采购试用期业绩总结 篇1
回首即将过去的这一年，有过成绩也有过错误过失。在总结我这一年来的得失经验之前，我先大概描述一下我的岗位职责：
1、制定采购计划及执行计划，开发新供应商。
2、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单采购。
3、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。
4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。
5、配合各部门的协调互助工作。
6、了解市场的发展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。
在这整个工作的过程中，我发现了自己的不足，并不断完善。现我将即将过去这一年的工作得失，由“质量”“成本与仓存”“货期”“供应商”等各个方面出发，大概归为四大点总结。
1、质量
我负责的辅料大致分为常规类、特殊类、五金类。包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料;人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特殊类辅料;撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料。
这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传说”相关辅料，质量品检方面，我都较注意跟紧把关。故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未出现特殊异常质量问题。
12项特殊类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显异常。
第一是染色织带出现了异常，因今年9月份后染色织带原供应商“高飞”更换为“东博”，做货颜色经常性偏差的机率在3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情况也较上半年偏多，此种情况也特别郑重地跟供应商商讨一定尽量避免此类问题，并要求返工重做。又因10月份面料颜色命名使用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也谨慎对准面料布种命名及布色后才下单采购。
第二是染色纽扣也出现掉色问题，纽扣染色供应商更换了两位，对之前掉色纽扣供应商进行了相应扣款，换至现今的供应商，将纽扣染色掉色问题的出现已减少到最低几率。
第三是拉链，同样是在打版及做货时都出现较往年异常的颜色偏差严重的问题。供应商还是“TVT”，供应商跟单由许生更换成了杨生。经与供应商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题。11月份底到12月初回货拉链较10月份及11月中旬色差情况已有明显完善。
余下其它特殊辅料并无质量异常。
2、成本与仓存
成本有大致分三种：第一种为单价成本;第二种为仓存成本;第三种为呆料损耗成本。
第一、单价成本。辅料这块一直以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价成本的。与供应商谈判价格之前，若是常规类辅料，单价成本方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再根据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批。若是特殊类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，仔细核算后，方才与供应商谈判单价。
在单价成本方面，今年一直努力控制，在市场物价大量上涨的行情下，常规类辅料有胶袋单价上涨升调在9%—17%之间的浮动，线类单价上涨升调在5%左右浮动。特殊类辅料有染色织带，原供应商“高飞”染色费上调，因加其他因素，转“东博”厂染色，市场行情所致，同样单价亦有明显上调。余下其他类辅料并无过明显升调。特殊类辅料有色织带，原计划在市场采购，单价偏高，经核算直接转供应商做货，比市场价直接降低节约成本在1%—2.5%之间。
第二种为仓存成本。辅料造成的多余仓存，若没有被真正使用到生产中去，无形中就成为了大唐公司运行及生产的一种多余成本。在这一块成本方面，今年我特别进行了深思及反省。
因往年常规辅料胶袋储备物料过多，及特殊类、五金类辅料纽扣、色织带及染色织带、装饰唛皆有备料过多现象，今年上半年造成的多余库存终于在9月份理清数据名目，并清出仓外，成立了往年多余仓存的仓外数据。并制成仓外物料实物样册本，交于设计部使用，望能在设计中进行采用，以备消除仓外库存辅料，减少仓存成本。
“泰可以”新LOGO更改后暂时造成了一定相应的仓存，我单方面与营销部进行了协商沟通，决定短袖长袖类有印花的单件袋可用于“泰可以下单(6)期”，以进行消耗了库存，使旧LOGO胶袋避免成为库存。唛头类，如男装、女装的主唛因与“泰可以”新设计主唛相差甚远，故，暂时转为仓存，不能使用于现在专卖店的大货订单，协商决定可用在以后富民档口批发的下单大货中。而童装主唛与新设计主唛相差不远，已决定用与现在下单大货中消数，也避免了仓存。
特殊类辅料有拉链有少量仓存。11月中旬，板房样板单期完成后，留下号数大小、长短、尺寸、颜色不同拉链将近千条左右，无法使用到大货中造成仓存。12月份，辅料跟单文员因下单采购数据有误造成近200条拉链仓存。
余下其他辅料暂无明显数据仓存。在后期的9月份以后，常规物料备料已大为减少，特殊辅料都已按单采购外加1%—6%之间浮动的损耗，尽量避免造成不必要的仓存。
3、货期
常规物料在打版期及大货期的回货期并无出现明显延期现象。特殊辅料有织带，10月中旬前在原供应商“高飞”做货，货期出现延期。转“东博厂”做货后，染色丝绒带、帽绳都有延期严重现象，染色织带因辅料跟单文员三次更改数据，也导致严重误期。此次情况严重影响生产也因而得到了郑重的警告。
拉链也因颜色偏差问题在11月份时导致延误生产。依此严重情况，我与供应商多次郑重深谈，并签下交期协议。后期，“东博厂”因延期严重原因，我与供应商协商，将东博织带厂11月份全月货款的5%扣除，并签下协议交予财务进行扣款以示警告。后期11月份下旬到现今，拉链厂及染色织带厂并无延期现象。其余物料，并无明显延期现象。
4、供应商
就我个人而言，作为辅料采购组的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着大唐公司的形象，大唐公司的信誉，因此我时刻注意自己的言行举止。通过开发寻找供应商，努力建立比较完整的供应商档案及网络，在这个过程工作中体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，每一个决策和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、交货方式及货期问题、，库存以及残品的处理等方面要注意很多的语言技巧。我个人的心理素质在不断地提高的同时也在无形中提升着大唐公司的形象。
今年也在储备相应的一些供应商资源，都已安排了进行打版及看样、报价，也为大唐公司保存一定的后备供应资源。
采购试用期业绩总结 篇2
我于xx年x月xx日开始到上班，从来的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉情况，不断的对工作进行改进，以期更适合的现状。将库存明细账分为青岛库、流动库、原材料库、沈阳库、济南库、库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手及分的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为的发展尽自己的一份力量。
采购试用期业绩总结 篇3
在这次试用期内，我有幸加入了采购办，从而获得了丰富的采购管理经验。试用期的工作也为我提供了一个更全面的了解和学习机会，使我可以更好地适应和融入公司的采购流程和规范。在这篇文章中，我将详细总结这段时间的工作经历，并结合实例生动地说明了自己在采购办的成长和收获。
首先，在试用期的第一天，我参观了整个采购办的工作环境和工作流程。通过参观和观察，我对公司的采购管理体系有了初步的了解，并对目标和任务有了清晰的认识。在接下来的几天里，我积极主动地接触和学习公司相关人员，并耐心地请教一些基本的采购操作技巧。通过这种方式，我很快适应了采购办的工作环境，并且迅速融入到团队中。
其次，在试用期的过程中，我负责处理了一些日常的采购事务。比如，我参与了公司A项目的'采购活动，并负责处理供应商与公司之间的一些协议和纠纷事务。在这个过程中，我学会了如何和供应商建立良好的关系，并根据公司的需求合理制定采购计划。同时，我还学会了如何根据市场需求和供应商的实际情况进行供应商的评估和选择，以确保公司能够获得合适的产品和服务。
此外，在试用期的最后一个月，我还参与了公司B项目的集采工作。在这个项目中，我和项目团队一起参与了供应商的筛选、谈判和合同签订等环节。通过这个项目，我不仅深入了解了集采的整个流程，还提高了和供应商进行谈判的能力。我学会了如何根据公司的需求和预算，合理制定供应商的标准和要求。在谈判中，我也主动争取了一些利益，并且成功地将项目的成本减少了10%。
总的来说，在这段试用期的工作中，我不仅增加了对采购管理的了解和实践经验，还培养了自己的团队合作和沟通能力。通过与团队成员的密切合作，我渐渐明白了在采购办工作中的重要性，也更加深刻地认识到自己在其中所扮演的角色。我深知采购办是公司运营的重要一环，我们的工作直接关系到公司的利益和形象。因此，我将一如既往地努力提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在这次试用期的工作中，我通过与公司的同事和上级的密切合作，获得了丰富的采购管理经验和技巧，并且在工作中逐渐提升了自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将更加熟练地运用这些技巧，并继续不断地学习和进步。最后，我要感谢公司和采购办对我的培养和信任，将会用更加积极的态度和专业的工作精神，为公司的采购管理做出更大的贡献。
采购试用期业绩总结 篇4
一、学习阶段
学习公司各种制度，了解公司采购的流程，明白我们公司需要采购的物资是哪些，在刚进入公司的时候，我都是认真的去学习，跟同事一起工作，在同事的指导下，逐步的上手，到而今能独自的做好采购的工作。这期间，我也是认真的去学，采购的工作虽然我之前也是做过，有一定的经验，但是每个公司的情况是不一样的，不能所有的都按照自己的经验去做事情，不然很容易出问题，而且作为后勤部门的人员，为公司节约成本也是我们采购人员该做的，公司有自己的一个采购要求，我也是要在公司的要求下，尽可能的找到更合适的物资，在预算范围确保采购的物资是质量好的。
二、工作阶段
当进入公司经过培训，以及试岗之后，我也是开始尝试自己去采购物资，对于有些我比较熟悉的物资，我就从这些工作开始做起，有些供应商我也是之前有打过交道，所以更清楚该如何的去做，做了几次之后，我也开始尝试采购之前没采购过的物资，认识新的.供应商，虽然这些供应商公司的同事认识，但是我确实第一次打交道，同时我也要根据情况对比几家供应商，找到更合适的，不能什么都按部就班按照之前学到的，觉得老的供应商有了，就不去找新的，那样的话，虽然工作简单轻松了，但是却不会有进步，自己也不能多知道一些供应商。
在采购的过程中我也是多家的对比，在预算内采购最优质的物资，为公司省钱，无论是什么物资，只有多去了解市场，多观察，多和供应商沟通，谈到最好的价格，那么才能更好的做好采购的工作，在采购工作当中，我也是会和公司的同事多沟通，了解他们需要的物资具体情况，有时候我在市场上不确定的时候，也是会及时的电话询问，确保采购回来的物资是能用上的，而不是采购了一批无法使用的物资。
采购的工作不简单，很多细节需要去考虑到，同时我也廉洁自身，不去做吃回扣的事情，必须清白的做人，只有这样才能真的做好工作，特别是我们采购的工作更是如此。在今后的工作当中，我也要保持，同时多学，多增长经验，让自己的工作能做得更好。
采购试用期业绩总结 篇5
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规律的前提下，对客服和保洁、绿化工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力
加大与本部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行沟通。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1、装修装饰巡查制度;
2、绿化养护管理制度;
3、保洁工作流程分配方案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过两个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如个别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在公司各级领导的带领支持下，花园物业服务中心的工作会更加进步。
工作试用期总结报告根据《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》要求，托幼机构幼儿每年必须进行一次全面的健康检查，为确保我镇幼儿健康成长，及时了解孩子生长情况，规范幼儿园卫生保健工作的科学管理，我院于20xx年3月26日组织了幼儿园幼儿健康检查。现将体检工作具体情况总结如下：
一、体检项目
基础内科、耳鼻喉科、身高、体重、口腔、血常规、检测等项目。
二、体检结果
本院对今年3月所招新生296人进行了健康体检。
本次应检幼儿296人，实检296人，受检率100%。在体检过程中未发现严重疾病及肝功能异常的幼儿。
体检结果如下：
全部参检幼儿中有5例生长迟缓，体重低下的有2例，龋齿62例，上呼吸道感染5例，体检过程未发现肥胖患儿，轻中重度贫血共34例，面部湿疹1例。其中：
体重评价在中上的有32人，占10.8%。体重评价在中高的.有96人，占32.4%。体重评价在中低的有124人，占41.9%。
体重评价在中下的有40人。占13.5%。
体重评价在下等的有4人，占1.35%。
身高评价在中上的有24人，占8.1%。
身高评价在中高的有60人，占20.2%。
身高评价在中低的有xx0人，占37.%。
身高评价在中下的有94人，占31.8%。
身高评价在下等的有8人，占2.70。
体检未发现传染病患儿。
