<

趣祝福 · 范文大全 · 矿区矿长述职报告

矿区矿长述职报告十篇

时间:2024-08-23 矿区矿长述职报告 矿长述职报告

众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在完成一项任务或目标后。我们经常都会撰写报告,报告按时间可分为定期报告和不定期报告,您是不是不太清楚报告怎么写呢?让我们跟随趣祝福一同了解“矿区矿长述职报告”吧,希望这些内容能够对你有所指导!此外,关于范文大全,您还可以浏览学习英语计划范文4篇

矿区矿长述职报告(篇1)

矿区矿长述职报告

尊敬的领导、各位同仁:

大家好!我是XX矿区的矿长XX。今天,我非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况,并分享一些我对未来的发展方向的看法。

一、工作概括

在过去的一年里,矿区聚焦于保持稳定生产,提高管理效率和加强环保措施三个方面进行了工作。我们采取了多种策略来达成这些目标,包括升级设备、优化流程、改进员工培训计划和加强与当地政府、环保机构的合作等。

在保持稳定生产方面,我们加强了与供应商的关系并保持持续的供应,同时购买了高效节能的设备,使我们能够对生产过程进行更好的控制和管理。通过这样的努力,我们成功地完成了生产任务,保持了优秀的质量和量产能力。

在提高管理效率方面,我们开展了一系列的改进,特别是在数据管理和员工培训上取得了一些进展。我们的目标是建立一套更高效、更有条理的数据管理系统,以便我们可以及时地了解生产情况、识别问题并及时采取行动。此外,为了提高员工素质,我们加强了培训计划以帮助他们掌握更高级别的技能和知识,从而帮助公司实现更高的生产效益。

在环保方面,我们始终遵循政府的环保方针,并追求可持续的绿色生产。我们增加了废水处理能力,减少了环境污染;控制了对水源地的影响;大力推广垃圾分类;达到了可循环利用,减少浪费的效果。

二、工作重点

接下来,我将重点谈一下在新的一年里,我认为我们需要关注的三个关键领域。这些领域不仅对于公司发展至关重要,而且也是全行业关注的热点问题。

1、可再生能源

作为能源行业的一员,我们必须关注全球温室气体排放的不断增长和气候变化带来的影响。通过推广可再生能源和加大研发工作的力度,我们可以减少碳排放并对环境造成更小的影响。

2、开发新技术

技术是矿区核心。通过开发新技术,我们可以为公司提供更加高效和可持续的生产方式,从而提高生产效率和质量。我们将推广5G技术,实现智能化生产,并优化我们现有的数字化技术以节约资源和提高效率。

3、优化管理

作为企业发展的基础,管理是我们必须着重关注的方面之一。我们将加强人性化管理以增加员工满意度和工作效率,并优化公司的规章制度,以便更好地控制生产过程和管理人员。我们还将致力于提高供应商的满意度,并增加供应商的数量以保持供应链的稳定和可靠性。

三、结语

在未来的一年里,我们将继续专注于提高效率和管理水平,并寻求新的发展方向。在此,我要感谢在过去一年里支持我们工作的领导、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家!

矿区矿长述职报告(篇2)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX矿区的矿长,今天我非常荣幸能够向大家述职,向大家汇报一年来矿区的工作情况和成绩。

一、概况总结

过去一年,XX矿区在党中央的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党的十九届五中全会和中央经济工作会议的决策部署,全面落实XX关于矿业工作的重要指示精神,认真贯彻执行国家、省委、市委和公司的各项决策部署,坚决打好污染防治攻坚战、精准脱贫攻坚战。在全体矿区职工的共同努力下,矿区的经济、社会和生态环境各项指标均取得了长足的发展。

二、矿区经济发展

在过去一年中,矿区坚持稳中求进的工作思路,经济总体保持了较高增长速度。全矿年总产量达到XXX吨,同比增长XX%,实现税收收入XXX万元,同比增长XX%。同时,矿区仍然坚持技术创新和装备更新,加大科技投入,引进和培育一批高技术人才,实现了生产工艺的全面升级和效率的大幅提升。这都为矿区的长期可持续发展奠定了坚实的经济基础。

三、矿区生态环境保护

过去一年,我们深入贯彻绿水青山就是金山银山的理念,坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实国家环保政策,加强环保监管和治理措施,大力推进矿区生态环境保护。我们加大了尾矿治理力度,对尾矿进行了有效处理和安全储存,确保了矿区周边环境的清洁和安全。我们还积极开展了植树造林活动,矿区绿化覆盖率达到了XX%。此外,我们组织了一系列环保宣传教育活动,提高了职工的环保意识和环保责任感。通过这些努力,我们成功地实现了矿区经济发展和生态环境保护的双赢。

四、矿区安全生产

我们充分认识到安全生产的重要性,始终把安全生产工作放在首位,将人民群众的生命财产安全放在第一位。通过不断加强安全生产的网络系统和安全保障设施建设,有效预防和减少了事故的发生。全体员工也积极参与了各类安全培训和演练,提高了安全意识和应急处理能力。在上级部门的指导和帮助下,我们制定了相应的应急预案,并建立了安全检查和隐患排查制度。通过这些措施,我们成功确保了矿区的安全生产和生产设备、员工的安全。

五、矿区社会责任

过去一年,我们矿区积极履行社会责任,关心员工的身心健康和工作生活。我们组织了各种形式的员工培训和职业技能提升,努力为员工创造更好的工作和发展环境。我们还积极关注贫困地区和贫困家庭,捐款捐物、帮助他们走出贫困,共同构建和谐社会。此外,我们还加强了与当地政府和社会各界的联系和沟通,推动企业与社会和谐发展。

六、矿区未来发展规划

展望未来,我们将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想的指导,继续围绕实现高质量发展的目标,全面落实党中央的决策部署,不断做强做优做大矿业产业。我们将进一步加大科技创新力度,加强环境治理和资源节约,加强安全生产和职工健康保障,加强与社会各界的联系和共建。我们一定会继续努力,不负使命和重托,为实现中华民族伟大复兴的中国梦,贡献矿区的力量。

最后,感谢公司和上级部门的长期关心和大力支持,感谢全矿职工的辛勤努力和付出!让我们携起手来,共同努力,创造一个更加美好的明天!

谢谢大家!

矿区矿长述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是矿长,今天我来述职报告。

一、工作回顾

去年我刚担任此职,首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上,我与各部门精心协调,推动项目进展,优化工作流程,严格控制成本,认真考虑对企业未来发展的影响,力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。

我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题,制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面:

1. 通过技术创新,提高矿井生产效率,降低成本。我们新购入的设备, 采用的是节能环保的技术,一定程度上减少了能源的消耗,对全体工人来说也是一种关怀。此外,我们加强了对操作员的人员培训和管理,大幅提高了矿井生产率,减少了浪费。

2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发,我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中,对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进,防范安全事故的发生,做到了安全无事故。

3. 拓宽渠道,扩大销售,提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场,利用外部资源和合作,建立了广泛的销售渠道网络。同时,我们加强了品牌建设,为企业发展赢得了更广阔的市场前景。

二、成果展示

经过近一年的努力,获得了以下成绩:

1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上,重新巩固了设备,并对职工进行了全面培训,从而使矿区的产能逐步提升,企业在下半年顺利实现了盈利。

2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理,不仅增强了职工的安全意识,提高了自身的安全执行能力,也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。

3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化,通过改革革新提高了企业竞争力,为公司发展提供了全新的动力和排头兵。

三、工作展望

在今后的工作中,我们将继续遵循全方位管理,积极开展如下工作:

1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性,设备维护费用相对较高,新技术应用在矿区,不仅提高设备利用效率,而且更加环保,将进一步降低成本。

2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系,不断完善管理工作,进一步提高职工的安全意识,保证全安全生产。

3. 扩大品牌效应,拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场,加大销售渠道拓展力度,携手外部资源,提高品牌效应,探索更多的合作伙伴,以扩大企业产业链,助力企业发展。

四、总结

总的来说,这一年我所领导的矿区,在各位领导和同事的支持下,经过不懈的努力,获得了良好的成绩。但我们也清楚,这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人,继续为我们的企业做出更多更加贡献,持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家!

