【#范文大全# #述职报告书(集锦9篇)#】俗话说，实践是智慧的源泉，每当我们的任务结束后。报告不再是罕见的东西，编写报告，能促使我们思考，是整理思路的过程。趣祝福小编在翻阅中发现了一篇十分实用的“述职报告书”，希望这对你有所帮助可以作为一个参考！
20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，全市中小企业、轻工食品产业和融资担保工作紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标，按照“突出快、体现实”的工作要求，努力培育产业支撑，强化协调服务，各项工作均取得明显成效。
一、基本情况
（一）中小企业主要经济指标完成情况良好。全市中小企业规模以上企业完成营业收入1734。1亿元，实交税金33。9亿元，利润总额完成65。2亿元。其中，规下工业企业6837户，实现营业收入213。5亿元，利润8。3亿元，入库税金3。5亿元。
（二）轻工食品产业发展步伐加快。全市规模以上轻工食品企业户数达到247户，拥有资产总额上百亿元，固定资产50亿元，从业人员4。5万人。截止12月底，轻工食品产业完成销售收入462亿元，同比增长32。5 %；完成工业增加值140亿元，同比增长33。8%；上交入库税金4。9亿元，同比增长18。2%；实现利润17亿元，同比增长30。8%。
（三）中小企业融资效果明显。全市17家担保公司累计为2510户中小微企业提供担保贷款及融资22。3亿元，同比增长11。2%。据统计，驻市金融机构共为360户工业企业发放贷款32亿元。
（四）积极争取国省资金支持。争取国、省中小企业发展专项资金1705万元。今年，我们通过向下做好项目收集、项目筛选、项目储备、项目包装，向上做好衔接、争取等工作，共为38户中小企业争取得国、省中小企业发展专项资金1705万元，其中，6户中小企业获得国家中小企业发展专项资金720万元。较好地支持了我市中小企业发展和融资担保体系建设工作。
二、主要举措
（一）按照上级主管部门要求，按时完成了全市中小企业、乡镇企业的、轻工食品产业和担保机构月（季）报的收集、整理、汇总、上报等工作， 加强运行分析研究，及时增添举措，确保中小企业、轻工食品产业、担保机构平稳健康运行。
（二）认真贯彻落实《四川省人民政府关于进一步支持中小企业加快发展的意见》（川府函〔20xx〕162号），起草了《关于大力推进中小企业加快发展的意见》，并以市政府南府发〔20xx〕2号下发，在中小企业市场准入、注册登记、财税支持、金融扶持、要素保障、领导力量等方面实现了较大突破。
（三）加强与上级主管部门的密切配合，及时完成相关工作。一是根据国省主管部门的安排，与卫生局、质监局、工商局等部门联合开展食品安全整治工作；二是组织企业积极申报，完成了冶金有色建材新材料行业“十二五”规划项目、四川省中小企业公共服务平台项目上报等工作。通过积极争取，南充市茧丝绸公司获得四川省中小企业公共服务平台称号。三是对全市轻工食品产业重大建设项目进行跟踪联系，目前，重大项目都按照原计划完成了进度任务。四是通过调查研究，制定了《南充市中小企业服务中心建设方案》；完成了《关于全市小企业发展情况的报告》、《南充市中小企业融资情况调研报告》、《关于加快我市墙体材料产业调整升级的指导意见》等报告，并上报市政府有关领导。五是与市组织部、国资委和人社局共同组织举办了“南充市传统工业产业转型升级研讨培训班”，使企业家转换了观念，拓宽了视野，明确了方向，达到了预期效果，培训取得圆满成功。
（四）发展壮大规模以下企业。今年以来，我市把扶持规模以下企业的成长作为增强规模经济发展后劲，促进全市经济又好又快发展的重要抓手，结合国、省出台的一系列扶持政策措施，全力实施扶持小企业成长工程。通过开展“回乡创业”和加强小企业基地建设等一系列引导扶持措施，取得明显成效。我市新增规模以下企业500户，新增销售收入35亿元，新增就业人员2094人。
（五）融资担保协调工作力度进一步加强。一是搭建银企沟通平台。今年我委向驻市各金融机构推荐中小企业融资项目推荐融资项目211个，推荐融资金额33。96亿元。二是市经信委牵头，组织市工行、市信促会到市辖3区召开了3次银企座谈会和项目推介会，推进工商银行全面介入中小企业信贷工作。三是深入企业开展贷款调查，组织专家民主评议，现已推荐国开行中小企业打捆贷款项目94个，获准贷款项目81个，贷款金额26530万元。四是与银行发生信贷关系的规模以上工业企业都做到了按期付息，到期还本，无一户企业有逃废银行债务行为，担保公司未出现一笔代偿。五是15户食品工业企业被列入四川省诚信体系建设试点企业。
（六）积极开展中小企业发展调研工作
今年，针对中小企业发展面临复杂的市场环境和存在的诸多问题，我们积极开展了相关调研工作，为领导机关提供决策参考。年内，为市委、市政府提供了《关于南充市中小企业融资情况的调查报告》、《关于推进全市新型墙材产业发展的报告》、《全市工业企业质量体系建设情况》、《关于促进我市小型微型企业发展相关意见的.报告》等调研性报告。在深入调研的基础上，还编写了《南充市壮大农产品加工业推进现代农业互动发展的思考》、《关于南充市着力改善中小企业融资环境情况的调查》等调研文章，并已发表到《四川发展》。
三、下半年工作重点
（一）加强调查研究，指导中小企业工作。针对中小企业发展中存在的困难和问题，深入调查研究，贯彻落实国、省出台的一系列扶持政策措施，并形成专题调研材料，进一步促进中小企业健康快速发展。
