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团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益，只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，构成合力，共谋发展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从群众利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，用心付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心
、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下构成了思想上相互学习、政治上相互帮忙、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人情绪舒畅的战斗群众。
20xx年是xxx科技可持续发展至关重要的一年，机遇与挑战并存。结合去年公司运作情况，我们的工作思路是：
1、提高赢利水平，可持续项目全面启动。将中方桃花源小区、湖天一色宽带增值服务项目的实施作为公司工作的重中之重。
2、围绕集团主业，力足创新。在智能化小区、集团信息化建设方面做好后台支撑和服务。
3、开拓对外市场，实现新的增长。在系统集成、网站建设、DM广告、e0745网商务等方面力求新的突破。
4、整合资源，提升服务档次。成立服务中心，实施智能小区维护与集团网络维护联动服务。
5、有限度开展液晶广告体系得推广，结合网站广告，创立独有宣传品牌。
6、以集团网站为阵地，网站运营尝试对集团项目及企业文化作深挖掘，进一步实现从报道到运营的转变。
7、全面强化公司项目管理机制、落实成本管理，进一步提升公司管理层整体管理能力，成为一支出之能战，战之能胜的精兵。
以上为20xx年度全年述职报告，请各位董事予以审议！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是腾讯公司负责市场营销的部门经理，今天非常荣幸向大家呈交我的个人述职报告。在过去的一年里，我所领导的团队在市场营销方面取得了一系列成就，同时也面临了一些挑战。通过本次述职报告，我将详细地介绍在过去一年的工作进展和取得的成果，同时分享所面临的问题和挑战，以及未来的发展方向。
一、工作概述
在过去的一年里，的工作聚焦在以下几个方面：
1. 品牌建设：通过组织一系列品牌活动和宣传推广，成功提升了腾讯公司在市场上的形象和知名度。与一些知名媒体进行合作，扩大了品牌的曝光率，并通过社交媒体平台进行线上推广活动，吸引了大量的用户关注。
2. 市场调研：积极开展市场调研工作，深入了解用户需求和竞争情况，为公司的产品策划和市场定位提供了重要参考。通过用户调查问卷、竞争对手分析以及行业数据研究等方式，为公司的战略决策提供了有力支持。
3. 渠道拓展：不断寻找新的市场渠道，扩大腾讯公司产品的销售网络。通过与各大电商平台合作，开展促销活动等方式，成功地增加了产品的销售额，并拓展了新的用户群体。
4. 客户关系维护：注重与客户的沟通和合作，不断提升客户满意度。及时回应客户的需求和反馈，解决问题，并定期组织客户见面会和专题培训，加强与客户的关系。
二、工作成果
在过去一年的工作中取得了以下成绩：
1. 品牌知名度提升：通过一系列品牌活动和推广策略，腾讯公司的品牌知名度得到了大幅提升。的品牌形象在用户心中树立起了良好的口碑，公司形象也得到了进一步巩固。
2. 销售额增长：通过市场调研和渠道拓展工作，成功提升了产品的销售额。公司的利润也相应增长，为企业的发展提供了强大的经济支持。
3. 客户满意度提升：通过加强客户关系维护工作，成功提升了客户满意度。客户对腾讯公司的产品和服务表示高度赞赏，部分客户还主动向推荐新的合作伙伴。
三、问题与挑战
在工作过程中，也面临了一些问题和挑战：
1. 市场竞争激烈：腾讯公司所处的行业竞争激烈，市场环境复杂多变。需要不断提升市场敏感度，及时调整战略，以保持领先地位。
2. 品牌差异化：随着竞争对手的增多，需要进一步提升品牌差异化能力，使的产品及服务在市场中更具竞争力。
3. 战略拓展：需要积极探索新的战略拓展领域，推出创新产品和服务，以适应市场的需求变化。
四、未来发展方向
基于以上问题和挑战，制定了以下未来发展方向：
1. 强化创新能力：加大研发投入，推出更具市场竞争力的新产品和服务，提升公司在市场中的领先地位。
2. 建立战略合作伙伴关系：通过与行业内领先企业合作，共同开展创新项目和推广活动，互惠互利，实现共赢。
3. 拓展国际市场：加强对国际市场的拓展，提升腾讯公司在全球范围内的影响力和竞争力。
4. 加强团队协作：进一步加强团队之间的沟通和协作，形成高效的工作机制，提升整体工作效率。
五、总结
过去的一年里，所领导的团队在市场营销方面取得了一系列令人骄傲的成绩，同时也面对了一些挑战。通过品牌推广、市场调研、渠道拓展和客户关系维护等多种方式，成功提升了腾讯公司的品牌形象和销售额。未来，将进一步加强创新能力，建立战略合作伙伴关系，拓展国际市场，并加强团队合作，为腾讯公司的长期发展贡献力量。谢谢！
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。下面是小编收集整理的单位个人工作述职报告范文2篇，欢迎大家阅读。
个人工作述职报告(一)：
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的努力，各方面均取得了必须的提高，现将我的工作情景作如下汇报。
一、经过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，异常是对化纤行业几乎一无所知。经过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。此刻**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自我素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作本事得到了必须的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写作本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改善方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自我的力量。
五、几点提议。