体检完毕后，我院根据幼儿的检测结果对其进行分析、评价，并将幼儿体质分析情况以书面形式及时告知家长。将患病幼儿及患缺点幼儿情况通知园保健老师，建议督促家长带幼儿到上级医院进行矫治。
三、今后措施
1、应加强对幼儿卫生保健工作的落实，认真抓好每年一次幼儿健康体检工作，体检中发现患病学生及时通知家长，防止疾病加重。引导幼儿积极参加体育锻炼，落实健康教育课，培养良好的个人卫生习惯和饮食习惯，坚持“五要”、“六不”和防治近视“三要三不要”原则。
2、对体检中发现问题的幼儿，将积极与老师、家长进行沟通交流，制定合理的、有针对性的解决方案并加以实施，并详细记录，保存档案，以便下一次体检进行比对，确保问题幼儿健康状况得到及时改善。
3、指导制订科学合理的幼儿食谱。各种营养和能量既要满足幼儿生理和生长的需要，同时又不能过量，限制过食，减少热量摄入，建立良好的生活习惯，多吃蔬菜、水果，进食要定时，定量，不吃零食，早餐吃得丰富些，晚餐尽量少吃而简单些，随时进行体重监测，以便制膳食计划。
4、加强体格锻炼。参加体育锻炼来增加热量的消耗对减肥非常重要;引导幼儿保持良好的心态，鼓励肥胖儿多与他人交往，多参加一些集体活动及健身运动。
5、要加强相关防治知识宣传。引导家长督促孩子早晚刷牙、饭后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育孩子不要挑食，多增加瘦肉、动物肝脏、深色蔬菜等含铁类食物的摄入量，培养孩子健康饮食习惯。老师应多关照那些体弱孩子，确保其能和其他的孩子共同健康成长。
采购试用期业绩总结 篇6
不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹，总结自己的得与失，三个月试用期总结如下：
一、工作方面：
(一)财务方面的工作
我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经验才能把工作做得更好。
1.记账：出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的具体科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。
2.记现金日记账和银行存款日记账：根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款，及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如借方写成贷方，贷方写成借方，以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正，并做好工作心得。记账时一定不能分心，认真做好分析，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心，在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下，怎样修改也从赵姐那学到一些经验。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从xx年的账本上学到了不少经验。
现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账则要明确各个银行的业务，每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行，也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。
日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。
3.做报表：目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。
(1)财务收付存报表：每月根据审核无误的记账凭证，做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核，刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好，并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉，经常出现账目不准和不平衡，且备注中的数目不能随之相应的调整，主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后，这项错误基本很少出现了。每周一，将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字，不过如今发邮件之前我都会仔细的核对，漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。
(2)每月的流水账明细：流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下，根据记账凭证仔细地入账，每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉，而且越做越快。
4.其它细节方面的工作
(1)票据：目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加盖“作废”章。
(2)支票方面：刚开始在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉，规范此方面的工作。同时，根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。
(3)电汇：货款主要通过电汇付出，在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细，如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写。
(4)入账单：主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的.入账。
(5)税务：对于发票审核和交税金有了初步的认识。
(6)关于增值税发票的开据：此项工作有一点小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的会议记录：根据每周一的例会，尽快整理好会议纪要，并让刘经理修改和审核，大家签字后传给黄先生和王经理，此工作当天完成。
(2)相关人员接待：对于公司外来人员，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。
二、学习方面
虽然现在做的工作与学校学的知识有所不同，但是我并没有感到灰心和气馁，不会的地方不断向赵姐请教。4月份与赵姐一同去济南学习最新的《企业所得税》。财务知识更新的速度不断加快，我还需不断学习新的业务知识。
三、思想方面
工作与学习很重要，但良好的心态是搞好工作的前提。工作中我不断的摆正自己的心态，以乐观的心态去面对一切，这不仅使我的工作开展很顺利，同时与同事之间的相处非常融洽。
以上是这三个月的工作总结，当然在工作开展的过程中还存在这样和那样的不足：
1.知识方面的匮乏：财务方面的知识更新速度很快，这方面的知识仍要不断的加强。
2.记账：记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误，更改时比较麻烦，在业务不断熟悉的过程中，类似的错误出现率也越来越少。偶尔的时候在记账凭证上会漏写附件多少张，但随着业务的熟练以及检查，出错率逐渐减少。
3.单据的填写：在填写单据方面曾出现过不同的小问题，如填写不规范、盖章不合理等问题，随着经验的积累，此类问题已很少出现。
采购试用期业绩总结 篇7
转眼间我已经在采购文员岗位上工作了两个多月的时间了，虽然仍处于试用期却能够体会到自己在工作中的进步，无论是工作技巧的运用还是职场环境的熟悉都能够体现出我对自身岗位的重视，所以我能够在领导安排下认真完成采购任务从而保障物资的充足，现对自己试用期间的采购工作进行以下总结。
认真编制采购部门的报表并做好相应的整理，对于采购工作的展开而言数据的收集与分析往往是十分重要的，通过价格之间的对比从而在采购工作中占据相应的优势，这便意味着需要及时对采购事务进行传达从而确保品质方面达到要求，通过日常维护工作的展开从而强化这方面的管理，毕竟想要完成部门领导安排的任务便需要认真记录采购的进度，在这之中则需要收集好相应的信息从而准确进行记录，即便这项工作得以完成也会做好周报表或者月报表，在分析的过程中也会对部分供应商的资料进行整理从而了解产品的种类以及报价情况。
及时收发各类文件并对部门的工作流程有所了解，为了强化自身的基础能力自然要做好日常的文员工作才行，因此我在入职以后便在老员工的带领下熟悉采购文员的职责所在，既要熟悉部门各个环节的工作情况又要通过自身的努力落实领导的指示，所以我会提前编制好采购清单并交给部门领导进行审批，及时完成文件的整理与收发从而确保不出现积压或者拖延的状况，在得到部门领导的指示以后能够及时传达给各员工并确保部门工作能够顺利进行，在组织例会的时候也能够积极发言并为部门建设提供意见。
对往来业务进行登记并确保采购工作不会出现失误，对我来说采购工作的完成也是为了体现出自身的价值所在，所以试用期里我能够协助领导做好相应的调查，在编制报表的同时做好文件的登记以便于领导进行检查，对各项业务的`单据也能够进行严格保管从而进行后期的审核，在负责接听电话的同时也会根据工作的需要做好相应的记录，毕竟各类工作都有所涉猎才能够在采购文员岗位上得到综合性的提升，对于现阶段的我来说仍需要找准定位并尽快熟悉职场环境才行。
对我来说想要尽快转正自然得秉承踏实勤恳的原则才能够做好这项工作，而我也将保持高度的责任心投入到部门的建设之中并处理好各项事务，希望届时的我已经通过采购文员工作的完成得到转正的机会。
采购试用期业绩总结 篇8
本人，毕业于,专业。于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在领导和直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、
实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司规划做出自己的贡献。
初到采购部在安排下，于x有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。 两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以为家，为公司的战略规划竭尽全力。
采购试用期业绩总结 篇9
x月x日，我加入了采购部，成为了xx部长手下的一名采购员。虽然只是试用期，不过这样的情况也已经即将在明天结束！现在，我即将结束三个月的试用期，成为一名正式的采购员。
这三个月来，虽然说是试用期，但实际上还不如说是培训期！作为一名新员工，这三个月里，我像学徒一样跟在老同事的后面，学习着工作中的一点一滴，不断的累积着经验。现在，我将这三个月来的工作，记录如下：
一、发现自己的空缺
作为毕业不久的新人，我开始的时候总是认为自己已经有了不少的经验。学校中的成绩不错给了我“无论是哪个相关职业我都能做的不错”的错觉。直到无情的面试和严谨的工作一一袭来，将我的棱角全部磨得平平整整。
在培训期间，我就已经渐渐的察觉到，自己其实在这份工作上的优势并没有多少。那些就算不是本专业的人，但是因为有了一些经验，都比我做的更加出色！而反观我，因为自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到！虽然这些问题都在工作中慢慢的被发现，但是要全部都改正，还需要一段时间。
二、在工作中学
在工作中，我只能跟在前辈的后面，虽然经过了短暂的培训，但是工作上的事情我还是有很多的搞不懂的地方。但是用前辈们的话来说：“做着做着就自然知道了。”听上去没什么意义的话，但是却让我真的感觉到了“话粗理不粗”的道理。
在过去，我总是在学习理论知识，但正式开始实战的时候，这些理论知识更本没有时间去让我发挥，反倒是那些熟门熟路的同事们，随心所欲的发挥着自己的经验。当时我就察觉到，自己学过的知识不过是个思路，想要做这行，到底还是要靠自己的经验。
三、累积后的自己
经过三个月的学习和实践，我也能独自去完成一些工作。和当初的自己比起来，确实有了不少的提升进步，但是想要作为一名出色的采购人员，我依然还有很多的不足。
经过三个月的累积，我越是学习，就越发觉得自己经验的缺失，只有更加彻底的了解了市场，我们才能更好的完成工作，了解的越是多，越是清晰，我们的能力也就越高！面对周边对我都略显庞大的市场，我知道我还有很远的路。
采购试用期业绩总结 篇10
总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。
第一：工作的及时性和时效性
采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从好工具范文网经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。
例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们最大的能量。
第二：程序的重要性
平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。
这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。
这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。
第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系
采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。
试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。
第四：供应商的管理
这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓起：
1、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。
2、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。
3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。
