通信工程述职报告【篇1】
时光如梭，转眼间20xx年便已接近尾声，20xx年是一个充满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。20xx年的工作可分为二部分：移动工程监理与网通工程监理；现做如下汇报总结：
一、移动工程监理总结
经过一年时间，移动xx工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为xx个移动基站合计为xx公里。
在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比，并将每一个完工工程的数据如实上报。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进意见，并与业主沟通。
在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发现问题首先让施工单位整改，如果不整改便发整改通知单，并通知业主。
本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、网通工程监理总结
从年初到现在，网通陆陆续续一直有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为xx个工程，下半年为xx个工程。
网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。
在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商量解决，以避免发现不必要的冲突。
在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调”为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工，施工前要求施工方必须有开工报告，材料到场必须监理到场进行检查后才能施工，隐蔽工程需签证，现场监理中发现质量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并确实好变更的数据，在日报这一方面，按照公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方立即协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。
费用管理这一方面，根据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节省费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。
质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发现问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。
协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避免任何冲突。
三、监理工作中存在的问题
1、部分事情自己善自做主
比如移动管道工程xx基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。
2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查
对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。
3、设备知识懂得不够
虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很认真的去学去做，不懂的还是很多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予一定的培训。
4、灵活性需加强
对待工程质量虽要求按标准实施，可是特殊情况必须要有一定的灵活性，能理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如，监理移动工程xx村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖xx公分，但实际只准开挖xx公分左右，在x总监的教导下，我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。
四、建议
1、吸取经验教训
不学习不总结便不会有进步，如果同样的错误一直不改，便危害到整个公司，如果监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，如果形成习惯，便只有等着处罚的降临。
2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其情况予以解决，不能长期这样下去。
3、注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖”。
4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导一定要详细检查，发现谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。
5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才，锻炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。
总之，20xx年是一个充满激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培养下，我学到了很多，在公司领导教导下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导给予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。
20xx年监理工程师招生已经开始啦，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合监理工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设超值精品班、高效实验班、无忧通关班三大班次。
通信工程述职报告【篇2】
1、紧张学习
8月份由公司安排入调市场二部，这将意味着从一个技术岗位到管理的转变，全新的工作方式意味着从头开始学习。由于交接时间短，仅仅一个星期时间，工作学习任务重，从工程投标到合同签订，从保函、保证金到工程立项，从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务，层面学习与细节优化都要进行学习。在同事的帮助和自身的努力下，我很快的了解并熟悉了
工作任务。
2、快速融入
经过短短一周学习，就必须快速融入工作。在领导和同事们的支持帮助下，渐渐融入了新的工作中。最开始做的就是工程的立项，按照公司内部结算办法立项给各地区。慢慢的开始学习签署合同相关事宜。最后学习开票，在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个月，在工作上已经有了很好的认识，各项工作能够完成，这些
都离不开领导的支持和同事们的帮助。
3、工作专业化
长期的工作使我认识到工作需要专业化。工作持续进行，然而发现的问题就越来越多，例如通信新新技术的出现，新的通信建设工日计算规范，现这将影响工程的认识，这将带了一些列的连锁反应，对投标文件制作、工程立项计算的考验等，如此都需要更加专业化水准。在努力的工作中，我的各项能力都有了很大的提高，办公软件等使用更加熟练，当然与专业水
准还存在很大的距离，这就要求我更加的努力学习，在工作中去加以任用。
4、工作职业化
工作光专业化还不够，更需要职业化。一个职业化的人，总是具备一些良好的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任，这些是最基本的职业化素养。个人是否职业，不仅关系到自己的发展，而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。职业生涯有漫漫几十年，要想让自己过得不平凡，手段、手腕、方式、方法
当然有很多，但最关键的就是提高自己的职业化程度。
5、工程情况统计
xx安徽工程已经签订合同额3000万，预计年底工程合同额将在3500万左右，其中设备2400万左右。与08工程合同额20xx万相比合同额增长60%，其中设备合同额较08年的1350万相比增长75%。xx年设备已立项360万，年底预计在380万左右，占合同额15.83%，其中内部设备立项250万，年底预计将达到270，占设备合同额的11.2%，这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平。xx年增加东莞区域减少肇庆区域，两项比较增加量大于减少量，各地区工作量都有增加。xx年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾，部分地区工作量增减幅度不大。新的一年希望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。
20xx年工作即将开始，在新的一年里我将倍加珍惜，努力学习，坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，坚持做事不贪大、得失不计小，认真履行自己的本职工作，为公司和团队的发展尽一份责任。
通信工程述职报告【篇3】
一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、工程概况
榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为C30S6,主体梁、板、柱砼为C30,其它构造构件砼为C25。地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖，砂浆为M5.0混合砂浆，0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为M5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：20__年10月12日主体工程完成。20__年11月15东歇停工，20__年3月1日复工，20__年4月份地下室填充墙完成。20__年4月至6月墙面一般抹灰完成。20__年3月15日至20__年8月10日钢结构博古架制作安装完成。20__年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。20__年7月-9月室内石材墙面全部完成。20__年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。20__年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。20__年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。20__年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始施工。安装工程：20__年3月电气、桥架配管完成，20__年5月配电箱安装完成，20__年10月电线电缆安装完成，20__年5月给排水管道安装完成，20__年10月消防套管安装完成，20__年9月空调水管道安装完成，20__年7月风机盘管安装完成，20__年9月空调处理机组安装完成，20__年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期20__年7月27日，20__年7月-8月对一、二层前期质量整改，20__年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，20__年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:20__年7月桥架安装完成。 20__年7-9月综合布线完成，20__年9-10月监控线缆布线完成，20__年10月有限电视布线完成，20__年10月光缆语音布线完成，20__年楼宇控制系统完成DDC之间布线，20__年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水
平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监
理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以守法、诚信、公正、科学为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主，监、帮、促相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
1、安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻安全第一，预防为主的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
2.工程质量的控制：
2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持严格控制、积极参与、热情服务的监理方法。
通信工程述职报告【篇4】
时光飞逝，转眼间一个学期就快要结束了。从进入通信0602，从当上班长一直到现在，也有一段日子了，还记得竞选班委那天，我的想法是尽一切努力为大家服务，无论结果如何。
班长一个最大的现任就是及时向各位同学传送消息，辅助辅导员搞好班级建设，让各种关系维持到一个正常状态。
一、在传达消息，为民服务方面所做事情
（1）为大家办理学生证、图书证、身份证等证件。
（2）指引大家填写各种表格、入党申请书。
（3）每次考试前的准备工作，做好相应的安排。
上面的这些事情最能够体现出为大家服务这一指导思想，从一件件的事情之中，我能够看到大家满意的笑容；哪怕是各种异见和想法，也能够让我体会到服务这两个字的深刻含义。累在大家面前称不上是累，苦在大家面前也称不上是苦。累中透着欣喜，苦中藏着微笑。
二、在班级管理方面所做事情
在我的带领下，各位班委明确分工，勤勤恳恳地为大家工作。班级这台大机器自如地运转着，没有出现一丝问题。
（1）制定适合于本班的班训和班规，进一步约束每个人，让每个人不要忘了自己应该承担的责任和义务。
（2）召开班委会和班会，其中班委会是让各位班委互交经验，为今后的工作做出具体的打算。开了两次很有意义同时也很值得大家重提，我来重书的班会。
第一个班会主题是如何处理好学习和活动两者间若即若离的关系？我个人的原则是以学习为主，以活动为辅，学习活动两手抓，让大家在学习中不失去一个青年应具有的热情和活力，也让大家在活动中不忘记一个学生应该承担的责任和义务。随后，大家各抒己见，气氛活跃。
第二个班会的主题是去劣取优，总结学年经验；未雨绸缪，准备期末考试。各代表发言，畅谈学习安排和复习计划，为复习备考做了一个考前动员，大家都热情高涨，言词激昂。
（3）每日做好考勤表，严格真实地记载。
三、在班里开展活动，参加系、校各种活动
对于各种各样的活动，班级里的每个成员都能积极地响应。
（1）班里组织足球队、篮球队，节假日一起赴外秋游。
（2）随系一起到《田汉大剧院》观看文艺演出，陶冶了情操，提高了文化修养。
（3）全班同学一起参加李阳《疯狂英语》讲座，受益匪浅；一起参加《校竞赛获奖人员颁奖晚会》；一起参加《系学术经验交流会》，收益颇丰。
（4）组织同学参加英语口语比赛、彼得森翻译大赛，有同学取得优异的成绩；号召同学参加户外拓展活动、冬季长跑比赛，皆能积极响应。
活动各异，五花八门。宣传组织，既锻炼了自身能力，也增进了同学友谊。从智力到体力，都一并得到了提高，一并得到了施展。
四、参加系学生会、系办的各种会议方面
（1）参加评比优良学风班优秀文明寝室的会议，让我认识了很多，也懂得了很多。
（2）参加班长会议，为一些事情而吸收好的建议，明白工欲善其事，必先利其器的道理。
（3）参加学生干部培训会，明白如何当好一个管理者，明白一个学生干部应该具备真善美长宽高刚柔韧这九字所包括的素质要求，为自身行为立下准则，为人品发展指明方向。
（4）参加班长经验交流会，剔除糟粕，取其精华。
经过近一个学期的努力，同时在各位同学的配合与支持下，我做了以上一些工作。虽侧面不同，种类不一，但其核心思想都是一样的，即为大家服务。服务所得到的情感快乐是没有任何事物能够取替的，一切忧愁哀乐在它的面前都抬不起低贱的头。最后我用一首诗来结束我的工作总结。
班级工作总结
勤勉辛劳不足夸，
班级服务近无涯。
剔除糟粕取精华，
工作水平求更佳。
通信工程述职报告【篇5】
移动通信工程师年度工作总结
一、引言
移动通信行业是当前最具活力的行业之一。随着智能手机的普及和5G技术的应用，全球移动通信市场迅速发展。作为移动通信行业的从业人员，我们肩负着巨大的责任，需要按照规划和安排，不断努力提升自身能力，为行业做出贡献。本文将对移动通信工程师的年度工作进行总结，以期对大家有所帮助。
二、工作内容
1. 系统规划和设计
我们的主要任务之一是进行移动通信系统的规划和设计。这一阶段需要我们对区域内的信号覆盖、容量、频率、传输速率等进行全面分析和计算。我们还需要与其他部门密切合作，协调相关事项，确保项目按时完成。
