“我们特意搜集了一些与主题相关的内容：“年度个人述职报告”，非常感激您抽出时间来读此篇文章。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，平常的工作中。报告的使用频率呈上升趋势，报告主要是陈述情况，不提要求。此外，关于范文大全，您还可以浏览财产抵押合同。
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX局的副局长。在这辞旧迎新的时刻，我怀着一颗感恩的心和满满的热情，向大家奉上我们XX局这一年来的工作总结和述职报告。
一、过去一年工作回顾
一年来，我局全体同仁团结协作，攻坚克难，不断推动工作取得新的突破和进展。特别是在XX方面，我们做了大量的调查研究和问题分析，引导全体人员树立正确的政治方向，坚决维护党的领导地位和核心地位，积极响应党中央号召，积极参与各项工作，取得了显著的成绩。
二、主要工作亮点
1. 增强服务意识，深化改革创新
我们以人民群众的需求为中心，不断优化服务流程，提高服务质量效率，全力打造人民满意的公共服务平台。同时，紧密结合我局实际情况，积极探索工作新模式，推进工作创新，为我局的发展注入了新的活力与动力。
2. 加强团队建设，提升工作效率
我们牢固树立“团结协作、共谋发展”的理念，强化团队凝聚力和执行力，实现了全员参与、全面覆盖，为我局工作的开展提供了有力保障。团队建设是我们的本钱，更是我们的一项重要战略。
3. 贯彻执行党的路线方针政策，创新思维举措
我们始终不渝地坚持以党建工作为抓手，紧紧围绕党中央决策部署，自觉贯彻执行党的路线方针政策，善于发挥局部集体智慧，创新出台一系列举措，加快推动各项工作的深入开展。
三、存在问题与不足
在工作中，我们也发现了一些存在的问题和不足之处。比如在XX方面，我们需要进一步加强对相关政策法规的学习和宣传，增强防范意识，规避风险，确保我局发展的可持续性和稳定性。
四、明年发展规划与工作展望
展望未来，我局将继续围绕中央的工作方针，全力推进各项工作的深入开展，努力打造更加服务人民群众、扎实可靠的工作品牌。我们将重点突出以下几个方向：
1. 深化改革创新，提升工作效能；
2. 加强自身队伍建设，构建稳定的工作团队；
3. 落实执行党的路线方针政策，维护党的领导地位；
4. 加大对风险问题的防范力度，确保我局的良性发展。
希望在新的一年里，我局能够以更加昂扬的斗志和更加务实的工作作风，为全面建设社会主义现代化国家、实现经济社会的可持续发展贡献自己的力量。
企业领导述职报告精选(一)
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OOx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于xxxx年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二OOx年的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对***市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全*XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
企业领导述职报告经典(二)
省局考核组各位领导、同志们：
XX年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况XX年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。XX年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“XX年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。完善经营格局，营造良好的经营环境。
(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶XX年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。
(三)各项经济指标*完成，职工收入稳步上升一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。
(四)狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。
(五)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破按照上级的统一部署，开展了“保持*员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“XX年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展(八)*完成其它各项工作任务加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。
二、党风廉政建设情况XX年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反*斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。
(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对XX年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。
(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。
(三)坚持各项规章制度的落实，铲除*滋生的土壤一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。
(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。
三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强一年来，我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。
(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提*部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《XX年理论学习计划》，重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及xx届四中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。
(三)加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度一天一报，保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理，一招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己，率先垂范。全年基本上不过节假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。
(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干伍结构，确保了各项工作的健康发展。一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。
但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。
企业领导述职报告推荐(三)
，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况
20，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标xx项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。
(三)各项经济指标*完成，职工收入稳步上升
一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高xx%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。
(四)狠抓质量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工*正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。
(五)加强安全管理，全年安全生产无事故
我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。
(六)实施管理创新，提升企业形象
创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予-财务工作先进单位称号。
创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。
创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。
(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破
按照上级的统一部署，开展了“保持*员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“2017年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展
(八)*完成其它各项工作任务假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。
(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人
局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干伍结构，确保了各项工作的健康发展。
一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。
在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。
企业领导述职报告热门(四)
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国*党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、全心全意依靠职工群众办企业，切实维护了职工群众的根本利益
公司党政领导班子始终坚持“全心全意依靠职工群众办企业”的方针，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。
(一)积极维护职工群众的切身利益，企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度，严格执行职工代表巡视检查制度，认真落实代表提案，八届二次职代会上的项职工代表提案，全部落实或答复。深化厂务公开工作，加强厂务公开制度建设，重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险基金”。认真做好职工保险工作，办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女“四病”等入保工作。
做好计生保障工作，为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续，理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销，报销金额元。积极安排职工疗养，参加局组织疗养人，公司组织疗养人。关心职工群众身体健康，为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体，共计人。深入开展职工文化体育活动，组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆“六一”“十一”摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动，丰富了职工业余文化生活。
(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。
一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场，完善了创收节支的一系列办法和规定，千方百计完成生产经营任务，保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益，也是对职工的负责。
二是成立了“胜利油田××技术工程有限责任公司”，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。
三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目，改造河口××××大院、机关××××大院的厂容厂貌，美化、亮化了环境，新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。
随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安××××大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状，公司加大了对多种经营的投入，有计划地形成一部分优良的固定资产，并在东营开发区征地，搬迁板房厂，以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离，保证分离一块成活一块，解除他们的后顾之忧。
四是在××年为一线小队配备个小药箱的基础上，××年公司又给基层小队配置了小药箱个，连同计生药品发放到一、三分公司基层队。
五是积极组织开展“党员结对帮扶”活动，新安排职工子女就业人，安置协解人员人，名协解人员在公司实现了再就业。
六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。
七是购买了辆生产指挥用车，满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车，接送职工上下班。自己人座自己的车，既便利舒畅又安全美观，乘车人还参与红利分配。
八是大力推进“送温暖工程”，开展了走访慰问和“为困难群体献爱心”活动，职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人，金额××元;为伤病职工办理各种理赔业务，资金元，受益职工人;在第十五次“全国助残日”，走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次，补助金额元;办理直系丧葬补助人次，补助金额元，解决了职工群众生活中的部分困难问题。
九是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合，增加了饭菜品种，提高了服务质量。克服设备老化的缺陷，确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作，公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理，确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任，保证了职工群众的正常社区生活
四、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
五、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。
三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。
四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、*监督。
总体看，过去的一年成绩斐然，形势喜人，形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层，特别是深入一线(班组)调查研究不够，为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下，面临许多新情况新问题，需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。
以上是公司党政领导班子的述职报告，请各位代表认真评议，提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。
各位代表，在新的一年里，公司党政领导班子决心努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神，按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求，以经济效益为中心，以改革发展为根本，坚决完成××年既定的方针目标，夺取文明建设的新胜利!
企业领导述职报告最新(五)
各位领导、各位代表：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省的政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。
一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。
本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。
(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。
我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能，开展好工会工作。
一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七。一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。
(七)发挥团组织生力军和突击队作用。
开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。
(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。
今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。
(九)耐心细致地做好稳定工作。
建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。
三、作风及廉政建设。
几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。
以上报告，请予审核!
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
回顾一学期的语文教学工作，我感叹良多，点滴操作方式涌上心头，存在的环境问题还需努力解决。我思考一二，做以下的总结。
一、切实加强基础知识和技能
本学期为了让学生的基础知识和基本技能专攻扎实，我在充分了解的优缺点的基础上对症下药，因材施教，不断提高学生的知识水平。比如，在书写方面，我大力强调规范性，要求书写整齐，字迹工整，并努力克服错别字，有些学生对于写过几遍的字也会写错，如“宽”字下边本该“见”而非“贝”字，又如“拔”和“拨”字，学生总是分不清是“拨打”还是“拔打”，“拔河”还是“拨河”。类似这样须要的问题我需要进行了大力更正，反复默写和抄写。又如，对打比方的造句，对各种句式的发散，对病句的修改，对生叠字新词的理解运用，对近、反义词的积累等，我都逐一进行宣讲或强调，对这些关键问题问题加大做题的数量，以提高学生的基本技能和句子的能力。
二、灵活处理教学方法
根据新课程改革的精神，学生的读书要体现自主、探究、合作。因此我在教学中根据学生的学习情况灵活调整课程内容，以求学生能尽兴地表达自己的看法，完成自身的探究，真正体现自主性，使学生始终保持一种自我探究的劲头，但教师自己也必须对自己的教学方法加以探究，不断更新自己的教学思想和教学观念。在教学中，我时时保有以读代讲，多读多想，自主感悟，常常鼓励学生各抒已见，并使学生们尽情发表自己的学生看法，并且时不时采用一些别开生面的方式方法来调动学习的学生积极性，收到了显著的教学效果。例如：急著我上课时经常让学生自主想问题，自己解答，并且让他们分组讨论艺术交流，人人做到参与，人人思考。
三、指导学生研读方法
俗话说，“磨刀不误砍柴功”。方法对于学习或者说是最重要在我看来的。搞好了学习方法的指导，对提高学生大幅提高学习成绩是有很大的好处的。为什么有的`同学老是解闷，可成绩却不错呢？明确指出我们常常强调上课专心听讲，及时对常识进行巩固，然后更要及时复习。但是我觉得思考才是最关键的有人说，聪明与否，在于是否思考。我们要指引沃苏什卡指导学生学会思考。睡前回顾当天所学，也是一种良好的学习方法。其实学习方法有很多，只要是有用的，都可以试试。
四、做好扶优转差组织工作
学习坚实基础较好的学生，在学习中往往是非常轻松的，而学困生却常常来不及。这又是一个让我们老师要思考的事情。对于基本原理这类问题我常常用的方法就是在作业中使用分级制度，在不影响大家的学习的前提下，对有些学困生进行再次巩固基础知识，并且利用课余时间进行当面英语会话教学。通过一学期的实践，我也许这方法十分有效，以后还可以依托进行充分利用这种方法。
五、突出章节过关，拓展知识视野
本期的教学内容，分为八个单元。在每个单元的教学任务完成完成之后，我都进行检测，针对专门针对学生存在的知识点环境问题，及时解决。对学生确实困难的学生进行耐心细致的个别教育，使之掌握。
语文教学积攒必须注重积累运用，只有学生对知识有了一定积累之后，才能运用。为了拓展学生的知识视野，我开展了数项的语文活动活动。
1、优秀课文朗读。通过学生自主收寻优秀文段，使学生主动进行课外阅读，学生的阅读量增加的同时，学生或者说收获了许多东西。
2、进行各种单字收集。如AAB式，ABB式，AABB式，ABAB式，ABAC式，ABCC式，AABC式，在不断收集整理的投资过程中，学生的外来语积累借词有了明显的增多。
3、开展各种语文游戏。如句子的转换，如“把”字句转换成“被”字句，问句转换成陈述句，三句话变成一句话，学生在活动中提高了兴趣，也训练了动脑的能力。在这个学期中，学生们学习语文的吸引力影响力很浓，家长们都对语文有学生了一定的了解。
在本期的教学中，针对以上情况对策所制订的对策，学生的语文兴趣得到了激发，外语教学基础知识有所提高，语文能力得到了持续提升，为以后的数理学习打下了良好的基础！
档案科年终述职报告
尊敬的领导：
时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年一度的述职报告时间。在过去的一年里，我作为档案科的一员，不断努力工作，积极进取，努力提升自己的工作能力和业务水平。在这里，我将结合自身的工作实际，向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
我要感谢领导对我的信任和支持，让我有机会在档案科任职。在过去的一年里，我本着对工作的热爱和责任感，在领导的指导下，努力克服一切困难，认真钻研业务知识，努力提高自己的专业技能。在档案管理方面，我认真落实各项工作制度和规范，认真负责地完成了档案资料的整理、归档、检索和借阅等工作，确保了档案的整洁有序和安全保密。同时，我还积极参加学习培训，不断提升自己的专业水平和综合能力，努力做到学以致用，将所学知识运用到实际工作中，提高工作效率和质量。
在过去一年的工作中，我注重团队合作和沟通交流，在日常工作中与同事之间密切配合，协作无间，共同完成各项工作任务，并时常互相帮助，相互学习，共同进步。在工作中，我还积极主动地向领导请教学习，虚心接受领导的指导和批评意见，不断完善自己，不断提高自己的工作水平和综合素质，以更好地适应工作需要，配合领导完成各项工作任务。
我要总结一下过去一年的工作成绩。在这段时间里，我认真履行了自己的职责，努力不懈，工作态度严谨认真，得到了领导的肯定和认可，取得了一定的成绩。我相信只要继续努力，继续提高自己的工作水平和素质，不断增强自己的学习能力和团队合作精神，就一定能更好地完成各项工作任务，为单位的发展和进步贡献自己的力量。
我承诺在未来的工作中，我将更加努力，更加用心，兢兢业业，虚心学习，与同事团结合作，不断提高自己的综合素质，积极配合领导完成各项工作任务，以更好地满足单位的需求和要求。希望领导和同事们能够继续给予我支持和帮助，共同携手，共同努力，共同进步!
谢谢!