公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，异常是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，异常是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
个人工作述职报告(二)：
今年来，在市委市政府的正确领导下，在党组班子成员及全局党员干部的大力支持和配合下，作为党组书记，我始终严格要求自我，切实履行党建工作“第一职责人”职责，立足全局，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高党员干部素质为根本，全力夯实工作基础，探索工作方法，创新工作机制，全面提升党建水平，现将一年来抓党建工作汇报如下：
一、夯实党建基础，切实履行党建工作主体职责
作为党组书记，本人始终牢记“职务即是职责”，不断强化党组核心建设，切实抓好政治履职。
一是在思想上、政治上、行动上与市委、市政府坚持高度一致，认真贯彻执行中央和上级党委关于基层党建工作的决议、决定和指示，研究制定本地基层党建工作计划、制度和措施，安排部署年度工作任务，并组织实施。
二是加强自身建设，建设服务型党组织。
本人始终把为民服务作为自觉追求的基本职责，带头深入基层为贫困群众服务，解决实际问题和困难，带头抓好党建工作的落实。
三是认真落实党建工作职责制，全年对党员教育、驻村帮扶等党建工作进行了专题研究。
落实了党组中心组学习制度，全年组织学习12次。
落实了民主生活会议制度，全年召开2次民主生活会。
落实了党组议事决策制度，凡重大事项，均召开党组会议团体研究决定，发扬党内民主，不搞“一言堂”。
四是加强党组织阵地建设。
进一步加大我局党建工作人员和资金投入，安排专人负责党建工作。
保证落实局干职工报酬待遇、党组织工作经费和活动场所。
五是加强党员队伍建设。
局党组紧紧围绕提高党员干部队伍综合素质的目标，建立终身学习教育制度，坚持每周四集中学习制度，主要突出抓了梦想信念、党纪党风、执法本事和专业知识等四个方面资料，使广大党员领导干部成为勤奋学习、善于思考的模范，成为解放思想、与时俱进的模范，成为勇于实践、锐意创新的模范。
二、认真整改党建问题，确保教育实践活动取得实效[由整理]针对群众意见反馈和查摆发现的问题，局党组以高度的紧迫感与职责感抓好党建突出问题的整改，确保活动取得实效。
一是精心制定整改方案。
局党组围绕履行党建职责不到位、理解上级工作安排“讲条件”、党内生活要求不严，党内生活流于形式等党建突出问题进行了认真分析和梳理，研究制定了整改落实方案，确定了12条具体整改事项，对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和职责科室，为整改任务的落实奠定了坚实基础。
二是全面开展制度建设。
局党组把解决问题与制度建设紧密结合起来，按照于法周延、于事简便的原则，对现有的措施、办法和规章制度进行了一次系统清理，认真做好制度立、改、废工作，并列出制度条目，明确职责单位。
目前修改完善党建制度2项。
三是扎实开展专项整治。
目前，我局已修订了安监局“三会一课”等制度，明确提出每年至少召开2次党组民主生活会，党组主要负责人与党组成员谈心每年至少2次，党组成员之间相互谈心每年至少2次，并将其纳入2016年工作计划。
同时，局党组利用每周四集中学习的时间，在思想上、政治上，与党中央坚持高度一致，确保中央、省、市各项决策部署落实到位，坚持政令畅通、令行禁止。
三、进取谋划发展，着力整治软弱涣散党组织
根据市委群众路线领导小组下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中整顿软弱涣散基层党组织专项行动的通知》精神，局党组制定了详细的工作方案，明确了目标任务、工作重点、整改标准、推进措施等相关资料，并选派专人参加白洋镇善溪冲村软弱涣散基层党组织整顿工作。
本人先后多次参加村干部团体会议，与村干部商议发展团体经济工作思路。
对存在的问题，经过“大家说，一齐解决”的方式，切实把整顿工作落实到实处。
四、优化机关作风，加强基层服务型党组织建设
为进一步强化机关支部建设，局党组开展了创立学习型机关、学习型支部、学习型单位活动，切实把学习的成果转化成工作的实绩;进一步转变工作作风，提高办事效率，克服“门难进、脸难看、事难办”的不良习气;严格“首问职责制”，开展“优质服务、优良作风、优美环境”活动，在机关内部开展礼貌科室活动，比服务，创一流，争做“服务先锋”活动，党员干部职工为民服务的宗旨意识不断增强。
开展“在职党员进社区”活动。
搭建党员干部服务平台，在百里洲建民村建立了党建工作联系点，结对帮扶贫困户50户。
党组成员每月到联
系点村开展指导工作不少于1-2次，帮忙解决基层党建工作难题。
经过对户调查摸底，座谈了解意愿需求，与联系户建立了干群连心活动联系卡和登记卡，党群干群关系进一步密切。
全局构成了党组统一领导、班子成员相互配合，科室各司其职的党建工作格局。
五、加大党建工作支持力度，确保党建工作顺利开展
今年，局党组坚持把为基层党组织和党员解难题办实事作为基层党组织建设的出发点和落脚点，不断加大党建工作经费保障力度，切实解决活动场所建设维修、党员培训等问题，保证基层党组织活动有阵地、工作有力量、办事有经费，为局基层党建工作再上新台阶供给了有力保障。
一是加大活动场所维修经费投入，使活动场所真正能使用。
采取“向上争取一点、自筹一点”的办法，多渠道筹措资金13万元，对局六楼活动室进行室内外装修改造，为活动室配备了图书、书柜、桌椅和远教设备，极大地改善了党员开展活动的环境。
二是加大党员培训经费投入，使基层党员学习有平台。
依托党校、远程教育网络等，认真落实党员干部教育培训经费。
今年以来，局党组共投入资金5000元，加大对局机关党员干部的培训力度。
经过学习培训，切实解决了基层党员素质不高、业务本事不强的问题。
三是加大党内关爱经费投入，使党员困难有关爱帮扶。
实施“党员关爱”行动，“七一”期间发放关爱资金2000元，慰问局机关退休老党员2人。
春节期间投入经费2000元，对百里洲建民村10名生活困难党员干部进行关心和帮忙，让困难党员过上一个欢乐、祥和的春节。
经过开展关怀党员工作，基层党组织的凝聚力、亲和力和感召力明显增强。
六、扎实开展“三万”活动，增进人民群众血肉联系
全市“万名干部进万村惠万民”活动开展以来，本人先后3次带领干部职工、工作队员，到驻点村百里洲镇建民村开展走访慰问活动，与驻点村党支部、村委会班子进行了座谈，对于村干部反映的村委会办公条件简陋，不方面老百姓办事等问题，加大支持与帮扶力度，经过进取筹措资金，目前已筹措资金1万元用于支持该村村委会办公楼维修的难题在开展群众路线教育实践活动期间，我局共发放调查问卷120份，走访农户200户，听取群众意见，了解农村实情，认真查找农村基层组织建设、农村软懒涣散组织等工作中的问题。
