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培训项目总结【篇1】
培训项目总结报告
一、前言
自2021年年初以来,本公司开展了一系列的培训项目,涵盖了职场技巧、领导力提升、团队协作等方面,旨在提高员工的综合素质和整体竞争力。经过数个月的紧张有序的工作,各项培训任务已圆满完成。现将本次培训项目进行总结及反思,为公司未来的培训工作提供参考。
二、培训项目概述
1. 项目名称
本次培训项目名称为“专业技能提升与管理力量培养计划”。
2. 培训内容
本次培训项目包括以下内容:职场礼仪、沟通技巧、时间管理、团队沟通、领导力、人员管理、职业规划等。
3. 培训形式
本次培训项目采用了多种形式,包括:线上培训、线下培训、研讨会、半年面谈等。
4. 培训对象
本次培训项目主要是针对公司中层管理人员和核心员工进行的,共计200人。
三、培训效果分析
通过对本次培训项目的反馈调查及实际表现进行评估,考察培训项目的效果。
1. 满意度调查
通过问卷调查得出,本次培训项目的满意度达到98%。
2. 应用效果
已经初步得出本次培训的应用效果,表现在以下几个方面:
(1)员工综合素质得到提升,像时间管理、团队协作、甚至是职业规划都得到了优化。
(2)课程内容针对性强,能够有效提高员工的技能、意识以及素质。
(3)员工的专业知识和能力得到强化和进一步的提升,工作效率和执行力得到了进一步提升。
(4)员工发现大量经验、资源和最佳实践,能够更好地适应业务需求。
四、存在的问题及解决措施
1. 学员申请参加培训的意愿较低
很多员工因为工作繁忙、时间安排紧密等原因,对参加培训不够积极和热情。为了解决这个问题,需要调整培训时间安排,减少员工的工作压力,并且通过一系列的宣传推广让员工在理解培训的重要性后愿意参加培训。
2. 课程评估结果不一
在项目中,办公商务沟通课程在调查中被评为“效果较差”。事实上,有些员工可能参加过其他类似沟通类培训,对该培训产品感到厌烦。因此为了解决这个问题,可以在课程内容上增加互动性、针对性、贴合员工实际工作需求的内容。
3. 学员满意度对于部分培训项目存在矛盾表述
为此,需要考虑如何更精细化地设计培训课程,充分挖掘出员工的发展需求和痛点,形成标杆企业课程的高品质内容和服务。
五、总结
本次培训项目为公司中层管理人员和核心员工提供了全方位、深刻而系统的职业技能培训和能力提升,有利于公司员工整体素质和竞争力的提高。同时,总结本次培训项目对于公司今后的培训工作有重要的意义,可以在后续的工作中逐渐实现输出经验,提高培训质量和水平,进而推动公司的长期发展和进步。
培训项目总结【篇2】
培训项目总结报告
一、项目背景
随着时代的快速发展和技术的进步,人才培养成为社会发展的关键需求。为了满足企业对人才培训的需求,我们组织了一次培训项目,旨在提高员工的专业能力和职业素养,从而更好地适应市场需求和企业发展。
二、项目目标
本次培训项目的目标是提升员工的专业知识、技能和综合素质,培养员工的团队合作意识和创新能力,帮助他们更好地适应企业的发展和市场变化。
三、培训内容
1. 专业知识培训:通过针对岗位的专业知识培训,帮助员工理解公司业务和市场环境,提升工作效率和质量;
2. 技能提升:针对员工在日常工作中需要用到的技能进行培训,如沟通技巧、项目管理等,提升员工的工作能力;
3. 职业素质培养:包括员工的沟通能力、自我管理能力、团队合作能力等方面的培养,提升员工的综合素质。
四、培训方法
1. 讲座式培训:邀请行业专家和公司内部高层进行理论讲解和案例分析,使员工对专业知识有更深入的了解;
2. 视频学习:结合互联网资源,提供相关的教学视频供员工学习,使培训更加灵活和便捷;
3. 实践操作:通过实际操作和模拟场景,让员工将所学的知识应用到实际工作中,提升技能。
五、培训效果
通过培训项目,我们取得了以下成效:
1. 员工的专业知识得到了大幅提升,能够更好地应对工作中的问题和挑战;
2. 员工的技能水平有了明显提高,工作效率和质量得到了提升;
3. 员工的职业素养得到了培养,沟通能力和团队合作意识明显增强;
4. 员工的创新意识得到了开发,能够更好地适应市场变化和企业发展。
六、改进意见
虽然本次培训项目取得了一定的成效,但还存在以下问题:
1. 培训内容不能完全满足员工的需求,需要进一步调研和分析,确保培训内容更加贴近员工的实际需求;
2. 培训方法需要更灵活和多样化,可以考虑引入在线学习和社交化学习等方式,提供更多选择和机会;
3. 培训效果评估需要进一步加强,建立完善的评估体系,及时发现问题和改进措施。
七、总结
通过这次培训项目,我们认识到培训对于员工的成长和企业的发展有着重要的作用。我们将进一步加强培训工作,不断提高培训的质量和效果,为企业的可持续发展提供有力的人才支持。
培训项目总结【篇3】
培训项目总结报告
一、项目背景
本次培训项目旨在提升参训人员的专业能力,促进个人发展和组织的长期发展。通过系统的培训,希望能够提高参训人员在工作中的技能和素质,进一步推动组织各项工作的进展。
二、培训目标
1. 提高参训人员的专业知识水平,提升工作效率和质量。
2. 培养参训人员的团队合作意识和沟通能力,增强协作能力。
3. 培养参训人员的领导能力和创新思维,推动组织的变革和创新。
三、培训内容
1. 专业知识培训:通过专业讲师的授课,介绍行业最新发展动态和相关技术知识,提升参训人员的专业素养。
2. 案例分析:通过参训人员的案例分享和讨论,引导参训人员深入思考和分析问题,培养解决问题的能力。
3. 团队合作训练:通过团队活动和角色扮演,培养参训人员的团队合作、沟通和协作能力。
4. 领导力培训:通过培训课程和实践活动,提升参训人员的领导能力和创新思维。
四、培训方案和实施情况
本次培训项目采用了集中培训和分散培训相结合的方式进行。在集中培训阶段,参训人员集中时间进行专业知识的学习和案例分析的讨论;在分散培训阶段,参训人员在工作中逐步实践和应用所学知识和技能。
在培训过程中,我们组织了多次讨论和互动环节,充分发挥参训人员的主动性和创造性。同时,我们也邀请了相关领域的专家和成功人士进行经验分享,激发参训人员的学习热情。
五、培训效果评估
1. 参训人员的专业知识水平明显提升,能够更好地应对工作中的各种问题和挑战。
2. 参训人员的个人素质和能力得到了进一步发展,能够更好地与他人合作和协调。
3. 参训人员的领导能力和创新思维得到了培养,能够更好地推动组织的发展和变革。
六、问题与改进
在培训过程中,我们也面临了一些问题和挑战。例如,有些参训人员在学习过程中遇到了困难,需要更多的指导和辅导;同时,培训项目的时间安排也需要更加合理和灵活。针对这些问题,我们将进一步优化培训方案,提供更好的学习支持和指导。
七、总结与展望
通过本次培训项目,参训人员的专业能力得到了显著提升,个人发展和组织的长期发展得到了有效促进。我们相信,参训人员将能够将所学知识和技能应用于实际工作中,为组织的发展做出更大的贡献。
未来,我们将继续加强培训工作,不断提升培训质量和效果。通过持续的学习和培养,我们相信组织将迎来更加美好的明天。
培训项目总结【篇4】
本次培训项目总结报告
一、培训项目背景
随着经济全球化进程的加速和信息技术的飞速发展,各行各业对员工的素质要求越来越高。为了提高公司员工的专业知识技能和综合能力,我公司于2021年5月份决定对员工进行培训,提升其在职场中的竞争力。
二、培训内容
本次培训项目主要包括三部分内容:职场沟通、团队协作和职业规划。培训周期为三个月,每月一次,每次为期两天,总计六天。
1.职场沟通
职场沟通是本次培训的重点内容之一。在职场中,沟通是十分重要的能力。通过培训,员工了解了在职场中如何有效地沟通,如何产生良好的人际关系,如何克服沟通中的难点等问题。
2.团队协作
团队协作是现代企业所需要的前提条件之一。为了提高员工的团队协作能力,本次培训项目特别设置了团队协作课程。通过课程,员工们更深入地认识了团队协作的原则和技巧,了解了如何通过团队协作共同完成企业目标。
3.职业规划
职业规划是员工在职业生涯中必须面对的问题。通过本次培训,员工们对职业规划有了更深刻的认识,了解了如何制定职业规划、如何发掘自己的潜力以及如何提升自己的职业竞争力等问题。
三、培训效果
本次培训项目包含了三个方面的内容,培训的任务较为繁重。通过对培训后的员工进行调研和了解,我们发现培训的效果较为明显,具体表现在以下几个方面:
1.员工沟通能力的提升
通过本次培训,员工们的沟通技巧和表达能力得到了较为明显的提高,能够更加准确地表达自己的意思。同时,员工们对于职场中沟通中的难点和问题有了更深入的了解,能够更加得心应手地解决沟通中的困难问题。
2.团队协作能力的提高
在本次团队协作培训中,员工们结合实际,在团队合作的过程中体验了团队合作的魅力。有了更深入的认识和了解,对于解决团队合作中的问题,提高团队协作的效率有着显著的作用。
3.职业规划能力的强化
本次培训中,员工们深入了解了职业规划的必要性和重要性,掌握了职业规划的基本技能,能够根据自己的实际情况和职业规划,从长远角度出发规划自己的职业生涯。
四、总结和启示
本次培训项目共持续了三个月,包含了职场沟通、团队协作和职业规划三个方面的内容。通过本次培训,员工们提高了自身的专业知识和综合素质,了解了职场中的沟通、合作和规划等问题,并掌握了一定的技巧和方法。在今后的职业生涯中,这些知识和技能,对于员工在职场中获得更好的发展和更高的竞争力都有着重要的作用。
培训项目总结【篇5】
在项目部中,学习培训一直是一项非常重要的工作,这既可以提高员工的专业技能,也可以帮助员工更好的适应公司的文化和制度。下面我来总结一下我们项目部近期的学习培训活动。
一、培训方式
我们的学习培训活动主要有两种方式:内部培训和外部培训。
内部培训主要是由公司内部的专家和领导进行的,他们可以根据公司的具体情况和员工的具体需求,针对性地制定培训课程和内容。而外部培训则是邀请专业的培训机构或者企业来为我们开设专业的课程,这样可以拓宽员工的视野,让他们更全面地了解业界最新的发展动态。
二、培训内容
近期我们的学习培训活动覆盖了多个方面,包括项目管理、人力资源管理、市场营销、金融投资等领域。其中,最受员工欢迎的是项目管理、人力资源管理两个领域的课程。
在项目管理方面,我们邀请了知名的PMP培训机构来为我们开设了一系列的PMP培训课程。通过学习这些课程,员工们不仅掌握了项目管理的基本原理,还深入了解了项目管理的实践经验,可以更好的应对项目管理过程中的各种复杂情况。
在人力资源管理方面,我们则邀请了经验非常丰富的HR专家来为我们开设课程。通过学习这些课程,员工们学会了如何招聘、管理和培养人才,解决了人才紧缺问题,提高了整个团队的竞争力。
三、培训效果
通过近期的学习培训活动,我们的员工们普遍感觉到受益匪浅,他们不仅在知识和技能上得到了提高,还在工作态度和职业素养方面得到了改善。此外,我们公司的业绩也得到了提升,员工的工作效率和工作质量也得到了显著的提高。
可以说,近期的学习培训活动是非常成功的,我们公司将继续加强学习培训的力度,为员工提供更高质量的培训课程和服务,让我们的员工在各自的领域中做得更加优秀,同时也为公司的发展注入新的动力。
培训项目总结【篇6】
我在第一天的心得中写道:“我是带着梦想而来”。这几天,受到刘新会教授悉心的指导、听了专家们生动而详实的报告、有着班主任杨士军老师的陪伴和无私的奉献,我将带着满意而归。如果是两个字形容:满意,三个字形容:很满意,四个字形容:非常满意。
通过几天的专业课的学习,对项目研究有了更清楚、更全面的系统性认识。在此期间,刘教授对如何选题、如何撰写开题报告、如何写科技论文、如何答辩、如何评价作了系统性的讲解,列举了大量的案例,使我们在创新意识的提高、论文写作水平、答辩技巧等等方面都有了长足的进步。这些收获不仅可用于指导学生的创新科技活动方面,还适用于平时的教学科研,我想,这次培训,将会使我终身受益。也使我也感到:国家级的培训的确与众不同,特别是“项目名孵化”教师培训。
在此期间,作为环境科学2班的班长,我竭尽所力做好班主任的助手,同时接受了访谈任务。在小组内,我们五人共同协作,出色的完成了刘教授布置的各项作业。开题报告答辩、科技论文写作答辩均受到刘教授高度的评价,最后模拟论文答辩获得第二名。这些,都是我组学员认真对待任何一件事情最好的诠释,付出了多少艰辛可想而知,但苦中有乐,乐有所值。
对我来说,印象最深的莫过于开题答辩,这是学习过程中的第一次答辩,由我担当答辩人。也许我的课题是实验探究型,而且是从染色体水平研究不同颜色染发剂的毒性大小,逻辑性较强,下面的。学员们的问题是一个接一个,比其它组要多得多,针对这种答辩,回答问题必须一针见血,不能给别人留下任何余地,否则你的回答将无法让别人满意,只会招来更多的问题。答辩需要智慧,通过刘教授的点评,也让我感到答辩的技巧的高深莫测。可能某一项方法是引用别人的,答辩是不能说别人是这么做的,否则,就会出现很多问题,别人实验条件是否一定和你的一样,时境过迁了方法还能用吗……如果答辩方式换一下就大不相同:我们研究了前人的研究成果,得出这种方案。仅仅是一个方式的改变,将会变被动为主动。其实生活中,很多事情的成败也就在于某一个细微之处。这种思辩的技巧还需我们在生活中不断的揣摩。
总之,这是一次成功的培训,让人终身受益的培训,非同一般的培训,我期待着下一次培训的到来。
以上就是《“项目孵化”教师培训学习总结》的范文全部内容,涉及到答辩、培训、如何、别人、满意、教授、问题、一个等范文相关内容,希望对网友有用。
培训项目总结【篇7】
培训项目总结报告
一、引言
培训项目是组织为了提高员工的业务技能、知识水平和职业素养而开展的一种教育活动。本次培训项目旨在帮助员工提升团队合作能力、创新思维和解决问题的能力。通过此次总结报告,我们将回顾培训项目的目标、内容、进展情况以及效果评估,总结经验教训并提出改进建议。
二、培训项目目标
本次培训项目的目标主要有如下几点:
1. 提高团队协作能力,增进员工之间的沟通与理解;
2. 培养创新思维能力,激发员工创造力;
3. 支持员工培养解决问题的能力,提高工作效率。
三、培训项目内容
本次培训项目的内容主要包括团队合作训练、创新思维培训和问题解决方法的学习。具体内容如下:
1. 团队合作训练:通过团队合作任务的设计,培养员工协同合作的能力,提高团队之间的沟通与协调;
2. 创新思维培训:包括创新思维的基本概念、创新方法和实践案例的介绍,通过培训课程的学习,激发员工的创造力;
3. 问题解决方法的学习:教授问题解决的过程和方法,如头脑风暴、因果分析和决策分析等,帮助员工提高解决问题的效率和质量。
四、培训项目进展情况
1. 团队合作训练:为期一天的团队合作训练在公司的会议室内进行,共有60名员工参与。通过小组活动,员工们互相合作,解决了一系列的团队任务,有效地增进了彼此之间的沟通与理解。
2. 创新思维培训:为期两天的创新思维培训在外聘的培训机构进行,共有40名员工参与。培训内容包括理论学习、案例分析和创新实践等,通过培训课程的学习,员工们对创新思维有了更深入的理解。
3. 问题解决方法的学习:为期一天的问题解决方法学习在公司内举行,共有80名员工参与。通过讲座和实践操作,员工们学习了问题解决的基本方法和技巧,提高了解决问题的效率和质量。
五、培训项目效果评估
通过项目结束后的问卷调查和反馈,我们对培训项目的效果进行了评估。结果显示,大部分员工对项目的内容和组织表示满意,并认为培训过程中的小组活动和实践操作对他们的学习效果有显著的促进作用。同时,员工们也提出了一些建议,如增加实践操作的机会、加强培训与实际工作的衔接等。
六、经验总结与改进建议
通过本次培训项目的实施,我们总结了以下几点经验:
1. 培训内容的设计要贴近实际工作,与公司的发展战略相结合;
2. 小组活动和实践操作是培训过程中的重要环节,可以有效促进员工的学习效果;
3. 培训机构的选择要慎重,要根据具体培训内容和目标来考虑;
4. 培训结束后的效果评估是必要的,可以帮助我们了解培训项目的有效性,并对以后的改进提供依据。
基于以上经验,我们提出以下改进建议:
1. 加强培训与实际工作的衔接,让员工在工作中能够更好地应用所学知识和技能;
2. 增加实践操作的机会,并提供更多的案例分析和实际案例;
3. 继续关注员工的培训需求,根据员工的不同需求进行个性化的培训计划;
4. 定期对培训项目进行评估和反馈,及时调整培训内容和形式。
七、结论
本次培训项目通过团队合作训练、创新思维培训和问题解决方法的学习,有效地提高了员工的团队合作能力、创新思维和问题解决能力。通过项目结束后的效果评估和经验总结,我们总结出了一些经验和改进建议,希望在今后的培训中能更好地发挥培训的作用,帮助员工提升综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
培训项目总结【篇8】
社会在飞速地发展进步中,计算机在一代一代地更新,人的观念也在一天一天地改变,这就必然导致我们的教育方式也要随着人的思想、社会的发展去改变。民族的振兴在教育,教育的振兴在教师,所以教师的教学水平和教育思想的提高和变革将决定中华民族能否成为东方的巨人。
带着对未来教育的憧憬,我参加了英特尔未来教育项目的专业化培训。为期五天的培训,让我真真切切地感受到现代技术给当代教育教学带来的挑战,以及来自英特尔新理念的强大冲击。
时代在变化,教育要创新。英特尔未来教育是英特尔公司立足信息技术优势,融合现代教育理念而催生的一个新生事物,是教育创新的有益尝试。当今,计算机网络的触角已深入到生活的方方面面,不管人们是否愿意,它的确影响着人们的生活,改变着人们的生活。计算机及网络技术的广泛运用,更是加快了知识和信息获取、传播、应用方式的深刻变革,也必将导致学校教学手段和方法以及学生学习方式的巨大变化。从计算机及网络技术静悄悄走进课堂的那一天起,我仅仅把它们视为一种辅助教学的手段,并没有意识到在将来的某一天,它们会冲击我的课堂,我的教育教学理念。但是,当我走进了培训课堂的那一刻,我确信,在不远的将来,计算机及网络技术在课堂教学上的普及将会引发一场教学的革命。
在中国教育高扬素质教育的旗帜时,借新一轮课程改革的强劲东风,英特尔未来教育培训项目在中国登陆了。这个风靡全球教育界的培训项目,引领教师站在一个全新的视角看待未来教育,并以自己及特色的培训方式诠释未来教育。
任何物质条件的变化都是外在的,而观念的变化则是根深蒂固的。没有观念的转变,就无法有效地付诸于实践。在英特尔未来教育的课堂上,我首先体验到是头脑风暴。英特尔?未来教育向每一位教师传递着这样一个理念:教学是教与学和谐的共同体,是师与生快乐的精神成长过程。教师与学生、学生与学生之间合作学习,协同、交流,结对共享彼此的思考、经验和知识,彼此的情感和体验,思想的碰击,心灵的交融,使教学成为师生追求主体性、获得解放和自由的个性化创造过程。另外,英特尔未来教育倡导的“框架问题引导,任务驱动”的问题解决式的教学方式,无疑为学生自主学习、终生学习提供了有效路径。所有的教学从问题开始,正如英特尔公司所说的“围绕着知识的诞生的原始情境中发生的问题来构建课程,而不是教给他们(学生)课本中现有的‘专家’答案”。
当问题吸引学生的时候,学习成为有趣味的活动,解决问题就成为学生孜孜以求的目标,围绕着问题,学生以小组合作的形式,充分选择和利用各种学习资源,特别是网上资源,在“实际体验、探索创新、内化吸收”过程自主获取知识,形成能力,获得发展。与此同时,解决问题的过程中伴随产生的新问题又成为学生继续探究的新起点,不断解决问题的螺旋式上升过程永远将学生置身于一个积极的学习氛围,使他们的学习潜力得到最好的发挥,创新精神与实践能力得到最好的培养。可以说,英特尔未来教育的教学理念与中国时下课程改革所倡导的自主学习、合作学习、探究性学习不谋而合。在我们积极寻求如何有效转变教学方式,以适应课程改革需求的时候,英特尔未来教育培训项目找准了契机,它的教学思路和方式,无疑为我们的教学改革提供了生动、形象、可操作的范例。英特尔未来教育给了我们一个有益的提示,信息技术不再是教学的附庸,它与教学的完美结合,成为一种有效的学习方式,而这种学习方式的变革透露的是教育思想观念的发展和创新。英特尔未来教育培训项目“帮助今天的教师和学生为明天做好准备”,给以课程改革为核心的素质教育变革注入了一股清新的气息,让的人看到了中国教育的未来。2
