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蒙餐培训教学计划(合集13篇)

时间:2025-05-28 蒙餐培训教学计划

时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家整理的餐厅员工培训计划书,欢迎阅读与收藏。此外,关于范文大全,您还可以浏览企业管理工作计划

蒙餐培训教学计划 篇1

一、食堂从业人员由学校聘用并按合同规定的条款进行严格管理;

二、食堂从业人员必须具备下述两项条件方可上岗:按规定参加由主管部门组织的卫生培训,领取培训合格证,每年定期参加健康检查,领取健康证。

三、食堂从业人员必须政治思想好,心理素质好,有健康的身体,责任心强、服务态度好。

四、食堂从业人员一旦患上传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等)不得从事伙食堂食品加工和销售工作。

五、从业人员个人卫生应做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服,保持良好的个人卫生习惯。

六、从业人员不能穿拖鞋上岗,不能戴首饰上岗。

七、从业人员要服从学校卫生管理员的'卫生工作及服务态度方面的监督。

八、食堂从业人员花名册报送学校备案,若有人员变更,要及时通知学校管理部门。

蒙餐培训教学计划 篇2

食堂从业人员必须了解食品卫生知识,食堂必须对从业人员进行卫生知识培训,确保学校食堂的食品安全、卫生。为此,特制定学校食堂从业人员卫生知识培训制度。

一、食堂从业人员应坚持学习《中华人民共和国食品安全法》和相关卫生知识,增强卫生意识和安全法律意识。

二、食堂每学期对从业人员进行卫生知识培训二次,做到时间落实,人员落实,培训内容落实。

三、食堂从业人员必须积极认真参加培训,认真作好学习记录。

四、每次培训之后,组织食堂从业人员进行一次培训卫生知识考核,凡不及格者,进行补考。如补考不及格,不予聘用。

五、食堂应收集好培训资料,作好培训记录,将考试试卷收集好,整理存档备案。

蒙餐培训教学计划 篇3

在日益竞争激烈的餐饮行业中,提升服务质量、强化员工专业技能与顾客体验已成为我们餐厅持续发展的关键。为了确保每一位员工都能以最佳状态迎接每一位顾客,展现我们餐厅的独特魅力与高品质服务,特制定以下培训方案:

一、培训目标

1.提升服务意识:培养员工以顾客为中心的服务理念,注重细节,提升顾客满意度。

2.专业技能强化:针对不同岗位(如前台接待、厨师、服务员等),进行专业技能的深入培训与实操演练。

3.食品安全知识:加强食品安全意识教育,确保所有食品操作符合卫生标准,保障顾客健康。

4.团队协作与沟通:提升团队凝聚力,学习有效沟通技巧,促进部门间协作顺畅。

5.应急处理能力:培训员工应对突发事件的'能力,如顾客投诉、火灾逃生等,确保安全有序。

二、培训内容

1.基础服务礼仪:包括仪容仪表、语言规范、服务态度等,塑造专业形象。

2.岗位技能培训:

服务员:菜单介绍、点餐技巧、菜品搭配建议、餐桌布置与清理等。

厨师:烹饪技术、食材识别与储存、菜品创新与设计等。

前台接待:预订管理、顾客引导、收银操作等。

3.食品安全与卫生:食品安全法律法规、个人卫生习惯、厨房清洁消毒流程等。

4.顾客心理与沟通技巧:了解顾客需求,掌握有效沟通技巧,处理顾客异议与投诉。

5.团队协作与领导力培养:团队建设活动、领导力培训(针对管理层),增强团队凝聚力与执行力。

6.应急处理与安全教育:火灾、地震等紧急情况的应对措施,急救知识普及。

三、培训方式

1.理论讲授:邀请行业专家或内部资深员工授课,讲解理论知识。

2.实操演练:在模拟环境或实际工作场景中进行技能操作练习,确保学以致用。

3.案例分析:分析成功与失败的案例,总结经验教训,提升问题解决能力。

4.角色扮演:通过模拟顾客与员工的互动,提高服务应对能力。

5.在线学习:利用网络平台提供丰富的学习资源,便于员工自主学习。

四、培训评估与反馈

1.培训考核:通过笔试、实操考核、模拟场景测试等方式,评估培训效果。

2.学员反馈:收集员工对培训内容、形式、效果的反馈意见,不断优化培训方案。

3.跟踪观察:培训后一段时间内,持续关注员工工作表现,评估培训成果的持续性。

五、总结与展望

通过本培训方案的实施,我们期望每一位员工都能成为餐厅的闪亮名片,以专业、热情、周到的服务赢得顾客的信赖与好评。同时,我们也将不断总结经验,创新培训模式,为餐厅的长期发展奠定坚实的人才基础。

蒙餐培训教学计划 篇4

一、培训目标

提升员工食品安全意识

确保每一位食堂员工深刻理解食品安全的重要性,掌握食品安全的基本标准和操作规范,减少食品安全事故的发生概率。

提高员工专业技能水平

包括烹饪技巧、食材处理、餐具清洁消毒、设备操作与维护等方面,以提高食堂的服务质量和工作效率。

增强员工服务意识

使员工明白自身工作对于师生的重要性,培养积极主动、热情周到的服务态度,提升师生对食堂的满意度。

二、培训对象

学校食堂全体员工,包括厨师、帮厨、采购员、仓库管理员、清洁人员等。

三、培训内容

食品安全知识

食品卫生法规解读:详细讲解国家和地方关于学校食堂食品安全的法律法规,如《食品安全法》在学校食堂场景中的应用。

食品污染与预防:介绍生物性(细菌、病毒、寄生虫等)、化学性(农药残留、重金属等)和物理性(杂质等)污染的来源及预防措施。

食品安全操作规范:食材采购验收标准(如新鲜度、资质证明等)、储存条件(温度、湿度要求)、加工过程中的生熟分开、烹饪温度与时间控制等。

专业技能培训

烹饪技能:不同菜系菜品的烹饪方法、火候掌握、调味技巧,以及针对学生营养需求的菜品创新。

食材处理:蔬菜的清洗、去皮、切配方法,肉类的解冻、分割技巧,确保食材处理符合卫生和烹饪要求。

餐具清洁消毒:餐具清洗的流程(一洗、二刷、三冲、四消毒),不同消毒方法(热力消毒、化学消毒)的操作要点和适用范围。

设备操作与维护:炉灶、蒸箱、消毒柜、洗碗机等食堂常用设备的.正确操作步骤、日常维护要点(如清洁、润滑、检查部件)以及简单故障的排查与处理。

服务意识培养

服务理念教育:讲解学校食堂服务的特殊性,强调以师生为中心的服务宗旨,树立良好的职业道德。

沟通技巧与团队协作:学习与师生有效沟通的方法,如处理投诉、满足特殊饮食需求等,同时培养员工之间的协作精神,提高工作效率。

四、培训方式

集中授课

邀请食品安全专家、烹饪大师、服务培训讲师等进行现场授课,讲解理论知识,并通过案例分析加深理解。定期安排集中学习时间,每次培训时长约 2 - 3 小时。

现场演示

在食堂操作现场,由经验丰富的员工或专业人员示范烹饪、食材处理、设备操作和清洁消毒等实际操作步骤,让其他员工能够直观地学习,并进行现场答疑。

实践操作

安排员工在培训后进行实践操作练习,在实际工作中应用所学技能,由主管或培训人员进行现场指导和纠正,确保员工熟练掌握操作要点。

视频教学

收集食品安全事故案例、烹饪教学视频、服务培训短片等资料,利用食堂员工的休息时间进行播放学习,拓宽员工的学习渠道。

五、培训时间安排

长期培训计划

每周安排一次集中学习:可选择在周一或周五下午食堂工作相对空闲的时间,每次 2 - 3 小时,进行食品安全知识或服务意识方面的培训。

每月安排两次现场演示与实践操作:根据食堂工作安排,选择合适的时间进行烹饪、食材处理等技能的演示和练习,每次约 3 - 4 小时。

短期强化培训计划

新员工入职培训:新员工入职后的第一周,进行为期 5 天的集中培训,包括食品安全法规、基本烹饪技能、餐具清洁消毒和服务意识等内容,每天培训时长 4 - 5 小时,确保新员工快速适应工作环境。

