“技术科年终工作总结”是一个很有趣的话题让我们来一起探讨一下，请您收藏此页以备不时之需。时间匆匆流逝仿佛一觉醒来已过去很久，距离新的一年不远了。是时候静下心来好好写写活动总结了，经验教训为我们加速前进。此外，您还可以浏览工作总结栏目的主任试用期工作总结经典。
技术科年终工作总结 篇1
我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。为了更好完成矿领导交给任务，及时总结经验，改进不足，现对技术科20xx年工作进行简单总结，内容如下：
一、保持清醒的头脑，严格要求自己
努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。确保我矿xxxx万吨生产计划顺利完成。开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。
二、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题
由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山x号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有x万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离xx万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案。
就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距xxx米，可满足日通过能力xx万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。
xx露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来x万立方米提高到xx万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成xx露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。
三、举一反三，集思广益
增添临时加水点，我单位露天矿山地处xx，表土沙化较为严重，气候干燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严重，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。
综合以上因素技术科提出针对性解决措施：由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备，施工单位派出专门洒水联络员，汽运段直接面对洒水联络员，落实责任到个人，加强日常考核管理，已达到洒水处处到，做到道路无扬尘，车辆安全行的目的。通过观察总结日常洒水工作，我们发现车辆在加水环节耗时较多，针对这一问题，结合现场排洪渠存有积水现状，决定在排洪渠末端设立临时加水点，一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间，二可以解决排洪渠积水问题，三直接利用现有自然河流水资源，降低地下水消耗。
本年度我们较好的完成了各项任务，累计了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很多问题，在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评，努力克服一切困难，一步一个脚印逐渐成熟起来。以全新的面貌迎接新一年的工作当中，我们有信心、有决心，在公司公司、矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作，为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
技术科年终工作总结 篇2
本人担任xx煤矿生产技术科负责人以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，通过一年的发展，已初步将我矿打造成了xx地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结如下：
一、购进悬移支架，实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
二、工作面回采充填，倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与xx大学合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。
