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趣祝福 · 演讲稿 · 医院院长竞聘演讲稿

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医院院长竞聘演讲稿 篇1

精彩导读:我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

各位领导、各位评委:

大家好!

非常感谢你给我机会和勇气站在区医院院长的讲台上。

我叫xx,现年xx岁,现任xx,之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

首先,我熟悉并热爱医疗卫生事业。

二是具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理经验。

我曾在一线临床科室工作,并取得了成效。在xx,我被提升为中级职称,曾经在一疗管理部门工作过。

第三,我有很强的事业心、勇于担当重任的事命感和做好工作的信心。

我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院,医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等**职能。

在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻,要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。

我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

一。我们应该把医院的发展放在最重要的位置。

医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇,我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。

要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务。

要充分利用好韩国**贷款和区**所给予的政策支持,使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2。要把人才培养摆在突出位置。

事业发展与否关键在人,我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养,要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用。

要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;创造条件,有计划、有目的地送人进修;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

三。要把人民利益和医院形象放在核心位置。

医院的工作对象是广大病人和人民群众。患者的评价直接反映了医院的形象,与医院的发展息息相关。因此,医院的各项工作都要着眼于方便病人和群众。

要教育和引导全体医务人员树立为病人和群众服务的意识,情感上要亲近,技术上要精益求精,护理上要认真;要制定和落实各种便民务实措施,最大限度地为患者及其随行亲友提供方便;要认真落实药品招标投标制度,坚决杜绝假药进医院,减少药品消费,造福患者;要认真对待和处理患者诉讼,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同事,如果我有幸被选为区医院院长,我将不负众望,坚决履行承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。

借此机会,我衷心希望通过这次公开竞争选拔院长,能给加加达奇区医院带来新的更大发展!

谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿 篇2

四。具有多年中层干部管理经验和较强的综合管理能力。

5个。较强的科研和教学能力。

6.诚实,正直,无私,具有强烈的职业意识和高度责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

医疗市场的激烈竞争是人才的竞争,而医院是一个技术密集型的部门。人才的作用显得至关重要。要坚持引进人才、输送人才的办法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市某医院人才库。

特别是对中青年骨干人才,要在政策、时间、资金上给予优惠和支持,为医院的可持续发展储备能量。同时,要注重各部门人才梯队建设,大力培养年轻骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的爱院观念。

2、重点发展

没有自己专业的医院没有竞争力。如今,医学越来越精细,谁拥有专业的人才、技术和精密的设备,谁就有占领医学市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

(1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

(2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分**,七分护理)。推行整体护理,规范操作程序,加强病房检查,落实责任到人。提高服务态度,逐步向酒店礼仪服务转变。

(3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行一日清单制:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强120的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台:内配**微机,免费**开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室:逐步进行目标管理。

(8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、**室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人**。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院安全保卫工作,确保生命财产安全,解决群众后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心感谢各位领导给了我参加比赛的机会。我将以平常心参加比赛,以平常心对待比赛结果。

医院院长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!

在此,我衷心感谢在座各位领导和同志为我提供了展示才华、竞争上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”!我这次参加竞聘,就要希望能在一个全新的岗位上,在为人民服务中创造更多的价值!

今天,我要竞争测绘学院院长的职位。

下面我简单做一下自我介绍,

虽然我在工作中取得了一些成绩,但我不会为此感到骄傲;面对未来我励志铭心,奋发图强,同样我也不会因此而浮躁。今天,面对新工作的竞争,我充满信心,全面衡量自己。我认为我有以下优点:

首先,我具有很高的政治素养和高尚的素质。

我从小就接受过良好的传统教育,因此我开放,果断且乐于助人。工作中,积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党**和中心党组保持高度一致所有这些,都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历,使我的养成了极强的敬业精神,工作认真负责,办事稳妥,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟。

因此,在政治素质方面,值得领导和同事们的信任。

第二,我有丰富的理论知识和进取精神

我毕业于贵阳医学院医疗系,具有大专学历,因为对医学有着执著的追求和热爱,所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研,在理论水平上不断地提高自己,充实自己,x年,我还发表了、等数篇学术**,得到了业内的一致好评!另外,因为年轻,我不仅爱学习、爱思考,而且思想比较活跃、接受新事物比较快,有超前意识、创新理念和创新的能力,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作!

