。

(4)基层农技推广体系改革与建设项目

项目资金150万元(全部为中央资金)。全区遴选6名专家、97名农技指导员联系指导5个示范基地和291户科技示范主体，指导推广“菜、乳、肉、渔”四大产业的主导品种86个和平衡施肥、无公害果菜病虫害防治、人工授精等主推技术9项。逐级签订责任书399份，召开肉羊、鱼、蔬菜现场观摩会5次，组织培训850余人次。

(5)包头转龙酒业绿色生态酿酒产业基地项目

项目位于食品加工园区内，总投资1.4亿元，占地156亩。2018年，投资880万元，继续建设白酒生产设施及配套设施，安装调试生产设备。截止目前，各建筑主体结构均已完成，厂房内正在进行设备安装和调试，制曲车间已经开始试生产。

(6)新型职业农牧民培育项目

项目资金90万元。我局承担着300名职业农牧民的理论教育和实践教学任务。目前四个班两个学期全部教学任务已完成。

2.农牧业重点工作进展情况

(1)动物检疫防疫工作情况。产地检疫监管工作累计派出监管人员360余人次，检疫生猪、肉羊、牛等牲畜1.6万头(只)、禽类13.2万羽，出具动物检疫合格证明238份;开展畜间布病消毒灭源工作，重点对规模养殖场、散养户畜棚舍、乡村公路进行彻底消毒，消毒面积达14.54万平方米。按计划完成全年动物集中免疫工作;畜间布病监测采集牛、羊血清13818份;发放包虫病驱虫药19900片;通过公开考试、考核补充招聘6名基层动物防疫员，全区防疫员达到59名。

积极开展非洲猪瘟防控工作。全区共设立非洲猪瘟防控临时消毒检查站7个，执勤人员实行24小时检查巡查制度，防止生猪的流通和疫区猪产品的流入，目前我区未发生非洲猪瘟疫情。

(2)农产品质量安全监管工作情况。

农畜产品质量安全监测工作，完成蔬菜抽检380个批次，合格率100%;饲料产品质量安全监测完成25个批次抽样，全部合格;“三聚氰胺”专项监测完成5个批次抽样，全部合格;“瘦肉精”专项监测完成132个批次尿样化验，合格率100%。加快农产品可追溯体系建设，全区可追溯企业达到25家。

(3)土地承包经营权确权登记颁证工作。航拍外业工作和内业作图工作已完成，完成地块实测121个(村)组，完成测绘地块86568块，测绘总面积309441亩;完成两轮公示的103个村(组)，目前已向农业农村部汇交数据并通过农业农村部初检。

(4)“两区”划定工作。根据区政府出台的“两区”划定文件，将10万亩任务分解到哈业胡同镇、哈林格尔镇2个地区，并且与技术支撑单位(内蒙古国威土地服务有限公司)签订合同，目前实地勘测任务已完成，12月25日前完成图库建设任务。

(5)第二次农业污染源普查工作。成立了农业污染源普查工作领导小组，明确了各成员的任务和职责。积极参加上级业务部门组织的相关培训。目前，我区农业污染源普查工作已完成，并已上报相关数据。

(6)嘎查村“两委”换届离任审计及联审工作。按照《关于做好嘎查村干部任期和离任经济责任审计工作的通知》(包XX府发〔2018〕23号)要求，我们制定了工作方案，明确工作程序和要求。选派有经验的干部到各苏木镇、街道办事处指导、监督审计工作，于3月末按计划完成嘎查村“两委”换届离任审计工作，并将发现的问题及时告知相关苏木镇、街道办事处，要求按时整改完成。按时完成了嘎查村党支部、村民委员会候选人的联审工作。

(7)积极开展科技培训工作。今年我局加强对无公害蔬菜生产技术、肉羊杂交、病虫害防治等多项农牧业适用技术的培训，切实提高农牧民科学养殖、科学种植水平。截止目前共举办各种形式的培训班130期，培训农牧民1.4人次，发放各类宣传技术资料2.5万余份。

(8)扎实开展安全生产检查工作。严格按照区安委办的要求，加强对农牧业生产企业(合作社)、畜禽养殖场、奶站、绿色食品园区的检查力度，制定并下发了《XX区农牧业局开展全国“两会”期间安全生产专项督查检查工作方案》等多个方案、通知，为农牧业安全生产形势稳定奠定基础，截至目前，共出动检查车辆122台次，检查人员392人次，实现大型龙头企业(合作社)安全检查全覆盖。

(9)食品园区内沙坑整治工作。按照国家环保部环境督察组和市委、市政府的沙坑整治工作相关要求，成立了以局长、食品园区临时管委会主任为组长，副局长、食品园区临时管委会副主任为副组长、园区相关人员为成员的沙坑整治领导小组，明确各成员任务和责任。目前已对园区内的沙坑进行勘测，也与市环卫产业公司对接，目前已出动车辆503台次，填埋沙坑11066方。

(10)品牌宣传推荐工作。积极组织我区28家农牧业企业(合作社)参加包头绿博会， 271个品种参展，现场成交12万元，签订订单300万元;组织8家企业(合作社)参加第六届内蒙古绿博会，参展商品涉及70多个品种，农畜产品现场成交20万元。

3.各项惠农政策落实情况

积极争取农机购置补贴、农牧业保险、草原生态奖补等惠农惠牧资金1174万元，全部用于补贴我区农牧民，不折不扣地将惠农惠牧政策落实到实处。

一年来，农牧业各项工作虽然取得了一些成绩，但距离党和人民对我的要求还有很大差距。今后所面临的困难和问题还很多，但我有信心，有决心带领全局干部职工，克服困难、奋力拼搏、大胆创新，为XX区农牧业再上新台阶做出我应有的贡献!

局长述职报告 篇7

主任、各位副主任、各位委员：我于2001年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议：

一、近两年的工作情况(一)规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题1、抓筹建，规范机关运行机制。经济贸易局从2001年7月开始成立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下，我克服困难压减其他一切开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班制度；在财务管理方面，建立了规范的管理办法，严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面，强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践，主动优质高效搞好服务，使干部职工工作责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。三是强调学习，提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上，我始终强调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不忽视政治理 论的学习，取得了一定效果。2、抓遗留问题处理，奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后，过去发展中留下的各种矛盾不断显现，特别是几家区直企业的遗留问题十分突出，引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后发展打好基础。我投入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。 促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制，康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患 ，并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进1、抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。 围绕规模企业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对33家规模企业实施动态管理，采取因企施策，区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳税大户的方案，初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度，帮助企业规范财务管理、严格质量管理，搞好银企关系协调，积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力，我区规模工业数量从2001年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固，2002年工业企业入库税金比上年增长154.4%。

2、抓服务指导， 促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索，以引导和服务为两大着力点，实现了乡镇企业管理职能的初步转换，主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展，以发展保稳定的工作思路，结合各企业实际状况，采取一企一策的办法，使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家，已完成改制55家，改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度，在企业建立了行政执法联系点，使制止三乱工作更及时，更彻底。围绕提高企业管理者的素质，组织各种形式的培训，和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训，和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动，有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设，培植经济发展后劲。一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。2002年度，经贸局被评为全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案，掌握项目建设进度，做好服务工作，促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作，为项目建设进一步营造 了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了2001年“两节”经贸活动和2002年“一赛一会”经贸活动，均取得圆满成功。“两节”经贸活动中，我区共签约项目6个，协议资金3.85亿元，签定购销合同1份，合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅，充分展示了掇刀建区后的新形象。

4、抓调查研究，为区域经济发展出谋献策。配合区委区政府关于实施经济转型 ，大力发展工业的举措，认真研究我区新型工业化发展思路，起草了 《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析，撰写了《掇刀工业经济发展思路》，通过对民营经济发展现状进行调查分析，撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状，提出了规模工业企业纳税大户培植方案 ，策划编制本地产品名录，对区内主要工业产品建档，积极帮助开拓市场。围绕区委区政府提出的建设亿元工程，推进乡镇工业园发展等重点，确定了一批发展亿元工程的重点企业，起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》，提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案，先后以区委文件形式下发，对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。

4、抓行业管理，结构调整，促进可持续发展一是抓了煤炭行业管理。2002年12月5日，我区煤矿安全生产管理被焦点访谈曝光后，煤炭行业管理与安全生产监督分离，为切实抓好煤矿安全深化整治，对区内的14家煤矿中属无证、挂靠生产的7家小煤矿进行无条件炸封。对现存7家煤矿进行严格整改，并已经通过省市验收合格，颁发了四证。整治工作得到省专项整治验收组的高度评价。为巩固小煤矿整治成果，我们进一步加大日常监管力度，每季度组织一次安全生产大检查，并按照市里要求督促街办每三天对关闭煤矿进行一次检查，防止关闭矿井死灰复燃，借机出煤。

二是抓了石膏行业管理。组织专班对我区石膏开采加工现状进行调研，制定了石膏行业发展中长期规划。提出了成立石膏行业管理办公室，组建石膏行业协会的建议。结合麻城石膏工业园建设 ，为进一步整合石膏市场，提高资源利用率，做大做强石膏产业，编制了关于整顿我区石膏企业的意见草案，该意见实施后，将有效促进我区石膏行业结构调整，提高石膏产品附加值，推动石膏深加工产业的发展。

三是抓了新型墙材工作管理。推广应用新型墙体材料，限制使用粘土实心砖，有利于保护土地资源，实现可持续发展。为推进我区墙革工作进展，我们加强了组织领导力度。加大了宣传力度，在开发区报辟专

