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最新工地合同部述职报告

时间:2024-08-29 工地合同述职报告

【#范文大全# #最新工地合同部述职报告#】在当今社会不断发展不断进步的情况下,签订合同应当经过一定的程序或者方法,制订合同您了解哪些方面?栏目小编的推荐无需多说“工地合同部述职报告”实至名归,如有需要希望我的经验和知识能够帮助您解决一些问题!

工地合同部述职报告 篇1

《工地合同部述职报告》尊敬的领导:我是工地合同部的一名员工,现将我在过去一年的工作中所做的事情以及取得的成绩进行述职报告。我将按照以下几个方面进行总结和描述,以期能够展示我的工作能力和价值。一、工作概述在过去的一年里,我作为工地合同部门的一名成员,负责协助合同的签订与执行工作。我主要的工作职责包括:起草合同文本、协商合同条款、监督合同执行和解决合同纠纷等。在这些工作中,我认真负责,勤奋努力,始终把公司利益放在首位,努力为公司争取最大的利益。二、工作成绩在过去的一年钟,我在工地合同方面取得了一系列的成绩。首先,在合同起草方面,我注意到了公司之前合同模板存在一些漏洞和不合理之处,于是我积极地与上级领导沟通,提出了一些建设性的修改意见并得到采纳。这样不仅提高了合同的可执行性,也为公司避免了许多潜在的风险。其次,在合同条款的协商方面,我与不同的工程项目负责人密切合作,了解了他们的需求和担忧,通过充分的沟通协商,帮助双方达成了合理的合同条款。这不仅大大提高了工程项目的顺利进行,而且促进了与客户之间的长期合作关系。另外,在合同执行和解决纠纷的过程中,我始终秉持公正之心,主动参与到纠纷的调解和解决中。通过电话、邮件等即时沟通工具与相关方保持良好的沟通,成功解决了多起纠纷,为公司节省了大量的时间和资金。三、个人收获在过去的一年里,我不仅在工作中取得了一系列的成绩,而且也在个人能力和素质方面有了进步。首先,通过与工程项目负责人的深入合作,我学会了更好地沟通和协商,提高了自己的谈判能力和解决问题的能力。其次,通过参与纠纷解决的过程,我学会了如何保持客观公正的态度,处理复杂的问题,同时也提高了自己的决策能力和跨部门协作能力。四、对工作的展望展望未来,我将继续努力,不断提升自己在工地合同部门的工作能力和业务水平。首先,我将持续关注合同制定和修改方面的最新政策与法规,使自己的专业知识保持领先水平。其次,我将继续加强与工程项目负责人的沟通与合作,以更好地满足他们的需求。最后,我将积极参与公司举办的培训和学习活动,拓宽自己的工作视野,提升自己在工地合同部门的竞争力。以上是我在过去一年的工地合同部门工作中所做的事情和取得的成绩的详细总结。感谢领导的关心和支持,我相信,在公司的悉心培养和指导下,我将能够继续为公司做出更大的贡献。谨此,述职报告完毕。此致敬礼

工地合同部述职报告 篇2

一、引言

工地合同部是一个至关重要的部门,负责与供应商和承包商进行合同谈判和签订,确保项目按计划完成。在这份述职报告中,我将详细介绍部门的工作内容、目标和成果,并提出针对性的改进建议。

二、工作内容

1. 合同谈判与签订:作为工地合同部的主要职责,我们与供应商和承包商进行合同谈判和签订。这包括讨论合同条款、价格、交货时间等,确保双方利益得到充分保障。

2. 合同管理:一旦合同签订,我们负责对合同执行情况进行监督和管理。这包括核对供应商和承包商的交货准时性、质量要求等,以及处理可能出现的合同纠纷。

3. 供应商和承包商评估:我们定期进行供应商和承包商的评估,以确保他们能够按时交付符合质量要求的产品和服务。评估标准包括交货准时性、质量控制、合作态度等。

4. 合同档案管理:我们负责对所有合同文件和相关文档进行管理和归档,确保工地合同部的工作高效有序。

三、工作目标

1. 提高合同谈判的效率和成果:通过与供应商和承包商建立长期稳定的合作关系,加强合同谈判的沟通和协调,提高谈判效率,确保合同的达成和签订。

2. 加强合同管理和监督:制定有效的合同管理制度和流程,及时发现和解决合同执行中的问题,确保合同的顺利执行和项目的按时完成。

3. 提升供应商和承包商的绩效:加强对供应商和承包商的考核和监督,促进他们提高产品和服务的质量,提升整体绩效。

4. 健全合同档案管理体系:建立规范的档案管理制度,做到信息及时、准确、全面,方便查阅和使用。

四、工作成果

1. 合同谈判和签订方面:我部在过去一年中成功谈判和签订了30个合同,总金额达到5000万元。这些合同涵盖了工程材料、施工队伍等方面,满足了工地建设的需求。

2. 合同管理方面:我部对所有合同进行了及时有效的管理和监督,确保供应商和承包商按时交付符合质量要求的产品和服务,减少了合同纠纷的发生。

3. 供应商和承包商评估方面:我部对所有供应商和承包商进行了全面评估,提供了有价值的反馈意见,促使他们不断改进产品和服务,提高了整体质量水平。

4. 合同档案管理方面:我部建立了规范的档案管理体系,确保合同档案的及时归档和保存,提高了工作效率。

五、改进建议

1. 加强与供应商和承包商的沟通和协作,提前预估合同可能出现的问题,确保谈判能够顺利进行。

2. 进一步规范合同管理流程,提高合同管理的效率和准确性,及时发现和解决合同执行中的问题。

3. 加强对供应商和承包商的监督和考核,鼓励优质供应商和承包商,淘汰低质量供应商和承包商,提升整体绩效。

4. 进一步完善合同档案管理体系,引入先进的数字化管理技术,提高档案的存储和检索效率。

六、总结

工地合同部在过去一年中取得了一系列成果,但仍面临一些挑战。通过加强合同谈判和管理、提升供应商和承包商的绩效、完善合同档案管理等方面的改进,我相信我们能够更好地发挥工地合同部的作用,为项目的顺利进行提供有力支持。

工地合同部述职报告 篇3

一、部门概况

本部门是公司工地项目管理的重要部门之一,负责处理工地签订的合同事宜,保障合同的执行和落实。部门共有10名员工,包括5名合同经理和5名合同助理,其中合同经理拥有丰富的合同管理经验,负责处理项目合同的签订、履行和变更事项,而合同助理则负责合同文书的起草、归档等具体工作。

二、工作任务

1. 合同审查:在工地项目启动初期,合同经理会进行对合同文件的审查,确认合同条款的合理性和可执行性,避免出现合同漏洞导致的风险。

2. 合同谈判:根据实际情况和项目需求,合同经理会与对方进行谈判,就合同条款、价格等关键问题进行协商,确保双方利益得到平衡。

3. 合同签订:经过多轮谈判后达成一致意见,合同经理会负责起草最终合同文书,确保合同内容准确无误,双方签字盖章后落实执行。

4. 合同履行:一旦合同签订,合同经理会对合同约定的各项工作进行跟踪监督,确保项目按时按质完工,避免出现合同纠纷。

5. 合同变更:在项目实施过程中,由于各种原因可能会出现合同变更的情况,合同经理会及时与对方协商、签订合同变更协议,确保变更不影响项目进度。

三、工作亮点

1. 提高合同管理效率:通过引入合同管理软件,我们成功提高了合同管理的效率和质量,实现了合同的快速审批和归档,减少了人为错误。

2. 加强合同风险管控:针对合同管理过程中可能出现的风险,我们建立了合同风险管理机制,及时识别、评估和控制合同风险,确保项目顺利进行。

3. 完善合同管理流程:我们优化了合同管理流程,明确了各个环节的责任分工和操作规范,确保了合同管理的协调性和高效性。

四、存在问题及改进措施

1. 部分员工对合同管理流程不熟悉,导致工作效率较低,我们将加强培训和学习,提升员工的专业素养和操作技能。

2. 合同管理软件的使用率不高,我们将深入分析软件功能和使用方法,推动员工更加积极地利用软件提高工作效率。

3. 部分项目合同执行不到位,导致项目成本增加和信誉受损,我们将强化对项目合同执行情况的监管,加强对项目团队的指导和督促。

五、未来展望

在未来的工作中,我们将继续加强对合同管理的重视,进一步提升合同管理的水平和能力,确保合同的有效执行和归档。我们将不断探索创新,改进工作流程,为公司工地项目管理提供更加优质的服务和保障。

以上就是工地合同部的述职报告,谢谢各位领导和同事的支持和关心!

工地合同部述职报告 篇4

工地合同部述职报告

尊敬的领导:

您好!我是工地合同部负责人,我在此向您提交我过去一年的述职报告。在过去的一年里,我努力工作,积极创新,在合同管理方面取得了一定的成绩。

一、项目管理

在过去的一年里,我领导团队成功签订了多个重大合同,包括城市新建工程、公共设施建设等。我们在合同签订后,严格按照合同要求推进项目进程,保证工程质量和进度。同时,我也积极与各相关部门沟通合作,共同推动项目进展,取得了较好的效果。

二、合同管理

在合同管理方面,我认真执行公司的合同管理制度,严格按照合同约定履行合同义务,确保合同的执行效果。在项目实施过程中,我们及时发现和解决了一些问题,避免了合同纠纷的发生。同时,我也加强了与客户的沟通与协商,处理好合同变更、索赔等事宜,确保项目的顺利进行。

三、团队管理

作为合同部门的负责人,我注重团队建设,激发团队成员的工作热情和创造力。我定期组织培训和交流会议,加强团队的凝聚力和协作能力。在工作中,我积极指导和协助团队成员,提升他们的专业技能和工作水平。

四、创新能力

在工作中,我注重创新,不断探索合同管理的新方法和新理念。我关注市场动态,学习先进管理经验,不断提升自己的管理能力和水平。在合同管理中,我充分发挥自己的思维能力和创造力,为项目的顺利进行贡献了自己的力量。

我在过去一年里努力工作,取得了一定的成绩。但同时我也意识到自身还存在一些不足和问题,需要不断学习和提升。我将认真总结工作经验,不断改进工作方法,积极进取,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我工作的支持和信任。我会继续努力工作,不辜负领导的期望,为公司的发展贡献自己的力量。

谨此报告

敬上

XX(工地合同部负责人)

日期:XXXX年XX月XX日

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合同部述职报告四篇


合同部述职报告 篇1

合同到期电工述职报告

尊敬的领导、同事们:

您们好!我是XX公司的电工,在合同期内承担着给公司提供电力支持的任务。在这段时间里,我从维修日常的用电设备到执行节能、安全等多项职责,收获了不少经验和能力,并且也发现了一些问题,希望对公司提出一些建议。

一、日常工作

在日常工作中,我主要负责维护公司用电设备的正常工作和节能。对于设备出现的故障,我及时处理,确保生产、办公等各项工作不受影响。同时,在现有设备的基础上,我也积极推行了节能政策,如更换高效节能灯泡、安装感应开关、减少空调的使用时间等,切实为公司节约能源。

二、安全工作

作为一名合格的电工,我始终将安全作为第一位考虑的问题。我认真执行公司的安全制度和要求,确保安全用电,设备安全运行。同时,我也时刻关注设备的安全隐患,及时发现并及时处理,确保不会对公司造成损失。

三、问题和建议

在与设备的相处中,我也发现了一些问题。一方面,有些设备已经使用了多年,出现故障的情况也越来越频繁,需要进一步加强维护和更新。另一方面,我也发现一些设备使用率不高,而且还存在一定的安全隐患,建议公司及时清理这些设备,为公司提供更好的用电环境和工作条件。

总之,我在这段时间里,做到了认真履行职责,时刻关注安全,积极推行节能,同时也发现了一些问题和建议。我相信,在未来的工作中,我会继续为公司做出更大的贡献。谢谢!

