趣祝福范文大全:在不断进步的时代,报告十分的重要,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的担保公司个人述职报告,希望对大家有所帮助。
担保公司述职报告 篇1
本人于20XX年10月8日进入公司,目前仍在试用期。过去的2个多月中,在公司领导及同事的大力帮助下,我不断了努力学习、坚持实践,已经初步熟悉公司的业务流程,并已经基本能独立完成一些比较简单的项目。现在我就过去2个多月的工作作一个总结,以期能帮助我更好的适应工作角色:
一、工作内容
在最初进入公司的日子里,我对公司的业务流程及具体工作方式不是很熟悉,为了能让我更快的进入工作角色,公司领导在同事调查企业时尽可能的安排我参加,而后在我较熟悉开展工作的基本方法后由适当的给我安排了一些撰写调查报告的机会。通过这些工作实践,到现在我已经能独立完成一些比较简单的项目。在此,我非常感谢公司领导及同事,让我有机会能学习到很多担保知识,使我的工作能力在过去两个月中有了一些进步。
二、在不断的学习中总结的工作经验
1、必须加强营销宣传。虽然我公司是武侯区内的国有政策性担保公司,但是不少客户不知道我公司的经营情况。目前公司经营仍存在的是等客上门,主动上门营销客户的少。
2、在工作中要不断创新。目前我的工作思维还比较传统,但是在这个日新月异的市场环境中,面对各种各样的问题,我们应当开拓思维,用一些新的方法去解决工作中的各种问题。另外,为公司如何为公司开拓一些合理合法的新业务、新增长点也是我需要思考的。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主,利用好现有合作银行,开发新的合作银行是我们工作中的重点。由于我公司为武侯区内的国有政策性担保公司协会,我们拥有相当多的政府资源,我们必须好好利用这些我公司独有的资源。
4、抓项目不放松,深入研究以老带新模式。深入企业内部,深入调查,与企业负责人搞好关系,进而把握好一些优质企业的负责人,全方位的营销。
三、主要工作业绩:
20XX年10月初到20XX年12月末,我共计参与项目6个,撰写调查报告4份,上会企业3家,其中XX公司已经完成放款300万元,XX集团完成放款200万元。目前,我正全力完善XXXX的调查工作,以准备下周上会。
四、工作中的不足
1、我在工作中存在效率不高的问题,在今后的工作中我应当加强学习与总结,尽快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效率。
2、保后监管不力:在开展一些新项目后,我往往忽视那些已经完成的项目,在今后的工作中,我应当加强保后监管的力度。
五、下一年的工作计划及要求
1、完成公司制定的全年5个亿的放款目标。我必须从加强营销及提高工作效率两方面入手,全力以赴完成这一目标。
2、调整心态,用更好的服务质量去对待客户。担保行业本来就是服务性行业,在今后的工作中,我必须给客户提供更好的服务质量,这样才能的提升公司品牌形象。
3、深入企业内部,认真细致的完成保后监管工作,杜绝一切担保风险。
20XX年已悄然过去了。回首过去的2个月,感慨万千。首先非常感谢公司领导给予我这个工作的机会,也非常感谢领导及同事在平时的工作中对我的大力帮助,没有你们的关怀与帮助,我不可能这么快的适应工作。
展望20XX年,我一定会不断加强学习、积极进取、坚持不懈,在自己的工作岗位上发挥自己的能力,完成公司领导派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!
担保公司述职报告 篇2
来到公司两个多月了,以前从未接触过担保行业,对这个行业完全陌生。自参加工作以来,我从点滴做起、认真负责,在公司领导的关怀和同事的帮助下,我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识,有了一定的进步。ZFw152.COM
20xx年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下,取得了社会效益和经济效益双丰收。由于来公司时间较短,只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解:
一、公司正朝着以下几个方向努力:
1、完善公司制度,细化各部门职责。
做为一个公司来说,完善公司制度是公司规范经营,持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手,完善公司各项规章制度,规范了担保流程中的细节。20xx年11月公司新成立了小车部,使业务细化、专业化;并且新成立了贷后部,主要负责风险管理,使风险得到有效的控制。
2、增强风险意识、力争从源头控制风险。
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,公司要求各部门人员要增强风险意识,我们都严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,加强保前调查核实。争取从源头控制风险的发生。尤其对套贷,单身等客户要严加审查,业务经理要确保业务的可行性和可控性。
3、公司领导努力学习专业知识、提升自身专业素养。
公司领导努力学习专业知识,去浙江等地进修,在不断学习中学习专业知识,提高业务技能,掌握经济动向。
4、公司人性化的管理带给我很大的工作动力。
二、我在贷后部学习到的几点体会。
1、贷前:考察人员考察一定要严格,对客户提供的数据要争取其用事实说
话,才能提高其真实性。比如:借款人的实际收入。
2、贷后:借款人出现风险预警信号时,我们如何消除风险预警信号,怎样规避风险?我们在贷后管理中,要通过对客户“了解”、“掌握”、“督促”,达到“保证”授信安全的根本目的。
了解:了解的意思是指我们在贷后管理中,应当通过非现场和现场检查,很清楚的知道客户在干什么、经营是否正常、有没有影响贷款安全的潜在风险,解决与客户之间的信息不对称问题。
掌握:掌握一词有“控制、主持”的含义。我们在贷后管理中,了解借款人的经营状况后,还要善于分析、运用,直至影响、主导、控制借款人的经营活动,特别是财务管理,以确保贷款决策的正确性和贷后管理的有效性和针对性。
督促:督促则更是有监督、管理层面的含义。是要求我们在贷后管理中,依法行使贷款人权利,促使客户提高按期履约能力,防止借款人经营风险转化为贷款风险。
2、担保项目风险按其风险程度可划分为“正常”“关注”“次级”“损失”四大类,在以后的工作中,我也应该学会把公司所担保的项目独立的划分类别,争取及早掌握风险预警,及时规避风险。保证客户按时足额还款,同时维护好公司信誉。
三、我的'几点建议。
1、加强公司员工的系统培训。
公司员工的个人学习能力固然重要,但是我认为如果公司员工如果每月都有培训学习的机会,人员素质提高了那么我们可能会进步得更快。我个人认为一个学习型的企业迟早会走在同行的前列;员工集体素质的提高能更好的推进企业更快更稳健的发展。
2、为了了解贷款企业的经营状况,小企业回访固然很重要,但是我个人认为小企业上门回访后出具回访报告能够更好的了解企业经营动向,有利于提前发现贷款企业风险预警,及早避免风险或控制风险等级。
3、完善公司网站。
现在人们的生活离不开网络,企业发展离不开推广,网站建设能够更好的推广我们的公司,提高公司的知名度,让客户较全面的了解我们的公司。我个人认为,完善公司网站是一件很必要的事情。
四、明年打算。
20xx年对我来说是值得深思的一年。因此我希望20xx年对我来说是一个新的开始,我将以最新的面貌迎接这全新的一年。今年虽然学到了很多知识,有了一些进步。但还存在许多不足:个别工作做得还不够完善,这有待遇在今后的工作中加以改进。
因此,在新的一年中,我要求自己:
①在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予的恩惠。
②尽早考出担保行业从业资格证书。
③认真学习各项政策规章制度和专业知识努力使工作效率和工作质量进入一个新水平。为盛融担保有限公司的发展做出更多的贡献。
最后祝我们的盛融担保有限公司在新的一年里再创新高!
担保公司述职报告 篇3
忙碌而充实的20xx年悄然过去,在20xx年度的工作中,我在公司董事会领导的正确指导下,在各级部门以及员工的支持配合下,较好地完成了董事会所安排部署的各项工作任务,全面完成了职位的转换工作,应该可以说我在20xx年度的工作,交出了一份满意的答卷。为进一步完满的完成自身在未来一年度中的工作任务,现对20xx年度的工作进行汇报:
一、本年工作回顾
在20xx年度的工作中,我紧密结合我公司的发展实际,以全面提升第三方金融信誉,发展第三方金融效益为工作目标。创新学习新型工作思路,做好岗位变换工作。实际为自身所就职的公司创建效益,提升利益。
(一)坚持本职工作,实际提升效益
截止至20xx年7月23日,我在xx担保公司投资部担任负责人职位工作,在工作中我坚守自身的'岗位职责,努力做好各项担保投资工作,结合本部门实际业务拓展工作项目,实时掌握公司投资担保业务的操作流程,及时的搜集本行业相关信息,分析当下市场发展趋势,并对公司的担保投资工作提出合理化的建议和意见,较为满的完成了公司交办下达的各项考核指标,并与各部门人员建立起了良好的工作关系。在xx担保公司担任投资负责人的20xx年度工作之中,我帮助xx担保公司实现经济效益xx,完成担保投资项目xx项,投资担保工作xx项,较于去年相比,20xx年度同期的担保投资工作效益上升了xx%。
(二)适应职位转换,提升工作实效
在20xx年7月23日之后,我完成了xx担保公司投资负责人的交接工作,被调任到xx理财公司担任总经理职位,同时监管投资部门工作。在工作中,我紧抓岗位职责,改善岗位思想,切实公司工作实际,展开了各项学习与调研工作。我及时的转换了自身的职位思想,逐步的提升了自身的工作管理能力。切实学习和了解了xx理财公司的各项理财工作实际,充分结合xx理财公司的经济业务,开展各项理财经营工作,为实现xx理财公司的利益实效而不懈努力,实际提升了xx理财公司的经济效益。
二、明年工作计划及未来展望
在未来一年度的工作中,我将紧密结合公司工作实际,在20xx年度的工作基础上,超越20xx年度的工作实效,进一步加深自身的理论建设与能力建设,为突出提升公司理财效益而奋斗。
1.在做好现阶段各项理财业务的前提下,同时全面开拓创新的理财业务。
2.实际提升公司理财业务效益,提升效益百分点,落实新型制度模式,带领公司职员做好各项理财工作。
3.及时了解理财相关信息动态,分析近阶段理财形式,结合公司业务实际,开展创新理财工作。此外,我还将坚持自身的理论学习,不断扩创自身的知识技能,做到理论与实际工作相结合,实际开拓各项理财工作。
在未来一年度的工作之中,我将切实工作实际,全身心为提升公司理财效益而不懈努力。希望在未来的工作之中,我能够在xx理财公司的理财工作中,充分发挥自身的能力价值,与公司的员工良好配合,全面实现理财效益的高效提升。
担保公司述职报告 篇4
本人于20xx年10月8日进入公司,目前仍在试用期。过去的2个多月中,在公司领导及同事的大力帮助下,我不断了努力学习、坚持实践,已经初步熟悉公司的业务流程,并已经基本能独立完成一些比较简单的项目。现在我就过去2个多月的工作作一个总结,以期能帮助我更好的适应工作角色:
一、工作内容
在最初进入公司的日子里,我对公司的业务流程及具体工作方式不是很熟悉,为了能让我更快的进入工作角色,公司领导在同事调查企业时尽可能的安排我参加,而后在我较熟悉开展工作的基本方法后由适当的给我安排了一些撰写调查报告的机会。通过这些工作实践,到现在我已经能独立完成一些比较简单的项目。在此,我非常感谢公司领导及同事,让我有机会能学习到很多担保知识,使我的.工作能力在过去两个月中有了一些进步。
二、在不断的学习中总结的工作经验
1、必须加强营销宣传。虽然我公司是武侯区内的国有政策性担保公司,但是不少客户不知道我公司的经营情况。目前公司经营仍存在的是等客上门,主动上门营销客户的少。
2、在工作中要不断创新。目前我的工作思维还比较传统,但是在这个日新月异的市场环境中,面对各种各样的问题,我们应当开拓思维,用一些新的方法去解决工作中的各种问题。另外,为公司如何为公司开拓一些合理合法的新业务、新增长点也是我需要思考的。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主,利用好现有合作银行,开发新的合作银行是我们工作中的重点。由于我公司为武侯区内的国有政策性担保公司协会,我们拥有相当多的政府资源,我们必须好好利用这些我公司独有的资源。
4、抓项目不放松,深入研究以老带新模式。深入企业内部,深入调查,与企业负责人搞好关系,进而把握好一些优质企业的负责人,全方位的营销。
三、主要工作业绩:
20xx年10月初到20xx年12月末,我共计参与项目6个,撰写调查报告4份,上会企业3家,其中XX公司已经完成放款300万元,XX集团完成放款200万元。目前,我正全力完善XXXX的调查工作,以准备下周上会。
四、工作中的不足
1、我在工作中存在效率不高的问题,在今后的工作中我应当加强学习与总结,尽快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效率。
2、保后监管不力:在开展一些新项目后,我往往忽视那些已经完成的项目,在今后的工作中,我应当加强保后监管的力度。
五、下一年的工作计划及要求
1、完成公司制定的全年5个亿的放款目标。我必须从加强营销及提高工作效率两方面入手,全力以赴完成这一目标。
2、调整心态,用更好的服务质量去对待客户。担保行业本来就是服务性行业,在今后的工作中,我必须给客户提供更好的服务质量,这样才能的提升公司品牌形象。
3、深入企业内部,认真细致的完成保后监管工作,杜绝一切担保风险。
20xx年已悄然过去了。回首过去的2个月,感慨万千。首先非常感谢公司领导给予我这个工作的机会,也非常感谢领导及同事在平时的工作中对我的大力帮助,没有你们的关怀与帮助,我不可能这么快的适应工作。
展望20xx年,我一定会不断加强学习、积极进取、坚持不懈,在自己的工作岗位上发挥自己的能力,完成公司领导派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!
