公司个人述职报告收藏15篇

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公司个人述职报告 篇1

关键词：徐志摩 新诗 意境 音乐性 统一

中国现代白话诗歌在二十世纪初一步步走向规范化的过程中，诗歌语言中的声音与形象也渐渐趋向结合，并以此来表达音乐性。此时，新月诗派形成了自己的“三美”，也就是“绘画美、音乐美、建筑美”的原则。那么如何实现新诗的美学层次的统一？徐志摩给了我们问题的答案。本文将从节奏和韵律的作用以及意象与意境如何配合来浅析徐志摩诗歌语言的音乐美。

新诗诞生在五四新文化文学革命运动的冲击之下，开创先河的胡适等人冲破了传统诗歌格律的限制，倡导“以我手写我口”的“散文化诗歌”[1]。随后的自由体诗歌以郭沫若为代表，在语言的音和意上，给予“意”特别的关注，导致诗歌缺少对音乐性的重视。这一现象被新月诗派所扭转。闻一多曾经列出诗的“三美”原则，而徐诗（即徐志摩的诗歌，下同）则是这方面的较好诠释，在他的诗里，声音与意象调和地恰到好处，达到了音乐层面的和谐和统一。

一。徐诗的声音与音乐性

关于语言和音乐关系的探讨已经是老生常谈，中国人自古以来把诗称为“诗歌”就体现了人们对两者联系的深刻认识。[2]新月派诗人朱湘曾说：“诗没有音乐性，简直是和花没香气，美人没眼珠相等”[3]。那么何为诗歌的音乐性，这个问题在当下研究中存在很多争议，在这一点上王泽龙对诗歌的音乐性做了几点说明，即“首先，‘音乐性’的物质基础就是诗歌的‘语音’，与一般意义上的音乐的声音不一样；其次，诗歌的‘音乐性’与诗歌所表达感情是紧密相连的；再次，即使对于依靠声音来填的词曲来说，相同的词，在节奏上也是有区别的。”[4]。从诗歌的声音和音乐性的关系来看，节奏对乐感的形成、音乐性的塑造都起到相当重要的作用，所以要想诗歌具有明显可感知的音乐效果，节奏便成为必备因素。徐志摩抓住了这一突破口，他的创作便是自觉地从节奏和韵律入手来追求具有音乐性诗歌的范例。

节奏方面，首先是音尺节奏。闻一多的观点认为，凡是诗歌都可以划分音步，且认为这种整整齐齐的形式正是美的体现[5]。相比之下，徐志摩诗歌语言的音尺节奏可谓更成熟，他在音尺划分方面实现了新的突破并与反复的手法相配合使用，以实现预定的效果。例如《月下雷峰塔影片》，“我/送你/一个/雷峰塔影，满天/稠密的/黑云与白云；我/送你/一个/雷峰塔顶，明月/泻影在/眠熟的波心。”全诗分为两节，第一节诗人采用“一、二、二、四”+“二、三、五”的音尺划分并反复两次，构成一种轻柔飘逸的流动感，读起来令人仿佛听到了月光下粼粼波光的西湖和诗人遐想之余伴随的阵阵心跳。这首诗之所以能达到这种效果，关键就在于表面灵活变动而实质又颇为整齐的节奏感，把音尺划分出来后，这种节奏感便清晰明地展示出来了。

其次就是口语化的自然节奏。关于徐志摩的这一点，卞之琳在《人与诗：忆旧说新》中评价 “（他的）口语化创作运用得干脆利落”[6]。廖玉萍也提到“他的抒情诗在很多方面采用当时的口语，随着内容和情绪的变化，成为一种自然而然的节奏。”[7]由于徐志摩在北京呆过很长一段时间，并对民间，尤其是下层社会有较多接触和了解，所以他的抒情诗中多处采用北京方言，构成了极具特色的语言节奏。譬如《叫化活该》中的“爷”、“修好”，《残诗》中的“赶明儿”等元素，既给人一种亲切、自然、真实的感受，又使得诗歌节奏自然又贴切。

韵律是徐诗语言的又一个重要方面。徐志摩“使诗的内容与形式表现出美的力量，并使其日臻完美。”[8]，这里的“形式”很大程度上靠韵律来实现。在西方诗歌中，头韵一直作为创作英语诗歌的主要技巧[9]。而徐志摩正巧深受19世纪英美诗风影响，他敏锐注意到汉语的双声和头韵的相似性，并将此运用到诗歌的翻译和创作中。例如徐志摩翻译安诺德（Matthew Arnold）的《诔词》（Requiescat）：“散上/玫瑰花，散上/玫瑰花，休搀杂/一小枝的/水松！/在寂静中/她寂静的解化/啊！但愿/我亦永终。”[10]本节的音节中，声母为擦音和塞擦音占据三分之二，这使得本诗充满了连绵婉转的听觉感受。再如押韵，《沙扬娜拉》[10]，采用“隔行押韵”的押韵方法给人以含蓄，忧愁之感，并用“ou”韵加强了这一情感效果。

二。徐诗意象、意境与音乐性的表达

在诗歌中，意象也能体现音乐性，甚至可以说意象对其向更高精神层面具有进一步的推动作用。朱光潜提出：“但是诗歌所用的声音更可以说是语言的声音，而这就必然强调其伴有的意义。”[11]意象也是徐诗歌语言音乐性表达中难以替代的一部分。例如其中频频出现的“水”这一意象。徐志摩是一个情感丰沛的诗人，寄托世间一物来抒发其情的话，水便是最合适的了。试看《再别康桥》，诗人在轻柔的康河里渐行渐远，诗人望着水和桥，望着河畔的金柳，水里的倒影让他想起了佳人，思绪萦绕着，一切回归寂静。徐志摩精准地抓住“水”这一意象的特点，在诗中完美营造出柔和舒缓的乐感，奠定了诗的深层次的音乐性。

关于音乐性的组成，沈亚丹则将意象扩充到了更深层次的意境。他提出了“诗歌的音乐性有三个层面”的说法，即“声音、意象和寂静之音”，这里提到的对诗歌音乐性最重要也是最隐含的一层――寂静之音，沈亚丹解释说这“不仅指诗歌以文字的形式存在……更指诗歌本身的不可言说性。”[12]我想也可以把它理解成意境，而意境又是由意象在读者心中发生作用进而凝练成的诗歌氛围，所以在此就形成了一个意象意境音乐性的递进的作用过程，只不过，音乐性只是借意境的力而表达和深化，本质上，和意境相联系的“寂静之音”才是诗歌所要表达的终极目标，也是音乐存在的本质，即声音背后的宁静与和谐。这里我们是从意象入手以徐志摩的诗歌来探讨意境和音乐性表达的关系及对其的作用的，如《偶然》一诗通过意象选择，巧妙地描绘出难以言说的意境：我/是天空里的/一片云，偶尔/投影/在你的/波心，你/不必讶异，更/无须欢喜，在转瞬间/消灭了/踪影。[10]细细分析，便会发现本诗只是利用一些简单的意象，但却使“偶然”一词幻化成一种意境感觉，读来分明地体会到作者和美好的人，美好的事物在人生路途中的美好交织。这首诗简单，但却正是因为它的寥寥数笔的意象，从而在我们脑海中形成不可言说的意境和趣味。

三。结论

综上所述，徐志摩在他的诗歌中，实现了语言中声音与意象、意境的结合，并使这种结合恰到好处地传达了相应情感，表现出的不仅仅是表面的，更有深层的、内在的音乐性。徐志摩就像一位跨越时空的音乐家，他用写下的诗作，波动了无数后代人心中的弦，不得不说，他的诗，是诗歌音乐美的完美实践和体现。现如今的研究，相对于他本人及其诗歌所创造的，实在是沧海一粟，作为后辈的青年人，在以后的探索中，更应该时刻保持心灵之窗的敞开，多方面，多层次，多角度地探究徐志摩诗歌语言的独特魅力。

参考文献

[1]钱理群，温儒敏，吴福辉。中国现代文学三十年（修订本）[M].北京：北京大学出版社，1998.

[2]孙晓霞，辛斌。语言和音乐：语言认知研究的新视角[J]《当代语言学》2014（2）：175-185

[3]朱湘。评闻君一多的诗

[4]王泽龙，王雪松。中国现代诗歌节奏内涵论析[J].文学评论，2011（2）：55.

[5]闻一多。诗的格律[J].诗镌，1926（7）.

[6]卞之琳。人与诗：忆旧说新[M].北京：三联书店，1984.

[7]廖玉萍。论徐志摩诗歌语言的音乐性特征[J].河南师范大学学报（哲学社会科学版），2007（6）：165.

[8]王先霈，孙文宪。文学理论导引 [M].北京：高等教育出版社，2014.

[9]Irmsche， W.F.The Holt Guide to English [M] Holt Rinchart and Winston，USA，1981：335

[10]顾永棣。徐志摩诗全集[M].上海：学林出版社，1997.

[11]朱光潜全集（第三卷）.安徽教育出版社，1987.

[12]沈亚丹。寂静之音――关于诗歌的音乐性言说[J].南京大学学报，2000（3）：95.

[13]张入云。问题史：中国新诗的音乐性 [J].诗探索，2011（1）：12.

公司个人述职报告 篇2

一、主要工作职责：

身为一名行政文案人员，主要职责是：

1、服从安排，执行到底。

坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项。

行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈。

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极，保障服务。

行政部门无小事，立足行政部，面向全公司。因个人是行政部一员，一言一行关乎部门整体。热情服务、效率第一、坚持原则，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。

二、前期工作总结

回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：

1、执行制度，查补工作漏洞。

文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。

2、突出重点，有力确保文案工作。

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核，促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

三、存在的问题及解决方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止，公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展变化试金之后发现，部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳，服务欠好。

文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员，协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。

3.信息收集、有效利用。

通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变被动服务为主动服务。

四、下一步工作规划

1、加强业务学习、提高服务质量。

跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。就文案岗位而言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训知识应用于文案工作中，定期进行结果反馈，不断明确需要充电部分，积极注入新鲜专业知识，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

2、加强监督力度、保障服务能力。

行政部门制订的《内部考核办法》，是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平，但目前这个考核办法，在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面：

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;

(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中，有语言不严谨之处。

在接下来的工作中，及时分解、汇总需要跟进的事项，将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。向下反映心声、向上反映民情，让领导能更好的掌握工作，积极为下步工作做出新的决策。

企业20xx述职报告篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。

20xx年是我担任xx公司办公室主任的第二个年头。在过去的一年中，我紧扣公司的中心工作，凝聚团队的力量，认真履行自己的职责，踏踏实实地开展工作，在年终部门目标责任考核中办公室排名第二。现将我一年来的工作汇报如下：

一、情系大漠，恪尽职守

九层之台，起于累土。xx公司创立之初，公司在x总、x总的带领下，凭着一股甘于奉献、敢为人先的创业激情，掀起了xx旅游开发建设的热潮。创业维艰，春华秋实，昔日的荒漠变成了旅游胜地，景区的面貌发生了翻天覆地的变化，景区游客年接待量从最初不足x万人增加到现在的xx万人次。现在，xx景区依托xxx旅游品牌，正朝着建设中国一流xx旅游胜地的宏伟目标迅速前进。虽然我到公司工作的时间不长，但是我无时无刻不被公司领导热爱xx、孜孜不倦的创业热情所鼓舞，同时也为打造中国一流沙漠旅游胜地的远大目标所激励，因此，我时常以将以有为这句名言鼓励自己扎根xx，有所作为。办公室作为公司的核心部门，扮演着上传下达、协调沟通、参谋决断的重要角色，我深感肩负责任重大，因此，在工作中我兢兢业业、如履薄冰，丝毫不敢有所懈怠。主要体现在以下几个方面：

一是做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们较为圆满的完成了公司工作计划、工作总结、以及各种会议、方案材料的整理。关于办会,全年圆满完成了职工大会、部门经理例会、年终研讨会的组织工作。关于办事,主要是即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证公司上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

二是做好各项重大工作。xx年，我们组织完成了512抗震救灾募捐、火炬传递仪式演练、五十大庆中央慰问团接待等多项重大工作，组织员工参加了xxx旅游区迎奥运、讲礼仪、树新风知识竞赛，取得了团体第三的好成绩；在xxx旅游区第五届职工运动会上，xx公司参与了所有比赛项目，并在团体、个人项目上取得了多项第一。五一、十一黄金周期间，我们精心制定接待方案，积极协调各部门统一行动，为黄金周接待的顺利完成提供了保证。这些活动的组织工作任务量大、工作繁重、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,我们积极配合，共同努力,圆满完成各项任务,得到了领导的肯定,同时也锻炼了队伍,提高了职工的工作能力。

三是做好领导的参谋助手。七月中旬，为了了解员工的思想动态，收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息，为公司管理层决策提供客观的参考依据，我们进行了一次《员工满意度调查》，并就员工反映的问题向领导提交专项报告，做了汇报。十一黄金周期间，和探险俱乐部积极做好游客调查工作，向公司提交了《十一黄金周旅游接待报告》，对黄金周期间游客停车难、如厕难、排队难等问题进行了分析，得到了领导的肯定。

四是做好宣传工作。本着宣传工作为提高景区知名度的原则,全年先后向《xxx报》、《xx简报》、《xx时报》、《xxxx报》投稿二十余篇，主办和协办了十二期板报，为公司订阅《人民日报》、《宁夏日报》、《中国旅游报》、《求是》等十余种报刊杂志，较圆满地完成了征订任务。

二、规范流程，完善制度

没有规矩，不成方圆。随着公司的发展壮大，亟需从完善制度入手推动管理转型，提高公司的整体管理水平，同时，办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着从严、从细、可行的原则，根据公司的管理实际，针对制度建设的空白点，在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度、人力资源管理制度、质管巡查管理办法、车辆管理制度、手机报销补贴办法等制度，从而使办文、办事、办会等各项工作纳入管理视野，开展更加规范有序。

三、加强学习，练好内功

办公室承担着公司行政办公、招聘培训、人力资源、绩效考核、后勤保障、文化宣传等多项职能，做好这些工作，不仅要有一定的工作阅历，还要有持之以恒的学习态度。在工作中，我一方面给自己施压、定目标，一方面坚持从报纸、书籍、网络学习有关政治理论文章，了解国内外旅游业发展的动态和趋势，加强自己的政治觉悟、思想修养以及对国家宏观经济产业政策的把握，丰富写作的内容，提高公文写作水平，学习行政管理、人力资源管理、绩效管理等管理知识，拓宽视野，更新思想，用新的知识武装自己的头脑，提高解决实际操作问题的能力。

此外，去年还参加了由市劳动和社会保障局组织的《劳动合同法》、《劳动仲裁法》知识讲座，运用所学的法律知识协调企业和员工之间出现的争议纠纷，构建公司和谐的劳动关系。

四、强化建设，树立形象

要做好办公室工作，必须有一支高素质的队伍，要带好队伍，领导必须作表率。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、以诚待人，用人格力量带队伍，树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工，我采用多鼓励、少批评，多指导、少指责的方式，充分调动他们工作积极性，在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，保证了办公室整体工作的正常运转。

过去一年，我圆满完成了公司交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，这与领导的关心支持、同事的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有许多不足和差距，主要表现在工作的主动性、创造性、灵活性不够，视野不够开阔，缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神，在社交、协调与其它部门的关系的能力方面还有待进一步提高。

责任和使命激发智慧和力量，压力和挑战考验信心和勇气。新的一年，新的形势，对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付与我的工作职责，全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。

谢谢大家。

公司个人述职报告 篇3

通过三个月的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。

虽然自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在以后的工作中，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，做好供销部的销售管理工作；二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。

总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

公司个人述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某县XX企业的负责人，特向您汇报我所领导的对口帮扶企业的工作情况。

首先，感谢您对我企业的关心和支持。过去的一年，我们在您的领导下深入贯彻落实了中央和省市县上的经济发展政策。在克服新冠肺炎疫情等各种困难和挑战的同时，我们从人才队伍建设、技术研发、市场拓展、品牌提升等多个方面加强了企业自身建设。同时，我们也积极响应对口帮扶政策，得到了领导部门的关注和帮助，特在此进行简单汇报。

一、人才队伍建设

过去的一年，我们致力于人才队伍建设，强化了企业内部管理。为了储备高层次专业技术人才，我们也加大了引才力度。通过人才队伍建设，企业内部管理得到了优化，也为企业的技术研发、生产管理等方面提供了有力支撑。

二、技术研发

过去的一年，我们注重技术创新与研发，不断提升企业的核心竞争力。我们通过加强技术研发、研发团队的组建、技术进步等底层维护设施的建设与维护等措施。通过持续对技术研发的投入和推进，使得企业内部技术水平和研发能力逐渐提升，也在一定程度上为企业的发展提供了保障。

三、市场拓展

过去的一年，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。我们加强关键客户维护，积极探索新市场，同时提高产品品质，降低成本价格，深入开展线上线下活动，开拓新市场，拓宽海外销售，期望未来能在欧美增加销售数量，为企业发展提供更多的可能性。

四、品牌提升

过去的一年，我们致力于提高企业品牌形象。我们进行了品牌形象的全面升级与推广，加强了品牌宣传，增加了品牌认知度，通过大量的展览宣传、线上活动以及员工参与的技能比赛和团队建设，进一步提升了企业品牌的知名度和美誉度。

五、对口帮扶政策

我们的企业在过去一年中得到了领导的对口帮扶政策的支持。通过对接和沟通，我们获取了协作帮助、经济扶持、招商引资等多方面帮助的资金支持。这些资金资助的物品和设备都具有重大意义。比如，这些资助可以用于人才队伍建设、技术研发以及品牌推广等方面。在对口帮扶的帮助下，企业发展得到了更大的推动和发展。

六、未来发展规划

我们的企业在特定时期内努力发展，在未来的发展中，我们将继续秉承“创新、协作、共赢”的企业宗旨，提高产品技术含量，促进企业机制优化。我们还将积极寻求持续发展的路径和向高科技产业链转型，进一步提升企业的核心竞争力。

感谢领导的关心与指导，我们定将不忘感恩初心，继续努力，在发展中实现企业与员工的共同发展。```

公司个人述职报告 篇5

财务管理是企业管理的核心内容，20xx年我们公司把成本控制工作做为主要管理工作。一是完善财务制度，树立起过紧日子，打硬仗的思想、补充制定了“业务招待费使用规定”、“财务内部管理制度”、“电话费报销管理规定”、“职工医疗费报销规定”等制度。在基层管理上，从责权利等方面严格要求，做到真算帐，算真帐，把公司生产分析，财务分析以及经营资金筹划等工作结合起来，形成以成本控制为重点，以经济效益为中心，从事后算帐转为事前预测、决策上来，达到财务与成本的紧密结合。二是强化过程控制，一方面把财务监管职能作用落实到物资采购评审制度，招投标制度，专项资金使用申报制度等管理规范之中，进行两头价格控制，在保证质量的前提下，最大限度的降低平均成本。另一方面对不同产品生产，依据配方，搞好成本核算，防止因成本不实造成虚盈实亏。20xx年与20xx年同期相比业务招待费下降10.9万元，差旅费下降26万元，修理费用下降70万元。

劳动管理工作20xx年也相应进行了强化，合理的进行了人力资源配置，好钢用在刀刃上。对临时工的管理也逐步予以规范，根据实际情况对临时工工资也相应的予以了上调。

公司个人述职报告 篇6

9月，受组织的重托，我到费县供电公司任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻、十六届三中、四精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市公司各项工作部署，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并获全市优秀青年企业家荣誉称号。

一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“”重要思想和十六届三精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司“”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这“一个中心”，建设物质和精神 “两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、220KV费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

二、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。

今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。

(一)今年以来各项工作的新成绩

1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。1至9月份，完成供电量3.3 亿千瓦时，同比增长30.32%;实现利税1017.48万元，同比增长10.4%;低压线损率10.21%，低于11% 的国家一流标准。

2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成营销技术支持系统，获市公司科技进步二等奖。完善了生产MIS、营销MIS，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联网，部分电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。

3、城网建设改造步伐加快。为确保城网建设改造工作的顺利进行和整改质量，制订了管理办法，所有工程统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前，35kV及以上项目已经完成了35kV探沂站、城西站、费城线改造工程和35kV刘庄站、新桥站的扩建工程。110kV城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kV线路23条，新建10kV线路2条，改造0.4kV单位51个，“一户一表”工程更换电能表3850只。

4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第六届安全知识竞赛;积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。

5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理;举办了第三届农电工岗位知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。6月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场，对我们农电管理工作给予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为“规范化管理供电所”、被县消协评为“消费者满意单位”，并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺利完成了移交接收和合同签订任务。

6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展营销服务年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统，开通了95598服务热线。三是建设营销MIS系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转，推动了行风建设再上新台阶。

7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，改进操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进行设备安装。

8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号，被市委授予“五个好”先进企业党组织称号。完善文化阵地建设，开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活，给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加“慈心一日捐”、“春蕾计划”万人行、义务植树等活动，展现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德风尚。

(二)工作中的几点体会

一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件，开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。

二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。

三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验，制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业管理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。

(三)当前工作中存在的问题

由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源;一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;城网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。

三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。

(一)加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

(二)加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系，深入学习“两个条例”，开展反嫌疑腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案，全面实行领导干部重大事项报告制度，领导干部收入实行定期申报登记制度，规范了领导干部行为。高度重视厂务公开工作，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。