共收集意见提议7条，其中班子成员2条，个人5条。
七、基层党建工作存在的主要问题
一是党建工作教育形式单一，党员处于被动理解状态，学习效果不明显。
二是在抓党建工作方法上缺乏创新，以党建促发展的门路不多，解放思想的程度还需进一步加大。
三是阵地建设相对滞后。
没有专门的党员活动室，党旗没有上墙，制度和动态上墙更新不及时。
八、下一步党建工作计划
(一)建立基层党建长效机制。
巩固我局当前党建工作成果，进一步完善制度、立足制度执行落实。
党建工作要做到有计划、有目标、有步骤、有总结、有提高。
建立党建工作考核评价体系。
党建规范化工作常抓不懈。
20xx年，公司团委认真贯彻落实集团公司、贵州公司各项方针政策，坚持党建带团建，以服务企业改革、发展、稳定为目标，以服务青年成长成才为己任，团结带领广大团员青年，紧密结合企业生产实际，努力实现共青团工作管理水平、服务水平、青工素质以及创新能力的提升，现对20xx年主要工作回顾如下：
一、20xx年工作开展的主要情况和特色亮点
（一）紧密围绕“一制四效”开展活动，不断提高共青团组织的凝聚力和战斗力。
一是在团员青年中开展“青年争当首席师”活动。 按照集团公司和贵州公司团委要求，安顺公司团委结合实际，开展“青年争当首席师”主题实践活动，现阶段正经团支部推选，部门审核，评选各专业青年首席师。并制定青年首席师三年规划，进一步引导广大团员青年立足岗位练就过硬本领，围绕企业生产经营中心任务干事创业，为推动公司科学健康发展提供青年人才保障。
二是在公司团员青年中开展“青春建功一五五立足岗位双提升”主题实践活动。制定全年活动计划，动员号召公司全体青年员工践行“一五五”，助力“国电梦”。91名青年进行了承诺，部分承诺还在oa网及公示栏公示，促进青年自我管理的提升；全面开展意见建议征集活动，促进班组（部门）管理的提升，截止5月底，共收到意见建议12条；深入推进青年创新创效活动，促进企业效益的提升，截止11月，完成创新创效项目3个；积极开展技术讨论活动，促进青工个人技能的提升，全年计划开展技术讨论3次。
（二）深入开展“团干部如何健康成长”大讨论活动
以自省自励、懂得感恩，克服缺点、虚功实做，坚定信念、紧跟党走为主题，组织广大团干部认真学习讲话精神。
一是抓好“一学三听一交流”。组织广大团干部认真学习关于青少年和共青团工作的一系列重要指示要求；认真听取党政领导意见、听取基层团员团干部意见、听取普通青年意见。
二是抓好“一会三查一征文”。认真开好组织生活会；对照“自省自励、懂得感恩，克服缺点、虚功实做，坚定信念、紧跟党走”三点要求，组织团干部进行充分讨论和深入谈心，认真查找自身存在的不足；开展“团干部如何健康成长”主题征文活动。下一步结合自身实际，重点抓好各项工作的落实。
（三）开展团青评先选优工作，在团员青年中树立优秀典范。
一是完成贵州公司五四表彰项目的申报与复查，财务产权部青年文明号、检修部汽机专业团青支部、燃料输送团青支部、吴红霞、冯永灵等集体和个人受到贵州公司表彰，公司团委还获得了贵州公司“五四红旗团委”称号。
二是开展公司内部“先进团青支部”、 “优秀青年”、“优秀团青干部”等先进集体和个人评选活动，并进行了嘉奖。
通过表彰先进和典型，动员和鼓舞广大团员青年积极投身到公司管理提升、创新创效、挖掘潜力、转型企业的各项中心工作中，立足岗位，青春建功，为助推公司转型发展做出更大的贡献。
（四）结合实际，开展的特色活动。
一是大力开展志愿者服务活动，3月份，开展“行有道 爱无界”主题募捐活动，传递爱心，传播文明。在公司oa网向团员青年发出倡议书，在食堂摆放展板，广泛动员，为普定县化处镇“和谐之家”敬老院进行募捐。3月27日，将募捐所得善款购买大米、食用油、床上用品等一批物资送到“和谐之家”敬老院。同时购买部分书籍，完善充实20xx年建立的“安电爱心书屋”。
二是开展“我待祖国如暖男”轻阅读主题活动，引导团员青年正确认识国情。在生活和工作中倡导正能量，牢固树立强烈的爱国主义情怀。
三是开展“照明电源箱与检修电源箱线路布设”技术比武，提升标准化作业技能水平。技术比武从着装及工具准备、箱体开孔、元器件布置、布设时间、安全文明生产等五个方面进行评判。通过比赛，参赛选手一方面认识自身存在的问题和不足，另一方面也吸取参赛选手的优点，通过取长补短，提升青工技能。
四是开展团青工作述职展板评比工作，各支部精心制作，将一年来的工作特色浓缩为1平米的展板，用展板向大家进行工作述职。宣传展板在食堂入口展示一周，引起就餐员工纷纷驻足观看，指点评论。同事公司团委邀请了各党支部书记、团青支部书记作为此次活动的评委，为20xx年各支部的表现“打分”。
五是发挥团组织关怀青年、服务青年的作用。做好20xx年新员工入厂慰问、新员工联谊活动，让他们找到归属感。春节、国庆前夕，为20xx及20xx年新入厂员工制作《一封家书》及慰问信，以新员工到厂以后时间为序，精心挑选，图文并茂地向员工家长展示新员工在公司的成长经历，并在节前邮寄到家长手中。
六是组织团员青年，支援公司急难险重任务。本年度，成立青年突击队4个，完成了一号发电机氢冷器检修、一号碎煤机大修、一号滚轴筛大修、6pa带式输送机大修等项目。另在5月，公司团委动员组织团员青年50余人参加2号、4号循环水泵动力电缆施放工作，在工作中提升技能，充分发挥青年生力军作用。
七是开展“我为社会主义核心价值观代言”等主题实践活动，组织团员青年学习社会主义核心价值观，激发他们热爱祖国、热爱生活、热爱工作的热情，引导广大共青团员坚定信念，增长知识才干。树立以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚持社会主义荣辱观，用实际行动践行社会主义核心价值观，努力实现青春梦想。
二、存在的问题和困惑
（一）团青队伍萎缩，团组织开展活动十分缺“人”。以前开展团的工作，很多团干部的感觉是无“权”无“钱”，而现在面临的最大问题是缺“人”。安顺公司目前共有8个团青支部，团员青年逐年减少，特别是汽机、锅炉、热控、燃输等支部，长年没有新人员补充，目前都只有三至六名团青，加上生产任务繁重，学习、开会、搞活动，更是分身无术，非常不利于团青工作的开展，因此，我们部分工作存在滞后开展的情况。
（二）团组织受各种因素制约，难以充分发挥职能作用。首先最主要的问题是团干部都是兼职，由于是兼职，时间、精力、威信都有限，对团组织工作的领导和控制能力受到限制；在作用发挥上，在工作中容易受到忽视。使其地位、力量、作用产生“弱化”的倾向。其次是时间的问题，把自己的工作处理了，就没有时间处理团的工作，即使能处理，也是质量不高，效果不好，当然，这与公司的岗位管理制度、生产经营工作部署情况等都有着密切联系，例如近年来，公司加班，抢修，设备治理，各部门班组都缺乏人手，留给团组织开展活动的空间很少，有时开展一项活动形式很好，策划也不错，也会因为这样或那样的事情，最后不了了之。
