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【#演讲稿# #元宵节活动发言稿范文(热门九篇)#】在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。你知道发言稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的社区领导元宵节发言稿(精选9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

元宵节活动发言稿范文 篇1

广大市民朋友:

一年一度的新春佳节将至,燃放烟花爆竹营造喜庆气氛是中国传统方式。但烟花爆竹燃放不仅影响空气质量危害人体健康,而且易引发火灾和伤亡事故,存在极大的安全隐患。为减少城市环境污染,创建安全环保、低碳祥和的春节氛围。在此,我们倡议:

一、做禁放烟花爆竹的'践行者。少放或不放烟花、鞭炮、爆竹,使用电子鞭炮、鲜花或播放喜庆音乐等方式代替燃放烟花爆竹,努力在xxx形成文明喜庆的过年新习俗。

二、做禁放烟花爆竹的监督者。禁放烟花爆竹人人有责,要敢于向周围违反禁放规定的行为说“不”,若发现违规行为,可拨打举报电话110。

三、做禁放烟花爆竹的宣传者。在主城区,要积极宣传燃放烟花爆竹的.危害及污染,劝说、带动家人和朋友们不买不放烟花爆竹。

xxx区党员干部、公职人员要自觉带头不燃放烟花爆竹,引领全区人民群众积极响应倡议。让我们身体力行,自觉成为生态文明的践行者,以实际行动助力绿色发展,共建更民主文明和谐美丽的新xxx!

祝xxx人民新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!

元宵节活动发言稿范文 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们:

大家下午好!

今天非常高兴能与各位一同相聚在济南这座泉城,共同见证济南月星家居广场的盛大招商,在此,我谨代表济南建材协会预祝招商发布会圆满成功!

据我了解,近几年来,济南经济稳步发展,居民收入水平迅速提升,济南人民对住房需求,和品味家居生活的需求逐年递增,受教育程度的攀升,也带动了高品质家居的需求,而济南目前的家居市场已不足以满足居民对家居生活的需求。如今,来自上海的月星家居集团将济南纳入月星“大山东”落店计划,将有着二十余年发展经验的家居卖场带入济南市场,着力打造优质家居服务,品质家居生活,为济南的家居市场注入新的活力!同时,也将为广大家居生产企业了解行业发展趋势、把握市场机遇;为经销商调整经营策略、创造更多财富提供了广阔的平台。

我们非常看好济南月星家具广场,不仅因为它占据了得天独厚的.地理位置,更因为在她的背后有月星集团提供的强大的经验、资源、人力等软实力支持,月星家居也是遵守承诺,秉承一贯的宗旨,扶持每位商户,帮助商户经营,也将带领所有入驻品牌厂商和经销商在济南收获新的辉煌。

最后,祝济南月星旗开得胜、鸿图大展!祝各位领导、各位来宾身体健康,万事如意!谢谢大家!

元宵节活动发言稿范文 篇3

各位来宾、同志们:

每一波潮汐的跌荡,都是力量的展示和精彩的绽放,生生不息,犹如诠释人生的意义。

每一轮太阳的升起,都是梦想的放飞和希翼的播种,冉冉奋起,恰似阐释生活的真谛。

追逐梦想,它会有震撼世界的力量,有如星星之火,可以燎原。当我们总结我市针织毛衫发展历史的时候,不要忘记,也不应该忘记,四十多年前,是王旭坤老先生亲手点燃了我市针织毛衫发展的火炬,代代相传,接力拼搏,打造了叫响神州的针织毛衫产业集群,惠及百姓,功在千秋。火炬燃起,便是一面旗帜。如今,我市已有12万大军在从事针织毛衫产业,我们有责任把这面火炬举的更高一些,把产业做的更大一些。逝者可慰籍,生者亦精彩。

企业家能承受生命之重,却无法承受生命之轻。我市的针织毛衫是一个传统产业,更是一个民生产业,在安排就业、增加收入、维护稳定等方面始终发挥着重要作用。做好企业,不仅是实现自身价值的需要,更是责任的担当。做强做大针织毛衫产业,就是对社会负责、对家庭负责、对个人负责的具体表现。面对责任,我们任重而道远。