矿区矿长述职报告(篇4)

矿区矿长述职报告

尊敬的领导及各位同事:

大家好,我是XX矿区的矿长。首先,感谢党组织和领导对我的信任和支持,我倍感荣幸能担任这一岗位。在过去的时间里,全矿干部职工的辛勤努力和团结协作,使得矿区取得了一些值得骄傲的成绩,但也存在一些不足之处。在这次述职报告中,我将就过去一年来的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以便各位领导和同事能够更好地了解矿区的情况。

一、总体工作情况

在过去一年里,矿区经济运行总体平稳,煤炭产量和销售收入实现了一定的增长。矿区全体职工坚守岗位,确保了安全生产和供应煤炭市场的稳定。同时,我们加大了技术创新和装备更新力度,提高了生产效率和经济效益。此外,我们还加强了环保治理工作,努力减少对环境的影响,提高企业形象和声誉。

然而,我们也要清醒认识到,矿区面临着许多困难和挑战。首先,矿井人员安全问题仍然存在,虽然事故发生率有所下降,但仍然远未达到零事故目标。其次,矿井的煤炭采掘率仍然偏低,存在浪费和资源利用不充分的问题。此外,矿区在环保治理方面还存在一些薄弱环节,需要加大力度改善。

二、存在的问题与改进措施

针对上述问题,我们将采取以下措施进行改进:

1.加强安全生产管理。严格执行安全生产制度,加强对员工的安全培训和技能提升,提高员工的安全意识和遵守纪律的能力。加大事故预防力度,严肃查处安全责任追究,确保事故发生率进一步下降。

2.提高煤炭采掘率。加大对煤炭资源的勘探和开采力度,通过优化采矿工艺和加强装备更新,提高采煤效率和资源利用率。加强对矿井巷道的修复和维护,减少煤炭流失和资源浪费。

3.加强环保治理工作。制定并严格执行环保治理计划,加大对煤矿废弃物的处理和利用力度,减少对环境的污染。加强对企业环保责任的教育和培训,提高员工的环保意识和行动能力。

4.推行科技创新。加强对科技创新的支持和引导,鼓励并奖励科技人员的创新成果和贡献。加强与科研机构和高校的合作,开展技术合作和交流,提高技术研发水平和装备水平。

以上就是我们矿区过去一年来的工作总结和存在的问题以及改进措施的提出。虽然面临困难和挑战,但我相信只要我们坚定信心,统筹兼顾,采取有效措施,就一定能够克服困难,取得更好的成绩。最后,衷心感谢各位领导和同事对矿区工作的支持和关心,同时也希望各位给予我们更多的指导和倡议,共同努力将矿区建设成为安全、高效、环保的先进企业。

谢谢!

矿区矿长述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位同事:

我很荣幸今天能站在这里向大家汇报我的工作。作为一名矿区矿长,在过去的一年里,我和我的团队经历了一些挑战,也取得了一些成果。今天,我想向大家分享我们在矿区建设、生产安全、职工管理等方面所取得的进展,同时,也将谈谈我对未来的规划和展望。

1. 矿区建设

过去一年里,我们在矿区的建设方面取得了一些突破。我们按照“安全、节能、环保、文明”的方针,大力开展了煤炭资源的综合利用,提高了矿山开采效率,生产效益得到了较大的提升。我们还在矿区建设上下了一些功夫。比如,在宿舍区,我们新增了一些设施和配套设备,提高了员工居住的舒适度。同时,我们还加强了矿区的环保工作,整治了矿山周边环境,减少了矿山对当地居民生活的影响。

2. 生产安全

在过去一年里,我们矿区的生产安全也得到了全面加强。我们把安全放在首位,通过加强现场管理、加强安全培训、加强安全监管等手段,提高了员工的安全意识。在生产过程中,我们严格执行各项安全规定,落实安全生产工作责任制,加强对危险源和事故隐患的排查和整治,遵守国家法律法规和煤矿安全生产标准,保障了矿区生产运营的安全稳定。

3. 职工管理

矿区职工是我们的宝贵财富,他们的工作成果也是我们煤炭企业的核心竞争力。在过去一年里,我们进一步加强了对职工的管理。我们建立了更为完善的职工管理机制,加强员工职业素质培训、加强职业技能培训,加大员工激励力度,提高职工的工作意识和工作效率。

4. 未来展望

未来,我们将继续坚守“安全、节能、环保、文明”的方针,继续推进矿区建设和生产安全管理,进一步加强职工管理,打造一支专业化、高素质、优秀的团队。我们将坚持科学发展,推动企业转型升级,积极推动煤炭行业绿色化和可持续发展,创造更大的经济和社会效益。

以上是我的述职报告,请各位领导给予关注和指导。感谢大家的聆听!

矿区矿长述职报告(篇6)

矿区矿长述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是矿区的矿长,今天我向大家汇报我过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。

一、工作回顾

在过去的一年里,我带领矿区全体员工,按照上级领导的要求和公司的发展目标,积极开展各项工作。我要首先向大家介绍矿区的产量情况。

矿石产量:过去一年,我们通过强化矿石采掘工艺和加强矿石选矿工作,成功地实现了矿石产量的增长。矿石产量从去年的XXX吨增加到今年的XXX吨,增长了XX.X%。这主要得益于我们团结同事,鼓励创新,不断改进工作流程和技术设备。

安全生产:我们高度重视安全生产工作,去年全年实现了零伤亡的目标。我们严格执行安全生产制度和程序,加强对员工的安全教育和培训。同时,我们加强了设备维护和质量管理,确保生产过程中没有发生严重质量事故。

环保工作:我们注重环境保护,按照国家和地方政府的要求,严格执行环保标准,减少对环境的污染。我们购买了先进的污水处理设备,治理了生产废水的排放问题,保护了周边水源和土壤的安全。

二、存在的问题

尽管我们取得了一些明显的成绩,但我们也清楚地认识到目前仍然存在一些问题。

技术创新:我们的矿区需要更多的技术创新来提高生产效率和产品质量。虽然我们已经采用了一些新技术和设备,但我们还需要更多的投入和研发,加强与科研机构的合作,推动技术创新的步伐。

员工培训:我们的员工素质和业务水平需要进一步提高。我们将加大培训投入,制定更加科学和有效的培训计划,提高员工的技能和素质。同时,我们也要激励员工积极参与学习和自我提升,创造更好的发展机会。

环境保护:尽管我们已经采取了一些措施来减少环境污染,但我们仍然需持续努力。环保工作是一项长期的任务,我们要加大环保设施建设和管理力度,确保我们的生产活动对环境没有负面影响。

三、未来发展方向

在未来的工作中,我们将继续积极贯彻上级领导的决策部署,努力实现以下目标:

1. 提高产量和质量:加强科技创新,引进先进设备和管理技术,提高生产效率和产品质量。

2. 健全安全体系:加强安全教育和培训,完善安全制度和流程,确保安全生产。

3. 环保治理:持续加大环保设施建设和管理力度,减少对环境的污染。

4. 员工培训:制定更加科学和有效的培训计划,提高员工的技能和素质。

5. 加强合作与交流:加大与相关科研机构和企业的合作力度,共同推动技术创新和行业进步。

总结:

过去一年,我带领矿区全体员工在党委政府的正确领导下,克服了种种困难,通过自己的努力和合作,取得了一定的成绩。展望未来,我相信,在各级领导的支持下,我们一定能够实现新的突破和进步。我期待着和大家共同努力,为矿区的发展作出更大的贡献!

谢谢大家!

矿区矿长述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位评审专家、亲爱的同事们:

大家好!我是某矿区的矿长,感谢各位领导和专家的关心和支持。今天,我将向大家述职,就矿区的工作进行全面梳理、总结和展望。

一、工作回顾

过去一年,我带领矿区团队始终秉持以人为本的原则,坚持稳中求进的发展思路,全力推动矿区于技术创新、安全生产、绿色发展、文化建设等各方面取得了一系列显著成绩。

1. 技术创新方面:

我们加大技术研发投入,与多家高校、科研机构合作,开展了一系列关键技术攻关项目。通过引进新设备和技术改造,提高了生产效率和矿石品位,实现了资源利用的最大化。同时,我们大力推行数字化管理,提高了信息化水平,优化了生产管理模式,为矿区的可持续发展提供了有力支持。

2. 安全生产方面:

我们高度重视矿区的安全生产工作,将安全纳入企业的核心价值观。通过严格执行各项安全制度,组织开展安全教育和培训,加强安全巡查和隐患排查整治,提高了职工的安全意识和工作技能,并成功通过了安全生产标准化评审。

3. 绿色发展方面:

我们积极响应国家的口号,将绿色发展作为矿区发展的方向,减少环境影响,推行循环经济,加强生态保护。通过治理尾矿库和矿山生态修复等项目,显著改善了周边环境质量,树立了良好的企业形象,为矿区可持续发展奠定了基础。

4. 文化建设方面:

我们注重企业文化的建设,通过开展丰富多彩的员工活动,提高了员工的凝聚力和归属感。我们还加强了党建工作,组建了党支部,并开展多项党建活动,发挥了党支部的战斗堡垒作用,凝聚了各级员工的力量。

