根据组织分工，我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职，近年来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真贯彻党的十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点，与班子其它成员密切配合，分工协作，积极发挥指导管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，园林生产、业务管理等方面一步一个脚印，一年一个台阶，分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下：
一、加强学习，完善自我，努力提高自身的政治业务素质
1、加强学习，提高素质，自觉维护了班子的团结。作为一名领导干部，工作之余，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，做为一名副职，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系，做到不越权、不越位，切实履行自己的职责，努力完成分管的工作，并经常进行换位思考，为一把手分忧，积极配合其他班子成员开展工作，自觉维护了班子的团结。
2、组织科研攻关，不断提高生产效益。在提高自身素质的同时，我更注重园林专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担研究重要课题的能力，并能够解决本专业领域内的关键性技术难题，主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》，使理论真正的结合实践，推广面积达万亩，并荣获省建设厅科研成果三等奖；不仅如此，在主持完成的花卉生产技术工作中，引进新品种50多种，采用新的技术，累计组织生产繁育苗木19万余株，花卉90万余盆。诸如此类，刻苦钻研业务，学以致用，有多篇论文，分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集，并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流，获奖二十多个。
3、加强技术推广，努力提高园林生产的科技含量一是开展技术指导，重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护，指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作，做到治早、治小，避免造成人、财、物的浪费；二是开展园林科研，搞好技术推广，先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究，并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武，通过工作实际，增强了新技术、新经验推广及应用。
二、加强制度建设，建立科学的管理机制
公共游园是我市的休闲娱乐场所，同时也是我市的窗口行业。因此，如何提高园林绿化和管理水平，绿化美化我市的市容市貌，向社会展示良好的“窗口”形象，是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题，在班子其他成员的协助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作机制，保证了游园建设的顺利进行。
1、强化目标责任制，全面推行目标管理。长期以来，职工养成了一种行业优越感，没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感，针对这种现象，我在生产管理上，全面推行目标责任制，实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报，将生产任务目标到班、组，责任到人，遇有紧急任务，如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务，及时调整，调配生产计划和人员，将各生产任务量化、细化，同时严抓劳动纪律和生产管理考核，明确生产任务和奖惩办法，奖励先进，鞭策后进，从而极大的增强了职工的责任心和事业心。
2、严格生产考核，确保生产任务落实到位。随着城市框架的不断拉大，绿地面积不断增加，生产管理任务越来越重，人均管养的绿地已由94年的人均3亩，到现在的人均八—十亩左右，为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道，促进游园的发展，充分发挥园林绿化效益，我根据季节的不同，调整工作重点，做到重点地段重点管理，把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时，为保证各项制度的落实，我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度，针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度，提高生产质量和管理水平。工作中，我们加大考核力度，把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来，严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标，进行逐项打分评定、验收考核；根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点，对植物材料的`修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核，并记入职工技术考核档案；在考核中，带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开，真正起到了以考促管的作用。
3、精心组织，
4、严格管理，