四、再接再厉，戒骄戒躁，不断开创工作的新局面

(一) 下一步工作重点

一要加强组织管理，确保圆满完成城网改造任务。要强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。当前，要加大220KV费县站配套工程、110KV城北输变电工程建设力度，确保按计划如期竣工，尽快完成第一批城网改造收尾工作，做好第二批项目开工准备。同时要把农网改造回头看当作一项政治任务，严格落实现任单位负责人负全责制度，切实抓好落实整改工作，确保不发生任何问题。

二要加大节支增供力度，全面完成各项经营指标。要按照年初合同目标，搞好成本控制，狠抓节损降耗，把费用指标控制在限额以内。要进一步加大电费电价执行情况专项治理、电费回收和用电稽查力度，查缺补漏，积极整改。同时加强指标的分析和预测，为明年签订新一轮的四项责任制做好准备。

三要确保通过国家一流供电企业验收。继续加大建设力度，注重创新，全面发展，认真整改，增加投入。重点围绕着各项指标，逐条逐项地对照比较，确保各项指标全部达到国家一流县供电企业标准，并顺利通过达标验收。

四要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。要进一步优化服务手段，积极主动地做好县里重点项目的配套电力建设，加快四到户管理系统的开发应用，继续推进银电联网步伐，做好超负荷变压器轮换工作，确保在年度行风测评中继续保持排头位置。

五要全面完成年度多种产业目标任务。对照指标，制定措施，扩大销售，做好货款回收工作。同时要进一步加强管理，切实降低费用，严格控制成本，堵塞管理漏洞。超华热电厂要加快建设进度，尽快竣工投运。

六要继续加强党建和精神文明建设。采取中心组学习、报告会等各种形式和途径，深入学习贯彻十六届四精神。进一步深化三德教育和没有任何借口读书活动，从解决职工关注的现实问题出发，做好深入细致的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保思想稳定、队伍稳定。加强宣传策划，进一步优化企业形象。

(二)自身建设的措施。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。二要经常性地召开，开展批评和自我批评。三要深入实行厂务公开，接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好家属子女、管好身边人，要对事业和家庭高度负责。

(三)几点工作建议

1、建议上级出台统一的农电工管理办法，从农电工招聘、考核、培训、辞退等进行明确，便于县供电企业操作。

2、电价调整，供电企业管理成本的增加。由此，能否在政策上放宽供电企业的利润空间。

3、现在供电企业的行政职能上交后，供电部门作为企业，面临着更加严峻的考验。应该督促电力管理部门充分发挥其行政职能作用，为供电企业整顿电力市场、优化电力市场环境铺路架桥。

4、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座，进行理论研讨、参观学习等活动，推动思想解放。

当前正处在电力体制改革的关键时期，改革和发展的任务都很艰巨，我一定要进一步加强调研，求真务实，努力创新，扎实工作，为推进费县公司的改革发展、创造费县电力的新辉煌而努力工作，绝不辜负领导的期望和职工的信任。

公司个人述职报告 篇7

回顾过去一年，我力争在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。我除了掌握公司四项核心业务产品，了解信息收集与整理、营销分析等方面的基础知识外，还学习了营销方案和营销计划的制定等较为专业的知识，以适应目前实际工作中对营销知识体系的要才能从容面对客户，促进与客户的沟通，促进客户对产品的认知，使客户从内心感到你的专业。通过学习我既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的信心。

“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为新进员工，完成本职工作更是要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。营销是一个才能取得良好的业绩。同时，营销又是一个最容易衡量工作成效的职业，是一个以结果论英雄的职业，在这个方面来不得半点虚假。

在今后的工作中，我要以乐观向上的心态对待工作，以饱满的工作热情投入到工作中去，多听多采纳同事们的建议和意见，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股劲，为企业的兴旺发达作贡献。

公司个人述职报告 篇8

（一）企业职工住宅。小区已全部分房到户，完成清算，小区水、电、气、暖、通信、闭路已全部接入完成并正常运转；大房产手续已办理完成，职工购房合同已签订290户，分户房产证已办理130户；小区分户土地手续正在办理之中。

（二）20xx年、20xx年重点工程。工程移交：安排施工单位对已完成绿化工程按照设计要求补植苗木，加强养护，确保工程顺利移交。工程审计：继续推进20xx年、20xx年重点工程结算审计，目前施工单位竣工结算已基本完成，20xx年基础设施配套工程已审计完成，20xx年工程审计正在进行中。

（三）20xx年重点工程。20xx年，开发区承担的全区重大基础设施建设项目工程有5项，除同济河衬砌工程由于拆迁等原因暂缓实施外，所有工程均已按期完成并投入使用。

（四）规划修编。开发区总体规划于今年3月份完成规划定稿，并协调区政府完成对规划的批复。

（五）“三网”绿化工程。认真积极开展辖区“三网”绿化、苗木养护及美国白蛾等病虫害的防治，及时报送相关资料，顺利通过开发区20xx-20xx年度“三网”绿化验收，荣获全区“三网”绿化建设及管护四星级标准。

（六）市政设施管护。全力保障开发区内各市政设施正常运行，共计维护路灯1623盏，养护绿化70余万平方米，补植树木8000余株，保洁道路60万平方米，管理维护泵站6座，维修泵站3座，疏通排水管线4500米。

（七）创建文明城市。集中整治开发区辖区环境，对开发区道路及道路周边绿化带、人行道的垃圾进行清理，对开发区的垃圾池进行清运。并保持开发区道路及道路周边卫生。同时对开发区部分损坏人行道铺装进行整修、挖补破损道路、修补雨水收集路沿石、修补雨（污）井盖、杂草清除。

（八）企业服务工作。会同开发区住建分局，为多家企业补办和办理了多项建设手续，会同区城管局进行了辖区垃圾清运，会同油田供水厂、龙腾水务、区供电局等部门做好企业的供水、供电、供气等工作。

公司个人述职报告 篇9

⒈积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。

②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。

③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。

④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

⒉根据xxx集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作

①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

②修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要；

③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

④实现和完善异地财务核算，提高办事效率，确保财务信息准确、及时。

⒊努力把好费用开支审核、控制关，做好公司××年预算执行情况分析。认真编制××年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

⒋参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时解有关合同的内容，以使合同执行到位；

⒌积极落实项目资金，确保工程需要

××年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金万元，其中开行长贷万元，短贷万元，建行短贷万元，中行万元，工行短贷展期万元。保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

⒍及时办理工程保险，降低工程风险

xx年xx月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿万元。

⒎加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结；

⒏聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。

⒐加强政治学习，深刻领会三代表的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定三项责任制分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。

10.及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。

1⒈做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。

1⒉开展经济活动分析，及时找出差距，解决问题。

1⒊及时完成领导交办的其他各项工作。

公司个人述职报告 篇10

尊敬的考核组领导、各位领导、同志们：

大家好!

20xx年4月底，受公司党委厚爱及公司广大团员青年的支持和信任，我被从基层抽调回公司政治工作部担任公司团委书记，具体分工负责公司团委工作，同时协助做好政治工作部相关工作。10月底，随着公司组织机构变动，原新闻信息中心宣传职能划归政工部后，我又兼管公司宣传工作。现将我个人年度工作及自身廉洁情况进行汇报如下：

首先，作为一名党员干部，一年来，我能够以党员标准严格要求自己，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和组织决定、决议，具有大局观念和团队精神，同时作为机关人员，我将自己的工作定位在围绕党委工作重心，着力于服务基层、服务一线和服务于广大团员青年上，对待工作踏踏实实，对于属于自己分内的工作从未有过推诿扯皮现象，并且能够发扬民主作风，在日常工作中，能够主动和部门内部及相关部门领导及员工进行有效沟通和协调，以求进一步推动工作的有效开展。

廉政方面，本人一年来能够自觉遵守各项法律法规和公司的各项规章制度，没有违法违纪行为，也从未接受过任何人任何方式的馈赠和礼金、礼品等。

在学习方面，虽然本人目前已经步入领导岗位，但我深知自己在理论和实践经验两个方面都远远没有达到工作岗位的要求，所以，学习对我来说就显得尤为重要，同时，我一直信奉“勤能补拙”这一道理，为尽快提高自己的业务水平、掌握本岗位理论和相关知识和弥补个人专业知识的不足，我经常利用业余时间自觉加强相关知识的学习，另外，值得我庆幸的是：机关处室领导都是我的老师，日常工作的接触中，他们能够及时指出我的不足并对我的工作提出了很多指导性的意见，当我工作中遇到困惑时，他们也能够及时帮我指点迷津，使我及时找回做好工作的信心和决心。同时，部门内部尽管人员比较紧张，但大家都能充分发挥个人长处，尽心尽力，积极相互配合做好部门工作，用行动给了我莫大的鼓舞和支持，使我进一步增强了做好工作的信心!

工作方面，能够按照年初公司党委和团委工作部署与安排，逐步有效地开展部门各项工作。总结起来，主要有以下两部分：

团委工作部分

1、五月份，进行了团员青年“奉献在岗位”工作开展情况的总结，评比表彰了一批优秀团干、优秀团员、青年岗位能手、优秀辅导员和优秀少先队员，进一步激励了广大团员青年立足岗位做做奉献的热情。

2、六月份和11月份，分别进行团员青年普查，初步了解35岁及以下青年人员现状，逐步建立健全了部分基层团组织，加强了基层团组织建设和团干部的培养教育工作。

3、六至七月份，举办庆“七一”摄影比赛，征集摄影作品100余幅，评出获奖作品近20幅并放入橱窗进行了展示，作品透过社区生活、职工风采、情感瞬间、公司新貌等不同角度充分展示了电建职工风采和公司生活小区建设的日新月异。

4、xxxx被共青团中央和国家电力公司联合授予“青年文明号”，11月份完成网上注册。

5、顺利通过了xxx、xxx两个省级青年文明号的复查，推荐xxx，20xx年度xx市青年文明号、推荐xxx、xxx两名优秀团员青年为市青年岗位能手。

6、10月份在全体团干中开展青年理论研讨活动，征集理论研讨论文10余篇，11月份，推荐两篇论文(《新时期电力施工企业青年活动载体探析》、《青年文明号活动与青年人才培养》)参加xx省思想政治研究会青年专委会，其中前者荣获二等奖。

7、联合相关部门开展“导师带徒”活动，为新分配大学生提供良好的学习和发展平台。跟踪关注活动开展情况，及时和部分大学生沟通交流，了解他们的心声，帮他们解决了部分思想问题，深受新分配大学生的欢迎。

8、联合办公室对公司机关人员工作证统一进行了更换，由我设计制作的新版工作证受到广大职工的欢迎，现已在多个基层单位推广实施。

9、20xx年，共组织开展以粘盆、焊盆、健康咨询、修自行车等项目为主的“阳光社区青年志愿者在行动”主题服务活动12次，面向社区服务广大职工及家属，深受好评。

公司宣传工作

1、公司全年共编辑出版公司内部刊物《xxx》23期计136版，消息、通讯、散文等560余篇，40余万字，发行量近5000份；橱窗更换100余期；设计、制作各类展板100余块；制作新闻网页500余个，重大活动及时在公司局域网上发布；在地市级及以上刊物上发表各类文章、图片65篇幅。

2、配合参与相关部门做好xx届xx次职代会筹备及宣传报道工作，办公楼更换了大量的宣传条幅、标语，厕所文化也因增加的标语口号而有所提升；

3、配合参与了xx、xx等新开工工程的开工前宣传筹备工作和开工仪式的策划实施工作。前段时期还参与了xxx项目部的宣传策划工作。

4、11月份，推荐两篇论文(《浅谈企业竞争力》、《信息技术在思想教育工作中的应用》)参加华中政研会，分别荣获优秀论文奖和论文奖。

5、组织参加市委举办的“xxx”纪念邓小平同志诞辰xx周年征文活动，共推荐论文四篇，其中xxx撰写的《邓小平理论发展观》获二等奖。

6、围绕统战工作进行了台胞台属的`普查并组织进行了统战知识答题，联合办公室在市火车站广场进行了“五四普法”活动的法律事务咨询和板报的展示。

7、顺利通过省级文明单位复查工作。

以上是本人对xx年度工作的总结汇报，如果要说以上这些也算是我工作中的成绩的话，我要感谢机关处室师傅们对我的关心和帮助、感谢部门内部员工对我的信任、理解和支持，感谢公司党委给我提供了这样一个学习和提高的机会。同时，我也深知自己还有很多方面做的还远远不够，新的一年里，我将一如既往地用更加务实的工作来回报公司的信任和员工的支持。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

公司个人述职报告 篇11

企业领导干部述职报告

作为公司的中层干部，你该怎么进行述职报告才干赢得同事和上司的赏识呢?本文将为你提供企业领导干部述职报告，欢迎阅读参考。

篇1：

依照公司工会的安排，我对自己2010年的工作进行了总结回忆，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《XXX》报的编辑出版以及机关工会的日常治理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，找求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作密切结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中浮现咨询题马上赋予该部门扣分处罚。截至目前，从检查事情看，多数单位领导重视精神文明创建工作，可以按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行降实，整体事情良好，与过去事情相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。职员着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体职员创建文明单位的热情和动力，本年度保持了山西省文明和谐单位标兵称号。

2、进行忠诚企业，责任至上，共创和谐宣说和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，别断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣说队伍，深入基层与大伙儿分享心得，营造了积极向上的工作氛围。并且，为进一步深化宣说主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于职员心中，开展了忠诚企业，责任至上，共创和谐大讨论活动，以营造人水和谐，人企和谐的企业进展环境为主题，达到了统一思想，鼓励干劲的目的。

3、加强公司站建设。下发了《对于加强公司站建设的通知》，进一步加强了公司站的建设与治理，规范了络信息的公布，完善了络宣传工作体系，对站的治理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于2010年元月下发了企业文化调查咨询卷，对别同年龄、别同岗位、别同文化程度的干部职工做了详细调研。此次咨询卷调查，共下发咨询卷260份，收回有效咨询卷215份。经过此次调查咨询卷，我们对公司职员思想状态有了一具相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《对于征集公司理念识别系统词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展理念征集的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、办好《XX》。切实发挥《XX》报的舆论导向作用，紧紧环绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营治理实际，在形式上强化主题策划，全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识比赛、女工健康知识说座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动比赛、送温暖以及体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

以上算是我今年工作的一些要紧方面，请各位评议。

篇2：

2015年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧环绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的进展观统领全局，带领广阔职工艰难奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓治理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的要紧工作目标完成事情、廉政建设和领导班子建设事情报告如下：

一、要紧目标完成事情

2015年，是别平庸的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广阔干部职工坚固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予 全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国建造安全生产先进集体、省直文明单位 ，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源爱护工程新建州河暗渠工程被水利部授予 2015年度水利系统文明建设工地 称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开辟工作健康进展

我局紧紧环绕水利建设市场的南水北调、西部开辟、治淮工程和公路等国家重点工程项目，别断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力别断增强，经营开辟工作健康进展。全年共中标工程16项，实现合同额亿元，其中系统外工程中标13项，中标额亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们仔细研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了 项目部本身算是经营开辟部 的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的并且，充分发挥 窗口 和 桥梁 作用，进一步占据后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标算是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河管理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目赋予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开辟工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，别断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，紧密配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开辟新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作浮现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的事情下，调整经营布局，提出了 巩固强项，提升弱项，开发新领域 的经营方针，突出重点，精心预备，有的放矢，理性经营。对每一项有希翼中标的项目均立脚于一具早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,基本上在立项时期就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工治理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，治理任务重。在施工中，我局以 文明工地创建 活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰难奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值亿元，占打算的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战寒冷，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战别停。在施工中，各项目部强化治理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大伙儿，延续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，延续三次被业主评为 施工标兵段 ，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命惊险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探究xx河口管理的新途径，取得了第一手资料，积存了珍贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地点干扰严峻、交通严峻别畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，延续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度治理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一具进场，第一具开工，第一具出沙，完成淤沙122万立方米，占打算的%。历城机淤工程历经6个月的艰难鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工治理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施方法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批判指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工治理水平的别断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程治理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予 2015年度水利系统文明建设工地 称号。临淮岗洪水操纵工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建造市场小规模建造物主体工程的标兵。其它各项目施工治理水平也都有别同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部别等别*，刻苦勤奋，积极主动制造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水操纵工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予 滨州市荣誉市民 称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为 优秀项目经理 ;马向阳同志被评为 xx省优秀项目经理 。这些荣誉算是对他们工作成绩的充分确信。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局环绕 经济效益 那个中心，加强经营治理，降实经济责任，操纵企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。并且，离退休职工两费脚额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定进展。

(四)狠抓质量治理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量治理，把质量当作 质量大堤 来建设，提出了 质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程 的口号，别断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，降实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量治理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量治理目标从高、过程从细、标准从严的内部治理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采纳加密渗井与布设轻型井点相结合的办法有效解决了落水难题;在钢筋片吊装中，自行设计了钢筋片安装支架和 工 字型辅助筋，加快了钢筋片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有浮现一起客户投诉现象。

(五)加强安全治理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，仔细贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，强化降实安全责任制，完善各级安全生产络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展 安全生产月、安全百日比赛 等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业要紧负责人、项目负责人和专职安全生产治理人员安全生产培训考核，合格率100%。别断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯通到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为 全国建造安全生产先进集体 。

(六)实施治理创新，提升企业形象

创新财务治理。针对项目产值大、利润低的咨询题，降实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本治理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的别断提高。经过建立内部监督检查制度、进行别定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力别断增强。别断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予2015-2015财务工作先进单位称号。

创新人本治理。在职工中开展了学习 罗文 和 许振超精神 活动，号召职工做可以把信送给加西亚的人。在工作中可以干一行、爱一行、专一行、精一行，做 爱岗敬业、忠于职守 的优秀职员，开展了评选优秀职员活动。制定了《专业技术人才聘任试行方法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤治理。开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了 保持共产党员先进性教育活动 的前期预备工作，制定了有针对性的教育方案，使广阔党员提早进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予 2015年度省直文明单位 称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步进展

(八)圆满完成其它各项工作任务假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大伙儿一道辛勤、忘我的工作，积极发挥榜样带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键阶段，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命惊险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人

局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和管理用人上别正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关怀群众日子。关于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、别轻待，政治上保护、别亏待，日子上关怀、别慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康进展。

20xx年度副镇长述职述廉报告

我名**，现年*岁，本科文化，现任茶恩寺镇党委委员、副镇长。20xx年，依照党委政府安排，我分管农技、林业、经管、统计、新农村建设工作。一年来，在县委县政府、镇党委镇政府的正确领导下，在各村、各站办所的支持和帮助下，取得了一定的成绩，现将一年来的工作事情汇报如下：

一、加强学习，别断提高自身素养。

一年来，我仔细学习党的十七大会议精神和科学进展观，别断提高自身素养，别断提高政策理论水平和工作水平。坚持严格要求自己，谦逊为人，时间做到自重、自省、自警、自律。思想上别断完善，政治上别断求强，工作上别断求精，使自身综合素养别断提高，更好地习惯基层工作需要。

二、勤政为民，仔细做好各项分管工作。

三、廉洁自律，当好人民公仆。

可以仔细遵守党风廉政建设责任制的有关要求，严格按照职责权限和工作程序履行职责，在工作中做到清正廉洁、克已奉公，别以权谋私，别贪赃枉法。虚心同意别人的意见和建议，别断提高完善自己，时时用党的宗旨、廉洁自律的有关要求检点自己的行为。增强人民公仆观念，以人为本，为民造福。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

一年来，本人尽管在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效，但还存在不少别脚，要紧表如今：一是政管理论学习深度还别够，缺乏全面的、系统的钻研精神。二是在工作创新上还存在薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次的考虑。三是工作作风别够扎实。在工作中尽管对一些具体工作敢抓敢管、敢于监督、勇于负责，但是在深入调查研究上没有下功夫，工作中沉别下去。对上级交待的工作，只满脚于普通的完成，只求过得去，别求过得硬，没有动脑想方法怎么样将其做的更好。所有这些咨询题，将在将来的工作中予以克服。将来，我将别断增强廉洁奉公、执政为民的意识，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广阔群众的理解、信任与支持。本人始终抱着一颗赤子之心，勤勉敬业、廉政为民。做到常思贪婪之祸、常除非份之想、常修为官为德、常怀公仆本色。从严要求自已，虚心向各位学习，别断提高自身素养，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为茶恩寺镇的工作作出自己最大的贡献。

公司个人述职报告 篇12

尊敬的领导：

上半年的工作就这样结束了，在上半年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了努力，上半年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在评选中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我上半年工作的极大褒奖。回顾上半年的工作，我就是这样过来的。

一、主要工作做法

抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩

负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

公司个人述职报告 篇13

从事科研工作已有4个月之余，但是静静地反思走过的路，我觉得有许多遗憾尚留心底，借今天这个机会，和老师们交流，理解万岁，希望得到大家充分的理解。

由于本学期的工作千头万绪，科研工作、课改推进工作、工会工作、三风整顿工作、三年级三班的语文教学工作，还有许多零散而又涉及全体教师利益的不得不做的工作，任何一块的工作都是纷繁复杂的。我只有和时间赛跑，规划好每一天的工作，早上7点左右到校，晚上至少11点离校，有时甚至是凌晨1点后。星期六、星期天还要加班，如果说要进城看孩子，还要挎上一个包在城里做学校的事，所以没有更多的时间和老师们一一交流解释，难免会造成一些误解，但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持。时常在想如果没有志林校长的支持，没有郭老师、仕权、谭红艳、段琴霞等老师的帮助，我真不知道这一学期是怎样挺过来的，我从心底感谢你们！真想克隆一个我，分头做事。