合同部述职报告 篇2

按照要求每天、每周、每月对各站点输气数据进行统计、分析,并将统计、分析情况以报表形式上报各级领导、部门。

对集团公司及公司、各部门所发文件统一进行分类归档、存储,并下发至各站点组织学习、实施。

对各类合同、协议通过公司合同审批程序进行评审、盖章。

对输配中心各站点所有付款、报销进行流程处理,并对报销后资金进行发放,并将付款、报销信息进行分类存档。

参加公司基础管理小组,并根据公司基础管理要求对公司各部门进行执行力检查,并作好记录。

通过20xx年这一年工作时间,发现工作中还存在很多问题。工作及时性做得不够到位,工作专业能力还需提高,包括写作能力,工作细致度还需加强,本职工作想得不够全面,工作无计划性。

建立输配中心数据存储服务器,设定访问和修改权限,通过数据存储服务器统一管理输配中心各站点数据,使各站点能够做到数据及时上传,统一管理。

配团公司信息中心建立公司GIS系统,实现公司作业、抢险、巡线系统化管理。

根据集团公司企发部指示,基础管理工作重心偏向施工作业现场,着重检查、规范施工作业现场操作。

最后,在20xx年工作中,必须解决20xx年工作中存在的问题,以本职工作为主,加强自己工作能力,争取提高到更高的水平。

合同部述职报告 篇3

合同到期电工述职报告

尊敬的领导:

您好!我是公司电工,我的合同即将到期,特向公司提交一份述职报告,汇报我近几年的工作情况及收获。

一、工作情况

1.电器设备的维修保养

我在公司电气工程部门工作三年,负责公司电器设备的维修保养工作。在这几年中,我全面完成了各个分厂、车间和办公楼的电气设备的检修、维修、保养等工作,以保证设备的正常使用和生产的连续性。

2.电气管理

我参与了公司电气管理的相关工作,为公司及分厂注重中央的调度和计划提供了有力的支撑。在此期间,我加强了对电气管理的认识,提高了自身的能力。

3.应急措施

我在工作中始终关注电气设备的安全,并制定了一套应急措施方案。虽然这些措施从未用过,但是,我认为预先制定措施是非常必要的,因为往往正是一些小小的问题,最终导致了安全事故的发生。

二、工作收获

1.质量意识

在这几年的工作中,我始终保持着对质量的高度关注和认真负责的态度,从而提高了我对质量问题的认识和解决能力。

2.沟通能力

在与公司其他部门的沟通中,我学会了如何跟他人进行有效的沟通和交流。这不仅适用于技术交流,而且在新的环境中或语言障碍存在时,可以更好地促进沟通并加强理解。

3.技能水平

通过学习和工作,在这几年中,我掌握了更多的专业知识和技能,如更好的维修设备、管理生产线等。

三、建议和期望

在管理中心的支持下,我希望公司能为我提供更多的培训机会,以提高自身技能水平。同时,我也希望公司能够为我提供更好的发展机会,提高自身的职业道路。

再次感谢公司对我的关注和支持,我对今后的工作充满信心。我相信,在公司领导和同事的支持下,我能够不断地提高自己的专业技能和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

电工:XXX

XXXX年XX月XX日

合同部述职报告 篇4

尊敬的公司领导:

我是一名电工,从2018年开始,我加入了公司成为一名电工。经过两年的工作,我深刻感受到了公司的优秀企业文化和不懈努力的精神,也更加坚定了自己为公司打造一个安全、稳定、可靠的电气环境的决心。

在过去的两年里,我在公司的工作岗位上,不断学习、不断进取,取得了一定的成绩。在此,我认真对自己这两年来的工作情况进行总结,向公司领导汇报自己的工作情况。

一、工作内容及完成情况

在最初的一年里,我的日常工作主要分为三部分:检修、维护、保养。我们公司的设备一般都是大型机器,需要经常检查和保养,以确保其正常运作。我按照公司的规定,组织好设备的检修、维护和保养工作,并及时完善相关的检修记录。

第二年,随着公司的扩大,我尝试学习新的操作技巧,以便在有需要时提供更加优质的服务。我研究了新设备的电路原理、技术特点和操作方法,并配合其他部门同事,顺利完成了公司新设备运行之前的调试和试运行。

二、安全风险控制

在工作中,我一直坚持“安全第一”的原则,始终保持高度的警惕性,及时排查并消除设备隐患。每次设备检修过后,我都要对设备进行全面检查,并积极修复已发现的问题。此外,我也根据公司的要求,定期参加各类安全培训和疏散演练,提高自己的安全意识和应急处理能力,确保在发生突发事件时能快速地做出正确的决策。

三、团队协作

团队是保证公司运作的核心因素之一。在日常工作中,我一直非常注重与其他部门的良好沟通与协调,以确保顺畅的工作流程。有时,在安装新设备时,我需要与项目部门、设备厂商等单位进行配合工作,及时沟通并协作解决问题。

四、业绩与成果

在两年的工作中,我一直保持认真、踏实、敬业的工作态度。由于我的努力工作,使得公司的电气设备安全环境更加稳定,保证了公司的生产运营。经过两年的努力工作,我感到自豪的是,我的工作品质不断提升,得到了公司领导和客户的高度认可和赞扬。

最后,我对我过去的工作情况进行的总结报告到这里结束。我相信,在公司领导和同事们的帮助下,未来的我的工作表现会更加出色。感谢公司两年来对我的信任和关怀,我会不断努力,为公司的发展、为顾客提供更好的服务。

合同部述职报告 篇5

为了确保我乡建筑行业健康有序发展,有效杜绝各类特大质量安全事故的发生,根据夹安委办〔xx〕34号《关于开展建筑施工领域安全生产专项治理行动的通知》文件精神,我乡认真抓好建筑施工领域安全工作,未出现一起建筑施工安全生产事故。

一是认真落实安全生产目标责任。我乡成立建筑领域专项整治工作领导小组,多次召开建筑施工安全工作会议,将建筑安全施工目标责任逐级分解落实,把安全目标责任落实到第一线。

二是加大安全施工检查力度。为了加强安全施工监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,召开建筑施工专题会议,对检查工作进行了全面部署。要求各村每月上报检查结果,同时乡安办也组织检查组重点针对在建工地开展常态化检查。

三是切实加强我乡建筑施工安全生产工作。把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

四是狠抓建筑领域安全生产薄弱环节。我乡建筑生产安全领域薄弱环节主要是部分民工安全意识淡漠,在操作中不按照规程操作,针对此情况,我乡要求各建筑工匠在开工前必须对工作人员进行安全生产教育,我乡安办也将对培训情况进行抽查,对不符合规定的下达整改通知书。

合同部述职报告 篇6

兵团无电地区电力建设项目第十二师104团牧三场215kw光伏独立电站工程建设在和静县巴仑台镇的博乐斯坦擦汗,草场面积128。26万亩,距团部180Km。牧三场分为冬牧场,夏牧场分别总容量为105KW,110KW。夏牧场地势相对平坦开阔,地形起伏不大由于都是草原路交通运输不是很便利,平均每天日照时间接近7h。冬牧场海拔较高,地形不平坦有大量大石块儿不易挖基坑。道路基本是盘山道悬崖给运输带来了极大的挑战。平均日照时间在5。5h,两站相隔100多KM。

本次建设的独立电站主要为解决当地少数民族牧民,职工生活用电。由于牧场的牧民基本以哈萨克族,维吾尔族为主的少数民族群体,在这我的语言优势以及沟通能力有了较好的发挥。

两座光伏电站施工方是四川维波建筑有限公司并在20xx年8月3日同时开工,在公司领光伏部的带领跟指导下我很荣幸的来到牧三场施工现场做项目监管。由于刚毕业的我还没深入的了解光伏行业,这份任务将会是一个严峻的挑战也是一个很好的学习机遇。施工前一个月顺利完成土建基础,方舱安装。我也逐渐进入项目监管的角色开始提出问题,处理问题,及时向公司汇报工程进展也充当了牧民的小翻译员。

由于施工地气温降低提前进入了冬季,对施工进展有了一定影响。在公司领导跟相关部门的共同努力下我们不畏严寒克服气候因素完成了支架以及光伏组件的安装。在公司的领导下我积极配合施工方解决了材料运输等问题,为了确保总工期顺利完成为目标,我们严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织施工,垂直交叉,水平作于,以关键过程为主导工序,在人力,物力给予了绝对保障,以关键关键过程带动一般过程。在关键的电气接线工序马海武(部长)来到施工现场亲自动手指导电气部分。这极大得鼓舞了大家战胜严寒完成任务的士气。

20xx年12月3日光伏电站完工所有设备运行正常并顺利发电。我带着设备厂家跟施工方来到了牧民家里,打开了大家期盼依旧的节能灯,牧民用不太标准的汉语说“谢谢你们给我家里带来光明”。我们围绕着灯光坐成了一圈吃起了香喷喷的哈萨克手抓肉。

在外的这几个月我收获了很多,从刚毕业懵懂的我到现在成为公司正式的一份子,感谢公司领导的信任,感谢光伏事业部同事们的鼓励。我还会再接再厉为公司争光!

合同部述职报告 篇7

合同到期电工述职报告

一、 项目背景

本人于2018年10月在公司担任电工一职,主要负责公司工厂的电气维护和设备安装,服务期限为三年,目前已经是服务期限的末尾。本次述职报告主要是对三年的工作进行总结,反馈本人的工作情况。

二、 工作概述

1. 电气维护

为确保工厂的生产正常运转,本人主要对生产线进行维护,维护内容包括电器故障排除、电器设备维护以及配电箱的查看等。按照工艺流程,对于出现故障的设备进行及时的维修,使设备的运转能力得以恢复。提高设备的生产效率,同时减少生产延误的可能性。

2. 设备安装

针对公司的装修和扩建,本人负责安装新的设备和调试新设备。按照安全规范,进行设备的安装和调试,确保设备可以正常安全的运转。

3. 搜索相关资料

本人有时需要从网络上搜集各种安全规范和电器使用说明,以确保项目的顺利展开,确保设备的安全稳定性。在工作中,我也会翻阅一些专业书籍,增加知识储备,让自己能够在新问题出现时,快速找到问题的解决方案。

三、 工作成果

1. 提高设备安全稳定性

经过了三年的工作,我曾经有过多次机会,必须处理工厂内的所有设备,并保证设备运转安全并不会对工厂员工造成安全问题。在这一方面,我采用了一些创新性方法。比如说,为了改善一台机器的过载现象,我使用了一个电容器,将机器上最初的电源电压瞬间放大,并让电能转化为电势能。这种方法能够显着地降低电器的额定电流,从而提高设备的安全性。

2. 安装新设备并调试

在担任电工这一岗位期间,我参与了许多新设备的安装和调试。在这些项目中,我遇到了各种各样的问题,而我通过不断的学习和探索,解决了这些问题。比如说,在安装一个新的设备上,我发现设备初入到工厂的电流特别大,甚至导致了其他旧设备的运行出现了故障。我首先检查了一下设备的供电电压,发现与实际电流相差较大,于是我采用我之前实践过的电容器方法来改变设备供电电流,当初设备的安装采用独立供电,它能正常运行!