2. 网络建设和维护
我们还需要负责移动通信网络的建设和维护。这包括网络设备的安装、配置、监控和故障排除等任务。我们需要保证网络的运行稳定性，避免因故障造成网络中断或严重影响。我们还要对网络进行实时监控和坏件早期发现和替换，以保证网络的高可靠性和高可用性。
3. 项目管理和协调
我们的工作涉及多个部门和团队。我们需要负责协调相关工作，如预算分配、团队管理等。我们需要制定合理的计划，协调各部门之间的工作、资源和时程，并尽力避免项目延误。
4. 技术支持和培训
我们需要提供技术支持和培训，确保团队成员的技能和知识得到提升。我们需要提供定期的技术培训和指导，为团队成员解决工作中遇到的困难和问题。
三、工作成果
1. 提高了网络性能
通过对移动通信网覆盖面积和容量的分析和优化，我们成功提高了网络性能。网络的接入速度、数据传输速率以及拨号响应速度都得到了改善，使用户的使用体验更加优化。
2. 项目顺利完成
通过有效的团队管理和项目协调，所有项目在预定的时间内成功完成。我们定期进行项目进度的监控和跟踪，协调各部门和团队的资源，同时保证质量和效率。
3. 团队成员得到了提升和培养
我们提供了定期的技术培训和指导，使得团队成员的技能和知识得到提升。团队成员的专业素养和协作精神不断得到提高，团队整体水平明显提升。
四、工作优点
1. 沟通能力
我们善于沟通、协调和合作。我们与其他团队和部门之间密切合作，协作能力得到了进一步提高。
2. 技术实力
我们擅长移动通信技术，掌握了行业领先技术和工具。我们能够应对各种技术难题，为公司提供高质量的技术服务和解决方案。
3. 项目管理和领导能力
我们积极参与项目管理和协调，拥有出色的项目计划和团队管理能力。我们能够统筹安排各种任务和资源，保证项目的进展和顺利完成。同时，我们也能够领导和指导团队成员，带领团队不断前进。
五、工作价值
我们的工作对于移动通信行业和公司具有重要的价值。我们通过系统规划和设计、网络建设和维护、项目管理和协调、技术支持和培训等工作，提高了移动通信网络的性能和可靠性，保证了公司的服务品质和市场竞争力。
六、结论
作为移动通信工程师，我们需要不断提高自身技能和素质，适应日新月异的移动通信行业变化。我们的工作需要高度认真、科学规划和协同合作。我们将继续为客户和公司提供优质的技术服务和解决方案，为公司的成功和发展贡献自己的力量。
通信工程述职报告【篇6】
本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、维修情况：从10月开始维修工作正式上线，对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。
2、夜检情况：为了保证XX的顺利进行，我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内基本排除。现在XX已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。
三、存在的不足
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。
二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。
四、明年的工作打算
明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
20xx年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。
一、加强基础管理工作
我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。
具体工作有：
1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。
2、完善了对数据网络各种统计维护资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的IP地址进行及时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。
3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTTX业务、基础数据业务、业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。
4、为了提高班组员工的综合素质，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训，今年累计进行培训3xxxx，内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等，并组织培训效果测试1xxxx，取得了良好的效果，特别针对新员工，我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施，有力的提高全班员工的维护素质。
5、在公司及部门领导下，积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带ADSL技能竞赛，我中心取得了第一的优异成绩，并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带ADSL技能大赛，取得了全省三等奖的好成绩。
6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训，其中包括城域网交换机的培训、ATM设备IP化改造的培训等技术培训，还安排专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素质，为交换机权限下放打下了坚实的基础。
7、为了达到内控的要求，我班组通过对xxx地区市内9xxxx模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满足了内控的要求。
二、强化维护手段，积极开展将本增效活动，积极优化网络，发挥网络最大效益
一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延≤40ms，实际为≤10ms;本地IP客户考核接入认证平均响应时间≤8s，实际为≤3s;基础数据网用户电路考核故障修复及时率≥9xxxx，实际为10xxxx;数据设备考核故障修复及时率≥9xxxx，实际为10xxxx;大客户业务考核响应及时率≥9xxxx，实际为10xxxx;考核电路开通及时率10xxxx，实际为10xxxx;重大障碍上报及时率为10xxxx，圆满地完成了上半年的各项维护指标。
1、通过充分利用现有的城域网网管，我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备，并新增了对ATM网络流量的分析。结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整，三月份新增城域网出口GE中继一条，通过流量调整，缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带Bras汇聚Ip上行设备的LPUK板卡和LPUH板卡接入客户不同，xxx地区局下挂各县宽带客户较多，xxx地区局下挂各县宽带客户较少，通过将容量较大的LPUK板卡调整到xxx地区局，并将武安IP上行的宽带客户及时的调整到xxx地区BRAS，缓解了由于xxx宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题，保证了xxx方向宽带业务的发展，随后又对xxx地区Bras资源进行了适当均衡，使得全区Bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备xxx地区局7609新增加一条至xxx地区方向的GE中继，充分缓解了西部流量大的问题，通过安排专人对网络中的各种设备定期观察，及时地发现网络中的安全隐患并给予解决，极大的保证了业务的顺利开展。
2、配合网运部做好宽带MA5300绑定用户端口工作，截至目前全区主要县市MA5300节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现PPPOE+绑定测试，对全区MA5300设备的命名重新规范并进行命名更改，同时我中心xxx根据端口绑定工作的需要发明了小程序，使得帐号绑定可以实现批量操作，将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成，从人力成本上起到了将本增效的作用。
3、对xxx地区路华为S8016交换机、华为S8512交换机及核心层7609路由器进行了升级打补丁操作，解决了由于客户网络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为UA5000宽带设备进行统一升级，保证软件版本的同一性。
4、在全省率先开展了华为UA5000和MA5300宽带设备帐号和端口的绑定测试工作，并初步测试成功。由于我中心测试工作进展较早，所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的BRAS和DSLAM进行测试，测试成功后将在全省进行推广，通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。
5、完成了城域网设备具备MPLS条件的MPLS的部署。通过此次部署，我公司今后可以开展跨域的业务，对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。
8、实施了IP地址回收工作。
通信工程述职报告【篇7】
自从来到某通信公司担任工作师以来，我在公司领导及各位同事的关心与支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作。通过近20xx年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了较大的改变。现将近几年的个人工作总结如下，请公司领导审核评定。
一、坚持学习通信技术业务
由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作中特别的注重知识的学习与积累，完善自己的通信专业知识。在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工，并在其中不断的完善自己的理论知识，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业技能。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中积极总结经验。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；对SDH设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的认识。
二、全力加强工程安装管理
按照“安全质量第一，真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特别是各级管理人员的努力，安全和质量方面都取得了较好的成绩，乐观的说我们在同行业中保持了的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为基础，以“服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把安全生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。在今年我们共承接了12个工程项目，加强时间观念，严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司凝聚力，提升企业文化建设。注重公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。互相学习，相互交流共同维护公司的利益。在多次大型割接中，圆满完成了各项工作任务。
三、全面维护基站正常运转
我们为x公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种肯定，在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作经验传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了x市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢！面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司经营效益有更多的提高，为公司的健康有序发展打下坚实的基础。
四、不断提升员工业务能力
随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理水平也有了一定的提高，我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范，制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，采取小组负责制，严格按照工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足，有针对性的对员工进行培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题，真正做到合理分配，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构，不断的改进管理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入新鲜的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。
在20xx年的工作中，将继续发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的不足，踏踏实实的去完成我们的工作。我相信，只要我们团结一致，努力朝着一个方向前进，我们一定可以实现我们的梦想，兴公司的明天是属于大家的，是更加美好辉煌的！
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工程队职工述职报告
当我们结束一个任务时,我们都会需要书写各种各样的报告，写报告可以提升分析能力。你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？为了满足您的要求我整理了以下信息：“工程队职工述职报告”，希望我的回答能够帮到你别忘了收藏我的答案！
工程队职工述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是某某工程队的一名职工，今年我担任项目组组长的职务。就在此次述职报告中，我将向您汇报工程队在过去一年的工作成果和存在的问题，并提出一些建议。
一、工作成果
在过去的一年里，工程队共完成了X个工程项目，其中大型项目X个，中型项目X个，小型项目X个。我们按时保质地完成了领导交给的任务，并取得了一系列的成果。以下是我认为值得一提的几个方面：
1. 项目管理优化：通过加强项目管理，我们有效地提高了项目执行效率，减少了延期和超支的情况。我们制定了详细的工作计划，并及时跟进项目进展，解决了项目执行过程中的各种问题。此外，我们积极采用现代化的施工技术和设备，提高了工程质量和效率。
2. 质量安全管理：我们高度重视质量安全管理工作，通过加强对职工的培训和管理，落实现场安全防护措施，有效预防和控制事故的发生。我们按照相关法规和标准进行施工，并定期进行质量检查，确保工程的质量达到预期标准。
3. 团队建设：我们注重团队建设，加强了团队合作和沟通。我们定期组织团队活动，增加了员工之间的凝聚力和归属感。同时，我们加强了对职工的培训和岗位锻炼，提高了员工的技能和素质。团队成员之间相互协作，相互支持，共同努力，不断提高了工作效率和成果。
二、存在的问题
虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，希望领导给予指导和支持。
1. 人员流动频繁：由于某些原因，我们在去年经历了一定的人员流动，特别是技术骨干的离职对我们的工作造成了一定的影响。希望领导能够帮助我们解决人员流动的问题，稳定人员队伍，提高团队的稳定性和执行力。
2. 项目组协同能力有待提高：尽管我们在项目管理方面取得了进展，但是在多个项目同时进行时，项目组之间的协调和沟通还需进一步加强，以确保各个项目之间的进度和质量相互协调和俱佳。
3. 技术创新和研发能力亟待提升：工程队目前的技术水平相对较低，缺乏技术创新和研发能力。在今后的工作中，我们将要加大对技能培训和技术引进的力度，提高工程队的技术水平和竞争力。
三、建议
为了进一步提高工程队的工作效率和质量，我向领导提出以下几点建议：
1. 加强人才引进和培养：在现有团队的基础上，积极引进相关专业的优秀人才，提高团队整体素质。同时，加强对现有职工的培训和技能提升，提高其专业水平和工程负责能力。
2. 加强团队协作和沟通：通过加强团队协作和沟通，提高团队成员之间的相互配合和配合，减少项目之间的冲突和摩擦。建立有效的沟通渠道和协作机制，提高项目组的协同能力和执行力。