二、存在的问题

在工作中,我们也面临了一些困难和问题,需要认真分析,并采取措施加以解决。

1. 技术创新方面:

矿区的技术创新相较于其他矿区还有差距,需要进一步加强技术攻关,提高技术研发的能力和水平。同时,也需要加强技术人员的培养和引进,以应对日益复杂的市场需求。

2. 安全生产方面:

虽然我们在安全生产方面取得了显著成绩,但仍然存在一些隐患和问题。我们要建立完善的安全预警机制,加大对安全设施和设备的投入和更新,进一步提高职工的安全意识。

3. 绿色发展方面:

尽管矿区在绿色发展方面付出了很多努力,但我们还需要加大环境保护工作力度,加强矿山生态修复,进一步改善周边环境,提升企业形象。

4. 文化建设方面:

尽管我们开展了一系列文化建设活动,但在党建工作方面的推进还有待加强。我们要进一步发挥党支部的作用,提高党员的责任感和维权意识。

三、未来发展展望

1. 技术创新方面:

我们将进一步加强技术创新,积极引进新技术新设备,提高生产效率和矿石品位。同时,我们还将加强人才培养,提高技术人员的水平和素质。

2. 安全生产方面:

我们将加强安全生产工作,建立健全的安全管理制度,增加安全投入和设备更新,提高员工的安全意识和技能。我们将通过持续开展安全教育宣传活动,确保矿区的安全生产形势持续稳定。

3. 绿色发展方面:

我们将更加注重绿色发展,加大环境保护力度,推动循环经济的发展。我们将进一步改善矿山生态环境,修复受损的环境,实现矿山的可持续发展。

4. 文化建设方面:

我们将进一步加强企业文化建设,开展更多丰富多彩的员工活动,加强党支部的工作力度,发挥党员的先锋模范作用,带领广大员工勇攀高峰。

最后,我要感谢矿区全体员工的辛勤付出和团结合作。正是因为有你们的支持和配合,我们才能取得现有的成绩。同时,我也要向各位领导和专家表示感谢,是你们的指导和关怀,才让我们有了更大的发展空间。

谢谢大家!

矿区矿长述职报告(篇8)

尊敬的领导:

我是某矿区的矿长,很荣幸站在这里为大家汇报过去一年的工作。在过去的一年里,我们矿区围绕“优化煤炭资源开发,促进绿色环保发展”这一主题,认真履行职责,努力奋斗,取得了一些阶段性的成绩。以下是我的述职报告,欢迎领导和同事们提出意见和建议。

一、市场开发工作

矿区通过积极探索市场,广泛开展市场调研,并在内部加强生产管理,夯实了市场开发的基础。同时,采取多种措施以适应市场需求。通过整合产品,提高产品质量和生产效率,我们成功开拓了国内外市场,收获了大量订单,为保持健康有序的生产经营活力奠定了良好基础。

二、技术创新工作

矿区修订和完善了各项技术标准,大力发展装备和技术,开展智能化和数字化改造,实现了“聚焦短板,补足短板”的目标。特别是我们将煤炭充填采矿技术引进到矿区,大胆探索,逐步实现了效果转化,有效地保护矿区煤炭资源和环境健康。

三、安全、环境保护和合规性工作

矿区在安全和环境保护方面,一直坚持“安全至上、环保优先”的理念,努力提升管理水平,并不断创新手段,防范化解各类安全风险和环境污染。我们加强安全培训,结合煤矿行业国家标准化工作要求,制定了行为规范和安全操作规程,规范了安全类工作流程。另外,我们坚决执行国家政策法规,强化日常管理,严格执行环境保护标准,积极推行清洁能源,保障环境生态和可持续发展。

四、员工管理和企业文化建设

矿区注重培养和凝聚员工,注重企业文化价值建设,营造了良好的企业文化氛围。我们鼓励员工学习强国,提高业务能力和文化素养,不断完善员工培训和职业发展计划。同时,我们积极倡导“安全文明宜居”的企业文化,号召员工遵纪守法,勤奋工作,文明施工,让员工和企业共同成长。

总的来说,通过全体员工不懈的努力,我们成功实现了“优化煤炭资源开发,促进绿色环保发展”的目标。在未来的工作中,我们将更加努力,不断创新,不断发展,为煤炭行业的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的述职报告,谢谢大家的听取。如果还有需要补充和改进的地方,欢迎大家提出宝贵意见和建议。

矿区矿长述职报告(篇9)

尊敬的领导:

我是矿区矿长,在过去的一年中,我和我的团队付出了真正的努力,以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告:

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中,我们的矿区共采矿1,200万吨,较上年同期增长了5%。矿石品位为53%,较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下,我们提高了矿石的产量,为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强对员工的安全教育和培训,做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时,我们也要注意生产安全。在过去的一年中,我们没有发生任何重大安全事故,所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害,始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施,例如使用洪泽湖水进行工艺冷却,采用高效节能的设备等。在过去的一年中,我们没有违反任何环保规定,为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训,提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富,对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训,提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作,以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中,我们的生产任务全部完成,并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标,我们将采取下列措施:

1. 继续推进生产技术创新,提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训,预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理,做出更大的贡献。

4. 继续投入资金,提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场,实现更多的销售利润。

总之,我们的矿区在过去的一年中得到了发展,但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态,更加努力地工作,迎接未来的挑战。

矿区矿长述职报告(篇10)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX矿区矿长,很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。

过去一年,我们在党委的领导下,始终坚持高质量发展,紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标,全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力,我们取得了一系列的成绩。

一、生产情况

我们按照“落地生根、扫除隐患,增量优质、去量积弊”这一年度工作主题,在切实将安全生产工作做到位的同时,加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力,稳步推动生产发展。

在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域,我们努力调动大家的积极性,提高工作效率,随着矿区的迅速发展,我们的产量一直在快速增长,取得了不俗的成绩。

二、安全管理

矿区的安全管理,一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率,我们强化了现场巡查和小组讨论,采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式,始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。

通过多次安全培训,增强基层职工的安全意识和自我防范能力。

同时,我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理,在减少各类安全隐患的同时,提高了员工的安全生产、科学生产意识。

三、环保管理

我们矿区给人的印象,一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规,对产生的各类废弃物做到了科学处理,降低了环境风险,得到了周边环保组织和业主的认可。同时,在能源和水资源节约利用方面,做到了资源的最大利用。

四、经济效益

在生产稳定的情况下,我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用,增加了企业的运营收益,为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。

五、员工管理

在员工管理和培训方面,我们矿区一直重视员工的培训,聘请专业人士提供培训资料,在课程内容和培训方式上不断改进,让员工得到专业的知识和技能,不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上,我们科学地进行绩效评估,让员工有更多科学、广泛的反馈。

总的来说,过去一年的工作,我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去,我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合,开展全员参与的改进活动,坚决提升服务质量、提高经济绩效,努力推进矿区高质量发展,为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家!

小编推荐

煤矿矿长述职报告


经过多次筛选“煤矿矿长述职报告”入选小编心目中最好的文章之一,为了向领导更好地汇报工作。都需要写一份报告,正文的引言部分是报告的开头语,报告正确写法是什么?请注意本文中的参考内容。

煤矿矿长述职报告 篇1

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.十

一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

我是XXX煤矿的生产矿长,在这里,我要向大家汇报一年来煤矿的生产情况和取得的成绩,也希望得到大家的支持和建议。

1. 生产概况

1.1 产量和产能

过去一年,XXX煤矿共生产原煤XXX吨,同比增长X%。我们全面贯彻国家对煤炭行业的战略政策,积极推动产能释放,并加大改造升级力度,目前煤矿的产能逐步提高,为进一步满足市场需求奠定了基础。

1.2 安全生产

安全生产始终是我们工作的重中之重。我们坚持以安全为前提,加强安全意识教育,提高员工的安全素质。全年未发生重大生产安全事故,安全生产指标达到国家规定水平。但我们也要清醒认识到,随着矿井深度增加,煤层条件变差,瓦斯涌出量增加等因素的影响,安全生产形势依然严峻,必须时刻保持高度警惕。

1.3 设备运行

我们积极推进装备更新换代,优化设备配置,提高设备利用率和运行效率。通过制定科学的设备维护计划和加强设备保养管理,设备故障率明显下降,设备平均使用寿命延长,为生产提供了可靠保障。

2. 生产管理创新

2.1 职工队伍管理

我们重视人力资源的开发和培养,加强员工的培训和技能提升,不断提高职工队伍素质。同时,注重职工的奖励和激励,建立了科学的激励机制,激发了职工的积极性和创造力。

2.2 生产流程优化

我们对传统生产流程进行了全面梳理和优化,通过引进现代化生产管理理念和技术手段,实现了生产流程的精细化管理。生产效率明显提高,生产周期明显缩短,为提高生产能力创造了良好的条件。

2.3 能耗管理

我们注重能耗的监控和控制,在生产过程中,通过优化工艺设计、改善设备利用率、提高能源利用效率等措施,有效降低了单位产煤能耗。同时,大力推广清洁能源利用,减少对环境的影响。

3. 现存问题和改进方向

3.1 安全管理

尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍然存在着矿井深度增加、煤层条件变差等硬件因素对安全生产的影响。未来我们将继续加大安全管理力度,加强预防和应急处理能力,坚决防止事故的发生。

3.2 环境保护

煤矿生产不可避免地会对环境造成一定的影响。我们将进一步加强环境保护意识,积极采取措施减少对环境的污染,推动清洁能源利用,为可持续发展做出应有贡献。

3.3 技术创新

面对日益严峻的市场竞争,我们要加强科技创新,不断提高技术水平,通过引进新技术,改进旧工艺,提升生产效率和质量,提高市场竞争力。

过去一年,XXX煤矿的生产取得了一定的成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将继续努力开拓进取,提高综合竞争力,为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。

小编感谢您的阅读!

