活动执行工作总结(必备6篇)

时间：2024-09-25 活动执行工作总结

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活动执行工作总结 篇1

20xx年是国际生物多样性年，越来越多的人认识到物种与生态系统消失的危害。哥本哈根会议的召开，节能减碳、环保教育日益成为全球高度关注的焦点;上海世博会“城市，让生活更美好”的主题，也蕴含着人们对科技与生活结合的美好期望……为了更好地探讨绿色生态教育与小学科学教育的独特性，开拓科学课教学的新视野、新思维与新方式，经研究决定，于20xx日，在北京举办“启发创新绿色生态科学教育国际研讨会”。现将有关事宜通知如下。

一、会议主要内容(详情参见附件一)第一天研讨主题:科学素质教育要具有国际观

了解国际上先进的青少年科学教育经验。演讲嘉宾:乔治夏勒〔美〕(世界著名野生生物保护学家)王自磐〔中〕(著名极地科学家)山口一臣〔日〕(朝日新闻社《周刊朝日》总编，《Do科学》创刊人)授课教师:郭建华(北京市密云县科学课教师)第二天研讨主题:集中讨论如何创建可持续发展的绿色生态小学以台湾建安小学、北京史家小学为例，共同分析研究绿色生态小学建设及课程设计。演讲嘉宾:郭雄军(台北县屈尺国小校长，创意游学协会理事长)(北京市东城区史家小学校长)授课教师:陈振威(台北县建安国民小学信息发展处主任、资深科学课教师)吴海狮(台北县自然与生活科技领域辅导团研究员、资深科学课教师)北京市东城区史家小学生态教育课程开发团队第三天研讨主题:科学教育的时代性了解生物多样性与儿童科学素质教育的重要性。演讲嘉宾:熊召弟(台北教育大学自然科学系教授、台湾科学教育学会监事主席)授课教师:徐杰(江苏省海门市海南小学特级教师)代表发言台湾教师代表、西藏小学校长、教研员代表、内地科学课教师代表

二、会议举办单位

主办单位中国教育学会科学教育分会国际野生生物保护学会(WCS)中国项目北京山水自然保护中心北京启发世纪图书有限责任公司协办单位中国科协科学教育试验基地--史家小学科学教育资源中心承办单位北京汉霖文化发展中心

三、参会人员各省、市小学科学课教师、教研员、小学校长、科普教育相关人员。

特别支持、鼓励更多老师积极参加，不限制各省市的参会代表人数。

四、会议时间及地点会议时间:20xx日全天报到地点:北京市丰台区广莲路13京铁大酒店(北京西站东侧)总机电话:010-63955511转6916(详情参见附录二)演讲专家、授课教师简介乔治夏勒20xx年生于德国柏林，野外保护生物学家、作家，现任国际野生生物保护学会(WCS)科学与探险部副主席。从上个世纪50年代开始，乔治夏勒博士致力于野生动物的研究和保护工作，被公认为世界上最杰出的野外生物学家之一。他建立的生物保护项目包括中国大熊猫、羌塘藏羚羊、雪豹、孟加拉虎、普氏原羚和马可波罗羊等多种大型珍稀濒危野生动物的保护项目。曾获得世界自然基金会金质勋章、JacksonHole野生生物电影节终身成就奖、美国国家地理学会终身成就奖、国际野生生物电影节终身成就奖、印第安纳波利斯奖等。山口一臣朝日新闻社《周刊朝日》总编，《Do科学》创刊人、总编。对日本少年儿童的科普阅读和儿童科学素养的培养深有独到的见解和丰富的工作经验。

20xx年出生于浙江，国家海洋局第二海洋研究所资深研究员，德国耶纳大学客座教授博士生导师，中国科技大学、武汉大学，浙江工业大学，浙江万里学院兼职教授。

从事极地科学考察与研究至今二十余年;11次赴南、北极考察，2次在南极大陆越冬考察;是我国迄今唯一一位在南极冰海潜水进行科学考察和研究的科学家。研究领域包括海洋生态动力学，海洋动物环境生理学，极地生态学，极地环境与全球变化等。现任台北教育大学自然科学系教授、台湾科学教育学会监事主席、美国乔治亚大学科学教育哲学博士。

研究领域:科学教育研究法、中小学课程发展研究、小学科学课程发展研究、中小学自然科学师资培养方案。曾出版《国民小学自然课教材教法》《科学科学系心理学》等著作。zfw152.Com

