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武术社团的述职报告 篇1

武术社团述职报告

尊敬的各位领导、老师,亲爱的各位社员:

我作为武术社团的负责人,向大家汇报我们社团在过去一年所做的工作以及取得的成绩。首先,我要感谢各位领导和老师对我们社团的支持和关心,同时感谢各位社员的勤奋努力和团结合作。

一、社团组织

在过去一年里,我们社团的组织结构更加完善,各项工作也更加规范化。我们定期召开会议,及时向社员发布信息,加强社员之间的沟通。同时,我们也组织了一系列训练和比赛活动,增强了社员们的技能和团队协作能力。

二、赛事表现

在过去一年里,我们武术社团参加了多项比赛活动,并取得了一定的成绩。其中,我们参加了本校武术比赛,夺得了很好的成绩,更加突显了我校武术的实力。此外,我们还参加了区域性的比赛,虽然成绩不尽人意,但是我们互相鼓励,共同进步,体现了我们社团的团结精神和奋斗精神。

三、社会服务

除了比赛活动,我们武术社团还积极参加了学校和社区的社会服务活动。比如,在学校的文艺汇演中,我们为大家带来了一场精彩的表演,更好地向大家展现了武术文化的魅力。此外,我们还带领社员到社区、福利院等地,开展了义务服务活动,展现了我们武术社团的公益意识和社会责任感。

四、下一步计划

在今后的工作中,我们武术社团将继续秉承“团结、进取、创新、奋斗”的精神,努力发展壮大。具体而言,我们将加强成员之间的交流和沟通,更好地发挥集体的智慧和力量;定期组织培训和比赛,提高社员的实战技能和竞技水平;积极参加学校和社区的各项活动,为社会做出自己应有的贡献。

最后,我要感谢各位领导和老师对我们社团的鼓励与支持,感谢各位社员的辛勤付出。我们将继续努力,为学校武术事业的发展壮大做出更大的贡献!谢谢!

武术社团负责人

20xx年xx月xx日

武术社团的述职报告 篇2

尊敬的社团评审委员会:

大家好,我是武术社团的社长,今天为大家呈现我们社团一年来的工作情况及成果,并向大家汇报社团做出的贡献。

一、工作概况

本社团成立至今已经有一年了,我们的宗旨是推广传统武术文化,增强同学们身体素质,丰富课余生活。经过一年的发展,目前社团成员已经达到40人,每周固定进行两次练习,另外还有不定期的比赛、拓展、展示等活动。

二、活动总结

在一年中,我们通过各种活动,让社团成员学到了不少技术,变得更加强壮。以下是我们进行的主要活动:

1.技术培训:每周固定进行的技术培训课程,增强成员技术水平,提高武术水平。

2.比赛活动:去年我们参加了学校和校外的多场比赛,包括武术比赛、运动会、拳击比赛等,共获得了5个团体奖项和10个个人奖项。

3.展示活动:在学校和社区举办了多次武术展示活动,得到了大家的认可和好评。

4.拓展活动:在假期期间,我们还组织了多次出游和拓展活动,让社团成员更好地体验传统武术文化的魅力。

三、成员管理

除了活动开展,社团内部的组织和管理也是我们非常注重的。我们通过以下途径,让社团成员更好地参与和管理:

1.建立微信群:针对社团成员的日常交流和信息发布,方便大家关注最新动态,及时参加活动。

2.成立小组:对社员分组,统一分配任务,促进成员之间的交流、合作和竞争。

3.讲座课程:每月固定召开社团讲座,让同学们深入了解武术文化和技术,加强自身修养。

四、社团展望

在新的一年里,我们将继续推广传统武术文化,加强技术培训,努力争取更优秀的比赛成绩。同时,我们也将进一步加强组织和管理,规范社团管理制度,提高社团运行效率。我们希望社团能够越来越好,不断拥有更多的成果和进步。

以上就是我对武术社团一年来工作的些许感悟和总结,谢谢大家的聆听。如有不足之处,还请指教和改进。

武术社团的述职报告 篇3

武术社团的述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的社员们:

大家好!我是XXX社团的负责人,很荣幸向大家汇报我们社团过去一年的工作情况。

一、工作回顾

在过去一年中,我们的社团秉承“练武强身、弘扬文化”的宗旨,认真贯彻落实学校团委的相关指示,以“提升自我、展示风采”的理念为指导,认真履行社团职责,开展了一系列丰富多彩的活动,取得了较为显著的成效。

1.定期训练:我们每周三晚上进行一次训练,由专业的武术教练进行指导,内容包括基本功的练习、套路的演练和技术的讲解。通过训练,大家的身体素质得到了明显的提高,动作协调度和力量、速度等方面都有了明显的进步。

2.比赛和表演:我们积极参加了校内外的各种武术比赛和表演,其中包括学校的“文化节大赛”和“五四武术比赛”等。我们充分展示了社团成员的风采,取得了不少奖项,同时也吸引了不少人的关注。

3.社团活动:为了加强社团内部的沟通和交流,我们还组织了一些有趣的社团活动,如迎新晚会、社团聚餐和户外拓展等。在活动中,大家更好地了解了彼此,增进了友谊。

二、存在问题

但是,我们不能忽视社团发展中存在的一些问题:

1.缺乏财政支持:社团的生存和发展需要一定的经费支持,但我们的社团还没有得到学校的资助和其他赞助商的支持,导致我们在活动举办和升级设备等方面受到一定的制约。

2.口碑和知名度不足:虽然我们已经参加了一些比赛和表演,但仍有很多人对我们社团的了解不多,还存在一些误解和负面评价。

3.社员参与度不高:我们的社团吸引了不少武术爱好者加入,但有些成员缺乏积极性和参与度,影响了社团的正常运作和发展。

三、未来计划

为了进一步提升我们社团的品牌影响力和成员的满意度,我们制定了以下几点未来计划:

1.加强与学校和社会的合作:我们将积极与学校和社会各方面建立联系,并寻求进一步的资源支持和宣传推广,包括资助和广告等。

2.积极开展活动:我们将进一步丰富社团活动的内容和形式,包括组织更多的比赛、演出和社交活动等,同时也增加一些特色活动和义工服务等,以提高社员的参与度和满意度。

3.完善组织和管理机制:我们将加强社团内部的组织和管理机制,包括明确岗位职责和分工、建立志愿服务制度和聘请更多的指导教练等,以提升社团的整体素质和竞争力。

四、总结和感谢

在过去一年中,我们取得了一定的成绩,但同时也意识到自身存在的不足和问题,我们希望在未来的发展中能够更加努力和坚定,秉承“团结拼搏、进步创新”的态度,不断推进社团建设和发展。

最后,感谢学校团委和各位领导的支持和关心,也感谢所有社团成员的付出和支持,是你们的努力和支持,让我们有了今天的成绩和前进的动力。

武术社团的述职报告 篇4

武术社团的述职报告

尊敬的各位领导,亲爱的社团成员:

大家好!我是某某某学院武术社团的负责人,感谢大家在百忙之中抽时间参加我们的述职报告会。

首先,非常感谢大家对我们武术社团的大力支持,在过去的一年里,我们的社团活动丰富多彩,吸引了越来越多的同学加入,同时也得到了学院领导的高度关注。在这里,我要对我们的社团成员表示由衷的感谢,没有你们的鼎力支持,我们的成绩无从谈起。

一、工作回顾

在过去的一年里,我们武术社团举行了多项活动,内容丰富、形式多样,下面我将一一列举。

1.招新活动。在新学年开始前,我们在学院内组织了一次宣传活动,吸引了很多同学的关注,并成功地吸收了一批优秀的新成员。

2. 武术基础训练。在新成员加入之后,我们进行了一些针对新手的武术基础训练,使大家能够快速适应社团的氛围,并为后续活动做好准备。

3.武术比赛。我们参加了校内和校外的武术比赛,经过长时间的训练,我们的成员在比赛中展现出了过硬的技巧和良好的精神风貌,得到了好评。

4.武术欣赏。我们邀请了一些著名的武术大师来到学院,为同学们进行现场表演和讲解,让同学们了解武术的历史和文化。

5.社团交流。我们积极参加其他社团的活动,对社团之间进行交流合作,推动校园文化多元化的发展。

二、存在问题

在开展工作中,我们也存在一些问题,下面列举如下:

1. 资源不足。武术运动需要一定的场地、装备和经费支持,但我们的社团在这方面还有不少短板,希望学院给予更多的资源支持。

2. 成员参与度不够。虽然我们的社团成员很多,但是部分成员参与度不够,要加强对成员的引导和管理,提高成员的参与度和贡献度。

3. 活动形式单一。虽然我们举办了多项活动,但形式比较单一,要进一步探索多元化的活动形式,吸引更多的同学参与。

三、未来展望

未来,我们将继续努力,把武术社团办得更好,具体来说:

1.加强武术技能的训练,提高并整合社团成员的武术水平,让大家在比赛中能够取得更好成绩。

2.增加文化活动,如全体成员学习历史、文化知识,组织武术观影、茶艺、绘画等活动,帮助大家更好地了解中国传统文化。

3.与社团合作开展多元化活动,增强社团之间的合作、交流、竞争活动成效,增强社团的吸引力和凝聚力。

4.建立健全管理制度,规范日常活动,确保活动质量和顺畅性。

最后,我代表武术社团全体成员再次感谢大家的支持和关注,我们将会以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,在未来的日子里,为武术运动和校园文化事业做出更大的贡献。谢谢!

武术社团的述职报告 篇5

武术社团的述职报告

尊敬的社团管理部门领导:

我是武术社团的负责人,今天来为社团发展情况进行述职报告。在过去一年里,我们取得了一些进展,但也有一些不足之处,下面将从社团组织、活动开展和成员管理三个方面进行汇报。

一、社团组织

我们武术社团是一个以传承中华武术文化为宗旨的社团。目前,社团拥有会员50余人,其中正式会员40人,预备会员10人。社团成员来自不同年级、不同专业,但他们都热爱武术,喜欢在业余时间里进行练习和交流。社团内部管理规范,制定了适当的社团章程和内部管理规定,并且每年社团成员均需进行体检和报名。社团领导班子也趋于稳定,目前已有四名正式干事和两名预备干事。

二、活动开展

在社团日常活动开展方面,我们严格按照《学生社团管理规定》进行活动策划、报批、实施和总结。在过去一年里,我们共开展了七次重要活动,其中包括比赛、展示和演示。这些活动让社团成员充分发挥武术特长,同时提高了团队协作和沟通合作的能力。社团成员的武技表现也得到了老师和同学们的高度赞扬。此外,我们也积极参与低碳环保等社会公益活动,让社团成员真正感受到武术的社会价值。

三、成员管理

为了保证武术社团健康、有序发展,社团成员间的关系和管理工作得到了重视。我们定期召开例会,组织社员谈心,分享学习心得和生活经验。同时,社团领导班子及时处理社员之间的矛盾纠纷,保障社团活动的正常开展。在成员招募与培训方面,我们制定了详细的标准和流程。对于新生加入社团,社团成员帮助他们逐渐适应训练,同时建立起相互尊重、相互支持的团队合作精神。

不足之处:

在过去的社团发展中,我们也遇到了一些困难和问题。例如,由于每年社团经费的紧缩,我们在活动策划和实施上受到了一定的限制;社团成员之间因个人原因产生的各种矛盾,也曾给社团活动带来些许困扰。此外,在成员培训、技能提升等方面,我们需要进一步加强学习和交流,提高自己的综合素质。

结语:

回顾过去一年的工作,我们能够看到许多鼓舞人心的成果,同时也看到了自身的不足之处。在未来的发展中,我们会针对不足之处进行进一步改进,努力推动社团向更高层次发展。最后,感谢管理部门领导及各位老师对武术社团的支持和关心,希望能够得到继续支持和帮助。

武术社团的述职报告 篇6

尊敬的评委、教师和同学们:

大家好!我是武术社团的负责人,今天我在此向大家作一份关于我们武术社团的述职报告。

首先,我想介绍一下我所负责的武术社团。我们是由一群热爱武术的同学自发组成的社团,目的是让更多的同学了解武术,学习武术。在近几个月的时间里,我们的社团成员已经达到了50多人,我们的成员来自不同的专业,不同的年级,但都有着同样的爱好——武术。

接下来,我想分享一下我们武术社团最近的工作和成果。首先是我们的培训课程。我们安排了每周三晚上的培训课程,主要内容包括基本功练习、散打、太极拳等武术技能。我们邀请专业的教练来指导我们的课程,确保我们的成员能够得到专业的指导和提高。另外,在考虑到同学们的兴趣的同时,我们也为社团成员准备了一些武术表演和比赛的机会,并取得了不错的成绩。

其次,我们的社团也积极参与学校的各项活动。在学校举办的各种比赛和活动中,我们的武术社团总是积极参与并取得优异的成绩,切实展示了武术的魅力和社团的凝聚力。同时,我们还利用自己的特长,为学校举办的各种文艺活动进行表演,得到了很好的反响。

最后,我想向大家展望一下我们武术社团未来的计划和目标。首先,我们将更加注重成员的专业训练,提高大家的武术技能和水平,为未来的各种比赛和表演做好准备。其次,我们将继续积极参与学校的各项活动,并在不断的实践中不断提高自己的能力和水平。最后,我们也希望能够与其他武术社团合作,在共同提高的基础上,不断推进武术文化的传播和发展。

综上所述,我们的武术社团虽然成立时间不长,但在短短的几个月里已经取得了一定的成果,得到了广大同学的关注和赞誉,这离不开大家的支持和帮助。我们将继续努力,为学校和社会做出更大的贡献!谢谢大家!

武术社团的述职报告 篇7

武术社团的述职报告

尊敬的社团成员、指导老师:

大家好!作为武术社团的负责人,我代表全体社员向大家汇报我们过去一个学年的工作和成果。

一、社团概况

自本学期开始,武术社团一共拥有35名成员,其中女生占10%,男生占90%。社员中,大一年级的占70%、大二年级的占23%、大三年级的占7%。

社团的培训内容主要包括基础功夫、器械、太极、散打、拳术、兵器等不同项目的技术训练。训练过程中,我们注重技术力量的提升,还借鉴了其他武术社团的先进经验。

在过去的一年里,我们积极参加了校内外多项比赛和活动,不仅锻炼了队伍的实力,也为我校武术事业的发展做出了贡献。其中,获得了4个团体一等奖、7个团体二等奖、6个个人一等奖、12个个人二等奖、8个个人三等奖的好成绩。

二、社团活动

(一)培训

我们每周定期组织社员进行技术学习和技能训练,时间为每周三下午和周六上午。在培训过程中,我们注重培养社员的综合能力,因此除了武术技术,还有领导力、沟通交流、协作配合等方面的训练。

(二)比赛

1.校内比赛

在本学期的校内武术比赛中,我们共派出了20名队员参赛,荣获了团体一等奖和4个个人一等奖的好成绩,并在比赛过程中体现出了团队协作的精神和同心协力的力量。

2.校外比赛

我们也积极参加了校外的武术比赛,代表我校参加了该市、该省武术比赛。在各级比赛中获得荣誉,并在赛场上表达了我校武术社团的精神风貌。

(三)社团活动

我们也积极组织了一些社团的内部活动,包括团队拓展、武术文化交流、培训讲座等活动,不仅让大家放松了身心,而且加强了队伍的凝聚力,促进了队员之间的交流。

三、社团问题及处理

1.缺少专业器材和场地的问题

武术项目对器材和场地的要求较高,但社团的财务预算有限,无法满足需要。因此,我们计划通过组织义务劳动的方式,为社团争取设备和场地。

2.质量不均衡的问题

由于入会的新成员技术水平参差不齐,因此对于新生社员我们需要更全面的技术和文化培训,让他们尽早融入社团培训和活动,增强团队合作和凝聚力。

以上就是我们武术社团的一年工作报告,感谢社团各位成员对社团工作的大力支持和配合,感谢指导老师的支持和关心!希望在未来的日子里,我们能够继续发扬“团结、拼搏、务实、创新”的精神,为建设更加强壮、更加团结的武术团队而努力!

武术社团的述职报告 篇8

武术社团的述职报告

尊敬的社团指导老师、各位评审老师、亲爱的社团成员们:

大家好!很荣幸再次站在这里向大家做一次述职报告。本次报告将全面汇报我们社团过去一年的工作成果、展示我们社团的特色和文化,并提出未来的发展规划,以期得到各位老师的认可。

一、工作总结

在过去的一年里,我们武术社团经过团队的共同努力,各项工作完成得相当出色。我们主要的工作任务有以下几个方面:

1.积极组织训练

我们不断组织成员进行武术训练,不断提高技术水平,让社团成员获得了更多锻炼的机会,同时也让社团的专业程度性得到了提升。我们不仅仅在校内开展训练,还积极参加外校、区、市等比赛和比武活动,取得了优异成绩。

2.开展交流活动

我们积极参加校内外的武术比赛和交流活动,增进了与外校武术社团的联系,加强了武术文化的交流和推广。另外,我们还成功地举办了本校武术大赛、武艺比武等活动。这些活动不仅丰富了社团成员的课外生活,也提高了社团的知名度和影响力。

3.策划活动

我们组织成员策划了一系列的武术类、健康类、文化类活动,包括了太极养生、八卦掌、武术表演、音乐会等。我们在校内外宣传这些活动,提高了社团在学校和广大市民中的影响力,吸引了更多的人加入武术。

二、特色和文化

在百花齐放的社团中,我们武术社团的“武术文化”特色已经深入人心,成为我们社团最具有竞争力和影响力的方面。武术是一项兼具技术含量和美学价值的综合性体育项目,它体现了中国传统文化的优秀品质和时代精神。我们希望通过武术的传播和推广,弘扬中华文化,推动武术事业的发展。

三、未来的发展规划

在今后的工作中,我们将围绕以下几个方面进一步努力:

1.继续加强训练

我们将加强训练力度,进一步提高社团成员的技术水平和专业程度,让更多的成员参加各类比赛和比武活动,争取更好的成绩。

2.拓展交流范围

我们将积极开展跨校交流、省市比武等活动,增强与外校武术社团的沟通和合作,扩大社团影响力。

3.创新活动形式

我们将不断创新活动形式,提高活动质量,增加社团成员的参与度和乐趣,让更多的学生接触到武术,了解武术。

四、结语

作为一支年轻、活力、团结的武术社团,我们将继续发扬团结、勤奋、创新的精神,努力成为学生自我管理、自我服务的重要平台,让更多的同学了解武术、爱上武术,用我们的积极行动,为推动中华武术的传统和发展做出我们的贡献。谢谢!

