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趣祝福心得体会(编辑 梦幻舞者)栏目小编十分认可“社工心得体会”这篇文章强烈推荐您阅读一下,阅读此文后您的知识水平一定会得到提升。在一些时候,我们会冒出一些不同的想法,大家可以把这些感受都写出来。心得体会,主要就是发表自己对事物的感想和领悟。

社工心得体会 篇1

“一根筷子易折断,十根筷子硬如铁”,“人心齐、泰山移”,这就是说,我们无论做何事情,干什么工作,只要大家团结一致,齐心协力,工作任务就能圆满完成。当前我省农村信用社正向先进现代化的农村商业银行迈进,因此,在平凡的工作中要不停地发掘和提高员工工作的积极性,对农信社的发展前行具有重要的现实意义。

在工作中影响员工积极性的因素有很多,但主要表现有以下几方面:第一,用人机制相对落后问题。这是由历史原因形成的,农信社的改革变化较大,而在用人机制上,还没有足够的自由竞争机制,还带有计划经济时期的思想烙印,缺乏相互制衡。

第二、有效激励相对不足。农信社现行的激励机制在实际操作中,调动广大员工工作积极性的作用有限。存在职工收入和职工的劳动量多少、贡献大小、能力高低相脱节现象,例如,实行综合柜员制度,取消了复核制,是提高了农信社工作效率,但是柜员的的奖罚机制不完善,业务量多的员工和业务量少得员工挣得工资是一样的,普遍缺乏主人翁意识和工作责任感,这样,责任和利益、工作量和绩效不一致,就使得信用社员工的工作积极性得不到最大的发挥。

第三,职业生涯不明确。管理体制的政府化,农信社对员工的个人发展没有清晰的规划,导致员工缺乏足够的压力和动力,影响了员工积极性的发挥。

提高员工的积极性势在必行,培养广大员工的责任感和主人翁意识,笔者认为主要在以下建议:一是要以坚强有力的领导是前提。“队伍往哪走,全看一把手”。

一个单位或一个部门事业要发展,配好领导班子是关键。让那些思想品质好、业务素质高、工作大胆主动、有开拓精神、勇于挑担子的年轻人进入中层领导岗位。坚持以德才挑贤才,以业绩定好坏、以能力评胜负,以功过论英雄,以贡献给奖赏,推行“干部员工选,员工干部点”双向选择、公开竞聘、竞争上岗机制;

二是完善物质激励机制,促进员工自觉调整工作方式和工作态度。切忌为了避免矛盾而实行不偏不倚的“平均主义”,真正实行“按劳分配、多劳多得、不劳无获”的收入分配制度,营业人员按照所在机构的业务增减量和业务总量的多少来计算业绩工资,

三是要有宽松的环境。为员工营造宽松外部工作环境。一方面要充分借助报刊、电视等媒体,广泛宣传农信社的性质、地位和新时期发挥的作用,提升信用社形象。通过宣传使各级党政和社会更加关心、支持、帮助农信社的工作,让员工有更好的工作环境。领导要及时与员工沟通,要让员工劳逸结合,使员工在心里上宽松舒畅。

社工心得体会 篇2

在海南省中国旅行社散客部50天的实习生活是我一辈子的财产,它对我的人生有很大的意义。我从一个懵懂无知的学生,走向旅游的工作岗位,我成长了……我渴望成熟,渴望走向社会,渴望大学四年的学习成果能尽快在工作岗位上发挥作用。

我的实习生活是丰富多彩的,从一起先打文件,发传真,帮他们一起作帐,汇款,收帐,到后来的去酒店或顾客家签合同,接送外地的打算散客,做旅游行程方案……我一个人在海口这个生疏的城市努力地工作着,虽然这是一份没有工资的实习工作,但我尽心竭力地去完成每一项工作,在一次又一次的实习经验中渐渐成长,多数的第一次让我真的学会了许多许多,我庆幸自己的收获,其中的酸、甜、苦、辣,此时此刻历历在目……