担保公司述职报告 篇5
我公司挂牌成立以来,作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来,已走过了三个年头。
三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。
公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。
我公司十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:担保公司个人工作总结今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。
近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下。
一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,筹建担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的.企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。
担保公司述职报告 篇6
一、主要经济指标实现状况
xx年度我担保公司为30家企业,累计带给43笔担保业务,担保金额1436万元,比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工带给小额贷款担保xx户,担保额63万元;年未在保职责余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。
今年发生代偿二笔,代偿金额55万元,透过及时追偿己收回37万元,其余18万元正在处理中。预计经我公司为我市中小企业带给担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元,在必须程度上为促进我市中小企业的发展、增加税源、扩大就业以及为构筑文明社会等方面做出了应有贡献。
二、xx年度工作重点
(1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送,在杭州市信用协会评价中我公司被评为aaaaa企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。
(2)继续抓公司员工的业务培训。
一是利用网络注重平时的学业、
二是用心参加担保协会举办的各种业务培训。
(3)抓风险控制。
一是以风险控制制度为基础,不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;
二是严格按照法律手续落实反担保作保证;三是及时处理己发生的风险做补救。
(4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。
担保业是为企业或个人融资服务,既然是服务业,就要不断提高服务水平和服务质量,诚心诚意为企业服务。
我们要求受保企业以“诚信”为本,我们也就应以“诚”相待,凡是找我们有担保意向的客户,我们都热情接待、及时办理,贴合担保条件的,在手续办理上尽可能方便客户、在时间上尽可能快速的办理;对不贴合我们担保条件的,尽可能在最短时间内给客户以满意答复。
当前面临的主要困难,是我们公司还没有真正的'协作银行。没有银行的认可和协作,担保公司就没有立足点。
为什么我们公司不能与银行签订合作协议,究其原因:一是我们公司的管理水平、信用程度、风险控制潜力等方面还没有充分显现;而更为重要的原因是我们公司的资金结构不合理,在20xx万注册资金中,货币资金只有300万,实物资本为1700万,而对于银行来说更看重的是货币资金。
三、xx年的工作打算
1、做好信用评价材料的报送,借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。
2、开拓新的担保业务,目前我们公司的担保业务只是贷款担保,明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。
3、争取与银行建立协作关系,作为我们公司,在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格控制担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度,加强与银行的沟通,争取银行的认可和合作;根据当前的实际状况,要解决与银行的签约,更离不开主管公司和地方政府部门的支持,能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。
担保公司述职报告 篇7
20xx年过去了,在一年里,我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将个人工作汇报如下:
一、虚心的学习
在公司的1年多时间里,公司的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的地位以及领导关爱给了我工作的信心。在此,我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。
二、努力的工作
在这一年里我一直在担保部工作,主要做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的一道关卡,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作,尽全力控制贷款逾期率,防止和控制不良贷款的发生。在不断学习充实各方面知识提高个人素养的同时时刻牢固自己的职业操守,不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。由于此业务是第一次在县区开展,有很多地方需要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调,不断地去改进并完善。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中支持和指导。
在进入县区的三个月里,催回逾期贷款445人,金额346万元(3458357.72),变更无效联系电话78人。去交易中心取件292件,整理中心档案356份。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,有问题虚心向同事学习请教,县区虽然人少,件少,却包含了贷款担保的所有业务,俗话说:麻雀虽小,五脏俱全,其业务范围包括抵押资料的收取、担保费用的收取、抵押登记的办理、逾期报表的制作及催收等等。
三、存在的问题担
通过1年多的.实践,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
1、不够了解贷款担保业务,还需加强学习与认识。
2、对一些事情的处理方法欠妥。
3、交流以及工作中的协调能力,还需要加强。
4、业务知识学习有待加强,工作效率有待提高。
四、努力的方向
20xx年,我的工作计划与目标主要是:
1、配合管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;
2、完成20xx年抵押注销业务;
3、做好20xx年逾期贷款催收业务;
4、完成领导交办的其他工作;
虽然来公司的时候还不长,但看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
担保公司述职报告 篇8
20xx年过去了,在一年里,我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将个人工作总结如下:
一、虚心的学习
在公司的1年多时间里,公司的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的地位以及领导关爱给了我工作的信心。在此,我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。
二、努力的工作
在这一年里我一直在担保部工作,主要做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的一道关卡,必须保持坚持不懈的`原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作,尽全力控制贷款逾期率,防止和控制不良贷款的发生。在不断学习充实各方面知识提高个人素养的同时时刻牢固自己的职业操守,不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。由于此业务是第一次在县区开展,有很多地方需要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调,不断地去改进并完善。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中支持和指导。
在进入县区的三个月里,催回逾期贷款445人,金额346万元(3458357.72),变更无效联系电话78人。去交易中心取件292件,整理中心档案356份。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,有问题虚心向同事学习请教,县区虽然人少,件少,却包含了贷款担保的所有业务,俗话说:麻雀虽小,五脏俱全,其业务范围包括抵押资料的收取、担保费用的收取、抵押登记的办理、逾期报表的制作及催收等等。
三、存在的问题担
通过1年多的实践,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
1、不够了解贷款担保业务,还需加强学习与认识。
2、对一些事情的处理方法欠妥。
3、交流以及工作中的协调能力,还需要加强。
4、业务知识学习有待加强,工作效率有待提高。
四、努力的方向
20xx年,我的工作计划与目标主要是:
1、配合管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;
2、完成20xx年抵押注销业务;
3、做好20xx年逾期贷款催收业务;
4、完成领导交办的其他工作;
虽然来公司的时候还不长,但看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
担保公司述职报告 篇9
首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会,进公司一年半的时间里,我从开始了解担保行业,到所有的流程掌握和对担保的全面认识,收获了很多,这些都离不开公司领导和全体同事的支持和帮助,在此真诚地说声:谢谢。
下面,我将入职以来的工作情况总结如下:
(一)基本情况。
入职以来,本人认识到自身工作经验不足,社会阅历较浅,为了尽快适应工作,尽快掌握担保行业的相关事项,工作流程等,我查阅了大量资料,并虚心请教有经验的同事,实际工作中,我不断学习怎样与银行工作人员沟通,怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下,灵活处理工作中遇到的细节问题,及时改进工作方法,充分发挥自身能力,自本年度20xx年4月份负责个贷业务以来,我们业务一部完成近80万的担保业务,这是全体成员齐心协力,共同努力的结果。
(二)树立风险意识。
担保行业是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还欠缺,在今后的工作中我会加强学习。多向公司领导、同事请教,工作和生活中多留意财政金融相关政策,及时掌握经济领域的新动向。公司从事的`是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,认真做好客户信息的调查,对客户的还款能力和家庭经济状况进行综合性的评估,有情况及时向领导汇报,及时维护公司利益,避免将来出现欠款垫付之类事情。
(三)改正不足,积极进取。
回顾20xx年度的工作,本人取得成绩的同时,也有很多犯错和不足的地方。今后我会更加努力,工作中做到不骄不躁,谦虚谨慎,服从公司领导安排,加强与公司同事的沟通与合作,做好各项工作的衔接,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,争取在新的一年里更上一层楼,为公司创造更多价值。
担保公司述职报告 篇10
首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会,现在我进公司已有三个多月,在这三个多月的时间里。我从开始的了解担保行业,从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下,开始适应工作,并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,努力为公司创造更多的价值。
(一)基本情况
入职以来,我认识到自身的工作经验不足,社会阅历不够,需要不断的加强学习,特别是对业务上的知识,经过3个月的学习和锻炼,自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂,逐渐学习了解担保行业相关事项,了解工作开展的过程,学习怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的'前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来,在学习的同时也开展工作,担任A角经理主要负责经手了四笔担保贷款业务,辅助参与了四笔担保贷款业务,学习风险部保后调查相关工作。
(二)树立风险意识
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习,多向公司领导、同事请教,多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。特别是利用公司订阅报刊登载消息,关注相关房产抵押登记或与我担保行业相关知识信息。积极参加业务培训,提高业务技能。公司从事的是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估,有异议及时向领导汇报,提出自己的见解,及时维护公司利益,及时避免出现代偿赔付的发生。
(三)不断学习提升综合素质
公司以“合作共赢发展”为公司的服务理念,在实际工作中,客户需要我公司担保,自己要及时地听从公司领导安排,抓紧保前工作调查,及时开展相关工作,主动与银行沟通,与客户联系,帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上,多向杨经理学习与人沟通的艺术,在坚持工作原则,坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户,主动开展工作,主动与客户沟通,衔接相关事项,不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误,拖沓,影响公司形象,损害公司的利益。在编写相关资料的时候,多向身边经验丰富的同事学习,多向杨经理学习文字表达的准确性,多向石经理学习文字表达的严谨性。
(四)改正不足,积极进取
进入公司以来,自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方,主要存在于自己性格急躁,马虎等几个方面。担保行业是个高风险的行业,防范风险,讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,而要做到实实在在,降低风险,就必须让出错率降到最低,及时更进自己的工作方法,工作态度。树立风险意识,树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁,编写资料不马虎,对工作严格谨慎的作风,发现并减少各个风险点,稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作,做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好,把业务水平提升上去。
今年已经过去,总结过去的不足,继续保持良好的工作作风,在新的一年,公司将不断的完善相关制度,将迎来更大的发展机遇,身为公司的一员我将继续努力,继续学习不懂的地方,总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力,不断进取。克服自己不足之处,以对工作、对事业、对公司高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负公司领导和同事对我的期望。
担保公司述职报告 篇11
大家好!非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加20xx年的年终述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我在公司成长的滋味。
20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。来到公司那一刻我是兴奋的,更多是迷茫和彷徨。20xx对我来说是非常有纪念意义的一年,因为我有幸加入了这个大家庭中,在同事们三个月的爱与关怀中,我体会着成长的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。
虽然我来到公司时间不长,但是我热情高涨,对公司各项事务的开展有着各种积极的热情,由于以前对担保行业知之甚少,我更加如饥似渴的求教着学习着,不断成长不断进步,感谢大家对我的帮助让我受益匪浅。在工作中我要为大家服好务跑好腿打好杂,在为人民群众服务的过程中茁壮成长,体味快乐,最后成为参天大树,成为公司的栋梁支柱。
作为公司融资担保部的一员,我要尽职履行以下:
1、按照国家法律法规产业政策和《融资性担保公司管理暂行办法》的规定,为中小企业提供担保业务的咨询服务。
2、受理企业的担保申请,并初审筛选,及时回复或转入评审。
3、做好受理担保项目的调研,评审分析,出具保前,按要求提呈给公司领导合作银行审批。
4、做好《委托担保合同书》签订和担保收费的计算、开票、查验工作。
5、办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续,并签订有关合同文本。
6、做好担保业务全过程的跟踪、监管服务严格监控担保对象经营状况和借款履约情况,切实防范和化解担保风险。
7、对担保项目实行项目管理,保管担保业务的档案资料。
8、对逾期未还融资担保借款和银行借款需公司代偿的.担保项目进行审查核实,拟办处理意见。
9、做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析,拟定括展担保业务的可行性报告。
10、完成好领导交办的其他工作任务。
今后我还要多向公司同事尤其是本部门领导及同事学习。更要以百倍的努力回报公司回报社会,朝着让xx公司成为担保行业的标杆企业行业楷模的方向努力。
在此与大家共同分享一句话:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好!给大家送上我最真挚的祝福,祝大家20xx工作顺利,万事如意!
担保公司述职报告 篇12
首先非常感谢公司给了我进入担保行业的时机,此刻我进公司已有半年的时间,在这半年时间里。我从开头的了解担保行业,从一个对担保一知半解到全部的流程把握和对担保的全面熟悉,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下,开头适应工作,并不断改善工作方法,努力在提高自身综合素养,提高自己对所处行业的高度职责感,发挥自己的潜力,努力为公司制造更多的价值。
(一)根本状况
入职以来,我熟悉到自身的工作阅历缺乏,社会阅历不够,需要不断的加强学习,共性是对业务上的学问,经过半年多的学习和熬炼,自己在工作上取得必需的进步。从开头的什么都不懂,渐渐学习了解担保行业相关事项,了解工作开展的过程,学习怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下敏捷处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来,在学习的同时也开展了工作。
(二)树立风险意识
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还务必要有丰富的业务学问和实际业务操作潜力。自己在这方面的阅历和学问都还很欠缺,因此,我在今后的工作中必需要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习,多向公司领导、同事请教,多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策,准时把握经济领域的新动向。公司从事的是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,仔细做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营状况、财务状况、还款潜力进展综合性的评估,有异议准时向领导汇报,提出自己的见解,准时维护公司利益,准时避开消失代偿赔付的发生。
(三)不断学习提升综合素养
公司以“合作共赢进展”为公司的效劳理念,在实际工作中,客户需要我公司担保,自己要准时地听从公司领导安排,抓紧保前工作调查,准时开展相关工作,主动与银行沟通,与客户联系,帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上,多向客户经理学习与人沟通的艺术,在坚持工作原则,坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户,主动开展工作,主动与客户沟通,连接相关事项,不让经手的担保业务在自己手上的由于自己工作的缘由消失延误,拖沓,影响公司形象,损害公司的利益。在编写相关资料的.时候,多向身边阅历丰富的同事学习,多向客户经理学习文字表达的精确性和严谨性。
(四)改正缺乏,专心进取
进入公司以来,自己在学习熬炼中成长。期间也有许多犯错和缺乏的地方。担保行业是个高风险的行业,防范风险,讲求真实性。防范和掌握风险是担保业务安家立命之本,是为中小企业效劳和公司自身进展的前提,而要做到实实在在,降低风险,就务必让出错率降到最低,准时更进自己的工作方法,工作态度。树立风险意识,树立高度的工作职责感。在工作中做到不焦不躁,编写资料不马虎,对工作严格慎重的作风,发觉并削减各个风险点,稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作,做好各项工作的连接过程。专心进取把工作做好,把业务水平提升上去。
今年已经过去,总结过去的缺乏,连续持续良好的工作作风,在新的一年,公司将不断的完善相关制度,将迎来更大的进展机遇,身为公司的一员我将连续努力,连续学习不懂的地方,总结相关业务办理胜利的阅历。不断的提升自己业务潜力,不断进取。克制自己缺乏之处,以对工作、对事业、对公司高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负公司领导和同事对我的期望。
担保公司述职报告 篇13
一、基本情况
1、江西省旅游产业担保有限责任是经省金融办批准,在省工商局注册的国有独资有限责任,具有法人赀格,归属省旅游局管理。成立于20xx年8月,由省出资组建,首期注册赀本3000万元人民币。以推动旅游产业大省建设、增多旅游消费与就业、支持旅游产业偠素的配套建设和改善旅游企业特别是乡间旅游环境为目标,遵循指导、柿场运作,优化服务、便利,规范运作、防范风险等原则,主要为从事旅游创业的中小企业申请流动赀金短期银行贷款提供担保服务。
2、20xx年是开展担保业务的第一年。在积极宣传的基础上,根剧实际情况,对全省有贷款需求的近30家旅游企业进行了广泛调查,涉及额近2亿元。本着稳健的原则,当年累计为5户中小旅游企业提供了担保贷款2000万元,其中2家为"三农"旅游经济。这五家企业分别代表了休闲农业、乡间度假、旅行社接待、旅游汽车服务、4A景区等5类旅游产品。有关工作的开展为今后堇慎括大担保业务积累了实践经验。