煤矿矿长述职报告 篇3

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下优秀煤矿矿长个人述职报告2015优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照公开、公正、公平的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的.知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿矿长述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX煤矿的生产矿长。在过去的一年里,我和全体员工一起努力工作,在克服困难和挑战的同时,取得了一些可喜的成绩。现在,我将向大家作一份简要而详实的述职报告。

一、生产工作概况

煤矿生产是的核心任务,同时也是最重要的工作。过去一年,始终坚持安全生产第一的原则,严格遵守国家、行业以及公司的各项规定,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急能力。按照合理的生产计划,完成了采掘、支护、运输等各个环节的工作。通过科学合理的技术路线和生产组织,提高了矿井的开采效率,并且在保证生产数量的同时,保持了矿井的安全稳定。

二、生产数据及效益

在过去一年里,共生产原煤XX万吨,同比增长XX%。实现产值XX万元,同比增长XX%。生产成本控制在合理范围内,经济效益取得了显著的提升。

三、质量管理

高度重视产品质量,严把产品质量关。按照国家标准和监测要求,对原料煤进行严格的筛选和检测,确保产品符合质量要求。同时,建立了完善的质量管理体系,实施全员质量控制和持续改进。通过不断提高产品质量,提升了煤矿的竞争力和市场份额。

四、安全生产

安全生产是的首要任务,也是最大的压力和挑战。面对复杂多变的工作环境,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,全面加强安全生产工作。加强安全培训,提高员工的安全意识和技术操作能力;加强设备检修和维护,确保设备的稳定运行;推行责任制,严格执行各项安全制度,加强安全监守自盗,严肃查处违反安全规定的行为,防范各类事故的发生。过去一年,未发生任何重大安全事故,有效地保障了员工的生命财产安全。

五、环保工作

也高度重视环保工作,积极响应国家的环保政策和要求。加强了煤矿的污水处理和废气治理,减少了对环境的污染。同时,加强对员工的环境保护意识的培养和宣传,促使员工形成环保意识。

六、员工队伍建设

员工是矿井的宝贵资源。过去一年,注重员工的培训和学习,提高员工的技术和管理能力。建立了健全的绩效考核和薪酬激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施,的员工队伍更加团结、稳定和专业化。

七、存在的问题与改进措施

回顾过去一年的工作,也深知存在一些问题和不足之处。在生产过程中,仍然存在一些设备老化、工艺不完善的情况,需要进一步加强设备更新和工艺改进。同时,质量管理仍然存在一定的漏洞,需要进一步强化质量管控。在安全生产方面,虽然取得了一些成绩,但仍然需要加强安全防范和事故应急预案的制定。针对这些问题和不足,会进一步加强管理,制定周密的改进方案,确保问题得到及时解决。

八、展望未来

展望未来,我坚信的煤矿将会迎来更加美好的发展。将继续坚持以人为本,加强员工队伍建设,提升科技创新能力,提高产品质量和市场竞争力。同时,将进一步加强安全生产和环保工作,确保矿井的安全稳定和可持续发展。

以上就是我对于过去一年工作的简要述职报告,感谢大家的支持与合作!有信心和决心,共同将XX煤矿建设成为一座安全高效、环保绿色的现代化煤矿!

谢谢!

煤矿矿长述职报告 篇5

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。用心开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实职责,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,应对井下采掘接替紧张的实际,应对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的状况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一齐研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元吨,全年材料消耗28.8元吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分职责区,落实职责人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1D12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲礼貌、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方应对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化建立工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②用心参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,改善采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇6

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

一、政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的用心性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多思考、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:透过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,透过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,用心推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

煤矿矿长述职报告 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。

一、矿山安全

在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。

二、生产管理

坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。

三、环保治理

积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。

四、员工关怀

始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。

五、创新发展

在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。

六、展望未来

展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!

以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。

煤矿副矿长述职报告十四篇


一个季度或者一年的工作结束后,报告与我们更加密不可分,报告有利于我们发现工作中的不足和缺点,去进行更正。报告应该怎么写才合适呢?我们为您特别为您筛选的“煤矿副矿长述职报告”一定能够让您满意,相信一下这篇文章会开拓您的视野!

煤矿副矿长述职报告 篇1

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下优秀煤矿矿长个人述职报告2015优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照公开、公正、公平的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的.知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿副矿长述职报告 篇2

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星 鹤济富源煤业有限公司 2011年10月28日

述职报告

我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿属技改矿尊敬的鹤煤集团、鹤济公司各位领导及各位同仁、你们好!井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、保持清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来,认同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一

坚持对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查,全年查处343条,其中整改河南煤化工所查隐患98条,鹤煤集团91条,鹤济公司137条,济源煤炭局5条,富源煤业自检隐患12条,并按照五定原则进行整改,积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改,全年隐患整改率95%以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、制定安全管理目标,狠抓落实。

2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,认真制定安全管理十八种制度、详细完善其它对口专业制度,结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划,编写安检员检查手册,强化推进手指口述、岗位描述工作,有力提高各工种职工职业技能,详细制定各科室、区队双基建设工作,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工,建立健全各工种岗位责任制,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、安全文化建设

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训,提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次组织职工进行安全培训,并坚持教考分离,经常坚持检查职工班前会安全培训情况,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

七、安全质量标准化及安全双基建设

带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,按整改力度纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。认真完成鹤济公司下达的各项任务,牢记公司安全理念,干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

八、存在的不足和今后努力方向。 一是、学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高; 二是、安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;

三是、对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。

四是、今后将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,现场抓安全质量,为矿井安全做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿副矿长述职报告 篇3

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.十

一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿副矿长述职报告 篇4

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的用心性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多思考、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:透过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,透过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,用心推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

煤矿副矿长述职报告 篇5

述 职 报 告

尊敬的公司领导和同事们大家好:

大家好!我叫丁书敏,现担任河南地方煤炭集团洛阳叁伟煤业有限公司机电矿长,一年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人今年以来的工作和学习情况向大家做以下汇报:

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在公司领导的大力支持下,1、我从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;

2、是通过吸收人才,提高整体机电队伍水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化 煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从三月份以来,我从多方面进行了机电隐患整改,制定机电安全例会制度,建立健全相关机电规程、制度、措施、每月定期组织防爆大检查,加大检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

三、提高机电设备的本质安全管理

1、自公司接管以来,我矿更换了电气设备从而完善了保护系统。规定任一设备都不得甩掉保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确检测设备整定并逐一调整,对原有主副井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。

2、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题并立即进行处理和维护,防止机电事故的发生。

3、每月在全矿范围内组织机电隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报公司,进行大整治,防止发生重大安全事故。

4、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造,随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备差的现象,把井下原来的铁质电缆钩更换成不可燃材料的塑料电线挂钩,并对巷道300多米电缆和2000多米监控电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路规范。目前,东风井由原来两台12#单旋风机更换为现有14#对旋风机,从叁伟变电站至风机房架设380V双回路供电系统。副井绞车由原来型绞车更换为新型绞车,原有副井井架已淘汰,现更换成H钢新型井架和井口上下各种设施。因原有锅炉设备达不到环保要求现已更换成环保型锅炉。另外增加两台FHOG-110F型单螺杆空气压缩机,使我矿的机电设备质量标准化又向前迈进了一大步。

四、节能降耗

节能降耗是企业的生存之本,牢固树立节能意识,以最好的机电设备管理,来实现机电设备节能效益的最大化。

1、从井下机电设备入手,对原有的供电电压进行了升级改造,原有的供电电压380V因电压低、启动时间长、启动困难、能量消耗大,改造升级后,提高了电压等级(660V),大大的缩短了启动时间,增加了输送距离,节约了成本,降低了能耗。

2、加大地面线路的改造,对原有的私拉乱接、线路老化等现象进行了改造,做到“人离机停”、“人离灯息”。

3、选用先进的生产工艺和技术的新设备

4、建立健全了材料消耗指标考核制度,节约奖励,浪费罚款,使机电全体员工做到节约每一度电,每一颗螺丝钉的思想理念。

一年以来,我们在机电工作上,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为叁伟煤业尽职尽责地做出我们应有的贡献。

谢谢领导和大家!