一、背景与引言
作为社区综治专干，我深知自己肩负着维护社区安全、和谐与稳定的重任。在过去的一年里，我全力以赴，认真履行职责，努力为社区居民创造一个安全、有序、和谐的生活环境。现在，我谨向领导及各位同事汇报一年来的工作情况，并总结经验，展望未来。
二、核心工作内容
矛盾调解与纠纷处理：我积极介入社区各类矛盾纠纷，通过耐心细致的调解工作，成功化解了多起邻里不和、家庭矛盾等问题。同时，我也注重引导居民通过法律途径解决矛盾，增强居民的法治意识。
安全隐患排查与治理：为了确保社区安全无虞，我定期组织安全隐患排查，重点关注消防、燃气、电气等领域。发现问题后，我及时与相关部门沟通，确保问题得到及时整改，有效防范了安全事故的发生。
法制宣传与教育：我积极开展法制宣传活动，通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式，向居民普及法律知识，提高居民的法治素养和自我保护能力。
社区治安防控：我协助社区警务室加强治安防控工作，建立健全巡逻机制，提高见警率，有效维护了社区的治安秩序。
三、工作成效与亮点
矛盾纠纷化解效果显著：通过我的努力，许多原本紧张复杂的矛盾纠纷得到了妥善解决，得到了居民的认可和赞扬。
安全隐患治理成效明显：通过定期排查和及时整改，社区内的安全隐患得到了有效治理，为居民创造了一个更加安全的生活环境。
法制宣传深入人心：通过多种形式的宣传活动，居民的法治意识得到了显著提升，越来越多的人能够运用法律知识维护自己的合法权益。
社区治安状况持续改善：在我和社区警务室的共同努力下，社区的治安状况得到了持续改善，居民的安全感得到了显著增强。
四、不足与展望
尽管取得了一定的成绩，但我深知还存在一些不足之处。例如，在处理一些复杂矛盾时，我还需要加强学习和实践，提高自己的调解技巧。同时，我也将继续加强与相关部门和组织的沟通协调，共同推进社区综合治理工作。
展望未来，我将继续以维护社区和谐稳定为己任，不断提升自己的业务能力和综合素质。我将进一步加强矛盾纠纷调解工作，努力将矛盾化解在萌芽状态；加强安全隐患排查治理工作，确保社区安全无虞；加强法制宣传教育工作，提高居民的法治素养；加强社区治安防控工作，为居民创造一个更加安全、和谐的生活环境。
五、结语
回顾过去一年的'工作，我深感责任重大、使命光荣。感谢领导和同事们的支持与信任，感谢居民的理解与配合。在今后的工作中，我将继续保持初心、担当使命，为社区的和谐稳定贡献自己的力量。同时，我也将虚心接受批评与建议，不断改进工作方法和态度，努力成为一名更加优秀的综治专干。
谢谢大家！
作为一名职场新人，年度述职报告是我在公司里第一次面临的挑战。虽然我对于这项任务感到有些忐忑和紧张，但我还是尽力准备，希望能够展现出自己的实力和价值。在这篇文章里，我将详细分析我所进行的年度述职报告情况。
我认真研究了公司年度述职报告的要求和格式，明确了报告所需包含的内容和结构。我花了大量的时间和精力，收集整理了我的工作成绩，包括完成的项目、取得的成绩、解决的问题等方面的数据和资料。我还考虑了我在工作中遇到的困难和挑战，并思考了我在未来可以改进和提升的地方。
在报告准备的过程中，我根据公司的要求和我的实际情况，合理安排了报告的结构和内容。我首先做了一份详细的工作计划，列出了报告的主要内容和各个部分的分工。然后我逐一完成了每个部分的撰写和整理工作，确保了报告的完整性和连贯性。在撰写内容时，我尽量用简洁清晰的语言表达，避免使用过多的术语和繁琐的叙述，使得报告易于阅读和理解。
在报告的展示过程中，我准备了多媒体展示，包括PPT和实际案例演示等，用图表和数据对我在工作中的成绩进行了生动形象的展示。我还根据听众的反馈和提问，适时地进行了调整和补充，解答了大家的疑惑和关注问题。在展示的过程中，我尽量保持自信和从容，用亲和力和幽默感吸引了听众的注意和兴趣。
小编认为，我的年度述职报告情况还算不错。我对我的工作成绩和展示方式都比较满意，得到了同事和领导的认可和肯定。当然，我也清楚地意识到了报告还存在不足之处，比如在资料整理和展示技巧方面还有待提高。我会继续努力学习和进步，争取在未来的年度述职报告中取得更好的表现和成绩。
通过这次述职报告的准备和展示，我深刻地体会到了工作中的挑战和乐趣。我相信只要我不断努力和学习，不断完善自己的能力和品质，就一定能够在职场上取得更大的成功和成就。我会珍惜每一个工作机会，认真负责地完成每一项工作，努力成为一名优秀的职场人才。愿我们共同努力，共同成长，共同创造更美好的未来！
20##年是本人从南湖区公安分局调来xx镇镇担任党委副书记，分管政法综治工作的第二年。一年来，我在镇党委的正确领导下，在区委政法委、区社会治安综合治理委员会的关心和指导下，依靠全镇广大干部群众，以维护社会稳定工作为重点，以深化“平安xx镇”建设为目标，以化解各类矛盾纠纷和强化治安防范为抓手，积极应对政法综治工作面临的新情况、新问题，全面落实综治工作的各项措施，较圆满地完成了全年的各项工作任务。下面我就自己一年来在政治思想表现和履行岗位职责以及廉洁自律等方面的情况向组织作一汇报。
一、加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平
一年来我能十分注重政治理论知识的学习，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，牢固树立共产主义理想信念，自觉地贯彻执行党的路线、方针和政策，在思想上行动上始终与党中央保持高度一致。能够认真学习十七大和十七届三中全会精神，学习中央领导同志的重要讲话精神，积极开展政法系统大学习、大讨沦活动。通过学习，使我进一步认识到构建社会主义和谐社会的重要意义，增强政治使命感和责任感，从而更加自觉地践行“三个代表”重要思想，为政法综治工作奉献自己的光和热。
二、加强业务知识学习，努力提高工作水平
作为一名政法综治干部，只有不断提自身的执法能力和工作水平，找准政法综治工作与服务经济社会发展大局的结合点、切入点，才能带一流的队伍，创一流的业绩。为此、我能加强业务知识的学习，重点学习了有关政法综治工作方面的政策、法律法规，学习社会主义新农村建设的相关知识以及现代科学技术知识和公共管理知识，向书本学习，向有经验的同事学习，向上级业务机关请教，经过自己不断学习和积累，我能很好地适应新的工作岗位，能认真处理好日常工作中出现的各类问题，在组织管理，沟通协调和日常处事等能力方面有了一定的提高，保证了自己肩的政法综治各项工作的正常开展。
三、求真务实，认真履行岗位职责
今年政法综治工作面临形势之严峻、肩负责之重丈、承担任务之艰巨都是前所未有的。作为一名分管政法综治工作的镇党委副书记，我更是觉得责任重大，使命光荣。为此，我始终坚持高标准、严要求，以高度责任感和使命感，积极投身到综治政法工作中去。一是全力做好维护社会政治稳定工作。稳定是压倒一切的硬任务，也是政法综治书记的一项重要工作，我能从最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素要求出发，组织协调各方面力量，按照抓早抓小的要求，认真开展矛盾纠纷的排查和处调工作，及时有效地化解了一批重大矛盾纠纷，维护了全镇社会和谐稳定，圆满完成了奥运安保任务。二是全力维护辖区社会治安稳定。继续坚持严打方针，对违法犯罪分子始终保持高压态势，确保了辖区社会治安的进一步好转。在全镇范围内，我能较好地组织派出所、综治和群防群治力量，开展扫黑除恶，反“两抢”、禁赌等专项斗争。同时加大人防、技防物防的投入，特别是加强了以专职巡逻队为重点的群防群治队伍建设，进一步完善了治安防控体系建设，有效地遏制了刑事犯罪高发的势头，群众安全感有了明显提高，出现“一降二升”的良好局面，即全镇刑事发案下降、破案数和打击数上升。三是加强群防群治基层基础建设，镇综治中心和村综治室规范化建设有了新的提高，综治进民企工作也进一步得到了加强。同时抓好新居民服务管理工作，以新成立新居民事务所为契机，进一步完善了组织机构和工作机制，全力推进我镇的居住证制度改革。四是组织协调重点工程进场，渔里文化节等重要活动的安全保卫工作，确保各项活动万无一失。五是积极完成党委政府布置的各项中心工作，我作为联系余西村的片长，能经常下村（社区），深入群众，帮助解决难题，为基层服务。
四、强化自律意识，以身作则遵章守纪
一年来，自己在工作和生活中，始终做到从自己做起，模范地遵守党纪国法、社会公德和各项规章制度。作为镇分管政法综治工作的领导，能够认真履行职责，坚决贯彻民主集中制原则，积极开展批评与自我批评，自觉维护镇班子的团结。在工作中我始终牢记自己是普通的一员，在言行举止上都注重约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人。总之，我努力做到对上不轻慢，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护好一名共产党员的形象。我坚持严格要求自己，注重以身作则，在工作中，讲奉献、树正气、以诚待人，用人格的力量来带好队伍，树一流形象，在遵章守纪上，用健全制度来抓效率。同时，自己能自觉遵守和贯彻执行有关党风廉正建设的规定和制度，一年来，自己没有发生过违反党风廉正建设的规定的行为。
五、存在的问题和努力方向
一年来，我按照职责要求虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离党和人民的要求还有一定的差距，存在许多不足，主要表现在：一是政治理论学习不够，政治素养及政策水平还有待于进一步提高。二是创新意识，开拓进取精神不够。三是工作作风、工作方法也有待于进一步提高。下一步改进措施：一是树立良好学风，加强素质
锻炼，既要学习政治理论知识，也要学习业务知识，同时要注重学以致用，以丰富知识指导自己的工作，做到理念有创新，工作有突破。二是改进工作方法，提高工作效力，努力开创政法综治工作新局面。三是始终保持清醒的头脑，做一名让党放心，让群众满意的好干部。
一年的时间转瞬即逝，回顾过去的一年，我作为小班保育老师，在这个温馨、充满爱的环境中，兢兢业业，尽心尽力地进行教育工作。在这里，我有幸见证了孩子们的成长，也感受到了工作带给我的成就和喜悦。现在，我将向您汇报我在这一年里的工作情况和效果。
在教学方面，我积极倡导以儿童为中心的教育理念，尊重每个孩子的个性和特长，注重培养他们的综合素质和创造力。在课堂上，我通过丰富多彩的教学内容和形式，引导孩子们积极主动地参与学习，激发他们的学习兴趣和潜能。我注重培养孩子们的社交能力和团队合作精神，组织各种活动和游戏，让孩子们在互动中学会尊重他人、合作分享，培养了良好的人际关系能力。
在管理方面，我注重班级的组织和规范管理，建立了健全的班级纪律和规章制度，督促孩子们养成良好的习惯和行为，培养他们遵守规则和纪律的意识。我积极配合家长，建立有效的家校沟通渠道，及时了解孩子们在家庭中的情况和需求，为孩子们提供更好的服务和关爱。我还与同事们密切合作，互相支持和学习，共同为孩子们的成长和发展而努力。
在教育效果方面，我尽全力激发孩子们的学习兴趣和潜能，关注他们的认知、情感、品德等多方面的发展。通过不断创新教学内容和方法，我培养了孩子们的想象力、创造力和表达能力，提高了他们的学习成绩和能力。在德育方面，我注重培养孩子们的品德修养和社会责任感，引导他们学会尊重他人、关爱环境，成为有道德、有责任心的好孩子。在体育方面，我注重培养孩子们的身体素质和运动能力，组织各种体育活动和游戏，让孩子们在运动中快乐成长。
小编认为，我在这一年里取得了一定的教育效果和成绩，得到了家长和同事们的一致好评和肯定。但是，我也意识到自己在教育工作中还存在一些不足和问题，比如在对孩子们个别差异的处理上还需加强，工作中的创新和实践还不够多样化，对于家长和社会的需求还需更加积极响应等。我将继续努力加强学习和提高自身的素质，不断改进和完善自己的教育工作，为孩子们的健康成长和全面发展而努力奋斗。
在未来的工作中，我将继续秉承“以儿童为本、以爱为纽带”的教育理念，围绕学校和家庭的需要，不断完善和创新教育工作，实现更好的教育效果和成果。我相信，在教育工作中，只要有爱心、耐心和责任心，就一定能够做到最好，让每一个孩子都能健康快乐地成长。
在这里，我感谢学校领导和同事的支持和帮助，也感谢家长们的信任与配合，让我有机会在这个美丽的环境中从事教育工作。我将继续努力，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为小班保育教育事业贡献自己的力量，为孩子们创造更加美好的未来！愿我们共同携手，共同努力，共同成长，共同分享教育的快乐和成就！
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撰写报告的时候要先确定主题，围绕主题展开，在日常的学习生活中。报告的使用成为日常生活的常态，你知道怎么撰写一篇标准的报告吗？这篇文章将深入探讨“人力年度述职报告个人”的多个方面，我们提供这些资料希望能对寻找答案的人有所帮助！
20xx年9月至今年9月，受公司指派，本人在xx公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中，我深深感受到了新的角色定位带给我广阔的视野思考与认知，尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用lng、cng业务中的历练，让我真真切切感受到了自身的进步，同时我更加清楚，机遇需要把握，事业需要奋斗，知恩更要图报。所以在工作中，我能够坚持对照职责，高标准，严要求，通过不断努力，综合素质有了一定程度提高，现对自己挂职锻炼情况进行述职。
一、把深入的学习实践作为素质提升的重要方法。
到xx公司挂职，我知道这是组织上对我的信任，更是一次难得的机遇，因此，我时刻牢记自身职责，从学习入手，从点滴着手，全面提高综合素质。
一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员，必须具有扎实的政治理论知识，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，我始终坚持把学习党的先进理论知识摆在重要位置，从点滴着手，努力提高自身道德修养。同时我严格执行党员领导干部廉洁从政的有关规定和各项廉政纪律，时刻提醒自己自重、自盛自警、自励，处处严于律已，为人表率，以自己的言行取信于众，不断完善自我形象，增强开展工作的感召力、向心力和凝聚力。
二是在深化业务学习中长才干。作为挂职干部，我深知专业技术学习是成长进步的重要途径，尤其是作为总经理助理，对现代企业管理知识必总结须进行深入的学习和研究，才能在工作中得心应手。为此，在这一年中，我从初始的感性认识，到实践中的理性思考;从表象的简单处理，到内在问题的分析判断，领导的决策与自我管理体验的交流;从接受任务，到领会执行;从知道到理解，都不断进行深钻细研。尤其是我对如何使企管成为各专业线间有效的横向连接，同步管理目标、管理时限等方面进行了深入的思考和实践。
三是在全面岗位实践中强能力。公司作为集团压缩天然气市场化发展的领军企业，积累了丰富的市场化管理经验。为了尽快进入工作角色，我不仅经常向公司班子领导请教关于生产、管理有关知识。同时我坚持深入一线，积极参加工作，并从管理和实际业务工作两方面出发，将工作体会定期汇总拟定管理建议，完善对工作了解的全面性，及时掌握各项工作的重点、难点，有效提高自身业务管理能力。一是在市场发展工作方面。针对市场发展相关工作受到外部不确定因素影响相对较多的特点，提出管理建议，以拟定《合同续签实施细则》为契机，明确日常业务工作中常规流程和记录等的细化和统一标准要求，达到对工作中的过程性文件及相关记录的控制，实现管理的透明化，同时，提出了公司全员营销的市场发展模式建议，通过制定销售服务手册、cng推广宣传等方式，最大限度上将每一个潜在客户需求转化为公司经营业绩。二是车用天然气工作方面。面对全新的业务内容，在公司领导的帮助和指导下，我从车用气加气站的设备、运行、管理学习入手，逐步向上游lng液化工艺和下游双燃料汽车使用及技术，拓展学习范围。同时与部门同事一起，研读车用天然气相关标准，现场了解加气站建站条件及设备运行要求，讨论技术方案和发展思路。在主管副总的带领下，通过参加集团公司车用天然气各类研讨会、规范发展总结会、各项业务工作汇报和与相关合作单位的业务讨论会，不断充实自身业务知识。
二、把自身的工作岗位作为履职尽责的重要平台。
岗位是实践的平台，只有找准定位，进行深入探索，才能让自己的'能力得到提升，因此在这一年中，我坚持向领导学习管理艺术，向同事学习专业知识，向工人请教专业技术，靠在本职岗位上的锻炼提升个人能力素质。
一是充分认清自身定位。作为助理，要干好工作就要清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。所以在工作中，我始终坚持的原则就是为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作，在不断探索自身定位中既赢得了领导的尊重，同时也为自己在公司顺利开展各项业务奠定了坚实的基矗
二是全面提高执行能力。执行是一个企业发展过程中最重要的环节，再好的计划没有严格的执行力都将一事无成。因此，在工作中，我坚持处事身先士卒，事事以身作则。同时我着力培养职工的团队意识，把建议和意见让职工共同探讨，研究处理，加强职工之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感、信任感，同时还着重培养职工的“精、气、神”，让他们在面对困难时，不怨天忧人、畏缩不前，充分发挥自己的主观能动性，敢于争先，勇于创新。在挫折面前，不叹气抱怨、萎靡不振，而是不怕困难、勇于开拓、奋力争先、拼命苦干，真正让大家在各自的工作岗位上各安其位、各尽其能，尽心竭力的做好本职工作。
三是不断强化职责意识。作为总经理助理，能挂职锻炼，是组织上对我的信任，对我来说是也是一次难得的机遇，因此，在工作中我时刻提醒自己要全身心投入，少讲空话，多做实事，树立主人翁的意识，充分发挥主观能动性，立足自己岗位做好本职工作。尤其是进入x公司以来，工作环境的变迁、工作岗位的换新，面对新的挑战和新的考验，并没有让我不知所措，反而使我兴奋不已。因为我受命而来，容不得半点迟疑。我不断地更新知识、钻研业务，为能尽快适应新环境，进入到角色中去。
三、把不断的研究思考作为能力提高的重要途径。
作为一名助理，思考问题的角度和深度需要上升到更高层次才能跟上企业发展的需要，因此我坚持以多维视角看待问题，审视工作，同时，在不断的实践锻炼中我对企业的发展也有了一些浅薄之见。
一是一定要把以人为本的人文理念落实在管理中。人是企业发展的根本，作为企业主体的广大职工群众，不仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的塑造者，能否最大限度发挥广大员工的主体作用，直接关系到企业发展的盛衰。尤其是对我们企业，“六有站队”建设的稳步实施，公司的精细化水平已经迈上了一个新台阶，但是在日常工作中，要想充分激发员工的工作热情，我们还应不断提倡尊重人、理解人、善待人、宽容人、创造人的和谐企业氛围，坚持职工利益至上，在企业内部努力营造有利于员工充分发挥创造才能的环境，把用事业留人、环境留人、感情留人、适当的待遇留人的人文关怀理念落实到具体行动中。
二是一定要把精益求精的工作标准落实在工作中。企业的生存发展,决定性因素在于管理决策的科学化和精细化。公司的“六有站队”建设中，明确指出在20xx年站队建设工作中，重点突出站队业务能力和服务意识提升，明确站队业务、服务相关的规范、流程及要求，重点关注综合业务能力和服务质量的提升。通过业务能力、服务质量的提升，促进公司的市场发展与业务推广，树立企业形象、打造行业品牌、全面增强经营管理效益。企业的发展方向已经明确，这里面牵扯最多的就是如何在工作中精益求精落实，我认为主要应该从三个方面抓起。一是要让员工掌握精细化管理的基本常识,精细化管理的主要内容、基本方法和重要意义，这样才能在工作执行中更好的落实精细化;二是要结合单位实际,通过不断教育培训,使职工掌握精细化的操作步骤和技术标准;
三是要建立完善的奖惩机制,通过奖优罚劣，真正让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的员工得到实惠。
四是一定要把德才兼备的用人导向落实在选拔中。领导多次强调，选拔任用领导干部必须是“靠得注有本事”的德才兼备干部。古语有云：策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之曰，天下无马。每个人都有其闪光的地方，这就要看企业如何能够用其所长，避其所短。从自己一年多的工作实践来看，我认为一定要实现人尽其才，把在各自的岗位上忠于企业、尽职尽责、勇于拼搏、无私奉献的干部选出来用在专业技术岗位上。把讲政治、懂经营、善管理、重技术、会业务的干部选到管理层，真正让想干事、会干事、干成事的员工能够实现人生理想。同时要从细微处引导他们正确对待自己，正确对待组织，正确对待群众，让他们始终怀有感恩之心，感恩组织，感恩领导，感恩群众，这样才能让德才兼备的干部成为企业发展的顶梁柱。
四、存在的问题
一是作为总经理助理，在工作中为领导参谋的意识还不够强。
二是在平时的工作中，理论学习与岗位实践结合的还不够紧密。
三是工作中主动作为、开拓创新的意识还不够强。
总之，通过一年来的挂职锻炼，我开阔了视野，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作中，我将进一步总结经验教训，按照公司要求，在各方面严格要求自己，同时我也会积极听取各种意见和建议，努力调整自己的思维方式，着力培养分析问题和解决问题能力，靠着不断的实践锻炼全面提升自己的综合素质，为企业的发展贡献自己最大的力量。
以上报告，请予审定
尊敬的各位领导，同志们：
20xx年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。
1、积极推进绩效管理工作：绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