局长述职报告 篇8

烟草局长述职述廉报告    尊敬的各位领导、同志们：    近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局（公司）广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：    一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平    认真学习了“xxxx”重要思想、党的xx届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和盛市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。    二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力    在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局（公司）关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。    在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。    通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。    三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步    无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。    在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在盛市局（公司）统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。1/3

局长述职报告 篇9

今年崇文邮政支局在市局领导的亲切关怀和指导帮助下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为东台邮政的发展做出了一定的贡献。

一、其具体体现在以两个方面：

首先，在邮储方面，由于我局地处市场批发中心，资金都随着季节波动性大，在换季期间由于客户进货而造成余额下滑。我局人员利用休假期间多走访客户，多次与客户攀谈，来弥补市场所需而流失的资金。经过我局人员一年的努力，我局最终完成了年底的冲刺任务，保住了邮储余额。

其次，认真开展本单位的各项业务工作，我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。但我们在困难下不屈服。我们一方面做好宣传发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克服困难，努力完成各项上级领导下达的任务啊。根根自身的地势优势，充分的发挥了我们在营销方面的特长。其中，商易通任务我们以全县第一的'出色成绩完成了任务。在自由一族方面我们也毫不逊色，主动多上门询问客户，多次介绍我们的产品优势，让客户做到真正的放心。在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得一定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少;服务范围广，对用户的需要，服务不及时。

二、支局基础管理与服务工作情况：

(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行_。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。

(二)、狠抓职工思想工作，提高职工综合素质本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，限度的发展人、持续开展”争创服务窗口”、学习”爱心邮路”活动。

(三)、狠抓安全，夯实安全生产基础安全产生是邮政企业发展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。

(四)、落实服务，提高服务质量坚持人民邮政为人民的宗旨，本着迅速，准确，安全，方便的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养，使得我局全员工作热情高涨，精神面貌涣然一新。在20__年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好2013年上级领导下达的各项任务。总之，我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，服务于社会，满足于社会，积极进行改革、探索、实践，团结一致。在竞争激烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展崇文邮政支局的新局面。

局长述职报告 篇10

情报副局长是一个非常重要的职位，这个职位的担当者需要对敏感的情报信息及时做出判断和处理，将重要情报报告给上级领导，以确保国家安全和利益。因此，情报副局长的述职报告显得尤为重要，需要详细具体且生动地描述自己的工作情况，以及对于情报工作的看法和建议。

我的工作主要分为两个方面：一是负责收集和分析各类情报信息，二是协助局长汇报上级领导。在工作中，我和我的团队主要是从网络上搜集信息，包括一些恐怖组织或犯罪团伙的活动信息，通过推断和重建恐怖组织的行动轨迹，收集犯罪团伙的组织架构等，这些都是非常敏感的信息，处理过程中需要高度保密。除此之外，我们还会通过各种渠道搜集外国情报信息，以便我国有了更全面的信息来源，便于我们及时应对各种新的挑战。

在处理分析工作中，我主导了一个组织和核查小组，我们通过多个信息收集和分析，将散落的信息进行有效的整合。这个过程非常繁琐，非常注重细节，我们必须要对各种情报信息做出进一步的调查和溯源，让他们成为有意义和完整的信息，这样我们才能更好地帮助上级领导制定政府的重要政策。

另一方面，我也要保持与上级领导紧密合作，确保他们能够得到关键信息，及时采取一系列应对措施。我和我的团队始终保持高度的警惕性，并且加强了与本地政府、社区和商业机构的联系，以便及时采取措施，预防任何潜在的安全威胁或其他不安定事件。

从我的工作中我深深地认识到，情报工作是一项非常重要的工作，需要保持高度的警惕性，并且具有分析和判断能力，以便及时采取有效的措施。由于这项工作非常紧急和重要，因此我的团队和我总是遵循最严格的保密原则，保证所有收集和分析的信息都是高效的，准确的和及时的。我们非常珍惜我们的工作，并且永远希望能够帮助我们的国家做出正确的判断和决策。

最后，从我的工作经验出发，我认为我们需要更多的投注情报领域的研究和发展，引入更多的先进技术和专业技能，以作出更多更好的贡献，以保障我们国家的安全和利益。

局长述职报告 篇11

2008，本人认真学习党的十七大精神，十七届三中全会精神以及省、市、县委的会议精神，坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党委、政府的重大决策和重要工作部署，在思想上和行动上与党中央保持高度一致，认真学习法律法规，遵守宪法、法律，没有任何违法违纪行为，本着内强素质、外树形象的宗旨，在文化市场管

理、文物保护工作中，做到依法执政、依法行政。

认真完成县委、政府确定的工作目标及分管范围内的工作任务：

1、认真抓好市场科、文化稽查队工作，根据中央、省、市、县各级对文化市场管理的文件精神和要求，研究制定我县文化市场管理方案，切实做好全县文化市场的管理工作，通过“扫黄打非”、“集中执法季行动”、“反盗版百日行动”、“网吧专项整治行动”、“冬季严打”等专项行动以及日常的检查工作，净化和规范了我县的文化市场。为进一步做好文化市场管理，首先抓好队伍自身建设工作，内强素质，外树形象。其次是加强相关法律法规的宣传、学习、培训活动，举办经营业主培训班，使他们知法、懂法、守法，规范了经营行为。在具体管理工作中，做到严格执法、文明执法、违法必究；在日常工作中推行“阳光政务”竭诚为群众服务。

2、认真抓好文物管理所的日常工作，完成了省级单位凤龙湾战斗水库纪念碑亭的建设和碑体搬迁以及基础设施工作，认真抓好民族博物馆、红军长征过云南博物馆、丹彤文化博物馆的项目申报或挂牌工作，举办了全县的第三次全国文物普查培训班，并开展了普查前期工作。

3、认真抓好柯渡纪念馆的文物主体的维修工作和陈列布展的前期准备工作（陈列大纲已编写完成）。

4、指导或协调好新华书店的日常工作。

5、认真完成临时性的工作任务。

加强经济社会发展软环境建设，简化行政审批项目和手续，积极推行“首问首办制”、“限时办结制”、“责任追究制”，进一步提高了单位和部门的工作效率和服务质量。

密切联系群众，想群众之所想，急群众之所急，积极为基层排忧解难，为群众办实事，办好事，积极参与献爱心小活动，为构建社会主义和谐社会竭心尽力。

坚决贯彻执行民主集中制原则，充分发扬民主，集体讨论，集体决策，科学决策，民主决策，大事讲原则，小事讲奉献。

加强党风廉政建设，严格用党风党纪要求自己，切实履行党的宗旨和党员义务，加强党性修养和党性锻炼，积极开展和参与专题教育，先进典型示范教育和警示教育活动，切实加强思想作风、学风、工作作风、生活作风方面的建设，坚决执行上级有关规定，拒腐防变，反腐倡廉，洁身自好。

总之，一年来，自己尽心尽力地做好本职工作，认真完成了上级领导交给的各种临时性工作，工作中取得了一些成绩，但这离上级的要求还有差距，我一定会发扬成绩，克服不足，力争在今后工作中取得更好成绩

局长述职报告 篇12

主任、各位副主任、各位委员：

____年底，我被任命为建设局局长。近三年来，我非常珍惜党和人民赋予我为人民服务的工作机会，在党委、政府的领导下，人大及其常委会的监督支持下，团结带领全体建设系统广大干部职工奋力拼搏、开拓进取。现就我任职以来的工作情况向人大常委会作述职报告，请予评议。

建设行业的依法治建是依法治国的重要组成部分，作为一个地方城建行业的主要负责人必须努力增强自己的法律意识，用法律法规来规范自己的言行和城建工作，促进城乡规划建设管理迈入法制化轨道。几年来，我认真学习贯彻实施国家建设工作的有关法律法规和区人大常委会的'决定，努力推进城市建设依法行政、依法治建的工作进程。

_、随着民主法制建设的推进，在城建方面国家已出台法律、行政法规、部门规章___多项。为此，我始终把法律法规的学习宣传作为一项重要工作来抓。一是向各级领导宣传，向社会宣传、向建设系统干部职工宣传；二是利用宣传车下乡宣传，在广播、电视、报纸等媒体上宣传；三是悬挂大幅宣传标语，下发有关资料进行宣传；四是通过开展各种现场咨询活动、举办法律法规知识讲座。通过广泛深入持久的宣传教育，居民的城市意识和法制意识有了提高，为城市规划建设管理依法行政创造了舆论氛围。

_、为强化依法行政，在规划、建筑质量、环卫、绿化、市政设施等管理方面，都建立了专业的执法监察队伍，初步形成了较为健全的管理网络。加强执法人员的教育管理，力争做到规范执法、文明执法、不断提高执法水平。

_、认真落实人大决定，虚心接受人大监督。一是根据人大常委会的安排或主动向人大常委会报告城建工作。二是请人大领导和人大代表对城建工作进行视察和检查。三是针对人大提出的意见，不断改进城建工作。四是认真落实人大的决定。

接任建设局长这个职务，我深知自己肩负的使命，责任重大，××人口多、底子薄，基础设施建设欠帐多。在人民群众改善生活环境质量的要求不断提高，城镇进程加快，财政投入十分有限的情况下，必须进一步解放思想，坚持以人为本，按照市场化机制运作，积极探索发展的新路子。

我们在城市规划中投入了大量的人力、物力和财力，力争规划上台阶，建设高品位，充分发挥“龙头”作用，狠抓规划控制。近三年来，全区共审批建设项目×××项，总建筑面积××万平方米，同时，对未批先建、批少建多、违法滥建等违法(章)建设进行认真清理，共查出违规建设××起，建筑面积×万平方米，该完善手续的督促户主补办手续，其中××户移交司法机关强制执行，大大增强了人们的规划意识和法制意识。随着西城区框架的逐步拉开，总体规划有较大变化，原有的总体规划越来越不能适应发展的需要。为此，我们正在紧锣密鼓编制一套完整的西城区总体规划，以此为契机，高起点、高标准、高要求重点编制新一轮分区规划和控制性详规，使规划的执行有章可循、有据可依。

