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平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“品管员述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!此外,关于范文大全,您还可以浏览权益部工作计划17篇

品管员述职报告(篇1)

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份

一:20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

二:20xx年的工作方向:

20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。

下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份

一:20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

二:20xx年的工作方向:

20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的.态度总能产生好

的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

品管员述职报告(篇2)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,很荣幸向您提交我的述职报告。在过去的一年中,我一直致力于确保双汇产品的品质和可靠性,为公司的可持续发展做出了贡献。以下是我在这方面的工作总结:

一、产品质量管理

我负责双汇产品的品质管理工作,包括原材料的选择、供应商的评估和管理、生产现场的质量控制、产品检验和质量控制。我采取了一系列措施,以确保产品的质量符合公司和客户的要求。

1. 原材料的选择和管理

我认真审查了原材料的质量,并与供应商进行了沟通和协商,以确保原材料的质量符合要求。我还对原材料进行了检验,以确保其符合质量标准。【M.yJs21.CoM 幼儿教师教育网】

2. 生产现场的质量控制

我加强了生产现场的质量控制,包括对生产过程中的每个步骤进行监控和检查,以确保产品的质量符合要求。我还建立了质量控制体系,并定期对现场质量控制情况进行评估。

3. 产品检验和质量控制

我制定了产品检验标准,并加强了对产品的检验工作。我定期对产品进行了检验,并及时处理了产品质量问题。

二、团队协作

我积极参与了公司内的团队协作,包括与生产、销售和客户服务团队之间的沟通和协作。我提供了必要的技术支持,协助团队解决问题,提高了团队的工作效率和质量。

三、持续改进

我时刻关注双汇产品的质量和可靠性,并积极寻找改进的方法。我提出了一些改进建议,如加强原材料的质量控制、改进生产流程等,以提高产品的质量和可靠性。

四、个人成长

在过去的一年中,我积极参加了公司内的培训和学习机会,包括生产、销售和质量管理等方面的培训。我不断学习和提高自己的技能和知识,以更好地为公司服务。

总结起来,我在过去的一年中,一直致力于确保双汇产品的品质和可靠性,并为公司的可持续发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我将继续保持良好的工作状态,不断提高自己的技能和知识,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

品管员述职报告(篇3)

首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;

在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;

首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;

其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;

其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;

综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;

品管员述职报告(篇4)

尊敬的领导:

我是某公司车间的品管员,我在这里述职报告,向您汇报本期的工作情况和所取得的成绩。在过去的一段时间里,我认真履行了我的工作职责,不断提高自身素质和工作能力。下面将具体介绍我在以下几个方面所取得的成果。

在质量管理方面,我积极参与各项质量活动并取得了显著的成绩。我深入了解公司的质量管理体系,熟悉产品的生产工艺和质量标准。我根据公司的要求,严格执行各项质量控制措施,不仅提前介入产前审查,而且及时跟进生产过程中的各项质量检验。同时,我负责评估和改进生产过程中存在的问题,并提出了一系列优化方案和建议。通过与相关部门的密切合作,我成功地降低了产品的不合格率,并在年度质量评估中取得了很好的成绩。

在团队协作方面,我积极参与车间相关活动,与同事们保持良好的沟通与合作。我发扬团队精神,与其他职能部门紧密配合,共同解决工作中的问题,确保生产流程的顺利进行。同时,我也带领团队主动参与相关培训和技术交流,不断提高团队整体素质。在我的带领下,我们团队的工作效率得到了显著提升,且员工之间的相互合作更加紧密,形成了良好的工作氛围。

在工作态度方面,我始终保持积极向上的工作态度,尽职尽责地完成工作任务。我注重细节,勤勉而负责地进行产品抽检,确保产品质量的稳定性。同时,我积极主动地关注生产过程中的潜在问题,并及时进行处理和改进。我始终以对公司负责、对客户负责的态度工作,确保产品的合格率和客户满意度。在工作中,我还注重培养自身综合素质,拓宽了自己的知识面和技能范围。我学习了相关的法律法规和质量管理体系,不断提升自己的专业水平和职业能力。