2、整合员工队伍，优化人力资源配置方面：根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。
3、规范劳动用工方面：认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，xx年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作将实行社会化管理。
做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。
4、开展教育培训方面：组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。
组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
5、离退休管理方面：做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。
坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。另外，还做好了退休人员的手续办理工作。
新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部20xx年度工作情况和20xx年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。
作为一名人力资源管理岗位的从业者，年终述职报告是一项必不可少的任务。这份报告不仅是对自己工作的总结回顾，更是对公司领导和同事们工作的详细介绍和报告，对于公司的未来发展和自身职业的发展都有着重要的影响。因此，对于这份年终述职报告，我倍感重视，尽职尽责，全力以赴，将我这一年来的工作表现详细呈现。
责任心是我在今年的工作中最鲜明的特点。在我所承担的赛事策划与管理中，我认真分析每一个环节，每一个细节。比如，在分管的项目中，我不仅与合作交流方面的技术人员密切沟通，尽可能减少因为技术问题产生的节目服务间断，同时，也与现场各方沟通联系，充分考虑安保、公安等相关部门和单位的要求，制定了全面、科学的安保保障方案。这些严谨细致的工作方式让整个项目得以完善执行。
我的工作也着重注重人力资源的培训和管理。在今年，我试行了一个完整的员工能力素质管理计划。我制定了员工岗位职责手册和岗位评估标准，并通过内部培训和外部进修，培养了一支高素质的员工队伍。同时，在员工的日常管理中，我建立了员工奖惩系统，通过奖金、晋升等方式来鼓励员工的工作积极性，同时，也依据不同岗位所需要的能力素质，制定了一套完善的考核和评估体系，确保员工能力与岗位要求的紧密匹配，提高了整个公司的工作效率和员工满意度。
在评估了一年的工作后，我也深刻反思了自己的不足之处。比如，在沟通和协调上，我虽然与各方建立了很好的联系，但是总体来说，我显得略显疏离。我发现这其实是一个沟通和认识上的挑战，为此，我特意请来心理学专家进行指导，学习并掌握了更全面的沟通方式，提高了自己的控制能力和灵活性，使整个工作更具协调性和连贯性。
总的而言，这一年来，我通过不断努力与创新，取得了成效和进步。我知道，这份报告只是我的工作的一个缩影，但我希望在我未来的工作中，能够保持这种敬业、负责、创新、审慎的职业精神，与公司共同成长，同事共同进步，共同建设一个更加优秀的工作环境。
亲爱的各位领导、各位同仁：
大家好！
古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。
许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不复杂，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自20xx年开始从事人力资源工作，至今已经xx年了，主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培训工作。xx年来，我一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。在局党委的正确领导下，在人力资源部全体干部职工的悉心支持下，我做到了：努力学习政治理论，积极履行本职工作，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。值此2019年辞旧迎新之际，我谨对个人多年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，严格遵守组织人事纪律。关心同事，处处以身作则，与部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。博观而约取，厚积而薄发。人力资源工作的政策性、原则性强，我深知面对新的形势、新的任务，唯有坚持不解地学习，才能不断适应新形势，才能不断充实自己，才能强身固本不辱使命。多年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在制定绩效管理实施细则中，突出了业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度。对绩效工资的分配进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。在推进绩效管理过程工作中，我倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工及时晋升岗位工资，受到了员工的一致好评。
由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，我做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接。面对公司人员结构复杂，职工调动频繁，选择使用调配工作量大而繁杂的现实，我迎难而上，提出新的工作标准：凡事坚决按政策办，按公司规定办，不符合政策规定决不能办，能办的事情立即办，办不了的要做好耐心的解释工作，基层问题12小时答复制。我对公司的人力资源进行一次彻底清理，摸清公司人力资源家底，建立不同专业人力资源档案，做到选合适的人到合适的岗位，做到人尽其才。
我总是告诫自己，做人的工作一定要严谨细致，业务上任何小小的疏漏都会给基层同志的工作和生活造成不便和困难；对于职工反映的问题不论事情大小，都要跟踪落实到底，有回音。为此，我从强化人事管理制度的执行力入手，加强技术干部队伍的管理，亲自劝说在外务工的技术人员，向他们讲公司持续发展的好形势及不按期回单位履职对公司、对个人造成的不良后果。在我晓之以理、动之以情的劝说下，原先数次联系都不回单位上班的同志很快都回来上岗，一些回来的技术人员还与我推心置腹地交流技术干部管理的一些想法，使我对公司的技术干部管理萌生了许多新的打算。另外，我还对公司职工管理制度不尽完善之处进行修正、补充和完善，使上挂下连、左右互动机制充分落到了实处，也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了实处。我办事利落、公道，协调能力强，赢得了大家的信服。
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。每年定期组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度；组织对公司员工基本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训；试用期间，到公司各部门进行实习；依据公司业务发展状况，根据部门员工工作需要，统一组织专业的业务知识培训。此外，我还请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训。如组织安排公司全体人员接受有关团队意识、公司文化、工作理念等方面基础素质的培训；组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训，给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。在公司条件允许的情况下，还选送公司员工外出考察、培训。通过培训，员工生产岗位持证上岗率超过了上级公司的指标要求。
古往今来有多少英雄好汉倒在“名”、“利”面前，作为一名掌握着一定权力的工作人员，同样面临着这样的严峻考验。“有容乃大，无欲则刚。“面对各种荣誉，我始终保持谦虚谨慎；面对金钱和利益的诱惑，从不动心。我始终坚信人不能只为了自己的利益而去生存，不能只为了个人名利去工作，不能把自己的奉献作为个人索取的本钱。多年来我一直坚持这样一条原则，就是任何时候不要把自己估价过高，名利和荣誉面前绝不伸手去要。十几年来，领导和同事对于我工作的成果和所做出的努力，都给予了充分的肯定。每逢年终考核评比时，总是要给我一定的荣誉。可每一次我都找领导再三推辞，一再表示把荣誉给那些工作成绩更大的同志。有的同志对我说：“看看身边与你同龄的人，有多少都走上了领导岗位，你比他们差什么？”听了这些话后，我总是说：“我做的工作也不是为了这个，如果真有这种想法，今天我完全有理由做更轻松的工作。”
做人一定要堂堂正正，这是我多年奉行的准则。作为工作人员虽然工资收入是有限的，但天天和人打交道，要想个人从中捞点好处，来钱道还是有的。有的员工明里暗里再三表示，如果对问题免于处罚，对我个人给予一定的好处。面对这些，都被我严肃拒绝了。我认为就一个工作人员而言，职业道德和良心不允许我这样，就个人自身而言，不仅我舍不得所热爱的事业，更不能去拿那些昧心钱来玷污公司的形象，在任何条件下，做人只有堂堂正正，才能不愧对人生。
人生是美好的，人的生命是有限的。怎样去享受人生，怎样度过人生有限的时光，不同的人有不同的回答。雷锋同志说：“我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”，奥斯特洛夫斯基说：“人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！”作为一名工作人员，我有着与他们一样对生活的追求，但是又有着对人生的独特理解。我常说“我有两大精神支柱，一是家庭的温暖，让我感到生活的美好；二是工作上多干点事让我心里觉得踏实。没有这些精神支撑着，我会真的站不起来的。”
正如明朝第一廉吏于谦的那首著名的《石灰吟》，“千锤万击出深山，烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间。”不管人生有多少磨难，仍矢志不渝，这是中华民族的传统美德，更是共产党人的高尚情操。多年来，我顽强地战斗在工作第一线，无私无畏，坚定不移地执行公司的政策，严格要求自己，在平凡的岗位上做出的突出业绩，也赢得了领导的的信任与员工的尊敬。
孔子曰：吾日三省吾身。我经常反思自己的工作，总的来说，通过多年的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。当然，在我的工作中，也存在一些不足。主要体现在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。对这些问题，在下步的工作中我一定认真改正。
路漫漫其修远今，吾将上下而求索。新的一年，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把我的工作做得更好。我要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，经常深入到基层、班组，多了解、多调查、多沟通情况；要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念；要提高绩效管理的水平，在实践中不断改进和提高，加强绩效的全过程管理，优化绩效管理的程序，加强绩效的沟通与反馈；要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争；要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我理解这才是做人的真谛。一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。就如同总结的一样，我注重的是实质，注重的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，损害工作的事尽量避免，这是我的处事原则，我反对处事不必求功，无过便是功。当然我知道有多大的锅，贴多大的饼。我不会计划掷地有声，实质悄无声息。我会在今后的工作中，坚持学习，加强修养，进一步丰富自身资源，进一步提高工作效率，进一步发扬成绩，克服不足，完善自己，超越自我，完成领导交给的各项工作任务，争取更大成绩，更好地回报领导的关怀和员工的信任。
谢谢大家！
述职人：xx。
2020年x月x日。
年终述职报告|述职报告模板|述职报告格式|个人述职报告。
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注重内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣传、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。
通过对银行所属网点进行考察，根据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达计划的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址计划，使整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。
1、规范干部管理工作。认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。
随着我行深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2014人事工作的侧重点。鼓励员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。
截止2014年5月，全行共有离退休人员（含内退人员）60多人，老干部工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况,今年通过做各方面的工作，；对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。
我严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。
回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：
1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。2014年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。人力资源部人员配备少，我个人在工作中，角色转变过慢，对各支行的自律监管中发现的问题，只要求对相关支行下发了整改意见书，是否整改到位，基本上是以支行的整改回复为准，而没有及时进行现场抽查、督办整改。如重要岗位人员的轮休，在上半年的检查对各行提出了要求,中间达没有进行现场检查，在检查中有个别部分重要岗位人员由于人员确实调配不了无法进行轮休。
工作主动性不强。我在日常的工作中,与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够及时，存在信息链脱节的现象，办事效率有待提高，对分行组织人事工作带来一定的影响，对于有些情况没有及时进行调查研究，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对分配政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。
3、工作质量有待进一步提高。一年来，虽然做了大量的工作，但还有许多地方，距分行党委的要求还有一定的差距，这与我本人的素质和能力是有直接联系的。
这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。
二、在人员培训方面，积极开展职工业务培训，增强银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，计划举办多期管理知识讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行发展。
回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨越发展贡献力量。
再过不久就能回家过年了，这也意味着我们这一年的工作算是正式告一段落了，我们也是时候来对自己的工作进行一个汇报总结啦!下面是小编收集整理的公司人力资源年终述职报告范文2篇，欢迎大家阅读。
人力资源个人年终述职报告【一】
亲爱的各位领导、各位同仁：
大家好!
匆匆逝去，我们xx市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
2019年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作;
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;
再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。
谢谢大家!
述职人：xx
2020年x月x日
人力资源个人年终述职报告【二】
亲爱的各位领导、各位同仁：
大家好!
辞旧岁，迎新春，过去的2019年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对2019年的工作做如下汇报：
一、制度建设方面
1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛xx负责，后因盛xx私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛xx前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。
xx年4月刘xx加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘xx辞职，再次接手招聘工作，整理了刘xx交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
11月接手招聘工作后，共办理入职33人，离职17人(均包括商户营业员)，共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说，19年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，20年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表;
2)4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算;
3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。
5)19年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在20年将做出改进。
五、其他工作
1)在ERP系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
总的说来，过去的2019年对于我来说既是忙碌的一年，也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部2020年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1)因要配合绩效管理的开展，拟在20年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结19年考核工作开展的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。
2)年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在xx年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面
考核与公司经营目标挂钩，从总经理一级向下逐级延伸，副总经理及以上一级签定季度目标责任书，主管及以上一级签定月度目标责任书，内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等，根据各部门实际情况一一签订。
考核期结束后，由财务提供数据，人事部落实考核情况，做到过程控制，及时将考核情况反馈给公司高层，并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题，帮助部门实现沟通，以利于下一步工作的开展，并明确下一步的工作目标，进而促进公司整体目标的完成。
五、薪酬方面
拟在2019年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。
以上是我对2019年工作的总结和对2020年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶!
谢谢大家!