食品安全专项培训:在食品安全宣传周或出现食品安全问题的高发季节(如夏季),安排为期一周的食品安全专项强化培训,重点加强食品污染预防、加工操作规范等内容,每天培训 2 - 3 小时。

六、培训考核

理论知识考核

定期(每两个月一次)组织食品安全知识、服务理念等理论内容的书面考试,题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等,以检验员工对培训内容的掌握程度。m.Zfw152.CoM

实际操作考核

每季度进行一次实际操作考核,包括烹饪菜品的质量、食材处理的规范程度、餐具清洁消毒效果、设备操作的正确性等方面,由食堂主管和培训讲师组成考核小组进行评估。

考核结果应用

将考核结果与员工的绩效工资挂钩,对于考核优秀的员工给予一定的奖励(如奖金、荣誉证书、晋升机会等),对于考核不合格的员工进行补考和再培训,若多次不合格则考虑调整工作岗位或解除劳动合同。

七、培训资源准备

师资力量

邀请当地食品安全监管部门的工作人员、专业厨师学校的教师、餐饮服务培训专家作为长期培训师资,同时安排食堂内部经验丰富的员工作为现场演示和实践操作指导人员。

教材资料

购买食品安全法规手册、烹饪技能教材、服务意识培训资料等,同时编写适合学校食堂实际情况的操作规范手册,分发给每一位员工。

培训设备与场地

利用食堂内部的操作间、餐厅等场地作为现场演示和实践操作的培训场所,配备必要的烹饪设备、清洁消毒设备、餐具等,同时准备投影仪、音响等多媒体设备用于集中授课。

蒙餐培训教学计划 篇5

一、培训目标

通过军训及军事化的日常管理,培养新员工的组织纪律性、服从意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习,掌握酒店服务相关的基本理论知识,培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化,培养新员工酒店意识,帮助其树立起意识;通过专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视英语培训,实操训练注重打好扎实的基本功,让员工掌握基本的岗位业务知识和技能,为更好地适应岗位工作打好基础。

二、培训对象

第x期新员工

三、培训时间

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

四、培训地点

xxx酒店

五、各项目负责人及职责

培训总负责人:xx经理负责整体协调工作,并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务,确保培训计划按质按量完成。

培训执行人:xxx

负责驻培训基地协调工作,保证培训队各项工作的正常运转,确保培训按质按量完成。

军训教官:

以身作则,关心爱护学员,严格按作息时间进行各项训练,督促学员遵守各项纪律,认真学习,按质按量完成教学任务,确保集训期间的安全及培训效果。

培训教员:

以身作则,关心爱护学员,按质按量完成专业教学任务,确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。

六、培训课程

军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践操作》、《财务常识及成本控制》、《食品卫生知识》、《治安消防知识》、《设施设备的维护与保养》、《对客服务四项标准》、《酒店服务观念》、《旅游心理学》、《风俗习惯与宗教信仰》、《华天企业文化及发展史》、《职业道德》、《语言沟通技巧》、《普通话》、酒店服务心理学、《湖南旅游知识》等。(课程的'具体安排请见附表)

七、培训设备

录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机

八、培训方式及方法

1)方式:以封闭式集中学习与跟岗培训相结合,理论与实践相结合

2)方法:课堂讲授、案例分析、游戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合

九、培训考核

1)日常表现:在整个培训过程中,学习态度、自身的管理、服从意识、集体观念、互助协作精神、主观能动性、品格修养等方面的综合评估。

2)笔试:每门课程结束后,要对所学内容进行考试,考试时间90分钟,重点考查学员对知识的掌握程度及灵活运用的能力。

3)实践:专业技能的熟练程度与实际岗位操作相结合的全面素质的考核。

十、培训要求

1)学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》(请见附文)。

2)学员因个人问题退出培训,或违纪予以退回者,一律不予再录用。

3)学员在培训考核(见十条)中任一项不及格者,将予以退回。

蒙餐培训教学计划 篇6

1、加强门卫管理,严格执行校门出入登记制度;