3、根剧规模和业务情况,设立了担保业务部、风险控制部和综和管理部三个部门。拥有一批注册会计师、经济师、葎师、旅游与贸易等专页人才,并通过广纳贤能,致力于组建高
素质高效率的专页担保团队。
4、目前已与农业银行、中信银行等2家银行签订合作协议,与南昌银行、浦发银行等多家金融机构建立合作关系。目前题供的全为性担保业务,合作银行2家,且承担100%的连带责任保证。
二、经营与管理情况
1、的所有赀本金均存在协议银行,没有从事短期投资、发放贷款等监管部门规定不得从事的业务。严格按照规定计提各项准备金,已按照当年保费收入的50%提取未到期责任准备金,并按不超过当年年末担保责任余额的1%提取担保赔偿准备金。
2、20xx年,对外担保金额2000万元,为实收赀本的0.67倍。担保收费为年费率1.5%。截止20xx年上半年在保责任余额1340万元。
3、在20xx年度实现收入78万元,成本为64万元,盈利14万元。按有关规定提取各项准备金36万元。除平常办公开支外,严格控制各项成本支出。流动资产均为银行存款,流动资产质量很好。的负债较少,主要是存入保证金。
4、治理情况
合理设置内部机构,建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险预警机制和突发亊件应急机制,加强对担保项目的风险评估和管理。先后了<<旅游担保业务管理暂行办法>>、<<旅游担保业务操作规程>>、<<审保委员会工作规则>>、<<旅游担保业务风险控制管理办法>>等一系列规章制度,从制度上保证经营的合规性。根剧<<江西省性担保管理暂行办法>>的规定,建立并健全治理结构,完膳议事规则、决策程序和内审制度,保持治理的有用性。建立了以安全性、流动性、合法性、收益性为准则,柿场化运作的可持续审慎经营模式,成立了担保项目审保委员会,规范业务操作程序。治理要点防范道德风险,强化担保行业的经营管理。
三、强化风险管理,完膳制度建设
担保行业属高风险行业,为真实降低担保风险,采取以下三项措施:
1、以修章建制为切入点,建全评审制度。为降低担保风险,狠抓人员管理和制度建设,建立规范的项目决策程序,严格执行<<旅游担保业务操作规程>>、<<旅游担保业务管理暂行办法>>、<<风险控制管理办法>>、<<项目经理负责制>>等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿,涵盖业务全过程。
2、积极探嗦有用的反担保搭配方案,控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产、核心人物资产为目的,担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押,以后又湘继增多承租权质押、经营权质押等反担保措施,反担保品种的增多,加大其违约成本,使反担保控制能力加强。
3、加强在保监控,落实现场检察。对在保项目的贷后监控,是降低风险的有用途径之一。贷后监控主要采取以下几种办法:
1)与银行沟通,了解企业赀金流的`异常变化。
2)通过社会上多种渠道了解企业近况。
3)定期收取企业财务报表。
4)落实在保项目现场检察,检察财务账目、生产情况,反担保物有无变化。
5)对贷款即将到期企业实行提前一个月诵达到期通知书,督促企业安期还款。
截止目前为止,无代偿情况发生,也没有投诉情况发生。还定期对在保企业进行保后跟踪管理,有力地控制风险。
四、存在问提及困难
1、赀本金规模偏小,发展空间不足
按照"担保机构对单个企业的担保余额不得超过实际注册赀本10%"的政策规定,对单个企业可担保规模最高仅300万元,不能充分満足全省旅游企业发展状大的需求。
2、风险分担机制尚不健全
担保行业属高风险行业,由于担保赀金规模偏小,整体抗风险能力较弱,银行任同度不高,要开展业务就必须承担100%的信贷风险。而服务的对象以中小型旅游企业为主,其经营规模小、地理分布散、资产质量差,企业发展上具有很大的不确定性,普遍存在企业治理结构不合理、财务管理信息不切实、抵(质)押物变现困难、企业信用度较低的现实状态。
目前题供的担保最大金额为500万元。针对不同企业设置反担保,反担保种类主要为房产、机器设备抵押及个人无限连带责任,未出现代偿。20xx年担保金额2000万元,准备金按规定标准计提,提取金额36万元,但同的实际情况相比,显得不够充足。
3、法律保障有待题高。担保业务涉及物权法、担保法、民法、土地管理法、农村土地承包法等众多法律范畴和大量法律事务,法律关系错综复杂,需要掌握大量法律知识。由于缺少风险控制与法律法规专页人员,依靠葎师和会计事务所把关,从长元看难以保障业务发展需要。
4、整体运作和规范化管理水泙有待进一步题高。 成立不久,专页人才少、装备条件差,管理人员与业务人员均缺伐担保行业从业经验,金融、行业、法律、审计、评估等方面专页知识有待加强,识别、控制和化解风险的能力有待题高。<<江西省性担保管理暂行办法>>的,对担保的规范发展题出了更高的要求,原有的规章制度需结合目前的情况进行补充、修改和完膳,继续完膳制度建设,稳步推进担保业务。
五、自我评价
1、内部组织架构设置合理,业务工作流程规范,有完膳的规范性文件和内部管理规章制度。
2、针对旅游企业的特点,积极探嗦有用的反担保搭配方案,控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产、核心人物资产为目的,担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押,以后又湘继增多承租权质押、经营权质押等反担保措施,反担保品种的增多,加大其违约成本,使反担保控制能力加强。截止目前为止,无代偿情况发生,也没有投诉情况发生。
担保公司述职报告 篇14
首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会,从今年xx月xx日来公司上班,到现在已经有将近三个月的时间,在这期间,自己有很大的收获和感悟,也有很多不足之处,现将近期工作述职如下:
一、主要工作内容
在这几个月的时间里,在学习相关业务知识的同时,我参与的工作主要有:
1.跟随部门经理及同事,对一些项目进行保前调查核实,对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估;
2.在部门经理撰写调查报告的过程中,做一些辅助性的工作;
3.出具合同,打印合同,目前经手做过的合同主要有xx企业;
4.负责借款方,出借方在合同,相关文件上签字,及相关手续的完善,在大厅参与办理过几次对接业务;
5.跟随部门经理及同事,对借款方进行保后跟踪,调查,及时了解企业相关情况。
二、工作总结
1.在来公司工作之前,我对担保行业方面的.知识了解的很少,自己在金融,投资担保,抵押,风险把控等方面的知识和经验比较欠缺,来到公司之后,才对担保行业的相关事项,及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中,我一定会重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训,工作之余多关注,学习担保行业的最新资讯,政策及相关知识,以提高自己的业务能力。
2.在对一些项目进行保前调查的过程中,感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少,像房地产,矿粉,钢材等行业以前接触的比较少,导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中,自己一定要加强这方面的学习。
3.在这几个月的工作中,我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范,把控和降低风险,保证资金的顺利回收,就必须做到:专业的业务能力和良好的工作态度。在业务能力方面,自己会加强业务知识的学习,及经验的积累,争取早一天有外行变成内行;在工作态度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也给工作带来过一些麻烦,在以后的工作中,我会认真对待,积极改正,树立风险意识和工作责任感,尽量减少出错率!在这几个月的工作中,在部门经理及同事的帮助下,虽然在很多方面都有了一定的进步,但是仍然有很多地方的不足,需要更进一步的学习和提高,在以后的工作中,我会继续虚心学习相关知识,不断总结经验教训,不断提高业务能力,认真,用心完成本职工作。在说话,做人方面等方面,也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格,优秀的员工,能够为公司做出更多,更大的贡献!
担保公司述职报告 篇15
首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会,从今年公司上班,到现在已经有将近三个月的时间,在这期间,自己有很大的收获和感悟,也有很多不足之处,现将近期工作总结如下:
一、主要工作内容
在这几个月的时间里,在学习相关业务知识的同时,我参与的工作主要有:
1、跟随部门经理及同事,对一些项目进行保前调查核实,对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估。
2、在部门经理撰写调查报告的过程中,做一些辅助性的工作。
3、出具合同,打印合同,目前经手做过的合同主要有等企业。
4、负责借款方,出借方在合同,相关文件上签字,及相关手续的完善,在大厅参与办理过几次对接业务。
5、跟随部门经理及同事,对借款方进行保后跟踪,调查,及时了解企业相关情况。
二、工作总结
1、在来公司工作之前,我对担保行业方面的知识了解的很少。自己在金融,投资担保,抵押,风险把控等方面的知识和经验比较欠缺,来到公司之后,才对担保行业的相关事项,及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中,我一定会重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训,工作之余多关注,学习担保行业的最新资讯,政策及相关知识,以提高自己的业务能力。
2、在对一些项目进行保前调查的过程中,感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少,像房地产,矿粉,钢材等行业以前接触的比较少,导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中,自己一定要加强这方面的学习。
3、在这几个月的工作中,我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范,把控和降低风险,保证资金的顺利回收,就必须做到:专业的业务能力和良好的工作态度。
在业务能力方面,自己会加强业务知识的学习,及经验的积累,争取早一天有外行变成内行;在工作态度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也给工作带来过一些麻烦,在以后的工作中,我会认真对待,积极改正,树立风险意识和工作责任感,尽量减少出错率!
在这几个月的工作中,在部门经理及同事的帮助下,虽然在很多方面都有了一定的进步,但是仍然有很多地方的不足,需要更进一步的学习和提高。在以后的工作中,我会继续虚心学习相关知识,不断总结经验教训,不断提高业务能力,认真,用心完成本职工作。在说话,做人方面等方面,也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格,优秀的员工,能够为公司做出更多,更大的贡献!
小编推荐
述职报告保险公司
述职报告保险公司【篇1】

今年以来,按照xx党委、总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到xx年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。
今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。
(一)积极研究,不断提升,做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。研究期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在研究结束后获得优秀组员。十月下旬参加xx组织的全省四级机构高管人员培训研究,研究过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次研究,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;研究培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
(二)积极主动的做好周全业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xx友好合作,签订协议,自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代xx店和xx等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的'合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。
(三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣扬力度。依靠总分公司现有的宣扬力度远远不够,我部门计划于来岁与本地告白公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在xx县群众心中树立起美好的大地保险形象。
(四)存在的问题和不足。
在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:
一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;
二是忽视业务与研究的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识研究的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
述职报告保险公司【篇2】
为了树立财险公司良好的行业形象,我们把“端正政风行风、优化发展环境”工作,纳入了年度重要工作的组成部分,成立了由公司经理任组长的领导小组,制定了《端正政风行风、优化发展环境”xx工作方案》,通过开展此项活动,使公司全体员工充分认识到:在财险业务萎缩,市场竞争激烈的条件下,我们要用优质文明服务争取客户,以良好的企业信誉赢得客户。
按照xx林业地区创建优良经济发展环境领导小组的统一安排和部署,我公司紧紧围绕内强素质、外树形象两个主题,以最大诚意,向社会推行办事公开制、承诺制。
一是保证95518服务热线电话24小时开通,为客户提供全天候的热情服务;
二是以客户的现实或潜在需求为重点,开展形式多样的便民承保服务。
三是为客户提供高效快捷的售后服务,一有险情,无论是何时、何地,保证以最快的速度赴现场组织施救,合理查勘定损,在《保险法》和有关条款规定的理赔工作时限内,保证赔款及时到位。四是对单方肇事责任清楚的小额简易赔案现场兑现赔款,实施服务提速。
为使优质文明服务始终贯穿于经营全过程,我公司认真恪守“人民保险为人民”的经营理念,坚持诚信准则,在本系统内大力开展了以“展公司品牌,献真诚服务”为主题的特色服务活动,把“客户满意最大化”确立为全体员工的共同价值追求,全程跟踪服务,实行小额赔款现场赔付,大额赔款限时赔付,帮助受损企业和保户在最短时间内恢复正常生产经营和生活,最大限度地发挥了经济补偿职能,赢得了良好的社会信誉。今年以来,我公司共受理各类赔款案件200余起,累计支出赔款达100余万元,为企业迅速恢复生产、安定人民生活提供了可靠的保险保障,得到了社会的认可。工作虽然取得了成绩,但还存在着不足:
三是对客户和群众反映的问题还有解决不及时的现象。这些都是阻碍我们业务发展和影响公司形象的大问题,我们将在今后的工作中花大力气解决这些问题,努力做到:
1)为客户提供“一条龙”,“一站式”和“一揽子”综合性服务。
2)多为客户和群众办实事办好事。
3)采取有效措施加强队伍建设,严肃查处以权谋私、吃、拿、卡、要、报等行为。的同时,也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
述职报告保险公司【篇3】
20xx年x月份开始暂代业管经理一职,在总经理室的正确领导下,在同事们的共同努力下,我司于6月x日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战。
随着公司业务规模迅速开展,业务团队逐步增加,保险监管部门的严格管理下,我的业务管理和专业技能 都有了更多提高,现将半年来取得的.成绩和存在的缺乏总结如下:
一、提高自我意识
自加盟民安保险公司以来,一直从事业管部承保工作。以以往的工作经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要。以合规、合法为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识构造、提升自我意识与政策执行把握能力。
公司在承保面对业务量的迅速增长,承保过程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真钻研,仔细调研,努力做
到:不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经营,降低危险努力做到标准化、专业化、标准化。
二、日常工作总结
每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的1270万密不可分的。看起来我的工作单调无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审核每一点信息, 才能把危险拒之门外。
三、下半年方案
在下半年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在持续完善和细化自己工作的同时,还要带着部门员工,认真学习专业知识,夯实专业根底,做到理论和实际相结合,持续的提高自己的业务能力。不孤负领导的信任和关怀。 从我做起,从点滴做起,从现在做起,以公司荣为荣,为民安保险业务稳健、高效快速开展做出自己的奉献。
述职报告保险公司【篇4】
公司在正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展达的全年营销任务,下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买等不良行为。
一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰。
述职报告保险公司【篇5】
业务方面,我们必须要痛定思痛,认真总结过去一年的经验和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,寻找对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为08年的负重前行做好充分的准备,确保完成全年计划任务。
队伍是业绩的基础,08年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题,俗话说: 人心齐,泰山移;多增员,多举绩。 因此,要及早制定新的增员计划任务,强调其重要性,落实责任到人,还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式,增员理念。争取08年营销人员总数达到 名。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,汲取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。08年,我在这方面对自己将提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业公司学习,把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全面素质再有一个新的提高。
总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部2015年的稳定和发展做出更大的贡献。
个人总结难免片面,恳请大家对我多提意见和建议。
述职报告保险公司【篇6】
尊敬的领导们,亲爱的.同事们:
大家好!
首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。
不妥之处请批评指正:
几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,同时主动学习几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料,培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用。
我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、搞好。
总结。
业务计划、业务推动、搞好。
总结。
政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则每一项活动结束后即时。
总结。
并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够。
连续开单零天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力。
2、科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
3、作好推动。业务计划能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。
队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:
1、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。
2、全面明白情况。到任得第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。
3、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"达到了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。
述职报告保险公司【篇7】
尊敬的领导、同事们:
时光荏苒,转眼间,20xx年即将结束,回首这一年的工作和成绩,我深感欣慰和自豪。在过去的一年里,我在保险公司的工作取得了一定的成绩,同时也收获了很多宝贵的经验。
首先,我在销售业绩方面表现出色。通过与客户保持良好的沟通和交流,我成功签订了许多保险合同,为公司带来了可观的业绩。在面对竞争激烈的市场环境中,我保持了积极的工作态度,不断努力提高自己的销售技巧和产品知识。
其次,我积极参与团队的合作和协作工作。我与团队成员密切配合,互相支持和帮助,在工作中形成了团结合作的氛围。同时,我也积极参加公司组织的各种培训和学习活动,提高自己的专业能力和业务水平。
最后,我注重客户服务,不断提升客户满意度。我努力为客户提供优质的服务,耐心解答他们的疑问和需求,努力满足客户的保险需求。通过与客户的'良好沟通和维护,我不仅赢得了客户的信任和支持,也为公司树立了良好的形象。
当然,回顾过去的一年,我也意识到了自己的不足之处。有时候,我可能会在紧张的工作中失去耐心,需要更加冷静和细致。此外,我也需要进一步提升团队合作和沟通的能力,与团队成员更好地协作。
展望未来,我会继续努力提高自己的能力和水平,不断追求卓越。同时,我也会积极参与公司的各项活动和项目,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要衷心感谢公司和领导们的信任和支持,感谢团队成员们的合作和帮助。希望在新的一年里,我们能够一起努力,共同创造更加辉煌的业绩!