城市是政治、经济、文化、教育、科技、交通等的中心，必须注重完善和强化城市的集聚、辐射、人居、服务等功能，我们从调整城市发展格局、配套完善城市基础设施着手，把老城区做精，把新城区建靓。××大厦、××大厦、××大厦等一幢幢高楼如雨后春笋拔地而起，××大道两侧多家单位拆除重建己陆续完成，××新街、××、××移民联体建设、××集镇改造、××一条街的建设，发挥了各地区位优势，突出了地方人文特色。各乡镇大投入、大力度、大动作，在“硬化、绿化、亮化、美化、净化”五大工程上做文章。基本实现了村村通公路的目标，尤其是××路二期工程和××路的建设，拉开了路网骨架，壮大了城区规模。人行道铺设率达××，××大道上设立了交通护栏，既确保了交通安全，又能有效控制行人践踏花坛。垃圾无害化处理率达××，日清扫道路××万平方米，日清运垃圾达××多吨，垃圾中转站的起吊设备正在筹建之中，预计近期可建成投入使用。全区城镇公共绿地××公顷，绿化覆盖率达××，人均公共绿地面积××平方米。亮化工程成效显著，路灯盏数在不断增加。加强市场体系建设，兴建××市场，改造××市场，建设××市场，积极推进本地市场与市内外、省内外大市场接轨。城区及各乡镇基本实现了“功能分区合理、集镇功能齐全、基础设施配套，居民生活便利”的目标。

一是强化规划管理，严格执行“一书两证”制度。二是强化工程质量管理，对所有在建工程都实行现场监督，跟踪管理，近三年来共对××项工程项目进行监督管理，面积××万平方米，尤其今年，元至九月份共有在建工程××个，面积××万平方米，危改项目×个，面积××××m_，再创历史新高。安全生产和文明施工管理力度加大，效果明显。工程质量管理水平不断提高，推出了“三加强二推广一联动”的质量监督管理新机制。三是强化市容管理，由主要领导牵头，有关单位参与，相关部门配合，开展联合整治大行动。共取缔占道地摊××家，出店经营××家，占道水果摊棚××家；清除卫生死角××处，疏通下水沟渠××条，修复窨井盖××个，修补破损花坛××处，补栽损毁树木×××

副园长的述职报告十二篇

写报告时，我们要确定好各类报告的模板，日常工作中。往往都需要撰写报告，一份高水平的报告该怎么去写？以求最优质的态度我强烈推荐一篇“副园长的述职报告”的文章给您，建议将这个链接保存以便以后阅读！

副园长的述职报告 篇1

20xx年，是不平凡的一年，在这一年里，在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回顾总结，我认为主要有以下方面：

一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性

教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。

二、规范办园行为，提高办园效益

一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。

1是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。

2是进一步改善办园质量，投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。

3是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》实行。另外，我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点

当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

四、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度

幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演，并在黄骅电视台播出，受到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

五、下一步工作打算

善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。

行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。

保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。

安全卫生：结合实际，进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每月考核，针对出现的问题进行反馈，记录考核成绩。二是加强安全检查，切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动，要求每个班级环境装饰中要有关于安全的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练，每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序，使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得连续稳定的教育，巩固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长。

述职人：

20xx年xx月xx日

副园长的述职报告 篇2

合格教师——胜任教师——新秀教师”成长梯度；对成熟性教师则设计“特色教师——骨干教师——学科带头人——名教师”成长梯度。同时，让教师们自我认识、自我评价，明确自己的定位，找准发展的坐标。幼儿园以骨干工作室、爱上课俱乐部为专业引领，以四大项目活动为能力提升，加强了各层面教师的培养。幼儿园资源联盟活动中、在园教师职称评审工作中、在园一年期、三年期教师考核中，我们的骨干教师充分发挥指导、辐射作用，协助进行活动指导。我们的职初教师抓住机会、虚心钻研，努力实现最好自我。我园也有幸被评为园本培训先进校。

五、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者

作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必须要勤于、善于反思与总结自己的工作与研究，对自身教育教学或管理工作中的一些经验进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中用心思考，及时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在忙碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的教育理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的教育行为有力量、有价值。

按照教育局党风廉政建设有关要求，我能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力，认真履行好职责。我能严格遵守规定，克己奉公，率先垂范，廉洁自律，大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，做到讲党性、重品行、作表率。由于政府对教育的重视，加之教育经费的不断投入，幼儿园经费比较充裕。作为园长勤俭持园义不容迟，保持勤俭节约的良好传统，用好每一元钱。在幼儿园，每个工作环节我都实行阳光操作、透明处理，无论事大事小都有集体讨论决定。支出千元以上的经费，班子领导互相通气，分管领导具体负责操作；每张发票报销都要经过三个人签字，经手人、主管部门负责人和园长。要求幼儿园的帐目管理清晰，收支两条线，各种福利定期向大家公示。我和班子人员、财产管理部门积极强化监督意识，主动接受群众监督，以良好的工作作风和道德品质来赢得全园教职员工的充分信任，幼儿园收费管理、财务管理的得到上级部门肯定。

在繁忙与压力中，因为有了责任感，有了思考的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪耀着光华与魅力。我愿意用我的勤奋和智慧，成为幼儿、教工、幼儿园发展的引航人。

副园长的述职报告 篇3

尊敬的领导、家长们：

大家好！我是蒙氏园园长，在此向大家汇报我们园过去一年的工作情况，接下来将详细阐述园所的发展情况及存在的问题。

首先，回顾过去一年，我们园积极推进蒙氏教育理论的应用和实践。我们注重培养幼儿的自主学习能力和协作精神，以多元化教学方法和精心设计的教育内容，激发幼儿的学习兴趣和主动探索的能力。通过开展丰富多彩的主题活动、小组合作和实地考察等形式，我们为幼儿提供了丰富的学习资源和学习机会。同时，我们鼓励幼儿参与体育活动、音乐和美术等课程，并通过定期的家长沟通会和亲子活动，加强与家长的合作，共同关心幼儿的成长和发展。

其次，我们注重师资队伍建设。过去一年，我们对教师进行了多次培训和进修，提高了他们的教育教学能力和素质。我们组织了多次教研活动，推广优秀的教学方法和经验，培养了一批具有创新意识和团队合作精神的骨干教师。同时，我们注重聘请有经验和资质的专业人士，确保园所的教育质量和水平。

第三，我们努力改善园所的设施设备。我们深入了解幼儿的需求和发展特点，进行了园所环境的改建和优化。我们建立了科学合理的室内外活动场所，配备了先进的教育设备和玩具，为幼儿提供了一个安全、舒适、有利于学习和发展的环境。我们还加强了园所的安全管理和日常维护保养工作，确保园所的正常运行。

然而，我们也需要面对一些存在的问题。首先，园所人员不足，缺乏一些专业教师和辅导员。由于幼儿教育工作的特殊性和复杂性，我们需要更多的专业人士来提供优质的教育服务。其次，园所的经费状况不容乐观，我们的预算仍然无法满足所有方面的需求。因此，我们需要在财务管理和资源分配方面进行进一步的规划和调整，以确保园所的可持续发展。

为了解决这些问题，我们制定了以下工作计划：首先，加强人才引进和培养工作，提高教师队伍的整体素质和教育教学水平。其次，加强与家长的沟通和合作，形成家校共育的良好氛围。同时，我们将积极争取政府和社会资源的支持，争取更多的经费投入园所的建设和改善。

总结起来，过去一年，我们园在蒙氏教育的推进、师资队伍建设和设施设备优化方面取得了一定的成绩。但我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战，积极采取措施解决。我们将继续努力，为幼儿提供更好的教育环境和服务，帮助他们全面发展和成长。

最后，我相信在全体教职员工和家长的共同努力下，我们园所的发展一定会走向更好。谢谢大家！

以上就是我对蒙氏园园长述职报告的梗概。感谢您的阅读！

副园长的述职报告 篇4

亲爱的领导、教职员工和家长朋友们：

大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在此，我作为幼儿园的园长，向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

首先，我要感谢全体教职员工的辛勤努力和付出。你们是幼儿园最宝贵的财富，你们的敬业精神和专业素养为幼儿园的发展做出了重要贡献。在过去的一年里，我与教职员工们共同努力，围绕学校发展目标，明确规划和分工，加强了教师的培训力度，提高了教学品质。同时，我们组织了各类校内外活动，让孩子们在快乐学习的同时，也能多方面发展自己。

其次，我要感谢家长朋友们对幼儿园的大力支持和信任。您们的积极参与和建设性意见给了我们很大的动力和鼓舞。我们积极响应家长们的需求，建立了多种有效的沟通方式，解决了很多问题，确保了教育教学工作的顺利进行。同时，我们还通过开展家长学校、亲子活动等形式，增强了家园合作，提高了家长的育儿意识和教育能力。

回顾过去一年的工作，我们取得了一些值得骄傲的成绩。首先，教职员工队伍不断壮大，队伍的结构也日益优化。我们注重教师的专业发展，建立了完善的培训机制，鼓励教师参加各类教育培训与研讨会，提高了教师的教育教学水平。其次，我们致力于打造多元化的教育环境。我们注重幼儿的全面发展，开设了各种兴趣班，如音乐、美术、舞蹈等，为孩子们提供了更广阔的成长空间。此外，我们还引进了新的教育理念和教材，不断完善教学内容和方法。最后，我们加强了幼儿园与社区的联系，开展了教育公益活动，积极参与社区建设，提升了幼儿园的社会形象和影响力。