在自我提升方面,我定期参加各类培训和学习,不仅提高了自己的专业技能,还增强了自身的综合素质。我通过参加国内外行业展览和交流会议,了解新的技术和产品,不断更新自己的知识储备。同时,我也积极参与公司内外部的认证和评估工作,并取得了一系列相关的专业证书和荣誉。通过这些自我提升的努力,我希望能更好地适应工作环境的变化,为公司的发展贡献更多的力量。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和专业素质。我将持续关注行业的最新动态,不断学习创新的方法和理念,为公司的质量管理工作带来更多的创新和突破。我将继续加强团队协作和沟通能力,提高工作效率和质量水平。同时,我也将积极关注公司的发展需求,主动参与公司的改革和创新,为公司的整体发展做出更大的贡献。

以上是我在本期工作中的总结和述职报告,我将继续努力工作,以更高的工作标准规范自己的工作,为公司的发展贡献力量。谢谢领导的支持和关注!

此致

敬礼

某公司车间品管员 日期

品管员述职报告(篇5)

车间品管员述职报告

尊敬的领导:

兹向公司提交车间品管员述职报告,以下是我在过去一年中的工作总结和个人成长的回顾。

一、工作总结

作为车间品管员,我负责监督和管理车间的生产质量,通过控制质量标准和相关流程,确保产品达到客户要求和公司标准。在过去一年里,我积极履行职责,取得了如下成绩:

1. 品质管理体系的建立与改进:我参与了公司品质管理体系的搭建工作,并不断改进和优化现有流程,使其更加适应实际需求。通过制定合理的控制点和检验标准,有效地降低了不合格品率。

2. 生产过程的监控和调整:我密切关注生产过程中的关键环节,与相关部门紧密合作,及时发现和解决生产中的质量问题。通过引入先进的检测设备和技术,提高了生产线的稳定性和可靠性。

3. 员工培训与管理:我负责组织员工培训,并建立了一套完善的质量教育体系。通过精心设计的培训课程和实际操作,提升了员工的质量意识和技能水平。同时,我也积极参与员工的绩效考核和管理工作,为车间员工的发展提供了有效的支持和指导。

4. 客户服务与沟通:我与客户保持密切的联系,及时了解客户的需求和反馈,并将其转化为车间生产的指标和标准。通过建立畅通的沟通渠道,有效地改善了产品质量和客户满意度。

二、个人成长回顾

在过去一年中,我积极投入工作,不断学习和提升自己的专业知识和能力。通过参加相关培训课程和学习资料,我不仅增加了对品质管理的理论认识,还掌握了一些实际应用的技巧和方法。同时,我也通过积极参与团队合作和项目推进,提高了沟通协调能力和解决问题的能力。

除此之外,我还积极关注行业的新动态和发展趋势,保持与同行业的交流与合作。通过参加行业会议和展览,我了解了一些国内外先进的品质管理经验和技术,为公司的质量提升提供了一些建议和思路。

三、未来发展计划

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合能力和专业技术水平。具体包括:

1. 深入学习和掌握品质管理的最新理论和方法,将其应用于实际工作中,进一步提升品质管理水平。

2. 加强团队合作与协作能力,与相关部门保持紧密合作,共同提高公司产品的质量和竞争力。

3. 积极参与公司的改善活动和项目推进,通过改进流程和提升效率,进一步提高产品的质量和交付能力。

4. 持续关注行业的发展和变化,通过学习和交流,引进和应用先进的品质管理技术和理念,促进公司质量管理的不断提升。

感谢公司的支持和信任,我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!