3. 严谨求实、细致负责

在这三年的工作中,我一直保持着严谨的工作作风和细致的工作态度。对于设备运行中出现的问题,我一直进行相关实验,寻找最佳解决方案,以确保设备稳定安全地运行。我不能容忍任何的疏漏和错误,一旦发现问题,我会立即采取解决措施。我总是将专业能力和工作态度保持在一个高水平,为公司做出了突出的贡献。

四、 工作不足及改进方向

1. 技术能力的提高

在这三年中,电气工程技术一直在不断地更新和发展,比如说新产品的推出以及最新的技术标准等等,而作为公司的电工,我必须时刻跟上技术进步的步伐。尽管我平时会到书店买些技术杂志或观看技术论坛,但这远远不能满足公司的需求。因此,我需要更多的技术培训,以更好地提高自己的技术水平,从而为公司的发展做出更大的贡献。

2. 改进管理方式

在工作过程中,由于我的能力以及经验,我承担了维护多台设备的职责,我必须经常协助工程师解决设备故障。流程中,我需要学习如何更好的规划生产线、如何更加高效的应对问题的出现、如何更好地与工程师沟通。因此,我需要更好的管理相关问题,以便更加高效地开展工作。

五、 结束语

在这三年的工作中,我一直对自己要求苛刻,不断学习,不断探索,超额完成任务,取得了一定的成绩,并为公司做出了贡献。但是,在未来的工作中,我要更好地跟上技术发展的步伐,并且总结经验,不断提升自身的技能,以提高自身的职业素养并更好地为公司服务。我相信,只要有了持续不断学习和发展的态度,就能够不断克服一切困难,取得更多的成果。

最新保安部述职报告集合


我们眼下的社会,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的保安部经理述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保安部述职报告 篇1

在大家的共同努力下,我们xxx物业保安部即将迎来新的一年,在这一年里,我们保安部处理了不少的事件,虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事,但其实事情越小越好,这样我们作为保安还能去处理一下。我作为xxx物业公司的保安班长,就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

首先,在这一年里,保安部共处理大大小小事件共xxx起,其中有民事纠纷xxx起、抢劫偷盗xxx起、安全事件xxx起……在大多数人的印象中,物业保安可能就是一个没啥作用的职业,退休没事做的人才会去当保安,这种说法其实也有些道理,的确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的,但是随着民众对于安全的要求越来越高后,想当好物业保安其实并不是一件特别容易的事情了。在小区里,各位业主很重视自己的财产安全,特别是当有偷盗事件发生后,上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压,要求我们加强巡检,并重点关注那些行为异常的陌生人,这就给我们的安保工作带来了不小的压力,毕竟我们的人手不多,而且也需要休息,很难做到一天都集中自己的注意力在别人的身上。

除了要保证好业主的财产安全外,我们也得处理好民事纠纷,毕竟在负责的这片区域内,有着不少的人,所以一旦有人发生了争执,我们就得尽快去处理,不然引起了更大的麻烦的话,到头来还是我们挨批评,对于那些不听从劝告的人,我们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。总之,在今年里,还没有遇到过特别重大、特别难处理的事情,这可能与我们的管理越来越到位有关,为了增加大家的安全防范意识,本年度还特别举行了几次安全防范演练,其中包含了防火、防盗、防暴等等,大大加深了我们对于安全的重视程度,也学习到了如何快速处理这一类事件的发生。

今年就要结束了,可我们保安的工作可远远还没有结束,一年的.结尾之际,才是我们安保工作的高峰期,在这一段时间里,各类事情的发生概率都会有着大幅度的提升,所以我们不能掉以轻心,要争取站好今年的最后一轮班,给业主们提供满满的安全感。最后,希望我们的xxx物业公司能发展的越来越好,受到更多业主的赞赏!

保安部述职报告 篇2

行行出状元。做保安工作也一样。当然。保安工作 也许不是我一生的追求。但是。现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导。给了我很多学习锻炼的机会。这些年。公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼。

为了使我能尽快适应保安现场管理岗位。公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作。我认真学习保安、消防专业知识。实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想。敢管。发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时。还注意不断充实自己。尽可能多学一点消防、监控设备保养技术。我想只有学好本领。才能更好地完成组织上交给我的任务。为此。在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时。能虚心向他们学习。想方设法讨教一些技术要点。使自己的业务水平得到提高。当然。在日常对保安的管理工作中。由于自己年轻心直口快。方法又不多。也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里。自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后。领导又对我寄予希望。让我担任队长。我时常在想:在公司的这些年里。大小场面经历了不少。看到的事情多了。也从中学到了很多知识。同时积累了一些经验。为我在今后的工作中打下了良好的基础。尤其是遇到突发事件。到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而。在保安队长的岗位上工作。精神也很紧张。深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事。 尤其是节假日、 夜里。单位领导不在。总会有一些事情发生。大小事都得一把抓。 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟。职责所在来不得半点马虎。有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了。你最大了。其实在这样的时候。工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事。加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度。

在重大活动期间。加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班。发生情况基本做到及时到位。及时处置。把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度。保安人员24小时巡逻检查制度。主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况。加大对各分队长的管理。要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导。对每个队员严格考核。为提高保安队员整体素质。讲当前治安形势。及保安工作的重要性。对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度。

做好本职工作。管理全队的各项工作。

四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

六、 执行公司的规章制度。

做好本职工作。管理全队的各项工作。做好队员的思想工作。要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度。

掌握人员在岗情况。作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决。重大事件及时汇报。

我在近两年的保安队长工作中。基本上是称职的。能做好主管的助手。夜间能处理消防、治安等各类应急事宜。还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里。我也学会了很多东西。尤其是处理事情的技巧。处理问题时既要果断。又要不失体面。还要把事情处理的漂亮。在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题。就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单。其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累。但学无止境。在与同事和班里人员交流的`时候。相处的方式就有了提高。以前在布置工作时。只强调效率。但是缺乏一种耐心和手段。

现在看来光有好的愿望是不够的。仅仅靠带头做好本职也不够。平时要深入了解员工的思想。发现问题做思想工作要对症下药。因人而异发挥他们的长处。在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬。使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评。但尽可能避免直接冲突。 在平时工作中我也存在一些不足。比如有时候上班时与同事开个玩笑。虽然是一些小节 。但也会带来一些不好的影响。要吸取教训。我对自己字写得不太好大伤脑筋。只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处。尤其是动手能力和消防技能方面 用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安队长工作做得更加出色。我决心努力学习。与时俱进。紧密团结在公司的周围。自觉接受领导交给的任务。不遗余力地奉献自己青春和智慧。

保安部述职报告 篇3

尊敬的公司各级领导:

本人自负责安保部以来,得到各部门兄弟单位的大力支持和帮助。以及上级领导对我安保部门的重视,在此,我代表部门表示忠心的感谢。

回顾20xx年,由于公司对安保部的重视,建立了各级、各项规章制度,进行长久性的军事训练,消防知识岗位职责培训,同时也给公司其他部门新入职员工进行军训,消防知识培训。安保部在做好本职工作的同时,也圆满完成了上级交给的各项警卫、安保工作。且多次举行了大型的消防演练活动。邀请河西消防大队、中队官兵到现场配合指导、讲评。演练圆满结束后,得到消防官兵的一致好评、肯定。同时也给我单位提出了更高的要求。

“铁打的银盘流水的兵”,安保部是一个流失量较大的部门,员工经常性的离职,不满试用期、刚转正后离职、懒散、自由性,这是管理安排的最大难度,在当班期间,存在坐岗、睡岗、抽烟的现象,服从意识差。针对存在的问题,我部实行以罚为辅、以作思想教育工作为主的原则。安保工作主要以预防为主、常抓不懈,加强加大管理层的责任心。

跨进20xx年,我部门将按照严格管理、严格要求、认真落实的原则,做好本职工作。目前安保部的力量比较薄弱,从以前的9个岗位变为现在的7个岗位。相对来说存在的'问题、隐患了会随之而来。尽管如此,我部一一克服、迎难而上。坚决完成公司上级领导交给的各项任务,真正做到安保的宗旨“对老板忠诚、对工作负责”,安保部有信心、有能力为公司的发展保驾护航。20xx年我部门在做好本职工作的同时,还将对公司各部门进行军事、消防培训,一年不低于两次的大型消防疏散演练。

团结就是力量,现公司各部门普遍还存在各自为政,比较保守、缺少沟通,工作起来效益较低,公司的发展需要一个好的团队合作精神。

述职人:xx

日期:20xx年x月x日

保安部述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时间在不经意中从指间划过,伴随着新年钟声的临近,转眼间又是一年,深感时间的紧迫。这一年,我们共同经历了磨砺和考验,无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说,都是成长和壮大的一年,保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。在此,感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培养,感谢各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够很好的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下:

一、职务简述

在酒店总经理的领导下,带领和督促保安人员做好安全保卫工作,负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产安全,维护酒店正常运行程序,治安程序,及时发现和打击违法犯罪活动,制定了各项安全防范措施及规章制度,处理各类案件。

“安全”是人类生活的基本需求,没有安全就没有顾客,消防本身也是服务,是保护客人和财产的一种特殊服务。作为保安部经理严格履职,为酒店经营保驾,为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。

二、抓团队建设、强化培训工作

紧紧围绕酒店中心管理工作,制定培训计划,从每个队员的自身形象,对待工作的态度,技能培训,并采取训、考结合的办法,使部门全体人员整体素质有了很大的提高。我们经常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋里的钱少了”,这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关乎着酒店的生命,怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量,已成为部门的一项重要日常工作。为此,首先从自身做起,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。拟定培训计划,适时开展服务意识,礼貌用语等多项培训,并深入到岗位及时做好监督验收工作。按酒店的各项规章制度,规范员工的言行举止,通过一系列的培训和督导,目前,全体保安人员能够端正工作态度,摆正自己的位置,自觉尊重领导和客人。车场保安是酒店与客人的第一接触点,是客人对酒店的`第一感官,第一印象,保安员必须有高素质的服务理念和有效的待客方法,车场保安从服务至上出发,个人能解决的马上解决,需要其他部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。一年来,保安部在执行职责同时,在个性化服务上,为客人开车门、打雨伞、提物品、扶老携幼,帮助病残人推抬轮椅,提供服务指南,拾金不昧,都能用心去做,赢得了客人的赞扬。