述职人：xx
2020年x月x日
客运专线项目对于大多数人来说是初次接触，要求高，难度大，因此在开始的工作中难免存在不足之处：
1、技术管理体系不完善、管理制度不健全，未真正达到管理制度标准化的要求。在今后的工作中，应始终按照标准化的要求，加强技术管理，强化管理体系，真正做到技术管理落实到施工工序。
2、与其他部门沟通不到位，信息传递不畅通，配合不紧密。为此，我部门应加强与其他各部门之间的交流，密切合作，更好的为整个工程服务。
3、协调各方关系方面的工作有待加强，特别是与监理单位、建设单位之间的关系。
4、与各分部之间的信息传递存在问题，有时不能及时握项目施工组织安排及施工动态，相关信息及数据收集不及时，填报不准确。为此，应加强与各分部之间的交流，及时反馈信息，提高工作效率。
5、自身的业务能力有待提高，应加强业务培训，利用业余时间学习提高，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的学习和掌握，使自我的知识得到更新。
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司正确科学的下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下四点：
一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
五、材料部工作述职报告
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，我从上、学习上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。
我主要承担公司的材料采购。作为一个装饰公司，要注重设计技术，施工工艺，以及检验合格的各项材料。
众所周知，采购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运营工作的重要环节，所以我很感谢公司和对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，在公司各位的关心支持下，去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。今年我们在建材市场，把差价小的作为公司定点供货商，差价大的，我们就自己从市场供应商处购货，这样给公司降低了成本，同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距，了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，持续对企业的忠诚，不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识，在工作中采用和坚持良好的商业准则等。
工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损，若发现不合理的材料立刻进行换货。
在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及好处。只要能降低成本，不管是那个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真的很感谢，在采购方法方面为我们出谋划策，在她的严格要求下，根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果就应双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮忙他们避免错误、预防出现错误。
这一年的工作，我也出了我在这一年里的失足之处，比如三维工地的岩棉板，我在供货商店里看的跟运送到工地现场的不一样，对公司造成了损失。要做好一个好的采购员，不仅仅要仔细的检查清除，更不能电话指挥，这一点我没有做好。
总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好公司安排的工作。我将会以更高的工作热情迎接新的挑战，继续持续谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，强化技术创新潜力，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的完美未来努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
尊敬的领导、各位同事：
又一年的时光匆匆而过，我荣幸地站在这里，向大家汇报我过去一年在副局工作中所做的工作以及取得的成绩。在此，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，正是有了大家的支持和鼓励，我才能够顺利完成工作，取得一定的进步。以下是我在过去一年中的工作总结和展望。
我带领团队完成了副局年度工作计划中的各项任务。在经济发展方面，我们积极响应上级部门的政策，组织开展了多场经济座谈会，为企业提供政策咨询和解决方案，促进了当地经济的稳步增长。在社会管理方面，我们组织了多次社区活动，加强了与居民的沟通和交流，提高了居民的生活质量。在环境保护方面，我们加强了对环境污染的监测和治理，确保了当地环境的清洁和健康。
我注重团队建设，加强了团队的凝聚力和战斗力。我组织了多次培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质，使团队更加团结和有力量。在工作中，我注重协调与沟通，及时解决了各类问题和矛盾，确保了工作的顺利进行。在团队管理方面，我提倡开放式管理，鼓励团队成员提出建议和意见，促进了团队的进步和发展。
我不断学习和提高自己的能力。我参加了多次业务培训和学习活动，提高了自己的专业技能和管理水平。我积极参与行业交流和合作，扩大了自己的人脉和资源，为工作提供了有力的支持。在工作中，我注重思考和总结，及时调整工作方向和策略，确保了工作的高效和卓越。
展望未来，我将继续努力工作，为副局的发展贡献自己的力量。我将继续加强团队建设，提高团队的综合素质和战斗力，推动副局工作再上新台阶。我将继续学习和提高自己的能力，不断完善自己的工作方式和方法，为实现副局的发展目标而努力奋斗。
我要感谢领导和同事们的信任和支持，是你们的帮助和鼓励，让我有了更大的动力和信心。我会珍惜这份信任，继续努力工作，以实际行动来回报大家的支持和信任。让我们携手共进，共同开创副局的美好未来！
愿副局明天更加美好！
酒业公司年度述职报告
尊敬的各位领导、企业家、合作伙伴和员工朋友们，
我代表酒业公司全体员工，荣幸地向大家呈上我们的年度述职报告。在过去的一年里，我们一直秉持诚信、创新和卓越的核心价值观，努力开创酒业市场新局面。在各方的支持和努力下，我们取得了显著的成绩。以下是我们的年度述职报告，实现了对公司发展、创新、财经和社会责任方面的全面梳理和展望。
一、公司发展方面
过去一年,酒业公司在市场上取得了令人瞩目的增长。我们的销售额达到了XX亿元，同比增长XX%。这种增长得益于我们按照市场需求进行产品调整，推出了一系列以自有品牌为核心的优质产品。与此同时，我们不断完善供应链管理，加强了与分销商之间的合作，提高了产品的稳定供应和市场覆盖率。
在新兴市场方面，我们在过去一年加强了品牌进军行动。通过高效的市场调研和精准的品牌推广，我们成功进入了新兴市场，并取得了一定市场份额。我们对新兴市场的开发将是公司未来发展的重要战略方向。
二、创新方面
酒业公司一直致力于研究与创新。过去一年，我们着重提升技术创新，加大对产品研发的投资，针对不同消费者需求，推出了多款新产品。同时，我们还加强了与国内外高校和科研机构的合作，建立了研发中心。这些努力不仅提升了我们的研发能力，也为未来的产品创新和市场开拓奠定了基础。
在市场营销方面，我们推出了一系列新颖的营销活动。以社交媒体为平台，我们与消费者建立了互动沟通的桥梁，并针对不同消费者群体进行了精准投放。这些营销策略的创新带来了良好的市场反应，提高了品牌知名度和销量。
三、财经方面
在财经方面，我们实现了稳健的财务增长。我们的净利润从去年的XX万元增长到XX万元，同比增长XX%。这主要得益于我们在成本控制、运营效率和合理的定价策略上的努力。同时，我们推出的新产品线和新市场开拓也为公司带来了更大的营收增长潜力。
四、社会责任方面
作为一家有社会责任感的企业，酒业公司一直致力于环境保护和公益事业的发展。在过去一年里，我们全面推行了可持续发展战略，提高了工厂的环保标准，减少了环境污染。与此同时，我们积极参与社区活动，捐款捐物，为偏远地区的儿童提供教育援助。我们还与合作伙伴共同设立了一个慈善基金，支持灾区和贫困地区的发展。
未来展望
在未来的发展中，我们将一如既往地坚持诚信、创新和卓越的价值观。我们将继续加强与合作伙伴的合作，共同推进产业链的协同发展。我们还将加大在研发与创新上的投资，不断推陈出新，满足不同消费者需求。同时，我们也将持续加强环境保护和公益事业的力度，为社会创造更多的价值。
结语
在报告中，我们向大家展示了酒业公司过去一年的发展情况和取得的成绩，并展望了未来的发展方向。我们感谢各界对酒业公司的支持与贡献，也感谢所有酒业公司的员工对公司的辛勤付出。酒业公司将继续秉持“品质至上，以人为本”的经营理念，与各合作伙伴共同成长，为行业发展做出更大贡献。
小编感谢您的阅读！
尊敬的领导、同事们：
时间如白驹过隙，又到了一年一度的年度述职时刻。在过去的一年里，我在环评部门扎实工作，取得了一定的成绩。下面我将以此次述职报告的形式，向各位领导和同事们汇报我的工作情况。
一、专业技术能力提升
在过去的一年里，我不断提升自己的专业技术能力，通过学习和实践，不断提高自己的环评水平。我深入研究了相关法规政策，熟悉了环境影响评价的各项指标和评估方法，为项目评估提供了专业支持。
二、项目管理能力提升
我在项目管理方面也有了一定提升。我能够合理安排工作进度，保证项目按时完工。在项目过程中，我能够与各个相关部门有效沟通，协调合作，保证项目的顺利进行。
三、尊重客户，积极服务
在与客户的沟通中，我始终秉持着“客户至上，服务至上”的宗旨，尊重客户的意见和需求，及时解决问题，并提出合理化建议。在项目过程中，我时刻关注客户的需求，尽最大努力为客户提供高质量的服务。
四、主动学习，勇于创新
在过去的一年里，我不仅注重专业知识的学习，还积极主动参加各类培训和学习活动，不断提高自己的综合素质。同时，我也积极探索创新，尝试新的方法和思路，为工作带来了一些新的思路和灵感。
五、综上所述
在过去的一年里，我在环评部门的工作中取得了一定的成绩。但在今后的工作中，我会继续努力，勇攀高峰，为环评部门的发展贡献自己的力量。同时，我也会继续学习，不断提升自己的专业技能和管理能力，为环评部门的发展做出更大的贡献。
谨以此次述职报告，向各位领导和同事们致以最诚挚的感谢！
各位领导、同志们：
按照安排，下面我就自己任保安镇街道办社区服务中心城关村第一书记以来的工作简要汇报如下，不妥之处，请批评指正。
xx年8月，我被选派为保安镇街道办社区服务中心城关村第一书记以来，认真履行工作职责，开创性的开展工作，得到了党支部、村委会及社区群众的认可。
一、摸清底子，制定发展规划
为了尽快转换角色，熟悉工作环境，入村伊始，我就开始深入田间地头、深入农户、深入群众展开工作，全面摸清社区基本情况，为以后的工作开展奠定基础。同时，为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与街道办党委、街道办开展的各项工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去。通过两个多月的调查摸底和悉心收集、归纳和总结，我与街道办党委、街道办和村两委成员一起，制定了城关村三年发展规划，精准扶贫方案，为城关村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、加强党建，谋求发展合力
蓝图绘就，重在添彩。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，扎实开展党建、党风廉政建设工作。通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。按照县上安排，深入开展两学一做学习教育、全面落实党员积分制，进一步开展创先争优活动。完善和健全了相关管理制度，规范开好三会一课，制定村级班子议事规则、决策程序，建立健全村务公开。培养和发展4名预备党员。围绕"学党章党规、学系列讲话，做合格党员、讲规矩"这一主题，讲授了一堂党课。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。让群众对村两委班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。
三、积极协调、切实解决问题
众所周知，城关村是一个城中村，因为近几年的土地征迁和房地产发展，村上的村民都相对比较富裕，村上的主要经济来源是房屋的租赁收益，经济来源比较单一，农民也都赋闲在家，土地撂荒严重。为了切实改变群众观念，为城关村谋求新的发展道路。我动员村民积极响应政府号召，发展山地苹果产业，经过不懈努力，目前该村新增苹果面积达500多亩。
为了确保500亩果树能够得到有效灌溉，在自身单位水务局的大力支持下，通过积极协调，我在小石山打深机井一口，井深400米，扬程450米，配土层套管200米，为这个深机井配5方出水泵一个及配套电缆，共计25万余元，20xx年，我又为城关村争取到志丹县中央统筹土地出让收益农田水利建设项目，该项目在城关村小石山实施完成，该项目兴建配备水泵管理房一间，作50方蓄水池一座，为500亩果树地铺设灌溉管网10000多米，该项目的实施有利的方便了果农对果树地的灌溉，使果树能够更好的生长，大大的增加了农民的收益。同时将城关村剩余300亩果树地灌溉协调纳入到水务局小水项目规划中，并将部分饮水困难、返困户饮水问题协调纳入到水务局20xx年农村安全饮水项目中。
四、精准扶贫，推动脱贫力度
在精准扶贫工作中，我们制定了工作方案，成立了以第一书记为组长、主任为副组长、队长和包村干部为成员的领导小组，具体承担精准扶贫工作任务。开展入户调查摸底。我与贫困家庭进行面对面座谈交流，掌握每个贫困户家庭收入来源，贫困程度状况，并分析致贫原因，了解脱贫致富需求，帮助贫困户制定脱贫计划。最终是城关村15户贫困户全部脱贫。
五、守岗履职，为民办事服务
我组织安排了全年的八小时外和周末值班制度，真正做到了村上24小时有人在，随时随地解决村民遇到的实际问题。
任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验还不够丰富，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与城关村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作，力争在全县农村改革发展建设中有所作为。
在日常生活中，撰写报告是一项极为重要的任务，而书写报告也是我们经常面对的事情。报告的开头语通常是正文的引言部分。如何才能撰写出一份优秀的报告呢？希望本文的“年度个人述职报告”能够为您提供帮助，或许您将会在本文中获得一些灵感！
**影城年度述职报告**
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX影城的市场总监，今天非常荣幸地为大家呈上我们影城的年度述职报告。回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些令人鼓舞的成绩。我将详细地分析我们影城在过去一年的运营情况，以及展望未来的发展方向。
**一、市场分析**
在过去一年中，影城行业面临着诸多挑战。受新冠疫情影响，影院开放和观众人数受到限制，这给我们的票房和收入带来了一定的影响。流媒体平台的兴起也让影院的竞争更加激烈。尽管如此，我们影城仍在市场中保持了一席之地，通过不断优化服务和推出多样化的活动，吸引了更多的观众。
**二、票房分析**
在过去一年中，我们影城的票房表现平稳增长。通过引入多部热门影片和举办特色活动，我们吸引了更多的观众前来观影。同时，我们还与影片发行方合作，推出了一系列优惠活动，吸引了更多的观众。今年我们的票房收入较去年同期增长了10%，达到了XX万元的新高。
**三、观众满意度调查**
为了了解观众对我们服务的满意度，我们进行了一次观众满意度调查。结果显示，超过80%的观众对我们影城的服务和影片选择表示满意。观众认为我们的影城环境整洁舒适，服务态度亲切周到，影片影音效果优质。同时，我们也收到了一些观众的建议和意见，我们将会认真对待并加以改进。
**四、品牌推广及市场营销**
在品牌推广方面，我们影城积极参与了各类展览、演出和活动，并通过社交媒体和网络平台进行推广。我们还与知名博主、影视明星合作进行宣传，吸引更多的目光和关注。通过多种渠道的整合营销，我们影城的知名度和品牌价值得到了提升，市场份额也有所增长。
**五、未来发展规划**
展望未来，我们影城将继续加大市场推广力度，引进更多优质影片，并举办更多特色活动，吸引更多观众。我们还计划对影城进行改造升级，提升影音效果和服务水平，提升观众体验。同时，我们还将加强与影片发行方和影视制作方的合作，推出更多独家影片，吸引更多观众前来观影。
**六、总结**
面对激烈的市场竞争和持续的挑战，我们XX影城在过去一年中取得了一定的成绩。通过团队的共同努力和优质的服务，我们吸引了更多的观众，并提升了品牌价值。展望未来，我们将继续努力，为观众带来更多精彩的电影体验，打造更加优质的影城。
我想感谢所有员工的辛勤付出和支持，也感谢各位领导的关心和指导。在未来的日子里，我们将一如既往地努力工作，不断提升影城的竞争力和市场地位。小编感谢您的阅读！
以上就是我为XX影城撰写的年度述职报告，希望能够得到大家的认可和支持，谢谢！
年度创意述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家早上好！我是XXX部门的XXX。今天，我非常荣幸向大家提交我的年度创意述职报告，回顾过去一年的工作成果，并向大家展示我在创意方面所取得的突出成就。
作为创意部门的成员，我深知自己肩负着为公司注入新鲜血液、激发创新精神的使命。过去一年，我全身心地投入到工作中，并取得了一系列具有创意性和影响力的成果。
我积极参与了公司的创意项目，与团队成员紧密合作。我们共同完成了一次产品设计创意大赛。在这次大赛中，我从市场调研、竞争分析以及消费者需求等多个方面入手，提出了一种更好的产品设计方案。通过我的努力，我们的设计方案获得了公司高层的认可，并成功上市销售。这不仅为公司带来了可观的经济效益，还树立了公司在行业中的领先地位。
在市场营销方面，我提出了一种创新的宣传推广策略。在过去一年中，我们的产品营销方式由传统的广告宣传向网络和社交媒体转型。我提出了一种全新的营销策略，通过与网络大V合作、在社交媒体上组织有趣的活动等方式，吸引了大量年轻消费者。这种创意的宣传推广策略不仅提高了公司产品的知名度，还创造了更多的销售机会。
我也积极参与了公司内部的创新活动。通过组织团队进行头脑风暴和定期召开创意讨论会，我鼓励团队成员发挥自己的创造力，并激发他们思考新的解决方案。这种创意团队协作的模式不仅提升了团队的凝聚力和互动效率，还为公司发展提供了更多的创新资源。
在过去一年的工作中，我意识到创意的重要性和灵感的宝贵。我积极培养自己的创造力和创新能力。通过阅读创意类书籍、参加创意培训课程以及关注前沿科技和设计趋势，我不断拓展自己的思维边界，并运用创意的思维方式来解决问题。
尊敬的领导和同事们，正是有了你们的支持和信任，我才能在创意工作中取得这样的成果。同时，我也意识到还有很多需要改进和学习的地方。在未来的工作中，我将努力发掘更多创意机会，不断磨练自己的创新能力，为公司带来更多价值。
我想借此机会感谢领导和同事对我的支持与帮助，感谢公司为我提供良好的工作环境和发展机会。我相信，在大家的共同努力下，我们可以创造更多的奇迹，为公司的发展助力。
联村年度述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的群众朋友们：
大家好！我是XX村的村支书，今天很荣幸向大家汇报我村过去一年的工作情况和成绩。
一、综述
过去的一年里，我村全体干部群众团结一心，围绕中心工作，不断砥砺前行。在党和政府的正确领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色 socialism思想为指导，认真贯彻落实党的各项决策部署，全面推进乡村振兴战略，在各项工作中取得了显著成绩。
