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企业年度培训述职报告(收藏十三篇)

时间:2024-12-31 企业纪委述职报告 健康述职报告

【#范文大全# #企业年度培训述职报告(收藏十三篇)#】时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的培训中心主任述职报告范文(通用13篇),希望能够帮助到大家。

企业年度培训述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

您好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下,请您评议:

首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已掌握基本的业务知识,能够熟练操作办公、ERP、预算系统,熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。 根据分配,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售情况,在促销期做好商品调价和陈列工作。

清洁用品部的订货主要分配送,直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客,并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面,保管好,以做退货;如有商品临近保质期或已经过期,要马上进行整理退货。一般情况下,退货可由理货员和课长决定,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取,单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意后方可退货。

最后当供应商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场。 每个超市在每个月都会开展促销活动,主要由企划部策划,根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象,价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放DM彩报,确保宣传有力度;促销前一天,将商品陈列到位,一般是做堆头或陈列端架,堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置pop。还有就是对促销商品及时调价,当原进价与现进价不一致时,要注明库存调整,特殊商品注明实销补差,通过课长,处长签字交信息部调价。 以上工作是围绕商品展开的各项流程,这些决定着销售业绩,虽然有些程序是比较简单而又经常操作的,但不能忽视每个细节,佳惠的理念之一就是细节决定成败。

其次,主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的。开始的几天到门店上班真的不习惯,总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会了,但我总是劲头十足得迎接第一批顾客的到来,忙着帮理货员整理商品,扫特价,打扫卫生等。这样几天下来,我逐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持满分的热情,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主管,要清楚当月的销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要熟悉本部门销售额和销量前30名的商品;熟悉主要供应商。同时应充分利用促销员资源,带动他们分工合作。

第三,判断和决策能力。在销售过程中,商品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我来说还不是很熟练,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改进,积累经验。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客,形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现并坚持,比如增强促销员的工作热情和服务意识,减少在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈列,并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品,激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满足顾客的合理要求,使其满意。

第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果,不可能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,配合课长处理工作中的问题,使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导,增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。

第六,学习能力和创新能力。实习期间,我不断挑战自己,接触到许多新的专业知识,虽然理解能力有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并善于总结和创新。通过观察反思,我认为做好零售业的重点包括:

1、完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台,包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地。

2、规范卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注重标签的颜色,或用字母代替,以区别不同销售状态。这一点我们还需改进。

3、办公室管理。各门店办公室要统一布置,室内要整洁;比如在墙上挂钉,文件资料要分类明确,方便查找,使用。

4、低价格策略。这似乎是零售商的竞争核心,也是未来零售业的主线,应该形成效率和成本意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛,他们的成本意识几乎每个员工都具备。

5、降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多,货架排位太少,造成陈列不足;二是门店后仓太小,影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。

以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限,经验欠缺,有不到之处望您指正。

企业年度培训述职报告 篇2

一、干部思想政治教育

20xx年,全矿立足改革、发展、稳定的工作大局,深化共产党员先进性教育,以社会主义荣辱观教育为切入点,强化干部培训,努力提高全矿管理干部的整体素质,培养造就一批政治理论水平高、经营管理能力强、科学文化技术全面的干部队伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习。20xx年累计完成干部思想政治理论培训380人次,全矿干部队伍素质再上一个新台阶,干部政治理论素质显著提高。

二、强化应知应会培训

为提高井下员工的整体安全素质,按照集团公司同煤经培字〔20XX〕102号《关于进一步加强和规范井下员工安全应知应会培训工作的通知》文件精神,职工学校进一步认真做好井下员工安全应知应会培训工作。

(1)干部培训 。全年共举办7期区队长应知应会脱产培训,培训362人;9期班组长应知应会脱产培训,培训480人。

(2)工人培训。全年共举办86期井下主要技术工种应知应会脱产培训 ,培训人员2266人。新工人岗前应知应会培训2期,共122人。矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯正及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课,并解决实际生产工作中存在的问题。除职工学校组织的脱产培训外,其余井下员工由单位根据自身工作情况组织培训,职工学校负责监督考核,并发放了《云冈矿安全生产应知应会基本知识》资料5000册供工人学习使用。

20xx年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会情况,现场随机指定工人并比对被抽查者的身份证,考核合格者前三名奖励现金200元,不合格的七名员工到职工学校脱产学习一个月,合格后方可上岗。为进一步提高全矿安全应知应会培训质量,推动井下员工安全应知应会培训工作扎扎实实认真开展下去,我矿又下发了《关于认真做好井下员工安全应知应会培训的补充规定的通知》,职工学校每月定期召开培训工作例会,对培训工作提出了具体要求,每月对应知应会培训进行书面总结,进一步规范和强化了应知应会培训。

实验室的直观演示是 (采、掘、机、运、通、地质测量安全技术)应知应会培训班的最大亮点。工人们走进今年秋天新建成的实验室,分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、安全避灾演示和通风系统演示。这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、安全避灾的场面,工人们对井下各种系统的.工作运行,灾害发生有了直观的认识,对于提高工人的安全知识,安全意识帮助甚大。特别是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工的心灵震撼颇深。

经过脱产培训学习,每位井下员工全部通过考试,成绩合格。培训班结业时,职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量,做到培训一个会一个,会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表,经职工学校下基层摸排调查,受培训的井下员工全部没有违章行为,达到了培训预期效果。

企业年度培训述职报告 篇3

一、引言

随着教育行业的不断发展,培训机构作为其中的重要组成部分,对于提升学员的综合素质和专业技能具有不可忽视的作用。在过去的一年里,我有幸成为本培训机构的一员,与团队共同努力,为学员提供优质的培训服务。现将我在本机构的工作情况进行述职报告。

二、工作内容概述

1. 教学工作:负责相关课程的'备课、授课及课后辅导工作,确保教学质量和学员满意度。

2. 学员管理:与学员建立良好的沟通机制,关注学员的学习进度和反馈,提供个性化的学习建议。

3. 课程研发:参与课程内容的更新和优化,结合市场需求和学员反馈,不断完善课程体系。

4. 团队协作:与同事保持密切合作,共同解决教学中遇到的问题,分享教学经验和资源。

三、重点成果

1. 教学成果:所负责的班级学员成绩普遍提高,学员满意度高,多次获得学员和家长的好评。

2. 课程研发:成功研发了多门新课程,丰富了本机构的课程体系,提高了市场竞争力。

3. 团队协作:与同事共同完成了多次大型教学活动,如公开课、讲座等,取得了良好的社会反响。

四、遇到的问题与解决方案

1. 学员个性化需求多样:针对不同学员的个性化需求,我积极与学员沟通,提供定制化的学习方案,以满足不同学员的需求。

2. 市场竞争激烈:面对激烈的市场竞争,我不断提升自己的教学水平,积极参加培训和学习,以提高自身的竞争力。

3. 团队协作中的沟通问题:在团队协作中,我注重与同事的沟通和协作,及时解决问题,确保教学工作的顺利进行。

五、自我评估与反思

在过去的一年里,我始终以学员为中心,努力提高自己的教学水平和专业素养。通过不断学习和实践,我逐渐形成了自己的教学风格和方法,并在教学工作中取得了一定的成果。然而,我也深知自己还有很多不足之处,如在教学经验、课程研发等方面还需要进一步提高。

六、未来工作计划

1. 深化教学研究:继续深入研究教学方法和技巧,提高教学水平和效果。

2. 拓展课程领域:根据市场需求和学员反馈,不断拓展新的课程领域,丰富本机构的课程体系。

3. 加强团队协作:与同事保持密切合作,共同解决教学中遇到的问题,提高团队的整体实力。

4. 提升自身素养:积极参加培训和学习,不断提高自己的专业素养和综合能力。

七、结语

在未来的工作中,我将继续努力,为学员提供更优质的培训服务。同时,我也将不断学习和进步,提高自己的教学水平和专业素养,为培训机构的发展贡献自己的力量。

企业年度培训述职报告 篇4

各位领导:

今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,他山之石,可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后xx,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是法和情的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

企业年度培训述职报告 篇5

7月至10月,带着几分激动,带着几丝憧憬,我有幸参加了由xx师范学院承担的xx省初中语文骨干教师培训。这次培训分为两个部分,一是集中学习阶段;二是在职研修阶段。集中学习在井冈山八角楼师训中心进行,为期八天。在井冈山的学习收益很大,老师们讲课精彩,教学内容丰富多彩。而在职研修阶段,我将所学的理论与实践结合,上公开课,做讲座,设计研究课题等等,很好地将学校的教研活动带动了起来,受到了师生的好评。

现总结如下:

一、更新了教育教学理念。

时代在不断进步,社会在不停前行。同样,教育教学理念也应与时俱进。埋头苦干是必须得,但抬头望头也是必要的。一味埋头苦干会迷失道路,偶尔抬头望天才能看清方向。特别是随着新课程改革的纵深发展,很多教育教学中的深层次问题不断地暴露,这时候更需要理论的指示与专家的引领。对于我个人而言,这次培训无疑是一场“及时雨”,不仅对理清新课改中的种种关系有帮助,而且对突破新时代教育教学中一些“瓶颈”问题提供新的解决思路与方法。

如赣南师院文学院的孔刃非教授的《以良好的素养,高度思维责任感培养高素质的人才》的专题报告。首先分析了当前教育的各种缺失,指出当前的教育还是“精英教育”“应试教育”,忽视了人的素养的培养。怎样改变这种现状?他提出从中国古代优良传统找良方,将“孝”“信”“义”“耻”“礼”“忠”“枨”等纳入语文课堂,将人的精神基础打牢,提高人的素质。

赣南师院副院长陈勃教授和李东斌的报告,都关注了教师的身心健康。社会压力、职业压力让我们的教师生存不易,需要学会自我调节,需要乐观的工作生活。

总之,由于种种原因,我们现在的教育越来越偏离正常的轨道,越来越朝着急功就利与速成的方向发展,教师的生存和发展越来越受到挑战。这些都需要在理念上纠正与更新,使我们的教育不离其本质。

二、更新了教育教学知识。

教师是一个永新的职业。这里讲的“新”主要指知识的更新与教学艺术的更新。作为语文老师,他应始终站在时代文化前沿的号手,把住时代文化发展的脉博;他应是始终站在科学知识岸边的摆渡人,传承知识与文化;他应是学生灵魂的塑造师与精神垃圾的清道夫。所以,作为语文必须时时保持充电的状态,此次培训无疑是一次良好的机会。经过培训,就我个人而言,不仅在学科知识方面得到一次全面的补充,而且在教学艺术方面得一次新的补充。

杭州师范大学倪文锦教授讲的《写什么与怎么写》的报告,睿智的指出当前的作文教学存在五种缺失,强调:

1、要创造先有模仿;

2、老师作文教学的关键在于指导如何写,而不是只会提要求。倪教授是全国作文教学方面的知名专家,他的方法科学而切实可行。对当下普遍迷茫的作文教学是一股清新之风。

赣南师院副院长陈勃教授的《教育心理与教师发展》的报告。陈院长强调,21世纪是“压力时代”,需要学习教育心理学,尤其是人民教师。同时,现在的教师需要有反思精神,需要掌握教育学知识,才能成长为学生喜欢的教师。

又如,李东斌教授的《课堂观察与压力管理》的专题报告。对课堂观察的概念进行了深入的阐释,提出这是聚焦课堂的教学研究的最直接的方式方法。

总之,教育是一门艺术,需要老师不断的自己更新,才能更上一层楼。

三、观摩了专家名师风采。

此次培训活动的一大特色就是理念联系实际。不仅聆听了专家的解读,而且近距离地学习了名师的教育教学艺术和班级管理艺术。

南昌教研员胡小望老师的《中学语文课堂教学的有效性实践与反思》,强调新课程中,青年教师应有所作为。校本教研不能丢,专业成长方才有动力。如若深入多思考,目标达成就不成问题,都很有指导性。

而南昌三种的聂水兰老师的《一名普通教师的成长》和《班级管理》的报告,完全是自己的实践的梳理和总结。胡老师提出,教育是一项爱的工作,只有全身心地热爱,才能有所成绩。教学工作如此,班级管理亦如此。在报告中,胡老师用自身的实例很好的诠释了“教师是太阳底下最光辉事业”的真正内涵。

四、教师自身的成长

教育的发展,关键在教师的成长。教师是学校发展的基石,学校的软实力来自己于拥有一只业务能力强,团结敬业的教师队伍。对于个人而言,教师的成长不仅是时代的要求,更是适当现代教育的需要。此次培训,很多专家与同仁重点谈了教师如何规划自己的成长之路,成为名师,成为教育家。

如赣南师院教育学院院长焦中明教授的《学点教育研究方法——做研究型教师》的报告。从全球科技发展的高度以及社会日新月异的发展变化出发,指出教师不应是“蜡烛”,要有可持续的文化知识储备,那就要学会做研究,成为专业化的教师。而研究应该来自教育教学实践,又要回归课堂,服务课堂。

又如,南昌市教育科学研究所胡小望的《课例研究与教师专业发展》讲座,提出教师对课例进行研究,加强对文本的解读和探究,提倡及时反思。课例研究的价值在于:拓展教学视野、发展反思能力、唤醒主体意识和培养问题意识。最终的目的是簇进专业成长。

又如,xx师大欧阳芬教授的《今天怎样做教师》的专题报告。对中西教育进行比较,得出各有利弊,应该互相学习,取长补短的结论。今天的教师角色应该转变,由教学主体向学习伙伴转变;由知识传授向导学转变。

五、结识了全省教学名师。

此次培训是一个很好的平台,参加培训的都是全省教学一线的精英、名师,对教育教学都是自己独到的.见解。所以此次培训又是一个非常好的相互学习的机会。7月15日上午的沙龙开得很成功,大家将自己教学中的经验互相交流。下午的说课比赛又展示了各自的风采。同时,还是建立友谊的纽带,平时只能在报刊杂志见到名师的老师,通过此次机会,终于可一睹尊容,亦为乐事。创办的qq群,成为了大家各在一方时交流的平台。

六、在职研修硕果累累

本学期开学至今,我担任了八年级语文教学,在完成教学常规工作的同时,积极实践完成培训基地布置的作业。主要有以下方面:

1、积极撰写教学反思和教学叙事。集中培训回来,我写博客的劲头更足了,思路也更宽了。7月25日至今,我在中华语文的博客了更新了30多篇博文,有不少质量上乘的佳作。其中《怎一个“闲”字了得》《孩子,你应该快乐》等博文被版主评为精华。

2、努力开展教育教学研究。为全校教师上了公开教学观摩课《记承天寺夜游》,并录下视频;做了《教育教学论文写作知识》的讲座,在传达集中培训的新精神的同时,将自己多年来论文撰写的体会和收获进行了总结和梳理,得到教师的好评;设计了教育教学研究方案《新农村“学习型”家庭试验研究》,这个研究方案着眼于目前各地的新农村建设,目前的新农村建设只注重建屋修路,而忽视家庭内部学习氛围的营造,很有研究的针对性。准备于XX年上半年申报省级课题。

3、积极发挥示范引领的作用,对学校的教育教学管理出谋献策。作为学校的老教师,我主动将这次培训的成果带回单位,充分发挥骨干教师的作用,积极示范,大胆引领,带领全校的语文教师投入到学校教育教学改革中。在集体备课里,在教研组活动中,我积极解答教师教学中遇到的各种难题,引导互动和交流,使学校语文组成为了全校活动最丰富,效果最显著的组别,促进了大家的专业素质的成长。目前,学校所有的语文教师都开通了自己的博客,并准备在中华语文网上开通“棠阁学校语文工作室”,成为学校语文教师交流的固定平台!

参加省级骨干教师培训是自己成长路上的一次重要经历,我格外珍惜。记得在井冈山八角楼师训中心集中培训时,我总是坐在前排,笔记也格外认真,生怕有所遗漏,而造成遗憾,辜负上级的期望。回到学校,我对自己严格要求,事事仔细,目的就是要将学校的年轻教师都培养出来。

回首所做的这一切,我觉得自己配得上省级骨干教师的称号。我相信,通过这次培训,我在初中语文教学的大路上一定会走得更稳更远!

企业年度培训述职报告 篇6

一、引言

我是XX培训机构的一名员工,担任课程设计师兼教学助理的职位。在过去的一年里,我始终以高度的责任感和敬业精神,致力于提升教学质量和学员满意度。现在,我将就过去一年的工作情况进行述职报告,以期得到大家的指导和帮助。

二、工作内容概述

1. 课程设计与研发:根据市场需求和学员反馈,设计并开发了多门具有针对性的课程,包括XX课程、XX课程等。同时,对已有课程进行持续优化和更新,确保课程内容的前沿性和实用性。

2. 教学辅助工作:协助主讲老师进行课堂管理,确保教学秩序井然有序。同时,负责收集学员的反馈意见,及时与主讲老师沟通,以便调整教学策略。

3. 学员服务与支持:为学员提供咨询、报名、选课等一站式服务,确保学员能够顺利入学。在学习过程中,为学员提供必要的帮助和支持,解答学员的疑问和困惑。

4. 市场调研与竞品分析:定期进行市场调研,了解行业发展趋势和竞争对手的动态。同时,分析竞品课程的优缺点,为课程设计和优化提供参考。

三、工作成果与亮点

1. 课程设计与研发成果显著:在过去一年中,我成功设计并开发了多门受欢迎的课程,这些课程在学员中获得了广泛好评。同时,我也对已有课程进行了持续优化和更新,提高了课程的实用性和针对性。

2. 教学辅助工作成绩突出:在协助主讲老师进行课堂管理方面,我始终保持高度的责任心和敬业精神,确保教学秩序井然有序。同时,我也积极收集学员的反馈意见,与主讲老师沟通后及时调整教学策略,取得了良好的教学效果。

3. 学员服务与支持得到认可:我始终坚持以学员为中心的服务理念,为学员提供全方位的服务和支持。在过去一年中,我成功帮助数百名学员顺利入学并完成学业。同时,我也积极解答学员的疑问和困惑,赢得了学员的信任和好评。

4. 市场调研与竞品分析取得成果:通过定期的市场调研和竞品分析,我成功掌握了行业发展趋势和竞争对手的动态。同时,我也根据竞品课程的优缺点进行了针对性的课程设计和优化,提高了我们课程的竞争力和吸引力。

四、存在问题与改进措施

1. 课程设计与研发能力有待提升:虽然我已经成功设计并开发了多门课程,但在课程设计和研发方面仍有提升空间。我将继续加强学习和实践,提高课程设计和研发能力。

2. 教学辅助工作需更加细致:在协助主讲老师进行课堂管理方面,我仍需加强细节处理,确保教学秩序更加井然有序。同时,我也将更加注重学员的个性化需求,为学员提供更加贴心的服务和支持。

3. 学员服务与支持需更加完善:虽然我已经为学员提供了全方位的服务和支持,但仍需进一步完善服务流程和提高服务质量。我将继续加强沟通和协作,提高学员的.满意度和忠诚度。

五、总结与展望

过去的一年里,我在课程设计与研发、教学辅助工作、学员服务与支持以及市场调研与竞品分析等方面取得了一定的成绩和亮点。同时,我也认识到自己在工作中存在的问题和不足。在未来的工作中,我将继续努力学习和实践,提高自己的专业能力和综合素质。同时,我也将加强与同事和领导的沟通和协作,共同推动培训机构的发展和壮大。谢谢大家!

企业年度培训述职报告 篇7

随着互联网的快速发展,线上教育培训机构成为了满足人们学习需求的主要渠道之一。作为这家机构的一名员工,我很荣幸地能够通过多年的工作经验为学员们提供优质的在线教育培训服务。现在,我将回顾过去一年的工作,总结我所取得的成就和面临的挑战,同时提出下一年度的发展计划。

在过去的一年里,我和我的团队通过努力工作和积极学习,取得了一系列的成绩。

首先,我们成功地推出了一系列新课程,并不断更新和完善现有课程,以满足学员的不断变化和多样化的学习需求。这些课程涵盖了各个领域,包括语言学习、职业培训和兴趣爱好等。我们采用了创新的教学方法和教学工具,使学员们能够更轻松地获得知识,并提高他们的学习成绩。

其次,我们与优秀的`教师团队建立了密切的合作关系,以确保他们具备专业知识和丰富的教学经验。我们定期组织师资培训,提供新的教学方法和教学技巧,从而不断提升我们的教师团队的专业水平。同时,我们也鼓励教师们与学员保持互动,及时解答学员的问题,并提供个性化的学习建议。

此外,我们还注重与学员之间的沟通和互动。我们通过在线讨论区和学员活动,促进学员之间的交流和合作。这不仅能增强学员的学习效果,还能提高学员的学习动力和参与度。我们也定期组织线上线下的学员活动,提高学员们的学习氛围和身心健康。

当然,在取得这些成果的同时,我们也面临了一些挑战。

首先,随着竞争对手的增多,我们需要不断提高我们的服务质量和产品竞争力。我们要深入了解学员的需求和喜好,及时调整和改进我们的课程和教学方法,以提供更好的学习体验。

其次,随着学习模式的不断创新和变化,我们需要与时俱进,采用新的技术和工具来提升我们的教学效果。这需要我们不断学习和研究最新的教育技术和在线教学平台,以保持我们的教育服务的领先地位。

回顾过去一年的工作,我为我所取得的成就感到骄傲,也对未来充满期待。在新的一年里,我将继续努力工作,进一步提升自己的教学技能和专业知识。同时,我还计划与团队合作,开发新的课程和学习资源,以满足不同学员的学习需求。我还将积极参与培训讲座和学术研讨会,不断提高自己的教学水平和专业素养。

作为一名线上教育培训机构的员工,我深知自己的责任和使命。通过我的努力和创新,我希望能够为更多的学员提供优质的在线教育培训服务,帮助他们实现个人成长和职业发展的目标。我相信,在未来的工作中,我将迎接更多的挑战,但我也相信,凭借着团队的合作和我的努力,我们一定能够取得更好的成绩。让我们一起加油,共同创造更美好的明天!