在服务质量的提升上,就部门整体工作而言,人人都是服务链的一个关键环节,服务工作需要我们每个人去全面诠释,良好的客户关系需要我们每个人去共同增进。客人的满意度与酒店品牌知名度以及形象的提升将是我们每一个保安人员的责任与骄傲。

三、消防工作无戏言,安全工作无小事

1、消防安全管理落实工作

消防安全,责任重于泰山,消防管理是酒店工作的重中之重,为了把消防安全管理工作做好,为酒店安全保驾,首先落实安全责任制。年初酒店与消防部门签订“安全责任状”,落实了安全主体责任,酒店与各部门签订“安全责任书”,并履行实施,进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管、谁负责”,“谁负责、谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,负责检查到位,责任求实,终端有果。

2、消防安全培训工作

消防安全教育培训由消防安全管理人负责组织实施。一年来,主要培训了消防安全制度和保障消防安全的操作规程,本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施,有关消防设施的性能,灭火器的使用方法,报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能,灭火和应急疏散预案的内容,操作程序,消防的“四个能力”建设的其他内容。外请公安消防部门专业警官来酒店进行消防知识现场培训,培训范围涉及重点岗位人员并普及到行政办公人员。通过消防知识理论考试形式检查学习效果,员工的消防安全意识、防范意识与技能得到了普遍提高。

3、消防设施设备检查与维护保养工作

首先加强对监控室的管理,消防控制室是火灾自动报警系统信息显示中心和控制枢纽,是发生火灾时灭火指挥中心和控制中心,全天候监控建筑消防设施的工作状态,通过及时维护保养,保证了建筑消防设施的正常运行,明确规定消防值班人员责任和工作程序,正确处置火警与故障报警,并能准确通过显示功能查明报警具体信息。对消防设施设备的维护保养,全年进行一次全方位系统功能检查。由消防检测中心提供最终检测报告。平时进行经常性的设备设施检查,发现问题及时维修与更换,并定期进行清洁保养,系统管网压力每班进行检查,每月进行一次最不利点末端试水试验,每两个月进行一次湿式系统报警检测,确保了设施设备完好,系统功能有效。

4、治安安全管理工作

酒店安全是酒店正常经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连,首先按制度要求抓好巡逻与检查工作,每天雷打不动对酒店主要设施和重点区域进行安全防火、防盗、防破坏检查,以确保安全无事故。制定了较为详细的工作计划和安全应急预案,明确工作职责,从思想上让每名队员绷紧“安全”这根弦,确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致的检查,及时发现消防安全隐患,将消防安全隐患消灭在萌芽状态。节日期间,我们与公安、消防部门加强配合,严格按照既定方案摸排检查。针对节日期间人流量较大,不利于安全因素较多,为保障治安维护职责,我们将酒店建筑布局,周边安全环境等,做到心中有数,另一方面与金牛山派出所保持联系,随时应对突发事件。在维护酒店秩序方面,先从车场管理入手,有效保证车辆停车入位、有序进出,创造好的外部环境。在内部加大巡逻力度,对闲杂人员,可疑人员及时盘问跟踪、清理。同时又在重点部位增设加装监控设备,为安全防范提供科学依据,改变了内部安全环境,酒店的安全秩序得到明显改善和提高。经过全员的共同努力,年度酒店无事故,未发生治安刑事案件,确保了酒店的正常经营。 四、存在的不足

1、对员工队伍建设方面努力还不够,少数队员观念陈旧,工作不实,技术不精,服务质量意识薄弱,依赖心强都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。按部就班去工作只是称职经理人起码要做的事情,而他永远不可能成为一名优秀职业经理人,真正的职业经理人需要有创新意识,在工作方式、工作效率上不断改进。对于这一点,我也需要在今后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

3、服务质量尚需优化和提高

从多次检查和客人投诉中发现,保安部各个岗位保安员的服务质量,横向比有高有低,纵向比有优有次,保安部将强化达到白天与夜晚,平时与周末,领导在与不在一个样的服务标准,确实有很多工作要做,有很长的路要走,加强培训,制度约束,自我管控等有效跟进。

4、反复出现的问题多

反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在16年的工作,保安部将重点跟进,狠抓落实。

总结过去,展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升目标,以利于保安部工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

1、认真履行保安经理职责,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安部人员文化修养、专业知识和自我管理能力、个人素质等参差不齐,有优有次,项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高,保安员各个岗位的服务质量保安部将力争强化到白天与黑天,平时与周末,领导在与不在一个样的服务标准。通过巡查对区域监管、防盗、防破坏的成绩要显著。协助各职能部门工作,配合酒店管理完成日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确责任,制定保安员服务质量考核办法,来确保制度落实。

4、对反复出现的问题:个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不主动、服务不周到,处理问题应变不灵活等影响整体服务质量的相关问题,在来年的工作中,我们将下大力度狠抓落实,力争有明显提升,达到好的效果。

最后陈述与展望

总结,是为了更好地面向未来,盘点一年的工作收获,无疑是一件愉快的事情,就像农夫手捧着粮食心里充满欣喜。谨对自己全年工作而言,有些工作虽然实施了,但效果不是那么理想,也不得不让人感到遗憾,好在我们还有将来,时间还在延续,总结经验吸取教训,必将有利于自己的前行。

述职人:xx

日期:20xx年x月x日

保安部述职报告 篇5

本人张传余,今年37岁。20xx年10月22日进入海开倚源物业公司龙源项目部任职安保主管,工作至今已有3个月了。在工作中一直恪尽职守,认真听取上级领导的建议和意见,随时弥补工作中的不足之处,努力做好本项目的各项安全保卫、管理工作。

进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解,对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。对厂区的消防设施设备进行了检查并登记入档,制定了消防巡查制度。在工作中发现的各种隐患及时向厂区安检委进行汇报并积极整改。整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。完成了部门的各岗位记录的建档、归档工作,制定了各项安全保卫工作计划及应急预案,并予以培训落实到人。完成了老宿舍的搬迁工作,并对老宿舍的卫生进行了清理。落实新宿舍的安全、卫生管理制度,并对新宿舍的内务进行了培训整顿,做到半军事化管理。119消防日配合厂区进行了一次消防预案演练比赛,较好的.完成了领导交给的任务,得到了安监委的表扬。

保安部定期组织公司员工进行安全培训,和安全消防义务教育。增加全员的防火安全意识及自身保护能力。元旦期间对厂区进行了节日前期安全大检查的工作。配合了前台对来厂区参观人员的安全保卫,做到合理布置、礼貌接待。在项目经理以身作则的带动下,同志们加班加点,任劳任怨没有一个人有怨言;从中我们也学到了很多东西。

工作中有很多收获;也有不足之处。大门岗作为物业的形象岗,由于礼貌礼仪没有培训到位,有时出现对客人接待工作方法不得当,出现了个别投诉; 部门引起高度重视,会同项目经理及时回访客户,征求意见,及时反馈处理结果;在此基础上总结教训,定期为全体队员进行了礼仪礼貌培训,以及工作中处理一般性事物的方式方法培训,在工作实践中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混乱,造成了部门人员流失率较大,队员的思想不稳定;经过和队员们沟通,了解他们的思想动态,在生活上给予他们关心、照顾和帮助,稳定了队伍的流失,增强了队伍的凝聚力,也为今后保安队伍的建设奠

定了良好基础。

保卫工作任重道远,还有很多地方亟待我们去学习去完善。在新的一年里,安保部将认真贯彻公司的工作指导思想,加强全员各项业务技能的培训,完善各项保安管理的制度,不断提高自身服务品质。做到项目全年无安全重大责任事故的发生。争取为6月份的续签工作做出应有的贡献。

20xx年1月12日

保安部述职报告 篇6

各位领导及同仁:

大家好!

“兔去龙来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨入20xx年。我是保安部经理xx,在这新年之际,我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声:大家新年好!

在过去的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领保安人员强化服务意识,行于服务细节,用心极致,立足于“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了领导、同仁及客户认可,现向大家作一汇报。

绩效为目标,作为是标尺

一、消防工作重中之重,命系你、我、他

1、务实消防组织建设

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调整的基础上,根据消防部门今年11月份提出的“深化五大,消除隐患”,之规定,对“消防组织机构”又做了进一步落实,更加明确化、实用化、公开化,并公众于酒店大厅,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

2、务实消防档案的健全落实

于XX年10月份,消防部门召开会议,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班制、消防建筑图标,消防培训资料等六项建档管理制度,要求文字、电子双重备查,必须做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真、切实将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任明确,未端有果。

3、务实对消防设施的严格管理制度

消防部门在全市掀起“深入五大,消除隐患”的全员活动,我店积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志、闭门器等进行全面维修与补充。

4、务实消防知识培训的实战建设

根据消防“四个能力”的实战要求,我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编制学习资料。在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260 人次,进行消防知识考核260 人次,针对消防专题观看消防音像视频达260 人次,平时工作中不定期的对各部门员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达 360人次,对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360 人次等,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救初级火灾的专业流程,正确使用灭火器,报警的基本方法。

二、严格遵守规章制度

1、历史教训,警钟长鸣

自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店,政府机关会议和出差定点饭店,“五叶”环境酒店,消防“双星”达标单位,a级治安重点单位等荣誉和资格后,更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。

由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够,制度不全,曾发生婚宴诈骗礼金,客人物品被盗,总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生,引起领导的高度重视,我们对安保工作进行全面整治,针对案例分析,采取果断措施,定出切实可行的具体实施办法,杜绝了恶行事件的重演,取得了突破性的好成绩!

2、尽心作为,常备不懈,成效显著

针对发生案例,结合酒店实况,遵照领导要求,组织全体保安人员认真学习,提高认识,加强高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,利用监控观全景,巡逻到现场,提示面对面,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责日记录,月总结、行流程、重结果,不给犯罪分子可乘之机。

三、敬岗敬业、用心极致、贴心服务

1、务实奋战,搞好车场管理

在咱们酒店不断发展的情况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停使用,经常出现车场车辆拥挤,疏通困难,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安保部指挥车辆眼明腿快,做到车动保安在,车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而不乱,通道畅通。

2、制度约束,维护酒店利益

今年下半年以来,酒店后院员工通道重新改造后,我们安保部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,对查“出入证”“查包”职责上下大功夫,制定了专项制度及交接规定,设定主管负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使员工通道面貌上得以根本上改观。

在今年政协双会和中博会期间,我们保安队伍充分做好战前动员,强化仪容仪表提高认识, “鼓士气、提斗志”,用心极致,主动帮顾客拿行李,带路线,订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨,帮残疾人推抬轮椅,夜间帮客人带路、买药品,购食物等等,事事暖人心,件件感动人。诚恳拒绝客人给予的小费,礼物,赢得客人的赞扬。

3、团队创优,部门沟通,师徒一帮一

我保安部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进,一帮一共同努力,出色完成领导交与的各项任务。

我们保安部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,落实完成各项任务。每天班前向“客服部”咨询当日会议情况,有无vip接待,向客房部及总台咨询当日入住房态,向餐饮部咨询当日婚宴生日宴、会议宴及重要接待详情。以便我们做好安全巡逻重点服务。

4、关爱员工,务实与执行力度

员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动其积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也”因岗制宜”给予保安人员许多特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们,坚持夏季给保安人员烧绿豆汤,冬天烧姜茶,温暖他们的心,就在今年入冬来的第一场大雪时,全体保安人员全天顶风冒雪,清扫积雪,保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透,辛苦劳累,但任然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

四、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

1、总结经验教训,来年更创辉煌

回顾过去的一年,我们保安队伍立足是本职工作积极配合一线同仁努力工作,吃苦耐劳,同心协力,敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的较好成绩,这只能说明过去。“居安思危”看将来今后的路程更艰巨,任重而道远。

在成绩面前我一定要立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结不足,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于龙年奋争!

