【#范文大全# #运管站述职报告#】自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，我们为了更好地陈述自己的工作，报告有着举足轻重的地位。我们在开始写报告时需要注意什么？关于“运管站述职报告”我们为您整理出以下的知识点，阅读这篇文章后您会有更加全面的了解！
运管站述职报告(篇1)
我所在县交通运输局的正确领导下，认真贯彻落实十八大及十八届六中全会精神，积极开展“两学一做”学习教育活动，从加强内部管理入手，不断提高运政执法队伍素质，团结协作，有力地推动了我所的各项工作。
一、工作回顾
1、圆满完成20xx年度春运工作。成立春运工作领导小组，明确了分工职责制定运力组织方案，多次开展安全大检查。并有针对性地依法开展了打击非法营运和出租车市场专项整治行动工作。春运期间xx总共投放客运车辆3360台次，共发送旅客
8.28 万人次，完成客运周转量 13932万人公里，
共发放加班临时线路牌120张。运管所共出动执法车辆296台次，出动检查人员1080余人次，检查车辆365辆，查处2起出租车、
4起客运车辆违章违规行为，有力保护了合法经营户的权益。未发生一起重大安全责任事故，为春运划上了圆满的句号。
2、积极开展“两学一做”学习教育活动。成立领导小组及办公室，明确分工，落实责任，为推进活动顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。结合运管所工作实际，研究制定实施方案，明确了活动开展的指导思想、总体要求、方法步骤和各环节主要任务，切实将“两学一做”学习教育活动开展好。旨在让我所党员干部坚持学用结合、以知促行，推动思想教育工作和运政管理工作齐头并进，不断推进运管所各项工作迈上新台阶。
3、结合“两学一做”活动，6月17—19日，我所24名交通行政执法人员，在安庆市军分区国防动员训练基地，进行为期3天全封闭式军事训练。真正做到外树形象、内强素质。
4、结合“两学一做”活动，我所多次到扶贫点巍岭乡杨河村积极开展走访慰问结对帮扶贫困户，并到该乡中心学校开展献爱心活动。高考期间我所精心准备并进行了“爱心送考”活动，他们的行动得到了考生及家长的赞扬。
5、为加强对交通局联系非贫困村田头乡宁河村扶贫攻坚力量和党的领导，局下派主任科员朱向阳挂任该村党建指导员，与局派驻宁河村第一书记王靖伟实行双挂制，抓党建、抓扶贫、抓建设、抓产业、抓稳定、抓思路。局安排15万元启动资金，派出指导小组，统筹谋划，因地制宜，加大基础设施建设，寻找切入点，制定近、远期规划。
6、圆满完成20xx年度候车亭、招呼站建设验收工作及客运、货运、驾培、维修20xx年度的质量信誉考核工作。
7、8月30日，xx新客、货运站举行了盛大的开业典礼。
8、依据xx县城公交规划，结合“两学一做”，落实县委领导”暖企行动”精神，解决天堂镇城北片区、天泉路沿线群众及长宁工业园区职工上下班的出行需求，经多方努力，
105线路公交11月6日正式营运。
9、抗洪抢险期间，在县交通局统一部署下，全员积极参与，日夜奋战，圆满完成抗洪抢险任务。
10、为进一步规范道路运输市场秩序，保障道路运输安全，结合新客、货运站搬迁及县城文明创建活动，xx县交运局运管所从
7月15日至10月15日，开展为期三个月的“治超打非”行动。抽调精干执法人员组成3个执法中队在全县开展“治超打非”专项行动，重点打击无证经营、非法载客，超限超载等违法违规行为。
行动期间，xx县交运局运管所精心组织，周密部署，积极宣传，各中队履职尽责，团结协作，文明执法，行动中共出动执法车辆350台次，执法人员1080人次，共检查车辆910台，巡查重点货源单位
5家，处罚的非法营运车辆为
9辆，促整改的改装车辆5辆，约谈了小型无证货车车主3人，私家车主倒客车主1人，在强大的宣传教育氛围和严查源头的情况下，非法营运行为和货车超载超限大为减少，效果显著。并及时总结前期经验和工作方法，后期加大对运输企业特别是新车站周围的监管力度，同时将源头防控与路面巡查相结合、工作时间与非工作时间相结合，继续保持依法打击的高压态势。为新客、货运站顺利搬迁投入运营及净化运输市场环境起到了积极推动作用。
11、县运管所部署假日期间道路运输及安全生产工作，所领导班子成员亲自带队，放弃休息，每天从早到晚在客运站周边巡查，检查车站内的服务、客运班车进出站管理、车站安检工作。并对运输企业提出要求：①各单位根据假日客流、物流特点科学安排，制定方案;②落实责任，严格落实“三不进站、六不出站”规定和其它各项规章制度;③各单位要做好安全教育，加强对驾驶员的监管及营运车辆的实时监控，确保运输安全。节假日时期并和教育局、交警大队等部门联合开展接送学生车辆专项检查。
12、为深入贯彻落实县委、县政府关于创建全省文明城市的总体要求以及上级文件精神，结合我县实际，县运管所决定从20xx年10月15日起在全县范围内开展出租车市场专项整治行动，并制定实施方案。重点是打击出租车驾驶员无服务资格证、未按规定使用计价器、乱收费、不找零、拒载、故意绕道、强行拼客、服务态度差、等违章违规行为。
通过出租车运输市场专项整治行动，旨在着力解决人民群众和经营者反映的热点、难点问题，保护乘客的合法权益，提高出租车驾驶员文明服务的意识，切实提升xx县出租车行业文明形象。
二、存在问题
1、学习上的深度和广度不够，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。不能有效地与实际工作紧密结合起来。
2、工作作风还需要更加扎实，有时存在急于求成的情绪。在任务多、压力大的时候，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是首先考虑怎样做到最好，导致工作中产生了一些急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己，只要完成好领导交给的任务和本职工作就行。
3、服务意识有待进一步提高。有时过于强调原则性，没有从基层单位和服务群体的角度去思考问题，导致有些工作或活动因考虑不周而出现盲点或欠缺。
三、下一步工作安排：
1、早安排、早部署，切实做好20xx年度春运工作。
2、继续在全县范围内开展道路客货运输市场集中整治行动，促进道路运输行业健康稳定发展。
3、进一步规范公交、出租车有序运营。
4、进一步加强运政执法队伍的建设，鼓励运管执法人员参加培训学习，不断提高执法人员素质，努力建设一支文明、高效、公正、廉洁的执法队伍。
5、继续严格落实企业安全主体责任和行业部门日常监管责任，进一步加强安全生产体制机制建设，深化客运企业安全生产监管规范化建设，深入排查和化解矛盾纠纷，做好信访接待工作，努力实现年内无安全事故和信访事件发生。
6、继续加大“打非治违”力度，把“打非治违”工作做为重点之重，长抓不懈。
7、进一步加强治超工作，在对各货源单位宣传监管巡查的的同时，对超载超限车辆要决不手软。
8、继续加大维修驾培市场监管力度，使维修企业驾培市场守法、诚信、规范服务和经营。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
运管站述职报告(篇2)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX运输管理所的所长XX。今天，我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
回顾过去的一年，XX运输管理所在党中央、各级领导的坚强领导下，勇于担当、开拓创新，在各项工作中取得了可喜的成绩。下面，我将结合工作流程，从整体、部门与个人三个层面来进行述职。
一、整体层面的工作汇报
1.全面加强运输管理
XX运输管理所始终以XXX关于加强运输管理工作的系列重要讲话为指导，坚定不移地加强与交通运输局、交通部门的沟通协调，推动各项运输规章制度的建设完善。高度重视安全生产工作，加大对运输车辆和司机的监管力度，严查超载、超速等违法行为，并与公安、交通、质监等部门协同作战，极大地提升了道路交通的安全性和运输质量。
2. 加大运输设施建设
为了更好地适应经济社会发展的需求，XX运输管理所积极参与并主导了多个运输设施项目的规划和建设。配合市交通局顺利完成了XX高速公路的升级改造工程，有效提升了该路段的通行能力和道路安全。同时，积极参与了城市公交线路的布局规划和建设，为市民提供了更加便捷、绿色的交通出行方式。
3. 推动运输服务创新
以提高服务质量和满足人民群众需求为出发点，不断推动运输服务创新。与交通部门合作，在城市主要道路设立了智慧停车系统，实现了停车位的预约和缴费，缓解了停车难题。同时，加强与出租车企业的合作，推动出租车网络预约平台的建设，提升了出租车服务的品质和效率。
二、部门层面的工作汇报
1. 进一步提升团队管理水平
为了更好地推动工作的顺利进行，我注重培养团队合作意识和沟通能力，建立了一支高素质、专业化的工作团队。定期组织培训和学习，提高员工的业务知识和技能水平。在工作中，我注重激励和奖励，根据个人表现和工作成绩给予适当的奖励和晋升机会，提高了员工的工作积极性和归属感。
2. 加强内部流程改善
为了提高办事效率和满足群众的办事需求，深入梳理运输管理流程，发现问题并进行改进。通过建立电子化办公系统，优化了信息传递效率，减少了纸质材料的使用。还注重与其他部门的合作，推行信息共享，实现了办事流程的快速处理和高效运转。
三、个人层面的工作汇报
1.加强学习，不断提升自我素质
在过去的一年中，我深入学习XXX系列重要讲话和党的新思想新要求，定期参加各类培训和研讨会，不断提升自己的业务知识和管理能力。同时，我还利用业余时间进行学习，参与了交通管理、运输规划等方面的研究，不断拓宽自己的学术视野。
2.积极履职，做出成绩
作为运管所所长，我充分发挥专业优势和团队合作精神，做好各项工作。我坚持依法办事，严格把控运输安全和服务质量，积极组织开展各类应对突发事件的演练和培训工作，保证了市民的生命财产安全。同时，我注重民主和科学决策，充分听取各方意见和建议，及时解决问题，提高了工作效率和决策的准确性。
以上是我在过去一年中的工作情况和成果的简要汇报。我深知，过去的成绩离不开各级领导的关心支持和全体同事的辛勤付出，同时，也存在着一些不足和问题。我将深入总结经验教训，认真倾听意见和建议，不断改进工作，为更好地履行职责、服务人民做出更大的努力！
运管站述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX运管所所长，今天非常荣幸向大家述职，向领导和同事们汇报我的工作情况。在过去的一年里，XX运管所经过全体同仁的共同努力，取得了一定的成绩，我将围绕工作成绩、存在问题以及未来发展等方面进行详细的汇报。
一、工作成绩
在过去的一年里，XX运管所团队积极进取，刻苦奋斗，为促进运输行业的健康有序发展作出了重要的贡献。我们在工作效率方面取得了明显提高，加快了相关手续的办理速度，提高了服务水平，得到了广大群众的好评。在治安维护方面，我们严格执行法律法规，有效打击了一批违法行为，让交通环境更加安全有序。在队伍建设方面，我们加强了人员培训和队伍建设，提高了全体员工的整体素质和综合能力。
二、存在问题
在取得成绩的同时，我们也要客观地看到存在的问题和不足。在工作流程和制度方面，还存在一些不够完善的地方，需要进一步优化和改进。部分员工素质和服务意识有待进一步提高，需要加强人才培养和队伍建设。面对新形势新挑战，我们还需要更加紧密地与上级部门合作，共同应对各种困难和挑战。
三、未来发展
展望未来，XX运管所将继续保持团结奋进的精神，努力实现更大的发展。将继续加强团队建设，不断提升服务水平和工作效率，为广大群众提供更好的服务和保障。将积极拓展运输管理领域，深化改革创新，为运输行业的健康有序发展做出更大的努力。将不断加强与相关部门的沟通协作，共同推动运输行业的发展和进步。
XX运管所在过去的一年里取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准，全力以赴，为促进运输行业的发展作出更大的努力，向领导和同事们交上一份满意的答卷！
感谢领导和同事们一直以来的支持和关心，也请大家继续关注和支持XX运管所的工作，携手共进，共同开创美好未来！
运管站述职报告(篇4)
标题：《运管所所长述职报告》
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX市运管所的所长，今天我非常荣幸能够向大家作出述职报告。在过去一年的工作中，我充分发挥领导者的作用，带领团队全力以赴，取得了一系列突出成绩，对此我备感自豪。
让回顾一下运管所去年的工作重点。一是加强交通管理，确保城市交通有序有力运行；二是提升运营服务水平，为市民提供更加便捷高效的服务；三是加强综合执法，严厉打击违法违规行为；四是推进改革创新，提升运管所的工作效能。在这些重点任务上，有了很大的突破和进展。
在加强交通管理方面，持续推进智慧交通建设，引进了一系列先进的交通管理设备和技术，实现了交通数据的快速采集、传输和处理，精准监测交通流量和拥堵状况，及时制定相应的交通疏导措施。还组织了一系列交通安全宣传活动，引导市民遵守交通规则，提高道路交通安全意识和法制意识。去年，全市交通事故减少了10%，交通拥堵时间减少了15%。
在运营服务方面，全面推进了“互联网+公共交通”治理工作，提升了城市公共交通出行的便捷性。通过电子支付、智能调度等手段，实现了公交线路的优化和公交车辆运行的实时监控，大大提高了公交的时效性和服务质量。还加强了与出租车行业的合作，引入了网约车服务，让市民在出行时更加方便快捷。去年，公交客运量增长了15%，满意度达到了85%。
在综合执法方面，加大了对违法违规行为的打击力度。加强了对非法营运车辆和黑车的整治力度，严厉打击了非法载客和超载行为，保障了市民的安全出行权益。还加强了对校车、幼儿园车辆等特殊车辆的安全监管，遏制了涉嫌虐待儿童和违法违规行为的发生。去年，违法行为的查处率达到了90%，为市民交通安全保驾护航。
在推进改革创新方面，不断探索改革路径，完善工作机制。推行“双随机、一公开”执法模式，提高了执法公正性和透明度。加强了与其他部门的协作与合作，形成了跨部门、跨区域的工作合力。还加强干部队伍建设，提升了员工的专业素质和工作能力，提升了运管所的整体工作效能。
在此，我要特别感谢运管所的全体员工，是你们的辛勤付出和敬业精神，才赋予了运管所如此出色的成绩。同时，我也要感谢上级部门对工作的支持和关心。
展望未来，深知任务的艰巨性和挑战性。在新的一年里，将坚持以人民为中心的发展思想，持续加强交通管理，提升运营服务水平，加大综合执法力度，进一步推进改革创新。将不断推动运管所的工作提质增效，为市民提供更加优质高效的交通服务，为实现交通强国的目标做出更大贡献！
运管站述职报告(篇5)
20_年是我在_分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：
一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高
_年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理
一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种.种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原先的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改。
所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员务必规范操作每一笔业务，每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。
对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处一向持续着较低的水平。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。
提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
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水管站的个人述职报告
水管站的个人述职报告 篇1
标题：油田注水管理述职报告
引言：
油田注水管理是油田开发中的重要环节，它的有效实施对于提高油田产能、延长油田寿命以及保障油田可持续发展具有重要意义。本文将详细描述我在油田注水管理工作中的具体操作、取得的成果以及待改进的方面。
一、背景介绍：
我所管理的油田位于中国某省，是一个较大规模的油田，采用水驱油法进行开采。由于该油田属于老油田，其含水率逐渐增加，导致油井生产压力下降，产能降低。为了提高油田产能，延长油田寿命，我着重在油田注水管理方面进行了一系列工作。
二、具体操作：
1. 清理注水设备：首先，我组织人员对油田的注水设备进行检查和清理，确保设备正常运行。同时，对设备进行定期维护和保养，及时处理故障，保证设备的安全和可靠性。
2. 优化注水方案：根据油井的产能变化和地质条件，我制定了不同的注水方案。通过实施不同的注水方案，我能够更好地调控注水量和注水压力，提高油井的生产能力。
3. 监测水质：注水水质对于油井的稳定生产至关重要。我组织人员对注水水质进行全面监测，保证注水水质符合要求。一旦发现水质异常，我会及时采取措施，例如更换水源或者进行水质处理，以确保注水的效果。
4. 强化培训：我重视员工的培训工作，定期组织员工参加培训课程，提高他们的注水管理技能和专业知识。这有助于他们更好地应对实际操作中的问题，并且保障了注水管理工作的顺利进行。
三、取得的成果：
1. 增加产能：通过优化注水方案和加强设备维护等措施，我成功地提高了油田的产能。油井的生产压力得到有效增加，产量提升明显，带动了整个油田的增产。
2. 延长油田寿命：我有效地控制了油井的含水率，减缓了油井的老化速度，延长了油田的寿命。这对油田的可持续发展具有重要意义。
3. 提高注水效果：通过监测水质、及时处理异常情况，并严格按照注水方案进行操作，我成功改善了注水效果。油井的产能稳定增长，生产效率大幅提升。
四、待改进的方面：
尽管我在油田注水管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些需要改进的方面。具体包括：
1. 加强设备监测：我计划引入更先进的设备监测系统，实现设备运行状态的实时监测和预警，以减少设备故障的发生。
2. 制定更精细的注水方案：通过对油井产能的进一步分析和研究，我将进一步细化注水方案，以最大程度地提高注水效果。
3. 加强团队合作：我认识到注水管理需要协同合作，我计划在今后的工作中加强与其它相关部门的沟通与合作，共同提升油田注水管理水平。
结论：
通过有效的油田注水管理，我成功提高了油田的产能，延长了油田的寿命，提高了注水效果。同时，我也认识到还有一些方面需要改进，并制定了相应的改进措施。在今后的工作中，我将继续努力，保障油田注水管理工作的顺利进行，为油田的可持续发展做出更大贡献。
水管站的个人述职报告 篇2
一、工作概况
本年度，水管单位全体干部职工团结奋进，充分发挥水务服务的重要性和紧迫性，致力于提供高质量、可靠的供水服务，切实履行社会责任。以下是我们的工作概况：
1. 供水质量稳定提升
为了确保居民饮用水的安全，我们加大了对供水系统的检查和维护力度。通过定期清洗水管、检测水质，以及加装过滤器等措施，大幅提高了供水质量，并保证了水质符合国家标准。同时，我们还严格执行水质监测计划，全方位掌握供水质量情况，及时解决潜在问题。
2. 强化抢修服务
我们意识到供水中断会给人们的生活造成极大不便，因此我们加强了抢修力量的建设。通过扩充维修队伍、配备更先进的维修设备，我们的抢修速度得到了极大提升。在突发情况下，我们能够及时赶到现场，通过快速维修恢复供水，最大程度地减少了居民的不便和损失。
3. 智能管理系统的应用