4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各项工作。
5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。
第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想
以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。
第六：提高问题处理能力
对待已经发生的问题，反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。
20xx年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战才有动力，有动力才会进步，踩着20xx年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做好以下几点工作：
第一：开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。
第二：做好各项物资招投标工作，整改20xx年工作中不规范的采购项目。
第三：多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。
第四：及时，有效，快速采购各类物资。
第五：做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。
采购试用期业绩总结 篇11
在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人20xx年的工作总结如下：
一、主要工作成绩
〔一〕采购局部
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购本钱，保质保量完成工程采购任务，全年完成采购工程共计xx万元，保证了公司工程实施的正常进行。重点采购的大工程有：营业部UPS、发电机设备；营业部建设工程所需设备；xx日常设备供应；小型机以及附属设备；广域网工程以及设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备采购，在20xx年，我们接洽一些比较新的工程，如营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程，还有营业部建设工程设计的防雷防静电等设备采购，工程品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些工程的采购，保证了工程正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20xx年，我们根据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在工程采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与局部市场业务工作，取得一定的好成绩，在20xx年，我直接负责日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与设备采购工程的商务谈判工作，取得了工程的成功。
〔二〕协助公司完成的其它工作
在20xx年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款xx万元，同时协助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款多万元，较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和缺乏
1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的'依赖越来越大，所以提高根本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。
3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的开展作出应有的奉献。
采购试用期业绩总结 篇12
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的'忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识—采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止x年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购
采购试用期业绩总结 篇13
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的.供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
采购试用期业绩总结 篇14
来到公司后勤部做采购已经三个多月了，而今虽然转正，但我知道，我要学习，要进步的空间还有很多，同时我也要对我之前试用期的工作好好的总结下。
一、学习阶段
学习公司各种制度，了解公司采购的流程，明白我们公司需要采购的物质是哪些，在刚进入公司的时候，我都是认真的去学习，跟同事一起工作，在同事的指导下，逐渐的上手，到而今能独自的做好采购的工作。这期间，我也是认真的去学，采购的工作虽然我之前也是做过，有一定的体会，但是每个公司的情形是不一样的，不能所有的都依照自己的体会去做事情，不然很容易出问题，而且作为后勤部门的人员，为公司节省本钱也是我们采购人员该做的，公司有自己的一个采购要求，我也是要在公司的要求下，尽可能的找到更合适的物质，在预算范畴确保采购的物质是质量好的。
二、工作阶段
当进入公司经过培训，以及试岗之后，我也是开始尝试自己去采购物质，对于有些我比较熟悉的物质，我就从这些工作开始做起，有些供应商我也是之前有打过交道，所以更清楚该如何的去做，做了几次之后，我也开始尝试采购之前没采购过的物质，认识新的供应商，虽然这些供应商公司的同事认识，但是我确切第一次打交道，同时我也要根据情形对照几家供应商，找到更合适的，不能什么都按部就班依照之前学到的，觉得老的供应商有了，就不去找新的，那样的话，虽然工作简单轻松了，但是却不会有进步，自己也不能多知道一些供应商。
在采购的进程中我也是多家的对照，在预算内采购质的物质，为公司省钱，不论是什么物质，只有多去了解市场，多视察，多和供应商沟通，谈到的价格，那么才能更好的`做好采购的工作，在采购工作当中，我也是会和公司的同事多沟通，了解他们需要的物质具体情形，有时候我在市场上不肯定的时候，也是会及时的电话询问，确保采购回来的物质是能用上的，而不是采购了一批没法使用的物质。
采购的工作不简单，很多细节需要去推敲到，同时我也廉洁自身，不去做吃回扣的事情，必须清白的做人，只有这样才能真的做好工作，特别是我们采购的工作更是如此。在今后的工作当中，我也要保持，同时多学，多增长体会，让自己的工作能做得更好。
采购试用期业绩总结 篇15
回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了大唐公司的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，不断提高业务能力
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕大唐公司的生产和经营开展工作，由于化工大唐公司急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共计采购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，采购总量减少1369.91万，主要减少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障大唐公司生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花大唐公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
4、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要大唐公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同大唐公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年大唐公司的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势大唐公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购试用期业绩总结 篇16
我于_月__日开始到____工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们____的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况总结如下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了____的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。
二、在我到来____时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。
关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，很多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力量。
采购试用期业绩总结 篇17
又过去了半年了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，20x年下半年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20x年6月底，共计降低成本、节约费用达万元。
别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20x年上半年是个进步的上半年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
20x年的下半年，为了成为一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
采购试用期业绩总结 篇18
尊敬的领导：
我于XX年7月9日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失好工具范文网，全国公务员共同天地误的提醒和指正。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
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采购试用期总结语八篇
采购试用期总结语 篇1
采购文员试用期总结
作为一名采购文员，经过了三个月的试用期，我对自己的工作表现进行了总结，也对未来的工作做出了一些规划和改进。
在试用期内，我主要的任务是协助采购部门完成采购计划、货源的调配以及与供应商的沟通。在这个过程中，我发现了自己的优缺点，也明确了未来需要提高的方向和目标。
优点：
第一，责任心强。在采购工作中，我时刻牢记自己是公司的一份子，每一次的采购都是为了公司的利益。所以，我十分认真地对待每一项采购任务，并严格按照流程和要求完成。
第二，沟通能力强。 在采购过程中，与供应商进行沟通和协商是必不可少的。我通过多次的沟通和协商，学会了如何更好地与供应商沟通，使双方达成共识，达到双赢的效果。
第三， 学习能力强。 在采购过程中，我遇到了很多新的事物和问题。针对这些问题，我积极主动地寻找方法和解决方案，并在实践中不断学习和提高自己。
缺点：
第一， 细节不够注意。 在采购过程中，我会忽略一些细节。例如，在与供应商沟通时没有及时记录对方的回复，或者在对比采购方案时没有注意到一些细微的差异。
第二， 书写能力不够好。 在日常工作中，写好报表和采购方案是非常重要的。但我发现自己的文字表达不够清晰，有时会导致别人对我的工作产生误解。
改进和规划：
第一， 提高工作效率。 在工作中，我的效率还有待提高。在以后的工作中，我打算使用更多的工作技巧和工具，优化采购流程，提高采购效率。
第二， 加强学习。 作为采购文员，我需要时刻关注市场需求和价格变动。 因此，我打算加强自己的学习，了解更多的市场动向，提高自己的采购水平。
第三， 注重细节，提高专业能力。 为了提高自己的工作能力，我会注重细节，严格按照流程和要求完成工作。同时，我还会加强自己的业务学习和技能培训，提高自己的采购专业能力。
总结：
三个月的试用期让我意识到自己的优缺点，也让我更加明确未来的发展方向。作为一名采购文员，我会不断加强自己的专业能力，提高自己的素质和能力水平，为公司的发展贡献自己的力量。
采购试用期总结语 篇2
采购员是企业中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企业的整个采购流程，直接关系到企业的采购成本和质量等重要问题。为此，针对采购员的试用期绩效，我们需要在多个方面进行评价，以便更好地了解其工作表现和存在的问题，从而为优化企业采购流程提供有力的支持。
一、工作态度
采购员必须具备认真负责、积极主动、勇于担当的工作态度，为企业的长期发展贡献力量。在试用期内，我们需要评估其工作态度是否符合我们公司的要求。具体包括：
1、对工作充满热情，积极主动地完成采购任务，配合其他部门完成采购流程各环节；
2、对工作认真负责，在采购过程中仔细核对各项要求，避免任何的疏漏；
3、对采购流程有着深刻的理解，及时处理与采购相关的事宜，并积极寻求问题解决方案；
4、具备较强的应变能力，能够灵活应对各种不同情况，有效避免采购流程中出现的风险问题。
二、采购能力
采购员要承担企业采购工作的重要责任，必须拥有较强的采购能力和专业知识。在试用期，我们需要对其采购能力进行评估。主要包括：
1、熟练掌握采购流程，具备较强的谈判能力，关注市场变化，掌握关键信息；
2、有着良好的敏锐度和策略性思维能力，能够从中挖掘出潜在的收益或风险；
3、具备市场调研和供应商管理能力，能够与供应商建立良好的业务关系，以实现供应链的顺畅运作；