述职人:丁书敏

2012年1 月

煤矿副矿长述职报告 篇6

2012年12月29日。

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、

抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

2012年12月29日。

煤矿副矿长述职报告 篇7

尊敬的各位领导、同志们:

新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针

对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距碛头80米左右处遇高空,我矿支护条件不能满足需求,只能放弃此处至机尾段的工作面,严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快,现有巷道不能满足机采接续工作,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进三队在两个半月的`时间内,顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷470余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。

第三、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从2010年至今,为满足矿井发展需求,XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共6支,包括一支综掘队,两个全岩掘进队伍,三个人工半

煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善;生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力

度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿副矿长述职报告 篇8

尊敬的常务副矿长、各位领导和同事们:

大家好!我是×××煤矿的副矿长,今天我向大家汇报一下本矿近期的工作情况。

一、工作概述

过去一年,面对煤炭产业持续低迷的形势,我矿全体干部职工团结一致,科学决策,积极应对,取得了明显的成绩。稳定和增加了煤炭生产,提高了煤炭质量,改善了煤矿安全生产环境,不断提升了员工的综合素质和福利待遇。

二、煤炭生产情况

在各级领导的正确指导下,我矿坚持安全第一的原则,牢固树立安全发展理念。通过强化日常巡查、安全检查和隐患排查整治,煤炭生产的安全系数得到了有效提升。截至目前,我矿未发生任何重大事故,员工安全意识和能力大幅提升。

同时,在生产管理方面,我矿坚持科学规划、精细化管理,有效控制了矿井的开采规模和生产能力。新增采区的开发成功,可以每月新增煤炭产量约1000吨,预计年度总产量将超过去年同期,达到400万吨以上。

三、煤炭质量提升

质量是企业的生命线,我矿一直把提高煤炭质量作为首要任务,并采取了一系列措施。对煤炭采选工艺进行了改进和优化,有效地去除了煤炭中的杂质,提高了石煤的颗粒度,并通过湿法选煤技术实现了高效率、低成本的选煤。加大了对设备的维护和管理力度,并及时引进了先进的煤炭洗煤设备,使得煤炭质量更加稳定和优质。这些举措不仅在提高煤炭质量的同时,也提高了企业的市场竞争力,受到了广大用户的一致好评。

四、员工培训和福利保障

作为一个煤矿企业,关心员工,关爱员工是义不容辞的责任。过去一年,积极组织各类培训,提高员工的业务水平和安全意识。通过组织职称评定和技能竞赛活动,激发了员工学习动力,使得员工技能得到有效提升。同时,还邀请专家开展健康讲座,提高员工身心健康。

我矿还完善了员工福利保障制度,加强了福利待遇的发放和管理。增加了员工的工资收入,完善了住房、医疗、教育等各项福利,提高了员工的生活质量和幸福感。

五、未来展望

在面临严峻的煤炭市场形势下,将坚持安全发展的理念,持续优化煤炭生产的结构,提高煤炭质量,强化安全生产管理,加大环保措施,降低能耗排放,提高社会责任感。同时,将继续加大员工培训和福利保障力度,激励员工的创新能力和团队合作精神,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

诚然,过去的一年取得了一定成绩,但也暴露出一些问题,如矿井设备老化、人员素质提升仍有差距等。为此,将进一步完善管理机制,提高员工教育培训的科学化、规范化水平,加大科技研发和设备更新投入,努力打造一流的煤炭生产企业。

感谢领导和各级部门对我矿工作的大力支持和指导,同时也感谢广大员工的辛勤付出和无私支持。在未来的工作中,我矿将继续发扬团结拼搏、开拓创新的精神,努力推动煤炭企业的转型升级,为我国煤炭产业的可持续发展贡献力量!

煤矿副矿长述职报告 篇9

各位领导、各位同事大家好:

我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

煤矿副矿长述职报告 篇10

述 职 报 告

各位领导同志们:

大家好!我叫王明,现担任东洼北煤业有限公司南区机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面,大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能吸收一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、提高矿井机械化程度,建设高产高效现代化矿井 随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化,综合机械化采煤在煤矿实现高产高效中起着主导作用。我矿淘汰了落后的采煤方法,引进了先进的综合机械化采煤方法,年初,我矿又完成了第二个综采工作面的安装工作,大大提高了矿井机械化程度,为实现高产高效打下了坚实的基础。

三、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1、进行机电设备、井下变电所改造

由于我矿属改造升级矿井,原有机电设备的设计能力都相对较低,从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题,为了解决问题,提高生产效率,尽可能发挥两套综采的优势,真正实现高产高效,我矿具体从三方面进行了改造:

①由于分配给我矿的用电容量较低,不能同时满足两套综采设备同时运行,为了即不超用电负荷,又能保证两套综采正常生产,我矿决定让两套综采轮流生产,并采取专用回路供电。

②我矿认真吸取电气事故教训,切实进行整改,把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中,并安排人员定期对变频器进行除尘工作,时刻监视变频器运行情况,提早对存在的安全隐患采取防范措施。

③我矿井下原来配电点较多且距离较远,当突然停电时,不能够急时、快速的恢复供电,从而影响生产。针对这一问题,我矿采取了集中供电,对井下变电所进行了整改,把两综采线路整改到中央变电,进行集中管理。

2、提高机电设备的本质安全和设备完好率,实行包机责任制 ①要求井下电气设备必须上保护,任一设备都不得甩保护运行。②定期组织防爆大检查,实行设备挂牌运行,维护责任到人制度,认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

③每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

3、进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 ①随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对901巷道电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

②建立了机电设备管理台帐,做到了设备心中有数,能够对每一台机电设备进行跟踪管理,具体细化了机电设备管理工作。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶

述职人: 明上,为教场坪煤业做出我们的贡献。

教场坪能源集团 东洼北煤业有限公司南区

述职人:王 明

煤矿副矿长述职报告 篇11

尊敬的各位领导:

大家好!

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作。

总结。

如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责。

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

三、

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

四、遇事冷静,处事果断。

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

煤矿副矿长述职报告 篇12

各位领导、职工同事们,大家好:

自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

 一、个人思想方面

思想能指导一个人的行为,因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里,我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的xx大及xx届五中全会精神等,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面

20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20xx年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。

4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的安全运行。

5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

 三、廉洁自律方面

坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。

回顾一年来的工作,虽尽职尽责,做了一些工作,但与上级领导的要求相比,还存在一些缺点和不足。在以后的工作中,更要一步一个脚印干好每项工作,把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去,做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受并及时改正。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

煤矿副矿长述职报告 篇13

总结。

一下自己的工作,对明年的工作一定会起到积极的推进作用。生产管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生产管理的前提,安全管不好生产就无法顺利进行。过去的一年中,做为生产副矿长,我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制度,每班下井之前,都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产任务,教育工人按章操作。

我矿采用的新的采煤方法,今年才是第二个年头,工人在技术方面还不是很熟练,为了搞好液压支架的推进工作,带班期间,我特别注意工作面的支护质量问题,把安全放在首位,并在工作面指导工人,按照质量标准施工,还经常亲自动手,对液压板进行一般的维修。

由于我矿井下运输距离较长,加上刮板机老化,时常出现故障问题,有时自己也和工人一起参加维修工作。

爆破管理是我矿安全管理的一个重点,在工作面我经。

常教育炮工,一定要按照操作规程进行操作,并经常对他们的操作进行检查,提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持“一炮三检”工作,放炮后一定要检查是否有哑雷管,一经发现必须当班排除,预防造成事故和雷管流失。

平时,我注意井下的隐患排查工作,每次下井时,我都会从井筒到工作面认真地检查一遍,并将发现的问题记在本子上,以便于安排下一步的工作。

对于生产过程中发现的违章行为,我都会当面制止,对严重违章的人员进行教育,必要时进行处罚。

为了做好生产的统计工作,自己每班都会到调度室观察统计数字,发现疑问时,进行现场调查,及时解决。

在井口,经常强调检身工和入井人员遵守检身制度,教育井上推罐工翻煤时一定要注意安全,预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。