（三）团组织凝聚力呈下降趋势。受社会多元化影响，。受市场经济的`冲击以，很多年轻人通过参与社会活动，自我意识更强、自主意识更强，更加看重眼前利益和个人利益，集体意识和大局意识相对淡薄，认为付出的和得到的不成比例，奉献意识不强，弘扬社会主义核心价值观，树正气，立新风方面较为欠缺。
（四）舆论宣传力度不够，对外宣传上稿率不高。目前的状况是大多团干部只顾埋头干活，只停留在完成工作任务这个层面，没有提前谋划，没有去发掘，甚至忽视了工作中的闪光点。
三、20xx年度公开述职反映问题落实情况
一是针对35岁以下青年越来越少，团阵地逐年缩水，团工作后继力量不足这一情况。积极思考，主动谋划，通过交任务、压担子、勤指导的方式分别在检修部锅炉专业和运行部中大胆启用新人，目的通过平时的培养锻炼，给予平台，给予机会，选树后备力量。
二是针对服务青年成长成才的办法不多，针对性和实效性不强这一情况。从小事做起，从实际出发，尽共青团的能力，在理性思考的基础上开展一些具有青年活动特点的即集思想性、知识性、趣味性、实践性于一体的活动，吸引更多的青年参与。开展技术讨论和技能比武，促进青工个人技能提升。开展了如何提高agc合格率进行了技术沙龙研讨，运行部、检修各专业的青工围绕命题积极交流。
三是针对宣传工作成效不明显，新闻点的选择还有待加强这一情况。从源头上进行整改，在新闻宣传培训上积极安排新员工参加，给其提供培训机会，另一方面，加强新媒体建设，在原有公司团青qq群的基础上，创建了公司团干部微信群和安电青年公众微信，及时宣传公司团员青年中的先进事迹、工作亮点、好文好句，营造良好的氛围。
四、20xx年工作思路
（一）加强团组织建设，不断推动团的工作
一是严格执行上级团组织安排。团结带领广大团员青年，认真贯彻落实集团公司、贵州公司各项方针政策，以服务企业改革、发展、稳定为目标，确保共青团工作不断取得新成绩。
二是尽快组建“青工委”。随着公司35岁以下员工逐年减少，团青工作开展面临诸多困难。参考滦河公司团委模式，按照国电黔团〔20xx〕11号《关于推进青年工作委员会建设的通知》要求，待公司三改结束后，按照部门设置或党支部设置情况，尽快组建“青工委”，走出一条符合安顺公司实际的青年工作之路，重点做好青工委组织机构的设置和团干部的选拔，解决目前不利的工作格局。
三是加强党建带团建工作。公司团委针对团员队伍数量下降的实际情况，发动党群、生产、管理等部门参与到青年工作中。同时，各团青支部严格规范推优工作，青年入党必须经团组织推荐。进一步完善基层团支部工作制度，提高工作的制度化、规范化程度。
四是加强团干部队伍建设。在团干部队伍建设方面，结合三改四定以后部门设置、党支部设置的情况，公司团委逐步规范团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作，把是否具有坚定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作为选拔团干部的首要条件。
（二）围绕生产经营工作，加强青年创新创效活动的开展
一是继续推进“青年争当首席师”主题实践活动。按照活动既定规划，围绕“引、学、助、比”四个环节开展活动。进一步引导广大团员青年立足岗位练就过硬本领，围绕企业生产经营中心任务干事创业，为推动公司科学健康发展提供青年人才保障。
二是深入开展青年创新创效活动。结合公司生产经营重点，大力开展好“五小”活动、青年qc小组、合理化建议、“金点子”征集等活动，发挥共青团的组织优势，扩大青年的参与面，引领更多的青年参与到创新创效的行列中来。
（三）围绕青年思想教育，构筑青年强大精神支柱
一要继续深入开展“青春悦读”活动。引导公司团员青年良好阅读习惯，激发学习热情，不断提升自主学习能力，鼓励团员青年多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职责履行到位，工作效率提升。
二要加强企业形势任务教育。结合“奋斗的青春最美丽”主题教育实践活动要求。大力加强企业形势任务教育，使团员青年深刻了解企业发展可能遇到的不利因素、瓶颈制约和利益格局变化，引导团员青年变压力为动力，正确处理个人利益和企业利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系，成为企业发展的生力军和先锋队。
三是加强团青工作宣传。通过培训，提高团干部发现新闻的敏感性，能够在日常工作中发现亮点。加强宣传工作奖罚力度，要求工作开展有计划、有落实、有报道。并作为团组织评选选优的依据之一。
（四）打造安电特色品牌活动
一是开展技术比武，提升青工素质。组织各团组织结合本部门、本专业的工作情况，与人力资源部沟通，有针对性地开展各种技术比武、知识竞赛、促进青工队伍技术提升。
二是认真开展青年志愿者服务活动。青年志愿者是共青团组织的品牌，是企业精神文明建设的有效载体，公司将继续做好与化处镇和谐之家敬老院的帮扶联系，打造具有安顺公司特色的青年志愿者队伍，引导广大青年团员积极投身到青年志愿者服务活动当中。
三是是深化 “青年突击队”活动。明年公司2、4号机组即将开展大修，各专业涉及项目多，难度大，引导团员青年，组织青年突击队攻关急难险重项目。要把“青年突击队”建立在关键关项目上，使突击队真正成为推动生产工作的有效载体，成为培养青年人才的有效手段。
2017年述职材料
第一部分：2017重点工作及完成情况
2017年，XX政企业务销售室遵循“狠抓业务规范，强化流程管控，提升支撑能力，关注业务收入”的原则来开展工作，在区分领导班子的正确领导以及专业岗、营服中心各级同事的共同努力下，XX政企基本面得到健康高速发展，本人较好的完成了岗位工作职责。主要情况汇报如下：
一、政企核心业务收入：基本面收入持续提升。
核心业务保持传统优势，增长率更上一层楼。Y收入完成亿元，同比增长%，增长全市第一。Y+K业务收入同比增长%，排名全市第二，保持快速增长。
二、政企核心业务发展：各项业务快速发展，全市领跑。
(一) 移动：手机入网超额完成年度任务，直销团单拉动明显。全年入网万，年度进度176%，全市排名第一，同比增长%。
1、行业团购成效显著：累计完成团单60单，同比+%；累计完成团购量6906户，同比+%。抢占智慧XX契机，确保政府行业绝对份额。“织网工程”、“警务云”、“安监项目”、“执法云”、“区应急通信项目”累计数6099户（续约3416户，新增2683户）。
2、不限量拉动持续向好：新增不限量主卡9675户，存量升级6250户，拉动副卡放号张。抢抓时间窗口，迅速部署，定点引爆商贸制造业。百户以上不限量团单合计8单，拉新达2689户，其中商贸业（1659户）、制造业（1030户）。
3、全面推进“进企业，做个人”：锁定目标责任到人，严格执行，聚焦宣传预热，快速收割上量。17年10月-12月期间，共进行68场对私活动，其中期间工业园30场，重点楼宇38场，累计完成1746个对私不限量放号。