企业年度培训述职报告 篇8

为了使新员工尽快融入公司,新世界地产20xx年度第一期新员工入职培训于20xx年xx月xx日正式开课,学员们开始了为期两天的培训体验。

在此次培训中,公司内训讲师分别从企业文化、人力资源管理制度、行政管理制度、房地产基础知识、营销管理等对学员进行逐一讲解;同时组织学员前往新世界项目现场实地参观了解工程管理、物业管理的现状及未来发展规划,以此从文化、制度、流程、规范化管理等方面帮助学员全面认识新世界地产,并为其快速融入团队,更好地开展工作打下基础。培训组织与培训内容满意度调查结果显示,学员对培训整体效果表示认可,整体培训满意度达到96.8%以上。以下针对本次培训组织工作进行有效总结,以便改进。

一、培训亮点组织学员现场参观。

1、通过对项目现场先参观后讲解的培训方式,使得学员能够更为直观的了解到项目工程情况,物业服务的特色等,摆脱了原来坐在教室里比较枯燥的教学模式。

2、高管的职场心得分享。此次培训增加了高管职场心得分享环节,希望通过个人丰富的职场阅历,与大家分享自己独特的个人体验。本次邀请的分享者是世通公司总经理宋德胜,他以“职场人如何赢得未来”为主线,通过发生在自己身边的大量成功案例向大家分享了自己的心得感悟:“工作要主动、努力、用心、不断的学习,以把上级交办的事情办好的职业化心态做事,成为让上级放心、对公司拥有高度责任心和忠诚度的员工,要注重个人职场品牌的建设,未来一定会掌握在自己手中。”宋总真诚的话语中充满了智慧,博得了现场阵阵掌声。

3、座谈会更加关注员工的个性发展和职业规划,通过两天的培训,新员工对公司发展前景充满信心,同时对充满人文关怀的公司文化非常认同,所有新员工在座谈会上谈到了自己目前存在的`不足和改进之处,同时向大家分享了自己未来1-3年的职业生涯发展规划。

二、存在的不足及提升措施

1、培训形式上比较单一,应该增加的互动和案例分享环节,让的人参与进来。

2、培训内容和时间应该增加,通过至少一周的时间让新员工更加清晰的了解公司的战略目标、发展规划、企业文化、工作流程等相关知识,掌握个人职业生涯规划方法、职业化素养和心态、团队沟通技巧等综合软能力。

3、部分培训讲师现场呈现技巧有待提升。作为企业内训讲师应该了解每位学员不同的个性特点,有针对性的在课堂上增加和学员之间的互动,避免填鸭式的教学方式。

三、总结

此次培训总体上达到了预期的培训目的,学员对新世界地产的企业文化以及公司的各项规章制度有了初步的了解,公司管理团队及各职能部门在本次培训中给予了大力支持,保证了培训过程的顺利进行。

企业年度培训述职报告 篇9

今天是管理培训生述职的一天,这一天对于他们来讲,是阅兵的一天,在外面跑市场、了解工厂都有一年的时间了,在今天他们只有八分钟的时间,来表述自己的工作业绩。

管理培训生,对于公司的长期发展来讲,是一个非常重要的战略,利用好就能更好激发他的斗志,利用不好,就可能会平庸下去,今天听完这30多位管理培训生的述职,自己也收获很多,他们在基层是认真的锻炼了,也讲了许多真话,这是我特别高兴的,只有将真话,才能让他们更好的成长,他们也愿意想为企业奉献,从意识上来说也能融合在一起。

管理培训生的述职中,只有很少一部分人提出了解决问题的方式与方法,大部分人是列举了目前所在职位上所遇到的一些困难,请公司给予解决。对于这种情况我的意见是:能发现问题同时,要想着怎么样能利用自己的思维去解决这个问题,将问题及自己的解决方案同时与大家分享,不仅会使自己成功的更快,从职场上来说也会让领导注意你。

对于今天的述职报告,我对我的同仁们提几个我的建议,也许对你们的职业生涯有用:

1、树立自信的心态,给自己鼓好劲。在今天的培训中,我发现百分之八十的管理培训生都是低头看着PPT念,其实每位管理培训生都已经准备了很久,自己也掌握的很好,我想应该是在心理上对自己的不信任吧,从礼仪上来讲,用眼睛看着大家,会给你的述职增添光彩。

2、突出重点

我们可以写的详细些,但是我们在表述的时候,要抓住主要矛盾,针对这次述职,首先要对你所负责的市场用2分钟进行分析,其次也是最重要的一块,你在这个市场解决了哪些问题,为什么要解决哪些问题,如何规范这些问题的,最后就是你的下一步如何做好,其实大家在讲的时候,这些内容都覆盖了,只是糅合了在一起,让听众不能更好分辨,所以说抓重点突出层次是很重要的

3、声音洪亮,将普通话

对于演讲来说,声音是效果评判的很重要标准,你讲的内容再好,如果声音模糊,拖泥带水,也会使演讲大大打折扣,如果感情的把握不是很到位,那就放开声音,最起码你的声音大家能听到

4、述职完了,并非你的述职工作已经结束,要再会后及时回顾,自己今天的工作情况,不断检查,才能进步。

关于今天我的讲课,我对自己进行以下剖析:

1、在讲课的前十分钟,突然通知我说,我的课程取消。当时听完情绪一下子下来了,因为对于我来讲我是一个爱与展示自我的人,我希望我更快的让别人认可,对于这个课程我是在临开课前的晚上下班时候得知,我记得我在医院看完病人到家后是完胜十一点半,我写好课件大概是凌晨了,突然的取消,使我情绪波动挺大,搞不懂为什么

2、突然又说开始授课,时间只有20-30分钟,原本计划一个小时课程,又缩短到这么短时间,以前我也经历过这样事情,但是目的不一样,有些东西时间缩短会感觉有骨头没有肉,我最终我答应30分钟

3、在开课前,我做的做的写测验,他们以前做过,看来以后要要再这方面在研究更多的内容

4、以前我也遇到过类似事情,都很淡定的做好,但是今天,我竟然紧张与抱怨起来,我归结的原因是我比较在乎这次讲课,

5、淡定处理事情,不要让事情把自己脑袋搞得紧张

最后衷心祝愿管理培训生:保持永远的激情,将自己的路走得更远更稳重!

企业年度培训述职报告 篇10

多年来,我一直从事继续教育培训工作,在领导与同事们的帮助与支持下举办各类成人培训班30期,累计培训1419人次,在外围市场不好的情况下取得了不错的成绩,工作中,深入学习党的十九大精神,坚持邓小平理论为指导,学习科学发展观,在“两学一做”活动中以中央精神为指引,学习了坚持和发展中国特色社会主义、两个一百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴和中国梦和五位一体总体布局和全面战略布局的理论思想体系,不断提高政治素质和业务水平,认真履行岗位职责,在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己担负的各项工作任务。

一、努力加强自身修养,培养良好道德品质

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。这些年来,我一直信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,坚持做到“在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效”。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,认真学习和贯彻党的基本路线、方针、政策,自觉践行各项规章制度。

二、立足本职,不断提高自己的综合能力

随着国际石油价格的下降,石油企业面临着诸多的困难,进而影响到大庆油田培训市场,对于我们,首先练好内功,在全面提高培训教学内容和质量上下功夫,接着积极拓展油田市场和校内市场,开拓思路,创新实践,不断提高自己的综合素质。多方走访油田,了解培训需求,制定有效实用的教学内容,并与油田单位探讨各项合作的'可能性,同时加大新培训内容的研发力度,托福、雅思、四六级等各种考证培训也纳入到我们的实际工作中,繁忙的工作锻炼了自己,提高了工作效率。经过这几年的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。除了培训业务工作外,我还担负着单位组织员的工作,为单位领导做好上传下达及相关会议记录材料的抄写工作,多年的锻炼,使我的工作能力有了明显提高,工作效率和业务水平已经能够让领导放心、让同志们满意。

三、尽职尽责,勤奋工作,做一个与时俱进的合格干部。

勤勉敬业是对一名培训干部的基本要求。我无论做任何事情,都始终保持良好的精神状态,满腔热情。这些年来,我始终按规章制度办事,每次按时完成,从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情,始终保持着旺盛的工作势头,一切以工作为重,将工作作为我生活中最重要的一部分,全身心投入。工作之余,加强自学,加强国家大政方针、党的知识,并努力提高油田专业知识和英语口语水平,使自能紧跟时代的步伐,为更好的适应工作打下良好的基础。

四、今后努力的方向:

1、开拓创新方面还需加强,作为油田的外围培训机构,培训市场的难度越来越大,必须加强开拓和创新,用更高端和更实用的培训项目争取油田的合作,同时积极发展校内和校外两个市场;

2、加强培训理论研究,加强理论使自身能力更加提高,同时提高自身在专业知识领域的水平和能力;

我自知,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。

企业年度培训述职报告 篇11

各位领导、同志们:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了,回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。“不求有功,但求无过”,这是我工作的准则。“一丝不苟,精益求精”,这是我永远的工作态度。

本学期,受领导委托,担任XX工作。站了二十几年的讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到有规有矩、井井有条。

本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原则,做到循规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民服务,宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。

这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领导的莫大关怀和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合作,为学校xxxx专业打开了新局面。

半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领导的带领下,群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩!!!

我的述职完毕。谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听,恳请大家继续给予指导和帮助。谢谢大家!

企业年度培训述职报告 篇12

各位领导、同志们:

现将本人xx年的工作情况简要汇报如下:

一、全面完成了集团和本矿下达的全年各项培训任务。

根据集团公司xx年职工培训计划安排,共下达我矿年度培训总人数1094人,其中:矿长资格和安全资格各1人,安管人员25人、区队班组长85人,在岗职工和新招转岗职工安全培训共610人,特种作业人员培训155人,职业技能鉴定培训112人,专业技术人员继续教育100人,兼职教师培训5人。

截止12月底,实际共开办各类培训班38期,累计参训人数2126人(次),完成年计划1094人的194%。其中:矿长资格和安全管理人员培训40人,完成年计划27人的148%;区队班组长培训98人(次),完成年计划85人的109%;在岗职工和新招、转岗职工安全培训1927人(次),完成年计划610人(次)的315%;特种作业人员培训191人(次),完成年计划155人的123%;职业技能鉴定培训115人(次),完成年计划112人的100%;专业技术人员继续教育120人(次),完成年计划100人的118%;兼职教师培训5人,完成年计划5人的100%;特种作业人员在岗持证622人,持证率100%;主要负责人及安全管理人员在岗持证40人,持证率100%;开展“四个一”培训工程和手机短信培训学习共发送短信学习题18万多条,全面完成了集团和矿上下达的培训计划。

二、采取的主要措施

一是内外结合,部门协同,全面开展培训工作。

今年一月初,在集团培训计划未下发前我们就以xx矿发(xx)17号文下达了本矿xx年培训计划,提前着手安排职工培训工作。并按时间进度和培训项目、工种等都作了具体部署,按照各队不同的生产作业性质,本着缺什么补什么的原则开展培训。同时要求各基层队根据矿上的计划制定本队的实施计划,适时组织开展培训。矿人力科则组织安检、生技、考核办等有关科室不定时到队抽查培训情况,使培训工作进展顺利。

二是建立和完善培训制度,不断加强日常培训管理。 今年初,我们根据集团公司(xx)489号文件精神,新制订了《xx矿特种作业人员培训及证件管理制度》和《xx矿特种作业人员上岗准入制度》,结合xx年后季下发的《关于贯彻落实“四个一”职工培训制度的通知》、《xx矿职工参加学历教育管理制度》及《xx矿人才建设中长期规划xx-20xx实施方案》等一系列规章制度,督促全矿认真贯彻执行,使职工教育培训工作做到了制度有保障,实施有措施,违规有处理,从而使全体职工真正认识到了职工培训在生产工作与现代化矿井建设中的重要作用,进一步增强了主动学习、积极参训的学习意识。各队也按照“四个一”培训制度要求建立健全了培训记录、台账、考试卷等资料,职工的日常培训工作逐步走上了正规化的轨道。

三是严格考核,奖惩并举,努力提高职工学习的自觉性。 我们在认真贯彻落实上级有关职工教育培训文件精神的同时,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设这个主题,虚心学习兄弟矿井的职工培训经验,不断完善培训措施,改进培训模式,优化管理,注重实效。在日常培训管理上,我们按照“四个一”职工培训制度要求,给基层区队下达了月度培训计划并坚持严格考核,通报奖惩。针对个别青年职工组织纪律性差、无故旷工或违章操作等行为,以及个别职工参加各类培训学习不积极、考试不合格或学习态度不端正等现象,则按制度要求停班培训,通报处理;对经培训教育无效,屡教不改者则建议矿上按劳动管理制度做了解除劳动合同处理。全年共有31名农换工被违纪开除;有7名职工在考试考核中受到矿上的罚款处理;有11名职工在各类培训考核中受到了精神和物质奖励。通过严格考核奖惩,使职工参加培训学习的思想认识进一步转变,从“要我培训”转变为“我要培训”,甚至有人直接找矿主管科室要求参加培训。

四是突出重点,强化培训,增强新招人员及转岗职工的自我保安意识。

针对近两年内合同到期农换工辞退的多,新近人员多,人身安全隐患大的实际,注重抓了新招职工的岗前安全培训工作,每期培训开班之时,矿长或主管培训工作的副矿长、总工和相关科室负责人都要出席开班仪式,并作培训重要性的讲话,指导新职工培训工作。全年累计由集团6次招收分配高校毕业生、复转军人、城采工和农民轮换工共113人,我们都按照集团公司规定进行了不少于12天的集中岗前安全培训,并在培训结束后由武保科组织军训5天,经集团组织考试考核合格分配到队后,再由队内组织培训三天,签订好《师徒合同》再安排上岗工作,有效防控了这部分人员的人身安全。转岗职工调整岗位后也由新进区队先培训三天,签订好《师徒合同》后再安排上岗工作。

五是硬件设施不断完善,保证了职工培训学习的需要。 今年6月份,矿上在去年投资近15万元新粉刷配置了一处可容纳90人参训的普通教室、一次配备课桌凳45套,多媒体电教设施一套,并对原电教室和普通教室装贴喷涂标语17幅的基础上,又为培训教室购买了一套多功能音响器材,使两个培训教室教书育人的环境得到全面改善,营造了职工培训学习的良好氛围。

六是因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。 在各项安全培训中,我们既遵循上级培训的有关要求,又突出我矿安全生产工作实际和矿井特色,采取派出去和请进来、自办班等模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

七是领导重视、提高认识是搞好职工教育的力量源泉。 今年,根据人员调整的实际,矿上不断充实和更新职工教育培训设施,矿领导和主管矿长随时指导培训工作,认真解决职工培训教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

八是健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。 为保证职教工作的正常开展,矿上除设有兼职培训机构和两名兼职培训管理人员外,日常培训则聘请矿领导、科室负责人及业务技术骨干为安全技术培训兼职教师,使兼职教师结构合理、学历达标,基本能够满足正常的培训,为了适应现代化矿井建设的教学需要,进一步加强机构和师资力量则是确保职工培训工作的保证。

九是整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。 矿重新修订和建立了《xx矿职工安全技术培训管理制度》等一系列规章制度,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,从严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

三、廉洁自律,永葆共产党员的政治本色。

在过去一年的工作中,严格按照党章和有关廉洁自律规定要求自己,认真履行岗位职责,一切工作的出发点和落脚点都以矿党政的决策部署为准,在培训考核上坚持严字当头,对学习态度不端正或认识不清的职工,除批评教育外,按制度规定该处罚的就处罚,不徇私情,不讲情面,遵守劳动纪律,坚持勤俭节约原则,较好地维护了企业和职工利益。

四、存在的主要问题

一是本人政治理论学习不够,对职工参加“机考”培训抓得不紧;二是培训管理跟不上新形势的培训要求;三是基层区队安全培训组织还不到位;四是“四个一”培训制度贯彻执行不够严细,培训资料记录有待进一步规范。

五、xx年工作打算

一要认真贯彻执行上级有关职工安全教育培训的制度规定,把培训重点放在安全法规、规范操作、特种作业、技能提升和爱岗敬业、职业道德等方面,为打造高素质队伍、建设现代化矿井奠定坚实的人力基础。

二要在现有运用的培训监察系统、手机短信和“四个一”培训制度的基础上,针对基层生产单位具体实际,在培训方式上采取专业理论讲解和现场实践考核相结合,安全操作与技能提升培训相结合,以及派出去请进来等形式开展培训,以求取得实效。

三要针对培训主体确定培训内容和考核项目。xx年将根据安全生产和企业经营管理实际,对副队级以上管理干部、班组长、采掘一线和井辅队、地面生产及服务人员采取有针对性的书面理论培训,以达到强化管理、确保安全、促进工作、提升技能的培训目的。

四要进一步加强培训机构建设和职工培训的日常管理,从矿到队应设立专职机构,配备相应的人员,做到每月培训有计划、有安排、有师资、有教案、有考核,并督促基层队按照“四个一”培训制度要求,建立健全各种台账记录,每月更新数据,资料装订规范齐全。

五要不断改进考试考核方式。要在现执行每日一题、每周一课、每月一测、每季一考的基础上,采取电脑考试和书面考试相结合,现场提问和实践操作相结合等方式,彻底改变培训考试走过场、完任务的不良现象,真正使培训工作成为确保安全生产的推进剂,提高工作质量的动力源。[零思考方案网 m.ZHE135.Com]

六要重点抓好七个生产区队的职工三大规程、安全操作和技能提升的理论与现场培训,加强新招职工和转岗职工的安全培训和职业道德、爱岗敬业教育,力争使xx年职工培训工作再上一个新台阶。

企业年度培训述职报告 篇13

各位领导老师:

大家好。

入职到现在已将近半年,在这半年的时间里我有了很大的变化,这种变化来自多方面的,不仅是角色的变化,还有思想的变化。从一名学生转眼间便成了一名人民教师,角色的转变对我意味着太多太多。这也要求我从各方面的跟得上我身份的变化。

入职的到现在大的职业培训已有两轮,从这培训中我获得了很多,也使自己成长了很多,再次感谢学院领导及学工部在百忙中抽出时间来安排我们入职培训。今天,我将从以下四个方面汇报一下个人情况。

一、思想政治方面

半年的时间里,我不断学习思想理论知识,学习心理学相关知识,不断提高自己的思想认识,逐步理解辅导员的工作职责。从第一天入职,我就对教师这个职业责任做了分析,为自己设定了工作目标。何为师者?师者乃传道授业解惑之人。传什么样的道,如何传道;授什么样的业,如何授业;解什么样的惑,如何解惑;一直是我深入思考的问题。要想成为一名好的传道者,首先自己要有正确的世界观、人生观和价值观,这样才能帮助同学们树立良好的世界观、人生观和价值观。中央十六号文件指出:“一些大学生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向扭曲、诚信意识淡薄、社会责任感缺乏、艰苦奋斗精神淡化、团结协作观念较差、心理素质欠佳等问题”。这其中,政治信仰、理想信念、价值取向都是涉及每个学生世界观、人生观和价值观的根本问题,我只有牢牢把握这些方面才能作为一个好的传道人。

二、学习科研方面

师者为师亦为范,学高为师,德高为范。为了自己能更好的授业于学生,提高自己的学术水平,我利用业余时间复习学习顺利通过了复旦大学软件工程硕士研究生入学考试,成为一名在读研究生。我认为,只有不断提高自己的专业水平,提高自己的学识才能够更好的为同学们授好业,成为一名好的师者。。我按时参加每次例会,学习研讨学生工作,主动向老辅导员学习工作经验。我还主动承担三项创业计划大赛的指导工作。并参加了一项校级课题《我校大学生公民素质研究》的研究工作。

二、班级管理方面

为了更好的为学生们解答疑问,我经常性的安排学生谈话,从学生党员到学生干部,从学习好的到学习差的,都分别和他们谈话,让学生党员、学生干部更好的明确自己职责,提高他们思想认识,让学习好的主动去帮助学习差的学生,施行“一帮一扶持”制度,这种方式受到了学生们的认可,起到了一定的作用。

今年,我担任六个班的辅导员工作,三个大三本科,三个大一专科;大三班级本科正是选择考研就业的关键时期,为了能给学什么树立一些模范,指导好他们的奋斗方向,我邀请我系考取中国传媒大学研究生的张峻松同学给大三学生做了一场关于如何准备考研的讲座,同时我还邀请我校今年以承德质检局公务员考试总成绩第一的我校毕业生刘云朋同学回来给学生们做了一场关于就业和考公务员相关事宜的讲座,让大三学生不再迷茫,此次活动得到了学生们很高的评价。

为了能经常性和学生交流,同时正确引导学生健康的利用网络,我要求我的班长团支书分别建立自己的班级博客,班长每周上传班级周志,团支书建立自己的工作博客,每两周上传一次团日活动。为了更好的指导班级工作,我也开通自己的工作博客,加强班级管理,定期发表自己的工作日志,指导我所带班级的学生工作。

四、学生组织管理工作

本学期,我还分管我系团总支、学生会的指导工作,在我指导下,我系学生组织也分别开通博客,建立了飞信群、qq群,方便了学生干部在网上交流学习。同时各部室建立相关班级委员的飞行、qq群,加强了学生组织对班级的管理工作,使得学生组织信息公开化,规范化。通过学生会成员的努力,学生会拿到了“优秀学生分会”的荣誉称号。

五、工作不足及今后努力方向

这是近半年来我所做的工作,然而,我还存在很多的不足,比如,专业知识掌握的不是很好,思想认识还不够深刻,没有一项工作做的很专业,这些问题都是我以后要奋斗的方向,在以后的工作中我力争朝着辅导员专家化方向发展,多思考自己的工作,多总结自己的工作,多和老的辅导员交流学习经验,不断提升自我,完善自我。

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企业年度培训述职报告(篇1)

20xx年度,工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力支持下,本部门员工齐心协力,扎实工作。现将1―6月份的各项工作总结汇报如下:

一、学习情况

20xx年上半年,一方面认真组织学习、x供电局以及x县供电公司工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面为配合公司‘十四项’基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习。

二、工作情况

1、完成了20xx年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作

该工程计划投资3852万元,工程于20xx年10月20日开工,于20xx年12月11日完工。工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请曲靖供电局城农网项目部进行验收工作。本批工程累计完成181个工程项目;新建10kV线路177.287km,低压线路245.2775km,其中:0.4kV线路41.628km,220V线路(含接户线)203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kVA,改造无电户数5081户,工程初步结算3851.76万元。目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束。

2、完成了20xx年中西部农网完善项目建设及县级验收工作

该工程计划投资815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kV线路34.43km,400/220V线路40.51km,变压器29台,容量2645kVA,“一户一表”1066户。

工程于20xx年12月20日开工,于20xx年4月21日实物工程完工,现在验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作。

3、完成了20xx-20xx年农网改造升级项目建设工作

该工程计划投资20xx.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kV线路91.12km,400/220V线路57.18km,变压器87台,容量13170kVA,“一户一表”1011户。

工程于20xx年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计20xx年6月底完工。

4、完成了20xx年农网改造升级的设计任务

根据《曲靖供电局关于下达20xx年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计[20xx]64号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资5098.21万元,新建10kV线路166.94km,400/220V线路122.5km,变压器81台,容量10200kVA,“一户一表”14479户。于20xx年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作。

目前,该批工程正处于招投标阶段,预计8月份可启动实施。

三、存在的困难和问题

由于近年来,工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、会议繁多,工程部现有人员疲于应付,根本没有时间和力量来思考如何做才能做好,希望能加强工程建设队伍的力量。

企业年度培训述职报告(篇2)

旧的一年终于结束,新年也终于来临。回顾往日的工作,努力的完成了各项工作,圆满的把职责给做好,为公司进一步的发展也做了很多的贡献。回首过去,把过去工作做了下面的总结:

一、确定了企业新的发展方向

作为企业的经理,我肩负着带领企业走的更远的责任。在这一年,我根据时代的发展,根据市场的变化,提出了并确定了我们企业新的一个发展方向,及时的斩断以前的错误方向,扭转乾坤,与大家一起让企业往正确的方向发展。我努力带着大家走向一条光明的道路,开辟了一条新媒体的道路,让大家以这个方向为主,齐力向前发展。这一年我们经过很多的风雨,但是都努力的克服下来了,并且在这个方向取得了胜利,企业的发展更加美好了。

二、员工管理工作

在这一年,我在管理员工的工作上,我有松有驰,严格管理的时候就严格,宽松的时候也会适当放松管理,让大家尽量在一个比较良好的环境下工作。我新制定了奖惩制度,对于工作认真并且取得好的成绩的,会给予奖励,那对于那些上班摸鱼划水的员工,自然也是要惩罚的,这样也就让他们越来越对工作认真起来,真正的进入到自己的工作中去,努力的在自己的岗位上履行职责。通过这一年的管理,各部门的员工都有比较好的职业素质,思想方面也都提高了,对工作也投入了更多的精力和时间,为企业赚取了很多的效益。