培训项目总结【篇9】
一、前言
本文是一份关于培训项目总结报告的范本,旨在提供给有需要的读者参考和借鉴,不得用于商业用途。培训项目作为一项重要的人力资源开发方式,它是企业提高员工素质、增强员工能力的有效途径之一。通过本次的培训,本人深刻认识到了培训的重要性和必要性,得到了许多新的知识和技能,也收获了不少宝贵的经验和启示。现将本次培训的情况作一篇总结报告,供企业和培训机构及其他有关人员参考。
二、培训项目的背景和目的
本次培训项目主要是为了满足公司员工的培训需求,提高员工的专业素质和职业能力,增强员工的自信心和综合素质。具体目的有以下几点:
1. 提高员工的专业技能和能力水平,使其更好地胜任工作。
2. 增强员工的工作热情和责任心,提高工作效率和质量。
3. 增强员工的团队协作和沟通能力,建立良好的人际关系。
4. 培养员工的创新意识和思维能力,促进企业的创新发展。
三、培训项目的内容和方式
本次培训项目内容主要包括以下几个方面:
1. 员工管理知识和技能方面的培训:
通过讲座、问答、案例分析、角色扮演等方式,帮助员工了解和掌握员工管理的基本知识和技能,如招聘、面试、培训、考核、激励、晋升、辞退等。
2. 营销管理知识和技能方面的培训:
通过讲授、案例分析、演示等方式,帮助员工了解和掌握营销管理的基本知识和技能,如策划、执行、监控、评估、反馈等。
3. 沟通技巧和应变能力方面的培训:
通过讲解、实例分析、演习等方式,帮助员工了解和掌握沟通技巧和应变能力,如有效沟通的原则、技巧和方法,危机应对能力等。
4. 团队建设和文化建设方面的培训:
通过集体学习、团队活动、文化体验等方式,加强员工间的互动与交流,提高员工的团队合作精神和文化素质。
四、培训项目的效果与评估
本次培训项目的效果与评估主要从以下几个方面入手:
1. 员工的学习成效:
培训结束后,通过问卷调查和考试等方式对员工的学习成果进行评价。同时,对员工的学习进展进行梳理和总结,以便进一步巩固和提高员工的学习成效。
2. 员工的工作表现:
通过长期观察和定期评估的方式,对员工的工作表现和绩效进行评估和分析,以进一步提高员工的工作效率和质量,提升企业整体竞争力。
3. 员工的心理健康:[零思考方案网 zhE135.com]
通过与员工的沟通和交流,及时了解员工的心理状态和需求,合理引导员工化解压力和情绪,营造良好的工作氛围。
五、培训项目的启示和体会
通过本次培训项目,我得到了许多启示和体会。首先,我们应该把握好培训的目的和内容,注重对员工实际工作的帮助和提升,不断完善和更新培训计划和方式,以满足不断发展的企业需求。其次,我们应该注重培训的实效和评估,不仅要注重培训过程的学习收获,更要居功至伟,关注员工的教育质量和职业生涯发展。最后,我们应该注重员工的个性和心理健康,及时开展心理健康教育,促进员工的身心健康和全面发展。
六、总结
本次培训项目是一次成功的实践,通过对员工的全面培训,不仅帮助员工解决了实际工作中遇到的问题和困惑,同时增强了员工的团队合作精神和企业文化意识,提升了员工的综合素质和职业能力,为企业全面发展和长远发展打下了坚实基础。希望我们能进一步深化培训、加强评估与总结,不断完善和提高企业员工的素质和能力,提升企业的核心竞争力。
培训项目总结【篇10】
作为一名小学田径传统项目学校体育教师,有幸参加了全国体育传统项目学校体育师资培训班,20xx年7月6号我搭上去重庆的飞机,按时在6号准时报到,晚上7时召开全体学员预备会,7日11点在一片热烈的掌声中,我为期7天的学习生活终于开始了,来自三个省110余名体育教师欢聚一堂, 严格的考勤制度,让我们都从心灵深处重视起了这次培训。在开班典礼上覃义贵主任介绍了北京什刹海体校李贵成教授、成都学院体育候乐荣教授、首都体育学院李相如教授等知名人士。开班典礼后我们的学习就正式开始了,北京什刹海体校李贵成教授、成都学院体育候乐荣教授、首都体育学院李相如教授分别讲授了《国外青少儿运动训练方法及动态》、《青少儿运动损伤防治》、《学校体育热点及法规问题》等理论课,西南大学体育学院的院长郭立亚、体育教师范安辉的实践课。他们上课语言幽默,涵盖面广,不时地获得学员的阵阵热烈掌,让我开阔了眼界,同是结交了一群优秀的同行朋友,探讨了疑惑。从一场场精彩的讲座中,我更进一步了解中央七号文件的精神,更加了解国家对学校体育工作重视程度,反思了以往工作中的不足。现将我的学习心得小结如下:
本次培训班采用了经验交流和专家授课,理论与实践相结合的形式。通过学习,我重新认识了“中央七号文件”,使我更加深刻地认识到中央及各级行政部门对青少年体质健康、学校体育工作及体育传统项目学校建设的重视,让我们对自己的所从事的事业增加了信心,
同时也深感自己的责任重大,并重新认识了“健康第一”的指导思想的深刻内涵,更进一步的理解和掌握了“健康第一”的指导思想的深刻内涵和科学的业余训练方法与手段,让学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。达到我们追求的“让学生在乐中求学,在学中取乐”,充分发挥学生的主体地位。通过老师的举例,对新课程理念下的课堂教学的方法与组织,有了重新的认识和理解。在学习和研讨中,我们深刻认识到,只有我们体育教师的观念转变,把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中,才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。在以后的教学中,我们要做的是:
第一,自我反思。从以往的实践中总结经验得失。
第二,学习。读万卷书,行万里路,读书是提高自我素养的良好基奠,知识是财富,人生旅程是财富,教学经验、过程与感悟更是财富。
第三,交流。他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。要听真言,要想听真言,更要会听真言,久而久之对我大有裨益。
七天的学习时间是短暂的,虽然身体很累,但留给我的收获却是无穷的,头脑是充实的。这次培训内容丰富,形式多样,有学员们互动讨论,更有名师的指导、引领。通过理论的培训学习,还有实践教学。使我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的飞跃,也有教学技艺的增长,我收获了很多平时很难了解到的经验和教学方法、训练手段,通过学习让我更深的认识了体育与健康课程标准与体
育课的乐趣,也对教好新教材充满信心, 更对今后的业余训练工作充满了信心。我会在今后的工作中,不断学习,为做一名优秀的体育老师而努力。
001号学员:XX
20xx年7月10日
培训项目总结【篇11】
排山乡卫生院乡村医师公共卫生服务项目于20xx年6月全面启动,至20xx年9月底告一段落,在此期间,共安排乡村医师集中视频培训8次,包括考核考试2次,合计40个学时,取得了超乎预期的良好效果,为了顺利实施国家基本公共卫生服务项目,提高服务能力和服务质量,20xx年6月―9月,在县卫生局国家基本公共卫生服务项目办的支持和关怀下,我院就《国家基本公共卫生服务规范》的内容,以视频教学和集体讨论的形式对全乡7个村卫生室的乡村医生进行了培训,现将培训情况总结如下:
一、积极组织全员培训
为了保证这次培训效果,我院公卫办提前把培训日程及培训内容向各村卫生室做了通报,并严格要求按时按进度参加集中学习,确保所有村医都按时接受培训。
二、精心准备提高质量
为了保证这次培训质量,担任培训的人员认真准备,把培训内容的视频课件提前予以温习。除了单一视频培训之外,培训人员还及时就各项服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了讲解。院公卫办防保专干、妇幼专干重点对居民健康建档表格的填写,逐项进行了讲解,对容易出现错误和忽略的地方如既往史、家族史、慢病标注等内容进行了重点强调。
三、现场模拟注重实效
培训期间,我们穿插安排了下乡集中建档,现场参加培训的各村医,现场进行填表,首先自己为自己建一份健康档案,确保规范、合格后才予以试岗,为各村居民建立健康档案。填表完成后,由培训人员逐人进行检查,对出现的问题进行针对性指导。
四、严格考核,不走形式
培训期间,我院公卫办自行出卷对乡村医生进行公共卫生服务知识的考试,及时发现了一些问题并予以纠正,培训结束时还按照县卫生局公卫办的要求使用统一试卷进行了考核,并将试卷存档,成绩记录在案,作为村卫生室公共卫生服务年度考核的依据之一。
通过这次培训,使所有村医基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的内容,能够正确填写居民健康档案,为在我县顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。
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培训项目总结(模板11篇)
培训项目总结【篇1】
为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下。
一、慢慢摸索,重在参与
因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,就将培训内容定为基本功培训、四项达标竞赛为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。
二、领导重视,学员积极
我们学校的黄胜爽校长特别关注此次培训项目,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面基本功已经很不错了,但是每次的'作业都很及时。校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。
三、略有成效,重在坚持。
我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。
1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。
2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本功比赛中,我校的胡可白、吕洲、林群珍、陈爱、廖约珍老师获得了一等奖。
四、不断总结、不断反思,今年不断进步
我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题。
1、教师的科研能力较薄弱,参加县里评比的积极性不强。
2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。
3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够。
培训项目总结【篇2】
我在第一天的心得中写道:我是带着梦想而来。这几天,受到刘新会教授悉心的指导、听了专家们生动而详实的报告、有着班主任杨士军老师的陪伴和无私的奉献,我将带着满意而归。如果是两个字形容:满意,三个字形容:很满意,四个字形容:非常满意。
通过几天的专业课的学习,对项目研究有了更清楚、更全面的系统性认识。在此期间,刘教授对如何选题、如何撰写开题报告、如何写科技论文、如何答辩、如何评价作了系统性的讲解,列举了大量的案例,使我们在创新意识的提高、论文写作水平、答辩技巧等等方面都有了长足的进步。这些收获不仅可用于指导学生的创新科技活动方面,还适用于平时的教学科研,我想,这次培训,将会使我终身受益。也使我也感到:国家级的培训的确与众不同,特别是项目名孵化教师培训。
在此期间,作为环境科学2班的班长,我竭尽所力做好班主任的助手,同时接受了访谈任务。在小组内,我们五人共同协作,出色的完成了刘教授布置的各项作业。开题报告答辩、科技论文写作答辩均受到刘教授高度的评价,最后模拟论文答辩获得第二名。这些,都是我组学员认真对待任何一件事情最好的诠释,付出了多少艰辛可想而知,但苦中有乐,乐有所值。
对我来说,印象最深的莫过于开题答辩,这是学习过程中的第一次答辩,由我担当答辩人。也许我的课题是实验探究型,而且是从染色体水平研究不同颜色染发剂的毒性大小,逻辑性较强,下面的学员们的问题是一个接一个,比其它组要多得多,针对这种答辩,回答问题必须一针见血,不能给别人留下任何余地,否则你的回答将无法让别人满意,只会招来更多的问题。答辩需要智慧,通过刘教授的点评,也让我感到答辩的技巧的高深莫测。可能某一项方法是引用别人的,答辩是不能说别人是这么做的,否则,就会出现很多问题,别人实验条件是否一定和你的一样,时境过迁了方法还能用吗;如果答辩方式换一下就大不相同:我们研究了前人的研究成果,得出这种方案。仅仅是一个方式的改变,将会变被动为主动。其实生活中,很多事情的成败也就在于某一个细微之处。这种思辩的技巧还需我们在生活中不断的揣摩。
总之,这是一次成功的培训,让人终身受益的培训,非同一般的培训,我期待着下一次培训的到来。
培训项目总结【篇3】
一、培训的总体情况
1.饮食住宿
饮食住宿安排上人性化,住在学生公寓,每个房间两人,提供了最新的床上用品和基本的日常用品。为了让我们免遭蚊子之扰,还免费为我们提供了蚊香。在饮食上也考虑得比较周到,虽然学员来自于四面八方,不能完全顾及各地的实际情况,但是在种类上还是尽量考虑了各个地方的要求,由专门的高级厨师为我们准备伙食,每天的种类还不断调整,不断有新的品种出现,我们既能充分地品尝到河南饭菜的特色,又不至于完全不能适应。非常重要的是,无论是在教学大楼、还是宿舍,或者报告厅,培训机构都为我们准备了无线网络,这为我们查阅资料、完成作业、撰写论文等提供了非常好的条件。
2.培训的内容
培训内容的安排是很系统和详实的。既有从宏观层面上对创新能力、创新教育、创新活动、创新大赛的系统介绍和报告,例如安琦教授的报告“关于青少年创新活动的实践与思考”,叶佩玉教授的报告“创新教育对教师的挑战与要求”,周萌昌教授的报告“艺术教育与创新能力的培养”,这些报告使我们从更高的角度了解到了创新大赛的要求、特色,创新能力的培养的方法,深切地体会到了教师自身能力提高的必要性;又有从学科角度为我们展示学科研究动态的报告,例如我们化学2班叶蕴华教授为我们作的“化学研究的现状与未来”,既使我们充分了解了本学科的研究进展,又为我们研究创新指明了方向;更有整个课题研究过程的具体指导,从如何选题、如何撰写开题报告、如何撰写科技论文,到最后的论文答辩和评价,通过这些学习内容,我们充分了解了课题研究过程中的重要环节以及在这些环节中的原则、要求和注意事项。
3.培训的形式
培训的形式是生动灵活和丰富的。从专家讲座、专家的`指导到教师的互动,到论文、心得、总结,讨论、报告、模拟答辩,各种各样的形式让我们切身地体验了研究的整个过程,也在体验中提高了研究性学习和科技创新的辅导能力。例如,关于如何选题的环节中,我们班的指导老师叶教授在讲授了选题的几个原则和注意事项后,给出了一些现成的选题让大家讨论,然后要求各组分别提供一个选题,再集体讨论。讨论过程是非常激烈的,每个小组提出选取的题目后,其他小组成员各抒己见,不断地从各个角度提出肯定、质疑、建议等。组员们的积极性非常的高,问题一个接着一个。最后是叶教授的点评,点评得非常的到位和精彩,将我们的讨论最后上升到了另外一个高度。通过亲自参与选题、讨论,通过各个组员的发言、专家的点评,我们都得到了不少的启示,思维的碰撞总是能产生很多思想的火花的。
二、培训的收获
从培训的专家身上感受到了人格的魅力,科学的魅力,研究的魅力。我们化学2班的指导专家是来自北京大学的博导叶蕴华教授和她的先生兼同事李宣文教授,两位教授都已是七十多岁的高龄了,这些天持续的培训学习连我们年轻教师都觉得有些疲惫,就更别提两老了。虽然年纪已大,但是叶教授在指导我们的过程中始终是非常认真负责,非常投入,上课过程中始终保持良好的精神状态。她总是积极参与我们的讨论中,对我们的讨论提出中肯的点评和意见,对我们提出的问题总是耐心地解答。两位老人知识渊博,学问高深,正如他们告诫我们要喜爱化学学科一样,他们对于科学研究始终怀着崇高的热情。叶教授给我们讲她当年艰苦的生活条件和研究条件,给我们讲她现在至今保持的每晚都坚持工作,每天工作都远超过8个小时的生活习惯,给我们讲成功的要素“成功=勤奋+天分+机遇“,告诫我们要勤奋工作,要有不断学习的精神。所有的这些都令我们感动,潜移默化感染着我们。
从来自全国各地的学员身上感受到了学习的热情,感受到了合作学习的力量。我们班的学员共来自全国17个省市,在这与他们同吃同住同学习的六七天里,我深刻地感受到了大家的学习热情。正像霍益萍教授说的那样,我们这一届的学员是历届表现最好的,我没有参加过往届,但是在这一次的活动中,每一位学员确实是非常认真和投入的。大家都很珍惜这次的学习和交流机会,每次的讨论活动大家都是踊跃发言,各抒己见,有时甚至为了一些细节的问题而“争执”不已;每一次的作业大家都认真地对待,为了某个问题,课间休息时间也顾不上,为了完成作业,很多小组晚上加班,或者提前来到课室讨论。几乎每天老师都会布置一项集体作业需要各组一起完成,在每项集体作业中,我们都集思广益,通力合作,既有明确的分工,又有集体的智慧,合作学习的精神提高了我们作业的效率和质量。
从六七天的学习、体验过程中增长了见识,提高了研究性学习和科技创新的指导能力。在这次的培训中我结识了很多的朋友,在与他们的交流和讨论中拓展了视野,增长了不少的见识。在学习活动中我也充分地把握机会去参与,例如讨论中踊跃地发表自己的看法,作业认真地完成,还代表我们小组进行模拟论文答辩,受到叶老师的好评。这次的学习内容让我对课题研究的过程又有了进一步的认识,虽然刚刚研究生毕业完不久,对课题的研究我也经历过,但是其中的一些细节仍然是不够注意的。经过这次的全程参与,进一步体验了科学研究的艰辛,也进一步提高了指导学生进行科技活动的能力。
三、对中学创新活动的几点思考
1.要培养学生的创新思维和创新能力
首先要让学生具有探究的意识,有一双会观察的眼睛,学会对生活的观察,在观察中发现问题,探究问题。其次要培养学生具有广阔的、活跃的思维,即要让学生有一个会思考的头脑,形成创新的思维习惯。要鼓励学生展开想像的翅膀,永远保持其具有好奇、质疑、探索的自觉意识。创新能力,包括创新思维和实现创新设想的实际能力,所以除了要培养学生的创新思维外还要培养学生的实践能力。注重给学生提供动手的机会和条件,鼓励其摸索和探究,解决实际问题。
2.教师要不断充电,提高指导能力
优秀的科技创新活动的开展离不开教师的悉心指导,这要求教师具有一定的科学研究的知识和进行科学活动指导的能力。从教学到科技创新活动,从课内到课外,使中学教师面临着许多新的挑战。这要求中学教师平时要通过各种方式关注科技的发展,例如经常阅读科技期刊等,要不断汲取最新的科学知识,才能在指导学生选题的时候具有足够的能力;要熟悉科学研究的过程,不断提高自身的业务和知识能力,才能给学生的课题研究作出正确的指导。
3.学校要有硬件,要有技术支持
学生科技创新活动的课题要表现出创新性、先进性、学术性等要求,必然在硬件和技术上比一般的教学实验有着更高的要求。提供必要的仪器设备、工具用具,改善活动条件,是确保创新活动顺利开展的物质保障。学校应努力整合、利用好一切现有硬件资源,包括学校附近的高等院校、研究机构的资源,为创新活动的开展提供便利。
总得来说,正如“项目孵化”这个名称的涵义所指出的,这次的培训是中学科技创新活动的孵化器,是中学教师科技创新指导能力的孵化器。在这次的培训活动中,累并快乐着,忙并充实着,苦并收获着!