（二）深入推进全民创业，促进规模以下企业加快发展。一是建议市委、市政府出台《关于促进小型微型企业发展的意见》，进一步完善各项优惠激励政策，营造发展环境，激发全民创业热情，使更多劳动者成为中小企业的创办者、就
业岗位的创造者、和谐社会的建设者。二是继续大力开展“回乡创业”引导扶持工作，引导外出民工带资金、技术、项目，利用优势资源，回家乡创办领办企业。三是加强小企业基地和创业园区建设，为创业者提供优质服务，吸引创业者创办企业。四是把发展规模以下企业纳入工业目标进行考核。五是把规模以下企业纳入中小企业发展专项资金和工业发展资金的支持范围，并给予重点倾斜。通过壮大规模以下企业总量，促进规模以上企业的加快发展。六是加大小微企业创业培训工作，
（三）搭建银企沟通平台，破解中小企业资金“瓶颈”。一是通过银企座谈会、项目推介会，组织金融机构到园区、到企业考察等活动，增进银企友谊，促进相互了解，努力增加金融机构对中小企业的信贷投入；二是通过增强担保机构实力，规范担保行为，促进银担合作等工作，实现担保资金的放大功能，降低担保风险，提高担保融资的比重，缓解中小企业融资难。三是建立市级中小企业融资担保体系建设专项资金，支持担保机构做大做强。四是把担保体系建设纳入市级工业目标考核体系。
（四）继续强化中小企业信用建设。一是加大信用建设工作的宣传力度。对诚实守信企业大力宣传，并从项目、资金等方面争取更大的支持。二是加强中小企业诚信建设培训工作，邀请专家授课，培养企业诚信意识，增强企业诚实守信的自觉性。
（五）做好基础工作，争取国省专项资金更大支持。做好中小企业发展专项资金项目的储备、筛选、包装工作，以农业产业化龙头企业、重点产业链关键企业、园区入驻企业、成长型中小企业，以及为中小企业提供融资服务、业绩突出的担保机构为重点，争取国省专项资金的更大支持。
（六）密切配合相关业务科室，做好委领导安排布置的其他工作。
今年六月是全国第xxx个“安全生产月”。根据《全区交通运输系统20xx年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神，紧紧围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题，我社区认真组织动员，切实加强领导，及早动手，合理安排，组织开展了一系列行之有效的安全活动，确保了 “安全全生产月”活动在社区范围内深入扎实开展，有力地促进了社区的安全管理水平。社区加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产。现将20xx年"安全生产月"活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
社区成立了"安全生产月"活动领导小组，由社区领导担任安委会组长，负责组织和督导活动的开展;安全科科长任安委会副组长，负责组织安排活动有序的进行。调度科主任，办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大驾驶人员和押运人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。针对危化品运输的特殊性，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。
三、完善应急预案，开展应急演练
一是根据上级《危险货物道路运输企业运输事故应急元编制要求》，对社区应急预案进行了修订完善，新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强，完全符合国家和行业有关安全生产法律及技术标准的要求。
二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上，我社区制定了应急演练周实施方案，明确了应急演练负责人，坚持“分系统、分级”演练的.原则，于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下：罐车发生碰撞事故后，驾驶员根据安全卡信息立即向应急救援办公室报告，另一名押运员则在事故现场立即检查车辆紧急切断装置，并对现场进行监控，防止无关人员靠近。社区应急响应后，派出应急救援小组进行施救：首先人员救护组解救事故车辆受困人员，其次抢险救援组对火源进行灭火，安全警戒组则进行安全警戒，协助疏导交通及围观群众。通过此次演练，让全体驾驶人员熟悉了突发应急事件的处理流程，全面提高应急管理水平。
四、安全月活动总结提要：
提高了安全运输的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产。
安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过社区上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全运输基础。
总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，对于提高全车队的安全意识，“以人为本、确立安全第一”的思想观念，进一步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现全社区安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。