为了提升管理水平和服务效率，我们引入了智能管理系统。通过安装传感器和远程监测设备，我们实现了对供水系统的远程监控和实时数据分析，从而做出更加准确的决策和安排。此外，我们还开展了智慧用水宣传活动，引导居民合理用水，共同节约资源。
4. 加强与社区的沟通交流
我们积极与社区居民进行沟通交流，了解他们的需求和问题。通过定期召开座谈会、开展问卷调查，我们收集了大量宝贵意见和建议，并及时解决了部分居民反映的问题。同时，我们还经常参与社区举办的公益活动，与居民建立了良好的互动关系。
二、主要亮点
1. 建立了风清气正的廉政文化
我们高度重视廉洁从业，坚决抵制各类腐败行为。通过加强廉政教育和监督，提高员工廉洁意识，能够自觉遵守廉洁从业规定。我们建立了严格的内部审计制度，对公司财务进行了全面审查，并定期公开审计结果。这样做不仅增强了职工的廉政意识，还进一步提高了单位的透明度和公信力。
2. 推行了责任制考核
为了激发员工工作积极性，我们建立了科学合理的责任制考核体系。根据员工的工作任务和绩效目标，明确各项指标和考核标准，使每个员工都有明确的工作目标和任务。同时，我们定期组织考核，将绩效考核结果与薪资待遇挂钩，激励员工不断提高工作质量和效率。
3. 加强队伍建设
我们注重培养和提高员工的综合素质。通过定期组织培训和进修，提升员工的专业知识和技能。我们还建立了员工激励机制，通过岗位晋升和职业发展，激励优秀员工发挥才华，进一步增强了团队凝聚力。
三、存在的问题和改进措施
1. 部分工作尚存在短板
虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。例如，部分供水管网老化严重，需要加大更新力度；对紧急情况的应急预案不够完善；与下游供水单位的协作还需进一步加强。我们将通过加大投入和改进工作机制，逐步完善这些方面的工作。
2. 进一步推进廉政文化建设
尽管我们在廉政文化建设方面取得了一定的成绩，但仍需进一步加强。我们计划加大廉政教育力度，严格执行廉洁从业规定，加强内部监督，确保单位风清气正。
3. 持续提升服务质量
我们将继续加大投入，进一步改善供水设施，提升服务质量。同时，我们还将加强与社区的沟通合作，推动供水工作更加贴近居民需求，为居民提供更加便利的服务。
结语：
在今后的工作中，我们将以高度的责任感和紧迫感，继续努力提高供水质量和服务水平，为居民创造更好的生活环境。同时，我们也会不断加强自身建设，深化廉政文化建设，为单位的可持续发展作出更大贡献。感谢社会各界对我们的支持与信任！
水管站的个人述职报告 篇3
本文作者：郑海英 好范文原创投稿
一年来，xx水管处党支部高举科学发展观伟大旗帜，在中心团场党委的正确领导下，以“十七大”、十七届三中全会精神和兵团第六次党代会精神为动力，认真开展“四抓四看”活动，提高领导班子整体素质和党员干部队伍建设，克服干旱、水少、工程建设任务重等难题，创造性地开展农场农业灌溉用水、工业
用水、人畜安全饮水、水利工程建设、防汛抗旱等工作，保障了农场工农业生产用水、人民生活用水，保障了农场各项事业不断向前发展，取得较好成绩。
一、抓班子，带队伍，努力在“四好”建设和提高执政能力上见成效。
领导班子是否团结统一且坚强有力，能否发挥好“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，其自身建设极其重要，xx水管处领导班子自身建设的好坏事关水利行业的发展，事关全局的稳定，事关班子整体效能的发挥，更是带好队伍和完成好各项工作的关键，一年来我处非常注重班子自身建设，已创建“四好”党支部活动为主体，使领导班子的科学决策水平、总揽全局能力和核心领导作用进一步提高，班子更加团结，凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。
1、加强理论学习,提高班子成员服务意识
一年来，xx水管处党支部开展了“四好党支部”、“四抓四看”、“党风廉政建设教育月”、“对照检查和清理纠正工作”、“治理商业贿赂”、开展“廉政文化进企业”、“诚信教育”等主题教育，做到书本教育、集中学习培训与日常自我学习、正面典型与警示教育三结合，兴起了学习十七大精神高潮，班子成员都能积极参加党支部组织的学习。特别是在“四抓四看”活动中，党支部要求副营以上领导干部撰写读书笔记不少于1万字，业务干部8000字，普通党员不少于5000字，按照要求填写《党员手册》，上交学习心得2篇。在活动开展中，党支部还把连级非党干部也列入学习对象，与党员一起学习受教育提高实际工作能力。由于领导干部带头，党员干部都能按照支部的要求，按时参加各阶段的活动，通过政治理论的学习，提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。今年农场遭遇了严重的旱情，开垦河来水量减少，水利工程施工任务繁重，但这一切都没有阻挡水利人一心为民做好服务的信心和决心，党支部在确保引供水工作的同时，合理抽出河灌区管水人员和机关业务干部参加工程施工。全年大闸口引水万立方米，比去年减少万立方米；支渠口供水万立方米，比去年减少万立方米，水费收入万元，比去年减少万元。引供水量都比去年有所下降，但是全河系水的有效利用率却提高到了%，比起去年提高了个百分点。
自来水工作中，今年主要以扩源、节能、增效为主，在一万泉水源地、裕和苑小区、一万泉度假村、糯玉米厂，更新连队供水主管9165米，为修主支管302处。继续推进自来水管理工作，为八道滩社区居民外移自来水水表972户，根据经济社会发展需求和奇台县自来水管理办法，自来水水费相应做了上调，全年供水万立方米，收回水费万元，比去年增加水费收入万元。
2、加强素质建设，增强班子的凝聚力和战斗力
今年，xx水管处党支部认真学习实践科学发展观，深入开展“四抓四看”活动，学习十七大精神、十七届三中全会精神、兵团第六次党代会精神和上级党委会议精神，进一步用科学发展观武装党员干部的头脑。党支部要求党员干部树立学习就是工作的理念；学习就是责任的理念；学习就是创新的理念；学习就是品位的理念。班子成员都能带头认真做好读书笔记，带头深刻撰写心得体会，带头开展谈心活动，主动征求各方面的意见和建议。通过学习，个人的理论水平和道德修养进一步得到了增强，班子的战斗力和凝聚力明显增强。
今年是我处水利工程建设任务最重的一年。春季，党支部就妥善安排各项工作，赶在开闸灌溉前修建好被去年洪水冲毁的水利工程。在去年秋冬季完成的水利工程的基础上继续修建完成了：四分场东支干渠2079米，一队过水涵洞80米，一队支渠350米，四场渡槽防洪坝536米，引水主干渠牛达板至万家闸段防洪堤坝2500米，小水库东侧防洪坝450米。秋季，我处又开始了开垦河灌区汪家口水库至二场桥段输水主干渠防渗节水改建工程，从九月到十一月十二日，共浇筑混凝土板块2788米。此项目总投资800万元，总长公里，分两期进行，该工程到2009年春开闸前完工后，能有效防止渠系渗漏，水的利用率可提高到90%以上。
3、加强廉政建设，确保班子清正廉洁
在班子的廉政建设方面，我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫，营造了廉洁清明的政务环境。一是提高认识，狠抓班子廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织班子成员进行学习教育和系统培训，观看警示教育片，从正反两方面典型事例进行警示教育，树立了正确的世界观、人生
观和价值观，提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。年初，党支部就对党风廉政建设和反腐败工作做出具体的安排部署，把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，从强化责任意识入手，形成千斤重担众人挑，人人肩上有重任的局面。党支部与班子成员签订《水管处领导干部廉洁自律承诺书》；与各站站长签订了《党风廉政建设责任书》、《廉政文化进企业责任书》、《家庭助廉承诺书》，真正形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实。三是健全了预防腐败保持班子廉洁的长效机制，健全完善了10项制度和廉政承诺制。通过教育学习和各项廉政制度的实施，严防了职务犯罪和商业贿赂的发生，保证班子的清正廉洁、团结向上，使我处的党风廉政建设工作取得了实实在在的成效，杜绝了以权谋私等腐败现象的发生。四是坚持民主集中制，坚持“三会一课”，对水利工程建设等一些重大经济问题，采取民主集中制，由班子集体讨论决定，作好班子团结凝聚了人心。
二、强管理，促发展，用科学发展观推动各项工作全面发展。
1、六月份开展的“四抓四看”活动，进一步加强了水管处党支部和党员队伍建设，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分展现。今年是我处水利工程建设任务最多的一年，为按时完成引水主干渠万家闸至牛达板段防洪堤坝工程建设，水管处党员干部带头参与工程施工，他们每天头顶烈日，在无遮无拦的开垦河河床中，用水利人的无私奉献、吃苦耐劳精神为农场人民修建了一条生命之渠、富裕之路。
2、我们始终坚持开展民主评议党支部和民主评议党员活动，以此加强基层党组织建设。每年都在中心团场组织部门和纪委的指导和监督下，对领导班子成员进行民主评议，做到对上级领导负责、对职工群众负责和对领导干部本人负责。
3、通过不同形式的教育，全体党员的思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识。四川发生特大地震灾害后，我处党支部积极行动起来，分五次为灾区捐款共计193人次、6791元，其中特殊党费1160元。
三、存在的不足
一年来，水管处在四个文明建设中开展了大量的工作，取得了一定的成绩。借此机会，我代表水管处党支部向广大干部职工表示衷心的感谢！
但是，成绩属于过去，我们在工作中也存在很多不足之处。不足的是我们一班人的努力不够，克服困难的决心不大，超前思维的意识和创新能力不强。
1、支部班子对落实科学发展观，开展“四抓四看”活动抓得不够紧；学习主动性不强，学习效果不理想；查找问题不认真，查找出来的问题没有针对性。
2、职工开展政治学习少，干部职工思想认识不到位，对党各时期的理论缺乏全面系统学习，理论水平不高，理解问题不够深刻。
3、自来水工作抓的不实，在供水、收费中存在很多问题。
四、今后的工作打算
1、以学习贯彻党的十七大精神为主，从理论上、实践中树立新时期党员新形象，树立科学发展观，做新型水利工人。
2、积极争取国家水利资金，完成开垦河流域综合治理和汪家口水库二期工程；完成总场场区管网改造、水表更换和外移工作。
我们看到取得成绩的同时，也看到存在的缺点和不足，在新的一年里，水管处领导班子在奇台中心团场党委的正确领导下，牢固树立科学发展的思想，以党的十七大精神为指导，坚持建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，做一流服务，开创水利工作新局面。我们要把科学发展观与开展本单位的各项实际工作结合起来，与做好农业灌溉用水和人畜安全饮水工作结合起来，开拓创新，务实求真，大力发展节水灌溉事业，提高方水效益，不断开创水管事业新局面。用新的工作态度服务农业生产，为全面建设和谐小康社会，为建设平安、富裕、和谐社会做出新的更大贡献。
以上述职，请各位领导和同志们给予评议，提出宝贵意见和建议，以便我们更好的做好今后的工作。
谢谢大家！
水管站的个人述职报告 篇4
近年来，我市水管单位在市委市政府的正确领导下，始终坚持以人民为中心的发展思想，全力提升水管服务水平，努力保障市民的日常生活用水需求。在完成各项任务的同时，我们也高度重视党风廉政建设，坚决杜绝腐败现象的发生，用实际行动展示了一名优秀党员的价值观和职业道德。现将我单位2019年度述职述廉报告如下：
一、工作概况
2019年，水管单位共计投入资金1亿元，用于水源净化、管网更新、设施维护等方面的工作。我们紧密围绕市政府提出的供水“四个一线”目标，全力推进工作任务的完成。截至年末，全市供水整体水质稳定，保障了市民的生活用水需求。同时，我们成功更新了1000公里以上的老旧管网，有效避免了漏水事故的发生，有效减少了供水系统的损耗。
二、改善服务质量
为提升水管服务质量，我们充分借鉴了国内外先进经验，采取了一系列创新举措。首先，我们通过建立24小时服务热线，为市民提供随时随地的咨询和报修服务。其次，我们加强了设施监测和维护工作，及时检修和更换老旧水龙头、水表等设备，确保供水系统的正常运行。此外，我们还开展了供水质量情况的宣传活动，提高市民对水源净化工作的认知度，增强了他们对供水质量的信心。
三、加强党风廉政建设
我们始终坚持以党的十九大精神为指导，以XXX系列重要讲话精神为行动指南，积极推进党风廉政建设。首先，在党风建设方面，我们认真落实规定精神，坚决遏制“四风”问题的蔓延，严禁公款旅游、公款宴请等不正之风的发生。其次，我们建立了廉洁风险防控机制，定期对单位内部的职工进行廉政教育和监督检查，确保廉洁纪律的执行。最后，我们积极倡导廉洁文化，举办廉政进校园、廉洁联谊等活动，提高职工的道德观念和职业操守。
四、廉洁自律成果
在全面加强党风廉政建设的过程中，我单位取得了明显的成果。2019年，未发生一起违纪违法案件，单位内部形成了风清气正的工作环境。廉洁自律意识的增强，使得单位的各项工作进一步规范和高效。通过深入开展廉明透明工作制度建设等措施，我们成功增强了职工的纪律意识和责任感，树立了良好的背景形象。
五、存在问题和下一阶段工作计划
虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我单位仍然存在一些问题。首先，供水设备的更新力度还不够大，有些短缺供应的地区还未完全解决问题。其次，一些工作流程有待进一步细化，提高工作效率。针对这些问题，我们下一阶段的工作计划是：加大设施更新力度，完善配套设施，提高供水的可靠性和可持续性；进一步优化工作流程，提高工作效率和服务质量；加强人员队伍建设，提升职工素质和服务意识。
总之，2019年度是我市水管单位的发展之年，我们在市委市政府的正确领导下，努力推进改革创新，取得了一定的成绩。面对新的一年，我们将继续坚持人民为中心的发展思想，进一步提升供水服务水平，为市民提供更加优质的生活用水。同时，我们将继续加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境，全力打造廉洁高效的水管单位。我们期待未来的发展，相信通过全体职工的共同努力，我市水管单位必将取得更大的成就。
水管站的个人述职报告 篇5
近年来，随着城市化进程的不断加快，水管单位的重要性也日益凸显。作为负责管理和维护城市供水的重要机构，水管单位肩负着保障市民用水安全和提高用水效率的责任。为了回顾过去一年的工作，并向上级机关和全体市民交代，我特撰写此份水管单位述职述廉报告。
一、工作回顾
在过去的一年里，水管单位全体工作人员始终以高度的责任感和使命感履行职责，通过不懈的努力，取得了一系列显著的成绩。
首先，在供水安全方面，我们加强了对供水设施的日常巡查和维护工作，及时发现和解决了一些潜在的问题，确保了供水系统的正常运行。与此同时，我们还注重加强对供水质量的监测和控制，严格按照相关标准进行水质检测，确保所供水源的安全可靠。在应对突发事件方面，我们建立了一套完善的应急预案，加强了与相关部门的协作配合，提高了对突发事件的应对能力，为市民提供了可靠的水源保障。
其次，在用水效率提升方面，我们着力推进供水管网的修复和改造工作，通过更新老旧管线、增加供水设备，有效减少了供水损失。同时，我们开展了用水宣传教育活动，倡导市民节约用水，通过提高用水意识和科学运用供水设施，降低了整体用水量，提高了用水效率。
此外，在对外合作方面，我们积极参与国际市政工程水务合作，与一些发达国家的水管单位展开沟通和交流，借鉴其先进经验和技术，并加以推广应用。通过与国际水管单位的合作，我们扩大了视野，提高了水管单位的管理水平，实现了在国际水务领域的一定影响力。
二、存在问题
在过去一年的工作过程中，我们也发现了一些存在的问题，这些问题需要我们高度重视并积极解决。
首先，水管单位人员的专业素质尚需提高。随着城市化进程的不断加快，城市供水系统变得愈加复杂。因此，我们需要进一步提升水管单位工作人员的专业技能和综合素质，以适应新形势下的工作需求。
其次，供水设施的老化问题亟待解决。一些供水管道和设备已经运行多年，存在一定的老化和损坏问题。针对这一现状，我们需要加大资金投入，加强对供水设施的维护和更新工作，确保设施运行的可靠性和稳定性。
最后，公众对供水工作的了解度不高。水管单位作为一个面向全市市民的机构，应更加注重加强与市民的沟通和交流。通过开展公众宣传活动、举办水务知识讲座等形式，提高市民对供水工作的了解度和参与度，增强全社会的水资源保护意识。
三、工作展望
未来一年，水管单位将以此次述职述廉报告为动力，努力提升工作水平，进一步推动供水工作的发展。
首先，我们将加强人员培训和转岗交流。通过参加相关培训和学习，提高工作人员的专业能力和素质，为更好地履行职责打下坚实基础。同时，鼓励工作人员主动与其他单位进行交流，借鉴其他地区的先进经验，促进工作的互通有无。
其次，加大设施维护和更新力度。我们将优先处理供水设施老化和损坏问题，及时检修和更换老旧管道和设备，提高供水设施的可靠性和安全性。同时，我们将加强对新技术和设备的跟踪研究，积极引进和应用新技术，提高供水工作的智能化水平。
最后，进一步加强与市民的沟通与交流。我们将开展更多针对市民的宣传教育活动，提高市民对供水工作的了解度和支持度，并设立意见箱，主动征集市民对供水工作的反馈和建议，推动供水工作与市民的良性互动。
总之，水管单位将始终坚持为市民提供安全可靠的供水服务为己任，在上级部门和全市市民的关怀支持下，不断提升工作水平和服务质量，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
运营管理述职报告
当我们需要向领导汇报工作时，必须进行报告。报告的撰写是一个重要而严肃的工作，必须认真对待，并需要注意一些要点。可行性报告需要从哪些方面进行撰写呢？如果您对“运营管理述职报告”感到好奇，那么这篇文章一定适合您，欢迎访问，让我们一同向前迈进！
运营管理述职报告 篇1
公司运营管理部述职报告
尊敬的公司领导：
我司运营管理部自去年以来，牢固树立以客户需求为导向的服务理念，紧密围绕公司战略目标，持续优化运营管理流程，增强服务能力和创新能力，不断提高客户满意度。现就2019年工作总结、成绩及问题反馈报告如下：
一、工作总结
1. 成果简述
优化管理流程，授权下放工单流程，构建人员评价、工资结构及奖惩机制，工作效率提升了20%。
提出了降低月度成本的方案，实际降成本50万元。
全力实施售后服务，客户投诉率减少30%，客户满意度提升10%。
2. 工作推动
自去年以来，我们企业思维不断深入，从传统的单一运营方式逐渐转化为以数据分析为基础的智慧型管理模式。在这一理念指导下，我们对系统进行了产品线划分，优化产品的功能和体验，并在智慧型基础上，推出了充分营销型方案，大大增加了销售额。我们还不断升级公司软硬实力，同步推行智能化管理，推出了由独立IP开发的公司ERP管理系统运用，有效提高了员工工作效率。同时，我们还大力推广可持续发展战略，致力于在管理过程中节约和控制成本，通过合理化资源配置等手段，实现可持续发展。
3. 员工培训
在今年智能制造风口的影响下，我们策划和推出了内训体系，包括技能因素、态度因素和业务因素等三个方面，为员工提供更全面的职业生涯规划和发展路径。另外，我们还开展一系列感知自己价值的专业课程，通过该系统的搭建，员工的个人知识库、个人职业发展计划和培训修炼计划等均可以得到管理。得益于此，我们管理团队的平均月薪水平也由去年的8700元提高到了 。
二、成绩和反馈
1. 成绩：
该专业部门的团队年年精益求精，以不谢的精神持续推进全业务的业绩。在完成公司目标的同时，我们也实现了以下成绩：
公司效益增长30%，优化整体财务报表。
协调各部门实现企业绩效消除精益缺陷，并有力地提高了业务承接率。