三、推动小改小革，实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。
四、发展人才战略，提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培xx大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。
技术科年终工作总结 篇3
20xx年上半年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将上半年工作总结如下：
（一）规范技术管理工作，确保安全生产：
1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
（二）优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
（三）不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
技术科年终工作总结 篇4
技术科在下半年中，要继续在完成公司和矿上下达的各项生产任务同时，更要坚定不移地贯彻落实“安全第一”的指导方针，筑牢安全生产防线，以安全稳定带动其他工作扎实推进。
下半年技术科主要工作有以下几个方面：
（一）、加强与科研院校合作，积极开展科技创新活动，提高核心竞争力，努力向科技要安全，以科技促生产，全面提升矿井科学技术实力。
1、根据现场实际情况，及时优化巷道设计方案，尽可能减少巷道揭煤次数，保证安全施工。
2、继续优化巷道设计及巷道支护，在确保施工安全情况下，减少巷道支护成本。
（二）、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产。
由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：
1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。
2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。
3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工；及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。
4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。
5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。
存在问题：
地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。
20xx年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科20xx年工作总结如下：
技术科年终工作总结 篇5
一、工作回顾
在过去的一年里，技术科团队在各种挑战和机遇面前，积极应对，不断创新，取得了一系列显著的成绩。
在产品开发方面，我们成功完成了多个重要项目。通过全面分析市场需求和用户反馈，我们优化了现有产品的功能和性能，并成功推出了新产品。这些产品的上线为公司带来了新的收入来源，并获得了广大用户的好评。
在技术研究方面，我们组织了一系列的技术讨论会和培训工作坊，促进了团队成员的技术交流和知识更新。我们也积极关注行业的最新动态，引入了一些新的技术和工具，为公司的技术升级奠定了基础。
在项目管理方面，我们加强了团队的协作和沟通，提高了项目的整体效率。通过合理的任务分配和进度控制，我们保证了项目的按时交付，有效地提升了客户满意度。
在团队建设方面，我们注重培养人才，建立了一套完善的技术培养体系。我们鼓励团队成员不断学习和创新，并为优秀的人才提供晋升和发展的机会。这些措施有效地提高了团队的凝聚力和士气。
二、亮点和成果
在过去的一年里，技术科的工作取得了以下几个亮点和成果：
1.产品创新：我们成功推出了一款具有创新功能的新产品，并获得了市场的认可。这一成果不仅为公司带来了新的收入，也提高了公司在行业内的竞争力。
2.技术升级：我们引入了一些新的技术和工具，为公司的技术升级奠定了基础。这些技术的引入提高了团队的工作效率和生产力，缩短了产品开发周期。
3.项目管理：我们通过强化团队协作和沟通，提高了项目的整体效率。我们的项目按时交付率得到了显著提升，客户满意度也得到了有效提升。
4.人才培养：我们注重培养团队成员的技术能力和团队合作能力。通过培训和晋升机制，我们有效激励了团队成员的积极性和创造力。
三、经验和教训
在工作中，我们也积累了一些宝贵的经验和教训。
1.紧跟技术发展趋势：技术在不断演进，我们应该密切关注行业的最新动态，及时引入新的技术和工具，提升团队的竞争力。
2.合理的任务分配和进度控制：在项目管理中，我们要注意合理安排任务，明确工作目标和进度，并及时跟进项目进展，确保项目按时交付。
