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趣祝福范文大全(编辑 悠游诗人)根据您的需求我为您准备了以下信息:“中层干部如何述职报告”,随着社会一步步向前发展。报告使用的次数愈发增长,撰写报告可以使我们对自己未来的工作有更深入的了解,相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧?将这篇文章分享给您的朋友们让大家一起分享知识。

中层干部如何述职报告【篇1】

一年来,在县委的坚强领导下,结合党的群众路线教育实践活动,本人认真落实党建第一责任人职责,扎实推进基层党建工作,党员整体素质进一步增强,党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步提高,具体工作汇报如下。

一、履职工作特色和亮点

1、抓班子,提高党委班子整体功能。认真履行党建工作第一责任人职责,坚持把履行基层党建工作责任制作为首要职责,以打造“三型五好”班子为核心,健全完善了党委议事、“三会一课”等制度,凡属“三重一大”问题,在充分征求多方意见后提交党委会、班子会议讨论决定,保持了党委班子团结和谐的工作状态。

2、抓教育,发挥党员模范带头作用。通过认真落实党委中心组学习和干部学习制度,抓好干部常态化教育,围绕三贴近原则,通过党员干部专题演讲、领导宣讲等多种形式,打造了一支一专多能的党员干部队伍;坚持“三会一课”等组织生活制度,强化了党员教育管理。

3、抓规范,提升支部的服务水平。针对我镇各党支部党建工作发展不平衡的问题,重点解决了个协支部凝聚力发挥不够,社区支部阵地建设不规范等问题,使支部战斗堡垒作用得到有效发挥;通过多种方式,投入资金125万元,完成了公园路社区、团结巷社区办公楼改造装修;新建了镇为民服务中心,实现了政府服务窗口前移。

4、抓保障,激发党建工作活力。制定了《柳园镇领导干部“4+1”绩效考核办法》,细化、量化了考核内容,达到了预期目的;为2个社区增加工作人员4名,落实了社区主任养老保险;镇财政每年为每个社区拨付5万元专项经费,人员经费保障了,社区干部干事创业的信心更强了。

5、抓作风转变,树立良好形象。扎实推进先锋引领和“双联”结对共建活动,结合柳园实际,完善了“三入三联”干部包抓联系办法,“一办三中心”干部入镇区联系商户、入社区联系群众,入园区联系企业,目前与15个居民小组、24家企业、218户个体户和31个驻镇单位建立了包抓关系,切实解决了服务群众最后一公里的问题。

二、存在的主要问题及原因

一是抓党建工作精力投入不够。作为党委书记,在经济建设和项目建设上投入精力过多,无形中挤占了抓党建工作的时间,有时对党建工作安排部署的多,跟踪问效的少,责任不到位,影响了实际效果。二是抓非公党建工作力度不够。全镇有2个非公企业党支部,3个非公企业生活支部,由于企业生产经营状况各不相同,部分党员因企业改制到外地自主创业,党员流动性比较大,自己在如何组织非公企业开展党组织活动,特别是对联合建立党组织的企业如何管理教育党员上思考研究得不深,采取的措施办法不活,致使非公党建工作“和尚的帽子平铺塌”,没有特色。三是抓党建保障方面办法不多。由于自己对党组织活动阵地建设重视不够,除机关支部外,其他6个支部党员活动阵地均不够规范,健身活动器材和学习设备简陋,党员意见较多。作为党委书记,在这些问题面前想的办法不多、措施不实,影响了基层党组织的活力和战斗力。四是监督管理制度落实不到位。围绕履行党建工作责任制,镇党委虽然建立了一系列工作制度,但实际运行过程中放松了监管,造成个协支部对制度落实不到位、党员奖惩不分明等问题。

存在上述问题的主要原因:一是思想认识不到位。“重业务、轻党建”的思想还根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置;对非公党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。二是抓党建的“主责”意识不够强。作为党委书记带头谋党建、抓党建的表率作用发挥的不好,自己对班子思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设等调查研究不够,有时就放手给副书记和职能办室,有当“甩手掌柜”的现象,缺乏搞好党建工作的责任和激情。三是工作创新力度不够。作为第一责任人,对党建工作深入思考谋划的少,组织生活缺少创新,存在流于形式的现象,吸引力和凝聚力不够;在党员教育和管理上,方式方法单一,教育内容枯燥,在活动载体的创新上下的功夫不够,致使党建工作无特色。四是对党内监督制度落实不力。党内监督机制缺乏抓手,渠道不畅通;个别党员对党内监督的认识不够,接受监督自觉性不高,党组织的管理、监督职能没有能够得到充分发挥。五是党建工作保障不力。在党建工作投入上重视不够,党建工作经费、工作人员等保障措施落实不到位,由于缺少经费,造成了支部学习教育难、开展活动难、推进工作难。

三、下一步工作思路和主要措施

1、提高认识,创新党建工作形式。切实树立发展为第一要务的观念,要围绕经济抓党建,抓好党建促发展,把基层党建工作做到干部职工关心的热点上、放到作风的改进上,体现在各项业务工作的落实上,形成与业务工作相互渗透、促进的局面。坚持“好中选优、优中选强”的原则,通过党支部自评、群众评议和党委考评的方式对全镇9个党支部进行分类定级,重点提升打造团结巷社区党支部、公园路社区党支部、军供站党支部和辉铜山党支部等4个党建示范点,最终经摸底筛选、创建达标、考评验收三个阶段培树3个党建示范点。

2、强化管理,健全党建工作机制。坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实基层党建工作机制。一方面健全党建工作责任制。书记要负起党建第一责任人的重任,把党建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排;分管领导也要按“一岗双责”的要求,积极支持和配合做好分管业务的党建工作,形成党建与业务工作齐抓共管的责任机制。另一方面要建立绩效考核评价机制,引导基层党组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。