3. 加强技术创新和研发：加大对科研与开发的投入，鼓励团队成员进行技术创新和研发。与此同时，积极与各类研究机构合作，引进先进的施工技术和设备，不断提高工程队的技术水平。
以上是我对工程队在过去一年工作成果和存在问题的总结和建议。在新的一年里，我会继续努力，带领工程队取得更好的成绩，并不断提高自身的管理和专业水平。感谢领导一直以来的支持和信任！
谢谢！
工程队职工述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是某工程队的一名普通职工，在过去的一年时间里，我参与了多个项目的施工工作。在此，我要向您汇报我所参与的项目及我的工作情况。
一、项目一：市政道路改造项目
该项目位于城市中心区域，总工期为半年。我负责的工作为路灯的安装和调试。我的工作主要有以下几个方面：
首先，我与我的小组成员一起制定施工计划，确定每日的工作量和工作内容；
其次，根据设计图纸，我们进行了多次测量和标记，确保路灯的位置准确无误；
最后，安装灯具后，我们进行了多次调试，确保灯光视野距离、亮度、色温等参数达到设计要求，并进行了详细的记录。
通过我们的努力，该项目顺利完成，路灯亮光效果良好，获得了业主及相关部门的高度评价。
二、项目二：工业厂房改造项目
这是一项比较大型的工程，总工期为一年。我负责的工作为电气设备的安装和调试。我的工作主要有以下几个方面：
首先，我们对图纸进行认真的研究和理解，制定出逐步实施的工作计划；
其次，通过多次测量和核对，我们确定了电气设备的位置、线路和接线方式；
最后，我们进行了反复的检查和调试，确保每个接线点接触良好，能够正常工作。
在项目执行过程中，我始终保持着高度的责任心和执行力，并与专业技术人员密切协作，使得该项目建设进展顺利，为业主公司的生产经营提供了重要的保障。
三、项目三：新建小区物业设施建设项目
这是一项新建项目，总工期为一年半，我负责的工作为路灯和消防设施的安装和调试。我的工作主要有以下几个方面：
首先，我与我的小组成员共同制定施工计划，确定每日的工作任务及工作进度；
其次，我们进行了多次的现场勘察，确定了路灯和消防设施的各项参数，并制定了受理标准；
最后，通过多次的调试和检查，我们确保了每个设施的功能达到了设计标准，并及时解决设施的故障和问题。
在该项目的建设过程中，我严格按照质量标准，执行巡视检查，及时整改并反馈情况。我们共同努力，交付了一批符合质量要求的物业设施。
总结：
经过这一年的工作，我收获了许多，不仅重新认识了自己的专业能力和工作意识，也完善了自己的人际沟通能力和团队协作能力。我接受了许多来自领导和同事的指导和支持，不断提高自己的工作能力和综合素质。我相信，在今后的工作中，我将会一如既往地认真负责，努力拼搏，做出更多的成绩。
此致
敬礼
工程队职工述职报告 篇3
尊敬的领导：
我是某工程队的一名职工，我在此向您汇报我所承担的工作和完成情况。
在过去的一年中，作为该工程队的一名职工，我担任了许多的任务和责任。我主要从事安装和维护电力设备的工作。在这个过程中，我始终认真负责，不断学习、提高技术，有效地完成了工作任务。
首先，我参与了新建电站的施工和设备安装工作。在这个过程中，我负责组装和安装大型发电机组和配电系统，并检查设备运行状态。在施工期间，我经常与其他团队密切合作，遵循相应的图纸和风险分析报告，并及时修复设备的故障。在项目完成后，所有的设备都顺利运行，顺利通过了安全检查。
其次，我还参与了维修现有局内电缆。在这个过程中，我使用测量仪器检查电缆状态，并根据检查结果分析电缆是否需要更换。我还参与了电缆的安装和重新配线，以确保电气系统的安全和可靠运行。
此外，我在工作中也切实履行了安全生产的责任。我们每天都接受严格的安全培训，并定期检查我们的设备和机器。因为我深知，安全生产是一项永恒的工作，是一项有关生命的重要任务。
施工和维护电力设备工作对我来说充满了挑战，但我坚信，只要我不断努力和不断学习，我就能够更好地完成我的工作任务。我相信，只有坚持技术创新、注重质量，才能最大限度地提高我们的生产力和获得客户的信任。
最后，我想感谢领导和公司，给予我这个机会。工程队桃李满天下，我们一定会共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
工程队职工述职报告 篇4
尊敬的项目经理和领导们：
首先，感谢您们给予我们这个机会，在这里，我们工程队的所有成员向您们汇报我们最近一段时间的工作情况。
我们的工程队承接了两个大型的工程项目，分别是某花园小区的房屋修缮和某学校体育馆的改建。在这段时间中，我们一直认真负责、勇挑重任，不断发挥团队的凝聚力和合作精神，为项目的顺利进行作出了不小的贡献。
针对小区房屋修缮项目，我们采用了高标准的材料，严格遵照技术规范施工，确保了工程的品质。同时我们还严格按照行业标准进行施工，合理规划施工进度，把控工程进度，及时做好施工计划的调整与修订，以保障工程的质量与时间进度的保持一致。最终，我们在客户的验收中，收获了一些好评，为我们的工程队赢得了一定的声誉。
针对学校体育馆的改建项目，我们采用了高新技术，整合了各方资源优势，严格遵守现行安全标准，确保了整个工程过程的安全性。我们积极沟通学校领导和教师，听取他们的意见和建议，落实到工程设计中，力求最大化满足用户的需求。在工程过程中，为了保障工期，我们采用全程闭路管理，有效地缩短了施工时间，最终以优良的工程品质、高效的施工速度、及时的工程交付赢得了客户的信任和好评。
虽然我们在过程中可能仍然存在一些小问题，但是在我们认真解决的基础上，我们的工程队得到了用户的高度认可和赞扬，也迎来了一个良好的发展前景。相信在下一阶段的工作中，我们团队会更加精益求精，以最高的标准和专业的态度满足客户的要求，为我们的工程队和企业赢得更高的荣誉。
最后，我们要感谢项目经理和领导们对我们的信任和支持。感谢团队成员们的付出和努力，让我们一起为公司的发展贡献自己的力量。
谨报告。
工程队全体成员
2021年10月15日
工程队职工述职报告 篇5
工程队职工述职报告
尊敬的领导：
我是XX工程队的一名普通职工，现在向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我积极努力地工作，完成了任务，取得了一定的成绩。在此向您汇报并请您评估我过去的工作表现。
首先，我参与了多个工程项目，并且在项目中负责了一系列重要的工作。我按照领导的安排，配合整个团队完成了项目的排布和安排各项工作计划，确保了项目能够按时、高质量地完成。在项目中，我积极参与各项施工工作，并与其他的工友密切配合，共同协作完成了各项任务。我时刻保持清醒的头脑，注意观察并及时发现和解决施工中可能出现的问题，提出了一些可行的解决方案，保证了工程的顺利进行。在项目完成时，我也及时总结了经验和教训，向领导和同事们做了分享，以便在下一个项目中更好地整合资源和应对挑战。
其次，在工程队内，我也积极投身于团队协作，发挥自己的特长，为整个团队的发展做出了一定的贡献。我与其他团队成员相互学习和交流，充分发挥各自的优势。在工作上，我总是尽职尽责，严格遵守工作纪律和安全规定，确保自己和他人的人身安全和工作顺利进行。同时，我也积极参与团队组织的各项培训和业务交流活动，提升自己的专业素养和职业能力。我参加了多项培训课程，提高了自身的技术水平和团队协作能力，丰富了自己的专业知识和实践经验。
最后，作为一名普通职工，我也时刻保持对工程队的担当与责任感。无论遇到什么样的困难和挑战，我始终坚持坚守岗位，尽职尽责地完成自己的工作任务。我明白，每个人的付出和努力都是为了整个团队的发展和进步，只有不断地提升自己，才能更好地为团队做出更多的贡献。
尊敬的领导，这是我过去一年的工作总结和述职报告。我将一如既往地努力工作，不断提升自己的专业能力和团队协作能力，为工程队的发展做出更多的贡献。
衷心感谢您对我的关心和支持！
此致
敬礼
XX工程队一名普通职工
工程师述职报告
工程师述职报告 篇1
所属部门：研发部职位：射频工程师
1工作回顾
产品导入：
20xx产品导入EOC产品共13款，其中终端7款，头端6款。
终端主要有EB-400-B(7411L)(F厂家)、EB-401-D(7411L)(F厂家)、EB-400-B(7411L)(T厂家)、EB-401-D(7411L)(T厂家)、EB-400-B(7411L)(E厂家)、EB-400-B(7411L)(C厂家)、EB-401-D(7411L)(F厂家)。各个厂家7411L终端都已批量生产，T厂家EB-401-D已完成小批量严重，F厂家EB-401-D已完成样机验证。
头端产品主要有EC7000-B(C厂家)、EC5122-B(C厂家)、EC6222-B(C厂家)、EC7000-C(L厂家)、EC5122-B（E厂家）、EC5122-B（E厂家）。其中EC7000-B(C厂家)已完成样机验证，EC7000-C(L厂家)已完成样机验证，EC5122-B(C厂家)、EC6222-B(C厂家)已批量生产，EC5122-B（E厂家）完成样机验证。
为更好的把控产品导入质量，制定了相关允收标准，包括《EB400-B允收标准讨论》，《EC7000允收标准讨论》，《EC51xx-B允收标准》。
为了更好地提高产品导入测试效率制定了《生产导入性能测试方法与流程》和《生产导入性能测试方法与流程Checklist V1.1》
工程支持：
1月份完成湖北4个县市EOC年底巡检工作。
1月份解决河北遵化EOC不上线问题。
11月份解决天津网改后EOC出现的串扰问题。
入网测试：
参加江苏无锡7411EOC 入网测试。
参加陕西西安迈克电子公司光接收机现场调试把关。
参加吉林广电EOC三合一头端硬件部分入网测试。
参加江西赣州光接收机入网测试。
硬件测试：
EOC导入设备硬件测试相关工作配合、参加C1600评审、参加0404E-C/D PCB评审。学会操作EMC测试仪器对EOC设备进行EMC测试。
2问题和不足
生产导入方面主要问题验证周期较长，以下是主要的几款导入产品：
厂家设备第1次导
入时间第2次导
入时间完成
周期原因
TEB-400-B 7411L3.20xx.27 8天
TEB-401-D 7411L04.0304.11 8天
CEB-400-B 7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送样不达标。
CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混频不达标、光机不达标。验证周期长。
EEB-400-B 7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去，pib和T厂家头端搭配打吞吐量打不上去；验证周期长。
EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天软件原因造成吞吐量上不来；验证周期长。
EEC5122D-B08.2809.2910.172015.
01.0990天软件原因造成吞吐量上不来；验证周期长。
FEB-400-B 7411L04.0704.1506.0406.1220天送的样机一致性不好。
FEB-401-D 7411L03.1504.04 16天
LEC7000-C07.0207.22 10天
产品导入周期长主要原因有：产品性能参数达不到要求，造成产品样机多次送样比如F、E、C厂家终端；验证样机遇到问题测试流程较混乱，找到问起关键点时间长；厂家2次送样周期较长；
入网测试准备的条件不是很充分，信息了解的不充分，比如江西测试之前不知道用户需要多少输出电平，结果第一次送过去的达不到要求。
硬件设计方面接触较少。
3改进计划
产品导入方面改进：保证厂家按允收标准提供样机；验证周期保证质量同时缩短周期，验证遇到问题按《生产导入性能测试方法与流程Checklist V1.1》排除问题，和相关工程师积极沟通；跟进厂家样机改版测试进展。
硬件设计除了支持EOC方面咨询问题，还需继续学习其他方面的知识，积极参入其他产品评审。
4需要的帮助和支持
产品导入这方面最好在提供样机之前能先提供测试资料、产品资料。
52017年工作重点
继续产品导入质量把关，支持好EOC硬件方面的配合工作，提高自己硬件设计方面的能力，支持好EOC工程问题，进一步提高自己的工作能力。
说明：
1.以上述职内容均基于20xx年初制定的各岗位对应的BSC目标。
2.以上工作陈述中的所有数据均来自于有效的统计渠道，并且真实可靠。
3.对于已设定的BSC目标的争议已经与直接上级沟通，并在《20xx年全年BSC指标考评表》中确认。
工程师述职报告 篇2
本人于XX年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长（从XX年3月开始）、高级工程师]以来，在建设局领导和中心主任的领导和关怀下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：
一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：
（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：
检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。
（二）协助中心主任做好管理和计划工作：
积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。
（三）组织《质量手册》的贯彻实施，负责维护《质量手册》的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：
质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则
的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，XX年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。
由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。
（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：
检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。
（五）按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：
为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。XX年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点），指出了解决问题的具体办法，并限期整改。
工程师述职报告 篇3
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导和客户布置的每一项任务，同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去，培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月，我现也能够独立处理本职工作，能对车间问题进行简单分析处理，并与iqc工程师一起处理相关来料品质问题，与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法，纠正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题，把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真，负责，主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通，使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，巡检工作力度不够，主要原因我认为在于细节不够完善。
集中体现在以下几个方面:
1.产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。
2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善，5s造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
工作规划:
1.及时有效处理客户反馈信息，整理客户不良统计资料，并进行处理，反馈至相关人员进行根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客诉，提升的满意度。
2.完善客诉客退品质处理流程，建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通，及时了解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工作，质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪，并能及高效的完成上司下达的临时任务。
3.提高巡检员的检验水平，实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的品质意识，有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检明确每天的工作重点，计划，努力的方向。
4.与生产一起分析影响质量的关键因素，制定相关的改进措施。进本公司以来，看到公司迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司创造价值，同公司一起发展与进步!