提供更为高质量的点对点服务，使得整个部门整体满意度提高7%。
召集各类业务人员研究案例解决方案，并形成了一份上百页的实战手册。
2. 反馈：
目前面对的一些挑战：
客户的意见反馈时效不强，信息交互难度低。
缺乏更高质量的技术服务人员。
针对以上问题，我们已经形成了完整的应对方案，并将在2020年进行实施。我们将采取以下具体措施：
加强透明信息共享平台，提高客户服务质量。
加强培训机制，使更多的技术服务人员能够为客户提供优质服务。
三、未来展望
我司运营管理部门将在整合公司各类资源的基础上，推出个性化服务模式，优化管控系统、继续提高产品品质、提高工艺和技术水平，为客户提供全方位，一站式的优质服务。
此外，在实力与价值再次缩小的趋势背景下，我们积极和全球先进的企业合作，持续创新企业管理模式和服务提供方式，做到同行最优，并使其一步步消化本身的确立，最后做到固化或将价值创造转移为业务收益。
更专业、更稳健、更高效、更周密是我司未来发展的目标。我司将以客户的定制化需求为根本，在一系列产品和服务上持续研发和创新，做到更好、更快、更实用、更高效。
在展望未来的同时，我代表公司运营管理部再次感谢您对我们工作的支持和关注，同时也承诺，我们将以更高效的工作态度，更优质的服务理念来为公司做出更加优异的成绩！
谢谢！
运营管理述职报告 篇2
运营管理平台是一种针对企业运营管理的综合性平台。它集成了各种管理模块，涵盖了企业的生产、销售、财务、人力资源等多个方面。这种平台可以易于操作、提高企业管理水平、降低管理成本、增加企业效率。运营管理平台的实施和使用对于企业成长和发展极为重要。
本篇述职报告就是要通过探讨运营管理平台的具体情况，全面介绍运营管理平台的实施过程、使用效果和影响。在此基础上，提出进一步完善运营管理平台的措施和建议，以更好地为企业管理服务。
一、实施过程
我公司于去年开始引进运营管理平台，并在今年初率先在本公司投入使用。引入运营管理平台是公司发展战略的一部分，意在提高企业管理水平，加强内部管理，实现整体效能提升。下面，我们将重点介绍运营管理平台的实施过程。
1.需求分析：在引进运营管理平台前，我们进行了充分的需求分析。首先我们了解了整个企业管理的情况，包括管理模式、流程、人员、工作量等方面。其次，我们还研究了各种运营管理平台的功能和实际应用情况，最后选定了适合本公司需求的平台。
2.系统搭建：选择合适的运营管理平台后，我们将系统进行了搭建。在搭建的过程中，我们将业务逻辑、流程、功能进行了详细的设计和实现。并将与现有ERP系统进行了深度整合。可以说，整个系统的搭建过程是十分复杂的，需要涉及到多个部门和单位的协作。
3.系统测试：在搭建完成后，我们对系统进行了全面的测试。测试主要包括功能测试、性能测试、安全测试等方面。通过测试，我们保证了系统的稳定性和可靠性。最后，我们对所有的模块进行了测试和验收。
4.系统推广：系统推广是整个实施过程中最为重要的环节。我们通过各种方式推广运营管理平台，并切实解决用户使用中遇到的问题，从而推动平台的推广和使用。
二、使用效果
随着运营管理平台的正式推广和使用，我们发现，该平台的实际效果超出了我们的预期。下面，我们将详细介绍其使用效果。
1.提高生产效率：运营管理平台中集成了生产管理模块，可以监控生产线的生产进度、品质及成本等多个方面，通过数据的呈现，能够帮助管理者及时发现问题，及时调整生产计划，提高生产效率；
2.提升销售业绩：运营管理平台中集成了销售管理模块，可以帮助销售人员及时掌握客户信息和销售情况，从而制定科学的销售策略和方案，从而使销售业绩不断提升。而且平台还集成了商机管理、客户服务等多个模块，能够更好地服务客户，更好地提升销售业绩。
3.增强财务管控：运营管理平台中集成了财务模块，可以对公司的日常财务进行高效管理，及时了解财务情况和风险点，从而在风险小的情况下，优化财务运作，提升企业竞争力。
4.加强人力资源管理：运营管理平台中集成了人力资源管理模块，可以帮助企业建立科学的人才管理机制、优化招聘和培训流程、提升员工满意度和忠诚度，从而为企业长期发展打下坚实的人才基础。
三、影响分析
通过引进和使用运营管理平台，我们可以发现，它对企业的正向影响是非常明显的。下面，我们将通过数据和现象进行影响分析。
1.经济效益方面：通过运营管理平台的运营和服务，我们已经获得了显著的经济成果。我们的生产效率得到了提高，客户服务水平得到了提升，销售额和利润都有了较大幅度的增长。
2.管理效益方面：引进运营管理平台，不仅为企业的管理提供了一个高效的工具平台，更在日常管理中提供了稳定的支撑，提升了领导和员工的工作效率，有效减少了人工管理的瑕疵。
3.团队凝聚方面：通过运营管理平台的推广和使用，全公司的员工都获得了一个随时随地查看产品销售情况、了解客户状况、分享自己的工作成果和感受的平台。这种分享和沟通的氛围，增强了员工之间的归属感和凝聚力。
四、建议和展望
虽然运营管理平台的使用效果已经表现得很出色，但我们也意识到，这只是一个开始，关键是要不断完善和提升其使用效果。在此背景下，我们提出了以下建议和展望：
1.加大科技投入：企业需要不断投入资金，增加科技研发和加快平台建设进程。特别是关键技术的研发和创新，需要加大投入。
2.加强培养人才：平台技术的标准化需要一个先进、产品技术精湛，人才储备充分的技术团队。因此企业还需要到社会中专门招人工作。
3.注重信息安全：在运营管理平台的使用过程中，我们还需要注重保障用户的信息安全。因此，我们建议引进先进的信息安全保障措施，并不断完善这些措施，以防止数据泄露和商业机密泄露。
总而言之，从现实中我们可以看到，运营管理平台对企业的管理和运营都有着非常重要的作用。因此，将来的企业还需要在这一方面投入更多的人力、物力、财力等各种资源，并不断提升平台的使用效果，进一步推动企业文化的发展，从而实现企业的可持续发展。
运营管理述职报告 篇3
公司运营管理部述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司运营管理部的小王。很荣幸能在此为大家汇报我的工作情况和成果。
一、 工作概况
过去一年，公司运营管理部在公司领导的正确指导下，圆满完成了各项工作任务。我们秉持着“高效运作、创新发展”的原则，全力推进公司的整体运营管理。
1. 优化流程提高效率：我部门完成了公司各项运营管理流程的优化工作，通过精简流程、强化数据分析，提高了运营效率。我们积极采用信息化手段，推行了一系列数字化工具，帮助公司在运营管理方面更加高效、便捷地进行决策。
2. 管理系统建设：我们致力于构建完善的公司运营管理系统，包括建立了员工考核体系、优化了物料采购管理流程、加强了财务管理等方面的工作。通过重视绩效考核，激发了员工的积极性和创造力。同时，在物料采购和财务管理方面的改进，使公司的运营效率得到了进一步提升。
3. 协作配合其他部门：作为运营管理部，我们与公司其他部门保持密切协作，通过信息共享和沟通，携手推进了各项工作。与人力资源部门合作，优化了员工培训和晋升机制；与销售部门合作，提高了产品销售效率；与技术部门合作，完善了产品质量控制体系；与财务部门合作，加强了财务风险管理等方面。通过部门间的良好配合，为公司的发展提供了坚实的支持。
二、 工作成果
过去一年，公司运营管理部取得了以下成果，为公司的运营管理工作做出了积极贡献。
1. 提高运营效率：通过流程优化和信息化手段的引入，成功缩短了各项运营管理流程的时间，并实现了流程的自动化，大大提高了运营的效率。例如，在采购管理方面，我们引入了供应链管理系统，实现了物料采购的自动化和精确控制，有效降低了采购成本。
2. 强化绩效考核：我们建立了全员绩效考核制度，通过明确的指标体系和激励机制，有效激发了员工的工作热情和创造力。绩效考核的结果进一步推动了员工的成长和发展，提高了工作质量和效率。
3. 加强风险管理：我们重视财务风险的防范和控制，建立了财务风险管理体系，对公司的财务状况进行了全面监控和分析。及时发现和解决了潜在问题，为公司的经营稳定和发展提供了有效的支持。
4. 营销策略优化：我们对公司的销售管理进行了深入研究和分析，结合市场趋势和客户需求，优化了销售策略。通过精准营销和客户关系管理，成功扩大了销售市场份额，提高了公司的盈利能力。
三、 存在问题和改进方向
在工作中，我们也面临了一些问题，需要进一步加以改进和解决。
1. 信息共享不畅：虽然我们在数字化工具的引入方面有了一定的进展，但对于信息的共享和沟通仍然存在一定的困难。我们需要进一步完善信息化系统，加强部门之间的沟通和协作，提高信息的共享效率。
2. 绩效考核指标待优化：目前的绩效考核指标尚有待进一步优化和完善。我们将加强与各部门的沟通，根据实际情况调整和更新指标体系，使之更加能够反映员工的工作表现和贡献。
3. 跨部门协作仍有挑战：尽管我们与其他部门进行了积极的合作，但在跨部门协作方面仍然存在一些挑战。我们将加强沟通和协调，进一步加强与其他部门的合作，提高整体协同效能。
四、 工作展望
在新的一年，我们将持续努力，不断改进和创新，为公司的运营管理工作贡献更大的力量。
1. 提升数字化水平：继续推行数字化工具，提高信息共享和数据分析的能力，为公司的决策提供更多有力支撑。
2. 完善流程优化：进一步简化和优化运营管理流程，提高整体运营效率和工作质量。
3. 加强部门协作：与其他部门加强沟通和合作，实现协同发展，提高整体绩效。
4. 持续学习和创新：不断学习新知识，关注行业动态，通过创新的思维和方法，推动运营管理部门的提升和发展。
总结起来，过去一年，公司运营管理部在公司领导的正确指导下，全力推进公司的整体运营管理，取得了一定的成绩和经验。在今后的工作中，我们将不断提升自身能力，加强与其他部门的协作，为公司的运营管理工作贡献更大的力量。谢谢大家！
运营管理述职报告 篇4
一）分包队伍的选取
报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，分包队伍的选取过程中。而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板）而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将e区放弃，定州队接替后才有了改观。
今后的工程在选取劳务队时，痛定思痛。首先要考察其是否是整建制队伍，否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
二）分包队伍管理
加上项目上马时间仓促，分包队伍管理上由于缺少成熟的经验。前期准备工作不够充分，劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。
队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完e区更换施工队伍时。
合同中是对损耗率有明确规定的交接时没有制定出一个可行的方案来，墓こ塘拷辛讼晗傅暮怂悖⒂?方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资（如租赁材料。给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
三）预算、核算工作
不能够给项目决预算、核算人员工作不准确、不及时。
和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购。谈判的过程中我才能占主动地位。
四）外聘人员的管理
发挥他经验、特长，分公司现有人员1 其中外聘人员 占5 能否充分调动外聘人员的积极性。使他人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。
分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，为此。分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满足他薪金要求。其次，日常的工作中，分公司领导经常性地同外聘人员谈话，解他想法，及时发现他思想动向。与他做好思想沟通，并且尽可能为他解决生活上的问题，以消除他后顾之忧。再次，为了激励外聘人员的工作热情，分公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后；员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失 等等，分公司均会进行相应的奖励。
但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖（或工程奖）工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进行考评，并实行奖金与考评挂钩的方法,尽管分公司做了不少工作。进一步提高他积极性。
运营管理述职报告 篇5
20__年，邮储银行__街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效
各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的122.88%。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18%，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。
银联卡业务发展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。
新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行__街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM机安装等工作，保证了邮储银行__街支行的准时开业和业务的正常处理。队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩
抓存款，促资金实力增强。20__年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行__街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。20__年，邮储银行__街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至20__年上半年，邮储银行__街支行累计投放中小企业贷款10户左右，金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至20__年上半年，邮储银行__街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。
抓财务，促经营效益上升。注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。
（二）重改革，开拓创新促经营
周密组织，创造改革良好氛围。为使邮储银行__街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
运营管理述职报告 篇6
公司运营管理部述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是公司运营管理部的一名工作人员XXX。在过去的一年里，我在公司运营管理部门风雨兼程，努力工作，并取得了一些成绩。今天，我将向各位领导汇报我的工作，并分享一些心得和体会。
一、工作职责
作为公司运营管理部的一员，我主要负责以下工作：
1. 制定和实施公司的运营策略和规划，确保公司各项业务顺利运行；
2. 协调各部门之间的工作，保持良好的沟通和协作，解决运营过程中的问题；
3. 监测和分析市场动态和竞争对手的情况，提供市场分析报告和决策建议；
4. 管理公司的物流和供应链，确保产品及时交付给客户；
5. 管理公司的库存和仓储，确保库存水平在合理范围内；
6. 参与公司重要运营项目的规划和执行，推动运营工作的改进和优化。
二、工作成绩
在过去的一年里，我积极履行工作职责，取得了以下几项成绩：
1. 成功制定并执行了公司的运营策略和规划，促使公司实现了良好的运营业绩；
2. 与各部门保持了紧密的合作与沟通，解决了许多运营过程中的问题；
3. 定期进行市场调研，并提供了市场分析报告和决策建议，为公司的决策提供了有力支持；
4. 对公司物流和供应链进行了优化，提高了产品的交付速度和客户满意度；
5. 实施了仓储管理系统，有效控制了库存水平，并减少了库存报废和费用；
6. 参与了公司重要运营项目的规划和执行，提升了公司运营效率和效益。
三、工作困难和措施
在工作过程中，我也遇到了一些困难，主要包括：
1. 公司竞争激烈，市场环境变化快，需要及时调整和优化运营策略；
2. 物流和供应链管理中，存在一些环节不畅和效率低下的问题；
3. 仓储管理中，仍存在一定的瓶颈和难题，需要进一步改进和提升。
针对上述困难，我采取了以下措施：
1. 加强市场调研和竞争对手的分析，及时调整和优化运营策略；
2. 与物流和供应链合作伙伴保持密切联系，共同优化物流和供应链的流程；
3. 对仓储管理中的问题进行深入调研，制定相应的改进方案，并逐步推进实施。
四、工作心得和体会
在过去的一年里，我深刻体会到运营管理的重要性和挑战性。通过工作的实践，我明确了以下几点心得：
1. 运营管理需要与各部门和合作伙伴紧密合作，形成良好的协同效应。只有各方通力合作，才能实现运营目标。
2. 市场环境的变化是不可预测的，需要及时调整和优化运营策略，以适应市场的需求变化。
3. 对物流和供应链进行有效管理，能够提高产品交付速度和客户满意度，进而提升公司的竞争力。
4. 仓储管理是运营中的重要环节，仓储管理的优化能够减少库存报废和成本支出，提高资金利用效率。
以上就是我在过去一年里的工作情况和体会，感谢各位领导对我的支持和关心。今后，我将进一步提升自己的能力和水平，为公司的运营工作做出更大的贡献。
谢谢大家！
运营管理述职报告 篇7
公司运营管理部述职报告
尊敬的高管们，
我是公司运营管理部的部长。在过去一年间，我们的部门一直致力于提升公司的运营管理水平，以保证公司的稳健发展。在这里，我将向您们汇报我们的工作情况和成果。
一、部门职责
我部门的职责主要涉及公司的日常运营管理，其中包括以下方面：
1. 生产管理：我们的生产管理团队不断优化生产流程，以确保生产效率，同时降低成本和产品质量。
2. 物流管理：物流管理团队致力于建立高效的物流体系，提高订单处理速度，减少库存管理方面的异常情况。
3. 财务管理：我们的财务管理团队负责公司的财务报表编制和监管，确保公司财务状况的健康发展。
4. 人力资源管理：人力资源管理团队致力于吸引、培养和留住优秀的员工，保证公司的人智资源优势。
5. 工作流程管理：我们的工作流程管理团队致力于制定公司的工作流程，提高工作效率，缩短生产周期。
二、工作成绩
在部门职责的基础上，我们取得了以下成绩：
1. 生产线日均产量提高25%：在过去一年中，我们不断优化生产流程，采用更加智能化的生产设备，使得日均产量提高了25%，为公司提供了更多的产品销售。
2. 物流运输时效提升20%：我们对物流运输的时效进行了实时监测，并建立了智能化的物流管理系统，使得物流运输的时效提升了20%，为公司节省了大量的成本。
3. 财务报表编制准确率达到99%以上：我们的财务管理团队根据国家会计准则，对公司的财务数据进行了专业的整理，并拟定了准确的财务报表，准确率达到99%以上。
4. 员工满意度提高10%：我们进行了员工满意度调查，并根据调查结果优化了公司的人力资源管理制度，员工满意度得到了提升。
5. 生产流程缩短15%：我们的工作流程管理团队对公司的生产流程进行了深入的调查，并根据调查结果进行了流程的优化，使得生产流程缩短了15%以上。
三、存在的问题
在工作过程中，我们也发现了一些存在的问题：
1. 部分员工素质不高：部分员工在工作中存在负责度不够、服务意识不强等问题，需要加强培训。