3、加强教育,完善落实监督、管理制度。深化党的群众路线教育实践活动,提高党员干部抵御“四风”的能力,强化党组织的纪检监察职能,大力推进党务公开,对党员干部实行全方位监督,切实加大对违法违纪党员干部的处置力度。进一步完善党员干部量化考核办法,严格落实在职党员到社区报到、无职党员设岗定责工作,进一步加强流动党员管理;完善党务干部的学习培训制度,每年为党务干部提供3次学习、考察、参观的机会,使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才。建立经费保障制度,制订基层党建年度经费计划,每年预算20万元纳入党建工作开支,为保证基层党建工作的顺利推进提供经费保障。

中层干部如何述职报告【篇2】

1、以身作则,带好班子。

将企业党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和企业的团结。

2、强化教育,管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对企业职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

3、慎独自律,防微杜渐。

严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受企业里下级和职工送礼;对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律,有错必究。

坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

中层干部如何述职报告【篇3】

尊敬的领导:

我是设计院的中层干部,我在过去的一年中主要负责公司的业务拓展、项目管理和团队建设等方面工作。以下是我对过去一年工作的述职报告:

一、业务拓展

1. 制定了业务拓展计划,加强了与外部客户的沟通和合作,签订了多个项目合同,实现了业务增长。

2. 开展了市场宣传活动,提高了公司知名度和品牌形象,增加了潜在客户的数量。

3. 与公司内部其他部门合作,推进了项目合作和协同工作,提高了工作效率和质量。

二、项目管理

1. 制定了项目计划和流程,加强了项目审批和监管,确保项目按时按质完成。

2. 优化了项目团队协作机制,加强了内部沟通和协作,提高了项目交付效率。

3. 及时处理项目中出现的问题和困难,保证了项目顺利进行,实现了项目质量和进度的保证。

三、团队建设

1. 加强了团队内部培训和学习,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

2. 优化了团队成员的组织架构和资源配置,提高了团队效率和生产力。

3. 加强了团队之间的协作和沟通,提高了团队凝聚力和合作精神。

四、总结

在过去一年中,我认真履行了工作职责,积极推进了公司的各项业务和工作,取得了一定的成绩。但是,我也认识到了工作中还存在一些不足和问题,如业务拓展方面还需要进一步加强,项目管理和团队协作方面还需要进一步完善。

在未来,我将继续努力,加强自身学习,提高自身素质和能力,积极应对工作中的挑战和困难,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的关注和支持!

此致

敬礼!

中层干部如何述职报告【篇4】

开场白:耽误大家时间,我把本学期的工作向同志们做个汇报。

汇报内容:

一、重情感,早行动,主动融入实验部。

7月28日,仙桃二中、仙桃五中实行一校制管理,我7月30日就来到了实验部,就开始在这里工作了。我是一个情感化的人,我来到实验部就要了解这里的历史、融入这里的团队,只有我同这里的人和物熟识了,情感上认同了,我才能在这里留下点什么。

来时,我就想我们到实验部要做两件事情:改善这里的办学条件,增加这里的人气。前者中硬件设施我无能为力,我到实验部后主要做了三件事:

一是在文、邹两位校长的下找老师到实验部任教;

二是与《仙桃周刊》的记者联系,做了招生的前期准备工作;

三是在张校长的下更新了校园文化长廊和教学楼教室外的宣传画。

二、早规划、积极履行工作职责。

在汪受文、周从武两位校长的直接领导下,我拿出了本学期的教学教研工作的“大盘子”,本学期学校的教学教研工作基本上是按我的这个“盘子”在进行。这学期我主要做了这样三件事:

一是组织了9月课堂教学研讨活动、十月教科研活动月

二是开展了“以学定教、以教导学”的课堂教学模式改革

三是协助办公室梁主任完成党建,特别是党风廉政建设的迎检

本学期教科研工作取得的成绩,化学袁克勤老师的一等奖是王鹏主任、刘彩云组长辛苦的结果,英语滕敏老师的一等奖主要是梁瑜梅主任和各位组长辛苦的结果,我主要是把陈洁老师的课推出去了,摄像后送省参赛。

三、认真执行学校的决议。

本学期我认真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度创新”之“一校制管理”的迎检工作。我是一个领悟能力很差的人,我要仔细思考,想清楚。在11月8日办宣传刊时我的第一块主题是“教改蓝图、行动指南”;第二块主题是“精心策划、科学实施”,介绍我校如何实施“一校制管理”;第三块主题是“全程关怀、和谐共建”,介绍我校在市教育局领导下,大力建设实验部的成效;第四块是“师资整合、优势互补”,展示我校的教师团队;第五块是“教学改革、科研强校”,展示我校通过教学改革,实现学校跨越式发展的行动方案。

四、合作意识好、协调能力较强。

蒙学校领导的信任,我既是实验部的教科室主任,同时也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意识好、协调能力较强,能与各处室、年级很好的合作,只要大家有需要,我能够做到的,我都积极去做,多做促进学校教师融合、有利于学校发展的事。

五、特色创新方面做的不够好。

我一直在思考怎样通过有效的教学改革,提高学校的教学质量,实现学校的.跨越式发展。这是我9月20日思考的内容,和同志们再交流谈谈一下

我在想课堂教学改革的目的应该是通过正确处理好课堂教学中教师“主导”与学生“主体”之间的矛盾,让学生主动的参与课堂学习,以关注学生的“学”的内容、指导学生“学”的方法,提高课堂教学效果。

我们怎样了解学生的“学情”呢,我是这样思考的,我们预计对我们设计的作业需要30分钟完成,可以直接告诉学生,通过学生自己的反馈、家长的监督,让我们及时、准确的掌握学生完成的时间普遍是多少,哪些问题成为了学生的学习负担,从而调整我们的教学,使我们的“教”更好的服务于学生的“学”。

结束语:我的汇报完了,耽误同志们时间了!