5、树立公共游园良好窗口形象在我任副主任以来，能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高，坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备，绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节，做到精心布置、精心施工、精心养护，力求体现绿化的质量和水平，突出环境的特点和绿化风格。截止目前，不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设，还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。四、狠抓生产、勇于奉献，全面推动“一申四创”的顺利进行“一申四创”的确立，使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”，媒体报道的“焦点”，通过公共游园这个“窗口”的展示，让安阳了解园林，让外界了解安阳，良好的形象已成为必然。因此，我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。
1、搞好市级工程，促进“一申四创”近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年，班子成员团结协作，在带领干部、职工，圆满完成各项市级任务的时候，作为主管领导，我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线，在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中，一丝不苟，精心组织，严把质量关。例如：在组织完成的溢华园绿化工程中，任务大、气温高、时间紧、质量要求高（属市委绿化工程），其绿化质量的好坏，水平的高低，不仅代表园林部门的绿化水平，更直接代表着我市的绿化水平，在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季，气温高达37℃，我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求，从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行，做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵，管理精细，一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评，为游园站，为园林处争得了荣誉，为我市的“一申四创”做出了贡献。
2、搞好鲜花工程，扮靓古都安阳按照园林处“鲜花工程”的安排要求，组织对花坛、花带、进行彩化，为确保花坛鲜花常开不败，图案新颖，对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种，年初进行研究制定，确定换花时间和次数，并对每一个方案进行认真研究，做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案，极大的丰富了街景与园内景观，为节日增添了喜庆气氛，受到了市民的好评。
3、强化温室、苗圃管理，提供充足的苗源温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务，为此，我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节，从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面，采用多种技术，精细组织生产，控制花期，以确保节日用花的需求，每年都培育盆花12万余盆株。并在***年国庆花展培育中，获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。来源:公开选拨领导考试
近年来，园林景观得到了广泛的关注和重视，成为城市建设的重要组成部分。作为园林景观建设的主要负责人，我们积极贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记的生态文明思想，在园林建设和管理方面取得了显著的成效。
一、景观建设
我们在景观建设方面秉承了“绿化美化城市”的理念，通过改善和重建城市空间绿地，打造更加美丽、舒适、宜居的城市环境。我们先后启动了多项城市绿化项目，如城市湿地公园、城市林荫道、居民区园林等，这些项目有力地推动了城市环境的提升。同时，我们也注重提升绿化质量，广泛建设园林景观物种库，加强对园林景观种植的管护，全面提升绿化工作的标准化和科学化水平。
二、生态环保
自然生态环境是人类赖以生存的基础。我们一直秉持“园林建设、生态环保”的理念，将生态环保工作作为首要任务。我们注重提高绿地率和植物种植率，积极落实植树造林工程，增加城市绿色地带，保护生态环境。我们认真开展垃圾分类和垃圾清运工作，推进城市垃圾分类制度的建设，切实解决城市环境卫生问题。同时，我们还定期组织开展环境保护宣传和教育活动，加强宣传和教育，推动文明生态城市建设。
三、安全管理
在园林建设和管理过程中，安全问题极为重要。我们注重安全工作，全面加强园林设施的维护和管理，保证公园、广场和其他场所的安全。同时，我们注重风险预防和隐患排查，制定火灾和自然灾害应急预案，加强对员工的安全教育和知识培训，提高员工安全意识和预防能力。
四、服务群众
我们一直重视园林景观服务工作，以人为本，服务百姓。我们注重提高消费者满意度，加强对用户的宣传和服务，主动与用户沟通交流，收集用户反馈意见并妥善处理。我们积极开展社区文化活动，营造和谐社会环境，提高社区居民的幸福感和获得感。
在今后的工作中，我们将继续坚持“绿化美化城市，生态环保、安全管理，服务群众”的理念，深化园林景观建设和管理工作，加强与市民的多层次互动和合作，努力打造更加美好的城市环境。
时间过得飞快，转眼间，我已经在园林生产科工作了一年。回顾过去的日子，我深感荣幸和自豪。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地描述我在园林生产科的工作内容、所取得的成就以及未来的发展目标。
一、工作内容
作为园林生产科的一员，我的工作职责主要包括如下几个方面：