当然，在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战和困难。首先是园区的资源紧张，导致我们的办园条件有限，无法满足所有家长的需求。其次是资源调配不均，部分教师工作负荷过大，需要进一步优化。最后是教师队伍的流动性较大，我们需要加强人才培养和留住优秀的教育工作者。

面对这些挑战，我将采取以下措施：首先，加强园区建设，争取更多的投入，提高教学及管理设施的标准，为孩子们提供更好的成长环境。其次，加强教师队伍的师德建设和专业培训，加强教师队伍的凝聚力和稳定性。最后，我们将加强与其他幼儿园和相关教育机构的合作，共享资源与经验，提高我们的整体实力。

展望未来，我们将继续坚守初心，秉持“因材施教、量化评价”的原则，为孩子们提供优质的教育服务。我们将以更饱满的热情和高度的责任感，为每一位幼儿的成长和发展努力奉献。同时，我们也期待家长朋友们的充分理解和支持，让我们共同携手，为孩子们的未来努力奋斗。

最后，再次感谢大家的支持和合作。希望在未来的日子里，我们能够一如既往地携手前行，为每一位孩子的美好未来而努力奋斗！

谢谢大家！

副园长的述职报告 篇5

关于幼儿园园长2021度工作述职报告精选

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！说实话，让我进行述职，真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步，我的心中感慨万分。

我们飞达光彩幼儿园的前身是一所村办园，20xx年9月，随着飞达光彩学校的建成，一并搬入新校址。当时仅有两个班，七、八十名幼儿，两位教师，和小学部的学生在同一幢教学楼，相互干扰，条件也比较简陋，除了课桌凳，就只有一块黑板，一部分破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入，我们小学部、幼儿园人数激增，学校临时将餐厅进行改造，作为幼儿园的教学场所，暂时缓解教学用房的矛盾，但一、二百名幼儿在临时教学场所学习，生活，存在较大的安全隐患。广大家长也很不满意，条件好点的家长把孩子送来三个月，就转走。面对日益增多的幼儿和广大家长对学校的要求，去年，我们在没有资金保障的情况下，投资近150万元，共建新的幼儿教学大楼，从开工到搬迁，只用了短短5个月的时间，今年上半年，幼儿园学生人数突破了400人，每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调，教师办公电脑、学生玩具，极大的改善了幼儿园的办学条件，得到了广大家长的认可。尽管欠下了巨额债务，但看到广大师生在新的教学大楼里学习、生活，我们感到非常安慰。

办学环境的条件得到了极大的改善，接下来，我们就是要把工作重点放在规范管理，提高保证质量上来，要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大，隶属于飞达光彩学校，可以让我们这里是两所学校，一套班子。为加强和规范幼儿园的工作，我们专门安排小学部一名副校长具体分管，并从幼儿园现任教师中选拔出3名业务能力强，有一定工作经验的教师具体负责幼儿园的业务与报名工作。我们这里的师资力量是比较薄弱的，待遇也比较低，16名教师全部是临时代课教师，这些教师在业务上需要精心打磨。这些年来，我们以岗位培训为载体，注重抓好教师的校本培训，特别是以老带新。

通过园内外的业务学习、技能培训，基本竞赛等多种形式，进一步提高全体教师的专业素质，一方面以教研为手段，积极探索幼儿教育的新方法、新途径。为了博采众长，我们每学期都开展公开课，观摩课活动。另外我们通过加强监督检查，加强月工作考核，及时评比及时反馈，加强日常教学活动，为了做到幼儿园教育和家庭教育的有机结合，我们通过开放日，建立家长园地，召开家长会，邀请专家给家长授课，征集家长对幼儿园的意见和建议，从而不断改进教育教学工作。除了抓好幼儿园的常规教学，我们注重培养教学多方面的才能，例如根据幼儿的年龄特点，我们分别开展了儿童画，舞蹈兴趣培训班，聘请校外专家定期授课，并定期开展活动成果展示，每年“六·一”举办幼儿园艺术节，向当地百姓开放，积极组织节目参与公益性活动和文娱汇演，取得了较好的社会效应。

善于反思，才能不断进步，经过几年的努力，幼儿园硬件设施已经上了一个新的台阶，尽管我们的教师任劳任怨，付出了艰辛的努力，但我们的工作还有许多不足和不到位的地方，对于幼儿园，我们还要作进一步的投入，例如，相应的活动室要开齐，各班的多媒体设备要增添，要逐步引进具有专业技能的老师。进一步加强对现有教师的业务培训，要主动联系专业人士或中心幼儿园相互结对，寻求更多的帮助和指导。我想，今后我们幼儿园要壮大力气放在提高内涵发展上来，办成让广大家长真正满意的幼儿园，时间关系，我的述职到此结束，不足之处，还请大家多批评指正。

关于幼儿园园长2021度工作述职报告精选

尊敬的领导：

您好!

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

此致

敬礼!

述职人：__

2021年_月_日

关于幼儿园园长2021度工作述职报告精选

过去的年，是不平凡的一年，在这一年里，在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，圆满完成本学期教育教学计划。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回顾总结，我认为主要有以下方面：

一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量。

教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。

二、规范办园行为，提高办园效益

一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。

1是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。

2是进一步改善办园质量，投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。

3是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格按照《幼儿园卫生保健管理办法》实行。另外，我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

四、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。

幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演，并在黄骅电视台播出，受到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

五、下一步工作打算

善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。

行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。

保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。

安全卫生：结合实际，进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每月考核，针对出现的问题进行反馈，记录考核成绩。二是加强安全检查，切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动，要求每个班级环境装饰中要有关于安全的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练，每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序，使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得连续稳定的教育，巩固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长。

副园长的述职报告 篇6

走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新 篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度，培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，20XX年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。

廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。

副园长的述职报告 篇7

时光在流逝，从不停歇;万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面小编带来园长述职报告怎么写5篇，希望大家喜欢。

园长述职报告怎么写篇1

日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。

虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我决定迎难而上接受挑战。

首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。

其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设，稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍：

(1)重视新教师培训：本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21

名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训计划，分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…，使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

(2)开展全园英语培训：根据我园双语特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为，创建优良园风统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识，注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次;在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

二、强化安全工作，落实安全措施

安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患设立园安全领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

(1)健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级教师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危险分子后方可准其进园

(2)校车接送的安全：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿，由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习，使他们明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。

3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书，明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析，增强教师的安全意识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加，安全事故时有发生，可见安全之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中，安全都应当放在首位，在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

三、以教学促教研，以活动促发展

把《将幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南，继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论，由香港教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。

利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习，教师们的思想认识进一步提高，老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化，观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了，并开始尝试创新教学了。同时，新教师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织教师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高教师们研究和解决问题的能力，逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核，举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目，参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。

教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩：4

月份组织各班幼儿参加全国“新世纪星杯”绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日

我园选派九个家庭参加“厦门市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组第二名。 6月1日

我园四个家庭代表参加“厦门市家庭趣味运动会”的决赛，小5班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得第二和第四名;大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂，成功地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。

当然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上也许有许多不足之处。在新的学期中，我将在以下方面加以改善：

1、安全工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

3、保育员的管理还要加大力度，

4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，带领教学部这个团队努力工作，发扬成绩、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好!

园长述职报告怎么写篇2

幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是"剪不断，理还乱"。本学期在园长的支持下，后勤工作继续围绕幼儿园的中心工作，对照南昌市机构卫生、安全的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简单总结如下：

一、安全管理方面

1、本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。

2.按照综合治理的工作程序，认真按照要求做好并完成所有的材料。

3、每周一次对户外一切设施进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。

4、严格接送制度，加强磁卡的使用重要性的教育教导，加大门卫的监管力度，行政轮流值班，把好大门关。

5、由于每日下午接人时的拥挤，在胡园长的大力支持下，保育院改变了统一放学的时间：中、大班4：45分钟离园，小、托班4：30离园，完全杜绝了因放学时拥挤而产生的安全隐患。

6、结合健康活动，各班老师都加强了对幼儿安全知识的教育，提高幼儿的安全意识。在园长的支持下，制作了十块安全宣传栏，利用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立安全意识，逐步建立自我保护意识。

7、每月都召开一次安全会议，增加全体教职工的安全知识;本学期在园长的正确领导下，在充分周密的准备中，组织了一次全园师生进行一次消防逃生演习，非常成功。并聘请相关消防部门的专职人员来我园利用中午时间用多媒体给全体教师进行流畅的文字深刻的图片充分学习安全、消防的重要性，让大家从各个方面增加安全防范意识。本学期在全体教职工的共同努力下，无任何意外伤害事故的发生。并制定有大型活动应急预案。

8、加强门卫安全保卫管理制度，做到非保育院人员进入保育院必须出示有效证件，并登记在册，方可入园。进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我保育院精神文明的窗口，树立了好我园的良好形象。

9、本学期在上级领导的关怀及园长的精心构思下，保育院环境的装修工程及消防栓的整改工程都已开始进行，在暑假结束前完工。

二、膳食管理

1、严格遵守保育院的

规章制度，严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。

本学期通过实际工作性质，加强了工作管理的细化，从饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理。在原有的基础上，又制定了《送饭过程管理制度》，做到及时整改薄弱环节，努力做到安全无死角。

2、在园长的重视下，充分发挥食堂人员的工作积极性，职责分工明确，有分工也有合作。每次对保育院临时布置的任务，在班长的带领下，积极认真的完成。

3、为了保证孩子足够的营养量，制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。做到每周一次业务学习会议，改进不足，发扬优点。

4、严格操作规程，精工细做;确保幼儿每天开水的供应。确保幼儿午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

5、搞好食堂的卫生工作，生熟分开，坚决避免交叉污染。并制定有食品中毒应急预案。

6、通过岗位练兵活动，接受全体教职工及幼儿家长的评比，虚心学习，努力提高烹饪技能。

三、配合教育教学

1、以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

2、根据教育、教学的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;

3、后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作，主动积极配合各项教学工作活动，以及临时的应急工。

园长述职报告怎么写篇3

尊敬的领导：

时间总是在不经意间就流走了，转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现进行述职报告如下：

一、努力学习，提高个人修养

我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的建议，自觉接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。各个岗位分工明确。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。对待孩子一定要平等，要用自己的爱去关心孩子，只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的'优良园风。

四、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，在活动中进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考和实践，切实提高了多种能力。

走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。总的来说，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

此致

敬礼!

