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趣祝福范文大全(编辑 梦想家)撰写报告时我们可以从哪些角度着手?平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,我们听了一场关于“晋升的述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

晋升的述职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

我是XX公司维修部门的一名技术工人,现任维修组长,我在此向您汇报我的工作情况。在过去一年的时间里,我克服了各种困难和挑战,不断地提高自己的技术水平和管理能力,为公司的发展和顾客的满意做出了贡献。

一、工作目标的完成[唯美句子 m.WeI890.CoM]

作为维修组长,我的主要工作是管理和指导团队成员完成各项维修任务。通过科学合理的任务安排,我能够保证维修质量和效率。同时也能让成员有更多的时间去学习和提高自己的技能,进而提升整个团队的技术和管理水平。在过去一年中,我们共完成维修任务300多项,其中客户满意度达到98%以上。这说明我们的工作效率和质量都在不断提高。

二、人员管理的改进

作为一名优秀的维修组长,人员管理也是我的一项重要工作。我重视各个成员之间的团队协作,注重培养他们的合作精神和团队意识,鼓励他们在工作过程中互相帮助、协作。同时,我也注重对成员的培训和学习,让他们不断提高自己的技能和专业知识。我们的工作氛围也更加和谐,成员之间的合作意识和团队凝聚力不断增强。

三、技术水平的提升

作为一名优秀的维修组长,我注重自身的技术学习和专业知识的更新。我不断地参加技能培训和学习,了解新的维修技术和方法,不断地向专家请教和交流,提高自己的维修技术。同时,我也注重团队的技术提升,通过团队的学习和交流活动,促进技术交流和学习,不断提升团队的维修水平和服务质量。

四、团队绩效的提高

在过去一年中,我的团队不仅完成了各项维修任务,同时也不断提高了服务质量和团队效率。我们通过不断地学习和交流,不断地提高团队成员的技能水平,提高团队绩效,为公司的发展和顾客的满意做出了贡献。

五、未来的规划

未来,我会继续加强自身的学习和技术更新,提高自己的维修技能和管理能力,为公司的发展和顾客的满意做出更大的贡献。同时,我也将继续注重团队协作和技术学习,以提高团队的绩效和服务质量,为公司和顾客创造更多的价值。

以上就是我的工作情况报告,希望能够得到领导的认可和支持,我将不断努力,为公司的发展贡献我的智慧和力量。

感谢您的耐心阅读。

此致

敬礼

晋升的述职报告 篇2

一、简要自我介绍﹕ 学历:工作履历 -个性、人生观、价值观、信仰

我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。

二、职务说明﹕-部门组织图,部门工作说明 -个人执掌,工作重点说明

要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:

a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。

b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。

c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;

d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)

e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。

三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上,最好提供数据支持)

免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉就是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,此时关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且就是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。

在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,此时回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。

新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,此时团队的力量就是无限的。

在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。

晋升的述职报告 篇3

【标题】IT晋升述职报告:演绎技术与领导力的平衡之道

【】尊敬的领导、同事们:

很荣幸能够在这个重要的时刻向大家汇报我的工作情况和成果。凭借多年的IT工作经验,我深感自己已经成长为一名综合素质较高的IT专业人员。在过去的一年里,我在技术方面取得了重要的突破,同时也在领导力的培养上取得了一定的进展。本次述职报告将重点展示我在技术提升和领导力培养方面所做的工作和取得的成果。

【升级技能:技术提升】

我始终将技术水平的提升作为个人发展的重要目标,并将其付诸于实践。过去的一年里,我主动学习和运用各种新技术,不断提高自己的技术能力和解决问题的能力。在这期间,我参与并主导了多个项目,贡献了很多新的技术方案,取得了以下成果:

1. 引入云计算技术:我主导了公司内部的云计算方案的开发和实施,成功将原有的基础架构转变为云上架构,节约了大量的资源成本和维护工作量。

2. 提高网络安全性:通过深入研究和应用网络安全技术,我成功保障了公司信息系统的安全,遏制了潜在的网络威胁,并制定了紧急应对计划以应对未来的风险。

3. 优化业务流程:通过引入自动化工具和流程的优化,我成功提高了公司内部各业务部门的工作效率,节约了大量的时间和资源。

以上成果的取得,得益于我不断学习和积极应用新技术的态度。通过这些实践,我深刻理解到技术的不断发展对于企业的重要性,并将继续努力提升自己的技术能力,为公司的创新和发展做出更大的贡献。