二、经济发展
过去一年，我村大力推进农村一二三产业融合发展，充分利用资源优势，不断深化农业结构调整，推动农民增收致富。我们抓住农产品市场需求，积极引导农民发展特色农业产业，推动品牌农产品的打造和推广。同时，我们积极开展农村电商培训，鼓励农民利用智能科技手段开展农产品线上销售，拓宽农民的财源，提高农村经济发展的速度和质量。同时，我们重视发展村级集体经济，积极探索合作社模式，提高土地资源的综合利用效益。
三、基础设施建设
过去一年，我们坚持基础设施建设不断完善。在道路建设方面，我们修建了一些原本交通不便的小路，方便了群众的出行；同时，在农田灌溉方面，我们加大了灌溉设施的维修和更新力度，确保农田灌溉畅通无阻，保障农作物的正常生长。我们还修建了农田水渠和排水沟，加强了农田水利设施建设，进一步提高了农田的灌溉效率和排水能力，为农业生产提供了坚实的基础。
四、教育卫生
过去的一年里，我们重视教育和卫生工作，注重提高农民素质和健康水平。我们加大了对乡村学校和农村卫生院的扶持力度，提供更好的教育和医疗条件。我们还开展了健康教育宣传活动，广泛宣传卫生健康知识，提高了群众的卫生意识和健康素养。
五、民生保障
过去一年，我们注重改善群众的生活条件，加大扶贫力度，努力提高农民的生活水平。我们加大了农村安居工程的建设力度，改善了农民的住房条件。同时，在扶贫领域，我们精准识别贫困人口，制定了帮扶计划，通过发展产业、提供就业机会和提供资金支持等方式，帮助贫困群众脱贫致富。
六、环境保护
过去一年，在环境保护方面，我们采取了一系列措施，确保了村庄的环境卫生。我们加强了村内的垃圾分类和垃圾处理工作，推进了农村生活垃圾处理设施建设，提高了垃圾处理的效率和环保水平。我们还注重宣传环保知识，增强了群众的环保意识。
过去的一年，我村在各方面工作取得了明显成绩，但也存在一些问题和不足。今后，我们将进一步细化工作措施，加强组织领导，充分发挥党员干部的先锋模范作用，不断推进村庄的发展，为全体村民谋取更大福祉。
感谢各级领导的关心支持，感谢广大村民的配合和理解。让我们共同努力，再接再厉，共同创造一个更加美好的明天！
小编感谢您的阅读！
场馆年度述职报告
2019年度是本场馆运营的第三个年头，回顾过去一年，我代表全体员工向各界汇报我馆的工作情况及成绩。在过去的一年里，我馆积极响应国家政策，全面推动馆内各项事务的改革与创新，坚持以人为本，以服务为中心，不断提高服务质量，取得了可喜的成绩。
一、工作总结
过去的一年，我馆主要以三个方面为主要工作重点：活动举办、场馆设施及服务水平的提升、文化推广。
1. 活动举办
我馆积极组织了一系列具有吸引力的活动。例如音乐会、展览、演讲会以及各种文化交流活动等。吸引了大量观众和参与者，提升了我馆的知名度和声誉。
其中最引人注目的是我们举办的“艺术大师展”。通过这个展览，我们邀请了一些国际知名的艺术家，展出了他们的作品，吸引了大批观众前来观赏。此次展览展示了多年来我馆在艺术领域的努力和意义，在艺术界引起了极大的反响。
2. 设施及服务水平的提升
我馆在过去的一年里，对设施进行了全面升级和改造。我们加强了场馆安全系统，进行了全面的照明改造，提高了电子设备的使用效率。同时，我们还引进了一些最先进的设备和技术，以提供更好的观众体验。
我们还加大了对员工的培训力度，提高了员工的专业素质和服务意识。每位员工都接受了相关培训，以提供更高质量的服务，并能更好地满足观众的需求。
3. 文化推广
我馆在过去一年里，积极推动本土文化的传播。我们与各界文化机构合作，举办了一系列的文化展览、艺术讲座和文化交流活动。通过这些活动，我们成功地把本土文化推向了更广大的观众，加深了观众对本土文化的了解和认同。
二、工作亮点
在过去的一年里，我馆取得了一系列的重要成果。
我们成功引进了一些国外优秀的艺术作品，扩大了我们馆展览的品种和规模。观众纷至沓来，对我馆的藏品及展览给予了极高的评价。
我们通过加强与其他馆内部门及外部机构的合作，取得了良好的合作效果。我们与一些艺术学校合作举办了一些艺术培训班，提高了我们馆内员工的专业素养，也丰富了观众的文化生活。
我们还积极开展社会公益活动。我们举办了一些面向社区和学校的艺术节，通过开展文化艺术教育，增强了社区文化氛围，增进了与社区居民的互动。
我们还成功开展了一些跨界合作。与其他场馆合作举办了一些联合展览活动，通过与其他行业的交流和合作，推动了我馆发展的多元化，提高了我们的影响力和知名度。
三、存在的问题及对策
在过去一年的工作中，我们也面对了一些问题。主要体现在：人员不足、对外推广力度不够、财务困难等方面。
为解决这些问题，我们制定了以下的对策措施：扩大招聘范围，加强对员工的培训，提高员工的工作效率；加大对外推广的力度，提高宣传效果，增加观众数量；积极争取政府和社会资金的支持，提高财务状况。
四、未来发展展望
展望未来，我馆将以“传承创新，与时俱进”为指导思想，进一步提高服务水平，加强本土文化的推广，努力成为全国一流的文化艺术品展示场所。同时，我们将继续开展与其他机构的合作，增加馆内藏品的品种和特色，提高馆内设施的使用率。我们将推动本馆文化的国际化发展，与世界范围内的艺术机构进行交流与合作。
作为一家年轻而有活力的场馆，我们坚信在以后的发展中，我们将能够充分发掘文化艺术的价值，为广大观众带去更多的艺术享受。让我们携手共进，共创美好明天！
收费年终述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是收费部门的小明，在此向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成就。感谢领导和同事们给予我的支持和信任，让我有机会展示自己的能力和潜力。
过去一年，我所在的收费部门面临了诸多的挑战，包括日益增加的客户数量、复杂的收费项目以及大规模的系统升级和改进工作。我们团队克服了这些困难，取得了一系列的成果，为公司的发展做出了重要贡献。
我们团队通过有效的市场分析和调研，制定了科学合理的收费策略，使得公司的收入大幅增加。通过对客户需求及行业趋势的准确把握，我们成功制定了一套收费模式和方案，为公司增加了稳定的现金流。
在收费方面，我们通过制定了一系列的工作流程和操作规范，提高了收费的效率和准确性。我们优化了收费流程和系统，简化了操作步骤，减少了错误和漏洞的发生。公司的收费周期明显缩短，业务处理效率得到了大幅提高。
同时，我们也意识到了与客户的交流和沟通的重要性，因此我们加强了与客户的合作与互动，建立了良好的合作关系。我们及时回应客户的了解和需求，提供专业的咨询和解决方案。这不仅有助于提高客户满意度，也有利于公司的口碑和业务拓展。
在技术方面，我们团队积极参与公司的系统升级和改进工作。通过对现有系统的分析和评估，我们发现了一些问题并提出解决方案。我们参与了系统的设计、开发和测试工作，确保系统的正常运行，满足公司的需求。
我个人也在过去一年中不断学习和提升自己的专业能力。我参加了一些专业培训和学术交流活动，积极关注行业动态和最新的技术发展。通过这些学习和实践，我提高了自己的工作能力和业务水平，为公司做出了更多的贡献。
小编认为，过去一年，我在收费工作中取得了一定的成绩。但同时，我也明白自己的不足和需要提升的地方。未来我将继续努力，提高自己的工作能力和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
尊敬的领导：
一年来我在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，述职如下：
一、政治思想方面
积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、规范护理工作制度
深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
三、加强业务学习，努力提高护理队伍素质
加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力。加强业务学习，护理部每月组织业务讲座，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练。
四、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。
加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息。加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率。加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生。
深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的责任心。加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量。护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。
五、努力作好医院感染管理工作
在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。
此致
敬礼！
家庭年度述职报告
尊敬的家庭成员们：
大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在这一年里，我们的家庭经历了许多值得分享和回顾的时刻。为了给大家全面展示我们家庭在这一年间所取得的成就和进步，特撰写这份家庭年度述职报告，以期能够为大家带来一份详实、具体且生动的回顾。
让我们回顾一下今年我们家庭在经济方面所做的努力。今年，我们全家共同努力，谨慎理财，不使家庭开支超出我们的收入。我们建立了一个家庭预算，并始终坚持执行，以确保我们的家庭经济稳定。我们还学会了理财规划和投资，为家庭的未来增加了一份稳定的收入来源。通过节省开支和合理规划，我们成功支付了所有的家庭开支，并且在经济方面取得了显著的进步。
在教育方面，我们家庭秉持着“知识改变命运”的信念，注重孩子们的学习和成长。今年孩子们在学业上取得了很大的进步。他们在学校里取得了优异的成绩，并且参加了各种学术竞赛和活动，赢得了许多奖项。我们也非常注重培养孩子们的综合素养和社交能力，在他们的成长过程中，我们鼓励他们参加各种兴趣班和社团活动，使他们的技能和兴趣得到了进一步的提升与发展。
对于家庭和谐和亲子关系的维系，我们也付出了很多的努力。今年，我们全家人每周都进行一次家庭聚会，共同分享快乐和困惑，并且共同制定一些家庭规则，以加强家庭的凝聚力。我们也经常开展家庭活动，如郊游、聚餐等，以增进家庭成员之间的感情。我们还定期参加各种亲子活动和户外运动，促进家庭成员之间的交流和合作，使我们的家庭更加和谐、温暖。
在社会公益方面，我们家庭积极参与各种社区服务和慈善活动。今年，我们参加了环保志愿者活动，清扫了周边的垃圾，为社区创造了一个更美好的生活环境。我们还参与了孤寡老人关爱活动，定期探访并帮助他们解决生活中的困难。通过这些活动，我们不仅为社会做出了一份贡献，也让孩子们明白了关心他人和奉献他人的重要性。
我们回顾了家庭在健康方面的努力。今年，我们家全面提高了健康意识，改变了不健康的饮食习惯，并加强了运动锻炼。我们每天都坚持锻炼身体，保持了良好的体形和健康的状态。我们还每月都进行身体健康检查，并及时采取措施，预防和治疗各种慢性疾病。通过这些努力，我们家庭实现了全员健康，享受到了健康带来的快乐。
今年我们家庭在经济、教育、家庭和谐、社会公益和健康等方面都取得了很大的进步。这些成就的取得离不开每个家庭成员的共同努力和付出。在新的一年里，我们将一如既往地携手并肩，共同追求更高的目标和更好的生活。
祝福我们的家庭在新的一年里更加繁荣昌盛！
家庭成员 敬上
就业年终述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX公司人力资源部的XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。在这一年里，我积极参与公司的人力资源管理工作，不断学习进步，为公司实现其战略目标贡献了自己的力量。
一、工作内容
在这一年里，我主要负责公司的招聘工作。在公司发展的背景下，招聘成为一项关键的战略工作。我充分利用各种渠道和资源，积极开展招聘活动，并且引进了一批优秀人才，为公司提供了人力保障。同时，我也参与了人才培养和绩效评估等工作，为公司的人力资源管理提供了支持。
二、工作成果
在招聘工作方面，我不仅在招聘数量上完成了公司下达的任务目标，还在质量上不断提高。我与部门经理紧密合作，精准定位岗位需求，并通过多种筛选方式，如简历筛选、面试等，确保招聘到与职位要求相匹配的人才。这不仅提高了招聘效率，还减少了员工流失率，为公司节约了人力和财力。
在人才培养方面，我积极参与培训计划的制定和实施，为公司培养了一批专业技能过硬、具有发展潜力的员工。我还与部门经理合作，设计了针对不同职位的晋升路径，帮助员工规划职业发展，增强了公司的凝聚力和激励机制。
在绩效评估方面，我依据公司制定的评估标准，积极参与了员工绩效考核工作。通过与部门经理和员工进行沟通交流，及时了解各部门的工作情况和员工表现，为公司提供了关于员工激励和培训的建议，为公司的绩效管理提供了支持。
三、工作意见
在过去一年的工作中，我深刻认识到人力资源工作的重要性和挑战之处。为了更好地完成公司的战略目标，我对自己提出了以下几点工作意见：
1.加强学习和自我提升。不断学习新的管理和招聘知识，提高自身专业素养，为公司的人力资源工作提供更有力的支持。
2.加强沟通和协作能力。与部门经理和员工建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助和支持。
3.注重员工发展和激励。进一步优化公司的培训计划和晋升路径，帮助员工规划职业发展，提高员工的工作积极性和主动性。
4.提高自身的综合素质。加强团队意识和协作能力，与同事紧密合作，互相学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
四、个人收获
在过去一年的工作中，我不仅在工作能力和专业素养上有所提升，还得到了领导和同事的认可和支持。通过积极参与公司各项工作，我更加清楚地认识到，人力资源工作是一个需要不断学习和进步的领域，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们对我的信任和支持！我将继续努力，不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
小编感谢您的阅读！
处级年度述职报告
尊敬的领导和同事们，
时光荏苒，一年又将过去，我怀着无比激动和兴奋的心情，向大家呈报我在过去一年所承担的工作任务、所取得的成绩以及存在的问题和不足。我充分认识到述职报告的重要性，我会在准备过程中深入检视自己，严格自律，以期完美地向大家汇报。
一、工作任务
在过去的一年里，我担任XX部门处级干部，工作任务重大而繁杂。在工作任务方面，我主要承担以下责任：
1. 组织管理：负责制定部门工作计划，并将其落地实施。协调各部门间的工作，优化流程，提高工作效率。
2. 领导指导：对部门下属人员进行指导，促使他们明确目标，提高工作能力。解决他们在工作中遇到的问题，并提供相应的资源支持。
3. 资源管理：合理配置部门的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和整合。同时，不断寻找新的资源来源，进一步提升部门整体实力。
二、工作成绩
我在过去一年的工作中，取得了一系列显著的成绩，主要有以下几点：
1. 组织工作：我凭借对工作流程的深入了解和优化，在部门工作计划的制定和执行过程中取得了显著成果。成功组织并完成了多个重要项目，提高了部门的整体产出。
2. 领导能力：通过定期召开部门工作会议，我成功地推动了团队成员之间的沟通和协作，提高了部门的协同效率。并对下属进行有针对性的指导，使他们在工作中取得了可观的进步。
3. 资源整合：在资源管理方面，我积极与其他部门的领导进行合作，利用各方资源，加强了协作，优化了资源配置，最大化地利用了可用资源。
4. 其他成绩：除了以上三个重点方面外，我还积极开展其他工作，包括参与重要决策、处理突发事件、代表部门进行对外交流等。这些工作都为部门的发展和建设做出了积极的贡献。
三、存在的问题和不足
虽然过去一年我取得了不少成绩，但也存在一些问题和不足：
1. 时间管理：由于工作任务繁重，我有时会因事务繁忙而无法及时处理个人的事务。这导致了一些个人项目的滞后和拖延。
2. 团队合作：在团队合作方面，我有时候会过于强调个人意见，不够灵活地适应他人的想法。这可能导致团队的协作效率下降。
3. 自我推广：我在一些重要场合中，对于自我推广的能力欠缺。在与上级领导和其他部门的沟通中，我缺乏主动推介自己的能力，限制了我在组织中的影响力。
四、改进措施
为了进一步提高自己的工作能力和整体绩效，我提出以下的改进措施：
1. 时间管理：对于个人事务，我会制定详细的计划，并合理安排时间，确保事务妥善处理。尽量减少因繁忙的工作而产生的个人事务的滞后。
2. 团队合作：在团队合作中，我会更加注重互信和沟通，学会倾听和接受他人的意见。在团队工作中注重团结与协作，共同攻克问题。
3. 自我推广：在日常工作中，我会主动寻找机会提升自己的工作能力，并积极参加一些培训和交流活动，提高自己的专业知识和能力，增强自己在组织中的影响力。
五、展望未来
展望未来，我将继续以更高的标准和要求要求自己，锲而不舍地追求进步。我相信，通过不断的努力和持续的学习，我一定能够在职务上取得更大的突破，为部门和组织的发展做出更大的贡献。
再次感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助。我将始终牢记使命，不断奋进，为实现单位的发展目标而努力工作！
小编感谢您的阅读！
20xx年来，主要负责室内设计工作，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下总结：
一、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩
为了更好地适应人才工作的新形势要求，体现全面贯彻落实国家政策的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，也使自己更好地服务企业、服务群众。
二、坚持热情细致服务，认真完成各项工作
在中心日常工作期间，我能严格遵守中心的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致。
"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"，在公司工作并不是那样简单的，我只好做到我能够做到的一切，我知道我的能力还是不够，但是谁也不能做到完美，我应该继续的工作下去，不是一步就能走到尽头的，在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
三、在接下来的一年中，我还是会继续努力的具备专业设计水平
那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始，或者家装，或者餐厅，或者酒店，单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计，所以功能规划，色彩，灯光，材质，造型及工艺，是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道，灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念，那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史，人体工程，视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。做设计不是能画漂亮的效果图，能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。
20xx年我的工作不能说是完美，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的。
光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。虽然算不上骄人的业绩，但也是已经尽力地去把工作做到更好!