结束语:

我的奋斗目标——遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前“加快转型、跨越发展”的形势,立足本职,踏实奋斗!

我的努力方向——立足于酒店实现“个性化、标准化、规范化”为基本,向特色化,智能化求发展!

保安部述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时间在不经意中从指间划过,伴随着新年钟声的临近,转眼间又是一年,深感时间的紧迫。这一年,我们共同经历了磨砺和考验,无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说,都是成长和壮大的一年,保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。在此,感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培养,感谢各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够很好的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下:

一、职务简述

在酒店总经理的领导下,带领和督促保安人员做好安全保卫工作,负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产安全,维护酒店正常运行程序,治安程序,及时发现和打击违法犯罪活动,制定了各项安全防范措施及规章制度,处理各类案件。

“安全”是人类生活的基本需求,没有安全就没有顾客,消防本身也是服务,是保护客人和财产的一种特殊服务。作为保安部经理严格履职,为酒店经营保驾,为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。

二、抓团队建设、强化培训工作

紧紧围绕酒店中心管理工作,制定培训计划,从每个队员的自身形象,对待工作的态度,技能培训,并采取训、考结合的办法,使部门全体人员整体素质有了很大的提高。我们经常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋里的钱少了”,这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关乎着酒店的生命,怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量,已成为部门的一项重要日常工作。

为此,首先从自身做起,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。拟定培训计划,适时开展服务意识,礼貌用语等多项培训,并深入到岗位及时做好监督验收工作。按酒店的各项规章制度,规范员工的言行举止,通过一系列的培训和督导,目前,全体保安人员能够端正工作态度,摆正自己的位置,自觉尊重领导和客人。车场保安是酒店与客人的第一接触点,是客人对酒店的第一感官,第一印象,保安员必须有高素质的服务理念和有效的待客方法,车场保安从服务至上出发,个人能解决的马上解决,需要其他部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。

一年来,保安部在执行职责同时,在个性化服务上,为客人开车门、打雨伞、提物品、扶老携幼,帮助病残人推抬轮椅,提供服务指南,拾金不昧,都能用心去做,赢得了客人的赞扬。

在服务质量的.提升上,就部门整体工作而言,人人都是服务链的一个关键环节,服务工作需要我们每个人去全面诠释,良好的客户关系需要我们每个人去共同增进。客人的满意度与酒店品牌知名度以及形象的提升将是我们每一个保安人员的责任与骄傲。

三、消防工作无戏言,安全工作无小事

1、消防安全管理落实工作

消防安全,责任重于泰山,消防管理是酒店工作的重中之重,为了把消防安全管理工作做好,为酒店安全保驾,首先落实安全责任制。年初酒店与消防部门签订“安全责任状”,落实了安全主体责任,酒店与各部门签订“安全责任书”,并履行实施,进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管、谁负责”,“谁负责、谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,负责检查到位,责任求实,终端有果。

2、消防安全培训工作

消防安全教育培训由消防安全管理人负责组织实施。一年来,主要培训了消防安全制度和保障消防安全的操作规程,本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施,有关消防设施的性能,灭火器的使用方法,报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能,灭火和应急疏散预案的内容,操作程序,消防的“四个能力”建设的其他内容。外请公安消防部门专业警官来酒店进行消防知识现场培训,培训范围涉及重点岗位人员并普及到行政办公人员。通过消防知识理论考试形式检查学习效果,员工的消防安全意识、防范意识与技能得到了普遍提高。

3、消防设施设备检查与维护保养工作

首先加强对监控室的管理,消防控制室是火灾自动报警系统信息显示中心和控制枢纽,是发生火灾时灭火指挥中心和控制中心,全天候监控建筑消防设施的工作状态,通过及时维护保养,保证了建筑消防设施的正常运行,明确规定消防值班人员责任和工作程序,正确处置火警与故障报警,并能准确通过显示功能查明报警具体信息。对消防设施设备的维护保养,全年进行一次全方位系统功能检查。由消防检测中心提供最终检测报告。平时进行经常性的设备设施检查,发现问题及时维修与更换,并定期进行清洁保养,系统管网压力每班进行检查,每月进行一次最不利点末端试水试验,每两个月进行一次湿式系统报警检测,确保了设施设备完好,系统功能有效。

4、治安安全管理工作

酒店安全是酒店正常经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连,首先按制度要求抓好巡逻与检查工作,每天雷打不动对酒店主要设施和重点区域进行安全防火、防盗、防破坏检查,以确保安全无事故。制定了较为详细的工作计划和安全应急预案,明确工作职责,从思想上让每名队员绷紧“安全”这根弦,确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致的检查,及时发现消防安全隐患,将消防安全隐患消灭在萌芽状态。

节日期间,我们与公安、消防部门加强配合,严格按照既定方案摸排检查。针对节日期间人流量较大,不利于安全因素较多,为保障治安维护职责,我们将酒店建筑布局,周边安全环境等,做到心中有数,另一方面与金牛山派出所保持联系,随时应对突发事件。

在维护酒店秩序方面,先从车场管理入手,有效保证车辆停车入位、有序进出,创造好的外部环境。在内部加大巡逻力度,对闲杂人员,可疑人员及时盘问跟踪、清理。同时又在重点部位增设加装监控设备,为安全防范提供科学依据,改变了内部安全环境,酒店的安全秩序得到明显改善和提高。经过全员的共同努力,年度酒店无事故,未发生治安刑事案件,确保了酒店的正常经营。

四、存在的不足

1、对员工队伍建设方面努力还不够,少数队员观念陈旧,工作不实,技术不精,服务质量意识薄弱,依赖心强都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。按部就班去工作只是称职经理人起码要做的事情,而他永远不可能成为一名优秀职业经理人,真正的职业经理人需要有创新意识,在工作方式、工作效率上不断改进。对于这一点,我也需要在今后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

3、服务质量尚需优化和提高,从多次检查和客人投诉中发现,保安部各个岗位保安员的服务质量,横向比有高有低,纵向比有优有次,保安部将强化达到白天与夜晚,平时与周末,领导在与不在一个样的服务标准,确实有很多工作要做,有很长的路要走,加强培训,制度约束,自我管控等有效跟进。

4、反复出现的问题多,反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在今后的工作,保安部将重点跟进,狠抓落实。

总结过去,展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升目标,以利于保安部工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

1、认真履行保安经理职责,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安部人员文化修养、专业知识和自我管理能力、个人素质等参差不齐,有优有次,项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高,保安员各个岗位的服务质量保安部将力争强化到白天与黑天,平时与周末,领导在与不在一个样的服务标准。通过巡查对区域监管、防盗、防破坏的成绩要显著。协助各职能部门工作,配合酒店管理完成日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确责任,制定保安员服务质量考核办法,来确保制度落实。

4、对反复出现的问题:个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不主动、服务不周到,处理问题应变不灵活等影响整体服务质量的相关问题,在来年的工作中,我们将下大力度狠抓落实,力争有明显提升,达到好的效果。

最后陈述与展望:

总结,是为了更好地面向未来,盘点一年的工作收获,无疑是一件愉快的事情,就像农夫手捧着粮食心里充满欣喜。谨对自己全年工作而言,有些工作虽然实施了,但效果不是那么理想,也不得不让人感到遗憾,好在我们还有将来,时间还在延续,总结经验吸取教训,必将有利于自己的前行。

保安部述职报告 篇8

xx年在公司领导的正确指导和悉心关怀下,在各项工作中都能走在前面、干在前面,给队员们树立榜样,增添了干劲和信心,领导曾多次亲临队伍中,给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识,使队员深受鼓舞,更重要的是每一次大的活动,都能亲临现场,组织指挥,这一切都是出色完成任务的重要保证;

其次工作上创新,工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上,而是去关心和帮助队员,如一位队员的手受伤后,工作生活受到影响,我带领其他队员及时去看望他,工作上帮助调整,让他安心养伤,这种人性化管理,使队员们在工作中感受到乐趣,对待工作态度向敬岗爱业转变。所以今年来,没有发生厂内物资被盗现象,但破获了几起内部偷手机、香烟等事件,这都凝聚着队员们的智慧和汗水。

存在的主要问题与不足:

1、由于保安员不稳定,综合素质参差不齐。

2、大多数队员来自其它行业,进入保安队伍工作时间不长,工作经验不足。

3、思想观念没有及时的转变。

下一年度工作计划:

在今后的`工作、生活中,进行每一个工作日的小结、分析,增强服务意识,提高服务质量,克服困难,不管任务多么艰巨都会迎难而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

保安部述职报告 篇9

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间二0xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0xx年度工作作如下总结:

一、严格要求、以身作则。

作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。

二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。

一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演练有关应急预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。

三、改革创新,力保部门正常运转。

由于酒店保安服务工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达X%

部门出现严重的人员紧缺的状况,部门出台采取了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也减少了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。

四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。

服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开始,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的'优质产品服务质量。

五、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。

(一)坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,认真排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保酒店安全。

(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消防安全宣传教育培训,不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。

(三)善始善终严抓车辆安全管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避免车辆被盗窃等的安全事故发

二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,对发现的安全隐患及时排除;三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起安全事故。

总结回顾一年来的工作,自身还有很多不足待于改进,确实感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高综合素质和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我相信,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。

保安部述职报告 篇10

本人XXX,男,19XX年12月出生,中共党员,中专学历,20xx年4月加入公司,20xx年被聘为公司物业保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了物业保安部的各项工作,为公司今后的发展打下了良好的基础。现将物业保安部两年所做的工作和工作中还存在的问题及下一不的工作安排向领导作以汇报:

一、工作完成情况

1、重点加强了物业保安部人员的培训

针对物业保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来,我部针对物业保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从物业保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的物业保安人员统一进行岗上补训,对新聘的物业保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将物业保安日常管理工作安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从物业保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名物业保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设

今年来,公司的业务在不断的扩展,我物业保安部的工作及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《物业保安员职责》、《门卫制度》、《物业保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名物业保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高工作效益

针对物业保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了管理人员的查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的物业保安值班情况进行例行检查一次。发现问题,及时通报处理。通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从物业保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一物业保安宿舍、值班室的内务和物业保安值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使物业保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多物业保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有物业保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织物业保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了物业保安人员的消防实战经验和理论水平。在工作中我部物业保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

二、存在问题

回顾二年来的工作,主要存在以下问题:

1、管理人员没有相当工作经验,在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门日常管理工作不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理工作脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步工作计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强物业保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作。

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

最新新支部述职报告


报告的正确格式怎么写?在平凡的工作中,一般就会需要撰写一份报告。写好报告,才能对工作进行全面的复盘,趣祝福小编选择了一篇非常实用的“新支部述职报告”用于参考和学习,这篇文章仅供参考希望大家能够仔细阅读!