武术社团的述职报告 篇9

武术社团的述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

我很荣幸代表本校武术社团向大家述职。在过去的一年里,我们的社团以积极向上的态度,完成了许多有意义的活动。接下来,我将分享我们的活动情况及其成果。

一、社团活动情况

1.流行舞蹈舞剑表演

在校内文化节期间,我们进行了一次流行舞蹈舞剑表演。此次活动在校内获得了很高的关注度,吸引了大量的观众。我们用流行舞蹈舞剑的形式将武术文化融入当代流行文化,吸引了一些对传统武术不熟悉的同学关注武术。此外,我们还在当地社区进行了表演活动,展示了武术的精髓和儒家文化的特点。

2.武术技巧大赛

本学期,我们还主办了一场武术技巧大赛。大赛分为套路和实战两个部分。我们邀请了一些专业的武术教练担任评委,对选手的表现实行严格打分,以确保比赛的公平公正。此次活动旨在推动社员们的热情,展示他们的练习成果。比赛还得到了许多教职工的关注,场面非常热闹。

3.武术考试

我们还组织了一次武术考试,这是我们社团举办的第二次考试。参加考试的同学必须在规定时间内完成各种武术动作和技巧,并得到考官的评定。这次考试旨在验证社员们的练习成果,以及检验他们的毅力和耐力。

二、活动成果

1.提升武术技巧

通过参加各种活动,我们的社员们得到了许多锻炼和提升,其中最重要的是武术技巧。不仅如此,还提高了他们的组织和协作能力,在管理活动中积累了宝贵的经验。

2.推广武术文化

在我们的活动中,展示了武术的精髓,包括所代表的文化和价值。我们践行“中和”(书法中的一种笔画技巧),以此宣扬中华儒家文化。我们还利用海报、传单等宣传材料,向广大师生介绍了武术的基本理念,展示了武术与其他文化的联系。

三、未来计划

我们计划将社团活动与全校文化活动继续结合起来,促进学生对武术的关注。我们还将增加各种小型活动,如武术展示、内部训练等。我们还将组织更多的武术技巧比赛,以激励社员们勇于挑战自己。

最后,我要感谢所有支持我们的同学和老师,感谢您们对我们工作的支持与帮助。我们将不断努力,把更多优秀的活动带给大家。

谢谢!

武术社团的述职报告 篇10

尊敬的校领导、评审专家、各位老师、亲爱的同学们:

大家好! 我是xx大学武术社团的代表,今天非常荣幸能够在这里向大家介绍我们社团的情况和工作成果。首先,让我们回顾一下这一学年我们的工作任务。

一、任务回顾

1. 提高武术技能

作为武术社团,我们最重要的任务之一就是提高武术技能,让更多的同学掌握武术技巧,提升身体素质和身体协调能力。为此,我们每周举行两次训练,每次两小时,由熟练的武术教练进行指导,同时我们还邀请了每年到校进行演出的武术大师进行指导和演示。通过不断地努力和练习,我们的成员们武术技能得到了很大的提高。

2. 丰富校园文化活动

作为学校的文化团体之一,我们积极参与和组织各种校园文化活动,如学校艺术节、校庆等,展示了我们的武术技能和传统文化,同时也为同学们带来了欢乐和精彩的视觉享受。我们还参加了许多外校文艺比赛,取得了不错的成绩,并且赢得了观众和评委的高度赞扬。

3. 促进社员之间交流

我们鼓励社员之间互相交流和学习,我们在社团内部组织了一些谈话、座谈和讨论等活动,让大家共同讨论武术技巧和分享经验,并且将社团大家庭建设的更加和谐和温馨。

二、工作成果

1. 提高武术技能

本学年,我们将全体社员分成几个小组进行武术技巧的提高练习,每周进行两次严格的训练,同时每个小组还会根据自己的时间安排进行自己的专项训练, 如:散打、拳击、跆拳道等。在这样的严格训练之下,社员们的武术技能得到了进一步提高,不仅是基础功夫得到了更好的掌握,也学习并掌握了更多的练习动作。

2. 丰富校园文化活动

我们积极参加各种校园文化活动,每次我们都会积极准备,认真修改,力求达到最好的效果,同时,我们也会认真听取评委专家的意见和建议,不断改进和提高。我们的努力得到了广大师生和观众的认可和赞赏,在校内外赢得了良好的口碑和声誉。

3. 促进社员之间交流

我们将每个活动、每一次训练视为交流机会,不仅会分享自己的武术经验,还会分享人与人之间的感受,力求加强互相的了解。通过这样的交流,不仅社员们之间的关系更加紧密,也为未来的发展奠定了坚实的基础。

三、存在问题

在这一学年的实践中,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。如:

1. 人员不足。武术唯一的本质就是实践,需要有人来实验和进行练习。

2. 缺乏活动场地。有时候我们需要水平较高的场地进行训练。

3. 经费缺乏。开展各种活动需要经费的支持,但是我们的经费有限。

4. 社团管理需要进一步加强。我们需要更加明确和完善社团的内部管理制度和规章制度,使管理更加规范和高效。

四、未来发展

今后,我们将继续推进武术技术的提高,不断丰富校园文化活动,加强社员之间的交流和沟通,同时还将进一步加强社团的内部管理。我们会一向遵循正义,领兖格敬的原则,做到非常优秀的健康人才。

谢谢大家百忙之中能出席我们社团的述职报告会,也相信我们武术社团能够在未来做得更出色,为学校和社会贡献自己的力量!

武术社团的述职报告 篇11

武术社团的述职报告

尊敬的社团指导老师、各位评委:

大家好!我是某某学院武术社团的负责人,今天我来向大家汇报我们社团在过去一年里所取得的成绩、存在的问题和下一步的计划。

一、成绩概述

在过去一年里,我们社团在学校的各项比赛和活动中表现优异,获得了以下成绩:

1.在学校体育联赛的比赛中,我们社团连续获得了拳击、散打、武术套路等多个项目的冠军和亚军;

2.在“春季运动会”中,我们社团代表学校参加了拳击和散打比赛,获得了第一名和第二名的好成绩;

3.在“校园武术文化节”中,我们社团发挥了很好的作用,组织各类武术表演和比赛活动,为学校的文化生活增添了不少色彩;

4.我们社团的成员也积极参与了社区义工、慈善义卖等社会公益活动。

二、存在的问题

虽然我们取得了不错的成绩,但在过去一年中,我们也面临了一些问题:

1.由于学校的场地资源有限,我们社团的训练场地不够充足,训练效果受到了一定的影响;

2.由于社员的专业课业繁重,一些社员无法全程参加社团活动,导致社团活跃度不够;

3.由于社员水平不齐,一些新成员需要逐渐融入社团,但社团的培训和激励措施还需要完善。

三、下一步计划

在未来一年里,我们的社团将采取以下措施,以更好地推进社团工作:

1.积极争取学校的资源支持,寻找更好的场地进行训练;

2.针对社员学业繁忙的现状,我们将开设更具有弹性的社团活动时间,吸引更多社员参与活动;

3.对于新成员,我们将配备有经验的老社员进行指导和教练,动员社员间相互鼓励、相互培养,提高社员间的交流和团队凝聚力。

4.除此之外,我们还将参与更多的社会公益活动,扩大社团影响范围,充分展示武术文化的魅力。

以上就是我们社团的述职报告,希望获得您的肯定和建议,感谢大家的支持!

武术社团的述职报告 篇12

武术社团的述职报告

尊敬的指导老师、社团成员:

大家好!今天,我代表武术社团向大家作述职报告。

一、工作概述:

近年来,武术在我们校园中逐渐得到了更多的关注和推广,有越来越多的同学加入了我们的武术社团。在这种情况下,我们也不断努力改进和完善武术社团的工作。

我们通过开展各种活动,如招新活动、比赛以及表演等,让更多的同学了解和了解我们的武术社团。如招新活动得到了学生会的支持,同时在各大通道进行宣传,拉近了武术社团和校内的距离。参加比赛以及表演将我们的武术水平展现给更多的人群,也让我们更好地锻炼了自己。

同时,我们也设立了一定的管理制度,如组织每周集训、安装保险等,使得我们的武术训练更加顺畅和有序。我们也组织了秋游、春游等活动,增强社团凝聚力,提升社团氛围。

二、工作亮点:

1. 社团活动多样性增强

对于社团活动的开展,我们努力增加活动的多样性,发挥出武术的优势。我们采取了文艺表演、比赛、讲座、夜跑等多种形式来推广武术,让更多的人了解和喜爱上武术这门文化,使正在学习武术的同学更好地实践。

2. 武术技能的提高

通过组织比赛和集训,让武术同学有一个共同的目标,使得大家都能更珍惜练武的机会,提高了武术水平,同时也对个人身体有了更好的练习,达到了健康的效果。

3. 社团管理日趋规范

武术是一项传统体育运动,需要一个良好的环境和一个规范的管理。我们不断完善社团内部的管理,制定了更多具体实在的制度和规章制度,让社团更有凝聚力,更有品质。

三、工作不足:

1. 团队互动不够活跃

虽然我们的武术社团人数增多,但是在平时的训练中,往往存在着团队互动不够,大家对于人的关注更多地放在自己身上,导致社团整体互动不够活跃,建议在训练时,尝试着采取更多的团队合作。

2. 武术成效的监督不到位

尽管我们在规划活动时很注重的是训练进展,但我们在活动结束后的监督和统计工作并没有做得很好,这可能会影响到我们对于活动的总成效的评价,让我们更加注意这个方面。

四、工作展望:

1. 加强社团文化的建设

我们将继续在社团文化建设的基础上积极开展一系列的活动,以激发武术社团成员的爱好和热情,同时让学生们了解和认识武术文化。

2. 提升  武术水平的同时也关注自身的健康

我们将持续加强武术训练和竞赛,积极推进武术技能的提高,同时更加关注社团成员的身体健康,防止过度训练和受伤等问题,建立健康的学习环境。

3. 推广更加广泛的社会宣传:

我们将进一步整合社团资源和学校资源,组织更加丰富的活动,如秋游、春游等,让更多的人了解、了解武术社团,为校内外的招新宣传工作打下坚实的基础。

最后,再次感谢指导老师和社团成员的支持和关心!我们将坚持不懈地努力,让我们的武术社团更加优秀、进步,并为学生们提供更多的精神文化生活!

武术社团的述职报告 篇13

武术社团的述职报告

尊敬的领导、各位评委、女士们、先生们:

大家好!我们是某高校武术社团,今天非常荣幸来到这里为大家进行述职报告。在过去的一年中,我们在社团发展、管理以及团队建设方面取得了许多成绩,现在与大家分享。

一、社团发展

去年我们的社团招收到了50名新同学,总人数达到了150人,比去年增加了50%。我们在各个方面进行了精心策划和安排,包括各种训练、比赛、交流活动等,取得了很好的效果。

在训练方面,我们每周坚持举行两次练习,每次两个小时。我们从基础动作、基本技术开始练习,逐渐提升到高难度动作和综合技能的练习。我们还邀请了著名教练前来指导,每个人都有了更容易练习的讲解。

在比赛方面,我们参加了许多院校间的武术比赛。我们的队员都表现出色,取得了很好的成绩。其中,我们在校内比赛中取得了二等奖,校外比赛中获得了优异的成绩,多次获得一等奖或三等奖。

二、社团管理

社团管理是社团发展的保障,我们经过不断的探索和实践,已经形成了一套完善的社团管理体系。我们创立了严格的社团规章制度,以维护良好的队伍纪律。在输入不良生活习惯,追求卫生,保证所有活动具备安全性和健康性的同时,我们制定了一份详细的训练计划,指导各项活动的展开,如果学期结束的志愿者工作以及在重要节日里学生社区的活动等。

三、团队建设

我们非常注重团队建设的工作,我们的社员们彼此之间的关系十分紧密,大家互相帮助、鼓励,在训练和比赛比赛过程中相互扶持。我们还由每个成员的优势不同,进行了优势互补,使得我们的武术社团队伍更为强大。

同时,我们还开展了一系列集体活动,如烧烤、旅游、篮球、排球、羽毛球等,丰富了社团的生活,增进了社员之间的感情。

总之,在未来的时间里,我们还将继续努力,永不言败。我们武术社团将坚持以学生为中心的办社思想,充分发挥社团的作用,为学校的文体活动添彩添绿,为学生的健康成长添砖加瓦。谢谢大家的聆听。

武术社团的述职报告 篇14

尊敬的评委、领导、老师、各位同学:

大家好!我是武术社团的负责人,很荣幸能在这里向大家汇报一下我们社团这一年来的工作情况。

一、社团概况

武术社团是我们学校一个重要的特色社团,成立于2015年,目前有固定会员30余人。我们的主要任务是传承和发扬中国武术文化,同时通过武术锻炼锻炼身体,培养气质,提升自身素质。

二、工作总结

在过去一年里,我们取得了一些成绩。

1.丰富多彩的活动

我们举办了多场武术展示和比赛,包括校内比赛、校外比赛和文艺汇演。这些活动吸引了很多同学关注和参与,也让更多人了解到了武术文化的魅力。

2.细致入微的管理

在社团管理方面,我们不断完善内部管理机制,规范各项制度,积极开展团队建设和培训,加强了团队的凝聚力和合作意识。

3.开放包容的理念

我们积极与其他学校和社团进行交流合作,广泛开展校内和校外的宣传活动,并在校内积极开放场地,让更多同学有机会参与到武术运动中来。

三、问题和展望

虽然我们在这一年里做了很多工作,但我们也面临着一些问题和挑战。

1.缺乏专业教练

由于我们缺乏专业教练,有时无法提供更加专业的技术指导和训练,同时资金也比较紧张,这给社团活动的组织和推进带来了一定的困难。

2.需要进一步包容和吸纳

我们需要在更多的方面积极开放和包容,让更多的同学进入武术这个大家庭,共同发掘武术的魅力。

展望未来,我们将继续加强内部管理,改进工作方法和运营模式,继续推广和发扬武术文化,增强社团的影响力和凝聚力,力争让我们的武术社团走向更加美好的未来。

谢谢大家的听取!

扩展阅读

社团述职报告十一篇


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社团述职报告【篇1】

社团管理项目办述职报告

一、项目概述

本项目为一项社团管理系统的开发工作,旨在为各大学校内社团提供一种便捷、智能的管理方式。该系统包含多种功能,可实现社团信息的录入、管理、查询和统计。

二、项目目标

通过本项目的开发,我们的目标主要有以下几个方面:

1. 实现社团管理自由化。

通过采用在线、便捷的方式,实现社团管理自由化,提升社团运营效率,扩大并加强社团活动。

2. 提高社员参与度。

社团信息的录入、管理、查询和统计,将使社员能够更加直观、快速地获取自己感兴趣的社团信息,提高社员参与度。

3. 优化社团管理流程。

通过系统的信息录入、编辑、审核等流程,使社团管理工作更加规范、快捷,避免了文档传递的繁琐和时间浪费,优化社团管理流程。

三、项目功能

1. 基础信息管理

系统包括社团基本信息管理和社员基本信息管理两个模块,可以录入、编辑和查询社团基本信息和社员基本信息。

2. 活动信息管理

系统可以对社团活动信息进行录入、编辑和查询。并可设置活动的开始时间、结束时间,社员可以在线报名参加。

3. 审批管理

系统可以对社团的资金申请、活动方案等进行审批,将大大提高社团管理的效率。

4. 统计分析

系统能够对社员参与情况、社团活动情况等进行统计分析,辅助管理员开展社团管理工作。

5. 消息通知

系统可以给社团成员发送通知信息,促进社员之间的交流和互动。

四、项目流程

1. 需求分析

在需求分析阶段,我们收集了学校各社团管理方面的要求,并根据实际情况,设计出了本系统的功能和流程。

2. 系统设计

在系统设计阶段,我们根据需求和用户习惯,制定了用户界面和数据库结构。采用Java编程语言,使用MySQL数据库。

3. 系统开发

在系统开发阶段,我们基于Java技术和数据库,使用MVC(Model-View-Controller)设计模式,按照模块设计系统并进行编写。

4. 系统测试

在系统测试阶段,我们进行了程序功能和用户体验测试,并修复了系统中发现的错误和漏洞。

5. 系统上线

本系统已于2021年3月正式上线,目前已经在南京大学和东南大学两所大学得到了广泛应用。

五、项目收益

本项目的操作简便、信息安全、实时性强,大大提高了社团的管理效率和成员的参与度,为学校社团管理带来了一个新的管理方式。同时也满足了学生的需求,提高了学生的自由度和协作精神。

社团述职报告【篇2】

社团部述职报告

我是05级声乐二系音乐表演专业的一名学生,现任社团部副部长的职务。

转眼间加入学生会已经两年多了。回想到参加学生会面试的那一幕仿佛就在昨天。自从加入学生会让我学会了很多很多。感谢院团委老师对我的信任和帮助给予我胜任社团部副部长的职务。

在过去的一学期,我积极配合吴曼迪同学管理社团部的日常工作,比如:负责安排同学参加活动,负责联系成员等等,其次我还负责心理协会的管理,现心协有会长一名,副会长两名,成员18名。定期开例会使心协的制度更加完善,在课余时间组织成员在网站学习有关的知识,提高心协成员的整体素质.

虽然一学期的时间是短暂的,但在其中我感受到作为一名主要学生干部的重要性和责任性。在这期间我积极主动参加了学校所开展的活动,学会了怎样和同学交流,学会了时间的合理安排,做到学习工作两不误.同时我也知道我有很多的不足,比如:工作上不够认真,不够灵活;思想上不够主动等等,这学期我会努力的去做好一名优秀的学生干部,做到在活动面前起冲锋作用,在学习面前起表率作用,在思想道德面前起榜样作用.

时间是短暂的,但回忆是永恒的,相信在学生会里工作是我一生中难忘的事情.学生会给予我锻炼的平台,给予我展示的平台.我要感谢老师对我的支持.同时也希望老师对我不足的地方或是所忽视的地方提出意见与建议,我会认真改进,努力进取.我们将会通过我们的努力让社团生活更加丰富多.