工程师述职报告 篇4
韶光易逝，转瞬已至寅末卯初之际，自己弱冠已逝，而立将至，虽衣带渐宽，斯人憔悴，但仍未得大成之法门，未见成大器之迹象。惶惶间于网管中心已虚度一载，回眸一望，感慨万千，故撰文以记之。 庚寅年新春伊始，我公司3g网络设计、建设、开通、维护正在紧锣密鼓、如火如荼的进行，领导无一不用心，员工无一不尽力，故今日大好局面实属来之不易。由于3g网络业务我公司从未涉猎，rnc与nodeb的监控人员拟定变成为领导们的棘手问题，经领导斟酌再三，敲定四位人员负责此项工作，本人有幸加入其中，虽诚惶诚恐，仍倍感自豪。学习期间，领导们关怀备至，嘘寒问暖，厂家人员尽心竭力，知无不言，言无不尽，本人系统学习了wcdma的制式结构、各种专业名词的概念、中兴与贝尔公司所设计生产出设备的相同点和不同点、两种厂家网管界面的操作方法，以及出现故障后向分公司派单的流程与配合分公司抢修人员处理故障的过程。具体职责是负责全专业网络设备运行的7x24小时集中监控；负责全专业的网络故障、业务故障处理的预判断、预处理；负责完成相关网络设备维护作业计划和测试工作；负责配合全网的割接工作。所以我们可以在不到一个月的时间内独立值班，成为我公司3g网络业务服务的第一眼线，并参与公司“千金寻盲点”的重保工作，为了使联通公司在三足鼎立的3g市场中独占鳌头，我们监控人员始终战战兢兢、如履薄冰、鞠躬尽瘁、彻夜不眠。
转眼间半年过去了，由于值班人才匮乏，领导们做出了一个艰难的决定——合班。也正是由于这次中心内的重组，我有幸被调往传输数据专业，学习全新的知识对于一个毛头小子本来也并非难事，怎奈我资质驽钝、愚不可及，恐一人之肩，难担两专业之重，尤其是传输专业，此乃是众专业之命脉，牵一发而动全身，责任重大，不可不以为重。受任以来，夙夜忧叹，恐托付不效，幸喜得xx、wg、xy、gb等前辈同事从旁指点，提携帮助，传道授业解惑，使我迅速改变心态、改变状态、改变态度，担当此任，为公司节省下大量人力资源从事更有意义的工作。在此工作期间有幸参与了达沃斯论坛与气候大会等一系列重保工作，深感工作责任之重大。至于监控的具体职责同3g无线监控并无差异，在此不再赘述。
年终总结虽已告一段落，但我知道，未来的路不会比过去更笔直、更平坦，但是我并不恐惧。正如陶渊明所说：纵化大浪中，不喜亦不惧。应尽便须尽，无复独多虑。
仓促成文，未遑细细推敲，自视仍复疏漏，望各位领导同仁不吝指正赐教！
工程师述职报告 篇5
一、目标承诺陈述
今年主要是全力配合设备厂家与施工队伍做好服务器版翼机通项目，包括前期走线设计，中期现场实施、项目竣工验收等；其次维护已建项目的维保。熟悉与摸索电信关于翼机通项目的相关流程，包括翼机通的材料需求，功能需求等。总体上完成了各个项目的总体目标。
二、主要绩效行为分析(成功事项分析、提炼经验)一、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的建设任务；
二、完成维盛染织厂，水头世纪新城翼机通项目的现场实施、管控工作；
三、完成鸠林中学翼机通重建工作；
四、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的验收工作；
三、主要问题分析(失败事例分析)因缺乏专业知识，对各个厂家的设备没有深入的了解，导致有些项目延长了工期，未能按时完工。
四、面临的挑战与机会与客户的多方面交流能够使我更多的了解客户各方面的需求，同时对不同设备厂家产品处理问题能力得到提升；配合设备厂家，施工队伍及项目实施也是给自己一个提升自己整体水平的机会。
五、绩效改进要点与措施加强自身的沟通能力，提升自身的素质，能够独立的处理一些能够解决的问题。
六、能力提升的要点及方法
1、 对自身要求加强，多向各设备厂家技术人员学习处理技术问题方法。
2、多参与厂家的设备交流会，多动手实践各设备的功能力求能够达到最好。
七、需要得到的支持与帮助希望公司从各方面全面提升我们的职业技能与素质。
工程师述职报告 篇6
各位领导、职工代表同志们：
首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
我的职务是XX地铁项目总工程师。根据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。
一、加强学习，提高政策理论水平
采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。
把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程项目进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量;优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。
领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。
切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。
二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力
一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。
1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与奖励。
2.强化基础建设，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定。
二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训，使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，及时上传监控数据，及时处置报警点。
3.强化科技创新，技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。
通信工述职报告
通信工述职报告【篇1】
做最好的工作 许多人不会同意我这一点，不过我还是要说
肯定不要向钱看--你恒久要找寻最有前途的工作。好酬报与好工作这两件事不必须有关系 一个经历教训--在企业里很少会有十全十美的位置。 勇于成认失败
在大型企业里面，假设你想淡化过错，最快的方法就是担当你应负的责任。要担当起责任，可以使这个错误不至于传播太久--已经有人为这个错误负起责任，所以没有必要穷追猛打。
失败也是嬉戏的一局部。
两年来，从交换、传输到无线、数据;从设计到询问;从跟着别人做到自己独立负责到做工程负责人，公司给了我许多时机，让我受益匪浅。跟着别人做让我学会了做设计的根本方法、根本流程以及如何把从学校学到的学问有效的应用到实际工作中即理论转换成实践的.实力;自己独立负责让我意识到了责任感在工作中的重要性，让我知道了做事重要但有效的沟通更重要，增加了与建立方沟通的实力，也增加了对一个工程的整体思索及支配的实力;做工程负责人更是熬炼了我的组织协调实力，带着团队的领导实力。
前两天一个同事说:人生一要乐观，二要勤劳。这是同事的总结更是他生活的真实写照。乐观是生活看法，勤劳是生活习惯。以前从未想过将这两个词联系在一起，然而，听到有人把他们联系起来尽然是这样的适宜这样的和谐，对人生的概况这样的恰当。踊跃向上的生活看法，踏踏实实的生活习惯。
通信工述职报告【篇2】
前进前进，人民的通信兵！ 首长的耳目，军队的神经！ 战争年代，通信兵用青春热血和年轻的生命， 谱写了对祖国的忠诚赞歌！ 一字一码，千军万马！声声电波， 传递着胜利的捷报！ 无论过去还是未来， 在战场上，通信兵都是那么勇敢顽强， 银线架四方，电波振长空， 日夜坚守战斗岗位，时刻保持联络畅通， 这是通信兵神圣的使命！ 人民永远会记住，通信兵是战场无名的英雄， 永不消逝的电波！ 自豪吧，人民的通信兵， 通信兵之歌 银线架四方，电波振长空， 铁脚走万里，一颗红心为革命， 日日夜夜坚守战斗岗位， 时时刻刻保持联络畅通， 我们是英雄的人民子弟兵， 我们是光荣的人民通信兵。 前进向前进，人民的通信兵， 首长的耳目军队的神经。 银线连接雄狮百万， 电波飞向大地长空。 为人民解放为祖国安宁， 我们奉献青春和生命。 政治坚定技术精明， 迅速准确保密畅通。 自豪吧，人民的通信兵， 共和国的无名英雄！ 前进吧前进吧，人民的通信兵， 奋勇攀登现代化高峰！ 奋勇攀登现代化高峰！
通信工述职报告【篇3】
国学社社长的述职报告
【背景概要】本文为灵某作为第四任社长的任期内（9月~6月）年度述职报告，本文前两部分已在206月1日换届大会上宣读。依据当天的社长承诺，于今日完成本文终稿，并予公布，备后人参考。
尊敬的各位嘉宾、普通社员代表、本届理事会成员、社外友人：
你们好！我是心理学院11级王予灵，华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期（209月~年6月）内的年度述职报告。
我常和理事会里的一些同学说，我从来不是一个优秀的社长，却，至少在过去一年中，是最认真负责的社长。在任一年来，有功有过，但始终没有忘记在年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学交流，专注社员服务”。这一年，我一直在践行这十二个字。
下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做具体报告。
一、社团活动--学术与人文并重
过去一年来我们开展了哪些活动？
常规活动：晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。
大型活动：华师首届国学知识竞赛。
学期特色活动：古风节目《采薇》、古风广播剧《牡丹亭》、《荆轲刺秦》（后期制作中）。
校际联合活动：华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。
校际交流活动：友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。
（在“社团活动--学术与人文并重”部分，将重点论述学术与人文的二元矛盾问题，有关具体活动开展情况、问题、建议，另在《桂棹国学社补遗》中论述）
标题“社团活动--学术与人文并重”，实际上不仅仅是对本届工作的总结，更是对本届工作的纠偏，是对下一届理事会在活动定位上的建议。
201X年百团招新，相比第二届仅十余人，第三届仅23人，本届招新70人（且除体院、美院外，各院系均有我社社员）的数量已相当可观，但这也带来了一个很大的问题--我们至少招来了两类人，一类是很纯粹的喜欢国学的学术大神，另一类则是古风控。当然，我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的，介于学术与非学术之间的人（笑）。
这实际上造成了社内学术与人文的二元矛盾，从长远看，甚至可能在未来造成社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里毕竟还是有纯粹的学术大神，如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚；也有很纯粹的古风控，如钟美琪。
李淼同学强调学术，正本清源，回归传统，这没有错，也是我一直以来的希望；钟美琪同学站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活动，这也没有错，我也从来不反对，甚至在最新修订的《壬辰改制（四稿）》中对人文（宣传）部的设定，就是为钟美琪量身打造的。
但我们在座的新一届理事会竞选者，以及日后看到这篇述职报告的后人，一定要认清一点：我们是国学社，不是古风社。国学社的根基恰在学术，人文类古风活动可以有，但不可能也不应该占据主流。
不过钟美琪同学也不要灰心，既然我们提出“学术与人文并重”的活动定位，自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风活动、趣味活动，你可以大胆去做，社里会支持。
综上，在活动定位上，我给下一届的建议是：学术与人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏见，解决学术与人文的二元矛盾，从而减少社团分裂的倾向。