回顾本期的工作和学习。就个人而言，真的实现了做中学，学中做的理念，苦在工作中，乐在工作中，我学到了许多别人学不到的东西，个人心得及文章已近4万字，品味自己的文章或心得，那是一种享受，自己的生活竟是如此的充实，是青龙中心小学校给了我锻炼的机会，我将自己献给青小也是理所当然的，本期，我无怨无悔！我无悔做一个青小人。可自己工作能力及学识离上级领导的要求还相差太远，工作中始终感觉力不从心，遇到阻力时可找的支撑点很少，我也想过依靠团队，但团队不出力就算是大吉，不添乱就是靠谱，落井下石已经是正常。在这种情况下，我有时也会产生一些情绪上的波动，在团队中造成不和谐，也许这只是我个人的看法。记得崔其升校长曾说过，找你茬的人，一定是你的朋友，刁难你的人，是你的恩人。易中天最有哲理的话第十句说——“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人”。我说，感谢支持我的朋友，感谢为难过我的所谓的“敌人”，让在我前行的路上少犯了许多错误，少走了许多弯路。但我不能容忍的是日爹骂娘，扇风点火；更不能容忍行政觉得无所谓，最不能容忍主要领导把事当玩笑。记得有一位朋友对我说，不要想得太完美，不要拿你的标准去要求每一个人。的确，这也许是我的问题所在，感觉越来越不入流了，我不是一个好战者，我也想做一个和平主义者，想做一个好人，人人好，事事好，处处好，你好我好大家好，但在处理问题时，不是一个好字能把事做好的，在责任与和气面前，我选择了责任。战争走向和平与发展，这是亘古不变的真理。我也知道大家对我的一些评价，我没有时间来理会这些闲言碎语，现在是言论自由，品头论足，说三道四是每一个人神圣而不可侵犯的权利，我选择的是沉默与忍受。毁满天下与誉满天下是并列的或是共存的。

前一段时间，我一直在想人类优秀的品质排在第一位的是什么？这个问题我在通往食堂的路上问过志林校长，他选择的是沉默。今天，我想告诉大家，是诚信。人都有累的时候，都有想丢下的时候。我在接科研工作的中途也有丢下的想法，但答应了代理科研一期，就好好做一期。今天终于可以松一口气了。

在写述职报告时，还不知道如何写，随意写下了这些，还没有来得及细细斟酌，如果说有不对、过火的地方，还请在座的领导和老师们原谅，再次感谢领导和老师们对我的信任、支持、理解和帮助。预祝大家新年快乐！

公司个人述职报告 篇14

（一）调查研究，理清思路。通过召开座谈会、深入农户、实地查看等方式，统筹掌握帮扶村组织建设、经济社会发展等基本情况。立足村内实际，按照“一年打基础，两年见成效，三年大变样”的工作思路，确定了20xx年帮扶工作计划和三年帮扶工作基本思路，为做好帮扶工作奠定了基础。

（二）健全制度，规范工作。结合帮扶村实际，进一步完善了《村规民约》，建立健全各项规章制度。凡是涉及群众利益的问题，凡是敏感问题都要召开村两委会研究。凡是政务、财务、党务大小问题坚持公开透明，全面接受群众监督。定期召开村委会议，研究调度村内重点工作。同时，不断加强村基层组织建设，切实抓好党员的教育管理、入党积极分子的培养和村级后备干部队伍建设，增强村干部带领群众发展致富的能力和水平。20xx年，发展预备党员1人，党员转正1人，培养入党积极分子5人。

（三）办好实事，惠及民生。在开发区的大力扶持下，圆满完成20xx年度各项帮扶工作。一是深入开展走访慰问活动。春节期间为6户困难群众送去3000元慰问品；举办“温暖童心快乐六一”慰问活动，向27名儿童发放价值8000多元的书包、书籍等慰问品；“七一”为5名贫困老党员送去价值2000元慰问品；在党员领导干部联系困难家庭活动中，为14户困难家庭发放4200元慰问金和价值3000元的慰问品。二是实施村内基础配套设施建设。投资20万元，高标准建设学生候车室一座，安装路灯18盏，粉刷村委会外墙，更换村委会大门；协助争取新建总投资15万元的生产桥一座；支援旧路边石4000余块。三是协调争取区科协科技下乡电视机一台，用于村民收看科技知识节目。四是协助争取篮球架、乒乓球桌等运动器材一套。

（四）调整结构，富民强村。“农村要发展，产业支撑是关键”。为解决村集体收入破壳难题，壮大村集体经济，转变群众发展观念，增加农民致富渠道，由村委组织牵头，建设养殖小区一处，项目占地20亩，总投资86万元。资金主要来源为村级集体经济专项资金、单位帮扶、上级养殖扶持资金和村民自筹。目前，该项目现已完成50%。

公司个人述职报告 篇15

一、

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是住建公司的一名员工，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。过去一年来，住建公司在各项工作中取得了显著的成绩，我将就公司的运营情况、团队合作、市场拓展和业绩增长等方面做详细汇报。

二、公司运营情况

住建公司作为一家以房地产开发和建筑工程为主营业务的企业，一直以来注重项目规划、施工质量和用户体验。过去一年，成功交付了多个优质的房地产项目，并获得了客户的高度认可。的开放式办公环境和高效的工作流程，为员工提供了舒适和创新的工作空间。住建公司始终秉持绿色发展理念，致力于环境保护和可持续发展，参与了多个环保项目，并获得了相关机构的认证和奖项。

三、团队合作

住建公司拥有一支优秀的团队，充满朝气和创造力。尊重每一个员工，注重团队合作和共同进步。过去一年，开展了多次团队建设活动，包括户外拓展训练、团队共进晚餐、心理辅导等。这些活动增强了团队成员之间的默契和信任，提升了整个团队的凝聚力和执行力。

四、市场拓展

在市场拓展方面，住建公司积极寻求新的商机，并与多家房地产中介机构和供应商建立了良好的合作关系。积极参加各类地产展览会和交流会，拓展业务渠道。同时，结合市场需求，推出了具有创新性和竞争力的产品，引起了公众的兴趣和关注。

五、业绩增长

过去一年，住建公司的业绩取得了显著增长。在房地产市场竞争激烈的情况下，通过创新的销售策略和优质的项目交付，赢得了更多客户的信任和支持。销售额度大幅增长，业绩也呈现出明显的上升趋势。除了主营业务的增长，还拓展了附加服务的领域，如设立物业管理部门和售后服务团队，为客户提供更加全面和优质的服务。

六、未来计划

基于对过去一年工作的总结和对市场趋势的分析，住建公司未来将继续加大研发投入，提高产品质量和创新能力；加强团队建设，培养更多优秀的人才，并提供更完善的培训体系；拓展市场和渠道，提高市场份额和知名度；进一步优化服务，提升客户满意度和口碑。

七、总结

过去一年，住建公司全体员工凝心聚力，攻坚克难，取得了显著的成果。在新的一年里，将继续努力，不断提升自身的竞争力和服务能力，为广大客户和社会创造更大的价值。感谢各位领导和同事们一直以来的支持和鼓励，让携手共进，共创辉煌！

扩展阅读

公司个人述职报告

一般来说，只有实践才能纠正经验上的错误。当我们完成了任务之后，常常会使用报告，它有助于我们进行自我反省，不断改进和提高自己。我敢肯定，大多数人都对写报告感到困扰。在这里，趣祝福的编辑给大家推荐一篇值得一读的《公司个人述职报告》文章，请持续关注我们的网站以获取更多信息！

公司个人述职报告 篇1

公司生产管理部门的述职报告范文

光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦，而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20XX年即将结束的时候，让自己重温旧事，认认真真地作一次年度总结。

自从经验、问题和教训。

国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务，一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合，2010年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化，一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午。第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后，我想民工抢粪的'问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的方案出来。

把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织分配任务的重要性。

公司个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。

一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。

一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。

二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。 公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。

1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。

2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。

3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。

组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》 加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。

下半年，对Xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成Xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。

2、燃气公司经理述职报告

20xx年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：

一、加强学习，不断提高素质和能力

本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。

二、紧抓实干，认真履行岗位职责

(一)加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。

(二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的解决各种矛盾与难点。

20xx年，根据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。

(三)强化安全生产管理

1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%，维修及时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。

2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产

月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。

3、优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。

加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习，提高了维修操作技能。

4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，维修及时率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，及时发现问题及时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视，在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放《用户安全使用手册》20xx余份，避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。

(五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料20xx余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修、灶具近千次，受到了居民的一致好评和认可，树立了公司的服务品牌。

三、存在的不足

20xx年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售天然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。

公司个人述职报告 篇3

各位领导、同志们：

xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、2000年工作中存在的问题和不足。

2000年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

科学化还有相当大的`距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

形象同步。

也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、2000年的工作初步打算。

稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。07年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决xxxx年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以

更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。

公司个人述职报告 篇4

质量部门述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好!我是公司技术质量部副部长。我的主要岗位职责是：围绕公司战略发展，以配合公司申报特级资质为中心，配合部长完成部门全年任务为目标开展工作。配合部长分管了以下工作：组织“三合一”管理体系的审核和管理评审;组织创优夺杯工作;组织工法、工艺标准、QC成果及科技论文等的编制与评审;组织审核施工组织设计、质量计划、专项施工方案及工程资料;组织开展科技创新，科技成果申报，组织新技术推广应用及示范工程的创建;组织公司专家委员会和相关技术质量培训;完成部长及领导交代的其他任务。

2012年是公司机构改革的重要一年，我四月中旬来到项目管理部，一边学习，一边按部门管理制度开展工作。5月底公司新成立了技术质量部，我来到新部门，在公司全部领导及13个部门同事的大力帮助下，在部长的支持下，全面完成了领导及部长安排的所有工作。下面我将2012年完成的主要工作做一汇报：

2012年我将工作重点放在四个方面：

一是通过提前策划，加强服务，高质量完成公司全年技术质量计划。

二是加强对外交流，全面树立公司技术质量工作的对外形象。

三是加强公司部门之间的沟通与协调，配合部长完成职责、目标及制度等内部工作。

四是经常与基层单位技术质量负责人联系，提供培训机会与服务，提高管理干部业务水平，组织召开各种专项论证会，使基层单位的各种成果能够达到要求并代表公司水平。

在公司所有领导及广大同事的帮助与支持下，以上工作已顺利完成。

2012年的技术质量工作相比以往有所不同，除日常性业务外，还增加了多项创新型工作。

日常性工作如今年组织优良工程验收前，主管领导、部长与我一起到多个施工现场调研，通过提前预验，给项目指出问题并帮助改进，最终完成了内部所有验收并及时与总公司联系复验，顺利完成了今年的优良指标。其中优良工程安技部三个部门共同对15个项目进行了冬期施工检查，确保了公司在建项目冬期施工质量。

在申报新技术示范工程、工法、专利等工作中，部长与我提前掌握项目申报的准备动态，多次组织召开专项论证会，为项目进行策划、指导，以此为项目的申报与评审提供了全方位服务与技术支持。目前，荣获参建鲁班奖1项;省级新技术应用示范工程3个;省级工法7个(其中新编4个，参编2个，升级1个，两个工法还通过了关键技术省级鉴定，

为明年的国家级工法申报做好了准备);现正在组织3个专利的申报，专利所本周已受理。以上指标的品质及数量目前在集团内均处于领先地位。

在贯标和培训等工作中，部长与我深入工地，组织了体系内审，并及时完成评审报告，提交公司年中经济工作会。在外审中，部长与我合理安排，完善资料，通过努力，顺利通过了外审。在四标整合管理体系培训中，我配合部长多方沟通，细致安排，顺利组织了体系培训，并规范组织了考试及补考，在公司所有领导及创优意识。本周组织了今年的QC及论文发布会，为明年的省级、国家级QC成果及集团五个十的申报打好了基础。

创新型工作无先例可循，如省级认定企业技术中心的申报，就是公司以往从未遇到的新工作，为此，我从四月到项目管理部起就多方搜集资料，并与工信厅的技术服务中心取得了联系，同时内部与华夏技术、财务部、人力资源部、工程项目管理部、安技部、经营部等部门积极协调，编制申报资料，并多次修改，顺利组织了申报。之后，在董事长的大力支持下，并亲自参加工信厅的评审答辩，使我司第一次申报就顺利通过了第八批企业技术中心的省级认定。结果已于12月19日在省工信厅网站上进行了公示。

公司办公楼改造，自俱成房地产公司，完成了办公楼改造手续中所需的所有设计。在办公楼改造的施工中，积极做好质量监督和设计变更工作。目前公司办公楼已顺利封顶并开始进行后续的装饰装修。

前瞻性。完成了公司领导及部长安排的各项事务，岗位职责内的任务全面完成，不仅达到了目标，更为明年打下了良好的基础。集团公司下达的各项指标不仅超额完成，主要指标在集团内还处于领先，如工法的`完成已达到历史同期最好水平。以上成绩是在部长及主管领导的关心下，公司所有领导的支持下、13个部门同事及基层单位负责人的帮助下取得的。

主管领导提前沟通，在保证效果及节约的前提下顺利地做好了每一项工作。从未向任何单位、任何人提出不合理需求，做到团结同事、严于律己、宽厚待人。

更广泛的服务。

创新的基地，为企业的发展、壮大，贡献自己的一份力量。

以上述职如有不到之处，恳请大家批评指正。请各位领导、同事们在新的一年里继续支持我的工作，监督帮助我进一步改进和提高。最后，提前祝领导及广大同事新年愉快、身体健康，也祝愿公司的发展越来越好!谢谢大家!

质量部门述职报告

今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。

回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。从那一刻起，我在反省。。。。“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。

1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。

在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测)，其次再看印字内容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质量是品保的事情)，因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

2、坚持细节管理，在细节中发现问题。

天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发现印字号的清晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机生产时，所有芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。

3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。

在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小，到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行追踪到底，防止其留到客户的手中。

在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的，在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。”质量振兴，人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，我制定了几条今后发展的计划：

1。认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。

对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。

任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动，这个愿望一定能够实现。

公司个人述职报告 篇5

绣花部门主述职报告

一、岗位职责

作为绣花部门主，我的岗位职责主要涵盖以下几个方面：

1. 组织绣花工作：我负责组织和安排绣花作品的生产流程，包括接收客户的订单需求，制定绣花计划，安排员工的工作任务等。我与设计部门密切合作，确保绣花的设计与客户需求一致，并且可行可实施。

2. 管理绣花团队：我领导一个由绣花师和助手组成的团队，负责对团队成员进行招募、培训和绩效管理，以确保团队的整体素质和能力符合公司的要求。我还负责监督团队的工作进度，及时调整工作安排，保证项目的按时完成。

3. 质量控制：作为绣花部门主，我负责确保绣花作品的质量达到客户和公司的标准。我要求团队成员严格按照工艺要求进行操作，并进行质量检查和抽查，及时纠正和改善不合格品质以提高产品质量。

4. 成本控制：我负责对绣花工作的成本进行控制和分析。我要求团队成员节约用料、提高效率，避免浪费和损耗，以降低绣花成本，并提供合理的报价给客户。

5. 创新与改进：作为绣花部门主，我鼓励团队成员进行创新和改进，以提高产品质量和工作效率。我组织团队开展研讨会和培训活动，加强与其他部门的合作与交流，引入新的绣花技术和工艺，提升公司的竞争力。

二、工作总结

在过去的一年中，我致力于推动绣花部门的发展和提高绣花作品的质量。通过以下几个方面的努力，我取得了一定的成绩：

1. 团队建设：我通过招聘和培训，建立了一个优秀的绣花团队。团队成员们互相信任、合作默契，共同解决问题，有效提高了工作效率和绣花作品的质量。

2. 技术创新：为了提高产品的创意和差异化，我鼓励团队成员进行技术创新和研发。我们引入了一种新的绣花工艺，使得绣花作品更加精美细腻，并且增加了产品的附加值。

3. 质量管理：通过建立严格的质量检查流程，并对每一批绣花作品进行抽查，及时发现和纠正质量问题。我们不断改进品质控制标准和操作流程，确保产品的合格率达到80%以上。

4. 成本控制：通过分析成本结构，优化工艺流程，以及加强仓库物料管理，我们成功降低了绣花产品的制作成本，提高了公司的盈利能力。

5. 客户满意度提升：我们与客户保持密切的沟通和合作，争取准时交付高质量的产品。客户反馈意见，我们及时听取，并加以改进。通过这样的努力，我们的客户满意度得到了大幅提升。

三、改进建议

1. 进一步提升技术：鼓励团队成员不断学习和掌握新的绣花技术和工艺，提高工艺水平和产品创新能力。可以举办技术培训班，邀请专家进行指导，开展技术交流活动。

2. 加强团队合作：通过定期的团队建设活动，增强团队成员之间的沟通和协作能力，建立更加紧密的团队凝聚力和互信关系。可以组织一些团队合作项目，培养团队合作精神。

3. 提高客户服务：与客户保持经常性的沟通，并定期进行客户满意度调查，及时改进和解决客户反馈的问题。可以建立一个客户投诉和建议的平台，了解客户需求和意见。

4. 持续改进质量管理：不断改进质量管理系统，制定更加严格的质量标准和检查流程，提高绣花作品的合格率和产品的一致性。建立并培训一支质量稽查团队，定期监督和抽查产品的品质。

总结：

作为绣花部门主，我高度重视团队的建设和技术创新，通过不懈努力，提高了绣花作品的质量和公司的盈利能力。未来，我将继续加强与其他部门的合作，提高团队的专业素质，不断改善和完善绣花工艺和管理流程，为公司的长远发展做出更大的贡献。

公司个人述职报告 篇6

乡镇城管部门述职报告

一、

尊敬的领导、各位评委、各位同事：

大家好！我是某乡镇城管部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们部门过去一年的工作情况及成果。感谢领导对我们工作的关心与支持，也感谢评委及各位同事的参与与关注。在过去的一年里，我们全体成员通力合作，克服困难，努力工作，取得了一定的成绩。下面我将从几个方面对我们的工作情况进行述职报告。

二、任务完成情况

在过去一年里，我们乡镇城管部门牢记乡镇市委市政府的工作重点，紧紧围绕乡镇经济社会发展的中心，坚决贯彻执行党和国家的法律法规，按照上级安排的任务，全力开展城市管理工作。

1.环境卫生整治

我们部门按照乡镇美丽化、管理化、特色化的要求，严格落实各项整治行动。通过加强对乡镇公共空间的清扫、垃圾分类、河道清淤等工作，改善了乡镇环境，提高了市民的居住环境质量。

2.市场监管执法

我们深入市场，加强对市场主体的管理和监督，严厉打击假冒伪劣商品、商标侵权、价格欺诈等违法行为。通过加强市场监管执法力度，提高了市场秩序的稳定，保护了消费者的合法权益。

3.城市规划管理

我们积极参与乡镇城市规划的编制与实施，加强了对土地使用、建设项目的规范和管理。通过加强城市规划管理，提升了乡镇城市形象，为乡镇经济的健康发展提供了有力支撑。

三、工作亮点

在完成任务的过程中，我们乡镇城管部门也取得了一些工作亮点，以及创新实践。

1.信息化管理

我们积极采用信息化手段，加快推进城管信息系统的建设，提高了工作效率，减少了人力资源的浪费。通过信息化管理，我们更好地掌握和分析了城市管理的数据，为决策提供了科学依据。

2.群众参与

我们鼓励广大市民积极参与城市管理工作，开展文明创建、环境保护等系列活动，提高了市民的环境意识和责任感。通过群众参与，我们建立了政府与市民的良好互动机制，有效地推动了城市管理工作的深入开展。

四、面临的问题与建议

尽管我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要进一步研究和解决。

1.人员配备不足

由于人手不足，我们往往需要应对大量的工作任务，导致工作质量无法得到充分保障。希望领导能够关注这个问题，适时增加人员配备，提高工作效率。

2.培训与技能提升

乡镇城管工作是一项复杂且专业性较强的工作，需要具备一定的专业知识和技能。我们希望领导能够支持我们参加相关培训，提高我们的专业水平和业务能力。

3.协调与合作

乡镇城管部门的工作需要与其他相关部门紧密协作，缺乏协调机制会导致工作难以顺利推进。希望领导能够加强部门间的沟通与合作，形成合力，共同促进乡镇城市管理工作的持续发展。

五、结语

在过去一年中，我们乡镇城管部门始终以服务市民、促进乡镇经济社会发展为己任，坚持团结一致、开拓创新的工作理念。在领导的关怀支持下，我们克服各种困难，取得了一定的成绩。未来，我们将不断加强自身建设，提高工作水平，为乡镇经济社会发展作出更大的贡献。感谢领导、评委和各位同事的宝贵时间，小编感谢您的阅读！

公司个人述职报告 篇7

部门经理述职报告

尊敬的各位领导：

在集团公司领导的大力帮助下，在各分公司的全面配合下，人力资源部全体工作人员不断开拓进取，团结合作，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态，吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新，较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标，现将年工作的成绩和不足总结如下：

一、制度建设

合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度本部门规范健全了各项管理制度：《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。员工从进入公司到调职离职，从绩效考核到批评处分，人力资源部都按照文件的规定进行操作，采取就事不就人的原则，为员工提供服务的同时，希望能达到各项工作的合法性和严肃性。此外，考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表，明确每位员工的岗位职责，让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等。