50天的实习生活,我尝到了心酸的味道,从第一次受委屈的痛哭流泪,到后来的静默忍受,我成熟了,我懂得了“忍”的涵义。

由于我实习的地方离住的地方有点远,所以中午不回家,义务帮他们值班,这让部门经理很感动,很开心。那是我实习的'第2天,中午一点多的时候,我们部门的财务突然来了,她打电话给一个正在三

亚带团的导游。从他们电话的沟通中,我了解到导游身上的钱不多了,须要财务汇钱过去。“你没有其他银行的帐号吗?公司离建立银行很远,你换个银行吧。”“哎呀,你真麻烦,好吧,立刻给你汇过去!”我听到财务很不耐烦地和导游打电话。“小叶,把这5000元汇到这个帐号上,快点去,导游急需用钱买景点门票!”财务听完电话把一张纸条塞给我,上面有导游的名字和银行帐号。

我才来海口几天,对地理一点也不熟识,况且要我一个人拿这么多钱去银行,我很不情愿。“你坐22路,到省医院门口下车走几百米就到了,不远,快去!”我刚刚明明听到他和导游打电话说去建立银行麻烦,自己不想干的事情就要去,她明明看我是个实习生,找我去跑腿。原来人生地不熟的,再加上她的看法,我立刻拒绝了。

她根本都不听我说明,把一叠钱塞在我手上,让我立刻去。作为一个新来的实习生,我也不敢得罪她,终归我还要在这个部门呆几十天。我忍气吞声地拿着钱,翘着嘴巴就走了。上了工交车,我担惊受怕地揣着5000元,生怕有什么闪失,同时心里不断地骂那个财务没有人情味。从昨天实习到今日要我帮她干事,我还没和她过一个字,就连笑都没笑过一下,成天看她拿着笔算来算去的,脸上没有一点表情。

由于一点也不熟识路情,我找了很久才最终找到建立银行。银行的人许多,我等了好久才把钱汇到导游的帐号上,当我刚走出银行不远,天空下起了滂沱大雨,起先出来的时候还是大太阳,一下子又这么大的雨,真是倒霉!我跑到一个酒店门前等雨停,看着那么大的雨,

我心里好酸。一个人在这个大的城市里为了自己的志向而努力拼搏着,所受的委屈只能自己望肚子里咽,我好想家,好想回到父母暖和的港湾,我甚至想放弃实习,回家过享受的生活。想到那些我的眼眶很潮湿,从来都没有受过委屈的我,一进入社会就觉得自己那么的脆弱。

等了很久,雨还没是没有停,我只身跑入雨里,雨太大,我全身都淋湿了。当我回到办公室的时候,她冷冷地说了一句“怎么这么久才回啊?我还以为你迷路了呢!”看到满身淋湿的我,她并没有半句关怀,也没有一句感谢。而是用指责的语气说:“你真是笨啊,都不懂去躲雨啊!”我眼泪一下就出来了,这是平身第一次有人骂我笨呢!我心里很难过,心里太委屈了,我跑那么远去帮她办事,而且全身都淋透了,她尽然说我笨!我努力地咽着泪水,努力地抑制住自己……

我知道自己不能那么脆弱,不能让别人看到我的泪水,我用劲看着报纸,盼望报纸上的内容可以转移我的留意力,不去想自己所受的委屈。旅行社是六点钟下班,正值我要走的时候,部门的一个同事打电话叫我去组团部收团费一万元。

我原来受了委屈心情很不好,再加上已经过了下班时间,况且还是一万元,对我来说可不是个小数目。她在电话里急了:“一万元算什么啊,你快去收回来,等下人家都要下班了。”我又一次无可奈何地去跑腿,心里怨恨死他们了。我到组团部找到财务,把收条给她。谁知她用很亵渎我的眼神说:“你们散客补没人了?怎么叫你一个不懂事的人来!这钱不能给你,我又不相识你,出了事找谁?你不过是个实习生而已!”我听了这话再也受不了了,我哭着跑回了办公室。部门的

人看我两眼泪汪汪的,都很心急问我怎么了,可我就是不说,心里太委屈了!经过部门的人打电话跟组团部的财务协商,我又一次来到组团部,流着泪把钱收回来了。我记得当时在部门那么多人面前毫无顾忌地哭着,我心里真的好难过,我从小到大还没受过这么大的委屈,这才是我实习生活的起先啊!