中层干部如何述职报告【篇5】

在校党委的领导下,在部门领导和同志们的支持下,自己做了一些工作,下面向党组织汇报一下:

一、认真学习理论 不断提高思想理论水平

自觉学习党的有关文件,积极参加中心组学习,参加市教卫举办的支部书记培训,在学习中担任组长,组织小组成员认真学习和讨论,较好地完成了学习任务。参加了学校举办的干部培训,通过学习,对党的理论有了更深的理解,思想觉悟不断提高,分析问题、解决问题的能力增强,能够在政治上、思想上和党中央保持一致。完成市党建课题《高校学习型党组织建设机制研究》。完成学校党建思政课题《我校校园文化传承与载体创新研究》,获得一等奖。

二、做好内宣、外宣工作。

校园网贸院新闻编辑更新工作和校报的编辑出版工作。完成宪法宣传周等活动相关宣传工作。完成学校大型活动的宣传报道、氛围营造、会场布置、摄影摄像等工作。如:wto研究生暑期学校、教席启动仪式、教育部创业教育教学法骨干教师研修班、招生咨询、毕业典礼等。积极做好外宣工作。

三、积极做好校庆宣传工作

1、组织完成了校史馆补充、修订工作,于校庆前夕揭牌、开馆。

2、组织编辑印制了50周年校庆宣传画册。

3、组织编辑制作了50周年校庆宣传片。

4、牵头策划、组织新校训的凝练工作,凝练出新校训“诚信、宽容、博学、务实”,并开展了学习校训的系列活动。

5、起草、发表了《50年办学春秋,办特色经贸大学》—学校50年办学纪实的文章。策划、撰写外宣稿件在光明日报、中国教育报、解放日报上发表。起草、发布了50周年校庆1号、2号、3号公告。

6、校庆庆典日当天,在文汇报、解放日报头版及上海电视台、上海教育电视台等多家媒体发布我校校庆的新闻。

7、做好50周年校庆专题网的内容更新工作。

8、完成了校庆校园和会场氛围营造工作。

9、制作50周年校庆相关宣传品。

四、做好世博宣传工作

1、及时在校园网、贸院报上发布世博的相关信息64条。

2、召开媒体通气会,与记者共同策划世博外宣工作。在媒体上发布新闻共25条。

3、组织教师参与世博的相关工作。

4、完成世博期间市教卫的下达的相关工作。如承办市教卫党委“我与世博同行——青年教师演讲会”。组织了绘出“心”生活、书法大赛、世博演讲会、摄影展等,其中在《精彩瞬间,呈现由我》活动中,我校获得优秀组织奖。完成迎世博、参与世博等各类材料上报工作。

五、推动文明创建工作

1、完成了本年度文明单位创建指标体系所有文字、图片和视频材料的上传工作,完善“文明单位在线创建”专题网站。

2、完成了市文明单位的集中汇报展示工作。

3、组织接待了市文明单位检查组的实地考察。

4、积极组织申报教育部校园文化优秀项目。其中校园景观提升项目获教育部校园文化优秀成果奖。

存在的不足:策划组织能力需再上新台阶;服务意识需进一步强化。

中层干部如何述职报告【篇6】

学校中层干部述职述廉报告

首先,衷心地感谢大家一年来对我工作的关心和支持!

我校xx-工作中心是:创建“省四星级高中”、贯彻“主动发展”的办学理念把学校办成“特色鲜明,质量一流”的南京市精品高中。一年来,围绕学校这一中心工作和要求,在校领导班子的正确领导下,在各部门和广大教职工的关心支持下,本人始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,认真履行岗位职责,带领校长办公室全体成员,团结一切力量,积极配合学校开展各项工作,全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务。紧张而忙碌的xx-20即将过去,现根据校长室、党总支的要求,对照本人岗位职责,将我一年来任办公室主任工作情况作简要回顾如下:

一、政治思想

作为校办主任,最重要的是要树立大局观念,要有更加宽广的视野,良好的心态,要摆正自己的位置,清楚自己所应履行的职责和应尽的责任。思想上,我具有坚定的政治立场,恪守“规规矩矩做人,踏踏实实做事”。我时刻提醒自己必须有高度的责任心,要甘心吃苦、乐于奉献、有功不居,要努力做好协调、参谋、督办和服务工作。行动上,我能够做到严于律己,勤奋工作,忠于职守,与时俱进,能够主动关心学校师生员工的工作、学习和生活。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,我也总是从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。此外,在日常工作中我还主动学习有关学校管理方面的知识,以扩大和丰富知识面,提高业务素质。作为一名共产党员,我能够积极参加学校组织的各项活动,认真学习领会十七大精神。通过学习进一步增强自己的党员意识和责任感,更加坚定了公平公正、坚持原则,忠实地做好本职工作,为全校师生服务的意识。作为一名教师,能够关心爱护每个学生,加强专业学习研究,不断提高教育教学水平。

二、工作实绩

办公室是学校教育教学工作正常运转的纽带。一年来,我积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,完成了各项政务性和事务性工作,如:参与学校的政策决策、制度建设、常规管理、行政事务办理、人事管理、档案管理、党务工作、信息传递、对外接待、各级各项会务、评比创建、安全保卫、复印等多项工作,尤其是本学年学校大事特别多,一年来,我主要完成了以下工作:

1、规范管理、协调服务。根据新形势下学校规范管理的需要,在校长室的指导下,在各处室部门的大力协助下,本人修订编写了《学校管理手册》,该手册汇集了学校章程、各部门岗位职责、规章制度、应急预案等共计172篇,14万字。针对校车管理,本人制定了《用车制度》,《驾驶员岗位职责》做到规范用车,保证外勤工作正常运转,提高了办事效率。按校长室要求,规范日常管理、严格教师出勤考核,规范了请假流程,协调学校各部门工作,落实、督办学校的各项决议和策略,组织好各项会议,协助校长室、党总支作好各项计划、总结、统计、汇总材料的整理、上报工作。认真做好学校公章的保管和使用工作,开据各种证明、介绍信,在各项印信工作过程中,严格按照规定办事,任职期内没有发生过任何差错。服务于广大教师、各处室部门,认真做好上传下达、协调服务工作。工作中,我充分重视维护学校和教职工的利益。对学校的相关规章制度和决策做好宣传和解释工作,热情、耐心地接待教师的来访和来电,深入群众,对教职工在工作上、生活中的困难和不便,能够及时予以帮助或向领导反映并积极联系相关部门予以解决。协助校长室、党支部、工会做好送温暖、慰问工作,