现任台北县屈尺国小校长，创意游学协会理事长;是台北县特色学校重要创始人之一，有丰富的绿色生态小学创建经验和独到的游学教育理念。由他担任校长的台北县渔光国小在短短年成为台湾的“游学名校”，并促成了台北在全县推动“特色学校方案”，“渔光模式”也成为特色学校的原型。

吴海狮现任台北县自然与生活科技领域辅导团研究员、阳明山国家公园解说志工、中华鲸豚协会解说志工、各县市自然教师研习讲师、生物多样性推广活动讲师生物多样性推广活动讲师。曾出版翻译作品《生物多样性教学手册》以及编写《森林游踪》《大地圆舞曲》等著作。陈振威现任台北县建安国民小学信息发展处主任、台北县自然与生活科技辅导员、台湾艺术大学讲师、网韵信息公司顾问、台湾创意游学协会理事、顶尖科学教育中心专任教师、亲亲文化出版营销企划部经理。

曾获得20xx年台北县师铎奖、20xx年台湾教学卓越金质奖、台湾自然科学数字内容融入教学教案教材设计大赛第一名、第七届福特保育暨环保奖——蝴蝶保育小尖兵得主。

活动执行工作总结 篇2

转变干部作风提高决策执行力教育活动工作总结范文

我部根据县学教办的统一安排和部署，认真贯彻县委、县政府关于进一步转变干部作风提高决策执行力主题教育活动的文件精神及本部制定的工作方案，紧紧围绕机关学教活动，教育本部干部职工树立公仆观念，增强服务意识，努实实践科学发展观，提高决策执行力，我部在广泛征求意见的基础上开展深刻自查，现将前两阶段工作简要汇报如下：

一、加强领导，成立机构

自5月26日召开全县转变干部作风提高决策执行力主题教育活动动员大会后，同日下午，我部即召开了集中开展转变干部作风提高决策执行力主题教育活动动员会。会上，部长作了动员讲话，对本部门转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动进行动员部署，联系实际讲清转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的目的意义，讲清本单位和干部队伍在作风建设上存在的问题、原因以及转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的努力方向和措施。要求全体干部职工充分认识转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的重大意义，明确指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，把思想和行动统一到县委、县人民政府的重大部署上来。同时成立了活动领导小组，由部长罗冬甫任组长，部机关全体干部职工为成员，领导小组下设办公室，负责处理机关学教活动的日常事务，并制订了《中共通城县委宣传部开展转变干部作风提高决策执行力主题教育活动活动工作方案》和工作安排表，对整个活动进行了周密细致的安排和部署。

二、认真学习，提高认识

我部通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及有关法律、法规和文件精神，进一步提高了对加强机关学教活动重要意义的认识，增强了机关学教活动的主动性与积极性，尤其是深入学习了两本学习读本后，大家深受启发，每人都写了学习笔记和学习心得。大家认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向规范化，每个公务员的'具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想，应立足本职，心系群众，扎实工作，为创建和谐社会贡献自己的力量。

三、深入剖析，边查边改

为使我部机关学教活动取得实效，全体干部职工对照机关学教活动的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过召开座谈会、设立意见箱、开通热线电话、发放征求意见表、深入基层走访、座谈等形式征求群众对我部的意见和建议。据统计，我部共走访基层党员、领导和干部、群众180人次，发放意见征求表50余份，收回38份，回收率达80﹪，征求到各类意见、建议10多条，梳理出需整改的问题5个。我部把五个群众反映强烈的问题作为整改重点。一是密切联系基层，坚决革除深入基层较少，学习不够的问题；二是主动出击，努力协调战线工作；三是开拓创新，多想办法，提高工作成效；四是多关注群众热点、难点，宣传群众最关心的问题；五是加大宣传队伍培训力度。同时，我部对照干部自查和互相出来的问题活动，召开了个人整改座谈会。针对少数干部职工身上或多或少还存在某些方面欠缺，我部对机关干部进一步严明了组织纪律，明确了整改重点。对照自查报告，常务副部长同志一个一个地审查了每个同志的整改方案，一个一个地屈膝长谈，交心谈心，一个一个地交换了整改和修改意见。机关每个干部都明确自己究竟要整什么改什么，为了什么而整改