二、招聘工作

根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员，2014年共招聘员工1430人，其中硕士3人，本科142人，大专135人，基本满足了各公司的用工需求，改善了集团公司的人员结构，人员配置更加优化。

2014年我部门积极与各高等院校联系，组织校园专场招聘会，参加双选会，通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。

三、培训工作

为了提高干部员工的道德水准和综合素质，建立健康的工作环境，我部制定了详细适用的职业道德培训计划，该培训计划将从四月份全面实施，现已对集团机关领导做了试点培训，取得了良好效果。该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式，并且拥有严格的监督管理机制，切实将培训工作落于实处，避免形式化，力争取得良好效果。

为了满足公司发展对人才的需求，我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上，制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。经过考核选拔出了28名人员参加此次培训，该培训已从3月份开始运作到15月份结束，在为期9个月的培训中，学员们提高了自身的管理能力和认知水平，对这整个集团人才储备起到巨大的作用。

针对入职员工我们制定培训方案，首先，开展军训活动，强化了组织纪律;其次，通过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识，提升员工认知能力和管理素质;最后，组织车间实践学习，培养吃苦精神，锻炼实践能力。

四、社保与薪资工作

在社保方面，公司为242名符合参保条件的员工办理了参保手续，为所有参保人员及时缴费。我部门今年受理上报工伤23起，从邹平县劳动和社会保障局领取工伤理赔款90余万元。为25名员工办理了生育保险，领到生育津贴88000余元。

对于薪资方面，我们严格造册、核算、审批程序，做到了及时准确无误地发放工资;通过调研周边公司的薪资水平，使薪资水平趋于合理，进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策。

五、积极完成领导交办的一些临时性工作。

20xx年我部在取得成绩的同时也存在着不足：

1、工作过程中存在执行不到位的问题，虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目，但是在很多情况下不能按照计划与方案完成领导要求的工作任务。

2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小，离解决该问题差距很大。

挖掘，仍需要创新培训方式方法，制定合理的培训方案。

4、培训方面，针对性的加强培训，不能达于形式。

新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标，积极开拓，勇于实践，为集团公司吸引人才，储备人才，培养人才做出更大的贡献。

部门经理述职报告

xxx，男，现担任xxxx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。

成本控制

A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

B、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核;

C、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;

D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。

通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.3.2%

符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

目前存在的主要问题：

A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

B、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。

D、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度(例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制;品控部客诉费、检测费、公关费等)，部分管理人员数字观念不强。

质量控制

A、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;

B、全年无重大恶性质量事故;

C、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念;

D、考试工艺规范、操作规范;

E、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等，使产品具备可追溯性;

F、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;

G、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;

目前存在主要问题：

A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性;

C、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;

D、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;

E、需要明确品控员职责;

F、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

G、没有完善的`质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等);

H、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

I、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范;

效率管理

A、细化分工提高单位时间劳动效率;

B、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资达到2015元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资达到2259.8元;

C、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象;

D、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得;

E、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性;

目前存在主要问题：

A、生产前(尤其是新产品)的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性;

B、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作;

C、调岗随意性大使员工茫然无所适从;

D、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率;

制度建设

A、已完成规范明细：《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人员考核标准》、《设备操作管理规范(部分)》、《安全生产目标管理》、《员工个人卫生管理规范》、《仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范(工龄和全勤)》;

B、在制度贯彻方面坚持的中心思想是： 要想执行有力，必须措施有力;要想措施有力，必须检查有力;要想检查有力，必须奖惩有力。 。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成)，强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。

C、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。

目前存在主要问题：

A、一定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题;

B、制度不够完善，很多时候政策发布及执行都比较随意，没有正式文件，没有正式批准的手续;造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生;

C、有些制度时间较长，不能及时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。

文化建设

A、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线;选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切;责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担;领导干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开;强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办;加强执行力文化建设，强调复命制;

B、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么?反对什么?那些事儿是我们希望看到的?那些事儿是我们应该尽力避免的?对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督;对好人好事儿也大力宣扬;

C、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队;

主要问题：

A、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围;

B、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强;新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃;

C、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强;

D、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。

部门经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢xx教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成情况。

我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。

一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题:

对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。

结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1、5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作:

宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!

略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，消灭空白县市。

交流工作，进一步完善销售管理工作。

我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。

公司个人述职报告 篇8

部门部长述职报告

近年来，我所负责的部门在时刻关注市场变化的同时，积极开展各项工作，不断加强团队合作、提高部门运营效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述职报告将主要从部门目标达成情况、团队协作能力以及个人职责履行等方面进行详细阐述，以期全面展示部门的工作成果。

一、目标达成情况

在过去的一年中，部门以实现增长目标为核心，结合市场需求和公司战略，制定了明确的工作重点和目标，并通过全体员工的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成果。

我们积极推动市场拓展，拓宽了产品销售渠道，大幅提升了市场份额。通过与各渠道合作伙伴的密切互动，我们成功推出了多款新产品，并通过有效的市场营销策略，提高了公司产品的认知度和销售量。

我们注重客户关系的建立和维护，提升了客户满意度。通过主动与客户进行沟通，了解他们的需求，并根据市场反馈不断改进产品和服务，我们赢得了客户的信任和支持。客户的高度认可和口碑传播，为公司的业绩和声誉提升做出了杰出贡献。

我们提升了部门的盈利能力和效率，实现了财务目标的突破。通过对成本和资源的优化管理，我们成功提高了利润率，并在提高效益的同时，确保了投入资金的可持续性和合理利用。

二、团队协作能力

作为部门领导者，我高度重视团队协作能力的培养和发展。我们积极营造和谐的工作氛围，注重激发团队成员的创造力和凝聚力。

我搭建了多元化的团队，注重员工之间的互补与协同。通过引入具有不同专业和背景的人才，实现了资源的优化配置和工作职责的合理分配，使得团队在各项工作中能够发挥各自的优势。

我重视团队成员的培训和发展，不断提升他们的专业能力和领导力。通过定期组织培训课程和内部交流分享，促进了员工的成长和学习。同时，我也非常注重员工的职业发展规划，提供了广阔的发展空间和晋升机会，激励他们持续进取和挑战更高的目标。

我注重团队内外的沟通与合作。通过定期召开部门例会和项目汇报会，及时分享工作动态和问题解决经验，提高团队协作效率。与其他部门、合作伙伴的沟通合作，使我们能够更好地借鉴和学习，不断完善和提升我们的工作水平。

三、个人职责履行

作为部门部长，我深知自己的责任和使命，努力履行领导者的角色。

我制定了明确的工作计划和目标，并与团队成员共同制定绩效指标和时间节点。通过定期检查和评估工作进展，及时跟进和解决工作中的问题，确保工作按计划有序进行。

我注重团队成员的培训和激励。通过赋予他们更多的责任和权力，并及时给予肯定和奖励，激发他们的工作热情和动力，提高工作效率和质量。

我不断反思和总结工作经验，努力提升自身的管理和领导能力。通过参加专业培训和交流活动，与其他部门经理进行案例分享和经验交流，我提高了自己的管理水平和决策能力。

过去的一年中，我所负责的部门通过全体员工的积极努力和团队协作，取得了显著的成果。我们不仅实现了目标的突破，还进一步提升了部门的竞争力和影响力。作为部门部长，我将继续努力，带领团队在新的一年中取得更大的成就，并为公司的长远发展做出更大的贡献。

公司个人述职报告 篇9

各位领导、各位同志:

XX就要结束，按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求，我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉

一、述职

行政职务副总经理，分管质量、研发工作；担任支部书记，管理支部工作；

研发工作

1.1质量管理工作

1.1.1生产及批签发工作

截至12月10日前，共投入血浆66吨；生产人血白蛋白20批，批签发申报16批；生产静丙12批，申报批签发9批，3批在线 ；生产乙免2批，在线。

产品质量指标控制严谨，参数控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品，批签发合格率100%，市场抽检合格率100%。

1.1.2落实了10版药典的实施工作

药典是企业技术指导性文件，原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。

为了落实药典的要求，分别作了下列工作：为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求，并在浆站质量审计中，作了专项检查，已经落实；微粒计数器、

渗透压仪等；新药典加强了原料及辅料的监控，新增检验项目修改了文件系统，修改文件在省局正在进行相应的注册备案。

1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作，坚决保住现有批号。

在注册的资料已经准备完毕，现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。

1.1.4基本完成了今年的质量审计

根据年度审计计划，开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计2次，完成审计报告和整改确认报告；8月份公司内部进行了全面质量审计，共自检出问题34项，对存在的软硬件方面的问题进行了整改确认，完成自检案报告及确认报告；8月底前完成年度供应商审计工作，对43家供应商进行了审计评估，并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。

1.1.5坚强了现场监督，促进gmp文件系统有效运行，坚持质量工作持续改进。

出台了质控点管理制度，确立岗位质量监督员，有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。

1.1.8取得相关证照

血浆检验室取得了通过省疾控中心验收，取得艾滋初筛实验室许可证；动物房取得了年审；

1.1.7参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行，从改造方案的设计到论证，已经进行多次，每次都认真参与研讨。

1.2研发工作

公司个人述职报告 篇10

尊敬的公司各领导及相关人员:

作为公司一位新人，从当初刚来对公司的规章程序等几无所知，但如今能单独操作一些日常事务，我花了将近三个月的时间；如今，正指准备转正的时候，我做了如下的述职报告：

完成项目报备：

1、吉林森隆长春轨道客车股份有限公司报备项目

长春市中小企业信用担保有限公司报备项目

中国一汽大众4S店报备项目（后暂缓）

华能通榆团结风电厂项目

2、河北百利河北省儿童医院办公楼项目

中国地质研究院项目(后资格预审没通过落选)

中国建设银行股份有限公司邯郸支行项目

3、沈阳百利鞍山市工商银行(新景地财富中心）项目

4、天津博润武清区政府网管中心项目

5、大连百亿格劳博机床（大连）有限公司项目

香溢集团办公楼项目

完成标书制作：

1、招商银行合肥分行的标书

2、 中国建行邯郸支行的资格预审

3、 中国农行北京分行标书（准备投标）

出差：

1、沈阳百利《辽宁烟草局第三包》的投标，此项目后没中标告终；

2、河北百利《中国建行邯郸支行》的资格预审，此项目前通过资格预审，等待标书发布再操作。

除此，另有较多的日常事务，在此不一一罗列。

作为一位新进员工，从当初对公司的几一无所知走到现在；感谢各领导、同事的指导和包容；在今后的工作生活中，我将对存在的缺点及不足尽我所能去改善等，同事也希望各同事能多多指教。

报告人：xxx

审核：xxx

公司个人述职报告 篇11

资中县XX镇人民政府

述职报告

（XX镇人民政府镇长XXX）

县委考察组：

本届政府在县委、县政府和镇党委领导下，在镇人大主席团的监督支持下，团结和带领全镇人民，以“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以增加农民收入为重点，以改革开放为动力，以结构调整为主线，深入贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，牢牢把握“提速增效、加快发展”这一主题，坚持科学发展观，解放思想、开拓创新、以人为本、求真务实、扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济循环发展，社会和谐进步。

一、四年来本届政府主要工作回顾。

（一）加强执政能力建设，提升班子工作形象

1、认真学习，不断提高思想政治水平。采取集中学习和自学相结合的办法，班子成员自觉参加中心组及其他形式学习，主动深入学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想、“科学发展观”以及党在农村的各项方针政策。通过认真学习与深入实践，形成本届班子工作思路，实地指导各项工作的开展。

2、发扬民主，坚持民主集中制原则。我们通过加强民主团结，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧都凝聚到开拓进取的事业 1

中，把行动统一到共谋发展的步调上。首先用民主集中提高决策质量。凡属重大问题都按照民主集中制原则，提交镇长办公会讨论。对具体事项涉及多名班子成员分管或是决策较复杂的，召开专题会议进行研究；严格按照分工负责的原则，保证班子成员有职、有权、有责，大胆开展工作。其次，用感情交流提升班子整体合力。工作中，班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信。再次，严格执行政务公开制度，增强了镇政府工作的透明度，让群众了解和监督政府工作。

3、转变作风，带头履行党风廉政建设责任制。围绕中央提出的“四大纪律，八项要求”和县委、县政府提出的廉洁从政有关要求，狠抓廉洁自律规定的落实。班子成员严格要求，未发生干预和插手各项招投标、经营性土地使用权出让等市场经济活动的行为。认真执行中央专项治理工作要求。班子成员加强自身修养，坚决抵制送钱送物行为，坚持严格教育，管好配偶、子女、亲属和身边工作人员，不准利用自己的职权和影响办事，不准接受现金、有价证券和贵重物品。坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请，不参与任何带有赌博性质的娱乐活动；加强镇政府机关作风建设，政府的会议能合并开的合并开，可开不可开的尽量不开，牢固树立“低碳”理念，进一步精减各类文件；严肃财经纪律，班子成员做到了属于个人负担的费用，一律由自己承担，没有交由办公室其他部门报销；班子成员为民服务意识进一步增强，经常深入到基层调研，了解社情民意，妥善解决各种问

题，及时掌握农村工作动态。

（二）坚持发展要务，经济社会全面发展。

1、农业产业结构调整取得初步成效。农业农村工作以农业增效、农民增收、农村经济全面发展为目标，切实加强农业基础设施建设，加大农业科技含量，XXX年，农业增加值增长XX%，农业产业化产值XXX万元，粮食产粮XXX吨，生猪出栏XXX万头。在继续抓好常规农业生产，保证粮食生产稳定增长的同时，因地制宜，积极推进农业产业结构调整。积极培育乌龟山村、吊脚楼村、东溪湾村等优质水果生产基地，逐步加大对大棚蔬菜的指导帮扶力度，不断拓宽农业增收渠道。

2、二、三产业效益稳步增长。镇政府积极为企业提供优质服务，协调解决企业困难和问题，切实营造良好的发展环境。全镇工业经济发展不断取得新突破，XXX年非规模工业增加值实现XXX万元，规模以下产品销售收入实现XXX万元，工业技改投入XX万元，承接产业转移XX万元，固定资产投资XXX万元。针对本镇实际，积极引导群众发展运输、饮食、加工、建筑等服务行业，组织农村富余劳动力外出务工，农民人均纯收入年均增加XXX元以上。

3、农村工作力度进一步加大。在上级党委、政府和有关部门大力支持下，本届政府着力从群众反映的热点、难点问题入手，抓好各项基础设施的建设。近年来，镇政府大力加强农田水利基础设施建设，农村居民饮水安全问题得到有效保障，城乡环境综合整治工作取得明显成效，“村村通”公路的目标基本实现。

4、社会各项事业全面发展。一是人口与计划生育工作健康发展，各项任务指标总体向好。二是社会治安综合治理工作取得明显成效，初步建立了一个覆盖全镇范围的社会治安防范网络防控体系，确保全镇的治安稳定。三是进一步加强普法依法治理工作。建立健全镇、村干部管理监督机制，民主决策、民主监督得到加强，政务公开、村务公开逐步完善。四是部分弱势群体生活得到有力保障。各项民政救济发放到位，城镇低保、农村低保、农村五保实现了动态管理。农村安居工程和灾后恢复重建等一系列工作处置有序。五是城镇建设和政府政务建设顺利开展。有力开展基本农田保护规划修边和土地纠纷调处工作，大力宣传土地法律法规。立足长远，搞好集镇规划，加大农贸市场建设，场镇街道实现了硬化目标。全面加强政务服务中心建设，极大改善办公条件，方便群众办事。六是强化安全生产责任制，不断加强安全监管，各项指标均控制在县下达目标限额以内，多年无重特大事故发生。

二、工作中存在的主要问题

近年来，我们始终按照党员先进性要求，努力加强政府班子成员的依法行政能力，创新发展能力和管理服务能力。我们始终坚持正确的政绩观，努力转变思想作风、工作作风，牢固树立镇政府机关立党为公、执政为民的良好形，不断加强机制体制制度创新，努力提高源头治理腐败能力，全面推进和深化党风廉政建设工作。我们始终坚持以人为本的发展理念，重点解决事关人民群众切身利益的实事难事，努力为推进和谐XX进程奠定坚实基础。

纵观近年来全镇各项工作，可以说，重点工作有特色，常规工作有创新。但在成绩面前，我们也必须清醒地认识到还存在的一些问题和不足，主要是：全镇经济总量仍然较小，可支配的财力明显不足；经济发展中结构性矛盾还比较突出，第一、二产业的技术含量和附加值不高，第三产业比重仍然偏小，农民增收致富的渠道还不够多；畜牧业发展的步伐还需要进一步加快；村（居）环境整治工作需要进一步加大力度，群众卫生意识有待加强；培育和宣传典型的力度不够，提高群众的整体素质难度较大；缺乏创新人才，公务员队伍素质仍有待进一步提高，社会治安形势与广大人民群众的期望相比还有不小差距。这些问题都需要引起我们的高度重视，并在今后的工作中集中精力加以有效解决，努力开创政府工作新局面。

三、下步工作打算

1、强化政府自身建设，树立政府勤政为民新形象。

一是全面正确履行政府职能，切实把政府经济管理职能转移到主要为市场主体服务和创造良好的发展环境上来。二是努力建设法治政府，进一步建立健全科学民主决策机制，建立和完善重大问题集体决策制度，建立健全决策信息反馈和决策后评估机制。三是努力建设服务型政府，坚持立党为公、执政为民，大力推进政务公开，确保各项工作落到实处。四是努力建设廉洁高效政府，全面贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，规范权力运行、资金监控和从政行为。

2、优化农业产业结构，着力推进经济发展方式转变。

切实做好“三农”工作，落实好各项惠农支农政策，加大对农业的投入，加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力，继续搞好农业产业结构调整，促进农民增收；抓住机遇，采取有力措施，优化投资环境；以发展经济为中心任务，着力构建和谐社会。

3、加强精神文明建设，推进社会各项事业。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻落实“八荣八耻”社会主义荣辱观，不断深化各类精神文明创建活动。加强和改进未成年人思想道德教育，努力形成社会共同关心、支持未成年人成长的良好氛围。综合运用宣传、教育、建设、示范等手段，加大农村思想文化阵地、队伍建设和文明意识、科学生活方式的传播力度，引导群众树立文明科学意识，提高全镇的文明程度，统筹推进社会各项事业健康发展。

公司职工述职报告(个人十篇)

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公司职工述职报告 篇1

在公司工作了很长时间了，也是一直十分的顺利，我和感激工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才一直得到不断的提高。

转眼间一年又要过去了，在这一年里，虽然也经常有些小问题出现，不过都被我顺利的克服了，而且我的工作业绩很不错，这些成绩足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有两面性。

时光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报：

一、学习上精益求精，永不知足。

本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。

二、思想上一身正气，两袖清风

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。

三、工作上任劳任怨，一丝不苟

去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。

（一）库管工作

创造一个安全、舒适、优美的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作：

1、做好了库房的消防、安全工作。发现问题及时汇报办公室。

2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清楚、准确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。

3、写库房材料单、借物单并及时汇总上账。

4、保管室的材料、工具、设备的发放、使用及维修管理工作。

5、写库房材料月报表。

6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理，做到井井有条。

（二）领班工作

1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得有声有色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤。操作流程,把员工每天的工作安排得井井有条，每项工作都有时间表，便于管理者考核检查。

2、提高员工的素质，是提高保洁工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素质至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢?