述职人：_x

20_年x月x日

园长述职报告怎么写篇4

时光匆匆，转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下：

一、努力学习，提高个人修养

首先，让自己成为一个有威望的园长。应该率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位老师，视老师们为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。

在日常工作中，关心全体教师，坚持读书学习，作为一名园长我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。做好榜样示范作用。

二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。学期初与各班教师签订班级安全责任书，明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高教师们的思想认识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全，为我园翻新了房顶，对室内进行了装修，给幼儿们安装了暖气。我们一边对幼儿园进行改造，一边确保幼儿们正常入园，这样一来改造就只能利用星期六，星期日。为了使幼儿园的东西不受损失，我每个周六周日都不能放假。就这样一直到幼儿园的各项修建完成。

三、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量。

1、我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。我园王俊芬老师通过在宋门幼儿园的学习，在能力和业务上得到了很大的提升，使我园老师的整体素质都有了很大的提高。

2、本学期计划完成较好，为提高教学质量，组织教师们开展了教研活动，每周进行业务学习，每次学习后的做反思交流，老师们苦心专研。如，我园王凤云老师参加了学区组织的保教能手比赛，获得了学区领导们的好评，同时在她的带动下我园的保教水平又上升到一个新台阶。另外我园的老师们还主动制作玩、教具，使幼儿进一步提升了学习的兴趣。12月14日县第二幼儿园的老师来我们学区讲课，我们老师们很好的利用这个机会，从中学到很多，对我们是个很大的提高。

3、家园联系

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园努力做好家园共育工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。充分发挥家长的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。

总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重。同时也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

园长述职报告怎么写篇5

我们幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下述职：

一、坚持严于律己，内外兼修

作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，可是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师供给舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提提议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的进取性，建立和谐的人际关系，培育互相帮忙的团体精神。

二、重视对教师教育教学本事的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了很多的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘，帮忙教师经过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法供给了方便，教师们的工作本事得到大幅度提高。另外，我园开展不一样的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务本事水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

三、完善教学管理网，实行分层管理

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

四、提升全体教师的科研本事我园是某区第一所标准化公立幼儿园

我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。

为了推动某区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。

我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究资料。为某区幼教事业的发展，贡献自我的全部力量。

五、严格做好卫生保健、安全工作

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供给优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。

在日常工作中，我园注重培养保教人员的职责意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一向以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。

为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作职责书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

六、存在的问题及今后的发展方向

金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。

在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：

1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务本事强、思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

4、进取争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地，永不服输、积极向上的精神。为某区幼儿园的完美明天，努力奋斗。

副园长的述职报告 篇8

工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园教师到现在已经有快xx个年头了，在这么些中，我大大小小的事情敬礼了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，不过总算是熬过来了。，在经过无数次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。

作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一即将结束，回顾一来的工作，我率领领导班子以《纲要》为理论依据，以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。x月份，还应市教育局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到一致好评。

在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教x个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

与此同时，我们进一步建立健全政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励她们主动参与幼儿园管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。

　三、队伍建设与管理

（一）加强班子自身建设和队伍建设，调动教师积极性。

良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。全体班子成员积极参加各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，认真学习教育管理理论，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

（二）建立激励机制，分层培养，促进教师群体成长。

教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。第三，我们注重进一步优化教师群体素质，在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。

到目前，我幼儿园已基本形成了一支以中青教师为主体，师德和业务水平较高的教师队伍，这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力，教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效，全体教师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。如今，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我们先后对x楼x个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造，共耗资xx余万元，我们从孩子龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，新增4台电脑，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

　五、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系。

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。我园组织的消防逃生演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园xx余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益，赢得家长称赞。

2、保健方面。

我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会，坚持每周在《一周食谱》上公布幼儿伙食，使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解，加强了家园联系。

我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作，并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作与幼儿发展。

新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习新《纲要》的基础上，我们将《纲要》精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。

此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地方，对幼儿园进行全面教育。在12月份，我们在全园举办“迎新，安幼亲子运动会”活动、全园师生画展活动，不仅使幼儿更加喜欢幼儿园，而且使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。

4、教科研工作。

一直以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为一研究型教师，在教育教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高教师的教育艺术，积累教育智慧，充分发挥团队的互助力量，使工作深入扎实地开展。

在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式，开展研究活动，使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中，全体教师悉心钻研教学艺术，提高教育技能，完善课堂教学质量。此外，园内特色课程——“分享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学”将进一步开发与挖掘。

走过激动，走过欣喜，我们深信，当新的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一之即在于春，一日之即在于晨”，新的一新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

总之，在新的一里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！

副园长的述职报告 篇9

幼儿园园长述职报告一篇精选

尊敬的各位领导：

大家好!非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：

(一)坚持严于律己，内外兼修。

作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。

(二)重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了方便，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

(三)完善教学管理网，实行分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

(四)提升全体教师的科研能力我园是某区第一所标准化公立幼儿园。

我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。

为了推动某区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。

我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究内容。为某区幼教事业的发展，贡献自己的全部力量。

(五)严格做好卫生保健、安全工作。

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。

在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。

为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

(六)存在的问题及今后的发展方向。

金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。

在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：

1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

4、积极争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地，永不服输、积极向上的精神。为某区幼儿园的美好明天，努力奋斗。

幼儿园园长述职报告二篇精选

光阴荏苒，白驹过隙，我常常感叹“时间都去哪了”。幼儿园从13年开园到现在四年光景，可以说每个学期都有很大的变化。基础建设不断完善，教师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特别是本学期教师人员的增加，使我从前三年的苦干开始迈向管理，能立足幼儿园的发展有更多的思考，将园务工作提升了一个台阶。下面从三个方面将我的履行职责情况进行汇报：

一、坚定办园思路，一年一个工作重点，带动全园发展

我始终坚持“保教并重，依法办园，一切以孩子为出发点”的办园方向。

过去的三年，第一年搞基础建设;第二年抓家长工作，建立信任;第三年组织活动，扩大宣传;今年提高活动质量(进行了持续三个月的读书节)，提升办园品质;明年重点提高教育教学水平，教研活动常态化;后年进行校园文化建设;再以后探索特色办园之路。

本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从山庄头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。

二、加强队伍建设，营造良好的园风。

我以真实、诚实、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以工作为重，一切工作从幼儿利益出发，积极看待教师的闪光点，多一些商量，少一些命令，让每一个教师都发挥出自己的潜能，形成了团结合作，吃苦耐劳，和谐融洽的人际氛围。虽然教师数量少，但每个人都有职有责：除做好班级工作外，王玉晶是业务园长，曹慧琴是安全主任，侯玉芝是后勤主任，郭润珍是保教主任，分工明确，提高了责任心。幼儿卫生保健工作落实到位。每学期老师们都会主动更换孩子的作品墙两次，布置室内环境，增加户外活动项目和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操，从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等，鼓励一物多玩，丰富了孩子们的户外活动。良好的园风，亲密了师幼关系，拉近了和家长的距离，也逐步向规范办园和精细化管理近了一步。

三、家园共育，提高幼儿园知名度

幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。每月初在班级栏会张贴一月伙食表，征求家长的意见;利用微信，发送餐点照片和孩子吃饭视频。老师少的时候，请家长助教，中午和孩子一起吃饭。家长还希望孩子多学知识，但过于强调认字和算数，我们通过开展多种亲子活动，如亲子运动会，亲子美劳，亲子操，亲子美食节，亲子游园做游戏，亲子阅读，家庭布艺创作，亲子环保灯笼制作，每学期末放假通知书上按五大领域(健康、语言、社会、科学、艺术)打出所学内容等，引导家长正确认识学前教育，关注孩子的全面发展，了解教师的工作，看到孩子的变化，尊重幼儿教师，理解和支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动，每周借阅一本书，并进行读书记录，微信晒读书的图并记录阅读天数，家长进课堂给孩子们讲故事，庆六一活动中亲子朗诵，幼儿讲故事比赛等，家长不再说幼儿园啥也不教，也不嫌幼儿园搞活动麻烦，而且极力配合。成功扭转了小学化倾向的不良风气。

我深深认识到，幼儿园的发展对我的要求更高了，思想上不能懈怠。

四、存在的不足及发展思路

1、进一步提高自己统筹安排工作，有效解决各类突发实事件的能力，不断丰富自己的管理经验，提高自己的管理水平。

2、在教师队伍壮大的基础上，让教师能多参加上级组织的教研活动，结合园本教研，促进不同层次教师专业化水平的提高，促进每位教师的成长。

3、尽快解决网络问题，实现现代化教育。

总之，幼儿园的工作相对比较繁琐，虽然取得一些成绩，但还存在很多问题，距离一所优质的幼儿园标准还有很大差距，还需要加快发展的步伐，才能跟上现代教育的要求。希望大家多帮助，对我的工作多提宝贵意见。