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的`工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，也在所难免。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去以来工作回顾：每次任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成(当然也有完成的)，但是尽我的努力做好每一份工作。过去的时间整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。
企管年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是企管部的某某，非常荣幸能在这里向大家汇报一年来我所承担的工作以及取得的成绩。
回顾过去的一年，企管部面临了日益激烈的市场竞争和变化多端的商业环境。在这样的背景下，我全力以赴、迎难而上，立足本职岗位，积极主动地开展各项工作，旨在为公司的发展做出贡献。
就是在战略规划方面，我积极参与了企业年度战略规划的制订、实施和监控工作。通过与各部门的沟通和协作，我成功实施了一系列的战略项目，有效地促进了公司业务的快速增长。
在绩效管理方面，我主导了公司绩效考核体系的建设和完善。我与公司高层进行深入的交流和沟通，明确了绩效考核的指标体系，并制定了详细的绩效评估标准。通过定期的绩效评估和反馈机制，我们将员工的工作目标与公司的战略目标紧密结合，激发了员工的工作热情和积极性。
在组织发展方面，我积极推动了企管部内部的团队建设和人员培养。我组织了多次团队建设活动，并通过开展内部培训、交流学习等方式提升了团队成员的综合素质和能力水平。这些努力不仅增强了团队的凝聚力和协作力，也提高了企管部的整体效能。
在行业调研方面，我不断关注市场动态，进行市场调研和分析，为公司提供了可靠的数据支持和市场战略建议。通过深入了解竞争对手、顾客需求以及行业趋势，我为公司制定了一系列切实可行的营销策略和销售推广方案，取得了良好的市场反应和销售业绩。
我还积极参与了企业社会责任的履行。我带领团队组织了多场公益活动，通过捐款、志愿服务等方式回馈社会，提高了公司的社会声誉。
总结过去的一年，我坚信自己取得了一定的成绩，但也清楚地意识到自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养，增强团队合作意识，不断学习和进步，更好地为企业的发展贡献力量。
小编感谢您的阅读！
馆员年度述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX图书馆的一名馆员，非常荣幸能在这里向大家作一份年度述职报告。过去的一年里，我承担了许多工作责任，积极投入到图书馆事业中，取得了一定的成绩。现在，我将向大家汇报一下我的工作进展和成果。
一、服务读者
为了更好地满足读者的需求，我主动学习了各种服务技能，并根据不同读者的特点提供个性化服务。我努力提高自己的专业知识水平，研究各类图书资料，以便能够更好地指导读者选书、查询资料。我积极参与读者问答、咨询解答等工作，提供及时准确的服务。同时，我还充分利用网络和社交媒体平台，通过在线图书馆服务、图书讲座等方式，扩大了馆内服务的覆盖范围，提高了服务质量和效率。
二、馆内管理
在馆内管理方面，我认真履行职责，做好馆内秩序和安全工作。我加强了对图书的增编工作，及时修整整理馆内书架，保持了图书的有序性和完整性。同时，我还负责监督读者的遵守图书馆规章制度，严禁违规行为，维护了馆内的安静学习环境。
三、推广图书馆活动
为了丰富读者的文化生活，我积极参与图书馆活动的策划和组织工作。我与同事们合作，推出了一系列精彩的文化活动，如主题展览、欢乐读书周、读书分享会等。这些活动吸引了大量读者的参与，增加了读者对图书馆的信任和满意度。
四、学习进修
为了不断提高自己的专业素养和服务能力，我积极参加了各类培训和进修班。我深入学习并灵活应用新的图书资讯技术，为读者提供更多样化的服务。我还关注国内外图书馆行业的动态，积极研究国际一流图书馆的运行模式和管理经验，不断拓展自己的眼界。
五、工作反思和总结
通过过去一年的工作，我深刻认识到自身在服务读者方面的不足之处。我发现自己在某些方面还需要提高，比如在面对读者问题时应更耐心、细心，解答更全面准确。在馆内管理方面，我也发现还有一些细节需要注意，比如书架整理的不够规范等。这些问题将是我今后需要努力克服的难题，我会继续不断反思和总结，提升自己的工作能力和水平。
在未来的一年里，我将继续努力，不断提高自己的专业素养，更好地服务读者。我会加强与同事之间的合作，学习他们的先进经验，互相帮助，共同进步。同时，我会保持对图书馆行业的关注，不断学习新知识、新理念，为馆内的发展注入活力。我相信，只要我们共同努力，我们的图书馆事业将会取得更大的成就！
再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助。我将继续努力工作，竭力做好自己的本职工作，为图书馆的发展贡献自己的力量。
小编感谢您的阅读！
20xx年以来，在学校党委的正确决策下，作为分管教辅，协管教学的副院长，严格遵循中国特色社会主义大学的办学方向，坚持党委领导，校长负责的工作原则，当好助手，当好参谋，努力工作。20xx年以及来，在省委教育工委，省教育厅的指导下，在院党委的正确领导下，在广大教师，干部，职工的支持，努力下，认真履行自己的职责，积极推动学校
工作，取得一点成绩。但是，距离党委，行政领导的目标，距离学校师生员工的期望，距离自己的预想还有很大差距，还存在众多的遗憾。
一、教辅部门工作
教辅部门是围绕教学中心，学科建设与科研发展工作的服务性部门，它建设的好坏直接影响着学校教学质量和科研水平的提高。
1、图书馆工作
进一步完善我校文献资源保障体系，提出"四类型，三平台，资源共建共享"的文献资源保障体系建设构想，使之更加符合学校的办学定位，办学特色与培养目标，为教学科研提供优质资源服务。为将本科教学工作水平评估的整改工作落实到实处，20xx年5月21日至6月12日，图书馆前往十一个系部，就学校文献资源保障体系建设进行调研。图书馆现有图书130.2万册，其中纸质图书78.6万册，电子图书51.6万种，生均图书95.45册。数字资源建设方面，引进了"中国学术期刊"，"中国优秀博硕士论文"，elsevier—sdos，springer，ebsco等13种中外文数据库和"非书资源管理平台"，提供随书（刊）光盘，影视资料，艺术欣赏等多媒体文献资源服务，数字资源通过本地镜像与网上包库两种方式提供服务，使读者随时都能利用图书馆的数字资源。
2、现代教育中心工作
以建立资源共享，提高学校网络资源利用效率为目标，建设服务于全体师生员工教学，科研，办公，生活的校园网络。创新思路，利用社会资源300余万元，实施网络进学生宿舍工程，进一步拓展了校园网服务空间。
更新，改造工程训练中心，计算机中心。满足了我校本科教学实习实训要求，实习实训水平也得到大幅度提升。工程训练中心新购置了44台车床，1台铣床，1台空气锤，1台带锯床，4台钻床以及自制18套"低压电器控制系统"，使得学生在工程训练过程中的有效时间大大提高，训练内容更加丰富。目前工程训练中心场地面积达6140㎡，平均每年接纳学生5300余人。计算机中心在原有四个机房的基础上，新增两个机房176台计算机。
实习实训指导教师认真备课，根据教学大纲，详细制定《实践环节授课计划表》，规范教学行为。通过学生问卷调查的形式，开展实习实训指导教师评教工作，对教学效果的提高起到了积极有效地促进作用。尤其是在去年教学评估中，尽管专家组突然决定进行金工实习抽测，由于工程训练教学过程的严格规范和被抽测学生良好的训练基础，测试达到了令人满意的效果，获得评估专家的高度评价。
二、成人教育工作
在成人教育成为高校六大不稳定因素之一的背景下，坚持"稳定，规范，可持续发展"的思路，积极稳妥地开展我院成人教育工作。
1、规范办学行为，提高办学质量，为我院维稳工作做出了贡献。教育厅在全省对十七个地市省内外高校218个（教学点）办学情况全面复查中，通过行文和安徽教育网向社会公布了限期整改和撤消了51个不合格（教学点），而我校（教学点）检查均为合格。
2、调整我校成人教育思路和专业结构，积极申办适应人才市场需求的新专业。今年，我院成人教育增加了艺术设计学，车辆工程，土木工程，电气工程，汽车运用技术，建筑工程技术等6个专业。
3、主动关闭一些不规范的教学点，提高办学效益。20xx年下半年，我们主动撤销了六安国防科技职业技术学院教学点；今年上半年，我们主动撤销了安徽中澳职业技术学院教学点。
4、积极开辟新的办学点，使我院成人教育更加优化，效益更加明显。20xx年下半年增设了宁国职业中学教学点，今年上半年增加了民盟马鞍山行知学校教学点。
三、协管教学工作
作为协助干洪院长管理教学工作的副院长，完成好干院长交办的各项教学管理工作。坚持以学生为本，质量立校，进一步提高教学水平和人才培养质量。贴近经济社会发展需要，进一步优化专业结构，加强专业内涵建设。完善学分制改革，健全教学管理和学生教育管理制度。强化教学过程管理，完善教学质量监控与保障体系，稳步提高教学水平。
坚持把课程建设当作教学改革的核心工作，主动深化教学内容与课程体系方面的改革，全校600余门课程，分为一般课程和重点建设课程两个类型，实行校系两级管理。所有课程经评估后分为合格课程，优质课程和精品课程三个层次，分别建立评估指标体系。由此，精心构建了"两类型三层次"具有我院专业建设特色的课程建设与管理体系。
今年暑假，还协助干院长推进"质量工程"建设。7月24日的教学委员会进行了教学优秀奖特等，一等，二等获奖人员的评选；进行了校级教学名师，校级教坛新秀，校级教学团队，校级特色专业，校级实验实训示范中心，校级双语教学示范课程，校级人才培养模式创新实验区，第三批校级优秀课程，校级精品课程等项目的.评选；进行了20xx年校级教研项目的评选；进行了省级精品课程，省级教学名师候选人，省级教坛新秀候选人，省级教学团队，省级特色专业，省级实验实训示范中心，省级双语教学示范课程，省级人才培养模式创新实验区；省级教研项目，省级教学成果奖等项目的推荐工作。8月21—23日，圆满完成了教学工作会议，在这次会议上，探讨了我校20xx级专业培养方案，学年学分制学生学籍管理规定及有关制度的构想等。
四，体育教学工作
倡导的"学分制下的三自主体育课教学改革"，取消了实施多年的一年级普修课和二年级选项课的教学模式，全部改为选项课，包括专项课，体育选修课，康复保健课，高水平运动训练课，设置了篮球，武术，艺术体操等18个学生喜爱的运动项目，供学生选择。形成了学生自主选择课程内容，自主选择任课教师，自主选择上课时间的"三自主"选课机制，取得了明显成效。如在20xx年安徽省健美操锦标赛上，组建只有半年时间的我校学生健美操代表队经过顽强拼搏，一举夺得竞技组女单，混双，三人，六人和团体五项冠军，一项亚军（男单）的骄人成绩。
五，教学评建工作
自20xx年8月27日来校后，即遇上我校迎接教育部本科教学工作水平评估的关键时期，克服对校情不熟悉的困难，和同志们一道完成了办学特色的凝练，自评报告的修改；组织完成了教师上课人人过关，学生抽测人人过关，评估中我院学生抽测成绩平均分达到88分。在这里，我要借此机会衷心感谢各位领导对我工作的大力支持，感谢全体教师的共同努力！正是你们的努力与支持，我院才取得教育部本科教学工作水平评估优秀等级，也让我深深体验到我院干部教职员工的爱校情怀，我非常感动，谢谢你们！
六，个人教学科研工作
作为一名教师，按照教育部，教育厅要求，应履行自己的教师职责，上学期本人承担了行政管理学课程的教学工作，同时坚持科研，获国家社科基金立项1项，省规划立项教材1本，出版专著1本。当然，管理工作与教学科研工作有时经常发生矛盾，这也是我经常感到痛苦的地方，如何正确处理好这一对矛盾我也是在探索中，在保证做好管理工作的前提下，努力搞好自己的教学和科研工作。
七，廉政自律
"诚实做人，踏实做事，扎实做学问"这是我院的育人理念，也是我时刻告诫自己的。认真履行党风廉政建设责任制的职责。严格遵守廉洁自律的各项规定，个人对自己严格要求，在处理问题上做到严于自律，自觉接受群众监督。在我分管的部门目前都严格实行了财务收支"两条线"，有效防止了乱收乱支行为。
各位领导，各位老师，我将一如既往地忠诚自己的岗位职责，忠诚安徽工程科技学院。如大家对我有十分的期待，我将百分去努力；如大家对我有百分的期待，我将万分去努力。不辜负大家的期望，不辜负党的培养，谢谢大家！
年终评优述职报告
2021年已接近尾声，回首过去的一年，对于我个人来说，是充满了挑战和收获的一年。我作为公司销售部门的一员，自始至终，秉承着努力拼搏、追求卓越的工作态度。在这篇年终评优述职报告中，我将详细、具体且生动地呈现今年我的工作情况和所取得的成绩。
今年，销售市场竞争异常激烈，我深知自己所面临的压力和责任。我始终坚持以客户为中心的宗旨，不断提升自己的销售技巧和商务谈判能力。通过市场调研和客户需求分析，我积极掌握市场动态，并将其准确地运用到实际销售中。在客户交流中，我始终保持耐心和真诚的态度，与客户建立了良好的合作关系。通过与客户的沟通和聆听，我能准确地了解到客户的需求，并提供合适的解决方案。在与潜在客户的洽谈过程中，我能够善于抓住机会，通过与客户的有效沟通和商务谈判，成功签下多个大单，取得了可观的销售额度。
除了与客户的合作外，我还积极参与团队活动，充分发挥团队协作的力量。在团队中，我时刻保持积极向上的态度，愿意主动承担工作，乐于分享经验和知识。我与团队成员紧密合作，共同攻克了各种难题，提高了工作效率。我们在激烈的市场竞争中共同努力，共同取得了优异的成绩。我也在团队的帮助下，尽全力为客户提供更优质的服务，得到了客户的一致好评和信任。
在今年的工作中，我特别重视个人的综合素质和专业能力的提升。我在工作之余，积极参加各种培训和学习机会，通过学习，不断丰富自己的知识储备和技能。我参加了销售技巧培训班，提高了自己的销售技巧和谈判能力。我也积极参与公司组织的内部培训，不断提升自己的业务水平和专业知识。通过这些学习和培训，我进一步提高了自己的工作能力和业绩水平，为公司创造了更多的价值。
在整个工作过程中，我时刻保持着务实的工作态度和积极的工作心态。我对自己严格要求，勇于面对挑战和困难。即使在遇到业务压力和工作瓶颈时，我也能保持冷静和专注。我善于总结经验教训，不断完善自己的工作方法和流程。我也积极主动地寻找问题和解决方案，不断改进和提升自己的工作效率。