二、社团建制--从《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》
本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势，或许就是壬辰改制。
201X年4月15日，我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社团架构的问题，于是有了壬辰改制。
201X年10月1日起试行的《壬辰改制（三稿）》中，核心决策组由社长、对外副社、对内副社三人构成，下设讲坛（外联）部、人文（宣传）部、学术（内联）部、财务（秘书）部这四大部门八个具体方向，自此初步建立了符合社团实际情况的组织架构。
总体而言，本届理事会试行壬辰改制，有社长一人副社两人，部长四人干事十六人，这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比，已有很大改观。但本届理事会的运行也存在极大问题：部长基本是虚设，更多的时候是我直接和各部门的干事沟通、交流、分配任务，换言之第四届理事会干事，即将上任的第五届理事会部长，绝大多数都是我带出来的。
社长直接带干事，带所有部门的干事，这或许在任何社团中都是空前绝后的。这里存在许多问题，比如社长很累几乎所有事都要做，比如部门交流部门建设，但我相信下一届完全可以解决以上问题。为什么？本届理事会之所以会存在这些问题，主要是因为本届部长都是从普通社员直接晋升而来，部门经验过少。而下届理事会部长绝大多数都经历了壬辰改制，得到了充分的部门训练，我相信他们可以做好部门交流、部门建设，真正成为独当一面的部长。
本届理事会的最大失误，也正是《壬辰改制（三稿）》的附属--小组制。小组制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年构想，过往三届一直未能施行。本届理事会尝试对全体社员进行兴趣分组，运行小组制，有诸子百家、诗词曲赋、医易杂学、史学考据四小组。但很不幸，一年来实践表明，小组制改革基本失败了。所以在2013年6月1日换届后，将试行《壬辰改制（四稿）》，并取消小组制。
《壬辰改制（四稿）》是对《壬辰改制（三稿）》试行一年来的改进、总结。四稿与三稿的不同主要体现在：
1.强调人文（宣传）部中人文方向的职责是：组织汉服活动，设计、开展学期创新活动（如广播剧、古风音乐大赛等），及其他各类非学术活动，致力形成轻松愉快的社内环境。
2.改学术（内联）部为学术（社刊）部，社刊方向负责社内各类文案工作，并负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、百度网盘，定期整理社内各类资料（活动参与记录、理事会考核情况、社员获奖情况）。
3.改财务（秘书）部为财务（内联）部，内联部与原秘书处工作类似，同时将人文徒步交由内联部负责。
在社团建制方面，下一届理事会宜进一步探索并完善壬辰改制。
三、社团文化--多元开放，联合交流
回顾社史，我们能明显感受到，过往三届十分闭塞，基本未融入武汉高校国学圈，颇有“闭关锁社”之感。然而，一个有活力的社团必然是多元的，一个有生命的社团必然是开放的，基于此，第四届理事会的年度战略“联合、交流”顺大势而出。
联合什么，与谁联合？交流什么，与谁交流？
联合一切可以联合的力量，无论是组织还是个人。所谓联合，既包括校内联合，也包括校外联合：校内，主要是联合各兄弟院系学生会，各兄弟社团；校外，主要是联合武汉各高校国学社，以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓交流，既包括社内交流，也包括社外交流：社内，主要是通过读书会、人文徒步等常规活动加强社员之间的交流（我也曾和孟丹彤说，下一届晨读可以进一步改革为交流式晨读）；社外，主要是通过与兄弟组织合办活动来交流。
总结壬辰改制一年来社内情况，正因为多元开放，才形成了未来第五届“学术与人文并重”的社内环境；恰是联合交流，才为后人留下了社内社外、校内校外的广泛人脉资源。
在多元开放的社内环境下，“联合、交流”显然初有成效，但远远未达到我的预期。早年“行国学之路，结八方之友”的口号仅在少数部门、少数社员身上实现了，并未惠及全社。所以我在《国学之路不孤独，薪火相传待后人》中，就曾多次提到“联合不够广泛，交流不够深入”。这提示第五届理事会，应继续保持多元开放的社内环境，并尽可能广泛地扩大联合范围，深化交流。
结语
我们这一届理事会陪国学社走过了空前繁荣的一年。回顾社史，我们会发现，四届以来，国学社是在我们手上真正发展起来的。用一个烂俗却贴切的比喻，国学社就像我们的孩子，过往三届，受种种限制，她发育迟缓，营养不良；但在我们这一届，她认真学习，茁长成长。
本届的`最大成功实际上是留住了一批人才，参加今天（2013年6月1日）换届竞选的12位同学都很靠谱；本届的最大失败则是没有培养出继任社长，出于社团情感及社内外情况（进一步深化为“三级结构”）等多重考虑，我终究还是选择了连任。
不计个人得失，不理个人荣辱。即使我没有连任，“以吾之生命，予汝以时光。”的精神也将代代相传。
鸣谢
感谢过往三届社长、副社，尽管在第四届之前国学社的发展迟滞，但没有你们的铺垫，就不会有彼时接任社长的我；感谢第四届理事会全体部长、干事，尽管这一年来很多事我都大包大揽，但没有你们的通力配合，就不会有国学社的今天；感谢选择留下竞选副社、部长的同学，你们是国学社薪火相传乃至走向光明未来的希望。
同时感谢一直关心国学社发展的社外友人，在活动中或短期或长期合作的各兄弟社团、院系学生会的友人，武汉高校国学圈友人。
（鸣谢名单于201X年9月4日晚补充）
另及，受篇幅所限，本文仅就第四届社内情况做宏观评价、分析，有关本届具体活动开展情况之微观评价附对下届建议，将在《桂棹国学社补遗》中再做探讨，以供后人参考。有关连任（三级结构与二级结构中社长职责异同、权力分配下放问题）、社团理念（驳“文大侠·书剑君”）、社团情感之讨论，也将写于该文。
文后记
201X年5月29日，奶奶走了。201X年5月31日，我才接到噩耗。
爸爸经常值班，妈妈常年在国外工作，爷爷在我不满周岁时即因病离世，只有奶奶几乎陪我度过了整个童年。
尽管奶奶的逝世对我打击很大，但我不得不强忍悲痛，因为我还有很多工作要做：作为国学社社长，6月1日换届大会诸项事宜要做准备，年度述职报告也要赶出来（尽管最终只完成了本文前两部分）；作为勾沉剧社前任不靠谱秘书长，答应了晓曦姐去09毕业大戏《我和春天有个约会》跑龙套，就不能食言（尽管我这个运动不协调的人舞跳得很差）。
2013年6月1日，换届大会上做年度述职时做的报告，是个半成品（仅有本文的前两部分）。当时我和在场社员、社外友人、兄弟高校国学社友人说，因为一些变故没有完成述职报告，终有一天我会写完，并将完整内容公布在个人空间及国学社主要网络平台。
然而，之后一个月准备期末考试，就这么过去了；再之后的7月，暑期社会实践前后发生了一些事情，心绪未定，难以为文；再之后的8月，学着雅思的我，总感觉这篇报告思路不畅，第三部分以下难以贯通。
最终，在即将坐火车回武汉的今天，完成了本篇述职报告，也算没有食言。
至于《桂棹国学社补遗》或将于9月5日完成。
PS：= =由于是述职报告，正文语体稍微正式了些。
《桂棹国学社补遗》估计会更轻松些，更侧重情感。
--灵，初稿于201X年5月31日
略改于201X年6月1日
二稿于201X年8月17日
终稿于201X年9月3日
通信工述职报告【篇4】
尊敬的公司领导：
您好！
我是代理西安维护区经理，自7月12日代理维护区经理一职至今，已过去了三个月。在这三个月时间里正值“赛尔高招保障”、“百日安全无阻断”、“中秋、国庆通信保障”、“防洪抢险”等活动的开展，光缆维护责任重大，对于刚接手西安维护区工作重担的我来说，只有一个信念，那就是：“不畏惧任何困难，坚决完成任务，不辜负领导的期望，带领好全体员工，为西安维护区争光。”在实际工作当中，我对自己和对所管辖员工都严格要求，不做虚无缥缈的事情，本着务实、细致、求真的工作态度，认认真真、踏踏实实做好每项工作。通过自身的不断努力和在领导、同事们的帮助下，取得了一定好成绩。现将我这三个月内的主要工作情况总结汇报如下：
一、确定信念，扎扎实实工作。
自从代理维护区经理工作以来，我经常在思考，怎么去做才能胜任本职工作，才能取得好成绩。是信念，必须确立一个信念，一个人如果没有信念就不会有信心，在工作当中就容易缺乏自信和勇气。既然领导给了我一个平台，我就必须全力以赴施展好自己的才能，为公司履行好自己的职责。一个人的信念是由人的价值观在奋斗目标方面的集中反映，缆信良好的企业文化、用人制度是我的精神激励力量，促使我有了明确的奋斗目标。我把奋斗目标与现实中工作结合起来，在工作中坚持缆信“以人为本、以法为纲、以忠为铭、以情为路”的指导思想。平时还不断学习管理知识、总结管理经验、吸取领导教诲，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地分析、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕维护区的各项重点工作任务，服从领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，带领各站扎扎实实做好每项工作。
二、业绩、成果
（一）运行维护方面运维做为工作重点已经是不争的事实，针对运维工作要求公司已经制定了很多好的管理规定，我们需要做的就是落实。在我代理维护区经理这三个月期间，我把落实各项管理制度做为首要工作任务，经常督促和检查，不厌其烦、苦口婆心，并充分利用奖惩制度，从一定程度上改变了部分员工拖拉、懒散、满不在乎的不良习气，同时也涌现了出一些积极向上的工作作风，这为运维工作的顺利开展奠定了基础。这三个月内我与全区员工一起共同完成了以下工作。日常线路维护方面。今年适逢西部大开发因素，西安至郑州高速铁路、西安至平凉铁路修建以及两条铁路建设附属站台的扩建、自然灾害等，各站线路施工隐患多，涉及线路长度以及施工周期长。全区各类隐患共40处（自然隐患7处、施工隐患53处），已处理13处，剩余27处正跟进处理中；线路中断次（塌方中断1次、割接中断次）；抢修、割接共5次；落实“隐患总动员”活动：开展护线宣传、隐患登记、隐患签到、抢修预案制作；普查线路：客户引接路由普查、对光缆过桥、涵洞、河流、跨路等危险地段做详细登记。防洪抢险方面。7、8两月，由于受强降雨的影响，维护区潼关站、拓石站、勉县站、阳平关站、汉中站线路均出现塌方自然灾害，线路安全受到严重威胁，及时采取措施，保障线路安全。光缆割接、抢修方面。完成西安茂陵迁改1300米、汉中至留坝塌方迁改800米、汉中广电机房搬迁、阳平关引接迁改300米重大割接和潼关塌方线路中断抢修任务。通信线路防障方面。完成百日完全无阻断通信保障、赛尔8月份高招通信保障、中秋及国庆封网通信保障任务。机房维护方面。规范各类登记本填写要求，完成纤芯测试，更新纤芯资料、标签，更换杨凌站、潼关站机房空开，处理杨凌站、潼关站机房渗水隐患等。预检预修方面。落实预检预修制度，解决了渭南站、杨凌站、潼关站夏季空调不制冷的问题，维修了太白站的故障油机。补充了宝鸡站、杨凌站的尾纤。抢修车辆、抢修队建设方面。注重车辆维修保养，完成车辆年检、保险购买事项。补充抢修队工具，加强抢修队训练，给潼关站配备砍刀和架空工具，用于架空段线路隐患处理。
（二）人员管理方面俗话说的好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”做为维护区的主要负责人，那就不能是熊包蛋一个，必须像一面旗帜，永远高高飘扬，能够经得起风吹雨打。只有这样，才能给这个团队一种力量，所有兄弟们才能鼓起劲头。公司领导给了我机会，同时也给了我期望和要求，那我就只能前进不能后退，我必须严格按照公司管理制度管理好我的人员。在人员管理方面我觉得有几点特别重要：
1、心底无私天地宽；
2、坚决执行公司用人制度；
3、海纳百川，有容乃大；
4、正人先正己；
5、奖罚分明；
6、管理好老员工，培训好新员工；
7、调动员工积极性。