3.注重团队建设：建立良好的团队氛围，培养团队成员的技术能力和合作能力，激励团队成员的积极性和创造力，对提高团队的综合实力十分重要。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，追求技术领域的卓越。我们将积极参与科技创新，研发出更多创新产品，提升公司的技术实力和市场竞争力。同时，我们将加强团队建设，培养更多的技术人才，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
过去的一年我们取得了可喜的成绩，但我们也要认识到仍然面临许多挑战。我们要继续保持团队的创新精神和拼搏精神，不断提升技术实力和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。我们相信，在团队的共同努力下，技术科会继续创造更加辉煌的业绩！
技术科年终工作总结 篇6
第二学期语文学科组工作总结
（一）亲爱的老师们：
大家下午好！
我有幸代表语文组来做本学期的学科工作总结。
本学期，我们组按照工作计划，以促进教师专业成长、全面提高学生的语文素养为目标，灵活、踏实、有效地开展活动；以优化语文课堂教学为中心，着力研究语文课堂教学中存在的具体问题；以丰富多样的活动为载体，促进教师修炼内功，提高业务素质。在全体成员的共同努力下，我们圆满地完成了本学期的语文教研工作。作为语文教师，我们是多重角色的统一体，具体如下：
一、做提升自我的学习者。
教师，尤其是语文教师，应该是一本深刻、厚重的大书。要做一名新时期与时俱进的教师，就必须增强自修、自励、自育意识，不断提高、完善自身素质，成为一名学习者。
学习，首先来源于不断的阅读中，语文组在黎淼老师和蒋超老师的带领下，读书的氛围日渐浓厚；学习还来源于积极参与的教研活动中。每一次的教研，对每一个老师尤其是上课者，都是一次历练；此外，学习来源于外出的各项活动中，每一次的外出，都是一次成长，尤其是参与活动后的谈论反思，结合自身的基本情况，消化吸收。
教师应该是一本深刻、厚重的大书，这本“大书”不仅要博，还要鲜活、厚重，只有如此，才能拥有自己的“读者”,才能以高尚的品位感染学生，以高深的知识教诲学生，以高雅的情操陶冶学生，才能真正成为“人师”和“世范”.二、做学生成长的引导者。
大部分的语文老师都是班主任，和孩子在一起的时间是最长的，我们的一言一行，一举一动都感染着学生。作为一名引导者，我们不会把孩子一体化。每个孩子都有着他不同的特点，来自不同的环境。用不同的方法，去解决不同孩子出现的不同的问题。给每个孩子思考的权利，表达的权利，给他们一点空间。
此外，做孩子阅读的点灯人，是我们的使命。基本上每个班级都有自己的形式激发孩子的阅读，如图书角，采蜜本，读书分享等等，激发学生的阅读兴趣，提升了孩子的素养。在语文课堂教学中，力求做到让学生变得鲜活，让学生学得兴致盎然，使学生在语文学习中享受学习的乐趣，从而发展学生的语文素养。
三、做特色活动的组织者。
为了丰富学生的课内外知识，陶冶学生情操，打造快乐高效课堂，培养学生的综合实践能力，树立大语文观，本学期在雅洁组长的带领下，开展了好几次的大型活动。“为你读书”活动的开展给师生带来文字美餐，激发师生一起阅读，领略书中的曼妙；“书中人物大巡游”把书中人物请进校园，搬上舞台，让孩子们不仅直观的领略人物到人物风情，更激发了孩子们阅读、探索的兴趣。“汉字听写大会”引导孩子们感受汉字之美，培养小学生认真规范书写汉字的良好习惯。此外每个年级组也有自己各具特色的创新作业的设计，以读写画等丰富的形式，联系生活实际，让作业也美起来！
四、做语文教学的探索者。
语文组，18个成员，每一个都是语文教学的探索者。作为语文老师，我们深知，教学改革和教学科研是提高教学质量的根本出路。我们语文组在学校、教导处的带领下，以提高课堂教学质量为目标，不断地进行探索、改革、创新。利用教研活动进行学习、交流，取长补短，以不断提高课堂教学能力和教研水平，汲取区内提倡的生本教学理念，主动申报了区内群文阅读研究基地，积极撰写教科论文，在实践中，理论中提升自我。
总之，“学无止境、教无止境、研无止境”短短的12个字充分概括了我们学科组的方向与精髓，唯有我们在这浩瀚的教海中乘风破浪、勇于开拓，才能在语文教学的礁石上激起一朵朵美丽的浪花！我们相信，在领导们的带领下，在组内老师的努力下，我们组下学期各方面的工作会做得更好。
第二学期语文学科教研工作总结
（二）鄂托克旗教研中心 马蕾
夏日炎炎，白驹过隙。现把本学期的工作做个简要回顾：
第一，积极参与本教研中心组织的政治学习和业务学习活动，以便不断地提高自己的政治素质和业务水平。本学期，在单位组织下，我认真学习了关于十八届四中全会精神专题、司法体制改革、依法治国等相关内容的各种讲话及文件的学习，自学了《人民教育》等相关教育教研的理论著作以及参与中心组织的各项培训和业务学习活动等，并做了相关笔记。