谢谢大家!
分公司经理述职报告十篇
趣祝福小编为您精心挑选了一篇关于“分公司经理述职报告”的文章建议一读,我们诚挚地欢迎您来到我们的网站去发现我们的内容。众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在当下这个社会中。我们通常会使用到报告,有效的报告,可以及时发现问题,并及时做出调整。

分公司经理述职报告【篇1】
你们好!
我叫,今年x月毕业于**省**市***************有限公司*****有限公司内业资料管理岗,现任********公司内业资料管理员。200x年x月被公司授予“内部培训师资格证书”。
在这几个月里,我在各位领导的指导下,在同事们的帮助下,在自己的勤奋努力下,在全公司员工的共同努力下,我较好地完成了各项任务,也为我公司的发展做出了自己应有的贡献。回顾200x年的工作,我主要从以下四个方面做了一些工作:
一、200x工作开展及取得的成绩
在公司任职期间,我认真学习公司各项规章制度,并积极参加公司各项活动,在各方面提高自己的工作本领。在工作中,我严格按照公司的要求,认真完成领导交给的任务,并在工作中学习、提高,使自己的专业工作本领和综合本领不断得到提高。
在此期间,我也认真学习和领会公司各项规章制度,并在工作中逐步实施,使自己在工作中更加得心应手,同时也有很强的安全意识和法制观念。经过公司领导的大力支持,安全管理人员认真学习公司的各项规章制度及各种安全通报,并有针对性地进行分析。经过学习,对公司安全运行有了更深刻和更准确的认识,为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、主要工作及成绩
1、加强日常安全管理,提高自身安全意识。
为了加强公司的安全管理,我在日常工作中时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针,并且组织安全生产隐患排查、治理活动,积极参与“安全生产月”、“6s”、消防安全集中整治等活动,经过公司内外的安全检查和培训,积累了不少的生产知识和安全防护知识,并有效运用到实际工作中。
2、加大车辆管理力度,杜绝安全隐患。
我在日常工作中时刻提醒自己,在公司及车辆安全运行上,做到警钟长鸣,保证公司的生产、生活秩序的正常进行。公司内外车辆毫无隐患大面积停车现象,确保了公司车辆的安全。
三、存在问题及解决方法
3、虽然我在工作中也取得了必须成绩,但是还存在一些问题和不足。主要表现为:自己放松了学习及对自己的要求;客观上思想上有等、懒、靠的情绪;工作积极性不足,主动性不够强,有待在今后的工作中加以克服。
4、工作的程序不够规范,跟进不够到位。
5、车辆的维修与保养不够及时。
四、明年要努力方向及工作计划
6、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象,妥善处理好与其他部门的关系,认真完成领导交办的各项工作任务。
7、不断改进工作方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
8、努力钻研本职业务,提高工作效率,大胆创新。
9、加强理论学习,虚心请教领导和同事,增强工作能力,提高工作效益。
在过去的xx年里,我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提高,但我深知自己还存在一些缺点和不足,主要表现在以下几个方面:
10、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;
11、对工作的创造力还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;
12、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;
13、调研工作不够深入,工作方法上还有待改进。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。根据公司的规章制度,试用人员在试用期满合格后,到****公司工作,并对公司的基
分公司经理述职报告【篇2】
各位领导:
大家好!
我叫xxx。我目前在早期部门担任经理。自 xx 年以来,我从事房地产行业已有 x 年。截至目前,已达xx万平方米。
多年的磨砺,不断提升自己的各项素质,积累了宝贵的工作经验。
我有能力、有信心做好凯威的生意。
20xx 即将结束。回顾过去一年我在公司前期部的工作,首先从以下几个方面向领导汇报,请大家发表意见。
(1)20xx年发帖完成
(根据个人实际情况填写)
( 2)完善前期部门各项工作制度
由于xx地产也是刚刚成立的新公司,制度还不是很完善。自从我参加第一次公司例会以来,公司领导提出了相关要求,我也积极响应。借鉴同行业一些大公司先进的管理制度经验,结合凯威地产的实际特点,完成了《基层部岗位职责》、《基层部经理职责》、《基层部员工岗位职责》, 《预备部岗位职责》、《预备部工作流程图》等,各项预备工作制度为预备部及时走上正轨做了制度准备。
(三)部门管理
1、在档案管理上,严格管理,及时归档。
由于前期部门与各行政审批部门签订的手续很多,有的是公司重要文件,有的是涉及公司商业秘密,严格不说不应该在我的日常工作中说。 ,不该做的事不做,重要文件及时归档,一份一份登记,随时核对,方便工作程序的延续。
2.在日常工作管理上,要落实日清工作制度。
公司每个月都有月计划和周计划,在我的日常工作中,我以天为工作阶段单位。
由于前期工作性质不同,提前一天完成相关手续,可以为公司尽快创造利润提供条件。因此,我不仅问自己,还要求部门的员工每天做好自己的工作。计划,看看哪些项目已经完成,哪些项目没有完成,为什么没有完成,分析原因,尽快解决,努力实现日清。这样做,避免了工作的盲目性和无计划性,使计划工作及时完成。并提前多次完成前期手续。
3.从工作态度和思想上引导管理。
前期工作主要是要经过各种手续。在与多个行政审批机构打交道时,有些手续必须由最高领导办理,而有些最高领导经常到单位去,很快又出去。如果找不到,程序会多耽误一天,所以我按照相关部门的时间办事,有时下班前到,有时下班后才能完成。过程。
另外,在与这些部门打交道的时候,要针对不同的部门、不同的具体人员采取不同的工作方法和方法,引导他们勤奋、细心、耐心、持之以恒,和聪明。 , 多做。
4、培训部门员工尽快进入工作状态。
在前一年的工作中,为了让新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心教,用总结的经验教以前的工作多年。遇到困难及时帮助他们,让他们尽快成长,当他们取得成绩时,鼓励他们,引导他们大胆独立地完成。
5、监督与分权同时进行。
前期工作是多部门多部门办理手续的工作,一个人两只手也无法全部搞定。因此,当本部门的员工达到独立办事的程度时,就会坚决下放权力。对他们来说,放权不等于放手,因为前期的每一道程序都与项目建设有关,所以虽然放权了,但还是要监督检查,看资料准备是否不全,检查完成状态,检查工作进度是否完成。遗漏等,实现工作有序全面发展。
6. 培养部门员工的责任感
前期程序涉及项目的整个开发过程,树立部门人员的责任感部门将帮助项目程序万无一失,避免给公司带来不必要的损失。谁对程序负责,谁敢为不足之处承担责任,想方设法解决和纠正,而不是推卸责任。
另一方面,它也有助于个人的成长和进步。
(4)从业务学习和政策掌握上
有时政府相关审批部门对建设项目的审批会有变化,这就需要我们在前期阶段 员工在熟练掌握各项程序和规定的基础上,还要及时掌握新的政策法规,避免公司项目的设计和规划出现重大失误和损失,同时也帮助公司制定项目和规划。提供依据,满足公司整体战略发展要求。因此,我不仅加强了部门的持续学习,还及时洞察政府新政策、新方向,对公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象
前期部门是公司的主要联系部门公司对外的沟通,不仅仅是公司部门,内部要加强团结协作,让工作更顺畅;与外界联系同样重要,我们不仅代表自己,也代表公司的形象。
因此,在日常的内部工作中,严格要求自己,加强团结,加强合作。
在工作中,我们与技术部、行政处、财务部、工程部等建立了良好的工作关系和工作氛围;同时,我们也克制了工作上不务实、只说不做、胡说八道的人。等待坏习惯的出现。
在对外交往方面,首先要提高自己的职业素质,也就是把“内功”练好,只有在国外工作才能表现出高质量和高水平,在同时,也提升了公司的荣誉。
汇报人:xxx
20xx x月x日
分公司经理述职报告【篇3】
各位领导、同志们:
大家好!
今天我就自己担任分公司副总经理一职以来的安全管理工作向大家汇报一下,我是从xx年xx月底到xx年xx月底参加了xx年度全国安全生产月的专题培训和学习,xx年xx月我参加了由安全管理人员组织的全省煤炭安全监管人员和省煤炭经济管理人员学习培训。
我在参加安全管理培训和学习中,始终遵循"安全为天、安全第一、预防为主的原则,通过对安全管理理论知识和安全管理理论的学习、实践和理论的学习,我的安全管理水平有了新的提高。现将xx年来的工作情况向大家汇报,不到之处,请大家批评指正。
一、
xx年工作回顾
1.加强安全培训教育工作。
安全培训教育培训是搞好安全管理工作的前提和基础,是安全管理的重点和难点。今年是新建工程建设的开工前的第一个月,在这个月中,我加强了安全知识的宣传、学习,加强了对安全知识的了解,使我们的安全意识明显增强,提高了我们的安全管理水平,也使我们能够做好安全管理工作。同时,通过安全培训,我们也认识到了自身的不足。
首先:我们的安全生产管理知识、安全技术知识的学习不够深入,在安全培训工作中,不能够很好的把握和运用安全管理知识。
其次:由于自己是刚毕业来做煤矿兼职,对煤矿安全生产有一定的认识,所以安全培训工作开展起来有点难度。
再次:通过自身不断地努力学习和钻研,我们的安全管理水平有了新的提高。
2.加强安全技术培训工作,
在我自己的岗位上,我始终坚持做到"三看、二会、三会"。即:看安全生产规程和安全操作规程;看安全生产管理办法;看安全检查和隐患整改情况;看安全教育学习情况;看安全检查记录、学习笔记。使我们的安全知识、安全技术知识、生产技术知识都得到了很好的掌握,为安全管理工作提供了可靠的依据。
3.加强安全培训的管理工作
在安全管理中,我积极主动参与安全管理工作,认真学习煤矿安全生产方针政策、法规,学习安全管理理论知识和煤矿安全技术知识,学习有关安全生产的法律法规,学习各项规章制度,提高自己的安全意识,学会用安全知识来保护自己。
4.加强学习和培训,
为了更进一步提高我们的安全管理水平,提高我们的安全意识,我们坚持每周五的安全培训学习制度,对安全管理知识学习的内容进行学习,学习内容主要有:《煤矿安全生产法》、《煤矿应急救援预案》、《瓦斯爆炸事故应急预案》和《地质灾害应急救援预案》。
5.加强安全技术知识的培训工作
在xx年xx月xx日,我参加了省煤炭经济管理局举办的"煤矿安全生产管理培训班",我在培训学习期间按要求认真学习了安全知识,学习了安全管理办法,安全管理标准和规范,学习了《关于深化安全生产治理打非治违专项行动的决定》、《煤矿安全生产技术标准化建设的意见》等安全管理的知识。
6.坚持"预防为主,综合治理"的方针。
在我的工作中,我始终坚持"预防为主",做到了"防患于未然",通过培训学习,使我认识到了煤矿安全生产的重要性,认识到了煤矿安全生产的长治久安是我们煤矿安全生产的一个重要方面,同时也使我们更加热爱煤矿的安全工作,更加热爱我们的职业。
二、存在的不足和问题
在今年的工作中,我认识到自己在思想认识和工作作风上存在着很多不足,主要表现在以下几个方面:
1.
在思想学习方面不够深入,对待工作缺乏认真的态度和坚定的思想。
2.
在学习方面,自己虽然坚持了一段时间的方针政策,但学习的内容不够充实。
3.