【拓展视野:领导力培养】

除了技术的提升,我还积极培养和发展自己的领导力潜质。作为一名优秀的IT专业人员,丰富的技术知识和良好的领导能力必须得到结合,才能在职场中发挥更大的作用。过去的一年,我主动接受了一系列领导力培训,并在实践中锻炼自己的领导能力。下面是我在领导力培养方面取得的一些成果:

1. 团队管理能力:我在公司内部领导了一个小型技术团队,通过团队讨论和指导帮助团队成员订立目标和发展方向,提高了团队的凝聚力和执行力。

2. 赋能和激励团队:通过鼓励和支持团队成员的自主性和创新性,我成功激发了团队成员的潜力,帮助他们在工作中获得更多的成长和发展机会。

3. 跨部门合作:我积极参与公司内大项目的跨部门合作,协调各方利益,确保项目的顺利运行,极大地提高了公司整体创新能力和综合实力。

领导力的培养是一个持久的过程,我将继续不断学习和提高自己的领导能力,并为公司人才培养和团队合作做出更多贡献。

【总结】

通过对过去一年的工作总结,我深刻认识到技术提升和领导力培养的重要性。在多年的工作经验中,我努力平衡技术和领导力的发展,通过提升个人技术水平和培养领导能力,努力成为一名全方位发展的IT专业人员。在今后的工作中,我将继续积极学习和创新,提升自己的技能和影响力,为公司的科技创新与发展做出更大的贡献!

感谢大家的聆听!

晋升的述职报告 篇4

报告人姓名:部 门: 工 号: 职 务:

学历:

一、简要自我介绍﹕ 学历:工作履历 -个性、人生观、价值观、信仰

1、我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。

二、职务说明﹕-部门组织图,部门工作说明 -个人执掌,工作重点说明

2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:

a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。

b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。

c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;

d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)

e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。

三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上,最好提供数据支持)

免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售

前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在24小时内派技术人员给予配合 ;如果产品有质量问题,我公司保证在最短时间赶到现场,若证实是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。

在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,回款率100%。

从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。

20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重

点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,需要增加1-2名新同事,配合我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,团队的力量是无限的。

在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款

率100%。

20xx年新增客户27家:

20xx年新增商机

四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案

五、未来一到两年规划﹕-个人生涯规划

-部门发展规划

-与公司合作部门/团队的合作规划

-对部属的培育计划

-自己个人能力的提升计划(管理、专业能力)

无论是学习还是工作,每个人都有梦想,对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断的充实自己,且对各自的未来做出规划以及拟定目标,只有确定了目标,有了方向,我们才能找出方法去完成我们的梦想。

未来1-2年个人的学习计划和规划:

1、管理的提升:阅读书籍丰富自己,多看有关销售管理的书籍

2、能力的提升:向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析; 3、争取从大专水平提升到本科水平,安排适合的专业自考学习;

4、争取在做好基层管理岗位工作,不断提升自己的能力,跟上公司发展的脚步。 5、争取在未来2年时间内,通过团队整体实力的提高,与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠军团队; 六、对公司的展望﹕-对企业文化的认识

-未来个人对公司文化的贡献

企业文化是企业的精神支柱、精神财富,是企业发展长期积累的文化底蕴,也是企业基业长青的基石,企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程,也是企业未来稳步发展的保证,我相信随着企业的健康快速发展,未来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响力、具有较高社会责任的企业,一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。身在坚朗,我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化骄傲,这不是

虚无飘渺的口号,而是落实在我们的日常工作中,并影响到我们的生活和做人做事,我会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作,与企业共荣辱、共进退!感谢坚朗给予的工作机会以及对我的培养,我是坚朗一员,我骄傲!