4、能够逐渐适应企业文化，掌握企业需要的特殊要求，为企业制定了更加合理和可行的采购方案。
三、团队协作能力
采购员是企业中不可或缺的团队成员，其团队协作能力是评估采购员绩效的重要依据。在试用期，对采购员的团队协作能力我们也需要进行评估，主要包括：
1、具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门协调工作，并处理好各个环节之间的关系；
2、能够拥有较好的团队协作精神，积极参与团队工作，共同完成团队目标；
3、能够主动分享自己的采购经验和知识，帮助团队成员成长进步，为企业提高整体采购能力贡献力量。
总之，采购员是企业采购流程中必不可少的一员，其试用期绩效的评价对企业发展有着非常重要的意义。只有全面、详细、生动的呈现其工作表现，在各方面进行分析评价，才能更好地了解其工作成果和存在的问题，优化企业采购流程，实现企业长期发展。
采购试用期总结语 篇3
采购计划试用期总结
随着现代企业的快速发展，采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略，提高产品效率，降低采购成本，就必须建立先进的采购体系。而其中，采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结，旨在为其他企业提供参考。
一、试用期采购计划执行效果评估
在试用期中，我们制定了符合企业实际情况的采购计划，对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估，我们发现了以下几个问题：
（一） 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细，没有与部门之间的沟通和协调，导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产，对企业的正常运营造成了一定的影响。因此，针对这一问题，我们需要对采购计划进行再次优化，加强沟通和协调，提高采购计划的准确性和实用性。
（二） 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格，导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长，从而导致现金流的问题。因此，我们要加强对采购流程的规范管理，完善采购合同和货款回收机制，提高企业的现金流管理能力。
（三） 采购人员能力不足。试用期中，我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐，导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此，公司要加强对采购人员的培训，提高其专业水平和综合素质。
二、采购计划试用期的启示
（一） 优化采购计划制定流程。在试用期内，发现采购计划制定不够详细，应加强与各部门之间的沟通和协调，建立科学合理的采购计划制定流程，确保计划的准确性和实用性。
（二） 完善采购流程管理。试用期中，公司的采购流程管理不够规范，应完善采购合同和货款回收机制，加强对采购流程的规范管理，提高企业的现金流管理能力。
（三） 加强对采购人员的培训。试用期中发现，公司的采购人员专业水平参差不齐，应加强对采购人员的培训和学习，提高其专业水平和综合素质。
三、采购计划试用期的结论
在试用期内，我们通过采购计划的制定和执行，对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估，公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中，必须进一步加强采购计划的制定和执行，完善采购流程管理，提高采购人员的综合素质和专业能力，从而为企业的快速发展提供有力的保障。
采购试用期总结语 篇4
采购组长试用期总结
作为一名采购组长，我在公司试用期期间经历了许多挑战和机遇，也因此获得了不少经验和教训。这篇文章将着重总结我试用期期间的工作表现，同时探讨下一步的发展方向和需要改进之处。
回顾试用期，我认为我最大的优点是良好的沟通和组织能力。在和供应商的接触中，我能够与他们建立起良好的合作关系，并能够以适当的方式对其进行谈判。在组织上，我善于规划和分配任务，让每个团队成员都能发挥出自己的特长。我对采购过程中的细节和环节有深入的理解，能够从根本上保证公司利益。
然而，我也深刻认识到了自己的短板。在试用期间，我虽然经常与团队成员交流，但却没有充分地了解他们的优缺点和工作状态，以便更好的协同工作。此外，针对采购过程中出现的一些问题，我仅在表层上加以处理，而没有花更多的时间面对问题的本质。这在一定程度上限制了我在部门的领导地位和对部门的影响力。
因此，我希望在未来的工作中，加强领导力和协作能力，不断优化采购工作流程。一方面，我将更多地与团队成员沟通和交流，深入了解每个人的工作情况和需求，以此制定更为贴近实际的工作计划。另一方面，我将挖掘采购业务的关键环节，并在此基础上分析和解决问题，以最大化利益。与此同时，我也会持续学习新知识和技能，并渴望成为部门的学习者和引领者。
诚然，未来的道路仍会充满坎坷和挑战，但我相信凭借自身的努力和团队的支持，我们一定能够超越自我，并在未来实现更高的目标。
采购试用期总结语 篇5
首先，在企业中担任采购人员的岗位是一个具有很高职责的职位，需要有高度的敬业精神和工作责任感。为了更好地担起这一重任，我在试用期中做出了一系列的努力和学习，最终也得到了企业的认可。
在试用期的开始，我首先了解了企业的采购规定和流程，包括验货和入库，了解了采购过程中各个环节的要求和标准。同时，我学习了如何做好供应商的管理工作，包括与供应商协商价格和交货期等事项，了解供应商的背景和信誉度，以及怎样建立质量评估标准体系。我还学习了如何与其他部门进行协同工作，以确保采购流程高效、顺畅，达到企业的采购目标。
在试用期中，我积极应对各种挑战和困难，例如缺货等紧急情况。我主动与供应商联系，协商紧急采购措施，维护好企业的正常经营和市场地位。同时，在试用期中，我还积极与其他部门沟通协调，及时反馈采购情况，以保证整个采购流程的顺利进行。
在试用期末，我的工作得到了肯定和表扬，我成为了企业中一名优秀的采购人员。通过试用期的实践和学习，我不仅掌握了采购业务的知识和技能，在工作中还体现了高度的责任感和职业道德。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
采购试用期总结语 篇6
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购试用期总结十四篇
这篇精选文章将着重探讨“采购试用期总结”的重要性和价值，会不会觉得范文不容易写？文档处理技能已成为成功职业生涯的关键，人们认识到范文对于学生写作能力的重要影响。
采购试用期总结 篇1
一、
采购试用期是企业选拔优秀采购人员的重要环节，通过对试用期工作的总结和评估，可以更好地了解候选人在采购工作中的表现和成长潜力。本篇报告旨在详细、具体且生动地总结采购试用期的工作情况。
二、试用期工作总结
1. 学习能力与适应能力
候选人在试用期期间表现出了较强的学习能力和适应能力。在新岗位上，他迅速熟悉了采购流程、公司产品和供应商情况，并成功完成了各项任务。他对新知识的吸收和应用能力较强，短时间内掌握了相关技巧和知识。
2. 业务能力
候选人在试用期期间展现出了较高的业务能力。他熟悉供应链管理，能够独立完成供应商筛选、谈判、合同管理等一系列采购工作。他对市场行情有着较为敏锐的感知能力，并且能够进行合理的价格谈判和供应商评估。
3. 沟通与协调能力
候选人在试用期期间展现出了出色的沟通与协调能力。他能够与供应商保持良好的合作关系，并及时解决供应商与公司之间的问题。他能够理解并满足内部各部门的采购需求，确保供应链畅通。
4. 风险管理能力
候选人在试用期期间展现出了敏锐的风险管理能力。他能够及时发现和应对潜在的采购风险，提出相应的解决方案，降低公司的采购风险和成本。他对合同条款和法律法规也有一定的了解，能够保护公司的合法权益。
三、潜力评估
1. 自我学习和成长意识
候选人表现出了强烈的自我学习和成长意识，他主动学习和了解相关的采购知识，积极参与培训和内部交流，不断提升自己的专业水平。他能够及时反思和总结自己的工作经验，发现问题并改进，这种良好的工作态度和潜力值得肯定。
2. 团队合作与领导潜力
候选人在试用期期间表现出了良好的团队合作和领导潜力。他能够与团队成员和上级积极沟通，有效地协调各方利益，完成团队目标。他对待新问题和挑战的态度积极，能够提出解决方案，并引领团队一起完成任务。
四、建议与改进
基于以上的总结和评估，针对候选人在试用期期间的表现，提出以下建议与改进方案：
1. 进一步提升专业能力：鼓励候选人继续学习和了解行业动态，不断提升自己的采购专业能力。
2. 增加跨部门协作：鼓励候选人积极与其他部门沟通，了解各个环节的需求，提升自己的综合协调能力。
3. 培养领导潜力：鼓励候选人主动承担更多的责任，培养团队合作和领导能力，为未来的职业发展做好准备。
五、总结
本次采购试用期评估表明，候选人在试用期期间表现出了较高的学习能力、业务能力和沟通协调能力。他对采购工作有着强烈的主动性和责任心，并展现出了良好的自我学习和团队合作潜力。通过进一步提升专业能力和领导潜力，相信他有能力成为一名优秀的采购人员，并为公司的发展做出积极的贡献。
六、致谢
感谢候选人在试用期期间的辛勤付出和努力，也感谢公司各相关部门在试用期期间对候选人提供的支持和关心。期待候选人在未来的工作中继续保持优秀的表现，为公司的发展贡献更多的力量。
采购试用期总结 篇2
采购文员是企业采购部门中不可或缺的角色之一，他们负责协调和管理供应商的采购事务，为企业提供所需的物品和服务。针对采购文员试用期进行总结，可得出以下结论：
一、基本能力总结
在试用期间，采购文员需要具备基本的办公软件操作能力，如Word、Excel等，能够处理采购计划、报价、采购订单等相关文档。同时，还需要具备较强的沟通能力，通过与供应商的沟通协调，能够准确把握企业的采购需求。此外，采购文员还需要具备良好的时间管理和优先级排序能力，以保证采购工作的有序进行。
二、工作业绩总结
在试用期间，采购文员需要掌握企业采购业务的基本流程，并根据企业的采购计划，与供应商进行有效的沟通和协商，以获取最优惠的采购条件。同时还需要对供应商提供的报价进行审核、比较和选择，确保采购成本的合理控制。在采购订单的处理过程中，需要注意各种规范要求、制度流程等，并及时对订单进行跟踪和催款。
三、问题分析和解决总结
在试用期间，采购文员需要遇到各种问题并寻找有效的解决方法。比如，在与供应商的沟通和协调过程中，可能会遇到双方意见不一致的情况，需要采取积极的沟通方式解决问题。又如，在采购订单的处理过程中，可能会遇到供应商未能按时交货的情况，需要及时跟进和催促。在面对这些问题时，采购文员需要有耐心、有思路，寻找各种有效的解决方案。
四、团队协作总结
采购文员是采购部门中不可或缺的人才，需要与其他同事紧密协作，共同完成采购部门的工作。在试用期间，采购文员需要积极参与到部门会议和其他协调工作中，并支持领导安排的各项任务。同时，也要根据部门需要，发挥个人优势，积极分享和学习采购业务的知识和经验，为团队的协作和发展做出贡献。
总之，采购文员试用期总结需要充分综合各方面的信息，对自己的基本能力、工作业绩、问题解决和团队协作等方面进行客观评价。在实际工作中，采购文员需要不断学习和提升自己，不断完善工作技能和知识积累，以适应企业业务不断发展的需要，为企业的发展贡献自己的力量。
采购试用期总结 篇3
引言：
试用期是企业对新员工进行考核和适应的重要阶段，对于采购部门来说也不例外。本文将详细介绍采购新员工试用期的总结，并通过具体案例和实际操作经验，探讨如何评估和发展新员工的能力和潜力。
一、试用期目标的设定和达成情况分析
在试用期开始前，采购部门需要明确试用期的目标，并将其与新员工共享。试用期目标可以包括熟悉业务流程、提高采购能力、加快学习速度等。针对每个目标，需要制定相应的考核办法。通过对试用期目标的设定和达成情况的分析，可以评估新员工的适应能力和学习能力。
在实际操作中，我们发现有些新员工的适应能力较强，能够快速理解并运用采购流程和相关工具；而有些新员工则需要额外的辅导和培训。因此，我们提倡在试用期结束前，及时与新员工进行面谈，了解他们对目标的理解和达成情况，并针对不同情况提供相应的培训和辅导。
二、能力和潜力的评估和发展计划
在试用期结束后，采购部门需要对新员工的能力和潜力进行评估，并有针对性地制定个人发展计划。通过全面评估新员工的业务能力、沟通能力、逻辑思维和团队合作，可以找到他们的优势和劣势，并制定相应的培养计划。
为了更好地评估新员工的采购能力，在试用期结束前，我们通常会设置一些采购案例和模拟演练，观察新员工的反应和应对能力。这些案例和演练既考察了新员工的专业知识和技能，又考察了其灵活性和创新能力。
根据评估结果，我们将新员工分为三个档次：A档、B档和C档。对于A档的员工，需要进一步培养和挖掘其潜力，提供更复杂的采购任务和挑战；对于B档的员工，需要给予更多的辅导和培训，帮助他们提高采购能力；对于C档的员工，需要及时找出问题，并提出具体的改进和培训计划，或者做出其他调整。
三、反馈机制和团队合作的建设
试用期不只是考核新员工，也是完善自身管理机制和建设团队合作的机会。及时的反馈机制对于新员工的成长和发展起着至关重要的作用。我们鼓励领导和同事在试用期内与新员工进行多次面谈，主动了解他们的工作情况和需求，并提供实际的建议和指导。
另外，试用期也是试验团队合作能力和文化的时候。良好的团队合作氛围会有助于新员工更快速地融入团队并取得优异表现。因此，采购部门应该加强团队培训和沟通能力的提升，鼓励团队成员互相学习、协作和分享经验。
结语：
通过对采购新员工试用期的总结和分析，我们可以更好地评估和发展新员工的能力和潜力。合理的目标设定、个人发展计划、反馈机制和团队建设都是试用期管理的重要环节，对于新员工的成长和团队的发展起着关键作用。只要我们科学、公正、全面地评估和培养新员工，他们必将成为采购团队的中流砥柱，为企业的发展贡献力量。
采购试用期总结 篇4
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
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采购试用期总结 篇5
采购试用期工作总结
一、背景
在过去几个月的采购试用期中，我深入参与了公司的采购工作，从了解基础流程开始，逐步熟悉了采购的核心业务。这段期间，我不仅提升了自己的职业技能，也在实际工作中对公司的采购体系有了更深入的理解。
二、市场调研与供应商选择