幼儿园园长述职报告三篇精选

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！时间转眼已临近学期末，回顾本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今天借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。

一、教育方面：以质量求进步，以特色谋发展

我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际情况，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础，教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿发展创设条件。在工作中，几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益，有些幼儿园教师多次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。

在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。

二、环境建设：打造硬环境，保证软环境

在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮助下，在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色鲜艳的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多安全隐患，具有多元化的环境治理效果。

在软环境的建设上，我园领导教师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。

三、管理理念：以教师为本，树人才观念

教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地尊重教师。

确立教职工的主体地位，通过多种渠道，提高教职工专业素质和业务能力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。

本学期，刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛，获得较好成绩。

四、安全工作：强化安全意识，杜绝安全隐患

本学期我园尤其重视安全工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把安全隐患根除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面，坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面，要求教师必须与学生在一起，始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期，我校幼儿无一起伤害事故。

五、工作上的不足：

1、在农村，本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。

2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。

3、幼儿活动开展比较少。

在今后的工作中我将弥补这些不足，更好的为我园学生及其家长服务。谢谢大家！

此致

敬礼！

副园长的述职报告 篇10

2017-2018学年度园长述职报告

千百年来，人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题，生命的价值是什么？人生的意义又是什么？我写下这样一个答案：生命的价值在于奉献，人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。我身为园长积极推动幼教改革，努力提高办园水平，尽心尽力履行园长职责，贯彻执行上级的指示、精神，完成园长管理目标，紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员，勤奋努力，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。我和我的班子成员及全体教工在上级领导的关心的支持下，依靠群体智慧，共同协作，团结奋进，为幼儿园的发展不懈努力着。

一、坚持严于律己，重实干

我觉得：当园长，不能靠发号施令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费，我是这样说的，也是这样做的，我每天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。在园长职位上，始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范。从不计个人得失，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作，廉洁自律，作风民主，与时俱进，开拓创新。在处理任何一件事情时，都能用一把尺子去衡量，秉公办事，不讲私情，奖罚分明，对事不对人，做教职工的表率。我用发展的眼光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使孩子开心，家长放心，自己安心。

（一）以平常、公正之心处事 我心里十分明确，领导与教工的关系只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。对所有的教工，所有的事都以一颗平常心对待，每天早晚用灿烂的微笑迎送孩子、家长和教工。不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与教工交流思想、促膝谈心，引导教工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，特别是在评优、评先进等重大事项面前，不干预，不暗示，不导向，完全透明，全面公开，为幼儿园良好风气的建立树立榜样、奠定基础。

（二）以关爱之心待人

作为管理者，关爱教工是激发工作活力的首要因素，支持与服务更是教工成长的关键。我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。从内心把教工当成自己的家人和朋友，做到思想上引导，业务上指导，工作上肯定，生活上关心。我努力把工作做细，做到位，让适合的人做适合的事，处处了解教工所需、所想、所思、所为，为她们创设良好的工作环境和心理氛围。我能够换位思考问题，把握教师的脉搏，提供发展空间，适时赏识、鼓励和疏导。尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教工之中，时时刻刻把教工的利益、冷暖放在心上，积极看待闪光点，关键时伸出手来推一把，扶一下，给予一个小小的建议，使之在原有的基础上向前跨一步，提升到又一个高度，让每个教工都能在愉悦的环境中不断释放出自己潜在的能量。从而达到依靠教工创出最佳的管理效应。

（三）以敬业之心治园

幼儿园的很多工作都是繁琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事它时，你就觉得责任远大。我对自己提出：文化要向更高层次进修，知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。只有注重自身素质的提高，只有对新事物有敏感性，重视信息的收集、整理，有明确的办园目标，有胆量，就能调动全园教工的聪明才智，就能成为全园教工不断进取的表率。

一是重视小事。重视小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。我时刻深入第一线，和同班老师们一起抱哭闹的孩子，不管是在操场上、走廊里、厕所内，看到垃圾及时捡起来。细节决定成败，我的态度就是：要么不做，要做就要做好。窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教工的对话艺术，凡事要精，要到位。为各条线的工作，尤其是教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。日复一日，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

二是以身作则。我始终坚持以一个高的标准来严格要求自己，保持清醒的头脑，时时处处以身作则，做到自重、自省、自警、自励。《论语》曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

二、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体。作为一园之长，也是我们班子的一班之长，担负着承上启下引领全局的重任，对上要向领导负责，对下要向职工负责，对左要向孩子负责，对右要向社会负责，自己站在圆的中心，怎样把这个圆儿画圆，让工作中行使的车轮又大又圆，让这个车轮上的每一个人、每一项工作都能够积极、主动的运行运转，并且使成绩最大化，这是我一直思考的核心问题。很感谢班子成员在工作中给予我的支持和帮助，在共谋幼儿园发展道路的过程中，我们经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧、阳光的管理团体，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步。如：在重大事项、重大决策、重大项目安排与大额度资金使用上我们都是集体研究、共同决定，并且达成共识、做出决定、决议的速度很快；敞开心扉，勇敢而务实地开展批评与自我批评，友好、友善地为对方指出不足，用体谅、理解、关心做柔顺剂，对大家反映的热点、难点问题逐步解决，并能从根本上找出一些更具科学、合理、可操作的解决办法。如在幼儿园形象打造上，对内优化环境，树立幼儿园展牌，更换家园联系版，使幼儿园在视觉上更鲜明更时尚，对外加大宣传，特别每学期的文艺汇演，老师们纷纷显出好才华，放弃中午和下午下班的休息时间，不辞辛苦，给孩子们排练了一台又一台精彩的节目，博得了领导和家长的一致好评，产生了极好的社会效应；为了让家长、幼儿踏进幼儿园的第一步时，感受幼儿园的乐趣、幼儿园在本学年度购买了一批户外大型攀爬器械。同时为了让孩子们在玩耍时保证安全，大型攀爬区重新铺设了地板及软胶垫得到了家长们的赞赏。在招生工作中，我们采用外紧内松的招生方法，提升幼儿园的门槛，达到了很好的宣传作用，慕名而来的孩子越来越多，现在已经是超载满员了；班子在突发事件面前能顶住压力，不乱阵脚，科学决策。从园长到教职工，在每周一次的会议上，一起沟通交流、协调平衡，探讨促进，共同为提高幼儿园的保教质量出制度、出方案，出规范、出点子。我注重拓展她们的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创新，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到新教师培养，委任主任进行全面管理，她们有权利、有责任开展各类创造性的工作。更多人的智慧被激活，智慧碰撞形成合力，推动了幼儿园的发展。

三、重视反思研究，增强实力

(一)创新管理研究模式

实行智慧管理，即坚持依法管理，抓好常规管理，搞好服务管理，增强情感管理。遵循“以人的发展为本”的思想，视教师的发展为幼儿园发展的第一资本。通过管理创新激发教工主体意识，形成群策群力的局面，使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。我主张人人参与管理，建立每周例会制度，让园中的每个人都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展，让教工真正成为幼儿园的主人。

一是创建目标，激发动机。提出“让童心闪光，愿师爱绵长”的办园理念，坚持“学会生存、学会做人、学会学习”的教育理念，尊重教育规律，尊重幼儿心理发展特点，尊重幼儿人格，尊重家长真诚反馈，一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教工积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我从心理学的角度采用了正面引导、侧面暗示的方式，如在每周例会利用几分钟时间讲一些激励故事“花儿在努力地开放”“我在选择”“牛和老虎的爱情”“听的艺术”等等，达到人与人之间关系和睦、团结。出台强调合作出真知，开展批评与自我批评谈心会等等，达成共识。通过目标的统一，使教工能自觉地认同必须担负的责任，并愿意为此共同努力。

二是创设环境、注重熏陶。尝试开展“团队合作文化”管理研究，把合作引入到人文环境建设中，在潜移默化中，强化教工对团队管理的心理认同感。我园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，一班老师是平等的，没有正负之分，共荣辱，老师们有事请假，来的老师都自觉多干活，没有一个叫苦叫累。在自发自主的活动中真正感受到团队建设的魅力。我为幼儿园老师们极大的凝聚力、向心力而感到自豪！

（二）提高教育教学研究能力

我倡导教师悉心钻研教学艺术，提高保教质量，厚实实践基础，不断用前沿的教育理念来审视和反思自己的工作，构建教育观念，规范教育行为，积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。

在这一年中，我园的家长工作迈出了可喜的一步。家长们从开始的支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与，为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作，如家长半日活动、家长会、家长培训外，主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。如：大班进行的“如何做好幼小衔接与家长面对面”、中班开创的请妈妈爸爸当老师活动、小班尝试开展的家长见面日等等。这一次次精彩的家园活动，都融入了我们教师的智慧与心血，这一次次的家园活动把我们教师和家长的距离拉得更近。

我园在17-18学年度多名老师参加龙岗区教师制作教玩具大赛中荣获佳绩，其中一等奖两名、二等奖三名、三等奖二名。同时参加龙城街道文艺汇演展演中被评为三等奖；我园在各方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教工们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上、自信自强的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

一年来，我们这个集体关心团队的人多了，虚心听取意见的人多了，干正事的人多了，钻研业务的人多了，积极向上的人多了，自觉、自愿奉献的人多了，取得成绩的人多了，真、善、美的人多了……。

过去的不仅仅意味着过去，更意味着反思与改进，明天不仅仅意味着希望与畅想，更意味着责任与使命，让我们共同站在为自己负责、为家庭负责、为教育负责、为社会负责、为我们人生负责的高度，把生命中每一时段内所担负的各种责任像珍珠般一样串起挂在我们胸前！