车间品管员:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

品管员述职报告(篇6)

尊敬的领导:

您好!我是贵公司车间的品管员,现向您提交一份述职报告,对过去一年的工作进行总结与反思,并对未来的工作提出改进意见和计划。希望能得到您的认可和指导。

过去一年来,我深入工作岗位,认真履行职责,紧密配合车间其他成员,共同致力于提高产品质量和减少不良品的发生率。以下将从三个方面对我过去一年的工作进行详细的总结与评述。

我对车间品质管理工作的重要性有了更深入的认识,并加强了对质量管理知识的学习和理解。我定期参加相关培训课程,不断提高自己的专业水平。通过学习,我深刻认识到品质管理对于企业的意义,同时也学会了使用一些先进的质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等。在具体工作中,我结合实际情况,逐步应用和推广这些工具,有效地提高了品质管理的水平。例如,在产品质量问题出现时,我会根据统计学知识和质量控制图的分析结果,帮助车间找到问题的根源,并及时采取纠正措施。这样做不仅解决了当下的问题,还避免了将来类似问题的再次发生。

我加强了与车间其他成员之间的沟通和合作,形成了良好的团队合作氛围。品质管理是一个系统工程,需要车间各成员之间的密切配合。在日常工作中,我积极与车间质检员、工程师等岗位的同事沟通交流,共同解决生产中出现的问题。我坚信只有团结起来,才能更好地完成品质管理工作。通过与其他成员的合作,我逐渐积累了一定的经验,并与大家一起制定了一些标准和规范,以确保产品质量的稳定性和一致性。我还带领团队做了一些品质改进项目,例如优化生产工艺流程和提升员工的操作技能等。这些工作在一定程度上改善了产品质量和生产效率。

我注重对自身工作质量和效率的不断提升。作为品管员,我的职责是负责对产品质量进行监控,及时发现问题并进行整改。因此,我严格按照工作要求和时间节点,完成了一系列的审核和检查工作。我借助先进的检测设备和科学的检测方法,确保产品符合相关标准和要求。同时,我也注意到在工作中有一些不足之处,例如有时候工作安排不够合理,导致工作效率降低,或者有些重复性工作可以通过建立自动化工艺来提高工作效率等。我计划在未来的工作中,进一步完善工作流程,提高工作效率,并通过合理分配工作量,确保工作质量和进度的同时,减轻其他成员的工作负担。

以上是我过去一年来的工作总结和反思。在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业水平,加强与其他成员的沟通和合作,不断完善工作方式和方法,以更好地履行品管员的职责。同时,我也希望能够得到领导的支持和指导,在职业发展的道路上不断前行,为企业的发展贡献力量。

谢谢您的审阅!如果有任何意见和建议,欢迎随时指导!

此致

敬礼

(你的名字)

品管员述职报告(篇7)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,以下是我对我们部门工作的述职报告:

一、工作概述

作为双汇公司的品管员,我主要负责公司产品的质量控制、质量管理和安全管理等工作。在工作中,我认真履行了职责,确保了产品的质量和安全,为公司的发展做出了积极的贡献。

二、工作成果

在过去的一年中,我主要负责双汇公司的各个产品线的质量管理工作,具体包括:

1. 对原材料进行检验,确保其符合质量标准;

2. 对生产过程进行监控,确保产品的质量符合标准;

3. 对产品的检验、测试、认证等工作进行跟进;

4. 对产品的生产、销售、使用等环节进行统计和分析,提出改进建议。

通过这些工作,我成功地完成了公司交给我的各项任务,并取得了一定的成绩:

1. 产品质量得到了提高,公司的产品销售额也稳步增长;

2. 产品的检验、测试、认证等工作得到了认可,为公司赢得了客户的信任;

3. 对生产过程的监控和管理,提高了生产效率,降低了生产成本。

三、工作不足

在工作中,我也发现了自己存在的不足,主要包括:

1. 对生产过程的监控和管理还不够深入,需要加强对生产过程的了解;

2. 对产品的统计分析还不够全面,需要加强对产品数据的收集和分析;

3. 还需要提高沟通能力,与各部门之间的沟通不够顺畅。

四、工作计划

为了更好地完成公司交给我的各项任务,我将采取以下措施:

1. 加强对生产过程的监控和管理,提高生产效率和质量;

2. 加强对产品的统计分析,为公司的市场营销提供有力的支持;

3. 加强与各部门之间的沟通,提高团队协作效率。

以上是我的述职报告,希望领导能够给予指导和支持。

谢谢!