他们都关切我怎么了,我哭着摇头,拿起包就跑了……一路上,我始终抽泣着,我好想家,好想爸爸妈妈,我深刻体会到了一个人的孤独无助。一个女孩子在一个生疏的地方,什么事都要自己单独面对与担当,我觉得自己的肩膀好重啊!此时此刻只是一个实习而已,我就这样的脆弱,以后进入社会呢?我从来都是一个不服输的人,我从来都是一个独立的人,我不能让别人看扁了,我还是那个让别人艳羡和赞扬的坚毅女孩。我已经习惯了单独承受,所受的委屈,所经验的不开心,我从来都不会向父母倾诉,我只会把自己好的一面告知他们,让他们因为而欢乐。

我把自己所受的委屈与不快都写进了日记,突然发觉那些所谓的委屈也并不是什么大事,只是自己太脆弱了而已。我的手机一只响着,是部门的同事们对我的问候,他们都发短信来劝慰我,这让我一下觉得很暖和,很惭愧……从今以后我遇到不开心的事情,或者受了什么委屈,我再也没有流泪,而是用宽大的胸襟去理解“委屈”,用忍的看法去解决事情,我真正体会到了“忍”的内涵,它可以消退许多冲突,也促使一个人成长。

不经验风雨,怎么见彩虹?不受点委屈,怎么在逆境中成长?温室

的花朵是经不起任何风吹雨打的,我坚信我是经过了磨砺了的路边一枝不起眼的小花,但经过风雨的一次又一次的洗礼,我迎着阳光渐渐成长,我的坚毅会感动全部的人……

社工心得体会 篇3

日月如梭、光阴似箭,怀着一颗对将来期望的心和满腔的热忱投入到憧憬已久的工作中已将近一年,在这一年里从一个懵懵懂懂的实习生渐渐成长为一个真正的信合人,其间我感受颇深,老同志无微不至的关怀,领导对我的殷切期望,让我体会到家的暖和,感受到团队的凝合力。通过这段时间的工作学习,我学会了很多东西也相识到了自身的很多缺乏。

首先,总结一下自己这段时间的体会:

1、刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样,有教师,有作业,有考试,而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习,学习的`时机还是许多的,老员工们从不吝啬自己的工作经历来指导你工作,让你少走弯路;起先时我什么都不会,点钱都点不好,是他们手把手的教会我的,休息时间还帮我补习业务上的学问,让我很快就适应了工作。在生活上,主任和其他同事也赐予了我很大的协助,让我能全身心的投入到工作当中去,同时也让我感受到了家的暖和和浓浓的亲情。

2、踊跃进取的工作看法。在工作中,你不只为单位缔造了效益,同时也提高了自己。象我这样没有工作经历的新人,更须要通过多做事情来积累经历。刚起先的时候没有明确的工作范围,须要自己有踊跃进取的工作看法,多做事才能从中学到更多的工作经历,才能更好的驾驭工作方法,少走弯路,这样才能多积累多提高。

3、农村信用社。主要是为“三农”供应效劳的,刚起先工作时,有些不习惯,有些业务由于农夫客户的学问文化程度和个人素养方面普遍不高,沟通方法不对等缘由出现效率不高的状况,渐渐的在工作中摸索,渐渐找到了一些解决方法,例如多写一张易看,易懂的提示语放在柜台边上,主动询问农夫客户的业务需求,刚好解答农夫客户不懂得问题等等,像对待自己亲人一样对待农夫客户,慢慢地和农夫客户关系变的融洽,彼此协作默契,业务办理效率显著提高,同时也使我更有信念做好本职工作。