2018年7月

副园长的述职报告 篇11

工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园教师到现在已经有快二十个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，不过总算是熬过来了。，在经过无数次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。

作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。

作为幼儿园园长和党支部书记，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我率领领导班子以《纲要》为理论依据，树立科学的发展观，以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。五月份，还应市教育局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到一致好评。

在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励她们主动参与幼儿园管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。

三、队伍建设与管理

(一)加强班子自身建设和队伍建设，调动教师积极性。

良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。全体班子成员积极参加各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，不断增强党性修养，认真学习教育管理理论，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。

我园十分重视园风建设。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

(二)建立激励机制，分层培养，促进教师群体成长。

教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。第三，我们注重进一步优化教师群体素质，在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。到目前，我幼儿园已基本形成了一支以中青年教师为主体，师德和业务水平较高的教师队伍，这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力，教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效，全体教师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造，共耗资20余万元，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，新增4台电脑，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的.第一步。

五、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。 XX年我园组织的消防逃生演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益，赢得家长称赞。

2、保健方面

我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会，坚持每周在《一周食谱》上公布幼儿伙食，使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解，加强了家园联系。

我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作，并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作与幼儿发展

新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习新《纲要》的基础上，我们将《纲要》精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。

此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地方，对幼儿园进行全面教育。在12月份，我们在全园举办“迎新年，安幼亲子运动会”活动、全园师生画展活动，不仅使幼儿更加喜欢幼儿园，而且使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。

4、教科研工作

一直以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为一研究型教师，在教育教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高教师的教育艺术，积累教育智慧，充分发挥团队的互助力量，使工作深入扎实地开展。

在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式，开展研究活动，使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中，全体教师悉心钻研教学艺术，提高教育技能，完善课堂教学质量。此外，园内特色课程——“分享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学” 将进一步开发与挖掘。

走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

幼儿园园长的述职报告2

我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。

刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，第一学期区内进行学前教育资金拨款，本学期对有教师资格证书、职称教师进行补贴，教师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在2010年的11月中整整检查了5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区教育局平安校园督察、专项资金审查，年度考评等等。还为第二学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的准备。所幸的是，我们全体教职员工齐心协力，靠我们自己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，我园在2010年度被评为平安校园，奖励1.5万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项 3次(教师新秀教学设计比赛三等奖、青年教师说课三等奖、区内读书笔记三等奖)，发表论文8篇，一名教师顺利通过区骨干教师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也逐渐的成长。

本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达98.66%。总结一年来取得的成绩， 为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事：

1、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。 我认真的参加区内组织的园长提高班，努力的学习学前教育本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用

2、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了许多休息的时间。 还利用周末组织教师们开展托班新生亲子活动。

3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，园长的言行直接关系着幼儿园的发展，与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣侮辱与共的话，我的所有的努力也将会被轻易毁掉。第二，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的教育服务也会遭到家长的非议。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 学会反思和修正。

4、我努力的创造各类条件，激发教职工团结奋进。在这2010年的整整一年里，从《省保教指南》、《省级评定文件》的颁布以来，在积极应对各类检查的同事，鼓励全体教师认真学习，积极努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课，在4月份认真的带领两位开课教师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前教育专家来园指导，最后赢得各位姐妹园教师和领导的好评。

最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的每一个人骄傲。我期待着明年，我们合作愉快。

幼儿园园长的述职报告3

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重视反思研究，强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

20XX年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实 验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20XX年市家庭教育“十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力，我园的04课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。

三、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20XX年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

四、不足与思考

1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。

2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。

副园长的述职报告 篇12

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。本期我们共有老师45人，其中聘用老师38人，聘用老师当中幼师专业的极少，正式老师中又全部是二十岁左右的大小孩，面对这样一群比较特殊的老师，我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求老师怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。由于幼儿园师资的特殊性，我们幼儿园的中间核心力量都是近几年分配下来的幼师，她们年轻有活力，创新意识强，但也有着九零后共同的缺点，那就是教学经验不足，工作上还缺乏主动性。所以我首先是信任她们能将工作搞好，委任她们各自管理自己的一个年级组，让她们有一个展示自己的舞台，尽情发挥各自的才能。同时一点都没松懈对她们的监管，从每天的值日到平时在幼儿、家长以及其他老师面前的一言一行我都时时提醒着她们。每年的八月就与所有聘用老师签订聘用合同，与所有老师签订安全责任书，既规范了教师的行为，又维护了教师们的合法权益。在每班两教一保三个老师的搭配上也是绞尽脑汁，俗话说三个女人一台戏，一个班三个女老师稍有配合不好就会直接影响到整个班的活动的开展，严重的还会影响到整个幼儿园的工作的顺利进行，因此每学期安排老师时，我们几个人都要反复斟酌，根据每位老师的优缺点，合理搭配、优化组合。平时工作中发现老师有情绪不好的时候都是及时询问原因，快速的进行心理疏通，绝不让矛盾升级恶化。?

部门部长述职报告十二篇

部门部长述职报告 篇1

国企部门部长年终述职报告

作为国企部门部长，一年来我秉持着责任和使命感，努力工作，为国家企业发展做出了不懈努力。在年终述职报告中，我将详细具体且生动地总结了部门的工作情况，以下是报告的主要内容。

首先，我针对本年度部门的工作目标和任务进行了回顾。在这一年中，作为国企部门部长，我明确了部门的发展方向和目标，制定了一系列具体的工作任务。我认真组织团队，分解任务，确保每个项目都有明确的责任人和具体的实施计划。

其次，我详细介绍了部门在各项业务领域的工作进展。比如，在市场开拓方面，我带领团队积极推进了市场调研和数据分析工作，为企业的市场拓展提供了有效的支持。同时，我主导了一系列大型项目的谈判和落地工作，成功地促成了一批重要项目的签约和启动。

另外，我重点强调了部门在人才培养和团队建设方面的努力。我深知，一个团队的发展离不开每个成员的努力和奉献。因此，我积极推行了一系列人才培养计划，通过培训、交流和激励激发团队成员的潜力。我注重员工的职业规划和心理健康，通过定期的个别面谈和团队活动，不仅提高了员工的工作效率，也增强了他们的凝聚力和归属感。

在报告中，我还详细展示了部门在环境保护和社会责任方面的努力。作为国有企业，我们积极响应国家的环境保护政策，制定和实施了一系列的环境保护措施，并取得了显著的成果。同时，我们也在社会责任方面做了大量的工作，参与公益活动、捐助困难群体等，积极承担起企业应尽的社会责任。

最后，我总结了一年来的工作成果，并提出了对未来的展望和发展方向。通过一年的努力，部门取得了一系列的重要成果，在公司的发展和运营稳定方面做出了积极贡献。然而，我们也要清醒地认识到自己存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展策略。

在年终述职报告中，我充分展示了部门的工作情况和成绩，也体现了我的责任心和才干。通过这份报告，我希望能够向上级领导和全体员工展示部门的工作成果，传达我的决心和愿景，激发大家的工作热情和创造力，共同推动国企的健康发展。

部门部长述职报告 篇2

1、找准自己的位子、当好上级配角、本人作为事业部的总经理助理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，建立健全规章制度与赏罚机制，并千方百计开动脑筋，拓展经营规模，完善服务，展开卓有成效的经营管理工作。

2、务实创新，科学规划，采取多种方式，整理内部员工慵、懒、散，拿钱不做事，爱说风凉话，有好处就上，没好处不管，把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才，发挥能人作用，进行月度考核和年终考核制度，每月进行考核，优胜劣汰，能者居上。

3、加强自身建设，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以向董事会负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，积极学习，以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务本人坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围。

4、积极协调与政府各职能部门的关系

配合客管处对本人公司出租车车辆的增标工作，保质保量的完成客管处对本人公司的车辆增标任务。

在接管出租车事业二部工作中，积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为接管工作持续顺利发展奠定基础。

展望未来，本人当尽心尽职勤勉工作，为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是本人的述职报告，请领导、同仁批评指正。

部门部长述职报告 篇3

公司宣传部长的个人述职报告范文

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编帮大家整理的公司宣传部长的个人述职报告范文，欢迎大家分享。

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用

努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：20xx年共出版《中关村建设》报32期，刊登稿件1306篇；《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作

在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平

为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的.业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度

在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20xx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。

反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：

第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；

第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；

第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；

第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。

部门部长述职报告 篇4

今年公司启动全面深化改革工作，在改革浪潮的推动下我迎难而上，面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面，积极谋划，保证各项工作有序推动。

一是在做实上下真功夫。按计划深入推进全面深化改革工作。坚持开展督查督办，紧盯目标任务和关键工作取得实效；季度管理审计查找问题向深度挖掘，为公司管理改进找准切入点。部门开展复盘和周计划日结果工作，促进部门员工能力提升和结果保证。完成公司宣传画册换版；丰富文化长廊内容；开辟全面深化改革等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。

二是在做全上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析，制定人力资源计划，修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构，心得体会范文锦集严格控制关键岗位人员，部门调岗X人。薪酬分配与月产量挂钩，引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式，全年组织各类专题培训XX次。

三是在做细上下笨功夫。强化员工食堂安全管控，改进就餐模式，餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限，牵头组织工业园区单位开展联合检查，规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。

部门部长述职报告 篇5

今天我就自己在广盛工作4个月来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王站长、张副站长、冯经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态，严格要求。

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

部门部长述职报告 篇6

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

部门部长述职报告 篇7

局党组：

一年来，在市局党组的正确领导下，我始终不渝的坚持以人为本的思想，耐心细致的探索具体的工作方法，牢固树立科学发展观，认真践行“三个代表”重要思想，带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心，最大限度做好外商登记和监管工作，真正做到政治上清醒，学习上主动，工作上富有创造性，自觉适应新岗位、新形势要求，较好完成了外资科各项工作，现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下：