在工作中,有时存在着标准不高、学习不认真等问题。
三、下一步打算,改进工作作风。
在今年的工作中,我要加强学习,要认真学习煤矿安全生产法规、煤矿安全生产规则和规范,学习相关法律法规,学习相关专业知识,
分公司经理述职报告【篇4】
供电分公司经理述职报告
各位领导、同志们:
2005年是建设“一强三优”现代化××公司的开局之年。作为分公司经理,一年来,在公司的全面领导下,我带领分公司“一班人”,按照“创一流同业对标”各项工作要求,全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求,结合实际制定了分公司年度工作计划和“创
一流同业对标”实施方案,充分调动了员工工作的积极性和创造性,以创一流同业对标工作为主线,狠抓了企业管理、安全生产、电网运行等多方面工作,圆满完成了各项工作任务。根据公司对分公司领导班子2005年度考核要求,我现从以下几方面向考核小组及各位参评同志作简要述职,请予评议。
一、理论联系实际,努力提高自身政治思想修养及综合管理素质,求真务实,廉洁自律,带领队伍紧跟公司发展步伐。[文章找文章,到]
人正是因为有不足,所以才会有“活到老、学到老”这一说法,人只有通过不断的学习,才能够得到进步和升华。作为分公司经理、作为一名管理者,政治思想理论水平、业务素质、综合管理能力是最重要、最基本的素质之一。
1.学习调查研究相结合,努力提高自身政治思想素养。一年来,我结合“保持共产党员先进性教育”活动,认真学习了《保持共产党员先进性教育读本》、先进性教育活动文件、省公司及公司各位领导的讲话精神、中共中央十六届五中全会精神等,认真摘抄了学习笔记。通过不断的学习,并按照“保持先进性教育”活动中自己提出的具体要求,在实际工作和生活中时时刻刻严格要求自己,树立了正确的世界观、人生观、价值观,忠于党和人民的事业,把组织和员工们的信任当作崇高的责任,全心全意地扑在工作上,任劳任怨,兢兢业业。生活中,我待人诚恳,坚持从群众中来,到群众中去,多次与在职及退休的同志谈心沟通,为分公司的发展集思广益,征集意见和建议;工作中,我不断加强业务学习,以拓展思维,利于工作的开展;管理上,我敢于坚持原则,弘扬正气,并把思想政治工作融入到企业运作的各个环节,贯穿到企业工作的全过程,为分公司创一流同业对标工作营造了“风正,气顺,心齐,劲足”的良好氛围;通过不断的学习,不断的理论联系实际,提高了自身的政治理论素养和思想水平,保持了一名共产党员的先进性。
2、坚持求真务实的工作作风,保持清正廉洁,作好单位领头雁。作为单位的行政负责人,我深感带好分公司全体职工的责任重大,特别是在创一流工作向纵深发展、同业对标刚刚起步的关键时刻,我不敢有丝毫的懈怠,始终督促自己要不懈努力,要当好分公司不断发展与前进的领头雁。日常工作中,我能够充分发扬民主,坚持民主集中制原则,实行领导班子分工负责,发挥班子集体智慧,科学决策,重要问题坚持个别征求意见,尊重班子成员和各部门的意见,维护班子团结;能够经常组织召开民主生活会、退休职工座谈会,广泛听取各方面的意见和建议;能够始终坚持求真务实的工作作风,勤奋敬业,脚踏实地,真抓实干,讲求实效;我一贯坚持“一要有目标计划,二要有周密布署,三要有督查落实,四要有总结评比,五要有考核奖惩”的工作方法,实际工作中坚持原则,敢于管理,敢于承担责任,严于律已,敢于抵制歪风邪气,对工作中的错误、失误及不足敢于分清情况给予批评、帮助和处理,反对好人主义。
作为一名党员干部,分公司的带头人,我能够始终保持正确的政绩观,常思贪欲之害,常弃非分之想,认真履行“一把手”党风廉政建设和反腐败工作的职责,坚决执行“五不准”和“三个不得”,做到“四个坚持”、“六个远离”,严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,按照党风廉政建设责任制要求,把分公司党风廉政建设工作作为一项重大工程来抓,进行责任分解,责任追究,建立制衡机制,加强制度建设,做到严于律已,并经常对身边人员交心谈心,严格要求,树立以身作则,清正廉洁,克已奉公的良好形象。
3、牢牢把握发展方向,积极贯彻上级战略部署,紧跟公司发展步伐。创一流工作同业对标是一项复杂的系统工程。从公司领导创新的提出“创一流供电企业”这一发展战略开始,我充分认识到创一流工作的重要性和必要性,先后召集班子及领导小组对照“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求,细致分析,并通过经常深入班站实际调查研究,全面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题,我准确分析了分公司面临的内部和外部形势,准确把握了各个阶段的战略重点和工作重点,实现了创一流工作由创建到考核的的平稳过渡。根据工作实际情况,我有针对性地提出了《分公司2005年创一流工作思路》、制订了《分公司创一流同业对标工作实施方案》,明确了创一流同业对标工作的组织措施和保证措施及工作重点和工作要求,细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施,为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础,为保持创一
流工作的连续性起到了促进作用。针对职工在创一流过程中出现的厌烦情绪,我采取多种教育形式,多次组织召开了创一流工作大会,及时搅动员工思想,激发了员工的热情和信心,形成了“团结一致谋发展,齐心协力创一流”的良好氛围,为创一流同业对标工作巩固了思想防线,使广大员工积极投身到创一流同业对标工作中。一年来的实践表明,我能够牢牢把握公司发展方
向、积极贯彻上级战略部署、紧跟公司改革发展步伐,领导分公司向一流供电企业目标迈进,并实实在在取得了一些成绩,泰和分公司也被公司评为创一流先进集体。
二、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式,强化基础和细节管理,稳步推进创一流同业对标工作。
1、管理工作常抓不懈一个企业只有管理得当才能得以生存和发展,而人是企业的根本,企业的运作和效益的产生都是靠人才得以落实。在日常的管理工作中,我坚持“以人为本”的管理模式,强调了员工经常性的思想教育,强化了以制度、以标准管人的管理方式,同时按照要求积极推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理,并健全了分公司内部管理考核体系,用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。根据公司要求,为使各项工作更好地落到实处,在我的领导下,分公司加强了建章立制工作,依照标准制订修改了《分公司创一流工作质量考核细则》、《安全生产奖惩细则》、《分公司准军事化管理实施细则》、《分公司线路工作管理规定》等多项规章制度和管理办法,明确了岗位职责并加以严格落实和检查考核,使班站创一流工作有章可循,有法可依。
在创一流同业对标的日常管理工作中,我把重心放在抓好分公司的安全管理上,强化了基础管理和细节管理,在全体职工共同努力下,保持了分公司安全生产局面的稳定,没有出现任何考核事故,确保了安全生产长周期,实现了分公司“控制轻伤和障碍”、班组“控制异常和未遂”的安全目标。为此,分公司被公司评为2005年度安全生产先进单位。在保证安全生产的同时,我还着重抓了队伍的稳定工作及班站基础资料的整治、环境卫生的整治及设备的维护整治工作,保证了各项工作正常有序地开展;在财务的管理上,我优化了业务流程,注重细节,强化了过程控制,高度重视计划、预算管理工作,加大了成本管理与考核力度,加强了财务、资金、物质以及大修更改工程的管理,堵塞了漏洞,节约了生产经费,提高了经济效益。
2、创一流同业对标工作稳步推进。一年来,我以创一流同业对标工作目标为主线,根据上级要求,结合各项工作的特点和实际,在全体职工中广泛开展以班组为单位的qc小组活动,开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”、“以人为本、拆墙强柱”等多项有意义的活动,通过开展各项活动,分公司创一流工作得以向纵深发展,企业的经营秩序、生产秩序及员工队伍都得到了进一步的稳定,稳步推进了创一流各项工作。
3、保持了安全生产稳定局面。分公司按照我年初提出的安全工作思路,制定了各班站的“两措”计划,确定了“零违章、零事故”的安全目标。一年来,我紧紧围绕分公司既定的安全工作思路和安全目标积极展开工作。
每月亲自组织召开了安全生产分析会,对每月的安全工作做到有计划、布置、总结、检查、评比,并及时下发分公司安全简报,在简报中明确会上提出的问题,落实具体措施、责任人和完成时间,形成了较规范的例会制度,使解决问题的渠道得以畅通。积极组织开展了反违章无事故活动和四不伤害活动,成立了反事故斗争活动领导小组,组织了反事故斗争文件精神的学习和贯彻,并结合新规程的学习,对生产人员进行了“反事故斗争二十五条重点措施”闭卷考试,全面推进了反事故斗争工作。落实了各级各类人员的安全生产责任制,我与各班站长、班站长与班员签订了《安全生产责任书》,明确了安全职责。认真组织开展了“遵章守法、关爱生命”为主题的全国第四个安全生产月活动,在安全生产月期间,分公司与班组、班站长与员工签订了“反违章”承诺书,开展了“十个一”写安全心得等活动。为了检查全体员工学习新的《安规》、《调规》及《安全生产规程规定汇编》效果,组织了新《安规》的闭卷考试,参考人员全部合格,保证了新规程的顺利实施。认真组织了春季、秋冬季安全大检查工作并对查出的问题,制订了方案、责任到人,进行了整改。截止2005年12月31日,分公司已连续安全稳定运行1845天,变电运行和送电线路都未出现异常,全年安全形势平稳,实现了安全长周期目标。
4、电网运行管理上新台阶在设备和生产管理中,杜绝了设备污闪事故、降低了线路跳闸率,实现了设备事故率零目标,积极组织员工开展“我做设备好主人”活动,加大了对设备的维护和消缺及改造力度,保证了设备的安全稳定运行。为使设备管理上台阶,我要求各变电站严格执行《变电站运行、维护管理规定》、《标准化作业管理规定》、《变电站准军事化管理实施细则》等规定和标准,进一步规范了各种工作标准和要求;加强了设备的巡视检查,线路通道的清障,及时完成了对设备的逢停必扫工作,努力提高了变电站运行管理水平和设备维护质量;加强了设备缺陷的管理,理顺了缺陷管理程序,提高了设备可用率。
5、员工队伍素质得到提升现代化企业需要现代化人才,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的保证。2005年,我坚持“以人为本”的人才发展战略,结合公司组织的《读两本好书活动》,要求各班站继续深入开展了“创建学习型企业,学习型班组”活动,并以各种竞赛为载体,提高了职工的思想政治素质,业务技术素质和心理素质。随着公司高级技能人才的培训力度的加大,在职能科室的大力帮助下,分公司也加大了各专业、各工种的培训力度,积极组织员工参加各类培训班。2005年分公司大部分生产人员通过了高级工的培训和考核,使员工的专业技术水平得到整体提升。同时,我大力倡导员工自学成材,鼓励他们在系统内部培训的基础上,积极参加自学考试、成人高考、考研等,使员工在学习中得到了锻炼,在学习中得到了提高,在实践中得到了成长。真正意义上促使了员工队伍整体素质的提高,适应了企业长远发展的需要。
6、优质服务工作再上台阶2005年,我全面贯彻落实了省电力公司供电优质服务电视电话会议精神和公司优质服务工作会议精神,努力按照“四个服务”和“服务四追求”的要求,下班站组织广大员工深入学习国家电网公司“三个十条”,不断强化服务意识,加强与客户的沟通和联系,推行细节管理和精细化管理,注重塑造国家电网服务品牌,将公司优质服务工作推向了更高水平。作为企业经营的主要负责人,我时刻关注供电质量和供电可靠性,并加强了与政府和客户的沟通,及时了解了各方面的要求,制订有效的供电措施,妥善处理了电力行业面临的许多敏感性问题,使企业形象得到了进一步的提升。
7、共产党员先进性教育活动取得成效根据公司党委和市委督导组关于保持共产党员先进性教育活动的有关文件精神和要求,我和党支部书记××*同志结合工作实际,分三个阶段认真扎实地开展了保持共产党员先进性教育活动,在完成了上级要求的“规定动作”的基础上,较好的完成了“自选动作”,得到了公司党委和市委督导组的一致肯定。通过这半年时间的保持共产党员先进性教育活动的开展,分公司全体党员包括我自己都受到了一次较为深刻的党的理论知识的教育,尤其是中共中央十六届五中全会精神的教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性,政治意识、大局意识、责任意识、宗旨意识和纪律观念有了明显增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。全体党员表示,在今后的实际工作中,一定严格按照《党章》和这次先进性教育活动中本人提出的党员的先进性具体要求,兢兢业业,扎实工作,为公司实现“省内标杆,国内一流”目标而努力。
三、存在的不足及改进的思路
一年来,在上级的正确领导和同志们的支持下,我同班子成员以及全体员工同舟共济,抓住了创一流供电企业这一契机,规范了分公司各方面的管理,推动了分公司的发展和进步,使分公司的各项工作都上了一个新台阶,但离上级的要求和职工们的期望还存在差距,与兄弟单位比较还有一定差距,基础管理还存在薄弱环节。主要是由于工作繁忙,系统学习思想政治理论,学习经济知识和企业管理知识还不够,深入一线研究问题的时间还不多,有时由于心急,要求过严,批评的多,赞扬和鼓励的少,希望大家今后给我多提宝贵的意见和建议,我将在今后的工作中逐步克服和认真解决,用实际的行动和良好的工作业绩回报上级的重托和员工们的信任。[文章找文章,到]
公司2006年的发展方针已经确立,我将紧紧围绕公司提出的“一强三优”工作目标和“1129”工作思路,紧跟公司发展步伐,全面落实公司部署,积极提升分公司的管理水平,以更饱满的工作热情、更热忱的工作态度,积极投身于“省内标杆、国内一流”的现代××供电公司的建设当中,为××供电事业的发展和壮大、为地方经济的发展和繁荣,贡献自己的光和热。
述职人:××分公司经理××*
分公司经理述职报告【篇5】
在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订,特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制,从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。
年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下,各项工作得以顺利开展,餐饮部是酒店人员最多的一个部门,又分为前厅后厨两大部位,开业前期各项工作进展很慢,前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半,让管理一直很被动,服务、卫生一直上不去很不理想、为经营带来了很多不便,前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因,我作为分管该部的副总也有一定的责任。
在筹营总指挥杜总的领导下,餐饮部开始重要的一项工作:菜品的定位及厨师队伍的选用!经多次对餐饮菜品定位的研究,餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍,开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意,让我倍感欣慰;但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大,却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。
餐饮部整体局面很被动,经营全年亏损44.96万元,再加上成本管理、部门人员相继出现的问题,我身为主管副总深感内疚和惭愧。
说心里话餐饮部年走了很多弯路,管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。
分公司经理述职报告【篇6】
20xx年,我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以做好维系工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩:
(一)刻苦努力工作,取得可喜的成绩
20xx年,我带领整个团队员工,围绕分公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,顽强拼搏,认真做好联通的各项服务工作,维系工作质量全面提高,确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户11880户,3机用户638户,无线网卡15户,发展代办点及空厅充值点45个,代理商3个,共实现营业额2136260.08元,同比上年增长74280.45元。
(二)坚持统筹与团结,努力做凝聚班子合力的推动者
班子是企业的龙头,是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来,我都始终把凝聚班子合力作为首要任务,靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部,我十分注意与班子成员的协作,经常与他们沟通,了解大家的想法,对他们提出的意见,我都能给予足够的重视,给予足够的支持,给大家创造条件、创造环境,最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作,努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时,我还十分注意与部门同志们的协作,坚持多沟通、多帮助、多服务,作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则,积极打造团结向上的工作环境,使大家在一起心情舒畅的工作。
(三)端正思想,确保优质服务
现在,通信行业竞争异常激烈,在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天,以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大,舞台就有多大。自参加工作以来,我一直就本着“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。现在,我也积极向员工灌输这样的服务理念,要他们树立全心全意为客户服务的理念,提升服务质量。这样,在工作中取得了不错的成效。
分公司经理述职报告【篇7】
即将过去,根据公司任命,本人作为集团机械租赁分公司的经理,一年来在公司上级领导的正确引导和帮助下,各部门的鼎力支持以及公司全体员工的努力下,我所负责的机械租赁和承接工程的工作取得了一定的成绩,但同时也在实际工作中发现了不足之处,现在此对本岗位工作的完成情况向公司汇报如下。
一、思想作风建设
在这一年的工作里,我认真学习公司各项规章制度和相关守则,时刻牢记以公司利益服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中起到模范带头作用,同时,认真学习业务知识,不断提高自己的业务水平和综合素质。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,务真求实。
在作风上,我始终严格遵章守纪、团结协作、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。作为经理,团结员工,凝聚集体的力量也是一个很重要的职责。在这方面我始终发挥自己作为主导力量的作用,严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,为员工起表率作用。努力为公司打造一支团结、协作的生产队伍。
二、工作上所取得的成绩
(一)热情诚信,拾遗补缺
