趣祝福范文大全（编辑 飞翔的鱼）为了确保活动顺利进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么你有了解过活动方案吗？下面是小编为大家收集的商场双十二活动策划方案，希望能够帮助到大家！
(1)店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等；
(2)人流量大。形象好，地理位置好；
(3)超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。
2.制定有诱因的促销政策。
(1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；
(2)尽量不做同产品搭赠(如"买二送一")，避免降价抛货之嫌，否则结果可能"打不到"目标消费者，反而"打中了"贪便宜低收入的消费群。
(3)可用成熟品牌带动新品牌*销售。但要注意两者档次，定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧*销售，在二三级市场取得了良好效果；
(4)注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品XX元。赠该超市购物券一张；买该超市商品XX元，赠本公司产品一份。
(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。
3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。
(1)广告宣品设计的原则
①广告宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调--与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向--更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格--产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。
②POP上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。
③师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等"藉口"。
④写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、号之前有效等。
(2)赠品选择原则
①尽可能是实惠而新颖的常见用品(太"生僻"的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受)。
②高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。
③有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。
④与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。
4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。
促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估--根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估；费用预估--根据销量预估配备相应的物料(广宣品、礼品)并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。
5.规定业务代表回访频率，维护活动效果。
如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率.完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。
6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。
以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。
7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。
促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失；促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清楚：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责；促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人……
以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱，引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。
8.各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。
管理制度：(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人：业代：内容：回访时间，检查备货陈列情况记录，跟进工作记录，需支援问题；汇报人：项目经理/销售经理。
(2)促销员工作日报表--填表人：促销员；内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其他异常信息；汇报人：促销现场负责人(如促销主管)。
(3)促销日报表--填表人：促销现场负责人(如促销主管)；内容：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其他异常信息；汇报人：项目经理。
(4)促销效果检核表--填表人：指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)；内容：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与店方合作状况等方面检核记录：汇报人：项目经理/销售经理。
(5)奖罚单--按岗位职责及奖罚制度，根据促销检核结果作出奖罚。
(6)促销费用支出单--包括推头费、促销费、促销员工资单等。
总结：
一个周密的超市促销执行方案应包括如下内容：
1.背景：为什么做促销--新品推广?节日促销?竞品攻势……意在向上司说明促销活动的必要性。
2.策略：选择什么样的促销思路?要达到什么样的`目的?如对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度。
3.内容：时间；地点；执行人；促销政策，如实赠欢级、时间或数量限制；广宣方式与陈列方式，如手绘POP数量及张贴位置、DM数量及发放时间和频率、堆头POP数量及陈列要求；促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度；管理表单；效果预估；费用预估。
超市促销活动准备要点
1、谈判技巧。
(1)谈判前做好充足准备：
①了解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点、很客气地告诉对方此次谈判大约用要多少肘间；
②准备好充足的谈判工具，包括：促销政策展示、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长(预计)曲线图、利润增长(预计)曲线图、促销现场布置效果图。谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，图例、数据、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。
③话术提纲，包括：谈判需达到的目的(备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等)；谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，对店方可能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。
(2)其他技巧：
①注意控制自身情绪，保持平静理性的状态，避免急于求成、不耐烦、兴奋等；
②不做超出自己职权的许诺，不要夸大其辞；
③欲擒放纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过"艰苦"谈判之后的让步会让对方更有"成就感"；④掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又提出另一个较低要求给对方选择；
⑤谈判不能达到共识时可暂且搁下稍后再谈；
⑥如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容。
(3)确认谈判结果：签定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式，店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。
2.准备工作注意事项。
(1)准备工作责任到入，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。
(2)如果活动的策划和执行不是同一个团队进行，活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导。