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同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学发展观，总结公司20xx年工作，深入分析形势，全面部署2008年工作，动员公司全体干部员工，努力创新超越，提升竞争能力，全面完成2008年工作任务，为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗！ 下面，我代表集团公司党组讲三个方面的意见。
一、公司20xx年工作回顾
20xx年，公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实集团公司年度、年中工作会议精神，按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求，全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标，三大业绩大幅提升，生产经营发展势头进一步趋好，各项工作取得良好成绩。
（一）三大业绩完成情况
1、安全业绩
公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故，没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件，没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件，确保了四个安全。
2、经营业绩
——实现利润总额42亿元，完成年度目标的1xx%，比上年增长36%。 ——净利润9亿元，完成年度目标的128%，比上年增长60%。
——净资产收益率5%，完成年度目标的125%，比上年提高1.62个百分点。 ——流动资产周转率3.3次，完成年度目标的1xx%，比上年提高0.05次。 ——发电量2581.58亿千瓦时，完成年度目标的xx1.7%，比上年增长29.4%。 ——供电煤耗347.11克/千瓦时，比年度目标低1.89克/千瓦时，比上年下降8.71克/千瓦时。
——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时，比年度目标低1.37克/千瓦时，比上年下降47%。
——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年，比年度目标高4万元/人%26#8226;年，比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。
3、发展业绩
——开工电源建设容量13xx万千瓦，完成年度目标任务。
——投产发电装机容量1219.5万千瓦，完成年度目标的111%。
截至年底，公司装机容量达到6302.41万千瓦，其中火电5508.6万千瓦，占87.4%；水电772.21万千瓦，占12.25%；风电21.6万千瓦，占0.35%。
（二）主要工作情况
公司系统着力坚持科学发展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，着力加强队伍建设，各项工作都迈上新台阶。
1、科学发展取得新成效
电源发展实现突破。实现核准项目xx项544万千瓦，批准开展前期工作项目（路条）20项1716.9万千瓦。*、江苏、*、*、河北、山东、*地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、*、湖北、*等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、*、*地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省（市区）扩大到25个省（市区）。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦，占投产火电装机容量的82.9%。截至年底，30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%，60万千瓦及以上火电容量占火电装机容
量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的xx0万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工，装机容量突破2000万千瓦。加大新能源开发力度，*辉腾锡勒、*小草湖一期、*宁东一期风电项目全部建成投产，开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。
产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和*不连沟煤矿项目。*榆横、*昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构，重组控股信托公司，整合集团金融资源，拓展外部资金融通，实现效益大幅提升，服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展，华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进，境外项目投资和战略合作取得新进展。