2、严把采购、储存、加工、供应等各环节的安全关;

3、原料库专人专管,其他人未经允许不得擅自入内,库房随时上锁;

4、厨房内除本单位工作人员外(食堂人员),任何人不能随意进入,工作人员离开时要锁门;

5、定期对教职工进行食品安全知识培训,增强员工防投毒意识;

6、各环节由专人负责,学校卫生管理领导小组定期对防投毒措施落实情况进行检查,发现隐患要及时纠正,出现安全事故要追究具体管理人员及主管人员责任。

蒙餐培训教学计划 篇7

一、 培训说明

本培训计划是根据国家人力资源和社会保障部颁发的餐厅服务员国家职业标准,同时结合行业特点:企业实际情况判定,培训内容上力求体现“以职业活动为导向,以职业技能为核心“的指导思想,突出职业培训特色。

二、 培训目的

通过培训使学员了解和掌握餐厅服务员的专业知识,使学员掌握专业理论知识,操作技能,掌握与实际工作密切相关的知识和上岗所需的专业技能。

三、 课程设置与课时分配

四、 说明

1、教学的基本要求

a、 掌握服务流程及操作

b、树立良好的职业形象,培养职业素养

c、 熟悉酒店菜品及商品

d、 建立完善的企业培训机制

e、由于培训人员基础不同,在制定教学计划时,对授课时数的安排有所考虑,适当加大专业技能的时数。

f、本课程是一门技能性强的`专业课程,教学中注重提高专业理论水平的基础上,应加强对培训对象实际操作能力的培养,注意加强专业技能的训练。

蒙餐培训教学计划 篇8

为提升餐厅整体服务质量、增强员工专业技能及团队协作能力,特制定以下培训方案:

一、培训目标

1.提升员工的服务意识和顾客满意度。

2.加强员工对餐饮安全与卫生管理的认知。

3.强化员工业务技能,提高工作效率。

4.促进团队合作,提升整体工作氛围。

二、培训内容

1.服务技能培训

顾客接待礼仪:学习如何迎接、引导客人,提升专业形象。

菜单知识:了解菜单内容、特色菜品及饮品搭配,能够向顾客提供专业建议。

投诉处理技巧:掌握有效的沟通与解决问题的方法,提高顾客满意度。

2.食品安全与卫生管理

餐厅卫生标准:熟悉食品卫生法律法规,掌握操作卫生要求。

食品储存与处理:学习食材的正确处理和储存方法,降低食品安全风险。

3.专业技能提升

厨房操作培训:根据岗位划分,对厨师和配菜员进行系统的技术培训。

调酒与饮料制作:为调酒师和服务员提供饮品制作课程,加强饮品知识的了解。

4.团队协作与沟通

团队建设活动:通过团队拓展游戏和沟通训练,增强团队凝聚力和协作能力。

反馈与改善会议:定期召开培训反馈会,鼓励员工分享经验与建议,推动持续改善。

三、培训形式

1.课堂培训:定期组织集中培训课程,邀请专业讲师进行授课,结合实际操作进行学习。

2.实习演练:新员工将在资深员工的指导下进行实习,通过实际操作加深对理论知识的理解。

3.在线学习:提供在线课程平台,员工可根据个人时间安排灵活学习相关内容。

4.定期考核:通过笔试、实际操作和服务模拟等方式进行培训效果的评估和反馈。

四、培训时间安排

培训将分为新员工入职培训和在职员工专业提升培训。新员工入职培训为期一周,之后安排定期的`在职继续教育,每季度举行一次专题培训。

五、相关保障

为确保培训有效性,需专门设置培训预算,涵盖场地、教材、讲师及相关材料费用。同时,鼓励员工积极参与,表现优异者可获得奖励和提升机会,以激励员工持续学习与成长。

通过实施以上培训方案,期待能够提升员工的专业素养和服务质量,为顾客提供更加优质的用餐体验,推动餐厅整体业绩的提升。

蒙餐培训教学计划 篇9

一、食品处理区设置专用的粗加工、切配、烹饪、备餐餐用具清洗消毒及原料贮存的场所,按照原料进入、原料加工、半成品加工、成品供应的`流程合理布局,并应能防止在存放、操作中产生交叉污染。各功能间标识明显,操作流程规范。

二、各功能间地面与排水、墙壁与门窗、屋顶与天花板符合餐饮服务操作规范要求,定期检查,确保地面与排水无破损、漏水,墙面与门窗无破损、霉斑,屋顶与天花板无霉变、脱落。

三、配备与师生就餐人数相适应的冷藏、冷冻设施,烹调炉灶、蒸箱设施,餐用具消毒、保洁设施,留样设施,专用空气消毒设施,清洗设施,通风防潮设施,废弃物存放设施,防蝇、防鼠设施,定期检查和维护,确保正常运转和使用。

四、配备与师生就餐人数相适应的餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定点定位存放使用,并有明显标识。定期检查和维护,及时清理清洗,必要时消毒。

五、定期组织对电气设备、机械设备的检查,加强对有关员工的安全操作规程培训,设备、设施维护及时有记录。

蒙餐培训教学计划 篇10

为贯彻执行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务操作规范》,落实各项食品安全措施,提高学校食堂从业人员业务素质,有效预防食物中毒事故发生,确保广大师生饮食安全。根据我校实际,特制订食品卫生安全培训计划。

一、培训目的:

通过培训,使学校食堂从业人员了解并掌握食品安全法律法规、操作规范及学生营养配餐等基本知识,进一步提高食堂从业人员的安全意识、责任意识、法律意识和服务意识,提高从业人员的业务水平,增强工作主动性,提高食堂规范化、精细化管理水平,消除食品安全隐患,确保学校师生饮食安全。

二、培训内容:

1、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律法规。

2、餐饮服务操作规范、新版餐饮服务食品安全监督量化分级管理及五常法管理要求。

3、省、市、县相关食堂管理文件精神。

4、食物中毒的预防及控制。

5、学生膳食营养配餐知识。

三、培训安排

1、每月安排一次进行集中培训和学习,提高食堂规范化、精细化管理水平。

2、每天召开班前例会,强化五常管理细节。

3、及时派员参加上级有关部门组织的食品安全管理及岗位技能培训,严格执行食品安全法,严防食品安全事故的发生。

4、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。 5、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵活动,提高从业人员规范操作水平。

6、从业人员必须爱岗敬业,互帮互学,钻研业务技术,通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

5、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励,鼓励其学业务、学技术,提高服务质量。

蒙餐培训教学计划 篇11

一、服务态度

服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。其具体要求是:

1、主动 餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。

2.热情 餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3.耐心 餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

4.周到 餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的'需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。

二、服务知识

餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:

1.基础知识 主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2.专业知识 主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

三、服务能力

1.语言能力 语言是人与人沟通、交流的工具。餐厅的优质服务需要运用语言来表达。因此,餐厅服务员应具有较好的语言能力。对餐厅服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付”。此外,服务人员还应掌握一定的外语。

2.应变能力 由于餐厅服务工作大都由员工通过手工劳动完成,而且宾客的需求多变,所以,在服务过程中难免会出现一些突发事件,如宾客投诉、员工操作不当、宾客醉酒闹-事、停电等,麦勒菲,告诉您开品牌折扣店成功的秘诀,这就要求餐厅服务人员必须具有灵活的应变能力,遇事冷静,及时应变,妥善处理,充分体现饭店“宾客至上”的服务宗旨,尽量满足宾客的需求。

