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趣祝福范文大全(编辑 蓝色幻想)一旦有了计划,就一定要执行起来,当我们不知道如何应付工作的困难的时候。写好一份详细的方案是必不可缺的,方案不仅要反映工作的目标和步骤,而且要明确工作的性质和指导思想以及具体措施。小编今天给大家分享一篇关于“云平台方案”的文章,请注意以下建议仅供参考实际情况仍需根据您的实际需求来决定!

云平台方案 篇1

微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块,通过这一平台,个人和企业都可以打造一个微信的公众号,可以群发文字、图片、语音三个类别的内容。目前微信公众平台支持PC,移动互联网网页登陆,并可以绑定私人帐号进行群发信息。微信公众账号的用途非常广泛,政府,媒体,企业,明星等都开始纷纷建立独立的微信公众账号平台。在上面进行个人企业等文化活动的宣传营销。微信公众账号被分成订阅号和服务号,运营主要是组织(比如企业、媒体、公益组织)可以申请服务号,同时运营主体是组织和个人的可以申请订阅号,但是个人不能申请服务号。

一、服务号的功能:

1、公众平台服务号,是公众平台的一种帐号类型,旨在为用户提供服务。如:招商银行、中国南方航空。个月(30天)内仅可以发送1条群发消息。

2、发给订阅用户(粉丝)的消息,会显示在对方的聊天列表中。相对应微信的首页。

3、服务号会在订阅用户(粉丝)的通讯录中。通讯录中有一个服务号的文件夹,点开可以查看所有服务

4、服务号可申请自定义菜单。

二、订阅号的功能

公众平台订阅号,是公众平台的一种帐号类型,为用户提供信息和资讯。如:骑行西藏、央视新闻。

1、每天(24小时内)可以发送1条群发消息。

2、发给订阅用户(粉丝)的消息,将会显示在对方的“订阅号”文件夹中。点击两次才可以打开。

3、在订阅用户(粉丝)的通讯录中,订阅号将被放入订阅号文件夹中。

4、订阅号不支持申请自定义菜单。微信公众平台的推广众所周知,由于微信公众平台是无法在手机上登陆,也无法主动添加好友的,所以在微信推广起来比较困难。

云平台方案 篇2

平台部署方案是指为了实现某项业务或项目的顺利运行,需要对所用到的平台进行详细规划和具体部署的方案。在互联网时代,平台部署已经成为了许多企业和组织不可或缺的一部分。本篇文章将详细介绍平台部署方案的意义、步骤以及相关要点,以帮助读者更好地理解和运用。

一、平台部署方案的意义

随着互联网技术的迅猛发展,各类平台如雨后春笋般涌现,包括电商平台、社交平台、云计算平台等。这些平台的成功运营离不开科学合理的部署方案。好的平台部署方案能够保证平台的高效稳定运行,并为用户提供优质的服务体验。因此,平台部署方案的意义不可忽视。

二、平台部署方案的步骤

1.需求分析:在制定平台部署方案之前,首先需要对所需平台的具体需求进行分析。这包括了对平台功能、性能、安全性等方面的要求,以及用户量和流量估计等。只有对需求进行深入分析,才能制定出科学合理的部署方案。

2.系统设计:在需求分析的基础上,进行系统设计。系统设计需要包括硬件设备、网络架构、数据库设计等方面的内容。同时,还需要考虑平台的扩展性和可维护性,以便后续迭代和升级。系统设计是平台部署方案的核心步骤,需要充分考虑平台整体架构和各个组件之间的关系。

3.环境准备:在系统设计完成后,需要进行环境准备。这包括硬件设备的采购和布置,网络的搭建和配置,以及数据库的安装和配置等。环境准备的目标是为了搭建一个稳定、高效的运行环境,为后续的平台部署做好准备。

4.软件部署:环境准备完成后,可以开始进行软件部署。软件部署主要包括操作系统安装、中间件安装和平台软件的配置等。在软件部署过程中,需要按照系统设计和需求分析的要求进行配置,确保各个组件的协调运行。

5.测试和优化:软件部署完成后,需要进行测试和优化。测试是为了验证平台的功能和性能是否符合设计要求,以及发现和解决潜在的问题。优化是为了提高平台的性能和稳定性,使其能够更好地适应用户需求。

6.上线和监控:经过测试和优化后,平台可以正式上线运行。上线之后,需要进行监控和维护。监控是为了保证平台的正常运行,及时发现和解决问题。维护是为了更新和升级平台,提升用户体验和平台的竞争力。

三、平台部署方案的要点

1.合理预估用户量:在制定平台部署方案时,需要合理预估用户量。用户量是决定平台硬件和软件要求的重要因素,过高或过低的预估都会导致部署方案的不合理。

2.高可用性设计:平台部署方案需要考虑高可用性设计,即在单点故障发生时,能够自动切换或快速恢复服务。这可以通过多节点部署、冗余备份等方式实现。

3.安全防护措施:平台部署方案的另一个要点是安全防护措施。安全防护措施包括数据加密、权限管理、防火墙设置等,以保护平台的安全性和隐私性。

4.可扩展性设计:平台部署方案还需要考虑可扩展性设计,即能够根据用户量的增长进行动态调整。可扩展性设计可以通过分布式架构、负载均衡等方式实现。

综上所述,平台部署方案的制定和执行是平台运营的关键环节。只有通过科学合理的部署方案,才能保证平台的稳定运行和用户体验。因此,在制定平台部署方案时,需要充分考虑需求分析、系统设计、环境准备、软件部署、测试和优化、上线和监控等各个环节,严格按照要求进行操作。同时,还需要重点关注预估用户量、高可用性设计、安全防护措施和可扩展性设计等要点,以确保平台部署方案的可行性和有效性。

云平台方案 篇3

移动平台方案


随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,移动平台已经成为企业重要的市场推广和服务渠道。移动平台方案是指为了满足企业的移动业务需求而设计的一套解决方案。在这篇文章中,将详细介绍一个成功的移动平台方案,并讨论它的具体实施细节。


一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求。企业应该清楚地了解他们希望通过移动平台实现什么样的业务目标,提供怎样的服务和功能。例如,某家电商企业希望通过移动平台提高用户购买率和忠诚度,他们的需求可能是一个用户友好的手机应用程序,具有快速浏览和购买的功能,以及个性化推荐和优惠活动等特色服务。


一个成功的移动平台方案需要具备稳定可靠的技术架构。移动平台的技术架构决定了其性能、安全性和扩展性。一般来说,移动平台的技术架构可以采用分布式系统架构,将系统分解为多个模块,实现高可用性和并发处理能力。同时,移动平台需要采用安全协议和加密技术,保障用户数据和交易的安全性。移动平台应该具备良好的扩展性,可以随着业务的增长而不断扩展和升级。


一个成功的移动平台方案需要具备优秀的用户体验和界面设计。在移动平台上,用户的注意力有限,可以通过精心设计的用户界面和交互来吸引用户。一个用户友好的移动平台应该具备简洁明了的导航和操作方式,与用户的习惯接轨,并提供即时反馈和指引。移动平台的界面设计应该注重美感和符合用户群体的品味,以带给用户良好的使用感受。


一个成功的移动平台方案需要通过市场推广和品牌建设来吸引用户。随着移动应用市场的竞争日益激烈,仅仅有一个功能强大的移动平台是不够的。企业需要通过市场推广来让用户发现和下载他们的移动应用,并通过品牌建设来树立企业在移动领域的形象和信誉。市场推广可以通过在线广告、社交媒体宣传、用户口碑等方式进行,而品牌建设则需要通过持续的优质服务和用户体验来实现。


一个成功的移动平台方案需要持续的数据分析和优化。通过对用户行为数据、用户反馈和市场趋势的分析,企业可以了解用户的需求和偏好,及时优化移动平台的功能和服务。例如,某款社交媒体应用通过分析用户的兴趣和关系网络,提供更加精准的推荐和社交功能,从而提升用户活跃度和留存率。


一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求,稳定可靠的技术架构,优秀的用户体验和界面设计,市场推广和品牌建设,以及持续的数据分析和优化。只有综合考虑这些要素,企业才能在移动互联网上取得竞争优势,实现更好的商业价值。

云平台方案 篇4

平台部署方案是指在软件开发过程中,将已经开发完成的软件产品部署到特定的平台上运行的方案。平台部署方案包括了多个步骤和环节,需要综合考虑软件需求、资源配置以及用户体验等因素。本文将详细介绍平台部署方案的流程、方法和相关注意事项。

首先,平台部署方案的流程一般包括需求分析、环境部署、软件安装和配置、测试验证以及上线发布等步骤。需求分析是为了确定软件的运行环境、硬件和网络需求,以及用户需求和需求的优先级等。环境部署包括选择合适的操作系统、数据库和网络环境等。软件安装和配置是将软件产品安装到所选择的平台上,并进行相应的配置,如数据库连接、服务器配置等。测试验证是为了确保软件在所选择的平台上能够正常运行,并满足用户需求。最后,上线发布是将部署好的软件上线到生产环境中,供用户使用。

其次,在平台部署方案中需要考虑的关键因素有以下几个。首先是软件需求。不同的平台可能有不同的软件需求,如操作系统、数据库等。因此,在进行平台部署之前,需要明确软件的需求,包括所需的操作系统版本、数据库版本等。其次是资源配置。平台部署需要考虑到硬件和网络资源的配置,包括服务器的配置、带宽的需求等。合理的资源配置可以提高软件的性能和用户体验。再次是用户体验。不同的平台有不同的用户群体,需要针对不同的用户需求进行定制化处理,以提供更好的用户体验。最后是安全性。平台部署方案需要考虑到软件的安全性,包括数据加密、用户认证和授权等措施,以保护用户数据和系统安全。

针对不同的平台,平台部署方案也会存在一些差异。例如,对于移动平台,需要考虑到设备的兼容性和用户体验等因素。对于云平台,需要考虑到横向扩展和高可用等特性。因此,在选择平台部署方案时,需要根据具体的平台特点和业务需求来做出相应的决策。

综上所述,平台部署方案是软件开发过程中不可或缺的一环。通过合理的平台部署方案,软件可以在特定的平台上稳定运行,满足用户需求,并提供良好的用户体验。平台部署方案需要考虑软件需求、资源配置、用户体验和安全性等多个因素,同时也会受到不同平台特点的影响。一个好的平台部署方案可以提高软件的性能和可靠性,对于软件的成功运行至关重要。因此,软件开发团队在制定平台部署方案时应该全面考虑,确保软件能够稳定、高效地运行在目标平台上。

云平台方案 篇5

信息化平台建设方案


随着科技的不断发展,信息化已经深入到了我们的生活和工作中。无论是企业还是政府部门,都越来越重视信息化平台的建设。信息化不仅能够提高工作效率,还能够实现数据共享和智能化管理。本文将针对信息化平台建设方案进行详细的阐述,以帮助企业和政府部门更好地实施信息化建设,提高运营效率。


一、项目背景


随着互联网的快速发展,信息化已经成为企业和政府部门提高生产效率和管理能力的重要手段。信息化平台的建设是实施信息化战略的关键环节,通过构建一个完善的信息化体系,可以实现数据的集中管理和统一调度,提高管理效能。


二、建设目标


1. 提高信息化投资回报率:通过信息化平台的建设,实现企业和政府部门的各项业务数据的集中管理和统一调度,提高数据利用率和工作效率,降低管理成本。


2. 实现业务流程的重构和优化:通过对业务流程的梳理和优化,使其与信息化平台相匹配,实现业务的自动化和智能化,提高工作效率和服务质量。


3. 加强信息安全保护:建设信息化平台的同时,要加强对数据的安全保护,采取合理的安全防护措施,保护用户的隐私和企业的商业机密。


三、建设内容


1. 构建完善的硬件设施:信息化平台的建设需要具备可靠的硬件基础设施,包括服务器、网络设备、存储设备等。这些设备要能够满足大数据的存储和处理需求,保证信息的高效传输和处理能力。


2. 搭建灵活的软件系统:信息化平台的软件系统需要具备良好的灵活性和扩展性,能够满足企业和政府部门各种复杂的业务需求。建设过程中要注意选择稳定可靠的软件系统,并确保各个系统之间的数据流畅和互联互通。


3. 加强数据管理和共享:信息化平台的建设意味着企业和政府部门的各种数据要实现共享和管理,需要建立统一的数据管理体系,确保数据的安全性和完整性。同时要建立数据共享机制,促进跨部门数据的共享和交流,提高工作效率和服务质量。


4. 建设智能化管理系统:信息化平台的建设要实现智能化管理,包括人工智能、大数据分析等技术的运用。通过智能化管理系统,可以实现对各种数据的实时监控和分析,提供决策支持和业务预测,促进企业和政府部门的转型升级。


四、建设步骤


1. 需求分析和规划:了解企业或政府部门的需求,明确信息化平台的建设目标和范围,制定合理的规划和时间表。


2. 系统设计和开发:根据需求分析的结果,设计信息化平台的系统架构和功能模块,进行系统开发和测试,确保系统的稳定性和可靠性。


3. 数据集中和共享:将企业或政府部门的各种业务数据进行集中管理和共享,建立统一的数据存储和共享平台。


4. 硬件设施建设:根据系统设计的要求,购置合适的服务器、网络设备和存储设备,保证硬件设施的可靠性和性能优良。


5. 系统部署和运维:系统开发完成后,进行系统部署和运维,确保系统的稳定运行和及时维护。


五、风险与挑战


1. 技术风险:信息化平台的建设涉及到各种新技术和产品的应用,技术风险较高。需要专业的技术团队进行开发和维护,并及时关注技术的最新发展。


2. 数据安全风险:信息化平台的建设涉及到大量的数据管理和共享,数据安全风险较高。需要加强数据的安全保护措施,采取加密和权限管理等措施,确保数据的安全性和完整性。


3. 组织和管理风险:信息化平台的建设需要全员参与,需要调整组织架构和工作流程,引起员工的担忧和抵触。需要做好组织和管理的工作,加强沟通和培训,提高员工的信息化意识和能力。


六、总结与展望


信息化平台的建设是企业和政府部门实现数字化转型和提高管理效能的关键环节。通过合理的规划和系统的建设,可以实现数据的集中管理和统一调度,提高工作效率和服务质量。随着技术的不断发展,信息化平台的建设将会面临更多的挑战和机遇,需要不断创新和改进。只有不断适应新的技术和环境,才能更好地实现信息化平台建设的目标和价值。

云平台方案 篇6

一、活动目的:

根据吉林省电化教育馆下发的《中》文件精神,进一步促进我县教育资源公共服务平台的深度应用,提升学校、教师、学生和家长网络空间的综合应用水平,探索学习空间与教育教学的深度融合,拟在全县范围内开展优秀空间的建设和评比活动。

二、活动组织

承办单位:靖宇电教中心技术协办单位:武汉天喻通信科技********

三、评比内容及参加人员

评比内容:吉林省教育资源公共服务平台中各中小学校优秀学校空间、优秀教师个人空间、优秀学生个人空间和优秀社区空间的评选。

参加人员:全县中小学、教师、教育机构教研人员和有网络条件的中小学生均可参加。要求吉林省教育资源平台试点学校参与。

四、报名方式及要求

报名方式:登陆吉林省教育资源公共平台,进入活动界面点击“我要报名”。(学生向班主任报名,教师向所在学校电教负责人报名,学校向所电化教育馆报名,社区空间直接进入网络投票环节。)

要求:详见附件1、2、3、4

五、评比形式

采取县初评推荐、网上公开投票、专家评审等形式。在对该县进行初评的基础上,进行网上投票,并组织省专家组进行重新评审。最终评选出100个优秀学校空间、优秀教师空间和优秀学生空间、30个优秀社区学习空间。

六、评比程序及时间安排

1、报名及初评: 4月15日——4月25日,参赛者向所在学校报名 4月25日——5月15日,校级管理员进行审核并向县级管理员报送 5月15日——5月25日,县区级管理员审核并向市级报送 5月25日——6月30日,市州评选并报送省里

2投票:7月1日至8月31日,各学校评选出的优秀空间将在吉林省教育资源公共服务平台上展示。届时教师、学生及家长均可登陆“吉林省教育资源公共服务平台”,进入活动界面,**各个展示空间,并可进入投票环节。

每个空间获得的**投票分数占重新评估的30%。

投票规则:平台设置投票区,登陆平台后即可参与投票。平台的“管理员账号”、“教师账号”、“学生账号”、“家长账号”均可登陆平台参与投票。

每位用户通过平台每天只允许最多给5位教师,5位学生,2所学校,一个社区投票,每个参赛空间只能投一票。 同时,每位用户也可通过”家校帮”平台手机客户端,每天允许最多给5位教师,5位学生,2所学校,一个社区投票,每个参赛空间只能投一票。

3、复评:9月1日,省里成立评审委员会,依据评选标准,对地市(州)初评作品进行复评,线上投票评选结果计入复评,占30%。最终分别评选出拟获奖作品各100名;社区30名。

4获奖作品将于9月20日在吉林省教育资源公共服务平台公示。

5表彰:9月底,对获奖学校、社区空间、师生个人空间、优秀组织单位进行表彰。

七、奖项设置

1、个人奖设置优秀教师和学生个人网络空间一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖若干名,学校和主题教育社区网络空间一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。

2组织奖将颁发给组织竞赛选拔的单位和地区。

3、特别奖在获奖的个人网络空间、主题教育社区中再次遴选,评选出10名“个人网络空间特别奖”、“十佳主题教育社区”“十佳学校空间”放在平台首页进行展示;从个人网络空间发表的原创文章中评选出百篇优秀空间文章,并择优在《中小学电教》杂志设专栏发表。

以上获奖个人和单位均颁发获奖证书。

八、活动要求

1、各学校要高度重视,及时落实职责和任务,制定本级活动方案,确保参赛人数和质量,开展好本级评选,做好组织上报工作。

2各级平台管理员应严格检查上传内容,不得有法律禁止上传的内容。因侵犯他人职权发生法律纠纷的,一切法律责任由参加人承担。

3、 活动不收取任何费用。

云平台方案 篇7

平台部署方案


随着数字化时代的到来,各行各业都在积极转型与升级,其中尤以互联网平台的建设与部署为重要任务。作为一个关键的环节,平台部署方案的制定至关重要。本文将详细讲解平台部署方案的各个方面,从而为企业的数字化转型提供指导和借鉴。


一、需求收集与分析


在制定平台部署方案之前,团队首先需要收集并分析各方的需求。这些需求包括但不限于用户需求、业务需求和技术需求。用户需求是最基本和核心的需求,因为平台的存在就是为了满足用户的需求。业务需求则是指企业在数字化转型过程中所面临的问题和目标,例如提高效率、降低成本、拓展市场等。技术需求则是指平台所需的技术能力和要求,包括硬件、软件和网络等方面。通过充分了解和分析这些需求,可以为后续的平台设计和开发奠定基础。


二、架构设计与选择


平台的架构设计是平台部署方案中至关重要的一环。在设计平台架构时,需要考虑到系统的可扩展性、稳定性和安全性等方面。平台应该具备良好的扩展性,以应对日益增长的用户数量和业务需求。平台应该保证高可靠性和稳定性,以确保业务的正常运行。平台应该具备高安全性,以防止未经授权的访问和信息泄露。在确定架构设计之后,团队还需要选择适合的技术和工具,例如数据库、云计算平台和开发语言等。这些选择应该基于需求和现有资源,并保证平台的高效运行。


三、开发与测试


在平台部署方案中,开发和测试是非常重要的环节。根据需求和架构设计,开发人员将根据规定的时间和预算,使用适当的开发方法和工具来实现平台的功能和特性。在开发过程中,对代码进行版本控制和管理,以便于团队合作和后续的维护工作。同时,测试也是不可或缺的一部分,通过测试可以发现和修复平台的问题和bug,确保平台的质量和稳定性。测试可以包括功能测试、性能测试、安全测试和用户体验测试等。通过合理的开发和测试,可以达到预期的效果,并为后续的部署做好准备。


四、部署与运维


在完成开发和测试之后,平台的部署和运维工作就成为了下一个重要环节。确定合适的部署环境和方式,例如云平台、本地服务器还是混合部署等。根据需要,选择合适的部署工具和技术,例如Docker、Kubernetes等。然后,将开发好的平台代码和相关资源部署到目标环境中,进行一系列的配置和测试工作,以确保平台的正常运行。还需要制定运维策略和措施,包括代码管理、监控和故障处理等。通过合理的部署和运维,可以确保平台的高效运行和稳定性。


平台部署方案是企业数字化转型的重要一环。通过了解和分析需求,设计合适的架构,并进行开发、测试、部署和运维,可以实现平台的成功部署和正常运行。这需要团队的协作和专业知识,同时还需要考虑到需求和资源的限制。只有通过合理的规划和执行,才能为企业的数字化转型提供坚实的基础和支持,取得良好的效果。

云平台方案 篇8

微信公众平台推广方案


随着社交媒体的迅速发展和普及,微信公众平台已成为企业和个人广告宣传和推广的重要渠道之一。通过建立和管理一个具有影响力和吸引力的微信公众号,企业和个人可以与大量的用户建立联系,并推广他们的产品、服务和品牌。在本文中,将详细、具体和生动地介绍一种微信公众平台推广方案,帮助更多的人了解如何有效利用微信公众平台进行推广。


第一步:确定推广目标


在推广任何产品或服务之前,首先需要明确推广目标。这可以是增加品牌曝光度、提高销售量、增加粉丝关注等。确定好推广目标将有助于制定更具针对性的推广策略,并更好地衡量推广活动的效果。


第二步:建立一个有吸引力的公众号


一个有吸引力和有价值的公众号是吸引用户关注的关键。在公众号建设中,需要注意以下几点:


1. 好的封面和头像:一个精心设计的封面和头像可以提高公众号的可信度和吸引力。它们应与品牌形象相符,并具有辨识度。


2. 原创内容:为了吸引用户关注并保持用户的兴趣,公众号应提供有吸引力和有价值的原创内容。这可以是文章、图片、视频等形式,以满足用户的需求和兴趣。


3. 定期更新:定期更新是保持用户活跃度和持续关注的重要因素。不定期或不规律的更新可能会导致用户的流失,因此需要制定一个合理的更新计划,并严格执行。


第三步:与用户互动


与用户互动可以建立更稳固的用户关系,并提高用户粘性。以下是一些与用户互动的常见方法:


1. 回复用户的留言和评论:及时回复用户的留言和评论,以回应用户的关注和关心,同时也增加用户与公众号的互动。


2. 开展线上活动:通过开展线上活动,如抽奖、问答等,可以吸引用户参与并提高用户互动。这样的活动还可以增加用户的粉丝数量。


3. 创建用户群组:创建用户群组,提供一个用户交流和互动的平台。这样的群组可以起到促进用户之间交流和分享的作用。


第四步:利用微信广告投放


微信广告投放是提高品牌曝光度和推广效果的重要工具。以下是一些常见的微信广告投放方法:


1. 图文广告:通过编写吸引人的文章并结合图片展示,吸引更多用户的关注和点击。


2. 朋友圈广告:通过在朋友圈中展示有价值的广告内容,吸引用户的关注和转发。


3. 公众号推广:通过与其他公众号进行合作,加入推广文章或广告链接,可以借用其他公众号的影响力和用户资源,增加自己的曝光度。


第五步:定期分析和调整


定期分析推广活动的效果是及时发现问题并进行改进的关键。以下是一些常见的分析指标和调整方法:


1. 流量分析:通过分析访问量、阅读量和转发量等指标,了解推广活动的受欢迎程度和影响力。


2. 用户行为分析:通过分析用户的行为,如订阅、评论和转发等,了解用户对推广活动的反应和参与程度。


根据以上步骤,可以制定出一套针对性的微信公众平台推广方案。需要注意的是,每个企业或个人的推广策略都应根据自身的特点和目标进行调整。针对自身的优势和用户需求,制定切实可行的推广方案,将会带来更大的推广效果和用户参与度。通过有效利用微信公众平台进行推广,企业和个人将能够建立更稳固的用户关系,提高品牌曝光度,并实现更多的商业机会。

云平台方案 篇9

卸料平台施工方案


一、前言


卸料平台是工业生产过程中不可或缺的一部分,其作用是将货物从运输工具上卸下并转移到仓库或生产线。为了确保卸料平台施工的质量和安全,下面将详细介绍卸料平台的施工方案。


二、施工准备


1. 施工方案编制:根据现场实际情况,绘制详细的施工方案图纸,并编制施工计划,明确施工的时间、进度和各项任务。


2. 材料准备:根据卸料平台的设计要求,准备所需的材料,如钢材、混凝土、螺栓等。


3. 施工人员培训:对参与施工的人员进行相应的培训,包括施工工艺、安全操作规程等,确保他们具备相应的技能和知识。


三、施工过程


1. 地基处理:首先需要对卸料平台的基地进行处理,包括清理、平整和加固。如果土质较差,还需进行土方加固处理。


2. 钢结构安装:按照施工图纸和设计要求,将预制的钢结构组装起来并进行固定。确保结构牢固稳定,能够承受卸料过程中的各种力。


3. 混凝土浇注:根据设计要求,在钢结构上搭设好模板,并进行混凝土浇注。同时,在混凝土浇注之前,需预留好安装卸料设备的孔洞。


4. 设备安装:待混凝土凝固后,按照设计要求,安装卸料平台上的各种设备,包括液压系统、输送带等。同时,确保设备安装牢固可靠,并进行必要的调试和测试。


5. 完善细节:施工完成后,对卸料平台进行细节的完善,包括表面处理、涂装、标识等。同时,对平台进行安全检查,确保其达到安全使用的标准。


四、施工安全措施


1. 安全培训:在施工前,对参与施工的人员进行安全培训,包括施工现场的安全规定、操作规程等。确保施工人员熟知安全操作流程。


2. 施工现场管理:建立施工现场的安全管理制度,对施工人员的操作进行严格监督和管理,以确保施工过程中的安全。


3. 可靠的防护措施:安装可靠的防护设施,如安全护栏、安全网等,确保施工人员的人身安全。


4. 安全检查:在施工过程中进行定期的安全检查,发现安全隐患及时处理,并进行记录和整改。


五、施工质量控制


1. 施工方案监控:严格按照施工方案进行施工,监控施工的质量和进度,确保施工过程顺利进行。


2. 施工过程检验:在施工过程中进行工序检验,对关键环节进行验证,确保施工的质量和安全达到设计要求。


3. 现场质量把关:设立现场质量把关人员,对施工作业进行巡视和把关,及时发现并纠正施工过程中的质量问题。


4. 施工后验收:施工完成后,进行全面的验收,确保卸料平台的质量和安全符合相关要求。


六、施工总结


卸料平台的施工是一个复杂而精细的过程,需要从施工准备到施工过程的每个环节都进行细致的计划和管理。通过严格的安全措施和质量控制,保证卸料平台的施工质量和安全。


本文详细介绍了卸料平台施工的方案,从施工准备、施工过程、施工安全措施和施工质量控制四个方面进行了分析和说明。希望对卸料平台施工的相关人员有所帮助,能够提高卸料平台施工的质量和安全性。

云平台方案 篇10

互联网平台运营方案


随着互联网的迅猛发展,各类互联网平台如雨后春笋般涌现出来,各行各业都在努力跟上这一浪潮。在面对激烈的竞争和用户需求的不断变化时,如何制定一个有效的互联网平台运营方案成为了每个平台都需要面对的重要问题。


第一步,明确目标


制定互联网平台运营方案的第一步就是明确目标。一个明确的目标能够帮助平台团队明确工作的方向,并且为未来的发展提供一个基本的依据。目标可以从多个方面来考虑,比如用户数量、用户满意度、盈利能力等。明确目标不仅要求具体,而且要有可衡量的标准,这样才能更好地评估和调整运营策略。


第二步,了解用户需求


互联网平台的核心是用户,了解用户需求是制定运营方案的重要基础。通过市场调研、用户访谈、数据分析等方式,平台运营人员可以深入了解用户的喜好、需求和痛点,从而为他们提供更有价值的服务。只有紧密贴合用户需求,才能赢得用户的信任和忠诚。


第三步,制定运营策略


基于目标和用户需求的了解,互联网平台需要制定相应的运营策略。运营策略包括内容运营、产品运营、市场推广等多个方面。内容运营是吸引用户和提升用户留存的重要手段,平台需要提供有吸引力和有价值的内容;产品运营则需要不断优化产品体验,提升用户满意度;市场推广则需要通过多种渠道将平台的特色和价值传达给更多的用户。


第四步,执行与监控


制定了运营策略后,互联网平台需要将其落实到具体的工作中,并且进行持续的监控和评估。执行阶段需要将运营策略转化为具体的行动计划,分配任务和资源,并确保每个环节的顺利进行。同时,通过数据分析和用户反馈等方式,及时发现问题和改进措施,确保运营策略的有效性。


第五步,持续优化


互联网行业竞争激烈,用户需求也在不断变化,互联网平台的运营方案需要持续优化和调整。运营团队需要时刻关注行业和用户动态,及时调整策略和措施,以适应变化的环境和用户需求。持续优化是互联网平台成功与否的关键,只有不断改进和创新,才能在激烈的竞争中脱颖而出。


小编认为,制定一个有效的互联网平台运营方案是一个复杂而又具有挑战性的任务。明确目标、了解用户需求、制定运营策略、执行与监控以及持续优化是制定一个成功运营方案的关键步骤。只有通过深入研究市场、了解用户,以及不断改进和创新,互联网平台才能够在激烈的竞争中取得优势,实现可持续发展。

云平台方案 篇11

随着信息技术的不断发展,云计算技术成为当今互联网行业的一大趋势。云计算的核心理念是将计算资源转化为虚拟化的服务,通过互联网以按需分配的方式向用户提供。其中,云平台作为云计算的重要组成部分,拥有更高的扩展性、高可用性、弹性以及更多的API接口等优势,广泛应用于数据存储、大数据处理、人工智能等领域。本文将围绕着“云平台建设方案”,从架构设计、安全保障、业务实现、成本控制等方面进行分析,为读者提供参考。

一、架构设计

在建设云平台的时候,架构设计是至关重要的一步。良好的架构设计可以在后续开发和维护过程中减少很多问题和工作量。首先需要考虑的是应用架构的类型,一般分为单服务器架构和分布式服务器架构两种:

1. 单服务器架构

单服务器架构指应用运行在一台服务器上,包括应用程序、数据库以及存储等模块。该架构具有部署简单、维护成本低、易于扩展等优点,但由于所有请求都由同一台服务器处理,安全性和稳定性受到限制,同时容易出现单点故障问题。

2. 分布式服务器架构

分布式服务器架构指应用通过多台服务器来实现,可以随时根据业务的变化进行扩缩容。该架构具有更高的可用性、更好的安全性,能够更好地满足业务需求。但是在进行架构设计时,需要考虑的因素更多,如负载均衡、数据一致性、数据分片等问题。

同时,还需考虑使用哪种云平台服务,公有云、私有云或混合云。公有云提供完整的云计算服务,包括计算、存储、网络等资源,架构部署简单,但可能面临安全和隐私问题。私有云更适合企业内部自己建设,无需数据离开自己的内部网络,但需要更多的投入和技术支持。混合云则是将公有云和私有云的优势结合起来,从而实现更加灵活的部署方式。具体的架构方案需要根据不同的业务、需求和落地场景来进行设计。

二、安全保障

对于云平台建设的关键点之一,就是安全保障。随着云计算的不断发展,安全问题也受到了越来越多的关注。应该采取多重防御措施,从多个层面对系统进行保护,以有效地保护数据和应用。

首先应该制定数据保护策略,对数据进行备份、存储和加密等操作,防止因意外损坏或被攻击而影响应用的正常运行。其次,在架构设计中可以采用网络隔离、流量过滤、DDoS攻击抵御等手段,保障应用的安全性。此外,在使用云平台服务时,需要认真了解云服务提供商的安全机制和服务等级协议等内容,选取稳妥、品质好的服务供应商。

三、业务实现

业务实现是决定系统优劣的关键因素之一。在实现业务时应该注意以下几个方面:

1. 利用云平台优势

云平台使用具有弹性伸缩的特点,使得用户可以根据需要预配置随时增加或减少系统的运营资源,主动应对企业发展变化,降低用户服务成本,提供IT支撑。此外,云平台具有易于使用的API和控制面板,能够快速、方便地配置和管理应用系统,降低了运维成本和复杂度,提高了管理效率。

2. 应用整合

在业务实现中,应该注意应用系统之间的整合,将不同的应用整合为一个整体,提高系统的稳定性和可用性。例如,在云平台上开发的企业ERP系统应该与其他应用系统(如CRM系统、餐饮预订系统等)进行数据交换,实现功能互通,提供便捷的用户体验。

3. 使用开放API

在实现某项业务功能时,可以使用云平台开放接口,让其他公司商家的开发人员利用这些接口来扩展其应用。开放API可以帮助公司与其他公司之间构建更加紧密的合作关系,同时也可以吸引更多的开发人员来使用平台。

四、成本控制

云平台建设过程中,成本控制也是一个需要重视的问题。在云平台服务商的选择时,需要基于平台的复杂度、云服务的功能、管理工具及能力、响应时间等因素做出决策。此外,可以使用云平台的按需伸缩性质控制成本。通过实时监控IT资源的使用情况,根据资源使用情况调整伸缩容量,从而自动调整资本支出。

同时,也要关注云运营成本的分析,通过增加效率、差异化,同时减少非必要的IT资源使用,来节约运营成本。建造云平台后,可以持续地、积极地扩展应用程序,扩大平台的规模和受众,从而降低风险和成本。

总结

云平台的建设是一项复杂的过程,需要考虑的方面非常多。良好的架构设计可以保证系统的健康运行,而严格的安全防范可以保证系统和用户的数据安全。同时,为了更好的实现业务需求,可以利用云平台开放的API接口和整合系统之间的数据,提高系统的弹性和整体性。最终,通过成本控制等方法来控制成本。未来,云平台的改进还有很长的路要走,需要业界共同努力推进,为行业发展做出新的贡献。

编辑推荐

平台建设方案


好的工作方案是什么样的呢?当我们准备推行一个新项目。就不得不需要事先制定工作方案。栏目小编精心整理了“平台建设方案”的相关内容下面请您看详细的介绍,欢迎您来到这个网站我们致力于为您提供最佳的网页体验!

平台建设方案 篇1

备案管理:减少审批环节

充电基础设施建设实行属地项目备案管理制度。建设单位向项目所在设区的市、县(市、区)发展改革部门办理备案手续。设区的市按照简政放权、放管结合、优化服务的要求,减少充电基础设施规划建设审批环节,加快办理速度。

自有车库:无需办理三证

个人在自有停车库、停车位安装充电设施的,无需办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证。

电网接入:向供电部门申请用电报装手续

居民在住宅小区内自有固定车位加装充电设施用电,由居民向供电部门申请用电报装手续,小区业委会、物业应该支持和配合建设,物业不得借机收取费用。充电设施应单独分表计量,充电设施所有权人应当承担充电设施维修更新、养护及侵害第三者权益责任。

建设企业:安全记录较好

找谁来安装充电设施?看清楚这几个条件。充电基础设施建设企业需:具备法人资格和完善的组织机构;具备能源监管部门颁发的相应的承装(修、试)电力设施许可证资质;具备与项目建设标准相适应的技术、设备;一年内有较好的安全记录,没有发生重大质量、安全事故等。

物业公司:及时提供电源位置等

在充电设施安装过程中,物业服务企业或建设单位、产权单位应当配合充电设施建设企业,及时提供相关建筑、设施设备工程竣工图或指认停车区域内电源位置及暗埋管线的走向,配合供电企业确定充电设施配电箱、表箱安装位置、电源走向,并指定专人配合现场勘查、施工。

平台建设方案 篇2

为深化我县农村产权制度改革,推动农村产权流转,促进农民增收,加快农村经济发展,特提出农村产权交易平台建设方案。

一、基本原则

坚持公开、公平、公正和诚实信用,坚持依法维护农民合法权益,坚持节约、集约利用农村资源,坚持巿场运作与**引导相结合的原则,推进城乡统筹发展。

二、主要目标

通过搭建统一规范的农村产权交易平台,形成组织架构清晰、管理制度规范、交易模式先进、信息技术支撑、交易风险可控的农村产权交易服务工作体系,推进农村资产资本化、农村资源市场化、农民增收多元化,实现农村经济加快发展。

三、服务体系

(一)县农村产权交易平台。县农村产权交易中心在新组建的县公共资源交易服务中心挂牌,实行“两块牌子,一套人马”,主要负责平台建设和管理、信息发布、组织交易、产权鉴证、政策咨询等工作,由县委编办迅速在“三定”规定中明确农村产权交易工作职责、专职领导、承办机构、编制人员。

(二)乡镇农村产权交易平台。依托乡镇便民服务中心,组建乡镇农村产权交易服务站,与乡镇便民服务中心合署办公,设置农村产权交易窗口,工作人员在现有便民服务中心调剂使用。乡镇农村产权交易服务站主要负责农村产权交易信息的收集、审核和报送,提供政策宣传咨询,办理小规模农村产权交易业务,协调处理交易纠纷。

3月20日前完成全县农村产权交易服务站挂牌、窗口设置、人员确定和业务培训。

(三)村级农村产权交易信息员。村(社区)设农村产权交易信息员,由村(社区)主任或文书担任,负责收集、整理、初步核实并上报农村产权交易信息,负责宣传动员及其他工作。6月20日前**完成信息人员的识别和业务培训。

(四)县农村产权交易信息平台。由县交易中心于12月20日前建成全县农村产权交易信息网络。严格执行信息收集、审核合法布制度,确保信息发布的真实性和合法性。

优化网页设计和布局,深度包装交易项目,不断提升信息平台的影响力和有效性。

四、运行模式

县、乡镇农村产权交易平台实行“六统一”的运行模式。

(一)统一平台建设。县农村产权交易平台与县公共资源交易平台整合,按照“统一规范、功能配套、管理科学、服务一流”的要求,由县规划局迅速在金宝新区已竣工工程中确定平台地址和所需面积,县交易中心迅速进行设计装修,20**年6月前投入使用,为全县产权交易提供标准化、优质化、“一站式”服务。

(二)统一交易规则。交易规则由县农村产权交易中心会同有关行政主管部门制定。

(三)统一信息发布。交易信息由各乡镇收集,县行政主管部门审核后,由县农村产权交易中心统一发布,同时推送到市农村产权交易信息网或其他市州农村产权交易信息网发布。

(四)统一交易鉴证。交易认证证书由县农村产权交易中心统一监制签发。结算完毕后,各行政管理部门凭产权交易凭证登记或记录产权变动。

(五)统一收费标准。农村产权交易中心对作为转让方的农村集体经济组织和农民免收交易服务费,对其他交易主体按照物价部门统一核定标准收取交易服务费。

(六)统一监督管理。县农村产权改革领导小组办公室负责全县农村产权交易平台的监督、协调和指导。

平台建设方案 篇3

《办法》不仅将进一步规范本省充电桩的建设和运营,更将为企业建桩扫清障碍,促进湖南省建桩提速提质。

《办法》以加快电动汽车充电基础设施建设、规范全省电动汽车充电设施建设与运营管理为目的,主要从规划与建设、运营与服务、监督与管理层面上作了详细规定,并将充电设施分为自用充、专用、公用和独立占地的集中式四种类型。

《办法》首先规定充电桩建设、运营企业要有一定的准入资质,比如运营企业要有5名以上新能源汽车充电相关领域的专职技术人员,原则上专职技术人员与运营充电桩数量比不小于1∶20;企业在建设和运营过程中,也必须符合国家和行业统一标准,符合规划、建设、环保、供电、消防和防雷等方面的相关规定。

值得一提的是,这次《办法》不仅明确要求电网企业支持充电桩建设、运营,还规定了时效性,且不许转嫁成本。比如电网企业负责建设、运行和维护的配套接网工程,要在规定时间内完成,低压项目、10千伏项目自供电方案答复之日起建设周期分别不超过10个、60个工作日;对于电网接入受限项目,电网受限设备的整改时限自供电方案答复之日起,低压项目、10千伏项目分别在10个、120个工作日内完成建设;电网企业的接网工程不得收取接网费用,而是经核准后全额纳入自己的有效资产。

充电设施运营企业需及时根据最新的技术标准对充电设施进行升级改造,并按照规定向发改(能源)、统计等部门报告真实准确的数据信息。

充电设施运营场所必须按国家统一标准配建完备的充电设施标识标志以及安全消防设施。有关部门要配合设置周边道路标识标志,提供明确引导。

对向电网企业直接报装接电的经营性集中式充换电设施用电,必须单独装表计量,执行大工业用电价格,20xx年前暂免收基本电费,其他充电设施按其所在场所执行分类目录电价。

充电设施运营企业可向用户收取充电服务费,充电服务费收取标准由省发改委核定。

充电设施运营企业严格按照核定价格收费,在经营场所显著位置明码标价,支持银联卡、移动支付等多种支付方式。

《办法》不仅进一步规范了市场,还为建设单位扫清了不少障碍。业内人士表示,之前充电桩建设企业经常遇到电容不足的难题,申请扩容不仅程序复杂,时效性也不高,有明文规定后,这方面的问题将迎刃而解。

平台建设方案 篇4

在海关现场作业机制中,旅检业务相关信息系统,脸识别设备、移动单兵设备、智能CT李检查设备、体扫描检查设备、RFID设备等新兴科技装备与助业务终端、红外温度探测、视频采集、核化检测等传统装备根据隐蔽、侵和顺势监管的方式进了统标准化数据接和设备接,并打通和各业务数据库的关联,为构建业务数据体建基础接保障。

智慧眼海关智慧缉私平台,面向海关缉私业务,实现海量数据内在逻辑关系的挖掘和分析,多维度分析监测预警,实现动态研判、提前预警、精准打击和智能防控的功效,探索出“科技+制度”案件管理新模式,推动新时代智慧警务模式变革,实现了科学技术与缉私工作的深度融合。

智慧眼将依托现有海关情报系统成果,将智能化建设作为缉私部门全面深化改革、提升实战能力的有力抓手,进一步突出信息化、特色化和实战化,利用海关大数据和人工智能技术全面提升重点走私领域的缉私线索智能化预警模型建设,提升智慧缉私线索发现能力。

平台建设方案 篇5

为了普及与提高海关缉私系统执法人员的电子取证技能,美亚柏科协助完成了多期电子数据取证装备使用人员培训班,通过理论+实操+分组讨论+线上学习+大比武等多种方式有效提升培训效果,并帮助学员取得国家人社部“电子数据调查分析师”岗位技能认证。

xx年,美亚柏科承办了全国海关缉私部门情报研判实战技能大比武和电子数据取证分析大比武,并配合相关部门不断创新技能培训内容和大比武活动形式。在今年10月的情报研判实战技能大比武中,从传统的多人单一场所演练,改为三地同步联动,并采取视频直播的方式,各地协同进行,最大限度还原实战状态,效果显著。

全国海关缉私部门电子数据取证分析大比武

全国海关缉私部门警务实战技能大比武

情报研判实战技能比武决赛

当前,美亚柏科与海关缉私部门的“亲密接触”仍在紧密进行中。未来,美亚柏科将充分发挥自身的大数据资源优势,不断推进科技创新,并将科技成果推广应用,助力海关缉私各级部门不断创新工作方式,提高执法效率,为推动“智慧缉私”建设做贡献!

平台建设方案 篇6

电商平台建设方案

随着互联网技术的不断发展,电子商务已成为了现代商业的发展趋势。在电商领域,网上购物、在线支付、物流配送等逐渐被人们所接受,电商平台也应运而生。

电商平台简单来说就是连接卖家和买家的一个交易平台。用户可以在电商平台上浏览商品、下单购买并进行在线支付,卖家也可以在平台上开设店铺,展示自己的产品并进行销售。选择合适的电商平台建设方案,对电商企业的发展至关重要。下面,我们就来详细探讨一下电商平台建设方案吧。

一、确定电商平台的业务模式

在进行电商平台的建设之前,需要先确定平台的业务模式,此乃电商平台建设方案的核心。目前,电商平台的业务模式主要有以下几种:

1. B2C模式:即“企业对消费者”的模式,企业将自己的商品或者服务通过电商平台直接销售给消费者。

2. C2C模式:即“消费者对消费者”的模式,消费者可以在电商平台上进行双向交易。

3. O2O模式:即“线上到线下”的模式,线上平台为线下商家提供线上推广和支付等服务,线下商家则负责提供商品和服务。

4. B2B模式:即“企业对企业”的模式,企业之间通过电商平台进行商品和服务交易。

根据企业的产品定位和发展规划,可以选择适合的业务模式进行平台建设。

二、确定电商平台的功能模块

随着电商行业的不断发展,电商平台的功能模块也越来越复杂。电商平台的功能模块主要有以下几个方面:

1. 用户管理:包括用户注册、登录、权限管理等。

2. 商品管理:包括商品信息、分类、搜索、评价等。

3. 订单管理:包括下单、支付、退款、发货、物流追踪等。

4. 营销管理:包括促销活动、优惠券、分销、广告等。

5. 数据统计:包括用户统计、订单统计、销售统计等。

6. 会员管理:包括会员等级、积分、优惠等。

根据企业的产品特点和市场需求,选择适合的功能模块进行建设。

三、确定电商平台的技术选型

电商平台的技术选型主要包括前端技术、后端技术和运维技术。前端技术主要用于页面展示和交互设计,后端技术主要用于数据库管理和业务逻辑处理,运维技术主要用于平台的性能优化和安全管理。

常见的技术选型有:

1. 前端技术:包括HTML、CSS、JavaScript等。

2. 后端技术:包括PHP、Java、Python等。

3. 数据库:包括MySQL、Oracle、SQL Server等。

4. 运维技术:包括服务器配置、性能优化、安全加固等。

根据企业的实际情况和技术人员的水平,选择合适的技术选型进行平台建设。

四、确定电商平台的购物体验

购物体验是电商平台成功的关键之一,它主要包括以下几个方面:

1. 界面设计:界面设计要简洁、美观、易用,让用户一眼就能找到自己想要的商品和信息。

2. 交互设计:交互设计要符合用户的习惯,让用户在平台上浏览、搜索、下单等都得心应手。

3. 安全性:对于电商平台来说,安全问题是非常重要的。平台要采取多种安全措施保证用户信息的安全性,例如隐私保护、防止钓鱼网站等。

4. 移动端适配:随着手机使用的普及,用户往往会使用手机进行在线购物。因此,在建设电商平台时,一定要考虑移动端的适配。

五、确定电商平台的运营策略

电商平台建设之后,还需要制定相应的运营策略来提高平台的曝光率和用户粘性。运营策略主要包括以下几个方面:

1. 营销推广:通过广告投放、SEO优化、短信营销等手段,吸引用户前来购物。

2. 社交营销:将电商平台和社交媒体结合在一起,利用社交媒体的传播力量,扩大平台的影响力。

3. 售后服务:提供良好的售后服务,留下好的用户口碑和忠诚度。

4. 数据分析:通过数据分析,了解用户需求和购买习惯,为平台制定更科学合理的运营策略提供参考依据。

总之,电商平台建设是一个系统而复杂的工程,需要从多个方面进行考虑和规划。只有在确定好电商平台的业务模式、功能模块、技术选型、购物体验和运营策略后,才能让平台得以顺利建设和运营,为电商企业的发展注入强大的动力。