总结一年的工作，我感到非常满意和自豪。通过自己的努力和团队的支持，我成功完成了今年的销售目标，并取得了优异的销售业绩。同时，我也在不断学习和提升中成长，提高了自己的工作能力和职业素养。在接下来的工作中，我将继续努力，不断超越自我，为公司的发展做出更大的贡献。
我衷心感谢公司及各位领导的信任和支持，并向我的团队表达深深的感谢之情。正是有了你们的帮助和支持，我才能取得今天的成绩。在新的一年里，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
会务年度述职报告
近一年来，我们团队积极参与并组织了一系列的会务活动，在这里我将就我们团队的工作进行年度述职报告。本文将详细介绍我们参与的会务活动、团队的工作成果以及存在的问题与解决方案。
一、会务活动概述
在过去的一年里，我们团队共参与并组织了20场各类型的会务活动。其中包括企业年会、论坛、峰会、展览会等。这些活动涵盖了不同行业、范围和规模，充分展示了我们团队的工作能力和专业素养。
二、团队工作成果
1. 严格的预算控制：我们团队在每个活动中都进行了详细的预算规划，并通过合理和高效的资源配置，成功控制了预算开支，并实现了预期的财务目标。
2. 高效的活动组织：我们对每个活动制定了详细的工作计划，并与相关部门密切合作，确保活动的各个环节顺利进行。我们对会场布置、嘉宾接待、会议议程等方面进行了周密的安排和协调，确保了活动的顺利进行。
3. 提升服务质量：我们注重对参与者的需求和体验的重视。通过定期的用户满意度调查和反馈收集，我们不断改进我们的服务和工作流程，提升了会务活动的整体质量。
4. 拓展会务资源：我们与各大会务资源提供商建立了广泛的合作关系，有效扩大了我们的资源网络。通过与场馆、酒店、供应商和媒体等合作，我们成功地为客户提供了一站式会务服务。
三、存在的问题与解决方案
1. 人员配备不足：由于工作量的增加，我们团队在一些重要项目中出现了人员紧张的情况。我们将通过进一步招聘和培训来增加团队人员，并加强团队内部的工作协调和分工。
2. 风险管理不完善：在一些大型活动中，我们发现存在一些安全和风险管理不足的问题。我们将加强风险评估和管理，制定应急预案，并与相关部门合作，确保活动的顺利进行。
3. 创新能力和市场敏感度不足：随着市场竞争的日益激烈，我们需要进一步提升团队的创新能力和市场敏感度，积极追踪行业动态，研究市场需求，为客户提供更具有竞争力和创新性的会务服务。
四、未来发展展望
未来，我们将继续致力于提供专业、高效、创新的会务服务。我们将加强团队建设，持续提升专业素养和团队协作能力。通过与各大会务资源提供商的密切合作，积极创新服务模式和活动形式，不断拓展我们的市场份额。
我们计划加强与客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供个性化和定制化的会务服务。我们还将充分利用信息技术手段，提升我们的服务效率和客户体验。
在未来一年中，我们将继续努力，为各类会务活动的举办提供更好的支持和服务，让每个活动都成为一次精彩和成功的体验。
过去一年里，我们团队在会务活动的组织和服务方面取得了卓越成绩，在预算控制、活动组织和服务质量等方面得到了客户的高度认可。同时，我们也意识到存在的问题，并制定了相应的解决方案。我们将以更加积极的姿态面对未来的挑战，不断提升工作水平，为客户提供更优质的会务服务。
2020年，党支部在县委和县直机关工委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，切实加强党支部的思想政治建设、组织建设、制度建设和作风建设，各项工作取得了积极进展。现将第一季度工作开展情况总结如下：
一、以提升向心力为导向，加强思想建设。
支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神精神，作为首要的政治任务，作为党员教育培训中的重要内容。由于疫情影响，积极引导党员通过学习强app、干部在线学习、人民日报、求是等党媒党刊进行自学，切实在学懂弄通做实上下功夫，在深学笃用中打牢听党话跟党走的思想根基，把理论学习转化为理论自信，把真理力量升华为信仰定力，把对党绝对忠诚内化于心、外化于行，进入头脑、融入血脉。
二、以提升组织力为重点，强化支部建设。
一是加强班子队伍建设。支部严格按照相关程序，于1月8日召开党员大会，进行支部换届选举，选举产生了新一届支部班子，充实配强了班子队伍力量。二是规范党内组织生活。严格落实认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度，用好批评和自我批评这个利器，切实增强党的组织生活活力。积极创新方式方法，通过微信群组织党员干部学习，支部书记采取音频形式，以“在疫情防控中发挥党员先锋模范作用”为题给支部党员上一堂微党课。三是做好党费收缴工作。严格执行党员交纳党费的有关规定，落实工作责任制，明确专门人员，认真做好党费的计算和调整工作，一季度共收缴党费XXXX元，按照规定及时全额上交，并进行了公示，促进了党费收缴工作逐步走向规范化、制度化、常态化。
三、以提升战斗力为目标，加强作风建设。
一直以来，支部始终深入贯彻落实中央八项规定及实施细则精神和省市县委各有关规定，进一步改进了工作作风。认真遵守和执行廉洁从政的各项法律法规和规章制度，严格落实党风廉政建设责任制和主要领导“一岗双责”制，加强党风廉政建设工作考核机制。多次通过微信群引导党员学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等，切实让廉洁思想入脑入心，切实增强党员干部拒腐防变、自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵蚀。
四、以提升凝聚力为核心，注重作用发挥。
下一步，支部将严格按照上级有关部署要求，认清形势，把握重点，深学实做，把支部各项工作抓具体抓深入。
一是继续抓好疫情防控。坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，增强大局意识，沉着应对，积极行动，切实做好各项防控工作，坚决防止疫情传入和扩散，稳扎稳打、有力有序地打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，全力以赴守护好人民群众的生命安全和身体健康。
二是持续深化理论武装。继续组织党员干部学习学习贯彻党的十九届四中全会精神，及时跟进学习中央和省市县委关于全面从严治党部署要求，引导党员干部坚定理想信念，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
三是从严管理党员队伍。健全完善各类管理制度，全面推动从严治党，切实在严肃党内政治生活上下功夫，认真执行《新形势下党内政治生活若干准则》，严格落实民主集中制和“三会一课”等党内生活制度，组织开好民主生活会、民主评议党员，加大党务公开力度，加强党内监督。
四是从严规范组织生活。严格落实“三会一课”制度,认真开展主题党日活动，定期召开组织生活会。支部班子自觉加强对党的政策理论、领导科学、领导方法的学习，科学调配自身的时间和精力，充分发挥表率作用，带头学习、带头落实党建任务。
五是切实转变工作作风。严格落实中央八项规定及实施细则，坚决反对“四风”，自觉做到常警醒、明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正敬法畏纪、遵规守距。从严要求党员同志八小时之外行为，谨言行、慎交友，不参加或少参加与工作无关、不必要的应酬活动，做到耐得住清苦，守得住小节，受得了寂寞。
（一）狠抓收入征管，保持经济稳定增长。上半年，全县财政总收入完成亿元，同比增长，占年度预算16亿元的。财政总收入在全省76个县区中排22位，全市排第1位；增幅居全省县区第3位、全市第1位。
（二）支出结构优化，重点支出保障有力。通过努力，实现了保工资、保运转、保稳定、保民生、促发展的目标。截止6月底，支出实现亿元，占年初预算的，同比增长。
（三）坚持以人为本，千方百计支持经济发展。一是兴阳担保公司为中小企业提供担保贷款亿元；二是对金阳建投公司进行重组改革，规范投融资平台建设。通过与农发行、开发银行等金融机构的密切合作，融资贷款亿元，支持城市基础设施、南部新区、中医院、涡河三桥等重点项目建设；三是为重点项目和迎会设置绿色通道，实拨现金亿元；四是为公路局、市政公司、担保公司、保障房建设、部分企业流动资金协调直接借款亿元；五是积极跑省进厅，争取省财政临时调度借款亿元。
（四）落实惠农政策，扎实推进新农村建设。上半年支农支出完成亿元，同比增长。同时，加大涉农资金整合力度，仅农业综合开发项目（主要是陈大禾景农业示范园和楚店农业功能区）总投资已达亿元。
（五）强化民生意识，民生工程步伐加快。民生工程在县委、县政府的高度重视和正确领导下，已连续在3个月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我县已落实资金亿元，占计划投入亿元的，其中县级财政配套亿元已全部落实到位。已拨付资金亿元，占已落实资金的80%。
国庆过完春节也就快了，年初制定的年度计划也提前完成，欣慰的同时更为自己感到高兴，对于现在的成果是我和老张家当初创业时想都不敢想的，我们计划是用三年来创造盈利，可现在只用了一年半的时间。
我有这精力还不如（20xx年通用个人工作总结）投入到阿里上，去开发新的月结客户，阿里面对的都是厂家，不管是价格上还是单批量上都会比淘宝好做一些，不过的不过就是需求量没有淘宝多，询盘机会没有淘宝多，这一点在阿里续费前一定要拿出一个结果
对于我们来说又很关键，是原地踏步还是扩建设备？扩设备又往哪个方向扩？
昨晚在新闻联播看到重庆的渝新欧铁路，讲的是重庆到德国的物流，没看到这新闻前我们就有去重庆办分厂的打算，只是很抽象没有这么具体化，如果去我们将要面临哪些困难，可能大的困难能预知一些，但是成败往往在于细节，细节这东西又是最难把握的。
在微信上看到一企业家讲解“项目”和“事业”的区别，通俗讲项目是赚钱的一个点，或是说一个局部，而事业就像金字塔，越往上成就感越高。我们很多时候把做事业挂在嘴边，可不知干的都是项目的事。
卡洛斯一生没有做事业的雄心，只要把项目做好，一切就欧了。
一、是及时传达学习会议精神
按照县、镇各级要求，特对我支部三季度党建工作简单的总结，同时提出下季度工作打算。
全镇党建组织工作会8月17日召开后，我支部开展了支部委员会，支部党员大会，认真传达学习了全镇党建工作会议精神，重点强调了“八一”表彰会上唐绍林副部长的讲话精神，以后的党员固定活动日必须按照唐绍林副部长六步法进行。根据我村的实际，对2020年党建工作组织进行了梳理和安排部署。
二、是科学规划了党建组织工作重点
1、把加强党员干部思想政治教育放在首位，要求实现思想教育全覆盖，不断提高党员干部的实际办事能力，特别是开展工作解决问题的能力，更重要的是给党员的固定党日作为规范化去开展活动。
2、把整改落实到方案当中，务求实效。我镇8月23日组织部负责党建工作的同志冷治君，胡勇青对几个村资料进行了督查，冷志君在村党建工作，查处我村还存在一些问题，1、议事会还缺一次，三季度党员大会，三季度党课，缺一次以及党员手册，还有两本未更新到8月份。根据这些实际情况，继续开展整改工作。深入基层办实事解决问题。抓好目前正在开展的服务平台建议。
3、制定整改
1、加强学，虚心结合实际作出整改;
2、强化管理，增强素质，有计划;有目标的按规定整改到位。
3、加强团结合作，强化支部的战斗堡垒作用。进一步完善党支部，村委会各项制度和各项指标。
4、开展示范点建设
我们的思想和定位：1、要强化阵地建设，把党支部建设真正建成高流动党员，入党积极分子的教育阵地，努力探索寻求物业党建工作创新的新途径和新方法。
三、是要继续做好设岗定责。
四、是要坚持长期有效开展“诚信经营”党员示范岗活动。
五、是要开展评比“红旗户”模范户活动。为培育好特点鲜明，可学可看、作用突出的基层党建工作典型，以创建促规范。
六、支部规范化建设
建立服务群众的机构，党员自愿扶贫帮困。
七、对下季度的工作计划
1、支部团结拼进，进一步加强学习。
2、严格要求、抓好落实，重点抓好党员固定活动日活动开展。
3、抓好村级服务平台建设，年底12月份投入使用。
光阴似箭，岁月如梭。
20__年即将过去，回首这一年不禁让人感慨万千。
__年是让人值得回忆的一年，祖国迎来了60华诞。各大媒体以及全国各族人民争相回忆这60年的风雨历程。而我在这一年中也成长发了不少。这不仅依赖于自身的努力，也得益于社会、公司给我这成长的平台。为更加提升完善自我，总结经验，挖掘不知，我将自己这一年的总体概况总结如下。
工作上，在上半年，我一如既往，认真负责，严谨地完成了各项工作。到下半年，是我职业上的更进一步转变。在四月份上旬的清明节，我一个人第一次独自到厦门购买火车票至龙岩，这也是我一生中体会到在这车中静如平地的感觉，也得到了我小时候的愿想;那时候的我，假如能坐上火车，不知那种感觉如何，现终于心完我愿。但此次的旅途，在另一方面，也给我带来了矛盾、忧虑。因为这是事业的转折点，也给我心中打起许多的问号，问起自己：那边的工作环境能适应吗?那边的生活方式能承受吗?那边的人缘地土能容纳得下我吗?然而随着时间的前进，身到龙岩才知，这一切的一切跟我有某许而合，又不曾相识，到最后的抉择还是先留守厦门。
很快的时间，由于种种的原因，到五月份的那个九号，我辞职了，离开了曾今有许多向往的心仪的公司。再接下来的时间，由于身上有点积蓄，开始萌生了自己创业的相法。摆过地摊，烧过烤，跑过市场，做调查。但随着时间的流逝，日月的奔波。让我知道，有时创业需要社会的经验积累，资金的运作利用，人际脉络的交际等一系列思考及沉思，反问自己依目前所具备的条件合适吗?为此再次沉着下来。
网络的发达，纵使我突然间为一条信息，来到一个熟悉又陌生的地方漳州南靖。再次踏进工厂，跟随脚步的迈进，跨进公司那一瞬间，头脑就开始已经在“预热”。我的那个“职位”要如何指盘操控，给了我许多的压力，最后确定要一次又一次的刃磨，这把“刀”才会锋利，不生锈。
然而通过自己一个多月的努力，做到认真，负责，耐心，得到公司上下员工的一致认同，也赢得上级领导的认可。公司最终筛选我与公司部门的两个干部随公司老板及副总乘坐飞机赴云南实习、考察。为此，也让我体会到了，在我人生中的又一个第一次：坐飞机!