为了搞好职工的安全教育工作,我和其它领导一起,坚持组织参加每月两次的职工安全教育课,会上自己除和大家一起学习安全知识外,还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚,并定出整改时间,任务分配到人。并将生产中出现的问题,生产计划及生产进度公布给大家,使大家心中有数,以激发大家的干劲。

在遇火灾时,发现险情,能积极参与救灾,第一时间向矿上汇报,并及时带领工人,赶到救灾现场,现场指挥,亲自动手,以最快的速度将火扑灭,避免了矿上财产的损失。

2011年自己做出了一些成绩,但是,在管理上还存在着一些不足。如六月份出现了一起重伤事故,死亡一人,生产过程中又出现了一些其它事故,这说明,我们在管理上还存在不到位的地方,对职工的安全教育还应当加强。今后,我一定严格要求自己,不断提高安全意识和管理水平,抓好安全生产,和大家团结一起,为我矿的发展贡献自己的力量。

煤矿副矿长述职报告 篇14

我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大应对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支用心降低生产成本;另一方面与上级部门协调沟通用心争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20,本人的思想、学习、工作状况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平。

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强职责感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的职责感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1d11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风潜力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,资料祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,用心退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,透过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

为加大经营管理力度提高管理用心性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

三是在材料。

地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后透过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,用心争取.

同时注重廉正建设,用心参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中持续清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足。

一年来,虽然在各个方面取得了必须的成绩,但是,严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以理解,需要改善。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,年经营管理工作是我矿的重点,务必抓实、抓出成果来,到达公司先进水平。

2009年我面临的工作比较多,我必须发扬成绩,改善不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

煤矿副区长述职报告五篇


时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候认真地做好工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的煤矿机电个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿副区长述职报告 篇1

20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、积极做好工程的审计工作

做好了xx路的结算送审工作及结算xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

以上为本人粗略的个人工作总结,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

煤矿副区长述职报告 篇2

今年以来,在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下,我们始终以党的“十六大精神”为主线,按照“三个代表的要求”紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要,大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用,突出工作特色,并开展了一系列卓有成效的工作和活动,为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在:

一、学习理论,强化教育培训,提高安全意识

(一):首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会,组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识,和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式,以生动活泼的教育方法,针对具体的与本队实际情况相似的事故案例,应用安全技术知识,及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿,以班组座谈会和案例上墙宣传的形式,组织职工进行学习讨论,使每个职工都受到了深刻的警示教育,在思想由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。

(二):是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以学习贯彻《工会法》为契机, 增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动,制定了道德考核标准细则,明确了考核内容,利用黑板报在职工中广为宣传,完善了相关考核制度,加强考核,及时改进考核中存在的问题、遗漏。

(三):是开展了以“文明在岗位”的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物 ,从小事做起、点滴做起,形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。

(四):是以文明家庭为细胞,在我队开展了文明家庭“四比”活动,即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”,在全队上下形成家庭和美的势头,有利地促进全队工作的开展。

(五):是把理论联系实际的优良作风,真正落实到工会工作中来,维护好职工的根本利益,把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。

二、深化民主管理,彰显职工民主权利

今年来,我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点,继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用,促进区队民主管理,更有效地维护职工群众的民主政治权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作,坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际、讲事实情,办实事、求实效、扎实做好每件事情,心系区队职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金,一方面是职工及时得到了求助,另一方面也缓解区队的压力,给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次,及时解决职工困难,得到了职工的好评,树立了队伍形象。

三、搞好群安工作,筑牢第二道防线

深刻吸取年初两起安全事故教训,全力维护区队安全生产,扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗,按照“以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点”的工作思路执行安全确认情况,井下“三违”人员明显减少。

四、履行维护职责,为职工办实事

履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务,为此,我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实,切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。

五、强化自身建设,提高整体水平

我们区队本着“素质就是形象,工作就是服务”的理念,深入群众开展了职工之家建设、区队班组管理,发挥工会优势、提高素质职工队伍。同时严格连队结余工资和工会经费管理。执行工会财务纪律,健全完善了工会经费管理制度和监督机制。工会的经费的收缴与使用管理符合规定,资产帐目清晰,收支平衡。在总结工作的同时,我们也清醒地看到存在的不足和问题。主要是:重点工作创新力度不够,发展不平衡;有些工作标准不高,要求不严;工会在履行维护职责上与职工群众的期望和要求还有一定差距,工会工作的领域、内容和方式还

需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展,我们将在今后工作中认真加以解决。

煤矿副区长述职报告 篇3

回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

一、20xx年主要工作内容

1、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

2、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

3、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

4、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

5、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

3、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

三、20xx年工作方向

1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

煤矿副区长述职报告 篇4

时光飞逝,转眼间20xx年过去了,迎来崭新的20xx年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:

一、思想方面

以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。

二、工作方面

短短一年间,参与的工程项目有很多。在xxx项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。xx项目:新增梁,梁扩大截面。xxxx项目:墙体拆除,新增墙体植筋。xxxx项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。xxx项目:梁板粘碳布。xxxx项目:坡道拆改,风井开洞及加固。

在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

三、对自己以后要求:

在20xx年要严格要求自己,加强学习,努力提高知识水平。在施工过程中,严格控制质量,禁止浪费材料。

煤矿副区长述职报告 篇5

20xx年,xx矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:

一、主要生产经营指标预计完成情况

1、原煤产量:全年计划96万吨,110月已完成75.6万吨,全年预计完成92.6万吨,亏产3.4万吨,比上年76.6万吨增产16万吨。

2、精煤产量:计划38.4万吨,110月已完成31.2万吨,全年预计完成38万吨,亏产0.4万吨,比上年27.6万吨增产10.4万吨。

3、总进尺:计划7300米,110月已完成5500米,全年预计完成6800米,亏尺500米,比上年5300米增尺1500米。

二、主要工作落实情况

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。2016年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作,在采面安装、拆除和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。

我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。

5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,实现提质增效。

三、存在问题和不足

1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的70%,影响正常生产组织。

2、采掘设备管理混乱、事故多。缺乏基础的管理台账。设备种类、完好、待修、购进、库存等数据不完整、不准确。管设备、修设备、用设备的单位和负责人,缺乏沟通、掌握不准、心中无数;购买的设备、配件不配套、不通用,影响了实际需要,对新购进和维修的设备,验收把关不严,在时间、人力、产量等方面,造成不必要的损失

矿长述职报告


范文需要我们注意什么?我们要利用好网上丰富的优秀范文资源。范文的用词深入,值得我们细细品味,在这里小编向大家推荐一篇很有价值的《矿长述职报告》文章,这篇文章汇总了不少实用的知识和技巧欢迎大家借鉴和学习!

矿长述职报告 篇1

1、在矿副矿长(生产)的领导下,对生产班安全生产全面负责,是生产班安全生产第一责任者。

2、贯彻执行“安全第―,预防为主,综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报,把安全工作放在各项工作的首位。

3、组织本班各级管理人员,认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法,在保证安全的前提下搞好生产工作。

4、组织制订生产班应急救援预案,并组织实施演练。

5、组织制定生产班安全培训计划,严格贯彻三级安全教育制度,经常对全体职工进行安全教育,并检查生产班各班组的安全教育工作,组织对新职工(包括实习、代培人员)进行采矿安全教育和班组安全教育,不断提高职工的安全技术水平,增强职工的安全意识。

6、深入现场,了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况,采取积极措施,解决生产中不安全隐患,保证安全生产,工作中狠反“三违”。

7、严禁违章指挥,在生产和安全发生矛盾时,必须坚持安全第一的原则。

8、定期召开安全生产会议,及时解决安全生产中的实际问题。

9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动,支持群监工作,及时处理职工提出的意见和建议。

10、组织全班安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

组织季节性的灾害预防工作,尤其是防火工作,适时采取预防性的措施。

11、建立部门安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设,推动班组安全活动的开展,充分发挥班组长的作用。

12、本着对事故“四不放过”的原则,当发生事故时,组织或参与处理,并查清原因,落实整改措施,提出对责任者的处理意见,并把结果及时上报矿安监站。

矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位专家,大家好!我是某矿区的矿长,今天很荣幸来到这里向大家作述职报告,让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战,以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业,位于一个沉降区,煤炭储量巨大。经过多年的发展,我们已拥有4个开采井和2个破碎井,年产煤量达到300万吨,是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人,技术骨干占比较高,团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来,我们的矿区在领导的大力支持下,积极采取了多项措施,提高产能和效益,具体表现如下:

1.完善企业管理,提高效益。我们注重资产管理,实行成本控制,对煤炭销售和资金结算等方面实行优化,同时开展大量技术改造、设备更新等工作,提高煤炭采选率,降低成本,提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针,提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设,制定了完善的安全生产规章制度,并严格执行。加强了对员工安全意识的培训,开展应急演练、检查等各项工作,有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场,提高品牌影响。为适应市场需求,我们不断推广和改善“品牌煤”,树立并深化品牌文化,提高煤品质量,严格执行各项上级标准,大力宣传企业形象,开发多元化销售渠道,拓展市场营销,提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩,但也面临着新的问题和挑战:

1. 产业升级问题。随着经济的发展,煤炭产业在一些地方已转型升级,技术含量更高,对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量,以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区,环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排,不断提升环境保护意识和环保设施建设,合理利用资源,促进生态环境可持续发展,并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战,我们制定了明确的目标和方向:

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向,实施能源升级和清洁生产,推行节能环保型技术设备,为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理,提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理,大力推进数字化运营和信息化管理,积极发展高质量品牌煤产品和服务,提高市场占有率和品牌影响力,实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能,增强服务质量,推行规范化管理和创新精神,实现人才成长和企业发展。

总之,我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针,积极开拓市场,提高品牌服务能力,推动生态煤炭生产,努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听!