节能减排成效显著。积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求，加强节能技改、节能技术应用和节能评价，全面落实基建项目环保“三同时”，加大环境污染治理力度。年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦，截至年底累计投产脱硫机组1xx台共3491.5万千瓦，占煤电装机容量的67.6%，形成二氧化硫年减排能力162万吨，平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时，烟尘排放绩效0.68克/千瓦时，氮氧化物排放绩效2.43克/千瓦时，分别比成立时下降56％、50％、16％。cdm项目开发取得重大突破。关停小火电机组31台175.9万千瓦，完成年度目标140.7%。综合供电煤耗比上年降低9.1克/千瓦时，全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置，节能效果显著，得到江苏省政府赞扬，并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用，受到社会广泛好评。
2、改革创新实现新突破
体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划，制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案，建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则，规范和强化总部及各区域机构管理职责。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地区设立分公司（项目筹建处），推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革，推进按定员组织生产，深化劳动、人事、工资三项制度改革，组建区域检修公司，成立资本控股、发电运营、新能源公司，推进专业化管理，各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题，完成*地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。
技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。
篇二：在中电国际(中国电力)20xx年年中工作会议上的.报告
凝心聚力 奋发进取
为完成全年各项目标任务而努力
—— 在中电国际（中国电力）20xx年年中工作会议上的报告
（20xx年7月26日）
柳光池
同志们：
这次会议的主要任务是：深入贯彻科学发展观，落实集团公司年中会议精神，认真总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作，团结和带领公司系统全体干部员工，凝心聚力，奋发进取，为全面完成今年各项目标任务而努力。
下面，我代表公司经营班子作半年度工作报告。
一、上半年工作回顾
上半年，中电国际紧紧围绕集团公司“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”的总体要求，落实年初工作会议各项部署，各方面工作都有新的进步，尤其在调整战略结构、发展新能源、提升经营管理绩效等方面取得了良好的成绩，为
完成全年工作任务打下了坚实的基础。
上半年，中电国际完成发电量329.58亿千瓦时；火电机组利用小时2,769小时，位居集团第三；实现营业收入xx2.7亿元，同比增加12.11亿元；实现利润4.11亿元〔火电盈利(含黔东)2,460万元；水电盈利20,922万元；新能源盈利15,371万元〕，其中火电利润（不含黔东）位居集团第二位。截至6月底，中电国际资产总额814.48亿元；净资产收益率1.73%；资产负债率73.79%，比
年初下降0.69个百分点。
（一）加快战略结构调整，项目发展稳步推进
项目前期工作取得阶段性效果。完成《中电国际“十二五”及中长期发展规划》编制并上报集团公司；清河“上大压小”二期1×600MW机组项目4月14日获得国家发改委核准；神头“上大压小”2×600MW机组项目、芜湖五期“上大压小”第二台600MW机组项目核准申请报告上报国家发改委。国家能源局先后组织核查了神头收购的近600MW关停小火电容量；芜湖四期机组关停目前已与相
关方签署股权转让框架协议并完成资产评估，股权收购获集团公司批准，签署机
组关停五方协议。
平圩三期2×xx00MW扩建项目列入《皖江城市带承接产业转移示范区规划》“皖电东送”电源项目并正在申请“路条”；河北迁西2×xx00MW新建项目4月份成为今年河北省首家单独上报国家能源局申请“路条”的项目；常熟扩建项
目努力通过收购关停小容量的方式力争取得突破。
通过积极的沟通协调运作，集团重点关注的黔东项目得到了地方政府的大力
支持，并多次向国家能源局汇报，取得了阶段性进展。