三、自我反思

这一年我觉得工作上还有很多需要去反思的地方,我觉得自己的领导能力还需要加强,还有就是管理方面的能力也要去加强,把企业真正的管理好了,才不会让企业发展落后。另外,我觉得自己还要再去好好的学习一下,作为企业经理,我要承担的责任更多,只有学习的多,才能有效的去管理企业,去把工作做好。这一年工作,我有很多地方都比较懒散,所以也是有造成一些工作做的不够好的。那么下一年,积极工作很有必要,自己做好榜样了,下面的员工才会效仿,大家的积极性也才会被提高。

新年,带着满满的期待来了,我也对来年充满憧憬,相信下一年与大家一起一定能把企业给好好的建设起来。

企业年度培训述职报告(篇3)

在公司工作了几个月之后即将迎来新的一年,没想到工作的时间是过得这么的快的,感觉自己从大学毕业也才一两个月之前的事情,还没有意识到已经过去了大半年了。在新一年的工作开始之前为自己这段时间的工作做一个总结,去发现自己在工作当中存在的一些问题,也对进行一次反思,更好的开启自己新的一年的工作。

一、工作内容

自己在这几个月接触的都是一些比较简单和基础的工作,毕竟我是公司的新人,要从简单的工作开始做,先把简单的工作做好了才能够去做难度更高的工作。虽然每天工作都比较的简单,但我从中也是学到了不少的东西的,自己在这几个月的进步也是比较的明显的。在工作中也出现了一些错误,虽然都不是很大的错误,但是这也展现出了自己身上存在的问题。

二、工作表现

这段时间我工作是很认真的,有问题也会去向其他人请教,而不是把问题丢在一边不去解决。我想虽然自己的工作能力现在是算不上好的,但是至少我是有很认真和努力的在工作的,工作态度也是很不错的。我相信只要我花了时间,也去反思自己的工作表现,是一定会有进步的。这几个月自己的进步是比较的明显的,也学到了很多的东西,但是也是有很多不足的地方的。自己的工作效率是比较的慢的,在工作中因为粗心出现的错误也是不少的,所以说还是要细心一点的去完成自己的工作。

三、工作收获

自己也反思了一下在工作中出现错误的原因,有的时候太过于追求速度所以就导致工作质量下降了一些,之后应该要更细心一点,在提高自己的速度的同时也要保证质量,如果一些简单的工作都能够出错的话,那难度更高的工作自己也是完成不好的。在这几个月自己也学到了很多的工作方法,自己的能力是提高了一些的,但跟其它的人的差距也是比较的大的,所以自己还是要多努力一些,也多学习一些,在工作完成之后要进行反思,也多看看自己之前的工作有哪些是做得不够好的,在以后做同样的工作的时候就能够有进步了。

新的一年自己要保持现在这样的一个认真的工作态度,多向公司优秀的同事学习,也多对自己的工作进行反思,只有多思考才能够发现自己的问题,也才有机会去解决自己的问题。我相信在新的一年我是一定能够有收获的,希望一年之后自己进步的更多。

企业年度培训述职报告(篇4)

20xx年月日,我通过招聘来到XX有限责任公司。

上班开始,我们首先聆听了公司领导讲话,其次学习了公司的规章制度,接着参加了安全培训和考试,最后又进行了3天军事培训。短短的几天,我们感受到领导对我们的期望,也明确认识到公司对我们的要求;同时我们看到了公司美好的前景,也体会到公司优良的工作传统和作风。新的工作单位和环境给了我新的机遇和动力,我一定好好把握公司给我的这个工作机会,踏实、勤奋、努力、认真完成各项工作任务,并积极投身公司的发展中,为实现公司的长远目标而贡献一份力量。

以下谈一下个人的思想认识和工作打算。

第一、告别过去,用心干好新工作

虽然已经工作十几年,但来到公司依然是一名新的员工。不管以前曾取得多少成绩,不管过去在什么岗位上工作、担任什么职务,不管以前有什么样资历、经验,来到新的单位,就是一个新的开始、新的起点。同样,新的单位和环境,也给了我们新的展示平台,公司的发展也必然带给我们新的发展机会。我们要端正态度,在安排的任何工作岗位上,不仅要认真,而且要用心,不仅是按规程职责去做事,而且要有“没有最好只有更好”的追求精神,把每一项工作做到尽善尽美。

第二、主动学习,尽快胜任本职工作。

我们要树立“没有不会,只有不学”的理念,主动积极地学习专业知识、岗位知识,尽快了解系统、熟悉设备、掌握规程,使自己的知识和素质达到岗位要求。

当分配参加工作后,我利用各种渠道收集学习工作资料。首先,我去档案室查阅前期资料,很快了解到扩建工作的各项筹备工作,并且通过初设和可研,对总体情况如整体布置、计划进度等有所掌握;其次,我从参加前期招投标人员处拷贝了设备招投标资料,通过学习合同技术协议,很快熟悉了本专业的设备选型和参数;第三,我去工程部档案室查阅相关图纸,了解系统流程、熟悉安装步骤和技术要求,这样就能更好地监督基建工作;第四,坚持参加各种管理会议,坚持

到现场验证检查工作,最快地进入工作角色。

第三、要有吃苦耐劳,踏实肯干的敬业精神

作为工程师,主要是搞检修工作,我们一定要立足现场解决问题。要坚持每天对所辖设备全面点检,及时掌握各种信息和动态;坚持全方位点检,能够注意设备的一些细节,不放过任何异常情况。只要设备有问题就要及时赶到现场,并对重要设备问题全过程跟踪解决,对重要环节重要备件实地测量核实,决不仅依靠和委托外包队伍。坚持做工作日志,并预想次日工作而及时看图纸和技术资料。根据现场工作情况,每天及时填写备件使用情况和缺陷情况,以备编写物资计划和小修计划。

第四、要有互相帮助、共同进步的协作精神

一个公司有很多部门,一个部门有分好几个专业,一个专业有几个员工分管不同的设备,不同的部门、专业、员工必须团结协作才能干好生产工作。一个设备问题如果没有不同专业人员互相协作齐心协力,就不能及时尽快完好地解决。而一个专业内,有转机有本体,只有互相学习,取长补短,才能一起提高知识水平、工作能力。

同时提一些工作建议。

第一、加强信息化建设

信息化建设,不仅是企业实现高效运作的必然要求,更是各种制度真正发挥效用的重要载体。虽然电厂都有cismis系统,但是贯彻利用的程度不够,具体表现在很多方案、计划、文件、报表等以文本方式在各部门流转传阅,需要层层签字,既占用人员,又耗时费力,不能实现无纸化办公、实时办公。如果能够建立统一整合的信息化平台,除了信息传达、缺陷管理外,物资管理、经营分析、培训考评等工作都能做到在办公网络上实时完成,除极大地提高工作效率,缩短办事流程外,还能减少工作中的人为干扰,真正落实责任制,更易做到公正合理。

第二、通过技改来改善生产的各方面状况。

无论设备还是管理,只要频繁损坏或者扯皮严重,一定是设备选型、备件质量、管路设计或工作程序、职责划分等存在问题,这种情况,只要深入研究分析,就能够、也只能够通过改进或改造来解决;

而在检修工作中,我们也一定能通过不断的技术改进,提高设备的可靠性、进一步降低生产消耗,而同时将检修人员从繁重的消缺和临修中解放出来。

第三、积极创建学习型组织

员工的工作经验少、操作技能低是许多新建电力企业面临的一大难题,如何从企业要我学向员工自己主动学是解决这个问题的关键。要把学习考试作为各部门的一项工作内容,要形成一种全员学习的文化氛围,鼓励员工主动培训和学习。同时通过制定和实施培训计划,有意识地对公司员工进行轮流培训。人力资源部应对关键岗位进行策划,考评确认后备人员,对其从基础知识、专业技能、管理思维等方面进行系列培训;这样做也能够调动员工积极性,将企业发展与员工个人发展有机地联系起来。

第四、完善岗位考核激励机制

没有考核激励机制,极易形成“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面,出现工作扯皮推诿、人浮于事的情况,不利于企业的进一步发展。

而建立考核激励机制一定要制定科学合理的考核标准,一定要结合各个岗位的实际情况和工作内容,一定要有可操作性,不能流于形式,尽力避免考核方法不够合理、标准不够清晰、强调得多实施的少,管理人员考核少的普遍问题。同时,绩效考核一定要根据实行情况进行有效的反馈,一定要根据部门岗位变动、生产经营情况进行修订,同时要和激励机制挂起钩来。

作为技术岗位,新电厂技术岗位提升的空间和数量比较少,作为领导和人力资源部门,应当考虑以其他方式,例如提高岗位工资、评奖优秀员工、设立主任工程师等,对其成绩进行肯定和激励。

以上是我来到公司后的几点思想体会和工作打算,同时也提出了一些不很到位的建议。我将一如既往地继续主动学习、继续努力工作,在领导与同事们的支持信任下做好本职工作,并发挥潜力为公司的发展做出自己最大的贡献。

企业年度培训述职报告(篇5)

时光飞逝,xx年就这样过去了。我们一年的保险工作也要收尾了,一般到这个时候我们保险公司都要对这一年的工作进行总结,以下为大家带来的是xx保险公司个人年终总结范文,详细内容请看全文~

xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命改变的一年,也是心满意足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的xx年,更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。

一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的xx保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xxxx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

二、业务管理

根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标计划的顺利完成。

三、工作中的不足

由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

看了这篇xx保险公司个人年终总结范文,大家知道保险工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请点击这里市工伤保险处工作总结范例

保险公司员工上半年个人工作总结范本

企业年度培训述职报告(篇6)

在即将过去的一年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对今年的前台文员工作做一个总结。

一、在实践中学习,努力适应工作

今年我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事们的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快的完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,短短的一年时间也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,对待不必要的电话和事物要学会拒绝,处理公司的日常事务要仔细认真,对待同事要虚心真诚。点点滴滴都要让我在工作中学习,在工作中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我

加入到xx公司这个大集体中才真正体会到了xx人的精髓。我想这也是激励我们每一位员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也要以这样的规范来要求自己,以积极的工作态度投入到工作中,踏踏实实的做好自己的本职工作,及时发现工作中的不足,及时的和公司领导,同事们进行沟通,争取把工作做好,做一个合格称职的职员。这也是我今后工作努力的目标。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己

一年的工作也让我产生了危机意识。发现工作和学校中的学习是有很大出入的,在课本中学到的在工作中可以正好用得上,还有更多更陌生的知识要面对。所以单靠我现在掌握的和对公司的了解是完全不够的,我想以后的工作过程中不断充电,工作之余,学习文稿的排版及设计,详细的业务项目等等。初入职场,难免会出现一些小差错需要领导不断指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似事物的发生。

这段工作经历让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的业绩,我深感骄傲,也会不断努力提升自己的修养和弥补不足,在新的学习中总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力更好的为公司的发展贡献自己的力量。

企业年度培训述职报告(篇7)

20__年是我们培训中心刚成立的一年,更是发展的一年。在这一年里,在全体教师的共同努力之下,我们的培训教学工作,安全工作,消防工作取得了一定的成绩,获得了社会各界和业内人士及各位学员家庭的认可。下面是我培训中心20__年里的一些情况总结。

一、培训教学工作取得成绩

通过系列培训活动的开展,在业内初步确立了培训品牌,培训推广工作取得了一定成效。通过以上培训活动的开展,在行业内初步建立了蓝波湾大评培训品牌,树立了培训中心良好市场形象,在(比如:舞蹈,音乐)行业培训活动和机构中确立了专业化地位,赢得了主管机关,市场人士的一致好评,并为市场推广工作奠定了良好基础,达到了“以市场推广带动培训开展,以培训品牌促进市场推广”的良性互动效果。

二、内部管理工作进一步规范

1.规范化,适应独立运作,规范管理的要求,培训中心在内部管理和培训运作的规范化方面进一步加强。在财务部的指导下,培训中心实现了单独建账、单独核算,制定了授课费、培训会务组织、培训资料印刷等费用支付标准,规范了培训中心运作方式。

2.专业化,培训是一门科学,因此要求实现专业化管理,专业化运作。在专业化方面,培训中心一是加强中心人员素质的提升,加强自我培训;二是加强与其他专业机构的交流,逐步提高培训课程设计、培训技术运用、培训资源管理以及培训活动组织的专业化程度。

3.精细化。培训是科学,也是技术,必须适应精细化、流程化的要求。一是中心通过对培训流程的不断反馈,不断检讨,不断修正,以进一步完善了流程;二是实现了流程运作的制度化,出台了一系列培训要点,培训规范,以及各类课程设计、通知、须知等的规范文本。

三、培训支持工作进一步深化

围绕培训中心培训教育工作的开展,加强了对培训支持工作的力度,在中心安全、消防方面取得了工作成效。

培训中心把安全消防工作作为构建和谐中心的一项事业来抓,严格落实安全、消防工作责任制,依法加强消防监督工作,大力开展消防宣传教育,不断夯实消防硬件建设,为中心发展提供了良好的支持。一是加强领导,狠抓消防安全责任制落实。把安全、消防工作摆上重要的议事日程,先后出台《培训中心消火栓管理办法》、《培训中心领导安全生产工作分工责任制》等规范性文件。二、加强监督,深入开展火灾隐患排查整治工作。狠抓日常消防监督和重要时期消防安全工作,及时组织开展安全隐患专项治理工作。

成绩只能代表过去,培训中心成立的第一年在各项工作中我们我们虽然取得了一点成绩,但和其它培训中心比还有一定的差距,我们一定要以与他们增加交流,虚心向各单位学习,取人之长,补己之短,使我们的中心越办越好,为社会输送更多的各类人才;让蓝波湾大评培训中心真正成为培训社会所需人才的摇篮。

企业年度培训述职报告(篇8)

20__已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近9个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将20__年的工作作以下总结。

一、前台日常工作

1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,20__年4月入职至12月以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近9个月来,共计接待用户达600人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉王兰莹在OA上发生日祝福,20__年累计订生日蛋糕17个。

2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给王兰莹。

4、组织员工活动每周三下午。

5、点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。

三、其它工作

在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

四、工作中的不足

1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。

2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

3、临近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

五、20__年工作计划

1、提高自身的主动性及沟通能力,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

在过去的将近一年中,我特别要感谢张利对我的帮助,她热心耐心教我许多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而骄傲,20__迎20__,现在已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!

企业年度培训述职报告(篇9)

自进入公司以来,我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。

一、做得比较满意的

围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。

二、做得不够好的

对于培训学习的时间,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工休息时间培训,员工不能接受,加之有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。现在培训时间更改,有助于培训工作的推进。对于内部培训学习,大家不够重视,很容易被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。主要是因为观念和态度的课题没有做到位。

三、对远航培训工作的认识

在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的__大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。在速度的世纪,知识的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念,创建学习型公司。

要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。各部门的培训,只有安全生产小组启动了,其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患。公司应本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注重“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。

通过观察,能洞察企业培训需要什么,能认真的做好培训课题,正追求着效果。为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者直接参加公司的非机密性会议。

四、培训工作的努力方向

培训制度的推行,培训队伍的组建,培训体系的建立。在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。实际操作训练做到“四有”,即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位要害岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。确保“两个提高”,提高员工技术业务素质和中高层管理水平。落实“一课”,落实每周一课的工作。进一步改进和加强员工培训工作方式、方法,提高培训针对性和有效性。

实行公司员工培训兼职教师聘任制,建立健全责、权、利相统一的考核机制,着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师队伍。加强入职培训和继续教育培训,使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。严格实行“三不”原则,即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施分层次、分等级、分岗位的技能培训,着力培养和造就“转岗能上岗,上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。

企业年度培训述职报告(篇10)

我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则,委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训,取得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训计划,分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。

培训对象及培训内容

本次培训人员范围主要有:全体营业人员10人,全体社区经理(包括城区和农村片区)10人,农村统包人员5人(覆盖全局农村网点),商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时

主要培训内容严格按照市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际情况组织如下:

(1)基础业务及流程(含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

(2)新业务培训:因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进行培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训,培训方式采取集中统一培训。

(3)营业厅服务营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有服务礼仪,优质服务意识,服务沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。

(4)农客经理营销与服务技巧培训:主要有农客经理心态调整,收集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。

(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训:零次户营销、拆机挽留政策。

(6)crm系统业务培训:前台综合受理、号线系统,工单处理系统等。

培训小组成员及人员分工

培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组:内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训,培训小组分为3组:营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结

进度

本年度培训与计划进度相比,因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。

工作量

我局今年由于新业务,新政策较多:春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约,我的e家等业务更新很快,培训为不影响公司的正常经营和生产,把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行,培训主讲人员加班加点坚持进行,各社区经理特别是农客经理因家里县城较远,克服困难积极参加培训,工作量较大。

培训过程中存在的问题

培训工作结合公司实际,采用了一些新的培训方法,如分组讨论、互动分享培训心得过程中,在培训过程中出现以下问题:

(1)课堂学习气氛不够活跃,有些学员回答问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。

(2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好,如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识,但是实际在村子中组织在农家乐营销中,农客经理好多因素没有顾及到,首先计划营销的当天下小雨,活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题,因此本次培训后,应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用。

(3)有个别员工对培训工作不重视,不参加培训、迟到早退的现象时有发生。

(4)培训工作后评估和跟踪不到位。

培训效果评估

通一系列培训,全面提升了一线人员营销服务技能,加强了用户服务的理念,加强了企业文化,主要表现有:

(1)、通过营业人员营业厅服务营销技能培训,营业人员的精神面貌有很大的提高,以前有个别人员没有化淡妆,通过服务礼念的培训,使营业员认识到如果没有化妆就是对客户的不尊重,同时通过营业服务礼仪培训,营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。

另外在营业厅接待用户投诉处理方法上,通过培训也有很大改观,采用用户投诉处理七步法,把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。

(2)、社区经理(含农客经理)通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后,首先明确了自己的职责,做为一个社区经理除了正常维护工作外,在营销上还应干什么?如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。

(3)、强化学习型组的企业文化理念。

随着新年脚步的临近,20xx年的各项工作即将结束。20xx年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“XX年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探索实践,顺利地完成了销售培训计划,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高,“技术行销”深入人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。

值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:

对XX年年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握"技术行销"的宗旨,采用集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。

一、销售培训工作内容

市场部全年根据地域,组织进行了9次销售培训。

根据销售培训过程中的实际需求,市场部特拟定了开卷考试题,以巩固培训效果,具体见下表:

寿力固定式空压机系统销售培训考试题

1.什么情况下使用冷冻式干燥机?什么情况下使用吸附式干燥机?

2.请简述寿力“十年保固“的含义。

3.请以图示形式给出空压机系统的典型配置,并简要说明使用场合。

4.请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处。

5.哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。

6.空压机排气管和供气母管连接方式。

7.进气量质量较差,会对空压机产生哪些影响?

8.计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗?

9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar,应该选用多大的空压机联网?

10.容灰量与使用寿命的计算。

11.过滤精度的表示方法。

12.简述寿力油气分离器的特点。

为不断提高代理商学员学习积极性,力争达到最佳培训效果,市场部千方百计为学员创造条件,并作出了有益的探索,我们做法是:

一、大力营造浓厚的学习氛围

1、精心选择培训地点,避开城市的喧嚣和诱惑,进行封闭式培训。

2、开展"技术行销"宣讲,增强学员主动学习意识。

3、活跃课堂气氛,增加授课老师与学员的互动。

4、案例分析,增强授课的生动性和实践性。

二、充分交流,取人之长,补己之短1、借集中培训之机,由各代理商轮流上台介绍经验和教训。

2、模拟实战场景。市场部模拟现场客户,提出各种刁钻问题,代理商根据培训内容,提出解决办法。

三、加大培训内容,严格培训纪律。课程设置内容较多(每天6小时授课时间,1小时交流时间),时间紧凑(8:00am—6:00pm),学员没有精力也没有时间考虑其它。对迟到或其它原因缺席的代理商学员,市场部及时通报相应代理商。

二、销售培训工作管理

市场部承担了销售培训所有组织工作,包括培训通知的下发,学员的召集,培训地点的选择,课程的安排,人员的食宿,培训效果调查等,销售部对我们的工作给予了大力协助,在此表示感谢。在具体培训过程中,我们积极主动地与培训学员沟通,对代理商、代理商学员提出的合理要求及时满足,对培训过程中出现的问题及时协调解决。

销售培训管理工作有以下几方面需特别注意:

1、培训地点的选择:

1)僻静的地方;

2)能刷银联卡结账。

2、宾馆预定:

1)报名时需通知代理商价格;

2)报名代理商人员为单,需包间。

3、培训收费:

1)明确告知代理商销售培训为收费培训,预防各种古怪事情发生,同时引起代理商重视,保证培训效果;

2)以先交费,后培训为主。

三、销售培训课程设计

今年以来,市场部先后完成了“24kt无油系统”、“螺杆空压机站房应用”,“差异化行销”等3个培训科目的开发与课程设计工作,尤其是“24kt无油系统”培训课程的设计以及实施,为该系统地推广奠定了良好的基础。

另外,市场部针对公司内部销售人员的两次培训精心设计了课程,与公司工程部、售后服务部、销售部共同制定了实施方案,培训效果良好。

企业年度述职报告


一份高质量的年度呈报该包含哪些内容呢?一眨眼,新的一年就要到来了,我们需要准备好我们的年度工作呈报。从职场经验中,我们知道一个完整的年度工作呈报对于未来的发展至关重要。如果您想了解“企业年度述职报告”涵盖的内容,那我们给您整理了一些信息,欢迎您与您的朋友分享哦!