多次前往医院、家庭看望生病、生产、家中有困难以及退休的教职工。

2、重大活动、评比创建。本年度最重大的任务莫过于创四星工作。我全程参加了从申报到材料准备到现场评估直至通过验收的整个工作,尤其是材料组和接待组的工作。整理材料的工作是艰苦漫长的,我带领办公室成员放弃了暑假、放弃了周末和中午、晚上业余时间,协调各职能部门协助张书记负责材料收集整理工作,参照四星级高中评估标准,共制作了108盒材料。此外还参与接待工作,从专家工作室的布置到陪同专家检查、听课、访问、座谈、验收材料、协调运转等环节处处精心准备、提供周到的服务、展示了我校教职工的精神风采,给专家组留下了美好的印象,为学校顺利通过江苏省四星级高中的评估验收贡献了力量。其次,多次组织创建材料,协同总务处完成了建邺区平安校园、安全文明校园的`争创和验收工作;协助教科室整理材料筹备创建工作;配合区教育局创建,顺利通过了现代教育技术示范区的评估验收;协调各职能部门,完成学校本年度的绩效评估工作,在区绩效评估考核中,我校获一等奖。

3、交流访问、接待工作。随着学校的各方面事业的快速发展、我校地位的提升,各种会议、交流访问、参观考察、合作办学等对外交流活动也日益频繁,辐射作用明显增强。这样,协调工作、会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。作为学校的窗口部门,本人带领办公室全体成员在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,细致落实会务接待工作的每一环节。一年来,成功接待了日本教育代表团的来访、中美教育访华团、奇切斯特学院访问、南京市教育现代化高层论坛专家组视察、区四套班子视察、区委组织部党建工作调研考察、区人大科教文卫委员视察、秦淮中学、文枢中学等兄弟学校的参观学习、区内8所初中招生接待工作等。

4、抓好信息宣传网站建设工作。在保障学校信息上传下达准确无误的情况下,针对我校重要工作的信息进行收集、整理、报送。为展示学校在办学方面的新举措,新作为,办公室以建邺教育信息网、校园网为载体对我校教育教学活动、优秀教师、先进事迹进行宣传和报道。本学年总计上传稿件70篇,被区教育信息网采用65篇。

5、指导文书档案工作。指导档案员做好文件、档案的收发、登记、传达工作,每学期定时召开档案工作会议,布置、检查、督促各部门按时保质完成文书档案的归档。本学年为各项创建验收、为教职工多人次、多方位进行了调卷的服务,逐步提高了档案室资料的利用率,增强了为全校服务的力度。特别是四星创建工作结束后,我和办公室的其他同志又对108盒材料进行了分类归档,据统计,本年度新增建档案共计622份。

6、人事工作。本学年我继续兼职人事秘书工作。由于学校在职教职工人数已达160人,离退休达80人,因此业务量都较以往成倍增长。在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我依旧严格按照上级部门要求保质保量完成工资调整、校内津贴工资的统计审核发放、各项年终奖统计发放、职称评聘、新教师录用转正、人员调进、退休手续办理、全员聘任、年度考核、年度报表、人事档案管理等各项工作。每当教职工对工资、津贴、补课课时统计等有疑问反映给我的时候,我总是能够耐心的仔细的帮他们核对,找出原因,合理解决。职称评审对于每位老师来说都是件大事,今年我校共有22位教师晋升职称。在校长室指导下,我根据职评工作要求制定了本校职评工作计划。本着对他人负责的精神,组织相关人员、召开会议进行宣传、解读文件、帮助他们整理材料,组织民主测评推荐等一系列工作,保证职评工作能顺利进行。根据新出台《合同法》规定,事业单位要在1月以前完成用工人员的劳动合同的签订工作。在总务处、德育处等部门的协同下,我校顺利完成了各环节准备工作及合同的签订工作。除做好常规工作外,今年我校人事工作还进行了一些改革,本学期开学初即与中层和行政人员签订了岗位合同,实行定编、定岗、定责,强化岗位责任制,以此推动学校精细化管理,达到提高工作效率,促进教师成长的目标。

7、其他工作:协助总务处做好学校安全工作,落实校园日常值班、法定节假日值班、寒暑假值班的安排等。参加学校招生工作,参加招生现场咨询会、电视台招生热线咨询,深入到虹苑中学、新城中学宣传。协同其他同志完成教职工申请住房补贴的审查统计工作。完成各项随机、突发性工作。

三、努力方向

以上是本人针对办公室主任职务一年来的述职,作为教育教学人员,本人今年也取得了较好的成绩,在此不一一赘述了。总之,一年来,本人在校长室、党总支的领导下,在全校教职员工的大力支持下,认真负责地开展各项工作,取得了一些成绩,但在工作中也存在一些问题和不足,如:对有些工作考虑不够细致、周密,工作中除了要坚持原则,在方式和方法上还应多加思考,更加灵活一些,理论水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将更加虚心接受大家的监督和批评,努力弥补不足,不断加强个人修养,提高业务能力和工作水平,力求把工作做的更好,为我校的新发展做出应有的贡献。

中层干部如何述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同志:

一年来,我坚持以邓小平理论和“十九大”重要精神为指导,紧紧抓住群众路线教育这项中心工作,立足本职岗位,创新工作思路,当好领导的助手,为全局人员搞好服务。在领导和其它股室的大力支持下,及全局同志的共同努力下,我较好地完成了这年度的各项工作任务。下面我就自己一年来的思想学习、工作情况汇报如下:

一、思想学习情况

(一)注重理论学习,自觉提高理论素养。我在今年的学习中坚持以理论学习为主,业务学习为辅的原则。年初,群众路线教育在全国各机关和党员中全面展开,历时八个月,群众路线教育贯穿今年的各项工作中。局里的思想理论教育是人事股的一项工作职责,在每个阶段教育的教育前,我们股室人员首先参加县里的教育培训,然后按照县的里的统一部署,将教育的任务安排给局的各个党支部,所以说,我们两人参加群众路线教育应是两次,而不是一次。在这次教育中我认真学习了习近平总书记的讲话读本,撰写了心得体会和观后感。

(二)牢记中央“八项规定”和局制定的二十条“不准”,增强纪律观念。身为督查室主任,要管要查别人,首先要求自己在纪律面前过得硬。

二、主要工作

(一)立足本职岗位,努力为全局人员搞好服务。年初我拟写了局的党建工作计划,为了落实县委组织的“听民声解民忧”千名干部下基层活动,我和陈秋云主席几次下到虎踞的迎风村了解民情,倾听民声。人事上的工作关系到每个人的切身利益,个人的档案、津贴、福利待遇,事事都是每个人关注的焦点,我们熟记全局人员的资料信息,及时做好全局人员的工资和津贴地调整,完善相应手续,及时归档,使全局人员的福利待遇及时得到落实,不打折扣,让他们在各自的岗位上安心工作,无后顾之忧。老年工作开展得有声有色,今年我们局有四名老同志退休,我们人事股尽心尽责,为老同志完善各种手续,七月份组织退休人员环库游,参观火车南站和县境内高速网线,十月份国家出台了新的独生子女政策,上级要求计生部门在一个星期内将的独生子女政策落实到位。我局很多退休人员身在外地,我们做到及时通知,加班加点收集资料,将符合独生子女政策的七名休退人员的资料及时整理齐,上交计生部门,使计生政策及时落到实处。

(二)认真抓好局在岗人员的纪律考勤工作。正人先正己,我们首先要求本股室人员从严要求自己,上班做不迟到、不早退、不旷工,着装整齐,要求别人的做到的首先自己做到。每个工作日的早上坚持集中点到,工作八小时内进行不定时抽查,如实做好考勤登记,及时公开,对经常迟到或旷工的同志谈心,查找原因,做好思想工作。在考勤过程中做到公开、公平、公正,不徇私情,使全局的纪律建设有了很大的改善。

(三)抓好了车辆及油料的管理工作。一是每天做好车辆入库的登记,尤其是对节假日车辆的管理工作,杜绝公车私用;二是实行违章司机自负,安全奖包干的制度;三是车辆用油和车辆维修实行统一管理,每日加油料有登记,每月有统计,做到每笔数都清楚,每辆车一个月用了多少油,一年用了多少油,有效地杜绝了公车私用的现象,为局节约开支十多万元。

 三、存在问题及努力方向

一是每天早上集中点名,少数同志有厌烦情绪。另外,局里对一些旷工较多的的人没及时做什么处罚,致使点名效果不明显。我认为在下年的考勤中实行周一定期点名,从周二至周五由值班领导随机指定一天点名。

二、上班期间早退的现象比较严重,我认为下一步的工作中,我和值班领导要多抽出点时间,加强上班时的督查。

三、全局的车辆维修做的不是很规范。各车的维修卡都放到维修厂家,容易丢失。下一步我认为还是统一保管好。

以上述职不到之处,请大家多提批评意风。

中层干部如何述职报告【篇8】

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司****年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

认真落实公司****年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部****年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10 余次,满意率为9xxxx。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

中层干部如何述职报告【篇9】

吴家店镇副科级干部   陈连道

1-3月,本人任吴家店镇党政办主任,4月份有幸被组织上任命为镇副科级干部,并根据镇党委政府工作分工,分管安全生产、环保环卫、协管美丽乡村建设工作,联系驻村街道居委会。一年来,在上级组织的关心指导和镇党委政府主职的正确领导下,立足本职工作实际,奋力拼搏,勤勉尽职,廉洁奉公,较好地完成各项工作任务,现将本人在工作、学习、廉洁自律等方面的主要情况汇报如下:

一、述职

一年来,本人紧紧围绕镇党委、政府总体工作部署,尽心尽力履行职责,积极主动地做好分管工作和联系村工作。

(一)、安全生产工作:按照上级有关安全生产工作要求,严格落实各项安全生产工作措施,扎实开展各类安全生产专项整治行动,全力消除安全事故隐患,有效遏制了各类安全事故的发生。一年来全镇未发生一起安全生产事故。1、加强组织领导,夯实安全生产工作基础。2、落实工作责任,建立健全长效监管机制。一是落实责任,我镇认真落实安全生产工作“一岗双责”制度,切实形成层层落实,责任到人的格局;二是明确任务,结合本镇实际,制定具体的工作方案,进一步明确了各有关单位的工作任务和职责,使安全生产工作有条不紊地开展;三是健全制度,建立健全安全生产巡查、整治等一系列工作制度,实行以制度管人、管事,全镇切实形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面。3、加强宣传教育,不断提高全民安全意识。一是抓好经常性宣传,紧紧围绕“两学一做”教育,开展“安全生产月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣传月”活动,通过悬挂横幅、制作宣传栏、印发宣传资料等形式广泛宣传。一年来,我镇在主要路口悬挂安全生产宣传横幅60多条,发放《安全生产法》、《安全生产事故条例》等宣传资料3000多份;二是边检查,边宣传,结合每个专项检查整治行动,组织人员到各厂矿企业边检查、边宣传,面对面向业主宣传安全生产知识,提高业主安全意识;三是抓好安全知识培训。邀请省消协专业人员等进行授课,讲解安全生产、消防安全和交通安全知识,增强群众应对安全生产事故的能力。通过一系列的宣传活动,使安全生产、消防安全和道路交通安全知识普及千家万户,在全镇上下形成了人人讲安全,处处关注安全的浓厚氛围。4、加强排查整治,全力消除安全事故隐患。一年来,我镇以排查和整治安全隐患为主,着力抓好各类生产经营单位的督促检查,对责令整改的单位实行重点跟踪。一是加强节前安全检查,我们坚持一手抓源头控制,一手抓隐患整治,严格落实安全监管措施,在“五一”、“国庆”、“元旦”、“春节”等节假日和国家“两会” 期间开展常规性检查,以烟花爆竹、危险化学品、道路、建筑工地、学校(幼儿园)等行业(领域)为重点,全方位开展安全检查,重点检查各行业安全责任制落实情况,事故防范措施落实情况等;二是开展专项整治行动;三是狠抓整改措施落实,一年来全镇共出动检查人员260余人次,检查单位80余家次,共排查出安全事故隐患6处,全部落实整改,通过开展排查整治行动,有效遏制安全事故的发生,为我镇经济社会发展营造了良好的安全环境。5、加强日常监管,不断提升安全生产监管水平。在深入开展各项专项整治的基础上,我们还注重加强日常监管,督促有关职能单位加强对本单位涉及的领域、行业进行监管,明确了各职能部门的监管责任。各监管部门既做到各负其责,又做到互相配合,形成齐抓共管的工作格局。

