2024物业客服部转正总结(集合15篇)

时间：2024-07-25 物业客服转正总结

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物业客服部转正总结 篇1

在我们的日常生活中，物业客服部门起着至关重要的作用。他们是物业公司与居民之间的桥梁，负责解答居民的各种问题，处理维修和投诉等事项，确保小区的安全和舒适。作为一个物业客服部的一员，我深知自己的职责，一直努力为小区居民提供优质的服务。现在，在转正的这个节点上，我想对自己的工作进行总结和反思。

首先，我认为一个优秀的物业客服人员应该具备以下几个方面的素质：沟通能力、耐心和解决问题的能力。在过去的一年中，我不断努力培养和提升这些素质。无论是与居民面对面交流，还是通过电话或邮件，我尽力用清晰、友善和耐心的语言与居民进行沟通。我更注重倾听居民的需求和问题，并及时提供帮助和解决方案。通过这些努力，我与居民之间建立了良好的信任关系，他们对我提出的建议和处理方式非常满意。

其次，作为物业客服人员，解决问题的能力是至关重要的。在实际工作中，我时常面对一些复杂的情况和矛盾的利益关系。在这种情况下，我学会了冷静分析和判断，并及时采取行动。例如，当有居民对维修服务不满意时，我会主动与相关部门沟通，确保问题得到解决。我也会主动与物业公司的其他部门合作，共同解决小区中出现的问题。通过这些积极主动的行动，我成功解决了很多居民的问题，并赢得了他们的信任和赞誉。

最后，作为一个物业客服人员，我认为不断学习和提升自己的能力是非常重要的。我时常参加培训和学习，了解物业管理相关的知识和新技术。我也善于利用工作之余的时间，阅读有关物业管理的书籍和文章，不断提升自己的专业知识和技能。通过这些努力，我对物业管理的认识更加深入，能够更好地应对各种问题和挑战。

总结起来，我认为自己在物业客服部门的工作表现还是比较出色的。我始终坚持以客户为中心的理念，以专业、友善和高效的服务态度来满足居民的需求。我也注重不断提升自己的素质和能力，以适应物业管理快速发展的需求。通过这一年的工作，我积累了宝贵的经验和知识，为自己带来了成长和进步的机会。我相信，只要我继续努力，我可以在物业客服部门中取得更好的成绩，为居民提供更优质的服务。

物业客服部转正总结 篇2

在物业行业中，客服专员是非常重要的一员。他们是居民和物业管理公司之间的桥梁，负责处理居民的各种问题和投诉。客服专员的工作涵盖了信息查询、问题解答、投诉处理、维修安排等多个方面，需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及耐心和细心。我在担任物业转正客服专员的一年时间里，积累了丰富的经验，并从中学到了很多。

作为一名客服专员，我始终保持积极的工作态度。客服工作常常会面临居民的各种问题和投诉，有时也会遇到一些棘手的情况。但无论遇到什么样的问题，我都会始终保持耐心和积极的态度，尽力解决居民的困扰。我学会了倾听居民的需求和意见，尽可能地满足他们的要求。与居民的沟通不仅仅是解决问题，更重要的是建立良好的关系，增加居民对物业管理公司的信任和满意度。

我注重细节和准备工作。客服工作需要及时、准确地回答居民的问题，因此我在工作前会做好充分准备。我会提前查询并了解物业规章制度，掌握小区内的各类信息和常见问题的解决办法。在面对居民的问题时，我时刻保持清晰的思路，不仅提供正确的答案，还会给出相应的解决方案。我还会跟进问题的处理过程，确保问题得到及时解决并向居民反馈。

同时，我注重团队合作。物业的每个部门都需要密切的合作，以便更好地为居民提供服务。作为客服专员，我积极与其他部门的同事沟通合作，协调居民投诉和问题的处理。我与维修部门保持紧密联系，及时安排维修人员前往解决问题。与保安部门合作，加强小区安全管理。我也会与物业经理定期开会，共同分析居民反馈和投诉，提出改进措施和建议。

客服工作中不可或缺的是对居民的关怀和体贴。居民的诉求和需求不仅来自于物业方面，还包括了其他的生活方面。我常常主动了解居民的需求，并尽力帮助他们解决问题，提供便利。当居民有生活上的困难时，我也会尽力协助他们找到解决的办法、提供适当的帮助。这种关怀与体贴不仅在工作中体现，在与居民的交流中也能获得更多的信任和理解。

在物业转正客服专员的一年时间里，我通过不断学习和努力，不仅提升了自己的工作能力，也进一步理解了客户服务的本质。客服工作需要不仅仅是原本需要的技能，更需要能够与人沟通和理解他们的需求。通过与同事的合作和居民们的反馈，我不断成长和进步。