思路决定出路,观念影响发展。我市的针织毛衫产业主要依赖国外市场,内销渠道始终没有建立起来,这个问题的客观存在,直接影响了产业的发展,坚持两条腿走路,是我们的必然选择。善做嫁衣,却不养女,也是我们的真实写照。很多企业做贴牌,做加工,得心应手,却唯独没有自己的品牌,核心竞争力弱,盈利能力差。进行设备更新,加快产业升级步伐,打造核心竞争力,已经时不我待。打造我们自己的品牌,是我们共同的梦想,也是我们前进的方向。

人生需要经营,企业做大做强更需要进行战略目标管理,只有方向正确了,才不会南辕北辙。我们应当常怀感恩之心,感谢所有给予我们帮助的人,滴水之恩,涌泉相报。复杂多变的国际国内经济形势,扑朔迷离的金融危机如幽灵般在游荡,恰似烟雾遮掩了我们的双眼,让我们感到淡淡的迷茫。我们应当感谢市委、市政府,是组织给我们提供了优惠的扶持政策,是领导给我们燃亮了雾夜中的灯塔,指明了前进的方向,提供了前进的动力,增强了抵御风险的能力。把我市的'针织毛衫产业做大做强,不仅是领导的殷切期盼,更是我们的神圣使命。

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。奋斗改变命运,梦想使人与众不同。当我们站在历史的今天,凝目生育我们、养育我们的这块古老而神奇的土地时,更应感到震撼与自豪。凝心聚力,共图发展,是对全民的感召;奋战五年,再创辉煌,体现的是时不我待、只争朝夕的强烈发展欲望。想干事,干大事,干成事,应成为我们的共识。

我们应当豪情满怀,挥洒全部的智慧和汗水,强力推进我市的针织毛衫产业又好又快发展。

我们要始终坚信,在市委、市政府的正确领导和大力扶持下,我市的针织毛衫产业一定会有一个更加灿烂辉煌的明天!

元宵节活动发言稿范文 篇4

各位领导、各位代表,同志们、朋友们:

经过充分酝酿和精心筹备,在这个秋高气爽,喜迎丰收的日子里,xx集团健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会正式成立了。3个协会的成立得到了xxx镇党委、市卫生局、市红十字会领导的大力支持和帮助,在此,我代表xx集团党总支,向关心、支持xx发展的各位领导表示衷心的感谢!3个协会的成立也得到了公司领导和员工的全力支持和积极配合,我们10月16日在OA上发出自愿参加这3个协会的报名通知后,短短时间就收到不少员工的入会申请,其中健康促进会34人,心理卫生协会25人,红十字会14人,在此,我也代表集团党总支,向x总、向各位会员代表表示真挚的感谢! 近来,我们致力于打造健康企业、爱心企业,将之纳入企业三年规划,并做了大量的工作,工作卓有成效。5月30日,成立了集团文体协会,包括篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、自行车协会、摄影协会、志愿者协会、户外俱乐部、舞蹈协会共8个协会,有450余名会员参加。8个协会开展了丰富多彩的活动,如户外俱乐部每周都组织健步、登山等户外活动,篮球协会举办了xx和卫生系统两支篮球队的篮球友谊赛,比赛中舞蹈协会会员作为篮球宝贝上场热舞,给大家带来了焕然一新的感觉。志愿者协会开展了讲文明、树新风、环保在身边等活动。协会活动为丰富员工业余生活,增进凝聚力,促进企业文化建设提供了良好的平台。为了提高员工的养生、健康保健意识,培养沟通能力,舒缓心理压力,建立积极、健康的工作、生活方式,发扬真、善、美的人性光辉,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,今天,我们成立了健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会,世界卫生组织提出“健康不但是身体没有疾病,还包括良好的心理状态和社会适应能力。所以,我们的健康包括:员工身体健康、心理健康、道德健康,工作环境健康,社会适应健康等。健康是每位员工的基本财富,也是公司的主要财富,3个协会的成立,将成为提高公司软实力,打造爱心、健康品牌的3张王牌,是集团关爱员工生活、回馈社会大众的良好载体。借协会成立良机,我对下步工作提几点要求:

第一、要加强领导工作。要充分发挥理事会和各位理事的'作用,共同担负协会发展的任务。要制定各协会的总体发展规划,确定发展目标和工作重点、工作步骤。通过协会平台,开展多层次、多角度的活动,关爱员工健康,帮扶困难员工和社会弱势群体,更好地履行xx的社会责任。[零思考方案网 M.03KKK.com]

第二、要建立健全各项规章制度。红十字会方面切实加强对捐赠款物的管理,做到收支账目公开、透明,主动接受社会监督和审计部门的审计,以取信于民,取信于社会,确保红会活动健康发展。心理健康协会要坚持保密原则,尊重员工隐私权。

第三、要抓好宣传工作。要利用、宣传栏和新闻媒体,采取各种有效形式,广泛宣传协会的性质、宗旨、活动宣传等报道,增进公司员工和社会对协会的了解,扩大影响面,吸引更多的新生力量加入,促进协会进一步健康发展。

第四、要完善活动资料。每次协会活动,要有计划、有总结,最好留下图文资料,这是我们工作的记录,也是开展下一步工作的指导材料,还是宣传公司、突出品牌效应的良好载体。

各位领导、代表们,今天,健康促进会、心理卫生协会、红十字会3个协会成立,不是我们工作的终点,而是一个崭新的起点,我相信,有上级政府领导的关怀和支持,有公司领导的关注和帮助,有全体员工的积极参与和大力配合,我们的协会建设将红红火火,有血有肉,取得实实在在、看得见、摸得着,切实产生效果的成绩。

我的讲话完毕,谢谢大家!

元宵节活动发言稿范文 篇5

各位同志们:

今天,我们欢聚一堂,共贺元宵佳节。在此,我代表销售总公司领导班子,向一年来勤奋工作、无私奉献的全体职工致以崇高的敬意,向一直以来关心支持公司发展的职工家属表示最诚挚的感谢!

20xx年,是销售总公司的奠基之年、起步之年和关键之年。在集团公司的正确领导下,销售总公司以科学发展观为统领,认真落实“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,紧扣市场脉搏,科学决策,各项工作捷报频传、硕果累累。我们的市场结构、用户结构和产品结构,都得到持续不断的优化完善;我们的销售队伍廉洁自律,风清气正,心齐劲足;我们的统管速度位居全国第一;我们的企业形象和社会影响力迅速提升。

新的一年,面临新的机遇,充满新的希望。20xx年是我们在集团公司的正确领导下,进一步推进销售统管战略,不断发挥聚合效应和规模效益,在市场大潮中激流勇进、再创辉煌的一年。我们要以大销售体系建设为主线,塑造一流营销文化,打造一流营销团队,铸造卓越服务品质,创新营销管理举措,努力销售总公司建设成为管理模式科学、营销文化先进、核心竞争力突出的专业型销售组织,为集团公司的快速发展作出新的更大贡献。

同志们、朋友们,回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。让我们同心同德,扎实苦干,开拓创新,与时俱进,共同创造销售总公司美好的明天!让我们共同祝愿总公司的明天会更好!

元宵节活动发言稿范文 篇6

尊敬的市民朋友们:

西宁的每一步发展,都凝聚着广大市民的付出和汗水;西宁的每一点变化,都离不开大家参与和奉献!近年来,广大市民朋友热爱西宁、奉献西宁,尤其是我市开展大气污染综合治理行动以来,全体市民同心同德、齐心协力、共同治污,西宁市大气环境质量得到明显改善,广大市民为建设幸福美好家园付出了辛勤劳动,展示了新时期西宁市民的良好形象,为我们这座高原古城增添了一份靓丽的色彩。