社团部述职报告

大家下午好!

我是来自xx班的xxx。现担任校团总支社团部部长一职。本部委员由xx班的xx同学担任。现在我向大家汇报本年度社团部工作情况:

一、本部近一年来组织开展了乒乓球比赛、棋艺切磋比赛、书法绘画比赛、暑期社会实践活动、招纳新的站、社、队成员等。

二、参加了市文明风采大赛、创卫走进新社区、书法绘画比赛等一些大型活动。

三、本部主要以组织开展社团部下面各站、社、队的活动,并予以协调。

下面请允许我为大家介绍社团部下面的两站、两队、三社的成员以及工作职责。

两站分别是:记者站、 广播站。

记者站站长由xx班的`xx同学担任。记者站主要以写新闻、定每期广播稿题目、收审评选每期优秀广播稿和办有关社团部活动的宣传板报等。

广播站站长由xx班的xx同学担任。广播站主要负责每天播报校园广播、校园广播主要分为以下五个栏目,分别是6:206:45分的早间新闻,9:409:55分的新闻快报,11:4012:00的校园点歌台,2:002:20分的音乐之声,5:306:05分的茶语聆。

两队分别为:护旗队、舞蹈队。

护旗队队长由xx班的xx同学担任,护旗队主要以负责每周一的升旗已经每周日晚自习组织护旗队成员训练等。

舞蹈队队长由xx班的xx同学担任,舞蹈队主要以负责学校大型节目晚会的表演,以及招纳新的舞蹈队成员并在每周四晚组织训练等。 三社分别为:静轩棋社、墨香书画社、影频社

xx棋社社长由xx班xx同学担任xx棋社于每周二,周三晚自习在礼堂开社,棋社主要下棋活动分为:象棋、军棋、跳棋、五子棋等。主要以丰富同学们的课余时间同时也为大家提供一个切磋棋艺的平台。

xx书院社长由xx班xxx同学担任,xx书画社于每周一晚自习开社,由我校专业的美术老师戴老师对其进行指教与辅导,主要以丰富同学们的课余生活,同时也为爱好绘画的同学们提供一个学习交流,展示自我的舞台。

xx社社长由xx班的xx同学担任,xx社主要以丰富同学们的课余时间,同时也为喜欢看电影的同学们提供一个良好的环境。同时影频社也负责每次大型集会的音响设备的准备、使用与调控。以及大型晚会的灯光、话筒、设备的准备、使用和调控等、

以上介绍的便是社团部以及社团部下面各各站、社、队的主要工作职责,希望11届的同学们能够积极参加我们的社团活动,同时我们也欢迎在座的各位可以踊跃加入我们这个部门。

社团述职报告【篇3】

尊敬的社团导员、各位社员:

大家好!我是地理社团的社长,今天很荣幸向大家汇报我们在过去一年的工作情况和成果。首先,我要感谢各位社员的辛勤付出和无私奉献。没有你们的支持和参与,我们无法取得如此丰硕的成果。

一、活动开展情况

在过去一年中,地理社团开展了一系列丰富多样的活动,旨在提高社员们的地理学习兴趣和知识储备,加深对地理学科的理解和研究。

1. 地理知识讲座:我们邀请了多位地理学专家和教授来社团进行知识讲座,深入浅出地解释了地理学的基本理论和应用。通过这些讲座,社员们不仅增长了见识,也对地理学的重要性有了更深刻的认识。

2. 地理实地考察:在春夏两季,我们组织了多次地理实地考察活动。这些活动包括城市地理考察、乡村地理考察和自然地理考察等。社员们亲身体验了地理学所学知识的实际应用和实地考察的重要性,加深了对实际地理环境的认识。

3. 地理专题研讨:为了深入研究地理学科的前沿问题,我们组织了一系列地理专题研讨活动。社员们根据自己的研究兴趣,选择了各自的研究课题,并展开了深入讨论。这些研讨活动不仅培养了社员们的科研能力和团队合作精神,还为他们提供了一个展示自己研究成果的平台。

二、社团成果展示

1. 学术论文:社团成员参与了多项地理学科的研究,共发表了5篇学术论文,并被国内地理学术期刊收录。这些论文涉及城市发展、环境保护、自然灾害等热点问题,展示了社团成员的研究实力和学术素养。

2. 大型演讲比赛:社团成员参加了大学地理学科的演讲比赛,取得了优异的成绩。其中,有两位社员进入了决赛并获得了前三名的好成绩。这些成绩不仅彰显了社员们扎实的地理学基础,也展示了地理社团的优秀业务水平。

3. 知识普及活动:社团成员积极参与了校内外的知识普及活动,包括为中小学生进行地理知识讲座和参与社区环境保护活动等。这些活动不仅使地理知识得到更广泛的传播,也提高了社员们的组织能力和社会责任感。

三、存在的问题和改进方案

在工作中,我们也意识到一些问题和不足之处。首先,社团的活动宣传力度还不够,导致一些社员对活动了解不多,积极性不高。为解决这个问题,我们计划通过社交媒体、校内公告和手册等多种途径加强活动宣传,提高社员对活动的知晓度。

其次,社团成员之间的交流和合作还有待加强。很多社员在活动中表现出了出色的个人能力,但合作意识和团队精神相对较弱。为此,我们将在下一阶段加强团队建设,开展更多的合作项目,培养社员们的合作能力和团队协作精神。

最后,社团的活动内容还有待进一步丰富和拓展。我们计划增加一些创新性的活动,如地理知识竞赛、地理摄影比赛等,以提高社员的参与度和活动的趣味性。同时,我们也会加强社员的培训和学习,提供更多的学习资源和机会,让社员们在地理学科中不断成长和进步。

四、展望未来

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升地理社团的成果和影响力。我们将加强与其他学科社团的合作,开展多学科交流活动,促进不同学科的融合与发展。同时,我们还将积极参与学校和社区的地理环境建设工作,为地理学的发展贡献力量。

最后,再次感谢各位社员的辛勤付出和支持,谢谢各位导员对社团工作的指导和关心。让我们共同努力,为地理学科的研究和发展做出更大的贡献!谢谢大家!

(以上文本仅供参考)

社团述职报告【篇4】

xx学院社团管理部是一支立足社团管理,指导社团工作,服务社团发展,有利于进一步提高学生综合素质,有利于进一步推动校园文化建设的优秀团队。因此,校社团管理部高层次、高质量、高效率的工作热情,对于营造一个比较充满生命力与影响力的烟台南山学院社团文化环境是极其重要的。根据现阶段的形势,我认为校社团管理部的工作重点应该是进一步对内加强内涵建设,对外加强合作交流。所以,接下来我将进一步围绕这两个工作重点开展一系列的工作,从而进一步推进校社团管理部管理制度改革,推动社团文化多元化发展。

第一点对内加强内涵建设

加强内涵建设是一个团队发展的源动力,只有不断地加强团队的内涵建设,才能更好地推动一个团队更加深远的发展。

对于进一步对内加强内涵建设,我认为应该认真做好以下几点:

一、认真分析现阶段校社团管理部所面临的问题,根据现阶段的形势,尽可能地制定一个比较健全的社团管理制度,进一步统筹社团管理工作,促进社团文化的发展。其中最重要的是努力做好社团内部各项考核与总结工作。

二、认真做好内部成员的礼仪与活动流程培训工作,进一步提高内部成员的文明礼仪与认真工作的意识,进一步提高校社团管理部办事效率,推动校社团管理部新的发展。

社团述职报告【篇5】

社团管理项目办述职报告

一、项目背景

随着大学生群体数量的不断增加,校园内的社团也越来越丰富多彩。但是,由于社团管理体系不完善、管理人员素质参差不齐等原因,社团管理存在很多问题,例如活动策划、预算执行、团队管理、宣传推广等。这些问题都制约了社团的正常运转,导致了社团精神的消失和社团的发展瓶颈。因此,我校需要一个高效、科学的社团管理项目,以更好地支持社团发展,促进学生综合素质的提高。

二、项目目标

1. 建立健全的社团管理体系,为社团提供高效、规范、有序的管理服务。

2. 提高社团管理人员的素质,让其能够更好地开展社团工作。

3. 规范社团活动策划、预算编制、财务管理、宣传推广等方面的管理,使社团活动能够更加精彩、具有吸引力。

三、项目内容

1. 建立完善的社团审核制度,对入驻的社团进行资质审查和实地考察,确保社团的合法性和真实性。

2. 制定社团管理规定和操作手册,明确社团工作流程和岗位职责,规范社团活动的策划、预算编制、财务管理、人员选拔、工作考核等。

3. 搭建社团网站和微信公众号,为社团提供线上宣传推广服务,增强社团的公信力和影响力。

4. 建立社团管理师资培训体系,定期对社团管理人员进行业务培训和实践指导,提高管理人员的素质和能力水平。

5. 提供社团培训和活动支持服务,为社团成员提供培训课程和资源共享服务,帮助社团开展更加精彩的活动。

四、项目预期成果

1. 社团管理工作更加规范、有序,活动策划、预算编制、财务管理、人员选拔、工作考核等各方面均得到科学有效的管理。

2. 社团管理人员素质得到提升,其业务能力和管理水平得到加强,能够更好地为社团发展服务。

3. 社团活动得到更好的宣传推广和支持服务,活动品质得到提升,社团的影响力和吸引力进一步提高。

综上所述,本项目将致力于提升社团管理水平,为广大学生提供更好的社团服务。我们相信,在全体项目成员的共同努力下,这个项目一定会取得圆满成功!

社团述职报告【篇6】

尊敬的学院领导、老师和亲爱的同学们:

大家好!我是XXX社团部长,今天我非常荣幸能够给大家做一份述职报告。在刚刚过去的一年里,我有幸带领我们的社团经历了许多挑战和成长,现在我想向大家展示我们的工作成果以及对未来的计划。

我要感谢社团的全体成员,你们的辛勤付出和团结合作是我们能够取得成绩的基石。在过去一年中,我们的社团成员人数稳定增长,从最初的30人增加到现在的80人。这得益于我们的宣传工作、招新活动以及成员之间的口碑相传。社团的日常管理和组织工作也得到了更加科学的规范,我们建立了成员管理制度、活动记录以及沟通渠道,确保了社团内部的信息流动和协作效率。

我们的社团在学术方面取得了一系列的成果。我们定期组织了各类学术讲座和研讨会,邀请了多位专家学者来为同学们分享学术成果和研究经验。我们还组织了一次学术竞赛,吸引了来自全院的学生积极参与。通过这些学术活动,我们希望能够增强同学们的学术氛围,提高他们的学术素质和科研能力。

社团在公益方面也做出了突出的贡献。我们积极参与社区义工活动,组织了一次环境保护公益活动,深受社会的好评。我们还发起了一次爱心捐赠活动,筹集了一定的善款用于帮助贫困地区的儿童。这些公益活动不仅让同学们更加关注社会问题,同时也培养了他们的责任感和奉献精神。

为了提高大家的自身素质,我们还组织了一系列的培训和活动。例如,我们邀请了专业人士进行职业规划的讲座,并为同学们提供了实习和就业的机会。我们还组织了一次户外拓展活动,增强了同学们的团队合作和领导能力。通过这些活动,我们希望能够培养同学们的综合素质,为他们的未来发展打下坚实的基础。

当然,我们也面临了一些挑战和不足。活动筹备时的人力和资源有限,导致一些活动的规模和影响力不够大。社团的宣传工作还需要进一步改进,提高对同学们的吸引力和知名度。这些问题都是我们亟需解决和改进的方向。

展望未来,我有以下几点计划。加强与其他社团和学院的合作交流,争取更多的资源和支持,提高我们的办事能力和影响力。改进社团的管理制度,优化工作流程和组织架构,提高日常工作的效率和质量。同时,加强成员培训,提高他们的专业素质和团队合作能力。加强与校外社团和企业的联系,为同学们创造更多的实践机会和就业渠道。

感谢学院的领导、老师和同学们一直以来对我们社团的关心和支持。我们将会继续努力,不断提高社团的工作水平和质量,为更多同学们提供更好的学习和发展平台。

社团述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、亲爱的社员们:

大家好!我是话剧社的负责人小明,今天我非常荣幸地向大家汇报我们话剧社的工作情况。

自揭牌成立以来,我社的工作以“挖掘潜力,释放才华”为宗旨,以打造高质量的话剧演出为目标,充分发挥每一位社员的特长和潜能,取得了一系列的成果和荣誉。

首先,我社注重社员的培养和队伍的建设。我们定期进行话剧技巧和表演技能培训,邀请专业演员和导演进行授课,提高社员的舞台表演能力。同时,我们组织每周固定的排练时间,全体社员积极参与排练,密切配合,完善演出的细节。在过去的一年里,我们有许多新人加入,尽管缺乏经验,但他们在社团的支持和指导下取得了非常显著的进步。

其次,我社积极扩大社团的影响力和知名度。我们不仅在校内举办话剧演出,还与其他院校、社团和文化机构合作,组织联合演出和交流活动。我们在校园艺术节、校庆等重大活动中频繁亮相,通过优秀的演出赢得了观众的认可和赞誉。同时,我们利用新媒体平台宣传和推广社团活动,建立了精美的微信公众号和官方网站,吸引了大量的关注和支持。

此外,我社注重独立创新和精品制作。我们不仅在经典话剧作品上进行演绎,还结合时事热点和社会问题,改编并创作了一系列反映当代社会的原创话剧。这些作品既有深度的思考,又富有戏剧性和观赏性。我们在全国学生话剧比赛中多次获得奖项,得到了专家和评委的一致好评。我们还积极参与社会公益活动,通过话剧演出引起公众对于环保、人权和社会公正等问题的关注,起到了宣传和教育的作用。

最后,我社致力于培养社员的团队合作和领导能力。我们鼓励社员们积极参与社团内部管理和活动策划,提供一系列针对性的培训和学习机会,增加他们的组织和协调能力。我们形成了高效的工作机制,建立了社团内部的互助和支持体系,使每位社员在社团中都能感受到成长和锻炼的机会。

总结一年的工作,我深感话剧社的成绩离不开社员们的辛勤付出和支持。感谢每一位社员在排练、演出、宣传和组织各个方面的努力,正是你们的坚守与奉献,使得我们的社团不断创新和发展。

展望未来,我们将进一步加强社团建设,提升话剧演出质量和影响力,激发社员的创造力和积极性,为广大师生带来更多精彩和优秀的演出作品。同时,我们将进一步加强社员之间的交流和互动,培养更多的话剧爱好者和优秀社团干部,为话剧艺术的传承和发展做出积极贡献。

感谢各位领导和社员们的支持和关心!话剧社将不忘初心、砥砺奋进,在新的一年里继续奋发向前,为校园文化增光添彩!

谢谢大家!

社团述职报告【篇8】

过去的一年,是我在区政府办公室履行主任职责的第二年。在区委、区政府的正确领导下,在人大及其常委会的监督支持下,我团结班子成员,紧紧依靠办公室的全体同志,立足本职岗位,认真履行办公室工作职责,努力发挥参谋助手作用,较好地完成了本职工作。现述职述廉如下,请予审评:

不断学习,提高政治素养和履职能力

办公室工作涉及各个方面,又担负着区政府的运转枢纽的作用,责任重大。需要有很好的政治素养、较高的知识水平,才能真正担负起履行职责的任务。故此,我经常抓住机会学习:一是抓住会议、培训、讲座等机会学习。凡此,我都能积极参加,认真学习做好笔记;二是抽时间自学,先后学习了《_大报告》、《国务院贯彻依法行政纲要》、《中华人民共和国行证许可法》及培训教材和人文管理学专著等十余本,增长了知识、开阔了视野;三是向同事、同行和领导学习,学习他们好的工作方法、处事能力、创新思维和对复杂工作的解决思路和办法。通过向各方学习,提高了自己认识事物的政治敏感度,处理事务的正确能力,获益匪浅。

廉洁自律,规范做人言行和做事准则

作为办公室的主要负责人,我常常提醒:自己的言行影响着同事们,全体成员的言行又关系到政府的形象,事关重大。在公务活动和单位交往过程中,本人没收送礼金、有价证券和支付凭证等现象;从未有过跑官要官情况,也没用公款支付属于私人消费的娱乐活动;个人及家庭成员的喜事活动,从未邀请过同事、上下级单位参加;本人及家庭成员没有子女就业和经商办企业情况,也从未参与各种经济、经营性中介活动以谋取私利;从未参与过赌博,也没在住房、公务用车、通信工具等方面超标准。总之,本人能经常对照两个条例检讨自己,规范自己做人言行和做事准则文章。

勤勉工作,团结同事依法履行职责

其一,正确把握定位,认真履行职责。办公室处于承上启下、联系左右、协调各方的重要地位,担负着参与政务、管理事务、综合服务的重要职责,在协助政府职能过程中发挥运转枢纽和参谋助手作用。作为办公室主任,我身感责任重大,不敢懈怠首先,我进一步熟悉办公室的三定方案和各项规定,积极主动学习上级对办公室工作要求的文件、报告和讲话,学习先进地方和部门做好办公室工作的经验,在实践中深刻领会办公室的职责、定位和作用,树立好三种意识,即大局意识、发展意识和服务意识,把握好在领导面前的参谋辅政和部门之间的协调服务的定位以及单位内部的工作领班的定位。其二,抓好班子建设,发挥团队精神。班子是团队的核心,是实现团队战斗力的中坚,为此,我着重抓了二件事:一是党总支和党支部的建设,重新配齐了副书记、委员,明确了分工和职责。因为,办公室人员中90%以上是中共党员,抓好党建有利于发挥全体党员的积极性,促进各项工作的开展;二是总支分工与主任行政分工相结合,有利于发挥团队精神,相互支持。其三,对于办公室工作中遇到的难点和重点问题,都能主动担负起来,深入实际、调查研究、协调各方妥善解决。

社团述职报告【篇9】

社团管理项目办述职报告

尊敬的领导:

我是XX社团的项目经理,特此上报社团管理项目办述职报告,以下是本项目的主题范文,详细介绍了项目的背景、目标、计划、实施情况以及成果与问题,希望得到您的批示和指导。