平台建设方案 篇7

仁怀市中枢二小

论国家教育资源公共服务平台的开发

网络空间建设和评比活动方案

为深入推进我市国家教育资源公共服务平台规模化应用试点工作,进一步促进资源公共服务平台的深度应用,提升学校、教师、学生和家长网络空间的综合应用水平,探索网络空间与教育教学的深度融合。根据市局《论国家教育资源公共服务平台的开发网络空间建设和评比活动的通知》精神,经学校研究决定在全校教师和五六年级学生中开展优秀空间的建设和评比活动。

一、总体目标

活动以“推进网络空间在教育教学中的深度应用”为主题,充分发挥网络空间在课程资源建设、师生教学互动和学科网络研修中的作用,积极探索网络空间建设与应用的有效模式,引领和推动空间的规模化、常态化和深度化应用。

二、活动对象

活动对象为全国教育资源公共服务平台(所有班级和教师实名注册)。未注册的班级及教师应立即完成注册,已在“一师一优课一课一名师”平台上注册的教师不需要再次注册。

三、活动时间

活动将于2017年1月至6月举行。

四、建设要求

本次特色空间创建活动依托国家教育资源公共服务平台开展,要求紧紧围绕教育教学实际,一个空间一个主题,积极利用空间开展课程资源开发、网络研修和师生教学互动等活动,并总结提炼形成应用典型案例。

五、组织实施

**第二小学电化教育办公室负责活动组织、业务指导、评估推荐、应用推广等工作。活动具体实施步骤及要求如下:

(一)建设应用。2017年1月—5月,学校严格按照《仁怀市教育局关于进一步推进国家教育资源公共服务平台规模化应用的通知》和《仁怀市国家教育资源公共服务平台特色空间评价指标》(附件4)等开展空间建设与应用工作。

(二) 空间推评。2017年6月1日—10日,组织开展校内班级空间、教师空间的评比,严格按照《2017年网络空间创建活动学校推荐名额分配表》于6月10日前推荐学校空间、班级空间和教师空间参加市级评选,并将《网络空间推荐工作联系人信息表》、《仁怀市国家教育资源公共服务平台2017年网络空间创建活动申报表》、《学校网络空间推荐汇总表》上报市教育局远教站。

(三)校内评比

1、2017年3月初下发方案,

2、电教处于3月上旬组织全校教师参加的培训活动。2017年7月1日前档案年龄已满50周岁的老师取其自愿加此次评比、培训活动,凡是参加培训的教师获小继教培训8课时。

三。3月中旬至5月上旬,全体教师按方案开展班级空间和教师个人空间建设。

4电教署于五月中下旬进行评鉴活动。获得优秀班级空间的,班主任获得8学时的小继教学时,获优秀教师空间的教师本人获8学时的小继教学时;班级空间和优秀个人空间的获奖者将获得精神和物质奖励。

5电教部门根据评审结果,推荐优秀空间参与市级评审。

(四)市级评比。2017年6月,市教育局组织人员对学校报送空间进行市级评比,本次评比将分学校空间、班级空间和教师空间三项分别进行评比。学校空间设

1、 二等奖、三等奖,教师空间和班级空间分为小学组、初中组、高中组,优秀的网络空间按小组进行评价

1、 二等奖、三等奖,并颁发荣誉证书(班额由班主任授予)。

六、其他事项

(一)全校教师务必高度重视空间的建设与评比工作,切实加强空间建设与应用,教师通过网络空间进行互动、教学交流、教研及应用推广工作。

(2) 在国家教育资源公共服务平台空间发布的信息、文章和资源,不存在著作权纠纷。若发现作品侵犯他人著作权或有任何不良信息内容,一经发现或举报,经核实将删除内容并取消参与活动资格,相关责任由教师本人自行承担。

(3) 特别空间征集活动的参与者必须同意,空间物品和空间网络磁盘中的所有资源都向全国师生开放。

仁怀市中枢二小

2017年3月20日

平台建设方案 篇8

根据《关于加快发展农村电子商务的意见》(商建发〔20XX〕306号)文件精神及省市关于推进电子商务进农村综合示范工作要求,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以建设全国第二批电子商务进农村综合示范县为契机,以农村流通现代化为目标,以信息化促进产业发展为方向,搭建农村电子商务运营平台,完善政策扶持机制,健全服务体系,培育和壮大农村电子商务经营主体,扩大农村电子商务应用范围,拓宽我县特色农产品网络销售渠道,推动公共服务城乡共享,加快推进经济转型发展,有效促进农民增收。

(二)基本原则

1、规划引领、统筹发展。坚持规划先行原则,根据省市要求,以电子商务进农村为重点,制定和完善全县电子商务发展规划,推动全县电子商务规划发展、有序发展、集聚发展。

2、企业主体、政府引导。遵循市场规律,充分发挥企业在电商发展过程中的主体作用。政府通过加强示范引导、统筹协调、政策支持和环境改善,充分调动和激发社会各方广泛参与电子商务进农村的创新力和创造力。

3、整合资源、畅通信息。建立和完善商务信息应用与共享机制,实现互联互通和资源共享。

4、突出重点,稳步推进。坚持因地制宜原则,优先选择公众急需、受益面广、信息密集的消费品、农产品和农业生产资料企业、行业开展示范,再逐步在全县范围内推广。

二、发展目标

到20XX年,全县电子商务销售额达到18亿元以上;培育年销售额5000万元以上的电子商务示范企业3家以上;培育省级电子商务示范企业8家以上,打造综合性电子商务基地2个,建成县级农村电子商务运营中心1个,利用有较强影响力的第三方平台推出特色桃江馆等交易平台10个以上;培训电子商务人才1万人次以上,实现乡、村农村电子商务服务点全覆盖;网络零售额占社会消费品零售额比率达20%以上。

三、工作重点

(一)搭建县级电子商务综合服务平台。引进1-2家知名度高、影响力强、物流体系全、金融保障强且有成功运作模式的知名电商企业,建立全县电子商务综合服务平台,打通农产品进城和工业品下乡渠道,实现购销渠道双向畅通。

(二)提高农村电商应用水平。以农产品专业市场为依托,积极开展信息化、电商化改造提升,实现农产品线下展示、线上交易、产销对接等功能,引导农户开展订单生产,发展原产地和无公害、绿色农产品直销、直供、分销、预售等新型农村农产品流通模式。鼓励现有“万村千乡市场工程”3个乡镇商贸中心、426家农家店及邮政209家农村综合服务社等传统农村商贸网点实施信息化提升,发展线上线下融合的电子商务。

(三)壮大农村电商市场主体。以农村电子商务示范建设为抓手,带动农村“全企入网”、“全民触网”。积极引导农业生产基地、农产品加工企业、农资配送企业、龙头物流企业应用电子商务。每年培养1-2家农村电子商务示范企业、10个示范网点。鼓励农村青年和大学生开展电子商务创业,每年培育10名以上农村电子商务创业带头人。

(四)完善涉农电商服务体系。建立“县级运营中心+乡镇联络站+村级服务点”三级电子商务运营服务网络。搭建县乡两级创业孵化平台,为农村网商、农村创业青年提供电子商务专业服务。鼓励邮政快递、乡村商贸和供销网点拓展自提、配送、电子支付、代购代销、小额取现等服务功能。鼓励邮政储蓄银行、农村信用社等金融机构和第三方支付机构充分利用新技术、新工具,推动农村电子支付的普及应用,创新互联网金融的服务模式。鼓励专业电子商务企业深入农村市场,联合本地企业,提供涉农电子商务的方案咨询、人才培训、技术支持、网店建设、品牌培育、营销推广、物流快递、代理运营等配套服务。

(五)加强信息化基础设施建设。进一步优化、完善网络基础设施,大力支持农村无线宽带和光纤到户接入,提高农村网络覆盖范围,提高网络运行速度,加速互联互通、资源共享。

(六)大力推进农村电子商务十大项目建设。结合县情实际,力争在3年内完成电子商务基地建设项目、农村应用网络基础设施建设项目、县级农村电子商务运营中心及电子商务孵化基地建设项目、乡镇农村电子商务联络站建设项目、村级服务点建设项目、农村物流配送支撑体系建设项目、桃江特色桃江馆建设项目、人才培训项目、农村电子商务宣传推广项目、电子商务示范企业、示范乡镇、村级(社区)服务点创建项目等十大建设项目(详见附件1),完善和健全我县农村电子商务发展的运营、支撑、服务体系。

四、实施步骤

(一)启动阶段(20XX年4月-20XX年9月)。建立县农村电子商务工作领导小组;制定桃江县电子商务进农村实施方案,组织审核重点企业电子商务进农村项目;制定农村电商扶持政策;制定专项资金使用方案;启动桃江县电子商务十三五规划编制。

(二)实施阶段(20XX年10月-20XX年11月)。确定第三方合作对象,建立健全农村电子商务运营模式。完成十大电子商务进农村建设项目。

(三)验收阶段(20XX年12月)。20XX年12月中上旬,由县农村电子商务工作领导小组办公室从商务、财政、审计等相关部门抽调人员组成验收小组,对示范项目建设进行初验,发现问题及时纠正整改,验收结果报县农村电子商务工作领导小组审核。初验合格后,向省商务厅、财政厅提交项目竣工验收报告,并迎接检查验收。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立桃江县农村电子商务工作领导小组。以书记任顾问,任组长,常务副任常务副组长,分管副任副组长,县政府办、县商务局、县发改局、县教育局、县科技局、县工信局、县公安局、县财政局、县人社局、县国土资源局、县住建局、县交通运输局、县农业局、县林业局、县统计局、县食药监局、县物价局、团、县电视台、县旅游局、县供销社、县规划局、县信息中心、县工商局、县国税局、县质监局、县人民银行、县移动公司、县邮政公司、县电信公司、县联通公司、县金融办、各乡镇为成员单位。负责全县推进电子商务进农村综合示范工作的领导和协调。领导小组下设办公室,办公地点设县商务局,由县商务局局长兼任办公室主任。各乡镇要成立以乡镇长为组长的农村电子商务工作领导小组,组建电子商务办公室,各部门要指定一名副职领导分管。全县各级各部门要在人、财、物等方面确保农村电子商务工作的正常运行(具体职责详见附件2)。

(二)加强政策扶持。积极向上争取电商产业项目和资金,统筹安排使用专项资金,发挥好资金的导向作用,按照“以奖代补”的方式,优先支持电子商务基地和农村电商主体培育,大力培育龙头电商企业和电商品牌,鼓励电子商务基地和龙头企业做大做强。同时,认真贯彻落实《湖南省人民政府办公厅关于印发的通知》(湘政办发〔20XX〕67号)文件精神,对电子商务标杆企业、国内外龙头电子商务企业落户我县的重大电子商务项目建设,按照土地利用总体规划和商贸流通业建设项目用地标准,在土地利用年度计划和土地供应计划中统筹安排。

(三)强化资金管理。严格项目立项。由县商务部门严格把关上报的项目建设内容,经县财政及相关单位实地勘察后,联合行文上报。健全审批和支付管理制度。县财政严格按照上级资金预算文件要求,通过规范审批后拨付项目资金,对较大的资金项目,会同商务部门实地察看后按工程进度拨付资金。严格报账管理。对电子商务基地建设、物流配送体系建设、区域服务站点建设、产品开发、人才培训等项目,严格按规定履行报账职责并实行专账核算。同时,按规定完整保存电子商务进农村专项资金报账资料,确保相关账簿、记账凭证、完税凭证及其他有关资料完整。实行资金动态监管。建立大额资金支付动态跟踪制度,县财政会同商务部门加强对大额专项资金使用跟踪、监控,定期或不定期检查资金使用及管理情况,及时对重点资金使用情况和项目建设情况开展检查。成立由县监察、财政、商务、审计等部门为成员的督查工作协调小组,组织开展专项资金重点检查工作,逐项进行核实。创新专项资金管理机制。积极整合财政资金,支持电子商务重点项目建设,采取专款专用、专帐核算。同时改进监管方式,由重资金使用、轻项目建设监管向项目、资金使用监管并重转变,实现对电子商务发展重点项目的全过程监管。坚持项目公开、政策公开、补助标准公开、办事程序公开,主动接受上级机关、纪检监察、审计及社会各界的监督。

(四)完善考核制度。县商务部门要严格按照项目申报计划,针对各部门单位和乡镇的工作职责,健全完善工作考核制度,制定考核细则,按年度对各责任单位进行考核,确保各项工作落实到位。

平台建设方案 篇9

活动策划建设方案

公关活动的重要性:

随着花卉中心的建设与发展,企业盈利模式、创新意识的逐步提高,宣传北城文化,增强花卉中心知名度,增加度假村人气,变成企业面临的重要问题,因而企业开展公关活动成为企业宣传的重要手段。

活动类型:

1跑吧青少年线下娱乐活动

2、创意求婚仪式

3、企业拓展训练

4、亲子娱乐游戏活动

5、企业年会、会议

6、画展

7、产品推介胡、展会

1、 室内室外拓展训练

2、 趣味团体活动(娱乐节目《奔跑吧,兄弟》衍生游戏项目)

3、 广场创意奢华求婚

1拥有优良的会议环境和设备,场地规模大

2我们拥有强大的创意团队,以开发新的产业类型

三。有趣的活动,创新的思路,跑步东风来进行,事半功倍

4前期的优惠力度是前所未有的,不是为了绝对利润

扩大花卉种植数量,利用组团活动提升花卉中心知名度,促进周边增值产业的销售。(含茶吧、酒、超市、餐厅等)

组织风格:趣味小组活动(提供多**多类别、多趣味、多模式的小组活动,一切都为我们安排,客户体验的就是服务)

广告方式前期主要以网络推广、校园推广、微信、朋友圈宣传为主,吸引周边的人群先参与进来,不断的完善与改进之后再考虑其他推广方式

1拓展训练实际上是团队训练,主要是帮助企业团队提供一种凝聚力、向心力、团结互助的理念

2.会议展览:会场足够大,设施足够好,服务也足够,并且有折扣

三。团体趣味活动:场地够大,大连首个趣味团体活动,在东风中奔跑(全国跑)

活动多样性,多趣味性,在趣味的活动中培养团队协作,互帮互助的能力增加朋友圈广度、走出家门(宅)、全民健身!

在公司的大力支持下,网络部已经成功举办数期“奔跑吧,青春!”线下撕名牌活动和大型求婚策划活动。网络部愿与公司共同发展,同进退,共同挺过面临的困难,如公司强烈要求网络部自负盈亏,独立经营,网络部全体员工绝不给公司增加任何负担,同意独立。

独立日以工资结算日为准。网络部所有员工在大连国际花卉中心工作期间,结清所有工资后,将开始自主经营。

微信平台方案


微信平台方案【篇1】

微信公众平台营销推广

2013年9月26日,随视传媒高级副总裁发表了主题为“随视传媒微信企业级应用”的演讲。

沈雁:从微信5.0八月初发布以后,不少的企业我们看到开始纷纷升到服务号。之前可能大家都会觉得我到底要不要在移动上面做业务,我是否应该在移动上面做一个微信的号,但是企业会用各种各样的担心,包括我本来在QQ号上每天可以群发,今天改成服务号虽然功能增强,但是我并不知道要怎么样用这个功能,或者说我怎么样能够保证微信的投入是有产生的。

之前在很多的推广周期里面,我们看到用户想拿到自己想要的内容,而不是说我们通过各种各样的硬广,直接去推,让用户强制的收看。为什么最近在移动上,大家可能看到从91之后突然就加速了,看到非常多的分发渠道的集中化,或者是说大的互联网媒体对于移动业务的一个投资这个里面我们认为它的重要是在于消费者非常碎片化,可能不怎么看电脑,也不怎么看电视的情况下,我们如何能够帮助企业有效的触达这些目标手中,移动媒体,或者移动APP是最重要的途径。

所有的理论都在说回头客有多保证,或者回头客有多重要。但是实践上我们发现,很多的企业市场总监跟总经理对话的时候,会说我们会员管理挺有价值的。老板说还不错,然后销售总监说我们是不是可以在CRM上做更多的投入,老板说你还是去看一下怎么买到更多的流量。就是大部分的情况下,我们并不能对自己的顾客做识别,就谈不上我们对自己的顾客去做有效的二次。

实际上对于潜在顾客更加的不能识别,直接就都流失掉了。这个也是说企业现在的微信商想要解决的问题,我们可以把静变的客人当中一部分挂在微信上,建立一个联系,使得企业有机会对他做再次的营销。

大部分的CRM,一问你们公司现在会员管理怎么样?他说我们管的挺好,我们有几百万邮件发放,我们有几十万短信发放,我们还会给其中几千个客人打电话做市场。但是你真正问到你确定库里面的这些手机号是有效的?那有一些比较负责任的企业市场负责人告诉你可能40%以上手机号是不准确的,还有一部分手机号随着时间的推移联系不到的。

那在这个当中,可能大家自己手机上也装过各个品牌的手机卫士,我也收到不少短信,但是我基本上已经看不到。还有一些情况,我们通过邮件去做DM,去做直邮,往往活动已经结束了,还有很多会员仍然没有来得及看邮件。所以这块也是企业一直在憧憬,我如果使用微信的话,我是不是能够获得一个像邮件一样内容丰富,但像短信一样保证送达,并且能够在一天频繁打开的时候让用户及时阅读的营销渠道。

我们现在看到的是什么?移动终端占据用户的使用时间比例越来越高,实际上从各种各样的统计里面大家都会知道,每年发布的互联网使用人数的持续增长,可能从去年第二期开始就已经是大部分来自于手机贡献,而不是来自于电脑贡献。我们之前取过一个数据,就是说微信同时的在线人数,或者说是微信的日活跃人数,当然可能处于不刺激运营商的考虑,微信发布的数据往往是前两个月,或者上一个季度的,比如官方的数据是说日活跃用户超过了1.9亿,实际大家可以把这个数字再网上加25%。我们看到的活跃用户的表现,一天会打开微信界面28次。他有可能看消息,有可能在群里面讨论,也有可能看朋友圈。前两天大家可能在看到了有一个做智能手表的,依靠微信的一百个群,依靠大家的朋友圈,预购超过1.8亿只智能手表。

微信在4亿中国用户,1亿海外用户里面,它的男生的比重还是占了绝对优势,包括30岁以下的年轻人占的比重非常高。但是你如果从女性30岁以上成年人的绝对人数来讲,可以看到微信目前在一个单元手机APP当中,这两个群体的比重应该算是最高的。

我们之前看到的很多广告,看完了之后可能对品牌留一个印象,之后我要去百度上搜。如果幸运的话,我可能找找这个品牌的官网,找到官网之后还得自己很费劲的翻到版帖,最后打开两三个页面找到很不好找的企业热线,如果很幸运的线路不繁忙你可以跟企业问,你说的某某车型大概什么时候上市,我在什么城市,我们这边会不会有一个优惠活动,我要预约。你会发现整个过程中,任何一个环节用户都有可能因为找不到企业,因为没有办法获得客服的相应,最终流失掉了。

微信现在是对这个过程有一个加速,就是说我为什么在很多框架或者是地铁的广告画面上,大家越来越多看到二维码。因为你可以让用户一旦有一点点兴趣,他可以马上跟企业取得一个联系,我直接问,对用户来说是体验最好的,但是对于企业来说成本最高的。很多企业很委屈,我做了一个旅游产品,我已经在页面上写的很清楚,说这个是落地签。为什么用户每次打电话进来还要问这个怎么签证,我要提前多少天把护照给你。实际上你要做生意,就会知道用户不会去翻这个说明书,用户最习惯的方法就像淘宝上这么多年的习惯一样,你写再多没有,我会直接在官网上问小二,什么型号是均码,还是大一码,我能不能退。

微信我们看到可以做这几件事情。第一我可以去接待我的顾客,第二个我可以帮助顾客提供在手机上垂手而得的服务。第三个我怎么样能够利用价值的区别对待,或者利用不同的群体产品推介,提高整个成单率。最后利用我的顾客转介绍来,来提高新的客户导入范围。

我们现在在做所谓带参数的二维码,可能传统大家用的是标准头像,用户可以加企业的关注,但是无法确定用户买的渠道,因为哪个活动或者因为哪一件单品对企业感兴趣,所以所有亲朋好友看到的关键词是同样,这个就像我们在不同的网站上投广告投不同的单品,但用户来了以后统一指到首页一样,你没有办法提高整个的转化,用户体验很差。

第二部分就是我可能对不少大型企业已经有了一个成熟的会员库,在会员库当中我有他们的手机,有他们的邮箱,但是这些人可能其中一部分也关注企业的微信,但是我不知道新增微信好友是谁,是我的哪个会员,曾经买过我的东西吗?有没有跟我的客户投诉过。没有办法识别到这个人。

我们现在做的方法是可以为每个会员生成一个特定的二维码,这个二维码当中包含了他的会员编号,当他用微信扫过之后,马上可以告诉企业你的新增微信好友某人是会员的第100号,企业自己对应出来这个用户曾经买了我的空调,已经过了保修期,还曾经跟客服这边联系过什么事情。这是我们现在在动态二维码当中做的一些新的方法。

另外一部分就是企业跟用户之间的沟通,传统方法是我想办法攒几万个用户,每天给大家发一篇文章,至于这个文章是不是大家想看的,我也不关心,我觉得发少了以后是很亏的。

另外一方面,对于消费者来说,真的我想通过微信获得一些维修记录,或者我拿积分换一些免费保养或者其他的奖品,消费者在手机上很难访问企业的官网解决这些问题。因为大部分企业并没有意识到他应该把官网做成手机和PAD都可以识别的格式。另外一方面企业的客服往往没有足够的人力,用户想要问一些问题没有办法去沟通。这些都是可以通过微信来解决。

这块我们最近跟电信的客服中心也有合作,大家一直看到四万多的电信外包呼叫中心坐席,电话坐席已经开始增加微信的坐席,因为他的效率,他的生产力要比传统的电话沟通高很多。

微信使用一些自定义菜单,会使用关键词,也会使用语义分析,你可以试一下,按住加号,你跟它开始说我10月3号从北京飞往广州,他会告诉你有哪些航班。但是即使用了所有这些自动化的应答之后,仍然会有20%的问题是一定需要人工来回答的。我们看到的就是微信客服可以同时应答三个到五个的客人,所以他的效率可以达到电话客服的三倍以上。

我们可以根据数据不断的去优化整个配置,另外一方面现在微信可以支持到二线客服。一线的你只要回答普通的问题,我怎么查定单,怎么样确认,付款之类。但是你说要改签,我的航班被取消了,我要投诉,我可以把客服的需求转给二线的主管处理。

第三部分微信时代的客户关系管理。我们怎么样做真正所谓有顾客参与的CRM,而不是企业自己单方面去意向当中我在管理我的顾客。

第一个要给我的客户去做很多的属性标记。实际上客户从他开始关注企业的微信,在什么时间,在什么渠道,因为一个什么样的商品,或者因为一个什么样的活动,关注这个企业,这个就已经透露出很多属性。在之后我邀请用户参加活动,有没有参加,如果他参加了,有没有在活动当中购买商品,或者他有没有把活动推介给他的朋友,还有他跟客户主动对话,或者他自己上台自助查询,这些方面都透露用户非常多的属性,我可以通过多维度的标签标记下来,之后我再做活动的时候,就可以通过多选,筛出来北京男性30岁以上有海外的机票购买记录的,我给他发一个邀请,说我们有一个赛特而群岛双飞四千块钱的特价旅游产品,你是否有兴趣。我这样做活动,不是像微博这样转发几千次,影响到十几万微博粉丝,才能有一二十人报名。不用,在微信上活动变得更小,但是更加有针对性。