代理维护经理这三月当中，我就从这几点入手，对维护区每个人员进行了认真分析，逐个找他们谈心，了解他们的思想动态，换位思考，根据实际情况对部分人员进行了调整，合理配置每个站的维护力量。对责任心较强，工作细致，并有发展潜力的员工调到中心站担任重要职务。对在一个台站待的时间太长，有点“疲软”状态的员工调到其他台站，更换一下环境，充分发挥他们身上的潜质。人员管理的另外一个方面是人员招聘和培训。在管理好现有人员的同时还要开展人员招聘和组织对新员工进行培训。在这方面我经常跟大区人事经理沟通，积极招聘新员工。
（三）财务管理方面不当家不知柴米贵，做为维护区经理能否做好财务管理，直接决定着运行维护工作开展的好坏。对于财务管理，我坚决落实财务管理制度，在不懂的地方及时咨询大区刘会计，然后对各分站也严格要求。在经费使用方面多请示多汇报，不贪蝇头小利，并且做好每项经费使用登记，清清楚楚、明明白白。为了使每分钱都起到应有的作用，我还对各项费用进行了分析，实施统筹管理，杜绝不必要的浪费。
（四）市场开发方面在做好维护工作的同时注重市场开发工作。由于西安线路的实际情况决定了在陕西省市场开发的难度较大，但是蚂蚁啃骨头的精神值得我们学习。平时我对每个施工点进行分析、跟进，对有市场项目的就赶紧找他们去谈，签订安全协议，在完全确保线路安全的前提下争取市场费用。
（五）客户服务、对外协调关系方面由于西安维护区线路维护的特殊性，以及运营商资源重组和实际环境的变化，决定了我们必须同铁路、广电、中信、赛尔、歌华、部队等部门处理好关系。在大区刘总的帮助下，我先后拜访了这些部门的一些主要负责人，在实际工作中建立起一种信任、友好的关系，也得到了他们的一些帮助。
（六）其它方面业务学习、培训。坚持中心业务抽查制度，每月由中心站制定抽查计划，中心站值班员按照计划进行抽查，督促员工学习业务。我还利用下站的时间给员工讲解电源、传输、调纤、油机供电等设备实际操作。安排培训了牛荣、武海强、张涛三名新员工，并且开展了抢修储备人员的抢修技能培训。服从大局，支援兄弟维护区。在兄弟维护区需要支援的情况下，我顶着维护压力，抽调抢修队长闫禄起到苏皖支援和汉中站牛荣到兰州站支援，并且调配西安站发电机到苏皖使用。“6S”台站建设。在没有批复费用的情况下，我鼓励各站自行整理台站，杨凌站、宝鸡站分别粉刷了墙壁，其他台站也将站内物品摆放、文件整理、卫生打扫，面貌换新。安全教育。安全无事故工作渗透到我们日常生活、工作当中的方方面面，我经常要求员工们注重安全，无论干什么事首先要想到安全，这不仅仅是对公司负责，更重要的是对自身负责。
三、当前工作重点、计划
1、宝鸡广电机房搬迁，国干割接。已与广电协调，具体方案尚未制定。
2、渭南机房搬迁。引接方案已经制定，动力接入正在积极协调当中。新机房平面图已经制作完毕。
3、潼关站线路整治。已经安排潼关站去准备整治。
4、西安站线路隐患处理。茂陵段修高铁施工迁改正进行当中，需派人防护。咸阳、三桥临潼铁轨拓宽施工刚启动，已与铁路方协调做好防护工作。
5、渭南站纤芯整治。已与铁路通信段协商，方案制定当中。
6、潼关站纤芯整治。已与广电协调，广电协调通信段当中。
四、存在的不足
1、百日安全无阻断活动期间业务发生中断，主要原因是跟广电的关系日常相处不到位造成，没有提前得到他们的割接信息。还有一个原因是不够敏感，知道此处要割接，但没有敏感的察觉到广电的光缆割接在我们之前进行。
2、工作当中存在着轻视现象，导致茂陵割接超时。
3、管理力度还不够，落实各项工作还不够细致。
4、与相关单位关系协调需要进一步。
5、管理经验不足，尚待继续学习、总结。
总之，这三个月内通过我和我带领的团队的共同努力，在领导的正确领导下，较顺利完成各项工作指标。但我知道所做的工作离要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种管理知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为缆信明天和美好的未来而奉献自己微薄之力。以上报告，请审查。
西安维护区：xxxx
20xx年xx月xx日
通信工述职报告【篇5】
尊敬的领导和同事们：
我是通信员x，负责报道和记录部门内的消防救援工作。茫茫人海中，我扮演着传递信息、记录见闻的重要角色。在这里，我将以我的亲身经历，为大家呈现一幅生动的消防救援画卷。
一、参与熄灭大火的见闻
在某一天的早晨，接到了一起火灾的紧急通知，我迅速赶往事发地点——一家化工厂。当我到达时，滚滚浓烟和燃烧的火势给我留下了深刻的印象。救援人员正在全力扑救火势，他们的英勇与无畏让我敬佩不已。我看到他们穿梭在烟雾中，用水枪冲击着大火。紧张的氛围中，他们瞬间冷静下来，协同配合完成任务。
作为通信员，我的任务是及时将现场发生的情况告知外界，并迅速传达指令。我拉起收音话筒，用平静的声音向外界描述着火势的扩大和救援人员的战斗状态。我的报道不仅向外界提供了第一手信息，同时也给予了救援人员精神上的支持。我脑海里不禁浮现救援人员们坚毅的面容，我深深为他们的敬业精神所折服。
二、参与疏散人员的见闻
火灾的蔓延，让我看到了生命的脆弱和可贵。作为通信员，我不仅承担报道的任务，还需要帮助疏散被困人员，确保他们的安全。在一次大型火灾中，我与救援人员一起负责引导疏散出来的人群。他们中有老人，有孩子，也有残疾人，他们的安全需要的保护。
在火灾中，人们的心理状态很复杂，有的恐慌，有的无助，有的困顿。的任务是让他们保持冷静，并迅速疏散到安全区域。我努力用稳定的声音向他们解释火势的程度和疏散的路径。在我身旁，救援人员用着宽厚的臂膀护送着老人，他们耐心而温暖地鼓励着每一个疏散的人。
疏散任务的结束，让我心情复杂。我看着救援人员的背影，他们所付出的努力和无私的奉献让我深感敬佩。我为自己能够参与到这次救援行动中而自豪，同时也体会到了作为通信员所承担的重责任。
三、参与消防教育的见闻
在参与报道消防救援行动的过程中，我也有幸参与了一些消防教育活动。通过这些活动，我深刻感受到了预防火灾、提高自救能力的重要性。
在一次消防安全讲座中，我见识到了专业的消防知识。教官深入浅出地讲解了火灾的危害和预防措施，让我明白火灾防范不仅仅要靠救援人员的努力，更需要每一个人的参与。我立刻萌生了宣传消防知识的念头，开始撰写一系列关于消防安全的文章，希望能够为社会的火灾预防工作贡献一份力量。
四、结语
通过参与消防救援工作，我深刻理解到了作为通信员的责任和使命。在灾难面前，消防救援人员的英勇无畏以及他们的敬业精神给了我很大的启示。作为通信员，我将继续努力，及时传递最新的信息，准确报道事实，为消防救援工作做出更大的贡献。
以上是我参与消防救援工作的见闻与体会，谢谢各位的聆听！
通信员x
通信工述职报告【篇6】
20xx年本人担任建设部主任，在这工作中的一年来，我基本上做到了以身作则、兢兢业业、求真务实的工作作风，紧紧围绕公司20xx年的年度量收目标开展各项工作。下面就20xx年工作作一个简要汇报。
一、主要工作
20xx年，面对投资规模压缩、量收任务加重的双重压力，全市的通信建设工作继续紧紧围绕市公司确定的年度量收目标和工作要求，按照“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的工作方针，加强计划建设管理和投资结构的优化调整，积极按照上半年形成能力的总体要求，统筹安排好20xx年固定资产投资项目和实施计划，提高响应速度，强化工程建设管理，狠抓工程薄弱环节，为今年全市业务发展提供有力支撑。
1、强抓工程建设的市场响应速度和基础管理工作
（1）在实施bpr后，新成立的投资项目计划室和工程建设室积极加强与市场前端部门（县局）的沟通，进一步加快市场响应速度。根据全年对前台项目响应时限的统计，对前台项目的平均立项审批时限在6个工作日内，远远缩短了响应时间，快速满足前端业务需求。对于客响中心提出的业务订单全部能及时处理，90%以上的项目能够在sla协议要求的时限内完成。
（2）积极推进计建系统的上线工作。今年4月份开始，在省公司的安排下，“计建信息系统”开始试运行，5月份开始正式运行，所有建设项目的工程管理全部通过该系统实现，计建系统中的数据成为省公司下达投资计划的唯一依据；计建系统在吉安的顺利上线进一步提高了市场响应速度和提升了工程建设的基础管理工作的能力。
（3）为了加强县局通信建设的基础管理工作，上半年出台了《通信建设管理考核暂行办法》，该办法对各县局的年度网络规划的及时性、建设项目上报的规范性、网络资料上报的真实性和及时性、管线项目设计的真实性和及时性、工程的随工管理、工程的竣工验收、工程决算的初审等基础管理工作，都有较具体的规定和考核。
（4）加强与财务部门的立项和关帐工作。根据（20xx）441号文《转发集团公司关于资本性支出定义及相关统计帐务处理流程的通知》和《建设项目工程财务管理办法》的要求，积极加强与财务部门的信息沟通，要求投资项目计划室每月提供截止本月的投资计划安排情况和项目立项情况，工程建设采购室按照集团公司802号文的列帐流程要求每月提供截止当月工程所有已启动项目详细列帐情况，保证财务在建工程帐务与工程项目实际发生费用一致。
（5）积极参与固定资产管理流程优化工作。根据工作要求必须对原有资产进行清查、核对、拆分，我部安排专人脱产配合此项工作，其他各专业人员也积极配合，为各县分公司和各相关部门的固定资产拆分工作提供支撑；同时积极与财务、客响、维护等部门沟通，对于今年新增的固定资产，严格按照新流程执行。
（6）根据集团公司、省公司相关文件和规定，针对往年一直存在着工程完工后未做财务决算、在建工程凭发票转固定资产等老大难问题，积极与财务、审计、维护、综合管理等部门沟通，多次召集相关部门召开工程转固协调会议，理顺了工程完工后的验收、财务决算及审计、在建工程转固定资产、工程项目资料归档等工作流程，全年共计完成20xx年、20xx年共计1.69亿元工程项目的财务决算和转固工作。
二、廉洁自律方面
一年来本人坚定理想信念，自觉实践“三个代表”重要思想，加强党纪政纪以及相关法律条规的学习，在学习中加深理解，真正懂得其精神实质，在工怍。生活。社会交往之中明确纪律界限，做到警钟常鸣，自觉地用纪律来约束和规范自己的行为。按照十六届一中全会上提出的“牢记使命，勤奋工作，坚持宗旨，执政为民，改进作风，求真务实，加强学习，与时俱进”的要求，加强自身的学习和修养，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。20xx年，本人无任何违规违纪行为。
通信工述职报告【篇7】
一、主要业务指标完成情况
分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64%;来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%;宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。
二、阶段性的突击工作情况
2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%;重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(2000年至2004年)第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位;道路交通工作，由于2004年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。
三、规范办文
一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司OA网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能
一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共西门子、斯达康和中兴公司等单位学习法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行
根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。
一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;
二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理;