一、背景

XX社团作为学校中一个重要的学生组织,为学生提供广泛的学术、实践和艺术交流平台,旨在培养学生的多方面素质和特长。然而,由于社团成员数量庞大,活动种类繁多,面临着诸多管理和组织上的问题,因此,我们决定开展社团管理项目,以提升社团运作效率和学生参与度。

二、目标

1. 建立健全的社团管理机制,提高社团的组织、协调和执行能力;

2. 促进社团成员的学习和发展,培养他们的领导才能、团队合作和创新能力;

3. 提供丰富多彩的社团活动,满足学生多样化的需求。

三、计划

1. 设立社团负责人培训班,培养社团干部的领导和组织能力;

2. 定期组织社团负责人座谈会,分享经验和方法,解决问题;

3. 加强社团与学校相关职能部门的沟通与合作,优化资源配置;

4. 制定社团活动管理规范,包括活动申报、审批、财务管理等方面;

5. 定期举办社团展示和交流活动,促进社团成员之间的交流与合作;

6. 建立社团成员培养和评优机制,鼓励积极参与社团活动的学生。

四、实施情况

1. 成立了社团管理项目组,由经验丰富的老师和学生担任组长和成员;

2. 成立了社团负责人培训班,定期开展社团干部培训活动,提升他们的管理和领导能力;

3. 结合实际情况,制定了社团活动管理规范,明确了申报和审批的流程,并成立了活动管理委员会;

4. 组织了社团展示和交流活动,促进了社团间的交流与合作,营造了良好的学习氛围;

5. 结合社团成员的实际需求,开设了一系列的技能培训和学术讲座,丰富了社团活动内容;

6. 成立了社团评优委员会,评选了优秀社团和优秀社员,并颁发了相应的奖项。

五、成果与问题

通过社团管理项目的实施,我们取得了一些成果,如提高了社团的活动质量、增强了社团成员的凝聚力、减少了资源浪费等。但是,也存在一些问题,如社团干部培训资源不足、社团活动申报和审批流程复杂、社团成员参与度不够等,这些问题需要我们进一步改进和完善。

六、展望

在未来,我们将继续加强社团管理项目的实施,进一步提高社团的管理水平和学生参与度。同时,我们也希望能够得到学校领导和相关职能部门的支持和关注,共同推动社团建设,为学生提供更好的发展平台。

特此报告。

项目经理:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

社团述职报告【篇10】

尊敬的老师,亲爱的同学们:

我代表武术社团向大家汇报一年来的工作。在过去的一年里,我们团队共举办了多场武术表演、比赛和训练活动,取得了不俗的成绩。今天,我将从以下几个方面详细介绍我们的工作成果和发展规划。

一、活动回顾

1. 武术表演

我们在学校及社会举办了三场武术表演活动,分别是校庆、新年联欢和“文化节”。通过这些活动,我们向大家展示了武术的美妙和精彩。表演以中国传统武术为主,还有一些个性化的表演。这些活动吸引了大量的观众,受到了好评。

2. 武术比赛

我们还参加了几场校内和校外的武术比赛。在比赛中,我们队员们积极发挥自己的实力,表现出色,获得了一些奖项和荣誉。通过比赛,我们提高了自身实力,也锻炼了团队协作和竞争意识。

3. 武术训练

为了更好地提升队员们的技能和素质,我们每周组织一次武术训练。训练内容包括基本功、拳法、兵器等,让队员们在武术技能上得到了很大的提高。同时,我们注重锻炼队员的耐力和体能,让大家变得更加健康和自信。

二、工作总结

在过去的一年里,我们的工作取得了不错的成果。通过各种活动的举办和参与,我们提高了团队的凝聚力和竞争意识,也锻炼了队员们的技能和素质。同时,我们也发现了一些问题和不足之处,需要进一步加强和改进。具体如下:

1. 活动的宣传和策划需要更加细致和周密,让更多的人知道和参与我们的活动。

2. 活动的质量和效果需要进一步提高,让观众和参赛选手感受到我们的实力和风采。

3. 团队的管理和运作需要更加规范和严谨,加强对队员的管理和培养,提高团队的整体水平。

三、未来规划

在未来的工作中,我们将继续努力,把武术社团做得更加出色和有影响力。具体的规划如下:

1. 继续完善我们的活动策划和组织,打造更多更好的武术演出和比赛。

2. 加强队员的技能和素质培养,提升团队整体实力。

3. 积极参与校内外的武术交流和比赛活动,展示我们的实力和风采。

4. 加强团队的管理和组织,营造良好的团队氛围和文化。

总之,我们会努力做好每一项工作,不断提升自己和团队的实力,为学校和社会做出更大的贡献。

谢谢大家!

社团述职报告【篇11】

一、

尊敬的各位领导、亲爱的各位社团成员,大家好!在大家热烈期待中,本人代表XX社团,向各位领导及社团成员呈上我社团过去一年的工作述职报告。在过去的一年里,我社团全体成员团结协作,不畏困难,兢兢业业,取得了一系列的重要成就。在此,我将从几个重点方面对我社团的工作进行详细的描述,希望能够得到各位领导和社团成员的宝贵意见和建议。

二、整体工作概况

(1)人员组织建设

经过前期的广泛宣传和各种形式的面试选拔,我社团现有成员150人,其中包括干部20人,普通成员130人。在成员的组织建设方面,我们注重选拔素质优良、充满活力、富有创造力的青年人才,为社团的发展提供坚实的人力支持。

(2)社团活动

即日起,我将从社团活动、志愿服务、学习培训和创新发展四个方面对我社团的具体工作进行详细描述。

三、社团活动

过去一年,我社团开展了丰富多彩的社团活动,包括主题讲座、体育竞技、文化艺术、社交活动等。其中,我社团举办的“阳光体育节”获得了广大同学的喜爱和好评,吸引了近千名同学参与。我们还举办了一系列的社交活动,如迎新晚会、年终交流会等,以增加同学们之间的互动和交流。通过这些活动,我社团既加强了社团内部的凝聚力,又为同学们提供了一个展示才艺、交流心得的平台。

四、志愿服务

我社团积极参与学校组织的各类志愿服务活动,为打造和谐校园尽力贡献了自己的一份力量。去年,我们参与了“送温暖”慰问留守儿童活动,在活动中向孩子们带去了温暖和关爱。我们还积极参与了社区环保活动,并在实践中提高了环保意识和责任感。

五、学习培训

为提高社团成员的综合素质和技能水平,我社团定期组织各类学习培训活动。去年,我们邀请了多名专业人士和学校老师进行讲座,为社团成员提供了丰富的学习资源。同时,我们还组织了团队建设培训和沟通交流训练,提高了成员之间的协作能力和团队意识。

六、创新发展

我社团一直以来注重创新发展,去年,我们组织了一次社团创意大赛,吸引了全校众多同学的参与。通过这次活动,我们不仅激发了同学们的创新潜能,还为他们提供了一个展示才华的平台。我社团还积极开展校内外合作项目,与其他学校的社团进行交流合作,推动了我社团的国际化发展。

七、总结与展望

回顾过去一年的社团工作,我们取得了一系列令人骄傲的成就。这些成绩的取得离不开领导的关心支持和全体成员的辛勤付出。在今后的工作中,我们将继续秉持“团结、创新、奉献、进取”的社团精神,积极开展丰富多彩的社团活动,不断提高成员的综合素质和能力水平。同时,我们也将继续加强与校内外的合作交流,拓宽我们的视野,为全体成员提供更多的发展机会。

我代表XX社团,再次向各位领导和社团成员表示衷心的感谢!感谢各位领导和同学们对我们工作的大力支持和理解。也希望得到各位的批评指正和宝贵建议,使我们的工作更上一层楼!小编感谢您的阅读!

最新店长的述职报告精品十四篇


根据您的需求趣祝福编辑为您整理了以下相关信息:“店长的述职报告”,不管我们是学习,还是工作中。一般就会需要撰写一份报告,勤写报告能增强我们的语言表达能力,你是否正为写报告而犯难呢?希望这些信息能够让你更好地应对学习和工作中的问题。

店长的述职报告【篇1】

经常会有店长问我这个问题,回想我们在门店经营的过程当中,有很多时候店长都没时间做自己想做的事情,大多时间都用在救火上,时间管理这确实是让很多店长头疼的事情。下面带大家看看如何才能更好的规划自己的时间!

每周、每日工作计划。

每月、每周、每日工作计划的制定可以使我们成为一个自我驱动者。在每天、每周、每月开始之前就给自己制定计划,可以有效地避免疲于救火,可以实现把自己的主要精力从容地花在重要而不紧急的事情上,尽可能缩减重要而紧急的事情的数量,同时通过有效地授权,确保紧急而不重要的事情和既不紧急也不重要的事情能够有效地得到解决。

在我们的日计划、周计划、月计划中除了销售计划的展开之外,还应该有员工的培训与辅导计划、对顾客的调研计划、对竞争对手的调研计划,这样我们的计划也就比较丰满,不仅计划的骨架比较完整,不会缺胳膊少腿,而且也有血有肉了。

2、了解自己的生物钟,把重要的事情安排在合适的时间点。

如果我们每天能够将那些费脑费时的事情安排在我们效率最高的时段进行,这样就可以大大提高我们的时间利用效率,这也就可以为我们腾出大量的时间来解决那些我们常常感到心有余而力不足的事情,而事实上又常常是这些应该做但是店长没时间做的事情成为店长提升自身管理水平、门店提升整体市场竞争能力的短板。

3、通过店长助理来安排工作计划

利用店助来安排工作计划,并不是把店助当作店长的秘书来使用,而是把一些常规性的工作、一些比较容易掌控的工作,真正地交由店助来做出每天的计划安排,并负责这些计划的执行和落地,我们的店长只需在计划制定阶段、执行阶段、后面的总结阶段加以适当的跟踪和指导,以确保最终的执行效果不偏离自己的预期。

4、大的任务分段作业法

对于新开门店、门店转型、商品结构调整等这样大的工作,需要事先将这些工作分成几大部分,确定每一部分的作业时间和负责人员,然后分段实施,并按时检查总结,以便持续地推进。

5、在每天的起点处就把时间掌控在自己手中

其实,我们只需要将每一天的工作都提前一天计划好,以便对工作可以更充分地掌控,同时对于可能推延的工作以及可能造成的不利影响做到心中有数,然后按照计划有条不紊地去执行,自然最后的结果就不会差。

日清日高

如果每一天我们都可以使自己的工作效率持续地提高

每一天都力争把当天的事情做完是非常关键的,只有每天都力争把当天的事情做完,而且争取都不用加班,那么每天的工作效率将是非常高的,这种高的工作节奏将可以有效地提升门店的服务质量。每天都把自己应该做的事情画上句号,才有可能比较好地总结自己一天的得失。

7、化整为零与集零为整法

当工作很庞杂的时候,需要将这些工作一个个分解,即化整为零,比如我们的保质期的检查、各卫生区域的清洁的保持、门店各区域的防损、各品类的及时补货等等,都可以通过化整为零来全面掌控。

另外,把我们零散的时间和零星的每一个工作时间段集中起来去完成一些大的工作,又可以起到集零为整的作用,这方面我最大的一个体会就是如何挤出零碎的时间来学习,我们的店长常常抱怨没有时间学习,其实就有一些很优秀的店长把自己等公交车的时间、坐地铁的时间、晚上睡前和醒来的零碎时间、上厕所的时间都用来有目的地学习,最终攻克一个个学习难关,取得了相当惊人的成就。

8、养成下班前或睡觉前总结的好习惯

总结是一个人最好的老师,围棋高手都是通过复盘来快速提升的。养成每天总结一次的良好习惯,将可以使得自己受益终生。最好要把总结写下来,好记性不如烂笔头,强迫自己写下来可以有效地培养自己这一良好的习惯。

以上的方法能够照做可以一定程度上解决没有时间,效率不高的问题,但是更重要的,要做一个有时间的店长必须能够自律,自律是做好时间的关键。

店长的述职报告【篇2】

各位领导、各位同事:

自今年十一月份被聘用为店长助理以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,主动做好效劳、管理、协调等职能工作,使公司生产和质量安全工作渐渐步入正轨。现将详细工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量工作至今首先从生产部和质量履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。详细工作情况如下:

1、生产部和质量工作进行了详细分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结全都,高效运作的气氛。

(1)、依据每个人的特点、专长、工作力量与水平,细化了每个人的职责和任务,充足发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量的各项工作都有了质和量的提高。

(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议,传达公司例会精神及生产部和质量周工作布置,进行工作研讨,了解看法及建议、解决工作难点。

(3)、组织本部门员工每天利用晨会非常钟传达学习公司制度及相关学问,使员工详尽把握本公司制度与相关学问,从而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才聘请及人才调配,并对公司员工进行业务培训。

(1)、按时把握各部门的人才需求,采纳“按需定量、严格要求”的方法引进人才,从十二月份起开头聘请人员,至今面试者共计13人,其中录用5人,全部进入生产部、2人待通知。

(2)、为提高公司员工的工作主动性,组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对部分技能较差的员工进行在岗培训,利用传、帮、带的方法使员工技能快速提高。

3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。

从十一月份起至今,质量部草拟了质量管理方法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度,质量管理方法、绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责等制度上墙。

4、维护公司工作环境,强化安全工作。

严格监督、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡察水、电,气、门窗等设备,对显现的问题按时解决,以保证生产车间安全。

二、自身建设方面

作为主管人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断强化学习,不断提高自己的管理水平,文化专业学问和业务力量,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。

上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不行防止有很多疏漏,还有很多不尽事宜,请领导及同事多提珍贵看法,假如说取得些许成果,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的`成果。

三、工作中存在的问题

1、协调平衡工作不抱负,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。

2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。

3、详情问题处理不到位,应强化改进。

四、下步工作目标

1、总结经验,进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,坚固树立效劳思想,为公司各部门做好效劳工作。

2、结合实际,提高生产部和质量的整体工作水平,以效劳、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好生产、质量、安全等工作的管理。

3、努力提高沟通与协调工作,深入领悟领导思想,进一步做好监督、检查公司各项决议、确定、指示的落实与执行情况。

4、做好领导交办的各项事宜,按领导要求按时处理好突发大事。

以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事们提出珍贵看法,感谢大家!

店长的述职报告【篇3】

店长述职报告

首先感谢领导提供一个与大家共同学习交流的平台,自20XX年X月XX日加入XX一店这个大家庭以来,我努力地把工作做好,认真地提高自身的专业能力,不断熟悉各种商品的相关知识,提高服务水平,同时利用专业能力积极引导员工,提升员工的工作能力和服务意识。在过去的近半年时间里,通过与大家的共同努力,一店取得了可喜的成绩。

一、业绩稳步提升

自X月XX日加入XX一店以来,本人带领店长和员工一起共同努力,将门店的日化销量从X万左右提升到近X万,生鲜从零做到了近X千,在竞争激烈的情况下,保持了稳步增长的态势。

二、员工团队建设

在下半年的工作中,重视员工的团队建设,重视团队成员的技能和素质提升:

1. 针对我们门店人员基础薄弱的特点,组织员工进行专业知识培训,使员工熟悉商品知识,了解商品性能及使用方法等;

2. 针对员工的不足,和员工一起探讨解决方案,激发员工的积极性,提高员工的综合素质和能力;

3. 通过言传身教的方式,向员工传递正确的服务理念,规范员工的服务行为。让员工保持良好的服务心态,注重维护门店形象和信誉;

4. 针对门店部分老员工销售能力不足的问题,采取“一帮一”的形式,让新老员工结对子,互帮互助,共同提高销售能力;

5. 在日常工作中,鼓励员工积极提出建议和意见,激发员工的创造性和积极性,通过集思广益,不断优化门店管理。

三、经营情况

1. 在下半年的工作中,门店经营情况良好。日化品种销量稳步提升,其中洗衣粉、洗洁精、洗发水等日化用品的销量增长明显;生鲜品种的销售量也得到了显著增长。同时对卖场商品陈列进行了调整,使陈列更加合理。这些举措对于提高门店销售额起到了积极的推动作用。

2. 在接下来的工作中,将进一步加强与供应商的沟通合作,争取更多的促销资源位门店带来更好的销售业绩。同时针对滞销商品和库存商品进行定期分析和调整,及时处理积压商品和过期商品,避免造成损失。

四、存在的问题及改进措施

在过去的半年里虽然取得了一些成绩但也存在以下问题:

1. 员工服务意识和专业水平还有待提高。在接下来的工作中将通过培训和考核机制来提高员工的综合素质和专业水平;

2. 商品陈列不够美观和丰富。在接下来的工作中将加强与供应商的合作争取更多的促销资源来丰富商品陈列;

3. 自身的业务知识和能力还有待提高。在接下来的工作中将通过不断学习和总结经验来提高自身的业务水平和能力;

4. 团队协作还有待加强。在接下来的工作中将加强与员工的沟通协作形成合力共同完成工作任务。

五、总结与展望

过去的半年虽然取得了一些成绩但也存在一些问题和不足在今后的工作中我将继续努力积极探索不断创新为门店的发展贡献自己的力量。同时希望在领导的带领下取得更好的成绩。

店长的述职报告【篇4】

尊敬的领导:

您好!我是XX足浴店的店长,XXX。在过去一年的时间里,我一直在努力学习和工作,带领团队取得了一定的成绩。在此,我将针对我所承担的工作任务和工作表现,向您做一份详细的述职报告。

我想回顾一下过去一年来我们店铺的工作情况。作为店长,我负责管理整个店铺的日常运营,包括员工的管理、服务质量的提升、客户流量的增加等工作。在我担任店长期间,我们成功提升了服务质量,提高了客户满意度。通过加强员工培训,我们的员工服务技巧得到了提升,客户投诉率有所下降。同时,我也注重运营策略的调整,通过不断优化服务项目和推广方式,吸引了更多的顾客光顾我们的店铺,实现了业绩的增长。

我想谈一谈我个人的工作表现。在过去一年中,我面临了各种挑战和困难,但我始终保持乐观的态度,坚持不懈地努力工作。我注重团队协作,与员工保持良好的沟通和合作关系,建立了和谐的工作氛围。我也积极参与店铺的运营管理,提出了很多改进建议,帮助店铺更好地发展壮大。小编认为,我在工作中勤奋负责、积极上进,得到了员工和领导的认可和赞许。