现有顾客的转介绍,对于中国的用户来说,前两天我看了一个报告调查,被认为最受信任人的一种媒体方式。但是很遗憾的有很多转介绍的方式,不适合在特别公开的媒体上,像微博或者其他的论坛上出现。在这个里面我们会看到,之前所有的朋友圈、电商,大家看到非常多的案例,有人开始用各种方法吸引用户,把某一个图文消息分享给朋友圈,你就会发现你的朋友隔十几分钟就有一个分享,通常这样的方式最后都会被关号,或者封端口。

我们现在看到的,微信里面用户分享到群里面,或者用户分享到一对一的账号当中,效果更好一些。所以我们现在看的更重要的是你设计活动的流程让他们很重要,让他们觉得这个东西确实有好处,因为它是好的优惠,所以我把它告诉朋友,这个方式效果更好一些。

我们可以做到的是,我可以追踪到每一个把活动分享出去的用户,他分享之后带来一个人还是带来了十个人,我都可以统计到。这样的话,对于一个企业来说,做一次这样的口口相传的活动,它就可以识别出来我有一万个微信好友,其中有那几十个人是意见领袖,他是真正能够影响到其他更多的新顾客,我没有认识到的,没有接触到的潜在顾客。后面我再做活动的时候,可能我会直接跟这几十个意见领袖去沟通,说我们有一个新的商品,邀请你试用。也希望你把你的体验写一篇发到微信朋友圈上。

这里面讲几个案例。去哪儿,我们刚刚拿到十大优秀微信服务号的评选。去哪儿,他们本身产品相对标准化,在这个产品的营销当中,原来习惯也是对所有的微信好友去做群发。但是你从北京出发的团,或者从北京出发的特价机票,确实没有必要让其他城市的用户去看。

所以我们后来跟他调试,大家磨合。变成我开始越来越多的去采用分城市,分消费记录的,分不同组别的活动方式去营销我的旅游产品,我能够拿到更大的销售回报。我们当时创来的记录,最短的一次两个小时卖了15万的旅游产品。

喜达屋酒店它有一百万会员,还有几万个机场会员,我们发现它的会员成为微信好友,通过微信使用客服服务的比例非常之高。我们曾经问过,有一个背景,不少外资品牌他们的网站虽然是中文,但是并没有把服务器放在中国,所以你会发现很有意思,用户最终抛弃了永远打不开的PC官网,开始在微信上说我要定房,我要查积分,我要兑换免费的房间,甚至我们还见过客人留言说我把衬衫忘在酒店哪一个房间,你能帮我把它快递回来了。它有320个电话客服人员,其中有8个是用微信,我们当时看到最高峰的处理记录是一个小时有500个客人在提问,因为当时做活动抽奖,八个客服把其中82%的问题都解决掉了。

江淮汽车,这个案例是很朴素的活动。当时他们说我希望用户能够用自己的家乡话朗诵一遍江淮汽车的广告语,并且把它发送给江淮汽车,江淮汽车会有一个评选,每天有一个奖,最终26天活动结束以后会有一个大奖,有一辆江淮汽车一年使用权。在这个活动当中我们没有用到很多推广措施,而是使用自己的门店,自己的官方微博,我们当时做到超过每天200个朗诵。这个传统上如果是在微博或者是官网做一个征集活动,征一征图片还OK,如果征集语音或者视频那就很难交报告,因为太难灌水了。所以我们也看到微信因为随时拿在手上,它录音、录视频这么方便,使得我们在微信上做活动的时候,它的互动性更好,趣味性更强一些。

提问:你刚才说到现在还是媒体碎片化,你提出用微信来提高广告的精准投放,除了微信以外,你们是怎么看待在提高广告精准投放,而且怎么确定提高它?

沈雁:实际上我们公司一直以来的业务也是做精准的营销,包括程序化购买,就是大家所说的BSP这些。我们理解精准投放是整个链条的一个努力,不仅仅是在于你如何筛选目标手中,你挑哪些媒体,哪些版位,用什么样的广告形式投放。最重要的是你要把广告的最终和你最终站位转换的数据最终结合在一起,使得企业通过不同的组合持续优化,使得我可以根据最终转换效果来优化前段的广告选择。

你即使你这么做了,你会发现,比如电商为例,淘宝最高的时候购买率可以达到6%最后的时候,站卖最高1%,你按照6%来算,有94%的潜在顾客可能到访企业的旗舰店或者到访的企业网站最后没有买东西,仍然流失掉。这个里面你的ROI很难再去提高,因为你不可能去买更多的流量来提高ROI,你只有可能用更多的定单产出来提高回报。

所以我们现在认为微信在目前这个阶段,对于实体店也好,对于网店也好,最重要的一点让企业能够跟潜在顾客,跟没有当场买东西的潜在顾客建立一个联系,让企业有机会做二次营销,这样它可以提高整体的最终产出。

提问:我之前没有了解过微信的营销,今天听了非常非常好。我现在有一些客户服装类,如果是服装类的做微信营销,它有什么样的流程,怎么样操作这件事情?

沈雁:企业会在腾讯的微信公共平台上申请一个认证账号,然后把这个认证账号升级到服务号之后,我们会帮企业去申请很多企业接口,把这些企业接口配置完成跟企业自己的定单系统,跟企业自己的会员数据库对接之后,就可以让用户通过微信下单,通过微信查物流,通过微信把他购买到的商品扫一扫换积分,包括我有一些客服可以跟企业值班的微信坐席沟通,这个已经相当标准化了。

提问:刚才你提到我们导入微信的资料还是要和企业原来的CRM库对接。腾讯的接口还是比较封闭,那么在对接的过程中有哪些困难,还有哪些新的玩法?

沈雁:你指的是微信公共平台开发模式,我们跟微信从去年合作到现在,我们一直使用的是企业接口,所以我们在做多维度的标签或者做会员整个属性回写的时候,我们从来没有遇到过你说的这些封闭问题。微信他们现在也准备把企业接口能够扩大使用范围。

提问:前阵子陈坤跟自己的微信信友收费,听说一个月吸纳了七八十万的用户,每个人收费18块,这个洗金速度太快了,你对这个事怎么看?

沈雁:会员账号的探索在很前一早就开始了,那个时候大家看过南泰三叔,这个是同一个服务商在做。会员账号的服务,我们认为它是一个趋势,但是它绝对不是仅仅使用一些像公开的、免费的内容来支撑的服务,你会看到会有更多大的娱乐公司和他旗下的艺人一起来建立这个会员账号,里面会使用到有版权的商业内容,用这样的方式,包括这些娱乐公司的很多线下活动,包括签售,包括首映式,包括见面的歌友会的方式来支撑整个会员账号的价值。如果让用户一个月付18块钱,只是看你发一条微博的话,我相信这个模式不能成立。但是如果是公司的这些经济合同和艺人一起来投入做微信的会员账号,这个会是一个趋势。

主持人:这条来自微信上的内容,现在无论是订阅号还是服务号都很多,我们知道服务号一个月只能推出一条,我们怎么能够增加用户的活跃度,或者黏性?

沈雁:简单的说,订阅号现在更像是一个博客,除了每天能够发一篇文章以外,你做不了任何的事情,你并不认识你的读者,但是作为服务号来说,实际上企业认识自己每一个微信好友,如果他想做的话,他是可以做到。我可以通过一对一的沟通来提供我的服务,比如我要去查我的年检记录,我要续报,或者我想查上一次维修的清单等等,如果是基于企业对一个人来沟通的话,并没有受到限制。

大家可能用过招商银行信用卡这个微信账号,当你每次消费的时候,他都会下一条通知,我们称为模板消息,告诉你刚才刷了82块钱,请你核对。其实对于很多企业来说,这个通道都是可以使用的,因为我来消费,你给我下发一条回访,或者因为我订阅了一个什么样的提醒,你上一次买的药这个疗效快吃完了,你要不要补,如果要补的话,客服就直接帮你续单。企业对于一个用户一对一的沟通,服务号是通畅的,并不是说一定要使用全体群发,统一一句话建立方式才能够用微信。主持人:我刚才看见PPT最后几页讲了很多成功的案例,有成功的,我想必然肯定有不太理想的。那我们逆向思维,你在做的过程中是否有碰见一些不太好的案例,你觉得不好在哪里,我们今后该怎么去避免?

沈雁:我理解对于企业来说,做微信也好,或者做各种各样的信也好,对于企业来说最重要的是你是否真的准备在手机上服务你的顾客,这个是最重要的。就是对于很多企业,他开诚布公的跟你讲我们老大非常想上微信,你看看能不能完全不用客服,我们也能用微信。

但实际上微信跟微博最大的区别,如果有人在微博上批评企业,然后企业不回应,大家觉得很正常。三天四天这事就过去了。在微信上不是,在微信上如果你跟企业讲话,可能三分钟、十分钟没有人回复,这个用户他就会很恼火,他可能会取消关注,而且会在朋友圈里跟其他人说,某某企业微信就是一个样子,根本没有人理我,除了每天给我发一条广告,没有任何用。这是一个特别明显的差别。

主持人:这是响应速度的问题。

沈雁:不是。你到底怎么样定位这个工具的问题。微博对于企业来说,我可以完全不理会用户的意见,我假装没看到,除非你@我,我也可以不回。但是微信更像是一个企业的400电话,很难想象国行开了热线电话,打进去完全没有接,这个不可想象。

微信平台方案【篇2】

如何申请微信公众号?微信公众平台营销方案该怎么制定?微信公众号主要面向名人、媒体、企业等机构推出的合作推广业务。在这里可以通过微信渠道将品牌推广给上亿的微信用户,减少宣传成本,提高品牌知名度,打造更具影响力的品牌形象。

微信公众平台认证方法

微信认证,也称微信公众号认证。需要在业内有一定知名度,且订阅用户至少需要500位,才能申请认证。一般企业和个人都难以通过,只有著名人物和公司,且符合条件者方可

认证后的功能

结合微信的消息群发功能,微信公众平台的主要功能的定位如下:

群发推送:公号主动向用户推送重要通知或趣味内容。

自动回复:用户根据指定关键字,主动向公号提取常规消息;FAQ。

一对一交流:公号针对用户的特殊疑问,为用户提供一对一的对话解答服务。

公众号助手用途

您可以在设置里面绑定一个私人微信号,利用微信公众号助手群发消息,随时查看消息群发状态。微信认证可以直接找美基营销的工作人员帮忙,百度搜美基营销,找到官方网站后有在线客服人员。美基营销可以高效、保证质量的帮您认证微信。

如何添加好友

微信公众平台无法主动去添加好友,只能被他人添加为好友,通过认证的用户可以在微信公众平台被搜索。在微信中点击朋友们→添加朋友→扫描二维码→把需要关注用户的二维码图案置于取景框内→添加关注的人。添加关注成为粉丝后,您所关注的用户即可通过微信公众平台发送消息与您互动。

微信平台方案【篇3】

微信公众平台管理办法

作为新兴、便捷的通讯方式,近年来微信软件迅速崛起,至今用户总量已突破6亿。而微信官方所提供的微信公众订阅号、微信公共平台等信息平台,作为一个稳定可靠的宣传推广手段,不但可以实现文字文本、图片、语音等信息与订阅者之间的快速通讯,也极大的改变了传统宣传的单一指向向性模式,为宣传工作注入新的活力。现为规范学校微信公众平台的管理,充分发挥学校微信公众平台在对外宣传和信息交流中的积极作用,树立良好的学校形象,特制定本办法。

一、微信平台的定位及管理

(一)学校微信公众平台主要是面对全校教职工、在校学生、毕业学生、二级学院教职工及教学点工作人员。是以宣传报道学校最新动态,树立学校形象,提供便捷服务,不断提高信息沟通,促进学习为主要目的的信息交流平台。

(二)校党委宣传部为微信平台建设发布唯一官方机构,学校各部门所有使用的包含“云南开放大学”称谓字样及校徽标志的微信平台皆需在党委宣传部申请并备案。

(三)学校微信公众平台管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。学校党委宣传部是学校微信公众平台的主管部门,负责微信公众平台的日常管理。主体板块由学校党委宣传部负责后台操作和信息发布,分版块带建设完成后由学校党委宣传部派专人为工作联系人,负责资料收集,督促各部门及时递交新信息,(四)学校微信公众平台信息供稿实行分工负责制,校党委宣传部为微信平台推送信息发布唯一官方机构,学校各相关部门分别负责所属工作范围的信息报送工作,及时提供应最新的信息资料。各部门负责人必须对提供的信息进行审核签名,并对上网信息的真实性、可靠性和合规性负责。

(五)各部门应根据实际情况安排1名兼职信息员,负责本部门信息内容的策划、搜集、整理和编辑工作,并定期向校党委宣传部报送。党委宣传部将对信息员及部门负责人信息进行备份,信息员工作变动应及时通知校党委宣传部。

(六)各部门(学院)的微信公众平应建立相应管理制度,严格信息发布审核。

(七)开大咨询:设学校简介、校园新闻、八方来风(二级学院动态)、就业信息、招生动态、喜讯、开大学堂、学子风采、美图欣赏(由学校教师、学生共同投稿)等栏目。

(八)便捷查询:设校历、呈贡交通、网站导航、办公电话查询等栏目(该功能待二次开发完成后上线),学校结合工作需要,认定需要发布或转发的通知、公告及其他信息;

二、信息发布程序

(—)在学校微信公众平台发布信息应严格履行审核程序,未经审核的信息不得发布,涉密信息不得发布。

(二)各部门要确保信息的准确性、时效性和适用性。要注明信息来源,对于来源不明、内容不准确的信息不予发布;内容应简洁、文字表达要清晰,尽量达到图文并茂,文字内容控制在700字以内。

(三)在学校微信公众平台发布信息,由各部门信息员收集、整理并提出发布申请,所在部门负责人审核,党委宣传部进行收集整理,择优遴选拟发布信息,编辑并确定发送范围,经宣传法制科科长初审,并报请宣传部部长或部长委托的副部长审核同意签字后方可发布。

(四)各部门应结合本部门工作需要,制订信息发布计划,需要通过学校微信平台发布的重要或紧急信息需提前一个工作日提出发布需求。

(五)审核通过的信息内容,由党委宣传部指定专人统一操作发布。

四、信息发布平率1-3天发布一次为基础,并根据根据学校工作情况和宣传需要调整。

五、其他事宜

(一)任何人未经学校授权,不得在学校微信公众平台上发布信息或更改微信公众平台资料。

(二)微信公众平台登录密码由学校办公室指定专人负责管理,不得向任何部门或个人泄漏。

(三)对于未通过审核批准而私自在平台上发布、转发、评论或者泄漏学校机密、损害学校形象、引发网络事件的信息,学校将对责任人作严肃处理;构成犯罪的,将交由司法机关处理。

六、附 则 本办法由学校办公室负责解释,自发布之日起施行。

微信平台方案【篇4】

二、信息来源:

各大门户网站、权威发布平台、新闻、公司内部提供(注:公司内部提供信息规范请参见附件一:内容规范)

三、素材管理

通过百度图库,360图库,门户网站照片等途径选择合适的推送图片。

五、推送时间:

周一、周三、周五三天中午11点30分。

六、审核方式:

编辑好的图文信息于上午十点之前发送至XXX审核,审核通过后按照原定计划时间发送。

每次信息推送后,24小时内收集客户的`反馈,将核心问题整理成文件提交刘总监。

1、公司内部员工推广。各分公司行政负责引导公司老中青员工下载微信最新版本微信5.2版,并学习使用微信(微信的详细使用方法请见文件“微信具体操作说明”),引导大家关注XXXX公共账号“XXXX”。

每两个周,对微信的整体运营情况进行一个总体的分析,通过数据表确定哪些内容是客户所关注的内容,把客户问题回复整理成文件,针对客户反馈,着重推送客户关心的内容。

微信平台方案【篇5】

微信运营中的活动策划是很重要的一环,一来可以刺激沉睡用户,二来可以借机实现销售转化,三来可以搜集到很多用户的信息得以进一步针对性服务和营销,四,透过活动与用户高频次互动,加深用户对品牌的认知和了解,强化品牌忠诚度。

年初至今,很多品牌的官方微信都做了活动,效果如何,估计没几个好意思说的,因为效果实在不怎样。

除了凡客的8%的转化率,小米手机微信的火爆,oppo手机的刮刮乐风暴,实在没几个值得一提。

那微信活动策划应该从哪些地方着手?微信活动的策划与运营有哪些是需要注意的?微信活动的效果怎样提高?

活动周期合理。

微博活跃度在下降,倒流效果越来越差,微信的活跃度也高不到哪里去,月活跃用户1.9亿,日均活跃用户接近1个亿。

不活跃,意味着普遍用户的使用频度不够高,一次推送的阅读率可能也就在30%左右,尽量让登陆不频繁的用户三五天后看到时活动还没过期,噢耶,还可以参加哦,兴奋地加入了。

从几个比较成功的活动来看,活动周期最好设置为一个星期,用户亢奋地来了,满怀期待地参加活动,心满意足留下,一两天的周期太短了。

选对推送时间。

微信上的信息推送时间点要选择得好,上午下午推送不如早上推送,早上推送不如晚上推送。

在用户心情愉悦的时间点推送信息,可以增加活动信息的有效阅读率和参与率。

微信的使用高峰基本上是在早上和晚上,活跃用户已经形成早上起床晚上睡前看手机微信的习惯。

晚间推送,可以在推送后形成第一轮口碑分享,第二天早上形成第二轮暖身,信息阅读率和分享率自然会更高。

活动规则简单,用户参与不累。

举个例子,看下图,读者诸君不妨试试要看多久才明白这活动的内容。

是不是至少要一分钟才能弄明白,我试过,活动参与完,不断切换新浪微博和微信,至少要花个5分钟,这还是在记住活动内容后有wifi环境下才能完成的。

这次活动的效果非常难看,原因之一就是规则太繁琐了,活动内容写得太罗嗦了!建议以后活动规则拟定好后,找财务部和销售部那帮人做个调查,能看懂不,知道怎么参加活动不,要多久才能完成整个活动参与。

我的建议:活动规则让用户在30秒之内看懂,活动环节用户花3分钟之内可以完成,具体看奖品,不太给力的奖品还是尽量把时间能缩短就缩短。

还有一点,就是要尽量方便用户,让用户能用一只手操作完成,活动前多找人试试,用户是非常懒的。

奖品要有新意。

以前总是搞iphone,现在随处可见代金券,折扣券之类的,用户早就被淘宝铺天盖地的跳楼打折折腾麻木了,在微信上再来玩,注定效果只能是平平淡淡。

来点有新意的吧,不然用户没兴趣。

做好活动预热和亮点提炼。

活动要更多人参与才会有引爆效应,特别是活动的目标人群,活动是针对潜在用户和新订阅用户的,那就需要充分利用好微信以外的媒介手段,官方网址、官微、淘宝店、线下门店易拉宝等,活动是针对老顾客的,那就利用短信群发等能联系到老顾客的'手段,把已购买的顾客吸引到微信公众平台上来。

特别需要注意的,不管活动是针对老用户还是新用户,都要充分利用好被关注自动回复和消息自动回复,利用这些功能再次作活动提醒,例如,微博上宣传,关注XXX微信公众,赢取万元奖品,用户关注公众号后,公众号的被关注自动回复内容里应添加“欢迎参加XXX赢取万元奖品活动”,在用户回复非关键词范围内的消息时,消息自动回复里再提醒用户“XXX赢取万元奖品活动进行中,欢迎参与”。

透过这些功能,不断提醒新老用户参与到活动中来,充分告知,让用户印象深刻。

前述所讲的是接触方式,那接触内容该讲什么,至少让用户看后就很有兴趣参加,要不至少过目不忘,这就需要亮点提炼。

同样是一二三等奖,最高奖品一万元,有人会写:“参加XXX活动,赢取大奖”,有人会写成:“动动手指,一分钟赢取万元大奖”,哪个效果会更好,不用我多说吧?还有更好的方式吗,有啊,把你们的客服热线的彩铃也做成活动告知嘛,录一段语音,把原来的“你好,欢迎致电XXX”改成“你好,欢迎致电XXX,本公司正举办XXX一分钟赢取万元大奖活动,参与方式,微信上搜XXX,关注即可参与哦”。

会拨打客服热线电话的,至少是品牌忠诚比较高的或者是非常CARE你的用户吧,怎么能让他们跑了呢,花个5-6分钟时间把电话彩铃改一下,效果至少会增强很多。

这个很重要,如果你对企业做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。

有些企业是为了让自己的服务更便捷,例如南方航空、招商银行,有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量,例如星巴克、杜蕾斯。

当你了解好企业的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。

当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。

通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。

我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注你们行业的相关大号。

方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给公司的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。

如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。

之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里,最好能向公司申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。

互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西?》里面就有我们的互动内容,让有兴趣的朋友与我一起交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。

例如我是卖墙面漆,可以找地板的企业合作,奶粉企业的可以跟BB车企业合作,大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

到了1-2个月之后,我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结,包括对文章的阅读量和转发情况进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情况,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。

把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行总结,例如文章,某某类型文章阅读量和转发度极高,可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。

根据之前运作的情况,你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户内容信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,而且有些账号是只有一个人做的。

把前期的材料收集整理好后,就可以开始撰写方案。

很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式内容如何做呢?哈哈,大家有福了,这是刘子骏首次独家披露“微信POP”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。

微信平台方案【篇6】

XXXX微信公众平台实施方案

为切实提高XX品牌影响力,大力推广XX,推进XX建设,推动XX持续健康发展,着力打造“XX”,结合XXXX实际建立“XXXX”微信公众平台(以下简称微信),制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以践行党的群众路线为出发点,以“XX”为目标,以“XX”为宗旨,以微信公众平台为载体,以营销宣传为着力点,提升XXXX影响力。

二、总体目标

坚持线上线下互动营销的开放理念,力争用一年的时间,将“XXXX”微信公众平台打造成XXXX的形象“代言人”,做到内部员工关注率100%,XX基本知晓,关注用户达到10万户。使其在XX、XX、XX等方面发挥重要作用。

三、组织领导

为全面推动XXXX微信公众平台建设,加强组织领导,形成推动合力,XX设立微信服务工作领导小组,成员如下:

组 长:XX 副组长:XX XX 成 员:XX XX XX XX XX XX XX 领导小组主要负责部署微信平台建设工作,XX具体负责统筹协调、工作部署、推进指导。领导小组下设办公室在XX,XX任办公室主任,负责收集各类信息,并对已发布信息进行归档;XX负责微信平台的后台管理及维护,负责对收集到的各类信息进行编辑、整理、发布;XX负责拟发布信息的审核;XX负责拟发布信息的审批。

各XX要成立相应的微信服务工作领导小组,并明确至少一名信息报送员,负责组织协调和开展辖内信息的收集上报工作,并于XX年XX月XX日前将信息报送员名单报XX。(附件1.XXXX微信公众平台X系人员名单)

四、平台简介

“XXXX”微信公众平台主要包含以下三个模块:

(一)资讯信息

(二)XX

(三)XX

五、信息发布管理

(一)信息来源及范围

(二)内容要求

报送的稿件应注明内容出处、作者等关键信息,内容应简洁、文字表达要清晰,尽量达到图文并茂。

微信文字信息原则上控制在1000字以内。图片采用JPEG格式,图片大小控制在5MB以下;视频不超过500M,文件格式可采用avi、wma、mov、rm、rmvb、3gp、mp4等通用格式。

(三)信息采集发布流程

1.信息收集、整理

信息发布员负责微信信息的日常管理工作,对收集到的各类信息进行整理,挑选出重要信息进行编辑,核对无误后报信息审核人审核。

2.信息审核

信息审核人负责对拟发布的信息进行审核,提出相关意见或建议。

3.信息审批

信息审批人负责对拟发布信息内容的真实性、合法性和合规性进行审批,在拟发布的微信资料上签署审批意见,明确是否同意发布。(附件2.XXXX微信信息发布审批表)