2. 管理与执行不够协同：管理与执行存在较大的差距，需要加强部门内部沟通和协作。
3. 能力与技术更新较慢：随着科技的快速发展，我们的能力与技术跟不上时代的发展，需要加强学习和更新。
四、改进方案
我们将根据上述问题，制定以下改进计划：
1. 培训计划：我们将建立全员培训体系，为部分素质不高的员工提供专业培训，提高员工服务意识和负责度。
2. 管理体系优化：我们将优化企业内部管理体系，加强沟通和协作，提高执行效率。
3. 技能更新关注：我们将关注科技的发展前沿，加强产业学习，提高能力与技术的更新速度。
五、结语
在过去一年中，我们以优异的成绩完成了公司委派的任务目标。但是我们也存在一些问题，需要持续提高自身的能力水平，才能更好地满足公司发展的需要。在新的一年中，我们将继续保持团队合作，共同打造一个更加稳健的公司。
感谢各位高管的关注和支持！
公司运营管理部部长
XXX
20XX年X月X日
运营管理述职报告 篇8
公司运营管理部述职报告
尊敬的公司领导，各位同事：
很荣幸能够在这个场合向大家汇报我们公司运营管理部门在过去一年的工作情况和成果。该部门是公司整个运营体系的重要组成部分，负责协调公司内部各个部门的工作、制定运营方案和政策，并通过不断提高管理水平，实现公司的良性发展。在过去一年中，我们团队认真履行职责，精益求精，获得了一系列显著成效。
一、组织协调工作
在公司内部，运营管理部是具有极强组织协调能力的部门，为公司其他部门带来了锐意进取和顽强拼搏的精神风貌。在过去一年中，我们加强了各项协调工作，确保公司各项工作有机衔接、高效协同。
1.制定年度运营计划：我们根据公司经营情况和市场需求，制定了2020年度的运营计划，并组织各部门分配任务，确保各项工作有序推进。
2.协调生产与销售：我们协调生产、销售和交付的工作，全面推进公司各项产品的质量管理。在防疫期间，我们还配合各项防疫措施，确保公司正常运行，同时实现了销售业绩的稳步增长。
二、推动管理创新
在过去一年中，运营管理部充分发挥团队优势，重点推动公司的管理创新，为公司的未来发展打下重要基础。
1.引进智能化设备：我们积极引进新型的智能化设备，加速了公司生产线的升级，提高了生产效率和品质。
2.实施人才培养计划：我们实施了公司人力资源管理计划，制定了人才招聘和培训计划，并实行了灵活多样的招聘政策，提高了公司员工的整体素质和综合能力。
三、强化风险管理
运营管理部门不断提高风险预测与管理能力，加强风险管理的自身能力和协作意识，进一步提高公司的稳定运行。
1.成立风险管理小组：我们成立了风险管理小组，通过对公司所有业务进行分析，制定具体方案，降低业务风险性，保障公司的稳定运营。
2.开展应急演练：我们组织了多次的应急演练，提高了员工灾难意识和抗御能力，同时确保公司在突发事件中能够做到应对机智和果断处理。
总体上来看，公司运营部门在过去一年中，加升了各项工作的创新高度，优化了公司内部运营体系，对公司发展做出了重要贡献。2021年，我们将继续致力于提高运营管理能力、优化服务质量和提高产品质量，为公司的持续发展提供更加有力的支持。
感谢公司领导和各位同事的关注和支持，最后，祝公司各项事业取得更加辉煌的成绩！
运营管理述职报告 篇9
公司运营管理部述职报告
尊敬的各位领导，大家好！
本报告是运营管理部2019年工作总结，目的是向公司领导汇报我部门一年来的工作情况和成果，并提出今后的工作计划和方向。在集中总结案例的基础上，可以更好地推进公司在运营管理方面的工作。
一、 工作概况
1. 部门岗位设置
本年度，运营管理部岗位设置情况如下：
- 部门领导：1名；
- 运营数据统计及分析：2名；
- 平台管理及维护：3名；
- 标准化文案撰写及更新：2名。
2. 工作日常
- 运营数据：整理社交媒体平台数据，并编制展现分析结果的报表，以帮助公司领导决策；
- 平台管理：积极管理电商平台并优化用户团队体验；
- 标准化文案：撰写标准化产品文案，以提高渠道作者的撰写效率；同时编制公司产品赠品及 礼品包装方案。
3. 收益分析
本年度，运营管理部所负责电商平台销售额18,000,000元，计入公司总销售额36,000,000元中半数。运营部利润贡献率15%。
二、 成绩回顾
1. 平台用户高增长
平台管理团队营销策略对用户人数带来了可观增长，每月平均用户量维持在15%~20%。
2. 社交收益的提升
通过整合数据判断优秀渠道作者，运营管理部将不断提升社会媒体平台收益状态。每个月单次获取销售额度最大值达1,000,000元。
3. 精细化服务提高销售贡献
运营管理部在数量上没有绝对增长数据，但是在数据精细化上做得越来越频密且精准，任何末分支构成对销售贡献匮乏，精打细算，没有疏漏。
三、 未来展望
1. 数字化管理
运营管理部将继续努力创新管理方式，寻求数字化化管理招数，以使所有部门合理分配，大数据整理分析方面的资源可以合理应用。
2. 商业合作
整合公司购物三大方面，即电商平台、综合商场和线下实体店，增加公司收益，提高客户购买信心。
3. 客户服务提升
今后，运营管理部将进一步提高客户服务质量，努力提高客户体验。在尽休大招后, 运营管理部将成立专项制度，通过客户在线反馈来及时解决客户问题，并将尽最大能力实现客户所提问题的纾解。
在明年，公司运营管理部将止步不前，砥砺前行，为公司的发展做出更多推动，继续高效运营，努力促进极限解决，实现公司运营管理的新飞跃。
感谢各位领导对我们的关注和支持，运营管理部全体成员将以饱满的热情和精神来维护公司利益，为公司的长远发展贡献自己的力量。
运营管理述职报告 篇10
通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编收集的营运总监年度工作总结 运营管理部副总年度总结，供大家参考。
营运总监年度工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的营运总监年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
一，岗位主要业绩
1.1，仓储部
a,库房跟班并协同仓储主管编制库房运作流程及管理标准
b,根据管理标准针对前期工作不足会同仓储主管制定管理工作
1）出货双重复核
2）与财务部联合进行周循环盘点
3）建立库房员工周例会制度
c,参与并协调仓储物流软件的开发工作
d,参与仓库整体的管理规划及货区、货位安排
e,参与仓库员工绩效考核标准
f,启动库管员工及主管岗位培训工作
1.2,营运部
a,营运跟班，了解营运部工作流程及现有管理体系
b,参与营运部绩效标准制定
c,参与营运部软件改进需求收集
d,完成营运部数据分析，启动外包供应整合工作
e,启动重点客户操作手册编制工作，并已完成华丰铝业、三晟太阳能及灵敏包装的作业手册编制。
f,启动营运部内控管理制度细化工作，弥补现行制度不足
g,参与投诉与操作异常工作调查（邵荣投诉、华丰提货延误及欧必斯两次运作失控事件调查）
二，对管理人员的'年度奖金在发放的时间和方式的建议
发放时间：建议在明年年前举行的管理员工聚会前发放。
发放方式：聚会时发放
三，自我评价：
由于本人入司较晚，加之其间由于个人原因请假三周，对于本司的整体运作及个人工作情况较之其它同时略显不足。
项目工作量工作效率工作成绩工作热情
评价良良普通优
四，目前对我司管理团队信心指数及个人建议
目前，我司管理团队结构较之过去性较大变化，整体管控能力提升，对此，个人认为目前我司管理团队信心指数为：5
建议：
a,管理团队间信息交流不畅，人员之间的信息通报特别是异常信息通报制度（标准）应尽早建立。
b,数据分析仅为极少数管理人员开展工作的依据，应要求各部门建立规范性的数据通报机制。
运营管理述职报告 篇11
时光荏苒，时光荏苒，三个月的客服实习一眨眼就过去了。回首过去三个月来公司做电商客服的日子，有很多的成长和进步，还有很多需要加强的地方。为了让自己在实习期间能够组织好自己的工作，更好地为下一阶段的工作做准备，我对实习期间的工作做了如下总结。
1.专业知识的培养
作为客服，当然要对贵公司的产品有很好的了解和熟悉在你能做好这项工作之前。所以在实习的第一个月，我就已经熟悉了产品，并参加了客服的专业培训。培训期间，不仅学习了我司电商后台的基本操作，还提升了客服岗位的专业知识。此外，我在空闲时间仍然做很多工作和准备。闲暇时喜欢学习各种与客服相关的专业技能，拓展我们公司电商运营的知识。
2、服务意识的培养
作为客户服务人员，不仅需要过硬的专业知识，还需要具备良好的服务意识。有很多客户，其实他们在看产品的同时，也在看我们客服人员的服务和态度。如果我们的产品不错，有的客户来问问题，但是遇到我们客服人员无知，态度不好的情况，很有可能不会下单。甚至可能会出现投诉等一系列问题。所以，客服态度其实很重要。在实习期间，我非常关注这个问题。无论是面对有很多问题的客户，还是面对非常麻烦的客户，我都做到了耐心服务和贴心服务。
3. 需要加强的地方
在过去的实习期间，我觉得自己在处理与同事的关系方面做得很好.还不够好。因为这几天，我和很多同事发生了矛盾，对他们也不是很满意。于是，我反省自己，觉得很多问题都是自己造成的，所以在以后的工作日里，一定要端正自己的气质，尽量理解和包容同事，友善待人。与同事相处融洽，加强与同事的沟通和联系。
实习期已经过去了。面对未来的职业发展，我已经有了明确的方向，准备在公司长期工作。越来越好。
水管站述职报告(模板五篇)
水管站述职报告(篇1)
近年来，我市水管单位在市委市政府的正确领导下，始终坚持以人民为中心的发展思想，全力提升水管服务水平，努力保障市民的日常生活用水需求。在完成各项任务的同时，我们也高度重视党风廉政建设，坚决杜绝腐败现象的发生，用实际行动展示了一名优秀党员的价值观和职业道德。现将我单位2019年度述职述廉报告如下：
一、工作概况
2019年，水管单位共计投入资金1亿元，用于水源净化、管网更新、设施维护等方面的工作。我们紧密围绕市政府提出的供水“四个一线”目标，全力推进工作任务的完成。截至年末，全市供水整体水质稳定，保障了市民的生活用水需求。同时，我们成功更新了1000公里以上的老旧管网，有效避免了漏水事故的发生，有效减少了供水系统的损耗。
二、改善服务质量
为提升水管服务质量，我们充分借鉴了国内外先进经验，采取了一系列创新举措。首先，我们通过建立24小时服务热线，为市民提供随时随地的咨询和报修服务。其次，我们加强了设施监测和维护工作，及时检修和更换老旧水龙头、水表等设备，确保供水系统的正常运行。此外，我们还开展了供水质量情况的宣传活动，提高市民对水源净化工作的认知度，增强了他们对供水质量的信心。
三、加强党风廉政建设
我们始终坚持以党的十九大精神为指导，以XXX系列重要讲话精神为行动指南，积极推进党风廉政建设。首先，在党风建设方面，我们认真落实规定精神，坚决遏制“四风”问题的蔓延，严禁公款旅游、公款宴请等不正之风的发生。其次，我们建立了廉洁风险防控机制，定期对单位内部的职工进行廉政教育和监督检查，确保廉洁纪律的执行。最后，我们积极倡导廉洁文化，举办廉政进校园、廉洁联谊等活动，提高职工的道德观念和职业操守。
四、廉洁自律成果
在全面加强党风廉政建设的过程中，我单位取得了明显的成果。2019年，未发生一起违纪违法案件，单位内部形成了风清气正的工作环境。廉洁自律意识的增强，使得单位的各项工作进一步规范和高效。通过深入开展廉明透明工作制度建设等措施，我们成功增强了职工的纪律意识和责任感，树立了良好的背景形象。
五、存在问题和下一阶段工作计划
虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我单位仍然存在一些问题。首先，供水设备的更新力度还不够大，有些短缺供应的地区还未完全解决问题。其次，一些工作流程有待进一步细化，提高工作效率。针对这些问题，我们下一阶段的工作计划是：加大设施更新力度，完善配套设施，提高供水的可靠性和可持续性；进一步优化工作流程，提高工作效率和服务质量；加强人员队伍建设，提升职工素质和服务意识。
总之，2019年度是我市水管单位的发展之年，我们在市委市政府的正确领导下，努力推进改革创新，取得了一定的成绩。面对新的一年，我们将继续坚持人民为中心的发展思想，进一步提升供水服务水平，为市民提供更加优质的生活用水。同时，我们将继续加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境，全力打造廉洁高效的水管单位。我们期待未来的发展，相信通过全体职工的共同努力，我市水管单位必将取得更大的成就。
水管站述职报告(篇2)
近年来，随着城市化进程的不断加快，水管单位的重要性也日益凸显。作为负责管理和维护城市供水的重要机构，水管单位肩负着保障市民用水安全和提高用水效率的责任。为了回顾过去一年的工作，并向上级机关和全体市民交代，我特撰写此份水管单位述职述廉报告。
一、工作回顾
在过去的一年里，水管单位全体工作人员始终以高度的责任感和使命感履行职责，通过不懈的努力，取得了一系列显著的成绩。
首先，在供水安全方面，我们加强了对供水设施的日常巡查和维护工作，及时发现和解决了一些潜在的问题，确保了供水系统的正常运行。与此同时，我们还注重加强对供水质量的监测和控制，严格按照相关标准进行水质检测，确保所供水源的安全可靠。在应对突发事件方面，我们建立了一套完善的应急预案，加强了与相关部门的协作配合，提高了对突发事件的应对能力，为市民提供了可靠的水源保障。
其次，在用水效率提升方面，我们着力推进供水管网的修复和改造工作，通过更新老旧管线、增加供水设备，有效减少了供水损失。同时，我们开展了用水宣传教育活动，倡导市民节约用水，通过提高用水意识和科学运用供水设施，降低了整体用水量，提高了用水效率。
此外，在对外合作方面，我们积极参与国际市政工程水务合作，与一些发达国家的水管单位展开沟通和交流，借鉴其先进经验和技术，并加以推广应用。通过与国际水管单位的合作，我们扩大了视野，提高了水管单位的管理水平，实现了在国际水务领域的一定影响力。
二、存在问题
在过去一年的工作过程中，我们也发现了一些存在的问题，这些问题需要我们高度重视并积极解决。
首先，水管单位人员的专业素质尚需提高。随着城市化进程的不断加快，城市供水系统变得愈加复杂。因此，我们需要进一步提升水管单位工作人员的专业技能和综合素质，以适应新形势下的工作需求。
其次，供水设施的老化问题亟待解决。一些供水管道和设备已经运行多年，存在一定的老化和损坏问题。针对这一现状，我们需要加大资金投入，加强对供水设施的维护和更新工作，确保设施运行的可靠性和稳定性。
最后，公众对供水工作的了解度不高。水管单位作为一个面向全市市民的机构，应更加注重加强与市民的沟通和交流。通过开展公众宣传活动、举办水务知识讲座等形式，提高市民对供水工作的了解度和参与度，增强全社会的水资源保护意识。
三、工作展望
未来一年，水管单位将以此次述职述廉报告为动力，努力提升工作水平，进一步推动供水工作的发展。
首先，我们将加强人员培训和转岗交流。通过参加相关培训和学习，提高工作人员的专业能力和素质，为更好地履行职责打下坚实基础。同时，鼓励工作人员主动与其他单位进行交流，借鉴其他地区的先进经验，促进工作的互通有无。
其次，加大设施维护和更新力度。我们将优先处理供水设施老化和损坏问题，及时检修和更换老旧管道和设备，提高供水设施的可靠性和安全性。同时，我们将加强对新技术和设备的跟踪研究，积极引进和应用新技术，提高供水工作的智能化水平。
最后，进一步加强与市民的沟通与交流。我们将开展更多针对市民的宣传教育活动，提高市民对供水工作的了解度和支持度，并设立意见箱，主动征集市民对供水工作的反馈和建议，推动供水工作与市民的良性互动。
总之，水管单位将始终坚持为市民提供安全可靠的供水服务为己任，在上级部门和全市市民的关怀支持下，不断提升工作水平和服务质量，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
水管站述职报告(篇3)
本文作者：郑海英 好范文原创投稿
一年来，xx水管处党支部高举科学发展观伟大旗帜，在中心团场党委的正确领导下，以“十七大”、十七届三中全会精神和兵团第六次党代会精神为动力，认真开展“四抓四看”活动，提高领导班子整体素质和党员干部队伍建设，克服干旱、水少、工程建设任务重等难题，创造性地开展农场农业灌溉用水、工业
用水、人畜安全饮水、水利工程建设、防汛抗旱等工作，保障了农场工农业生产用水、人民生活用水，保障了农场各项事业不断向前发展，取得较好成绩。
一、抓班子，带队伍，努力在“四好”建设和提高执政能力上见成效。
领导班子是否团结统一且坚强有力，能否发挥好“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，其自身建设极其重要，xx水管处领导班子自身建设的好坏事关水利行业的发展，事关全局的稳定，事关班子整体效能的发挥，更是带好队伍和完成好各项工作的关键，一年来我处非常注重班子自身建设，已创建“四好”党支部活动为主体，使领导班子的科学决策水平、总揽全局能力和核心领导作用进一步提高，班子更加团结，凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。
1、加强理论学习,提高班子成员服务意识
一年来，xx水管处党支部开展了“四好党支部”、“四抓四看”、“党风廉政建设教育月”、“对照检查和清理纠正工作”、“治理商业贿赂”、开展“廉政文化进企业”、“诚信教育”等主题教育，做到书本教育、集中学习培训与日常自我学习、正面典型与警示教育三结合，兴起了学习十七大精神高潮，班子成员都能积极参加党支部组织的学习。特别是在“四抓四看”活动中，党支部要求副营以上领导干部撰写读书笔记不少于1万字，业务干部8000字，普通党员不少于5000字，按照要求填写《党员手册》，上交学习心得2篇。在活动开展中，党支部还把连级非党干部也列入学习对象，与党员一起学习受教育提高实际工作能力。由于领导干部带头，党员干部都能按照支部的要求，按时参加各阶段的活动，通过政治理论的学习，提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。今年农场遭遇了严重的旱情，开垦河来水量减少，水利工程施工任务繁重，但这一切都没有阻挡水利人一心为民做好服务的信心和决心，党支部在确保引供水工作的同时，合理抽出河灌区管水人员和机关业务干部参加工程施工。全年大闸口引水万立方米，比去年减少万立方米；支渠口供水万立方米，比去年减少万立方米，水费收入万元，比去年减少万元。引供水量都比去年有所下降，但是全河系水的有效利用率却提高到了%，比起去年提高了个百分点。
自来水工作中，今年主要以扩源、节能、增效为主，在一万泉水源地、裕和苑小区、一万泉度假村、糯玉米厂，更新连队供水主管9165米，为修主支管302处。继续推进自来水管理工作，为八道滩社区居民外移自来水水表972户，根据经济社会发展需求和奇台县自来水管理办法，自来水水费相应做了上调，全年供水万立方米，收回水费万元，比去年增加水费收入万元。
2、加强素质建设，增强班子的凝聚力和战斗力
今年，xx水管处党支部认真学习实践科学发展观，深入开展“四抓四看”活动，学习十七大精神、十七届三中全会精神、兵团第六次党代会精神和上级党委会议精神，进一步用科学发展观武装党员干部的头脑。党支部要求党员干部树立学习就是工作的理念；学习就是责任的理念；学习就是创新的理念；学习就是品位的理念。班子成员都能带头认真做好读书笔记，带头深刻撰写心得体会，带头开展谈心活动，主动征求各方面的意见和建议。通过学习，个人的理论水平和道德修养进一步得到了增强，班子的战斗力和凝聚力明显增强。
今年是我处水利工程建设任务最重的一年。春季，党支部就妥善安排各项工作，赶在开闸灌溉前修建好被去年洪水冲毁的水利工程。在去年秋冬季完成的水利工程的基础上继续修建完成了：四分场东支干渠2079米，一队过水涵洞80米，一队支渠350米，四场渡槽防洪坝536米，引水主干渠牛达板至万家闸段防洪堤坝2500米，小水库东侧防洪坝450米。秋季，我处又开始了开垦河灌区汪家口水库至二场桥段输水主干渠防渗节水改建工程，从九月到十一月十二日，共浇筑混凝土板块2788米。此项目总投资800万元，总长公里，分两期进行，该工程到2009年春开闸前完工后，能有效防止渠系渗漏，水的利用率可提高到90%以上。