品管员述职报告(篇8)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,以下是我对公司近期工作的述职报告:

一、产品质量管理

作为双汇公司的品管员,我主要负责产品质量的管理和监督工作。针对公司的产品,我制定了详细的质量标准,并建立了完善的质量体系。在日常工作中,我加强对产品检验工作的管理,确保产品质量符合标准。同时,我还积极与供应商合作,加强对原材料的质量检验,确保产品的质量稳定可靠。

二、质量控制

作为双汇公司的品管员,我非常注重质量控制。我制定了一系列的质量控制措施,包括样品采集、质量控制、质量检查和质量报告等。在样品采集过程中,我严格按照标准采集样品,并对样品进行测试和分析,确保样品的质量符合要求。在质量控制方面,我加强对产品的检验工作,严格按照标准进行检测,确保产品质量稳定可靠。在质量检查方面,我积极与生产线同事合作,确保产品的质量符合要求。在质量报告方面,我及时记录产品质量问题,并采取相应的措施进行解决。

三、客户满意度管理

作为双汇公司的品管员,我非常注重客户满意度管理。我建立了客户满意度调查问卷,对客户反馈的信息进行收集和分析。在调查问卷中,我注重听取客户的意见和反馈,并及时解决客户提出的问题。在客户满意度管理方面,我积极与客户沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户的需求和反馈不断改进产品质量和服务质量。

四、其他工作

除了上述的工作,我还参与了公司的其他工作。例如,我参加了公司的会议,了解了公司的最新政策和动态。我还参与了产品的设计、研发和测试工作,为公司的产品质量和性能提供了保障。

以上是我对公司近期工作的述职报告,如有不足之处,请领导指出。谢谢!

品管员述职报告(篇9)

尊敬的领导:

我是双汇公司的一名品管员,我有幸可以向您汇报过去一年的工作情况。作为品管员,我负责监督和管理生产线上的产品质量,以确保我们的产品符合标准并满足客户的要求。

首先,我要对过去一年的工作成果表示自豪。在过去的一年里,我积极参与了多个项目的质量控制,并取得了一系列显著的成就。在品管过程中,我遵守标准操作规程,确保每个产品经过严格的检测和测试,以提供高质量的产品给客户。

通过加强与其他部门的沟通和协作,我成功地改进了产品生产流程。我与研发部门密切合作,对新产品进行多次测试和改进,以确保其质量可控。同时,我与生产部门紧密配合,对产品的各个环节进行监控,保证产品在生产过程中不出现质量问题。

除了改进产品生产流程外,我还采取了一些措施来提高产品质量。我定期组织培训课程,培养员工对产品质量的意识,并介绍最新的品质管理方法。通过这些培训和学习,员工们的技能得到了提高,品质管理意识得到了增强。

在处理质量问题方面,我采取了一些创新的方法来解决各种挑战。例如,针对某些常见的质量问题,我制定了详细的纠正措施,并与相关部门共同制定了预防措施,以避免相同的问题再次发生。这些措施不仅帮助我们解决了现有的质量问题,还提供了一种可持续的方法来预防未来的质量问题。

此外,我还积极参与了公司的品质管理团队,为团队的工作和决策提供专业的建议和支持。我积极参加团队会议,分享自己的经验和观点,并与团队成员共同解决问题。通过这种团队合作的方式,我们取得了很多共同的成果,使得公司的品质管理水平不断提高。

总的来说,过去一年对我来说是充实而有成效的。我通过不断努力和学习,提高了自己的技能和专业知识,为公司的品质管理工作做出了积极的贡献。在未来的工作中,我将继续保持对工作的热情和责任心,不断提升自己的能力,为公司的品质管理工作做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任!我相信,在公司的共同努力下,我们一定会取得更大的成就!