我想谈一下未来的发展计划。我将继续努力提升自己的管理能力和团队领导力,不断学习和提高。同时,我也会继续与团队紧密合作,共同努力为店铺的发展做出更大的贡献。我希望通过不懈的努力和奋斗,能够为我们的店铺带来更多的成功和成就。

小编认为,过去一年是充实而忙碌的,我在工作中取得了一定的成绩。但我也清楚地意识到,还有很多地方需要改进和提高。在未来的工作中,我会继续努力学习和努力工作,不断完善自己,为店铺的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的信任和支持,我将不辜负您的期望,争取更好地为店铺和团队做出更大的贡献。

店长的述职报告【篇5】

人力资源及管理

1、员工的培训工作时冷时热,且培训富于形式化,大部分的培训内容都是书面的东西,让部分员工难以理解,难以激发起员工对各种业务知识全面、深入的了解,近而对公司的制度了解程度也就可想而知,加之hl超市、yb进货xx年进入了用工难的问题,员工的离职太大,一来影响了公司的整体人力费用,二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知,有的岗位职责全然无知,也许是如今员工的素质问题也是阻碍了培训的需要吧!缺少举行员工对公司制度知识的抢答赛,对业务知识的辩论赛等。

2、商品管理员及中层干部的素质急待提升,xx年以来,主要针对中层干部的培训课屈指可数,每次的培训工作都是采用“大锅饭”的形式,员工干部一起来,无针对性,加之有的商管员是从员工提升不久,除了会写要货单之外,能有多少业务外知识很值得研究,或者是出现只管商品不管人和现象,这样长持以往,公司中层干部的势力会呈急速下降的趋势,并且会出现一定的惰性和依赖性,在大的建议方面也大较有力的意见且缺乏主观能动性,为此建议公司能够对长期以来的培训工作的质量提升到一个新的台阶,请一些在零售方面资深人士对公司干部员工进行培训,另外,对收银员的培训工作也是急不可待,一般卖场的最重要一道把关是在收银台,有了电脑收银的先进基础外,收银工作仍不能重重把关,例如:给顾客多输几个单品、少输几个单品那简直是常事,为此带来的投诉问题也不断增多。

3、一些原有的制度随着公司规模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出现老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盘点前后商品库存的准确性,商品特价的中间差价有没有扣取货商货款,买赠特价商品有没有确保全公司各分店的原有商品也配有赠品,公司的赠品管理能否印刷带有yb(hl)专门标志的赠品专用标志、标签,如此种种,我认为都应该建立相应的流程制度来加以约束。

4、人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。

战略与成本与数据

实行以低成本为基础的差异化战略,是公司年初提出管理总纲,但从今年实际的情况来看,超市的用人状况确实从数量上减下来了,但从另外一个角度来看人力资源管理,还是向管理要效益的决定,超市优秀员工,工作能手也随着市场经济的发展把工资作为衡量选择工作方式的唯一标准,眼前成本确实低了,但是从服务质、销售质量等等方面上还是影响不少,顾客对员工的投诉率增加,员工抱着一种无所谓的态度工作,将工作视作一种娱乐,这才是公司的无形影响,巨大地阻碍了公司的正常发展。

有了战略才有工作的方向也是年初提出的工作构想,它意味着我们要对自己的运营过程或实践方式进行独特性的定位,对实践活动做出取舍,通过部门之间、上下之间的沟通衔接和配合,实现投入的最优化,有效的阻隔被他人模仿的可能性,保持长期的竞争和赢利优势,沃尔玛成功的密b决应该是他的方式或工作方法因为不易模仿才是真理,但xx年战略实现了吗?xx年的运营成果是什么呢?市场经济在竞争,市场竞争的实质是人才的竞争,又是企业文化与内涵的竞争,可在这一年我们做了什么呢?数据方面,从库存的角度来讲,库存总会出现过大、过小甚至断货的问题,由于进货的权限分割,往往就划分不清这个进货不当的责任归咎于门店还是总部。负库存的问题,形成负库存的原因很多,如:条码错误、包装错换、收银计量错误、收货录入错误、改包装错误、未及时修正分割和打包等。

商场问题:

1、商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的理念认识较为模糊,防盗意识较弱,专管员干部工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,怕库存引起的退货难。

2、商场环境及现场管理强度还需加强,主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。

3、商场对公司目标的宣传和理解程度不够,鼓动员工工作的积极性方面灵活程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重,特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

店长的述职报告【篇6】

各位领导、同事们:

大家好,很荣幸能站在这里做这份述职报告。

到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有很大的影响和帮助。在这一年过程中,我珍惜每一次工作的机会,从导购员成长到如今的店长,这段路程让我更加成熟、自信,也学到了很多关于服装销售的经验及对服装店的管理,这一切离不开大家对我的信任,也离不开家人的支持。或许我不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的。

总结过去,我对以后的工作有以下三点认识:

1.加强日常管理,特别是店内环境及货物的陈列及店面形象等基础工作的管理; 以审美的角度在视觉方面来吸引顾客。

2.加强对新形象顾问的基础及个人素质的培训。包括客户接待﹑摆设陈列﹑导引技巧,话语交流、推荐搭配以及个人形象等,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,教他们如何与客户交流。

3.带领团队完成公司下达的销售目标,维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题,制定销售策略。

总结过去是为了更好地面向未来。而对于未来,我充满希望,对于当前,我会努力工作,在今后,我会继续克服困难,用心服务每一位顾客,在工作中有什么不足的地方,请大家多指正。

xxx

二○一二年十一月十八日

影城店长述职报告(三)

门店店长述职报告

门店店长述职报告

转眼间,在大众连锁店工作已有半年。

做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。

首先对大众销售的1组数据进行一下分析:

从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要

有以下几个成功方面:

1、 会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;

2、 会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;

3、 会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形

式拉动;

4、 会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动

等等;

5、 会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街

区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;

7-12月期间会员日销售与平时销售对比:

1、会员日销售对比增加64.40%;

2、会员日交易次数对比增加37.27%;

3、会员日客单价对比增加33.23%;

下面提供1组大众会员日销售数据:

其中各柜组销售占比情况为:

通过上述数据,我将在20xx年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品

店长的述职报告【篇7】

敬重的领导:

你好!

我于xx年xx月进入公司,迄今已经三年了,随着岗位改变,我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任,20xx年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营,对于房产销售行业,或许我不是最优秀的,但我肯定是最努力最专心的。在公司一路走来,我不断学习销售阅历和处事原则,在工作中不断反思、谛视自己,认准前方,努力前行,一步一个脚印,我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去,我对以后的工作有以下几点相识:

一、店长是单店管理的干脆执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地,是品牌战略扩张的重要对外窗口,店长的基本素养就是严格执行公司的管理规定,维持良好的.日常经营,主动建立符合公司要求、品牌战略须要、顾客满足的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长,我必会事事躬亲,以身作责,努力发掘自身潜能,找寻同行业优秀店铺的差距,与不同阶层的顾客沟通总结,同时自身也要具备强劲的销售实力和良好的领导实力,用我的看法来感染员工销售,带领本店做好销售业绩。

二、店面是每个员工工作生活的舞台,良好的培训教化、主动的学习看法和舒适的心情是每一个胜利店铺必备的踏脚石

作为房产销售行业,市场竞争剧烈,员工流淌性很大,大部分新晋员工都缺乏社会阅历和工作经验,不具备相关的学问,不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训,以客户接待,摆设陈设,导引技巧,话语沟通、举荐搭配为主,引领新手员工从基本功起先练起,并结合我的实际阅历,手把手的教他们如何与客户沟通,并消化变成自己的语言表达出来。驾驭基本的沟通技巧,通过实际的指导应用,使新员工知道工作该从哪里下手,并辅以不断的激励和指正,激励员工养成正确的工作爱好和主动学习主动性,选拔擅长销售、优点突出的销售人员,为公司举荐储备优秀人才。

三、优秀的管理是品牌胜利的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发觉的问题、提高员工素养、调整员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的管理看法和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则,是引导团队销售走向胜利的基础。日常管理中,店长必需以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整齐的仪容仪表,富有激情的工作看法,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公允处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当刚好与之沟通,帮助她们调整好心态,主动地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。 以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于将来,我充溢希望,对于当前,我努力工作,专心服务每一位顾客,工作中有什么不足,请多指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

店长的述职报告【篇8】

人在银行工作,就像一只水中的鱼儿,在这个充满了金融与商业氛围的世界里,时刻面临着各种各样的挑战。我作为一名银行店长,在这个岗位上有着极大的责任和压力。为了更好地履行自己的职责,我特地撰写了这份述职报告,以便向上级领导和同事们汇报自己的工作情况。

一、概述

在过去一年里,我带领我的团队取得了一系列的卓越成绩。通过对分行工作情况的整体分析,我们积极开展各项业务工作,不断提升服务质量,努力满足客户的需求,同时也加大了团队员工的培训和激励力度,提升了整体工作效率。

二、团队管理

作为一名银行店长,我充分认识到员工是银行最重要的资源。我注重团队管理,以人为本,积极开展员工培训与激励工作。我们定期组织各类培训活动,提升员工的专业素养和服务技能。同时,我将员工的岗位分工明确,根据不同员工的特长和职责进行合理的工作安排,有效提升了整个团队的工作效率。

三、业务拓展

在过去一年里,我们加强了与个人客户的沟通,推出了一系列的金融产品和服务,如理财、贷款等,以满足客户的多样化需求。我们通过定期与客户进行沟通,了解其真实需求,根据客户的资金状况和风险承受能力,为客户量身定制了个性化的金融方案。同时,我们还积极开展了与各类企事业单位的合作,推动了企业业务的发展。通过这一系列的举措,我们不仅拓展了客户群体,也提升了业务量和盈利水平。

四、风险管理

在金融行业,风险管理尤为重要。作为银行店长,我时刻关注市场动态和风险情况,紧密监控各项业务的风险指标。我们建立了完善的内控制度和风险评估机制,对每一笔交易进行严格审核,确保业务的合规性和风险的可控性。同时,我还组织团队成员参加了多次风险管理培训和知识普及活动,提升了团队成员的风险意识和风险管理能力。

五、客户服务

客户服务是银行工作的核心,也是我们工作的宗旨。我鼓励团队成员注重客户需求,提供优质的服务体验。我定期对客户进行满意度调查,并根据客户的反馈不断改进服务流程和服务质量。 在过去一年里,我们积极引入了先进的科技手段,如自助服务设备和手机银行等,提升了客户的服务便利性和满意度。

六、员工激励

为了激励员工的积极性和创新意识,我提出了一系列的员工激励措施。例如,我们评选了每月的“优秀员工”和每年的“年度之星”,并在团队会议上表彰和奖励他们的优秀表现。同时,我还推行了员工岗位轮岗制度,让员工能够全面了解各项业务,提高员工的综合能力和发展空间。

七、自我提升

作为一名银行店长,我时刻关注自身的业务水平和管理能力。我注重个人学习和进修,参加了多个金融方面的培训班和专业考核,不断提升自己的专业水平和业务能力。同时,我积极参与银行内部论坛和行业交流活动,与同行业的优秀人才交流学习,不断开阔自己的眼界。

八、展望未来

在接下来的工作中,我将继续发挥自己的优势,加强团队的管理和激励,推动业务的拓展和创新,提升客户的服务体验和满意度,加强对风险的管理和防范,持续提升自身的业务水平和管理能力。相信在团队的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

我在过去一年的工作中,始终坚持以客户为中心,以团队为纽带,以结果为导向。通过引领团队积极开展各项业务工作,提升服务质量,加大员工培训和激励力度,我们取得了一系列卓越成绩。希望通过这份述职报告,能够全面展示我所带领的团队的工作情况和成果,同时也得到领导和同行们的认可和支持。

店长的述职报告【篇9】

大家好!

今天在空间里向各位作xx年的总结!打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,xx年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以前,领导将线长这负重担压在我身上,我很感谢领导的信任,一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!现在,我向领导作xx年度述职报告,请予审议。”

通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是线上员工吵闹事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在吵闹事件以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有

(一)沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

(二)工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

店长的述职报告【篇10】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是贵公司某分店的店长。我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结

回顾过去一年,我认真履行店长职责,充分发挥自身管理能力和团队合作精神,积极引导员工,凝聚力量,取得了一系列显著的成绩。

1. 提升业绩

通过精心制定销售策略和市场推广计划, 我的分店在过去一年实现了可观的销售业绩增长。我们不仅保持了忠诚客户的稳定群体,还吸引了大量新客户。同时,我重视顾客体验,提高了服务质量,使得我们的客户满意度大幅度增加,口碑也逐渐得到提升。

2. 团队建设

我认为一个高效的团队是成功的关键。针对这一点,我把团队建设作为重要的工作内容之一。我加强了员工培训,对新员工进行专业知识和技能的培训,提高他们的工作能力和独立解决问题的能力。我还注重激励和鼓励,将工作目标合理分配给每一位员工,并及时给予肯定和奖励,形成了积极向上的工作氛围。

3. 店面管理

店面管理是一个店长必须牢记的重要任务。我注重管理店面环境的整洁和产品陈列的布置,使我们的产品更具吸引力。我还和供应商保持密切合作,及时了解市场动态和新产品信息,以便及时调整和优化我们的产品结构,以适应客户需求的变化。

二、创新与改进

为了保持竞争力并提高企业的绩效,我注重创新和改进。

1. 优化业务流程

在店铺运营过程中,我对各项业务流程进行了彻底的分析,并对一些低效环节进行了改进。例如,我引入了先进的POS系统,优化了销售和库存管理,提高了效率和准确性。我还优化了顾客服务流程,提高顾客满意度。

2. 引入新产品

为了吸引更多的顾客和提高利润,我与供应商合作引入了一些新产品。通过市场调研和顾客需求分析,我精准把握顾客喜好,选择了一些高品质和具有竞争力的新产品。这些新产品的引入不仅为我们的店铺增加了竞争优势,还进一步拓宽了客户群体。

三、存在的问题与改善措施

虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题需要改进和解决。具体如下:

1. 人员流动性较大

由于某些原因,我们的分店存在员工流动性较大的问题。这影响了团队的稳定性和工作效率。为了解决这个问题,我将加强员工的培训和激励措施,提高员工的归属感和忠诚度。

2. 营销策略需要创新

随着市场环境的变化,我认识到我们的营销策略需要不断创新和调整,以适应市场的需求。我将加强对市场趋势的研究,制定有针对性的营销策略,提高品牌知名度和竞争力。

3. 客户维系问题

尽管我们在吸引新客户方面取得了一些成绩,但在客户维系方面还有很大的提升空间。我将在提高客户服务质量的同时,加强对老客户的维护,通过个性化服务和增值服务来增强客户黏性。

四、展望未来

展望未来,我将继续以更大的热情和专业精神投入到工作中,积极探索创新和进步的道路,提升分店的整体绩效,实现公司的战略目标。

我要感谢各位领导和全体员工对我的帮助和支持。我相信,在我们共同努力下,我们的分店将取得更大的成就!

小编感谢您的阅读!

店长的述职报告【篇11】

各位领导、各位同事:

新的一年工作已经开始,新的形势需要我们做出新的部署。根据集团公司20____年一号文件和白总讲话精神,我结合自身情况做工作述职如下:

一、20____年回顾总结:

20____年是我迅速成长的一年,也是收获颇多的一年。在工作中我得到了充分的锻炼和能力的提升。主要履职情况有:

(一)前期手续办理方面:完成了天一地产资质升级、万和嘉园二期、三期工程规划许可的办理;一期、二期预售许可的办理;

三、四期可研报告评审、立项批复、环评批复的办理;

二、三期勘察、设计备案;河北小区、凤凰城二期立项、环评及工程规划等等。

(二)内部管理方面

完善售楼部制度安排、工作流程,起草制定营销方案,监督各项工作完成;六月份参与组织了对新员工的系统培训;年底参与了合同的集中审核。

(三)广告宣传方面

主要是协助领导参与策划,联络实施以及文字工作等。尤其是对项目优势的提炼、各种宣传手段综合运用,开盘前后的准备工作等。

(四)学习培训方面

在公司领导的重视和支持下,通过自身的努力,打破专业壁垒,通过了一级建造师执业资格考试,实现了新的突破。在专业技术知识方面有了一定的提高。另外,年底随售楼部到榆次几个楼盘学习考察,开阔了视野,学到了管理新知,对于提升管理水平大有裨益。

(五)公司活动方面

通过参加万和嘉园开盘、少儿艺术大赛、安全演讲比赛、规范化管理提升等工作,得到了各方面的锻炼,在知识、能力、综合素质等方面有了新的提高。

回顾一年的工作,有收获也有遗憾。对此我进行了深刻反思、认真反省。主要存在的问题表现在:

一、有效沟通不足,办事效率不高,对工作缺乏动态跟踪,有时使工作陷入被动。

二、执行力不强,在细节上不够认真,不能将每项工作都落到实处;在多项工作出现时,往往顾此失彼。

三、开拓性不足,有些工作畏首畏尾,观念保守,缺乏创新。对于一些具体事务,只是被动地去完成,缺乏主动创新和通盘考虑。

四、实践经验不足,对企业精神的认知和实践不到位。不能紧跟公司发展的需要。

五、团队协作不够,组织协调能力不足。有些工作,仅仅依靠自身力量,不擅于利用团队的力量。在管理能力和组织能力方面有很大提升空间。

以上这些不足都需要我在实践中予以克服。

20____年工作展望:

展望20____年的工作,我将以全新的姿态投入工作当中,在提升技能中充实自己,在工作实践中磨练自己,充分发挥自己的聪明才智,享受工作带来的快乐和充实。除了协助领导完成本年度相关工程的行政审批之外,要加强售楼部管理制度创新,做好营销策划、广告宣传、文档整理等工作,完成公司领导部署的其他工作。

在新一年的工作当中,我想主要是要从以下两个方面着手:

一、加强责任意识、提高效率。

工作效率从何而来?一是要有责任心、有担当,二是要有与之相适应的能力。二者缺一不可。

在工作中,我深感没有专业知识和相关技能作为支撑,工作难免陷入僵局,工作效率也就无从谈起。

因为,只有不断钻研业务知识、提高专业技能,才能提高工作效率;只有多做实事,才能学到真本领,才能在工作中迅速成长起来。这就需要我继续加强学习,向优秀的同事请教,在工作实践中不断摸索。