在试用期初期，我主要参与了市场调研和供应商筛选工作。通过对比不同供应商的价格、质量、交货期和服务，我逐渐学会了如何权衡各种因素，为公司的采购决策提供有力依据。在此过程中，我不仅积累了大量的市场数据，还与多家供应商建立了良好的合作关系，为后续的采购工作奠定了坚实的基础。
三、采购执行与成本控制
随着对业务的逐渐熟悉，我开始涉及到具体的采购执行工作。这包括下订单、跟踪物流、确保货物按时到达以及处理售后问题等。我深切体会到采购执行中的每一个细节都关乎公司的运营效率。在成本控制方面，我努力寻找既能满足公司需求又具有竞争力的价格方案，通过与供应商的谈判和协商，成功降低了多个物料的采购成本。
四、团队协作与沟通
在试用期中，我深感团队协作的重要性。采购部门与其他部门，如生产、销售、财务等有着紧密的联系。我积极参与团队会议，及时分享市场信息和采购进度，同时也从团队成员那里学到了很多宝贵的经验。我还提升了自己的沟通技巧，能够更加有效地与供应商和内部团队成员沟通，确保信息的准确传递。
五、技能提升与知识扩展
为了更好地适应岗位要求，我在工作之余还参加了多次培训和学习活动。通过学习供应链管理、谈判技巧和物料知识等课程，我对自己的职业发展有了更明确的规划。我还主动阅读相关书籍和行业报告，不断丰富自己的知识储备，力求在工作中做到游刃有余。
六、遇到的问题与解决方案
在试用期中，我也遇到了一些挑战和问题。例如，面对突发的供应问题时，如何迅速调整采购计划；在谈判中如何坚守底线同时达成双方共赢的协议等。通过实际工作中的经验积累和同事的帮助，我逐渐找到了应对这些问题的方法和策略。我认识到，解决问题不仅是工作的需要，也是个人成长的重要途径。
七、未来计划与展望
展望未来，我希望能够继续深化自己在采购领域的专业能力，为公司创造更大的价值。同时，我也希望能够参与到公司的更多决策中，发挥自己的主观能动性。在接下来的工作中，我将以更加积极的态度面对挑战，努力成为一名优秀的采购专业人员。
采购试用期总结 篇6
在过去的几个月里，我有幸作为采购主管的试用期，加入了这个优秀的团队。这段时间的经历不仅让我成长了很多，而且也给我带来了许多宝贵的经验和教训。在这篇总结中，我将详细地描述我的试用期经历以及我对自己的评价。
我要感谢团队的支持和帮助。在整个试用期间，我得到了许多同事的指导和支持。他们耐心地解答了我的问题，分享了他们的专业知识和经验。这种合作精神无疑提高了团队的工作效率和质量。
在试用期的第一阶段，我主要承担了采购流程的跟进工作。这包括联系供应商，与他们洽谈合同细节，检查商品质量以及与物流公司协商货物的运输安排等。我也学会了使用一些采购管理软件，以提高工作的整体效率。通过这个工作阶段，我了解到采购过程中的各种细节和环节，同时学会了如何与供应商和物流公司进行有效沟通。
在第二阶段，我开始参与供应商的评估和选择工作。通过对供应商的调查和评价，我了解到了供应商的实际能力和信誉情况。我还学会了如何与供应商建立互信，以实现长期稳定的合作关系。除此之外，我还了解到了如何对供应商的报价进行有效的比较和分析，以帮助公司选择性价比最高的供应商。
在试用期的最后阶段，我开始承担一些更具挑战性的任务，例如与供应商进行谈判，以争取更好的价格和服务条件。在这个过程中，我学会了如何提出合理的要求，并有效地与供应商进行谈判。通过与供应商的深入沟通，我意识到合作双方的共同利益是实现双方长期合作关系的关键。
通过试用期的这段经历，我意识到作为一名采购主管，不仅要具备扎实的采购知识和技能，还需要具备良好的沟通和协调能力。在与供应商和其他部门的沟通中，我明白到只有通过协作和合作，才能实现双赢的局面。
当然，在试用期中也有些许挑战和困难。在处理一些紧急事件和突发情况时，我有时候会感到有些力不从心。但我认为这些困难只是暂时的，通过不断的经验积累和学习，我相信自己能够更好地应对这些情况。
小编认为，我的试用期经历给予了我许多宝贵的体会和教训。我学到了很多关于采购管理的知识和技能，也提高了自己的沟通和协调能力。但我也意识到自己还有很多需要提升的地方，例如更深入地了解市场和行业动态，以及更好地掌握一些采购软件和工具。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，争取成为一名更优秀的采购主管。我相信，在团队的支持和帮助下，我能够应对任何挑战并取得更大的成就。我期待着未来在这个团队中的发展，并希望能够为公司的采购管理做出更大的贡献。
小编认为，我的试用期经历是一段充实而有价值的经历。我将永远铭记这段经历，并将其作为激励自己前进的动力。感谢公司给予我这个机会，我将不负所望，继续为公司的发展而努力。
采购试用期总结 篇7
材料采购试用期总结
材料采购是一个重要的职位，必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中，我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。
第一，了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情，预测行情走向，以便在与供应商谈判时把握商机。
第二，建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时，采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系，而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。
第三，关注采购成本。对于公司而言，采购成本是最关键的，必须做到采购成本最小化并保证材料的质量，以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本，同时根据实际情况与供应商谈判，确保采购的价格合理。
第四，管理采购合同。采购合同是采购成功的保障，需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款，例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系，合作完成之后，要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。
总而言之，材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作，除了以上几个方面的能力之外，采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识，才能在不断变化的市场环境中取得成功。
采购试用期总结 篇8
在过去的三个月里，我在公司担任采购文员的岗位，经历了一个充实而忙碌的试用期。在这段时间里，我积极学习、不断进步，并在工作中学到了许多宝贵的经验与教训。以下是我对这段试用期的总结。
一、认真履行职责
作为一名采购文员，我的工作主要是负责采购相关的文件和工作。在这个角色中，我尽力认真研究职责，并不断寻求反馈和调整以确保我能够发挥最大的作用，并在试用期的结束时提供优秀的结果。
在生产采购方面，我开始多次联系并与供应商协商，以便确保获得最好的价格和质量。同时，我还为采购中所需的部分（如图纸和规格等）提供了清晰的文件准备工具，使得采购能够高效地进行。
在办公室工作中，我努力确保采购部门的记录和文件都得到妥善管理和保管，以确保相关文件的可用性和保密性。我还提供了额外的帮助，协助办公室清理圆一下相关的文件，并为职员提供支持和协调。
二、不断进步
在试用期的过程中，我的经验和技能得到了不断的提高和扩展。这包括了许多领域，如组织、协作、管理、沟通和自我学习等。下面是我所做的一些改进。
1.了解采购过程：通过多次与采购人员的合作，我逐渐了解了采购的整个流程。我熟悉了许多采购术语和流程，并学会了分析和解决采购问题。
2.组织文件：我开始使用一些常用的文件管理工具，以更好地管理和跟踪采购过程中的各种文件。这包括使用电子表格和文本文档等软件，以维护历史记录和未来的需求，跟踪门票并管理每个供应商的文件。
3.学会沟通：我通过与不同人员的合作，逐渐学会了对不同的人作出不同的沟通方式。我学会了与供应商、高管、职员和同事进行很好的沟通，以便全面发挥我的职业贡献。
三、从工作中学到的经验
在试用期的过程中，我收获了许多宝贵的工作学习经验。以下是一些在工作中学到的经验。
1.优先级管理：在我的工作中，我学会了如何使用日程表来管理优先级，以确保保持固定的节奏和紧张工作节奏。
2.准确性：我认识到了与采购文件相关的问题的重要性。我努力确保显示库存不足的物品及时更新，制定并遵守采购标准，确保文件准确无误，以便确保最高的质量和效率。
3.人际关系：我在试用期间学到了与同事、高管和供应商建立健康的关系，以及如何在协作中正确分配任务，以确保协同工作的实现。
四、总结
在这个试用期中，我用尽全力，不断学习、进步，努力实现了自我提高。
这个试用期教会了我如何充分利用职业中的许多机会和资源，提高自己的技能和水平，并完成了公司的采购任务。
我希望继续在这个采购行业中发展自己，利用所学到的工作、技能和经验，做出对公司发展和采购环节的贡献。
采购试用期总结 篇9
一、引言
在过去的几个月里，我担任采购专员的试用期已经结束了。通过这段时间的学习和工作经验，我对采购工作有了更深入的了解，并且逐渐成长为一名合格的采购专员。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结自己试用期的经历和所取得的成绩。
二、自我评估
首先，在试用期的开始阶段，我明确了自己的目标并制定了相应的计划。在每天的工作中，我努力保持高度的工作效率和准确度，力争在规定时间内完成任务。我也积极利用业余时间学习采购知识，提高自己的专业水平。通过自我评估，我可以得出结论，我在试用期中的表现是积极的、有责任心的，并且不断进步。
三、技能与知识的提升
在试用期中，我主要负责协助采购经理完成日常的采购工作，并积极参与供应商的筛选和谈判过程。通过这一过程，我获得了许多宝贵的经验和技能。首先，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，以获取最佳价格和质量。其次，我掌握了采购过程中的各项要素，包括采购计划、采购合同的签订和履行、供应商评估等。最后，我还积极学习了关于采购法律法规和国际采购的相关知识。这些知识和技能的提升，为我今后的工作提供了强有力的支持和保障。
四、贡献与成果
在试用期中，我不仅注重个人能力的提升，也努力为公司的发展做出贡献。在采购工作中，我始终坚持以公司利益为重，积极对接各部门的需求，并寻求最优的采购解决方案。通过与供应商的密切合作，我成功地降低了采购成本，并确保了物资的及时供应。在合同履行过程中，我做到了严格按照规定落实各项责任，并积极协调解决了合同履行过程中出现的问题。这些努力的结果，为公司节省了大量的资源和时间，并提高了整体效益。
五、个人成长与展望
通过试用期的学习和工作经验，我不仅提高了自己的专业能力，也增加了自信和责任感。我认识到采购工作不仅仅是与供应商沟通和谈判，更需要与各部门紧密配合，了解他们的需求和要求。同时，我还学会了更好地管理时间和各项任务的优先级，提高工作效率。在未来，我将继续不断学习和提高自己，朝着成为一名优秀的采购专员的目标努力前进。
六、结论
通过试用期，我收获了许多宝贵的经验和技能。我在个人能力和工作表现上都取得了进步，并为公司的发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续发扬试用期中所学到的知识和技能，不断提高自己的专业水平，为公司的发展努力奋斗。我对于未来的工作充满了信心和期待，相信我将会成为一名优秀的采购专员。
以上是我对于自己采购专员试用期的总结。我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着在公司的指导和培训下成长为一名出色的采购专员，为公司的未来发展贡献自己的力量。
采购试用期总结 篇10
一、背景介绍
在现代商业环境中，采购部门在企业的供应链管理中扮演着至关重要的角色。作为一个新人，我很荣幸能够加入本公司的采购开发团队，并且在过去的某段时间里，我经历了一个充满挑战和机会的试用期。在这篇文章中，我将详细回顾我的试用期经历，并且总结自己在这段时间里的成长和收获。
二、试用期工作总结
试用期对于一个新人来说，是一个非常重要的阶段。在这段时间里，我主要负责与供应商沟通、寻找新的供应商合作伙伴、协商采购合同、以及处理日常采购事务等工作。通过这些任务，我学到了很多关于采购流程、供应链管理和商业谈判的知识。
1. 与供应商沟通：
与供应商的良好沟通及时解决问题，是采购工作中至关重要的一环。在试用期过程中，我更加深刻地认识到了这点。通过与供应商的频繁沟通，我学会了如何对供应商进行筛选并建立起长期稳定的合作关系。同时，我也意识到了语言和文化差异对沟通的重要影响，学会了更加灵活地应对这些挑战。
2. 寻找新供应商合作伙伴：
作为一个新人，我觉得自己有责任为公司发展寻找新的供应商合作伙伴。在试用期期间，我投入了大量的时间和精力进行市场调研和供应商评估工作。通过这个过程，我学到了如何分析供应商的实力和信誉，以及如何选择最有竞争力的供应商。
3. 协商采购合同：
与供应商进行合同谈判是采购工作的重要一环。通过试用期的经历，我学会了如何制定合同条款和对价格、交货期、质量保证等方面进行有效的协商。同时，我也学会了如何处理合同履行过程中出现的问题，并保证公司的权益不受损害。
4. 日常采购事务处理：
在试用期期间，我也参与了公司的日常采购事务处理。这些事务包括提供采购支持、处理供应商的投诉和纠纷、以及跟踪订单等。通过这些任务，我学会了如何高效地处理采购流程中的各个环节，并且在团队合作中提升了自己的沟通协调能力。
三、成长与收获
在试用期期间，我不仅加深了对采购工作的了解，更是通过自己的努力不断提升自己的能力和技能。通过与团队的合作和上级的指导，我积累了丰富的实际操作经验，并且不断学习和掌握采购管理的理论知识。
1. 自我成长：
通过试用期的工作经历，我逐渐克服了自己在沟通和人际关系方面的一些困难。在与团队成员和供应商的互动中，我变得更加自信和果断，并且学会了处理问题和决策。
2. 进一步提升专业素质：
通过试用期的实践，我不仅增加了自己的实际操作经验，还加深了对采购管理理论的理解。我通过培训和学习，进一步提升了自己的专业素质，为今后的工作奠定了坚实的基础。
3. 团队合作与沟通能力：
在试用期中，我深刻体验到了团队合作和良好沟通的重要性。在与团队成员合作的过程中，我学会了如何更好地与他人协作，如何默契地配合和共享信息。同时，与供应商的沟通也加强了我处理人际关系的能力。
四、展望未来
试用期的结束并不意味着我已经成功了，相反，它是一个新的起点。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，不断提升自己的专业技能和管理能力。同时，我也将保持良好的职业道德和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