1. 生产计划制定：根据市场需求、资源的可行性分析以及技术支持，制定每年的园林生产计划，并逐月进行细分和监督执行。
2. 资源配置与管理：负责确定所需的园林生产资源，包括苗木、施肥、灌溉等。通过与供应商的良好沟通和协商，确保资源的及时供应和合理利用。
3. 生产流程管理：监督和管理园林生产的各个环节，包括苗床管理、育苗、移栽、养护等。同时，制定和改进生产流程，提高生产效率和质量。
4. 质量控制：负责制定园林生产的质量控制标准，并组织实施。监督施工团队的工作，确保产品质量符合客户的要求和规范标准。
5. 团队管理：协调园林生产科的工作人员，分配任务并监督工作进展。同时，关注团队成员的工作情况，提供必要的培训和指导。
二、取得的成就
在过去的一年里，我在园林生产科取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：
1. 生产计划与资源管理：我准确把握市场需求，制定了科学且可行的生产计划，并成功调配了所需的生产资源，确保了生产进程的顺利进行。
2. 生产流程改进与质量控制：通过细化生产流程、优化操作规范，我有效缩短了生产周期，提高了生产效率。同时，建立了质量控制标准和检测机制，保证了产品质量的稳定。
3. 团队协作与管理：我注重团队建设和沟通，树立了团队成员的积极进取精神。通过有效的任务分配和绩效考核，我增强了团队凝聚力和工作效率。
三、未来的发展目标
尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但我深知自己还有很多进步空间。因此，我将提出以下几个发展目标：
1. 进一步提升专业知识和技能：园林生产科涉及的领域广泛，我希望通过不断学习和研究，提升自己的专业水平，不断适应行业发展的要求。
2. 加强团队管理能力：作为科室的负责人，我将努力加强团队管理能力，提高团队协作效果。通过培训和学习，我将进一步提升自己的领导力和组织能力。
3. 推动创新与发展：园林行业处于快速发展的阶段，我将积极开拓创新，加强与科研机构和企业的合作，提出新的产品和生产技术，为园林行业的可持续发展作出贡献。
4. 为客户提供更优质的服务：客户满意度是一个科研部门的重要评价指标。我将进一步关注客户需求，提高服务质量和反应速度，积极解决客户问题。
总结起来，我在过去的一年里充分发挥了自己的职业能力，取得了一些成绩。未来，我将继续努力提升专业能力，加强团队管理，推动创新与发展，为园林生产科的发展贡献力量。感谢领导和团队的支持与指导！
本人自xx年x月参作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点：
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏
日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的，虽说景观和绿化谈不上搞科研，但是也要仔细推敲图纸，测量和定好搞绿化区域，属话说“差之毫厘，失之千里。”
二、小心推敲，认真求证。
园林工作属于一种“确、细、精”的工作，要明确自己的工作区域，景观和绿化要搞得细致，精湛。要做到这些，首先要从审图开始，开工之前就要做这一步的工作，要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致，种植的植物品种是否存在习性上的问题，如把阴生植物设计在阳光较强的地方，或者相反，还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到，或者有些设计的漏洞，种种图纸上显示的问题要及时反映解决，这样工作起来才得心应手，再次可以参照别的施工图纸，例如，种大树时，可以参照园建的标高图，这样有利于种树的完成标高和日后的相符，也就可以控制种大树的深浅，还有平整场地的造坡，可以参照给排水的排水井分布图，要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向，有利于绿化地日后的排水通畅，所有的每一步都非常关键，所以我们要把“小心推敲，认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。
三、不断进取，与时俱进
在工作中最珍贵的财富莫过于不断学习，进取，经验，总结出属于自己的经验，
在工作的三年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的，知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班，学习班，如：
（1）、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到东莞市，深圳园博园参观。
（2）、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到华东八市（包括、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等）考察园林工程。
（3）、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—平安、质量员的培训。
（4）、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“工程负责人培训班”
随着社会的进步，时代的开展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的'不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。
本人自20xx年2月进入公司以来，任职xx工程园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类标准、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司和同事们的关心、指导与帮助下，根本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的根底。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：
xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房公司对公司在建工程工程中室外软景局部实行管理和监督。完成的主要工作包括：
1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。
1—2、统计各工程软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场方案并及时上报集团公司苗木采购部。
1—3、审查施工单位进度方案和施工方案，做好施工前期准备工作。
1—4、监督施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
1—5、根据施工标准要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
1—7、控制软景工程进度和质量，检查平安文明施工工作。
1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
1—9、认真审核工程签证。
1—10、施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。
1—11、合同文件和各类资料。
1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
我工作中还有很多处置不当的缺点和缺乏，很多方面都还需要学习，更加需要公司与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：
1、工作中主动与事前控制能力有待提高：
主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：
①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（局部管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。
②由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不，影响景观效果。
③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。
a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；
b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；
c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比拟常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，防止类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、平安管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植标准要求，不达标局部一律做退场处理。
严格按设计以及标准要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应该参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对局部苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极催促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度方案得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工局部，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
在平安文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴平安帽，并做好现场施工的平安防护，消除一切可能存在的平安隐患，并做到工完场净，文明施工。
3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳；有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了珍贵的自然资源。碰到此种现象，我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜，此类树正处在生长旺盛期，已在不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美，无视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果，如建筑的根底栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化建议。
1、配合工程工程部完成xx小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、标准及标准施工，及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。
2、认真学习、努力工作、积极完成公司交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，并争取在其他专业上得到扩展，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的开展奉献自己最大的力量。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫孔令昌，主抓植物园的管理工作。基于对20XX年我处所作的各项工作，下面进行述职：
1、对学校植物园的各种花草树木进行了多次细致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五颜六色亮点突出；