事今回想，更深刻体会到了要想成就心中的那个“梦想”，就用确切的实际行动与努力来创造自己心中的那块“地”。
具备优秀的文档处理能力有助于职业人员在职场中脱颖而出，人们经常离不开范文。精读优秀范文可以为我们的人生积累更多智慧和经验，你看多的范围类型多吗？趣祝福小编在翻阅中发现了一篇十分实用的“个人月度述职报告”。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，把我的销售潜力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
月度工作总结和计划范文
1、认真抓好油田xx年年工作会议、局党委五届四次全委(扩大)会议精神的宣传贯彻。油田工作会议、局党委(扩大)会议召开之后，厂党委迅速采取措施抓会议精神的学习贯彻，个性是重点传达学习了jú长…，分公司经理…、局党委书记…的重要讲话，把全厂上下思想、行动统一到局党委的工作思路上来，统一到xx年年目标任务上来。
2、筹备召开了厂十三届…次职工代表大会、xx年度双礼貌总结表彰大会。认真回顾总结了xx年全厂各项工作，明确提出了xx年年的目标任务。表彰了先进，树立了典型，激励了斗志。
3、狠抓了节日期间安全生产、走访慰问及维稳工作。精心组织，明确分工，落实职责，确保了节日期间安全生产、社区稳定。
4、狠抓了节日文体活动的筹备工作。主要是筹备了一台以歌舞为主要资料的迎春酒会;举办了大年初一的“迎春广场文艺演出”;准备了元宵节的焰火晚会等活动，营造了节日氛围，丰富了节日生活，让职工群众过了一个欢乐、祥和、礼貌的春节。
5、抓好了先进典型的宣传。利用广播、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体，加大了先进典型的宣传力度，《……报》开辟了专版，制作了质量标兵、双礼貌模范个人电视专题片，在广播、电视上循环展播，运用典型的强大影响力和感染力，调动职工群众克难奋进的用心性，促进xx年年改革发展稳定任务的全面完成。
四月份工作计划
1、加大形势任务教育力度。围绕职代会精神，着重就我厂发展“取得的成果与经验、面临的机遇与挑战、存在的差距与不足、确定的目标与措施”，利用广播、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体，加大形势任务教育力度，让职工明白今年工作努力的方向，明白加快发展的重要性和紧迫性，明白下一步重点做什么、怎样做。切实把职工的思想统一齐来，力量凝聚起来，干劲激发出来，上下同心同德、奋发努力，坚决完成职代会确定的各项工作目标和任务，实现企业又好又快跨越式发展。
2、组织好“两会”精神的学习。集中在四月份，大力宣传“两会”精神，围绕群众最现实、最关心、最直接的利益开展工作，从解决现实困难问题入手，把关心群众利益落到实处，真正做到解民意、化民忧，增进和谐，促进稳定发展。近期，按照局党委的统一部署，认真组织收看川东北清溪1井发生可控性天然气溢流事件抢险的专题片《众志成城伏气虎》，广泛开展向清溪1井抢险立功群众和个人学习活动，努力营造宣传先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，大力弘扬“胸怀大局、高度负责，科学探索、敢为人先，一不怕苦、二不怕死，团结协作、无私奉献”的精神，推动今年的各项工作起好步、开好头。
3、开展好“开门红立功竞赛”活动。一季度开好头、起好步对于完成全年生产经营目标至关重要。厂党委将充分发挥工团组织作用，结合生产中的重难点，选取好项目，深入开展“立功竞赛”、争创“青年突击队”等活动;进一步发动和引导职工用心投身竞赛活动，对活动中涌现出的先进进行表彰，激发全厂员工创争热情，为完成全年生产经营任务奠定良好的基础。
4、抓好党风廉政教育。进一步加大《实施纲要》和《实施细则》的宣传和廉洁自律教育力度，并结合“内控制度推行年”活动的倡议，切实加强重点部门、重点环节、重点人员的教育和监督，关口前移，源头预防，杜绝各类违纪违规现象的发生。近期，着重抓好党风廉政教育，签订今年《党风廉政职责书》。
5、加强综合治理和信访维稳工作。加强厂区的安全生产保卫工作，加大“高危人群”排查力度，重点查找隐患，摸清可能出现的新状况、新动向，及时掌控“重点人”的思想动态，采取切实可行的措施，确保无一人到局、赴省、进京上访。
6、制定xx年年党建、思想政治工作要点。党群各部门根据全年生产经营的总体目标和要求，结合部门的特点，明确各部门的工作思路，找准党建、思想政治工作与生产经营的切入点，制定党群全年工作规划，提出明确的目标和具体措施!
作为社会保障和福利事业的重要组成部分，医疗卫生工作一直是国家生命健康和社会稳定的重要保障。作为发展中国家，我国医疗行业有待持续的发展和改进。因此，医院的卫生工作就显得至关重要。此次医院月度卫生年度总结就是要对医院的卫生工作进行进行透彻的总结和反思，以促进医院工作的更好开展。
一、医院卫生工作的总体情况
医院卫生的整体情况表明，医疗机构的卫生状况在整体上呈现出增多趋势，但仍不乏一些存在曝光的问题。其中，医院卫生管理的问题是比较突出的，诸如医疗设施管理、医疗垃圾管理、医院清洁和消毒人员遵守卫生管理制度等方面存在一些薄弱环节。
二、问题分析及解决方案
1.医院卫生管理的问题：虽然医院的卫生状况有所改善，但是管理方面仍存在一些问题。总的来看，医院管理者应该更加重视卫生管理，尤其是要妥善保证诸如设施、垃圾等卫生改善工程的及时修缮和处理。
2.消毒工作方面的问题：医院消毒人员对消毒的认识存在偏差，有一些人望消毒作为简单的工作而从事，草率行事，这就使得消毒不得力，很容易造成细菌侵入，从而病人与医护人员同时在医院之中感染。因此，加强对消毒人员的培训和监管措施有必要。
3.医疗设备管理问题：医疗设备是医疗服务的重要组成部分，但是医疗设备管理方面存在较多的问题。应该严格按照医疗设备管理的规范进行管理，对一些磨损设备及时更新、淘汰，并且对设备进行定期对比公司维护保养，以达到设备安全有效运行。
三、卫生工作总结与展望
总结医院卫生工作就是要进步解决问题并向好的方向发展。在医院卫生工作方面，应该从多个方面入手：
1.从管理改进入手，对医院卫生管理工作加强严厉监管，制定并执行有关卫生管理的规章制度。
2.加强对消毒工作人员培训，并制定消毒工作的标准规定，从从消毒物证书到工具设备以及工程实践操作中都保持严谨标准。
3.医疗设备管理方面，应该注重对医疗设备的使用维护，力争减少设备故障需要进行的维护处理，同时保障医疗服务的可持续发展。
总之，医院卫生工作内容繁多且重要，只有从多方面切入，才能发挥医院卫生管理整体效益，各项考核指标上进步得分，卫生状况上质量得到保障，对于医院建设和发展有着独特的作用。
摘要：
俗话说：“认识来自于实践”。实践是认识的来源，实践不仅为我们提供学习的机会，还帮助我们对社会有新的认识。我这次参加的实践活动是调研黄骅市信誉楼，在这为期一周的实践活动里，让我对信誉楼有了初步的了解与认识，了解到它的独特与不足之处。
前言：
信誉楼是河北省的一家百货集团，创建于198x年。当时仅有员工30名，营业面积280平方米。迄今为止，总营业面积近20万平方米，员工近2万人，拥有泊头、晋州等15家自营店。在这近30年的发展过程中，信誉楼之所以可以从一家小商厦发展为今天的百货集团，相信与它一直以信誉为原则，以自己独特的文化为发展理念关系非常大。
正文：
信誉楼作为一家以零售为主、拥有15家自营店的的股份商业集团除了有自己优秀团队的奋斗拼搏相信企业自己特色的精神文化、管理制度、和服务理念等也起着至关重要的作用。
信誉楼一直有自己的独特的精神文化以及自己独特的核心价值观即追求“价值”最大化而不是“利益”最大化。它的目的是实现多方共赢。他们的老董事长张洪瑞曾说过“信誉楼是我搭的一个大舞台，大家来唱戏，让大家唱的大红大紫，是我最大的愿望”这里的大家不仅仅是指企业自身的员工还包括供应商以及商界的同仁。这样的大爱，让信誉楼在处处为人着想，努力回报社会的同时也让自己进一步的发展壮大。
信誉楼的企业文化还有一个特色就是为员工提供轻松愉快的工作环境，而每天早上的班前会便是它的特色，信誉楼的员工们每天早上按照各自的商品部集合，大声唱着歌曲《信誉楼人》，齐声说着“将简单的事情天天做好，将愉快的心情处处撒播”，这样不仅可以增加员工对工作的热情还可以增加他们对企业责任心，帮助企业进一步发展。
信誉楼为了提供员工的素质，促进员工的全面发展，不仅仅是制定了规章制度，它更注重对员工的思想教育，它致力于对员工进行多方面的培训，这些培训
主要是多层次、多形式、全方位的员工培训。多层次是指岗前、钢中培训；多形式是指员工夜校、班前会等；全方位是指不仅为员工讲解商品知识，也讲解生活当面的知识，包括心态、习惯等。与此同时，信誉楼针对不同的员工制定了相应的发展模式，根据员工的.要求是实际表现来帮助员工往不同层面发展。除此之外，信誉楼的每家店在建设时还会修建图书馆、阅览室并且出版有关信誉楼的一些刊物供员工们学习。
我们有幸上了两次课，一次是关于负责人可以带给我们什么，一次是关于退换货。这两次培训可令我感受最深的就是员工的主动性，他们的员工在回答问题时非常的积极主动，大家培训时也都非常的认真。
信誉楼不仅在学习方面注重对员工的培训，在福利制度方面也是非常好。它不仅为每位员工提供“五险一金”，另外还提供“退休安置金”即每位工龄在以上的员工在退休时可以领取一比不少数目的金钱作为信誉楼提供给员工的安置费。除此之外，信誉楼的股份制度是岗位股是指达到一定岗位的员工才能持有一定的股份，按照级别授权，员工如果进行职位调整或离开企业，那么他原来持有的股份也会发生相应的变更或是退股。个人持有的股份也不可以转让或继承。每位柜组主任及以上职位的员工会根据职位的不同拥有公司相应的股份，年末可以领取分红。信誉楼对于大学生等一些较高学历的毕业生还有学历补贴制度，会根据相应的学历给予不同程度的补贴。最关键的一点是信誉楼员工的工资与业绩不相关，而是与服务态度，参加培训的次数等有关，相信这一点可以更好地让员工真心的为消费者服务，把消费者当做自己的“友人”。
我们在实践期间针对消费者做了一份调研报告，根据消费者回馈的信息，他们对信誉楼最满意的地方就是它的服务态度。信誉楼的最有代表性的服务宗旨是“视客为友”而不是“顾客是上帝”的宗旨，他们要求员工把客人当做友人而不是上帝，信誉楼老董事长说，上帝是虚无缥缈的，看不见也摸不着，我们要把顾客当做自己的亲友来对待，帮助顾客来购买称心如意和物美价廉的商品，于是提出了“视客为友”的独特营销方法。
在报告中第二个反应服务好的便是“退换货制度”，这主要是信誉楼的诚信方面。信誉楼强调只要是客户退回的商品不影响二次销售一律可以退回，若是影响二次销售则根据实际情况给予顾客相应的补偿或是退回货物。在填写调查问卷时一位顾客曾告诉我，信誉楼的在退换货服务方面态度很不错，在顾客要求退回商品时，大部分的时候他们都会退回。信誉楼一直强调诚信是生存下去的关键法宝，一定要讲究诚信，做到让顾客满意才可以留住顾客，自己才可以发展。
虽然一周的时间很短，但却很充实，我们在信誉楼学习了一周，经历了培训、顶岗实习等工作，还体验了他们宿舍文化。进过一周的学习我对信誉楼有了以上的了解，我个人也学到不少知识，我相信不管是经营企业还是做人，我们一定要讲究信誉讲究诚信，这样我们不管是经营企业还是做人才可以更成功。
____年是酒店开业第一年，____年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段，房务部根据酒店总体计划，在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下，房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作，现将去年以上工作具体开展情况予以汇报：
一、培训方面
酒店开业前，员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段，但在酒店开业后，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，房务部针对这种现象，同时也响应酒店号召，将培训工作始终放在客房工作的首位。
根据员工的实际情况，部门制定了详细的培训计划，并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准，在根据理论学习内容现场演练给员工看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习，提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训工作，员工的做房时间已经达到行业标准。前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右，会议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题，礼宾部的服务质量明显下降，通过近期的人员补充和培训，礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落，房务部深感部门培训的重要，在明年的工作中，房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。
二、在服务方面
酒店是否能够留住客人，关键在软件也就是服务。房务部为了给客人提供一个良好的睡眠条件，特意准备了多种填充料的枕头如荞麦枕、菊花枕、决明子枕，方便不喜欢软枕的客人使用，每个房间的柜子里还配备了备用被子方便客人使用。另外房间还每天配送免费水果，在房间卧室和卫生间配备鲜花，房间配送鲜花和免费水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服务，但在我们酒店，客人只要是柜台价、协议价入住，每天都会得到一份免费时令水果，所有客人入住都配送鲜花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，这样的举措也得到广大客户的认可。虽然每天送免费水果和鲜花在经营上增加了成本，但其带来的间接效益远远高出他的成本。在以后的工作中，房务部还会根据情况为客人提供更多的、方便客人生活的免费服务，为客人提供一种家外之家的生活氛围。在明年，房务部将实施楼层管家服务计划。管家式服务是现代高星级酒店推崇的服务，部门将根据自己的情况，来开展这项工作，房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。
另外房务部还将加大房间的温馨布置，努力为客人提供一个温馨舒适的居住氛围。
酒店服务的极致是个性化服务，满意加惊喜的服务，这也是房务部一直追求的服务目标，怎样才能做到个性化服务，房务部为此召开部门会议，要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居，只有这样才能够发现客人的习惯，有针对性的去服务。330客人是大福公司客人，在酒店长期入住。有一天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药，并看到客人盖了两条被子，就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定，不能为客人代购药品，所以为了表示关心，楼层领班就准备了一份热腾腾的姜汤，但是客人到下午也没有回来，早班领班就把这件事交接给中班领班。晚上11点左右客人回到房间，服务员立即将熬好的姜汤送到客人房间，客人看到这碗热腾腾的姜汤，感激之情难以言表。
三、设施设备的维护及保养
大家都知道，房务部区域占酒店经营区域的近70%，投资也占酒店整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，房务部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。
在房间整体保养和维护上，房务部结合工程部对房间的空调进行了全面排查，解决了夏季房间空调漏水情况。前段时间客人投诉房间卫生间气味大，经过调查，是卫生间地漏没有反水弯，导致臭味直接散发到房间，房务部和工程部立即请示领导，决定对所有房间的地漏进行更换，彻底改变了卫生间气味大的问题。虽然在过去的一年里经过工程人员的努力，改善了一些设施设备状况，但是我们的房间整体保养还存在很多问题，需要工程和房务部在明年的工作中共同去解决。
月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。
月销售工作总结，时间比较短，这一个月的时间里，不可能有太大的变化、发展，因此，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。
月销售工作总结内容：
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
月销售工作总结注意事项：
1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告？一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：
1、销售情况总结：销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。
2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。
3、市场情况总结分析，包括：
（1）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；
（2）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；
（3）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；
（4）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；
（5）市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
（6）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
2、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。
3、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，
4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
月度工作总结（案例）
不知不觉加入东南已经一个月有余了，在这一个月中，有苦也有甜！总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。
一，业务开展的情况
在东南一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我，选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里，我的唯一目的在于积累客户资源，因为只有雄厚的客户资源，才能发现更多的销售机会，才能保证销售额。
开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期，特别是高校和科研单位，由于其潜力无限，被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以，做高校和科研单位，就必须做好打持久战的心理。最开始的时候，资深销售给我一份电话名册，叫我打电话进行拜访！由于之前没有进行过此类工作，打电话的时候还是有很多问题的存在！磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访，我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散，也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此，我得自己寻找客户的信息，包括电话号码，背景资料，以便于进行面访。凭借着大家的帮助，我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向，甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止，有两单业务在跟进中，一是中山大学的thermo离心机（已经进行投标，基本完成），一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。
下面是本人的教学过程中所得的一些体会：
1、 要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 在教学工作方面，优化教学方法，按常规做好课前、课中、课后的各项工作，认真钻研教材，课堂教学真正体现“教师为主导，学生为主体”的教学思想，并结合学校德育科的对小学生心理健康教育，发展学生心理；创设情境，诱发学生的认知需求和创新欲望，使学生从情感、思维和行为上主动参与学习；在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时，有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法；以学生创新学习为主线组织课堂教学活动，鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价，运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法，在教学中求创新，在活动中促发展，课堂教学重视学生的训练，精心设计练习作业，练习作业有层次有坡度，对学生的作业严格要求，培养良好的作业习惯。
2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，部分学生缺乏自觉性，经常不能按时完成作业，甚至有的学生欠交作业，针对这种问题，我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心，有的学生学习成绩不理想，并不是他们没有潜能，而是不相信自己有潜能，在经历了一两次失败和挫折后，对自己失去了信心。
3、积极参与听课、评课，虚心向有经验的老师学习先进的教学方法，，提高教学水平。
4、与班主任、家长密切配合。常与培班主任互相沟通，反映学生平时的学习、活动、生活情况，共同管理好学生；积极主动地与家长联系，通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况，并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商教育孩子们的方法，使学生能健康发展。
通过一学年的教学，学生学习数学的兴趣有所提高，但差生与优生的距离较大，中差生较多，学习成绩不够理想。今后，我决心发扬优点，改正缺点，努力改进教学方法，加强对中下生的辅导，使学生的数学成绩有更大的提高，为教育事业贡献自己的一份力量。
现实社会句子 03-27
小学数学老师工作计划 数学老师工作计划 03-27
学生会干部自我评价 03-27
财务出纳年度工作计划 03-27
两个人爱情句子 03-08
学生会干部自我评价 03-27
前台接待工作计划 03-27
心理活动总结 03-27
耳鼻喉科年度工作总结 03-27