3.推销能力 餐饮产品的生产、销售及宾客消费几乎是同步进行的,且具有无形性的特点,所以要求餐厅服务人员必须根据客人的爱好、习惯及消费能力灵活推销,以尽力提高宾客的消费水平,从而提高餐饮部的经济效益。

4.技术能力 餐饮服务既是一门科学,又是一门艺术。技术能力是指餐厅服务人员在提供服务时显现的技巧和能力,它不仅能提高工作效率,保证餐厅服务的规格标准,更可给宾客带来赏心悦目的感受。因此,要想做好餐厅服务工作,就必须掌握娴熟的服务技能,并灵活、自如地加以运用。

5.观察能力 餐厅服务质量的好坏取决于宾客在享受服务后的生理、心理感受,也即宾客需求的满足程度。这就要求服务人员在对客服务时应具备敏锐的观察能力,随时关注宾客的需求并给予及时满足。

6.记忆能力 餐厅服务员通过观察了解到的有关宾客需求的信息,除了应及时给予满足之外,艺术涂料招商,还应加以记忆,当宾客下次光临时,服务人员即可提供有针对性的个性化服务,这无疑会提高宾客的满意程度。

7.自律能力 自律能力是指餐厅服务员在工作过程中的自我控制能力。服务员应遵守饭店的员工守则等管理制度,明确知道在何时、何地能够做什么,不能够做什么。

8.服从与协作能力 服从是下属对上级的应尽责任。餐厅服务人员应具有以服从上司命令为天职的组织纪律观念, 对直接上司的指令应无条件服从并切实执行,淘姿名品女装折扣店。与此同时,服务人员还必须服从客人,对客人提出的要求应给予满足,但应服从有度,即满足客人符合传统道德观念和社会主义精神文明的合理需求。

此外,餐厅服务工作需要团队精神,餐厅服务质量的提高需要全体员工的参与和投入,美容产品加盟。在餐厅服务工作中,要求服务人员在做好本职工作的同时,应与其他员工密切配合,尊重他人,共同努力,尽力满足宾客需求。 最后对该份的运用进行一下提醒吧,该份资料虽说可以拿来即用,但必须根据自身餐厅的具体情况来进行增加或减少一些相关培训内容,比如餐厅的管理制度、考核管理制度、员工工作手册等对餐厅服务员进行培训。

蒙餐培训教学计划 篇12

一、员工服务知识

餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。

1.了解丰富服务知识的作用

(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错

如果本店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。否则就容易发生差错,引起客人的不满和投诉。

(2)增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率

丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。而本店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。

(3)减少本店员工在提供服务中的不确定性

丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。

2.员工服务知识培训内容

(1)本店的管理目标、服务宗旨及其相关企业文化。

(2)员工岗位职责的培训内容

①本岗位的职能、重要性及其在本店中所处的位置。

②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施。

二、员工从业能力

1.驾驭自如的语言能力

语言是员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映和传达企业文化、员工的精神状态等辅助信息。员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面:

(1)语气

酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。【GsI8.cOm 工作汇报网】

(2)语法

语法运用要正确。主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误,其主要指句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等。

(3)逻辑

逻辑讲的是语句的因果关系、递进关系等方面的正确使用。这是语言表达中一个非常重要的方面,逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。

(4)身体语言

身体语言在表达中起着非常重要的作用,在人际交往中,身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。酒店员工在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,共同构造出让客人感到易于接受和感到满意的表达氛围。

(5)表达时机和表达对象

员工应当根据客人需要的服务、客人的身份、客人的心理状态等具体情况采用适当得体的语言进行表达。

2.牢牢吸引客人的交际能力

人际交往所产生的魅力是非常强大的,它使客人对员工及傣妹产生非常深刻的印象,而良好的交际能力则是员工在服务中实现这些目标的重要基础。

(1)员工在与客人的交往中,首先应把客人当作“熟悉的陌生人”

每一位新来的客人尽管对于员工都是陌生的,但在交往时,却要把客人当作已经相处很长时间的老朋友来看待,这样,酒店员工在提供服务时,便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态,使客人感觉到一种比较自然的但又出自真心诚意的礼遇。