(二)、环保环卫工作:一年来,在镇党委政府的高度重视及区环保等业务部门的精心指导下,本人充分认清形势,并结合镇情,坚持实事求是、突出重点的原则,对全镇的环保工作进行安排部署,并以踏石留印、抓铁有痕的劲头与作风,集中开展了排查摸底、汇总上报、整改完善等系列工作,取得了一定成效,全年全镇未发生1起中央、省、市、区环保督查案件。1、成立组织,压实责任。按照上级要求,成立了镇环保工作领导小组,对大气污染防治工作进一步细化分工。同时与全镇21个村(居)签定了环保目标责任书,对重点区域、重点路段进行责任划分,落实镇干部包村、村干部包组、组干部包户的网格化监管责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。2、强化措施,重点突破。首先是加大宣传力度,切实营造大气污染防治攻坚工作氛围。全年全镇共召开环保各类会议40余次,出动宣传车4俩300余次,悬挂横幅90条。其次是组织镇环卫、村建、农业、公安、土地、交通、食药监等相关职能部门开展联合执法,重点抓好道路扬尘、畜禽养殖、秸秆焚烧、燃煤管控等整治工作。组织开展大规模卫生大扫除活动40余次,重点对312国道沿线及镇政府所在地主要街道进行清扫,对沿街招牌、广告进行了全部清理,对裸露地面进行了防尘网全覆盖。3、全面摸底,登记造册。紧扣《负忧大气污染防治攻坚战报表》28项内容,以村(居)为单位,结合实际,镇包片领导、驻村干部和村干部,进行地毯式的全面摸排,登记在册。全镇共摸排建筑施工、道路施工及水利工程施工等扬尘7处,涉污企业3家,散煤销售点2家,加油站1家,秸秆禁烧宣传督导面8万余亩。4、多方联动,全面整改。坚持“出重拳、用重典、全覆盖、零容忍”原则严厉打击环境违法行为,组织镇环保所、综治办、安办、国土所、综合执法队、村镇建设中心、农发中心等部门打好“调、禁、改、关、停”组合拳。全年全镇新做环评企业2家、关停取缔燃煤经销店2家。

(三)、美丽乡村建设工作:20,本人协助做好美丽乡村建设工作,较好地完成了我镇石板、湖塘、聂寨3个美丽乡村“达标村”建设任务。全镇新投入480万元用于环境专项整治,用于污水处理、垃圾屋、公厕的建设、垃圾车的购置、园林树木的绿化。全镇新建垃圾屋15个,()新建公厕已基本落成并即将投入使用。整合涉农资金3300万元用于美丽乡村建设及环境整治工作。

(四)、驻村及其他工作:一是驻村工作,能切实做好沟通协调、监督指导,顺利完成扶贫、新农合征缴等各项工作任务,让所包街道居委会的经济社会保持了持续、快速、健康发展的良好势头;二是1―3月份的党政办工作,本人切实从“办文、办会、办事”上狠下功夫,保证了办公室的高效运转;三是圆满地完成出山店水库环湖路包保户的拆迁等镇中心工作任务。

二、述廉

(一)、坚持个人清廉。作为班子成员,在党风廉政建设上,本人始终坚持把以身作则、严格自律作为自己的人生信条,从自我做起,加强学习,强化认识,不断提高自我拒腐防变的防控能力;严于律己,不搞权钱交易,不搞违法乱纪形为;严格执行党员干部廉洁自律“十不准”,不做有损党员形象的事情,能严格遵守执行党的纪律和领导干部廉洁从政规定,自觉接受党纪党规的约束,依法行政,勤政廉政,切实做到权为民所用、利为民所谋;在自我约束同时,切实加强对自己亲属、子女的教育,防止腐败行为发生。

(二)、切实履行“一岗双责”.按照党风廉政建设岗位职责的要求,本人认真抓好了分管部门的党风廉政建设。一是开展经常性党风廉政教育。利用检查指导工作、召开会议之机,见缝插针,教育分管范围内的党员干部坚持一切从人民利益出发,深入贯彻、模范实践“三个代表”的要求,消除“官本位”意识,一心一意为人民服务,进一步增强了他们勤政为民的宗旨观念。二是帮助指导分管部门把廉政建设纳入制度化轨道,切实指导好所包村的“四议两公开”工作开展。针对分管范围内不同部门的行业特点和实际情况,帮助他们分析形势,制定措施,建立健全规章制度,规范约束了干部的行为,杜绝了“吃、拿、卡、要”等不正之风,从机制上保证了分管部门的规范有序运转。一年来,本人及分管单位中的党员干部未发现违规违纪不廉洁情况,分管工作开展顺利。