首先，我们从思想建设入手，教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立全心全意为人民服务的思想，热爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程中，牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上改变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。

3、教育保安人员树立高度的安全防范意识，确立"安全第一"的思想。 保安人员要认真履行职责，切实担负起正常工作秩序和安全保卫的责任，并遵守有关制度。对未能认真遵守有关制度、责任心不强等原因，导致出现财物失窃等安全方面问题的，要追究保安人员的责任,包括劝退、扣除奖金、批评教育等。

4、严格考勤制度。要求全体工作人员必须遵守作息时间，准时上下班，实行签到制。按月汇总，每月奖惩当月兑现。

5、加大了日常督查力度。 检查一般以抽查方式进行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查记录，对发现的违规问题需认真处理。

回顾一年来的经历，我感到既充实，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。

一是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要注重发挥好、保护好大家的积极性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之，作为副秘书长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系群众，关心同志；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，能力开创保洁部工作的新局面。

二是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

三是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，注意把握规律性。

以上总结,请领导和同志们评议，真诚欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意！

现在的国际环境十分险恶，国家之间的争斗十分激烈，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级戒备的指令，全球有很多国家的人都被感染，世界没有一天是和平的。

所以我们要充分意识到现在的问题和矛盾，才能让我们的公司在新的环境下保持业绩的正常运行，不能在这种关键时刻倒下，这样对谁都是不好的。只有以公司为家，努力的开创新的篇章，我们公司的美好明天才会到来！

公司职工述职报告 篇2

近年来，科技行业一直在迅速发展，许多公司纷纷加大了员工招聘力度，不断引入更多更优秀的人才。随着年度的结束，科技公司的职工们也开始梳理自己的工作成果，回首过去一年的工作，准备撰写一篇年终总结，以总结经验、检讨不足，为新的一年做好准备。

在科技行业工作，随时跟进新技术、新产品的诞生和变化是必须具备的技能之一，年终总结也是不可或缺的重要环节。首先，职工们应该对自己的工作内容及成果进行深入分析，找出哪些项目是最成功的，哪些是需要改进的，并记录下自己的思想和见解。

其次，科技行业的工作强调数据和效果，因此，职工们在年终总结中需要运用数据分析工具对自己一年的工作进行量化分析，如处理的数据量、达成的销售目标以及产品的反馈状况等，这些数据可以直观地表现出个人在工作中的表现是否符合公司的要求，并可以作为自己明年工作的目标。

此外，职工们也应该将自己的工作经历和工作收获进行归纳和梳理，找出不足之处，并提出改进方案，总结工作经验，这样一方面，可以帮助职工们更好地了解自己的工作强项和发展方向，另一方面，也可以为公司的工作提供更好的效率和质量。

最后，年终总结也是职工之间相互交流学习的机会。职工们可以借此机会和同事分享各自的工作经验，互相借鉴、学习。这样不仅有助于提高自己的工作能力，也会增强公司内部的凝聚力和合作精神。

总之，在科技公司工作的职工们，年终总结是一项非常重要的工作，它记录了个人在一年内的成长历程，有助于找出个人的优劣势和提升空间，为新的一年的工作奠定良好的基础。同时，科技行业作为一个全球化、快速变化的行业，良好的学习和总结精神也是能力提高的关键，只有注重个人学习和总结才能在激烈竞争中胜出。

公司职工述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来！在企业的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。以下是我的工作述职报告。

一、提高服务质量，规范前台服务

前台是展示企业的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们企业的第一步，是对企业的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了企业的形象。同时，企业对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。

认真接听每一个电话，对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度，热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电，以适应企业的快速发展。

二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类

严格接照企业制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计共办理各部门各项物品入库余次，入库物品都配有相应出库记录。

三、应以大局为重，不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间，企业有临时任务分配，我们都服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为的一员，我们将奉献自己的一份力量为企业效命。平时积极参加企业组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解企业的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和企业给予我们的机会；通过这将近一年的工作，我也清醒地看到了自己还存在许多不足，在以后的日子里我们将加强学习，努力把工作做得更好！

此致

敬礼！

公司职工述职报告 篇4

科技公司职工年终总结

一年一度的年底总结，是一个不可或缺的环节。这一环节不仅反思了一年来自己的成长和不足，也促进了公司的发展和改进。在我所在的科技公司，年底总结更像是一个展示自我的舞台，我们不仅要回顾过去，更要展望未来。

首先，回顾过去

在过去的一年中，我所参与的项目从初期规划到上线并取得了客户的肯定。这是一个全面升级的项目，给我们带来了无数挑战和机会。需要进行系统分析，需求评审，编写开发计划，代码编写和测试不断反复，持续优化并解决客户提出的问题。虽然有不少的坑洞，也有许多难以克服的技术问题，但公司的“人尽其才、德才兼备的人才队伍”让我们在项目中始终保持紧张而积极地状态。

其次，展望未来

在不断变化的外部环境下，作为一个数字化企业，我们需要及时应对市场变化，适应消费者的需求。在即将到来的新年里，我们计划继续开拓并探索新市场、新领域，扩展公司业务范围。我们将密切关注新技术的发展动态，不断提升技术底蕴，研发新产品，拓宽市场渠道，加强品牌建设，提高客户满意度和市场占有率。同时，我们也不断完善内部的沟通流程、拓宽团队的交流机制、加强团队协作，以更好地促进内部工作的高效率和优质服务质量。

总之，学习、自我改进和团队合作是我的工作和公司的未来。我相信，在这样的年终总结中，我们可以更好地发现问题、认识自我、拓展视野，从而能够更好地引领公司走向更加卓越的明天。

公司职工述职报告 篇5

屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度年终工作总结有以下几项：

第一，态度决定一切，认真、认真、再认真。可以说，这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

第二，学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际。

第三，敢于发现问题，解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。

第四，缺少经验。我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的'预算还没有，总是可以发现问题。

第五，学会宽容，不可有傲气。我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。

第六，和谐的大家庭。我所在的单位——__公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，紧张的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜欢。

公司职工述职报告 篇6

回顾一年的工作，做个总结。现将一年以来履行职工代表情况述职如下。

一、提升自身素质，加强理论学习

一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观有了更深层的理解。工作上服从上级组织决定和安排，保质保量的完成各项工作。通过不断学习，提高思想觉悟坚定了政治信仰始终保持了思想、政治上的先进性。同时，我还认真学习专业知识，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理能力。

二、履行代表职责、力争做合格的职工代表

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用，我不仅把代表当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任，在参加公司职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神;职工关心公司的发展，愿意为公司的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映广大职工的心声，积极提出议案建议;职代会后，向单位职工传达职代会的精神，将公司新的政策、新的发展形势传达下去。

三、自觉培养严谨的工作作风

身为职工代表首先是公司的普通职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动身边同事。今年我矿生产任务非常紧张，江铜将迎来又一个严冬的严峻形势，我们要团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎刃而上，力争完成全年各项生产任务。

四、存在的问题及打算

在总结工作的同时也认识到，作为一名职工代表要以高标准来严格要求自己。首先是自身素质有待进一步提高;在岗位上充分发挥职工代表作用的空间还很大，反映职工心声、广大群众的民意的准确性、及时性还不够;其次是对基层调查研究不足，为群众办事、答疑解惑的能力还要进一步增强;矿山发展献言献策深度广度有待提高。

五、今后努力方向

1、加强学习，提高自己处理、解决问题能力。

2、学习好党的路线、方针、政策，树立为职工服务思想，集民意、传达心声，争取做一名合格的职工代表。

公司职工述职报告 篇7

一、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。

身为职工代表首先是公司的普通职工，在这一年的时间里，我们与广大职工一起见证了集团公司快速发展和不断壮大。

去年，我们xx合同项目所遇到的困难之多、施工环境之艰苦是一公司职工前所未遇的。与所有参加的建设者一样，我们对这个工地的经历是终生难忘的。

记得xx年初，所有的工作才刚刚起步，结构物的施工还没结束，土场刚刚征下来，土方施工还没步入正轨，由于地势低洼，地下水位高，便道维护任务重，土方施工进度慢，工期异常紧迫。面对这样严峻的形势，我们职工代表与其他干职员工们一道，毫不退缩，在项目部开展“大干”活动的鼓舞下，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。我们在一线与劳务队伍吃住在一起，起早贪黑，辛勤工作，解决了一个又一个难题。经过我们大家的共同努力，工程施工形势有了明显的好转。

然而天有不测风云，正在我们工作刚刚有所起色，生产压力有所缓解的时候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在劳务队伍都有些心灰意冷的时候，我们没有打退堂鼓，而是主动发挥职工代表的模范带头作用，始终坚信公司一定能够克服困难，渡过难关。正是在这种意念的支持下，大家一直保持着高昂的斗志;正是这种“不畏艰难，勇往直前”的精神鼓舞了所有参加工程会战的人。最终，青银路二合同在年前顺利完成了结构物的主体工程，土方任务也基本完成。

二、切实履行代表的各项职责，力争做合格的职工代表

职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我们不仅把代表当作一种荣誉，更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正相信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。在参加集团公司职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神，职工关心公司的发展，愿意为公司的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映广大职工的心声;回到工地后，迅速向其他职工传达集团公司职代会的精神，将集团公司新的政策、新的形势带到一线工地，让广大职工都能够及时解公司的各项新动态，关心公司的发展。大会期间，积极提出议案和建议;闭会期间，长期深入工作在施工一线，了解反映职工们的心声和诉求。

加强对公司工程施工、生产经营、综合管理等方面工作的监督，以保障广大职工的合法权益，防止腐败的滋生，促进公司领导廉政意识的提高。职工代表监督是代表公司全体职工对公司领导班子、执行机构的监督，是直接的监督，这种监督不可缺少。为此我们创立开展了代表小组活动，这是代表履行职责的重要途径之一。以往代表履行职务都是在职代会全体会议和集中会议来完成，但在这些大活动中往往因为不能对个别的问题进行深入的调查研究。并且，在大会上问题不可能谈得太多太细，降低了职工代表履行职务的效率。职工代表小组活动刚好补充了这一个不足。通过代表小组活动，能使专一的问题专一研究、专一交流和专一处理，大大提高了职工代表履行职务的效率，提高了我们的监督力度和覆盖面。

公司职工述职报告 篇8

不知不觉，一年的时光又在忙碌中匆匆而过，在这一年里，我严格按公司要求办事，积极主动做好本职工作，维护公司的利益，下面我就我这一年来的工作情况向公司领导作一汇报：

在万家福工作期间，以公司“企业管理年”为动力，加强我们卖区的制度建设、管理建设、品牌建设等，调动员工的工作积极性，经过共同努力，圆满完成公司下达的销售、利润任务。在这段时间里，我主要做了以下工作：

一、灵活机动，不断完善业务建设

1、积极抓好年关，促进销售。1月份正值阴历的腊月，是人们忙着办年货的时候，这是我们服装针织鞋帽卖区的黄金销售季节，这个时间的销售对我们完成全年任务至关重要。为此，我们特召开调度会，根据这个时间的销售特点，将羽绒服、羊毛衫、皮鞋、西服作为销售重点，制定每天的计划，细分任务到个人，充分调动大家的积极性。“祥羽”“美波雅”的特卖活动，是我们的亮点，吸引了大批的人，为了应付这忙碌的场面，我们卖区a、b类员工，加班加点，帮忙卖货。在卖区全体员工的努力下，1月份我们的销售取得了显着的成绩，六个卖场全部超额完成销售计划，比去年同期增长86%。

2、通过特价促销拉动销售。万家福附近村庄较多，消费者消费水平偏低，他们更看重实惠，为聚集人气，我们积极做好特价让利活动。在一楼大厅申请特价摊位，根据季节特点不断推出应季特价商品，像夏季做的童凉鞋、拖鞋，每天的销售都在200双以上，春秋季做的羊毛衫、休闲服、外套等都吸引了大批的消费者。在春节、“五一”“十一”等重大节日，都推出了大量特价商品，特价旅游鞋10元一双，童凉鞋2元一双，皮鞋69元一双，购物还进行赠送。这一系列活动，既拉动了我们卖区的销售，也为超市聚起了人气。

3、做出自营商品的特色。自营商品主要是采取现款进货一次性买断经营，这样购进的商品，在价格上占绝对的优势。三月份羊毛衫卖场从烟台一次性买断购进了 20800套“荣超”运动服，以发放、赠送内部职工福利券的形式搞特价促销，同时开展批发业务，在十几天的时间内，我们就批发零售出9400多件。针织卖场从莱阳一次性买断购进一批床上用品，皮鞋卖场一次性买断购进560双“波仕龙”男士皮鞋，以特惠价销售。自营商品一次性买断经营，有力的拉动了我们的销售，扩大了影响，以后我们可在充分做好市场调研的基础上，继续实行买断经营。

4、签订代理业务。我们在搞好各项特卖活动的同时，不断调整思路，针对羽绒服卖场计划大，季节性强的特点，为确保该卖场全年销售计划的完成，我们几经努力，凭借公司雄厚的实力，与6月6日与东营实力公司——海盐华伦天奴有限公司签订了华伦天奴羽绒服胶东半岛的总代理资格，确保了我们的利润。在6月26日我们成功的召开了各县区经销商座谈会，落实华伦天奴的批发业务。

5、实行品牌的优胜劣汰。品牌建设对我们的长期发展至关重要，为打造我们卖区品牌，我们严格品牌管理，实行品牌先申报，后上货制度，对质量差的商品坚决不予上货。对现有经营品牌，根据实际情况，压缩小牌，取消杂牌，对经常出现质量问题的予以取缔，引进名牌，提高商品档次，树立起我们的质量信誉品牌。

二、完善管理

1、严格商品管理。我们服装针织鞋帽卖区联营单位多，经营品牌广，商品容易出现良莠不齐的现象，为保证商品质量，维护顾客利益，我们加强了对商品的质量管理，加大了验收力度，制定验收制度，从经理到员工明确各人责任，从根本上杜绝三无产品上柜，保障顾客的利益。

2、落实好公司的规章制度。随着公司管理制度的不断完善，组织员工学习公司的各项规章制度，并做到学以致用，能领会运用到日常工作中。对公司的改革，采取宣传、引导、教育及个别谈话相结合的方式，端正员工思想，统一认识，保证公司各项改革的坚决执行。

3、加强人本管理。针对联营促销员流动性大，素质相对较低的现实，每天早上利用班前时间，由各卖场主管带领进行培训、学习，练习说好第一句话，学习抓住顾客的需求介绍商品，商品陈列等。我和其他主管根据公司的规章制度及我们卖场的实际，具体制订了各项管理措施，加强员工管理，并实行经理、主管轮流值班制度，落实检查制度的执行情况。

4、加强消防培训。消防安全一直被公司作为重点来抓，我们根据公司的统一要求，对员工进行有关消防知识的培训，并统一组织考试，不合格者继续培训。积极配合安保部，落实卖区的消防责任人名单，将消防器材落实到人，对二楼游戏厅进行消防安全整顿，消除了存在的火灾隐患。

十一月、十二月在麦迪隆的工作情况：

一、全力以赴，抓好店庆工作。我于10月27日调到麦迪隆工作，11月15日是麦迪隆的周年店庆，刚到麦迪隆就马上召开主管会议，筹备店庆活动。我们首先做好充分的宣传准备工作。我们在卖场内外面挂起了火红的灯笼，营造节日气氛。做店庆dm，并派出大量的人发放。dm甚至发到了坊子、寒亭，广泛的宣传，是我们店庆成功的首要前提;诱人的特价引来消费者。店庆期间，麦迪隆和供应商携手共同推出了大量的超低价商品，这成为吸引消费者的主导因素。限时抢购鸡蛋，白菜、芹菜8分钱一斤，易拉罐9角钱一听，大米2.38元一斤，特价西服49元一套，……这一系列的特价活动，有力的吸引着顾客;团结一致促销售。店庆时间，人流一下子倍增，后勤人员一有时间就到卖场来帮忙。文娱大餐拉人气。店庆期间，麦迪隆还组织了丰富多彩的文艺演出，既有自己举办的，也有与可口可乐、澳优奶粉联合搞的，这些演出既有演员的精彩表演，还有与现场观众的互动演出，中间不时发放礼品。气派的场面，优美的音乐，搞笑的游戏，有力的吸引了过往的人流。

二、加强完善管理。麦迪隆经过近一年的发展，管理上不断完善，但仍存在一些漏洞。针对退货制度乱，手续不完善，经常有供应商反映少货的现象，制定了退货管理制度，严格退货手续，明确规定了各负责人的责任，做到出事有按可循，有人负责，并在验收处做上卷连门，定时开放，防止人员随便进出，减少了商品丢失。针对仓库人员进出随便，经常发生少货，偷吃货的现象，制定了仓库管理制度，严格仓库进出管理。对卖场布局进行调整，适当压缩洗化、百货、工艺小家电卖场，撤掉部分销量不畅的商品，扩大服装卖场，引进部分名牌商品，特别是引进名牌皮鞋，健全商品品类。

三、做好自营商品。我和吴家红及相关卖场责任人协商，通过充分的市场调研，购进大量自营商品。利用前一阵白菜比较便宜的的机会，购进大量白菜及芹菜、西红柿等，由于是直接进货，价格相对便宜，我们搞的特价活动吸引了大批的人前来抢购。冬季来临，又到商品城购进许多圣诞、新年礼物、贺卡及一些丝巾、手套等，由于价格低，销量都比较不错。

在集团公司及连锁超市的领导下，经广大员工的共同努力，麦迪隆取得了一定的成果，逐步受到消费者的认可，销售额有了大幅增长，但同时也存在着一些不足，管理人员经验欠缺，管理还不到位，业务基础差，名优品牌商品有待进一步引进等。针对不足，我们将在XX年做好以下工作：

1、规范进、出口管理。现在麦迪隆仍存在商品丢失问题，主要是两“口”问题，即进口验收处，出口收银台、防损。建立相关制度，确定工作流程，奖惩原则，明确责任。进行培训教育，增强相关人的责任心，确实保障超市利益。

2、规范供应商管理。现在麦迪隆的供应商多、杂，我们将对他们摸底，对那些没有实力，商品销量不畅的予以撤柜，引进有实力的供应商，扩充畅销商品的排面;规范理顺与供应商的合同，统一标准，对联营单位，我们要有保底收入，承包单位，承包费一律追缴齐，否则坚决撤柜，树立我们的威信。

3、多劳多得，提高员工积极性。尽量将我们的员工反聘给厂家，一家承担不了，就多家承担，提成比例由我们从货款扣除，直接发放给员工，确保职工收入。对自营理货员，为充分调动起积极性，我们计划不再吃大锅饭，一个大卖区提一样的比例，而是卖什么的提什么，多劳多得，少劳少得，不劳不得，刺激员工积极做好工作。

4、将职工食堂开起来。为让职工吃到热乎乎而又便宜好吃的饭菜，体现公司的“亲情管理”，让职工感到家的温馨，也为现在收入不算高的职工省下点钱，我们计划充分利用三楼的闲置资产，将职工食堂办起来，改善大家的伙食。

5、做好招商引资工作。现在麦迪隆三楼大部分资产闲置，四楼北区则自开业到现在就一直没得到利用，造成资源的严重浪费，对麦迪隆的形象也造成一定的影响，我们将在总公司及连锁超市的协助下，积极做好招商引资，争取早日将三、四楼的闲置资产利用起来，增加超市的收益。

以上是我这一年的工作述职及今后的工作打算，请公司领导审阅。

公司职工述职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来！在企业的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。以下是我的工作述职报告。

一、提高服务质量，规范前台服务

前台是展示企业的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们企业的第一步，是对企业的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了企业的形象。同时，企业对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。

认真接听每一个电话，对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度，热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电，以适应企业的快速发展。

二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类

严格接照企业制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计共办理各部门各项物品入库余次，入库物品都配有相应出库记录。

三、应以大局为重，不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间，企业有临时任务分配，我们都服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为的一员，我们将奉献自己的一份力量为企业效命。平时积极参加企业组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解企业的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和企业给予我们的机会；通过这将近一年的工作，我也清醒地看到了自己还存在许多不足，在以后的日子里我们将加强学习，努力把工作做得更好！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司职工述职报告 篇10

各位领导、同志们：

我作为一名光荣的职工代表，深感肩负的责任和重担，职工充满信任的目光，无时不在鞭策、提醒我要做一名为职工讲实话、办实事的职工代表，回顾一年的工作，我做为公关部的负责人，能行使自己的权利，传达职代会精神，及时反映职工的意见和呼声，能带领部门全体职工本着"和谐社会、以人为本"的态度，圆满完成了自己的本职工作。下面对我的工作进行述职：

一、传达宣传职代会精神，执行职代会决议，充分保障职工的民主权利。

积极参与公司的职工代表大会学习公司的职代会精神，传达公司的职代会决议，认真执行职代会的各种要求，在企业和职工之间确实起到了沟通、交流的信息桥梁作用，从而较好的提高了职工的积极性和主动性。

二、代表职工利益，反映职工意见和建议

我认真履行职工代表的职责，树立主人翁意识，认真行使代表职权。对公司的重大决策进行审议和监督，广泛听取群众的意见和建议，及时将职工提出的建议和意见进行整理，内部自己能解决的，立即解决。不能解决的按照程序及时向上级反馈，征求尽快解决，做到件件有回音，事事有落实，维护职工合法权益。在职代会提案征集中，我能与职工进行广泛讨论，征求合理化建议，并认真做好记录，并将建议及时提交上级。

三 、 听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告，并提出意见和建议。

四、审议通过集体合同草案、工资集体合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和建议。

五、加强自身素质建设，端正态度服务基层，

一年来我始终坚持理论学习，相信政治思想工作是提高工作质量的基本保证，因此本人积极组织本部门的全体人员认真学习时事政治，法律法规，积极参加公司的政治学习，使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升，并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用，积极拓展视野放宽思路，大胆探索新的经营方法，如为加强与政府的联系指派专人到石家庄政府电力办工作、实行属地化管理的探索等。不断提升自身理论水平和管理能力，牢固树立一切为基层着想的服务意识。工作中学习，学习中工作，提高了思想觉悟，始终保持了思想上的先进性。

六、存在的不足及今后努力方向

本人在工作中认识到自身素质建设有待进一步提高，没能充分发挥一名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多，对公司发展献言献策少。今后要加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决纠纷的能力。其次做为职工代表，要不断提升自己的法律意识，增强法制观念，模范遵守法律和公司的各项规章制度，认真学习党的路线方针政策，紧紧团结在党的周围，认真领会公司的文件精神，牢固树立全心全意为人民服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工心声，争做一名合格的职工代表，为公司的发展出一份力!