建议:能够提供更多的时间给来自各个省市的化学老师一个交流各校科技创新情况的机会,谈谈科技创新指导过程中的一些经历和体会。
培训项目总结【篇4】
培训项目总结报告
一、前言
自2021年以来,公司开始在一些部门进行内部培训,以提高员工的职业素养和业务水平。培训期间,我们邀请了行业内的专家和高级管理人员来授课。通过几个月的学习,“管理技能提升”、“客户服务”和“项目管理”等课程已经结束。为了总结这一段时间的学习成果,我们撰写了本次培训项目总结报告,以供公司和员工参考。
二、培训目标
本次培训旨在提高员工的职业技能和知识水平,增强员工的意识和理解能力,促进员工个人和企业实力的不断提升。具体目标如下:
1.提高员工管理技能,增强团队合作意识。
2.加强员工客户服务意识,提高客户满意度。
3.提高员工项目管理能力,提升工作效率。
三、培训内容
1. 管理技能提升
通过讲解和案例分析,课程内容对组织管理、人力资源管理、决策分析、领导力等方面进行讲解,使员工更好地理解企业管理的现状和管理技能的有效性,同时从团队意识、沟通、合作等方面提出了更高的要求。
2. 客户服务
客户服务是企业发展不可缺少的一部分,本课程让员工能够更好地掌握客户服务技能,包括听取客户的需求、服务流程规划、客户纠纷处理等方面的技能,以提高客户满意度。
3. 项目管理
通过本课程,员工可以学习到项目管理的基础、综合知识、案例分析等方面的技能,并进一步了解项目生命周期和项目管理的关键要素,以提高工作效率和工作质量。
四、培训效果
本次培训的效果非常显著,员工的工作能力和工作效率得到了很大的提升。以下是一些具体的变化:
1.员工了解了更多企业管理中的理论知识和方法,能够更好地运用这些知识和方法实现管理目标。
2.员工对客户需求有了更为敏锐的感知,能够更好地听取、理解、解决客户的问题,提高了客户满意度。
3.员工了解了项目管理的基本概念和要素,能够更好地完成任务,避免了重复工作,提高了工作效率和质量。
五、结论
本次培训项目的效果非常显著,员工的知识水平和工作能力得到了提高。同时,员工也提高了团队合作意识,增强了对企业的归属感和责任感。作为公司的一种长期的人才培养计划,将会有越来越多的员工参与到这一计划中来,我们希望,在今后的工作中,员工能够将所学知识和技能运用到实际工作中,并不断努力提高自己的职业素养和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
培训项目总结【篇5】
在3个多月的学习之后通过了PMP的考试,祝贺自己的同时也感谢公司为我们提供了这么好的培训锻炼机会!就像培训机构老师说的一样,PMP证书只是一张纸,最重要的是在学习过程中你学到了什么。学习的过程中学到的知识应用到实际工作过程中,才是最重要的。考取证书只是一个能力的证明。
报名之前希望通过学习达成两个目标:
1、认识不同行业的一些优秀员工;
2、系统的建立项目管理的知识体系。从学习的结果看,第一个目标并没有很好的完成,课程结束,我也没有认识新朋友,与不同行业的人交流对我来说依然是个挑战。第二个目标建立系统的知识体系,是否真的系统建立了项目管理的知识体系不好说,但确确实实入了项目管理的大门。
通过对PMP的学习和了解,本人对项目管理的认识也经过了几个过程。首先,在对PMBOK的大致通读中就被PMP的严谨和宏大所震撼。项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理规则的过程来实现的。再根据其逻辑关系,把这42个过程归类成5大过程组,即:启动、规划、执行、监控和收尾。项目经理的一项重要工作就是在项目启动的时候,选择合适的项目管理过程来管理项目。针对不同的项目需要选择不同的过程,这里PMI没有做硬性要求。
第二阶段,随着老师的不断讲解,结合实际引导我们理解PMP项目管理的模式,渐渐的,那些看起来鼓噪无味的ITTO变得鲜活起来,不再死气沉沉枯燥无味,在学习与温习过程中,也会很自然的拿曾经做过的项目去品味PMP中的过程、工具与方法,思考那些是曾经实践过但自己并没有意识到的PMP的ITTO,如果再给自己一个机会,该如何应用哪些ITTO去改善或者解决当时项目碰到的问题,是不是能得到更好的结果?就这样,经过课前的通读、培训课上老师的讲解与引导、课后的精读与反思,已经能够理解PMP的绝大部分内容。
第三阶段——备考,备考需要去除细节,抓住主干,强化记忆,以42个ITTO和十大过程组为线,把ITTO的输入输出与工具方法能很清楚的关联起来,虽说这是为了备考,但是同样让自己对PMP的认知更加清晰起来。开始试着做各章课后题与模拟试题,虽然很多题目仍然模棱两可,但是也有很多题目有了清晰的答案。经过全部课后作业和三套(不包括模拟考试)的锻炼,对PMP考试题目的类型,考题设计都有了足够的了解,也积累了一点答题的经验。最后的两次模拟考,特别是模拟考卷的逐题讲解,纠正了一些自己与PMP思路想法不一致的地方,能真实感受到每份考卷自己都有在提高,增强了考试通过的信心。
报考PMP培训和考试真的获益良多,再次感谢公司给我们提供了这么好的培训机会,也感谢欣旋教育的老师,谢谢他们的精彩讲解与耐心指导,培训中的许多实例讲解远非自己看书所能体会与理解的。
总结起来,项目管理就是把你所学的知识、已掌握的技能、熟练的工具与整合技术应用于项目活动,管理一个项目通常需要做好以下几件事情,但不仅限于此:
1.识别客户需求;
2.选择合适的项目管理程序;
3.制定完整的项目管理计划;
4.处理关联人的各种需要、关注和期望,这里关联人人是指积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织;
5.平衡相互竞争的项目制约因素,包括(不仅限于):范围、质量、进度、预算、资源和风险。
最后想说的是PMP不单单是个认证,而是一套项目管理的实践和艺术,在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP考试的顺利通过是一个结束,更是一个新的开始。
培训项目总结【篇6】
1. 培训项目总结报告——市场营销技能培训计划
为有效提升公司销售人员的市场营销能力,本次培训项目旨在通过专业、系统的知识解读及实训操作,提升销售人员的市场营销技能。本次培训于xx月在公司内部开展,历时三天,共有15名销售人员参与。
一、培训内容及安排
1. 市场营销知识课程:由知名市场营销专家授课,主要内容包括市场调研、品牌传播、市场定位、营销策略等相关知识点。
2. 实训操作课程:由公司内部高级销售人员授课,主要内容包括销售技巧、营销方法、客户管理等实操操作。
二、培训效果分析
1. 增强了销售人员的市场营销意识及知识储备,提升了销售人员的专业能力。
2. 通过实操操作,让销售人员以真实经验为基础,更深入的理解和掌握了相关知识。
3. 提高了销售人员的信心、积极性和团队协作精神。
4. 培训结束后,公司销售额同比上升了10%,客户满意度也有所提高。
三、培训总结
1. 需要针对性开展培训:本次培训中,我们意识到不同销售人员对市场营销知识的需求不同,因此下一步需要针对性的开展培训。
2. 要强化实操环节:本次培训中,实操操作过程中存在缺乏真实感和难度不够的问题,下一步需要更加注重实操环节,切实提高销售人员的实际操作能力。
3. 建立长效培训机制:本次培训只是提升销售人员市场营销能力的起点,建立长效培训机制应成为公司优先考虑的问题。
四、结论
通过本次市场营销技能培训计划,我们可以看到其所带来的积极效果和潜在价值。同时我们也明确了需要下步从哪些方面进行改进和提高,才能更好地发挥培训的效应,实现进一步的全方位提升。
2. 培训项目总结报告——团队建设培训计划
为有效提升公司员工的团队协作能力,本次团队建设培训旨在通过专业、系统的知识解读及团队活动实践,提高公司员工的沟通与协作能力。本次培训于xx月在公司内部开展,历时两天,共有50名员工参与。
一、培训内容及安排
1. 团队建设知识课程:由知名团队建设专家授课,主要内容包括团队建设理论、沟通技巧、冲突处理、有效协作等相关知识点。
2. 团队活动实践课程:通过小组协作、游戏互动、拓展训练等方式开展,旨在让员工通过活动实践,更好地体验和理解团队协作的意义。
二、培训效果分析
1.增强了员工的团队协作意识,提高了员工的韧性和适应力。
2.提高了员工的沟通技巧和决策能力,使员工更具备协调策划和快速响应的能力。
3. 活动气氛轻松,让员工在游戏互动中更好地与他人配合,同时增进了员工之间的感情,提升了团队凝聚力。
4. 通过培训,员工知识结构更加丰富,工作效率提升,团队整体绩效有所提升。
三、培训总结
1. 需要针对性开展培训:从报名情况看,员工对团队建设培训计划反响热烈。本次培训中,我们需要针对具体的岗位需求,开展更加有针对性的培训。
2. 培训后应对员工继续跟进:为了保证培训能够达到预期效果,我们应保持定期与员工联系,进行培训效果跟进,以便及时解决员工在实际工作过程中遇到的问题。
3. 提高培训特色:为使培训更具特色,我们下一步考虑增加外部活动和案例分享等丰富多元的元素,提升员工参与和学习的兴趣。
四、结论
通过本次团队建设培训计划,我们可以看到其所带来的积极效果和潜在价值。同时我们也明确了需要下步从哪些方面进行改进和提高,以便更好地发挥培训的效应,实现进一步的全方位提升。
培训项目总结【篇7】
《海南省农村小学教学常规管理培训项目培训班学习总结》可能是您在寻找幼儿园教师学习小结过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
我们参加“国培计划(2014)”——海南省农村小学教学常规管理培训项目培训班第四小组的学员,于2014年12月8日至12月12日深入跟班学校——海口市二十五小学进行为期5天的跟班培训学习。五天的跟班匆匆而过,但却给我们留下了深刻的印象,现将我们学习情况总结如下:
一、成员组成
我们是本次培训的第四小组,共有14名来自全身13个市县的成员。我们都来自乡镇中心学校,虽然我们的管理理念,教育教学方法,学校的教育水平不尽相同,但我们有一个共同的身份——教导主任,一个共同的目标——通过培训、跟班学习提高我们自身的业务水平和管理能力,进而推动学校管理能力的提升,达到提升学校教育教学水平之目的,一个共同的任务——虚怀若谷,聆听教诲,火眼金星,不耻下问,一个共同的纪律——严格认真,统一行动。
二、学习流程
我们在海口市二十五小学的海府及海甸两个校区进行了5天的参观学习活动,其流程如下:
第一天,一大早,我们就来到海府校区,在葛海燕教导的带领下观摩了学校的升旗仪式和主题班会活动。之后与负责人葛海燕教导,凌秀容主任进行交流,了解各学校教学常规管理情况,确定跟班学习的任务和要求,了解二十五小的办学理念,管理方法,查看学校的常规管理制度,最后在朱巧主任的带领下参观学校的校园文化建设,德育工作,各科室的布置。
第二天,我们分成四个小组采取流动式深入各班进行听课。我们每个学员都深入教室或站或坐地听课,且每一个学员都从一年级到六年级过了一遍,收获不小。
第三天,我们来到海甸校区观摩数学组的集体备课活动,了解了他们集体备课的流程,并与负责数学组教研活动的王研研教导进行了交流。
第四天,我们在海甸校区参加活动,上午观摩了该校语文组集体备课,观摩了朱巧老师讲授的《埃及的金字塔》,参与了他们的交流互动,听取了凌海霞老师的点评,最后聆听了葛海燕主任所作的《寻找技术与学科的契合点》的报告。下午观摩了该校英语科组的集体备课活动,观摩了王小露老师讲授的攀登英语示范课,聆听了海口市各区英语教研员的精彩点评。
第五天,我们跟班观摩结束,几天下来我们获益匪浅,做好总结,整理好资料。我们向跟班学校作了汇报,并把资料汇编。
三、几点感受
五天的跟班学习很快就结束了,在与海口市第二十五小学相处的时间里,我们被她的洁净、有序、和谐、文化等魅力所折服。
(一)、整洁有序的校园环境。
无论是走进二十五小学的海府还是海甸校区,我们的感觉就是整洁有序,我们在校园里转了几圈,都没有发现一点纸屑或食品包装袋,教室、走廊、门窗、过道等都干干净净,没有一点乱涂乱画的痕迹,所有班级的扫把、拖把都统一整齐摆放。校园里的一切都是那样的井然有序,教师们各司其职,看不到闲暇的身影,听不到闲聊的话语,有的只是匆匆而过的脚步和认真备课评改作业的身影。操场、过道、走廊看不到学生追赶、嬉戏、打闹的身影,一切都在默契的进行着,好像有一双无形的大手在指挥着。
(二)、浓郁的校园文化深入每一个角落。
踏入校园一股浓浓的校园文化氛围迎面而来,围墙上镌刻着各种各样的书法作品,有励志的、学习方法的、为人处世的等等,舞台背后是一副大型浮雕,雕刻的是孔子与其弟子的活动。教学楼的墙壁、过道、教室门前都张贴学生的美术、手工作品及学生各种活动或获奖像片。每一班靠近前门的墙上都统一悬挂着一块牌子,上面贴着班级口号、班训、班风及课程表,每个班级都有自己的读书角,学习园地搞得丰富多彩,教室前都有自己的绿化地。大厅墙上悬挂着各种专题教育知识及图片。总之,所有一切能利用的地方都利用了,而且一切都是那样的自然、和谐、美观,用心是多么的良苦,达到了“润物细无声”的效果。
(三)、教研活动制度化、专题化、常态化。
周二下午语文组教研活动,周三上午数学组教研活动,下午英语及综合组教研活动,这已经成为了雷打不动的规律。每一次的教研活动都有一个针对性很强的主题,每一次的集体备课都有一个统一的流程,有专家的引领。研讨汇报会上大家的发言都很积极、踊跃。每一次的教研活动都成为了教师提升的舞台,学校提升的步伐。
(四)、为了每一个孩子的和谐发展。“为了每一个孩子的和谐发展”是海口市二十五小学的办学理念。我觉得他们所做的一切都是在践行这一理念,学生的和谐发展,均衡发展是二十五小教师的终极追求。为了此,他们要求学科均衡,开展了丰富多彩的课外活动,针对不同层次的学生提出不同的学习任务,注重家校沟通,注重学困生的辅导,注意学生兴趣特长的培养等,一切都为了孩子的和谐发展。
四、几点思考
在海口市二十五小学跟班学习的五天时间里,我们感受到了二十五小管理的有序,教师的爱岗敬业,领导的深谋远虑、高瞻远瞩,学校的团队精神无处不在。反观我们的学校,领导眼界不高、业务不行,教师一盘散沙,不思进取,不求上进,得过且过。我们该如何整合我校的教师队伍?
1、二十五小成功的管理经验,能在我们学校推行吗?二十五小的领导班子个个都是专家型,业务骨干或学科带头人(校长是国家级专家,学校里省级专家、学科带头人不下十人),她们无论管理能力,还是业务能力都是一流的,在业务和管理方面是没有瓶颈的。而我们学校呢?有几个的业务能拿到桌上摆摆?
2、二十五小的教育科研模式,我们能复制吗?科研兴校已成为共识,但我们的教研活动却举步维艰,无方向,无章节可言。如何摆脱这种混乱局面,把我校的教研工作引上正轨?
3、教师教研工作态度不认真,不积极,大多数不思进取,得过且过。如何提高教师的工作积极性,提高教师的教研精神成了我们的当务之急。
4、旧有的形式主义,虚伪的教研模式要彻底改变,学校教育要发展,教育工作要务实,要抓实,要一步一个脚印,不能好高骛远。
培训项目总结【篇8】
1、《做大做强特色农业》中__文老师的讲解,让我掌握了特色农业的内涵、特点、类型、发展经历阶段、创新过程、农业推广主要职责,了解普洱市特色农业主要有:①普洱茶种植、②咖啡种植、③烤烟种植、④橡胶种植种、⑤蚕桑种植、⑥生物药业种植、⑦畜牧养殖、⑧罗非鱼养殖等,以及发展优势和面临的困难,基层农技推广体系项目培训学习总结。通过学习既了解了全国特色农业推广的现状,也对如何做好特色农业推广工作有了一些新的思路。
2、《领导干部道德感召力建设》中,白云老师从道篇、德篇二个方面精彩的讲解,让我懂得了的真、善、美,在工作和生活中如何做人、做事。
3、《现代农业新技术》中周超老师的讲解,让我加深了解现代农业新技术的内涵、发展现状、新技术的推广以及现代农业发展趋势。农业要发展只有掌握现代农业新技术,才能带动农业经济的发展。
3、《农业科技论文的撰写》中邹小荣老师深入浅出的讲解,让我掌握了工作总结的写作要求和方法,以及职称论文写作的格式。
4、《普洱茶文化及品鉴》中,黄岗老师从普洱茶的历史、普洱茶的文化、科学和人文的普洱茶四个方面的讲解,让我知道了什么是普洱茶的概念、普洱茶产业发展的重大意义。任海涛老师精彩的泡茶技艺,学员们边品尝、边观看中不断迎来了响亮的掌声。
5、《多媒体技术在农业科技培训中的应用》中周文德老师的讲解、上机演示,再让我们动手具体操作,通过培训使学员了解了多媒体技术相关概念、多媒体素材获取、处理方法,掌握ppt演示文稿的制作。
培训项目总结【篇9】
为期一个多月的培训学习即将结束了,通过4天集中培训,32天分散研修,完成了八个模块的学习,我收获颇丰,现在把培训项目小结如下。
开学仪式后, 祝智庭教授为我们做了题为《破解教育技术密码》的报告。
祝教授深入浅出的进行了讲解,把问题图形化,使我对本次培训的目的、意义和培训的内容有了整体的了解,也深刻认识到了教育技术在教学中的巨大作用,了解到了我国教育技术与发达国家的差距,给我巨大的震撼,也大大激发了我要学好现代教育技术的热情。
接下来我们进行了为期四天忙碌的面授培训学习,四天中班主任蒋老师精心周密组织管理,薄教授等的精彩授课,我们系统的学习了1-5模块的内容。
模块1:通过分享信息化教育的故事,聆听长春四十八中的成长故事,讲述我周围的信息化教育故事,自测了信息化教育能力。
认识什么是中级培训理解教育技术中级培训,创建学习团队创建电子学习档案袋,认识个人博客和思维导图。
模块2:理解了信息技术与课程整合,学习了课程整合有效性的方法和中观教学设计。
模块3:了解了主题单元的综合特性,初步规划了主题单元,然后细化主题单元设计.
模块4:学习了开展研究的一般过程,理解了研究性学习的意义,学习了设计研究性学习的策略。
学习研究性学习方案并进行了设计。
模块5:分析了主题资源的类型,理解了主题资源的教学功能,设计了资源框架并选取与收集资源,创建并完善里主题资源网站
通过这5个模块的面授学习,更深刻的到了感受信息时代给教育带来的巨大变化,通过对比中级培训与初级培训的差异,深入了解信息技术与课程整合的常见表现方式和问题误区,掌握了分析信息技术与课程整合的框架和各种有效性方法。
在参与和体验中逐渐明了研究性学习的过程,并深入理解了研究性学习的核心概念和基本理论,为自己的主题单元设计研究性学习方案。
学会了使用思维导图和设计制作主题资源网站,在教学理念,教学组织形式,教学方式方法,教学工具等方面都有了巨大的收获。
面授学习之后接着是紧张的网上远程学习,利用学习的平台、光盘、教材的资源进行学习,利用平台网上研讨和QQ平台与专家、同学进行充分的交流,在没有专家的当面指导和同学的帮助的.情况下克服种种困难完成了后面几个模块的学习并高质量的完成了各模块的作业。
模块6:我通过学习重新认识评价,掌握了多种评价的方法,确定了单元评价要素,设计了单元评价方案。
模块7:分析单元学习环境,设计了单元教学实施方案。
网上远程学习不光是学到了培训的知识,更学到了自主学习的方法,增强了学习的能力和信心。
总之,这次骨干教师培训学习,不管是面授还是网上远程学习,都给我带来全新的感受,使我学到了全新的教学理念、全新的教学方式、方法,也提高了我的学习的能力,对我的影响是空前的,感谢这次难得的培训。
培训项目总结【篇10】
为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:
一、慢慢摸索,重在参与。
因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,又有一个美术专职教师的实际情况,就将培训内容定为简笔画培训为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。
二、领导重视,学员积极。
我们学校的李淼校长在书画方面也是有特长,所以此次培训项目,校长特别关注,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面基本功已经有厉害了,但是每次的作业都很及时。校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。
三、略有成效,重在坚持。
我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。
1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。
2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本功比赛中,我校的吴闯、陈思思、戴锦秀、陈颖老师在学区里都获得了奖,陈思思老师还在县里获二等奖。
四、不断总结、不断反思,今年不断进步。
我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:
1、教师的科研能力实在很薄弱,参加县里评比的积极性不强。
2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。
3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够。
培训项目总结【篇11】
为进一步规范开展本辖区内的基本公共卫生服务项目,20xx年2月1日上午9点,在本院在二楼会议室,举办20xx年度第一期基本公共卫生服务项目培训。参加此次培训的人员共计36人,分别来自所辖的31所行政村。
培训内容主要有以下几方面:
1、针对各村已建居民健康档案中出现的各种问题,要求各卫生室进一步提高认识,认真贯彻学习,规范建档,并对各村在建档以及录入过程中出现的问题进行讲解和演示。
2、针对建档以及日常工作中发现的问题,对涉及到的基本公共卫生服务项目进行规范管理培训,主要内容有:居民健康档案管理、健康教育知识讲座、0-6岁儿童健康管理、重型精神病患者管理、重点人群随访管理、老年人健康管理。
通过这次培训班,参加培训的人员系统的学习公共卫生服务项目的相关内容,进一步提高了基层公共卫生人员的整体素质,大大提高了服务居民的能力,为辖区基本公共卫生服务项目实现科学化、规范化管理的目标打下了坚实的基础。
卫生院公共卫生服务项目工作汇报
公共卫生服务项目工作计划
公共卫生服务项目工作汇报
基本公共卫生服务项目自查报告
基本公共卫生服务项目工作计划
培训项目总结(汇集8篇)
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培训项目总结 篇1
这次培训课程设置分两大板块,首先是专家讲座。海南省教育研究培训院李国良主任讲座《研读课标,把握教学》、洋浦第一小学任斌强校长讲座《漫谈小学教学教师的素养》、文昌市教育局小学教研室王宇老师讲座《农村小学数学教师如何有效进行备课》、澄迈县教育局教研室蔡兴飞老师讲座《小学数学新教材编写特点》、儋州市那大七小副校长王忠老师讲座《本校专题教研的策略及其影响》、海口市农垦直属三小罗国群老师讲座《小学数学教师论文写作指导》。聆听教育专家们的讲座,每天都过得幸福而充实,确实受益匪浅。我更进一步了解和掌握了新课改的发展和目标,认识课标是我们每位教师的重要教学环节。李老师在讲座课标举了很多的实例,使我领悟到提高课堂教学质量,首先我们要把握课标。同时又选取优秀的教学片段,看了之后,袁老师对学生含蓄的微笑、鼓励的话语触动了我的心灵。所以我认为对自己的课堂教学有一定的思考,特别是对于一些该让学生动手操作的课堂,没有给学生足够的学习空间。我认为有时因老师的原因,有时因教具准备不充足。让学生达不到预期的学习效果,我真的感到很惭愧、内疚。因此在教学工作中我要努力给学生创造一个良好的学习环境。
任斌强老师谈到了教师的素养是什么?教师的素养会影响到教师作为生活者的幸福感。同样的工作专业素养高就会感受到那种举重若轻,游刃有余,胜任愉快的一种幸福感。王宇老师的课让我领悟到备一节课和备好一节课是不一样的。我们要重在于“备”,“由大到小”。蔡兴飞老师的课给我感悟很深,在教学中不光让学生知道算法更要明确算理,所以小学数学的课堂教学重在于操作推导公式,领悟数学知识和感知数学真理。听王忠老师的课又让我明确知道校本研讨的重要性,要想提高教学质量跟我们校本研讨是离不开的,要认认真真的去研讨才能发现问题,把我校的教研向好的方面转变,提升学校品位促进师生成长。罗老师的课让我明确了写论文的方法和步骤,所以我感谢专家们,感谢他们给我的引导,感谢他们给我的知识,感谢他们给我的力量。让我感悟到教师的意义,教师是一种幸福的职业。
培训项目总结 篇2