3、加强廉政建设，确保班子清正廉洁
在班子的廉政建设方面，我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫，营造了廉洁清明的政务环境。一是提高认识，狠抓班子廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织班子成员进行学习教育和系统培训，观看警示教育片，从正反两方面典型事例进行警示教育，树立了正确的世界观、人生
观和价值观，提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。年初，党支部就对党风廉政建设和反腐败工作做出具体的安排部署，把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，从强化责任意识入手，形成千斤重担众人挑，人人肩上有重任的局面。党支部与班子成员签订《水管处领导干部廉洁自律承诺书》；与各站站长签订了《党风廉政建设责任书》、《廉政文化进企业责任书》、《家庭助廉承诺书》，真正形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实。三是健全了预防腐败保持班子廉洁的长效机制，健全完善了10项制度和廉政承诺制。通过教育学习和各项廉政制度的实施，严防了职务犯罪和商业贿赂的发生，保证班子的清正廉洁、团结向上，使我处的党风廉政建设工作取得了实实在在的成效，杜绝了以权谋私等腐败现象的发生。四是坚持民主集中制，坚持“三会一课”，对水利工程建设等一些重大经济问题，采取民主集中制，由班子集体讨论决定，作好班子团结凝聚了人心。
二、强管理，促发展，用科学发展观推动各项工作全面发展。
1、六月份开展的“四抓四看”活动，进一步加强了水管处党支部和党员队伍建设，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分展现。今年是我处水利工程建设任务最多的一年，为按时完成引水主干渠万家闸至牛达板段防洪堤坝工程建设，水管处党员干部带头参与工程施工，他们每天头顶烈日，在无遮无拦的开垦河河床中，用水利人的无私奉献、吃苦耐劳精神为农场人民修建了一条生命之渠、富裕之路。
2、我们始终坚持开展民主评议党支部和民主评议党员活动，以此加强基层党组织建设。每年都在中心团场组织部门和纪委的指导和监督下，对领导班子成员进行民主评议，做到对上级领导负责、对职工群众负责和对领导干部本人负责。
3、通过不同形式的教育，全体党员的思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识。四川发生特大地震灾害后，我处党支部积极行动起来，分五次为灾区捐款共计193人次、6791元，其中特殊党费1160元。
三、存在的不足
一年来，水管处在四个文明建设中开展了大量的工作，取得了一定的成绩。借此机会，我代表水管处党支部向广大干部职工表示衷心的感谢！
但是，成绩属于过去，我们在工作中也存在很多不足之处。不足的是我们一班人的努力不够，克服困难的决心不大，超前思维的意识和创新能力不强。
1、支部班子对落实科学发展观，开展“四抓四看”活动抓得不够紧；学习主动性不强，学习效果不理想；查找问题不认真，查找出来的问题没有针对性。
2、职工开展政治学习少，干部职工思想认识不到位，对党各时期的理论缺乏全面系统学习，理论水平不高，理解问题不够深刻。
3、自来水工作抓的不实，在供水、收费中存在很多问题。
四、今后的工作打算
1、以学习贯彻党的十七大精神为主，从理论上、实践中树立新时期党员新形象，树立科学发展观，做新型水利工人。
2、积极争取国家水利资金，完成开垦河流域综合治理和汪家口水库二期工程；完成总场场区管网改造、水表更换和外移工作。
我们看到取得成绩的同时，也看到存在的缺点和不足，在新的一年里，水管处领导班子在奇台中心团场党委的正确领导下，牢固树立科学发展的思想，以党的十七大精神为指导，坚持建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，做一流服务，开创水利工作新局面。我们要把科学发展观与开展本单位的各项实际工作结合起来，与做好农业灌溉用水和人畜安全饮水工作结合起来，开拓创新，务实求真，大力发展节水灌溉事业，提高方水效益，不断开创水管事业新局面。用新的工作态度服务农业生产，为全面建设和谐小康社会，为建设平安、富裕、和谐社会做出新的更大贡献。
以上述职，请各位领导和同志们给予评议，提出宝贵意见和建议，以便我们更好的做好今后的工作。
谢谢大家！
水管站述职报告(篇4)
标题：油田注水管理述职报告
引言：
油田注水管理是油田开发中的重要环节，它的有效实施对于提高油田产能、延长油田寿命以及保障油田可持续发展具有重要意义。本文将详细描述我在油田注水管理工作中的具体操作、取得的成果以及待改进的方面。
一、背景介绍：
我所管理的油田位于中国某省，是一个较大规模的油田，采用水驱油法进行开采。由于该油田属于老油田，其含水率逐渐增加，导致油井生产压力下降，产能降低。为了提高油田产能，延长油田寿命，我着重在油田注水管理方面进行了一系列工作。
二、具体操作：
1. 清理注水设备：首先，我组织人员对油田的注水设备进行检查和清理，确保设备正常运行。同时，对设备进行定期维护和保养，及时处理故障，保证设备的安全和可靠性。
2. 优化注水方案：根据油井的产能变化和地质条件，我制定了不同的注水方案。通过实施不同的注水方案，我能够更好地调控注水量和注水压力，提高油井的生产能力。
3. 监测水质：注水水质对于油井的稳定生产至关重要。我组织人员对注水水质进行全面监测，保证注水水质符合要求。一旦发现水质异常，我会及时采取措施，例如更换水源或者进行水质处理，以确保注水的效果。
4. 强化培训：我重视员工的培训工作，定期组织员工参加培训课程，提高他们的注水管理技能和专业知识。这有助于他们更好地应对实际操作中的问题，并且保障了注水管理工作的顺利进行。
三、取得的成果：
1. 增加产能：通过优化注水方案和加强设备维护等措施，我成功地提高了油田的产能。油井的生产压力得到有效增加，产量提升明显，带动了整个油田的增产。
2. 延长油田寿命：我有效地控制了油井的含水率，减缓了油井的老化速度，延长了油田的寿命。这对油田的可持续发展具有重要意义。
3. 提高注水效果：通过监测水质、及时处理异常情况，并严格按照注水方案进行操作，我成功改善了注水效果。油井的产能稳定增长，生产效率大幅提升。
四、待改进的方面：
尽管我在油田注水管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些需要改进的方面。具体包括：
1. 加强设备监测：我计划引入更先进的设备监测系统，实现设备运行状态的实时监测和预警，以减少设备故障的发生。
2. 制定更精细的注水方案：通过对油井产能的进一步分析和研究，我将进一步细化注水方案，以最大程度地提高注水效果。
3. 加强团队合作：我认识到注水管理需要协同合作，我计划在今后的工作中加强与其它相关部门的沟通与合作，共同提升油田注水管理水平。
结论：
通过有效的油田注水管理，我成功提高了油田的产能，延长了油田的寿命，提高了注水效果。同时，我也认识到还有一些方面需要改进，并制定了相应的改进措施。在今后的工作中，我将继续努力，保障油田注水管理工作的顺利进行，为油田的可持续发展做出更大贡献。
水管站述职报告(篇5)
一、工作概况
本年度，水管单位全体干部职工团结奋进，充分发挥水务服务的重要性和紧迫性，致力于提供高质量、可靠的供水服务，切实履行社会责任。以下是我们的工作概况：
1. 供水质量稳定提升
为了确保居民饮用水的安全，我们加大了对供水系统的检查和维护力度。通过定期清洗水管、检测水质，以及加装过滤器等措施，大幅提高了供水质量，并保证了水质符合国家标准。同时，我们还严格执行水质监测计划，全方位掌握供水质量情况，及时解决潜在问题。
2. 强化抢修服务
我们意识到供水中断会给人们的生活造成极大不便，因此我们加强了抢修力量的建设。通过扩充维修队伍、配备更先进的维修设备，我们的抢修速度得到了极大提升。在突发情况下，我们能够及时赶到现场，通过快速维修恢复供水，最大程度地减少了居民的不便和损失。
3. 智能管理系统的应用
为了提升管理水平和服务效率，我们引入了智能管理系统。通过安装传感器和远程监测设备，我们实现了对供水系统的远程监控和实时数据分析，从而做出更加准确的决策和安排。此外，我们还开展了智慧用水宣传活动，引导居民合理用水，共同节约资源。
4. 加强与社区的沟通交流
我们积极与社区居民进行沟通交流，了解他们的需求和问题。通过定期召开座谈会、开展问卷调查，我们收集了大量宝贵意见和建议，并及时解决了部分居民反映的问题。同时，我们还经常参与社区举办的公益活动，与居民建立了良好的互动关系。
二、主要亮点
1. 建立了风清气正的廉政文化
我们高度重视廉洁从业，坚决抵制各类腐败行为。通过加强廉政教育和监督，提高员工廉洁意识，能够自觉遵守廉洁从业规定。我们建立了严格的内部审计制度，对公司财务进行了全面审查，并定期公开审计结果。这样做不仅增强了职工的廉政意识，还进一步提高了单位的透明度和公信力。
2. 推行了责任制考核
为了激发员工工作积极性，我们建立了科学合理的责任制考核体系。根据员工的工作任务和绩效目标，明确各项指标和考核标准，使每个员工都有明确的工作目标和任务。同时，我们定期组织考核，将绩效考核结果与薪资待遇挂钩，激励员工不断提高工作质量和效率。
3. 加强队伍建设
我们注重培养和提高员工的综合素质。通过定期组织培训和进修，提升员工的专业知识和技能。我们还建立了员工激励机制，通过岗位晋升和职业发展，激励优秀员工发挥才华，进一步增强了团队凝聚力。
三、存在的问题和改进措施
1. 部分工作尚存在短板
虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。例如，部分供水管网老化严重，需要加大更新力度；对紧急情况的应急预案不够完善；与下游供水单位的协作还需进一步加强。我们将通过加大投入和改进工作机制，逐步完善这些方面的工作。
2. 进一步推进廉政文化建设
尽管我们在廉政文化建设方面取得了一定的成绩，但仍需进一步加强。我们计划加大廉政教育力度，严格执行廉洁从业规定，加强内部监督，确保单位风清气正。
3. 持续提升服务质量
我们将继续加大投入，进一步改善供水设施，提升服务质量。同时，我们还将加强与社区的沟通合作，推动供水工作更加贴近居民需求，为居民提供更加便利的服务。
结语：
在今后的工作中，我们将以高度的责任感和紧迫感，继续努力提高供水质量和服务水平，为居民创造更好的生活环境。同时，我们也会不断加强自身建设，深化廉政文化建设，为单位的可持续发展作出更大贡献。感谢社会各界对我们的支持与信任！
水管站述职报告(优选6篇)
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水管站述职报告 篇1
回顾一年的工作，对照德，能，勤，绩，廉五项标准。能尽心尽力做好上领导安排的各项工作，较好自己的本职工作。通过总结，发现不足，以在新的一年中不断改进工作上一个新好的台阶，现将个人总结如下：
一、德
本人积极参加建管局及建管处组织的各项思想政治学习，认真做好读书笔记。在工作实践中本人坚决反对民族分裂活动和非法宗教活动，坚持“三个离不开”思想，坚持拥护民族团结，反对民族分裂主义，维护祖国统一，并努力贯切到实际工作中，坚持原则。做好本职工作。
二、能
加强业务知识的学习，本人工作经验和专业知识相对欠缺，结合工作需要，我不断加强专业和知识的学习，学习了《xx干渠闸门操作规程》，《xx干渠工程巡检办法》，《闸门运行工》，《渠道维护工》，《xx干渠运行管理大纲》及xx干渠管理处制定的七项管理制度。并在巡渠过程中，向有经验的同志学习，向领导请教学习，理论结合实际丰富了我的专业知识，工作经验，而且进一步提高了自身的业务技能。加强学习，积极主动做好日常内务工作。在落实政策，上下内外沟通的同时，水利工作实际上服务工作。因此，工作既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要较强的工作能力。同时，充分发挥管理站人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。加强双语学习，管理站展开了双语学习活动为了进一步提高管理站人员的双语水平，更好当地的老百姓服务。通过由浅而深的学习方法，掌握日常用语，以便在今后工作中，遇到不懂语言的群众，也能正常提供双语服务。
三、勤
本人具有较强的责任感和敬业精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，关心同事，并积极主动找机会与同事们沟通交流，把管理站当成自己的家，带好头，大家和睦相处。
四、绩
去年我们管理站管辖区域春季防洪工作，自20xx年x月出头开始，我们管理站的职员早准备，积极做好应对春季融雪性洪水的各项工作，每天对渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪设施和雪情进行了全面仔细的巡检。巡检过程中，密切关注辖管区域融雪情况，发现渠道左边防洪堤融雪积水对渠道威胁，及时采取措施，管理站的人员数不够时及时组织临时劳务，采用土工膜，编织袋等防洪物资修建简单纳洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人员都发扬不怕苦，不怕累，团结一致，艰苦奋斗的精神，确保所管辖渠段安全。去年x月份开始我们管理站进行首次冬季运行，可是供水运行持续三个多月时，遭遇罕见寒冷天气，气温下降-30度左右，水面迅速结冰，渠道被大量浮冰拥堵，无法经常运行。冬季运行过程中，管理站的工作人员克服重重困难，冒着风雪寒冷天气，每日乘车对渠道全线巡检一次，工作任务主要是对渠道水情及险工，险段进行检查巡视，这个时段内低气温一直在-20度以下，最低时达到了-30度，渠道间冰量较大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超过校核水位。此时管理站的工作人员连续三四左右进行24小时采取定时和不定时相结合的方式对渠道弯道处，建筑物前后冰情，水情进行监测，并做好记录，发现异常情况及时上级汇报，为保证渠道的安全。为了加强对xx干渠工程的管理和保护，确保供水安全，工程安全以及渠道沿线人民群众的生命财产安全，我与管理站其他人员一起到渠道沿线的政府，派出所，学校，村委会，集市等发放宣传单及口头讲解渠道管理规定和安全知识，解答农牧民提出的有关问题等形式进行宣传工作，起到了良好的成绩。在管理站内务管理，我也不管遇到什么困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较谁干得多，谁干得少，只希望把工作圆满完成。
五、廉
严禁管理站水管员出现，吃，拿，卡要现象，要求水管人员牢固树立正确的世界观，人生观，价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法。在建管局及建管处规定方面能严于律已，严格遵守规定，建管局及建管处组织上不允许做的事坚决不做。
以上是我的个人年终工作总结，在今后的工作中，加强双语水平，自觉加强学习端正态度，发扬成绩，勤奋工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通过充满热情和对工作认真负责肯钻肯干的态度来锻炼自己。为xx干渠工程建设管理作出的贡献。
水管站述职报告 篇2
白驹过隙，日月如梭，三年的时间转眼就在我们的指缝间消逝。回顾三年的工作，不禁思绪万千，有收获的喜悦，有探索的艰辛。近三年来，本人在县委、政府及局办的正确领导下，以x作为自己工作的指导思想，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实各级会议和省州水务工作会议精神，在同事的大力支持和配合下，坚持“以人为本，围水服务”的宗旨，按照各阶段确定的思路和任务，与全系统干部职工一起，齐心协力，拼搏进取，真正践行了为人民服务的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。
一、加强政策理论学习，提高自身政治素质
三年来，本人坚持学习国家有关的政策方针，按照局处下发的文件精神的具体要求，全面完成了处所下达的各项工作和学习任务，积极参加局上组织的各种法律法规的学习和考试，在平时的学习中结合自己的工作实际，通过不断的实践进一步解放思想，并以此来严格要求自己，在工作中牢固树立正确的人生观、价值观，爱岗敬业，兢兢业业，时刻将人民群众的利益放在一切工作的首位。也正是这样，三年来，自己在工作中不断总结，努力提高了自己的思想觉悟水平，适应了新时期不断发展的新形式的需要，为近几年的工作打下坚实的思想政治基础。
二、立足本职，创造性地开展工作
(一)立足本职是一切工作的出发点：
本人的潜水工作是水利工程中综合性和综合性的工作，是高强度的体力劳动和脑力劳动的结合，潜水工作具有时间性和季节性，搞好潜水工作必须要有高度的责任心和事业感，要以大局为重，要根据工程的病危情况和问题的大小分轻重缓急，实事求是来处理问题，在保证安全的前提下，不淌坝，不死人，尽量把损失和风险降到最低限度，使其发挥每一方水的作用。特别是在汛期，有时一天处理几个病险水库，下几次水。尽管如此，我在工作中也是认真负责从不敢马虎，甚至放弃了很多休息和节假日，做到坚守工作岗位，随叫随到。3年多来，及时处理了近100件水库险情，潜水作业达120多件次，从而保证了全县各大小险情水库以及
各项工程的安全度汛，为全县的工农业生产节约了上百万方的用水。在面广、人少、任务重的情况下，服从安排，多次带着危险作业，但每次都本着胆大心细，精心作业，使得多年来都未发生任何潜水事故，也为权限大小水库、坝塘多蓄一方水，少淌一坝挽回了损失，完成了局、防办交给的各项潜水工作任务。通过多年的潜水工作实践，积累了大量的潜水工作经验，为潜水技术在工程中的应用打下了坚实的基础。
(二)水土保持工作再上新台阶。
水利工作是一个系统工程，涉及到国计民生，这不仅需要各级政府的支持，也需要本系统广大职工团结协作。我在完成自己潜水任务的同时，也积极参与到本系统其他的工作中。按照全县生态建设规划，积极协助各乡镇搞好重点流域治理规划，促进了春季水保造林工作。
为抓好重点流域水保治理工作，多次组织协调了相关单位及人员进行现场考察，在永定河流域开展了春季水保造林，完成1万米延长埂带造林2万株。参与组织部分人员员到方山东山坡洪治理区“小块地”内植树造林，栽植落叶松10000株，保护了景区生态环境。全县共完成水土保持埂带造林27.42万延长米，用苗276万株。先后多次配合相关领导深入到乡镇村庄进行调查研究，解决处理了10多起关于“五荒”纠纷上访事件，进一步化解了农村矛盾，促进了社会稳定。
（三）抗旱工作取得胜利：
我县自20xx年以来，已连续3年遭受旱灾。据统计今年全县降雨量截至目前已接近470毫米超过常年，春夏两季旱情仍很严重，受旱面积达55万亩，因旱成灾20万亩。春夏播面积减少2万亩因为干旱造成100多眼机井出水不足。全县有5万人、7万头大牲畜因旱发生人畜饮水困难。面对旱情，在县委、县政府和局党组的正确领导下，与全县广大群众一起积极投入抗旱。
多次向上级申请抗旱资金180多万元，建设一批投资少，见效快的抗旱工程和解决人畜饮水困难。去冬投资50多万元永仁县农村供水项目，今年春季投入运行并通过省厅验收。并受到领导好评。共解决了4万人的饮水困难，取得了良好的社会效益。为解决全县人畜饮水作出了应有的贡献。“十年九旱”是我县的特点，“有河皆干，有水皆污”，是我县抗旱工作的难点。抗旱高峰期全县日投入6000多人奋力抗旱，活动各类机井100眼，机动抗旱设备195台套，运水车辆167辆/次，共抗旱浇地5万多亩次，完成全年各项工作目标任务。群众自筹抗旱资金30万元。各级抗旱服务组织发挥各自的优势积极投入到抗旱减灾工作中。几年来共引蓄地上水80多万方。截至目前，近两年来我县共拦蓄地上水近8000多万立方。为“一抗双保”做出了贡献。