企业年度述职报告(篇1)

我于20xx年x月x日进入xx招标有限公司,在xx货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在工作期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就这一年所做的工作向各位领导做如下总结汇报:

一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排

做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文件,了解公司全新的.经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习,国际国内货物招标流程学习,并完成了公司的测试。

二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作

到xxx货物招标部以后,部内的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下:参与技术交流的项目:xxx、xxx、xxx。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐,对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅,不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力,也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

三、虚心求教,不断改进、不断积累自身业务技能

作为一名年轻的招标工作者,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父xx的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目,包括前期技术交流,标书审查,编写招标文件,发布公告,跟踪购标,开标等一系列的工作。

而期间遇到很多困难,只有2家购买标书,向xx市机电办申请2家开标,抽取评委时,在xx网限定的次数内未抽到足够的评委,2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标,造成流标。同时由于我的经验不足,在xxx网上的误操作,在投标截止时间到之前就修改公告,造成无法提交两家开标备案,在咨询了xx网工作人员后,及时与xx市机电办沟通,弥补了之前的错误。

总之,在这一年工作期间内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,我会用我的实际行动为xx有限公司的发展做出自己的一份贡献。

企业年度述职报告(篇2)

20xx年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以xx小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下总结汇报:

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好xx项目的施工工作

以年初xx小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,所以在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。经过我工程部人员的努力,xx项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好xx项目的验收工作

自xx项目在7月份完成现场的`各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在__的第一个项目,所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现__市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报__市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了17年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。

四、做好xx项目的交付工作

自xx项目从xx年9月30日完成绿化验收后,进驻xx小区的xx物业按现有x市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到职责制,积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的职责,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从x年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前x小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。

企业年度述职报告(篇3)

一年来,租赁分公司深入贯彻实业公司重点工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,结合集团对工程机械实行的“租用分离”原则,在创新租赁模式、提高经营能力、保障安全运营等方面狠下功夫,全力保障市级机关、企事业单位公务出行和集团在建项目需要。现就本年度工作做以下总结。

一、抓经营创新,实现市场竞争能力不断提升

为配合集团发展战略目标,租赁分公司在对xx市区周边工程机械设备租赁市场行情询价工作和项目建设需要的基础上,先后公开组织了2次工程机械设备及工程车辆竞选工作,为集团旗下各项目部提供工程机械设备,满足其建设需要,助力集团主营业务发展。为规范集团旗下各项目用工,旗下人力资源公司与xx职业技术学院旗下全资子公司商谈,已达成意向共同拓展集团旗下人力资源服务。通过积极拓展一系列新兴业务,解决公司目前汽车租赁板块瓶颈,努力提升企业竞争实力。

二、抓策略调整,实现企业社会效益稳步提升

首先,根据去年跨转任务和车改方案的实际情况,我们从年初开始,对汽车租赁业务采取稳步推进的策略。公司认真落实集团部署,采取市场化运营方式,始终担负起xx的重大使命,为xx单位出行做好车辆保障服务工作。根据机关事务管理局要求,对xx交回的xx辆车,我司协助机关事务管理局对车辆资料进行移交,车辆也暂时停驶封存。根据xx指示,完成了对xx的整体移交工作。

三、抓责任落实,实现企业安全工作持续推进

分公司认真完善“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体系,进一步明确各岗位安全生产责任,组织员工特别是驾驶员、工程机械操作手进行安全教育培训xx次,对停车场等重点场所不定期安全隐患排查xx次,新增办公区域安全消防灭火设施x套,为机械操作人员购置安全帽xx顶、反光背心xx件,为稀浆封层车添置方实木用于阻拦和防止滑行,制作“扫黑除恶”等安全宣传栏、横幅等x张,通过采取以上有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。

四、抓风险防控,实现企业健康稳定良性发展

在确定重要岗位和主要风险点的基础上,通过明确岗位职能职责,对重要岗位、重要环节廉洁风险点制定相应防控措施,构建廉洁防控机制,对已有的相关工作制度,按照廉洁风险防控要求进一步补充和完善,对没有建立的制度及时补充,从源头上防治腐败领域,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

企业年度述职报告(篇4)

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去,展望和规划将来。在过去的一年里,有很多值得我们在座的各位包括我自己去仔细总结和思考的地方。xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不行推卸的。但痛定思痛,我们这一年中毕竟在哪些方面出了问题呢?要想xx年能有个好的开门红、能有更好的进展,我们就必需找出问题的所在,想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展状况。

从上面的数据可以清晰的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这毕竟是什么缘由造成的?道理很简洁,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的方案任务很不抱负。一些客观缘由,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊战斗结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观缘由的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用埋怨、不用自责。由于客观缘由,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力气去迎接那些所谓客观缘由给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

质量方面。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增加新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提示大家,“同样的错误我们不能犯其次次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下几点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。

这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。

这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程留意。

企业年度述职报告(篇5)

2021年已经接近尾声,在这一年中,我公司经历了许多变化和挑战,但也取得了许多成果。以下是我对公司年终年度工作总结的详细记录,以便更好地回顾和总结我们在过去一年中所取得的进步和成就。

在过去的一年中,公司在发展中遇到了很多困难和挑战。由于全球经济的动荡和不稳定,我们的采购成本和劳动力成本都不断上涨。另外,在疫情的影响下,我们也遇到了诸如员工离职率增加、物流运输延误等问题。

但是,我们并没有放弃。在这个变幻莫测的时期,公司一直致力于推动思维和方式的全面升级,以应对日益激烈的市场竞争。

首先,我们采取了有效措施来提高生产效率,并降低成本。我们在优化产品流程、减少浪费及退货率、通过自动化设备提高效率等方面做出了许多尝试。通过这些努力,我们成功提高了生产线的利用率,并实现了成本的显著下降。

其次,我们注重产品品质和贡献价值,重视员工对产品细节和创意的贡献。我们与客户进行了充分的沟通和互动,以确保我们的产品能够真正满足客户需求,并超出他们的期望。我们稳步推进了产品线的创新,为客户提供多种选择和个性化需求。

再次,我们强化了营销推广,加大了对产品各个方面的宣传。我们在各大电商平台上开展了一系列优惠活动,并加强了与重要客户的合作。此外,我们还与行业领先的人物合作建立了合作伙伴关系,以提高公司在行业内的知名度和影响力。

最后,我们注重员工培训和激励,并专注于打造一个有利于员工个人成长和发展的企业文化。我们制定了周年庆典、交流会和团队建设等形式多样的员工活动,以增强员工的凝聚力和信任感。我们还通过内部培训、公开课和员工奖励等方式来激励员工,以提高他们的主动性和创造力。

总结一下,在过去一年中,公司面对了许多的挑战和困难,但我们依然保持了乐观,通过改进创新,优化生产流程、提高产品质量、加强营销、注重员工培训和激励等措施提高效率和质量。最重要的是,我们始终秉持以客户为中心的理念,为客户提供更加优质和满意的服务和产品,赢得了他们的信赖和口碑。在未来,我们将继续秉持着这样的精神,积极应对各种变化和挑战,全面提升公司及员工的价值。

企业年度述职报告(篇6)

时光飞逝,岁月流逝,不知不觉中,我们即将送走丰硕的20xx年,迎来崭新的20xx。回首过去的一年,我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们谨记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,分工合作,齐心合力,克服了各种困难,较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治及理论学习,不断提高自身修养及专业水平

1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作,自觉接受兄弟科室监督,通过学习,职工的政治思想觉悟明显提高,思想意识得到了进一步的净化,工作态度和工作效率明显改善。

2、加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全体人员积极参加公司组织的理论学习,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升部室人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度,为了提高员工遵守纪律的自觉性,我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训,从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行一次学习效果考核,对考核处于末尾的员工加强督促管理,经过考核,员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门,存在热点岗位,根据厂里安排,每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记,要求每个施工员立足本岗位,明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查,对存在问题的立即进行整改,全年未出现一起岗位廉洁风险事故。

二、圆满完成了公司下达的各项工作任务

20xx年,基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来,努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程,总施工面积超过5万平方米,是近几年施工面积最大的一项工程,预计12底月前全部完成钢构封顶,面条第二生产线正紧张有序的展开。

三、加强内部管理,提高工作效率

1、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

一年来,我部以公司精神为指导,团结协作,真抓实干,在人员少、工作多、工程大的情况下,充分发挥部室整体效能,促进了工作的全面发展。

2、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责

针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点,基建部实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前,人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。

四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格按照施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位及时进行整改,在施工中注重“三查”制度落实,严格报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都安排专业人员全过程旁站监督,对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单,责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况,严格执行自检、互检制度,每一道工序必须严格按照规范施工,在没有验收合格以前,不准进入下一道工序,始终保持和监理、施工单位良好沟通,坚持每周一次例会,检查总结上周工作进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的各种问题,把问题有效解决到桌面上。

五、加强安全管理,全年安全生产无事故

安全工作,事关重大,我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,重点检查施工中各项安全防范措施的`落实情况,重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查,对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

六、严把工程审计决算关,做到成本最低化

在结算过程中,预算员们充分了解施工过程,认真核对工程量,对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通,并且主动到现场弄清施工过程,以确认套用定额的准确性,做到施工预算资料完整准确,一丝不苟。确保工程决算成本最低,保证公司利益不受损失。

七、工作中存在的不足

回顾过去的一年,虽然取得了一点成绩,但与公司的要求还相差很远,还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在:

1、工作缺乏科学性;

2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;

3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;

4、科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中,加以改进和注意。

20xx年工作目标和思路

崭新的一年即将到来,我们将在20xx年工作的基础上,继续发扬成绩,改正不足,齐心协力做好以下几个方面的工作:

1、继续做好生态园建设扫尾工作

2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作

3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作

4、做好公司内部基建维修维护工作

5、继续抓好现场管理,落实施工规范。

6、继续加强职工安全教育和安全培训工作,落实安全日常管理制度和安全责任制度,确保工程安全和人员安全。

在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。

企业年度述职报告(篇7)

第一部分工作小结

一、企业管理方面

1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。各公司的外审可以按照目前运行的体系如实的检验,这既有利于外审人员对公司提出有价值的管理建议,也有利于管理体系的推进,公司整体管理水平和效益的提升。

2、将流程梳理并oa化。目前已上线操作oa流程中包括了人事、财务、信息、法务、市场、生产、技术等15类共80余个子流程。流程的oa化提高了工作效率,更快捷的审批流程,减少了因审批的延时增加管理成本。同时流程在不断的修订,完善,逐步规范化,标准化。

3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案,拉通了员工的晋升通道,将工资结构调整得更加合理;出差管理制度,统一了出差各类费用的标准;年度绩效考核方案,以对单位的考核影响单位员工的年收入、晋升,激励各单位积极完成既定目标,加强团队合作;考勤制度、员工手册的修订,经过了方案的多次讨论,修改,并按照法定民主程序,合情合理的颁布新规,严肃了劳动纪律,树立了行为规范,让员工所有的行为都有章法可依,逐渐形成特有的行为模式。

二、人力资源管理方面

1、人力资源的现状

目前集团公司截止2014年12月中,总人数为2__人,其中男性员工占__2%,女性员工占2_%。与2014年初公司总人数21__人相比,净增467人,增幅为__%。公司从2000年末的23人增至今天的26__人,14年时间增长116倍。

当前公司的人力资源状况总体上基本满足业务需要,但欠缺高端经营、技术、管理人才,财务管理人才,施工管理人才,技术人才及普工。从各公司、各部门对用工反映情况来看,目前公司员工总体的能力与素质上基本满足当前公司发展。员工对公司认可度较高,公司有工会、有各类协会,员工面谈活动。在当前民众维权意识普遍提升情况下,今年只发生2起劳动关系纠纷。除了待遇留人,文化留人已占据主要地位,员工关系总体稳定、员工归属感较强。通过对行业走访了解、珠海市工资指导价对比,经过今年3月薪资福利较大调整后,公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平,在行业、地区有一定的竞争力。

目前人事工作开展较为顺利,职责比较清晰,分工比较合理。

2、总体问题

首先,培训缺乏系统性。虽然有夜校,内部讲师,导师制相关制度,但未完全搭建一个整体的自下而上培训体系,培训工作稍显薄弱。 其次,工资结构欠合理。虽然今年3月份经过工资结构的调整较之前有很大的改善,但依旧存在一切问题,如员工月工资偏低,但年终奖占年薪比例过大,导致在吸引市场人才方面没有优势;另外海外市场的扩张急需配套的工资福利体系来统一规范。这些问题都需要在2015年修订工资方案时重点考虑。

再次,绩效考核较薄弱。虽然有些单位、部门有拟定kpi考核指标,但很少真正的实施,数据说话能力稍显薄弱,绝大部分部门都是凭主观感觉拍脑袋确定考核结果。

最后,文化工作未得到重视。企业文化对公司的发展,引导起着潜移默化的作用,目前公司对文化的作用不够清晰。

第二部分责任和使命

目前为集团行政中心人力资源部经理。在此位置,深感责任重大,诚惶诚恐。若被选上管理委员会,担子将更加的沉重。尤其针对当前公司正值发展的关键期,公司的优势是在经营、市场开拓方面,管理是短板,管理水平总体较低,管理缺乏系统性,管理职责不够清晰,流程不够顺畅,如何提升公司的管理水平,理顺管理制度、流程,不能因管理制约公司发展,如何给集团高层领导做好管理的参谋和助手。

当前公司管理也在一步一步规范,如以往制定经营任务是由高层直接领导决定转变为经过反复讨论,数据论证并结合竞争对手,政策信息,市场变化等综合考虑制定。再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式逐渐转变为用数据说话,单位结果与个人结果紧密相关的考核模式。

为扮演好参谋与助手的角色,大胆主动的为公司管理水平的提升出谋划策,结合公司管理发展的趋势,应该加大管理人才的引进;公司上上下下要重视管理,经营管理并重;加强管理培训,必要时聘请外部管理机构,完成公司顶层设计;加强考核,用数据事实说话;引进先进的管理工具,管理方法。

第三部分合理化建议

为提高公司管理水平,可在适当时期应推行卓越绩效模式。该模式是当今广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。珠海市政府相关部门也积极引导优秀企业走卓越绩效经营道路,促进企业管理创新和绩效改进,帮助企业探索自身质量文化建设的方向和路线,进一步引导企业从文化层面、精神层面去提升企业的竞争力。该模式引进成本较低,集团可以以某个实体子公司为试点,运行成熟可推广到各个公司,让管理更加系统,规范,同时通过新的管理模式的引进,提高公司管理意识和水平。

企业年度述职报告(篇8)

辞旧迎新又一年。20__年,在公司领导的率领下,我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点,也确定有优点,那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高,缺点急速改正。不克不及使得去年的毛病延续到本年。所以在每年刚准备开端工作之初,应该把去年的工作做一个完美的总结,来为新一年的工作奠定优越的基本。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺,为新一年的工作增添信心和目标。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、根本工作情况。

1、完成了仓库顺利交代。__年初,我开端吸收__仓库治理工作,其时仓库__实物

与帐本都对照乱,为了尽快完成交代,我在督促原__仓库治理员列好帐目的基本上,加班加点树立健全了署理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。

2、介入了公司全员年夜营销运动。1至3月份,公司开展全员年夜营销运动,每天员工放号量都特别年夜,领__的人特别多,作为一名__仓库治理员,包管足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几回能力把__从春风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了包管足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

3、成长了部分cdma团体用户。七月份,积集响应公司领导指示,应用工作之余,积集成长cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑团体用户,也失落臂天气多么热,先后成长了市司法局、市公证处、临邑县公证处等团体用户,为联通成长做出了供献。

二、根本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交代历程中获得的,由于干__仓库治理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,其时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,成果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露马脚。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的__几乎没有涌现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接收领导的检磨练收。

3、干好工作要处置惩罚好年夜家与小家的关系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的懂得,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检查的处所,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

三、存在问题及明年

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格浮躁,不善考究工作方法等问题也要正直态度、努力战胜。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续增强理论学习,稳固树立“办事是第一位”的不雅念,二是连续增强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好盘算机为以后的企业资源筹划(ERP)等网络治理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在制品组在师玉平主任的领导和同志的赞助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的制品保管员。

新的一年里,我将在自己的工作岗亭上加倍谨小慎微,以踏踏实实工作态度,尽职尽责地做好本职工作,提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

年度述职报告党委(收藏十三篇)


这是我们为您整理的“年度述职报告党委”相关的最新消息。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,学习工作中。我们经常会使用到报告,勤写报告,有利于我们及时找出自己的不足并改正。读完之后愿您有所收获!

年度述职报告党委(篇1)

XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

x年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至x年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。

5、进行工作总结、归纳和分析。

由于本年度公司工作任务相对比较少,自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。

年度述职报告党委(篇2)

一、20xx年成效

(一)强化党组织“战斗力”,提升党建引领“新格局”

高质量完成党委换届选举,选优配强班子成员。定期走访辖区企事业单位,进一步优化社区共建机制。扎实推深“1+3+5+N”小区党建治理运行模式,各小区以支部联合会的形式,定期召开联席会议,增进各支部之间协作能力。抓实党建主体责任,形成抓基层党建、抓社区建设的整体合力,切实把各项部署落到实处。

(二)加强三方协同“共议事”,打造难点协商“新举措”

利用“xx市协商铃”平台,小区专员着力协调解决小区微治理中的难点,解决远大花园和昆仑公寓的垃圾分类投放及污水管堵塞、银都大厦消火栓系统整改等问题,申请维修资金164431元,屋顶补漏10余件。有效化解小区、物业纠纷,缓解居民矛盾,减少小区矛盾杂音,目前夹城巷社区协商铃已申请59件,结案54件。

(三)牢筑社区疫情“防控网”,强化防控管理“全方位”

疫情期间,以“党建引领+支部号召+网格联动+党员带头”模式,将责任层层压实压细,落实管控第一责任制度,推出党员带头冲,防疫无死角。同时,发动党员志愿者参与抗疫捐款,12个支部共计335名党员,捐款金额达22860元。发动党员承担小喇叭播音员、平安劝导员的职责,宣传疫情防护知识,劝导聚众打牌,还参与小区值守等志愿服务。

(四)落实网格工程“红细胞”,助推平安综治“全服务”

及时掌控网格动态信息,社区共处理信访329件,回复满意率到达98%以上。受理矛盾纠纷调解65次。网格专管员走访居民累计3000余户,发现各类安全隐患40余起。建设“智慧门禁”系统,筑起一道安全科技防火墙。

(五)宣传垃圾分类“大整治”,推动党员群众“共参与”

形成以“党建+”引领社区治理的模式,号召社区党员争当垃圾分类宣导员,以点带面,让党员家属和居民自觉参与支持社区生活垃圾分类工作,并与辖区单位合作,共招募志愿者300余人,设垃圾分类宣传点5个。

二、存在不足

(一)对党组织建设工作整体性研究还不够全面,更好地激发党支部创新意识和活力考虑不够。在挖掘和发挥在职党员作用方面也做的不够。

(二)社区党委在开展各项重点工作和破解难题方面,还需要进一步提升精细化管理服务和攻坚克难的方面的工作水平。

三、下步打算

(一)全力以赴推进老旧小区提升改造。左家新村、长板里小区工程虽然滞后,延误了时间,但是我们有信心更有决心,排除一切万难,全力以赴确保工程顺利推进,按原定计划时间完工,打造精品小区。

(二)创新居民小区党建工作。高质高效推进居民小区党建工作,深化党建引领“三方”协同治理,发挥小区专员、自管委员会、物业的作用,破解老旧小区改造后的长效管理机制,缓解小区停车难、环境差等问题,实现居民自治自理。

(三)打造集xx市巷街道党群服务中心、文化家园、新时代文明实践站、社区服务大厅、阳光老人家、阳光小丫儿等“党群、政务、文化、公益”多元服务为一体的社区服务综合体,服务于辖区居民,为居民提供惠民文化以及精神文明志愿服务。

年度述职报告党委(篇3)

一、主要做法和成效

(一)强化党的领导,履行党建工作主体责任

1、明确目标,构筑红石党建品牌。20xx年,我作为社区党建工作第一责任人,全力构筑xx社区“红石领航”党建品牌。社区上下都明确了自己目标,有了自己的职责定位。

2、统一思想,换届选举顺利推进。统一思想认识,严守选举纪律,如实申报个人重大事项。组织社区党委和居委会开展与支部书记、居民小组长和骨干谈心谈话,确保社区党组织、社区居委会选举一次成功。

3、选优配强,小区专员常驻服务。选派党员社工担任小区专员,以“xx市协商铃”为抓手,重点做好小区党建、民情联系、资源统筹、三方协同、信息采集和矛盾调处等工作的工作闭环。

4、以巡察工作为动力,坚持立查立改显成效。对于巡察指出的问题和不足之处,社区党委修改更新社区相关规章制度。以不断完善的制度严格规范社区各项工作。

(二)夯实党建基础,积极探索党建联建模式

1、建立在职党员联络服务站,发挥先锋堡垒作用

打造“红石领航员”——在职党员联络站,下设“党员领航服务队”、“文化领航服务队”、“安全领航服务队”和“文明领航服务队”四支队伍。

2、发挥在职党员服务功能。建立多个小区在职党员“红色力量微信群”,推进在职党员向小区党组织报到。实现在职党员“工作八小时以内履职在岗位,工作八小时以外奉献在社区”。

二、落实民生工程,推进重点工作

(一)构建品牌,关注惠民便民

20xx年全新打造“xx社区阳光老人家”。妥善解决施工过程中发现的周边渗漏水和管道堵塞问题。“阳光老人家”每周都有形式多样、满足不同需求的居家养老服务项目开展,社区老人有了一处居家养老的新去处。

(二)三方协同,破解小区难题

1、着力破解雨污分流零直排难题。20xx年xx月,在小区专员、业委会和物业公司和施工单位共同参与下,先后与居民进行沟通、协商5次,妥善处置沈塘铭苑小区雨污分流零直排工程因设计、施工问题与居民的矛盾。让居民的诉求得到满意的解决。

2、积极推进电梯养老保险工作。在社区的深度参与和街道安监站、市场监管所的指导、支持下,经过一年时间的持续推进,xx月xx日,小区32台电梯养老综合保险一次性整体签约。

三、存在的问题与不足

(一)社区“小区微治理”、“小区专员”成效还不明显。社区“小区微治理”、“小区专员”成效还不明显。存在着身份转变有一定依赖性,思想上还保留着以前条线分工的框架模式。我对小区专员的业务指导前瞻性还不够。

(二)区域性党建品牌发挥作用有限。社区基层党建工作平时与周边的单位发展联系不够紧密,因工作等原因,我走访辖区企事业单位还不够密切,区域党建工作存在一定的短板。

(三)党建工作方法有待创新。我在具体的在党建工作中还习惯于老传统、老经验、老办法,在创新思路、更新举措、工作方法还有待创新。

三、下一步打算

(一)着力推进社区社区“小区微治理”、“小区专员”机制有序运行。注重平安综治网格与党建红细胞双网双网融合,深入开展党建工作的有序推进,强化楼道党小组的作用,有效增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

(二)发挥好区域党建联动作用。开展走访、联动、互动党建机制,注重听取区域单位的意见建议,认真梳理、合理吸收。发挥党建品牌特色,打造“以党建为统领、筑和谐家园”的美丽社区。

(三)细化培训,加强基层党员队伍建设。根据街道“年轻干部“育苗助壮”培养计划”、“全能社工队伍建设实施”方案要求,社区将进一步搭平台、压担子、一线墩苗、实绩比拼,加大力度抓好年轻干部培养。

(四)加强作风建设,增强服务群众能力。将工作作风、工作实绩、为群众服务的能力和团队协作能力作为社工评先选优的重要依据,以此来切实增强社工服务群众的能力。

作为社区党委书记,我将把抓基层党建工作作为“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在实处,为推动社区各项工作顺利开展提供坚强保障。

年度述职报告党委(篇4)

×学院现有党支部×个(教工支部×个、学生支部×个);教工党员×人,占比×%;学生党员×人,占比×%。

一、主要做法与成效

(一)巩固主题教育成果,政治思想建设得到新加强。一是围绕主线,落实“第一议题”制度。紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进XX重要讲话,坚持落实“第一议题”制度,开展中心组学习×次。用好“五种学习方式”,通过干部领学、视频引学等方式,主要学习了--、中央全面依法治国工作会议精神,以及XX在教育等领域专家座谈会、深圳经济特区建立×周年庆祝大会等会议上的重要讲话精神和教育重要论述等,“四个意识”不断增强,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加自觉。二是固本铸魂,加强思想政治工作。聚×立德树人根本任务,用社会主义核心价值观凝魂聚力。院领导讲党课和思政课×次(本人×次);举办新教师入职仪式暨师德主题活动;×名教师在学校师德征文中获一等奖;提升新媒体的宣传力度,学院各类新媒体关注量近×人,全年推送文章×多篇,单篇最高浏览量近×次;在学校工作动态、各级网站发表新闻报道、先进事迹近×篇;学习强国应用效果较好,并与支部和党员创先争优挂钩;举行第二次集体政治生日会;举办首期“青马班”;开展“四史”学习和知识竞赛;本人亲自担任×级×个本科生班级的班主任,践行“三全育人”。三是突显文化,开展精神文明建设。以“电照风行、气贯长虹”为内容的学院精神文化初入人心;完成“志愿×”教职工志愿者注册工作,开展集中志愿服务活动×次,×名教工和×名学生获学校“志愿服务优秀个人”;获得省文明教师×人、省文明学生×人、校级文明家庭×户。为本命年、整十岁教工举行集体生日,举办迎新晚会、×之星评比、厨艺大赛等活动×多个(场),新装修文化休闲风格教工之家×个,学院家文化日渐浓厚。