第二，主动参与教研中心组织的各项教研活动。有常态听评课活动，自行组织网上集体备课活动，上研讨课活动，下校基层指导，中考模拟听评课活动和中考模拟考试质量分析会，9 年级导学型“高效课堂构建暨”十查六评“中期督导检查、鄂旗第二届青功赛听课活动 ,2015 年全旗班主任大赛听课活动，赴棋盘井地区参加王敏勤所长研训一体化听评课活动，赴南京晓庄学院培训，赴包头参加全国名师初中作文课堂观摩活动，指导各中学语文课题结题工作，收集语文学科教师资料，组织学科中心组业务活动，积极 命制七年级质量检测试题和中考试题，完善内蒙教研网络教研工作 等等.本学期听评课活动我参与听课了55 节，组织学科交流活动8 次，上研讨课4 次。
第三，积极、及时撰写论文。通过参与各学校听评课活动，为了更好地解决课堂中存在的问题，我通过学习研究，撰写了论文 《一节阅览课设计》 《小荷才露尖尖角》与《2015 研训一体化、研修培训学习心得体会》，发表于《鄂托克教研简讯》，希望能把这些教研积累作为教研活动的参考。
第四，积极督促各中学按计划实施课题工作，并为课题结题工作做好准备。
第五，指导青年教师按青年教师信息表要求的内容钻研业务，提高业务水平。
第六，继续完善网络教研个人工作室。通过网络教研工作，扩大了自己的眼界，沟通了自己与其他教研员的工作空间，提高自己的教研工作指导能力。
其中，通过中考一模调研工作和参与鄂旗第二届青功赛活动发现两大亮点：
第一，新老毕业班教师积极配合，积极参与语文教研，促使九年级复习稳步行进。比如棋盘井中学的杭燕老师，乌兰镇中学的安月琴老师，蒙西学校的杨利斌老师等。
第二，青年教师成长快，在青功赛中，情境优化课堂 ,真情驾驭课堂，以及规范课堂术语，积极开发课程资源，清晰运用知识树。
虽然各学校九年级课堂教学取得一些成效，但还存在一些问题。下面我就说说这些问题及建议：
第一，复习进度不一致，集体备课难落到实处。尤其毕业班，更要集思广益，更要合作、交流、研讨，更需取长补短。
第二，选题以《夺分》为主，过于依赖《夺分》。
第三，学生在课堂上不善于质疑，复习状态不佳，对知识点的把握落实不到位。
第四，作文训练不到位，仍是薄弱环节。学生作文最大的问题是由于阅读跟不上而导致作文有立意无材料服务，作文内容狭隘，学生眼界不开阔，写作能力难以提高。
第五，学生对模拟考试及分析重视不够。
第六，复习方式单一，复习方法与典题结合不紧。
第七，复习习惯（做题习惯）过于依赖答案，对学生开拓思路有阻碍，就看答案就做题。另外语文学习习惯不好，不用工具书。最基础的最该独立完成的应让学生独立完成。
第八，学案课件内容重复，应该是互为补充的。
第九，老师课题工作中的课堂实录工作不好收集，需要学校的大力配合。
第十，下校指导收效甚微。通过九年级的下校调研指导，发现毕业班的老师教学水平不仅参差不齐，而且还有少数老师不积极钻研复习方法、复习教材，这给教研指导工作带来了一定的困难。我觉得不论干什么，只要不钻研，即使再好的课改也如同虚设，更何况我们有这么多的孩子要面临中考。
然后我针对以上问题进行了反思，为了让我们的教学活动更有效，下面说说我为此而想的提高措施：
第一，根据实际情况需重新调整复习进度，尽量做到相差不远。同学科教师有好方法、好内容，好想法，如果能共享更好，发挥集备的作用，发挥团队协作的精神。
第二 ,选题要根据复习要点选典型性的，要注意答题技巧的渗透，要注意复习方法与典题相结合，如能学生归纳出方法更好。另外培养良好的答题习惯，力求做到”少丢分，多得分".第三，多关注学生的心理状态，多调动学生，面向全体。复习课避免单调、枯燥，想办法调动学生。另知识点把握不是老师到位，要想办法让学生到位。
第四，加强作文训练的指导。鼓励学生在繁忙的复习中阅读，有阅读才有写作。
第五，重视每次的模拟考试及分析，以便查漏补缺。
第六，希望下次下校能与各方面有更好的沟通，做好语文教研工作，使之有效。
以上是我这学期的工作总结，多有不足，希望同仁们提出宝贵的建议！Zfw152.cOm
技术科年终工作总结 篇7
我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科20xx年工作进行简单总结，内容如下：
1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。确保我矿300万吨生产计划顺利完成。
2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手完成我矿的300万吨生产计划工作。
3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有6万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的.完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，