四、建章立制，强化监督

通过学教活动，比照自查情况，我部进一步重申和落实曾经制订的机关干部岗位职责、有关股室办事程序、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、责任追究制等规章制度，用制度和纪律来管人和事，要求全体干部必须严格遵守有关制度，不断优化服务质量，提高工作效率。一是落实首问责任制，要求机关干部能热情回答、接待、帮助来访者找到经办人员。二是落实服务承诺制和限时办结制，要求机关干部做到接人待物文明礼貌，热情周到；办事讲程序、讲效率，不推诿、不扯皮，能够限时办结，让群众满意；对群众的来信、来访、来电能做到件件有回音，事事有答复。三是落实效能追究制，对个别责任心不强，工作出现失误的现象，依照制度及时追究责任，并严肃处理。四是健全完善效能考评制，结合各科室工作实际，采取量化考评与定性考评相结合，领导考评与群众考评相结合，平时考评与年度考评相结合的办法，结果与年度考核挂钩，与干部津贴挂钩，调动干部职工的工作积极性。通过制度建设来促进机关干部职工纪律意识、责任意识、效能意识、服务意识。考勤方面，进行日考，月考，季度总结，年度出勤率达不到90%的，年终福利相应减低。考绩方面，每月一评，季度总结。每月部领导对每位干部本月工作的完成情况进行考评，考评结果与年度考核挂钩，如一年有两个月工作任务、工作质量完成不好，被评为差的，年度考核不能评为优秀。

五、抓住重点，改有实效

通过整改，我部作为县委直属内设机构，究竟要以一种什么样的作风，什么样的姿态，什么样的形象展现在全县人民面前？于是，我部进一步结合工作实际，决定在机关全体干部中深入开展比学赶帮活动，科室之间、干部之间开展比学习、比奉献、比效率、比勇气的“四比”活动，努力争创学习型、服务型、效能型、创新型“四型”机关。

一是比学习，提高素质，创建学习型机关。我部以加强学习作为提～部职工队伍素质为突破口，进一步完善学习制度，不因完成了学习任务而停止学习，继续保持周六集中学习制度，将盛市、县有关文件和领导讲话进行再学习，与时俱进，在学习中增强政治意识，在学习中提高业务素质，在学习中转变干部作风，在学习中提高决策执行力。

二是比奉献，贴近群众，创建服务型机关。督促全体机关干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，每周必须深入农村和下级单位工作1天以上，一月5天以上。多到基层倾听群众的呼声，及时了解群众的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难。同时，进一步严明下乡纪律，不准接烟和接受正常餐桌招待之外的任何娱乐消费。机关干部下一次乡就要交一次“作业”，向分管领导汇报一次下乡情况，带回各乡镇各单位的新人新事新风尚，各项工作亮点和创新典型，并做好典型宣传，为全县的五大建设创造了良好的～氛围。

三是比效率，转变作风，创建效能型机关。我部围绕转变干部作风、提高机关行政效能建设这个主题，进一步明确机关科室工作目标责任制、单项工作限期完成制、每月常规工作完成通报制、重大活动事前请示和事后报告制、财务开支报批制、就餐定点定量制等制度，把机关效能建设纳入重要议事日程。新闻宣传工作着重抓好新上项目建设宣传，新农村建设宣传和“五大建设”宣传工作，找准突破口，努力提高宣传效果。积极争取上级媒介的支持和帮助，进一步提高通城的知名度，力争下半年中央级媒体有新的突破。文明创建工作紧密结合县委、县政府的中心工作，做到四个文明一齐创，互相促进，全面发展。同时，进一步抓好战线管理，特别是奥运会期间确保战线内全体职工不越级上访，不发生重大安全事故和群体的事件，确保群众生活安定，生产发展。

四是比勇气，开拓进取，创建创新型机关。我部机关干部进一步开拓创新、求真务实，团结协调，配合默契，与时俱进、奋发有为。进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。将各项任务层层分解到股室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识。进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，努力完成各项工作任务。在社会宣教上着力做好迎奥运和纪念改革开放30周年一系列庆祝活动，尽最大力量丰富群众精神文化生活。在新闻宣传上着力做好舆情引导工作，准备培训一批骨干网评议员。在文明创建上，准备召开一次全县文明创建现场会，集思广益，推陈出新。在理论宣传上，正在组织各乡镇各部门开展一场声势浩大的解放思想大讨论活动。

总之，通过这一阶段的工作，我部干部作风有了全面转变，执行力有了明显增强，干部政治思想更加清醒，道德品质更加崇高，服务水平和工作效率明显提高，得到了各级各单位和全县广大群众的认可，有三次典型经验在全县、全市学教活动简报上推广。