此致

敬礼

双汇品管员

品管员述职报告(篇10)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,以下是我对我们部门工作的述职报告:

一、产品管理

作为双汇公司的品管员,我主要负责确保产品质量符合公司标准和客户需求。我们的主要工作包括:

1. 制定产品标准:我们根据市场需求和公司实际情况,制定了一系列的产品标准,包括产品原材料的选择标准、产品生产的标准、产品检验的标准等。

2. 实施产品质量控制:我们对产品进行全面的质量控制,包括原材料检验、生产过程控制、产品检验等,确保产品的质量符合公司标准和客户需求。

3. 管理产品质量信息:我们对产品质量信息进行跟踪和记录,包括产品的生产、检验、库存等信息,以便及时掌握产品质量状况,及时调整产品质量控制策略。

二、供应链管理

作为双汇公司的品管员,我负责确保公司的供应链管理顺畅,包括原材料采购、生产过程控制、库存管理等方面。我们的主要工作包括:

1. 原材料采购:我们按照公司的供应链管理计划,进行原材料的采购和库存管理,确保原材料的质量和数量符合公司的要求。

2. 生产过程控制:我们对生产过程进行监控和记录,包括生产计划的执行、生产进度的掌握、质量控制等,确保生产过程符合公司标准和客户需求。

3. 库存管理:我们按照公司的库存管理计划,进行库存的管理和调度,确保库存的数量和质量符合公司的要求。

三、客户服务

作为双汇公司的品管员,我负责确保公司的客户服务水平高,包括客户需求的满足和反馈等方面。我们的主要工作包括:

1. 客户需求的满足:我们对客户的需求进行全面的了解和满足,包括产品的设计、产品的质量、产品的包装等,确保客户的需求得到充分的满足。

2. 客户反馈的收集:我们积极收集客户的反馈和建议,以便及时改进公司的产品和服务,提高客户的满意度。

以上是我对我们部门工作的述职报告,如有不足之处,请领导指出。

谢谢!

品管员述职报告(篇11)

时光即逝,在不知不觉的忙碌中已经到了__年,__公司伴随着我走过了快两年的岁月。特别是在过去的__年里过得非常的充实一年。在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少,但工作量并非少的情况下,我是以持着为公司服务的宗旨,以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作,及做好上级领导安排的工作。

我作为公司品管部中的一员,主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货,在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。大部分钣金件产品由工厂生产制造,产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区,由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。全年完成进仓检验4935批次,其中合格批次为4733批次,合格率为95.91%。下半年由于工厂的人员变动,于是原来的质量管控能力明显减弱。

另外全年跟进过三大项目①__不锈钢浸化②__大地板制造③下半年____项目。对于这些项目第一个能够顺利的完成,第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了,我分析原因如下:①重要关键部件在外在加,没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做,各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。第三个项目还在进行中,据所知有部分子项目完成不是很理想。 对于客户反馈质量问题事故方面主要有__、__、__。__全年到___现场质量事故处理13次, ___现场质量事故处理3次,___现场质量事故处理3次。

① 完善现成的质量管控能力。自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧,同时希望公司提供一定量的人力及物力。

② 车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)},这一点真的好希望严格执行起来,希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟,而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。6S管理是企业各项管理之基础,特别是质量管理方面。6S管理中说到现场是一面镜子,能直接反映企业经营管理水平的高低.

③ 为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,要严格执行公司的管理制度并不断地完善。

④ 对于一些新产品或项目,建议设立项目制度。由某个人直接作为主要负责人,不能出现一人同时负责3个或3个以上有了一定规模的项目,那样的话会搞得有些人好累好忙,有些人好闲没事做。公司需要多位这一方面的人才。

⑤ 公司要尽快开发出并完善自主品牌的产品,靠别人的产品吃饭不是做大企业的出路。

品管员述职报告(篇12)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。

在过去的一年中,我作为公司的品管员,致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作:

1. 监督产品的生产和质量:我每周都会跟进产品的生产进度和质量,并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题,我会及时与生产线上的工人和设计师沟通,并采取必要的措施解决问题。

2. 制定和执行品质计划:我制定了一份品质计划,以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划,确保其与公司的战略目标保持一致。

3. 培训员工:我组织了多次培训,包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能,从而提高产品质量和可靠性。

4. 监控库存和物流:我每周都会对库存进行监控,并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时,我也会关注产品的物流和运输过程,以确保产品能够及时送达客户手中。

5. 收集反馈和改进建议:我定期收集客户的反馈和改进建议,并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务,提高客户满意度。

在过去的一年中,我努力工作,取得了一些成绩。但是,我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此,我将继续努力学习和改进,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的时间,期待您的反馈。

此致

敬礼!