物业转正客服专员是一项有挑战性但又非常重要的工作。在这个岗位上，我不仅得到了锻炼，也感受到了工作的成就感和对居民的帮助。我相信只要坚持积极的态度、注重细节和团队合作，客服专员的工作将会更加出色，并为物业管理公司和居民带来更多的价值和满意度。

物业客服部转正总结 篇3

物业水吧客服转正总结

近期，我有幸作为物业水吧客服，经过一段时间的培训和实践，成功转正。在这段时间里，我积累了许多宝贵的经验，下面我来详细总结一下。

在转正前的培训期间，我注重学习相关知识和技能，包括了解水吧设备的使用和维护，学习客户服务技巧以及熟悉物业管理规范等。通过系统学习，我对水吧的运作有了更全面的了解，并能够为顾客提供更专业的服务，能够处理各种突发情况。同时，我还积极与同事合作，互相学习，相互帮助，共同提高工作效率。

在实际工作中，我始终坚持以顾客需求为中心，尽力为客户提供满意的服务。我尽量维持良好的沟通和客户关系，听取客户的反馈和建议，并及时做出回应和解决问题。例如，有一次，一位顾客在水吧使用时遇到了问题，我迅速反应，并主动去帮助他解决。经过一番努力，问题得到圆满解决，顾客对我的服务非常满意，并表示会继续支持的水吧。这次经历让我深刻体会到，关注并解决顾客的问题是保持客户满意的关键。

我还意识到了团队合作的重要性。每个人都有自己的长处和短处，但只有在团队协作中才能更好地发挥个人优势。在与同事的合作中，我学会了相互扶持、相互理解，并一起克服困难。共同努力为客户创造一个愉快的环境，并通过合作解决各种难题。团队合作增强了的凝聚力和工作效率，使能够更好地应对各种挑战。

我还注重不断提升自己的专业能力。在实践中，我经常主动积极地向更有经验的同事请教，向上级寻求指导，并不断反思工作中的不足之处。这样不仅能够提高自己的水平，还能够为团队带来更好的效益。通过持续的学习和改进，我在工作上的表现逐渐得到了认可。

作为一名物业水吧客服，我在转正期间学到了许多宝贵的经验。我意识到了关注顾客需求、良好的团队合作和自我提升的重要性。通过不断努力，我逐渐成长为一名更专业、更有经验的物业水吧客服。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的专业水平，并为客户提供更好的服务，为水吧的发展做出更大的贡献。

物业客服部转正总结 篇4

物业客服转正工作总结

尊敬的领导及各位同事：【03KKk.COm 零思考方案网】

时光荏苒，转眼间我已在物业客服岗位工作了多年。在这段时间里，我积累了丰富的工作经验，与各位同事通力合作，为业主提供优质的服务。我很荣幸地向大家呈上我的转正工作总结，希望通过这篇文章能够对我的工作做出一个全面的评估，并为今后的工作提供改进的方向。

作为物业客服，我始终坚持客户至上的原则，通过真诚、耐心、细致的服务，赢得了业主的信任和好评。面对各种问题和纠纷，我总是努力积极地化解，耐心倾听并提供解决方案，从而保持了良好的业主关系。在每一个接待业主的过程中，我力求用优质的服务为他们带来舒适的生活环境，使他们对物业公司充满信任和满意。

我注重与同事之间的合作和沟通。我明白只有团队的合作才能更好地完成工作任务。在工作中，我时刻保持良好的沟通，尊重每个同事的意见和建议，通过充分的协作共同解决问题。我积极主动地与其他部门的同事合作，互相学习，不断提高自己的专业知识和技能。与此同时，我也乐于分享自己的工作经验，与团队成员共同进步。

第三，我注重不断学习和提升自己的能力。物业客服工作具有一定的复杂性和多样性，需要有多方面的知识和技能来应对各种情况。因此，我经常主动学习相关法律法规和管理知识，并参加各种培训，提高自己的专业水平。同时，我也积极关注市场动态和业务发展，通过自己的努力和精进，提高工作效率和服务质量。

我在工作中也不断总结和反思，不断改进自己的工作方法和工作态度。我通过与业主的沟通和反馈，不断改进服务流程，提高工作效率，并不断寻求创新和改进的机会，为业主提供更好的服务和解决方案。同时，我也认真对待每一个工作任务，注重细节，确保工作的准确性和高质量。

通过这段时间的工作经验，我深刻体会到物业客服工作的重要性和挑战。我将继续保持对客户至上的原则，不断提高自己的专业素养和服务水平。我愿意继续为物业客服事业奋斗，并为物业公司的发展贡献自己的力量。

愿意能够得到领导和各位同事对我的转正工作总结的提出宝贵意见和建议，我将虚心接受，并在今后的工作中加以改进和完善。再次感谢领导的支持与帮助，感谢各位同事的合作与支持。