(二)履行党建第一责任,推动责任落实有新作为。一是明晰责任清单,推动党建责任落实到位。认真落实全面从严治党主体责任,定期研究部署党建工作,全年召开党委会、党政联席会×次,研究党建方面议题×个;班子成员履行“一岗双责”,层层压实党建工作责任;调整并落实党员领导一对一联系党支部制度,带头参加支部活动;处级党员领导过双重组织生活正常化、常态化;院领导深入师生座谈、调研×余次,与×名入党发展对象谈话,督导听课×节次。开展支部书记抓党建工作述职评议。×年度述职评议的×方面问题、×个小项,×%已整改完成。二是加强党风廉政建设,推进“两个责任”落实。将疫情防控、意识形态工作写入责任书,层层签订党风廉政建设责任书;扎实开展党风党纪教育月活动和以案促改工作;与×名副处级和科级干部进行廉政谈话;×名党员干部如实报告个人有关事项和操办婚丧事宜;开展处科级干部持有因私出国(境)证件和有效身份证件、经商办企业、直播带货等方面的自查和专项整治。未发生党风廉政方面案件。三是落实责任制,确保意识形态安全稳定。定期分析研判、专门研究意识形态工作×次;举行专题培训×次;出台关于规范学院教工群的规定,加强课堂、网站、新媒体等阵地管理和信息管控;举办学术讲座×场。做好统一战线、宗教“双防”工作和反邪教宣传教育;加强与党外人士的联系和交流,院领导与×名党外教师建立一对一联系;×名信教学生被成功转化,目前的×名信教学生全部一对一结对子(本人联系×名)。未发生意识形态和安全稳定事件(故)。

(三)聚×完成重点任务,支部和党员作用得到新发挥。一是推进“两化一创”和“七个有力”建设,党支部战斗堡垒作用进一步凸显。本科生党支部全部改为纵向设置;推进教师支部书记“双带头人”工程,×名教工支部书记中×名副高、×名博士;举办支部书记培训班;落实“两化一创”强基引领三年行动计划,×个教工支部被推荐为省级样板党支部;指导各支部制订并落实“三会一课”计划;创新活动方式,开展红色教育、师长领航、后进帮扶、共建联建等特色党日活动×余次,×个支部获得学校“最佳党日活动”一等奖。二是完善工作制度,严格发展和教育管理,党员先锋模范作用进一步发挥。制(修)订学生党建工作制度×项;首次举行入党答辩,严格标准,发展党员×名,预备党员转正×名;举办入党积极分子培训班×期,合格率×%;参加学校发展对象培训×期,合格率×%;党员立足本职创先争优,×人获评省高校优秀共产党员;在评教优良中,党员占×%;参加×省、全国高校和学校教学竞赛的×名获奖者,新增的×名省中原英才计划(教学名师)、×名省教学名师、×名省教学标兵、×名省高校青年骨干教师、×名援疆教师都是党员。三是扎实做好疫情防控,确保师生生命安全和身体健康。作为第一责任人,切实扛牢责任;严格按照上级要求和学校部署,多次召开党政联席会和学生工作专班会议,扎实制订并细化方案等文件×多个;实施网格化精准管理,坚持每日健康信息上报、离×返×和学生出校报批;许多学生在家乡村社参与志愿服务并受到表扬;分×批次完成×名学生的错峰返校复学、毕业离校、新生报到工作;上好复学第一课,本人以“大国战疫彰显优势坚定自信”为题作报告×场;做好×名在校生发热应急现场处置工作(本人到现场×次);全院党员捐款×万元,其中,×名党员较早直接向湖北捐款×元,×名普通党员各捐×元以上;×名党员的课程获得×省疫情期间本科教育线上教学优秀课程一等奖;×名党员获得省校及时嘉奖。

(四)党建引领科学发展,学院事业发展取得新成就。成功获批省重点实验室和省国际联合实验室各×个,科研平台实现新突破;获批省一流专业建设点×个、省首批本科高校课程思政样板课程×门、省级一流本科课程×门;获得省教学成果一等奖×项;在第×届全国“互联网+”大学生创新创业大赛中获得银奖和铜奖各一项,实现学校在该赛事的历史突破;在第×届“挑战杯”中国大学生创业计划国赛上获得铜奖×项(全校仅有);参与申报的×个省特色骨干学科(群)获得A类立项资助;×届毕业生初次就业率超过×%,就业质量居全校第三名;制定遴选和管理办法,首批组建×个院级创新型科研团队。

二、存在的主要问题

(一)政治建设有待加强。学院领导班子的政治意识、政治能力等“七种能力”和政治领导本领等“九种本领”有待增强;党内政治生活有待严肃和规范;执行学院工作规程,科学民主、规范决策的意识和能力有待增强;全面从严治党主体责任和“一岗双责”落实还不够到位;风险防控制度还不够完善。

(二)思想建设实效性不够。聚×立德树人根本任务,“三全育人”的系统性、整体性和长效机制尚未形成;意识形态工作责任制落实不够扎实,新媒体尤其是师生自媒体管理存在风险;思想政治工作亮点不突出,缺少优秀品牌和高级别奖励;专职思想政治工作队伍建设亟需加强,结构还需优化。

(三)文化建设有待加强。学院精神文化还需进一步得到认同和践行;比较完善、基本成熟的管理制度体系尚未形成;工作和育人的硬环境和软环境有待改善;教学、科研、管理、服务、活动等行为文化的品质还需提升;浓郁家文化还需进一步打造。

三、下一步工作打算

一是贯彻落实--精神,科学编制“十四五”规划;严肃规范党内政治生活;落实好《学院工作规程》,规范开好党委会和党政联席会;细化责任清单,扎进制度笼子,防范风险隐患。

二是巩固深化主题教育成果,形成不忘初心、牢记使命长效机制;推进党支部“两化一创”建设,争创样板党支部;召开党员(代表)大会,选举产生新一届学院党委班子;以建党百年为契机,举办系列纪念活动。三是严格落实工作责任制,确保意识形态安全;改革机制,建立网格,创新做好师生自媒体管理;不忘立德树人初心,牢记为党育人、为国育才使命,扎实推进课程思政和“三全育人”;加强学院文化建设,营造良好氛围,形成浓郁家文化。

年度述职报告党委(篇5)

在学校党委的正确领导下,我认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,按照“坚持党建引领,争当时代先锋,促进中外合作,提高教育质量”的莫斯科艺术学院党建工作思路,提升党建质量和基层党组织的凝聚力和战斗力,为学院健康持续发展提供坚强的组织和纪律保障。现将学院一年来的工作情况汇报如下:

一、主要工作及成效

(一)坚持履行党建第一责任人职责,压实主体责任

认真履行党建主体责任,以强化“两个主体责任”落实为抓手,坚持“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念,做到始终把党建工作摆在重中之重的位置,与业务工作同部署落实、同检查考核。认真落实党建责任清单,深入研究解决党建工作推进中的困难和问题,高质量落实各项党建工作任务。认真规范执行党政联席会议制度,坚持学院重大工作由党政联席会议集体研究决定,为学院科学发展提供组织保证。

(二)扎实开展思想政治工作,坚持立德树人

一是认真做好政治理论学习。制定学院党总支学习计划,坚持政治理论学习制度。组织全体党员学习《中国共产党纪律处分条例》和全国教育大会精神等内容。全年集中政治理论学习20次,党总支共举办中心组学习10次。

二是抓好意识形态教育工作。扎实履行意识形态工作责任制,反复强调“三尺讲台有纪律”。为加强莫斯科艺术学院外籍教师的管理工作,建立外籍教师管理制度。

三是加强师德师风建设。坚持“师德是教师的灵魂”和“师德一票否决制”。从合作办学的实际需要出发,引导教师坚定“四个自信”,做好“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代勉励”的宣传引导。

四是认真学习全国教育大会精神。学院通过组织师生观看会议视频与新闻报道,对谈会,大会宣讲等形式,积极学习宣传贯彻全国教育大会精神。

五是组织师生参与“改革开放四十载 建功立业新时代”合唱比赛,8名俄籍教师积极参与,使用中文和俄文交替演唱,将欢快热闹的气氛推向高潮,合唱表演获得全校师生的好评。

(三)深化“两学一做”教育常态化,确保取得实效

把“两学一做”作为推进学院基层党建工作的有力抓手,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

一是切实抓好党总支中心组学习,突出“学”的质量。不断丰富活动形式和内容,提升“做”的成效。

二是制定“主题党日”活动制度,把每月第一周星期三下午确定为全院各级党组织“主题党日”活动时间。

三是通过开展民主生活会、主题征文活动、演讲比赛、专题研讨、经验交流报告会、观看优秀影片等教育实践活动,开展不忘初心强党性,牢记使命谋发展的党性主题教育活动,激励师生坚定党性观念、牢记宗旨意识、敢于担当作为,努力做合格党员。

(四)加强组织建设和队伍建设,夯实党建基础

重视组织和队伍建设,充分发挥战斗堡垒作用。学院独立设置后及时做好党总支、党支部调整改选工作,现有教工党员31人。

一是扎实做好党员管理和党员发展工作,规范党费收缴台账,严格按标准、按时足额上缴党费,规范使用党建工作经费和党员活动经费。

二是建立入党积极分子、发展对象、预备党员三支队伍详细信息台账。

三是做好组织发展培养工作,坚持标准,注重质量,全年推荐20名入党积极分子参加学校党课培训。

(五)扎实开展脱贫攻坚,助力学生成长成才

以“脱贫攻坚”和“教育扶贫”要求为指导,做好建档立卡贫困生帮扶工作。一是利用寒暑假时间,开展“精准资助基层行”走访活动,深入了解学生家庭情况,确保把党的温暖送到每一个家庭经济困难学生手中。二是公平公正公开开展各类奖助学金评选活动,学生获共计助学金152人。三是积极响应总书记对现代大学生“德、智、体、美、劳”全面发展的要求,组织建档立卡学生开展义务劳动,培养学生的社会责任感和奉献精神。

四是组织部分党员赴白水县开展“文艺巡演进白水,教育帮扶助脱贫”活动两场,校地双方立足实际,紧密合作,共同致力于脱贫攻坚。

(六)重视党建宣传,拓宽党建宣传渠道

一是以党建文化长廊建设为抓手,创新思维,让昔日的“空白墙”变成了“党建墙”,开辟党建工作新阵地,共同学习党的权利、党的义务、党的宗旨、党的纪律、三会一课制度。

二是制作党建橱窗,明确党组织建设、宣传党建工作、充分认识党建宣传氛围营造工作的重要意义。

(七)多措并举,教学及学生管理工作成效显著

1.教学管理方面

一是做好审核评估整改工作。二是以莫斯科艺术学院独立设置为契机,组建专业学科团队。三是构建教学监督管理体系,组织专业团队听课看课,提高教学质量。四是坚持中外合作办学教学标准化,外教教学管理规范化。

2.学生工作方面

一是不断加强辅导员队伍建设,持续优化管理制度,重视调动辅导员工作的积极性和主动性,提高辅导员的责任心和使命感。

二是重视学生日常管理,落实完善“七个坚持”,使学生管理工作有章可循,平稳运行。

三是开展科技文体竞赛、心理健康教育、学习经验交流等活动,丰富学生课余生活,陶冶学生高尚情操,促进学生全面发展。

二、存在问题及原因分析

(一)理论学习不到位,没有把学习作为增强本领提升素质的主要途径,没有把学习摆在首位,缺乏主动性自觉性,缺乏系统性学习。

(二)因平时忙于具体的事务性工作,党建工作投入时间和精力相对不够充分。

(三)抓党建与推动实际工作有差距。抓党建工作创新不够,习惯于按部就班,较重于形式,抓党建同推动日常工作紧密结合还不够。

三、2020年工作计划和措施

(一)狠抓党建工作责任制落实。一是实施党支部书记抓党建工作述职评议及党支部工作考核制度。二是加强支部书记、委员培训,增强党支部书记抓党建工作的压力和动力。三是将民主评议党员工作与业务工作结合。

(二)加强党组织的能力建设。围绕学院重点工作和发展任务,强化党建工作的融合度,提升组织力、增强战斗力,发挥好总支、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(三)做好学生教育管理服务工作。围绕立德树人根本任务和学院人才培养目标,以优化协同育人机制为统领,以学风建设、文化建设为重点,大力改革创新,提高工作的针对性和实效性,全面提升学生工作质量。

(四)加强教师思想政治工作。把师德师风建设作为学院教师思想政治工作重点,从增强教师的凝聚力、向心力切入,聚焦教书育人,统筹谋划推进。从而塑造优良院风。

(五)以党建工作总揽学院发展。继续落实好党政联席会议制度、加强领导班子建设和处科级干部管理;实现聚精会神抓党建与谋发展同频共振,以党建总揽全局,用发展凝聚人心,为推进合作办学工作做出新的更大贡献。

年度述职报告党委(篇6)

下面是小编为大家整理的2022年度党委书记在党史学习教育总结会议上讲话(范文推荐),供大家参考。

同志们:

在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局,为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家,开创事业发展新局面而作出的一项重大决策。我们党历来重视党史学习,注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向,用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量,用党的实践创造和历史经验,启迪智慧、砥砺品格,在两个100年奋斗目标历史交汇的关键节点,在全党集中开展党史学习教育,正当其时,十分必要。一年来,我局根据中央、省委、市委关于开展党史学习教育安排部署,在市委党史学习教育第九巡回指导组的全程指导下,按照“学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行”的要求,精心组织实施,有力有序推进开展了一系列主题鲜明、形式多样的学习教育,使全体党员受到了一次深刻的政治教育、思想淬炼和精神洗礼,取得了显著成效,达到了学党史、悟思想、办实事、开新局的目的。

一、党史学习教育入脑入心,激发了使命担当。

党史学习教育开展以来,在上级党委的坚强领导下,在市委第九巡回指导组的悉心指导下,局党委紧紧围绕学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行目标要求,以高度的政治自觉认真履职尽责、加强组织领导、精心谋划实施,全局系统党员干部、职工群众广泛参与,党史学习教育内容丰富、形式多样、有声有色、深入人心。

这是一次增强历史自信的学习教育。各党组织狠抓书籍征订发放,《论中国共产党历史》等4本必学书目局系统全体党员人手一套。坚持“一名党员都不能少”,局系统“三类党员”一对一帮扶,确保人到、书到、过到、讲到。坚持“请进来”和“走出去”,先后举办***期党史学习教育专题培训班,做到领导干部学习培训全覆盖。通过党史学习教育深刻认识到,要努力当好中国现代化的开路先锋,为支撑中华民族“强起来”不懈奋斗,我们必须毫不动摇坚持和加强党对***工作的全面领导,必须毫不动摇完整准确全面贯彻新发展理念,必须毫不动摇建设人民满意***,必须毫不动摇凝聚各方合力,必须毫不动摇全面从严治党。

这是一次加强理论自觉的学习教育。各级党组织和党员干部越学心里越亮堂,越学身上越有劲,积极撰写心得体会、理论文章,形成了一批较高质量的学习成果。精选其中优秀文章***篇,编印了《*****局党史学习教育暨学习贯彻XX“七一”重要讲话精神文集汇编》。期间,局党委召开****次中心组理论专题学习研讨会,组织专班撰写了理论研讨文章,更加深刻认识到中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好,归根到底是因为马克思主义行;马克思主义之所以行,就在于党不断推进马克思主义中国化时代化并用以指导实践。深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义。深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想的统领作用、引领作用、指导作用,增强了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性、坚定性。将学习教育中激发出的信念信心、收获到的规律经验、领悟到的理论方法,转化为攻坚克难、干事创业、推动发展的具体行动,做到学思用贯通、知信行合一,真正把学习成果落实到统筹疫情防控和经济社会发展、统筹发展和安全,转化为推动**高质量发展的实际成效。

这是一次提高政治意识的学习教育。学习教育开展以来,局党委班子成员带头以普通党员身份参加所在党支部专题组织生活会,带头交流研讨发言,带头谈体会、摆问题、补短板。进一步规范严肃组织生活会各个环节,在机关,专题组织生活会让领导干部与普通党员面对面交流、心贴心沟通,共同查摆问题。在基层,专题组织生活会开到了乡村振兴的“前线”和项目建设工地等一线。支部党员党的意识进一步强化,时刻牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,任何时候都与党同心同德。全局***余名在职党员全部在不同社区开展了内容丰富、形式各异的志愿服务活动,其中,办实事好事*****件,志愿服务项目***个,志愿服务活动***次,离退休老党员参加志愿服务****人次。全局2021年度涌现出各类先进典型***人。在全局以多支部联合的方式,广泛开展党的十九届六中全会精神专题交流研讨,局机关发挥第一方阵作用,把机关党支部分为3个小组,先行先学,深刻认识“两个确立”对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有的决定性意义。党史学习教育本质上是政治教育。通过学习、交流、研讨等,增强了政治认同,自觉做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,贯彻当好中国现代化开路先锋、加快建设***试点等XX重要指示要求,以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

这是一次赓续革命精神的学习教育。学习教育开展以来,局党委成立宣讲团,发挥主阵地作用,坚持主基调、把握主旋律、弘扬正能量,广泛组织开展对象化、分众化、互动化宣讲。局党委班子成员带头在分管单位、所在党支部、联系点等宣传宣讲。截止目前,局宣讲团及局系统各党组织书记、领导班子成员开展专题宣讲***余场次,局系统劳动模范、“两优一先”荣誉获得者以及草根宣讲员累计宣讲****余场次。去年我与大家分享交流了两场专题党课,分别是《***》和《****》,我们一同深刻感悟伟大建党精神的强大力量,深刻认识伟大建党精神是中华民族伟大复兴征程上的精神航标。局系统党组织注重发挥红色资源作用,结合学习红色文化教育资源、做好红色资源申报创建工作,贯彻落实XX“把红色资源运用好、把红色资源发扬好、把红色基因传承好”系列重要指示精神。在致敬历史中长精神、扬正气,在崇尚英雄中深刻理解伟大建党精神,坚定理想信念,锤炼政治品质,昂扬斗争精神,提高斗争本领。

总之,这次党史学习教育是我们党勇于自我革命的一次成功实践,是对更好走向未来的一次有效动员。广大党员、干部受到全面深刻的历史自信、理论自觉、政治意识、性质宗旨、革命精神、时代责任教育,在学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行上取得显著成效。

二、党史学习教育扎实推进,形成了长效机制。

这次学习教育,局党委秉承“边学习、边实践、边总结”的原则,在历次开展党内集中教育经验的基础上,结合局系统实际情况,进行了新探索、积累了新经验,形成了行得通、真管用、有效率的长效机制。这些机制是从学习教育实践中总结得来的,又赋予了新要求新任务,要不断完善、长期坚持下去。

一是发挥“两个作用”。局党委先后制定印发《建立党支部结对共建机制》和《党支部结对共建帮扶指导手册》,推动机关党员干部“身入”基层“心到”基层。通过开展结对共建调研、解决党支部实际问题、支部学习共建、支部活动共建、支部制度共建、党员结对帮扶,探索加强组织互建、党员互动、活动互联、上下互通的有效途径。机关为基层解难题、办好事、增效能,努力形成党支部标准化规范化、解决工学矛盾、破解党建业务两张皮、合力开展为民办实事的好经验好做法。基层干部职工用实干和担当创造的精神,促进机关转作风提精神,坚定走好“第一方阵”。

二是强化示范引领。扎实开展“四史”宣传教育,充分发挥各级党组织和党员作用,建立“大宣讲”机制。党组织书记和党员领导干部发挥示范引领作用,各级党组织书记要当好“第一宣讲员”,班子成员到分管领域、联系点单位或支部进行宣讲,党员领导干部在所在支部宣讲。发挥广大党员干部的主体作用,特别要发挥好劳动模范等荣誉称号获得者作用,让身边人讲身边事,用身边事触动身边人。采取发放“口袋书”、宣传册等群众喜闻乐见的方式,面向基层一线职工群众开展丰富多样的主题宣传活动。深入开展对象化、分众化、互动化宣讲,把视频大宣讲与面对面的群众工作结合起来,增强宣讲实效。充分发挥基层党支部、团青组织的阵地作用,统筹做好面向流动党员、“两新”组织党员、离退休党员等群体的宣讲工作,重点做好面向青年的宣讲工作。

三是完善学习机制。在党史学习教育中坚持以立为本、立破并举,牢固树立正确党史观和大历史观,坚决抵制历史虚无主义,牢牢把握意识形态主动权。局党委在党史学习教育中不断完善建立学习机制,同学教办提出的领导干部带头学、理论学习中心组集中学、党员干部培训系统学、各基层党组织广泛学、广大党员干部自觉学、组织专家学者和知识分子深化交流研讨学等要求有机结合,持续营造浓厚氛围、掀起学习热潮,全局上下进一步凝聚高质量发展共识、坚定高质量发展信心、增强高质量发展斗志、提升高质量发展本领。

三、弘扬伟大建党精神,不断加强党的执政能力建设。

XX在1月11日省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会专题研讨班上强调,继续把党史总结、学习、教育、宣传引向深入,更好把握和运用党的百年奋斗历史经验。局系统各级党组织要把不断巩固拓展党史学习教育成果作为一项重要政治任务,担起主体责任、加强督促检查,形成层层负责、联动互动的工作格局,不断提高党的建设质量,确保局系统党组织始终成为经济发展的推进剂。

一是持之以恒强化理论武装。我们党一贯重视思想建党、理论强党,历次集中教育活动,都以理论学习打头、以理论学习贯穿、以理论学习带动、以理论学习见效。在全党开展党史学习教育,第一位的任务也是加强思想理论武装,最根本的任务就是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。局系统党员干部要跟上时代步伐,不能身子进了新时代,思想还停留在过去,看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法。局系统党组织要不断创新党史学习教育方式方法,结合最新形势任务,推进学习内容、学习形式、学习方法的创新,增强针对性和实效性。要以学习贯彻党的十九届六中全会精神为重点,坚持集中学习和自主学习相结合,规定动作和自选动作相结合,原原本本学、认认真真学,在学懂弄通做实上下苦功夫,引导党员干部在解放思想中统一思想,在深化认识中提高认识,进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

二是持之以恒提高政治能力。百年党史给我们的一个重要启示就是,坚决维护党中央的核心、全党的核心是党在重大时刻凝聚共识、果断抉择的关键,是党团结统一、胜利前进的重要保证。局系统党组织要始终把政治建设摆在首位,推动政治建设融入日常、抓在平常、严在经常。深刻认识“两个确立”的决定性意义、决定性作用,坚定政治信仰、增强政治担当、提升政治能力、涵养政治生态、压实政治责任,不断增强做到“两个维护”的高度自觉。把坚持正确政治方向贯彻到谋划工作、部署工作、推进工作中去,确保在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”,步调一致向前进。

三是持之以恒践行人民至上。“我为群众办实事”实践活动不能一阵风,雨过地皮湿,要建立健全办实事长效机制,推动党员干部满腔热情办实事、解难事,走好新时代党的群众路线。局系统党组织每年要制定办实事项目清单,年底承诺兑诺。要围绕发展大局、突出重点群体、聚焦民生领域,从群众的急难愁盼出发,努力用我们的辛苦指数换取人民群众的幸福指数。始终树牢为人民服务的思想根基,既要做显绩,也要做潜绩。对既定的规划,要保持定力,一茬接着一茬干,一张蓝图绘到底,努力创造经得起检验的优良业绩。