双汇公司的品管员

品管员述职报告(篇13)

一、岗位职责

作为品管员,我的主要职责是确保生产过程中的质量控制。我负责监督和检查产品生产线上的每个环节,并确保产品符合公司的质量要求和标准。具体而言,我的职责包括以下几个方面:

1. 质量控制计划制定:根据公司的质量管理体系和相关标准,制定质量控制计划。通过对生产过程中关键环节的分析和评估,确定质量控制的重点和关键控制点,并制定相应的质量控制措施和流程。

2. 生产线监督:负责监督产品生产线上的每个环节,包括原材料的采购和检验、生产过程的监控、成品的检测和包装等。确保每个环节都符合公司的质量要求和标准,并及时发现和解决可能存在的质量问题。

3. 质量问题分析与改进:对生产过程中出现的质量问题进行分析和评估,找出问题的原因和解决方案,并及时采取相应的改进措施,以防止类似问题再次发生。

4. 培训和指导:负责培训新员工,让他们了解公司的质量管理体系和相关流程,并指导他们正确执行各项质量控制措施。

5. 数据统计和报告撰写:负责收集和统计生产过程中的质量数据,并撰写相关的报告。根据报告的分析结果,提出改进建议,以提高产品质量和生产效率。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我在质量控制方面取得了以下几项成果:

1. 完善质量控制流程:我通过深入研究和分析产品生产过程中的每个环节,对公司现有的质量控制流程进行了改进和优化。针对每个关键控制点,我制定了详细的操作规程并进行了培训,确保生产员工能够正确执行质量控制措施。

2. 提升质量问题处理效率:我建立了一个质量问题的反馈机制,使各个岗位之间的沟通更加顺畅。同时,我也对质量问题进行了分类和归纳,以便更好地分析和处理。通过这些改进,我们能够更加迅速地定位和解决质量问题,提高了产品的合格率。

3. 强化员工培训和意识:我定期组织了培训活动,向全体员工介绍公司的质量管理体系和相关流程。我还制作了培训资料,让员工能够随时参考和学习。通过这些培训和推广活动,员工的质量意识得到了有效提升,质量问题的发生率也有所降低。

4. 提高质量数据的统计和分析能力:我对公司的质量数据进行了精确的统计和分析,并撰写了详细的报告。通过对报告中的数据进行分析和对比,我发现了一些质量问题的根源,并提出了相应的改进建议。这些改进措施的实施,显著提高了产品的质量指标,并为公司带来了更多的利润。ZfW152.CoM

三、改进计划

尽管我们在质量控制方面已经取得了一些成果,但我认识到还有一些问题需要进一步改进:

1. 强化员工质量意识:我计划进一步加强员工的质量意识培训,增加员工对质量的重视程度,并提供更多的实际案例和经验分享,以提高员工的质量控制能力。

2. 改进质量数据分析方法:我计划引入更先进的质量数据分析工具和方法,如六西格玛等,以更快速和准确地分析和解决质量问题。

3. 加强与供应商的合作:我将加强与供应商的沟通和合作,建立起更紧密的供应链,确保原材料的质量符合标准。

4. 建立质量文化:我计划将质量观念渗透到整个公司的文化中,鼓励员工对质量的持续改进和创新,并设立奖励机制,激励他们在质量控制方面取得更好的成绩。

小编认为,作为一名品管员,我将继续努力工作,为优化公司的产品质量和提高客户满意度贡献自己的力量。我相信,在公司领导的正确引导下,通过团队的协作和共同努力,我们一定能够实现更高水平的质量控制和管理。

品管员述职报告(篇14)

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。在过去的一年中,我在品管岗位上表现出色,取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思:

一、工作成绩:

1. 提高了产品检验效率:通过优化检验流程、引入现代化设备等方式,提高了产品检验效率,降低了检验成本。同时,通过对检验数据的统计分析,及时反馈产品缺陷,提高了产品 quality 和可靠性。