一、认清形势，努力学习，全面提高政治业务水平

作为一名公务员，他的政治素养，思想境界，文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求，我首先把政治和业务学习摆在突出位置，努力提高自我综合素质。

一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神，认真践行“三个代表”重要思想，用科学发展观武装自己的头脑，自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致，除定期参加党组织的学习活动外，还利用业余时间自学，每次重大理论学习，我都做到积极学习，认真思考，以增强自己政治素质。

二是注重业务知识学习。结合自己工作需要，我努力加大业务知识学习力度，有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识，通过学习拓宽了知识面，改善了知识结构，也丰富了工作方法，有效提高了自己实际工作能力。

三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干，结合外商登记管理工作，不会地虚心向同志们请教，不懂地认真向同志们学习，真正做到干一行、爱一行、专一行，找准切入点，提高了工作针对性。

二、深化职能，延伸服务，积极服务地方经济发展。

为当地经济发展，作为外商登记管理工作应当认清形势，深化职能，尽心尽力为发展服好务。

一是创新外商投资企业等级管理工作，积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制，进一步简化办事程序，做到提前介入，全程服务，有效提高了登记效能，方便了外商办事人员，完善了重点项目，重要引资企业的帮助措施，实行照前主动介入提供咨询服务，照中尽量简化手续，照后回访提示问题。一年来，共登记外商法人企业40多户，总投资额3.3亿美元，注册资本3亿美元，登记分支机构30多户，其中1000万美元以上的企业10户，变更登记344户次。20xx年度应检企业946户，已检850户，共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中，真正做到了“零投诉，零反映”。

二是转变职能，服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能，但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难，规范企业出资行为，结合实际情况，我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况，采取了限期出资，变更注册资本，变更出资期限等形式，给予企业一定的时间改正自己存在的问题，有效地规范了企业的行为，提高了企业的出资率，真正做到亲情工商，亲民工商，和谐工商，受到了外商投资企业的好评。

三、 立足自身实际，廉洁勤政，夯实执法为民根基。

一是从自身做起，严于律己。党的思想政治工作经验表明，身教重于言教，领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力，对于一个单位来讲，领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落，或是阳奉阴违，都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的素质，因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀，保持清洁自身。在处理每一件事情上，要求别人做到的我自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，用自己的人格力量影响别人，用自己地表率作用贯穿于每一项工作中，始终坚持正确地人生观、价值观。

二是正确对待权力，认真履行好职责。作为一名公务员，手中或多或少地都有一定地权力，首先要知道这个权力是谁给你的，在这个位置上你应该为谁服务，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》《公务员法》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，树立为人民服务的宗旨，时刻以党员的高标准严格要求自己，炼好内功，增强防腐自觉性，做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。

三是自觉接受监督，提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力，不接受群众监督的人也容易产生腐败思想，对此我能经常和同志们交流思想，沟通心得，让别人对自己提出批评指正，结合实际，也不断对自己进行反思和自查，虚心接受来自社会各界的意见和监督，真正做到接受监督要自觉，廉洁自律要清醒。

虽然我担任外资科部长一年来，带领全科同志较好地完成了各项工作，取得了一点成绩，但仔细反省和反思一下，的确离组织和领导要求还有一定的差距，还有不少缺点，在今后的工作中，我一定总结经验教训，虚心接受领导和同志们的批评，加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度，踏实做事，扎实工作，诚实为人，清廉做人，向组织交上一份合格的答卷。

部门部长述职报告 篇8

今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：

一、基本履职情况

1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；

②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；

⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。

4、积极撰写申报材料，为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。

5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案（试行）》，创造公开、公平、竞争用人环境。

6、协同构建人才发展平台，为人才成长提供良好环境：在分管院长指导下，在部长及全科同事共同努力下，负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》，修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》，《学科高地建设计划》。

7、多渠道做好人才招聘引进工作，为医院发展提供人才支撑：

①根据医院人才发展规划及各科用人计划，及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息，为医院引进多位紧缺专业技术人才；

②发挥科室团队协作精神，制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》，并及时通过微信、医院网站、招录现场发布，使投递的人员简历较去年明显增加；

③近2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。

8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑，并通过与上级部门反复沟通，解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学习经历”棘手问题。

9、摆正位置，营造内和外顺的工作环境：工作中，我始终保持谦虚谨慎工作作风，尊重领导和同事，自觉摆正位置，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为部长当好参谋。与同事团结协作，密切配合，形成了相互支持、相互补台的良好局面。

三、不足和体会

到人事科工作七个多月来，虽取得了一些成绩，但也存在不足：如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学习；另外对部门员工的职责分工还不够合理，我将以此次述职评议为契机，虚心接受评议意见，更好地履行本职工作。

人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关，部门工作作风、态度与个人言行，直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是：人事工作一定要做好主动服务，工作不但要会做，还要会思考，对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解，再给领导提供信息，当好参谋，同时还要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣执行好每一项决策。

部门部长述职报告 篇9

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

部门部长述职报告 篇10

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

部门部长述职报告 篇11

大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注重内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣传、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：

一、有效推进人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。

二、网点变更工作

通过对银行所属网点进行考察，根据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达计划的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址计划，使整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。

三、着力深化干部选拔任用制度改革

规范干部管理工作。认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。

四、认真做好员工培训工作

随着我行深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2014人事工作的侧重点。鼓励员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

五、认真听取老干部的意见，切实改进工作方法

截止20____年5月，全行共有离退休人员(含内退人员)60多人，老干部工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况，今年通过做各方面的工作，;对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。

六、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设

我严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。

回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：

1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。

2、工作主动性不强。

3、工作质量有待进一步提高。

这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。

七、为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面：

1、我将采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。

2、在人员培训方面，积极开展职工业务培训，增强银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，计划举办多期管理知识讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行发展。

回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨越发展贡献力量。

部门部长述职报告 篇12

在今年以来的基层满意站所创建活动中，主要围绕以下方面开展工作，取得一定的成效。

一、围绕目标抓序时

今年以来，我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力，重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务，督促企业多产快销，力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作，通过宣传政策、分析现状、寻找对策，引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册，1-7月份，新增私营企业94 户，占年度计划的75.2%；新增个体工商户247户，占年度计划的89.2%；新增有限公司公司注册资本2.93亿元，占年度计划的73.2%，均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作，针对企业网上直报的新情况，组织企业按要求及时有序上报各项指标，为完成年度计划奠定坚实的基础。同时，积极配合镇统计办做好市级统计监审的各项准备工作。五是抓电子陶瓷行业的`节能改造工作，已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议，将主要燃料由煤、电、液化气改为天然气，目前项目进展顺利，预计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作，在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。

二、围绕品牌抓创建

江鹤集团获批省级创新能力建设重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报；江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报；XX市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术服务平台、江鹤创新能力建设、扬工动力散热器及制动器节能改造项目、精工绝缘中小企业发展专项资金等5项资金申报；天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用柔软复合材料标准修订工作组；省级技术中心已验收，待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作；完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。

三、围绕项目抓招商

引进一般纳税人企业2家，扬州迅腾电气有限公司，注册资本200万元，证照已办结，正在办理一般纳税人登记，预计10月底形成开票，年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司，注册资本500万元，一般纳税人资格已认定，预计9月份形成开票，年开票销售800万元。

四、围绕作风抓建设

以“三问三治”为抓手，重点治理庸、懒、散，努力提高办事效率。同时，认真学习、深刻领会县严管干部10项规定及镇实施意见，牢固树立全心全意为企业服务的理念，为打造优质的投资环境贡献一份力量。

对照基层满意站所的标准，我们还有差距，我们将以本次评议为新的起点，发扬成绩，弥补不足，努力为我镇的经济建设再立新功。

今年以来，柳堡镇司法所紧紧围绕争创XX市司法行政工作“十强”司法所，加大投入，夯实基础，优质服务，强化举措，从一点一滴树立法治形象，以一举一动展示柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。

一、加大投入，强化阵地

年初根据县局要求，柳堡镇司法所今年必须要创成XX市司法行政工作“十强”司法所，明年必须要创成江苏省优秀司法所，镇党委、政府高度重视，花十多万元对原陈旧的司法办公楼进行全面装修。5月份交付使用，九月中旬全县司法行政创建工作推进会在柳堡召开，同时对全镇19个村（居）司法行政阵地也作了规范化布置。

二、营造氛围，强化法治宣传

1、年初按照县局争创“十强”司法所要求，一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣传街、一镇一个法治文化小游园的工作要求，我所在镇党委、政府密切关注的情况下，在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣传广场；增添21条永久性标语；在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣传标语24条，与纪委配合形成了法治文化、廉政文化宣传一条街；在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣传标语12条的小游园。

2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣传队投入2万元在各村来回演出。

3、部门利用部门法搞法制文化宣传21起。

三、狠抓队伍，强化法治创建

全镇19个村（居）有普法领导小组人员119人，有普法讲师团人员125人，有骨干宣传工作者215人，有“艳阳红”民间调解员29人，有社会矛盾纠纷排查网格化信息员552人，上半年全镇各人民调解组织共组织矛盾纠纷排查209件，已处理202件，其中：口头协议149件，书面协议53件，诉讼7件，较好地为全镇三个文明工作做出了点滴贡献。

各位领导、同志们，上半年我所在开展争创群众满意基层站所做了一点一滴的法制宣传工作，我所通过这次述职会为契机，对创建工作回头看，查找不足，迎头赶上，争创XX市“十强”司法所，在今年11月份迎接省市验收，向镇党委、政府交上一份满意的答卷。

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