物业客服部转正总结 篇5

近年来，随着物业业务的快速发展，物业转正客服专员成为了物业管理中不可或缺的一环。他们是物业公司与业主之间的纽带，负责协调解决各种大小问题，同时也是保障物业服务质量的重要力量。本文将就物业转正客服专员工作的特点、职责、优点及挑战等方面进行详细阐述，旨在提高物业转正客服专员的工作效率和服务质量。

一、物业转正客服专员的工作特点

对于物业转正客服专员来说，他们的工作属于“后台服务”型的工作。即，他们直接面对的是业主关于物业服务的反应、需求和诉求，负责解决物业服务中出现的问题和难题，是物业服务的执行者、传递者、协调者和监督者。他们主要负责维护物业管理的正常运转，调解业主之间的矛盾，负责通知社区内的各种重要信息等，具有很强的信息流和服务流职能。

二、物业转正客服专员的主要职责

物业转正客服专员的工作职责很多，主要是针对业主对物业服务的反馈和要求，具体分为以下几个方面:

1、信息流管理：及时传达业主与物业公司间的各种信息，包括比如提供小区的所有信息，工作日志记录等。同时，需要定期向业主提供物业公司的各项服务进展情况及政策规定；

2、服务流协调：为业主解决所遇到的各种问题和需求，如绿化养护、保洁等。同时，建立和完善业主关系维护机制，并制定反馈机制，收集和整理业主反馈的问题，保证各项服务的有效进行。

3、联系管理：需密切关注业主的动态，通过上门拜访、电话、短信等方式与业主保持联系，了解其对物业服务的反馈和要求，解决其所出现的问题，并及时反馈给上级领导；

4、信息审核及问题解决：对业主提出的问题进行审核，并协调相关部门及时予以解决。对于无法解决的问题，需要及时汇报给上级领导，寻找其他有效的解决方案。

5、责任档案管理：需要建立业主反馈档案系统，并建立良好的档案管理体制，以便日后查询和维护。

三、物业转正客服专员的优点和挑战

物业转正客服专员具有很强的服务意识和细心负责的优点。他们工作的结果直接关系到物业管理服务的质量和水平，因此，他们的工作承担了很大的工作压力。要想做好这个工作，需要具备以下几个方面的能力：

1、良好的沟通能力：需要与不同类型的业主进行沟通，同时，还需要顾及到物业服务的质量，能够清晰有效地表达出预期的信息；

2、敏捷的处理能力：需要在各种不同情况下快速做出反应，并且能够利用有效的的工具和资源去解决问题；

3、较强的心理素质：需要处理业主的投诉，包括一些比较复杂和艰难的问题，需要能够保持良好的心态，善于处理矛盾和协调解决问题；

4、学习能力强：能够及时了解物业公司的各项政策和规定，并根据实际情况不断提高自己的工作水平和素质；

总的来说，物业转正客服专员是在物业管理中非常重要的一环，负责协调处理各种大小问题，是物业管理服务的保障者和传递者。他们的工作职责需要承担很大的工作压力，因此需要具备心理素质强、敏捷的处理能力，学习能力强、良好的沟通技巧等方面的能力。只有这样他们才能更好地完成其重要职责，提高物业管理服务的质量和水平。

物业客服部转正总结 篇6

物业客服转正申请书四篇-转正申请书

客户服务部负责对客户的服务和公共地方的管理工作，是物业管理公司的窗口部门，下面是收集的物业客服转正申请书，欢迎阅读。

物业客服转正申请书1尊敬的公司领导：

您好！

我叫XX，于20xx年6月22日进入公司，至今快两个月的时间了。在这期间，我能虚心学习，积极要求进步，通过岗位的锻炼，我清楚地认识到“一个平凡的人，他的伟大之处就在于他能把平凡的事做到尽善尽美。”同时，我的社会阅历也得到了丰富，使我逐渐融入到xx，这个有着卓越眼光的领导者和富有旺盛生命力的光荣团队，我为我的正确选择而自豪。

在xx工作的两个月的时间里，我切身感受到了这个团队优秀的企业文件与超前的发展理念，我渴望在这样的团队中得到发展，我认为我已具备本职岗位的基本素质，特提出转正申请，希望早日成为富鑫公司的真正一员，有我所掌握的知识，与大家一道创新，共同托起xx光辉灿烂的明天。

假如我的申请不能被通过，我也决不气馁。这说明我的综合素质与公司的要求还有差距，还需要接收更多的锻炼的考验，我将继续加强学习，努力缩小差距，争取早日转为正式员工。

此致 敬礼！

申请人：xx 20xx年x月x日

物业客服转正申请书2尊敬的公司领导：

您好！

我于20xx年X月X日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：zfw152.Com

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9—10月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给新员工。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼！