活动执行工作总结 篇3

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活动执行工作总结 篇4

近期，我们公司召开了一次重要的会议活动，我有幸参加了这次活动，担任了执行工作的重要角色。今天，为了总结这次会议的成功与失误，我写下这篇文章，希望能够让更多人了解会议活动的执行工作，同时也为今后的会议活动提供一些有价值的参考。

首先，我想重点谈一下会议执行工作中的准备工作。在会议活动的筹备阶段，各个部门都有了自己的明确任务，我的任务是协调会场布置和工作人员安排。因此，在开始布置会场之前，我们花费了大量的时间和精力，进行了详细的规划。我们为会议活动制定了详细的时间表和流程，以确保每个环节都能够按照既定计划进行。同时，我们还与相关的场地服务商和承办方进行了充分的沟通，确保他们了解我们的工作计划和要求，并集中精力完成他们的工作任务。最后，我们还为参加活动的各位嘉宾和代表准备了精美的礼物和纪念品，展示了我们公司的诚意和服务精神。

当然，在会议执行工作的过程中，难免会遇到一些意外情况和问题。例如，座位安排出现了失误，会议人数超过预期等等。这时，我们需要在最短时间内采取应对措施，确保活动顺利进行下去。例如，在座位安排失误时，我们需要及时调整座位，确保每位嘉宾都有一个合适的座位。在人数超出预期时，我们安排了多个备用座位，确保参会人员不会出现无法入座的情况。遇到任何问题时，我们采取了迅速的响应措施，保证会议活动不受影响，节省了宝贵的时间。

此外，在会议执行工作中，协调各个工作人员的合作至关重要。我们需要确保每个人都明确他们的任务和职责，并且紧密协作，以保证会议活动的顺利进行。为了达到这些目标，我们为每个工作人员制定了详细的工作计划，并在会议前进行了简要的培训和指导。在活动现场，我们安排了专门的协调人员，帮助各个工作人员完成他们的任务。我们还定期召开工作协调会议，了解工作进展并及时协调解决问题。

最后，我想强调的是，一个成功的会议活动需要全体工作人员的努力和共同合作。在这次会议活动中，我们公司的员工齐心协力，务实创新，充分展示了我们公司的实力和服务水平。无疑，这些工作人员专业、严谨的工作态度和勤奋的工作精神，为我们公司赢得了客户们的赞誉和信任。

综上所述，会议执行工作是很重要的一环，需要高度的协调和应变能力。在这次会议活动中，我们公司的工作人员表现出了极高的执行能力，为会议活动的成功与顺利进行做出了贡献。相信在今后，我们还将继续保持高度的工作热情和积极的工作态度，迎接更多项目的挑战！

活动执行工作总结 篇5

今年以来，为了保障我行的健康有序发展，保证百亿利润的顺利实现，在省行领导下，全行开展了一系列活动，制定了多项相关制度及措施。就内控板块，省行特别制定了《“中国银行内控和案防制度执行年”活动方案》(粤中银法〔xx〕52号)。作为基层网点，对上级指示的重视和执行到位是决定成效的关键，我们深知形势的紧迫，任务的艰巨，责任的重大，故十分重视开展这一活动的重要意义。

在第一时间着力配合，全面部署，按照活动方案的要求，分进度开展了一系列相关工作，如今良好的成效已日渐显现，现将本年度“执行年活动”开展情况汇报如下。

一、组织实施情况

今年6月起，我们正式启动了内控预防体系实施年和作风建设年。按照进度要求，我们制定了详细的计划，工作有条不紊地进行。首先，组织大家进行集中学习与讨论制度及作风建设学习材料，并督促每一位员工书写心得体会，从大家的言辞语录中，感受的到在学习过后，思想上有一定进步；其次，我们开展了及时的自查和排查工作，对照各条线制度要求，对日常业务进行了全面的自查与排查工作，查漏补缺，并对困扰的问题及时同相关部门进行了沟通，对制度更新的部分有了更为深刻的认识，对加强制度执行力度有了更深的认同感；最后，积极配合各部门开展培训工作，所有人员都参加了由操书记主讲的关于“双十禁”的专题演讲，并都通过了由监察内控部安排的关于内控防案及合规操守的测试，定期开展网点安全知识学习与防案演练。

二、主要成效

通过以上活动的开展，使全体员工能够及时了解省行xx年工作部署和活动的精神和意义。能够与上级部门合作，在全行下一盘棋，工作步调一致，使全员努力的方向更加明确，士气更高。此外，对于日常工作过程中发现的新老问题，做了集中的、有针对性的**，在关键时期对全体员工做了一次及时警示和预防，对潜在问题有一定遏止作用，同时，大家对发生突发事件的应变处理能力也有了实质性的提高。