清洁能源项目发展迅速。水电方面：五凌公司收购四川红叶等项目共70MW容量，并获湖南落水洞等140MW容量开发权；开展了湖南土木溪、四川子耳河等项目（共361MW）收购前期工作。新能源方面：云南双星2×15MW垃圾焚烧发电机组全部投产发电；内蒙古察右中旗49.5MW、崇明北沿48MW风电项目具备核准条件；东海大桥海上风电二期xx0MW、大丰二期xx0MW风电项目已取得路条；东莞天然气发电项目、三亚太阳能项目基本具备申请“路条”条件；五凌公司获得了湖南羊峰山等风电项目（共xx0MW）的开发权。核电方面：与湖南娄底市签订核电项目合作框架协议；关注并积极参与推进小墨山核电项目；开展备选核电厂（JZD365.cOm 迷你句子网）
址的遴选工作。
基建管理成效突出。工程建设持续抓好“安全、质量、进度、造价”四大控制精细化管理。芜湖五期、清河二期、福溪项目、常熟扩建和神头项目按计划、有步骤稳步推进。清河#9机组顺利完成168小时满负荷试运，提前15天完成集团公司要求，成为国内首台达到设计铭牌出力的褐煤超临界60万千瓦机组。清河二期项目概算单位造价为3,580元/千瓦，达到行业先进水平。酒泉风电、海
口垃圾发电、黑龙江风电项目按节点工期顺利推进。
煤电联营加快实施。组织成立四川船景煤业合资公司，加快项目工程建设；签署贵州普安煤电联营项目投资协议；与中煤集团积极协商共建平朔煤电基地；
有序推进内蒙古、陕西煤炭资源的合作开发。
国际合作取得突破。经过多方努力，就澳煤项目，与澳方签订了煤炭购销框架协议。越南永兴项目先后取得《接入系统协议批复》和《环境评估报告》；基本完成《购电合同》、《供煤协议》、《合资协议》、《公司章程》的谈判；完成项目初步设计内部审查收口；签署I期融资备忘录。利用国际路演机会，与葡萄牙电力公司进行了良好沟通，就澳门电力的合作事宜达成初步意向。五凌公司
与贵阳水电勘查设计院就开发缅甸伊洛瓦底江中游水电项目（共2,600MW）签订
合作框架协议。
（二）坚持“一厂一策”策略，稳健经营态势良好
电力营销富有成效。全力开拓电量空间，加大与政府、网省公司及区域发电企业的沟通交流，推行电力营销激励机制和专项资金保障制度。获得基本电量计划指标403.31亿千瓦时（不含
五凌、新能源），同比增加27.66亿千瓦时。其中，平圩#1、2机组获得5,400小时基本电量指标，高出省内600MW等级机组1,280小时。获得关停机组补偿电量指标近50亿千瓦时，其中，清河公司成功追补回2008年未转移的补偿电量指标2亿多千瓦时。获得新建机组调差资金返还2,230
万元。
抓质量上水平，燃料管理稳中有进。精心策划、灵活实施，圆满完成年度2630万吨电煤合同衔接和签订，强化燃料采购和验收管理，优化供煤结构，调整运力分配，保证煤炭供应稳定。上半年标煤单价和涨幅均低于集团同区域平均
水平，矿厂和入厂入炉煤热值差均大幅下降。
拓宽融资渠道，财务管理好中显优。积极推进资金平台整合，基本完成资金一体化管理前期相关工作。不断拓宽融资渠道，降低筹措资金成本。启动公司第五次银团贷款融资工作。获得集团公司短期融资券额度30亿元，节约财务费用3,186万元。继续加强电费回收工作，上半年回收率达99.28%。争取到位2009
年节能减排资金8,6xx万元。
加强沟通协调，电价争取效果显著。加强与政府及相关职能部门沟通，积极参与新能源电价形成机制探讨，主动反映发电企业困难，争取推动电价调整；协调布置系统内高耗能企业优惠电价清理；积极应对电价大检查，客观反映电价矛盾。去年电价上调翘尾影响明显，上半年电价同比增加5.5元/兆瓦时，累计增
利1.35亿元。
加强预算控制，成本费用可控在控。落实中电国际《火电产品成本标准》和三年成本进步路线规划，对照先进，合理安排、精心测算，完成公司年度财务预算。深入推进成本对标工作，提高系统各单位成本意识与管控水平。公司上半年无差别煤价发电单位成本处于集团公司领先水平，比集团平均值低12.6元/兆瓦
时。公司火电单位三项可控成本比进度预算低7,500万元。
（三）安全生产总体稳定，节能减排效果显著
夯实安全生产基础。组织开展“安全生产年”活动、安全生产隐患排查治理及世博保电等专项安全检查，保持安全生产良好态势。福建电力开发公司成功战胜130年一遇的特大洪水，得到集团公司高度评价；平圩发电公司世博保电工作
得到华东电监局肯定。
在役机组运行基础管理、计划检修管理及新投产机组生产管理水平同步提高，各项生产运营指标持续改善。供电煤耗完成329.49克/千瓦时，同比降低
6.4克/千瓦时。综合厂用电率完成6.52%，同比下降0.48个百分点；单位电量燃油消耗xx.51吨/亿千瓦时，同比降低11.14吨/亿千瓦时。由于供电煤耗和燃
油消耗降低节约成本分别为8,2xx万元和1,430万元。
火电机组等效可用系数完成92.55%。多台次火电机组实现长周期连续运行，清河#9新机组创造了集团公司新建机组168小时试运后不停机连续运行31天的记录。常熟#3机组连续在网运行418天再创新纪录，平圩#2机组荣获2009年度全国火电大机组竞赛（600MW级）二等奖。机组检修全优率持续提升，姚孟公司#2机组实现了建厂以来首个机组A级计划检修全优工程;常熟公司连续5年保持机组A修达到全优，#3机组获得集团公司唯一“切实履行减排责任。上半年，火电机组脱硫设施实际投入率97.55%，脱硫效率93.64%。烟尘、二氧化硫、氮氧化物平均排放绩效分别为0.43、0.77、1.86克/千瓦时，同比减排量分别为0.13万吨、0.93万吨、0.3万吨。供电煤耗、二氧化硫减排量、火电发电耗水率等指标，均提前一年完成集团公司“十一五”节能环保目标责任书任务要求。