公司个人述职报告十四篇

大部分报告都是在事情完成或发生后才撰写的，在我们平凡的日常生活中。一般来说，写报告真的是一项相当困难的任务吗？以下是编辑整理的“公司个人述职报告”，如果想要了解更多信息，请查看我们的网站！

公司个人述职报告 篇1

企业监事述职报告

各位监事：

我受监事会委托，向大会作2009年度***公司监事会工作报告，请予以审议。

一、对公司2009年度经营管理行为和业绩的基本评价

《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。2009年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。

二、监事会会议情况

在2009年里，公司监事会共召开了**次会议，各次会议情况及决议内容如下：

《****有限责任公司《***有限责任公司2008年度报告》和《***有限责任公司2008年度报告摘要》;

2、2009年8月9日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《****有限公司2009年半年度报告》和《****有限公司2009年半年度报告摘要》。

三、监事会对2009年度有关事项的监督意见

1、公司募集资金及使用情况：在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。

公司于200**年**月通过首次发行募集资金净额为****元，以前年度已投入募集资金项目的金额为****元，本年度投入募集资金项目的金额为****元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为****元，实际余额为****元，实际余额与应存余额差异****元，原因系：(1)以自有资金投入募集资金项目****元，尚未用募集资金补回流动资金;(2)募集资金存储专户银行存款利息收入****元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为。

2、检查公司财务情况：

经营成果及现金流量情况良好。

3、关于关联交易：

(合理。

(各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理。

(合理。

(4)根据公司与****投资有限公司签订的水电服务协议,****投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费**元。报告期内****投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款****元。

资产置换情况

非货币性交易事项、资产置换，也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作。

以上报告，请予以审议。

****有限责任公司

监事会召集人:****

时间：****

企业监事述职报告

各位股东：

根据《公司法》《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。

一、监事会会议情况：

(一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议：

1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。

3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。

4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。

5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

(二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

二、监事会工作情况：

报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：

1、公司依法运作情况

公司的董事经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的XX年度经济责任指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司XX年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。

2、检查公司财务的情况

从四川神州会计师事务所出具的公司XX年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况,报告表明:公司全年总收入股东之间的不和谐。

3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况

报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了405674.25元;建设巷工程投资了265797.50元;东方明珠商铺2间共计86.25平方米，投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

总之，监事会在XX年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的`职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。

三、XX年监事会工作的打算和对公司XX年的工作建议：

当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司XX年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。

完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。

公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。

租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范;三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。

在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。

公司个人述职报告 篇2

自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年的时间，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!

五年来，在分公司党委、总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的积极配合和协助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。

下面，我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下，请大家评议。

一、主要经营数据及业务开展情况

在20xx年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保20xx年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取积极有效措施，努力推进业务稳步发展。

20xx年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，及时调整业务发展方向，采取切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。

公司将有效控制风险作为20xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。

公司积极拓展业务发展领域，在20xx年加大攻关力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。

在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。

二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，掌握法规政策，了解市场动态。我在思想上与分公司党委保持高度一致，努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。

20xx年，根据分公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排，公司将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线。科学发展观中全面协调可持续发展的阐述对于保险业具有重要的指导意义。培养员工高尚的职业道德，加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。

个人方面：本人坚持做到严于律己，规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，带头搞好公司领导班子廉政建设。

三、民主决策，发挥集体智慧，充分发挥党员班子队伍的模范带头作用

凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项，均通过会议研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，做考察调研，反复研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，广泛听取意见，力求决策正确。同时，加强与上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

四、做好各项基础工作，确保集中管理工作的顺利推进。

20xx年，公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措，以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能坚决执行上级的各项决议，健全各项规章制度，加强了制度建设和内控管理。

集中管理有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效率优先，整合资源配置。对于提升客户服务水平，提升公司风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。

五、建立健全公司各项内控制度，强化考核，确保执行力。

公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查，对存在的问题及时提出整改意见，确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力，使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。

六、加强企业文化建设，推进精神文明建设发展，增强队伍凝聚力

在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。

20xx年，公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时，充分发挥了公司的社会责任，在XX市树立了XX保险的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年来，在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决，理论知识与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中，我将继续深入学习各种优秀的管理办法，采取有力措施，力争把发展和管理工作抓得更好。

总公司二次创业的号角已经吹响，在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。

我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，破除旧的思想障碍，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，用实践来检验和发展自身的创新力。

波澜壮阔的二次创业，为企业发展搭建了广阔的平台，也为自身提供了大有作为的舞台。我和大家一样，要不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力。

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。

截止到20xx年11月18日，完成保费x万元，完成全年计划的x%，超额完成x万元，并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元，计划超额x万元。

今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。

(一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。

十月下旬参加xx省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。

通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的'具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。

由于受大市场环境影响，20xx年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。

针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

(四)存在的问题和不足。

在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。

针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

公司个人述职报告 篇3

单位食堂员工述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位食堂的一名员工，特此向您汇报本年度的工作情况和成果。在过去的一年里，我努力工作，兢兢业业，为满足广大员工的饮食需求，提供优质的服务和美味的餐饮，做出了积极的贡献。

首先，我在本年度的工作中严格遵守食品安全和卫生规定，确保食堂提供的食物安全卫生。我定期检查并整理食材，严格控制食物的储存和加工过程中的卫生状况。我努力维持食堂的整洁和卫生，并参与安全培训，时刻保持对危险和突发事件的警惕。

其次，为了提高员工用餐的舒适度和饮食的多样性，我积极参与食谱的制定和优化工作。我与食堂管理人员和员工进行了广泛的沟通与交流，了解了他们的需求和偏好，根据实际情况合理搭配餐品，提供丰富多样的菜品供选择。我不断学习新的烹饪技巧和菜谱，尝试推出一些新的特色菜肴和创意点心，以吸引员工的目光。

此外，我积极参与员工满意度调查，并根据调查结果改进食堂的服务质量。我了解到员工对食堂的反馈意见，收集建议，以便针对问题进行调整和改进。我致力于提供快捷、高效、热情的服务，确保员工用餐的便利性和满意度。

为了更好地促进食堂的发展，我还参与了相关的培训和进修课程，提高自身的综合素质和专业水平。通过学习和实践，我掌握了更多的厨艺技巧和管理知识，提高了工作的效率和质量。

在过去的一年里，我努力工作，兢兢业业，在高效服务的同时提高了员工的满意度，推动了食堂的改善和发展。同时，我也意识到仍有许多需要进一步努力的方面，如加强食品安全管理、进一步提升菜品的创新度等。我将会进一步学习，不断追求卓越，为贵单位的食堂工作更上一层楼。

附：本年度的工作总结和自我评价。

感谢上级的支持和厚爱，期待在新的一年里，能有更多的机会为贵单位的食堂工作贡献自己的力量！

此致

敬礼

单位食堂员工：XXX

公司个人述职报告 篇4

公司个人述职报告 篇5

单位年底个人述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！值此单位年底述职报告的时刻，我深感荣幸和自豪。在过去的一年里，我在领导的关怀和支持下，紧密团结进取，不断努力奋斗，在各项工作中取得了一定的成绩。下面，我将结合个人工作情况，具体总结和描述我的工作情况。

我担任着日常管理和绩效考核工作的重要职责。在这方面，我始终保持积极主动的态度，认真负责地完成了我分管的各项任务。我严格遵守工作纪律，按时完成工作任务，努力提升工作效率。通过加强团队合作，提升团队凝聚力，我成功地组织了几次团队建设活动，为团队员工提供了良好的工作氛围，进一步增强了大家的归属感和凝聚力。

我积极参与对外交流合作，不断拓展我们单位的合作机会。通过参加行业会议、研讨会等活动，我学习和了解了同行业的最新发展趋势，并与业界人士建立了广泛的联系。我成功地组织了一次与合作伙伴的交流会议，进一步加强了我们单位与合作伙伴的合作关系。在推广单位的产品和服务方面，我积极参与了多项宣传推广活动，提高了公司的知名度和影响力。

我还主动参与了各种培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。我认真学习并掌握了新技术和新方法，将其应用于工作中，提高了工作效率和质量。我还参与了部门的内部培训，提高了个人的综合素质和软实力。

在工作中，我努力保持良好的工作态度和工作习惯，勇于承担责任，在各项工作中坚持高标准、高质量的工作要求。我注重培养团队精神，积极帮助和支持他人，与同事们和睦相处，共同协作，取得了良好的工作效果。

在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，为单位的发展和进步作出了自己的贡献。但同时，我也要承认存在一些不足之处，比如应进一步提高自己的沟通能力和决策能力。在新的一年里，我将继续努力，不断学习和进步，为单位的发展作出更大的贡献。

我在此感谢领导的信任和支持，感谢同事们的辛勤工作和合作，也要向大家表示感谢。小编感谢您的阅读！

以上是我的述职报告，望领导和同事们批评指正，希望在以后的工作中能够得到更多的指导和支持。让我们共同努力，为单位的发展做出更大的成绩！

谢谢！

公司个人述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好！

我是某某公司某某部门的一名员工，现向您汇报本季度的工作情况及个人成果。本季度，我所负责的工作主要集中在市场营销和销售推广方面。在这个季度里，我取得了以下几点成绩：

一、市场调研和竞争分析

作为市场营销人员，我非常重视产品的市场调研和竞争分析。本季度，我利用空余时间对市场进行了深入研究，并建立了详细的竞争对手分析报告。我通过与销售团队的合作，将这些分析结果运用到产品定价和市场推广中，使产品更加符合市场需求。

二、销售额的提升

通过市场调研和竞争分析的数据支持，我对销售策略进行了优化和调整。我与销售团队制定了新的销售计划和目标，并且组织了一次推广活动。

通过我们的共同努力，本季度的销售额相较于上季度有了明显提升。新增客户数量增长了10%，老客户回购率提升了15%。这些成果使我对自己的工作取得的成绩感到非常自豪。

三、团队管理和沟通

作为部门的一员，我不仅仅关注个人的工作成果，也很注重团队的发展与合作。本季度，我积极参与团队的协作工作，与同事们保持良好的沟通和合作。在工作中，我尽自己的力量帮助团队成员解决问题，推动团队的工作进展。

未来工作计划：

基于对本季度工作的总结，我对未来的工作提出了以下计划：

1.继续加强对市场的了解，密切关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整产品策略。

2.积极参与团队协作，分享经验和知识，共同提升团队的工作效率。

3.加强个人的学习和提升，参加相关培训和学习课程，提高自身的专业素养和综合能力。

总结：

这个季度的工作让我受益匪浅，不仅在工作中取得了一定的成绩，更重要的是提高了自身的能力和团队合作意识。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢您对我的支持和指导！

敬上

某某某

公司个人述职报告 篇7

学生会社团部述职报告(一)

xx学院社团管理部是一支立足社团管理，指导社团工作，服务社团发展，有利于进一步提高学生综合素质，有利于进一步推动校园文化建设的优秀团队。因此，校社团管理部高层次、高质量、高效率的工作热情，对于营造一个比较充满生命力与影响力的烟台南山学院社团文化环境是极其重要的。根据现阶段的形势，我认为校社团管理部的工作重点应该是进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流。所以，接下来我将进一步围绕这两个工作重点开展一系列的工作，从而进一步推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展。

第一点 对内加强内涵建设

加强内涵建设是一个团队发展的源动力，只有不断地加强团队的内涵建设，才能更好地推动一个团队更加深远的发展。

对于进一步对内加强内涵建设，我认为应该认真做好以下几点：

一、认真分析现阶段校社团管理部所面临的问题，根据现阶段的形势，尽可能地制定一个比较健全的社团管理制度，进一步统筹社团管理工作，促进社团文化的发展。其中最重要的是努力做好社团内部各项考核与总结工作。

二、认真做好内部成员的礼仪与活动流程培训工作，进一步提高内部成员的文明礼仪与认真工作的意识，进一步提高校社团管理部办事效率，推动校社团管理部新的发展。

三、认真做好内部成员的思想工作，积极开展比较有意义的社团内部活动，加强内部成员之间的交流，进一步有效地增强社团的凝聚力。

第二点 对外加强合作交流

加强合作交流是一个团队发展的潜动力，只有不断地加强团队的合作交流，才能更好地推进一个团队又好又快地发展。

对于进一步对外加强合作交流，我认为应该认真做好以下几点：

一、认真做好校社团管理部与社团之间的交流与联系，加强社团成员之间的交流，增进相互了解，为以后的校社团管理部工作的顺利开展奠定坚实的基础。

二、认真做好校级社团与学院社团之间的交流与联系，强化相互沟通，增进相互了解，努力营造一个积极向上、相互交流、相互学习的优秀社团文化环境。

三、认真做好校社团管理部与校级社团、校社团管理部与学院社团、校级社团与学院社团之间的相互合作与交流，通过以社团联合的方式开展各种比较有意义的社团文化活动，进一步促进社团之间的合作与交流，提高社团文化活动的影响力，从而更好地实现校社团管理部与社团之间的又好又快地发展。

根据现阶段的形势分析，我认为只有进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流，才能更好地推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展，推动校社团管理部又好又快地发展。

述职人：

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(二)

春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的展开。团体部和社团并肩的努力下，我们一路上虽然几经波折，但仍满载而归，在此，我将要分成4个部分来作报告，希望大家指正批评。

回顾四月，乌门磅礴走泥丸

在即将过去的四月份，我们主要在准备社团活动月的开幕式，这社团活动月的准备工作一路走来，它的道路是曲折的，坎坷的。首先，我们社团活动月的开幕式因为多种原因而多次更改时间，从4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。这其中遇到了许多意料之外的问题。例如，遭遇清明节，多数同学因放3天假而不选择留校。例如：多次因为天气的原因而被迫改期，暴风雨，台风等。这样的突如其来的变故，我们并没有消极，而是冷静的处理善后的工作。

第一。及时通知参赛者，工作人员，媒体等，让大家了解我们的苦衷，体谅我们，以便不影响我们团体部的声誉，也不影响他们参与这次活动的积极性。

第二，遇到台风时，我们马上决定将团体耐力赛更改到闭幕式，另外选取室内的社长联谊晚会来代替团体耐力赛来作为开幕式活动。我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完美的解决了这样种种问题。

缤纷社团，你我的参与

今年广东海洋大学社团活动月共有摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外，越来越多的优秀学生社团脱颖而出，活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域，取得骄人成绩，似朵朵奇葩绽放，为量院增添绚丽的风景。

我们秉着为社团服务为宗旨，监督社团举行的精品活动，在这一个月内，我们要参加将近30个社团活动，并且监督社团的换届工作。我们以真诚的态度，热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。让社团深切的体会到，有困难，要找团体部的信念。并且，在这次打造社团精品的过程中，我们更加的深入到社团，让社团和团体部的感情更进一步。不仅如此。此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外，更添加了创新因素，让精品活动的评比更加公平，更加透明。

创新之一：评分不再是团体部的内部工作，将评分表散到普通的观众去，观众眼里分数是最公平的，让精品活动的评比方式更加令人信服。

创新之二：利用我们的.官方论坛——海浪论坛。在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动。这样既宣传了海浪论坛，同时也让我们的精品活动评选更加的深入到学生之中，并且让更多的人了解海大的社团。

积极探索，大胆尝试让一个富有生命力的校团委团体部充满年轻的锐气青春的昂扬。

精选人才，让团体部生生不息

校团委的使用委员的选定即将出炉。我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨，在工作室中从细节出发，结合应聘人员的工作能力以及各自的性格特点，特长来进入最后一轮的选拔工作。在这次的选拔工作，结合部门的实际特点来选取适合的人才。让07届的人慢慢的着手团体部，让他们了解团体部的运作。让他们在各项工作中体现他们的才能，以此来选拔团体部下一届的接班人。

展望五月，让花儿开得更加灿烂

五月份，社团活动月即将落幕，最后的评定工作，第八届社团活动月闭幕式——团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的培训工作即将展开。

最后的精品活动的评定工作，我们一定以“公平，公开，公正”为原则，让精品活动的最后评定工作做到最好，并且让每个社团对这次评定的异议减到最小，尽量做到令人信服。让这次的社团活动月完满的落幕。

几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场，在吸取前面遇到挫折的经验，我们相信，在更加的充分准备下，我们的团体耐力赛将做到更好。

07届的候选人已经选出来了，我们会及时的培训07届的新成员，让他们更加的了解团体部的运行工作。慢慢的转移工作，让团体部07届成员把团体部管理得更加精彩。

社团也已经换届，我们要让我们的新生深入到社团中去，并且，也要做好社团新一届委员的联谊工作，让新一届的社团成员在部内组织管理方面，部长、副部长要努力创造出和谐、融洽的环境，继续打造人文活策的气氛，要多组织内部活动，加强部门成员之间，社团之间的相互了解。除此之外，还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的交流学习，

走过四月，一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业，那般热烈，那般坚韧、那般执著。在此，我谨以一个普通团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学，请相信以后这个梦想的舞台会更加精彩，因为我们和社团一直在努力!一起在努力!

述职人：

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(三)

上学期临近期末时，我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时，我得知只需每学期末收集社长手册，同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位，但现今回顾这一学年来的工作，发现可以去做的还有许多许多。

一。小型社团扶植

①前期

最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长，而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

差不多是在高二准备服装秀的时候，我和干事一起去抽查各个社团的活动情况，基本上所有的社团都停课准备服装秀，而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人，在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我，环协曾经是一个非常光辉的社团，只是到她这一届就没落了，而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答，来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策，希望环协能借此得以发展。当然，后来她也成功了。现今环协人数大幅上升，再加上极高的活动质量，是当之无愧的明星社团。

通过这段经历，我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织，模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团，有那么一匹社团，也许数量不多，但是他们正竭尽自己所能，想要发展自己的社团，而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

②我们做了什么

小型社团的扶植大体上有三部分组成。

第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团，在平日进行较有新意或社团特色的活动时，拍摄下活动照片，由社长整合文字图片视屏等，汇总成电子稿交给我，再发布在自管委的公众平台上，让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么，以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效，比如热点研究社，HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时，点赞数及转发数还是挺可观的。同时，也改善了小型社团自嗨的特点，让他们走进了大众的视线中来。

第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目，借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣，而社团基金也确实帮助到了一些社团，比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛，HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化，不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时，我也鼓励他们把这些想法告诉我，社团管理部，更甚者学校，也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法，但是各大社团对此的积极性不高，希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然，有些社团也致力于这样的活动，比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作，具体事项仍在商讨中。

③我们看到了什么，得到了什么

在此过程中，我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团，我看到了有些社团的崛起。作为社管，有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员，为他们的止步不前而着急，为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心，只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然冲到我的伞下，和我讲起他们的社团计划，后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动，我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了，什么也不想干，但是这些社长的热忱却不断的激励着我，督促我去执行社团管理部的职责。而今，他们对的社团得到了发展，我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时，我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年，我很快乐。

二。关于社长

其实社团管理部的工作，有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团，社长也是各式各样的，有十分认真负责的，有很有管理才能与组织能力的，还有懒懒散散的。

第一次开社长会议，三分之一缺席，半数迟到，只有一小部分准时出席。此后的会议也一样，即使再三强调这是重要的内容，下面依旧有玩手机的，写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么，他在玩手机没听见。

社长作为一个社团的管理者与组织者，其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团，那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期，我看到了推理社的老社长记录的社长手册，除了要求填写的内容外，封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思，真挚之情跃然纸上。自此，推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社，不像其他社团，他们自己有一本专门记录社团活动的本子，从建社团开始一直沿用至今，翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协，热研等也不必多说了。而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。

当然，也有些不是那么太优秀的社长，社团手册不认真填写甚至不交，开会不参加，社团活动不认真。所以，我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确，同时要求老社长们在选择新的社长时，一定要任用认真负责的。

一位好社长能让没落的社团腾飞，一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中，也需加强社长的培训，时时监督社长，这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟，各校社团汇集于此，相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。

三。为什么社团之间的差距大

为什么社团之间的差距大，我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

合唱团当之无愧是我校社团的标杆，那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员，而且基本上没有人退社呢?我想，是因为合唱团的融合性。我的舍友就是合唱团的，受她影响，我好像也成为了这大家庭中的一员，每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹，和指导老师开玩笑，合唱团的温暖是真真切切能感受到的。而这种温暖的感觉，也就是这种融合性，就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。所以，我希望我校社团在今后的发展中，能不仅仅注重一个社团的实力，更要关注一个社团的包容性，亲切性，融合性，这才是一个社团真正吸引人的地方。

此外，是社长之间的差异。有些社长很认真地准备每一次的社团活动，但是就是没法办好活动。比如模联社长的课，学术与幽默兼备，模联的发展可想而知。所以，今后希望能开展诸如社长培训等活动，让各位社长将自己的潜力发挥出来。

四。社团的一些改变

①社长手册

第一次收集社团手册后，我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无，那些部分对有些社团来说的确难以填写，而社团活动的照片也基本上都没有。在此基础上，我开始提倡社长手册进行改版，电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分，增添一些能体现社团特色的内容。比如热点研究社的社长手册中，就附了两份他们活动的详细报告，增加了社长手册的可读性，也能使读者更快的了解一个社团。

②社团招新

在我刚入学时的社团招新，无疑是有些失败的。招新进行到一半，半个礼堂的学生都去吃饭了，看完最后一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不尊重，同时也浪费了观看者的时间。所以，今年我希望社团招新能有一些改变。

首先，为了保证公平性，除三大音乐社团外，其余社团不允许提前招新。暑假期间，各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料，做成社团手册，发给小高一们，同时在公众平台上统一发布招新视频，新生可以自行观看。

开学后第二、三周，新高一可在社团课进行试听，我在中午会在西广场答疑，第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得成功。

③明星社团

明星社团至于前几届来说，最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经逐渐减弱，那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后，我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见，但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。所以第二学期明星社团公布的时候，我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊，不敢相信自己社团居然被评上了，但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

在担任社管这一年，我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委，它更要求一个人去思考如何做、做什么。如果可以，我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事，如果再回到那个分配职务的会议，我这一次一定毫不犹豫的回答："我想去社团管理部!"