本人于xxx年7月在上海接受英特尔未来教育项目省级骨干教师培训。回到辽宁后,积极配合省英特尔未来教育项目组的工作,开展项目研究,钻研培训方法,制定培训方案,并多次参与辽宁省各市英特尔未来教育项目主讲教师的培训,同时承担英特尔未来教育项目高级研修班的研修及主讲任务。
英特尔未来教育项目在辽宁开展的几年来,本人作为基层省级示范性高中的学科教师,在做好本职工作的同时,抽出大量时间研究、实践、培训,通过各种形式参与英特尔未来教育项目,做好英特尔未来教育辽宁省、抚顺市项目组安排的各项任务,认真履行英特尔未来教育项目省级骨干教师的职责和义务。
现在,为了更好的在辽宁省、抚顺市推广和实践英特尔未来教育项目,更深入的认识和应用英特尔未来教育的先进理念,本人对近几年来的英特尔未来教育项目主讲教师培训工作作以总结。
1、认真学习英特尔未来教育先进理念,为做好英特尔未来教育项目培训工作做好理论准备。在上海接受培训之后,查阅了大量的英特尔未来教育项目相关文献和其他省市培训主讲教师撰写的各类论文,以及接受培训的教师学员完成的单元作品集、各类心得体会等等。从中吸取营养,逐步提高自己对英特尔未来教育先进理念的认识,武装自己的头脑,以求达到培训时不简单的照猫画虎,生搬硬套。
2、积极参与英特尔未来教育培训教研,为做好英特尔未来教育项目培训工作做好方案准备。从上海回来后,多次与同去上海参加培训的辽宁省其他英特尔未来教育项目省级骨干教师一起教研,商讨适合辽宁省自己的培训方案,分工合作,撰写教案,制作培训用演示文稿,选取适合的案例和单元作品集范例。我一贯的原则是“原汁原味”,但又不拘泥定式。每次英特尔未来教育项目教材的版本更新,我都要仔细研究教材的更新变化,调整相应的教学方案,重新制作修改培训用演示文稿。
3、刻苦钻研英特尔未来教育培训方法,为做好英特尔未来教育项目培训工作做好策略准备。根据自己对英特尔未来教育先进理念的理解,加入个人特色的元素,尊重原有教学套路的同时,使英特尔未来教育先进理念更加通俗易懂,便于被广大教师接受。为了更好的讲解“学生演示文稿”和“学生网站”模块,我做了大量工作。将“学生演示文稿”和“学生网站”的共性和差异一一作了比较,在培训过程中向教师学员详细讲解,以便于参加培训的教师学员区别掌握,制作单元作品集的相关内容时有一定的针对性。在培训过程中,将这一内容不断完善的同时,形成文字,撰写成论文《学生演示文稿和学生网站的异同比较》,获得省英特尔未来教育项目优秀论文奖。
4、注意积累英特尔未来教育培训心得,为做好英特尔未来教育项目培训工作做好经验准备。英特尔未来教育项目培训中,框架问题的提出是重中之重,也是一个难点。本着突出重点、突破难点的目的,本人在收集提出框架问题的方法和优秀框架问题范例方面加大了力度,颇有收获。除了教材中提及的“由上至下”、“由下至上”、“问题情境”、“基于项目”等方法外,我又提出了“关键词学科辐射”等方便易用的框架问题提出方法。这些方法在实际的培训过程中经教师学员试用,效果明显。
5、热心参加英特尔未来教育高级研修,为做好英特尔未来教育项目培训工作做好能力准备。在绥中、在丹东,作为参训教师和主讲教师,参与了多个班次英特尔未来教育高级研修,与一同参与研修的广大同仁交换经验,共享心得。在参与英特尔未来教育高级研修的过程中不断提升自己的英特尔未来教育理论知识,加深自己的英特尔未来教育理念认识,争强自己的英特尔未来教育培训能力,并把所得运用到英特尔未来教育项目培训工作中去。
近几年来,本人承担了英特尔未来教育项目辽宁省内各市主讲教师的培训工作、沈阳市和抚顺市多个班的学科教师培训工作、省级高级研修班的培训主讲工作,同时还多次到尚未开展英特尔未来教育项目的基层学校做英特尔未来教育项目介绍报告。
作为英特尔未来教育项目省级骨干教师,本人的很多工作做得还不够好。英特尔未来教育项目实践只能在本校范围内开展,同时因为学校为省级示范性高中,高考压力较大,英特尔未来教育项目实践开展的深度和广度都受到一定的限制。
以上是本人对英特尔未来教育项目主讲教师培训工作的总结,今后会一如既往的热爱英特尔未来教育项目,热心参加本项目培训和其他各项活动,积极宣传核心课程的理念、内容和方法,为教育事业贡献自己的一份力量。
培训项目总结 篇3
20xx年7月18日我赶赴海口学习培训,心里非常高兴。说真的,二十多年的教学生涯,有幸参加这次海南省教育研究院举办《千名农村骨干教师的培训项目》。这几天的紧张学习,有苦也有乐,我收获很大,我认为这次培训班举办的非常有意义,因为不仅让我充实了更多的新课标的知识理念,又更让我开阔了视野,打动了我内心的深处。我无法用华丽的语言来表达我内心的感动,每时每刻都让我有很大的震撼。说真的,听君一席书,胜读十年书啊!我知道,这是一次学习的机会,一次提升自己的机会,一次完善自我的机会。下面我将谈谈我的几点体会:
一、聆听专家讲座收获颇多
这次培训课程设置分两大板块,首先是专家讲座。海南省教育研究培训院李国良主任讲座《研读课标,把握教学》、洋浦第一小学任斌强校长讲座《漫谈小学教学教师的素养》、文昌市教育局小学教研室王宇老师讲座《农村小学数学教师如何有效进行备课》、澄迈县教育局教研室蔡兴飞老师讲座《小学数学新教材编写特点》、儋州市那大七小副校长王忠老师讲座《本校专题教研的策略及其影响》、海口市农垦直属三小罗国群老师讲座《小学数学教师论文写作指导》。聆听教育专家们的讲座,每天都过得幸福而充实,确实受益匪浅。我更进一步了解和掌握了新课改的发展和目标,认识课标是我们每位教师的重要教学环节。李老师在讲座课标举了很多的实例,使我领悟到提高课堂教学质量,首先我们要把握课标。同时又选取优秀的教学片段,看了之后,袁老师对学生含蓄的微笑、鼓励的话语触动了我的心灵。所以我认为对自己的课堂教学有一定的思考,特别是对于一些该让学生动手操作的课堂,没有给学生足够的学习空间。我认为有时因老师的原因,有时因教具准备不充足。让学生达不到预期的学习效果,我真的感到很惭愧、内疚。因此在教学工作中我要努力给学生创造一个良好的学习环境。
任斌强老师谈到了教师的素养是什么?教师的素养会影响到教师作为生活者的幸福感。同样的工作专业素养高就会感受到那种举重若轻,游刃有余,胜任愉快的一种幸福感。王宇老师的课让我领悟到备一节课和备好一节课是不一样的。我们要重在于“备”,“由大到小”。蔡兴飞老师的课给我感悟很深,在教学中不光让学生知道算法更要明确算理,所以小学数学的课堂教学重在于操作推导公式,领悟数学知识和感知数学真理。听王忠老师的课又让我明确知道校本研讨的重要性,要想提高教学质量跟我们校本研讨是离不开的,要认认真真的去研讨才能发现问题,把我校的教研向好的方面转变,提升学校品位促进师生成长。罗老师的课让我明确了写论文的方法和步骤,所以我感谢专家们,感谢他们给我的引导,感谢他们给我的知识,感谢他们给我的力量。让我感悟到教师的意义,教师是一种幸福的职业。
二、交流与实践
几天的培训学习让我感觉太短太短,教师的成长需要多少个这样的几天呢?教师的提高学习永远不会结束,我认为这是继续学习的一个新的起点。通过这次的交流与实践可看出教师们的团队精神,真实的心,渴望得到的知识。在交流集体备课的很短时间里,教师们发挥出来的能力真的让人佩服。每个市县的小组风格不同,堂堂精彩。交流的课吸引着我,倾听着每个小组的汇报,领略他们对教材的深刻解读,感受他们对知识多么的丰富、感慨太深了。特别是儋州一组的组长,她流利的语言概括出自己的教学经验,提倡要多多上公开课,我很赞同她的说法。作为一名优秀的教师要有丰富的知识,在理论认识中丰富自己,在师生交往中发展自己,在总结经验中提升自己,在借鉴他人中完善自己,在把握规律中端正自己。把学习放在人生上,就会把人生当作一本书写好。
总而言之,每位教师都能利用自己的魅力为学生创造轻松和谐的学习环境,使学生有探索和学习过程中获得丰富的知识。通过这次参加培训学习,我会把学员们的精华加以吸取,在今后的教学中大胆运用,积极努力学习先进的教学理论,逐步提高和完善自己的课堂教学,为山区教育事业贡献自己的力量。
培训项目总结 篇4
项目管理,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。然而,初次接触“项目管理”这个名词时,我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。学了《现代项目管理学》这门课程后,不禁对当初的想法莞尔。
首先,理解“项目”这一概念。《现代项目管理学》一书认为:“项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动”,并归纳为“项目是特定目标下的一组任务或活动”。现代项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量指标完成的一次性任务。经过学习,是我对“项目”也有了自己的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、量、技术指标等要求的任务。项目的主要属性包独特性,每个项目都有独特的地方,没有两个项目会是完全相同的;一次性,由于项目的独特性,项作为一项任务,一旦完成,就不会重复;多目标性项目的目标包括成果性目标和约束性目标,成果目标指项目的一系列技术指标,约束性目标指项的进度、成本等;生命期,任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因而是有起点和终点的。 接着谈到“项目管理”。项目管理的准确定义已经在开头给出了,现在谈谈我对项目管理的理解:所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。有效的利用现代项目管理,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。
随着全球经济一体化以及科学技术的提高,市场竞争更趋激烈、残酷,企业为了生存和发展,就要不断进行技术创新、机制创新、管理创新。随着经济全球化和市场竞争的日益加剧、竞争的加剧以及企业业务的复杂化,信息化已经成为企业实现战略目标的迫切需要和必要保证。更多的企业认识到必须通过信息化建设才能够实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业的核心竞争力。因此,项目管理的思想已经被越来越多的it企业所接受,企业把越来越多精力和资源投入到it项目的建设中。权威人士认为,项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理模式,已成为适应新时代最具生命力的管理手段之
一。如作为我们计算机专业,将来会接触到的it项目管理,产业规模的高速扩张,带来更多市场机会的同时也加剧了行业间的竞争。这对it企业提出了更高的要求。企业需要在有限的时间里完成更多项目,同时还要保证项目的成功率,并且有效的利用资源,降低生产成本,大幅度提高销售额和市场占有率。为此,项目管理作为一种被实践证明行之有效的解决办法在it行业中得到广泛的发展及应用。it项目通常包括软件和硬件,需求的不同使it项目内容具有独特的多样性,进而要求开发团队人员来自不同教育背景、具有不同的知识技能。 现代项目管理是一门不断发展改进的学问,其中要学的技术、知识、技能、规则等太多,需要我们用专业的态度对待之。其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展,有助于工程项目按期按质完成。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。
总之,学习现代项目管理学,觉得有个比喻很贴切:项目管理就如烹调,科学的知识和方法理论就如一本好的菜谱,它建议厨师该怎么做。而先进的管理工
具则是一整套厨具,不仅影响效率还影响品质。但真正能炒出一桌色香味俱全(现在还要求健康了)的菜,更多依靠厨师的经验、技巧,以及对人们口味的理解(随需而变)。我们要想真正学好项目管理,还需不断实践,学习技巧、总结经验,才能更好地演绎现代项目管理。
经过奋斗来到了向往已久的北京航空航天大学,沐浴在舒适的校园环境中,不知不觉中半个学期的课程已经结束,在新年的钟声中享受学习的收获及乐趣,我知道我在一步步的成长,不断地在进步??
我本来是个害羞的女孩子,不知道如何与人交流,重新回到校园遇到了很多志同道合的同学,单纯的情谊又回来了,心无挂碍的学习,一次次面对大家的演讲,热烈的分组讨论,让我忘记了胆怯,学会了不再脸红??
英语口语的进步,可谓是我进步最大的方面,一点都不夸张,因为我开始张开自己的嘴巴,说起来容易,但又有谁能说它不是我们口语中最难的一个环节呢。也许我可以紧张的说上几句,脑子却是一片空白,不知道下一句在哪里,不知道该怎么表达我想要说的话,面对外国同事抱歉的笑笑,来一句
“sorry,i don’t know how to describe this!”。所以这不叫真正的张开嘴巴;现在我可以随意的与外国朋友交流,不再那么拘谨,即使自己不知道所要表达的意思的英文怎么说,也可以迅速的找到简单点的能说明白自己的意思的词语来表达自己的想法与看法,这才是张开了嘴巴;也不用再为了迎接外国同事,事先翻看自己的资料生硬的套词,我认为这是我在英语口语中的一个转折点。最有力的证明是在就职公司的英语评估中,从原来的1+变为现在的3+(5分制标准),虽然离优秀还有所差距,但是我看到了在短短半年中的进步。还要感谢软件学院的jim老师和karen wang(王晨爽)老师。是他们教我张开了嘴巴,也是在他们的鼓励和强制下我才扔下自己的胆怯与顾虑,勇敢的站起来、积极的做那一个volunteer。
通过学习也使我对自己的工作有了更清醒的认识,有了对自己更准确地定位,来这里之前我是个不折不扣的技术人员,单一的思想,总是认为我把我的工
作做完了、做好了就万事大吉了,却不知道工作是永远都做不完的。《项目管理》刘伟老师说过,“三十而立”,“立” 就是找到自己的位置,我们能找到某个位置并不是能力所在,重要的是如何在这个位置上发挥自己的聪明才干。在科技发展如此迅速的今天,我们为了自己的这个“立”字走进这个课堂,跟着老师学习,“知之者不如乐知者”,我们都是“乐知者”。我用我所学的东西对我的工作进行总结,受益匪浅,由技术人员的直线型思维转变为发散型思维;由单线只关注技术,关注市场,关注管理,从而拓宽思维眼界,给职业带来横向发展; 也由单纯技术人员,技术型管理人员,跃进为市场型全方位管理人员。
在北航学习的半年来,收获 的不仅仅是科技知识,管理技能,另一个重要成果是看问题的视角,和平与发展,已经成为当今世界的基本主题。五百年前,因为海洋,人类搭建起真正的世界舞台,大小强弱的国家都在这个舞台上表演了自己的角色。五百年后,因为天空,人类进一步拓展了这个舞台的空间。当人们足不出户就可以同步知晓天下事的时候,世界变小了,作为新世纪的科技人才我们需要更多地去了解世界,去学习世界最新,最先进的知识和经验,而不是仅仅满足于已知,而北航正是给我们提供了这种学习的平台,通过世界知名企业成功案例的学习,在潜移默化中改变了我们的思维方式,使我们能在一个全球化大背景下来看待问题,思考问题,这样使我们对问题的认识更有深度。
通过管理课程的深入学习,老师们也使我知道了,管理不仅仅是管理好身边的人和事这么简单,它往往是一个复杂的思维过程,包含管理者多方面的能力,一个优秀的管理者,不仅要知道如何管理好身边的人和事,把他们处理得井井有条,还要具备,一,大局观,综和分析事物的能力,二,历史观,了解事物的过去,把握事物的将来,中国自古以来讲一个“势”,所谓“势”,也就是事物将发未发的态势,包含了事务的状态和走向,通过学习也使我们对《红楼梦》中王熙凤的管理才能有了全新的认识、对《三国演义》这本书,从管理学角度有了更深刻的认识。
XX的钟声即将 敲响,半学期的课程也即将结束,回顾半年的学习历程,虽说辛苦,可辛苦中有一种充实,乐在其中 ,半年的经历无论是英语,管理能力,还是分析问题的能力都有了很大的提升,这不禁使我对下个学期充满了期待,相信在北航完成学业的我再看周围环境的时候将会有全新的感受。
培训项目总结 篇5
数控加工项目培训总结
在当今社会,随着科技的飞速发展,数控加工已经逐渐成为了生产制造行业不可或缺的重要技术。而为了让更多的人掌握数控加工技术,许多企业纷纷开展了数控加工项目培训。本篇文章将从培训内容、培训方式、教学方法等方面总结数控加工项目培训经验。
一、培训内容
数控加工项目培训的内容涵盖了数控加工各方面的技能和知识。首先,必须学习数控加工基础知识,包括图纸阅读、加工工艺分析、工件夹紧方式以及工艺参数的调整等方面。其次,需要学习数控编程的方法,包括手工编程和CAM软件编程两种方式。最后,需要学习数控机床的操作技巧,比如开机切换、数据输入、工具的更换、机床的维护等。
二、培训方式
数控加工项目的培训方式主要有两种,一种是线下传统的教室式培训,另一种是在线虚拟仿真培训。线下传统的教室式培训需要学员们亲自到场学习,同时需要学校或企业提供必要的硬件设备及生产材料。而在线虚拟仿真培训不需要学员到场,只需要在电脑或智能手机上下载相应的软件,即可学习相关技能和知识。在线虚拟仿真培训不仅方便,而且可以随时随地进行学习。
三、教学方法
在数控加工项目培训中,教学方法非常重要。笔者认为,在教学中应采取“理论+实践”相结合的方法。在理论教学部分,教师应当向学员们系统性地讲授加工知识,包括图纸阅读、 CNC编程、数控机床操作等相应的知识点。在实践教学部分,需要组织实际操作的实验和实习活动,呈现真实的加工过程和加工结果,让学员们在实践中提高技能和运用知识,从而达到掌握数控加工技术的目的。
综上所述,数控加工项目培训是一项非常重要的工作,它不仅能够推动制造业的发展,更能培养新时代所需要的高技能人才。为了使培训更加实用有效,我们必须在培训内容、培训方式和教学方法方面下功夫,不断加强数控技术的传授和平衡理论与实践的结合。只有这样,才能更好地推动数控技术的发展和实践。
培训项目总结 篇6
培训项目总结报告
一、项目背景
本次培训项目旨在提高企业员工的职业素养和工作能力,通过课程的学习和实践操作,使员工更加熟练掌握所需的职业技能和知识,为企业发展和创新提供更加优秀的员工队伍。
二、培训目标
1.提高员工的技能水平和工作能力,使其能够更好地完成公司的工作任务;
2.推动公司的创新和发展,提高其市场竞争力;
3.提高员工的职业素养和自身价值观,形成企业文化。
三、课程安排
本培训项目包含四个主要课程,分别为:
1.职业素养:该课程主要涵盖职场礼仪、沟通技巧、自我管理和领导力等方面,旨在提高员工的职业素养和自我管理能力;
2.专业知识:该课程主要涵盖与所在岗位相关的关键技能和知识,包括行业、产品、市场和客户等方面;
3.团队协作:该课程主要涵盖团队合作、冲突处理和协调能力等方面,目的在于加强员工之间的团队协作能力;
4.创新创意:该课程主要涵盖创意激发、创新方法和实践操作等方面,目的在于培养员工的创新意识和能力。
四、培训效果
通过本次培训项目的实施,员工们的职业素养和工作能力得到了有效提高,具体表现在以下几个方面:
1.员工们更加熟练掌握所需的职业技能和知识,能够更加高效地完成工作任务;
2.员工们之间的协作能力得到了有效提升,团队协作效果更加显著;
3.员工们的创新意识和创意能力得到了有效培养和提升,为公司的创新和发展提供了更多的思路和方案;
4.员工们的职业素养和自我管理能力得到了提升,能够更加成熟和自我发展;
5.员工们的自身价值观得到了提高,形成了企业文化。
五、建议
1.结合实际情况,研发更加具有针对性和实效性的课程内容;
2.合理分配培训时间,使员工能够更好地吸收和运用培训成果;
3.建立有效的评估机制,及时掌握培训效果和问题;
4.加强企业文化建设,形成具有企业特色的人才培养模式。
六、结语
通过本次培训项目的实施,员工们的职业技能和知识得到了有效提高,为公司的创新和发展提供了强有力的支持。我们相信,通过不断地培训和提升,员工的职业素养和工作能力会更加成熟和优秀,为公司的未来发展贡献更大的力量。
培训项目总结 篇7
我在第一天的心得中写道:我是带着梦想而来。这几天,受到刘新会教授悉心的指导、听了专家们生动而详实的报告、有着班主任杨士军老师的陪伴和无私的奉献,我将带着满意而归。如果是两个字形容:满意,三个字形容:很满意,四个字形容:非常满意。
在此期间,作为环境科学2班的班长,我竭尽所力做好班主任的助手,同时接受了访谈任务。在小组内,我们五人共同协作,出色的完成了刘教授布置的各项作业。开题报告答辩、科技论文写作答辩均受到刘教授高度的评价,最后模拟论文答辩获得第二名。这些,都是我组学员认真对待任何一件事情最好的诠释,付出了多少艰辛可想而知,但苦中有乐,乐有所值。
对我来说,印象最深的莫过于开题答辩,这是学习过程中的第一次答辩,由我担当答辩人。也许我的课题是实验探究型,而且是从染色体水平研究不同颜色染发剂的毒性大小,逻辑性较强,下面的学员们的问题是一个接一个,比其它组要多得多,针对这种答辩,回答问题必须一针见血,不能给别人留下任何余地,否则你的回答将无法让别人满意,只会招来更多的问题。
答辩需要智慧,通过刘教授的点评,也让我感到答辩的技巧的高深莫测。可能某一项方法是引用别人的,答辩是不能说别人是这么做的,否则,就会出现很多问题,别人实验条件是否一定和你的一样,时境过迁了方法还能用吗;如果答辩方式换一下就大不相同:我们研究了前人的研究成果,得出这种方案。仅仅是一个方式的改变,将会变被动为主动。其实生活中,很多事情的成败也就在于某一个细微之处。这种思辩的技巧还需我们在生活中不断的揣摩。
总之,这是一次成功的培训,让人终身受益的培训,非同一般的.培训,我期待着下一次培训的到来。
培训项目总结 篇8
根据内官学区《安定区内官学区“教学点数字教育资源全覆盖”项目教师培训工作的实施方案》(内学发【20xx】197号)的安排部署,按照要求,主要做了如下工作:
一、安装与使用
设备于20xx年8月31日安装教学点,并能正常使用。
二、培训与效果
20xx年9月1日———15日对教学点全体教师进行了设备使用、信息技术基础(计算机的基本操作、资源的管理、浏览资源、电子教案的制作)、数字资源的教学应用(利用数字化资源组织课堂教学、信息技术与课堂有效整合的教学)等集中培训,共计培训15人次,通过培训,取得了如下效果:
(一)基本熟悉项目设备,掌握并能正常使用设备;
(二)熟悉项目资源网站,熟悉学科网页框架、栏目;
(三)熟悉掌握了操作步骤,利用学科资源开展教学工作;
(四)基本能进行资源简单加工与处理的能力;
(五)开设了一门原来不能开设的音乐课程。
三、建立相关制度及表册
为了使设备正常使用,开好课程,建立了设备使用及维护制度,设备使用登记表,资源下载统计表等表册。
四、使用及效果
通过使用,取得了较好的效果:
(一)教师能够轻松地找到以前很难找到的资源;
(二)学生能直观的感受教学中的演示,对学习有极大的帮助;
(三)通过对资源地使用,对教师的自身发展有极大的提高。
宝石教学点
20xx年9月18日
2023培训项目总结(收藏14篇)
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培训项目总结 篇1
为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:
一、慢慢摸索,重在参与。
因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,就将培训内容定为基本功培训、四项达标竞赛为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。
二、领导重视,学员积极
我们学校的黄胜爽校长特别关注此次培训项目,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面基本功已经很不错了,但是每次的作业都很及时。校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。
三、略有成效,重在坚持。
我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。
1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。
2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本功比赛中,我校的胡可白、吕洲、林群珍、陈爱、廖约珍老师获得了一等奖。
四、不断总结、不断反思,今年不断进步
我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:
1、教师的科研能力较薄弱,参加县里评比的积极性不强。
