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【#范文大全# #监管不到位检讨书范文#】在学习、工作或生活中出现了过错后,为了表明自己悔改的决心,我们要通过写检讨书来悔过,在写检讨书的时候要注意语言真挚。什么样的检讨书才是好的检讨书呢?下面是小编精心整理的监管不到位的检讨书范文,希望能够帮助到大家。

监管不到位检讨书范文 篇1

尊敬的领导:

您好!

工作监督方面我没有做到位,导致工作出了问题,我也是要负一定的责任,如果监督做好了,也是不会出现这样的事情,很抱歉也是辜负了领导您的一个信任,在此我也是要对此次事情来反省,检讨自己的工作。

此次工作状况的出现,其实也是自己没有去想到,本来平时也是没有太多的问题,所以我也是对于他们很是信任,但是也是自己的松懈,的确监督该做的还是要去做好,无论如何工作上,该做的要求还是要去做好,不然也是容易出问题的。特别是我的监督其实不仅仅是为了监督同事们去工作,同时也是为了让事情能做得更好的,这也是我们要去做好的一个要求,而且只有通过监督才能更好的发现问题,予以指导,更好的.完成工作,但我的松懈最后却是造成了工作出了差错,此次事情,也是给我警醒,让我明白,的确要求必须要去做好才行,只有如此,才能真的把工作完成好。作为负责人,我也是知道领导为何找我,我的监督工作松懈其实除了自己态度的松懈,也是没有去考虑过他人的工作,如果大家都是自己做自己的,没有了监督,其实也是容易有松懈的可能,毕竟大家都是人,不是机器,那么监督就是很有必要,这个制度的要求也是为了让我们更加的明白工作的重要性。

事情已经发生,我也是知道无法挽回,虽然后面做了弥补,但是当初如果没有出差错的话,也是不会再影响后续的工作,以及浪费时间去弥补了,从这次的事情中我也是知道,作为管理者,有些工作的确是需要时刻去做好的,信任是一方面,但是必要的监督其实也是要的,其实监督并不是一种不信任,而是更好的去了解同事们工作的情况,明白他们工作情况是怎么样,如果有一些问题也是可以及时的发现,去帮助到他们,而不是不信任他们的工作能力,更多的是为了把事情能做得更好而要去监督的,现在我也是更加的理解了监督的一个意义,但是错误却是已经犯下,也是抱歉辜负了领导之前的信任。

此次工作没有做到位,以后也是不会再发生这样的情况,对于监督,对于管理我也是还有很多要去学习,要去进步的,以后的工作上也是要做好,去让领导放心,不再出这样错误了。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

监管不到位检讨书范文 篇2

尊敬的领导:

您好!

作为销售部的一名经理,在这次活动中没有管理到位,导致出现了很大的问题。此刻的我已经无颜以对,但是冷静下来之后,我想或许我还是应该检讨一下自己这次的失误,也要彻底的去反省一下自己,思考一下自己到底为什么会出现这样的问题,避免今后再重蹈覆辙。所以还望领导您给予我这一次机会,我也相信自己会有所改变,让你看到更好的那一面的。

这次活动举办是我们筹划很久了的。加上昨天活动的时候下雨,所以我们的工作就更遇到了一些问题了。当时我也及时的调整了方案,但是还是出现了一些不管理不到位的情况。这确实是我的疏漏,也是暴露了我一些方面的不足。我非常的惭愧和自责,如果不是因为我的问题,公司也不会有这样的损失,我知道不管现在我去做什么,都没有办法挽回这个局面了。但不管领导给予我怎样的惩罚和批评,我都接纳和改变。

昨天举办活动的时候下了雨,所以原本计划在外面搭台做活动的计划也落空了,我们只得把场子改小一点,放到商场里面去,在这个过程当中,我也和商场的`工作人员协商了很久,最后还是争取了一个机会把活动缩小一点进行。但正是因为我安排没有很妥当,我们的工作人员之间出现了很大的争端。当时我们部门的两个同事在一件事情上由于我没有安排合理争论了起来,加上当时我不在现场,所以造成了一发不可收拾的场面。不仅是给商场这个公共环境带来了恶劣的影响,也给我们公司带来不可弥补的损失。

后来我知道情况之后,立马到达了现场,及时化解了。我作为这次活动的策划人,也作为销售部的管理者,竟然在这样的小事情上都没有安排好,我这没有脸面去面对公司的各位领导了。虽然最后我做了一些弥补,也让这个事情的影响降到了最小,但是对公司的损失仍然是存在的。我知道就算自己道歉无数遍都没有用,但是我真的需要跟大家道个歉,是我工作的失职,我从业十多年了,还出现这样的情况,真的有些打脸了。

对于公司,对于给位领导,我都是非常抱歉的,这次不管对我的惩罚是什么,都是我应该去承担的,我会安然接受,也会尽快把自己的这个问题改正过来,希望大家依旧可以期待我更好的工作表现。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

监管不到位检讨书范文 篇3

尊敬的部长大人:

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我自己在“IT文化节”宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候,只会呆呆地站着,没有一点积极性。我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。 我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题:胆子不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。因此,我有如下深刻的`反思和对自己的要求:

1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

xx年xx月xx日

监管不到位检讨书范文 篇4

尊敬的领导:

您好!