二是临床经验丰富,业务能力强。

英国著名作家司各特曾说过这样一句话:“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作,数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识,在检查、指导临床工作时,能及时发现问题,解决问题,提高了业务能力,更积累了丰富的经验,这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华,也是我今天登上演讲台的重要动力**。

我担任院长是最好的保证。

第三,我有很强的沟通能力和管理能力

多年的副院长工作,使我练就了过硬的沟通能力,积累了丰富的行政管理经验,能协助好院长同时,我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室,

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上院长的岗位,我将牢记使命、不负重托,把工作岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和精力,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到:

(1) 具有较高的政治素质、管理素质和业务素质;

县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院,改革开放以后,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医院补偿机制在不断调整,远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战,作为一位院长,我将提高自己的政策水平,学习法律和相关的知识,以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策,特别是新时期卫生工作方针。我认为,院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。

所以我要把自己打造成德才兼备的人,以肩负起医院管理者大任,确保在决策中少走弯路,保持医院工作始终沿着健康道路前进。

(2) 牢固树立责任意识、质量意识、竞争意识和发展意识;

我上任后,作为医院管理的第一责任人,我要以医疗为中心,实行科学管理,搞好经营,提高两个效益,搞好医院发展建设工作;同时,要做好人才选拔和培养工作。因

公司**:0539-*******

****咨询**:1498039411595976256

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医院院长竞聘演讲稿 篇4

三、坚决压缩不必要的行政开支,我们的钱是怎么来的, 是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!我们医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚持勤俭持家,艰苦奋斗的工作作风,不断提高服务质量,以优质全方位的服务,提升我院的市场竞争力。

四、 加强人才培养,积极向上争取优秀人才,为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。重视护理工作,改善**的工作学习条件,提高服务水平。

5、 实施农村一体化建设,资源互补,发展卫生院体现了我们的共同努力和汗水;密切联系村卫生室和上级医疗部门,真正起到举足轻重的作用。毕竟,农村卫生工作的具体实施和医疗服务质量的提高,必须依赖于他们。上级卫生职能部门的工作不仅要作为任务来抓,而且要积极联系落实到每一个村民身上。

坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。这个人和其他人是我们医院发展的根本。

留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。要积极抓好村级卫生网络打底,深入农村,作好宣传、预防、保健、会诊工作。我知道这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以我们要努力,脚踏实地。

积极配合上级和卫生行政部门落实新型农村合作医疗制度

我在工作中也遇到了许多困难,但我们可以通过共同努力克服它们!办法总比困难多,我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,围绕年初签订的目标责任状,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升农村卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

领导和法官们,如果我在竞选中取得成功,我将把领导们的信任和期望转化为无穷的力量,激励我奋战。如果我在选举中失败,我将一如既往地做好我的工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,兢兢业业工作,做贡献。

谢谢!

二0一一年七月三日

医院院长竞聘演讲稿 篇5

页医院院长竞聘演讲稿

今天,我们医院已经到了一个新的关键时刻,面临着各种潜在的危机。例如:债务负担过重。新楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和工作人院的收入。

今天,我们医院已经到了一个新的关键时刻,面临着各种潜在的危机。例如:债务负担过重。

新楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和工作人院的收入。激烈的市场竞争使我院面临着严峻的生存压力;与兄弟医院相比,我院应对这一竞争的惩戒力量相当薄弱。我们该怎么办?

如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、**长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

1、 营造民主、廉洁、人性化的工作环境,要坚持廉政原则,平等待人、公平办事,积极接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、会办事的管理队伍。

2、 提高职工待遇和福利,要在保证职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分发挥职工的积极性,使医院职工和离退休人员的收入逐年稳定增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

改善职工社会福利,增加水、电、气补贴,关心子女教育就业。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是**们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!这三家医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设应本着实用性原则,不豪华装修,并将节省下来的资金用于纪律建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的纪律会随着一点雨水和一点阳光而萌芽。本文**自网

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医学骨干出国留学,参加国内外交流和比赛。

重视护理工作,改善**的工作学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的**岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己! 页

今天,我们医院已经到了一个新的关键时刻,面临着各种潜在的危机。例如:债务负担过重。新楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和工作人院的收入。

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