2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。
3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够。
培训项目总结 篇2
刚刚接触到项目管理的时候,我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。然而在学习的过程中我渐渐的发现我对项目管理只是表面的认识,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。在项目管理中对我学习最深刻的是什么是“项目” 。项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动” 。而项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量指标完成的一次性务。
经过学习,改变了以前对项目的片面认识,同时我也对 “项目” 也有了自己的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实 现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为 独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计 划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定的组织内,利用有 限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、技术指标等要求 的任务。每个项目都有独特的地方,没有两个项目会是完全相同的,此外,由于项目的独特性,项作为一项任务,一旦完成,就不会重复。 任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因而是有起点和终点的。
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧、竞争的加剧以及企业业务的复杂化,信息化已经成为企业实现战略目标的迫切需要和必要保证。更多的企业认识到必须通过信息化建设才能够实现企业体制创 新、技术创新、管理创新,增强企业的核心竞争力。因此,项目管理 的思想已经被越来越多的IT企业所接受,企业把越来越多精力和资源投入到 IT 项目的建设中。在这样的背景下,我们 IT人也不得不学习这样的一门课程,了解软件行业的开发流程,抓住软件行业动态从而可以预测我们将来的努力方向。
学习完本门课程后,或多或少的对一个项目在实施过程用应该注意什么,项目过程中每个部门该怎么去有效的开展自己的工作,从而在规定的时间的把我们的任务完成。本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。在项目管理在团队的作用才是最大的,个人的力量是根本达不到团队的效果,通过这门课的学习,我也感受到团队的重要性,相信这在我以后的人生发展中有着本质的作用。
培训项目总结 篇3
作为一名小学田径传统项目学校体育教师,有幸参加了全国体育传统项目学校体育师资培训班,20xx年7月6号我搭上去重庆的飞机,按时在6号准时报到,晚上7时召开全体学员预备会,7日11点在一片热烈的掌声中,我为期7天的学习生活终于开始了,来自三个省110余名体育教师欢聚一堂, 严格的考勤制度,让我们都从心灵深处重视起了这次培训。在开班典礼上覃义贵主任介绍了北京什刹海体校李贵成教授、成都学院体育候乐荣教授、首都体育学院李相如教授等知名人士。开班典礼后我们的学习就正式开始了,北京什刹海体校李贵成教授、成都学院体育候乐荣教授、首都体育学院李相如教授分别讲授了《国外青少儿运动训练方法及动态》、《青少儿运动损伤防治》、《学校体育热点及法规问题》等理论课,西南大学体育学院的院长郭立亚、体育教师范安辉的实践课。他们上课语言幽默,涵盖面广,不时地获得学员的阵阵热烈掌,让我开阔了眼界,同是结交了一群优秀的同行朋友,探讨了疑惑。从一场场精彩的讲座中,我更进一步了解中央七号文件的精神,更加了解国家对学校体育工作重视程度,反思了以往工作中的不足。现将我的学习心得小结如下:
本次培训班采用了经验交流和专家授课,理论与实践相结合的形式。通过学习,我重新认识了“中央七号文件”,使我更加深刻地认识到中央及各级行政部门对青少年体质健康、学校体育工作及体育传统项目学校建设的重视,让我们对自己的所从事的事业增加了信心,
同时也深感自己的责任重大,并重新认识了“健康第一”的指导思想的深刻内涵,更进一步的理解和掌握了“健康第一”的指导思想的深刻内涵和科学的业余训练方法与手段,让学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。达到我们追求的“让学生在乐中求学,在学中取乐”,充分发挥学生的主体地位。通过老师的举例,对新课程理念下的课堂教学的方法与组织,有了重新的认识和理解。在学习和研讨中,我们深刻认识到,只有我们体育教师的观念转变,把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中,才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习,健康成长。在以后的教学中,我们要做的是:
第一,自我反思。从以往的实践中总结经验得失。
第二,学习。读万卷书,行万里路,读书是提高自我素养的良好基奠,知识是财富,人生旅程是财富,教学经验、过程与感悟更是财富。
第三,交流。他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。要听真言,要想听真言,更要会听真言,久而久之对我大有裨益。
七天的学习时间是短暂的,虽然身体很累,但留给我的收获却是无穷的,头脑是充实的。这次培训内容丰富,形式多样,有学员们互动讨论,更有名师的指导、引领。通过理论的培训学习,还有实践教学。使我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的飞跃,也有教学技艺的增长,我收获了很多平时很难了解到的经验和教学方法、训练手段,通过学习让我更深的认识了体育与健康课程标准与体
育课的乐趣,也对教好新教材充满信心, 更对今后的业余训练工作充满了信心。我会在今后的工作中,不断学习,为做一名优秀的体育老师而努力。
001号学员:XX
20xx年7月10日
培训项目总结 篇4
一、项目背景
随着经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业对员工素质的要求也越来越高。为了提高员工的综合素质,加强员工的职业能力,公司决定开展一项大规模的培训项目。
二、培训目标
1.提高员工职业素质
通过培训,提高员工的职业素质,让员工认识自身的优点和不足,了解自己的工作目标和职业规划,从而更好地适应公司的发展需求。
2.加强团队协作能力
通过培训,促进员工之间的交流和沟通,增加相互之间的信任和理解,建立良好的团队协作氛围,提高团队合作能力。
3.提升员工专业技能
通过采用多种形式的培训方式,如课堂教学、工作坊、学习小组、现场实践等,提高员工的专业技能,让员工能够更好地应对岗位需求。
三、培训内容
1.职业规划
通过讲解职业规划的基本原理和方法,帮助员工制定个人职业发展计划,提高员工的职业觉悟和职业素质。
2.沟通技巧
通过教授沟通技巧,帮助员工提高沟通效率和沟通质量,减少因沟通不畅引起的误解和矛盾,促进团队协调。
3.市场营销
通过讲解市场营销理论和实践案例,帮助员工掌握市场营销技巧,提高公司的市场竞争力,增加公司的收入。
4.工作技能
通过培训各个岗位的工作技能,让员工能够更好地适应工作的要求,提高工作效率和工作质量。
四、培训方式
1.课堂教学
通过课堂教学的方式,对员工进行理论知识讲解,使员工对各个领域有更加深入的了解,从而提高员工的专业素质。
2.工作坊
通过工作坊的方式,进行实际操作和模拟练习,让员工更好地掌握实际工作中的技能和方法,提高员工的工作能力。
3.学习小组
在学习小组中,员工可以互相交流和讨论,分享自己的经验和心得,相互促进,共同进步。
4.现场实践
通过现场实践的方式,让员工亲身体验实际工作,更好地了解公司的发展需求和具体工作要求,提高员工的实际工作能力。
五、评估方式
为了更好地评估培训效果,公司采用多种方式进行评估:
1.问卷调查
通过问卷调查的方式,了解员工对培训的满意度和反馈,针对问题和不足进行改进和提高。
2.考核测试
通过考核测试的方式,对员工在培训中学到的知识和技能进行测试和考核,评估员工的学习成果和综合素质。
3.实际工作表现
通过员工的实际工作表现进行评估,了解员工在工作中所学到的技能和方法是否得到了有效应用,是否能够更好地适应工作要求。
六、培训总结
通过对本次培训项目的开展和评估,分析得出以下结论:
1.本次培训项目的设计和内容具有很高的实用性和可操作性,能够有效提高员工的工作能力和职业素质。
2.采用多种形式的培训方式,能够更好地满足不同员工的学习需求和学习习惯,提高培训的效果和参与度。
3.培训的评估方式和手段全面、科学、准确,能够客观地反映培训效果和改进方向,为公司的人才培养和发展奠定了基础。
综上所述,本次培训项目的开展是一项非常重要的工作,通过公司的不断努力和投入,能够更好地提高公司的整体素质和市场竞争力,为公司的长期发展奠定稳固的基础。
培训项目总结 篇5
培训项目总结报告
一、项目背景
本次培训项目旨在提高企业员工的职业素养和工作能力,通过课程的学习和实践操作,使员工更加熟练掌握所需的职业技能和知识,为企业发展和创新提供更加优秀的员工队伍。
二、培训目标
1.提高员工的技能水平和工作能力,使其能够更好地完成公司的工作任务;
2.推动公司的创新和发展,提高其市场竞争力;
3.提高员工的职业素养和自身价值观,形成企业文化。
三、课程安排
本培训项目包含四个主要课程,分别为:
1.职业素养:该课程主要涵盖职场礼仪、沟通技巧、自我管理和领导力等方面,旨在提高员工的职业素养和自我管理能力;
2.专业知识:该课程主要涵盖与所在岗位相关的关键技能和知识,包括行业、产品、市场和客户等方面;
3.团队协作:该课程主要涵盖团队合作、冲突处理和协调能力等方面,目的在于加强员工之间的团队协作能力;
4.创新创意:该课程主要涵盖创意激发、创新方法和实践操作等方面,目的在于培养员工的创新意识和能力。
四、培训效果
通过本次培训项目的实施,员工们的职业素养和工作能力得到了有效提高,具体表现在以下几个方面:
1.员工们更加熟练掌握所需的职业技能和知识,能够更加高效地完成工作任务;
2.员工们之间的协作能力得到了有效提升,团队协作效果更加显著;
3.员工们的创新意识和创意能力得到了有效培养和提升,为公司的创新和发展提供了更多的思路和方案;
4.员工们的职业素养和自我管理能力得到了提升,能够更加成熟和自我发展;
5.员工们的自身价值观得到了提高,形成了企业文化。
五、建议
1.结合实际情况,研发更加具有针对性和实效性的课程内容;
2.合理分配培训时间,使员工能够更好地吸收和运用培训成果;
3.建立有效的评估机制,及时掌握培训效果和问题;
4.加强企业文化建设,形成具有企业特色的人才培养模式。
六、结语
通过本次培训项目的实施,员工们的职业技能和知识得到了有效提高,为公司的创新和发展提供了强有力的支持。我们相信,通过不断地培训和提升,员工的职业素养和工作能力会更加成熟和优秀,为公司的未来发展贡献更大的力量。
培训项目总结 篇6
为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:
一、慢慢摸索,重在参与。
因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,又有一个美术专职教师的实际情况,就将培训内容定为简笔画培训为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。
二、领导重视,学员积极。
我们学校的李淼校长在书画方面也是有特长,所以此次培训项目,校长特别关注,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面基本功已经有厉害了,但是每次的作业都很及时。校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。
三、略有成效,重在坚持。
我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。
1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。
2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本功比赛中,我校的吴闯、陈思思、戴锦秀、陈颖老师在学区里都获得了奖,陈思思老师还在县里获二等奖。
四、不断总结、不断反思,今年不断进步。
我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:
1、教师的科研能力实在很薄弱,参加县里评比的积极性不强。
2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。
3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够。
培训项目总结 篇7
为期一个多月的PBA培训学习即将结束,这段时间来,我每天一有空就浏览课程网页,认真学习项目学习的新理念、新知识,思考行动计划中的每一个问题,虽然很忙,但忙得充实,忙得不亦乐乎。
一开始,我还对这个课程有所抵触,觉得这种教学模式在中职学校是无法进行的,中职学生自觉性差,怎么能配合这种教学模式呢?明显觉得项目学习太过理想化,特别是课程中小张老师与王老师的项目设计都感觉很虚,不切实际,无法操作,但为了完成任务,我还是坚持学习,随着时间的推移,我慢慢地接受了项目学习的新理念,而且这种理念渐渐地改变了我的教学思想。我认为,教师的培训不应该纯粹是某种技能的学习,因为教书的特殊性,使得相同的技能也难于在不同的课堂中实施开展,要想让老师在教学领域中有所突破,关键在于观念的革新。而本课程的学习,无疑能够在一定程度上冲击我们固有的、传统的教学观念。
模块一的学习,让我了解到项目学习与传统课堂教学之间的不同。项目学习的基本特征是“以项目为主线,教师为主导,学生为主体”,这就要求教师要转变角色,教师必须从一个知识的传授者,转变为一个学生学习的引导者,让学生成为课堂的主人,成为学习的主体。
模块二的学习,让我懂得如何设计项目学习计划,如何培训学生的21世纪技能来适应社会的发展需要,并知道要从学生的需求出发,提出框架问题来吸引学生自主地围绕问题找出解决问题的方法,发展学生自主学习的能力。
模块三的学习,让我学会如何设计评价量规来正确评价一个学生的项目学习能力。项目学习的过程,是学生合作、探索、自主学习的过程,为了更好地将项目学习开展下去,评价是相当重要的。评价量规就像是一面镜子,可以让学生认识到自己的不足,及时对照量规来调整学习方法,来更好地完成项目学习。
模块四的学习,让我认识到时间线和管理策略的重要。要让学生在整个项目学习中有条不紊、按质按量地完成学习,利用时间线来管理非常重要。项目时间线能帮助我更好地制定行动计划,并让我严格按照它来指导学生学习。另外,我使用管理策略让学生更有效的沟通、更有效地合作、更有效地共享资源。
模块五的学习,让我知道了巧妙的课堂提问可以激发学生的学习兴趣,激发学生的合作意识及自我导向学习。而且我们要加强培养学生的信息素养,并要引导学生学会反思。通过系统深入的反思,学生可以联系所学知识,经验以及信念来帮助设置学习目标。长期有效的反思造就独立的终生学习者。
五个模块的学习紧密联系,通过做作业,我对项目学习有了更深刻的认识,项目学习是新时代素质教育的一个重要组成部分,这种教学模式、教学理念将给我们的教育带来新的希望。
一个月的学习非常开心,通过每个模块的发帖、回帖,让我跟其它学员之间有了更好的认识,也帮我解决了种种疑惑,同时也感谢助学郭老师,及时给我们指导和评价,让我们顺利地完成学业。在今后的教学当中,我将适时地开展项目学习,虽然我还有很多不懂的地方,相信通过努力地学习、实践,学生也会接受这种新的教学模式的。感谢这次培训。
培训项目总结 篇8
创业模拟项目培训总结
在这个飞速发展的时代,越来越多的人开始选择创业,但对于创业者来说,创业是一件风险极大的事情。因此,培训在创业者的创业道路上扮演着重要的角色。最近,本人参加了一次由创业公司举办的创业模拟项目培训,获益匪浅,现在将所学知识总结如下。
关于创业模拟项目
创业模拟项目是指在真实环境下进行的真实模拟,通过一系列的创业活动让参与者了解创业过程,并掌握创业的技能和经验。创业模拟项目的主要目的是为参与者提供一个实现其创业愿望的现实空间和体验环境,让创业者通过模拟项目了解创业过程,从而提高自己的创业能力。
创业模拟项目的内容主要包括项目策划、产品开发、市场推广、投融资、组织管理等多个方面,需要模拟一系列真实场景,例如成立公司、开发产品、筹资、融资、运营等过程。创业者需要根据给定的情境和数据制定切实可行的商业计划,并亲自参与项目实施和管理。
关于创业模拟项目培训
创业模拟项目培训旨在培养创业者的创业思维和能力。创业模拟项目培训的主要内容是将参与者带入到一个多方面、多元化的企业环境中,让参与者亲手操作、亲身体验,通过典型的商业情景模拟,深度挖掘真实商业环境下的情景与操作,从而提高参与者的创业商业素养、管理和实践能力。
创业模拟项目培训的方法有多种,但最为常见的是团队合作培训。团队合作培训主要是将参与者按照一定的规则和计划组成团队,通过合理的团队合作能力和个人能力的发挥,完成分配的任务,并在整个过程中不断进行项目分析、交流、沟通与总结。
创业模拟项目培训的优势
创业模拟项目培训有以下几个优势:
1. 真实性强
创业模拟项目培训重在实践,是在真实的创业环境中进行模拟,掌握更多的实际操作经验,更能切实感受创业的艰辛和风险。
2. 现实环境下进行
创业模拟项目培训是在现实环境下进行的,所以更能有效培养和提高参与者对市场、消费者和商业环境的敏锐度和洞察力。
3. 团队合作培训
通过团队合作培训,创业模拟项目培训可以有效提高参与者的团队合作能力和沟通能力,帮助他们更好地完成任务。
4. 能力提升
通过创业模拟项目培训,创业者可以从中汲取更多的创业经验,在经营企业和管理团队方面提高自己的能力和技能。
总结
综上所述,创业模拟项目培训具有非常重要的意义和作用,它不仅能提高参与者的实践能力和实际操作经验,还可以提高参与者的洞察力和敏锐度,为创业者的创业之路保驾护航,让他们更好地在商业领域落地生根。祝愿所有创业者能够通过创业模拟项目培训的提高自己的能力和技能,取得更大的成功。
培训项目总结 篇9
几天的培训学习让我感觉太短太短,教师的成长需要多少个这样的几天呢?教师的提高学习永远不会结束,我认为这是继续学习的一个新的起点。通过这次的交流与实践可看出教师们的团队精神,真实的心,渴望得到的知识。在交流集体备课的很短时间里,教师们发挥出来的能力真的让人佩服。每个市县的小组风格不同,堂堂精彩。交流的课吸引着我,倾听着每个小组的汇报,领略他们对教材的深刻解读,感受他们对知识多么的丰富、感慨太深了。特别是儋州一组的组长,她流利的语言概括出自己的教学经验,提倡要多多上公开课,我很赞同她的说法。作为一名优秀的教师要有丰富的知识,在理论认识中丰富自己,在师生交往中发展自己,在总结经验中提升自己,在借鉴他人中完善自己,在把握规律中端正自己。把学习放在人生上,就会把人生当作一本书写好。
总而言之,每位教师都能利用自己的魅力为学生创造轻松和谐的学习环境,使学生有探索和学习过程中获得丰富的知识。通过这次参加培训学习,我会把学员们的精华加以吸取,在今后的教学中大胆运用,积极努力学习先进的教学理论,逐步提高和完善自己的课堂教学,为山区教育事业贡献自己的力量。
培训项目总结 篇10
为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下。
一、慢慢摸索,重在参与
因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,就将培训内容定为基本功培训、四项达标竞赛为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。
二、领导重视,学员积极
我们学校的黄胜爽校长特别关注此次培训项目,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面基本功已经很不错了,但是每次的'作业都很及时。校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。
三、略有成效,重在坚持。
我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。
1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。
2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本功比赛中,我校的胡可白、吕洲、林群珍、陈爱、廖约珍老师获得了一等奖。
四、不断总结、不断反思,今年不断进步
我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题。
1、教师的科研能力较薄弱,参加县里评比的积极性不强。
2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。
3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够。
培训项目总结 篇11
我在第一天的心得中写道:我是带着梦想而来。这几天,受到刘新会教授悉心的指导、听了专家们生动而详实的报告、有着班主任杨士军老师的陪伴和无私的奉献,我将带着满意而归。如果是两个字形容:满意,三个字形容:很满意,四个字形容:非常满意。
在此期间,作为环境科学2班的班长,我竭尽所力做好班主任的助手,同时接受了访谈任务。在小组内,我们五人共同协作,出色的完成了刘教授布置的各项作业。开题报告答辩、科技论文写作答辩均受到刘教授高度的评价,最后模拟论文答辩获得第二名。这些,都是我组学员认真对待任何一件事情最好的诠释,付出了多少艰辛可想而知,但苦中有乐,乐有所值。
对我来说,印象最深的莫过于开题答辩,这是学习过程中的第一次答辩,由我担当答辩人。也许我的课题是实验探究型,而且是从染色体水平研究不同颜色染发剂的毒性大小,逻辑性较强,下面的学员们的问题是一个接一个,比其它组要多得多,针对这种答辩,回答问题必须一针见血,不能给别人留下任何余地,否则你的回答将无法让别人满意,只会招来更多的问题。
答辩需要智慧,通过刘教授的点评,也让我感到答辩的技巧的高深莫测。可能某一项方法是引用别人的,答辩是不能说别人是这么做的,否则,就会出现很多问题,别人实验条件是否一定和你的一样,时境过迁了方法还能用吗;如果答辩方式换一下就大不相同:我们研究了前人的研究成果,得出这种方案。仅仅是一个方式的改变,将会变被动为主动。其实生活中,很多事情的成败也就在于某一个细微之处。这种思辩的技巧还需我们在生活中不断的揣摩。
总之,这是一次成功的培训,让人终身受益的培训,非同一般的.培训,我期待着下一次培训的到来。
培训项目总结 篇12
这次培训课程设置分两大板块,首先是专家讲座。海南省教育研究培训院李国良主任讲座《研读课标,把握教学》、洋浦第一小学任斌强校长讲座《漫谈小学教学教师的素养》、文昌市教育局小学教研室王宇老师讲座《农村小学数学教师如何有效进行备课》、澄迈县教育局教研室蔡兴飞老师讲座《小学数学新教材编写特点》、儋州市那大七小副校长王忠老师讲座《本校专题教研的策略及其影响》、海口市农垦直属三小罗国群老师讲座《小学数学教师论文写作指导》。聆听教育专家们的讲座,每天都过得幸福而充实,确实受益匪浅。我更进一步了解和掌握了新课改的发展和目标,认识课标是我们每位教师的重要教学环节。李老师在讲座课标举了很多的实例,使我领悟到提高课堂教学质量,首先我们要把握课标。同时又选取优秀的教学片段,看了之后,袁老师对学生含蓄的微笑、鼓励的话语触动了我的心灵。所以我认为对自己的课堂教学有一定的思考,特别是对于一些该让学生动手操作的课堂,没有给学生足够的学习空间。我认为有时因老师的原因,有时因教具准备不充足。让学生达不到预期的学习效果,我真的感到很惭愧、内疚。因此在教学工作中我要努力给学生创造一个良好的学习环境。