新支部述职报告(篇1)

尊敬的各位代表:

大家好!根据XXX的统一安排,20xx年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在20xx年中工作学习情况。

一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设

今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。

同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。

同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20xx年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用

20xx年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。

20xx年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,20xx年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。

一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。

13部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解DM广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程

今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:

1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有有十分重要的意义。

通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。

在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。

2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整

今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。

在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。

新支部述职报告(篇2)

**局支部副书记2005年述职述廉报告

**局支部副书记二00五年述职述廉报告

***2005年中,本人主持***公路分局党支部工作,分管工程建设工作。现将一年来的工作履职、廉洁从政情况进行简要汇报。

一、明确一个职责,在服务保障上下功夫。

1、维护好大局,服务好中心。

一年来,本

人尽心尽力抓党建,尽职尽责保目标,尽善尽美做工程,正确处理主线与全线的关系、正确处理改革与稳定的关系、正确处理党务与政务的关系,在单位改革、发展和稳定工作中把方向,揽全局;谋大事,出思路;抓班子,带队伍,为中心工作搞服务、做保障,为三个文明建设协调发展提供精神动力和智力支持。

2、组织好学习,巩固好核心。一是学习坚持制度化,二是学习形式多样化,三是学习内容时代化,既注重了特色理论的教育学习,又抓好了政治时事的教育学习。一年来,认真召开周一班前学习会,认真召开党员党课学习会,认真召开班子民主生活会,使党员、干部、职工学习热情不断增强,组织观念不断增强,核心作用不断增强。

3、稳定好队伍,凝聚好人心。

一年来,党支部努力把思想政治工作和公路改革、建设工作紧密结合起来,引导广大党员、干部、职工增强抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感,增强投身公路事业的积极性、主动性和创造性。通过办实事,做表率,树典型,加强思想教育,强化舆论宣传,弘扬公路精神,稳定了思想,凝聚了人心,调动了干劲。

二、抓住一个重点,在班子建设上下功夫。

1、管好班子,增强号召力。

火车跑得快,全靠车头带。班子建设抓得好与坏,直接影响上级决策的贯彻落实和单位的发展稳定。一年来,党支部以搞好单位的改革、发展、稳定为己任,班子成员大事讲原则,小事讲风格,工作交心通气,团结协作,凝聚力、战斗力不断增强。

2、带好队伍,发挥战斗力。

一是重视加强了党员的思想教育,通过对党员干部加强“三个代表”学教活动,队伍素质有了明显加强、业务水平有了明显提高、工作作风有效转变。二是通过开展“爱我江西,争当时代楷模”活动,广大党员在公路水毁抢修、工程建设等工作中充分发挥了先锋模范作用。三是通过开展保持党员先进性的争先创优活动,充分发挥工会、团支部两个组织的参与和助手作用,调动各方积极性。

3、抓好制度,严格约束力。

一是健立健全工作制度,确保党建工作规范化。党建工作责任体系、责任内容、责任考核、责任追究等制度不断完善。二是对党员干部实行动态管理,促进党建工作程序化。坚持了党员三会一课制度,坚持了每年一次的党员民主评议制度,不断加强了党员干部年度考核工作。三是强化工作责任,促进党建工作目标化。划分了党员责任区和党风廉政建设责任责任区,年度工作量化、细化,有目标、有责任、有落实、有考核。

三、把握一个关键,在提高素质上下功夫。

1、加强修养,树立人格魅力。

一年来,本人对党的宗旨时时不敢忘记,“三个代表”思想的学习事事不敢松懈,世界观的改造处处不敢放松。在工作上做到职责明确;在名利上做到不计得失;在言行上做到严以律已;在处事上做到公道正派;在为人上做到诚实守信,以德为人、以理服人、以情动人。

2、加强学习,提升领导能力。

一年来,本人结合形势,因时制宜抓学习;结合局情,因地制宜抓学习;结合自身,因人制宜抓学习,通过坚持对政治、理论、法律、经济、管理等一系知识的学习,加强自身建设,综合素质和管理水平得到提高。

3、加强协调,促进班子合力。

一年来,本人在处理党政工作关系上,摆正位置,树立服务意识,工作中分工不分家,团结协作,相互尊重,相互支持,相互促进,同时认真坚持好民主集中制原则,协调好班子之间、部门之间、干部与职工之间的关系,班子战斗力及处理和解决复杂问题的应变能力不断增强。

四、牢记一个宗旨,在勤政廉政上下功夫。

1、用好一个脑。一是加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想学习,用正确的理论武装头脑、指导行动,时刻筑牢思想防线。二是树立正确的人生观,正确处理好“人生为什么、入党为什么、掌权为什么”的重要问题,不该想的不想。三是树立廉洁奉公、勤政为民的意识,做到自觉接受监督,事事以身作则,做好表率。

2、管好一双手。一是牢记一个宗旨,身体力行“三个代表”,全心全意为人民服务,做到利为民所谋,群众利益无小事。二是物资采购坚持“三人行、四到位”,“货比三家”,确保质好价廉。三是树立正确的权力观,做到慎权、慎独、不该拿的不拿。在水口至大城砼路面改善工程、319国道萍莲段改建工程中,严把招(议)标关,工程质量关,杜绝“人情工程”,创建”廉洁工程”,坚持工程合同、廉政合同一起签,严格落实工程廉政监察责任制,保障了各项工作健康有序。

3、

新支部述职报告(篇3)

市委组织部:

一年来,在平安管委的正确领导和无限关怀下,在各级领导的帮助和同志们的无私协助下,本人十七届七中全会精神为指导,紧紧围绕管委工作目标和重点工作,突出协调配合,强化对外宣传,服务管委工作,为管委各项工作的顺利开展做出了积极贡献,但也存在一定不足和问题。按照市委组织部的统一部署,现将本人一年来的自身建设和工作情况等报告如下:

(一)思想政治建设情况。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。为此,我特别注意学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识,增强了适应形势发展与变化的能力。通过撰写读书笔记和心得体会,更加深刻地认识了学习的重要性和必要性,从而提高了政治理论水平和工作协调能力。

(二)廉洁自律情况。日常工作中,保持着人民公仆的一身正气,做到不吃私、不贪污、不行贿受贿,从未发生过任何违规现象,没有给领导添麻烦,没有给党的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行动上同党中央和各级党组织保持高度一致。在工作中,始终不忘自己的工作位置,令行禁止首先从自身做起,时刻用榜样的标准严格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔细细做事,在群众中树立一名党员干部的良好形象。

服务是办公室工作的“重头戏”,也是检验办公室工作水平的“试金石”。工作中,我始终坚持把优质服务贯穿于各项工作全过程,着力提升办公室工作的整体水平,逐步实现服务的前置化、高效化和精细化。42家、单体工程192栋,一是强化学习意识。作为管委办公室,工作系统性、综合性和政策性都很强,学习尤为重要。对此,我着重强化了办公室人员在文字写作、办事程序、网站管理、大屏幕操作及网络舆情监督等方面的学习。通过系统的学习,使办公室人员熟练掌握了各项业务技能,进一步提高了工作人员的整体素质和业务水平。

二是强化团体合作意识。办公室承接着分解各单位工作,协调处理好相关单位关系,可以说工作是千头万绪,临时性、应急性工作较多。为使办公室工作能够有序开展,根据办公室人员自身情况,对化管理,确保城建系统安全生产形势持续稳定。

针对这些问题,今后,一是深入基层走访民情,了解民众所需所求,适时的对工作进行调整,为领导做好参谋;二是加大对落实事项的督导力度,对重大项目、重点工作时时关注,定期督导汇报,对难点工作帮助查找分析问题根源,协调相关部门及时高效完成。三是通过网站、电视、报纸等媒体对管委重点活动、工作进行全面系统的宣传报道,增加与业主互动交流,创新对外宣传方式。此外,今后还将进一步加大考核力度,定期对部门、个人工作、机关制度执行情况进行通报,对出现的问题,及时进行整改。

新支部述职报告(篇4)

尊敬的各位领导、各位居民代表、同志们; 大家下午好! 伴随着春天的脚步,我们又将迎来了20xx新春佳节的到来,借此机会我代表xx社区的全体员工祝大家新春快乐,龙年吉祥!今天我代表xx社区以及我个人向大家作述职报告,回顾20xx年年盘点自己在社区支部书记和主任岗位的这一年里,有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨,也有反思的遗憾。

20xx年我们社区在完成各项工作中取得了一定成绩,曾被评为市级先进党支部,社区还获得了综合治理先进单位的荣誉,社区还被评为关心下一代先进单位,我个人被评为20xx年年度感动平房优秀共产党员题名奖,被评为市级先进社区主任,我还被评为市级综合治理先进个人,为了使社区的各项工作扎实有效地开展,我特别注重学习来不断提升一名合格的社区支部书记和社区主任的综合素质,在我的工作坐标里最重要的是带好班子,打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍,在工作中,我充分发挥同志们的主动性和能动性,扬长避短,合理分配和安排工作,在过去的一年里我们xx社区始终以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻党的“十七”大精神,使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会等各项工作的开展,社区的工作更加规范和系统,有条不紊地向前推进。

今年年初为了深入实施“先锋工程”充分发挥社区党组织和广党员的作用,根据区委提出的“区厂联动、和谐共建”活动的总体要求,我们社区共和8家驻街单位建立了共建关系,同中国银行、交通银行、健民药店签订了劳动用工合同,在街企联动活动中社区党支部协调中行解决了206楼水的二次加压问题,使我们x楼居民尤其是5层以上居民自08就存在吃不上水的难题,街企联动百姓得到了实惠,在中行装修遇到难题时又是206楼的居民给予了大力的支持,在和谐共建活动中形成了良好的互动党建格局。

今年我们建立了24个楼道党支部,成立了x个党群温馨小组。开通了x小时党员服务热线,开办了爱心银行,建立了党员信息网,使党建工作更加科学化,党建工作达到了全覆盖,今年社区共有x名机关党员到社区报到。并与贫困户结成了帮扶对子。在听民心,纳民意、解难事的大走访活动中我们走进了辖区内的每个家庭,倾听百姓的心声,通过走访共帮助他们解决力所能及的难事达x0多件。

全年共为居民做好事330件。我们紧密结合社区的实际情况,在第三批学习实践科学发展观活动中确立了“守土有责、守土尽责的、”的学习实践活动主题,社区党支部按照区、街工委的统一要求完成了各项议程。达到了使党员受教育,群众得实惠、科学发展上水平的总体目标。在开展好宣传教育活动中我们社区在网络化建设开了先河,社区充分利用网络方便、快捷、覆盖面广、互动性强的优势,为居民提供了现代化的服务,今年1月14日我们历经40天紧张制作社区“明天会更好”的工作纪实片,正式展现给百姓,我们网上博客的建立得到了平房区委刘忻书记的认可,当刘忻书记来到社区调研时他亲自做到电脑前,仔细的倾听和翻阅着xx社区博客的各个板块,看到我们的成绩他十分的满意,并当场决定要为我们的网络建设给予一定的资金支持。