三是先后更换灭火器具车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务
经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车摩托车52辆。2004年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：
一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法;
二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标;
三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故;
四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作
年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公;为防止汛期突发事件，驾驶员网络部门员工的好评。
业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。
通信工述职报告【篇8】
尊敬的领导：
我是铁路通信部门的工作人员，以下是我对自己在过去一年工作中的总结和述职报告。
一、工作内容
在过去的一年中，我主要负责铁路通信系统的运行和维护工作。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：
1.日常巡检维护：我每天都会对铁路通信设备进行巡检和维护，确保设备运行正常，保障铁路通信系统的安全和稳定运行。
2.故障处理：在工作中，我还要及时处理铁路通信系统的故障，快速定位问题并进行修复，保障铁路通信系统的连续性和可靠性。
3.技术支持：我还提供给铁路通信系统的用户技术支持，帮助他们解决在使用过程中遇到的问题，并指导他们正确使用铁路通信设备。
4.项目管理：在过去的一年中，我还参与了铁路通信系统的升级和改造项目，负责项目实施和验收，确保项目顺利完成，并有效提升通信系统的性能和功能。
以上是我在过去一年中的主要工作内容，通过这些工作，我积累了丰富的经验，提升了自身的技能和能力。
二、工作成绩
在过去的一年中，我取得了以下几项工作成绩：
1.维护工作：通过我的努力，铁路通信系统的故障率明显下降，设备的运行稳定性得到了提升，受到了用户的一致好评。
2.技术支持：我为铁路通信系统的用户提供了及时有效的技术支持，帮助他们解决了各种使用问题，提升了用户的满意度。
3.项目管理：我参与的铁路通信系统升级和改造项目顺利完成，项目质量得到了认可，极大地提高了通信系统的性能和功能。
通过这些工作成绩，我得到了领导和同事的认可与好评，也使自己在铁路通信领域的地位得到了进一步巩固。
三、工作感悟
在过去一年的工作中，我深刻地体会到了铁路通信工作的重要性和责任重大。铁路通信系统是铁路安全运行的重要保障，而我作为铁路通信工作人员，肩负着维护和保障通信系统运行的责任，必须不断提升自己的技术能力和专业水平，确保通信系统的安全和稳定运行。
同时，在工作中我也深刻体会到了团队合作的重要性。铁路通信工作需要多个部门之间紧密合作，需要各个岗位的工作人员密切配合，才能保障通信系统的正常运行。我会继续加强团队协作，与同事们共同努力，共同进步，为铁路通信系统的安全和稳定运行做出更大的贡献。
我要感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助，没有他们的支持和帮助，我无法取得现在的成绩。我会继续努力学习，不断提升自己，为铁路通信系统的发展做出更大的贡献。
谢谢！
通信工述职报告【篇9】
尊敬的领导，您好！我是通讯技术部门的工程师小李，很荣幸能够在这里向您汇报我近期的工作情况和所取得的成就。在过去的一段时间里，我积极学习探索，不断提升自己的技能和能力，为公司的发展做出了贡献。
我在通讯技术方面取得了一定的成绩。在过去的几个月里，我认真学习了通讯技术的基础知识和发展趋势，不断拓展自己的专业领域。通过不断实践和经验积累，我已经具备了一定的技术能力，能够独立完成通讯设备的维护和故障排查工作。同时，我还参与了公司几个重要项目的实施，为项目组提供了技术支持和解决方案，得到了项目组成员的一致好评。
在工作中我注重团队合作，良好的沟通能力使得团队合作更加高效。我善于与同事们进行有效的沟通和协作，了解各自的需求和意见，在团队中起到了积极的推动作用。通过团队的合作，我们成功完成了多项重要任务，为公司的发展贡献了力量。
我还积极参加各种培训和学习，不断提升自己的综合素质。近期，我参加了一些相关的技术培训和研讨会，扩展了自己的专业知识，提升了自己的综合能力。通过这些培训，我不仅学到了更多的专业知识，还结识了更多的同行，拓展了自己的人脉和资源。
我还密切关注行业动态，不断调整自己的工作思路和方法。我定期阅读各种技术杂志和网站，了解行业的最新发展动向，及时调整自己的学习和工作计划。同时，我也积极参加各种行业聚会和展会，与同行们交流分享经验，开阔了自己的视野，提高了自己的技术实力。
我在通讯技术领域的个人成就和工作表现得到了认可和肯定。我会继续努力学习，不断提升自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。希望领导能够继续关注和支持我的工作，谢谢！
通信工述职报告【篇10】
时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年x月份进入x集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责x车库。总建筑面积x余平方，今年累计完成x余平方。期间我还参与了x楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。
一、工程质量管理工作
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
二、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。
三、施工进度管理工作
今年我负责的x车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。
四、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
五、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
通信工述职报告【篇11】
转正述职报告通信监理
尊敬的领导：
非常感谢公司给予我一次表现自己的机会，在此次转正述职报告中，我将详细、具体且生动地总结和归纳我在通信监理工作中的成绩和经验，希望能得到您的认可和支持。
一、工作背景和职责
作为通信监理，我负责监督工地上通信设备安装和运行情况，保证通信系统的正常运转。在这个岗位上，我需要协调各个部门的工作，与施工单位、设计单位等多方合作，以确保工程质量和进度的顺利进行。
二、工作中的成绩
在过去的一年里，我在通信监理工作中取得了一系列的成绩。我在施工前认真审核了通信设备的设计方案，确保其符合相关标准和规定，以充分满足项目需求。我组织并参与了现场验收工作，对通信设备的安装质量进行严格把关，并及时处理和纠正问题，保证了工程的质量。
我积极参与了项目的沟通协调工作。我与设计单位、进度管理部门等多方进行沟通，及时传达项目进展情况和存在的问题，以便及时解决。这有效地减少了项目中的误解和纠纷，并提高了各个部门之间的合作效率。
三、工作中的经验
在通信监理工作中，我有几点经验可以与大家分享。沟通协调是成功的关键。作为监理，我们必须与多个部门和单位保持良好的沟通，了解他们的需求和困难，及时解决存在的问题。专业知识和能力的提升是必不可少的。我始终保持学习的态度，不断提高自己的专业能力，以便更好地完成工作任务。严格要求、细致认真是必备的素养。监理工作需要精益求精，需要对细节的严格要求，只有如此才能保证工程的质量和进度。
四、今后的工作计划
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平。我计划加强对通信设备的深入研究，熟悉并掌握相关技术和规范，以便更好地开展工作。同时，我还希望加强与其他部门的沟通和合作，提高项目的整体效率和质量。
我在通信监理工作中取得了一定的成绩和经验，并已制定了良好的改进方案。我希望领导能够对我的工作给予肯定和支持，给我继续发展和提升的机会。同时，我也会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
it工程师述职报告
俗话说，实践是智慧的源泉，在我们的现实生活工作中。写报告是必不可少的，上级机关通过报告能获得信息，了解下情。趣祝福为您收集了一些有关“it工程师述职报告”的资料希望对您有所启示，这份报告仅供参考如需具体的建议请咨询专业人士！
it工程师述职报告(篇1)
我就担任测绘院总工程师期间的学习、工作情况向大家作以简要汇报。
一、注重理论学习，确保政治上成熟合格
思想是行动的先导。随着任职时间的逐渐增加，使我对测绘院总工这个岗位的认识也越来越清醒，越来越感到肩上责任的重大。因此，我也十分清醒的认识到，只有认认真真学习，扎扎实实工作，踏踏实实做人，才能不辜负院领导的信任期望和同志们的支持帮助。
二、认真履职尽责，实现工作上再创佳绩
自担任测绘院总工程师以来，我能够积极协助院长加强日常管理，围绕全院中心任务开展好工作，保质保量地完成了上级安排的各项工作和突击性任务。年内，我认真履行工作职责，积极抓好全院年度质量管理计划、总结和质量管理责任制落实情况。特别是在我的具体组织，我院先后圆满完成了市区第二次土地调查(城镇部分)瓯海标段地籍调查测绘约56平方公里，所有测绘项目全部通过甲方验收率。特别是瑞安市曹村镇测区、瓯海行政中心区1：500数字地形图和市区第二次土地调查(城镇部分)瓯海标段郭溪片、瞿溪片地籍调查测绘，通过经省质检站验收，受到有关单位的一致好评。
三、带头遵章守纪，保持纪律上严谨有序
工作中，我十分珍惜现在的一切，能够充分发挥共产党员的先锋模范作用，积极团结和带领全院工作人员一道，以创建全省一流测绘院为己任，严格管理，严格要求，用自己的实际行动为测绘院的规范化、标准化建设做出榜样。工作中，我始终牢记岗位职责，时刻以一名共产党员的标准和要求来约束自己的言行，时时、处处、事事为所属人员作好样子。特别是能够严守觉廉政建设责任制，严格按照干部廉洁自律行为规范自己，始终保持清醒头脑，注重加强自身廉政建设，维护树立良好廉洁形象，自觉接受人民群众监督，以实际行动为全院党员干部做好样子，努力把立党为公、执政为民的服务宗旨落到实处。
尊敬的各位领导、同志们，一年来在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，我较圆满地完成了全年工作任务。特别是通过一年的工作实践使我深深认识到，这些成绩的取得主要得益于上级部门和测绘院领导的高度重视和大力支持，得益于全院各部门和全体职工的共同努力和协助配合。一年来，我的工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比还有一定差距，还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作，开拓进取，为我院x年度工作任务的圆满完成，为打造“地质”精品品牌做出新的、更大的贡献。
it工程师述职报告(篇2)
1.目标完成情况。
a)质量目标完成情况：设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。
b)完成了各项分企业安全生产目标。
1.全年死亡事故为零。
2.全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。
3.重大火灾爆炸事故为零。
4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。
5.上报集团企业种类事故为零。
6.重大交通事故为零。
7.新增职业病危害为零。
8.百万工时员工轻伤率小于0.8.