四是持之以恒推进自我革命。初心易得,始终难守。要时刻铭记生于忧患、死于安乐,常怀远虑、居安思危,始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,坚决清除损害党的先进性和纯洁性的因素,坚决清除侵蚀党的健康肌体的病毒。进一步严格落实规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”,坚决反对特权思想和特权现象,密切党同人民群众的血肉联系。坚定不移深化反腐败斗争,把严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育紧密结合,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。健全监督体系,持续深化政治巡察,精准运用监督执纪“四种形态”,强化对一把手和领导班子的监督,以高质量监督为高质量发展保驾护航。驰而不息严肃党内政治生活。从严从实抓好民主生活会各个环节,在“红红脸、出出汗、排排毒”中提高政治免疫力。

同志们,2022已扬帆起航,我们要深入研读和领会党的十九届六中全会决议,更好地把握和运用党百年奋斗历史经验,弘扬伟大建党精神,发扬新时代焦裕禄精神,稳中求进、守正创新,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

年度述职报告党委(篇7)

党委个人年度工作总结

一年一度的工作总结又来了,这是对过去一年工作的回顾和总结,也是对未来工作的展望和规划。在党委这个大家庭里,个人的工作总结承载着对组织的责任与担当,更是对自我成长的反思与提升。因此,我将按照“六个一”的方式,详细描述我的工作成果和不足,以及未来整改的方向。

一、一个本职岗位

作为党委,我所负责的是这个组织的方向、目标和管理,因此本职工作是最为基础和重要的。在这一方面,我始终把服务群众、工作推进放在首位,使得本职工作在一定程度上得到了较好的完成。经过调查研究,我深入了解工作实际,进行了全面规划,成立了团队,制定了详细计划,并积极配合上级部门,牢记宗旨、高效工作,完成了规定任务,达成了预定目标。

二、一个自我进修

“静心向学、知行合一”是党的十九届四中全会提出的新时代党建思想。作为一个党员领导干部,必须要时刻注重自我学习、反思和提升。因此,我积极参加各项培训、学习活动,通过阅读书籍、浏览网络资料等多种途径,着重培养了政治素质和工作能力,提高了思想境界和领导方法论。未来,我还会继续广泛学习,将所学知识及时转化为实践经验,让自己不断成长和进步。

三、一个团结合作

党委是一个集体,每个人工作的成果和贡献都需要团队的支持和协作。因此,我非常注重和团队成员之间的默契和合作。在我的带领下,团队成员之间各司其职、密切配合,相互帮助、共同进步。同时,我也始终牢记共同进步的理念,注重充分交流和沟通,让团队共同成长,实现共同的目标。

四、一个担当责任

作为一名党委,我深知领导干部要对组织和群众负责。因此,在我担任的岗位上,我时刻牢记苦干实干的工作作风,从自己做起,把握好每一个工作的机会,使得每一项工作都能达到最佳的成果,实事求是地履行自己的职责、完成组织交给的任务。同时,我也容忍和包容下属的纰漏和错误,并及时指出、解决,让团队向前发展。

五、一个服务群众

党的宗旨是为了人民,党的性质,就是服务人民的政党。因此,在我的工作中,我始终把群众的需求和利益放在首位。注重加强基层党建工作,自觉践行群众路线,积极向群众了解问题的实质,研究解决方案,化解矛盾困难,解决后顾之忧。在民生领域,我将目光始终放在民众生活仍存在的问题上,深入了解他们的真正需求,并找到合理的解决方案,不断提升自己的服务质量和水平。

六、一个创新突破

创新是时代的需要,也是党委工作的需要。我将创新思维融入到每一个工作环节中,善于探索新的工作模式和方法,不断寻找新思路和突破。在实践中,我不断地总结经验和教训,着眼于全局,开拓创始,将创新思维转化为实际落实的工作成果。

总之,一年的工作总结中,我用心做好了本职工作,不断地学习和提升自我,团结合作,担当责任,服务群众,创新突破。但同时,也要清醒地认识到自己工作中存在的问题,如有时偏重工作进度而忽略工作质量和效益,对下属的指导不够到位等。未来,我将在这些方面加强整改,继续发挥个人的优势,提升自己的综合素质,为组织的进一步发展添砖加瓦。

年度述职报告党委(篇8)

一年来,本人协助负责人主管民革xx省委机关工作,直接分管民革xx省委办公室和协调各部门、各处室工作。在中共省委和民革中央的正确领导下,在省委统战部的指导和帮助下,在民革全体党员和机关全天同事的支持下,大家齐心协力,紧紧围绕“履行参政议政、民主监督职能,推动国家政权建设”的目标,深入开展工作,顺利完成工作任务。现将本人一年工作总结如下,请大家批评指正:

一、坚持正确的政治方向,认真学习政治理论,切实加强自身思想建设

我始终把坚持正确的政治方向放在首位,不断加强政治理论学习,提高理论修养和政治把握能力,坚决拥护中国共产党的领导,认真学习统一战线理论,遵循多党合作政治原则,学习贯彻科学发展观,坚信只有共产党领导的多党合作政治制度才是唯一正确的政治发展道路。

树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,为人正派,品德高尚。在与大家和睦相处、共同生活学习中不断加强政治素养,急大家之所急,想大家之所想,关心体贴党员、职工,认真观察和发现每个职工的优点,不让老老实实干工作的党员和职工吃亏,反对不健康的东西,弘扬机关正气,不断与班子领导沟通,共同完善制度建设,使机关向好的方向不断迈进。

二、精心组织、成功举办辛亥革命xx周年纪念系列活动,得到社会各界好评

20xx年,民革xx省委紧紧抓住辛亥革命xx周年这个难得的历史契机,在全省民革范围内筹办了规模较大的纪念辛亥革命100周年大会、书画展览及文艺演出,多家媒体进行了广泛宣传报道,在社会上引起了很大的影响。省委会积极开展“观故居,走多党合作之路”主题教育活动,认真践行“同心”思想,同心同德跟党走。在孙中山理论研究方面,认真组织编印xx民革——《辛亥百年》专刊,集中反映了民革党史研究、孙中山和辛亥革命研究方面取得的可喜成绩。

三、贯彻执行民主集中制,加强组织领导

贯彻执行民主集中制,科学决策,团结协作,自觉维护领导班子团结和威信。自从担任秘书长以来,深感责任重大,领导班子的团结、决策的执行和实施效率,职工的方方面面都反映和检验出秘书长的作风、素质、能力和水平,所以我不断告诫自己,秘书长是领导班子的大秘书,是全体职工和党员的服务员和联络员,只有用心用情去服务和工作,才能胜任此职位。班子的团结秘书长有很大的责任,我努力克服过去长期从事项目管理多与事打交道的缺陷,置身于群众中,多与人沟通,努力协调和调解各种矛盾,并从每个人身上发现和学到了不少的好东西,与大家共同进步,工作效率逐步提高。

勤于思考,注重调研,建言献策。加强学习,打牢理论基础,不断扩大知识面,并善于积累和深入细致地分析研究,提出对策建议,向中共党委政府建诤言,献良策,提出了不少调研报告、建议案等,多数都被采纳,其中一篇被评为优秀调研报告。本人被评为20xx年度民革中央全国参政议政先进个人。

与班子成员共同努力、沟通协调、团结奋进,推动了各项工作的开展和落实,逐步健全工作机制,推进各项工作制度化、规范化。在本人的建议下,在班子大力支持及职工共同努力下,各处室《工作职责流程图》得以完善,工作职能进一步细化,流程优化,职能明确,减少推诿,提高了工作效率,同时也提高了组织领导能力。

四、合作共事

善于从政治上认识和把握问题,有较强的大局意识和全局观念。自觉维护和服从领导班子的集体决策,正确处理个人和党派组织、中共党组织的关系,团结带领广大职工和党员围绕中心,服务大局,发挥参政议政、民主监督作用。热爱党派工作,敬业爱岗,积极奉献。

五、工作实绩

在工作中遵章守法,自觉贯彻执行中国共产党的各项政策,贯彻执行民革中央和民革xx省委的各项决议决定和工作部署。认真贯彻和执行每年的工作要点,贯彻落实自身建设的有关方针政策,提高自身建设水平,在班子的领导下,做好机关管理、目标执行和重大调研课题、参政议政、民主协商的相关准备工作,发挥广大党员和职工的集体智慧,努力高质量地完成各项相关工作。积极认真地做好人大常委会、人大财经委和省政协副秘书长以及安顺市人大安排的相关工作,认真参加各项调研、考察、视查、督查等活动,认真履行人大代表的各项职能。

1、紧紧围绕全省经济社会发展的重点工作和重大民生问题,扎实高效地做好调研工作

民革xx省委调研处的工作成绩将直接决定民革xx省委参政议政的能力和水平。根据中共党委和政府的中心工作,以及经济社会发展中的重要工作和重大民生问题,组织专业力量,以客观的角度、正确的态度、科学的方法去深入调查研究,获取尽可能真实的第一手材料,并做出高质量的调研成果,为民革xx省委建言献策打下了良好的基础。

为充分发挥专委会作用,通过对专门委员会人员、职责进行了重新设置和调整,完善了专委会设置,将原有的3个专委会调整为6个专委会;为更好地履行参政议政职能,提高基层组织和广大党员的参政议政热情,我建议并组织制定了民革省委会议政日制度和方案。同时建立激励机制和考核责任制,把参政议政工作纳入广大党员考核中,提案、调研报告及社情民意征集数量和质量逐年提高。

一年来,本人参与组织的提案为6件,个人撰写的提案数为3件,其中《关于改善我省行政生态环境,提高行政效率优化投资环境的建议》的提案被列为省委办公厅重点督办提案,省委组织部、省政府办公厅、省经信委等相关部门高度重视,专题召开座谈会听取意见和建议,并对提案提出的七个方面建议进行了认真研究和答复,同时,《xx中早报》将此提案进行了头版头条专题报道,引起了强烈的社会应响;撰写社情民意4条。此外,本人被聘为省国税局特约监察员和省公安厅“一联一”代表,期间认真履行相关职责。

2、加强学习型机关建设,创造规范、高效、科学的政务环境

民革xx省委认真学习贯彻中共中央和中共xx省委各次重要会议精神,围绕中心,服务大局,扎实开展树立和践行社会主义核心价值体系“三学两比”活动,切实加强自身建设,认真履行参政党职能,有条不紊地开展工作。

由本人倡导,民革xx省委倾力大造“同心工程、博爱行动”品牌渐成雏形。全年引进45个项目,签约资金240亿元。落地到位资金20亿元。启动了“千村创业万人就业工程”,经省内主流媒体报道后,在社会上引起了热烈反响。

为切实推动民革树立和践行社会主义核心价值体系“三学两比”活动开展,扎实推进民革学习型机关建设。坚持以素质教育为先导,注意发挥人的主动性、积极性和创造性,真正把机关效能建设与业务工作、发展目标、思想教育、行政管理等工作结合起来。

一是加强机关工作人员自身能力建设,进一步建立健全理论学习制度,凝聚力量,增强信心。机关每周集中学习一次,主要学习中共中央和中共xx省委各次重要会议精神以及中国特色社会主义理论体系。通过学习,进一步提高了认识、统一了思想。

二是改变工作作风,切实加强思想作风建设,不断激发干部职工爱岗敬业、团结合作、奉献工作的热情,增强服务意识;不断提高行政效率,加强高效、节约型行政机关建设。

三是建章立制,提高机关行政效能。为进一步确保机关效能建设,我会以省委提出的“四要十不准”为指导,加大了制度建设力度,做到以制度管人、以制度管事并抓好机关各项制度建设工作。从我会基本工作职能和具体事项出发,建立健全了机关工作人员的绩效考评和岗位目标责任制、限时办结制、责任追究制等,逐步打造一个规范、高效、科学的政务环境。我省委会荣获民革全国机关工作先进集体,机关工作经验在全国省级组织推广。

六、坚持以身作则,认真执行领导干部廉洁自律各项规定

“干净是为政之德,干事是履职之要”。廉而不勤会误事,勤而不廉会出事。本人注意加强政治理论学习,不断提高政治思想觉悟,严格执行中纪委提出的关于领导干部廉洁自律的“六项规定、四大纪律、八项要求”,特别是在这次换届中严格执行“五个严禁”、“十七个不准”、“五个一律”,不断增强廉洁自律意识和思想修养,对党对人民常怀感恩之心,常念百姓疾苦,常想组织重托,常思成长历程,珍惜岗位,正确对待自身权力,专心干事、矢志奉献、为民造福,认真履行好工作职责,做到制度之内不缺位,制度之外不越位,以高标准严格要求自己。

坚持以“三个代表”重要思想、中共十九大精神为指导,不断加强自我教育,增强自律意识,严格按党风廉政建设要求办,努力改造主观世界,坚持廉洁从政,认真履行职责,坚持严以律己,不以权谋私。坚持民主集中制,慎重决策求实效。注意发扬民主,联系群众,办事公开,尽力避免失误。切实维护集体领导和班子团结,宽言待人,公正办事,公平处事,敢于讲真话和实话,敢于负责任。带头执行规章制度,不搞特殊。

七、存在的问题和今后努力的方向

近年来,虽然在德能勤绩廉各方面都取得了一定的成绩,但还需不断加强学习,进一步提升思想觉悟、解放思想,更好地组织和动员全体民革党员深入一线,了解社情民生,关注经济社会发展中的重大问题,深入调查研究,创新工作思路,发挥集体智慧和力量,不断提高工作效率,活跃工作氛围,努力适应不断民主进步的当今社会。

年度述职报告党委(篇9)

20_年,在集团党委的精心指导、正确领导下,公司党委办公室认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,秉承“严谨高效、运转有序、和谐共事”的工作理念,按照“具备绝对忠诚的特质、弘扬服务大局的特性、培养奉献担当的特长、树立严谨规范的特色、打造廉洁自律的特征、创立健康活泼的特点”的具体要求,总揽全局、协调各方,狠抓落实,各项工作稳步推进、成效显著。

一、坚持在深化思想认识中凝聚共识,“三服务”的职责使命进一步增强

(一)以“更先一步”的政治自觉,开展专题活动。全面开展“两学一做”学习教育活动,所属__个支部__余名党员积极参与,实现了领导班子、党支部、党员参与全覆盖。班子成员及其他处级干部不仅以普通党员身份参加所在支部学习讨论、为支部党员上党课,还以中心组学习的形式,按“加强党性修养,坚定理想信念”、“增强政治意识,坚定政治方向”、“严守政治纪律,树立清风正气”、“紧密联系群众,强化宗旨意识”等四个主题开展集中学习研讨。

(二)以“更深一层”的思想认识,组织理论学习。始终注重干部的思想政治教育工作,多措并举,推动干部职工学习理论、掌握理论、应用理论,确保干部队伍政治素质过硬。各处室把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,作为一项重大政治任务,通过采取中心组学习、支部集中研讨交流、个人自主学习等形式,原原本本学、联系实际学、深入思考学,取得了重要成效。同时,组织全办干部学习党章党规,强化党员干部的党员意识、党章意识。

(三)以“更实一些”的举措行动,提升服务水平。进一步完善办文、办会、办事流程,促进专业履职、规范履职,提升“三服务”水平。一方面,健全精细化的分工协作机制,将每一项任务分解到岗、分解到人,做到事无巨细;另一方面,健全内部管理制度,细化台账,做到各个环节都有追踪,发现问题可以及时纠偏,确保每一个环节无缝对接。一年来,完善细化办文、办会、办事相关制度规定,如《关于进一步做好服务保障集团党委高效规范运转有关事项的通知》《集团党委领导同志批示件办理工作细则》《公务用车使用报备制度》《集团党委领导考察调研工作有关要求》《领导批件督办反馈工作规范》《信息工作计(加、积、奖)分新标准》等,为干部规范履职提供了依据。

二、坚持在围绕中心大局中善谋善为,高效运转的中枢作用进一步发挥

紧紧围绕集团党委中心工作,服务大局,善谋善为,有力保障了各项工作高效运转,为集团党委当好了坚强“前哨”,守好了巩固“后院”。

(一)紧贴中心当参谋,服务决策参考更加专业。坚持把“当参谋”放在突出位置,站在历史的高度,站在服从全集团发展的大局,不断增强工作的主动性、创造性。一是综合文稿质量高。准确把握发展形势,充分体现领导意图,每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面对集团党委领导调整带来的文稿风格变化,主动对接,全面融入,做到及时换“头脑”、改思路、变文风,第一时间适应新要求。今年以来,共起草各类文稿材料__余篇,整理编发各类文稿文件__余篇,得到了集团党委领导的充分肯定。二是公文办理效率高。严格落实公文收、办、发、阅、传、存责任制,处理各级来文__余份,办理集团党委主要领导同志批示件__余件,制发各类文件__余份,传阅中央、集团、集团三级__文件__余份,向集团报备党委规范性文件__余份,均无延误、无滞留,零失密、零遗失。三是信息资政水平高。及时、准确、全面提供信息,为集团党委领导科学决策提供了重要依据。共编发信心__余条,被信息刊物采用__多条,得到领导批示__余条,我党委信息工作中办排名全集团第一。

(二)紧扣重点抓督查,服务决策落实更加有力。围绕中心工作、领导批示、群众诉求,真督实查促落实,得到了上级和基层群众的普遍肯定。一是紧扣中心工作抓落实。盯紧集团党委重要会议、重要文件精神的贯彻落实情况,紧盯重大重点项目(工程)、招商引资、实体经济发展、社会安全稳定等工作开展了__余次督查,并坚持以周报与专报相结合的形式向集团党委上报有关工作落实情况,较好地推动了重要决策部署落地生根。二是紧扣批件要求抓落实。采取一事一专报,汇总综合报,电话、短信快捷报相结合的方式,办理报结领导批件__件,涉及集团党委领导同志调研交办的具体办事项__项,同时有针对性地对办理情况开展实地回访复核,确保了批件督办快反馈、出实效。三是紧扣群众诉求抓落实。积极受理、办理群众诉求件,重点解决了一批社会难点热点和事关群众切身利益的实际问题。今年以来,共受理群众各类诉求__余件,办理网民给集团党委书记留言__条,承办集团转办件__件,获得全集团留言办理工作贡献奖。

(三)紧抓规范严管理,服务中枢运转更加高效。充分履行协调各方、承内联外的职责,做好了会务承办、值班协调、综合服务等工作,确保了集团党委各项工作部署及时得到贯彻落实。特别是在集团党委换届工作中,全所上下自觉克服时间紧、任务重、人手少等实际困难,出色完成了各项任务,得到了集团党委领导的高度肯定。一是会务承办周密细致。秉承“苦干实干加巧干”的精神,做好了__余次大、中型会议及__余次调研、走访、会见等活动的组织、协调工作。同时,扎实做好了集团党委常委会、集团党委书记专题会等服务保障工作,保障了集团党委各类会议在会议中心的顺利召开。二是值班协调及时有力。全年365天不分昼夜节假日值班值守,第一时间收集、整理、上报、反馈、传达、处理重大敏感信息、机要急情,协调有关部门处理各类事故事件__余起,其中紧急突发事件__起;编写《值班快报__余期,《集团党委总值班室网络舆情专报》__余期,为集团党委领导处置全集团重大应急事件提供了依据。三是后勤保障精益求精。坚持从领导和干部职工的工作、生活实际需要出发,办好事、办实事,为新来的集团党委领导提供了良好的办公条件,确保了集团党委领导能迅速进入角色开展工作;分批次为领导和机关干部更换、新装办公电脑,为所机关运转提供有力的后勤保障。四是扶贫帮扶成效显著。认真做好集团党委主要领导挂点联系点帮扶日常事宜,整合各类帮扶资__余万元,实施民生项目__项,为全面脱贫奠定了坚实基础,得到了广大干部群众的普遍赞誉。同时,绩效考核、文明创建、平安创建等迎检工作再创佳绩。

(四)紧盯难点求突破,服务改革发展更加有为。以问题为导向,精心组织,精准发力,有力推进了全集团全面深化改革工作。一是改革创新思路清。按照中央、改革和法治建设工作要求,在充分酝酿、反复调研、多方征求意见的基础上第一时间推出了20_年改革的“路线图”“时间表”。二是改革成果价值高。遵循“不贪多、但求精”与“务实、急需、能成”的原则,确定__项改革任务,并建立健全集团领导领衔推进重点改革举措、台账管理和按月通报等制度,确保了各项改革任务按时间节点有序推进,多项改革工作走在全集团前列,有的甚至走在全国前列,得到了中央改革办和改革办的认可。三是法建工作成效显。以打造法治“首善之区”为目标,确定__项法建工作任务,全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,推动颁布了一批地方性法规,为全集团经济社会发展提供了法治保障。

三、坚持在加强自身建设中持续发力,干事创业的浓厚氛围进一步巩固

以“严谨高效、运转有序、和谐共事”为标准,多措并举加强机关自身建设,不断夯实党建基础、不断优化干部队伍、不断加大人文关怀力度,全所上下千事创业的浓厚氛围进一步巩固。

(一)树立星级支部特色,夯实党建基础。深入开展星级支部创建工作,__个在职党支部积极参与星级支部创建,并均通过了集团直机关工委的考核。一年来,对机关党委书记、副书记进行了调整,对各支部进行了换届,配备了__个党员活动室,强化了支部党建工作的组织保障。继续深入开展“连心”工程,组织党员干部结对帮扶贫困群众,组织党员参加文明交通岗、社区志愿服务岗等志愿服务活动,组织各党支部开展“先锋创绩”活动、“三风”活动和“走前头、立标杆、共筑‘四强’当先锋”主题实践活动,评选出了__条优秀家风家训,__个“身边好人”,起到了良好的示范带动作用。

(二)树立正确选任导向,打造过硬队伍。始终坚持把实在、实干、实绩作为选人的导向、育人的目标、用人的标准。根据工作需要及干部队伍实际情况,共有__名副科实职提任正科实职,__名副主任科员提任主任科员,__名科员提任副科实职,__名科员提任副主任科员,另有__名主任科员兼任副科实职;在全集团20_年度从基层遴选公务员工作中,选调了__名综合素质较高的同志。全年选派干部参加任职培训等各类教育培训__人次,__名年轻干部下派到“四个一线”接受锻炼,__名干部获得各级各类荣誉称号或奖励,__名干部参加了集团直机关“做“四讲四有’合格党员”首届微党课大赛并获二等奖,__名同志参加机关党建课题调研。

(三)树立以人为本理念,营造和谐机关。注重对党员干部的激励、关怀和帮扶,坚持对生病住院的干部及其家属进行探望、慰问,为在职干部职工送生日祝福,对因重大疾病的干部职工本人或其直系亲属进行困难补助等;坚持以党建带工建、带团建、带妇建,组织好了劳模赴外疗休养等工作。注重以文体活动活跃机关氛围,组织机关干部积极参加集团党委部门之间的拔河、同步行、乒乓球比寨。

四、坚持在全面从严治党中锤炼作风,挺纪在前的底线意识进一步强化

始终坚持民主决策、坚持正风肃纪、坚持挺纪在前,着力打造一个政治强、作风正、讲团结、善管理的领导班子。

(一)始终坚持民主决策。在日常工作和党内生活中,班子全体同志始终自觉遵守党的组织原则,积极维护“班长”的威信和整个班子团结,自觉坚持大事讲原则、小事讲风格,做到思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、利益上互相谦让、感情上互相尊重。重大事项尤其是“三重一大”事项都坚持集体研究,充分听取意见,保证了各项决策的民主性和科学性。