4.信息发布

信息发布员将审批通过的信息进行发布,并做好信息发布登记,留存电子文档备查同时将相关资料交XX归档。微

XX XX XX 信信息实行每周更新一次,发布前需进行测试。

6.资料管理

XXXX建立相应的微信资料管理档案,按照发布日期次序分类,按年装订成册,并建立相应的电子文档备查。资料包括但不限于以下内容:

(1)发布的信息资料;(2)有权审批人签署的审批意见;(3)资料交接登记簿。

六、工作措施

(一)落实工作措施,大力营造宣传氛围。

以开展XX为载体,在XX深入开展“XXXX”微信公众平台宣传活动,有效促进各项业务发展。重点做好XX的微信宣传工作,形成以点带面、以点促面的工作格局,提升“XXXX”微信在XX的知晓率,从而提高广大客户对XXXX产品与服务的认识,树立良好的X会公众形象。

1.线上推广

XXXXX员工必须从自身做起,对“XXXX”微信进行关注,确保员工关注率100%,并积极通过QQ、微信等渠道对经常有业务往来的优质客户介绍微信平台,做好网上宣传。

2.线下推广

各XX结合自身情况,从两个方面做好宣传:

第一,在制作、散发各类宣传资料的同时,附上“XXXX” 微信二维码;

第二,结合自身其他业务的推广,做好微信宣传图片,在每一个XX醒目位置张贴,并向大家做好宣传介绍,让广大用户通过扫描二维码即可快速关注。

(二)完善激励机制,落实奖励政策。

为了推动微信信息的采集工作,XXXX对原创作品的作者给予如下奖励:被“XXXX”微信公众平台采用的,每篇给予XX元的奖励;同时被XX(含省级及以上)媒体刊物采用的,每篇给予XX元的奖励。

七、工作要求

(一)微信是通过新兴网络技术宣传XX的重要窗口,各XX要充分认识“XXXX”微信公众平台在宣传XXX会公众形象中的重要地位和作用。在微信服务工作领导小组的指导下,积极开展信息的编写、收集、上报及对外宣传工作。

(二)每位员工要积极主动地参与到“XXXX”微信公众平台的建设中来,充分发挥自己的优势特长,以此为契机,积极投稿,提升自己的信息采集能力及写作水平。

(三)各级人员均应对拟发布的信息进行认真把关,确保信息的真实性、准确性、时效性、合法合规性。

(四)发布、转载有关信息必须遵守国家及XX有关规定。涉密信息不得发布、有损XX声誉的信息严禁发布。

(五)任何人未经有权审批人批准不得随意发布信息或 更改微信资料。

(六)微信平台访问密码不得向任何部门或个人私自泄漏。

(七)微信服务工作有关人员变动时,应做好微信有关资料的交接。

附件.微信信息发布审批表

微信平台方案【篇7】

一、推广微信平台目的:

随着微信公众平台的崛起,越来越多的人通过群发文字,图片,语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在河北工业大学电子信息工程学院研究生会未来的学院建设与传播及招生宣传工作中,微信公众平台将发挥出巨大的作用。

二、功能介绍:

1.微信主页面:导航菜单栏目一:研会之窗

研会简介:研究生会的简介;

部门简介:部门设置,服务宗旨和工作原则;

研会风采:研究生会以往所主办品牌活动的展示;

加入我们:放入研会报名表,当有活动的时候放入活动报名表便于统计信息;

学院活动:学生学术、文体活动、领导视察、学术交流会等活动的对外展示平台。

栏目二:学院全知道

重要通知:学院重要通知的`发放平台;

导师简介:介绍本学院的导师及他们的科研方向,方便研究生报考查询(以设置留言栏,方便导师和学生交流沟通); 听见我的声音:学院同学与院领导的交流平台; 招生咨询:招生常见问题解答,包括对学院开设专业介绍; 博士风采:介绍本院博士以及研究成果,方便学弟学妹同优秀学长学姐交流。

栏目三:校园服务

校内门户:链接河工大研究生的官网,方便同学查相关信息;

成绩查询:链接四六级,计算机二级,期末成绩查询栏;

生活服务:介绍一下学校的生活,购物,出行等攻略。

选课点我:放置选课链接;

文献资料:链接文献及参考资料的网站。

2.推送功能

将学校发展情况及重大活动信息以文字,图片和语音等方式及时发布于听众,以便听众随时了解学校相关动态,及时了解学校活动信息,以便更好的参加。(每天最多一次)

推送具有学院特色科技前沿信息及报告,针对学生进行一定的学术信息线上推送。

3.互动功能

当关注量达到一定数量时,针对当天微信大屏幕发布的信息,广大关注者可以公开发表自己对活动的意见、想法,积极参与到活动中去,便于公众号平台的信息交流。

三、推广对象:

学院全体教职工、学生

四、微信平台维护:

(1)中、后期微信公众平台的管理主要由研究生会公众号小组负责。工作人员辅助管理员管理和维护好微信公众平台。届时管理员安排工作人员审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。

(2)关于学校的动态信息和生活信息主要由研究生会相关部门负责审核后,再在公众平台上推送,而由其他部门承办的活动,宣传信息的电子档由承办部门负责起草,再由办公室审核,然后由管理员安排工作人员把消息推送至广大听众。

微信平台方案【篇8】

一、活动目的:把微信公众平台打造成起飞的又一个对外宣传门户。将起飞的宣传力度集中在微信一族。

二、宣传平台:两个微信公众平台。分别是刘佩旭负责的――中国起飞助学 (chinakeaf),王婷负责的公益・起飞(chinakeaf)

三、宣传形式:

1、要求起飞玩微信的成员,关注上面两个公众平台。并尽可能的呼吁周围的人关注。

2、定期更新微信公众平台的内容,大胆创新,力求形式多样。

3、微信平台的宣传要和网站和博客的宣传相互联系,比如在网站的首页上的滚动条里宣传微信平台号,让更过关注网站的人在关注网站的同时也关注微信平台。而通过平台每天发出去的文章(大都是在网站或博客里找的)都会添加上原文链接,并且群发的照片下都会有网站的网址。网站,博客,微信平台,相互宣传。

4、群发的消息大都是从网站或者博客里找的优秀文章,每月末会有月谈跟帖的内容,平时也会有九点学习的内容,再有就是大家平时上传的比较有意思的文章。

5、大家在积极做好网站,博客的同时,也是间接的帮了微信平台,希望大家积极参与。有什么好的意见或者建议,欢迎大家提出。

微信平台方案【篇9】

一、活动背景:

随着现代社会的进步,信息流通在大家的日常生活中更是显得特别的重要,在这其中信息的时效性是一个重中之重的问题。因此,为了能让同学们能够及时的了解我校开展的一系列活动,更近距离的接触我校日常生活,特地建立微信平台。

二、活动宗旨:

建立微信平台旨在能够更好地为同学们服务,能够给同学提供更具有时效性与实用性的消息,更好地贴切同学们的日常生活,传递正能量。使同学能够更加了解我校的工作,对学校有一个良好的定位。

三、活动时间:

微信平台开通之日起

四、活动地点:

微信公众平台

名称;

五、活动对象:

全校所有同学

六、活动形式与要求:

形式:由信息编辑部建立微信平台,即 (微信公众号).并在全校各班宣传已建的(微信公众号)微信平台,详细介绍它的功能与作用。让同学们清楚的知道我校建立此公众平台的目的,组织大家认识(微信公众号)微信平台。

要求:由学生会组织宣传,全校每个成员都要关注此微信平台。

七、活动宣传:

1.学生会在宣传板上张贴海报或在宣传栏中张贴说明进行宣传

2.通过各班班群进行通知

3.学生会通知各班班委再由各班班委再本班进行宣传

八、活动内容及具体流程:

一、宣传阶段

1.小组成员通知各班班委并向他们介绍具体情况

2.由各班班委在本班以班会的形式组织宣传

3.在学校大活中心张贴海报介绍(微信公众号)微信平台,且在海报上加入微信二维码

4.在各班的班群里宣传关注(微信公众号)微信平台

5.到各个寝室去讲说让每一个人都关注

二、建设工作:

1.通过腾讯网申请开通(微信公众号)微信平台

2.确立微信图标、微信简介

3.规划微信平台需要展示的具体内容

4.在微信这个平台上创建出一个全校每个同学自由交流的效果

5.不定时向平台内推出一些有意义的活动

6.在微信平台建立一个意见采纳箱以便收集同学们的一些看法和有用的意见

具体内容:

三、维护阶段:

1.指定几个人成立微信平台维护小组

2.随时注意微信平台上的消息流通并检测消息是否有益

3.关注微信上的意见箱收集同学们对此平台的看法及好的意见

4.维护小组定时向上级部门汇报工作总结

九、注意事项及其他

1.提前进行微信平台建立的前期准备工作

2.注意微信平台上消息的时效性和实用性

3.在平台上反映出的问题一定要引起高度重视

4.尽可能多的能够做到让同学之间有一个互动的过程

5.平台消息内容的推送上要做到排版衔接合理

6.注意学校消息的实时更新与消息的完整性

7.注意在建立后的秩序维护问题

微信平台方案【篇10】

发挥自己的公众能力,企业推广自己的微信公众号,首先申请公众号,然后进行认证。在这个过程中,建议更换属于自身的企业招牌或者logo,完整填写和企业相关的用户介绍信息。回复设置的添加分为被添加自动回复、用户消息回复、自定义回复三种,企业可以根据自身的需要进行添加。同时每天都可以做一些针对用户群和自身经营特点的推送信息,形成一系列人性化而又贴心的用户体验服务,增加企业品牌的口碑。

无论是微博还是微信,这种方式都是引粉的有效方式。如果你有资源,那么可以找别人进行资源互换,但如果没有的话,那就只能花一些钱让微信大号帮你做推广了。所以你可以留意到,一些微信大号,都会帮他们同类的另一些微信大号进行推广,这就是互推的大号效应,同时,再让有巨量粉丝的小号主推,大号的粉丝增长势头,肯定是迅猛难挡。

活动推广这种方式使用起来很广泛,首先这里的活动就可以分为线上和线下两类,线上活动的话,可以在其他社交平台上面发布活动,也可以直接在微信上面发布活动。线上活动,可以是拍照评论等等的方式然后关注艾特你的微信企业公众号,就可以获得相应的奖品这种奖励方式进行;如果是线下的活动,在推出活动后,可以让每个来客扫描二维码关注微信帐号,就可以即时享受折扣或者礼品来达到宣传推广效果。

有没有一种更加轻松的方式来推广,那么“摇一摇”应该就是当之无愧了。“摇一摇”是基于找到周围或者和你有相同需求的人。而企业摇一摇的目的.,是让其他人看到我们的签名或信息,由这些引起他们的兴趣来加我们。有人曾经试过用这个方法,效果比预想的要好。()这种方式有一个好处,就是范围较广,可以突破空间地域的限制,当然啦,伪妹子的号,永远是最受欢迎的。

和“摇一摇”有异曲同工之妙的,就是漂流瓶推广,准备足够多的小号资源,然后每日大量大量的扔瓶子,然后在这些瓶子里面,写一些比较吸引的话,让这些捡到瓶子的人主动做你的粉丝。

这种推广方式,一般是微信小号带动微信大号进行升级。因为微信大号,毕竟是有身份的号,有时候为了不产生负面形象的影响,参与一些没有节操的刷分活动,就只能让小号来代劳了。先将小号的粉丝通过任何的方式堆砌起来,然后再用这个粉丝量巨大的小号来推广大号,这样子,自然一举两得的把大号推广开来了。

我们逛微博的时候就可以偶尔看到,甚至是越来越多看到,一张图片的下面,会有一个类似“更多信息可扫描二维码关注官方微信”等的字样,这也是一种环保节约而又让用户不会感到有强制性的推广方式。

从某年某月某日开始,各大社交平台的签名档,也成了我们做推广的好途径,微信推广也一样,而且这种方法,对于那些看似是漂亮妹子的ID会更有效果。当然这里面,可能伪妹子是多数。虽然是一种貌似缺乏节操的方法,不过如果是个不错的方向,都可以稍微走走捷径。

微信平台方案【篇11】

经甲、乙双方友好协商,双方申明且都已理解并认可了本协议的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本协议,就甲方所需微信公众账号服务达成以下共识。

一、项目概述:

1、甲方委托乙方为其注册“_________________”微信公众帐号,并编写企业公众账号介绍及欢迎语。

2、甲方委托乙方设计并制作“微网站”。

3、甲方委托乙方承担“_________________”微信公众平台的日常维护及运营工作。

4、乙方为甲方提供微信公众平台营销策划方案,并为甲方平台运营各类活动提供技术支持。

二、质量标准:

乙方保证所运营的内容符合中华人民共和国有关法律、法规规定及所附文档的功能说明。

三、合作费用:

1、微信公众平台注册、“微网站”设计制作费,合计:______________元。

2、日常维护及运营费,合计_______________元。

3、自合同签订之日起7个工作日内,甲方将本合同所有费用,总计_____________元,支付给乙方,同时乙方为甲方开具正规发票。

1、甲方需及时提供相关资料及图片以配合乙方完成平台的注册及设计。

2、甲方与乙方合作期间,甲方不得与除乙方之外的第三方微信公众平台运营企业合作。

3、甲方有权要求乙方保证平台运行的稳定性和持续性。

五、乙方责权:

1、乙方保证自合同签订之日起30个工作日内完成平台注册及设计。

2、乙方有责任保证其开发公众平台的稳定性。

3、乙方对信息安全负有保密责任。任何涉及甲方的商业机密内容均不得向任何个人或机构透露。

4、乙方有责任按照甲方的要求进行平台的设计。

5、乙方负责平台的日常维护工作。

六、双方责任:

1、双方均有责任保证推送信息的真实准确。

2、如发生信息错误而造成的损失由过错方承担责任。

3、双方均不得将本合同内的任何信息透露给第三方,如因合同信息泄漏而对双方造成的损失由违约方承担全部责任。

七、违约责任:

甲乙双方本着风险共担,利益共享的原则签订本合同。如有一方违反本合同条款,另一方有权要求违约方立即改正,或可终止本合同并要求赔偿。

八、如遇不可抗力而导致双方合作无法继续,则双方均不承担违约责任。

九、本合同一式两份,甲方一份,乙方一份。

平台活动方案收藏11篇


没有选择成为一个真正的英雄,往往不是成功就是成功,按照公司的指示。这个时候我们都会准备一份方案,编写方案对下阶段工作的顺利开展是很有必要的,您是否对写好方案感到一头雾水呢?想要了解更多“解决方案”的信息我们建议您阅读这篇文章,让我们一起领略阅读的乐趣和精髓感受文字和思想的魅力!

平台活动方案【篇1】

***活动策划样本

一、活动目的

1秋季推出新产品回馈客户。

2增加门店流量,增加门店销售额

3、打造店铺的流量爆款和商品的常青款

二、活动内容

1、活动时间:xx月xx号到xx月xx号

2.主题:欢迎七夕情人节,会员反馈;季末清仓;会员回馈周等(可以根据节日、四季更

根据时间、商品和会员资格确定活动主题)

3、活动形式

1)全场秋季新品x折

2)xx部分商品买一赠一

3)xx部分商品满99减5元,满199减10元(领取优惠券的方式满减)

4)全场只要实付满199即可享受包邮

5)免单活动(买满x件或者满多少钱免单最少金额的商品)

6)满送活动满纸尿裤赠送奶瓶(限制部分纸尿裤商品或者固定金额才赠送)

7)商品秒杀,限时抢购

8)等等其他**活动

4、活动商品选择

1)商品库存需要考虑

2)商品的**要有足够的吸引力(竞品分析一下)

3)商品的质量要好,减少退货和差评提高店铺dsr(宝贝与描述相符、卖家的服

服务态度、物流服务质量)质量得分

4)不要选商品类目相似款或者替代款比较少的商品,容易产品断货造成流量浪

费5、活动投放方式

1)店铺首页装修(首焦图)

2)商品详情页关联图

3)短信**会员

4)付费产品的退款

5)阿里妈妈(**客)只针对淘系电商平台

6)品牌或者公司微信服务号推广

7)其他外站流量推广(各种门户**、****等)

三、活动预期效果

1.次活动涉及多少物料(spu)和多少库存;

2、预期活动店铺带来访客数(uv)多少?浏览量(pv)多少?商品被收藏多少次?商

品被加入购物车多少次?

三。xx活动预计销售多少订单和销售额?成本多少?投入产出比(roi)是多

少?4在这次活动之后,我们能带来多少潜在客户?在次活动中可以创建多少个受欢迎的产品(根据业务

品的库存、**、商品属性来决定是否是主推款,来做店铺的流量款或者是爆款常年不断货)

四、活动其他事项

1如果商品销售不符合预期,可采用以下方法:

1)采用备用活动方案进行更大的**力度(降价等方式);

2)增大**量,增加付费推广开通直通车等付费产品;用低价流量款做关联销售

引流3)1、3查看是否商品和此次商品不符合,是否有替代商品进行活动更新

2、如果活动好于预期

1)增加活动商品库存

2)做关联商品引流,确保流量不流失,打造新的爆款进行流量转移

3)是否考虑做活动时间的延迟

4)是否考虑做新的活动方案,进行接替此次活动的流量消退

五、活动结束总结

1做好服务跟踪和售后问题

2总结本次活动的利弊及预期的比较结果,为下一步的活动打下基础。

平台活动方案【篇2】

(1)户外广告尽量刊登在所在店铺正门口醒目位置;

(2)如果店面靠里或偏角落的,还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告;

(3)户外广告以品牌形象宣传为主,设计美观、大方,在符合公司VI体系要求的前提下与周围颜色反差大,够醒目;

(4)要经常巡视户外广告的照明情况,发现问题及时处理。

(2)户外广告由于处于商场外立面,因此可以在消费者还没有形成明确购买标的时候争取消费者光顾;

(3)户外广告能起到为店面指引的作用,使消费者方便找到门店。

(1)户外广告费用高昂;

(1)招牌应该使用LOGO及VI标准色;

(1)横幅必须整洁,拉的时候绷直,避免起皱;

(2)横幅不能遮挡招牌位置,可略低于招牌悬挂;

(1)_展架可放置于店门口醒目位置,多用于促销告知和主力产品介绍;

(1)可移动灯箱一般应放置于店外转角处或主要通道口,用于吸引顾客注意到门店;

(2)可移动灯箱的光源应保持明亮度,光源损坏时应立即更换,以免造成破败印象。

(1)吊旗应有序吊放,不能杂乱无章或随意吊放;

(2)吊旗内容应简洁,字体不宜过小;

(3)吊旗的颜色应与店面整体颜色协调,不宜反差过大。

(2)内容应该配合活动及时更换,图案更具冲击力;

(2)广告灯箱设计时应有店面地址及方向指引;

(3)广告灯箱的画面应该要勤换,给予顾客新鲜感;

(4)广告灯箱除了集客用途,还应该适时配合促销方案。

(1)某些门店所在商圈内有包柱广告,且一般都处于比较醒目的位置,应该争取到好的位置刊登广告;

(2)利用包柱广告用来做品牌形象和指引用途;

(3)包柱广告应该注意包柱的高度应上到顶,下到地,否则视觉上很难看。

(2)某些商圈可以允许门店做店外地贴这种广告方式,在主要通道做地贴,可以起到指引作用;

(3)地贴的质量一定要好,否则短时间内就会磨损;

(4)地贴的设计最好用箭头指明连锁店面的方向,起到引导顾客至店面的作用。

(1)派单的对象尽量指向是有购买需求的顾客;

(2)在异业联合促销中派单的效果会更好。

(1)所在商圈的主要通道口;

(2)门店大门口;

(3)广场路演时派单;

(4)异业合作时在合作单位放置DM单张。

(1)促销广告;

(2)DM单可做现金券使用;

(3)DM单具有折扣功能;

与其他行业的公司或单位合作,设计适合彼此合作的方式,互相利用彼此的顾客宣传或促销。

(1)非直接竞争的上游商品经营者;

(2)占据优秀位置的店面,如商场入口、楼层入口、主通道口或连锁店所在位置的前端店面;

(3)拥有大量目标顾客的公司;

(4)拥有大量顾客的公司,如商场、百货、超市;

(5)非常知名的企业,如麦当劳、KFC。

(1)互相放置宣传单张宣传自己的促销;

(2)互相放置展架甚至海报作为固定宣传合作对象;

(3)买合作单位的产品送连锁店的现金优惠券或折扣券;

(4)低毛利提供赠品给予合作单位,做为合作单位促销中的赠品提供方,但要控制好用途;

(5)选择产品有吸引力的公司,将其产品做为连锁店促销的赠品,前提是在对方的顾客中宣传本店;

(6)买双方的产品互相送现金优惠券或折扣券;

(7)给予合作方一定的费用,在合作方放置宣传品。

(1)监控合作方的宣传品是否发放,宣传广告是否刊登;

(2)提供赠品时,要督促对方提供赠品登记表,记载顾客姓名、联系方式和购买状况;

(3)提供赠品的情况只适用于拥有大量顾客或大量目标顾客的公司。

(1)产品功能展示;

(2)促销活动配合;

(3)派发DM单张;

(4)制造吸引眼球的活动,如拍卖、表演、现场问答赠送小礼品等活动;

(5)现场展架、横幅、看板等宣传品展。

(1)新店开业;

(2)大型节假日;

(3)新产品推广;

(4)总部举办的主题活动;

(5)特价消化滞销品;

(1)与物业、商场等搞好公关关系,取得较低场地价格;

(2)注意路演中的商品安全和现场秩序维护;

(1)与广场路演类同,只是将场地搬到目标顾客集中的小区内进行;

(2)与物业公司合作,向目标客户投递宣传品。

(1)小区路演应注意取得物业管理公司许可;

(2)与物业公司合作时投递宣传品时,应注意宣传品应具有回执性,即顾客持该宣传品到门店购买商品能获得更多的优惠或礼品。

(1)通常可以在赠品促销时用赠品登记表获取顾客信息;

(2)顾客要求送货上门时,可以获得顾客的手机号码;

(3)通过朋友或其他关系获取目标顾客邮件地址和手机号码。

2.有较大优惠促销时对目标顾客进行邮件和短信群发,已消费的顾客虽然再次购买的几率低,但是其可以将门店的优惠介绍给其亲友。

平台活动方案【篇3】

活动策划建设方案

公关活动的重要性:

随着花卉中心的建设与发展,企业盈利模式、创新意识的逐步提高,宣传北城文化,增强花卉中心知名度,增加度假村人气,变成企业面临的重要问题,因而企业开展公关活动成为企业宣传的重要手段。

活动类型:

1跑吧青少年线下娱乐活动

2、创意求婚仪式

3、企业拓展训练

4、亲子娱乐游戏活动

5、企业年会、会议

6、画展

7、产品推介胡、展会

1、 室内室外拓展训练

2、 趣味团体活动(娱乐节目《奔跑吧,兄弟》衍生游戏项目)

3、 广场创意奢华求婚

1拥有优良的会议环境和设备,场地规模大

2我们拥有强大的创意团队,以开发新的产业类型

三。有趣的活动,创新的思路,跑步东风来进行,事半功倍

4前期的优惠力度是前所未有的,不是为了绝对利润

扩大花卉种植数量,利用组团活动提升花卉中心知名度,促进周边增值产业的销售。(含茶吧、酒、超市、餐厅等)

组织风格:趣味小组活动(提供多**多类别、多趣味、多模式的小组活动,一切都为我们安排,客户体验的就是服务)

广告方式前期主要以网络推广、校园推广、微信、朋友圈宣传为主,吸引周边的人群先参与进来,不断的完善与改进之后再考虑其他推广方式

1拓展训练实际上是团队训练,主要是帮助企业团队提供一种凝聚力、向心力、团结互助的理念

2.会议展览:会场足够大,设施足够好,服务也足够,并且有折扣

三。团体趣味活动:场地够大,大连首个趣味团体活动,在东风中奔跑(全国跑)

活动多样性,多趣味性,在趣味的活动中培养团队协作,互帮互助的能力增加朋友圈广度、走出家门(宅)、全民健身!