20xx年我们共写各类简报35期。共出黑板报xx期。通过宣传工作的有效实施使社区在百姓中有了认知度。改善社区卫生环境,营造良好的生活环境我们结合科学发展观,以创造“适宜人居”提高环境卫生质量为目标,以解决环境卫生薄弱环节为重点,以抓民心让百姓满意为出发点,社区组织党员、志愿者、低保户等共x余人次历时x周,共为x条楼道进行了刷洗,改善了楼道环境。今年夏天社区共组开展了x多次清理庭院卫生的活动,共有x多人次参加,通过这些活动的开展小区的卫生环境有了明显的改善。

今冬共清冰雪1 场,为居民提供了安全的出现环境,圆满的完成了街道交给的清雪任务。20xx年我们还全面完成了卫生费收缴任务。 达标率为100%。加强治安防范维护基层的社会安全稳定,今年是我们国家建国61周年的喜庆之年,但今年各种社会矛盾也较为突显,大冬会期间社区共发动志愿者x多人次开展安保活动,义务巡逻员每天巡逻在辖区内,为百姓的安全保驾。明感时期做好上访人的稳控工作是社区工作的重中之重,社区支部书记和综治主任以及相关人员不辞辛苦,耐心、细心、诚心、的做上访人的思想工作,非常时期还采取了蹲坑守候的稳控措施,跟踪上访人的行踪,第一时间向上级组织传递信息,尤其是今年在稳控上访人广某人时,由于该人家因动迁无固定居住地,社区稳控十分的艰难,9月27日x书记命令我们要不惜一切代价找到该人的行踪并要24小时跟踪,三天之内只要保证他不去北京。

命令就得无条件的服从,我们一边想尽办法寻找该人及该人的家属以及和他们接触的人群了解该人的居住地,一边在整个北厂的所有地带开始漫无边际的排查,不放过一点点线索,我们的行动也许感动了上天,我和马凤芹在百利小区寻找时突然发现了该人,真是苦尽甘来呀,此时的那一刻我们的心情难以说清,他开始进入了我们的视线,3天的跟踪我们不弃不舍,放弃了所有的休息,每天到深夜,清晨又来到了他的居住地,严密的掌握着该人的行踪一直稳控到规定的时限为止。

新支部述职报告(篇5)

2019年,我和住建局全体班子成员带领系统广大干部职工,紧紧围绕县委、县政府“12347”总体发展思路和“9+2”工作布局,以全面推进城乡建设为目标,紧盯建设监管、领域内“三大攻坚战”、重点工程建设、民生实事落实、代表建议办理等重点工作任务,抓党建,强作风,依法行政,真抓实干,取得了良好的工作成效。现将一年来工作情况报告如下:。

一、认真贯彻落实各项法律法规,自觉接受人大代表监督。

同时充分利用服务企业、包村扶贫的机会,深入基层了解民忧,收集意见,帮助解决各种困难,受到基层的欢迎。

二、高效办理人大代表意见建议。

属我局协办的,积极向联办单位提出我局意见,由联办单位行文答复。按时答复率、满意率都达到100%。同时积极开展办理工作回头看,及时与代表委员交流沟通,在后续办理中注重结果升级,将11件办理结果为“b”的办件全部提升为“a”类,推动了办理成效,受到了代表的好评。

三、

扎实推进重点项目建设。

按照全市“一中心六组团”发展战略和全县“一体两翼三板块多节点”新型城镇布局,认真落实“9+2”工作要求,扎实推进项目建设。

(一)加快构建现代基础设施体系项目建设。2019年实施项目43个,概算总投资45.15亿元,计划年度完成投资20.56亿元。截止目前开工项目40个,建成项目16项,完成投资19.5亿元,预计12月底完成年度投资计划。

(二)加快百城提质项目建设。2019年实施项目52项(新建28项,续建24项),总投资84.2年亿元,年度计划完成43项,计划总投资43.9亿元。截止目前,52个项目全部开工,22个项目完工,完成投资额31.2亿。其中我局实施项目中瀍源大道跨龙泉谷大桥已建成通车,英才南路建设工程河图路以北段已建成通车,河图路以南段正在加快实施,按照计划12月底前基本建成。英才中路打通工程北段完成雨水、污水管道建设及水稳层铺设,南段280米路段正在清运拆迁垃圾,按照计划2020年1月底前完成。

(三)加快既有建筑节能改造项目建设。争取既有建筑节能改造2018—2019年中央配套资金741.46万元、市配套资金617.88万元,通过建筑外墙及阳台等围护结构增加保温层等措施,提升居住舒适度,推进建筑行业绿色发展。已经完成既有建筑节能改造面积43.37万平方米,其中居住建筑节能改造面积8.2万平方米,农房节能改造35.17万平方米,居全市县区领先位次。

(四)做好镇区管理提升工作。2019年镇区提升管理共谋划45个镇区提升管理项目,其中新建项目32个,续建项目13个,年度计划完成投资12.18亿元。截止目前,已开工37项(15项已完工),其他正在积极准备。

洛北产业集聚区棚改项目完成新征迁24户,安置42套。

第二是督促上海莱泰公司严格按照标准做好全县垃圾日产日清,确保保洁成效;

第四是开展农村生活垃圾治理专项活动,协调各镇对垃圾乱堆乱放形成的各类非正规垃圾堆放点逐村组织开展地毯式排查,对于发现问题立行立改,坚决取缔。

四、毫不放松狠抓建设行业监管。

加强行业监管,是推进建设领域内重大风险和扬尘污染防治的有效措施。

处理建筑领域农民工欠薪案件72起,涉及农民工工资及工程款共计4700余万元;

积极推进全县建筑领域实名制用工管理,在全市县区率先与银行合作建立农民工工资专用账户,监管发放农民工工资9000人次5767万余元。持续开展问题楼盘化解,全县12个问题楼盘中,已有11个得到有效化解,剩余御品名城住宅楼延期交房问题,已协调建设方与业主达成协议,正在按计划有序推进。

办理施工许可证33项;

办理竣工验收备案12项,面积36.28万平方米;

开展起重设备检测76台次;

办理竣工验收备案12项,组织大型消防应急演练3次,创建市级文明工地5个,有效巩固了质量安全基础。

(三)持续不断抓好扬尘治理。以国家和省市环保督察责任落实为契机,以重点区位、重点项目、重点施工环节治理为着力点,协调督促相关单位对口做好各自负责行业扬尘污染防控工作。通过制订扬尘治理专项方案、签订《建筑施工扬尘治理目标责任书》《河南省建设工程项目扬尘污染防治承诺书》《建筑施工企业生产经营行为承诺书》、落实主体责任、狠抓硬件提升、强化“三员”管理、加强昼夜巡查、严格督查考核、全面细致抓好“土工布”覆盖等措施,进一步完善了扬尘治理的长态化管理机制,下发整改指令书158份,下发停工通知书64份,排查、整改各类扬尘隐患600余条,对17个项目依法进行处罚,完成在建工地及新开工工地“土工布”覆盖51.65万平方米,保证了“7个100%”治理措施的有效落实。

(四)毫不放松做好质量安全隐患排查整改。组织全县在建工地及市政道路施工单位签订《安全生产目标责任书》,明确各方安全施工、文明施工主体责任,督促施工方严格按照要求落实。通过版面、标语、彩页等形式,积极组织开展安全生产月宣传活动。督促指导各在建工地制定应急救援演练预案并展开演练。持续不断对各建筑工地进行深入细致隐患排查,累计检查建筑工地720余项次,督促检测起重设备76台次,治理整改各类隐患1216余条,有效遏制了建筑市场质量安全隐患滋生。

五、扎实做好行业扶贫工作。

每季度召开危房改造推进会,交流经验,促进工作;

进村入户现场督查,加快进度。共实施农村危房改造477户,超额128%完成省定任务。

(二)狠抓包村扶贫工作。明确2019年98户253人的脱贫退出目标任务,逐级强化帮扶责任,坚持开展每月2次入户帮扶,围绕各项扶贫政策宣传、惠农政策落实、档卡资料核查,因户制宜脱贫计划制定、村容户貌整治、节日送温暖等工作扎实开展帮扶。实施手提袋加工、葡萄种植、花椒种植、光伏发电、种兔代养、肉牛饲养6个产业帮扶项目,98户贫困户实现了稳定增收,3个村集体经济实现增收31.5万元。

六、持之以恒加强党建和机关建设工作。

(一)狠抓党建不放松。深入开展“不忘初心、牢记使命”主体教育,修订完善各项工作制度、考核办法、考核细则,把党风廉政建设列入部门工作目标。全年组织集中学习38次,开展党员主题日活动11次,廉政夜校学习4次,党组书记上党课2次,开展志愿者服务活动59次,全体党员干部撰写。

心得体会。

350余篇,领导带头作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥,党组织凝聚力进一步增强。

通过“走出去”、“请进来”等方式扩大学习成效,提升职工素质。

(三)强化作风不懈怠。办理县纪委交办案件7期,处理违纪人员7人次;

加强日常管理和工作督查,累计开展督查24次,进行暗访10次,下发督查快报5期,工作作风得到强化,工作效能得到提高。同时,文明县城创建、扫黑除恶、招商引资、双拥等工作完成年度任务。

回顾一年来的工作,虽然取得了一点成绩,但距上级的要求还有很大差距。恳请各位代表一如既往的对我监督、指导、帮助,多提宝贵意见和建议。下步的工作中,我们要对标目标,查找问题,完善措施,强化落实,为在中原更加出彩的洛阳篇章中书写好孟津答卷贡献住建力量。

对于美好的文章,我们要不吝惜赞美。

新支部述职报告(篇6)

今年以来,在镇党委政府的正确领导下,村党支部严格贯彻落实从严治党的要求,不断改进党建工作方法,通过党建引领村级事业发展提高基层党支部的战斗力,现就我村20xx年的党建工作述职如下:

一、履职工作情况

一是坚持以理论学习为先导。认真开展党员干部政治思想教育,切实加强党性修养和理想信教育,不断提升党员干部思想政治素质,将思想统一到服务群众上来。

二是坚持学习,制定了党支部定期学习制度。坚持每周进行一次理论学习,每月一次集中讨论,每季度上交一篇学习心得,定期检查学习笔记,保证学习效果。今年以来,每位两委成员已完成了读书任务两本,撰写读书笔记2000字以上。

三是认真开展专题教育。按照镇党委统一安排布署,先后组织开展了新常态、新作为、新业绩主题教育,守纪律、讲规距专题教育等学习教育活动。组织观看电教片3次,开展学习交流1次,切实加强党风廉政教育和个人党性教育。

四是坚持两委例会制度。制定村两委例会制度,组织村两委成员每周一上午召开例会,对上周工作进行总结梳理,凡是该完成的工作没有完成的,一律在会上说明原因并做出检讨,对本周工作进行部署,明确责任分工,确保镇里安排的工作有人负责,有人落实。

五是落实三办工作方法。严格落实村干部坐班值班制度,将值班安排进行公示,要求村干部严格按照值班要求在村党员群众服务中心值班,与特殊情况外出必须向支部书记请假并安排他人代班,确保群众办事有人接待,每月底对值班记录进行一次检查,对群众反映的问题进行一次回头看,做到事事有回声,件件有着落,确保对群众不欠账。