申请人：xxx 20xx年x月x日

物业客服转正申请书3尊敬的公司领导：

您好！

我于20xx年5月22日进入公司，根据公司需要，目前在前台做接待员，负责接待来访业主和接听电话以及处理维保修问题。在过去的近三个月里，在各位同事和领导的关心帮助下，我得到了迅速的成长。现在3个月试用期即将到了，我在此郑重的向领导正式提出转正申请，请领导批准我转为正式员工。

前台的工作充满挑战，充满荆棘，有时候甚至会受到人身攻击的危险，这是我愿意加入到前台这个“圣地”的原因之一。我愿意同时相信我可以承担更多的责任，解决更多的问题，因为只有这样才能成长，才能进步，才能体现自己的价值。前台的工作使我自信心和沟通表达能力等方面得到了很大的提升，我深深感激公司对我的信任，提供这样好的平台给我。

通过两个多月的工作体会使我深深的知道，做物业就是做好服务，做好服务非常重要的一个方面就是做好细节，正如所说，细节决定成败。工作中我在积极的思索和学习如何从细节着手开展工作，使业主能够对我们的工作得到越来越高的认可。我也必须承认，我们的工作有很多做的不够周到的地方，使业主对我们的意见和不满过多，其中某些问题是整个行业存在的普遍现象，但是我认为，无论如何，我们都应该首先从自身找原因，我们都应该追求的更高才会取得更好的成果，我们需要逐步的将工作做细做好做周到。凡事预则立不预则废，我们做的每一件事情事前需要进行周到的思考甚至调研，管理决策要以长期理念为基础。总而言之，业主想要得到的是细致的、周到的、满意的服务，无论我们以什么样的方式。

在过去的两个多月里，我曾经做过楼管员，质量监察员两份不同岗位的工作，这两个岗位的实习对我目前在前台的工作有很大的帮助。楼管员的工作不但是使我了解了部分工程问题解决的程序，使我能够对此类问题及时的回答给业主，而且在第一线了解了业主的心声，提升了与其进行沟通的能力和方法。质量监察员的工作是用挑剔的眼光去发现问题，对整个园区进行巡察，并对所发现的问题进行及时跟进。这项工作使我分析问题的能力得到提升，能够从根本原因上对问题进行思考，同时也对物业的真正含义有了进一步的理解。

工作中自身存在的问题还存在很多，比如因为对物业管理知识的缺乏，使自己对一些问题不能以正确专业的思路分析思考；偶尔处理问题显得粗糙急躁，耐心不足等。我相信通过自身不断的努力学习，存在的问题会逐渐解决，争取用最短的时间使自己成为金碧物业一名优秀的客服人员。

此致

敬礼！ 申请人：xx 20xx年x月x日

物业客服转正申请书4尊敬的公司领导：

您好！

先感谢公司给我这次机会，让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸！我叫王xx，于20xx年6月22日入职公司，根据公司安排，目前担任xx家园项目客服主管一职，主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。

入职后，在项目领导的指导和同事的帮助下，使我很快熟悉和掌握了xx项目的业务情况、在最短的时间进入了工作状态，并完成了12号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。在入住办理阶段，我能够有序得组织各项入住准备工作，冷静应对和妥善处理业主质疑及意见，准确、快捷地完成了每一户入住办理手续，并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。

在对客服务方面，我积极为客户着想，及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题，如一期1号楼1单元xx室客厅渗水事宜、二期17号楼5单元xx室客厅被泡向施工方索赔等事宜，并得到了业主好评；加强了与业主的沟通，客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求，为下一步开展服务工作奠定了基础；进一步规范了对客服务流程，强化了各项服务标准，并增强了员工服务意识。

在收费工作中，我能够以身作则、身先士卒，组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因，并针对性的采取了相应措施，引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作，使当前物业费收缴工作得到了提高。在日常管理工作中，加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理，重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作，明确了各个员工的分工和责任，使部门员工由原来的“等、看、靠”，转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。

在短短一个月的工作时间里，我很快融入这个团队，能够和各部门负责人和睦相处，能够正确的运作客服部和领导部门员工，并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。本人认同公司管理理念、企业文化，认同并恪守公司各项规章制度，愿意继续做好本岗位工作，为公司发展积极贡献自己的力量，为此，本人特提出转正申请，望领导批准为盼。

此致

敬礼！

申请人：xx 20xx年x月x日

物业客服试用员工转正工作总结

企业客服转正工作总结

客服转正工作总结

客服员工转正工作总结

客服专员转正工作总结

物业客服部转正总结 篇7

作为一名物业转正客服专员，我在这一职位上经历了很多挑战和学习。我愿意通过以下方式总结我在这个岗位上的经验和体悟，希望能够给其他客服专员提供一些帮助和启示。

首先，作为一名物业转正客服专员，我们必须具备良好的沟通能力。与业主和住户进行有效的沟通是我们工作的核心。我们需要倾听他们的需求和问题，提供满意的解答和解决方案。我们应该采用友好、耐心和专业的态度和语言来与他们沟通，确保他们得到及时而有效的帮助。