2、增添花的品种，增田油料作物，如韭菜和菠菜还有小白菜等，播种小麦多达三百亩，如果明年风调雨顺，小麦一定能收获，全体教职工一定能吃上最纯的菜籽油；
3、杨发元同志捆绑扫帚50多把，价值200余元，为学校做了创收，为学校节约了资金；
4、平整植物园黄土堆三座30余方土，到处都是活。另外美人蕉是学校的宝贝之花，叶根全部清理，根部已经过冬；
5、为迎接河北省督导评估检查和双有效现场会，耕种小麦多达450斤，菠菜10斤，由于时间紧任务重难度大，我同杨师傅想尽一切办法，采取有效措施长时间浸泡麦种；给麦种打气。随时都有发芽的希望，终于在各级领导到来我校时下车后就能看到20余亩麦苗全部种上，从而为我校的植物园增加了新的元素，成为我校的又一大亮点，收到了各级领导的赞扬。
我们所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也坚持工作，我认为人定胜天，没有克服不了的困难，我们自认为实绩良好。
以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持，离不开全体师生的大力支持。我们园林处没有团队只有朋友，我们只有两个人，更离不开杨发元同志的密切配合。划分成绩我占40%，而杨发元同志占60%，我在这里深深地对六中表示感谢。
不足之处，不善于与领导沟通，自以为是喜欢追求完美。
一、项目背景
在过去的一年中，我作为一名园林工程师，参与了多个园林设计和施工项目。这些项目包括公园、花园和城市绿化等方面，给社区和居民提供了美丽和健康的环境。在这份述职报告中，我将详细介绍我所参与的项目，并总结并分享了我的工作经验和成果。
二、主要工作内容
1. 项目规划与设计
在项目的初期阶段，我负责与客户和业主进行有效的沟通，了解他们的需求和期望。我凭借对园林设计的专业知识和经验，着手规划和设计了相应的园林景观方案。通过分析土壤、气候和植物可行性等因素，我确保设计方案符合可持续发展和环保的原则。
2. 施工管理与协调
在项目的实施阶段，我负责园林工程的施工管理和协调工作。这包括监督施工进度、质量和安全等方面。我与承包商和施工团队保持密切合作，确保施工过程顺利进行，并能按时按质量完成。同时，我还与相关部门和机构进行沟通，以确保所有的法律法规和环境保护要求得到遵守。
3. 园林养护与维护
为了保持园林景观的良好状况，我还负责园林的养护和维护工作。这包括定期修剪、浇水和施肥，以及病虫害和疾病的防治。我与养护团队合作，制定并执行详细的养护计划，确保园林景观始终保持生机勃勃的状态。
三、项目成果和亮点
1. 花园设计与建设
在某项目中，我负责设计和建设了一个公共花园。通过合理规划和细致的设计，该花园成为了社区居民休闲娱乐的理想场所。在这个花园中，我引入了丰富多样的植物和花卉，营造了一个有色彩、香气和美感的环境。
2. 城市绿化改造
在另一个项目中，我参与了一个城市绿化的改造计划。针对具体区域的环境特点和社区需求，选择了适宜的植物和绿化材料。通过改善城市景观，增加绿色植被的面积，成功提升了该区域居民的生活质量，并促进了社区的可持续发展。
3. 园林环境教育活动
为了推广园林环境保护的意识和理念，我还积极参与了一系列的园林环境教育活动。通过组织座谈会、讲座和实地考察等方式，我积极向公众传递园林保护的重要性，并鼓励大家积极参与到园林环境的改善中来。
四、工作心得和收获
通过这一年的工作，我对园林工程的规划、设计、施工和养护等方面有了更深入的理解和实践。我不断学习和探索新的技术和方法，提高自己的专业素质。同时，我也在团队合作和沟通能力方面得到了提升，通过与客户、业主和团队有效沟通，减少了误解和问题的发生。
作为一名园林工程师，我深知自己的责任和使命。通过我的努力，能够创造出更美丽、更健康的园林环境，为社区和居民提供更好的生活质量和福祉。我将继续不懈努力，为园林工程事业做出更多的贡献。
五、展望未来
在未来的工作中，我将继续提升自己的专业技能和能力。我计划深入研究和学习园林植物的生态特点和适应性，为项目提供更科学和创新的设计方案。同时，我还将加强与相关部门和机构的合作，共同推动城市绿化和园林环境保护的工作。
在结束这份述职报告之际，我想衷心感谢团队成员和领导对我的支持和信任。同时，也感谢项目的相关部门和业主的合作与配合。正是全体团队的共同努力，才使得这些园林工程项目能够取得如此丰硕的成果。我相信，在未来的工作中，能够取得更加辉煌的成绩。谢谢！
尊敬的领导：
大家好！今天我很荣幸向大家述职述责，向领导汇报我在园林工作中的表现和责任履行情况。
首先，我担任园林部门的主管已有三年时间了。这三年来，我秉持着对园林事业的热爱和责任感，努力保持并提升公司园林的整体美观与绿化质量。下面我将在四个方面向大家详细介绍我的工作情况。
一、规划与设计：
作为园林主管，我负责园林的规划与设计工作。首先，我对于公司内部的空地和公共区域进行了全面调研和分析，制定了合理的绿化规划。通过与专业设计师的合作，结合公司的特点和需求，我成功完成了多个园林景观的设计。这些设计得到了企业领导的高度赞扬，并得到了员工的广泛好评。
二、绿化管理：
作为园林主管，我负责管理公司内部的绿化工作。我与绿化公司合作，定期检查和维护植物绿化。通过合理的施肥、修剪和补植等工作，我保证了公司绿化的整体质量和形象。在我任职期间，公司的绿化得到了明显的改善，员工和客户对公司环境的满意度大大提高。
三、景观维护：
作为园林主管，我还负责景观的日常维护工作。我认真组织园林人员，制定合理的维护计划和工作流程。对于植物的病虫害防治，我积极引进了新的防治技术和方法，有效保护了植物的健康生长。此外，我还加强了对于绿化设施和园林装饰物的维护，确保其安全可靠。通过这些努力，我成功地维护了公司的景观质量，并且在员工和领导中建立了良好的口碑。
四、员工培养：
作为园林主管，我始终注重员工的培养和团队建设。我挖掘员工的潜力，安排园林人员参加培训和进修课程，提升他们的专业水平和技能。我还定期组织园林人员进行团队建设活动，增强员工之间的团结和合作意识。我的努力得到了员工的积极反馈，员工的工作效率和执行力明显提升，整个团队的凝聚力也得到了增强。
总结起来，在过去的三年里，我坚守初心，始终以责任感和敬业精神投入到园林工作中。通过制定规划、设计、管理和维护，我成功提升了公司园林的整体品质。我注重员工培养和团队建设，使整个园林部门更加高效和协作。我相信，我的工作不仅仅是履行自己的职责，更是为公司形象和员工福利负责。