在公司的大力支持下,网络部已经成功举办数期“奔跑吧,青春!”线下撕名牌活动和大型求婚策划活动。网络部愿与公司共同发展,同进退,共同挺过面临的困难,如公司强烈要求网络部自负盈亏,独立经营,网络部全体员工绝不给公司增加任何负担,同意独立。

独立日以工资结算日为准。网络部所有员工在大连国际花卉中心工作期间,结清所有工资后,将开始自主经营。

平台活动方案【篇4】

我是“最美代言人”万州站线上活动方案

一、活动目的:

1提高s5.5和产品的关注度和销量,提升重庆金立微信和微博的关注度。

2.尝试推广一种新模式以吸引年轻人的注意力。

一、 活动时间:

2014年6月1日至2014年6月15日

6月1日-----6月14日进行海选活动

6月15日现场颁发奖品

二、 线下活动地点:

第一轮:万州大篷车活动

后期b类大篷车活动延续

三、 活动方式:

关注重庆金立微信平台或重庆金立新浪微博,在微信社区上传自己的**,获得好评。

在新浪微博**活动信息@重庆金立,并且@三位以上好友参与活动,可以**参加微博**。

四、 活动主题:

主题:我是“最美代言人”(拍照点赞)

五、 活动第一集具体实施:

1时间:2014年6月1日-

2、 载体:

线上:重庆金立微信平台、重庆金立新浪微博(结合第三方线上**宣传)

线下:大篷车

活动宣传:

(1) 编辑活动微信链接(“重庆金立”微信平台、重庆金立新浪微博):

首页:活动介绍(时间,参与方式,**)和s5.5简介。

(2) 本季活动将贯穿整个活动周期,微博将以top的方式进行。

(3) 收集微信平台进行活动传播(分享到“重庆金立”微信平台,奔立所有员工发送至各自的微信群以及朋友圈进行传播)。

(4) 结合大篷车活动

(5) 对体验中心的海报进行宣传,工作人员对进入店内的消费者进行宣传。

3、 活动介绍:

(1)上传最美丽的时刻* *,并在微信社区中邀请朋友喜欢它。

(2) 在新浪微博里**活动信息@重庆金立,同时@三位或三位以上好友参与活动,即可、参与微博线上**。

5、活动奖品:

1万州甲级大篷车个人礼品支持

2、一等奖:s5.5一台

二等奖:e5一台

三等奖:e3一台

平台活动方案【篇5】

老用户回归计划,再重逢必有好礼

时间:9月1日-9月30日

参与者:注册账户后未投资的用户

平台1-6月份注册而未投资用户约23万人,其中4月份参加钱袋活动未投资用户约22万5000人,其他时段未投资用户共约5000人。活动计划持续一个月,方便客服沟通和推动活动。

平台现有针对新注册用户活动“注册送188元现金券礼包”,可有效对新注册用户进行投资转化。由于外部推广导流投资用户成本较高,且在推广量级不大的情况下效果较为缓慢,而平台1-6月份期间尚有大批注册而未投资用户,本次活动主要针对这批用户,进行针对性激活。

平台现有已注册用户多为对p2p理财有所了解用户,较为容易通过活动进行转化,通过客服**沟通本次首投奖励活动,达到激活平台原有老用户,转化为真实投资人的目的。

活动规则:

活动期间,符合条件的用户首次投资成功,可获得相应的现金奖励,用于初始投资

第一单笔投资金额在1000元(含)以上的,奖励38元;第一单笔投资金额在5000元(含)以上的,奖励88元;

1平台新手标准和经验标准不参加本次活动;

2活动参与者仅限于6月30日前注册且从未有过投资行为的用户;

3.首笔投资奖励只能获得一次,并且可意选择其中一个参与机构;

4活动结束后7个工作日内发放奖励;

5.本次活动最终解释权归理财平台所有。

活动执行流程

1.确定活动整体方案;

2活动素材设计(pc终端、h5页面、app、宣传资料);

三。后台导出用户数据(根据注册时间);

4.客服进行外呼沟通活动;

5.实时跟进用户参与情况;

6.活动效果总结。

平台活动方案【篇6】

目 录

第一部分 产品方案 .......................................................... 2

1.1

1.2 《网络教学平台》概述 ........................................................................................... 2 学校网络教学现状分析 ........................................................................................... 2 1.2.1 网络教学平台建设的有利条件 ....................................................................... 2 1.2.2 学校教学压力 ................................................................................................... 2 1.2.3 必须解决的问题 ............................................................................................... 3 1.3 《网络教学平台》的优势 ....................................................................................... 3

1.3.1 系统简单易用 ................................................................................................... 3 1.3.2 可快速创建精品课程网站 ............................................................................... 3 1.3.3 更适合中国高校特点的学科资源库建设和教学互动 ................................... 3 1.3.4 知识产权保护 ................................................................................................... 4 1.3.5 系统稳定、安全 ............................................................................................... 4 1.3.6 兼容性 ............................................................................................................... 4 1.4 系统应用模型图示 ................................................................................................... 4 1.5 系统介绍 ................................................................................................................... 5

1.5.1 教学网站生成系统 ........................................................................................... 5 1.5.2 教学资源管理系统 ........................................................................................... 5 1.5.3 教学互动系统 ................................................................................................... 6 1.5.4 网络考试系统 ................................................................................................... 8 1.5.5 教学门户 ........................................................................................................... 9

1

第一部分 产品方案

1.1 《网络教学平台》概述

武汉北创科技有限公司拥有五年以上的教学信息化环境建设历史,五年以上的教学资源研究历史,是数百所高校的信息化建设伙伴。百余名研发骨干倾心奉献、精心打造了《网络教学平台》,为学校提供计算机辅助教学平台和课程网站生成系统。《网络教学平台》一脉传承了卓越理念:

 它饱含了卓越对于教学业务的理解,对教学改革的思考,对教学实践的努力,对教学管理的诠释;

 它基于中国教育特色,实现国际接轨,适应当今教学模型与教学管理策略,也为未来发展预留空间;

 它在教学业务活动中,体现卓越专业风范;在教学应用细节中,彰显卓越不凡品质。

1.2 学校网络教学现状分析

根据学校提出的招标要求及国家教委质量工程要素要求,针对**大学网络教学平台信息系统的建设目标、教学现状、资源现状的背景内容,就以下几个内容展开了具体分析:

1.2.

1网络教学平台建设的有利条件

(1) 教学理念、教学模型符合十二.五教育部整体规划,符合精英教育与素质教育的有机结合。

(2) 政策机制驱动:

 学校各级领导对网络教学的发展与网络资源应用的结合制定了相关建设与发展的规划,这对系统建设的成功与应用的完善提供了政策保证;

 各部门对网络教学软件支撑平台统一组织、协调执行,给予了成功的组织保证。 (3) 网络教学资源丰富、各类网络课程网站的建设为网络教学平台的建设提供了整合并应用的资源基础。

(4) 良好的校园网络环境可以有利地支持网络教学平台的全面实现。

1.2.

2学校教学压力

在分析过程中,我们同样发现目前学校工作面临的主要压力和问题,这也是网络教学平台需要来实现和解决的内容。

(1) 师生互动教学的基础需要:减轻教师课程建设强度、加强互动交流、保障师生资源共享;

(2) 现代人才培养的需要:创新型人才的培养,提倡自主学习;

2

(3) 学校自身发展的需要:课程建设过程性评估与教学质量监督管理、优质教学资源共享; (4) 学校评估面临压力:精品课程评估、名师名教评估等; (5) 源于服务社会的压力:信息咨询、服务社会;

(6) 其他教育机构的压力:网络教育学院、各类培训学校等。

1.2.

3必须解决的问题

分析得出:在“建设目标”、“系统功能”应用建设需求基础之上,高校在建设网络教学平台的过程中必须解决以下几个问题:

(1)建设要求的政策清晰、明确,但需要在建设过程中制订相关政策和机制保证各级领导、各相关建设及应用部门协同配合,责任落实到部门、人员,这对组织要求很高;

(2)项目平台的系统建设是阶段性的,而课程建设是长期的建设过程,必须戒除一次的平台建设解决长期课程建设的期望,否则初建的系统难以承担过多应用期望的压力。这在应用建设目标的设定与本期项目验收标准上应该明确;

(3)必须解决在多校区之间的课程资源共享、基于课程的互动教学、课程内容建设等难题;

(4)必须解决各类教学资源的整合及应用难题,同时将各类网络课程整合并规范到网络教学平台上;

(5)必须兼容并保留原有课程建设成果,保护国家、学校及教师的课程建设成果; (6)必须在实施进行前,由学校将各类所需数据资源按照系统建设的标准要求整理并准备好,以保证实施的顺利和工期保证。

1.3 《网络教学平台》的优势 1.3.1

《网络教学平台》界面直观,操作简便,便于掌握,且以用户的任务流作为功能导向,符合应用习惯、渐进性引导需求。

1.3.2

可快速创建精品课程网站,且网站样式时尚美观,创建过程简单易用

实现所有课程均可以以精品课程网站标准建设,利用网站建设向导,十分钟可创建网站框架,并可共建、邀请建设、拆分、合并课程网站;

可以帮助学校规范课程建设标准,部分课程网站栏目固化,同时部分栏目可以开放、实现教师个性化建设;

系统提供部分免费模板库,根据学科、课程特色自行选择,实现教师个性表现。 1.3.3

为教师提供了围绕着课程教学工作的管理工具和平台,例如课程【习题集管理】、【作业

3 系统简单易用

可快速创建精品课程网站

更适合中国高校特点的学科资源库建设和教学互动

管理】、【网络考试管理】、【答疑管理】、【论坛管理】、【调查管理】、【课程档案管理】。实现了成绩平均分归

一、最低分数线管理、知识点管理、实验预约管理(嵌入式模块)、题库规模复制、教学考核(作业、试验、期中、期末考试成绩自由加权生成学生成绩档案、页面圈阅、答疑集锦等)等等内容;在这些功能设计中,更充分了解目前中国高校教师的教学管理模式,操作简单,帮助教师提高教学工作效率,在教学过程知识管理上针对性强。

1.3.4

提供时间、内容、范围的多维权限管理,让建设者自由决定建设、运行、管理、展示权限,最大程度保护教师的知识产权;网上观看课件,支持课程录像、各类课件只能通过浏览器进行浏览而不能任意下载。

1.3.5

本系统通过了上海市软件评测中心出具的《系统性能测试报告》,在标准部署方案基础上,实现了视频点播并发数达到1000个以上,保证精品课程的评审。

系统可以不限注册用户数。 1.3.6 兼容性

系统可以与卓越全自动录播系统无缝集成,自动将录制教学视频文件上传到系统中指定的位置,统一管理,免去教师在教学录像的整理、上传方面不必要的时间消耗。

1.4 系统应用模型图示 系统稳定、安全 知识产权保护

4

1.5 系统介绍

《网络教学平台》主要有教学门户、我的空间、系统管理空间等模块,涵盖了教学网站及资源建设与管理、教学、交流、考核、统计分析、系统管理等功能。

1.5.1 教学网站生成系统

帮助教师快捷的创建/管理教学网站,有利于教学观摩,教学方法研究,教学策略借鉴,教学资源参考,教学互动启发;这有利于进一步激发广大教师的积极性,发挥他们的教学创造性,强化教学责任心,树立教学价值观等。 (1) 网站创建方便快捷

 每位教师都可以按照甚至超过国家级精品课程建设的标准来创建教学网站

 根据系统提供的网站创建向导,教师只需要三步就可以快速创建教学网站、设置参数  可将课程直接链接到已经建好的课程网站上,发挥教师的创新精神和工作热情,兼容和继承原有的教学资源。 (2) 网站栏目设置灵活

 在教学网站建设中,管理者可以统一规范网站建设标准,设置必建栏目  教师可以灵活设置栏目,并能自由设定栏目开放权限 (3) 网站模板管理

系统提供了丰富的网站模板库,由专业设计人员设计,教师可根据课程所属学科和个人色彩偏好自由选择,使网站个性化呈现。 (4) 网站内容管理

 系统提供了HTML页面内容制作工具,支持word文档全复制,支持公式、图片等嵌入页面,以及实现视频、音频和手写的功能,能帮助教师方便地更新和完善教学网站的内容。  教师可以复制教学网站,也可以合并多个网站,方便教师对教学资源的继承,以及对教学网站的调整,避免重复劳动。 (5) 网站共建共享,保护知识产权

 一个教学网站可以由多门课程共享,便于教师统一规划整理自己的教学资源  允许多个教师共建一个教学网站,便于共同建设本学科教学资源平台 (6) 生成独立网站域名

每一个教学网站都可以由教师设置独立的网站域名,便于申报精品课程等教学成果。 1.5.2 教学资源管理系统

教师通过它日积月累形成自己的教学资源,乃至于教学特色;它不仅能帮助学生做课前预习和课后复习,同时它也符合新的教学理念,鼓励学生的自由探索和自主学习。 (1) 课程资料建设与管理

可以上传、下载电子教案、课件、录像、文档等教材,通过创建文件夹结构对课程资料

5

进行分类管理。

支持全面的资源,office文档,pdf,视频,动画,SCORM课件,课程网站。 (2) 资料呈现方式

课程资料的组织方式,按照教学的习惯可以分成根据资料类型的分类方式、依据课 程章节方式、按照课时安排的课次方式,便于学生根据不同的搜索习惯进行资料的查找。 (3) 知识点管理

知识点为教学资源加上了必要的归属分类,这是对未来海量教学资源有效利用的保证条件之一;

在教学资源建设过程中,教师可以维护课程的知识点树型结构图,并设置知识点属性;当教师建设题库、整理答疑或者进行教学资料管理时可以设置其知识点信息,便于学生基于知识点索引展开自主学习。 (4) 题库管理

 教师可以用表格批量导入习题,也可以逐题手动添加;

 教师建设、管理习题库时,可以设置习题的多重属性:题型、语言种类、难度系数、使用范围、知识点、创建信息、使用信息等;

 支持多种题型,如客观题、主观题、填空、复合题等;  习题可以适用于作业、考试、学生自测等应用范围;

 难度系数基于国际主流的智能计算方式,随着习题的使用次数和学生回答的正确率而进行难度系数的自适应调整,力求难度系数符合真实情况,从而提高难度系数的参考价值。 (5) 知识产权保护

在内容发布管理中,教师能够对课程资料的公开发布进行管理控制,决定课程资料是否 公开、允许浏览或下载,保护有价值的知识产权不被侵犯,还可对某一课程资料指定使用时间。

(6) 资料使用评价

 系统能帮助教师管理资源列表,自动统计数量/容量,记录使用信息。

 系统允许学生对每个发布的教学资源进行评论反馈,以便于教师改进教学工作。 (7) 我的资料库:

系统为教师和学生提供个人资料存放空间,空间大小可由管理员设定。

1.5.3 教学互动系统

帮助教师和学生围绕着所学习的课程,展开多样化的在线教学交流与互动,有利于促进教学的过程性评估,和协作式学习模式的推广。 (1) 我的空间:

系统根据用户的权限向用户提供应用工作服务,例如:个人信息维护、时间安排、我参

6

与建设的课程、我学习的课程、短消息、作业管理、答疑信箱管理、课程论坛、RSS订阅等等。

(2) 互动信息提醒:

系统自动提示每个教师和学生的教学信息,成为用户的信息助手,当有新的互动消息时给出各种互动消息提醒:如新消息、待批阅作业、未回答问题、新回复,新作业、未完成作业、已批阅作业、被回复的提问、待参与的问卷调查等。 (3) 网络答疑

 答疑室是教师一对一指导学生学习过程的私密空间,学生可以直接向授课教师基于知识点提问,教师通过答疑信箱浏览问题并回复,系统自动统计教师对学生问题的回复率;

 学生可以基于知识点提问,便于对答疑的归类和检索;

 为了避免教师重复答题,提高教学效率,教师可将普遍性答疑加入答疑集锦,学生在提问前,可以通过知识点在答疑集锦中进行相关内容的搜索并浏览内容。通过教学积累,再次教学过程中将极大降低教师教学互动中的工作量。

(4) 课程论坛:

论坛可以按照课程自动设立,每个学生通过和同学的交流讨论,建构知识体系,分享学习成果。 (5) 作业管理:

 针对知识点掌握进行管理与教学。

 系统支持网上作业和线下作业,线下作业的成绩也可以录入或批量导入系统中;  教师可以给不同的对象布置网上作业,如教学班、学习小组,甚至个人;  布置作业有多种出题方式:从题库中智能选题、从试卷库选择、直接出题、复制历史试卷;

 学生在系统上答题时,在作业时间范围内可以答题暂存;

 批阅作业时,系统对客观题可以自动阅卷、判分;对主观题支持教师手动圈阅、批注,同时也支持批阅暂存;对不满意的作业还可以退回学生重做;

 所有作业列表、历史作业中的作业内容,都将已交、应交、已批、未批数据量化;  对作业进行分析,查看答案、成绩分布,以及平均分核定。 (6) 成绩档案管理:

 作业、自测和网络考试成绩自动汇总,可添加或导入卷面成绩、实验成绩、线下成绩等成绩表;

 可通过平均分归一工具调整平行班成绩,帮助解决平行班之间由于不同教师的主观性原因,带来批阅后的成绩差异大问题,实现学生评价的相对公平

 教学管理者可通过及格线管理工具调整学生成绩,帮助他们统一设置稍微降低的及

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格线,由于降低标准及格的学生,成绩由红色字体显示提醒;

 可对同一课程的多个成绩进行加权设置(按成绩类别加权,或选择部分成绩的几次最高成绩参与加权);

 可以根据学生的平时表现进行奖励分设置,以鼓励优秀的学生。  对单次成绩或个人成绩进行分析;  可导出学生汇总成绩大表;

 学生可查看自己的各课程成绩,以及班级同学成绩分布。

(7) 短消息

师生都可以利用消息工具,向系统中的任何人发送短消息,短消息支持添加附件。这些消息都可通过我的空间中的“消息”栏目阅读回复。 (8)

课程问卷调查:

教师可以根据教学需要,向学生进行问卷调查,系统自动对数据进行初步统计和分析。 (8) 学习过程报警设置

教师可以对应学习的课程资料和学生进行报警设置,以便更好地了解学生的学习状况 (在规定的时间完成规定的预习或者复习材料)。可以从学生的角度看学习状态,也可以从教学资料的角度监看学习状态。 (9) 学生管理

 教师可分类管理本课程学生,可自己导入学生名录,也可允许学生自己注册网站进行课程学习。

 如果教师允许本班级以外的学生能够注册学习自己的课程,则学生可以注册这门课程网站进行课程学习。 (10) 自学自测:

学生可通过对自己学习课程的学习资料的浏览,完成预习和复习,还可以通过课程题库 进行自测,完成学习效果评估。

1.5.4 网络考试系统

功能强大,稳定可靠,从出考题到发布成绩,业务流程覆盖了整个考试的全过程,极大地提高了考试效率。

 组卷时支持手工题库组卷和智能组卷策略两种模式

 适用于各类考试题型:客观题(单项选择、多项选择)、主观题;单道题、复合题(一个题干多道题模式),可以支持英语

四、六级考试、雅思考试  考试对象可以选择教学班、学习小组,甚至个人

 教师可以为准备好的试卷设定考试时间范围和考试时长,到达设置时间后系统自动开始考试和自动收卷;

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 支持单试题和仿真试卷两种答题模式;

 有考试剩余时间提醒,便于学生掌握考试时间与考试进度,未做完的题目标志提示  系统自动批阅客观题,主观题可以添加评语、圈阅,教师可以和多个老师合作分工进行流水批阅,共同批改一次考试卷,而每人只批阅所设定的那部分;

 自由的成绩发放管理:教师可以批完一份试卷就发放给学生,也可以将本次考试全部批完再统一发放;

 批阅完的试卷可以进行分析,查看客观题的正确率、主观题的得分分布;

1.5.5 教学门户

是一个活跃的动态教学门户,它基于广大师生日常的工作耕耘,随着建设者的教学活动展开,它每天实时改变。它鼓励学生以兴趣为导向自我构建知识体系,它为进入资源共享的和谐社会做出积极贡献。

 展现学校的各级教学团队或单位、研究机构设置,院系内的专业、课程  分类展现申报中、已通过的国家级/省市级/校级精品课程  分级显示申报中、已通过学校的教学成果  展示学校师资力量,名师名教  新闻公告、服务信息展示

平台活动方案【篇7】

一、活动名称:兼职平台

2,主题:为大学生提供一些就业平台。

三、活动目的:从社会的发展来看,大学生面对纷繁复杂的兼职中介,常常无从下手。随着维权意识的增强,大学生不敢轻易选择兼职。

建立大学生兼职平台,有利于帮助学生选择适合自己的兼职工作,维护大学生的合法权益。

四、活动意义:更好的为大学生提供锻炼机会,增加大学生对就业形势的了解,加强大学生对企业及企业岗位的认知。

五、活动流程::

1、前期准备:

(1) 阅读协会全体成员将讨论活动的具体安排和人员分工。

(2) 提前与业务联系,签订必要的合作协议,确定业务态度和面试安排。

(3) 活动前三天以海报形式进行宣传。

(4)做好参与兼职的招新工作,招新方式多样,确定现场招新地点,为时两天,以**报名的方式确定好参与人数。

(5) 预算活动费用,购买与活动有关的必需品。

(6)在活动前几天确定好参加活动人员,联系好商家并确认面试时间地点以及人数,由部门干事陪同前往。

2、面试当天:

(1) 参加者将在指定地点集合准备出发。

(2)到达商铺后,由商铺相关工作人员进行接待,并和我们活动相关负责人进行交流。

(3) 开始面试,面试结束后签订相应的合同。

(4)所有人员返校。

3、后期宣传:

(1) **想法,整理成新闻稿。向校内各大传媒投稿。

(2)随行拍摄**,记录下工作中的各个美好瞬间。

六、活动注意事项:

1在整个活动过程中,要特别注意安全,安全第一。

2所有学生工作人员和参加者都应佩带适当的证书,衣着整齐,举止庄重,并注意第一印象的重要性。

三。安排相关人员维护现场秩序,禁止噪音、噪音和乱扔垃圾等不良现象,维护学校形象。

4在活动中,要做好摄影,记录活动亮点。

5确定一个好的面试日期,不要轻易改变,以免降低学生参与的积极性,影响活动的出勤率。

6面试结束后,在返校前清点人数。

7、 活动预算:海报、**、短信通知、横幅、网络平台等宣传方式。)

平台活动方案【篇8】

活动概述:新用户注册即可获得免费**机会;投资5000元的用户每次投资可获得一次**机会,投资5000元以上的用户可获得相应的**次。

活动时间:x月x日-x月x日

活动说明:**活动,趣味性较强,易于吸引用户参与,活动100%中奖,通过设定大奖吸引用户参与,专题页面中进行中奖信息实时更新。

奖励设定为macbookair、ipadmini3、魅蓝note2、小米充电宝、定制雨伞、30元现金券、10元现金券、2%加息券、1%加息券。

活动奖品

macbookair(1名);

ipadmini3(3名);

魅蓝note2(5台);

小米充电宝(15名);

八戒宝定制雨伞(45名)