临近春节,又到了燃放烟花爆竹的高峰期,全市城乡鞭炮声声震耳,烟花烟雾弥漫。随着烟花爆竹阵阵的爆炸声既带来强烈的噪音污染,也对我市的空气质量带来很大影响,同时也为引发火灾带来极大隐患。监测数据表明,大量燃放烟花爆竹会急剧增加空气中PM2.5、二氧化硫等有害气体浓度,严重影响人们的身体健康。在此,我们期盼着生活在西宁的每一位市民,在热爱自己的家园、保护自己的家园、建设自己的家园的过程中,积极争当大气污染治理的宣传者、志愿者和践行者,为建设美丽西宁贡献自己的一份力量,我们向全体市民发出如下倡议:

一、自觉做一名西宁环境的`爱护者。爱护西宁大气环境,就是为我们自己营造美好的居住家园;多放一串鞭炮、烟花就是让自己在不良的空气中多受一份罪;我们要共同树立“少放烟花,就是爱护自己和家人的健康”的文明过节理念;这是我们每一个自然人义不容辞的责任和义务;在过年过节等喜庆的日子里,我们要自觉做到少放烟花、鞭炮,移风易俗,文明喜庆过节的好风尚,为子孙后代造福。

二、自觉做一个文明喜庆的的宣传者。倡议在自己少放烟花、鞭炮的同时,我们要积极投身社会宣传,向身边的亲人和朋友们宣传燃放烟花、鞭炮对于环境污染和人身安全的极大危害性;引导他们文明、节俭过节,尽量少地燃放烟花、鞭炮,形成人人参与,与各种危害环境污染的行为作斗争;形成全社会人人讲环境,爱护环境活动。

市民朋友们,同在一方热土、共建美好家园,西宁是我家,环境靠大家,良好环境大家共同享有,也更需要大家共同维护。让我们共同行动起来,少放或不放烟花爆竹,过一个低碳、环保、生态、健康、安全的幸福年!

祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!zFw152.com

元宵节活动发言稿范文 篇7

近日,市排水公司召开了劳动纪律领导小组工作会议,会议通报了20xx年度公司劳动纪律检查情况和相关注意事项,对20xx年工作进行了部署。

为促进全体干部职工以良好的精神风貌开展工作,近两年,该公司进一步规范了劳动纪律管理制度,加强了检查和督促,对员工端正工作态度方面起到了积极的督查作用。根据过去一年情况,劳动纪律领导小组任水监事对20xx年工作作了总体安排和布置,通过建立月值班经理工作制度、开展专项和日常检查、考核奖励制度来进一步提升内部管理。

会上,公司劳动纪律领导小组副组长、公司副总经理陈国强向检查组成员提出了几点要求:希望检查人员敢于打破情面,严肃查处违纪人员;勇于自我约束,做好表率以及创新工作方法,切实加强劳动纪律检查绩效。会议还要求各部门负责人把会议精神及时传达至部门员工,共同维护工作秩序,创造良好的工作环境。

元宵节活动发言稿范文 篇8

尊敬的各位领导,各位同仁、家属:

大家好!在这个欢乐祥和的元宵佳节里,很荣幸能与各位欢聚一堂,共同庆祝元宵佳节,在此我仅代表业务部、 向公司全体干部职工,尤其是向仍然坚守在一线岗位上的同志们致以最真诚的节日问候和祝福。

过去的一年,是我们共同拼搏的一年。公司上下团结一心,携手并肩,较好的完成了年度目标,公司业绩再上新台阶。这些成绩的取得是我们大家共同努力的结果,也是我们每一个大业人的骄傲!不过在成绩面前,我们要做到不骄不躁,要学会冷静对待、学会反思,优点要发扬光大,缺点要整改。为来年工作打下一个好的基础。

新的一年即将开始,我们又将面对全新的挑战。今年我们要以企业文化为纲领,力争在管理上实现"三化、一达到"的目标,即:"制度化、规范化、透明化,所有员工执行力达到60%"。