(二) 宽带：入网与质量双提升，稳居全市前三。
1、宽带净增：全年入网万线，净增线，比全市%，排名第三，占比区分整体%。定向突破泛酒店行业，规模复制，突破酒店2200间，公寓700间，园区宿舍380间，年度放号4139线，全市贡献22%，体量全市排名第一。
2、宽带融合：融合率%，同比%，提升幅度全市第1。重点经营商厦楼宇，落责到人，服务牌100%覆盖，以分享计划、分享计划专线版、云等高值业务为抓手，匹配光猫0元政策，全面提升融合率、降低离网风险。
（三）专线：放号稳中有升，存量提速快人一步。
1、专线新增：聚焦客户，差异化营销，量收大幅增长。新增549线，同比增长%；新增月租收入万，同比增长%。
2、专线提速：响应国家政策，提速持续全市第一。完成1476条上网专线翻倍提速工作，提速函回收率95%。
（四） 云：行业标杆频现，发展势头强劲。
1、破零率：定目标、盯清单、重考核，实现直销渠道100%破零。
2、责任标杆项目：现场签约，责任到人，“631”、“331”责任标杆超额完成，在教育、医疗、政府、物业等行业均树立了全市标杆案例。
（五）物联网： 规模发展破冰，放号崭露头角。
1、物联网量与收：放号万，同比增长1771%，飞速增长，进度全市第一。
2、策反客户成绩斐然：从LT策反的哲药业、百通物流共带来3500张放号，39万收入；安博会商机储备75个，预计放号万。
三、行业客户经营：立足当下，保存量；展望未来，拓增量。
（一）直销渠道：行客经理人均Y+K产能45户/月，同比增长41%，产能大幅提升。
（二）核心客户收入：年度完成进度%，增收1424万，增长率全市第一。
四、基础管理：加强业务稽核，重视规范经营。
（一）业务规范：从无到有，全面梳理政企渠道所有业务规范，从上至下严格执行，逐步推行业务稽核常态化发展。启动移动、宽带、带宽起租、协议、账务等业务周稽核制度，每周通报整改不规范项目、修补业务漏洞，全年挽回跑冒滴漏收入近8万元。
第二部分：2017年主要不足和难点
一、新兴产品销售：产品结构缺乏系统化支撑与服务，销售能力不足，队伍能力与配置需进一步提升
二、业务规范：虽初具雏形，仍需继续加强完善。针对移动、宽带、带宽起租、协议、账务等业务进行周稽核制度，每周通报整改不规范项目、修补业务漏洞。同时需进一步实行业务规范考核结果与中心主管、主管助理绩效强挂钩。
第三部分：2018年将面临的挑战
一、存量保有面临激烈挑战：跟随着XX区的发展步伐，电信的外部竞争愈演愈烈，对存量客户经营带来挑战，直销队伍急需具备整体信息化需求挖掘能力和“一揽子”的行业解决方案提供能力。
二、新增拓展能力有待提升：XX属地以中小企业客户为主，但目前我们对新兴业态的把握、新增客户的获取和中小客户价值的深度挖掘能力仍显不足。
第四部分：2018年工作思路
一、总体原则：基于客户行业进一步细分的基础上，加大移动业务的公私兼顾、团购上量；宽带量质并重，提升客户价值；云网融合，加大力度促转型，增加客户黏度；强化业务流程规范管理，保质保量完成2018年生产经营任务。
二、具体思路：
1、行业客户经营：细分客户行业，坚持“1+1+1+C”融合发展，全面抢占新增份额；关注客户关系维系，筛选低渗透目标清单，努力实现全业务渗透，提升存量客户价值。
2、移动发展：以对公团购与“进企业，做个人”为两大抓手，实现移动业务全面爆破。对公团购，细分行、商、校三大行业，匹配对应目标清单、上量路径、管控手段、激励配置，全面激发客户经理产能；对私拓展，针对TOP楼宇、重点商厦严格执行一周两场活动，精确锁定电商、互联网平台、商铺、小微企业、泛酒店，厂区等场景，总结经验，树立标杆，规模复制上量。
3、宽带发展：关注宽带质量，使宽带业务稳健发展。
新入网：严格把关，量质并重；入网环节做好商机审核，要求对公开户、对公付费且预存3个月金额。
量宽带：融合、续约、提速、提值四管齐下，增加客户粘性，延长客户生命周期。以商企计划、泛酒店三合一产品拉动融合，提升客户粘性及客户价值；借力二级外呼，保存量客户在网，解放客户经理；继续加快铜升光及提速进度。坚决完成国家提出的“提速降费”政策，在2018年完成辖区内所有铜宽的升光并提速到100M。
4、专线发展：
5、新兴业务发展：抓住“大数据”“云网融合”等业态发展趋势快速把握市场机会，以云、大数据、流量、等新兴业务抢夺客户通信份额。
6、业务规范管理：继续强化业务规范管理与基础管理，确保业务快速稳健发展。
新的一年，我将在区分领导的带领下，持续坚持 “信心，信任，行动，坚持”的八字方针，勇于承担责任，脚踏实地做好基础管理，全心全意支撑业务发展，确保2018各项生产任务全面完成。最后预祝大家新年快乐，身体健康。
在不断的工作实践中，我越来越感觉到，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。
1、全力为课改全面推进工作作好前期准备
还在暑期培训的几天中，我认真地看完了上一学期科研工作的资料，对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解，于是确定了我本期科研及课改工作的走向：
（1）一个最为基本的原则——做实，绝不务虚！给老师一个较为纯净的教学研究环境。
我不想做一个造假材料的人，在前几年的德育工作中我走得太虚，虽为学校争下了10余块奖牌，可我心不安，没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事。我做科研，绝不能像做德育那样，我要力求实效。所以在本次年终检查中，我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总。我的近20本科研资料，只有小专题研讨走了过场，其余是本期科研工作的真实反映，而小专题研究是在12周安排后没有落实得好。是我的过错，向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了。
（2）敲定一个最基本的方法——科研与教导要寻求一个和谐的结合点。
本期的科研工作与教导工作尽最大限度地整合，不知有多少次与小兵主任商谈如何做的问题。我想，科研本来就是教导工作的一个支撑点，帮助老师们把教学环节做好，把课做得有实效。可这期做得很是艰辛。
（3）明确一个最基本的途径——培训好教师。
课改推进过程中，最为关键的是教师，面对我校教师师资现状，老教师不愿走进课改，新老师经验不足，课堂教学技能不够，只有先抓中青年教师了。于是我确定了本期的教师培养计划，先培训好中青年教师，再引导好新教师，以此促进老教师。总体做法是这样的：骨干培训——发挥辐射；观摩研讨——经验交流；结队帮扶——快速成长；专题培训——纠正导向；远程培训——自我提升。本期的各类培训中，首先安排的是一线教师，我明白，这些都是课改推进工作的主力军，我并没有像其它学校那样，所有培训由科研主任代劳。听评课制度是为校内的观摩交流定下一个强硬的管理办法；青蓝工程是为了帮助新教师快速成长，专题培训是在发现课改推进过程中的问题后纠正，如引领课的总结，教学整顿会等活动的开展。远程培训是为了让老师自我发展，如强迫大家写读书笔记，查看网站等，但这一点没有落实得好。