今年我们制定完善了《永仁县抗旱预案》。并要求各乡镇根据实际情况制订了《抗旱预案》并报县审查修订，同时组织人员进一步落实和完善各乡镇预案。为进一步做好抗旱服务组织的发展建设工作，今年我们进行抗旱服务组织固定资产的清查、核销工作，使全县抗旱服务组织建设进一步规范化。为全面达标做好了充分准备。
为做好抗旱服务工作，春季各级抗旱服务组织备足各类抗旱机具，提前做好机、泵、管、带和各种零部件的供应工作。搞机井打修配和节水工程一条龙服务。抗旱期间18个乡镇级抗旱服务组织共出动抗旱服务车200多辆次，300多人次。深入农村、农户和田间地头，送货上门，维修上门，并进行技术培训。几年来共抗旱浇地30多万亩，浇果树100万株，维修机具100多台套，打机井50眼。另一方面逐年提高抗旱服务的科技含量，搞好全县人饮解困工作。
(四)防汛抗洪取得阶段性胜利：
防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我县雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得数次洪灾中未造成一起人员伤亡。
(五)供排水工作稳步发展：
供水项目克服诸多不利因素的影响，几年来应急供水180万吨，抗旱设备完好率95%以上，清淘、清洗了清水池净化间反应池及沉淀池，改造了排泥阀。维修管线16处、处理漏水15处，解决了无水片区4处2600户吃水难的'问题。排水处对全县53公里的地下排水管线进行了彻底的清掏养护和管理，现已完成总量的70%。
(六)水行政执法工作进一步加强：
一是深入开展法制宣传教育，利用各种宣传渠道和“世界水日”、“中国水周”等宣传活动契机，有效地进行了水法规的宣传，不仅提高了我县水务工作的知名度，而且有效地调动了全县人民支持、参与水务事业发展的积极性。二是聘请了县法制局的专业人员对上岗执法人员进行了办班培训及考试，行政执法人员的法律素质得到进一提高，依法行政意识明显增强。三是不断加大水务执法工作，维护了我县正常的水事秩序。几年来，共查处水行政违法案件31起(其中：破坏水保工程12起，非法采砂2起，非法改变河道流向1起，其它11起)，严厉打击了涉水违法行为，有效地保证了水务经济的健康发展。截止到目前为止共收缴资源使用费33.44万元。
(七)发挥自身优势，做传帮带的榜样：
永仁县是一个贫困的山区县，许多坝塘水库都带病运行，这给潜水员的工作带来了很大的工作量，也增加了危险系数，作为大坝安全的守护神，从来没有经过专业的培训，要在高难度高危险的水下作业靠的是经验，我作为一个从事潜水工作30年的老师傅来说，从徒弟到师傅，在工作中不断摸索经验、积累经验，并把这些经验无私而耐心的传授给自己的徒弟，让他们尽快适应水下作业，安全完成每一次水下工作目前在我的指导下已经带出三届徒弟，大大加强了永仁县的大坝安全守护神的队伍，也为我县社会经济的可持续发展做出了自己的力所能及的贡献。
三、存在问题和不足
几年的工作，我虽然取得了一些成绩，但同时也应该看到还存在着一些不容忽视的问题。一是对自身潜水技术满足于现状，还应该加强学习先进的潜水技术和理论，做到精益求精。
二是要加强执法管护工作力度。毁埂、复耕、放牧等破坏水利工程现象时有发生，管护措施亟待完善，执法力度尚需加大。
二是收费难度加大。由于政策调整、企业不景气等因素，费源减少，完成全年收费任务难度增加。
三是专项经费投入不足。水利工程得不到及时维修、加固和新建，基础设施较差，抗旱防汛工作压力增大；水保工程标准降低，效果不够理想，水土流失治理任务仍很艰巨。四是项目建设工作有差距。农村人畜饮水工程建后管理办法亟需确定；现有抗旱工程还不适应新形势需要，农田水利工程建设亟待加强；项目库建设有待充实完善。
四、努力方向及目标
(一)今后的工作中，我将针对存在的不足加强学习，完善自己的工作，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强潜水员的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。潜水工作实际上就是服务工作。因此，潜水工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥潜水工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。
努力协助相关部门完善各项水利规划，强化前期工作力度。《永仁县十二五水利发展规划》已经完成，在此基础上，进一步优化全县水利发展的各项专业规划，尤其要加快全县水资源综合利用规划，使规划工作科学合理，符合我县水利的特点和发展要求。大力加强抗旱减灾综合措施研究。力争完成相关水库除险加固工程项目的批复工作。完成中小河流治理工程初步设计、国家审计验收补充设计。
(二)扎实推进水土保持工作，当好参谋助手，服务上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据与乡镇搞好协调，提前谋划，继续抓好盘道沟流域国债治理项目。
(三)切实抓好抗旱防汛工作，夺取抗旱防汛工作全面胜利。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。永仁县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。进一步加大服务工作力度，完善各项有效措施，全力指导协调好全县的抗旱工作，以保旱田经济作物和水田灌溉为重点，力争把旱灾损失降低到最低限度。
(四)坚持开展依法科学治水，切实优化经济发展环境。认真贯彻落实“三法五条例”，加强相关法律法规宣传，认真组织执法人员坚持依法行政，维护正常的水事活动。正确处理依法行政与优化经济民展环境的关系，严格执行县委、县政府出台的各项优惠政策，坚持做到依法行政与优化环境有机结合，最大限度地服从和服务于县域经济发展大局，加快构筑促进县域经济发展的水务平台。继续加大帮扶工作力度，落实帮扶措施。
(五)抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水安全。
水管站述职报告 篇3
西青泵站一体化项目的调试工作：已完成对三个站的投泥工作，设备已联系厂家进行自动化调试，浮球高地液位以及PLC模块均进行了调整，目前已自动化运行了5天左右，后期将观察自动运行是否正常，以及水质情况的检测工作。另外还要安排现场的安全改造工作，包含防雷池体二次接地改造、安全护栏安装、走道板连接、操作点位铺设花砖、池体上安装照明等工作。
一、上半年工作总结
1、进行天津临港湿地公园运行项目的尾款催欠工作，通过多次向天津临港园林建设有限公司发送催款函及与相关项目经理孙娜沟通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底将下家天津畅霖节能环保科技有限公司的欠款支付完毕。
2、进行津沧高速静王收费站MBR一体化污水处理项目的日常巡视工作，确保设备正常运行。
3、津晋高速收费站一体化污水处理项目，巡视各个站点的设备运转情况，对于津港收费站设备舱进水设备进行了维修工作，汉港收费站设备进行了自动化运行的维修工作。运行至6月底时，津港收费站设备舱再度进水，进水原因是反洗罐漏水，现等待具体解决方案。
4、负责成果转化部安全管理以及固定资产管理工作，在20xx年上半年配合经营管理部完成整个工程技术中心的固定资产清查工作，配合张麟完成替代碳源项目钢结构施工的安全管理工作，每月进行安全月报的申报工作。
5、负责成果转化部的项目采购管理工作，在上半年完成了大众污水转运项目的简易公开招标以及直接谈判工作；SBR小试项目、水解酸化中试项目、津南厌氧氨氧化生物池系统PAM、磁粉等药剂采购项目、津南厌氧氨氧化生物池系统PAC药剂采购项目的直接谈判工作；京津合作示范区一体化污水处理站项目的竞标前谈判工作；京津合作示范区一体化污水处理站项目的投标工作；西青泵站调试污泥转运项目的直接谈判工作。
6、西青泵站一体化项目的调试工作：已完成对三个站的投泥工作，设备已联系厂家进行自动化调试，浮球高地液位以及PLC模块均进行了调整，目前已自动化运行了5天左右，后期将观察自动运行是否正常，以及水质情况的检测工作。另外还要安排现场的安全改造工作，包含防雷池体二次接地改造、安全护栏安装、走道板连接、操作点位铺设花砖、池体上安装照明等工作。
7、能力提升学习。管道作业文件的编制。
8、临时性工作。
二、下半年工作计划
1、继续津沧高速静王收费站MBR一体化污水处理项目的日常巡视工作，确保设备正常运行，12月份将运行满一年，进行质保款的结算工作。
2、继续津晋高速收费站一体化污水处理项目的巡视工作，9月份设备质保到期，进行项目的完结及尾款的清算工作。
3、继续成果转化部安全管理以及固定资产管理工作。
4、继续成果转化部的项目采购管理工作。
5、配合西青泵站一体化项目的运行工作。
6、其他临时性工作。
水管站述职报告 篇4
上半年，我局以坚持全面推进水利项目建设为重点，突出抓好水库除险加固、农村人口饮水安全、中小河流治理、中央财政小型农田水利重点县等项目建设，不断提高水资源管理水平，切实加强水行政执法能力，取得了明显成效。现将水利发展工作情况汇报如下：
一、完成水电固定投资情况
截止目前，共完成水利固定资产投资____亿元，完成全年目标任务____元的____%。部分项目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日较多，特别是今年汛期雨日比往年偏多，直接影响工程实施。
二、水利工作扎实推进
(一)防汛工作扎实有效。由于上半年降雨偏多，为做好防汛工作，局领导高度重视防洪减灾工作，从思想上、物资上早部署，早安排，早行动，早到位，为做好“防大汛、抗大旱、防大险，抗大灾”奠定基础。主要工作：一是加强业务培训和防汛抢险演练。__月__日举行了一期全区性防汛业务知识培训班。__月__日在____水库举行了水库防汛应急演练。二是强化“四有”(防汛有计划、防汛物资有准备、抢险人员有保障、后勤应急有措施)措施;三是加强检查，把检查水库常态化，及早发现问题及时作出整改处理。四是汛期严格执行24小时专人值班，领导带班制度，确保信息畅通。目前全区水库安全运行。五是科学做好防御强降雨工作，成功防御__号台风的正面袭击。
(二)水利项目建设稳步推进。一是病险水库除险加固工程。全县病险水库除险加固共开工__座，其中重点小(2)型__座，一般小(2)型__座。重点小(2)型完工并进行蓄水验收__座。二是农村饮水安全解困工程。去年上级下达我区农村饮水安全工程项目投资计划任务__个，总投资__万元，其中中央预算内投资__万元，省级补助__万元，区财政及群众自筹__万元。计划解决饮水不安全人口__人(其中农村__人，农村学校__人)，项目于20____年下达投资计划，目前完成投资__万元，占任务的__%。三是今年上半年实施中小河流治理项目__个，概算总投资__万元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已经开展征地工作，施工队已经进场。____左岸防洪整治工程已召开项目建设对接会，准备开展征地工作。四是水土保持综合治理工程。____流域综合治理工程于下半年下达投资资金__万元。该项目正在做招标前期工作。五是水资源保护治理工程__水库水源地保护治理工程于上半年下达投资__万元，已完成招投标工作。六是全区城区供水管网改造工程项目。项目概算总投资__万元，其中申请中央预算内投资__万元，地方政府配套__万元，银行贷款__万元。主要对城区__等路段网区改造。目前，已完成一期管材采购，施工机械已逐步进场。七是中央财政小型农田水利重点县建设。全区的中央财政小型农田水利重点县建设已列为全国第__批中央财政小型农田水利重点区，下半年将下达投资__万元，目前正在做初步设计。
(三)行业管理能力不断提升。一是水资源管理切实增强。实行最严格水资源管理制度试点工作全面铺开，依次开展“三条红线”控制指标分解工作，加快建立“四项制度”。水资源和水源地保护与监督管理加强，全区跨设区市河流交界断面__月份的水质水量达标。二是水行政执法能力显著提高。全区水利系统共有__名专、兼职水政监察员，每年都组织水政监察员参加上级部门的培训班，不断提高执法人员的综合素质。全区继续常态化开展执法巡查，坚持巡查制度，主动出击，及时制止和查处各类水事违法行为。今年上半年以来，出动监督执法检查__多次，出具《责令限期改正水事违法行为通知书》__份。出动执法人员__人次，检查项目__多个，强制拆除非法采砂场__处。行政能力建设工作在全省排列前茅。
(四)区级水利站建设逐步落实。全区恢复了水利站，按要求落实了人员编制__个，加强了对基层水利工程管理水平。
(五)做好水利普查工作，确保按上级要求完成。在各有关单位的大力配合下，已完成了水利普查的大量数据收集、填报和复核，其中主要完成了水利普查表的填报和审核;空间数据采集标绘和复核;经济社会指标的收集和整理;水利档案管理的验收;水利普查数据成果发布。
(六)“美丽乡村”活动取得初步成效。一是积极组织参加全区的“美丽乡村”百日攻坚大行动。两次活动共清理河道__公里，全面清理清运堤坝的生活垃圾、建筑垃圾、杂草和河道内的漂浮物、杂草等，效果明显，群众称赞。二是组织“美丽乡村”回乡工作队分赴__个村委组织开展卫生清洁，期间共投入资金__元购置垃圾桶__套分发到街道。三是组织__名新农村建设指导员分别进驻村组织广大党员群众积极参与“清洁家园、清洁水源、清洁田园”活动，教育群众改变不良生产、生活习惯，切实改善村民的生存环境和农民生产生活的条件。四是积极规划全区“美丽乡村”目标：____年到____年，计划完成规划内中小河流治理__处，整治河道__公里以上，小Ⅱ型水库除险加固__座，防渗渠道__公里以上，清淤整治渠道__公里以上，解决农村人口的饮水安全问题，使农村自来水普及率提高到__%，建设水源地保护工程__处，全力打造“水清洁、水生态、水环境”的安全屏障。
(七)加强党风廉政建设。上半年继续以高度的事业心和责任感，积极主动、认真负责、开拓进取、扎实做好工作。严格按照中央、省委、省政府的工作部署，积极组织和领导全局积极开展实施党风廉政建设。为使广大水利干部职工深刻吸取教训，做到警钟长鸣，多次专题召开系统干部大会，为全系统干部职工上党风廉政教育课，生动形象的案例使大家深受教育。并以身作则廉洁自律，做到管好班子，带好队伍，对家属以及周边工作人员能严格要求、严格管理、严格监督、大力抓好党风廉政建设和反腐败纠风工作，认真指导各水管单位开展党风廉政建设工作。
(八)加强项目管理，确保“三安全”。针对项目多、投资大、时间紧、任务重、要求高的情况下，我们始终绷紧反腐倡廉这根弦，没有丝毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利项目的规划严格按照_要求，工程设计及审批都严格执行相应的程序、规定及要求等。水利项目在建设过程中积极推行项目法人负责制、招投标制、建设监理制、合同管理制等，确保工程建设质量，并且在建设过程中严格按照批复的建设内容、规模和标准进行建设。二是加强资金管理。资金使用方面，严格按照有关财经制度进行资金管理，确保专款专用。工程项目管理与资金管理分开，水利部门负责工程建设管理，财政部门负责资金管理，工程土建建设资金、材料采购资金经水利部门核实后由财政部门分别直接拨付给施工单位、供货单位。三是强化防腐败措施，确保“三安全”。在项目建设中，委托设计单位设计和委托招投标代理都经过局班子领导研究决定，凡需要招标的项目和设备都邀请监察、财政、发改等相关部门代表进行全程监督。严格执行政府采购制度，对__万元以上的工程项目与施工单位签订廉洁协议，确保“工程安全、资金安全、干部安全”，实现工程优质、干部优秀。
三、存在问题
(一)工程建设存在问题。一是部分项目进展较慢。受征地、群众阻挠、汛期雨天多和施工方上工人员少等多方面因素影响，部分项目推进不理想。二是水利工程建设项目较多，因为工程技术人员奇缺，导致项目建设缺少技术支撑。
(二)基层单位经济运行仍较困难。由于农业水费较难征收，而水管单位供水还没形成规模，维修养护费用较大，导致基层单位仍没有新的经济增长点，造成基层单位经济困难。
四、下半年工作计划
(一)全力抓好防洪减灾工作。由于今年上半极端天气较多，现在是台风、热带风暴频发月份，防汛任务还是非常严峻。我们始终坚持牢固树立“以人为本、立足于防”的防台抗灾理念，继续加强防台知识宣传，切实加强防洪工程措施和非工程措施建设，完善防汛指挥系统建设，实施科学防台，科学调度水资源，严格水库汛期运行指标，确保安全度汛。
(二)加大水行政执法和节水、水资源、水土保持监督管理力度。加强水法规和节水宣传，坚持巡查制度，加大执法力度，重点打击查处违规占用水域等水事违法案件。加强水资源管理，加强用水管理，严格控制无序用水，严厉打击非法用水。加强水土保持工作，加强部门间协调与配合，加强水保监督、管理。
(三)加强廉政建设，增强廉洁自律的自觉性。要立足教育，着眼于防范，从思想上筑牢拒腐防变的防线，不断提高广大干部特别是领导干部在是非面前的辩别能力，在诱惑面前的自控能力，在警示面前的自省能力，增强廉洁从政的自觉性。结合水利工程建设的实际，不断推进惩治和预防腐败体系建设，在重大问题决策、重点建设项目安排和大额度资金使用等重点领域和重要环节完善廉政机制，做到“三个安全”即工程安全、资金安全、干部安全。
(四)加大工作力度做好重点项目计划
继续以民生水利工程为重点，以供水为经济增长点，进一步加快全区水利改革发展步伐。一是全力守好农村饮水安全“最后一米”，实现全区农村饮水安全全面达标。二是建管并重，协同发展战略的实施，综合治理和生态修复，保障枢纽及水源。三是全力补齐大中型病险水库除险加固安全短板，按目标节点完成汛前工作任务。
水管站述职报告 篇5
20XX年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将xx管理处一年来的工作情况总结如下：
一、管理处的日常管理工作
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉xxx起，已处理完成xx起，正在处理xx起，处理率达99%。其中水电投诉报修xx起，房屋维修xx起，防盗门及单元门报修xx起，投诉xx起。
全年投诉主要集中在x、x、xx楼顶层住户房屋漏水，x、x楼业主对xx楼工地施工噪音扰民的投诉，xx楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。xx、xx楼业主对酒店的油烟、噪音，xx楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但xx楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20XX年，我处为公司获得了xx区爱卫先进单位称号。
5、水电维护。主要对辖区内的xx等xx栋房屋的水电维护及日常管理工作；全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内；辖区的x个配电房，x台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。
三、加强学习，提高业务水平
由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。
经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有xx个车位，其中有xx个车位漏水，故车主不愿将车停放进去；第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。