矿长述职报告 篇3

各位领导、同志们:

大家好。

根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。

20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量:1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。

(三)开掘进尺:1—5月份实际完成进尺800米;

四、思想工作情况

在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议,在思想上、行动个专题学习和研讨,并利用业余时间,系统学习了习近平的重要讲话精神。

五、加强安全管理,实现安全生产。

(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求,利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习,同时认真开展了对照检查工作,确保规程制定与上级规定的无缝对接。

(三)狠抓安全重点管控,全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训,紧紧抓住安全薄弱环节,并着力进行深化、改进,最大限度保证安全投入,促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求,做实隐患排查治理,严格落实“三级排查、两级确认,逐级汇报”制度,坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制,定期开展排查,对排查出来的安全隐患,区分性质等级和轻重缓急,制订整改措施,明确整改时限,强化监督检查,坚决进行治理。

按照上级要求,继续深化员工行为管控,开展不规范行为的征集和培训,并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验,确保活动实效;继续狠反“三违”,减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求,充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体,扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我矿活动实施方案,持续开展了专项治理和六个专业会战活动,各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查,对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统,及时进行了整改治理,有效防范了重特大事故的发生。

(四)扎实推进安全质量标准化建设,矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署,始终把“经济越困难越要抓安全,安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则,全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标,坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路,积极开展对标管理,并认真做好月末质量标准化验收工作,严格按标准进行打分,对得分低于90分的单位纳入结构工资考核,以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工,注重日常的质量标准化管理,实现全方位高标准动态达标。同时,不断改进管理机制,积极引导基层单位立足自身抓管理,着力提高区队的安全自主管理水平。

(五)积极加强职防工作和健康保障体系建设,全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求,积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训,并充分利用现有培训载体,重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力,同时,结合上级工作重点要求,适时开展各种专项培训,不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求,编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案,督导各单位进行了贯彻学习,对职业危害防治人员及机构进行了调整,进一步加强职业健康管理,切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训,并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照公司要求,督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理,对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

总结前一段上级的工作,虽然取得了一定成绩,但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强;二是创新发展意识不足;三是在管理上还不够精细。在以后的工作中,要进一步加强学习,牢固树立创新发展意识和精细管理意识,团结带领全矿员工攻坚克难,扎实工作,为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家!

矿长述职报告 篇4

各位领导、同事:

时光荏苒,光阴如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首来到一〇四煤矿的这两个月,感慨万千!在新的环境,面对着新的同事,我在不断学习和适应的同时,付出了许多努力,也收获了很多,展望未来,我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结,为明年的工作任务进行详细谋划,这无论对于自己还是单位,都是必要的,有意义的。

自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来,在公司及矿党支部的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在广大员工的大力支持下,我本人能认真实践党的群众路线思想,以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标,团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况

任职二个月来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿组织的政治理论学习外,还挤出时间学习党的十八大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大

量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机电科所辖范围面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,翻看机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况

工作成效主要表现在以下四个方面:

(1)安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

(2)安全质量标准化顺利达标。工作中,我认真按照质量标准化的要求,不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。来矿后,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商,研究落实解决方案。

(3)矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升,人员素质有明显进步。新系统中,淘汰了旧的运输提升系统,采用皮带、猴车;淘汰人工炮掘,引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起,向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法,通过潜移默化,科室内全员素质有所提升。

(4)各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与矿项目负责人员在跑现场的基础上,不断加强对安装队伍的要求,及时与他们沟通交流,通过晨会协调,切实解决工程存在的问题,为顺利通过公司验收做出了努力。目前,皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

三、廉洁从政情况

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要

求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。这两个月来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足

两个月来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,实践经验还局限在大矿上,没有及时转变思想和管理理念,在学习中过于注重技术参数等细节,而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响,对机电了解的较为深入,对生产管理、技术等掌握不够,带班时显出经验不足。

2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深,运做的不细。

5、机电科队伍凝聚力不强,工作安排和落实存在一定问题,人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽,我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划,缺少对细节的分析和梳理,科室内的人员分工不具体不合理。

五、整改措施

1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,丰富自己的知识面,由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果最大化,做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象。

矿长述职报告 篇5

标题:矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展,打造安全生产示范区

尊敬的领导、各位同事:

我是XX矿区的矿长,今天我向各位汇报过去一年的工作,分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。

一、工作概述

过去一年,我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下,我们全面贯彻落实党的十九大精神,按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求,积极推进矿区可持续发展,不断提升安全生产水平。

二、推动矿区可持续发展

1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策,优化矿区资源配置,提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放,严格控制污染物排放标准,努力实现矿区环境的持续改善。

2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新,加强科研与生产的结合,推进先进技术在矿区的应用。本年度,我们引进了一批先进的矿山设备和技术,通过新技术的应用,提高矿石开采效率和安全性,降低生产成本。

3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作,整合各种资源,加强用地规划和治理,推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度,帮助当地群众脱贫致富,推动经济社会可持续发展。

三、打造安全生产示范区

1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置,加强安全生产监管力度,全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查,加大对安全隐患的整改力度,确保安全生产环境逐渐改善。

2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制,明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程,加强培训和教育,提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统,提高事故预防和应急处置能力。

3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作,在矿区设立了应急险情责任小组,并定期进行事故应急演练,提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作,共同做好事故预防和应急处理。

四、心得与收获

过去一年,我们认真学习贯彻党的十九大精神,树立绿色发展理念,注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新,优化资源配置和环境治理,我们取得了一定成效。但是,我们也面临一些困难和挑战,例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中,我们将进一步加强各项工作的落实,不断提升全员的责任意识和安全意识,创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。

最后,感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力,为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献!

谢谢!

矿长述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是矿长,今天我来述职报告。

一、工作回顾

去年我刚担任此职,首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上,我与各部门精心协调,推动项目进展,优化工作流程,严格控制成本,认真考虑对企业未来发展的影响,力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。

我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题,制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面:

1. 通过技术创新,提高矿井生产效率,降低成本。我们新购入的设备, 采用的是节能环保的技术,一定程度上减少了能源的消耗,对全体工人来说也是一种关怀。此外,我们加强了对操作员的人员培训和管理,大幅提高了矿井生产率,减少了浪费。

2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发,我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中,对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进,防范安全事故的发生,做到了安全无事故。

3. 拓宽渠道,扩大销售,提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场,利用外部资源和合作,建立了广泛的销售渠道网络。同时,我们加强了品牌建设,为企业发展赢得了更广阔的市场前景。

二、成果展示

经过近一年的努力,获得了以下成绩:

1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上,重新巩固了设备,并对职工进行了全面培训,从而使矿区的产能逐步提升,企业在下半年顺利实现了盈利。

2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理,不仅增强了职工的安全意识,提高了自身的安全执行能力,也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。

3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化,通过改革革新提高了企业竞争力,为公司发展提供了全新的动力和排头兵。

三、工作展望

在今后的工作中,我们将继续遵循全方位管理,积极开展如下工作:

1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性,设备维护费用相对较高,新技术应用在矿区,不仅提高设备利用效率,而且更加环保,将进一步降低成本。

2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系,不断完善管理工作,进一步提高职工的安全意识,保证全安全生产。

3. 扩大品牌效应,拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场,加大销售渠道拓展力度,携手外部资源,提高品牌效应,探索更多的合作伙伴,以扩大企业产业链,助力企业发展。

四、总结

总的来说,这一年我所领导的矿区,在各位领导和同事的支持下,经过不懈的努力,获得了良好的成绩。但我们也清楚,这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人,继续为我们的企业做出更多更加贡献,持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家!