（4）确立课改推进工作活动开展的一个最基本走向——先引领，后入门；先示范，后展示。本期的活动均遵循了这一思路而开展。先在9月份，通过深入课堂听课，发现了许多问题，而组织了引领课，10月至11月间组织了入门课，本来要在12月开展人人上展示课活动，可行政示范课活动的开展，使展示课没有开展。
（5）提炼了学校课改推进工作的基本理念——具体做法：预习质疑，先学之本；合作点拔，后教之根。目标要求：立足课堂，课改之魂；打磨细节，质量之源。
面对一校的自学——研学——导学——活学——测学模式和教科所语文发展性阅读教学模式，我自己研究后发现它们之间是相通的，但对于我这个科研工作的新手来说，在全校推进课改工作，面临的困难是难以想像的。开学的第一周周末，我早早地进城，与向百忙中的蒋腾云老师和易光涛老师请教，通过交谈，我初步确定了我校课改推进工作的基本办法——学用结合，用改并行，提炼总结，形成模式，这也是我平常对大家说的穿自己的鞋走别人的路到后来穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遗憾是这16个字只做好了前4个字，自己的路还没有铺设。
2、事事亲为，做课改实践者
（1）在上述思想的指导下，我认真地撰写好了科研计划、课改计划、教师培养计划、各类考核制度的拟定。全心投入到科研、课改工作中。如实做好了课改引领课，课改入门课、外出学习教师汇报课、行政示范课活动、语数年会工作、课改经验交流等大型活动。
（2）自己投身于一线课堂，在学习一校教学模式中运用该模式进行教学，发现问题及时思考解决办法。对于我班来说，课改走得急，问题接二连三，失误的地方很多，但看到学生的进步，依然欣慰。
（3）在进入教师课堂后，发现了问题及时与授课教师交换意见，在普遍存在问题时，及时召开了交流会或培训会。
（4）在课改推进的过程中，真的是那句老话——想像美好，过程艰辛，结果痛苦。原本要达到走自己路的目标没有实现，而课改推进的过程中问题多多，最为严重的是借学案为名，没有深入备课上课。另外，年级组的教研工作开展有效性差，面对这些问题，我只好将所有工作集中到了科研处，年级组设备课组，只负责老师的第二次备课，于是召开了教学整顿会。可想，工作的任务是相当繁重的。这时我最能体会的就是田校长所说的两点之间曲线最短这句话的含义，工作目标的实现要走过许多弯路，自身能力不足，外部环境影响过多，这是不可抗拒的。不过，这也为下期科研课改工作提供了一个新的思路，教研组的设立可采用备课组的形式代替，考核备课组长；听评课、上课考核制度要进一步深化等。
（4）做老师的服务者，凡涉及上级对老师的考试考核工作，我都格外注重，不敢懈怠。本期涉及老师的考核较多，并没有出现失误，如继续教育、国学经典与教育考试、法制考试、教师进级等。
初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
一、公司概况
XX科技公司成立于20XX年，是一家专注于科技创新和研发的高新技术企业。公司总部位于XX市，在北京、上海等一线城市设有分支机构。公司主要业务领域涵盖人工智能、大数据分析、物联网等领域，致力于为客户提供创新的解决方案和高质量的产品。
二、主要工作内容及成果
1. 科研项目与创新成果
在过去一年，公司积极申请科研项目并参与创新研发，取得了以下重要成果：
（1）基于深度学习的图像识别技术研究：通过自主研发的深度学习算法，实现了高准确率和高效率的图像识别，为医疗影像、智慧交通等领域提供了强有力的支持。
（2）智慧城市管理平台研发：利用大数据分析技术，结合物联网技术，开发了一款智慧城市管理平台，实现了城市数据的集中管理和智能化应用，提升了城市管理效率和市民生活质量。
（3）人工智能智能客服系统研发：基于自然语言处理和机器学习算法，开发了一款智能客服系统，能够实现智能问答、情感分析等功能，大幅提升了客户服务质量和效率。
2. 产品研发与市场推广
为了满足市场需求，公司在过去一年推出了多款创新产品，并取得了显著的市场成绩：
（1）智能家居控制系统：开发了一款智能家居控制系统，可实现灯光、温度、安防等设备的智能控制，获得了数十万用户的认可，并在行业内赢得了声誉。
（2）智能车载导航系统：与多家汽车制造商合作，开发了一款基于人工智能和大数据的智能车载导航系统，受到广大车主的好评，产品在市场上取得了成功。
（3）智能医疗设备：与多家医疗机构合作，研发了一系列智能医疗设备，如远程医疗设备、智能健康监测设备等，获得了市场的广泛认可，并实现了销售业绩的增长。
三、团队建设及竞争优势
1. 团队建设方面
公司高度重视人才培养和团队建设，在过去一年，我们采取了一系列措施：
（1）引进外部高级人才：通过招聘和引进合作专家，增加了团队的技术实力和创新能力。
（2）内部培训与交流：定期组织内部培训和团队交流会议，提高员工的专业素养和团队协作能力。
2. 竞争优势
公司拥有显著的竞争优势，使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出：
（1）核心技术优势：公司在人工智能、大数据分析等领域积累了丰富的核心技术，具备自主研发的能力，保持了行业领先地位。
（2）市场布局优势：公司在一线城市设有分支机构，通过全国范围内的市场布局，能够及时把握市场需求，快速响应客户需求。
（3）合作伙伴优势：与多家行业领先企业建立了长期稳定的合作关系，形成了合力，共同推动行业的发展。
四、未来规划及发展方向
1. 技术创新与研发
未来，我们将继续加大技术创新的力度，加强与高校、科研机构的合作，不断提升核心技术能力，推出更多具有领先优势的创新产品。
2. 服务质量与客户满意度
我们将继续优化客户服务流程，提升客户满意度。通过建立完善的售后服务机制，提供及时、高效的技术支持和解决方案。
3. 市场拓展与销售渠道
未来，我们将进一步扩大市场份额，拓展销售渠道，加强与合作伙伴的合作，提升产品在市场中的知名度和影响力。
过去一年，我们取得了一系列的研发成果和市场成功，积极推动了公司的发展。未来，我们将继续以技术创新为驱动，以提升客户服务质量为目标，不断加强团队建设，不断开拓市场，努力实现公司的可持续发展和长远目标。
XX年担保公司述职报告
担保公司述职报告范文一：