其次，我们需要具备良好的时间管理和组织能力。作为一名客服专员，我们经常需要处理各种问题和投诉。我们需要快速而准确地记录并分类这些问题，做到有条不紊地处理它们。同时，我们需要学会合理安排时间，高效地完成各项任务。良好的时间管理和组织能力有助于提高工作效率，为客户提供更优质的服务。

此外，我们还应该具备良好的冷静应对能力和解决问题的能力。客服工作中，我们经常会遇到一些不满和矛盾的情况。在这样的情况下，我们需要保持冷静和客观，不被情绪左右。同时，我们应该学会分析和解决问题的能力，找到合适的解决方案，使双方都能得到满意的结果。在解决问题的过程中，我们还需要善于与同事和其他部门合作，共同解决复杂的问题。

另外，作为一名物业转正客服专员，我们还应该不断学习和提升自己的专业知识和技能。物业行业的相关知识，包括对小区设施、维修、安全等的了解，都是我们工作中必备的知识。我们应该积极主动地学习这些知识，做到了解基本的常识和技能。同时，我们还应该关注行业的发展动态，学习新的管理方法和技术，提高自己的综合素质和能力。

在总结中，我认为作为一名物业转正客服专员，我们需要具备良好的沟通能力、时间管理和组织能力、冷静应对能力和解决问题的能力。同时，我们还应该不断学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断提高自己，我们才能更好地为业主和住户提供优质的服务。希望这些建议对于其他客服专员有所帮助，让我们一起努力成为更出色的物业转正客服专员！

物业客服部转正总结 篇8

近年来，随着城市化进程的不断加快，物业管理行业也迎来了蓬勃发展的机遇。物业转正客服专员作为一个关键职位，在物业管理中扮演着重要的角色。在这篇文章中，将详细、具体且生动地总结物业转正客服专员的职责和重要性，并分享一些个人经验和方法。

让明确物业转正客服专员的职责。作为物业管理团队中的一员，转正客服专员负责与居民之间的沟通和协调工作。他们需要解答居民的问题、处理投诉、收集反馈意见，并通过各种渠道与居民保持良好的沟通，确保工作的顺利进行。同时，他们还需要确保物业设施的正常运行，例如门禁系统、电梯、供水供电等，为居民提供便利和安全保障。

物业转正客服专员的重要性不可低估。他们是物业管理公司与居民之间的桥梁和纽带，能够有效传递信息和解决问题。客服专员的工作质量直接影响到居民对物业公司的满意度，对整个物业管理团队的形象和声誉有着重要影响。一个优秀的转正客服专员需要具备良好的沟通能力、耐心和细心的态度，以及良好的问题解决和应变能力。

我想分享一些我从事物业转正客服工作的个人经验和方法。保持积极的态度是非常重要的。在与居民的沟通中，会遇到各种问题和投诉，但必须以乐观积极的心态去面对，并努力寻找解决问题的方法。同时，还需要保持专业和耐心，倾听居民的需求，尽量满足他们的要求。

建立有效的沟通渠道也是关键。除了日常的电话和电子邮件沟通外，可以通过建立微信公众号、社区论坛或组织居民活动等方式，加强与居民的联系。这不仅能够及时传递信息，还能增加居民对物业工作的了解和信任。

持续学习和提高自身能力也是非常重要的。物业管理行业在不断发展和变化，需要不断学习新知识和技能，以适应新的需求和挑战。参加行业培训、学习相关法律法规和物业管理知识，可以提高的专业水平和服务质量。

我想强调团队合作的重要性。物业管理是一个团队工作，转正客服专员需要与其他部门密切合作，共同解决问题和提供优质服务。良好的团队合作能够提高工作效率和工作质量，同时也能够增强团队的凝聚力和合作精神。

物业转正客服专员在物业管理中发挥着重要的作用。他们承担着与居民的沟通和协调工作，保证物业设施的正常运行，并为居民提供优质服务和安全保障。一个优秀的转正客服专员需要具备良好的沟通能力、耐心和细心的态度，并不断学习和提高自身能力。通过保持积极的态度、建立有效的沟通渠道和加强团队合作，可以成为一名专业、优秀的物业转正客服专员。

物业客服部转正总结 篇9

近期，我有幸加入了XX物业公司，并成功通过了入职转正的评估。在这个过程中，我不仅累积了丰富的专业知识和技能，还收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我的入职转正总结，希望对大家有所启发。

首先，作为一名物业客服，我深刻认识到与客户的良好沟通和解决问题的能力是十分重要的。入职后，我积极参加公司组织的培训课程，通过学习不断提升自己的业务能力。在日常工作中，我始终保持乐观积极的态度，坚持以客户为中心，倾听客户的需求并及时解决问题。我尽力保持耐心和友善，从而赢得了客户的信任和满意。