六是完善三务公开制度。完善党务、村务、财务公开制度按照统一标准建立公开栏,并根据工作情况及时更新内容做到党务、村务、财务及时公开。主动接受群众监督,比如:对项目建设,低保评议等工作,及时将信息予以公示,消除群众疑虑保证了工作进度。

七是建立流动党员管理制度。以春节流动党员返乡为契机,对返乡流动党员进行上门走访收集基本信息,听取建议并根据收集到的信息登记造册,建立村干部分组包片联系制度,定期通电话等方式与流动党员联系,让他们了解支部情况,增强感情联系。

八是村支部认真落实上级党委党风廉政建设方面的规定。经常组织党员干部学习各种党纪党规和各种禁令,学习规定和省市的禁令,有效地禁止一些违法、违纪事情发生,营造了一个风清气正的工作环境。

二、存在的主要问题及原因分析

一是党组织战斗力不强,党员先锋意识淡化。部分党员宗旨意识淡化,利益至上,不原参加义务公益活动,不参加支部党员培训。

二是制度建设滞后。遇到疑难杂证都想推、拖,没有强有力的制度约束。

三是流动党员多,后备干部缺乏。全村96名党员,其中50多人在外务工,增加管理难度,现在一般有能力的年青人都在外创业打工,在家务农人员年纪都偏大。

产生上述问题的原因:

一是思想认识不到位,创新意识不强,部分党员理想信念动摇,宗旨观念淡。

二是干部工作随意性大,虽有制度约束,但落实不好,对一些违纪现象都是轻描淡写。

三、下步工作思路和主要措施

一是加强对在职党员的管理。认真组织党员学习党的最新知识和党在农村的新政策,进一步增强党员的先进性。

二是加强对无职党员的管理,引导无职党员参与村里的各种事务,发挥无职党员的引领作用,增强党员在群众中的影响力。

三是认真制定便民服务制度,执行村干部值班制度,认真落实三会一课制度,建立健全支部民主生活会制度和工作制度。

在此基础上我们充分发挥履行职责,围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的五好目标来改进工作方法落实责任,为全面推动我村经济发展工作应有的贡献。

?篇二】党建述职报告

各位领导、同志们:

根据会议安排,现将市财政局(国资委)基层党建情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

20xx年,我以两学一做学习教育为契机,牢固树立党建工作是政绩的理念,认真履行机关党建工作第一责任人职责,按照抓在日常、严在经常的要求,进一步完善措施、狠抓落实,强化党建工作领导,拓宽党建工作思路,丰富党建活动内容,创新党员管理模式,积极发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,激发党员干部干事创业热情,为推动财政(国资)改革发展提供了有力保障。

一、履行党管责任,扎实开展基层党建工作

坚持定期研究基层党建工作,定期听取机关党委工作汇报,推进各项工作有序有力有效开展。

一是明确职责主体。认真履行党建第一责任人责任,牵头抓总、全面安排,做到在党言党、在党为党。党组成员对分管科室党建工作全权负责,形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

二是强化指导督促。将基层党建作为硬性任务,列入重要议事日程,与业务工作同研究、同安排、同推动、同落实、同考核。局党组每月至少召开一次专题会议,听取各个党组成员的党建工作情况汇报,研究解决重点问题。将党建工作纳入年度考核内容,细化考核标准,鼓励先进,激发后进。三是创新党员管理。广泛开展谈心谈话活动,建立完善单位各个层级党员之间经常性的谈心交心机制。研究出台《xx市财政局(国资委)党员发展办法》,对照六不要求,按程序发展新党员,切实把政治素质好,业务能力强,作风正派的同志吸收到党组织中来。

二、突出学习教育,着力提升党员能力素质

坚持把推进学习型党组织建设作为基层党建的一项重要任务,多措并举,确保学习效果。

一是加强理论学习。将两学一做学习教育与中心组学习、三会一课、业务工作有机结合,牵头研究制定了《党组中心组理论学习计划》,建立党组中心组学习台账。带头全面学习党的方针政策,主持举行了13次中心组理论学习和16次两学一做专题学习研讨,讲好专题党课。组织召开专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,在思想上、认识上、行动上始终与党中央保持高度一致。

二是开展专题活动。邀请市委党校专家教授为全体党员干部做xxx代会、xx代会专题辅导报告。组织开展七一重温入党誓词活动,示范带动全体党员干部转变工作作风,提高素质能力。

三是优化工作作风。积极组织对标一流,争先晋位活动,对照全国、全省财政工作先进单位,树立标杆,赶标对标,促进工作提质增效。健全完善机关作风、效能建设等规章制度,全面落实首问责任制、服务制、办结制、办事公开制等制度,不断增强机关干部的服务意识、创新意识,进一步优化服务质量、提高办事效率。

三、夯实基层基础,积极发挥党建引领作用

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,切实增加党员干部的凝聚力、向心力和战斗力。

一是注重典型带动。充分挖掘本单位的各类先进典型事迹,引导财政干部争做四讲四有合格党员。20xx年,我局xx同志被评选为xx市道德模范,xx同志被评选为诚实守信典型,局党组教育和引导广大党员以他们为榜样,不断提高自身思想道德素质。

二是做好监管企业党建工作。加强监管企业党组织建设。按时完成企业党组织换届选举工作。及时对企业领导班子进行充实调整,完善基层组织体系,使困难企业和壳企业职工遗留问题有人负责,企业党组织团结带领职工推进企业改革发展,有效确保了企业稳定。

三是做好企业困难党员、职工帮扶工作。春节、七一期间走访慰问困难党员、老党员160余人次,救助金额约x万元;对37户困难企业3300多名困难职工发放救助金xx余万元;建立国资系统工会,协调解决40、50企业困难党员职工再就业;积极开展慈善一日捐等扶助活动;严格落实企业军转干部解困政策,发放各项待遇落实资金xxx余万元,缴纳养老和医疗保险35余万元。

四、坚持清正廉洁,切实加强党风廉政建设

始终把加强党风廉政建设作为事业发展的基础和保障,高度重视、常抓不懈,着力打造为民务实清廉的财政干部队伍。

一是落实廉政责任。坚持把党风廉政建设和反腐败工作与财政业务通盘考虑、协调推进,成立了主体责任办公室。年初召开会议,对党风廉政建设全面安排,明确责任目标,层层签定责任书,构建起上下贯通、全域覆盖的责任体系。将党风廉政建设列入重要议事日程,多次召开党组会专题研究,推动党风廉政建设纵深发展。年底对班子成员和科室负责人落实党风廉政建设主体责任情况进行述责述廉综合考评。切实做到了年初有安排、有规划,年中有推进、有落实,年底有总结、有评价。

二是健全完善机制。修订完善《党组议事规则》《三重一大议事程序》和《内部控制基本制度》等规章制度,出台了《xx市财政局纪律作风建设年活动实施方案》《全市财政系统开展侵害群众利益的不正之风和腐败问题专项治理工作实施方案》《xx市财政局懒政怠政为官不为问责年活动实施方案》等文件,有针对性完善事前防范、事中控制、事后监督的风险防控机制,定期对各科室审批管理和制度执行情况开展监督检查,保障了财政资金的安全运行。三是坚持民主决策。严格执行民主集中制,集体研究决定三重一大事项,确保决策科学化和规范化。认真执行集体领导下的分工负责制,一把手带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律,班子成员既各司其职、各负其责,又相互补台、协作配合,形成了民主、畅通的决策机制,保证了各项重点工作顺利推进。

一年来,我局的基层党建工作虽然取得了一定成效,但还存在一些薄弱环节。

一是基层党组织生活不够丰富。党员理论学习方式比较单一,基本上是通过开会学习、文件传达的方式,互动式学习、体验式教育不够;按照上级部署做的规定动作多,主动创新较少,激发基层党组织热情不够。

二是时间精力投入不够。从我自身来讲,致力于搞好各项工作的财政保障,忙于事务性工作,对政治理论的系统学习不够,对党建工作的深入研究不够;在机关中,有部分党员同志还是存在重业务、轻党务的思想,对党务工作的重要性认识不够,党性观念、党员意识还需进一步加强。

三是党建管理力量薄弱。市国资委党委共监管22户国有企业党组织,其他部门管理及民营企业党组织9个,再加上委机关党委党员共计1064名党员。党组织及党员多,而市国资委仅设了1名党委书记,2名专职党务工作人员(机关党委和企业党建各1人),党建管理力量有些薄弱。

四是与干部职工沟通交流不够。工作中与班子成员和主要业务科室交流较多,对其科室主动了解少,与干部职工往往也是谈工作多、交流谈心少,提的要求较多,耐心细致的关心少。

下一步,将认真贯彻按照党的十九大精神,突出抓好以下几个重点:

一是强化主体责任落实。从我做起,从严要求,进一步树立党建第一责任人意识,主动适应新形势下党建工作的新要求。

二是提高干部队伍综合素质。科学制定今年学习计划,加强党员干部培训,创新学习方式,提高干部职工参与度,调动学习积极性。

三是切实增强基层党组织凝聚力。拓宽工作思路和创新活动载体,丰富基层党建活动的内容和形式,在完成上级党组织安排任务的前提下,结合财政实际开展活动,激发党员干部工作热情,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

四是深化机关作风效能建设。扎实开展创先争优活动,巩固精神文明创建成果,进一步提升服务效能,提高党员干部服务基层、服务社会、服务群众的能力。

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新支部述职报告(篇7)

尊敬的各位领导:

大家好!

1998年我被村民推选为村支书。当时因舍弃收益可观的建筑承包工作,还被妻子埋怨了多次。

没想到,这个村官一干就是9年。九载光阴,我无怨无悔地将自己全部精力奉献给了村级发展和村民富裕的事业上。 20xx年,村级班子换届选举,我又当选为新村党支部书记。当时,我暗下决心,既然大家这么信任我,我一定要多干实事,带着大家过上好日子。 我深深体会到,要当好一名支部书记,就必须抓好以下几点:

一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力

20xx年,以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。我们支村两委党员组长,全部实施目标管理考核,村干部实行上班制,做到责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。我们抓住以组长为骨干,以党员为示范,以五协为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽了干群关系,营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,班子建设明显增强,工作机制逐渐规范,发展业绩得到了群众的普遍认可。

二、狠抓经济发展,促进农民增收 三、狠抓基础设施建设,提高村民生活质量

我们按照“以人为本、合理布局、适度超前、总体规划、分步实施”的原则,聘请市规划局专家对全村进行了整体规划,以洪山片为工业区,太白片为种养区,白荆片、杨柳源水库为生态旅游区,黄桥片、双桥组为居民村庄化示范区。完善新村庄内的基础设施建设,对居民区统一实行绿化,实行人畜分离,进行三改,对中心集镇道路实施亮化、绿化工程。

尊敬的各位领导,与先进村比,我们差距还很大,但我相信在市委、市政府正确领导下,特别是市公安局、气象局的鼎力支持下,通过我们班子成员及全体村民的共同努力下,黄桥新村一定能拥有更加美好的明天。

谢谢大家。

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