这段试用期的经历对我来说是一个宝贵的机会和挑战，并且使我更加了解采购开发的重要性和相关工作的复杂性。通过不断学习和实践，我相信自己可以在这个职业领域中不断成长并取得更大的成就。同时，我也对未来充满了信心，相信自己可以为公司创造更多的价值，为企业的进步和发展做出更大的贡献。
采购试用期总结 篇11
在公司进行招聘时，试用期是一个非常重要的阶段。在这段时间里，公司和员工都有机会了解彼此，以确定是否能够成功地合作。作为一名采购员工，我在试用期间认真对待每一项工作任务，并尽最大努力展现自己的能力。现在，在试用期结束之际，我愿意对这段时间进行一个总结。
我认为在试用期间，我逐渐适应了公司的工作环境和规章制度。刚开始进入新的工作环境时，我可能会面临一些困难和挑战，但随着时间的推移，我逐渐融入到公司的团队中。我学会了尊重每个同事，并与他们建立了良好的合作关系。在工作中，我也遵守公司的工作纪律和规章制度，严格要求自己，确保工作质量和效率。
在试用期间，我努力学习并提升了自己的专业能力。作为一名采购员工，我深知自己的工作需要高度的专业性和技能。在试用期间，我主动学习公司采购流程、政策法规等相关知识，努力提升自己的专业能力。我还积极参加公司组织的培训和学习活动，加强与同事之间的交流与合作，共同提升团队的整体实力。
我在试用期间也积极主动地承担工作任务，并取得了一定成绩。在采购工作中，我严格遵循公司的采购流程，确保采购材料的质量和数量满足公司需求。同时，我也注重与供应商的沟通和协调，保持良好的合作关系，确保采购过程顺利进行。在工作中，我勇于承担责任，勇于面对挑战，不断追求卓越，取得了一定的成绩和成就。
在试用期间，我尽最大努力展现出自己的能力和潜力。我注重学习和提升自己的专业能力，努力适应公司的工作环境和规章制度，积极主动地承担工作任务，并取得了一定成绩。在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的专业能力，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司能够看到我在试用期间的努力和表现，给我继续留在公司的机会，我会继续努力，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。感谢公司在试用期间对我的关心和支持，我会珍惜这份工作，不辜负公司的信任和期望。愿公司越来越好，员工们共同努力，共同成长。
采购试用期总结 篇12
在过去的几个月中，我有幸成为公司采购部的一员，并度过了一个充实而有挑战性的试用期。通过这段时间的学习和工作，我深刻体会到了作为采购专员的重要性和责任。以下是我对这段试用期的详细总结。
试用期的第一个月，我主要是在熟悉公司的采购流程和相关的系统操作方面进行培训。我逐渐熟悉了公司的采购政策和程序，并学会了使用公司的采购系统，如ERP和CRM软件。这个月的培训让我对采购工作有了一个全面的了解，并为后续的工作奠定了基础。
试用期接下来几个月，我开始参与实际的采购项目。在这个阶段，我主要负责处理供应商询价和谈判，以及撰写采购报告和合同。通过这些任务，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商，以获取最佳的价格和质量。我还学会了如何评估和选择合适的供应商，以确保采购的及时和高效。
同时，我也积极参与了跨部门的合作项目。我与研发部门、生产部门和质控部门密切合作，以了解他们的需求和要求，并为他们提供所需的物料和设备。通过与其他部门的合作，我更好地理解了公司的整体运营和流程，并在实践中不断提升了我的协调和沟通能力。
在这段试用期的过程中，我也遇到了一些挑战。例如，有一次公司突然需要采购大量的紧急物资，时间非常紧迫。在这个困难的情况下，我需要迅速找到可靠的供应商并协商价格，以满足公司的紧急需求。虽然这个任务给了我很大的压力，但我成功地完成了任务，得到了公司的认可和赞赏。
通过这段试用期的实践，我不仅学到了许多采购专业知识和技能，还巩固了我作为一名团队成员的能力。我发现，作为采购专员，需要具备敏锐的观察力和分析能力，以及良好的沟通和协调能力。我还意识到，采购是一个不断学习和成长的领域，我需要不断更新自己的知识和技能，以适应市场的变化和公司的需求。
我要感谢公司对我的支持和指导，在这段试用期中给予了我很多机会和挑战。通过这段时间的实践，我对采购工作有了更深入的了解和认识，并对未来的职业发展充满信心。
小编认为，这段试用期对我来说是一段宝贵的经历。通过实际的工作实践和与团队成员的合作，我取得了不少进步，并对未来的职业发展充满期待和信心。我相信，在公司的指导和支持下，我将能够更好地发挥自己的才能，为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购试用期总结 篇13
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购试用期总结 篇14
加入了xx超市这个大家庭已经xx月了，对xx超市的人员也很熟悉，很高兴能够通过采购主管的试用考核。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向总店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
一、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的xx余名员工到xx市场超市的xx名员工再到xx月份XX超市xx部门xx班xx余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
二、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
三、不足方面与下年工作思路
采购部试用期总结汇集八篇
采购部试用期总结 篇1
回顾20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了试用期的考验。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结
边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
采购部试用期总结 篇2
我于20xx年xx月xx日入职xx股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：
一、工作熟悉阶段
1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训，了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统。
3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。
4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况。新厂商导入评鉴介绍。零件发估—外包—议价签约流程说明等。
通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。
二、工作交接阶段
在采购部，我的主要职责是负责xx钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。
在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从下面几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况。
2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程。
3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。
三、工作开展阶段
下面是接手工作以来的个人工作实绩：
对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。
合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作。
Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更，回油槽增加挡板及托板方式检讨。
作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。
ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。
L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力。展开铰链回估外包作业。
在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会。在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的。
在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。
采购部试用期总结 篇3
领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去半年的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的半年里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的`要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
采购部试用期总结 篇4
回首20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与赞助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在曩昔8个月中的工作环境作一个陈诉请示与总结。
在曩昔的8个月里，我部门严格依照公司采购治理制度，死力节制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，包管了公司各部门的正常运营。然则从整体来说，还尚未达到预期的抱负后果，如采购实时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在往后的工作中，我部门将继承尽力学习，赓续进步业务技能，征询产品信息，增强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、精确率力图达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下步伐：
一、严格遵守公司的采购治理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处置惩罚的事情，对每天的工作环境做一个总结，对没有处置惩罚好的事情，抓紧光阴处置惩罚，尽量做到问题不推迟，尽最快速度办理。
二、坚持多快好省的采购原则，严格节制采购本钱。我们的采购工作便是办事于生产，便是要以最低的本钱采购到高质量的生产原料，所以必然要对要采购的原资料进行过细的阐发，权衡它们的性价比，始终坚持以质讲价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结。边学习边实践，继续加强本部的采购业务程度;增强与供应商的沟通，要实时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要实时采取步伐办理，必然要包管按时、按质、按量提供好生产所需的各类原资料。
四、增强与各部门的沟通与和谐。严格节制采购光阴和采购周期，包管各类原资料的购进科学合理;死力共同公司的各项家当运营工作，当不合种类的物品或原资料进厂时，要实时的和有关部门做好和谐与沟通。
五、要节制物品与原资料入库的数量与质量。在购进物品与原资料时发生质量、数量非常环境下，应急速采取紧急步伐，并与供应商联系，和有关部门进行协商处置惩罚。
六、学会主动与人沟通、交流。常常与车间，仓库，质检部的相关人员打仗，这样便于本身了解产品，跟踪必要，削减工作失误，进步工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会加倍尽力地学习，赓续地积累富厚采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开发朝上提高的工作态度，为公司的成长供献我们的力量。
采购部试用期总结 篇5
20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：
一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
采购部试用期总结 篇6
时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需。
20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购部试用期总结 篇7
来到采购部门已经有3个月了，这也意味着我的试用期已经结束。在这段时间里，我接触到了很多采购的知识和技能，也成长了很多，以下是我的试用期总结。
一、工作内容
采购部是一个非常重要的部门，我们需要处理大量的采购需求和订单，同时也要与供应商进行沟通和谈判等活动，确保物料供应的顺畅。在这里，我主要的工作内容包括：
1. 与内部部门的沟通和协调。
2. 审核和处理采购订单。
3. 确保采购的准确性和及时性。
4. 与供应商进行联系、协商和谈判。
5. 完成其他上级交办的任务。
二、工作心得
在试用期间，我积极学习采购知识，逐步了解了公司的采购流程和采购策略，不断提升自己的业务素质和能力。同时，我也发现了以下几个问题：
1. 对于一些特殊的需求，采购部需要更多的沟通和协调，这需要我们与各个部门和供应商保持良好的沟通，强化合作意识。
2. 在与供应商进行谈判时，我们要了解产品的属性、价格、质量等因素，定位供应商的竞争优势和劣势。同时，在谈判中，我们要把握好谈判的策略和技巧。
3. 采购部在处理采购需求和订单时，需要严格履行采购合同和各项规定，保障物料的正常供应，需要加强质量控制和监管。
三、未来计划
在未来的工作中，我希望采购部门可以更加优化采购流程，提高采购效率和质量，进一步降低物料采购成本，并与供应商建立更加紧密的合作关系。同时，我也将继续发扬自己的积极性和精神，尽心尽力地完成每一个任务，帮助公司实现更好的业绩。