2. 提升了产品质量:通过建立产品质量控制体系、加强原材料质量控制、改进产品设计等方式,提高了产品质量,降低了产品投诉率。

3. 优化了生产流程:通过引入现代化设备、优化生产流程等方式,提高了生产效率,降低了生产成本。

4. 加强了与客户的沟通:通过建立客户反馈机制、定期与客户进行沟通等方式,加强了与客户的沟通,提高了客户满意度。

二、工作反思:

虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也认识到了自己存在的不足:

1. 对检验流程的不熟悉:虽然我一直在学习新的检验技术和方法,但在实际操作中仍然存在一定的困难,需要加强实践。

2. 对生产过程的不了解:虽然我一直在学习新的生产过程控制技术,但在实际操作中仍然存在一定的困难,需要加强实践。

3. 对客户需求的了解不足:虽然我一直在与客户进行沟通,但我仍然需要加强对客户需求的了解,以便更好地为客户提供服务。

三、未来计划:

为了更好地完成工作任务,我将采取以下措施:

1. 加强实践:加强实践,学习新的检验技术和方法,提高自己的实际操作能力。

2. 加强学习:加强学习,学习新的生产过程控制技术,提高自己的综合素质。

3. 加强沟通:加强沟通,及时反馈客户需求,提高客户满意度。

4. 加强学习:加强学习,学习新的管理知识,提高自身的管理水平和能力。

最后,我再次感谢您对我过去一年工作的支持和帮助,希望在未来的工作中能够继续保持良好的工作状态,为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

双汇公司品管员:XXX

20XX年XX月XX日

品管员述职报告(篇15)

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的一名品管员,我在此向您提交我的述职报告。

品质管理是保证产品质量的重要环节,作为一名品管员,我在过去一年中,积极履行职责,努力为公司的产品质量和客户满意度作出贡献。以下是我在过去一年中的工作总结。

一、日常工作

作为品管员,我主要负责质量管理体系的建立和维护,包括制定质量标准、检查流程,并进行实施和监控。我每天都要检查产品的质量,确保产品符合质量标准。我通过与生产部门和供应商合作,对生产过程进行全面控制,及时发现并解决质量问题。

二、质量改进

在过去一年中,我通过不断学习专业知识和技能,不断提高自己的能力。我参加了各类质量管理培训,并将学到的知识应用到实际工作中。我通过分析客户反馈和产品质量报告,找出质量问题的根源,并提出改进措施。同时,我也主动与供应商沟通,促使他们改进原材料质量,并加强供应链管理。

三、质量审核

为了确保质量管理体系的有效运行,我每年都对公司的质量管理体系进行内部审核。通过内部审核,我发现了一些潜在的问题,并提出了相应的改进建议。我也参与了对供应商的审核工作,确保他们能够满足公司的质量要求,并保证供应链的稳定性。

四、质量培训

作为品管员,我不仅要具备专业技能,还要帮助团队中的其他成员提升他们的质量意识和技能。在过去一年中,我组织了一系列的质量培训课程,以提高员工的质量意识、操作规范和技能。通过培训,我帮助员工了解产品质量标准,掌握质量控制方法,提高了团队的整体素质。

五、成果展示

在过去一年中,我的工作取得了一些显著成绩。公司的产品质量得到了明显的改善,客户满意度得到了提升。通过质量改进措施的实施,我们减少了产品的次品率,并降低了质量成本。我还成功筹备并组织了一次质量管理经验分享交流会,帮助公司建设质量文化,增强了团队的凝聚力。

六、不足与改进

在工作中,我也发现了一些不足之处。一方面,我觉得我在沟通协调方面还有待提高,有时候和其他部门的合作不够紧密,导致问题的解决不够迅速。另一方面,我在质量判断方面还有待加强,有时候对产品的质量问题进行评估和分析还不够准确。为了改进这些问题,我将加强沟通能力的培养,并进一步提高对质量问题的判断能力。

以上是我在过去一年中的工作总结和自我评价,我将继续努力提升自己的能力和技术,为公司的发展贡献力量。感谢领导对我的支持和信任!

品管员:XXX

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