三、述学

本人始终坚持以学习自警自励,以学习提高自我。一是加强理论及法律法规知识学习,结合“两学一做”学习教育实践活动,认真学习了党章党规及习近平总书记系列重要讲话精神,不断用科学的理论武装头脑,树立正确的世界观和方法论,提高自身的政治素养;二是加强政策知识的学习,一方面认真学习党的政策和法律法规,特别是认真学习党在农村各项政策和法律法规,研究、把握政策,把政策优势转化为推动农村经济又好又快发展的硕果;另一方面积极向群众宣传、解释政策,把党在农村的各项方针政策及时输送给群众,促进党的政策在农村的贯彻落实,促进农村各项工作的开展;同时尽力做到用足用活用好政策,增强服务群众真功夫,提高为农民服务本领;三是加强业务知识学习,做为新提拔的副科级干部,为尽快进入角色,适应岗位,我不断增强安全生产、环保环卫等业务知识的学习,不断提高自己的领导水平和工作能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,树立了全心全意为人民服务,诚心诚意为人民谋利益,兢兢业业为人民办实事的'公仆意识。

总之,一年来,通过不断学习,加强锤炼,务实敬业,本人的政治素养得以提升,廉洁自律意识得以加强,工作取得了一定的成绩。但由于经验不足,精力、能力有限,有些地方仍存在一些不足之处。今后,我将在区委、镇党委的领导下,按照“三个代表”重要思想、科学发展观和十八届六中全会精神的要求,围绕全镇中心工作,进一步加强学习,不断提高自身政治素质, 增强自己的责任感、紧迫感和使命感,自我加压,努力奋进,为和谐、魅力吴家店镇建设做出新的贡献。

年12月31日

中层干部如何述职报告【篇10】

按照《哈尔滨市教师进修学校“十一五”发展规划》精神,为了加大我校干部培训的力度,确保我校干部队伍的可持续发展,增强中层干部在学校管理中的执行能力,提高学校的整体管理水平,针对实际情况,特制订干部培训中期发展计划。

一、培训目标

坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努力培养一批具有政治理论素养好、领导管理水平高、现代教育技术强的学校级后备力量,为提高我县基础教育的质量提供坚实的组织保证。为进一步提高小学中层以上干部的整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,推动基础教育的改革与发展,健全和完善具有我县特点的小学干部培训体系,努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的小学中层以上干部队伍。

为此,小学中层以上干部必须达到以下几个要求:

1、提高本校中层以上干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。

2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。

3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的能力和水平。

4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。

二、培训内容

中层以上干部培训要坚持政治思想理论、岗位专业知识与教育管理实践的有机统一,始终将干部素质能力建设贯穿于培训全过程。

努力提高干部理论思维和战略思维水平。加强“七观”教育世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、政绩观教育,提高干部执行党的教育方针、积极办好教育的自觉性和主动性。要加强政策法规培训,全面提高学校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加强学校干部的科学与人文教育,努力提升他们的修养情操和人文底蕴。

中层干部如何述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是设计院XX项目组的中层干部XXX。首先,我要感谢组织给予我这次述职的机会,使我能够向大家简要汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、岗位职责履行情况

作为设计院中层干部,我充分意识到自己的责任和使命,勤勉尽责,始终坚持高标准、严要求的工作态度。在过去一年中,我主要负责XX项目的总体规划和设计,下面我就具体从以下几个方面向大家汇报我的工作情况。

1. 项目组管理:

在项目组管理方面,我充分发挥自己的领导能力和团队合作精神,与各个部门建立了良好的沟通与协作机制,及时解决项目中遇到的问题。通过制定详细的工作计划和进度安排,我成功将XX项目按时交付,并取得了优异的设计效果。

2. 设计成果:

我带领团队对XX项目进行了深入研究,积极钻研创新设计理念,并结合实际情况提出了一系列创新的设计方案。在项目的初期,我深入了解了客户的需求和项目背景,通过与用户反复沟通,不断调整和优化设计方案。最终,我们的设计方案在设计理念、可行性和可持续性等方面都达到了良好的效果。

3. 团队建设:

作为项目组的中层干部,我注重团队建设和员工培养。我通过定期组织团队会议,分享行业动态和项目经验,提高团队成员的专业能力。同时,我还鼓励团队成员参加相关培训,提升他们的综合素质。通过我的努力,团队合作力得到了进一步提升,成员之间相互支持,共同努力实现了项目的目标。

二、工作亮点与成效

在我过去一年的工作中,取得了如下几个亮点和成效:

1. 优质设计成果:

我们团队在XX项目中提供了一系列创新的设计方案,得到了客户和领导的高度评价和认可。我们的设计方案不仅在功能性和美观性上达到了预期效果,还注重环保和可持续性,为公司树立了良好的形象。

2. 及时高质量完成任务:

在项目规定的时间内,我们按照工作计划,高效完成了各项任务。通过合理的组织和分工,项目的各个环节和工作流程得到了顺利的推进,大幅提高了工作效率。

3. 全员参与、团队凝聚力提升:

我注重团队成员的参与和沟通,鼓励大家提出自己的建议和意见。通过开展团队培训和学习活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。大家在共同努力下,共同完成了项目的所需任务。

三、存在的问题与解决措施

在过去一年的工作中,我深感自己的不足之处,下面列举出我认为存在的问题,并提出解决措施。

1. 个人能力提升不足:

在承担XX项目的过程中,我发现自己在一些专业知识和技术方面还有待提升。为此,我计划参加进修课程,提高自己的专业素质和技能水平,以更好地适应和应对项目的挑战。

2. 沟通与协调能力待提高:

虽然我在项目中注重团队建设,但在沟通和协调方面还有待提高。为此,我计划加强人际关系的管理,并改进沟通方法,与团队成员更好地合作,增进工作效率。

四、未来发展规划

作为一名设计院中层干部,我深入思考了未来的工作和发展方向。我将继续努力,提升自己的专业能力,并进一步拓宽视野,不断学习和实践。同时,我将进一步关注行业动态和工作技能的更新,努力为公司带来更多的创新和突破。

最后,再次感谢组织和领导对我的支持和信任,同时也感谢各位同事的合作与奉献。在未来的工作中,我将更加努力地履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

中层干部如何述职报告【篇12】

尊敬的领导:

您好!