我想,一个人的职业生涯可以来日方长,长远规划,但具体工作的完成却需要只争朝夕。因此,我要着力在迅速执行方面,在快字上下功夫,又好又快地完成每项工作。

二、践行企业精神、努力开拓创新。

我认为,企业精神关键是要实干精神和开拓精神。公司有今天的规模是在脚踏实地中积累而成;公司能够不断发展壮大,靠的就是艰苦创业、开拓进取。作为年轻人在这方面还需要向公司前辈们学习,并落实到行动当中。

我深知,只有融入团队之中才能成就自己,只有在公司的大事业中才能实现自己的人生价值。在做好本职工作的同时,更应当开阔视野、开拓心胸、创新思路,创造财富。

总之,在新的一年里,我要更加严格要求自己,主动大胆开展工作,坚持与企业同进退,把更多的时间投入到工作当中,在自己的岗位上掌握更多的技能,努力在公司这个平台上实现自身价值。

以上是我的述职,不足之处请各位领导同事批评指正。

店长的述职报告【篇12】

店长个人述职报告

xx年8月12日,从七个人开始筹备到9月22日一共40来个人正式营业,这期间有泪水也有欢笑,有挫折也有成功,在这期间我收获了很多,成长了很多,让我深深的体会到餐饮无小事,事事是大事,只要用心对待每一个人每一件事,一定会有回报。

江阴店9月22日开业,开业的情况是在我们的预想之中,甚至超出了我们的预想,当天营业额高达7万五千多,实收42578元,总接待人数660人,总单264单(本店一共169个餐位,82张桌),即使面对这么大的挑战我们的每一个员工都真诚认真的对待每一位顾客,即使是再忙,也没有人又怨言也没有人打退堂鼓,出色圆满的完成了开业当天所有的接待工作。

一:营销

江阴市场是具备一定的潜力,从开业一直延续到国庆,每天的营业额基本上都在1万五左右,但是节后的惨淡却超出了我们的预想,由于我们处于广场的最东面,人流量少,再加上在广场内有3家火锅店,仅有的一点客流也遭到了分流,并且由于前期筹备时我们的营销工作没有准备充分,开业后我们只能很被动的进行营销,主要分3个部分进行营销:

1:网络营销——团购

在看到市场明显的开始转淡的时候,我们及时的联系了团购商家,并签订了协议,从10月8号开始我们的团购开始在拉手网上上线,包括双人套餐和自助餐;随后在糯米网上也上线了自助餐的团购,10月份团购已经开始初见成效,10月份团购金额合计21521元,占总实收营业额的6.6%,接下来团购的比重也相对加大,这样就更加考验我们对成本控制的把控力度了。其他月份的数据请参考附表一(营业额汇总)。

2:对内营销

在节后所有的餐饮商户都开始转淡的时候,万达广场的主力店包括大玩家(电玩城)、万达影院,他们的生意却没有受到很大的影响,每天的客流依然保持正常的状态,甚至是人员爆场的情况也是经常有的,在外部销售受阻的情况下,我们决定对内营销,联合主力店,对主力店的会员给予一定的优惠政策,从带动内需,把我们主动推销给主力店的会员。

所以我们与大玩家、万达影院签订了双方互利的协议。我们的消费者凭我们店的消费小票去大玩家可以换取游戏币,而大玩家的会员来我店可享受本店的会员折扣,并且定期把我们店的现金券、赠菜券提供给大玩家做为奖品以及会员的福利;万达影院的优享卡会员享受本店会员折扣,钻石卡、车友卡会员享受比例八折,自助餐立减10元一位,本店员工去万达影院可以以5折的价钱购买当日的电影票,这样既带动了双方会员的流动消费,也给双方的员工提供了一定的福利。

3:对外营销

既然顾客不主动上门消费,那么我们店的优惠信息顾客也了解不及时,甚至不知道,所以我们选择了与广场外的其他商家和银行合作,通过他们对其会员的宣传和推广,从而把和邑告诉给每一个江阴人,打响和邑的知名度。与我们合作的商家有:大唐善德(贵金属行业)、12580、交通银行、广发银行、农业银行、如家酒店、汉购等,其中效果最明显的就是与农行合作的五折优惠活动,年前由于农行的推广和营销方案没有针对性,所以效果不明显,从去年年底开始农行和汉购联手加大推广力度,有针对性的在万达广场内进行银行卡的办卡活动和营销方案,农行汉购卡的持有人数越来越多,所以在今年1月份(第二季度活动)开始我们周五合作日的生意明显好转,营业额是平常的至少2倍,用卡的比重也明显上升。具体数据请参考附表一(营业额汇总),附表二(万达商铺对比),附表三(农行补贴明细)。

二:人员编制

按照最开始的预想,江阴店的人员编制是38人,再加上支援人员和太仓筹备人员,江阴店9、10、11月的人员编制高达43人之多,所以每个月江阴店的人力成本就相当的有压力,每个月合计大约9万多,3个月加起来人力成本至少多了7万,12月份太仓开业之后,人员编制缩少到32人左右,在这种人员编制的情况下,还是有很多人员会闲在那里,所以我们并没有充分的利用所有的编制,也没有充分的调动起员工的积极性,部分员工甚至产生了惰性。

为了避免这种情况愈演愈烈,应公司的要求和本店的实际情况,我们现在暂定江阴店的固定编制是23人,同时也给员工增加了底薪,在晚市、周末和节假日的时候可以适当的请兼职,这样既可以有效的控制人力成本,也在一定程度上把员工的积极性和主人翁精神调动起来了。这样我们当店的人力成本大概可以控制在6万左右,每个月至少可以节省2万左右,希望通过我们不断的摸索和实践,寻找出更加适合和邑发展的模式。

三:成本控制

由于江阴店是公司第一个在江苏省的分店,并且离公司路程也较远,由最开始的所有原材料从公司配送到现在部分原材料由分店在当地寻找便宜并且不影响出品质量的货源,从而降低原材料成本和运费的成本。

例如:筒子骨:江阴店买得最好的锅底就是钙骨锅,至今一共卖了6271份,而公司的配送价格比我们本地的价格高一倍,质量也相差无几,通过和出品部的协商和比对之后,最后决定用江阴本店的货源,这样一个月下来就可以节省上千斤筒子骨的差价;大闸蟹从开始的25元一斤到年前的32元一斤,到年前我们找到14元一斤的大闸蟹,平均每天我们都需要用掉25斤的蟹,从而光每天在这一项上面就节省而了450元一天.从每一个菜品开始,从每一个细节开始,做到每一个方面都能够用最少的钱出最好的食材,这是我们的目标!

四:xx年的计划与展望

1:把公司的人员编制要求落实下来,在3月份摸索出适合江阴店的兼职模式,既不影响服务质量,又能够达到人员编制的要求。

2:继续寻找价钱合适的新货源,把自助餐的品种丰富起来,让客人吃得有价值感,物有所值,从而让我们的顾客回头率增加,老顾客的比例加大,那么我们的淡季渡过得也没有那么艰辛了。

3:加强对厨房的管控力度,减少浪费,和厨房管理层一起把好成本控制这一关,保持楼面和厨房的定时沟通,减少隔阂。

4:由于人员比较少,我们忽略了员工的培训,导致部分新员工对我们公司的企业文化和服务技巧掌握不到位,所以我们要制定一个长期的培训计划对楼面进行业务技巧、仪容仪表、礼貌用语方面的培训,定期进行新员工和老员工的培训,把服务做到最好。

5:通过一段时间成本统计、顾客调查以及店内的观察(数据请参考附表四—回转带成本统计),在晚市、节假日满座的情况下选择自助餐的客人还是偏多的,而且午市的成本与晚市的成本相差无几,甚至在高于晚市的成本,所以我们一直在考虑是否统一回转带的价格,或者是开辟另一个区域来进行价格较低、吸引力更大的一种模式,我们的回转带是非常具有特色的,自助餐也是非常有吸引力的,而且广场内有个海鲜自助餐厅生意不错,但是价格比我们高,这样我们可以选择中下的的消费价格,来吸引一部分徘徊、犹豫的客户,最后所以通过和公司和商量决定BC区改成自助区,A区和包厢暂时保存,先留住一部分人均消费高的顾客,具体操作模式如下:

回转带

BC区

A区(单点)

包厢(单点)

午市

78(海鲜自助)

59(肉类自助)

60(最低消费)

588元(最低消费)

晚市

88(海鲜自助)

69(肉类自助)

70(最低消费)

588元(最低消费)

希望通过模式的更改能够让江阴店安全渡过餐饮的淡季,并且最终成就一个新的经营模式。

6:营销计划

A:通过xx年的促销推广,发现江阴店20元代金券的回收率可以达到20%左右,而且老顾客要求送20元券的愿望也非常强烈,在江阴店还没有稳定的情况下,xx年第二季度我们当店的计划是满百送20,以此类推,六张封顶,消费时满百可用20,以此类推,六张封顶。

B加强与万达广场的合作,积极参与万达的活动,只要是万达进行大的活动,打包与我们商家合作,每次的效果还算可以,万达的影响力依然存在,只要依附万达这个大的平台,做好当店的营销,我相信潜力无限。

C:网络营销继续进行,网络的影响力现在是不可估量的,团购在xx年第二季度我们会继续上线,在店内模式更改的情况下,推广力度也许会更大,折扣力度也会加大,先把和邑推向江阴市我们现阶段最重要的任务。

D:与银行合作,我们店的收益是很明显的,活动效果也很明显,所以在第二季度我们会继续与银行的合作(在万达没有干涉的情况下),也会寻找其他的活动商家或者银行来进行推广。

E:BC区更改前期,我们要进行大量的宣传,第一:依托万达,每天不定时的进行广播稿的播报,让每个来万达进行消费的顾客了解到我们店的信息;第二:宣传单的派发,每天闲时段在步行街等人流量大的场所进行分散式的派发,在万达广场附近以及广场内进行针对式、集中式的派发;第三:短信群发的方式对江阴的每一位市民进行宣传。

以上只是本店一些简单的思路,希望公司能够在营销和其他方面给与大的支持,在1年之内把江阴店推向每一个江阴市民。

最后非常感谢公司和股东的信任,我们江阴店全体员工一定不负众望,在公司领导和股东的支持下、我们全体员工的努力下,江阴店越来越好,xx年我们大家一起努力!

店长的述职报告【篇13】

各位公司领导,你们好:

20xx年xx月xx日我很荣幸的加入了xxxx这个温馨而和谐的大家庭,经过xxx天在xxxx和xxx的学习和交流,使我学到了很多以前没有学到的知识,也拓展了我自己的视野;经过几次和xxxx交流也是我学习到了许多做人的道理和为人处事的方法;公司其他管理者教会了我做事的稳重、做事的毅力、和吃苦耐劳的精神。总之经过xxx天的学习使我成长了很多,学习了很多。

分店经营目前呈现出良好的发展趋势,以公司“美味享不尽、开心每一天”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进公司持续长远的连锁发展,确保公司利益、增加员工收入、提升公司品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位公司领导和同事述职,请予以审议。有不足之处和望各位领导指正批评,谢谢!

一、20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日营业收入情况及人员情况

1、营业收入情况

20xx年7月实现营业收入xxxxxxx万元,现金消费xxxxxxxx元,xxx元,代金券xxx元,人均消费xxx元,房租xxx元,水费xxx元,电费xxx元,员工工资xxxx元,采购费xxxxx元,维护费xxxxx元,通信交通费xxxxxx元,其他支出xxxxxx元,盈利xxxxxxxxxx元,盈余比例为xxxxxx%。

2、人员情况

截止到20xx年xx月xx日餐厅现有在职员工xxxx名,期中店长xx名,实习店长xx名,前厅主管xx名,厨师长xx名,面点主管xx名,前厅服务员xx名,小时工xx名,收银员xx名,保洁员xx名,面点工xx名,厨师xx名,洗碗工xx名。

截止到20xx年xx月xx日餐厅离职员工xx名,期中前厅主管xx名,前厅服务员xx名,收银员xx名,保洁员xx名,面点工xx名,厨师xx名,洗碗工xx名。员工离职率xx%。

二、存在的问题

1、没有统一的标准

在竞争激烈的快餐市场中,中式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管理。中式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在中式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员工要有敬业精神,对顾客的服务要细致入微。优质的产品(Q),快速友善的服务(S),清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是中式快餐管理的四大要素。

Q:优质产品:统一的标准,规程,时间和方法,使顾客无论在今天,还是在明天,都能品尝到品质相同的馅饼。

S:友善服务:中式快餐的服务要求让顾客感受到亲切,舒适,迅速,要尽量满足顾客的要求。收银员必须严格按照收银规范来操作,不得有半点马虎。中式快餐还有一套接待员制度,接待员会帮助顾客点餐,为顾客领位,在一定的时候组织大型的生日餐会,细致入微地服务,使顾客有宾至如归的用餐感受。

C:清洁卫生:中式快餐有一套严格的完整的清洁卫生制度,它包括:随手清洁,以及每日,每周及每月的例行清洁。餐厅的每一位员工都会运用不同的清洁工具进行不同的清洁工作,随手清洁是一种传统。每一位员工都会小心,爱护,留意给每一位顾客留下美好的用餐经验。

V:物超所值:物超所值不仅表现在美味的产品上,还在于消费者在合理的价格之内,享受到的是值得信赖的品质,亲切礼貌的服务和舒适卫生的用餐环境。

我会在今后的工作中严格按照Q S C

(2)员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

(3)工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;

(4)突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

三、今后工作计划

1、较强餐厅的人、机、物的管理所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、服务员等一切存在的人。餐厅目前人员流动性比较大,如何留住员工则是我今后工作的重点,只有留住员工才能提升工作

效率、提升餐厅营业额。在今后的工作中我会制定详细的晋升计划和方式,让新进员工从进入餐厅的第一分钟起就对自己在本餐厅的职业生涯有一个详细而规范的规划,不让他们在工作中迷茫。比如餐厅的助理李美玉就向我多次提出今后该怎么办的情况。

前厅员工的晋升渠道

厨房员工的晋升渠道机,就是指生产、服务中所使用的设备、工具等辅助生产用具。培训所有员工会使用和维护自己岗位的机器设备。简单的故障和障碍会排除。每天下班之前把自己的岗位卫生打扫彻底,以延长自己岗位设备的使用寿命。好的设备能提高生产效率,提高产品质量。建立相关文件夹和制度。

物,指物料,半成品、原料等产品用料。厨房前厅用品严格记录、控制waste量和标准。严格按照先进先出、后进后出的顺序使用。

2、提高餐厅的营业额

(1)提高水吧营业额

做好下午茶的启动和宣传;在美团、窝窝等团购网站做活动,加强网络宣传;在水吧消费一定金额赠送代金券一张;在门店门口的音响每天循环播放相关活动等。

(2)加强送餐的活动继续发放订餐卡和单页,在周边写字楼小区张贴公司或者餐厅的公益性广告、楼层牌等。如有显示屏则在显示屏内播放当期活动广告。

(3)餐厅点餐推荐

多推荐大分餐,如遇到旅游客人责打大分餐,提高个人点餐金额。

座位数xx座位周转率xx人均消费水平=营业额

3、节能降耗

(1)厨房节能降耗

1蒸箱分快蒸和慢蒸,并贴标签标明,减少开门次数。

2洗碗间水池表明水位线。规定洗洁精与水的配比标准,并将到洗洁净的器具表上刻○

度线,控制水与洗洁净的使用量。

3制作分油桶。取大桶,在桶盖上抠比普通油桶口大一点的口,将每桶油倒完后再倒○

立在接油桶上,不浪费一滴油。

4解冻专用水龙头上安装节制阀,防止水流过大,从而出现浪费现象。

5空调口加飘带,可以观察空调是否开启。

6冰箱加移动温度计,可以观察、控制冰箱温度。

(2)前厅节能降耗1照明按规定的范围及时间做到了定点定时开关,以图在保证运营的合理用电基础上最大限度地节约能耗。

2空调及背景音乐也都要求按既定的时间段合理开启。

3对于前厅使用剩下的单面材料或者打印小票,重新拆装,单面的再次利用起来。

店长的述职报告【篇14】

尊敬的贵公司领导,我是某糕点店的店长小明,今天非常荣幸向您汇报我在店长岗位上的工作。

首先,我想介绍一下我们糕点店的基本情况。我们糕点店位于市中心繁华地段,周围有多家办公楼、商场和学校,客流量非常大。我们的糕点店主要以各类精美糕点、面包和咖啡等产品为主打,以新鲜、美味、健康为宗旨,深受顾客的喜爱。

在过去的一年里,我作为店长,我主要负责店铺的日常运营管理,包括员工管理、销售推广、进货管理、顾客服务等方面的工作。在这些方面,我取得了一些成绩。

首先,对于员工管理的工作,我着力提高团队的凝聚力和工作效率。我注重培养员工的团队意识,并定期召开员工培训和交流会议,分享经验和技能。同时,我尊重员工的个人发展需求,积极帮助员工明确职业目标,提供培训机会和晋升空间,激发员工的工作动力和积极性。通过这些努力,员工的工作态度和服务质量都得到了明显的提高,客户满意度也得到了大幅度的提升。

其次,在销售推广方面,我注重市场调研和产品创新。我通过对市场的研究,不断探索新的市场需求和消费趋势,推出了一系列新品,如米花糕、奶香蛋糕等,在市场上取得了很好的销售效果。同时,我积极开展促销活动,如季节性特惠、新品试吃等,吸引了更多的顾客前来购买,增加了店铺的销售额。

再次,我加强了进货管理和供应链的优化。我与供应商建立了稳定的合作关系,确保了供货的及时和质量。我通过与供应商进行有效的沟通和洽谈,争取到了更好的价格和优惠政策,降低了店铺的采购成本。同时,我还定期进行库存盘点,避免了产品积压和过期等问题,提高了销售的利润和效益。

最后,我在顾客服务方面也取得了不错的成绩。我注重培养员工的服务意识,提高顾客的满意度。我要求员工在工作中始终保持微笑和热情,并时刻注意细节,从清洁卫生到产品展示等方面,为顾客营造一个舒适、温馨的购物环境。同时,我建立了顾客反馈渠道,及时了解和解决顾客的问题和意见,增强了顾客的忠诚度和口碑宣传效果。

总的来说,在过去的一年里,我作为店长,经过不懈的努力,取得了一些成绩。但是我也意识到自己的不足之处,比如有时候在人员管理上的决策不够果断和及时,有时候在市场推广上的创新不够敏锐和有效。我会继续学习,提高自己的管理能力和创新意识,更好地推动店铺的发展。

感谢贵公司对我工作的支持和鼓励,我将不断努力,为店铺的发展贡献更多的力量。

谢谢!