任斌强老师谈到了教师的素养是什么?教师的素养会影响到教师作为生活者的幸福感。同样的工作专业素养高就会感受到那种举重若轻,游刃有余,胜任愉快的一种幸福感。王宇老师的课让我领悟到备一节课和备好一节课是不一样的。我们要重在于“备”,“由大到小”。蔡兴飞老师的课给我感悟很深,在教学中不光让学生知道算法更要明确算理,所以小学数学的课堂教学重在于操作推导公式,领悟数学知识和感知数学真理。听王忠老师的课又让我明确知道校本研讨的重要性,要想提高教学质量跟我们校本研讨是离不开的,要认认真真的去研讨才能发现问题,把我校的教研向好的方面转变,提升学校品位促进师生成长。罗老师的课让我明确了写论文的方法和步骤,所以我感谢专家们,感谢他们给我的引导,感谢他们给我的知识,感谢他们给我的力量。让我感悟到教师的意义,教师是一种幸福的职业。
培训项目总结 篇13
培训项目总结报告
为了提高员工的综合素质和工作技能,公司于XX年度开展了为期一个月的培训项目。该培训项目主要面向公司的中青年职工,通过理论教学和实践操作,让员工在工作中更加熟练和专业,能够更好地胜任工作。
一、培训项目的组织和实施
为了确保培训项目的有效性和实效性,公司首先成立了一个专门的管理小组,由人力资源部门主任担任负责人。该小组对培训项目的目的、内容、方法、时间等进行了详细的规划和安排。其次,公司还从外部请来了一些专业的培训机构和讲师进行授课,这些讲师均是各自领域的专家,能够为员工传授最新的理论知识和实践技能。最后,公司还组织了一些实践操作和考核,以检验员工的学习成果和能力水平,同时也为员工提供了更好的锻炼机会。
二、培训项目的效果评估
经过一个月的培训,我们对培训项目进行了效果评估,主要包括以下几个方面:
1、学习动力的提高:通过员工的反馈和考勤情况来看,员工们对培训项目的学习态度非常认真,学习动力得到了有效提高。
2、专业知识的掌握:经过考核,员工们的专业知识得到了显著的提高,能够更加熟练地运用知识。
3、工作技能的提高:员工们通过实践操作,掌握了一些工作技能,能够更加熟练地处理问题、解决难题。
4、工作效率的提高:员工们的工作效率得到了提高,通过应用所学知识和技能,能够更加高效率地完成工作任务。
5、员工满意度的提高:通过问卷调查和个别访谈,员工们对培训项目的满意度很高,认为培训项目能够有效地提高自己的工作能力和职业素质。
三、结论
通过一个月的培训项目,员工们的工作能力和职业素质得到了显著提高,能够更好地胜任工作。同时,也为公司的发展注入了新的动力和活力。因此,我们建议公司以后要定期进行培训项目,以保持员工的竞争力和创新意识,同时也为公司的长远发展奠定坚实的基础。
培训项目总结 篇14
20xx计划律师项目总结
一、20xx年已进行培训情况
截止20xx年x月x日,已在甘肃处兰州市和天水市、宁夏区吴忠市、贵州省贵阳市、山东省淄博市五个地方进行培训,参加培训律师(包括法律援助律师)约1500人,每培训一天半时间,安排三位老师讲课,共15讲。
培训讲课起专家:顾永忠、许兰亭,陈岚、张燕生、闵春雷、钱列阳、黄太云等7人。
截止12月x日,已支出经费18万多元(正在办理报销手续)
特别说明,在已安排的11次讲课中,顾永忠讲课7次,但只报销讲课报酬2次,税前2万元,其余5项不报销课酬。原因是因临的年底培训的安排较紧,不好联系安排他人讲课,故只好顾永忠自己多讲;另每个培训都是顾本人联系确定的,需要本人亲自到各地联系、组织安排培训活动。但多讲课并不多报酬金,节省出现费用于培训更多的律师。
二、下一步培训计划
鉴于年关将至,难以再组织培训,经与以下三个单位协商并签协议,确定将培训经费汇入各单位帐户,以选择适当时间再进行培训:
1、 湖北省黄岗市司法局、律协:需支付11万
2、 贵州省遵义市司法局、律协:需支付85269元
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项目管理培训总结(汇集8篇)
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项目管理培训总结 篇1
在3个多月的学习之后通过了PMP的考试,祝贺自己的同时也感谢公司为我们提供了这么好的培训锻炼机会!就像培训机构老师说的一样,PMP证书只是一张纸,最重要的是在学习过程中你学到了什么。学习的过程中学到的知识应用到实际工作过程中,才是最重要的。考取证书只是一个能力的证明。
报名之前希望通过学习达成两个目标:
1、认识不同行业的一些优秀员工;
2、系统的建立项目管理的知识体系。从学习的结果看,第一个目标并没有很好的完成,课程结束,我也没有认识新朋友,与不同行业的人交流对我来说依然是个挑战。第二个目标建立系统的知识体系,是否真的系统建立了项目管理的知识体系不好说,但确确实实入了项目管理的大门。
通过对PMP的学习和了解,本人对项目管理的认识也经过了几个过程。首先,在对PMBOK的大致通读中就被PMP的严谨和宏大所震撼。项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理规则的过程来实现的。再根据其逻辑关系,把这42个过程归类成5大过程组,即:启动、规划、执行、监控和收尾。项目经理的一项重要工作就是在项目启动的时候,选择合适的项目管理过程来管理项目。针对不同的项目需要选择不同的过程,这里PMI没有做硬性要求。
第二阶段,随着老师的不断讲解,结合实际引导我们理解PMP项目管理的模式,渐渐的,那些看起来鼓噪无味的ITTO变得鲜活起来,不再死气沉沉枯燥无味,在学习与温习过程中,也会很自然的拿曾经做过的项目去品味PMP中的过程、工具与方法,思考那些是曾经实践过但自己并没有意识到的PMP的ITTO,如果再给自己一个机会,该如何应用哪些ITTO去改善或者解决当时项目碰到的问题,是不是能得到更好的结果?就这样,经过课前的通读、培训课上老师的讲解与引导、课后的精读与反思,已经能够理解PMP的绝大部分内容。
第三阶段——备考,备考需要去除细节,抓住主干,强化记忆,以42个ITTO和十大过程组为线,把ITTO的输入输出与工具方法能很清楚的关联起来,虽说这是为了备考,但是同样让自己对PMP的认知更加清晰起来。开始试着做各章课后题与模拟试题,虽然很多题目仍然模棱两可,但是也有很多题目有了清晰的答案。经过全部课后作业和三套(不包括模拟考试)的锻炼,对PMP考试题目的类型,考题设计都有了足够的了解,也积累了一点答题的经验。最后的两次模拟考,特别是模拟考卷的逐题讲解,纠正了一些自己与PMP思路想法不一致的地方,能真实感受到每份考卷自己都有在提高,增强了考试通过的信心。
报考PMP培训和考试真的获益良多,再次感谢公司给我们提供了这么好的培训机会,也感谢欣旋教育的老师,谢谢他们的精彩讲解与耐心指导,培训中的许多实例讲解远非自己看书所能体会与理解的。
总结起来,项目管理就是把你所学的知识、已掌握的技能、熟练的工具与整合技术应用于项目活动,管理一个项目通常需要做好以下几件事情,但不仅限于此:
1.识别客户需求;
2.选择合适的项目管理程序;
3.制定完整的项目管理计划;
4.处理关联人的各种需要、关注和期望,这里关联人人是指积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织;
5.平衡相互竞争的项目制约因素,包括(不仅限于):范围、质量、进度、预算、资源和风险。
最后想说的是PMP不单单是个认证,而是一套项目管理的实践和艺术,在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP考试的顺利通过是一个结束,更是一个新的开始。
项目管理培训总结 篇2
项目管理,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。然而,初次接触“项目管理”这个名词时,我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。学了《现代项目管理学》这门课程后,不禁对当初的想法莞尔。
首先,理解“项目”这一概念。《现代项目管理学》一书认为:“项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动”,并归纳为“项目是特定目标下的一组任务或活动”。现代项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量指标完成的一次性任务。经过学习,是我对“项目”也有了自己的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、量、技术指标等要求的任务。项目的主要属性包独特性,每个项目都有独特的地方,没有两个项目会是完全相同的;一次性,由于项目的独特性,项作为一项任务,一旦完成,就不会重复;多目标性项目的目标包括成果性目标和约束性目标,成果目标指项目的一系列技术指标,约束性目标指项的进度、成本等;生命期,任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因而是有起点和终点的。 接着谈到“项目管理”。项目管理的准确定义已经在开头给出了,现在谈谈我对项目管理的理解:所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。有效的利用现代项目管理,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。
随着全球经济一体化以及科学技术的提高,市场竞争更趋激烈、残酷,企业为了生存和发展,就要不断进行技术创新、机制创新、管理创新。随着经济全球化和市场竞争的日益加剧、竞争的加剧以及企业业务的复杂化,信息化已经成为企业实现战略目标的迫切需要和必要保证。更多的企业认识到必须通过信息化建设才能够实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业的核心竞争力。因此,项目管理的思想已经被越来越多的it企业所接受,企业把越来越多精力和资源投入到it项目的建设中。权威人士认为,项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理模式,已成为适应新时代最具生命力的管理手段之
一。如作为我们计算机专业,将来会接触到的it项目管理,产业规模的高速扩张,带来更多市场机会的同时也加剧了行业间的竞争。这对it企业提出了更高的要求。企业需要在有限的时间里完成更多项目,同时还要保证项目的成功率,并且有效的利用资源,降低生产成本,大幅度提高销售额和市场占有率。为此,项目管理作为一种被实践证明行之有效的解决办法在it行业中得到广泛的发展及应用。it项目通常包括软件和硬件,需求的不同使it项目内容具有独特的多样性,进而要求开发团队人员来自不同教育背景、具有不同的知识技能。 现代项目管理是一门不断发展改进的学问,其中要学的技术、知识、技能、规则等太多,需要我们用专业的态度对待之。其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展,有助于工程项目按期按质完成。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。
总之,学习现代项目管理学,觉得有个比喻很贴切:项目管理就如烹调,科学的知识和方法理论就如一本好的菜谱,它建议厨师该怎么做。而先进的管理工
具则是一整套厨具,不仅影响效率还影响品质。但真正能炒出一桌色香味俱全(现在还要求健康了)的菜,更多依靠厨师的经验、技巧,以及对人们口味的理解(随需而变)。我们要想真正学好项目管理,还需不断实践,学习技巧、总结经验,才能更好地演绎现代项目管理。
经过奋斗来到了向往已久的北京航空航天大学,沐浴在舒适的校园环境中,不知不觉中半个学期的课程已经结束,在新年的钟声中享受学习的收获及乐趣,我知道我在一步步的成长,不断地在进步??
我本来是个害羞的女孩子,不知道如何与人交流,重新回到校园遇到了很多志同道合的同学,单纯的情谊又回来了,心无挂碍的学习,一次次面对大家的演讲,热烈的分组讨论,让我忘记了胆怯,学会了不再脸红??
英语口语的进步,可谓是我进步最大的方面,一点都不夸张,因为我开始张开自己的嘴巴,说起来容易,但又有谁能说它不是我们口语中最难的一个环节呢。也许我可以紧张的说上几句,脑子却是一片空白,不知道下一句在哪里,不知道该怎么表达我想要说的话,面对外国同事抱歉的笑笑,来一句
“sorry,i don’t know how to describe this!”。所以这不叫真正的张开嘴巴;现在我可以随意的与外国朋友交流,不再那么拘谨,即使自己不知道所要表达的意思的英文怎么说,也可以迅速的找到简单点的能说明白自己的意思的词语来表达自己的想法与看法,这才是张开了嘴巴;也不用再为了迎接外国同事,事先翻看自己的资料生硬的套词,我认为这是我在英语口语中的一个转折点。最有力的证明是在就职公司的英语评估中,从原来的1+变为现在的3+(5分制标准),虽然离优秀还有所差距,但是我看到了在短短半年中的进步。还要感谢软件学院的jim老师和karen wang(王晨爽)老师。是他们教我张开了嘴巴,也是在他们的鼓励和强制下我才扔下自己的胆怯与顾虑,勇敢的站起来、积极的做那一个volunteer。
通过学习也使我对自己的工作有了更清醒的认识,有了对自己更准确地定位,来这里之前我是个不折不扣的技术人员,单一的思想,总是认为我把我的工
作做完了、做好了就万事大吉了,却不知道工作是永远都做不完的。《项目管理》刘伟老师说过,“三十而立”,“立” 就是找到自己的位置,我们能找到某个位置并不是能力所在,重要的是如何在这个位置上发挥自己的聪明才干。在科技发展如此迅速的今天,我们为了自己的这个“立”字走进这个课堂,跟着老师学习,“知之者不如乐知者”,我们都是“乐知者”。我用我所学的东西对我的工作进行总结,受益匪浅,由技术人员的直线型思维转变为发散型思维;由单线只关注技术,关注市场,关注管理,从而拓宽思维眼界,给职业带来横向发展; 也由单纯技术人员,技术型管理人员,跃进为市场型全方位管理人员。
在北航学习的半年来,收获 的不仅仅是科技知识,管理技能,另一个重要成果是看问题的视角,和平与发展,已经成为当今世界的基本主题。五百年前,因为海洋,人类搭建起真正的世界舞台,大小强弱的国家都在这个舞台上表演了自己的角色。五百年后,因为天空,人类进一步拓展了这个舞台的空间。当人们足不出户就可以同步知晓天下事的时候,世界变小了,作为新世纪的科技人才我们需要更多地去了解世界,去学习世界最新,最先进的知识和经验,而不是仅仅满足于已知,而北航正是给我们提供了这种学习的平台,通过世界知名企业成功案例的学习,在潜移默化中改变了我们的思维方式,使我们能在一个全球化大背景下来看待问题,思考问题,这样使我们对问题的认识更有深度。
通过管理课程的深入学习,老师们也使我知道了,管理不仅仅是管理好身边的人和事这么简单,它往往是一个复杂的思维过程,包含管理者多方面的能力,一个优秀的管理者,不仅要知道如何管理好身边的人和事,把他们处理得井井有条,还要具备,一,大局观,综和分析事物的能力,二,历史观,了解事物的过去,把握事物的将来,中国自古以来讲一个“势”,所谓“势”,也就是事物将发未发的态势,包含了事务的状态和走向,通过学习也使我们对《红楼梦》中王熙凤的管理才能有了全新的认识、对《三国演义》这本书,从管理学角度有了更深刻的认识。
XX的钟声即将 敲响,半学期的课程也即将结束,回顾半年的学习历程,虽说辛苦,可辛苦中有一种充实,乐在其中 ,半年的经历无论是英语,管理能力,还是分析问题的能力都有了很大的提升,这不禁使我对下个学期充满了期待,相信在北航完成学业的我再看周围环境的时候将会有全新的感受。
项目管理培训总结 篇3
经过几天紧张的学习,让我了解和掌握了宝贵的知识,在此学习的过程中,公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了,总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解,通过几天高强度的培训,让我突然间有很大的提升,让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员,主要对培训总结了以下几点:
第一、工程管理。
指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次,编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三,根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应该怎样的施工。
第二、施工平面土的绘制。
工程项目平面形象示意图的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度安排,更加的得心应手。
第三、施工的培训。
施工员的培训让我更深一步的了解到,在各工序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法,以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中,能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。
第四、党课的学习。
通过学习党课,做为一名党员,再一次的接受了教育,特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子,更说明了随着社会的发展,工程的逐步施工过程中,随时都会有****现象,通过再次的学习,让我对廉政建设刻骨铭心,特别是我做为一名共产党员,要更加严格要求自己,时刻警惕****。做到对得起公司,对得起自己的良心。
通过紧张的培训,让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省,点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实,扎实工作,立足本职工作,埋头苦干,做业务上的尖子。
项目管理培训总结 篇4
20xx年1月22号至25号公司精心为我们施工一线管理人员准备了为期4天的项目管理培训班。我很荣幸的参加了这次培训学习。从课程安排上,这次培训分为国学智慧与现代企业管理、职业心理调试与情绪管理、电力工程项目管理三部分,可以看出公司对这次培训的策划可谓精细之至。从培训老师的知名度上,这次给我们培训的皆是“文武双全”的名师,不是普通的走穴的讲师,可以看出公司对这次培训的重视程度。
“国学智慧与现代企业管理”这门课讲的非常的精彩,以前我只是听说国学,却并不理解国学的真正含义,这次的老师是国内极少的佛道双修的修行者,言语犀利,视角独特,观察力极深,而且在国内外大企业打拼多年,现在也有自己的公司。所以对于他的讲解,不仅仅是国学,更多的国学与现代企业管理的相结合。经过一天的学习,我感觉到一个优秀的管理者可能不懂国学,但是国学知识里都已经总结了他的成功和失败的原因。而懂得国学知识的管理者,往往在管理的岗位上会做的更好。这一天的学习并不能让我就懂得了国学的精髓,但是知道了学习国学的作用,以后自然会慢慢学习博大精深的国学知识,并将其渗透进项目管理。
第二天是职业心理调试与情绪管理课,通过学习我知道了人的心态是经常需要自我调整,假如我们在这方面不注意调整,就会因为心理或情绪问题影响我们的行为,会将这种情绪带到工作中,达到事倍功半的不好的效果,甚至于会走极端。想想曾经在一线施工时,有时因为个人家庭或者身体等原因,影响心情,造成工作效率降低。我们施工单位是乙方,乙方是为业主服务的,地位较低,所以更需要通过心理自我调整来确保工作的效率。因此,我们要经常有意识的调节自己的心理,确保心理健康,这样既有利于身体健康又有利于工作。
通过对电力工程项目管理学习,我学习到要把工作中复杂的问题进行简单化、简单问题流程化、流程问题标准化,这样便于管理,从而合理的布置工作,减少自己的工作压力,使即使并不熟悉我们工作的人员能清晰的通过我们的工作方式,来了解我们的日常工作,做到可控、在控、能控。项目管理靠的是规章制度,但更需要人性化的管理,多听取项目人员的意见和建议。项目管理也是众口难调,不能人人满意,但是要追求一种平衡。项目管理的目的是追求项目效益最大化。
四天的培训课程弹指间结束了,但是学习却不会停止,老师们给我们提出了明确的方向,我将会把学习到的管理知识积极运用到项目管理工作中。感谢公司精心策划组织的这次培训学习,希望明年可以继续参加培训学习。
项目管理培训总结 篇5
通过建设工程档案培训学习,让我系统地了解了档案与档案工作概述的基本知识,档案违法行为的概念、特征、种类等,如何对各类档案进行收集、整理、归档、利用等管理程序,全方位地了解了档案管理工作的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养,以及新学习的归档方法与传统方式的归档方法的异同与优缺点。看到日后管理档案工作的发展方向。这次培训我们主要学习了以下几方面的知识:
一、档案的法制知识
通过对《城建档案法律法规文件汇编》的学习。让我对哪些行为属于档案违法行为,它有些什么特征,违反了档案法将产生什么样的后果,会受到什么样的制裁等档案法制知识进行了全面而系统的了解。为我们以后的档案管理奠定了良好的理论基础。
二、城建档案基础知识
通过对《城建档案基础知识》的学习,让我了解了城市建设档案的概念、种类与作用以及城建档案工作的内容、职责和任务;熟悉了城建档案管理的收集、整理、编目、保管和利用。
三、建筑工程档案实务
1、建筑工程资料的形成阶段
依据工程建设的特征,将工程资料形成划分为三个阶段:
第一阶段为工程准备阶段,从项目申请开始,到办完开工手续为止;在这个阶段建设单位应负责形成工程准备阶段文件。
第二阶段为工程实施阶段,从监理单位、施工单位进场开始,到完成竣工验收为止;在这个阶段,监理单位履行各项监理职责,形成监理资料;施工单位按合同施工,形成施工资料。
第三阶段为工程竣工阶段,从工程竣工验收开始,到工程档案移交为止;在此阶段,形成工程竣工文件和竣工图。
2、建筑工程资料的分类
从整体上看全部的资料分为4个大类,即分为建设单位的文件资料(a类)、监理单位的文件资料(b类)、施工单位的文件资料(c类)、竣工图资料(d类)。建设单位的文件资料又划分为立项文件(a1)、建设规划用地文件(a2)、勘察设计文件(a3)、工程招投标及合同文件(a4)、工程开工文件(a5)、商务文件(a6)、工程竣工验收及备案文件
(A7)、其他文件(A8)等8小类;监理单位的文件资料划分为监理管理资料(B1)、监理质量控制资料(B2)、监理进度控制资料(B3)、监理控制资料(B4)等4小类;施工单位的文件资料分划为施工管理资料(C1)、施工技术资料(C2)、施工物资资料(C3)、施工测量记录(C4)、施工记录(C5)、隐蔽工程检查验收记录(C6)、施工检测资料(C7)、施工质量验收记录(C8)、单位(子单位)工程竣工验收资料(C9)等9小类;竣工图资料划分为综合竣工图(D1)、室外专业竣工图(D1)、专业竣工图(D1)等3小类。施工资料按照分部(子分部)共分为10个分部(基础、主体、装饰、屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程、建筑节能分部)。
我们参加档案培训的目的,就是要把理论知识服务于实践。如何把学习到的知识应用到实际工作中去,是当前应该面对和解决的`首要问题,也是日后档案管理工作的重中之重。虽然在培训中学了这么多东西,但是要真正的掌握,熟练地运用于实践中还是有一定的困难的,也需要一段时间去探索、去实践。我会努力学习实践,在以后的档案管理中做到以下几点:
1、努力提高自身档案管理的专业知识和业务能力。认真学习档案管理知识,提高认识档案知识的水平。不仅要熟悉档案业务工作的各个环节、步骤,而且还应掌握各门类档案、各种载体档案的管理方法,夯实理论基础。对档案工作自身的要求,要全面了解和掌握,要不断提高档案管理方面的业务水平和工作技能,同时要勤总结,勤改进,不断创新。
2、虚心向别人学习,努力改正自己的不足。
3、档案的管理从平时做起,养成自觉性。在平时也要认真做好收集、整理、管理工作。做到及时、主动收集存档的资料;按时归档、定期整理并经常检查,反复过滤;整理有序,科学管理,分柜存放,方便查找。