其次，入职转正的过程中，我特别注重团队合作和协作精神的培养。与团队成员的紧密合作不仅能够分享经验和技巧，还能够提高工作效率和质量。在团队合作中，我时刻保持着积极的沟通和有效的协调。我在合作中尽量避免个人主义，始终保持以整个团队的利益为出发点，以达到共同成长和成功。

此外，提高自身能力也是入职转正的重要方面。在入职初期，我发现自己在技术知识和业务技能方面还存在不足之处。为了填补这些空白，我主动利用业余时间，不断学习和充实自己。通过参加各类培训课程和独立研究，我积累了丰富的相关知识，并不断尝试将其应用到实际工作中。逐渐，我取得了显著的进步，并得到了同事和上级的认可。

在入职转正的过程中，我也面临了一些挑战和困难。例如，高强度的工作使得我经常需要处理紧急情况和高压下的工作任务。面对这些时，我学会了有效的时间管理和应变能力，通过合理安排工作和充足的准备，我能够应对挑战并保持高效工作。

通过入职转正的过程，我认识到客服工作的重要性和意义。作为一名物业客服，我不仅仅是公司的代表，更是与客户直接接触的纽带。我努力保持良好的形象和专业态度，始终为客户提供优质的服务。与此同时，我也深刻体会到，客户的满意是我工作的最终目标。因此，我会持续提高自己的专业知识和技能，努力为客户创造更大的价值。

总结而言，我的入职转正旅程是充满挑战与收获的。通过不断学习和不断提升自己，我在物业客服岗位上取得了显著的进步，赢得了客户的信任与肯定。我将以此为基础，继续努力提高自己的能力并达到更高的职业发展目标。希望我的经验能够对那些在物业客服岗位上努力奋斗的人们有所帮助。

物业客服部转正总结 篇10

引言：

自从我加入这家物业公司以来，我一直积极参与各项工作，努力提升自己的专业能力和服务水平。感谢公司给我提供了一个机会，让我在物业客服岗位上有所成长和进步。以下是我的入职转正总结，希望与大家分享我的成长历程与所取得的成就。

工作内容：

物业客服是一个非常重要的岗位，涉及到各种日常管理和服务工作。我的主要工作内容包括接听、登记和处理客户的来电、来访；协助解决客户投诉和问题；协调和安排维修工作；处理物业管理和安全事务；定期进行巡视和检查等。通过这些工作，我有机会与各种人群进行沟通和交流，锻炼了我的应变能力和处理问题的能力。

个人成长：

入职后，我努力学习和适应工作，通过与主管和同事的交流和合作，我逐渐掌握了物业管理的基本知识和技能。我学会了如何高效地处理客户投诉和问题，如何与维修人员协调，如何安排和管理物业设施的维护。同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业素质和服务水平。

团队合作：

在团队合作方面，我始终保持积极的态度，主动与同事合作，共同解决问题。我注意倾听和尊重他人的意见，积极提出建议和改进措施。在工作中，我与同事们互相支持和帮助，共同推动工作的顺利进行。通过团队合作，我学会了如何与不同性格和背景的人合作，培养了良好的沟通能力和团队合作精神。

服务质量：

作为物业客服，提供优质的服务是我工作的核心。我时刻保持耐心和友好的态度，倾听客户的需求并及时解答和处理。我注重细节和效率，努力为客户提供满意的解决方案。在工作中，我积极收集客户的反馈和建议，并及时加以改进和反馈。在客户和同事的认可下，我的服务质量不断提升，成为了团队的骄傲。

自我反思：

在入职的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。在处理一些复杂问题时，我有时会感到无所适从和困惑。但通过不断学习和积极请教他人，我逐渐克服了这些困难，提高了自己的解决问题的能力。同时，我也意识到自己在沟通和协调方面还有提升空间，所以我会继续努力学习和改进。

结语：

通过这段时间的工作和成长，我深刻体会到了物业客服工作的重要性和挑战。我将继续努力提升自己的专业能力和服务水平，为客户提供更好的服务。同时，我也希望能够在团队合作中发挥更大的作用，与同事们共同进步。我相信，通过不断学习和努力工作，我一定能够在这个岗位上发挥更大的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

物业客服部转正总结 篇11

我从20___年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：

一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高

1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。

2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。

3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。

4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。

2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。

3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。

4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务626件，表扬23件。

5.办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。

6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

三、房屋管理深入细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1.对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。

2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。

五、日常设施养护

建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。

监督指导小区保洁工作、，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。

七、绿化工作

生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。

八、账目管理详实清晰

根据财务的分类规则，对于每一笔进出帐，分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、票记录，做好票据管理，及时上交，领用。短短7个月以来，领用收据51本，已上交42本，正使用4本，备用5本。上交现金共计：__x元，其中办证制卡为__元。