(2)给客人留下美好的第一印象

第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。而仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。

(3)人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒每一个员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。

3.敏锐的观察能力

观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

三、员工的从业理念

1、客人至上的理念

客人与员工的关系

客人与傣妹、员工之间的'关系,由于各自在社会与经济中的角色特征,客人与我们就存在着丰富的多元关系,这些关系也从不同的角度丰富地阐释了我们对客人应当承担的责任。

(1)选择与被选择关系

现代餐饮业市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机会非常多。客人选择吃饭都不是盲目随意的,而是有着自己的选择标准。如酒店的地理位置的适宜与否,酒店员工的服务态度,酒店所提供的服务有无特别之处等等。

(2)客人与主人关系

相对于客人来说,我们就是主人,但傣妹这个概念是非常抽象的,我们这个店不可能被视为主人;经营者、管理者虽然是傣妹的法人代表、实际的投资者和最高的决策者,但在服务

中,他们一般并不直接出面,而只是负责一些重大事件的决策和处理工作。因此,在实际工作中客人便会把为他们提供服务的员工视为主人。

(4)朋友关系

客人在来我们这里就餐的过程中,我们与客人双方通过相互间的理解与合作,短时间的相处,很容易在彼此之间留下较为深刻的印象,容易结下友谊。客人不仅是我们的消费者,也是我们的朋友,我们的新、老朋友多了,我们的经营就有了非常坚实的基础。

2.对待客人的意识

(1)客人就是上帝

客人就是上帝其含义是客人在本店中享有至高无上的地位。时代在变,“上帝”的需求也在不断变化,“上帝”对我们的左右力量也变得越来越强大。我们只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上,深深把握客人的需求规律,并辅之以独到的营销策略,才能吸引“上帝”,得到让“上帝”满意的机会。

(2)客人永远是对的

在我们的服务中强调“客人永远是对的”,强调的是当客人对我们的服务方式、服务内容发生误会或对员工服务提出意见时,员工首先站在客人的立场上看问题,从理解客人、尽量让客人满意的角度来解决问题。,如果客人出现严重越轨,违法行为或者损害本店利益的情况下,这一原则就不能适用了。

3.服务客人方程式

在服务中,有几个简单的方程式能够帮助员工理解自己所处地位和对待客人态度的重要性。员工应当认识到自己所扮演的重要角色,而不能把自己当作简单的一个普通的员工。

(1)每个员工的良好形象=我们的整体良好形象,即1=100

这一方程式所表示的是,本店的任何一个员工都是本店形象的代表,员工对待客人的一言一行都代表着傣妹的管理水平、全体员工的素质、本店店的整体服务水平。

(2)大家整体良好形象-一个员工的恶劣表现,即100-1=0

这一方程式的其含义是我们的服务形象是由一个个员工共同来决定的,即使其他员工表现出色,但只要其中任何一个员工表现恶劣都会使我们的形象受到严重损失。

(3)客人满意=各个服务员工表现的乘积

在这一方程式中,员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。我们的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。

蒙餐培训教学计划 篇13

为进一步贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》《学校食品安全与营养健康管理规定》《餐饮服务食品安全操作规范》,规范中小学、幼儿园(以下统称学校)校外供餐管理,保障学生和教职工在校集中用餐食品安全和营养健康,现就加强学校校外供餐管理工作通知如下。

一、履行行业责任。

各地教育行政部门对本行政区域内的学校校外供餐管理应按职能分工履行行业责任,加强管理。教育行政部门要全面摸清本行政区域内学校校外供餐情况,包括采用校外供餐方式供餐的学校和校外供餐单位的具体情况。配合市场监管部门督促指导本行政区域内校外供餐单位落实主体责任,按照《餐饮服务食品安全操作规范》等文件要求,进行全面自查和整改,开展本行政区域校外供餐单位食品安全风险隐患排查治理,对发现的食品安全风险隐患要督促限期整改到位。