（四）突出协同效应，各战略平台齐头并进
新能源发展势头良好。按照“因地制宜、加快开发、扩大规模、奉献绿色能源、争取优惠政策、降低开发成本”的发展思路，稳固规模发展优势，认真抓好前期项目开发、工程建设和投运项目经营管理，不断构建和延伸新能源产业链。上半年新增容量30MW，发电量累计完成22.73亿千瓦时，同比增幅为88.03%；
实现利润1.537亿元，同比增幅为80.49%。
检修产业向高端业务延伸。遵循“强内优外”策略，提升服务意识和质量水平，提高经济效益，增强发展后劲。目前外部市场运维项目达28个，合计容量27,409MW。实现经营收入3.1亿元，利润597万元。完成中电华元核电检修公司
的组建、审批、注册登记，为下一步抢占检修高端市场打下坚实基础。 综合产业蓄势待发。积极统筹战略，探索、规划发展思路，制定公司循环经济“十二五”发展规划，完成《以电为核心综合产业发展探索》的专题研究。参
与集团辅业改革试点，探寻有效切入点，就关联交易、综合利用管理、新建电源
项目落实循环经济发展等重点内容积极建言献策。
（五）扎实改进内部管理，管控能力有效提升
对标管理深入推进。紧密结合实际，对标杆，找差距，以成本管理为核心，以生产运营、市场营销、工程建设等为重点，切实提升管理水准。安全生产方面，运行作业标准化和检修文件包管理覆盖率逐步提高。资产管理和经营方面，以成本对标为中心，拟订《亏损企业管理办法》，强化预算控制；进一步规范了系统燃料、物资、电力营销的管理体制和工作流程。工程建设方面，积极开展安全、质量、造价和进度管理体系的标准化建设，宣传、讨论并修订一系列管理制度和
程序。
审计与内控体系建设持续加强。强化内控评价效果的运用，全面履行内部审计与监察职能。重点关注资金的使用效益和合规合法性，扎实开展工程建设项目的审计及工程建设领域突出问题的专项治理，充分暴露风险，有效堵塞漏洞。及时规范主业与多经关联交易风险管理，发现相关环节问题并积极组织落实整改。
信息化建设再上新台阶。全力打造与企业战略及管控方式相适应的一体化信息管理平台。ERP系统总体建设方案获集团公司批准。有条不紊推进财务、物资、设备、项目管理业务流程梳理和基础数据编码工作。开展系统内信息化管理、建设、应用、运维与安全保障的绩效评价。完成公司内部网站优化及协同办公系统
升级。
（六）加强党建和队伍建设，企业文化建设与管理有效融合
切实加强党建工作。召开了中电国际首次党建工作会议，以开展“党建基础工作建设年”活动为主线，以“创先争优”活动为载体，充分发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，隆重表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。抓好党风廉政建设、纪检监察工作，开展了反腐倡廉宣传月活动，举办了廉政警句、漫画、书法作品展览。加强信访维稳工作，
员工队伍保持稳定。关心职工生活，认真做好特重病救助工作。
加强领导班子及员工队伍建设。深入开展“四好”领导班子创建工作，进一步推进领导班子人员选拔和任用的规范化、程序化。强化对基层各单位经营领导
班子的考核目标管理。推动培训及专业队伍、人才队伍开发工作。
加强“静水深流”企业文化建设。充分利用网站、刊物、媒体等传播载体进行宣传交流。本部和系统各单位联系实际，结合中心工作，开展了丰富多彩的企
尊敬的领导：
我很荣幸能够写下自己的述职报告。在过去的一年里，我在工作和学习中遇到了许多挑战和机会，在您和团队的支持下，我取得了一定的进步。在这篇报告中，我将回顾过去一年的工作，并总结经验和教训，以期更好地为未来的工作做出贡献。
一、岗位职责
作为本部门的一名普通员工，我的主要职责是负责项目的开发和维护，包括需求分析、设计、编码和测试等。在过去的一年中，我按照领导的要求，参与了多个项目的开发，并同其他部门的同事进行了紧密的协作，共同完成了任务。
二、工作管理
为了提高工作效率和质量，我采取了一些措施。首先，我注重学习新技能，提高自身的能力和水平；其次，我加强了团队内部的沟通，降低了沟通成本，提高了团队合作的效率和质量；最后，我倡导团队中的知识共享，通过技术分享等活动，促进了团队成员之间的交流和合作。
三、成果和亮点
在过去一年中，我参与了多个项目的开发，包括移动应用开发、电商网站开发、物流系统开发等，其中两个项目已经上线并得到了用户的认可。此外，我还独立完成了一项小型项目的开发，其中使用了新技术，并取得了不错的效果。
四、存在的问题和思考
在工作中，我也遇到了一些问题。首先，由于时间紧迫和人手短缺，有些项目的质量和进度不如预期。其次，有时候我没有很好地处理与其他部门和同事的关系，导致沟通不畅，影响了工作效率和成果。因此，我需要更好地提高组织和管理能力，加强对团队成员的协调和指导，以达到更好的工作效果。
五、未来规划
在未来的工作中，我将继续学习新技术，提高自身的水平和能力。此外，我还计划加强与其他部门和同事的沟通和协作，增加团队之间的合作，并提高工作效率和质量。
最后，我感谢领导和团队的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，为部门和公司的发展做出更大的贡献。 Thank you.