九、宣传文化工作方面

共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念(有理也是无理)，及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。

每月两次的定期天然气充值服务，半年共为55户业主提供服务，期间无一例钱、卡、票失误现象，在住户间建立了良好的口碑。

多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境，拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活，组织舞蹈、唱歌等娱乐活动，目前正在积极筹备“_年新春歌舞会”活动。

十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

本次调查共发放调查表份，收回份，总体对物业管理满意度为，其中客服满意度为，清洁满意度为，维修满意度为。

经过7个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户，诚实本身就是的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。

这七个月的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改进和学习。同时，希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更多的技能，提高自身的专业水平，多与同行进行横向联系。

新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们西苑物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!“西苑物业，加油!!!”

物业客服部转正总结 篇12

随着城市化建设的不断发展，城市各类物业的需求也逐渐增加。这也意味着，对于物业管理的要求也越来越高，物业客服专员逐渐成为物业服务不可或缺的一部分。在这个职业中，物业转正客服专员是比较特殊的一种，他们需要全面承担物业管理的方方面面，同时应对各种问题，确保物业服务的顺利推进。在这篇文章中，我们将对物业转正客服专员的职业特点和工作内容进行详细、具体、生动的介绍。

一、物业转正客服专员的职业特点

物业转正客服专员是一个比较新兴的职业，这个职业的特点是面向客户，并以提高客户满意度为根本目标。这个职业需要专业技能和沟通能力，使得维修问题可以得到及时解决。物业转正客服专员的工作需要熟悉各类物业管理流程，能够快速定位问题并开展有效的解决方案。

二、物业转正客服专员的工作内容

1.接待业主前来咨询、反馈业主问题。业主可能会遇到很多问题，比如突发事故、家里设备出现问题等，物业转正客服专员需要耐心听取业主的诉求，并在第一时间给出解决方案。

2.定期巡视、检查物业公共区域情况。物业公共区域是业主居住的重要环境，物业转正客服专员需要定期检查物业区域的运转状况，及时发现和解决安全隐患。

3.管理物业维修工作。除了正常的公区巡查，物业转正客服专员还需要负责物业维修的管理工作，包括领取维修任务、协调维修工作等。

4.维护物业秩序。物业转正客服专员需要确保物业区域的秩序和安全，及时制止混乱的行为和违规的活动，对于服务不能满足客户需求的问题，需要积极主动地通过沟通与调整得到解决。

5.进行配合团队工作和做好部门沟通。一个良好的团队需要成员之间相互配合，如物业转正客服专员之间，也需要在团队环境中相互配合，在沟通上互相支持，从而减轻工作压力和提高工作效率。

三、物业转正客服专员的个人职业素质

1.具有挑战和创新精神。物业转正客服专员的工作是非常复杂、繁琐的，需要勇于挑战困难，具有缜密的思考能力和一定的创新意识。

2.拥有良好的沟通能力。物业转正客服专员需要和所有与物业相关的人民和单位进行沟通，包括业主、物业管理团队和政府监管部门，因此，需要具备出色的沟通和表达能力。

3.高效管理能力。物业转正客服专员需要能在疏通流程、协调团队、统筹事务等方面表现出高效的管理能力和组织才能，使得工作流程更加有序、高效。

4. 具有责任心。物业转正客服专员的工作需要高度的责任心，有时需要在极短时间内做出决策，确保公共区域和业主住宅的生活安全顺畅，所以必须保持高度关注，保证全球管控，维护地产良好秩序。

结论

物业转正客服专员的职业特点主要是面向客户，以提供优质的物业管理服务为宗旨。他们的工作内容包括接待联系业主、定期巡查物业区域公区、维护物业秩序和协调各部门工作等方面。在个人职业素质上，物业转正客服专员要具有高效率管理能力、良好的沟通能力、责任心、创新能力等。希望这篇文章对于想要了解物业转正客服专员工作特点和要求的朋友有所帮助。

物业客服部转正总结 篇13

忙碌的_年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范管家服务。

自_、9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

_年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!_年我们的工作计划是：

一、针对_年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高_年入住率。

二、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》，提高员工素质及服务水平。

四、全力配合各部门做好房屋交付工作。

五、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡视，做到及时发现及时处理。

物业客服部转正总结 篇14

20xx年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的开始，期间经历了中国农历大年，公司领导更替等重大事件,xx年上半年客服的工作主要有以下几点:

对回访结果的整理后，经统计可以发现接待前台，各业务部门的服务效果情况，对发现的问题及时处理及时纠正，如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进，经调查和统计后发现有多个业主反映有该现象，经例会上提出后，目前该问题已基本得到改善。