最新村武装部述职报告


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村武装部述职报告 篇1

本人***现任和平街道党委副书记、武装部长,协助书记工作,分管党建、武装、环境卫生、文化教育、妇联、共青团工作。一年来在街道党委的领导下,在同志们的积极配合、共同努力下,顺利完成了本年工作任务。现就一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高思想素质

一年来,能够认真学习

政治理论,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,坚定理想信念,努力提高思想素质,认真学习政治理论文章,领会精神,加深理解,特别是在学习贯彻落实“四个长效机制”的工作中,努力提高党性修养和为群众办实事的能力,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观及权力观、利益观。不断强化为民服务意识,在工作中始终做到廉洁自律,保持党员先进性,自觉接受群众监督。今年8月参加市委党校第九期双语培训班,懂得‘双语’是少数民族地区基层干部必须具备的素质,是落实“三个离不开”思想的具体行动,是促进民族团结的必要载体。通过学习交流了思想,了解了不同民族的文化传统和生活习惯,在工作和生活中更自觉的做到相互尊重相互支持。

二、牢固树立宗旨意识,做好党建工作

一年来,我始终坚持以饱满的精神状态和热情投入到工作中积极主动协助党委书记抓好党建工作。较好地完成了党委安排的各项任务。

一是组织开展“四个长效”机制的学习,在学习上确保了时间、内容、人员的三个到位,确保了学习效果。出台了党员服务承诺书,明确了党员长期受教育的机制,使党建工作更加的有的有矢。二是指导社区各支部开展“五个好”支部创建及示范社区创建工作,重点抓好党员队伍建设,发挥党员的先进性。通过组织党员义务奉献“美容城市”、“扶贫助困献爱心”、及七一“党员重温入党誓词”等系列的主题实践活动,丰富了党建工作的内容。三是做好发展党员工作,本着成熟一个发展一个的原则,严格组织程序,会同党委书记、组织干事严格考察发展对象的政治思想、工作和社会表现,并进行廉政谈话,把思想进步,表现突出的6名同志及时吸收入党,为党组织增添了新鲜血液。四是在工作中大胆管理严格要求,加大支部之间的沟通与交流,及时总结在党组织建设中的创新举措,达到互相学习、互相促进的整

合集体。增强了在党委直接领导下的各支部之间的凝聚力和向心力。五是做好党费收缴和信息上报工作,今年专门针对复转军人党费收缴困难,召开了座谈会,通过宣传和思想工作党费收缴明显好转,截止目前按时足额上缴党费元。信息上报工作,通过带头写主动写,在全单位组建了信息网络,实现了信息报送责任制,形成了人人都是信息员的良好氛围,截止目前上报信息316篇,主条和简明信息共采用32篇。

三、打造高素质民兵队伍,创新武装工作

本人按照上级主管部门和街道党委领导的指示,高标准、高起点、严要求,尽职而不越位,干事而不越权,武装工作在创新中开展。有效的促进了基层武装工作正规化建设,保障辖区社会稳定和经济发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务。

1、做好民兵整组工作

一是紧紧围绕军事斗争准备和反恐维稳的现实需要,切实贯彻“党管武装”的原则,改进编组方法,优化组织结构,完善规章制度,提高人员素质入手,采取及时召开会议,专题研究、广泛宣传,提高认识,全面调查,认真统计,圆满完成了民兵整组工作。通过民兵整组,进一步规范了民兵队伍,提高了民兵的整体素质,使之成为一支真正能维护社会稳定,“招之即来,来之能战”的队伍。

2、做好战备值班、演练工作

战备工作是维护社会稳定不可缺少的重要措施,根据上级有关要求,在“春节”、“五一”、“十一”节假日等敏感时期,认真安排好民兵值班和夜间巡逻工作,组织民兵在大街、小巷和家属区开展值勤巡逻,有效地维护了辖区的社会稳定。

3、做好征兵工作

一是加大对征兵工作的宣传力度。通过宣传车、发放宣传单、张贴标语、悬挂横幅、手机发送短信等形式,营造了良好的征兵工作宣传氛围。二是加强制度建设,增强征兵工作透明度。征兵工作是老百姓最关心的问题,为开展好此项工作,增加工作的透明度,建立健全了征兵工作的各项制度。三是在征兵工作目测初审中,按照征集条件,对应征青年的政治、身体、文化和年龄进行严格的审查,坚决克服征兵工作中的随意性,严格按征兵政策和要求认真落实,严防将有劣迹的青年送入部队。四是切实做好复转军人优抚工作,对辖区军转干部进行摸底调查,并建立了台帐。“八一”期间对生活困难的复转军人进行了走访慰问,并召开了座谈会,切实解决了他们在工作、生活等方面的实际困难。

三、环境卫生工作

年初根据市政府、爱卫会对环境卫生工作的部署,成立了环境卫生、“除四害”工作等领导小组,结合环境卫生考

村武装部述职报告 篇2

乡镇武装部部长述职报告近三年来,始终坚持党的四项基本原则,以三个代表重要思想为指导,贯彻执行党在新时期武装工作的各项方针政策,2002年担任八街镇武装部部长以来,主要负责八街镇武装部日常工作、全镇的民兵预备役人员组织管理工作、具体分管精神文明,民族宗教、~工作,协助片组长抓好八街、鸣凤两个片组工作。其中在~年中八街镇基层武装部正规化建设通过验收已达“A类标准”;一年一度的征兵工作,能按上级的要求~完成任务。其中~年被安宁市人民政府征兵办评为“先进单位”;协助其他分管领导抓好森林防火工作,回顾总结两年多来的工作,主要有以下五个方面:

一、基层民兵组织建设工作担任武装工作以来,发现个别民兵连长、预备役人员,不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓内部政治思想教育。两年来,我们多次组织民兵干部及全体民兵进行时事形势教育国情教育,结合“三个代表”学习教育举行表彰会、总结会,对民兵连长、预备役人员进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地利用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,目前,各位民兵连长工作作风扎实,精神状态良好。今年参加学习的民兵及民兵干部共156人参学率达95%。126名基干民兵进行了宣誓,通过宣誓和教唱《中国民兵之歌》使基干民兵对自己肩负神圣职责和光荣使命有了更好的认识,为今后保证民兵依法履行职能、保证民兵战斗力的提高和各项任务的完成,打下了坚实的基础。通过宣传学习,全体民兵干部进一步统一了思想,提高了认识,不继提高全民的国防观念,使全镇广大党员干部群众及适龄青年,积极支持和参加了每年的整组工作,有力的促进了我镇的民兵整组工作的顺利开展和各项工作任务的完成。在整个整组工作期间共召开各种会议28次,黑板报宣传36期、广播宣传69次。 在去年的民兵整组期间针对我镇村委会换届后,部份民兵连长作了调整,业务不熟及个别的军政素质较差的情况,我们采取以会代训的方法,对民兵干部进行政治和业务等各方面的学习培训,以提高他们的军政和业务素质。 为合理调整民兵组织,精干民兵队伍,根据上级的有关指示精神和要求,我们严格按照组织落实,训练有素、制度健全、反应快速、召之即来,来之能用的要求。认真抓好组织整顿工作,坚持去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则,严格按照民兵条件认真审查严格把关,好中挑优,确保民兵的政治质量,切实做到人员落实,队伍纯洁。

二、巩固创建成果,积极开展文明细胞工程的建设活动

1、抓好文明单位、文明村的创建、巩固工作。为了确实有效发挥文明单位、文明村、文明窗口的文明示范作用,防止过场化。今年上半年,我镇组织有关人员对届期内的各级文明单位和文明村不定期进行检查和督促,把文明成果的保持情况进行通报,并与党建目标、经济指标和创先争优评比表彰活动挂钩,实行奖惩制。由于措施有力,目前届期内的各级文明单位、村都严格按照文明单位、村的条件和标准要求,认真扎实地开展创建工作。今年5月,我镇又有一批新的文明单位、村被正式命名,其中:昆明市文明单位1个(安宁市地税五分局),昆明市文明村1个(沙厂村民小组),安宁市级的文明单位2个(八街工商所和八街中所小学)。目前,届期内的文明单位、村数已达14个。 在巩固已取得的文明单位(村)成果的基础上,我镇按照安宁市文明委年初下达的创建任务指标数,计划今年新申报文明单位、村共5个,其中:届满继续申报昆明市级文明单位1个(樟富营小学),届满继续申报安宁市级文明单位1个(凤仪村委会),新申报安宁市级文明单位2个(二街村委会、朝阳村委会),新申报安宁市级文明村2 个(鸣凤村民小组、龙溪村民小组〈移民村〉)。同时,申报安宁市文明示范村1个(鸣凤村民小组),申报八街镇文明示范村12个(沙厂村民小组、大里屯村民小组等)。

2、“十星级文明户”评比活动。由于去年村级换届选举先后历时近两个月,致使~年的农村“十星级文明户”评比活动从10月下旬延续到今年3月底方结束。目前,全镇已开展的村组有55个,参评户数达5704户,参评率为%,其中:有4个村民委员会村组参创率达到了100%。在今年上半年,我镇根据安宁市精神文明创建工作会议精神,紧紧抓住我镇申报创建昆明市文明小城镇的大好时机,在巩固往年“十星级文明户”评比创建成果的基础上,我镇计划今年下半年新增11个村民小组(含5个移民新村)开展“十星级文明户”评比活动,力争今年内参创率达到95%以上。

3、为进一步加强集镇环境卫生的管理,提高的人们环境保护意识,逐步形成“人人关心、人人参与、人人爱护”环境卫生建设的良好局面。今年3月,结合“爱国卫生运动”活动,在集镇300户居民住户中开展门前“三包”活动,即:包门前门内卫生、包门前门内绿化美化、包门前门内的秩序管理。由于宣传到位,群众参与性较高,责任书签订率达100%,其中:完成门前绿化面积承包3690平方米、绿化树木承包705棵。通过活动,集镇的环境面貌得到了良好的转变,广大居民住户和个体门面文明门前秩序良好,环境卫生整洁,文明生活习惯蔚然成风。

三、深入基层调查研究,促进产业结构优化调整在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调整产业结构意义,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行质量和效益。我作为分管八街、鸣凤两个片组的副组长,责任迫使我考虑如何将两个村委会的生产搞上去,如何加大产业结构调整的力度。两年来,我先后走访了10多个村民小组,与村干部共同研究如何搞好产业结构调整,使群众尽快富裕起来,每推行一个新品种的种植,都倾听群众意见和建议,多次深入到村委会进行调产的调研,收集了相关资料,为产业结构打下良好的基础。

四、加强理论学习,不断提高自身理论素质和

村武装部述职报告 篇3

今年以来,我个人认真履行人武部部长职责,团结带领人武部党委一班人,立足商南实际,艰苦奋斗搞建设,与时俱进创特色,实现了人武部建设水平全面提升。人武部在思想政治建设、机关正规化建设、基层武装部建设、扶贫参建、党管武装、双拥共建等多项工作受到了省军区、军分区的肯定和表彰。按照这次民主生活会要求,我就自己的思想政治状况、履行职责、完成任务、廉洁自律等方面的情况述职汇报如下:

一、思想政治方面

在工作实践中,我深深体会到,只有不断加强政治理论学习,打牢自己的政治思想基础,才能适应新形势对民兵预备役工作的新要求,才能按照“十九大”精神和科学发展观要求,认真履行好自己的职责。通过加强党的创新理论武装,使自己增长了知识,拓宽了视野,提高了全面素质,增强了工作能力和领导水平,为做好本职工作打牢了理论基础。丰富自己的理论知识和运用知识的能力,学以致用,防止说“外行话”、“办外行事”。二是学习的针对性有时把握还不够好。学习的重点,如党的“十九大”的精神实质、新时期国防和军队建设要求等,应该说自己非常重视,抓得也很紧。

二、履职尽责方面

一年以来,我与党委“一班人”团结一致,齐心协力,积极贯彻执行上级一系列指示精神和要求,本着“抓班子、创特色,当窗口、争一流”的工作思路,认真履行职责,稳步推进人武部全面建设,取得了一定的成绩。主要抓了以下几方面工作:(1)认真抓了人武部党委班子建设;(2)切实抓了战备训练工作落实;(3)狠抓了后勤管理工作;(4)集中精力抓了征兵工作;(5)注重抓了安全“双防”工作

;(6)深入抓了双拥共建工作。我们紧扣商南特点,发挥人武部桥梁纽带作用,积极开展拥政爱民活动,为全县405名官兵建立了翔实准确的电子档案、制作悬挂了“革命军属”、“光荣军属”牌匾约500块,发出慰问信及征求意见信300余份,召开了现役军人家庭及返乡探亲官兵座谈会7次,评选表彰模范军属5户。先后派干部职工1

5人次赴部队回访慰问官兵,深入245户官兵家中进行慰问,累积发放慰问金9.35万元,米面300袋,油15

0桶。与5个军人家庭建立了帮扶关系,协调帮助3个家庭办起了金银花种植、香菇种植和服装店,为37个军人家庭协调解决了宅基地纠纷、小孩上学、离婚、就医等实际困难。

三、精神状态方面

能否保持昂扬的精神状态是衡量领导干部综合素质的重要方面。在人武部工作生活的这一时期,自己对待人武部工作和参与县委的工作热情高,感情深,工作态度端正,主事、谋事、干事都能兢兢业业、一丝不苟。虽工作上没有出什么大间题,

四、廉洁自律方面

无论在什么情况下,作为一名领导干部,自己都能够自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,严于律己,不谋私利,做到顶得住歪理,耐得住艰苦,抗得住诱惑,管得住小节,不断加强党性修养,牢固树立起了拒腐防变的思想道德防线。按照少数服从多数的原则作出决定。一年来,在经费开支和征兵工作方面,没有违背政策原则的违纪问题,在干部、群众中树立了良好的自身形象。但对照党风廉政建设要求,也还存在一些不足。一是廉政教育抓得还不够经常。二是制度规定坚持得还不够到位。三是工作作风还不够扎实,凭经验办事多,调查研究少,扑下身子抓工作落实的劲头不足。

五、下步措施

1、继续加强政治理论学习,不断提高自己的政治思想素质,为部机关全体人员带好头,领好路。

2、不断强化职责意识,解放思想、与时俱进、积极进取、开拓创新,扑下身子努力抓好部队民兵预备役建设。

3、严格执行和遵守党的纪律,加强党性修养,不断发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良传统和作风,努力改造自己的主观世界,树立马克思主义的世界观、人生观,在思想上筑起一道拒腐防变的堤坝,为反腐倡廉工作发挥表率作用。

村武装部述职报告 篇4

今年以来,我个人认真履行人武部部长职责,团结带领人武部党委一班人,立足实际,艰苦奋斗搞建设,与时俱进创特色,实现了人武部建设水平全面提升。人武部在思想政治建设、机关正规化建设、基层武装部建设、扶贫参建、党管武装、双拥共建等多项工作受到了省军区、军分区的肯定和表彰。按照这次民主生活会要求,我就自己的思想政治状况、履行职责、完成任务、廉洁自律等方面的情况述职汇报如下:

一、思想政治方面

在工作实践中,我深深体会到,只有不断加强政治理论学习,打牢自己的政治思想基础,才能适应新形势对民兵预备役工作的新要求,才能按照"xx届五中全会"精神和科学发展观要求,认真履行好自己的职责。为此,自己除自觉参加党委中心组学习外,还利用工作之余加强自学,不断深化政治理论基础,坚持每天收看收听新闻,读书看报,记读书笔记。先后重点学习了主席关于国防军队建设的重要论述和xx届四中、五中全会精神,《党员廉洁从政实施办法》,《xx大精神学习辅导资料》,结合实际记读书笔记万余字,撰写研讨文章x篇。通过加强党的创新理论武装,使自己增长了知识,拓宽了视野,提高了全面素质,增强了工作能力和领导水平,为做好本职工作打牢了理论基础。同时,也进一步坚定了自己的社会主义信念,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,提高了从政治角度观察和处理问题的能力。但严格加强学习强化理论根基方面,自己还有一定的差距。主要是学习的目的把握得不够准。学习的目的,在于丰富自己的理论知识和运用知识的能力,学以致用,防止说"外行话"、"办外行事".