我是XXX,于2019年12月4日被提名为人力资源部科长。回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,通过试用期的学习和探索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。下面,我将试用期的工作情况从以下八个方面做一个整体的汇报:

一、本职工作阐述

根据公司新的组织结构和制度流程,结合集团公司新的岗位说明书,人事招聘培训科长主要负责公司外部招聘、内部人员调配工作,组织开展非煤类培训管理、人才培养工作,以及组织开展集团公司人事管理工作。

二、管理角色转换

1、在思想方面,加强学习意识,紧跟公司发展。

一方面认真学习部门新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素养。另一方面积极学习新知识和发展新技能,以全新的姿态迎接新工作的挑战。

2、在工作方面,端正工作态度,严守公司纪律。

首先,耐心细致地做好日常工作,保证科室的有序运转。其次,强化工作意识,注意加快工作节奏,及时办理相关事务。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三、工作完成情况

1、在人事方面,加强考勤管理,做好劳动合同工作。

顺利完成集团公司月度考勤汇总工作,累计汇总2473人次;及时办理劳动合同签订及续签工作,累计新签28人次、续签110人次,并解除16人次,为公司的稳定发展起到了积极作用;另外,多方协调积极推进钉钉考勤系统工作,新旧考勤系统完美过渡。

2、在招聘方面,规范招聘流程,拓宽公司招聘渠道。

依据新的《招聘管理办法》,从新梳理了招聘流程,试用期期间共计报名179人次、录用50人次、调动211人次,HR系统人员更新、维护279次。同时积极拓宽招聘渠道,不仅通过线上招聘平台进行外部招聘,而且还在质管部人员配置上大胆采用了内部招聘。

3、在培训方面,开展内部培训,调整年度培训计划。

受疫情影响,很多原计划执行的培训项目因此无法实施。对此,人事招聘培训科加强公司内部培训,组织开展了洗煤厂流程工艺参观活动、特种作业实训设备参观活动、公司内部打字比赛活动等13场培训,累计受训531人次。与此同时,根据实际情况,对部分培训项目进行了针对性的调整,以适应公司发展的需求,本次培训项目调整采取了内部交流优先,工作技能强化次之,管理技能跟上的策略。

四、工作不足与改进措施

在试用期内,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。同时,在以下两个方面希望得到领导的支持和帮助。

在科室编制方面,目前科室人员有人事招聘培训科长、招聘专员和人事专员3人,受岗位编制限制很多工作无法顺利开展,希望能够增加培训专员岗位,定编1人。在招聘工作方面,受诸多因素影响,目前万马、农业园区等的招聘工作、人员调动等还由集团公司人力资源部负责,但不管从组织架构,还是从隶属关系上看,这些工作都应由万马人力资源中心主导比较合适,建议尽快建立健全万马人力资源中心,发挥万马的监督指导职能。

五、下半年工作计划

在党部长的领导下,经过部门全体员工的努力,人力资源部各项工作顺利开展。根据领导指示,结合集团公司2020年工作的指导思想和总体思路,人事招聘培训科下半年将继续圆满完成科室日常工作,并积极抓好“一个项目”、办好“两个评选”、做好“三个聚焦”。具体内容如下:

1、抓好“一个项目”,推动全面人才管理。

每个公司的发展都离不开核心人才,人才盘点是识别人才、对人才进行追踪与管理的重要基础。人事招聘培训科下半年度重点工作为实施人才盘点计划,制定公司人才储备、培养及任用计划。

2、办好“两个评选”,加强技能人才培养。

评选十个方面的内部专家,并在公司内部专业方面起到教练、师傅的作用,享受师带徒津贴;评选十名鑫飞工匠,推动建立技能人才培养机制,大力弘扬工匠精神,塑造奋发有为的公司形象。

3、做好“三个聚焦”,突出公司人才优势。

聚焦井下大学生,优化井下人力资源结构;聚焦技术干部,轮岗代训培养复合人才;聚焦管理岗和技术岗员工,基础技能培训夯实基础。

六、学习成长

1、在个人提升方面,培养学习能力,增强创新意识。

一是向书本学习,提高知识储备;

二是向领导学习,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风;

三是向实践学习,立足实际,锻炼解决问题的能力。

2、在团队提升方面,锻炼总结能力,提升工作效率。

通过带领团队在工作中不断学习积累,并认真总结归纳,慢慢的形成一种新的能力,也就是总结能力。并在工作过程中有意识的锻炼团队严谨的编写习惯和简明的汇报能力,要求学会编写简洁明了的文字报告和编制赏心悦目的表格数据。

七、个人提升规划

1、培养数据分析能力,提升数据运用。

数据分析在人力资源管理中有着非常多的用途,也是人力资源管理的趋势,学习人力资源数据分析已是迫在眉睫。

2、进修TTT培训课程,提升授课水平。

组建内训师团队就需要提高报名人员的授课技能;而作为培训负责人则应该可以有技巧地授课,吸引学员注意力;同时在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化。

3、提高课程设计能力,提升培训质量。

建立培训课程体系是人力资源培训与开发的重要组成部分,是公司培训体系建设中至关重要的环节。自己在这方面需要学习的东西还很多。

八、对公司的建议

1、优化工作环境,提升办公效能。

公司搬迁至新办公楼已6年有余,员工使用的电脑老化严重。建议将办公电脑更新换代提上日程,提高工作效率与办公效能。

2、加大培训力度,提升业务素质。

为进一步适应公司转型发展,实施人才工程,建设一支实做技能强、管理水平高的员工队伍,应该加快内训师队伍建设,针对管理知识、企业文化、业务能力、技能水平等方面加大培训力度和频次。

3、引进竞争机制,加强内部活力。

总经理指出:企业最大的危机是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企业最大的威胁是管理干部责任感的缺失,企业最大的挑战是管理干部不学习、职业能力滞后、领导力不足。建议对标大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核机制,加强中层管理干部的管理、监督和激励,全面提高管理干部的执行力,增强公司竞争力和凝聚力。

以上是我对试用期期间工作的总结。我能够胜任本职工作,与领导交给我的其它工作,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

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