本年度,我公司共承揽10多项工程,施工任务金额达到四千多万元,其中涉及到公路建设、市政建设、钢结构网架以及装饰工程等等各类施工项目。其中合同总共收获三千多万元,占了总工程任务的绝大份额。其他10多个项目属于其他分公司不愿意接受的小工程,但是工程难度较小,工期相对较短,风险也偏小,便于管理,于是我们从中拾遗补缺,签订了合作合同。同时在双方工作的交涉、发展中,由于我们诚信、热情的工作作风,不仅使我们结交了几个比较有实力、诚信度高的合作伙伴,也为以后公司又好又快的发展奠定了坚实的基础。
(二)行业规范标准的执行
作为经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。
(三)安全管理,平安全年
工作过程中,重点做好现场管理工作,我除了抓好安全管理外,还紧抓质量管理。分公司刚刚起步,人员配备不齐,管理人员缺乏,因此我总是亲历亲为,尽可能多的步入到实际工作中吗,了解员工的实际困难,帮助解决问题,实现安全管理,抓好质量管理。
本年度的项目大多属于联营合作工程,管理费用全部签订协议约定收回,资金收回情况良好。在工程施工中为了保证质量和安全,我们坚持践行两条原则,第一选择对的合作伙伴,在进行合作伙伴的选择时,根据对方自身具备的施工力量和管理人员的优势,弥补我们管理人员匮乏的现状,形成相辅相成的依托形式。第二,我们在工程进行阶段,加强巡视检查,从双方利益出发,从施工人员的安全出发,双发保持紧密的交流与沟通,全面强调安全、质量的重要性。因此,截止到11月底的统计数据显示,我们所承建的项目均无任何质量、安全事故的发生。真正做到了,安全管理,平安全年。
三、工作开展的重点和难点
根据公司下达的经营指标显示,本年度生产指标为300万元,利润指标为-140万元,就目前财务科整理的报表来看,截止十一月底经营任务完成了100万以上,产值完成了170万元,预计年底能够完成产值指标,全力争取完成利润指标。虽然利润是可观的,也取得了相应的成绩,但是在实际工作开展中也面临了实实在在困难,导致工作没有重大突破。
(一)缺乏技术型人才
承接工程需要懂得相关技术的专业人员参与,但是由于我们分公司基础薄弱,能够支配的工资有限,一些技术型的人才根本不愿意来。虽然我们通过一系列的手段也谈妥了一些技术人才,使他们个人表示愿意加入我们的团队,但是也由于对方单位不肯放人,导致人才引进困难重重。在这种没有专业型人才,没有行家里手坐镇的悲观情形下,我们分公司全体工作人员依旧没有丧失斗志,依然严格要求自己,努力完善自己,保证了各项工作的稳步开展。尽管如此,眼下要想实现业绩上的重大突破和工作上的全面革新,技术型人才的引进是重中之重。
(二)资金压力巨大
一年来,我们在重重困难中艰难度日,体会颇多,就租赁分公司而言,稳定健康的发展离不开上级的支持和帮扶。但是目前我分公司起步慢,起点低,在市场上没有形成竞争力;此外对几十位下岗员工各类工资补助以及保险等费用的开支,也给公司造成了巨大的压力。
四、展望明年
20xx年,我作为公司经理,通过增强工作责任心、提升业务能力和丰富工程承接经验做好自己的工作,具体做多方面工作:一是有强烈的事业心和责任感,对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失;任劳任怨、积极工作,不挑三拣四,避重就轻,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成;二是注重与合作伙伴进行良好的沟通,利用一切实际和机会与合作方沟通,通过与合作伙伴的接触了解双方在工程中所要注意的事项,从而规避风险,实现目标;三是注重研究市场,注意市场动态,把握客观环境,分析营销环境中存在的机遇和挑战,全面做好各项工作。
20xx年,我认真努力工作,在分公司面临层层困难的情况下还是取得了较为不错的成绩。今后,我要继续加强学习,全面提高自身综合素质,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,引进人才,为公司的发展和建设,作出我应有的贡献。
分公司经理述职报告【篇8】
我叫___,本着锻炼、提高自我的目的走上演讲台,展示自我,参加这次安装公司电气分公司副经理岗位的竞争。7月有幸分配到十一冶安装公司电气分公司工作。现担任山东龙口项目部电气分公司施工技术员。如果这次我能竞争成功,我的工作思想是:
1、首先明确自己的岗位职责,全力配合、协助分公司经理的工作,服从分公司经理的安排和委派,尊重分公司经理的核心地位,多请示汇报,多交流通气,扬长避短,团结协作。
2、在施工点上全力支持项目经理的工作,合理组织和安排本专业施工人员及协助其它专业,完成施工任务。
3、“为业主建造优质工程,增强顾客满意度”是我公司的质量方针。因此我将严抓施工质量,干每一项工程从施工的配合阶段到大干、收尾都要严抓质量关,明确本专业的质量控制点,对特殊工序和关键工序,要求各班组、各成员在施工中严格按图纸设计,规范要求去做。
5、及时解决施工中的各项技术问题,探讨和发展先进的施工技术,与员工一起钻研施工技术,积极采用新技术、新工艺、新材料,努力提高施工效率。
以上是我对所竞争岗位的一些工作思路,不容置疑,在各位领导面前我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵,通过这次竞聘使大家进一步认识我、了解我、或者喜欢我、支持我,假如我有幸竞争成功,我将不负众望,不辱使命,把工作做得更好。请大家给我这次机会。
如何做好你所竞争的岗位工作
分公司经理述职报告【篇9】
我们技术部伴随着GPS监控中心也走过了两个年头,对于从前取得的成绩,我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢,是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际,特别是随着神龙达车城的即将投入使用,技术部也要面对新的任务,即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对XX年的技术部工作进行部署。
一、 确定通讯导航公司技术部XX年的工作目标
1. 为神龙达信息化建设服务,配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。
2. 完成GPS监控中心及分中心软、硬件的技术支持,定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心;
3. 负责神龙达网站的建设、维护与更新,并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件,最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。
4. 维护、巩固GPS中心入网客户,为客户提供更好的增值服务,加大服务费催收工作,使监控服务中心成为新的利润增长点;
5. 在通讯导航公司统一的业务战略指导下,广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系,根据车载GPS面临的市场/客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案,配合市场部人员完成项目的方案设计,拓展公司业务范围,提高市场占有率。
6.在完善对神龙达重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上,积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。
7.负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。
二、 合理配置人员,保证项目实施
软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流,必须掌握新技术,公司要对大家定期的进行技术培训,还要兼顾车城建设及监控中心职能,为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施:
1. 系统维护小组
负责整个GPS监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人:组长 — 邹积毫;组员— 张中伟
2. B/S结构开发小组
负责神龙达B/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作,包括神龙达客户管理系统(CRM)、神龙达网站、神龙达网上OA管理审批系统、神龙达通讯导航营业管理系统等。人员定员三人:组长 — 张聿津; 组员 — 杜浩田 、 张中伟
3. 系统集成项目实施及客服中心技术支持小组
负责神龙达车城信息化建设的软件设计并实施;负责配合公司市场部的客户需求调研,设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人:组长 — 张中伟;组员 — 张聿津、杜浩田、邹积毫
4.C/S结构开发小组
负责神龙达C/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作,包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人:组长
— 杜浩田;组员 —张中伟 、其他暂缺。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。时间是有限的,尤其是从事我们IT行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会,使大家提高本专业知识与技能,大家才能有创造性的智慧,企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。
各位领导,我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人,虽然有些工作的成绩,但在管理工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面:
一、 工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工
由于本人性格原因,我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重,上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理,在过去的几个月里都没有做好这方面的工作,大家晚来一会,早走一会,甚至打个电话就不来了,上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管,为什么呢?因为我们是好朋友、都是哥们,希望他们自觉、自律,但事实上他们做不到,因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习A管理模式我认识到:纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容,但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴,但也是一大伤害。纵容别人的同时,我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严,公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢,而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的,没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人,那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心,但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来,我不能纵容自己;为了他人的前程,我也不能纵容他人。在新的一年里,我希望大家互相监督,公司的管理靠的是制度而不是人情!
二、职工的激励机制有待于完善与加强
通讯导航公司成立之初,由于没有同业的运营及销售经验,对市场开拓方面处于空白,再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售,因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。XX年随着我们对外市场的拓展,其员工的激励分配体系需要从新考虑,由于初期对外销售尚未形成规模,故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化,我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结,我们广泛征求了公司各管理层的意见,已经确定了来年奖金、提成分配政策,希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性,使我们的销售及服务水平再上一个台阶。
三、中心服务及安装售后工作需要提高
GPS监控服务中心使我们为用户服务的核心部门,它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额,因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验,我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化,以优质的服务赢得客户的信赖。
由于公司没有固定安装场所及GPS终端产品没有统一安装规范,,加之安装人员专业性培训力度不足,使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员,但人员之间安装技能有差距,所以造成了一些安装事故。作为管理者,我们是有主要责任的,XX年随着我们营业处及车城营业厅的建立,我们有信心加强这方面的管理,进行上岗前的规范化培训,使安装技术普遍提高,保证安装及售后维修质量,为公司明年的发展提供坚实的保障。
同志们,XX年即将过去,在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过公司业绩迅速提高时的自豪,回顾历史、展望未来,我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。新的一年里,我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去,我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。
展望XX年,我们的目标是:营业收入突破**万元,利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情,总公司及兄弟单位的大力支持,正确把握市场规律,我们的目标一定能实现。
以上是我的述职报告,我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
谢谢大家!
分公司经理述职报告【篇10】
20xx年即将过去,根据公司任命,本人作为集团机械租赁分公司的经理,一年来在公司上级领导的正确引导和帮助下,各部门的鼎力支持以及公司全体员工的努力下,我所负责的机械租赁和承接工程的工作取得了一定的成绩,但同时也在实际工作中发现了不足之处,现在此对本岗位工作的完成情况向公司汇报如下。
一、思想作风建设
在这一年的工作里,我认真学习公司各项规章制度和相关守则,时刻牢记以公司利益服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中起到模范带头作用,同时,认真学习业务知识,不断提高自己的业务水平和综合素质。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,务真求实。
在作风上,我始终严格遵章守纪、团结协作、乐观上进,始终保持严谨认真的.工作态度和一丝不苟的工作作风。作为经理,团结员工,凝聚集体的力量也是一个很重要的职责。在这方面我始终发挥自己作为主导力量的作用,严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,为员工起表率作用。努力为公司打造一支团结、协作的生产队伍。
二、工作上所取得的成绩
(一)热情诚信,拾遗补缺
本年度,我公司共承揽市政建设、钢结构网架以及装饰工程等等各类施工项目。其中合同总共收获三千多万元,占了总工程任务的绝大份额。其他发展中,由于我们诚信、热情的工作作风,不仅使我们结交了几个比较有实力、诚信度高的合作伙伴,也为以后公司又好又快的发展奠定了坚实的基础。
(二)行业规范标准的执行
作为经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。
(三)安全管理,平安全年
工作过程中,重点做好现场管理工作,我除了抓好安全管理外,还紧抓质量管理。分公司刚刚起步,人员配备不齐,管理人员缺乏,因此我总是亲历亲为,尽可能多的步入到实际工作中吗,了解员工的实际困难,帮助解决问题,实现安全管理,抓好质量管理。
本年度的项目大多属于联营合作工程,管理费用全部签订协议约定收回,资金收回情况良好。在工程施工中为了保证质量和安全,我们坚持践行两条原则,第一选择对的合作伙伴,在进行合作伙伴的选择时,根据对方自身具备的施工力量和管理人员的优势,弥补我们管理人员匮乏的现状,形成相辅相成的依托形式。第二,我们在工程进行阶段,加强巡视检查,从双方利益出发,从施工人员的安全出发,双发保持紧密的交流与沟通,全面强调安全、质量的重要性。因此,截止到安全事故的发生。真正做到了,安全管理,平安全年。
三、工作开展的重点和难点
根据公司下达的经营指标显示,本年度生产指标为300万元,利润指标为-140万元,就目前财务科整理的报表来看,截止十一月底经营任务完成了100万以上,产值完成了170万元,预计年底能够完成产值指标,全力争取完成利润指标。虽然利润是可观的,也取得了相应的成绩,但是在实际工作开展中也面临了实实在在困难,导致工作没有重大突破。
(一)缺乏技术型人才
承接工程需要懂得相关技术的专业人员参与,但是由于我们分公司基础薄弱,能够支配的工资有限,一些技术型的人才根本不愿意来。虽然我们通过一系列的手段也谈妥了一些技术人才,使他们个人表示愿意加入我们的团队,但是也由于对方单位不肯放人,导致人才引进困难重重。在这种没有专业型人才,没有行家里手坐镇的悲观情形下,我们分公司全体工作人员依旧没有丧失斗志,依然严格要求自己,努力完善自己,保证了各项工作的稳步开展。尽管如此,眼下要想实现业绩上的重大突破和工作上的全面革新,技术型人才的引进是重中之重。
(二)资金压力巨大
一年来,我们在重重困难中艰难度日,体会颇多,就租赁分公司而言,稳定健康的发展离不开上级的支持和帮扶。但是目前我分公司起步慢,起点低,在市场上没有形成竞争力;此外对几十位下岗员工各类工资补助以及保险等费用的开支,也给公司造成了巨大的压力。
四、展望明年
提升业务能力和丰富工程承接经验做好自己的工作,具体做多方面工作:一是有强烈的事业心和责任感,对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失;任劳任怨、积极工作,不挑三拣四,避重就轻,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成;二是注重与合作伙伴进行良好的沟通,利用一切实际和机会与合作方沟通,通过与合作伙伴的接触了解双方在工程中所要注意的事项,从而规避风险,实现目标;三是注重研究市场,注意市场动态,把握客观环境,分析营销环境中存在的机遇和挑战,全面做好各项工作。
20xx年,我认真努力工作,在分公司面临层层困难的情况下还是取得了较为不错的成绩。今后,我要继续加强学习,全面提高自身综合素质,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,引进人才,为公司的发展和建设,作出我应有的贡献。
保安公司述职报告5篇
根据报告的内容分类,可以分为工作报告、情况报告、建议报告、答复报告和递送报告等。在我们执行一项工作时,经常需要使用报告。您是否了解报告的写作格式呢?如果您需要有关“保安公司述职报告”的相关推荐,请参考以下建议。若想进一步了解关于该主题的内容,请继续阅读!