晋升的述职报告 篇5

我叫刘小莲,现任中心医院外科护师、本科学历,中共党员,1994年8月参加工作,1997年9月被聘任为解放军第××医院内科护师。自参加工作以来,一直战斗在护理岗位第一线,曾就职于解放军第××医院,*年9月转业到西藏自治区司法中心医院。 自任现职以来,我热忠于护理事业,热爱本职工作,严格遵守护师职业道德,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,不怕脏不怕累,始终以为病患解除疾病所带来的痛苦为已任。现就任护师工作以来的各个方面总结如下:

一、努力学习政治理论知识,使自己在思想上与党中央保持高度一致

创造性地把马克思主义与中国实践相结合,科学的运用马克思主义的世界观、方法论来指导中国发展,用不断发展的马克思主义来武装全党和全国人民,构建社会主义和谐社会,是我们党当前和今后一段时期的工作目标,作为一名共产党员只有不断学习才能在思想上时刻与党中央保持高度一致,发扬共产党员的先锋模范带头作用,努力践行“八荣八耻”,并作为自己的生活准则。

二、努力学习现代护理知识,为更好地完成本职工作奠定理论基础

随着健康观念和现代护理模式的转变,为护理对象提供高质量的以人为中心的,以护理程序为指导的系统化整体护理已在国内广为开展。健康评估、心理护理、护理管理、医院感染的控制无不要求护理工作者能时刻与时俱进地学习现代护理知识。护理诊断的运用使护理工作成为一项具有创造性的工作;控制医院感染、降低医院感染率是医院每位员工的神圣责任,作为一名与病患接触最多的护理工作者,如何更好而有效地预防医院感染,在护理操作中严防医院感染的发生,是每一位护理工作者值得探讨的内容之一;病患由于环境变化、患病、社会、家庭等各方面的原因而产生的心理障碍,需要护理工作者及时而有效地进行干预。所有以上的现代护理理念的运用都要求我不断地学习护理知识,努力提高护理技能,为病患提供更好的护理而不断努力,使自己能不愧于白衣天使的称号!

三、积极更好地完成本职工作

在院党委“促和谐、保安全、求发展”总体工作思路的指导下,确保监管、医疗场所的安全稳定,力求医院朝着健康有序的方向发展,使我院能更好地发挥国家机器职能作用,是我院全体医护及管教干警义不容辞的职责。作为监狱医院一名护理工作者,我能认真积极地干好本职工作,与管教干警充分协作,严防病犯脱逃、脱管事件发生。在护理工作中能时刻急病人之所急、想病人之所想,以为病患送健康为己任。自参加工作以来我时刻牢记“三查七对”,以对病人负责的工作作风来严格要求自己,自从医以来从未发生过医疗差错责任事故;在护理管理上能做到对病患、病房的严格管理,使科室始终保持清洁有序的环境;在心理护理上,能针对极个别的病患进行干预,从而使其能积极配合治疗与护理;在标本采集上,能认真按照检验科的要求进行采集,从而确保检验数据的准确性;在护理日常工作中能做到无菌操作、严防医院感染的发生。我能识大体,顾大局,*年是部队第三次裁军的最后一年,为了了响应部队裁军需要,我服从组织安排来到了司法中心医院,成为了一名监狱人民警察兼护理工作者,来到医院以及后,在医院医护力量欠缺的情况下,服从院里统一安排,在值班休息时,利用休息时间参加门诊体检。

四、能与同事协调配合,构建了和谐的工作环境

和谐的工作环境、健康平衡的工作心态,积极向上的人生观,自信而不自满的人生态度是工作效率与工作成绩得以提升的有力保障。在工作之余我能积极地参与科里举办的各种活动,增进与同事的友谊,从而建立和谐的工作环境;在工作中与同事互帮互助与密切配合,工作弛张有度。

五、积极认真地复习专业理论及职称外语知识

专业理论及职称外语考试是否合格,是护理中级职称评定的标准之一,从*年年初以来,我认真细致地复习专业理论及职称外语知识,从基础的解剖学、生理学到内外妇儿科护理及医院感染学、健康评估等。功夫不负有心人,通过我的努力,专业理论及职称外语考试都已达到了评定标准。

晋升的述职报告 篇6

很荣幸能在这里述职,作为一个有着二十多年教龄的老教师,我历时两年四进考场,拿下计算机五个模块的合格证书,创造了我这个年龄段教师独立作战的小小记录,三年来我锲而不舍的报了12门继续教育课程,亲历亲为地修得246个学时,展示了我这个年龄段教师吃苦耐劳的秉性,我十分珍惜这样的机会,也感谢各位领导老师多年来对我的帮助和鼓励。