一是制度化。制度化是企业实现法治的根本。每个员工应该把制度看成是企业的法津。各部门应该加强对企业制度的学习,每个人都应牢记自己该做什么,不该做什么。这是上班之后要做的第一件事情。

二是规范化。企业的核心是人,在今后的管理中我们会更加充分体现员工的价值,逐步完善和确立公司规范化管理标准的价值观,并且要每一个大业人都认同这种价值观体系,形成一种自觉的行为规范。比如说小节上,在上班时我就必须穿好工作服,佩戴好工作牌。下班后随手关灯等等。这是一个很重要行为习惯问题,当然这也是我们规范化管理的结果。

三是透明化:透明化管理就是企业内部信息和管理的公开化与透明化。让员工参与企业管理,为大家创造一个公平的环境和施展拳脚的平台,同时力争实现全员监督。当然这需要的多层次的沟通和交流,以及彼此信任。只要是对公司有利的大家都可以大胆的提出意见或看法,我相信每个员工都想充分的展示自己,那么我们就给你这样一个平台,有胆识、有智慧者上!

四是所有员工执行力达到60%。公司的每一件事都是靠我们的员工去完成的,大家执行的力度将直接影响公司的效率。如果公司是一部机器,那么我们就是一个个零件,零件发挥100%的作用,那么这台机器至少就有99.9%的功效,但是我们只要求大家执行力能达到60%—用你60%的精力去做好自己的工作。当然,并不是说让大家10件事只做6件事,或者一件事只做六成,这里指的是你工作时的精神面貌和用心程度。虽然这个过程没有一个度量的标准,但是你所做的一切我们看得见,大家看得见,公司绝不会亏待任何一个有功之臣!

新的开始,新的挑战,我们要继续以企业文化为指引,以客户至上为宗旨,以公司的发展壮大为己任,牢记职责,砥砺奋进,用行动成就未来,用激情书写明天,努力创造新的辉煌!

最后,祝愿大家在新的一年里幸福安康!

我的讲话完毕,谢谢大家!

元宵节活动发言稿范文 篇9

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:

大家下午好!

新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。

根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:20xx年新开工面积力争达到40万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10亿。为了完成20xx年的目标,开发公司制定如下的主要措施:

一、指导思想

以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

二、工作重点和主要措施

(一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。

1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。

2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。

(二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是:

1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。

2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化;而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化;

3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事故处理,追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的,除接受处罚之外,必须马上整改。

5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理,另一个是新项目的相关证件要及时办理,在办理新项目的证件手续时,要做到提前谋划,打出提前量。遇到阻力要及时整理思路,突破思维,办法总比困难多。

6、销售部是公司资金回流的命脉,我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的细节管理,从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋,创新思维,摸准市场脉搏抓住机遇,多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训,强化对管理业绩、专业知识的考核。同时,增加对外观摩、对内交流的机会,提高观摩和交流质量,

(三)人力资源方面,不断完善薪酬考核机制,激励员工不断进步。

1、在员工激励上要实现工作没有级别之分,只有岗位的区别,薪酬要跟岗位联动,岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家,减少专业人才成长的顾虑。

2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工,通过重要岗位的实战锻炼,对年轻同志的品性和能力摸底,作为公司人才储备。落实员工培训计划,通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰,始终保持员工队伍的活力,留住优秀人才,为企业的持续发展提供有力的保障。

(四)团队建设方面,要发挥好团队的优势,领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德,培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设,建立一种勇于承担风险的自信心,又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑,容许团队成员工作中的失败,进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力,发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向,使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。

(五)深入抓好党建和思想工作,积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围

1、通过重点抓好能力、作风、制度建设,不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。

2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作,为公司发展保驾护航。

3、加强企业品牌战略和企业文化建设,维护公司形象,打造公司的品牌任重道远,和公司的每一个人都息息相关,公司要制定出相关的措施来保障公司的社会形象,使我们在社会上的口碑得到转变,为我们开展营销铺平道路。

乍暖还寒,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下,在全体工作人员的共同努力下,20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家。

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