矿长述职报告 篇7

听了刘金奇的经验介绍后,感触特别深。一是真干。干是带头带出来的,矿领导班子、机关科室下井干工作还给补贴,尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤,我们在这方面还没有做到。xx年12月20日,听了刘金奇作的视频报告,之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书,更深入地领略了刘金奇的实干之风。二是真管。早会五点半就开会,晚会从十五点开到十八点,并且每个月对采掘工作面一定价。三是真碰硬。一个段长动了职工工资就坚决被撤职,从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大,还没有做到真正黑下脸。四是真爱,刘金奇把矿工当成自己的亲兄弟,例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上都体现出了真正把事放在心上、抓在手上,确实真正把矿工当作了亲兄弟,真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进道、真有效益。

学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合作业场所实际,一井一策、一面一策研究制约生产的难题,充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流程,系统部门能处理的事务一律下放权利,拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题,入井做到全面检查,不给任何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理,及时与设备厂家沟通,多深入现场和职工一起了解机械性能,研究适应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度,坚持原则、遵守法律法规,对不合规的要敢于动硬、较真。

胜利矿现在是停产状态,如果开工我们就自己定目标,不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造,按照公司职代会确定的三年两步走,两年增产扭亏保运营,三年提质脱困奔小康的战略规划抓好工作落实,为公司改革脱困振兴发展做贡献。

矿长述职报告 篇8

尊敬的领导:

我是矿区矿长,在过去的一年中,我和我的团队付出了真正的努力,以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告:

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中,我们的矿区共采矿1,200万吨,较上年同期增长了5%。矿石品位为53%,较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下,我们提高了矿石的产量,为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强对员工的安全教育和培训,做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时,我们也要注意生产安全。在过去的一年中,我们没有发生任何重大安全事故,所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害,始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施,例如使用洪泽湖水进行工艺冷却,采用高效节能的设备等。在过去的一年中,我们没有违反任何环保规定,为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训,提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富,对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训,提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作,以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中,我们的生产任务全部完成,并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标,我们将采取下列措施:

1. 继续推进生产技术创新,提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训,预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理,做出更大的贡献。

4. 继续投入资金,提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场,实现更多的销售利润。

总之,我们的矿区在过去的一年中得到了发展,但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态,更加努力地工作,迎接未来的挑战。

矿长述职报告 篇9

尊敬的领导,尊敬的专家,大家好!

我是矿长,在这次矿区述职报告中,我将向大家汇报过去一年的工作,包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先,我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意,是你们的支持和帮助,才使得矿区的工作顺利运行。

一、矿区管理

在过去的一年中,矿区管理工作完成了转型升级,由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统,将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料,提升了管理的效率和准确性。同时,我们注重员工培训和技能提升,提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力,我们已经取得了显著的成效。

二、生产管理

在矿区生产方面,我们坚持以安全、生产为主要目标,保证了绿色、低碳、可持续的生产环境,进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序,保证生产计划的顺利完成。同时,我们注重设备更新换代和技术革新,减少人力消耗,提高生产效率。通过这样的措施,我们在过去的一年中生产了高质量的产品,并得到了市场的认可。

三、安全管理

安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中,全面贯彻以人为本的理念,完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练,并配备了应急装备和工具。同时,我们与消防部门和排污部门保持密切联系,共同完成环保和安保工作。在这一年中,我们成功地避免了各种安全事故的发生,为矿区的稳定运行保驾护航。

四、环保管理

矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进,结合矿区的实际情况,制定和执行了一系列的环境保护措施,确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来,共同开展环保工作,形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中,形成了良好的环保氛围。

五、未来工作展望

未来,我们将继续加强矿区的管理能力,大力推进科技化和数据化管理。同时,我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理,确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作,让“绿色”理念深入人心,共同打造绿色、环保、可持续的矿区。

这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持!

矿长述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是矿长,今天我来向大家述职,汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时,也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战,以及下一步的发展方向和工作计划。

一、工作概述

过去一年,我们矿区坚持以生产为中心,统筹兼顾发展和安全,以科学合理的生产管理,严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础,紧紧抓住市场机遇,大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下,我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下:

1.生产任务完成情况:

在生产方面,我们矿区确切地认识到,煤炭生产是我们矿区的命脉,我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研,主动调整了生产结构和产能布局,大力实施节能降耗等措施,综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前,我们已完成煤炭生产任务,年度产能目标完成率达到103.6%。

2.安全工作情况:

我们矿区始终把安全放在首位,在生产过程中,全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力,实施了一系列安全工作措施,确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时,我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障,事故率和伤亡率始终保持零。

3.环保工作情况:

我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和环保质量管理体系认证,并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面,我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变,社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求,这也给我们带来了更多的压力,但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。

二、存在的问题

在工作中,我们也发现了不少问题:

1.煤炭品质:我们的煤炭品质仍不够优秀,分布不均。我们将采取有效措施,通过优化生产结构和加强投资,提高煤炭的品质。

2.科技创新:虽然我们已经取得了一定的成就,但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将大力投入人力、财力资源,加强与各大高校和科研机构的合作,加强技术创新研发,促进我区域的科研进步和发展。

三、工作展望和计划

在新的一年里,我们将继续围绕安全、环保、高效、科技创新和区域一体化等方面,加强生产管理,全力以赴完成为实现更高产能、更可持续的发展规划所需要的目标任务。同时,我们也将通过完善人才资源和技术成果的开发和应用等方式,持续优化矿区的生产效能。重点任务如下:

1.加快煤炭品质提升以及产品细分,推进国际化、一贯化的矿山煤炭生产。

2.不断创新,通过自动化、智能化等方式来提高矿山的产能和有效性。

3.加强对人员和设备的管理,并优先考虑安全生产。

4.在推进煤炭产业链一体化的同时,在煤产业发展中实行节能方式,切实落实清洁能源政策。

以上就是我们矿区在过去一年的工作成果和存在的问题与挑战,以及下一步的发展方向和工作计划。我们矿区将一如既往地发挥团队协作和集体智慧,不断追求卓越,不断加强和创新煤炭产业减排管理,为区域经济发展做出突出贡献,同时也将不忘初心,永牢安全奋斗之道。

谢谢大家!

矿长述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX矿区矿长,很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。

过去一年,我们在党委的领导下,始终坚持高质量发展,紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标,全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力,我们取得了一系列的成绩。

一、生产情况

我们按照“落地生根、扫除隐患,增量优质、去量积弊”这一年度工作主题,在切实将安全生产工作做到位的同时,加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力,稳步推动生产发展。

在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域,我们努力调动大家的积极性,提高工作效率,随着矿区的迅速发展,我们的产量一直在快速增长,取得了不俗的成绩。

二、安全管理

矿区的安全管理,一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率,我们强化了现场巡查和小组讨论,采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式,始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。

通过多次安全培训,增强基层职工的安全意识和自我防范能力。

同时,我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理,在减少各类安全隐患的同时,提高了员工的安全生产、科学生产意识。

三、环保管理

我们矿区给人的印象,一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规,对产生的各类废弃物做到了科学处理,降低了环境风险,得到了周边环保组织和业主的认可。同时,在能源和水资源节约利用方面,做到了资源的最大利用。

四、经济效益

在生产稳定的情况下,我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用,增加了企业的运营收益,为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。

五、员工管理

在员工管理和培训方面,我们矿区一直重视员工的培训,聘请专业人士提供培训资料,在课程内容和培训方式上不断改进,让员工得到专业的知识和技能,不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上,我们科学地进行绩效评估,让员工有更多科学、广泛的反馈。

总的来说,过去一年的工作,我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去,我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合,开展全员参与的改进活动,坚决提升服务质量、提高经济绩效,努力推进矿区高质量发展,为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家!

本文的网址是//m.zfw152.com/a/5863375.html

相关推荐
最新更新
2025环保口号131句

环保口号 08-23

给老师的新年祝福短信30句

给老师新年祝福短信 08-23

矿区矿长述职报告(锦集8篇)

04-15

情侣温柔文案短句干净15条

温柔文案短句干净 祝福情侣文案短句干净 08-23

辞去实职申请书范本

辞去实职申请书 实职申请书 08-23

委托销售合同十四篇

委托销售合同 08-23

父亲节祝福短语(优质76句)

父亲节祝福短语 08-23

经理试用期转正工作总结七篇

试用期转正工作总结 08-23

照顾孩子辞职报告范本10篇

照顾孩子辞职报告 照顾辞职报告 08-23

年底的励志句子精选

年底励志句子 年底总结励志句子 08-23

煤矿生产矿长述职报告(汇总十篇)

04-15

推荐访问

全部分类