五年中,我担任了三年备课组长、半年科组长,四年班主任、一年年级组长,现任高二(8)(11)两个理科班的数学教学和高二年级组长,从黑板加粉笔到自如运用现代信息技术,在高中新一轮课程改革中,我服从安排努力拼搏,取得了长足的进步。

一是常规教学日益成熟。累计承担了5次全校公开课,3次市区教学视导课,1次国家级示范高中迎评课,今年3月获学校教案评比一等奖,6月获学校优质课大赛二等奖。

二是教学成绩名列前茅。我所任教的班级成绩每期考试均位居学校同类班级前列,多次获得学校奖励。20xx年6月在第十七届“希望杯”全国数学邀请赛中,被评为“数学竞赛优秀辅导员”。20xx年3月在深圳市高三数学研讨会上作了题为《实施“三中”战略 提高复习质效》的经验发言,受到大会好评。在20xx―20xx学年高考工作中成绩突出,被深圳市宝安区教育局评为“高考先进个人”。

三是教学研究颇有心得。本人爱好写作,笔耕不辍,撰写的教学反思《学生启发了我》登载于校刊,教学论文《高中数学概念课教学方法初探》在省教育学会主办的《广东教学》上发表,《浅谈高中数学课堂中的直观教学》在广西教育学院主办的《中学数学参考》上发表,另有一篇“教师博客”被《宝安教育》刊用,一篇教学论文在《深圳教研》上登载。

四是热心指导青年教师。从教案编写到课堂教学,指导结对教师调整教学标高、规范课堂结构,很高兴的看到她们在学校和宝安区高中综合素质大赛中获奖,她们为学校赢得了荣誉。

五是班级管理卓有成效。本人秉承教书育人的神圣使命,努力做学生的良师益友,连续五年考核被评为称职以上,其中刚刚过去的一学年度被评为“优秀”等次。

以上是我对五年来教育教学工作的自我表扬,工作中还存在许多错误和不足,敬请领导老师批评指正。

现特申报晋升中学数学高级教师职称。

晋升的述职报告 篇7

药师与用药安全

关键词 药师 用药安全

我国自上世纪70年代开始,医院药学改革迈出较大步伐。20世纪90年代,一种崭新的以“病人为中心”的医院药学服务模式率先在美国推行。医院药学实行药学保健模式,并不只是增加几项面向病人的业务,而必须对医院药剂科的整个业务,尤其是药师职业进行重新设计。传统的医院药剂科工作直接对象是药品、制剂,基本功能是满足临床医疗对药品的需求,药学保健要求药剂科工作的直接对象是病人,通过药师直接向病人提供负责的药物果。这一要求对医院药师提出了新的任务和内涵,的安全、有效。本文旨在探讨从哪些环节来落实用药的安全。1目前用药安全状况总的来说,临床医师用药方面比较重视,但有时,由于知识面和经验等原因,仍存在一些问题,主要表现以下几方面。滥用抗生素或二联用抗菌药再加用地塞米松针。(感染者预防用抗生素,直接使用二线或三线,或二联、二线抗菌药物,既违反了抗生素分线使用原则,也造成了抗生素的滥用。如头孢唑啉给药常按此类抗生素一般理化配伍不合理用,易出现混浊,不易配伍。于同一输液瓶中输注影响,增加不良反应发生率,所以不宜合用。毒副作用的累加血脑屏障,有一定的神经毒性,防止加重中枢神经毒性反应,应避免该两药同时使用。 药房存在的问题接触病人原始医嘱,对用药安全缺少及时指导。(摆放由于涉及到最小单位,有时甚至是存在卫生安全隐患。2药师如何落实用药安全药物知识宣传针对实际主要宣传:

(1)无指征滥用抗生素:1d的总用量,采用一次滴注的用法,用药间隔时间太长,4个半衰期给药一次,日用药总量宜分(1)西药针剂的配伍不当:(2)中成药制剂的配伍不当:如清开灵与地塞米松针,因两者配伍,使中成药制剂的成分更加复杂化,且受离子(西咪替丁片与山莨菪碱片合用:毒性症状与山莨菪碱的中枢作用极为相似,(1)发药模式:

定期开展药物使用常识方面的课程,鼓励医护人员参加,(1)选择正确的药物、剂量、途径,使药物在合适的时刻,

治疗,药师最大的职责就是保证用药

对诊断“上感”2)预防用药起步过高:对有些创伤等无(3)给药间隔时间与剂量不当:如维生素

药房现在的发药模式是累加式,2)口服药的摆放:口服药的1/2片,1/3片,从摆放的场地到用具都 二联用抗菌药物3~4次给药。 K1与维生素C的合为了药师很少保证获得预期的用药效病人,~因为西咪替丁可通过

合适的部位到达合适的浓度,并持续合适的时间;(2)对病人的临床体征和症状有关实验数据进行检测,定期分析药物的利弊,不断完善药物治疗方案;(3)应用对器官功能有损害的药物时,须按规定检查器官功能;(4)用药品种应合理,避免不必要的联合用药;(5)应用新药时,必须掌握有关资料,慎重用药,严密观察,必要时对病人进行随访;(6)书写处方、医嘱必须符合规定要求。 调剂发配工作作为药师,最大的本职就是调剂、发配工作。操作时,必须严格履行《处方管理办法》实施细则,做到“四查十对”(查处方,对科别、姓名,年龄;查药品,对规格、数量、标签;查配伍禁忌,对药品性状、用法、用量;查用药合理性,对临床诊断)。发药时,必须耐心向病人交代用法、用量、注意事项及一些可能产生的反应。不良反应检测和收集工作的药物不良反应,临床前各种因素的制约,察,完成一个新药的全面评价。遇到不良反应,都应客观如实填写,严格实施药品不良反应监测报告制度,院药物不良反应的收集中,疹、过敏,所以在发药时注意事项交代特别仔细。 药品采购和养护有的合理用药都应建立在药品本身的质量没有问题上。首先要掌握新药动态和市场信息,制定药品采购计划,加速周转,减少库存,保证药品供应,购,最后要制定和规范采购工作程序,建立并执行进货检查验收,核对制度,验明药品合格证明和其他标识。对特殊药品(麻醉,精神,放射,毒性)必须按国家有关规定进行管理,监督使用。药品的养护一定要按照药品说明书严格遵循,如避光、冷藏、阴凉(不超过物制品和血液制品需要低温,头孢呋辛等。有相应措施。一些肉眼可见的问题,比如色泽、微粒、霉变等现象。还有就是要注意有效期,经常盘查药品,做到先进先出,决不漏出过期药品。注重学习和拓宽业务知识的业务学习,尤其要注意新的新的处方管理办法等,与以前出入较大的就是有效期的含义,期对应年月日的前在这以前,些是保障用药安全,体现新型药师价值的很好举措。

用药安全除治好疾病,还要防止发生可能或潜在对其不良反应认识比较局限,必须通过药物上市后的观尤其是住院病人,一系列反应变化都要密切观察。发现喹诺酮类药物不良反应比较突出,

药师在指导如何安全用药时,专业意见固然很有用,作为药师,要把好采购关。公开招标采购,议价采购或参加集中招标采20℃)等要求,尤其是冷藏,以前印象中都是生现在有很多品种的抗生素也据此要求,所以药房和库房都要求每天两次进行湿度记录,但应力所能及检出

药师很少有机会进修,这就要求平时注重自身法律、法规和政策的学习,如修订后药品管理法、及时掌握有关内容。新出的《药品说明书和标签管理规定》新规定有效期若标注到日,1d。若标注到日,应当起算月份对应年月日的前药师需要有强烈的责任心和广博的专业知识,

恩施州老百姓大药房茶店子分店由于新药本皮但所并个月,而这田普

首先必须对药物可能发生的不良反应有明确的认识。如胃肠道、其次要实行集中管理,如头孢哌酮、湿度也很重要,药品的定性和定量虽然由于条件限制无法检出,应当为起算日1这是失效期的概念。

晋升的述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事:

大家好! 现任xx副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

述职人:

20xx年xx月xx日

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