4、要认真研究档案工作中遇到的新情况、新问题,完善档案管理制度加强档案管理的规范化建设。
以上是我在参加了此次资料员培训班后对档案工作的认识、收获和体会。我坚信在公司领导的重视和各部门齐心协力的配合下,档案工作不仅会成为领导和各部门的参谋助手,也会为我以后的工作奠定良好的基础。
项目管理培训总结 篇6
作为一名程序员出身的我,有关项目管理的课程可谓是新知识新内容。以前,我不是很了解项目管理,只是笼统的知道项目管理就是通过一系列的手段来保障项目的顺利开展和顺利的结束。自从学习了余老师的项目管理课程,我渐渐的意识到,IT项目管理的重要性,即如何通过项目管理来更好的完成项目,更重要的是,遇到各种各样的问题时,如何运用项目管理的知识来解决棘手的问题。IT项目管理更多的不是为了管理而管理,而是在项目中融入一种机制,可以使项目按照既定的轨道开展,把困难充分的考虑到,降低项目风险,同时做到上传下达的承接作用。
通过学习,我了解到项目管理主要是围绕9大知识体系进行开展的。这9大知识体系是:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整体管理。其中9大知识体系又包括42个过程域。通过这些内容,我了解了项目管理需要做的工作。每个体系单独拿出来说都是一个很关键很重要的环节,就个人而言,我认为沟通管理是所有管理中最重要也是最难做到的管理工作。
我们做任何事情都需要沟通,如何进行有效的沟通,使得我们的工作能够达到事半功倍的效果,是我应该不断的学习、思考的问题。以前,我认为沟通能力是天生的,有的人天生就会说,知道如何表达,如何说道对方的心里去。但当我学习了这门课程,由其是通过余老师上课讲解的示例,我的感触非常深,我感觉其实对于沟通的技巧也是可以通过学习掌握一些方法的,这个方法不但可以运用到项目管理中,而且在平时的生活、工作中也是用得到的。就拿“卖杏”的例子来说吧,第三个卖家虽然地理位置不好,但是他能够通过有效的沟通了解到买家的需求,从而获得了更多的收获。通过这个例子,让我感到沟通的重要性,回想我们公司的项目,有些项目就是由于沟通的原因,使得项目做起来非常的困难。比如做商业银行的项目,与商业银行打交道,在我看来是最困难的。因为商业银行的系统要求很高,并且商业银行的客户往往都是最为挑剔的,那么在这种情况下,如何运用沟通的技巧,避免给自己出难题,就是非常重要的环节,有的时候对于项目不利的因素,要据理力争,不能含糊不清,给用户造成误解,最终酿成不可收拾的局面。
此外,我认为项目的进度管理是很有用的知识,通过所学的关键路径法预测项目的时间进度。考虑关键路径以及时间成本就可以在压缩进度的时候充分考虑如何去提高功效并追赶进度。此外,对于计划评审技术法,我认为也是可取的一个方法,通过概率算出完工的工期,虽然在数据上有不准确的地方,但这种方法其实提供给我们的是一种考虑问题的手段,也就是通过概率来计算最有可能完工的工期,以及通过概率去考虑一些与工期有关的因素,例如:开发人员的因素,比如技术水平,开发人员数量等。
总之,IT项目管理是通过人们在无数个项目中进行实施并总结的经验,是项目管理中通用且普遍的方法总结。因此,学习IT项目管理就像学习一种管理的方法。这种方法能够引导我在实际项目中按照它的知识体系去思考如何进行项目管理,如何管理项目才能够面面俱到,能够将风险降到最低。这就是我对IT项目管理的一些初步认识。
项目管理培训总结 篇7
刚刚接触到项目管理的时候,我很片面的将其理解为是一个项目的项目管理者对项目所要涉及到的全部工作、资源等进行有效地管理。然而在学习的过程中我渐渐的发现我对项目管理只是表面的认识,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。在项目管理中对我学习最深刻的是什么是“项目” 。项目是在一定时间内为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动” 。而项目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量指标完成的一次性务。
经过学习,改变了以前对项目的片面认识,同时我也对 “项目” 也有了自己的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实 现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为 独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计 划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定的组织内,利用有 限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、技术指标等要求 的任务。每个项目都有独特的地方,没有两个项目会是完全相同的,此外,由于项目的独特性,项作为一项任务,一旦完成,就不会重复。 任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因而是有起点和终点的。
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧、竞争的加剧以及企业业务的复杂化,信息化已经成为企业实现战略目标的迫切需要和必要保证。更多的企业认识到必须通过信息化建设才能够实现企业体制创 新、技术创新、管理创新,增强企业的核心竞争力。因此,项目管理 的思想已经被越来越多的IT企业所接受,企业把越来越多精力和资源投入到 IT 项目的建设中。在这样的背景下,我们 IT人也不得不学习这样的一门课程,了解软件行业的开发流程,抓住软件行业动态从而可以预测我们将来的努力方向。
学习完本门课程后,或多或少的对一个项目在实施过程用应该注意什么,项目过程中每个部门该怎么去有效的开展自己的工作,从而在规定的时间的把我们的任务完成。本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。在项目管理在团队的作用才是最大的,个人的力量是根本达不到团队的效果,通过这门课的学习,我也感受到团队的重要性,相信这在我以后的人生发展中有着本质的作用。
项目管理培训总结 篇8
《海南省农村小学教学常规管理培训项目培训班学习总结》可能是您在寻找幼儿园教师学习小结过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
我们参加“国培计划(2014)”——海南省农村小学教学常规管理培训项目培训班第四小组的学员,于2014年12月8日至12月12日深入跟班学校——海口市二十五小学进行为期5天的跟班培训学习。五天的跟班匆匆而过,但却给我们留下了深刻的印象,现将我们学习情况总结如下:
一、成员组成
我们是本次培训的第四小组,共有14名来自全身13个市县的成员。我们都来自乡镇中心学校,虽然我们的管理理念,教育教学方法,学校的教育水平不尽相同,但我们有一个共同的身份——教导主任,一个共同的目标——通过培训、跟班学习提高我们自身的业务水平和管理能力,进而推动学校管理能力的提升,达到提升学校教育教学水平之目的,一个共同的任务——虚怀若谷,聆听教诲,火眼金星,不耻下问,一个共同的纪律——严格认真,统一行动。
二、学习流程
我们在海口市二十五小学的海府及海甸两个校区进行了5天的参观学习活动,其流程如下:
第一天,一大早,我们就来到海府校区,在葛海燕教导的带领下观摩了学校的升旗仪式和主题班会活动。之后与负责人葛海燕教导,凌秀容主任进行交流,了解各学校教学常规管理情况,确定跟班学习的任务和要求,了解二十五小的办学理念,管理方法,查看学校的常规管理制度,最后在朱巧主任的带领下参观学校的校园文化建设,德育工作,各科室的布置。
第二天,我们分成四个小组采取流动式深入各班进行听课。我们每个学员都深入教室或站或坐地听课,且每一个学员都从一年级到六年级过了一遍,收获不小。
第三天,我们来到海甸校区观摩数学组的集体备课活动,了解了他们集体备课的流程,并与负责数学组教研活动的王研研教导进行了交流。
第四天,我们在海甸校区参加活动,上午观摩了该校语文组集体备课,观摩了朱巧老师讲授的《埃及的金字塔》,参与了他们的交流互动,听取了凌海霞老师的点评,最后聆听了葛海燕主任所作的《寻找技术与学科的契合点》的报告。下午观摩了该校英语科组的集体备课活动,观摩了王小露老师讲授的攀登英语示范课,聆听了海口市各区英语教研员的精彩点评。
第五天,我们跟班观摩结束,几天下来我们获益匪浅,做好总结,整理好资料。我们向跟班学校作了汇报,并把资料汇编。
三、几点感受
五天的跟班学习很快就结束了,在与海口市第二十五小学相处的时间里,我们被她的洁净、有序、和谐、文化等魅力所折服。
(一)、整洁有序的校园环境。
无论是走进二十五小学的海府还是海甸校区,我们的感觉就是整洁有序,我们在校园里转了几圈,都没有发现一点纸屑或食品包装袋,教室、走廊、门窗、过道等都干干净净,没有一点乱涂乱画的痕迹,所有班级的扫把、拖把都统一整齐摆放。校园里的一切都是那样的井然有序,教师们各司其职,看不到闲暇的身影,听不到闲聊的话语,有的只是匆匆而过的脚步和认真备课评改作业的身影。操场、过道、走廊看不到学生追赶、嬉戏、打闹的身影,一切都在默契的进行着,好像有一双无形的大手在指挥着。
(二)、浓郁的校园文化深入每一个角落。
踏入校园一股浓浓的校园文化氛围迎面而来,围墙上镌刻着各种各样的书法作品,有励志的、学习方法的、为人处世的等等,舞台背后是一副大型浮雕,雕刻的是孔子与其弟子的活动。教学楼的墙壁、过道、教室门前都张贴学生的美术、手工作品及学生各种活动或获奖像片。每一班靠近前门的墙上都统一悬挂着一块牌子,上面贴着班级口号、班训、班风及课程表,每个班级都有自己的读书角,学习园地搞得丰富多彩,教室前都有自己的绿化地。大厅墙上悬挂着各种专题教育知识及图片。总之,所有一切能利用的地方都利用了,而且一切都是那样的自然、和谐、美观,用心是多么的良苦,达到了“润物细无声”的效果。
(三)、教研活动制度化、专题化、常态化。
周二下午语文组教研活动,周三上午数学组教研活动,下午英语及综合组教研活动,这已经成为了雷打不动的规律。每一次的教研活动都有一个针对性很强的主题,每一次的集体备课都有一个统一的流程,有专家的引领。研讨汇报会上大家的发言都很积极、踊跃。每一次的教研活动都成为了教师提升的舞台,学校提升的步伐。
(四)、为了每一个孩子的和谐发展。“为了每一个孩子的和谐发展”是海口市二十五小学的办学理念。我觉得他们所做的一切都是在践行这一理念,学生的和谐发展,均衡发展是二十五小教师的终极追求。为了此,他们要求学科均衡,开展了丰富多彩的课外活动,针对不同层次的学生提出不同的学习任务,注重家校沟通,注重学困生的辅导,注意学生兴趣特长的培养等,一切都为了孩子的和谐发展。
四、几点思考
在海口市二十五小学跟班学习的五天时间里,我们感受到了二十五小管理的有序,教师的爱岗敬业,领导的深谋远虑、高瞻远瞩,学校的团队精神无处不在。反观我们的学校,领导眼界不高、业务不行,教师一盘散沙,不思进取,不求上进,得过且过。我们该如何整合我校的教师队伍?
1、二十五小成功的管理经验,能在我们学校推行吗?二十五小的领导班子个个都是专家型,业务骨干或学科带头人(校长是国家级专家,学校里省级专家、学科带头人不下十人),她们无论管理能力,还是业务能力都是一流的,在业务和管理方面是没有瓶颈的。而我们学校呢?有几个的业务能拿到桌上摆摆?
2、二十五小的教育科研模式,我们能复制吗?科研兴校已成为共识,但我们的教研活动却举步维艰,无方向,无章节可言。如何摆脱这种混乱局面,把我校的教研工作引上正轨?
3、教师教研工作态度不认真,不积极,大多数不思进取,得过且过。如何提高教师的工作积极性,提高教师的教研精神成了我们的当务之急。
4、旧有的形式主义,虚伪的教研模式要彻底改变,学校教育要发展,教育工作要务实,要抓实,要一步一个脚印,不能好高骛远。
项目培训方案九篇
编写计划是成功的前提,是实现事业的必要过程,以确保事物或工作以高起点、高质量和高水平进行。通常需要提前准备一份具体、详细且具有针对性的行动计划。那么如何撰写出高水平的计划呢?在本文中,我们将从多个角度对“项目培训方案”进行分析,相信你一定会发现其中对你有意义的内容!
项目培训方案 篇1
“国培计划(2011)”—县级教师培训机构培训者
远程培训项目实施方案
作者:项目组发布时间:2011-11-10
根据教育部办公厅《关于组织实施“国培计划(2011)”—县级教师培训机构培训者远程培训项目的通知》(教师厅函[2011]21号)文件精神,为提高县级教师培训机构培训者的培训能力,特制定此方案。
一、培训目标
通过培训,提升培训者的培训组织管理和实施能力,加强县级教师培训机构能力建设,促进教师培训质量的提高,推动新一轮中小学教师全员培训的开展。
(一)了解教育规划纲要落实情况,理解基础教育发展趋势,把握我国教师培训的现状和发展方向。
(二)掌握教师专业发展的规律和成人学习的特点,树立 “教师为本”、“按需施训”的教师培训理念。
(三)掌握教师培训技能和方法,提升培训者能力素质。
1.掌握教师培训管理工具,提高培训的组织管理能力和设计能力。
2.理解培训者的素质要求和先进的教师培训方法,掌握面对面集中培训中参与式培训的操作方法。
3.掌握教师研修的指导方法,提高校本研修的指导能力。
(四)探索搭建本地区网络研修平台,使培训从“一次性”向“常态化”转变,使远程培训成为培训者专业持续发展与服务本地一线教师的新起点。
二、培训原则
(一)主体性原则:在培训实施的各个环节,凸显学员的主体地位,激发学员的自主性与参与性,尊重学员的经验与智慧,给予学员一定的自主选课的权利。利用网络优势,为学员搭建可自主交流、合作学习、自我展示的平台。
(二)实效性原则:依据学员需求确定培训目标与内容,将着力点放在解决学员在工作实践中面临的实际问题,为学员策划设计、组织管理、开展培训与研修活动、搞好培训质量监控和效果评估提供实用的工具与可操作的方法。
(三)持续性原则:通过提供可持续发展的网络研修平台,将有限期的集中培训活动,成为常态化的研修活动,建立培训者的学习研修共同体。
三、培训对象
北京、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、江苏、江西、山东、河南、湖北、广东、广西、海南、四川、贵州、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆21个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团,约1万名县级教师培训机构培训者。
四、培训内容
课程共计50学时。其中包括“网上课程学习”(30 学时)和“线上交流活动”(20学时)两部分。
五、培训方式
(一)研修模式:采取线上学习与交流、线下研讨与实践相结合的混合研修模式。培训期间线上学习与交流的时间不少于50学时。
(二)组班方式:采取班级化组织管理,以县为单位组成网络班级,班级规模不超过50人。每个班级设班级教学管理者(班级管理员)、辅导教师和技术人员各1名。各班可以组织10人以内的数个小组,并设组长。
(三)学习方式:学员通过观看视频课程、完成实践作业、与专家进行远程答疑互动(或观看答疑视频)、与远程培训辅导教师在线互动、学员相互评价与指导、线上/线下小组讨论、阅读拓展资源、网络班级/视频会议集中研讨等方式进行学习。
六、培训组织与管理
(一)组织分工
1.教育部师范教育司负责项目的统筹管理。“国培计划”—中小学教师远程培训项目执行办公室(简称项目办)负责项目组织实施的具体协调工作。项目执行机构(中国教师研修网)成立总项目组,负责课程的研发与项目执行方案的制定与实施。
2.省级教育行政部门选派1名省级项目负责人和相关人员组成省项目执行办公室(简称省项目办)。负责本省项目组织管理工作,包括遴选参与培训的县级机构,统筹、管理和监督本省项目的实施。
3.参加集中研修的200名县级教师培训机构负责人或主管负责人将在本次远程培训中发挥组织、管理和引领作用。
(二)工作职责
1.省项目办和项目负责人工作职责:
(1)政策制定:制定相关政策,将本次培训纳入本地继续教育管理,制定相应管理制度。(2)报名编班:负责参训县的遴选,督促参训县上报学员名单至项目办。
(3)活动组织:参加开班、结业仪式,组织省级分会场。组织各县参加班级教学管理者集中培训、学情会,了解各县参加专家答疑、组织班级论坛等的情况。
(4)学情督促:参与组织项目执行机构(中国教师研修网)每周的学情通报会,及时了解整体培训情况。并对本省各地的培训工作进行指导监督和检查落实。
(5)简报编制:编发两期工作简报至项目办,并抄送中国教师研修网。
(6)总结评优:项目结束后,负责并提交本省项目总结,进行本省项目评优和表彰宣传工作。(7)证书发放:负责组织与发放本省学员的培训结业证书。
项目县的县级教师培训机构组成一个培训班级,由培训机构主管负责人担任远程培训班级的教学管理者(班级管理员),同时至少配备1名辅导教师、1名技术人员,以及数名组长。
2.班级教学管理者(班级管理员)工作职责
(1)统筹协调:统筹制定本班的学习方案,管理协调相关部门,为辅导教师、技术员、组长和学员的工作与学习提供支持。
(2)人员选拔:选拔班级辅导教师、技术人员和组长,并指导其开展工作。
(3)报名注册:根据项目实施工作要求,做好本县学员报名工作,并确保本班学员完成学习注册,确保班级的参训率。
(4)划分小组:根据本班学员人数,按照10人以内组成一组,并指定好组长。
(5)学情督促:定期了解本班学习情况、参加每周一次的学情会,就学习情况进行工作部署,确保参训率和有效学习率。
(6)活动组织:组织班级辅导教师和技术人员的专门培训,组织本班成员参加开班活动、学情会、专家答疑、线上线下小组讨论、班级论坛、结业仪式等。
(7)考核评优:按照考核方案的内容逐一对每个学员全程表现进行考核,并根据评优条件评选出优秀学员。
(8)结业总结:培训结束后,负责本班全面总结并提交总结报告,同时做好优秀学员名单上交及培训成果宣传工作。
3.辅导教师工作职责
班级辅导教师由县级教师培训机构负责人挑选业务能力强,责任心强的同志担任。(1)帐号分发:负责登记本班学员信息、发放学习帐号。
(2)学习指导:负责本班学习指导,及时解答学员的疑难问题并整理提炼典型和共性问题提交培训执行机构;利用网络班级、视频会议开展2次班级论坛。
(3)小组协助:协助组长组织小组选课并开展小组线上线下的合作学习和研讨活动;预设小组话题讨论的类别,对组长发起的话题进行置顶。
(4)学情督促:参加每周学情会,通过各种方式激发学员学习热情,确保培训参训率与有效学习率。
(5)作业选评:每个模块推荐并点评
一、两篇优秀作业在培训首页展示。对学员正式提交的“自荐作业”打分。
(6)简报编制:在线编辑并定时提交班级学习简报。
(7)考核评优: 协助班级教学管理者完成学员考核和评优工作。
(8)结业总结:协助班级教学管理者完成项目总结,并提醒其提交总结报告。4.技术人员工作职责
技术人员由县级教师培训机构负责人选择责任心强、网络基础好的同志担任。(1)网络保障:负责做好本班培训的技术准备工作,保障本地区网络顺畅;
(2)技术支持:及时解决本地参训学员网络学习过程中出现的各种技术和操作问题,确保参训学员能够正常学习。指导协助小组长掌握相关技术(如在指导教师预设的班级沙龙类别中发起小组讨论的话题、制作简报等)。
5.组长职责
组长由班级教学管理者选择责任心强、有一定的网络基础和业务能力的学员担任。(1)提供学习帮助:组长主要协助指导教师和技术人员深入了解小组成员学习情况及帮助学员解决学习过程中遇到的难题。
(2)组织选课和研讨:根据课程表的要求,对需要开展小组合作学习的课程模块,负责组织选课,在班级沙龙栏目,根据课程要求发起“小组话题”,组织线上线下小组合作学习与活动,发布活动成果(简报形式)等。
七、培训进度安排
(一)学习阶段
1.学习时间:2011年11月15日——2011年12月20日。2.学情通报会安排:培训期间每周安排一次学情通报会。3.在线答疑安排:培训期间安排2次在线答疑活动。
(二)考核评优
时间安排:2012年1月12日前将所有评优名单上报至总项目组。
(三)结业总结
1.总结提交时间:2012年1月12日前。2.结业时间:2012年1月初上旬。
八、培训考核评优(稍后发布)
九、培训总结评估
(一)省项目办总结评估
1.各班级管理员,在总结本班学员学习的基础上,完成项目总结提交省项目办。
2.省项目办在总结本省项目执行情况的基础上,结合各县总结,完成省项目总结提交总项目组。
(二)总项目组总结评估
1.总项目组进行项目满意度及培训实效学员问卷调查。2.进行参训率、有效学习率、合格率等有关数据的统计。
3.总项目组在总结本项目执行情况的基础上,结合各省总结,完成总项目总结提交教育部师范司和“国培计划”—中小学教师培训项目执行办公室。
项目培训方案 篇2
一、前言
最近很多同学都反映学校食堂存在很多问题,,这些问题困扰着我们同学的日常生活,同学们对此抱怨连连,为此我们准备制定相应的市场调查方案,来具体了解学生的实际需求和想法
二、调查的目的和意义
为详细了解食堂问题各方面的情况制定了合理的调查方案书。目的及意义如下
1全面了解学生对学校食堂的需求和学生对食堂的满意度
2调查学校食堂的价格,服务,菜式的销售现状
3了解学生的消费观点和习惯
从以上几点中分析研究,来发掘出一些食堂的服务改进措施及学校对食堂的有效管理措施
三、调查内容:
市场调查的内容要根据市场调查的目的来确定学生对食堂餐厅的服务情况的评价。该次调查中主要内容有以下几个方面:
1.调查学生对餐厅提供的饭菜口味,种类分量,价格
2.调查学生对餐厅的卫生条件和其舒适程度
3.调查学生对餐厅的工作人员的服务态度和服务水平
4.调查竞争者市场概况
四、调查对象和范围
针对学校食堂各项基础设施尚未完善,尤其学校餐厅饭菜质量备受学生关注。对于学生都焦点的问题,所以全校学生都是调查对象。个人的喜好以及家庭经济背景的差异、学生月生活费之处的多少导致消费者购买习惯的差异。为了准确快速的得出调查结果此次调查决定采用随机抽样法,对在学校餐厅及在校外用餐的学生进行抽样调查,样本量为100。具体实施措施是:我们将在就餐期间随机抽取70名在校就餐同学,以及30名在校外就餐同学,分别了解他们对学校餐厅的满意度
五、调查方法
此次调查涉及人员较多,我组采用随机抽样方法进行,问卷共设计15各小题,涉及调查餐厅的各个方面。调查的实施要求本组人员进行面对面的街头访问,最后的资料整理由本组人员分工处理
六、资料分析
1.学生对学校食堂的伙食情况分析
2.对学校食堂的服务情况分析
七、经费预算
1.调查问卷准备100份,打印0.1元/份,复印0.1元/份,共10元
2.活动经费(略)
八、附录
项目负责人:
调查方案、问卷的设计:
调查方案、问卷的修改:
调查人员:
调查数据处理:
调查数据的分析:
调查报告撰写:
1、复制型创业:
复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业:
这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业:
这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业:
这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
想去创业,就必须先要深入的了解创业,通过调查与学习,人们才能拥有自己的经验,才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型,为自己选择一条合适的出路,也就是为自己选择一个适合的生活。
项目培训方案 篇3
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以服务林业产业化,农牧民增收为宗旨,以培养能力为本体,立德树,提高学员的综合素质和工作能力,为海西林业建设更好的服务为主线,以“求真务实”为校训。
1. 坚持以提高林业产业化发展为导向,面向社会,面向林业发展的需要,确定培养目标,设置课程和教学内容。
2. 坚持以德为先,把社会主义核心价值体系融入培训的全过程,引导学员树立中国特色社会主义共同理想,弘扬民族精神,时代精神,加强爱岗敬业,诚实守信为重点的培训。