于20xx年xx月xx日,在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进入生产车间去工作时,而我却违反了公司的合理规定,因为进入无尘车间没滚衣服,我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错,给了我一次知错改过的机会,以后要多向他学习,对工作的负责、认真。

我并不想为自己找什么所谓的借口,我明白,一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么,错了就是错了,谁也改变不了这个事实,要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了,在这段时间的工作中和同事们的合作中,我感到很温馨很愉快,真的确实有点家的感觉。

当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的,集体的力量是无穷的,当然集体是由每一个人都团结起来组成的,不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说,我就是集体的一员,不管什么时候都应该把自己的事情做好,让管理放心,为团体奉献一份自己的力量,要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的,我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。

通过这次检讨,我真诚的承认我做错了,还在其中发现了自己的缺点。在此郑重的向各位领导坦承我所犯的错,并保证今后会更加努力工作,严格遵守各项规章制度。为弥补自己的错误,我愿意接受厂部的任何合理的处分。

检讨人:

20xx年xx月xx日

监管不到位检讨书范文 篇5

尊敬的领导:

您好!

此次写下这份检讨,我的心情也十分的复杂。自进入xxx公司以来,对于自己的工作和任务,我一直以来都充满了热情和动力,并能严谨仔细的处理好每一个工作的目标。也正是因为这份对工作的努力,我才能在工作中不断的前进,最终来到了xx组长的岗位上!

还记得,自己的刚刚担任xx组长的时候,内心是无比雀跃的。能来到这个岗位,代表的不仅仅是我自身的努力的回馈,更是领导对我的信任和看好!是领导相信我能做好这份工作,能带领好这个组以及组员们一起发展和进步!这不仅是责任,更是信任!

但是,我却在自己的工作中让您失望了。我对此真的很惭愧,很失落。我清楚组长并不是一件简单的工作,但却没有真正意识到这份工作对比过去自己的“单人”任务有什么不同!我以为,只要将该做的做好,将一切按照自己的计划分配下去,工作就能顺利,整个组也能积极的发展起来。

但显然,我对于自己组长的职位看待的太过粗浅,思维也没能从过去的岗位中跳脱出来。我没有认识到,自己现在已经不仅仅是公司的一名简单员工,我是一名组长!是一个管理者!我不仅要制定好严格的计划和目标,不仅要做好自己的任务!更要对自己麾下的每一名员工负责,管理好他们的配合,引导好队伍能为公司发挥真正的作用!这才是组长真正的工作职责!才是组长的意义!

但我却没能意识到这一点,甚至沉浸在自己过去的工作模式中,以为只要自己努力就能有所成就。但如今的我,已经远不止代表个人!我有自己的组员,代表的是集体和团队!我不应该只将目光短浅的只放在自己身上,而是应该注视着自己的每一个组员,引导好他们做好工作中的职责和配合,管理好自己的这一片“区域”!

此次检讨后,我深刻认识到自己过去工作的疏忽!没能正确认识到自己工作的重点给我在这份工作中带来了许多的问题,也让公司产生了不必要的损失!对此我十分惭愧。但有了这份经历,我也深刻的认识到了作为一名组长,一名队伍的.管理者,我应该将更多的精力和视线都放在什么方向,对于今后的目标和任务,我也有了明确的了解。

如今,再看自己的工作,确实我有很多没做到位的地方,尤其是以一名组长的身份而言,我应该更加看重整体的质量,而不是自身的处理能力。只有整个队伍的成绩提升上来,我的作用才算是真正的发挥出来,整个队伍中组员的能力也才算是的作用到了实处!

今后的工作上,我会更加重视这些问题,并积极的改进自己,提高自身的管理要求,做好组长的职责和任务!望您能原谅我们此次的失误,在今后的表现上我们一定会带来令人满意的成绩!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

监管不到位检讨书范文 篇6

尊敬的领导:

您好!

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作状况,主要存于以下几个问题:

1、思想认识不足

工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

2、掌握员工思想不够深入

对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

3、管理工作过于制度化

对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

4、缺乏绩效管理指导与沟通

绩效考核管理中存着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存的问题无法有效改善。

鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的'工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

1、树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都就应做到公平、公正、客观,用心听取员工的不一样意见,做到公私分明,严格要求员工的同时也要帮忙有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

2、加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,此基础上营造一个相互帮忙、相互明白、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,构成共同的工作价值观。

3、完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合思考各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时透过对员工绩效指标完成状况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与推荐,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行应对面的沟通与分析,并确定改善的措施。透过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

4、加强细节化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,因此要强化细节管理意识,关注细节,改善细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述,我会今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,发奋做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

检讨人:

20xx年x月x日

监管不到位检讨书范文 篇7

尊敬的领导:

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的.检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

检讨人:

20xx年xx月xx日

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