30元现金券(500名);

10元现金券(500名);

2%加息券(无限);

1%加息券(无限)。

**流程:

1用户有**次。进入**页面,提示用户有**个机会的数量。点击**,弹出获得的奖励信息;

2.用户没有**次数,进入**页面,点击**,提示“您的**机会已用完,请投资后获取**资格”

三。中奖后,您可以在**页面查看我的中奖信息。

活动规则:

1.用户每单笔投资满5000元,即可获得1次**机会,例如:用户a单笔投资50000元,可获得10次**机会;

2活动结果**以系统发布的中奖通知为准;

3.现金券及加息券自动发放至用户账户中,可在“我的账户”—“奖励管理”中查看;

4.抽中实物奖励的用户,客服将在7个工作日内与您联系确认寄送地址及派发奖品;

5实物奖品不得退换现金;

6.活动起始时间为8月17日10:00:00,活动结束时间为8月31日18:00:00,活动结束后仍未使用的**机会将自动清零,请于活动期间及时**;

7本活动最终解释权归财务管理平台所有。

平台活动方案【篇9】

国庆献礼,投资就送多重奖励

时间:10月1日-10月11日

投资首重礼:

1000元≤单项投资额,奖励投资额的1‰;

5000元≤单项投资额,奖励投资额的2‰;

10000≤单项投资额,奖励投资额的3‰;

30000≤单项投资额,奖励投资额的4‰;

80000≤单笔投资额,5‰奖励投资额。

投资双重礼:

单个天天赚项目中,

第一个中标者可获得30元现金奖励;

最后中标者还可获得30元现金奖励;

温馨提示:

1活动结束后7个工作日内将活动奖励发放到用户账户;

2每天获得第一名和最后一名奖励30元,要求单次投标金额在2000元(含)以上;

三。第一中标人的投标金额不足2000元的,取消当期每天获得一等奖的奖励;如最后一个投标者投标金额不足2000元,则奖励给倒数第二个满足条件的投标者,如最后两个投标者都不满足条件,则取消当期天天赚最后一名奖励;

4现金奖励直接发放到用户账户,用户可以继续直接投资或提取现金;

5本次活动的最终解释权属于财务管理平台。

平台活动方案【篇10】

2015年集聚区电子商务 信息平台运营总结

集聚区电子商务信息服务平台自成立以来,在上级主管部门的指导下,认真贯彻落实上级的精神,立足于服务功能,加强服务体系建设,促进集聚区发展。截止2015年共覆盖范围达xx各个乡镇,以及xx等周边县市,其中确定建立的村级服务站162家。达到平台信息覆盖无死角。现就我集聚区电子商务信息平台2015年度的工作情况汇报如下:

1、开展情况

Xx服务有限公司做为集聚区的公共信息平台,该公司成立于2014年7月,本着“连接城乡经济、服务百姓生活”的理念,利用商务电子模式,通过对资源、生产加工企业,销售终端、供应链的整合,进行集中仓储、管理、物流配送,建成覆盖辽西最大的“互联网+农村”模式的xx电子商务交易平台。

2、主要做法

为了进一步增强我平台服务的能力及影响力,2015年初我公司加大技术人员投入,目前平台共有技术人员15人,其中,本专业研究生1人,本科生4人。扩充现有机构,建成一个较为完善的电子商务信息网络平台,无论从设备、技术还是专业人员方面,都充实了平台的能力。

3、加大宣传力度,完善服务。我公司通过,报纸,自媒体、电视、车体广告、广播等多种形式进行周期滚动宣传。对新兴理念进行地毯式推广,引起了广大群众的热议。

4、主要业绩

在一年的时间里实现城乡市场发展的精准对接,做到消费品下乡和农产品进城的双向流通,带动地区经济发展。该平台是集销售、采购于一体的平台,推动了网上代买代卖、本地生活咨询、农业创业三大业务板块和二十多项具体业务。提供购房、销售、缴费、创业、出行、娱乐资讯获取方面提供一站式服务,解决物流配送最后一公里问题,实现资源置换、优势互补。

5下一步计划

目前电子商务信息平台建设还属于初级阶段,想达到真正的“互联网+农村”还需时日,在技术上需要加大网络安全方面的建设工作。在信息普及方面还需加大投资力度,为扩大影响力加大宣传。在新的一年里争取在“互联网+”的大潮里更上一个台阶

平台活动方案【篇11】

(仁润科技 摘录)

随着互联网金融的异军突起,不知何时,打开百度、优酷以及各方门户等等**,所有的广告一夜之间全部变成了理财产品,什么“安全理财”,什么“注册就送1万元”,什么“年化18%理财”等等等等,整个互联网可以打广告的地方俨然已经被网贷平台给承包了,如果你还不知道网络理财,那你一定很久没有上网了。

当然,我们**的不是这种广告现象,作为一个原网贷行业从业者,我们更关心的是什么样的广告吸引人,什么样的推广转换快,什么样的活动性价比高,今天我们重点看看网贷平台的活动策划。

当前网贷平台数不胜数,各家活动也是琳琅满目,但是活动做来做去,无非就是**、秒标、加息、送红包、体验金、返现等等这些形式,做点创意出来的也只是换个理由送奖而已。然而为什么有的平台做的好、吸引人,有的平台送钱多,却门庭冷落,笔者认为活动的效果好坏起决定性作用并不在活动的创意、方式上,而更多的是运营与执行,这就是一个好的运营方案与好的运营团队对一个平台的重要性。

如何策划好活动计划,需要注意两点,一是操作思维,二是用户思维。

运营思维往简单讲就是活动目的,而活动目的依托平台现状。一个新生平台,活动自然以快速增加投资者为目的,所以就会出现有些新生平台投资达到多少多少送iphone、甚有者送跑车,看似高大上奖励大,实则效果不显著,原因就在于运营思维过于超前了。众所周知,新平台第一步自然是积累注册量,也就是所谓的潜在客户,然后再是去想转换量,再去想投资量,所以新平台活动的主攻方向应该是累计尽可能多的潜在客户。

当你注册后,更多的是考虑转换率。当然,活动的前提是提高转化率。

老平台亦如是,老平台活动的目的大体就是维护老客户与培养新客户,老客户的维护可以通过回访、交流会、奖励等等形式,新客户除了常规的鼓励注册的活动,老用户的推荐好友的行为更是不可忽视的一环。“推荐”更多的是建立在信任的基础之上,所以在特定阶段,不一定会达到很好的效果。

另一个就是用户思维。传统的用户思维是一种告知的思维,而现在我们关注的是一种打动、信任与社群运营的思维,这就告诉我们要学会换位思考。活动都是有受众的,也许你针对新用户,也许你针对老用户,不管你面向的是谁,都要知道他们喜欢什么,他们注重的是什么。

但是换位思考不单单只是去主观臆想,更多的是去沟通,去调研与寻找,知己知彼,事才好做。比如老用户最近不开心。他们为什么不高兴?有什么办法可以弥补呢?如果活动计划的当,事半功倍,效果显著。

如何使一个好的活动达到应有的效果,运作和实施是非常重要的。一个活动的预算有多少钱,做过或者是没做过的都可以来一个简单的预估。那么,你会发现,有的平台1万预算,平台每天就像过年一样热闹,有的平台5万预算还无人问津。

为什么会出现这种状况?第一个,美观度。人们对一个**的第一印象,就是顺不顺心,美不美观,倘若排版、**一团糟,你告诉别人你有多么安全多么专业,投资10万就送你iphone,他会投吗?

同样的活动,我们会更加倾向于视觉效果好的一方,所以,我们可以看到,排版好看的比排版杂乱的好,**并茂的比文字显示的好,专题页展示的会比**展示的好。第二是关键的提升。活动效果不佳是谁的错?活动策划者是不是要背锅?

你得带着罐子,但不是所有的。你需要五分之一,五分之四可以用于经营和推广。好的活动需要推广,从预热到活动再到后期宣传,一个都不能少。如果广告做得好,效果会更好。怎么推广?

微信、微博、邮件、论坛、**等等天天发,电视、户外、软文一直打,怎么去决断,就是推广的事情了。

那么具体活动策划需要注意哪些东西,个人有以下几点经验之谈:

1、操作要简单。多重闯关、智力大考验、游戏大比拼什么的不太适合你去找客户,复杂的活动流程,繁琐的奖励领取过程,更多的会招来负面影响。

2、规则要明确。频繁更改规则的活动一般都会迅速出现在第三方论坛的**台,“出名”之路未免显得略微尴尬。

3、趣味性与可视性。这个活动有点有趣。每月月底不是固定的工资结算,平台氛围会更好;可视性比较重要,比如你做一个推荐好友人数排名的活动,不告诉别人的实时排名,那么竞争心理将会被严重打压,活动效果将会大打折扣。

4、宣传标题的斟酌。宣传标题用“五月感恩季,平台大回馈”这种低端宣传语,大多效果不好。宣传标语要直接,具有吸引力,至少要比同一个页面其他家的要有吸引力,如何把“标题党”这个概念斟酌透彻,是特别重要的,文字游戏除外。

5、严谨性。以“羊毛党为例”,一个平台推荐好友注册送10元,看似便宜,获客成本比行业平均水平要低,但是10元使用规则没定清楚,引来无数的羊毛党,小平台就很难承受了。所以每一个流程都要思考透彻,自己走一遍十分重要。

6、奖品。大客户家里堆满了几台iphone,寄出去的兴趣不会太大;老年人居多的时候送青春时尚的东西,是不是不太适合;把拍立得这种毫无市场的奖品大面积发放,是不是在浪费钱……奖品一定要合时宜,夏天就送夏天用的,冬天送冬天用的,雪中送炭;最佳奖品是可选的。 如果没有汽车,我不能接受加油卡并将其换成红色的信封;奖品可以体现人文关怀、温馨浪漫、送旅行、送祝福、送体验、送乐趣等

7、体验。不需要充值的活动一般最受新用户欢迎,那就可以做些体验式的活动,比如体验金、比如推广员、比如征文、比如建议等等,只要你把奖励设置成为不可直接提现的红包,即可不花一分钱还让客户觉得得到了实惠,还获得了美誉。

8、互动性与参与感。不管是新客户还是老客户,与平台的互动性与参与感都可以直接提升客户粘性。

9、合时宜。有些平台突然秒标、大奖疯狂送,结果就跑路了,这叫不合常理、无端的活动(同时也是提醒投资人朋友)。活动策划应该重视客户心理,可能会出现效果不好的情况。

10活动应以平台的力量为支撑。人工量大的活动必须准备很多人来处理;技术难度大的活动应保证技术人员随时值班,能及时处理问题;如遇特殊情况,应有活动计划和危机公关。

已经说了这么多。这只是一个2年的从业经验。这不是系统的。仅供参考。

最后,还是回到最初,好活动只有真平台才做得出来,业务真实、服务体验好、精诚用心的好平台是做好一个活动的基础,否则一切只是一场**。

仁润网贷系统 摘录

仁润科技-高端互联网金融系统提供商

云部署方案


机遇从不光顾没有准备的头脑,按照公司对工作目标的要求。方案的制定要根据实际情况去进行策划解析,方案的制定,能够激励我们为工作目标而不断努力,写好方案的核心要点是什么呢?探究与“云部署方案”有关的主题是本文的关注点,我将为您提供一些全面的见解和建议供您参考!

云部署方案 篇1

软件即服务(SaaS)已经在业界占据主流了吗?关于这个问题各个方面的意见有不少分歧,一些SaaS领域领先的软件厂商仍然认为自己在SaaS市场上的没有被广泛接受。的CEO Marc Benioff说一个技术要想跨越接受“鸿沟”至少需要长达的时间。

而其它人更加坚信CRM SaaS至少已经成为了一种主流思想,其中包括著名的市场调研机构Forrester Research。Forrester去年年底对1017个美国和欧洲IT公司的决策者进行了一项调查,以评估他们的意见。调查结果发现,有将近三分之二的受访者在使用或者试运行SaaS产品,而CRM是最常用的。

“CRM SaaS的部署不再像过去那样作为一个专门的部署选项,而是已经融入了主流,” Forrester分析师William Band 和Peter Marston在他们的研究报告“最佳实践:部署CRM的巧妙做法”中指出。“随着升级越来越频繁、部署越来越快、前期成本越来越低以及最终用户的接受度越来越高,用户对CRM SaaS应用的需求丝毫没有任何减缓的迹象。”

不过,虽然许多CRM厂商在自己的产品中采用了SaaS模型的易用性、即插即用、以及在线省级等特点,不过Forrester仍然警告潜在用户需要考虑一些更多的因素以确保CRM的成功并充分利用SaaS。部署过程很可能会更容易,但未必是容易的。你是否在企业内部部署和管理CRM SaaS,依赖于供应商或使用供应商的第三方专业服务合作伙伴,Forrester公司分析师指出: “成功部署和集成CRM需要遵循合理的实践方法和指导。”

首先,在部署一个CRM SaaS解决方案之前,请务必确认这个解决方案在其它地方曾经成功部署过,也就是说它有一个成功的商业部署案例。你知不知道为什么要选择这样一条SaaS 方法?是不是只是因为它比其它解决方案更便宜呢?你知不知道你想要从一个SaaS部署中得到什么吗?你曾经考虑过预置型(On-Premise)解决方案吗?“把SaaS解决方案同预置型解决方案详细对比,综合权衡各自的优劣,而不仅仅是只考虑成本因素,” Band 和 Marston建议说。“依赖于相关的商业模式和经济驱动因素,当对比这些部署选项时,商业利益、灵活性和风险的不同是很重要的。”

你还需要考虑如何让你的SaaS部署顺利地“融入”其它典型的预置型系统中。任何一个有效的CRM系统都是不会孤立存在的,而是需要与后台办公系统进行交互。“如果你很关心将CRM解决方案集成到自己的IT环境中的容易度如何,那么你可以向一些你能够利用的具备系统集成专业知识的合作伙伴进行咨询,” Wood and Marston建议说。

当考虑成本时,企业用户需要思考的不仅仅是高层成本。还有其它一些因素会发挥作用,而且可能会潜在的提高你的部署成本。这些因素包括软件许可费、内部劳动力部署成本费、专业服务费、用户培训费、移动和离线/在线系统的访问、特定行业的功能、储存容量费以及额外的帮助台支持。

最后,你是不是曾经考虑过你部署SaaS CRM仅仅是因为SaaS模型听取来好像是一个不错的主意,或者因为你需要快速部署并且和运行,或者因为你的预算因为意外原因而减少了?你是不是肯定你会永远使用SaaS模式?是不是可能有一天你会决定重新使用预置型解决方案?如果情况是这样的话,如果你不这么做你一定是疯了!那么你需要知道,当必要或需要时,有一种迁移的方法使你可以作出这种举动。

如果上面的所有的问题都符合你自己的满意度,那么这时,你就应该着手考虑是不是有合适的条款,也就是要仔细研究你将要与所选定的SaaS供应商签订的合同,看看里面是不是有什么问题隐患。Forrester指出的一个问题是与SaaS模型的另一个卖点有关的:部署SaaS CRM不需要你一定精通技术。所以你可以是一个首席财务官或市场营销主管或销售主任,

不过,当谈到拟定合同时,这意味着你可能因为缺乏专门的技术知识,在向供应商提问题时不能提到点子上。“当涉及到选择一个SaaS应用时,这些非技术人员可能不熟悉更多相关的技术方面的知识,因而可能不知道在他们的合同中应该包括哪些关键条目。” Band 和 Marston说。

你还需要考虑是不是需要一个正式的服务水平协议(SLA)。你可能会发现你的SaaS供应商不太急于同你“亲密”探讨这个问题,以“避免直接向商业用户销售产品时带来的风险和责任。而只是同商业用户签订一个‘最大努力协定(Best Efforts Agreement)’。为了应付这个问题,Forrester建议当SaaS应用的数据量和事务增加时,潜在用户需要考虑隐性成本的推动因素,以及它对整个部署成本的影响。

对于部署本身,也有一些显而易见的最佳做法。第一,确定你的目标,然后建立一个团队,其中必须包括一个行政发起人,一个督导委员会(其中包括一个用户组代表,一个CRM SaaS解决方案管理员,一个CRM SaaS供应商开发人员或顾问)。这个团队需要为你的部署确定一个时间表。“CRM SaaS专业服务提供商告诉我们,预先为你的解决方案中的主要部署任务、重大事件的日期确定一个时间表是部署行CRM SaaS的一种最合理的做法。” Band 和Marston说。

同样,考虑意想不到的服务中断造成的风险和成本也很重要。令人鼓舞地是,Forrester公司发现,大部分的受访者对于SaaS SLA中通常保证的99.5%的正常运行时间并没有许多严重的抱怨。“但是,很少有合同包含系统正常运行时间计划维修方法,并且很少有用户真正跟踪实际的系统正常运行时间。” Band 和Marston指出:“虽然有些SaaS解决方案供应商声称能主动追踪中断,但用户一般自己承担跟踪并查询支出和服务信用的责任。”

你还需要查看一下该CRM SaaS解决方案令人沮丧的一面,并确定你的供应商对于每次中断活系统崩溃的反应是否都能让你满意,并深信他们的灾难恢复策略是适合你使用的。“虽然 SaaS供应商可以详细讲述他们解决方案的安全和灾难恢复能力,但当被问及SLA中包含什么样的安全和灾难恢复条款时,我们发现用户一般都远没有被说服。” Band 和Marston警告说。“在签订合同之前,一定要进行围绕灾难恢复进行尽职调查。”

Band 和Marston还提醒SaaS客户需要向供应商要求提供数据保护承诺和遵守行业标准,并坚持让SaaS供应商提供详细的数据中心灾难恢复功能的安全级别,以及如何每个客户的数据是如何受保护的。Band 和Marston在报告中写道:“如果你的应用是由第三方厂商托管的,那么让你的托管服务提供商提供详细的安全性和冗余功能能描述,并进行实地参观以核实他所承诺的正确性。”

还有一点也很重要,那就是确保项目部署完毕后,供应商将会继续进行支持。一些用户在接受Forrester的调查时,对于所看到的初始用户支持和帮助台回应的下降表达了自己的不满,其中有位客户声称“要坚持两个层次的技术支持。”这些问题需要预先加以解决,作为SLA讨论的一部分。企业用户也需要决定SaaS解决方案是如何管理的,谁负责满足IT标准,支持资源将来自哪里以及IT部门如何与第三方供应商配合工作。无论发生什么事情,不要假设支持是别人的问题。

“SaaS模型对用户产生如此大的吸引力的一个主要亮点是它的软件升级、硬件、数据管理和持续支持大部分是由供应商完成的,事实确实也是这样的,” Band and Marston说。“但是,在大多数企业中,最终用户认为SaaS解决方案的最终责任部门仍是IT部门。因此,IT经理必须确保自己知道哪些支持服务他们必需提供。”

最后,Forrester的分析师还建议最终用户要留意软件厂商的合并。在主流的预置型CRM应用市场领域,已经经历过了巨大的合并浪潮。而 SaaS市场是一个新兴的市场,才出现没有多长时间,而大多数SaaS领导厂商都是一些规模较小的并且刚刚成立的企业。随着主流的预置型软件厂商开始涉足 SaaS市场,这些较小的SaaS在面对竞争时很可能就被大型公司所收购。因此为了继续生存下去,很多小型SaaS公司合并成一个规模较大的公司。 “SaaS解决方案领域‘充满了’新兴厂商,” Band 和Marston警告说。“并且,厂商之间的合并和收购活动也在频繁发生着。务必要保证你选择的SaaS解决方案供应商如果在将来被另一家公司收购后,不会影响到你部署应用的正常运行和维护。”

云部署方案 篇2

同志们:

县政府决定召开这次会议,主要任务是贯彻落实各级安全生产工作电视电话会议精神,分析当前安全生产形势,安排部署“两节”(中秋节、国庆节)期间和第四季度安全生产工作,确保全县安全生产形势持续稳定。刚才,汤贵江同志通报了1—8月全县安全生产情况,对下步工作进行了安排部署;枫芸乡人民政府、县公安局作了检讨发言。待会,杨县长和李县长还将作重要讲话,请大家深刻领会,抓好落实。下面,我讲三点意见。

一、认真贯彻落实关于安全生产重要批示精神和各级安全生产电视电话会议精神,切实增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感

8月15日,国务院召开了全国安全生产工作视频会议,贯彻落实党中央、国务院领导的重要批示精神,通报了天津港“8.12”重特大火灾爆炸事故和全国安全生产形势,安排部署了下一阶段工作,要求全国上下要深刻领会安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”的重要思想,落实强化安全生产主体责任,扎实开展各项专项整治行动,打好危险化学品和易燃易爆物品安全攻坚战。近期,国务院通报了发生在安全生产大检查期间四起典型事故:一是8月28日,湖南省常德市安乡县众鑫纸业有限公司纸浆池内发生中毒窒息事故,造成8人死亡、1人受伤;二是8月31日,山西省河津市华鑫源钢铁公司在进行高炉检修时发生残留煤气中毒事故,造成4人死亡、4人受伤;三是8月31日,山东省东营市利津县滨源化学有限公司在试生产过程中发生爆炸着火事故,造成5人死亡、7人失联、27人受伤;四是9月1日,甘肃省陇南市武都区吉庆烟花爆竹有限公司马街礼炮厂发生爆炸事故,造成2人死亡、1人失踪,23人受伤。

今年以来,我县统计内上报事故起数3起,死亡7人、伤1人,直接经济损失90.76万元,同比事故起数持平;死亡人数增加6人,上升600%;受伤人数减少3人,下降75%;直接经济损失增加42.18万元,上升86.82%。其中发生较大事故1起,死亡4人,伤1人。死亡人数占市人民政府下达我县控制指标的70%,全县安全生产形势极为严峻。主要存在以下几个方面问题:一是个别乡(镇、街道)、部门领导干部对安全生产政治敏感性不强,思想认识不到位,松懈麻痹和侥幸心理严重,工作反应迟钝;对上级文件贯彻执行不到位,以会议贯彻会议,就文件贯彻文件,不结合实际细研深究,无具体抓落实的实招、真招,致使一些重点工作不能很好落实,如在开展事故隐患大排查大整治专项行动中,个别乡(镇、街道)、部门流于形式。二是一些行业领域、重点部位,事故隐患依然存在,特别是道路交通事故时有发生,建筑施工、电力、社会消防安全生产形势严峻,民用自建房安全事故发生呈现上升趋势。三是我县正处在后发赶超关键时期,一大批招商引资企业、基础设施项目正在加快建设实施,在抢抓机遇的同时也存在安全管理不到位、“三同时”建设不到位等问题,给安全生产监管带来了前所未有的压力。四是有的企业安全生产主体责任落实不到位,安全生产投入不足,重生产,轻安全现象仍普遍存在。

今天,我县召开第三季度安全生产例会暨“中秋”、“国庆”期间安全生产工作部署会,是对事故隐患大排查大整治、危险化学品和易燃易爆物品及油气化安全专项整治及开展安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作的再安排、再部署、再强调,为此,各乡(镇、街道)、各部门要进一步增强安全生产工作的责任感、紧迫感和危机感,按照全国、全省、全市安全生产电视电话会议及此次会议精神,进一步建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,严格落实行业主管部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、地方政府属地监管责任。要针对本乡(镇、街道)、本行业(领域)存在的事故隐患和薄弱环节,采取有效措施,切实加以整改,结合事故隐患大排查大整治全面推进安全生产大检查深化“打非治违”和专项行动深入开展,确保全县安全生产形势总体稳定。

二、周密部署,明确责任、切实抓好“中秋”、“国庆”和今后一段时期安全生产工作

20xx年只有三个月了,第四季度是工农业生产的黄金时节,生产节奏加快,是安全生产事故的易发期和多发期,特别是“中秋、国庆”期间人流、物流、车流增多,安全监管压力增大,预防各类安全事故任务十分艰巨。为此,我们必须抓好以下几个方面的重点工作。