(二)始终坚持正风肃纪。按照规定的要求,进一步完善各项规章制度,依靠规范完善的制度管人管事。锲而不舍纠“四风”,在坚持中深化、在深化中坚持,紧盯重要时间节点,紧盯“四风”隐形变异,防止“四风”问题反弹回潮。特别是重要时间节点,重点整治公款送节礼、公款吃喝、公车私用等“四风”问题。驰而不息抓效能,把提高执行力和工作效率作为检验队伍战斗力的关键,既强调过程控制,更着重对结果负责,不断提升工作效能,形成“效率至上”“马上就办”“办就办好”“急事急办”“特事特办”“当日事当日结”的办事之风,坚决整治“庸懒散、虚作为、慢作为、不作为”现象。

(三)始终坚持挺纪在前。全面落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任。一年来,进一步强化了党组织履行主体责任的意识,明确管党治党的政治责任,落实全面从严治党的各项要求,持续抓好作风建设和党风廉政建设。主要负责同志做到既挂帅又出征,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。班子成员认真抓好分管范围内的党风廉政建设工作,担负起分管职责范围内管党治党责任,深化在主体责任落实中的协同配合作用。中层干部是落实主体责任的“中坚力量”,强化责任传导,一级抓一级,层层抓落实。同时,支持派驻纪检组全面履行党风廉政建设监督责任,为其积极履职提供必要保障,为其开展工作创造条件。

年度述职报告党委(篇10)

本人自__年x月份担任党委书记以来,在乡党委、乡政府的正确领导下,在乡广大干部群众的大力支持下,严抓党建工作,现对本人工作情况述职如下:

一、履职情况及成效

(一)认真落实党建工作主体责任。今年以来,按照县委党建工作的新要求,认真履行党建工作“第一责任人”的职责,上半年主持召开6次党委会研究布置党建工作和党风廉政建设工作,到各村调研18次,走访群众85户,撰写调研报告1篇,梳理出党建工作存在的问题7个,到各村指导党建工作32次,讲党课3次。召开民主生活会2次,结合“两学一做”常态化建设和三项整改“回头看”开展党建专题讨论4次,每季度定期开展1次党建和党风廉政建设工作督促检查。通过明确责任、每月到村指导工作1次等,认真整改了__年抓党建工作中存在的工作落实不到位、督促指导不力等问题。

(二)扎实推进基层党建各项任务。认真贯彻落实中央、省、州、县关于基层党建工作的部署,以三分类三升级为抓手,扎实推进基层党建工作。在深入调研的基础上,对全乡5个村进行分类定级,共梳理出基层组织纪律涣散、服务意识差、“三公开”不及时、产业结构调整滞后、集体经济空壳、社会矛盾纠纷化解不力等问题共22件,其中基层组织建设问题9件,正在逐一进行整改;民生发展等“七难”问题5件,已全部解决;矛盾纠纷问题8件,已化解3件。

(三)加强干部教育管理和教育。上半年乡党委中心学习组集中学习6次,会前学法12次,建立了周二干部学习制度,上半年组织干部学习12次。举办全乡农村党员干部和农村后备干部培训班1期,培训人数达31余人次。共吸收正式党员3名,培养积极分子4名。选拔农村后备干部15名,统一纳入各支部进行重点培养。

(四)建立“两学一做”常态化机制。为深入学习贯彻XX系列重要讲话精神,推动全面从严治党,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,引导广大党员进一步增强看齐意识、党性意识、规矩意识,立足岗位履职尽责,按照上级党委有关指示精神,结合我乡实际,建立了“两学一做”常态化机制。利用“三会一课”、“农民夜校”等平台认真组织学习党的方针政策,组织党员干部开展专项讨论活动,围绕省第__次党代会撰写心得体会。

(五)认真抓好村两委换届选举“回头看”

为切实巩固村级组织换届选举成果,加强村级干部队伍建设,正确了解掌握我乡新一届村级领导班子和班子成员的思想工作状况,乡以“谋发展、强服务、保稳定”为切入点,扎实开展村“两委”换届选举“回头看”活动,进一步推进农村基层组织建设,增强村级组织自身的凝聚力和战斗力。

通过精心准备,摸清情况。深入各村,通过座谈、问卷等形式,摸清各村存在的问题。对查摆出的问题,建立全乡村级班子建设情况台账,实行分类指导。带着问题,专项培训。根据查摆出来的问题,有针对性的对农村干部进行培训。

(六)真抓实干,奋力推进全乡脱贫攻坚工作。为确保我乡__年脱贫攻坚各项任务取得明显成效,顺利完成全乡32户贫困户104名贫困人口脱贫任务。乡党委政府坚持以“党建为引领,促进农村全面发展”为思路,以“三好两富”为目标,以“五个一批”为工作抓手,真抓实干,投入到户产业资金35.3万,若尔寨村集体经济48万,安置公益性岗位43人,实施暖棚建设项目6户,低保政策兜底91人,危房改造10户等具体措施,多措并举奋力推进全乡脱贫攻坚工作。

二、存在问题及原因

(一)履行党建第一责任人责任不够好。在落实“一把手抓党建第一责任”时重安排部署、轻督促落实,只注重与各村支部书记签订责任书,多采用会议形式提要求、指方向,实际到村组落实指导党建工作少,对全乡党建工作研究的不深、不透,造成我对新形式、新情况下农村党建工作出现的新情况、新问题有时会感觉自己没有好的办法和对策来解决和处理。党建工作按部就班的多,创新突破的少,亮点特色打造更少,没能在内容机制、党内监督、基础保障等方面创新党建。

(二)基层组织建设落实不力。推进党建工作的措施不力,不能把抓党建工作和抓民生、发展、稳定有效的结合起来,工作简单,方法单一,缺乏创新。对基层组织存在的个别问题了解不透彻,调查研究和分析研究党建工作新情况、新问题不深入、不细致,没有严肃对待和认真解决基层党建工作中的热点、难点问题,个别工作还浮于表面。

(三)党员干部教育管理不严。存在干部管理松懈的现象,用制度管人执行不力,人性化的管理过于严重。对个别机关干部不遵守请销假制度、工作推拖应付等行为,没有进行严格批评教育,个别村组干部外出不请假,个别农村党员经常不参加支部会组织会时有发生。

(四)党风廉政建设责任制落实不力。对抓好党风廉政建设的认识不到位,贯彻责任制的积极性不高,工作被动应付,存在畏难思想,怕招怨、怕捅娄子、怕失面子,对责任范围内干部身上存在的问题不愿指出、不愿批评。

认真分析以上存在的问题,主要有以下三方面原因。一是思想认识上有偏差。主观上认为党建工作多属思想领域范畴,务虚的多、务实的少,抓起来意义不大,思想上产生了惰性,缺乏使命感和主动性。二是责任意识不强。忽略了抓党建工作的重要性,没有意识到基层党建抓不好,会直接影响党在群众中的形象,动摇党的根基。三是日常监督不到位。在实际工作中,也只是在会议上、口头上、制度上强调党建工作,安排部署多、指导督促少,亲力亲为不够。

三、工作思路及措施

(一)切实履行好党建第一责任人职责。以身作则、率先垂范、形成乡党委书记带头抓党建的良好工作格局。全年召开党建工作专题会议不少于12次,到各村调研指导党建工作不少于4次,把党建与民生、发展、稳定和脱贫攻坚有机的结合起来,同研究、同部署,强化措施,落实责任,促进党建工作常态化、制度化。做到每月召开1次党委会,安排部署好党建工作,每季度进行1资调研,撰写1篇调研报告,全力解决好在调研过程中发现的热点难点问题。

(二)加强基层组织建设。创新工作思路,以乡党委为核心,加强乡村两级班子队伍建设,全年组织学习培训不少于6次,落实好乡中心组学习制度,每周二学习制度,会前学法制度,每月召开1次干部交流会,落实好各支部的“三会一课”制度,提高干部队伍素质和工作能力。积极做好民生及“精准扶贫”工作,大力发展特色种植养殖业,促进各项事业全面发展。进一步加强依法治理工作,及时排查和化解各类社会矛盾纠纷,特别是解决好成兰铁路建设过程中引发的炮损、扬尘污染等一系列问题。

(三)加强党员干部教育管理。进一步研究制定和完善各项规章制度,做到用制度管人管事。把干部的上下班签到情况、请销假情况、在岗情况、工作表现情况、学习情况等作为年终考核和推荐提拔的重要依据,认真落实各项制度。在各村支部推行党员积分制管理办法,把党员参加“三会一课”、参加组织生活、履行党员基本义务等情况作为评分标准,对不合格党员严格按照《党章》和《党员纪律处分条例》等进行处理。加强党员干部培训力度,每年培训不少于4次。

(四)带头落实党风廉政建设责任制。深入贯彻《廉政准则》,切实加大《党政机关厉行节约反对浪费条例》的执行力度。加大法治宣传力度,每年对村主任、村会计进行1次财经纪律方面的培训,从源头上预防和减少腐败。每月排查1次发生在群众身边的“四风”问题,建立台账,及时整改。坚持民主集中制原则,加强监督,严格执行“三重一大”集体讨论决定制度,坚持主要领导“三个不直接分管”,着力构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的制度机制。

年度述职报告党委(篇11)

党委个人年度工作总结

这一年来,党委在领导全局的过程中,始终坚持以人民为中心的思想,立足本职工作,认真贯彻党的惠民政策,扎实推进各项工作,取得了一些重要成果。以下是本党委对这一年来工作的总结。

一、政治工作

在政治工作方面,本党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的路线、方针、政策为指引,加强政治思想教育,做好舆论引导,在政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上不断提高。同时,本党委也加强党员干部廉政教育和党员领导干部党性教育,提高党员干部的思想政治素质和政治敏感性,使其更加紧密地团结在党的周围。

二、经济工作

本党委在经济工作方面,紧紧围绕经济社会发展大局,立足本职工作,扎实推进各项工作,促进经济发展。一方面,加强招商引资,积极推动产业发展,促进经济转型升级;同时,也注重科技创新,推进数字化、智能化升级。另一方面,本党委加强绩效管理,完善各项指标,加大投入回报率。通过这些工作的推进,市场活力得到有效激发,经济发展稳健向前。

三、民生工作

本党委深入贯彻落实党中央的惠民政策,充分发挥政府作用,加强民生保障工作。一方面,为了解决民生难题,本党委推出多项民生保障措施,推进全民健康、城市人才住房保障等重点领域工作,推进教育、医疗、环保等制定相关政策,保障人民的生活质量和公共服务水平。另一方面,本党委积极推动社会公共服务,加强社会保障突出振兴社会建设积极性。

四、安全稳定工作

在安全稳定工作方面,本党委注重人民群众的安全感和社会稳定,强化组织领导,加强宣传教育,积极推动了平安中国建设。一方面,推进社会治安综合治理,加强消防安全试点工作;另一方面,积极加强‘平安建设’宣传教育工作,鼓励广大群众对犯罪行为举报,呼吁全社会共同维护社会稳定。

五、生态环境工作

本党委提高生态环境保护意识,加强对生态化建设的理念推广和实践,致力于让人们拥有更健康的生活环境。本党委加强对环境污染及其治理的督查力度,协同相关部门加强对各类违法行为的治理,不断提升生态环境治理绩效,得到了各方面的肯定。

总之,这一年来,本党委在思想政治工作、经济发展、民生保障、安全稳定和生态环境保护等方面取得了一些重要成果,并未完成的工作和任务也显得重要而艰巨,我们将继续努力,在国家发展的大背景下推动党和国家的各项工作向前发展,为实现中华民族的梦想贡献力量!

年度述职报告党委(篇12)

坚持以党的十八大及四中、五中全会和XX系列重要讲话精神为指导,以贯彻落实省委重大决策部署和省直机关党建工作总结为主线,以巩固和深化“三严三实”专题教育成果为主要抓手,以加强和改进局机关作风建设为着力点,扎实工作、求实创新,不断开创局机关党建工作新局面,为我省移民工作“十三五”规划的顺利实施、推进移民全面小康提供坚强动力和可靠保障。重点做好以下四项工作:

1、加强学习型机关建设,不断提升党员干部素质能力。一是以局党组中心组学习牵引和带动局机机关党支部学习。根据省委及省直工委关于抓好201X年中心组学习的有关精神,精心制定并落实好局党组中心组理论学习年度计划,督促指导各党支部及时跟进落实相关学习教育内容。二是拓展学习教育平台。通过干部业务培训、专题辅导讲座、外出参观学习、网络教育等途径,丰富学习内容、创新学习模式,促进党员干部全面素质提升。三是注重理论学习成果的实践运用。发动党员干部在学习中结合思想和工作实际进行实践思考,重点围绕贯彻落实党的十八届五中全会精神积极开展调查研究并形成高质量的调研报告,为省政府和局党组科学指导全省移民工作“十三五”规划的编制与实施提供可靠依据。

2、把握关键环节,深入推进“三严三实”专题教育。一是按照省纪委、省委组织部有关通知精神,协助局党组开好党员领导干部专题民主生活会,并指导各党支部开好专题组织生活会。二是积极做好督促协调工作,跟踪抓好局党组专题民主生活会整改措施的落实,不断改进作风建设,提升机关工作效能。

3、突出抓实“一进二访”活动,强化机关作风建设。一是贯彻“精准扶贫”要求,切实抓好“一进二访”后续工作落实。重点结合局机关第四轮“支部联基层”活动,紧贴麻阳县石羊哨乡新建村、桑植县人潮溪乡兴隆坪村实际,精心组织编制2村帮扶规划,明晰措施、明确责任、明示标准,力争通过三年帮扶,实现全村脱贫目标。同时,积极摸索和总结经验做法,适时出台规范性指导文件,将活动推向常态化、制度化。二是抓好《准则》和《条例》的学习贯彻,强化党员干部遵纪守规意识,使局机关反腐倡廉建设迈上新台阶。

4、以党支部规范化管理为核心,夯实组织建设基础。认真贯彻落实省直机关基层党支部标准化建设要求,强化党支部抓党建工作的主体责任,在加强支部工作常态化、正规化管理上下工夫,力争跨入省直机关党建工作示范点行列。一是规范党内组织生活。督促指导各党支部按照省直工委和局机关党建工作部署,以“三会一课”制度落实为重点,对支部年度工作作出具体安排,做到月有党日和支委会、季有支部大会和党课教育、年有党员组织生活会,并明确相关内容及责任,切实解决党内生活随意性的问题,充分发挥战斗堡垒作用。二是健全监督考核机制。坚持每季度对各党支部党建工作落实情况进行检查讲评,督促后进支部限期整改,确保党建工作落实到位。结合“七一”组织局机关党支部工作总结评比交流,评比结果作为表彰奖励依据,并挂网公示。三是加强机关党委自身建设。坚持每季度召开机关党委会,学习上级有关指示精神,研究机关党建工作重大事项。切实发挥机关党委委员作用,明确委员职责分工,明晰工作内容和标准,每半年组织党委委员向机关党委会述职并进行讲评。

5、注重工青妇组织作用发挥,促进文明机关建设。大力支持工会工作,积极开展健康向上、形式多样的群众性文体活动,做到月读一本书并有心得体会交流、季有大的活动。关心妇委会工作,针对局机关女职工特点组织好健康有益的活动。重视共青团工作,充分利用“五四”青年节等重要时机,积极开展青年干部职工励志成才活动,继续组织好志愿者服务活动。

年度述职报告党委(篇13)

县委考核组:

本人*年在县委及乡党委的直接领导下开展工作,一年来与班子成员一道,团结和依靠广大干部职工及人民群众,紧紧围绕县委及乡党委工作思路,尽自己最大的努力,尽职尽责,尽心尽力地做好分管各方面的工作。回顾*年我感到充实和欣慰,现将我在这一年的学习、思想、工作和廉洁自律情况,汇报如下:

一、强化学习,提高思想素质和执政水平。

深刻认识在新的历史时期加强政治理

论、业务知识、党纪政纪条规学习的重要性和紧迫性。学习中着重抓好四个方面:一是以保持党员先进性教育为契机,深入学习政治理论。认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神。保持与时俱进的思想精神状态,做到在思想政治上同党中央保持高度一致,同党委、政府的重大决策保持高度一致;二是学习先模人物典型事迹。以模人物为榜样,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,进一步坚定信念和加强党性修养,不断增强责任感、使命感;三是注重加强知识更新。当今世界经济社会形势日新月异,本人在思想上努力做到与时俱进,认真学习市场经济、经济管理、法律法规、科技文化新等知识,不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。

通过学习,增强了科学性、实用性和预见性。能够运用理论指导实践,理清

了工作思路,摆正了位置,找准了工作路子,理顺了工作关系,紧紧团结和依靠同志一道工作。在工作中,坚持用发展的方法解决前进中的问题;坚持顾全大局,服从安排,时刻注意班子的威信和形象,尊重班长、团结老同志。

二、狠抓工作落实,满完成分管的各项工作任务

按照班子分工,我主要分管党建、宣传思想、精神文明建设、武装、政法综治、纪检、群团、干部管理、机关内务及后勤等工作。

1、创新载体,突出党建工作

一是严格按照中央、省、市、县委的要求主抓了党员先进性教育工作。在整个学教过程中以“目标高、方案细、工作实、针对性强”的标准和要求,扎实深入,积极推进。通过统筹安排、扎实深入,完成3项规定动作,5项自选动作。通过先进性教育使党建工作与经济工作的结合点进一步紧密,党组织制度进一步健全,党员党性意识提高,群众关心的热

点难点问题得到解决,先进性教育深入人心,取得了阶段性成果。二是注重基层党建阵地软硬件建设。采取向外争取资金和支部配比的方式,建立了4个村支部的党员电化教育室,配备了电视机、dvd、音箱、党建资料柜等设施;在有条件的3个村支部建立起了党员远程教育信息点。三是狠抓农村党员队伍建设,示范典型培养,基欢迎光临好人网层组织凝聚力增强。全乡新建立2个“双培双带”示范点,推荐上报党员示范典型7名,受到县委表彰4名,xxx村被评为“全市先进基层党组织”。四是深入调研,制定了乡村党员示范岗(户)创建方案。五是加大党员培训力度,不断提高党员干部素质。全年组织乡、村党员干部外出参观学习人次,开阔了党员干部视野。六是积极开展农村无职党员“设岗定责”活动。对全乡xxx名农村无职党员,分9个岗位进行了责任划分,目前效果作用初显。通过以上党建工作,不断增强了基层组织的战斗力和凝聚力,有效

地促进了全乡各项事业的发展。

2、宣传思想暨精神文明建设工作 围绕“宣传思想工作是经济工作和其他一切工作的生命线”这一主题。*年在抓宣传思想暨精神文明建设工作中,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,引导和激励全乡人民围绕乡党委、政府确定的经济和社会发展目标而团结奋斗。主要抓了以下工作:一是抓宣传营造良好的舆论氛围。把对外宣传引入责任考核,制定了《xxx乡新闻、信息报送奖罚办法》,开办了《乡村动态》,使新闻、信息报送率和上稿率大幅上升,止11月底被县委、政府、县电台、xx公众信息网采用的信息达到xxx,位居全县各乡镇第二;二是抓群众思想素质的提高。依靠冬季集中教育、群众文化活动开展、小康文化书屋,开展了群众思想道德素质教育;三是抓文明单位、文明村的创建工作。通过开展乡容乡貌、村容村貌整治活动,经常性的精神文明创建,全乡有x个单位和村被命名为“县级文明单

位”,一个村申报为“市级文明村”,已通过市上验收。四是强化措施,超额完成*党报党刊征订工作。

3、政法综治工作

*年围绕“打防结合,预防为主,维护社会稳定,促经济发展” 的总方针,认真组织开展各项工作。一是加强法制宣传。经常性地开展了干部职工法制学习教育,并组织参加考试;二是认真总结“四五”普法工作,迎接通过了上级检查验收;三是加强校园管理,认真开展校园青少年预防犯罪活动。继续巩固了青少年犯罪率为“零”的成果;三是构筑社会治安防控体系,加大了矛盾纠纷的排查、调处力度,深入持久地开展基层安全创建活动;全年,刑案、治案查破率分别达到xxx %和1xxx%,实现“两无

企业年度培训总结报告


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企业年度培训总结报告(篇1)

进入公司近四个月以来,我坚持贯彻“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,坚定了“培训是公司的长期投资,发展的最大后劲,是员工最大的福利”的理念,注重内涵管理,提高人的素质,正在潜移默化地提高部门员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。

围绕“狠抓内涵管理,注重培养人的素质”的方针,牵头培训项目20次(详见XX年培训统计表),累计40 小时的培训,培训了 574 名员工/二流。因应个人需求或企业发展中某人的短板,3-7月每次派19人参加培训,培训总费用15152元,其中现金5980元,其余用于贵宾卡消费(有关详细信息,请参阅外部培训统计数据)。加强外训效果跟踪管理,相关人员填写改进报告,进行内训,但效果不佳,并没有真正转化为企业的生产力。鼓舞人心的ppt13。 27条管理短信发送至270名受益人/次。

至于培训和学习时间,选择三月到七月的周三晚上是错误的。如果员工的培训意识没有改变,则需要对员工进行 6 天 8 小时的培训。不能接受,此外还有两次安排车辆和伙食的失败,对培训工作影响很大。现在更改了培训时间,这将有助于培训工作的进展。

我们对内部培训和学习不够重视,很容易被日常工作冲淡。当工作、会议、家务和学习发生冲突时,往往是学习让位,难以坚持学习,看不到预期的结果。主要是因为主题的观念和态度不到位。

在公司快速发展的形势下,培训要认清镍合金大幅降价给公司带来的生存危机,从理念引导、团队建设与协作、成本控制等方面进行选题,以及生产现场管理。全面提高职工队伍素质,适应加工贸易行业性质。要改进工艺流程,依靠新技术、新工艺,着力解决质量问题。

在速度的世纪里,知识的“保存期”日益缩短,“贬值率”日益增加,“老化率”日益增加。过时的。势必培养“下一刻比上一刻更有价值”的增值理念,打造学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业基础、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现制度化、规范化、自觉性和长期性。学期发展。改变。

在各部门的培训中,只启动了安全生产组,其他部门没有采取行动。这是公司未来发展的隐患。

正因如此,公司应该启动“职业教育工程”,本着“淘汰不是目标,改进是初衷,绝不让员工跌倒”的理念在后面”。在人才培养方面,坚持“来自基层、走向基层”的方针,突出学以致用,以高水平和生产现场为重点,在培养人才的方式上,坚持以“总”为“骨干”,以“梯队”为重点 培训为基层员工学习升学提供了“绿灯”,用于解决采购中人才配置衔接不畅的问题,行政、财务。对生产中急需的课题实施现场教学。

通过这4个月的观察,可以洞察企业培训需要什么,并且能够认真做好培训课题,追求效果。为了更好地开展培训工作,为了更好地将高层的愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议纪要或纪要,或者直接参加公司的非机密会议。

培训工作的方向:

1.培训制度的实施,培训队伍的组建,培训体系的建立。

2、在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训计划、有培训教材、有培训导师、有培训课堂、有培训出勤。公司培训工作总结 公司培训工作总结。