面对未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断学习和提升园林管理的专业知识和技能。我将积极引进新技术和新思维，不断创新园林设计和绿化管理方法，为公司提供更好的园林环境。我还将加强员工培养和团队建设，打造一个高效、和谐的团队，共同为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢领导们的关心和支持，也期待领导们对我的述职述责报告给予批评和指导。谢谢！
在过去的一年里，我作为园林工作者，参与并见证了我们城市绿化建设的不断推进与发展。以下是我对这一年度园林工作的总结：
一、项目实施与管理 过去一年，我们圆满完成了多个园林绿化项目，包括公共绿地改造、新建社区景观设计以及道路两侧绿化提升等。在项目执行过程中，严格遵循设计方案，注重植物配置的科学性和艺术性，力求打造和谐宜居的城市环境。同时，强化项目管理，确保施工质量与工程进度同步推进，通过精细化管理，使每一个环节都做到有序、高效。
二、养护与管理工作 在园林养护方面，我们坚持以人为本，生态优先的原则，定期进行植被灌溉、修剪、病虫害防治等工作，有效保障了园林绿化的`成果。同时，积极推进智慧园林建设，利用现代科技手段实现对园林绿化的智能化管理和维护，显著提高了工作效率和服务质量。
三、团队建设和人才培养 重视团队凝聚力和专业技能的提升，组织了一系列的专业培训和技术交流活动，不仅增强了团队成员的业务能力，也塑造了一支技术过硬、责任担当的园林队伍。同时，鼓励团队成员积极参与学术研讨，紧跟行业发展趋势，为今后的工作提供理论指导和创新思路。
四、社会效益与生态效益 通过我们的不懈努力，城市生态环境得到明显改善，绿地覆盖率稳步提高，居民休闲娱乐空间得到有效拓展，人民群众的幸福感、获得感显著增强。此外，通过合理布局绿色植物，进一步提升了城市微气候，降低了城市热岛效应，实现了经济效益与生态效益的双重提升。
总结过往，展望未来，我们将继续坚守初心，以更高的标准、更严的要求，投入到新的园林工作中去，用绿色勾勒城市美好画卷，为创建更加美丽、生态、宜居的城市贡献力量。
各位领导、同志们：
现在，我代表园林局党组做XX年度述职报告，请同志们予以评议。
XX年是我市城市建设的攻坚年，也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。
一、加强班子自身建设，求实创新，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力
我局班子现有5名成员，班子成员事业心强，团结协调，作风踏实。面对XX年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到：一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败，因此，我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径，无论在城市绿化工作中，还是在其它各项工作的各个方面，始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。
理论素质是领导干部的基本素质，去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划，我们把每次中心组学习内容准备好，每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究，并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年，我们将xx大和xx届三种全会精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点，特别是在学习实践科学发展观活动中，联系工作和思想实际，要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果，6月24日组织职工前往同左路工地，现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市XX年城市规划建设成果展”，切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解，并通过观看去年城建取得的成果，进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。
去年，我们主要从三个方面加强班子成员自身建设：一是对自己分管的工作、分管的单位，在党组会上汇报，特别是提出存在的问题，并拿出处理意见，大家讨论。比如去年6月份，大同公园三个到期玩具一直不拆，群众影响很大，分管副局长拿出处理意见后，局党组决定一周内必须拆除，在大家的共同努力下，三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事，涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事，全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作，在调整人员时，由分管副局长酝酿提出候选人，集体讨论决定，班子成员出以公心，选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从基层工作的实际情况出发，努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中，遇到的反季节种植树木的问题，班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究，并邀请专家现场指导，拿出科学种植方案，提高成活率。