总之，采购部门是一个非常重要和繁忙的部门，需要我们有着良好的业务素质、敏锐的洞察力和优秀的技能，同时也需要各个部门之间的紧密协作和供应商的积极配合，我相信，在公司的帮助下，我们采购团队一定可以发挥出更好的作用，创造更加优秀的业绩。
采购部试用期总结 篇8
在20年上半年里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践
不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施
解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
采购试用期总结9篇
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采购试用期总结 篇1
采购部试用期述职总结
一、试用期工作概述
在过去的试用期内，我一直在采购部门担任职务，并通过实际工作体验和学习，逐渐适应了采购部门的工作环境和工作内容。我深入了解了公司的采购流程和各项规章制度，并与团队成员密切配合，共同完成了一系列采购任务。在试用期内，我主要负责供应商筛选、采购订单的处理和交流沟通等工作，在这个过程中，我认识到了采购部门工作的重要性和复杂性，也对自己的专业技能有了更深入的理解和认识。
二、试用期的工作收获
1. 熟悉采购流程：通过与各部门的沟通和协调，我逐渐熟悉了采购部门的工作流程和流程。我学会了如何根据公司需求制定采购计划，了解供应商市场并准确评估供应商的综合实力来选择合作伙伴。
2. 拓展供应商资源：在试用期间，我主动参与了与供应商的洽谈和对接工作，积极了解市场变化和最新产品动态。通过与供应商的交流和合作，我积累了一定的供应商资源，并在保证质量的前提下，争取到了更优惠的价格和供货条件。
3. 优化采购流程：经过与团队成员的讨论和实践，我发现了一些采购流程中存在的问题，并提出了相应的改进措施。这些改进措施包括优化合同管理、加强供应商评价和协调内外部沟通等，使采购流程更加高效和规范。
4. 提升团队合作能力：在试用期内，我发现采购部门的工作需要涉及多个部门之间的协作和配合，只有团队合作才能取得最佳效果。因此，我积极主动地与其他部门的工作人员交流和沟通，保持良好的合作关系，共同完成采购任务。
5. 加强专业知识学习：为了更好地适应采购部门的工作，我主动学习了相关的专业知识和技能，加深了对市场的了解和对供应链的认识。通过不断学习和实践，我增加了自己的能力和信心，并更好地解决了试用期间遇到的问题。
三、工作中的不足和改进计划
1. 学习专业知识不够深入：虽然在试用期间我主动学习了一些采购和供应链方面的专业知识，但还需要进一步加强深入学习和实践。我计划通过继续参加相关培训和学习，深入研究行业动态和市场情况，加强自己的专业知识水平。
2. 沟通和协调能力有待提高：虽然在试用期期间我与其他部门保持了良好的合作关系，但有时仍面临着与供应商和其他部门的沟通交流难题。为了解决这个问题，我打算积极参加沟通技巧和团队合作培训，提升自己的沟通和协调能力。
3. 物料信息更新不及时：在试用期间，我发现了一些物料信息更新不及时的情况，导致采购计划和供应链安排出现问题。我计划在工作中加强与其他部门的联系和信息沟通，及时更新和调整相关物料信息，以保证采购流程的顺利进行。
四、未来的工作目标和计划
1. 提高采购效率：我计划继续优化采购流程，简化流程环节，并通过引进采购管理系统和软件工具，提高采购效率和减少工作时间和成本。
2. 拓展供应链渠道：为了减少风险和提高竞争力，我计划继续拓展供应链渠道，寻找新的供应商，了解新的市场动态，以满足公司不断发展的需求。
3. 持续学习和成长：我将继续学习和了解行业的最新知识和发展趋势，不断提升自己的专业素养和管理能力。
4. 加强团队协作：在今后的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和协作，互相支持和帮助，共同完成公司的采购目标。
总结：
通过试用期的工作和学习，我对采购部门的工作有了更深入的了解，也积累了一定的实践经验和专业知识。虽然在工作中还存在一些不足和需要改进之处，但我对自己的能力和潜力充满信心。我相信，在公司的支持和帮助下，我会不断努力学习和改进，不断提升自己的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结 篇2
我于今年xx月xx日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的.技能学习外，我还参加了公司的培训，在总的讲解下对有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的瀑布秋游活动、物流部xx大峡谷野游和小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到、等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
采购试用期总结 篇3
采购部内勤试用期总结
一、引言
作为采购部的一名新成员，我在过去的试用期中收获了很多经验和教训。通过与同事的合作和上级的指导，我在这段时间里不断成长并获得了一些成就。下面将详细介绍我在试用期中的工作和心得体会。
二、工作内容及成果
在试用期内，我主要负责处理采购部的内部事务，包括办公用品的采购、文件整理和记录等。在办公用品采购方面，我与供应商沟通并与其建立了良好的合作关系，确保办公室及时有足够的用品供应。同时，我还负责了文件的整理和记录工作，保证了采购部的工作秩序和效率。
在这段时间里，我与同事们紧密合作，在各项工作中发挥了积极的作用。在采购过程中，我学习到了如何与供应商协商合作，确保采购项目按时完成。在文件整理和记录方面，我加强了对细节的注意力和认真仔细的工作态度。这些努力得到了上级的认可，在采购部的工作中取得了一定的成果。
三、收获与经验
1. 学会团队合作：在采购部的工作中，团队合作是至关重要的。通过与同事的配合和协调，我更好地了解了整个采购流程，并加深了对工作任务的理解。敢于提出自己的想法和建议，与同事共同解决问题，提高了工作的效率和质量。
2. 保持积极的态度：试用期中的工作并不总是一帆风顺，有时会遇到一些困难和挑战。但是，我始终保持积极的态度，面对问题主动寻求解决方案。在与同事进行合作时，也表现出诚实、友善和乐观的一面，使整个团队的工作氛围更加融洽。
3. 学习与提升：在试用期内，我主动参加了一些与采购相关的培训课程，并在工作中不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过与上级的交流和学习，我不仅了解了更多采购的行业动态，还提高了自己的沟通和协调能力。
四、不足与改进
在试用期中，我也发现了一些自己的不足之处。首先，我在沟通能力方面还存在一定的欠缺。有时候，我在向同事请教问题或与供应商沟通时，表达不够清晰明了，导致产生了一些误解和不必要的麻烦。其次，我在处理紧急情况时的应变能力还有待提高，需要更加冷静和果断地做出决策。
为了改进这些不足，我计划在未来的工作中加强自己的沟通技巧，提高语言表达能力。同时，我还会与同事们多交流，借鉴他们的经验，并参加相关培训提升个人的应变能力。
五、结语
通过试用期的工作，我对采购部的工作有了更深入的了解，并积累了不少实际操作的经验。在未来的工作中，我将继续努力，克服自己的不足，发挥自己的优势，为采购部的工作贡献自己的力量。谢谢！
采购试用期总结 篇4
采购课长试用期总结
随着我公司业务规模的扩大，采购课程的重要性也日益凸显。为了提高采购质量和效率，公司决定设立采购课长职位，并在试用期结束后对其绩效进行总结。在过去的六个月中，我作为采购课长试用期的工作经验，我深入学习并践行了多项采购技巧和管理方法，为公司的采购工作做出了积极的贡献。
首先，在试用期的第一个月，我花了大量时间研究采购流程和公司的采购系统。通过与其他部门的沟通，我了解到了各个部门对采购的要求和期望。我还利用网络资源和书籍，学习了采购的最佳实践和行业趋势。这些知识的获取为我后续工作的规划和执行提供了很大的帮助。
在了解了公司的需求和采购系统后，我着手优化采购流程。我与供应商建立了紧密联系，建立起了互信的合作关系。通过与供应商沟通，我更好地了解了他们的产品和服务，并与他们合作解决了采购过程中的一些难题。作为课长，我不仅带领团队完成了一系列的采购项目，还组织了采购培训，提高了团队的采购能力。
此外，我在试用期内还加强了对供应商的选择和评估。我建立了一套供应商评估指标体系，并根据不同的采购项目进行了综合评价。通过此举，不仅提高了供应商的服务质量，也有效降低了采购成本。
在团队管理方面，我注重激励团队成员，并制定了明确的采购目标和考核制度。我在每个月底和每个季度末组织绩效评估，对课程长和员工的绩效进行了详细评估，并根据个人能力和发展需求，进行了适当的培训和奖励。这样的管理方式不仅凝聚了团队的向心力，也提高了整个采购团队的绩效。
在试用期期间，我还主导了一些关键项目并取得了显著成果。例如，在某个重要采购项目中，我与供应商合作，成功降低了采购成本，并提升了产品质量。这一成果被公司高度认可，并产生了积极的经济效益。
总之，采购课长的试用期间，我积极学习并应用了采购技巧和管理方法，为公司的采购工作做出了一系列的改进和贡献。我通过与供应商的合作，提高了采购效率和质量，并在团队管理方面取得了显著成果。在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，进一步提高自身的能力，为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购试用期总结 篇5
采购课长试用期总结
自从进入该公司担任采购课长以来，我经历了一段紧张而充实的试用期。这段时光让我深刻认识到自己的优点和不足，并且使我成长为一名更加专业和有能力的采购课长。在这篇文章中，我将详细介绍我的试用期经历。
首先，在这段时间里，我对采购流程和市场供求情况有了更全面的了解。作为采购课长，我负责管理公司的采购团队，并且负责与供应商和其他部门进行协调。通过调研和与供应商的接触，我学到了如何选择合适的供应商、如何评估供应商的信誉和质量，以及如何与供应商进行有效的谈判。此外，我还积累了大量的市场信息和专业知识，以便更好地为公司决策提供支持。
其次，我在试用期中学会了团队合作和领导能力。作为采购课长，我需要与团队成员密切合作，协调他们的工作，并为他们提供指导和支持。通过与团队成员的交流和合作，我学会了如何激发他们的工作激情和积极性，如何处理团队内部的冲突，以及如何帮助每个成员发挥他们的最大潜力。同时，我也认识到作为领导者，我要不断学习和进步，以提高自己的领导能力，并为团队的成功贡献力量。
此外，在试用期中，我也认识到自己的一些不足之处。例如，我在沟通能力和时间管理方面仍有待改进。在与供应商和其他部门进行协调时，有时我可能没有清晰地传达自己的意图，导致一些误解和延迟。此外，由于工作任务的繁忙，我也发现自己有时很难有效地管理时间，以便更好地完成任务。对于这些不足，我将努力进行改善和提升，以便更好地履行我的职责和完成我的工作。
最后，试用期还给了我机会与同事建立良好的关系。在与其他部门合作的过程中，我结识了许多优秀的同事，并与他们形成了良好的合作关系。我们在团队合作和问题解决方面互相支持，共同努力取得更好的成绩。这样的合作与交流使我感到非常愉快，并且我相信这将为公司的发展带来更多的机遇和挑战。
总的来说，在这段试用期中，我经历了许多挑战和成长。我学到了如何更好地管理采购流程和供应链，提高领导能力和团队合作能力，发现并改进了自己的不足之处，并与优秀的同事建立了良好的关系。我相信这段经历将为我的职业发展和公司的发展奠定坚实的基础。我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的成功做出更大的贡献。
采购试用期总结 篇6
采购专员试用期总结
一、引言
在过去的几个月里，我担任采购专员的试用期已经结束了。通过这段时间的学习和工作经验，我对采购工作有了更深入的了解，并且逐渐成长为一名合格的采购专员。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结自己试用期的经历和所取得的成绩。
二、自我评估
首先，在试用期的开始阶段，我明确了自己的目标并制定了相应的计划。在每天的工作中，我努力保持高度的工作效率和准确度，力争在规定时间内完成任务。我也积极利用业余时间学习采购知识，提高自己的专业水平。通过自我评估，我可以得出结论，我在试用期中的表现是积极的、有责任心的，并且不断进步。
三、技能与知识的提升
在试用期中，我主要负责协助采购经理完成日常的采购工作，并积极参与供应商的筛选和谈判过程。通过这一过程，我获得了许多宝贵的经验和技能。首先，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，以获取最佳价格和质量。其次，我掌握了采购过程中的各项要素，包括采购计划、采购合同的签订和履行、供应商评估等。最后，我还积极学习了关于采购法律法规和国际采购的相关知识。这些知识和技能的提升，为我今后的工作提供了强有力的支持和保障。
四、贡献与成果
在试用期中，我不仅注重个人能力的提升，也努力为公司的发展做出贡献。在采购工作中，我始终坚持以公司利益为重，积极对接各部门的需求，并寻求最优的采购解决方案。通过与供应商的密切合作，我成功地降低了采购成本，并确保了物资的及时供应。在合同履行过程中，我做到了严格按照规定落实各项责任，并积极协调解决了合同履行过程中出现的问题。这些努力的结果，为公司节省了大量的资源和时间，并提高了整体效益。
五、个人成长与展望
通过试用期的学习和工作经验，我不仅提高了自己的专业能力，也增加了自信和责任感。我认识到采购工作不仅仅是与供应商沟通和谈判，更需要与各部门紧密配合，了解他们的需求和要求。同时，我还学会了更好地管理时间和各项任务的优先级，提高工作效率。在未来，我将继续不断学习和提高自己，朝着成为一名优秀的采购专员的目标努力前进。
六、结论
通过试用期，我收获了许多宝贵的经验和技能。我在个人能力和工作表现上都取得了进步，并为公司的发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续发扬试用期中所学到的知识和技能，不断提高自己的专业水平，为公司的发展努力奋斗。我对于未来的工作充满了信心和期待，相信我将会成为一名优秀的采购专员。
以上是我对于自己采购专员试用期的总结。我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着在公司的指导和培训下成长为一名出色的采购专员，为公司的未来发展贡献自己的力量。