3、实际操作培训要做到“四有”,即有培训计划、有操作项目、有培训记录、有考核。

4、日常培训要做到“三个突出”,即突出关键岗位的培训,突出规范操作的培训,突出新技术、新技术的培训。

5、确保“两个提高”,提高员工技术和业务素质,提高中高层管理人员水平。

6、落实“一课”,落实每周一课的工作。

7、进一步完善和加强员工培训方式和方法,提高培训的针对性和有效性。

8、落实公司员工培训兼职教师聘任制,建立健全责任、权益相结合的考核机制,着力培养和打造一支相对稳定的兼职教师队伍(教练)。

9、加强在职培训和继续教育培训,使管理人员和专业技术人员更好地适应岗位实际需要。

10、严格执行“三不”原则,即未经培训的新员工不得上岗,未经培训的合格转岗人员不得上岗,未经培训的关键岗位人员不得上岗他们的帖子。

11、采取集中教学与自学、课堂教学与实操相结合的方法,实施不同层次、不同年级、不同岗位的技能培训,重点培养和培养“转移能力”工作和接受工作。” “胜任”与“一岗精、二岗通、三岗会”复合岗优秀人才。

12、建议开展“树名师带徒”活动,实行双向考核,两头带头,中间带头,队伍整体素质进一步提高。认真组织做好名师名徒选拔工作。

13 . 加强岗位操作人员技能鉴定培训,强化一线职工“三上岗”培训,即培训内容落实到岗位,基本培训技能落实到岗位,并将培训效果体现在岗位上。做到培训覆盖率100%。

14、采用在职培训与现场操作相结合等多种灵活方式,集中学习与分散学习相结合,教师教学相结合ng和员工自学等,在岗培训和操作技能均已完成。对培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务,落实培训计划执行率100%的目标。

15、做好员工教育、培训和管理工作,严格执行《培训管理办法》,开发第一人力资源,进一步转变观念,激发员工学习知识和技术的积极性。

16、建立健全员工培训档案,将员工培训跟踪考核档案作为年终绩效考核和晋升考核的重要依据之一。

企业年度培训总结报告(篇2)

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。

以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于20xx年、20xx年、20xx年荣获颁发的“白玉兰纪念奖”。

企业年度培训总结报告(篇3)

加入xxx公司已经两个多月了。期间,公司组织了新员工入职培训会。公司高层领导就公司战略发展思路、技术项目发展方向、现代企业员工理念、公司规章制度等进行了全面系统的培训。

虽然培训只持续了两天,但大家都觉得受益匪浅。无论是从自己的修为,还是从自己的工作情况,他都得到了很多帮助。我的工作是接待秘书,所以我会结合培训谈谈我的工作。

X先生讲解的公司战略发展思路需要高层去理解,但是听了之后,我对公司充满了信心。王总和吴总的相关内容对我来说比较深刻,主要是纯技术问题,让我了解了公司精湛的技术。与我的岗位息息相关、印象深刻的内容主要是现代企业员工应具备的观念、做事方式、工作目标和计划。

X先生所解释的现代企业员工应具备的观念:敬业精神、责任感、危机感(紧迫感)、竞争意识、民主意识、团队精神和创新意识。

在这些想法中,我体验最多的一个是关于创新的。刚来公司的时候,总觉得工作量大,杂乱无章。我经常只做表面的工作,比如预付各种行政费用。公司所有可报销的手机费用都在我自己的岗位上充值。之前我以为只要按标准把费用充值到每部手机,这项工作就完成了。工作的直接目的。为此,部门领导专门对这项工作进行了内部沟通,要求对这项工作进行创新,并叮嘱行政人事部门要做好服务,也要做好管理,有效控制各项费用,节约成本。为公司成本。因此,我经常关注中国移动或中国联通新推出的1系列优惠套餐等业务,选择并办理相应业务,以节省质量。

同时,X先生分析了企业员工的十大常见误区。形象生动,工作心态堪比。如果有的话,他会改变它并更新他的误解。

接待秘书隶属于行政人事部,行政人事部主要负责公司的琐碎事务。接待秘书也是如此。您最初的工作计划很容易被临时工作任务打乱。刚开始,由于工作重点不明确,没有整体制度,工作越来越累,越来越辛苦,但始终没有达到预期和理想的效果。唐总的做事方式和张经理的目标和计划给了我很多启发。做事的4个步骤: 1、做事前的态度,要知道自己为谁做事; 2.谁在做事,每个人都在合作做事,你必须利用你周围所有可用的资源来完成你的工作; 3.怎么做,这是做事的方式。做事之前,一定要弄清楚一条主线,多思考,多问为什么; 4、做完事情后,你的理想状态和如何对待事情同时要有目标。 ,然后制定计划。前台的工作是比较琐碎的,如何有条不紊地进行,与工作的目标和计划有相当大的关系。现在每天早上上班,我都会把今天的计划列一个小清单:要完成什么,如何完成。完成1件事,标记完成标记,总结经验和教育。

训练结束了。作为一名新员工,我觉得自己在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心,愿意为公司的发展贡献自己的力量。

不要去无忧无虑的大学生涯,而是开始踏入一个新的环境,未知的未来可能会令人困惑和令人兴奋。 XX年7月,我正式由大学生转为企业职工,成为福泉供电局牛厂职工。这对我来说是另一个新生活的开始。从这一刻起,我正式进入了社会。

也许我们还是不明白,朦胧的岁月和迷茫的旅程,站在人生新的起点,我们不会再像以前那样无忧无虑了,一定要奔向未来,才能让我们的人生辉煌,我们不能一味沉溺于过去的美好,感叹大海的艰辛,因为我们需要更好的未来,我们不想在角落里哭泣,我们不想一事无成,有希望的生命是永恒的。这种对自我价值的孜孜追求,将成为我们在今后的工作和学习中不断前行的动力。

我在学院的入职培训、入职培训和实习中受益匪浅。理论让人们看得更远。在都匀为期一个月的入职培训确实收获颇丰。培训老师为我们细心讲解了都匀电网的总体格局和发展历程。具有各专业理论知识的教授在校内占了许多比重。没有什么。此外,对于新员工来说,工作安全的首要关注点是结合讲解和视频,让我们努力学习。看得出来,局领导对我们的无微不至的关怀,让我在欢快、轻松、愉快的氛围中逐渐融入了这个温馨的大家庭。

在福泉局的短暂培训中,局领导认真细致地向我们介绍了局的现状和未来情况。我深感福泉局现在拥有都匀电网唯一的500kV变电站。电力销售也名列前茅。在不久的将来,我们将携手共创第一,以优质的服务为经营理念,更多为客户服务。领导对我们新员工提出的要求和建议,我觉得在这个优于管理、优于运营、优于理念的学习型企业中,要加强自身学习,在实践中学习,在学习中创新.这是我毕生的目标。

实践使人更现实。下班后最大的问题是理论与实际工作的结合,把理论知识应用到实际工作中。我们在这方面还有很多工作要做。它需要我们通过探索和学习逐渐掌握和熟悉。在牛场实习了几天后,我也慢慢享受到了工作的乐趣。首先,我组织了简单的客户档案。很多文件看起来头晕目眩,但只要动动脑筋,我就按日期和时间对它们进行排序。这些数字被分类,很容易再次组织它们。第一次学会收电费,叫电费,第一次和用户近距离接触,有点慌,但还是正常对待,又看了两遍。您可以通过自己调用两次来大致了解如何键入简单的电表。当你学会对客户微笑,给他们打电表,看着每个客户满意的微笑离开,那种感觉就会油然而生。满足,那种没有什么能代替的乐趣。这需要自信、毅力、谦逊和坚持。不断挑战自我,在工作中超越自我。所有的工作都是一样的。通过实践学习,你会学到更多,进步更快。

一个好的开始是成功的一半。上一年的实习只是一个开始。我想好好开始。我想只要肯学习,肯努力,一定会为自己的电力事业铺路。 !每时每刻我都准备好成为一张白纸,可以赋予任何新的意义。

企业年度培训总结报告(篇4)

因为自己在企业虽不是专职的培训工作者,但是作为企业品质管理人员,培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(当然这也许仅仅是我们企业情形)。“摸着势头过河”的干了这么多年,是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然,还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了这个企业培训师培训班。参加此次培训收获很多,由此增强了自己从事企业培训工作的信心。三个被澄清的误识

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的?

在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。我相信,有我这种理解的人不在少数。事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义:培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述,不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括,企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施,即培训管理者。在培训管理体系--ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法,这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念,对于进一步发挥企业培训师作用,增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么容易做的

通过这几天的系统学习,知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们,培训师必须具备:自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强,能不断更新知识和观念,特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。

企业培训师不单单是培训,更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两口子,动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作,就必须了解培训相关的法律法规,懂得企业培训的基本规律,掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧,并能熟练运用于实践。同时,还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识,特别需要掌握工商企业管理的知识,以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。

仅仅从前面这些肤浅的体会中,我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少,这就意味着做培训师并不容易,做一名优秀的培训师就更难。

三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的

随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展,推动国家对职业培训的高度重视,促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应知识和技能的不断更新,应对职场的竞争压力,以获得职业生涯的发展,也必须坚持持续学习和接受培训。据有关测算,当前中国培训业规模正以每年30%的速度递增,其中20xx年中国培训业收入达到2000亿元。培训作为一个产业已经初见端倪,但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。广东省企业培训师项目负责人梁玉柱指出,近几年来,国内培训业突飞猛进,正以每年30%的速度递增。20xx年全国培训业收入达到2000亿元,这也给培训师带来滚滚财源。因此,梁玉柱认为,随着该行业的逐步正规并完全走上市场化,日薪5000-6000元将是一个标准价位,“金领”之称将名至实归。看来,我们企业培训师的前景是一片光明?

广东广播大学副院长邱培彪表示,虽然准入制度是企业培训师的趋势之一,但是准入制度管不住企业内部的培训师,尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业,因此,国家应出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。

我个人认为,就算国家出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范,这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样,你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样,像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等,其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看,持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。

第二,外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键:一是提高一个企业的经营业绩,不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的,这是一个常识问题。哪怕你再深入调研,你开发的课程针对性再强,如果企业的相关配套政策跟不上,那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化,要想借助培训师一己之力进行再造的话,几乎是一个美丽的神话。不培训,“要马儿跑,又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头,脚痛医脚,为了培训而培训,没有系统。第二是除非长期跟踪合作,再深入的调研也难以做到贴近企业的实际,因为企业所处的内部外部环境是不断变化的,而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样,顶多我修改一两个组件就足以应付”。

第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前,除了外资、合资企业和一些大型,以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外,大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师,特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职,我本人就是主管品质,仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置,更不要说是放在首要位置。个人如此,企业亦然。

所幸,国家已经重视而且成效初显,企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望,也由此有了信心。虽然难度很大,当我相信我们通过这次培训,已经开始了“万里长征”的第一步,有了老师教给我们的渔具,再通过我们自身的不懈努力,我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。

企业年度培训总结报告(篇5)

一、培训工作

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。在20xx年,我部培训主要做了以下工作:

上半年:

1.春季消防知识培训及演练

2.组织酒店网络安全讲座

3.组织酒店客房技能大赛

4.组织彩妆培训

下半年:

1.企业文化学习

酒店聘请赵志惠老师为酒店的企业文化顾问,每月为酒店讲授3天的课程,自20xx年7月开始已经开课5次,共培训1494人次,对酒店企业文化建设起到了积极的作用。

2.各部门组织培训

要求各部门每月组织培训工作,并与每月25日送交培训计划,本部门根据各部门送交培训计划,实施检查,提高部门服务技能水平。

3.宿舍评优

8月下发了宿舍先进评优规定,对各宿舍选派了舍长,通过宿舍评优和舍长的共同努力,宿舍面貌发生了极大的变化,涌现

出了大量的样板宿舍和优秀个人,宿舍管理工作上了一个新的台阶。

4.饭店外语考试

今年共组织2次饭店外语考试,今年我酒店外语考试不断上升。

5.组织技能比赛

在饭店内开展部门技能比赛,在9月份开展了中西餐摆台比赛、客房铺床比赛,10月份进行了前厅接待技能比赛、餐饮托盘比赛,11月份进行了全店消防知识竞赛、餐饮刀工比赛。酒店组织在10月份参加了城阳区餐饮业青年服务技能比武,通过这些比赛增强员工的服务意识、鼓励员工努力提升自己的岗位水平,在酒店范围内形成良好的学习氛围。

6.组织各类文化娱乐活动

11月份组织冬季运动会,进行了越野赛、拔河比赛、跳绳比赛,12月份组织进行了篮球比赛还进行了圣诞卡拉OK比赛。通过各种文娱活动的开展,使酒店员工团结互助,乐于沟通,也丰富了员工的业余生活。

7.舍长沟通会

从11月开始组织各部门员工召开沟通会,就员工关心的热点问题及建议意见在会议上提出,通过员工沟通会酒店各部门员工的建议和呼声得到了酒店的回应,减少部门之间,各不同职位之间的矛盾,起到了积极的作用。

8.抓好抓新员工的培训

确定新员工入职培训资料,规范培训内容,把好酒店人员素质的第一关,使新员工在刚进店就对自己的岗位知识有所了解,并且能很快地进入角色,为以后的待客服务打下良好的基础。全年共培训新员工1106人次。

9.建立员工培训档案:以便向领导和相关部门提供资料。09年的这项由于体制不完善,缺乏人手,这项工作进行的还不细致,在20xx年必然在这方面下功夫,建立一套完善的员工培训档案。

二、质检工作

20xx年是不寻常的一年,他记载着我们的努力,承载了我们的汗水。20xx年我们做了大量的工作,虽然取得了一些工作成绩,但与酒店的长远发展,与酒店领导的要求还有差距,工作当中还存在不少的问题,主要有以下几个方面:1、思想工作不到位。在日常工作当中,质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的,有的管理人员抱着“事不关已,高高挂起”的工作态度,对发生的问题只知道处罚员工,不分析员工犯错的根源,进行及时有效的沟通。工作责任心还有待于加强。

2、制度的执行力还不够,导致处理问题出现负面影响。

这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题,往往在实际的处罚中,一旦涉及到经济利益和感情方面,很多管理人员都不情愿执行,或只是执行不能使被罚员工心服口服。

3、质检部人员不能全面有效地进行现场监督。检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入,对所存在的问题不能及时进行现场纠正,不能及时地进行现场指导。主要原因是20xx年质检部的刚刚成立,部门缺员。

4、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。质检部对发现的问题分析汇总方面还比较单一,层次不够深,内容搜集不完整,合理化建议少。

5、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位。

根据目前的服务质量现状分析,员工距离规范化、标准化、程序化操作还有些差距。

6、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强。

作为质检部在开展各项工作的同时,应加强沟通与合作,创造一个良好的、融洽的工作环境。

三、处罚奖励统计

工作计划:

一年来虽然我们的各项工作取得了一定的成绩,但离酒店领导的要求还有不少的差距,培训工作也还存在着一些问题和不足。如:

1、是培训的效果不明显;

2、是教育培训的方式方法缺乏特色和手段相对落后;

3、是培训制度不够完善,日常考核评估的力度不够。

明年我们将在以下方面下工夫:

1、制定阶段性的培训计划,对计划和效果进行评价。

2、展开大学习、大练兵。针对不同的岗位制定不同的要求,对员工的理论知识、服务知识和服务技能进行全方位的培训,将应知应会考核和技能比赛相结合,提高培训效果。

3、要创新培训,激发个人参与培训的积极性。在教学手段上也要创新,计划在20xx年完善培训的方式方法,改变单一的指导性、言传性教学。制作光盘、课件,使员工可视化、自学性学习,提高培训效率,这也是20xx年培训工作的重点。

4、20xx年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基础。

今年还是全国服务质量年,质检工作尤为重要,20xx年质检工作计划如下:

一、加强酒店质量管理,健全完善督查制度,运用科学化的管理方式,使管理工作有章可循、有规可依。

1、加强表格化管理,确保各项检查工作有序进行。

2、完善内部检查规定,并严格执行。加大工作执行力度,提高工作效率。

二、抓好质量管理工作,不断提高质检的业务水平,管理水平。

1、针对酒店质量出现的问题,利用每周的例会对质检报告进行通报和分析,从全店各部门服务态度、卫生、设施设备、安全质量管理等方面进行认真分析与总结。

2、招聘质检人员,质检人员要积极参加各部门组织的业务培训活动,认真了解并掌握各部门的工作流程和标准,落实到日常检查督导工作中。

三、质检部要与各部门进行良好的工作交流和沟通,使其更好的工作。

1、质检部根据酒店的要求,协助各部门完善工作程序,提高服务质量。()为了规范操作流程,明年对部门将按季度进行业务知识竞答比赛、技能操作比赛,体育项目比赛等。通过比赛,来提高员工工作的积极性、趣味性,形成你追我赶的工作氛围。对取得优异成绩的员工进行奖励。(今年已做有待加强计划性)。

2、质检部要不定期到各部门进行服务流程检查,将发现的问题及时整改,以便把更好的服务献给客人。

3、进一步规范各部门的工作程序与标准,提供四的软件服务。

部门发展

作为质检培训部门,队伍发展的需求应该得到酒店的充分认识及肯定,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要进行一种全新的、现代化的核心建设。在进行流程再造和服务创新的时候,我们将提高出品质量、服务质量、卫生质量、提高顾客满意度,作为我部门10年计划的目标。

在新的一年里,我们将继续完善质量管理,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;同时,我们要不断地提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法,加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之,在新的一年,质检培训部的全体人员,将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使酒店的质检培训管理能够根据酒店现状及对我部的工作要求走向正规化、标准化。使质检工作能继往开来。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

企业年度培训总结报告(篇6)

2012年客运分公司培训工作总结

2012年在公司的指导下,分公司结合自身工作需要制定并实施本年度培训计划,现将一年来的培训工作小结如下:

一、培训计划完成情况

2012年,分公司根据年初制定的培训计划,针对安全管理、服务意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及培训工作。总培训课时9887小时,职工全年平均人数人,分公司全年培训平均课时小时。

(一)针对安全管理的培训

1、6月至8月,为了严格生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的持证上岗制度,预防和减少各类伤亡事故发生,确保安全生产,分公司组织持厂长经理、安全主任证的相关人员参加了16课时由广州市安全宣传教育中心举办的厂长、经理、安全主任再培训教育;组织26人参加安全从业人员资格培训并领取了广州道路交通安全员证。

2、6月份和11月份,分公司在不影响生产经营的前提下,组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及“”消防安全宣传月活动。通过消防演练提高员工对火灾危害的认识,熟悉灭火器的使用,提高预防能力,确保发生火情时能有效地处理火灾事故;通过组织关于《消防安全常识二十条》的全员考试,普及《消防安全常识二十条》,

增强员工消防安全意识。

3、今年全年,分公司多次组织全体营运司机参加安全生产专项培训,培训内容囊括了行车安全、隐患排查及各类交通安全法规;3月份、7月份及8月份,组织全体营运司机参加了雨雾季节、台风季节专项培训,教育了驾驶员在雨雾及台风等特殊天气状况下的行车技巧以及注意事项;9月份,组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职业驾驶员年度16小时培训”,学习驾驶员职业道德和营运规范、道路交通安全法律法规及有关管理规定、道路交通事故的预防和处理等。

(二)针对服务意识的培训

1、8月份,为提高提高司乘人员服务水平及职业道德素养,分公司组织在岗的乘务员参加16课时的服务礼仪、职业道德培训,考取道路客运服务证。

(三)针对员工岗位业务知识的培训

为提高员工业务知识水平,不断提高员工工作技能,分公司组织了丰富多彩的专业知识培训。

1、岗前培训。2012年,分公司对33名新入职员工进行了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培训。针对资源整合工作,对二客**人的转岗进行了培训。

2、信息系统培训。

(1)1月份,为加强安全科相关人员GPS监控系统技术

水平,熟练运用交委监控平台、提高监控操作水平,分公司组织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。

(2)4月、5月,分公司车辆管理系统和修理厂管理系统完成系统升级,因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。

3、行政政工宣传类。

(1)6月至8月,为全面提升政工专业人员政工专业水平,分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专业人员继续教育。

(2)4月份,为提高通讯员写作水平,分公司组织7人参加16课时的通讯员培训。

(3)7月份,为适应质量管理工作深入开展的需要,进一步提高我司管理人员的质量管理意识,做好质量管理工作,分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公司主办的相关课程。

(4)6月至8月,为丰富员工文体活动,培育公司文娱人才,分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。

4、劳资人事类。

(1)4月份,为学习新劳动保障政策法规,分公司组织人事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保障学会、广州人力资源管理协会主办的相关课程,并获取《广东省人力资源和社会保障法制培训证书》。11月,为学

习工伤保险条例,熟悉工伤保险申报等操作流程,分公司组织2名员工参加了由广州市人力资源与社会保障局举办的16课时的工伤保险培训。

(2)3月、5月,为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资源管理系统中各类基本操作,分公司组织各部门负责人参加了由劳动人事科组织的e-HR人力资源管理系统培训。

5、汽车技术类。

(1)4月份,修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海格客车维修技术培训;组织了2名员工参加了苏州金龙服务站业务培训,学习了苏州金龙服务站站务运营管理操作。

6、车辆技术类。

(1)今年全年,分公司组织了修理厂58名汽车技术人员参加了各类操作技能再教育培训。

(2)4月份,车队组织了多名营运司机参加了由**举办的青年厂车辆技术专项培训。

7、安全保险类。

(1)5月份,为提高员工对新交通安全法的认识,分公司组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路交通安全条例》。

(2)3月份,为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标准,分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公

司举办的保险索赔培训。

8、能力素质类。

(1)4月份、8月份,修理厂组织了多次车辆维修保养知识专项培训,通过原理教学、案例分析与实际操作相结合的形式,不断提高修理厂全体员工的学习能力及车辆维修技术水平,充分激发员工学习前人知识、技能的基础上,提出创见和发出发明?的能力。

(2)8月份、11月份,为使分公司员工更加熟练和快捷地运用office办公软件,切实提升工作效率和工作质量,举办了办公软件培训。分公司以此培训为契机,邀请了国内知名培训师为各部门员工进行了16课时(请对培训课时的统计口径规范,一天为8课时,其他地方请一并统一)的办公软件学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法的形式,将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、小组发言、全班发言、实际操作等方式解决,逐步锻炼员工的各项工作能力。在共同解决难题、共同面对对手的过程中,学会协同合作,取长补短等。

(3)12月份,分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资源从业人员应该培养哪些方面的能力”的学习,提高了相关从业人员对人力资源工作的认识、知识结构、管理概念及胜任此工作的基本工作能力等。写作、组织、表达、观察、应变及人际交往能力等通过学习都得到

提升。

二、未开展培训的原因

在分公司2012年的培训计划中,还有2项培训未予开展,具体如下:

1、原计划于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门整合等工作导致此项工作延迟,拟于2013年安排此项培训。

2、由于公司档案系统推迟上线,因此原配合公司档案系统上线和公司办文制度出台进行综合培训拟延期到2013年进行。

三、2013年培训建议

1、分公司在制定2013年培训计划时,根据属下各单位、部门的培训需求,制定了内审员培训、党务管理知识及公文处理与公文写作等方面的培训计划,希望公司能加强对相关管理信息系统的日常使用进行统一培训。

2、在管理人员、后备干部培训方面,希望公司给予下属单位适当指导,帮助下属单位组织策划培训规划,切实提高培训的针对性和实用性,能开展针对个人能力提升、专业知识面拓展方面的培训课程。同时,也希望公司能定期组织相关人员到同行业、同地区的管理标杆企业进行参观交流。

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