为保证师生能快速恢复学习状态，激发学生的学习兴趣，并提高师生的纪律和安全意识，减少各类安全事故发生，我校于举行了为期5天的教育活动。有计划有安排地完成了今年秋季学生开展入学教育活动，取得良好的成效。现将我校开展秋季开学第一课活动总结如下：
一、领导重视，积极宣传
我校及时召集学校中层领导会议，及时出了《小学秋季学生入学安全教育活动方案》，分发到各班主任，并以学校为单位，召开全体教师会议，积极宣传，悬挂横幅，营造氛围。
二、内容丰富，形式多样
我校以纪律教育、安全教育为主题，突出以下几个专题：围绕着游泳安全和预防溺水教育、交通安全教育、预防校园伤害、消防安全教育、学生心理健康教育。
1、各班按要求认真上好“安全教育第一课”主题班会课。各班级结合本班实际围绕“学生心理健康”、“预防校园伤害”、“交通安全”“安全在校、安全防病、防范意外、秋季饮食注意事项”等内容开展教育。
2、学校利用晨会进行国旗下纪律、安全教育。
3、学校通过在校园内悬挂、张贴安全知识挂图，利用校园广播播放安全知识，各班举行安全教育知识竞赛等多种形式广泛开展教育，增强了教育活动的趣味性、参与性。
4、邀请相关人员到校讲座。
5、出一期专题板报。各班办一期黑板报，对同学们进行安全常识的宣传教育。
法院的述职报告书
法院是国家司法机关的重要组成部分，是维护社会公平正义、保护人民合法权益的主要力量。为了确保法院工作的透明化、规范化和高效化，每年都需向上级机关提交述职报告书，对过去一年的工作进行详实的总结和全面的反思。本文将详细具体且生动地介绍一份典型的法院述职报告书，以展示法院工作的特点和成就。
一、报告的主题和目的
该述职报告书的主题为“推进司法改革，提升审判质效”，旨在总结和展示法院在过去一年中在司法改革方面所做的工作，以及取得的成绩和经验教训。报告的目的是向上级机关通报工作进展情况，提出问题和建议，并为下一年的工作做出指导性方案。
二、报告的结构和内容
1. 总体情况概述：报告首先对该法院的基本情况进行了简要介绍，包括该法院的组织架构、人员配置、业务范围等，并提及过去一年的总体工作目标和重点任务。
2. 司法改革工作这一部分详细介绍了法院在司法改革方面所取得的重要进展和成果。报告从以下几个方面进行了说明：审判流程优化改革、案件信息公开和电子诉讼平台建设、法院内部管理创新等。同时，对其中取得的成功经验和改进空间进行了分析。
3. 审判质效提升情况：该部分着重从审判质量、审判效率和司法公正等方面对过去一年的工作进行了全面评估。报告提供了一批具体案例，展示了法院审理案件的公正与公平，同时指出了在质量和效率方面仍然存在的问题，并提出了进一步改进的建议。
4. 法官队伍建设：这一部分重点关注法院的人员队伍建设情况，包括法官的选拔和培养、职称评定等。报告对法官队伍建设所取得的进展进行了概述，并提出了进一步加强法官培训和引进法律专业人才的建议。
5. 社会影响和公众参与：这一部分介绍了法院与社会各界的良好互动和合作。报告详细描述了法院在开展法治宣传、群众教育和公众参与方面的举措，并指出了下一步需要加强的方面，如加强新闻媒体的宣传报道和加强与社区的联动。
6. 进一步改进的建议：该部分提出了进一步改进法院工作的具体建议，其中包括提高法官的素质和专业能力、加强信息化建设、完善案件管理制度等。这些建议旨在为下一年的工作提供指导和参考。
三、报告的形式和语言
为了使报告更加生动和易于理解，该述职报告书采用了简洁明了的语言，尽量避免使用冗长的法律术语。同时，为了展示工作情况，报告结合了大量的事实和数据，并使用图表和案例来直观地表达工作成果。
通过该份述职报告书的详实内容和务实建议，可以清晰地了解到该法院在司法改革和审判质效提升方面所做的努力和取得的成绩。这份报告以其详尽的材料和生动的陈述，充分展示了法院工作的特点和成果，为今后的工作提供了重要的参考和指导。
商品陈列工作总结报告书
《国内陈列设计师的现状》
国内的商品陈列师相比西方发达国家还差距甚远，国内陈列设计师也是刚伴随着国内经济的发展，刚刚起步，在国内，没有人敢说自己是一个专业的陈列师，因为我们都是在刚刚开始学习，在前进中得出实践，在实践中探索真理，正确来说，陈列行业在国内刚刚兴起只有两年的时间，陈列在国内不成熟的原因主要是国内风气所影响的，大多数搞艺术的都喜欢模仿，包括企业内的设计师都是这样，陈列不是模仿出来的，是在实践中积累总结出来的，有句话说了，“实践得真智”，陈列是模仿不来的，它本身就是很边缘性的学科，陈列需要不断的创新，不断的积淀，陈列是其他所有艺术中所无不具备的特有的艺术气质.在国内，企业招聘的陈列师要求的很高，大多要求的要有一定的工作经验，这也不足为奇，因为陈列设计是以树立品牌形象，提高销售业绩为目的，那么一个不专业的陈列师为企业创造的将不是效益，难听的讲，就是一个烂摊子，这也是企业不敢用新人的原因之一，学校培养的.陈列师只是单一的理论知识的灌输，没有具体到实践，陈列设计最为重要的就是理论加实践才等于成效，温州大学服装学院副院长翁小秋说了，“我非常欢迎企业界来校指导工作”。