(一)强化事故指标控制。20xx年市人民政府下达我县事故控制指标为10人,目前已死亡7人,道路交通事故控制指标已用完。各乡(镇、街道)各部门要认清我县安全生产形势,认真分析事故原因,做好分析研判,不能有半点麻痹和厌战情绪,要针对存在的问题和薄弱环节,加大现场监管和整改工作力度,确保全年不突破市人民政府下达的安全生产控制目标。县安委办要认真开展好对各乡(镇、街道)各部门的季度考核,要把事故指标执行情况作为重点考核内容,加大考核权重。要严格落实责任追究,加大事故责任倒查力度,一旦发生事故,不论哪个乡(镇、街道)、哪个部门、哪个企业,不论涉及到谁,都将按照事故查处“四不放过”原则依法依纪从严从重惩处,决不姑息。

(二)结合事故隐患大排查大整治切实做好危险化学品和易燃易爆物品及油气化安全专项整治工作。事故隐患排查治理,是安全生产监管中的一项必要手段,是控制事故的一项重要内容,是完成安全生产管理目标的一项基础工作。各乡(镇、街道)各部门要认清事故隐患排查治理工作的长期性、艰巨性和复杂性,主要领导要亲自挂帅组织对本辖区、本行业开展事故隐患大排查大整治专项行动,要深入企业查领导的思想,查安全管理机构的设立,查责任制及安全生产管理制度的建立健全,查应急救援体系建立,对照操作规程查“三违”现象,查安全例会、安全教育、安全防护用品、安全投入等,要立足治大隐患,防大事故,切实加强道路交通、危险化学品和易燃易爆物品、非煤矿山、社会消防、建筑施工、特种设备、烟花爆竹、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理,确保不漏掉一个门店、一个企业、一个路段、一所学校、一艘船只、一台车辆、一台设备、一个重大危险源、一个事故隐患。要建立健全管理台账,做到底数要清,品种要明。对发现的事故隐患,要做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,做到排查不留死角、整治不留后患。

(三)认真开展以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题的安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治行动。乡(镇、街道)、各部门要按照《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》(安委明电〔20xx〕2号)和思府办发〔20xx〕219号文件要求,制定和完善本辖区、本行业、本系统的“打非治违”和专项整治工作方案,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,明确责任、落实措施,做到排查全覆盖、检查全方位、治理全过程,切实找出薄弱环节。要进一步建立健全联合执法机制,依法依规关闭取缔一批非法违生产经营和建设单位,按上限处罚一批非法违生产经营建设行为的单位和责任人,停产整顿一批非法违法生产经营建设单位,严格追究一批触犯安全生产法律法规的责任人。要加大跟踪督办力度,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律从严惩处,绝不手软,姑息迁就。要以铁的标准、铁的心肠、铁的手腕继续深入开展“六打六治”打非治违专项行动,加强监管,切实维护人民群众生命财产安全。

(四)狠抓重点行业安全监管。

1、道路交通安全。今年以来,我县道路交通安全形势十分严峻,7月份还发生了一起较大事故,下一阶段要立足于防范和遏制事故发生,扎实抓好监督管理。一是各级各部门要相互配合,加大路面管控力度,严厉打击无证驾驶、无牌行驶、酒后驾驶、超员超载、超速行驶,摩托车违法载人等违法行为,严肃查处非法营运行为。二是进一步加大道路交通社会化管理力度,做好人、车、路管理台账,加强驾驶员安全培训教育工作,提升驾驶员安全意识,减少违法、违章和操作失误造成事故的发生概率。三是进一步落实运输企业安全生产责任制,层层签订安全责任书,强化企业安全生产管理,特别是做好客运和危险化学品运输车辆的动态监控管理工作,防止事故发生。四是加大道路隐患排查治理,切实做好危险路段和事故多发路段的治理力度,防止因自然灾害引发交通事故。

2、危险化学品及易燃易爆物品安全。秋冬季节是危险化学品、烟花爆竹及易燃易爆物品销售、使用旺季,更是事故易发多发季节,要加强对危险化学品、烟花爆竹及易燃易爆物品生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理,运输车辆道路交通安全管理的各项措施是否落实,以及运输车辆、驾驶员、押运员是否具备相应资质等情况;危险化学品企业违规进行倒罐、动火、受限空间作业,以及无证非法生产或一证多厂、分包转包生产烟花爆竹等行为;易燃易爆物品包装、容器是否经检验合格;烟花爆竹企业“三超一改”、非法生产经营等方面的排查治理,督促企业做好防雷、防静电、防洪水、防泄漏工作,及时发现问题,及时加以整改,对无法整改的,坚决予以取缔。

3、燃气及燃气管道安全。县城管局牵头,相关部门配合,认真开展燃气及燃气管道的安全专项整治,排查燃气的生产、储存、运输、充装、使用等各个重点环节,排查燃气经营单位证照持证情况、设施设备是否完好有效、燃气钢瓶检验情况等,排查安全生产责任制是否建立健全,事故隐患自查自纠整改落实情况等,从而有效防范重特大事故的发生。

4、建筑施工安全。各级各部门认真开展好各类在建项目和施工工地事故隐患排查治理专项整治行动,坚决取缔“黑工地”,重点检查各类在建工程承建单位是否具备相关资质、安全防范措施是否到位、特种作业人员是否持证上岗、安全现场管理制度是否健全、安全管理专职人员是否落实到位,建筑施工“三同时”落实是否到位,建设施工人员工伤保险是否办理,同时加强自建房和危旧房的安全监管,确保建筑施工安全。

5、非煤矿山安全。要深入开展非煤矿山隐患排查治理专项整治工作,认真做好关闭整合提能工作;督促非煤矿山企业依法为职工缴纳工伤保险和商业保险;要开展安全标准化建设。要认真汲取云南渠县光坪锡矿“7.25”重大坍塌涉险事故教训要加强非煤矿山“三同时”建设工作,督促企业严格现场监管,严防爆破、透水、火灾、坠落等事故发生。

6、水上交通安全。各涉水乡(镇、街道)、各有关部门要切实加强船舶、渡口安全管理,加大对水上交通运输特别是白鹭湖和县城所辖等重点水域的监管力度,认真做好日常监管,特别是要搞好场天现场安全监管,实行“签证放行”,严防超员超载、人货混装和非法载人行为发生。要强化重点渡口、重点船舶和险要航段水运安全检查,严厉打击非法改装、制造船舶和改变用途等违法行为。各乡(镇、街道)、各有关部门要加强对自用船舶和渔业船舶的安全监管,坚决取缔和查处“三无”、“证照不齐”船舶,确保水上交通平安畅通。

7、消防安全。消防部门要组织开展消防安全大检查活动,突出重大火灾隐患跟踪整改,对商场超市、宾馆酒店、学校、医院、网吧等人员密集场所的安全状况进行全面排查,严格落实消防设施安全审查、重大火灾隐患挂牌督办制度,对存在火灾隐患的,要立即予以停业整改,整改后仍达不到安全要求的,要依法予以关闭。

8、教育安全。教育、交通、公安等部门,要妥善做好学生上下学搭乘交通工具的安全管理工作,特别是做好校车安全管理工作和周五错时放学工作。各乡镇、各部门,特别是教育、卫生和市场监督管理部门要认真抓好学校食堂食品卫生安全的检查督导工作,切实加强食堂的规范化管理,全面提升食堂量化等级,推进放心食品配送及定点采购,严格执行食品进货索证、验收和台账管理制度,严把食品进货关。县教育局在会后要安排中小学、幼儿园立即进行一次彻底的消防安全检查,对校园内的老危楼房、电网线路、违章用电、危险物品处理等进行重点排查,不留死角,对发现的事故隐患,要立即处理不得拖延。消防、教育等部门要经常深入校园对消防安全工作的落实情况进行督查。教育、公安、信访等部门及各乡镇要创新信访工作机制,完善接访走访制度,要加强重点群体的政策解释思想疏导和稳控工作,最大限度避免越级上访,县教育局要高度关注教师普遍关心关注的热点和难点问题,尽力解决他们的合理诉求,要不断提高群众来信来访处理效率和质量。各校要及时排查和化解学生的矛盾纠纷,及时掌握苗头倾向性的问题,定人、定责、定时将矛盾化解在萌芽状态。

9、食品安全。“两节”即将来临,各有关部门要结合节日期间群众消费特点,针对当前食品安全生产、流通、消费的实际情况和薄弱环节,加强对重点品种、重点环节、重点场所的安全监管,特别是对群众反映强烈的热点问题要进行全面检查整治。要注重学校食堂食品安全监管,要落实防食物中毒的措施,把好食品的进货渠道,建立完善好台账;落实防蝇、防腐等卫生条件,严加防范,杜绝群体性中毒事件发生。

同时,要切实抓好煤矿、旅游、水务、电力、特种设备、职业健康、防雷减灾、农业机械、民爆物品、森林防火等行业领域的安全生产工作,要结合本行业领域实际确定各自安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作重点,积极探索长效监管机制,不断提高本部门、本行业的安全生产水平。

(五)强化督查,推进安全生产各项工作落实。要加强责任目标落实情况的监督、检查和考核工作力度,坚持月检查、季考核、年考评,要加大督查力度,着力解决个别乡(镇、街道)、部门和单位执行不力、行动迟缓的问题,解决一些领导干部不负责任、不抓落实、作表面文章、搞形式主义的问题。对发生生产安全责任事故的,一律从重从快予以追究责任;对未完成责任书规定目标任务,特别是因发生责任事故导致安全生产指标突破控制范围的,将坚决实行“一票否决”。

(六)要严格执行值班值守制度,确保信息畅通。“中秋”、“国庆”期间各乡镇、办事处、各部门要坚持专人24小时班制度,领导带班制度,相关人员要坚守岗位,保持上下联系,随时掌握安全生产动态,保持安全生产信息渠道上下畅通,一旦发生事故要按规定及时如实向有关部门报告,并迅速启动应急救援预案,快速有效,妥善处置,把事故损失,控制到最低程度,县督查局、县安委办要组织力量,对“中秋”、“国庆”期间各乡镇、办事处,各部门安全生产工作的部署是否到位,责任是否落实,隐患是否排查,制度是否健全等进行重点督查。

同志们,安全生产责任重大,事关人民群众生命财产,事关全县稳定大局。我们一定要站在讲政治、保稳定、促发展的高度,充分认识所肩负的重大使命,以积极负责的态度,扎实有效地做好安全生产工作,确保全县安全生产形势持续稳定好转,为全县经济社会跨越发展实现全面小康做出积极的贡献。

云部署方案 篇3

一、指导思想和工作目标

(一) 指导思想。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,全面贯彻国发﹝20xx﹞23号和安委﹝20xx﹞4号文件精神,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升交通运输企业安全生产水平,为构建便捷、安全、经济、高效的综合运输体系、发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。

(二) 工作目标。

1.企业安全全丰水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,体制机制不断完善,主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

2.各类事故明显下降。重大以上事故明显下降,到20xx 年,营运车辆万车死亡事故件数和死亡人数平均每年下降3% ;运输船舶百万吨港口吞吐量水上交通事故件数和死亡人数平均每年下降5%;城市客运百万车公里死亡事故件数和死亡人数平均每年下降1%;公路水运工程建设百亿元投资死亡事故件数和死亡人数平均每年下降1%。

3.推进企业全面达标。交通运输企业全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争从事客运、危险化学品和烟花 爆竹等重点运输企业在20xx年底前达标,其他交通运输企业在20xx年前达标。

二、实施范围

具有独立法人资格,具体从事公路水路运输、城市客运 和公路水运工程施工等生产经营建设活动的交通运输企业。

三、管理分工

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一 级最高,三级最低。交通运输部负责一级企业的达标评审管 理,省级交通运输主管部门和长江航务管理局负责二级、三级企业的达标评审管理。

四、主要内容

(一) 制订工作方案

各部门、各单位要根据本方案的内容和要求,结合本地 区、本单位实际情况,制定实施方案,明确目标、任务、责 任,确定标准化示范企业名单,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二) 建立相关制度和标准。

根据国家和交通运输安全生产相关法律法规、标准和规 范,制定交通运输企业安全生产标准化达标管理办法、评级 程序和达标标准,明确工作流程,细化安全生产达标标准。

(三) 确定评审单位和评审人员。

一级安全生产标准化企业的评审单位由交通运输部确 定;二级、三级安全生产标准化企业的评审单位由省级交通 运输主管部门、长江航务管理局确定,并报交通运输部备案,确定的评审单位应向社会公布。评审一级企业的评审人员资 质由交通运输部认可,评审二级、三级企业的评审人员资质 由省级交通运输主管部门、长江航务管理局确定,并报交通运输部备案。

(四) 示范推广。

部确定在港口、航运、道路运输、城市客运、公路水运 工程建设企业各选择1至2家作为示范,以总结经验、深入推广。省级交通运输管理部门和长江航务管理也应结合实际,做好示范推广工作

五、工作要求

(一) 加强组织领导。部安全委员会负责全国交通运输 企业安全生产标准化建设工作的组织领导,部安全委员会办 公室具体负责日常工作。各部门、各单位要结合实际,明确相应的组织领导机构,认真制定工作方案,合理确定阶段目 标,分阶段、分步骤实施。20xx年重点抓好政策法规、评级和评级标准的制订及宣传推广等工作;20xx年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟一批、评审一批,确保20xx年底以前实现既定目标。

(二) 加强工作指导。各部门、各单位要按照方案要求, 指导和督促企业、评审单位积极开展安全生产标准化建设和 评审工作,按期完成工作任务,确保工作质量。要实行分类指导,加强对评审单位和评审人员的专题培训,研究解决安 全生产标准化建设工作中的新问题;要开展示范推广,发挥 榜样作用,创新体制机制,加强经验交流,以点带面、推动企业全面达标,为企业安全生产标准化建设提供有效的指导 服务。

(三) 加强跟踪管理。各部门、各单位要加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、 解决突出问题,做到持续改进和升级,切实提高企业安全生产标准化建设水平。要将安全达标与行政许可、日常安全监管工作有机结合起来,凡不符合安全生产条件的,一律不得 批准从事交通运输生产经营建设活动;凡在规定的时间内仍 不能达标的企业,一律依法停业整顿直至吊扣或注销经营许可证,并在媒体公开曝光。要加强相关立法工作,以法律手 段督促达标;完善考核制度,落实工作责任,以行政手段推 进达标;建立有效激励机制,激发企业自觉性,以经济手段引导达标。要建立安全生产标准化建设工作信息化管理平 台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提高 工作效率和服务水平。

云部署方案 篇4

一、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处,我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,领导小组办公室设在安全技术部,分管负责人任办公室主任。

三、具体措施

(一)健全组织机构、落实安全责任

为了加强对危险品运输车辆的安全管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会,办公室设在安全技术部,全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书,确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教育管理

做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理,危化品基本知识和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车安全。

(三)加强危险品车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发现问题及时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项安全宣传活动

为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息,特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气,及时发布预警,提醒驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。

(六)制定应急预案,开展应急救援演练

为及时有效地开展应急救援工作,减少事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既锻炼了队伍,教育了员工,又提高了处置突发事故的能力,为公司的平安建设打下了坚实基础。

云部署方案 篇5

幼儿园防火防控部署工作方案

一、背景介绍

火灾是幼儿园安全管理中的重要问题,一旦发生火灾,将给孩子们的生命安全带来严重威胁。为了保障幼儿园师生的安全,制定并严格执行防火防控部署工作方案显得非常重要。

二、目标和原则

(一)目标:建立科学、有效的防火防控体系,确保幼儿园师生的生命安全。

(二)原则:

1. 安全第一:坚持人员安全、教育安全和财产安全的原则;

2. 预防为主:重点加强火灾防控的前期预防工作;

3. 科学管理:制定合理、规范的防火防控措施,并加强实践与检验;

4. 全员参与:全体教职员工、学生及家长共同参与防火安全工作。

三、具体措施

(一)设立防火防控领导小组:组织开展防火工作的具体方案制定、组织落实和督促检查。

(二)加强室外火灾预防:

1. 确保教学区域周边的疏散通道畅通无阻;

2. 定期检查校园内的绿化植物,并及时清理枯叶等易燃物;

3. 加强对校园外部环境的消防设施检查和维修,如水带、灭火器等。

(三)加强教学楼内火灾预防:

1. 落实消防设备的日常检查与维护,并做好记录;

2. 增设烟雾、温度报警器,以便及时发出警报;

3. 确保电器用电安全,定期检查线路电气设备的正常使用情况。

(四)加强课堂火灾预防:

1. 防微杜渐,教育幼儿防御火灾的基础知识与技能;

2. 指导教职员工进行逃生演练,并定期组织火灾应急疏散演练;

3. 聘请消防员定期进行灭火器及其使用方法的培训与演示。

(五)建立健全火灾应急预案:

1. 制定幼儿园火灾应急预案,明确各级责任人的任务与职责;

2. 配备合适的灭火器材和救援设备,并进行专业抢救技能培训;

3. 加强与消防部门的合作与联系,做好信息共享与联合演练。

(六)加强家长与幼儿园的合作:

1. 主动沟通,向家长宣传火灾防控知识,并鼓励其参与幼儿园的防火工作;

2. 加强家庭教育,教育家长与孩子共同学习火灾预防知识,避免火灾的发生。

四、监督与评估

(一)建立防火防控工作日志,记录防火措施的落实情况;

(二)定期组织内部考核,评估幼儿园防火安全工作的效果;

(三)根据评估结果及时修订并完善防火防控部署工作方案。

五、总结与展望

通过制定和执行防火防控部署工作方案,幼儿园能够建立科学、有效的防火防控体系,确保幼儿园师生的生命安全。同时,随着社会的变革与科技的发展,防火防控工作还需要不断更新和完善。幼儿园将继续努力,不断提高防火防控水平,确保孩子能够在一个安全的环境中快乐成长。

云部署方案 篇6

一、指导思想:

为了进一步激发少年儿童对艺术的.兴趣爱好,陶冶他们的性情,丰富他们的知识,培养和提高学生欣赏美、创造美的能力,发展他们的才能,使少年儿童在愉悦、向上的校园文化环境中活泼健康地成长,使艺术之星脱颖而出,形成良好的校园文化氛围。

本届艺术节以面向全体学生,以育人为宗旨、以展示特长为基础、以宣传学校艺术教育成果为主导,通过开展丰富多彩的艺术活动,充分发挥学生的主动性和创新精神,进一步丰富学校的校园文化生活,营造浓郁的校园文化氛围,深化学校的艺术教育工作,激发我校学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣和艺术修养,展现特长学生的才能。充分发挥艺术教育的育人功能,使学生生动活泼地发展。

二、具体目标:

1、本次活动艺术节活动要紧紧围绕愉悦、向上这个主题,以重在学生参与的目的来推进素质教育,提倡形式多样化。

2、本次艺术节是对全体师生思想道德文化建设的一次检阅,通过本届艺术节各项活动的开展,对学生进行一次艺术的熏陶,来推进学生素质教育的深入,各班级要高度重视,人人参与、齐心协力办好本届艺术节。

3、艺术节各比赛组、评委要有高度责任的精神,精心组织、周密安排。在规定的时间内完成各项比赛,保证艺术节各项活动顺利进行。

4、各班主任须积极配合、认真组织,指导好本班级参赛项目、节目的准备与排练,积极参与各项比赛。

三、活动要求:

1、以美育德,以德促美。以传承民族文化,弘扬民族精神,培养学生的爱国主义精神和反映我校丰富多彩的校园文化生活为主旋律,坚持艺术育人的宗旨,坚持先进文化的导向,坚持普及与提高相结合,坚持课内与课外相结合,提高学生艺术素养,培养学生审美情趣。

2、立足普及、重在参与。成立第三届学生艺术节指导小组,结合20xx年艺术节活动,面向全体学生组织开展丰富多彩的集体艺术活动和单项艺术竞赛。引导学生自主选择参与,自我管理,形成班班有活动、人人都参与的艺术氛围,有效推进校园文化建设,构建和谐校园。

3、夯实基础、争创特色。贯彻落实体育+艺术活动目标,夯实基础,积极争创艺术教育特色学校。大力开展校级活动,发挥学生艺术团队在学校中的示范引领作用,争创艺术教育特色项目和特色团队。

4、倡导出新、鼓励创作。注重开发学生和教师的艺术创造力,鼓励师生创作一批具有时代特征、校园特色、学生特点的文艺节目和艺术作品,通过广泛开展交流展示,形成新品、精品,参加区艺术节活动。

四、展示活动的安排:

(一)时间:9月30日上午。

(二)地点:学校操场。

(三)会序。

1、升旗、唱国歌。

2、校长致开幕词并宣布第四届校园艺术节展示活动开幕。

3、文艺汇报演出。

4、作品展示。

5、趣味体育活动。

6、颁发文艺类奖状及奖品。

7、活动结束。

云部署方案 篇7

为落实公司营销部关于“春节”期间加强值班、确保供电得要求,根据本供电所得实际情况,制订以下“春节”期间得保供电方案。

一、保供电范围和目标:

1、保供电范围:

(1)、10KVXXX线。

(2)、10KV乡企线。

(3)、10kVXXX线。

(4)、10KVXXX线)

(5)、10KVXXX线。

(6)、10KVXXX线。

(7)、10KVXX2号线。

(8)、10KVXXX线等线路范围。

2、重要保供电用户:

XXX乡政府、XXX卫生院、住XXXX建设部、交XXX乡政府、XXX乡政府、各林业派出所等重要单位。

3、保供电时段:全天24小时。

二、保供电组织措施:

1、成立组织指挥机构:

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、康XXX。

三、具体要求:

1、各种抢修材料备品准备充足,由线路组负责落实齐备,配电技术员负责检查完成。各值班组专人负责管理。

2、各种抢修绝缘、安全工具准备齐备,由安全员负责,班组安全员配合,在9月29日前全面检查一次,确保各工器具完好。事故抢修前由抢修组长负责检查一次,确保每次使用得工器具合格。

3、值班人员检查、落实好有关得防火、防盗工作。

4、加强劳动组织纪律性,准时上、下班,无特殊情况不得请假。值班小组负责本班得考勤工作,抢修小组组长负责该次抢修得考勤工作,对违反值班制度得人员将严格考核。

5、值班期间皮卡车为抢修车辆。值班组长负责对值班车辆检查,确保油料充足,性能合格,安全可靠,且每值班组配置专、(兼)职汽车司机。

6、全所员工节、假日期间手机、电话保特畅通,接到抢修任务后,及时回所参加抢修工作。

7、发生重大得事故,值班组按规定逐级上报,根据事故严重性情况,启动本所得事故抢修预案,并做好现场安全管理、保护、防止事故扩大发生等工作。

8、抢修得具体要求、按排参照本单位有关制度执行。

四、保供电后勤保障:

1、应备有足够得医疗救助用品,医疗用品箱设放在安全工器具柜。

2、抢修车辆应加足油,保证处于良好得工作状态。

3、保供电期间,本所应安排好防盗、保卫工作。值班人员必须按时值班。

4、本所管理人员、值班人员、事故抢修成员得通信工具必须24小时开机。接到抢修任务必须第一时间回来参加抢修。

五、事故抢修预案:

1、当0.4KV配电线路或配电变压器低压侧不能送电时,由当天值班小组组织抢修;抢修期间必须按制度做好安全措施;停电线路名称、变压器台区编号、停电范围上报公司调度中心。

2、当10KV支线配电线路发生停电故障台配电变压器发生不能供电时,值班小组报事故抢修组长和当值领导,由事故抢修组长负责组织抢修。(具体值班安排附后)

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