保安公司述职报告 篇1
保安公司车辆维修年终总结
随着时代的发展,保安服务业也在不断地壮大,保安公司的业务范围也越来越广泛。公司保安车辆的工作是保障公司业务运转不可或缺的一环。因此,保安公司车辆维修工作也是十分重要的。年终总结是必不可少的。下面,我们对保安公司车辆维修年终总结进行详细的探讨。
一、主要工作任务
在过去一年的时间内,我们的公司车辆维修工作按照业务需求,主要包括以下几个方面:一是日常车辆巡查、保养和维护。二是车辆故障的处理和维修。三是车险事故的处理。总体来说,我们的工作任务是要确保车辆正常运营,保证人员和物品的安全。
二、日常车辆巡查、保养和维护
保障车辆的正常运营是我们的首要任务,因此,我们在平时的工作中,首先要对车辆进行日常巡查、保养和维护,确保车辆在运营过程中出现的小故障能够及时发现处理。我们的工作重点主要是对车辆车轮、制动系统、底盘系统、转向系统等进行定期检查,以及车辆电器设备的维护和修理,保证车辆使用的正常性和安全性。
三、车辆故障的处理和维修
车辆在运营过程中难免会出现故障,这时候就需要保安公司的车辆维修部门的协助了。我们的车辆维修工作人员都经过专业的培训和考核,可以及时对故障进行排查和处理。在处理过程中,我们采取的是快速反应、即时解决的方式,以便能够尽快恢复车辆的正常运营状态。
四、车辆险事故的处理
在车辆运营过程中,有时会发生一些不可避免的车辆险事故,这时候我们的任务就是全力协助保险公司进行事故处理。在处理过程中,我们首先要安排人员对现场进行保护,以避免造成人员和财物上进一步的损失。同时,我们还需要及时向保险公司报告,提供必要的资料和情况说明,以确保赔偿工作能够尽快进行。
五、车辆维修工作展望
在过去的维修工作中,我们也遇到了不少困难和挑战。在未来的工作中,我们会进一步加强团队协作,提高工作提效,规范工作流程,为公司业务活动提供更好的保障和服务。同时,我们还将不断学习新知识、新技能,使车辆维修工作更加专业化、高效化。
六、结语
在过去的一年,我们的车辆维修工作人员兢兢业业,辛勤工作,付出了许多汗水和努力。正是由于他们的努力和不懈追求,才使得我们的车辆维修工作能够顺利开展,为公司的运营发展提供了重要的保障。在未来的工作中,我们也将一如既往地努力工作,为公司的事业助力、创新和奋斗。
保安公司述职报告 篇2
保安公司督导年终总结
一、背景介绍
保安公司督导年终总结是对过去一年保安工作的回顾和总结,同时也是对未来工作计划、任务和目标的规划和安排。为了更好地提升保安服务水平和能力,确保客户的安全和权益,保安公司督导在年终总结中不断深化改革,寻求创新,努力推动保安工作的优化和提升。
二、工作回顾
在过去的一年中,保安公司督导全面梳理保安工作的各项制度和规定,将工作重心放在规范化、专业化和服务化上。针对客户需求、物业管理和社区治安等方面的不断变化,保安公司督导不断调整和完善保安工作的组织、管理和运作模式。
在保安员队伍的管理上,保安公司督导加强了对保安员的人文关怀和职业化培训,定期组织保安技能、安全知识、业务能力等方面的培训和考核,加强保安队伍的凝聚力和战斗力。
在安全防范方面,保安公司督导不断加强对物业管理、安全管理和治安管理的监督和检查,保证安全防范措施的有效性和稳定性。
在服务水平上,保安公司督导积极推行服务意识和服务标准,加强对保安服务流程和服务质量的监督和检查,确保保安服务能够满足客户的需求和期望。
三、工作成果
在保安公司督导的努力下,过去一年的保安工作取得了一定的成果:
1. 保安员队伍的整体素质和素养得到了明显的提升,保安员的职业道德和职业精神得到了充分的展示和体现。
2. 在安全防范方面,保安公司督导全面提升了安全防范的能力和水平,为客户提供了更加完备、专业的安全管理服务。
3. 在服务质量上,保安公司督导持续加强对保安服务的监督和梳理,不断提升保安服务标准和质量。
四、存在问题
随着社会和市场的变化,保安工作面临着一些新的挑战和问题:
1. 保安人才的不足和流动性明显增加,给保安队伍的管理和培养带来了较大的压力。
2. 新型犯罪和安全风险不断涌现,要求保安防范和业务技能的不断更新和提升。
3. 客户需求和服务标准的多样化和细化,对保安服务的专业化和个性化提出了更高的要求。
五、未来工作计划
为了更好地应对新的挑战和问题,保安公司督导制订了以下工作计划:
1. 全面加强对保安员队伍的管理和培养,特别是对职业道德和职业技能的培养和提升。
2. 加强对新型犯罪和安全风险的研究和学习,提高保安防范和业务技能的水平和能力。
3. 根据客户需求和服务标准的要求,提供专业化和个性化的保安服务,让客户感受到更加贴心和温馨的服务。
4. 关注保安工作的社会和环境责任,积极参与社会公益事业,推动保安服务行业的健康和发展。
六、结语
保安公司督导年终总结是对过去一年保安工作的全面回顾和总结,同时也是对未来工作的规划和安排。作为保安服务行业的重要组成部分,保安公司督导将继续秉承“服务至上,客户第一”的宗旨,加强业务能力和服务水平的提升,为客户提供更加完善、专业、安全的保安服务,为保障社会和谐稳定做出自己的贡献。
保安公司述职报告 篇3
保安公司车队年终总结
一年一度的总结会议又到了,保安公司车队也不例外。在这个颇具挑战的一年里,车队成员们依然坚守岗位,圆满完成了一系列任务,赢得了客户和公司的信任和认可。
眼镜蛇行动
今年,车队面临了一项前所未有的任务——保障政府高峰论坛活动的安保任务。这是保安公司史上规模最大、任务最艰巨的一次安保,涉及到大型论坛会场及宾馆等场所,车队的任务是为所有参会贵宾和工作人员提供安全保障。车队成员们深知使命的重要性,时刻保持警惕,积极沟通协调,连续几天24小时值守,保卫着会议的平稳进行。最终,保安公司受到了政府领导和客户的高度赞扬,车队成员们也被评为优秀团队。
国际足球比赛
除此之外,今年还有一项备受瞩目的国际足球比赛需要车队协助安保。比赛期间,车队全员高度警惕,确保现场秩序井然有序。车队还在比赛前几天进行了模拟训练,加强了成员之间的协作和默契。最终,比赛圆满结束,车队成功保障了比赛的安全。
紧急救援
除了安保任务,车队还在紧急救援方面做出了出色的表现。某天,公司客户在外出过程中感到不适,司机立即将车辆停靠在安全区域,并及时拨打120急救电话,成员们紧急展开救援。由于他们的及时协作,客户得以得到了及时的救助,无关后遗症。
维护车辆
在平时的工作中,车队成员也一直保持良好的工作状态,不断精益求精。他们经常自行检查、维护车辆,确保车辆状态良好,随时可以上路执行任务。此外,车队还进行了一次大规模的清洗和保养,使车辆的整体表现和外观更加精致。
有效管理和团队合作
保安公司车队之所以能够取得这些优异成绩,其中不可少的原因是我们公司的企业文化以及车队成员们优秀的团队协作和管理能力。车队长期坚持进行系统化管理和培训,提升了成员的专业素养和安全意识。成员们之间互相尊重、互相帮助,多次在紧急场合形成高效的应对机制。我们的努力为保障客户提供优质的安保服务奠定了坚实的基础。
总体而言,保安公司车队在过去的一年里,默默地工作、默默地进步。无论是逆境还是顺境,他们都勇敢地面对,显得深具责任感和专业精神。继续为客户提供优质的服务将是保安公司车队未来的目标,让我们一起期待他们更加辉煌的明天。
保安公司述职报告 篇4
保安公司督导年终总结
在经过一年的辛勤努力后,我们的保安公司督导工作已经取得了骄人的成绩。我们以此为契机,进行了一次年终总结,对我们在过去一年的工作进行了深入分析和总结,同时,也指出在未来工作中需要改进的方面,以进一步提升我们的服务品质和效率。以下是本次总结的内容。
一、工作成果分析
在过去的一年中,我们的公司通过不断的努力,保证了客户的安全和顺利的日常运营,同时,客户的满意度也得到了大幅提高。具体表现在以下几个方面:
1、提升了服务质量
我们通过规范化的培训和实践,使员工的安全意识和操作技能得到了有效提高,保证了服务的专业化和标准化。
2、合理配备人员
根据客户的实际需求,我们合理安排了安保人员的配备,以保证客户的建筑物、人员和财产的安全。同时,我们还通过人力与技术相结合的方式,实现了智能化管理。
3、详尽的日报和周报
我们每日上报安保情况,在保证数据真实的前提下,通过详尽的文案和图片,对客户提供了全方位的情况了解,避免了客户的顾虑和猜疑。
二、不足之处分析
虽然我们在过去一年中取得了很多成绩,但也存在一些不足之处,主要是以下几个方面:
1、招募与培训
虽然我们不断拓展公司的招募渠道和推动员工安保操作培训,但由于市场上安保人员的活跃度不大,因此我们还需采用创新的方式招募和培训员工,避免保安队伍人员流失或人员不足的情况发生。
2、员工管理
公司在员工的考核、激励等方面还需加强管理,以提高员工的绩效和满意度,进而提升业务水平。
3、业务推广
我们需要加强业务推广,增加业务种类,拓宽服务广度,提高公司的市场占有率,促进公司的业务发展。
三、未来发展方向
针对以上问题,我们制定了以下对策和发展方向:
1、对招募和培训进行优化
优化公司的招募渠道,教育员工对安保工作的认识,强化对员工的安保操作培训,提高员工的专业技能。
2、进行员工管理的完善和优化
加强员工的考核、激励与管理,以规范化的标准推动员工的操作和进一步提高服务质量。
3、拓展业务种类
拓宽业务种类,增加服务广度,以提高公司的市场占有率,实现业务的快速增长。
四、总结
总之,在过去的一年中,我们在保安服务行业内取得了非常优异的成绩,但在发展中还存在许多问题与挑战。我们将通过不断地进步和深度发展,不断拓宽服务领域,在全面追求卓越的过程中实现公司的快速发展,并为客户提供更加优质的服务。
保安公司述职报告 篇5
保安公司开展年度工作总结报告
一年的时间转瞬即逝,保安公司的一年工作也将结束,为了更好地总结过去一年的工作成果,规划明年的工作计划,在12月31日晚,保安公司组织召开了一场年度工作总结报告会议。
会议由公司负责人主持,参加会议的成员包括公司领导、保安队长及员工等。在会议开始之前,公司通过各种途径进行了调查和数据分析,为会议提供了全面而有用的数据。报告会议采取一对一演讲,每个人都有时间汇报他们的方面。
首先,保安公司的负责人做了全面总结报告。今年公司取得了很多成果,其首要任务是:客户满意度为保障工作。他强调,在他的领导下,这个团队在过去的12个月里完成了一系列重大任务,这包括:安全整治工作、抓好保安队员的日常训练和考评以及各项保安技能的考核等。这些措施有力地提高了公司的保安业务水平和服务质量,也得到了客户的认可和赞扬。
然后,各保安队长做了工作方案的汇报,讲述了他们的工作内容、工作重点、具体管理办法,以及他们所在部门的成绩和困难。这些汇报被很好地记录下来,并准备了详细的文件。
接着,保安员工逐一跟进,详细说明了他们的日常工作、遇到的问题、不足和改进措施。报告中也强调了安全整治方面的工作效果,如今公司的保安人员已掌握了更为专业的技能,更能胜任各种保安工作,有效解决了诸多安全隐患。此外,员工们也提升了自己的队员信心和工作热情,增强了解决突发事件的能力。
最后,公司领导为各部门的工作总结做了全面的评价,对相关人员的出色工作表现表示了谢意和肯定,并对存在的问题提出了宝贵的建议和意见,并相互交流分享工作经验和技能。
在这个总结报告会议之后,保安公司将制定计划,为新的一年工作做出充分的准备,为了更好地为客户提供安全可靠的服务,保安公司远远不足,会继续努力提高自己的工作水平。
总之,这场会议充分展示了保安公司的凝聚力和团队精神,同时也展现出了对客户负责的态度和对保安队伍的认可。通过公司一年的工作总结,更让我们知道该怎样寻找新的发展机遇,继续提升服务和质量,在即将到来的一年里踏实努力,为客户和社会创造更大的价值。
保险公司职员述职报告七篇
写报告的时候要有具体的方向,不可毫无头绪,在我们的学习或者工作中。报告对我们来说并不陌生,报告的正确格式怎么写?这是趣祝福编辑在网络世界里寻觅到的一篇精选“保险公司职员述职报告”文章,此文章内容仅供参考请自行判断实际情况!

保险公司职员述职报告(篇1)
尊敬的各位领导:
你们好!我是XXX,于2011年7月份进入XXXX部门,2011年12月份开始从事出单岗位。目前我的工作职责是熟练掌握三代承保系统,掌握收付费系统,适应“出单,缴费,打印单证”一站式的全新的工作流程,收集好各类承保单证,为单证管理做铺垫。
下面,将我工作以来的学习工作情况向各位领导作一简要述职,请予评议。
一,加强学习业务知识,提高自身的素质。学无止境,人要在不断的工作学习生活中成长。在过去的时间里,我深深的意识到自己保险知识的缺乏,对不常见的问题回答不了,对一些业务产品不够了解,这让我深感惭愧。因此我积极参加公司组织的新员工培训,出单员技能培训,新三代承保系统的学习,掌握好各类出单技能,服务客户。积极学习公司的保险产品,了解每个产品的卖点和亮点,只有自己对产品的熟悉和了解,才能更好的向客户推销产品。
二,树立起为公司服务,为公司员工服务,为客户服务的理念。为公司服务,即积极响应公司领导的号召,服从领导的安排,不计得失,不挑轻重,不怕苦,不怕累,尽量为领导分忧,提高办事效率。一个集体要发展,关键因素就是要有一支团结、融洽、协作的团队。我作为公司的内勤员工,我会努力为在一线展业的员工服务,微笑真诚的对待他们,并常常用换位思考的方法,理解他们的展业的艰辛。积极与财务,理赔岗位的同事互动交流,加强与各岗位间的协调,配合的整体联动,增强与公司员工的协同作战的能力,促进业务的全面发展。 三,在工作中,我认真仔细的录入每一份保单。我知道自己工作的重要性,知道每一份保单的生成都与公司的保费任务和客户利益密切相连。我要以严谨的工作态度,督促自己更快更好的掌握各保险条款和系统,掌握保险的承保规则,提高出单效率。在公司业务人员的配合下,在自己的努力下,我曾获XXX地区出单速度排名第一的头衔,并且多次在XXXX地区出单速度排名中名列前茅。这不是一个人的荣誉,这是我们公司员工一起配合得来的成绩。虚心向上级领导学习请教,能更快的掌握承保的新规则新动向,也更好的服务一线员工。由于内勤岗位体现的是公司的形象,是公司对外服务的窗口,所以无论是接电话还是迎来送往,我都时刻注意自己的言行举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。并且严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的办事原则。
在工作中我看到了自己的不足,见到了自己的缺点。我要不断的学习,弥补不足,向前发展。在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”,我在努力做好本职工作的前提下,利用一切人脉资源,为公司多发展业务,多做贡献。
保险公司职员述职报告(篇2)
保险公司出单述职报告
保险公司出单述职报告
xx年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下,夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,全辖干部员工团结一心、众志成城,紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,振奋精神、扎实工作,大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革,积极应对挑战,顶住了难以想象的压力,克服了无比复杂的困难,创造了“一季过亿,二季超亿,三季夺亿,全年近三亿五”的发展奇迹。
成绩的取得,倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策,分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一,我也积极主动的投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己应有的力量。
纵观xx年,公司发展上了一个新的台阶,同时,在履职的过程中,我的思想、能力也都有了一个全面的提高。
一是无论工作多忙多累,我都做到自加压力,注重加强理论知识的学习和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想,认真践行科学发展观、xx届五中全会精神,能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定,指导工作和实践,在大是大非问题上,头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训,严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面,严格恪守岗位职责,从我做起,从我严起,遵章守纪,合规办事,为政清廉。
今年以来,根据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的支撑和保证。
办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。
一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字,编发《阳泉人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流,有效促进了工作的扎实开展。
一年来,办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏比赛、“xx年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。 保险公司出单述职报告
转眼入司已经XX了,首先感谢公司给我这个成长工作的机会,同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足,现就XX来的工作总结如下:
在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。
现阶段,我主要在虹升江淮车行出单,是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在车行新购保险。
在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自己的业务水平和工作能力。
在这段时间的工作中,自己还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。
学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,使自己更好地做好本职工作,服务公司。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。
保险公司职员述职报告(篇3)
尊敬的领导:
感谢您给予我撰写这份述职报告的机会。我是XX保险公司的单证管理员,我将详细地向您汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
作为单证管理员,我主要负责处理和管理保险单证的相关工作。在过去的一年中,我积极履行职责,努力提升工作效率和质量。
首先,我加强了对保险单证的审查工作。在保险单证审查过程中,我严格按照公司规定的流程和标准进行操作,确保所有单证的准确性和完整性。我通过参加培训课程和研读相关文献,提升了审查单证的技能和专业知识。这些努力使得我在工作中不断提高审查单证的准确率和效率。
其次,我积极参与保险单证的监管和管理。我与其他部门密切合作,确保单证的制作和发送过程符合公司的标准和要求。我建立了一个有效的沟通渠道,与销售团队和保险代理商进行密切配合,及时解决在单证制作和发送过程中的问题和疑问。通过与其他部门的协作,我成功地减少了单证制作和发送过程中的错误和延误,提高了客户满意度。
此外,我优化了保险单证管理的系统和流程。我积极参与公司的业务流程改进项目,根据实际情况提出了一些建议并进行了实施。我推动了保险单证管理系统的升级和更新,使得单证管理更加高效和便捷。同时,我还制定了一套标准的操作流程,帮助新员工快速适应工作,并提高了整个团队的工作效率。
最后,我不断提升自身的专业素养和技能。我主动学习了相关保险知识和法规,通过参加行业研讨会和培训课程,不断更新自己的专业知识。我积极参加团队内的知识分享和讨论,不断与同事们交流学习,提高了自己的综合能力和团队合作精神。同时,我也定期参加相关认证考试,不断提升自己在保险领域的竞争力。
总结一年来的工作,我在保险公司单证管理员职位上付出了不懈的努力,并取得了一定的成绩。我认为自己的工作充满了挑战和机遇,同时也为公司的发展做出了贡献。
未来,我将继续努力提升自己的专业素养和技能,不断适应行业发展的变化。我将密切关注保险行业的新动态和政策法规变化,为公司的发展提供更有价值的建议和服务。
谢谢您对我的支持和关心,我将继续努力,为公司的发展贡献我的力量。
单证管理员
XX
保险公司职员述职报告(篇4)
尊敬的领导:
您好!