就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距600米，可满足日通过能力10万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。魏家峁露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成魏家峁露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。由于运输距离比原道路缩短600米，20xx年预计新修建的临时道路通过剥离土方量约1500万立方米，直接经济效益超过一千万元。计算方式：15000000*6*0.118=1062万元。
4、举一反三，集思广益，增添临时加水点，我单位露天矿山地处黄土高原，表土沙化较为严重，气候干燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严重，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。
综合以上因素技术科提出针对性解决措施：由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单很多，但是在矿山还未成立之前，屡次出现雨后复工缓慢的现象，经过长时间总结发现，主要原因有下两点：
（1）施工单位消极怠慢，无法正确认识停工对矿山所带来的影响。
（2）施工单位未及时采取有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育，使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水采取疏导引流措施，及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小组，统一调配施工单位修路设备，做到雨停就修路，保证在最短时间内复工。
6、总结。12年我们较好的完成了各项任务，累计了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很多问题，在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评，努力克服一切困难，一步一个脚印逐渐成熟起来。以全新的面貌迎接13年的工作当中，我们有信心、有决心，在公司公司、矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作，为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
技术科年终工作总结 篇8
xxxx年上半年，规划技术科继续按局领导的统一部署，认真贯彻《关于进一步明确xx县水利局工作机构职责的通知》的文件精神，负责牵头落实全县水利发展重大规划的编制，把好涉水规划技术审查关，同时牵头落实水利建筑设计院的考核工作，抓好水利学会及局治水办的日常工作。现对xxxx年上半年以来规划技术科做的主要工作汇报如下：
一、xxxx年上半年主要工作
（一）涉水规划方面
1、局内部相关涉水规划、前期方面
积极组织协调《xx县水资源综合规划》（修编）工作，按省、市工作部署积极启动xx县治涝规划等重要水利建设发展规划以及xx县水利发展十三五规划等前期工作。并将水资源综合规划修编、全县治涝规划以及农田水利规划作为我县水利发展十三五规划的重要课题方向，为下阶段规划编制垫定基础。
2、其它部门相关涉水项目规划技术审查、会议等
积极参加其它部门相关涉水项目规划技术审查会议，也是规划技术科重要日常工作之一。先后共计参加了发改、规划、大目湾、交通局等各部门组织的评审会议约xx余次。特别是参加了县政府组织的世行贷款宁波xx城镇化可持续融资创新示范项目鉴别会、宁波市国土利用空间规划调研、宁波三门湾区域发展规划等一系列重大规划评审、调研活动，按照水利部门对相关项目防洪（潮）排涝、水土保持，水库、塘坝保护等多方面要求，提出相应的意见，把好涉水规划技术审查关。
（二）牵头水利建筑设计院管理考核方面
在局分管领导带领下，积极参与了解并解决设计院日常工作的相关问题，针对局内部及其他相关业主单位反映的相关设计质量、进度方面存在的问题，与设计院一起研讨解决方案。通过与设计院领导沟通对接，积极了解设计院内部发展问题并加以研究解决，加强对设计院工作进行日常考核，促进水利建筑设计院的长足发展。
（三）县水利学会日常工作方面
负责县水利学会的日常工作。x月底组织召开了xx县水利学会第二届会员代表大会，会议审议一届理事会工作报告，选举第二届理事会并召开二届一次理事会，选举了新一届理事长和秘书长等主要负责人，并于x月份拟定了学会下半年工作计划。另外，为进一步提高我县水利工程建设项目的前期工作质量，学会组建了xx县水利学会咨询专家库，并启动开展学会技术咨询业务，为我县水利事业发展提供服务。
（四）其他相关工作方面