根据海西林业发展和需要,培养适应的人才,培养的人才要有综合能力。培训时要做到理论与实践相结合。由于学员的文化层次不同,掌握的程度也不同。根据林业局:“有文化的学技术,没文化的学操作”的要求,要做到进课堂学理论,如田间地头学操作,掌握必要的技术能力。
根据林业发展的需要,现定为开设以下几门课程:
1.管理 2.法律 3.财务 4.病虫害防治 5.合同与合同法 6.节水灌溉 7.标准化基地建设 8.机械用电9.枸杞修剪 10.森林保护法 11.监管
根据培训中心的开设课程聘用专家,现准备聘用以几位专家授课:
第一期培训班学员:柴达木药业40人,管护员40人。 培训内容:柴达木药业------管理、财务、病虫害防治。 光盘:做爱岗敬业的好员工
培训内容:
枸杞修剪、节水灌溉、病虫害防治、法律、机械用电、管理。
管理、财务、法律、团队精神、合同与合同法 光盘:不懂财务就当不好总经理(140分钟)
项目培训方案 篇4
一、各科室管理人员的培训
1、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。
2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
3、学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。
5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
二、施工项目部培训
1、施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。
2、培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。
3、对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。
4、掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。
三、新工人培训
1、公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。
2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。
3、班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。
四、施工班组培训
1、施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。
2、利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。
五、公司全体职工考核办法
公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。
六、特殊职工考核办法
按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。
项目培训方案 篇5
一、 培训目的
为全面提升公司管理人员的综合管理能力,拓宽领导干部视野、改善知识结构,加强管理人员的决策能力、领导能力、经营管理能力及综合业务能力。培训对象
黄河鑫业有限公司中层管理人员及部分主管。
二、 培训时间及要求:_x
三、课程设计
四、课程特点
实践性课程——运用前沿学习理论,学员参与性与应用性为一体,多角度管理工作实际经验。
案例式教学——剖析国内外工商管理和企业经营经典案例,介绍最新管理理念、方法和工具。
高水平师资——由具有深厚理论基础专家学者和丰富经验实战讲师分享管理经验。
五、组织形式及效果评估(供参考)
在本次培养计划中我们将对以下几个层次的培训效果进行评估。
1.学员对课程质量的评估
在每门课程结束后采用对《培训课程满意度调查问卷》的形式来测评,分析学员对现场教学效果的评价,同时关注学员学习情绪、注意力、兴趣等的变化,和授课教师及时沟通调整,确保现场授课效果的有效性和针对性。
2.学员学习效果评估
通过核心小组讨论、课外论文、后续跟踪等方法来测定培训者是否自觉运用所学到的知识和技能。
分组培训:将学员分为若干小组,在课程基础上开展日常的课程研讨活动,达到相互学习、经验分享、共同收益的作用。 课外论文:每个小组定期开展论文写作。论文写作成绩将和小组成员最终的学习成绩挂钩,有色人才负责聘请相关专家审阅,给出评价。
后续跟踪:在培训结束后半个月内,公司主管部门应抽取若干学员进行访谈交流,并通过对其上下级、同事、服务对象等相关人员的访谈,了解学员学习结束后在实际管理工作中的行动应用情况,提出相关建议,并总结本次培训工作经验,对今后的培养工作提出建设性意见。
六、师资介绍
本培训所聘请的老师均在有色行业内为多家企业培训,具有一定的专业培训经验和丰富的有色金属企业培训经验,是有色金属工业人才中心长期聘用的优秀师资。
张琼文 资深人力资源经济师、职业指导师。国家教育部“就业新干线卫星直通车”主讲嘉宾,《新京报》等多家杂志、报纸的职业指导专栏专家顾问。具有国家人事部人力资源经济师职业资格、国家劳动与社会保障部二级职业指导师职业资格,原国企政工师任职资格。
武卫军 中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家;国资委授予中国企业培训教育百强培训师;中国企业班组长培训示范基地首席优秀培训师;劳动部与中国职协合编《企业班组长培训教程》主要作者之一。
周士亮 中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,高级咨询师,多家国际国内知名培训咨询公司高级。
项目培训方案 篇6
一、凌晨7:10分---7:40分
针对九年级学生立定跳远成绩较差,男生实心球较差本阶段晨练以气力性练习为主。各班级到校后尽快组织抓紧时间进行练习。各班级依照指定位置,由班主任及指导教师公道安排。具体位置参照图示(另发)。
1、慢跑两圈,各关节活动,柔韧性抻拉练习,具体内容参照体育课,由负责教师安排指导。(7分钟)
2、男生:俯卧撑10个+深蹲跳10个为一组,共四组,每组间隔休息两分钟。(12分钟)
女生:立卧撑10个+深蹲跳10个为一组,共四组,每组间隔休息两分钟。(12分钟)
3、蛙跳或跳栏架
蛙跳15米+慢跑回起始位置为一组,共六组,每班男生两排,女生两排,第一组跳完往回慢跑第二组再跳,循环进行,不需中断。有栏架的班级参照蛙跳练习方法(10分钟)
4、放松调剂具体方法有个班级体委或指导教师指导练习。
二、下午大课间
下午大课间时间35分钟,各班级主要利用15分钟左右时间进行跑步练习,7分钟时间依照早上练习位置,根据本班学生特点,参照指导教师意见自主练习。
1、各班级集合,要求三分钟之内抓紧时间指定位置站好,各班安排好特殊情况及伤病职员不要影响跑步锻炼。3分钟
2、广播同一指挥,男生两排站在第6、7跑道,女生两排站在1、2跑道指定位置。根据广播口令,各班级跑4圈,具体要求为:前两圈慢跑,第三圈中速跑,最后一圈加速跑,假如最后一圈前面的班级或个人跑得慢,女同学第3道超出,男同学第5道超出。15分钟
3、自主练习:各班级可进行实心球、立定跳远、女生仰卧起坐等练习。自主练习前休息三分钟12分钟
4、进教室5分钟。
三、体育课
1、每节课二十分钟实心球技术练习一周、立定跳远技术指导一周,以后交替进行。
2、十分钟第一阶段练习内容讲授一周,主要是动作规格,标准及要求讲授。第二周开始女同学仰卧起坐练习,男同学上肢及腰腹肌气力练习。
3、五分钟到十分钟集体长跑练习。
项目培训方案 篇7
软件项目培训方案
【篇一:软件系统培训方案】
统计分析系统
培训计划
xx公司 2008年11月
版本控制
文档信息
变更记录
目录 1 引言4
1.1背景4 1.2参考文献4 1
3 术语和缩写词4 2计划进度4 2.1 软件说明4 2.2 培训内容5 2.
2.1数据采集5 2.2.
2数据分析5
1 引言
1.1 背景
1.3 术语和缩写词
2计划进度
2.1 软件说明
2.2 培训内容
2.2.1数据采集
2.2.2数据分析
【篇二:技术培训方案】
第一章技术培训方案
技术培训方案设计
为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,并具备一定的应用开发技术,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。
培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。
我们将根据客户的要求提供各种培训课程和各种深度、广度的产品和技术知识讲座。公司有经验丰富的技术工程师对相关技术人员进行有针对性的培训。使他们能够掌握所提供软件的操作和维护,掌握各种先进的软件技术。
此外,我们的技术人员和培训师随时准备为客户提供技术支持和最新的技术信息。
培训对象
根据社保局信息中心相关意见,用户将以系统建设为契机,培养一批自己的管理维护队伍。
系统维护人员是指对项目进行管理和维护的人员。经过培训,这些人员主要能达到以下目标:
掌握系统初始化及主要参数设置方法; 对一般性故障进行诊断、定位和排除; 掌握系统故障后的恢复方法;熟悉各种系统操作和维护手册;配合我公司对系统进行维护和维修; 指导一般操作人员的工作。
培训形式
为了达到培训的最佳效果,让用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用
多种途径对用户进行培训:
? 授课:由专业资深的教师,在现场对用户进行培训,培训包括软件的安
装,调试,测试,参数配置等。它通常由课堂教学和现场操作教学两部分组成,通常以用户手册为辅助,辅以适当的操作。
? 现场指导:在项目实施过程中,我们的项目将在实际操作中进行详细描述
了解操作步骤,指导客户操作,回答客户问题。
? 交流会:在项目实施过程中,我们会经常与客户交流工作经验
存在的问题。
培训课程
软件公司提供的免费技术培训课程主要包括软件安装、调试、测试、参数配置等。
具体培训课程安排与内容如下:
培训计划
[第三部分:项目培训计划的格式]
培训计划格式:(仅供参考,视具体情况而定)
培训项目的名称
一、培训目标
(培训的具体目的、达到的效果、形成的影响等)
二、培训内容
(列出要执行的培训计划的内容,具体细节)
三、培训对象
(对哪些知识水平的人员进行培训)
四、培训形式
(具体培训方式,如面对面教学、实验实习等)
五、培训费用
(具体培训费用,注明是否包括教材等费用)
六、培训进度和学时安排
(详细的培训时间表、计划和课时分配)
7、 培训考核与认证(有无考核、考核表、考核结果的计算方法、培训结果的体现等)
八、培训要求
(对参加培训的受训人员和教员的要求、培训目的、过程等的要求)
九、食宿安排
(吃、住的地点及安排,若培训项目中涉及到食宿,则要详细说明食宿安排的办法、费用情况、标准等等方面,若不涉及食宿,则无需此项)
附范本1:蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案附范本2:“十一五”时期林甸县第四中学教师培训方案附范本3:日照市实验中学教师培训方案
附范本4:德城区2007年度“大培训”工作方案
附件五:中国葛洲坝集团公司员工代表培训实施方案
范本1:
蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案
一、培训目标
了解新课程下的教学评价方法和内容;了解教师课堂教学评价的趋势;掌握当前课堂教学评价改革中常用的评价方法,如案例分析、课堂观察、成长记录袋等;了解发展性教师评价的主要特点和主要思想;理解新课程教学评价会引起教师观念和行为的变化。
二、培训内容
《新课程学科教学评价》专题培训分为三部分。
1、《新课程学科教学评价》是本专题培训主要教学用书,县集中培训以此教材为主。县集中培训15学时。
2、《新课程评价操作与案例》为学习教材,“浙江教师研修网”教师素质提升工程各学科培训资料及配合这门课程制作的网络课程为其他补充材料,学科教研组集训与自训结合,校集训14学时,自训自练18学时。
三、培训对象
按照省教育厅的要求,所有在职教师都要按要求参加培训。
四、培训形式
①充分发挥教研组和实验教师的引领作用,以教研月活动为依托,围绕“学习、实践、反思、积累”的主线,在校内积极开展多种形式的教材教法学习研究活动。避免或减少单向教学法,在保证重点讲座质量的基础上,教师应增加参与讨论的基会和时间。在实地观察、录像和教材分析的基础上,强调体验和反思。
通过上课、说课、专家点评、小组交流等形式,切实提高教师在新课程理念指导下的课堂教学能力,从而提高其课堂教学的质量。
② 采用理论研究与实际操作相结合的方法。教师素质的提升不是单靠几个规定的课时培训就可以完全解决的,它还需要一个由理论到操作的实践过程,需要一个从简单到复杂、从模仿逐渐走向自主的建构过
程。因此,我们一方面要结合学习资料帮助教师理清学习重点与难点,加强学习指导,督促教师做好读书笔记,进一步转变观念,同时,要加强实践的操作,指导全体教师建立有特色的“个人
博客网”,并在使用中不断加以研究改进。从而提高计算机应用和网络学习与讨论的能力。
五、培训进度和学时安排
《新课程学科教学评价》专题培训任务于2007年3月——2007年7月完成。校本培训14学时14学分,教师个人培训18学时6学分。 具体培训安排如下:
六、培训考核
《新课程学科教学评价》全员培训为全省从村中小学教师素质提升工程重点课程之一。省教育厅负责制定讲课和考核大纲,负责教材审批,实施教考分离培训制度。采用过程考核与笔试相结合的方式。
教师培训的过程考核主要通过对参加教师培训期内的学习态度,读书笔记,到课率和规定作业等情况的观察记录,给予培训过程恰当的综合性评价,参训教师的过程考核成绩按以完成40%的比例计入总分,统一考试的书面成绩以60%的比例计入总分。
七、培训组织机构
组长:某某某副组长:某某某组员:某某某等等
八、培训档案管理
a、 建立各类培训业务档案,主要包括:(1)培训计划、通知。
(2) 各种培训相关会议记录及考勤记录。 (3)辅导员备课录。 (4)教师学习作业或心得。 (5)各考核成绩。 (6)总结材料。
b、 教师个人档案:笔记本与教师个人博客
九、培训要求
1、《新课程学科教学评价》专题培训要讲求实效,应以提高广大教师实施新课程的能力和教师的综合素质为出发点,按照“实施方案”的要求,扎扎实实地搞好本次专题培训。
2充分发挥校本培训在这次专项培训中的作用。校本培训要设计周密有效的方法和方案,在培训中消化理论,在教学实践中提高操作能力;采用课堂教学、互动研讨、教学观察、**学习等方式;要注重教师在培训师、辅导员指导下的自学,充分发挥骨干教师的指导和引导作用
用。三。特殊培训将列入学校的工作日程。定期组织对教师的检查,召开现场会议,及时总结经验,组织交流。
4要建立促进教师发展的有效机制,把校本培训学习作为聘任、提拔、奖惩的依据之一。
项目培训方案 篇8
项目培训方案
【篇一:本项目培训方案11】
扬州文化艺术中心数字图书馆
总体集成项目
项目培训方案
扬州市文化广电新闻出版局
中科软科技股份****
2010年8月
目录 1.1概述3
1.2培训组织保障4
1.3.1保障系统正常运行4
1.3.2各级培训管理应用人才
1.3.3培训对象范围5
1.4培训计划5
1.4.1培训方式6
1.4.2培训地点6
1.5培训质量控制6
1.6培训内容7
1.6.1集中培训7
1.6.2原厂商培训10
项目培训方案
1.1概述
作为项目的重要组成部分,对相关技术人员进行全面细致的培训是必不可少的。培训不但要满足管理、使用、维护等人员的使用要求,更重要的是要保证整个系统的正常运行并建立一支具备全面技术能力的过硬队伍,以最终达到技术人员对系统自主管理、自主维护的目的。
根据我们多年来实施系统集成项目的经验,当被培训的对象对项目实施过程中接触到的系统软硬件有了感性的认识之后,再通过正规系统的基础课程培训完善其理论基础,将会很快地提高相关人员的技术水平及维护水平。
按照中科软在以往其它类似项目中总结的经验,我们将本项目的培训服务规划为现场培训服务和集中培训服务两个部分:
现场培训服务的时间可以安排在设备安装、调试及主机安全加固过程中或整套设备安装、调试及主机安全加固完成后进行;集中培训需要占用大量时间,因此可以安排在系统开发、集成、试运行过程中进行,在工程完工交付使用前全部结束。
通过执行上述培训服务,可以实现以下目标:
? 使用户技术人员及时掌握系统的应用和维护技能,确保系统的运行质量
及系统稳定性;
? 培训项目经理、高级系统管理员等用户的关键用户掌握系统
项目的核心功能、实施方法和步骤;
? 培训用户系统管理员掌握维护系统日常运行的技能,包括故障排除
常见故障,能够向集成商或**商寻求集术支持;
? 通过培训加强双方沟通,使项目所有成员都有一个目标,一步一步地实现,减少项目数量
目风险;
? 确保系统业务流程和系统功能的知识传递,使用户能够正确、高效地使用
用系统;
? 为用户网络系统的最终用户提供有效、全面和标准的文件,以及
后续的稳定应用提供保障。
1.2培训组织保障
为确保项目培训工作的顺利进行,中软将成立专门的技术培训团队,配备专业人员,为项目提供技术培训。
中科软拥有一支受过正规培训,具体丰富经验的技术培训教师队伍,我们将与用户密切合作,为本项目提供全面的技术培训服务。本项目涉及的技术较为广泛,对系统管理和操作人员的技术能力要求较高,为了使系统今后的日常维护工作正常进行,相关人员需要具备较为全面的知识。因此,我们制定了一个逐步的培训计划。
1.3培训需求及目标
我们认为,为用户提供的培训服务必须精心准备、精心安排、积极实施、极实总结。本项目培训的意义主要体现在以下几个方面:
1.3.1保障系统正常运行
由于本项目是关系到用户网络系统安全畅通运行,其运行质量关系重大,需要建设一支有经验、专业化的技术队伍。本团队的职责主要体现在日常系统管理、运维管理等方面。这些任务要求技术人员具有较高的技术技能,有必要对其进行专门的技术培训。
1.3.2各级培训管理应用人才
通过进行系统的培训,可以使各级人员掌握计算机网络系统的性能:对于一般操作人员,可以熟悉计算机系统的基本应用功能,方便进行工作;对于系统的运行维护人员,可以了解系统的具体特点和维护方法,熟练的进行系统的维护操作,对于系统管理员,可以方便地对系统进行科学地管理。
1.3.3培训对象范围
系统管理者和系统操作员的知识水平和操作水平直接影响系统的运行质量和效率。中科软将针对本系统技术特点和相关人员的综合技术水平现状作出系统的分析,对以下几类人员提供有关的培训:
1.3.3.1系统管理人员
对于本项目这样规模的应用系统的管理、维护会非常复杂,培养具有一定技术和管理思想的系统管理员和安全管理员,对于今后系统的运行也是非常有益的,所以,我们开设了相关的培训课程,为系统管理人员提供培训。
1.3.3.2操作人员
在用户网络系统的使用中,最多接触系统的人员是各级应用软件的操作使用人员,其中包括各级领导、业务人员,为他们提供良好的培训可以提高整个系统的实际使用效率,减少运行维护人员的工作量,降低系统的运行维护成本。
1.4培训计划
本期工程中涉及到的设备和技术较多、对技术人员的技术能力要求较高,为了项目的顺利实施和今后日常维护工作的正常进行,用户的相关技术人员需要具备较全面的知识。为此,我们制定了一套循序渐进、从浅入深、综合性的培训计划,为其培养强大的技术力量。
在设备安装调试时我们将邀请用户的相关技术人员参与系统的安装、测试、诊断及解决问题等各项工作,同时我们提供现场安装、调试培训,学习系统操作、技术和系统维护等方面的知识。
设备安装调试完成后对客户进行系统的课程集中培训,主要学习服务器系统、存储系统、网络系统、网络管理系统、安全系统、应用软件操作等方面的知识。
为保证培训质量,中软将邀请厂家培训人员负责集中培训,所有培训员均将用中文授课。所有材料均采用中文书写,为学生提供培训
【篇二:项目培训方案】
项目培训方案
一、 培训需求与目标
1、 培训需求
根据招标文件的要求,本项目的培训对象为国家旅游局、各地旅游局的管理人员、系统维护人员、系统应用人员等,培训的内容应包括对本项目的管理、操作、运维,主要侧重于对该系统的使用及系统的基本维护、常见问题及解决办法等,并提供实践性的操作,旨在使受训者熟悉系统设计的思路,掌握系统的操作和维护等。
按培训的目的和对象不同,本项目中主要包括的培训,可分为两个类别的培训,依次为:系统操作及管理培训、系统技术及管理培训。
系统操作及管理培训:对管理人员、系统应用人员的培训,主要包括分功能、分步骤地完成本系统的全部管理、应用的培训,使相关人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。
系统技术及管理培训:对管理人员、系统维护人员进行培训,主要包括数据处理平台、虚拟化平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接**互等。
2、 培训目标
为国家旅游局、各地旅游局的业务管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类、操作类的培训。一方面,让各级操作人员能够熟练的应用本项目支撑环境顺利的完成各项日常工作,另一方面,让业务管理人员可以根据业务需要,灵活运用系统,并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作,同时,系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握本项目支撑环境的日常管理、运行维护等。
本项目具体培训对象为:项目管理人员和系统维护人员
? 各项目负责单位系统应用人员
二、 培训策略
北京xx佳源科技****对本项目采取以下培训策略:?跟踪和监控整个培训过程
每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪,包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制,以保证培训过程能够按照规范有序的开展,达到好的培训效果。
? 有针对性的培训
由于本系统是一套功能完善的应用系统,涉及的人员众多,培训对象也包括业务管理人员、系统操作人员、系统技术人员及第三方技术人员等,针对不同人员安排不同的课程,采取不同的培训方式,培训的详细程度也会不一样。
? 与工程实施紧密结合
项目培训方案 篇9
为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的校本培训特点项目活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、指导思想
继续教育培训关系到全体教师的"发展,也关系到我镇教育事业的发展。我校结合本身实际与学区及县进修校的工作安排,本学期我校自定培训项目主要展开教学联谊活动,通过观摩学习与课堂实践进步教师综合素质和提升课堂教学质量。
二、培训对象:全体教师
三、培训内容
1、新课程及教育教学理论知识
2、教学常规
3、教学设计、课堂教学艺术、教学评价等
四、培训目标
2、通过对教师教学能力的培训、考核和展现活动,使教师的教学设计、说课、案例分析及现代教育技术利用等方面有较大幅度的进步。
3、选派教师参加县教师基本功、说课等各类比赛。
4、提升全体教师实施新课程的能力,提升教师专业化水平,关键要进步教育质量。
五、培训原则
专业教师全员参与;重视进程,突出实效;整体提升,打造精品。
六、培训方式
采用分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合;专家辅导与自我研修相结合;校本教研与自我研修相结合,努力进步培训的质量。
七、培训进程及安排
20xx年9月预备宣传阶段。
20xx年10月—20xx年6月具体实施阶段。
八、培训要求
1、培训工作要扎实有效、循序渐进,要从教师教学工作的实际动身。
2、培训进程中要为教师搭建一个学习、交换与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展现活动为契机,促教师专业发展。
九、考核评估
1、学校每次考核要连同试卷、设计及成绩等存入教师业务档案,同时将培训考核结果(2学分)纳入到“教师继续教育学分管理”。
2、学校将颁发校级教师基本功培训证书,是否是具有校级教师基本功培训合格证,将作为评职、评先、聘任的重要条件。