公司个人述职报告 篇8

县级督导部门述职报告

近年来，我县坚持以人民为中心，紧紧围绕党委政府的决策部署，着力推进全面从严治党和深化改革，充分发挥督导职能作用，依法履行监督责任，取得了丰硕的成果。现将我县县级督导部门的工作情况进行述职报告。

一、工作概况

自成立以来，县级督导部门始终坚持依法独立行使职权，全面负责对各级党委、政府及其领导班子、领导干部的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和工作纪律的监督检查工作。依托充分发挥巡视巡察、专项检查、信访举报、日常监督等多种监督手段，督促各级党委政府各项工作的落实，保持了党风廉政建设和反腐败斗争的高压态势。

二、工作亮点

1. 突出重点领域监督。注重对党风廉政建设和反腐败斗争相对薄弱、易发生问题的领域进行重点监督，如土地资源管理、用人单位工作纪律等。通过开展专项检查，强化监督整改，坚决纠正不正之风，提升了基层党风廉政建设水平。

2. 建立健全工作机制。针对目前一些地方监督工作履职不力等问题，我县积极探索建立县级督导部门工作机制，明确监督责任和权力边界，健全督导协作联动机制，提高监督效能。

3. 推进党风廉政建设。深入开展警示教育，加大对违法违纪问题的查处力度。同时，在政务公开、公职人员财产申报等方面加强监督，严厉打击腐败行为，推动全县党风廉政建设向更高水平发展。

4. 提高督导部门专业化水平。加强对督导人员的培训和学习，提高他们的政治素质和业务水平。组织开展经验交流会议，邀请专家学者进行专题讲座，不断提升督导团队的整体实力和专业能力。

三、存在问题

1. 人员配备不足。由于县级督导部门对人员数量有一定限制，目前人员配备相对较少，导致对一些监督工作的覆盖面有所欠缺。

2. 信息沟通不畅。与相关部门和单位之间信息沟通渠道不够畅通，导致一些问题的线索未能及时发现和解决。

3. 日常监督力度不足。对于一些基层单位的日常监督工作还需要进一步加强，确保形成常态化、制度化的监督机制。

四、下一阶段工作安排

1. 深化改革，优化督导机制。在与党风廉政监察机构合作中，进一步细化职责分工，形成协同作战、互相补充的工作机制，提高监督整治效力。

2. 增加人员配备。争取更多的人力资源，增加督导人员的数量，弥补目前人员不足问题，提高监督工作的全面性和深入性。

3. 加强信息共享。与相关部门建立更加密切的联系，加强信息沟通，形成信息共享的合力，提高对问题的及时发现和解决能力。

4. 加大日常监督力度。在保证专项检查的同时，加强日常监督工作，推动党风廉政建设和反腐败斗争不断向纵深发展。

五、总结和展望

未来，县级督导部门将继续坚持以人民为中心的发展思想，贯彻党的十九大精神，紧密结合我县实际，积极探索适应新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的新思路、新方法。进一步健全和完善督导机制，以党风廉政建设为牵引，全面加强监督工作，把党中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署落到实处，为全县经济社会发展提供坚强的保障。

筹备部门:县级督导部门

撰稿人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司个人述职报告 篇9

产品部部门述职报告

一、总结回顾

在过去的一年里，产品部门经过全体成员的共同努力和协作，取得了一系列显著的成绩。在产品研发、市场推广和客户服务等方面取得了一定的突破，并且有效地提升了产品的竞争力和市场份额。总结来看，的工作主要取得了以下成果：

1. 产品创新

在产品研发方面，成功推出了一系列创新产品，包括满足客户不同需求的高端产品线和适应市场潮流的新款产品。通过与研发部门的紧密合作，及时调整产品结构和定位，使产品更好地满足市场需求。

2. 市场推广

在市场推广方面，积极开展产品宣传和推广活动，包括广告、促销、展览和合作伙伴关系的建立。通过目标客户的细分和深入调研，成功扩大了产品的市场覆盖范围，并提升了品牌知名度。

3. 客户服务

注重客户服务的工作，建立了快速响应和高效解决问题的体系。通过培训团队成员的专业技能和提供优质服务，成功提升了客户满意度，并增加了客户的回购率。

二、问题分析

虽然取得了一系列的成果，但也存在一些问题需要解决：

1. 产品差异化不明显

目前市场上的竞争激烈，同类产品趋同性较高，的产品差异化不明显，难以突出优势。需要进一步提升创新能力，加强研发和市场调研，找出市场的痛点和机会，制定及时的产品策略。

2. 市场推广力度不够

相比竞争对手，的市场推广力度还不够大，品牌知名度和曝光率偏低。需要增加推广渠道，加强线上线下的宣传和广告投放，在目标客户中树立品牌形象和口碑。

3. 客户服务体验有待提升

虽然在客户服务方面取得了一定的成绩，但仍有一些客户反馈存在体验问题，如响应速度不够快、问题解决不够及时等。需要加强团队的专业培训和沟通协作，提高客户服务的质量和效率。

三、改进措施

针对上述问题，制定了以下改进措施：

1. 加强研发和创新能力

将加强与研发部门的沟通合作，及时了解市场需求和趋势，以便调整产品结构和定位。同时，将加强创新能力的培养，鼓励团队成员提出创新思路和理念，推动产品的差异化发展。

2. 提升市场推广力度

将加大市场推广力度，增加品牌宣传和广告投放的频率和范围。同时，将与合作伙伴共同策划推广活动，扩大产品的曝光率和渠道覆盖范围，提高目标客户的认知度和购买欲望。

3. 完善客户服务体系

将继续加强团队成员的培训和沟通协作能力，提高客户服务的质量和效率。同时，将建立更加完善的客户反馈机制，及时关注客户的需求和问题，提供更加个性化和专业化的解决方案。

四、展望未来

在未来的一年里，将进一步加强产品研发创新，提升产品的差异化和竞争力。同时，将继续加大市场推广力度，提升品牌知名度和市场份额。最重要的是，将持续改进客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。

相信，在全体团队成员的共同努力下，产品部门一定能够取得更加辉煌的成绩。将积极面对挑战，持续学习和创新，不断提升自我，为公司的发展做出更大的贡献。在新的一年里，让携手共进，开创更加美好的明天！

公司个人述职报告 篇10

20xx年已过去一半，针对这半年做一个工作总计及下半年计划安排。回首过去的半年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。

网络策划部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：

一、达成的目标

网络策划部对公司来说起着至关重要的作用，公司的客户来源，市场拓展、广告及企业宣传，公司硬件维护，因此网络策划部所达成的目标在一定程度上也影响着公司业务的销售完成情况。我清醒地认识到，网络策划部是承上启下、沟通内外、协调左右的作用。

1、每天核查广告版面，及时了解市场部前一天广告宣传带来的效果，对报媒及时沟通，针对效果好的报媒及时作出跟进及相关调整。加强与市场部门的沟通协调。

2、公司的硬件维护是我们网络策划部的工作重心为了更好地保证公司硬件正常运转，现在网络策划部对公司硬件问题及时反映，当时就解决问题，不影响其他部门工作。

3、有效沟通，由于公司主要客户来源是与报媒宣传广告，虽说目前可以满足我司的资源要求，但是随着新业务品种的不断投入，其灵活多变的操作方式，外加老百姓时间长了会对媒体产生厌倦的情绪等情况。对此，网络策划部主动去拓展新的客户资源，有网络，银行、专业市场等外部挖掘客户资源等方式，并及时将拿到手的客户资源第一时间交给市场部消化。

4、市场拓展上下同心，加强执行力，良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。配合公司做市场拓展工作，网络策划部认真做好公司所要求的各项工作。

二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

网络策划部门有部分目标没有达成，主要表现在以下：

1、广告宣传台帐不完善、不仔细；

2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

3、自己的业务受理水平还需加强。遇见高端客户不够敏感，没有抓住重点，造成客户的丢失。

本部门还应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，多走，多聊拓展市场新的想法和建议，研究同行业拓展市场的方式，吸取成功的经验运用到拓展市场的方法中去。

2、继续保证公司硬件正常运转，每个季度提前给公司做数据备份，不断改进网络策划部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩

3、动用自身在网络上的能力,多挖掘客户资源,并迅速将资料转换给市场部。

20xx下半年，在公司的带领下，紧密团结在一起，同心同力，发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳，精益求精，永不满足的精神。谱写新的辉煌！

公司个人述职报告 篇11

单位年底个人述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，一年又即将结束，站在这个喜庆而又庄严的年底，我很荣幸能够向大家汇报我的全年工作。我想对过去一年中的支持和帮助我成长的领导、同事们表示衷心的谢意。

今年，我在单位承担了许多重要工作，不断努力提升自己的工作能力和职业素养。我主要分为以下几个方面进行自我总结和述职：

首先是工作成果。今年我全情投入工作，认真履行职责。在完成日常工作的基础上，我积极参与并主导了两个重点项目。通过与团队成员密切配合和艰苦努力，我们成功完成了任务并得到了上级领导的认可。除此之外，我还提出了一些创新性的工作方案，并积极论证和推动其实施。这些工作成果的实现离不开单位及领导的关心和支持，以及同事们的辛勤努力。

其次是个人能力提升。为了更好地完成工作任务，我利用闲暇时间积极参与各种培训、学习和进修。通过专业知识的补充和提升，我及时掌握了最新的行业动态和管理技巧，并将其应用到实际工作中。在这个过程中，我也结识了一些同行业的专家和学者，通过与他们的交流互动，我能够更好地拓宽自己的视野和思维方式。

再次是工作态度和团队合作。作为一个团队的一员，我深知个人的能力只是取得成功的一部分因素，团队合作是更为重要的。我积极参与团队活动，与其他成员保持良好的沟通和协作。我尊重他人的意见，虚心听取他们的建议，并在工作中积极践行。我一直努力以身作则，鼓励团队成员相互支持和帮助，共同推动工作的完成。通过这种团队合作，我深刻体会到了集体的力量和团结的重要性。

最后是自我评价和未来目标。回顾过去一年，我对自己的工作和表现感到满意，但也明白自己仍有很多需要提高的地方。我将继续加强自己的学习和提升自己的专业素养，以满足不断变化的工作需求。我希望在新的一年能够更加出色地完成工作任务，并为单位的发展做出更大的贡献。

小编认为，过去一年是我成长和进步的一年。通过积极参与各项工作任务，提升个人能力和与团队成员的紧密合作，我相信自己已经取得了一定的工作成果。在未来的工作中，我愿意进一步提升自己的专业技能和职业素养，并充分发挥自己的优势，为单位的发展贡献更多。

请领导、同事们对我的述职报告提出宝贵的意见和建议。小编感谢您的阅读！

公司个人述职报告 篇12

一、加强学习

上任以来，我认真学习党的理论和生育方面的业务知识，学习党在农村的各项路线、方针、政策，通过学习和参加“创先争优”活动，农村党员干部主题教育等一系列活动，增强了觉悟，增长了知识，各方面都得到了锻炼和提高，尤其是生育业务方面的知识，为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、本职工作

上任的前两个月，我在生育工作方面的主要任务就是学习，在乡计生部门领导的关心帮助下，在领导的悉心指导下，通过一段时间的学习之后，我逐步开始适应计生工作并开始独立开展一些业务工作。进入20__年度，我的工作量有所加大，生育工作事情很多，软件资料多、工作量大，在政府和计生办的领导下，在村支两委领导支持下，我渐渐适应了生育常规性工作，我经常入户宣传计生优惠政策，对村内的育龄妇女进行跟踪管理，尤其是加强与外出务工的育龄妇女的联系沟通，认真做好各项工作，帮助部分群众办理生育证和独生子女证，参加每月的计生例会，及时向镇计生办上报村内计生信息变动情况，并及时向群众公开。通过实际工作的锻炼，目前，我的业务水平已经有了很大提高。不过为了更好的做好以后的工作，我仍然需要加强学习，不断的提高自己的服务水平和实际工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20__年4月，通知49岁以内的所有育龄妇女到镇计生服务站进行免费检查妇科病，我积极参与其中的工作，取得了较好的效果，得到了群众的好评。

2、“孕优”工作。20__年7月18日，我村有7对夫妻到计生服务站进行孕前优生检查。顺利的完成了该项工作。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年以，在镇、村领导的帮助、支持下，我的工作能力和业务水平虽然都有了一定的提高，但我深知还存在着许多的不足。主要有以下两点：一是理论和业务的学习不够，特别是计算机操作还不够熟练；二是工作还不够大胆，遇到问题办法不多。今后我将克服缺点，加强学习，不断总结，提高岗位技能，放手工作，迎难而上，更加努力工作，更好地为群众服务，把工作干好，干出色。

公司个人述职报告 篇13

县级督导部门述职报告

尊敬的领导和各位督导专家：

我代表县级督导部门向大家汇报过去一年的工作情况。在上级领导的正确指导下，我们坚持全面贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻XX对督导工作的重要指示，坚守督导职责，勇于担当，积极作为，在县委、县政府的坚强领导下，督导工作取得了一系列突破和成绩。

一、加强组织领导，建立完善工作机制

作为县级督导部门，我们意识到督导工作的重要性和任务的艰巨性，因此，我们坚持以领导和组织机构建设为保障，强化督导团队。我们建立了由县委书记、县长等主要领导担任组长的督导领导小组，负责统筹和协调督导工作的开展；同时，完善了各级督导部门和基层督导组的工作机制，明确了督导流程和工作要求。通过这样的机制建设，我们有效提升了督导工作的整体效能。

二、坚决打好脱贫攻坚战

脱贫攻坚是当前全国范围内最重要的任务之一，作为县级督导部门，我们要紧密围绕中央号召，切实履行督导职责，确保脱贫工作取得实实在在的成效。我们严格按照中央督导要求，逐户逐人进行全面排查，确保贫困户没有漏排漏查。并结合实际情况，制定了一系列扶贫措施，例如提供技能培训、小额贷款等，帮助贫困户增加收入来源。通过持续努力，我们成功帮助一大批贫困户实现了小康目标，实现了贫困人口稳定脱贫。同时，也加强对“假脱贫”和“返贫”现象的监督，确保脱贫成果的真实性和持久性。

三、加强环境保护督导

面对日益严峻的环境问题，我们将环境保护工作作为重点督导任务之一。通过督导，我们将环境保护工作纳入各级政府的目标责任制，切实加强对地方环保部门的监督，确保环保政策的贯彻执行。在治理大气、水质、土壤等方面，我们督促地方政府采取了一系列措施，例如加大对污染企业的整治力度、提高环境监测水平、加强环境公益诉讼等，取得了明显成效。同时，我们也加强对环境污染问题的举报和监督，通过曝光典型案例，加大对环境违法行为的打击力度，形成了良好的社会氛围。

四、推动乡村振兴战略

乡村振兴是当前我国经济发展的重要方向，也是督导工作的重点领域。我们着力推动乡村振兴战略的实施，通过组织力量进行现场督导，了解基层干部对乡村振兴工作的认识和落实情况。同时，我们积极引导农牧民转变观念，加强农业科技创新，推动现代农业的发展。通过督导，我们加强了对乡村产业的支持引导，鼓励农民参与合作社和农业龙头企业，推动农产品进一步提质增效。在乡村环境改善方面，我们也加大了力度，通过改造农村居住条件、改善农村基础设施等措施，提高了农民的生活质量。

正是有了全体督导人员的辛勤努力和上级领导的正确指导，县级督导工作取得了显著成绩。但我们也清楚，形势依然复杂严峻，任务依然繁重艰巨。面对新的一年，我们将继续坚持问题导向，深入推进改革创新，进一步加强组织领导，提升督导工作的科学化水平，不断为县域经济发展和人民群众的福祉作出新的贡献。

小编感谢您的阅读！

公司个人述职报告 篇14

铁路安质部门述职报告

尊敬的领导及相关同事：

大家好！我作为铁路安质部门的负责人，非常荣幸能够站在这里向大家汇报部门在过去一年的工作情况。我要感谢各位同事在这一年来的辛勤付出和无私奉献，正是大家的共同努力，才能取得今天的成绩。

一、工作概况

过去的一年，我部门在铁路安全和质量管理方面取得了显著的进展。为了加强安全管理，积极开展了一系列工作，包括制定了《铁路安全管理条例》，组织开展了安全培训和演练，加强了安全设备的更新和维护工作。在质量管理方面，推动了全员质量参与，建立了质量管理体系，并开展了质量审核和整改工作。

二、安全工作

铁路行业是一个涉及乘客生命财产安全的关键行业，始终将安全放在首位。在过去的一年里，加强了对安全生产的监督检查和隐患排查工作。通过对铁路线路、车辆和设备的定期检查，及时发现并排除了各类潜在安全隐患。针对重点区域和关键节点，还加大了巡查力度，确保了铁路运输的安全稳定。

同时，加强了安全培训和演练，提高了全员的安全意识和应急处理能力。组织了模拟灾难演练、实战训练等活动，帮助员工熟悉应急程序和操作规程，提高了处理突发事件的能力。

三、质量管理

质量是铁路行业的生命线，始终将质量视为核心竞争力。为了提高质量管理水平，建立了全员质量参与的理念。通过制定质量控制标准和检测流程，加强了对铁路设备和行车质量的监控和管理。

同时，建立了质量管理体系，规范了各项质量管理工作流程。通过定期召开质量会议，总结了经验教训，提出了改进意见，并及时进行了整改。

四、成果展示

在过去一年中，取得了以下成果：

1.安全事故率下降：通过的努力，铁路事故率较去年同期下降了15%。

2.安全设备更新：进行了一系列的安全设备更新工作，投入了大量资金，确保了铁路运输的安全可靠。

3.质量问题整改：通过质量审核和整改，解决了一系列质量问题，提升了铁路设备和服务的质量水平。

4.员工培训：加强了员工的安全和质量培训，提高了员工的专业素质和能力水平。

五、存在的问题及改进方向

在以上成绩的背后，也意识到了一些问题。安全培训和演练工作还需进一步加强，以适应日益复杂的安全环境。质量管理体系需要进一步完善，以提高质量管理工作的有效性和可持续性。

为了解决这些问题，将继续加强安全管理和质量管理的宣传工作，提高员工的安全意识和质量意识。同时，还将进一步规范工作流程，加强内部培训，提高员工的专业技能和工作素质。

六、总结与展望

在过去一年的工作中，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。面对未来，将坚持以人为本、安全至上的原则，全力以赴，努力提高铁路行业的安全和质量水平。相信，在有关领导的正确领导和全体员工的共同努力下，的铁路安质工作一定会取得更加显著的成绩。

以上是铁路安质部门过去一年的工作情况的详细汇报，请各位领导及同事批评指正。

公司上班个人述职报告9篇

本文的主题是“公司上班个人述职报告”，欢迎大家阅读。现如今，对于现代企业而言，员工需要具备出色的文档处理能力和素质，同时借鉴各种范文的现象也越来越普遍。借鉴范文，可以写出一篇优秀的文档。好的范文应该具备哪些亮点呢？如果您有这方面的需要，那么就请继续阅读本文吧！

公司上班个人述职报告 篇1

一年一度的年终总结终于到了，分公司也不例外。这是一次回顾和总结的时刻，也是一次展望和规划的机会。在这个特殊的年份，我们回顾过去，总结经验，展望未来，规划发展。

回顾过去

2020年是一个充满挑战和机遇的年份，全面打响了战“疫”。在疫情随时可能再起的情况下，分公司今年能够按照计划获得一定的业绩增长，客户及员工健康得到了很好的保障。这些都源于公司的灵敏应变和科学管理。要感谢所有团队成员的辛勤付出，没有你们的协作和努力就没有今天分公司的成绩。

今年，我们的销售额达到了去年同期的两倍以上，其中，咨询和配件业务分别增长了70％和60％。与此同时，我们也持续加强业务的多样性，努力将自己定位成为业内领先的综合服务商。

除了业绩上的提升，分公司也在其他方面取得了巨大的进步。在品牌形象宣传上，我们的广告宣传覆盖面和专业性都得到了巨大提升。在人才培养上，我们有一个成熟的人才培养体系，并不断引进和培养各类优秀人才。在团队管理上，我们运用了先进的管理理念和技巧进行科学的管理，并与家人式关怀相结合，把每一个团队成员的事情都放置在心头，为团队成员创造一个美好、和谐、温暖的工作氛围。

展望未来

展望未来，我们秉持着高昂的精神风貌，信心十足，勇往直前。我们坚信，未来的分公司会更加卓越和有声有色。

首先，随着我国消费升级步伐的加快，市场对于高品质的产品和服务的需求越来越强烈。在这个时候，我们的销售队伍和售后团队就起到了不可或缺的作用。分公司将继续注重技能提升，加强业务专业化培养。同时，我们将充分借助科技手段，提高服务的响应速度和质量，把顾客满意度提到一个新的高度。

其次，我们将持续推进人才培养。人才培养是企业长期发展的重点。分公司将坚持走科学引导、以人为本、质量第一的人才培养之路，用全方位、全过程、全周期的培养模式，不断提高各个方面的人才素质，打造一支高素质、高技能、高道德的团队。