由此可见，陈列是门理论加实践的学科，二者缺一不可，那么学校培养出来的陈列师，企业又不敢用，陈列在国内又是刚兴起的新行业，没有过多的有经验专业的陈列师，这导致了陈列在国内发展迟缓的主要原因之一，二者恰好形成对立，相互矛盾，浙江雪歌服饰有限公司董事长陈迷丽说“企业要寻求人才，人才也要培养，这都需要时间”。是的，是需要时间，这些时间也都是陈列师个人打拼所争取过来的，那么陈列师在国内的现状仍处于起步阶段，这都要陈列师增加实践性，早日使得国内陈列行业成熟的关键所在。
尊敬的各位领导：
本人荣幸地向各位领导提交本人的述职报告书，以总结过去一年的工作，并就所在部门的工作情况进行汇报。在这里，本人将简要叙述本人的工作职责和所取得的成绩，并提出进一步改进和促进部门发展的建议。
一、工作职责
本人目前所任职的岗位是XX部门的一名成员，主要负责部门的运营管理和业务推进。具体工作职责包括但不限于：
1. 制定和执行部门的年度工作计划，并确保计划的顺利实施；
2. 负责部门内部各项工作的协调和流程优化，提高工作效率；
3. 跟踪产品开发进度，确保产品按时交付，并提供必要的技术支持；
4. 与其他部门进行跨部门合作，推动企业整体发展；
5. 监督员工工作绩效，提供必要的培训和指导。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，本人经过努力和团队的共同奋斗，取得了一定的成绩。主要包括以下几个方面：
1. 成功执行部门的年度工作计划，实现了公司制定的目标；
2. 优化了部门内部的工作流程，提高了工作效率，节省了大量时间和资源；
3. 与其他部门积极合作，推动了团队的协同效应，使得公司整体业务有了较大的突破；
4. 根据市场需求和用户反馈，及时调整产品开发计划，确保产品按时交付，并取得了较好的用户评价；
5. 对团队成员进行了针对性培训和指导，提高了团队整体的专业能力和工作表现。
三、改进和发展建议
尽管本人取得了一定的成绩，但在工作过程中也遇到了一些困难和挑战。为了进一步提高工作效率和促进部门发展，本人提出以下改进和发展建议：
1. 加强团队的沟通和协作能力，建立一个更加紧密的工作团队，加强团队文化的建设；
2. 进一步完善工作流程，推行订单管理系统和信息化管理，提高工作效率；
3. 加强市场研究和用户调研，了解市场需求，及时作出产品调整和改进；
4. 加强团队成员的培训和指导，提高团队整体的专业能力和业务水平；
5. 积极开展跨部门合作，提高协同效应，推动整个公司的快速发展。
四、结束语
过去一年，本人在各位领导的关心和支持下，认真负责地履行了自己的工作职责，取得了一定的工作成绩。在今后的工作中，本人将进一步努力，不断提高自身能力，并积极改进工作方式和方法，以提高工作效率和部门业务水平。衷心希望各位领导能够继续给予支持和指导，并对本人的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢各位领导的关注与支持！
此致
礼！M.zfW152.COM
现将主要工作总结：
门诊流量可观，凭我的技术诚信的服务，我相信不久的将来会更好。
最重要的是;通过几年来的边实践，边学习，再加上时不时的出去进修。我对慢性病，疑难病的诊断治疗有了新突破。
诊断上;除了切脉外，结合手诊面诊，误诊率低，
治疗上;应用恩师(新九针创始人)师怀堂的新九针，结合耳针，热敏灸，按推，及其它理疗方法，针对不同病人，不同年龄，不同症状，不同体质，应用相对应的治疗方法。努力做到多方位靶向治疗，效果很好。
比如脑血管后遗症;
1 首先，特别注重心理疗法，心态平衡是此病康复的`重中之重。
2 应用热敏灸，能很快增加局部血液循环，去除血管壁上的垢，激活细胞加快康复。
3 重视背腧穴的应用，调整五脏功能，五脏平衡百病不生复，发率低。
4 功能训练也是康复的重点难点。
每个慢性病都有系统的治疗方法;利用五维辩证法治疗乳腺增生等等。不求最好，只求更好。今后我会一如既往，严格按照各项操作规范，认认真真对待每一位患者，争取做到安全，有效，方便，快捷，价廉。
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