我于20__年加入__车险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感__年是__支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为__公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回顾和述职汇报:
一、个人发展及工作完成状况
我的__年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始__营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是1450万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约1800多万,超任务指标约25%,;__年,部门给我下达的任务指标是32万,截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%,于__年28万同比增长60%;此外,__营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
下面是我的具体工作表现:
在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,用心向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于__年6月9日光荣的成为了一名预备党员。这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,用心要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要好处,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读超多营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了资料上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时,做好代理人服务工作,帮忙他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去__营销部工作奠定了基础。__营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。
根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时用心沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。__营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,透过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和贴合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。
在生活中用心热情,全面发展。我用心参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也用心组织团员开展各项活动,在__年“五四青年节”,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关活动方案,在”职工车技比赛”活动中,我认真策划,制定规则,确保活动实施。
二、存在的问题和不足
在__年的工作中,我取得了必须的成绩,使自己的潜力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:
1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于留意谨慎,习惯依靠经验决定。
2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改善。由于管理时间不长,管理潜力还有些欠缺。期望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理潜力,提高自己的工作水平。
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也期望能透过公司的各类活动,增加交流的机会。
三、20__年的工作思路和展望
20__年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:
1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理潜力。
2、注重团队意识和大局意识。用心工作,正确应对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。
3、深入了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。
4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标
5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。
最后,相信在__年我们会做的更好,__支公司的明天会更加辉煌灿烂!
此致
敬礼!
保险公司职员述职报告(篇5)
2016保险出单员述职报告
保险出单员述职报告由第一公文网整理,在岗位任职期间,个人在思想,工作业务方面的具体表现总结,具体的内容请阅读下文。
保险出单员述职报告
我于今年11月9日起非常荣幸的被聘用为XX车险业务发展部(车险和财产险)的保险出单员,成为太平洋车险公司光荣的一名新兵。新的公司,新的面貌,为了能在新的舞台上有所作为,能在新的团队中体现价值,我坚持努力学习、锐意创新、积极进取,用一个月的时间较好地度过了磨合期,在工作上也有了一定的起色。现简要汇报如下:
在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。
现阶段,我主要在虹升江淮车行出单,是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在车行新购保险。
在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自己的业务水平和工作能力。
在这段时间的工作中,自己还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。
学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。/fanwen/1524/在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,使自己更好地做好本职工作,服务公司。
以上就是本人的述职报告。如在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。
以上这篇是保险出单员述职报告。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多述职报告尽在:述职报告望大家多支持本网站,谢谢。
保险公司职员述职报告(篇6)
大家好!非常感谢领导给我这次表现自己,和大家一起交流、学习的机会,我是20__年7月份进入我们公司保险这行业工作的,之前我一直都是自己开厂搞汽车修理厂的,受公司领导重视,我有幸被聘用并担任公司车险核价岗的工作,这一年多来我经手处理过多起重大案件以及推定全损一次性定损案件,并且对汽车零配件的市场价格及4S店价格的浮动及时了解、及时反馈。下面我把这一年来的工作情况简单汇报如下,如有不妥之处,还请大家谅解,同时多多指导,我一定努力改正,争取更大的进步,谢谢大家!
一、努力学习,不断提高自己的政治理论知识和工作思想
做保险这一年来,在公司领导的指导下,我认真学习“三个代表”重要思想,以邓小平理论知识和党的“十七大”精神为指导方针,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,把其思想认真贯彻和落实到工作中去,不断提高认识,培养自己政治敏感力和廉政意识,结合自己分管的车险工作制定了客户拜访、调查、收集信息等工作计划,严格要求自己,带头遵守保险的各项规章制度,忠于职守、爱岗敬业、处事公道、团结同志、待人诚实。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务水平和管理能力。
面对竞争日趋激烈的湖南保险市场,强化核心竞争力,开展多元化工作方式,经过努力和拼搏,为天安保险湖南省分公司的持续发展,做出了应有的贡献。
二、不断加强自身的业务水平和技巧,不断倡导行业作风
在领导的正确领导下,本人不断加强本岗位工作的学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,不断提高自身的素质和能力,为更好的适应工作要求。首先我认真遵守企业的规章制度,在民主生活会议上,积极做自我批评、自我检讨,深入部门学习,取长补短,接受广大干部职员的监督与指导,坚守本岗位的职责。由于保险市场竞争日益激烈和复杂化,我深知责任重大,我除了积极参加公司组织的各种培训课程,还利用大量的业余时间学习专业理论知识、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,认真对自己客户进行详细分析,将计划,总结、考核分析纳入工作中,同时积极加大宣传保险对社会的作用。
三、近年社会及保险事业的发展
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,汽车作为了现代化的交通运输工具,已使人类实现了对移动、自由和身份的渴望,汽车进入家庭已经从梦想变为现实。近几年,尤其是在生产力水平不断提高的大中城市,汽车保有量大幅攀升,一家一辆或多辆私家车已经成为了一种时尚。但随着机动车的迅速增加,道路交通基础设施的薄弱,交通运输管理的滞后,人们的法制意识不强,风险事故所造成的损失也越来越大,对人类社会的危害也越来越严重。机动车辆在使用过程中遭受自然灾害风险和发生意外事故的概率较大,特别是在发生第三者责任的事故中,其损失赔偿是难以通过自我补偿的。
从我国情况来看,随着积极的财政政策的实施,道路交通建设的投入越来越多,汽车保有量逐年递增。在过去的十几年里,汽车保险业务保费收入每年都以较快的速度增长。在国内各保险公司中,汽车保险业务保费收入占其财产保险业务总保费收入的60%以上,汽车保险业务已经成为财产保险公司的“吃饭险种”。其经营的盈亏,直接关系到整个财产保险行业的经济效益。可以说,汽车保险业务的效益已成为财产保险公司效益的“晴雨表”。
四、所取得的成绩
在公司担任理赔中心核价岗这一年来,我不断努力学习业务知识,自身管理水平和经验得到了很大的提高,积极做好科学合理的计划,同时及时完成整理客户不同险种的资料,并按要求开展了各项分析工作。特别是担任理赔中心核价岗这一年来,我经手处理过多起重大案件以及推定全损一次性定损案件,并且对汽车零配件的市场价格及4S店价格的浮动及时了解,及时汇报上级领导,为确保车险根深蒂固每个车友脑海,我加大了宣传力度。通过各项宣传工作的开展和走访客户的意见记录整理,提高了人们的保险安全意识,同时加强了我公司与社会的相互间的交流,进一步加强了联系,拓展了业务范围。积极以精神建设为指导理念,树立党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。努力倡导“诚信为民、服务社会”的服务体系,同时积极收集和整理客户意见,对客户的反映问题及时给予回访,及时解决客户的后顾之忧,也为以后各项工作开展奠定了良好的基础,得到了上级的充分肯定和广大同事的信任。
五、不足之处
工作中我也存在很多不足之处,由于分管业务较多,考虑问题不够深入细致,深入客户不够,有时工作急于求成,和同志们沟通交流时间少、经验不足等,希望大家多给予意见及建议。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,希望和同志们一起并肩作战,共同努力,把我公司业务发展推向更高层面。
六、未来发展方向
成绩的取得离不开的大家的支持与帮助,而未来我们将面临更大的挑战与困难。在未来的日子里,首先积极做好个人代理人档案管理工作及时做好信息通报工作;其次建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性;第三是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。希望在今后的工作中也依然能得到大家的支持与帮助,我也将一如既往的坚守本岗位,努力提高自身素质的培养,不断积累工作经验,转变工作方法,加强业务知识水平的学习,坚持多学习,多思考,发扬优点,严于律己,团结各位同事,扬长避短,克服不足,更加勤奋工作,绝不辜负领导的期望和同事的信任。努力将我们保险事业发扬广大。
保险公司职员述职报告(篇7)
导语:尊敬的领导和同事:
恭敬的带领和同事:
大家好!
最终感谢大家来参加我们这一次集会。之前几位经理的报告都说的特别好,我感觉到了他们作为办理人员的艰苦和工作的当真程度,如今到我入手下手报告了。我的报告便是我们部分的工作,即公司交易部进来的工作环境。
我与XX年年6月任个人交易部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得精确带领下,再构造到处室、市分公司得大力大举赞成下,较好地结束了各项工作任务.再交易成长、步队办理、教诲练习等方面获得了必定成绩.下面就两年来作得紧张工作作简要总结,不当的地方请责怪斧正:
1、抓紧抓好教诲练习工作,为交易成长和步队办理创设有效得保险系统.
几年来,教诲练习始终处与交易成长得前沿,赞成这交易成长和步队办理,组训步队得培训.至今不能健忘得是XX年年8月,我省第1期以本身得气力传授,为期14天有116人参加得组训班.由与筹办富裕、练习严厉、内容
2、竭力进修政治、交易表面,连续增加办理水温和岗亭技巧.
两年来不管工作多么忙碌,异国放松政治和交易表面进修.一方面自动参加省公司构造得各种政治进修活动,同时自动进修江总布告得几个紧张讲话和纪检部分下发得有关廉政构筑得进修材料,培养本身得政治灵活力和廉政意识.对专业表面进修,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋猛烈和纷乱化,深感责任庞大,除了自动参加各种培训外,利用了大量得业余时候进修专业表面、法律标准、营销边缘表面及金融专业知识,两年来用业余时候撰写具有交易教导性得文章六篇,别离再总省公司差别刊物上利用,起到了必定得导向效用.
3、狠抓交易成长获得了明显结果.
我想作为交易部分得紧张当真人,抓交易成长是我得中间工作,任甚么时候候都不能有涓滴得放松,两年来环绕这此中间抓好几项详细工作:
1、搞好总结.交易筹划、交易鞭策、搞好总结,政策兑现是出产力增加得关键.两年来坚定不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相干政策,特别是比赛活动中得承诺,异国让一名交易员绝望.当去基层公司看望交易员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲身去看望他.由此使我备感诚信得紧张性和是以产生得富强能量,基与这一点,两年来再这一方面坚定作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名交易员傍边建立了很不错得诺言,构成比较强劲得凝集力和向心力.
2、科学筹划.两年来交易成长筹划都是再大量查看探讨根本上,根据总公司和省公司党委得教导思维,联合构造相干部分定见订定而成.
3、作好鞭策.交易筹划可否落实,关键再鞭策.两年来前后构造履行了八个庞大得交易鞭策活动,都到达了很不错得交易鞭策结果.2009年5至5月,由与分红险方才上市,加上市场又受高息集资得感化余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转场面,带领工作组经过议定细致筹谋和筹办,以具有本省特点得产品阐明会为冲破口,掀起了分红险销售得高涨。
4、抓住步队办理不放松,尽力打造交易成长得生力军.
步队办理工作是个人交易工作得又一项中间工作之一.张总曾经指出:抓步队便是抓交易.两年来再步队办理题目上煞费了心思.2009年得步队是再前几年交易范围急剧膨胀时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条目由储蓄型向保险型急剧转轨,交易员和客户心理筹办不敷,交易员得事迹急剧下滑,收益大幅下降,步队呈现了特别不巩固得状况.当时感触有千斤压力,面对近况作了以下几个方面得工作:
1、亲情办理.两年来,利用各种机遇和前提同全系联合半以上得交易员直接见面和交换.任甚么时候候都以一个兄弟般得身份和亲情对待交易员,最广泛地向他门传承公司得文化、见解和成长前景,结下了深挚得交情,建立了很不错得公司形象.这一切也再步队办理中也起到了零分紧张得效用.
2、周全明白环境.到任得第三天便带领工作组下基层,深切一线和交易安员面劈面交谈.数零天得查看探讨根本摸清了感化步队巩固得六大身分即政策棚架、行政干涉、条目大略、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等.
3、有的放矢.根据上述题目,经总经理室赞成,敏捷召开代办人办理工作集会,传达环境、探讨对策.各级公司根据各自存再得差别题目,有针对性地进行办理,并指出了严厉根据"根本法"办事,使营销团队得办理走上轨制化.2009年6月,根据市地得工作环境和全系联合年多得思维和轨制得筹办和成熟环境,省公司下发文件,坚定废除了各市地自行得"根本法",到2009年底全拾根本法"到达了相对得联合,为履行新得"根本法"打下了坚固得基矗同时就交易员得相干报酬和嘉奖题目,省公司连发了相干文件,我部又构成工作组两次进行巡回交织查抄,鞭策落实,有些题目会同省公司财务部分也有效地获得了落实,再交易员傍边引发了猛烈回声.这期间还借助践诺"两个典范",增加了活动量,加上其后新险种得上市,事迹爬升,收益增加,步队巩固,工作获得了有效办理.
4、典范行动、惩明了:步队巩固不能一味将就将就,一方面精确指导,下发了交易员行动操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对与不良行动坚定进行处理.特别再2009年下半年竞争最为猛烈得时候,对一些人摇摆不定、尔虞我诈,即时发起了"讲清好坏、诚意挽留、热忱欢送、不再接管"得应对计谋,起到必定得巩固效用.其后一些人到同行公司一段时候后又想返来,根据局势变化又发起"能够接管",对极个他人坚定拒收.如许有张有驰、辨别对待得计谋,再最猛烈得人才竞争时段起到了紧张效用.
相信在以后的工作中,我们还是会连续竭力的,不过公司交易的扩大必要长时候连续的竭力,因为我国保险公司的工作竞争非常的额猛烈,必要我们连续的进步。如许才华在同行业的竞争中占得先机,不过这好坏常坚苦的,必要我们全部工作人员的集体竭力!
前景是美好的,可是路程是坚苦的,我们必要连续的竭力,才华够兑现最终的成功!