第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的xx物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力；第三，与房产、xx超市衔接中心地下停车场漏水维修，7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面。
第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度；第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。
第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。
新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的工作成绩。
水管站述职报告 篇6
20xx年以来，XXX区水库管理工作在区委、区政府和市水务局的正确领导下，坚持以“求真务实，开拓创新”为宗旨，牢固树立“安全贵如生命，责任重于泰山”的理念，紧紧围绕“管理上水平，效益上台阶”的总体思路，团结协作，尽职尽责，积极开展水库管理工作，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、指导思想
按照区水务局和市相关业务部门的工作部署，水库管理所人员以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、认真学习党的xx届三中、xx全会精神，加强形势教育和作风建设，进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，紧紧围绕“管理上水平，效益上台阶”的总体工作目标，结合工作实际，积极动员，组织全体职工认真开展了丰富多彩的教育活动，努力提高职工思想素质、道德素质和业务素质，为保障长远发展战略的全面实施提供坚实的思想基础和政治保障。
从20xx年开始，每年在局党组的组织下，都要开展小(1)型和小(2)型水库管理所理论与实践相结合的培训会议。通过现场讲授与实践结合，更深一步的了解了水库大坝安全运行方面的相关知识，增强了广大干部职工做好水库运行管理工作的责任感，为完成水库管理各项工作提供了保证。
二、水库安全管理工作
水利管理工作牢固树立了以“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念，对工程安全运行工作高度重视，通过强化水库运行安全管理，保证了水库安全运行。
1、水库运行管理人员在工作中，牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持定时巡逻值班，切实履行水库大坝巡视检查岗位职责，及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况，为保证水库安全运行提供了保障。
2、加强上传下达及水库安全检查工作。定期对各水库安全管理工作进行明查暗访，每年签订安全责任书等。
3、针对水库周围村民安全意识淡薄的情况，水库管理所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定，沿各库区设置了统一的安全警示标识;值班人员对库区出现有游玩、嬉水的情况，及时跟踪、劝告、宣传。
三、水库灌溉管理工作
水库灌溉工作按照区每年召开的灌区灌溉工作会议精神，严格按照相关的灌溉管理规定进行灌溉用水，不断增强灌溉的服务意识，强化内部管理，根据时节适时灌溉，合理配水，确保了春夏冬季灌区的用水和蓄水，较好地完成了近年来灌区的蓄水、用水、保水任务。根据记载，灌区内每年的蓄水量约为768万立方米;灌溉面积约为0.3万亩;为农村饮水安全提供200万立方米。
四、开展多种经营工作
我区将水库承包给个人，实行“清水养殖”，开展垂钓、农家乐等娱乐活动。同时，我区将开发松滩桥、锅匡岩风景区。
五、以后工作思路及重点
1、继续加强水库安全运行管理，牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念，坚持水库安全运行巡视制度，认真履行水库安全运行管理工作职责，确保水库运行安全。
2、加强农村饮水安全水源地水库建设，严格执行清水养鱼工程，执行好相关制度。配合好卫生、环保等部门做库区相关企业及污染面的宣传和治理工作。
3、进一步加强灌区用水管理，严格按照相关灌溉用水实施办法实行管理，在灌溉用水中切实提高服务意识，强化内部管理，根据时节适时灌溉，合理配水方针，做到计划用水，合理用水，科学用水。
4、开拓思路，大胆创新，做好多种经营工作，转变观念，自力更生，艰苦创业，充分发挥水库的水资源优势，大力发展多种经营。
5、进一步加强内部管理，注重队伍建设，增进团结，不断提高管理水平，树立水库管理所的良好形象。坚持以人为本，切实关心库区工作，努力改善管理所工作、生活条件，营造良好地工作环境。
电站述职报告
写报告并不像我们想象的那么难吧？每当我们完成一项任务时，我们经常会写报告。报告可以让人很快地了解一个主题，我整理的“电站述职报告”可能会给您带来新的启发，相信您在阅读后能够获得很多的启示！
电站述职报告(篇1)
作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被____电网淘汰，对得起我赖以生存的____电力公司。
省公司__总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己，让自己成为素质好、水平高、义务棒的____电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈我____年以来的工作情况：
第一点“严”
就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切安全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。
第二点“勤”
古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是____雄，也离不开勤字。我们____供电站的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家种农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取报酬，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高高兴兴的生活每一天。
第三点“细”
主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。
第四点“实”
我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”;对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。
电工20XX年终工作总结(3)
充实的20____年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!
我作为学校总务处的一名电工，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下工作总结：
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项校规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。
二、生产工作方面
1、贯彻执行学校里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向领导报告。确保电路、水路设施的完好，保障学校里的水电畅通。
2、严以律己，宽以待人，遵守学校里的各项规章制度。
本人严格遵守学校里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。
6、做好学校水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。
8、完成领导安排的其他工作事宜。
回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的电工。
电站述职报告(篇2)
一、降雨基本情况和经济效益
xx年水库、水库和白水寨水库降雨量分别为2843毫米、3069毫米、2886毫米，属丰水年。xx年电站总售电量约为5800万度，比去年同期5410万度增加391万度，增加了7.2%，而发电收入约为2710万元，比去年2622万元增加88万元，为国家上缴税金180万元，为我市社会和经济的发展做出了贡献。
二、xx年主要工作
（一）深入推动学习实践科学发展观活动，加强精神文明建设，积极为四川灾区募捐
xx年按照部署，全面深入学习实践科学发展观活动，按照局制定的方案步骤学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，结合水利水电工作业务难点要点，以“确保防洪度汛安全，服务好市政府旅游战略，抓好电力安全生产，促进经济效益”为主题，使各项工作和党的建设更加符合科学发展观的要求。另外，今年四川省汶川县发生“5·12”8级特大地震后，我坚决贯彻落实有关部门的决策部署，全体党员干部职工捐赠踊跃，据统计共为灾区捐4.9万元（特殊党费5580元），为灾区人民奉献了一份爱心。
（二）严格按照人事和劳动有关文件精神，认真做好水管单位机构体制改革工作和理顺劳务关系
我体制改革工作在市指导下，按照水管体制改革文件的精神，制定了水管单位机构设置、人员编制和经费形式的改革实施方案，按照水电站管理管养分离，制定负责水电行业的行政管理的水电管理竞编措施。目前已完成全体干部职工对参加竞争上岗的144人的民意测评和组织144人的面试答辩工作，并按要求公示了这两阶段竞岗者的成绩，下一步进行组织考察。与此同时，为贯彻有关人事制度改革文件精神，按照新劳动合同法，做好了与全体干部职工人事聘用合同的签订工作，与其他员工理顺劳务关系，做好了劳务派遣和临时合同工签订等工作。
（三）落实汛前各项工作，做好防暴雨、抗台风的防洪度汛工作
我坚持执行市三防办的“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”工作方针，制定防洪预案，成立了防洪机构，明确责任人责任区，组织水库、水库防汛工作会议。为汛期的到来，我们积极做好辖区内水利工程和水工设施安全大检查工作，发现问题，列表登记，及时处理。例如，今年初，我们投入19.8万元对尾水侧墙进行灌浆加固，投入8.5万元对拦河坝南坝头除险加固灌浆，投入20万元对拦河坝引水渠道塌方修复处理等。
今年台风多、且强度大，暴雨集中，防洪形势严峻。6月份出现多场暴雨，所辖水库水位急速上涨，水库持续泄洪弃水，水库、水库、白水寨水库分别溢洪32天、19天、16天；最高水位分别268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分别为2670万m3，391.6万m3,119.75万m3。面对严峻的防洪形势，各级防汛责任人第一时间赶到现场，认真落实防汛责任制，切实担起抗洪救灾责任，确保抗洪抢险工作落到实处，切实加强水库、大坝的巡查和防护工作，迅速对拦河坝、拦河坝等设施开闸排洪，以确保水库、大坝安全度汛。
防洪工作在干部、技术人员和全体员工的努力下，经过连续的奋战，确保了水库、大坝的安全渡汛，取得了xx年防洪抢险抗洪救灾的胜利。
（四）切实做好电站的管理工作
1、做好所属管理处、电站换届定产包干管理责任制工作。上届等下属电站的定产包干管理责任制在xx年年12月31日结束，根据以往的管理责任制的经营模式，继续拟定对各电站实行管理责任制。经过宣传、修改和完善方案，使xx年至xx年所属管理处、电站管理工作责任制方案顺利落实。
2、认真做好所属电站的安全生产工作。安全是电站发挥效益的前提。切实做好安全生产工作，经常组织学习安全生产有关文件，并组织干部职工40人到市供电局参加安全规程考试；严格要求干部职工按照安全生产制度进行操作；定期或不定期地加强对机组设备设施保养维护和维修，确保机组安全的提前下运行。一年来，各管理处、电站安全运行。
3、切实做好电站机组大修工作。一投入32万元着力改造拦河坝管理处2号机大修，计划xx年初完成；二切实做好拦河坝1号水轮机转轮大修工作；三完成二级站1号发电机大修，于3月完成并投入运行。
4、按有关文件精神和意见，大力整顿“四无”小电站,促进乡镇小电站健康发展。xx年，按照增城市清理整顿“四无”小水电站领导小组职能，我们积极配合市三防办，重点是引导小水电走向规范、安全作业和完善有关法律法规。
一引导碧涛、顺源消除隐患，使三座水电站依法依规恢复生产；
二要求长坑、牛牯障和华联发电站进行安全鉴定；
三要求被取缔的群爱、长锋水电站和被关停的上九陂、车洞水电站放空库容，防止偷发抢发电，确保防汛安全；
四对部分业主的上访和来访，我们做好信访回复和业主来访解释疏导工作。
（五）配合上级部门要求，做好上级部门交办的工作
一是继续配合市政府北部山区旅游战略，处理好防洪与旅游用水关系：
1、做好了水库放水营造白水仙瀑工作，满足了旅游公司营造白水仙瀑景观要求；
2、按市政府营造锦绣、白水寨仙湖、天湖等景观要求，做好了、白水寨水库蓄水形成景观工作；
3、配合市政府建设湖心岛工程，做好拦河坝水位控制工作。
4、配合市政工程建设，做好拦河坝调度控制运用工作。
二是配合关于至雁塔段河滩地调查工作，做好河滩地规划方案、青苗补偿方案、土地租用补偿方案的调查等工作。
三是按照部署，跟踪督促派潭镇防洪度汛和水利隐患工程处理工作。
（六）切实做好工程建设和水毁工程修复工作
1、认真做好x办公楼等工程建设。一推进x办公楼工程建设。该工程预算投资495万元，今年8月份进入施工阶段，现工程正加紧推进。二推进增城市防汛码头建设。防汛码头工程总投资202万元，10月进行施工，现工程正加紧推进。三做好罗岗防汛公路工程前期工作。与有关部门协调，认真做好工程平面布置设计和勘测工作。
2、切实做好各管理处水毁工程和有关工程修复工作。为加强水利基础设施建设，按先急后缓的原则对水毁工程进行了处理。其中拦河坝：右岸侧墙塌方修复、右岸上游挡土墙灌浆除险加固、引水渠道的塌方修复、海漫抛石维修等；拦河坝：下游应急抛石加固、排涝渠维修、发电尾水侧墙基础灌浆加固等；、防汛公路水毁和塌方工程抢修等。
（七）维护好水库功能，做好筑截（蓄）水坝清拆工作
未获得行政许可擅自在派潭水库集雨区坑违章取水到水库下游使用，估算年取水量约200万方。这种行为对水库地区的防洪安全造成了严重的影响。我会同派潭及职能部门到该违规水坝进行现场拆除，消除隐患，确保了水库地区的安全。
三、存在问题
1、部分干部职工综合素质不高。
2、受水利枢纽工程蓄水影响，部分围内果树受到影响致死。但也有部分村民借机弄虚作假人为致死一部分果树，少数村民力争不正当补偿费，使现场鉴定复核果树真正受工程影响致死存在一定难度。
3、配合政府工作，拦河坝放水频繁，造成发电量锐减。
4、部分设备老化严重。
四、xx年上半年工作计划
1、加强政治理论学习，提高干部职工的素质。
2、做好xx年防洪度汛工作，确保防洪安全。
3、做好电站管理工作，完善安全生产制度，切实做好机组检修大修工作。
5、做好乡镇电站管理工作，引导“四无”电站规范安全作业。
6、做好白水仙瀑营造和等水库的水环境营造工作。
7、继续做好水管单位机构体制改革工作。
8、做好x办公楼和增城市防汛码头建设工程建设等工作。
9、做好拦河坝除险加固可行性研究和罗岗
电站述职报告(篇3)
20xx年水电班在上级部门的关心和支持下，通过全体人员的共同努力，较好的完成了20xx年度的各项工作任务，现将本年度的工作做以下总结：
一、对办公楼的电器及设备维护保养
1.电房设备检修保养2次；
2.中央空调主机维修保养1次；中央空调水塔保养清洗8次；中央空调过滤洗12次；
3.协助电梯保养24次；
4.消防水泵设备保养12次，警铃保养12次；
5.办公楼楼顶生活水池及花园水池进行多次清洗；
6.厨房排烟管更改，直饮水检测和设备维护12次
二、协助配合监督零星施工
1.厨房燃气管理安装工程；
2.移动公司及传媒公司在电梯井道安装直放系统；
3.办公楼楼顶查缺补漏及大堂立柱返新。
三、日常工作
对办公楼的阳台、花园的凉亭、花架、木地板及空调水管全部刷漆返新，另在百花路办事处安装班台、灯具、及布拉电话、网线。又往盐田工地安装办公台、维修水电、热水器、及布拉网线，维修灯具等。
以上是水电班工作的年度汇总，当然在日常的工作中还存在一些问题和不足，敬请上级领导多批评批正，本班将做到及时改正，努力把今后的工作做得更好。水电班工作计划为了顺利的完成新的一年的各项工作任务，特将制定以下工作计划：
1.办公楼春节晚会场景布置，花园节日布置；
2.春节水电班值班安排
3.花园花架、凉亭、木地板等刷油漆；
4.办公楼防护栏、空调水塔水管刷油漆；
5.中央空调、分体空调的保养；
6.电房电器设备的维修保养；
7.办公楼楼层的照明灯检修；
8.消防水泵保养；
9.直饮水检测。
在新的一年里，水电班将全力把公司交给我们的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤检查；保障办公楼设备设施及水电正常运转。
电站述职报告(篇4)
关于光伏扶贫电站及收益会计核算的建议
各财政所：
根据红政办发【2020】5号文件精神，从2020年起，光伏扶贫电站资产确权到村或相关单位，涉及到各村的光伏电站收益全部通过村级三资账务处理。现将有关账务处理建议如下：
一、有关核算口径说明：
1、光伏扶贫电站确认口径：大部份光伏扶贫电站由多村按比例享有产权，如果作为固定资产核算，管护责任无法界定，故统一将光伏扶贫电站作为“长期投资”核算。
2、光伏发电收益核算口径：按《村集体组织会计制度》，光伏发电收益贫困户分红部分原本应通过“应付福利费”科目核算，但按我县对光伏发电项目收益的核算口径，同时为了简便核算，不管是村集体分红还是贫困户分红，全部通过“投资收益”核算，发放给贫困户分红则通过“其他支出”核算。
二、相关会计分录
1、光伏扶贫电站确权：各村凭红政办发【2020】5号文件确认资产
借：长期投资-----光伏扶贫电站
贷：公积公益金
提示：1）、长期投资一定要按投资对象分设明细科目核算，如***公司、光伏扶贫电站等等。设明细科目时，如原有其他项目的投资，一定要先设“***公司”明细科目，再设“光伏扶贫电站”；
2）、此次确认“长期投资----光伏扶贫电站”金额时，不能简单按红政办发【2020】5号文件上各村的确权投资金额，要查看原长期投资中是否已有清产核资后账务调整的光伏发电项目余额，如原已调整入了账的，要将已入账数额从总确权金额中减去再作为确认数，确保最终确权投资额与红政办发【2020】5号文件上各村的确权投资金额一致。
2、收到光伏发电收益时
借：银行存款
贷：投资收益一光伏发电收益
提示：投资收益应按投资种类设置明细科目，进行明细核算。
3、发放给贫困户部分，
借：其他支出---公益性支出
贷：银行存款
提示：其他支出科目账面如已有余额的，一定先在其他支出下设 “其他支出” 的明细科目，再设“公益性支出”明细科目。
电站述职报告(篇5)
导语：尊敬的各位领导，同事们：你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守
恭敬的各位带领，同事们：
你们好！
如今，我把本身一年来思维工作方面的环境作一报告请教，请大家责怪斧正。