(3)陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做，以免引起现场混乱，给店方造成不便。
(4)活动前应制作相关人员通讯录，保证通讯畅通，同时了解促销过程中店方的联系入(如柜组长)是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁(如店长、经理)、如何联系。
(5)超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品，所以在促销前与店方达成共识，请店方约束工作人员在促销期间不得向厂方促销员索取礼品，促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。
促销活动现场执行注意事项
1.促销第一天，销售人员/促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善，并对促销人员进行现场辅导。
2.促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全。
3.促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧。促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接/间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态(推销从顾客说"不"开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者等)。
4.管理：
(1)礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；
(2)主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；
(3)主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题，及时互动寻求改进。
5.告知是促销成功的关键：
(1)消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息；
(2)店内货架上有促销告知信息；
(3)堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容；
(4)在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置；
(5)收款台、出入口是重点告知区域。通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。
超市促销活动总结要点
1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。
2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。
3.现场照片。
4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。
5.竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。
6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具"对店方作出汇报"，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。
7.活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处以及经验教训，提出改良意见。
8.对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好经验积累，对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚
一、促销主办方：
xxx超级市场
二、市场效果：
据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次
三、分析本次促销活动
昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。
本次的促销活动主要分为三大类
一、现场特价销售：
现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具
化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。
二、游动宣传赠货品
超市利用各赞助商的.车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。
三、现场抽奖活动
抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。
我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。
一、活动背景与目的
随着电商双十一购物狂欢节的成功，双十二作为年末的又一重要促销节点，已成为消费者期待的购物盛宴。对于实体商场而言，双十二不仅是吸引顾客、提升销售额的.绝佳时机，也是增强品牌影响力、促进线上线下融合的重要契机。本活动旨在通过创意策划，打造一场集购物、娱乐、互动于一体的双十二购物狂欢节，吸引顾客进店消费，提升顾客体验，促进商场销售业绩的显著提升。
二、活动主题
“双十二狂欢购，乐享不停歇”——打造沉浸式购物体验
三、活动时间
预热期：12月1日-12月10日
正式活动期：12月12日全天
延续优惠期：12月13日-12月15日（针对未到店顾客及线上购买者）
四、活动内容
1.限时折扣，全场狂欢
折扣力度：精选千余种商品，全场低至5折起，部分品牌商品低至1折。
时段特惠：设定不同时段（如上午10点、下午2点、晚上8点）的“秒杀”时段，提供超值特价商品。
2.满额赠礼，惊喜连连
消费满额：顾客单笔消费满一定金额（如500元、1000元、3000元），即可获赠精美礼品或购物券。zfW152.Com
积分兑换：活动期间，积分加倍累积，并可兑换指定商品或服务。
3.线上线下融合，互动体验
AR寻宝：利用AR技术，在商场内设置虚拟宝藏，顾客通过手机APP参与寻宝游戏，找到宝藏可获得优惠券或礼品。
直播带货：联合知名主播或品牌方进行线上直播，展示商品特色，引导顾客线下体验或线上购买。
社交媒体挑战：发起#双十二购物挑战#话题，鼓励顾客在社交媒体上分享购物体验，参与抽奖赢取奖品。
4.主题展览，娱乐购物
艺术装置展：邀请艺术家设置主题艺术装置，提升商场文化氛围，吸引顾客拍照打卡。
亲子互动区：设置亲子游乐区、DIY手工坊等，增加家庭顾客的参与度和停留时间。
5.会员专享，尊享礼遇
会员日特惠：双十二当天设为会员日，会员享受额外折扣、专属礼品等。
积分加倍：会员在活动期间消费，积分累积速度加倍。
五、宣传推广
线上宣传：通过商场官网、微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息，利用KOL、网红合作进行推广。
线下宣传：在商场内外布置活动海报、横幅、LED屏广告，设置活动预告展板。
媒体合作：与当地主流媒体合作，进行活动预热报道和现场直播。
六、后续跟进
顾客反馈收集：通过问卷调查、社交媒体评论等方式收集顾客反馈，评估活动效果。
数据分析：分析销售数据、顾客行为数据，为未来活动提供参考。
售后服务：确保活动期间的商品退换货流程顺畅，提升顾客满意度。
一、活动背景与目标
双十二作为年末的重要促销活动之一，旨在吸引消费者参与，提升商场销售额，并加强商场品牌形象。本活动方案将充分利用双十二的购物热潮，通过一系列精心策划的活动，为消费者带来丰富的购物体验和优惠福利。
二、活动时间
活动时间为2024年12月12日全天。
三、活动主题
本次双十二活动的主题为“年终购物盛宴，狂欢不打烊”。通过这一主题，传达出商场为消费者准备的丰富商品和超值优惠，让消费者在双十二这一天尽情享受购物的乐趣。
四、活动内容
1、限时折扣
在双十二当天，商场将推出大量商品的限时折扣活动。根据商品的种类和库存情况，设定不同的折扣力度，如9折、8折、7折等，吸引消费者购买。
设置限时抢购环节，对部分热门商品进行限时秒杀，增加活动的'紧张感和吸引力。
2、积分换购[迷你日记网 w286.com]
商场将推出积分换购活动，消费者在活动期间购物累积到一定积分后，可以在商场指定的时间段内用积分进行抵扣消费。
设置不同积分档次的换购商品，让消费者根据自己的积分情况选择心仪的商品。
3、礼品促销
商场将准备精美的礼品作为购物活动的赠品，如购物卡、购物券、小礼品等。
设立不同的购物目标，如满100元送小礼品，满500元送购物卡等，鼓励消费者增加购买金额。
4、互动游戏
在商场内设置互动游戏区域，消费者可以参与各种有趣的互动游戏，如抽奖、答题等。
游戏获胜者将获得商场提供的丰厚奖品，如现金红包、购物券等。
5、会员专享
商场将推出会员专享活动，如会员专享折扣、会员专享礼品等。
鼓励消费者办理商场会员卡，享受更多会员权益和优惠。
五、宣传推广
1、线上宣传
利用社交媒体平台（如微信、微博等）进行活动预热和宣传，发布活动海报、优惠信息等。
与网红、意见领袖合作，邀请他们参与活动并分享给粉丝。
2、线下宣传
在商场内悬挂活动横幅、海报等宣传物料，营造浓厚的活动氛围。
通过商场广播、电子屏幕等渠道播放活动信息，吸引顾客关注。
六、活动执行与评估
1、活动执行
制定详细的活动执行计划，明确各项活动的具体时间和地点。
安排专人负责活动的现场执行和协调工作，确保活动顺利进行。
2、活动评估
活动结束后对活动效果进行评估，包括销售额、客流量、客户满意度等指标。
根据评估结果总结经验教训，为今后的促销活动提供参考和改进方向。