二、履职尽责方面

去年以来,我与党委"一班人"团结一致,齐心协力,积极贯彻执行上级一系列指示精神和要求,本着"抓班子、创特色,当窗口、争一流"的工作思路,认真履行职责,稳步推进入武部全面建设,取得了一定的成绩。主要抓了以下几方面工作: (1)认真抓了人武部党委班子建设。坚持按照军分区提出的"围绕一个目标,抓好两个主官,做到三个经常,敲响四个警钟"的党委班子建设思路,认真贯彻"十六字"原则,着力抓了党委一班人的理论学习和民主集中制建设,继续开展争当"一对好主官"活动,带动和促进了党委班子建设。(2)切实抓了战备训练工作落实。作为军事机关,我们始终坚持军事工作的中心地位,注重在民兵整组训练、工作上做到关注度倾斜、经费物资倾斜和人员精力倾斜。在xx镇组织x名民兵预备役人员进行了为期天的野外驻训。为适应新时期战备需要,本着"以应急指挥为轴心,坚持平时与战时兼顾,软件与硬件并重,建设与使用配套"的原则,进一步加强了乡镇基层武装部和民兵营连部的建设,达到了"设施配套化、管理正规化、指挥自动化、工作规范化"的要求,受到了省军区和军分区首长机关的充分肯定。(3)集中精力抓了征兵工作。认真贯彻《征兵工作条例》,加大征兵工作宣传力度,带头廉洁白律,严肃征兵纪律,加强征兵工作监督检查,全县报名xx人,经目测淘汰上站体检x人,最后走了xx人,在"当兵冷"的社会大背景下,报名数、上站数和走兵数均创了历史新高,圆满完成了上级部署的兵员征集任务。(4)注重抓了安全"双防"工作。始终紧绷部队安全稳定这根弦,定期开展安全形势教育,组织干部职工认真学习了军区纪检和安全稳定工作会议精神,引导大家从讲政治的角度充分认识保持部队安全稳定的重要性和必要性,切实提高了一班人的安全防范意识。(5)深入抓了双拥共建工作。我们紧扣特点,发挥人武部桥梁纽带作用,积极开展拥政爱民活动,在县委政府的正确领导下蝉联了省级双拥模范县荣誉称号。先后派干部职工x人次赴部队回访慰问官兵,深入x户官兵家中进行慰问,累积发放慰问金x万元,米面袋,油桶。与x个军人家庭建立了帮扶关系,协调帮助x个家庭办起了金银花种植、香菇种植和服装店,为xx个军人家庭协调解决了宅基地纠纷、小孩上学、离婚、就医等实际困难。

三、廉洁白律方面

无论在什么情况下,作为一名领导干部,自己都能够自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,严于律己,不谋私利,做到顶得住歪理,耐得住艰苦,抗得住诱惑,管得住小节,不断加强党性修养,牢固树立起了拒腐防变的思想道德防线。一方面,不断地加强党性锻炼和道德修养;另一方面,强化被监督的意识,提高接受党内监督和群众监督的自觉性和主动性,开展批评与自我批评,做到自重、自省、自警、自律。对于重大问题,坚持民主集中制原则,自觉落实集体领导和个人分工负责相结合制度,不搞个人说了算;对重大决策、重要干部任免和大额度资金的使用,能坚持集体讨论,按照少数服从多数的原则作出决定。一年来,在经费开支和征兵工作方面,没有违背政策原则的违纪问题,在干部、群众中树立了良好的自身形象。但对照党风廉政建设要求,也还存在一些不足。一是廉政教育抓得还不够经常。二是制度规定坚持得还不够到位。二是工作作风还不够扎实,凭经验办事多,调查研究少,扑下身子抓工作落实的劲头不足。

村武装部述职报告 篇5

乡镇武装部部长述职报告

乡镇武装部部长述职报告2007-12-09 21:08:52第1文秘网第1公文网乡镇武装部部长述职报告乡镇武装部部长述职报告(2)乡镇武装部部长述职报告近三年来,始终坚持党的四项基本原则,以三个代表重要思想为指导,贯彻执行党在新时期武装工作的各项方针政策,2002年担任八街镇武装部部长以来,主要负责八街镇武装部日常工作、全镇的民兵预备役人员组织管理工作、具体分管精神文明,民族宗教、统战工作,协助片组长抓好八街、鸣凤两个片组工作。其中在2003年中八街镇基层武装部正规化建设通过验收已达“A类标准”;一年一度的征兵工作,能按上级的要求圆满完成任务。其中2003年被安宁市人民政府征兵办评为“先进单位”;协助其

他分管领导抓好森林防火工作,回顾总结两年多来的工作,主要有以下五个方面:

一、基层民兵组织建设工作

担任武装工作以来,发现个别民兵连长、预备役人员,不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓内部政治思想教育。两年来,我们多次组织民兵干部及全体民兵进行时事形势教育国情教育,结合“三个代表”学习教育举行表彰会、总结会,对民兵连长、预备役人员进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地利用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,目前,各位民兵连长工作作风扎实,精神状态

良好。今年参加学习的民兵及民兵干部共156人参学率达95。126名基干民兵进行了宣誓,通过宣誓和教唱《中国民兵之歌》使基干民兵对自己肩负神圣职责和光荣使命有了更好的认识,为今后保证民兵依法履行职能、保证民兵战斗力的提高和各项任务的完成,打下了坚实的基础。通过宣传学习,全体民兵干部进一步统一了思想,提高了认识,不继提高全民的国防观念,使全镇广大党员干部群众及适龄青年,积极支持和参加了每年的整组工作,有力的促进了我镇的民兵整组工作的顺利开展和各项工作任务的完成。在整个整组工作期间共召开各种会议28次,黑板报宣传36期、广播宣传69次。在去年的民兵整组期间针对我镇村委会换届后,部份民兵连长作了调整,业务不熟及个别的军政素质较差的情况,我们采取以会代训的方法,对民兵干部进行政治和业务等各方面的学习培训,以提高他们的军政和业务素质。为合理调整民兵组织,精干民兵队

伍,根据上级的有关指示精神和要求,我们严格按照组织落实,训练有素、制度健全、反应快速、召之即来,来之能用的要求。认真抓好组织整顿工作,坚持去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则,严格按照民兵条件认真审查严格把关,好中挑优,确保民兵的政治质量,切实做到人员落实,队伍纯洁。

二、巩固创建成果,积极开展文明细胞工程的建设活动

1、抓好文明单位、文明村的创建、巩固工作。为了确实有效发挥文明单位、文明村、文明窗口的文明示范作用,防止过场化。今年上半年,我镇组织有关人员对届期内的各级文明单位和文明村不定期进行检查和督促,把文明成果的保持情况进行通报,并与党建目标、经济指标和创先争优评比表彰活动挂钩,实行奖惩制。由于措施有力,目前届期内的各级文明单位、村都严格按照文明单位、村的条件和标准要求,认真扎实地开展创建工作。今年5月,我镇又有一批新的文明单位、村被正式命

名,其中:昆明市文明单位1个(安宁市地税五分局),昆明市文明村1个(沙厂村民小组),安宁市级的文明单位2个(八街工商所和八街中所小学)。目前,届期内的文明单位、村数已达14个。在巩固已取得的文明单位(村)成果的基础上,我镇按照安宁市文明委年初下达的创建任务指标数,计划今年新申报文明单位、村共5个,其中:届满继续申报昆明市级文明单位1个(樟富营小学),届满继续申报安宁市级文明单位1个(凤仪村委会),新申报安宁市级文明单位2个(二街村委会、朝阳村委会),新申报安宁市级文明村2个(鸣凤村民小组、龙溪村民小组〈移民村〉)。同时,申报安宁市文明示范村1个(鸣凤村民小组),申报八街镇文明示范村12个(沙厂村民小组、大里屯村民小组等)。

2、“十星级文明户”评比活动。由于去年村级换届选举先后历时近两个月,致使2003年的农村“十星级文明户”评比活动从10月下旬延续到今年3月底方结束。目前,全镇

已开展的村组有55个,参评户数达5704户,参评率为,其中:有4个村民委员会村组参创率达到了100。在今年上半年,我镇根据安宁市精神文明创建工作会议精神,紧紧抓住我镇申报创建昆明市文明小城镇的大好时机,在巩固往年“十星级文明户”评比创建成果的基础上,我镇计划今年下半年新增11个村民小组(含5个移民新村)开展“十星级文明户”评比活动,力争今年内参创率达到95以上。

3、为进一步加强集镇环境卫生的管理,提高的人们环境保护意识,逐步形成“人人关心、人人参与、人

乡镇武装部部长述职报告

村武装部述职报告 篇6

韩陵乡人民武装部长张瑞国

二○○九年十二月

述 职 报 告

——韩陵乡人民武装部长张瑞国

张瑞国,汉族,男,现年36岁,中共党员,本科文化,现任韩陵乡武装部长。

本人分管武装、民兵、统战,分包东于曹村,负责国防教育。民兵应急拉动和训练,确保征兵工作圆满完成。一年来,在党委、政府的正确领导下,在班子成员大力支持下,本人在工作、思想和廉政建设方面都取得了一定的成绩。现将一年来本人的工作思想和廉政建设方面情况向组织简单汇报如下:

一、在政治理论、思想学习方面

本人能够加强政治理论学习,不断提高自身素质和工作水平,不断转变工作作风,务实工作,增强组织领导能力,联系群众,认真完成分管的武装、民兵工作,圆满完成包村工作,努力提高本职业务能力。

1、学习情况。本人能够积极参加党委中心组理论学习。认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想,十七大和三中全会精神,坚持科学发展观,并不断学习党的理论知识、法律知识以及党的各项路线、方针、政策。努力提高理论文化水平。

2、思想政治素质。本人始终坚持鲜明的政治立场,在思想上和行动上与党中央和各级党委保持高度一致,按照“三个代表“的要求,

坚持科学发展观,严格要求自己,认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及县委、县政府、乡党委、政府的各项重大决策。

3、工作作风。在工作中,能够求真务实的工作,实事求是,一切从实际出发,不摆花架子,不搞形式主义。深入基层,深入群众,踏实工作,认真完成各项工作任务。

4.组织领导能力。在现实工作中,逐步锻炼解决实际问题的能力,在错综复杂的人际关系中锻炼协调能力,锻炼驾驭市场经济的能力。

二、工作目标完成情况

1、认真搞好国防教育,加强岗位练兵,全年共组织专武干部、民兵干部进行国防教育二场。有2名专武干部参加了县人武部组织的岗位练兵知识竞赛,全部获得了优异成绩。

2、圆满完成征兵任务,搞好民兵整组。为了加强国防后备力量,在搞好民兵整组的同时,对全乡适龄青年进行了认真登记。共登记适龄青年47名。向部队输送合格兵员6名,无一退兵现象。

3、积极完成包村年度目标任务。在认真完成分抓战线工作的同时,积极完成包村年度目标任务。

三、廉政建设方面

1、严格执行上级有关规定,以及单位的各项规章制度,严格要求自己,密切联系群众,树立廉洁的工作意识。

2、做到廉洁征兵,“律己廉为首,立业德在先”。一年一度的征兵工作本来就是一个热门话题,因此真正做到廉洁征兵,向部队输送

合格兵员尤其重要。2009年全乡向部队输送合格兵员6名。没有出现向家属要吃、要喝、要东西等现象。

3、在日常工作中,真正做到一心为公,以最广大人民群众的根本利益为出发点,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,只求奉献,不求回报,坚决杜绝吃、拿、卡、要。

四、存在不足和今后努力的方向

通过一年来的工作实践,有以下三点体会,一是经验不够丰富,处理实际问题,解决实际问题的能力不够强;二是工作中存在急躁情绪;三是对工作当中有矛盾性的问题重视不够,处理不到位。一年来,领导对我压担子、给硬仗,使我成为一名合格的领导干部。虽然取得了一定成绩,但自身也清醒地认识到这些不足。

在今后的工作中,我将紧紧围绕各级党委的要求,继续发扬严谨的工作作风,扎实的工作态度,始终坚持工作严谨、不骄不躁的良好风格,干中学,学中干,力争为党和人民多做工作,多做贡献,以此来回报党组织的培养和关怀。

村武装部述职报告 篇7

从2009年12月调到XX乡武装部工作以来,在XX乡党委、政府的正确领导下,本人坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想”、党的十九届四中、五中全会精神为指导,认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策,在工作中加以执行落实,扎实有效推进工作开展。根据组织安排,现将这一年来的工作情况及廉洁自律情况向组织汇报如下:

一、学习情况(一)、加强政治理论学习

这一年来,我认真学习党的十九届四中、五中全会会议精神,积极参加党支部活动,挤出各种时间,始终把学习、理解党的基本路线、方针、政策作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。

(二)、加强业务知识学习

1.认真学习党中央、中央军委关于我军建设的一系列重要会议精神和胡锦涛关于我军建设的重要指示,认真学习《国防法》、《兵役法》等武装行业法律法规,提高自身武装工作理论水平。

2.认真学习挂村工作相关知识。学习了《江西省计划生育条例》、《江西省社会抚养费征收管理办法》等计生法律法规及《消防法》、《治安管理条例》、《森林法》、《土地法》等驻村必备相关工作知识。(三)、加强文化知识学习在新形势下,如何解决新问题,这就需要我们积累一些文化知识,丰富人生阅历。在日常工作中,我还读一些管理类和经济类的书籍。今年,主要读了《超限金融战》、《六个为什么》、《细节决定成败》等书籍。

二、工作情况(一)武装工作

民兵是国家武装力量的重要组成部分,是实现军民结合、寓军于民的有效形式。加强武装工作,历来关系国家安全、发展和稳定的重大战略问题。这一年来,我努力做好了以下几项工作:一是搞好了民兵整组工作。在今年的整组工作中,我从严从实抓好了民兵应急排及铁路护路分队90人的编组,确保了人员能够联得上、召得回;在政治上,认真进行了新入队民兵的政治审查工作,确保了民兵队伍的纯洁。二是强化了基层基础设施建设工作。今年,按上级军事机关的要求,在公路沿线四个村(石背、杉背、半迳、莲塘)搞好了村级规范化建设。三是做好动员准备工作。具体做好的内容有:细化动员需求,摸清潜力底数,做好动员方案、预案,搞好任务对接。四是发挥职能作用,在用兵中练兵强兵,具体体现在三方面:一是协助维护社会稳定。二是参加抢险救灾,完成其它急难险重任务。三是参与地方经济建设,特别是带领民兵参加新农村建设,成为新农村建设的主力军。五是输送优质兵员,为部队输送高学历、高素质的人才,充实到部队一线。今年,经我和同事努力,为部队输送兵员5名,较好地完成了上级交给的征兵任务。

(二)其他工作 在完成武装工作基础上,本人还努力完成好乡党委、政府布置的其他工作。首先,较好完成了所挂村的各项工作。在计划生育工作中,

针对工作中的重点、难点问题,摸索新方法,迎难而上,完成了计生非诉案件2起,二女户结扎2例,社会抚养费征收、全员信息登记等计生工作,推动了所挂村计生工作开展。在其他工作中,完成了第六次人口普查、新农村合作医疗费收取、森林防火等工作。其次,较好完成了挂点新农村建设工作。为更好开展工作,我经常深入到农户家中进行思想动员,调查摸底,认真分析存在问题,提出整改方案,加快推进建设步伐,保质保量完成建设任务。再次,较好完成了分管的其他一些工作。这一年来,在综治政法工作中,完成了查禁赌博年、安全生产检查、校园周边环境整治、信访维稳等工作;在水利防汛工作中,完成了乡防汛抗旱指挥部规范化建设,协调了永丰水库除险加固工程及圩镇安全饮用水工程开工建设;在生猪产业上,大力推广良种猪的繁育,开展了秋季防疫工作。

三、廉洁自律情况

在工作中,本人学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,在工作中,严格遵守党的廉政各项规章制度,积极参加各项集体活动,服从领导,热情为群众排忧解难,坚持公平正直,不徇私情,勤勤恳恳为人民服务;在生活上,本人坚持洁身自好,廉洁自律,坚决杜绝吃拿卡要现象,生活作风俭朴,无违反纪律现象发生,无违反廉政情况出现。

四、存在的不足

尽管在领导的带领下,在同志们的帮助下,本人在工作中丰富了知识,锻炼了能力,也取得了一点成绩,但和上级的要求还有很大差距,主要表现在:一是理论钻研不够,存在实用主义问题——缺什么补什么,要用什么才找什么;二是总结归纳不够,存在知识掌握停在记忆上的问题,对推进工作和创新思路指导作用不强;三是有时工作上存在惰性,被动接受领导安排来开展工作,较少主动自我开展工作的意识。对于以上问题,我决心在今后的工作中加以重视,力争克服毛病,努力做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”,当好人民的公仆。

村武装部述职报告 篇8

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是武装部职工小明,感谢各位领导和同事们给予我这次述职的机会。在过去的一年里,我全身心地投入工作,努力完成了各项任务,并取得了一定的成绩。下面,请允许我向大家详细汇报一下。

一、工作概览

去年,武装部在各项工作中的核心目标是保障部队装备的安全有效运转,以及维护国家安全利益。在这个大背景下,我积极参与并完成了一系列重要任务。具体来说,我主要负责以下几个方面的工作:

1.支付保障工作:根据部队需求,及时准确地支付装备费用,确保装备更新换代的顺利进行。

2.信息化建设:负责部队信息化系统的建设和维护,保证各个系统的正常运行,提升了部队的作战效能。

3.外事工作:协助上级完成军事外交任务,参与了多次外事交往和军事演练活动。

4.保密工作:严格执行国家和军队的保密制度,确保各项装备和作战计划的安全保密。

5.维修管理:组织开展装备的日常维护和质量检测,保证装备的正常使用和使用寿命。

二、工作成果

在过去的一年里,我努力做到精细化管理和高效执行,取得了以下几方面的成果:

1.支付保障工作方面,我积极协调各方面资源,确保装备采购和维修资金的到位,保证了部队的装备需求。

2.信息化建设方面,我主导了信息化系统的建设和维护工作,与IT技术人员密切合作,完善了系统功能,提高了操作效率。

3.外事工作方面,我积极配合上级部门,顺利完成了多个对外交往任务,增进了国际军事合作和友谊。

4.保密工作方面,我积极参与保密教育培训,严守保密纪律,未发生任何保密事故,确保了国家和军队的安全。

5.维修管理方面,我组织了一次大规模维护检修活动,及时发现并排除了装备中的隐患,保障了装备的运行安全。

三、存在问题

在工作中,我也意识到了一些问题,具体有以下几点:

1.缺乏专业知识:由于工作范围较广,我在某些专业领域的知识储备和经验不足,需要进一步学习和提升。

2.沟通协调能力待提高:在与上级、同事的沟通与协调过程中,有时候存在不足,需要更加注重与团队的协作。

3.应急处理能力方面仍有欠缺:遇到突发情况时,我对应急处置能力还需要提高,加强实战演练和应急演练。

四、改进计划

为了解决上述问题,我制定了以下改进计划:

1.加强学习,提高专业知识水平:安排时间学习相关知识,参加培训班,提升自己的综合素质和专业水平。

2.加强沟通协调与团队合作:在工作中主动与同事合作,学会倾听和理解他人观点,加强与上级的沟通与协调,形成更好的工作团队。

3.增强应急处理能力:参加应急演练和实战演练,熟悉各项应急预案,提高处理突发事件的能力,确保能够在紧急情况下快速作出准确的决策。

五、总结

愿做今天的总结,抛弃过去的不足,更要坚持以谦虚、严谨的工作态度,继续努力进取。相信在各级领导和同事们的指导和支持下,我们一定能够取得更好的成绩,在保卫国家安全和部队装备的建设上发挥更大的作用。

最后,再次感谢各位领导和同事们对我工作的支持和帮助。谢谢!

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