三、存在问题

存在的主要问题，部分员工对于制度和作风建设的学习不能保持持久热情，这将对学习成果形成直接威胁，很可能导致前功尽弃。其次，各部门的协调和沟通机制有待健全，特别是前台业务部门与后台保障部门的沟通问题，对于风险点的把握不够到位，直接导致相关制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反过来制约了某些业务的发展，我们的部分员工，在遇到此类问题，依旧墨守成规，使得有问题不反馈，只做消极抱怨，日积月累，严重影响了制度建设的实效性。

四、下一步工作安排

为确保活动开展以来取得的成效，我们将一如既往地开展各项工作，努力不断扩大成果。对员工，继续加强和提高学习培训的频率和强度；对分配的各项任务，用积极的心态面对并扎实工作，用科学的发展观作为指导，把内控防案制度建设、作风建设等工作摆在更高的高度，做到对业务发展和内控建设两手齐抓共管，对于下一阶段蓝图投产工作，更要全力以赴。总之，为了百亿利润顺利实现，it蓝图顺利投产，当下，我们只有再接再厉，一方面夯实成果，一方面积极迎接和应对新的挑战，才能为我行创造新的更大的成绩。

活动执行工作总结 篇6

活动执行工作是指在活动策划的基础上，按照预定计划和目标，组织协调各项资源，提供现场管理，解决问题等一系列工作流程。活动执行工作的成败直接关系到整个活动的效果和口碑。在过去的一段时间里，我作为活动执行人员参与了多个大型活动的执行工作，并总结了以下经验与感悟，愿与大家分享。

一、前期准备工作

活动执行工作前期的准备工作是确保活动顺利进行的关键。需要对活动的目标、参与人群、主题等进行详细了解，并制定相应的活动方案。在制定活动方案时，需要充分考虑各项资源的合理运用和安排，确保活动的整体效果和质量。还需要与相关部门和供应商进行充分的沟通和协调，确保活动所需的物资、场地和设备等能够及时配备齐全。在活动执行前还需组织人员进行培训和演练，以提高各项工作的协同配合能力和应变能力。

二、活动现场管理

活动现场管理是活动执行工作的核心环节，要求活动执行人员能够做到组织有序、细致入微。在活动现场，活动执行人员需要熟悉活动的时间节点和流程，严格按照计划进行工作，并及时调整和解决可能出现的问题。同时，活动执行人员还需要全程跟进活动的进展情况，及时掌握和处理突发事件，确保活动的安全和平稳进行。在活动过程中，活动执行人员还需与相关人员和参与者进行有效的沟通和协调，解决各类问题和纠纷。

三、问题解决与改进

在活动执行过程中，难免会遇到各种问题和困难。活动执行人员需要具备快速反应和解决问题的能力。要从问题的根源入手，找出问题的原因和解决方案。要及时向相关部门和领导汇报问题，并寻求帮助和支持。要及时总结经验教训，积极改进和完善活动执行工作的流程和方法。通过挖掘问题背后的原因和问题解决的经验，提高团队的执行能力和问题解决能力，以提高活动的质量和效果。

四、团队协作与沟通

活动执行工作涉及多个部门和人员的协同配合，团队协作和沟通能力是成功执行工作的关键。在活动执行中，活动执行人员需要与各个团队成员密切合作，做好各项工作的协调和配合。同时，要善于沟通和接受不同意见，并根据实际情况进行灵活调整和改进。通过有效的团队协作和沟通，能够确保活动执行工作的高效和顺利进行。

五、总结与反思

活动执行工作的总结与反思是提高活动执行能力的重要环节。通过对活动执行过程的总结和反思，可以发现工作的不足与改进的空间。在总结过程中，需要客观地评估活动执行的质量和效果，并找出问题的原因和改进的方向。在反思过程中，需认真听取各方意见和建议，并积极思考和改进工作中的不足之处。通过总结与反思，能够提高活动执行的质量和效果，为下一次活动的顺利进行积累经验和做好准备。

六、结语

活动执行工作是一项综合性的工作，不仅需要对活动的策划和组织有深入的了解和认识，还需要具备良好的团队协作和沟通能力。通过对前期准备工作的细致准备、活动现场管理的有序进行、问题解决与改进的及时反应和总结与反思的深入学习，在活动执行工作中更能做到严谨、高效和出色。要继续努力，不断提升自己的专业素质和综合能力，为每一个活动的顺利执行贡献自己的力量。