4、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个工程,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长,团结合作,协作默契,共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩,必需牢记一个规则:我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出此时此刻自己的帮助下同时也从中受益的状况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己胜利的最重要的因素。

5、由于年轻。对于柜员业务的操作还是有必须优势的,工作中在领导和同事们的协助下很快适应了储蓄、贷款业务,工作一段时间后,感觉做储蓄、贷款等业务工作必须不能单纯依靠娴熟度。做每一笔业务都要反复核对,要像对待新业务的看法一样对待,谨慎、细心,要随时保持警觉性。我深深地知道要做好金融工作就要努力提高业务水平,同时还要提高个人素养修养和团队精神,把我们在学校学的学

问运用到工作中去,真正发挥出一个大学生应有的素养和水平。

在这一年的学习工作中发觉由于自己缺乏工作经历,许多问题不能分清主次,还有学习不能找到重点,随着学习工作的进展,我会渐渐积累经历完善自己。争取早点向老同志看齐,为农村信用社开展增砖添瓦,尽自己绵薄之力。

社工心得体会 篇4

党的十七大再次要求我们全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面。就我们农村信用社而言,面对经营环境和自身业务的快速变化,与时俱进地进行机制创新,提高企业活力,已经成为我们农村信用社谋求科学发展的根本要求。笔者结合工作实际就农村信用社机制创新的问题谈几点粗浅的认识。

认识一:创新的起点--大处着眼,小事做起

俗话说,泰山不拘细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在我们农村信用社,想做大事诚然可贵,但把事情做实做细也同样重要;我们不缺少各类规章制度,但我们目前缺乏的总是精益求精的执行者,缺少对规章制度不折不扣的执行者。对于农村信用社来说,市场定位早已明确,改革也在向纵深推进。从某种程度而言,今后的市场竞争将是细节的竞争,只有细节上下足功夫才能确保在激烈的竞争中处于不败之地。

第一、从点滴做起,慎待小事。我们在谋划大事,制定战略的时候,往往最容易漠视一些看似简单、琐碎的事情。什么叫不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么不容易?大家公认容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。信合人的一项基本素质就是态度要认真,只有这样才能适应信用社服务的新形势。

第二、把握细节,服务发展大局。服务是金融服务业的生命,注重服务中的细节,才能赢得更多的客户。国际名牌polo皮包凭着一英寸之间一定缝满八针的细致规格,20多年立于不败之地;肯德基、麦当劳凭着细致周到、严格规范的产品制作要求和服务程序将分店开遍了全世界。今后信用社也应该像国内某些行业中采用行业标准一样,尽量采用服务量化管理标准,在细节服务上狠下功夫,下狠功夫,下细功夫,做到耐心感动客户,细心温暖客户,用心留住客户,力争在激烈的竞争中有一席之地。

第二、重视细节,强化内控机制。千里之堤,溃于蚁穴,金融业作为高风险行业,稍有不慎就可能导致重大损失。反思近年来我省发生的几起金融大案,我们看到,案件背后并非缺少制度,而是制度得不到很好的落实。制度的作用在于约束,约束的核心在于权威,权威的生命在于执行,执行的起点在于细节。我们在从大处着眼的同时,必须从小处着手,养成事无巨细、一丝不苟的工作习惯,努力细化工作流程、总结科学方法,转变传统思维,提高执行力度,逐步形成一种敬业、责任、服从的企业文化理念。

认识二:创新的落脚点--重视经营,提升管理

推进机制创新的前提是必须对创新有一个正确的理解与判断。我们往往习惯于将更多的精力用于经营创新而不是管理创新,即把大部分精力放在吸收存款、发放贷款、扩大市场份额、改善外部形象等方面。其结果是,企业的经营成果有可能被管理存在的黑洞所吞没,经营与管理的失衡会使我们失去许多科学发展的内在动力与机制。