已经过去的20xx年，是我进入甘肃聚丰信用担保有限公司的第3个年头，是担保公司成立以来重要的一个过渡阶段，在公司领导的关怀与领导、以及广大同仁的关心、支持、协作、努力下，通过认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和领导交给的其他工作任务。在这里我向为甘肃聚丰信用担保有限公司付出了无数心血的领导们以及同仁们道一声“谢谢”，在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现在就20xx年度作述职报告，请予以审议：
20xx年度截止12月10日，担保公司统计总业务量为：49笔，总金额为：万元。(其中:新增贷款笔数为：27笔，金额为：6692万元;垫资转贷笔数为：13，金额为：6259万元;展期笔数为：9笔，金额为：万元.)
随着公司的发展需要，领导让我担任担保公司业务主管，从7月底开始后，先后和部门的同仁开了几次会议，大家共同商议制定了第四季度的目标和计划，目标计划主要针对到期贷款业务处理问题、客户档案、业务知识普及、贷款调查以及平常业务渠道维护。20xx年是担保业务艰难的一年，整体的市场都不好做，合作银行经过系统升级后将很多贷款业务拒之门外，很多中小企业面临着资金紧缺的危机。面对这样的局面，我们审核业务也十分的细致，不仅仅要考虑客户的资金用途和还款来源，甚至对其整体的资金链条，我们都要做详细的分析，我们本着防范风险、谨慎担保、保持清醒的工作作风，做到尽职调查，把好第一关，由于种种原因，20xx年担保公司的业绩不是很理想，但是我们全体同仁并没有灰心，我们正在积蓄力量，争取来年打一个漂亮的翻身仗。
回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和同仁们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起来有三点启示:一是靠信念。初次接任时，面对担保公司所有的业务工作内容，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信同事之间的配合以及相关部门间的团结合作，相信同仁们的责任感，相信领导的领导能力。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了现在的我，而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学习新的业务专业知识，尽自己所能处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，让一些与共性无碍的个性健康发展，同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式，使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推动所分管各项工作健康发展的合力
未来的担保公司，将是我公司的业务发展的重头戏，虽然今年我们的业绩上没有取得理想的效果，但是我们全体同仁不灰心，反而更有信心，明年我担保公司力争完成公司制定的贷款业务总量。并且我们将健康发展，充实团队专业素质，我们也会积极努力的需要新的业务增长点，建立和银行的合作关系，建立和全市中小企业以及客户的合作关系，努力建立一个适合我公司发展的关系网络。
20xx年，我个人需要继续加强贷款专业知识学习，抓紧涉及新的知识范畴，通过学习实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力，适应不断发展变化的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。20xx年马上就要到来，回首20xx年的发生的种种变化，憧憬未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同事们的支持、关心和帮助是分不开的，存在的问题请领导以及同事们今后有机会给予我更多的关心和帮助，让我取得更大的进步。
担保公司述职报告范文二：
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好!非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加20xx年的年终述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台，让大家来一起分享我在公司成长的滋味。
20xx年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。来到公司那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。20xx对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸加入了xx这个大家庭中，在同事们三个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。
虽然我来到公司时间不长，但是我热情高涨，对公司各项事务的开展有着各种积极的热情，由于以前对担保行业知之甚少，我更加如饥似渴的求教着学习着，不断成长不断进步，感谢大家对我的帮助让我受益匪浅。在工作中我要为大家服好务跑好腿打好杂，在为人民群众服务的过程中茁壮成长，体味快乐，最后成为参天大树，成为公司的栋梁支柱。
作为公司融资担保部的一员，我要尽职履行以下岗位职责：
1、按照国家法律法规产业政策和《融资性担保公司管理暂行办法》的规定，为中小企业提供担保业务的咨询服务。
2、受理企业的担保申请，并初审筛选，及时回复或转入评审。
3、做好受理担保项目的调研，
评审分析，出具保前调查报告，按要求提呈给公司领导合作银行审批。
4、做好《委托担保合同书》签订和担保收费的计算、开票、查验工作。
5、办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续，并签订有关合同文本。
6、做好担保业务全过程的跟踪、监管服务严格监控担保对象经营状况和借款履约情况，切实防范和化解担保风险。
7、对担保项目实行项目管理，保管担保业务的档案资料。
8、对逾期未还融资担保借款和银行借款需公司代偿的担保项目进行审查核实，拟办处理意见。
9、做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析，拟定括展担保业务的可行性报告。
10、完成好领导交办的其他工作任务。
今后我还要多向公司同事尤其是本部门领导及同事学习。更要以百倍的努力回报公司回报社会，朝着让xx公司成为担保行业的标杆企业行业楷模的方向努力。
在此与大家共同分享一句话：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好!给大家送上我最真挚的祝福，祝大家20xx工作顺利，万事如意!