园林局是一个业务职能部门，主要负责绿化工作，相对没有什么特权，但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力，时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重，要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务，10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务，这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工，三个副局长一人负责一个路段，同时每个路段派三名管理人员，要求大家以高度负责的精神，按时完成任务，如果哪个标段出了问题，由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情，按设计标准严格把关。另为，我们决定，纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线，在大家的共同努力下，我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。
XX年，全市共新增绿化面积310.03万平米，其中建成区新增绿化面积约175.4万平方米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分别提高了2.02个百分点、2.02个百分点和0.3平米/人，城市面貌发生了显著的改变。
去年，我们主要抓了以下几个方面的工作：一是实施了万株大树进城工程。这项工作从XX年11月开始到去年3月份，共移植大树7千多株(后来由于道路绿化停下)，主要在大庆路、同泉路、迎宾大道等路段，我们班子成员一直在现场指挥、现场协调。二是实施了御河西路、同左路绿化工程。这两项工程是从去年5月份开始，到11月份完成第一期工程。时间紧、任务重，这两条路都要求在两个月时间内完成，确实十分艰难。但是我们班子成员没有被艰巨的任务吓到，一起顶着困难上，大家没有怨言，不辞劳苦，一直工作在绿化第一线，受到了同志们的一 致好评。三是狠抓县区绿化、庭院绿化和小区绿化工作。去年，我们在抓城市绿化的同时，重点抓了小区和庭院的绿化工程。一座城市绿化的好坏，不仅仅是道路、广场和公园的绿化，而且庭院、小区绿化同样十分重要，我们严格执行“绿色图章”制度，凡小区建设、庭院绿化不达标的一律给予处罚。去年，这项工作虽然进展比较顺利，但还存在一些问题，今年我们将下大力气，加强这项工作的执法力度。去年我们把县区绿化工作作为推动全市绿化发展的一个重要环节，并对县区绿化工作按照省建设厅的要求逐步规范，进行业务指导，要求县区绿化严格执行一个百分比的增长速度，去年我们还派专人去大同县、广灵县、浑源县、左云县进行现场指导，并进行设计。今年我们将继续加大对县区绿化工作的指导力度。
从去年2月27日开始，我局按照市政府开展城市环境综合整治活动的要求，以塑造良好“窗口”形象为抓手，重点整治了我局管辖的公园、广尝绿化带及游园景点的环境卫生，我们主要做了以下几方面工作：第一，加强监督检查。首先成立了由局领导亲自挂帅的三个“园林绿化整治监督组”，分别负责公园广尝承包路段、小游园景点的整治督查工作。其次，三个监督组坚持每周检查两次，周六召开碰头会，针对发现的问题，及时下发整改通知书，各单位按照要求都积极进行了整改。第二，做好宣传工作。去年2月27日，我们召开了全局园林绿化整治动员大会，3月25日，组织全局职工900多人集中开展了一场大规模的综合整治活动，对各公园、广尝绿带及景点进行了全面清理，营造出园林绿化整治的声势和氛围，同时，主动与电视台、报社等新闻媒体沟通联系，及时报道绿化整治的动态节目、文章共30次。第三，建立长效机制。我们出台了园林绿化整治标准及考核办法，严格按照要求，对大同公园、儿童公园、御河生态园、红旗广尝永泰广场的整治情况进行了百分制考核，总体效果明显，促进了整治工作的开展。我们还要求公园广场建立长效机制，落实责任制，持之以恒保持整治成果。第四，及时进行整改。五一期间，在各公园、广场向游客发放了500份征求意见卡，收回488份，整理汇总出有关服务质量、基础设施、环境卫生等意见建议250多条，有效地推动了公园、广场的管理和建设工作的进一步开展。
我们认为，一个好的领导班子，不仅重点工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我们抓了以下几个方面的工作：一是认真组织并积极参加迎奥运活动。去年，我局积极参加了市里的各项迎奥运系列活动，并以“倡议单位”的身份与市里其它30家单位共同向全社会发出“我参与、我奉献”的奥运倡议书，我局所属公园、广场的职工加班加点搞好服务和管理，为游人提供了良好的环境。二是为5.12四川汶川大地震捐款献爱心。培育具有“奉献、关爱”新时代园林职工，是我局精神文明创建工作中一贯坚持的理念和方向。去年5.12汶川大地震发生后，班子成员带头和广大干部职工积极捐款捐物，表达了对灾区人民的关爱之情和对抗震救灾工作的支援，前后共计四次捐款8万余元。特别是在接到交纳“特殊党费”的通知后，班子成员立即带头每人交纳1000元“特殊党费”，全局200多名在职、离退休党员以及入党积极分子也纷纷慷慨解囊，共计交纳“特殊党费”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和谐单位”称号。
我局是全市七家双拥工作搞得较好的单位之一。十几年来我局与66077部队一直相互帮扶，共建友好军民关系。特别是去年在我局实施的绿化工程中,时值天寒地冻，给施工带来很大困难，部队官兵们了解到这一情况后，主动请战，出动800多名官兵，连续两天挖了200多个树坑，为绿化工程的顺利完成作出了积极的贡献。去年八一期间，我局慰问组驱车200余里，前往河北宣化城南靶场基地慰问在那里刻苦训练的66077部队官兵，向他们致以节日的祝贺，并送上慰问品。官兵们对我局冒酷暑远道而来表示深受感动。去年我局被山西省精神文明建设指导委员会授予“山西省军民共建社会主义精神文明先进单位”称号。
同志们，去年一年的工作实践证明，我们这个班子是一个团结的、有凝聚力、有战斗力的集体。但是我们也清醒地认识到我们在工作中还有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不细，有些工作任务在实施过程中还存在拖拖拉拉作风，班子成员多数存在好人主义，工作魄力有待进一步加大等等，我们领导班子也希望借此机会，虚心接受同志们的意见和建议，能够进一步改进工作，力争早日实现省级园林化城市。
谢谢大家!