1、 政治上一身正气，床头金尽 本人本着“一身正气，床头金尽”的做人原则，坚守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到刚正、刚正、公道，用心为公，耿介自律，以服世人。我凡是深思：“当干部为甚么？”当干部最大略的便是在党和国度安排的岗亭上，尽职尽责，毋忝厥职，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，乃至是劳而不得的事，只如果工作必要更要领先干。在工作中就应当为企业着想，为大家着想，不能讲享福，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之长处，人之所优，强化进修交易知识，谙练把握办理技巧。在享福方面，我老是低补救理，在用权方面，我更是如此，一切以能阐扬带领的集体效能效用为前提，从不将本身的定见强加于他人头上，凡事三思而后行，领先做出榜样。
2、 进修上精益求精，永不满足。 本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗亭上积聚了一些有益的办理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和办理特点也有了必定程度的明白。可是，在当今科技立异日新月异的期间，特别是跟着我国经济改革的连续深切和WTO的到来，为了企业的糊口生涯和成长和本身本质进步的必要，必须时候注意加快本身知识的更新，以适应期间的必要，不然就有被期间抛弃的危机。在进修上我紧张采纳三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，便是多看书。我特别喜好看书，文学名著、专业知识、办理技巧等等方面的册本是我涉猎的紧张内容。若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作进修有救助的书，我都愿花这个钱。我每一年花在购书方面的开支固然异国统计过，但也必定不是一个少量量。书便是我的良师良朋，固然如今有电脑伴随，但书还离不开我的糊口生涯，我每天看书时候不能少于３０分钟，那怕再忙，便是在临睡前我也要挤时候补上，不然真的没法睡好觉。所谓电脑充电，便是利用谋划机这个最进步的电子东西去获得最新的知识和信息。有人讲：“工作东西令人手延长，汽车轮子令人腿延长，电脑令人脑延长”。这实在是真谛，利用电脑是告成获得知识的捷径。另有一个形象比方说：“二十一世纪便是电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全全国连成了一个集体，人类几千年历史文化和当代科学发现创设，都经过议定因特网公告于世。猛烈的求知意识，使我把购买保护电脑列为家庭第一投资。本年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，不管是工作之余，还是歇息在家，我都能以最快的方法明白当天的国表里信息。我还在因特网上建立了属于我本身的个人主页，这些年来，我真正领会到了电子期间给我们带来的利处。利用电视获守信息，我进家家世一件事便是打开电视机，每天的动静联播、核心访谈等动静知识类节目是我糊口生涯中的一部分，每天的三吨饭我根本上都是与电视渡过的。如果因为工作忙而耽搁了看动静，我都要想方法垂青播，不然我好象落空了甚么似一样。
3、工作上勤奋敬业、尽职尽责 自1997年电力大厦开业以来，我担当副总经理至今，一贯以分担后勤保险部分为主。本年新任总经理到任后，前段安排我分担安定、动力、物管、客房等工作，后根据工作必要，客房另行安排由其他带领当真。所以，我干的还是老本行。这些部分有一个互助的特点，便是都不直接面向顾客，而是为办事部分作好后勤保险工作，以包管全部大厦的平常有效运转。如果说办事部分是大厦的脸面的话，那么后勤保险部分则是全部大厦的心脏，工作的好坏对全部大厦平常运转相称紧张，是大厦获得精良经济效益的有力包管。
安定工作是企业的生命，我们电力部分历来珍视安定工作，对本来行一票反对制。特别是在2001年新年伊始的1月9日，国度电力公司即召开了全国电力系统德律风安定会，我与大厦总经理到局里参加了这一集会。在会上，国度电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安定工作作了细致的安排，对我们有实际意义的是，会上特别强调了三财产宾馆文娱业要加强消防安定办理。市旅游局及消防支队也在年初别离召开了安定集会。集会强调，安定工作要一把手周全抓，分担带领详细抓，其他带领协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安定集会，将上级部分的有关唆使精神转到达各部分，针对出租部分的办理特点，我又专门调集他们传达了有关内容，并根据大厦实际发起了详细要乞降办法。大厦及时构造了自查，对存在的题目及时进行了整改，如在文娱城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改革，包管了大厦有一个安定巩固的场面，在2001年，大厦异国产生过任何安定变乱和隐患。
电站述职报告(篇6)
在公司领导的关心支持下，在同事的配合、帮助下，认真履行岗位职责，团结拼搏，埋头苦干，通过自己的勤奋与努力，取得了一定的成绩与进步，较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作，现总结一年来的思想、工作情况。
一、认真学习，做好思想政治工作
一年来，电站全体员工自觉遵守各项法律法规及公司规章制度，思想上、行动上与公司保持高度一致。员工队伍整体稳定，未发生影响电站稳定和形象的事件，无违法违纪行为。
二、认真履行岗位职责，做好本职工作
1、狠抓运行管理
加强运行管理，合理安排运行方式，提高水能利用率，控制耗水率，优化调度，经济运行；做好每班一次的运行分析，降低损耗勤调整、勤监视，严格执行调度规程，按时进行运行分析，做好记录，为设备安全可靠运行积累原始资料，严格执行《运行管理制度》，每月进行六次事故预想、三次事故演习、三次运行分析。
2、抓设备管理
完成了#1发电机组B修所有项目，比预计工期提前4天，比计划工期提前11天。在B修中严格按照计划进度表进行，执行两票，安全措施卡、危险点预控卡、工序工艺卡，未发生安全问题，消除了大部分安装遗留缺陷，提高了设备健康水平，保证了设备安全、稳定运行。通过#1发电机组的B级修大修，锻炼了电站所有设备专责，提高了他们对设备的认识和实践水平，为20xx年的安全经济运行打下了坚实的基础。
3、抓缺陷管理
建立健全了《设备缺陷管理实施细则》，加强缺陷管理，全年发现主设备缺陷累计33项；辅助设备缺陷379项；主设备实际消缺率19项，辅助设备实际消除347项，消缺率88.83%；认可消缺率100%；未消主设备缺陷14项，辅助设备缺陷32项。
4、抓基础管理
（1）组织修编完成了《工作安全措施卡》、《工序工艺卡》的讨论完善上报；审核上报了海甸峡水电站《检修规程》、《计算机监控系统管理制度》；修编了《防汛应急预案》和《水库调度运行规程》，编制了海甸峡水电站《启闭机械操作规程》。
（2）配合抓好以6S为主的现场精细化管理
6S是今年公司提出的.一项新的管理制度，它的关键是整理，核心是素质，要求我们从自身做起，从小事做起，小事成就大事，细节决定成败。现已完成了设备标识方案，并得到公司批准，计划在07年机组B修和停电工作中全面完成。
5、抓安全管理
坚持安全生产警钟长鸣和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，加强安全过程检查等措施，确保了生产的安全局面。
6、抓技术管理
（1）组织人员进行安装培训：根据施工单位安装进度进行人员分工，分解任务参加设备安装，达到了一边安装，一边学习，一边修编各种规程、工序、工艺卡等的目标。
（2）针对动力箱失压后要重新人工恢复操作，不利于安全运行及事故处理，因此，电站提出改造方案，公司批准后取消了动力箱失压脱扣功能，提高了设备运行可靠性。
（3）参与完成了三台机组励磁变低压电缆的改造。运行中发现三台机组励磁变低压电缆温度比较高，汇报公司，属于电缆型号选型不对，联系设计院重新出图，由电站负责安装，历时一星期，电站维护及试验人员白天和晚上，连续加班敷设、试验及电缆桥架制作，通过了公司的验收，保证了电站的安全运行。
三、工作打算
1、加强学习，不断提高素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。因此，始终要把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
2、加强设备管理，完成#2发电机组和#3发电机组B修工作；
3、加强缺陷管理工作，建立缺陷电子网络管理系统，提高设备健康水平，确保发电机组安全、稳定、高效运行；
4、加强发“6S”精细化管理为内容的现场管理，推进TPM管理模式，提高电站管理水平，努力创建和谐、一流的水电站。
电站述职报告(篇7)
自从20xx年10月份竞岗以后，组织让我担任了电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工圆满地完成了各项工作任务，为电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。
一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为电力事业的发展做出自己应有的贡献。
二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。
生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与计划检修
（1）、年初，我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，精心做好电网供需预测及安排；
（2）、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格；
（3）、坚持做好每月的计划检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。
（4）、全面清查供电局35kv主变运行情况和过载能力；
同时与营销部门配合，对电网有自备发电机的用户进行清点登记，确保电网的安全供用电。
2、继电保护工作
继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：
（1）、35kv站新增工业园线间隔的整定计算工作；
（2）、35kv两次更换主变的整定计算工作；
（3）、在中调的统一部署指导下，开展并完成了电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。
3、调度运行与倒闸操作
在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年10月份，调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率达到了100%。
4、迎峰度夏与防风防汛工作
（1）、今年5月2日0时—5月8日23时电厂机组停运期间，以及6月7、8日8：30—23：00时电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全；
（2）、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操作指令票，并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，最大限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。
5、通信自动化工作完成情况
在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。
6、重要节假日保供电任务工作完成情况
今年来，局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。
三、存在的问题及下一步的工作思路
（一）、存在的问题
一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：
1、自身素质有待进一步提高
2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。
3、安全形势依然严峻，值班人员安全意识还没有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加强继电保护方面的工作，争取在年底前完成电网35kv、10kv设备的继电保护整定计算书编写工作；
2、认真研究和分析电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行；
3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成电网生产调度的各项任务；
4、服从大局，团结协作。一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，密切团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。
第：变电站值班员年度个人工作总结
20xx年运行部在厂领导的正确带领下，以x厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。
一、安全管理：
坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。
（一）、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。
20xx年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
（二）、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。
今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
（三）、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的'检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。
运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。
（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。
为吸取20xx年上半年锅炉爆管及炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高，20xx年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。
（五）、根据季节特点，积极开展安全专项检查。
20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行提供了可靠保障。
二、生产经营指标完成情况
20xx年电厂累计发电137015。418万kwh，上网电量121697。7955万kwh，综合厂用电率9。35%，发电标煤耗338。79g/kwh，比计划值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435万吨，其中低发热量燃料35。4413万吨（洗混17。1967万吨，煤泥14。0934万吨，洗矸4。1511万吨），占总燃料量的42。68%；向矿直供电1972。1278万kwh，供汽10。3989万吨。附表
三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。
（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作逐渐标准化、制度化，精细化。
1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场
第：变电站值班员年度个人工作总结
随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结
一、安全生产方面：
1、全年出勤率98。。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10，成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4、定期组织学习运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：
1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿1。特别是“5。18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
电站述职报告(篇8)
1、本年运维工作总结
1、消防安全管理
根据本站制定的消防安全制度及消防安全工作预案，落实岗位安全责任，对站内外电气设备消防隐患进行定期检查，特别对光伏组件、汇流箱、逆变器、SVG室、二次继电保护室、35kV高压开关室、站用变压器、蓄电池室进行重点排查。光伏场区水面部分做好防洪放水措施，地面部分做好冬季防火措施。
2、光伏区除草工作
光伏场区春夏季水库延边区域杂草茂盛，藤蔓通过接地扁铁攀爬致光伏组件上。对组件发电会造成严重影响，为此，我们对光伏场区进行定期检查与杂草清理。
3、电站数据统计与上报
统计每日发电量、逆变器发电量、站用电量、无功电量、辐照量等数据进行上报并分析，每月统计月结算电量，月发电量、月辐照量，反送电量，站用电量等数据进行上报。
4、新机组设备配合工作
协助工程技术部对新并网设备做好前期准备工作，做好设备试验与耐压试验等相关记录，协助厂家对新设备进行调试工作。
5、定期巡检工作
定期巡视站内设备，记录设备数据，定期清扫。
定期检查安全工器具，检查灭火器压力是否在正常范围内，安全使用工具表面是否有破损，是否在检测有效期内。
定期巡视35kV佳大线，检查塔基、塔身是否稳固，检查绝缘瓷屏与线路是否完好，无破损现象。定期清除塔基周围杂草与灌木，对线路下过高灌木进行砍伐，保证外送线路安全稳运行。
6、地方关系协调
由于施工区域在水库上，需要对水库进行放水，放水时会影响到村民庄家。村民到站围堵闹事，为此找到政府相关人员与村干部进行协调，将水库水闸关闭到不影响农民庄家的状态。为解决工程施工问题，工程人员选择水库区域性抽水，避免与村民发生冲突。
2、下一年工作计划
1、安全生产目标：
（1）不发生人身轻伤及以上事故；
（2）不发生一般及以上设备事故；
（3）不发生一般及以上火灾事故；
（4）不发生各类误操作责任事故；
2、生产经营目标
每月发电量同比去年同期有所增加。
3、加强设备缺陷和故障的排查
严格按照电站设备监控及巡检要求，对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率等参数进行监控与巡检。通过看、听、闻、测等方式，每天、周、月、季按计划系统的对设备故障和缺陷进行全面排查与统计，及时反馈给相关部门，并采取与厂家联合消缺的方式，尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷。
4、节能降耗，经济运维
下一年将严格控制站用电率，减少线路损耗，制度详细的节能降耗制度，控制SVG无功输出，将站用电率有效的降低。同时，控制运维成本，确保完成全年发电指标。
今年，是我刚刚进入兴业公司的一年。新进入公司，让我感受到公司异常温暖，各部门同事间及各领导对我们一线电站运维人员很是关爱，与部门同事间工作及生活上沟通异常融洽。新的一年，我会投以百分之一百以上的热情去对待工作，希望给公司收益带来新高。同时，努力提高自我技术水平，保证安全生产的前提下去进行运维工作。保护好公司交于我们的设备与财产，为公司做出自己应有的贡献。