督促客服人员对各种单据的录入和统计，以改进工作绩效。装修流程改善问题,因上半年相较于xx年繁多的装修事情相比,xx年上半年装修的业户较少,在听取了部份业主的建议,同时也为业主提供更好、更便捷的服务，我们将装修审批时间，对符合装饰装修管理规定申请，由原来的3天缩短为当天现场予以审批。

20xx年x月到20xx年x月合计业主发出投诉单406份，已经处理371份，待处理的35份。其中xx年上半年度的投诉单计147份，在对业主投诉方面，客服一直以来，都有完整的记录，指定专人与公司开发商及其它部门对接，负责对是否处理了业主投诉进行跟进，以期业主投诉的问题能得到及时的处理的，以避免业主的再次投诉，避免问题扩大化，对提升业主的满意度起到了一定作用。累计整改单254份，已处理248份，其中xx年上半年度的整改单计50份，回访率达到98%。

截止xx年x月，每一间小区累计签约入伙444套，其中xx年上半年度入伙签约36套，累计办理装修159户，出入证943对，其中xx年一半年度共办理装修39户，出入证249对。

累计收费442户，2户未收费的分别是8-201、12-1702。8-201是未收楼的业主，12-2702是因提供的银行卡已过期，无法扣到款项。收费率达到了99.55%。各项公摊费用也如期收缴，有73户业主是未预缴公摊牌水电费的业主，公摊水电费除外地业主外,基本收回.有50多户都办理了银行托收手续，须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为100%。

为了整体提升业主满意度，营造良好的社区氛围，我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕;在中国传统节日分别给所有已入住业主群发了恭贺短信;在3月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一起植树节活动，让我们的业主对自己的家园有更深的认可感，让我们的园区更完美，如花园一般绚丽多彩。4月我们进行了小区业主满意度调查,对小主业主的各种意见和建议进行了分类的整理.并一一给予了回复.对于业主给予的赞扬,我们深怀感激.对此我们将继续努力;对于业主提出的批评,我们同样深怀感激,因为有业主的意见和建议,我们才能更好的改进和提高.4月我们还开展了客户关怀月活动,对于业主家里的小件电器维修,清洁卫生或搬运家具等提供义务服务.5月是西方的母亲节还是中国传统的端午节,在母亲节来临的前夕,我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨;同样在端午节时节,我们又给每户业主送上了应节的粽子;6月,父亲节,为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通,我们组织了父亲节小区业主爬凤凰山活动,虽然最后因业主自身的原因,没有业主成行,但是我们付出的努力还是得到业主的一致认可的。

1、部份员工专业知识与技能不足;

2、部份流程过于重复繁杂;

3、各部门职责混淆不清;

1、开展并加强各类社区文化活动;

2、继续加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作，要把回访结果更细化，争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。

4、努力完成下半年度物业费的收缴，达到80%以上。

业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标，我们的工作就是为业主分扰。但，有些事情也不是我们物业客服所能解决的，如：大部份业主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周围配套设施太

不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，从这几月的工作中总结出以下几点：

3、在今后的工作中，我会努力的继续工作，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题

4、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。

银行电话物业客服上半年工作总结从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话物业客服上半年工作总结：从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。

在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误，在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例，从一个个案例中发现我们的不足之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参与到讨论中来，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报的设计到制作;在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进行鼓励;在这里，每天都会发生许多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行中心大家庭般的温暖;在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是，在这里，我们在**银行电话银行中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素质，不断完善自我……这紧张忙碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语，看着他们娴熟的操作，体味着他们在工作时的认真和笃定，青春的浮躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。

从这几月的工作中总结出以下几点：

一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作;

二、勤奋学习，与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几(法制宣传活动总结)个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

在今后的工作中，我会努力的继续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。

制定如下计划：

一、效完成外呼任务。在进行每天的外，学会总结各地方的特点，善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行**地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比较高，所以对于客户我们要多进行预约回拨;再例如行的客户他们理解能力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

二、加强自身学习，提高业务水平。熟练掌握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识，做到准确完整的答复客户的问题;

三、增强主动服务意识，保持良好心态;四、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。

上半年即将过去，回顾上半年来我从事客服这个职位的一些事，不禁感慨万千，现在上半年来的工作总结如下：

每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度，定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。

样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数70组，参观人数共计187人。

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行。

必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元。

私家花园养护费50386元;光纤使用费20xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20xx年6月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。

半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

物业客服部转正总结 篇15

在送旧迎新之际，物业公司在回顾xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内 部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发 扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队 作为xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚 力和向心力。

人员培训覆盖率达到 100%

人员招聘到岗率达到 98%

员工生活满意度达到 90%

1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效 考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度， 调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖， 以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管 理。及时发现问题，及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工 主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一 行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的'服务团队为目标，严格控制人事成本。

5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成 物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持 “以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

工作思路：

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置：

客户综合满意率不低于 90%;

服务综合及时率不低于 85%;

业务技能培训 100%;