20__年，本人能够紧紧围绕市政工程的中心工作大局，认真抓好分管的工作，在处领导班子成员的支持与配合下，较好的完成了各项工作任务。
一、学习方面：
自觉加强党的__大学习。我坚持认真学习贯彻党的__大精神，认真撰写学习心得，不断加强自身的党性修养，努力提高自己的政策理论水平和工作能力。积极参加党委中心组的学习，有计划有步骤的进行自学，结合“两学一做”学习常态化的开展，不断提高自己的学习水平和管理水平，为市政建设更好的开展工作。
二、述职方面：
本人始终坚持协助单位一把手抓好市政基础设施的养护和管理、财务管理，在工作中，我坚持认真贯彻执行上级的指示精神，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素质出发，促进市政建设的整体大局。为了强化基层的组织建设，对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬，同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止，经常利用会议讲单位的任务、工程施工等情况；存在的困难和问题，坚持树正气，刹歪风，严肃组织纪律，保障了分管的各项工作顺利开展。
一是在抓好今年的“双创双修”、道路施工等各项道路养护、管理的工作任务。树立敢于负责的精神和责任感。坚持认真贯彻执行上级的指示精神，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素质出发，促进市政建设的整体大局。
二是本人能够从大局出发，从工作的角度着想，从不计较个人得失，心胸宽阔，取别人之长补己之短，在单位能够律已宽人，公正无私，团结同志，关心职工与同志们能打成一片。
三、述德方面：
本人能够从大局出发，从工作的角度着想，从不计较个人得失，心胸宽阔，取别人之长补己之短，在单位能够律已宽人，公正无私，团结同志，关心职工与同志们能打成一片，有较好的群众基础。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的民主集中制的原则，讲大局、讲团结，善于听取不同意见。坚持参加定期的党政联系会议、党委中心组学习会议等，能够发表自己的意见和建议；经常下到科室、下到一线中，解决他们提出的问题。
四、述廉方面：
作为党员领导干部，不断加强党性修养，按照党风廉政建设责任制的要求，能认真履行岗位职责，严格要求自己，遵守党纪国法和学校的各项规章制度，遵守《廉政准则》，始终坚持勤俭节约，廉洁从政；不以权谋私、损公肥私、贪污受贿；对科室存在的问题及时纠正，督促分管科室的中层干部廉洁自律，自觉接受组织和群众的监督；在日常生活中，自觉抵制和反对各种不正之风，重视加强廉政法规和政治理论学习，廉洁自律。
五、述法方面：
为了能适应建设形式的变化，提高自身思想觉悟和法律意识，我一方面按照公务员学法用法要求，加强认真学习，提高自身的法律意识，完善自身的法律知识。另一方面积极参加局中心组学习和各类学法培训，认真学习市委、市政府各项政策决定，不断提高自身政治思想素质，使自已的思想始终与市委市政府保持高度一致。三是结合自身业务管理，深入学习《市政道路养护与管理》、《中华人民共和国城市道路管理条例》等道路行业相关法律法规。做好守法公民的义务。
六、存在的问题和改进措施：
回顾过去的工作，自己所取得的成绩，除了自己的主观努力工作外，更主要的是处主要领导和同事们的真心帮助和支持，在此表示衷心的感謝，同时，这些成绩离上级的要求还有一些差距，还存在许多不足。下一步我将在以下三个方面加以改善：一是理论学习还需要进一步加强，主要在深度和广度上还需要加强；二是深入基层、现场管理调研不够，；三是新科技新工艺的研究需要更加深入，为我市绿色施工、和谐发展多做努力。
在新的一年里，我将继续立足本职，务实创新，通过不断学习和求索，继续在本职工作上，以全市打好打好城市建设攻坚战的总目标，开阔思路，本着市政建设大局出发，为城市道路建设作出应有的贡献。
（一）壮大党员队伍。我们按照发展党员“十六字”方针，制定总公司发展党员年度计划，认真抓好发展党员工作，确保党员的素质和结构不断得到优化。发展党员实行公示制和票决制，确保发展党员的程序和素质符合有关规定和要求，重点抓好在经营工作第一线、高知识群体、业务能手和青年、妇女中发展党员工作。要求每个党支部每年至少发展 1-2名党员。今年，我们有6名入党积极分子参加了县工委组织的培训，计划年底发展党员4名。
（二）提高党员素质。结合“创先争优”和“双学双提”活动加强党员、入党积极分子经常性教育。坚持每周组织一次集中学习，不断加强对党员的思想政治、理想信念、法律法规等方面的教育，强化业务技能等方面的培训，来提升党员的综合素质。
（三）严格党员管理。我们健全党的组织生活制度，加强对党员的管理和监督，认真落实“三会一课”制度和党内监督条例。健全和完善党员公开承诺、践诺制度。年初，我们要求每个党员都签订公开承诺书，并在党务公开栏公开，总公司党委每半年检查一次践诺情况。
四、以开展“结对帮扶、牵手共建”为抓手，推动领导班子和机关干部深入基层，服务基层
（一）健全党员帮扶机制。健全党内激励关怀帮扶工作机制，加强对困难党员、老党员的帮扶，帮助解决困难党员生产生活中的实际困难。在每年的春节、“七一”等重大节日前后，对老党员、困难党员进行走访慰问，让广大党员干部时刻感受到党组织的温暖，激发干事创业动力。
（二）抓活牵手共建，共促共进。认真落实《中共XX县委组织部关于在全县基层党组织建设中开展“扶弱增强、晋位升级”活动的意见》精神，建立牵手共建机制。8月份我们选派了分管党务工作的领导深入到牵手共建党组织双椿铺镇陈寨村，对村情集体“会诊”，对民意梳理“把脉”，帮助该村制订了晋位升级方案，签订了晋位升级承诺书，明确了近两年的工作目标任务，帮助村党支部定整改、抓落实、确保在规定时间内达到晋位升级目标。
作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
1、以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所改变。在工作中，我根据实际情况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的预测数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。
2、以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，按照公司“保证生产、安全支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并按照xx公司的内控精神与《xx公司管理制度》等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
3、以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