9.劳动保护用品发放及正确使用率为100%。
10.分企业级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。
c)按照年初制定的员工培训计划，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。
2.安全与效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标。首先，(1)：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看安全教育幻灯片。(2)深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：(1)加强日常安全检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分企业制度进行奖励。同样对于违章操作依企业制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。
3.树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。
a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分企业的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。
b)完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行。
c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。
d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。
e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。
g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。
h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。
it工程师述职报告(篇3)
机械工程师述职报告
一、岗位职责
本人于某年某月加入某某公司担任机械工程师一职，主要负责公司产品的机械设计和研发工作。在岗位上，我不仅要负责新产品的结构设计、性能优化，还要参与现有产品的改进和升级。我还要协助生产部门解决生产过程中的技术问题，确保产品的质量和稳定性。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我成功完成了公司下发的十余项设计任务，其中有几项设计方案被评为优秀方案并得到领导的认可。在产品开发过程中，我团队提出了一些创新性的设计理念，有效地提升了产品的性能指标，并得到了客户的好评。在产品改进方面，我针对产品现有问题进行了深入研究，提出了一些有效的改进方案，并将其成功应用于生产现场，取得了显著的改进效果。
三、团队合作
在公司的项目中，我始终秉承着团队合作的原则，与产品开发团队、生产部门和销售团队保持良好的沟通与协作。在团队合作中，我主动承担起任务分配，协调各个部门之间的关系，确保项目能够按时保质完成。通过与团队的合作，我们不仅提高了工作效率，也获得了更多的经验和成长。
四、自我发展
在工作过程中，我不断学习新知识，提升自己的专业技能。我主动参加公司组织的培训课程和行业研讨会，不断提升自己的学习能力和综合素质。同时，我也主动和同事交流经验，共同探讨解决问题的方法，不断完善自我。在未来的工作中，我会继续保持学习的状态，努力提升自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。
五、总结展望
通过一年来的工作实践，我深刻体会到一个机械工程师的责任和使命。在今后的工作中，我将继续保持对工作的热情和努力，努力提升自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。希望在今后的工作中，能够获得领导和同事的支持和信任，共同促进公司的发展，实现我们的共同目标。
it工程师述职报告(篇4)
成型工程师述职报告
一、工作背景
我自入职以来，一直在一家大型制造企业担任成型工程师的职位。该企业以生产塑料制品为主，具有先进的生产设备和技术实力。在这个职位上，我负责制定和优化产品的成型工艺，并确保生产过程中的质量控制。在过去的一年中，我积极投入工作，努力提高生产效率和产品质量，为企业的发展做出了积极贡献。
二、工作内容
1. 成型工艺的制定和优化
在成型工程师的职位上，我负责制定和优化产品的成型工艺。我通过研究产品的结构和性能要求，确定了适用的成型工艺。然后，我利用软件模拟和实验验证的方法，优化工艺参数，以提高产品的质量和生产效率。通过不断的实践和总结，我逐渐积累了丰富的经验，提高了工艺的可靠性和稳定性。
2. 质量控制
在成型过程中，质量控制是至关重要的。为此，我制定了一套完整的质量控制标准和流程，并对生产线上的操作进行了指导和培训。我与质检部门密切合作，建立了良好的沟通和协作机制，及时发现和解决生产中的质量问题。通过对生产过程的细致监控和数据分析，我成功降低了不合格品的比例，提高了产品质量的稳定性。
3. 技术改进
作为一名成型工程师，我始终关注行业的最新动态和技术发展。在工作中，我积极参与相关的培训和学习，不断提升自己的专业知识和技术水平。我运用新技术和工艺，不断改进生产线的设备和流程，实现了生产效率的提升和成本的控制。我也主动与供应商和同行交流，共同探讨解决方案，提出了一些建设性的建议和改进建议。
三、工作成果
在过去的一年中，我取得了以下几方面的工作成果：
1. 成型工艺的优化
通过对产品的结构和性能要求的深入研究，我制定和优化了一系列的成型工艺，从而提高了产品的质量和生产效率。该工艺方案得到了生产线上的快速验证和应用，并取得了良好的效果。
2. 质量控制的改进
我建立了一套完整的质量控制标准和流程，与质检部门紧密配合，及时发现和解决生产中的质量问题。通过对生产过程的细致监控和数据分析，我成功降低了不合格品的比例，提高了产品质量的稳定性。
3. 技术改进的推动
我积极参与行业培训和学习，不断提升自己的专业知识和技术水平。我运用新技术和工艺，改进了生产线的设备和流程，提高了生产效率和成本控制。
四、下一步计划
在未来的工作中，我将继续努力，取得更好的成绩：
1. 进一步优化成型工艺
我将持续关注市场和行业的发展动态，进一步优化产品的成型工艺，提高生产效率和产品的质量稳定性。
2. 强化质量管理
我将进一步完善质量控制标准和流程，加强生产线的质量监控和数据分析，及时发现和解决生产中的质量问题，不断提高产品的质量。
3. 跟踪技术创新
我将继续参与相关的培训和学习，关注行业的技术创新和发展趋势，推动生产线的技术改进和设备的更新，提高生产效率和产品的竞争力。
五、总结
在过去的一年中，我在成型工程师的职位上充分发挥了自己的专业知识和技术能力，取得了不错的工作成绩。通过制定和优化成型工艺，改进质量控制，推动技术创新，我为企业的发展做出了积极贡献。未来，我将继续努力，提高自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
it工程师述职报告(篇5)
尊敬的公司领导：
自从20xx年进入公司，转眼间三年多已经过去，也从开始的xxx项目，转战到了xxx项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！非常感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步，迅速的提升自身的专业素质与技能，在公司的大环境里使我懂得了很多，学习到了很多，使自己专业能力有了很大突破，领导和同事给予了我很多的支持与帮助，为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：
生产任务完成情况：
进入xxx后主要负责二期的土方开挖和8#楼的结构施工，按合同工期总进度目标正常进行，春节为止5#楼主体顺利封顶；6#楼主体顺利封顶，二次结构完成95%，装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；
在管理工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处
采用书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。
以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结，当然工作中还有很多不足，我会更加继续努力争取做的更好!
it工程师述职报告(篇6)
本科合格评估是20xx年学校的重点工作，全校师生都在为这项工作而努力，我本人也围绕本科合格评估做了以下几个方面的工作。
第一，根据学校统一安排，做好集中考察点的准备工作。在保持正常心、平常态的同时，尽量将平时教学工作中的做法与特点展现出来。为此，与老师们，特别是相关的课程教师、实验室教师及教学管理人员一起，在保证日常工作正常开展的同时，认真总结、精心布置、反复演练，保证了考察工作的顺利完成。
第二，加强基础教学工作，提升课堂教学能力与水平。在学校的统一安排下，20xx年上半年开展了课堂教学能力提升活动。本人先后听了30多位老师的课，并与其中的10多位老师进行了专门的个别交流，围绕如何进一步提升教学质量进行了深入细致的讨论，还与部分老师一起讨论了如何改进课堂教学等事项。
第三，认真做好教学基本材料规范化工作。与老师们一起认真讨论分析存在的不足，并据此制订相应的改进措施。一方面，自己指导的毕业设计等基本达到了规范化的要求，另一方面，还与一些青年老师共同努力，改进了一些不足。
第四，积极参与人才培养方案及大纲修订等工作。这方面的工作其实是实现应用型人才培养定位的基本动作。20xx年上半年，与老师们一起，再次修订了20xx版人才培养方案及相应的课程大纲，并具体承担了物联网工程专业人才培养方案、专业发展规划及物联网工程导论、嵌入式系统等5门课程的大纲修订工作。
第五，做好协调与总体安排。根据学校的统一部署与安排，以及信息学院的工作计划，做好与校内各部门的协调工作，同时也努力做好信息学院内部的工作安排与协调。
认真开展专业建设及各类项目申报工作
全年重点指导了5位青年教师，帮助选择与确定研究方向，还帮助撰写项目申报书、论文及教案等。在学校的支持下，安排4位青年教师分别赴英国、美国高校做短期研修。组织了20xx安徽省物联网技术与应用研讨会暨无线传感器网络应用创新暑期学校（实践小学期），我校有60多名教师与学生参加，同时还有省内20多所高校的近30位教师和学生参加，安排落实了近20多人次的青年老师外出学习活动，组织了10多场学术讲座。组织学生参加智能车全国比赛、全国信息技术大赛等重要赛事，先后获三项国家级二等奖、两项国家级三等奖及10多项省级与校级奖项。
it工程师述职报告(篇7)
本人于20xx年x月份加入xx发展，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部门工作，难免要接触各行各业。我会永远记得自己是公司的一员，注意在言行上约束自己。谦虚谨慎，尊重服从各级领导。但是，服从不等于盲从。对于有利于项目发展的合理意见也要及时反馈给领导，大胆做事，不回避上下级关系，真正做到对项目负责，对公司负责，真正把自己当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的'力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调中，要坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但要有一定的灵活性。协调的目的是保证进度更快，质量更好，成本最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
it工程师述职报告(篇8)
本人于20xx年12月中旬十分荣幸的加入хх房产公司工作，并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮忙下，对该工程概况有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作主角。
坦白的讲，就应说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程，仅“хх一期”工程建筑面积就到达近хх万㎡，同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会，最终将尽自我所能把工作做好。
回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作，对自我的主要工作资料总结如下：
项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控，确保到达我“хх一期”工程各阶段的预期目标。
2、用心参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题)，及时收集现场存在的实际状况等相关资料带给给设计院作为依据，最终构成一致处理意见，对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。
3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的职责和义务，并维护双方应有的权益。
施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。
事故的调查、处理等。
6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议)，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。
验收，按规定进行送检。
消防、礼貌施工、环保、卫生等工作。
技术管理体系和质量保证体系落实到位。
审查工程进度计划的合理性，督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划，考核完成状况，处理存在的问题。
参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。
按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件，并及时检查现场施工执行状况。
和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。
我在工作中充分认识到自我的一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。
这一阶段的工作总体上还是顺利的，虽然前期影响工程整体进度的因素比较多，但均不是哪一个单位或者个人的原因，相信透过我香木林项目团队人员不懈的用心努力，会不断克服困难阻碍，同时透过前期的磨合后期会配合的更好，使工程步入到正常施工轨道上来。
盘点昨日，把握这天，展望明天。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增强我хх项目团队的凝聚力，坚信透过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更完美，хх的明天会更辉煌!
it工程师述职报告(篇9)
尊敬的领导：
我谨向您报告我在过去一年中在公司的工作成果和所取得的进展。作为公司的成型工程师，我一直以来都以尽职尽责的态度履行我的职责，并不断努力提升自己的工作能力。
在过去一年中，我主要负责了几个重要的项目，下面我将对每个项目进行详细的说明。
我参与了一项新产品的研发工作。在这个项目中，我与团队紧密合作，从产品设计到原型制作，再到试产阶段，通过不断的测试和调试，确保了产品的质量和性能达到了客户的需求。与此同时，我还通过引入新的材料和技术，有效地减少了产品的生产成本，提高了生产效率。这个项目在预算和时间上都取得了良好的效果，得到了客户的一致好评。
我还参与了一个关键的改进项目。在这个项目中，我主导了对现有产品的生产工艺进行了全面的分析和优化。通过对设备的改良和工艺的调整，我成功地提高了产品的质量和工作效率。通过这个改进项目，不仅降低了产品的废品率和返修率，还大大提高了产品的产能。这不仅为公司节约了大量的资源和成本，还提高了公司产品的市场竞争力。
在过去一年中，我还积极参与了公司的技术培训和知识分享活动。通过参加和组织各种培训课程和技术讲座，我不仅加深了自己的专业知识和技能，也积极与其他部门的同事进行交流和合作。这些活动不仅提高了团队的整体素质，也促进了公司内部的技术创新和经验共享。
过去一年是我不断学习和成长的一年。通过自己的努力和团队的支持，我成功地完成了公司交给我的任务，并取得了一定的成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度，不断提升自己的专业能力，为公司做出更大的贡献。
我要感谢领导对我的支持和信任，也要感谢团队成员的辛勤付出。我深信，在共同努力下，公司一定能够取得更好的发展。
谢谢。
此致
敬礼
成型工程师
年月日