采购试用期总结 篇7
采购的员工试用期工作总结
尊敬的领导和同事们：
首先，感谢公司给予我作为采购员工的试用机会。在试用期间，我努力地投入工作，从中学到了许多宝贵的经验和技能。现在，我想分享一下我的试用期工作总结。
在试用期的第一天，我通过与部门经理的会议，了解了公司的采购流程和标准操作程序。此后，我主动请教同事们并利用工作之余的时间，阅读相关文献和资料，以提高自己的专业知识。在试用期的的前两周，我主要负责采购常用物品，例如办公用品和劳动保护用品。通过这些任务，我逐渐熟悉了采购系统，并与供应商建立了良好的合作关系。
在试用期的第三周，我有机会参与更为复杂的采购项目。公司计划购买新的办公设备和机器设备。我被分配参与了这个项目的需求分析和与供应商的谈判。通过这个项目，我了解了采购过程中的重要环节，并学会了与供应商有效沟通的技巧。在同事们的指导下和团队的支持下，我们顺利地完成了采购任务，并为公司节省了不少采购成本。这次经验让我更加自信，并激发了我继续投入工作的激情。
在试用期的第四周，我开始负责公司的日常采购工作，并与其他部门的同事合作，确保他们所需的物资及时准确地到位。在这个过程中，我意识到协调能力和沟通技巧的重要性。我不仅通过及时回应邮件和电话，解决了同事们的采购需求，还主动跟进和反馈相关信息，以保证采购流程的顺畅进行。此外，我还加强了与财务部门的合作，确保采购款项的准时付款和报销。在这方面，我学到了许多财务管理和成本控制的知识。
在试用期末阶段，我开始独立处理更为复杂的采购项目。公司计划扩大生产规模，需要大量新的生产设备和原材料。通过与供应商的谈判和比较，我为公司选择了性价比最高的供应商，并与之签订了合同。同时，为了保证产品质量和交货时间，我积极监督供应链和仓储管理，以确保物资的及时供应和库存的充足。这次经验让我更加了解采购管理的重要性，同时也 sharpen 了我解决问题和处理压力的能力。
在试用期的最后一天，我将所有的采购记录整理成文件，并将其归档。这让我认识到组织和记录信息的重要性。同时，我还写了一个备忘录，总结了试用期间的工作经验和问题对策，并提出了一些建议供公司改进采购流程。通过此举，我希望能为公司的发展作出一些积极的贡献。
总而言之，我的试用期工作经历非常丰富，并且我从中学到了许多宝贵的经验和技能。我相信自己在采购领域有着较好的潜力，并且愿意在未来的工作中继续提高自己的专业素质。感谢公司对我的支持和鼓励。我期待着与公司在正式员工岗位上的进一步合作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
此致
敬礼
采购试用期总结 篇8
采购新员工试用期总结
引言：
试用期是企业对新员工进行考核和适应的重要阶段，对于采购部门来说也不例外。本文将详细介绍采购新员工试用期的总结，并通过具体案例和实际操作经验，探讨如何评估和发展新员工的能力和潜力。
一、试用期目标的设定和达成情况分析
在试用期开始前，采购部门需要明确试用期的目标，并将其与新员工共享。试用期目标可以包括熟悉业务流程、提高采购能力、加快学习速度等。针对每个目标，需要制定相应的考核办法。通过对试用期目标的设定和达成情况的分析，可以评估新员工的适应能力和学习能力。
在实际操作中，我们发现有些新员工的适应能力较强，能够快速理解并运用采购流程和相关工具；而有些新员工则需要额外的辅导和培训。因此，我们提倡在试用期结束前，及时与新员工进行面谈，了解他们对目标的理解和达成情况，并针对不同情况提供相应的培训和辅导。
二、能力和潜力的评估和发展计划
在试用期结束后，采购部门需要对新员工的能力和潜力进行评估，并有针对性地制定个人发展计划。通过全面评估新员工的业务能力、沟通能力、逻辑思维和团队合作，可以找到他们的优势和劣势，并制定相应的培养计划。
为了更好地评估新员工的采购能力，在试用期结束前，我们通常会设置一些采购案例和模拟演练，观察新员工的反应和应对能力。这些案例和演练既考察了新员工的专业知识和技能，又考察了其灵活性和创新能力。
根据评估结果，我们将新员工分为三个档次：A档、B档和C档。对于A档的员工，需要进一步培养和挖掘其潜力，提供更复杂的采购任务和挑战；对于B档的员工，需要给予更多的辅导和培训，帮助他们提高采购能力；对于C档的员工，需要及时找出问题，并提出具体的改进和培训计划，或者做出其他调整。
三、反馈机制和团队合作的建设
试用期不只是考核新员工，也是完善自身管理机制和建设团队合作的机会。及时的反馈机制对于新员工的成长和发展起着至关重要的作用。我们鼓励领导和同事在试用期内与新员工进行多次面谈，主动了解他们的工作情况和需求，并提供实际的建议和指导。
另外，试用期也是试验团队合作能力和文化的时候。良好的团队合作氛围会有助于新员工更快速地融入团队并取得优异表现。因此，采购部门应该加强团队培训和沟通能力的提升，鼓励团队成员互相学习、协作和分享经验。
结语：
通过对采购新员工试用期的总结和分析，我们可以更好地评估和发展新员工的能力和潜力。合理的目标设定、个人发展计划、反馈机制和团队建设都是试用期管理的重要环节，对于新员工的成长和团队的发展起着关键作用。只要我们科学、公正、全面地评估和培养新员工，他们必将成为采购团队的中流砥柱，为企业的发展贡献力量。
采购试用期总结 篇9
采购部内勤试用期总结
在这六个月的试用期里，我作为一名采购部内勤，参与了公司的采购流程以及办公室的日常运作。通过这段时间的工作，我积累了一定的经验和技能，也面临了一些挑战和困难。总的来说，我对自己在试用期的表现感到满意，同时也意识到自己需要进一步提升。
首先，作为一名采购部内勤，我负责了公司内部物资的采购和协调工作。在这个过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商，以取得更好的采购结果。我在了解公司需求的基础上，与供应商进行了多次会面和洽谈，并达成了一些比较优惠的采购合作。我也参与了物资的验收和入库工作，通过严格的质量检查，确保了物资的质量符合要求。在这些工作中，我学到了采购的重要性和流程，并且逐渐掌握了一些采购技巧。
其次，在办公室的日常运作中，我参与了一些与采购相关的数据整理和报告的撰写工作。通过这些工作，我掌握了一些办公软件的使用技巧，提高了自己的工作效率。我也意识到了数据的重要性和准确性，这也促使我更加认真地进行数据处理和分析。通过与同事的合作，我学到了团队合作的重要性，并且在与他们的交流中，不断提高了自己的沟通和协作能力。
然而在试用期中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，由于采购部的工作量较大，我需要同时进行多项任务的处理，这让我有时感到压力较大，容易出错。为了解决这个问题，我主动与同事沟通，并借鉴他们的经验，逐渐提高了自己的工作效率和处理能力。其次，在与供应商的协商过程中，由于经验不足，我有时无法很好地把握谈判的节奏和技巧，导致采购结果不尽如人意。为了改善这个问题，我主动请教领导和同事，通过实践和经验积累，逐渐提高了自己的谈判能力。
通过这段时间的试用期工作，我意识到自己在采购专业知识和经验方面还有一些不足之处。为了进一步提升，我计划在以后的工作中积极参加相关培训和学习，不断扩展自己的知识面。同时，我也会多与同事和上级交流，借鉴他们的经验和技巧，提高自己的专业素养和工作能力。
总的来说，我认为在试用期的工作中，我通过与供应商的沟通和协商，参与物资采购和验收工作，掌握了一定的采购技能。同时，通过参与办公室的日常运作，我提高了自己的数据处理和分析能力，并且逐渐认识到了团队合作的重要性。虽然在工作中遇到了一些挑战和困难，但通过与同事的交流和努力，我逐渐克服了这些问题。在接下来的工作中，我将积极提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结语
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采购试用期总结语 篇1
我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。
账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。
采购试用期总结语 篇2
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
采购试用期总结语 篇3
新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
采购试用期总结语 篇4
时间总是在悄无声息中流逝，我的采购试用期即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
一、成长方面
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满足客户要求，协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。
3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。
三、纪律方面、思想方面
1.本人严格遵守厂里，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假。
2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。
工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。
在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!
总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。请批准我的转正，谢谢
采购试用期总结语 篇5
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购试用期总结语 篇6
20xx年将翻去最后一页，这20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——xx这个大家庭当中来了！我虽然在公司才x个多月，但是就这x个月让我感触很深，让我思考很多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：
刚到公司的时候，公司安排我到xx做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：
一、尽量收集多一点材料信息
我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划
我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通
经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、做好对供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯
让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验
想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！
在xx的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利。
20xx年即将过去，下面将迎来崭新的一年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。
采购试用期总结语 篇7
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购试用期总结语 篇8
回首20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与赞助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在曩昔8个月中的工作环境作一个陈诉请示与总结。
在曩昔的8个月里，我部门严格依照公司采购治理制度，死力节制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，包管了公司各部门的正常运营。然则从整体来说，还尚未达到预期的抱负后果，如采购实时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在往后的工作中，我部门将继承尽力学习，赓续进步业务技能，征询产品信息，增强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、精确率力图达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下步伐：
一、严格遵守公司的采购治理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处置惩罚的事情，对每天的工作环境做一个总结，对没有处置惩罚好的事情，抓紧光阴处置惩罚，尽量做到问题不推迟，尽最快速度办理。
二、坚持多快好省的采购原则，严格节制采购本钱。我们的采购工作便是办事于生产，便是要以最低的本钱采购到高质量的生产原料，所以必然要对要采购的原资料进行过细的阐发，权衡它们的性价比，始终坚持以质讲价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结。边学习边实践，继续加强本部的采购业务程度;增强与供应商的沟通，要实时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要实时采取步伐办理，必然要包管按时、按质、按量提供好生产所需的各类原资料。
四、增强与各部门的沟通与和谐。严格节制采购光阴和采购周期，包管各类原资料的购进科学合理;死力共同公司的各项家当运营工作，当不合种类的物品或原资料进厂时，要实时的和有关部门做好和谐与沟通。
五、要节制物品与原资料入库的数量与质量。在购进物品与原资料时发生质量、数量非常环境下，应急速采取紧急步伐，并与供应商联系，和有关部门进行协商处置惩罚。
六、学会主动与人沟通、交流。常常与车间，仓库，质检部的相关人员打仗，这样便于本身了解产品，跟踪必要，削减工作失误，进步工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会加倍尽力地学习，赓续地积累富厚采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开发朝上提高的工作态度，为公司的成长供献我们的力量。