一般来讲,企业的经营和管理是一体的,但严格区分起来,经营是外向扩张的,面向市场、客户、合作伙伴及竞争对手的,追求的是组织的效益,从某种意义上讲,它所解决的是企业的生存问题;而管理是内向收敛的,面向的是流程、业务、分工和人力资源的开发利用,所追求的是组织的效率,它所解决的是企业的可持续发展问题。所以我们要大力推动管理创新,以管理促经营,向管理要效益,形成正确而又坚强的管理体系,从而促进经营成果的快速扩大。

认识三:创新的导向--经营指标为手段,以市场需求为导向。

机制创新需要整体的思路,需要整体的目标牵引。目前我们行业中普遍存在的层层下达和分解的经营计划,在提高经营业绩的同时也容易与各经营单位所处具体市场环境脱节,存在一些弊端:1、缺乏对企业战略目标的思考和制定,经营思路束缚于任务指标的完成,容易把精力放在短期经营行为上,忽视对企业发展的远景规划;2、可能助长好大喜功的浮躁作风,容易形成盲目扩大经营规模而忽视内部管理和成本控制、企业大而不强的虚假繁荣局面;3、不注重研究市场需要,忽视对市场的培育和引导,忽视信用工程建设,不能从市场变化中捕捉长期的发展机遇。

以经营指标为导向在市场缺乏竞争的时代会对企业健康发展产生积极的作用,但在客户成了短缺资源,各家银行对客户的争夺达到白热化的今天,以市场为导向就成了机制创新的必然选择。把握和引导市场需求就成为市场竞争的核心。一方面,创新的源泉来自于对市场变化的洞察和对客户需求的正确把握。市场竞争中,不仅要满足需求,把握机会,更要抢先一步,主动发现和引导客户需求,培育市场,发展潜在的客户群,为客户创造价值。只有这样才能提高客户持久的忠诚度,提升企业的核心竞争力,从而为企业开拓更大的生存与发展空间。另一方面,市场是检验创新成果的唯一标准。创新的成果是否有价值,最终取决于客户的评价,取决于市场的检验。客户的价值观是企业创新的牵引和导向,客户的满意度是创新成果的评价标准。

认识四:创新的智力源泉--在靠模仿他人的基础上靠自己探索。

党的十七大把自主创新提高到战略的高度来认识。我们信用社是长期扎根于农村,受传统意识影响较重,创新意识相对保守,机制创新的起步也相对较晚,但正因为如此,我们可以更多地享受后发优势。国际和国内一些大的金融企业已为业界的经营管理提供了众多可资借鉴的思路与方法。面对众多的智力资源,关起门来搞创新显然已不可取,与其做一些具有很大风险的创新与探索,还不如踏踏实实地学习和引进他人的成功做法。

但是,作为支撑现代农村金融的主力军,我们如果只是机械地模仿其他企业,赶时髦一样的推崇某种模式,只能使企业迷失发展的方向。我们只有在奉行拿来主义的同时,既大胆创新,又着眼实际,循序渐进,有鉴别的吸收、融合和发展,形成既有通行标准,又有自身特色的企业运行机制,才是对待机制创新的正确做法。目前,我社正在组建统一的法人社,积极进行法人治理结构的完善和经营机制的转换,努力探索一条激励有效、约束严格、鼓励创新、奖惩严明,符合省情、农情、社情的县级农村信用社经营管理新路子,就是在机制创新方面的一大尝试。

社工心得体会 篇5

一、实习目的

安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实习教师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,了解仓库物品管理及基规定,了解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告【m.JHt868.cOm 合同范本网】

二、实习时间

__年暑假

三、实习地点

物流有限责任公司

四、指导老师

五、实习内容

“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

仓库开业六个多月来,味之素,__工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入仓库。客户的成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一、部品的管理

1:部品的入库作业

现__工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

__工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品、出口品的管理

1:成品、出口品的入库作业

相对于成品、出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品、出口品的出库作业

成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富。m.zfw152.com

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