1、负责局五水共治办的日常工作。xx县水利局五水共治领导小组办公室设在我科，按局领导统一部署，我科室主要负责局五水共治信息上报以及项目协调、衔接等工作。上半年，在局领导的带领下，完成了我局相关的五水共治项目计划梳理及上报，特别在排涝水计划制定方面，通过到各乡镇调研、走访，切实掌握第一手资料。后期，主要按照省、市、县五水共治的相关要求，上报了我县和我局五水共治的相关信息及动态情况。
2、牵头xxxx年度中小河流工程管理。xxxx年度xx县中小河流治理共x个项目区的x个项目，包括石浦门前塘河、鸡鸣河，定塘四柱塘河、西周大引河、贤庠镇区河等项目。按局领导统一部署，我科室主要做好各项目的协调汇总工作，包括进度上报等。目前石浦项目区x个项目及贤庠镇区河道已完工验收，定塘四柱塘河项目也已基本结束，准备验收，西周项目区因方案调整还有部分项目未完成。
二、工作主要亮点
在局党委、领导的正确指引和各相关科室、部门的大力支持下，通过前段时间的努力，总结本科室工作上主要有以下亮点：
1、重大涉水规划有序推进
自规划技术科成立后，按照省、市部署的治涝规划编制以及局委托修编的《xx县水资源综合规划》等重大涉水规划按要求有序展开，在逐步了解并熟悉全县基本情况的条件下，规划技术科正在牵头全县各项重大涉水规划工作。目前，全县水利发展十三五规划工作也已启动，规划技术科将在重大涉水规划方面逐步承担相应的工作职责，发挥牵头规划的作用。
2、水利学会工作有新的方向
水利学会日常工作方面有新的方向：一是在学会理事会成员及专委会的支持下，学会下阶段分工明确，培训、技术研讨会等工作正逐步展开，下阶段也将按计划搭建更多、更广的平台来开展学会活动，促进学会发展；二是发挥学会咨询部的作用，在各方努力及大力支持下，成立了县水利学会咨询部专家库，并开展水利工程咨询业务。该项工作的开展，将大大缩短水利工程项目前期审批时间。在充分发挥专家咨询作用的前提下，更能优化前期方案设计，促进水利工程项目顺利推进。
三、工作中存在的主要问题
从xxxx年上半年工作开展情况来看，因个人业务水平有限及科室力量单薄原因，对全县水利发展整体情况了解不够的情况依然存在，这对从全局出发进行重大涉水规划的编制存在一定的制约。今后，我将更多的注重向人请教、加强收集并记录相关情况、多到基层了解情况等多方面着手，争取尽快、尽全的掌握第一手基础资料，以便更好的开展涉水规划工作。
四、xxxx年下半年工作计划和落实措施
xxxx下半年规划技术科将继续按局领导的统一部署，结合我科的工作结构职责，按计划认真落实相关工作。计划主要突出以下几方面工作：
1、抓好涉水规划编制工作。目前，重大涉水规划《xx县水资源综合规划》（修编）、全县治涝规划、全县十三五水利发展规划正分别处于送审稿、初稿和启动阶段，以上规划的编制完善对我县今后水利事业发展至关重要。下半年，我们将以《xx县水资源综合规划》（修编）、全县治涝规划以及《xx县农田水利建设规划》等重要规划为基础，研究编制完善xx县十三五水利发展规划，为今后五年xx县水利事业发展建设制定纲要。
2、积极推进水利学会工作。目前，xxxx年下半年xx县水利学会工作计划已经明确。下阶段，我们将争取各位理事、会员单位及广大会员的大力支持，积极推进水利学会工作，重点做好以下几方面：1、发挥学会专委会的作用，搭建平台做好水利技术交流和技术培训工作。特别注重结合我县目前水利事业发展中具体问题展开相关工作，譬如水利工程建设结算、标化工地建设以及大批新的水利从业人员的技术培训等。2、发挥学会咨询部作用，做好技术审查服务工作。开展技术审查是水利学会新一届理事会成立后的一项工作尝试，从目前大斜桥水库等四个项目的咨询服务的情况来看效果明显。下阶段我们将继续推进该项工作的展开，并针对咨询工作中出现的问题加以研究解决，使水利学会技术咨询工作得以持续开展，更好的我县为水利工程建设服务。
3、加强xx县水利建筑设计院工作考核。xxxx年上半年，
xx县水利建筑设计院扣除合作费后实际收入xxx万元，同比增加xx.x%，取得了较好的经济效益，但从日常了解的情况来看，设计院因存在设计资质偏低、技术力量薄弱等先天问题，设计质量和服务理念有待进一步加强提高。下阶段，对于xx县水利建筑设计院的工作考核主要从以下两方面着手：1、以抓制度落实提升设计质量。为提高设计质量，设计院先后出台了比较完善的项目审（校）核、质量考核、人员考核等制度，这些制度目前在正在逐步实施并起到了一定的效果，下阶段我们将针对实施的效果及具体的问题与设计院领导一起多沟通、多商量，不断完善制度建设并落实考核，促进设计质量和设计水平的提高。2、抓人才培养与引进促资质提升。目前，设计院工作两年以下的人员较多，设计经验丰富的A类、B类员工紧缺，这也大大制约了设计资质和水平的提升，人才的培养、引进也将是设计院今后发展必须解决好的问题。注重通过传帮带培养新人、在职设计人员培训考证，高薪引进高层次人才等多方面加强人才培养，促进设计院资质提升。
xxxx年下半年，在局党委、局领导的坚强带领下，规划技术科将努力克服上半年工作中的不足，按照既定的工作计划，完成各项工作任务。