最后，我们还将秉持着“信仰、奉献、感恩”的企业价值观念，打造一个共同兴旺、共赢发展的分公司。相信在每一个成员的共同努力下，我们的分公司会更加美好。

规划发展

发展规划是企业的重要抓手。分公司在规划中注重行动性和可操作性，明确了未来发展的方向和目标。

首先，我们要进一步加快业务多元化的步伐，增设跨界业务，拓展原有的业务板块。

其次，我们会持续提升科技手段的运用，使用先进的数字化技术，尽量提升业务效率和响应速度。这在疫情的影响下，一定程度上也能保持客户关系的稳定性。

最后，我们会不断挖掘市场的潜力，加强战略合作搭建品牌平台，向新领域、新行业进军，打造分公司业务的持续增长。

分公司的每个成员是分公司发展的主体。在未来的发展中，我们要依靠团结、奋斗、感恩等思想引领，不断增长知识、丰富经验、提升素质和能力，营造良好的企业文化，享受工作乐趣。让我们一起认真响应年终总结中的要求，积极展望未来，在团结中砥砺前行！

公司上班个人述职报告 篇2

分公司上班年终总结

时光荏苒，一年的工作又将接近尾声。回首过去的一年，分公司在各位员工的共同努力下，成绩斐然。在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心感谢，并希望各位在接下来的日子中再接再厉，为公司的发展贡献一份力量。

一、工作总结

在过去的一年中，分公司共完成了33个项目，总额达到1000万元。经过全体员工的共同努力，公司的业绩取得了较为显著的增长，在行业内处于领先地位。另外，市场营销团队在推广公司产品方面取得了良好的成果，客户满意度也得到了有效提高。

然而，我们也应该看到，这一年中仍然存在一些问题，例如人员流动率较高、项目管理混乱等。这些问题尚未完全解决，我们必须在新的一年中加以改进和提升。同时，公司也将继续开拓新的市场，积极扩展业务，不断提升自身的竞争力。

二、工作亮点

在过去的一年中，实施了一系列重大政策和措施，这些政策和措施使公司在某些方面表现出色，值得重视。

1. 人才培养计划

公司坚持“人才是最宝贵的资产”的理念，实施了一系列人才培养计划。经过多个月的系统培训和技能考核，先后有10名员工晋升了更高职位。这一措施不仅使员工的工作技能得到了提高，也激发了员工的工作热情和归属感。

2. 项目管理规范化

在项目管理方面，公司加强规范化管理，建立了整套完善的项目管理流程。管理流程的推行，让整个项目团队的合作更加有效进行，也使分公司在业务竞争中占据了领先地位。

3. 市场推广活动

针对产品的市场销售，市场营销团队提出了一系列创新性的活动方案，取得了良好的业绩。其中有，在各大会展上推广公司产品，每月渠道推广，微信公众号推广等等。

三、新年工作计划

新的一年，分公司将继续秉承“专注、创新、合作、发展”的企业精神，不断提升自身的整体实力。具体计划如下：

1. 人才储备

构建专业人才储备制度，提高招聘和人才储备效率，为公司人才储备、人员流动提供更强支持能力。

2. 业务整合

推动业务整合，加强竞合合作，提高服务水平，不断提升公司整体实力。

3. 行业分析

加强对相关行业的市场和发展趋势分析，提高对市场走向和业务需求的把握能力，提前做好业务布局和发展规划。

4. 团队建设

继续推行员工“一人一档”工作计划，加强员工培训和职业规划，提高工作力度和工作质量，以提升员工工作经验和职业能力。

五、结语

总之，过去的一年对分公司来说是充满挑战和收获的一年。我们在团队协作、项目推进、市场营销和人才培养等方面取得了较大进展，还有一些问题也得到了及时解决。在此，我感谢各位员工的支持和付出，向一直以来支持和关注我们的合作伙伴表达感谢。在新的一年里，分公司将继续努力，不断提升自身实力，强化服务质量，创造更加美好的明天。

公司上班个人述职报告 篇3

建筑公司上班年终总结

随着一年的结束，建筑公司也需要进行一次年终总结，以确保公司的发展与员工的成长。年终总结是公司和员工进行总结和回顾的好机会，让我们来看看这家建筑公司上班一年的总结。

一、公司发展与成就

在这一年中，我们的公司实现了很多的发展和成就，主要表现在以下几方面：

1. 公司规模扩大。在这一年中，公司的业务范围不断扩大，项目数量逐渐增多，员工的数量也相应地增加了。经过一年的努力，公司的规模扩大了50%，员工的数量增加了30%。

2. 业绩优异。公司一年中完成了30项项目，其中25项顺利交付，质量和进度都受到了客户的好评。这一年公司的年收入达到了1500万元，同比增长了20%。

3. 团队建设取得初步成效。随着公司规模的扩大，在人员和流程上出现了一些问题。但是，经过一年的团队建设，团队合作和配合能力得到了显著提高，公司的内部管理也得到大幅度改善。

二、员工表现与成长

在公司的发展和成就之中，员工的表现和成长也是至关重要的。在这一年中，员工在工作中表现出了很多优秀的品质和能力，主要表现在以下几个方面：

1. 责任心强。每一个员工对自己的工作充满了责任心，对公司的发展有着自己的担当和奉献。

2. 技术水平提高。在这一年中，很多员工参加了公司组织的技能培训，不断提高了自己的技术水平。

3. 合作能力增强。这一年中，员工们发挥出了很好的合作能力，一起克服工作中遇到的困难和障碍，为公司的发展贡献了力量。

三、不足与改进

在这一年中，公司和员工都取得了很多的成就，但也存在一些不足之处，需要及时进行改进和完善，主要集中在以下几个方面：

1. 沟通不畅。这一年中，公司内部出现了一些沟通不畅的问题，导致工作进度上出现了一些小问题。

2. 人才引进不足。公司在这一年中虽然员工数量增加了30%，但是新员工的引进可能不足，需要进一步多渠道招聘优秀人才。

3. 项目管理仍需完善。在项目管理方面需要进一步完善，包括流程、质量管理等方面。

四、未来展望

在2019年的收官之际，展望着不远的未来，我们岂止是看到了机遇与挑战，更是看到了这家建筑公司的光辉与未来。2019年，我们所做的一切，不过是为了奠定更加坚实的基础，笑傲未来的昂首阔步。

总之，对于这家建筑公司来说，年终总结是一次非常重要的阶段，只有通过对之前工作的回顾和总结，才能为未来的发展提供好的保障。相信在2019年的一次积累和总结之后，公司和员工在未来的道路上会越来越精彩。

公司上班个人述职报告 篇4

建筑公司上班年终总结

时光荏苒，转眼已是年终。伴随着寒冷的风吹，我们建筑公司共同度过了这一年中的点点滴滴。年终总结，是对去年工作的一次回顾，是对未来工作的一次展望。从中检讨过去，挖掘问题，总结经验，正视不足，不断进步，为更好的明天奠定了基础。

一、回顾过去

去年，建筑公司在集体努力下完成了不少工作。首先我们实现了各项经济指标和质量指标，公司在行业内处于领先水平。此外，我们还积极开展了一系列的活动，如员工旅游、篮球比赛和书法比赛等，拉近了员工间的关系，增强了员工的向心力。在建筑市场上，公司不断开拓业务，与许多的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，在市场上取得了一席之地。

二、分析问题

在工作中，难免会出现问题。我们需要对存在的问题进行分析和解决。去年，建筑公司存在着以下问题：

1、人员流动问题。建筑行业欠发达，人才竞争激烈，造成公司内部人员流动的情况不容忽视，留住人才是一个重要问题。

2、信息化建设问题。随着科技的不断进步，信息化建设已成为一种必然趋势，对企业管理、生产制造等方面都提出了更高要求。但公司内还存在部分环节信息化程度不高。

3、长期合作伙伴缺失问题。公司在市场上稳定发展，但长期合作伙伴不足，往往需要进行市场拓展和固定客户的建设。

三、总结经验

在解决问题的过程中，我们也要看到去年在工作中的一些亮点和经验教训。去年，我们成功地实现了各项经济指标和质量指标，这是集体努力和员工共同实现的结果。在下一步的工作中，我们要更好发挥优势，勇攀新高峰。

同时，我们也要从工作中总结经验教训。如在人员流动问题上，公司要制定一系列具有前瞻性的人才引进方案，提高员工对公司的忠诚度；在信息化建设问题上，公司可以加大对员工的信息化培训力度，引导员工主动拥抱科技，提高生产效率和员工素质；在长期合作伙伴缺失问题上，公司可以通过优化产品质量和售后服务，长时间与客户建立良好的互信和合作关系，提高客户的忠诚度和对公司的认知度。

四、展望未来

在未来的工作中，我们要继续优化公司管理，提高员工素质，实现公司的持续发展。在人员流动问题上，我们要建立完善的职业培训制度和员工挖掘制度，让员工更加认可和爱戴公司。在信息化建设问题上，我们要更好的利用信息化工具，提高公司管理智能化和效率化。在长期合作伙伴缺失问题上，我们可以更加付出关心和关爱，引导客户以合作和信任为基础，促进双方的长期共赢。

总之，去年是充满希望和机遇的一年，也是我们眼前无数的困难和挑战的一年。面对新的一年，我们要更加团结，不断努力，不断创新，争取更加重要的新的辉煌和成功。

公司上班个人述职报告 篇5

分公司上班年终总结

时光荏苒，转眼间我们已来到了2021年的年末。这一年里，随着全球疫情的持续影响，我们经历了许多的困难和挑战。然而，在分公司同事们的共同努力下，我们仍然在各方面取得了一定的进展。在这个特殊的年份中，我向大家呈上我们分公司2021年的年终总结。

一、面临挑战

2021年的疫情如同一股暴风雨，在我们员工的生活和工作中带来了巨大的影响和挑战，多数员工都必须面临着被派到家中远程工作的情况。这极大地影响了我们的日常工作和沟通，也给公司的运营和业务带来了诸多不便。然而，即使在这种情况下，我们全体人员依旧顶住挑战，用自己的智慧和勤劳，克服了工作和生活中的许多困难。

二、取得进展

在疫情的持续影响下，我们也取得了一定的进展。公司在本年度仍有了相当高的增长，有部分细分领域的业务已经达到同行业的领先地位。同时，我们也采用了一系列新的方案，如在线视频会议、云办公等，大大提升了我们的工作效率和团队协作能力。我们也特别在员工福利和关爱方面下了很多功夫，如提供免费的口罩和消毒酒精，鼓励员工加强锻炼，安排丰富多彩的员工活动等等，为员工创造了一个健康、热爱工作、团结奋进的环境。

三、展望未来

在新的一年里，我们将继续迎接新的挑战，不断推陈出新，为客户和员工创造价值。我们将加强人才培养，更好地培养和发掘公司中的优秀员工，在公司技术、营销等各方面为公司做出更大贡献。我们也将加大创新力度，探索新领域和业务，加强与国内外合作伙伴的联系，以备战未来。我们相信，在大家的努力下，我们可以更加强大、更卓越地发展。

作为分公司的一员，我深感荣幸。在这里，我获得了许多同事的支持、帮助和照顾，也收获了许多工作和生活上的感动。我相信，在未来的日子里，我们分公司的同事们会一如既往地团结协作，克服各种困难和挑战，共同谱写出更加辉煌的篇章。

公司上班个人述职报告 篇6

分公司上班年终总结

随着2020年的结束，回首这一年，分公司上班的我不由得心生感慨。艰难困苦的一年，让我们感受到了生命的脆弱，也让我们更加明白了在困境中的生存之道。我在分公司的这一年，虽然也经历了不少挑战和不顺，但最终披荆斩棘，圆满完成了各项任务。现在，让我来好好总结一下这一年的上班生涯吧！

1. 工作成效

在过去的一年中，我和我的团队完成了一系列的工作。在公司新产品的推广过程中，我担任了市场调研和预测的任务，通过对市场的了解和分析，为公司之后的策略规划提供了可行性建议。同时，我也成功地协调了部门之间的合作，使得工作进程得以高效的执行。

在公司发生问题时，我也积极地参与了解决方案的制定和执行。例如，去年公司突发了一次网络安全事件，我以及我的团队迅速地反应了过来，并且结合公司的实际情况，实现了对网络系统的及时修复。这样的事件虽然对公司的运营带来了一定的影响，但是我们准确、果断、快速的处理方式，使得公司的形象始终保持着良好的声誉。

2. 工作亮点

在公司的一年，我的工作亮点在于对客户的关注和服务。在华盛顿公司的期刊订阅业务中，我积极地维护了近20家客户，经常对他们的需求和反馈进行及时的了解，同时也探究了订阅营销的方式和效果。这些工作，最终给公司带来了较高的客户满意度，并且成功地超额完成了公司的业绩目标。在另外的一个项目中，我还积极地探究了新的营销方式和条件，保障了公司在业内的竞争力，并且获得了领导的赞誉。

3. 工作中遇到的困难

在工作中，我也遇到了很多困难。主要是在工作内容和量上的挑战。比如在一次产品销售策略制定中，我和我的团队曾经遭遇到了几乎无法取得利润的窘境。我们不断地调整战略，奋斗了几个月，并经历了多次的失败，但终于在我与团队的不懈努力下，创造出了一个完美而具有竞争力的产品销售方案。

4. 工作的收获

在这一年，我虽然经历了很多挑战和困惑，但我从中学到了很多宝贵的经验。我学会了如何合理地规划和分配工作时间，掌握了与团队成员有效沟通的技巧，并且树立了目标管理与成果导向的意识。同时，通过这一年的工作经历，使我更加坚定了追求成功的信念，也让我在未来的工作中更有信心和勇气。

在这个人迈进新年的时刻，我想对所有的同事说一声，让我们用辛勤的汗水和智慧带来美好的未来！

公司上班个人述职报告 篇7

建筑公司上班年终总结

一年一度的年终总结又到了。在这个特殊的年份里，我们的工作和生活也有了很大的变化。

疫情是2020年最大的变化之一，它让我们感受到了风险和挑战。面对严峻的形势，建筑公司依然保持稳定发展，有力地推动了项目的进展和业务的开展。我们不停地探索新的市场机遇，拓展新的业务领域，开展新的业务模式。

这一年里，我们在高效管理和持续创新方面付出了更多的努力，赢得了更多的项目和客户。以下是建筑公司全体员工对截至2020年底的工作总结：

一、全面推进数字化转型工作

建筑公司通过数字化手段不断推动企业管理和业务创新，进一步实现数字化转型。我们狠抓数字化梳理业务核心流程，建立了一批数字系统，提高了数据化、信息化和智能化的能力。

在这个基础上，我们还深化应用人工智能、大数据等技术，对建筑现场施工环境、施工流程、人员配备、工程质量等方面进行了智能化的分析，有效地提高了我们的建设效率、节约成本和人力。同时，我们还不断加强远程协同工作、远程监控、虚拟沟通等方面的应用，为项目的顺利推进提供了保障。

二、持续提高工程质量

我们始终把提高工程质量作为企业的生命线。针对目前行业存在的一些常见问题，建筑公司加强实施质量控制，做到了所有工序都有材料实验及工程交底，确保工程质量符合标准。

我们总结了过往的工程质量问题，制定了更加严格的验收标准，针对施工过程中可能存在的质量隐患，进行了强有力的控制和预防。通过此次努力，建筑公司在多个重要工程上实现了零缺陷，赢得了各方的高度评价。

三、开拓创新业务领域

在建筑领域，我们已经取得了一定的成绩，但我们更需要扩大业务的边界。因此，在2020年，建筑公司积极拓展新的业务领域，例如住宅装修、房屋维修等业务，依托公司丰富的技术资源和强大的技术实力，建立了适合这些新业务的各类标准和流程，成功推动了公司业务的多元化和普及化。

四、加强员工培养和团队建设

在建筑公司，我们一直重视员工的培养和团队的建设。针对新进员工，我们开展了多场培训和考核，以实现人员的稳定和团队的助力。

同时，我们推动各部门间的合作，加强质量和安全意识的普及，以提高员工间的协作能力和团队的整体素质。这些不断的努力让我们的团队更加有活力，也让我们对未来更有信心。

五、完善企业文化建设

建筑公司的企业文化中心是“以人为本，品质至上，持续创新，共创未来”。在2020年，我们以此为核心，不断提升企业文化建设的水平和档次。

我们通过举办各类文化活动、彰显企业荣誉、宣传企业战略等形式，传递了企业文化的重要性和信仰，让全体员工对企业的愿景和目标有了执着的信念和强烈的归属感。我们相信，未来的建筑公司一定会更加优秀，让员工和客户共同分享成功的喜悦。

在2021年，我们将继续秉承企业精神，不断打造更加高效和优秀的建筑服务。让我们携手共同努力，踏实做好每一个项目，为更大的成就和辉煌奠定坚实的基础。

公司上班个人述职报告 篇8

建筑公司上班年终总结

365天，52周，12个月，就是我们一年的时间。在这一年里，建筑公司的工作人员们在各自岗位上辛勤工作，经历了许许多多的困难和挑战，但也在这一年里完成了许多值得自豪的成就。现在，让我们一起来回顾一下这一年里建筑公司的工作成果。

1. 项目建设

在建筑公司一年的工作当中，最重要的是项目建设的任务。在这一方面，建筑公司的各位工作人员们都有着极高的工作热情和责任心，他们一直在为公司争取新的建设项目，并在建设过程中尽力保证工程的安全和质量。

在这一年里，建筑公司完成了许多重要的项目建设任务。比如，在城市中心新建的一幢40层高的商务大厦，由建筑公司负责建造，我们的工作人员们在开工前，精心制定了工程计划，并在各个环节的工作中，严格按照标准操作程序进行操作，如此一来，我们的工程建设时间大大缩短，施工质量也大大提高。

除此之外，建筑公司还为各地的房地产项目提供了咨询服务，帮助客户快速获取政府审批，加速项目的进展，并为客户提供了全面专业的建筑施工服务。这些成就，为公司的声誉和实力打下了坚实的基础。

2. 工作流程

除了项目建设外，建筑公司的工作人员们还在不断优化公司的各项工作流程，并加强了公司的管理制度。特别是在质量管理方面，我们着重进行了改进，建立了一套完整的质量管理体系，并实现了软件化信息管理，最大程度地保证了工程质量的稳定性和可靠性。

在安全管理方面，建筑公司严格执行了施工安全规范，加强了场地安全检查，及时排除了隐患，并对工人们进行了安全教育和培训。这些措施大大减少了工人们的伤亡事故，同时提高了客户和工人对公司的信任度。

3. 团队协作

在建筑公司的一年工作中，最令人欣慰的是公司里的各个部门之间的协作情况。公司内部部门间的沟通协调良好，各部门之间的工作互相配合，形成了良好的合作态势。在项目推进期间，各部门为了共同的目标，积极协作，快速响应，并通过有效的沟通促进了项目的进展。这为以后公司的工作提供了很大的参考和帮助。

4.财务情况

最后，让我们来看一下建筑公司的财务情况。在这一年里，虽然面临着各种各样的挑战，但建筑公司在公司管理和控制成本方面取得了不错的业绩。特别是在项目施工效率方面的提高，带来了公司的营收大幅提高。公司的收入和利润双双增长，在不断的扩大公司规模的同时，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

总的来说，建筑公司的年终总结里充满了成就和荣誉，我们的工作人员在各自岗位上付出了巨大努力，为公司贡献了重要的成果。在未来的工作中，建筑公司将继续以高标准、高效率的原则开展工作，努力实现未来的目标，为客户提供更加优质的服务，同时保持公司的良好声誉和稳重性，我们相信，在未来的日子里，建筑公司会更加辉煌灿烂！

公司上班个人述职报告 篇9

分公司上班年终总结

时间转瞬即逝，又到了一年的尾声，我们在这个跨越时空的点上做出总结，回顾一年来的点点滴滴，谈谈自己的成长和收获。

作为一家分公司的员工，我感慨着在这熟悉而又陌生的环境中度过了一年的时光。刚到这里，我感到很迷茫，只是一个小小的角色，在公司中难以找到自己的位置。但是，我也不断地尝试去融入团队，努力工作。在朝夕相处中，我渐渐地熟悉了这里的节奏和规律，为公司的发展做出了贡献。

工作中，我深刻认识到了自己的不足，感到自己还有很多要学习和提升的地方。于是，我开始虚心向同事请教，勇敢尝试新的任务，虽然在过程中曾多次失败和挫折，但我也因此吸取到了宝贵的经验教训，不断成长。在和优秀的同事互动中，我学会了沟通、学会了倾听，也深刻理解到了团队协作的重要性。

在这里，我收获了不止是工作经验，同事间也建立了深厚的友谊和互信。当我们共同完成一个项目或者任务时，心中的满足和成就感，是不会被做雇员的工资覆盖的。我们共同奋斗着，共同成长着，相互鼓励着，努力推着公司不断前进。

当然，这一年中也充满了挑战和压力。这是一年中我们面对过的各种困难和挫折。但正是这些闪光点促使我们快速成长，深入思考，及时发现和解决各种问题。在这个过程中，我感到感谢领导和同事们的支持与鼓励，也感到自己的坚定和决心。在略带疲惫的时候，内心也时刻告诫着自己：坚持就是胜利！

回忆着这一年的工作生活，我深刻认识到了工作的重要性和意义。没有被浪费的时间，没有得不到的成果，没有过不去的坎，每一分每一秒都刻印着公司的影子。工作对于我来说，不只是赚取经济收入的一种途径，更是学习、成长、充实自己的一种方式。正是因为这份工作，让我成为更加坚强的自己。

在这里，我要感谢我的领导和同事们，感谢他们的支持和帮助。更要感谢自己经受过的变换和历练。在新的一年，我希望我们能够继续与公司同向发力，努力创造新的业绩，迎接更加辉煌的明天！

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