二、完善管理体制。

各地教育行政部门按职能分工负责对本行政区域内的学校校外供餐管理工作进行指导和监督。县级教育行政部门是本行政区域学校校外供餐管理工作的主管部门,负责组织学校校外供餐单位公开招标,指导监督本行政区域内的学校校外供餐管理工作,会同市场监管、卫生健康、公安等相关部门建立健全学校校外供餐管理制度,配合市场监管、卫生健康、公安等相关部门开展对学校校外供餐单位的监督检查和学校食品安全事故应对工作。学校应当完善本校校外供餐管理措施,配备专(兼)职校外供餐管理人员,严格落实学校食品安全校长(园长)负责制。

三、明确招标程序。

县级教育行政部门应当遵循公开、公平、公正原则,严格按照招投标程序统一组织招标,选定中标校外供餐单位,邀请学校校外供餐管理人员代表和家长代表对招标过程进行监督,委托公证机构对招标过程进行公证,向社会公布中标的校外供餐单位名单。中标的校外供餐单位须取得食品经营许可和集体用餐配送资质,社会信誉良好、能承担食品安全责任。学校应当组织本校校外供餐管理人员和家长代表,从县级教育行政部门公开招标选定的校外供餐单位名单中,投票选定本校的校外供餐单位,并对校外供餐单位进行实地考察。考察合格后,学校应当与供餐单位签订合同(或者协议),明确双方的权利和义务,合同期原则上不超过1年。实施农村义务教育学生营养改善计划的地区和学校,要推行学校食堂供餐。目前采取校外供餐单位配餐的,还应遵守农村义务教育学生营养改善计划关于供餐企业(单位)准入、退出管理和招投标采购、合同履约等相关规定。

四、细化管理措施。

学校应当安排专人负责配餐食品的查验和分发,对配餐食品按规定量留样48小时以上,做好各项记录。学校应当落实集中用餐陪餐制度,每餐均应当有相关负责人与学生共同用餐,做好陪餐记录,及时反馈和解决陪餐过程中发现的问题。学校应当建立健全分餐管理制度,在教室分餐的,应当保障就餐环境整洁卫生,提醒学生做好餐前手部清洁。学校应当建立校外供餐单位评价和退出机制,对落实食品安全主体责任不到位、多次发生食品安全事故的校外供餐单位,要及时终止合同(或协议),报告属地市场监管、教育等部门。学校应当建立集中用餐食品安全应急管理和突发事故报告制度,制定食品安全事故处置方案。发生集中用餐食品安全事故或者疑似食品安全事故时,应当立即采取相应措施。

五、加强监督检查。

各地教育行政部门应当配合市场监管、卫生健康、公安等相关部门,加大对校外供餐单位监督检查的力度和频次。各地教育行政部门每学期应当联合市场监管等相关部门,对本行政区域内的.学校开展校外供餐管理工作专项检查,督促指导学校落实食品安全主体责任。各地教育行政部门应当会同市场监管、卫生健康和公安等相关部门,建立健全校外供餐管理沟通协调机制,形成监管合力,严防发生重大食品安全事故。

六、健全共治体系。

学校应当利用公共信息平台等方式及时向师生、家长、社会公开供餐单位信息,组织家长代表对供餐单位进行抽查走访,鼓励师生、家长、社会共同参与学校校外供餐的监督和管理。学校应当建立家长陪餐制度,对陪餐家长提出的食品安全与营养健康等方面的意见和建议,及时研究反馈。

七、严格责任追究。

学校校外供餐单位存在违反食品安全相关法律法规情形,学校未履行校外供餐管理责任,由教育行政部门配合市场监管部门对学校校外供餐管理主要负责人进行约谈,视情节轻重对学校相关负责人给予相应的处分。教育行政部门应当配合市场监管、公安等相关部门,对检查发现校外供餐单位存在违法违规行为的,一律列入严重违法失信名单,取消其供餐资质。

各省级教育行政部门要于2022年6月10日前将加强学校校外供餐管理工作有关情况报教育部。

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